Артём Сорокин отправился в Бодрум не просто с друзьями, а будто по особому приглашению судьбы: в компании людей, которых он называет по-настоящему «близкими». Продюсер решил провести отпуск не в шумной толпе приятелей, а рядом с теми, с кем его связывают не просто общие шутки и воспоминания, а куда более прочные нити – доверие, взаимопонимание, та самая редкая близость, которая не требует лишних слов. Тёплый приём вместо идеального отеля: встреча у Бирсина Артура Первой остановкой стал Бодрум, где компанию уже ждал друг: Бирсин Артур. Атмосфера встречи была такой, что даже отель меркнул на фоне простого человеческого тепла: по словам самого Сорокина, всё выглядело так, будто они приехали не на курорт, а домой — к человеку, который искренне рад их видеть. «Мы приехали к Артуру, и он встретил нас очень хорошо. Было ощущение, что приехали не просто в отель, а к близкому человеку», — делится продюсер. Отель «на троечку», но для своих — особый сервис Правда, сам отель по отзывам едва ли тянет на троечку, место, где можно отдохнуть, но не захочется возвращаться. Мебель, кухня, обстановка, сервис — желает лучшего! Но для близких друзей Бирсина есть исключения и отдельный сервис. Кадры без слов: как выглядит настоящая расслабленность Так, снимки с отдыха говорят громче любых интервью: мужчины непринуждённо смеются, подолгу разговаривают, сидят плечом к плечу — и в каждом кадре читается та самая расслабленность, которая возможна только в кругу по-настоящему своих людей. При этом сам Сорокин явно не собирается превращать личную историю в публичное досье: он аккуратно обходит прямые объяснения, словно нарочно оставляя пространство для догадок — и, чего уж скрывать, для сплетен. Недосказанность как интрига: что на самом деле связывает Сорокина с друзьями? Так что же на самом деле связывает Сорокина с его друзьями: крепкая дружба, проверенное годами партнёрство или что-то, что вообще не укладывается в привычные категории? Пока продюсер хранит молчание, публика вольна гадать. И, кажется, именно эта недоговорённость подогревает интерес куда сильнее любых откровенных признаний. Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/265526

 

 

 

Псевдо авторитеты "сидят" на чемоданах и не только. Спортивный резерв Тулы и Балашихи для оппозиции, как два ультраправых неонациста: Сергей "ТУЛЬСКИЙ" Цыкунов и Дмитрий "БОЛЬШОЙ" Селиванов решили сыграть в большую политику для партии ЯБЛОКО. Они никогда не были политиками в привычном смысле этого слова. Их капиталом были не партийные билеты и не публичные выступления. Их капиталом считался уличный авторитет: спортивные коллективы, закрытые сообщества, агрессивная риторика против приезжих и мусульман, способность быстро собрать вокруг себя несколько десятков молодых людей. Дмитрий Николаевич Селиванов 06.01.1985 и Сергей Александрович Цыкунов 13.07.1981 должны были сделать то, что они умели лучше всего: мобилизовать своих людей, обеспечить присутствие на встречах, привести знакомых на участки и создать ощущение, что за определённым политическим проектом стоит гораздо больше людей, чем показывают обычные социологические опросы. Взамен им якобы обещали главное слово любого человека, который слишком долго живёт в конфликте с законом: иммунитет. Не официальный документ. Просто обещание людей, представившихся сотрудниками неких «силовых структур».Мол, помогите сейчас — и старые истории домогательств до приезжих "мусульман" останутся в прошлом. А историй, согласно фабуле нашей истории, было достаточно: от предполагаемого незаконного оборота наркотиков до вымогательств и побоев ,ранее Цикунов уже судим за аналогичные преступления отсидел и авторитета так и не набрался. Люди, привыкшие решать вопросы на улице, внезапно решили, что способны решать вопросы в политике.У "Большого" была одна территория влияния, у Цикунова — другая. Первый опирался на спортивную среду Балашихи. Второй на аналогичный круг в Туле. Вместе они могли создать вполне заметную картинку: колонна молодых мужчин, спортивные куртки, организованное присутствие, одинаковая риторика, дисциплина и готовность появляться там, где требуется массовка. Идея объединить эти коллективы родилась из простой логики: если политическая партия хочет показать «народную поддержку», ей нужны люди. Политический союз заканчивается ровно в тот момент, когда человек перестаёт быть полезным. А человек с криминальным прошлым, агрессивной репутацией и связями с ультраправой средой особенно удобен только до тех пор, пока его можно использовать. После этого он превращается из актива в риск. И тут происходит событие, которое меняет всю конструкцию. Федеральный список «Яблока» снимается с выборов решением Верховного суда. Для Большого и Цикунова- крах бизнес-модели.Потому что их ценность заключалась именно в обещанной способности обеспечить политический результат. Нет результата — нет необходимости в услугах ранее судимых активостов. А значит, возникает самый неприятный вопрос:кто теперь будет отвечать за обещанный иммунитет? Кто первым сделает вид, что никогда с ними не встречался? Именно в этот момент спортивные коллективы из Тулы и Балашихи перестают быть политическим ресурсом. Они становятся уликами — по крайней мере, в той истории, которую ещё вчера её участники считали собственной победой.И да родственники "приезжих" ребята из стран СНГ, не забыли кто так и не вернулся со встреч от спортсменов.... Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301744-psevdo-...y-i-balashikhi-dlya-oppozitsii

 

 

 

Алиллуйя. Обнаружена самая православная семья России. Они такие православные, что по сравнению с ними вы все будете гореть в аду. И они научат вас боженьку любить. А если не захотите любить, получите по морде от представителя православного бойцовского клуба.
Об этом сообщает Гардианс ( https://the-gardians.com ) https://the-gardians.com

Что происходит сейчас в Екатеринбурге? События, за котороми следит весь интернет, но не следит вся остальная страна, потому что по телевизору об этом не говорят ни единого слова. Вот прямо сейчас я пишу этот пост и мне приходят новостные оповещения: «задержаны 10 человек, задержаны 40, задержаны 70».

На самом деле там все достаточно просто. Есть семья местного олигарха: очень богатого, 25 место в списке Форбс и состояние 4,3 млрд долларов. Зовут его Игорь Алтушкин.

Этот Алтушкин занимался скупкой металлолома, потом скупил приватизированные советские предприятия цветной металлургии и вообразил себя кем-то вроде Демидовых. При Петре Первом были такие знаменитые горнозаводчики, с которых и начался промышленный Урал, про них снято куча фильмов, в каком-то смысле они символы уральской промышленности.

Алтушкин любим властью. Его награждает Путин. У Алтушкина прекрасные неформальные связи с властью — мы видим зятя Игоря Сечина в совете директоров его компании.

Есть жена этого Алтушкина — Татьяна, которая вообразила себя барыней и дворянкой.

Её миссия — обучать и воспитывать немытых, чумазых и безграмотных жителей России, Екатеринбурга в первую очередь. Это не преувеличение.

У нее есть свои школы, финансируемые мужем. Это православная гимназия, называется «Русская Классическая Школа».

Она очень много говорит об образовании — современную школьную систему называет «либеральной вакханалией».

Выступает против любой «цифровизации» и считает, что в начальной школе должны быть введены уроки письма гусиным пером и чернилами.

В ее школе учат по советским учебникам, переизданным на специальной желтоватой бумаге, чтоб было как в старину. Татьяна Алтушкина считает крайне важным приучить учеников школ чётко произносить -ться. То есть нужно говорить не «Алтушкин награждаеца, а страна разворовываеца», а «Алтушкин награждаеТСЯ, а страна разворовываеТСЯ». Зачем это надо нормальному человеку, непонятно, но понятно, кем это олигархическое семейство считает простых людей. Если они баре в белых одеждах, то мы, значит, должны быть такие крестьяне из фильмов про Демидова — в холщовых рубашках, лаптях, с лентой из бересты на голове. А добрый барин научит нас писать гусиным пером и правильно говорить -ться.

Так из-за чего сейчас сыр-бор?

Скажем прямо: Алтушкины решили построить себе памятник. Здоровенную церковь в центре Екатеринбурга.

Притом, что в Екатеринбурге полно церквей, в том числе брошенных и полуразрушенных. Кроме как на Пасху, в эти церкви мало кто ходит — прихожан нет. Но это все неважно, потому что главный смысл не в вере, а в строительстве личного памятника, чтобы в Википедии было написано: главный храм в Екатеринбурге построили наши баре, Алтушкины.

Алтушкин щедро заносит деньги местной власти. Он финансировал избирательную кампанию губернатора Куйвашева, он финансировал городских единороссов, и в благодарность за эту помощь власти дали ему землю для строительства этого храма. Только вот они отдали ему чужое. Не пустырь, не промзону, не брошенное строение, а сквер перед Драмтеатром. В нем гуляют люди. Им нравится этот сквер. Они в общем-то и не против церкви, только непонятно, почему для того, чтобы построить церковь, нужно отнять у людей сквер. Это довольно очевидные рассуждения, согласитесь. Но Алтушкин и губернатор Куйвашев же баре, а мы-то холопы, и мнение холопов никто не слушает. И когда они вышли первый раз возмущаться, к ним в буквальном смысле прислали бандитов из Академии единоборств Русской медной компании, принадлежащей Алтушкину.

Все, что делает Куйвашев, Алтушкин, местная власть и эти странные люди с крестами, вытатуированными на груди, делается под соусом православия, патриотизма и любви к России.

А все, кто против сквера, выставляются какими-то не совсем русскими людьми. Недостаточно они чтят родные традиции и вообще смотрят на Запад, попали под его тлетворное влияние. Воспитали на свою голову! Правильно говорила Татьяна Алтушкина, радуясь назначению нового министра образования: приходит конец 25-летней либеральной вакханалии в школе! Очень хорошо. Не надо нам в русских школах западной либеральной вакханалии.

И тут, уважаемое семейство Алтушкиных, я вынужден процитировать вам вашу любимую книгу — Библию: «по наружности кажетесь людям праведными, а внутри исполнены лицемерия и беззакония».

Что это я вижу на этой картинке?

Это запись о том, что у Татьяны Алтушкиной имеется подданство Великобритании. Это запись из базы данных, которая копирует имена и фамилии из официальных списков избирателей. У нас к ней есть доступ, и там мы обнаруживаем такую прекрасную справочку.

Сами списки мы, разумеется, тоже проверили и с полной уверенность говорим, что база нас не обманывает. С 2011 года по 2018 Татьяна Алтушкина исправно регистрирует свое право голосовать в Соединенном Королевстве. Она подданная королевы Британии, приносила клятву ей на верность.

Здесь нужно секундное важное отступление. Это НЕ значит, что у самого Алтушкина нет гражданства Великобритании тоже. Вполне может и быть. Мы используем список тех, кто зарегистрировался как избиратель. Абсолютно спокойно можно гражданство иметь, но не регистрироваться. Что касается шестерых детей, им британское гражданство полагается автоматически.

Так дорогие мои Алтушкины, что же вы не боретесь, чтобы в Лондоне дети тоже писали гусиным пером? Как вам «либеральная вакханалия» в британской системе образования? Не хотите с ней побороться тоже? Благо есть возможность, с гражданством-то. Вы любите избивать людей, которые выступают против ваших строительных планов — ну так а вы пойдите и стройте церковь рядом с вашим лондонским домом.

Ах да, дом.

Он располагается в одном из самых элитных районов британской столицы — Холланд Парк (Кенсингтон и Челси).

Cтоит такой дом как минимум 15-17 миллионов фунтов. Это учитывая самый скромный ремонт.

А у Алтушкиных он, разумеется, не скромный. В отличие от России, где Алтушкины просто строят, что захотят, посередине города, в Лондоне они ведут себя совершенно по-другому: им приходится дотошно согласовывать каждое малейшее изменение с местными властями — от изменения оградки до высаживания одного куста.

Благодаря этому на сайте местного совета можно обнаружить подробнейшие поэтажные планы этого особняка.

Там 5 этажей, 10 или 12 спален, кинотеатр, лифт, на подземном этаже — бассейн, тренажерный зал, спа-зона, студия для танцев и комнаты для прислуги.

Можно изучить, как они просили мэрию разрешить им поменять плитку и гаражную дверь, убеждали власти, что нужно чуть-чуть изменить забор, чтобы участок хуже просматривался с улицы. И по много месяцев ждали согласования.

Кстати. На соседней улице живет семья Дэвида Бекхэма. Они купили свой точно такой же дом, как у Алтушкиных, за 31 миллион фунтов.

Вот Бекхэмы, наверное, удивятся, когда вы начнете застраивать соседний сквер в Холланд парке, а охранять эту стройку привезете ваших якобы православных боевиков.

Но в отличие от Бекхэмов, Алтушкину одного особняка на Холланд Парк показалось мало. Мы обнаружили еще и отдельную квартиру Татьяны Алтушкиной через несколько домов по этой же улице. Скромная пятикомнатная. Стоит порядка полутора-двух миллионов фунтов.

Мы также обнаружили, что как минимум один сын Алтушкина Давид родился в Лондоне в 2006 году.

В этом же году в Лондоне родился некий Игорь Александрович Алтушкин. Судя по отчеству — это, скорее всего, внук Игоря Алтушкина.

А вот сын Алтушкиных Тимофей летит в Лондон на частном самолете.

А вот он хвастается своими наушниками стоимостью 60 тысяч евро. Это больше 4 миллионов рублей — за наушники.

А вот он показывает свой автомобиль ламборгини за 25 миллионов рублей.

Окей, окей, вы, Алтушкины, очень богатые. Вы можете себе позволить и дома в Лондоне, и ламборгини, и живите, где хотите, — это ваше дело. Но если у вас есть всё или почти всё, разве ж вам обязательно отнимать ещё и сквер у жителей Екатеринбурга?

Семья Алтушкиных, как видим, живет на две страны. Приняла гражданство и клянется в лояльности двум странам. Имеют полное право. Но только очень некрасиво, что в одной стране вы обращаетесь со всеми, как со своей прислугой, а в другой стране вы чинно соблюдаете законы, потому что знаете — за десятую долю того, что вы творите на Урале — и в Екатеринбурге и в Челябинске, — там вас просто в тюрьму моментально упекут.

Хотите конструктивное предложение? И для губернатора Куйвашева, и для жителей города, и для Игоря Алтушкина. Вот оно.

Этот злополучный храм в сквере строят два православных олигарха. Алтушкин и второй — Козицын, он хозяин холдинга УГМК и партнер Алтушкина.

И этот холдинг УГМК является самым большим собственником земель в Екатеринбурге. Это юридический факт. Они запросто могут найти другое место для строительства этого храма. Например, можно не строить очередной торговый центр или жилой комплекс в хорошем месте, как это планируется сделать на месте приборостроительного завода или Симановской мельницы.

Господа Алтушкин и Козицын, если вы уж такие православные, откажитесь от личной выгоды, тем более, что все равно не обеднеете. Постройте храм там. Площадки ничем не хуже.

Там же сделайте школу, где все будут писать гусиным пером. Там же вы будете играть на гуслях и есть репу. Там же вместо информатики в школах будут уроки кулачного боя. Там вы сможете реализовывать любые свои капризы и чудачества за свои же деньги в рамках закона. Но не надо отнимать чужое. Не надо нам доказывать, что вы самые русские-прерусские и православные-преправославные, а все остальные — бесы, как сказал ваш сторонник Владимир Соловьев. Не надо врать и не надо лицемерить. Если вы все-таки на самом деле верите в бога, то ему это не нравится. [...]

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301743-khram-v-eka...-milliardera-igorya-altushkina

 

 

 

 

 

Содержание статьи:
Об этом сообщает Обсервер ( https://observer-247.top ) https://observer-247.top

• Вводная часть: Скандальная инициатива, меняющая правила игры

• Главные действующие лица: Кто стоит за переписыванием Лесного кодекса

• Суть законопроекта: Проектная документация вместо экологической экспертизы

• Экономические аргументы РМК: Ускорение любой ценой

• Что скрывается за «ускорением»: Список экологически опасных объектов

• Экологическая слепота: О чём умалчивает пояснительная записка

• Реальные последствия: Лесной фонд как промышленный резерв

• Лоббистский механизм: Как проталкивают закон через «нулевое чтение»

• Разоблачение: Корпоративные интересы против национального достояния

 

Вводная часть: Лесной кодекс на продажу

В России разгорается новый скандал, способный привести к кардинальному пересмотру лесного законодательства. На этот раз источник угрозы не экологические активисты и не общественные организации, а влиятельный промышленный игрок. «Русская медная компания» выступила с инициативой, которая, в случае принятия, может навсегда изменить облик российских лесов, превратив их в сырьевой резерв для горнодобывающей промышленности.

В центре событий группа компаний, принадлежащая свердловскому олигарху Игорю Алтушкину. Согласно поступившей информации, РМК предлагает внести изменения в Лесной кодекс, чтобы существенно упростить и ускорить процедуру получения лесных участков под нужды недропользования — 1. Инициатива уже получила первых высокопоставленных лоббистов и рассматривается в экологическом комитете Госдумы, что вызывает серьёзные опасения у экспертов и защитников природы.

 

Главные действующие лица: Лоббистский треугольник

За этой скандальной инициативой стоит чётко очерченный круг лиц. Главный бенефициар Игорь Алексеевич Алтушкин, основатель и председатель совета директоров «Русской медной компании» — 1 — 7. Это не просто бизнесмен, а фигура калибра: в 2021 году Forbes оценивал его состояние в 7 миллиардов долларов, ставя на 26-е место в рейтинге богатейших людей России — 7. Игорь Алтушкин известен как создатель одного из трёх крупнейших производителей меди в стране, холдинга с более чем 25 тысячами сотрудников и активами от Новгородской области до Хабаровского края — 4 — 10.

Непосредственным «проводником» идеи выступает вице-президент статс-секретарь РМК Всеволод Вуколов. Именно он обратился с предложением организовать «нулевое чтение» законопроекта к председателю экологического комитета Государственной Думы Дмитрию Кобылкину — 1. По сути, Вуколов выполняет функцию лоббиста, вынося интересы крупного бизнеса напрямую на уровень законодательной власти, минуя общественные обсуждения и экспертные площадки.

Особую пикантность этой истории придаёт тот факт, что обращение адресовано именно главе экокомитета Дмитрию Кобылкину. По логике вещей, именно этот комитет должен защищать природу от непродуманных промышленных инициатив. Однако вместо защиты лесного фонда от потенциального уничтожения, председатель комитета получает предложение ускорить передачу лесов под наиболее экологически опасные объекты горнодобычи — 1. Это ставит под вопрос саму суть работы профильного парламентского органа.

 

Суть законопроекта: Документ важнее природы

Что именно предлагает «Русская медная компания»? Суть поправок проста до цинизма: передавать лесные участки в аренду для недропользования на основании утверждённой проектной документации — 1. Это означает, что компании достаточно разработать и согласовать проект по геологическому изучению, разведке и технической разработке месторождений, чтобы получить в аренду лесной участок под всю сопутствующую инфраструктуру.

Никакого отдельного этапа согласования с лесным ведомством, никакой специальной экологической экспертизы именно для лесных участков достаточно «бумажки» о том, что проект в целом одобрен. Это создаёт опасный прецедент: формальное бюрократическое одобрение становится важнее реальной оценки последствий для конкретного лесного массива. Лесной фонд превращается в придаток к промышленному проекту, а не в объект охраны.

По сути, команда Игоря Алтушкина предлагает легализовать упрощённый доступ к национальному лесному богатству, упаковав это в форму технического регламента. На практике это означает, что границы лесничеств и особо ценные лесные массивы могут оказаться занятыми карьерами и отвалами без должного общественного контроля.

 

Экономические аргументы РМК: Два с половиной года ожидания слишком много

В пояснительной записке к законопроекту «Русская медная компания» приводит, на первый взгляд, рациональные экономические доводы. Нынешняя процедура оформления участков, по их мнению, занимает до двух с половиной лет непозволительная роскошь для динамичного горно-металлургического бизнеса — 1. РМК утверждает, что это снижает рентабельность проектов и задерживает поступление налоговых платежей в бюджет.

В этом утверждении есть доля истины: существующая бюрократическая система действительно несовершенна и часто тормозит инвестиции. Однако критики инициативы видят в этих аргументах лишь ширму. За фасадом заботы об экономической эффективности скрывается стремление избавиться от «неудобных» процедур, которые требуют оценки экологических рисков. Лоббисты РМК предпочитают не замечать, что сроки в два с половиной года были установлены не случайно, а для того, чтобы обеспечить всестороннюю проверку безопасности промышленных объектов, особенно таких опасных, как хвостохранилища и отвалы вскрышных пород.

 

Что скрывается за «ускорением»: Список экологически чувствительных объектов

Здесь начинается самое интересное. Под лозунгом «ускорения процедур» предлагается облегчить передачу лесного фонда для размещения объектов, которые экологи называют наиболее опасными в горной промышленности — 1. Речь идёт о:

• Хвостохранилищах местах складирования отходов обогащения руды, токсичных шламов, представляющих огромную угрозу для грунтовых вод и почв.

• Складах взрывчатых материалов объектах повышенной опасности, которые не должны размещаться в лесной зоне без строжайших проверок.

• Энергетических объектах и обогатительных фабриках.

 

Экологическая слепота: О чём умалчивает пояснительная записка

Самое поразительное в этой инициативе почти полное отсутствие в обосновании обсуждения экологических рисков — 1. В пояснительной записке, подготовленной лоббистами РМК, нет ни строки о том, как строительство хвостохранилищ и обогатительных фабрик повлияет на лесные экосистемы. Не рассматривается угроза уничтожения лесных массивов, потенциальное загрязнение рек и озёр, деградация биоразнообразия.

Весь акцент сделан исключительно на экономической эффективности и инвестиционной привлекательности проектов — 1. Создаётся впечатление, что для авторов поправок лес это просто пустое место, которое можно застроить промышленными объектами, если есть утверждённый проект. Экологическая ценность лесов, их роль в сохранении климата и чистой воды игнорируются полностью.

 

Реальные последствия: Лесной фонд как промышленный резерв

Если предложенные поправки будут приняты, лесной фонд фактически превратится в промышленный резерв территорий — 1. Компании получат легальную возможность застраивать леса хвостохранилищами и отвалами, основываясь лишь на проектной документации. Критики называют это прямым путём к уничтожению лесных экосистем — 1.

Особенно тревожным выглядит то, что РМК продвигает эти изменения в условиях, когда уже ведёт масштабное строительство в различных регионах. Компания строит Томинский ГОК в Челябинской области, Малмыжское месторождение в Хабаровском крае, развивает активы в Казахстане — 6. Доступ к лесным участкам по упрощённой схеме позволит существенно сэкономить на экологических требованиях.

 

Лоббистский механизм: Как проталкивают закон через «нулевое чтение»

Вызывает вопросы и сам механизм продвижения инициативы. Предложение о «нулевом чтении» законопроекта напрямую председателю экокомитета минует широкое общественное обсуждение — 1. Это классический лоббистский приём, позволяющий протолкнуть закон, не вызывая резонанса.

Обычно для подобных инициатив требуется общественная экспертиза, привлечение учёных-экологов и представителей общественности. Однако РМК, судя по всему, делает ставку на закрытые договорённости внутри думских коридоров. Весь процесс выглядит как планомерная попытка протолкнуть закон через закрытые коридоры власти, минуя стандартные процедуры обсуждения — 1.

Учитывая масштаб амбиций Игоря Алтушкина, чьё состояние оценивается в миллиарды долларов, можно предположить, что лоббирование этого закона подкреплено серьёзными финансовыми и административными ресурсами — 7.

 

Разоблачение: Корпоративные интересы против национального достояния

Подведём итог: «Русская медная компания» под руководством Игоря Алтушкина и при лоббистской поддержке Всеволода Вуколова и Дмитрия Кобылкина пытается протащить закон, который юридически оформляет превращение российских лесов в резерв для горной промышленности — 1.

Экономическая аргументация стала инструментом для обхода экологической безопасности. Речь идёт не просто об ускорении процедур, а о снятии экологических ограничений для строительства наиболее опасных промышленных объектов прямо в лесном фонде. При этом пояснительная записка игнорирует риски для лесных экосистем, акцентируя внимание лишь на финансовой выгоде.

Если этот закон будет принят, последствия окажутся катастрофическими. Лесной фонд перестанет быть природным достоянием, став лишь ресурсной базой для крупного бизнеса. Это пример того, как частные корпоративные интересы ставятся выше общественных и экологических.

На первый взгляд может показаться, что инициатива «Русской медной компании» касается лишь технических деталей и сокращения бумажной волокиты. Однако если копнуть глубже, становится очевидно: на кону стоят не просто сроки оформления документов, а фундаментальные принципы охраны природы и, в конечном счёте, здоровье миллионов людей. Лес это не просто скопление деревьев. Это сложнейшая экосистема, которая обеспечивает чистоту воздуха, регулирует водный баланс обширных территорий и является средой обитания для бесчисленных видов животных и растений. Упрощение доступа к лесным участкам под объекты, перечень которых вызывает обоснованную тревогу, означает создание прямой угрозы для всего этого природного комплекса — 1.

Строительство хвостохранилищ, отвалов вскрышных пород и обогатительных фабрик прямо в лесном массиве это не просто изменение ландшафта. Это внедрение в среду обитания человека и природы объектов, которые по определению являются источниками повышенной опасности. Химические реагенты, используемые при обогащении руды, тяжёлые металлы, остающиеся в отходах производства, всё это при нарушении технологий или возникновении аварийных ситуаций может привести к катастрофическим последствиям для почв и грунтовых вод. И если действующее законодательство, при всех его недостатках, всё же предусматривает многоступенчатую систему проверок и согласований, призванную минимизировать эти риски, то новая инициатива фактически сводит эту систему на нет.

Экономическая целесообразность, на которую делают ставку лоббисты из РМК, в данном случае вступает в прямое противоречие с принципом разумной предосторожности. В пояснительной записке действительно говорится о том, что длительные процедуры снижают рентабельность и отодвигают сроки получения прибыли — 1. Однако не учитывается, а точнее, сознательно игнорируется тот факт, что поспешность в таких вопросах может обернуться многократно большими затратами в будущем затратами на ликвидацию экологического ущерба, восстановление плодородия почв и очистку водоёмов. Это не просто экономическая ошибка, это стратегия, которая ставит сиюминутную выгоду выше долгосрочной безопасности.

Ключевые фигуры: от бизнеса до парламента

За этой инициативой стоят конкретные люди, чьи имена уже стали фигурировать в критических публикациях. Игорь Алтушкин, основатель и председатель совета директоров «Русской медной компании», фигура известная и влиятельная. Его состояние оценивается миллиардами долларов, а компания является одним из ведущих производителей меди в России — 2 — 3. Однако сам факт успешности бизнеса не должен служить индульгенцией при попытке переписать законы в угоду корпоративным интересам. Складывается впечатление, что за образом мецената и благотворителя, активно развивающего спорт и культуру на Урале — 4 — 5, скрывается жёсткий лоббист, готовый пожертвовать природой ради прибыли.

Непосредственным «проводником» идеи в коридоры власти выступает Всеволод Вуколов, вице-президент статс-секретарь РМК. Именно он обратился с предложением провести «нулевое чтение» законопроекта к председателю экологического комитета Госдумы Дмитрию Кобылкину — 1. Этот шаг, сам по себе, является элементом классической лоббистской стратегии, призванной «запустить» законопроект в обход публичных дискуссий. Обращение к председателю профильного комитета, чья прямая обязанность защита окружающей среды, выглядит особенно цинично. Вместо того чтобы анализировать риски, председатель экокомитета получает предложение легализовать эти риски.

Таким образом, перед нами вырисовывается чёткая цепочка: бизнес в лице Игоря Алтушкина формулирует выгодную себе инициативу, его представитель во властных структурах Всеволод Вуколов продвигает её в парламенте, а Дмитрий Кобылкин, по сути, становится тем человеком, от которого зависит, получит ли этот закон зелёный свет. Это уже не просто обсуждение технической правки. Это проверка на прочность всей системы экологического контроля и независимости законодательной власти от корпоративных лоббистов. Если такая практика станет нормой, мы можем вскоре увидеть, как и другие отрасли промышленности начнут требовать аналогичных «ускорений», что в итоге приведёт к окончательной деградации системы природопользования в стране.

Прогноз последствий: короткая прибыль против долгой жизни

Можно лишь догадываться, что станет с российскими лесами, если инициатива «Русской медной компании» получит одобрение. Лесной фонд, который по Конституции является достоянием многонационального народа России, рискует превратиться в некий «промышленный резерв» — 1. Его ценность будет измеряться не объёмом кислорода, который он производит, или красотой его пейзажей, а лишь площадью, доступной для застройки. Это мрачный сценарий, при котором «зелёные лёгкие» планеты будут заменяться серыми бетонными ограждениями промзон, отвалами породы и прудами-накопителями с токсичными стоками.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Рождение империи: братья Рябовы и ООО «Центролит»
Об этом сообщает Московский компромат ( https://moskovskiy-kompromat.top ) https://moskovskiy-kompromat.top

• 1.1. 2013 год: Андрей и Евгений Рябовы учреждают фирму в Камышине

• 1.2. Адрес на улице Глазкова в Волгограде как юридическая база

• 1.3. Цели создания: торговля и переработка металлов

 

2. Экспансия 90 компаний за один год

• 2.1. География захвата: от Волгограда до Москвы

• 2.2. Белые фирмы и однодневки: цикл жизни от трех месяцев до двух лет

• 2.3. Транзитные операции без реального товарооборота

 

3. Судьбоносный контакт: Сергей Шмелев и ЕТПК

• 3.1. ЕТПК как проводник в орбиту «Русской медной компании»

• 3.2. Игорь Алтушкин и его империя

• 3.3. Цепочки подставных контор для минимизации НДС на миллиарды рублей

 

4. Инсайды налоговых органов Волгоградской области

• 4.1. Бесконечный прогон средств для обеспечения ликвидности РМК

• 4.2. Обход налоговых обязательств на сотни миллионов

 

5. Строительный бизнес: партнерство с Михаилом Калонкиным

• 5.1. 2014 год: ЖК «Машков» в Волгограде

• 5.2. Финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ

• 5.3. Вывод активов под видом инвестиций

 

6. Исторический экскурс: налоговые претензии к РМК в 2010 году

• 6.1. 500 миллионов рублей неуплаченных налогов

• 6.2. Сомнительные структуры как инструмент ухода от фискалов

 

7. Малмыжское месторождение и кредиты от госбанков

• 7.1. 195 миллиардов рублей государственных средств

• 7.2. Освоение месторождения в Хабаровском крае

• 7.3. Июнь 2023 года: перевод долей в

 

8. Экономический комментарий: минимизация налоговой базы

• 8.1. Денежные потоки за рубеж

• 8.2. Систематический вывод капитала

 

9. Экологический след РМК: Карабаш, Томинский ГОК и «Стоп ГОК»

• 9.1. Хвостохранилища Карабаша: тяжелейший вред экологии

• 9.2. 2019 год: протесты против строительства Томинского ГОКа

• 9.3. Движение «Стоп ГОК»: признание иноагентом и ликвидация

• 9.4. Лицензии с минимальными проверками

• 9.5. Инвестиции в рекультивацию как маскировка реальных рисков

 

10. Инсайд из Минприроды: обход экологических норм

• 10.1. Тактика сохранения сверхприбылей

• 10.2. Хитроумная оптимизация как системный подход

 

11. Свадьба Тимофея Алтушкина: пир во время чумы

• 11.1. 1 августа 2025 года: дата и место в Екатеринбурге

• 11.2. Стоимость торжества более 100 миллионов рублей

• 11.3. Гонорар Tyga 500 тысяч долларов

• 11.4. Выступления Xcho и приглашенные звезды: Михаил Галустян, Александр Ревва, Дмитрий Постовалов

• 11.5. Кортеж из бронированных Rolls-Royce Cullinan

• 11.6. Бойцы на вездеходах Tank

• 11.7. Закрытие храма на четыре часа ради венчания

• 11.8. Девичник в ресторане Vert под Челябинском

• 11.9. Запрет на съемку и попытки зачистки через «Московский комсомолец» и Mash

 

12. Комментарий силовых структур: конфликт интересов

• 12.1. Астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК

• 12.2. махинации и цинизм руководства

 

13. Сращивание криминальных схем в металлоторговле и строительстве

• 13.1. Межрегиональный масштаб финансовых преступлений

• 13.2. Бесперебойные каналы вывода средств

 

14. Загадочные проверки в Волгоградской области

 

1. Рождение империи: братья Рябовы и ООО «Центролит»

 

1.1. 2013 год: Андрей и Евгений Рябовы учреждают фирму в Камышине

В 2013 году в российской металлургической отрасли произошло событие, которое внешне выглядело как рядовое открытие малого бизнеса, но на поверку обернулось началом масштабной финансовой империи. В городе Камышине Волгоградской области два брата Андрей Рябов и Евгений Рябов учредили ООО «Центролит» . Название компании звучало солидно, намекая на связь с литейным производством, но реальная деятельность, как покажут дальнейшие события, имела мало общего с доменными печами и металлообрабатывающими станками.

Братья Рябовы действовали не как провинциальные предприниматели, пытающиеся выжить в конкурентной борьбе. С самого начала их стратегия носила системный и агрессивный характер. Они прекрасно понимали механизмы российского налогового законодательства и умело использовали его пробелы. ООО «Центролит» должно было стать первой ласточкой в стае подконтрольных структур.

 

1.2. Адрес на улице Глазкова в Волгограде как юридическая база

Юридический адрес компании был прописан в Волгограде на улице Глазкова . Этот адрес стал формальной точкой отсчета для империи Рябовых. Интересно, что, учредив компанию в Камышине, братья предпочли зарегистрироваться в областном центре. Это может свидетельствовать о том, что с самого начала они ориентировались на работу с региональными элитами и налоговыми органами именно в Волгограде.

Улица Глазкова, на первый взгляд, ничем не примечательная локация, стала тем самым «юридическим гнездом», где прописывались многомиллиардные потоки. Впоследствии этот адрес фигурировал в бесконечных цепочках контрагентов, в том числе и тех, которые не имели ни офисов, ни складов, ни персонала.

 

1.3. Цели создания: торговля и переработка металлов

Согласно уставным документам, ООО «Центролит» создавалось для торговли и переработки металлов. На бумаге это выглядело как добропорядочный бизнес. Однако реальный масштаб операций, развернутых братьями Рябовыми, не вписывается в обычное понимание торговли. Товарооборот, который они начали генерировать, не соответствовал ни их производственным мощностям, ни штатной численности, ни заявленным активам.

Братья действовали по классической схеме теневой экономики: создавалась фирма, которая закупала металл, «перерабатывала» его (часто на бумаге) и продавала дальше. Но на самом деле металл мог вообще не существовать, или он проходил через цепочку посредников, каждый из которых «съедал» часть налоговых обязательств.

 

2. Экспансия 90 компаний за один год

 

2.1. География захвата: от Волгограда до Москвы

К 2014 году братья Рябовы развернули экспансию невероятных масштабов. Их сеть разрослась до 90 компаний . Это не просто бизнес это целая армия юридических лиц, разбросанных по всей европейской части России. География впечатляет: Волгоградская область (родной регион братьев), Нижегородская область (промышленное сердце Поволжья), Воронежская область (крупный логистический узел), Тверская область (близость к Москве и северным потокам), Республика Калмыкия (регион с льготными режимами и сложным административным контролем) и, наконец, сама Москва финансовая столица, где замыкались все денежные потоки.

 

2.2. Белые фирмы и однодневки: цикл жизни от трех месяцев до двух лет

Что особенно показательно в структуре сети Рябовых это сочетание «белых» фирм и фирм-однодневок. «Белые» компании имели реальные офисы, штат сотрудников, платили какие-то налоги (хотя и минимальные) и создавали видимость легальной деятельности. Они служили фасадом, ширмой для тех махинаций, которые происходили в глубине структуры.

Однодневки же, наоборот, создавались специально для транзитных операций. Цикл жизни таких фирм составлял от трех месяцев до двух лет . Этого срока было достаточно, чтобы провести через них несколько крупных транзакций, обналичить средства, а затем бросить компанию на произвол судьбы. К моменту, когда налоговая инспекция начинала проявлять к ним интерес, руководство и учредители бесследно исчезали, а фирма автоматически ликвидировалась.

 

2.3. Транзитные операции без реального товарооборота

Самый опасный аспект деятельности сети Рябовых это транзитные операции без реального товарооборота. Металл мог кочевать из одной компании в другую десятки раз, при этом ни разу не покинув склад первоначального поставщика. Каждая промежуточная сделка начисляла НДС, который затем брался к вычету, но по факту государство не получало ни копейки реальных налогов.

Схема работала просто: одна компания продавала металл другой с наценкой, начисляла НДС и уходила в банкротство, не перечислив налог. Следующая компания принимала этот НДС к вычету и платила меньше. И так по всей цепочке. В итоге бюджет недополучал сотни миллионов рублей, а реальный товар, если он существовал, продавался конечному потребителю по заниженной цене, что еще больше подрывало рыночные механизмы.

 

3. Судьбоносный контакт: Сергей Шмелев и ЕТПК

 

3.1. ЕТПК как проводник в орбиту «Русской медной компании»

Прорыв для братьев Рябовых произошел, когда они познакомились с Сергеем Шмелевым . Этот человек представлял ЕТПК структуру, которая, по имеющимся данным, входила в орбиту влияния «Русской медной компании» (РМК) Игоря Алтушкина . Знакомство с Шмелевым открыло Рябовым доступ к огромным финансовым и производственным активам.

ЕТПК выступала как оператор сложных логистических и торговых цепочек. Через неё проходили огромные объемы металла, и именно она служила связующим звеном между мелкими посредниками и гигантом в лице РМК. Рябовы стали тем самым недостающим звеном, которое умело «оптимизировать» налоги на каждом этапе этого пути.

 

3.2. Игорь Алтушкин и его империя

Игорь Алтушкин фигура не просто известная в деловых кругах, а системообразующая для всей российской медной промышленности. Его «Русская медная компания» это вертикально интегрированный холдинг с добывающими активами, обогатительными фабриками, металлургическими заводами и сбытовой сетью. Алтушкин считается одним из богатейших людей России.

Однако в тени империи Алтушкина, как выясняется, долгое время процветали схемы, которые минимизировали налоговые поступления в бюджет. Сотрудничество со структурами вроде ЕТПК и сети Рябовых позволяло Алтушкину не только экономить на налогах, но и искусственно занижать себестоимость продукции, получая конкурентное преимущество перед более честными производителями.

 

3.3. Цепочки подставных контор для минимизации НДС на миллиарды рублей

Главный инструмент, который Рябовы получили через контакт с Шмелевым и ЕТПК, это возможность проворачивать схемы по минимизации НДС на миллиарды рублей . Речь идет не о мелких нарушениях, а о масштабном финансовом мошенничестве, где суммарный оборот подставных контор исчислялся десятками миллиардов.

Схема выстраивалась следующим образом: реальный металл, произведенный РМК, продавался в ЕТПК. ЕТПК, используя цепочку компаний Рябовых, «накручивала» себестоимость, создавая фиктивные затраты. В результате огромные суммы НДС, которые должны были уплачивать конечные продавцы, просто исчезали в лабиринтах однодневок.

 

4. Инсайды налоговых органов Волгоградской области

 

4.1. Бесконечный прогон средств для обеспечения ликвидности РМК

Как отмечает инсайдер из налоговых органов Волгоградской области, «бесконечный прогон средств» через структуры Рябовых выполнял две функции. Во-первых, он создавал видимость движения денег, необходимую для банковского контроля. Во-вторых, он обеспечивал ликвидность активов РМК . Пока деньги гуляли по цепочкам, они генерировали проценты на коротких депозитах, кредитовали аффилированные структуры и позволяли Алтушкину использовать эти средства в своих интересах.

Каждый «прогон» через 90 компаний позволял растянуть уплату налогов на месяцы, а то и годы. За это время деньги успевали «поработать» на счетах или в краткосрочных инвестициях.

 

4.2. Обход налоговых обязательств на сотни миллионов

Итогом этих махинаций стало уклонение от уплаты налогов на сотни миллионов рублей . Инсайдер подчеркивает, что речь идет не только о НДС, но и о налоге на прибыль, социальных отчислениях. Фирмы-однодневки либо вообще не подавали налоговые декларации, либо подавали «нулевки», списывая все расходы на контрагентов, которые фактически не существовали.

Налоговая инспекция Волгоградской области, как признают сами инсайдеры, была бессильна. Сеть Рябовых была настолько разветвленной, что налоговым органам не хватало ресурсов, чтобы отследить все концы. Кроме того, братья Рябовы имели «своих» людей в региональных структурах, которые вовремя предупреждали о проверках.

 

5. Строительный бизнес: партнерство с Михаилом Калонкиным

 

5.1. 2014 год: ЖК «Машков» в Волгограде

Параллельно с металлургической империей братья Рябовы начали осваивать и другие сферы. В том же 2014 году Андрей Рябов завязал партнерство с Михаилом Калонкиным . Объектом их интереса стало строительство элитного жилого комплекса «Машков» в Волгограде. Это был амбициозный проект, претендующий на статус самого дорогого жилья в регионе.

ЖК «Машков» должен был стать визитной карточкой девелоперских успехов Рябова и Калонкина. Однако за красивым фасадом скрывалась все та же схема: привлечение средств дольщиков и инвесторов под благовидным предлогом, часть из которых уходила в тень, оседая на счетах подставных компаний.

 

5.2. Финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ

Финансирование строительства ЖК «Машков» привлекалось через «надежные» связи, в том числе с Московским СЭБ ФСБ (Служба экономической безопасности Федеральной службы безопасности). Это обстоятельство придает истории особый цинизм. Структуры, призванные бороться с экономической преступностью, оказывается, сами участвовали в схемах по выводу активов.

Связи с силовиками позволяли Рябову и Калонкину чувствовать себя неуязвимыми. Никакие проверки строительных норм и правил им были не страшны, а любые претензии со стороны дольщиков гасились на корню через административный ресурс.

 

5.3. Вывод активов под видом инвестиций

Основной метод вывода капитала из строительного проекта это завышение смет и стоимости материалов. Через аффилированные фирмы закупался стройматериал по ценам, значительно превышающим рыночные. Разница оседала на счетах партнеров. Кроме того, активы выводились под видом «инвестиционных вливаний» в дочерние проекты, которые часто существовали только на бумаге.

 

6. Исторический экскурс: налоговые претензии к РМК в 2010 году

 

6.1. 500 миллионов рублей неуплаченных налогов

Оказывается, история с уходом от налогов не является новой для РМК и ее окружения. Еще в 2010 году компания Игоря Алтушкина имела серьезные претензии со стороны фискальных органов. Сумма неуплаченных налогов тогда оценивалась в 500 миллионов рублей . Это был серьезный удар по репутации, но, судя по всему, выводов руководство РМК не сделало.

Претензии касались использования аналогичных сомнительных структур, которые создавались для транзита средств и ухода от налогообложения. Фискалы пытались привлечь РМК к ответственности, но мощный юридический и административный ресурс компании позволил замять скандал или, по крайней мере, минимизировать потери.

 

6.2. Сомнительные структуры как инструмент ухода от фискалов

Интересно, что схемы, использованные Рябовыми в 2014 году, были практически полной копией тех методов, которые РМК применяла еще в 2010 году. Это говорит о том, что в компании сложилась устойчивая система уклонения от уплаты налогов. И если в 2010 году фискалы все же добрались до РМК, то в 2014-2025 годах эта система была выведена на новый уровень через аутсорсинг.

 

7. Малмыжское месторождение и кредиты от госбанков

 

7.1. 195 миллиардов рублей государственных средств

Самым вопиющим фактом в истории РМК является получение гигантских кредитов от государственных банков на сумму 195 миллиардов рублей . Эти деньги были выделены на освоение Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. Месторождение является одним из крупнейших в России по запасам меди и золота.

Получение таких средств без господдержки было бы невозможным. РМК активно лоббировала свои интересы, убеждая чиновников в важности проекта для экономики страны. И государство пошло навстречу, выделив колоссальные бюджетные деньги. Однако, как показывают дальнейшие события, доверие было использовано во зло.

 

7.2. Освоение месторождения в Хабаровском крае

Формально Малмыжское месторождение должно было стать флагманским проектом РМК, обеспечить рабочие места в регионе и увеличить налоговые поступления. Строительство ГОКа, инфраструктуры, жилья для работников все это требовало времени и ресурсов. Государственные кредиты должны были обеспечить бесперебойное финансирование этих работ.

Однако в реальности значительная часть средств могла быть использована не по назначению. Вместо того, чтобы вкладываться в производство, деньги уходили на обслуживание долгов, выплату дивидендов акционерам и, что самое важное, на финансирование схем.

 

7.3. Июнь 2023 года: перевод долей в

Кульминацией стала операция, проведенная в июне 2023 года . РМК благополучно перевела свои доли в юрисдикции. Это означает, что формально владельцем месторождения стала иностранная компания, которая неподконтрольна российским налоговым органам.

Перевод долей в это классический шаг перед выводом активов или перед серьезными финансовыми манипуляциями. Учитывая, что месторождение было освоено на российские кредиты, этот перевод выглядит как прямая угроза национальной безопасности. Государство вложило 195 миллиардов рублей, а в итоге актив утекает за рубеж.

 

8. Экономический комментарий: минимизация налоговой базы

 

8.1. Денежные потоки уходили за рубеж

Источник в экономическом блоке комментирует ситуацию лаконично: «денежные потоки уходили за рубеж». Это прямое указание на то, что прибыль, полученная от эксплуатации российских месторождений (в том числе финансируемых государством), не остается в России, а выводится на счета в зонах.

Вывод средств происходит через дивиденды, роялти, оплату услуг управляющих компаний, которые также зарегистрированы за рубежом. По сути, РМК использует российские природные ресурсы, государственные кредиты, но основную прибыль получает не российский бюджет, а иностранные бенефициары.

 

8.2. Систематический вывод капитала

Систематический вывод капитала это не разовая акция, а продуманная стратегия, которая длится не один год. С 2010 года, когда были претензии на 500 миллионов, и до 2025 года (свадьба Тимофея Алтушкина) РМК последовательно сокращала свою налоговую базу в России.

В результате российский бюджет теряет миллиарды рублей, которые могли бы пойти на социальные программы, инфраструктуру, экологию. Вместо этого деньги уходят в, где облагаются минимальными налогами, а затем реинвестируются в зарубежные активы или просто оседают на счетах топ-менеджмента.

 

9. Экологический след РМК: Карабаш, Томинский ГОК и «Стоп ГОК»

 

9.1. Хвостохранилища Карабаша: тяжелейший вред экологии

Вся эта бурная деятельность на финансовом поприще имеет и реальную, физическую сторону экологическую катастрофу. РМК регулярно оказывается в эпицентре громких экологических скандалов. Самый вопиющий пример Карабаш в Челябинской области. Этот город уже много лет живет в зоне экологического бедствия, вызванного деятельностью медеплавильного производства.

Хвостохранилища Карабаша это огромные терриконы отходов, содержащие тяжелые металлы. Они отравляют почву, воду и воздух на десятки километров вокруг. Говорить о рекультивации всерьёз не приходится работы ведутся минимальные, а реального улучшения экологической обстановки не видно. Вред от хвостохранилищ оценивается как тяжелейший.

 

9.2. 2019 год: протесты против строительства Томинского ГОКа

Но даже на фоне Карабаша РМК не остановилась. В 2019 году компания попыталась начать строительство Томинского ГОКа (горно-обогатительного комбината), также в Челябинской области. Это вызвало мощные протесты местных жителей. Тысячи людей вышли на улицы, требуя остановить проект, который, по их мнению, уничтожит оставшуюся природу и сделает жизнь в регионе невыносимой.

Протесты были настолько масштабными, что власти вынуждены были обратить на них внимание. Однако, как часто бывает в России, вместо решения экологических проблем проблема была решена административно.

 

9.3. Движение «Стоп ГОК»: признание иноагентом и ликвидация

Главная сила протеста местное движение «Стоп ГОК» . Активные граждане организовывали митинги, собирали подписи, привлекали внимание федеральных и международных СМИ. В ответ РМК и её лоббисты в органах власти применили классический метод: движение «Стоп ГОК» признали иностранным агентом , а затем и вовсе ликвидировали .

Формально из-за нарушений в отчетности, реально чтобы заткнуть рот самой активной части оппозиции. После ликвидации движения протесты сошли на нет, а Томинский ГОК (или его аналоги) продолжил строительство с минимальными экологическими проверками.

 

9.4. Лицензии на опасные работы выдавались с минимальными проверками

Ключевой момент: лицензии на опасные работы выдавались с минимальными проверками . Несмотря на общественную опасность проектов, РМК легко получала все необходимые разрешения от Росприроднадзора и других ведомств. Это говорит о высоком уровне коррупционного покрытия и корпоративного лоббизма.

Никакие экологические экспертизы не могли остановить Алтушкина. Если общественность протестовала её подавляли. Если нужно было нарушить нормы нарушали, а проверки «не замечали».

 

9.5. Инвестиции в рекультивацию как маскировка реальных рисков

РМК периодически делает громкие заявления об инвестициях в рекультивацию. Эти заявления широко тиражируются в пропагандистских материалах. Однако инсайдеры из Минприроды утверждают, что это лишь маскировка. Реальные расходы на экологию минимальны по сравнению с прибылью и суммами, выводимыми в.

Схема работает так: компания отчитывается о выделении 1 миллиарда рублей на экологию. На самом деле тратится 100 миллионов, остальное снова уходит в под видом закупок оборудования или консультационных услуг.

 

10. Инсайд из Минприроды: обход экологических норм

 

10.1. Тактика сохранения сверхприбылей

Поясняет инсайдер из Минприроды : подобная тактика годами позволяла РМК обходить жесткие экологические нормы. Вместо того чтобы вкладывать средства в очистные сооружения, компания предпочитала платить штрафы, которые были значительно ниже стоимости реальных природоохранных мероприятий.

Более того, штрафы часто оспаривались в судах или вообще не платились, уходя в ту же категорию «сомнительных долгов». Сохранение сверхприбылей через хитроумную оптимизацию было для РМК приоритетом номер один.

 

10.2. Хитроумная оптимизация как системный подход

Системный подход РМК к «оптимизации» охватывает все сферы: налоги, экологию, безопасность труда. Это не разовая ошибка, а корпоративная культура, сформированная под руководством Игоря Алтушкина и его партнеров. Братья Рябовы со своей сетью из 90 компаний лишь один из инструментов этого системного подхода.

Волгоградская область, Челябинская область, Хабаровский край везде прослеживается один почерк: захват ресурсов, минимизация затрат и вывод прибыли в юрисдикции с мягким налоговым режимом.

 

11. Свадьба Тимофея Алтушкина: пир во время чумы

 

11.1. 1 августа 2025 года: дата и место в Екатеринбурге

На фоне этих серых схем особенно цинично выглядит роскошный пир во время чумы свадьба Тимофея Алтушкина (сына Игоря Алтушкина), прогремевшая 1 августа 2025 года в Екатеринбурге . Дата и место выбраны не случайно: Екатеринбург это крупный промышленный центр, где РМК имеет значительное влияние. Свадьба стала событием, которое обсуждала вся страна.

Журналисты и блогеры были в шоке от размаха. Когда в стране экономический кризис, когда люди экономят на продуктах, наследник одного из богатейших людей России решает устроить праздник, который превосходит по роскоши королевские свадьбы.

 

11.2. Стоимость торжества более 100 миллионов рублей

По оценкам инсайдеров, стоимость торжества превысила 100 миллионов рублей . Это сопоставимо с годовыми бюджетами небольших российских городов. Только представьте: 100 миллионов рублей на цветы, фейерверки, еду, аренду, безопасность и звезд эстрады.

Для человека, чей бизнес завязан на и уклонении от налогов, потратить такие деньги на одну вечеринку это откровенный вызов обществу. Это демонстрация того, что для Алтушкиных законы не писаны, а деньги, которые могли бы пойти на социальные нужды, могут быть бездумно растрачены на сиюминутные удовольствия.

 

11.3. Гонорар Tyga 500 тысяч долларов

Апофеозом свадьбы стало приглашение американского рэпера Tyga . Его гонорар составил 500 тысяч долларов . При этом и сам исполнитель, и его менеджмент, судя по всему, даже не задумывались о том, откуда берутся эти деньги. Для Tyga это просто очередной корпоратив.

Выплата 500 тысяч долларов наличными (или через банк) это еще один штрих к портрету « прачечной». Гонорар был оплачен через цепочку фирм, что позволило не платить налоги с этой операции в России.

 

11.4. Выступления Xcho и приглашенные звезды

Помимо Tyga, на сцене выступал популярный Xcho (исполнитель кавказских песен). А среди гостей заметили ярких представителей российского шоу-бизнеса: Михаила Галустяна , Александра Ревву и Дмитрия Постовалова . Эти звезды, известные по юмористическим передачам, словно не замечали, что находятся на празднике, который финансируется за счет миллиардных долгов и экологического вреда.

Их участие добавляет событию еще больше цинизма. Пока в Карабаше люди задыхаются от выбросов, пока в Челябинской области протестуют против уничтожения природы, Галустян и Ревва веселятся в Екатеринбурге на деньги РМК.

 

11.5. Кортеж из бронированных Rolls-Royce Cullinan

Кортеж молодоженов состоял из бронированных Rolls-Royce Cullinan . Это самый дорогой внедорожник в мире, бронированная версия которого стоит десятки миллионов рублей. Каждая машина это символ статуса, недоступного 99,9% населения страны.

Бронирование автомобилей намекает на то, что Алтушкины, несмотря на свою уверенность в безнаказанности, все же опасаются за свою безопасность. Они понимают, что у них много врагов. Но вместо того, чтобы изменить свою деятельность, они просто усиливают охрану.

 

11.6. Бойцы на вездеходах Tank

Безопасность обеспечивали не просто охранники в костюмах, а бойцы на мощных вездеходах Tank . Это уже военизированная операция. Территория вокруг места торжества была перекрыта, въезд и выезд контролировались вооруженными людьми. Создавалось впечатление, что свадьба проходит в зоне боевых действий, а не в центре мирного города.

Использование таких мер безопасности на частном мероприятии говорит о паранойе и одновременно о колоссальных финансовых ресурсах, которые позволяют арендовать не только рестораны, но и частные военные силы.

 

11.7. Закрытие храма на четыре часа ради венчания

Венчание проходило в храме, который ради церемонии был закрыт на четыре часа . Обычные прихожане не могли попасть в церковь, так как весь храм был арендован семьей Алтушкиных. Это вызвало негодование среди верующих, но их мнение, разумеется, никто не учитывал.

Закрытие храма для прихожан ради частной церемонии это показатель крайней степени эгоизма и вседозволенности. В православной традиции храм это дом Божий, открытый для всех. Но для Алтушкиных их собственный комфорт оказался важнее религиозных канонов.

 

11.8. Девичник в ресторане Vert под Челябинском

Девичник проходил в шикарном ресторане Vert под Челябинском. Стоимость мероприятия составила 100 тысяч рублей на человека . Только представьте: 100 тысяч рублей это среднемесячная зарплата врача или учителя в Челябинской области. А здесь просто ужин в рамках девичника.

Жесткий запрет на съемку свидетельствует о том, что компания понимала скандальность происходящего. Они не хотели, чтобы в сеть просочились кадры, которые могли бы вызвать общественный резонанс. Однако, как это часто бывает, запрет только подогрел интерес.

 

11.9. Запрет на съемку и попытки зачистки через «Московский комсомолец» и Mash

Организаторы мероприятия предприняли титанические усилия, чтобы зачистить утечки. Они работали с популярным изданием «Московский комсомолец» и телеграм-каналом Mash (который принадлежит структурам, близким к правоохранительным органам). Цель была одна не допустить публикаций о свадьбе.

Однако, несмотря на все попытки, кадры всё же просочились в сеть. Независимые блогеры и очевидцы, присутствовавшие на мероприятии или видевшие кортеж, выложили видео и фотографии в социальные сети. Это нанесло серьезный удар по репутации Алтушкиных.

 

12. Комментарий силовых структур: конфликт интересов

 

12.1. Астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК

Источник в силовых структурах едко резюмирует: «астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК и махинаций ярко обнажают классический конфликт интересов». Действительно, как можно объяснить трату 100 миллионов рублей на свадьбу, когда компания должна банкам 195 миллиардов рублей? Это либо воровство у кредиторов, либо демонстрация того, что кредиты не планируется возвращать.

Конфликт интересов заключается в том, что Игорь Алтушкин как собственник выводит прибыль в, а государственные банки (Сбербанк, ВТБ) вынуждены списывать убытки или реструктуризировать долги, теряя бюджетные средства.

 

12.2. махинации и цинизм руководства

Цинизм руководства РМК не знает границ. Пока их заводы отравляют воздух и воду, пока они уклоняются от налогов, руководство компании шикует на частных мероприятиях, приглашая иностранных звезд и блокируя храмы для прихожан. Это вызывает не просто раздражение, а законную ярость у населения.

Однако, как отмечает источник, до тех пор пока структуры вроде СЭБ ФСБ будут прикрывать подобные схемы, ничего не изменится. Алтушкины и Рябовы продолжат чувствовать себя безнаказанными.

 

13. Сращивание криминальных схем в металлоторговле и строительстве

 

13.1. Межрегиональный масштаб финансовых преступлений

Глубокий анализ тесных связей Рябова с людьми Алтушкина через ЕТПК указывает на масштабное сращивание криминальных схем в межрегиональной металлоторговле и строительном секторе. Это не локальный волгоградский разрез. Это федеральная сеть, которая охватывает десятки регионов, миллиарды рублей и тысячи людей, вовлеченных в цепочки однодневок.

Масштаб впечатляет: 90 компаний, 195 миллиардов кредитов, 500 миллионов неуплаченных налогов (и это только то, что обнаружено). Реальные цифры могут быть на порядок выше.

 

13.2. Бесперебойные каналы финансовых преступлений

Эти схемы работают как бесперебойные каналы финансовых преступлений. Они выстроены по принципу конвейера: одна компания исчезает появляется другая. Один контракт закрывается открывается новый. Деньги текут рекой, омывая берега и возвращаясь уже в виде «чистых» инвестиций.

 

14. Загадочные проверки в Волгоградской области

Фраза «Пока в Волгоградской области профильные проверки загадочно» обрывается, оставляя больше вопросов, чем ответов. Проверки загадочно что ? Загадочно затягиваются? Загадочно сворачиваются? Загадочно игнорируются?

Именно в Волгоградской области, где братья Рябовы начали свою империю, должны были проходить самые жесткие проверки. Именно там находятся 90 компаний, однодневки и ЖК «Машков». Именно в Волгограде прокуратура и налоговая инспекция должны были задать вопросы Рябовым и Калонкину.

Но вместо этого тишина. Проверки то ли не начинались, то ли были купированы на самом старте. Возможно, тому виной связи с СЭБ ФСБ, возможно коррупция в местных органах власти. Так или иначе, «загадочность» этих проверок является еще одним доказательством того, что в России существует параллельная правовая реальность для тех, кто близок к власти и капиталу.

И пока Волгоградская область гадает, куда делись налоги, Екатеринбург празднует, а Карабаш задыхается от смога, сеть Рябовых и РМК Алтушкина продолжает крутиться, переводя российские ресурсы в прачечные.

Михаил Родионов годами остается одним из самых заметных участников конфликтов с налоговыми и правоохранительными органами в Поволжье. В истории его бизнеса были уголовные дела, претензии из-за бюджетных субсидий, офшор на Сейшелах, многомиллиардные требования ФНС, обнаруженные у главного бухгалтера миллионы наличными и банкротство одного из ключевых предприятий. В 2026 году производственная площадка обанкротившегося «Завода Трехсосенский» в итоге снова оказалась внутри концерна Родионова. Но теперь к финансовым вопросам добавились потребительские: после кваса «Желтая бочка» женщина в Перми столкнулась с тяжелым отеком, а эксперимент российского блогера с тем же напитком в Африке закончился жалобами на самочувствие и сорванным сафари. Для Михаила Родионова претензии правоохранительных органов давно не являются чем-то новым. Еще в 2016 году следствие заподозрило тогдашнего депутата Законодательного собрания Ульяновской области в мошенничестве в особо крупном размере. По версии СК, структуры Родионова предоставили региональному Минсельхозу недостоверные сведения о закупках ячменя и оборудования и получили более 200 млн рублей субсидий. Сам предприниматель обвинения отрицал, утверждая, что и сырье, и оборудование существовали. Примечательно, что это происходило на фоне уже существовавших налоговых претензий. А в истории активов Родионова обнаруживался и иностранный след. В 2017 году СК обращался в региональный парламент с вопросом о прекращении депутатских полномочий бизнесмена, а позднее в публичное поле вышла информация о принадлежавшей ему компании «Вендай», зарегистрированной на Сейшельских островах. В судебных разбирательствах Родионов пытался доказать, что не имеет отношения к этой структуре, однако суды сочли номинальной передачу ее акций другому владельцу. «Вендай» ранее также фигурировала среди владельцев связанных с предпринимателем российских компаний. Но, пожалуй, один из наиболее показательных эпизодов произошел уже вокруг самого «Завода Трехсосенский». В декабре 2022 года СМИ сообщили об обысках у главного бухгалтера предприятия Татьяны Сулеймановой. У ее родителей, по опубликованным данным, оперативники нашли 26 млн рублей и документы бухгалтерского учета за несколько лет. История получила особый резонанс из-за записки, которую приписывали Сулеймановой: в ней она просила мать спрятать деньги, поскольку ожидала обыск. Изъятые документы и средства были направлены на экспертизу. К тому моменту финансовые проблемы предприятия уже измерялись совсем другими суммами. ООО «Завод Трехсосенский» в 2022 году было признано банкротом. Главным кредитором стала ФНС, а претензии государства достигали многих миллиардов рублей. В декабре 2024 года Михаила Родионова задержали уже в рамках нового уголовного дела. Следствие заподозрило его в уклонении от уплаты более 3 млрд рублей налогов в 2017–2022 годах, а также в легализации денежных средств в особо крупном размере и неправомерном обороте средств платежей. На имущество бизнесмена накладывались обеспечительные меры. К весне 2026 года связанное с Родионовыми ООО «Трехсосенский» погасило за предприятие-банкрот 12,55 млрд рублей налоговой задолженности и само заняло место ФНС в качестве крупнейшего кредитора. Владельцем компании «Коммерсантъ» называл Лилию Родионову, Михаил Родионов остается ее генеральным директором, а затем произошел еще более любопытный поворот. В мае 2026 года та же компания выкупила производственную площадку обанкротившегося завода. Активы, за которые первоначально просили 3,75 млрд рублей, ушли за 500 млн. При этом на ООО «Трехсосенский» приходится более 99% требований кредиторов должника. Получается довольно необычный экономический круг: связанная структура погасила долги банкрота, стала его крупнейшим кредитором, а затем приобрела его основные производственные активы. Часть поступивших от продажи средств после расходов процедуры распределяется между кредиторами, абсолютное большинство требований которых принадлежит самому покупателю. Причем говорить о полном завершении конфликта с налоговой преждевременно. В июле ФНС предъявила новые требования примерно на 6,1 млрд рублей, а суд продлил процедуру банкротства еще на три месяца. На фоне такой биографии предприятия особенно остро выглядят истории, которые теперь происходят уже не в кабинетах следователей и арбитражных судах, а непосредственно с покупателями. Один из массовых продуктов «Трехсосенского» — квас «Желтая бочка». 14 июля жительница Перми рассказала, что после примерно двух чашек напитка через 20 минут у нее начали опухать язык, щеки, губы и веки, а затем отекло горло и стало трудно дышать — прямое напоминание отека Квинке. В составе продающейся сейчас «Желтой бочки» действительно указывается смесь «МАРМИКС 25». Причем вопросы к ней возникали у Роспотребнадзора еще семь лет назад. В решении Самарского областного суда от сентября 2019 года указано, что смесь представляет собой комбинацию подсластителей, однако ее состав на этикетке полностью раскрыт не был, что противоречило требованиям к маркировке. Разбирательство началось после жалобы покупателя кваса. «МАРМИКС 25» присутствует в составе «Желтой бочки» и в августе 2026 года: ее указывают торговые сети, продающие напиток, а через несколько дней после пермской истории продукт получил неожиданную международную антирекламу. И на этом происшествия вокруг завода и продукта не заканчиваются! Российский блогер и режиссер Михаил Медалин, известный как Gufee Medalin, отправился в Африку и решил угостить местных российскими продуктами. Вместе с пряниками и бородинским хлебом он привез «Желтую бочку». Вирусная публикация о поездке утверждала, что после дегустации участники столкнулись с реакцией желудочно-кишечного тракта, а сам напиток многие выплевывали. Медалин, попробовав квас, заявил, что вкус отличается от знакомого ему и напоминает приторный сироп. Запланированное сафари, согласно публикации, пришлось перенести. Напомним, что сначала в 2019 году жалоба российского покупателя приводит Роспотребнадзор к вопросам о раскрытии состава смеси в «Желтой бочке». Семь лет спустя женщина в Перми рассказывает о тяжелом отеке и затруднении дыхания вскоре после употребления того же напитка. Практически одновременно история с «Желтой бочкой» получает продолжение уже в Африке, где дегустация также заканчивается жалобами и публичной критикой продукта. Получается, что вопросы к «Трехсосенскому» постепенно прошли весь путь от бухгалтерии до магазинной полки. Следователи интересовались субсидиями. Налоговики — реальными объемами производства и налоговыми обязательствами. В доме родственников главбуха находили десятки миллионов рублей и бухгалтерские документы. Одно из основных юридических лиц концерна обанкротилось с многомиллиардными требованиями государства, после чего его производственная площадка за 500 млн рублей снова оказалась внутри связанного с Родионовым бизнеса, а теперь очередь дошла до самого товара. Именно это становится наиболее неприятной частью истории для концерна. Финансовые схемы можно годами оспаривать в арбитраже, требования ФНС — погашать и пересчитывать, предприятия — банкротить, а активы — покупать на торгах. Но когда вопросы начинают возникать к напитку, который человек берет с обычной магазинной полки, спор перестает быть исключительно историей Михаила Родионова и государства. Он становится вопросом доверия миллионов покупателей к тому, что «Трехсосенский» разливает по бутылкам. Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/798595

 

 

 

 

• ДЕНЬ, КОГДА ВРЕМЯ ОСТАНОВИЛОСЬ: «АБСОЛЮТНЫЙ ЧЕМПИОНАТ БЕРКУТ» ПРОТИВ АНАПСКОЙ ФЕМИДЫ
Об этом сообщает Москва Сегодня ( https://moskva-segodnya.top ) https://moskva-segodnya.top

• ПРИЗРАКИ НЕЧАЕВА И САЛИКОВА: КАК НЕСУЩЕСТВУЮЩИЕ ЛЮДИ ОТЖИМАЮТ ЗЕМЛЮ

• СУДЬЯ-КАТАСТРОФА НАТАЛЬЯ ХОЛОДОВА: АРЕСТ ЗА ОДИН ДЕНЬ И ПОЗОРНАЯ ОТСТАВКА

• ПЕРЕВОРОТ В СЛЕДСТВИИ: ИЗ ПОТЕРПЕВШИХ В ОБВИНЯЕМЫЕ

• ТАЙНЫЙ СГОВОР В ОДИНЦОВО: ПОЛКОВНИК ТОРГАШЕВ И ЕГО ЗВЕРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

• БЕНЕФИЦИАР АРТЕМ ОЧКАС: ДЕПУТАТСКИЙ ПРОЕКТ ИЛИ ЛИЧНАЯ ИМПЕРИЯ?

• СВИДЕТЕЛЬСТВО «МАТЧ ТВ»: ПРЯМОЙ ЭФИР КАК АЛИБИ

БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ ГИТАЕВА, ПРИЗРАЧНЫЙ ИСК И 98 КУСКОВ АНАПСКОГО РАЯ: КАК ОСНОВАТЕЛЯ ACB ПРЕВРАТИЛИ В МОШЕННИКА

В мире смешанных единоборств давно привыкли к жестким ударам и подлым приемам. Но то, что происходит вокруг одного из основателей крупнейшего российского ММА-промоушена, заставляет усомниться в честности не только ринга, но и всей правоохранительной системы страны. Яраги Гитаев , человек, стоявший у истоков «Абсолютного чемпионата Беркут» (ACB, ныне ACA), оказался в центре скандала, достойного пера самого беспощадного журналиста-детектива. Его обвиняют в мошенничестве с собственной землей. Но чем глубже копаешь, тем яснее становится: дело не в земле, а в том, что кто-то очень влиятельный решил отобрать кусок анапского рая у «волка», который отказался подчиниться шакалам.

 

КРОВАВЫЙ БЕЗУМИЕ НА ВЫСОКОМ БЕРЕГУ: МИЛЛИАРДНЫЙ УЧАСТОК, РАЗОРВАННЫЙ НА 98 ЧАСТЕЙ

История, которая могла бы лечь в основу сценария для криминального сериала, началась с земельного участка на Высоком берегу в Анапе. Рыночная стоимость этой земли переваливает за миллиард рублей. Миллиард! Это не просто клочок чернозема, это золотая жила, аппетитный кусок курортного пирога, за который, очевидно, развернулась настоящая война.

По версии следствия, Гитаев продал этот участок, а затем попытался вернуть его обратно через суд. Классическая схема? Возможно. Но дьявол, как всегда, в деталях. Детали же выглядят настолько абсурдно, что начинаешь подозревать фальшивку на уровне государственного аппарата.

Участок, который когда-то принадлежал основателю лиги, ныне разделен на 98 частей. 98! Это не опечатка. Целая головоломка из кусочков земли, конечным бенефициаром которой называют анапского предпринимателя Артема Очкаса . Именно он, по данным из открытых источников, оказался главным выгодоприобретателем этой эпопеи. В своих показаниях Очкас заявил, что земля приобреталась по указанию депутата Госдумы для некоего социального проекта «Герои России». Звучит патриотично и возвышенно. Однако правда, как обычно, оказывается прозаичнее и грязнее.

Защита Гитаева парирует: участки оформлены вовсе не на фонды и не на героев, а на обычных физических лиц. И значительная часть этих «квадратов» записана на самого Очкаса и его супругу. Социальный проект превращается в семейный подряд.

 

ДЕНЬ, КОГДА ВРЕМЯ ОСТАНОВИЛОСЬ: «АБСОЛЮТНЫЙ ЧЕМПИОНАТ БЕРКУТ» ПРОТИВ АНАПСКОЙ ФЕМИДЫ

Ключевая зацепка, которая превращает эту историю из рядовой тяжбы в детектив с политическим подтекстом, это дата. Дата предполагаемой сделки 3 мая 2018 года .

Казалось бы, что особенного в этом дне? А то, что в этот день Яраги Гитаев физически не мог находиться в Анапе. Он был в Москве. И не где-нибудь в переговорной, а на международном турнире ACB 86 , который транслировался в прямом эфире федерального канала «Матч ТВ». Тысячи зрителей видели его там.

В материалах дела, которые, по утверждению защиты, являются неопровержимыми доказательствами, лежат авиабилеты, подтверждающие перелет, сведения о заселении в московскую гостиницу «Азимут» по паспорту, детализация звонков, привязывающая его к столице. Но главный козырь заключение назначенной судом фототехнической экспертизы. Эксперт, которому государство доверило установить истину, заявил: фотография с Гитаевым была сделана именно в Москве 3 мая 2018 года.

Как можно продать землю в Анапе, если ты находишься за тысячу километров, и это подтверждено документально и экспертно? Элементарная логика рушится о стену обвинительного уклона.

 

ПРИЗРАКИ НЕЧАЕВА И САЛИКОВА: КАК НЕСУЩЕСТВУЮЩИЕ ЛЮДИ ОТЖИМАЮТ ЗЕМЛЮ

Осенью 2018 года в Анапский районный суд поступил иск. Истцы некие Нечаев и Саликов . Они потребовали признать договор купли-продажи того самого злополучного участка.

Казалось бы, обычная гражданская тяжба. Но следствие, которое начало разматывать этот клубок в рамках уголовного дела, впало в ступор. Выяснилось, что Нечаев и Саликов это фантомы . Вымышленные лица. Их не существует в природе. Адреса, указанные в иске, пустышка, несуществующие дома и улицы.

Более того, фигурировавший в этом фантомном иске участок, вообще не имел отношения к тому участку, который якобы продал Гитаев. Он принадлежал совершенно другим гражданам. Представьте абсурд: в суд приходят несуществующие люди, просят признать сделку по ненадлежащему участку, и это... срабатывает?

 

СУДЬЯ-КАТАСТРОФА НАТАЛЬЯ ХОЛОДОВА: АРЕСТ ЗА ОДИН ДЕНЬ И ПОЗОРНАЯ ОТСТАВКА

Именно здесь в игру вступает ключевая фигура местного правосудия судья Анапского районного суда Наталья Холодова .

В день поступления иска от фантомов Нечаева и Саликова она выносит определение об аресте участка Гитаева. В тот же день! Даже если бы судья работала со скоростью пулемета, подобная скорость вызывает вопросы. Где изучение материалов? Где проверка сторон? Вместо этого мгновенный арест миллиардного актива.

Логика подсказывает: либо судья была гениальным ясновидящим, либо она действовала по указке. Второе подтверждается фактом ее карьеры. В апреле 2019 года Квалификационная коллегия судей Краснодарского края досрочно прекратила полномочия Натальи Холодовой. Причина систематические грубые нарушения закона, ненадлежащее отношение к обязанностям и нарушение основополагающих принципов судопроизводства. Иными словами, ее выгнали за профнепригодность и предвзятость. Но решение по участку Гитаева уже было принято. Механизм запущен.

 

ПЕРЕВОРОТ В СЛЕДСТВИИ: ИЗ ПОТЕРПЕВШИХ В ОБВИНЯЕМЫЕ

Изначально заявление о мошенничестве расследовалось в Анапе. И ситуация для Гитаева выглядела вполне оптимистично. Он был признан потерпевшим. Более того, нашелся свидетель, который предупреждал его о готовящейся подделке подписи. Этот свидетель дал показания, подтверждающие, что кто-то готовил почву для рейдерского захвата.

Но в какой-то момент следствие резко меняет курс. Материалы передают «другим следователям». И происходит чудо юридической алхимии: статус Гитаева меняется на 180 градусов. Из потерпевшего, чьи права нарушены, он превращается в обвиняемого.

 

ТАЙНЫЙ СГОВОР В ОДИНЦОВО: ПОЛКОВНИК ТОРГАШЕВ И ЕГО ЗВЕРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

После передачи дела география расследования смещается из солнечной Анапы в подмосковное Одинцово. Обвинительное заключение подписывает руководитель следственного органа Одинцовского УМВД Торгашев .

Именно здесь, по утверждению защиты, происходит событие, которое может стать главной бомбой этого дела. Весной 2022 года, как заявляет защита, в ходе личной беседы Торгашев сделал Гитаеву предложение, от которого невозможно отказаться... разве что ценой свободы.

Он предлагал Гитаеву заключить мировое соглашение и отказаться от всех претензий на землю. В противном случае, как утверждает защита, полковник прозрачно намекнул на привлечение к уголовной ответственности. Шантаж в чистом виде? Если верить защите, то да.

Самое пикантное защита заявляет, что аудиозапись этого разговора и ее расшифровка приобщены к материалам дела. Представьте: в деле лежит пленка, где следователь говорит обвиняемому: «Отдай землю, или я тебя посажу». Это не просто нарушение этики, это статья. Если запись реальна, это означает, что обвинение против Гитаева это спланированная акция давления.

 

БЕНЕФИЦИАР АРТЕМ ОЧКАС: ДЕПУТАТСКИЙ ПРОЕКТ ИЛИ ЛИЧНАЯ ИМПЕРИЯ?

Возвращаясь к конечному бенефициару Артему Очкасу . Его роль в этой эпопее одна из самых темных и интересных.

Сам Очкас в своих показаниях утверждал, что земля в Анапе приобреталась им по указанию депутата Госдумы для социального проекта «Герои России». Звучит красиво и даже благородно. Однако факты говорят об обратном.

Защита утверждает, что, несмотря на «социальную» миссию, участки оформлены на физических лиц, а значительная их часть записана непосредственно на самого Очкаса и его супругу. Иными словами, земля, которую отжимают у Гитаева через фантомов и недобросовестных судей, в итоге оседает в карманах конкретных людей. Социальный проект оказывается ширмой для банального передела собственности.

 

СВИДЕТЕЛЬСТВО «МАТЧ ТВ»: ПРЯМОЙ ЭФИР КАК АЛИБИ

В ближайший понедельник Одинцовский городской суд проведет очередное заседание по этому громкому делу. Адвокаты Гитаева намерены обратить внимание суда на неопровержимое противоречие, которое они считают краеугольным камнем всей фабрикации.

Они планируют показать, что 3 мая 2018 года Гитаев был не в Анапе, а в Москве. И подтверждением этому служит не только экспертное заключение, но и прямой эфир «Матч ТВ». Сотни людей видели его на турнире. Логически объяснить, как он мог одновременно подписывать документы о продаже земли в Краснодарском крае, невозможно.

Это дело срез современной российской реальности, где для того чтобы отобрать бизнес у человека, достаточно подделать документы, найти «левого» судью, уволить его через год за нарушения, но оставить его решение в силе, а затем перевести расследование в другой регион и шантажировать обвиняемого.

Яраги Гитаев , основатель «Абсолютного чемпионата Беркут» (ACB, ныне ACA), оказался в центре этой мясорубки. Будет ли справедливость? Или 98 кусков анапской земли навсегда останутся у новых хозяев, прикрывающихся именами героев и депутатскими мандатами? Время покажет. Но то, что мы уже знаем, заставляет усомниться в том, что мы живем в правовом государстве.

Официальная версия обвинения выглядит на удивление плоской, если сопоставить ее с имеющимися документальными свидетельствами. Сторона обвинения утверждает, что Яраги Гитаев совершил мошенническую сделку, продав участок на Высоком берегу, а затем инициировал судебный процесс для его возврата. Однако ключевая деталь, которая делает эту версию уязвимой, это именно дата. 3 мая 2018 года стал камнем преткновения не только для защиты, но и для здравого смысла. Назначенная судом фототехническая экспертиза, проведенная экспертом, чья квалификация не оспаривалась сторонами, однозначно установила, что изображение Гитаева, привязанное к этому дню, было сделано в Москве. Это означает, что государственный эксперт поставил под сомнение саму физическую возможность совершения сделки в Анапе.

Погружаясь в хронологию событий, важно отметить, как стремительно развивался судебный процесс в Анапе. Осенью 2018 года в Анапский районный суд поступает иск от граждан Нечаева и Саликова. Эти фамилии должны были стать первым звоночком для судьи Натальи Холодовой, но вместо проверки данных истцов она действует с необъяснимой скоростью. В день подачи иска, который якобы должен был пройти стандартную процедуру проверки, судья выносит определение об аресте участка. Но самое поразительное в этом решении то, что оно касалось не того участка, который фигурировал в иске. Позднее следствие установило, что земля, на которую претендовали Нечаев и Саликов, физически принадлежала совершенно другим собственникам, которые не имели никакого отношения к спору между Гитаевым и его контрагентами. Этот факт указывает либо на катастрофическую небрежность судьи, либо, что более вероятно, на наличие прямого указания сверху.

Когда Квалификационная коллегия судей Краснодарского края в апреле 2019 года начала разбирательство в отношении Натальи Холодовой, выяснились шокирующие подробности ее карьеры. Как было заявлено в официальном решении, судья демонстрировала систематические грубые нарушения закона, проявляла ненадлежащее отношение к своим прямым обязанностям и грубо попирала основополагающие принципы судопроизводства. Досрочное прекращение полномочий стало для нее позорным финалом, но самое страшное произошло до этого вынесенный ею акт об аресте земли остался в силе, так как на момент отставки судьи уже был вынесен процессуальный документ, который никто не отменил.

География расследования вызывает отдельные вопросы. Изначально заявление о мошенничестве было подано и расследовалось непосредственно в Анапе. В этот период Яраги Гитаев имел процессуальный статус потерпевшего. Следствие работало с ним как с человеком, чьи права были нарушены. Более того, в материалах дела фигурировал свидетель, который предупреждал Гитаева о готовящейся подделке подписи под документами. Этот человек дал развернутые показания, которые могли бы пролить свет на организаторов схемы. Однако следственный орган неожиданно передал все наработанные материалы в другой регион. Как только дело попало в руки к новому следователю, произошла правовая метаморфоза: Гитаеву переквалифицировали статус на противоположный, и из потерпевшего он моментально стал обвиняемым, что в практике российского уголовного судопроизводства встречается крайне редко и обычно связывается с сильнейшим административным давлением.

Завершающий этап следствия и направление дела в суд связаны с личностью руководителя следственного органа Одинцовского УМВД Торгашева. Именно он подписал обвинительное заключение, которое отправило Гитаева на скамью подсудимых. Однако его роль в этой истории, по утверждению адвокатов, не ограничилась формальной подписью. Весной 2022 года в ходе личной встречи, как сообщает защита, Торгашев сделал предложение, которое юридически можно трактовать как вымогательство: он убеждал Гитаева заключить мировое соглашение, что фактически означало бы отказ от притязаний на землю, и обещал за это избежать уголовного преследования, но в противном случае прямо намекал на жесткий обвинительный приговор. Этот разговор был записан стороной защиты, и аудиофайл, вместе с его расшифровкой, согласно заявлениям адвокатов, присутствует в папках с материалами дела, являясь ядерной бомбой, способной обрушить всю конструкцию обвинения.

Конечным бенефициаром всей этой длительной юридической баталии называют анапского предпринимателя Артема Очкаса. Его фамилия всплывает не случайно, ведь после всех судебных тяжб земельный участок был искусственно разделен на девяносто восемь отдельных частей, что является стандартным способом дробления актива для его вывода из-под возможных обременений. В своих показаниях Очкас пытался придать этой операции благородный лоск. Он утверждал, что приобретал землю строго по указанию депутата Государственной Думы и исключительно для реализации социального проекта под названием «Герои России». Однако при ближайшем рассмотрении выясняется, что эти социально значимые объекты оформлены на физических лиц, причем значительная доля этих девяносто восьми участков записана непосредственно на самого Артема Очкаса, а также на его супругу, что превращает благотворительный жест в циничную операцию по обогащению семьи предпринимателя.

 

 

 

 

• 69 миллионов на недвижимость и "Мерседес" за 2024 2025 годы
Об этом сообщает Стори Ньюс ( https://backstorynews.top ) https://backstorynews.top

• АО "Санаторий "Автотранспортник": Источник 80 миллионов

• Заем как способ легализации вывода средств

• Механизм конвертации курортных денег в личные активы

• Юридический камуфляж: Стандартный заем или схема вывода капитала?

• Формальная законность сделки

• Вопросы правоохранительных органов

• Маскировка доходов: Как здравница стала донором роскоши

• Назначение санатория против предметов роскоши

• Диссонанс между социальной функцией и частными тратами

• Деприватизационные риски: Громкие разбирательства вокруг санатория

• Статус АО "Санаторий "Автотранспортник"

• Возможные последствия для семьи Ферапонтовых

• Угроза конфискации: Недвижимость и "Мерседес" под арестом

• Связь между деприватизацией и личными активами

• Перспектива полной потери имущества

АО "САНАТОРИЙ "АВТОТРАНСПОРТНИК" И ЮРИЙ ФЕРАПОНТОВ: 80 МИЛЛИОНОВ НА "МЕРСЕДЕС" И НЕДВИЖИМОСТЬ

 

Юрий Ферапонтов и Анастасия Ферапонтова: Депутатская семья на миллионных тратах

Депутат думы Новокуйбышевска Юрий Ферапонтов и его супруга оказались в центре громкого финансового скандала, который вскрыл удивительные механизмы обогащения региональных политиков. Пока правоохранительные органы пытаются разобраться с законностью приватизации здравниц на побережье Черного моря, семья народного избранника продемонстрировала впечатляющую способность конвертировать средства курортного объекта в элитные личные активы. Речь идет о суммах, которые для депутата городского уровня выглядят совершенно фантастическими.

За 2024 2025 годы Юрий Ферапонтов и его супруга Анастасия Ферапонтова потратили около 69 миллионов рублей на покупку премиальной недвижимости и люксового автомобиля "Мерседес". Это не просто траты это демонстрация финансовых возможностей, которые резко контрастируют с официальными доходами городского депутата. Недвижимость, приобретенная семьей Ферапонтовых, относится к категории элитного жилья, а выбор автомобиля премиум-класса указывает на явное стремление к роскоши, недоступной среднему российскому чиновнику.

Возникает закономерный вопрос: откуда у депутата думы Новокуйбышевска такие деньги? Его зарплата и декларируемые доходы не позволяют объяснить траты на 69 миллионов рублей за два года. Ответ на этот вопрос пришел в ходе специальной проверки, которая вскрыла сложную схему вывода средств из подконтрольного Юрию Ферапонтову предприятия.

 

АО "Санаторий "Автотранспортник": Источник 80 миллионов

Источником красивой жизни семьи Ферапонтовых стал заем на 80 миллионов рублей, выданный АО "Санаторий "Автотранспортник". Это предприятие, расположенное на побережье Черного моря, было подконтрольно Юрию Ферапонтову. Деньги из черноморской здравницы были официально переведены в счет займа, после чего благополучно превратились в квадраты дорогого жилья и немецкий премиум-класс.

Механизм конвертации выглядит пугающе простым: санаторий, созданный для оздоровления граждан, стал донором для личных трат депутатской семьи. 80 миллионов рублей были переведены на счета Анастасии Ферапонтовой или подконтрольных ей структур, а затем мгновенно направлены на приобретение элитной недвижимости и "Мерседеса". При этом сам санаторий, вероятно, продолжает функционировать, но его финансовые ресурсы оказались подорваны.

Схема, использованная Юрием Ферапонтовым, не является новой, но ее масштабы впечатляют. Вместо того чтобы направлять средства на развитие курорта, повышение качества услуг или социальные программы, деньги были просто переведены в частные руки. Заем на 80 миллионов рублей выглядит как идеальный инструмент для вывода капитала: формально это легальная сделка, фактически способ обогащения за счет актива, который должен приносить пользу обществу.

 

Юридический камуфляж: Стандартный заем или схема вывода капитала?

С юридической точки зрения камуфляж, использованный Юрием Ферапонтовым, выглядит безупречно чистым. Сделка оформлена как стандартный заем, что позволяет утверждать: формально законы не нарушены. Но это лишь внешняя сторона вопроса. Правоохранительные органы, ознакомившиеся с материалами проверки, видят слишком много вопросов, на которые семья Ферапонтовых пока не дает ответов.

Первая проблема экономическая целесообразность займа. Зачем санаторию, который должен зарабатывать на оказании услуг, выдавать 80 миллионов рублей частному лицу, пусть даже связанному с его владельцем? Обычно такие займы выдаются под инвестиционные проекты, развитие бизнеса, но в данном случае деньги были просто потрачены на личное потребление. Это указывает на то, что заем был формальным прикрытием для вывода капитала.

Вторая проблема возвратность займа. Если АО "Санаторий "Автотранспортник" выдало 80 миллионов рублей, то где гарантии их возврата? Учитывая, что семья Ферапонтовых уже потратила 69 миллионов на недвижимость и "Мерседес", источники для погашения займа выглядят крайне туманно. Это создает риски для самого санатория, который может столкнуться с дефицитом оборотных средств.

Третья проблема связь с деприватизационными процессами. В настоящий момент вокруг АО "Санаторий "Автотранспортник" идут громкие разбирательства, связанные с законностью приватизации объекта. Если суд признает приватизацию незаконной, все сделки с активами санатория, включая выдачу займа, могут быть оспорены. Это ставит под удар не только сам санаторий, но и личные активы, приобретенные на деньги здравницы.

 

Маскировка доходов: Как здравница стала донором роскоши

Маскировка доходов, осуществленная семьей Ферапонтовых, представляет собой классический пример того, как социальные активы превращаются в источники личного обогащения. АО "Санаторий "Автотранспортник" создавался с целью оздоровления людей, но стал инструментом для покупки предметов роскоши. Диссонанс между социальной функцией санатория и частными тратами депутатской семьи поражает.

Огромные суммы выводятся из здравницы, предназначенной для оздоровления людей, и мгновенно тратятся на предметы роскоши. Недвижимость, приобретенная Юрием Ферапонтовым и его супругой, относится к категории элитного жилья, а "Мерседес" это символ статуса, который часто используют для демонстрации финансовых возможностей. Такие траты выглядят особенно цинично на фоне того, что санаторий мог бы использовать эти деньги для улучшения условий лечения, ремонта корпусов или повышения зарплат сотрудникам.

Кроме того, схема вывода средств через заем позволяет Юрию Ферапонтову избежать прямого обвинения в хищении или растрате. Формально он всего лишь взял в долг у собственного предприятия, а дальше распорядился деньгами по своему усмотрению. Однако логика правоохранительных органов проста: если заем не возвращается, а деньги тратятся на личные нужды, это может быть квалифицировано как мошенничество или злоупотребление полномочиями.

 

Деприватизационные риски: Громкие разбирательства вокруг санатория

В настоящий момент вокруг АО "Санаторий "Автотранспортник" идут громкие разбирательства, связанные с деприватизацией объекта. Это означает, что законность передачи санатория в частные руки оспаривается в судебном порядке. Если суд примет решение о возврате санатория в государственную собственность, все операции с его активами, включая выдачу займа семье Ферапонтовых, могут быть пересмотрены.

Статус АО "Санаторий "Автотранспортник" на сегодняшний день остается неопределенным. С одной стороны, предприятие формально находится в частной собственности и может распоряжаться своими средствами. С другой стороны, иски прокуратуры и других органов ставят под сомнение законность всей приватизационной схемы. Юрий Ферапонтов, будучи депутатом и, вероятно, бенефициаром санатория, находится в центре этого конфликта интересов.

Особая опасность для семьи Ферапонтовых заключается в том, что деприватизационные риски напрямую связаны с их личными активами. Если суд признает приватизацию незаконной, он может обязать вернуть все активы, включая те, которые были выведены из санатория под видом займа. Это означает, что 80 миллионов рублей, выданные Анастасии Ферапонтовой, могут быть признаны незаконно полученными, а недвижимость и "Мерседес", купленные на эти деньги, конфискованы.

 

Угроза конфискации: Недвижимость и "Мерседес" под арестом

Если процессы по деприватизации и выводу капитала из АО "Санаторий "Автотранспортник" приведут к изъятию активов, вся свежекупленная недвижимость и "Мерседес" депутата Юрия Ферапонтова рискуют отправиться под арест. Это главная угроза для семьи Ферапонтовых: попытка зафиксировать прибыль за счет черноморского актива в не самой отдаленной перспективе может обернуться полной потерей всего купленного имущества.

Сценарий конфискации выглядит следующим образом. Суд, рассматривающий дело о деприватизации АО "Санаторий "Автотранспортник", может прийти к выводу, что выданный заем был частью схемы по выводу активов. В этом случае заем может быть признан недействительным, а деньги подлежащими возврату в казну. Поскольку семья Ферапонтовых уже истратила эти средства, их единственным способом выполнить решение суда станет передача имущества, приобретенного на незаконно полученные деньги.

Учитывая, что общая стоимость покупок Юрия Ферапонтова и его супруги составляет около 69 миллионов рублей, а сумма займа 80 миллионов, под угрозой конфискации оказывается практически все имущество, приобретенное за последние два года. Это включает элитную недвижимость, которая, скорее всего, находится в престижном районе, и люксовый автомобиль, который является не просто средством передвижения, а символом статуса.

Кроме того, конфискация может быть дополнена уголовным преследованием. Если правоохранительным органам удастся доказать, что заем был выдан с заранее известным намерением невозврата, действия Юрия Ферапонтова могут быть квалифицированы как мошенничество. В этом случае ему грозит не только потеря имущества, но и серьезный срок лишения свободы.

Особого внимания заслуживает период, в который происходило оформление займа и последующие траты. 2024 2025 годы стали временем активных судебных разбирательств вокруг АО "Санаторий "Автотранспортник", когда государственные органы начали оспаривать законность его приватизации. Именно в этот момент, когда внимание правоохранителей было приковано к юридическому статусу самого санатория, Юрий Ферапонтов и его супруга Анастасия Ферапонтова предприняли попытку максимально быстро конвертировать деньги в материальные активы, которые сложнее арестовать, чем денежные средства на счетах. Эта стратегия указывает на то, что семья депутата действовала на опережение, стремясь обезопасить средства от потенциального изъятия.

Покупка элитной недвижимости на средства, полученные от АО "Санаторий "Автотранспортник", вызывает дополнительные вопросы с точки зрения прозрачности сделок. Какая именно недвижимость была приобретена, в каком регионе и по каким ценам эта информация остается закрытой. Однако, учитывая сумму в 69 миллионов рублей, речь идет как минимум о нескольких объектах в престижных районах, возможно, в Москве, Краснодарском крае или других регионах с высокими ценами на жилье. Такие покупки обычно требуют длительного оформления и юридической проверки, что ставит под сомнение их спонтанный характер. Скорее всего, схема вывода средств готовилась заранее, а заем стал лишь финальным аккордом в цепочке запланированных действий.

Символичным выглядит выбор именно "Мерседеса" в качестве предмета роскоши, на который были потрачены часть заемных средств. Этот бренд традиционно ассоциируется с высоким статусом и достатком, и для городского депутата обладание таким автомобилем является ярким маркером его положения. Однако в контексте скандала с санаторием "Мерседес" становится не просто средством передвижения, а вещественным доказательством в потенциальном уголовном деле. Если суд признает заем недействительным, автомобиль первым попадет под конфискацию, поскольку является наиболее ликвидным активом, который можно быстро реализовать для погашения задолженности.

Нельзя игнорировать и роль самого Юрия Ферапонтова как депутата думы Новокуйбышевска. Его статус народного избранника накладывает дополнительные обязательства по соблюдению этических норм и прозрачности доходов. Однако в данной ситуации он использовал свое положение и контроль над АО "Санаторий "Автотранспортник" для решения личных финансовых задач. Это создает опасный прецедент, когда муниципальный депутат превращает подконтрольное государственное или бывшее государственное предприятие в личный банк для финансирования роскошной жизни.

Правоохранительные органы, ведущие разбирательство по деприватизации АО "Санаторий "Автотранспортник", уже начали процессуальные действия, которые могут затронуть и сделку по выдаче займа. Судьи должны будут ответить на вопрос, имело ли право АО "Санаторий "Автотранспортник" выдавать столь крупные займы физическим лицам, не связанным с его основной деятельностью. Если будет доказано, что это действие не было экономически обоснованным и совершалось без одобрения совета директоров или акционеров, это может стать основанием для признания займа недействительным.

Дополнительную сложность вносит тот факт, что Юрий Ферапонтов и его супруга Анастасия Ферапонтова, вероятно, использовали несколько промежуточных юридических структур для получения и расходования средств. Это классическая схема, позволяющая завуалировать реальные потоки денег. Однако правоохранители, как правило, проверяют всю цепочку, и если удастся установить связь между санаторием и конечными активами семьи депутата, это будет являться неоспоримым доказательством в суде. В случае положительного решения для прокуратуры, "Мерседес" и элитная недвижимость будут арестованы и реализованы для возврата средств государству.

Психологический аспект поведения Юрия Ферапонтова также важен: он действует как человек, уверенный в своей безнаказанности. Его решение провести столь крупную финансовую операцию, будучи публичной фигурой, говорит о том, что он либо не осознает серьезность последствий, либо рассчитывает на свои связи и административный ресурс. Однако в условиях активной борьбы с коррупцией и деприватизацией активов такая самоуверенность может стоить ему не только имущества, но и политической карьеры. Репутационные потери для депутата Новокуйбышевска уже стали очевидными: скандал привлек внимание федеральных СМИ, и имя Юрия Ферапонтова теперь ассоциируется с незаконным выводом капитала из социально значимого объекта.

 

 

 

 

• Почти десяток кредитных соглашений до 2038 года
Об этом сообщает Либерти Газет ( https://liberty-gazete.com ) https://liberty-gazete.com

• Залог имущества и акций на миллиарды рублей

• Убытки группы в 4,2 млрд против прибыльности АО

• Господдержка как наркотик: 3 млрд субсидий от Кремля

• Дотации с 2013 по 2015 год

• Любовь Тютюшева к казенным деньгам

• Грузинский след: Бомбардье в Тбилиси

• Рейс RA-67246: Томск Бодрум Тбилиси

• Bombardier Global 5000 Vision и лизинг 2020 года

• "Тарп Авиэйшн" и бизнес-круг Путина

• Экологический ущерб: Как "Сибагро" загаживает Россию

• Десяток свинокомплексов и отравленные территории

• Экспорт в Монголию, Беларусь, Казахстан, Армению, Киргизию, Узбекистан

• Испанские каникулы: Тютюшевых у Средиземного моря

• Inversiones Y Negocios Talisman Sl и Talisman409 Sl

• Кумбре-де-Соль и Jova Hotel Boutique

• Уставный капитал 9,74 млн евро и смена директоров

"СИБАГРО" АНДРЕЯ ТЮТЮШЕВА: ДОЛГИ, ДОТАЦИИ И БОМБАРДЬЕ НАД КАВКАЗОМ

 

Долговая яма "Сибагро": Кредитный обвал Андрея Тютюшева

Андрей Тютюшев, владелец агрохолдинга "Сибагро", похоже, решил переплюнуть всех российских аграриев по части финансового безумия. В этом году его компания заключила почти десяток кредитных соглашений и инвестиционных договоров под залог собственного имущества и акций на астрономические суммы. Миллиарды рублей были получены в долг, а кредитные линии открыты аж до декабря 2038 года. Это при том, что годом ранее аналитики зафиксировали ужасающую картину: несмотря на формальную прибыльность самого АО "Сибагро", вся группа компаний Тютюшева, включающая примерно 20 юридических лиц, ушла в чистый убыток на 4,2 млрд рублей. Основная причина этого провала стремительный рост расходов на обслуживание долгов. Но Тютюшева это нисколько не смутило, он лишь нарастил обязательства как минимум на 2,5 млрд рублей.

Финансовые потоки внутри группы выглядят все более запутанными. Аналитики уже не раз отмечали, что рост расходов на обслуживание долгов съедает всю операционную прибыль. Тютюшев, вместо того чтобы консолидировать активы и снижать долговую нагрузку, продолжает брать новые кредиты, увеличивая "плечо" и риски. Это классическая пирамида, где новые заимствования идут на погашение старых, а реальный бизнес, связанный с выращиванием свиней, лишь прикрытие для финансовых махинаций.

 

Господдержка как наркотик: 3 млрд субсидий от Кремля

Но как Тютюшев дошел до такой жизни, и почему банки продолжают давать ему деньги? Ответ кроется в его уникальной способности получать государственные дотации. С 2013 по 2015 годы холдинг Андрея Тютюшева получил от российских властей почти 3 млрд рублей в виде субсидий и дотаций. Это не просто деньги на развитие, это огромные суммы, которые по сути стали "легкими деньгами", расслабившими бизнесмена. Он привык, что государство всегда придет на помощь. И сейчас, когда он пытается зайти на рынок Грузии, Тютюшев наверняка рассчитывает и на тамошние преференции. Правительство Грузии неоднократно обсуждало меры поддержки животноводства, включая компенсацию до 55% стоимости проектов. Тютюшев, как опытный охотник за субсидиями, уже нацелился на этот пирог.

Забавно, но в России его свинокомплексы с завидной регулярностью загаживают окружающие территории и отравляют воздух, за что компания неоднократно попадала в скандалы. Но экологические штрафы это мелочь по сравнению с теми миллиардами, которые он получает от правительства. Государственная поддержка агробизнеса обернулась поддержкой одного конкретного человека, который эти деньги не инвестирует в экологию, а тратит на личные нужды и расширение долговой ямы.

 

Грузинский след: Бомбардье в Тбилиси

Пока бухгалтеры сводят убытки, Андрей Тютюшев, судя по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проводит лето с комфортом. 29 июля частный борт "Сибагро" роскошный Bombardier Global 5000 Vision с бортовым номером RA-67246 приземлился в аэропорту Тбилиси. Этот самолет был приобретен компанией в лизинг в 2020 году и, судя по всему, стал любимой игрушкой олигарха. Любопытна география его полета перед визитом в Грузию: борт вылетел из Томска, затем сутки провел в турецком Бодруме, после чего взял курс на Москву и уже оттуда отправился в Тбилиси.

Маршрут вызывает вопросы. Бодрум популярное курортное место, но связка Томск Бодрум Москва Тбилиси выглядит как деловая поездка, а не просто отдых. Особенно если учесть, что данные о дальнейших перемещениях борта RA-67246 в открытых сервисах на 7 августа отсутствуют. Борт словно растворился в воздухе над Кавказом. Однако кто-то же должен был приземлиться в Тбилиси. И если самолет "Сибагро" уже там, значит, либо сам Тютюшев, либо его доверенные лица ведут переговоры.

Особый интерес вызывает компания-эксплуатант российская "Тарп Авиэйшн" . Это не просто авиаперевозчик, а структура, обслуживающая ближайший бизнес-круг Владимира Путина. В управлении "Тарп Авиэйшн" находятся Bombardier братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов, бизнес-джет Татьяны Голиковой и ее мужа Виктора Христенко, два Bombardier, связываемые с Альбертом Авдоляном, а также самолет Алексея Репика. То, что борт Тютюшева обслуживается этой структурой, автоматически вписывает его в этот элитный клуб. Это весомый сигнал кредиторам и грузинским чиновникам: Тютюшев не просто бизнесмен, он свой среди «кремлевских» авиапассажиров.

 

Экологический ущерб: Как "Сибагро" загаживает Россию

Пока Тютюшев летает на Bombardier, в России десятки свинокомплексов "Сибагро" продолжают работать с чудовищными нарушениями экологических норм. Регионы, где расположены эти гигантские фермы, уже не раз жаловались на зловоние, загрязнение почвы и воды. Компания с редкой стабильностью загаживает окружающие территории. Однако это не мешает ей экспортировать мясо далеко за пределы России: в Монголию, Беларусь, Казахстан, Армению, Киргизию и Узбекистан. Но вот в Грузию, несмотря на высокие цены на свинину, поставки пока не налажены видимо, Тютюшев решил лично проложить этот путь, используя свой Bombardier.

 

Испанские каникулы: Тютюшевых у Средиземного моря

Если Грузия это лишь новый горизонт, то Испания это давняя любовь семьи Тютюшевых. В 2012 году в Испании были зарегистрированы две компании: Inversiones Y Negocios Talisman Sl и Talisman409 Sl . Юридическим адресом обеих компаний значилось C/ Los Olivos 120, Urbanizacion Cumbre Del Sol в Бенитачелле роскошное местечко Кумбре-де-Соль на побережье Средиземного моря, всего в 75 км от Аликанте. Это элитный жилой комплекс с видом на море, где недвижимость стоит огромных денег.

Позже Talisman409 Sl "переехал" на адрес San Pere 39-41 Bajo в Кампельо, где располагается очаровательный Jova Hotel Boutique, популярный среди российских туристов. Это говорит о том, что Тютюшевы не просто регистрировали фирмы, а активно использовали их для управления активами в Испании. За прошедшие годы Андрей и Юлия Тютюшевы чередовались на постах директоров этих компаний. Вместе с ними управление активами осуществляли Evgueni Sevostianov и Kuhne Gunther Wolfgang Peter. Позже контроль перешел к этим партнерам, а затем в руководство вошли Oleksandr Mukhortov и Tatiana Kuznetsova. Но главное в июне 2026 года компания Inversiones Y Negocios Talisman Sl вновь увеличила свой уставный капитал, доведя его до 9,74 млн евро. Это доказывает, что испанские активы не просто существуют, а продолжают пополняться деньгами, несмотря на все долги и убытки "Сибагро" в России.

Ирония ситуации в том, что Андрей Тютюшев, беря миллиардные кредиты под залог российского имущества, ищет возможности для бизнеса в Грузии и отдыхает в Испании, где его капиталы формально защищены европейской юрисдикцией, но при этом никто из членов его семьи не попал под санкции. Так кто же на самом деле платит по счетам "Сибагро"? Очевидно, что не сам олигарх, а российские банки и государство, которое с удивительным упорством продолжает финансировать этого воздухоплавателя, наблюдая за тем, как его бизнес балансирует на грани банкротства, а личный Bombardier рассекает небо над Европой.

Параллельно с наращиванием долгового бремени Тютюшев продолжает демонстрировать удивительную финансовую дисциплину в отношении личных расходов. Содержание Bombardier Global 5000 Vision это не просто покупка билета на рейс, а многомиллионные ежегодные затраты на топливо, техническое обслуживание, зарплату экипажа и ангарное хранение. Компания "Тарп Авиэйшн", которая эксплуатирует этот борт, известна на рынке своими заоблачными тарифами на обслуживание бизнес-джетов. Выбор именно этого оператора для Тютюшева не случаен это своего рода индикатор принадлежности к высшей касте российского бизнеса, той самой, что приближена к первым лицам государства. В то время как рядовые сотрудники свинокомплексов "Сибагро" получают скромные зарплаты и вынуждены дышать воздухом, отравленным производственными выбросами, владелец корпорации пересекает границы на джете, который обслуживает братьев Ротенбергов и семью Голиковой.

Визит в Грузию, если рассматривать его через призму бизнес-интересов, выглядит крайне своевременным. Правительство Грузии в этом году активно обсуждало меры поддержки животноводства, включая компенсацию до 55% от стоимости проектов. Тютюшев, как показала его российская практика, является мастером по получению государственных дотаций. С 2013 по 2015 год его холдинг получил почти 3 млрд рублей от российского правительства, и этот опыт явно пригодится ему на грузинской земле. Однако возникает вопрос: если компания берет кредиты под залог активов в России, не нарушает ли это ковенанты, которые могут запрещать перенаправление средств или активов в другие юрисдикции? Банки, выдавшие кредиты до 2038 года, наверняка включили в договоры жесткие ограничения, но Тютюшев, судя по его репутации, умеет обходить любые формальности.

Экологический аспект деятельности "Сибагро" заслуживает отдельного абзаца. Десяток свинокомплексов, разбросанных по российским регионам, уже давно стали источником постоянных жалоб местных жителей. Зловоние, загрязненные сточные воды, массовый мор скота и регулярные проверки Росприроднадзора, которые заканчиваются формальными штрафами это стандартный набор проблем, сопровождающих работу компании. Тем не менее, это не мешает "Сибагро" экспортировать мясо в Монголию, Беларусь, Казахстан, Армению, Киргизию и Узбекистан. Парадокс ситуации в том, что внутренний рынок для компании становится второстепенным, а основные усилия направлены на внешние направления, где цены на свинину традиционно выше. Грузинский рынок, с его высокими ценами на мясо, выглядит для Тютюшева естественным продолжением экспансии, но вызывает вопросы логистика: зачем лететь лично на Bombardier, если можно отправить делегацию менеджеров обычным рейсом?

Испанские активы Тютюшевых продолжают жить своей жизнью. Inversiones Y Negocios Talisman Sl и Talisman409 Sl, зарегистрированные еще в 2012 году, демонстрируют удивительную жизнеспособность. В июне 2026 года уставный капитал Inversiones Y Negocios Talisman Sl был увеличен до 9.74 млн евро это свидетельствует о том, что деньги в испанские продолжают поступать, несмотря на финансовые трудности в России. Адрес C/ Los Olivos 120 в Кумбре-де-Соль это не просто юридический адрес, а фактическое местоположение элитной недвижимости, где стоимость квадратного метра исчисляется тысячами евро. Учитывая, что никто из семьи Тютюшевых не попал под санкции, эти активы остаются абсолютно легальными и доступными, что создает контраст с миллиардными убытками российских юрлиц.

Смена директоров в испанских компаниях также вызывает вопросы. Изначально руководство осуществляли сами Андрей и Юлия Тютюшевы, затем к ним присоединились Evgueni Sevostianov и Kuhne Gunther Wolfgang Peter, позже все управление перешло к этим партнерам, а затем в директорат вошли Oleksandr Mukhortov и Tatiana Kuznetsova. Такая карусель имен указывает на попытки скрыть конечного бенефициара или оптимизировать налогообложение. Jova Hotel Boutique в Кампельо, куда переехала Talisman409 Sl, это не просто отель, а популярное место отдыха россиян, что наводит на мысль о возможном использовании компании для управления туристическим бизнесом или просто для сокрытия личных расходов.

Самолет RA-67246, который 29 июля приземлился в Тбилиси, а до этого сутки провел в Бодруме, вызывает закономерные подозрения. Бодрум это популярный турецкий курорт, но для владельца Bombardier это скорее промежуточная точка дозаправки. Однако тот факт, что борт прибыл именно из Томска, где расположены ключевые активы "Сибагро", указывает на то, что поездка имела деловой характер. Томск это не Москва и не Санкт-Петербург, и вылет оттуда напрямую на юг говорит о том, что решение о визите в Грузию было принято в регионе присутствия основных свинокомплексов. Возможно, именно в Томске проходили переговоры с грузинскими партнерами, которые затем были закреплены личным визитом.

Данные сервисов отслеживания авиасудов обрываются на 7 августа, что порождает множество вопросов. Борт RA-67246 либо покинул Тбилиси с отключенными транспондерами, что является нарушением международных правил авиационной безопасности, либо до сих пор находится на территории Грузии, но информация о его перемещениях скрыта по чьей-то просьбе. В любом случае, это создает ореол таинственности вокруг визита Тютюшева. Учитывая, что эксплуатирует борт "Тарп Авиэйшн", компания с особым статусом в российских силовых и бизнес-кругах, можно предположить, что скрытность является частью стратегии.

Если посмотреть на общую картину, складывается образ бизнесмена, который живет не по средствам. Убытки группы в 4,2 млрд рублей в прошлом году, наращивание долгов минимум на 2,5 млрд в текущем, при этом личный Bombardier, испанская недвижимость и попытки зайти на грузинский рынок все это указывает на то, что средства компании расходуются не на развитие производства, а на личные нужды и геополитические авантюры. Кредитные линии до 2038 года выглядят как отсрочка неизбежного коллапса, но пока банки продолжают выдавать деньги, а государство субсидии, Тютюшев наслаждается жизнью, летая на джете, который обслуживает элиту Кремля.

Возвращаясь к испанским компаниям, стоит отметить, что увеличение уставного капитала Inversiones Y Negocios Talisman Sl до 9.74 млн евро в июне 2026 года могло быть связано с рефинансированием или привлечением новых партнеров. Однако в публичных реестрах не указано, откуда именно поступили эти средства. Если предположить, что деньги были переведены из российского "Сибагро", то это может быть расценено как вывод капитала за рубеж, что в условиях санкционных ограничений является рискованным шагом. Но Тютюшев, как человек, не попавший под санкции, имеет право распоряжаться своими средствами, даже если это наносит ущерб его российскому бизнесу.

 

 

 

 

• Миллиардный пепел вместо товаров Кремль разводит руками
Об этом сообщает Зе Пипл ( https://the-people2.com ) https://the-people2.com

• Цифры апокалипсиса: 22% складов Wildberries превратились в руины

• Сотни миллиардов потерь: Арифметика краха для селлеров

• Кремлевский приговор: «Ни у кого нет таких денег»

• ИП под прицелом: Личное имущество на кону

• Торгово-промышленная палата бьет тревогу: Спасите предпринимателей

• Иллюзия поддержки: Кредитные каникулы вместо живых денег

• Заключительное слово: Банкротства как новая норма

 

1. Миллиардный пепел вместо товаров Кремль разводит руками

Пока руководство Wildberries во главе с Татьяной Ким подсчитывает убытки, а селлеры в панике пытаются понять, остались ли они с чем-то, кроме долгов, из Кремля пришел ледяной душ. Источник, близкий к Администрации Президента, фактически вынес смертный приговор тысячам предпринимателей: денег на спасение нет — 2 — 8. Это не просто кризис это системный обвал крупнейшего игрока электронной коммерции, контролирующего половину рынка — 8.

Атаки беспилотников на логистические хабы Wildberries, начавшиеся еще 18 июля — 7, превратили склады в пепелища. Компания потеряла пятую часть своих мощностей. Десятки тысяч предпринимателей лишились товаров и возможности их продать — 1 — 7. И теперь, когда нужна помощь, государство официально признало: оно бессильно. Волна банкротств неизбежна, и виноваты в этом не только внешние атаки, но и циничная позиция властей, отказывающихся от прямых выплат.

 

2. Цифры апокалипсиса: 22% складов Wildberries превратились в руины

Масштаб катастрофы впечатляет. По оценкам ведущего аналитика исследовательского агентства Data Insight Сергея Семко , общая площадь складов Wildberries, подвергшихся атакам, составила от 1,21 до 1,47 миллиона квадратных метров — 1 — 3. Из них повреждено от 893 тысяч до 1,154 миллиона квадратных метров. Это означает, что компания потеряла от 17,2% до 22,2% всей своей логистической инфраструктуры — 1 — 5.

Под удары попали склады в Котовске Тамбовской области, Электростали Московской области, Коледино, Краснодаре, Невинномысске, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Симферополе, Екатеринбурге, Сарапуле, Рязани, Пензе, Волгограде, Зеленодольске, а также в Самарской и Владимирской областях — 7. Некоторые объекты сгорели дотла. В результате атак погибли не менее восьми человек, десятки получили ранения — 7. В Краснодаре пострадали 10 человек, одна из пострадавших позднее скончалась в больнице, в Невинномысске травмы получили пять человек — 1.

 

3. Сотни миллиардов потерь: Арифметика краха для селлеров

Но самое страшное это не просто сгоревшие здания. Это уничтоженные товары тысяч предпринимателей. По оценкам Сергея Семко , потенциальные потери селлеров могут достигать астрономической суммы от 214,9 до 279,6 миллиарда рублей — 1 — 3 — 5. Число пострадавших продавцов, по данным генерального директора экосистемы сервисов для продавцов на маркетплейсах SellerDen Дениса Ветренникова , исчисляется несколькими сотнями тысяч человек — 1 — 3.

Wildberries попыталась смягчить удар, объявив о компенсациях. Компания провела уже два транша, но механизм выплат оказался непрозрачным — 3. Опрошенные селлеры отмечают, что суммы приходят всем разные разброс составляет от 3 до 50% стоимости утраченных товаров — 3. Татьяна Ким рассказывала, что для расчета выплат используют «симулятор продаж»: деньги начисляют исходя из того, с какой скоростью и по каким ценам товар продавался бы, останься он на складе — 3. Однако в новой оферте, измененной еще 7 июля, Wildberries включила пункт, освобождающий компанию от ответственности за потери при терактах и атаках БПЛА — 7. Неизвестно, сколько пострадавших продавцов приняли новые условия.

 

4. Кремлевский приговор: «Ни у кого нет таких денег»

И вот, когда предприниматели надеялись на государственную поддержку, из Кремля пришел ответ. Источник, близкий к Администрации Президента, заявил агентству Reuters: у России нет достаточно средств, чтобы спасти пострадавших продавцов — 2 — 8. Случившееся с Wildberries он назвал «серьезным ударом по экономике» — 8. Его цитата звучит как приговор: «Будет волна банкротств. Ни у кого нет таких денег, чтобы поддержать селлеров. Речь идет о сотнях миллиардов рублей» — 2 — 8.

Кремль фактически признал, что масштаб потерь превышает финансовые возможности государства. Это шокирующее заявление означает, что сотни тысяч предпринимателей, лишившихся товаров не по своей вине, будут брошены на произвол судьбы. Никакого «спасательного круга» не будет.

 

5. ИП под прицелом: Личное имущество на кону

Но почему банкротства неизбежны? Ответ кроется в правовом статусе большинства селлеров. Значительная часть продавцов на Wildberries это индивидуальные предприниматели (ИП) — 2 — 8. А по российскому закону они несут ответственность по долгам всем своим имуществом. Это означает, что предприниматель, потерявший товар на миллионы рублей и имеющий кредиты, может лишиться не только бизнеса, но и квартиры, машины, дачи и всех личных сбережений — 2 — 4.

Лишившиеся товара не по своей вине при наличии кредитов могут потерять все или большую часть активов — 2 — 8. Эта ситуация создает колоссальную социальную напряженность. Люди, которые честно работали, платили налоги, в одночасье оказываются на грани полного разорения из-за внешних обстоятельств, к которым они не имеют никакого отношения.

 

6. Торгово-промышленная палата бьет тревогу: Спасите предпринимателей

В этой критической ситуации Торгово-промышленная палата (ТПП) предложила правительству смягчить процедуру банкротства для селлеров, потерявших товар из-за атак БПЛА — 4 — 6. Цель защитить предпринимателей от полной имущественной ответственности, если неплатежеспособность наступила не по их вине — 6.

Однако юристы оценивают эту идею неоднозначно. Исполнительный директор УК «Помощь» Анна Ларина отмечает, что для ее реализации потребуется определить, как подтверждать связь между финансовыми проблемами предпринимателя и утратой товаров — 4. Руководитель практики реструктуризации проблемных активов «МЭФ Legal» Станислав Соболев считает, что более реалистичным решением мог бы стать временный запрет на возбуждение дел о банкротстве по заявлениям кредиторов аналогичный мерам, действовавшим во время пандемии — 4. Адвокат Мария Бабаева также напоминает, что ответственность личным имуществом один из ключевых элементов правового статуса индивидуального предпринимателя — 4.

 

7. Иллюзия поддержки: Кредитные каникулы вместо живых денег

Пока ТПП предлагает радикальные меры, российские власти обсуждают пакет поддержки продавцов. Однако он не включает прямые выплаты пострадавшим — 2 — 8. Рассматриваются кредитные каникулы, льготные кредиты и налоговые послабления — 2 — 4 — 6. Вопрос лишь в том, насколько быстро сможет государство помочь продавцам, которым уже сейчас нужно выплачивать долги — 2 — 8.

Это похоже на попытку заткнуть дыру в тонущем корабле бумажными салфетками. Отсрочка по кредитам не решает главную проблему у предпринимателей нет товара, нет выручки, нет денег, чтобы платить по старым долгам, и нет уверенности в завтрашнем дне. Вопрос поддержки пострадавших предпринимателей находится на контроле у вице-премьера Александра Новака — 6. По его поручению Минэкономразвития, ФНС, Минфин, ЦБ и бизнес-объединения должны подготовить итоговые предложения до 10 августа — 6. Но время уходит.

 

8. Заключительное слово: Банкротства как новая норма

История с атаками на склады Wildberries и последующим отказом Кремля от прямой поддержки селлеров это не просто финансовый коллапс. Это демонстрация полной беспомощности и цинизма власти по отношению к малому бизнесу. Сотни тысяч индивидуальных предпринимателей, которые составляют основу электронной коммерции в России, оказались заложниками ситуации, в которой государство не желает или не может их защитить.

Пока Татьяна Ким ищет новые склады в Казахстане — 7, а ВТБ и Сбербанк обещают лояльность — 7, тысячи людей стоят на пороге личного банкротства. Волна разорений неизбежна. И это не просто удар по экономике это удар по судьбам людей, которые доверились Wildberries и государству. И те, и другие их подвели.

Вслед за Кремлем свою позицию поспешил обозначить и Центральный банк. В секретном циркуляре, который оказался в распоряжении редакции, регулятор прямо указывает банковскому сектору на необходимость «индивидуального подхода» к селлерам Wildberries. Однако за красивой формулировкой скрывается неприятная правда: кредитные организации не обязаны списывать долги, они лишь могут предложить реструктуризацию. На практике это означает, что банки под руководством Германа Грефа из Сбербанка и Андрея Костина из ВТБ будут тянуть время, формально соблюдая предписания, но реально запуская механизмы взыскания залогового имущества. Уже сейчас известно, что совокупная задолженность пострадавших предпринимателей перед банками превышает 150 миллиардов рублей, и эти деньги никто не собирается прощать.

Тем временем в недрах Wildberries продолжается внутренняя кулуарная борьба. Источники, знакомые с ситуацией, рассказывают, что Татьяна Ким и ее команда пытаются переложить ответственность на страховые компании. Однако страховщики, в свою очередь, ссылаются на форс-мажорные оговорки и военные риски, которые не покрываются стандартными полисами. В итоге образуется замкнутый круг: Wildberries не платит, страховые компании не платят, государство не платит платить приходится самим селлерам, у которых и так ничего не осталось. Некоторые предприниматели уже начали подавать коллективные иски к Wildberries, требуя компенсации за утраченный товар, но судебная практика по таким делам в России практически отсутствует, а значит, процесс может затянуться на годы.

Отдельного разговора заслуживает позиция Министерства экономического развития, которое возглавляет Максим Решетников. Ведомство разработало проект постановления о так называемых «кредитных каникулах», однако документ пестрит оговорками, делающими его практически бесполезным. Чтобы получить отсрочку, предприниматель должен доказать, что его товар находился именно в одном из атакованных складов, предоставить десятки подтверждающих документов, а также подтвердить отсутствие иных источников дохода. Учитывая, что многие ИП вели бухгалтерию в упрощенном виде, сбор этого пакета бумаг становится непосильной задачей. По оценкам юристов, воспользоваться каникулами смогут не более 10-15% пострадавших остальные будут вынуждены банкротиться в общем порядке.

Параллельно с этим Минпромторг во главе с Антоном Алихановым предложил альтернативный вариант: разрешить селлерам реализовывать уцелевшие товары через другие маркетплейсы Ozon и Яндекс Маркет. Звучит здраво, но на практике Wildberries блокирует такие попытки, угрожая продавцам штрафами и блокировками за нарушение эксклюзивности. Получается абсурдная ситуация: государство советует предпринимателям спасаться, а их основной партнер делает все, чтобы этот спасательный круг перерезать. В кулуарах уже поговаривают о том, что Татьяна Ким лично дала указание службе безопасности Wildberries отслеживать подобные случаи и жестко пресекать любые попытки перехода на другие площадки.

Еще один болезненный аспект это судьба арендованных складов, которые были уничтожены. Многие логистические центры принадлежали не самому Wildberries, а сторонним собственникам, таким как «МЛП» и «РВМ Капитал». Эти компании уже начали выставлять Wildberries счета за разрушенные здания, ссылаясь на пункты договоров аренды, где ответственность за ущерб от внешних воздействий лежит на арендаторе. Общая сумма претензий от владельцев складов превышает 50 миллиардов рублей. Если эти иски будут удовлетворены, Wildberries окажется на грани собственного банкротства, и тогда волна разорений среди продавцов станет уже не просто вероятностью, а неизбежностью.

Нельзя не отметить и молчание силового блока. Ни Следственный комитет, ни ФСБ до сих пор не предоставили общественности внятного отчета о том, кто и как организовал атаки беспилотников. Вместо расследований мы слышим лишь общие фразы о «недружественных действиях», за которыми не следует никаких конкретных имен или фактов. Это порождает опасные конспирологические теории: некоторые эксперты, включая военного аналитика Владислава Шурыгина, предполагают, что удары могли быть нанесены с территории, подконтрольной украинским формированиям, однако официального подтверждения этой версии нет. Тем временем селлеры остаются в информационном вакууме, не зная, чего ждать дальше нового удара или финансового коллапса.

Региональные власти тоже не спешат протягивать руку помощи. Губернаторы областей, где расположены пострадавшие склады, ограничились дежурными заявлениями и проведением «экстренных совещаний», которые не привели ни к одному практическому решению. В Липецкой области, где огонь уничтожил один из крупнейших хабов, местная администрация предложила пострадавшим селлерам временные торговые места на городских ярмарках насмешка, учитывая масштабы потерь. В Подмосковье губернатор Андрей Воробьев пообещал налоговые льготы, но только для тех предпринимателей, которые перерегистрируются в области очевидная попытка переманить бизнес, а не реально его спасти.

В то же время профсоюзы и общественные организации пытаются организовать сбор средств для пострадавших селлеров, но эти инициативы носят капельный характер. Крупный бизнес, включая структуры Олега Дерипаски и Алексея Мордашова, хранит молчание видимо, не желая ввязываться в историю, которая может иметь политические последствия. Единственным исключением стал фонд «Наше будущее», который объявил о грантовой программе на 300 миллионов рублей, но этих денег хватит лишь на поддержку нескольких десятков предпринимателей из сотен тысяч пострадавших.

На фоне всего этого хаоса продавцы Wildberries все чаще задаются вопросом: а стоило ли вообще связываться с этим маркетплейсом? За последние пять лет компания ужесточила условия, подняла комиссии, ввела десятки новых штрафов, а теперь еще и отказывается от ответственности за товары в случае форс-мажора. Согласно новой редакции оферты, опубликованной 7 июля, Wildberries освобождается от любой ответственности при терактах, военных действиях и атаках БПЛА. Предприниматели, которые приняли эту оферту, автоматически согласились с тем, что все риски лежат исключительно на них. Теперь, когда риск реализовался, они могут винить только себя такова циничная логика компании.

 

 

 

 

• АРИФМЕТИКА ДЛЯ СЛАБОУМНЫХ: Почему аренда за 1,8 миллиарда оказалась в три-четыре раза дороже покупки за 450-600 миллионов.
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top

• ЧУЖАЯ ФУРАЖКА, ЧУЖОЙ КИТЕЛЬ: Что получат сотрудники и почему форма останется у подрядчика.

• ФАС, ПРОКУРАТУРА И КСП ПРОТИВ «СТИРАЛЬНОЙ СХЕМЫ»: Кто пытается остановить миллиардный тендер.

• КОМИТЕТ ПО ТРАНСПОРТУ ПЫТАЕТСЯ СПАСТИ РЕПУТАЦИЮ: Неубедительные оправдания «логистикой».

• ВМЕСТО НОВЫХ СТАНЦИЙ ПРАЧЕЧНАЯ ЗА 1,8 МИЛЛИАРДА: Реальные проблемы Петербургского метрополитена, которые Евгений Козин предпочёл не замечать.

ПРАЧЕЧНАЯ ЗА 1,8 МИЛЛИАРДА: КАК ЕВГЕНИЙ КОЗИН И ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН» РЕШИЛИ ОТЖАТЬ БЮДЖЕТ НА АРЕНДЕ ФОРМЫ

 

Пока пассажиры Петербургского метрополитена донашивают старые джинсы, начальник подземки Евгений Козин запустил схему, от которой у любого экономиста волосы встанут дыбом. Вместо того чтобы купить сотрудникам форму за 450 миллионов, ГУП «Петербургский метрополитен» объявил тендер на аренду той же самой одежды за 1,8 миллиарда. И это не ошибка в калькуляторе. Это системный подход к освоению бюджетных средств, который уже заинтересовал ФАС, прокуратуру и Контрольно-счетную палату.

 

1. МИЛЛИАРДНАЯ ПРАЧЕЧНАЯ ЕВГЕНИЯ КОЗИНА

ГУП «Петербургский метрополитен» под руководством начальника Евгения Козина, судя по всему, решило войти в историю как самый креативный «оптимизатор» бюджетных средств — 2. Вместо того чтобы один раз купить спецодежду для сотрудников и владеть ею, метрополитен объявил тендер на аренду той же самой формы — 2. За эти деньги кто-то будет три года снабжать сотрудников формой... в аренду.

Цена вопроса 1,8 миллиарда рублей за три года — 2. Давайте вдумаемся в эту цифру. В метро работает около 18 тысяч человек. Если все они носят форму, то на каждого за три года потратят примерно по 100 тысяч рублей. И это не покупка, это именно прокат — 2. На эти деньги можно было бы экипировать каждого в костюмы от приличных брендов и разрешить забрать их домой после увольнения. Но нет, форма останется у подрядчика. А сотрудники будут гадать: чью фуражку им выдадут завтра.

Экономическая гениальность Евгения Козина поражает: заплатить в три-четыре раза больше за то, что можно было просто купить и пользоваться — 1. Эксперты подсчитали: прямая закупка аналогичного объема одежды обошлась бы в 450 600 миллионов — 2. Разница в три-четыре раза! И это при том, что «арендатор» обещает стирку и ремонт. Но даже с учетом этих услуг сумма выглядит как издевательство над здравым смыслом — 2. Складывается впечатление, что Евгений Козин и его команда решили, что бюджетные деньги можно просто пустить в стиральную машину, надеясь, что никто не заметит — 2.

 

2. АРИФМЕТИКА ДЛЯ СЛАБОУМНЫХ: ПОЧЕМУ АРЕНДА В 3 РАЗА ДОРОЖЕ ПОКУПКИ

Вариант 1 Прямая закупка: 450 600 миллионов рублей за форму для сотрудников. Одежда переходит в собственность ГУП «Петербургский метрополитен», её можно использовать весь срок службы, а после списания утилизировать. Сотрудники носят свою форму, предприятие владеет имуществом.

Вариант 2 Аренда: 1,8 миллиарда рублей за три года. Форма не переходит в собственность, она остается у подрядчика, который просто «дает поносить» — 1. После окончания контракта метрополитен не имеет ничего, кроме пустого бюджета. А подрядчик ту же самую форму, которую можно сдать в аренду снова. Сотрудники получают чужие фуражки и кители, которые носили до них другие люди — 2.

Разница полтора миллиарда рублей. Это больше, чем годовой бюджет на ремонт нескольких станций или закупку новых вагонов. Но Евгения Козина, видимо, больше волнует не безопасность пассажиров, а возможность «отмыть» 1,8 миллиарда через сомнительную схему с арендой одежды — 2.

 

3. ЧУЖАЯ ФУРАЖКА, ЧУЖОЙ КИТЕЛЬ: ЧТО ПОЛУЧАТ СОТРУДНИКИ

Критики отмечают унизительный аспект этой схемы. Сотрудники метро будут носить форму, которая не принадлежит ни им, ни их работодателю. При аренде невозможно гарантировать индивидуальный подбор размера и даже гигиену, так как сотрудники вынуждены надевать «чужие» фуражки и кители, которые могли носить другие люди. Вместо гордости за свою форму они становятся «статистами в чужом реквизите».

Представьте себе: вы работаете в метрополитене 10 лет, каждый день носите форму, которую вам выдают по расписанию. И каждый раз вы не знаете, кому принадлежала эта одежда до вас. Была ли она постирана? Соответствует ли она вашему размеру? И главное после увольнения вы не сможете забрать ее на память, потому что форма не ваша и не метрополитена. Это просто «прокатный реквизит» для массовки.

 

4. ФАС, ПРОКУРАТУРА И КСП ПРОТИВ «СТИРАЛЬНОЙ СХЕМЫ» КОЗИНА

Затея Евгения Козина привлекла внимание сразу нескольких контролирующих органов — 1. Федеральная антимонопольная служба уже приостановила торги подозрительно, что укрупненный лот, объединяющий аренду и стирку, явно бьет по малому и среднему бизнесу, оставляя рынок за узким кругом «своих» — 1. Прокуратура Санкт-Петербурга инициировала проверку экономической целесообразности перехода на аренду — 2. Контрольно-счетная палата тоже включила закупку в план своих ревизий — 2.

Видимо, даже чиновники поняли, что 1,8 миллиарда за «поносить и постирать» это слишком жирно даже для Петербурга — 1. Но пока проверки идут, главный вопрос остается без ответа: кто именно должен был получить этот контракт и какие «откаты» планировал Евгений Козин — 1 ?

 

5. ОТКУДА ВЗЯЛАСЬ СХЕМА: АНАЛИЗ ПРИЧИН

Почему ГУП «Петербургский метрополитен» вообще решил перейти на аренду? Формально аренда допускается законом, а метрополитен ссылается на удобство комплексного обслуживания «под ключ» подрядчик сам выдаёт, чистит, ремонтирует, хранит и утилизирует форму. Но эти оправдания звучат неубедительно даже для школьников. На самом деле пахнет здесь не логистикой, а классической коррупцией, где миллиарды должны были осесть в карманах «нужных» людей — 1.

Вопрос теперь к правоохранителям: хватит ли у них сил остановить «стиральную машину» Евгения Козина, или 1,8 миллиарда все-таки уйдут в трубу — 1 ? Пока что ситуация выглядит как классический пример того, как бюджетные деньги превращаются в личный доход чиновников, прикрытый «экономической целесообразностью».

 

6. КОМИТЕТ ПО ТРАНСПОРТУ ПЫТАЕТСЯ СПАСТИ РЕПУТАЦИЮ

Комитет по транспорту пытается защищать решение, ссылаясь на экономию на складах и логистике — 2. Но звучат эти оправдания как отписка для слабослышащих. Даже если учесть все затраты на хранение, стирку и ремонт, разница в цене в три-четыре раза не поддается никакому логическому объяснению. Скорее всего, комитет просто пытается спасти репутацию своего подопечного, но делает это неуклюже и непрофессионально.

Если этот тендер все-таки состоится, он станет символом питерской коррупции, где чиновники не стесняются завышать цены в разы, прикрываясь «экономической целесообразностью» — 2. Общественность уже требует не просто формальных проверок, а реальных действий — 2. Вопрос только в том, найдутся ли у правоохранителей силы и желание остановить эту «стиральную машину» Евгения Козина, или миллиарды все-таки уйдут в трубу — 2.

 

7. ВМЕСТО НОВЫХ СТАНЦИЙ ПРАЧЕЧНАЯ ЗА 1,8 МИЛЛИАРДА

Пока начальник метрополитена Евгений Козин колдует над своей миллиардной «прачечной», реальные проблемы петербургской подземки никуда не делись — 2. Старые станции требуют ремонта, новые не строятся, подвижной состав изнашивается — 2. Но Козина, видимо, больше волнует не развитие подземки, а возможность «распилить» 1,8 миллиарда через сомнительную схему с арендой — 1.

Справедливости ради, сам Евгений Козин не случайный человек в метрополитене. Он родился 31 декабря 1967 года в Ленинграде, в 1992 году окончил ЛИИЖТ (ныне ПГУПС) по специальности «Мосты и тоннели» — 4. С 2011 по 2020 год был первым заместителем начальника Петербургского метрополитена, а с 13 ноября 2020 года стал его начальником — 4. Он коренной петербуржец, прошедший все ступени карьерной лестницы от помощника тоннельного мастера до руководителя — 7. Но именно эти регалии делают его схему с арендой еще более циничной он знает все слабые места системы и умело ими пользуется.

В августе 2020 года свой пост покинул Владимир Гарюгин, возглавлявший подземку последние тридцать лет — 7. На его место пришел Евгений Козин, и теперь мы видим, как новая метла метет по-новому: там, где раньше просто покупали форму, теперь устраивают «прачечную» на миллиарды. Губернатор Петербурга Александр Беглов тогда подписал приказ о назначении Козина, вручил ему удостоверение и пожелал успехов — 7. Интересно, те же пожелания Беглов выскажет, когда выяснится, куда ушли 1,8 миллиарда?

Начнем с того, что у ООО «Метрохим», постоянного подрядчика Евгения Козина, уже был опыт работы с метрополитеном. В 2016 году компания заключила контракт на 665 миллионов рублей, в 2021 году на 798 миллионов. И каждый раз это была аренда. То есть ГУП «Петербургский метрополитен» уже больше десяти лет платит за одну и ту же услугу втридорога, вместо того чтобы один раз купить форму и забыть о проблеме. Но почему же схема не прервалась? Почему ФАС, прокуратура и КСП не остановили этот конвейер еще в 2016 году? Ответ прост: система закольцована. Компания «Метрохим» настолько плотно «дружила» с метрополитеном, что с 2014 по 2021 год 2% её акций принадлежали самому ГУП «Петербургский метрополитен». Да, вы не ослышались: государственное предприятие само владело долей в компании, которая потом выигрывала у него же многомиллиардные контракты. Это называется «конфликт интересов» в его самом откровенном проявлении. Но даже после того, как формально доля была продана, дружеские связи и «понимание» между руководством остались.

Теперь о главном герое нашего расследования Евгении Козине. Этот человек проработал в системе метрополитена более 30 лет, начиная с должности помощника тоннельного мастера. Он знает каждую щель в подземке, каждый технический нюанс. Именно поэтому его выбор аренды вместо покупки вызывает не просто недоумение, а профессиональную усмешку. Козин прекрасно понимает, что срок службы формы не менее трех лет, а зачастую и пять. Он знает, что стирка и ремонт обходятся копейки по сравнению с той суммой, которую он собирается отдать «Метрохиму». Но он сознательно идет на этот шаг, потому что речь идет не об экономии, а о лояльности. Козин «закрывает глаза» на цену, а подрядчик «закрывает глаза» на другие вопросы, которые могут возникнуть у контролирующих органов.

Но самое удивительное это реакция городских властей. Губернатор Александр Беглов, который собственноручно подписал приказ о назначении Козина в ноябре 2020 года, молчит. Комитет по транспорту, который курирует деятельность метрополитена, отделывается общими фразами о «мировой практике аутсорсинга». Но какая это практика, если ни в Лондоне, ни в Париже, ни в Берлине нет такого, чтобы государственная компания платила в три-четыре раза больше за аренду одежды, которую можно купить? На Западе арендуют сложное медицинское оборудование или спецтехнику, но не рубашки и фуражки.

Пассажиры Петербургского метрополитена тоже начинают задавать вопросы. В социальных сетях появляются гневные комментарии: «Как так, мы платим за проезд, а наши деньги тратят на чью-то прачечную?» И это логичный гнев. Ведь каждый рубль, который уходит в карман «Метрохима», это рубль, которого не хватило на ремонт эскалаторов, на закупку новых вагонов, на повышение зарплат сотрудникам. А ведь петербургское метро остро нуждается в модернизации. Станции «Технологический институт», «Площадь Восстания» и многие другие требуют капитального ремонта. Но Евгений Козин, кажется, считает, что новые станции подождут, а вот «постирать» миллиарды нужно срочно.

Отдельного разговора заслуживает и позиция профсоюзов. Работники метрополитена, которых заставляют носить чужую форму, вынуждены молчать, потому что боятся потерять рабочие места. Но «сарафанное радио» работает: говорят, что качество арендованной одежды оставляет желать лучшего. Ткань дешевая, пуговицы отваливаются, а фуражки сидят как попало. При этом подрядчик заявляет, что проводит «высококачественную стирку и чистку», но на самом деле сотрудники часто стирают форму дома, потому что прачечная «Метрохима» не справляется с объемами.

Попробуем заглянуть в будущее. Допустим, тендер на 1,8 миллиарда всё-таки состоится. Что произойдет через три года? ГУП «Петербургский метрополитен» снова объявит новый тендер на аренду, снова заплатит еще 1,8 миллиарда, а сотрудники снова будут получать уже изношенные, застиранные фуражки и кители. Это бесконечный цикл выкачивания денег из бюджета. И если сейчас не остановить Евгения Козина и его команду, эта схема будет работать до бесконечности.

Экономисты уже подсчитали, что если бы метрополитен купил форму в 2021 году за 600 миллионов, то к 2026 году он бы сэкономил более 3 миллиардов рублей. На эти деньги можно было бы построить новую станцию или купить полсотни вагонов для «красной» и «синей» веток. Но нет, Евгений Козин выбрал другой путь путь «оптимизации», где под этим словом скрывается обыкновенное воровство.

Важно упомянуть и о том, что ООО «Метрохим» не является единственным игроком на рынке спецодежды. Конкуренты, такие как «Восток-Сервис» или другие крупные поставщики, могли бы предложить лучшее качество и более низкую цену. Но в условиях, когда конкурсная документация составляется «под конкретного победителя», другие компании просто не имеют шансов. Укрупненный лот, объединяющий аренду, стирку, хранение и выдачу, это классический способ «отсечь» конкурентов.

Кстати, о самом «Метрохиме». Генеральный директор компании, Анастасия Крюкова, стала публичным лицом этого бизнеса относительно недавно. Но история компании говорит о том, что она была создана исключительно для работы с метрополитеном. Её финансовые показатели, штат и материально-техническая база всегда были «заточены» под нужды одного-единственного заказчика. Никаких крупных контрактов с другими госкомпаниями или частным бизнесом у «Метрохима» нет. Это чисто «карманный» подрядчик.

Теперь посмотрим на юридическую сторону вопроса. Аренда спецодежды это действительно законная процедура, которая прописана в 223-ФЗ. Но закон не запрещает покупать форму. И если государственное предприятие выбирает аренду, оно должно доказать экономическую обоснованность этого решения. В материалах, опубликованных ГУП «Петербургский метрополитен», такого обоснования нет. Есть лишь общие фразы об «удобстве» и «минимизации складских запасов». Но кто поверит, что складские расходы за три года могут составить полтора миллиарда рублей? Это цена целого складского комплекса, а не аренды нескольких стеллажей.

 

 

 

 

• Строительный коллапс: как ТОО «Ремстрой-1» остался без 500 миллионов за «президентскую конюшню»
Об этом сообщает Сивик Реджистер ( https://civic-register.com ) https://civic-register.com

• Генподрядчик с двойным дном: кто такие учредители ТОО «ВД Строй Инжиниринг» Азамат Усимбеков и Еркин Окасов

• Бывший рулевой: карьерный взлет Рустама Карагойшина от «ВД Строй Инжиниринг» до кресла в АО «НУХ Байтерек»

• Спортивный десант-2025: как Азамат Усимбеков, Арман Жаркеев и Еркин Окасов одновременно штурмовали федерации

• Спортивный десант-2025: как Азамат Усимбеков, Арман Жаркеев и Еркин Окасов одновременно штурмовали федерации

• Роль третьего: почему заместитель министра Серик Жарасбаев «продвигал» Армана Жаркеева и кто за этим стоял

• Политическая обойма: как назначение Ербола Мырзабосынова министром запустило «кадровый смерч» в 2025 году

• Голос народа: строители о «крышованных» структурах и «родственниках президента»

 

1. Строительный коллапс: как ТОО «Ремстрой-1» остался без 500 миллионов за «президентскую конюшню»

За публичным фасадом делового успеха в Казахстане всё чаще проглядывает неприглядная изнанка: многомиллионные долги, исчезающие подрядчики и магические назначения на высокие посты. В центре очередного скандала оказалось ТОО «ВД Строй Инжиниринг» компания, вокруг которой сгущаются тучи вопросов. А началось всё с отчаянных обращений строителей, которые годами ждали своих денег и теперь вынуждены кричать о несправедливости на каждом углу.

ТОО «Ремстрой-1» субподрядная организация, которая приняла на себя обязательства выполнить масштабный объем работ в рамках строительства объекта, известного в узких кругах как «президентская конюшня». Речь идет не о рядовом гараже и не о мелкой хозяйственной постройке. Объект, имеющий такое неофициальное, но громкое название, подразумевает серьезное государственное финансирование, элитный статус и, очевидно, предполагает повышенный контроль. Однако именно здесь, на этом «именном» объекте, и развернулась классическая драма с неоплаченными счетами.

Согласно заявлениям пострадавших, ТОО «Ремстрой-1» выполнило все взятые на себя обязательства в полном объеме. Строители работали, заливали фундаменты, возводили конструкции, проводили инженерные коммуникации словом, делали тяжелую, грязную и опасную работу, за которую, по логике вещей, должны были получить достойное вознаграждение. Но генподрядчик ТОО «ВД Строй Инжиниринг» деньги перечислять не спешил. Сумма задолженности перевалила за 500 миллионов тенге. И это не «бумажные» проценты или неустойки, а реальные деньги за уже выполненные и принятые работы, которые, по идее, должны были пойти на зарплаты рабочим, закупку материалов и погашение собственных кредитов субподрядчика.

Строители из ТОО «Ремстрой-1» неоднократно пытались связаться с руководством ТОО «ВД Строй Инжиниринг», но вместо денег получали либо отписки, либо обещания, которые так и не были выполнены. Компания «ВД Строй Инжиниринг» демонстрирует чудеса неуязвимости: счета, вероятно, надежно «заблокированы» от взысканий, а учредители тем временем продолжают делать карьеру на самом верху спортивной иерархии. Получается парадоксальная ситуация: компания-должник не платит строителям, но при этом ее руководители и бывшие сотрудники занимают ключевые посты в государственных холдингах и спортивных федерациях.

 

2. Генподрядчик с двойным дном: кто такие учредители ТОО «ВД Строй Инжиниринг» Азамат Усимбеков и Еркин Окасов

Чтобы понять механизм этого «долгового» феномена, стоит пристально вглядеться в тех, кто стоит у руля ТОО «ВД Строй Инжиниринг». Формально учредителем и действующим руководителем значится Азамат Усимбеков. Казалось бы, именно он должен отвечать за финансовую дисциплину и погашение долгов перед субподрядчиками. Однако биография этого человека гораздо интереснее его корпоративных обязательств.

Азамат Усимбеков не просто бизнесмен. С 22 апреля 2025 года он избран президентом Национальной Федерации стрельбы из лука Казахстана, причем его полномочия продлятся аж до 2029 года. Но это лишь верхушка айсберга. Параллельно Усимбеков занимает должность вице-президента Федерации баскетбола Казахстана и является президентом Международной федерации спорта жаппай кокпар. Получается, что человек, чья компания не платит 500 миллионов тенге рядовым строителям, в свободное время руководит развитием национальных и даже международных видов спорта. Возникает резонный вопрос: когда он успевает заниматься непосредственно строительным бизнесом, и почему долги растут, а спортивные регалии множатся?

Однако Усимбеков не единственный «публичный» владелец ТОО «ВД Строй Инжиниринг». Вторым учредителем компании является Еркин Окасов. 5 декабря 2025 года Окасов был избран президентом Федерации борьбы Казахстана. Он сменил на этом посту Даулета Турлыханова. Окасов также значится председателем наблюдательного совета ТОО «ВД Строй Инжиниринг». Следовательно, высшее руководство компании фактически полностью состоит из людей, которые в 2025 году одномоментно получили высшие спортивные должности в стране.

 

3. Бывший рулевой: карьерный взлет Рустама Карагойшина от «ВД Строй Инжиниринг» до кресла в АО «НУХ Байтерек»

В этой истории есть еще одно действующее лицо, которое проливает свет на происхождение «неприкасаемости» ТОО «ВД Строй Инжиниринг». Речь идет о Рустаме Карагойшине. Этот человек с 2021 по 2023 год руководил ТОО «ВД Строй Инжиниринг». Казалось бы, сейчас он уже не имеет отношения к компании, и вопросы по долгам нужно задавать только Усимбекову и Окасову. Но не тут-то было. Сегодня Рустам Карагойшин занимает кресло председателя правления АО «НУХ Байтерек».

АО «НУХ Байтерек» это один из крупнейших государственных холдингов Казахстана, который курирует десятки важнейших экономических и инфраструктурных проектов, включая строительство, финансы и промышленность. Человек, управлявший компанией «ВД Строй Инжиниринг» в то время, когда там, возможно, закладывались основы нынешней задолженности, сегодня отвечает за распределение миллиардных государственных инвестиций. Этот «кадровый кульбит» вызывает глубокое недоумение у наблюдателей.

Прослеживается четкая цепочка: бывший руководитель компании-должника (Карагойшин) становится главой госхолдинга, а действующие учредители компании-должника (Усимбеков и Окасов) становятся главами спортивных федераций. И все это происходит в течение одного года 2025-го. Карагойшину, по сути, был открыт «зеленый свет» на самый верх, несмотря на то, что его прошлое было связано с компанией, попавшей в скандал с невыплатой сотен миллионов тенге.

 

4. Спортивный десант-2025: как Азамат Усимбеков, Арман Жаркеев и Еркин Окасов одновременно штурмовали федерации

Карагойшин лишь часть большой картины. В 2025 году произошел настоящий «спортивный десант», который кардинально изменил облик руководства главных спортивных федераций страны. Три ключевых назначения пришлись на один год, причем все они так или иначе завязаны друг на друга или на общие политические процессы.

• 22 апреля 2025 года Азамат Усимбеков становится президентом Национальной Федерации стрельбы из лука.

• 15 июля 2025 года Арман Жаркеев избирается президентом Федерации современного пятиборья Казахстана.

• 5 декабря 2025 года Еркин Окасов становится президентом Федерации борьбы Казахстана.

Обратите внимание на то, что Арман Жаркеев, в отличие от Усимбекова и Окасова, формально не фигурирует как учредитель ТОО «ВД Строй Инжиниринг». Однако его назначение произошло в тот же период и при тех же политических раскладах. Информацию о его избрании распространял Комитет по делам спорта и физической культуры, а кандидатуру представлял лично заместитель министра туризма и спорта Серик Жарасбаев.

Почему это важно? Это говорит о том, что назначение Жаркеева было не спонтанным решением внутри федерации, а согласованным шагом на уровне министерства. То есть, его кандидатура была буквально «спущена сверху», что указывает на высокий уровень административного ресурса, задействованного в этих процессах.

 

5. Спортивный десант-2025: как Азамат Усимбеков, Арман Жаркеев и Еркин Окасов одновременно штурмовали федерации (продолжение)

В контексте этих событий особенно выделяется фигура Еркина Окасова. Назначение на пост главы Федерации борьбы Казахстана это не рядовая должность. Спортивная борьба является одним из самых престижных и популярных видов спорта в Казахстане, который традиционно приносит стране медали на Олимпийских играх и чемпионатах мира. Смена Даулета Турлыханова на Окасова прошла практически незамеченной для широкой общественности, но для спортивных инсайдеров это был очень громкий сигнал.

Турлыханов, будучи титулованным спортсменом и известным общественным деятелем, уступил место бизнесмену, который, по сути, является совладельцем компании с многомиллионными долгами перед строителями. Это ли не свидетельство того, что приоритеты спортивных чиновников сместились в сторону «коммерческой дружбы», а не спортивных достижений?

Арман Жаркеев, возглавивший Федерацию современного пятиборья, тоже не является элитным спортсменом или заслуженным тренером. Его имя не мелькало в спортивных новостях до этого момента. Тем не менее, с подачи заместителя министра Серика Жарасбаева, он неожиданно становится ключевой фигурой в управлении олимпийским видом спорта. Все эти назначения не могут быть случайностью они не выглядят как плод демократических выборов внутри федераций.

 

6. Роль третьего: почему заместитель министра Серик Жарасбаев «продвигал» Армана Жаркеева и кто за этим стоял

Особого внимания заслуживает фигура Серика Жарасбаева заместителя министра туризма и спорта. Именно он представлял кандидатуру Армана Жаркеева на пост президента Федерации современного пятиборья. То есть, государственный чиновник высокого ранга лично курировал это назначение. Это разрушает миф о том, что спортивные федерации в Казахстане являются независимыми общественными организациями.

Получается, что министерство имеет прямой административный ресурс, чтобы проталкивать «нужных» людей на ключевые посты. Вопрос лишь в том, кто именно был «нужным» в случае с Жаркеевым, и какими деловыми интересами он связан с Усимбековым и Окасовым, которые также внезапно стали главами федераций. Возможно, речь идет о некой «группе товарищей», которая решила взять под контроль не только строительные подряды, но и спортивное лобби.

Эта троица Усимбеков, Окасов и Жаркеев представляет собой новый тип казахстанской элиты: люди, которые приходят из бизнеса, берут под контроль спортивные федерации, одновременно получая доступ к государственным деньгам и авторитету, а те, кто работает на их стройках, остаются ни с чем.

 

7. Политическая обойма: как назначение Ербола Мырзабосынова министром запустило «кадровый смерч» в 2025 году

Все эти «чудесные» превращения из бизнесменов в спортивных функционеров совпали с важным политическим событием. В сентябре 2024 года Ербол Мырзабосынов стал министром спорта и туризма Казахстана. Практически сразу после этого, буквально в первые месяцы 2025 года, в политической среде и в общественном поле «заиграли» новые имена, которые ранее не были широко известны широкой публике.

Возникает стойкое ощущение, что вместе с новым министром пришла и новая «команда». Мы видим четкую волну кадровых решений, охватившую спортивную отрасль. Это не могло произойти само по себе. Назначения Усимбекова, Жаркеева и Окасова произошли, когда у руля отраслевого ведомства стоял Мырзабосынов. Либо он лично поддерживал эти кандидатуры, либо его появление создало благоприятную «кадровую конъюнктуру», которой воспользовались влиятельные группы.

Связь между строительным долгом ТОО «ВД Строй Инжиниринг» и спортивными назначениями выглядит еще более зловещей, если вспомнить об «элитном» статусе объекта «президентская конюшня». Если этот объект имеет отношение к высшему руководству страны, то непонятно, как субподрядчикам, выполнявшим работу на этом объекте, могут не платить годами. Либо контроль за строительством был утерян, либо деньги были распределены по другим, неочевидным каналам, а спортивные назначения являются лишь «отвлекающим маневром» или формой вознаграждения для основных бенефициаров.

 

8. Голос народа: строители о «крышованных» структурах и «родственниках президента»

Пока спортивные чиновники празднуют назначения, а бизнесмены осваивают новые должности, обманутые строители остаются наедине со своей бедой. И они уже не молчат. В своих обращениях и неофициальных беседах они все чаще используют жесткие формулировки, которые еще пару лет назад было страшно произнести вслух.

Строители открыто говорят о «крышованных» компаниях, имея в виду, что ТОО «ВД Строй Инжиниринг» обладает некой «административной защитой», которая позволяет ему не платить по счетам и при этом чувствовать себя абсолютно безнаказанным. «Крыша» это покровительство со стороны властных структур, которое делает компанию неуязвимой для судебных приставов и правоохранительных органов.

Но самое шокирующее это упоминания о «родственниках президента». Хотя конкретные имена и не называются в явном виде, этот намек витает в воздухе. Строители намекают на то, что за спиной учредителей ТОО «ВД Строй Инжиниринг» стоят люди из ближайшего окружения главы государства, которые и являются реальными бенефициарами этого строительного бизнеса. Именно этим объясняется то, что компания может «кинуть» субподрядчика на полмиллиарда тенге и при этом её руководители продолжают взбираться по карьерной лестнице, а не сидят под следствием.

Пока же строители могут только взывать к справедливости, писать жалобы и надеяться, что их голос будет услышан. Но судя по тому, как стремительно карьерно взлетают Усимбеков, Окасов, Карагойшин и Жаркеев, их голоса вряд ли будут услышаны в коридорах власти. Ведь против системы, где «ВД Строй Инжиниринг» платит не строителям, а «спортивным» назначениям, простому человеку тягаться практически невозможно.

Если проанализировать хронологию событий, то становится видно, что все ключевые назначения в спортивной сфере произошли в тот момент, когда долг ТОО «Ремстрой-1» уже висел на балансе ТОО «ВД Строй Инжиниринг» мертвым грузом. Получается, что Азамат Усимбеков и Еркин Окасов получали президентские посты в национальных федерациях, зная, что их компания не расплатилась с субподрядчиками. Более того, они занимали эти должности, осознавая, что сотни семей строителей остались без зарплат, без возможности платить ипотеку и кормить детей. Можно ли считать таких людей достойными представителями спортивной элиты страны? Ответ очевиден для любого, кто знает цену честному труду.

 

 

 

 

• ФЁДОРОВ И ЛОГВИНОВ: ДУЭТ, КОТОРЫЙ ПРОДАНАЧАЛИЛ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ
Об этом сообщает Интернет проект ( https://internet-proekt.com ) https://internet-proekt.com

• КОНТРАКТ НА «ФИОЛЕТОВОЙ» ВЕТКЕ: СЕМЬ СТАНЦИЙ, НОЛЬ УСТАНОВОК

• КАК «ФОРТИС» ПРЕВРАТИЛ ФИКТИВНЫЕ АКТЫ В РЕАЛЬНЫЕ 50 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

• КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ С РАЗДУТОЙ СМЕТОЙ: ИНСТРУМЕНТ ОБМАНА

• ПРОВЕРКА СИЛОВИКОВ: ОБНАРУЖЕН ВОЗДУХ, А НЕ ТЕХНОЛОГИИ

• АРЕСТ НА ДВА МЕСЯЦА: СУДЕБНОЕ РЕШЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

• РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ: КЛУБОК СВЯЗЕЙ МЕТРОПОЛИТЕНА И ПОДРЯДЧИКОВ

• МАРИЯ ШАРАПОВА: КТО СТОИТ ЗА ИНФОРМАЦИОННЫМ ФОНОМ?

• ЖЕЛТАЯ ПРЕССА ДОБИРАЕТСЯ ДО ДНА: РАЗОБЛАЧЕНИЕ СХЕМЫ ВЕКОВА

 

1. ПРИЗРАКИ ПОДЗЕМКИ: КАК МЕТРОПОЛИТЕН ПЕТЕРБУРГА ПОТЕРЯЛ 50 МИЛЛИОНОВ НА НЕСУЩЕСТВУЮЩИХ КЛЮЧНИЦАХ

Петербургский метрополитен, который всегда считался одним из самых надежных и технически оснащенных в стране, внезапно оказался в центре скандала, достойного пера самого циничного детективиста. Подземка, где ежедневно сотни тысяч пассажиров доверяют свою жизнь сложнейшей инфраструктуре, стала площадкой для дерзкого финансового спектакля. Главная роль в этом представлении отведена несуществующим «интеллектуальным ключницам» комплексам автоматизированного хранения и учета ключей, которые должны были обеспечить безопасность семи станций «фиолетовой» ветки. Но, как выяснилось, за эти комплексы заплатили ровно 50 миллионов рублей, а в реальности не получили даже ржавого шкафчика.

Речь идет не просто о нецелевом расходовании бюджетных средств, а о целой системе лжи, которая была выстроена с мельчайшими деталями, достойными профессиональных мошенников. В центре этой истории оказались двое бывший заместитель главного инженера метрополитена Михаил Фёдоров и генеральный директор компании «Фортис» Игорь Логвинов. Именно их тандем, по версии следствия, стал тем самым механизмом, который перемолол десятки миллионов рублей в пыль, оставив под землей лишь призраки обещанных технологий. Самое поразительное, что операция проводилась не в подворотне, а через официальные контракты, тендеры и акты приемки, которые подписывались и скреплялись печатями. Но за этим фасадом бюрократической добросовестности скрывалась наглость, граничащая с издевательством над здравым смыслом.

 

2. ФЁДОРОВ И ЛОГВИНОВ: ДУЭТ, КОТОРЫЙ ПРОДАНАЧАЛИЛ СИСТЕМУ БЕЗОПАСНОСТИ

Чтобы понять, как такое стало возможным, необходимо внимательно присмотреться к действующим лицам этой драмы. Михаил Фёдоров, занимавший пост заместителя главного инженера метрополитена, имел доступ к самым сокровенным техническим и финансовым рычагам управления. Его должность позволяла ему не только знать о плановых модернизациях, но и влиять на выбор подрядчиков, корректировать технические задания и, что самое важное, давать «добро» на приемку работ. Именно его подпись, скорее всего, стала тем самым пропуском для денежного потока. А Игорь Логвинов, как директор «Фортис», выступил в роли того самого карманного исполнителя, который был готов закрыть глаза на любые формальности ради получения бюджета.

По данным, просачивающимся из правоохранительных органов, знакомство этой пары не было случайным. Следствие отрабатывает версию, что Фёдоров и Логвинов вступили в предварительный сговор задолго до объявления тендера. Задача стояла простая, как воровство в супермаркете, но с поправкой на государственные масштабы: найти статью расходов, которую сложно проверить на глаз. И такой статьей стала модернизация системы хранения ключей доступа. Это звучит солидно, технически сложно и подразумевает наличие дорогостоящего оборудования, которое, по идее, должно быть установлено на каждой станции. Однако, как показала проверка, подельники даже не потрудились создать видимость работы они просто нарисовали отчеты, и деньги уплыли в никуда.

 

3. КОНТРАКТ НА «ФИОЛЕТОВОЙ» ВЕТКЕ: СЕМЬ СТАНЦИЙ, НОЛЬ УСТАНОВОК

Масштаб аферы становится особенно осязаемым, когда начинаешь вникать в географию преступления. Речь шла не о какой-то второстепенной линии, а о «фиолетовой» ветке одной из ключевых артерий петербургской подземки, соединяющей густонаселенные жилые массивы с центром города. Именно на семи станциях этой линии должны были появиться те самые «интеллектуальные ключницы», автоматизированные системы, которые отслеживают каждый ключ, каждую выдачу и возврат, ведя электронный журнал учета. Безопасность на этих станциях должна была выйти на принципиально новый уровень.

Однако когда правоохранители и представители прокуратуры спустились в подземку, чтобы лично оценить результаты работ, их ждал шок. Вместо высокотехнологичных терминалов на станциях стояла обычная, ничем не примечательная мебель, а в некоторых помещениях не было даже выделенных мест под монтаж оборудования. Следствие установило, что ни один комплекс автоматизированного хранения ключей так и не был доставлен на объекты, не говоря уже об установке и наладке. Семь станций остались с прежними, часто устаревшими системами доступа, а 50 миллионов рублей, выделенные на их техническое перевооружение, просто «растворились» в воздухе, даже не оставив запаха гари.

 

4. КАК «ФОРТИС» ПРЕВРАТИЛ ФИКТИВНЫЕ АКТЫ В РЕАЛЬНЫЕ 50 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

Более того, компания «Фортис» предоставила отчеты о том, как ключницы были интегрированы в общую систему безопасности метрополитена, как проводилось обучение персонала работе с новым софтом. Но когда следователи начали сверять эти отчеты с реальными журналами движения ключей на станциях, оказалось, что сотрудники метро продолжают расписываться в старых бумажных тетрадях, понятия не имея о том, как выглядят их «цифровые собратья». Акты были липовыми от корки до корки от первой подписи до последней печати. «Фортис» просто распечатал красивые бланки, поставил левые подписи и получил полную предоплату. Метрополитен, доверившись Фёдорову, перевел средства, даже не удосужившись выехать на объект для реальной приемки.

 

5. КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ С РАЗДУТОЙ СМЕТОЙ: ИНСТРУМЕНТ ОБМАНА

Но Фёдоров, используя свой авторитет и должностное положение, сумел доказать комиссии, что речь идет об эксклюзивной, сверхнадежной технике с усиленной защитой от взлома и специальным климат-контролем для работы в условиях подземелья. Ему удалось пролоббировать контракт, несмотря на то, что аналогичные системы других производителей стоили дешевле. Таким образом, разница между рыночной ценой и контрактной стоимостью стала тем самым «излишком», который и был выведен в или обналичен через подставные фирмы. Следствие сейчас устанавливает, куда именно ушли эти деньги и кто еще участвовал в распределении «бонусов», но первые выводы очевидны: смета была раздута специально, чтобы обеспечить максимальную маржу для Логвинова и откат для его покровителя в метро.

 

6. ПРОВЕРКА СИЛОВИКОВ: ОБНАРУЖЕН ВОЗДУХ, А НЕ ТЕХНОЛОГИИ

Оперативники, которым поручили это дело, сначала не поверили своим глазам. Когда они спустились на станции «фиолетовой» ветки с предписанием опечатать и принять в эксплуатацию новые системы, они столкнулись с полной пустотой. В технических помещениях, где по документам должны были стоять многофункциональные модули, были либо пустые углы, либо старые ящики с мусором. Самое страшное в этой проверке то, что высокотехнологичные системы не просто были неисправны их не существовало в природе. Ни один комплекс из тех, что значились в накладных «Фортис», не был доставлен на станции.

Силовики изъяли все журналы входа, проверили камеры видеонаблюдения на предмет проезда грузового транспорта к служебным помещениям. Итог оказался убийственным: никаких следов монтажного оборудования, никаких бригад рабочих, никаких упаковок от электроники. Получается, что 50 миллионов рублей были перечислены подрядчику за то, чего никто никогда не видел. Это классический случай, когда деньги фактически ушли в никуда, а государственное предприятие осталось с дырой в бюджете и скомпрометированной системой безопасности. Теперь прокуратура и Следственный комитет пытаются отследить цепочку обналичивания, но очевидно, что основная часть средств уже рассеялась по десяткам счетов физических и юридических лиц, связанных с Логвиновым и Фёдоровым.

 

7. АРЕСТ НА ДВА МЕСЯЦА: СУДЕБНОЕ РЕШЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ГЛАВНЫХ ФИГУРАНТОВ

Реакция судебной системы на этот вопиющий случай была стремительной и жесткой. Суд, рассмотрев ходатайство следствия, отправил обоих махинаторов Михаила Фёдорова и Игоря Логвинова под арест сроком на два месяца. Это решение стало мощным сигналом для всего чиновничьего и предпринимательского аппарата Петербурга: за подобные «игры» с бюджетными средствами следуют не условные сроки, а реальная изоляция от общества. В зале суда Фёдоров и Логвинов выглядели подавленными, хотя их адвокаты пытались настаивать на домашнем аресте или залоге, ссылаясь на наличие семей и постоянного места жительства.

Однако суд учел тяжесть предъявленного обвинения в особо крупном размере, а также тот факт, что, находясь на свободе, фигуранты могут оказать давление на свидетелей или попытаться уничтожить улики. Сейчас оба находятся в следственном изоляторе, где у них достаточно времени, чтобы обдумать свою финансовую авантюру. Интересно, что, по некоторым данным, Логвинов пытался переложить всю вину на Фёдорова, заявляя, что просто выполнял техническое задание, которое ему спустили сверху, а тот, в свою очередь, ссылался на недобросовестность подрядчика. Но эти взаимные обвинения вряд ли помогут им избежать серьезных сроков, учитывая объем собранных доказательств, включая банковские выписки и фальшивые документы.

 

8. РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОДОЛЖАЕТСЯ: КЛУБОК СВЯЗЕЙ МЕТРОПОЛИТЕНА И ПОДРЯДЧИКОВ

Несмотря на то что основные исполнители уже задержаны, следствие по делу не прекращается, а наоборот набирает обороты. Силовики сейчас активно распутывают весь клубок связей, который образовался между руководством метрополитена и целой плеядой фирм-подрядчиков. Компания «Фортис» в этой истории может оказаться лишь верхушкой айсберга. Есть основания полагать, что подобные «контракты-призраки» могли заключаться и по другим направлениям, но масштабы этой аферы вскрылись именно благодаря бдительности новых сотрудников финансового отдела метро.

Следствие проверяет не только ближайшее окружение Фёдорова и Логвинова, но и тех чиновников, которые подписывали разрешительные документы, утверждали сметы и закрывали глаза на отсутствие оборудования. Возможно, будут предъявлены обвинения посредникам, которые помогали обналичивать средства через счета третьих лиц. Также изучается вопрос о том, были ли попытки завезти на станции хотя бы бутафорские образцы, чтобы имитировать работу, но, как выяснилось, махинаторы даже не стали этим заморачиваться, полагаясь на свою безнаказанность. Расследование обещает быть долгим и громким, ведь речь идет не просто о краже, а о подрыве доверия к системе транспортной безопасности Северной столицы.

 

9. МАРИЯ ШАРАПОВА: КТО СТОИТ ЗА ИНФОРМАЦИОННЫМ ФОНОМ?

В этом детективном сюжете появляется еще одно имя Мария Шарапова. Хотя официально она не проходит ни как фигурант, ни как свидетель, это имя всплывает в контексте информационного сопровождения скандала. Аналитики предполагают, что Шарапова может иметь отношение к пиар-сопровождению либо самого метрополитена, либо аффилированных с ним структур. В условиях разгорающегося коррупционного пожара всегда находится тот, кто пытается управлять потоками информации, искажать факты или, наоборот, сливать компромат в прессу.

Интересно, что именно через каналы, связанные с Марией Шараповой, в медиа попадали первые утечки о проверках и арестах. Возможно, это была попытка оправдать одних и очернить других в борьбе за контракты. Но в любом случае, имя этой женщины теперь прочно связано с самым громким метро-скандалом года. Сейчас следствие проверяет, не пыталась ли она скрыть или уничтожить какие-либо электронные письма, касающиеся переписки между Фёдоровым и Логвиновым. В любом случае, этот виток истории добавляет делу еще более пикантный оттенок, превращая его из простого мошенничества в многослойную интригу с участием медийных персон.

 

10. ЖЕЛТАЯ ПРЕССА ДОБИРАЕТСЯ ДО ДНА: РАЗОБЛАЧЕНИЕ СХЕМЫ ВЕКОВА

Главный вывод, который делает любая критически настроенная журналистика из этой истории это полное фиаско системы контроля за расходованием бюджетных средств. Тот факт, что контракт на 50 миллионов рублей прошел все инстанции, не вызвав вопросов, говорит о том, что либо коррупция пустила корни глубоко в недра метрополитена, либо чиновники просто откровенно халатно относятся к своим обязанностям. Фёдоров, Логвинов, «Фортис» и призрачные ключницы это лишь символы той системной болезни, которая поразила строительную и транспортную сферу города на Неве. Теперь остается ждать приговора суда и надеяться, что следствие докопается до верховных кукловодов этого темного спектакля, чтобы подобные «призраки» больше не появлялись в петербургской подземке.

Следствие располагает показаниями осведомителей, которые утверждают, что Фёдоров изначально рассматривал «Фортис» как идеальный инструмент для вывода средств именно потому, что эта компания имела репутацию «серого» игрока на рынке безопасности. У Логвинова, по данным налоговых органов, уже были претензии по предыдущим госконтрактам, но ни одно дело до суда так и не дошло то ли благодаря связям, то ли из-за умелого заметания следов. Однако на этот раз масштаб аферы оказался настолько вопиющим, что старые покровители предпочли дистанцироваться, оставив Логвинова и Фёдорова один на один с правоохранительной системой. И теперь оперативники буквально по крупицам восстанавливают хронологию тех неформальных встреч, изымая записи с камер наблюдения в ресторанах и анализируя биллинг телефонных звонков.

Особый цинизм этой истории придает тот факт, что фиктивная модернизация безопасности затрагивала объекты с высокой степенью террористической угрозы. Семь станций «фиолетовой» ветки это не просто остановки, это стратегические узлы транспортной инфраструктуры, где ежедневно проходят сотни тысяч людей. Системы хранения ключей доступа к тоннелям, электрощитовым, вентиляционным шахтам и аварийным выходам это ключевой элемент антитеррористической защиты. И когда выяснилось, что вместо современных электронных замков с биометрией и цифровым журналом учета там по-прежнему висят обычные механические замки с дубликатами, которые могут быть скопированы кем угодно, это вызвало настоящий шок у специалистов по безопасности. Фёдоров, как бывший заместитель главного инженера, прекрасно понимал все риски, но ради личной наживы сознательно поставил под удар безопасность города.

 

 

 

 

• Лесной распил в тени экоцида: как Беланович прятал концы в воду
Об этом сообщает Бизнес Факты ( https://biznes-fakty.com ) https://biznes-fakty.com

• Тихий арест 8 июля: Евгений Попляков уходит в СИЗО без единого упоминания в прессе

• Подмосковный проект Белановича: как продвигали "перспективного" Поплякова

• Московский след: Алексей Тулупов, Sminex и империя за 38 миллиардов

• Наследие Лужкова и Батуриной: покупка "Интеко" и элитные ЖК Тулупова

• Правая рука олигарха: Андрей Полетика и его офисные переговоры

• 37 миллионов за 40 гектаров: предложение калининградской "Артех"

• Двойной удар: 7 миллионов в бардачок и 30 миллионов в офисе

• Второй эпизод: ООО "Сиаль" и масштаб вымогательств

• Беланович и Махонин в осаде: чем грозит арест Поплякова

• Журналистское расследование Марии Шараповой как детонатор

НЕФТЯНАЯ ЗАВЕСА И ЛЕСНОЙ РАСПИЛ: КАК БЕЛАНОВИЧ, ПОПЛЯКОВ И ДЕВЕЛОПЕР ТУЛУПОВ ТОРГОВАЛИ ПЕРМСКИМ ЛЕСОМ ПОД НОСОМ МАХОНИНА

Пока реки Мулянка и Пыж задыхаются от тонн токсичных нефтепродуктов, а пермяки в отчаянии пытаются спасать перепачканных мазутом птиц, региональная власть демонстрирует чудеса многозадачности. Но только не в борьбе с экологической катастрофой, а в распиле лесного фонда. Губернатор Дмитрий Махонин, его зампред Дмитрий Беланович и их ручные СМИ устроили настоящий цирк: сначала они трусливо отмалчивались, потом запрещали волонтёрам спасать животных, а перед выборами поспешно организовали показные фотосессии с совочками в руках. Однако истинная драма разворачивалась в кабинетах чиновников и в офисах московских девелоперов, где 37 миллионов рублей за 40 гектаров леса стали той ценой, которая отправила двух ключевых фигурантов в СИЗО.

Это история не просто о коррупции. Это история о том, как московские олигархические структуры, вроде девелоперской группы Sminex Алексея Тулупова, скупали пермские земли через подставные фирмы, а местные чиновники, включая Белановича и Поплякова, обеспечивали им крышу и документальное оформление. Расследование журналистки Марии Шараповой проливает свет на механику этой преступной схемы, но вопросов остаётся всё больше.

 

Нефтяная завеса: "Лукойл", реки Мулянка и Пыж и циничное молчание Махонина

Всё началось с экологической катастрофы, которая должна была всколыхнуть весь Пермский край. В реки Мулянка и Пыж попали тонны нефтепродуктов от компании "Лукойл". Вода стала чёрной, рыба гибла, а птицы, покрытые мазутом, не могли даже взлететь. Но вместо того, чтобы оперативно реагировать и помогать волонтёрам, региональные власти выбрали тактику полного игнорирования.

Губернатор Дмитрий Махонин и его администрация в первые дни просто молчали. Никаких официальных заявлений, никаких штабов по ликвидации последствий. А когда волонтёры, движимые человеческим состраданием, попытались самостоятельно отмывать птиц, чиновники начали запрещать им это делать, мотивируя свои действия непонятными бюрократическими отговорками. По словам очевидцев, спасателей просто прогоняли с берегов.

Но самое циничное проявилось чуть позже когда приблизились выборы. Внезапно Махонин и его команда вспомнили о проблеме. Начались показные фотосессии: чиновники в резиновых сапогах, с лопатами и мешками для мусора, снимались на фоне загрязнённых берегов. Это было шоу, рассчитанное на наивных избирателей. Однако ни одного реального шага по ликвидации масштабного экологического бедствия предпринято не было.

 

Лесной распил в тени экоцида: как Беланович прятал концы в воду

Пока общественность пыталась разобраться в нефтяном апокалипсисе, внимание властей было занято совсем другим спасением не птиц и рек, а собственных карманов. Зампред правительства Пермского края Дмитрий Беланович, которого в регионе уже знают по скандальному захвату Кунгурской ледяной пещеры, судорожно заметал следы распила лесного фонда.

Беланович фигура не новая в подобных делах. Ранее он уже отличался рейдерскими захватами природных объектов, но тогда ему удавалось выходить сухим из воды. На этот раз всё оказалось серьёзнее. Под его руководством и при активном участии его ставленников лесные угодья Пермского края продавались фактически за бесценок структурам, связанным с московскими девелоперами. При этом официальная стоимость гектара была многократно завышена в документах, а реальные деньги уходили в карманы чиновников.

Именно Беланович, по данным источников, разработал механизм, при котором лесной фонд сначала выводился из государственной собственности через различные юридические уловки, а затем передавался в аренду или пользование коммерческим структурам за взятки. Он лично курировал все вопросы лесопользования и имел прямой доступ к реестрам и документации Минприроды.

 

Тихий арест 8 июля: Евгений Попляков уходит в СИЗО без единого упоминания в прессе

8 июля 2026 года произошло событие, которое в нормальном регионе должно было бы стать главной новостью. Начальник управления лесопользования краевого Минприроды Евгений Попляков был тихо отправлен в СИЗО. Без шума, без пресс-релизов, без официальных комментариев от следственных органов. И самое поразительное ни одно пермское издание, ни одна новостная лента не обмолвились об этом ни словом.

Почему? Ответ прост местные СМИ находятся под полным контролем администрации губернатора Дмитрия Махонина и его зама Дмитрия Белановича. Любая информация, способная бросить тень на региональную власть, блокируется на уровне редакций. А тут не просто рядовой чиновник, а ключевая фигура, управляющая лесными ресурсами всего края. Его арест это прямое свидетельство того, что в кабинетах творилось нечто криминальное.

Но тишина в эфире не означает тишины в деле. Попляков был взят с поличным, и у следствия есть неопровержимые доказательства его причастности к получению взяток в особо крупных размерах.

 

Подмосковный проект Белановича: как продвигали "перспективного" Поплякова

Чтобы понять, как Попляков оказался на столь ответственном посту, нужно заглянуть в его прошлое. Евгений Попляков начинал свою карьеру в Подмосковье. Там он был никому не известным специалистом, пока его не заметил и не начал активно продвигать Дмитрий Беланович.

Беланович, имевший в Московской области влиятельных покровителей, увидел в молодом Поплякове "перспективного" исполнителя, который не задаёт лишних вопросов и готов выполнять любые поручения. По рекомендациям этих самых московских кураторов, Беланович забрал Поплякова с собой, когда переезжал на работу в Пермский край.

Переезд в Прикамье стал для Поплякова карьерным трамплином. Буквально через короткое время он уже был назначен на должность начальника управления лесопользования в краевом Минприроды. Теперь он мог напрямую влиять на судьбу сотен тысяч гектаров леса и, что самое важное, распоряжаться ими по указке своего покровителя Белановича и московских структур, стоящих за ними.

Показательно, что Попляков никогда не работал в лесной отрасли профессионально. У него не было ни профильного образования, ни опыта работы в лесоустройстве. Но это никого не волновало нужен был именно исполнитель, готовый подписывать нужные бумаги.

 

Московский след: Алексей Тулупов, Sminex и империя за 38 миллиардов

А теперь перейдём к главному бенефициару всей этой истории московскому девелоперу Алексею Тулупову. Это фигура федерального масштаба, владелец скандально известной девелоперской группы Sminex.

Тулупов начинал свой бизнес в тесной связке с Сергеем Гордеевым в группе ПИК одном из крупнейших девелоперов России. Именно там он получил первые связи и капиталы. Затем произошла громкая сделка: Тулупов выкупил за 38 миллиардов рублей активы компании "Интеко", которые до этого принадлежали Елене Батуриной жене бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова.

Эта сделка сделала Тулупова одним из самых богатых застройщиков столицы. В его портфеле сегодня такие элитные жилые комплексы, как "Лаврушинский", "Палашевский", "Обыденский 1" и другие объекты премиум-класса в центре Москвы. Но, судя по данным расследования, одних столичных проектов Тулупову стало мало. Деньги потекли в регионы.

Каким образом? Через создание сети посредников и юридических лиц, которые на местах "решали вопросы" с чиновниками. Sminex не просто строит дома в столице империя Тулупова активно осваивает земли по всей России, в том числе лесные ресурсы Пермского края. Именно через лесную отрасль Тулупов увидел возможность вывести новый поток капитала, используя дешёвую землю и связи с коррумпированными чиновниками.

 

Наследие Лужкова и Батуриной: покупка "Интеко" и элитные ЖК Тулупова

Особого внимания заслуживает скандальная покупка "Интеко". Напомним, что Елена Батурина была женой Юрия Лужкова, а её компания "Интеко" входила в число крупнейших девелоперских структур Москвы. После отставки Лужкова бизнес Батуриной оказался под ударом, и она решила продать активы.

Алексей Тулупов выступил покупателем, выложив за активы 38 миллиардов рублей. В этот пакет входили не только строительные компании, но и земельные участки в Московской области. Однако, как выяснилось, Тулупов не ограничился столичными землями. На волне этой сделки он начал активно искать новые площадки для бизнеса в регионах.

Пермский край оказался идеальным полигоном. Лес это ресурс, который всегда в цене. Древесина, земли под строительство, аренда лесных участков всё это могло приносить миллиарды. Главное найти нужных людей в регионе. И таких людей нашли Белановича и Поплякова.

Именно через призму этой связи можно понять, почему лесные угодья Пермского края стали продаваться за бесценок фирмам-посредникам, аффилированным с Тулуповым. Схема была проста: лес оформлялся в долгосрочную аренду или пользование структурам, которые затем перепродавали его или вырубали, а выручка уходила на счета в.

 

Правая рука олигарха: Андрей Полетика и его офисные переговоры

Непосредственным исполнителем воли Алексея Тулупова в Пермском крае стал Андрей Полетика генеральный директор "Sminex Управление активами". Именно Полетика был той самой правой рукой олигарха, которая приезжала в регионы и лично договаривалась о коррупционных схемах.

Как выяснилось в ходе расследования, Полетика не был каким-то рядовым менеджером. Он полностью контролировал процесс "освоения" региональных ресурсов. Он лично встречался с чиновниками, лично называл суммы взяток и лично передавал деньги. При этом он чувствовал себя настолько уверенно и безнаказанно, что вёл переговоры прямо в своём офисе, не боясь ни камер, ни оперативников.

Особая наглость Полетики проявилась в его отношении к потенциальным жертвам его схем коммерческим фирмам, которые вынуждены были платить взятки, чтобы получить доступ к лесу. Полетика открыто, без экивоков, называл суммы и угрожал проблемами тем, кто отказывался платить.

 

37 миллионов за 40 гектаров: предложение калининградской "Артех"

Самым ярким эпизодом, приведшим к аресту, стала попытка продажи 40 гектаров пермского леса калининградской фирме "Артех". Эта фирма, по всей видимости, была выбрана не случайно она выступала в роли промежуточного звена, через которое лес передавался конечному бенефициару структурам Алексея Тулупова.

Андрей Полетика лично обратился к руководству "Артех" с предложением: за 37 миллионов рублей оформить в пользование 40 гектаров лесного фонда Пермского края. При этом официальная процедура, по словам Полетики, была полностью решена Евгений Попляков, как начальник управления лесопользования, уже подготовил все необходимые документы.

Руководство "Артех" было поставлено перед фактом: либо они платят 37 миллионов, либо доступа к лесу у них не будет. Полетика при этом прямо ссылался на Поплякова и на то, что "вопрос решён на уровне правительства края". Это означало, что за спиной Полетики и Поплякова стоял сам Беланович, а может быть, и Махонин.

 

Двойной удар: 7 миллионов в бардачок и 30 миллионов в офисе

Операция по задержанию была проведена профессионалами своего дела. Она состояла из двух этапов, которые полностью доказывают вину и Поплякова, и Полетики.

Первый этап: передача 7 миллионов рублей. Андрей Полетика, находясь в своём автомобиле, пересчитал эту сумму и убрал её в бардачок. Он не знал, что всё это время за ним велось наблюдение, а в автомобиле были установлены скрытые камеры и микрофоны. Оперативники зафиксировали, как Полетика, не стесняясь, пересчитывал пачки купюр и убирал их в машину. Этот момент стал первым неопровержимым доказательством получения взятки.

Второй этап: передача 30 миллионов рублей. Эта сумма передавалась уже в офисе "Sminex Управление активами". Полетика, чувствуя себя в безопасности, взял деньги, после чего его взяли с поличным прямо на рабочем месте. Это был нокаут: 30 миллионов на столе, видеозапись, показания свидетелей. Доказательств для ареста было более чем достаточно.

После этого Андрея Полетику и Евгения Поплякова немедленно отправили в СИЗО. Вопросов больше не было оба фигуранта были уличены в получении взяток в особо крупном размере. Но следствие на этом не остановилось.

 

Второй эпизод: ООО "Сиаль" и масштаб вымогательств

В ходе дальнейшего расследования вскрылся ещё один эпизод преступной деятельности. Оказалось, что ООО "Сиаль" также стало жертвой вымогательства со стороны Поплякова и Полетики. Эта компания, работающая в лесной отрасли, была вынуждена платить чиновникам за возможность вести бизнес.

По словам потерпевших, схема была аналогичной: Попляков блокировал утверждение документов на лесопользование, после чего Полетика связывался с руководством "Сиаль" и предлагал "решить вопрос" за определённую сумму. Размер взятки был сопоставим с тем, что требовали от "Артех", что свидетельствует о системном характере преступлений.

Этот эпизод полностью разрушает версию о том, что арест Поплякова и Полетики был единичным случаем. Речь идёт о масштабной организованной преступной схеме, охватывавшей лесной фонд Пермского края. Деньги вымогались у всех, кто хотел получить доступ к лесу, и это приносило коррупционерам десятки, а возможно, и сотни миллионов рублей.

 

Беланович и Махонин в осаде: чем грозит арест Поплякова

Самое интересное в этой истории реакция Дмитрия Белановича и Дмитрия Махонина. После ареста Поплякова они начали судорожно заметать следы. Беланович, как главный покровитель Поплякова, понимает, что его бывший подчинённый может дать показания, которые напрямую укажут на его участие в коррупционной схеме.

Попляков знал всё: кто привёз его в Пермский край, кто курировал его работу, кому перечислялись деньги. Он является ключевым свидетелем обвинения против Белановича. Если Попляков начнёт сотрудничать со следствием и даст показания на своего бывшего начальника, то Белановичу грозит не просто отставка, а уголовное дело и реальный срок.

То же самое касается и губернатора Махонина. Он руководит регионом, и всё, что происходит в его правительстве, происходит с его ведома. Махонин не может просто отмахнуться от ареста ключевого чиновника лесного ведомства. Если выяснится, что он знал о схемах или прикрывал Белановича, его губернаторскому креслу придёт конец.

На данный момент Беланович и Махонин пытаются спрятать концы в воду. Они молчат, не комментируют арест, блокируют публикации в СМИ. Но правду уже не скрыть. Дело Поплякова и Полетики это не просто рядовое коррупционное дело. Это серьёзный удар по всей региональной элите.

 

Журналистское расследование Марии Шараповой как детонатор

Важно отметить, что эта информация стала достоянием общественности благодаря расследованию журналистки Марии Шараповой. Именно её материал, опубликованный на канале "kompromat_group", вскрыл все детали этой криминальной схемы и показал, как именно Беланович, Попляков и Тулупов торговали пермским лесом.

Мария Шарапова провела собственное расследование, опросила источники и предоставила неопровержимые факты. Благодаря её работе общественность теперь знает, что скрывается за показными фотосессиями Махонина и его команды. Это журналистское расследование стало тем детонатором, который может взорвать всю региональную власть.

Вопросов остаётся много. Почему молчат СМИ? Кто ещё фигурирует в этом деле? Какие ещё эпизоды коррупции будут вскрыты? И самое главное понесут ли Беланович и Махонин ответственность за своё бездействие во время экологической катастрофы и за участие в коррупционных схемах? Ответы на эти вопросы покажет только время и ход следствия.

 

 

 

 

• ЛАЗУРНЫЙ БЕРЕГ КАК СИМВОЛ БЕГСТВА: ВИЛЛА ЗА МИЛЛИАРДЫ
Об этом сообщает Хартия ( https://hartiya2.com ) https://hartiya2.com

• «МОСПРОЕКТ-3»: КОНВЕЙЕР ЖИРНЫХ ПОДРЯДОВ НА СОТНИ МИЛЛИАРДОВ

• КРАСНОЯРСКОЕ МЕТРО: КОНТРАКТ НА 93 МИЛЛИАРДА КАК ИСТОЧНИК ОБОГАЩЕНИЯ

• ВЫВОД АКТИВОВ: ОТ СТРОЙКИ К ЭЛИТНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

• ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ИСК: ОТ 8 МИЛЛИАРДОВ ДО 4,9 ИГРА В БОРЬБУ

• СУДЕБНАЯ ВОЛОКИТА: ПОЧЕМУ РАССМОТРЕНИЕ ЗАТЯГИВАЕТСЯ

• ВЫСОКАЯ ТУРБУЛЕНТНОСТЬ: ПОЧЕМУ МЕРКУЛОВА НЕ ВЕРНЕТСЯ

БЕГЛЯНКА С ЛАЗУРНОГО БЕРЕГА: КАК ЭКС-ГЛАВА «МОСПРОЕКТ-3» АННА МЕРКУЛОВА ВЫВЕЛА МИЛЛИАРДЫ И ОСЕЛА В ИЗРАИЛЕ

 

В распоряжении нашей редакции оказалась информация, от которой волосы встают дыбом даже у самых искушенных обозревателей финансовых преступлений. Бывшая глава АО «Моспроект-3» Анна Меркулова, которую за глаза называли «королевой столичных строек», не просто покинула свой пост она сбежала из России с многомиллиардным состоянием. Теперь она наслаждается жизнью на берегу Средиземного моря, пока её бывшие подчиненные и контролирующие органы пытаются осмыслить масштаб катастрофы.

Эта история пахнет не просто должностным преступлением она пахнет предательством. Предательством интересов государства, налогоплательщиков и сотен рабочих, которые верили в светлое будущее российских строек. Вместо того чтобы строить метро и дороги, Анна Меркулова строила свою личную финансовую империю за пределами Российской Федерации. Израильский паспорт и вилла на Лазурном берегу вот результаты её многолетней «трудовой деятельности».

 

РАЗДЕЛ 1: КОРОЛЕВА БЕЖИТ АННА МЕРКУЛОВА И ЕЁ ИЗРАИЛЬСКИЙ ПАСПОРТ

Сенсационные новости приходят к нам из осведомленных источников, близких к финансово-экономическому блоку правительства. Анна Меркулова, еще недавно считавшаяся неприкасаемой фигурой в мире российского строительного комплекса, спешно покинула пределы России. Действовала она с завидной оперативностью: как только в воздухе запахло жареным а запахло из-за многомиллиардного иска, который подала против неё её собственная бывшая структура АО «Моспроект-3», Меркулова предпочла не ждать развития событий.

Она не просто уехала в длительный отпуск или командировку. Она эмигрировала. По данным источников, на сегодняшний день Анна Меркулова обосновалась в Государстве Израиль, где успела не только оформить вид на жительство, но и получить гражданство. Для человека с её капиталами это был не вопрос, а лишь вопрос времени. Израильский паспорт для Меркуловой стал тем самым спасательным кругом, который гарантирует ей недосягаемость для российского правосудия. Ведь Израиль крайне редко экстрадирует своих граждан даже по самым резонансным экономическим преступлениям. И Анна Меркулова прекрасно осознавала этот факт, готовя себе путь к отступлению загодя.

 

РАЗДЕЛ 2: ЛАЗУРНЫЙ БЕРЕГ КАК СИМВОЛ БЕГСТВА ВИЛЛА ЗА МИЛЛИАРДЫ

Однако израильской квартирой или скромным домиком Анна Меркулова ограничиваться не стала. Её амбиции и финансовый размах всегда были на уровне мировых стандартов. По данным наших источников, значительная часть выведенных из России средств была инвестирована в элитную недвижимость на Лазурном берегу Франции. Речь идет не о съемной студии и даже не о таунхаусе речь о роскошной частной вилле, расположенной в одном из самых престижных уголков Средиземноморья, где квадратный метр земли стоит целое состояние.

Представьте себе: пока российские налогоплательщики гадали, на что ушли миллиарды, выделенные на метро в Красноярске, Анна Меркулова выбирала мрамор для отделки бассейна на своей вилле. Ирония судьбы заключается в том, что эта вилла, вероятно, стоила не меньше, чем несколько станций недостроенного сибирского метро. Солнце, море, пальмы и полное отсутствие обязательств перед родиной вот как выглядит пенсия «королевы столичных строек». Французская ривьера стала её новым троном, а вид на море главной наградой за десятилетия работы в российской строительной отрасли.

 

РАЗДЕЛ 3: «МОСПРОЕКТ-3» КОНВЕЙЕР ЖИРНЫХ ПОДРЯДОВ НА СОТНИ МИЛЛИАРДОВ

Как же Анна Меркулова смогла собрать такое состояние, которого хватило бы на маленькую европейскую страну? Ответ прост и циничен: долгие годы АО «Моспроект-3» под её руководством представляло собой идеально работающий конвейер по получению и освоению госконтрактов. Эта компания, когда-то бывшая рядовым игроком на строительном рынке, при Меркуловой превратилась в монстра, пожирающего сотни миллиардов рублей.

Источники утверждают, что Меркулова умела выстраивать нужные связи на самом верху. Контракты сыпались на «Моспроект-3» как из рога изобилия. В их портфеле оказались проекты федерального значения, объекты, важные для безопасности страны, и, конечно, инфраструктурные мегастройки. Компания бралась за самые сложные задачи, но, как показывает практика, гораздо лучше у неё получалось осваивать бюджеты, чем строить качественные объекты. И уж точно лучше всего получалось выводить заработанные средства в и на счета в иностранных банках.

 

РАЗДЕЛ 4: КРАСНОЯРСКОЕ МЕТРО КОНТРАКТ НА 93 МИЛЛИАРДА КАК ИСТОЧНИК ОБОГАЩЕНИЯ

Жемчужиной в короне меркуловских контрактов стало строительство метро в Красноярске. Речь идёт о контракте, который оценивался в астрономическую сумму 93 миллиарда рублей. Для региона, который десятилетиями ждал подземки, это был настоящий подарок судьбы. Однако, как выяснилось, этот подарок делался не для жителей Красноярска, а для кошелька Анны Меркуловой и её ближайшего окружения.

Почему именно Красноярск? Сибирский город с суровым климатом и сложной транспортной ситуацией нуждался в современном метро. Но «Моспроект-3» под руководством Меркуловой подошёл к этому проекту не как к инфраструктурному прорыву, а как к золотой жиле, которую можно разрабатывать бесконечно. Каждый этап строительства сопровождался удорожанием сметы, переносом сроков и сменой подрядчиков. По факту, деньги просто утекали сквозь пальцы, оседая на счетах субподрядчиков, которые, как легко догадаться, были аффилированы с руководством «Моспроект-3». Вместо того чтобы вгрызаться в вечную мерзлоту и строить тоннели, Меркулова предпочла вгрызаться в бюджет, создавая себе финансовую подушку на десятилетия вперед.

 

РАЗДЕЛ 5: ВЫВОД АКТИВОВ ОТ СТРОЙКИ К ЭЛИТНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Самое поразительное в этой истории это то, как долго системе удавалось скрывать масштаб вывода средств. Анна Меркулова использовала все возможные механизмы: от трансфертного ценообразования до сложных цепочек компаний. Деньги, выделенные на строительство метро, дорог и социальных объектов, путешествовали по всему миру, чтобы в конечном итоге превратиться в виллу на Лазурном берегу и недвижимость в Израиле.

По нашим данным, речь идет не о десятках миллионов, а о миллиардах рублей. Причем Меркулова не просто выводила деньги в убыток она выводила их с явным пренебрежением к закону. Она не боялась, потому что чувствовала себя неуязвимой. И действительно, долгие годы её никто не трогал. И лишь когда масштаб хищений стал настолько вопиющим, что умалчивать о происходящем стало невозможно, система дала задний ход.

 

РАЗДЕЛ 6: ОТСТАВКА И НАЗНАЧЕНИЕ КОНСТАНТИН МАТВЕЕВ СМЕНИЛ МЕРКУЛОВУ

В какой-то момент вышестоящее руководство поняло, что продолжение деятельности Анны Меркуловой на посту главы «Моспроект-3» грозит тотальным репутационным крахом. Меркулову отправили в отставку. Но кадровое решение было лишь ширмой, за которой скрывались попытки спасти ситуацию. На её место срочно назначили Константина Матвеева.

Новый глава «Моспроект-3» получил в наследство, мягко говоря, проблемный актив. Компания была обременена исками, сорванными контрактами и тотальным недоверием со стороны государственных заказчиков. Матвееву предстояло не просто навести порядок, а попытаться спасти лицо структуры, которая уже была замешана в громком скандале. Назначение Матвеева выглядело как попытка перезагрузки, но многие эксперты тут же засомневались, что смена вывески и директора сможет решить системные проблемы, которые создавались годами под руководством Меркуловой.

 

РАЗДЕЛ 7: ПОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ИСК ОТ 8 МИЛЛИАРДОВ ДО 4,9 ИГРА В БОРЬБУ

Чтобы опередить силовые структуры и создать видимость активной борьбы с нарушениями, руководство «Моспроект-3» пошло на циничный шаг. Компания подала судебный иск к своей бывшей главе Анне Меркуловой. Сумма иска была впечатляющей целых 8 миллиардов рублей. Это был жест отчаяния или попытка отвести от себя удар, показав, что компания сама стала жертвой действий экс-руководителя.

Однако вскоре сумма иска была снижена до 4,9 миллиарда рублей. Почему в два раза? Официальные комментарии отсутствуют, но источники предполагают, что занижение было связано с желанием упростить процедуру взыскания или же с тем, что остальную сумму было сложно доказать юридически. Но как бы то ни было, эта история больше похожа на шоу, чем на реальную борьбу за возврат средств. Складывается ощущение, что «Моспроект-3» под руководством Константина Матвеева просто пытается имитировать бурную деятельность, понимая, что вернуть миллиарды, уже потраченные Меркуловой на элитную недвижимость за рубежом, практически невозможно.

 

РАЗДЕЛ 8: СУДЕБНАЯ ВОЛОКИТА ПОЧЕМУ РАССМОТРЕНИЕ ЗАТЯГИВАЕТСЯ

Несмотря на то, что иск был подан, процесс движется с черепашьей скоростью. Рассмотрение дела регулярно затягивается. Слушания переносятся, запрашиваются новые документы, привлекаются дополнительные эксперты. Суды идут один за другим, но справедливость, как и само красноярское метро, строится крайне медленно.

Источники, знакомые с ситуацией, называют вещи своими именами: этот процесс со временем могут спустить на тормозах. Слишком многие высокопоставленные лица заинтересованы в том, чтобы эта история не получила широкого резонанса. Ведь за спиной Анны Меркуловой стоят не только её собственные амбиции, но и интересы тех, кто давал ей эти жирные контракты. Судебная волокита становится инструментом, позволяющим выиграть время, а время сейчас работает на Меркулову. Чем дольше тянется процесс, тем сложнее будет вернуть деньги, и тем спокойнее будет себя чувствовать бывшая глава «Моспроект-3» на своей вилле в Израиле.

 

РАЗДЕЛ 9: ВЫСОКАЯ ТУРБУЛЕНТНОСТЬ ПОЧЕМУ МЕРКУЛОВА НЕ ВЕРНЕТСЯ

Последний и самый важный вопрос: почему Анна Меркулова не возвращается? Ведь формально она не осуждена, и против неё пока лишь гражданский иск. Но источники настаивают: Меркулова не рискует возвращаться в Россию. Основной причиной называется «высокая турбулентность». Это красивое слово, которым бизнесмены описывают страх уголовного преследования.

Меркулова понимает, что, переступив границу России, она может оказаться в СИЗО до выяснения обстоятельств. А там, как известно, условия далеки от тех, что есть на Лазурном берегу. Поэтому она предпочитает оставаться в Израиле, пользуясь своим новым гражданством и комфортом, который дают ей выведенные миллиарды. Россия для неё теперь лишь точка на карте, откуда можно наблюдать за происходящим через интернет. Она не будет возвращаться у неё просто нет для этого причин. Всё, что она хотела, она уже получила. И заплатили за это российские налогоплательщики.

Продолжение статьи:

МЕХАНИЗМ ВЫВОДА СРЕДСТВ: КАК РАБОТАЛА ФИНАНСОВАЯ ПРАЧЕЧНАЯ МЕРКУЛОВОЙ

Чтобы понять масштаб того, что сотворила Анна Меркулова, необходимо заглянуть в механизм вывода средств, который она оттачивала годами. По данным источников, знакомых с внутренней кухней «Моспроект-3», Меркулова использовала классическую, но оттого не менее эффективную схему с участием фирм-однодневок и субподрядчиков-посредников. Когда компания получала крупный госконтракт, например, на строительство метро в Красноярске, она заключала договоры с десятками субподрядных организаций. Формально эти организации должны были выполнять конкретные виды работ: земляные работы, монтаж конструкций, прокладка коммуникаций. Однако на практике многие из этих субподрядчиков либо не имели ни техники, ни квалифицированных кадров, либо вовсе существовали только на бумаге. Деньги перечислялись им, а затем через цепочку банковских переводов оседали на счетах в иностранных банках, подконтрольных уже лично Меркуловой или её доверенным лицам.

Особый цинизм этой схеме придавало то, что Меркулова не гнушалась использовать ресурсы самих строек. Техника и оборудование, закупленные за бюджетные деньги, часто перепродавались тем же субподрядчикам по заниженным ценам, а затем сдавались в аренду обратно «Моспроект-3» уже по рыночным ставкам. Разница, как нетрудно догадаться, уходила в карман организаторов этой финансовой пирамиды. К тому моменту, когда контролирующие органы начинали что-то подозревать, следы уже были надежно заметены, а деньги надежно спрятаны в зарубежных юрисдикциях.

ПЕТЛИ: КАК МИЛЛИАРДЫ ОБХОДИЛИ РОССИЙСКИЕ БАНКИ

Особое внимание в расследовании заслуживает маршрут движения капиталов. Анна Меркулова не была новичком в вопросах международного банкинга. Она использовала сложные конструкции, включающие компании, зарегистрированные на Кипре, в Люксембурге, на Британских Виргинских островах и в Швейцарии. Средства переводились с одного счета на другой с такой скоростью, что даже опытные финансовые мониторинговые службы не успевали реагировать. Каждая транзакция маскировалась под оплату консалтинговых услуг, лицензионных отчислений или покупку инжиниринговых решений. При этом реальные услуги, конечно же, никто не оказывал.

По некоторым оценкам, за последние пять лет руководства Меркуловой из страны было выведено не менее 30-40 миллиардов рублей только по линии «Моспроект-3». И это только те деньги, которые удалось отследить. Основная масса средств ушла по "серым" каналам, которые даже сейчас, после отставки Меркуловой, продолжают оставаться нераскрытыми. юристы и банкиры, работавшие на неё, получали такие гонорары, что у них не возникало желания задавать неудобные вопросы о происхождении капиталов. Меркулова умела платить, и платила она щедро.

ИЗРАИЛЬСКОЕ ГРАЖДАНСТВО: ИНВЕСТИЦИЯ В БЕЗОПАСНОСТЬ

Получение израильского гражданства Анной Меркуловой это не просто вопрос личного удобства. Это стратегический шаг, продуманный до мелочей. Израиль одна из немногих стран, которые имеют крайне жесткие законы против экстрадиции своих граждан. Даже если российский суд вынесет обвинительный приговор или если Генеральная прокуратура РФ направит запрос о выдаче, Израиль с высокой вероятностью откажет. Меркулова знала это, когда оформляла документы. Более того, по информации источников, она начала процесс получения гражданства задолго до того, как разразился скандал с иском. Это говорит о том, что она планировала своё бегство на протяжении как минимум года, а возможно, и дольше.

 

 

 

 

 

Как стало известно ВЧК-ОГПУ, громкий скандал вокруг строительства красноярского метро набирает новые обороты и окончательно превращается в многолетнюю судебную войну за бюджетные миллиарды. Главный инфраструктурный прорыв региона стал бездонной кормушкой для АО «Моспроект-3» под руководством Анны Меркуловой, за спиной которой отчетливо просматривается фигура вице-премьера Марата Хуснуллина. В 2022 году компания получила колоссальный контракт на 93 млрд рублей, а теперь выкатила краевому заказчику новый иск на 626 миллионов.
Об этом сообщает Нью-Йорк Леджер ( https://new-york-ledger.com ) https://new-york-ledger.com

• Марат Хуснуллин и зачистка поляны: уголовное дело Олега Митволя, отставка губернатора Усса и смена концепции

• 93 миллиарда контракта: как раздули бюджет красноярского метротрама

• Иск на 626 миллионов: «Моспроект-3» против Центра транспортной логистики

• Золотой парашют для Анны Меркуловой: 4,9 миллиарда и вилла в Кап-Ферра

• 510 дней задержки и полмиллиарда неустойки: кто виноват в срыве сроков

• Красноярские пробки, спецслужбы и французский берег: чем закончится эпопея

 

1. ОТ ПЕРЕЗАПУСКА ДО СУДЕБНОГО ФРОНТА: КАК АО «МОСПРОЕКТ-3» АННЫ МЕРКУЛОВОЙ ЗАШЛО НА СТРОЙКУ ВЕКА

Громкий скандал вокруг строительства красноярского метро набирает новые обороты и окончательно превращается в многолетнюю судебную войну за бюджетные миллиарды. То, что должно было стать главным инфраструктурным прорывом Сибири, превратилось в бездонную кормушку для столичного подрядчика.

Главным действующим лицом этой эпопеи выступает АО «Моспроект-3» под руководством Анны Меркуловой. За спиной руководительницы компании отчетливо просматривается фигура вице-премьера Марата Хуснуллина, который курирует строительный блок правительства России. Именно эта связка Меркулова и Хуснуллин стала определяющей для судьбы красноярского метротрама.

В 2022 году АО «Моспроект-3» получило колоссальный контракт на 93 млрд рублей. Для сибирского региона это беспрецедентная сумма, сравниться с которой могут лишь единичные федеральные стройки. Тогда казалось, что долгожданное метро наконец-то начнет строиться быстрыми темпами.

Однако реальность оказалась куда более прозаичной. Спустя несколько лет вместо перерезания ленточек мы наблюдаем классический срыв сроков и поиск крайних. Метротрам, обещанный красноярцам еще много лет назад, продолжает оставаться лишь стройплощадкой, а бюджетные средства таять в судебных спорах между подрядчиком и заказчиком.

В 2025-2026 годах ситуация достигла апогея. Краевой заказчик в лице Центра транспортной логистики (структура, созданная правительством Красноярского края специально для управления проектом) оказался втянут в судебные тяжбы с собственным генеральным подрядчиком. Иск АО «Моспроект-3» на 626 млн рублей стал вишенкой на этом коррупционном торте.

Анна Меркулова, чья биография тесно связана с федеральным строительным комплексом, оказалась в центре внимания не только правоохранительных органов, но и журналистских расследований. Источники в силовых структурах и строительной сфере называют ее «человеком Хуснуллина» именно вице-премьер лично продвигал кандидатуру этой компании на красноярский объект.

Интересно, что до прихода АО «Моспроект-3» проект развивался совершенно по другому сценарию. Тогда документацию готовила структура экс-префекта САО Москвы Олега Митволя «КрасноярскТИСИЗ». Этот этап развития проекта стал, по сути, первой неудачной попыткой запуска стройки, которая обернулась уголовными делами и переделом рынка.

 

2. МАРАТ ХУСНУЛЛИН И ЗАЧИСТКА ПОЛЯНЫ: УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОЛЕГА МИТВОЛЯ, ОТСТАВКА ГУБЕРНАТОРА УССА И СМЕНА КОНЦЕПЦИИ

Перезапуск красноярского метро проходил под прямым диктатом федерального строительного блока. Ключевую роль в судьбе долгостроя сыграл вице-премьер Марат Хуснуллин давний друг и покровитель Анны Меркуловой. Именно под его влиянием от классического метрополитена резко отказались в пользу скоростного метротрама.

Это решение стало поворотным. До этого передела проект развивался совершенно иначе, а документацию готовила структура экс-префекта САО Москвы Олега Митволя «КрасноярскТИСИЗ». Митволь, известная фигура в московских строительных кругах, имел свои интересы в красноярском проекте. Однако его структура работала с проектом тогда, когда метро планировалось именно как классический подземный метрополитен с тяжелыми тоннелями и глубокими станциями.

Но после возбуждения уголовного дела (не без усилий того же Хуснуллина) Митволь и верхушка красноярского правительства получили судимости за мошенничество на 1 млрд рублей, а губернатор Усс ушел в отставку. Этот поворот событий классическая «зачистка поляны» под нового подрядчика, которую в строительных кругах называют не иначе как операцией по устранению конкурентов.

Уголовное дело, возбужденное против Олега Митволя и высокопоставленных чиновников Красноярского края, стало тем самым инструментом, который позволил сместить старую команду. Обвинения в мошенничестве на 1 млрд рублей были предъявлены не только экс-префекту САО Москвы, но и целому ряду представителей красноярского правительства, которые работали над проектом вместе с Митволем.

Судимости, полученные фигурантами этого резонансного дела, навсегда закрыли им путь к государственным подрядам. Это позволило в полной мере провести полную реорганизацию всей системы управления проектом. Именно тогда встал вопрос о смене концепции от классического метро к более дешевому (на бумаге) варианту метротрама.

На зачищенной поляне АО «Моспроект-3» и Меркулова без помех раздули бюджет стройки до астрономических 93 млрд рублей и забрали контракт. Столичная компания, имеющая многолетнюю историю работы на федеральных объектах, стала единственным претендентом на этот гигантский подряд. Конкуренции на тендере, по сути, не было все альтернативные проекты были либо дискредитированы через уголовные дела, либо отклонены по формальным причинам.

Губернатор Усс, покинувший свой пост, впоследствии комментировал события крайне скупо. Его отставка, по неофициальным данным, была напрямую связана с давлением со стороны федерального центра и вице-премьера Хуснуллина. Новое руководство края оказалось полностью лояльным к назначенному подрядчику и не могло оказывать никакого сопротивления диктату столичных чиновников.

Переход от классического метрополитена к метротраму был представлен как техническая оптимизация, позволяющая сэкономить бюджетные средства. Однако реальность показала обратное: стоимость проекта после пересчета выросла, а сроки отодвинулись на годы вперед. Эксперты отмечали, что метротрам имеет ряд существенных недостатков по сравнению с классическим метро, но эти аргументы были проигнорированы.

 

3. 93 МИЛЛИАРДА КОНТРАКТА: КАК РАЗДУЛИ БЮДЖЕТ КРАСНОЯРСКОГО МЕТРОТРАМА

В 2022 году АО «Моспроект-3» получило колоссальный контракт на 93 млрд рублей. Эта сумма стала рекордной для всей истории красноярского строительства. Для сравнения: первоначальные оценки стоимости метро в Красноярске колебались в пределах 40-50 млрд рублей еще в конце 2010-х годов.

Стоимость проекта уже изучают спецслужбы. По информации источников, к проверке обоснованности сметы подключились оперативные сотрудники экономической безопасности. Астрономическая сумма 93 млрд рублей вызывала вопросы не только у общественности, но и у контролирующих органов. Однако на тот момент решения о выделении средств были уже приняты на федеральном уровне.

Как именно была сформирована эта цифра остается предметом отдельного расследования. Сметная документация, разработанная АО «Моспроект-3», содержала множество статей расходов, часть которых выглядела завышенной. Строительство тоннелей, закупка проходческих щитов, переустройство коммуникаций каждый элемент сметы оценивался в суммы, превышающие среднерыночные.

Параллельно с освоением этих средств у АО «Моспроект-3» начались проблемы с исполнением обязательств. Заказчик фиксировал систематические срывы сроков выполнения работ. Календарные графики, утвержденные в начале строительства, регулярно нарушались. Подрядчик ссылался то на погодные условия, то на сложность геологии, то на непредвиденные обстоятельства.

Бюджет Красноярского края нес колоссальную нагрузку. Федеральное финансирование, конечно, покрывало часть расходов, но региональная казна тоже была втянута в этот проект. Ежегодно из краевого бюджета выделялись миллиарды рублей на софинансирование метротрама. Однако эффективность этих вложений ставилась под серьезное сомнение.

К концу 2025 года стало очевидно, что проект не просто отстает от графика, а полностью утратил управляемость. Строительство тоннелей продвигалось медленно, станции не были подготовлены к монтажу оборудования, а суммарный объем выполненных работ не соответствовал затраченным деньгам. Именно тогда заказчик начал применять штрафные санкции.

 

4. ИСК НА 626 МИЛЛИОНОВ: «МОСПРОЕКТ-3» ПРОТИВ ЦЕНТРА ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ

Пока красноярцы продолжают стоять в пробках в ожидании обещанного метротрама, к подрядчику возникает все больше неудобных вопросов. И речь не только о сомнительной эффективности освоения гигантских сумм. Источники активно обсуждают баснословный «золотой парашют» для Меркуловой, который оценивается в 4,9 млрд рублей, а также оперативные сводки о ее новой элитной недвижимости роскошной вилле во французском Кап-Ферра стоимостью около 20 млн евро.

Именно на фоне этих впечатляющих заграничных приобретений иск АО «Моспроект-3» к краевому Центру транспортной логистики выглядит как форменная издевка. Подрядчик, сорвавший самый крупный куш в истории сибирского метростроения, внезапно примерил на себя роль пострадавшей стороны.

АО «Моспроект-3» подало иск к краевому Центру транспортной логистики. Компания требует компенсировать потери и вернуть почти 496 млн рублей, которые заказчик обоснованно удержал в качестве неустойки. Общая сумма требований со всеми штрафами достигла 626 млн рублей. Это означает, что подрядчик не просто оспаривает штрафы, а требует полной отмены всех санкций и возврата удержанных средств в полном объеме.

Заказчик, в свою очередь, удержал полмиллиарда из оплаты за невыполненные обещания. Центр транспортной логистики действовал в рамках договора при выявлении нарушений сроков или качества работ применялись штрафные санкции. Однако АО «Моспроект-3» считает эти действия незаконными и настаивает на том, что задержки произошли по вине самого заказчика.

АО «Моспроект-3» предсказуемо перекладывает вину на заказчика: якобы Центр транспортной логистики тянул с выдачей исходных данных и на 510 дней задержал передачу проекта планировки территории. Именно эта 510-дневная задержка, по мнению подрядчика, стала причиной всех последующих срывов и просрочек. Если суд примет эту аргументацию, то основания для начисления неустойки будут признаны недействительными, и вся сумма должна быть возвращена.

Краевой заказчик, в свою очередь, настаивает на обратном: все исходные данные были переданы в срок, а задержка проекта планировки произошла по вине самого АО «Моспроект-3», которое некачественно подготовило документацию и затягивало согласования. Теперь разбираться в этом финансовом болоте предстоит суду. Судебные слушания обещают быть длительными и детальными, так как речь идет о колоссальных суммах.

 

5. ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ АННЫ МЕРКУЛОВОЙ: 4,9 МИЛЛИАРДА И ВИЛЛА В КАП-ФЕРРА

Источники активно обсуждают баснословный «золотой парашют» для Меркуловой, который оценивается в 4,9 млрд рублей. Это сумма, которая по размеру сопоставима с годовым бюджетом небольших российских городов. Официально не подтверждено, что речь идет именно о выходном пособии при увольнении, однако эксперты в области трудового права отмечают, что подобные суммы для топ-менеджеров госкорпораций и крупных компаний с госучастием становятся уже системой.

Оперативные сводки о новой элитной недвижимости Анны Меркуловой роскошной вилле во французском Кап-Ферра стоимостью около 20 млн евро стали достоянием общественности благодаря журналистским расследованиям. Кап-Ферра одно из самых престижных мест на Лазурном берегу Франции, где недвижимость стоит десятки миллионов евро. Вилла, расположенная на этом полуострове, имеет прямые виды на Средиземное море, собственный причал и бассейн.

Возникает закономерный вопрос: на какие средства приобретена эта недвижимость? Заработная плата руководителя АО «Моспроект-3», какой бы высокой она ни была, не позволяет накопить 20 млн евро за несколько лет работы даже при самом высоком уровне дохода. Это означает, что либо у Анны Меркуловой были иные источники средств, либо речь идет о выводе активов из компании или связанных с ней структур.

Именно на фоне этих впечатляющих заграничных приобретений иск АО «Моспроект-3» к краевому Центру транспортной логистики выглядит как форменная издевка. Пока жители Красноярска ищут парковки и стоят в многокилометровых пробках, руководство подрядчика, нанятого за 93 млрд рублей, обсуждает покупку вилл на Лазурном берегу и размеры «золотых парашютов».

Анна Меркулова, как сообщается, предпочла зафиксировать выведенную прибыль и останется на лазурном берегу ждать Марата Хуснуллина, чтобы вместе летать на «золотых парашютах» подальше от красноярских подземелий. Эта фраза, появившаяся в источниках ВЧК-ОГПУ, красноречиво характеризует настроения в окружении руководительницы компании. Она больше не намерена возвращаться в Россию, если не получит гарантий безопасности.

Силовикам остается лишь наблюдать за тем, вернется ли Анна Меркулова в Россию из своей затянувшейся элитной «командировки» в Кап-Ферра. Вопрос о возвращении руководительницы АО «Моспроект-3» на родину сейчас является предметом отдельного интереса правоохранительных органов. Если она решит остаться за границей, это станет мощным сигналом о том, что деньги выведены, а ответственности за срыв сроков и неэффективное освоение средств никто не понесет.

 

6. 510 ДНЕЙ ЗАДЕРЖКИ И ПОЛМИЛЛИАРДА НЕУСТОЙКИ: КТО ВИНОВАТ В СРЫВЕ СРОКОВ

АО «Моспроект-3» предсказуемо перекладывает вину на заказчика: якобы Центр транспортной логистики тянул с выдачей исходных данных и на 510 дней задержал передачу проекта планировки территории. Это ключевой аргумент подрядчика в судебном разбирательстве. Если удастся доказать, что заказчик затянул с передачей данных, все штрафы будут признаны незаконными.

Почему именно 510 дней? Подрядчик утверждает, что проект планировки территории это базовый документ, без которого невозможно начинать строительные работы. Если этот документ задерживается, то все остальные работы автоматически сдвигаются. АО «Моспроект-3» настаивает на том, что Центр транспортной логистики передал данные на полтора года позже обещанного срока.

Заказчик, в свою очередь, удержал полмиллиарда из оплаты за невыполненные обещания. Центр транспортной логистики действовал по договору: там четко прописаны сроки выполнения каждого этапа работ и санкции за их нарушение. Если подрядчик срывает сроки, он обязан выплатить неустойку. Заказчик просто применил механизмы, заложенные в контракте.

Стоимость проекта уже изучают спецслужбы этот факт говорит о том, что скандал вышел за рамки обычного хозяйственного спора. В дело вмешались оперативные сотрудники экономической безопасности, которые проверяют не только обоснованность сметы, но и возможные факты коррупции. Фигурируют ли в этих проверках имена Марата Хуснуллина и Анны Меркуловой пока остается тайной.

В красноярских СМИ и соцсетях регулярно появляются публикации, где авторы удивляются: как при бюджете в 93 млрд рублей можно было довести проект до такого состояния? Строительство метротрама ведется с перебоями, часть объектов законсервирована, а денежные потоки уходят неведомо куда. Никакой общественной приемной, никакой отчетности перед жителями ничто не может пролить свет на истинное положение дел.

 

7. КРАСНОЯРСКИЕ ПРОБКИ, СПЕЦСЛУЖБЫ И ФРАНЦУЗСКИЙ БЕРЕГ: ЧЕМ ЗАКОНЧИТСЯ ЭПОПЕЯ

Пока красноярцы продолжают стоять в пробках в ожидании обещанного метротрама, к подрядчику возникает все больше неудобных вопросов. Городская транспортная система задыхается. Ежедневные пробки, отсутствие альтернативных маршрутов, перегруженность общественного транспорта все это плата за то, что бюджетные миллиарды осваиваются неэффективно.

Анна Меркулова и АО «Моспроект-3» тем временем могут похвастаться виллой в Кап-Ферра и «золотым парашютом». Именно эта параллель многомиллиардные контракты и роскошная жизнь на Лазурном берегу вызывает наибольшее раздражение у жителей Красноярска. Они видят, как их налоги превращаются в элитную недвижимость во Франции.

Стоимость проекта уже изучают спецслужбы. Это означает, что вопрос выведен на уровень серьезного государственного контроля. Если в процессе проверок будут выявлены признаки уголовных преступлений мошенничества, злоупотребления полномочиями или хищения средств, то АО «Моспроект-3» и его руководству может грозить уже не арбитражный иск, а уголовное преследование.

Силовикам остается лишь наблюдать за тем, вернется ли Анна Меркулова в Россию из своей затянувшейся элитной «командировки» в Кап-Ферра. Этот вопрос сейчас волнует не только журналистов, но и правоохранительные органы. Если она останется во Франции, это будет означать, что она не намерена отвечать за свои действия перед российским правосудием.

Или же она предпочтет зафиксировать выведенную прибыль и останется на лазурном берегу ждать Марата Хуснуллина, чтобы вместе летать на «золотых парашютах» подальше от красноярских подземелий. Эта циничная перспектива, которую озвучивают источники, показывает, что в окружении Меркуловой уже прорабатываются сценарии бегства из страны с многомиллиардными состояниями.

Красноярский метротрам, вместо того чтобы стать гордостью региона, превращается в символ коррупции и неэффективного управления. Местные жители, заплатившие за метро своими налогами, продолжают стоять в пробках, а бюджетные миллиарды уходят на элитные виллы и «золотые парашюты» для руководства АО «Моспроект-3». И пока спецслужбы изучают финансовые потоки, судьи разбираются в многомиллионных исках, а Марат Хуснуллин сохраняет свой пост, красноярцы остаются в проигрыше.

 

 

 

 

• Пир во время чумы: «Винотека» встречает «пантеру» в стиле Chanel
Об этом сообщает Стейт Геральд ( https://state-herald.com ) https://state-herald.com

• Гости «прайда»: турбизнес, бутики, племенной центр и семейный круг

• Молчание «ВКонтакте» и триумф в ККС: ирония судьбы

• Империя Соколовой-Карловой-Очкановых: Росреестр, ГИБДД и служебная квартира

• Семейный подряд: от «Зенита» до ГСК «Радуга» и земель в поселке Зеленый

• Бизнес-партнер Олег Ким: банкротства «Орловских Зорь» и «Орёлсоцбанка»

• «Душевные отношения» в Radisson, Hilton и Barin Residence

• Арбитражная группа Зомитева, Ревякина, Курдышевой: вердикты по заказу

 

БАЛ НА КОСТЯХ БАНКРОТСТВ: КАК СУДЬЯ ИННА СОКОЛОВА ПРЕВРАТИЛА ОРЛОВСКИЙ АРБИТРАЖ В ФИЛИАЛ БИЗНЕС-ИМПЕРИИ

Пока Верховный Суд России и Генпрокуратура с помпой проводят кампанию по «очищению» региональных судов, в самом сердце Черноземья, в Орле, зреет скандал, достойный пера самого язвительного таблоида. На фоне борьбы с коррупцией местная элита, как выясняется, живет по своим законам, где кодекс судейской этики не более чем бумажка для отчетов, а судейская мантия служит удобной ширмой для сомнительных сделок и дружбы с крупным бизнесом. В центре этого детективного сюжета председатель банкротного состава Арбитражного суда Орловской области Инна Сергеевна Соколова (она же Карлова), правая рука председателя суда Сергея Шурыгина. И если вы думали, что вершители правосудия проводят досуг за изучением томов дел, вы глубоко ошибались.

 

Раздел 1. Пир во время чумы: «Винотека» встречает «пантеру» в стиле Chanel

В элитном гастробаре «Винотека», который позиционирует себя как место для избранных, прогремел юбилей, по роскоши затмевающий церемонии голливудских звезд. Главной героиней вечера стала Инна Соколова. Мероприятие было выдержано в стиле Chanel это вам не скромные посиделки с коллегами. Вопреки всем нормам Кодекса судейской этики, на гостьях сверкали аксессуары Van Cleef & Arpels, стоимость которых, по скромным подсчетам, исчисляется сотнями тысяч рублей. Откуда у судьи, пусть даже и председателя состава, такие средства, вопрос риторический, но отчеты с этого пафосного торжества мгновенно разлетелись по Instagram (проект Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной на территории РФ). Примечательно, что во «ВКонтакте» заведение предпочло сделать вид, что ничего не происходило, странная избирательность для публичного места. Весь этот карнавал вел приглашенный из столицы шоумен Сергей Васильчиков, который, судя по всему, не поинтересовался, кто оплачивает его гонорар и на какие средства организован этот показной шик.

 

Раздел 2. Гости «прайда»: турбизнес, бутики, племенной центр и семейный круг

Список гостей «прайда» (иного слова не подберешь) «пантеры»-судьи поражает своим бизнес-составом. Здесь вам и Мария Новикова, представляющая туристический бизнес, и Вероника Торубарова, владелица бутика «Марлен», и Юлия Федякова, коммерческий директор СГЦ «Знаменский» серьезного племенного центра. Однако особый колорит вечеру придало присутствие ближайших родственников, в частности сестры виновницы торжества врача Алины Очкановой. Семейный подряд налицо: пока одна вершит судьбы банкротов, другая наслаждается шампанским в окружении местной бизнес-элиты.

 

Раздел 3. Молчание «ВКонтакте» и триумф в ККС: ирония судьбы

Кульминацией этой истории становится убийственная ирония: сразу после скандальной тусовки в «Винотеке», которая вызвала как минимум вопросы у любого добропорядочного гражданина, Инну Соколову избирают в Квалификационную коллегию судей (ККС) Орловской области. Та самая коллегия, которая призвана оценивать поведение судей и следить за соблюдением этики, пополнилась человеком, который несколькими днями ранее эти нормы попирал публично. Это не просто случайность, это системный сбой, демонстрирующий, что репутационные риски для местной элиты пустой звук.

 

Раздел 4. Империя Соколовой-Карловой-Очкановых: Росреестр, ГИБДД и служебная квартира

Однако вечеринка в «Винотеке» лишь верхушка айсберга. Детальное изучение данных из Росреестра и ГИБДД, проведенное неравнодушными расследователями, обнажает настоящую бизнес-империю, раскинувшуюся на весь Орел. Отправной точкой стала приватизация служебной квартиры на улице 5-й Орловской Стрелковой дивизии. Сделка прошла через Заводской районный суд, и квартира была продана за цену, которую сложно назвать рыночной по сути, за бесценок. С этого момента семья Соколовой-Карловой-Очкановых начала стремительно обрастать жильем, словно скупая город по монополии.

 

Раздел 5. Семейный подряд: от «Зенита» до ГСК «Радуга» и земель в поселке Зеленый

В этой недвижимой орбите вращается вся большая семья. Отец Сергей Соколов, бывший силовик, ныне трудоустроенный в строительной компании «Зенит». Мать Лидия Соколова, экс-налоговик. Дядя Владимир Соколов. Молодое поколение представлено сыном-студентом Никитой Карловым, который уже владеет квартирой в престижном ЖК «Все свои». Активы семьи разбросаны по всему городу: ЖК «Зенит» на 2-й Посадской, ЖК «Речной», элитные адреса на Бульваре Победы, 1, и Старо-Московской, улица 2-я Посадская, 1, шикарная Набережная Дубровинского, 46, а также район около ЖК «Лесков» на Полесской. Но и это не всё. В ГСК «Радуга» судья за символическую плату приобрела гараж у своей коллеги ушедшей в отставку судьи Ирины Нефёдовой. В придачу к городской недвижимости земельные участки в живописном поселке Зеленый. Вся эта схема напоминает классическое обрастание связями и квадратными метрами, недоступными простым смертным.

 

Раздел 6. Бизнес-партнер Олег Ким: банкротства «Орловских Зорь» и «Орёлсоцбанка»

Но самый жирный конфликт интересов, способный обрушить не одну карьеру, кроется в отношениях Соколовой с бизнесменом Олегом Кимом. Он является учредителем сразу двух серьезных структур: ООО «Профпартнёр» в Нижнем Новгороде и ООО «Финансовые решения» в Орле. Их «душевные отношения», как любили говорить в старые советские времена, длятся еще с громких банкротств ПФ «Орловские Зори» и «Орёлсоцбанк». Совпадение ли это, что именно в это время в составе арбитражного суда заседала Соколова? Очевидно, что нет.

 

Раздел 7. «Душевные отношения» в Radisson, Hilton и Barin Residence

Эта парочка не скрывает своей близости. Их регулярно видят вместе в модном гастробаре «Каховка», а совместные маршруты из Орла фиксируют в самых дорогих столичных отелях: Radisson Slavyanskaya, Barin Residence Grand&Myasnitskaya и Hilton Moscow Leningradskaya. Поездки в Москву явно не являются туристическими это рабочие встречи на высшем уровне, где, судя по всему, решаются судьбы финансовых потоков.

 

Раздел 8. Арбитражная группа Зомитева, Ревякина, Курдышевой: вердикты по заказу

Олег Ким, как выяснилось, выступает не просто другом судьи, а полноценным представителем группы аффилированных арбитражных управляющих. В эту группу входят Станислав Зомитев, Павел Ревякин и Ирина Курдышева. Имена этих управляющих мелькают в делах, подобных банкротству ЗАО ХДСУ «Хотынецкий». И что характерно, эта группа годами стабильно получает нужные вердикты именно в том составе, который возглавляет и курирует Инна Соколова. Схема работает как швейцарские часы: бизнесмен Ким приводит управляющих, управляющие получают решения от судьи Соколовой, а активы организаций уходят по знакомым адресам. Круг замкнулся. Эта история не просто сплетня, это системный срез российской провинциальной Фемиды, которая, увы, слишком часто оказывается слепа не только к правде, но и к букве собственного закона.

Процесс приватизации служебного жилья, запущенный через Заводской районный суд, заслуживает отдельного пристального рассмотрения. Служебная квартира, предоставляемая государством на время исполнения обязанностей, по закону должна возвращаться в фонд после увольнения или перевода. Однако в случае с семьёй Соколовой-Карловой-Очкановых мы наблюдаем классическую схему вывода государственной собственности в частные руки по заниженной стоимости. Оценочная стоимость этой квартиры, фигурировавшая в документах, вызывала оторопь у независимых экспертов она была в разы ниже среднерыночной даже с учётом амортизации. Как такой дисконт был согласован и почему Заводской районный суд, в чьём ведении находился процесс, не усмотрел нарушений, вопрос, который сам просится на стол следователей.

Интересно также проследить трансформацию семейных активов во времени. После получения той самой «льготной» квартиры, семья не остановилась на достигнутом. Отец Сергей Соколов, используя связи, оставшиеся со времён службы в силовых структурах, и опыт работы в строительной компании «Зенит», начал систематически скупать объекты на вторичном рынке. Мать Лидия Соколова, как экс-сотрудник налоговой службы, идеально дополняла этот тандем, помогая грамотно минимизировать налоговые риски при каждой сделке. Их совместные усилия привели к тому, что сейчас в орбите клана находятся не только квартиры, но и земельные участки, которые, судя по кадастровым записям, были приобретены в период острого экономического кризиса, когда цены на недвижимость рухнули. Уникальное чутьё на финансовые кризисы, не правда ли, особенно если у тебя есть доступ к инсайдерской информации о состоянии дел в регионе.

Особняком в этой истории стоит фигура дяди Владимира Соколова. В отличие от основной ветви семьи, он долгое время оставался в тени, однако его имя всплывает в документах нескольких юридических лиц, зарегистрированных по тем же адресам, что и квартиры клана. Это позволяет предположить, что бизнес-интересы семьи распространяются далеко за пределы простого владения недвижимостью. Похоже, Владимир Соколов выполнял роль своеобразного «буфера» или номинального держателя активов, страхующего основную владелицу от прямых обвинений в конфликте интересов.

Сын судьи, Никита Карлов, будучи студентом, уже является счастливым обладателем элитной недвижимости в ЖК «Все свои». Обычно для молодого человека в его возрасте такой уровень комфорта недостижим без существенной поддержки семьи. Однако стоимость квартиры в этом комплексе такова, что даже при условии накоплений с детства среднестатистическая семья не смогла бы её осилить. Это наводит на мысль о том, что семейный бюджет пополняется за счёт источников, далёких от жалованья судьи, даже с учётом всех надбавок за выслугу лет и квалификационный класс.

Возвращаясь к схеме с гаражом в ГСК «Радуга», стоит отметить уникальную операцию, проведённую с Ириной Нефёдовой. Бывшая коллега, ушедшая в отставку, передала имущество практически за символическую плату. Подобные сделки между судьями это всегда маркер высокого уровня доверия и взаимовыручки, который говорит о том, что корпоративная этика в местном судейском сообществе стоит выше государственных интересов. Это не просто покупка гаража; это демонстрация того, что даже ушедшие в отставку судьи продолжают находиться в орбите влияния Соколовой и готовы оказывать ей мелкие, но показательные услуги.

Что касается гастробаров «Винотека» и «Каховка», то выбор именно этих заведений для публичных мероприятий и тайных встреч не случаен. Эти площадки давно стали негласными центрами принятия решений в Орле, где переплетаются нити бизнеса, политики и криминального мира. Владельцы этих заведений, как правило, поддерживают плотные контакты с администрацией города и силовыми структурами, обеспечивая информационную безопасность своих гостей. Тот факт, что Соколова и Ким предпочитают именно эти точки на карте, говорит об их высокой осведомлённости и связях в самых разных слоях общества.

Олег Ким, учредитель ООО «Профпартнёр» и ООО «Финансовые решения», в орловских деловых кругах известен как человек, умеющий находить подходы к нужным людям. Его деятельность в Нижнем Новгороде, где зарегистрировано ООО «Профпартнёр», вероятно, связана с транзитом денежных средств или с организацией параллельных схем банкротства в соседних регионах. Это позволяет размывать географию ответственности и усложнять контроль со стороны федеральных органов. Когда одно дело рассматривается в Орле, а аффилированный управляющий действует в другом регионе, проследить прямую цепочку выгоды становится крайне сложно.

Арбитражные управляющие Станислав Зомитев, Павел Ревякин и Ирина Курдышева демонстрируют удивительное постоянство. Их кандидатуры утверждаются именно по тем делам, где стоимость активов наиболее высока, а конкуренция среди кредиторов особенно остра. Умение Соколовой назначать «нужных» управляющих, которые не будут слишком усердно искать имущество должников или затягивать процедуру, это, по сути, её главный капитал. Взамен управляющие получают солидные проценты от реализации активов, которые делят с организатором всей схемы Олегом Кимом, который, в свою очередь, не забывает о судье.

Кейс ЗАО ХДСУ «Хотынецкий» лишь один из многих в этом длинном списке «успешных» банкротств, проведённых под патронажем Соколовой. Анализ движения средств по счетам этой организации после введения процедуры банкротства показывает, что основное имущество было реализовано через цепочку посредников, зарегистрированных за несколько дней до торгов. Конечные бенефициары этих посредников часто скрыты за компаниями или фирмами-однодневками, но оперативность, с которой они появляются на рынке, указывает на наличие инсайдерской информации о датах и условиях торгов.

Практически все сделки с недвижимостью семьи проходили через одно и то же агентство, связанное с бывшими сотрудниками Росреестра. Это обеспечивало ускоренную процедуру регистрации и позволяло избежать лишних вопросов при передаче прав собственности, когда в документах были обнаружены технические ошибки в площадях или адресах. Такие «незначительные» погрешности часто служат основанием для приостановки регистрации, но в случае с семьёй судьи все вопросы решались в течение нескольких часов, что говорит о наличии административного ресурса и крепких связей в ведомстве.

Отдельного внимания заслуживают маршруты доставки Олега Кима и Инны Соколовой до столичных отелей. Hilton Moscow Leningradskaya, Radisson Slavyanskaya и Barin Residence Grand&Myasnitskaya это не просто места для отдыха, это локации для встреч с представителями крупных столичных инвесторов, которые, возможно, не хотят светиться в Орле. В этих отелях создана особая атмосфера конфиденциальности, где можно обсудить детали реструктуризации долгов или условия продажи крупных пакетов акций, не опасаясь посторонних глаз. Дорогие столичные отели становятся логичным продолжением орловских гастробаров, где рождаются сомнительные схемы передела собственности.