Утром между жеванием и глотанием включил российский канал.
Ведущие – Газманов и красивая худенькая девочка, извините не знаю, как её зовут, знаю, она очень популярная ведущая и очень, ну очень худая. Такая худая, что всякий раз глядя на нее и жалею и вспоминаю тот старый анекдот про … солдата освободителя Освенцима, как он рассказывает: - Ручки у неё тоненькие, ножки тоненькие. Я её … и плачу.
Ну, плакать мне вроде не с чего, знай, жуй, глотай и запивай.
А ведущие тем временем приглашают Деда Мороза со Снегурочкой, потом других гостей. О празднике Нового года говорят, а о чем еще говорить то сейчас. Вспоминают интересные истории.
Слушаю.
И вот Газманов представляет специалиста по поднятию настроения и корпоративного празднования Нового Года - Тимура Родригеса, вроде так его назвал.
Извините, если ошибся, я ж жую и глотаю, а не записываю.
Входит молодой парень, одет так гламурненько-гламурненько. Галстучек в желтых тонах, рубашечка с воротничком стоечкой и чуть загнутыми уголками. Красивое личико, умненький взгляд, сладко-приятный голос: Ну не парень прям, а красна …
- Сейчас, - рассказывает, обрывая мои сомнения по поводу мужественности его - модно приглашать раздельно, вначале снегурочек, потом дедов Морозов.
- Ага, - думаю, - давай, давай.
- Вначале, - продолжает, - вбегают снегурочки. Танцуя под музыку скидывают всю одежду. Публика разогревается.
Пока публика разогревается, а у меня кофе остывает.
- Потом деды Морозы, - мальчик краснеет от своей смелости, - срывают под музыку свои бороды, скидывают шубы. Под которыми … эх, здесь нужна бы пауза, как у Задорного: - Вы готовы? Точно готовы? Но мальчик не Задорнов, он продолжает без всякой паузы: - … на самом деле Деды оказываются 20-ти летними добры - молодцами с рельефной мускулатурой, вовлекающие в танцы с раздеванием сотрудников и сотрудниц. И тут все удивляются, увидев какое офигительно-классное белье носит их главный бухгалтер.
Удивиться не успел, и потому белье свое свежее и самое обычное на офигительно-классное менять не стал, допил кофе, доел бутер, и …
… еще подумал, что я просто старый пень, не понимающий как нужно отрываться по полной.

- Извините меня Дедушка Мороз, что не буду напиваться и раздеваться не буду ...
и ...
ушел на корпоратив.

Мне очень нравится быть энергетиком,
приносить людям свет,
одаривать теплом,
подавать воду горячую и холодную
Мне нравится жить для людей.
И в этих словах нет ни капли пафоса,
просто хочу так жить и так живу.
Поздравляю Всех
кто светит, греет, создает комфорт.
Для этого не обязательно быть энергетиком,
просто нужно быть человеком.
Поздравляю Вас люди,
любите друг друга, согревайте душевным теплом,
приносите свет и радость,
заботьтесь…
Вот и все.

Сидим, смотрим….

В телеке тоже сидят ... сидит президент напротив какой-то важный министр (извините, не знаю, как его зовут).
Президент говорит длинно (цитирую почти дословно только начало):
- Я знаю, что ряд моих поручений уже выполнен, а ряд выполняется ….
Важный министр, внимательно выслушав, отвечает:
- Да, ряд Ваших поручений в качестве законопроектов передано в …, а ряд поручений …

- Слышь, - говорю, сидящему рядом, - как они работают, как работают! Поручения рядами исполняют.

***

По телеку передают, что выделенные деньги наконец-то стали доходить до предприятий.
- Слышь, - обращается ко мне сидящий рядом: - а до Вас деньги доходят?
- А на хрена они мне?! – восклицаю в ответ.
- Так ведь дают же, – не унимается сидящий рядом.
- Кто дает?
- Они дают, - он тычет в знакомое всем лицо в телеэкране.
- Они не дают, они берут, - отвечаю приставале сидящему рядом. – Наживаются.
- Кто наживается?
- Они, - тычу я в уже другое, но все равно знакомое всем до боли лицо. – Наживаются на беде.
- Это как? – опять пристает сидящий рядом.
- А так, - отвечаю, - смотри во всем мире, что делают, наступила беда, снизили процент ставки рефинансирования. Т.е. что сказали? Сейчас беда, Вам трудно, поэтому деньги Вам давать будем в долг, но с минимальным процентом. А у нас? А Вам плохо? Ну и хорошо. Процент Вам поднимем, все равно возьмет. Возьмем с Вас в 13 раз больше. Никуда не денетесь.

Тут появляется до боли знакомое всем лицо премьер-министра и говорит в подтверждение слов моих:
- Да мы понимаем, что процент высок…. но мы помогали и будем помогать сельскому хозяйству … и найдем способ ….

- Во, говорю, слышишь, что он сказал?
- А что он сказал, - переспрашивает сидящий рядом.
Но я даже не обижаюсь на него, ведь сказанное и вправду было длинно, запутанно и нудно.
Поэтому и повторяю по-русски:
- А сказал он: - Что собаки, попались! Сдерем с Вас 13 шкур. Один у Вас выход – баранами стать или баклажанами прикинуться.
- Какими баранами? Какими баклажанами?
- А такими, - отвечаю сидящему рядом. – Вот смотри я к примеру энергетик. И нужно мне к примеру кредит взять. И понятно, хочется кредит-то подешевле, да на условиях получше. Вот мне только что и сказали, что нужно мне прикинуться бараном или баклажаном. А по-простому придти к ним и сказать: - Дяденьки, дорогие, не энергетик я совсем, а крестьянин, так как электричество мое село освещает. Ну и понятно, не только сказать, а и конверт дяденькам дать. А дяденьки чмокнут губками, спрячут конверт и скажут: - Батюшки, а ты ж и впрямь…
- Баран – радостно подхватывает сидящий рядом.
- Во, - киваю, - именно так, я баран, а ты баклажан.
- И тогда будет нам счастье.

Как-то уже писал, что не нужно обольщаться, не нужно думать, что добрый и ласковый.
Всякий.
Вот Вам несколько примеров.

***
О поступлении денег знали больше чем за неделю, ждали месяц.
Вадима освободил от командировок, поставил одну задачу. При поступлении, немедленно обеспечить счета и, соответственно, поставку оборудования на объект. Неделю Вадим висел на телефонах, его никто не трогал. Наступил день Х. Потом еще день… И еще… Ни одного счета на оплату по проекту.
На третий день вызвал Вадима.
- Вадим, меня не интересуют оправдания. Два дня ты не работал. Завтра будет третий день. Ты понял? …. Счета должны быть сегодня.

***
Успешно смонтировали и пустили объект на РЖД. Замечаний нет. В кои веки Заказчик доволен:
- Андрей, спасибо, твои люди хорошо сработали.
Всем премии и благодарность.
Звонят:
- Двое потеряли билеты, что будем делать?
- Да ни чего не будем делать, ведь их предупреждали?
- Да, конечно.
- Ни чего не будем делать, вычти из зарплаты стоимость билетов.

***
Проект оказался отвратительным. Несколько электрических шкафов просто не были разработаны.
Что делать? Ждать, когда исправят, нет времени.
Звоню в проектный институт:
- Женя привет, тут есть проблемка, ты должен быть в курсе.
…
- Да, по шкафам. Так вот, давай-ка мои люди из Серпухова подъедут к тебе и поговорят, посмотрят чертежи, пока вы будете исправлять проект, мы все сделаем.
…
- Договорились? Когда?
…
- Договорились. Пока.


- Ну, что съездили к Жене?
- Съездили, вот только проблемка одна.
- Говори.
- Они паспорта забыли. Приехали и уехали. … Что будем делать?
- Будем решать поставленную задачу. А сегодня у них не рабочий день. Выходной. Ты понял?
- Понял.

***
Вот Вам несколько примеров. Все на этой неделе.
Ну, как Вам акула капитализма?

Получил рекламное предложение подписаться на Библиотеку генерального директора.
Нужно сказать, реклама написана неплохо, начинается так:
- Люди, добившиеся настоящего успеха, часто пишут книги.
Таких книг немало. Но мы отобрали для Вас
самые лучшие, наиболее значимые.

И далее:
Как построить успешную компанию?
Как выжить и победить в современном бизнесе?
Как поймать за хвост свою синюю птицу Удачи?

3 серии, 36 книг всего к оплате 60 300,00 руб.

Заинтересовался.
Это как раз те вопросы, которые сегодня стоят передо мной, которые ежедневно решаю.
Зашел на сайт библиотеке, посмотрел и выписал два первых десятка книг.
Проанализировал …
и понял, что из 2-х десятков опубликованных на сегодня мне интересны лишь 2 книги:
Генри Форт Моя жизнь и мои достижения. Сегодня и завтра. - у меня уже есть, уже читал. Сэм Уолтон Как я создал Wal-Mart.
Интересны потому, что написаны людьми, создавшими свое дело. Не биографами, не аналитиками, не учеными.
Сегодня я много читаю литературы по экономике, управлению, менеджменту и т.п.
И знаете…
Много книг хорошо добротно правильно написаны.
Но представляют для меня достаточно ограниченный интерес…
Людей идущих по следам.
Вот здесь он сделал так и был абсолютно прав, а здесь совершил ошибку.
Что ж, не поспоришь, да здесь прав, а тут ошибся.
Поучительно.
Кто сам не шел по целине, не сможет понять, как трудно учится на чужих ошибках.

Другая, достаточно большая категория книг описывает современных руководителей крупных компаний, которые прошли долгий, извилистый путь к вершине своей карьеры. Очень интересно, но ...
Они не создавали с нуля, они пробивались сквозь строй таких же.
Сегодня мне это не интересно.
Может быть потом)))

Вуко-Вуко – это не то средство, что помогает мужчинам ...
Вуко-Вуко – это мой хороший знакомый Вуко Вукович – чудесный человек, прекрасный инженер, работающий в одной крупной международной строительной компании, с которой и с которым мы, это я со товарищами, работаем по строительству очень пальцастой российской бизнес-школы. Проект затеян нашими олигархами с большой помпой и судя по управлению строительством ни чего хорошего от него ждать не приходится. Но это другая история.
Здесь же хочу рассказать Вам немного о Вуко-Вуко.

***

Мы едем работать, я и Вуко-Вуко.
Пробиваясь через пробки в бизнес-школу, выскакиваем с третьего транспортного кольца на Кутузовский, пробираемся в левый ряд и … встаем. Движение перекрыто полностью. Стоим. Встречка стремительно пустеет. Неторопливо проезжает машина с мигалками, через несколько секунд вторая, затем третья.
- Видать Сам едет, – лениво пережевывая резинку, цедит водитель, глуша мотор.
Вуко-Вуко вздрагивает, радостно поворачивается и неподдельно по детски спрашивает: - Медведев?
Водитель жует.
- А мы сейчас увидим, - включаюсь я. - Может Дима, а может Вова.
- Как увидим? – удивляется Вуко.
- Так у них на машинах написано: Ди-ма – говорю по слогам – Во-ва.
- Правда что-ли? – еще больше удивляется Вуко. Привстает, вытягивает шею.
- Поосторожней, - говорю, слегка тронув плечо Вуко.
Плюхнувшись на сидение, он вопросительно смотрит на меня, потом на водителя.
Водитель жует.
- Могут пальнуть, - говорю, подтверждая резким кивком.
Смотрим глаза в глаза.
Водитель жует
- Снайперы – продолжаю. – Из машин вообще выходить нельзя. Целкаю пальцем. Вуко вздрагивает. – Но и пялится … нужно осторожней.
Вуко смахивает с лица радость, поворачивается, напряженно смотрит вперед.
Водитель жует.
За время нашего короткого диалога проскакивает еще несколько спецмашин. Каждая все с большей скоростью.
И вот…
Словно на взлете, с бешенной скоростью пролетают мимо одна, вторая, третья…
- Едут, - шепчу с легкой дрожью и трагизмом. Вуко напрягается.
- Вжик-вжик-вжик - полетает кортеж.
Наваливается тишина. Даже водитель перестает жевать.
- Дима – хреплю я с облегчением.
- Дима? – боязливо переспрашивает Вуко, продолжая напряженно смотреть вперед.
Водитель жует.
- Дима! – подтверждаю – написано же было.
- Написано? – как-то беспомощно переспрашивает Вуко.
- Вуко! – взрываюсь я, - Ну ты же смотрел.
- Смотрел? – переспрашивает Вуко.
Водитель вздрагивает, хрипит, хватается за горло, открывает дверь, вываливается наружу.
Машины трогаются.
Задние машины отчаянно гудят, требуя от нас движения. На разделительной отчаянно корчится водитель.
Быстро выхожу. Бью водителя по спине.
На асфальт вылетает жвачка.
- Снайперы? – с ужасом спрашивает Вуко.
Молча возвращаюсь в машину.
Водитель хватанув воздух, занимает свое место, заводит двигатель. Трогаемся.
Водитель смахивает слезу. Вуко-Вуко отчаянно ему сочувствует.
- Пронесло, - облегченно вздыхаюя.
Мы едем работать.
Я и Вуко-Вуко.

Есть такой тренинг.
Называется Команда.
Очень простой тренинг и очень сложный.
В тренинге участвует, как Вы понимаете, команда. Предположим - пять человек.
Ведущий быстро и в разнобой называет цифры с одного до пяти.
Это команды.
Команда должна быстро их выполнять. Стоять должны столько человек, сколько назвал ведущий, другие должны сесть.
Все очень просто, не правда ли?
А Вы попробуйте. Убедитесь сами, что не все так просто.
Ведь команда без слов должна решить, кто сядет, а кто останется стоять. Кто будет выше.
А это непросто.

Благодарю Марину за открытие для меня этого удивительного тренинга

Так получилось, давно не писал в дневник.
Возможно от того, что не удержался и раскрылся перед друзьями детства.
Встретились, как водится через двадцать с лишним лет, обнялись, прослезились…
- А ты помнишь…?
- Помню, как же. Конечно, помню. А ты….?
- Да, да…
За общими воспоминаниями и кратким изложением сегодняшнего дня, вопрос: - Где ты был все это время? поставил в тупик.
Вот что тут сказать? В двух словах ведь не расскажешь.
- Хотите, - говорю, - читайте. Вот ссылка.
Сколько раз зарекался: - Не раскрывайся. Не показывай дневник знакомым.
Не удержался.
Наверное захотелось…
Ох уж эта гордыня.
Слава Богу, друзья оказались тактичными. Лишних расспросов не вели, ненужных пояснений не требовали.
Но, писать стало сложно.
Даже стал подумывать открыть новый дневник, в котором будут по настоящему дневниковые заметки, о том, что волнует сейчас, день за днем.
Странная штука жизнь, меняется так, что все пошлое будто и не с тобой было.
А что делать с этим дневником? Удалить? За время длительного отсутствия и он опустел, стал ненужным.
Но вот в него зашли. Случайно… но душу согрели. Спасибо.

Неотвеченный вызов.
Звонил Володя.
Перезваниваю.
- Володя привет! Звонил? Проблемы?
- Нет, все нормально. Просто поговорить. У тебя как?
- Все хорошо. Работаем, слава Богу.
- Теперь Вам будет легче.
- В смысле?
- Я про то, что Президент вводит льготы.
- Ты про налог на прибыль?
- Да.
- Володя, ты где работаешь?
- В смысле?
- В прямом. Вот ты работаешь на медеплавильном комбинате.
- Ну да.
- Что у Вас с ценой на медь? Снижается?
- Естественно.
- А спрос растет или снижается?
- По моему просто падает. А что?
- А то, что прибыли Вам в ближайшее время просто не видать. Вопрос в снижении убытков. И это не только у Вас. Это у всех.
- Согласен. И что?
- А то, что снижение налога на прибыль в это время это … это … все равно что … вот представь приходит к тебе умирающий от голода с просьбой дать хлеба, а ты ему говоришь: - Знаешь, я тебе помогу, ты мне должен пять батонов хлеба, так вот один батон я тебе прощаю.
- Да…. и правда …. Я об этом даже не подумал.
- А ты подумай.
- И что же теперь делать Андрей?
- Жить и работать. И не надеяться на Этих. Эту жизнь делаем мы.
…

Силой трения сегодня вряд ли кого удивишь.
Но некоторые факты все-таки вызывают интерес.
Вот смотрите, если я Вам скажу, что при торможении поезд каждый раз за счет этой самой силы трения немного сдвигает рельсы, Вы вряд ли удивитесь.
И правильно сделаете.
Ибо, в одну сторону шел состав тормознул, в другую.
Туда – сюда подвинулись рельсы, а в результате… там же и стоят.
И все бы хорошо.
Но в метро, как известно, поезда ходят каждый в свою сторону.
Изо дня в день, из года в год.
Вот и приходится проводить сложнейшие ремонты, возвращать (сдвигать) рельсы на прежнее место. Очень накладно и жутко муторно.
Итак на каждой ветке метро, на каждой…
… кроме кольцевой.
А зачем!? Ведь у кольца нет начала и конца.
Одному умному человеку, с гордостью скажу, что я его знаю, ударили в голову рельсы, в смысле мысли. Провел необходимые измерения и доказал, что рельсы на кольце делают полный оборот за 6 лет и примерно 10 месяцев. Причем внутренняя часть делает оборот чуть быстрее внешней.
Ему теперь и почет, и уважение, и докторская диссертация.
…блин, и почему я об этом не ...
А правительство Москвы рассматривает концепцию строительства и реконструкции московского метрополитена с переводом радиальных веток в …
нет, не догадались,
не в кольцевые,
это ж, какое кольцо нужно делать?!
в овальные.
Достаточно объединить две линии на концах двумя широкими овалами и проблема будет решена.

Итак, дорогие мои, ближайший лозунг метростроя: - От радиусов к овалам.
Или еще проще: - Долой тупики.

Вот Дорогая наша Татка и попала.

Для тех, кто не в теме, поясню.
Татка, да простит или не заметит, это блестящий автор, удивительно талантливый и просто хороший человек, красивая женщина, известная в Ли.ру под авторским именем Почти новая горжетка, а в жизни – Тата Олейник. Буквально ворвавшаяся в лучшие авторы Ли.ру и оставившая не просто след, а широкую многолюдную прекрасную улицу и упорхнувшая в Большой город со своим новым проектом – Сделай свой выбор за Тату Олейник.
И нужно сказать, помощников сделать этот выбор хватает.
Я тоже грешен, захожу. Ну, очень хочется почитать любимого автора, которого так не хватает. А Вы заметили, любимых всегда не хватает.
И вот, похоже, с последним своим выбором Татка попала.
Пересказывать Тату не буду.
Кто захочет, всегда может зайти и прочитать.
Да и разве можно её пересказать.

Здесь пишу о другом.
О Выборе
и о Решении,
которые мы так любим принимать за других.
Помните:
Кроха сын пришел к отцу,
И спросила кроха…
Кхе-кхе, извините, цитирую, как умею.
Ну, так вот, что такое “Хорошо” и что такое “Плохо” ?
Да, правильно пишет Тата, понятия "плохой/хороший" штука крайне неопределенная.
Но, определяться придется.
Каждому за себя.
Вот и у Татки получилось, что придется определяться самой.
Перевес в голосовании всего 1 процент, А это - ничто.
Итак, носить или не носить? Быть или не быть?
От самостоятельного решения не уйти.
Желающих подсказать, решить за тебя, сотни.
Но…
Выбор делать придется.
Вот и Татке теперь не уйти от самостоятельного решения.
И это даже хорошо, а то ... про мы не скажу, только про себя, так вот, иногда ловлю мысли, что начинаю привыкать принимать решения за других.
В данном проекте – за автора.
А это согласитесь, развращает.
Раз примешь решение, второй, третий. И все в большинстве. И создается иллюзия, что принимать такие правильные, такие хорошие решения можно буквально пошагово, со времени установки будильника, выбора зубной пасты, косметики, гардероба, и далее, далее, далее … куда пойти, что сказать, кому дать … по морде.
И вот, готов решать за другого Все.
Абсолютно Все!
Но это иллюзия.
И вот, наконец, иллюзия разрушается.
И поднимаю руки …
И признаю …
Что не бог
И решать за тебя, лишь игра.
И, слава Богу!
Решай Татка!
Решай сама.
Это твой выбор.
И у каждого он свой.

- Папа, ты киви будешь?
…
- На, держи. Не крути головой. Отказ не принимается. Я уже нарезал. Ешь, ешь.
…
- Ну, как? Понравилось? Они жутко полезные. … И жутко приятные. … Освежают. … Чувствуешь? … Знаешь, это совсем не дорого, вполне можно себе позволить. …. Удовольствие. … Да! … Вот так пошел на рынок и купил пару штук, себе и маме. Порезал и съел с удовольствием.

***

- Алло, мама, привет. Как дела? Папа приехал?
- Андрюша, ты? Да, приехал. Все нормально.
….
- Ой, ты знаешь, что отец сегодня учудил? … Пошел в магазин и принес два киви. На, говорит, мать ешь. Я, говорит, ел и ты ешь. И, представляешь, даже порезал их дольками, на блюдце разложил…. Я его спрашиваю, сколько стоит. Он отвечает, не бери в голову, это совсем не дорого. Зато приятно. .... Ты знаешь, сына, и правда, приятно.

Да, и правда, приятно.

Когда вечером на кухне в телевизионном фоне вдруг услышишь:
- Господин президент, а вот госпожа О… заявила, что у Вас нет души…?
- Я вот, что скажу, политику как минимум нужно иметь голову.
невольно радуешься этому экспромту.
Наверное, найдутся скептики и с жаром крикнут мне:
- Наивный! Какай же это экспромт? Все подготовлено. Заранее.
Да, господа, я наивный, считаю это экспромтом и радуюсь.
А подготовленное видел не раз и не два. Когда читают по бумажки сбивчиво, без малейшей интонации, бездушно. Вот тогда по настоящему душно.

И тут же, через несколько минут, услышав брошенное в зал полный многодетных матерей:
- Когда человеку вовремя не оказывается медицинская помощь. Я скажу так. Это наша с Вами вина.
невольно огорчаешься этому ляпу.
Так и хочется сказать: - Голубчик, ты сам то понял, что сказал?

Вот так и проходят под руку разные экспромты, хорошие и не очень, радуя и огорчая, но вкусный ужин и рюмочка коньяка своё дело делают туго наполняя оптимизмом.
Все будет хорошо. Я знаю точно - Этот экспромт хорошо подготовлен.

- Здравствуйте.
- Здравствуй Володя. Зайди.

- Держи приглашение.
- Что это?
- Приглашение от партнеров на обучение в Германию. Полетишь ты и кто-нибудь из твоих, реши сам. Кто поедет, скажешь завтра. Деньги на визу, проезд, суточные получите в кассе. С визой, помогут партеры. Встретят Вас в Мюнхене, разместят, сводят на завод. В общем, съездить нужно, потому что полезно. Потому что учиться нужно. Все, иди.

- Разрешите?
- Заходи.
- Поеду я и Макс. Мы жребий бросили.
- Не понял. Какой жребий.
- Обычный. Кто поедет. Я ребят собрал и предложил бросить жребий. Досталось Максу.
- Прикрой-ка дверь. … Садись. … Володя. Ты больше так не делай. Жребий это не правильное решение. Жребий это случай. А ты начальник. Твое решение должно быть продиктовано твоей волей, твоим интеллектом, твоим авторитетом, а не случаем. Я не против Макса. Я против жребия. Запомни, никогда не пользуйся жребием. Жребий – удел равных. Если ты начальник, пусть даже небольшой, ты должен руководствоваться, чем угодно, но только не случаем. Ты должен придти к подчиненным и сказать: - Будет так. И не нужно отчитываться. Это твое решение. Ты начальник и отвечаешь за свое решение. Даже если оно неправильно. Понимаешь? Отвечаешь.
- А если не знаю? Или, скажем, сомневаюсь.
- Такое возможно. Нельзя знать все. Тогда предложи подумать над задачей подчиненных. Предложи им высказаться. Выслушай внимательно. И реши. Сам реши.
А жребий – это не решение, по крайней мере, не решение начальника.
- Согласен. Как же быть?
- Никак. Твое решение отменять не буду. Ты решил. Жребий – так жребий. Это неправильно, но оно – решение, уже принято.
Просто запомни на будущее. Больше никаких жребиев. А ребятам скажи, поездка не последняя, все поедут. Все. Иди. Работай. Жребий брошен.

- Как Вы живете там в Канаде?
- О России скучаем. Мы все равно остаемся русскими, разговариваем по-русски, думаем по-русски, едим по-русски, готовим, по телевизору программы смотрим только на русском. А вот дети, те, можно сказать, стали иностранцами. Сын по-русски говорит с акцентом, неохотно. Все больше на английском. Представляешь, я его спрашиваю по-русски, а он мне по-английски отвечает. Я понять ни чего не могу. Что? – переспрашиваю. Он удивляется: - Мама, что же тут не понятного? - Что, что? я ж от тебя жду ответа на русском, а ты мне по-английски.
-…
- Мы, когда приедем в Москву, ты сможешь нам пару митингов организовать?
- Митингов? … В смысле встреч?
- Ну да, митингов, в смысле встреч.
- Могу. Все что хотите. И пару встреч и пару митингов. С плакатами, с ОМОНом. Все, как полагается.
- Ха-ха-ха, нет нам митингов без ОМОНа, нам в смысле встреч.
- Хорошо.

А про себя подумал:
- Эх, а с ОМОНом было бы лучше, интереснее.
Какой же митинг без ОМОНа?!

Нет правил без исключения.
Вот и в моих они появились.
А что Вы хотите? Я же человек. Самый обычный. Со всеми недостатками. С мягким сердцем, ранимой душой. С жаждой любить и быть любимым. С тайной надеждой быть тем самым исключением. Приятным исключением.

***

Она позвонила мне из Канады: - Здравствуй! – Здравствуй! – Это я, Вера. Можешь говорить? – Да! …

Не удержался. Написал. Дал ссылку. Краткий комментарий: - Это письмо написал тебе в 2005–ом. И еще: - Это мой дневник. Мои записи. Спрашиваешь, как я жил? Прочитай, там все написано. Нет, не все. Но, многое.

- Это как детская игра – написала, - Как веришь – не веришь. Было интересно. Спасибо!

В том письме, написанном тебе два года назад. Отосланное только сейчас, не было выдумано ни чего, ни слова лжи. Ты это знаешь. А в комментариях – не верю.
Это, как детская игра: - Веришь - не веришь.

Хочу быть исключением.
Исключением из правил.
Хочу верить.
Даже тогда, когда верить не возможно.
Когда нет сил, нет ни каких оснований.
Хочу верить
В любовь.
И буду верить.

Исключения из правил.

Знаете, Дорогие мои, жизнь прекрасная штука.
И прекрасна она, прежде всего, потому что есть Вы.
Мои близкие и родные, друзья и знакомые, хорошие, добрые, душевные люди, рядом с которыми хорошо. Просто хорошо и все.
Рядом с Вами хочется жить, дышать.
С Вами хочется говорить.
С Вами хочется быть собой.
Самим собой.

***

- Знаешь, - сказал он, склонившись ко мне, - я долго думал – идти или не идти? … И не жалею что пришел.
- У тебя были сомнения? - спросил я.
- Были. – Ответил он, задумался и после долгого, долгого молчания продолжил. - Были. Подумал тогда, ну, вот приду, … и все будут спрашивать – Кто ты? Кем стал? Что добился? Как живешь…
- И?
- И ничего. Это так здорово. Понимаешь? Здорово!
- Да, здорово!
- Здесь не важно, кем ты стал – директором или дровосеком. Здесь я просто Коля, Колян, Колька. А ты Андрюха. Она – Ольга. Маринка, Сашка, Игорек. Понимаешь? Здесь не нужно доказывать успешность, значимость. Здесь ты – это ты, а я – это я. И не важно, на какой машине ты приехал, в какой хате ты живешь. Здесь, как тогда. Хоть и столько лет прошло. Но, все равно, здесь хорошо. Потому что здесь …. Здесь ….
- Потому что здесь ты, и здесь я.
- Да, да, да, потому что здесь мы.
- Такие родные, добрые и хорошие люди.
- Да.

***

Так вот, я хочу Вам сказать
Спасибо!
За то, что Вы есть.
За то, что с Вами и так просто и так хорошо.
За то, что с Вами можно быть Собой.
А это очень здорово Быть Собой.

Вот так незаметно прошло три года.
Три года ведения моих записок под кодовым названием Дневник ЗЦвЧП.
Именно записок. Так было задумано, так исполнялось, когда в полной тишине, когда на бис, когда на свист. Тыкали пальцами, все больше снижу вверх, что по причине моей врожденной щекотливой трусости, вызывало приступы смеха, вот чем бы хотелось заражать и заражать. Реже тыкали сверху вниз, тут, без комментариев, есть такая работа … копать. Тоже нужная. Копайте.
Иногда записки скатывались на добродневные события, но так и оставались записками, не превращаясь в дневник.
Сегодня, оглядываясь назад, порой задумываюсь, что может быть, нужно было все-таки вести дневник, со вчерашними скупыми впечатлениями и бурями в стакане, всякий раз убеждаясь, что утро вечера мудренее.
Но, что написал, то написал.
Сегодня хочу кратко поделиться тем, о чем не писал, что было, что стало, что изменилось за эти три года.
Только за три года.
Если брать больше, то, во-первых, столько не живут, во-вторых, мне и самому порой кажется, что это было не со мной, что это не возможно, потому что не возможно в принципе. Но …
Только за три года.
Начиналось в ноябре 2004.
Как мне кажется, это был короткий перерыв. Перевод дыхания. После очередного тяжелейшего кризиса. Сколько же их было! Тот был особенно болезненный, предал друг, даже сейчас об этом трудно говорить.
Переводил дыхание в тепленьком местечке, в компании нашего алюминиевого олигарха, получая бешенные даже по сегодняшним меркам деньги.
До чего же там было противно.
Противно, потому, что делать было нечего. Ну, совершенно.
Для меня это вилы.
Поэтому в январе 2005 я стал простым безработным, вкусил всю прелесть чванства, ханжества и пантов в многочисленных попытках устроится на работу.
В мае нашел таки, как мне тогда казалось замечательный вариант приложения сил и знаний, который в июне лопнул, как мыльный пузырь. В компании произошел раскол, генеральным директором на очередном собрании акционеров, к которым, как вы понимаете, я никакого отношения не имел, был выбран персональный водитель смещенного генерального.
И пошли мы по известному адресу, в надежде на светлое будущее, которое быстро потемнело и стало быстро таять.
В рядах затаился страх, побежала истерика.
Народ стал разбегаться кто куда.
Интересно, Вы задавались вопросом: - В чем секрет наших успехов и неудач?
Нет, конечно, знаю, знаю …
Можно все разложить по полочкам, расписать по пунктам, подвести научную базу. Все это здорово. Но, все это теория.
Теории у нас было навалом.
Квадратики, кружочки, стрелочки.
Доктор экономических наук, профессор. Его можно было слушать и слушать.
Речь его красива и правильна.
Рекомендации конкретны.
Шаг номер один - …, два- …. , три ….
Все рушилось, надежды таяли…
Вы задавались вопросом?
Уверен, да.
У меня до сих пор нет на него ответа.
С Сергеем я познакомился на выставке.
До этого мы не знали друг друга, не слышали друг о друге.
Поговорили.
И разошлись…

***

Потом, спустя год, я спросил Сергея: - Что заставило тебя позвонить?
- Не знаю, - ответил искренне, - я поверил.
- Поверил? – удивился, - неужели ты не видел, что я вру, что за мной нет ни кого.
- Видел, но поверил, что ты это сделаешь. Кроме того, - продолжил он, - мы могли и хотели рискнуть. Если честно, нас подвели, мы были в трудном положении.
- И схватились за соломинку?
- Да ладно тебе. Ты же сделал.

***

Сергей позвонил мне где-то через месяц.
- Алло, Андрей, это Сергей …, помнишь, мы познакомились на выставке?
- Сергей? Конечно, помню. Привет.
- У меня к тебе один вопрос: - Сможешь сделать …
- Сделаю.
…
В моем голосе не было ни капли сомнения.
Хотя, если честно, это была авантюра.

- Все, - сказал, положив трубку, - теперь у нас есть работа.

***

Через месяц, когда мы подписали второй договор, Алексей – наш Генеральный директор, задумчиво так, сказал: - Никогда не ожидал, что это так просто.
- Что просто? – переспросил его тогда.
- Ну, вот все это. Взять и начать делать … не имея ни чего.
- Да, - согласился я, - просто.

Еще через месяц, я его выгнал, и он понял, что это не просто.
Он ходил и говорил всем и везде: - Сделаю. Я сделаю это.
И в его голосе не было ни капли сомнения.

Но это было через месяц и через два, а тогда, тогда он усомнившись спросил:
- А как мы сделаем это?
- Просто, возьмем и сделаем.
- Да, но у нас нет денег.
- Нам даст их заказчик.
- У нас нет инженеров.
- Есть.
- Кто?
- Я.
- Да, но…
- Пригласим других.
- Но, у нас нет рабочих!
- Найдем.
- Инструмент?
- Купим.
- Цех?
- А это, чем не цех? Возьмем в аренду.
- Но, он слишком мал!
- Сломаем стену.
- Как сломаем? Кто разрешит?
- Разрешит? Арендатор. Условие будет такое нашей аренды, сломать стену и сделать ворота.
- А если не разрешит?
- Тогда сломаем сами.
…???
- Да, сломаем. Даже не сомневайтесь. Именно поэтому он разрешит и сломает сам. Я в этом уверен. А потом сделает ворота. А мы выполним Договор. Поэтому мы сейчас подпишем этот Договор.
- Да, но …
- Если будем бояться, ни чего не сделаем.

И мы это сделали.
Да, пришлось рассказывать, показывать, объяснять, чертить тут же в цеху на колене.
Пришлось покупать инструмент, материалы.
Нанимать рабочих.
Приглашать инженеров.
Результат был прекрасен и грустен.
Прекрасен, потому, что мы сделали это.
Грустен, потому что, денег хватило только на аренду, материалы, инструменты и зарплату рабочим. А когда в кармане гуляет ветер …
Но, ветер не только гуляет в карманах, он носит слова.
Мы сделали, и я пошел уже к тем, кто меня знает.
- Вот, сделали.
- Да, сделали. А нам сможете?
- Сможем. Сделаем.
В моем голосе ни капли сомнения.
Мы подписали второй договор.
И грусть сменилась эйфорией.
- Столько денег! - потекла слюна.
- Это ты уже не сможешь.
- Не осилишь.
- Тут нужны мы.
- Мы знаем как.
В нашей компании было очень много директоров. Ну, очень много. Но им должно было хватить.
И понеслись - кружочки, квадратики, стрелочки.
- Понимаешь? Это наука! Вот как нужно.

Да, кстати, я рассказывал Вам, что я очень мягкий человек? Очень интеллигентный. Три раза переспрошу, извинюсь, спрошу разрешения, еще раз извинюсь. Про таких говорят: - Муху не обидит.
Таких называют мямлями.
И правильно.
Что делать, такой я. Это правда.

Кружочки, квадратики, стрелочки.
Они мне надоели.
Я их выгнал.
Они удивились. Нет, не так. Вначале они не поверили, потом удивились, а потом сказали: - Мы тебя раздавим. Мы…

Да, кстати, я рассказывал Вам, что я очень жесткий человек? Даже жестокий. Ни когда не угрожаю, сразу бью. Бью гарантированно и точно. Про таких говорят: - Лучше не вставать на пути.
Таких называют волками.
И правильно.
Что делать, такой я. Это правда.

***

Зима 2006. В цехе минус 35.
Соседние заводы остановили работы, распустили всех по домам.
Мы работали.
- Разве так можно? - возмутился знакомый, - Ты издеваешься над людьми.
- Сколько ты зарабатываешь? – переспросил его я.
…
- У меня рабочие получают в пять раз больше. Я ни кого не заставляю. Они сами решают работать или нет. Они сами решают, сколько им работать. Я заставляю их брать выходные. В приказном порядке. У них бесплатные горячие обеды.
Они спрашивают: - А можно не есть, а взять деньгами?
- Не есть можно, деньгами взять нельзя. – Знаю, разрешить выбор – живот или карман, выберут карман, через месяц будут ходить как зомби.
- И все равно, ты издеваешься над людьми.

***

Три года. Много это или мало.
Если сравнивать по зарплате, сегодня моя зарплата в два раза меньше, чем была три года назад.
Грустно?
Нормально.
Планирую повышение.
А там, как получится.

Три года.
Опять же, если сравнивать по зарплате моя зарплата во много раз больше, чем была три года назад.
Потому, что три года назад у меня была одна зарплата, а сегодня у меня пятьдесят зарплат и платить их надо ежемесячно, да о премиях не забывать, по крайней мене в 49 случаях.
Грустно?
Нормально.
Планирую повышение.
А там как получится.

Вот так и живу.