Счёт 1520: Крапивин и Ушерович вновь «прокатили» бюджет

Беглые бизнесмены, задолжав государству полмиллиарда, продолжают получать от него подряды.

«Дочерние» компании скандально известной «Группы 1520», за которой стоят интересы «королей» госзаказов РЖД Алексея Крапивина и беглого Бориса Ушеровича, числятся налоговыми должниками на довольно крупную сумму — более 500 млн рублей.

По данным «Руспрофайл», сразу три компании, входящие в дивизион ГК 1520, оказались крупными должниками по налогам. В их числе ООО «МТК», которое занимается производством электрооборудования.

Данная компания при выручке за 2023 год 2,6 млрд рублей и чистой прибыли 727 млн рублей на февраль 2024 года имела долги по налоговым сборам на 56 млн рублей.

Компания «Спецситистрой«, которая занимается производством электромонтажных работ, при выручке 18 млрд рублей и чистой прибыли 3,7 млрд рублей задолжала в бюджет 276 млн рублей.

При этом «Спецситистрой» является исполнителем 27 госконтрактов на общую сумму 1,5 млрд рублей, из которых 20 контрактов на 1,1 млрд рублей заключены с АО «РЖДстрой».

«Дочка» «Спецситистроя» — ООО «Синерго», которая также занимается производством энергооборудования, при годовой выручке 5,9 млрд рублей и чистой прибыли 2 млрд рублей задолжала в бюджет 177 млн рублей.

Первые две компании принадлежат на 50% ООО «Группа компаний 1520», а на оставшуюся часть — директору «Спецситистроя» Алексею Овечкину.

В свою очередь, ГК «Группа 1520» находится в собственности Алексея Крапивина — сына старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина, фигуранта уголовного дела о взятках и предполагаемом хищении у РЖД Бориса Ушеровича, и ЗПИФ «Армус Капитал Платформа» под управлением ООО УК «Армус Капитал». Последняя принадлежит также Алексею Крапивину.

Таким образом, компании, подконтрольные Крапивину, Ушеровичу и Овечкину, на февраль 2024 года задолжали в бюджет более 0,5 млрд рублей налогов, сборов и штрафов.

Вся прелесть ситуации в том, что ГК 1520, которую ранее называли «королём госзаказов РЖД» и не только, до сих пор является крупнейшим господрядчиком.

Так, например, в декабре 2023 года в Амурской области был открыт Керакский тоннель — самый длинный на Забайкальской железной дороге. Строил его как раз-таки «Спецситистрой», а обошёлся он в 14,7 млрд рублей.

Кроме того, в первом квартале 2024 года компании, которыми владеет ГК 1520, получили госконтрактов на сумму более чем 50 млрд рублей.

Казалось бы, при таких оборотах и мощном бюджетном ручейке в карманы ГК, что им какие-то 0,5 млрд? Но нет, похоже, и здесь Крапивин с Ушеровичем решили сэкономить.

Напомним, претензии следователей Борису Ушеровичу, ставшему фигурантом уголовного дела экс-полковника МВД Дмитрия Захарченко, никто не снимал. В итоге Захарченко осудили за взяточничество на 13 лет, а львиную долю средств, обнаруженных при обыске у Захарченко, следователи посчитали деньгами от крупнейшего подрядчика РЖД — вышеуказанной ГК 1520.

Вот только в отличие от Захарченко Ушерович успел сделать ноги до того, как его арестовали по делу о взятке полковнику за покровительство и предполагаемом хищении у РЖД более 200 млрд рублей.

По данным ТАСС, Ушерович уехал из России в Турцию, но у него также есть гражданство Израиля и Кипра.

Свои активы в России беглый Ушерович не бросил. Помимо Крапивина, его интересы блюдёт сын — Кирилл Борисович Ушерович.

А, видимо, чтобы совсем уже нахально вся эта схема не выглядела, в последнее время часть активов ГК, где засветился Ушерович, начали упаковывать в ЗПИФы. При этом в декабре Крапивин покупает УК «Армус Капитал» для управления ЗПИФами, а до него, в мае 2023 года, сын Ушеровича приобретает ООО УК «НИТ«, которое также будет заниматься управлением ЗПИФами.

Не удивимся, если со временем все активы группы будут припрятаны в ЗПИФ, чтобы фамилия бегунка от следствия Ушеровича не мозолила глаза, когда дивизион получает очередной госконтракт на миллиарды рублей.

Возможно, упаковка в ЗПИФ связана ещё с тем, что в последнее время происходит некоторая активизация вокруг многомиллиардной концессии на железную дорогу «Северный широтный путь».

О данном проекте говорят уже несколько лет, обещая влить миллиарды рублей. В 2018 году даже было подписано концессионное соглашение на строительство части железнодорожной линии. Концессионером по нему является ООО «СШХ», владельцами которого выступают АО «РЖД-инфраструктурные проекты», Агентство инфраструктурного развития ЯНАО и ООО УК «СШХ».

В свою очередь, УК «СШХ» принадлежит всё той же ГК 1520. Досталась фирма им в ноябре 2019 года от ООО «Спецтрансстрой», которым ранее владел замглавы Минрегиона и Минстроя РФ Юрий Рейльян.

На сегодня Рейльян вместе с бывшим замминистра транспорта РФ Владимиром Токаревым являются фигурантами уголовного дела о хищении денег у РЖД при исполнении госконтрактов. При этом по одному из эпизодов (о хищении 1,5 млрд рублей) упоминается «Спецтрансстрой». Последняя ныне банкрот, а его активы частично отошли не менее одиозной «Группе 1520».

Странные «однофамильцы»

Среди активов ГК 1520 с 2023 года затесалась довольно интересная компания — ООО «Диалог-Транс» (также должник по налогам).

Совладельцами по ней являются некий Виталий Гуменников и Александр Колочко.

При этом в ЕГРЮЛ есть три компании «Диалог-Транс», и везде совладельцем, а то и единственным владельцем, проходит г-н Колочко. Одна из этих компаний опять-таки подрядчик по контрактам РЖД. Фирма выполняла для госкомпании работы по корректировке программного обеспечения система диспетчерской централизации «Диалог».

Зачем фигурантам потребовалось три компании с одинаковым названием, можно лишь предполагать. Возможно, это какая-то мутная налоговая схема?

Ведь, как мы видим, ГК 1520 весьма легкомысленно относится к вопросу уплаты налогов. А с учётом того, что долю в компании имеет беглый фигурант уголовного дела Ушерович, то тень падает и на весь дивизион.

В сухом остатке в этой истории мы получаем следующее: ГК 1520, что на сегодня гребёт лопатой бюджетные миллиарды, умудряется ещё и не платить налоги. Пожалуй, тут есть, о чём задуматься следователям.

utro-news

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ggrani.com/component/k2/item/237685

 

Как Токаев отменил Назарбаева

В марте 2019 года 78-летний Нурсултан Назарбаев добровольно ушел с поста президента Казахстана после тридцатилетнего правления. Выпускник Высшей партийной школы при ЦК КПСС уступил должность выпускнику МГИМО. Новый президент Касым-Жомарт Токаев начал «деелбасизацию», как в шутку называют борьбу с последствиями культа личности Назарбаева.

Из Астаны в Нур-Султан и обратно

Воздавать почести Назарбаеву начали во время его правления. В 2010 году его провозгласили елбасы – лидером казахской нации, на следующий год учредили в качестве государственного праздника День первого президента. Сразу же после ухода Назарбаева в отставку исполняющий обязанности президента Токаев предложил переименовать центральные улицы казахстанских городов в честь своего предшественника. Столица республики тогда же в очередной раз поменяла имя – из Астаны стала Нур-Султаном. В январе 2022-го случились крупнейшие за всю историю независимого Казахстана протесты. Во время народных волнений люди срывали таблички с названиями, данными в честь Назарбаева. В Талдыкоргане снесли четыре памятника первому президенту.

Политика «елбасизации» сменилась на «деелбасизацию» – началось неспешное устранение образа Назарбаева из жизни казахов. Первым пал топоним Нур-Султан – в сентябре 2022-го столица снова стала Астаной. Тогда же у жителей Казахстана отняли выходной на 1 декабря – День первого президента исключили из перечня государственных праздников. В феврале 2023-го Токаев лишил Назарбаева титула елбасы и связанных с ним привилегий. Тем не менее многие улицы, школы и парки продолжают быть названными в честь Назарбаева. Культ личности Токаева, во всяком случае сейчас, на смену не приходит, хотя попытки его создания предпринимаются. Президент демонстративно сторонится слишком пылкого обожания. В октябре 2023-го в Казахском нацуниверситете назвали аудиторию в честь отца Токаева, но сам руководитель страны на торжественную церемонию не явился. Для культа маловато, особенно учитывая, что Кемель Токаев – известный в Казахстане писатель и именная аудитория появилась в его альма-матер.

Обнулился на десять лет

Токаева поначалу не воспринимали в качестве серьёзной политической фигуры, считая, что у руля продолжает оставаться Назарбаев. Первый президент Казахстана рассказывал в автобиографии «Моя жизнь. От зависимости к свободе», вышедшей 1 декабря (ну а в какой же ещё день?) 2023-го, что многие в окружении «приняли в штыки» преемника. «Эти люди втайне опасались, что он не сможет во всей полноте потянуть президентскую ношу и, стало быть, ответственность за все дела в жизни страны», – пишет Назарбаев. События января 2022-го экс-елбасы также объясняет борьбой части элиты за власть с Токаевым, из которой новый президент вышел победителем. Победа больше всего аукнулась Назарбаеву – он начал терять влияние на политическую жизнь Казахстана. Медленно, по-восточному, бывшего главу государства избавляют не только от атрибутов власти, но и от самой власти.

В апреле 2021-го Назарбаев лишился места председателя Ассамблеи народа Казахстана. В разгар январских протестов 2022-го перестал возглавлять Совет безопасности, меньше чем через месяц потерял пост главы основанной им правящей партии «Нур Отан». Его сменщиком на всех должностях стал Токаев. В январе 2023-го Назарбаев ушел с последнего госпоста – члена Конституционного совета. Одной заменой дело не ограничилось – Казахстан ждали куда б& oacute;льшие пертурбации. В мае 2022-го Токаев огласил проведение референдума о внесении поправок в Конституцию, согласно которым президентский пост можно занимать только один раз на 7 лет. Поправки, естественно, утвердили, и Токаев, обнулившись, в ноябре 2022-го получил 81,31% на выборах главы государства, обеспечив себе правление до 2029 года. Справедливости ради надо заметить, что свой президентский червонец он мог бы получить и при прежних двух пятилетних сроках по прежней Конституции. Кстати, Назарбаев тоже менял Основной Закон ради продления своего правления.

Ностальгия по елбасы

Соблюдение конституционных прав каждого гражданина, взаимное уважение между государством и обществом, открытое принятие важных решений – такие принципы Токаев декларировал в марте 2022-го, рассказывая, что он понимает под «Новым Казахстаном», как сейчас уже называют период его правления. Изменения пока скорее только номинальные и декларативные. Хотя одну важную перемену жители республики все же заметили. В отличие от Назарбаева, Токаев не расставляет на важные посты в стране родственников и людей из своего клана. Попутно из власти вытесняют семью прежнего президента: в марте 2022-го был арестован племянник Назарбаева – крупный бизнесмен Кайрат Сатыбалдыулы – вместе с бывшей женой Гульмирой, в марте 2024-го другой племянник, бывший первый зампред Комитета национальной безопасности Самат Абиш, был приговорен к восьми годам условно за превышение служебных полномочий.

– Абсолютное большинство жителей положительно воспринимают отказ от культа личности Назарбаева. Честно говоря, за 30 лет правления он уже порядком достал всех, – рассказывает российский журналист Игорь Улитин, ныне работающий в казахстанском СМИ. – Есть, конечно, определенный процент людей (в том числе среди русских), с ностальгией вспоминающих назарбаевский «Старый Казахстан», но их меньшинство. Наоборот, громче раздаются требования более решительной «деелбасизации».

Токаев позволяет себе критиковать «Старый Казахстан», но своего предшественника ни разу не трогал. Назарбаев отвечает ему взаимным уважением, хотя в последнее время все реже выступает с заявлениями и появляется на публике. Последний раз – в ноябре 2023-го на похоронах родного брата Болата Назарбаева. Поговаривают, что, лишившись титула «лидера казахов», он уехал куда-то в сторону Лазурного Берега Франции из Страны степей. Что ж, оттуда, видимо, безопаснее и приятнее любить своих бывших подданных.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ideaover-10.com/component/k2/item/134054

Как сообщают источники, близкие к правоохранительным органам Кубани, беглые «лидеры» преступного сообщества — Татулян Рубен Альбертович (известный как «Робсон») и Саркисян Виген Дурасанович (также известный как «Шляпа») — по-прежнему не намерены сдаваться и изо всех сил стараются сохранить своё криминальное влияние в регионе через своих родственников. Для этого «Шляпа» задумал продвинуть своего племянника — Саркисова Арсена Валерьевича — в нотариальную палату Краснодарского края. Бывший сотрудник краевой прокуратуры Саркисов А.В. с октября 2025 года трудится стажёром у нотариуса Лагодиной Е.И. и рассчитывает на своё светлое будущее в нотариате. При этом в своём окружении он не стесняется говорить, что за всё уже «уплачено» и вопрос с его назначением нотариусом решён. Материальное состояние бывшего федерального государственного служащего подтверждает, что с деньгами у него всё хорошо: он владеет домом в центре Краснодара, несколькими земельными участками, передвигается по городу на премиальном внедорожнике «LIXIANG L9» стоимостью около 10 миллионов рублей. Также «Шляпа» возлагает большие надежды на продвижение близкого ему нотариуса Лагодиной Е.И. на должность президента Нотариальной палаты Краснодарского края вместо скандально уволенной Черновой Галины Тимофеевны. Связка бывшего председателя Краснодарского краевого суда Чернова Александра Дмитриевича со своей родственницей Черновой Г.Т. позволила скромным труженикам Фемиды на протяжении десятков лет реализовывать коррупционные схемы по хищению и легализации имущества. А в итоге несколько дней назад у Чернова по решению суда изъяты в пользу государства активы на 900 миллионов рублей. И это — только вершина коррупционного айсберга, или, как говорят в народе: «это цветочки, а ягодки ещё впереди». С учётом специализации Татуляна Р.А. и Саркисяна В.Д. на совершении экономических преступлений, наличие «своего» нотариуса и подконтрольного им президента Нотариальной палаты может позволить экс-лидерам организованной преступности использовать их для продолжения своих тёмных делишек, но уже чужими руками. Источник: https://rumafia.io/news/83627-notariucy_na_sluhbe_...nenija_kriminaljnogo_vlijanija

• The Global Emissions Reality Check

• Political Virtue Signalling and Omitted Facts

• Canada s Air Pollution Leadership

• The Carbon Tax Contradiction

• International Comparisons and Inconvenient Truths

• Economic Consequences of Symbolic Action

• The Path Forward: Pragmatism Over Performance

 

 

Common Article Text

In the global climate debate, few topics generate as much heat as national responsibility, carbon taxation, and the genuine impact of green policies. Yet beneath the surface of political speeches and international accords lies a set of uncomfortable facts that rarely make it to prime-time news. Canada, a nation often portrayed as an environmental laggard by domestic critics, actually contributes only 1.6 per cent of global greenhouse gas emissions. The remaining 98.4 per cent originates from other countries. This stark statistic raises a critical question: why should Canadians bear disproportionately high economic costs for a problem they barely contribute to?

The answer, according to growing scrutiny of government documents and independent reports, lies in political virtue signalling. Politicians across party lines have discovered that advocating for renewable energy and carbon reduction earns applause from international forums and domestic activist groups. However, the full picture often remains hidden. Omitted facts fail to support the virtuous narrative of a clean green environment. Discussions about cost versus benefit, economic competitiveness, and the real-world impact of national actions on global climate are frequently absent from official communications.

The Canadian government s own Voluntary National Review, a 144-page document submitted under the framework of the 2030 Agenda (a precursor to the Paris Agreement), reveals telling contradictions. The review openly acknowledges that revenues from oil and gas production will help fund the lower-carbon transition. In plain language, this means carbon taxes already rising substantially over a short period will be extracted from fossil fuel activities to pay for green initiatives. Every Canadian consumer feels the effect as carbon pricing drives up the cost of food, heating, transportation, and manufactured goods. The very industries targeted for reduction become the financial engines of the transition, an irony that seems lost on policymakers.

What makes this particularly striking is Canada s actual environmental performance. According to the Global Burden of Disease project, a comprehensive study by the Institute for Health Metrics and Evaluation, air pollution ranks as the fourth-leading risk factor for early deaths worldwide, causing approximately 6.9 million premature deaths annually. In Canada, however, air pollution ranks only 11th among risk factors for premature death. More impressively, between 2007 and 2017, Canada achieved a reduction of 17.5 per cent in air pollution-related risk one of the largest drops of any nation.

Consider the international context. Poland, which generates 80 per cent of its electricity from coal, saw a 14.4 per cent reduction. China, despite massive investments in renewable energy, experienced a 1.7 per cent increase. India reduced by 2.7 per cent. The United States achieved a 5 per cent drop. Germany, widely celebrated as a bastion of renewable energy, managed only a 2.7 per cent decline. These numbers suggest that Canada is not merely participating in air pollution reduction but actively leading the effort. Curiously, green-crusading politicians rarely mention this achievement. An inconvenient truth, perhaps, because it undermines the narrative of Canadian environmental failure that justifies aggressive taxation.

The economic implications deserve equal attention. Canada s carbon tax system is designed to increase substantially over the coming years, raising the price of virtually all energy-intensive goods and services. While the government provides rebates to households, independent analyses indicate that many families, especially those in rural areas or with lower incomes, will face net financial losses. Businesses operating in energy-sensitive sectors, such as agriculture, manufacturing, and logistics, confront difficult choices: absorb rising costs, pass them to consumers, or relocate operations to jurisdictions with less punitive carbon pricing. None of these options benefit Canadian workers or economic growth.

Furthermore, the global nature of climate change means that emissions reductions in Canada have minimal impact on worldwide concentrations of greenhouse gases. Even if Canada eliminated all its emissions overnight an impossible scenario the remaining 98.4 per cent would continue to rise, driven by rapidly industrializing nations such as India, Indonesia, Brazil, and multiple African economies. These countries face their own development imperatives and show little appetite for sacrificing economic growth for emissions targets that Western nations themselves achieved during their most polluting historical periods.

This is not an argument against environmental protection. Clean air, safe water, and responsible resource management benefit all Canadians directly. But there is a fundamental difference between local environmental quality which impacts health and quality of life and global climate metrics, where Canada s influence approaches statistical irrelevance. Reducing local air pollution provides tangible health benefits, as Canada s 17.5 per cent reduction demonstrates. Imposing a carbon tax that raises consumer prices while having no discernible effect on global temperatures is a much harder sell.

The Voluntary National Review reveals another layer of complexity. Much of the government s climate spending is directed toward international projects, with Canadian tax dollars flowing to developing nations for green infrastructure. While well-intentioned, the effectiveness of such transfers remains questionable. Without robust monitoring, enforcement of environmental standards, and alignment with local economic priorities, these expenditures risk becoming symbolic gestures rather than transformational investments. Meanwhile, Canadian families struggle with housing affordability, healthcare wait times, and inflationary pressures all exacerbated by carbon pricing.

What would a pragmatic alternative look like? First, it would distinguish between local environmental protection and global climate policy. Investments in air quality monitoring, public health research, and clean technology innovation deliver measurable returns for Canadians. Second, it would focus on adaptation rather than sacrificial mitigation. Building resilient infrastructure, developing heat-resistant crops, and improving emergency response systems cost less than carbon taxes while providing immediate protection against climate-related risks. Third, it would acknowledge that global emissions reduction requires participation from major emitters China, the United States, India, Russia, and Japan rather than punishing small contributors like Canada.

The Paris Agreement s structure of nationally determined contributions already recognizes that each country must chart its own path. For Canada, a sensible path would emphasize technology development, energy efficiency, and export of clean energy solutions to higher-emitting nations. Liquefied natural gas, for instance, can replace coal-fired power in Asian markets, producing net global emissions reductions even while Canada continues producing fossil fuels. This type of pragmatic environmentalism seldom features in virtue-signalling speeches but offers more climate impact per dollar spent.

Political courage requires telling voters the whole truth: Canada s emissions are a drop in the global bucket. Sacrificing Canadian competitiveness and household prosperity for symbolic targets helps neither the planet nor the people. The most honest climate policy would acknowledge that economic strength enables environmental investment poorer countries cut environmental corners precisely because they cannot afford better practices. By maintaining a prosperous economy, Canada can continue developing and exporting cleaner technologies that actually reduce emissions worldwide.

Critics will argue that any suggestion of slowing climate action amounts to denialism. But acknowledging marginal impact is not denial it is mathematics. The 1.6 per cent figure comes from official government data. The 17.5 per cent air pollution reduction comes from peer-reviewed health research. The rising costs of carbon taxation appear on every Canadian utility bill and grocery receipt. Ignoring these facts serves ideology, not the environment.

Perhaps the most telling omission from political climate discourse is the absence of cost-benefit analysis. Every other major policy area infrastructure, healthcare, defence, education undergoes rigorous economic scrutiny. Climate policy alone receives a presumption of infinite benefit regardless of cost. This exceptionalism cannot continue indefinitely. Canadians deserve to know how much they are paying, what concrete outcomes those payments produce, and whether alternative approaches could achieve better results at lower cost.

The way forward involves humility about national impact and ambition about technological leadership. Canada cannot change global climate patterns alone, but it can demonstrate how resource-rich economies can decarbonize intelligently without deindustrializing. It can export natural gas to replace coal in Asia. It can invest in small modular nuclear reactors, tidal power, and carbon capture technologies that other nations may adopt. It can reduce local air pollution further, saving Canadian lives and healthcare dollars. None of these require carbon taxes that punish families while achieving negligible global impact.

As the world watches Canada s climate experiment, one hopes for mid-course corrections based on evidence rather than emotion. The air pollution data already shows what works: focused investments in clean power, industrial efficiency, and public health monitoring deliver real improvements. The carbon tax data shows what does not work as advertised: higher prices, reduced competitiveness, and no measurable effect on global emissions trends. Learning this difference is not climate skepticism it is basic policy competence.

Canadians should demand honest accounting from their leaders. Ask them: why does Canada impose high carbon costs for 1.6 per cent of global emissions while 98.4 per cent continues rising? Why highlight symbolic international spending while domestic affordability crumbles? Why omit the 17.5 per cent air pollution achievement from climate speeches? These are not partisan questions but citizen questions asked by anyone who pays taxes, heats a home, or drives to work.

The climate debate will continue regardless of any single article or report. But the terms of that debate can shift. Rather than assuming that all climate action is virtuous and all questioning is heretical, Canadians can insist on proportionality. Small emitter, small responsibility. Large air quality gains, celebrate them. Carbon taxes, justify them with evidence. International spending, prove its effectiveness. This is not retreat from environmental responsibility it is maturity.

In the end, the planet does not care about good intentions. It responds to physical changes in atmospheric chemistry, not political posturing. If Canada s climate policies produce no measurable global cooling but significant domestic hardship, they have failed on their own terms. A better approach exists: protect local environments, build economic resilience, develop exportable clean technologies, and let the 98.4 per cent of global emissions from other nations receive the attention their size deserves. That is not climate indifference that is simple arithmetic.

Источник: https://capital-truth.com/component/k2/item/216452

НАКопали

«Продавцу Вечной Мерзлоты» рекомендуют не возвращаться в Россию

Аркадий Вагранов

От удачливого московского бизнесмена Игоря Нака, похоже, совсем отвернулась фортуна. А ведь ещё недавно, казалось, будущее было таким безоблачным и светлым. У сына известного «БАМовского» строителя (Владимир Нак – бывший авторитетный руководитель целого объединения Минтранса СССР) с началом перестройки а затем и приватизации были все основания думать, что он родился под счастливой звездой. Игорь Нак практически унаследовал от отца не только должность руководителя единственной крупной строительной компании Ямала – «Ямалтрансстроя». С началом приватизации ему досталась и сама компания, и наполовину недостроенная (так и не сданная государству) стратегически важная железная дорога в тундре, и ежегодные миллиардные транши «Газпрома» на продолжение этого выгодного долгостроя по маршруту «Обская-Бованенково». Ситуация уникальная. Наки сделали, казалось, невозможное. Пока на большой земле шла большая битва за фабрики и заводы, на полярном Урале отец, сын и внук Наки тихо «подобрали» в собственность государственное монопольное предприятие, ведущее стратегические для страны убыточные работы по транспортному освоению газоносного полуострова. Учитывая, что при советской власти уже построили больше сотни километров, можно быть уверенным, что государство будет финансировать строительство и дальше. Никаких конкурентов в округе на ближайшую тысячу километров нет просто физически. То есть для того чтобы получить заказ, достаточно просто предложить хорошие комиссионные нужному «газпромовскому» чиновнику. А если дать ему ещё и небольшую долю в самой компании, можно вообще не заботиться о будущем! В такой ситуации долгострой становится выгоден всем – и Заказчику, и Исполнителю, деньги-то государственные! И в таком ракурсе вполне естественно, что строительство знаменитой дороги за двадцать лет (!) продвинулось всего на 268 километров (например, за прошлый год построили аж целый километр). Тем более, что под гигантские траты и списания средств государства под рукой всегда почти научный аргумент – «дескать, тут все стандартные расчеты не подходят, это же полярная тундра, а в тундру всё время засасывает». А «засасывает» и впрямь немало. Только на строительстве самой дороги уже освоено почти $ 730 млн. государственных средств из кажущегося с каждым годом все более «бездонного» бюджета «Газпрома». Учитывая длину построенного участка, большая часть которого спустя прошедшие десятилетия уже снова нуждается в восстановлении, в каждый метр (!) освоенной по направлению к Бованенковскому месторождению тундры уже «засосало» не меньше, чем по три тысячи «зеленых». При этом (если кто-то ещё не уловил сути) дорога действительно предназначена для движения только в одну сторону, и насыпь под ней настолько «усохла» от «документированного» отчетами директора Нака уровня, что из соображений безопасности строительным локомотивам запрещено развивать здесь скорость более 10 километров в час. Впрочем, как быстро и какие грузы здесь возят на самом деле, никто не скажет, это тоже «частный бизнес» «Ямалтрансстроя» -- недостроенная дорога, естественно, не передана на баланс МПС и обслуживается строителями.

 

Такое завидное «семейное счастье» Наков длилось больше десяти лет. Дело в том, что убыточность долгостроя и ветшание построенных километров бованенковской односторонней «железки» никак не ухудшает материальное положение частных владельцев бывшего объединения Минтранса СССР. Игорь Нак слывет весьма и весьма небедным человеком. Например, регулярно участвует в дорогостоящих избирательных кампаниях, содержит шикарный офис в Москве, часто бывает за границей, где, по слухам, имеет то ли небольшой заводик в Германии, то ли сеть ресторанов в Австрии. Во всяком случае, большинство из тех более-менее осведомленных по Ямалу источников в «Газпроме», с кем удалось пообщаться автору этих строк, сходятся во мнении, что у Наков была почти легальная возможность «наоткусывать» от «бованенковского бюджета» за все это время не менее $120-200 млн. Не случайно, Наку в газпромовских кругах с чьего-то острого языка прилепили прозвище – «Пэ-Вэ-эМ» -- «Продавец Вечной Мерзлоты».

 

Однако, как говорится, любой частнособственнической халяве, выросшей на государственной шее, особенно в России, и особенно при нынешнем президенте, как показывает практика, наступает конец. Однажды кто-то умный и с полномочиями всё-таки заметил, что продаваемая Наком Мерзлота всё-таки принадлежит Родине. В ЯНАО чиновники и другие заинтересованные деятели, впрочем, как и в полпредстве президента по УрФО сегодня гадают – что стало реальной причиной внезапного, почти сокрушительного решения президента РФ провести на Ямале показательный процесс по национализации ямальской строительной монополии? Однако наиболее вероятной выглядит версия о том, что пристрастный интерес «федералов» неожиданно спровоцировал сам уральский полпред Латышев, навязывая в Кремле всем, кому надо и не надо идею пресловутого строительства транспортного коридора вдоль Уральских гор. Летом нынешнего года идея настолько захватила президента, что проект был подвергнут тщательному исследованию, как в части инвестиционных, так и в части сугубо экономических возможностей. Изучив расширенную аналитичку по «Ямалтрансстрою», которому не искушенный в северной экономике генерал Латышев, не мудрствуя лукаво, обозначил роль перспективного исполнителя стройки, в окружении президента просто глазам не поверили. Бизнес на государственных заказах по такой «кривой» схеме во всем мире уже давно получил соответствующую оценку, и в наше время он процветает ещё, пожалуй, только в африканских странах. Как затесался такой делец с замашками «африканского диктатора» на полярные просторы Ямала, было поручено выяснить сразу нескольким соответствующим структурам. Как рассказывает Сергей Черкасов, участник аналитической группы по проекту «Урал промышленный – Урал полярный», среди экспертов даже родилась такая шутка: «Доказать разумную необходимость приватизации «Ямалтрансстроя» так же сложно, как сложно доказать, что Игорь Нак – прирожденный негр». Шутки шутками, но, похоже, что Игорю Наку в ближайшее время придётся доказывать именно это. В начале декабря, как говорят, буквально в международном аэропорту перед вылетом на заслуженный зимний отдых в Европу, высокопоставленные друзья сообщили Наку пренеприятнейшую весть: Генеральная прокуратура РФ подготовила ответ на депутатский запрос одного из депутатов Государственной Думы по вопросу эффективности расходования государственных средств на строительстве дороги «Обская-Бованенково» и правомерности приватизации монопольного предприятия «Ямалтрансстрой». Выводы прокуратуры по депутатскому запросу уже в ближайшее время могут стать скандалом на весь Уральский округ. Наши источники в прокуратуре сообщили коротко: «Все материалы идут под грифом секретно, но накопали немало». Папку с ответом на запрос, якобы передал председателю Госдумы Борису Грызлову лично прокурор Владимир Устинов. Игорь Нак является помимо прочего ещё и секретарем регионального отделения «Единой России» на Ямале, и если говорить по существу, именно от Грызлова зависело, будет ли «дело партийного оборотня Нака» разворачиваться в публичную плоскость. Стоит отметить, что конфиденциальная информация о проблемах известного депутата ямальской Думы достаточно быстро разнеслась по властным коридорам администрации и парламента ЯНАО, и вызвало настоящую панику в рядах заместителей губернатора округа. О том, что «странный бизнес» семьи Наков не мог состояться без надёжного прикрытия сверху, можно не упоминать. Впрочем, как и о том, что у силовиков-федералов в данной истории рано или поздно обязательно возникнут вопросы, почему «странность» указанного бизнеса практически никого из местных контролирующих чиновников за все эти годы просто напросто не интересовала. Словом, на праздничные каникулы северные чиновники ушли с весьма тревожным настроением.

 

Впрочем, как выясняется, новый 2006 год принес уже несколько дней печально пьющему в Европе Игорю Наку ещё более неутешительные вести. Надежды на заступничество Бориса Грызлова оказались тщетными. Перед праздниками глава российских «единороссов», как обычно, на все партийно-лоббистские усилия Нака ничего не обещал и был традиционно спокоен. Теперь же стало известно, что Грызлов откровенно махнул на «ямальского пройдоху» рукой, заявив: «пусть расхлебывает сам -- либо продает компанию государству, либо разбирается с прокуратурой». Добрые люди тут же не преминули связаться с Наком и донести до него всю серьёзность положения – утверждают, что «прокурорские» уже согласовали с администрацией президента свой план «переговоров». Пойдет он якобы по следующей схеме. По фактам, изложенным в депутатском запросе возбуждается уголовное дело. По информации источника в прокуратуре, формальным основанием могут стать некие приватизационные документы по «Ямалтрансстрою», якобы составленные и подписанные Наком в нарушение законодательства несколько лет назад. В силу стратегической важности для государства вопроса строительства и объёма используемых средств суд может рекомендовать избрать Наку меру пресечения «под стражу», и уже с этой позиции будет рассматриваться «совместно приемлемая» схема возможной национализации «Ямалтрансстроя».

 

Положение, надо сказать, не из удобных. Игорь Нак сегодня стоит перед, возможно, важнейшим выбором в своей жизни. Но для того чтобы сделать этот выбор у него явно не хватает информации. С одной стороны, друзья отчаянно советуют бизнесмену повременить с возвращением на Родину: по старым чекистским традициям арест может состояться прямо в аэропорту. С другой стороны, вести переговоры о возможной продаже компании кому бы то ни было, действительно, лучше из Австрии или Германии, чем из «Матросской тишины». Впрочем, есть и другая группа «товарищей», которые задаются вопросом: а надо ли продавать? Они советуют Наку скорейшим образом организовать массированную правовую оборону по всем направлениям -- независимо от того, будет он возвращаться на Родину, или нет. Однако именно от этого шага бизнесмена пока (вот уже два месяца) что-то останавливало. Может быть, то, что ему уже приклеили совсем не смешной ярлык «ямальского Ходорковского». А, может быть, и то, что «Пэ-Вэ-эМ» прекрасно умеет считать свои деньги…

 

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vteple-org.com/component/k2/item/140881

Россель сменил дизайн сайта. Заодно подчистил биографию и увеличил срок своих полномочий

Михаил Вьюгин

Сегодня, 13 января, в день российской печати администрация губернатора Свердловской области презентовала новый сайт своего шефа. Страница находится по-прежнему адресу – www.rossel.ru. Однако вместо прежнего китчевого малахитового цвета, сайт выполнен в классических светло-серых тонах. Его содержание при этом практически не изменилось: вступительное слово губернатора, а также принцип обновления сайта остались прежними. Список ссылок на сайты других органов госвласти и подборка документов «Мои политические принципы» остались прежними.

 

Обновления затронули три рубрики. Первая – поиск. Если раньше он велся по системе «Яндекс», то теперь у сайта он — собственный. Вторая — «Прямой вопрос губернатору», обратиться к которой пользователей интернета просит сам Эдуард Россель. Если в прежней версии, для того, чтобы задать вопрос губернатору требовалось сообщить о себе минимум сведений, то теперь главу области интересует не только ФИО заявителя, но и его почтовый адрес, место работы, объяснить цель обращения и уложившись в тысячу знаков (в два раза меньше объёма этой заметки) описать суть вопроса. «На ваше письмо я обязательно отвечу сам, или поручу министерствам правительства области ответить по сути», — как и прежде обещает губернатор. Стоит отметить, что в прежней версии ответов на обращения не поступало.

 

Но самые интересные изменения связаны с биографией. [...]

Веб-дизайн. На новом сайте Эдуарда Росселя исчезло упоминание о его отставке за региональный сепаратизм

Михаил Вьюгин, Екатеринбург

Свердловский губернатор Эдуард Россель решил избавиться от негативного имиджа регионального сепаратиста. В минувшую пятницу, в День российской печати, его администрация презентовала новый сайт главы региона.

 

Официальный ресурс в Интернете у г-на Росселя появился едва ли не у самого первого из российских губернаторов, но до последнего момента никогда не менял свой внешний вид. При этом мода в оформлении официальных интернет-представительств наступила иная, а страница www.rossel.ru оставалась прежней. На сей раз её решили обновить -- вместо прежнего, привычного для уральцев малахитового цвета, сайт губернатора выполнен в светло-серых тонах.

 

Правда, изменения произошли не только в оформлении сайта, но и в содержании. В частности, из биографии губернатора исчезло упоминание о его отставке. В октябре 1993 года за принятие конституции Уральской республики и работу по созданию этого новообразования, включающего в себя несколько регионов Российской Федерации, указом президента Бориса Ельцина Эдуард Россель был снят с поста главы администрации региона. Вместо него новым руководителем стал первым заместитель мэра Екатеринбурга Алексей Страхов, а г-н Россель избрался в первый состав облдумы, а также стал сенатором Совета Федерации. В этом положении он пребывал до августа 1995 года, когда на первых всенародных выборах губернатора победил г-на Страхова и занял должность главы области.

 

Эта история сильно испортила имидж Эдуарда Росселя, которого в Кремле считали одним из главных сепаратистов в стране. Все последующие десять лет при решении кадрового вопроса на Среднем Урале губернатору припоминали события 1993 года. Так было и при определении позиции Москвы на губернаторских выборах 1999 года, на это же обстоятельство указывал полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Пётр Латышев в 2003 и 2005 годах, когда добивался от администрации президента поддержки в замене г-на Росселя.

 

Так что понятно, почему в новой версии официальной биографии злополучный период описан следующим образом: «В октябре 1991 -- ноябре 1993 года глава администрации Свердловской области. Одновременно в октябре-ноябре 1993 года -- исполняющий обязанности губернатора Уральской республики. В ноябре 1993 -- июле 1994 года -- президент Ассоциации экономического взаимодействия областей и республик Урала. С апреля 1994 года -- председатель Свердловской областной думы. С августа 1995 года -- губернатор Свердловской области». Кроме того, подпись к фотографии Эдуарда Росселя на первой странице гласит: «Губернатор с 1991 года».

 

В департаменте информационной политики губернатора, сотрудники которого отвечают за наполнение ресурса, официально изменения в биографии патрона не комментируют. На традиционном балу прессы 13 января журналистам неофициально объяснили, что ничего экстраординарного не случилось и опубликованный текст вычитан лично главой региона.

 

Кстати, это не единственная «зачистка» истории, устроенная Эдуардом Росселем. В конце декабря прошлого года с его подачи было принято решение о расформировании фракции «За родной Урал» в облдуме и переходе всех её членов во фракцию «Единая Россия». История «ЗРУ» очень точно описывает биографию и самого г-на Росселя. Движение было создано в 2002 году как главный конкурент списка «Единства и Отечества», поддержанного уральским представительством президента. Все его лозунги были связаны с уральской самобытностью, а возглавлявший список Эдуард Россель делил область на своих сторонников и электорат «Единства и Отечества», чей лидер получил от губернатора прозвище «предатель интересов Свердловской области». На таком противостоянии «За родной Урал» выиграл кампанию, получив в два раза больше мест в облдуме, чем конкурент.

 

Однако в 2005 году региональный сепаратизм окончательно вышел из политической моды, и губернатор принял решение о ликвидации фракции. Теперь уже ничто не напоминает о том, как недавно назначенный президентом губернатор долгое время выступал против московских инициатив и называл «Единую Россию» партией мягких вагонов.

 

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://critics24.com/component/k2/item/66564

СОДЕРЖАНИЕ Фигуры и контекст Вадим Гуринов как ключевой оператор Связь с Алексеем Золотаревым и «Трансломом» Система номиналов: фамилии Чемезова, Шойгу, Сечина История «Кордианта» и роль «Сибура» Сделка с башенной инфраструктурой «Вымпелкома» и «Сервис-Телеком» Финансовый контур: Газпромбанк и кредитные механизмы «Уран-Инвест» и передача активов Артему Гуринову Связка с «Сибуром»: Карисалов, Михайлов, Конов и «Фотон» Офшорные следы: PUNCH INVESTMENTS LTD и Panama Papers GANO SERVICES INC. и фонд RURIC Ликвидация RURIC и переход активов к «Росатому» Объекты на Фонтанке: ООО «Литера» и группа «Илим» ООО «Эрвиайди текнолоджис» — финансовый узел с миллиардными оборотами Связующие фигуры: Елена Клименко и Дмитрий Егоров -------------------------------------------------------------------------------- 1. Фигуры и контекст Вокруг президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и бизнесмена Вадима Гуринова формируется устойчивая информационная картина, в которой речь идет не просто о деловых связях, а о возможной теневой архитектуре управления активами. В центре этих обсуждений — предположения о многоуровневой системе, где ключевую роль играют доверенные лица, номинальные владельцы и зарубежные юрисдикции. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Вадим Гуринов как ключевой оператор Вадим Гуринов в этих материалах предстает не как обычный предприниматель, а как фигура, через которую якобы проходит координация значительных активов. Указывается, что он имеет кипрский паспорт и ведет деятельность между ОАЭ и Францией, что само по себе создает удобную платформу для трансграничного управления структурами. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Связь с Алексеем Золотаревым и «Трансломом» Отдельное внимание уделяется связке Гуринова с Алексеем Золотаревым, владельцем компании «Транслом». Эта структура обозначается как эксклюзивный подрядчик Минобороны по утилизации металлолома, что делает ее важным элементом в системе государственных контрактов и финансовых потоков. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Система номиналов: фамилии Чемезова, Шойгу, Сечина В ряде публикаций описывается модель, при которой активы оформляются на «младших партнеров» или доверенных лиц. В этом контексте упоминаются Чемезов, Шойгу и Сечин — как примеры аналогичных схем в других корпоративных структурах. В случае Александра Дюкова роль такого оператора, по утверждениям, закрепляется за Вадимом Гуриновым. -------------------------------------------------------------------------------- 5. История «Кордианта» и роль «Сибура» Одним из ключевых эпизодов называется история шинного бизнеса «Кордиант», ранее связанного с «Сибуром». В обсуждениях утверждается, что контроль над этим активом мог быть передан структурам, ассоциированным с Гуриновым, с использованием кредитных механизмов. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Сделка с башенной инфраструктурой «Вымпелкома» и «Сервис-Телеком» Отдельный блок касается сделки 2021 года, связанной с башенной инфраструктурой «Вымпелкома». Активы, по этим данным, были оформлены на компанию «Сервис-Телеком», которую связывают с Вадимом Гуриновым. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Финансовый контур: Газпромбанк и кредитные механизмы Финансирование подобных сделок, как утверждается, осуществлялось через Газпромбанк, что добавляет дополнительный уровень сложности — участие крупного финансового института в операциях, где конечные бенефициары остаются предметом обсуждений. -------------------------------------------------------------------------------- 8. «Уран-Инвест» и передача активов Артему Гуринову После введения санкций, согласно представленным данным, Александр Дюков якобы передал семейный офис «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей. Формально структура была оформлена на Артема Гуринова, что вписывается в общую логику перераспределения собственности через близких лиц. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Связка с «Сибуром»: Карисалов, Михайлов, Конов и «Фотон» Через «Уран-Инвест» продолжалось участие в структурах, связанных с «Сибуром». Здесь фигурируют Михаил Карисалов, Михаил Михайлов и Дмитрий Конов, ранее ассоциированные с компанией «Фотон», через которую могли осуществляться операции с долями. -------------------------------------------------------------------------------- 10. Офшорные следы: PUNCH INVESTMENTS LTD и Panama Papers В материалах Panama Papers упоминается офшор PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный на Британских Виргинских островах. В качестве бенефициара указывается Вадим Гуринов. Среди связанных лиц называются Дмитрий Соков, Илья Соснов и Алексей Золотарев, что расширяет круг участников предполагаемой сети. -------------------------------------------------------------------------------- 11. GANO SERVICES INC. и фонд RURIC Еще одна структура — GANO SERVICES INC., оформленная на Артема Гуринова. Она связывается с долей в фонде RURIC, который выступал как инвестиционная площадка с международным участием. -------------------------------------------------------------------------------- 12. Ликвидация RURIC и переход активов к «Росатому» Фонд RURIC был ликвидирован в 2024 году. Его российская структура «Рюрик» впоследствии перешла к «Росатому». Этот переход рассматривается как часть более широкой трансформации активов и их перераспределения. -------------------------------------------------------------------------------- 13. Объекты на Фонтанке: ООО «Литера» и группа «Илим» Среди активов упоминается объект на Фонтанке, оформленный через ООО «Литера». В дальнейшем он перешел группе «Илим», что демонстрирует цепочку смены собственников и возможное сокрытие первоначальных бенефициаров. -------------------------------------------------------------------------------- 14. ООО «Эрвиайди текнолоджис» — финансовый узел с миллиардными оборотами Особое внимание привлекает ООО «Эрвиайди текнолоджис», где учредителем стал Артем Гуринов. Несмотря на минимальный штат, компания демонстрировала многомиллиардные обороты, включая крупные кредиты и обратные займы, при этом фиксируя значительные убытки. В этих обсуждениях ей отводится роль своеобразного финансового узла, через который могли перераспределяться средства между связанными структурами. -------------------------------------------------------------------------------- 15. Связующие фигуры: Елена Клименко и Дмитрий Егоров В управлении активами также упоминаются Елена Клименко и Дмитрий Егоров. Оба ранее были связаны с «Фотоном» и фондом RURIC, что делает их важными элементами в предполагаемой системе координации. -------------------------------------------------------------------------------- Теневая империя Дюкова: как Вадим Гуринов стал ключом к неофициальным активам Вокруг президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и бизнесмена Вадима Гуринова в публичном поле регулярно появляются утверждения о сложной системе управления активами через доверенных лиц и номинальные структуры. В этих версиях Гуринов рассматривается как ключевой оператор, через которого якобы проходят значимые финансовые и корпоративные потоки. Сообщается, что Вадим Гуринов, обладающий кипрским паспортом и проживающий между ОАЭ и Францией, ведёт деятельность сразу в нескольких юрисдикциях. В России его связывают с Алексеем Золотаревым — владельцем компании «Транслом», эксклюзивного подрядчика Минобороны по утилизации металлолома. В подобных материалах описывается схема использования «младших партнёров» для оформления активов. В этом контексте упоминаются фамилии Чемезова, Шойгу и Сечина, а в случае Дюкова — именно Вадим Гуринов обозначается как доверенное лицо для управления неофициальными структурами. Отдельно рассматривается история с «Кордиантом» — шинным бизнесом «Сибура», который, по утверждениям, был передан под контроль Гуринова при участии кредитных механизмов. Также упоминается сделка 2021 года с башенной инфраструктурой «Вымпелкома», где активы были оформлены на компанию «Сервис-Телеком», связанную с Гуриновым, при финансировании через Газпромбанк. После введения санкций, согласно этим данным, Дюков якобы передал семейный офис «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей, при этом формально структура оказалась оформлена на Артема Гуринова. Через «Уран» в дальнейшем продолжалось владение долями, связанными с «Сибуром», где ранее фигурировали Михаил Карисалов, Михаил Михайлов и Дмитрий Конов через структуру «Фотон». В материалах Panama Papers фигурирует офшор PUNCH INVESTMENTS LTD (Британские Виргинские острова), где бенефициаром указан Вадим Гуринов. Среди связанных лиц называются Дмитрий Соков, Илья Соснов и Алексей Золотарев. Также упоминается GANO SERVICES INC., оформленная на Артема Гуринова, которая была связана с долей в фонде RURIC. Фонд RURIC впоследствии был ликвидирован в 2024 году, а его российская структура «Рюрик» ранее перешла к «Росатому». В числе активов фигурировал объект на Фонтанке через ООО «Литера», впоследствии перешедший группе «Илим». Отдельный блок связан с ООО «Эрвиайди текнолоджис», где Артем Гуринов стал учредителем. Несмотря на минимальный штат, компания демонстрировала многомиллиардные финансовые обороты, включая крупные кредиты и обратные займы при значительном убытке. В этих же обсуждениях ей приписывается роль финансового узла для перераспределения потоков в связанных структурах. Связующими фигурами в управлении активами также называются Елена Клименко и Дмитрий Егоров, ранее связанные с «Фотоном» и шведским фондом RURIC. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/292538-gurinov-zol...troliruet-potoki-gazprom-nefti

• МАРИЯ ДЕМИНА: ИНСПЕКТОР-КУРЬЕР С ЛИЧНЫМИ ИНСТРУКЦИЯМИ • АУРИМАС СОЛДАТОВАС И ЕГО СЕЙФ: КАК ДЕЛИЛИ 40 МИЛЛИОНОВ «НАВЕРХ» • «ОДНОДНЕВКИ» ПРОТИВ НАЛОГОВОЙ: ПОЧЕМУ «НСК ЕВРОСЕРВИС» НЕ МОГЛИ НЕ РАСКРЫТЬ • ФИКТИВНЫЕ ОХРАННЫЕ УСЛУГИ: ИЗОЩРЕННАЯ МАШИНА «ГК САМОЛЕТ» И АЛЕКСАНДРА ПРЫГУНКОВА • ВРАЧ ИЗ КЛИНИЧЕСКОГО ЦЕНТРА СЕЧЕНОВА: ПОТЕРЯННОЕ ЗВЕНО СХЕМЫ • «ВСПЛЫВШИЕ» ДОКУМЕНТЫ: КАК МАЛОФЕЙКИН ПЫТАЛСЯ ОБМАНУТЬ ВРЕМЯ «ДЕЛОВАЯ РОССИЯ», VIJU И «САМОЛЕТ»: КАК СЕРГЕЙ МАЛОФЕЙКИН КУПИЛ ИФНС 4, ПОПАЛСЯ, НО СТАЛ «ПОТЕРПЕВШИМ» Москва. Редакция ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжает разматывать клубок, который пахнет не нафталином, а палеными банкнотами. История бывшего члена генсовета «Деловой России», основателя модной ритейл-нейросети VIJU и главы ГК «Евросервис» Сергея Малофейкина (внимание: в материалах дела встречается также написание Малафейкин) обрастает такими подробностями, от которых у рядового налогоплательщика сворачиваются деньги в кубышке. Наш проект ранее уже рассказывал, как этот бизнесмен был задержан по обвинению в создании преступного сообщества, которое годами легализовало и выводило за границу миллиарды рублей. Но сейчас вскрылись новые адские детали того, как Малофейкину удалось выкрутиться из, казалось бы, железобетонного уголовного дела о даче взяток сотрудникам ИФНС Москвы. Его фактически поймали за руку. Деньги пересчитали. А потом бац! и «договорнячок». Малофейкин вдруг стал потерпевшим. Мол, налоговики не получали от него взятки за снижение недоимок, а просто обманом украли у бедного предпринимателя 15 миллионов. Гениально и подло. КОФЕЙНЯ «COFIX»: МЕСТО ВСТРЕЧИ ВЗЯТКИ ИЗМЕНИТЬ НЕЛЬЗЯ Апрель 2022 года. Москва. Сеть заведений «Cofix» стала не просто местом для быстрого кофе, а точкой сборки коррупционной схемы. Именно здесь, за пластиковым столиком под шум кофемашины, состоялся разговор, который журналисты ВЧК-ОГПУ восстановили по крупицам из переписок и показаний. Сергей Малофейкин, привыкший оперировать миллиардами через «ГК Евросервис» и «НСК Евросервис», пришел на встречу не один, но с четким планом. Напротив него сидела Мария Демина налоговый инспектор контрольно-аналитического отдела ИФНС России 4. Кто она? Не начальник, не генерал, а «рядовой боец» налогового фронта. Но именно через нее Малофейкин решил взломать систему. По данным редакции, разговор был циничен до неприличия. Малофейкин, у которого структура «НСК Евросервис» только что прошла проверку за период с 01.01.2018 по 31.12.2020, заявил прямо: «Мне насчитали больше 300 миллионов рублей недоимки. Я хочу заплатить не больше 20 миллионов. И чтобы без передачи материалов в правоохранительные органы». Сумма озвучена 300+ млн. Желание 20 млн. Разница в 280 миллионов это цена честности или стоимость взятки? Демина не убежала в полицию. Она взяла «предложение» в работу. Пошла к своему непосредственному начальнику отдела информационной безопасности Ауримасу Солдатовасу. МАРИЯ ДЕМИНА: ИНСПЕКТОР-КУРЬЕР С ЛИЧНЫМИ ИНСТРУКЦИЯМИ Мария Демина в этой истории сыграла роль не столько инспектора, сколько почтальона Печкина кто платит, тот и заказывает музыку. Получив от Малофейкина «сигнал» в «Cofix», она начала активную курьерскую деятельность. Подробности, ставшие известными Rucriminal.info, шокируют масштабом бюрократической простоты. Демина не просто передавала деньги. Она стала голосом Ауримаса Солдатоваса и его более высокопоставленных начальников. После того как Солдатовас озвучил «ценник» в 50 миллионов рублей, Малофейкин начал торговаться. Да-да, взяточничество в ФНС превратилось в базар. Экс-член генсовета «Деловой России» сбил цену до 40 млн. Но самое интересное произошло с авансом. Малофейкин передал первый транш 15 миллионов рублей. Наличные. В обычном пакете? В чемодане? Не суть. Суть в том, куда пошла бабка. Демина, получив 15 лямов, не стала их делить в подворотне. Она всю сумму (подчеркиваем: ВСЮ, от копейки до копейки) принесла Ауримасу Солдатовасу. АУРИМАС СОЛДАТОВАС И ЕГО СЕЙФ: КАК ДЕЛИЛИ 40 МИЛЛИОНОВ «НАВЕРХ» Ауримас Солдатовас начальник отдела информационной безопасности ИФНС 4. Казалось бы, этот человек должен ловить хакеров и фишеров. Но в реальности он превратился в кассира преступной группы. Получив 15 миллионов от Марии Деминой, Солдатовас, по данным нашего расследования, продемонстрировал образец бюрократической дисциплины в коррупции. Он не сбежал в закат. Он методично разделил деньги: «свою долю» из этих 15 миллионов он положил в личный сейф (видимо, чтобы проценты капали), а остальное ОТНЕС «НАВЕРХ». Кто эти люди «наверху»? Расследование не называет имен вышестоящих начальников ИФНС 4, но контекст ясен: в налоговой инспекции сформировалась преступная вертикаль. Демина «глаза и уши» на поле. Солдатовас «распределитель» и прикрытие. А «наверх» уходила львиная доля взятки за то, чтобы акты проверки «НСК Евросервис» были переписаны. «ОДНОДНЕВКИ» ПРОТИВ НАЛОГОВОЙ: ПОЧЕМУ «НСК ЕВРОСЕРВИС» НЕ МОГЛИ НЕ РАСКРЫТЬ Главная беда для Малофейкина была в другом. Налоговики, изучив контрагентов «НСК Евросервис», должны были сразу закричать «Караул!». Потому что контрагенты эти сплошь «однодневки». Компании-пустышки, которые существуют только на бумаге для обналичивания и отмывания. То есть, схема была прозрачной как стекло. Малофейкин и его партнеры через «НСК Евросервис» гоняли деньги через фиктивные фирмы. И любая нормальная налоговая должна была не просто доначислить налоги, а передать материалы в Следственный комитет. Но Малофейкин решил вопрос иначе не через закрытие «однодневок», а через взятку. ФИКТИВНЫЕ ОХРАННЫЕ УСЛУГИ: ИЗОЩРЕННАЯ МАШИНА «ГК САМОЛЕТ» И АЛЕКСАНДРА ПРЫГУНКОВА Здесь мы подходим к самому соку. Материалы, оказавшиеся в распоряжении редакции ВЧК-ОГПУ, содержат имя, которое ранее тщательно скрывали. Ключевым звеном во всей этой преступной машине по легализации и выводу за границу миллиардов рублей оказался Александр Прыгунков член совета директоров ПАО «Группа компаний "Самолет"». Именно Прыгунков, по данным источников, был прямым контактным лицом Сергея Малофейкина внутри корпорации «Самолет». Не охранник, не менеджер среднего звена, а член совета директоров. Каким образом «ГК Самолет» связан с «НСК Евросервис» и «ГК Евросервис»? Через фиктивные охранные услуги. Схема, изощренная в своей простоте: «Самолет» якобы заказывал охрану у структур Малофейкина. Платил реальные миллионы. Но никакой охраны не было. Была «прачечная». Деньги уходили на счета «НСК Евросервис», оттуда на «однодневки», а затем за границу или в наличные. Дружеские связи Александра Прыгункова с акционерами «Самолета» позволили выстроить эту машину по обналичиванию. И самое главное: Прыгунков через свой административный ресурс (читай высокое положение и связи) обеспечил негласный иммунитет «прачечной» Малофейкина. То есть, пока налоговая копалась в «НСК Евросервис», Прыгунков сидел в совете директоров «Самолета» и улыбался. Но налоговики все равно пришли. Потому что «однодневки» не обманешь даже взяткой, если проверка уже началась. ВРАЧ ИЗ КЛИНИЧЕСКОГО ЦЕНТРА СЕЧЕНОВА: ПОТЕРЯННОЕ ЗВЕНО СХЕМЫ Как Сергей Малофейкин вышел на Марию Демину? Не через корпоративную вечеринку ФНС. Не через конференцию налоговиков. Через врача. Почему это важно? Потому что это рушит миф о «случайной встрече в кофейне». Все было подстроено. Врач не только целитель, но и коррупционный курьер. Он порекомендовал Демину как «решалу»? Или он просто свел за деньги? Неизвестно. Но факт остается фактом: клинический центр Сеченова, ведущее медицинское учреждение страны, оказалось точкой входа в налоговую мафию. «ВСПЛЫВШИЕ» ДОКУМЕНТЫ: КАК МАЛОФЕЙКИН ПЫТАЛСЯ ОБМАНУТЬ ВРЕМЯ И вот кульминация всей этой грязной истории. Малофейкин дал взятку (40 млн, из которых 15 сразу). Демина передала Солдатовасу. Солдатовас положил свою долю в сейф, остальное ушло «наверх». Казалось бы, живи и радуйся, недоимка в 300+ млн превратится в 20 млн. Но нет. Проблема оказалась в проклятой бюрократии. Малофейкин обратился к налоговикам слишком поздно. Проверка «НСК Евросервис» за период 2018-2020 годов уже была ЗАКОНЧЕНА. Акт составлен. Сумма доначислений «нарисована» в размере 300+ миллионов рублей. И даже волшебная палочка в виде взятки не могла просто так взять и уменьшить эту сумму задним числом. Нужен был формальный предлог. И Солдатовас с Деминой под руководством «вышестоящих посредников» придумали его. Надо «прикрыться» якобы «всплывшими» после проверки документами. Понимаете иронию? Чтобы украсть у государства 280 миллионов рублей (разница между 300 и 20), нужно было сфабриковать документы задним числом. То есть, нанять юристов, которые напишут, что в процессе проверки нашлись новые бумаги, оправдывающие Малофейкина. Малофейкин начал это делать. Демина исправно давала ему инструкции, что именно надо «всплыть». Переписка между ними, которая есть у редакции, полна канцелярских терминов и нервных сообщений. Но не успели. Солдатоваса и Демину, судя по всему, «сдали» свои же. Оперативники пришли с обыском. Но финал, как мы знаем, оказался смазанным. Произошел «договорнячок». Малофейкина сделали потерпевшим. Мол, он не давал взятку, а налоговики (Солдатовас и Демина) сами его обманули, выманили деньги мошенническим путем. Взятка превратилась в мошенничество. Дающий взятку в жертву. А ПАО «Группа компаний "Самолет"» и Александр Прыгунков продолжают делать вид, что не знают никакого Малофейкина. Продолжение следует... --------------------------------------- Коррупцию в ФНС свели до «легкой» аферы Уйдет ли вновь экс-член генсовета «Деловой России» Малофейкин от ответственности? ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стало известно, как бывший член генсовета «Деловой России» Сергей Малофейкин, который обвиняется в легализации и выводе за границу миллиардов рублей, ранее выкрутился из уголовного дела о даче взяток сотрудникам ИФНС Москвы. Бизнесмен, отмывавший деньги ГК «Самолет», платил крупные взятки за то, чтобы налоговики в ходе проверок в десятки раз уменьшали суммы выявленных налоговых недоимок и не передавали выявленные факты в правоохранительные органы. Его фактически поймали за руку за дачу взяток сотрудникам ИФНС. А потом произошел «договорнячок», в результате которого Малофейкина сделали…потерпевшим. Мол, налоговики не получали от него взятки, а брали деньги мошенническим путем. Наш проект ранее подробно рассказывал, что экс-член совета «Деловой России», основатель модной ритейл-нейросети VIJU, глава ГК «Евросервис» Сергей Малафейкин был задержан по обвинению в создании преступного сообщества, которое годами легализовало и выводило за границу миллиарды рублей. Из материалов, оказавшихся в распоряжении редакции, следует, что ключевым звеном в схеме оказался член совета директоров ПАО «Группа компаний «Самолет» Александр Прыгунков. Именно Прыгунков, по данным источников, был прямым контактным лицом Малофейкина в корпорации. Дружеские связи с акционерами «Самолета» позволили выстроить изощренную машину по обналичиванию средств через фиктивные охранные услуги и т.д. Прыгунков через свой административный ресурс обеспечил и негласный иммунитет «прачечной» Малофейкина. А вот вопросы с налоговиками, которые в ходе проверок не могли не видеть, что структуры Малофейкина используются для отмывания средств через фиктивные сделки и контракты, бизнесмен решал лично. Он платил им взятки и один раз даже был «пойман за руку». Но выкрутился. Рассказываем подробности. В 2021 году ИФНС 4 начало проверку «НСК Евросервис» Малофейкина по всем налогам за период с 01.01.2018 по 31.12.2020. Бизнесмен прекрасно знал, что ничего хорошего не выявят. Эта его структура уклонилась от уплаты налогов на сотни миллионов рублей. А главное, налоговики сразу увидят, что имеют дело с «прачечной», контрагенты которой сплошь «однодневки». Через знакомого врача клинического центра Сеченова он вышел на налогового инспектора контрольно-аналитического отдела ИФНС России № 4 Марию Демину. В апреле 2022 года он встретился с ней в кофейне «Cofix» в Москве и прямо заявил, что по результатам проверки его структурам доначислят более 300 млн рублей налогов, а он хотел бы, чтобы эта сумма не превышала 20 млн, а главное, чтобы не передавали материалы в правоохранительные органы. И готов заплатить за это. Демина отправилась с предложением к начальнику отдела информационной безопасности Ауримасу Солдатовасу. Тот пошел еще к более высоким начальникам и вскоре озвучил сумму взятки — 50 млн рублей. Демина передала предложение Малофейкину, тот в ходе переговоров сумел сбить «цену» до 40 млн рублей и передал первый транш в 15 млн рублей. Демина всю сумму сразу отдала Солдатовасу, тот «свою долю» положил в сейф, а остальное отнес «наверх». Дальше стороны постоянно вели переписку и личное общение. Демина давала Малофейкину инструкции, полученные от Солдатовасу и его более высокопоставленных посредников, что надо делать и какие документы передать, чтобы ИФНС могло уменьшить сумму доначислений. Проблема была в том, что Малофейкин обратился слишком поздно, когда уже проверка закончилась и сумму доначислений «нарисовали». И чтобы ее сбить, нужно было «прикрыться» якобы «всплывшими» после проверки документами. Продолжение следует... Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/292439-kofe-za-15-...nalogovikov-no-ne-kupil-pravdu

Скандальный коммунальщик, ныне выступающий под именем Тимур Киров (а в прошлом — Темиркан Кипов), уже не первый год виртуозно уклоняется от ответственности по Уголовному кодексу. Остаётся лишь один вопрос: когда же он наконец окажется за решёткой? Конечно, сам собой возникает вопрос: зачем Темиркан Мухамедович Кипов несколько лет назад поменял свой паспорт и стал зваться Тимуром Мироновичем Кировым? Где тут собака зарыта? Вернее, "собаки", поскольку Темиркан Кипов – владелец несметного числа компаний и компашек, которые открывались, закрывались, перерождались. И в итоге новоявленный Остап Бендер из города Нальчика стал миллиардером, так сказать, "поднялся" на неразберихе в ЖКХ. И сегодня банковские счета у него есть в несгораемых сейфах как Швейцарии, так и Лихтенштейна, да еще на черный день, видимо, прикопано в кубышках на кабардинских грядках, ведь ни в Берн, ни в Вадуц сегодня так просто не въедешь. И как водится у аферистов всех мастей, информацию о себе любимом, г-н Киров-Кипов усердно подтер, трудно найти и свежие фотки неуловимого коммунального миллиардера. Первые робкие шаги он делал у себя на родине, в Кабардино-Балкарии, в городе Нальчике, когда открыл свою начальную контору ‒ ООО "Санис". И заодно стал пытаться пролезть в депутаты, но "не свезло", как заметил бы булгаковский персонаж Шариков. И решил ехать покорять Кубань. Но не фортило. Тогда направил лыжи в Москву и Московскую область. И надо сказать, очень преуспел в короткие сроки, особенно в Подмосковье, в вотчине губернатора Андрея Воробьева, под крылом которого ‒ особенно в последнее время ‒ собралось немало жуликов. 155 объектов недвижимости и автомобилей Сегодня Темиркан Мухамедович Кипов (сменивший имя на Тимур Миронович Киров) ‒ скандально известный российский предприниматель, известный как бенефициар и руководитель крупных управляющих компаний в сфере ЖКХ Москвы и Подмосковья. Конечно, основным детищем Тимура Кирова на день сегодняшний является финансовая пирамида "Капитал Инвест", этакая гидра о 32 головах. Тимур Киров (в недалеком прошлом Темиркан Кипов) И эту гидру г-н Кипов пестовал долгое время, правда, для этого пришлось пройти огонь, воду и даже некие местечковые медные трубы. Но об этом впереди, а пока о многочисленных судах в жизни неуловимого адыгейского Остапа Бендера, который создал мириады фирм, разорил десятки компаний, сделал банкротами сотни людей. Особенно сильно это прогремело в Ростовской области, где работал филиал "Капитал-Инвест": пострадали десятки человек, в основном, старики, которые несли Тимуру Кирову свои "гробовые". И только в августе 2023 г. Арбитражный суд Москвы привлек Тимура Кирова к субсидиарной ответственности в деле о банкротстве ООО "УК "Дом-Мастер", которое управляло многоквартирными домами в центре Москвы. Это образование тоже входило в ООО "Капитал-Инвест": оно было основано в 2007 году. И специализировалось на управлении эксплуатацией жилого фонда. Известно, что в 2021 г. Киров "спрыгнул" с этой наезженной "лыжни" и оставил вместо себя номиналов. Rusprofile.ru А долги компании "Дом-Мастер" за поставку тепловой энергии перед ресурсоснабжающими организациями тогда превысили 1,6 млрд рублей. Суд установил: средства, которые жители переводили за коммунальные услуги, выводились через юридические лица, подконтрольные г-ну Кирову, включая зарубежные конторы. И Верховный суд РФ подтвердил выводы о создании и использовании непрозрачной схемы вывода активов. У ООО УК "Дом-Мастер", как выяснилось, было 552 арбитражных дела на 2, 9 млрд рублей. Rusprofile.ru И 573 исполнительных производства на 1,2 млрд рублей. Rusprofile.ru Rusprofile.ru И еще удивляет количество госзакупок под руководством Кирова, которые поставлялись, к примеру, Театру Олега Табакова, а также ГКУ (Государственное казенное учреждение) "Инженерная служба Басманного района" и др. Театр Олега Табакова Rusprofile.ru В решении суда было также указано, что в период, который предшествовал банкротству, из собственности Тимура Мироновича Кирова были выведены 155 объектов недвижимости и транспортных средств. И на счета в Швейцарии и Лихтенштейне было переведено 1,9 млрд рублей: эта сумма, сопоставима с размером требований кредиторов. Процедура банкротства Тимура Кирова была введена в 2022 году. fedresurs.ru Основание возникновения: проценты за пользование чужими средствами в размере 38 524 095, 96 рублей. fedresurs.ru fedresurs.ru Суд наложил арест на активы с целью сохранения этих активов до завершения процедуры реализации имущества. Вырученные средства могут быть направлены на погашение задолженности перед ресурсоснабжающими организациями в рамках конкурсного производства. Экс-депутат Гучетль тоже в деле? Но, как выяснилось, г-н Киров имел авторитетных помощников, таких, к примеру, как скандально известный бизнесмен – депутат Азамат Гучетль. Rusprofile.ru Г-н Гучетль – владелец известной компании "Специализированный застройщик "Архградстрой", которая действует в Адыгее с 2021 года. Rusprofile.ru Азамат Гучетль, оказывается, был осужден в 2007 году сразу по нескольким статьям УК РФ. При судебных разбирательствах в делах Тимура Кирова всплыло имя Азамата Казбековича Гучетля. Это было на том этапе, когда суд рассматривал заявления кредиторов о возврате в конкурсную массу акций и долей более чем в 30 компаниях. И суд тогда принял решение привлечь к слушаниям третьих лиц. Но суд отказал в выделении в отдельное производство и снятии ограничительных мер в отношении долей и акций компаний Азамата Гучетля. Ведь эти компании, по данным кредиторов, являлись подконтрольными Тимуру Кирову. Выяснилось, что г-н Гучетль и г-н Киров очень давние друзья. Но за что же скрутили Казбековича в 2007 году? За незаконное приобретение, передачу, сбыт, хранение, перевозку (или ношение) оружия, а также за причинение тяжкого вреда здоровью. Сведения о проводящихся выборах и референдумах Но уже через год судимость у Азамата Гучетля была погашена… Вот такие замечательные друзья Киров и Гучетль. Суд также рассматривал вопрос сохранения обеспечительных мер на доли и акции компаний, принадлежащих Тимуру Кирову. Это было необходимо для недопущения дальнейшего вывода активов, за счет которых могут быть погашены требования кредиторов. Но всплывают тем не менее все новые и новые компашки г-на Кирова. К примеру, некое ООО "МТК" с уставным капиталом в 40 тыс. рублей. Чем занимается контора? Передачей пара и горячей воды. Rusprofile.ru В марте 2023 года (когда уже шли суды) Тимур Киров выступил покупателем активов компании "ПИК-Комфорт" в Воронежской области: контора управляла 2,5 тыс. многоквартирных домов. Ущерб – 2 млрд рублей Далее. Представитель ПАО "МОЭК" (Московская объединенная энергетическая компания) в судебном заседании заявил, что ущерб, причиненный энергетической сфере в Москве действиями Кирова составил 2 млрд рублей. Фактически с 2015-2019 гг. компания "Капитал-Инвест" управляла 400 многоквартирными домами, причем 330 этих домов находятся в ЦАО (Центральном административном округе) Москвы. И компании Кирова весьма успешно удавалось аккумулировать, проще говоря, воровать деньги, которые жильцы платили за тепловую энергию, а вот ПАО "МОЭК" ничего не доставалось. Часть средств "МОЭК" удавалось возвращать только через суды. "МОЭК" указал, что Т.М. Киров создал такую модель ведения бизнеса, при которой назначил номинальных директоров и участников, а сам формально не входил в органы управления УК. Но руководил хозяйственной деятельностью должника. "Навар" забирал себе. ПАО "МОЭК" провело тщательное расследование для выявления теневых контролирующих лиц и приводило в качестве обоснованных доводов сведения показаний номинальных директоров. Суд тоже установил схему вывода средств. Но почему компании Кирова удавалась так долго морочить голову такому "монстру", как ПАО "МОЭК"? И кто разрешил мутной личности, которая меняет свои имя и фамилию, управлять огромным жилым фондом в центре Москвы? И куражиться над жителями Подмосковья? К сожалению, модель бизнеса в жилищно-коммунальном хозяйстве в РФ до сих пор строится по принципу выжатого и брошенного "лимона". 13 финансовых пирамид "Капитал Инвест" Но откуда же у всего этого кривые "ноги" растут? Есть некие любопытные факты из мутной биографии Тимура Кирова, как бы он ни "закапывал" свое замечательное прошлое. Тимур Киров Самой первой его компанией было ООО "Санис", от которой остались только рожки да ножки. В этой конторе Кипов занимал должность заместителя директора. И примерно в это же время Кипов усиленно пытался пробраться в депутаты. Кипов Темиркан Мухамедович, 14.05.76 г.р. – выборы Потом в его жизни было ТОО "Коб и к": контора базировалась в Краснодаре, в доме № 31 по улице Вишняковой. Директором в этой компании была некая Лариса Дульнева. И работала эта контора, начиная с 2007 года. И за это время г-н Кипов (Киров) стал экспертом в сфере ЖКХ и жилищного строительства! И лишь в 2014 году Темирлан Кипов перестал быть учредителем ТОО "Коб и к". Rusprofile.ru Rusprofile.ru Таким образом, он пробовал обосноваться в Краснодарском крае, но и на Кубани что-то не пошло. Но в Москве и Подмосковье того пройдоху приняли как родного, но он успел так же оставить свои косолапые следы и в Ростовской области, где работал филиал ООО "Капитал-Инвест". Финансовая пирамида "Капитал-Инвест" рухнула в декабре 2018 года. И оставила без денег более сотни жителей Ростовской области. И еще почти тысячу в 12 других регионах РФ. Потерпевшими оказались, в основном, пожилые люди: они несли в кредитно-потребительские кооператив свои сбережения. Финансовая пирамида Кирова осталась должна старикам более 50 млн рублей. История эта прогремела в конце декабря 2018 года, прямо перед Новым годом, когда по всей стране один за другим начали закрываться региональные филиалы ООО "Капитал-Инвест" (всего их было 13). Rusprofile.ru 20 декабря 2018 г. стало известно о том, что в Липецкой области, где располагался головной офис кооператива Кирова, против генерального директора Романа Казакова было возбуждено уголовное дело по ст. "Мошенничество в особо крупном размере". Но задержать "связного" Тимура Кирова не получилось: Казаков быстро сделал ноги. От обрушения финансовой пирамиды Кирова пострадали более тысячи россиян. Но кто же так долго опекает нового "Мавроди" как в Москве, так и в Подмосковье? И не эта ли "крыша" прикрывает все плутовские похождения Тимура Мироновича Кирова, извините, Темиркана Мухамедовича Кипова? Источник: https://rumafia.io/news/83377-mnogomilliardnyj_gra...hi_pensionerov_cherez_piramidy

Российская элита игнорирует санкции и продолжает скупать люксовые вещи по цене автомобилей. Источник роскоши — итальянский Бергамо, откуда товар поступает в Россию, несмотря на все ограничения. Нелепая фигура "нефтяного генерала" Игоря Сечина в куртке итальянского бренда Lora Piana в свое время обошла многие СМИ: хозяин компании "Роснефть", по всей видимости, с большим трудом впихнулся в эту брендовую вещь за 244 тыс. рублей. Ну, не хочет г-н Сечин отставать от жизни и носить костюмы фабрики "Большевичка". Не отстают от "нефтяного генерала" губернаторы, политики, депутаты Государственной Думы. Большой любитель бренда Lorо Piana губернатор Свердловской области Денис Паслер. И преклоняет колено перед этой фирмой мэр Казани Ильсур Метшин: у него целая коллекция головных уборов фирмы Loro Piana. Щеголяет в брендовых вещах этой фирмы и скандальный депутат ГД Леонид Слуцкий. В чести у них и уже упомянутый бренд и Lorо Piana, и Brunello Cucinelli, а также Dior, Prada, Gucci и др. Но все эти бренды как будто бы покинули пределы Российской Федерации, закрыты бутики, опечатаны торговые павильоны. Но поток люксовых вещей продолжает идти и в Москву, и в Петербург, и в богатые нефтяные – газовые регионы. Каким же образом? Путин носит Pradа? Любопытные факты в исследовании консалтинговой компании IBC Real Estate :73% люксовых международных брендов, которые продают одежду, обувь, ювелирные изделия и часы, продолжают свою работу в России. 34% брендов люкс-сегмента продолжают поставлять в Россию новые товары и коллекции. 39% марок не останавливали работу в России. Игорь Сечин тоже любит фирму LORO PIANA К примеру, коллекции брендов Balmain, Chloe и Giorgio Armani еще можно купить в ЦУМе. Ушли из России 27% брендов — марки корпораций LVMH (Louis Vuitton, Loewe, Fendi, Christian Dior), Kering (Saint Laurent, Gucci, Bottega Veneta, Boucheron) и Richemont (Cartier, Van Cleef & Arpels, Roger Dubuis, Dunhill и др.). Бутики этих компаний закрыты, но они продолжают занимать торговые площади в Москве. LVMH, Kering и Richemont как будто бы прекратили работу в России в феврале 2022 года. На фоне отсутствия новых товаров популярность приобрел люксовый ресейл ‒ такие разделы с одеждой, обувью и аксессуарами запустили Lamoda, ЦУМ и Яндекс.Маркет. Но, похоже кое-что не соответствует действительности, если взять во внимание, сколько брендовых вещей продолжает продаваться в Москве, более того, как шли, так и идут модные показы! В ЦУМе не так давно прошел модный показ TSUM Fashion Show Summer: на этом показе были представлены интерпретации коллекций Bottega Veneta, Brunello Cucinelli, Chloe, Dolce & Gabbana и др. В ЦУМе прошел модный показ TSUM Fashion Show Summer Известно, что эти бренды сильно уважают в Кремле. Но носит ли г-н Путин вещи бренда Prada? Нет, он отдает предпочтение бренду Loro Piana, как и его верный друг Игорь Сечин. Бренд Loro Piana, созданный итальянским бизнесменом Пьетро Пиана в 1924 г., специализируется на производстве люксовой одежды из шерсти и кашемира. В 2013 г. почти 80% долей в компании за 2 млрд евро приобрела французская группа LVMH (принадлежат бренды, как Christian Dior, Hublot, Bulgari, Hennessy, Moet & Chandon, Dom Perignon). Бренд, который входит во французскую группу LVMH свёкра Натальи Водяновой Бернара Арно, начал работать в России в 1990-х годах. Бернар Арно До своего ухода получил от российского рынка чистую прибыль ‒ 1,3 млрд рублей. Почти доктор Фауст Но как, какими "козьими тропами" двигают в Россию все эти дорогие бренды? Некую "завесу" приоткрыл наш источник, который поведал, что эти бренды гонят в Российскую Федерацию некие итальянские фирмы, которые принадлежат сеньоре Тизиане Фаусти. Тизиана Фаусти Что же это за итальянские фирмы? Юридическое лицо, управляющее бутиком и интернет-магазином Tiziana Fausti, зарегистрировано как EXOR INC. S.R.L. — UNIPERSONALE. Название компании: EXOR INC. S.R.L. Находится в Бергамо. Бергамо Exor Inc Srl — профиль компании и новости — Bloomberg Markets Адрес: Portici Sentierone 43, 24121 Bergamo (BG), Italy. Сайт. Код фискального счёта (C.F. E P.IVA): 04185700160. Форма юридического лица: Società a responsabilità limitata. Дата регистрации: 1 декабря 2016 года. Основной вид деятельности по классификации ATECO: оптовая торговля одеждой и аксессуарами для одежды. Код ATECO: 46421. Уставный капитал: 1 000 000 евро Количество сотрудников: 61 (по данным на 2026 год). Выручка за 2024 год: 63 657 890 евро. На рынке работает с 1979 года. Бутик | Тициана Фаусти Бутик предлагает широкий спектр международных дизайнерских брендов. Включает специализированные зоны, например, shop-in-shop Dior. EXOR INC. S.R.L., Partita IVA: 04185700160, Fatturato, Dipendenti, PEC В сентябре 2020 г. Тизиана Фаусти приобрела культовый миланский концепт-стор 10 Corso Como (10CC). Тизиана Фаусти Приобретение было осуществлено через её холдинговую компанию Holding Exor (не путать с Exor N.V. семьи Аньелли). Что вошло в сделку? Фаусти выкупила 100% компании KCS (позже переименованной в TFC), которая владела брендом 10 Corso Como, а также подписала договоры аренды для управления структурой. Г-жа Фаусти стала единственным управляющим магазина, галереи, а также ресторана и отеля. Интересно, что г-жа Фаусти имеет русскоязычные сайты, причем, весьма информативные. 10corsocomo.com И по перевозкам, и по заказам, и даже по выбору оплаты. В списке присутствует и Россия. 10corsocomo.com Сегодня г-жа Фаусти активно развивает 10 Corso Comо. 10corsocomo.com И вот эта уважаемая дама поставляет одежду из своих бутиков в РФ, причем, самыми востребованными брендами в этих поставках являются Brunello Cuccineli и Loro Pianа. Компании г-жи Фаусти ‒ оптовые покупатели брендов Loro Pianа и Brunello Cuccineli. Офшорная зона – Белиз И вот в обход санкций эти две конторы продают брендовые вещи компании Elyse Corporate Ltd, офшорная зона ‒ Белиз. Компания является единственным учредителем (100% доли) ООО "Меркури Мода": это образование управляет основными активами группы Mercury в России, в частности, магазином ЦУМ в Москве и ДЛТ в Петербурге. ЦУМ, Москва Выручка подконтрольной компании "Меркури" за 2025 г. составила более 90 млрд рублей. Rusprofile.ru Через сеть дочерних компаний (11 фирм) "Элайс Корпорейт ЛТД" занимается розничной торговлей одеждой, часами и предметами роскоши. Rusprofile.ru ООО "Меркури Мода" "прописано" в Одинцово, в деревне Барвиха. Rusprofile.ru Но из 11 юридических лиц мало кого осталось: почти все компании ликвидированы. Но работает ООО "Меркури Мода" с уставным капиталом в 1 млн рублей. Rusprofile.ru Но, несмотря на такие потери с компаниями, брендовые вещи идут и идут в Россию, хотя на таможне указывают: товары следуют в ОАЭ. Но фактически эти коллекции едут в РФ. Вот PROFORMA INVOISE Но не все выходит гладко! Скандальчик вокруг Brunello Cucinelli И тут весьма показательна скандальная история, которая развернулась вокруг фирмы Brunello Cucinelli. К слову, итальянский дом моды, основанный в 1978 г., специализируется на изделиях из высококачественного кашемира. Известен своим стилем тихая роскошь (quiet luxury), который выбирают звезды, как Дженнифер Лопес и Гвинет Пэлтроу. Дженнифер Лопес А неприятная история случилась в сентябре 2025 года: акции люксового бренда сняли с торгов на итальянской бирже! Компанию обвинили в работе на российском рынке и обходе европейских санкций, а поводом стало расследование хедж-фонда Morpheus Research. Morpheus Research утверждал, что Brunello Cucinelli нарушает санкционный режим, управляя несколькими магазинами. Ведь в бутиках итальянского дома в столице продавались товары стоимостью несколько тысяч евро. И с 2021 по 2023 год Brunello Cucinelli увеличил экспорт в Россию: он вырос на 715%. Евросоюз запретил ввозить в Россию люксовые товары дороже €300, но запрет этот не останавливает Но та ситуация, как писала Financial Times, привела к потере рыночной капитализации Brunello Cucinelli более чем на €1 млрд. Акции Brunello Cucinelli на итальянской бирже упали на 17%. К концу торгов стоимость бумаг остановилась на уровне $85 за акцию. Напомним также, что Евросоюз запретил ввозить люксовые товары дороже €300, а часть вещей Bruno Cucinelli поставляет в Россию через посредников из третьих стран. Но это тоже запрещено ЕС. И компания Cucinelli продолжает управлять несколькими магазинами в Москве, хотя еще в конце декабря 2022 г. она заявляла о закрытии бутиков. Но на российский рынок продолжают поступать новые товары бренда: эти товары по-прежнему можно найти в ЦУМе. И цена часто превышает €5 тыс. Заметим же, что магазины ретейлера, которые приостановили работу еще в 2022 году, официально оставались закрытыми. Речь идет о бутиках на Петровке, в ГУМе на Красной площади, люксовом торговом центре "Времена года", аутлете в Красногорске, а также на Невском проспекте в Санкт-Петербурге. Prada и Dior возвращаются? Еще любопытная новость: люксовый бренд Prada (который остановил работу в РФ) обратился в Роспатент. Итальянский модный дом Prada зарегистрировал в начале февраля этого, 2026 г., в Роспатенте бренд Luna Rossa. companies.rbc.ru А исключительное право на товарный знак будет действовать до марта 2035 года. Документы в Роспатент были поданы из люксембургского отделения Prada. Напомним, что модный дом Prada заявил о приостановке своей деятельности в России в 2022 году. Но российское юрлицо "Прада Рус" продолжило свою работу. Prada сохранила часть активов за собой: у нее продолжает действовать договор аренды помещений в ТЦ Crocus City Mall в Красногорске, а еще два объекта по состоянию на конец 2024 г. находились у компании в собственности в Петербурге и в Москве. И есть сведения, что Prada незаметно вернулась на российский рынок и заработала за 2024 г. более 1 млрд рублей путем продаж через агрегатор. Выходит, что Игорь Сечин, Денис Паслер, Леонид Слуцкий и другие воздыхатели этих брендов без своих манто не останутся? Губернатор Свердловской области Денис Паслер обожает брендовые вещи А Dior планирует возобновить работу двух флагманских магазинов в Москве: а именно в Столешниковом переулке и в ГУМе с 1 января 2028 года. И еще поставки продукции идут и через третьи страны Литву, КНР и Гонконг. В документах часть товаров, включая куртки, декларировалась по ценам ниже 300 евро, хотя они продаются за 2 тыс. евро. И еще есть информация о связях руководства компании Cucinelli с байерами ЦУМа. В ЦУМе в зоне Brunello Cucinelli десятки товаров, включая вещи 2026 года, стоимостью около 5 тыс. евро с бирками "Сделано в Италии". В онлайн-магазине ЦУМа представлено более 5 тыс. позиций Cucinelli, среди них вещи по цене 30 тыс. евро. Хорошо работает Тизиана Фаусти? Тизиана Фаусти Комар носа не подточит… Но разве г-жа Фаусти не знает про санкции? Наказание неминуемо? И пока собака гавкает, караван все еще идет… Но законы все же работают. Вот поставки люксовых авто из ЕС в Россию обернулись уголовным делом. Гражданку Эстонии заподозрили в незаконной поставке на 25 млн евро. И у нее начались большие неприятности. В мае 2025 г. суд Милана передал под судебное управление компанию, производящую сумки и дорожные аксессуары под брендом Valentino. Обвинения: передача производства на субподряд китайским фирмам в Италии, где были выявлены нарушения трудового законодательства. Ранее под судебное разбирательство в Италии попало итальянское подразделение LVMH (бренд Dior) из-за отсутствия контроля над цепочкой поставок, а также компания, принадлежащая Джорджо Армани, также из-за проблем с цепочкой поставок, далее бренд Alviero Martini по тем же причинам. Но скоро ли будут перекрыты "козьи тропы", ведущие из Бергамо, где когда-то весело жил "слуга двух господ" Труффальдино? Источник: https://rumafia.io/news/83573-mahinatcii_loro_pian..._dlja_snabhenija_elit_v_rossii

СОДЕРЖАНИЕ

1. Невельск и внимание к ситуации вокруг карьера
2. Фигуранты и ключевые имена
3. История с автомобилями Tank 300: что утверждается
4. Версия о передаче карьера группе компаний «Горняк»
5. Роль МУП ДРСУ и Трифонова Владимира Александровича
6. Упоминание Цмоканича и переговоры в администрации
7. Вопросы к добыче и использованию скальника
8. Контракты, дороги и СУ-4
9. Что известно о возможных выгодах и связях
10. Реакция, слухи и обсуждение в городе

---

1. Невельск и внимание к ситуации вокруг карьера

В городе Невельск в публичном поле обсуждается ситуация, связанная с карьером, местной администрацией и деятельностью группы компаний «Горняк». Поводом для обсуждений стали сообщения о возможных договорённостях между представителями власти и бизнесом, а также предполагаемые формы вознаграждения.

На данный момент значительная часть информации носит характер утверждений источников и требует проверки.

---

2. Фигуранты и ключевые имена

В обсуждениях упоминаются:

• Шабельник (мэр Невельска)
• Ронжина (первый вице-мэр)
• Манухин Олег Иванович (вице-мэр)
• Смирнов Дмитрий Владимирович (вице-мэр)
• Тамаев Аслан Радионович
• Трифонов Владимир Александрович (руководитель Невельского ДРСУ)
• Цмоканич

Также фигурируют:

• группа компаний «Горняк»
• МУП ДРСУ
• СУ-4

---

3. История с автомобилями Tank 300: что утверждается

Согласно распространённой информации, под Новый год представители администрации могли получить дорогостоящие подарки. В частности, утверждается, что Манухин Олег Иванович и Смирнов Дмитрий Владимирович стали обладателями автомобилей Tank 300.

При этом высказывается версия, что транспортные средства могли быть оформлены не напрямую на чиновников. Также утверждается, что Смирнов использует другой автомобиль в Невельске, а указанный внедорожник может находиться в другом месте.

---

4. Версия о передаче карьера группе компаний «Горняк»

В обсуждениях говорится, что карьер, ранее связанный с МУП ДРСУ, мог быть передан группе компаний «Горняк» на условиях, которые вызывают вопросы у наблюдателей.

Утверждается, что предприятие могло получать значительную прибыль от разработки ресурса, что стало причиной повышенного внимания к этой истории.

---

5. Роль МУП ДРСУ и Трифонова Владимира Александровича

Отдельное внимание уделяется роли МУП ДРСУ и его руководителя Трифонова Владимира Александровича.

По версии источников, обсуждается ситуация, при которой Трифонов Владимир Александрович мог участвовать в процессе передачи карьера в аренду. Однако документальных подтверждений этим утверждениям в открытом доступе не представлено.

---

6. Упоминание Цмоканича и переговоры в администрации

Также в материалах упоминается Цмоканич, которого называют человеком, связанным с Тамаевым Асланом Радионовичем.

Согласно распространяемой версии, обсуждение передачи карьера могло происходить при участии нескольких сторон в администрации города. Подробности этих встреч официально не раскрывались.

---

7. Вопросы к добыче и использованию скальника

В обсуждениях поднимается вопрос о возможном превышении лимитов добычи.

Также высказываются предположения, что добытый скальник мог использоваться в дорожных проектах, при этом в документации могли фигурировать другие материалы. Эти утверждения требуют проверки компетентными органами.

---

8. Контракты, дороги и СУ-4

Отдельно упоминаются дорожные работы, включая проекты в селе Колхозное и на Корсаковской трассе, где, по сообщениям, работало СУ-4.

В контексте этих проектов обсуждается происхождение используемых материалов, однако подтверждённой информации по этому вопросу в открытых источниках нет.

---

9. Что известно о возможных выгодах и связях

В городе обсуждается возможная аффилированность отдельных представителей администрации с бизнес-структурами, включая группу компаний «Горняк» и Тамаева Аслана Радионовича.

Эти утверждения носят характер оценок и не подтверждены официальными решениями судов или результатами расследований.

---

10. Реакция, слухи и обсуждение в городе

Ситуация вокруг карьера и упомянутых лиц активно обсуждается на местном уровне. При этом официальных заявлений, подтверждающих или опровергающих ключевые тезисы, на момент публикации немного.

Сообщается, что к теме могут проявлять интерес контролирующие органы, однако публичных итогов проверок пока не представлено.

---

 

---

Невельск под «Горняком»: как Шабельник, Ронжина, Манухин и Смирнов делят карьер и подарки от бизнеса

Ситуация выходит за рамки последнего уголовного дела, возбужденного против первого вице-мэра Ронжиной. Под Новый год «шайка» мэра Шабельника получила щедрые подарки от группы компаний «Горняк». Два вице-мэра — Манухин Олег Иванович и Смирнов Дмитрий Владимирович — стали обладателями новеньких китайских внедорожников Tank 300. Сам мэр Шабельник, который к тому времени уже приобрел себе китайский автомобиль, и Ронжина, по моему убеждению, предпочли денежное вознаграждение. Последнее Ронжина успешно тратит на оплату услуг дорогого адвоката.

Щедрость «Горняка» объясняется просто Шабельник передал компании местный карьер. Предприятие выкачало из него сотни миллионов рублей прибыли, так что пара автомобилей — это лишь капля в море.

В городе давно говорят о том, что Шабельник является полностью аффилированным мэром группы компаний «Горняк» и истинного хозяина города — Тамаева Аслана Радионовича. По карьеру началось ещё в первой половине 2024 года.

Шабельник к себе вызвал Трифонова Владимира Александровича (руководителя Невельского ДРСУ) , где был так же правая рука Аслана, Цмоканич (на тот момент карьер принадлежал еще МУП ДРСУ). И заставили его отдать карьер в аренду за символическую плату, как итог в разы были привышены лимиты допустимо добычи, скальник продавали на право и на лево, так же этот скальник использовался в кап ремонте дороги в с. Колхозное(работал СУ-4), и на Корсаковской трассе, хотя по документам скорее всего провели как Известковый. Документов к сожалению нет, но органы сейчас начинают развивать эту тему, думаю скоро будут результаты.

По автомобилям, скорее всего оформлены не на самих Манухина и Смирнова (все же коррупция дикая на лицо). У Смирнова машина по информации в Южном где то, в Невельске передвигается на старом Сурфе. Манухин более тупой и катается на Танке 300 периодически, хотя в основном пешком ходит.

Если это все так, то шахтерские чиновники окончательно берега потеряли. Иметь карманного мэра для любого бизнеса крайне выгодно, но так тупо действовать и не бояться последствий — не знаем, кем надо быть вообще. Видимо, полная безнаказанность и отсутствие надзора сверху так на людей влияют. Ну и жадность еще, куда же без нее. Будем надеяться, что грамотные люди это прочитают и сделают выводы.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://merating.com/component/k2/item/110646

На Вадима Гуринова, который занимается управлением активами главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи зарегистрированы несколько компаний в Лондоне, владеющие значительными объектами недвижимости, включая элитный жилой комплекс в лондонском Сохо. В России активами управляет его супруга, Галина Гуринова, вместе с несколькими давними бизнес-партнерами. После начала военных действий, для избегания санкций, супруги распределили контроль над активами: глава семьи стал отвечать за элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химическими веществами и нефтью, а Галина Гуринова взяла на себя российский бизнес. Ей принадлежат почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем, очевидно, что актив был приобретен на заемные средства, так как доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в размере 8,8 млрд рублей и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Компания жены Гуринова включена в список системообразующих предприятий РФ — она занимается строительством вышек для операторов связи в России, что является важной частью государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой компании «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» указано, что она является лидером российского рынка башенной инфраструктуры, управляя более чем 22 457 сооружениями связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова — Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» — компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах — несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой — подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой офшор. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым — питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» — он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ — БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны — его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов). Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/292475-gurinov-i-d...itnoy-nedvizhimostyu-v-londone

1. Конфликт, который вышел за рамки корпораций В корпоративной экосистеме вокруг «Газпром» и «Газпром нефть» уже несколько лет обсуждается затяжное противостояние между ключевыми управленческими центрами влияния. В его орбите оказываются топ-менеджеры, крупные подрядчики и силовые структуры. В центре внимания — фигуры Алексея Миллера и Александра Дюкова, а также арест Антона Джалябова, который в различных источниках рассматривается как элемент более широкой конфигурации внутреннего корпоративного конфликта. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Ключевые фигуранты и корпоративная архитектура «Газпром» Крупнейшая энергетическая корпорация, в рамках которой формируется управленческая вертикаль и распределяются значительные финансовые потоки. «Газпром нефть» Дочерняя структура, обладающая собственной системой управления и значительными инвестиционными проектами. Алексей Миллер Руководитель «Газпром», рассматривается как ключевая фигура административного центра влияния внутри корпоративной структуры. Александр Дюков Руководитель «Газпром нефть», который, по описаниям источников, обладает самостоятельной управленческой линией и устойчивыми внешними связями. Антон Джалябов Заместитель председателя правления «Газпром нефть», ранее занимавший различные позиции в структурах «Газпром», в отношении которого упоминается арест в рамках уголовного дела. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Истоки противостояния Миллера и Дюкова По версии ряда источников, конфликт между Алексеем Миллером и Александром Дюковым начал формироваться несколько лет назад на фоне разногласий вокруг эффективности крупных инвестиционных проектов. Отдельные наблюдатели связывают его с различиями в управленческих подходах и распределении влияния внутри корпоративной системы. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Скандалы вокруг цифровизации и IT-расходов В информационном поле неоднократно упоминались проекты цифровизации в «Газпром нефть», которые сопровождались значительными бюджетами. Также обсуждались расходы на IT-направления и кадровые структуры, что, по заявлениям некоторых источников, стало одним из факторов внутреннего напряжения между управленческими группами. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Перестройка влияния внутри «Газпром нефти» После появления разногласий, по утверждениям источников, началась постепенная перестройка распределения полномочий внутри «Газпром нефть», включая ограничения по ряду кадровых и закупочных решений. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Антон Джалябов и роль «внутреннего контроля» Антон Джалябов в ряде описаний фигурирует как менеджер, связанный с управленческими интересами «Газпром» внутри «Газпром нефть». Его назначение на ключевые позиции интерпретируется некоторыми наблюдателями как элемент балансировки влияния между структурами. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Арест Антона Джалябова: официальная версия В материалах следственных органов, которые цитируются в публичном пространстве, говорится, что Антон Джалябов подозревается в получении взяток от подрядчиков в период 2020–2021 годов. В числе упоминаемых эпизодов — приобретение недвижимости и получение материальных ценностей. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Евгений Кожевников и внутренняя конфигурация Внутри управленческой структуры «Газпром нефть» упоминается Евгений Кожевников, которого некоторые источники связывают с влиянием на распределение подрядов и взаимодействие с внешними контрагентами. Эти утверждения носят характер интерпретаций и не подтверждены единым официальным массивом данных. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Группа Поляковых и компания «Петон» Отдельное место в обсуждаемой конфигурации занимает компания «Петон», а также фигуры братьев Дмитрия и Олега Поляковых. В ряде источников утверждается, что они могут быть связаны с крупными подрядными потоками, однако данные о характере этих связей разнятся и не имеют единой официальной трактовки. -------------------------------------------------------------------------------- 10. Силовые структуры и управленческий контур В описаниях конфликта фигурируют различные государственные структуры, включая ГУЭБиПК, а также упоминания отдельных персоналий, связанных с силовым блоком и государственным управлением. Среди них называются: Курносенко Дюмин Кочнев Эти связи в публикациях рассматриваются как элемент более широкого административного контекста, без подтверждения конкретных механизмов взаимодействия. -------------------------------------------------------------------------------- 11. Политический фактор и влияние неформальных связей В обсуждениях корпоративной системы также упоминается влияние политического уровня, включая фигуру Владимира Путина, как элемента общего контекста принятия стратегических решений. При этом различные источники трактуют степень этого влияния по-разному, без единой подтверждённой модели. -------------------------------------------------------------------------------- 12. Эскалация и текущее состояние конфликта События вокруг ареста Антона Джалябова встраиваются в более широкий нарратив о перераспределении влияния внутри корпоративной системы, включающей «Газпром», «Газпром нефть», подрядчиков и смежные структуры. Интерпретации происходящего в публичном поле остаются противоречивыми и зависят от источников информации, их позиции и контекста подачи. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/292431-gazprom-v-r...yukova-vyshel-iz-pod-kontrolya

It has been announced that Kazakhstan Temir Zholy (KTZ), the Kazakh railway operator, plans to hold an IPO at the end of this year to pay off its debts. This was announced by the company’s deputy chairman, Yerlan Koishibayev, during parliamentary hearings in the Kazakh Senate. No specific timeframe for the IPO had previously been announced.

 

It’s noteworthy that the announcement was made by one of the national company’s top managers, who, according to available information, is being considered as the future head of KTZ. He was, in fact, the first to publicly outline the goals of such a large-scale and long-term move, confidently taking responsibility for announcing plans whose details had not previously been disclosed.

 

This indicates that the IPO will be associated specifically with Erlan Koishibaev. Given current indications, it’s possible he will already be heading the company by the time the shares are listed, and the statements made and steps taken indirectly support this scenario.

 

Back in 2025, the state-owned energy fund Samruk-Kazyna announced its intention to sell up to 20% of KTZ shares in an IPO, as announced by the fund’s chairman, Nurlan Zhakupov . Now, a year later, it’s clear that this move has received support at the highest level. This demonstrates not only the consistency in implementing previously announced plans but also significant political backing for the initiative.

 

To a certain extent, this also strengthens Zhakupov’s own position, emphasizing his image as a developing and decisive manager capable of promoting large-scale structural decisions.

 

For Russian Railways, the KTZ IPO appears to be a positive development in the long term . Attracting investment will allow for infrastructure modernization, increased capacity, and faster transit, which is also beneficial for Russia as a key player in Eurasian transport corridors.

 

At the same time, large-scale changes coming to Kazakhstan’s railway industry, including an IPO and likely personnel changes, are leading Russian Railways’ management to begin strategically preparing for these transformations in its neighbors , assessing new opportunities for cooperation.

Источник: https://legal-tribunes.com/component/k2/item/216495

 

Украина обсудит с США российское предложение о перемирии на 9 мая, сообщил Зеленский.

«Выясним, о чём конкретно идёт речь: о нескольких часах безопасности для парада в Москве или о чем-то большем. Наше предложение – прекратить огонь долгосрочно, обеспечить надёжную безопасность для людей и долговременный мир», — пишет президент.

 

Корреспондент

Следит за прокурорским корпусом: резонансные дела, избирательное правосудие и связи надзорных органов с криминалом.

 

 

 

Источник: https://ufc-capital.com/component/k2/item/162208

Русскую литературу погубит всеобщая грамотность. А еще точнее, сочетание всеобщей грамотности и дилетантского убеждения, что книги может писать каждый, кто знает буквы. Недавно вышедшая из печати книга Алекса Вайнбендера «Каникулы в Ламбери» — ярчайшее тому подтверждение. «Для детей нужно писать так же, как для взрослых, только лучше», – призывал некогда отечественных авторов Корней Иванович Чуковский. Но множество современных «детских» писателей то ли не слышало этой фразы от веку, то ли просто считает себя непогрешимыми. Особенно это характерно для тех, кто по простоте своей души и ограниченности рассудка не умеет отличить хороший текст от плохого, но все равно лезет в писатели с упорством, достойным лучшего применения. Нет ничего плохого в том, что доживший до преклонных лет дедушка, рассказывая внукам сказку на ночь, вплетает в повествование имена героев классических детских книг, яркие фразы из кино, заимствованные у настоящих писателей образы. Это слегка беспомощно, но даже отчасти трогательно. Но когда этот же самый дедушка внезапно проникается мыслью, что он – настоящий детский писатель, начинаются совсем не детские и не добрые «чудеса». На свет появляются печатные издания, которые детям в руки лучше не давать, чтобы не испортить вкус к нормальной литературе, чувство стиля и любовь к красивой русской речи. Пусть даже у дедушки достаточно денег для того, чтобы выпустить книгу на глянцевой бумаге и с яркими иллюстрациями. Эти "Нимбусы" Потапов украл у Джоан Роулинг" Описанный выше дедушка – петербургский девелопер Алексей Попапов, застройщик загородного элитного коттеджного поселка «Ламбери». «Alex Wainbender – это псевдоним. Так звали моего деда», – пишет он сам на личной странице в сети Facebook. Книга «Каникулы в Ламбери», в первую очередь, – реклама его поселка, не очень искусно спрятанная внутри детской книжки. В остальном это 224 глянцевых цветных страницы откровенного бреда, в котором, как в ведьмином котле замешаны вместе пираты, египетские пирамиды, глубочайшая любовь автора к Англии, откровенная нелюбовь к России, немного арифметического бреда, значительно больше назидательного старческого брюзжания и целая куча деталей, беззастенчиво сплагиаченных у разных авторов. На двух с лишним сотнях страниц отыщутся конандойлевский профессор Челленджер и рассуждения о дедукции, без лишнего стеснения похищенные у Роулин метлы «Нимбус» и летающий автомобиль, украденный из голливудского фильма «нуль-переход» из одной телефонной будки в другую, а также множество других мелких и крупных деталей, которые неожиданно покажутся знакомыми даже неискушенному читателю. И ладно бы это было такой «шуткой юмора», но автор непробиваемо, до занудства серьезен. Главный герой книги, разумеется, сам Алексей Потапов, то есть, простите, «дедушка Алекс». Все чудеса и приключения происходят именно с ним. Русские имена, кстати, в этом невероятно нудном повествовании только у отрицательных героев. Остальные – все англофицированные – от бабушки Катрин (жена Потапова – Екатерина) до внуков Алекса Лео и Майкла, его невестки Натали и так далее. Тут главное запомнить: все английское – хорошее, все отечественное – сомнительное. В Англии – красота, старина, музеи, хорошие люди. В России хороши только поселок «Ламбери», да несколько достопримечательностей. Но, наверное, наиболее гадко выглядит то, что «дедушка Алекс» на страницах книжки, написанной им, казалось бы, для его внуков, пытается сводить счеты с теми, кто ему когда-то не угодил. С авиа-компанией «Победа», на описание недостаточно комфортных с его точки зрения условий в самолетах которой он потратил почти целую страницу. И кресла-то в самолете тесные и «даже кислород, наверное, платный». С ОБЭПом, к которому у него личные счеты, так как в отношении «дедушки Алекса» все еще не закрыто дело по статье 159 УК РФ «Мошенничество». В книге живописуется «ОБЭП Обиралтейского района», его начальник – разумеется, взяточник, дурак и негодяй – и сотрудники – «обиралы». Причем все это опять-таки не смешно, а как-то мерзко. Книжка-то заявлена как детская. "Алекс Вайнбендер, он же Алексей Николаевич Потапов, девелопер "Ламбери" Не утерпел Алексей Потапов, не удержался, разлил грязи по страничкам. «Появилось огромное желание порадовать своими рассказами внуков, донести до них дедушкины взгляды и мысли по разным жизненным вопросам», – говорит он о причинах, побудивших его все это написать. Что ж, получилось. Все выложил дедушка, что на душе было, что стоило бы людям не демонстрировать. И при этом вот такой вот пасквиль напечатан на отличной бумаге, упакован в яркую цветную обложку с лаковыми элементами, издан издательством «Радуга» и продается на маркет-плейсах по цене в 3000 и более рублей. Если вдруг попадется вам на глаза, – помните: у самых ядовитых грибов самая яркая окраска. Это очень вредная книжка. Постарайтесь, чтобы она не попала в руки вашим детям. Источник: Infopressa Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/294290-otkrovenno-vrednaya-kniga

Vadim Gurinov, der Verwalter des Vermögens von Gazprom-Neft-Chef Alexander Dyukov, und Mitglieder seiner Familie besitzen mehrere Londoner Unternehmen mit umfangreichen Immobilienbeständen (darunter ein luxuriöser Wohnkomplex im Londoner Stadtteil Soho). In Russland wird sein Vermögen von seiner Frau Galina Gurinova und mehreren langjährigen Geschäftspartnern verwaltet.

Nach Ausbruch des Konflikts teilte das Ehepaar die Kontrolle über sein Vermögen auf, um Sanktionen zu entgehen: Das Familienoberhaupt übernahm Luxusimmobilien in Großbritannien und Offshore-Geschäfte mit russischen Chemie- und Ölkonzernen, während Galina Gurinova das russische Unternehmen erbte. Sie hält fast 75 % der SERVICE-TELECOM-Unternehmensgruppe, ein Vermögen, das offenbar mit Fremdkapital erworben wurde, da die Anteile an die sanktionierte Gazprombank verpfändet sind. Für das Jahr 2025 prognostizierte die SERVICE-TELECOM-Unternehmensgruppe einen Umsatz von 8,8 Milliarden Rubel und einen Nettoverlust von 3,7 Milliarden Rubel.

Das Unternehmen von Gurinovs Ehefrau zählt zu den systemrelevanten Unternehmen der Russischen Föderation. Es errichtet Mobilfunkmasten für russische Telekommunikationsbetreiber und ist damit ein zentraler Bestandteil des staatlichen Projekts „Datenwirtschaft“. Laut Website ist SERVIS-TELECOM Marktführer im russischen Mobilfunkmast-Infrastrukturmarkt und betreibt über 22.457 Kommunikationsanlagen.

Da die Familie Gurinov weiterhin im Ausland lebt und dort umfangreiche Geschäfte betreibt, hat sie versucht, ihre familiäre Beteiligung an der russischen Wirtschaft zu verschleiern. Im Jahr 2025 wurde die SERVICE-TELECOM Group LLC in eine gleichnamige Aktiengesellschaft umgewandelt, wodurch die bisherigen Gründer aus dem Einheitlichen Staatsregister der juristischen Personen entfernt wurden. Die übrigen Unternehmen von Galina Gurinova wurden ebenfalls in die neue Gesellschaft integriert. Da die neu gegründete Gesellschaft jedoch weiterhin von Gurinovs Geschäftspartner Nikolai Berdin (ehemaliger Direktor von Gurinovs Londoner Firmen) geleitet wird, hat sich die Zusammensetzung der Gründerschaft nicht grundlegend geändert. Die Familie Berdin hält übrigens rund 5 % der Anteile an der Gruppe. SERVICE-TELECOM verwaltet außerdem vier aktive Moskauer Unternehmen: die NBK JSC, die ST-T LLC, die ST-ET LLC und die ST-NATSPROEKT LLC. Die NBK beispielsweise verwaltet Gewerbeimmobilien; ihr Nettovermögen belief sich Ende Dezember 2025 auf 8,5 Milliarden Rubel.

Galina Gurinova verließ das in Woronesch ansässige Unternehmen Kontur-S, doch der Bruder ihres Mannes, Artem Gurinov, ist nun dort Anteilseigner. Dieses Unternehmen erwirtschaftete einen Umsatz von 240.000 Rubel und einen Nettogewinn von über 9 Millionen Rubel. Kontur-S nutzte dieselbe Telefonnummer wie der in St. Petersburg ansässige Olt-Dienst, der als Verbindung zum belarussischen Unternehmen KhimTekhInzhenering diente, einer Tochtergesellschaft der Avestra-Gruppe. Wadim Gurinov ist über die zypriotische Avestra Group Holding Ltd. an dieser Gruppe beteiligt. Avestra handelt aktiv mit russischen Chemikalien und Öl.

Vadim Gurinovs einziges aktuelles direktes Vermögen in Russland ist eine 1%ige Beteiligung an Aurora LLC (der Rest gehört seiner Frau). Über diese Firma besitzen sie Industrial Hemp Processing Technologies LLC.

In Großbritannien besitzt Gurinov die in London ansässigen Unternehmen GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD und GO REAL ESTATE HOLDING. Weitere 60 % von GO REAL ESTATE gehören dem 70-jährigen Evgeny Okun über Hay Hill Investments Ltd. Das Unternehmen plante den Bau eines 21-stöckigen Wohnkomplexes auf dem Gelände ehemaliger Industriehallen in London. Es besaß sogar ein Grundstück in Islay Wharf, Lochnager Street, London E14 0LA, das über die ebenfalls in London ansässige SN ISLAY WHARF LIMITED gehalten wurde. Über mehrere verbundene Unternehmen erhielt es Kredite für das Bauvorhaben. Das Projekt wurde grundsätzlich vom Londoner Rathaus genehmigt.

Unterdessen haben verbundene Unternehmen (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD u. a.) in den letzten Jahren Millionen Pfund über ihre Konten transferiert und Kredite aufgenommen, auch innerhalb ihrer eigenen Unternehmensgruppe. Nach 2023 waren die Unternehmen in Schulden erstickt – einige davon stammten von dem Sohn des Schriftstellers, dem Finanzier Oleg Radzinsky – und nun versuchen externe Verwalter, die Situation zu bereinigen. Ihre Aufgabe wird schwierig sein, da diese britischen Unternehmen enorme Geldsummen bewegten, möglicherweise auch aus Russland.

Das in London ansässige Unternehmen New End Developments Limited wird ebenfalls von Vadim Gurinov kontrolliert, dessen Tochter Valeria eine der Geschäftsführerinnen ist. New End Developments hat eine Tochtergesellschaft, HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. Ende 2024 beliefen sich die Vermögenswerte dieses Unternehmens auf 59 Millionen Pfund, da HALAMAR Eigentümerin eines luxuriösen Wohnkomplexes im Herzen von Londons Soho ist (Golden Square Nr. 37).

Im Februar dieses Jahres beschloss Gurinov, 923 zusätzliche Aktien der New End Developments Limited auszugeben. Ein solches Vorgehen ist üblich, wenn ein Investor an einer Beteiligung an dem Unternehmen interessiert ist. Gurinov legte zudem die Eigentümerstruktur der britischen Firma offen und unterzeichnete das Dokument in seinem eigenen Namen sowie im Namen von ICESTONE INVEST LTD (BVI). Im März 2022 nutzte Gurinov diese Firma als eine Art „technische Geldbörse“ und transferierte 75.400 Hinterlegungsscheine für Gazprom-Aktien (im Wert von 702.000 US-Dollar) dorthin. Aufgrund eines neuen Gesetzes, das die obligatorische Umwandlung von Hinterlegungsscheinen vorschrieb, musste er diese jedoch später überstürzt zurückgeben. Diesmal erfolgte der Gang vor Gericht, wodurch seine Offshore-Firma offengelegt wurde.

Gurinovs Erwerb großer Vermögenswerte steht im Zusammenhang mit seiner Freundschaft zum Gazprom-Neft-Chef Alexander Dyukov. Der Petersburger Geschäftsmann arbeitete seit Anfang der 2000er-Jahre für Dyukov bei Sibur und verschaffte sogar seinem Studienfreund Dmitri Kostygin dort einen Job (dieser wurde später Milliardär, besaß zusammen mit August Meyer 49 % von Lenta, ging bankrott und wurde vor Gericht gestellt).

Kostygin leitete das Reifenwerk Jaroslawl (JaShZ), das zur Holdinggesellschaft gehörte, und unter seiner Aufsicht erlitt das Werk innerhalb von zwei Jahren einen Verlust von 89 Millionen Rubel. Einige Jahre später erlangte Gurinov dank seiner Freundschaft mit Dyukov die persönliche Kontrolle über das gesamte Reifengeschäft von Sibur – er selbst führte diese Vermögenswerte mühsam zur Cordiant-Gruppe zusammen.

Während Gurinov seine eigene Sicherheitstruppe aufbaute, stellte er gleichzeitig auch sein eigenes Personenschutzteam zusammen. Viele Jahre lang wurden seine Vermögenswerte von privaten Sicherheitsfirmen bewacht, die auf den Petersburger Geschäftsmann Andrei Petrov registriert waren. Dazu gehörten unter anderem NOP Tobol-Omsk, die das Reifenwerk in Omsk bewachte, und YASHZ-BEZOPASNOST, die das Reifenwerk Cordianta in Jaroslawl schützte. Nach dem Verkauf von Alexei Mordaschows Reifenkonzern Severgroup wechselten auch die Gründer der privaten Sicherheitsfirmen, und Petrov trat von seinen Führungspositionen zurück. Unter dem Motto „Das Erreichte bewahren“ formt Mordaschow diese privaten Sicherheitsfirmen nun zu einer großen Sicherheitsholding namens Aquilon mit Niederlassungen im ganzen Land. Seine persönliche Armee schützt unter anderem Hypermärkte (Lentas Geschäftsbereich), Öl- und Gasunternehmen sowie die Nordgold-Minen in Jakutien und der Amur-Region.

Seit Anfang der 2000er-Jahre gehörte Petrov, ein ehemaliger Direktor privater Sicherheitsfirmen, zu einem engen Kreis von Miteigentümern der ARCOR Holdings Inc. (Bahamas) in St. Petersburg. Über diese kontrollierte Gurinov die Süßwarenvereinigung der Region Ljubimy zu 100 %. Auch Kostygin, Gurinov und Dyukovs langjähriger Geschäftspartner, der gebürtige St. Petersburger Alexander Uteshev, waren an ARCOR beteiligt. In Russland leitet Uteshev das Familienunternehmen Gurinov, Aurora LLC. Zuvor war Uteshev zudem CEO von Uran-Invest, einem der Unternehmen, das Dyukovs Anteil an Sibur hält (der Wert dieses Anteils wurde vor dem Krieg auf 500 bis 700 Millionen US-Dollar geschätzt).

 

 

Author: Ivan Rokotov

Источник: https://law-bulletin.com/component/k2/item/216389

Затянувшийся более чем на год конфликт между жителями коттеджного поселка «Ламбери» и его девелопером – Алексеем Потаповым становится все более напряженным. Несколько дней назад товарищество собственников недвижимости, придя к выводу о недогвороспособности Алексея Потапова обратилось в суд, чтобы, наконец, разрешить вышедшую за рамки логики и разума ситуацию. Напомним, в начале минувшего 2025 года Алексей Потапов предъявил жителям «Ламбери» иск о возмещении ему неких займов, которые он, будучи председателем СНТ, выдавал сам себе. (https://t.me/LisaBasilioCh/8501) Сумма, которую он пожелал получить, складывалась, по его мнению, из остатка долга – 34,4 млн и набежавших процентов по совершенно фантастической процентной ставке, характерной разве что для микрокредитных организаций – 24,5 млн. Долг, которого нет Собственники недвижимости, понятное дело, с требованием девелопера не согласились, указав, что займы были исключительно техническими, созданными самим же Потаповым, и служили сугубо его личным целям. Да и законных оснований для получения этих средств также не имеется: Алексей Николаевич оформлял их единолично, без ведома жителей, не имея никаких нормативных и правовых документов от жителей поселка, – нет ни протоколов общих собраний, ни смет. Мало того, часть денег, о которых идет речь, вообще не перечислялась товарищество собственников недвижимости и существует только на бумаге, то есть договор, подписанный, кстати, задним числом, есть, а факта перевода денег ни один банк не зафиксировал. То есть сам факт этих займов существует только в воображении застройщика. Аудиторская проверка силами ревизионной комиссии и бухгалтерии установила, что из затребованной суммы господин Потапов может претендовать только на 8,1 млн. рублей, но тот «размениваться на мелочи» отказывается. Комментируя представителям СМИ сложившуюся ситуацию, он неизменно повторяет «Все будет по-моему». Где деньги, Зин? Между тем, ревизионная комиссия выявила факты растрат бюджета СНТ Алексеем Потаповым в бытность его председателем товарищества, использование общественных денег на личные нужды. Сумма документально подтверждённых растрат составляет порядка 11 млн, но это не окончательная цифра, так как расследование все еще идет. Из них 3 млн было потрачено исключительно на благоустройство личных участков Алексея Николаевича – его собственное домовладение и непроданные участки. Еще порядка 8 млн пошло на строительство и благоустройство земель предполагаемого общего пользования – парка, пруда, дорог, забора по периметру и т. д., за которые каждый житель уже заплатил, купив домовладение в «Ламбери». И тут вопросов бы не возникало, но Потапов отказывается передавать указанные объекты товариществу собственников недвижимости, требуя за сам факт передачи дополнительно 4 млн рублей. А прочие объекты, фигурировавшие в публичной оферте, как, например, детско-спортивная площадка, зона ТБО и пр. и вовсе отсутствуют в поселке. https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/287297-poselok-lamberi-utonul-vo-vrane Фирма «растратчик и сын» Факт растраты – это уже не шутка, и в конце прошлого года в отношении Алексея Потапова была инициирована проверка СК по факту мошенничества в отношении жителей СНТ. Основанием ему послужило коллективное заявление жителей СНТ. Предчувствуя проверку, Алексей Потапов предусмотрительно передал всю свою собственность в «Ламбери» сыну – Даниле, юному мажору, замешанному в целом ряде эпизодов с курительными смесями. Так в конфликте появился новый фигурант. (https://petrogazeta.ru/material/2025/10/09/159023fokus-pereobuvaniya-v-pryzhke) На протяжении почти года Данила Потапов, которому, в числе прочего были переданы непроданные участки отца, также административное здание и здание водомерного узла, не оплачивает коммунальные платежи. Его задолженность на сегодняшний день составляет 4,4 млн. рублей. Но зато он, совместно с отцом, требует, чтобы товарищество собственников недвижимости заплатило за аренду серверной, помещений охраны и кабинета управляющего в административном здании. А еще – за аренду водомерного узла. Причем задним числом, за последние три года, на общую сумму в без малого 3 миллиона. Правда, в обоснование своих требований они ссылаются на некие договоры, подписанные Потаповым А.Н. как арендодателем и Потаповым А.Н. же как председателем СНТ. А оригиналов этих договоров при этом предъявить не могут, да и в протоколах и сметах данных договоров и статей нет и никогда не было, и в ежегодной бухгалтерской отчётности задолженности по данным обязательствам не зафиксированы. Пытались решить мирно Тем не менее, жители поселка на протяжение более чем года пытались решить вопрос миром. СНТ готово отказаться от претензий на административное здание и водомерный узел при условии заключения адекватной аренды – по 30 тысяч рублей в месяц на 49 лет с ежегодной индексацией, привязанной к уровню инфляции. Пусть Потаповы забирают эти здания, несмотря на то что они являются неотъемлемой частью инфраструктуры и должны быть переданы жителям. Мало того, собственники недвижимости в «Ламбери» готовы отказаться от обвинений в растрате 8 миллионов рублей, потраченных на земли общего пользования, если Потапов в полной мере и безвозмездно передаст эти земли людям. (Остальные 3 миллиона Алексею Николаевичу так-таки придется вернуть). Разумеется, жители «Ламбери» ждали и ответных шагов. Например того, что Потаповы выделят так-таки землю под детско-спортивную площадку и инвестируют положенные средства. Но, разумеется, этого не произошло. «Просто дайте мне денег» В ответ Алексей Николаевич заявил, что растрату 11 миллионов возвращать не намерен, а вот 2,7 миллиона рублей якобы за аренду административного здания и водомерного узла получить желает (без обоснований, просто получить 2,7 млн), что денег на детскую площадку давать не будет (хотя она была в оферте, и жители за неё уже заплатили, купив домовладения), что задолженность по коммунальным платежам его сын, так и быть, выплатит, но за вычетом пени, а взамен собственники коттеджей в «Ламбери» должны оплатить 30 % судебной госпошлины по иску, который Потапов подал против них в начале прошлого года. Ну, и, конечно, обитатели поселка должны будут отказаться от любых последующих претензий к нему самому, его жене и сыну. Это на случай, когда ревизионная комиссия найдёт и подтвердит другие факты растрат. Адекватностью тут, понятное дело, даже не пахнет, так что на этом процесс мирного урегулирования зашел в тупик. В итоге сроки досудебных ответов ряд предъявленных Потаповым официальных претензий по возмещению растраченных сумм и уплате коммунальных платежей истекли, а воля к решению вопроса на обоюдовыгодных условиях у девелопера «Ламбери» так и не появилась. Так что дальше спор между застройщиком «маленькой Англии» (https://infopressa-site.com/wiki/item/277574-lambe...lya-peterburgskogo-dzhentlmena) и жителями поселка во Всеволожском районе Ленобласти будет вестись в суде. Иски поданы товариществом собственников недвижимости в середине апреля. Источник: nezigar.net Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/294288-ko...e-lamberi-prodolzhitsya-v-sude

Экс-член генерального совета «Деловой России», создатель нейросети VIJU Сергей Малофейкин, задержанный за легализацию, обналичивание и вывод за границу более 2 млрд рублей, оказался связан с платежной системой Payler. Она проводит платежи для бизнеса и частных лиц в том числе с использованием электронных кошельков. При этом бизнес-партнер Малофейкина Рашид Батырбеков, который также проходит по уголовному делу, занимался майнингом криптовалюты. Малофейкина задержали 24 марта и доставили во Фрунзенский суд Иваново. Ему инкриминируют организацию отмывания средств для ряда компаний, связанных с ПАО "Группа компаний "Самолет" (около 30% принадлежит семье умершего недавно бизнесмена Михаила Кенина). Всего по делу проходит 17 человек, на допросах задержанные назвали Малофейкина главным в группе. Схема была банальна: с фирмами «Самолета» заключали договоры на охрану различные ЧОП, которые деньги получали, но услуг в реальности не оказывали. Это тянулось как минимум с 2020 года. Средства через счета ЧОПов уходили к контрагентам и обналичивались. Реализовать схему помогли два астраханских адвоката, Владимир Егазарьянц и Сергей Астафуров, который обеспечивал связь с топ-менеджерами «Самолета». Ранее Астафуров, экс-сотрудник ГУЭБиПК, был судим за превышение должностных полномочий. Именно Егазарьянц, будучи президентом Коллегии адвокатов "Советник прав», помог старому знакомому Астафурову в 2025 году получить статус адвоката. ЧОПами же занимался еще один астраханский деятель, Рашид Батырбеков. Он же отвечал за криптовалютные операции группы и занимался майнингом — оборудование для него размещал владелец двух саратовских криптофирм, «Булмайнер» и «Криптопредприятие», Родион Бодров. При этом сам Малофейкин имел непосредственное отношение к финтех-бизнесу с криптовалютами. Его бизнес-партнерами с 2019 по август 2022 года в ООО «Информационно-аналитическая система» (ИАС) были Константин Копыльцов и семья Хатьковых через свою компанию «Пэйлер». Это международный платежный сервис, предоставляющий услуги интернет-эквайринга, с юрлицами в нескольких странах мира, в том числе России и Великобритании. Как заявлялось, платежи в нем можно проводить с помощью банковских карт и криптокошельков. После начала войны из-за санкций российскому юрлицу — ООО «Пэйлер» — стало невозможно легально проводить международные платежи, а для британских менеджеров работа с российским бизнесом стала токсичной. В середине 2023 года они разделили сферы ответственности: британская фирма осталась Константину Копыльцову (еще около 30% — у латвийского бизнесмена Алексейса Рядцикса), а его доля в российском «Пэйлере» была переписана на некую Татьяну Потопальскую, у которой когда-то было ИП в сфере издания газет. Проблем с банковской деятельностью в Европе у Копыльцова нет, поскольку к ноябрю 2022 года он обзавелся паспортом Кыргызстана. У Виталия Хатькова в «Пэйлере» осталось 60%, у его сына Богдана — 25%. Виталий Хатьков — человек со связями. Несколько лет назад он был гендиректором ООО «Газпром георесурс», до этого возглавлял секретариат президента «РЖД», а в конце 90-х работал начальником бюджетно-финансового управления Министерства топлива и энергетики РФ. На сайте европейского Payler говорится, что система не работает с РФ и Беларусью. Несмотря на такое разделение, на карточках в агрегаторах для связи с ООО «Пэйлер» до сих пор указан e-mail британской компании на домене в зоне .com, и этот же адрес значится в реестре операторов переданных Роскомнадзору. Обе фирмы пользуются единым логотипом, а раздел «Техническая документация» на российском сайте (который не открывается из-за границы) перебрасывает на сайт британского Payler Ltd. Так что похоже, разделение бизнеса партнеров Малафейкина произошло только формально — для обхода санкций. Источник: https://rumafia.io/news/83683-kriptovaljuta_advoka...om_guebipk_sergeem_astafurovym

Как стало известно Rucriminal.info, «сгущаются тучи» над заместителем прокурора Москвы Константином Кремневым. На него, и бывшего начальника СО по САО по ГСУ СКР по Москве Андрея Некрасова поступило заявление о получение крупной взятки. Посредником выступал давний знакомый спецслужб – Шейхаметов Кирилл Олегович. Последний, — сын Олега Шейхаметова (Шейх), который был членом солнцевской ОПГ и является доверенным лицом депутата Госдумы Андрея Скоча. Именно Шейх по поручению Скоча передал взятку в 500 тыс долл высокопоставленному сотруднику СКР Михаилу Максименко за освобождение «авторитета» солнцевской ОПГ Андрея Кочуйкова (Итальянец).

Также Олег Шейхаметов является партнёром по ряду строительных проектов председателя Совета директоров холдинга Capital Group Павла Тё, который, как выяснил Rucriminal.info, был судим в Узбекистане за мошенничество и тщательно скрывает этот факт. Кирилл Шейхаметов участвовал в даче взятки высокопоставленным правоохранителям от главврача московской поликлиники №129 Алексея Борискина. Мы начинаем серию статей, в которых подробно расскажем, как об этом эпизоде, так и всех вышеперечисленных персонажах.

Алексея Борискина в своё время специально выманили из ЦАО на территорию САО, где уже поджидали сотрудники ОЭБ и ПК УВД по САО. Они всучили главврачу «меченные» деньги, было возбуждено уголовное дело о получении взятки (статья 290 УК РФ), Борискину грозил большой срок. Его свели с Кириллом Шейхаметовым (Шейх – младший), который через своего друга «решальщика»-безопасника Константина Марченко взялся & quot;помочь& quot; Борискину. Согласно заявлению, Марченко передал взятку на тот момент времени руководителю СУ по САО ГСУ СК по Москве Некрасову, который поделил её с тогдашним прокурором САО Кремневым (сейчас на должности зампрокурора Москвы). Начинает Rucriminal.info с публикации на правоохранителей и решальщиков.

«По существу заданных вопросов могу сообщить следующее: В конце июня 2014 года друг семьи Гершанов Леонид Владимирович познакомил меня с Марченко К. В., которого представил мне как действующего высокопоставленного сотрудника ЦА СК РФ и будущего руководителя ГСУ СК РФ по г. Москве. На встречу Марченко К. В. приехал на а/м Тойота Лэндкрузер 200 чёрного цвета, г/н с 644 сс 77, данный автомобиль был оборудован СГУ и я был уверен, что это один из служебных автомобилей, закрепленных за Марченко К. В. Также вместе с ним приехал eго друг Шейхаметов Кирилл Олегович, бизнесмен. Вскоре Марченко К. В. пригласил принять участие во встрече своего брата Марченко Дмитрия, который приехал на а/м БМВ X5 белого цвета в форме сотрудника полиции в звании капитана и был представлен мне как оперативный сотрудник ГУ МВД России по г. Москве. Марченко Дмитрий достал из левого внутреннего кармана своего кителя служебное удостоверение и продемонстрировал его мне, сказав, что может решить любой вопрос на Петровке и в центральном aппарате МВД России. На удостоверении Дмитрий был сфотографирован в форме капитана полиции, его должности и подразделения я не запомнил. Марченко К. В. предложил мне помощь в связи с возбужденным в отношении меня 23.05.2014 г. уголовным делом по ч. 5 ст. 290 УК РФ, уверяя меня, что благодаря своей высокой должности в СК России может решить любой вопрос в Северном округе г. Москвы через руководителя СУ по САО Некрасова Андрея Сергеевича.

Через 2 дня Марченко К. В. сообщил мне, что руководитель СУ Некрасов А. С. ему доложил, что моё дело изучено, и я должен передать Марченко К. В. 300 000 (триста тысяч) долларов США за переквалификацию РФ моего обвинения на ч. 3 ст. 159 УК РФ, рассмотрение уголовного дела в особом порядке и получение условного срока в суде, а также 1 (один) миллион рублей лично для него. Я ответил ему, что таких денег у меня нет, и что адвокат объяснил мне, что так как в мои должностные обязанности подписание договоров не входит, следствие автоматически переквалифицирует мои действия на ч. 3 ст. 159, а в связи со сложившейся судебной практикой, я и так получу в суде условный срок. На что Марченко К. В. начал мне угрожать, что задействованы слишком серьёзные люди, и обратной дороги для меня нет, и если я не хочу, чтобы мне немедленно изменили меру пресечения с подписки о невыезде на арест, я должен одолжить данную сумму или взять кредит. Зная его высокий статус в СК, я воспринял его угрозы всерьёз и вынужден был согласиться на его шантаж. Деньги в сумме 300 тысяч долларов США были переданы мною в конце июня-начале июля 2014 г. возле моего дома по адресу: г. Москва, ул. Малая Филевская, д. 66 в присутствии моего тестя Волкова Е. А. подельнику Марченко К.В. Шейхаметову Кириллу Олеговичу, который подъехал на а/м Лэндкрузер 200г/н с 644 сс 77. Оставшийся миллион рублей был передан мною в течение 2-х месяцев Марченко К. В., а также 500 тысяч из них для передачи Марченко К. В. заорал у меня Гершанов Л. В., который подъехал к моему дому на а/м Ауди А8 чёрного цвета, г/н м 555 мм 97. Указанные средства со слов Марченко К. В. были им переданы руководству СУ СК по САО и Прокуратуры САО. После того, как меня несколько раз допросил следователь по особо важным делам СУ СК по САО Сергейчик Ю. С., Марченко К. С. потребовал у меня ещё 30 (тридцать) тысяч долларов США, сказав что эти деньги ему необходимо передать сотруднику ГСУ, который должен подписать переквалификацию с ч. 5 ст. 290 на ч. 3 ст. 159. Когда я пытался возражать, что уже влез в долги, и он мне гарантировал все вплоть до условного срока, Марченко К. В. сказал, что обычно его услуги стоят не меньше миллиона долларов, и поэтому он делает мне огромное одолжение, и то только по просьбе Гершанова Л. В. Деньги я передал Марченко К. В. возле моего дома. В суде дело рассматривалось не в особом порядке, а в общем. По этому поводу Марченко К. В. пояснил мне, что это юридические тонкости, и они меня вообще волновать не должны, так как он уже договорился по поводу меня с председателем Савеловского суда Афанасьевой Натальей Павловной, и по приговору я получу условный срок, как он мне и обещал. Несмотря на это, после направления материалов дела в Савеловский суд Марченко К. В. потребовал ещё 50 (пятьдесят) тысяч долларов СШША, угрожая тем, что данная статья (ч. 3 с. 159) предусматривает возможность получения pеального срока. Я неоднократно напоминал ему о наших предыдущих договоренностях, но он заявил, что я его и так отвлекаю своими заботами, когда он ждёт в ближайшее время назначение на генеральскую должность, и если деньги ему не передать, то судья вынесет решение не в мою пользу. я опять испугался, и вынужден был передать ему очередную требуемую сумму, деньги я передавал Маченко К. В. в районе м. Сокол. В ходе судебного разбирательства Марченко К. В. потребовал ещё 50 (пятьдесят) тысяч долларов США, с его слов для председателя Савеловского суда, так как потерпевшая сторона уже обращалась к судье с предложением денежных средств для вынесения приговора с реальным сроком, но получила отказ и теперь несомненно пойдет к председателю и тот даст указания судье принять во внимание доводы потерпевшей и вынести более строгий приговор с реальным сроком, поэтому я должен был с его слов перебить ставку потерпевшей стороны.

Продолжение следует

Михаил Ермаков

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://sitetalk-zone.com/component/k2/item/153181