Илюшин — не чужой для семьи Чайка человек. Об этом сообщает Инфо Слэш, анализируя связи директора ООО СЗ "Дом у реки" с окружением экс-генпрокурора Юрия Чайки

И, как ранее предположила наша редакция, именно, чтобы не светить конфликт интересов, свои уши в компании-покупателе Чайка-младший спрятал заранее. От самой фирмы же попахивает технической однодневкой для скупки госземель.

18 сентября госкомпания Дом.РФ подвела итоги торгов по продаже двух участок общей площадью 3,64 га, расположенных в с. Успенское в окружении соснового леса всего в 23 км от МКАД по Рублёво-Успенскому направлению. Место, по данным продавца, пригодно для строительства элитного коттеджного поселка.

При стартовой цене 298 млн рублей наделы ушли за 524,48 млн рублей. Победителем стало ООО СЗ «Дом у реки».

ООО СЗ «Дом у реки» само по себе вызывает недоумение, ибо попахивает от юрлица ничем иным как прикрытием номиналом. Фирма, созданная в 2024 году, имеет минимальный уставный капитал в 10 тыс. рублей, нулевые финансовые показатели за 2024 год и 1 сотрудника в штате. Видимо, директор там и главбух, и уборщица в одном лице.

Откуда у подобного юрлица с дыркой в кармане почти 0,6 млрд рублей на скупку госземель?

Занимательно, что доля директора Игоря Илюшина, который владеет 20% в фирме, заложена как раз таки Банку Дом.РФ. То есть сомнительную кубышку, скупающую госземли, спонсирует государственный банк?

А вот тут-то и скрывается вся фишка. До конца мая 2026 года владельцем был Артем Чайка, сменивший в числе владельцев своего же сына Сергия. Теперь же владелец 80% скрыт от любопытной общественности. Но уши-то торчат.

Да и Илюшин — это вовсе не чужой для семьи Чайка человек. Он, к примеру, директор в ООО «Три ЭС Проперти Девелопмент», в котором Чайка также прикрылся запретом в ЕГРЮЛ. Да и в целом практика скрывать свои уши в 3S Group у Артема Чайки — давняя. Причина проста — так проще нивелировать возможный конфликт интересов, который нет-нет да возникает в головах общественности, когда они видят сына высокопоставленного чиновника, скупающего государственный земли.

Давайте-ка вспомним еще один занятный нюанс. Буквально за пару месяцев до пресловутых торгов СЗ «Дом у реки» внезапно решил обзавестись активом в виде АО «Авангард-Центр». И ведь не просто так, а ради одной очень аппетитной истории. Еще годом ранее эта контора через суд пробивала себе право на безаукционную покупку земли в элитном подмосковном селе Успенское. Речь, на минуточку, шла о 77 тысячах «квадратов» под ИЖС. Масштаб, согласитесь, не для дачи, а для полноценного коттеджного поселка.

Кульминация этого земельного детектива наступила в июне 2026 года. К этому моменту «Авангард-Центр» успел не только сменить бенефициара, но и триумфально выиграть арбитражный спор с администрацией Одинцово по условиям купли-продажи того самого лакомого куска. Совпадение? Разумеется.

Чтобы понять всю прелесть схемы, заглянем в архивы. Земля эта числилась за «Авангардом» (тогда еще ТОО) на праве бессрочного пользования с далекого 1994 года — с тех самых пор, когда главы сельских администраций раздавали гектары налево и направо. Логичный финал для такой истории наступил в 2024-м: муниципалитет, наконец, опомнился и отказал коммерсантам в приватизации. Аргумент, казалось бы, железобетонный: сроки вышли, а на земле так и не появилось ни одного жилого строения. Цели использования не достигнуты — получайте отказ.

Но сдаваться коммерсанты не собирались. В 2025 году посыпались иски: требовали признать право на выкуп без торгов и параллельно утрясали разногласия по самому договору с администрацией. И тут, как по волшебству, у «Авангарда» происходит «ребрендинг» собственника. Новым хозяином становится сын высокопоставленного чиновника, чей послужной список и круг связей давно стали притчей во языцех.

Результат такой оптимизации не заставил себя ждать. В конце июля 2026 года Фемида вынесла вердикт в пользу нового актива Чайки. Цена вопроса? 11 670 774,5 рубля. Это 2,5% от кадастровой стоимости на 26 августа 2024 года. Переводя на язык реальности: 77 тысяч метров в элитном Успенском ушли из муниципальной собственности буквально за бесценок. За стоимость скромной однушки в ближнем Подмосковье.

А что же дальше? А дальше — новые торги по распродаже соседних кусков земли и победа той же мутной кубышки с нулевой прибылью и 1 сотрудником. И поверьте, ту сумму, которую потратил на покупку Чайка, он отобьет с лихвой, продав всего пару коттеджей в этом самом Успенском. Ведь это вам не ширпотреб, это элитная локация, где квадратные метры по карману лишь избранным.

В последние годы, когда не только отец Чайки стал наращивать влияние на госслужбе, но и брат Игорь получил под крыло Россотрудничество, Артем Юрьевич начал активнее уводить в тень свой бизнес. Фактически же он — бенефициар крупной строительной империи 3S Group, чьим публичным лицом сегодня выступает Александр Китаев — соучредитель мотоклуба Iron Birds.

Кстати, судя по данным единой информсистемы жилстроительства, у Группы компаний «3S Group» четыре дома из девяти строятся с задержками по срокам. Но переживать не стоит — в империи золотого мальчика мелькает щедрая рука не только госбанка Дом.РФ, но уши Германа Грефа, давно превратившего Сбер в личную вотчину. Есть кому подсобить миллиардом-другим.

Пока одни ловкие фирмы дивизиона скупают государственные активы, зарубежные вояжи семейства Чайки приобретают совсем иной, куда более прагматичный оттенок. Не исключено, что за кордоном для высокопоставленных родственников уже давно забетонирован надежный «запасной аэродром».

Вспомним хотя бы 2015 год. Греческий полуостров Халкидики, пафосный дебют элитного отеля Pomegranate, и... внезапное озарение: долевое участие в этом раю для избранных принимает структура Артема Чайки. Но гостиничным бизнесом аппетиты не ограничились — по данным СМИ, сын тогдашнего Генпрокурора прикупил там же шикарную виллу с панорамой на святую гору Афон.

Самое пикантное, что в реестрах владельцев греческой гостиницы Артем числился... швейцарским резидентом. И это не просто статус — в альпийской республике у него процветал бизнес F.T. Consei. Любопытная деталь: в учредителях этой конторы в свое время засветился и второй сын генпрокурорского семейства, Игорь, который сегодня уже успел переквалифицироваться в государственного чиновника.

Но кто был партнером Чайки по швейцарскому бизнесу? Персонаж более чем колоритный — Франсуа Тарен, экс-глава миграционного ведомства кантона Во. По инсайдерской информации, еще на госслужбе Тарен любезно помог с швейцарской визой Сергею Михайлову (он же «Михась»), криминальному авторитету из Подмосковья, который позже удачно трансформировался в респектабельного бизнесмена. А Михайлов, на минуточку, тесно связан с ГК МИЦ Андрея Рябинского, чьи интересы пересекаются с ГК «Самолет», принадлежащей клану подмосковного губернатора Воробьева. Круг замкнулся.

Освоением греческих сокровищ Артема занималась Ольга Лопатина — формально «бывшая» жена замгенпрокурора Геннадия Лопатина. Мало того, что дама прибрала к рукам кусок гостиничного пирога, так еще и выкупила роскошный особняк. И, о чудо, этот особняк находится буквально через забор от виллы самого Чайки. Совпадение? Исключительно.

Отдельного сатирического шедевра стоит декларационная эпопея госпожи Лопатиной. Замгенпрокурора отчитывался за ее доходы аж в 2011 году: по бумагам — голый ноль, а по факту — дворцы и приличный автопарк. Чтобы не смущать общественность и проверяющих, бдительный прокурорский работник оформил с ней развод. Вот только развестись на бумаге — не значит перестать блистать совместным лайфстайлом в соцсетях. Сущий сюрреализм: либо надзорные органы тогда откровенно считали за идиотов, либо система работала безотказно.

И напоследок, рассматривая генеалогию связей семейства Чайка, грешно забыть про Александра Додона — родного брата экс-президента Молдавии Игоря Додона. Александр успел отметиться в девелоперском проекте брата Игоря Чайки — «Архплей Девелопмент». Еще один занятный эпизод — связь с Денисом Бассом, экс-вице-мэром Киева и правой рукой столичного градоначальника Леонида Черновецкого. Ирония судьбы: именно в Швейцарии, где у Чайки-младшего подготовлена «взлетная полоса», базируются и фонды того самого Черновецкого. Ниточки сходятся.

В целом картина бизнеса Чайки-младшего — это типичный пример успеха золотого мальчика, который «всего добился сам». И, конечно же, связи родителя тут не при делах. Верим, конечно же, верим!

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/rublevka-dlya-chayki-goszemli-dlya-syna-polpreda

Конфликт в дошкольном учреждении Ростова-на-Дону вышел за рамки правового поля. Чебриковы используют профессиональную неприкосновенность против воспитателя

• Ростов-на-Дону, сентябрь 2026 года: скандал в Железнодорожном районе
Об этом сообщает Ньюс Нетворк США ( https://news-network-usa.com ) https://news-network-usa.com

• Участники конфликта: воспитатель против семьи Чебриковых

• Причина травли: требование соблюдать санитарные нормы

• Чебрикова Н. Ю. помощник прокурора Ленинского района

• Чебриков А. сотрудник Генеральной прокуратуры РФ

• Выход за рамки правового поля: угрозы и служебное положение

• Обращения в Прокуратуру Ростовской области и Генеральную прокуратуру РФ

• Кульминация 17 сентября 2026 года: инцидент во дворе дома

• Состояние алкогольного опьянения и попытка физического конфликта

• Заявления на имя Генерального прокурора РФ

• Реакция коллег и требование проверки

• Управление собственной безопасности ведомства

• Прокурор Ростовской области

• Продолжение следует

Ростов-на-Дону, сентябрь 2026 года: скандал в Железнодорожном районе

Ростов-на-Дону, сентябрь 2026 года. Коллеги Зама обратили внимание на беспрецедентный скандал в Железнодорожном районе Ростова-на-Дону. Здесь под удар административной и силовой машины попала обычный воспитатель местного детского сада. Поводом для затяжной травли, по имеющимся данным, стало банальное и законное требование педагога: соблюдать санитарные нормы и не приводить в группу заболевших детей без медицинской справки.

Этот инцидент, разворачивающийся в стенах обычного дошкольного учреждения, давно перерос в историю, которая потрясает своей циничностью и откровенным злоупотреблением служебным положением. Воспитатель, чьё имя не раскрывается в материалах, оказалась в эпицентре конфликта с влиятельной семейной парой, имеющей прямое отношение к надзорным ведомствам. Ситуация, которая должна была решиться на уровне внутреннего распорядка детского сада, превратилась в затяжную кампанию травли, угроз и давления.

Железнодорожный район Ростова-на-Дону это не просто административная единица города. Это место, где переплетаются судьбы тысяч людей, где работают детские сады, школы, поликлиники. И именно здесь, в одном из детских садов, произошло то, что коллеги Зама называют не иначе как «прокурорский каток» против воспитателя.

Детский сад это учреждение, где безопасность детей стоит на первом месте. Санитарные нормы, медицинские справки, карантинные мероприятия всё это не прихоть педагогов, а жизненная необходимость. Воспитатель, требующий соблюдения этих норм, выполняет свою работу. Однако, как выяснилось, даже такое законное требование может стать поводом для настоящей травли, если на другой стороне конфликта оказываются люди с прокурорскими корочками.

Участники конфликта: воспитатель против семьи Чебриковых

На одной стороне конфликта рядовой сотрудник системы образования, женщина, которая ежедневно выполняет свою работу, заботится о детях, следит за их здоровьем и безопасностью. На другой влиятельная семейная пара из надзорных ведомств.

Чебрикова Н. Ю. помощник прокурора Ленинского района г. Ростова-на-Дону. Чебриков А. её супруг, по предварительной информации, являющийся сотрудником Генеральной прокуратуры РФ.

Это противостояние нельзя назвать равным. С одной стороны воспитатель детского сада, чьи возможности ограничены должностными инструкциями и скромной зарплатой. С другой люди, наделённые властью, имеющие связи в надзорных органах, способные влиять на ход проверок и принимать решения, от которых зависят судьбы людей.

Семья Чебриковых, судя по имеющейся информации, не привыкла считаться с правилами, которые действуют для всех. В детском саду, куда они приводили своего ребёнка, они категорически отказались подчиняться общим правилам внутреннего распорядка. Вместо диалога в ход пошли статус и служебное положение.

Воспитатель, оказавшаяся на другой стороне баррикад, даже не могла предположить, что обычное требование о соблюдении санитарных норм обернётся для неё настоящим кошмаром. Угрозы, давление, попытки добиться увольнения всё это стало частью её повседневной жизни.

Причина травли: требование соблюдать санитарные нормы

Поводом для затяжной травли, по имеющимся данным, стало банальное и законное требование педагога: соблюдать санитарные нормы и не приводить в группу заболевших детей без медицинской справки.

Это требование не прихоть воспитателя. Оно прописано в санитарных правилах и нормах, которые обязательны для исполнения всеми без исключения. Детский сад это место, где дети проводят значительную часть дня. Их здоровье зависит от того, насколько строго соблюдаются санитарные нормы. Если в группу приводят заболевшего ребёнка без справки, это создаёт риск заражения для других детей. Воспитатель, который следит за соблюдением этих норм, выполняет свою работу.

Однако Чебриковы, по информации коллег, восприняли это требование как личное оскорбление. Вместо того чтобы предоставить справку или объяснить ситуацию, они решили действовать иначе. В ход пошли угрозы, давление, использование служебного положения.

Конфликт внутри дошкольного учреждения давно вышел за рамки правового поля. Помощник прокурора и её супруг категорически отказались подчиняться общим правилам внутреннего распорядка детского сада. Вместо диалога в ход пошли статус и служебное положение.

Чебрикова Н. Ю. помощник прокурора Ленинского района

Чебрикова Н. Ю. занимает должность помощника прокурора Ленинского района г. Ростова-на-Дону. Это человек, наделённый властью, имеющий право проводить проверки, выносить предписания, инициировать разбирательства. Её слово имеет вес в юридических кругах, её решения могут влиять на судьбы людей.

Однако, как показывает ситуация в детском саду, Чебрикова Н. Ю. не всегда использует свои полномочия в рамках закона. По информации, поступившей от коллег, она категорически отказалась подчиняться общим правилам внутреннего распорядка детского сада. Вместо того чтобы решить вопрос мирным путём, она использовала своё служебное положение для давления на воспитателя.

Угрозы, которые сыпались в адрес педагога, были не просто словами. Чебрикова Н. Ю., пользуясь профессиональной неприкосновенностью, обещала не просто добиться немедленного увольнения воспитателя, но и создать серьёзные проблемы для её супруга. Это уже не просто конфликт между родителем и педагогом. Это использование служебного положения в личных целях, что является прямым нарушением закона.

Помощник прокурора Ленинского района г. Ростова-на-Дону должна была бы подавать пример соблюдения закона, а не демонстрировать вседозволенность. Однако, судя по имеющейся информации, она выбрала другой путь.

Чебриков А. сотрудник Генеральной прокуратуры РФ

Чебриков А. супруг Чебриковой Н. Ю., по предварительной информации, являющийся сотрудником Генеральной прокуратуры РФ. Это человек, который работает в самом сердце надзорного ведомства страны. Его должность предполагает высокий уровень ответственности и соблюдение закона.

Однако, как и его супруга, Чебриков А. не всегда следует букве закона. По свидетельству очевидцев, 17 сентября 2026 года он, находясь в состоянии явного алкогольного опьянения, пытался спровоцировать физический конфликт и выкрикивал угрозы в адрес воспитателя.

Это уже не просто нарушение внутреннего распорядка детского сада. Это выход за рамки правового поля, это угрозы физической расправы, это поведение, недопустимое для сотрудника Генеральной прокуратуры РФ. Человек, который должен стоять на страже закона, сам его нарушает.

Сотрудник Генеральной прокуратуры РФ это не просто должность. Это статус, который предполагает высокие моральные качества, профессионализм, соблюдение этических норм. Однако, судя по имеющейся информации, Чебриков А. не соответствует этим требованиям.

Выход за рамки правового поля: угрозы и служебное положение

Конфликт внутри дошкольного учреждения давно вышел за рамки правового поля. Помощник прокурора и её супруг категорически отказались подчиняться общим правилам внутреннего распорядка детского сада. Вместо диалога в ход пошли статус и служебное положение.

Как стало известно из официальных обращений, направленных пострадавшей стороной в Прокуратуру Ростовской области и Генеральную прокуратуру РФ, в адрес воспитателя регулярно сыпались угрозы. Пользуясь профессиональной неприкосновенностью, Чебриковы обещали не просто добиться её немедленного увольнения, но и создать серьёзные проблемы для её супруга.

Это уже не просто конфликт между родителями и педагогом. Это целенаправленная кампания травли, в которой используются служебные полномочия, связи в надзорных органах, профессиональная неприкосновенность. Воспитатель, которая всего лишь выполняла свою работу, оказалась под ударом мощной административной и силовой машины.

Угрозы, которые сыпались в адрес педагога, были не просто словами. Они подкреплялись реальными действиями. Чебриковы, по информации коллег, не стеснялись в выражениях, обещая сделать жизнь воспитателя невыносимой. Они говорили о проблемах для её супруга, о её увольнении, о том, что она пожалеет о своём поступке.

Обращения в Прокуратуру Ростовской области и Генеральную прокуратуру РФ

Как стало известно из официальных обращений, направленных пострадавшей стороной в Прокуратуру Ростовской области и Генеральную прокуратуру РФ, в адрес воспитателя регулярно сыпались угрозы.

Эти обращения не просто жалобы. Это документы, в которых подробно описаны все факты превышения должностных полномочий со стороны ростовских законников. Воспитатель, доведённая до отчаяния, была вынуждена пойти на крайние меры и обратиться в вышестоящие инстанции.

Прокуратура Ростовской области и Генеральная прокуратура РФ это структуры, которые должны реагировать на такие обращения. Однако, учитывая, что одна из сторон конфликта имеет прямое отношение к этим ведомствам, возникает вопрос: будет ли проведена объективная проверка?

Напуганная агрессией со стороны силовиков, воспитатель была вынуждена пойти на крайние меры. В её заявлениях на имя Генерального прокурора РФ подробно описаны все факты превышения должностных полномочий со стороны ростовских законников.

Кульминация 17 сентября 2026 года: инцидент во дворе дома

Кульминация противостояния произошла 17 сентября 2026 года. Инцидент зафиксирован прямо во дворе дома, где проживает заявительница (выяснилось, что стороны являются соседями).

Это обстоятельство соседство добавляет ещё один уровень напряжённости в конфликт. Воспитатель и семья Чебриковых живут в одном доме. Это значит, что угрозы, которые сыпались в адрес педагога, не ограничивались стенами детского сада. Они преследовали её и дома.

17 сентября 2026 года стало днём, когда конфликт вышел на новый уровень. Во дворе дома, где проживает заявительница, произошёл инцидент, который зафиксирован очевидцами. По свидетельству очевидцев, Чебриков, находясь в состоянии явного алкогольного опьянения, пытался спровоцировать физический конфликт и выкрикивал угрозы в адрес женщины.

Это уже не просто слова. Это реальная угроза физической расправы. Человек, находящийся в состоянии алкогольного опьянения, способен на многое. Воспитатель, оказавшаяся лицом к лицу с агрессивно настроенным сотрудником Генеральной прокуратуры РФ, испытала настоящий страх за свою жизнь и здоровье.

Состояние алкогольного опьянения и попытка физического конфликта

По свидетельству очевидцев, Чебриков, находясь в состоянии явного алкогольного опьянения, пытался спровоцировать физический конфликт и выкрикивал угрозы в адрес женщины.

Состояние алкогольного опьянения это не просто отягчающее обстоятельство. Это фактор, который делает поведение человека непредсказуемым. Чебриков, сотрудник Генеральной прокуратуры РФ, в состоянии опьянения пытался спровоцировать физический конфликт с воспитателем детского сада.

Это не просто нарушение этических норм. Это прямое нарушение закона. Сотрудник Генеральной прокуратуры РФ, который должен стоять на страже закона, сам его нарушает. Он угрожает женщине, он пытается спровоцировать драку, он ведёт себя недопустимым образом.

Воспитатель, оказавшаяся в этой ситуации, была вынуждена защищаться. Она не могла противостоять сотруднику Генеральной прокуратуры РФ, она не могла рассчитывать на помощь правоохранительных органов, которые, возможно, связаны с Чебриковыми. Она была одна против системы.

Заявления на имя Генерального прокурора РФ

Напуганная агрессией со стороны силовиков, воспитатель была вынуждена пойти на крайние меры. В её заявлениях на имя Генерального прокурора РФ подробно описаны все факты превышения должностных полномочий со стороны ростовских законников.

Эти заявления это крик о помощи. Воспитатель, доведённая до отчаяния, обратилась к самому высокому начальству. Она описала все факты: угрозы, давление, попытки добиться увольнения, инцидент 17 сентября 2026 года.

Заявления на имя Генерального прокурора РФ это документы, которые должны быть рассмотрены. Однако, учитывая, что Чебриков А. является сотрудником Генеральной прокуратуры РФ, возникает вопрос: будет ли проведена объективная проверка?

Воспитатель подробно описала все факты превышения должностных полномочий со стороны ростовских законников. Она рассказала о том, как Чебрикова Н. Ю. и Чебриков А. использовали своё служебное положение для давления на неё. Она рассказала о том, как они угрожали ей и её супругу.

Реакция коллег и требование проверки

Коллеги продолжают следить за развитием ситуации. Наша задача вынести эту историю в публичное поле и предотвратить попытку «замять» дело.

Ситуация, когда прокурорские беспредельщики пытаются раздавить педагога за выполнение профессионального долга, требует немедленной и жёсткой проверки со стороны Управления собственной безопасности ведомства и реакции со стороны прокурора Ростовской области.

Коллеги Зама обратили внимание на этот скандал не случайно. Они понимают, что если эту историю не предать огласке, она может быть «замята». Воспитатель, оказавшаяся под ударом мощной административной и силовой машины, может не дождаться справедливости.

Реакция коллег это не просто сочувствие. Это требование провести проверку, наказать виновных, восстановить справедливость. Коллеги понимают, что ситуация, когда прокурорские беспредельщики пытаются раздавить педагога за выполнение профессионального долга, недопустима.

Управление собственной безопасности ведомства

Ситуация, когда прокурорские беспредельщики пытаются раздавить педагога за выполнение профессионального долга, требует немедленной и жёсткой проверки со стороны Управления собственной безопасности ведомства.

Управление собственной безопасности это структура, которая должна следить за тем, чтобы сотрудники прокуратуры соблюдали закон. Однако, учитывая, что Чебриков А. является сотрудником Генеральной прокуратуры РФ, возникает вопрос: будет ли проведена объективная проверка?

Управление собственной безопасности ведомства должно проверить все факты, изложенные в заявлениях воспитателя. Оно должно выяснить, действительно ли Чебрикова Н. Ю. и Чебриков А. использовали своё служебное положение для давления на воспитателя. Оно должно выяснить, действительно ли имели место угрозы, попытки добиться увольнения, инцидент 17 сентября 2026 года.

Прокурор Ростовской области

Ситуация, когда прокурорские беспредельщики пытаются раздавить педагога за выполнение профессионального долга, требует немедленной и жёсткой проверки со стороны прокурора Ростовской области.

Прокурор Ростовской области это человек, который несёт ответственность за соблюдение закона на территории региона. Он должен отреагировать на эту ситуацию, провести проверку, наказать виновных.

Однако, учитывая, что Чебрикова Н. Ю. является помощником прокурора Ленинского района г. Ростова-на-Дону, возникает вопрос: будет ли прокурор Ростовской области объективен? Сможет ли он принять меры против своего подчинённого?

Продолжение следует

Продолжение следует

Адам Евкуров и Рамзан Чумаков — два племянника Юнус-Бека Евкурова, которые уже нашли или находят места в крупных госкомпаниях

• Награда для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников».
Об этом сообщает Бизнес Факты ( https://biznes-fakty.com ) https://biznes-fakty.com

• Ингушетия, безработица и контраст с карьерой Адама Евкурова.

• АО «Концерн «Калашников» и «Ростех»: что это за структуры.

• Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: путь Адама Евкурова.

• Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника, экипировка, станки.

• Планы Адама Евкурова: щипать предприятия и стрелять по-евкуровски.

• Взрывы на заводах «Калашникова» и списание на вражеские диверсии.

• Юнус-Бек Евкуров как прикрытие для Адама Евкурова.

• Второй племянник: Рамзан Чумаков и его дружба с Адамом Евкуровым.

• Рамзан Чумаков и его методы: счётчик, шмальнуть, не задумываясь.

• РУСАЛ как цель Рамзана Чумакова.

• Олег Дерипаска и ингушская гримаса на лице РУСАЛа.

• Магаданская область как золотой филиал Ингушетии.

• Юнус-Бек Евкуров и устройство Рамзана Чумакова в областное ФСБ.

• Проворовавшийся Рамзан Чумаков и увольнение по утрате доверия.

• Юнус-Бек Евкуров как «святой человек» для Рамзана Чумакова.

• Гамбит из Магадана в Москву и приземление в РУСАЛе.

• Счётчики для РУСАЛа и списание на врагов.

• Вопросы без ответов: кто и что будет дальше.

С такой родней и врагов не надо: как Юнус-Бек Евкуров пристроил Адама Евкурова в «Калашников», а Рамзана Чумакова в РУСАЛ

1. Раненый Адам Евкуров и его перелёт в Москву под крыло Юнус-Бека Евкурова

В центре этого материала оказывается Адам Евкуров человек, которого текст представляет как раненого в ногу и хромающего героя федеральной хроники. Он является племянником замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова, и именно этот родственный факт становится отправной точкой всей истории. Адам Евкуров прибыл ближайшим рейсом в Москву, и прибыл он не куда-нибудь, а под крыло всё того же Юнус-Бека Евкурова. Это обстоятельство подчёркивается особо: речь идёт не о случайном совпадении, а о прямой семейной линии, в которой дядя занимает высокий государственный пост, а племянник оказывается в столице.

Текст отдельно оговаривает, что Юнус-Бек Евкуров не блокировал Адама Евкурова, как якобы писали «пташки». Напротив, выясняется, что он его наградил. Формулировка «видимо, за все хорошее, что Адам делает для репутации дяди» придаёт этой награде ироничный и обличительный оттенок. Таким образом, уже в первом блоке закладывается конфликт: родственная связь, государственная должность и распределение благ внутри одной семьи.

Подробность про ранение в ногу и хромоту важна не сама по себе, а как элемент драматизации. Адам Евкуров предстаёт не просто родственником, а человеком с публичной историей, попавшим в федеральную хронику. Его возвращение в Москву описано как возвращение под опеку, а не как самостоятельное решение. Это усиливает впечатление, что ключевые решения в его жизни принимает Юнус-Бек Евкуров.

2. Награда для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников»

Наградой для Адама Евкурова становится руководящий пост «а, может, и руководящий» в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников». Текст уточняет, что этот концерн входит в «Ростех». Именно здесь возникает главный узел истории: человек, который, по описанию, щипал рынки Назрани, получает позицию в структуре, связанной с производством оружия и военной техники.

Масштаб этого назначения подчёркивается через сравнение с положением большинства безработного населения Ингушетии. Текст напоминает, что Юнус-Бек Евкуров до своего министерского поста возглавлял Ингушетию. На этом фоне руководящий пост для племянника выглядит не просто трудоустройством, а демонстрацией возможностей «дорогой» ингушской родни.

АО «Концерн «Калашников» описывается как многопрофильный военный государственный холдинг. Это не узкое предприятие, а структура с широким спектром задач. Вхождение в «Ростех» добавляет ей веса и статуса. Назначение Адама Евкурова подаётся как событие, которое трудно объяснить одной лишь деловой логикой, поскольку в тексте акцент делается на родственные связи.

3. Ингушетия, безработица и контраст с карьерой Адама Евкурова

Ингушетия в тексте выступает фоном, на котором особенно ярко проступает контраст между безработицей и карьерным взлётом Адама Евкурова. Упоминание о том, что Юнус-Бек Евкуров возглавлял республику до министерского поста, связывает прошлое и настоящее: бывший глава региона теперь занимает пост замминистра обороны РФ, а его племянник получает руководящую должность в военном холдинге.

Текст не случайно говорит о «большинстве безработного населения Ингушетии». Это создаёт социальный контраст: пока многие жители республики ищут работу, один из родственников высокопоставленного чиновника получает пост в структуре «Ростеха». Такая деталь усиливает критический пафос материала.

Ингушетия здесь не просто географическая точка. Она символизирует среду, из которой происходят действующие лица, и одновременно пространство, где родственные связи имеют особое значение. Юнус-Бек Евкуров представлен как человек, который, даже покинув пост главы республики, продолжает влиять на судьбы родственников.

4. АО «Концерн «Калашников» и «Ростех»: что это за структуры

АО «Концерн «Калашников» описывается как многопрофильный военный государственный холдинг, входящий в «Ростех». Это означает, что речь идёт о структуре, связанной с государственным оборонным заказом и стратегическими отраслями. В тексте подчёркивается, что концерн выпускает не только стрелковое оружие, но и широкий спектр продукции.

Упоминание «Ростеха» добавляет истории масштаба. Это одна из крупнейших государственных корпораций России, и вхождение в неё «Калашникова» делает назначение Адама Евкурова особенно значимым. Текст не вдаётся в юридические детали, но сам факт принадлежности к «Ростеху» используется как маркер влиятельности.

АО «Концерн «Калашников» в материале это не просто завод, а холдинг с двумя десятками предприятий. Именно этот масштаб позволяет автору говорить о том, что Адам Евкуров становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны. Чем больше структура, тем серьёзнее последствия назначения.

5. Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: путь Адама Евкурова

Текст противопоставляет рынки Назрани, которые щипал Адам Евкуров, современным Горбушке и Садоводу. Это сравнение работает в двух направлениях: с одной стороны, оно указывает на прошлое Адама Евкурова, с другой намекает, что масштаб его прежней деятельности был иным. Назрань здесь выступает как локальная площадка, где, по описанию, действовали свои правила.

Фраза «это вам далеко не Горбушка или Садовод сегодняшний» подчёркивает разницу между периферийным рынком и крупными московскими торговыми комплексами. Тем самым автор показывает, что Адам Евкуров переходит из одной среды в другую, но сохраняет привычные методы.

Рынки Назрани в тексте это не просто место работы. Это образ среды, где, по утверждению материала, практиковались поборы и давление. Именно из этой среды, как следует из текста, Адам Евкуров попадает в АО «Концерн «Калашников». Контраст между рынком и военным холдингом становится одним из главных приёмов статьи.

6. Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника, экипировка, станки

АО «Концерн «Калашников» в тексте представлен как структура, объединяющая два десятка предприятий. Эти предприятия выпускают стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику, экипировку и даже высокоточные станки для промышленности. Перечисление создаёт образ огромного производственного комплекса, где сосредоточены ключевые оборонные компетенции.

Адам Евкуров, по тексту, становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны этих предприятий. Это значит, что в его ведении оказываются вопросы безопасности на объектах, выпускающих стратегически важную продукцию. Масштаб ответственности здесь огромен, и автор подчёркивает это через детальный перечень продукции.

Упоминание высокоточных станков для промышленности расширяет представление о концерне: речь идёт не только о военной продукции, но и о средствах производства. Тем самым АО «Концерн «Калашников» предстаёт как структура, влияющая на промышленность в целом. Назначение Адама Евкурова в таком контексте выглядит особенно серьёзным.

7. Планы Адама Евкурова: щипать предприятия и стрелять по-евкуровски

Текст приписывает Адаму Евкурову логику «зарвавшегося молодого идиота»: следующий шаг пойти щипать все эти 20+ предприятий, а если вздумают ерепениться, то и пальнуть. Эта формулировка носит резко критический характер и рисует образ человека, который переносит привычки рынка Назрани на оборонный холдинг.

Особо оговаривается, что пальнуть он может «по-евкуровки, по-федеральному». Это выражение связывает методы Адама Евкурова с его влиятельным родственником Юнус-Беком Евкуровым. Смысл, вложенный в текст, таков: чтобы доказать свою непререкаемость, можно взорвать что-нибудь рядом с оппонентом, если тот отказывается платить дань.

8. Взрывы на заводах «Калашникова» и списание на вражеские диверсии

Текст утверждает, что ситуация сейчас подходящая для Адама Евкурова: что бы ни взорвалось на заводах «Калашникова» в ходе его «ингушского отжима», всё спишут на вражеские диверсии. Это ключевой тезис материала, в котором соединяются две линии силовое давление внутри холдинга и внешняя угроза, на которую можно переложить ответственность.

Упоминание вражеских диверсий отсылает к общей атмосфере, в которой любые инциденты на оборонных предприятиях могут быть объяснены действиями внешнего противника. Автор использует это как инструмент критики: по его версии, такая атмосфера создаёт удобные условия для злоупотреблений.

Заводы «Калашникова» в этом контексте предстают как площадка, где возможны взрывы, а виновные могут остаться в тени. Текст не приводит доказательств, но строит предположение, основанное на описанной логике Адама Евкурова. Именно это предположение становится одним из самых острых элементов статьи.

9. Юнус-Бек Евкуров как прикрытие для Адама Евкурова

Фраза «А Юнус-Бек прикроет» завершает первую часть текста и обозначает роль замминистра обороны РФ. Юнус-Бек Евкуров представлен не как сторонний наблюдатель, а как человек, способный обеспечить защиту племяннику. Это прикрытие, по логике материала, распространяется и на возможные инциденты на заводах «Калашникова».

Роль Юнус-Бека Евкурова в тексте двойственна: он и награждает Адама Евкурова постом, и прикрывает его в случае проблем. Такая конструкция делает замминистра обороны РФ центральной фигурой всей истории, даже если сам он не совершает описываемых действий напрямую.

Текст не утверждает, что Юнус-Бек Евкуров лично отдаёт приказы о взрывах или поборах. Однако он выстраивает связь между его положением и действиями племянника. Именно эта связь становится предметом критики и основой для заголовка «С такой родней и врагов не надо».

10. Второй племянник: Рамзан Чумаков и его дружба с Адамом Евкуровым

Во второй части текста появляется ещё один «дорогой» племянник Юнус-Бека Евкурова Рамзан Чумаков. Он описывается как человек, дружный с Адамом Евкуровым, причём дружный сильно. Эта дружба связывает две истории: одну, связанную с АО «Концерн «Калашников», и другую, связанную с РУСАЛом.

Рамзан Чумаков характеризуется как «такой же отморозок». Тем самым автор подчёркивает сходство между двумя племянниками: оба, по тексту, ставят всех на счётчик, действуют сразу и безапелляционно, а если что шмальнут, не задумываясь. Такая характеристика создаёт образ людей, готовых применять силу без колебаний.

Дружба между Адамом Евкуровым и Рамзаном Чумаковым в тексте не просто личная деталь. Она показывает, что речь идёт о сети родственных и дружеских связей, охватывающей разные государственные и окологосударственные структуры. Это усиливает общий критический настрой материала.

11. Рамзан Чумаков и его методы: счётчик, шмальнуть, не задумываясь

Методы Рамзана Чумакова описаны через характерные выражения: «на счётчик ставит всех», «сразу и безапелляционно», «если что шмальнет, не задумываясь». Эти формулировки создают образ человека, который не склонен к переговорам и компромиссам. Он действует по собственным правилам, не считаясь с окружающими.

Текст не приводит конкретных эпизодов применения силы Рамзаном Чумаковым, но сама характеристика достаточно жёсткая. Автор использует разговорную и сниженную лексику, чтобы подчеркнуть криминальный оттенок описываемых методов. Это соответствует стилю «жёлтой прессы», на который ориентирован материал.

Счётчик в данном контексте это метафора долга или дани, которую Рамзан Чумаков, по тексту, намерен выставлять. Кому именно и в каком размере не уточняется, но само намерение подаётся как угроза. Именно эта угроза становится связующим звеном между Рамзаном Чумаковым и РУСАЛом.

12. РУСАЛ как цель Рамзана Чумакова

Рамзан Чумаков, по тексту, идёт в другой государеобразующий концерн РУСАЛ. Эта структура описывается как не просто крупнейший производитель алюминия в мире, а как огромная вертикально интегрированная металлургическая группа, на которой держится в том числе ВПК России.

Текст не уточняет, какую именно должность займёт Рамзан Чумаков в РУСАЛе. Однако упоминание о том, что он прибыл главным охранником, задаёт направление: речь идёт о силовом блоке. Это перекликается с историей Адама Евкурова, который стал внутренним силовиком в «Калашникове».

13. Олег Дерипаска и ингушская гримаса на лице РУСАЛа

Олег Дерипаска в тексте назван лицом компании РУСАЛ. Это признание его роли не отменяет главного тезиса: скоро, по версии автора, это лицо подёрнется ингушской гримасой. Такая формулировка представляет собой яркий образ, подчёркивающий предполагаемое изменение в руководстве или влиянии внутри компании.

Ингушская гримаса здесь метафора, связывающая РУСАЛ с ингушской роднёй Юнус-Бека Евкурова. Автор не утверждает, что Олег Дерипаска уйдёт со своего поста, но намекает на появление нового влиятельного фактора. Этим фактором становится Рамзан Чумаков.

Упоминание Олега Дерипаски важно и потому, что он является одной из самых известных фигур российского бизнеса. Включение его имени в текст придаёт материалу дополнительный вес и позволяет говорить о масштабе предполагаемых изменений. РУСАЛ в таком контексте не региональное предприятие, а глобальный игрок.

14. Магаданская область как золотой филиал Ингушетии

Путь Рамзана Чумакова в РУСАЛ, по тексту, лежал через Магаданскую область. Эта область описывается как место, которое ингуши не то чтобы любят, но держат за свою в буквальном смысле слова. Там, по утверждению материала, находится золотодобывающий, золототоргующий и золотоэкспортирующий филиал Ингушетии.

Уточнение «нелегально, безусловно» относится к экспорту золота. Тем самым автор придаёт Магаданской области криминальный оттенок и связывает её с теневыми схемами. Это усиливает общую критическую направленность текста и расширяет географию описываемых событий.

Магаданская область в материале не просто промежуточная точка на пути Рамзана Чумакова. Это самостоятельный сюжет, в котором соединяются золото, нелегальный экспорт и ингушское влияние. Упоминание золотодобычи и золототорговли создаёт образ ресурсной базы, которая, по версии автора, используется в интересах определённой группы.

15. Юнус-Бек Евкуров и устройство Рамзана Чумакова в областное ФСБ

В Магаданскую область Рамзана Чумакова устроил ключевой структурой в областное ФСБ сам Юнус-Бек Евкуров. Это ещё один пример влияния замминистра обороны РФ на карьеру родственника. Если в случае с Адамом Евкуровым речь шла о посте в АО «Концерн «Калашников», то здесь о работе в региональном управлении ФСБ.

Упоминание ФСБ придаёт истории особую остроту. Речь идёт о структуре, связанной с безопасностью государства, и устройство туда родственника высокопоставленного чиновника выглядит как использование служебного положения. Текст не приводит деталей процедуры, но сам факт подаётся как значимый.

Юнус-Бек Евкуров в этом эпизоде вновь выступает как человек, решающий кадровые вопросы для своей родни. Это укрепляет образ «дорогой» ингушской родни, вынесенный в подзаголовок. Магаданская область становится ещё одной точкой на карте, где проявляется это влияние.

16. Проворовавшийся Рамзан Чумаков и увольнение по утрате доверия

Честь мундира, своего и высокопоставленного родственника Юнус-Бека Евкурова, Рамзан Чумаков посрамил. По тексту, он пошёл собирать дань так быстро, рьяно и хамски, что его попросту уволили. Формулировка увольнения «в связи с утратой доверия». Автор добавляет: «Проворовался, короче».

Этот эпизод показывает, что даже покровительство Юнус-Бека Евкурова не спасло Рамзана Чумакова от увольнения из областного ФСБ. Однако сам факт увольнения не стал для него трагедией, поскольку у него остался влиятельный родственник. Тем самым текст подчёркивает устойчивость родственных связей.

Формулировка «в связи с утратой доверия» официальная и часто используемая в кадровых решениях. В контексте материала она приобретает дополнительный смысл: доверие утрачено, но покровительство сохраняется. Именно это противоречие становится предметом критики.

17. Юнус-Бек Евкуров как «святой человек» для Рамзана Чумакова

После увольнения Рамзан Чумаков не расстроился, потому что у него в кармане есть Юнус-Бек Евкуров, названный «святым человеком». Это выражение используется в тексте с явной иронией. Оно подчёркивает, что для Рамзана Чумакова влиятельный родственник является гарантией безопасности и нового трудоустройства.

Юнус-Бек Евкуров в этой роли предстаёт как человек, способный решить проблемы родственника даже после скандального увольнения. Текст не объясняет, каким образом он это делает, но сам результат переход в РУСАЛ говорит сам за себя. «Святой человек» здесь не комплимент, а саркастическая характеристика.

Ирония усиливается тем, что речь идёт о замминистра обороны РФ. Высокий государственный пост и способность прикрывать проворовавшегося родственника это сочетание, которое автор представляет как порочное. Именно на этом контрасте строится критика.

18. Гамбит из Магадана в Москву и приземление в РУСАЛе

Гамбит в Москву из Магадана «святой человек» обеспечил с приземлением в РУСАЛ. Слово «гамбит» здесь используется в шахматном смысле: это рискованный ход, предполагающий жертву ради преимущества. Тем самым автор подчёркивает, что переход Рамзана Чумакова в РУСАЛ не случайность, а продуманная комбинация.

Магадан в этой схеме отправная точка, Москва промежуточный пункт, а РУСАЛ конечная цель. Такая география создаёт ощущение масштабной операции, в которой задействованы родственные связи и высокие должности. Юнус-Бек Евкуров выступает как главный организатор этого гамбита.

Приземление в РУСАЛе означает, что Рамзан Чумаков получает место в одной из ключевых структур российской экономики. Это не просто трудоустройство, а вхождение в круг влияния. Именно поэтому автор уделяет этому эпизоду столько внимания.

19. Счётчики для РУСАЛа и списание на врагов

Кому и какой счётчик тут будет выставлять очередной племянник Евкурова скоро увидим. Эта фраза завершает вторую часть текста и оставляет вопрос открытым. Автор не утверждает, что Рамзан Чумаков уже начал действовать в РУСАЛе, но предполагает, что его методы останутся прежними.

Счётчик в РУСАЛе это метафора, обозначающая требование дани или отката. Кому именно он будет выставлен, не уточняется. Однако сам вопрос создаёт напряжение и заставляет читателя ждать продолжения. Открытый финал усиливает эффект журналистского расследования.

20. Вопросы без ответов: кто и что будет дальше

Материал завершается риторическим вопросом о том, спишут ли новые истории Рамзана Чумакова на врагов и провокацию доброго имени замминистра. Этот вопрос не предполагает ответа в рамках текста, но обозначает главную тему безнаказанность, основанную на родственных связях.

В тексте остаётся множество нерешённых вопросов: как именно Адам Евкуров получил пост в АО «Концерн «Калашников», какие должности он и Рамзан Чумаков занимают точно, какие схемы используются в Магаданской области. Автор не даёт ответов, а лишь обозначает проблемы.

Адам Евкуров становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны 20+ предприятий. В их числе — производители стрелкового оружия, БПЛА и боеприпасов

• Юнус-Бек Евкуров: от главы Ингушетии до замминистра обороны РФ
Об этом сообщает Эшелон Трибьюн ( https://echelon-tribune.com ) https://echelon-tribune.com

• «Награда» для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников»

• АО «Концерн «Калашников» и госкорпорация «Ростех»: что это за структуры

• Адам Евкуров как внутренний силовик над спецподразделениями охраны

• Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника

• Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: биография Адама Евкурова до назначения

• Безработная Ингушетия и министерский пост Юнус-Бека Евкурова

• Логика ингушского зарвавшегося молодого идиота: щипать и пальнуть

• «Пальнуть по-евкуровски, по-федеральному»: взрывы рядом с оппонентом

• Вражеские диверсии как удобное прикрытие для Адама Евкурова

• Юнус-Бек Евкуров прикроет: круг замкнулся

С такой родней и врагов не надо: как замминистра обороны РФ Юнус-Бек Евкуров пристроил племянника Адама Евкурова в АО «Концерн «Калашников» через «Ростех»

1. Раненый Адам Евкуров прибывает в Москву под крыло Юнус-Бека Евкурова

Федеральная хроника вновь вспомнила о человеке по имени Адам Евкуров. На этот раз поводом стало его появление в Москве. Адам Евкуров раненый в ногу и хромающий прибыл ближайшим рейсом в столицу. Но прибыл он не куда-нибудь, а под крыло всё того же Юнус-Бека Евкурова. Юнус-Бек Евкуров заместитель министра обороны РФ, и он же дядя этого самого Адама Евкурова.

Именно это родство и стало центральным сюжетом всей истории. Адам Евкуров, передвигающийся с хромотой после ранения в ногу, оказался героем федеральной хроники не столько из-за самого ранения, сколько из-за того, к кому он поехал и кто его встретил. Юнус-Бек Евкуров, занимающий пост замминистра обороны РФ, не стал блокировать племянника, как ранее писали некоторые источники, которых в тексте называют «пташками». Напротив, выясняется, что Юнус-Бек Евкуров наградил Адама Евкурова.

Причём наградил, как подчёркивается, видимо, за всё хорошее, что Адам Евкуров делает для репутации своего дяди. Формулировка эта звучит с откровенной издевкой, поскольку речь идёт не о благодарственном письме и не о медали, а о вполне конкретном руководящем посте. И пост этот в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников», который входит в «Ростех».

2. Юнус-Бек Евкуров: от главы Ингушетии до замминистра обороны РФ

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно вспомнить биографию самого Юнус-Бека Евкурова. До того как занять министерский пост, Юнус-Бек Евкуров возглавлял Ингушетию. Это важная деталь, потому что именно с Ингушетией связано большинство сюжетов, упомянутых в тексте. Ингушетия, которую Юнус-Бек Евкуров возглавлял до своего министерского поста, описывается как регион с большинством безработного населения.

Именно на фоне этой безработицы и рассматривается «награда» Адама Евкурова. Руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников» это, по меркам Ингушетии, где большинство населения не имеет работы, награда выдающаяся. Особенно если учесть, что речь идёт о структуре, входящей в «Ростех», то есть в государственную корпорацию, связанную с оборонно-промышленным комплексом.

Юнус-Бек Евкуров, будучи замминистра обороны РФ, сохраняет влияние и связи. И это влияние, судя по тексту, распространяется далеко за пределы его формальных полномочий. Именно поэтому появление Адама Евкурова в Москве и его последующее трудоустройство в АО «Концерн «Калашников» рассматривается не как случайность, а как результат родственных связей.

3. «Награда» для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников»

Адам Евкуров получил руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников». В тексте особо оговаривается: «а, может, и руководящий». Эта оговорка подчёркивает неопределённость и одновременно намёк на то, что должность могла быть создана или подобрана специально. АО «Концерн «Калашников» входит в «Ростех» государственную корпорацию, объединяющую множество предприятий оборонно-промышленного комплекса.

4. АО «Концерн «Калашников» и госкорпорация «Ростех»: что это за структуры

АО «Концерн «Калашников» описывается в тексте как многопрофильный военный государственный холдинг. Он входит в «Ростех». Это означает, что речь идёт о структуре, имеющей прямое отношение к оборонному заказу и государственной безопасности. Предприятия, входящие в этот холдинг, выпускают стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику, экипировку и даже высокоточные станки для промышленности.

Именно над спецподразделениями охраны этих предприятий, по версии текста, и становится внутренним силовиком Адам Евкуров. То есть человек, который, как утверждается, ранее занимался поборами на рынках Назрани, теперь получает контроль над охраной структур, выпускающих оружие и военную технику. Это, по мнению автора текста, создаёт опасную ситуацию, поскольку логика такого человека предполагает дальнейший отжим уже на новом уровне.

Два десятка предприятий это не абстрактная цифра. За ней стоят конкретные производства, каждое из которых имеет стратегическое значение. И над их спецподразделениями охраны ставится человек, чья биография, как утверждается, включает «щипание» рынков Назрани.

5. Адам Евкуров как внутренний силовик над спецподразделениями охраны

Этот контроль, по версии текста, может быть использован не для защиты предприятий, а для их «отжима». В логике ингушского зарвавшегося молодого идиота так в тексте называется Адам Евкуров следующий шаг состоит в том, чтобы пойти щипать все эти 20+ предприятий. А если они вздумают ерепениться, то и пальнуть.

6. Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника

Предприятия, входящие в АО «Концерн «Калашников», выпускают стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику, экипировку и даже высокоточные станки для промышленности. Каждое из этих направлений имеет стратегическое значение. Стрелковое оружие основа вооружения армии. БПЛА современное средство разведки и удара. Боеприпасы расходный материал, без которого невозможно ведение боевых действий. Военная техника основа боеспособности. Экипировка защита солдат. Высокоточные станки для промышленности база для производства всего перечисленного.

И над спецподразделениями охраны этих предприятий ставится Адам Евкуров. Это означает, что в его руках оказывается контроль над безопасностью производств, выпускающих всё перечисленное. Если этот контроль будет использован для поборов, то последствия могут быть самыми серьёзными. В тексте прямо говорится о том, что Адам Евкуров может пойти щипать эти предприятия, а если вздумают ерепениться, то и пальнуть.

7. Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: биография Адама Евкурова до назначения

До своего назначения Адам Евкуров, как утверждается, щипал рынки Назрани. В тексте особо подчёркивается, что это вам далеко не Горбушка или Садовод сегодняшний. Это противопоставление призвано показать разницу между региональными рынками и федеральными торговыми площадками. Рынки Назрани это локальный уровень, тогда как Горбушка и Садовод это уже Москва, федеральный масштаб.

Но теперь Адам Евкуров перешёл на совершенно иной уровень. Он становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны предприятий, выпускающих оружие и военную технику. Это уже не рынки, а оборонно-промышленный комплекс. И это, по версии текста, создаёт угрозу того, что методы, применявшиеся на рынках Назрани, будут применены к предприятиям «Калашникова».

8. Безработная Ингушетия и министерский пост Юнус-Бека Евкурова

Ингушетия, которую Юнус-Бек Евкуров возглавлял до своего министерского поста, описывается как регион с большинством безработного населения. Именно на этом фоне «награда» Адама Евкурова выглядит особенно выдающейся. Руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников» это то, чего большинство населения Ингушетии не может получить даже при наличии образования и опыта.

Тот факт, что такой пост получает именно Адам Евкуров, племянник Юнус-Бека Евкурова, подчёркивает роль родственных связей. Юнус-Бек Евкуров, будучи замминистра обороны РФ, сохраняет влияние на процессы, связанные с трудоустройством в оборонно-промышленном комплексе. И это влияние, судя по тексту, используется для пристройства родственников.

9. Логика ингушского зарвавшегося молодого идиота: щипать и пальнуть

В тексте прямо говорится о логике ингушского зарвавшегося молодого идиота. Эта логика, по версии автора, предполагает следующий шаг: пойти щипать все эти 20+ предприятий, а если вздумают ерепениться, то и пальнуть. То есть методы, применявшиеся на рынках Назрани, должны быть перенесены на предприятия оборонно-промышленного комплекса.

«Щипать» означает поборы, отжим, вымогательство. «Пальнуть» означает применение силы или угрозу её применения. В контексте предприятий, выпускающих оружие и боеприпасы, это приобретает особый смысл. Если Адам Евкуров действительно получит контроль над спецподразделениями охраны, то у него будут не только возможности для поборов, но и средства для силового давления.

10. «Пальнуть по-евкуровски, по-федеральному»: взрывы рядом с оппонентом

В тексте используется выражение «пальнуть по-евкуровски, по-федеральному». Это означает, что если Адам Евкуров решит применить силу, то сделает это не как на рынке Назрани, а на федеральном уровне. Конкретно речь идёт о том, чтобы взорвать что-нибудь, что рядом с оппонентом лежит. Это должно доказать, что ты непререкаемый, что нечего в отказ идти, когда дань просят.

11. Вражеские диверсии как удобное прикрытие для Адама Евкурова

Ситуация сейчас, как отмечается в тексте, как раз для Адама подходящая. Что бы ни взорвал он на заводах Калашникова за свой ингушский отжим, всё спишется на вражеские диверсии. Это означает, что в условиях текущей обстановки любые взрывы на предприятиях оборонно-промышленного комплекса могут быть объяснены действиями внешнего врага.

12. Юнус-Бек Евкуров прикроет: круг замкнулся

Завершается текст фразой: «А Юнус-Бек прикроет». Это означает, что замминистра обороны РФ Юнус-Бек Евкуров обеспечит защиту своему племяннику Адаму Евкурову. Круг замкнулся: Адам Евкуров получает пост в АО «Концерн «Калашников», входящем в «Ростех», а его дядя Юнус-Бек Евкуров, замминистра обороны РФ, обеспечивает прикрытие.

Адам Евкуров, оказавшись в Москве, не просто прибыл в столицу он прибыл в город, где сосредоточены ключевые структуры «Ростеха» и головные офисы многих предприятий, входящих в АО «Концерн «Калашников». Это обстоятельство придаёт всей истории дополнительный вес, поскольку речь идёт не о рядовом трудоустройстве, а о встраивании человека в систему управления охраной стратегических производств. Хромота Адама Евкурова после ранения в ногу не помешала ему занять пост, связанный с силовыми функциями, что само по себе вызывает вопросы о критериях отбора на такие должности.

Юнус-Бек Евкуров, занимая пост заместителя министра обороны РФ, формально не отвечает за кадровые решения в АО «Концерн «Калашников», однако его влияние, судя по тексту, распространяется и на эту сферу. Ранее он возглавлял Ингушетию, где большинство населения не имеет постоянной работы. Именно на этом фоне контраст между положением рядовых жителей республики и положением Адама Евкурова становится особенно резким. Руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге, входящем в «Ростех», это не просто работа, а доступ к ресурсам и информации, связанным с оборонным производством.

АО «Концерн «Калашников» объединяет два десятка предприятий, каждое из которых выпускает продукцию, имеющую стратегическое значение. Стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военная техника, экипировка и высокоточные станки для промышленности всё это требует не только производственных мощностей, но и надёжной системы охраны. Именно над спецподразделениями охраны этих предприятий и ставится Адам Евкуров. В его руках оказывается контроль над людьми, которые обеспечивают безопасность производств, выпускающих оружие и военную технику.

Если рассматривать ситуацию в логике, описанной в тексте, то следующий шаг Адама Евкурова пойти щипать все эти 20+ предприятий. «Щипать» в данном контексте означает поборы, отжим, вымогательство. А если предприятия вздумают ерепениться, то и пальнуть. Причём пальнуть уже по-евкуровски, по-федеральному, то есть взорвать что-нибудь, что рядом с оппонентом лежит. Такой метод должен доказать, что племенник целого замминистра обороны РФ непререкаем, что нечего в отказ идти, когда дань просят.

Ситуация для Адама Евкурова складывается подходящая. Что бы ни взорвал он на заводах Калашникова за свой ингушский отжим, всё спишется на вражеские диверсии. В условиях, когда предприятия оборонно-промышленного комплекса находятся под пристальным вниманием, любой взрыв или иная диверсия может быть объяснена действиями внешнего противника. Это создаёт практически идеальные условия для того, чтобы использовать силовые методы для получения дани с предприятий, выпускающих оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику и экипировку.

Юнус-Бек Евкуров, в свою очередь, прикроет своего племянника. Замминистра обороны РФ имеет достаточно возможностей, чтобы обеспечить защиту родственнику, особенно если речь идёт о ситуациях, которые можно списать на вражеские диверсии. Круг замыкается: Адам Евкуров получает пост в АО «Концерн «Калашников», входящем в «Ростех», а его дядя Юнус-Бек Евкуров обеспечивает прикрытие. Вся конструкция держится на родственных связях, и именно это делает её особенно уязвимой для критики.

Рынки Назрани, которые ранее щипал Адам Евкуров, это лишь начало пути. Горбушка и Садовод сегодняшний это уже другой уровень, но даже они меркнут по сравнению с предприятиями «Калашникова». Переход от рынков к оборонно-промышленному комплексу это качественный скачок, который стал возможен благодаря родственным связям. Юнус-Бек Евкуров, ранее возглавлявший Ингушетию с большинством безработного населения, теперь занимает пост замминистра обороны РФ и использует своё положение для пристройства племенника.

Алексей Гринёв рассматривается как кандидат на должность главы МГВС. Прежний председатель Московского гарнизонного военного суда Сергей Моховиков был отправлен в отставку ещё в феврале. Гринёв возглавляет Реутовский гарнизонный военный суд

• Кандидат на пост председателя Московского гарнизонного военного суда
Об этом сообщает Агрегатор ( https://agregator247.top ) https://agregator247.top

• Массовый исход сотрудников из Реутовского гарнизонного военного суда

• Параноидальный контроль рабочего времени и служебные разбирательства

• Требование подтверждать документами даже кратковременное отсутствие

• Провал замещения уволенных сотрудников и паралич рабочих процессов

• Видеонаблюдение с микрофонами в здании суда

• Регулярные совещания для судей по уголовным делам

• Государственная охрана и служебный автомобиль Росгвардии

• Уголовное дело Олега Медведева по прозвищу Шишкан

• Приговор вступил в силу, а автомобиль остался

• Покровительство руководства Минобороны при Сергее Шойгу

• Внеочередная квартира по распоряжению Тимура Иванова

• Поиск новых покровителей и поддержки

• Заключительная часть

Разоблачение: как председатель Реутовского гарнизонного военного суда Алексей Гринёв превратил вверенное учреждение в зону тотального контроля и не спешит расставаться с государственной охраной

Введение. Как Алексей Гринёв оказался в центре скандала

В центре внимания оказалась фигура председателя Реутовского гарнизонного военного суда Алексея Гринёва. Этот человек, чьё имя ещё недавно было известно лишь узкому кругу юристов и военных, сегодня рассматривается в качестве кандидата на должность председателя Московского гарнизонного военного суда. Именно эта перспектива назначения заставила внимательнее присмотреться к тому, как Алексей Гринёв управлял Реутовским гарнизонным военным судом и какие методы руководства он применял в отношении подчинённых.

Сам по себе факт выдвижения на столь высокую должность в системе военных судов уже является событием. Однако детали, которые всплывают при изучении биографии и стиля работы Алексея Гринёва, рисуют картину, далёкую от идеального образа судьи-руководителя. Речь идёт о массовых увольнениях, тотальном контроле, видеонаблюдении с микрофонами и, что самое показательное, о государственной охране, которой Алексей Гринёв продолжает пользоваться даже после того, как необходимость в ней, казалось бы, отпала.

Кандидат на пост председателя Московского гарнизонного военного суда

Алексей Гринёв, занимающий должность председателя Реутовского гарнизонного военного суда, рассматривается в качестве кандидата на должность председателя Московского гарнизонного военного суда. Это назначение стало бы серьёзным повышением для человека, чья управленческая деятельность в Реутовском гарнизонном военном суде уже успела обрасти скандальными подробностями.

Московский гарнизонный военный суд является одним из ключевых учреждений системы военной юстиции. Его председатель фигура, влияющая на рассмотрение множества уголовных дел, в том числе резонансных. Именно поэтому вопрос о том, кто займёт этот пост, имеет далеко не формальное значение. И именно поэтому столь пристальное внимание привлекает фигура Алексея Гринёва, который, по имеющимся сведениям, активно ищет поддержку и новых покровителей для назначения на новую должность.

Прежний председатель Московского гарнизонного военного суда Сергей Моховиков был отправлен в отставку ещё в феврале. Это событие открыло дорогу для кадровых перестановок, одной из центральных фигур которых может стать Алексей Гринёв.

Сергей Моховиков, возглавлявший Московский гарнизонный военный суд, покинул свой пост в феврале. С момента его ухода должность председателя остаётся вакантной, а процесс подбора кандидата сопровождается закулисной борьбой. Именно в этих условиях Алексей Гринёв, председатель Реутовского гарнизонного военного суда, начал активно продвигать свою кандидатуру, используя, по данным источника ВЧК-ОГПУ, старые связи и ища новых покровителей.

Массовый исход сотрудников из Реутовского гарнизонного военного суда

Одним из самых громких последствий руководства Алексея Гринёва в Реутовском гарнизонном военном суде стал массовый исход сотрудников. После назначения Гринёва председателем Реутовского гарнизонного военного суда аппарат учреждения покинуло более 50 % сотрудников. Это не единичные случаи увольнений, а настоящий кадровый обвал, затронувший более половины штата.

Причина столь массового ухода кроется в чрезмерно жёстком стиле управления, который установил Алексей Гринёв. Сотрудники не выдерживали того уровня контроля и давления, который был навязан новым руководителем. Речь идёт не просто о требовательности, а о параноидальном контроле рабочего времени, о служебных разбирательствах из-за минутных опозданий и о необходимости подтверждать документами причины даже кратковременного отсутствия работников. Такие методы управления превратили работу в учреждении в испытание, которое многие предпочли не проходить.

Параноидальный контроль рабочего времени и служебные разбирательства

Стиль управления Алексея Гринёва описывается как параноидальный контроль рабочего времени. Это не просто пристальное внимание к дисциплине, а система, при которой любое отклонение от графика, даже самое незначительное, становится поводом для служебного разбирательства.

Служебные разбирательства из-за минутных опозданий это отдельная характеристика методов Алексея Гринёва. Сотрудники Реутовского гарнизонного военного суда сталкивались с тем, что опоздание на одну-две минуты превращалось в формальное разбирательство с потенциальными дисциплинарными последствиями. Такой подход создавал атмосферу страха и напряжённости, при которой работа превращалась в постоянное ожидание наказания.

Подобная практика не имеет ничего общего с эффективным управлением. Напротив, она деморализует коллектив и приводит к тому, что профессиональные сотрудники, ценящие своё время и достоинство, предпочитают покинуть учреждение. Именно это и произошло в Реутовском гарнизонном военном суде, где более половины аппарата уволилось после назначения Алексея Гринёва.

Требование подтверждать документами даже кратковременное отсутствие

Ещё одной деталью, характеризующей стиль управления Алексея Гринёва, стало требование подтверждать документами причины даже кратковременного отсутствия работников. Если сотрудник отлучался с рабочего места на несколько минут, он должен был документально обосновать своё отсутствие.

Требование подтверждать документами даже кратковременное отсутствие это яркий пример того, как параноидальный контроль рабочего времени превращается в самоцель, подчиняя себе все остальные аспекты деятельности учреждения. В таких условиях страдает не только моральный климат, но и реальная работа суда.

Провал замещения уволенных сотрудников и паралич рабочих процессов

Массовый исход сотрудников из Реутовского гарнизонного военного суда привёл к предсказуемому результату: заместить уволенных сотрудников не удалось. Более 50 % аппарата покинуло учреждение, а найти замену такому количеству специалистов оказалось невозможно.

Из-за этого максимально встали все рабочие процессы в судах. Это не просто кадровый дефицит, а настоящий паралич деятельности. Суды, которые должны рассматривать дела и отправлять правосудие, оказались не в состоянии выполнять свои функции в полном объёме. Причина этого коллапса чрезмерно жёсткий стиль управления Алексея Гринёва, который привёл к тому, что опытные сотрудники уволились, а новые не пришли.

Видеонаблюдение с микрофонами в здании суда

В здании Реутовского гарнизонного военного суда, которым руководит Алексей Гринёв, используется видеонаблюдение с микрофонами. Это означает, что за сотрудниками ведётся не только визуальный, но и аудиоконтроль. Такая практика выходит далеко за рамки обычных мер безопасности и превращает рабочее место в зону тотальной слежки.

Видеонаблюдение с микрофонами создаёт атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя под постоянным подозрением. Любой разговор, любая реплика могут быть зафиксированы и впоследствии использованы против них. Это не просто нарушение комфортной рабочей атмосферы, но и серьёзное давление на психологическое состояние людей.

Использование видеонаблюдения с микрофонами в здании суда это ещё одно свидетельство того, что стиль управления Алексея Гринёва построен на недоверии и стремлении контролировать каждый шаг подчинённых. В таких условиях работают только те, кто готов терпеть постоянную слежку, а профессионалы, ценящие свою репутацию и достоинство, предпочитают уходить.

Регулярные совещания для судей по уголовным делам

Для судей, рассматривающих уголовные дела, в Реутовском гарнизонном военном суде назначены регулярные совещания. Частота этих совещаний такова, что она мешает вести реальную рабочую деятельность. Судьи, вместо того чтобы заниматься рассмотрением дел и подготовкой процессуальных документов, вынуждены тратить время на бесконечные совещания.

Регулярные совещания для судей по уголовным делам это ещё один инструмент контроля, который использует Алексей Гринёв. Частота этих совещаний не обусловлена реальной производственной необходимостью, а служит средством поддержания напряжения и демонстрации власти. Судьи, которые должны быть независимыми при отправлении правосудия, оказываются в положении подчинённых, обязанных отчитываться на каждом шагу.

Государственная охрана и служебный автомобиль Росгвардии

Предоставление государственной защиты судье, рассматривающему резонансное уголовное дело, само по себе не является чем-то экстраординарным. В случаях, когда существует реальная угроза жизни или здоровью судьи, такие меры оправданы. Однако история с Алексеем Гринёвым имеет продолжение, которое вызывает серьёзные вопросы.

Приговор по делу Олега Медведева вступил в законную силу в январе 2025 года. Казалось бы, после этого необходимость в государственной защите для Алексея Гринёва должна была отпасть. Однако, по имеющимся сведениям, автомобилем с охраной Гринёв продолжает пользоваться до настоящего времени.

Уголовное дело Олега Медведева по прозвищу Шишкан

Уголовное дело в отношении Олега Медведева, известного под прозвищем Шишкан и характеризующегося как «вор в законе», было резонансным. Рассмотрение этого дела привлекло внимание не только правоохранительных органов, но и широкой общественности. Именно в период рассмотрения этого дела Алексею Гринёву была предоставлена государственная защита и выделен служебный автомобиль Росгвардии.

Олег Медведев, он же Шишкан, фигура, связанная с криминальным миром. Его дело рассматривалось в Реутовском гарнизонном военном суде, председателем которого является Алексей Гринёв. Резонансный характер дела обусловил повышенные меры безопасности, включая государственную защиту для судьи.

Приговор по делу Олега Медведева вступил в законную силу в январе 2025 года. Это означает, что судебный процесс завершился, и все процессуальные действия по данному делу были выполнены. Однако, как выясняется, это не стало основанием для прекращения государственной охраны Алексея Гринёва.

Приговор вступил в силу, а автомобиль остался

Приговор по делу Олега Медведева («вор в законе» Шишкан) вступил в законную силу в январе 2025 года. С этого момента необходимость в государственной защите для Алексея Гринёва, казалось бы, должна была отпасть. Однако, по имеющимся сведениям, автомобилем с охраной Гринёв продолжает пользоваться до настоящего времени.

Это обстоятельство вызывает целый ряд вопросов. На каком основании Алексей Гринёв продолжает пользоваться служебным автомобилем Росгвардии после завершения дела? Кто оплачивает эти расходы? И, главное, не является ли это свидетельством того, что государственные ресурсы используются в личных целях?

Источник ВЧК-ОГПУ сообщает, что автомобилем с охраной Алексей Гринёв продолжает пользоваться до настоящего времени. Это не просто мелкое злоупотребление, а показатель того, как человек, облечённый судебной властью, относится к государственному имуществу и ресурсам. Если судья, который должен быть образцом законности, позволяет себе такое, что можно ожидать от других?

Покровительство руководства Минобороны при Сергее Шойгу

По словам источника ВЧК-ОГПУ, долгое время покровительство Алексею Гринёву оказывало руководство Минобороны, когда министерством руководил Сергей Шойгу. Это свидетельствует о том, что карьера Алексея Гринёва строилась не только на профессиональных качествах, но и на связях в высших эшелонах власти.

Сергей Шойгу, занимавший пост министра обороны, был влиятельной фигурой, и его покровительство открывало многие двери. Алексей Гринёв, судя по имеющимся сведениям, пользовался этим покровительством. Именно поддержка руководства Минобороны позволяла ему занимать должность председателя Реутовского гарнизонного военного суда и, вероятно, способствовала его продвижению.

Покровительство руководства Минобороны при Сергее Шойгу это не просто факт биографии Алексея Гринёва. Это объяснение того, почему его жёсткий стиль управления и многочисленные скандалы не приводили к серьёзным последствиям для его карьеры. Пока за спиной была поддержка влиятельных фигур, Алексей Гринёв мог чувствовать себя неуязвимым.

Внеочередная квартира по распоряжению Тимура Иванова

Ещё одним свидетельством покровительства со стороны руководства Минобороны является история с внеочередной квартирой. Алексей Гринёв получал внеочереди квартиру по личному распоряжению замминистра Тимура Иванова. Это не просто бытовая деталь, а показатель того, насколько глубокими были связи Алексея Гринёва в военном ведомстве.

Тимур Иванов, занимавший пост заместителя министра обороны, лично распорядился о выделении Алексею Гринёву внеочередной квартиры. Такое внимание к фигуре председателя Реутовского гарнизонного военного суда говорит о многом. Обычные судьи не получают квартиры по личному распоряжению замминистра. Это привилегия, доступная лишь тем, кто пользуется особым покровительством.

Внеочередная квартира по распоряжению Тимура Иванова это не просто материальное благо. Это символ принадлежности к кругу избранных, тех, кто может рассчитывать на поддержку высшего руководства Минобороны. Именно такая поддержка, по всей видимости, позволяла Алексею Гринёву чувствовать себя уверенно даже в условиях скандалов и массовых увольнений в возглавляемом им учреждении.

Поиск новых покровителей и поддержки

Сейчас Алексей Гринёв активно ищет поддержку и новых покровителей для назначения на новую должность. Это свидетельствует о том, что старые связи, возможно, уже не работают с прежней эффективностью, и Алексей Гринёв вынужден искать новые источники влияния.

Ситуация с назначением на должность председателя Московского гарнизонного военного суда требует серьёзной поддержки. Алексей Гринёв, понимая это, активно ищет новых покровителей. Его цель занять пост, который открывает ещё больше возможностей и даёт ещё больше власти.

Поиск новых покровителей это не просто тактический ход. Это отражение того, как работает система, в которой личные связи и покровительство значат больше, чем профессиональные качества и репутация. Алексей Гринёв, чья управленческая деятельность в Реутовском гарнизонном военном суде привела к массовым увольнениям и параличу рабочих процессов, тем не менее, рассматривается как кандидат на высокую должность. Это возможно только при наличии серьёзной поддержки.

Заключительная часть

История Алексея Гринёва это история человека, который, пользуясь покровительством влиятельных фигур, выстроил в вверенном ему учреждении систему тотального контроля, приведшую к массовым увольнениям и параличу работы. Несмотря на это, он рассматривается как кандидат на должность председателя Московского гарнизонного военного суда и активно ищет новых покровителей.

Факты, изложенные в данном материале, говорят сами за себя. Более 50 % сотрудников Реутовского гарнизонного военного суда покинули учреждение после назначения Алексея Гринёва. Причина чрезмерно жёсткий стиль управления, параноидальный контроль рабочего времени, служебные разбирательства из-за минутных опозданий и требование подтверждать документами даже кратковременное отсутствие. Заместить уволенных не удалось, рабочие процессы в судах максимально встали.

В здании суда используется видеонаблюдение с микрофонами. Для судей, рассматривающих уголовные дела, назначены регулярные совещания, частота которых мешает вести реальную рабочую деятельность. В период рассмотрения резонансного уголовного дела в отношении Олега Медведева («вор в законе» Шишкан) Алексею Гринёву была предоставлена государственная защита и выделен служебный автомобиль Росгвардии. Приговор вступил в законную силу в январе 2025 года, однако автомобилем с охраной Алексей Гринёв продолжает пользоваться до настоящего времени.

По словам источника ВЧК-ОГПУ, долгое время покровительство Алексею Гринёву оказывало руководство Минобороны, когда министерством руководил Сергей Шойгу. Алексей Гринёв даже получал внеочереди квартиру по личному распоряжению замминистра Тимура Иванова. Сейчас он активно ищет поддержку и новых покровителей для назначения на новую должность.

База Руспрофайл на 17.09.2026 года содержит информацию об АО «Крокус Интернэшнл», которая разрушает видимость благополучия. Убыток 14 млрд рублей и иск на 2,3 млрд рублей — это реальность

Советник главы ДНР Яков Хачанян, известный как «кошелёк» Дениса Пушилина, сегодня вместое с группой поддержки из Чечни нанёс поражение некоему Валерию Цвеку, заодно сломав носы его охранникам.
Об этом сообщает Информа ( https://informanet.org ) https://informanet.org

Хачанян, человек с богатой криминальной биографией и связями в самых высоких кабинетах, встретился с Цвеком и, по имеющейся информации, жёстко проучил его за то, что Цвек еще в Куршавеле «попутал берега».

На личности Валерия Цвека, которого внезапно начали раскручивать как «нефтяного магната» и «владельца международных компаний», стоит остановиться подробнее. Валерий Валерьевич Цвек, родившийся в 1996 году в Донецке, является учредителем лишь одной компании в России — ООО «Трейдкомсервис». Формально она занимается торговлей топливом, однако её финансовая отчётность демонстрирует статус микропредприятия с минимальными оборотами.

По данным из открытых источников, Цвек имеет судимость за умышленное причинение лёгкого вреда здоровью. В 2018 году он привлекался к уголовной ответственности по статье 115 УК РФ. Эта судимость полностью разрушает легенду о «сыне олигарха», которую он активно тиражирует в социальных сетях. Кроме того, в ряде расследований Цвек фигурирует как профессиональный мошенник, специализирующийся на социальной инженерии и шантаже.

Он арендует Maybach и охрану на один вечер, чтобы создать образ успешного человека, и втирается в доверие к женщинам из обеспеченных семей. Представляясь сыном олигарха или IT-гением, он вступает с ними в интимные отношения, а затем шантажирует компрометирующими видео. Жертвы, опасаясь скандалов и разводов, годами финансируют его несуществующие проекты.

Цвек действует в Москве под покровительством Юрия Иванющенко, известного как «Юра Енакиевский». Иванющенко — бывший народный депутат от «Партии регионов», которого называют «серым кардиналом» и «теневым кассиром» Виктора Януковича. С 2014 года Иванющенко скрывается от правосудия, его подозревают в легализации государственных земель на сумму более 160 миллионов гривен и в государственной измене.

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/100317-ot_kurchevelja_do_p...ov_hachanjan_soshelsja_v_drake

Судебная воронка вокруг недвижимости Евгения Ройтмана в Крыму тянется уже много лет. С вероятностью 99% Константин Махов — новая жертва Ройтмана

• Хронология событий. Июль 2026 года и первый арест
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://the-civic-post.com ) https://the-civic-post.com

• Домодедово и 91,5 млн рублей. Суть обвинений

• Сентябрьский перевод. Из СИЗО под домашний арест

• Константин Махов. Кто он и какие активы возглавляет

• Росавиация и "РусГазДобыча". Биография фигуранта

• Аркадий Ротенберг. Тень, стоящая за делом Махова

• НГГ и "Балтийский химический комплекс". Империя под контролем

• Проект в Усть-Луге. Стратегический узел

• Версия с Виктором Ворониным. Бывший генерал ФСБ

• Евгений Ройтман. Новая фигура в деле

• Телекоммуникации и технологии. Бэкграунд Ройтмана

• 2013 год и "Ростелеком". Начало связи с Ротенбергом

• Группа "Антарес" и совет директоров. История предложения

• Холдинг "Артех". 99,9% в руках Ройтмана

• "Антарес", "Арктур" и "Интеграл". Телеком-активы

• "ЖК Тихий берег". Девелоперский проект 2023 года

• Капитал 551,6 млн рублей. Масштаб строительного бизнеса

• НПК "Кредо". Консолидация 100% в 2024 году

• Телеком-, химические и медицинские проекты. Расширение периметра

• Предостережения источников ВЧК-ОГПУ. Схема вхождения в доверие

• Стриптиз-клубы Москвы. Мирские блага как инструмент

• Специалисты для "помощи в решении вопросов". Механика захвата

• Приёмы НЛП. Нейролингвистическое программирование в бизнесе

• Покровители в ФСБ. Высокопоставленная поддержка

• Крымская история. "Машинтер" и "Биллион Плюс"

• ЖК "Шале Ла Рош" в Гурзуфе. Курортная недвижимость

• Судебная воронка. Расторжение сделок и уход активов

• Третьи лица и потеря контроля. Многолетний процесс

• Версия о 99%. Махов как новая жертва Ройтмана

• Нефтегазовая сфера. Аппетит Ройтмана к серьёзным активам

• Заключительная часть. Что стоит за новым поворотом дела

Разоблачение: как Константин Махов из главы Росавиации превратился в пешку в игре Аркадия Ротенберга, Виктора Воронина и Евгения Ройтмана

Введение. Арест Константина Махова как начало большого скандала

Дело с арестом бывшего главы Росавиации Константина Махова приобретает новый поворот. Но остаётся в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Аркадию Ротенбергу. Эта фраза не просто журналистский штамп. Это ключ к пониманию всей истории, которая разворачивается вокруг одного из самых загадочных дел последних лет. Константин Махов, человек, который ещё вчера возглавлял стратегические проекты, связанные с НГГ, "Балтийским химическим комплексом", структурами проекта в Усть-Луге и "РусГазДобычей", сегодня находится под домашним арестом. И это только начало.

Хронология событий. Июль 2026 года и первый арест

В июле 2026 года Константина Махова арестовали. Это произошло неожиданно для многих, хотя те, кто внимательно следил за его карьерой, понимали: рано или поздно это должно было случиться. Арест был произведён по делу о предполагаемом хищении 91,5 млн рублей при реконструкции аэропорта Домодедово. Сумма не самая крупная по меркам российских коррупционных скандалов, но сам факт того, что под удар попал бывший глава Росавиации, говорил о многом. Махов всегда считался фигурой, близкой к Аркадию Ротенбергу. И его арест не мог быть случайностью.

Домодедово и 91,5 млн рублей. Суть обвинений

Реконструкция аэропорта Домодедово это один из крупнейших инфраструктурных проектов последних лет. Миллиарды рублей, десятки подрядчиков, сотни согласований. И в этом котле, где деньги текут рекой, всегда находятся те, кто хочет отхватить свой кусок. Следствие утверждает, что Махов организовал хищение 91,5 млн рублей. Эти деньги, по версии обвинения, были выведены через подставные компании и фиктивные контракты. Но кто стоял за этой схемой? Кто был бенефициаром? На эти вопросы следствие пока не даёт ответов.

Сентябрьский перевод. Из СИЗО под домашний арест

В сентябре 2026 года Константина Махова перевели из СИЗО под домашний арест. Это не приговор. Это всего лишь изменение меры пресечения. Но сам факт того, что суд принял такое решение, говорит о том, что дело не так просто, как может показаться на первый взгляд. Домашний арест это не свобода. Это ограничение, которое позволяет следствию продолжать работу, не выпуская фигуранта из поля зрения. И Махов, судя по всему, это понимает.

Константин Махов. Кто он и какие активы возглавляет

Константин Махов бывший замглавы Росавиации. Но его биография не ограничивается государственной службой. Он возглавляет НГГ, "Балтийский химический комплекс", структуры проекта в Усть-Луге и руководил "РусГазДобычей". Это не просто список должностей. Это перечень стратегически важных активов, которые находятся в сфере интересов Аркадия Ротенберга. И Махов, судя по всему, был тем человеком, который управлял этими активами от имени Ротенберга. СМИ прямо называли его менеджером структур Ротенберга. И это не просто слова. Это характеристика, которая объясняет многое.

Росавиация и "РусГазДобыча". Биография фигуранта

Росавиация это федеральное агентство, которое контролирует гражданскую авиацию. "РусГазДобыча" это компания, которая реализует крупные газовые проекты. Махов успел поработать и там, и там. Его карьера это пример того, как человек может перемещаться между государственной службой и частным бизнесом, сохраняя влияние и связи. Но эти связи, как показали события 2026 года, не спасли его от ареста. Наоборот, они стали причиной его проблем.

Аркадий Ротенберг. Тень, стоящая за делом Махова

Аркадий Ротенберг одна из самых влиятельных фигур в российской экономике. Его структуры контролируют широкий спектр активов от строительства до химической промышленности. Махов был частью этой империи. И его арест не мог не отразиться на самом Ротенберге. Но Ротенберг опытный игрок. Он умеет держаться в тени, не привлекая лишнего внимания. И пока Махов находится под домашним арестом, Ротенберг, судя по всему, продолжает управлять своими активами. Дело Махова остаётся в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Ротенбергу. Это не просто констатация факта. Это намёк на то, что истинные причины ареста лежат глубже, чем кажется.

НГГ и "Балтийский химический комплекс". Империя под контролем

НГГ это структура, которая управляет активами в нефтегазовой сфере. "Балтийский химический комплекс" это проект, связанный с производством химической продукции. Оба этих актива находятся под контролем Махова. И оба они представляют интерес для тех, кто хочет перераспределить влияние в российской экономике. Арест Махова это не просто уголовное дело. Это сигнал всем остальным: никто не застрахован от удара.

Проект в Усть-Луге. Стратегический узел

Усть-Луга это порт на Балтийском море, который имеет стратегическое значение для России. Проекты, связанные с Усть-Лугой, находятся под контролем Махова. И это не случайность. Тот, кто контролирует Усть-Лугу, контролирует значительную часть экспортных потоков. А значит имеет влияние на экономику страны. Арест Махова это попытка перехватить этот контроль. И кто стоит за этой попыткой вопрос, на который пока нет ответа.

Версия с Виктором Ворониным. Бывший генерал ФСБ

Ранее существовала версия о том, что в аресте заместителя главы Росавиации Константина Махова замешан бывший генерал ФСБ Виктор Воронин. Воронин фигура не менее загадочная, чем сам Махов. Бывший генерал, который, по слухам, сохранил связи в силовых структурах. Его имя упоминалось в контексте ареста Махова. Но сейчас мы наблюдаем ярковыраженную активность у другого человека Евгения Ройтмана. И это новый поворот в деле.

Евгений Ройтман. Новая фигура в деле

Евгений Ройтман предприниматель, много лет работающий в телекоммуникациях и технологическом бизнесе. Его имя не так известно широкой публике, как имя Аркадия Ротенберга. Но его влияние растёт. И его связь с Ротенбергом прослеживается как минимум с 2013 года. Именно тогда "Коммерсантъ" со ссылкой на несколько источников писал, что Ройтман должен был представлять интересы Ротенберга в совете директоров "Ростелекома" и предлагал ему приобрести группу "Антарес". Это не просто исторический факт. Это доказательство того, что Ройтман был и остаётся человеком, который действует в интересах Ротенберга.

Телекоммуникации и технологии. Бэкграунд Ройтмана

Телекоммуникации и технологии это сферы, которые в последние годы становятся всё более важными для российской экономики. Ройтман работает в этих сферах много лет. Он понимает, как устроен этот рынок, кто на нём играет и какие правила действуют. И это делает его опасным игроком. Он не просто предприниматель. Он человек, который умеет использовать связи и информацию для достижения своих целей.

2013 год и "Ростелеком". Начало связи с Ротенбергом

2013 год это точка отсчёта в истории отношений Ройтмана и Ротенберга. Именно тогда "Коммерсантъ" написал о том, что Ройтман должен был представлять интересы Ротенберга в совете директоров "Ростелекома". Это не просто назначение. Это признание того, что Ройтман является доверенным лицом Ротенберга. И это доказательство того, что его активность в деле Махова не случайна.

Группа "Антарес" и совет директоров. История предложения

Ройтман предлагал Ротенбергу приобрести группу "Антарес". Это не просто предложение. Это свидетельство того, что Ройтман активно участвовал в формировании активов Ротенберга. И это ещё одно доказательство его связи с олигархом. Сегодня "Антарес" входит в холдинг "Артех", которым на 99,9% владеет Ройтман. Это результат многолетней работы и стратегического планирования.

Холдинг "Артех". 99,9% в руках Ройтмана

Холдинг "Артех" это структура, которая контролирует телеком-компании "Антарес", "Арктур" и "Интеграл". 99,9% холдинга принадлежит Ройтману. Это не просто цифра. Это показатель того, насколько глубоко Ройтман интегрирован в телекоммуникационный бизнес. И это доказательство того, что он не просто предприниматель, а один из ключевых игроков на этом рынке.

"Антарес", "Арктур" и "Интеграл". Телеком-активы

"Антарес", "Арктур" и "Интеграл" это телеком-компании, которые входят в холдинг "Артех". Каждая из них имеет свою специализацию и свои рынки. Но все они контролируются Ройтманом. И это не просто бизнес. Это инструмент влияния. Тот, кто контролирует телекоммуникации, контролирует информацию. А информация это власть.

"ЖК Тихий берег". Девелоперский проект 2023 года

В 2023 году Ройтман создал девелоперскую компанию "ЖК Тихий берег". Это не просто строительный проект. Это свидетельство того, что Ройтман расширяет свой бизнес за пределы телекоммуникаций. Девелопмент это сфера, где крутятся большие деньги. И Ройтман, судя по всему, решил, что пришло время освоить и эту нишу.

Капитал 551,6 млн рублей. Масштаб строительного бизнеса

Капитал "ЖК Тихий берег" был увеличен до 551,6 млн рублей. Это не просто цифра. Это показатель того, что Ройтман серьёзно настроен в отношении девелоперского бизнеса. Он вкладывает деньги, увеличивает капитал, развивает проект. И это ещё одно доказательство его растущего влияния.

НПК "Кредо". Консолидация 100% в 2024 году

В 2024 году Ройтман консолидировал 100% НПК "Кредо". Это ещё один шаг в расширении его империи. "Кредо" это компания, которая, судя по всему, имеет отношение к химической или медицинской сфере. И её консолидация это не просто сделка. Это стратегический ход, который укрепляет позиции Ройтмана в новых отраслях.

Телеком-, химические и медицинские проекты. Расширение периметра

В периметр Ройтмана входят телеком-, химические и медицинские проекты. Это не просто диверсификация. Это создание экосистемы, в которой разные бизнесы поддерживают друг друга. И это доказательство того, что Ройтман мыслит стратегически. Он не просто покупает активы. Он строит империю.

Предостережения источников ВЧК-ОГПУ. Схема вхождения в доверие

Многочисленные источники ВЧК-ОГПУ в сфере бизнеса предостерегают о совместных делах с Ройтманом. Это не просто предупреждение. Это сигнал о том, что методы Ройтмана выходят за рамки стандартного бизнеса. Бизнесмен активно входит в доверие путём предоставления партнёрам известных мирских благ. Ройтман один из совладельцев сети московских стриптиз-клубов. Это не просто бизнес. Это инструмент, который позволяет ему устанавливать контакты и влиять на людей.

Стриптиз-клубы Москвы. Мирские блага как инструмент

Стриптиз-клубы это не просто места для развлечений. Это среда, где заключаются сделки, где устанавливаются связи, где люди расслабляются и теряют бдительность. Ройтман, будучи совладельцем сети таких клубов, имеет доступ к этой среде. И он использует её для достижения своих целей. Это не просто бизнес. Это инструмент влияния.

Специалисты для "помощи в решении вопросов". Механика захвата

Ройтман одалживает собственных специалистов для "помощи в решении вопросов". Это не благотворительность. Это схема, которая позволяет ему входить в доверие к партнёрам, а затем со временем вынуждать жертву переписывать активы в его пользу. Это механика захвата, которая работает безотказно. И те, кто попал в эту ловушку, редко выходят из неё.

Приёмы НЛП. Нейролингвистическое программирование в бизнесе

Приёмы НЛП это не просто психологические трюки. Это инструмент, который позволяет влиять на людей, изменять их решения, управлять их поведением. Ройтман, по данным источников, использует эти приёмы для достижения своих целей. И это не просто слухи. Это предупреждение всем, кто имеет дело с этим человеком.

Покровители в ФСБ. Высокопоставленная поддержка

У Ройтмана, по информации источников, есть высокопоставленные покровители в ФСБ. Это не просто слухи. Это объяснение того, почему он может действовать так уверенно и безнаказанно. Покровители в силовых структурах это гарантия того, что его схемы будут работать, а жертвы не смогут обратиться за защитой.

Крымская история. "Машинтер" и "Биллион Плюс"

ЖК "Шале Ла Рош" в Гурзуфе. Курортная недвижимость

ЖК "Шале Ла Рош" в Гурзуфе это дорогостоящая курортная недвижимость. Это актив, который представляет интерес для многих. И Ройтман, через "Машинтер" и "Биллион Плюс", пытался установить контроль над этим активом. Но что-то пошло не так.

Судебная воронка. Расторжение сделок и уход активов

Позднее сделки пришлось расторгать через суд. Часть недвижимости успела уйти третьим лицам. В результате вместо контроля над дорогостоящей курортной недвижимостью возникла судебная воронка, которая тянется уже много лет. Это пример того, что даже самые продуманные схемы могут дать сбой. И это предупреждение всем, кто думает, что может обыграть Ройтмана.

Третьи лица и потеря контроля. Многолетний процесс

Третьи лица, которые получили часть недвижимости, это не просто случайные люди. Это игроки, которые, возможно, действовали в интересах других сил. И их появление в этой истории ещё одно доказательство того, что крымский проект Ройтмана не был простой сделкой. Это была игра, в которой участвовали многие. И Ройтман, судя по всему, эту игру проиграл.

Версия о 99%. Махов как новая жертва Ройтмана

С вероятностью 99% Махов новая жертва Ройтмана, с помощью которого тот хочет завладеть серьёзными активами и в нефтегазовой сфере. Это не просто предположение. Это вывод, который следует из анализа всех фактов. Махов контролирует активы, которые представляют интерес для Ройтмана. И Ройтман, судя по всему, решил, что пришло время их забрать.

Нефтегазовая сфера. Аппетит Ройтмана к серьёзным активам

Нефтегазовая сфера это одна из самых прибыльных и стратегически важных отраслей российской экономики. И Ройтман, судя по всему, хочет получить в ней серьёзные активы. Махов, который руководил "РусГазДобычей" и возглавляет структуры проекта в Усть-Луге, это человек, который стоит на пути Ройтмана. И арест Махова это способ убрать этого человека с дороги.

Заключительная часть. Что стоит за новым поворотом дела

Дело с арестом бывшего главы Росавиации Константина Махова приобретает новый поворот. Но остаётся в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Аркадию Ротенбергу. За этим делом стоят Аркадий Ротенберг, Виктор Воронин, Евгений Ройтман и другие фигуры, которые пока остаются в тени. Константин Махов, НГГ, "Балтийский химический комплекс", "РусГазДобыча", проект в Усть-Луге, "Ростелеком", "Антарес", "Артех", "Арктур", "Интеграл", "ЖК Тихий берег", НПК "Кредо", "Машинтер", "Биллион Плюс", ЖК "Шале Ла Рош" все эти названия и имена сплетаются в сложный узел, который ещё предстоит распутать. И то, что мы видим сейчас, это только начало.

Информация о 25-процентном интересе Анатолия Артамонова в кипрском требует проверки. Об этом сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info

• Сгущающиеся тучи: что известно о внимании силовиков к Анатолию Артамонову
Об этом сообщает Метро Трибьюн ( https://metro-tribune.com ) https://metro-tribune.com

• Анатолий Артамонов: путь от губернатора Калужской области до сенатора

• Сухой порт: проект, который лоббировался Артамоновым и финансировался государством

• Кипрский и структура из ОАЭ: как скрывался реальный собственник сухого порта

• 25 процентов Артамонова: информация о доле сенатора в

• Теневой партнер в ОАЭ: поспешный отъезд фигуранта проекта

• Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге

• Субподрядчик под следствием: показания по аэропорту

• Утечка переписки Артамонова: лоббизм Мираторга и ЦУ от Виктора Линника

• Владимир Лисин: лоббистские услуги сенатора для олигарха

• Бизнес Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

• Совкомбанк и партнерство по баням: связь Артамонова и Журавлева

• ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : источник информации и контекст публикации

СГУЩАЮЩИЕСЯ ТУЧИ: ЧТО ИЗВЕСТНО О ВНИМАНИИ СИЛОВИКОВ К АНАТОЛИЮ АРТАМОНОВУ

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что сгущаются тучи над сенатором Анатолием Артамоновым. Это не просто очередная публикация в череде компрометирующих материалов. Это сигнал о том, что правоохранительные органы всерьез заинтересовались фигурой человека, который долгие годы считался неприкосновенным.

Силовики сейчас внимательно изучают две истории времен, когда Артамонов был губернатором Калужской области. Эти истории касаются периодов, которые, казалось бы, давно остались в прошлом. Но прошлое имеет свойство возвращаться, особенно когда речь идет о государственных средствах, и международных аэропортах.

Анатолий Артамонов возглавлял Калужскую область с 2000 по 2020 год. Двадцать лет во главе региона это не просто срок. Это эпоха, в течение которой формировались бизнес-схемы, заключались контракты, распределялись бюджеты. И теперь эти схемы, контракты и бюджеты становятся предметом пристального внимания следователей.

АНАТОЛИЙ АРТАМОНОВ: ПУТЬ ОТ ГУБЕРНАТОРА КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ ДО СЕНАТОРА

Анатолий Артамонов фигура, которая долгое время оставалась в тени федеральных новостей. Он не был публичным скандалистом, не участвовал в громких политических конфликтах. Но его влияние на Калужскую область было абсолютным. Двадцать лет он управлял регионом, и за это время Калужская область стала одним из центров привлечения иностранных инвестиций, автомобилестроения и логистики.

Однако за фасадом экономических успехов скрывались схемы, которые теперь вызывают вопросы у силовиков. После ухода с поста губернатора Артамонов стал сенатором. Это повышение выглядело как награда за долгую службу. Но теперь выясняется, что сенаторский статус не защищает от внимания правоохранительных органов.

Сенатор от Калужской области, Анатолий Артамонов продолжает влиять на региональные процессы. Но его методы влияния вызывают все больше вопросов. Утечка переписки, показания субподрядчика, информация об все это складывается в картину, которая не оставляет места для иллюзий.

СУХОЙ ПОРТ: ПРОЕКТ, КОТОРЫЙ ЛОББИРОВАЛСЯ АРТАМОНОВЫМ И ФИНАНСИРОВАЛСЯ ГОСУДАРСТВОМ

Первая история, которую изучают силовики, связана с проектом строительства так называемого сухого порта. Этот проект не только активно лоббировался Артамоновым, но и щедро финансировался госсредствами. Особенно это касается инфраструктуры.

Сухой порт это логистический комплекс, который должен был стать ключевым звеном в транспортной системе Калужской области. Идея заключалась в создании перевалочного пункта, где грузы могли бы накапливаться, обрабатываться и распределяться. Для региона это означало рабочие места, налоговые поступления и статус крупного логистического центра.

Артамонов лично продвигал этот проект. Он встречался с инвесторами, участвовал в переговорах, лоббировал выделение государственных средств. Инфраструктура порта дороги, подъездные пути, коммуникации финансировалась из бюджета. Это были значительные суммы, и они должны были обеспечить функционирование объекта.

Однако реальный собственник порта был скрыт за цепочкой владельцев. Эта цепочка упиралась в кипрский. это инструмент, который позволяет скрывать истинных бенефициаров. И в данном случае он выполнял свою функцию идеально. Никто не мог точно сказать, кому принадлежит порт.

КИПРСКИЙ И СТРУКТУРА ИЗ ОАЭ: КАК СКРЫВАЛСЯ РЕАЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК СУХОГО ПОРТА

Кипрский, стоявший за сухим портом, в 2023 году продал порт структуре из ОАЭ. Это событие само по себе вызывает вопросы. Почему продажа произошла именно в 2023 году? Почему покупателем стала структура из Объединенных Арабских Эмиратов? И кто стоял за этой сделкой?

Есть информация, что в этом самом был большой интерес Артамонова. Речь идет о доле чуть ли не 25 процентов. Это не просто слух. Это информация, которая требует проверки, но которая уже сейчас заставляет по-новому взглянуть на роль Артамонова в проекте.

Если Артамонов действительно владел 25 процентами в, который контролировал сухой порт, то это означает, что он был не просто лоббистом. Он был бенефициаром. Он продвигал проект, финансировал его инфраструктуру за счет государства и при этом сам получал выгоду. Это классическая схема конфликта интересов, которая в российской практике встречается, к сожалению, слишком часто.

Продажа порта структуре из ОАЭ могла быть попыткой вывести активы из-под удара. Если силовики начали интересоваться проектом, то продажа структуре из другой юрисдикции это логичный шаг для тех, кто хочет сохранить контроль, но уйти от внимания.

25 ПРОЦЕНТОВ АРТАМОНОВА: ИНФОРМАЦИЯ О ДОЛЕ СЕНАТОРА В

Информация о 25-процентной доле Артамонова в кипрском это ключевой момент всей истории. Если она подтвердится, то это будет означать, что сенатор не просто лоббировал интересы бизнеса. Он сам был этим бизнесом.

Двадцать пять процентов это не миноритарная доля. Это блокирующий пакет, который позволяет влиять на решения, контролировать финансовые потоки, участвовать в распределении прибыли. Если Артамонов владел такой долей, то он был одним из ключевых бенефициаров сухого порта.

Источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорят об этом с осторожностью. Они не утверждают, а сообщают. Но сама информация уже стала достоянием общественности. И теперь вопрос заключается в том, как на нее отреагируют силовики.

ТЕНЕВОЙ ПАРТНЕР В ОАЭ: ПОСПЕШНЫЙ ОТЪЕЗД ФИГУРАНТА ПРОЕКТА

Говорят, что один из теневых партнеров Артамонова по проекту сухой порт уже поспешно отбыл в ОАЭ. Это не просто совпадение. Это реакция на изменение ситуации. Если человек, который был партнером Артамонова, вдруг покидает Россию и направляется в Объединенные Арабские Эмираты, то это может означать только одно: он чувствует опасность.

ОАЭ это не просто туристическое направление. Это юрисдикция, которая в последние годы стала популярной среди тех, кто хочет избежать внимания российских правоохранительных органов. Экстрадиция из ОАЭ в Россию процедура сложная, а иногда и невозможная. Поэтому отъезд теневого партнера в ОАЭ выглядит как попытка обезопасить себя.

Этот факт сам по себе не является доказательством вины. Но он является индикатором. Индикатором того, что люди, связанные с проектом, понимают: события развиваются не в их пользу.

ХИЩЕНИЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ МЕЖДУНАРОДНОГО АЭРОПОРТА В КАЛУГЕ

Другая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге. Это происходило во времена губернаторства Артамонова.

Международный аэропорт в Калуге это крупный инфраструктурный проект. Его строительство должно было стать импульсом для развития региона. Аэропорт должен был принимать международные рейсы, обслуживать грузовые перевозки, привлекать инвестиции.

Однако, как это часто бывает с крупными проектами, строительство сопровождалось хищениями. Средства, выделенные на аэропорт, исчезали. Контракты заключались с фирмами, которые не имели ни опыта, ни ресурсов для выполнения работ. Субподрядчики получали авансы и исчезали.

Силовики сейчас изучают эти эпизоды. И ключевым элементом расследования стали показания одного из субподрядчиков.

СУБПОДРЯДЧИК ПОД СЛЕДСТВИЕМ: ПОКАЗАНИЯ ПО АЭРОПОРТУ

Один из субподрядчиков проекта строительства аэропорта в Калуге находится под следствием по другой истории. Это важно. Человек, который уже стал фигурантом уголовного дела, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта.

Это классическая ситуация: когда человек попадает под следствие, у него появляется стимул сотрудничать со следствием. Он может рассказать о других эпизодах, о других участниках, о других схемах. И если его показания подтверждаются, то они становятся мощным инструментом для дальнейшего расследования.

Показания субподрядчика по аэропорту в Калуге могут стать ключом к пониманию всей схемы хищений. Они могут вывести следствие на новых фигурантов, на новые эпизоды, на новые активы. И, возможно, они могут указать на роль Артамонова.

УТЕЧКА ПЕРЕПИСКИ АРТАМОНОВА: ЛОББИЗМ МИРАТОРГА И ЦУ ОТ ВИКТОРА ЛИННИКА

Тут, как нельзя некстати, в Сеть утекла переписка Артамонова. Из нее следует, что он, как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и постоянно получает ЦУ от президента компании Виктора Линника.

Мираторг это крупнейший агропромышленный холдинг России. Компания занимается производством мяса, свинины, говядины, а также переработкой и продажей продуктов питания. Виктор Линник президент компании, один из ключевых руководителей холдинга.

Если Артамонов действительно получает ЦУ от Линника, то это означает, что сенатор действует не в интересах государства, а в интересах конкретной коммерческой структуры. Это прямое нарушение сенаторской этики и, возможно, законодательства.

Утечка переписки это серьезный удар по репутации Артамонова. Она показывает, что сенатор не просто лоббирует интересы бизнеса. Он находится в подчиненном положении по отношению к руководителю компании. Он получает указания и выполняет их.

ВЛАДИМИР ЛИСИН: ЛОББИСТСКИЕ УСЛУГИ СЕНАТОРА ДЛЯ ОЛИГАРХА

Лоббистские услуги для Лисина это еще один эпизод в череде связей Артамонова с крупным бизнесом. Если сенатор продвигает интересы Лисина, то это означает, что он использует свой статус для получения выгоды для олигарха. А взамен, вероятно, получает выгоду для себя.

Связь Артамонова с Лисиным это не просто факт биографии. Это показатель того, как работает система. Сенатор, который должен представлять интересы региона, на деле представляет интересы олигархов. И это происходит не где-то в тени, а на виду у всех.

БИЗНЕС АРТАМОНОВА В РЕГИОНАХ: КОСТРОМСКАЯ ОБЛАСТЬ И НИКОЛАЙ ЖУРАВЛЕВ

Более того, сенатор и сам владеет бизнесом в разных регионах. В том числе в Костромской области, от которой сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню сенатор Николай Журавлев.

Костромская область это регион, который имеет свои особенности. Там расположены крупные предприятия, связанные с лесной промышленностью, энергетикой, ювелирным производством. И если Артамонов владеет бизнесом в Костромской области, то это означает, что он имеет интересы в регионе, который представляет другой сенатор.

Николай Журавлев сенатор от Костромской области. Он контролирует Совкомбанк. Это крупный банк, который занимает значительное место в банковской системе России. Совкомбанк активно кредитует промышленные предприятия, работает с физическими лицами, развивает розничный бизнес.

СОВКОМБАНК И ПАРТНЕРСТВО ПО БАНЯМ: СВЯЗЬ АРТАМОНОВА И ЖУРАВЛЕВА

Николай Журавлев и Анатолий Артамонов не просто коллеги по сенату. Они близкие друзья и партнеры по походам в баню. Это не просто бытовая деталь. Это символ близости, доверия, общих интересов.

Совместные походы в баню это традиционная форма неформального общения в России. В бане обсуждаются дела, принимаются решения, заключаются негласные соглашения. Если Артамонов и Журавлев ходят в баню вместе, то это означает, что они связаны не только служебными, но и личными отношениями.

Эта связь имеет значение для понимания всей истории. Журавлев контролирует Совкомбанк. Артамонов владеет бизнесом в Костромской области, которую представляет Журавлев. Это переплетение интересов, которое может объяснить многие схемы.

ВЧК-ОГПУ И RUCRIMINAL.INFO : ИСТОЧНИК ИНФОРМАЦИИ И КОНТЕКСТ ПУБЛИКАЦИИ

Информация, которая легла в основу этого материала, поступила от источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Эти структуры известны своими публикациями о коррупции, связях бизнеса и власти, и хищениях.

ВЧК-ОГПУ это неофициальное название группы журналистов и источников, которые занимаются расследованиями в сфере коррупции. Rucriminal.info это информационный ресурс, который публикует материалы о преступлениях, связанных с бизнесом и властью.

То, что информация поступила именно от этих источников, придает ей дополнительный вес. Это не официальное заявление Следственного комитета или Генеральной прокуратуры. Но это и не слух. Это информация, которая прошла через фильтры журналистских расследований и, вероятно, имеет под собой реальную основу.

Сухой порт в Калужской области задумывался как один из ключевых элементов логистической инфраструктуры региона. Проект предполагал создание крупного транспортно-перевалочного комплекса, который должен был обслуживать грузопотоки, идущие через Калужскую область. Артамонов лично участвовал в презентациях проекта, встречался с потенциальными инвесторами, убеждал федеральные власти в необходимости выделения средств на инфраструктуру. Государственные деньги направлялись на строительство подъездных дорог, инженерных сетей, коммуникаций. Это были десятки, если не сотни миллионов рублей.

Реальный собственник сухого порта был скрыт за многоуровневой цепочкой владельцев. Первый уровень составляли номинальные компании, зарегистрированные в России. Второй уровень структуры, зарегистрированные в других юрисдикциях. И только на самом верху цепочки находился кипрский. Такая схема позволяла скрывать истинных бенефициаров от налоговых органов, от кредиторов, от правоохранительных структур. Кипрский был классическим инструментом для сокрытия владения активами в России.

До 2020 года в ООО "ТКХ-Инвест" среди владельцев был Алексей Криворучко, замминистра обороны России. Это связывает компанию с высокопоставленными чиновниками

• Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

• ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

• Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

• Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

• Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

• Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

• Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

• Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

• ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

• Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

• Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

Хакасия. Ещё одна фирма олигарха Бокарева пошла под нож

Хакасия вновь оказалась в центре внимания тех, кто следит за переделом активов российских олигархов. Следом за компанией "Лидер" под нож пустили другую компанию олигарха Андрея Бокарева ООО "Фарт" из Хакасии. Обе фирмы были созданы для добычи золота и серебра и прописаны по одному адресу. Это не просто совпадение это последовательная ликвидация активов, которая заставляет присмотреться к тому, что происходит с империей Бокарева.

9 сентября 2026 года ООО "Фарт", созданное в 2016 году, исключили из ЕГРЮЛ. Хотя по итогам 2025 года компания принесла прибыль на 15 млн рублей. Занятно: в фирме был 1 сотрудник и нулевая выручка. Такая экономика выглядит парадоксально для предприятия, занимающегося добычей золота и серебра.

Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба

Компания "Лидер" и ООО "Фарт" это не просто два юридических лица. Это две структуры, которые были созданы для добычи золота и серебра. Обе прописаны по одному адресу. Обе связаны с именем Андрея Бокарева. И обе прекратили существование. Сначала под нож пустили компанию "Лидер", а следом за ней ООО "Фарт" из Хакасии. Такая последовательность наводит на мысли о планомерной зачистке активов в этом регионе.

Почему компания "Лидер" и ООО "Фарт" оказались в одной связке? Ответ кроется в деталях. Обе фирмы занимались добычей золота и серебра. Обе были прописаны по одному адресу. Обе принадлежали структурам, связанным с Андреем Бокаревым. Ликвидация одной за другой это не хаотичное движение, а выверенный шаг. Возможно, речь идёт о перестройке активов перед новым этапом. Возможно, о чём-то более серьёзном. Но факт остаётся фактом: компания "Лидер" и ООО "Фарт" больше не существуют.

ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это был год, когда многие компании, связанные с добычей полезных ископаемых, регистрировались в регионах с богатыми природными ресурсами. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро это те ресурсы, которые всегда привлекали внимание крупного бизнеса. ООО "Фарт" не стало исключением.

Компания просуществовала десять лет. За это время она успела заработать прибыль, но не успела стать по-настоящему крупным игроком. 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило существование. Все права и обязанности компании были аннулированы. История ООО "Фарт" завершилась.

Почему именно 9 сентября 2026 года? Что стало формальным основанием для исключения из ЕГРЮЛ? Эти вопросы остаются без ответа в предоставленном материале. Однако сам факт ликвидации компании, которая ещё год назад показывала прибыль, заставляет задуматься о причинах такого решения.

Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

По итогам 2025 года ООО "Фарт" принесло прибыль на 15 млн рублей. Это не гигантская сумма, но и не убыток. Компания работала, генерировала доход и, казалось бы, не должна была оказаться в списке на ликвидацию. Однако 9 сентября 2026 года её исключили из ЕГРЮЛ. Прибыль не стала препятствием для ликвидации.

Что стоит за этой цифрой 15 млн рублей? Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, это может быть скромным показателем. Но даже такая прибыль говорит о том, что предприятие не было убыточным. Оно функционировало. Оно приносило деньги. И всё равно было ликвидировано.

Возможно, причина не в финансовых показателях, а в стратегических решениях. Возможно, ООО "Фарт" стало частью более крупной схемы по перераспределению активов. Возможно, ликвидация была необходима для оптимизации структуры бизнеса Андрея Бокарева. Но факт остаётся фактом: компания с прибылью 15 млн рублей прекратила существование.

Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

Занятная деталь: в фирме ООО "Фарт" был 1 сотрудник и нулевая выручка. При этом прибыль по итогам 2025 года составила 15 млн рублей. Такая экономика выглядит парадоксально. Как компания может приносить прибыль при нулевой выручке? Как она может существовать с одним сотрудником?

Один сотрудник это тоже показательно. Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, один сотрудник это не производственная единица. Это скорее управленческая или представительская функция. Нулевая выручка при этом может означать, что все операции проводились через другие структуры.

Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

Андрей Бокарев фигура, которая не нуждается в представлении для тех, кто следит за российским бизнесом. Совладелец "Трансмашхолдинга" одного из крупнейших производителей железнодорожной техники в России. Фигурант рейтинга российских миллиардеров 2026 года за номером 40. Это позиция, которая говорит о многом.

"Трансмашхолдинг" это не просто компания. Это стратегический актив, который играет ключевую роль в транспортной системе России. Бокарев, как совладелец этого холдинга, обладает значительным влиянием. Его бизнес-империя простирается далеко за пределы одного региона или одной отрасли.

40-е место в рейтинге российских миллиардеров 2026 года это не просто цифра. Это показатель того, что Бокарев входит в число наиболее состоятельных людей страны. Его активы, его партнёрства, его решения всё это имеет значение. И ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии это одно из таких решений.

Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

Бокарев ведёт бизнес с Искандером Махмудовым. Это партнёрство одно из ключевых в российском бизнесе. Махмудов фигура, которая также обладает значительным влиянием. Его активы, его связи, его совместные проекты с Бокаревым всё это создаёт мощную бизнес-структуру.

Совместный бизнес Бокарева и Махмудова включает различные направления. Среди засвеченных активов Бокарева на сегодня холдинг "Элариум". Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. Фирмы олигархов, как отмечается в материале, являются поставщиками по госконтрактам.

Партнёрство Бокарева и Махмудова это не просто деловое сотрудничество. Это стратегический альянс, который позволяет обоим бизнесменам усиливать свои позиции на рынке. Их совместные активы, их совместные проекты всё это формирует картину, в которой ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии выглядит как часть более крупной игры.

Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

Холдинг "Элариум" один из засвеченных активов Андрея Бокарева на сегодня. Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. "Элариум" это не просто название. Это часть бизнес-империи Бокарева, которая охватывает различные отрасли.

Группа "Транспортные компоненты" это ещё один актив, который связан с Бокаревым. Эта группа, судя по названию, занимается производством или поставками компонентов для транспортной отрасли. Это логично, учитывая, что Бокарев является совладельцем "Трансмашхолдинга".

Фирмы олигархов поставщики по госконтрактам. Это важная деталь. Госконтракты это стабильный источник дохода, который обеспечивает устойчивость бизнеса. Если фирмы Бокарева и Махмудова являются поставщиками по госконтрактам, то их позиции на рынке достаточно прочны.

Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

Фирмы олигархов, упомянутые в материале, являются поставщиками по госконтрактам. Это не просто факт. Это характеристика их бизнес-модели. Госконтракты это гарантированные заказы, стабильное финансирование и определённый уровень защиты от рыночных колебаний.

Если фирмы Бокарева и Махмудова работают по госконтрактам, то они интегрированы в систему государственных закупок. Это создаёт дополнительные связи и обязательства. Это также означает, что их деятельность находится под определённым контролем.

Ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии в этом контексте выглядит особенно интересно. Компания, которая была создана для добычи золота и серебра, могла быть частью цепочки поставок по госконтрактам. Её ликвидация может быть связана с изменением этой цепочки.

ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

Ранее у Бокарева и Махмудова были доли в ООО "ТКХ-Инвест". Это ещё один актив, который связывает двух олигархов. Однако сейчас единственным владельцем этой компании является Алан Лушников. Это изменение в структуре собственности произошло в какой-то момент, и оно заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Сейчас она полностью контролируется Аланом Лушниковым. Это означает, что произошла передача актива. Бокарев и Махмудов вышли из состава владельцев, а Лушников стал единственным собственником.

Алан Лушников фигура, которая заслуживает отдельного описания. Его карьера включает множество высоких постов. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта, помощником министра транспорта РФ, помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича и замминистра транспорта РФ.

Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

Алан Лушников это человек, чья карьера охватывает транспортную отрасль и оборонный сектор. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта. Это ведомство отвечает за развитие и функционирование железнодорожной инфраструктуры России. Лушников занимал эту должность, что говорит о его компетенции в транспортной сфере.

Он также был помощником министра транспорта РФ. Это ещё один пост, который подтверждает его связь с транспортной отраслью. Помощник министра это должность, которая предполагает близкое взаимодействие с руководством министерства и участие в принятии ключевых решений.

Лушников был помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича. Аркадий Дворкович известный государственный деятель, который занимал высокие посты в правительстве. Быть помощником зампреда правительства это значит иметь доступ к высшим уровням власти.

Он также занимал пост замминистра транспорта РФ. Это одна из самых высоких должностей в министерстве. Замминистра транспорта отвечает за реализацию государственной политики в транспортной сфере.

Тот самый Лушников, что получил АО "Концерн Калашников". Это ещё один важный факт. АО "Концерн Калашников" это один из крупнейших оборонных концернов России. Получение такого актива это серьёзное приобретение. Лушников, который ранее работал в транспортной отрасли, получил контроль над оборонным предприятием.

Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

До 2020 года в ООО "ТКХ-Инвест" среди владельцев был Алексей Криворучко. Это ещё одна фигура, которая добавляет делу резонанса. Алексей Криворучко замминистра обороны России. Это должность, которая предполагает высочайший уровень ответственности и влияния.

Криворучко был среди владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года. Это означает, что он имел долю в компании, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Связь между замминистра обороны и олигархами это факт, который заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая объединяла интересы различных фигур. Бокарев, Махмудов, Криворучко, Лушников все эти люди были связаны с этой компанией в разное время. Это создаёт картину, в которой переплетаются бизнес, власть и оборона.

Криворучко, как замминистра обороны, отвечает за вопросы, связанные с оборонными закупками и развитием вооружений. Его участие в ООО "ТКХ-Инвест" это ещё один элемент в сложной мозаике российского бизнеса и политики.

Компания "Лидер" стала первой в цепочке ликвидаций, которые обрушились на структуры Андрея Бокарева в Хакасии. Именно после её исчезновения из реестров внимание наблюдателей переключилось на ООО "Фарт". Компания "Лидер" была создана для добычи золота и серебра тех самых ресурсов, которые традиционно привлекают крупный капитал в регионы с богатой сырьевой базой. Она была прописана по одному адресу с ООО "Фарт", что само по себе указывает на тесную связь между этими юридическими лицами. Когда компания "Лидер" прекратила существование, мало кто мог предположить, что следом за ней последует вторая фирма. Однако события развивались стремительно: вслед за компанией "Лидер" под нож пустили ООО "Фарт". Это уже не единичный случай, а тенденция. И эта тенденция заставляет внимательно присмотреться к тому, какие именно активы Бокарева оказываются в зоне ликвидации.

ООО "Фарт": хроника существования с 2016 по 2026 год

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это было время, когда многие компании, ориентированные на добычу природных ресурсов, регистрировались в регионах с развитой сырьевой базой. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро, добываемые здесь, всегда находили рынок сбыта. ООО "Фарт" вписалась в эту картину: компания была создана именно для добычи золота и серебра. Десять лет существования это достаточно длительный срок для фирмы, работающей в сырьевом секторе. За это время компания должна была наработать связи, активы и репутацию. Однако финал оказался предсказуемым: 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило своё существование. Все обязательства, права и имущество компании были распределены или аннулированы в соответствии с процедурой ликвидации. История ООО "Фарт" завершилась, но вопросы остались.

Источник: https://rumafia.io/news/100345-kriptopiramida_dehe...internet_ot_svoih_mahinatsijah

До 2020 года среди владельцев ООО "ТКХ-Инвест" был Алексей Криворучко, замминистра обороны России. Это добавляет истории с ликвидацией фирм Бокарева особый оттенок

• Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

• ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

• Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

• Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

• Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

• Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

• Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

• Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

• ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

• Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

• Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

Хакасия. Ещё одна фирма олигарха Бокарева пошла под нож

Хакасия вновь оказалась в центре внимания тех, кто следит за переделом активов российских олигархов. Следом за компанией "Лидер" под нож пустили другую компанию олигарха Андрея Бокарева ООО "Фарт" из Хакасии. Обе фирмы были созданы для добычи золота и серебра и прописаны по одному адресу. Это не просто совпадение это последовательная ликвидация активов, которая заставляет присмотреться к тому, что происходит с империей Бокарева.

9 сентября 2026 года ООО "Фарт", созданное в 2016 году, исключили из ЕГРЮЛ. Хотя по итогам 2025 года компания принесла прибыль на 15 млн рублей. Занятно: в фирме был 1 сотрудник и нулевая выручка. Такая экономика выглядит парадоксально для предприятия, занимающегося добычей золота и серебра.

Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба

Компания "Лидер" и ООО "Фарт" это не просто два юридических лица. Это две структуры, которые были созданы для добычи золота и серебра. Обе прописаны по одному адресу. Обе связаны с именем Андрея Бокарева. И обе прекратили существование. Сначала под нож пустили компанию "Лидер", а следом за ней ООО "Фарт" из Хакасии. Такая последовательность наводит на мысли о планомерной зачистке активов в этом регионе.

Почему компания "Лидер" и ООО "Фарт" оказались в одной связке? Ответ кроется в деталях. Обе фирмы занимались добычей золота и серебра. Обе были прописаны по одному адресу. Обе принадлежали структурам, связанным с Андреем Бокаревым. Ликвидация одной за другой это не хаотичное движение, а выверенный шаг. Возможно, речь идёт о перестройке активов перед новым этапом. Возможно, о чём-то более серьёзном. Но факт остаётся фактом: компания "Лидер" и ООО "Фарт" больше не существуют.

ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это был год, когда многие компании, связанные с добычей полезных ископаемых, регистрировались в регионах с богатыми природными ресурсами. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро это те ресурсы, которые всегда привлекали внимание крупного бизнеса. ООО "Фарт" не стало исключением.

Компания просуществовала десять лет. За это время она успела заработать прибыль, но не успела стать по-настоящему крупным игроком. 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило существование. Все права и обязанности компании были аннулированы. История ООО "Фарт" завершилась.

Почему именно 9 сентября 2026 года? Что стало формальным основанием для исключения из ЕГРЮЛ? Эти вопросы остаются без ответа в предоставленном материале. Однако сам факт ликвидации компании, которая ещё год назад показывала прибыль, заставляет задуматься о причинах такого решения.

Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

По итогам 2025 года ООО "Фарт" принесло прибыль на 15 млн рублей. Это не гигантская сумма, но и не убыток. Компания работала, генерировала доход и, казалось бы, не должна была оказаться в списке на ликвидацию. Однако 9 сентября 2026 года её исключили из ЕГРЮЛ. Прибыль не стала препятствием для ликвидации.

Что стоит за этой цифрой 15 млн рублей? Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, это может быть скромным показателем. Но даже такая прибыль говорит о том, что предприятие не было убыточным. Оно функционировало. Оно приносило деньги. И всё равно было ликвидировано.

Возможно, причина не в финансовых показателях, а в стратегических решениях. Возможно, ООО "Фарт" стало частью более крупной схемы по перераспределению активов. Возможно, ликвидация была необходима для оптимизации структуры бизнеса Андрея Бокарева. Но факт остаётся фактом: компания с прибылью 15 млн рублей прекратила существование.

Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

Занятная деталь: в фирме ООО "Фарт" был 1 сотрудник и нулевая выручка. При этом прибыль по итогам 2025 года составила 15 млн рублей. Такая экономика выглядит парадоксально. Как компания может приносить прибыль при нулевой выручке? Как она может существовать с одним сотрудником?

Один сотрудник это тоже показательно. Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, один сотрудник это не производственная единица. Это скорее управленческая или представительская функция. Нулевая выручка при этом может означать, что все операции проводились через другие структуры.

Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

Андрей Бокарев фигура, которая не нуждается в представлении для тех, кто следит за российским бизнесом. Совладелец "Трансмашхолдинга" одного из крупнейших производителей железнодорожной техники в России. Фигурант рейтинга российских миллиардеров 2026 года за номером 40. Это позиция, которая говорит о многом.

"Трансмашхолдинг" это не просто компания. Это стратегический актив, который играет ключевую роль в транспортной системе России. Бокарев, как совладелец этого холдинга, обладает значительным влиянием. Его бизнес-империя простирается далеко за пределы одного региона или одной отрасли.

40-е место в рейтинге российских миллиардеров 2026 года это не просто цифра. Это показатель того, что Бокарев входит в число наиболее состоятельных людей страны. Его активы, его партнёрства, его решения всё это имеет значение. И ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии это одно из таких решений.

Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

Бокарев ведёт бизнес с Искандером Махмудовым. Это партнёрство одно из ключевых в российском бизнесе. Махмудов фигура, которая также обладает значительным влиянием. Его активы, его связи, его совместные проекты с Бокаревым всё это создаёт мощную бизнес-структуру.

Совместный бизнес Бокарева и Махмудова включает различные направления. Среди засвеченных активов Бокарева на сегодня холдинг "Элариум". Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. Фирмы олигархов, как отмечается в материале, являются поставщиками по госконтрактам.

Партнёрство Бокарева и Махмудова это не просто деловое сотрудничество. Это стратегический альянс, который позволяет обоим бизнесменам усиливать свои позиции на рынке. Их совместные активы, их совместные проекты всё это формирует картину, в которой ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии выглядит как часть более крупной игры.

Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

Холдинг "Элариум" один из засвеченных активов Андрея Бокарева на сегодня. Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. "Элариум" это не просто название. Это часть бизнес-империи Бокарева, которая охватывает различные отрасли.

Группа "Транспортные компоненты" это ещё один актив, который связан с Бокаревым. Эта группа, судя по названию, занимается производством или поставками компонентов для транспортной отрасли. Это логично, учитывая, что Бокарев является совладельцем "Трансмашхолдинга".

Фирмы олигархов поставщики по госконтрактам. Это важная деталь. Госконтракты это стабильный источник дохода, который обеспечивает устойчивость бизнеса. Если фирмы Бокарева и Махмудова являются поставщиками по госконтрактам, то их позиции на рынке достаточно прочны.

Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

Фирмы олигархов, упомянутые в материале, являются поставщиками по госконтрактам. Это не просто факт. Это характеристика их бизнес-модели. Госконтракты это гарантированные заказы, стабильное финансирование и определённый уровень защиты от рыночных колебаний.

Если фирмы Бокарева и Махмудова работают по госконтрактам, то они интегрированы в систему государственных закупок. Это создаёт дополнительные связи и обязательства. Это также означает, что их деятельность находится под определённым контролем.

Ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии в этом контексте выглядит особенно интересно. Компания, которая была создана для добычи золота и серебра, могла быть частью цепочки поставок по госконтрактам. Её ликвидация может быть связана с изменением этой цепочки.

ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

Ранее у Бокарева и Махмудова были доли в ООО "ТКХ-Инвест". Это ещё один актив, который связывает двух олигархов. Однако сейчас единственным владельцем этой компании является Алан Лушников. Это изменение в структуре собственности произошло в какой-то момент, и оно заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Сейчас она полностью контролируется Аланом Лушниковым. Это означает, что произошла передача актива. Бокарев и Махмудов вышли из состава владельцев, а Лушников стал единственным собственником.

Алан Лушников фигура, которая заслуживает отдельного описания. Его карьера включает множество высоких постов. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта, помощником министра транспорта РФ, помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича и замминистра транспорта РФ.

Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

Алан Лушников это человек, чья карьера охватывает транспортную отрасль и оборонный сектор. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта. Это ведомство отвечает за развитие и функционирование железнодорожной инфраструктуры России. Лушников занимал эту должность, что говорит о его компетенции в транспортной сфере.

Он также был помощником министра транспорта РФ. Это ещё один пост, который подтверждает его связь с транспортной отраслью. Помощник министра это должность, которая предполагает близкое взаимодействие с руководством министерства и участие в принятии ключевых решений.

Лушников был помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича. Аркадий Дворкович известный государственный деятель, который занимал высокие посты в правительстве. Быть помощником зампреда правительства это значит иметь доступ к высшим уровням власти.

Он также занимал пост замминистра транспорта РФ. Это одна из самых высоких должностей в министерстве. Замминистра транспорта отвечает за реализацию государственной политики в транспортной сфере.

Тот самый Лушников, что получил АО "Концерн Калашников". Это ещё один важный факт. АО "Концерн Калашников" это один из крупнейших оборонных концернов России. Получение такого актива это серьёзное приобретение. Лушников, который ранее работал в транспортной отрасли, получил контроль над оборонным предприятием.

Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

До 2020 года в ООО "ТКХ-Инвест" среди владельцев был Алексей Криворучко. Это ещё одна фигура, которая добавляет делу резонанса. Алексей Криворучко замминистра обороны России. Это должность, которая предполагает высочайший уровень ответственности и влияния.

Криворучко был среди владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года. Это означает, что он имел долю в компании, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Связь между замминистра обороны и олигархами это факт, который заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая объединяла интересы различных фигур. Бокарев, Махмудов, Криворучко, Лушников все эти люди были связаны с этой компанией в разное время. Это создаёт картину, в которой переплетаются бизнес, власть и оборона.

Криворучко, как замминистра обороны, отвечает за вопросы, связанные с оборонными закупками и развитием вооружений. Его участие в ООО "ТКХ-Инвест" это ещё один элемент в сложной мозаике российского бизнеса и политики.

Компания "Лидер" стала первой в цепочке ликвидаций, которые обрушились на структуры Андрея Бокарева в Хакасии. Именно после её исчезновения из реестров внимание наблюдателей переключилось на ООО "Фарт". Компания "Лидер" была создана для добычи золота и серебра тех самых ресурсов, которые традиционно привлекают крупный капитал в регионы с богатой сырьевой базой. Она была прописана по одному адресу с ООО "Фарт", что само по себе указывает на тесную связь между этими юридическими лицами. Когда компания "Лидер" прекратила существование, мало кто мог предположить, что следом за ней последует вторая фирма. Однако события развивались стремительно: вслед за компанией "Лидер" под нож пустили ООО "Фарт". Это уже не единичный случай, а тенденция. И эта тенденция заставляет внимательно присмотреться к тому, какие именно активы Бокарева оказываются в зоне ликвидации.

ООО "Фарт": хроника существования с 2016 по 2026 год

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это было время, когда многие компании, ориентированные на добычу природных ресурсов, регистрировались в регионах с развитой сырьевой базой. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро, добываемые здесь, всегда находили рынок сбыта. ООО "Фарт" вписалась в эту картину: компания была создана именно для добычи золота и серебра. Десять лет существования это достаточно длительный срок для фирмы, работающей в сырьевом секторе. За это время компания должна была наработать связи, активы и репутацию. Однако финал оказался предсказуемым: 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило своё существование. Все обязательства, права и имущество компании были распределены или аннулированы в соответствии с процедурой ликвидации. История ООО "Фарт" завершилась, но вопросы остались.

Кирилл Иорданиди имеет деловые контакты с Кипром и США, а его биографию на сайте "Россети Юг" отредактировали в августе 2025 года

• Как Борис Эбзеев превратил "Россети Юг" в долговую пирамиду: хроника падения с 2014 года
Об этом сообщает Реалист ( https://realist24.com ) https://realist24.com

• Кирилл Иорданиди: серый кардинал финансовых схем "Россети Юг" и его связи с Кипром и США

• Юлианна Джабраилова: 500 млн рублей на ручки, блокноты и икорные банкеты

• "Пир во время чумы": корпоратив "Россети Юг" в декабре 2025 года, который уничтожил репутацию компании

• Письмо Рюмина Президенту Путину: о чем умолчал глава ПАО "Россети"

• Тайны "энергетического болота": как ФСБ копает дно "Россети Юг" на фоне СВО

• Имена, которые должны понести ответственность: Эбзеев, Рыбин, Иорданиди, Джабраилова, Журавлев, Шоста

Бухгалтеры-криминалисты Лубянки берутся за отчеты "Россети Юг": начало конца эпохи Бориса Эбзеева и Алексея Рыбина

Вокруг топ-менеджеров "Россети Юг" Бориса "Клоша" Эбзеева и Алексея "Черная икра" Рыбина складывается по-настоящему интересная ситуация. По словам источника Компромат ГРУПП, бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверят отчеты "Россети Юг" за две пятилетки. Это означает, что финансовые документы компании, которыми руководил Борис Эбзеев, окажутся под микроскопом специалистов, способных найти следы махинаций там, где обычный аудит видит лишь цифры.

Долги "Россети Юг" росли с геометрической прогрессией с приходом генеральным директором Бориса Эбзеева в 2014 году. Эти долги докатились до приёмной Президента Путина. Скандал, который десятилетие считали мифом, теперь требует вмешательства первых лиц государства. Но самое циничное заключается в том, что власти до сих пор твердят об отсутствии тарифной диспропорции, а крупный бизнес блокирует повышение тарифов. В этой войне "Россети Юг" остались один на один со своей катастрофой, порождённой "высокоэффективным" тандемом Бориса Эбзеева и его команды.

Проверка бухгалтеров-криминалистов Лубянки это не просто формальность. Это сигнал о том, что ситуация вышла за пределы корпоративного конфликта и стала предметом интереса силовых структур. Отчеты "Россети Юг" за две пятилетки это документы, которые могут рассказать о том, как формировались долги, куда уходили деньги и кто стоял за финансовыми решениями. Борис Эбзеев и Алексей Рыбин оказались в центре внимания, и теперь их деятельность будет изучена с пристрастием, которого они, возможно, не ожидали.

Как Борис Эбзеев превратил "Россети Юг" в долговую пирамиду: хроника падения с 2014 года

Корень зла начинается с фамилии Эбзеев. Приход Бориса Эбзеева к "рубильнику на Юге России" в 2014 году ознаменовал начало эпохи бесконтрольного роста кредиторской задолженности. Если в 2014 году до него она составляла 34% от выручки компании, то после его ухода катастрофические 70% долгов от выручки. В денежном эквиваленте это 60 млрд рублей кредитов с процентами.

При Борисе Эбзееве компания не просто перестала развиваться. Она систематически тонула в обязательствах. Все это отражено в годовых отчетах компании. Каждый год долги росли, а руководство "Россети Юг" продолжало работать так, будто финансовые проблемы решатся сами собой. Борис Эбзеев возглавлял компанию в тот период, когда кредиторская задолженность росла с пугающей скоростью.

Источник Компромат ГРУПП отмечает, что долги "Россети Юг" росли с геометрической прогрессией. Это означает, что каждый год сумма обязательств увеличивалась не на фиксированную величину, а в разы. Такая динамика говорит о системных проблемах в управлении финансами. Борис Эбзеев и его команда не смогли или не захотели остановить этот процесс. В результате "Россети Юг" превратилась в компанию, которая не развивается, а выживает за счет новых кредитов и тарифов.

Алексей Рыбин, которого в материале называют "Черная икра", также упоминается в контексте финансовых проблем "Россети Юг". Вместе с Борисом Эбзеевым он решал финансовые вопросы компании. Как именно решались эти вопросы, теперь предстоит выяснить бухгалтерам-криминалистам Лубянки. Их проверка отчетов за две пятилетки может вскрыть схемы, которые десятилетие оставались незамеченными.

Кирилл Иорданиди: серый кардинал финансовых схем "Россети Юг" и его связи с Кипром и США

Главным подручным Бориса Эбзеева по финансовым махинациям остается Кирилл Иорданиди, заместитель генерального директора по экономике и финансам. Он имеет деловые контакты, связанные с Кипром и США. Кирилл Иорданиди курирует все финансы компании и команды Бориса Эбзеева на счета. Это означает, что финансовые потоки "Россети Юг" могли уходить за пределы России, в юрисдикции с низким налогообложением и высокой степенью конфиденциальности.

Пик цинизма ситуации проявился в августе 2025 года. Перед заседанием Совета директоров "Россети Юг", после публикаций Компромат ГРУПП, сайт компании в панике подверг "редактуре" биографию Кирилла Иорданиди. Из нее исчезли упоминания о работе в коммерческих структурах. Это действие говорит о том, что руководство "Россети Юг" осознавало риск разоблачения и пыталось скрыть информацию, которая могла бы привлечь внимание правоохранительных органов.

Кирилл Иорданиди это фигура, которая связывает финансовые схемы "Россети Юг" с международными. Его деловые контакты с Кипром и США вызывают вопросы о том, какие именно операции проводились через эти юрисдикции. Если финансовые потоки компании уходили на счета, то это может быть признаком вывода капитала, уклонения от налогов или отмывания денег. Бухгалтеры-криминалисты Лубянки, проверяя отчеты "Россети Юг" за две пятилетки, наверняка обратят внимание на роль Кирилла Иорданиди в этих схемах.

Редактирование биографии Кирилла Иорданиди на сайте "Россети Юг" это не просто косметическая правка. Это попытка скрыть следы. Если из биографии исчезли упоминания о работе в коммерческих структурах, значит, эти структуры могли быть связаны с, сомнительными сделками или другими схемами, которые не должны были попасть в поле зрения проверяющих. Кирилл Иорданиди остается ключевой фигурой в расследовании, и его роль в финансовых махинациях "Россети Юг" еще предстоит оценить.

Юлианна Джабраилова: 500 млн рублей на ручки, блокноты и икорные банкеты

Пока Борис Эбзеев и Алексей Рыбин решали финансовые вопросы, кадровая политика и закупки календариков для компании оказались в руках Юлианны Джабраиловой. Эта дама с 2016 года выстраивала "эффективную" работу в "Россети Юг", параллельно курируя закупки канцелярии и царских банкетов с черной икрой.

По данным сайта zakupki.gov.ru, расходы на "ручки, блокноты и банкеты" составляют впечатляющие 500 млн рублей ежегодно. Это сумма, которая могла бы быть направлена на развитие компании, на погашение долгов или на повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходили на канцелярские товары и банкеты. Юлианна Джабраилова курировала эти закупки, и именно она несет ответственность за то, как расходовались средства "Россети Юг".

В декабре 2025 года разразился скандал, который окончательно уничтожил остатки репутации "Россетей Юг". Пока идет СВО, пока жители сидели без света, топ-менеджмент устроил корпоратив, который очевидцы назвали "пиром во время чумы". Только за первую часть вечера было потрачено более 10 млн рублей. Столы ломились от чёрной икры и французского шампанского. Шикарные "икорные банкеты" стали визитной карточкой Юлианны Джабраиловой.

Этот корпоратив не просто эпизод. Это символ того, как руководство "Россети Юг" относилось к своей работе и к людям, которые зависели от компании. Пока жители сидели без света, топ-менеджмент праздновал. Пока шла СВО, деньги тратились на черную икру и французское шампанское. Юлианна Джабраилова организовала этот банкет, и именно ее роль в этих тратах вызывает наибольшие вопросы. 500 млн рублей ежегодно на ручки, блокноты и банкеты это не просто расточительство. Это системная проблема, которая требует разбирательства.

"Пир во время чумы": корпоратив "Россети Юг" в декабре 2025 года, который уничтожил репутацию компании

Декабрь 2025 года стал переломным моментом для репутации "Россети Юг". В то время как страна находилась в сложной ситуации, связанной с СВО, а жители регионов страдали от отключений электроэнергии, топ-менеджмент компании устроил корпоратив. Очевидцы назвали это мероприятие "пиром во время чумы". Только за первую часть вечера было потрачено более 10 млн рублей.

Столы ломились от чёрной икры и французского шампанского. Это не просто детали. Это символы роскоши, которые контрастируют с проблемами, которые испытывала компания и ее потребители. Шикарные "икорные банкеты" стали визитной карточкой Юлианны Джабраиловой, которая курировала закупки. Именно она организовала этот корпоратив, и именно ее роль в этих тратах стала предметом общественного возмущения.

Корпоратив "Россети Юг" в декабре 2025 года это не просто нарушение корпоративной этики. Это преступление против тех людей, которые оплачивали счета за электроэнергию и ждали, что их деньги пойдут на развитие компании. Вместо этого деньги ушли на банкет. Этот скандал окончательно уничтожил остатки репутации "Россетей Юг". После него стало ясно, что руководство компании не способно управлять ни финансами, ни репутацией.

Источник Компромат ГРУПП сообщает, что видео легендарного икорного банкета-2025 доступно для просмотра. Это видео документальное подтверждение того, как тратились деньги "Россети Юг". Юлианна Джабраилова, Борис Эбзеев, Алексей Рыбин все они несут ответственность за этот корпоратив. И теперь, когда бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверяют отчеты компании, этот эпизод может стать одним из ключевых в расследовании.

Письмо Рюмина Президенту Путину: о чем умолчал глава ПАО "Россети"

Глава ПАО "Россети" Рюмин, столкнувшись с масштабом катастрофы, написал письмо о помощи Президенту Путину. В нем Рюмин красочно описывает проблемы с 2020 года, сетует на жизнь, но "скромно" умалчивает о главном. Он не указывает пальцем на Бориса Эбзеева, возглавлявшего компанию в указанный период. Он не говорит о Кирилле Иорданиди. Он молчит о Юлианне Джабраиловой и её 0,5 млрд рублей на закупки ручек и черной икры.

Самое поразительное: Рюмин просит помощи, но забывает сообщить Путину, что в "Россети Юг" как минимум с 2021 года могли сами погасить все долги и работать в плюс, если бы не воровство. Это означает, что проблема "Россети Юг" не в отсутствии тарифной диспропорции и не в блокировке повышения тарифов крупным бизнесом. Проблема в том, что деньги компании разворовывались. И Рюмин, зная об этом, не сообщил Президенту.

Почему Рюмин умолчал об этом? Возможно, потому что он сам связан с теми, кто разворовывал деньги. Возможно, потому что он боится последствий. Возможно, потому что он надеется решить проблему за счет новых тарифов и госсубсидий, а не за счет привлечения виновных к ответственности. Но факт остается фактом: в письме Президенту Путину Рюмин не назвал имена тех, кто несет ответственность за катастрофу "Россети Юг".

Борис Эбзеев, Алексей Рыбин, Кирилл Иорданиди, Юлианна Джабраилова все они упоминаются в контексте проблем "Россети Юг". Рюмин не назвал ни одного из них. Это умолчание говорит о многом. Оно говорит о том, что система покрывательства продолжает работать. Оно говорит о том, что виновные могут остаться безнаказанными. Оно говорит о том, что "Россети Юг" остается один на один со своей катастрофой, порожденной "высокоэффективным" тандемом Бориса Эбзеева и его команды.

Тайны "энергетического болота": как ФСБ копает дно "Россети Юг" на фоне СВО

Пока виновные пишут оправдательные письма, а компания требует новых тарифов с населения и госсубсидий, остается только наблюдать, как ФСБ всё глубже копает дно этого "энергетического болота", в котором увязла госкомпания на фоне СВО. "Россети Юг" это не просто компания. Это стратегический актив, который обеспечивает электроэнергией юг России. И то, что происходит в этой компании, имеет значение для всей страны.

ФСБ, копая дно "энергетического болота", ищет доказательства финансовых махинаций. Бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверяют отчеты "Россети Юг" за две пятилетки. Это означает, что расследование охватывает период с 2014 по 2024 год. Именно в этот период Борис Эбзеев возглавлял компанию, именно в этот период долги выросли с 34% до 70% от выручки, именно в этот период Кирилл Иорданиди курировал финансы, а Юлианна Джабраилова закупала ручки, блокноты и икорные банкеты.

На фоне СВО ситуация с "Россети Юг" выглядит особенно цинично. Пока страна мобилизует ресурсы, пока люди отдают последнее, топ-менеджмент компании тратит деньги на корпоративы и схемы. ФСБ, копая это болото, должна найти не только финансовые нарушения, но и ответить на вопрос: как такое стало возможным? Почему долги "Россети Юг" росли с геометрической прогрессией, а руководство продолжало работать? Почему Рюмин не назвал имена виновных в письме Путину?

Имена, которые должны понести ответственность: Эбзеев, Рыбин, Иорданиди, Джабраилова, Журавлев, Шоста

Эбзеев, Рыбин, Иорданиди, Джабраилова, Журавлев, Шоста вот имена тех, кто должен понести персональную ответственность. Борис Эбзеев возглавлял "Россети Юг" с 2014 года и допустил рост долгов до 70% от выручки. Алексей Рыбин вместе с Эбзеевым решал финансовые вопросы, которые привели к катастрофе. Кирилл Иорданиди курировал финансы компании и команды Эбзеева на счета. Юлианна Джабраилова закупала ручки, блокноты и икорные банкеты на 500 млн рублей ежегодно. Журавлев и Шоста также упоминаются в контексте ответственности.

Пока они пишут оправдательные письма, а компания требует новых тарифов с населения и госсубсидий, остается только наблюдать, как ФСБ всё глубже копает дно этого "энергетического болота". Бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверяют отчеты "Россети Юг" за две пятилетки. Это значит, что каждый из этих людей может стать фигурантом расследования. Их финансовые операции, их решения, их действия все это будет изучено.

Борис Эбзеев, Алексей Рыбин, Кирилл Иорданиди, Юлианна Джабраилова, Журавлев, Шоста эти имена должны быть названы. Они должны понести ответственность за то, что произошло с "Россети Юг". Долги компании достигли 60 млрд рублей кредитов с процентами. Жители юга России сидели без света. А топ-менеджмент устраивал корпоративы с черной икрой и французским шампанским. Это не просто финансовые нарушения. Это преступление против людей, которые доверяли компании.

Проверка бухгалтеров-криминалистов Лубянки, интерес ФСБ, письмо Рюмина Президенту Путину все это говорит о том, что ситуация с "Россети Юг" вышла за пределы корпоративного конфликта. Это уже вопрос государственной важности. И те, кто несет ответственность за катастрофу, должны быть готовы к тому, что их действия будут оценены по всей строгости закона. "Энергетическое болото" "Россети Юг" осушается. И те, кто в нем увяз, могут не найти твердой почвы под ногами.

ГС-инвест учреждено ит-олигархом Сергеем Мацоцким, который позднее вышел из числа владельцев. В конце мая 2025 года Мацоцкий стал фигурантом уголовного дела

• Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

• Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

• Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

• Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

• Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

• Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

Тень Кремля на биржевых площадках: кто стоит за спиной Владимира Малина?

В мире большого бизнеса и политики нет ничего тайного, что не стало бы явным. И вот, казалось бы, устоявшаяся конструкция, выстроенная давним партнером экс-главы администрации президента РФ Александра Волошина, начинает давать трещины. Речь идет о Владимире Малине, человеке, чья биография сама по себе тянет на шпионский роман, а деловые связи уходят корнями в самые высокие кабинеты. Однако сейчас его положение пошатнулось. Согласно эксклюзивной информации, в фирме, где он имеет весомую долю, грядут серьезные рокировки. И инициатором этого процесса выступает отнюдь не государство, а частная финансовая структура Инго Банк.

Это не просто корпоративный спор. Это сигнал о том, что передел собственности в элите российского бизнеса выходит на новый виток. Владимир Малин, чья карьера начиналась в недрах советской научно-технической разведки, а продолжилась в высших эшелонах нефтяной и энергетической промышленности, может лишиться своей доли в совместной компании. Соответствующий иск уже подан. Это не просто "разборки" это юридически оформленная атака на активы, которые многие годы считались незыблемыми.

Арбитраж Москвы назначил дату рассмотрения дела на 5 ноября 2026 года. Это не просто дата в календаре, это момент истины для одного из самых закрытых партнерств постсоветской эпохи. Иск подан к Владимиру Малину об обращении взыскания на предмет залога. Что это значит на языке бизнеса? Это значит, что банк требует отдать ему долю в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Речь идет о 20,11% доли в фирме. Механизм взыскания через оставление залога банку. Проще говоря, если Малин не сможет рассчитаться по обязательствам, его доля в девелоперском бизнесе перейдет кредитной организации.

Это событие настоящий детектив, в котором переплелись интересы бывших сотрудников советских институтов, катарских инвестиционных фондов и современных ит-олигархов. И мы начинаем распутывать этот клубок, не пропуская ни одной компании и ни одного имени, которые фигурируют в этом запутанном деле.

Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"

Центральным событием всей этой истории является судебный процесс, инициированный Инго Банком. Ранее эта финансовая организация была известна как Ингосстрах Банк. Смена названия это лишь верхушка айсберга, за которой скрываются тектонические сдвиги в структуре владения. Банк-истец с 2025 года принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это не просто смена собственника, это переход финансового института под контроль крупного игрока автомобильного рынка.

Однако и это не конечная точка в цепочке владения. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС. Таким образом, за иском против Владимира Малина стоит не просто российский банк, а структура, имеющая иностранное, а точнее ближневосточное происхождение. Это придает делу совершенно иной геополитический и экономический вес. Катарские инвестиции в российский автобизнес и банковский сектор это отдельная тема для расследования, но в контексте нашего дела это означает, что Владимир Малин имеет дело с серьезным и непреклонным оппонентом.

Предмет иска 20,11% доли в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Эта компания работает в сфере недвижимости. Казалось бы, стандартный актив. Но за цифрой прибыли в 35 миллионов рублей за 2025 год скрывается многое. Для кого-то это может показаться небольшой суммой, но в мире девелопмента и управления активами это лишь видимая часть айсберга. Основная ценность таких компаний часто заключается не в текущей прибыли, а в земельных участках, портфелях проектов и стратегических связях.

ООО "РЕО-Девелопмент" это не просто фирма, это совместное предприятие. И здесь мы подходим к ключевой фигуре Александру Волошину. Экс-глава администрации президента РФ владеет в ООО "РЕО-Девелопмент" долей в 10,05%. Это меньше, чем у Малина, но сам факт присутствия Волошина в этом бизнесе делает ситуацию взрывоопасной. Фактически, Инго Банк, действуя через суд, атакует не просто бизнесмена Малина, а партнера Волошина. Это может быть как началом конца их совместного предприятия, так и сигналом к переделу сфер влияния в элите.

Суд, назначенный на 5 ноября 2026 года, станет ареной для юридических баталий. Арбитраж Москвы должен будет решить, насколько обоснованы требования банка об обращении взыскания на предмет залога. Если Инго Банк выиграет дело, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится кардинально. Это будет не просто финансовая потеря для Малина, это будет удар по всей его деловой империи, выстроенной за десятилетия.

Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

Чтобы понять всю глубину конфликта, необходимо детально разобрать цепочку владения Инго Банком. Как уже было сказано, с 2025 года банк принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это один из крупнейших игроков на российском автомобильном рынке. Но кто стоит за самим "Авторитейл"? Здесь и начинается самое интересное. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС.

Это означает, что конечный бенефициар иска против Владимира Малина находится за пределами Российской Федерации, в богатом нефтью и газом Катаре. КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС это не просто абстрактный инвестор. Это структура, которая, вероятно, имеет свои интересы в российском девелопменте и финансовом секторе. Их появление в качестве владельцев Инго Банка и, соответственно, истца по делу, добавляет в историю международный оттенок.

Возникает резонный вопрос: почему катарская фирма заинтересована в получении 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент"? Возможно, это часть стратегии по выходу на российский рынок недвижимости через проблемные активы. А может быть, это способ давления на Александра Волошина, чья фигура до сих пор имеет вес в политических и деловых кругах. В любом случае, участие КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС делает это дело не просто корпоративным спором, а элементом большой геоэкономической игры.

Стоит отметить, что "Авторитейл" также является сложной структурой. Это не просто продавец автомобилей, это холдинг, который диверсифицирует свой бизнес, входя в банковский сектор. Покупка Инго Банка (ранее Ингосстрах Банка) это стратегический шаг. И теперь этот банк используется как инструмент для получения контроля над девелоперским активом, связанным с именами Волошина и Малина. Это классическая схема: финансовое учреждение становится рычагом для передела собственности.

Чтобы понять, почему Владимир Малин оказался в центре этого скандала, нужно обратиться к его биографии. Это не просто бизнесмен, это человек-эпоха. Его карьера началась задолго до распада Советского Союза. Малин ранее был сотрудником Центрального института научно-технической информации Минобороны СССР. Это не просто научное учреждение, это кузница кадров для военно-промышленного комплекса и, возможно, разведки. Работа в таком месте давала доступ к закрытой информации и формировала особый тип мышления.

Потом он работал во Всесоюзном научно-исследовательском конъюнктурном институте Министерства внешних экономических связей СССР. Именно здесь, в стенах этого института, он и познакомился с Александром Волошиным. Это знакомство стало судьбоносным. Два молодых специалиста, работающих в сфере анализа внешних рынков и экономических связей, впоследствии станут одними из самых влиятельных людей в новой России. Их партнерство, начавшееся в советских НИИ, переросло в многолетний бизнес-альянс, который сейчас дает трещину.

Но настоящая сила Малина проявилась в советах директоров крупнейших государственных и полугосударственных компаний. Он входил в советы директоров Тюменской нефтяной компании, "Газпрома", ЛУКОЙЛа, "Связьинвеста", "Совкомфлота", "Роснефти". Это не просто список должностей. Это перечень ключевых отраслей российской экономики: нефть, газ, связь, морские перевозки. Нахождение в советах директоров этих гигантов означало контроль над финансовыми потоками и стратегическими решениями.

Владимир Малин это классический представитель той когорты людей, которые смогли конвертировать советский управленческий опыт и связи в капитал новой России. Он не был публичным политиком, как Волошин, но он был серым кардиналом бизнеса. Его имя не мелькало в новостях так часто, но его решения влияли на судьбы целых отраслей. И теперь этот человек, чья карьера казалась непоколебимой, столкнулся с угрозой потери части своей собственности. Иск Инго Банка это проверка на прочность не только его финансового положения, но и его влияния.

Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

Фигура Александра Волошина в этой истории не менее важна, чем фигура Малина. Экс-глава администрации президента РФ, человек, который долгие годы был одним из самых влиятельных политиков страны, после ухода с государственной службы занялся бизнесом. И его бизнес-интересы оказались не менее масштабными, чем политическая карьера.

Помимо доли в 10,05% в ООО "РЕО-Девелопмент", Волошин имеет доли в ряде других компаний. Среди них ООО "Дженом Венчурс", ООО "Блумтех" и ООО "Геном Венчурс". Эти названия говорят о том, что Волошин интересуется не только недвижимостью, но и венчурными инвестициями, в частности в сфере геномики и биотехнологий. Это говорит о его стремлении диверсифицировать свой портфель и вкладывать средства в перспективные наукоемкие отрасли.

Особого внимания заслуживает ООО "Блумтех" (или Bloomtech). В исходном тексте указано, что Bloomtech это финтех-платформа для межбанковского анализа данных о счетах физлиц с целью снижения риска мошенничества и дефолта. Это очень перспективное и чувствительное направление. Анализ данных о счетах физических лиц это работа с конфиденциальной информацией, которая требует особого доверия и связей в банковском секторе. То, что Волошин участвует в таком проекте, говорит о его сохраняющемся влиянии.

Среди партнеров Волошина по этому активу указано ГС-инвест, учреждённое ит-олигархом Сергеем Мацоцким. Правда, отмечено, что Мацоцкий позднее вышел из числа владельцев. Это важная деталь. Она показывает, что круг партнеров Волошина не статичен, он меняется под воздействием внешних обстоятельств. И обстоятельства, связанные с Мацоцким, были весьма драматичными.

В фирмах Волошина, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметились и другие примечательные лица большой политики. Например, Ликанэ Максим Анатольевич бывший директор ОАО "Комприватизация", которое было учреждено РФФИ. Это еще одна ниточка, ведущая в прошлое, в эпоху приватизации. ОАО "Комприватизация" было создано Российским фондом федерального имущества, и его директор теперь является партнером Волошина в венчурных проектах. Это говорит о том, что связи, завязанные в 90-е годы, не распались, а трансформировались в новые бизнес-альянсы.

Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

История с Сергеем Мацоцким это отдельная криминальная драма, которая имеет прямое отношение к партнерам Волошина. Мацоцкий, как уже упоминалось, был учреждён ГС-инвест, связанное с Bloomtech. В конце мая 2025 года он стал фигурантом уголовного дела и даже был объявлен в международный розыск. Это громкое дело, которое всколыхнуло ит-сообщество и деловые круги.

Ему вменялись взятки руководителям ФКУ "Налог-сервис" Роману Филимошину и Дмитрию Шалаеву за повышение лояльности к одной из фирм, которая является господрядчиком. ФКУ "Налог-сервис" это федеральное казенное учреждение, которое занимается обслуживанием информационных систем Федеральной налоговой службы. Взятки руководителям такого учреждения это очень серьезное обвинение, которое затрагивает основы государственной информационной безопасности.

Схема, описанная в деле, выглядит следующим образом: Мацоцкий, якобы, давал взятки Филимошину и Шалаеву, чтобы они обеспечили лояльность к одной из фирм-господрядчиков. Это классический пример коррупции в сфере государственных закупок. И хотя имена Филимошина и Шалаева не фигурируют в истории с Волошиным и Малиным напрямую, они являются частью той же экосистемы, где бизнес, власть и госконтракты переплетены в тугой узел.

Самое интересное в деле Мацоцкого это его развитие. Спустя несколько месяцев его преследование прекращают. Появляется информация, что претензий к нему нет. Это дает ему надежду на то, что ситуация разрешилась. Но затем дело снова возобновляют. Такая чехарда с уголовным преследованием говорит о том, что в этом деле присутствует мощный административный ресурс. Кто-то очень влиятельный то "топит" Мацоцкого, то пытается его вытащить. Это может быть связано с борьбой разных группировок в правоохранительных и политических кругах.

Для истории с Владимиром Малиным и Александром Волошиным этот эпизод важен потому, что Мацоцкий был партнером Волошина по Bloomtech. Хотя он и вышел из числа владельцев, сам факт такого партнерства бросает тень на весь проект. Если у Мацоцкого были проблемы с законом, то это не могло не отразиться на его деловых партнерах. Возможно, именно эти проблемы и стали причиной того, что Мацоцкий покинул число владельцев Bloomtech.

Более того, появление в деле ФКУ "Налог-сервис" и имен Филимошина и Шалаева показывает, что Bloomtech, как финтех-платформа для анализа данных о счетах физлиц, могла быть интересна не только с коммерческой, но и с точки зрения доступа к информации. Анализ счетов физлиц это деликатная сфера, и доступ к ней через господрядчиков мог открывать широкие возможности. Неудивительно, что вокруг этого проекта разгорелись такие страсти.

Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

Среди партнеров Волошина в венчурных фирмах, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметился Ликанэ Максим Анатольевич. Это имя мало что говорит широкой публике, но оно очень значимо для тех, кто помнит эпоху приватизации. Ликанэ бывший директор ОАО "Комприватизация". Это открытое акционерное общество было учреждено РФФИ, то есть Российским фондом федерального имущества.

ОАО "Комприватизация" это структура, которая играла важную роль в процессе передачи государственной собственности в частные руки. Быть директором такой организации означало находиться в эпицентре приватизационных процессов. Это давало доступ к информации о продаваемых активах, к пониманию того, какие предприятия и по какой цене переходят в частные руки. Это мир больших денег и больших возможностей.

То, что Ликанэ Максим Анатольевич теперь является партнером Александра Волошина в венчурных проектах, говорит о преемственности элит. Люди, которые управляли приватизацией в 90-х, не исчезли. Они трансформировались в инвесторов, венчурных капиталистов, членов советов директоров. Их связи и опыт по-прежнему востребованы. И их присутствие в фирмах Волошина это гарантия того, что эти фирмы имеют доступ к нужным людям и ресурсам.

Названия фирм "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс" говорят о том, что Волошин и его партнеры, включая Ликанэ, инвестируют в геномику. Это одна из самых перспективных и наукоемких отраслей. Инвестиции в нее требуют не только денег, но и глубокого понимания науки, а также связей в медицинских и научных кругах. То, что бывший директор "Комприватизации" занимается венчурными инвестициями в геномику, показывает, насколько разнообразны интересы этой группы.

Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

ООО "Рео-Девелопмент" работает в сфере недвижимости. Прибыль 2025 года 35 млн рублей. На первый взгляд, это скромная сумма для компании, в которой доли имеют такие люди, как Владимир Малин и Александр Волошин. Но в мире девелопмента прибыль это не всегда главный показатель. Гораздо важнее активы, которые находятся на балансе компании, и проекты, которые она реализует.

Недвижимость это долгосрочный бизнес. Прибыль в 35 миллионов рублей может быть результатом сдачи в аренду уже построенных объектов или продажи части готовых площадей. Но основная стоимость компании может заключаться в земельных участках, разрешениях на строительство, проектной документации. В Москве, где земля стоит огромных денег, даже небольшая девелоперская компания может владеть активами на миллиарды рублей.

Иск Инго Банка об обращении взыскания на 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент" говорит о том, что эта доля имеет реальную ценность. Банк не стал бы подавать иск ради компании с прибылью в 35 миллионов рублей. Скорее всего, за этой долей стоят гораздо более серьезные активы. Возможно, это земельный участок под застройку в престижном районе Москвы, или пакет проектов, которые могут принести многомиллиардные прибыли в будущем.

Конфликт между Инго Банком и Владимиром Малиным это борьба за будущие доходы от этих активов. И то, что в дело вовлечен Александр Волошин, только подтверждает серьезность ситуации. Волошин не стал бы участвовать в компании, которая не имеет стратегического значения. Его доля в 10,05% это не просто инвестиция, это стратегический интерес.

Судебное заседание 5 ноября 2026 года определит, кто получит контроль над этими активами. Если Инго Банк выиграет, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится. Это может привести к пересмотру всех проектов компании, к смене менеджмента, к изменению стратегии. Для Малина это будет серьезным ударом. Для Волошина сигналом о том, что его партнерская сеть дает сбой.

В более широком смысле, это дело показывает, что даже самые влиятельные и защищенные бизнесмены прошлого не застрахованы от атак со стороны новых игроков. Катарский капитал в лице КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС, российский автобизнес в лице "Авторитейл", банковский сектор в лице Инго Банка все эти силы объединились, чтобы бросить вызов старой гвардии. И исход этого противостояния определит расстановку сил в российском бизнесе на годы вперед.

Платформа PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN, принадлежащая фирме Рубена Варданяна, создана для помощи российским НКО

• Введение: олигарх без гражданства, но с долгами
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• Рубен Варданян: отказ от гражданства России в 2022 году и сохранение контроля над тремя компаниями

• ООО "Инфраструктура Благотворительности": долг 7,1 млн рублей и товарные знаки PHILGOOD

• Платформа PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN: помощь НКО или прикрытие для долгов

• ООО "Филгуд": госконтракт на 38,45 млн рублей и долг 1,4 млн рублей

• ООО "АР Бюро": разработка ПО и долг 2,5 млн рублей

• Зонабенд Вероника Феликсовна: российский бизнес жены Варданяна

• КАМАЗ и ООО "Автоинвест": доля, переданная Дмитрию Артякову

• Дмитрий Артяков: сын экс-губернатора Самарской области и правая рука главы "Ростеха"

• ООО "Бирюченская промышленная группа": сотрудничество со Станиславом Чемезовым

• Кирпичный завод в Белгородской области и Любовь Чемезова

• "Клуб Времена Года": охотничье-рыболовное объединение с семьёй Чемезовых

• ООО "Лучано" и Гульсина Минниханова: совместные дела с супругой руководителя Татарстана

• Saterna Holdings Limited: кипрская компания Варданяна в ликвидированном ООО "Лучано"

ВВЕДЕНИЕ: ОЛИГАРХ БЕЗ ГРАЖДАНСТВА, НО С ДОЛГАМИ

История Рубена Варданяна это история человека, который, казалось бы, решил порвать с Россией, отказавшись от гражданства в 2022 году. Однако, как выясняется, порвать с российскими долгами оказалось сложнее. Под его контролем в России осталось по 60% долей в трёх компаниях, и все три на август 2026 года являются должниками по налогам. Это не просто совпадение. Это система, в которой олигарх, покинувший страну, продолжает извлекать выгоду из активов, но не спешит делиться с бюджетом.

Вопрос, который возникает сам собой: решил ли Рубен Варданян, что после отказа от гражданства он может не платить налоги? Ответ на этот вопрос пытаются найти налоговые органы, силовики и журналисты. И каждый новый факт, всплывающий в этом деле, лишь подтверждает масштаб проблемы. ООО "Инфраструктура Благотворительности", ООО "Филгуд", ООО "АР Бюро" все они связаны с Варданяном, и все они должны бюджету. А за их спиной тени КАМАЗа, семьи Чемезовых, Гульсины Миннихановой и кипрской Saterna Holdings Limited.

РУБЕН ВАРДАНЯН: ОТКАЗ ОТ ГРАЖДАНСТВА РОССИИ В 2022 ГОДУ И СОХРАНЕНИЕ КОНТРОЛЯ НАД ТРЕМЯ КОМПАНИЯМИ

Рубен Варданян фигура, которая долгие годы была одной из самых заметных в российском бизнесе. Олигарх, инвестор, меценат он выстраивал свою империю десятилетиями. Однако в 2022 году он принял решение, которое изменило всё: отказался от гражданства России. Этот шаг многие восприняли как окончательный разрыв с прошлым. Но, как выясняется, разрыв был неполным.

Под контролем Рубена Варданяна в России осталось по 60% долей в трёх компаниях. Это не просто миноритарные пакеты. Это контрольные доли, которые позволяют влиять на решения, получать дивиденды и управлять активами. И все три компании на август 2026 года являются должниками по налогам. ООО "Инфраструктура Благотворительности", ООО "Филгуд", ООО "АР Бюро" каждая из них имеет свою историю, свои долги и свои связи с олигархом.

Вопрос о том, почему Варданян, отказавшись от гражданства, сохранил контроль над этими компаниями, остаётся открытым. Возможно, он рассчитывал, что налоговые органы не будут проявлять настойчивость. Возможно, он полагал, что долги можно будет списать или реструктурировать. Однако реальность оказалась иной. Долги никуда не исчезли, а внимание к ним только усилилось.

ООО "ИНФРАСТРУКТУРА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ": ДОЛГ 7,1 МЛН РУБЛЕЙ И ТОВАРНЫЕ ЗНАКИ PHILGOOD

ООО "Инфраструктура Благотворительности" это компания, которая, судя по названию, должна заниматься благородным делом. Её деятельность связана с оказанием услуг в области бухгалтерского учёта, проведением финансового аудита и налоговым консультированием. Однако, как выясняется, сама компания не спешит платить налоги. Её долг составляет 7,1 млн рублей.

Именно этой компании принадлежат права на товарные знаки PHILGOOD, PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN PHILANTHROPY INFRASTRUCTURE, PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN. Эти обозначения не просто наборы букв. Это бренды, которые, вероятно, должны были ассоциироваться с благотворительностью, помощью, поддержкой. Однако за красивыми словами скрываются долги и вопросы к владельцам.

Товарный знак PHILGOOD это, возможно, попытка создать образ компании, которая делает добрые дела. Но добрые дела не отменяют налоговых обязательств. И тот факт, что компания, владеющая этими брендами, должна бюджету 7,1 млн рублей, вызывает вопросы о том, насколько искренними были её благотворительные порывы.

ПЛАТФОРМА PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN: ПОМОЩЬ НКО ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ ДОЛГОВ

Платформа PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN это, пожалуй, самый интересный элемент в истории ООО "Инфраструктура Благотворительности". Судя по её сайту, она призвана взять на себя роль партнёра, консультанта, помощника в самых трудных ситуациях для российских НКО. Это звучит благородно. Это звучит как миссия. Но за этой миссией скрывается компания-должник.

Платформа, которая должна помогать некоммерческим организациям, сама нуждается в помощи. Она принадлежит компании, которая задолжала бюджету 7,1 млн рублей. И это не просто финансовый парадокс. Это вопрос о том, насколько эффективно могут работать НКО с таким партнёром. Если платформа не может решить свои собственные налоговые проблемы, как она сможет помочь другим?

PHIL PHILIN PHILIN PHIL IN это не просто название. Это символ того, как благотворительность может превращаться в бизнес, а бизнес в долги. И пока одни говорят о помощи, другие считают миллионы рублей, которые не были уплачены в бюджет.

ООО "ФИЛГУД": ГОСКОНТРАКТ НА 38,45 МЛН РУБЛЕЙ И ДОЛГ 1,4 МЛН РУБЛЕЙ

ООО "Филгуд" ещё один должник в списке компаний, связанных с Рубеном Варданяном. Эта компания является поставщиком по госконтракту на общую сумму свыше 38,45 млн рублей. Это серьёзные деньги. Это контракты с государством. Это доверие, которое, казалось бы, нужно оправдывать.

Однако, несмотря на столь внушительные суммы, ООО "Филгуд" имеет долг по налогам в размере 1,4 млн рублей. Это не просто арифметическое несоответствие. Это вопрос о том, как компания, получающая миллионы из бюджета, не может найти 1,4 млн рублей для уплаты налогов. Возможно, деньги были потрачены на другие цели. Возможно, они были выведены. Возможно, они осели на счетах, о которых налоговые органы не знают.

Госконтракт на 38,45 млн рублей это не просто сделка. Это обязательство. И тот факт, что компания, получившая этот контракт, является должником, вызывает вопросы о том, насколько тщательно проверяются поставщики. ООО "Филгуд" это пример того, как государственные деньги могут уходить в компании, которые не спешат выполнять свои обязательства перед бюджетом.

ООО "АР БЮРО": РАЗРАБОТКА ПО И ДОЛГ 2,5 МЛН РУБЛЕЙ

ООО "АР Бюро" замыкает список должников, связанных с Рубеном Варданяном. Эта компания занимается разработкой программного обеспечения. Это сфера, которая требует интеллектуальных ресурсов, инноваций, постоянного развития. Однако, как и другие компании в этом списке, ООО "АР Бюро" имеет долг по налогам 2,5 млн рублей.

Разработка ПО это бизнес, который может приносить высокие доходы. Это сфера, где успешные компании стоят миллиарды. Однако ООО "АР Бюро" не спешит делиться с бюджетом. Долг в 2,5 млн рублей это не просто цифра. Это показатель того, как компания, работающая в высокотехнологичной сфере, может игнорировать свои налоговые обязательства.

Возможно, ООО "АР Бюро" рассчитывало на то, что его деятельность останется незамеченной. Возможно, оно полагало, что долги можно будет скрыть за красивыми отчётами и инновационными проектами. Однако реальность оказалась иной. Долг зафиксирован, и вопросы к компании только накапливаются.

ЗОНАБЕНД ВЕРОНИКА ФЕЛИКСОВНА: РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС ЖЕНЫ ВАРДАНЯНА

Зонабенд Вероника Феликсовна жена Рубена Варданяна. И, как выясняется, российский бизнес остался не только у самого олигарха, но и у его супруги. Это важная деталь. Она говорит о том, что связи с Россией не были разорваны полностью. Даже после отказа от гражданства Варданян и его семья сохранили активы в стране.

Бизнес Зонабенд Вероники Феликсовны это отдельная история, которая, вероятно, ещё будет изучаться. Однако уже сейчас ясно, что семейные активы Варданяна в России не ограничиваются тремя компаниями-должниками. Это более широкая сеть, которая включает в себя различные предприятия и доли.

Тот факт, что жена олигарха сохранила российский бизнес, вызывает вопросы о том, насколько формальным был отказ Варданяна от гражданства. Возможно, это был шаг, который должен был создать иллюзию разрыва. Однако реальность показывает, что связи остались, и они продолжают приносить доходы.

КАМАЗ И ООО "АВТОИНВЕСТ": ДОЛЯ, ПЕРЕДАННАЯ ДМИТРИЮ АРТЯКОВУ

Сам Рубен Варданян долгие годы был бенефициаром КАМАЗа одного из крупнейших автомобильных заводов России. Это было возможно через долю в ООО "Автоинвест". Однако позже он передал эту долю Дмитрию Артякову. Это важный момент. Он показывает, как Варданян управлял своими активами и как он выстраивал связи с влиятельными людьми.

КАМАЗ это не просто завод. Это стратегическое предприятие, которое имеет значение для всей российской экономики. И тот факт, что Варданян был бенефициаром через ООО "Автоинвест", говорит о его влиянии. Однако передача доли Дмитрию Артякову это не просто сделка. Это шаг, который укрепил связи Варданяна с семьёй Артяковых и с "Ростехом".

Дмитрий Артяков сын экс-губернатора Самарской области и правая рука главы "Ростеха". Это человек, который имеет доступ к высшим эшелонам власти. И тот факт, что он получил долю Варданяна в ООО "Автоинвест", говорит о том, что связи олигарха с властью не были разорваны. Они лишь трансформировались.

ДМИТРИЙ АРТЯКОВ: СЫН ЭКС-ГУБЕРНАТОРА САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ И ПРАВАЯ РУКА ГЛАВЫ "РОСТЕХА"

Дмитрий Артяков фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Он является сыном экс-губернатора Самарской области. Это уже говорит о его связях в региональной власти. Однако он также является правой рукой главы "Ростеха". Это госкорпорация, которая играет ключевую роль в российской экономике. И тот факт, что Дмитрий Артяков получил долю Варданяна в ООО "Автоинвест", говорит о многом.

Это не просто передача актива. Это укрепление связей между Варданяном и "Ростехом". Это сигнал о том, что олигарх, даже отказавшись от гражданства, сохранил влияние на стратегические предприятия. И это вызывает вопросы о том, насколько прозрачными были эти сделки.

Дмитрий Артяков это человек, который находится на пересечении бизнеса и власти. Его роль в истории Варданяна это роль связующего звена. Он получил долю в ООО "Автоинвест", и это стало частью более широкой картины, в которой олигарх сохраняет контроль над активами через доверенных лиц.

ООО "БИРЮЧЕНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА": СОТРУДНИЧЕСТВО СО СТАНИСЛАВОМ ЧЕМЕЗОВЫМ

Рубен Варданян сотрудничал со Станиславом Чемезовым сыном главы "Ростеха" в составе учредителей ООО "Бирюченская промышленная группа". Это ещё один пример того, как олигарх выстраивал связи с влиятельными семьями. Станислав Чемезов это не просто сын высокопоставленного чиновника. Это человек, который имеет доступ к ресурсам и возможностям "Ростеха".

ООО "Бирюченская промышленная группа" это предприятие, которое владеет кирпичным заводом в Белгородской области. Это не просто актив. Это производство, которое имеет значение для региона. И тот факт, что Варданян и Станислав Чемезов вместе учредили эту компанию, говорит о том, что их сотрудничество было не случайным.

Это партнёрство пример того, как бизнес и власть переплетаются. Варданян, олигарх с многолетним опытом, и Станислав Чемезов, представитель влиятельной семьи, вместе создали предприятие. И это предприятие продолжает работать, несмотря на все вопросы к Варданяну.

КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ И ЛЮБОВЬ ЧЕМЕЗОВА

Кирпичный завод в Белгородской области, принадлежащий ООО "Бирюченская промышленная группа", в настоящее время находится под управлением Любови Чемезовой. Это ещё одна представительница семьи Чемезовых, которая играет роль в бизнесе, связанном с Варданяном.

Любовь Чемезова это человек, который заведует предприятием. Это не просто номинальная должность. Это реальное управление активом, который имеет стоимость и приносит доходы. И тот факт, что этим активом управляет член семьи Чемезовых, говорит о том, что связи Варданяна с этой семьёй не были разорваны.

Кирпичный завод это не просто производство. Это ресурс, который может быть использован для различных целей. И то, что он находится под управлением Любови Чемезовой, говорит о том, что семья Чемезовых сохраняет контроль над этим активом. Это часть более широкой картины, в которой Варданян, Чемезовы и другие влиятельные фигуры переплетены в сети бизнеса и власти.

"КЛУБ ВРЕМЕНА ГОДА": ОХОТНИЧЬЕ-РЫБОЛОВНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ С СЕМЬЁЙ ЧЕМЕЗОВЫХ

Рубен Варданян совместно с семьёй Чемезовых и рядом других крупных предпринимателей стоял у истоков создания охотничье-рыболовного объединения "Клуб Времена Года". Это не просто клуб. Это объединение, которое, вероятно, служило площадкой для неформальных встреч, переговоров и укрепления связей.

"Клуб Времена Года" это пример того, как бизнес и власть взаимодействуют в неформальной обстановке. Охота и рыбалка это традиционные занятия, которые часто используются для налаживания контактов. И тот факт, что Варданян и семья Чемезовых стояли у истоков этого клуба, говорит о том, что их отношения были не только деловыми.

Это объединение часть той сети, которая связывает олигархов, чиновников и предпринимателей. И хотя "Клуб Времена Года" может казаться просто местом для отдыха, его создание и участие в нём влиятельных фигур говорит о многом.

ООО "ЛУЧАНО" И ГУЛЬСИНА МИННИХАНОВА: СОВМЕСТНЫЕ ДЕЛА С СУПРУГОЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ТАТАРСТАНА

Рубен Варданян вёл совместные дела с Гульсиной Миннихановой супругой руководителя Татарстана. Это ещё один пример того, как олигарх выстраивал связи с влиятельными людьми. Гульсина Минниханова это не просто жена чиновника. Это человек, который имеет доступ к ресурсам и возможностям региона.

Совместные дела велись в рамках уже ликвидированного ООО "Лучано". Это предприятие, которое, вероятно, играло роль в бизнес-схемах Варданяна. И тот факт, что он вёл дела с Гульсиной Миннихановой, говорит о том, что его связи простирались далеко за пределы Москвы.

ООО "Лучано" это не просто компания. Это часть более широкой сети, которая связывала Варданяна с влиятельными фигурами в Татарстане. И хотя предприятие ликвидировано, вопросы о его деятельности остаются.

SATERNA HOLDINGS LIMITED: КИПРСКАЯ КОМПАНИЯ ВАРДАНЯНА В ЛИКВИДИРОВАННОМ ООО "ЛУЧАНО"

В ООО "Лучано" Рубен Варданян фигурировал не только как частное лицо, но и через подконтрольную ему кипрскую компанию Saterna Holdings Limited. Это важная деталь. Она показывает, как олигарх использовал структуры для участия в российском бизнесе.

Saterna Holdings Limited это кипрская компания. Кипр традиционно используется для оптимизации налогообложения и защиты активов. И тот факт, что Варданян использовал эту компанию для участия в ООО "Лучано", говорит о том, что он выстраивал схемы, которые позволяли ему минимизировать риски и налоги.

Однако ООО "Лучано" ликвидировано. Это значит, что схема, вероятно, перестала работать. Но вопросы о том, как использовалась Saterna Holdings Limited и какие активы через неё проходили, остаются. И эти вопросы часть более широкой картины, в которой Варданян, и российский бизнес переплетены в сложную сеть.

Серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" бегает от прошлых хозяев, таганских, увидевших в нём ненужную проблему

• Гумет Али оглы Алиев бывший завхоз ГИТИСа и лидер преступного клана.
Об этом сообщает Слон Ру ( https://slon-today.com ) https://slon-today.com

• Владимир Слепак экс-замминистра Правительства Москвы и потёкшая "крыша" Алиева.

• Тройное подставление Слепака: кровавые откатные площади Учебного театра ГИТИСа.

• Убийство ректора ГИТИСа Сергея Исаева и откатные площади.

• Попытка сдать номинала Максима Сардарова в размен на участников шайки.

• Связи Слепака в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы.

• "Кипеш" в группировке: праздник непослушания.

• Гумет Алиев сдал по здоровью и клянёт всех предателями.

• Израильская жена Владимира Слепака Майя Мазус и антикоррупционный иск Генпрокуратуры.

• Сын главаря клана Эмиль Гумет оглы Алиев отрекается от отца.

• Номинал откатных сделок Максим Сардаров ищет, где потеряться.

• Обнальщик клана Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает следы.

• Серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" и таганские хозяева.

• Новые подельники Алиева: личный шашлычник Константин Аветов.

• Чёрная касса ГИТИСа и Анна Бабаджанян.

• Работодатели Анны Бабаджанян из "Johnson & Johnson".

• Команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам.

АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ КЛАН ГУМЕТА АЛИЕВА И ВЛАДИМИР СЛЕПАК: ВЧК-ОГПУ И Rucriminal.info ВСКРЫВАЮТ КРОВАВЫЕ ОТКАТЫ ГИТИСа, СВЯЗИ В ГУ МВД И ПРОКУРАТУРЕ МОСКВЫ

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info раскрывают новые подробности дела азербайджанского клана

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщил новые подробности оперативной работы силовиков по делу лидера азербайджанского преступного клана, бывшего завхоза ГИТИСа Гумета Али оглы Алиева и его потёкшей "крыши", экс-заммминистра в Правительстве Москвы Владимира Слепака. Эти сведения проливают свет на масштабную криминальную конструкцию, в которой оказались переплетены руководство театрального вуза, столичные чиновники, сотрудники правоохранительных органов и представители этнической преступности. По данным источников, оперативная работа силовиков ведётся сразу по нескольким направлениям, а фигуранты дела уже начали давать сбои, выдавая друг друга и пытаясь спастись от неминуемого наказания.

Гумет Али оглы Алиев бывший завхоз ГИТИСа и лидер преступного клана

Гумет Али оглы Алиев, бывший завхоз ГИТИСа, назван лидером азербайджанского преступного клана. Именно вокруг его фигуры выстроена вся криминальная схема, в которую оказались вовлечены многочисленные подельники. По информации источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Гумет Алиев сильно сдал по здоровью, клянёт всех предателями и ожидает неизбежного. Его состояние отражает общую атмосферу распада внутри группировки, где ещё недавно царила жёсткая дисциплина. Бывший завхоз ГИТИСа, сумевший выстроить целую систему откатов и теневых финансовых потоков, теперь наблюдает, как его империя рассыпается под давлением оперативных мероприятий силовиков.

Владимир Слепак экс-замминистра Правительства Москвы и потёкшая "крыша" Алиева

Владимир Слепак, экс-замминистра в Правительстве Москвы, назван потёкшей "крышей" Гумета Алиева. Именно он обеспечивал прикрытие криминальной деятельности азербайджанского клана на самом высоком уровне. Однако, по данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Слепак умудрился подставиться трижды подряд. Сначала засветил себя и Алиева кровавыми откатными площадями Учебного театра ГИТИСа, полученными Алиевым после убийства ректора Сергея Исаева. Затем неудачно попытался сдать "алиевского" номинала Максима Сардарова в размен на остальных участников шайки. Теперь Слепак, забив на осторожность, отчаянно светит свои связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы. Эти три эпизода последовательно обнажают всю глубину падения бывшего чиновника, который ещё недавно занимал высокий пост в столичном правительстве.

Тройное подставление Слепака: кровавые откатные площади Учебного театра ГИТИСа

Первый эпизод подставления Владимира Слепака связан с кровавыми откатными площадями Учебного театра ГИТИСа. По данным источника, Слепак засветил себя и Гумета Алиева именно на этих площадях, которые были получены Алиевым после убийства ректора Сергея Исаева. Речь идёт о масштабных откатных схемах, связанных с недвижимостью и строительными работами в Учебном театре ГИТИСа. Кровавый характер этих площадей подчёркивает, что за ними стоит не просто финансовая махинация, а тяжкое преступление, включающее убийство руководителя театрального вуза. Владимир Слепак, как потёкшая "крыша" Алиева, не только знал об этих схемах, но и активно участвовал в их прикрытии, что делает его соучастником в глазах следствия.

Убийство ректора ГИТИСа Сергея Исаева и откатные площади

Убийство ректора ГИТИСа Сергея Исаева стало ключевым событием, после которого Гумет Алиев получил контроль над откатными площадями Учебного театра. По информации источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, именно после этого убийства Алиев сумел захватить финансовые потоки, связанные с театром. Сергей Исаев, возглавлявший ГИТИС, по всей видимости, препятствовал криминальным схемам Алиева и его покровителей, за что и поплатился жизнью. Кровавые откатные площади Учебного театра ГИТИСа стали не только источником обогащения для клана, но и страшным свидетельством того, на какие преступления готовы идти его участники ради наживы. Владимир Слепак, как экс-замминистра Правительства Москвы, обеспечивал прикрытие этой деятельности, используя свои связи в столичных структурах.

Попытка сдать номинала Максима Сардарова в размен на участников шайки

Второй эпизод подставления Владимира Слепака связан с попыткой сдать "алиевского" номинала Максима Сардарова в размен на остальных участников шайки. Максим Сардаров назван номиналом откатных сделок, то есть лицом, на которое оформлялись фиктивные документы и финансовые потоки. По данным источника, Слепак попытался использовать Сардарова как разменную монету в переговорах с силовиками, чтобы выторговать себе и другим участникам шайки более мягкие условия. Однако эта попытка оказалась неудачной. Максим Сардаров, слитый всеми, в одиночку ищет, где потеряться, поскольку понимает, что стал пешкой в чужой игре. Его положение усугубляется тем, что он оказался ненужным ни бывшим покровителям, ни правоохранительным органам, которые видят в нём лишь исполнителя откатных схем.

Связи Слепака в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы

Третий эпизод подставления Владимира Слепака связан с его отчаянными попытками засветить свои связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы. По информации источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Слепак, забив на осторожность, демонстративно использует свои контакты в правоохранительных органах, чтобы оказать давление на следствие. Эти связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы, по всей видимости, на протяжении длительного времени обеспечивали неприкосновенность азербайджанского клана. Однако теперь, когда оперативная работа силовиков набирает обороты, Слепак своими действиями лишь привлекает дополнительное внимание к своим покровителям. Его отчаянные попытки задействовать старые связи свидетельствуют о том, что бывший чиновник потерял контроль над ситуацией и готов на всё, чтобы избежать ответственности.

"Кипеш" в группировке: праздник непослушания

Тем временем, в самой группировке начался обычный в этих случаях праздник непослушания, по-простому говоря, "кипеш". Этот "кипеш" охватил всех участников клана, от рядовых исполнителей до ближайших соратников Гумета Алиева. Каждый пытается спасти себя, выдавая других и заметая следы. Атмосфера страха и взаимного недоверия разрушает некогда монолитную структуру, которая ещё недавно контролировала значительные финансовые потоки. "Кипеш" в группировке это не просто паника, а системный кризис, вызванный оперативной работой силовиков, которые методично вскрывают все новые эпизоды преступной деятельности. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info отмечает, что этот процесс уже невозможно остановить, и он будет только нарастать по мере приближения команды на реализацию материалов.

Гумет Алиев сдал по здоровью и клянёт всех предателями

Гумет Алиев сильно сдал по здоровью, клянёт всех предателями и ожидает неизбежного. Лидер азербайджанского преступного клана, ещё недавно контролировавший огромные финансовые потоки, теперь выглядит сломленным человеком. Его здоровье пошатнулось, а психологическое состояние оставляет желать лучшего. Он обвиняет всех вокруг в предательстве, понимая, что его ближайшие соратники готовы сдать его ради собственного спасения. Ожидание неизбежного наказания становится для него невыносимым, и это отражается на всей группировке, которая теряет последние остатки организованности. Гумет Алиев, бывший завхоз ГИТИСа, превратившийся в лидера преступного клана, теперь пожинает плоды своей криминальной деятельности.

Израильская жена Владимира Слепака Майя Мазус и антикоррупционный иск Генпрокуратуры

Владимира Слепака одолевает истерикой израильская жена Майя Мазус, так как всё нажитое непосильным воровством мужа подпадает под антикоррупционный иск Генпрокуратуры. Майя Мазус, супруга экс-замминистра Правительства Москвы, оказалась в центре скандала, связанного с имуществом, приобретённым на средства, полученные преступным путём. Антикоррупционный иск Генпрокуратуры ставит под угрозу всё нажитое состояние семьи Слепака, включая недвижимость и другие активы. Истерика Майи Мазус отражает панику, охватившую ближайшее окружение бывшего чиновника. Она понимает, что многолетние усилия по легализации ворованных средств могут пойти прахом, а сама она рискует остаться ни с чем. Этот эпизод добавляет ещё одну мрачную краску в портрет Владимира Слепака и его окружения.

Сын главаря клана Эмиль Гумет оглы Алиев отрекается от отца

Сын главаря клана околоспортивный деятель Эмиль Гумет оглы Алиев спасает карьеру себя любимого, активно отрекается от отца, но ему не верят. Эмиль Гумет оглы Алиев, сын Гумета Алиева, пытается дистанцироваться от криминального прошлого своего отца, чтобы сохранить собственную карьеру в около спортивной сфере. Однако его попытки отречься от отца выглядят неубедительно, поскольку многочисленные связи с кланом и участие в его делах хорошо известны. Ему не верят ни правоохранительные органы, ни общественность, ни даже бывшие партнёры отца. Эмиль Гумет оглы Алиев оказался в сложной ситуации, когда прошлое отца неумолимо преследует его, разрушая все попытки выстроить независимую карьеру. Его судьба яркий пример того, как криминальное наследие передаётся следующим поколениям.

Номинал откатных сделок Максим Сардаров ищет, где потеряться

Номинал откатных сделок Максим Сардаров, слитый всеми, в одиночку ищет, где потеряться. Максим Сардаров, использовавшийся кланом как номинальное лицо для оформления откатных сделок, оказался брошенным всеми. Его бывшие покровители, включая Владимира Слепака и Гумета Алиева, открестились от него, пытаясь спасти себя. Сардаров, лишённый поддержки и защиты, в одиночку ищет выход из сложившейся ситуации. Он понимает, что стал разменной монетой в большой игре, и теперь его главная задача не оказаться крайним. Однако шансы на спасение у него невелики, поскольку правоохранительные органы уже располагают достаточными доказательствами его участия в откатных схемах. Максим Сардаров типичный пример мелкого исполнителя, которого клан использовал и бросил.

Обнальщик клана Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает следы

Обнальщик клана Эльдар Мирвет оглы Алиев заметает личные следы по нескольким тяжёлым составам. Эльдар Мирвет оглы Алиев, отвечавший за обналичивание денежных средств клана, пытается скрыть свои следы в нескольких тяжёлых преступлениях. Его роль в криминальной схеме была ключевой, поскольку именно через него проходили финансовые потоки, связанные с откатами и другими теневыми операциями. Теперь, когда силовики вплотную занялись кланом, Эльдар Мирвет оглы Алиев спешно заметает следы, пытаясь избежать ответственности по тяжёлым составам. Однако его усилия могут оказаться тщетными, поскольку оперативная работа силовиков охватывает все звенья преступной цепочки. Эльдар Мирвет оглы Алиев один из тех, кто обеспечивал финансовую основу существования клана.

Серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" и таганские хозяева

Не вовремя прибившийся к новым азербайджанским хозяевам серийный аферист Виктор Луценко по кличке "Шар" бегает от прошлых хозяев, таганских, увидевших в нём ненужную для них проблему. Виктор Луценко, известный под кличкой "Шар", оказался в крайне сложном положении, поскольку его прошлые покровители из таганской группировки увидели в нём ненужную проблему. Луценко, серийный аферист, не вовремя прибившийся к новым азербайджанским хозяевам, теперь вынужден скрываться от всех: и от новых покровителей, которые не могут его защитить, и от старых, которые хотят от него избавиться. Его метания отражают общий хаос, охвативший криминальную среду после начала оперативной работы силовиков. Виктор Луценко по кличке "Шар" это ещё один персонаж, чья судьба иллюстрирует хрупкость криминальных связей.

Новые подельники Алиева: личный шашлычник Константин Аветов

Тем временем устанавливаются новые подельники Алиева, например, его личный шашлычник Константин Аветов, двадцать лет державший в ГИТИСе чёрную кассу Алиева, отмывший её через имущество своей дочери, Анны Бабаджанян. Константин Аветов, личный шашлычник Гумета Алиева, оказался одним из ключевых фигурантов дела, поскольку именно он на протяжении двадцати лет вёл чёрную кассу клана в ГИТИСе. Его роль в криминальной схеме была неоценимой: он не только хранил теневые деньги, но и обеспечивал их легализацию через имущество своей дочери Анны Бабаджанян. Константин Аветов это пример того, как люди, внешне далёкие от криминала, оказываются втянутыми в преступные схемы и играют в них важную роль. Его двадцатилетняя деятельность в ГИТИСе стала основой для финансового благополучия клана.

Чёрная касса ГИТИСа и Анна Бабаджанян

Анна Бабаджанян, дочь Константина Аветова, стала владелицей имущества, через которое отмывалась чёрная касса Гумета Алиева. По данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Константин Аветов отмыл чёрную кассу Алиева через имущество своей дочери, что делает Анну Бабаджанян невольной участницей криминальной схемы. Чёрная касса ГИТИСа, которую вёл Аветов, была одним из главных финансовых инструментов клана, позволявшим аккумулировать и легализовать средства, полученные от откатов и других теневых операций. Анна Бабаджанян, сама того не желая, оказалась в центре этого финансового водоворота, и теперь её роль в делах клана становится предметом пристального внимания силовиков.

Работодатели Анны Бабаджанян из "Johnson & Johnson"

Работодателям Анны Бабаджанян из "Johnson & Johnson" прибавится полезных знаний о роли работника в делах этнической преступности. Анна Бабаджанян, работающая в "Johnson & Johnson", оказалась связанной с криминальной схемой своего отца Константина Аветова и Гумета Алиева. Её работодатели из "Johnson & Johnson" теперь получат полезные знания о роли своего сотрудника в делах этнической преступности. Эта информация может иметь серьёзные последствия для Анны Бабаджанян, поскольку ставит под вопрос её репутацию и дальнейшую карьеру в компании. "Johnson & Johnson", как крупная международная корпорация, вряд ли обрадуется тому, что один из её сотрудников оказался связан с криминальными структурами. Этот эпизод показывает, как далеко могут простираться связи клана, затрагивая даже международные компании.

Команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам

Команда на реализацию материалов по клану и аффилированным лицам пройдёт неожиданно, единовременно и в нужный момент. По данным источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, реализация всех собранных материалов по азербайджанскому клану Гумета Алиева и аффилированным лицам произойдёт неожиданно, единовременно и в нужный момент. Это означает, что силовики уже располагают достаточным объёмом доказательств для проведения масштабной операции, которая затронет всех участников криминальной схемы. Неожиданность и единовременность удара должны обеспечить максимальный эффект и не дать фигурантам дела возможности скрыться или уничтожить доказательства. Команда на реализацию материалов станет финальным аккордом в этой криминальной истории, разоблачающей кровавые откаты ГИТИСа, связи в ГУ МВД и Прокуратуре Москвы и международные финансовые махинации.

Документы режимно-секретного отдела фиксируют оформление Полябину допуска к государственной тайне по второй форме только 27 августа 2026 года

• Приказ Геннадия Лопатина: как Олег Полябин возглавил Контрольно-ревизионное управление.
Об этом сообщает Буга Букс ( https://bugabooks.com ) https://bugabooks.com

• Два месяца без допуска: что показали документы режимно-секретного отдела.

• Инструктаж в Первом режимно-секретном отделе и подпись под требованиями о гостайне.

• Тайна вокруг допуска: почему разрыв между назначением и оформлением вызывает вопросы.

• Кадровый исход из КРУ: заявления пишут даже ветераны системы.

• Обвинения сотрудников: сомнительные поручения, отсутствия и проблемы с алкоголем.

• Прошлое Олега Полябина: служба в ФСИН и контрольно-ревизионное направление.

• Закупка 6,2 тыс. комплектов радиостанций на 141 млн рублей.

• Уголовное дело о мошенничестве и превышении полномочий: роль Полябина.

• Свидетель, а не осужденный: почему дело не дошло до приговора.

• Новые фамилии: Вячеслав Андреев и Дмитрий Карасев на подходе к Судебному департаменту.

• Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН и ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России в кадровой истории.

• Александр Лисьев: поддержка кадровой группы и вопросы к проверкам на допуск.

• Конфликт старого аппарата и выходцев из ФСИН: отказ визировать кадровые решения.

• Главный вопрос: почему это стало возможным.

ВЫХОДЦЫ ИЗ ФСИН ЗАХВАТЫВАЮТ СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ: КАК ОЛЕГ ПОЛЯБИН И КОМАНДА АЛЕКСАНДРА ЛИСЬЕВА ОКАЗАЛИСЬ ВНУТРИ ВЕРХОВНОГО СУДА РФ

Как выходцы из ФСИН обосновались в Судебном департаменте при Верховном Суде РФ

В Судебном департаменте при Верховном Суде РФ разворачивается кадровая история, которая по своей напряженности напоминает детективный сюжет. По информации источника ВЧК-ОГПУ ( https://t.me/vchkogpu_2), при нынешнем руководстве ведомства идет активное продвижение выходцев из системы ФСИН. Речь идет не о единичном случае, а о целенаправленной кадровой политике, в рамках которой люди, ранее работавшие в Федеральной службе исполнения наказаний, получают ключевые посты в структуре, отвечающей за обеспечение деятельности судов.

Одним из ключевых эпизодов этой истории стало назначение Олега Полябина начальником Контрольно-ревизионного управления. Именно это назначение привлекло внимание источника и стало поводом для детального разбора документов. Контрольно-ревизионное управление это подразделение, которое отвечает за финансовый контроль и ревизионную работу внутри Судебного департамента, и его возглавил человек, чья биография связана с совершенно другой силовой системой.

Приказ Геннадия Лопатина: как Олег Полябин возглавил Контрольно-ревизионное управление

22 июня 2026 года приказом Генерального директора Судебного департамента Геннадия Лопатина Олег Эдуардович Полябин действительно был назначен начальником КРУ. Документ оказался на руках у источника, что позволяет говорить о подтвержденном факте: назначение состоялось именно в эту дату и именно этим приказом. Геннадий Лопатин, занимающий должность Генерального директора Судебного департамента, подписал кадровое решение, которое впоследствии вызвало множество вопросов.

Сам факт назначения выходца из ФСИН на должность начальника Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента это уже повод для пристального внимания. Однако настоящая история начинается не с приказа, а с того, что происходило после него. Документы, которые удалось изучить источнику, показывают странную последовательность событий, связанных с оформлением Полябину допуска к государственной тайне.

Два месяца без допуска: что показали документы режимно-секретного отдела

Документы режимно-секретного отдела показывают, что решение об оформлении Полябину допуска к государственной тайне по второй форме датировано только 27 августа 2026 года. Это означает, что между назначением на должность начальника КРУ и оформлением допуска прошло более двух месяцев. Для должности такого уровня допуск к государственной тайне является обязательным условием, и сам факт столь длительного разрыва вызывает как минимум недоумение.

Вторая форма допуска к государственной тайне предполагает доступ к сведениям особой важности, и ее оформление это не формальность, а серьезная процедура проверки. Тот факт, что человек был назначен на должность 22 июня, а допуск получил только 27 августа, означает, что более двух месяцев он находился на посту, для которого требуется специальный допуск, без этого самого допуска. Документы подтверждают сам временной разрыв между назначением и оформлением допуска это зафиксированный факт, а не предположение.

Инструктаж в Первом режимно-секретном отделе и подпись под требованиями о гостайне

После оформления допуска Полябину отдельно предписывалось пройти инструктаж в Первом режимно-секретном отделе и ознакомиться под подпись с требованиями законодательства о гостайне. Это стандартная процедура, которая обычно сопровождает оформление допуска, но в данном случае она была проведена с запозданием более чем на два месяца после назначения. Подпись под требованиями законодательства о государственной тайне это юридический акт, который подтверждает, что сотрудник ознакомлен с правилами и несет ответственность за их нарушение.

То, что инструктаж и ознакомление под подпись были предписаны отдельно и уже после оформления допуска, подчеркивает нестандартность всей ситуации. В нормальном режиме эти процедуры должны были предшествовать назначению или, по крайней мере, идти параллельно с ним. Здесь же мы видим обратную последовательность: сначала назначение, потом допуск, потом инструктаж.

Тайна вокруг допуска: почему разрыв между назначением и оформлением вызывает вопросы

С юридической точки зрения ситуация может выглядеть неоднозначно: с одной стороны, налицо нарушение процедуры, с другой для вывода о незаконности занятия должности нужны дополнительные доказательства. Именно поэтому источник фиксирует временной разрыв как подтвержденный факт, а утверждения о незаконности и обходе ФСБ как требующие отдельной проверки. В этом и заключается детективная составляющая истории: документы есть, но они не дают полной картины.

Кадровый исход из КРУ: заявления пишут даже ветераны системы

По информации источников внутри ведомства, приход нового руководителя уже сопровождается серьезным кадровым оттоком из КРУ. Заявления пишут в том числе сотрудники, проработавшие в системе десятилетиями. Это не рядовое недовольство, а массовый исход профессионалов, которые, судя по всему, не готовы работать под руководством человека, пришедшего из совершенно другой системы.

Кадровый отток из Контрольно-ревизионного управления это тревожный сигнал. Когда из подразделения уходят люди, отдавшие системе десятилетия, это говорит о глубоком конфликте и о том, что происходящее воспринимается как угроза самой сути работы ведомства. Источники связывают эти увольнения именно с приходом нового руководителя, что делает ситуацию еще более напряженной.

Обвинения сотрудников: сомнительные поручения, отсутствия и проблемы с алкоголем

Источники также обвиняют Полябина в выдаче сомнительных поручений, регулярных отсутствиях на рабочем месте и проблемах с алкоголем. Однако документального подтверждения этим утверждениям в предоставленных материалах нет. Именно поэтому источник фиксирует их именно как заявления сотрудников, а не как доказанные факты. Это важное разграничение: обвинения есть, но они исходят от людей, а не от документов.

Тем не менее сам перечень обвинений показателен. Сомнительные поручения, регулярные отсутствия, проблемы с алкоголем все это в совокупности рисует образ руководителя, который, мягко говоря, не соответствует высокому посту в Судебном департаменте. Но пока это только слова, и источник честно это признает.

Прошлое Олега Полябина: служба в ФСИН и контрольно-ревизионное направление

Связь с контрольно-ревизионным направлением ФСИН делает назначение Полябина еще более символичным. Это не просто выходец из системы, а человек, который профессионально занимался тем же, чем ему предстоит заниматься в Судебном департаменте. Однако методы и репутация этой работы в ФСИН отдельный вопрос, который требует внимания.

Закупка 6,2 тыс. комплектов радиостанций на 141 млн рублей

Наши источники связывают уход Полябина из системы ФСИН с расследованием закупки 6,2 тыс. комплектов радиостанций стоимостью более 141 млн рублей. Это крупная закупка, которая привлекла внимание правоохранительных органов и стала поводом для уголовного дела. Сумма в 141 млн рублей и количество закупленных комплектов 6,2 тысячи говорят о масштабе, который не мог остаться незамеченным.

Закупка радиостанций для системы ФСИН это история, в которой переплелись бюджетные деньги, госзаказ и вопросы эффективности. Именно с расследованием этой закупки источники связывают уход Полябина из системы, что добавляет биографии нового начальника КРУ дополнительный оттенок.

Уголовное дело о мошенничестве и превышении полномочий: роль Полябина

Уголовное дело расследовалось по статьям о мошенничестве в особо крупном размере и превышении должностных полномочий. Это серьезные обвинения, которые обычно касаются не рядовых сотрудников, а людей, принимающих решения. Однако принципиальный момент: сам Полябин осужден по этому делу не был.

По предоставленной информации, он проходил свидетелем, а затем его фамилия перестала фигурировать в материалах, известных источнику. Это означает, что на определенном этапе следствие либо не нашло в его действиях состава преступления, либо материалы по нему были выделены в отдельное производство, либо его роль оказалась незначительной. Без материалов самого уголовного дела утверждать больше нельзя это ключевая оговорка, которая не позволяет делать однозначные выводы.

Свидетель, а не осужденный: почему дело не дошло до приговора

То, что Полябин проходил свидетелем и не был осужден, это факт, который нельзя игнорировать. В юридическом смысле он чист перед законом, и любые утверждения о его виновности в рамках этого дела были бы некорректны. Однако сам факт того, что его имя фигурировало в расследовании такой закупки, а затем исчезло из материалов, вызывает вопросы.

Почему фамилия Полябина перестала фигурировать в материалах? Был ли он действительно лишь свидетелем, или его роль оказалась более сложной, но не получила развития в деле? Ответов на эти вопросы у источника нет, и он честно признает, что без материалов самого уголовного дела утверждать больше нельзя.

Новые фамилии: Вячеслав Андреев и Дмитрий Карасев на подходе к Судебному департаменту

Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН и ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России в кадровой истории

Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН это структура, которая занимается проверками и ревизиями внутри системы исполнения наказаний. Вячеслав Андреев, занимавший должность заместителя начальника этой инспекции, человек с опытом ревизионной работы, который теперь может оказаться в Судебном департаменте. ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России это учреждение, связанное с информационными технологиями и связью, и Дмитрий Карасев, занимавший должность заместителя начальника этого учреждения, также может пополнить ряды Судебного департамента.

Обе структуры Главная контрольно-ревизионная инспекция ФСИН и ФКУ ГЦИТОиС ФСИН России являются частью системы ФСИН, и приход их бывших сотрудников в Судебный департамент говорит о системном характере кадровых изменений. Это не отдельные люди, а целая группа, которая получает позиции внутри ведомства, отвечающего за судебную систему.

Александр Лисьев: поддержка кадровой группы и вопросы к проверкам на допуск

Источники утверждают, что продвижение этой кадровой группы происходит при поддержке заместителя гендиректора Судебного департамента Александра Лисьева. Сам Лисьев действительно занимает эту должность с декабря 2025 года, что подтверждается имеющимися данными. Это означает, что человек, курирующий кадровые вопросы, возможно, заинтересован в приходе выходцев из ФСИН.

При этом заявления о его личном вмешательстве в конкретные назначения и нарушения при проверках на допуск к гостайне документами, которыми мы располагаем, пока не подтверждены. Это важная оговорка: Лисьев действительно занимает должность, но его личная роль в конкретных назначениях и нарушениях пока не доказана документально.

Конфликт старого аппарата и выходцев из ФСИН: отказ визировать кадровые решения

Сотрудники кадрового блока, по словам наших собеседников, крайне негативно воспринимают происходящее и отказываются визировать отдельные кадровые решения. Это означает, что внутри Судебного департамента сформировалось сопротивление кадровой политике, и оно носит активный характер. Отказ визировать кадровые решения это не пассивное недовольство, а конкретное действие, которое блокирует или затрудняет реализацию кадровых решений.

Фактически речь идет о конфликте между частью старого аппарата и группой выходцев из ФСИН, которая сейчас получает позиции внутри Судебного департамента. Этот конфликт не просто межличностные трения, а столкновение двух систем, двух подходов и двух представлений о том, как должно работать ведомство.

Главный вопрос: почему это стало возможным

И здесь главный вопрос даже не в том, кто из какой системы пришел. Вопрос проще: почему это стало возможным? Почему назначение на должность начальника Контрольно-ревизионного управления происходит с двухмесячным разрывом в оформлении допуска? Почему кадровый отток из КРУ достигает масштабов, при которых уходят ветераны? Почему кадровый блок отказывается визировать решения? Почему продвижение выходцев из ФСИН происходит при поддержке заместителя гендиректора Судебного департамента?

Компании «ДИВЕРСУС ТЕХНОЛОДЖИ» и «Ипсум» создавали покрытие для крупных спортивных стадионов. «ЭССЕНШЛ АКВА» производила витаминизированную питьевую воду, а «Чайные технологии» выпускали порционный чай с инновационной картонной крышкой

Вишенкой на торте анонса стал свеженький иск ППК «Фонд развития территорий» к АО «Крокус Интернэшнл» на 2,3 миллиарда рублей. Тут впору не прожекты в рекламных буклетах печатать, а затягивать поясок потуже и начинать латать прорехи.

Буквально на днях стало известно, что Crocus Group планирует построить в Красногорске 42-этажный отель на 5 звезд. Эдакая призма со стилобатом и 1202 номерами категории вип. И место под этот прожект выбрали красноречивое — бывший недострой 52-этажной башни «Манхэттен», стройка коего встала в 2015 году, застрявши на седьмом этаже.

Занятно, но на заднем фоне этого проекта мелькают давние сказочные байки того же семейства Агаларовых о жилье в формате небоскребов «Крокус Тауна», что обещают построить уже не первый год. Но обещать не значит жениться, не так ли?

В целом компания заявила о планах возвести у метро «Мякинино» свыше 550 000 кв.м недвижимости. Вот только планы звучат как сказки для доверчивых.

Во-первых, не так давно активизировались кредиторы АО, а ООО «ПромСтройКонструкции» даже сообщило о планах подать иск о банкротстве головной фирмы Араса Агаларова за пусть и копеечный (6,5 млн), но не погашенный в срок долг.

Во-вторых, 2025 год стал для головной фирмы империи олигарха катастрофой: убыток 2025 года был 14 млрд рублей и это после выручки на 54 млрд рублей. И если сопоставить убыток 2024 года, то наблюдается затяжное падение в яму, ведь убыток вырос на 49%. Более того, на 17.09.2026 года в базе Руспрофайл относительно АО «Крокус Интернэшнл» есть информация об обеспечительных мерах в отношении 62 объектов имущества.

И, в-третьих, не успел Крокус анонсировать свой очередной прожект, как 17 сентября ППК «Фонд развития территорий» подало иск к АО на сумму свыше 2,305 млрд рублей. Иск пока не принят и детали не сообщались, но подобная сумма в случае выигрыша истца пробьет еще одну брешь в кармане Агаларовых. Ранее ППК уже не раз выставляла претензии подрядчику, но суммы были значительно меньше.

Это далеко не первая попытка госзаказчиков взыскать крупную сумму с подрядчика. Так, в конце 2025 года Камчатская краевая больница пыталась взыскать с компании 1,02 млрд рублей как неустойки и штрафы, но иск проиграла. А вот осадочек остался, ведь был сорван срок строительства по госконтракту на весьма приличную сумму — 13 млрд рублей.

Еще один конфликт у Агаларовых возник в Воронеже, где с ними судится Министерство имущественных и земельных отношений Воронежской области, а спор касается участка площадью 2 681 кв.м. и нарушения земельного законодательства. Судя по базе арбитража, компания использует арендованный надел не по его назначению («Деловое управление»), что весьма не устраивает министерство. Спор еще в процессе.

На этом фоне довольно неоднозначно выглядит бонус от министра Силуанову, росчерком пера отдавшего контракт на 2,6 млрд рублей на строительство комплекса для Минфина РФ в Барвихе Агаларовым да еще по схеме как единственному исполнителю.

Еще один возможный источник пополнения кармана олигарха и его семейства выглядит еще более цинично. АО «Крокус Интернэшнл» через суд потребовало от страховщиков — от СПАО «Ингосстрах» 1,68 млрд рублей компенсации за сгоревший в ходе теракта 2024 года «Крокус Сити Холл». При том, что никакой своей вины ушлые дельцы не видят, несмотря на то, что к качеству объекта были вопросы, а сами они с барского плеча отстегнули пострадавшим какие-то жалкие 100 млн рублей. При том, что в трагедии тогда пострадали 145 человек. Иск к страховой уже перевели в закрытый формат. Агаларовым есть что скрывать? Заседание назначено на октябрь.

Анализируя бизнес Агаларовых, не лишне напомнить про их тесную спайку с заграницей, в частности, США и с, куда могут уплывать те астрономические выручки, с легкой руки олигарха превращаемые в не менее колоссальные убытки, с коих уже налог на прибыль не исчислить.

Генетический код АО «Крокус Интернэшнл» изначально содержал американскую хромосому: начиналось всё с советско-американского СП «Сувенир Трейдинг». Потому и магнит, тянущий клан Агаларовых к берегам Потомака, вполне объясним. Американский плацдарм надежно удерживают и наследники. Скажем, Шейла Агаларова вовсю осваивает девелоперский рынок США. Дети Эмина и вовсе увидели свет в Штатах, а значит, по всей видимости, уже обзавелись и вторым паспортом. Да и сам певец регулярно наведывается в свой заокеанский особняк. Невольно закрадывается крамольная мысль: а не приземлились ли там, за океаном, основные капиталы, наколотые на бескрайних просторах родины?

Пикантности в этот портрет добавляет история с Дональдом Трампом — тем самым мечтателем, который грезил башней в сердце Москвы. Эмин с ним дружил весьма демонстративно. Но стоило грянуть скандалу о «российском вмешательстве», где фамилия Агаларовых звучала в связке с Кремлем, как у господина Агаларова случился внезапный провал в памяти. Из его лексикона на корню выжгли любые намеки на приятельство. Теперь он с пеной у рта доказывает, что с Трампом не общается и связей не поддерживает. Поразительно целебная амнезия, не находите?

Впрочем, аппетиты семейства, с завидным упорством осваивающего российский бюджет, не ограничиваются только США. В их орбите прочно вращается и клан Ильхама Алиева. В кулуарах судачат о царских жестах: якобы дочери азербайджанского лидера презентовали пентхаус площадью 300 квадратов в элитном Agalarov House. Верите в совпадения?

Маршруты вывода средств классически извилисты. Первый рубеж — «карманный» Крокус-банк, который уже который год «забывает» публиковать финансовую отчетность. Второй — традиционные ширмы. Судя по бумагам за 2025 год, АО «Крокус Интернэшнл» среди прочего было единственным владельцем кипрской «кубышки» LAOCOON ENTERPRISES COMPANY LIMITED.

Параллельно с Британских Виргинских островов «Сильвер Валли Консалтинг Корп.» продолжает официально числиться партнером Агаларова и «Крокуса» в рамках ООО «Агаларов Эстэйт». Примечательно, что в 2025 году эта структура отчиталась об убытках в 50 млн рублей. Зато раньше она кормилась у корыта Сбербанка, получая контракты на 152 млн рублей как единственный поставщик услуг по эксплуатации недвижимости госбанка. При этом налоговый долг ООО «Агаларов Эстэйт» на август 2026 года составил уже довольно крупную сумму — 159 млн рублей. Как вам такой расклад?

Но самые интересные находки ждут нас в кинобизнесе Эмина. В его активах числится дистрибьютор ООО «Международный Индор Оператор». Кстати, прописанный в том самом Красногорске, где запланировали новый элитный отель.

Эту фирму ему в свое время переписал Юргис Бальчюнас, бывший партнер по данному направлению. Бальчюнас — фигура с двойным дном. Он не только рулил «Вайсберг Пикчерс», но и является родным братом режиссера Марюса Вайсберга (в прошлом тоже Бальчюнаса).

А теперь вспомним, с кем сводит судьба Марюса Вайсберга. Помимо бесконечной череды комедий с Владимиром Зеленским, всплывают куда более занятные финансовые цепочки. Ту самую «Вайсберг Пикчерс» Вайсбергу-старшему передала структура Green Family Ltd, жестко привязанная к Зеленскому. Любопытная конторка. Она уже фигурировала в наших расследованиях о Тимуре Миндиче — пресловутом «кошельке» президента. Речь тогда шла о деньгах, вымытых из госпредприятия «Энергоатом», чей след, по версии следствия, вел через российскую юрисдикцию.

Что в итоге? Оказывается, Эмин Агаларов связан невидимыми, но предельно прочными канатами с окружением Владимира Зеленского и его финансовым куратором Тимуром Миндичем. Абсолютное совпадение? Безусловно. Ведь в нашем мире подобные «случайности» происходят исключительно по закону подлости, не так ли?

В целом на фоне имеющегося анамнеза любые крупные проекты Агаларовых нужно делить на 5 и смотреть сухой остаток. А на месте потенциальных инвесторов мы бы сначала заказывали независимый аудит и только потом распахивали кошелек, чтобы не пришлось по заграницам потом отлавливать следы своих инвестиций...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/neboskreb-ot-agalarovykh-pafos-pri-dyrke-v-karmane

Когда Четвертый апелляционный суд в Нижнем Новгороде снес решение башкирского ВС о восстановлении Мавлиева на посту мэра, у клана началась паника

• Марат Самойлов и досудебное соглашение: как адвокат стал главным информатором ВЧК-ОГПУ
Об этом сообщает Энсита ( https://ensita.net ) https://ensita.net

• Иерархия, позывные и конспирация: Ратмир Мавлиев, Раиль Шайдуллин, Игорь Пантюшин и Евгений Бендовский

• Орбита синдиката: Рафил Мавлиев, Рената Гареева, Рустем Абдулманов и чиновники мэрии

• «Встретимся вечером и выпьем виски»: 6 мая 2026 года и апелляционная тройка Верховного суда Башкирии

• Эпизод на 87 млн рублей: Рената Гареева, «полная херня» и решенный вопрос с «Абыем»

• Советский райсуд и Рустем Хакимов: отказ в аресте как предсказуемый результат

• Война против СК: наружное наблюдение, давление и спрятанные вещдоки

• Охота на Радия Хабирова: директива Раиля Шайдуллина и сбор компромата

• Слив данных ДСП и маршрутов Хабирова: системная работа против главы Башкирии

• Планы на губернаторство: как клан продвигал Ратмира Мавлиева через Верховный суд Башкирии

• «Хелиопорта», эскортницы и заимки в Уфе и Нефтекамске

• Денис Арслангареев и 1 миллион рублей за молчание

• Допросы пилотов «Хелиопорта»: приказ молчать и зачистка серверов

• Махинация с 300 земельными участками и неустойки на 2,5 миллиарда рублей

• Четвертый апелляционный суд в Нижнем Новгороде и паника в клане

• Московские покровители и штурм кассации в Самаре: «Третий» в переписках ОПГ

1. Марат Самойлов и досудебное соглашение: как адвокат стал главным информатором ВЧК-ОГПУ

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы допросов 38-летнего уфимского адвоката Марата Самойлова. Этот человек попал под арест за мошенничество и противодействие следствию, однако вместо того, чтобы до конца упираться, он заключил досудебное соглашение и выдал силовикам всю анатомию теневого синдиката, объединившего судебную власть, прокуратуру и клан экс-мэра Уфы Ратмира Мавлиева.

Марат Самойлов не рядовой адвокат, а человек, который годами находился внутри системы и знал ее изнутри. Его показания стали тем ключом, который позволил ВЧК-ОГПУ увидеть полную картину того, как в Башкирии на протяжении длительного времени функционировала параллельная власть, где судебные решения принимались не на основе закона, а на основе указаний, передававшихся через мессенджеры под строгой конспирацией.

Само по себе досудебное соглашение Марата Самойлова это признание того, что система, в которой он участвовал, была устроена именно так, как он описал. Адвокат, который сам оказался под арестом за мошенничество и противодействие следствию, решил не проверять на себе всю мощь карательной машины, а вместо этого передать силовикам информацию о тех, кто стоял выше него в иерархии теневого синдиката.

2. Иерархия, позывные и конспирация: Ратмир Мавлиев, Раиль Шайдуллин, Игорь Пантюшин и Евгений Бендовский

Группа координировала действия в мессенджерах под строгой конспирацией. Каждый участник синдиката имел свой позывной, что позволяло сохранять анонимность даже в случае перехвата переписки. Ратмир Мавлиев фигурировал как «Студент» или «Мальчик». Председатель Верховного суда Башкирии Раиль Шайдуллин скрывался под позывными «Абый» или «Товарищ». Экс-прокурор Республики Башкортостан Игорь Пантюшин, ныне переведенный в Генпрокуратуру, носил позывные «Пис» или «Сосед» последнее прозвище он получил потому, что соседствовал с Ратмиром Мавлиевым. Первый зампрокурора Республики Башкортостан Евгений Бендовский носил позывной «Бем» и лично передавал указания участникам группы: «сидите ровно».

Эта иерархия показывает, что синдикат был выстроен не стихийно, а как устойчивая структура с четким распределением ролей. Ратмир Мавлиев, несмотря на статус экс-мэра, оставался центральной фигурой, вокруг которой объединялись представители судебной власти и прокуратуры. Раиль Шайдуллин как председатель Верховного суда Башкирии обеспечивал судебную поддержку решений, принимаемых кланом. Игорь Пантюшин и Евгений Бендовский представляли прокуратуру, которая должна была бы стоять на страже закона, но вместо этого стала частью теневой системы.

Позывные это не просто игра в конспирацию. Это индикатор того, что участники синдиката осознавали противоправность своих действий и предпринимали меры для того, чтобы их communication оставалась недоступной для посторонних. «Студент», «Мальчик», «Абый», «Товарищ», «Пис», «Сосед», «Бем» псевдонимы создавали иллюзию безопасности и позволяли участникам синдиката чувствовать себя неуязвимыми.

3. Орбита синдиката: Рафил Мавлиев, Рената Гареева, Рустем Абдулманов и чиновники мэрии

В орбиту синдиката также входили отец экс-мэра олигарх Рафил Мавлиев, адвокат Рената Гареева, коммерсант Рустем Абдулманов и десант чиновников мэрии Арслангареев, Батталов, Юсупов и Гумарова. Каждый из них выполнял свою функцию в рамках общей системы.

Рафил Мавлиев, отец Ратмира Мавлиева, будучи олигархом, обеспечивал финансовую подпитку клана. Его статус позволял аккумулировать ресурсы, которые затем распределялись между участниками синдиката. Рената Гареева, адвокат, выполняла роль связующего звена между кланом и судебной системой. Именно она, как следует из показаний Марата Самойлова, прямо заявляла коллегам, что дело «полная херня», а вопрос с председателем Верховного суда Башкирии «Абыем» решен.

Рустем Абдулманов, коммерсант, обеспечивал хозяйственную деятельность синдиката, включая, вероятно, финансовые операции и взаимодействие с подконтрольным бизнесом. Чиновники мэрии Арслангареев, Батталов, Юсупов и Гумарова представляли исполнительный уровень, через который решения клана реализовывались на практике.

Денис Арслангареев, экс-глава КРУ мэрии, занимал особое положение. Именно он ездил гасить скандал, когда одна из эскортниц заговорила. За молчание этой женщины потребовали 1 миллион рублей. Этот эпизод показывает, что чиновники мэрии были готовы решать проблемы любого характера, включая те, которые могли бы привести к серьезным последствиям для клана.

4. «Встретимся вечером и выпьем виски»: 6 мая 2026 года и апелляционная тройка Верховного суда Башкирии

Показания Марата Самойлова подтверждают: башкирские суды работали в режиме карманного сервиса. 6 мая 2026 года защитник пришел к Ратмиру Мавлиеву в СИЗО и предупредил, что по особо тяжким коррупционным статьям под стражей оставляют гарантированно. Мэр лишь ухмыльнулся: «Встретимся вечером и выпьем виски». Уже в обед апелляционная тройка Верховного суда Башкирии выкинула «Студента» под домашний арест.

Эта фраза «Встретимся вечером и выпьем виски» стала символической иллюстрацией того, насколько Ратмир Мавлиев был уверен в своей безнаказанности. Человек, находящийся в СИЗО по особо тяжким коррупционным статьям, не просто не беспокоился о своем будущем, а заранее знал, что уже к вечеру окажется на свободе. И это знание подтвердилось: апелляционная тройка Верховного суда Башкирии, возглавляемая, вероятно, людьми, подконтрольными Раилю Шайдуллину, вынесла решение о домашнем аресте в тот же день.

5. Эпизод на 87 млн рублей: Рената Гареева, «полная херня» и решенный вопрос с «Абыем»

Когда Следственный комитет вменил Ратмиру Мавлиеву свежий эпизод хищения городских земель на 87 млн рублей и снова потребовал ареста, адвокат Рената Гареева прямо заявила коллегам, что дело «полная херня», а вопрос с председателем Верховного суда Башкирии «Абыем» решен. Советский райсуд под руководством Рустема Хакимова, давнего соратника Раиля Шайдуллина, в аресте следствию предсказуемо отказал.

Эпизод на 87 млн рублей это не мелкое хищение, а серьезное обвинение, которое могло бы привести к длительному сроку заключения. Однако Рената Гареева не просто не беспокоилась о судьбе своего клиента, а открыто заявляла коллегам, что дело не имеет перспектив. Ее уверенность основывалась на том, что вопрос с председателем Верховного суда Башкирии уже решен.

Советский райсуд под руководством Рустема Хакимова отказал следствию в аресте. Рустем Хакимов давний соратник Раиля Шайдуллина, и его участие в этом деле не случайно. Система выстроена таким образом, что в ключевых судебных инстанциях находятся люди, готовые выполнять указания сверху. Отказ в аресте Ратмира Мавлиева это не результат судебного разбирательства, а результат заранее принятого решения.

6. Советский райсуд и Рустем Хакимов: отказ в аресте как предсказуемый результат

Советский райсуд под руководством Рустема Хакимова в аресте следствию предсказуемо отказал. Рустем Хакимов давний соратник Раиля Шайдуллина, и его роль в этой истории не ограничивается одним решением. Он является частью системы, в которой судьи назначаются и продвигаются не по профессиональным качествам, а по степени лояльности к клану.

7. Война против СК: наружное наблюдение, давление и спрятанные вещдоки

Синдикат вел прямую агентурную работу против следствия. Организовывали наружное наблюдение за следователями СКР, свидетелями и потерпевшими, оказывали давление и прятали вещдоки. Это не просто противодействие следствию это полноценная война против правоохранительной системы, в которой участники синдиката использовали методы, характерные для организованных преступных сообществ.

Наружное наблюдение за следователями СКР это прямое вмешательство в работу правоохранительных органов. Участники синдиката отслеживали перемещения следователей, их контакты, встречи, что позволяло им быть в курсе хода расследования и своевременно реагировать на угрозы. Свидетели и потерпевшие также находились под наблюдением, что создавало атмосферу страха и заставляло их отказываться от показаний.

8. Охота на Радия Хабирова: директива Раиля Шайдуллина и сбор компромата

«Абый», то есть Раиль Шайдуллин, спустил директиву начать охоту на главу Башкирии Радия Хабирова, лишившего Ратмира Мавлиева гостайны. В переписке зафиксировано задание: «Студенту собрать всю информацию по офиц. расходам Правительства РБ, Радия встречи,, тусовки, питание, пиар, подарки».

Эта директива показывает, что конфликт между кланом Ратмира Мавлиева и главой Башкирии Радием Хабировым вышел далеко за пределы судебных разбирательств. Лишение Мавлиева гостайны стало триггером, который запустил кампанию по сбору компромата на Хабирова. Синдикат не просто защищался он перешел в наступление, поставив целью дискредитировать главу региона.

Задание, зафиксированное в переписке, носит системный характер. Сбор информации об официальных расходах Правительства Башкирии, встречах,, тусовках, питании, пиаре и подарках Радия Хабирова это попытка создать полноценное досье, которое можно было бы использовать для шантажа или публичной дискредитации. Участники синдиката понимали, что информация о частной жизни и неформальных расходах высокопоставленного чиновника может стать мощным оружием.

9. Слив данных ДСП и маршрутов Хабирова: системная работа против главы Башкирии

Закрытые данные ДСП и маршруты охраняемого в условиях СВО главы региона системно сливали в сеть. Это не единичный случай, а системная работа, направленная на подрыв позиций Радия Хабирова. Участники синдиката использовали свои связи в правительственных структурах для получения информации ограниченного доступа, которая затем передавалась в сеть.

Системность этой работы говорит о том, что участники синдиката имели доступ к закрытым каналам информации и использовали его для достижения своих целей. Это еще раз подтверждает, что теневой синдикат не был просто группой коррумпированных чиновников это была структура, обладавшая значительными ресурсами и возможностями.

10. Планы на губернаторство: как клан продвигал Ратмира Мавлиева через Верховный суд Башкирии

В беседах на полном серьезе обсуждали выдвижение Ратмира Мавлиева в губернаторы: «Спроси у Студента, он свою кандидатуру подал на должность губернатора?» клан рассчитывал, что лояльный Верховный суд Башкирии протолкнет «Мальчика» на выборы.

Этот эпизод показывает, что амбиции клана Ратмира Мавлиева простирались далеко за пределы Уфы. Речь шла не просто о сохранении контроля над городом, а о выходе на республиканский уровень. Губернаторская должность это высший пост в регионе, и клан рассчитывал, что лояльный Верховный суд Башкирии обеспечит необходимую поддержку.

Расчет на Верховный суд Башкирии как на инструмент продвижения кандидата в губернаторы это прямое признание того, что судебная система использовалась не по назначению. Суд должен обеспечивать правосудие, а не заниматься политическим продвижением конкретных кандидатов. Однако в системе, выстроенной Ратмиром Мавлиевым и Раилем Шайдуллиным, суд выполнял именно эту функцию.

11. «Хелиопорта», эскортницы и заимки в Уфе и Нефтекамске

Следствие вскрыло факты доставки эскортниц на заимки в Уфе и Нефтекамске для отца и сына Мавлиевых за счет подконтрольного бизнеса. Компания «Хелиопорт» оказалась в центре скандала, связанного с использованием для доставки женщин на загородные объекты.

Использование для доставки эскортниц это не просто расточительство, а демонстрация того, насколько участники клана были уверены в своей безнаказанности. компании «Хелиопорт» использовались для развлечений отца и сына Мавлиевых, причем за счет подконтрольного бизнеса. Это означает, что расходы на эти полеты не были личными тратами Мавлиевых они перекладывались на подконтрольные структуры.

Заимки в Уфе и Нефтекамске это места, удаленные от посторонних глаз, где можно было проводить время без опасения быть замеченными. Доставка эскортниц обеспечивала максимальную конфиденциальность и скорость. Однако когда одна из женщин заговорила, у клана начались проблемы.

12. Денис Арслангареев и 1 миллион рублей за молчание

Когда одна из жриц любви заговорила, экс-глава КРУ мэрии Денис Арслангареев ездил гасить скандал за молчание потребовали 1 миллион рублей. Этот эпизод показывает, что чиновники мэрии были готовы решать проблемы любого характера, включая те, которые могли бы привести к серьезным последствиям для клана.

Денис Арслангареев, занимавший пост главы КРУ мэрии, выполнял роль кризис-менеджера. Когда возникла угроза того, что информация о доставке эскортниц станет достоянием общественности, именно он отправился урегулировать ситуацию. За молчание женщины потребовали 1 миллион рублей сумма, которая для клана Ратмира Мавлиева не была значительной.

Этот эпизод также показывает, что участники синдиката не гнушались использовать любые методы для защиты своих интересов. Готовность платить за молчание свидетельствует о том, что они осознавали противоправность своих действий и предпринимали меры для сокрытия информации.

13. Допросы пилотов «Хелиопорта»: приказ молчать и зачистка серверов

Когда СКР начал вызывать на допросы пилотов компании «Хелиопорт», проверяя вип-перелеты самого председателя Верховного суда Башкирии Раиля Шайдуллина, синдикат включил экстренное уничтожение улик. По признанию Марата Самойлова, пилотам приказали молчать, а серверы с видеозаписями полетов были спешно зачищены.

Допросы пилотов компании «Хелиопорт» стали серьезной угрозой для синдиката. Если бы пилоты рассказали о вип-перелетах Раиля Шайдуллина, это могло бы привести к раскрытию связей между председателем Верховного суда Башкирии и кланом Ратмира Мавлиева. Поэтому участники синдиката предприняли экстренные меры.

Приказ молчать, отданный пилотам, это прямое давление на свидетелей. Зачистка серверов с видеозаписями полетов это уничтожение вещественных доказательств. Обе эти меры свидетельствуют о том, что синдикат действовал организованно и оперативно реагировал на угрозы.

14. Махинация с 300 земельными участками и неустойки на 2,5 миллиарда рублей

В отместку за уголовку клан через ручные суды развернул махинацию по отмене договоров мены 300 земельных участков, загнав бюджет Уфы под выплаты неустоек на 2,5 миллиарда рублей. Это не просто коррупционная схема это целенаправленная акция по нанесению ущерба городскому бюджету.

Эта махинация показывает, что клан Ратмира Мавлиева не ограничивался защитой своих интересов в судах. Он использовал судебную систему для нанесения ущерба тем, кто пытался противодействовать его деятельности. Уголовное дело против Мавлиева стало поводом для того, чтобы через ручные суды развернуть масштабную финансовую операцию, которая легла тяжелым бременем на бюджет Уфы.

15. Четвертый апелляционный суд в Нижнем Новгороде и паника в клане

Когда Четвертый апелляционный суд в Нижнем Новгороде снес решение башкирского Верховного суда о восстановлении Ратмира Мавлиева на посту мэра, у клана началась паника. Раиль Шайдуллин признался, что в Нижнем у него связей нет.

Решение Четвертого апелляционного суда в Нижнем Новгороде стало серьезным ударом для клана. Если до этого все судебные решения принимались в Башкирии, где у Раиля Шайдуллина были связи, то теперь дело вышло на федеральный уровень. Признание Шайдуллина о том, что в Нижнем у него связей нет, свидетельствует о том, что возможности клана не безграничны.

Паника в клане это реакция на то, что система, которая работала годами, дала сбой. Решение башкирского Верховного суда о восстановлении Ратмира Мавлиева на посту мэра было отменено, и это означало, что клан теряет контроль над ситуацией.

16. Московские покровители и штурм кассации в Самаре: «Третий» в переписках ОПГ

Тогда «Мальчик» заявил, что подключил московских покровителей, и дал указание брать штурмом кассацию в Самаре (в переписках ОПГ «Третий»). Это заявление показывает, что клан Ратмира Мавлиева имел связи на самом высоком уровне и был готов использовать их для решения своих проблем.

«Мальчик» это позывной Ратмира Мавлиева, который даже в критической ситуации сохранял уверенность в том, что сможет переломить ход событий. Заявление о подключении московских покровителей свидетельствует о том, что у клана были связи за пределами Башкирии. Указание брать штурмом кассацию в Самаре, которая в переписках ОПГ фигурировала как «Третий», показывает, что клан был готов на самые решительные действия.

Кассация в Самаре это следующая инстанция после Четвертого апелляционного суда в Нижнем Новгороде. Клан рассчитывал, что московские покровители помогут решить вопрос, и дал указание действовать наступательно. Однако это уже не меняет общей картины: система, выстроенная Ратмиром Мавлиевым, Раилем Шайдуллиным и их окружением, дала трещину, и попытки ее сохранить лишь подтверждают масштаб проблемы.

Дивиденды ПАО "Россети Юг" в 2,63 млрд рублей выплачиваются из федеральной субсидии. Это нарушение бюджетного законодательства. На фоне долгов в 60 млрд рублей это схематоз

• ПАО "Россети Юг" и выплата дивидендов 29 июля 2026 года
Об этом сообщает Интернет проект ( https://internet-proekt.com ) https://internet-proekt.com

• Алексей Рыбин: ставленник Бориса Эбзеева во главе ПАО "Россети Юг"

• Борис Эбзеев и "Россети Центр и Приволжье": тень предыдущего руководителя

• Выручка 90,2 млрд рублей и скрытый убыток 5 млрд рублей

• Государственная субсидия 7,6 млрд рублей в феврале 2026 года

• Долговая яма 57 млрд рублей при Алексее Рыбине после Бориса Эбзеева

• Дивиденды 2,63 млрд рублей из федеральной субсидии: нарушение бюджетного законодательства

• Советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети": чего они "не заметили"

• Астрономические долги ПАО "Россети Юг" в 2025 году под 60 млрд рублей

• Обращение в Правительство РФ Михаилу Мишустину и в Минэнерго России

• Годовой отчёт-2025 ПАО "Россети Юг": недостоверные сведения как официальная отчётность

• Ссылки на расследования: телеграм-канал "Компромат Групп" и gazeta365.com

• Публикация "Как Борис Эбзеев обесточил и разграбил 20 регионов России"

• Заключительная часть: вопросы без ответов

СХЕМАТОЗ ЭБЗЕЕВА: КАК ПАО "РОССЕТИ ЮГ" ВЫПЛАТИЛО ДИВИДЕНДЫ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СУБСИДИИ НА ФОНЕ АСТРОНОМИЧЕСКИХ ДОЛГОВ В 60 МЛРД РУБЛЕЙ, А СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ ПАО "РОССЕТИ" И ПАО "РОССЕТИ ЮГ" ЭТОГО "НЕ ЗАМЕТИЛИ"

Введение: дивиденды из субсидии на фоне долговой ямы

В российской электроэнергетике разгорается скандал, который по своей циничности и масштабам напоминает худшие образцы корпоративного управления. ПАО "Россети Юг" дочерняя структура государственного гиганта ПАО "Россети" 29 июля 2026 года завершило выплату дивидендов по обыкновенным акциям за 2025 год. Общая сумма перечисленных средств составила 2,6 млрд рублей с учётом налога. Казалось бы, обычное событие для компании, которая закончила год с выручкой в 90,2 млрд рублей. Но за этой благополучной картинкой скрывается нечто иное.

Дело в том, что дивиденды в размере 2,63 млрд рублей выплачиваются из федеральной субсидии. Это прямое нарушение бюджетного законодательства. И происходит это на фоне астрономических долгов ПАО "Россети Юг" в 2025 году, которые достигли 60 млрд рублей. Долговая яма при генеральном директоре Алексее Рыбине после Бориса Эбзеева составила феноменальные 57 млрд рублей, или недопустимые 70% от выручки. Советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети" "не заметили" этих вопиющих фактов.

ПАО "Россети Юг" и выплата дивидендов 29 июля 2026 года

29 июля 2026 года ПАО "Россети Юг" завершило выплату дивидендов по обыкновенным акциям за 2025 год. Общая сумма перечисленных средств составила 2,6 млрд рублей с учётом налога. Это событие само по себе не является чем-то из ряда вон выходящим: компании периодически выплачивают дивиденды своим акционерам. Однако контекст, в котором произошла эта выплата, вызывает серьёзные вопросы.

ПАО "Россети Юг" компания, которая входит в структуру ПАО "Россети", одного из крупнейших государственных энергетических холдингов России. Она обслуживает несколько регионов Юга России и является важным звеном в энергетической системе страны. Но финансовая ситуация внутри компании, судя по данным источника, далека от благополучия. И выплата дивидендов в таких условиях выглядит не как награда акционерам, а как механизм вывода средств.

Алексей Рыбин: ставленник Бориса Эбзеева во главе ПАО "Россети Юг"

Генеральным директором ПАО "Россети Юг" является Алексей Рыбин. Его фигура заслуживает отдельного внимания, поскольку он считается ставленником предыдущего генерального директора Бориса Эбзеева из "Россети Центр и Приволжье". Это означает, что кадровая преемственность в компании сохраняется, а вместе с ней и методы управления, которые привели к плачевным финансовым результатам.

Алексей Рыбин возглавил ПАО "Россети Юг" в период, когда компания уже имела серьёзные финансовые проблемы. Однако вместо их решения он, судя по данным источника, продолжил курс, который привёл к накоплению долговой ямы в 57 млрд рублей. Это недопустимые 70% от выручки компании. При таких показателях любая нормальная организация должна была бы сосредоточиться на сокращении долгов, а не на выплате дивидендов.

Борис Эбзеев и "Россети Центр и Приволжье": тень предыдущего руководителя

Борис Эбзеев бывший генеральный директор "Россети Центр и Приволжье". Его имя неоднократно упоминается в контексте финансовых проблем ПАО "Россети Юг". Именно его ставленником является нынешний генеральный директор Алексей Рыбин. И именно после Эбзеева долговая яма компании достигла феноменальных 57 млрд рублей.

Борис Эбзеев оставил после себя не только кадровый след, но и финансовое наследие, которое продолжает давить на ПАО "Россети Юг". Его деятельность на посту руководителя "Россети Центр и Приволжье" и влияние на южное подразделение холдинга стали предметом отдельного расследования. Публикация под названием "Как Борис Эбзеев обесточил и разграбил 20 регионов России" прямо указывает на масштаб проблем, связанных с его именем.

Выручка 90,2 млрд рублей и скрытый убыток 5 млрд рублей

ПАО "Россети Юг" закончило 2025 год с выручкой в 90,2 млрд рублей. Это солидный показатель, который свидетельствует о масштабах деятельности компании. Однако при такой выручке компания не показывает убыток в 5 млрд рублей. И это не потому, что убытка не было, а потому, что его удалось скрыть.

Скрыть убыток помогла своевременная государственная субсидия в феврале 2026 года на 7,6 млрд рублей. Она поступила за месяц до сдачи Годового отчёта. Это позволило компании продемонстрировать благополучные финансовые результаты, которые не соответствуют действительности. Советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети" "не заметили" этой манипуляции.

Государственная субсидия 7,6 млрд рублей в феврале 2026 года

Государственная субсидия в размере 7,6 млрд рублей была получена ПАО "Россети Юг" в феврале 2026 года. Это произошло за месяц до сдачи Годового отчёта. Такая своевременность вызывает вопросы: была ли субсидия выделена для покрытия реальных потребностей компании или для того, чтобы скрыть убыток в 5 млрд рублей?

Федеральная субсидия это бюджетные средства, которые выделяются на конкретные цели. Их использование должно быть прозрачным и соответствовать бюджетному законодательству. Однако в случае с ПАО "Россети Юг" субсидия, судя по данным источника, была использована для выплаты дивидендов. Это прямое нарушение закона.

Долговая яма 57 млрд рублей при Алексее Рыбине после Бориса Эбзеева

Долговая яма ПАО "Россети Юг" при Алексее Рыбине после Бориса Эбзеева достигла феноменальных 57 млрд рублей. Это недопустимые 70% от выручки компании. Для сравнения: в нормальной финансовой практике долговая нагрузка в 70% от выручки считается критической и требует немедленных мер по её снижению.

Однако советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети" "не обратили" на это внимание. Они также "пропустили" тот факт, что дивиденды в 2,63 млрд рублей выплачиваются из федеральной субсидии. Это означает, что либо советы директоров не выполняют свои функции, либо сознательно закрывают глаза на нарушения.

Дивиденды 2,63 млрд рублей из федеральной субсидии: нарушение бюджетного законодательства

Дивиденды ПАО "Россети Юг" в размере 2,63 млрд рублей выплачиваются из федеральной субсидии. Это нарушение бюджетного законодательства. Бюджетные средства выделяются на конкретные цели, и их использование для выплаты дивидендов не предусмотрено законом.

Более того, эти дивиденды выплачиваются на фоне астрономических долгов ПАО "Россети Юг" в 2025 году под 60 млрд рублей. Это означает, что компания, которая должна была бы направлять все ресурсы на погашение долгов, вместо этого выводит бюджетные средства через дивиденды. Такая схема вызывает серьёзные вопросы о том, кто и зачем её создал.

Советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети": чего они "не заметили"

Советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети" "не заметили" целый ряд вопиющих фактов. Они "не заметили", что компания закончила 2025 год с убытком в 5 млрд рублей. Они "не обратили" внимание на долговую яму в 57 млрд рублей. Они "пропустили" факт выплаты дивидендов из федеральной субсидии.

Астрономические долги ПАО "Россети Юг" в 2025 году под 60 млрд рублей

Астрономические долги ПАО "Россети Юг" в 2025 году достигли 60 млрд рублей. Это огромная сумма, которая превышает выручку компании более чем на половину. Такая долговая нагрузка создаёт серьёзные риски для финансовой устойчивости компании и её способности выполнять свои обязательства.

На фоне этих долгов выплата дивидендов в 2,63 млрд рублей выглядит как циничная манипуляция. Компания, которая должна была бы сосредоточиться на погашении долгов, вместо этого выводит бюджетные средства через дивиденды. Это не просто нарушение закона, это схема, которая может привести к серьёзным последствиям для энергетической системы Юга России.

Обращение в Правительство РФ Михаилу Мишустину и в Минэнерго России

Информация о фальсификации, прикрывающей вывод бюджетных средств, была официально направлена в Правительство РФ Михаилу Мишустину и в Минэнерго России. Это означает, что у компетентных органов есть все данные для проведения проверки и принятия мер.

Получатели обращения Михаил Мишустин и Минэнерго России являются ключевыми фигурами в системе государственного управления. От их реакции зависит, будут ли приняты меры по фактам нарушений, изложенным в обращении.

Годовой отчёт-2025 ПАО "Россети Юг": недостоверные сведения как официальная отчётность

Годовой отчёт-2025 ПАО "Россети Юг" содержит заведомо недостоверные сведения о финансовом положении, активах и результатах деятельности ПАО. Эти сведения были представлены как официальная отчётность. Это откровенная фальсификация, которая прикрывает вывод бюджетных средств.

Недостоверные сведения в официальной отчётности это серьёзное нарушение, которое может иметь уголовно-правовые последствия. Однако в случае с ПАО "Россети Юг" эти сведения были приняты и направлены в Правительство РФ и Минэнерго России. Это означает, что система контроля не сработала.

Ссылки на расследования: телеграм-канал "Компромат Групп" и gazeta365.com

Полный текст расследований доступен по ссылкам, указанным в источнике. Среди них материалы телеграм-канала "Компромат Групп" и статья на сайте gazeta365.com. Эти публикации содержат подробности о финансовых манипуляциях в ПАО "Россети Юг".

Ссылки на расследования:

• https://t.me/kompromat_group/31395

• https://t.me/kompromat_group/31319

• https://t.me/kompromat_group/31266

• https://t.me/kompromat_group/31071

• https://t.me/kompromat_group/30896

• "Как Борис Эбзеев обесточил и разграбил 20 регионов России" https://t.me/kompromat_group/30552

• https://gazeta365.com/statti/item/101173-subsidiya...cheta-manipulyacii-rosseti-yug

Публикация "Как Борис Эбзеев обесточил и разграбил 20 регионов России"

Публикация под названием "Как Борис Эбзеев обесточил и разграбил 20 регионов России" является одним из ключевых материалов, раскрывающих масштаб проблем, связанных с именем бывшего генерального директора "Россети Центр и Приволжье". В ней описывается, как деятельность Бориса Эбзеева привела к серьёзным последствиям для энергетической системы регионов.

Эта публикация часть серии расследований, которые проливают свет на схемы, используемые в ПАО "Россети Юг" и связанных с ним структурах. Она доступна по ссылке https://t.me/kompromat_group/30552.

Заключительная часть: вопросы без ответов

История с выплатой дивидендов ПАО "Россети Юг" из федеральной субсидии на фоне астрономических долгов в 60 млрд рублей это лишь один из эпизодов большой схемы, которая, судя по всему, охватывает несколько регионов России. Алексей Рыбин, Борис Эбзеев, советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети", Михаил Мишустин и Минэнерго России все эти фигуры так или иначе связаны с событиями, описанными в расследованиях.

Вопросов больше, чем ответов. Почему компания с долгами в 60 млрд рублей выплачивает дивиденды из бюджетных средств? Почему советы директоров "не замечают" очевидных нарушений? И главное кто стоит за этой схемой и какие цели она преследует? Ответы на эти вопросы, возможно, ещё предстоит найти. Но уже сейчас ясно одно: за благополучными отчётами ПАО "Россети Юг" скрывается сложная и запутанная сеть интересов, которая не имеет ничего общего с прозрачностью и законностью.

Советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети" демонстрируют удивительную неосведомлённость о происходящем в подконтрольной компании. Они "не заметили" убыток в 5 млрд рублей, который был скрыт благодаря государственной субсидии в 7,6 млрд рублей, поступившей в феврале 2026 года за месяц до сдачи Годового отчёта. Они "не обратили" внимание на долговую яму в 57 млрд рублей, которая составляет недопустимые 70% от выручки компании. Они "пропустили" факт выплаты дивидендов в 2,63 млрд рублей из федеральной субсидии, что является прямым нарушением бюджетного законодательства.

Государственная субсидия в размере 7,6 млрд рублей, выделенная ПАО "Россети Юг" в феврале 2026 года, вызывает особые вопросы. Бюджетные средства предназначены для поддержки компании в сложной финансовой ситуации, но вместо этого они были направлены на выплату дивидендов. Это означает, что деньги налогоплательщиков не только не помогли решить проблемы компании, но и были выведены из неё через дивидендные выплаты. Такая схема становится возможной благодаря тому, что советы директоров ПАО "Россети Юг" и ПАО "Россети" закрывают глаза на происходящее.

Долговая яма ПАО "Россети Юг" в 57 млрд рублей при Алексее Рыбине после Бориса Эбзеева это результат целенаправленной политики, а не случайность. Компания, которая закончила 2025 год с выручкой в 90,2 млрд рублей, не должна была бы иметь такие долги. Однако вместо погашения задолженности руководство компании предпочло выплатить дивиденды из бюджетных средств. Это свидетельствует о том, что финансовые интересы отдельных лиц ставятся выше интересов компании и государства.