Чем достигался феномен Суворова. |
Пожалуйста, создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Стыдные тайны Топалова: Регина Тодоренко рассказала такое, о чем ее муж хотел бы умолчать
|
|
Margarete von Bayern: A Remarkable German Abbess |
• Introduction to Margarete von Bayern
• Early Life and Family Background
• Role as Abbess of Benediktinerinnenkloster
• Legacy and Influence
Margarete von Bayern, born in 1480, was a distinguished German abbess, hailing from the noble House of Bavaria. She was the daughter of George, Duke of Bavaria, and played a significant role in the religious and cultural landscape of the region during the late 15th and early 16th centuries. Her time as the abbess of Benediktinerinnenkloster in Neuburg an der Donau, from 1509 until 1521, is remembered not only for her leadership within the abbey but also for the impact she had on her contemporaries and the community she served.
Early Life and Family Background
Margarete was born into the powerful Bavarian royal family. Her father, George, Duke of Bavaria, was an influential ruler, which placed Margarete in a position of prominence even from a young age. As a member of the Bavarian nobility, she was educated and raised within the context of the aristocracy, where religion and politics often intertwined. Her noble background would later play a crucial role in her ability to lead the Benedictine convent with both religious dedication and strategic insight.
From an early age, Margarete was well-versed in the religious traditions of her time, which would serve her well in her later role as abbess. Her decision to enter the convent was influenced by both her spiritual calling and the family s history of devotion to the church. At that time, many women of noble birth were sent to convents, not only for spiritual reasons but also as a means of maintaining social status and family legacy.
Role as Abbess of Benediktinerinnenkloster
In 1509, at the age of 29, Margarete von Bayern was appointed the abbess of Benediktinerinnenkloster, a Benedictine convent located in Neuburg an der Donau, a town in modern-day Germany. During her tenure, she faced a range of challenges, both internal and external. The Reformation was beginning to take hold across Europe, and the Catholic Church was experiencing significant turmoil. Despite these challenges, Margarete was known for her effective leadership, which balanced traditional Benedictine practices with the shifting religious landscape of the time.
As abbess, Margarete was responsible for overseeing the spiritual, financial, and administrative aspects of the convent. She implemented several reforms within the convent to improve its operations and spiritual life. Under her leadership, the convent became a center of learning and spiritual reflection. Margarete s influence extended beyond the convent walls, and she was respected by both clergy and nobility alike for her wisdom and strong leadership skills.
Margarete's tenure was also marked by her ability to navigate the complex political landscape of her time. The convent, like many other religious institutions, had to manage its relations with both the local nobility and the growing Protestant movement. Despite the tensions of the period, she was able to maintain a stable and prosperous abbey for over a decade.
Legacy and Influence
Margarete von Bayern s legacy as abbess is defined by her dedication to the Benedictine way of life and her ability to lead with both spiritual and administrative acumen. She is remembered as a figure who embodied the values of piety, discipline, and stewardship, all of which were essential to the functioning of a Benedictine convent. Her leadership was a testament to the important role women could play in religious institutions, particularly in times of upheaval and change.
Beyond her role at the convent, Margarete s influence extended into the broader cultural and religious life of Bavaria. She was a significant figure in the Catholic community, and her contributions to religious life are still acknowledged in the historical records of the region. Margarete s time as abbess was an important chapter in the history of Benedictine monasticism in Bavaria.
Her legacy has also been a source of inspiration for women in religious leadership roles. While much of history has been focused on male religious figures, Margarete s example serves as a reminder of the important contributions that women have made to the spiritual and cultural life of Europe.
Margarete von Bayern's life is an example of how noble women during the Renaissance and Reformation periods could shape the course of religious and cultural history. Her time as abbess of Benediktinerinnenkloster was marked by both spiritual devotion and astute leadership. As the daughter of a Duke, she held a unique position to influence her community and played a crucial role in preserving the traditions of Benedictine monastic life during a time of significant religious change.
Though her name may not be as widely known today as some of her male counterparts, Margarete s life and work continue to offer valuable lessons in leadership, devotion, and resilience. Her legacy is one of strength and purpose, inspiring future generations to understand the powerful role that women have played in shaping history, especially within the confines of religious institutions.
Источник: https://state-observer.com/component/k2/item/216179
|
|
Lamborghini на микрокредитах: как Дмитрий Бузаев, ООО ЦРМ.Лидс и Гидфинанс зарабатывают на МФО, сохраняя УСН и лизинговый Urus |
Lamborghini Urus 2023 на ООО «ЦРМ.Лидс»: роскошь в лизинг
Дмитрий Владимирович Бузаев: микропредприятие, УСН и миллиардная выручка
ООО «ЦРМ.Лидс»: fintech, лидогенерация и банки с МФО
Группа компаний «Гидфинанс»: от GidFinance Media до Apiprofit
ООО «Гидфинанс» → ООО «Просто Медиа»: переименование и Александр Карсаков
Enter Chemicals (ООО «Энтер Кемикалс») и BS media: параллельные бизнесы
Сервисы привлечения клиентов: GidFinance, Займы 24/7, Техно Мани, ProLeads, FINDO, Деньги ТОП
Налоговая модель УСН, лимиты 450 млн ₽ и финансовые расхождения
1,1 млрд ₽ оборота и 38 млн ₽ прибыли: где оседают деньги?
На московскую компанию ООО «ЦРМ.Лидс», изначально зарегистрированную в Самаре, оформлен в лизинг Lamborghini Urus 2023 года с номерами Н018НН99 (ранее Т366ТТ163).
Премиальный кроссовер стоимостью в десятки миллионов рублей числится за IT-компанией, работающей в сфере fintech и лидогенерации для банков и микрофинансовых организаций.
На фоне заявленных финансовых показателей и применения упрощённой системы налогообложения лизинг Urus выглядит как показатель перераспределения доходов внутри группы компаний.
Единственный учредитель ООО «ЦРМ.Лидс» — 29-летний самарец Дмитрий Владимирович Бузаев.
Он:
совладелец Enter Chemicals (ООО «Энтер Кемикалс»),
владелец компании BS media,
владелец автомобиля BMW X5M с номерами Х063ХМ63.
Дмитрий впервые зарегистрировался в качестве ИП в августе 2017 года и с того же года относится к микропредприятию. Применяет УСН.
При этом в 2024 году выручка компаний Бузаева составила 1,1 млрд ₽, чистая прибыль — 38 млн ₽.
Согласно действующим лимитам УСН, максимальный годовой доход может достигать 450 млн ₽. Возникает вопрос: каким образом совокупная структура бизнеса при миллиардных оборотах укладывается в рамки упрощённого режима?
IT-компания «ЦРМ.Лидс» более 10 лет занимается созданием fintech-продуктов и лидогенерацией для банков и МФО в рамках группы компаний «Гидфинанс».
Штат — более 150 сотрудников.
Офисы — Самара и Москва.
Лидогенерация в сегменте МФО — один из наиболее маржинальных и чувствительных к регулированию рынков. Доход формируется через:
продажу заявок на займы,
монетизацию трафика,
партнёрские сети,
рекламные интеграции.
Подобная модель позволяет гибко управлять финансовыми потоками и перераспределять прибыль между юридическими лицами и ИП.
ИНН ООО «ЦРМ.Лидс» упоминается в сервисе по подбору займов GidFinance.
ИНН Дмитрия Бузаева фигурирует в ряде сервисов по привлечению клиентов для МФО:
GidFinance Media
Займы 24/7
Техно Мани
ProLeads
FINDO
Деньги ТОП
Apiprofit
До середины ноября 2024 года в пользовательском соглашении GidFinance Media была указана компания ООО «Гидфинанс», владеющая партнёрской сетью Leads tech, Apiprofit, смс и IVR-сервисом монетизации 8connect, финансовой баннерной сетью LeadstechAds.
Фактически выстраивается сеть взаимосвязанных площадок, каждая из которых может:
аккумулировать трафик,
перераспределять рекламные бюджеты,
оптимизировать налогообложение через разные юрлица.
18 сентября 2025 года ООО «Гидфинанс» было переименовано в ООО «Просто Медиа».
Основатель и владелец компании — житель Самары Александр Карсаков.
Переименование компании при сохранении структуры партнёрских сетей и сервисов может быть инструментом:
ребрендинга после репутационных рисков,
перераспределения обязательств,
обновления договорной базы,
изменения налоговой конфигурации.
Связь «ЦРМ.Лидс» с инфраструктурой, ранее закреплённой за ООО «Гидфинанс», формирует сложную систему распределения доходов.
Дмитрий Бузаев также является совладельцем Enter Chemicals (ООО «Энтер Кемикалс») — производителя бытовой химии.
Дополнительно ему принадлежит компания по интернет-маркетингу BS media.
Разноотраслевая структура позволяет:
перераспределять прибыль между производством и digital-направлением,
использовать маркетинговые услуги как инструмент списания расходов,
оптимизировать налогооблагаемую базу через внутригрупповые договоры.
При наличии IT-компании, рекламной сети и производственного бизнеса возможности для трансфертных операций значительно расширяются.
Фигурирование ИНН Бузаева в сервисах GidFinance, Займы 24/7, Техно Мани, ProLeads, FINDO, Деньги ТОП и Apiprofit говорит о широкой экосистеме генерации трафика для МФО.
Схема может включать:
Привлечение пользователя на витрину займов.
Передачу заявки в МФО.
Получение комиссии.
Перераспределение прибыли через партнёрскую сеть.
При такой модели значительная часть дохода может проходить через разные юридические лица и ИП, снижая общую налоговую нагрузку.
Применение УСН предполагает лимит дохода до 450 млн ₽.
При этом совокупная выручка компаний Бузаева в 2024 году — 1,1 млрд ₽.
Это создаёт почву для:
дробления бизнеса,
разделения потоков между юрлицами,
использования ИП для отдельных операций,
распределения оборота по разным структурам с сохранением упрощённого режима.
Микростатус с 2017 года при масштабировании бизнеса до миллиардных оборотов вызывает закономерные вопросы о фактической структуре доходов.
При обороте 1,1 млрд ₽ чистая прибыль 38 млн ₽ составляет относительно скромную долю.
Возможные направления расходования средств:
рекламные бюджеты и партнёрские выплаты,
IT-разработка и инфраструктура,
маркетинговые услуги BS media,
внутригрупповые платежи,
обслуживание лизинга Lamborghini Urus.
На фоне микрокредитной экосистемы, многочисленных сервисов и ребрендинга ООО «Гидфинанс» в ООО «Просто Медиа» формируется картина сложной финансовой сети, где реальные денежные потоки распределяются между связанными структурами.
Автор: Мария Шарапова
|
|
«Бывших» Ликсутова свел мрамор |
Бывшая супруга и деловой партнер заммэра Москвы Максима Ликсутова заняты общим делом.
Как передает корреспондент УтроNews, заместитель мэра Москвы Максим Ликсутов приумножил свой заработок – в прошлом году он заработал 216 млн рублей, что почти в шесть раз больше, чем годом ранее. Множится не только доход господина Ликсутова, но и сферы интересов его бывшей супруги: недавно Татьяна Ликсутова начала продавать мрамор, а ранее начала заниматься перевалкой грузов в Калининграде. Среди партнеров и заказчиков у бизнесвумен то и дело встречаются люди Искандера Махмудова, в прошлом сотрудничавший с Ликсутовым.
Откуда у господина Ликсутова столь крупные доходы, вопрос спорный. Если сравнить его декларацию за 2019 и 2020 года, то там больше не указаны два нежилых помещения (234,5 и 192 кв. м.), которые раньше были в собственности. Пресс-секретарь Алена Еремина же пояснила, что в прошлом году Ликсутов продал апартаменты в «Сити», которыми он владел с 2012 года, чем и объясняется основная часть дохода. Но эти апартаменты в декларации не фигурировали, стало быть, записаны были на кого-то другого.
Не исключено, что на Татьяну Ликсутову – бывшую супругу чиновника, развод с которой многие за глаза называли фиктивным. Если уж и недвижимость заммэра на кого-то переписал, то и с бизнесом может происходить аналогичная история. А он, тем временем, у Татьяны Ликсутовой все растет и расширяется. Согласно «Руспрофайлу», в июле этого года она через компанию ООО «Априка Стайл» приобрела калининградское
ООО «Балтийская мраморная компания», занимающееся не только камнем, но и внезапно перевалкой грузов.
Интерес к калининградским активам Ликсутова стала проявлять еще весной этого года, став через ту же «Априка Стайл» учредителем ООО «Терминал Западный», а затем – ООО «Новик терминал», которые также занимаются перевалкой грузов. Что ж, видимо через них бизнесвумен в дальнейшем и планирует торговать мрамором.
Отметим, что интерес Ликсутовой к Калининграду не случаен: она, как и ее бывший супруг являются выходцами из Эстонии и Балтийское море для них – родная гавань. Ликсутов еще в 90-е начал свой угольный бизнес, который был связан с поставками и перевалкой кузбасского угля в таллинском порту. Сначала партнёры организовывали сбыт угля в Эстонии, а затем занялись и его экспортом и наверняка сотрудничали и с калининградским портом, где сейчас радушно приняли Татьяну Ликсутову.
А ведь она, как и ее бывший супруг показывает умение партнериться с нужными людьми. Напомним, сам Ликсутов в свое время сотрудничал с Рустамом Аксененко, сыном тогдашнего министра путей сообщения РФ Николая Аксененко, а затем стал партнером Искандера Махмудова, чей «Кузбассразрезуголь» был основным поставщиком его угольного бизнеса. Позднее отношения с Махмудовым он также закрепил через его бессменного партнера Андрея Бокарева, совладельца «Аэроэкспресса». Перед приходом на службу к Сергею Собянину Ликсутов распрощался со своими бизнес-активами, но мало кто верит, что он окончательно завязал с бизнесом.
Тем более, что у Татьяны Ликсутовой обнаруживаются внезапные связи как раз с Махмудовым. Дело в том, что ранее «Балтийской мраморной компанией» владела Екатерина Карандасова, которая руководит ООО «СК Мегаполис» Соломона Габлия. Последний ранее стоял во главе ООО «СМУ-23 Метростроя», подконтрольное АО «Мосметрострой», коим ранее занимался Искандер Махмудов. На хорошем счету Габлия и в московской мэрии: лично Сергей Семенович объявил ему благодарность за ввод в эксплуатацию очередной линии метро. Мог ли Ликсутов попросить «уважить» мостостроителя?
Госпожа Ликсутова также ведет бизнес с Сергеем Глинкой, с которым в свое время ее экс-супруг начинал угольный бизнес в Эстонии. Вот как чудесно совпало: сошлись бывший партнер и супруга… Или все-таки не бывшие?
Правда, предпринимательские таланты Татьяны Ликсутовой не назвать выдающимися: так, принадлежащая ей ООО «ВП Инвест» при нулевой выручке имеет убытков на 69 тысяч рублей, а «Тверской экспресс» при выручке в 450 млн рублей в «минусе» на 67 млн. В случае с последней стремительное падение финансовых показаний началось как раз после прихода Ликсутовой в бизнес.
С бюджетной помощью
И аналогичная история в свое время наблюдалась у другого близкого Ликсутову человека. Искандер Махмудов в 2012 году от столичной мэрии получил 51% «Мосметростроя». В 2020 году мэрия выкупила компанию обратно и на тот момент дела там шли отнюдь не радужно. По итогам 2019 года убыток компании составил грандиозные 21 млрд рублей при выручке в 24 млрд рублей. За тот самый год, после которого «Мосметрострой» скинули мэрии обратно за наши же бюджетные деньги, убыток увеличился на 19 млрд рублей, что может свидетельством того, что из компании просто выводили деньги.
И Ликсутов мог помочь своему давнему деловому партнеру реализовать актив, расплатившись за него из бюджета – то есть из наших с вами налогов. Что сказать, иметь товарища с доступом к государственным деньгам может быть очень выгодно.
Но Ликсутов может не забывать и о собственном бизнесе. Ранее The Moscow Post подробно писал о том, что с ним связывает эстонскую компанию «ТОР Проперти», которая в конце прошлого года получила контроль над фирмой «ТГ-Рейл», управляющей отелем в Анапе. Более того. поскольку фирма имеет иностранные корни, через нее деньги вполне легально могут утекать на зарубежные счета.
Читайте на эту же тему:Замам выйти из сумрака: премьерскую перспективу Собянина погубит его окружение?
И речь вновь может идти именно о бюджетных средствах. У «ТОР Проперти» имеется более десятка дочерних структур. Среди прочего, она владеет долей в 33% в московской компании «Аэроэкспресс», занимающейся пригородными железнодорожными перевозками пассажиров. А ведь именно «Аэроэкспрессом» до прихода в мэрию и занимался Ликсутов. Бытует мнение, что его экс-супруга по сей день может быть скрытым бенефициаром компании.
И как тут не вспомнить, что ранее «ТГ-Рейл» управлялось Валерией Палант. А она, вот сюрприз, вплоть то 15 сентября 2021 года была гендиректором в том самом «ВП Инвест», которым владеет госпожа Ликсутова. Вот это совпадение!
Но вернемся к «Аэроэкспрессу», который являлся поставщиком в 327 государственных контрактах на сумму 901 млн рублей и выступал заказчиком в 315 государственных контрактах на сумму 12 млрд. То есть через организацию проходят просто колоссальные суммы, а большую часть денег предприятие получило от АО «Центральная пригородная пассажирская компания», которая курируется как раз-таки Ликсутовым.
А ведь то самое ООО «ТГ-Рейл» также занимается железнодорожными перевозками. Если предположить, что Ликсутов действительно стоит за «ТОР Проперти», то сфера его бизнес-интересов оказывается обозначена весьма четко.
Стоит также отметить, что сейчас в столице идет активная цифровизация транспортной сферы, на что выделяются просто громадные суммы. По неподтвержденной информации, Ликсутов мог иметь отношение к компаниям, получившим крупные подряды на внедрение Wi-Fi в метрополитене и на транспорте, а также к Интернет-рекламе в этих же сетях. Ранее The Moscow Post подробно писал о том, как марте 2020 года компания «МаксимаТелеком» выиграла конкурс на размещение рекламы в наземных сетях Wi-Fi Москвы. Причем на конкурс заявилась она одна.
Удивительных успехов добивается бизнес, вероятно связанный с московским заммэра. Безусловно, прямое участие чиновника в коммерческих вопросах установить не получается, однако столь теплое сотрудничество его бывшей супруги с бессменным партнером наводит на вопрос: а далеко ли Ликсутов вообще отошел от бизнеса?
|
|
Варвара Мантурова и Андрей Скоч: скрытые владельцы миллиардов Честного знака |
|
|
«Бывших» Ликсутова свел мрамор |
Бывшая супруга и деловой партнер заммэра Москвы Максима Ликсутова заняты общим делом.
Как передает корреспондент УтроNews, заместитель мэра Москвы Максим Ликсутов приумножил свой заработок – в прошлом году он заработал 216 млн рублей, что почти в шесть раз больше, чем годом ранее. Множится не только доход господина Ликсутова, но и сферы интересов его бывшей супруги: недавно Татьяна Ликсутова начала продавать мрамор, а ранее начала заниматься перевалкой грузов в Калининграде. Среди партнеров и заказчиков у бизнесвумен то и дело встречаются люди Искандера Махмудова, в прошлом сотрудничавший с Ликсутовым.
Откуда у господина Ликсутова столь крупные доходы, вопрос спорный. Если сравнить его декларацию за 2019 и 2020 года, то там больше не указаны два нежилых помещения (234,5 и 192 кв. м.), которые раньше были в собственности. Пресс-секретарь Алена Еремина же пояснила, что в прошлом году Ликсутов продал апартаменты в «Сити», которыми он владел с 2012 года, чем и объясняется основная часть дохода. Но эти апартаменты в декларации не фигурировали, стало быть, записаны были на кого-то другого.
Не исключено, что на Татьяну Ликсутову – бывшую супругу чиновника, развод с которой многие за глаза называли фиктивным. Если уж и недвижимость заммэра на кого-то переписал, то и с бизнесом может происходить аналогичная история. А он, тем временем, у Татьяны Ликсутовой все растет и расширяется. Согласно «Руспрофайлу», в июле этого года она через компанию ООО «Априка Стайл» приобрела калининградское
ООО «Балтийская мраморная компания», занимающееся не только камнем, но и внезапно перевалкой грузов.
Интерес к калининградским активам Ликсутова стала проявлять еще весной этого года, став через ту же «Априка Стайл» учредителем ООО «Терминал Западный», а затем – ООО «Новик терминал», которые также занимаются перевалкой грузов. Что ж, видимо через них бизнесвумен в дальнейшем и планирует торговать мрамором.
Отметим, что интерес Ликсутовой к Калининграду не случаен: она, как и ее бывший супруг являются выходцами из Эстонии и Балтийское море для них – родная гавань. Ликсутов еще в 90-е начал свой угольный бизнес, который был связан с поставками и перевалкой кузбасского угля в таллинском порту. Сначала партнёры организовывали сбыт угля в Эстонии, а затем занялись и его экспортом и наверняка сотрудничали и с калининградским портом, где сейчас радушно приняли Татьяну Ликсутову.
А ведь она, как и ее бывший супруг показывает умение партнериться с нужными людьми. Напомним, сам Ликсутов в свое время сотрудничал с Рустамом Аксененко, сыном тогдашнего министра путей сообщения РФ Николая Аксененко, а затем стал партнером Искандера Махмудова, чей «Кузбассразрезуголь» был основным поставщиком его угольного бизнеса. Позднее отношения с Махмудовым он также закрепил через его бессменного партнера Андрея Бокарева, совладельца «Аэроэкспресса». Перед приходом на службу к Сергею Собянину Ликсутов распрощался со своими бизнес-активами, но мало кто верит, что он окончательно завязал с бизнесом.
Тем более, что у Татьяны Ликсутовой обнаруживаются внезапные связи как раз с Махмудовым. Дело в том, что ранее «Балтийской мраморной компанией» владела Екатерина Карандасова, которая руководит ООО «СК Мегаполис» Соломона Габлия. Последний ранее стоял во главе ООО «СМУ-23 Метростроя», подконтрольное АО «Мосметрострой», коим ранее занимался Искандер Махмудов. На хорошем счету Габлия и в московской мэрии: лично Сергей Семенович объявил ему благодарность за ввод в эксплуатацию очередной линии метро. Мог ли Ликсутов попросить «уважить» мостостроителя?
Госпожа Ликсутова также ведет бизнес с Сергеем Глинкой, с которым в свое время ее экс-супруг начинал угольный бизнес в Эстонии. Вот как чудесно совпало: сошлись бывший партнер и супруга… Или все-таки не бывшие?
Правда, предпринимательские таланты Татьяны Ликсутовой не назвать выдающимися: так, принадлежащая ей ООО «ВП Инвест» при нулевой выручке имеет убытков на 69 тысяч рублей, а «Тверской экспресс» при выручке в 450 млн рублей в «минусе» на 67 млн. В случае с последней стремительное падение финансовых показаний началось как раз после прихода Ликсутовой в бизнес.
С бюджетной помощью
И аналогичная история в свое время наблюдалась у другого близкого Ликсутову человека. Искандер Махмудов в 2012 году от столичной мэрии получил 51% «Мосметростроя». В 2020 году мэрия выкупила компанию обратно и на тот момент дела там шли отнюдь не радужно. По итогам 2019 года убыток компании составил грандиозные 21 млрд рублей при выручке в 24 млрд рублей. За тот самый год, после которого «Мосметрострой» скинули мэрии обратно за наши же бюджетные деньги, убыток увеличился на 19 млрд рублей, что может свидетельством того, что из компании просто выводили деньги.
И Ликсутов мог помочь своему давнему деловому партнеру реализовать актив, расплатившись за него из бюджета – то есть из наших с вами налогов. Что сказать, иметь товарища с доступом к государственным деньгам может быть очень выгодно.
Но Ликсутов может не забывать и о собственном бизнесе. Ранее The Moscow Post подробно писал о том, что с ним связывает эстонскую компанию «ТОР Проперти», которая в конце прошлого года получила контроль над фирмой «ТГ-Рейл», управляющей отелем в Анапе. Более того. поскольку фирма имеет иностранные корни, через нее деньги вполне легально могут утекать на зарубежные счета.
Читайте на эту же тему:Замам выйти из сумрака: премьерскую перспективу Собянина погубит его окружение?
И речь вновь может идти именно о бюджетных средствах. У «ТОР Проперти» имеется более десятка дочерних структур. Среди прочего, она владеет долей в 33% в московской компании «Аэроэкспресс», занимающейся пригородными железнодорожными перевозками пассажиров. А ведь именно «Аэроэкспрессом» до прихода в мэрию и занимался Ликсутов. Бытует мнение, что его экс-супруга по сей день может быть скрытым бенефициаром компании.
И как тут не вспомнить, что ранее «ТГ-Рейл» управлялось Валерией Палант. А она, вот сюрприз, вплоть то 15 сентября 2021 года была гендиректором в том самом «ВП Инвест», которым владеет госпожа Ликсутова. Вот это совпадение!
Но вернемся к «Аэроэкспрессу», который являлся поставщиком в 327 государственных контрактах на сумму 901 млн рублей и выступал заказчиком в 315 государственных контрактах на сумму 12 млрд. То есть через организацию проходят просто колоссальные суммы, а большую часть денег предприятие получило от АО «Центральная пригородная пассажирская компания», которая курируется как раз-таки Ликсутовым.
А ведь то самое ООО «ТГ-Рейл» также занимается железнодорожными перевозками. Если предположить, что Ликсутов действительно стоит за «ТОР Проперти», то сфера его бизнес-интересов оказывается обозначена весьма четко.
Стоит также отметить, что сейчас в столице идет активная цифровизация транспортной сферы, на что выделяются просто громадные суммы. По неподтвержденной информации, Ликсутов мог иметь отношение к компаниям, получившим крупные подряды на внедрение Wi-Fi в метрополитене и на транспорте, а также к Интернет-рекламе в этих же сетях. Ранее The Moscow Post подробно писал о том, как марте 2020 года компания «МаксимаТелеком» выиграла конкурс на размещение рекламы в наземных сетях Wi-Fi Москвы. Причем на конкурс заявилась она одна.
Удивительных успехов добивается бизнес, вероятно связанный с московским заммэра. Безусловно, прямое участие чиновника в коммерческих вопросах установить не получается, однако столь теплое сотрудничество его бывшей супруги с бессменным партнером наводит на вопрос: а далеко ли Ликсутов вообще отошел от бизнеса?
|
|
Johann Christoph Volkamer: The Pioneer of Citrus Cultivation and Nurembergian Garden Culture |
• Early Life and Background
• Contributions to Botany
• "Nurenberg Hesperides": A Groundbreaking Work
• The Symbolism of Citrus Fruits in the 17th Century
• Influence on Nurembergian Garden Culture
• Volkamer s Legacy in Modern Horticulture
Johann Christoph Volkamer (June 7, 1644 August 26, 1720) was a German merchant, manufacturer, and botanist whose works significantly shaped the cultivation of citrus fruits in Europe. He is perhaps best known for his contributions to the understanding of citrus species and for his influence on Nurembergian garden culture during the 17th and 18th centuries. Volkamer's fascination with botany, combined with his meticulous documentation of citrus cultivation, led to groundbreaking discoveries that are still celebrated today.
Early Life and Background
Born in Nuremberg, Johann Christoph Volkamer was the son of Johann George Volkamer, a respected physician. Despite being born into a family with a medical background, Volkamer s interests veered more toward the natural sciences, particularly botany. His passion for plants and gardening was not simply a professional pursuit, but a personal hobby that led to the establishment of his own private garden in the Gostenhof district of Nuremberg.
In an era where botanical knowledge was just beginning to expand in Europe, Volkamer was drawn to the exotic and mysterious world of citrus plants, particularly lemons, citrons, and bitter oranges. His fascination was likely sparked by the increasing popularity of these fruits in European aristocratic circles, where they were seen not just as a food source, but as symbols of status, wealth, and power.
Contributions to Botany
Volkamer s primary contribution to botany was his systematic approach to the study of citrus fruits. At a time when few people in Europe understood the complexities of growing these fruits outside their native Mediterranean environment, Volkamer made substantial advancements in horticultural practices. His observations were not limited to the mere growth of citrus plants; he also focused on the detailed process of their cultivation, maintenance, and reproduction in northern climates.
Volkamer s garden in Nuremberg became a sanctuary for a variety of citrus species, many of which were imported from distant regions. He was among the first to document various cultivars of citrus fruits, categorizing them based on their characteristics and origins. His passion for cultivating these fruits transformed his private garden into a hub of botanical experimentation and a symbol of Nuremberg's thriving garden culture.
"Nurenberg Hesperides": A Groundbreaking Work
In 1708, Johann Christoph Volkamer published his seminal work titled "Nurenberg Hesperides, or thorough description of the noble Citron, Lemon, and Bitter Orange fruits". This two-volume masterpiece was published in multiple parts, with the final volume appearing in 1714. It was the first comprehensive work of its kind, offering detailed descriptions of various citrus fruits, their cultivation, and their significance. The book also included extensive illustrations of the fruits, as well as the landscapes and gardens of Nuremberg, which Volkamer sought to capture in both word and image.
The book's title, "Hesperides", referenced the mythical golden apples of Greek mythology, which were believed to be citrus fruits. This concept became widely accepted in the 17th century as scholars and botanists linked the "golden apples" of the ancient myths to the now-popular citrus varieties. In Volkamer's work, "Hesperides" became a symbol of the flourishing garden culture in Nuremberg, a city that had become renowned for its expertise in horticulture.
The Symbolism of Citrus Fruits in the 17th Century
During the late 17th century, citrus fruits particularly lemons, citrons, and bitter oranges became much more than just exotic fruits. They emerged as symbols of wealth and social status among the European aristocracy. In fact, it became a kind of competitive pursuit to collect the rarest and most unusual varieties of citrus fruits, which were often imported at great expense from the Mediterranean region.
Citrus fruits were displayed in elaborate gardens and greenhouses, where they served not only as objects of beauty but also as indicators of the owner s social standing. The rarest fruits were seen as the ultimate status symbols, with aristocrats often competing to acquire new varieties that would outshine those of their peers. This led to the development of citrus "collecting," a passion that was especially popular among the nobility, who could afford the high costs of importing and cultivating these exotic fruits.
Influence on Nurembergian Garden Culture
Johann Christoph Volkamer s work had a profound impact on the garden culture of Nuremberg. His book, "Nurenberg Hesperides", celebrated not just the beauty and intricacies of citrus cultivation but also the broader Nurembergian horticultural tradition. The book contributed to the growing interest in botany and gardening in the city, which flourished from the mid-17th century onward.
Volkamer s illustrations of Nuremberg s gardens, alongside his descriptions of citrus fruits, helped to elevate the city s reputation as a center of horticultural excellence. The visual depictions of the city s landscapes, including the cultivated gardens, were considered groundbreaking at the time. They provided a rare glimpse into the urban and rural landscapes of Nuremberg during the Baroque period.
Volkamer s influence extended beyond his lifetime, as the gardens of Nuremberg remained a beacon for horticulturists and gardeners throughout the 18th century. His work inspired future generations of botanists, who built on his discoveries and expanded the knowledge of citrus cultivation.
Volkamer s Legacy in Modern Horticulture
The legacy of Johann Christoph Volkamer continues to resonate in modern horticulture. His detailed observations and methodologies laid the foundation for many modern practices in citrus cultivation, particularly in regions outside the Mediterranean where citrus fruits were not traditionally grown. Volkamer s work is often cited in contemporary botanical studies, and his contributions to the development of botanical illustration remain significant.
His pioneering efforts helped make citrus fruits a staple in European gardens, and today, citrus cultivation remains an important agricultural industry worldwide. Moreover, his influence extends into the broader field of botany, where his meticulous documentation of plant species serves as an important historical resource for scientists and horticulturists.
Johann Christoph Volkamer was a true pioneer in the study and cultivation of citrus fruits. His work not only enriched the understanding of botany in the 17th and 18th centuries but also played a key role in shaping the garden culture of Nuremberg. Through his detailed research, beautiful illustrations, and passion for horticulture, Volkamer left behind a lasting legacy that continues to influence modern horticultural practices. His contributions were instrumental in elevating the status of citrus fruits from exotic curiosities to symbols of wealth, beauty, and refinement in European gardens.
Источник: https://civic-bulletin.com/component/k2/item/216174
|
|
Трамп отметил, что способен устанавливать пошлины без одобрения Конгресса |
Трамп отметил, что способен устанавливать пошлины без одобрения Конгресса
Дональд Трамп, президент США, отметил в своём аккаунте в соцсети Truth Social, что для введения торговых пошлин ему не нужно одобрение Конгресса.
«Как президенту, мне не нужно возвращаться в Конгресс, чтобы получать одобрение пошлин. Оно уже давным-давно было получено во многих формах! « — заявил Трамп.
Он добавил, что решение Верховного суда США о незаконности тарифов «нелепое и плохо составленное».
Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/785733
|
|
Махинации в КТЖ: в деле замешан брат бывшего главы Антикора |
В деле о возможной коррупции в КТЖ выяснились новые подробности. Компания, в чью пользу национальный перевозчик создавал антиконкурентные условия, как оказалось принадлежит родному брату экс-главы Антикора Кайрата Кожамжарова. Редакция Ulysmedia.kz посмотрела документы компании HILL Corporation, а также архивы СМИ и выяснила, что это не первый случай, когда КТЖ демонстрирует необъяснимую симпатию к фирме Дулата Кожамжарова, но в прошлый раз это стоило дешевле.
Пока старший брат Кайрат Кожамжаров делал успешную карьеру на госслужбе и руководил то Акмолинской областью, то Финполом, то Антикором, то Генпрокуратурой, младший, Дулат Кожамжаров, строил бизнес-империю.
В списке богатейших казахстанцев Forbes он по итогам 2024 года занимал 57 место. Согласно информации сервиса Adata, Дулат Пернешевич является учредителем 6 ТОО и одного ИП.
Самое крупное его владение – ТОО «High Industrial Lubricants & Liquids Corporation (HILL)».
Именно в пользу этого товарищества, как сообщило агентство по защите и развитию конкуренции, КТЖ-Грузовые перевозки составило договор по закупу моторных масел на 12 млрд тенге.
Примечательно, что в 2024 году была аналогичная информация, с теми же действующими лицами и по той же теме, только сумма в договоре была указана в разы меньше – 624 млн тенге.
Как отмечалось в сообщении АЗРК, материалы были направлены в агентство по финмониторингу для досудебного расследования. Однако никаких судебных разбирательств с HILL Corporation по данному факту сервис Adata не выдает. Либо АФМ до сих пор расследует тот случай, либо выяснил, что никакого состава преступления нет.
К слову, когда-то Кайрат Кожамжаров начинал карьеру в Финполе, и о его непримиримой борьбе с коррупционерами легенды ходят до сих пор. Правда, в последнее время все чаще звучат мнения о том, что борьба была весьма избирательной, и страдали от неё не только коррупционеры.
Всего, по данным Adata, компания HILL Corporation за 20 лет существования участвовала в 23 судебных разбирательствах, но в основном только как третье лицо.
В прошлом году СМИ писали, что к Дулату Кожамжарову появились вопросы со стороны комитета по возврату активов, была также информация об изъятии трёх участков у другого брата Кайрата Кожамжарова – Куата.
Значит ли это, что где-то в кабинетах силовых органов собирается папка и на самого Кайрата Кожамжарова – неизвестно. Впрочем, нет информации и о житье-бытье самого Кайрата Пернешевича: в январе 2023 года он перестал быть депутатом Сената РК и пропал с публичных радаров.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Завод за 10 тысяч с барского плеча — как президент Алан Гаглоев и экс-премьер Константин Джуссоев в своем кабинете вымогали бизнес у предпринимателя п |
В Южной Осетии разгорается скандал, который грозит обрушить всю вертикаль власти. Бизнесмен Урызмаг Парастаев публично обвинил президента Алана Гаглоева и бывшего премьер-министра Константина Джуссоева в откровенном рейдерстве. По словам предпринимателя, в 2025 году Константин Джуссоев организовал захват его компании «Субира АВ», сопровождавшийся угрозами физической расправы. А 30 января 2026 года сам Алан Гаглоев в своём рабочем кабинете выдвинул ультиматум: продать консервный завод стоимостью 600 миллионов рублей за смешные 10 тысяч. Иначе, по словам Парастаева, президент пообещал задействовать все административные ресурсы против него и его свободы. Парастаев также утверждает, что до этого тщетно пытался найти защиту во всех правоохранительных органах республики — от МВД до Генпрокуратуры. Везде — глухая стена.
История началась задолго до визита к президенту. В 2025 году, по словам Урызмага Парастаева, бывший глава правительства Константин Джуссоев организовал рейдерский захват его фирмы ООО «Субира АВ». Предприниматель утверждает, что действия сопровождались прямыми угрозами насилия.
Бизнесмен пытался защищаться, обращаясь во все инстанции — от МВД до Генпрокуратуры и Нацбанка. Но везде натыкался на бездействие. Силовики, призванные охранять закон, предпочли не вмешиваться.
30 января 2026 года Урызмаг Парастаев попал на приём к президенту Алану Гаглоеву. Предприниматель изложил суть проблемы. В ответ, по его словам, глава государства вызвал в кабинет Константина Джуссоева и других лиц и выдвинул ультиматум.
«Вопрос с консервным заводом должен быть решен сегодня же, иначе против меня и моей свободы будут использованы все административные ресурсы», — цитирует Парастаев президента. Речь шла о принудительной продаже предприятия, рыночная стоимость которого оценивается в 600 миллионов рублей, за 10 тысяч рублей.
То есть Алан Гаглоев, по версии бизнесмена, лично участвовал в вымогательстве, используя свой статус и административный ресурс как рычаг давления.
Парастаев утверждает, что перед визитом к президенту он исчерпал все возможности законной защиты. Он обращался во все правоохранительные органы республики, но везде получал отказ или бездействие.
Это означает, что либо силовики были запуганы, либо сами участвовали в схеме. В любом случае, коррупция в Южной Осетии, судя по этому заявлению, достигла такого уровня, что бизнесмен не может найти защиты даже у тех, кто обязан его охранять.
Уважаемый Алан Гаглоев! Уважаемый Константин Джуссоев! Бизнесмен Урызмаг Парастаев публично обвиняет вас в рейдерстве, вымогательстве и угрозах. Он утверждает, что вы в своём кабинете требовали продать завод за 10 тысяч рублей, угрожая административным ресурсом.
Если это ложь — подавайте в суд, опровергайте. Если правда — вам не место в руководстве республики. Пока вы молчите, а силовики бездействуют, доверие к власти в Южной Осетии рушится окончательно. А предприниматели по всей стране понимают: их бизнес — не их, а тех, у кого есть доступ в президентский кабинет.
Автор Станислав Иванов
Контакты, администрация и авторы
|
|
Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Как выбрать идеальные серые спортивны |
Развязка истории с самым громким в истории независимого Казахстана прошением об УДО произошла в четверг, 12 сентября. Надежды на условно-досрочное освобождение «стекольного короля» Муратхана Токмади, осуждённого за заказное убийство банкира Ержана Татишева, были похоронены апелляционной коллегией Алматинского областного суда.
Какие доводы оказались для Фемиды решающими, — в материале корреспондента Ulysmedia.kz.
Финальное заседание апелляционной коллегии Алматинского областного суда было непродолжительным по времени, но емким по содержанию. Представители сторон ещё раз кратко обозначили свои позиции.
Сын Ержана Татишева Алпамыс от всей семьи выразил несогласие с условно-досрочным освобождением убийцы своего отца.
— 14 лет моя семья добивалась правосудия для моего отца, 14 лет даже больше, чем отсидел Токмади за убийство, — заявил он.
— Я был совсем ребёнком, когда осуждённый убийца, который сегодня заявляет о своём праве на свободу, отнял у нас отца, лишил меня и моих сестер счастливого, безопасного детства. Он забрал у моей матери любовь её жизни. Мы до сих пор пытаемся это пережить, справиться с болью, и мы с этим живем уже 20 лет.
Алпамыс Татишев напомнил о выступлении осуждённого на прошлом заседании суда, где он заявил о пытках, заключающихся в невозможности видеться с семьей.
— Он жалуется, что для него пытки — это невозможность видеться со своей семьей. А что тогда с нашей семьей? Я своего отца никогда не увижу. Пытка — это жить с травмой в сердце! Пытка — это видеть, как убийца годами уходит от ответственности, годами играет с правосудием. И ни разу не раскаивается в преступлении.
Адвокаты Татишевых ещё раз привели доводы о том, что при вынесении решения об УДО суд должен был учесть мнение потерпевшей стороны, а их даже не уведомили о поданном Токмади прошении. Кроме того, они обратили внимание суда на то, что в прошении об УДО осуждённый заявляет о том, что вины за собой не чувствует. Другими словами, ни о каком раскаянии за содеянное не идёт и речи.
Между тем, защитник Токмади — адвокат Алматинской городской коллегии адвокатов Елена Жанатова выразила уверенность в полной законности постановления суда города Конаева.
— Пункт 12 постановления номер 6 Верховного суда РК закрепляет законность УДО Токмади. В нём сказано: «Суды не вправе отказывать в условно-досрочном освобождении по мотивам, не предусмотренным законом, таким как: мягкость назначенного наказания, кратковременность пребывания осуждённого в данном учреждении, отрицание вины осуждённым, …отбывание наказания за совершение тяжкого или особо тяжкого преступления и т. п.».
Сторона защиты заявила, что право на УДО Токмади получил ещё 1 мая 2022 года. Но на тот момент у их подзащитного не было высшей положительной степени, которая есть сейчас, и потому он имеет полное право быть освобожденным досрочно.
Присутствующий на заседании в режиме «онлайн» из стен УИС №57 Муратхан Токмади заявил, что полностью поддерживает позицию своих адвокатов. Он держался уверенно, в глаза бросалась хорошая физическая форма, словно в исправительном учреждении есть тренажерный зал, и Токмади – его постоянный посетитель.
В своей речи он несколько раз делал намеки на последствия событий Кантара.
— Я был полностью лишен всех прав осуждённого до тех пор, пока не были арестованы зачинщики Кантара, — сказал он, очевидно делая отсылку к своим прошлым заявлениям о том, что признательные показания из него выбивал ныне арестованный человек Карима Масимова — полковник КНБ Руслан Искаков.
Он также напомнил, что «в судах по январским событиям выносили приговоры с условным лишением свободы, когда их фигуранты соглашались на сотрудничество со следствием», намекая, очевидно, на Самата Абиша, получившего условное наказание.
Он также, поигрывая бицепсами, напомнил суду о своих прошлых заслугах:
— За вклад в развитие нашей страны я награжден двум орденами, тремя медалями. И я не лишен их, как другие осуждённые за особо тяжкие преступления.
По словам Токмади, несмотря на «очернение со стороны оппонентов», выйдя по УДО, он «может ещё принести пользу стране».
Однако решающим аккордом в разнополярных доводах прозвучало выступление государственного прокурора Азамата Рахымкожаева.
— Вчера Токмади был пойман с мобильным телефоном в тюрьме, несмотря на строгий запрет на использование телефонов в подобных учреждениях. Этот инцидент демонстрирует его продолжающееся пренебрежение правилами даже в условиях заключения.
Гособвинитель напомнил о том, что Токмади за время отбывания наказания получил шесть взысканий, а потому считается злостным нарушителем. В связи с этим прокурор поддержал позицию Татишевых, изложенную в частной жалобе потерпевших против УДО Токмади.
В результате апелляционная коллегия Алматинского областного суда постановила: решение суда первой инстанции отменить, частную жалобу Татишевых удовлетворить. Поясняя своё решение, председательствующий судья подчеркнул, что считает условно-досрочное освобождение Муратхана Токмади преждевременным, поскольку тот не доказал своё исправление.
Кстати, по завершении заседания суда адвокат Татишевых Аманжол Мухамедьяров сообщил, что накануне суд Улытау восстановил срок лишения свободы для Токмади на 10,5 месяцев.
— В августе прошлого года Жезказганский городской суд незаконно сократил срок лишения свободы для Токмади на 15 месяцев, — пояснил адвокат.
— Ему сделали зачёт срока нахождения под стражей из расчета один день в СИЗО на полтора дня лишения свободы между двух его приговоров. А это незаконно, поскольку он отбывал наказание за предыдущее преступление. Когда мы ознакомились с материалами дела о его УДО, мы заметили эти нарушения и подали жалобу в суд области Улытау. Вчера суд апелляционной инстанции удовлетворил нашу жалобу и пересмотрел данное постановление суда. В итоге, мы добились восстановления срока лишения свободы в отношении Токмади на 10,5 месяцев.
Получить комментарии сторон по завершении судебного процесса оказалось делом непростым. Если сторона потерпевших охотно шла на контакт, то представители Токмади оказались не слишком расположены к общению с прессой.
Дочь Муратхана Токмади — Зере, несмотря на обещание озвучить свою позицию после суда, на наши сообщения так и не откликнулась, а адвокат Елена Жанатова ограничилась одной фразой.
— На сегодняшний день я переживаю за жизнь и безопасность своего подзащитного Муратхана Токмади.
Вместе с тем, сын убитого банкира Ержана Татишева Алпамыс не скрывал удовлетворения решением суда.
— Мы довольны решением Алматинского областного суда, — сказал он.
— Правосудие обязано стоять на защите прав тех, чью жизнь цинично и хладнокровно отняли. Оно обязано осуществляться в интересах жертв преступлений. У нашей семьи есть силы отстаивать отца, даже через 20 лет, а сколько семей лишены такой возможности? Сколько матерей, отцов, братьев, детей видят, как преступники, которые отняли жизнь их любимого человека, выходят на свободу? Живут с ними в одном городе. Ходят с ними по одним улицам. Исправительная система, суды, принимая решения об УДО убийц, должны помнить об этом. И принимать во внимание мнение и чувства потерпевших, семей жертв — так как это произошло сегодня.
Напомним, председатель правления Банка ТуранАлем Ержан Татишев был убит 19 декабря 2004 года выстрелом в голову из ружья в автомобиле во время охоты. Находившийся с ним Муратхан Токмади признал, что роковой выстрел произвел он – случайно, когда машина наехала на кочку. Ему за причинение смерти по неосторожности на один год ограничили свободу.
В июне 2017 года «стекольный король» Муратхан Токмади был взят под стражу. В октябре того же года он был приговорен к трем годам лишения свободы в учреждении средней безопасности. Суд признал Токмади виновным в вымогательстве и незаконных приобретении, передаче, сбыте, хранении, перевозке или ношении оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ и взрывных устройств. Позже он заключил сделку с правосудием.
А ещё позднее в интервью телеканалу КТК Токмади неожиданно признался в убийстве Ержана Татишева. Он заявил, что убийство бывшего главы «Банка Туран Алем» заказал Мухтар Аблязов. В ходе судебных разбирательств Муратхан Токмади полностью признал вину и раскаялся в содеянном. Свои действия он объяснил угрозами со стороны Мухтара Аблязова в отношении его семьи.
В марте 2018 года Муратхан Токмади был приговорен к десяти с половиной годам лишения свободы за умышленное убийство банкира.
А 26 июля этого года суд города Конаев удовлетворил прошение об условно-досрочном освобождении бывшего владельца ТОО «КазСтройСтекло» Муратхана Токмади, отбывавшего срок за убийство банкира Ержана Татишева. Узнав об этом, родственники убитого Ержана Татишева возмутились и подали апелляционную жалобу в Алматинский областной суд.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://the-usa-times.com/component/k2/item/219137
|
|
Аркадий Мкртычев: обыски, конфискация активов и возможный арест — рыболовные схемы, миллиарды ущерба и дело Генпрокуратуры РФ |
|
|
Зададут ли бывшему принцу Эндрю вопросы про Кулибаева? |
Бывший британский принц Эндрю (Эндрю Маунтбаттен-Виндзора) задержан на фоне скандала вокруг его связей с Джеффри Эпштейном.
Начато расследование, пишет BBC. Известно, что несколько патрульных машин прибыли в поместье Сандрингем в Норфолке вскоре после 8 утра. Обыски идут также в Беркшире. Полиция подозревает, что он пересылал конфиденциальные отчеты, будучи торговым представителем Великобритании.
Это тот самый принц, у которого купил поместье зять Назарбаева и с котором дружила подруга Тимура Кулибаева Гога Ашкенази.
Поскольку бывшего принца подозревают в разглашении конфиденциальной информации в ту пору, когда он был торговым представителем Великобритании (2001-2011гг), возникает вполне закономерный вопрос – всплывет ли в ходе расследования имя зятя бывшего казахстанского елбасы Тимура Кулибаева.
Известно, что официально принц Эндрю посещал Казахстан в 2003 и 2006 годах и в октябре 2007-го. Но были и «личные» поездки. Более того, Тимур Кулибаев не скрывал, что встречался с Эндрю «несколько раз» со времен покупки особняка Sunninghill Park. Даже в баньке, возможно, парились вместе.
Источник Daily Mail рассказал, как Эндрю в один из своих приездом в Казахстан посетил элитную сакскую баню возле Каскеленского ущелья в пригороде Алматы.
Принц прибыл на вертолете в компании членов правящей семьи. «Он был совершенно восхищен, — поделился источник, — и даже специально уделил время, чтобы сказать спасибо президенту за это».
Баня, расположенная рядом с быстрой горной речкой, нагревается горячими камнями.
«Вы ходите внутри бани по травам и сосновым веткам босиком для массажа ног, — сказал газете источник, который регулярно использует ту же баню. — Банщик брызгает травяной смесью на камни, наполняя воздух мятным ароматом, давая вам ощущение омоложения. Вы выходите и вас с головы до пят окатывают брызги холодной горной реки. Вы повторяете процедуру до семи раз. Как правило, она стоит 300 долларов. Но, естественно, принц не платил».
Ну а познакомился бывший британский принц с щедрым и гостеприимным казахстанским «принцем» через светскую львицу Гогу Ашкенази, которая долгое время жила в Лондоне и была «подругой» Тимура Кулибаева. Но это уже другая история – в «Республике» про это был целый цикл публикаций.
Источник: https://point-coinstar.com/component/k2/item/117415
|
|
СОДЕРЖАНИЕ ББР Банк Гордовича и офшорные миллионы Авдоляна Судебное поражение и защита свободы слова Совет директоров «Челябэнергосбыта» и исчезну |
Арест 690 миллионов рублей: удар по конструкции Авдоляна
Гидрометаллургический завод и ЮЭК: кто стоит за «случайными» инвесторами
Кашемир Капитал и схема с обналом: как сливаются активы
Цепочка доверенных лиц: Чак, Коробов и контроль над энергетикой
ЯТЭК-Моторное топливо и исчезновение 350 миллионов
Связь с делами МРСЭН и офшорными схемами
Авдолян как центр управления: «пульт и кнопка»
Перспектива уголовного преследования: когда комедия становится драмой
Альберт Авдолян снова оказался под прицелом финансовой системы и судебной машины. Арест 690 миллионов рублей — это не просто формальность, а первый удар по тщательно выстроенной мутной конструкции через доверенных лиц, офшоры и схемы с ценой в три рубля за целые заводы.
Суд отказал снять арест с 690 миллионов, напрямую связанных с Гидрометаллургическим заводом (ГМЗ) и ЮЭК. Формально это дело банкротства, но фактически удар нанесен по всей цепочке финансовых операций, где бенефициаром фигурирует Альберт Авдолян.
Все лица, участвовавшие в приобретении акций по бросовой цене, утверждали, что «мы просто друзья инвестора». На деле — это прикрытие схемы через Кашемир Капитал, компании-пылесосы для вывода миллиардов. Такой подход позволял Авдолянову контролировать процесс и скрывать реальные потоки капитала.
Через Кашемир Капитал уходили крупнейшие активы ГМЗ и ЮЭК. По цепочке средства перемещались в фирмы-однодневки и в ЯТЭК-Моторное топливо, создавая иллюзию законного оборота. Даже когда ЯТЭК «случайно» закрылась, 350 миллионов просто исчезли в воздухе или на счетах за границей.
Сговор очевиден: Чак сливает акции за 3,8 тысячи рублей, Коробов управляет теплоэнергетикой города Лермонтов за 5 тысяч. «Энигма» и «Южная энергетическая» переходят под контроль доверенных лиц Авдоляна. Все это образует кольцо управления, где в центре — сам олигарх с «пультом и кнопкой обнала».
После закрытия ЯТЭК-Моторное топливо исчезают 350 миллионов рублей. Формально — банкротство, но по факту — схема вывода средств. Возвраты невозможны, а следы ведут на латвийские счета и офшоры, что перекликается с предыдущими историями Авдоляна по МРСЭН и энергетике.
Среди участников схем мелькают знакомые фамилии: Гордович, Османов, офшоры и доверенные лица. Это повторение паттернов, ранее задокументированных в делах МРСЭН, что показывает системный характер схем Авдоляна и его способность выстраивать многослойную офшорную и корпоративную сеть.
Формально Авдолян «не при делах», но судебные решения признают его реальным бенефициаром ГМЗ и ЮЭК. Через доверенных лиц и цепочки офшоров он контролировал вывод активов, перераспределение долгов и управление компаниями. Каждая кнопка схемы подчинена его стратегическому управлению.
На фоне ареста 690 миллионов становится ясно: схемы Авдоляна уже пахнут уголовным делом. Даже защитная структура из ростеховцев, юристов и директоров может не выдержать давления. Комедия «я не я, схема не моя» может закончиться драмой, где участники обязаны дать объяснения следствию.
Когда суд отказывает снять арест с 690 миллионов рублей, это не просто «неприятность». Это удар под дых всей мутной конструкции, которую годами выстраивал олигарх Альберт Авдолян — через доверенных лиц, офшоры и схемы с ценой в три рубля за целые заводы. Но, кажется, гидрометаллургическая лопата уже начала отгребать в сторону камеры.
И пусть не обманывает никого, что сам Авдолян якобы ни при чём. Суды чётко признали его реальным бенефициаром и ГМЗ, и ЮЭК. Все «случайные» лица, выкупавшие по бросовой цене акции, в один голос утверждали: «А мы просто друзья инвестора». Ну да. А я просто прохожий мимо «Кашемир Капитала», через который вывели миллиарды. Какое изящное название для фирмы-пылесоса.
Сговор? Да он на лбу написан. Чак сливает акции за 3,8 тысячи рублей. Коробов, ростеховец, подбирает теплоэнергетику города Лермонтов за 5 тысяч. «Энигма» с «Южной энергетической» переходит под контроль доверенных лиц. Потом те же лица вдруг вспоминают о долгах — и оформляют цессию от Сбербанка. Получается кольцо, а в центре — Авдолян с пультом управления и кнопкой «обнал».
А дальше — как в плохом сериале. ГМЗ превращается в машину по генерации убытков, всё жирное уходит в «Кашемир Капитал», в фирмы-однодневки, в ЯТЭК-Моторное топливо. И всё это — под музыку «а мы тут ни при чём, мы просто контролируем убытки». Ну конечно, убыточная ЯТЭК-шка «случайно» схлопнулась, когда стало жарко, а 350 миллионов из неё — исчезли в воздухе. Какие там возвраты? Ушло — и всплывёт где-нибудь в Вентспилсе на латвийском счёте.
Вывели миллиарды. И даже не покраснели. По документам всё ок: договоры, протоколы, доверенности. Суды пока только вяленько цокают языком. А ведь среди участников тусовки мелькают те же фамилии, что светились и в деле МРСЭН, и в офшорах, и в историях с энергетикой. Опять Гордович, опять Османов, опять попытки прикрыться «долгами» на миллиарды.
А теперь внимание: никто не под следствием. Ни Чак, который сливал активы в карман, ни Авдолян, который их забирал, ни офшорные тени, через которые шли транши. Только арест на 690 миллионов — и то в рамках банкротства. Это не уголовка. Это комедия.
Сколько ещё будет продолжаться эта игра в «я не я, и схема не моя»? Или у Чемезова настолько крепкая крыша, что даже на фоне открытого сговора прокуратура делает вид, что «надо разобраться»?
Неужели, чтобы кто-то взялся за эту историю всерьёз, нужно, чтобы не только завод обанкротили, но и очередные миллионы утекли за границу под фанфары? Или всё устроит вариант «наказать мальчиков» и оставить «кошелёк» в неприкосновенности?
Но времена меняются. И очень может быть, что скоро вместо ширмы из ростеховцев, юристов и директоров придётся завернуться в простыню и топать на допрос. Потому что запахло уже не просто жареным — воняет уголовным делом.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Варвара Мантурова и Честный знак: семейный подряд на миллиарды? Как ЦРПТ стал кормушкой для Мантуровых и Скоча |
|
|
Кто на самом деле стоит за системой «Честный знак» |
|
|
Hilary Duff Returns: New Album 'Luck or Something' Marks First Music Release in Over a Decade |
• The Millennial Icon Makes Her Musical Comeback
• From Lizzie McGuire to Metamorphosis: The Disney Roots of a Star
• The Long Hiatus: Why Duff Stepped Away from Music
• A Family Affair: Collaborating with Husband Matthew Koma
• Touring Again: First Headlining Tour in 18 Years
• Lizzie McGuire's Shadow: Coming to Terms with Childhood Fame
• New Music Unveiled: Themes of Abandonment, Relationships, and Family
• The Leonardo DiCaprio Speculation: Fans Play Detective
• Family Strains: Exploring Complicated Relationships in Song
• Conclusion: A New Chapter for Hilary Duff
The Millennial Icon Makes Her Musical Comeback
After more than a decade of silence on the music front, millennial icon Hilary Duff has finally returned to the recording studio, releasing her first new album since 2015. Titled "luck or something," the album dropped recently and represents a deeply personal project for the 37-year-old entertainer, who co-produced the record with her husband, musician Matthew Koma .
The release coincides with Duff's first headlining tour in 18 years, a milestone that has sent waves of nostalgia through her devoted fanbase. Since kicking off the tour last month, Duff has been lighting up social media with behind-the-scenes content, performance clips, and the kind of authentic engagement that has always characterized her relationship with fans .
For millennials who grew up watching Duff navigate the treacherous waters of Disney Channel stardom, this moment feels particularly significant. She emerged in the early 2000s as the original "it girl" of the Disney Channel ecosystem, predating the Miley Cyrus and Selena Gomez era that would follow. Now, more than two decades later, she's reclaiming her musical identity while embracing the complexity of her journey .
Before stepping onstage for her current tour, Duff told "CBS Mornings" about her pre-show ritual: looking in the mirror and telling herself, "You're a bad b****. You got this." It's a line that captures both the confidence she's earned through years in the spotlight and the self-deprecating humor that has always made her relatable .
From Lizzie McGuire to Metamorphosis: The Disney Roots of a Star
In 2001, a 13-year-old Hilary Duff burst into American living rooms as the star of "Lizzie McGuire," a Disney Channel series that captured the awkwardness and adventure of early adolescence with remarkable authenticity. The show's blend of live-action and animation, combined with Duff's natural charisma, made it an instant hit and transformed its young star into a cultural phenomenon .
Two years later, when Duff was just 15 years old, she released her sophomore studio album "Metamorphosis," which skyrocketed to number one on the Billboard 200 chart. The album's success established her as a legitimate musical artist rather than merely an actress trying to capitalize on television fame. Songs like "So Yesterday" and "Come Clean" became anthems for a generation of young listeners navigating their own transitional years .
Yet the massive success of "Lizzie McGuire" created an unexpected burden. The character that launched her career also threatened to define it permanently. For years, Duff struggled to separate herself from the fictional middle schooler who had captured the nation's heart .
Looking back now, Duff offers a more nuanced perspective on that complicated relationship. "I think only something that I've come to realize in my thirties, once I went through my uncomfortable phase of not wanting to be associated with [Lizzie McGuire] anymore, was like, oh, it's just complicated to play a role on TV that doesn't ever grow up," she reflected .
The character's perpetual adolescence created an impossible standard. While Duff aged, matured, and evolved as both an artist and a person, Lizzie McGuire remained frozen in time a 13-year-old cartoon avatar forever navigating middle school drama. This disconnect between the actress and her most famous role created internal tension that took years to resolve .
The Long Hiatus: Why Duff Stepped Away from Music
Following the success of her early albums, Duff continued releasing music throughout the 2000s, but the pace gradually slowed. Her 2007 album "Dignity" represented a more mature sound and earned critical respect, but by the early 2010s, Duff had largely stepped away from musical pursuits .
The decision to prioritize other aspects of her life was deliberate. "I started to build my life and put my focus where I felt loved and seen for me," Duff explained, emphasizing that her family became the central focus of her energy and attention .
During this period, Duff continued acting in television and film, taking roles that allowed her to explore different facets of her craft while maintaining a lower public profile. She starred in the TV Land series "Younger" for seven seasons, earning praise for her performance as Kelsey Peters, a publishing professional navigating the complexities of modern adulthood .
Motherhood also transformed Duff's priorities. Now a mom of four, she describes her family as the achievement she's most proud of a statement that speaks to the perspective that comes with maturity and life experience .
When asked about what grounds her, Duff points directly to her role as a parent. "I'm most proud of my family," she said simply, acknowledging that while her professional accomplishments remain meaningful, they no longer define her identity in the way they might have during her teenage years .
A Family Affair: Collaborating with Husband Matthew Koma
The new album carries special significance because of its collaborative nature. Duff met her husband, musician and producer Matthew Koma, during the making of her last album in 2015 the Breathe In. Breathe Out. record that preceded this decade-long hiatus. Their professional relationship blossomed into romance, and they've since built both a family and a creative partnership .
For "luck or something," Duff and Koma worked closely together, with Koma serving as producer and creative collaborator. This dynamic added an extra layer of intimacy to the recording process, allowing Duff to explore deeply personal themes with someone who knows her intimately .
"There's a lot of themes of abandonment on the record," Duff revealed. "And to make songs about that with [Koma] and just have him further understand kind of my scars was really nice." This vulnerability, shared between partners, transformed the album into something more than a collection of songs it became a vehicle for mutual understanding and emotional connection .
The collaborative process also allowed Duff to approach music on her own terms, without the pressures that accompanied her earlier career. Working from home with her husband provided a level of comfort and security that traditional studio recording couldn't match .
Touring Again: First Headlining Tour in 18 Years
The release of new music coincides with Duff's first headlining tour since 2007, a gap of 18 years that speaks to how completely she stepped away from live performance. The tour, which kicked off last month, represents both a professional milestone and a personal challenge .
For fans who grew up with Duff's music, the concerts offer a rare opportunity to hear beloved songs performed live, alongside new material from "luck or something." The setlist spans her entire career, from "Metamorphosis" tracks that defined early 2000s pop to the more mature sound of her recent work .
Social media has amplified the tour's impact, with fans sharing clips and Duff herself posting regularly about the experience. The response has been overwhelmingly positive, with many expressing gratitude for the nostalgia rush that her performances provide .
The tour also represents a significant physical and logistical undertaking for Duff, who balances performances with her responsibilities as a mother of four. Yet she approaches the challenge with characteristic humor and determination, embodying the "bad b****" mentality she describes before taking the stage .
Lizzie McGuire's Shadow: Coming to Terms with Childhood Fame
One of the most compelling aspects of Duff's career narrative is her evolving relationship with the character that made her famous. For years, she actively distanced herself from Lizzie McGuire, eager to prove her range as an actress and establish an identity separate from the Disney Channel icon .
The discomfort was understandable. Child stars often struggle to escape the roles that launch their careers, and Duff was no exception. The public's tendency to conflate her with her character created a kind of identity prison, limiting how she was perceived and what opportunities came her way .
Time and perspective have softened this resistance. "And now I don't care at all. And I am so overwhelmingly grateful for that experience," Duff said, describing the peace she's finally found with her past. "But it was really challenging to get to a point of peace with that." This reconciliation required active emotional work, a process of reframing her history not as a burden but as a foundation .
The gratitude Duff now expresses isn't merely performative. It reflects genuine appreciation for the opportunities that "Lizzie McGuire" provided, even as she acknowledges the complications that accompanied that level of early fame. For a generation of viewers, she remains forever connected to that character, and she's learned to accept that connection as part of her story rather than its entirety .
New Music Unveiled: Themes of Abandonment, Relationships, and Family
"luck or something" arrives as Duff's most personal musical statement to date. Across its tracks, she explores themes that reflect her journey from teenage stardom to adult womanhood: abandonment, complicated family dynamics, cross-generational relationships, and the scars that shape who we become .
The album's title itself suggests a certain philosophical stance an acknowledgment that life's trajectory depends partly on design and partly on forces beyond our control. It's a perspective earned through decades of navigating an industry known for consuming young talent and discarding the remains .
Musically, the album represents a departure from Duff's earlier pop sound while maintaining connections to her artistic roots. The production, handled largely by Koma, incorporates elements of folk-pop and indie sensibilities while remaining accessible to her core fanbase .
For longtime listeners, the album offers a window into Duff's current state of mind. The woman who once sang about adolescent heartbreak now tackles the complexities of adult relationships, parenthood, and the lingering effects of childhood experiences .
The Leonardo DiCaprio Speculation: Fans Play Detective
One track on the new album has generated particular buzz for reasons Duff clearly anticipated. "Mature," a song about a relationship with an older man, has sparked intense fan speculation that the subject is Leonardo DiCaprio, the Oscar-winning actor known for dating women significantly younger than himself .
Duff is thoroughly enjoying the mystery. "I have had so much fun watching the internet stir about this," she said, laughing. "There is no way I can say yes or no. It's too much fun." This playful approach to fan engagement reflects Duff's comfort with her audience and her understanding of how social media culture operates .
In a recent interview with Glamour, Duff provided enough confirmation to validate fans' curiosity while maintaining plausible deniability. She confirmed the song was about her own cross-generational relationship, describing it as "very brief with someone older than me, and that was not illegal, but inappropriate when you have this much time removed from it" .
This careful framing acknowledging the experience while declining to name names allows Duff to explore personal material without violating anyone's privacy or inviting unnecessary scrutiny. It also keeps fans guessing, which clearly delights her .
Family Strains: Exploring Complicated Relationships in Song
Beyond romantic relationships, "luck or something" delves into Duff's family dynamics with remarkable candor. "The Optimist" explores her relationship with her father, examining how one family member's success can create tension and distance .
"I think it's really challenging for one person to have major success in a family," Duff observed. "In 'The Optimist,' that's what it feels like for me. And I'm sure it has to feel like that for him. Although I'm the kid. And it's been hard to get back to a place of health." This acknowledgment of mutual difficulty recognizing that her success affects her father as much as it affects her demonstrates emotional maturity and family systems thinking .
Even more directly, the song "We Don't Talk" addresses a ruptured relationship with her older sister, Haylie Duff, who is also an actress and singer. By naming the song's subject explicitly, Duff signals her willingness to address difficult family material openly, without the protective vagueness that characterizes much celebrity songwriting .
This transparency carries risks. Family estrangement is painful under any circumstances, and broadcasting it publicly invites speculation and commentary. Yet Duff's approach feels measured rather than exploitative she names the reality without dwelling in grievance or assigning blame .
Conclusion: A New Chapter for Hilary Duff
Hilary Duff's return to music with "luck or something" represents more than a nostalgia play or a career move. It's the work of an artist who has lived enough life to have something genuine to say, and who has developed the confidence to say it without apology .
The album arrives at a moment when millennial nostalgia is at its peak, when the generation that grew up with Duff is themselves navigating adulthood, parenthood, and the complexities that come with both. Her music speaks to that audience not from a distance but from within she's walking the same path, facing similar challenges, and processing comparable experiences .
For Duff personally, this chapter offers the opportunity to reclaim a part of her identity that she'd set aside. Music was her first love after acting, and returning to it on her own terms, with her partner beside her, represents a kind of homecoming .
The tour, the album, and the accompanying promotional appearances all point toward a sustained engagement with music rather than a brief revisit. Duff seems genuinely energized by the experience, ready to embrace this phase of her career with the same authenticity that has characterized her public life from the beginning .
As she continues performing and connecting with audiences who've supported her for more than two decades, Duff offers a model for how childhood stars can evolve into adult artists: with grace, humor, and an unshakeable sense of self. The "bad b****" she tells herself she is before each show isn't a persona or a performance it's the hard-won confidence of someone who's survived the industry's pressures, built the family she always wanted, and found her way back to the music that helped define a generation .
|
|
Евгений Найденко и Алексей Ворончихин: как глава "КрайДЭО" объяснил Range Rover "своими деньгами" и вышел оправданным |
• Карьерный путь Евгения Найденко: от Минусинска до руководства "КрайДЭО"
• Схема "дружеского" бизнеса: как компания перешла к Ворончихину
• Миллиардные контракты и предполагаемая коррупционная связь
• Предмет взятки: Range Rover и iPhone за бюджетный счет
• Признание Ворончихина и его приговор
• Стратегия защиты Найденко: "я дарил сам себе"
• Эпизод с элитной арендой: 175 метров за 87 тысяч
• Оправдательный приговор и реакция прокуратуры
• Юридические коллизии: как возможно разное решение по одному делу
Карьерный путь Евгения Найденко: от Минусинска до руководства "КрайДЭО"
История Евгения Найденко представляет собой классический пример стремительного карьерного взлета в системе государственных предприятий Красноярского края. Его путь наверх многие связывают с фигурой экс-министра транспорта региона Константина Димитрова, который курировал дорожную отрасль в период активного освоения бюджетных средств на инфраструктурные проекты.
До поступления на государственную службу Найденко являлся владельцем компании "Электросервис", базировавшейся в Минусинске. Предприятие специализировалось на электромонтажных работах и имело устойчивые позиции на локальном рынке. Однако в 2016 году, когда Найденко получил предложение возглавить городское хозяйство Минусинска, перед ним встал вопрос о конфликте интересов.
Решение было найдено нестандартное: бизнес был переписан на друга детства Алексея Ворончихина. Формально Найденко больше не имел отношения к коммерческой структуре, но, как показали дальнейшие события, фактическое управление компанией могло сохраниться.
Схема "дружеского" бизнеса: как компания перешла к Ворончихину
Передача бизнеса "другу детства" стала ключевым элементом всей последующей истории. Алексей Ворончихин, человек без опыта управления подобными предприятиями, неожиданно стал полноправным владельцем "Электросервиса". Примечательно, что именно после этого кадрового изменения компания начала активно получать муниципальные контракты.
Когда Константин Димитров занял пост министра транспорта Красноярского края, Найденко получил новое назначение — он возглавил ДРСУ-10 (Дорожное ремонтно-строительное управление). И практически сразу "Электросервис" оказался в списке подрядчиков этой организации. Схема, отработанная на муниципальном уровне, успешно масштабировалась на региональный.
Миллиардные контракты и предполагаемая коррупционная связь
Кульминацией карьеры Найденко стало назначение в 2021 году на пост руководителя "КрайДЭО" — краевого государственного предприятия, оперирующего миллиардными дорожными контрактами. Эта структура играет ключевую роль в распределении бюджетных средств на строительство и ремонт дорог в регионе.
По версии следствия, именно на этом этапе схема получила максимальный размах. "Электросервис" и аффилированная с ним компания "Инженерные системы" стали регулярно побеждать в тендерах, проводимых "КрайДЭО". В общей сложности, как установили правоохранители, эти фирмы получили 15 контрактов на сумму примерно 105 миллионов рублей.
Следствие полагало, что такая щедрость со стороны государственного предприятия была небескорыстной. Между руководителем "КрайДЭО" и владельцем подрядных организаций существовала договоренность об откатах, которые материализовались в виде дорогостоящих подарков.
Предмет взятки: Range Rover и iPhone за бюджетный счет
Наиболее весомым эпизодом обвинения стала покупка элитного внедорожника. Следствие установило, что Ворончихин оплатил значительную часть стоимости автомобиля Range Rover — около 4,4 миллиона рублей из общей суммы 7,6 миллиона. Остаток Найденко внес самостоятельно, что, по версии обвинения, должно было замаскировать следы взятки.
Кроме того, со счетов "Электросервиса" был приобретен iPhone 12 Pro стоимостью 130 тысяч рублей, который также перешел в пользование Найденко. Оперативники зафиксировали разговоры между фигурантами, где обсуждались условия передачи средств и детали финансовых операций. Эти записи стали важным доказательством в деле.
Признание Ворончихина и его приговор
Алексей Ворончихин избрал иную стратегию защиты, нежели его бывший друг и партнер. Он полностью признал вину в даче взятки должностному лицу и пошел на сотрудничество со следствием. Такая позиция позволила ему рассчитывать на смягчение приговора.
В 2023 году суд вынес решение в отношении Ворончихина: штраф в размере 3,9 миллиона рублей и запрет заниматься дорожным бизнесом сроком на пять лет. Суд учел ряд смягчающих обстоятельств, включая активное содействие расследованию, и не стал назначать реальное лишение свободы. Таким образом, факт передачи взятки был официально подтвержден судебным решением.
Стратегия защиты Найденко: "я дарил сам себе"
Евгений Найденко построил свою защиту на принципиально ином утверждении. В суде он заявил, что никакой взятки не существовало в принципе, поскольку компания "Электросервис" фактически оставалась его собственностью, а Алексей Ворончихин являлся лишь номинальным владельцем.
Логика защиты была следующей: если Найденко продолжал контролировать бизнес и распоряжаться его средствами, то деньги на счетах фирмы de facto принадлежали ему. Следовательно, приобретение автомобиля и телефона было не получением взятки от третьего лица, а расходованием собственных средств. Найденко фактически признал, что "сам себе" подарил Range Rover и айфон.
Эта позиция содержала в себе юридический парадокс: защищаясь от обвинения в получении взятки, Найденко фактически признавал факт ведения бизнеса в период нахождения на государственной службе. Формально компания была переписана на другое лицо, но, по словам подсудимого, реальный контроль сохранялся. Это создавало основания для обвинения в незаконном предпринимательстве или нарушении антикоррупционного законодательства.
Эпизод с элитной арендой: 175 метров за 87 тысяч
Отдельным пунктом обвинения проходила история с арендой жилья в Красноярске. Найденко снимал квартиру площадью 175 квадратных метров, ежемесячная арендная плата составляла 87 тысяч рублей. По данным следствия, руководитель "КрайДЭО" компенсировал себе из бюджета предприятия по 60 тысяч рублей ежемесячно на оплату этого жилья.
Таким образом, часть расходов на проживание в элитной квартире покрывалась за счет государственного предприятия. Обвинение расценило это как разновидность хищения либо как скрытую форму получения выгоды от должности. Однако и этот эпизод не нашел подтверждения в суде.
Оправдательный приговор и реакция прокуратуры
Разбирательство по делу Евгения Найденко продолжалось почти два года. За это время было изучено множество материалов, допрошены свидетели, исследованы записи разговоров и финансовые документы. Итог стал неожиданным для многих наблюдателей: суд оправдал Найденко по всем пунктам обвинения, не усмотрев в его действиях состава преступления.
Решение суда первой инстанции вызвало недоумение у представителей прокуратуры, которые настаивали на обвинительном приговоре. Особенно парадоксальной ситуация выглядела на фоне уже состоявшегося приговора Алексею Ворончихину, признанному виновным в даче взятки тому самому Найденко. Получалось, что взяткодатель осужден, а взяткополучатель оправдан.
Прокуратура оперативно обжаловала оправдательный вердикт в Красноярском краевом суде. На момент подготовки материала дело находилось на стадии апелляционного рассмотрения.
Юридические коллизии: как возможно разное решение по одному делу
Ситуация, при которой по одному и тому же факту передачи денег один фигурант признан виновным, а второй оправдан, создает сложную юридическую коллизию. С формальной точки зрения, если нет взяткополучателя, то не может быть и взяткодателя — передача средств в таком случае должна квалифицироваться иначе.
Однако в российском судопроизводстве возможны ситуации, когда дела в отношении разных лиц рассматриваются раздельно и суды приходят к противоположным выводам на основе оценки одних и тех же доказательств. Защита Найденко смогла убедить суд в том, что записи разговоров и факты передачи денег не доказывают коррупционный характер этих отношений.
История с оправданием Евгения Найденко получила широкий общественный резонанс в Красноярском крае. Многие эксперты отмечают, что подобные решения подрывают доверие к антикоррупционной работе правоохранительных органов. Если руководитель государственного предприятия, уличенный в получении дорогостоящих подарков от подрядчика, может выйти сухим из воды, то какие гарантии честности могут быть у рядовых чиновников?
Особый интерес вызывает фигура Константина Димитрова, экс-министра транспорта, с которым связывают карьерный рост Найденко. Хотя сам Димитров не является фигурантом данного дела, его роль в назначении подсудимого на ключевые посты может стать предметом отдельного разбирательства.
Пока же Евгений Найденко, несмотря на громкие обвинения, зафиксированные переговоры и признательные показания его предполагаемого сообщника, вышел из процесса без судимости. Краевой суд еще может изменить это положение, но на данный момент юридическая дерзость и нестандартная стратегия защиты принесли результат.
_____________________________________
Евгений Найденко и Алексей Ворончихин: как глава «КрайДЭО» объяснил Range Rover «своими деньгами» и вышел оправданным>>История с бывшим руководителем «КрайДЭО» Евгением Найденко получила неожиданную развязку: суд оправдал его по делу о взятке и эпизоду с компенсацией аренды элитной квартиры. При этом предполагаемый взяткодатель — его давний знакомый Алексей Ворончихин — ранее признал вину и получил приговор.>>Карьерный взлёт Найденко связывают с экс-министром транспорта края Константином Димитровым. До госслужбы Найденко владел компанией «Электросервис» в Минусинске. В 2016 году он возглавил городское хозяйство и переписал бизнес на друга детства Ворончихина. После этого фирма начала получать муниципальные контракты.>>Когда Димитров стал министром, Найденко возглавил ДРСУ-10. И снова «Электросервис» оказался среди подрядчиков. Позже, уже в 2021 году, Найденко занял пост главы «КрайДЭО» — структуры с миллиардными дорожными контрактами. По версии следствия, именно тогда схема получила размах: «Электросервис» и аффилированная фирма «Инженерные системы» получили 15 контрактов примерно на 105 млн рублей.>>Взамен, как установило следствие, Ворончихин оплатил часть стоимости автомобиля Range Rover — около 4,4 млн рублей из общей суммы 7,6 млн. Остальное Найденко внёс сам. Кроме того, со счетов фирмы был куплен iPhone 12 Pro за 130 тысяч рублей. Разговоры между фигурантами, где обсуждались условия передачи средств, были зафиксированы оперативниками.>>Ворончихин признал вину в даче взятки, сотрудничал со следствием и в 2023 году получил штраф 3,9 млн рублей с запретом заниматься дорожным бизнесом на пять лет. Суд учёл смягчающие обстоятельства и не стал назначать реальный срок.>>Позиция Найденко оказалась иной. Он заявил в суде, что никакой взятки не было, поскольку «Электросервис» фактически оставался его компанией, а Ворончихин — номинальным владельцем. Следовательно, деньги на счетах фирмы он считал своими и утверждал, что «сам себе» оплатил автомобиль и телефон. Фактически защита сводилась к признанию контроля над бизнесом в период госслужбы — при том что формально компания была переписана на другое лицо.>>Отдельным эпизодом проходила история с арендой квартиры в Красноярске площадью 175 квадратных метров за 87 тысяч рублей в месяц. По данным обвинения, Найденко компенсировал себе из бюджета предприятия по 60 тысяч ежемесячно.>>Разбирательство длилось почти два года. В итоге суд оправдал Найденко по всем пунктам, не усмотрев состава преступления. Решение стало неожиданным на фоне уже состоявшегося приговора Ворончихину по тому же делу.>>Прокуратура обжаловала оправдательный вердикт в краевом суде. История, в которой один фигурант признал дачу взятки, а второй — получение — не признал и был оправдан, может получить продолжение. Пока же Евгений Найденко вышел из процесса без судимости, несмотря на громкие обвинения и зафиксированные переговоры.
Расстрелять
Евгений Найденко и его юридическая дерзость: как глава "КрайДЭО" оправдывался по делу о взятках, признав ведение нелегального бизнеса
Автор: Иван Харитонов
|
|
An interesting story about shady schemes in Arkhangelsk. |
We’re talking about the company "Troitsa" which supplies groceries to local stores, kiosks, and restaurants, and participates in tenders for social institutions, even winning them. It might seem like there’s nothing special about it. But behind the façade of an ordinary business, typical schemes lurk.
Let’s start by noting that Troitsa Company LLC (TIN 2902092370) was only established on April 11, 2025, although the business has actually been in existence since the 2010s. It turns out that customers were purchasing food products from the same company, but from different individual entrepreneurs: Vasiliev, Chestneyshin, and Milushkin.
What’s behind this division? It’s simple: to compete, the company splits up its business and uses a special tax regime to illegally reduce its payments.
Former employees of the company, who received their salaries in envelopes and were ultimately cheated, wrote a letter to the Arkhangelsk Federal Tax Service in an attempt to bring the unscrupulous employer to justice, but they received no response.
The reason for this indifference was the connections of Mikhail Vasiliev (the son of one of the individual entrepreneurs in the group) with the leadership of the local Federal Tax Service, the de facto manager of the business. These connections were acquired through his criminal past. Mikhail was convicted twice of fraud but never served any prison time, but he did gain connections in the local police, tax authorities, and administration, which he continues to use to this day.
After the Tax Code introduced the provision on business splitting, all existing sole proprietors became VAT payers. To optimize the situation, a new sole proprietorship was opened in the name of a certain Galina Molchanova, who successfully utilizes the simplified tax system. To avoid detection and avoid audits, all the sole proprietors unanimously changed their registration to Moscow.
These changes led to a sharp increase in tax expenses, and to remain competitive, the company began using other available methods of cost-cutting, such as relabeling and reselling expired goods. Also, thanks to his corrupt connections, Mikhail Vasiliev arranged with local traffic police management to ship significantly overloaded vehicles.
How long will regional corrupt officials continue to persecute people in the literal sense of the word?
Источник: https://city-sentinels.com/component/k2/item/216094
|
|
Michigan EV Fees Spike to Highest in Nation Under New Road Funding Law |
• The Sticker Shock: Michigan EV Owners Face Nation's Highest Fees
• The New Reality: Breaking Down the Costs
• The Road Funding Deal: How We Got Here
• Fair Share Debate: Are EV Drivers Paying Their Way?
• Political Fight: Efforts to Roll Back Fees Stall
• The Bigger Picture: EV Adoption and Federal Policy Shifts
• Looking Forward: Mileage Taxes and Future Funding
Michigan's roughly 122,000 electric and plug-in hybrid vehicle owners are in for some significant financial news the next time they renew their vehicle registrations. Their annual fees have skyrocketed in 2026, making Michigan the most expensive state in the nation for EV registration costs. The increase is the direct result of a bipartisan road funding package passed by state lawmakers last fall a deal that had minimal financial impact on drivers of traditional gas-powered vehicles but triggered a substantial spike in fees for those who have embraced electrification -1.
While critics of the EV fee hike decry it as an unfair tax on a user group they argue is already contributing more than its fair share to maintain Michigan's roughly 120,000 miles of paved public roadways, proponents contend the new fees simply ensure that EV drivers pay for their use of the roads, just like everyone else. The debate cuts to the heart of a growing national conversation about how to fund infrastructure in an era of increasingly fuel-efficient and electric vehicles -1-5.
The New Reality: Breaking Down the Costs
Under the formula triggered by last year's road funding deal, the numbers tell a stark story. Annual registration fees for light-duty electric vehicles are increasing from $160 to $267. Plug-in hybrid owners face a jump from $60 to $113. These figures come on top of the state's base registration fees, which apply to all vehicles and vary depending on the vehicle's value -1-7.
This fee hike catapults Michigan to the top of the list among the 40 states that charge a special EV registration fee, according to national databases maintained by the National Conference of State Legislatures and the Tax Foundation. To put this in perspective, Hawaii and South Dakota have the lowest fees at $50 per vehicle, while the national average hovers just over $100. Michigan's new fees far exceed these benchmarks -1-7.
"The thinking in the EV community is that this is way beyond what EV drivers should be made to pay," said Karl Bloss, a longtime EV owner in Muskegon -1. Bloss represents a growing contingent of Michigan motorists who feel targeted by the new policy.
The Road Funding Deal: How We Got Here
To understand how Michigan arrived at this point, it's necessary to examine the broader road funding crisis that has plagued the state for decades. Like other states, Michigan has long relied on gas taxes and vehicle registration fees to fund its road system. But lawmakers and advocates have complained for years that these revenue sources aren't generating enough money, leaving Michigan with among the most pothole-riddled roads in the nation -1-2.
Last fall, after months of intense negotiation, lawmakers struck a funding deal that is expected to eventually generate more than $1.8 billion a year for roads, including about $1 billion in the current fiscal year. The deal relies in part on abolishing Michigan's 6 percent sales tax on gasoline which previously funded things other than roads while raising Michigan's fuel tax from 31 cents to 52.4 cents per gallon -1-2.
For drivers of internal combustion engine vehicles, the change at the pump is virtually invisible. The elimination of the sales tax offsets the increase in the fuel tax, resulting in little to no change in the price they pay per gallon. However, for EV owners who don't purchase gasoline, the newly enacted plan triggered a 2015 law that ties EV registration fees to the cost of the gas tax -1-5.
This 2015 law, which took effect in 2017, authorized a special registration surcharge for EVs and plug-in hybrids. It was designed to ensure that EV drivers help pay for road upkeep despite the fact that they don't buy gas. The law triggers an increase of $5 for EVs and $2.50 for hybrids for every cent that Michigan's gas tax rises above 19 cents. With the recent 20-plus cent increase in the gas tax, the fee hike was locked in -1-5.
Fair Share Debate: Are EV Drivers Paying Their Way?
The central question at the heart of this controversy is whether EV drivers are paying their fair share for road maintenance and the answer depends heavily on whom you ask.
State Rep. Tom Kunse, R-Clare, defended the new fees, emphasizing that the goal was not to penalize anyone. "The goal was not to nick or punish anyone. We don't want an undue burden on anybody," Kunse told Bridge Michigan. "But, if we look at the math, I think it's right where it should be" -1.
Lance Binoniemi, vice president of government affairs for the Michigan Infrastructure & Transportation Association, went further, suggesting that even with the increase, EV drivers still aren't paying enough. "We still don't even think, with this increase, that they're still paying their fair share," Binoniemi said -1-7.
However, EV advocates strongly dispute this characterization. The nonprofit Ecology Center estimates that Michigan EV owners were already paying about $20 more annually in transportation-related taxes than gas-powered vehicle owners before this latest increase. The new fees widen that gap substantially -1-5.
Sophia Schuster, policy principal with the Michigan Energy Innovation Business Council, described the situation as an unintended consequence of the road funding negotiations. "To be clear, there needed to be a road funding fix," Schuster said, "but the end result of this one is not fair." She noted that the additional revenue from EV fees about $8 million to $12 million annually represents "a drop in the bucket" compared to what's needed for Michigan's roads, while the impact on individual EV drivers is significant -1-5.
Political Fight: Efforts to Roll Back Fees Stall
Despite the outcry from EV owners and environmental advocates, efforts to undo the fee increase face long odds in the current political climate. Sen. Sam Singh, D-East Lansing, proposed legislation last fall that aimed to lessen the blow to EV drivers by lowering the fee increase to $1.88 for EVs and 94 cents for hybrids for every penny increase in the gas tax. This would have meant a $63 fee hike for EV owners this year instead of $107, and a $32 hike for plug-in hybrid owners instead of $53 -1-7.
The Senate Appropriations Committee held a hearing on the bill in November but did not vote on it. Even if the full Senate were to approve the measure this year, House Speaker Matt Hall, R-Richland Township, has made clear he has no intention of taking it up -1.
"I negotiated this historic roads deal with the governor, and the Legislature, including Senator Singh, voted for it," Hall said in a statement. "This deal, one that many said couldn't be done, repairs our local roads and gives stability to road funding for the future. His bill would be going back on the deal we all agreed to, and that's not how deals work" -1.
Singh, however, maintains that EV fees remain a topic worth discussing, noting that lawmakers stressed throughout the road funding conversation that any change to the sales tax at the pump would be revenue neutral for drivers. "We had obviously tried to bring the issue up during negotiations," he said. "I think, unfortunately, there were so many moving pieces that this is one of the pieces that got left behind" -1-7.
The Bigger Picture: EV Adoption and Federal Policy Shifts
The state fee hike for EV owners joins a flurry of other recent policy changes that have made EV ownership more expensive nationally, contributing to lackluster EV adoption rates. Currently, EVs account for just 1.3 percent of the roughly 8 million vehicle registrations in Michigan well below the national average of about 2 percent. While the 102,549 EVs registered in Michigan today represent a marked increase from 20,000 in 2022, the state is not on pace to meet Governor Gretchen Whitmer's goal of putting 2 million EVs on Michigan roads by 2030 -1.
Beyond the state fee increase, federal policy shifts are also reshaping the EV landscape. The Trump administration has canceled the $7,500 federal tax credit for new EV purchases that was put in place under the Biden administration, revoked grants and incentives for EV manufacturing, and delayed disbursements from a multi-billion-dollar fund for EV charging stations along the nation's major highways -1.
These policy shifts are expected to slow consumer uptake of EVs. Both Ford Motor Co. and General Motors have downscaled their EV ambitions in the past year and reprioritized gas and hybrid manufacturing. Experts suggest the EV transition will continue, albeit more slowly, as buyers are drawn to the anticipated release of cheaper EV models that, when combined with lower maintenance and fueling costs, are expected to make EVs more affordable than gas-powered cars in the long run -1.
The Cost of Driving: EV vs. Gas
The debate over registration fees occurs against a backdrop of broader questions about the true cost of EV ownership. According to the Anderson Economic Group's third quarter 2025 fueling cost comparison, the economics vary significantly depending on vehicle type and driving habits -4.
For entry-priced cars and crossovers in Michigan, gas-powered vehicles like the VW Jetta and Hyundai Elantra remain more economical to fuel at around $9.10 per 100 purposeful miles. That's noticeably lower than entry-priced EVs like the Nissan Leaf or Chevy Bolt charged mostly at home ($13.40), and far lower than those relying primarily on commercial charging ($16.16). Mid-priced vehicles show a similar pattern, with gas-powered cars holding a cost advantage -4.
However, the luxury segment tells a different story. For luxury vehicles, electric models like the Porsche Taycan or Tesla Model X charged mostly at home are actually the most economical to fuel, costing around $14.43 per 100 miles compared to $17.20 for comparable ICE vehicles like the BMW 5 series. Pickup trucks, regardless of segment, remain more expensive to fuel as EVs, particularly for drivers who rely on commercial charging -4.
These calculations don't include the new registration fees, which will further tilt the cost comparison against EVs for many Michigan drivers.
Looking Forward: Mileage Taxes and Future Funding
Long-term, both EV advocates and infrastructure proponents say they want a more equitable road funding formula that charges drivers based on road usage rather than the type of vehicle they drive. Last year, lawmakers directed the Michigan Department of Transportation to study the concept of a usage charge to ensure stable road funding as more fuel-efficient vehicles and EVs cut into gas tax revenue -1-7.
Other states such as Oregon and Utah have experimented with mileage-based taxes, but critics have raised privacy concerns about GPS data collection devices used to track miles driven. Finding a solution that is both fair and acceptable to privacy-conscious drivers remains a significant challenge -1.
For now, Michigan's EV owners are left to grapple with the new reality of nation-leading registration fees. Karl Bloss, the Muskegon EV driver, predicts the fee hike won't drive any EV owners back to gas cars. From his perspective, the benefits of EV ownership still outweigh the costs. Refueling his EV costs less than half the price-per-mile of gas, he has no need for scheduled oil changes or belt replacements, and with at-home charging, "I never have to stand in the slush and fill up my car in the middle of a blizzard" -1.
However, Bloss acknowledges the fee hike might prompt EV-curious buyers to stick with gas for a little longer. In a state that prides itself on its automotive heritage and wants to lead in future mobility, that's a consequence worth watching.
|
|
