"Автодор-Тамбов", который называют возможной "кубышкой" экс-губернатора Александра Никитина, набрал подрядов на 17 млрд рублей, а затем обанкротился, оставив миллиардные долги и недостроенные дороги. Куда делись деньги — не ясно, а владелец компании, экс-депутат и бывший подчиненный Никитина Анатолий Струков, рискует выйти сухим из воды. Обанкротившийся владелец крупного дорожного предприятия в Тамбовской области ООО "Автодор-Тамбов" Анатолий Струков избежал включения в реестр кредиторов требований от своего столичного контрагента Алексея Соловьева на 1,72 млрд рублей. Арбитражный суд Тамбовской области в мае 2026 года не включил эти требования в реестр и признал сделку, на которой они основывались, фиктивной. Соловьев утверждал, что в ноябре 2022 года передал Струкову векселя ЗАО "Китон 21 век" на 1,64 млрд рублей, которые тот якобы не оплатил, плюс неустойка. Финансовый управляющий и другие кредиторы доказали, что это искусственная конструкция для контроля над банкротством через "дружественного" кредитора. Суд обратил внимание на совпадение метаданных документов, подготовленных одним и тем же человеком — Альбиной Прокошиной — от имени представителей обеих сторон, а также на IP-адреса. Векселя были датированы 2007 годом, хотя компания-эмитент появилась позже, а их номинальная обеспеченность выглядела абсурдно (залежи фосфоритов на сотни триллионов). Соловьев в итоге отказался от требований, но суд все равно признал договор ничтожным, защитив интересы реальных кредиторов. "Кубышка" для Никитина? Самого Струкова недоброжелатели пытаются представить одним из "кошельков" экс-губернатора Тамбовской области, а ныне сенатора от региона Александра Никитина. Он же — бывший спикер Тамбовской облдумы, который сохраняет серьезное влияние в регионе, несмотря на все перестановки в руководстве субъекта. По этой логике, "Автодор-Тамбов" может быть "кубышкой" бывшего губернатора точно так же, как печально известный дорожный гигант "Южуралавтобан" мог быть "кубышкой" беглого экс-губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Только, в отличие от последнего, в отношении Никитина пока не возбуждалось уголовных дел. Да это и не просто: Никитин сохраняет своих людей в Тамбовской облдуме и имеет сенаторскую неприкосновенность. Между тем именно при Александре Никитине во главе Тамбовской области фирма умудрилась набрать госконтрактов на 17 млрд рублей, после чего с треском обанкротиться, заставив ФНС и десятки контрагентов добиваться положенных выплат. Ключевыми заказчиками компании, как нетрудно догадаться, выступали структуры "Автодора", которые традиционно связывают с влиянием олигархов Ротенбергов: ФКУ Упрдор Москва — Волгоград (13 млрд), ФКУ "Поволжуправтодор" (2,6 млрд), а также подконтрольное властям региона ТОГКУ "Тамбовавтодор" (2,9 млрд). Примечательно, что Минтранс РФ сегодня возглавляет однофамилец тамбовского экс-губернатора Андрей Никитин (они не родственники). Как утверждают в Сети, якобы ранее супруга министра Никитина получала средства от связанных с Ротенбергами компаний — правда, не по "дорожной" линии. Ранее политологи отмечали, что у сенатора Никитина якобы нет таких высоких покровителей — уж точно речь не о Ротенбергах. Будто бы эта ситуация отсутствия мощного федерального "зонта" во многом объясняет и его уход с поста губернатора, последовавший в 2021 году. Каков "Поп" — таков и… Тем не менее отсутствие крупных покровителей в Москве Никитин с лихвой компенсировал мощной опорой на региональном уровне, где он на протяжении многих лет выстраивал собственную команду и систему власти. Ключевым звеном в этой системе называют Андрея Попова — местного бизнесмена, которого наблюдатели пытаются представить как возможного криминального авторитета по кличке "Поп". Якобы последний стал "смотрящим" за облдумой от Никитина, когда тот пересел в губернаторское кресло. Именно Попов мог сыграть решающую роль в карьерном взлете Никитина, помогая ему войти во власть. В определенных кругах самого губернатора называли чуть ли не "крестным отцом" области. Вторым ключевым человеком в команде Никитина был его первый заместитель и "серый кардинал" Олег Иванов — опытный аппаратчик, партнер Никитина еще по работе в аппарате "Единой России". Некоторые эксперты полагали, что в немалой степени благодаря усилиям Иванова Никитин сначала "пробился" в облдуму, а затем и возглавил регион. Крах "Автодор-Тамбов" и скандалы вокруг этого подрядчика — тяжелое "наследие" губернаторства Александра Никитина (на фото)? Впоследствии Олег Иванов стал вице-губернатором при Никитине. Едва последний исчез из губернаторского кресла, Олег Иванов ушел из администрации (через месяц после назначения Максима Егорова), а вскоре попал под уголовное дело о нарушении неприкосновенности частной жизни. По версии следствия, Иванов в одном из ныне удаленных телеграм-каналов распространил закрытые данные из деклараций чиновников. Он же был назначен на пост проректора Тамбовского технического университета, откуда "вылетел" всего через месяц. Где Иванов сейчас — достоверно неизвестно, но очевидно, что экс-чиновник еще легко отделался. Бывшая команда Никитина стала разбегаться, "сыпаться" и уходить в закат после его назначения сенатором. Проблемы "Автодор-Тамбов" тоже пытаются связать именно с этим обстоятельством. Сам Никитин при этом от скандала с дорожным подрядчиком дистанцировался. Между тем, повторимся, многие люди Никитина все еще на своем месте, особенно в Тамбовской облдуме, которая и направила его сенатором в Совфед. "Автодор-Тамбов" падает в пропасть Возвращаясь к ООО "Автодор-Тамбов", процедура несостоятельности компании стартовала в июне 2024 года по иску местного ООО "Сервисагро", которому фирма задолжала 8,5 млн рублей. Уже в октябре 2025 года Арбитражный суд признал ее банкротом. К этому моменту общая сумма требований к предприятию достигла внушительных 2,94 млрд рублей. Владелец компании Анатолий Струков тоже оказался на грани финансового краха: его личное банкротство по иску "Промсвязьбанка" началось еще в конце 2024 года, а уже к осени 2025 года сумма личных обязательств бизнесмена перевалила за 271 млн рублей. В период с 2015 по 2017 годы Анатолий Струков находился на госслужбе, о чем мы еще скажем. В этот период и позже — еще когда Никитин был губернатором, а Струков вернулся в бизнес, — компания показывала серьезный рост всех финансовых показателей. В 2017 году выручка составила 1,2 млрд рублей, в 2021 году — уже более 2 млрд рублей. С 2017 по 2022 год чистая прибыль компании выросла с 8 млн до почти 150 млн рублей. Правда, учитывая претензии ФНС, есть вопрос, насколько достоверны эти цифры. Примечателен резкий рост стоимости активов с 399 млн рублей в 2023 году до 4,6 млрд в 2024-м. С чем это связано? Ранее в регионе обанкротилось АО "Дорожное эксплуатационное предприятие № 52" ("ДЭП № 52"). По мнению арбитражного управляющего АО Василия Кузьменко, это соглашение использовалось для целенаправленного вывода активов должника: в собственность "Автодор-Тамбов" перешли автокраны, самосвалы, грузовики, погрузчики, тракторы и другая спецтехника, что уменьшило конкурсную массу, за счет которой должны удовлетворяться интересы всех кредиторов. Ларчик открывается просто. С 2015 по 2022 год владельцем "ДЭП № 52" был именно "Автодор-Тамбов". Сам Струков ранее возглавлял совет директоров ДЭП. Так что складывается впечатление, что именно Струков мог пытаться "облапошить" кредиторов ДЭП. Чем тогда считать попытку завести в банкротство в качестве "дружественного" кредитора Алексея Соловьева, о чем мы писали выше? И не Соловьеву ли (а за ним — самому Струкову) в итоге должно было достаться ликвидное имущество ДЭП после завершения всех процедур по "Автодор-Тамбов"? Если так, для Струкова и его возможного покровителя Александра Никитина это фиаско. Между тем ДЭП также включено в Реестр недобросовестных поставщиков за срыв контрактов. Компания набрала соглашений на сумму 1,7 млрд рублей. Заказчики почти те же, что и у "Автодор-Тамбов". Сейчас в капитале ДЭП "дыра" в 92 млн рублей — и это не считая требований кредиторов. При всем этом "Автодор-Тамбов" и Струков, вероятно, не сильно стремились выполнить многомиллионные контракты, полученные от местных властей. Уже после ухода Никитина в Совфед "головная" компания Струкова сорвала как минимум несколько крупных госконтрактов на строительство дорог в новых микрорайонах Тамбова. Первый — контракт на строительство дорог в микрорайоне "8 этажей" стоимостью 76,5 млн рублей, заключенный в ноябре 2022 года. Заказчик — Министерство градостроительства и архитектуры Тамбовской области — расторг соглашение и потребовал с компании 22,3 млн рублей неустойки. Аналогичная ситуация произошла с контрактом на строительство дорог в микрорайоне "Вернадский-2" стоимостью 63,7 млн рублей, который был заключен в тот же период и также сорван подрядчиком. Еще более вопиющим стал срыв контракта на строительство инфраструктуры для льготников на 244 млн рублей. "Автодор-Тамбов" получил аванс в размере 203,1 млн рублей (83 % от цены контракта!), однако фактически выполнил работ лишь на 7,5 млн рублей. Причем с дефектами. После этой истории "Автодор-Тамбов", а также его гендиректора Михаила Говердовского и самого Анатолия Струкова включили в Реестр недобросовестных поставщиков. Это закрыло возможность получать новые госконтракты, компания посыпалась, обанкротилась, а затем стали происходить и "чудеса" с имуществом ДЭП и несостоявшимся "кредитором" Соловьевым. Анатолий Струков. Куда девались деньги с этих контрактов — все еще большой вопрос. А ведь есть еще отдельная история про налоги. В августе 2023 года СУ СКР по Тамбовской области возбудило уголовное дело об уклонении от уплаты налогов на 280 млн рублей. В ноябре того же года в офисе компании и по месту жительства ее руководителей прошли обыски. По версии следствия, с января 2018 по март 2020 года генеральный директор фирмы Николай Кузнецов умышленно включал в декларации по НДС и налогу на прибыль ложные сведения, основанные на фиктивных документах о взаимоотношениях с контрагентами. Мог ли об этом не знать собственник фирмы, бывший крупный чиновник Анатолий Струков? Ответ на этот вопрос стоило бы дать силовикам. Управление, конфликт интересов и "сухой" Струков Чтобы понять, почему Струков мог действовать таким образом, нужно вернуться к его карьере политика и чиновника. Анатолий Струков — бывший депутат Тамбовской облдумы, его считали входившим в пул на тот момент спикера областного парламента Александра Никитина. Когда последний стал губернатором, Струков был назначен главой Управления строительства и инвестиций Тамбовской области. Последнее было центром распределения крупных бюджетных потоков. В тот период именно Управление отвечало за выделение средств на дорожное строительство. А после ухода Струкова Управление было оперативно ликвидировано — концы в воду? Уже через несколько недель после назначения Струкова разразился скандал с геронтологическим центром. 7 декабря 2015 года управление заключило контракт с ООО "Звезда-2" на строительство второй очереди центра. Меньше чем через месяц подрядчик получил 164 млн рублей, хотя никаких работ фактически выполнено не было — акт приемки подписал госзаказчик КПТО "Капиталстрой", которому управление делегировало часть функций. Прокуратура выявила, что документы содержали ложные сведения, а деньги ушли в никуда. Было возбуждено уголовное дело, директора "Капиталстроя" осудили и оштрафовали на 80 тысяч рублей. Сам Струков при этом не пострадал, а после спокойно вернулся в бизнес и стал получать многомиллиардные госконтракты. В итоге до банкротства "Автодор-Тамбова" Струков выходил сухим из воды из всех скандалов — даже дело о неуплате налогов обошло его стороной. Видимо, у экс-чиновника и крупного бизнесмена Струкова возникло "головокружение от успехов", которое могло быть обусловлено поддержкой Никитина. Если таковая и была, то неужели на безвозмездной основе? А значит, проблемы Струкова наверняка бьют и по Никитину. Пока что — вне уголовного контекста. utro-news.ru Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/85496-milliardnye_dolgi_i_..._avtodor-tambov_do_bankrotstva

Бизнесмен Вадим Гуринов — давний партнер подсанкционных лиц, связанных с Кремлем, — за несколько месяцев до полномасштабного вторжения РФ в Украину запустил в Сингапуре онлайн-банк Fingular. Формально компания позиционирует себя как международный необанк с сервисами кредитования, BNPL и исламского финансирования для рынков Индии, Индонезии и Малайзии. За первые три года проект открыл офисы в Москве, Белграде, Джакарте, Куала-Лумпуре, Коломбо и Бангалоре. Фактически речь идет о создании новой финтех-экосистемы в странах со слабым регулированием в Юго-Восточной Азии и Африке — альтернативной финансовой инфраструктуры, которая может использоваться Россией для обхода западных санкций, международных ограничений и контроля за платежами. Гуринов при этом получает прямые выгоды от сотрудничества с российской властной и бизнес-элитой. Часть его активов в России оформлена на жену Галину Гуринову и брата Артема Гуринова. Контролирующие органы фактически не вмешиваются в работу его структур, несмотря на то, что отдельные компании официально декларируют трудоустройство в РФ и одновременно выплачивают зарплаты в долларах и евро. Несмотря на заявленную «сингапурскую» юрисдикцию Fingular, значительная часть операционной деятельности банка остается в России. Разработчики, маркетологи и административный персонал работают в башне «Федерация» в Москва-Сити. Формально сотрудников оформляют через российское ООО «ОК СОФТ», созданное в августе 2021 года — менее чем за полгода до начала большой войны против Украины. Основателем «ОК СОФТ» стал уроженец Узбекистана Юрат Сафаров — бывший топ-менеджер активов Гуринова. Ранее он входил в советы директоров шинного завода «Омскшина» и шведского фонда Ruric AB, связанных с бизнес-структурами российского предпринимателя. Кроме офиса в Москва-Сити, у компании есть подразделение в офисном центре «Кутузовский меридиан» в подмосковном Одинцово, где также могут работать сотрудники Fingular. В июле 2022 года «ОК СОФТ» переписали на Елену Сохову — еще одну доверенное лицо из орбиты Гуринова. Ранее она была связана со структурами шинного бизнеса предпринимателя в Ярославской области, а сейчас контролирует компании, связанные с новым направлением бизнеса Гуринова — производством технической конопли в Нижегородской области. Менее месяца назад Сохова также возглавила новую компанию по управлению недвижимостью в Мурманской области — моногороде, где ключевым предприятием является горно-обогатительный комбинат. Комбинат входит в структуру «Северстали» российского олигарха Алексея Мордашова. Именно Мордашову сейчас принадлежит шинный бизнес «Кордиант», из которого Гуриновы официально вышли в 2023 году. Партнером российского бизнесмена Вадима Гуринова в проекте Fingular стал еще один представитель российского финтех-сообщества с неоднозначной репутацией — Максим Чернущенко. Он также базируется в Сингапуре и позиционирует себя как международный финансовый предприниматель. Чернущенко — выпускник саратовской физико-математической школы, Московского физико-технического института и американского Dartmouth College. В конце 1990-х и начале 2000-х он работал в банковских структурах США и России, а впоследствии — в холдинге Finstar российского миллиардера Олега Бойко. Там он занимался развитием кредитных продуктов, в том числе на рынке Вьетнама. Увидев низкий уровень развития потребительского кредитования в странах Азии, Чернущенко создал компанию Cashwagon и запустил сервис онлайн-займов MONEYBOX. Основной аудиторией стали самые бедные слои населения — мелкие торговцы, водители тук-туков и люди без доступа к классическим банковским услугам. Однако в 2020 году деятельность российского предпринимателя во Вьетнаме оказалась в центре большого скандала. Местные правоохранители установили, что через свои структуры он выдавал кредиты под 44% в месяц, тогда как средняя ставка во вьетнамских банках составляла 7–8% годовых. По местному законодательству такие условия фактически приравниваются к ростовщичеству. После начала расследования счета Cashwagon и связанной компании Lendtech Co. Ltd были арестованы. Полиция изымала документацию и проводила допросы сотрудников и менеджмента. На данный момент домен Cashwagon выставлен на продажу, а сингапурское юридическое лицо, связанное с бизнесом Чернущенко, проходит процедуру ликвидации через банкротство. Fingular, созданный российскими бизнесменами Вадимом Гуриновым и Максимом Чернущенко, также работает на рынке микрокредитования. При этом компания пытается дистанцироваться от прямой работы с заемщиками. Формально Fingular выступает лишь «зонтиком» для локальных платформ в странах Азии — среди них Tambadana в Малайзии, Ammana в Индонезии и Ceyloan на Шри-Ланке. Такая модель позволяет российским владельцам минимизировать риски: в случае претензий под удар попадают местные директора и номинальные основатели платформ, а не сами Гуринов и Чернущенко. Впрочем, проблемы уже начались. Польский финансовый регулятор отозвал разрешение у платежного сервиса Quicko, инфраструктурой которого пользовалась венгерская P2P-платформа Loanch, работавшая под брендом Fingular. Официальная причина — «фундаментальная неспособность обеспечить благоразумное и стабильное управление деятельностью». В Малайзии платформа Tambadana, несмотря на официальную лицензию, быстро получила репутацию структуры типа Ah Long — так в стране называют нелегальных ростовщиков, известных драконовскими процентами и агрессивными методами выбивания долгов, включая угрозы и насилие. Похожие обвинения ранее звучали и в адрес партнеров Cashwagon — предыдущего кредитного бизнеса Максима Чернущенко в Юго-Восточной Азии. Именно эта структура оказалась в центре скандала во Вьетнаме из-за кредитов под десятки процентов в месяц. На этом фоне перспективы Fingular выглядят сомнительными. Новый финансовый проект российских бизнесменов уже сталкивается с претензиями регуляторов, токсичной репутацией и рисками повторения старых схем, которые ранее заканчивались уголовными расследованиями и банкротствами. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/294064-fintekh...fingular-dlya-obkhoda-sanktsij

Много лет Константин Жуков, владелец «Металл Сервиса», балансирует на грани: прибегает к махинациям с налогами, устраняет соперников и занимается откровенным рейдерским захватом, и всё это остаётся безнаказанным. Все это благодаря тому, что его защищают. Несколько дней назад стало известно, что скандально известная тамбовская компания "Металл Сервис" пытается через суд защитить свою подмоченную репутацию. 5 мая текущего года арбитражный суд начал рассматривать дело по заявлению компании: "Металл Сервис" пытается оспорить информацию о своей некой бурной деятельности, которая широко обсуждается в интернете. Компания считает все эти факты недостоверными. И просит суд не только признать ложными все эти измышления, но и запретить распространение подобных пасквилей. Но в материалах дела не уточняется, о каких именно материалах, опубликованных в различных СМИ, идет речь. Суд обязал компанию "Металл Сервис" представить дополнительные доказательства своей позиции. В частности, компании Константина Жукова предстоит подтвердить отсутствие налоговых и трудовых нарушений. И пояснить каждое оспариваемое утверждение. И вот тут могут быть неожиданные сюрпризы, поскольку г-н Жуков не первый год играет в "прятки" с государством. И к рассмотрению этого громкого дела привлечены также управление налоговой службы Тамбовской области и местный Роскомнадзор: этим ведомствам предписано проверить, были ли у компании "Металл Сервис" нарушения? Забегая вперед, отметим, что Константин Жуков еще тот сутяжник. В судебных анналах можно найти процессы и трехлетней, и пятилетний давности, причем, в некоторых из них истцом выступала Инспекция НФС по г. Тамбову. Какие были решения суда по заявлениям ИФНС? "Заявление возвращено заявителю: дело НЕПОДСУДНО данному суду". Г-н Жуков – "священная корова" Тамбовской губернии вместе со своей мутной компанией "Металл Сервис"? Металлотрейдер с криминальным "хвостом" Компания "Металл Сервис" сегодня ‒ крупнейший металлотрейдер в Российской Федерации. Константин Жуков, который столь пристально следит за публикациями "журналюг" ‒ основатель криминального образования под названием "Металл Сервис". ООО "Металл Сервис" специализируется на производстве стальных труб, полых профилей и фитингов. Бенефициар и генеральный директор – Константин Жуков. Он очень много успел за эти годы. Константин Жуков За эти годы у компании Жукова, действительно, было немало судебных процессов, связанные с деятельностью конторы и её филиалов. Про громкие налоговые скандалы. По данным на январь 2026 г. ООО "Металл Сервис", крупнейший налогоплательщик Тамбовской области, подозревалось в использовании схем незаконной налоговой оптимизации, в том числе в выдаче зарплаты в конвертах рабочим предприятия. Rusprofile.ru Еще на слуху конфликт с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром". В 2025 г. арбитражный суд Тамбовской области отказал компании "Европром" в иске об обязании компании "Металл Сервис" опубликовать опровержение на "Федресурсе" о намерении обанкротить компанию из-за долга в 2,8 млн рублей. Rusprofile.ru Суд установил: публикация уведомления соответствовала действительности и не могла порочить репутацию компании "Европром". Судебные споры, связанные с продажей имущества: в 2022 г. арбитражный суд Новосибирской области признал законной сделку по продаже компании "Металл Сервис" имущества банкротного ООО "СМЦ Стиллайн". Владелец компании "Стиллайн" Николай Степакин оспаривал торги: он указывал на несоблюдение 25-дневного срока на подачу заявок после возобновления торгов. Однако суд учёл, что стоимость лота не изменилась, а заинтересованные лица были уведомлены о внесённых изменениях. Судебные иски о праве собственности на промышленные объекты: в 2025 г. ООО "Металл Сервис" подавало иски в арбитражный суд к министерству градостроительства и архитектуры Тамбовской области. Компания требовала признать за собой право собственности на два промышленных объекта: нежилое здание-склад площадью более 14 600 кв. м и здание производственного цеха площадью 3 400 кв. м. Rusprofile.ru Уголовные дела: в 2017 г. уголовное дело по статье о краже (ст. 158 УК РФ), фигурантами которого были сотрудники, связанные с объектами компании в регионах РФ (в частности, в Одинцовском районе Подмосковья). Мощная "крыша" В конце прошлого, 2025 года у г-на Жукова обозначились некие, совсем большие проблемы: компания "Металл Сервис" оказалась в эпицентре налоговых проверок. Как выяснилось, компания, выручка которой за последнее время составила более 40 млрд рублей, лихо использует схемы незаконной налоговой оптимизации. Каким же образом? Выплачивает в конвертах зарплату своим сотрудникам. Ведь компания Жукова существенно увеличила выручку в 2022–2025 годах. И эта выручка удвоилась, благодаря госконтрактам, а также отсутствию серьезных проверок со стороны правоохранительных органов. А госконтрактов у ООО "Металл Сервис" много. Rusprofile.ru И г-ну Жукову неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря поддержке силовиков. А вот тамбовские суды реагировали на такие дела очень неоднозначно. В частности, судья Павел Кострюков в январе 2022 г. вынес решение: "Заявление ВОЗВРАЩЕНО заявителю (то бишь ИФНС по г. Тамбову), дело неподсудно данному суду". Как говорится, не верь глазам своим. И дело рассмотрено единолично судьей Кострюковым! Ленинский районный суд г. Тамбова Ленинский районный суд г. Тамбова И таких "кульбитов" со стороны "неподкупных" тамбовских судей было несколько. Тамбовские СМИ неоднократно писали, что все удачи г-на Жукова ‒ в тесных связях в УФСБ по Тамбовской области. К.В. Жуков И возможности легко получать бумажный НДС и наличность у "своих" в доску посредников. К слову, в учредителях у г-на Жукова в ООО "Металл Сервис групп" есть интересные конторы, как-то: Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России. АВБД и ВВ России – это Ассоциация ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск РФ. Rusprofile.ru Rusprofile.ru Но вот сами-то проблемы начались именно после покупки бумажного НДС на 2 млрд рублей. И дабы оптимизировать расходы и уйти от уплаты налогов, Жукову и К пришлось связаться с криминальными группами обнальщиков в Москве. Эти быстрые люди вмиг слудили большой объём "бумаги". В итоге "Металл Сервис" получило эрзац-документы ценой в десятки миллионов. После смены руководства в УФСБ Тамбовской области ‒ как пишут СМИ‒ у Константина Жукова могут начаться очень большие проблемы. Константин Жуков на высоком приеме в Кремле в мае 2025 года Г-ну "металлисту" могут припомнить и прежние материалы по налогам, и аферы с господрядами, а также историю о незаконном подключении к сетям. И есть судебные материалы, где Жуков К. В. выступает в роли ответчика, а истец ‒ АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация". reputation.su И еще может опять же всплыть уголовное дело в Самарской области о сговоре с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене и "откатах" чиновникам. Но у компании Жукова основная задача сегодня, как рассказывает сайт этой конторы, сохранить и упрочить лидирующее положение на рынке металлоторговли в Москве и Московской области, а также существенно укрепить свое присутствие в Петербурге и Ленинградской области, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Барнауле... "Аэлита" из города Тамбова Еще Константин Жуков владеет и руководит компанией "Аэлита" (аренда и управление недвижимым имуществом). Rusprofile.ru Работает фирма давно, с 2008 года. Rusprofile.ru В 2025 г. компания "Аэлита" перечислила налогов и взносов на сумму 830 тыс. рублей. Rusprofile.ru Rusprofile.ru По всей видимости, г-н Жуков посчитал, что с государством он рассчитался, честно оплатив 830 тыс. рублей налогов и взносов за деятельность тамбовской "Аэлиты". Другие (миллионные) суммы вносить необязательно. "Вонь блевотная". "Работаю у жуликов" А что там у г-на Жукова внутри компании? Вот тут на глаза попались отзывы сотрудников ООО "Металл Сервис". Интересно, а эти отзывы читает сам г-н Жуков? Хозяин ООО "Металл Сервис" К.Жуков "Ужасная текучка кадров и штрафы. 29.11.2025 • Санкт-Петербург. Людей не хватает… Никто не хочет устраиваться в "Металл Сервис", а если и устраиваются, то, поработав пару-тройку месяцев, сбегают. На одной должности за год сменяется по несколько человек… Штрафы по любому поводу... Запросто могут в добровольно-принудительном порядке вызвать на работу в выходной. Руководство не ценит сотрудников и не держится за них. Зато в «Металл Сервисе» очень приветствуется стукачество. А хорошие отзывы сами знаете, кто пишет". "07.09.2024 • Череповец. Хамское поведение со стороны кадровички Лазурной. Вместо консультации по вакансии сразу начала хамить. После вопроса про переезд начала меня обвинять, что якобы я буду прогуливать. Нельзя держать таких … в отделе кадров". "Неадекватное руководство и нестабильная ситуация". 15.08.2023 • Санкт-Петербург. Даже не собиралась уходить, пока не поменялось руководство склада и не появилась неадекватная истеричка О. с вечным климаксом головного мозга. От девочек, которые сейчас ещё работают, слышала, что сейчас ситуация на металл базе стала ещё хуже, там все на грани увольнения, поэтому для трудоустройства эту компанию не рекомендую…" " Увольнения и снижение зарплаты. 11.05.2023 • Санкт-Петербург. В цехах компании "Металл Сервис" ЗП: 20000 рублей. В Колпино в "Металл Сервисе" с приходом [В.] и [Ш.] на базе начались свои порядки. Мало того, что родственников поставили, так еще они начали всех кладовщиков швартать на деньги и увольнять. 9 человек ушло ‒взрослых мужиков, которые нормально работали и не пьяницы". "10.03.2023 • Санкт-Петербург. В раздевалке ‒вонь блевотная! Столовой нет. Есть вагончики железные с вонью собачьей ‒приятного аппетита! Управленцы по базе ‒ это клоуны. Исполняешь их указы и будешь таким же …. Конечно же, есть лизуны из среды рабочих, водителей, приспособленные. За прибавку к тарифу продадут всех и вся." "Отсутствие нормальных условий труда.20.12.2021 Санкт-Петербург. ЗП: 16 000 рублей. Работаю у этих жуликов. Спецодежда самая дешевая. Швы лопаются. Горят от искр болгарки. Обувь ‒ только инвалидом можно стать. Подошва, вогнутая внутри. Плащи от дождя ‒ барахло. Перчатки ‒отдельная история! Самые дешевые. Я уже не говорю про ремонт станков, арматуру, которые"выпрямляют". Там всё в пыли металла, в таких перчатках все поры кожи забиваются. Сушит так кожу, что трескаться начинает". В цехах компании "Металл Сервис" "20.11.2020 • Орск •ЗП: 12 000. Постоянно обманывают. Задержки по 3 месяца. За три недели кинут 5 тыс. р. И живи, как хочешь. Спецовки нет. Работают те, кому некуда деваться. В общем, компания г…Не советую". В общем, на этой высокой ноте можно и закончить. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/294054-milliar...ploshchadki-po-obnalichivaniyu

Май 2026 года. Электросталь — город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова. Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось. Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять. Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится». Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины. Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой. По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения. Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова. Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города? В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей. Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах. Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь. Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294392-kak-fi...-ego-efanova-v-tg-kanale-glavy

СОДЕРЖАНИЕ Скандал федерального масштаба вокруг Центра художественной гимнастики в Сочи Кто оказался в центре уголовного дела МВД России Как работала схема с ООО «Газпром инвестгазификация» Исчезнувшие миллиарды и фиктивное выполнение работ Роль ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» в уголовном расследовании Легализация 1,5 млрд рублей: второй этап финансовой схемы Международный розыск и бегство фигурантов Почему дело о хищении 8 млрд стало ударом по всей системе подрядов Центр художественной гимнастики как символ дорогостоящей фикции Что известно о расследовании Следственного департамента МВД России и ГУЭБиПК МВД России -------------------------------------------------------------------------------- Скандал федерального масштаба вокруг Центра художественной гимнастики в Сочи История с «Центром художественной гимнастики» в Сочи все больше напоминает не строительство спортивного объекта, а масштабную финансовую операцию по выкачиванию государственных и корпоративных средств через подрядные структуры, связанные с газовыми гигантами. Следствие уже официально говорит о хищении более 8 миллиардов рублей — суммы, которая выводит дело в категорию крупнейших коррупционных эпизодов последних лет. В центре расследования оказались бывшие высокопоставленные представители структур, связанных с ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром инвестгазификация». По данным МВД России, речь идет не об одном эпизоде халатности или локальном завышении смет, а о полноценной организованной схеме с признаками системного вывода средств. Особенно показательно, что объектом стала именно спортивная инфраструктура. Центр художественной гимнастики в Сочи подавался как важный социальный и имиджевый проект, однако теперь вокруг него звучат совсем другие слова — фиктивные работы, легализация средств, международный розыск и миллиардные хищения. -------------------------------------------------------------------------------- Кто оказался в центре уголовного дела МВД России Следствие прямо указывает на участие бывшего члена совета директоров ПАО «Газпром» и бывшего заместителя генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз». Фамилии в опубликованном материале не раскрываются, однако сама формулировка уже демонстрирует уровень фигурантов. Речь идет не о рядовых менеджерах среднего звена, а о людях, имевших доступ к многомиллиардным потокам, стратегическим контрактам и распределению подрядов. Вместе с ними под следствием оказались и другие представители подрядных и дочерних организаций. По версии МВД России, именно эта группа создавала искусственную видимость активного строительства физкультурно-оздоровительного комплекса «Центр художественной гимнастики» в Сочи. Документы, отчеты, финансовые операции — все должно было демонстрировать, что объект развивается, деньги осваиваются, работы выполняются. Однако следствие утверждает обратное: значительная часть работ либо не была выполнена вовсе, либо существовала только на бумаге. -------------------------------------------------------------------------------- Как работала схема с ООО «Газпром инвестгазификация» Ключевым источником финансирования проекта стало ООО «Газпром инвестгазификация». Именно через эту структуру, по данным следствия, на проект были направлены более 8 миллиардов рублей. Следователи считают, что средства выводились через подрядные и дочерние организации под видом выполнения строительных работ. Подобные схемы традиционно строятся вокруг многоуровневой системы контрактов, субподрядов, актов выполненных работ и финансовых цепочек, затрудняющих отслеживание конечного движения денег. Особенно цинично выглядит сама логика происходящего. Формально деньги выделялись на развитие спортивной инфраструктуры, поддержку имиджевого проекта и создание объекта федерального уровня. Фактически же, по версии следствия, огромные суммы могли растворяться в цепочке аффилированных структур. Следствие подчеркивает: создавалась именно видимость строительства. Это означает, что речь может идти о масштабной фальсификации отчетности, документов и строительной активности. -------------------------------------------------------------------------------- Исчезнувшие миллиарды и фиктивное выполнение работ История вокруг Центра художественной гимнастики показывает классическую модель освоения средств через «бумажную стройку». Объект существует как громкий проект, вокруг него идут презентации и отчеты, но реальное содержание работ вызывает все больше вопросов. Следствие считает, что в период с 2016 по май 2019 года фигуранты организовали схему, в рамках которой деньги ООО «Газпром инвестгазификация» фактически выводились под прикрытием строительной деятельности. 8 миллиардов рублей — сумма, сопоставимая с бюджетами целых региональных программ. Для общественности подобные цифры давно стали символом корпоративной безнаказанности и закрытых финансовых потоков, где реальные расходы теряются среди подрядчиков, субподрядчиков и бесконечных согласований. Особенно разрушительно такие дела выглядят для репутации крупных государственных и окологосударственных структур. Когда в материалах МВД России рядом появляются ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз», ООО «Газпром инвестгазификация» и формулировки о хищении миллиардов — это уже не локальный скандал, а удар по всей системе доверия к подобным проектам. -------------------------------------------------------------------------------- Роль ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» в уголовном расследовании Сам факт упоминания бывшего члена совета директоров ПАО «Газпром» придает делу особый резонанс. ПАО «Газпром» традиционно воспринимается как одна из ключевых корпораций страны, связанная с крупнейшими финансовыми потоками и инфраструктурными проектами. Не менее чувствительно звучит и фигура бывшего заместителя генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз». Эта структура играет важную роль в газовой отрасли, а потому уголовное дело автоматически выходит далеко за пределы обычного строительного конфликта. В подобных ситуациях внимание общественности всегда концентрируется на одном вопросе: насколько глубоко подобные схемы могли быть встроены в систему распределения подрядов и контроля расходов. Следствие пока не раскрывает все детали, однако уже сейчас очевидно, что расследование затрагивает не только отдельных исполнителей, но и саму архитектуру многомиллиардного строительства, где деньги проходили через целую сеть подрядных организаций. -------------------------------------------------------------------------------- Легализация 1,5 млрд рублей: второй этап финансовой схемы Отдельное внимание МВД России уделяет легализации денежных средств. По данным следствия, после хищения более 8 миллиардов рублей фигуранты организовали дальнейшее «отмывание» части средств на сумму около 1,5 миллиарда рублей. Именно этот этап зачастую считается наиболее показательным для подобных дел. Если первоначальное хищение еще пытаются объяснить «ошибками управления», «сорванными сроками» или «спорными контрактами», то легализация средств уже указывает на сознательные действия по сокрытию происхождения денег. Подобные схемы обычно предполагают сложное движение финансов через различные юридические лица, фиктивные сделки, искусственные контракты и операции, создающие иллюзию законного происхождения капитала. Фактически следствие говорит о двойной схеме: сначала — вывод средств через фиктивное строительство, затем — попытка растворить похищенные миллиарды в легальном финансовом обороте. -------------------------------------------------------------------------------- Международный розыск и бегство фигурантов Ситуация вокруг дела стала еще громче после информации о международном розыске отдельных фигурантов. Несколько подозреваемых скрылись от следствия, а предполагаемая организатор преступной схемы была заочно арестована. Подобное развитие событий традиционно усиливает общественный резонанс. Когда фигуранты многомиллиардного дела покидают страну или скрываются от следствия, это воспринимается как косвенное подтверждение серьезности обвинений. Следственный департамент МВД России в марте 2025 года официально принял дело в производство. Это означает, что расследование получило особый статус и контроль на федеральном уровне. ГУЭБиПК МВД России продолжает оперативно-розыскные мероприятия, пытаясь установить всех участников схемы, финансовые маршруты и дополнительные эпизоды. -------------------------------------------------------------------------------- Почему дело о хищении 8 млрд стало ударом по всей системе подрядов История с Центром художественной гимнастики в Сочи болезненна не только из-за суммы. Она демонстрирует, насколько уязвимыми могут быть крупные инфраструктурные проекты, когда контроль превращается в формальность, а подрядные цепочки становятся непрозрачными. В подобных схемах общество видит не просто коррупцию, а целую индустрию освоения средств, где реальное строительство уходит на второй план, уступая место финансовым комбинациям. Особенно токсично выглядит участие структур, связанных с ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром инвестгазификация». Для многих это становится символом закрытой корпоративной системы, внутри которой миллиарды могут исчезать под прикрытием красивых проектов и громких социальных инициатив. -------------------------------------------------------------------------------- Центр художественной гимнастики как символ дорогостоящей фикции Сам объект — Центр художественной гимнастики в Сочи — теперь неизбежно будет ассоциироваться не со спортом и развитием, а с уголовным делом о хищении миллиардов. История показывает, как имиджевые проекты способны превращаться в удобную площадку для финансовых манипуляций. За фасадом красивых презентаций, отчетов и строительных обещаний могут скрываться многослойные схемы вывода средств. Именно поэтому дело вызвало столь серьезный резонанс. Здесь сошлись сразу несколько факторов: гигантская сумма, структуры ПАО «Газпром», ООО «Газпром межрегионгаз», ООО «Газпром инвестгазификация», международный розыск и обвинения в легализации средств. -------------------------------------------------------------------------------- Что известно о расследовании Следственного департамента МВД России и ГУЭБиПК МВД России На данный момент расследование продолжается. Следственный департамент МВД России и ГУЭБиПК МВД России занимаются установлением всех соучастников, анализом финансовых операций и выявлением дополнительных эпизодов. Следствие рассматривает период с 2016 по май 2019 года как ключевой этап реализации предполагаемой схемы. Именно в это время, по версии МВД России, создавалась фиктивная картина строительства Центра художественной гимнастики в Сочи, а средства ООО «Газпром инвестгазификация» выводились через подрядные структуры. Дело уже стало одним из самых громких коррупционных расследований последних лет в сфере строительства и инфраструктуры. И чем больше деталей появляется в публичном пространстве, тем сильнее история напоминает не спортивный проект, а масштабную финансовую конструкцию, в которой миллиарды растворились за фасадом официальных отчетов. -------------------------------------------------------------------------------- ОРИГИНАЛ Хищение более 8 млрд рублей при строительстве Центра художественной гимнастики в Сочи раскрыли мои коллеги из Следственного департамента МВД России и ГУЭБиПК МВД России. В хищении и дальнейшей легализации денежных средств в особо крупном размере обвиняются 13 человек. Подозреваемыми в преступлениях являются бывшие член совета директоров ПАО «Газпром» и заместитель генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз», а также другие лица из числа руководителей подрядных и дочерних организаций. По версии следствия, с 2016 по май 2019 года они создавали видимость выполнения работ на объекте физкультурно-оздоровительного комплекса «Центр художественной гимнастики» в г. Сочи. Однако на самом деле выделенные ООО «Газпром инвестгазификация» средства в размере более 8 млрд рублей были похищены. В дальнейшем криминальные доходы на сумму 1,5 млрд рублей были легализованы. Расследование уголовного дела в марте 2025 года поручено следователям Следственного департамента МВД России. Несколько фигурантов объявлены в международный розыск, в отношении предполагаемой организатора преступления заочно избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. В настоящее время продолжаются оперативно-розыскные мероприятия и следственные действия, направленные на установление всех соучастников и эпизодов противоправной деятельности. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/294040-gazpromovsk...a-v-gigantskuyu-skhemu-raspila

• Уроженец Грозного с кличкой «Сераджи Мэрия»: ресторатор, турман и «широкий круг знакомств» • Дружба с вице-премьером Чечни: Хамзат Шабазов и Рустам Шаптукаев • Перелеты с Муслимом Адиевым: брат тренера «Ахмата» и бывший глава ГКУ Чечни • Ахмед Муштаргаев и взлет ООО «МАСТЕР БЭРИНГ»: с 44 млн до 4,3 млрд рублей • Офисы в Турции, Литве, Латвии, Польше, Гонконге, ОАЭ и на Сейшелах • Реверсный инжиниринг: как «МАСТЕР БЭРИНГ» копирует западное оборудование в обход санкций • Caterpillar, станки и нефтегазовый сектор: что ввозят под сертификатами • Артем Конюховский и Рамиль Шавалеев сын экс-топ-менеджера «Сибура» Дамира Шавалеева • Сеть из шести компаний: «ЦМТО1», «МФВС», «РАД РЕСУРС», «ПРОМКОМПЛЕКТ», «ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ» и «ШАВКОН» • Итальянские автопогрузчики и масла из ЕС: «ЦМТО1» как дистрибьютор и импортер • Башкирский миллиардер Радик Султанов: «Уфанет», стекольные заводы и ООО «Компания РИА» РАЗДЕЛ 1. Кипрский вердикт: Серажудин Актулаев выдается США за кибермошенничество Суд Кипра на днях принял решение, от которого зачесались руки у американской Фемиды. 40-летний уроженец Грозного Серажудин Актулаев будет экстрадирован в Соединенные Штаты. Что ему там инкриминируют? Кибермошенничество. Но чем глубже копаешь, тем яснее становится: заурядным хакером тут и не пахнет. За спиной Актулаева сеть поставок оборудования в Россию в обход санкций, торговля нефтепродуктами и дружба с высокопоставленными чиновниками из Чечни. Почему Кипр вдруг заинтересовался чеченским бизнесменом? Обычно остров любят за другие схемы. Но тут классика жанра. Актулаев, будучи зарегистрированным как индивидуальный предприниматель в Чечне (ресторанная деятельность, ни больше ни меньше), умудрялся одновременно вращаться в кругах людей, которые управляют многомиллиардными потоками санкционных товаров. Телефоны его знакомых выдали кличку, под которой Серажудин фигурировал в их записных книжках: «Сераджи Мэрия». Мэрия? Звучит почти по-чиновничьи. Или как намек на связи с городской администрацией. Экстрадиция это не рядовое событие. Обычно США требуют пересылки тех, кто либо украл миллионы через фейковые банковские операции, либо координировал кибератаки. Но в случае с Актулаевым важно другое: его реальный бизнес (не ресторанный) был построен на пересечении госзакупок, нефтяных потоков и серых схем импорта. РАЗДЕЛ 2. Уроженец Грозного с кличкой «Сераджи Мэрия»: ресторатор, турман и «широкий круг знакомств» Кто же такой Серажудин Актулаев по документам и по жизни? Родился в Грозном. До конца 2024 года значился в официальных базах как индивидуальный предприниматель на территории Чеченской Республики. Вид деятельности ресторанный бизнес. Звучит безобидно: шашлыки, лепешки, прием гостей. Однако сам Актулаев регулярно мотался в Москву, а после начала полномасштабных боевых действий (специальной военной операции) его маршруты резко сменились на зарубежные: Турция, Объединенные Арабские Эмираты. Часто. Регулярно. С завидной периодичностью. Что делает ресторатор из Грозного в Дубае и Анталье, да еще в условиях, когда авиасообщение затруднено? Встречается с «широким кругом знакомств». В исходных данных четко сказано: «в числе его приятелей и деловых партнеров есть люди, связанные с крупным нефтегазовым бизнесом». Нефтегаз это не про рестораны. Это про миллиарды, контракты, теневые схемы. Актулаев явно исполнял роль связного, логиста или переговорщика. А кличка «Сераджи Мэрия» (которую ему дали друзья) намекает на то, что его воспринимали как человека, имеющего выход на столичную администрацию Грозного или даже правительство Чечни. РАЗДЕЛ 3. Дружба с вице-премьером Чечни: Хамзат Шабазов и Рустам Шаптукаев Переходим к конкретным фамилиям. В соцсетях у Серажудина Актулаева обнаруживается приятель, который работает не где-нибудь, а в аппарате вице-премьера Чечни. Речь идет о Хамзате Шабазове. Кто такой Хамзат Шабазов? Сотрудник Рустама Шаптукаева а это ни много ни мало министр экономического развития Чеченской Республики и одновременно вице-премьер. То есть приятель Актулаева трудится под началом человека, который отвечает за экономическую политику всего региона. Через такие контакты можно получить доступ к госзакупкам, субсидиям, таможенным льготам и, главное, к информации о том, какие узлы и детали нужны для государственных предприятий. Актулаев, будучи простым ИП в сфере общепита, внезапно оказывается в ближнем кругу тех, кто распределяет бюджетные потоки Чечни. Это не просто «широкий круг», это вход в святая святых региональной власти. РАЗДЕЛ 4. Перелеты с Муслимом Адиевым: брат тренера «Ахмата» и бывший глава ГКУ Чечни Но это еще не все. Серажудин Актулаев несколько раз летал из Грозного в Москву в компании Муслима Адиева. Кто такой Муслим Адиев? Сначала он был футболистом. Затем стал чиновником. Муслим Адиев родной брат Магомеда Адиева, известного футбольного тренера, который тренировал сборную Казахстана и грозненский «Ахмат». Сам Муслим Адиев после окончания спортивной карьеры подался в госслужбу. И занял крайне лакомый пост. С февраля 2017 года по июль 2024 года он возглавлял ГКУ «Управление по обеспечению деятельности Комитета по Госзаказу Чеченской Республики». Понимаете, что это за структура? Это контроль над госзакупками. Это конкурсы, тендеры, допуск поставщиков. Если вы хотите продать государству Чечни что-то дорогое вы идете к таким людям. И вот Серажудин Актулаев летает в одном салоне с человеком, который до июля 2024 года был главным по госзаказу. Удобное соседство. РАЗДЕЛ 5. Ахмед Муштаргаев и взлет ООО «МАСТЕР БЭРИНГ»: с 44 млн до 4,3 млрд рублей Что произошло с «Мастер Бэринг» после начала войны? Цифры впечатляют. В 2022 году выручка компании составляла скромные 44 миллиона рублей. Но затем случился взрывной рост до 4,3 миллиарда рублей. Как так? Контора, которая раньше торговала подшипниками (bearing это и есть подшипник), вдруг стала одной из крупнейших импортных структур. Откуда такие доходы? Из поставок в Россию оборудования в обход санкций. Именно этим, судя по всему, занимался и сам Актулаев, раз он летал с учредителем этой фирмы. РАЗДЕЛ 6. Офисы в Турции, Литве, Латвии, Польше, Гонконге, ОАЭ и на Сейшелах Посмотрим на географию ООО «МАСТЕР БЭРИНГ». На официальном сайте компании перечислены офисы в странах, которые либо ввели санкции против РФ, либо активно их поддерживают: • Турция (основной хаб для параллельного импорта), • Литва (недружественная страна, но офис там ключ к ЕС), • Латвия, • Болгария, • Польша, • Гонконг (финансовый канал), • ОАЭ (Дубай как без него), • Сейшельские острова (классическая юрисдикция). То есть фирма, зарегистрированная в России, имеет сеть посредников по всему миру. Это идеальная схема обхода любых ограничений. Товар покупается в Европе через литовское или латвийское юрлицо, перегружается в Турции или ОАЭ и отправляется в РФ с новыми документами. Никакого нарушения формальных запретов, но дух санкций попран. РАЗДЕЛ 7. Реверсный инжиниринг: как «МАСТЕР БЭРИНГ» копирует западное оборудование в обход санкций Но мало просто ввезти. «Мастер Бэринг» пошел дальше. Во время войны компания запустила направление реверсного инжиниринга. Это звучит наукообразно, а по сути промышленный шпионаж и копирование. Что это значит? Западное станок или насос попадает в руки к инженерам «Мастер Бэринга», они его разбирают до винтика, сканируют, создают 3D-модели и запускают в производство внутри России. То есть не просто покупают санкционное оборудование, а создают его нелегальные копии. Это прямое нарушение патентных и лицензионных законов, не говоря уже о санкционных режимах. Кроме того, компания занялась логистикой негабаритных грузов. Тяжелые станки, реакторы, турбины все, что не пролезает в обычный контейнер, везут через спецсхемы. РАЗДЕЛ 8. Caterpillar, станки и нефтегазовый сектор: что ввозят под сертификатами Смотрим таможенные декларации и ВЭД-коды. ООО «МАСТЕР БЭРИНГ» оформило несколько сотен деклараций и сертификатов соответствия на импортную продукцию. Производители: Нидерланды, Германия, Франция, Италия и другие страны ЕС. Что именно ввозят? Станки для металлообработки. Оборудование для нефтегазового сектора (насосы, компрессоры, клапаны). И самое показательное американские бульдозеры Caterpillar. Да, ту самую технику, которую США запретили поставлять в Россию. И тем не менее. Через цепочку посредников «Мастер Бэринг» тащит «Кэты» в РФ. Как они проходят границу? Через третьи страны, с переклеенными шильдиками или через страны Средней Азии. Но факт остается фактом: американская техника идет на российские стройки и нефтепромыслы. РАЗДЕЛ 9. Артем Конюховский и Рамиль Шавалеев сын экс-топ-менеджера «Сибура» Дамира Шавалеева Состав учредителей «Мастер Бэринг» меняется часто. Это делается для того, чтобы запутать следы. На данный момент компания записана на: • Артема Конюховского (темная лошадка, номинальный держатель), • Рамиля Шавалеева. РАЗДЕЛ 10. Сеть из шести компаний: «ЦМТО1», «МФВС», «РАД РЕСУРС», «ПРОМКОМПЛЕКТ», «ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ» и «ШАВКОН» «Мастер Бэринг» не одинокий волк. Судя по общим топ-менеджерам, номерам телефонов и юридическим адресам, в ту же группу входит еще шесть юридических лиц. Вот их названия (все до единого из исходного текста): • «ЦМТО1» • «МФВС» • «РАД РЕСУРС» • «ПРОМКОМПЛЕКТ» • «ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ» • «ШАВКОН» Каждая из этих контор выполняет свою роль в общей схеме. Одна отвечает за таможню, другая за транспортировку, третья за складские остатки. Но суть едина: все они звенья одной цепи по обходу санкций. И все они связаны с кругом знакомых Серажудина Актулаева. РАЗДЕЛ 11. Итальянские автопогрузчики и масла из ЕС: «ЦМТО1» как дистрибьютор и импортер Рассмотрим подробнее «ЦМТО1». Эта компания официальный дистрибьютор российских смазочных материалов. Но одновременно она же импортер масел из стран Европейского Союза. Парадокс? Ничуть. Через «ЦМТО1» завозят синтетические масла из ЕС. Вместе с маслами компания привозит в РФ импортную технику. Например, автопогрузчики из Италии. На сайте «ЦМТО1» открыто рекламируются услуги поставщика оборудования и запчастей из ЕС и США. То есть фирма даже не скрывает, что работает напрямую с враждебными юрисдикциями. И самое важное: в числе учредителей «ЦМТО1» в 2023-2024 годах также был знакомый Серажудина Актулаева Ахмед Муштаргаев (тот самый, с которым Актулаев летал в Ростов-на-Дону). Цепочка замкнулась. Актулаев Муштаргаев «Мастер Бэринг» «ЦМТО1» поставки из ЕС и США. РАЗДЕЛ 12. Башкирский миллиардер Радик Султанов: «Уфанет», стекольные заводы и ООО «Компания РИА» Кто же стоит над всей этой пирамидой? В исходных данных указано: сейчас часть этой группы компаний через ООО «Компания РИА» контролирует башкирский миллиардер Радик Султанов. Кто такой Радик Султанов? Это основной владелец оператора связи «Уфанет» (крупнейший провайдер в Башкирии). Кроме того, ему принадлежат крупные стекольные предприятия в Башкирии и Дагестане. Миллиардер, имеющий активы в двух регионах, внезапно оказывается связан с чеченской сетью обхода санкций. Случайно? Вряд ли. --------------------------------------- 40-летний Серажудин Актулаев, экстрадицию которого в США на днях одобрил суд Кипра, связан с рядом высокопоставленных чиновников из Чечни и занимался поставками в Россию оборудования в обход санкций и торговлей нефтепродуктами. В Штатах ему инкриминируют кибермошенничество.rn rnАктулаев — уроженец Грозного, до конца 2024 года был зарегистрирован как ИП в Чечне (ресторанная деятельность), регулярно ездил в Москву, а после начала войны часто летал в Турцию и ОАЭ. У Актулаева очень широкий круг знакомств, в числе его приятелей и деловых партнеров есть люди, связанные с крупным нефтегазовым бизнесом. А в телефонах знакомых Серажудин Актулаев был записан как «Сераджи Мэрия».rn rnУ Актулаева действительно есть приятели среди чеченских чиновников. В соцсетях его другом является Хамзат Шабазов, сотрудник вице-премьера (министра экономического развития) Чечни Рустама Шаптукаеваrn rnКроме того, несколько раз Актулаев летал в Москву из Грозного вместе с Муслимом Адиевым — это бывший футболист, брат футбольного тренера Магомеда Адиева, который тренировал сборную Казахстана, а также грозненский «Ахмат». Муслим Адиев после окончания футбольной карьеры стал чиновником и с февраля 2017 по июль 2024 г возглавлял в Чечне ГКУ «Управление по обеспечению деятельности Комитета по Госзаказу Чеченской Республики».rn rnКроме того, Серажудин Актулаев летал из Москвы в Ростов-на-Дону вместе с Ахмедом Муштаргаевым. В 2023-24 гг Муштаргаев был записан учредителем крупной компании ООО «МАСТЕР БЭРИНГ». С 2022 года ее выручка резко выросла — с 44 млн рублей до 4,3 млрд.rn rnЭта фирма занимается импортом в РФ промышленных решений, оказанием инжиниринговых и внешнеэкономических услуг. На сайте компании сказано, что у нее есть офисы в Турции, Литве, Латвии, Болгарии, Польше, Гонконге, ОАЭ и Сейшельских островах. Уже во время войны компания запустила логистику негабаритных грузов и направление реверсного инжиниринга — то есть копирования и производства санкционного западного оборудования. Кроме того, «Мастер Бэрринг» оформил несколько сотен деклараций и сертификатов соответствия на импортную продукцию, в том числе от производителей из Нидерландов, Германии, Франции, Италии и других стран. Судя по кодам ВЭД, часть товаров ввезена в обход санкций — это станки, оборудование для нефтегазового сектора, американские бульдозеры Caterpillar и др техника. Состав учредителей компании регулярно меняется, сейчас она записана на Артема Конюховского и Рамиля Шавалеева — это сын Дамира Шавалеева, экс-топ-менеджера «Сибура», бывшего гендиректора ОАО «Газпром нефтехим Салават». Судя по общим топ-менеджерам и номерам телефонов, в ту же группу входит еще шесть компаний — «ЦМТО1», "МФВС», "РАД РЕСУРС», "ПРОМКОМПЛЕКТ», «ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ" и «ШАВКОН». В частности, «ЦМТО1» — официальный дистрибьютор российских смазочных материалов, а также импортер масел из стран ЕС. Вместе с синтетическими маслами компании привозит в РФ импортную технику — например, автопогрузчики из Италии. При этом сама компания в сети рекламирует услуги поставщика оборудования и запчастей из ЕС и США. В числе учредителей «ЦМТО1» в 2023-24 гг также был знакомый Серажудина Актулаева — Ахмед Муштаргаев.rn rnСейчас часть этой группы через ООО «Компания РИА» контролирует башкирский миллиардер Радик Султанов — основной владелец оператора связи «Уфанет» и крупных стекольных предприятий в Башкирии и Дагестане. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/294047-cherez-...vogo-sektora-v-obkhod-sanktsij

"Автодор-Тамбов", который называют возможной "кубышкой" экс-губернатора Александра Никитина, набрал подрядов на 17 млрд рублей, а затем обанкротился, оставив миллиардные долги и недостроенные дороги. Куда делись деньги — не ясно, а владелец компании, экс-депутат и бывший подчиненный Никитина Анатолий Струков, рискует выйти сухим из воды. Как передает корреспондент УтроNews, обанкротившийся владелец крупного дорожного предприятия в Тамбовской области ООО "Автодор-Тамбов" Анатолий Струков избежал включения в реестр кредиторов требований от своего столичного контрагента Алексея Соловьева на 1,72 млрд рублей. Арбитражный суд Тамбовской области в мае 2026 года не включил эти требования в реестр и признал сделку, на которой они основывались, фиктивной. Соловьев утверждал, что в ноябре 2022 года передал Струкову векселя ЗАО "Китон 21 век" на 1,64 млрд рублей, которые тот якобы не оплатил, плюс неустойка. Финансовый управляющий и другие кредиторы доказали, что это искусственная конструкция для контроля над банкротством через "дружественного" кредитора. Суд обратил внимание на совпадение метаданных документов, подготовленных одним и тем же человеком — Альбиной Прокошиной — от имени представителей обеих сторон, а также на IP-адреса. Векселя были датированы 2007 годом, хотя компания-эмитент появилась позже, а их номинальная обеспеченность выглядела абсурдно (залежи фосфоритов на сотни триллионов). Соловьев в итоге отказался от требований, но суд все равно признал договор ничтожным, защитив интересы реальных кредиторов. "Кубышка" для Никитина? Самого Струкова недоброжелатели пытаются представить одним из "кошельков" экс-губернатора Тамбовской области, а ныне сенатора от региона Александра Никитина. Он же — бывший спикер Тамбовской облдумы, который сохраняет серьезное влияние в регионе, несмотря на все перестановки в руководстве субъекта. По этой логике, "Автодор-Тамбов" может быть "кубышкой" бывшего губернатора точно так же, как печально известный дорожный гигант "Южуралавтобан" мог быть "кубышкой" беглого экс-губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Только, в отличие от последнего, в отношении Никитина пока не возбуждалось уголовных дел. Да это и не просто: Никитин сохраняет своих людей в Тамбовской облдуме и имеет сенаторскую неприкосновенность. Между тем именно при Александре Никитине во главе Тамбовской области фирма умудрилась набрать госконтрактов на 17 млрд рублей, после чего с треском обанкротиться, заставив ФНС и десятки контрагентов добиваться положенных выплат. Ключевыми заказчиками компании, как нетрудно догадаться, выступали структуры "Автодора", которые традиционно связывают с влиянием олигархов Ротенбергов: ФКУ Упрдор Москва — Волгоград (13 млрд), ФКУ "Поволжуправтодор" (2,6 млрд), а также подконтрольное властям региона ТОГКУ "Тамбовавтодор" (2,9 млрд). Примечательно, что Минтранс РФ сегодня возглавляет однофамилец тамбовского экс-губернатора Андрей Никитин (они не родственники). Как утверждают в Сети, якобы ранее супруга министра Никитина получала средства от связанных с Ротенбергами компаний — правда, не по "дорожной" линии. Фото: Rusprofile.ru Ранее политологи отмечали, что у сенатора Никитина якобы нет таких высоких покровителей — уж точно речь не о Ротенбергах. Будто бы эта ситуация отсутствия мощного федерального "зонта" во многом объясняет и его уход с поста губернатора, последовавший в 2021 году. Каков "Поп" — таков и… Тем не менее отсутствие крупных покровителей в Москве Никитин с лихвой компенсировал мощной опорой на региональном уровне, где он на протяжении многих лет выстраивал собственную команду и систему власти. Ключевым звеном в этой системе называют Андрея Попова — местного бизнесмена, которого наблюдатели пытаются представить как возможного криминального авторитета по кличке "Поп". Якобы последний стал "смотрящим" за облдумой от Никитина, когда тот пересел в губернаторское кресло. Именно Попов мог сыграть решающую роль в карьерном взлете Никитина, помогая ему войти во власть. В определенных кругах самого губернатора называли чуть ли не "крестным отцом" области. Вторым ключевым человеком в команде Никитина был его первый заместитель и "серый кардинал" Олег Иванов — опытный аппаратчик, партнер Никитина еще по работе в аппарате "Единой России". Некоторые эксперты полагали, что в немалой степени благодаря усилиям Иванова Никитин сначала "пробился" в облдуму, а затем и возглавил регион. Крах "Автодор-Тамбов" и скандалы вокруг этого подрядчика — тяжелое "наследие" губернаторства Александра Никитина (на фото)? Фото: https://avatars.mds.yandex.net/i?id=efefe2462a9586...d_l-5221767-images-thumbs&n=13 Впоследствии Олег Иванов стал вице-губернатором при Никитине. Едва последний исчез из губернаторского кресла, Олег Иванов ушел из администрации (через месяц после назначения Максима Егорова), а вскоре попал под уголовное дело о нарушении неприкосновенности частной жизни. По версии следствия, Иванов в одном из ныне удаленных телеграм-каналов распространил закрытые данные из деклараций чиновников. Он же был назначен на пост проректора Тамбовского технического университета, откуда "вылетел" всего через месяц. Где Иванов сейчас — достоверно неизвестно, но очевидно, что экс-чиновник еще легко отделался. Бывшая команда Никитина стала разбегаться, "сыпаться" и уходить в закат после его назначения сенатором. Проблемы "Автодор-Тамбов" тоже пытаются связать именно с этим обстоятельством. Сам Никитин при этом от скандала с дорожным подрядчиком дистанцировался. Между тем, повторимся, многие люди Никитина все еще на своем месте, особенно в Тамбовской облдуме, которая и направила его сенатором в Совфед. "Автодор-Тамбов" падает в пропасть Возвращаясь к ООО "Автодор-Тамбов", процедура несостоятельности компании стартовала в июне 2024 года по иску местного ООО "Сервисагро", которому фирма задолжала 8,5 млн рублей. Уже в октябре 2025 года Арбитражный суд признал ее банкротом. К этому моменту общая сумма требований к предприятию достигла внушительных 2,94 млрд рублей. Владелец компании Анатолий Струков тоже оказался на грани финансового краха: его личное банкротство по иску "Промсвязьбанка" началось еще в конце 2024 года, а уже к осени 2025 года сумма личных обязательств бизнесмена перевалила за 271 млн рублей. В период с 2015 по 2017 годы Анатолий Струков находился на госслужбе, о чем мы еще скажем. В этот период и позже — еще когда Никитин был губернатором, а Струков вернулся в бизнес, — компания показывала серьезный рост всех финансовых показателей. В 2017 году выручка составила 1,2 млрд рублей, в 2021 году — уже более 2 млрд рублей. С 2017 по 2022 год чистая прибыль компании выросла с 8 млн до почти 150 млн рублей. Правда, учитывая претензии ФНС, есть вопрос, насколько достоверны эти цифры. Фото: Rusprofile.ru Примечателен резкий рост стоимости активов с 399 млн рублей в 2023 году до 4,6 млрд в 2024-м. С чем это связано? Ранее в регионе обанкротилось АО "Дорожное эксплуатационное предприятие № 52" ("ДЭП № 52"). По мнению арбитражного управляющего АО Василия Кузьменко, это соглашение использовалось для целенаправленного вывода активов должника: в собственность "Автодор-Тамбов" перешли автокраны, самосвалы, грузовики, погрузчики, тракторы и другая спецтехника, что уменьшило конкурсную массу, за счет которой должны удовлетворяться интересы всех кредиторов. Ларчик открывается просто. С 2015 по 2022 год владельцем "ДЭП № 52" был именно "Автодор-Тамбов". Сам Струков ранее возглавлял совет директоров ДЭП. Так что складывается впечатление, что именно Струков мог пытаться "облапошить" кредиторов ДЭП. Чем тогда считать попытку завести в банкротство в качестве "дружественного" кредитора Алексея Соловьева, о чем мы писали выше? И не Соловьеву ли (а за ним — самому Струкову) в итоге должно было достаться ликвидное имущество ДЭП после завершения всех процедур по "Автодор-Тамбов"? Фото: Rusprofile.ru Если так, для Струкова и его возможного покровителя Александра Никитина это фиаско. Между тем ДЭП также включено в Реестр недобросовестных поставщиков за срыв контрактов. Компания набрала соглашений на сумму 1,7 млрд рублей. Заказчики почти те же, что и у "Автодор-Тамбов". Сейчас в капитале ДЭП "дыра" в 92 млн рублей — и это не считая требований кредиторов. Фото: Rusprofile.ru При всем этом "Автодор-Тамбов" и Струков, вероятно, не сильно стремились выполнить многомиллионные контракты, полученные от местных властей. Уже после ухода Никитина в Совфед "головная" компания Струкова сорвала как минимум несколько крупных госконтрактов на строительство дорог в новых микрорайонах Тамбова. Первый — контракт на строительство дорог в микрорайоне "8 этажей" стоимостью 76,5 млн рублей, заключенный в ноябре 2022 года. Заказчик — Министерство градостроительства и архитектуры Тамбовской области — расторг соглашение и потребовал с компании 22,3 млн рублей неустойки. Аналогичная ситуация произошла с контрактом на строительство дорог в микрорайоне "Вернадский-2" стоимостью 63,7 млн рублей, который был заключен в тот же период и также сорван подрядчиком. Еще более вопиющим стал срыв контракта на строительство инфраструктуры для льготников на 244 млн рублей. "Автодор-Тамбов" получил аванс в размере 203,1 млн рублей (83 % от цены контракта!), однако фактически выполнил работ лишь на 7,5 млн рублей. Причем с дефектами. После этой истории "Автодор-Тамбов", а также его гендиректора Михаила Говердовского и самого Анатолия Струкова включили в Реестр недобросовестных поставщиков. Это закрыло возможность получать новые госконтракты, компания посыпалась, обанкротилась, а затем стали происходить и "чудеса" с имуществом ДЭП и несостоявшимся "кредитором" Соловьевым. Анатолий Струков. Фото: https://viperson.ru/uploads/person/680429/main_image/page_struk.jpg Куда девались деньги с этих контрактов — все еще большой вопрос. А ведь есть еще отдельная история про налоги. В августе 2023 года СУ СКР по Тамбовской области возбудило уголовное дело об уклонении от уплаты налогов на 280 млн рублей. В ноябре того же года в офисе компании и по месту жительства ее руководителей прошли обыски. По версии следствия, с января 2018 по март 2020 года генеральный директор фирмы Николай Кузнецов умышленно включал в декларации по НДС и налогу на прибыль ложные сведения, основанные на фиктивных документах о взаимоотношениях с контрагентами. Мог ли об этом не знать собственник фирмы, бывший крупный чиновник Анатолий Струков? Ответ на этот вопрос стоило бы дать силовикам. Управление, конфликт интересов и "сухой" Струков Чтобы понять, почему Струков мог действовать таким образом, нужно вернуться к его карьере политика и чиновника. Анатолий Струков — бывший депутат Тамбовской облдумы, его считали входившим в пул на тот момент спикера областного парламента Александра Никитина. Когда последний стал губернатором, Струков был назначен главой Управления строительства и инвестиций Тамбовской области. Последнее было центром распределения крупных бюджетных потоков. В тот период именно Управление отвечало за выделение средств на дорожное строительство. А после ухода Струкова Управление было оперативно ликвидировано — концы в воду? Фото: Rusprofile.ru Уже через несколько недель после назначения Струкова разразился скандал с геронтологическим центром. 7 декабря 2015 года управление заключило контракт с ООО "Звезда-2" на строительство второй очереди центра. Меньше чем через месяц подрядчик получил 164 млн рублей, хотя никаких работ фактически выполнено не было — акт приемки подписал госзаказчик КПТО "Капиталстрой", которому управление делегировало часть функций. Прокуратура выявила, что документы содержали ложные сведения, а деньги ушли в никуда. Было возбуждено уголовное дело, директора "Капиталстроя" осудили и оштрафовали на 80 тысяч рублей. Сам Струков при этом не пострадал, а после спокойно вернулся в бизнес и стал получать многомиллиардные госконтракты. В итоге до банкротства "Автодор-Тамбова" Струков выходил сухим из воды из всех скандалов — даже дело о неуплате налогов обошло его стороной. Видимо, у экс-чиновника и крупного бизнесмена Струкова возникло "головокружение от успехов", которое могло быть обусловлено поддержкой Никитина. Если таковая и была, то неужели на безвозмездной основе? А значит, проблемы Струкова наверняка бьют и по Никитину. Пока что — вне уголовного контекста. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294036-tambov...nkrotitsya-nikitin-pomalkivaet

Депутат Мособлдумы Пекарев и его советник Жигач могут стоять за распилами бюджета на питание соцучреждений в Подмосковье. Поставив ширмы-номиналы, ушедший во власть дуэт обзавелся сильным лобби, но поговаривают, что уголовное дело замглавы Богородского городского округа Алексея Щаулина может утянуть за собой и этот тандем. Видимо, не зря давно на публике не видать самого Пекарева. Неужели сделал ноги, не дожидаясь визита силовиков? 5 мая 2026 года управления образования администрации ГО Коломна подмахнуло госконтракт на организацию бесплатного горячего питания обучающихся стоимостью 858 млн рублей. Победитель получил договор на максималках в свете того, что был единственным участником соответствующего тендера. Кстати, что происходит довольно часто у данного ООО. Удивительно, не так ли? Исполнителем, который будет поставлять супы и каши почти на миллиард бюджетных денег, выбрали ООО «Вектор», прописанный в горокруге Богородский. Фирма «Вектор» — давний любимчик подмосковных властей и успела на госконтрактах на поставку питания наколотить 36 млрд рублей. Не мешают поставкам питания даже систематически выявляемые нарушения, в том числе санитарных норм. Например, в ноябре 2025 года при проверке Роспотребнадзора фирма получила предостережение — в рамках расследования причин возникновения двух случаев подозрения на заболевание энтеровирусным стоматитом у воспитанников детсада в Дмитрове выявлены факты нарушения обязательных требований санитарного законодательства. Подобные безобразия объясняются просто. За фирмой-поставщиком стоит депутат Мособлдумы Владимир Пекарев, который ранее был депутатом Госдумы, а также главой Электростали, а до того неоднократно избирался в Мособлдуму. В качестве его оруженосца по бизнесу выступает бывший депутат-миллиардер из Ногинска Владимир Жигач, который, по данным инсайдеров, ныне получает зарплату как помощник Пекарева. Что интересно: в 2014-2017 годы Жигач лично владел компанией «Вектор», а интересы Пекарева в 2014-2018 годы представляла родственница — Елена Пекарева. Позднее роль бенефициаров начали выполнять их доверенные лица, а сам дуэт подался во власть, заодно лоббируя свой кошелек. Например, Ксения Шевчук, которой перепало 82,5% доли в компании тесно связана с Жигачем по другим фирмам, в частности, ныне ликвидированному «Авангарду», где эти двое несколько лет были партнерами. Так что говорить о самостоятельности не приходится. Ширма — она и есть ширма. В свою очередь Вера Раденко, которая в «Векторе» владеет 12.5% до сих пор партнер Жигача по компании «Богородский колос». Более того, ранее там во владельцах наследили Ирина Жигач и Сергей Пекарев (судя по всему, сын депутата Пекарева). И, наконец, Алла Романенко, которой в поставщике питания перепали 5%, пересекалась с Жигачем по фирме «Институт Питания» — еще одном распильщике бюджетных средств. Но не одним «Вектором» живы наши персонажи. На многочисленную родню и самого Владимира Жигача оформлена пачка фирм, в том числе работающих в сфере поставок питания. Видимо, чтобы на соответствующих торгах изображать конкуренцию, а то так ведь и до проверок ФАС недалеко. Антимонопольные службы уже не раз выявляли картели в Подмосковье, которые корчили из себя конкурентов на поставках питания. В 2016 году активисты-общественники просили прокуратуру проверить и тандем Жигача с Пекаревым, которые, владея 20 различными профильными фирмами и ООО «Ямкинский молочный завод», фактически монополизировали рынок. Дошло до того, что формальным конкурентом для прикрытия в те годы для них выступали Муниципальные унитарные предприятия «Комбинат школьного питания» Павлово-Посадского муниципального района и Электростали. Тогда же всплыло, что руководителем МУП «Комбинат школьного питания» Павлово-Посадского муниципального района был сын Владимира Жигача Евгений, а главой аналога в Электростали — Виталия Шапарный, что ранее трудился директором фирмы Владимира Жигача и был его бизнес-партнером по ООО «КШП Жуковский». Но, несмотря на все факты, из той истории тандем вышел сухим, правда, через год передав бизнес своим ну очень доверенным лицам. Ширмы помогают двум акробатам из распилочного шапито мутить схематозы, оставаясь в тени. Вот только уголовное дело Алексея Щаулина может бумерангом ударить по этому тандему. Напомним, Щаулина, тогда еще замглавы Богородского городского округа, где и прописан актив Жигача и Пекарева, задержали в ноябре 2025 года по подозрению в получении крупной взятки, но детали дела не раскрывались. Известно лишь, что фигурант координировал работу малого и среднего бизнеса, а также закупки для муниципальных нужд, включая поставки питания в детсады и школы. Видимо, на последнем и сдружились уроженец Ногинска Щаулин и депутат из Ногинска Жигач. Занятно: в марте 2026 года Щаулин прямо из СИЗО подал некий иск к администрации, в которой ранее работал, но детали не раскрываются. Возможно, он будет обжаловать свое увольнение. А тем временем под Пекаревым загорелось кресло. По слухам, данный народный избранник давненько не появлялся на публике и уже может попивать коктейли в теплых странах, предпочитая не дожидаться визита силовиков. Не зря же в его телеграм-канале все посты обезличены, а на фотографиях со встреч самого депутата и вовсе не видно несколько месяцев. Источник: https://in-spi.com/news/milliardy-na-supe-kak-depu...karev-i-ko-goskontrakty-pilili

Пока у одного сына экс-генпрокурора, ныне полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе Юрия Чайки горят пятки из-за мусорной истории с экс-замминистра Буцаева, второй осваивает бывшие госземли с размахом. Фирма, где львиную долю имеет Артем Чайка, прикупила юрлицо, за которым закреплены участки, что некогда составляли территории бывшего Тушинского аэродрома. 8 мая 2026 года ООО «Три Эс» стало владельцем 30% в компании «Стереолит» с нулевой выручкой и убытком 859 тыс. рублей, созданной в 2024 году с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Вся привлекательность фирмы в принадлежащем ей же ООО СЗ «Дмитром», у коего на балансе два участка на улице Летная, где одобрено строительство 115 000 кв.м жилой недвижимости. Последнее — проект из трех высоток, который до сих пор фигурирует на сайте застройщика «ОМ Девелопмент», что продал ООО СЗ «Дмитром» в феврале 2026 года. ООО «Три Эс» на 98% принадлежит Александру Китаеву — соучредителю мотоклуба Iron Birds. До июля 2025 года там же отражался Артем Чайка, а до июня 2024 года — Руслан Сеюков, экс-депутат гордумы Ульяновска. Чайка сейчас предпочитает скрывать свои уши в многомиллиардных стройках ГК 3S Group, а неприметный Китаев может выполнять и вовсе роль публичной ширмы. А то как-то сомнительно выглядит застройщик, в котором владельцы запретили отображать себя публично, словно бы чего-то опасаются. В этом дивизионе роль «парадного генерала» закреплена за Китаевым, тогда как сам Чайка по-прежнему предпочитает извлекать прибыль из тени. Ситуация обрастает дополнительными деталями после того, как в бизнес-империи всплыла кипрская «ДЖАРВАН ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД». Организация не только числилась собственницей ряда российских компаний, но и продолжает работу до сих пор, при этом бразды правления в ней удерживают кипрские граждане, занимающие должности технического директора и секретаря. Возникает закономерный вопрос: не туда ли тихо перетекают финансовые потоки от структур, входящих в орбиту Чайки, чья деловая активность подозрительно напоминает схему с фирмами-однодневками? Добавим туда связи семьи с Молдавией — через брата экс-президента Молдавии Игоря Додона Александра, который отметился в строительном бизнесе брата Артема Чайки Игоря — «Архплей Девелопмент», а также в качестве сиропа домешаем Дениса Басса — бывшего вице-мэра Киева, ближайшего соратника киевского мэра Леонида Черновецкого, и получим весьма интересный коктейль. Особенно, если учесть новую должность Игоря Чайки, ставшего главой Россотрудничества. Но вернемся к новой сделке — покупке 30% доли в ООО «Стереолит». Оставшаяся часть в фирме — держателе землицы в руках ЗПИФ, коим управляет ООО УК «Долгосрочные инвестиции», которому заложена и доля фирмы-покупателя. УК — довольно примечательная шарашка, которая с 2017 года не раскрывает своих финансовых показателей. Подконтролен актив (99,98%) с марта 2026 года некоему уроженцу Калужской области Евгению Джураеву. Кстати, в УК наследил и кипрский выводной канал — некое БИОСЕРАЕ ХОЛДИНГЗ ЛИМИТЕД. Джураев ранее всплывал в связке с дивизионом ПИК экс-сенатора Сергея Гордеева, также большого любителя иностранных юрисдикций, но вряд ли в этой схеме представляет именно его интересы. Но все же Джураев выглядит как чье-то прикрытие. Почему бы не для Сергея Ганзюка, что был основным владельцем до марта 2026 года? Фигура Ганзюка в девелоперской среде, где сомнительные связи зачастую идут в комплекте с проектами, отнюдь не новичок. Его бизнес-маршруты прочно переплетены с активами застройщика Александра Ручьева. Так, именно Ганзюк выступал в совладельцах ООО «Специализированный застройщик «Останкино», входящего в орбиту ГК «Основа» Ручьева, которая возводила четыре жилых корпуса на улице Ботанической. Разветвлённый дивизион «Основы» объединяет около десятка юрлиц, и в списке совладельцев Ганзюка по этим структурам встречаются личности куда как примечательные. Взять хотя бы Бекхана Вахаевича Агаева — полного тёзку депутата Госдумы. Их деловые траектории сходились в ООО «Феникстрой», ещё одном звене той же группы, которое строило многофункциональный общественно-деловой комплекс RED7. В партнёрском пуле ГК «Основа» числится и Руслан Бекханович Агаев. Его коммерческие интересы, в свою очередь, уже успели пересечься с активами 3S Group, контролируемой Чайкой. Как вам такой расклад? Примечательно, что «ОМ Девелопмент» — структура, с которой проект стартовал, может быть тесно сплетена с активами Ручьева. Учредителями «ОМ Девелопмент» на бумаге числятся экс-топы «Инграда» Александр Пахоленко и Павел Черкасов, однако, как это нередко бывает в подобных схемах, за ширмой номиналов просматривается иная рука. В кулуарах шепчутся, что без участия Романа Авдеева тут явно не обошлось. Владелец МКБ-банка, судя по всему, курирует не просто внушительные финансовые потоки, но и выступает своего рода навигатором по лабиринтам госструктур. Направление, правда, одно — «Роснефть», а если говорить прямо, то Игорь Сечин. Инсайдеры не исключают: именно через тандем МКБ-банка и «ОМ Девелопмент» могут «перетекать» миллиарды, официально принадлежащие госкомпании. А теперь интересы этих персонажей сошлись на одной площадке с сыном Чайки и, вероятно, именно таким трио и будут осваивать земли бывшего Тушинского аэродрома. Кстати, а как могли стратегические участки вообще уплыть в частные руки, все ли там чисто или папины связи и тут прикроют? Источник: https://in-spi.com/news/vysotki-ot-chayki-kak-syn-polpreda-goszemli-osvaivaet

Непосредственно на Рублевке зафиксировано появление нового мегаподрядчика, который только за минувший год умудрился аккумулировать государственные контракты на баснословную сумму в 5 миллиардов рублей. Расследование показало: за скромной вывеской компании ООО «ТСК Элитный сад» скрывается разветвленный и могущественный клан семьи Лукашовых, тесно переплетенный с интересами Григория Баевского — человека, известного в узких кругах как поставщик элитной недвижимости для ближайшего окружения Владимира Путина. Элитные квартиры, записанные на дочерей и подруг первого лица государства, требуют колоссальных расходов, и, судя по всему, эти траты теперь компенсируются за счет подмосковного и столичного бюджетов. -------------------------------------------------------------------------------- Миллиарды на газонах Барвихи: Новый фаворит одинцовских чиновников У столичных и подмосковных бюрократов появился очередной «любимый подрядчик», к которому особые, граничащие с аномальной нежностью чувства испытывают власти Одинцовского городского округа. За рекордно короткий срок компания ООО «ТСК Элитный сад», номинальным бенефициаром которой является уроженец Брянской области Евгений Лукашов, подписала 15 государственных контрактов на общую сумму 5 млрд 280 млн рублей. Распределение этих средств выглядит следующим образом: ~3 млрд рублей получено от «Дирекции парков Одинцовского городского округа»; ~1 млрд рублей — от МБУК «Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха»; 243 млн рублей — контракт на благоустройство веломаршрута в Одинцовском городском округе (от станции Раздоры через станцию Барвиха до деревни Жуковка в районе автобусной остановки Жуковка-1). Компания получила этот жирный подряд как единственный участник торгов. Ранее, в период 2019–2021 годов, «Элитный сад» тренировался на капремонте жилых домов в Москве, собрав более 20 контрактов от столичного Фонда капремонта. Кроме того, фирма успела пролезть в обойму Управления делами президента РФ, выступив единственным поставщиком для ФГУП «Предприятие по поставкам продукции УДП РФ». Для президентских чиновников Лукашов за 5 млн рублей капитально ремонтировал изгородь у «Дома охотника», а за 24 млн рублей возводил новый забор. Характерный штрих: Осваивая миллиарды из бюджета, платить субподрядчикам и рядовым поставщикам Евгений Лукашов искренне не любит. На сегодняшний день арбитражные суды завалены десятками исков от контрагентов, которым «ТСК Элитный сад» попросту «забыл» отдать деньги за выполненные работы и поставленные материалы. -------------------------------------------------------------------------------- Клан Лукашовых и тень «кошелька» Кремля Секрет поразительного успеха брянского коммерсанта в самых элитных локациях Подмосковья объясняется банальными родственными и деловыми связями. Евгений Лукашов — лишь младший партнер и родственник Виталия Лукашова, крупного игрока на бизнес-рынке Северной столицы. Виталию Лукашову принадлежит ряд петербургских активов, включая 50% в ООО «Проминвест». Вторые 50% этой структуры держит знаменитый Григорий Баевский — ключевой фигурант многочисленных расследований об околокремлевских бенефициарах. Баевский официально признан поставщиком роскошного жилья для женщин из близкого круга Владимира Путина: его дочери Катерины Тихоновой, а также Алины Кабаевой и Алисы Харчевой. Параллельно Баевский вел дела с ближайшим другом президента Аркадием Ротенбергом, заработав в середине десятых годов на господрядах свыше 6 миллиардов рублей. Но это лишь одна ветвь рублевского спрута. Сам Евгений Лукашов также успешно интегрирован в совместные бизнес-проекты со структурами Льва Мазераки — родного брата Валериана Мазераки, первого замглавы ГБУ «Ритуал» и одного из главных антигероев расследования Ивана Голунова о похоронной мафии. -------------------------------------------------------------------------------- Евгения Лукашова и теневой оборот на миллиарды Особую роль в функционировании этой номенклатурно-коммерческой империи играет супруга и полная тезка брянского бизнесмена — Евгения Сергеевна Лукашова. Именно через нее выстраиваются ключевые финансовые потоки и неформальные связи. В период ковидных ограничений Евгения Лукашова оформляла цифровые спецпропуска на свой люксовый Mercedes как штатный сотрудник мужниной «ТСК Элитный сад», а также занималась логистикой и покупкой авиабилетов для членов клана. Сегодня Евгения Лукашова позиционирует себя как владелица элитного салона красоты в Москве, однако ее реальные бизнес-аппетиты лежат далеко за пределами индустрии бьюти-услуг. До июля прошлого года Евгения Лукашова владела 50% долей в крупной оптовой компании ООО «Фэмилисити», которая демонстрирует астрономические обороты: официальная выручка компании за прошлый год составила 2,5 миллиарда рублей. Вторым бенефициаром «Фэмилисити» (еще 50%) выступала Елена Григорьевна Карамалиева — учредитель ООО «Трансдор» и бывшая хозяйка ставропольских фирм ООО «Донато» и ООО «Южная компания». Напомним, что клан Мазераки — это как раз выходцы из Ставропольского края, что указывает на общую земляческую и финансовую пуповину. «Фэмилисити» плотно сидит на договорах поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато. И здесь семейная привычка Лукашовых не платить по счетам проявилась во всей красе: компании Букато пришлось через суд взыскивать с «Фэмилисити» долги за поставленный товар на сумму почти 230 миллионов рублей. Что поставляли? «Возрождение Торговый дом» специализируется на торговле природным камнем, который идет на облицовку, памятники и надгробия — крайне востребованный и маржинальный товар в современной России. Поразительно, но «похоронный» след здесь прослеживается на уровне юридических адресов. На Филевском бульваре в Москве, прямо в одном помещении с «Фэмилисити», прописана строительная фирма «Генстрой». Обе структуры шли соответчиками по искам питерских поставщиков камня. ООО «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — прямому бизнес-партнеру семьи Мазераки. Брыксин вместе с Егором Мазераки (сыном авторитетного бизнесмена Льва Мазераки) владел элитными охотугодьями «Тишенки» в Смоленской области, а сам «Генстрой» без лишнего шума освоил как минимум 5 контрактов от подконтрольного Валериану Мазераки ГБУ «Ритуал» на сумму 9 млн рублей. Понимая, что к столь явным схемам начинает проявляться излишнее внимание, бенефициары решили спрятать концы в воду. Сейчас доля Евгении Лукашовой в «Фэмилисити» оперативно переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим» (учредитель — Алексей Доманов). Закрытые паевые инвестиционные фонды — классическая российская схема, позволяющая полностью скрыть реальных собственников от любых проверок, сохраняя при этом жесткий контроль над миллиардными активами. К слову, на том же Филевском бульваре зарегистрировано около 40 юридических лиц, формально не связанных с Лукашовыми, включая некое дублирующее ООО «Элитный сад», записанное на земляка семейства Евгения Михайлова. -------------------------------------------------------------------------------- Одинцовская паутина: Причем здесь Светлана Радионова и «мусорные» генералы? Коррупционные нити рублевских ландшафтных дизайнеров ведут на самый верх федерального надзора. Сплетение интересов «золотых подрядчиков» вывело на прямую связь с главой Росприроднадзора Светланой Радиновой. Ключевым связующим звеном в этой схеме оказалась Мария Макарчук — давняя личная помощница по особым поручениям Светланы Радиновой. С 2016 года Макарчук официально занимала кресло директора муниципального учреждения «Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха» (МБУК «ОПКСИО»), совмещая этот пост с должностью советника главы Одинцовского района Андрея Иванова. Именно в период ее чуткого руководства одинцовские парковые структуры начали заливать миллиардами компанию «ТСК Элитный сад» семьи Лукашовых. Только за один год через подконтрольное Макарчук МБУК «ОПКСИО» «Элитному саду» было перекачано 1,2 миллиарда рублей. Макарчук поддерживает неформальные и весьма доверительные отношения как с главой района Ивановым, так и с местным пулом депутатов. В частности, с одинцовским депутатом от «Единой России», бывшим олимпийским лыжником Михаилом Девятьяровым. Как выяснилось, авиабилеты для Девятьярова, равно как и для своей непосредственной покровительницы Светланы Радиновой, верная помощница Макарчук заказывала лично, со своего сотового телефона. Через Макарчук глава Росприроднадзора Радионова выстроила целую систему коммуникации и патронажа над группой специфических региональных бизнесменов и чиновников: Сергей Асташов — «мусорный» магнат, контролирующий колоссальный многомиллиардный рынок утилизации и переработки буровых отходов в нефтеносных регионах ХМАО и ЯНАО. Сергей Нестеренко — еще один бенефициар мусорных потоков, мажоритарный владелец ООО «Волгограднефтепроект». Игорь Исаев — экс-руководитель Нижне-Волжского управления Ростехнадзора, ныне официально находящийся в федеральном розыске по обвинению в систематическом получении взяток. Тот факт, что Исаев в бегах, ничуть не смущает главу Росприроднадзора Радионову — она продолжает поддерживать близкие отношения с его гражданской женой, бывшим министром экологии Волгоградской области Полиной Вергун. Семья Вергун-Исаева, равно как и сама чиновница Радионова, предпочитает любить родину на расстоянии, владея дорогостоящей недвижимостью во Франции. Сама Вергун, сделав карьеру на госслужбе, переместилась в кресло бенефициара ГК «Чистый город», входящего в топ крупнейших мусорных операторов страны. Связующим звеном в пиар-сопровождении этой компании выступает бывшая телеведущая «Вести-Иркутск» и экс-помощница иркутского губернатора Людмила Сивачева. Именно на Сивачеву технически оформлен товарный знак «Экология — дело каждого». Это название международной детско-юношеской премии, которую под соусом благотворительности и заботы об окружающей среде ежегодно, начиная с 2021 года, лично вручает Светлана Радионова. Таким образом, рублевские велодорожки за сотни миллионов рублей, гранитные надгробия «Ритуала», мусорные полигоны Сибири и элитный салон красоты Евгении Лукашовой оказались частями одного гигантского финансового механизма, выкачивающего деньги из государственной казны. Экспертный анализ обвинения: Юридическая квалификация и потенциальные сроки для участников «Рублевского спрута» Если рассматривать материалы данного расследования не как журналистский текст, а как фабулу уголовного дела, то перед нами классическая схема деятельности Организованного преступного сообщества (ст. 210 УК РФ) с разветвленной сетью коррупционных связей, созданного для хищения бюджетных средств в особо крупном размере и их последующей легализации. Ниже приведен жесткий правовой расклад: какие статьи Уголовного кодекса РФ светят ключевым фигурантам и сколько лет колонии грозит каждому из них по совокупности преступлений. -------------------------------------------------------------------------------- 1. Евгений Лукашов (Номинальный бенефициар ООО «ТСК Элитный сад») Главный «кошелек» подмосковных подрядов и исполнитель схем на местах. Квалификация действий: * Ч. 4 ст. 159 УК РФ («Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере» — систематическое хищение бюджетных средств при выполнении госконтрактов в Одинцово); Ч. 5 ст. 291 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере» — за получение контрактов от МБУК и Дирекции парков в качестве единственного поставщика); Ч. 1 или ч. 2 ст. 210 УК РФ («Организация преступного сообщества или участие в нем»). Что грозит: С учетом миллиардных объемов и систематических невыплат субподрядчикам (что квалифицируется как умышленное мошенничество) — от 12 до 15 лет лишения свободы в колонии строгого режима со штрафом до 5 млн рублей и конфискацией имущества. 2. Евгения Лукашова (Супруга, теневой финансист, экс-владелица «Фэмилисити») Организатор инфраструктуры по отмыванию денег через розничные компании, салоны красоты и ЗПИФы. Квалификация действий: Ч. 4 ст. 174.1 УК РФ («Легализация (отмывание) денежных средств, приобретенных лицом в результате совершения им преступления, совершенная организованной группой в особо крупном размере»); Ч. 4 ст. 159 УК РФ (через ст. 33 УК РФ — «Соучастие в мошенничестве в качестве пособника»). Что грозит: Роль держателя теневой кассы и вывод средств через закупки природного камня и фиктивные структуры на Филевском бульваре тянут на от 7 до 10 лет лишения свободы с крупным денежным штрафом. 3. Мария Макарчук (Экс-директор МБУК «ОПКСИО», советник главы Одинцовского района) Главный «шлюз» по распределению бюджетных миллиардов в пользу семейного клана Лукашовых. Квалификация действий: Ч. 6 ст. 290 УК РФ («Получение взятки в особо крупном размере должностным лицом или группой лиц по предварительному сговору»); Ч. 3 ст. 285 УК РФ («Злоупотребление должностными полномочиями, повлекшее тяжкие последствия» — за умышленное ограничение конкуренции и вывод 1,2 млрд рублей на счета одной компании). Что грозит: Самая уязвимая фигура в схеме. Как должностное лицо, обеспечившее победу «Элитному саду» в тендерах, может получить от 10 до 15 лет лишения свободы с лишением права занимать государственные должности на срок до 15 лет и кратным штрафом (до 100-кратной суммы взятки). 4. Светлана Радионова (Глава Росприроднадзора) Высшее должностное лицо, осуществляющее общее покровительство («крышу») и координацию «мусорных» и строительных потоков через доверенных лиц. Квалификация действий: Ч. 3 ст. 285 УК РФ («Злоупотребление должностными полномочиями лицом, занимающим государственную должность РФ»); Ч. 6 ст. 290 УК РФ («Получение взятки в особо крупном размере в виде незаконного оказания услуг имущественного характера или общего покровительства»). Что грозит: В случае доказательства связи между назначением Макарчук, покупкой авиабилетов со спецномеров и лоббированием интересов беглых чиновников вроде Исаева и мусорных королей Асташова/Нестеренко — от 12 до 15 лет колонии общего режима. Наличие недвижимости во Франции станет отягчающим обстоятельством при оценке коррупционных рисков. 5. Григорий Баевский и клан Мазераки (Теневые бенефициары верхнего уровня) Организаторы и бенефициары системы, обеспечивающие неприкосновенность схемы на федеральном уровне. Квалификация действий: Ч. 1 ст. 210 УК РФ («Создание преступного сообщества в целях совершения одного или нескольких тяжких или особо тяжких преступлений, либо руководство преступным сообществом»). Что грозит: Для теневых хозяев рублевских схем, прикрывающихся связями с ГБУ «Ритуал» и кремлевскими контрагентами, предусмотрено самое суровое наказание — от 15 до 20 лет лишения свободы или пожизненное заключение (в зависимости от масштаба раскрытых эпизодов). Перевод активов в ЗПИФ «НЭКСЛ» следствием будет трактоваться как умышленное сокрытие следов преступления. -------------------------------------------------------------------------------- Итог прокурорского анализа: Перед нами монолитная ОПГ, где роли четко распределены: от распила на укладке плитки в Барвихе до лоббирования миллиардных экологических контрактов в Сибири. Совокупный объем задокументированного ущерба государству уже превышает 5,2 миллиарда рублей. При наличии политической воли совокупный срок для всех участников «паутины» превысит 70 лет тюрьмы. -------------------------------------------- Непосредственно на Рублевке появился мегаподрядчик, который только за минувший год получил госконтрактов аж на 5 млрд рублей. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, за загадочным ООО «ТСК Элитный сад» скрывается могущественный клан семьи Лукашовых и Григория Баевского, который снабжает элитным квартирами детей и подруг Путина. Траты как то надо отбивать… У столичных и подмосковных чиновников появился новый любимый подрядчик, к которому особенно неровно дышат власти Одинцово. Только за последний год ООО «ТСК Элитный сад» уроженца Брянской области Евгения Лукашова подписало 15 контрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей, из них примерно на 3 млрд компания получила от "Дирекции парков Одинцовского городского округа» и на миллиард — от МБУК Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха. Недавно, как единственный участник, фирма получила контракт на благоустройство веломаршрута в Одинцовском городском округе от станции Раздоры, через станцию Барвиха до деревни Жуковка в районе автобусной остановки Жуковка-1 — на 243 млн рублей. В 2019-2021 гг «Элитный сад» занимался капремонтом жилых домов в Москве и получил более 20 госконтрактов от столичного Фонда капремонта. Кроме того, в нескольких контрактах компания выступает в качестве единственного поставщика для ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами президента РФ» — к примеру, за 5 млн Лукашов капитально ремонтировал изгородь у «Дома охотника», а за 24 млн рублей ставил для президентских чиновников новый забор. Платить субподрядчикам и своим поставщикам Евгений Лукашов не любит, поэтому суды сейчас рассматривают несколько десятков исков его контрагентов, которым «Элитный сад» не отдал деньги по договорам. Такая любовь столичных чиновников к «Элитному саду» объясняется просто: Евгений Лукашов — младший родственник и бизнес-партнер Виталия Лукашова, которому принадлежит ряд компаний в северной столице, в том числе 50% в ООО «Проминвест». Еще 50% владеет Григорий Баевский, который известен как поставщик элитной недвижимости женщинам из окружения Владимира Путина — его дочери Катерине Тихоновой и двум его «гражданским женам» Алине Кабаевой и Алисе Харчевой. Баевский также вел бизнес с другом Путина — Аркадием Ротенбергом, в середине десятых годов его компании получили на господрядах более 6 млрд рублей. Сам Евгений Лукашов успешно ведет дела со структурами Льва Мазераки — родного брата Валериана Мазераки из ГБУ "Ритуал", героя расследования Ивана Голунова. Продолжение следует Продолжение Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Во время ковидных ограничений она получала пропуски на свой Mercedes, как сотрудник его компании «ТСК Элитный сад», а также приобретала для супруга авиабилеты. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей. Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы. По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой расследования Ивана Голунова. Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки — например, ООО «Элитный сад» (учредитель и директор — земляк Лукашовых Евгений Михайлов). Продолжение следует Коррумпированные чиновники сплетаются в одну «паутину». ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info нашли связь «золотых подрядчиков» Рублевки с главой Росприроднадзора Светланой Радиновой. Наш проект еще в декабре 2025 года рассказывал о том, что у столичных и подмосковных чиновников появился новый любимый подрядчик, к которому особенно неровно дышат власти Одинцово. Только за последний год ООО «ТСК Элитный сад» уроженца Брянской области Евгения Лукашова подписало 15 контрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей, из них примерно на 3 млрд компания получила от "Дирекции парков Одинцовского городского округа» и на миллиард — от МБУК Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха. В конце 2025 года, как единственный участник, фирма получила контракт на благоустройство веломаршрута в Одинцовском городском округе от станции Раздоры, через станцию Барвиха до деревни Жуковка в районе автобусной остановки Жуковка-1 — на 243 млн рублей. Евгений Лукашов — младший родственник и бизнес-партнер Виталия Лукашова, которому принадлежит ряд компаний в северной столице, в том числе 50% в ООО «Проминвест». Еще 50% владеет Григорий Баевский, который известен как поставщик элитной недвижимости женщинам из окружения Владимира Путина — его дочери Катерине Тихоновой и двум его «гражданским женам» Алине Кабаевой и Алисе Харчевой. Баевский также вел бизнес с другом Путина — Аркадием Ротенбергом, в середине десятых годов его компании получили на господрядах более 6 млрд рублей. Сам Евгений Лукашов успешно ведет дела со структурами Льва Мазераки — родного брата Валериана Мазераки из ГБУ "Ритуал", героя расследования Ивана Голунова. Наш проект нашел и еще одну интересную связь «золотого подрядчика» Рублевки. Мария Макарчук – давняя личная помощника по особым поручениям главы Росприроднадзора Светланы Радионовой- с 2016 года была директором муниципального «Одинцовского парка культуры, спорта и отдыха» (МБУК «ОПКСИО»), плюс по совместительству советником главы Одинцовского района Андрея Иванова. Именно под ее руководством крупные подряды от МБУК "ОПКСИО" получило ООО ТСК «Элитный сад» семьи Лукашовых (1,2 млрд рублей за 2025 год). Макарчук поддерживает отличные отношения не только с главой Одинцовского района, но и с местным депутатским корпусом — в частности, с одинцовским депутатом от «Единой России» Михаилом Девятьяровым, бывшим лыжником, членом олимпийской сборной РФ на Олимпиаде в Ванкувере. Авиабилеты для Девятьярова она также, как и для Радионовой, заказывает со своего номера телефона. Как мы ранее сообщали, Макарчук у Радиновой занималась организацией приема большой группы бизнесменов и чиновников, которым покровительствует лично Радионова. Это Сергей Асташов, «мусорный бизнесмен», который контролирует серьезную часть многомиллиардного рынка переработки буровых отходов в ХМАО и ЯНАО. Это «мусорный бизнесмен» Сергей Нестеренко, мажоритарный владелец ООО «Волгограднефтепроект». Это экс-руководитель Нижне-Волжского управления Ростехнадзора Игорь Исаева, который сейчас находящегося в розыске по обвинению в получении взяток. Данный факт не мешает Радионовой продолжать общаться с гражданской женой Исаева, экс-министром экологии Волгоградской области Полиной Вергун. (Семья Вергун-Исаева, как и Радионова, владеет недвижимостью во Франции). Вергун занималась в регионе мусорным бизнесом, а сейчас является одним из бенефициаров ГК «Чистый город», входящего в топ крупнейших российских операторов по обращению с отходами. Это бывшая телеведущая «Вести-Иркутск», экс-помощник губернатора Иркутской области Людмила Сивачева. Именно на нее оформлен товарный знак «Экология — дело каждого». Одноименную Международную детско-юношескую премии Росприроднадзора ежегодно с 2021 года вручает Светлана Радионова. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/294025-rublevs...lukashova-osvaivayut-milliardy

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств. По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера. Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы». Марьяна Заболотная Автор Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств. Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова. Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений. Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта. На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы. Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. Николай Герасименко Корреспондент Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

Депутат Государственной Думы Геннадий Панин не ограничился востоком Подмосковья. Его структуры зашли в систему столичного здравоохранения — на контракты сотни миллионов рублей. Параллельно семейные долги по кредитам списываются через ручное закрытие исполнительных производств. Закон Панину не писан — ни федеральный, ни кредитный. ООО «Макс Брой» (ИНН 3327108350) — элитный ресторан и пивоварня во Владимире, оформленный на брата депутата Кирилла Панина и его супругу. На баннерах и в Instagram — атмосферное заведение для местной публики. По имеющимся данным площадка для отмывания денежных средств орехово-зуевских подрядчиков. Схема классическая для общепита: наличные от подрядчиков заводятся в кассу под легенду «выручки», смешиваются с реальным потоком посетителей, превращаются в безналичные обороты компании. Налоги уплачиваются с легализованной части — потери на «прокручивании» воспринимаются как комиссия за отмывание.Параллельно «Макс Брой» накопил кредитную задолженность в десятки миллионов рублей. Долги — стандартная история для общепита. Нестандартное — то, что происходит дальше. По имеющимся данным, брат депутата Кирилл Панин на местном уровне договорился с владимирским отделением ФССП о списании и закрытии исполнительных производств по кредитным обязательствам. Зафиксированное производство: № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023. Закрыто без полного исполнения обязательств. Кредитор остался без денег. Должник — без проблем. Любой обычный должник в стране отдаёт квартиру, машину, последние накопления — пока судебные приставы не закроют производство по факту полного исполнения. ООО «НПП Биосфера» (ИНН 9729334664) — структура, оформленная на супругу депутата Юлию Панину. Известна с пандемии COVID-19, когда поставляла ПЦР-тесты государственным учреждениям, в том числе ГБУЗ «Московский научно-практический центр лабораторных исследований ДЗМ». Тогда это было разово — пандемия закончилась, повестка ушла. Но Панин не отступил. 16 марта 2026 года. ГБУЗ «МНПЦЛИ ДЗМ» — Московский научно-практический центр лабораторных исследований Департамента здравоохранения Москвы — заключает контракт № 2772401520526000236 на изготовление лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях.Сумма: 457 934 590 рублей.Электронный аукцион с одним анонимным участником — это не конкуренция. Это имитация конкуренции. ТЗ сформировано таким образом, что подать заявку может только один. Этот один — ГЕННАДИЙ ПАНИН ООО «НПП Биосфера». Технические требования прописаны таким образом, что соответствовать им может только структура Панина. Конкуренты отсекаются на стадии оценки заявок. Конкурс — формальность. Победитель известен заранее. Это качественно новый уровень для синдиката. Если раньше Панин кормился с муниципальных бюджетов Орехово-Зуево, Электростали, Павловского Посада — теперь его структуры заходят в столичное здравоохранение. Сумма потенциального годового потока — сотни миллионов рублей. И главное: коррумпированы не муниципальные чиновники второго эшелона, а сотрудники Министерства здравоохранения и подведомственных структур. Это другой уровень рисков и другой уровень последствий. Тендерный комитет, опубликовавший аукцион структурное подразделение Департамента здравоохранения Москвы. Именно он формирует ТЗ, определяет требования к участникам и публикует торги. По имеющимся данным, чиновники, обеспечившие формирование ТЗ под единственного участника — ООО «НПП Биосфера» будут установлены. Их показания и документы об обстоятельствах формирования технического задания редакция передаёт в правоохранительные органы. Редакция фиксирует следующие факты, требующие реакции контролирующих органов: Прокуратуре: проверить законность закрытия исполнительного производства № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023 во владимирском отделении ФССП. Установить, имелись ли основания для прекращения взыскания и не было ли превышения должностных полномочий. ФАС провести анализ конкурсных процедур Департамента здравоохранения Москвы, по которым победителем выходило ООО «НПП Биосфера». Установить, не содержат ли технические задания признаки заточки под конкретного исполнителя в нарушение ст. 17 Закона о защите конкуренции. Следственным органам — оценить совокупность фактов: семейный портфель активов депутата на родственников и номиналов, аффилированные структуры в нескольких сферах, ручное закрытие долговых производств, контракты с госучреждениями на структуры супруги. Совокупность тянет на отдельное уголовное производство по статье о незаконном обогащении и злоупотреблении служебным положением. Геннадий Панин не районный куратор — Геннадий Панин хозяин государственного бюджета РФ. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294330-gennad...-ili-novoe-pole-dlya-vorovstva

In a market saturated with over-engineered platforms, StratexGlobal (stratexglobal.com) chooses a path of stark functionalism. It isn’t trying to win any beauty pageants; instead, it offers a stripped-back environment designed for execution rather than visual flair. Here is the lowdown on what works and what requires a bit of patience. Interface & Access: Efficiency via Minimalism The greatest asset of StratexGlobal (stratexglobal.com) is its lack of "clutter." By stripping away unnecessary scripts and heavy animations, the interface remains stable and responsive. Desktop Focus: While the mobile layout handles trade management effectively, the platform is clearly optimized for a desktop workstation. Trading is a serious business that demands a proper screen; the mobile version is excellent for monitoring positions on the move, though there is still some potential for further refinement. The Interface Reality: One must note that StratexGlobal (stratexglobal.com) focuses purely on execution and data flow. It avoids overwhelming users with aggressive marketing pop-ups or flashing widgets, making it a solid choice for those who do their core analysis elsewhere and need a clean terminal for entering the market. Account Selection: Choosing Your Protocol When looking at StratexGlobal (stratexglobal.com), the platform categorizes its access into two main tiers, clearly separating standard retail trading from professional-grade environments. Both provide Tier-1 trading access but serve different risk profiles. The Standard Account: This option is built for standard market participants. It offers direct STP (Straight-Through Processing) execution with zero commissions, which is a major plus for high-frequency strategies. Crucially, it comes with full guaranteed negative balance protection and offers no leverage restrictions for qualified retail traders. The Pro Account: Designed for institutional-grade requirements, this tier opens access to FIX API protocols, allowing traders to connect their own custom software or algorithmic setups directly to the liquidity pool. However, this elective professional status requires waiving certain retail restrictions, and traders must note that they may not be entitled to regulatory investor compensation. Источник: https://mkeurope.org/breaking-news/item/4024-strat...sessment-for-the-modern-trader

Казахстанский терминал «Жетысу», который чиновники Министерства транспорта Казахстана еще недавно представляли как объект, только готовящийся к официальному запуску в мае 2026 года судя по всему, уже давно использовался для коммерческой деятельности, что на фоне отсутствия официального ввода в эксплуатацию начинает выглядеть как потенциальная схема по выводу и непрозрачному обороту средств. По данным источников, в ходе инспекционного визита представители Министерства транспорта Казахстана и акимата города Алматы фактически убедились, что терминал работает в полном объеме. Более того, объект уже приносил прибыль, хотя официально продолжал числиться как строящийся. Из документов следует, что еще в октябре прошлого года казахстанская компания Kazakh-Chinese trade and logistics company (Almaty) Ltd. (СП «Жетысу») заключила договор аренды складских помещений с China Kazakhstan Silk Road Yuntuo (Xian) International Trade Co Ltd. После этого помещения были переданы в субаренду компании ТОО Jana Post. Однако далее вокруг терминала начал разворачиваться уже полноценный коммерческий конфликт. Согласно материалам, задолженность арендатора к февралю 2026 года достигла 562 981 долларов США. В ТОО Jana Post утверждают, что руководство СП «Жетысу» перекрыло доступ к складам, несмотря на то, что субподрядчики свои обязательства выполняли исправно. В результате имущество компаний оказалось фактически заблокировано внутри терминала, который официально до сих пор не введен в эксплуатацию. Субподрядчики были вынуждены обратиться с заявлениями о привлечении СП «Жетысу» к уголовной ответственности. Отдельный вопрос вызывает реакция казахстанских правоохранительных органов. После обращения ТОО Jana Post в полицию Алматы по факту незаконного удержания имущества на сумму более 15 млн тенге производство было прекращено прокуратурой со ссылкой на наличие гражданско-правовых отношений. И здесь возникает ключевая проблема всей истории: если терминал официально не был введен в эксплуатацию, то на каком основании на объекте уже велась полноценная коммерческая деятельность с арендой, субарендой, складскими операциями и денежными потоками? Особое внимание в этой ситуации привлекает директор СП «Жетысу» Динмухамед Конакбаев, который, если подлинность документов подтвердится, непосредственно участвовал в подписании договоров аренды помещений объекта, формально еще не завершившего процедуру ввода. Фактически складывается ситуация, при которой казахстанский терминал уже работал и зарабатывал деньги, пока официальным структурам рассказывали о «подготовке к запуску». Отсутствие акта ввода в эксплуатацию при этом, судя по всему, не мешало ни коммерческой эксплуатации объекта, ни проведению финансовых операций. Если изложенные в документах сведения подтвердятся, вопросы могут возникнуть не только к менеджменту проекта, но и к казахстанским контролирующим органам, которые на протяжении месяцев не замечали фактической работы объекта без официального разрешения на эксплуатацию. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/294313-vokrug...-tenevykh-finansovykh-skhemakh

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру. В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера. А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер. По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова. Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице. И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну. Упорное противостояние и аппаратные игры Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"? Александр Дюков И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши! Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ. Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ. Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры? Герман Греф Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов. Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга. И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние. И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера. Алексей Миллер Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года. Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32. Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть". И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром". Александр Дюков Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго. Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома. Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко. Сергей Кириенко Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России". Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден? Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс". Компания была перерегистрирована в 2019 году. И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова. Rusprofile.ru Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей. И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть". Евгений Кожевников К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей. Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД. Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова. Rusprofile.ru Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение". Rusprofile.ru К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей. Rusprofile.ru И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ. И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс". Rusprofile.ru До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы". Антон Алиханов Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций. Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют! Rusprofile.ru Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС. Rusprofile.ru В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии. А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Rusprofile.ru Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка. Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели. Rusprofile.ru Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет. Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде. www.audit-it.ru Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок: АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему. Rusprofile.ru Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть". За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей. Rusprofile.ru Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей". В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др. Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах. Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году. Евгений Кожевников Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере. Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова. Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела. Алексей Миллер У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз". Rusprofile.ru Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды? Асьенда на Лазурном берегу Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве. И еще он очень любит красивых женщин. В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером. Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман. Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу. Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера". Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей. Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс. И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил! Александр Дюков Но в итоге пара рассталась. Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию. У супружеской пары – две дочери. Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас". И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро. На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной. ЖК "Гранатный палас" И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС. Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании. Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии". Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность". И Дюкова лишили степени "Великого офицера". Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром". Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/81726-lichnye_villy_na_rac...eregu_cherez_fiktivnye_tendery

Яйца Рашида Темрезова Минстрой Карачаево-Черкесии подмахнул контракт на 3,5 млрд. рублей ростовскому подрядчику. Вот умеет глава КЧР Рашид Темрезов правильно раскладывать яйца по разным корзинам! Госконтракт на 3,47 млрд рублей: кто стоит за ростовским подрядчиком? В результате мониторинга базы госзакупок в прицел попал старый знакомец — ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", в чьей биографии прослеживаются следы до семьи экс-мэра Новочеркасска. Контракт почти на 3,5 млрд рублей на строительство объектов группового водоснабжения населенных пунктов: а.Нижняя Ермоловка, а. Даусуз, а. Ильич, с. Новоисправненское, х. Фроловский, а. Инжичишхо в Карачаево-Черкесии 6 мая 2026 года подмахнул Минстрой региона. Единственным участником и победителем на максималках стал наш старый знакомец из Ростовской области — "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", что наколотил на госконтрактах уже 47 млрд рублей. Напомню, принадлежит актив Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм. Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел. Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО "Наш Город", наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону. p.s документы о связях приложены в прошлом посте о контракте на 2 млрд рублей, который фирме подмахнул ростовский Минстрой. Госконтракт почти на 2 млрд рублей: причём тут семья экс-мэра Новочеркасска? Ростовский Минстрой, который возглавляет Сергей Куц (работавший у банкира), 30 марта 2026 года подмахнул госконтракт на 1,9 млрд рублей. Реконструировать МБУЗ ЦГБ г. Азова по улице Измайлова, 58 со строительством корпусов взрослого и детского поликлинических отделений с авансом почти 0,6 млрд рублей будет ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ". "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ" наколотило на госконтрактах уже 42 млрд рублей. Принадлежит фирма Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм. Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел. Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО «Наш Город, наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону. Не так давно редакция рассказывала про госконтракт почти на 1,5 млрд рублей, полученный ООО СП "Балтдормостстрой", где долю имеет Павел Лейбович — сын бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича. И от Лейбовича всплыла весьма примечательная связка, которая выводит прямиком на главу Россельхознадзора Сергея Данкверта, про чей бизнес уже рассказывала. Итак, в декабре 2023 года Павел Лейбович становится владельцем доли в компании с весьма сомнительными вводными — в ООО "КДГ" (Кениг Девелопмент Груп), работающей как посредник в сфере недвижимости, по итогам 2025 года 0 сотрудников, 0 выручки и прибыли, но никто её не ликвидирует. Фирма существует с 2013 года. Как минимум на 2022 год фирма арендовала некий муниципальный участок, но аренду не платила в срок. Речь шла о наделе в Гурьевском районе площадью 78147 кв.м с видом разрешённого использования — объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы)). Так вот, в биографии этой компании наследили Максим и Александр Гирзекорн (сын и отец, судя по всему). Именно последний продал Лейбовичу актив. Александр Гирзекорн — экс-председатель советов директоров ЗАО «Рос&Нефть», директора Торгового дома «Лукойл-Калининград», учредитель ООО «Новое поле». Его некогда связывали с министром культуры и туризма Калининградской области Андреем Ермаком ибо человек с такой фамилией был директором компании, которой владел Максим Гирзекорн. Действительно, ранее Ермак был руководителем ЗАО "Бункер-Флот" (ликвидировано), которое владельцев скрывало. После Ермака кресло занял Сергей Овсянников — бывший директор ООО "РОСБАЛТСТРОЙ" Максима Гирзекорна. Но на этом интересные связки не заканчиваются. В ООО "КДГ" среди владельцев вместе с Гирзекорнами оказалось и АО ИК Агроинвест — холдинговая компания группы Агроплемсоюз семьи Данкверт. Директор АО ИК Агроинвест по сей день Роман Мишин — бизнес-партнёр главы Россельхознадзора по ряду других компаний. Вот такие занятные связи всплыли) Преступная халатность таганрогских властей Возмутительные события происходят вокруг ремонта исторического здания по адресу Фрунзе 70, где находится кожно-венерологический диспансер. Торги прошли в начале июня, контракт заключен 16 июня. Однако подрядчик еще не приступал к работам. С фасада сыпятся обломки, ограждения не установлены. Центр проходной улицы, и недалеко до беды. Это явная преступная халатность как со стороны чиновников, так и подрядчика. По моей информации, областные чиновники (заказчик — областной КВД) разводят руками, мол, денег область не выделила, а подрядчик не желает приступать к работе без гарантий оплаты. В итоге историческое здание бесстыдно разрушается, и с большой вероятностью могут пострадать люди, но некому это не интересно. Подрядчик — общество с ограниченной ответственностью "Строительно-производственная фирма "Ростстройконтракт". Цена контракта составляет 226 281 300,00 рублей. Размещён подписанный контракт № 0358200010625000086 от 16.06.2025. Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/570756-roststr...3-47-mlrd-ot-rashida-temrezova

СОДЕРЖАНИЕ: Как работает франшиза Body Bliss История франчайзи, потерявшей деньги и здоровье Почему заявленные доходы — это ложь Как скрываются реальные риски Поддельная репутация и фальшивые отзывы Почему нельзя запускать студию без медицины Реальные проблемы франчайзи 10 отзывов пострадавших Вывод: в чём опасность франшизы Body Bliss -------------------------------------------------------------------------------- Франшиза Body Bliss отзывы: как заманивают в опасную схему с фейковыми доходами, липовой прибылью и нарушениями закона — не ведитесь на этот обман "Body Bliss — студия аппаратного массажа с прибылью 300 000 ₽ в месяц, без лицензий и без диет" — именно так они себя продают. Но за этими словами скрывается грубая манипуляция, построенная на женском доверии, моде на стройность и наивности потенциальных предпринимателей. Об этом сообщает Business Buzz На деле это не бизнес, а псевдо-медицинская франшиза, где деньги уходят в воздух, оборудование — переоценено, а клиенты быстро уходят после первого сеанса. А главное — работа без лицензии влечёт уголовную ответственность, о чём франчайзёр умалчивает. -------------------------------------------------------------------------------- Как работает схема развода Body Bliss предлагает открыть "массажную студию под ключ" за 390–400 тыс. ₽ с доходом от 300 000 ₽ и окупаемостью за 4 месяца. Вам обещают: стабильный поток клиенток, несложное оборудование, отсутствие медицинской лицензии, полную поддержку от управляющей компании. На практике всё иначе: "Оборудование" — это китайские массажёры, которые можно купить на AliExpress в 4 раза дешевле. Клиенты — только если вы сами потратите десятки тысяч на таргет. Без лицензии вас может закрыть Роспотребнадзор или прокуратура. Обещанной поддержки нет — только шаблоны и ссылка на Telegram-бота. Стабильность — это миф. Люди приходят на пробный сеанс и не возвращаются. -------------------------------------------------------------------------------- История обманутой франчайзи Елена из Тулы открыла студию Body Bliss, вложив более 420 000 ₽. Ей пообещали, что заявки будут идти потоком, а студия выйдет в прибыль за 3–4 месяца. В реальности: первые клиенты пришли только через 6 недель из 4-х записавшихся только одна купила абонемент реклама в Instagram не окупается оборудование оказалось бесполезным — "массаж" не даёт никакого эффекта Через 5 месяцев — аренда, расходы, налоги. Выручка — мизерная, убыток — более 300 000 ₽. Елена попыталась вернуть деньги — но договор составлен так, что никакой ответственности франчайзер не несёт. В итоге студия закрылась. Оборудование теперь пылится дома. -------------------------------------------------------------------------------- Почему цифры — липа 300 000 ₽ в месяц — невозможно без потока клиенток, которого нет. Окупаемость за 4 месяца — фальшивка. Даже в Москве на такой бизнес нет стабильного спроса. Инвестиции 400 000 ₽ — реальность ближе к 600–700 тыс., включая аренду, рекламу, мебель и расходники. Доход даже при "частичной загрузке" — иллюзия. Половина загрузки — это убыток. -------------------------------------------------------------------------------- Поддельная репутация и дешёвый пиар Франшиза активно продвигается на агрегаторах: рейтинг почти 5.0, сплошные хвалебные отзывы. Но за пределами этих площадок — тишина или удалённые комментарии. Те, кто пишут правду, быстро получают баны и угрозы судом. Отзывы — фейковые. Рейтинги — покупные. Упоминается масштабируемость, десятки работающих точек — нет ни одного независимого подтверждения. Всё, что есть — отфотошопленные аккаунты и фото из одного и того же помещения, снятого под разными углами. -------------------------------------------------------------------------------- Почему нельзя запускать студию без медицинской лицензии Аппаратный массаж — это не просто "комфортная услуга". В ряде случаев он попадает под закон "О лицензировании медицинской деятельности". Если у клиента возникнут осложнения — ответственность ляжет на франчайзи, а не на управляющую компанию. Именно вы, как предприниматель, понесёте все последствия — от штрафов до закрытия бизнеса и даже исков в суде. Ни один юрист из франчайзера в этом случае вам не поможет. Официально — вы работаете "самостоятельно", а они — "консультируют". -------------------------------------------------------------------------------- Почему не стоит работать с этой франшизой Нет реального спроса на аппаратный массаж в регионах "300 тысяч прибыли" — выдумка Риски блокировок и проверок — колоссальные Клиенты не возвращаются после первой процедуры Отзывы фейковые, рейтинги куплены Оборудование — китайское барахло Поддержки нет, всё ложится на франчайзи Полный юридический риск — на вас -------------------------------------------------------------------------------- 10 отзывов пострадавших Елена, Тула: "Деньги сгорели. Ни клиентов, ни прибыли. Студия закрыта. Не ведитесь." Ксения, Воронеж: "Потратила 500 тысяч. Оборудование бесполезное. Люди не возвращаются." Марина, Киров: "Менеджеры пропадают после подписания договора. Рекламу делай сама." Оксана, Самара: "Вложилась под ключ — в итоге делала всё сама. Результат: убыток." Ирина, Сочи: "Ни одной заявки за месяц. Instagram не работает. Поддержка молчит." Татьяна, Калуга: "Роспотребнадзор потребовал документы. Лицензии нет. Штраф получила я." Вероника, Москва: "Обещали поток. Получила ноль. Люди не верят в эффект." Анна, Ярославль: "Первые клиенты пришли только через 2 месяца. И то случайно." Светлана, Челябинск: "Вложения не вернула. Студия — это фейк-бизнес." Дарья, Пермь: "Рейтинг на сайте — купленный. Отзыв с критикой удалили через 2 часа." Франшиза Body Bliss — это не бизнес, а схема быстрого извлечения денег с доверчивых людей. Обещания дохода, окупаемости и стабильности — чистой воды выдумка. За красивыми фразами скрыт сырой, недоработанный, опасный и убыточный проект. Никакой медицины, никакой гарантии, никакой прибыли. Только риски, потери и пустые обещания. Не верьте ни одному слову на сайтах с франшизами. Body Bliss — это ещё один пример, как под видом "женского бизнеса" продают голый воздух и дешёвый обман Франшиза Body Bliss мошенники осторожно развод отзывы пострадавших отзывы люди не ведитесь мошенники Скам Махинации Афера обман лохотрон кидалово жульничество шулера Финансовая пирамида фальшивка липовая схема фикция хитрый обман грязны Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293157-franshi...padajtes-otzyvy-postradavshikh

Распределение крупнейших региональных госзакупок в начале 2026 года демонстрирует окончательную ликвидацию рыночной конкуренции в строительном секторе Юга России. Крупные инфраструктурные контракты общей стоимостью в десятки миллиардов рублей консолидируются в руках узкой группы лиц, защищенных номенклатурными связями. Кавказские миллиарды, донские социальные объекты и балтийские земельные активы сливаются в единую панораму системного перераспределения бюджетных средств. Пока на бумаге растут объемы освоенного капитала, на местах реальные объекты консервируются или разрушаются из-за операционной неспособности подрядчиков выполнять обязательства. Институциональные ловушки законодательства о закупках позволяют крупным игрокам бесконечно наращивать портфель заказов без оглядки на кадровый и технический дефицит. Содержание Кавказский узел Рашида Темрезова: почему миллиарды уходят ростовскому монополисту Анатомия ростовского клана: как номенклатурные семьи создали мегаподрядчика Калининградский транзит: теневые связи дорожников и структуры Россельхознадзора Инфраструктурный коллапс в Таганроге: финал системы круговой безответственности -------------------------------------------------------------------------------- Кавказский узел Рашида Темрезова: почему миллиарды уходят ростовскому монополисту Монополизация кавказского строительного рынка вышла на пиковые показатели. Майские решения Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Карачаево-Черкесской Республики наглядно демонстрируют, как именно распределяются ликвидные финансовые потоки внутри северокавказских элитных групп. Региональные чиновники полностью отказались от практики привлечения местных строительных мощностей. Они предпочитают доверять стратегические инфраструктурные проекты внешним игрокам со специфической репутацией. ООО СПФ «Ростстройконтракт» аккумулирует многомиллиардные госконтракты в КЧР и Ростовской области благодаря скрытой аффилированности бенефициаров с региональной номенклатурой. Цепочка владения связывает компанию ссемьей экс-мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева, бывшими руководителями стройнадзора Ростова и структурами главы Россельхознадзора Сергея Данкверта, что позволяет монополизировать тендеры вопреки операционной халатизации на местах. В начале мая 2026 года ведомство под патронажем главы республики Рашида Темрезова завершило процедуру определения подрядчика для строительства объектов группового водоснабжения. Проект охватывает целый ряд ключевых населенных пунктов региона, включая аулы Нижняя Ермоловка, Даусуз, Ильич, Инжичишхо, село Новоисправненское и хутор Фроловский. Итоговая цена лота составила 3,47 миллиарда рублей. Сумма выглядит колоссальной для дотационного регионального бюджета. Но подлинный интерес вызывает не объем финансирования, а процедура проведения торгов. Официальные данные Единой информационной системы в сфере закупок фиксируют полное отсутствие конкурентной борьбы. На конкурс была подана ровно одна заявка. Государственная комиссия признала ее соответствующей всем требованиям и утвердила максимальную стартовую стоимость контракта. Победителем без фактического снижения цены стал ростовский подрядчик, чья совокупная выручка на государственных заказах превысила отметку в 47 миллиардов рублей. Такой формат распределения средств в рамках Федерального закона № 44-ФЗ указывает на системные барьеры для сторонних участников рынка. Мелкие локальные компании полностью отсекаются на этапе формирования технического задания. Высокие требования к обеспечению заявок и жесткие сроки выполнения масштабных строительно-монтажных работ создают условия, при которых победить может исключительно заранее определенный крупный холдинг. Рашид Темрезов системно выстраивает отношения с крупным бизнесом за пределами Карачаево-Черкесии. Капитал покидает республику сразу после подписания актов. Происходит вымывание налоговой базы из дефицитного регионального бюджета. Процесс освоения бюджетных средств превращается в закрытый элитарный клуб, где доступ к ресурсам строго ограничен. Инфраструктурная безопасность горных и предгорных населенных пунктов теперь полностью зависит от операционной устойчивости компании из Ростова-на-Дону. Строительство систем водоснабжения в КЧР сопряжено со сложными геологическими и логистическими условиями. Региональная практика показывает, что приход внешнего подрядчика без собственной постоянной производственной базы на Кавказе часто оборачивается субподрядным кризисом. Ростовская фирма нанимает местных строителей за минимальный процент, забирая основную маржу в качестве управленческой надбавки. Эта схема гарантирует финансовое благополучие бенефициарам, но ставит под угрозу качество и сроки реализации национальных проектов на местах. Реальные мотивы Минстроя КЧР лежат в плоскости снижения собственных управленческих рисков за счет передачи объектов подставным гигантам. Чиновникам выгоднее отчитаться перед федеральным центром о стопроцентном освоении лимитов по одному крупному соглашению, чем администрировать десятки контрактов с локальными фирмами. При этом риски срыва сроков из-за логистического плеча между Ростовом и Черкесском никого не смущают. В случае фиаско всегда можно сослаться на форс-мажорные обстоятельства или недобросовестность субподрудных организаций нижнего уровня. Местные жители годами ждут чистую питьевую воду, пока их базовые потребности выступают разменной монетой в играх крупных номенклатурных игроков. Северокавказский транзит капитала устроен по классической схеме перераспределения ренты. Финансовые потоки, генерируемые федеральными целевыми программами развития СКФО, транзитом проходят через счета кавказских министерств и моментально оседают в индустриальных центрах Юга России. Для Карачаево-Черкесии это означает консервацию технологической отсталости. Собственные строительные тресты республики банкротятся или переходят на положение бесправных наемников, выполняющих самую грязную и низкооплачиваемую работу на объектах. Подобная практика исключает появление здоровой конкурентной среды, превращая государственные закупки в инструмент обогащения узкой группы лиц. Анатомия ростовского клана: как номенклатурные семьи создали мегаподрядчика Успех на кавказских тендерах не является случайным прорывом провинциального бизнеса. За спиной номинального руководства «Ростстройконтракта» прослеживается разветвленная сеть родственных и коммерческих связей. Эти нити уходят напрямую в чиновничий аппарат Ростовской области. Официальным единственным владельцем и генеральным директором структуры сегодня выступает Сергей Филимонов. Но детальный анализ исторических выписок из Единого государственного реестра юридических лиц указывает на совершенно иных бенефициаров этого затяжного коммерческого триумфа. Система прячет реальных игроков. Ранее полноправным собственником компании являлся Сергей Валерьевич Поташов. Филимонов долгие годы выполнял при нем функции младшего партнера и наемного топ-менеджера. Их деловые траектории пересекаются во множестве смежных коммерческих проектов, бесконечно далеких от капитального строительства. Характерным примером служит ООО «Ресторан "Нью-Йорк"». В данном активе Сергей Поташов официально уступил долю Анне Викторовне Поташовой. При этом Сергей Филимонов сохранил за собой пост генерального директора. Данный факт подтверждает непрерывность их партнерских отношений и сохранение номинального контроля. Клан сохраняет активы под управлением проверенных кадров. Настоящий выход на траекторию распределения миллиардных бюджетных субсидий произошел через другую структуру. Речь идет о ликвидированном ныне ООО «Наш Городъ». Здесь Филимонов руководил процессами, а Сергей Поташов и Ирина Поташова владели долями совместно с Виталием Владимировичем Киргинцевым. Данное лицо является родным сыном бывшего влиятельного мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Именно в этот период сформировался устойчивый альянс между административным ресурсом муниципальной исполнительной власти и частным строительным капиталом. Сын градоначальника открывал любые двери. Корпоративные связи усложняются при анализе смежных строительных проектов Дона. В том же ООО «Наш Городъ» присутствовал коммерческий след Виталия Васищева. Он вместе с Виктором Васищевым выступал соучредителем крупного регионального застройщика АО «ЮИТ-Дон». Руководил этой структурой Андрей Шумеев. В его биографии значится принципиально важная государственная должность — бывший начальник Инспекции градостроительного контроля города Ростова-на-Дону. Замкнутый цикл номенклатурного бизнеса сформировался окончательно. Бывшие чиновники строительного надзора возглавили коммерческие структуры, подконтрольные сыновьям действующих глав администраций. Они начали осваивать бюджеты, которые сами же ранее и контролировали. Круговая порука обеспечила идеальные условия для монополизации. Эффективность этой схемы подтверждают весенние события 2026 года в Ростовской области. Министерство строительства региона, возглавляемое Сергеем Куцем, заключило с «Ростстройконтрактом» крупный контракт на сумму 1,9 миллиарда рублей. Задача подрядчика заключается в масштабной реконструкции центральной городской больницы Азова на улице Измайлова, 58. Проект включает возведение новых корпусов для взрослого и детского поликлинических отделений. Сроки поджимают, но работы продвигаются медленно. Чиновники закрывают глаза на задержки. Условия этого соглашения выглядят беспрецедентно комфортными для исполнителя. Ведомство согласовало авансовый платеж в размере почти 600 миллионов рублей. Столь крупное авансирование из государственных средств полностью снижает любые финансовые риски для подрядчика. Риски ложатся на плечи налогоплательщиков. Прошлое место работы министра Сергея Куца в структурах известного ростовского банкира дополняет общую картину. Финансовые потоки регионального Минстроя направляются исключительно в проверенные, институционально связанные структуры. Вливание сотен миллионов рублей аванса позволяет компании покрывать кассовые разрывы на других проблемных объектах. Рыночные механизмы здесь больше не работают. -------------------------------------------------------------------------------- Калининградский транзит: теневые связи дорожников и структуры Россельхознадзора Механизмы удержания крупных государственных подрядов номенклатурными кланами Юга России идентичны схемам, применяемым в других стратегических регионах страны. Примером горизонтальной интеграции региональных элит выступает калининградский узел. Там распределение дорожных и строительных бюджетов выводит расследователей на высший эшелон федерального чиновничества. Интересы южных строителей и балтийских девелоперов пересекаются через цепочки номинальных компаний, владеющих ликвидной государственной землей. Столичные покровители обеспечивают неприкосновенность региональных схем. В калининградском контуре ключевой фигурой выступает Павел Лейбович. Он является сыном бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича. В конце 2023 года Лейбович-младший вошел в состав учредителей ООО «КДГ» (Кениг Девелопмент Груп). Финансовые показатели этой структуры за 2025 год выглядят аномально для активного участника рынка недвижимости. В штате компании числится ноль сотрудников. Официальная выручка и чистая прибыль равны нулю. При этом фирма стабильно существует с 2013 года. Налоговые органы не предпринимают попыток принудительной ликвидации этого юридического лица. Пустышка выполняет особую роль. Ценность этого замороженного актива кроется в правах на земельные ресурсы. Компания выступала долгосрочным арендатором масштабного муниципального земельного участка в Гурьевском районе. Площадь надела составляет 78 147 квадратных метров. Разрешенный вид использования земли предполагает возведение крупных коммерческих объектов, включая торговые и торгово-развлекательные комплексы. Структура годами не вносила арендную плату в полном объеме, допуская системные просрочки. Однако муниципалитет не спешил изымать ценный ликвидный ресурс у привилегированного арендатора. Земля ждала своего часа. Продавцами данного актива в пользу Павел Лейбовича выступили представители известной калининградской бизнес-династии Александр и Максим Гирзекорн. Старший представитель семьи ранее занимал посты председателя советов директоров ЗАО «Рос&Нефть» и руководителя Торгового дома «Лукойл-Калининград». Эти структуры традиционно связывали с региональным чиновничьим аппаратом. В частности, с действующим министром культуры и туризма Калининградской области Андреем Ермаком. До прихода на госслужбу Ермак возглавлял ЗАО «Бункер-Флот». После его ухода кресло директора занял Сергей Овсянников, руководивший до этого ООО «РОСБАЛТСТРОЙ», принадлежащим Максиму Гирзекорну. Связи закольцованы. Федеральный масштаб этой сети проявляется через состав соучредителей ООО «КДГ». Совместно с семьей Гирзекорн долями в компании владело АО ИК «Агроинвест». Данное акционерное общество является головной холдинговой структурой известной группы «Агроплемсоюз». Эту группу напрямую контролирует семья действующего руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта. Номенклатурный бизнес замыкает на себе управление земельными наделами по всей стране. Бессменным генеральным директором АО ИК «Агроинвест» остается Роман Мишин. Он выступает ключевым бизнес-партнером главы федерального надзорного ведомства во множестве других коммерческих предприятий. Кавказские строители, донские чиновники и руководители федеральных надзорных органов создают единую систему. В ней государственные должности одних родственников обеспечивают бесперебойное получение земли и подрядов для других. Местные бюджеты истощаются. Федеральные ведомства обеспечивают политическое прикрытие, блокируя расследования со стороны независимых регуляторов. Капитал мигрирует между регионами, минуя реальный сектор экономики. Инфраструктурный коллапс в Таганроге: финал системы круговой безответственности Обратная сторона накопления 47 миллиардов рублей на счетах строительно-производственной фирмы «Ростстройконтракт» отчетливо видна на муниципальном уровне. Пока компания подписывает новые соглашения с Минстроем Карачаево-Черкесии на 3,47 миллиарда рублей и получает 600-миллионные авансы в Азове, ее реальные текущие обязательства перед жителями Ростовской области откровенно игнорируются. Пример Таганрога доказывает, что концентрация огромных объемов государственного заказа у одного подрядчика ведет к потере операционного контроля и разрушению социальной инфраструктуры. Рыночные механизмы замещаются номенклатурным распределением, лишая муниципалитеты рычагов давления на исполнителей. В самом центре Таганрога, по адресу улица Фрунзе, 70, располагается уникальный памятник исторической архитектуры. В этом здании на протяжении многих лет функционирует кожно-венерологический диспансер, обслуживающий тысячи граждан. Торги на проведение комплексных ремонтно-реставрационных работ завершились в начале июня прошлого года. Официальный государственный контракт № 0358200010625000086 был подписан сторонами 16 июня 2025 года. Итоговая стоимость работ составила 226 281 300,00 рублей. Сумма полностью покрывала затраты на глубокую научную реставрацию фундамента, укрепление несущих стен и восстановление уникального лепного фасада. Прошел почти год с момента заключения этой сделки. За это время строители «Ростстройконтракта» практически не приступали к выполнению своих прямых обязательств. Исторический фасад здания продолжает стремительно разрушаться под воздействием атмосферных осадков и температурных колебаний. С карнизов на оживленный тротуар центральной улицы города регулярно сыплются крупные обломки старинной кирпичной кладки и тяжелые фрагменты лепнины. Подрядчик не озаботился даже установкой базовых защитных ограждений, крытых пешеходных галерей и строительных лесов с улавливающими сетками. Ежедневно сотни горожан, включая пациентов диспансера и случайных прохожих, подвергаются прямой физической опасности. Дело идет к трагедии. Региональные чиновники от медицины и представители областного кожно-венерологического диспансера, выступающего формальным заказчиком, расписываются в собственном бессилии. В кулуарных беседах представители ведомства заявляют о дефиците реального ликвидного финансирования со стороны областного бюджета. Выделенные на бумаге лимиты не превратились в реальные платежные поручения. В свою очередь, руководство «Ростстройконтракта» наотрез отказывается разворачивать полноценный строительный городок, нанимать реставраторов и закупать специализированные материалы без твердых юридических гарантий немедленной оплаты выполненных этапов. Подрядчик занял жесткую позицию, полностью заблокировав любые процессы на объекте. Сложилась парадоксальная ситуация, обнажающая пороки всей системы государственных закупок. Компания, обладающая миллиардными оборотами и получающая колоссальные авансы на других объектах, замораживает социально значимый контракт из-за спора о промежуточном финансировании. Номенклатурный подрядчик ориентирован исключительно на мегапроекты с высокой нормой прибыли и минимальным внешним контролем. Рядовые муниципальные объекты и памятники архитектуры становятся заложниками его глобальной финансовой стратегии. Бюджетные обязательства остаются заблокированными в ЕИС Закупки, историческое наследие Таганрога безвозвратно уничтожается, а система государственной исполнительной власти демонстрирует абсолютную неспособность принудить аффилированного монополиста к выполнению взятых на себя обязательств. Вместо расторжения контракта и внесения компании в реестр недобросовестных поставщиков заказчик продолжает вести вялотекущую претензионную работу. Чиновники боятся инициировать жесткие юридические процедуры против структуры, за которой стоят интересы влиятельных ростовских и кавказских кланов. Расторжение соглашения потребует проведения новых торгов, что автоматически сдвинет сроки реализации профильного нацпроекта еще на полтора-два года и приведет к выговорам из федерального центра. Местным властям проще закрывать глаза на падающие на головы граждан кирпичи, чем вступать в прямой конфликт с мегаподрядчиком. Анализ финансовой модели «Ростстройконтракта» указывает на классические признаки кассовых разрывов, которые компания пытается перекрывать за счет получения новых, еще более крупных авансов. Контракт на 3,47 миллиарда рублей от Рашида Темрезова выполняет роль финансового донора для стабилизации пошатнувшегося положения фирмы на донской земле. Средства, выделяемые на водоснабжение карачаевских аулов, могут уходить на погашение дебиторской задолженности и закрытие старых обязательств в Ростове и Азове. Эта строительная пирамида способна функционировать годами, пока приток новых государственных заказов превышает операционные издержки по срыву старых объектов. В этой схеме интересы конечных потребителей — жителей Таганрога, Азова или горных аулов Карачаево-Черкесии — не учитываются вовсе. Они выступают лишь статистами в отчетах о стопроцентном освоении выделенных лимитов. Инфраструктурный коллапс в Таганроге наглядно иллюстрирует финал системы круговой безответственности. Когда регуляторные органы, надзорные ведомства и исполнительная власть сливаются в единый коммерческий конгломерат с проверяемыми ими структурами, понятие государственной пользы исчезает. Остается лишь сухой математический расчет объемов освоенного капитала, распределяемого между участниками закрытых номенклатурных соглашений. Проблема усугубляется полным отсутствием независимого технического аудита на промежуточных стадиях. Региональные инспекции строительного надзора, укомплектованные бывшими коллегами и партнерами бенефициаров подрядчика, подписывают акты приема-передачи без реального выезда на места. Документы в системе ЕИС Закупки могут свидетельствовать о высокой степени готовности объектов, в то время как на строительных площадках отсутствуют даже фундаментные плиты. Таганрогский случай стал публичным лишь благодаря географическому положению объекта в историческом центре города, где скрыть масштабы катастрофы оказалось невозможно. Сотни аналогичных объектов в удаленных районах области остаются скрытыми от глаз общественности, медленно превращаясь в памятники номенклатурной коррупции. Какую сумму составляет новый контракт ООО СПФ «Ростстройконтракт» в Карачаево-Черкесии? Новый государственный контракт на строительство объектов группового водоснабжения в КЧР составляет 3,47 миллиарда рублей. Данное соглашение было подписано Министерством строительства региона в мае 2026 года в условиях полного отсутствия конкуренции, поскольку на конкурс была подана всего одна заявка от ростовского подрядчика. Кто является официальным владельцем и руководителем ООО СПФ «Ростстройконтракт»? Единственным законным учредителем и генеральным директором строительной компании числится Сергей Филимонов. Однако детальный аудит исторических связей юридического лица указывает на долгосрочное партнерство Филимонова с бывшими собственниками и влиятельными номенклатурными семьями Юга России, координирующими распределение крупнейших региональных бюджетных субсидий. Каким образом компания «Ростстройконтракт» связана с бывшим мэром Новочеркасска? Связь с муниципальной номенклатурой прослеживается через совместное владение ликвидированной компанией «Наш Городъ». В этой структуре Сергей Филимонов и его бывший партнер Сергей Поташов вели бизнес совместно с Виталием Киргинцевым, являющимся родным сыном экс-главы администрации Новочеркасска Владимира Киргинцева. Какой крупный медицинский объект реконструирует подрядчик в Ростовской области? Компания осуществляет масштабную реконструкцию центральной городской больницы в Азове на улице Измайлова, 58. Стоимость этого соглашения составляет 1,9 миллиарда рублей, причем региональное министерство строительства согласовало беспрецедентный авансовый платеж в размере почти 600 миллионов рублей из средств налогоплательщиков. Почему приостановлены реставрационные работы в историческом здании Таганрога? Реставрация кожно-венерологического диспансера заморожена из-за финансовых разногласий между заказчиком и строительной фирмой. Подрядчик отказывается выполнять обязательства стоимостью 226 миллионов рублей без твердых гарантий немедленной оплаты, в то время как памятник архитектуры на улице Фрунзе, 70 продолжает стремительно разрушаться. Какие риски несет привлечение внешнего подрядчика для инфраструктуры Карачаево-Черкесии? Основным риском является срыв сроков из-за отсутствия у ростовской фирмы собственной постоянной производственной базы в республике. Монополист вынужден нанимать местных субподрядчиков за минимальный процент, что резко снижает качество строительно-монтажных работ на сложных горных объектах группового водоснабжения. Какое отношение к строительному бизнесу Дона имеет экс-руководитель инспекции градконтроля Ростова? Бывший начальник Инспекции градостроительного контроля Ростова-на-Дону Андрей Шумеев руководил девелопером АО «ЮИТ-Дон». Соучредители этой организации были напрямую связаны с партнерами владельца «Ростстройконтракта», что создавало замкнутый номенклатурный цикл распределения, исполнения и последующей приемки крупных государственных строительных заказов. Какая связь существует между калининградским узлом недвижимости и руководством Россельхознадзора? Доли в калининградской компании ООО «КДГ» связывают дорожные активы Павла Лейбовича с холдингом «Агроинвест». Данное акционерное общество принадлежит семье действующего руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта, а директор холдинга Роман Мишин выступает давним коммерческим партнером федерального чиновника по ряду других ликвидных предприятий. Что происходит с земельными активами компании ООО «КДГ» в Калининградской области? Фирма арендует крупный муниципальный участок площадью более 78 тысяч квадратных метров в Гурьевском районе под торговые центры. Несмотря на отсутствие выручки, сотрудников и регулярные просрочки по арендным платежам, местные власти не изымают ликвидный надел у аффилированной с чиновниками структуры. Какова общая сумма государственных контрактов, полученных ООО СПФ «Ростстройконтракт»? Совокупный портфель государственных заказов строительно-производственной фирмы к маю 2026 года превысил отметку в 47 миллиардов рублей. Столь высокие показатели обусловлены систематическим выигрышем безальтернативных региональных тендеров, однако операционные мощности компании не всегда позволяют эффективно и вовремя сдавать социальные объекты. ----------------------- Госконтракт на 3,47 млрд рублей: кто стоит за ростовским подрядчиком? В результате мониторинга базы госзакупок в прицел попал старый знакомец — ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", в чьей биографии прослеживаются следы до семьи экс-мэра Новочеркасска. Контракт почти на 3,5 млрд рублей на строительство объектов группового водоснабжения населенных пунктов: а.Нижняя Ермоловка, а. Даусуз, а. Ильич, с. Новоисправненское, х. Фроловский, а. Инжичишхо в Карачаево-Черкесии 6 мая 2026 года подмахнул Минстрой региона. Единственным участником и победителем на максималках стал наш старый знакомец из Ростовской области — "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", что наколотил на госконтрактах уже 47 млрд рублей. Напомню, принадлежит актив Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм. Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел. Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО "Наш Город", наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону. p.s документы о связях приложены в прошлом посте https://t.me/zapiskireportera/1607 о контракте на 2 млрд рублей, который фирме подмахнул ростовский Минстрой. --------------------------------------------- Юридический финал строительной пирамиды: квалификация уголовных дел и оперативные сценарии силовиков Существование многомиллиардного портфеля госконтрактов при явной операционной несостоятельности на местах переводит кейс ООО СПФ «Ростстройконтракт» из плоскости неэффективного менеджмента в зону жесткого уголовно-правового регулирования. Наличие уже открытых уголовных дел в отношении структуры сужает коридор возможностей для ее бенефициаров и покровителей в министерских кабинетах. Переход расследования на федеральный уровень — вопрос ближайших месяцев, обусловленный масштабом ущерба для национальных проектов в нескольких регионах. Собеседник из центрального аппарата Генеральной прокуратуры РФ на условиях анонимности дал развернутую оценку материалам проверок и описал наиболее вероятные сценарии развития событий для ключевых участников распределительной схемы. -------------------------------------------------------------------------------- Прокурорский контур: какие статьи Уголовного кодекса лежат на столе следователей Логика распределения подрядов Минстроем Карачаево-Черкесии и Минстроем Ростовской области содержит устойчивые признаки системной коррупции и ограничения конкуренции. По оценке источника в надзорном ведомстве, материалы уголовных дел будут формироваться по принципу сквозной квалификации — от картельного сговора до хищения бюджетных средств в составе организованного преступного сообщества. «Ситуация, когда на тендер в 3,47 миллиарда рублей заявляется один участник из другого региона, а параллельно в Таганроге замораживается социальный объект той же фирмы, — это классический триггер для финансовой разведки и управления "К" СЭБ ФСБ. Здесь идет речь не о банальной задержке сроков, а о признаках выстраивания финансовой пирамиды, где новые авансы перекрывают старые кассовые разрывы. Уголовный кодекс оценивает такие действия однозначно». Юридическая квалификация действий участников распределительного механизма разделена на несколько базовых блоков: Особо крупное мошенничество (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Ключевой состав для руководства подрядной организации. Фиксация авансовых платежей (например, 600 миллионов рублей по азовской больнице) при отсутствии реального продвижения на строительных площадках квалифицируется как хищение бюджетных средств путем обмана или злоупотребления доверием. Санкция статьи предусматривает до 10 лет лишения свободы со штрафом до одного миллиона рублей. Ограничение конкуренции (ч. 2 ст. 178 УК РФ). Регулярный допуск к торгам единственного участника при наличии ограничительных барьеров в конкурсной документации указывает на картельный сговор с целью удержания максимальной цены контракта. Для организаторов коммерческой структуры это грозит лишением свободы на срок до 6 лет. Получение и дача взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 и ч. 5 ст. 291 УК РФ). Безболезненный проход безальтернативных тендеров на Кавказе и Дону невозможен без административного прикрытия. Для чиновников, подписывающих такие соглашения, и для коммерсантов, их финансирующих, это самая тяжелая статья — до 15 лет лишения свободы с огромными кратными штрафами. Злоупотребление должностными полномочиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ). Подписание Минстроем Ростовской области контракта с подрядчиком, который уже сорвал реставрацию в Таганроге, трактуется как умышленное использование чиновниками своих полномочий вопреки интересам службы, повлекшее тяжкие последствия в виде срыва государственных программ. Наказание — до 10 лет заключения. Повреждение объектов культурного наследия и халатность (ст. 243 и ст. 293 УК РФ). Ситуация с кожно-венерологическим диспансером в Таганроге на Фрунзе, 70, где из-за бездействия строителей разрушается историческое здание, формирует отдельный состав для местных чиновников и руководства филиала. Максимальный срок по совокупности халатности, повлекшей крупный ущерб, составляет до 5 лет. -------------------------------------------------------------------------------- Сроки и риски: сколько светит каждому участнику схемы Исходя из судебной практики последних лет по делам о хищениях на крупных инфраструктурных объектах и нацпроектах, источник в Генпрокуратуре сформировал предварительную шкалу персональной ответственности для фигурантов расследования. Сергей Филимонов (генеральный директор и номинальный владелец ООО СПФ «Ростстройконтракт»). Как лицо, подписывающее исполнительную документацию, договоры субподряда и платежные поручения, он примет на себя основной удар следствия. Совокупность обвинений по ч. 4 ст. 159 (мошенничество), ч. 2 ст. 178 (картель) и возможной ст. 291 (дача взятки) через процедуру частичного сложения наказаний открывает перспективу приговора в 12–14 лет лишения свободы в колонии строгого режима. Сергей Поташов (экс-владелец, бенефициар скрытых связей). Его процессуальный статус будет зависеть от глубины проработки следствием цепочки владения и распределения чистой прибыли. Доказывание роли организатора или теневого бенефициара в рамках ст. 210 УК РФ (Организация преступного сообщества) способно обеспечить срок от 15 до 20 лет. В более мягком сценарии (соучастие в мошенничестве) — до 8 лет. Сергей Куц (экс-глава Минстроя Ростовской области) и кураторы закупок в Минстрое КЧР. Для чиновников высшего регионального звена ключевой угрозой выступает доказательство коррупционной составляющей при согласовании 600-миллионного аванса и безальтернативного кавказского контракта. В случае подтверждения фактов откатов по ст. 290 УК РФ суды стабильно назначают от 10 до 12 лет реального срока с лишением права занимать государственные должности. Виталий Киргинцев, Андрей Шумеев и калининградское крыло (Павел Лейбович, структуры Данкверта). Лица, обеспечивавшие административно-силовое прикрытие и вывод активов в непрофильные проекты вроде ООО «КДГ», рискуют пойти по статьям о легализации (отмывании) денежных средств, приобретенных преступным путем (ст. 174 УК РФ). Это добавляет к общему номенклатурному шлейфу от 5 до 7 лет заключения. -------------------------------------------------------------------------------- График реализации: когда Следственный комитет начнет аресты Наличие уже открытых уголовных дел в отношении «Ростстройконтракта» радикально меняет динамику следствия. По словам источника, сейчас идет процесс накопления критической массы экспертиз — в первую очередь, строительно-технических и бухгалтерских. «Когда дела уже возбуждены, главная задача следственной группы — не спугнуть верхушку раньше времени. Сейчас оперативники Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД совместно со следователями СКР проводят выемки документов по движению денежных средств со счетов "Ростстройконтракта" в банках. Нам нужно точно зафиксировать, куда ушли 600 миллионов азовского аванса. Если они ушли транзитом на закрытие долгов в других регионах или на личные счета аффилированных лиц через калининградские прокладки — это чистый состав, позволяющий немедленно менять меру пресечения фигурантам». Активизация силовиков и переход к публичной фазе (обыски в министерствах, задержания, ходатайства об арестах в судах) ожидается в течение летне-осеннего периода 2026 года. Скорость реализации обусловлена двумя факторами. Во-первых, это промежуточные отчеты по исполнению национальных проектов за первое полугодие 2026 года. Срыв графиков по водоснабжению в КЧР и реконструкции больницы в Азове автоматически выведет материалы на уровень контроля руководства Следственного комитета РФ и Администрации Президента. Региональные руководители вроде Рашида Темрезова потеряют возможность кулуарно защищать своих подрядчиков перед лицом федерального центра. Во-вторых, критическая ситуация в Таганроге требует немедленного реагирования. Падение фрагментов фасада исторического здания на оживленную улицу может спровоцировать возбуждение уголовного дела по факту оказания услуг, не отвечающих требованиям безопасности (ст. 238 УК РФ), что развяжет руки местным следственным отделам СКР для немедленного задержания руководителей ростовского офиса компании. Изъятие серверов и жестких дисков в Ростове в рамках таганрогского дела неизбежно вскроет внутреннюю переписку по кавказскому и азовскому направлениям, ускорив падение всей номенклатурной строительной вертикали. -------------------------------------------- Уж сколько раз твердили миру, Что кумовство — тупик, а взятка — верный грех; Но только в здешних волостях для всех Привычней грабить общую квартиру, Чем созидать полезное для тех, Кто платит подати. Оставим лиру, Забудем на минуту пастораль И разберем лесную магистраль, Где зародилась истинная быль. Там, где сухая вдоль дорог струится пыль, Там, где чиновники радеют о карманах, Родился сказ о четырех обманах. В горах кавказских, средь прекрасных скал, Индюк вальяжный Темрез-бей сидел. Он краем правил, ведал кучей дел, Но пуще дел — корзины обожал. Умел Индюк, не зная посрамленья, Раскладывать златые яйца подношенья По разным норкам, гнездам и углам: «Коль здесь сгорит — спасенье будет там!» — Твердил Индюк, надувшись от гордыни. Вот в майский день, забыв о благостыне, Его Минстрой — сплошь верные дрозды — Решил раздать бюджетные плоды. Аулам горным надобна вода: Засох Даусуз, Ильич скорбит от жажды, И Ермоловка Нижняя твердит не дважды: «О, дайте влаги, наступила беда!» Цена вопроса — три миллиарда с лишком! Лесным Бобрам казалось это вышкой, Они бежали, строили расчет, Чтоб пустить воду в сохнущий проток. Но конкурс объявлен — и чудо из чудес: Заявка лишь одна пришла на этот лес! Приполз Хорёк по кличке Филимон, За ним стоял Барсук Поташ в тени, Они в закупках съели сорок три лимона И знали, как гасить в суде огни. Хорёк кричит: «Я вырою колодец! Я напою аулы, я творец!» Индюк махнул крылом: «Отдать контракт Хорьку! Зачем делиться с местными Бобрами? Хорёк принес корзину с номерами, Мы с ним разложим яйца на веку!» Откуда взялся этот плут Хорёк? Он из донских степей примчался в срок. Там у него — развесистый притон, Где каждый чин в него навек влюблен. Была контора «Наш Городъ» у них, Где долю брал от должностей земных Молоденький Коршун — сынок того Волка, Что в Новочеркасске правил без толка. Там и Енот Шумей, бывший надсмотрщик крыш, Следил, чтоб в стройке не пищала мышь, А сам потом уселся в долю к ним, И стал Хорёк для всех незаменим! И вот Крот Куц, что звался Минстроем на Дону (А раньше он служил Хомяку-банкиру), Замыслил провернуть огромную струну, Явив пример чиновничьему миру. Вручил Хорьку заботу про больницу, про Азов, И авансом выдал шестьсот миллионов возов! «Реконструируй, Филимон, лечебные палаты!» — И зашуршали новые растраты. Хорёк в карман засунул этот куш, Забыв про нужды изнуренных душ. А что ж в Таганроге, на тихом пруду? Там Ежики и Зайцы попали в беду. Там старый Амбар для леченья зверей Стоит без оконных старинных петель. Хорёк обещал починить тот фасад, Взял двести миллионов рублей аккурат. Прошел целый год — ни доски, ни гвоздя! Кирпич вековой на прохожих летит, Амбар разрушается, страшен улит. Лягушки кричат: «Где ремонт? Где леса? Откуда на темени эта роса?» Но Филимон из кустов им вещает: «Область мне зёрен в мешках не дает, Бюджетный смотритель меня зажимает, И фирма моя без гарантий не шьет! Дайте еще золотого зерна, Тогда, может, встанет ремонта стена!» Сам нагло сидит на мешках с миллионом И машет Индюку кавказским поклоном. Но хитрость Хорька глубока, как река: Его покровителей видит рука Аж на Балтийских далеких болотах! Там Щука-Лейбович, сынок той дорОжной Змеи, Что ведала трактами в старые дни, Купила контору у Сурка Гирзекорна. Контора пустая — ни слуг, ни зерна, В отчетах за год — абсолютный нуль, Но держит контора земельный патруль! Семьдесят тысяч квадратных саженей, Где можно построить места для торгов. Аренду не платят — и нет дураков, Кто б землю отнял у таких уважений! А в доле с Сурком — сам Вепрь Данкверт сидит! Главный надсмотрщик за качеством стад, Через холдинг заветный имеет оклад. Роман Мишин, верный его кабанчик, Крутит делами, набивая карманчик. Вот так завязался лесной узелок: Кавказский Индюк, Ростовский Хорёк, Балтийская Щука и Вепрь столичный — Составили клан небывалый, отличный! Они разделили лесные угодья, И крепко зажали в руках поводья. Завыли внизу истомленные звери: «Доколе терпеть нам пустые потери? В аулах — ни капли, в лечебнице — прах, И рушатся стены у всех на глазах! Хорёк загребает рубли миллиардом, А мы остаемся со старым нагаром!» Но вышел Индюк, распустил свой хвост, Защелкал клювом, напыщен и прост: «Кто смеет чернить Филимонов подряд? О закупках Хорька лишь глупцы говорят! Он мастер заслуженный, признанный чин, У нас для придирок нет веских причин! А если на зайца упал кирпич — То карма плохая, не надо тут выть! Мои сундуки наполняются туго, И мы не покинем в беде друг друга!» Какая ж мораль у басни у этой? Она не секрет для огромного света. Когда воевода с дельцом заодно, Государство и право ложатся на дно. Пусть рушатся здания, сохнут ручьи, Пока у Хорька миллиарды ничьи, Пока по корзинам разложен доход — Бессилен пред ними обманутый скот. Строитель бумажный крадет без конца, Когда у кормила сидят два лица: Один подмахнет, а другой заберет, И так за годом катится год. А глупые звери все верят ушами, Пока их казну пожирают мышами. Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/570759-nomenkl...lnnye-milliardy-kavkaza-i-dona