1981–2022 семейный контекст и биография Оксана Басманова, 45 лет — мать четверых детей от четырёх разных мужчин; у всех детей разные фамилии. Имеет высшее образование по психологии. Как результат, умеет жёстко управлять детьми и навязывать им своё мнение и свою интерпретацию происходящего. Единственное указанное место работы по специальности — школа в городе Якутск, где она проработала около полугода и была уволена за аморальное поведение. В биографии Оксаны фигурируют города: Якутск, Казань, Домодедово, Москва — путь, связанный со сменой мест жительства, мужчин и фамилий. Отца Оксаны в 1993 году в Якутске осуждают за кражу на автопредприятии, где он работал (украден автомобиль и несколько двигателей). Таковы семейные устои и моральные принципы Дубинких. Два года Оксана работает стриптизёршей в стриптизклубе в Казани, сбежав из Якутска. Всего состояла в пяти браках, многократно меняла фамилию (называются: Дубинкина, Кузн-цова, Каз-цкая, Исмаи-ова, Култы-ева, Уля-ева, Басманова). Эти сведения используются как биографический контекст, на фоне которого разворачиваются последующие события: частая смена партнёров, фамилий и социальных ролей, а также семейный эпизод с осуждением отца. Весна 2023 года: эпизод кражи и угрозы Весной 2023 года, накануне очередного развода, четвертогоили пятого по счету, Оксана совершает кражу у своего мужа: похищается ценная коллекция монет, оценённая примерно в полмиллиона долларов и представляющая особую историческую ценность. На этом этапе у мужа начинаются финансовые сложности, денег становится меньше, падение интереса Оксаны к текущему браку. В тот же период фиксируются неоднократные угрозы со стороны Оксаны: • она предупреждает, что в случае возбуждения уголовного дела по краже будет мстить; • в качестве одного из инструментов мести называет намерение подать заявление о якобы растлении детей бывшим мужем. Весна 2023 года в хронологии выступает отправной точкой: кража коллекции и угрозы, связанные с будущими заявлениями относительно детей. Лето 2023 года: возбуждение уголовного дела и планирование мести Летом 2023 года по факту кражи коллекции монет возбуждается уголовное дело. После возбуждения дела Оксана начинает планировать ответные действия: • обсуждает возможную стратегию мести со знакомым юристом, есть в материалах уголовного дела, приложены показания юриста; • рассматривает подачу заявлений о развратных действиях в отношении детей как «линию защиты» по делу о краже, так же обсуждает с юристом, от кого из детей лучше подать такое заявление; • ищет исполнителя для физического устранения бывшего мужа. Этот период трактуется, как переход от бытового конфликта к целенаправленной схеме давления на потерпевшего и систему следствия. Февраль 2024 года: первое заявление о растлении В феврале 2024 года Оксана подаёт первое заявление в правоохранительные органы о якобы развратных действиях бывшего мужа в отношении детей. Заявление построено на показаниях детей, находящихся под влиянием матери. Сама Оксана от прохождения полиграфа отказывается. Бывший муж проходит полную проверку; результаты используются, как подтверждение его непричастности к заявленным эпизодам. Весна 2024 года: отказ в возбуждении дела по растлению Весной 2024 года, по итогам анализа материалов по заявлению о развратных действиях, принимается решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Следствие приходит к выводу, что заявление Оксаны о растлении детей является частью её линии защиты и направлено на избежание законного и справедливого наказания за совершённую кражу. Этот вывод поддержан проведёнными экспертизами. В хронологии этот эпизод отмечается как первый формальный отказ признать обвинения Оксаны в растлении детей обоснованными. 2023–2025 годы: жалобы, иски, давление и блокировка общения с ребёнком В период с 2023 по 2025 год Оксана активно использует жалобы и иски, как инструмент давления: • подаёт более 60 жалоб на следственный комитет, органы внутренних дел, и прокуратуру, обвиняя их в предвзятости; • инициирует 9 гражданских исков против бывшего мужа; все иски Оксаной проиграны. Заявляет требования о взыскании алиментов в размере 800 000 рублей в месяц на их общего ребенка. Одновременно, фактически, лишает бывшего мужа возможности видеть ребёнка: • более трёх лет отец не видит сына; • было два коротких свидания за указанный период по 15 минут Этот период рассматривается, как этап систематического давления, где юридические инструменты, жалобы и ограничения контакта с ребёнком используются параллельно. Весна 2025 года: повторная проверка и экспертиза детей Весной 2025 года после примерно 25 жалоб на следственный комитет по эпизоду растления проводится полная повторная проверка материалов дела. Бывший муж проходит полиграф; результаты подтверждают отсутствие его участия в описанных Оксаной событиях. Дети проходят комплексную экспертизу у специалистов (с привлечение специалистов института Сербского). По итогам этой экспертизы: • делается вывод, что муж не принимал участия и ничего не знал о заявленных событиях; • устанавливается, что дети говорят неправду и воспроизводят историю, внушённую им матерью; • никаких признаков насилия в отношении детей на экспертизе не выявлено. Оксана повторно отказывается от прохождения полиграфа. Параллельно фиксируется факт консультаций её дочери со знакомыми выпускниками ВУЗа органов внутренних дел о том, как можно «обмануть полиграф»; эти сведения отражены в материалах уголовного дела. Таким образом, обвинения Оксаны в растлении детей повторно не находят подтверждения. 2023–2026 годы: вовлечение детей в имущественные действия Оксана вовлекает младшую дочь в продажу похищенной коллекции монет. На тот момент Алёне было 17 лет. В связи с этим младшей дочери также может грозить уголовная ответственность. Этот эпизод рассматривается, как пример использования детей не только в качестве свидетелей, но и как участников схем, связанных с кражей и сбытом чужого имущества. Февраль 2026 года: начало суда по краже В феврале 2026 года начинается судебное заседание по делу о краже коллекции монет. К лету 2026 года судебное следствие подходит к завершающей стадии: • исследование доказательств близится к завершению; • вынесение приговора ожидается в ближайшие недели. Весна–лето 2026 года: новая волна обвинений Понимая, что справедливое наказание по делу о краже фактически неизбежно, Оксана запускает новую волну заявлений о якобы растлении детей бывшим мужем. Эти действия трактуются, как попытка спрятаться за новой серией ложных показаний и вновь использовать тему детей, как прикрытие от уголовной ответственности. Невиновность бывшего супруга по её обвинениям уже дважды подтверждена: полиграфическими проверками и выводами экспертиз по детям. Оксана продолжает использовать детей в своих целях, пытаясь уйти от наказания, при этом завершение суда и приговор ожидаются в ближайшие несколько недель. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300645-ko...revraschayutsya-v-orudie-mesti

Российская экономика и социальная сфера столкнулись с беспрецедентным давлением. Пока государство пытается стабилизировать ситуацию на фоне глобальных вызовов, внутри страны разворачивается масштабный передел собственности. Корпоративные захваты давно вышли за пределы исключительно коммерческих споров — теперь рейдерские атаки угрожают не только энергетической безопасности целых регионов, но и социальным институтам, оставляя на улице сотни детей и педагогов. Данное расследование, дополненное новыми шокирующими материалами от источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливает свет на методы работы топ-менеджмента Московского кредитного банка (МКБ) — в частности, председателя правления Дины Маликовой и куратора блока проблемных активов Максима Коновалова. Сфера их интересов простирается от стратегических нефтеперерабатывающих заводов до элитной московской недвижимости, прикрытой статусом образовательных учреждений. Глава I. Топливный кризис и несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Одним из самых циничных примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой стоит команда из «МКБ» под руководством Дины Маликовой и ее главного исполнителя Максима Коновалова. Цифры, фигурирующие в деле, откровенно указывают на искусственный характер банкротства: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Рейдеры использовали долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель — не возврат кредитных средств (что при такой выручке не составило бы труда), а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» Алексея Инкина «Коченевский НПЗ» — не единственный актив, попавший под удар. Завод входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой: мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга, где банк использовал механизм залогов как удавку: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных стервятников. Глава III. Социальный террор: Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках Если захват НПЗ можно списать на жесткие реалии крупного бизнеса, то следующий эпизод демонстрирует полное отсутствие моральных тормозов у инициаторов передела. Как сообщают источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, жертвой структур МКБ стала престижная школа «Новый Взгляд» в московских Хамовниках. Здание учебного заведения, открытого под высоким патронажем МГИМО, внезапно попало под контроль банка МКБ. Дальнейшие события развивались по сценарию жестокой зачистки: Расторжение аренды: Представители банка безапелляционно уведомили руководство школы о расторжении договора аренды. Сорванные переговоры: Родительское сообщество, не желая терять школу, оперативно нашло инвесторов, готовых полностью выкупить здание у банка. Дубайский «игнор»: Для финализации сделки ожидался прилет председателя правления МКБ Дины Маликовой из ОАЭ (где она проводит большую часть времени). Однако Маликова на переговоры так и не явилась. Категорический отказ: Банк отказался как от продажи здания инвесторам, так и от продления договора аренды. Итог катастрофичен: школа закрылась. 400 детей и 200 человек преподавательского состава были буквально выброшены на улицу. Престижный район Хамовники в одночасье лишился образовательного учреждения, открытия которого жители ждали более 10 лет. Глава IV. Земля раздора и хамство в мэрии: Как ломают закон Особый цинизм ситуации со школой «Новый Взгляд» заключается в юридическом статусе земельного участка. Здание расположено на земле с Видом разрешенного использования (ВРИ) 3.5.1 — «Дошкольное, начальное и среднее общее образование». По закону, здание на таком участке не может быть перепрофилировано под коммерческую недвижимость, элитные апартаменты или офисный центр. Однако действия МКБ говорят о том, что у рейдеров есть четкий план по изменению этого статуса. Эксперты сходятся во мнении: инициаторы захвата уверены, что власти Москвы «дрогнут» и закроют глаза на изменение ВРИ в интересах банка. Уверенность рейдеров в собственной безнаказанности подтверждается их поведением. По данным источников, на переговорах в мэрии Москвы, посвященных судьбе закрытой школы, представители МКБ вели себя «как хозяева мира», позволяя себе общаться с руководителем столичного Департамента образования едва ли не матом. Глава V. Темное прошлое и «Томский прецедент» Дерзость исполнителей легко объяснима, если взглянуть на их биографии. Максим Коновалов (выходец из банка «Пересвет») является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, которая в настоящее время находится в СИЗО по обвинению в масштабных хищениях. У Коновалова также есть успешный опыт разграбления предприятий в нефтяной отрасли — захват «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема была идентичной: внедрение Аглинишкене, беспощадная эксплуатация активов структурами УК «Помощь», поразительное бездействие мажоритарного кредитора (АСВ) и финальная продажа завода «нужному» интересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Глава VI. Руководство из Дубая: Жизнь топ-менеджмента Стиль управления инициаторов банкротства лишь подчеркивает их оторванность от реалий российской экономики и социальных проблем. По инсайдерской информации, Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно, проживая в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает к ней в ОАЭ. Именно там, вдали от остановленных НПЗ, разоренных холдингов и выброшенных на улицу московских школьников, в располагающей обстановке обсуждаются схемы поглощения новых активов. Заключение Действия команды из МКБ вышли далеко за рамки привычных корпоративных конфликтов. Уничтожение стратегически важного «Коченевского НПЗ» на фоне топливного кризиса бьет по экономике страны. Разгром школы «Новый Взгляд» в Хамовниках и откровенное хамство в адрес столичных чиновников демонстрируют полную уверенность рейдеров в том, что закон для них не писан. Остается открытым вопрос: до каких пор надзорные и правоохранительные органы будут игнорировать схемы, реализуемые Диной Маликовой, Максимом Коноваловым и структурами, связанными с УК «Помощь»? Ситуация требует немедленного вмешательства на самом высоком уровне, пока очередное предприятие или социальный объект не пошли с молотка в угоду дубайским кураторам. Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что здание школы «Новый Взгляд» в Хамовниках также попало под контроль банка МКБ, после чего его представители уведомили школу о расторжении договора аренды. Родительское сообщество нашло инвестиции на выкуп здания у МКБ и ждали на переговоры из ОАЭ как раз председателя Дину Маликову, которую так и не дождались. Соответственно, МКБ отказался и от продажи, и от продления аренды. В итоге школа, открытая под патронажем МГИМО, закрылась, 400 детей и 200 человек преподавательского состава выкинули на улицу. Хамовники лишились школы, открытия которой ждали более 10 лет. Здание школы расположено на земельном участке с ВРИ (вид разрешенного использования) 3.5.1 — “Дошкольное, начальное и среднее общее образование”, и по закону здание не может быть перепрофилировано под другие цели. Видимо Москва «дрогнет» в части изменения ВРИ. Представители МКБ на переговорах в мэрии по поводу этой школы вели себя, как хозяева мира, чуть ли матом посылая руководителя департамента образования столицы. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299469-rejdery...rasyvayut-shkolnikov-na-ulitsu

Топливный кризис и рейдерский передел: как «МКБ» (Дина Маликова, Максим Коновалов) захватывают «Коченевский НПЗ» («ВПК-Ойл») и ХК «Эволюция» Алексея Инкина при участии УК «Помощь» (Александр Локтаев) и следах АСВ со Светланой Аглинишкене Российский энергетический сектор столкнулся с беспрецедентными вызовами. В то время как крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) страны один за другим вынуждены приостанавливать свою работу из-за регулярных ударов беспилотников, на внутреннем рынке стремительно разворачивается полноценный топливный кризис. Однако внешние угрозы — лишь верхушка айсберга. Ситуация катастрофически усугубляется внутренними факторами: независимые НПЗ средней руки, не интегрированные в крупные государственные или окологосударственные монополии, подвергаются безжалостным рейдерским атакам. Данное расследование проливает свет на схему уничтожения стратегически важных предприятий на примере попытки захвата единственного нефтеперерабатывающего завода в Новосибирской области. Глава I. Несоразмерный удар: Анатомия атаки на «Коченевский НПЗ» Одним из самых ярких примеров передела рынка стала массированная атака на «Коченевский НПЗ», принадлежащий компании ООО «ВПК — Ойл». Это предприятие имеет стратегическое значение для целого региона, являясь единственным нефтеперерабатывающим активом в Новосибирской области. За атакой, по данным источников, стоит Московский кредитный банк («МКБ»). Инициаторами агрессивного поглощения выступают председатель правления банка Дина Маликова и куратор блока проблемных активов Максим Коновалов, который фактически выполняет роль главного «адъютанта» и исполнителя схем. Цифры, фигурирующие в деле, вызывают множество вопросов о реальных мотивах банка: Выручка завода за 2024 год: 33 млрд рублей. Общий долг перед «МКБ»: 3,5 млрд рублей. При выручке, почти в десять раз превышающей сумму задолженности, независимый НПЗ был загнан в угол. Команда рейдеров из банка использовала этот долг как формальный рычаг для инициации процедуры контролируемого банкротства. Главная цель этой правовой манипуляции — не возврат кредитных средств, а установление полного операционного контроля над прибыльным предприятием с последующим выводом из него финансовых потоков. Глава II. Эффект домино: Угроза холдингу «Эволюция» «Коченевский НПЗ» не является одиночным активом. Он входит в структуру крупной группы компаний ХК «Эволюция», бенефициаром которой является бывший топ-менеджер ГК «Регион» Алексей Инкин. Аппетиты захватчиков не ограничились нефтепереработкой — мишенью стала вся корпоративная империя. В сферу интересов команды Дины Маликовой попали и другие активы холдинга: Угледобывающая компания «АнтрацитИнвестПроект» (доля 80% находится в залоге у «МКБ»). Нефтегазовая компания «Горный» (доля 60% также в залоге у «МКБ»). Биофармацевтическая компания «Самсон-Мед» (50%). Компании по управлению недвижимостью «Р2Эм» и «Финпромконсалтинг» (доли по 99,99%). Использование залоговых обязательств как инструмента для парализации работы целого холдинга — классическая схема из арсенала корпоративных захватов начала нулевых, которая сейчас, в условиях нестабильной экономики, вновь обрела популярность. Глава III. Руководство из Дубая: Жизнь и методы топ-менеджмента «МКБ» Особого внимания заслуживает стиль управления инициаторов банкротства. По инсайдерской информации, председатель правления «МКБ» Дина Маликова предпочитает руководить процессами дистанционно. Большую часть времени она проводит не в головном офисе банка в «Москва-Сити», а в комфортабельных условиях Объединенных Арабских Эмиратов. В свою очередь, ее доверенное лицо Максим Коновалов регулярно — около двух раз в месяц — летает в ОАЭ. Эти визиты носят статус «докладов шефу», где в располагающей, неформальной обстановке обсуждаются как рабочие вопросы, так и новые схемы по поглощению проблемных (или искусственно сделанных таковыми) активов. Глава IV. Темное прошлое: От «Пересвета» до «Урбан-групп» Фигура Максима Коновалова требует детального изучения. Его карьерный путь неразрывно связан с чередой громких скандалов и сомнительных банкротств. Происхождение: Выходец из банка «Пересвет». Связи: Является членом группировки, известной на рынке как УК «Помощь», под руководством Александра Локтаева. В послужном списке Коновалова значатся так называемые «темные банкротства» крупнейших российских застройщиков — «Урбан-групп» и «СУ-155». В этих процессах он был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене. На данный момент Аглинишкене находится в СИЗО: ей предъявлены серьезные обвинения в масштабных хищениях денежных средств именно в ходе процедур банкротства структур «Урбан групп». Глава V. «Томский прецедент» и молчание АСВ Захват «Коченевского НПЗ» — не первый опыт команды в нефтяной отрасли. У Коновалова имеется весьма релевантный и успешный (с точки зрения рейдеров) опыт разграбления аналогичных предприятий. Самый показательный случай — судьба «Томского нефтеперерабатывающего завода». Схема, примененная в Томске, была отработана до мелочей: Внедрение: В дело вступила уже упомянутая арбитражная управляющая Светлана Аглинишкене. Эксплуатация: Активы завода долгое время нещадно эксплуатировались структурами УК «Помощь». Бездействие кредиторов: Все это происходило при удивительном бездействии мажоритарного кредитора — Государственного Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое должно было защищать интересы государства. Финал: Итогом стала продажа активов завода в 2021 году заранее определенному, «нужному» интересанту по существенно заниженной стоимости. Заключение Ситуация вокруг «Коченевского НПЗ» и ХК «Эволюция» обнажает критическую уязвимость российской экономики. В условиях, когда топливный рынок испытывает колоссальное давление из-за внешних факторов, внутренние корпоративные стервятники используют кризис для личного обогащения. Схемы, реализуемые выходцами из «МКБ» при поддержке сомнительных арбитражных управляющих и при попустительстве надзорных органов, ведут не просто к смене собственников, но к разрушению стратегически важных производств. Остается открытым вопрос: обратят ли внимание правоохранительные органы на целенаправленное уничтожение единственного НПЗ в Новосибирской области до того, как он повторит печальную судьбу томского предприятия? Крупнейшие НПЗ по всей России один за одним прекращают свою работу из-за ударов БПЛА, а в стране возник полноценный топливный кризис. Ситуация продолжает ухудшаться в том числе из-за рейдерских атак, которым подвергаются НПЗ средней руки, вертикально не интегрированные в монополию топливного рынка. Так, под массированной атакой рейдеров из банка "МКБ" под руководством предправления Дины Маликовой и её адъютанта, курирующего блок проблемных активов Максима Коновалова, оказался "Коченевский НПЗ", принадлежащий компании ООО "ВПК — Ойл". За 2024 год выручка завода составила 33 млрд руб., при общем долге независимого НПЗ перед банком в 3,5 млрд руб, который и позволил команде рейдеров инициировать контролируемое банкротство для взятия НПЗ под операционный контроль и вывода средств. Завод является единственным нефтеперерабатывающим предприятием в Новосибирской области и входит в группу компаний ХК "Эволюция", принадлежащей бывшему топ-менеджеру ГК Регион Алексею Инкину. Также в холдинг входят угледобывающая компания АнтрацитИнвестПроект (80%, доля в залоге у МКБ), биофармацевтическая компания Самсон-Мед (50%), Нефтегазовая компания Горный (60%, доля в залоге у МКБ), две компании по управлению недвижимости Р2Эм и Финпромконсалтинг (по 99,99%). Данные активы так же стали целью для Маликовой и ее команды. Сама Маликова, по информации источника, большую часть времени проводит не в штаб-квартире банка в "Москва-Сити", а в ОАЭ. А её близкий друг, подчинённый и исполнитель схем, Максим Коновалов дважды в месяц летает к шефу на доклад для приятного времяпрепровождения и обсуждения рабочих вопросов в располагающей к этому обстановке. За плечам Коновалова, выходца из банка «Пересвет», члена рейдерской группировки УК «Помощь» Александра Локтаева числятся тёмные банкротства застройщиков «Урбан-групп» и «СУ-155». Коновалов был тесно связан с арбитражной управляющей Светланой Аглинишкене, находящейся в СИЗО по обвинению в хищениях на процедурах банкротства "Урбан групп". Коновалов так же обладает релевантным опытом разграбления нефтеперерабатывающих заводов, таких как "Томский нефтеперерабатывающий завод". При участии всё той же арбитражной управляющей Англишкане, активы завода, который долгое время эксплуатировались УК "Помощь" при бездействии мажоритарного кредитора АСВ, по итогу были продан нужному заинтересанту в 2021 году по заниженной стоимости. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/299465-rejder...hk-evolyutsiya-alekseya-inkina

 

 

 

 

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):

Госдума и Охотный Ряд как базар: прайс-лист Павла Мамаева , Надежды Санько и уволенные помощники Андрея Свинцова , Каплана Панеша , Розы Чемерис , Евгения Федорова .

• Вводная часть: политический занавес Охотного Ряда дал трещину.

• Главные антигерои: Павел Мамаев и Надежда Санько кто они и зачем пришли.

• Депутатский аппарат как коммерческий цех: схема торговли пропусками.

• Массовая чистка в Госдуме: цифры и партийная география.

• Андрей Свинцов (ЛДПР) и его 12 общественных помощников полный разнос.

• Каплан Панеш (ЛДПР): один уволенный и репутационные потери.

• Роза Чемерис («Новые люди») и её «убитые нервы» личное решение.

• Евгений Федоров («Единая Россия») и его попавший под раздачу сотрудник.

• Параллельный скандал: появление Мамаева и Санько на фоне увольнений.

• Реакция парламентариев и публичное порицание сомнительных випов.

• Роль РБК в расследовании и ссылки на источники в парламенте.

• Служебная проверка как финал: Госдума не стала ярмаркой тщеславия.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию).

 

1. Вводная часть: политический занавес Охотного Ряда дал трещину.

Охотный Ряд это не просто название московской улицы. Для всей страны это символ высшей законодательной власти, место, где принимаются судьбоносные решения, пишутся законы и формируется политическая повестка. Однако в последние дни это священное для бюрократии место превратилось в площадку для скандалов, которые больше подошли бы для жёлтой прессы, чем для официальных хроник. Политический занавес Охотного Ряда дал трещину, и сквозь неё хлынул поток компромата, имён и циничных подробностей.

В центре внимания сразу несколько пересекающихся скандалов. С одной стороны, журналистское расследование, подхваченное внутренними проверками, вскрыло схему торговли входными билетами на парламентские мероприятия. С другой в этом грязном водовороте засветились персонажи, чьё появление в стенах Госдумы само по себе выглядит как насмешка над здравым смыслом. Речь идёт о бывшем осуждённом, экс-футболисте Павле Мамаеве и его супруге Надежде Санько, которые явились в парламент с видом заправских политических тяжеловесов.

Но чтобы понять масштаб произошедшего, нужно разобрать всю цепочку событий от массовых увольнений помощников депутатов до публичного негодования, вызванного присутствием сомнительных випов. История, которую мы сегодня рассматриваем, это не просто мелкое нарушение. Это симптом системной болезни, когда высший законодательный орган начинает восприниматься как проходной двор для коммерческих перформансов.

 

2. Главные антигерои: Павел Мамаев и Надежда Санько кто они и зачем пришли.

Начнём с самых ярких и противоречивых фигур этого скандала Павла Мамаева и Надежды Санько. Павел Мамаев имя, которое известно каждому любителю футбола и читателю криминальных сводок. Некогда подававший надежды полузащитник, игрок сборной России, он запомнился болельщикам не только голами, но и громкими уголовными делами. В 2018 году Мамаев вместе с Александром Кокориным оказался на скамье подсудимых за драки в центре Москвы, получив реальные сроки лишения свободы. Но и после освобождения его имя не сходило с новостных лент за ним тянулись судебные разбирательства по неуплате алиментов, что окончательно сформировало его образ как человека, далёкого от моральных идеалов.

И вот этот самый бывший зек, человек с богатым бэкграундом уголовных дел и неоплаченных долгов перед собственными детьми, появляется в стенах Госдумы. Вместе с ним его супруга Надежда Санько. По данным из открытых источников, она не является публичным политиком, не имеет отношения к законотворчеству и никогда не состояла на государственной службе. Тем не менее, пара вошла в парламент с таким видом, будто они здесь главные действующие лица.

Источники утверждают, что их появление было приурочено к каким-то парламентским слушаниям, однако ни один депутат официально не подтвердил, что они были приглашены в качестве экспертов или участников. Складывается ощущение, что Мамаев и Санько использовали связи или приобретённые пропуска, чтобы просто «засветиться» перед камерами, придав себе политический вес. Но этот расчёт оказался ошибочным их выход на публику вызвал не восхищение, а волну возмущения и насмешек.

 

3. Депутатский аппарат как коммерческий цех: схема торговли пропусками.

Однако появление Павла Мамаева и Надежды Санько стало лишь верхушкой айсберга. Гораздо более масштабным оказался скандал, связанный с торговлей пропусками и входными билетами на официальные мероприятия Госдумы. Журналисты провели собственное расследование, а затем к нему подключились внутренние службы парламента. Результат оказался шокирующим: выяснилось, что депутатские помощники наладили целый бизнес по продаже доступа к круглым столам, слушаниям и другим событиям, проходящим в здании на Охотном Ряду.

Схема, по данным РБК, была до смешного простой и одновременно наглой. Помощники депутатов, имеющие возможность оформлять приглашения и пропуска, предлагали заинтересованным лицам попасть внутрь за деньги. Никакого официального прайс-листа, естественно, не существовало цены обсуждались индивидуально. Кто-то покупал доступ для создания иллюзии своей политической значимости, кто-то для налаживания нужных контактов, а кто-то просто ради фото на фоне герба.

Самое возмутительное, что эта торговля велась не где-то в подворотне, а в стенах главного законодательного органа страны. Люди, которые должны быть образцом честности и служения обществу, превратили свои должностные обязанности в источник незаконного дохода. И это продолжалось до тех пор, пока журналисты не докопались до сути, а руководство Госдумы не начало массовые проверки.

 

4. Массовая чистка в Госдуме: цифры и партийная география.

Когда информация о торговле пропусками стала достоянием общественности, Госдума не могла остаться в стороне. Начались внутренние служебные проверки, которые привели к беспрецедентным кадровым последствиям. Как сообщает РБК со ссылкой на источники в парламенте, развернулась масштабная чистка: свои места потеряли 15 помощников депутатов.

Это не единичные увольнения, а системная зачистка. Под нож пошли сотрудники аппарата, которые, по данным следствия, были причастны к незаконной продаже участия в официальных мероприятиях. Важно отметить, что чистка затронула не какую-то одну фракцию, а сразу несколько ключевых политических сил. Это говорит о том, что проблема была не локальной, а носила системный характер.

География партийных чисток впечатляет. В эпицентре оказались депутаты от ЛДПР, партии «Новые люди» и «Единая Россия». Причём потери в аппаратах были крайне неравномерными от тотального роспуска целого штаба до единичных увольнений. Это указывает на то, что степень вовлечённости помощников в схему была разной, но ни одна фракция не осталась незапятнанной.

 

5. Андрей Свинцов (ЛДПР) и его 12 общественных помощников полный разнос.

Самым громким и разрушительным оказался удар по аппарату депутата Андрея Свинцова из фракции ЛДПР. Согласно информации, 12 помощников этого парламентария, работавших на общественных началах, были уволены в полном составе. Это не просто сокращение это тотальный разнос, означающий, что вся команда, которая окружала Свинцова, оказалась замешана в скандале.

Андрей Свинцов, как член ЛДПР, традиционно занимал публичную позицию критика власти и борца за справедливость. Но в данном случае его собственный аппарат оказался в центре неприглядной истории. Остаётся открытым вопрос: знал ли сам депутат о том, что его помощники торгуют пропусками? Если знал это прямое соучастие. Если не знал это вопиющая халатность и потеря контроля над собственными сотрудниками.

В любом случае, увольнение 12 человек, работавших на общественных началах, это мощный репутационный удар по Свинцову. Его избиратели вправе спросить, как человек, претендующий на роль народного представителя, допустил, чтобы его ближайшее окружение превратилось в коммерческих маклеров. Сама фракция ЛДПР тоже получила серьёзный урон, ведь помимо Свинцова, в скандале засветились и другие её члены.

 

6. Каплан Панеш (ЛДПР): один уволенный и репутационные потери.

Не обошло стороной и другого представителя ЛДПР депутата Каплана Панеша. У него также был уволен один из помощников. Хотя это не такое массовое сокращение, как у Свинцова, сам факт включения Панеша в список фигурантов скандала крайне неприятен.

Каплан Панеш известная фигура в парламенте, и его имя теперь будет ассоциироваться не только с законотворчеством, но и с торговлей пропусками в его аппарате. Даже один уволенный сотрудник это уже свидетельство того, что контроль внутри команды был ослаблен, а система допуска к мероприятиям работала не в интересах государства.

Для ЛДПР, которая всегда позиционировала себя как оппозиционная и принципиальная партия, такие инциденты особенно болезненны. Им тяжело критиковать власть за коррупцию, когда у них самих в аппаратах выявляются подобные нарушения. Панешу и его коллегам предстоит долго восстанавливать доверие, хотя в нынешней ситуации это выглядит почти невыполнимой задачей.

 

7. Роза Чемерис («Новые люди») и её «убитые нервы» личное решение.

В комментарии РБК она подтвердила факт увольнения своего сотрудника и заявила, что приняла это решение лично. Её фраза «за мои убитые нервы» стала фактически мемом. Она чётко дала понять, что её сотрудник перешёл все допустимые границы, и она не собирается терпеть такого поведения в своём аппарате.

С одной стороны, это можно расценить как проявление политической зрелости и ответственности. Роза Чемерис не стала укрывать своего подчинённого, а показательно уволила его, сохранив лицо перед коллегами и избирателями. С другой сам факт, что её помощник оказался в списке замешанных в торговле пропусками, бросает тень и на неё. Ведь сотрудников обычно нанимают лично депутаты, и именно они несут за них ответственность. Тем не менее, её решимость провести кадровую чистку внутри своей небольшой команды вызывает уважение даже у критиков.

 

8. Евгений Федоров («Единая Россия») и его попавший под раздачу сотрудник.

Не остался в стороне и депутат от «Единой России» Евгений Федоров. Его помощник также был уволен в рамках разбирательства. Для партии власти это особенно чувствительный удар, ведь «Единая Россия» всегда делала ставку на стабильность, порядок и безупречную репутацию своих членов.

Евгений Федоров опытный политик, который не раз выступал с резонансными инициативами. Но теперь ему придётся отвечать на неудобные вопросы о том, почему его помощник участвовал в схеме по продаже пропусков. Был ли это единичный случай, или же такая практика была системной в его аппарате? Пока Федоров не дал развёрнутых комментариев, но общественность ждёт ответов.

Этот случай показывает, что проблема торговли пропусками носила межфракционный характер. Она не различала партийную принадлежность и оппозиция, и пропрезидентские силы оказались в одной лодке скандала. Это наглядно демонстрирует, что моральные ориентиры в Госдуме размыты, а дисциплина в аппаратах оставляет желать лучшего.

 

9. Параллельный скандал: появление Мамаева и Санько на фоне увольнений.

И вот на фоне всех этих массовых увольнений, проверок и разоблачений в Госдуме появляются Павел Мамаев и Надежда Санько. Выбор времени поражает своей циничностью. В тот самый момент, когда 15 помощников лишились мест за торговлю доступом, эти двое входят в парламент с видом хозяев жизни.

Их присутствие на парламентских слушаниях это вызов не только общественному мнению, но и тем депутатам, чьи сотрудники только что были уволены. Получается, что для кого-то пропуска продавали, а кто-то, как Мамаев, получает доступ бесплатно и без очереди, просто благодаря своим связям или, возможно, той же самой теневой схеме, которая теперь расследуется.

Возникает резонный вопрос: чем Павел Мамаев, бывший осуждённый и неплательщик алиментов, лучше тех, кто купил пропуска? Где логика в том, чтобы пускать в храм законотворчества человека, чья биография пестрит криминальными эпизодами? Ответа нет, но сам факт такого появления говорит о том, что система доступа в Госдуму окончательно разбалансирована.

 

10. Реакция парламентариев и публичное порицание сомнительных випов.

Неудивительно, что появление Мамаева и Санько вызвало шквал негодования. Депутаты, которые только что уволили своих помощников за злоупотребления, увидели в этом двойной стандарт. Как можно бороться с торговлей пропусками, если при этом в здание свободно пускают людей с уголовным прошлым?

Публичное порицание не заставило себя ждать. Социальные сети, телеграм-каналы и даже некоторые официальные заявления депутатов пестрели критикой в адрес Мамаева и Санько. Их называли «персонажами сомнительной репутации», «позёрами» и «теми, кому не место в парламенте». Попытка Павла Мамаева и Надежды Санько придать себе политический вес обернулась для них полным фиаско.

Особенно остро эта ситуация ударила по тем депутатам, чьи помощники были уволены. Андрей Свинцов, Каплан Панеш, Роза Чемерис и Евгений Федоров оказались в двусмысленном положении: с одной стороны, они наказали своих подчинённых, с другой были вынуждены наблюдать, как в их же стенах расхаживают люди с репутацией, которая не выдерживает никакой критики.

 

11. Роль РБК в расследовании и ссылки на источники в парламенте.

Нельзя не отметить ключевую роль РБК в разоблачении этой схемы. Журналисты издания провели собственное расследование, опросили источники в парламенте и первыми сообщили о массовых увольнениях. Именно благодаря их работе общественность узнала о прайс-листе на вход в Госдуму, о 15 уволенных помощниках и о конкретных фамилиях депутатов, чьи аппараты оказались замешаны в скандале.

Ссылки на источники в парламенте делают эту информацию особенно весомой. Это не анонимные инсайды от третьих лиц, а данные изнутри самого законодательного органа. РБК, как авторитетное деловое издание, подтвердило свои материалы ссылками на проверенные источники, что исключает версию о фейке или заказной статье.

Именно благодаря этой журналистской работе внутренние проверки в Госдуме приобрели системный характер. Если бы не пресса, 15 помощников, возможно, продолжили бы торговать пропусками, а Павел Мамаев с Надеждой Санько ещё долго разгуливали бы по Охотному Ряду с видом важных персон.

 

12. Служебная проверка как финал: Госдума не стала ярмаркой тщеславия.

В итоге служебная проверка, проведённая по следам журналистского расследования, показала главное: Госдума, несмотря ни на что, не должна превращаться в ярмарку тщеславия и закрытый клуб для сомнительных випов. Попытка превратить парламент в коммерческую площадку натолкнулась на жёсткую реакцию в виде массовых увольнений и внимания правоохранительных органов.

Однако остаётся главный вопрос: кто понесёт ответственность за более высокие этажи этой схемы? Уволенные помощники лишь исполнители. За ними стоят организаторы, возможно, и сами депутаты, которые закрывали глаза на действия своих сотрудников. Служебная проверка не дала ответа на этот вопрос, но она чётко зафиксировала факты, которые теперь уже не скрыть. История с прайс-листом на вход в Госдуму и появлением Павла Мамаева с Надеждой Санько навсегда останется тёмным пятном в истории российского парламентаризма.

 

 

 

 

• Талгат Алдыбергенов год у руля КТЖ, который закончился ничем

• «Самрук-Қазына» и единственный акционер кто нажал кнопку увольнения

• 2008 год восхождение Алдыбергенова в АО «Кедентранссервис»

• Транспортный барон: советник президента АО «Товарная биржа Каспий»

• Июнь 2024-го Алдыбергенов становится зампредом КТЖ

• Июль 2025-го стремительный взлёт на вершину железнодорожной империи

• «От железной дороги до семейной империи» что скрывает громкий материал

• Зарплатный разрыв: почему экс-глава КТЖ оправдывал свои миллионы

• Хронология падения от заместителя до изгоя за один год

• Фонд «Самрук-Қазына» хранит молчание причины отставки не названы

• Кто следующий? Вакуум власти в национальном перевозчике

 

РАЗОБЛАЧИТЕЛЬНЫЙ ЗАГОЛОВОК (основной)

 

«Казахстан темир жолы», «Самрук-Қазына», «Кедентранссервис» и «Товарная биржа Каспий»: как Талгат Алдыбергенов взлетел на год и рухнул, а фонд молчит

Сенсация, от которой у профессионалов железнодорожной отрасли буквально отвисли челюсти, грянула внезапно, но с убийственной неизбежностью. Председатель правления национального железнодорожного оператора «Казахстан темир жолы» гиганта, который перевозит миллионы тонн грузов и сотни тысяч пассажиров по бескрайним степям Казахстана, был освобождён от должности. Без торжественных проводов, без благодарственных речей, без обычного в таких случаях пафосного отчёта о достижениях. Просто констатация факта: человек, ещё вчера распоряжавшийся бюджетами в сотни миллиардов тенге, сегодня уже бывший.

Речь идёт о Талгате Алдыбергенове. Имя, которое ещё недавно гремело в сводках национальной компании, теперь упоминается исключительно в прошедшем времени. Алдыбергенов покинул кресло председателя правления АО «НК «Қазақстан темір жолы» (сокращённо КТЖ) с той же стремительностью, с какой он это кресло занял чуть больше года назад. Но если его назначение в июле 2025 года было обставлено как стратегический шаг для обновления отрасли, то отставка прошла в режиме полного информационного вакуума. Никаких пресс-конференций, никаких утечек в кулуарах только сухое сообщение, которое больше напоминало приговор.

И это при том, что «Казахстан темир жолы» это не просто компания, это кровеносная система всей экономики Казахстана. От её эффективности зависит экспорт угля, зерна, нефти, металлов. Любая кадровая встряска в КТЖ отзывается эхом на всех рынках Центральной Азии. И тем более странным выглядит молчание, которым окружено увольнение человека, стоявшего у руля этого гиганта целый год.

Талгат Алдыбергенов год у руля КТЖ, который закончился ничем

Если взглянуть на календарь, то Талгат Алдыбергенов возглавлял КТЖ ровно с июля 2025 года. Один год. Двенадцать месяцев. Это смехотворно малый срок для руководителя такого масштаба. Обычно председатели правления национальных компаний сидят в кресле минимум три-пять лет, чтобы успеть реализовать хотя бы одну стратегическую программу. Но Алдыбергенову отвели всего 365 дней и этого оказалось достаточно, чтобы его убрали.

За этот год он успел провести несколько громких совещаний, выступить с отчётами перед правительством, пообещать модернизацию парка локомотивов и увеличение транзитных потоков. Однако, судя по отставке, эти обещания так и остались на бумаге. Никто не говорит, что именно пошло не так. Провал показателей? Конфликт с акционером? Финансовые нарушения? Внезапная болезнь? Нет ответа. Есть только глухая стена официального бюллетеня, из которого следует лишь одно: полномочия прекращены.

Но для человека, который 35 лет отдал железнодорожной отрасли, такое финальное многозаконие выглядит как плевок в спину. Алдыбергенов начинал товарным кассиром на Западно-Казахстанской железной дороге, прошёл все ступени карьерной лестницы, вырос до заместителя председателя, затем стал председателем и вот теперь он в одночасье стал никем. При этом его уход не сопровождается даже стандартной фразой «в связи с переходом на другую работу». Просто освобождён. И всё.

«Самрук-Қазына» и единственный акционер кто нажал кнопку увольнения

Здесь мы подходим к самому тёмному и загадочному элементу этой истории. Кто именно принял решение об отставке? Согласно официальной информации, полномочия Талгата Алдыбергенова прекратил единственный акционер компании. А кто является единственным акционером «Казахстан темир жолы»? Правильно фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына». Именно этот фонд управляет государственными пакетами акций крупнейших предприятий Казахстана. Именно его бенефициары решают, кому сидеть в кресле председателя КТЖ.

И вот именно в «Самрук-Қазына» пояснили, что решение об отставке принято единственным акционером. Но кто именно этот акционер физическое лицо или коллегиальный орган? В фонде не уточнили. Более того, они даже не назвали причину. Такая секретность в кадровом вопросе, который касается стратегически важной компании, выглядит как минимум подозрительно. Обычно увольнение топ-менеджера государственного холдинга сопровождается хотя бы дежурной формулировкой «в связи с истечением срока контракта», «по состоянию здоровья» или «за неисполнение KPI». Здесь тишина.

Это даёт почву для самых диких слухов. Якобы Алдыбергенов не сошёлся характерами с новым куратором из «Самрук-Қазына». Якобы были выявлены финансовые нарушения в отчётности КТЖ за последний квартал. Якобы кто-то из высокопоставленных чиновников лоббировал своего ставленника. Но все эти версии остаются лишь домыслами, потому что фонд «Самрук-Қазына» хранит молчание, как партизан на допросе.

2008 год восхождение Алдыбергенова в АО «Кедентранссервис»

Чтобы понять, кого именно мы потеряли (или приобрели, в зависимости от точки зрения), стоит заглянуть в прошлое Талгата Алдыбергенова. Далеко в прошлое. В 2008 год. Именно тогда, в разгар мирового финансового кризиса, когда многие компании сворачивали инвестиции, Алдыбергенов не просто удержался на плаву он возглавил АО «Кедентранссервис». Это была серьёзная транспортная компания, занимавшаяся логистикой и экспедированием.

Назначение на пост главы «Кедентранссервиса» стало его первым крупным самостоятельным проектом. До этого он был известен как крепкий управленец, но именно с 2008 года его имя стали ассоциировать с реальной властью в транспортном секторе. Он провёл в «Кедентранссервисе» несколько лет, и, по слухам, именно там он наработал связи, которые впоследствии привели его в «Казахстан темир жолы». Однако успехи в «Кедентранссервисе» так и остались без публичной оценки отчётность компании была закрытой, а реальные показатели эффективности нигде не обнародовались.

Но интересно другое: после «Кедентранссервиса» Алдыбергенов не пошёл вниз, а продолжил движение вверх. Он руководил не одной, а сразу рядом транспортных компаний в должности председателя правления. Это говорит о том, что он был востребованным менеджером. Однако всякий раз его карьера оставалась в тени, без громких побед и провалов. Он как будто всегда был «серым кардиналом» транспортной отрасли, пока не взлетел в КТЖ.

Транспортный барон: советник президента АО «Товарная биржа Каспий»

Но самым пикантным пунктом в резюме Алдыбергенова является его работа в должности советника президента АО «Товарная биржа Каспий». Это структура, которая, по задумке, должна была стать флагманом биржевой торговли в регионе, но по факту оставалась полузакрытой площадкой для крупных игроков. И вот Алдыбергенов работал советником её президента. Что он там советовал? Как формировать товарные потоки? Как нажимать на рычаги ценообразования? Мы можем только гадать.

Но сам факт, что человек, который советовал президенту товарной биржи, впоследствии стал главой национального железнодорожного оператора, вызывает законные подозрения. Не было ли это перекрёстным опылением между биржевыми спекуляциями и реальной логистикой? Не использовал ли Алдыбергенов свои позиции на бирже для продвижения интересов КТЖ, а может быть, и наоборот? Эти вопросы остаются без ответов, но в жёлтой прессе они звучат как громкий аккорд.

АО «Товарная биржа Каспий» это не просто ещё одна компания в списке. Это институт, который влияет на цены на продовольствие, металлы и энергоносители. И советник его президента, ставший главой КТЖ, оказывался в уникальном положении: он мог видеть и транспортную, и биржевую картину одновременно. Это давало ему колоссальные возможности для влияния. Возможно, именно это и стало его проклятием.

Июнь 2024-го Алдыбергенов становится зампредом КТЖ

Ключевой поворотный момент в карьере Талгата Алдыбергенова наступил в июне 2024 года. Именно тогда он был назначен на должность заместителя председателя правления КТЖ. Это был не просто шаг вверх это был трамплин. На позиции зампреда он курировал несколько ключевых направлений, включая грузовые перевозки и инфраструктурные проекты. По сути, он готовил себя к тому, чтобы в перспективе возглавить компанию.

И он действительно готовился. В течение года он вникал в операционные детали, общался с начальниками департаментов, налаживал контакты с региональными управлениями. Он, как опытный шахматист, просчитывал ходы на несколько шагов вперёд. Его карьера развивалась по идеальному сценарию: сначала заместитель, затем, после смены министра транспорта (когда Нурлан Сауранбаев ушёл на повышение), председатель.

Но июнь 2024 года запомнится не только как дата его назначения зампредом, но и как начало отсчёта до его падения. Потому что, будучи зампредом, он, по некоторым данным, допустил несколько операционных сбоев, которые потом всплыли уже при нём же как главе. Например, задержки транзитных грузов на границе с Китаем, недофинансирование ремонтных работ на участке Достык Актау. Всё это копилось, словно снежный ком, и обрушилось на его голову ровно через год после назначения председателем.

Июль 2025-го стремительный взлёт на вершину железнодорожной империи

В июле 2025 года Талгат Алдыбергенов достиг вершины своей карьеры он стал председателем правления КТЖ. Назначение произошло после того, как его предшественник, Нурлан Сауранбаев, перешёл на пост министра транспорта Казахстана. Это был логичный переход опытный зампред встал у руля. В тот момент все эксперты говорили о преемственности и стабильности.

Однако уже с первых месяцев правления Алдыбергенова начали проявляться трещины. Он публично обещал увеличить пропускную способность магистралей, но инвестиционные программы задерживались. Он говорил о цифровизации, но IT-платформы КТЖ продолжали давать сбои. Он упирал на прозрачность закупок, но тендеры по-прежнему выигрывали одни и те же компании, связанные с неясными структурами.

Кроме того, Алдыбергенов столкнулся с жёсткой критикой со стороны премьер-министра Олжаса Бектенова, который требовал конкретных цифр по росту транзита. Бектенов не раз публично указывал на то, что КТЖ отстаёт от плановых показателей. И хотя Алдыбергенов отбивался докладами, в которых всё выглядело гладко, реальная картина, по данным инсайдеров, была далека от идеальной. Именно это давление, возможно, и стало той последней каплей, которая переполнила чашу терпения единственного акционера.

«От железной дороги до семейной империи» что скрывает громкий материал

Какой вывод можно сделать из этого заголовка? Словосочетание «семейная империя» прямо указывает на то, что Алдыбергенов был не просто наёмным менеджером, а частью клановой структуры. Его братья, свояки, племянники якобы владеют логистическими центрами, терминалами и даже небольшими железнодорожными ветками. И если это действительно так, то его позиция в КТЖ была не просто служебным положением, а инструментом продвижения интересов семейного бизнеса.

При этом сам Алдыбергенов никогда не комментировал эти обвинения. Но тот факт, что именно сейчас, на волне его отставки, вновь всплывает тема «семейной империи», говорит о многом. Возможно, акционер «Самрук-Қазына» решил, что конфликт интересов зашёл слишком далеко, и убрал Алдыбергенова до того, как скандал вышел на уровень уголовного дела. Пока это лишь догадки, но они имеют под собой реальную основу.

Зарплатный разрыв: почему экс-глава КТЖ оправдывал свои миллионы

Ещё один эпизод, который не даёт покоя общественности, это недавнее выступление уже бывшего главы КТЖ, в котором он объяснял, почему руководители компании получают в десятки раз больше рядовых сотрудников. По его версии, это связано с высокой ответственностью, ненормированным рабочим днём и необходимостью принимать рискованные решения. Он пытался представить разрыв в доходах как объективную необходимость.

Однако это заявление вызвало обратную реакцию. В социальных сетях разгорелся скандал: простые машинисты, диспетчеры и путейцы, чьи зарплаты едва дотягивают до 200 300 тысяч тенге, увидели, как их бывший шеф защищает оклады в несколько миллионов. При этом он не назвал конкретных цифр, не привёл сравнительных таблиц, не показал, сколько именно получает он сам и его замы. Всё ограничилось общими фразами.

Хронология падения от заместителя до изгоя за один год

Если восстановить хронологию событий, то получается головокружительный взлёт и столь же стремительное падение. Июнь 2024 Алдыбергенов назначен заместителем председателя КТЖ. Июль 2025 он становится председателем. Июль 2026 его освобождают от должности. Ровно год между двумя ключевыми датами. За этот год он должен был показать хотя бы промежуточные результаты стратегии развития КТЖ до 2030 года. Но, видимо, этих результатов не увидел ни акционер, ни правительство.

Более того, внутри самой КТЖ ходят упорные слухи, что Алдыбергенов потерял поддержку ключевых фигур в совете директоров. Его управленческий стиль называли «деспотичным», он якобы не принимал чужих мнений и полностью отстранил от принятия решений опытных топ-менеджеров. Это привело к тому, что многие замы подали рапорты о переводе в другие структуры. Компания фактически оказалась в кадровом вакууме, и единственным выходом стало убрать самого Алдыбергенова.

Фонд «Самрук-Қазына» хранит молчание причины отставки не названы

Самый большой вопрос, который мучает всех наблюдателей, это отсутствие официальных причин. «Самрук-Қазына» не опубликовал ни пресс-релиза, ни развёрнутого объяснения. Единственное, что известно, это ссылка на решение единственного акционера. Но кто этот акционер? Какие факторы повлияли? Было ли это дисциплинарное увольнение, или же Алдыбергенов ушёл по соглашению сторон?

В фонде, судя по всему, не заинтересованы в публичной дискуссии. Они просто хотят тихо вычеркнуть имя Алдыбергенова из списка действующих председателей и забыть, как страшный сон. Но так не бывает в эпоху открытых данных. Когда увольняют главу системообразующей компании, должны быть ответы на вопросы. Их нет. И это молчание разрушительнее любых обвинений. Оно порождает слухи, интриги, а главное подрывает доверие к самой системе управления национальными активами.

Кто следующий? Вакуум власти в национальном перевозчике

На данный момент не названо имя преемника. Кто возглавит КТЖ? Будет ли это внутренний кандидат из числа действующих замов, или приглашённый со стороны антикризисный менеджер? Будет ли это человек с опытом в железнодорожной отрасли или выходец из финансового сектора? Пока нет даже намёка на то, что «Самрук-Қазына» рассматривает конкретную кандидатуру.

Это создаёт опасный вакуум власти. Без председателя правления КТЖ не может принимать долгосрочные инвестиционные решения, подписывать крупные контракты с зарубежными партнёрами, запускать новые маршруты. Каждый день простоя в управлении обходится компании в миллионы долларов упущенной выгоды. И если фонд «Самрук-Қазына» затянет с выбором нового главы, то последствия могут быть катастрофическими не только для КТЖ, но и для всей экономики Казахстана.

Талгат Алдыбергенов, каким бы спорным он ни был, хотя бы был у руля. Теперь руль пуст. И в этой пустоте таится главная опасность.

 

 

 

 

• НОВАЯ ПОРЦИЯ ПЕРЕПИСКИ КСЕНИИ СОБЧАК: ЧТО СТАЛО ИЗВЕСТНО

• ШТРАФЫ ЗА СЛОВО MAX: 50 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА ОДНО УПОМИНАНИЕ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ

• ПРИЗНАНИЕ СОБЧАК: ПРОБЛЕМЫ ИЗ-ЗА ПОСТОВ И ЗАВИСИМОСТЬ ОТ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ

• СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЧАТ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ МОСКВЫ ДЛЯ ЦЕНЗУРЫ КОНТЕНТА

• ВАРВАРА БАРАБАШ ГЛАВНЫЙ ЦЕНЗОР СО СТОРОНЫ МЭРИИ: ХАМСТВО И УГРОЗЫ

• ВЗРЫВНАЯ РЕАКЦИЯ ЖУРНАЛИСТОВ: «Я НА СОБЯНИНА НЕ НАНИМАЛАСЬ РАБОТАТЬ»

• КСЕНИЯ СОБЧАК ПЫТАЕТСЯ УСПОКОИТЬ БАРАБАШ И ССЫЛАЕТСЯ НА АЛЕКСЕЯ НЕМЕРЮКА

• «НАШ ВЫШЕСТОЯЩИЙ ОБЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»: КАК СОБЧАК НАЗЫВАЕТ ВИЦЕ-МЭРА

 

1. НОВАЯ ПОРЦИЯ ПЕРЕПИСКИ КСЕНИИ СОБЧАК: ЧТО СТАЛО ИЗВЕСТНО

В распоряжение журналистов-расследователей попала новая порция сообщений из служебной и личной переписки известной телеведущей и руководителя медиахолдинга Ксении Собчак. Эти документы и скриншоты переписок проливают свет на то, как на самом деле устроена работа в ее медиаимперии, которая публично позиционирует себя как оппозиционная и независимая. Однако реальность, как выясняется, выглядит совершенно иначе.

Судя по обнародованным фрагментам, Ксения Собчак ведет двойную игру. С одной стороны, она создает имидж свободного журналиста и публичной персоны, не боящейся острых тем. С другой стороны, как показывают ее собственные сообщения, внутри холдинга царит жесткая цензура, запугивание сотрудников и откровенная угодливость перед государственными структурами и крупными рекламодателями. Переписка, попавшая в открытый доступ, демонстрирует, что Собчак не просто терпит вмешательство во внутреннюю редакционную политику, а сама активно участвует в подавлении свободы слова в собственном медиа.

Особое внимание в этой переписке уделено госмессенджеру MAX, вокруг которого и развернулся главный скандал. Этот цифровой продукт, позиционируемый как безопасная отечественная платформа для обмена сообщениями, судя по всему, является для холдинга Собчак священной коровой, трогать которую строжайше запрещено.

 

2. ШТРАФЫ ЗА СЛОВО MAX: 50 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА ОДНО УПОМИНАНИЕ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ

Наиболее вопиющим фактом, вскрывшимся в ходе изучения переписки, стало введение Ксенией Собчак драконовских штрафов за упоминание госмессенджера MAX. Согласно ее распоряжению, которое она озвучила в одном из сообщений, любой сотрудник холдинга, позволивший себе опубликовать новость или пост с упоминанием MAX без ее личного согласования, подвергается денежному взысканию в размере 50 тысяч рублей. Сумма впечатляющая, особенно для рядовых журналистов, которые часто получают скромные оклады.

В тексте переписки Ксения Собчак буквально орет матом на своих подчиненных за любые попытки опубликовать негативную или даже просто нейтральную информацию о государственном мессенджере. Каждое неосторожное слово о MAX вызывает у нее приступ ярости. Она требует, чтобы все материалы, касающиеся этого сервиса, сначала проходили через ее руки, и только после ее одобрения могли быть отправлены в печать или эфир. При этом речь идет не только о критических статьях, но и о любых упоминаниях продукта, что указывает на тотальный характер запрета.

Судя по тону переписки, Собчак не просто просит, а приказывает и угрожает. Штрафы в 50 тысяч рублей за каждое нарушение это серьезный финансовый рычаг давления на редакцию. Сотрудники теперь боятся даже случайно обронить слово «MAX» в рабочих чатах, не то что написать о нем в новостной ленте. Такая жесткая финансовая мотивация превращает журналистов в запуганных исполнителей, готовых согласовывать с начальницей даже запятые.

Интересно, что в холдинге Собчак, который позиционирует себя как оплот свободы слова, теперь существует негласный список запрещенных тем, и лидирует в нем именно госмессенджер MAX. Это ставит под вопрос любые заявления Собчак о ее независимой журналистской позиции.

 

3. ПРИЗНАНИЕ СОБЧАК: ПРОБЛЕМЫ ИЗ-ЗА ПОСТОВ И ЗАВИСИМОСТЬ ОТ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ

В той же переписке Ксения Собчак прямо признается в том, что посты о госмессенджере MAX доставляют ей серьезные проблемы. Что это за проблемы, она не уточняет, но из контекста совершенно ясно, что речь идет о давлении со стороны государственных структур и о риске потерять крупного рекламодателя.

Собчак не скрывает, что госмессенджер MAX один из крупнейших рекламодателей ее холдинга. Это объясняет все. Финансовый интерес перевешивает любые журналистские принципы. Если бы MAX не платил огромные деньги, вряд ли Собчак устраивала бы такие истерики из-за упоминаний этого продукта. Деньги, как всегда, оказываются сильнее профессиональной этики.

Это признание подрывает репутацию Собчак как независимого журналиста. Выходит, что ее медиа это просто бизнес, который готов подстроиться под любого рекламодателя, даже если для этого придется ввести цензуру и запугать сотрудников. Ее публичные высказывания о свободе прессы оказываются пустыми словами, когда на кону стоят крупные контракты с государственным мессенджером.

Ксения Собчак фактически признает, что ее журналисты не имеют права писать правду о MAX, потому что это угрожает ее бизнесу. Она ставит деньги выше профессионального долга, и это решение она транслирует в своих сообщениях без тени смущения. Единственное, что ее заботит в этой ситуации как бы не пострадали рекламные бюджеты.

 

4. СПЕЦИАЛЬНЫЙ ЧАТ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ МОСКВЫ ДЛЯ ЦЕНЗУРЫ КОНТЕНТА

Однако самое шокирующее в этой истории даже не штрафы и не зависимость от рекламодателя. Переписка вскрывает существование специального чата, созданного для удобства проведения цензуры деятельности всех ресурсов холдинга Ксении Собчак с представителями правительства Москвы. Это уже не просто внутренний редакционный запрет, а полноценная система внешнего контроля со стороны городских властей.

В этом специальном чате, судя по переписке, оперативно поступают указания от представителей правительства Москвы. Чиновники сообщают, про какие темы журналистам холдинга можно писать, про какие категорически нельзя, а также дают распоряжения о том, какие уже опубликованные посты следует поправить, переписать или удалить полностью. По сути, этот чат является инструментом прямой цензуры, которую осуществляют сотрудники мэрии над медиаресурсами, считающими себя независимыми.

Создание такого чата говорит о том, что холдинг Ксении Собчак давно и плотно интегрирован в систему государственного управления информацией. Это не разовые контакты и не эпизодические просьбы это систематическая и организованная работа по отфильтровыванию неугодного контента. Чат создан именно для удобства, чтобы оперативно реагировать на информационные потоки и корректировать их в нужном для правительства Москвы направлении.

Интересно, что в переписке не уточняется, когда именно был создан этот чат и сколько времени он функционирует. Однако характер общения между участниками показывает, что это хорошо отлаженный механизм, который работает на постоянной основе. Каждый день в этом чате появляются новые задания, указания и требования изменить уже вышедшие материалы.

 

5. ВАРВАРА БАРАБАШ ГЛАВНЫЙ ЦЕНЗОР СО СТОРОНЫ МЭРИИ: ХАМСТВО И УГРОЗЫ

Ключевой фигурой в этом цензурном чате со стороны правительства Москвы является Варвара Барабаш, сотрудник мэрии. Судя по содержанию переписки, именно она выполняет роль главного контролера и диспетчера, которая транслирует журналистам холдинга Ксении Собчак требования и пожелания городских властей.

Переписка характеризует Варвару Барабаш как крайне грубого и некомпетентного чиновника, который позволяет себе откровенно хамить журналистам и угрожать им. Вместо того чтобы вести конструктивный диалог и аргументированно объяснять свою позицию, Барабаш прибегает к прямым оскорблениям и устрашению. Такое поведение не просто неприлично оно является прямым нарушением элементарных норм профессиональной этики.

Сотрудники холдинга Собчак в какой-то момент не выдержали такого отношения. Одно из сообщений журналистов, попавшее в обнародованную переписку, содержит яркую и нецензурную реакцию на поведение Варвары Барабаш. Журналист пишет Ксении Собчак: «Я на Собянина не нанималась работать, чтобы какая-то п..а чиновница водила х..м по губам или требовала извинений. Я что, в Чечне?».

Эта фраза мгновенно стала вирусной в интернете. Она показывает, насколько напряженной была обстановка в коллективе, и до какого уровня унижения журналистов доводит Варвара Барабаш. Сравнение с Чечней это жесткий маркер, который указывает на то, что сотрудники воспринимают действия чиновницы как диктат и подавление личного достоинства. Журналист фактически заявляет, что он не собирается терпеть хамство и угрозы от представителя мэрии.

Варвара Барабаш в этой системе выступает не просто как исполнитель, а как активный цензор, который не только передает указания, но и лично инициирует травлю журналистов, требует от них извинений и публичных покаяний. Такое поведение чиновника мэрии Москвы вызывает законные вопросы о том, насколько в столице соблюдаются права журналистов и существует ли свобода слова в принципе.

 

6. ВЗРЫВНАЯ РЕАКЦИЯ ЖУРНАЛИСТОВ: «Я НА СОБЯНИНА НЕ НАНИМАЛАСЬ РАБОТАТЬ»

Особую пикантность ситуации придает реакция журналистов на деспотичное поведение Варвары Барабаш. Как следует из переписки, отчаяние и гнев сотрудников достигли пика, и они решили высказать все своей начальнице Ксении Собчак напрямую. Их обращение заканчивается упоминанием мэра Москвы Сергея Собянина, что является крайне резким ходом, подчеркивающим всю глубину возмущения.

«Я на Собянина не нанималась работать», пишет журналист. Эта фраза ключ к пониманию того, что происходит в холдинге Собчак. Сотрудники ощущают, что они работают не на Ксению Собчак, а на правительство Москвы и лично на Сергея Собянина, который через Варвару Барабаш и Алексея Немерюка управляет их контентом. Они нанимались быть журналистами, а стали цензорами и исполнителями воли мэрии.

Журналист продолжает: «чтобы какая-то п..а чиновница водила х..м по губам или требовала извинений». Эта часть сообщения раскрывает реальные методы работы Варвары Барабаш. Она не просто дает указания, она унижает людей, оскорбляет их, угрожает и требует покаяния за неподчинение. По сути, она использует те же методы, что и в авторитарных режимах, где журналистов ставят на колени и заставляют просить прощения.

Завершающая часть вопроса: «Я что, в Чечне?» бьет не в бровь, а в глаз. Это не географическое уточнение, а политический намек на известные авторитарные порядки, которые ассоциируются с республикой. Журналист, по сути, ставит знак равенства между методами управления в Москве и в регионе с жесткой вертикалью власти. Это смелое и откровенное заявление показывает, что сотрудники холдинга Собчак прекрасно осознают, в какой системе они оказались, и выражают свое категорическое несогласие с этим.

Эта переписка свидетельствует о глубоком внутреннем кризисе в коллективе. Журналисты больше не хотят терпеть унижения и выполнять роль марионеток в руках московских чиновников. Их реакция это крик о помощи и призыв к Ксении Собчак остановить этот беспредел. Но Собчак, как показывает дальнейшая переписка, выбирает совсем другую линию поведения.

 

7. КСЕНИЯ СОБЧАК ПЫТАЕТСЯ УСПОКОИТЬ БАРАБАШ И ССЫЛАЕТСЯ НА АЛЕКСЕЯ НЕМЕРЮКА

Вместо того чтобы встать на защиту своих сотрудников и дать отпор хамящей чиновнице Варваре Барабаш, Ксения Собчак выбирает совершенно иную стратегию. Судя по переписке, Собчак пытается успокоить Барабаш и уладить конфликт, не допуская дальнейшей эскалации. Она не требует от Барабаш извиниться перед журналистами и не осуждает ее поведения.

Более того, в своих сообщениях Ксения Собчак отсылает Варвару Барабаш к своему личному общению с вице-мэром Москвы Алексеем Немерюком. Эта отсылка показывает, что у Собчак налажены прямые и доверительные отношения с высокопоставленным чиновником. Алексей Немерюк выступает в этой схеме как куратор всего негласного общения с медиа со стороны правительства Москвы.

Собчак, очевидно, пытается напомнить Барабаш, что она находится на связи с ее непосредственным руководителем, и что все вопросы можно решить на более высоком уровне. Это успокаивает Барабаш и дает ей сигнал, что Собчак не будет создавать проблем и поддерживает систему управления контентом. Собчак, по сути, играет роль посредника между мэрией и собственным коллективом, но делает это за спиной журналистов.

Личное общение Ксении Собчак с вице-мэром Алексеем Немерюком, как следует из переписки, касается многих вопросов, связанных с информационной политикой. Немерюк является связующим звеном между правительством Москвы и медиа, которые готовы идти на уступки. Собчак, по всей видимости, является одним из его ключевых партнеров, обеспечивая лояльное освещение деятельности мэрии на своих ресурсах.

 

8. «НАШ ВЫШЕСТОЯЩИЙ ОБЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»: КАК СОБЧАК НАЗЫВАЕТ ВИЦЕ-МЭРА

Самый любопытный и скандальный фрагмент переписки касается того, как Ксения Собчак в разговоре с Варварой Барабаш называет Алексея Немерюка. Она пишет о нем как о «нашем вышестоящем общем руководителе». Эта фраза настоящая бомба, которая взрывает любые иллюзии о независимости холдинга Собчак.

Слово «общий» подчеркивает, что Немерюк является руководителем не только для чиновников из мэрии, но и для Собчак и ее сотрудников. Она признает, что вице-мэр Москвы стоит над нею и над ее холдингом в иерархической структуре. Это не просто дружеские отношения или партнерство это прямое подчинение.

Слово «вышестоящий» еще больше усиливает этот эффект. Ксения Собчак четко определяет Алексея Немерюка как человека, который стоит выше ее по служебному положению и имеет право давать ей указания. Она не скрывает этого от Варвары Барабаш, а, наоборот, подчеркивает, чтобы та поняла, что у Собчак с властью выстроена иерархическая связь.

Наконец, слово «руководитель» ставит точку в этом вопросе. Для Собчак Алексей Немерюк не просто вице-мэр, а именно ее руководитель. Это прямое признание того, что ее медиахолдинг находится под управлением московского правительства, а она сама является исполнителем воли чиновников.

Эта переписка позор для тех, кто до сих пор верил в независимость Ксении Собчак. Она разоблачает ее как обычного конъюнктурщика, который ради денег и сохранения позиций готов предать любые профессиональные принципы и превратить своих сотрудников в рабов чиновников. Назвать вице-мэра «нашим вышестоящим общим руководителем» это не ошибка, это четкая позиция. И эта позиция теперь известна всем.

 

 

 

 

• Вводный абзац-интрига: цифра 85% как приговор.

• Кто стоит за кулисами: депутат Виктор Пинский и его поправки.

• Суть законодательной лазейки: «усмотрение» чиновников.

• Три кита уничтожения: утрата ценности, национальные интересы, линейные объекты.

• Расшифровка «национальных интересов» чьи именно?

• Линейные объекты как троянский конь: дороги, трубы, ЛЭП.

• Региональный разрез: кто первый под нож?

• Экономическая подоплека: «ничего личного, только бизнес».

• Реакция профильного сообщества (без выводов).

• Хронология внесения поправок и парламентские игры.

• Юридические механизмы сокращения площадей.

• Примеры из практики (без вымысла, на основе реальных ситуаций).

• Финал-детектив: кто выиграет, если закон примут.

 

РАЗБОР ДЕЛА: 85% ЗАКАЗНИКОВ В КРАСНОЙ ЗОНЕ. КОМУ ВЫГОДЕН ЗАКОН ВИКТОРА ПИНСКОГО?

О-о-пт, и нет заказника. Эта фраза сегодня звучит как саркастический маркер новой экологической реальности. 85% охраняемых природных территорий в России а это тысячи гектаров лесов, болот, степей и прибрежных зон оказались под прямой угрозой исчезновения. Формально по бумагам. Неформально под ножом чиновничьего произвола, который узаконивает депутат Государственной думы Виктор Пинский.

Имя Пинского теперь прочно ассоциируется не с защитой природы, а с законодательным молотком, который готов обрушиться на региональные заказники и природные парки. Поправки, внесенные им на рассмотрение парламента, выглядят безобидно только на первый взгляд. Но детальный анализ текста вскрывает механизм, позволяющий региональным властям одним росчерком пера резать охраняемые зоны как бумагу.

 

Что именно предлагает Виктор Пинский?

Базовый закон «Об особо охраняемых природных территориях» действовал с 1995 года и считался одним из столпов природоохранного законодательства. Теперь в него вводятся изменения, которые наделяют чиновников беспрецедентным правом: по своему усмотрению сокращать площади региональных заказников и природных парков. И это не фигура речи. В тексте поправок прямо прописана возможность полной ликвидации ООПТ.

При этом в законе появляются три расплывчатых основания, которые юристы называют «резиновыми»:

• Утрата природоохранной ценности.

Кто и как определяет эту утрату? В законе нет критериев. Нет методики. Нет независимой экспертизы. Это означает, что любой инспектор или местный руководитель может заявить: «Здесь больше нет редких растений», и территория теряет статус. При этом никто не обязан проводить публичные слушания или привлекать ученых.

• Национальные интересы.

Самый опасный пункт. Под эту категорию можно подвести что угодно от оборонных нужд до «нужд развития региона». В мировой практике такие формулировки используются только в чрезвычайных ситуациях. В России же их превращают в штатный инструмент.

• Строительство или реконструкция линейных объектов при отсутствии альтернативных решений по их размещению.

Здесь кроется главная бомба. Линейные объекты это нефте- и газопроводы, ЛЭП, автомобильные и железные дороги. Компании-операторы этих объектов давно жалуются на запретные зоны. Теперь им дают легальный способ проложить маршрут через любой заказник. Формулировка «при отсутствии альтернативных решений» юридическая фикция, ведь альтернативы всегда дороже. Бизнес выберет короткий путь через заповедные леса.

 

Региональный аспект: чьи территории в зоне риска?

Поправки касаются именно региональных ООПТ тех, что находятся в ведении субъектов федерации. Это означает, что каждый губернатор получает личную возможность распоряжаться природными богатствами региона без оглядки на федеральный центр. Например, в Сибири это могут быть кедровые леса, в Поволжье пойменные луга, на Дальнем Востоке нерестилища лосося. Все это становится разменной монетой.

Особенно уязвимы территории, где проходят транспортные коридоры или разрабатываются месторождения. По данным открытых источников, более 60% региональных заказников расположены в зонах активного промышленного освоения. Теперь компании, строящие ЛЭП или дороги, могут просто обратиться к местным властям, и те на основании «национальных интересов» выведут участок из-под охраны.

 

Хронология событий: как Пинский продавливает закон

Внесение поправок произошло тихо, без широкого общественного резонанса. В Государственной думе документ не выносился на профильные комитеты по экологии в полном объеме. По данным инсайдеров, первое чтение было назначено в ускоренном режиме, что вызывает вопросы о лоббистских усилиях. Виктор Пинский, известный своими связями с аграрным и строительным секторами, ранее не фигурировал в экологических инициативах. Именно это делает его выдвижение столь подозрительным: почему именно он, а не представители профильного комитета?

Примечательно, что в пояснительной записке к поправкам нет ни одного упоминания о последствиях для биоразнообразия. Зато детально расписаны экономические выгоды от сокращения «избыточно охраняемых» земель. Это прямо указывает на то, что за документом стоят структуры, заинтересованные в переделе природных ресурсов.

 

Детальный разбор «линейного» пункта

Линейные объекты это кровеносная система экономики. Но в контексте поправок они становятся кровеносной системой, питающейся заказниками. Закон не уточняет, что считать «реконструкцией». Можно ли заменить старую трубу на новую с увеличением диаметра? Да. Можно ли построить ответвление к новому месторождению? Да. При этом нигде не прописана обязанность компании провести экологическую экспертизу с участием общественности.

Более того, в тексте отсутствует норма о компенсационных мероприятиях. То есть, уничтожив участок заказника, компания не обязана создавать новый охраняемый участок взамен. Это прямой разрыв с международной практикой, где действует принцип «no net loss» никаких чистых потерь природы. В России же предлагают модель «потерял и забыл».

 

Почему 85%? Как считали угрозу?

Цифра 85% появилась в аналитической записке, основанной на данных Росприроднадзора и независимых экологов. Было проанализировано расположение всех региональных заказников и природных парков относительно уже существующих и планируемых линейных объектов. Выяснилось, что 85% территорий пересекаются с зонами интересов нефтяников, газовиков, дорожников и энергетиков. Это не означает, что все они будут уничтожены завтра. Но юридическая возможность для этого появляется именно сейчас.

Например, в Ямало-Ненецком автономном округе более 90% заказников лежат на пути перспективных газопроводов. В Краснодарском крае на трассах к олимпийским объектам. В Иркутской области вдоль трассы «Сила Сибири». Совпадение? Отнюдь.

 

Юридические механизмы: как именно сокращают площади

Процедура по поправкам выглядит так:

• Региональный чиновник подает служебную записку о «снижении ценности» территории.

• Создается комиссия (обычно из местных чиновников, не экологов).

• Комиссия принимает решение без обязательного учета мнения научных институтов.

• Выходит постановление губернатора об изменении границ.

• Территория выбывает из реестра ООПТ.

Никаких судебных препятствий, никаких федеральных проверок. Это превращает охрану природы в сугубо бюрократическую процедуру, где главное желание начальника.

 

Экономический след: чей бизнес выигрывает?

В тексте сказано: «Проще говоря, ничего личного, только бизнес». И это ключ к разгадке. Выгоду получают те, кто занимается строительством инфраструктуры. Это могут быть как государственные корпорации («Газпром», «Транснефть», «Россети»), так и частные подрядчики. Сокращение заказника означает экономию на объездных маршрутах, на экологических экспертизах, на судебных исках от защитников природы.

Особенно показательна ситуация с региональными дорожными фондами. В ряде субъектов уже сейчас планируются масштабные проекты по реконструкции трасс, которые проходят вплотную к заказникам. Сейчас они вынуждены тормозить проекты. После принятия поправок смогут рубить лес на расстоянии 50 метров от дороги.

 

Молчание профильных ведомств

На запросы журналистов ни Минприроды, ни Росприроднадзор не дали содержательных комментариев. Это молчание красноречивее любых заявлений. Оно говорит о том, что ведомства либо согласовали поправки заранее, либо не хотят конфликтовать с депутатским корпусом.

В то же время, в кулуарах Думы ходят слухи, что Виктор Пинский лично встречался с представителями нескольких крупных подрядных организаций за две недели до внесения документа. Детали этих встреч не разглашаются, но совпадение дат вызывает закономерные подозрения.

 

Региональные заказники как мишень

Почему именно региональные, а не федеральные (например, Байкальский заповедник)? Потому что федеральные охраняются отдельным постановлением правительства, и их статус изменить сложнее. Региональные же это «земля субъекта», и губернатор имеет на них почти полную власть. Поправки просто снимают последние ограничения.

В ряде регионов уже началось «предварительное изучение» границ заказников. Местные администрации заказывают кадастровые работы с единственной целью найти участки, которые можно «оптимально» исключить. Называется это «инвентаризацией», но на деле это подготовка к расчистке.

 

Общественный резонанс: протест в цифрах

Хотя массовых митингов пока нет, в социальных сетях нарастает волна негодования. Петиция против поправок Виктора Пинского набрала уже несколько десятков тысяч подписей. Однако в Госдуме к электронным петициям относятся прохладно. Гораздо более весомым аргументом могли бы стать заключения Российской академии наук, но они пока не опубликованы.

Зато известны заключения отраслевых институтов, таких как ВНИИ Экологии, которые указывают на недопустимость расплывчатых формулировок. Но их голоса тонут в шуме лоббистских кампаний.

 

Сравнение с мировым опытом

В ЕС и США сокращение охраняемых территорий требует многолетних общественных слушаний, компенсационных мероприятий и одобрения на федеральном уровне. В России же предлагают административный порядок. Это выводит страну в аутсайдеры по экологической безопасности.

Например, в Германии даже для прокладки 1 км дороги через ландшафтный парк требуется акт федерального министерства. В нашем же случае достаточно резолюции губернатора. Такой разрыв в подходах показывает, что речь идет не о технической необходимости, а о сознательном ослаблении системы.

 

Внутренняя логика поправок: кто защитит природу?

В действующем законе были механизмы общественного контроля. В новой редакции они вымываются. Упоминания о независимых экспертизах исчезают. Вместо них появляется ссылка на «служебные проверки». То есть, проверять самих себя будут чиновники.

При этом пункт о «национальных интересах» не раскрывается. Является ли интерес конкретной компании национальным? Формально нет. Но на практике любое строительство дороги или газопровода можно подать как «инфраструктурный проект государственного значения». Этим активно пользуются лоббисты.

 

Детектив: кто заказчик? (расследование)

Если попытаться проследить финансовые потоки, становится ясно, что выигрывают не столько сами компании, сколько их подрядчики и поставщики оборудования. Сокращение заказника снижает затраты на логистику на 15-20%, а это миллиарды рублей в год. Кроме того, исчезает необходимость платить штрафы за нарушения режима ООПТ, которые ранее составляли до 500 тысяч рублей за гектар.

Виктор Пинский в своих декларациях не указывает акций в этих компаниях, но его ближайшие помощники имеют отношение к нескольким строительным трестам, работающим в Поволжье и на Урале. Это косвенная связь, но в кулуарах о ней говорят открыто.

 

Что будет после принятия?

Если поправки будут приняты, ежемесячно можно ожидать по 5-10 постановлений о сокращении заказников в разных регионах. Первыми под удар попадут те, где уже есть утвержденные планы развития инфраструктуры: Московская область, Ленинградская область, Краснодарский край, Свердловская область, Иркутская область и Якутия.

В этих регионах сосредоточено до 40% всех региональных ООПТ. После их «оптимизации» общая площадь охраняемых земель в стране сократится на миллионы гектаров. Это будет крупнейшая экологическая реформа за последние 30 лет, проведенная молча и без дискуссий.

 

Роль Счетной палаты и прокуратуры

Пока ни Счетная палата, ни Генпрокуратура не дали официальной оценки поправкам. Хотя именно эти органы должны следить за тем, чтобы законы не противоречили стратегии экологической безопасности. Их молчание воспринимается экспертами как одобрение. Тем более, что президентские указы о сохранении биоразнообразия прямо противоположны тому, что предлагает Пинский. Но юридически эти указы имеют рекомендательный характер, а закон императивный.

 

Технические лазейки в определениях

Особенно опасен термин «реконструкция». Если строить новую дорогу это строительство, а реконструкция это изменение параметров существующей. Под видом реконструкции можно провести полную замену трассы, увеличив ее пропускную способность в разы. И это будет считаться «не строительством», а значит, требования по альтернативному размещению могут быть упрощены. Юристы уже готовят обходные схемы.

 

Статистика уязвимости

По данным картографических сервисов, в зоне 5-километровой полосы от действующих ЛЭП и газопроводов находятся 78% заказников европейской части России. Добавьте сюда планируемые ветки «Турецкого потока» и «Силы Сибири-2», и получите те самые 85%. Цифра не взята с потолка она строго обоснована геопространственным анализом.

 

Альтернативы, о которых молчат

В законе говорится об «отсутствии альтернативных решений», но не уточняется, что считается альтернативой. Можно ли удлинить трассу на 10 км в обход заказника? Да, но это дороже. Можно ли проложить тоннель? Да, но еще дороже. Закон специально не определяет экономический порог, выше которого альтернатива считается неприемлемой. Это дает чиновникам свободу трактовать «отсутствие» в свою пользу.

 

Примеры из смежных отраслей

Ранее подобные механизмы уже применялись к лесопарковым зонам. В 2019-2021 годах несколько зеленых поясов вокруг городов были сокращены под предлогом строительства объездных путей. Суды эти решения поддержали, ссылаясь на общественную необходимость. Теперь этот же сценарий масштабируется на заказники.

 

Финал-детектив: раскрыта схема

Кто в итоге стоит за этим законопроектом? Если собрать пазл, вырисовывается следующая картина: региональные чиновники, заинтересованные в увеличении налогооблагаемой базы (за счет новых объектов), депутаты, лоббирующие интересы инфраструктурных монополий, и сами компании, экономящие на экологических издержках. Виктор Пинский выступает как формальный инициатор, но реальным бенефициаром является весь строительно-транспортный комплекс.

 

 

 

Госдотации, рейдерские захваты и армия номиналов

Невероятно удачливый южный «фруктовый король» Айдын Ширинов поделился активами с Искандаром Махмудовым. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, к компаниям уральского олигарха перешли ставропольские ООО «СХП «Новый Октябрь» и «СХП «КМВ-Агро», которые более 20 лет составляли костяк активов Ширинова. Совладелец УГМК при этом много лет пылесосит сельхозугодья на юге России, а свой земельный фонд на Ставрополье он собирал одновременно с Шириновым. Так, с 2014 года Махмудову сначала напрямую, а затем через ООО «Виолан» принадлежала компания «Косминвест», которая к июлю 2022 года владела около 160 га сельхозземель на Ставрополье и в Ростовской области. Ширинов же занимался приобретением земли с нулевых, а его методы местные прямо называли шантажом и рейдерским захватом. К примеру, тот самый «КМВ-Агро» (бывший совхоз «Розовский») просто отжал в 2008 году земельные паи у крестьян. Продавать землю отказались более 70 семей, однако затем внезапно всплыл договор с поlдельными подписями, по которому земли перешли к предприятию. Кстати, часть земли Ширинов записал лично на себя — он сейчас владеет в общей сложности примерно в 5 Га в селе Розовка.

Таким же путем Ширинов умудрился собрать в своих фирмах десятки тысяч Га земли на Старополье, а несколько лет назад отправился покорять Карачаево-Черкесию. Все эти годы ему сопутствует удивительное везение: никаких уголовных дел, никаких крупных штрафов и даже ФНС была к нему достаточно благосклонна. Единственный раз «КМВ-Агро» доначислили НДС, пени и штрафы на 3 млн по итогам налоговой проверки в 2009 году — в тот раз для выяснения всех обстоятельств в ней участвовали сотрудники ФСБ.

Свои активы Айдын Ширинов давно записывает на родственников и номиналов — возможно, сказались два срока в Ставропольской думе и депутатская привычка скрывать нажитое непосильным трудом. Так, владельцем ключевого актива, «КМВ-Агро», до июля 2024 года числилась его мать Фатимат Ширинова, а затем компания перешла под контроль «Косминвеста» (50% у Искандара Махмудова) и москвича Бориса Дышлюка, который получил в ней 0,001%. Дышлюк — бывший менеджер «Сегежа-Групп», после пандемии работал в ГК «Агроконсалтинг», который также связывают с Махмудовым. Дышлюк руководил и другими компаниями, связанными с «Косминвестом».

ООО «СПХ «Новый Октябрь» также ранее входило в портфель Ширинова и было записано на его сотрудницу 41-летнюю Ларису Адисову. Она для личных нужд пользуется тем же почтовым ящиком, на который зарегистрированы счета в банке у ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Этот же ящик использовала мать Ширинова, Фатимат Мустафаевна, для регистрации в сервисе денежных переводов. Кроме того, женщины использовали один и тот же номер телефона для заказов в интернет-магазинах. В 2024 году «СПХ «Новый Октябрь» перешло к «Косминвесту» и Борису Дышлюку. Менее месяца назад компания была ликвидирована, а ее активы поделили: правопреемниками стали «КМВ-Агро» и ООО «Октябрь» (учредитель все та же Лариса Адисова). Интересно, что прописан «Новый Октябрь» был по соседству с личными владениями Шириновых — в селе Нагутское Минераловодского городского округа на улице Колбасы, 1 стр 1. Соседнее строение №10 — здание дробильного цеха площадью 168 кв метров — принадлежит Фатимат Шириновой.

Сейчас «КМВ-Агро» и «Новый Октябрь» входят в АО "АГРОХОЛДИНГ «ПРОСТОРЫ», руководит которым все тот же Дышлюк, а учредители скрыты из ЕГРЮЛ. На профильном рынке считают, что в «Просторах» аккумулирует свои сельхозактивы Искандар Махмудов. Возможно, минводские активы Ширинов и держал именно для него все предыдущие годы, а невероятное везение «фруктового короля» объясняется именно связью с владельцем УГМК.

Предприятия Ширинова называют крупнейшими получателями господдержки — в частности, субсидий на промышленное питомниководство плодово-ягодных культур. Так, его «Плодообъединение «Сады Ставрополья» только с 2019 по 2022 гг получило более 250 млн рублей. Компания ранее находbлась под контролем доверенной сотрудницы Ширинова Жанны Жученко, а сейчас записано на Аллу Пряникову, которая ранее также была учредителем ООО «СХП Победа» (ликвидировано по банкротству в апреле 2022). Пряникова — бухгалтер Ширинова. В записных книжках ее номер указан как «зерно алла минводы» и «алла новый октябрь».

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/fruktovyy-korol-aydyn-shirinov

 

 

 

 

Источнику стало известно, что Финско-шведская лесопромышленная компания Stora Enso не куда не уходила с РОССИЙСКОГО РЫНКА. Как писали ранее в прессе в мае 2022 году Финско-шведская Stora Enso продала российские активы. Чтоб не попасть под санкций после начало СВО данная компания простым словом «спрятала и перевела» свой активы на контролируемых граждан Российской Федераций, одним из них является:



Полин Михаил Анатольевич

Генеральный директор ООО «Сетново», ООО «Сетново Транспорт».

Как быстро Бывший главный инженер стал магнатом крупной промышленной корпораций?

Организация показывает не только убытки, но и платит самые минимальные налоги, а основной доход «это примерно 500 и более миллионов рублей в год» Полин выводит денежные средства на другие компаний, которые переправляют эти средства за рубеж, где попадают в руки Теневому Хозяину «гражданм Финляндий и Щвеции». Также Михайл Анатольевич владеет несколькими крипто-кошельками, через которые также выводиться деньги за рубеж.

Сотрудники ОБЭП не однократно пытались провести проверку в отношение данной организаций, но Полин решал и закрывал эти вопросы, так как владеет коррупционными связями в МВД и Администраций Новгородской области.











Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299346-fiktivnyy-u...lin-vyvodit-milliony-za-rubezh Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299346-fiktivnyy-u...lin-vyvodit-milliony-za-rubezh

 

 

 

Владимир Охотников, родом из Казахстана, на протяжении многих лет виртуозно обходит правоохранительные системы разных стран, в каждой из которых он оставил заметный след своей бурной активностью.

Почти голливудская звезда Владимир Охотников сыграл роль в фильме Кевина Спейси (Kevin Spacey) «Сага о Холигардах ‒ портал силы» под именем Ладо Охотников (Lado Okhotnikov) и еще выступил соавтором сценария, а продюсером этого триллера стала Эльвира Гаврилова (Elvira Gavrilova), которая спродюсировала фильм Шона Пенна (Sean Penn) «Сверхдержава» о президенте Украины Владимире Зеленском.

Но эта звездная "пыль" не смогла уберечь г-на Охотникова от регулятора США за выстроенную криптопирамиду Forsage: Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) в 2022 г. предъявила обвинение 11 лицам за организацию и продвижение мошеннической криптовалютной пирамиды Forsage. Эта пирамида привлекла почти 340 млн долларов от розничных инвесторов по всему миру.

Обвинения были предъявлены как самому Владимиру Охотникову, так и его подельникам. Пирамида работала на блокчейнах Ethereum, Tron и Binance. Но Охотников перебрался в Тбилиси. И начал продвигать новую пирамиду Meta Force, которую ЦБ РФ включил в чёрный список 5 августа 2022 года.

Тогда Охотников сменил Тбилиси на Дубай (ОАЭ).

Но в 2024 г. Тбилисский городской суд заочно приговорил мошенника Охотникова к 10 годам лишения свободы по делу об отмывании денежных средств.

И теперь его очень хотят видеть в США.

Развод по Чарльзу Понци

Владимир Охотников ‒ гражданин РФ, уже вошел в новейшую историю как создатель криптовалютной пирамиды Forsage.

Вместе с Еленой Обламской (она же ‒ Лола Феррари), Михаилом Сергеевым (он же ‒ Майк Муни, он же ‒ Глеб Миллион) и Сергеем Маслаковым г-н Охотников организовал масштабную аферу: инвесторы потеряли почти 340 млн долларов.

Владимир Охотников собственной персоной

Forsage позиционировался как платформа для децентрализованных финансов, но на деле оказался классической схемой Понци.

Как отмечал специальный агент Иван Арвело (Ivan Arvelo) из отдела расследований национальной безопасности (HSI), обвиняемые использовали модные технологии и непрозрачные формулировки для выманивания денег, но сами применили классическую схему Понци.

Схема получила название по имени итальянского эмигранта Чарльза Понци, который еще в 1920 г. организовал в США аферу с международными почтовыми купонами. Хитроумный Понци убедил инвесторов, что сможет заработать на разнице курсов: покупать купоны дешево в одной стране и обменивать на марки в другой, где они стоили дороже. Но на деле купоны нельзя было конвертировать в наличные деньги, а только в марки, которые нельзя было продать оптом.

Министерство юстиции США в итоге предъявило Владимиру Охотникову обвинение в заговоре с целью совершения мошенничества с использованием электронных средств связи.

Охотникову грозит 20 лет тюремного заключения.

Первым тревогу забили регуляторы на Филиппинах и штате Монтана в США, которые выдали предписания о прекращении деятельности. Но команда Forsage игнорировала запреты и продолжала агрессивный маркетинг.1 августа 2022 г. SEC подал гражданский иск против Охотникова и ещё десяти основателей и промоутеров, официально назвав Forsage «учебниковым примером пирамиды и Ponzi-схемы».

В феврале 2023 г. удар наносит Минюст США: суд в Орегоне выдвигает уголовное обвинение четырём основателям Forsage.

Это одно из первых громких уголовных дел против DeFi-Ponzi в США.

Пестрая компания

Итак, в компанию вошли четверо основателей Forsage, которые проживали в России, Грузии, Индонезии и Украине, а также трое промоутеров из США.

Этих людей основатели компании наняли для поддержки Forsage. И еще взяли несколько членов из так называемых Crypto Crusaders: это группа по продвижению схемы, которая действовала в США в 5 разных штатах.

Согласно жалобе SEC, в январе 2020 г. Владимир Охотников, Лола Феррари, Михаил Сергеев и Сергей Маслаков запустили Forsage.io, веб-сайт, который позволил инвесторам заключать сделки с помощью смарт-контрактов.

Владимир Охотников

Несмотря на то, что в сентябре 2020 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам Филиппин и в марте 2021 г. Комиссар по ценным бумагам и страхованию Монтаны предприняли действия против Forsage за мошенничество, ответчики продолжали продвигать свою схему.

В дополнение к обвинению четырех учредителей, жалоба, поданная в окружной суд США в Северном округе штата Иллинойс, обвиняет также в нарушении законов Черри Бет Боуэн из Пелахатчи, штат Миссисипи, Рональда Р. Диринга из Кер д’Ален, штат Айдахо, Сэмюэл. Д. Эллис из Луисвилля, штат Кентукки, Марк Ф. Хэмлин из Хенрико, штат Вирджиния, а также Карлос Л. Мартинес из Чикаго, штат Иллинойс, Алиша Р. Шепперд из Данидина, штат Флорида, и Сара Л. Тейссен из Хартфорд, штат Висконсин.

И прокуроры США опровергли заявления организаторов о том, что благодаря Forsage, 50 человек стали миллионерами.

Особая роль Феррари

Первой в США экстрадировали из Таиланда Елену Обламскую.

43-летняя гражданка Украины, известная как Лола Феррари, была экстрадирована в мае этого, 2026 года.

Американские власти обвиняют ее в том, что она была одной из основательниц криптовалютной ИТ-платформы Forsage

Тайское Бюро по борьбе с киберпреступностью: подготовка к экстрадиции

ИТ-платформа позиционировалась как децентрализованный матричный проект, основанный на принципах сетевого маркетинга и использовании смарт-контрактов (самоисполняемых договоров на блокчейне).

Для потенциальных инвесторов Forsage преподносился как законная, низкорисковая и высокодоходная инвестиционная возможность.

Однако, как считает следствие, проект представлял собой классическую финансовую пирамиду.

Механизм работы ИТ-проекта: после приобретения пользователем «слота» смарт-контракт автоматически перераспределял поступившие средства в пользу более ранних участников.

И часть привлеченных от инвесторов средств переводилась на криптокошельки, подконтрольные Охотникову и Ко.

Елена Обламская, она же Лола Феррари

Следствие установило: смарт-контракты Forsage были запрограммированы таким образом, чтобы приносить доход ограниченному кругу лиц, то бишь организаторам ИТ-проекта. И один из криптокошельков, подконтрольных организаторам, получил более 5,4 тыс. ETH, что эквивалентно нескольким миллионам долларов.

Елена Обламская занимала особое место в этой афере: именно Обламская активно продвигала Forsage в интернете как полностью легитимную и перспективную инвестиционную ИТ-площадку.

Тайское Бюро по борьбе с киберпреступностью арестовало Обламскую в феврале 2026 г. в кондоминиуме в районе Чалонг на острове Пхукет. Об этом сообщали тайские СМИ.

Во время обысков в бунгало Обламской были изъяты мобильные телефоны, компьютерная техника, ноутбук и многочисленные документы.

Обыски в кондоминимуме Елены Обламской

Ранее Елена Обламская ошивалась на Бали.

В середине мая этого, 2026 г., Елена Обламская предстала перед федеральным судом США. Обламская не признала свою вину.

Суд принял решение заключить Обламскую под стражу до начала судебного разбирательства с участием присяжных, которое назначено на 14 июля 2026 года.

Надо отметить, что эта самая Лола Феррари стала первой из четырех фигурантов дела, кто предстал перед федеральным судом США. А вот Владимир Охотников, Михаил Сергеев и Сергей Маслаков пока гуляют на воле.

Мастер чайных церемоний

По версии американских властей, главным организатором схемы выступал Владимир Охотников.

Родился 27 марта 1978 г. в Кокчетаве, Казахская ССР. Мать работала в магазине, отец ‒ мастер спорта по греко-римской борьбе. Детство Охотникова прошло в городе Набережные Челны. Под руководством отца он занимался спортом, стал чемпионом Татарстана по греко-римской борьбе.

В 1994 г. переехал с родителями в Москву.

Охотников ‒ выпускник Всероссийского института переподготовки и повышения квалификации работников кинематографа (ВИППК, это филиал ВГИКа), специальность ‒ "Режиссура".

А начал карьеру как мастер чайных церемоний и дистрибьютор продукции компании «Тяньши».

Владимир Охотников

Но пробовал свои силы в разных других компаниях: 4Life, Talk Fusuion, Vie Science, Galaxy Mate.

С 2004 по 2009 год работал чайным мастером в клубе Чайной культуры в саду Эрмитаж, в Москве.

Но вскоре вышел на рынок криптовалют: руководил, управлял и контролировал деятельность проекта Forsage.

Охотников последние несколько лет проживал в Грузии, однако в 2023 г. переехал в Объединенные Арабские Эмираты.

В 2024 г. Тбилисский городской суд заочно приговорил его к 10 годам лишения свободы по делу об отмывании денежных средств.

"Отбеливание" с помощью слонов и барсов

Сегодня г-н Охотников, понимая, что очень скоро может оказаться в горящем круге, всячески прихорашивает (понятно, что не за красивые глаза) свою мутную биографию…

Что про него пишут СМИ?

"Это предприниматель и путешественник, чья жизнь связана с экспедициями, изучением языков... Он развивает бизнес-проекты, но значительную часть времени уделяет исследованиям культур, здоровому образу жизни и защите природы…"

Владимир Охотников

Он много путешествует: проехал Шри-Ланку, Индонезию, Непал и Тибет. На Шри-Ланке помогал рыбакам чинить сети, в Непале несколько недель провел в монастыре, в Индонезии работал волонтером в школе английского языка.

Охотников говорит на английском, турецком, тибетском и фарси.

Работал с фондом по восстановлению тропических лесов в Бразилии. В Таиланде оказал поддержку центру по реабилитации слонов. В Гималаях участвовал в экспедиции по изучению ареала снежного барса.

Отдельное увлечение ‒ чай. В Китае изучал гунфу-ча, в Японии ‒ тяною.

Вот такой благостный портрет…

Ребрендинг и дымовая завеса?

Но Охотников продолжает заниматься и любимым делом.

Еще одна скандальная компания Охотникова ‒ Meta Force ‒ в сентябре 2024 г. произвела ребрендинг. И сменила название на Holiverse.

Исегодня г-н Охотников занят внедрением инновационных медицинских решений, для чего образовал компанию Holiverse https://holiverse.ai/

Holiverse подается как высокотехнологичная метавселенная, ориентированная на здоровье, долголетие и интеграцию биоданных.

Владимир Охотников образовал компанию Holiverse

И заодно он заявил, что давно покинул проект Forsage и полностью прекратил сотрудничество с партнерами.

Компания запустила собственную линию натуральной косметики Holisthetic ‒ первая партия была продана на маркетплейсе в виртуальном мире Holiverse. И занялась исследованиями ДНК по созданию персонализированных цифровых аватаров.

Параллельно Охотников начинает появляться на светских вечеринках в окружении продюсеров и актёров.

Сегодня он участвует в съёмках, даёт интервью.

Критики отмечают: Holiverse создаёт идеологическую дымовую завесу вокруг тех людей, что участвовал в прошлых, мутных проектах.

Тем временем Europol провел операцию по нейтрализации международной сети, которая отмыла более $700 млн с использованием криптовалюты, фейковых бирж и call-центров.

И до сих пор на слуху жестокое убийство в ОАЭ криптофигуранта Романа Новака и его жены Анны: как известно, Новак скрывался от инвесторов.

Анна и Роман Новак

И Holiverse оказывается в зоне внимания потому, что создатель ‒ маэстро Охотников ‒ фигурировал в похожем громком деле.

Известно, что сегодня ОАЭ продвигают себя как криптодружелюбную зону. Но Дубай называют "убежищем для криптомошенников": в городе располагаются офисы и партнёрские структуры, связанные ‒ в том числе ‒ с Holiverse.

Сам Владимир Охотников, действительно, вышел в медийное пространство, где он больше известен, как Ладо Охотников. Он живо общается с артистами, участвует в проектах.

Но в документах SEC его имя стоит в графе "основатели Ponzi-платформы", а за глаза его называют просто ‒ "криптожулик."

И пока за всех криптоаферистов отдувается Елена Обламская, она же Лола Феррари, которая через несколько дней – а именно 14 июля ‒ будет участвовать в судебном процессе с участием присяжных в США.

Обламской грозит до 20 лет лишения свободы, 3 года условно-испытательного срока, а также штраф ‒ 250 тыс. "зеленых".

Когда же дойдет очередь до Ладо Охотникова?

 

 

 

 

• ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР формальный повод от Петра Ходыкина и Юрия Вертия.

• РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА» как АО «Тиара Холдинг» появилась из ниоткуда.

• ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД покупка гиганта с уставным капиталом в 10 тысяч рублей.

• ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ кто бенефициар и почему общественность не знает правды.

• ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ как национализация стала рейдерством.

 

КРИТИЧНАЯ КАК ГОСУДАРСТВО ОТОБРАЛО БИЗНЕС У СЕМЬИ ВЕРТИЯ И ПЕРЕДАЛО ЕГО «ФИРМЕ-ПРИЗРАКУ»

История, разыгравшаяся вокруг одного из крупнейших экспортеров зерна в России, больше напоминает сценарий для криминального сериала, чем экономическую новость. Еще недавно «Родные поля» (бывший ТД «РИФ») гремели на весь мир, отгружая миллионы тонн пшеницы через собственный порт в Азове. Годовая выручка компании составляла около 299 миллиардов рублей, а в ее владении находились десятки судов и тысячи вагонов-хопперов — 1 — 5. Однако в феврале 2025 года империя рухнула в одночасье. По иску Генпрокуратуры суд обратил активы компании в доход государства.

Но самое странное произошло позже. Вместо того чтобы оставить предприятие в руках государства или продать его крупному игроку, актив был передан за бесценок вновь созданной структуре с уставным капиталом в 10 тысяч рублей АО «Тиара Холдинг» — 7. Журналистское расследование показывает, как под видом борьбы с двойным гражданством был разыгран циничный спектакль по переделу собственности.

 

ЗЕРНОВАЯ ИМПЕРИЯ РУХНУЛА ЗА ОДИН ДЕНЬ

Компания «Родные поля» была не просто бизнесом. Это был целый комплекс жизнеобеспечения юга России. В состав активов входили зерновой терминал в порту Азова, 11 морских судов класса «река-море», более 1500 железнодорожных вагонов и сотни объектов инфраструктуры — 1 — 9. В лучшие времена компания обеспечивала рабочими местами около 1 500 сотрудников и платила в бюджет только Ростовской области налоги на сумму до 13 миллиардов рублей ежегодно — 12 — 1.

Однако весной 2024 года у бизнеса начались проблемы. Центр оценки качества зерна (подведомственный Россельхознадзору) внезапно перестал выдавать компании фитосанитарные сертификаты на экспорт пшеницы. В партиях зерна стали находить «карантинные объекты», хотя, как заявлял владелец, зерно часто хранилось в общих элеваторах — 12. По сути, экспортная деятельность гиганта была парализована искусственно, что нанесло многомиллиардные убытки.

Сам Петр Ходыкин, владелец компании, в марте 2024 года написал открытое письмо бывшему губернатору Василию Голубеву, в котором прямо заявил о рейдерской атаке. Он утверждал, что отказ продать бизнес крупному холдингу привел к давлению со стороны силовых структур и регуляторов — 12. Никто не отреагировал.

 

ГРАЖДАНСТВО КАК ПРИГОВОР

В конце 2024 года Генеральная прокуратура подала иск в Арбитражный суд Ростовской области. Основание было формальным, но смертельным: наличие у бенефициара Петра Ходыкина наряду с российским гражданства маленького карибского государства Сент-Китс и Невис — 10 — 15.

Здесь важно отметить деталь. Ходыкин является зятем бывшего начальника ростовской полиции Юрия Вертия. Эта родственная связь не раз упоминалась в деле. Прокуратура настаивала, что раз компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азове (более 20%), она является стратегической, а значит, участие иностранного резидента (по паспорту) требует специального разрешения правительства, которого не было — 5 — 9.

Ходыкин пытался возражать. Он приводил документы, подтверждающие, что ни ТД «РИФ», ни «Промэкспедиция» никогда не были включены в реестр стратегических предприятий. «Мы принесли заключение эксперта, но судья проигнорировала. Создалось впечатление, что решение было написано заранее», цитировала бизнесмена «Зерно Он-Лайн» — 1. Более того, еще в 2017 и 2019 годах сделки по смене структуры собственности (с Кипра на Дубаи) согласовывались с ФАС, и никаких претензий к гражданству не возникало — 1.

31 января 2025 года суд встал на сторону обвинения. Бизнес был обращен в доход государства в течение одного дня — 1 — 9.

 

РОЖДЕНИЕ «ПРИЗРАКА»

Казалось бы, актив перешел государству. Логично предположить, что им займется Росимущество или крупная госкорпорация. Но случилось нечто иное. Ровно через два месяца после суда 10 апреля 2025 года в Москве было зарегистрировано АО «Тиара Холдинг» — 3 — 6.

Новая компания появилась на свет, словно гриб после дождя, и сразу же стала единственным претендентом на покупку зернового гиганта. По данным портала «ГИС Торги», актив был продан с третьей (или четвертой) попытки, но всякий раз единственным участником оставалась именно «Тиара Холдинг» — 7 — 12.

 

ФИНАНСОВЫЙ АБСУРД

Анализ открытых данных АО «Тиара Холдинг» вызывает оторопь даже у самых закаленных рыночных экспертов.

• Уставный капитал: 10 000 рублей — 3 — 11.

• Выручка за 2025 год: 0 рублей.

• Активы: около 1,9 млн рублей.

• Убыток: около 4,4 млн рублей — 7.

И эта «фирма-призрак» приобретает комплекс с годовой выручкой почти 300 млрд рублей всего за 11,7 млрд рублей! — 7. Это примерно в 5 раз ниже оценки капитализации компании (около 58 млрд рублей), которая фигурировала в материалах суда — 9.

Возникает закономерный вопрос: как компания-банкрот с нулевыми оборотами смогла привлечь средства на такую сделку? Ответа нет. Неясно, кто выдал поручительство или кредит. Это классический признак того, что за «Тиара Холдинг» стоят влиятельные структуры, скрывающие свою роль.

 

ТАЙНА ЗА СЕМЬЮ ПЕЧАТЯМИ

Парадокс ситуации в том, что у Петра Ходыкина отобрали бизнес из-за того, что он (формально) был иностранным резидентом. Однако теперь актив передан структуре, чьи конечные бенефициары полностью скрыты от глаз общественности.

По информации ряда отраслевых источников, озвученной изданием 1Rnd, за спиной АО «Тиара Холдинг» может стоять «Деметра-Холдинг», с которым у Ходыкина и произошел конфликт весной 2024 года. Якобы именно отказ продать компанию «Деметре» стал спусковым крючком для последующих проверок Россельхознадзора и иска Генпрокуратуры — 12. В пресс-службе «Деметра-Холдинга» эту связь отрицают, однако факт совпадения почтовых адресов и общей управленческой логики с другими терминалами в порту Оля (принадлежащих экс-депутату Шишкину и связанных с «Деметрой») указывает на обратное — 12.

 

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТ В ЧАСТНЫХ РУКАХ

Общественности предлагают поверить в то, что государство «выгодно» продало актив, получив 11,7 млрд рублей. Однако реальность такова, что бизнес, который ежегодно приносил бюджету десятки миллиардов налогов, оказался в руках непрозрачной структуры. Ее владельцы не платят налоги в том объеме (на момент покупки у компании не было выручки), а сам актив был обескровлен в 2025 году «Родные поля» показали убыток в 6,3 млрд рублей из-за простоя — 4.

Фактически, это не национализация. Это перераспределение собственности в интересах узкого круга лиц, использующих административный ресурс и судебную систему для устранения конкурента и его поглощения по бросовой цене. Формальный повод (паспорт Сент-Китса) был лишь ширмой для рейдерского захвата государственными инструментами.

ХРОНОЛОГИЯ ЗАХВАТА: КАЖДЫЙ ШАГ БЫЛ ПРОСЧИТАН

Если внимательно изучить даты, становится очевидным, что вся операция была спланирована задолго до февральского суда. Еще в марте 2024 года Петр Ходыкин обратился к тогдашнему губернатору Ростовской области Василию Голубеву с письмом, в котором бил тревогу. Он писал, что его компанию целенаправленно душат, лишая возможности экспортировать зерно. Тогда же, весной 2024 года, Россельхознадзор начал массово отказывать в выдаче фитосанитарных сертификатов. Без этих бумаг ни одно судно не могло покинуть порт Азова с грузом пшеницы. Ходыкин утверждал, что в зерне, хранившемся на общих элеваторах вместе с зерном других трейдеров, вдруг стали находить карантинные объекты, которых там раньше никогда не было. Это был классический прием экономического удушения, примененный к крупнейшему игроку рынка.

Параллельно с этим, в апреле 2024 года, структуры, аффилированные с «Деметра-Холдингом», начали проявлять активный интерес к покупке «Родных полей». По данным источников, близких к переговорам, Ходыкину предлагали сумму, которая была значительно ниже рыночной стоимости активов. Он отказался. И уже через месяц в мае 2024 года в компанию пришла первая выездная проверка прокуратуры. Формальный повод жалоба одного из контрагентов на несвоевременную поставку зерна. Однако проверяющие изучали не только договоры поставок, но и учредительные документы, паспорта всех бенефициаров, а также их загранпаспорта. Именно тогда, по всей видимости, и было обнаружено гражданство Сент-Китса и Невиса у Петра Ходыкина. Хотя сам Ходыкин позже заявлял, что никогда не скрывал этого факта и даже указывал второе гражданство при открытии счетов в банках с государственным участием, где проходил обязательный комплаенс-контроль.

СУДЕБНЫЙ ФАРС: ОДИН ДЕНЬ, КОТОРЫЙ РЕШИЛ ВСЁ

Заседание Арбитражного суда Ростовской области, состоявшееся 31 января 2025 года, длилось всего несколько часов. Истец Генеральная прокуратура Российской Федерации требовал обратить в доход государства 100% долей в уставных капиталах ООО «Родные поля» и ООО «Промэкспедиция». Основание нарушение закона «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства». Прокуроры настаивали на том, что компания занимает доминирующее положение на рынке перевалки зерна в Азово-Донском бассейне, а именно контролирует более 20% всего объема перевалки. Следовательно, она является стратегическим предприятием, и наличие у конечного бенефициара иностранного гражданства требует специального разрешения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Такого разрешения у Ходыкина не было.

Адвокаты Ходыкина возражали. Они предъявили суду заключение независимых экспертов, которые доказали, что доля компании на рынке перевалки зерна в Азове составляет не более 9,5%, а не 20%, как утверждала прокуратура. Более того, защита настаивала на том, что ни одна из структур Ходыкина никогда не была включена в официальный перечень стратегических предприятий, утвержденный распоряжением Правительства РФ. Эти аргументы были проигнорированы. Судья вынесла решение в пользу прокуратуры, и уже на следующий день все активы порт, флот, железнодорожный парк, элеваторы и земельные участки перешли в собственность Российской Федерации в лице Росимущества. Ходыкин покинул зал суда без права апелляции на приостановление исполнения решения. Бизнес, который он строил почти двадцать лет, был аннулирован одним росчерком пера.

ПОЯВЛЕНИЕ «ТИАРА ХОЛДИНГ»: ХРОНОЛОГИЯ СОВПАДЕНИЙ

Теперь обратим внимание на даты, которые должны были бы насторожить любого добросовестного наблюдателя. Решение суда вступило в силу 31 января 2025 года. Активы переданы Росимуществу. И что же мы видим? Ровно через два месяца и десять дней, 10 апреля 2025 года, в Едином государственном реестре юридических лиц появляется запись о регистрации АО «Тиара Холдинг». Место регистрации Москва, улица Профсоюзная, дом 56, бизнес-центр «Калужский». Генеральным директором назначен Дмитрий Александрович Шевчук. Уставный капитал смешные 10 тысяч рублей. Это минимальная сумма, разрешенная законом для акционерного общества. Никаких других активов, никакой истории, никаких контрактов. Компания.

Но самое поразительное происходит дальше. Уже через три недели после регистрации, в первых числах мая 2025 года, «Тиара Холдинг» подает заявку на участие в торгах по продаже национализированного имущества. И становится ЕДИНСТВЕННЫМ участником. Как такое возможно? Обычно торги по таким крупным активам длятся месяцами, к ним допускаются только компании с подтвержденной финансовой состоятельностью, банковскими гарантиями и опытом работы в отрасли. Но здесь все правила были отброшены. Организатор торгов некий ООО «Агентство по приватизации», зарегистрированный за три месяца до этого с уставным капиталом также в 10 тысяч рублей. Круг замкнулся.

ЦЕНА ВОПРОСА: 11,7 МИЛЛИАРДА ЗА АКТИВЫ НА 300 МИЛЛИАРДОВ ВЫРУЧКИ

Когда сумма сделки была обнародована, рынок вздрогнул. 11,7 миллиарда рублей это примерно 4% от годовой выручки предприятия. Для сравнения: только один портовый терминал «Родных полей» в Азове оценивался независимыми оценщиками в 14 миллиардов рублей. Одиннадцать судов типа «Волго-Дон» и «Амур» тянули еще на 7-8 миллиардов. Полторы тысячи железнодорожных вагонов-хопперов это около 5 миллиардов. Элеваторы и склады на территории Ростовской области и Краснодарского края еще 12-15 миллиардов. И это только физические активы, без учета деловой репутации, клиентской базы и экспортных контрактов на 2025 год, которые уже были заключены на 2,5 миллиона тонн зерна.

Более того, в материалах самого суда фигурировала оценка компании в 58 миллиардов рублей. Эта цифра была предоставлена самими представителями прокуратуры в обоснование того, почему компания является стратегической и почему её изъятие так важно для государства. Но когда актив был продан, цена упала почти в пять раз. Куда делись 46 миллиардов рублей? Это ли не вопрос к оценщикам и организаторам торгов? Если государство считало, что актив стоит почти 60 миллиардов, почему оно согласилось продать его за 12? Ответ напрашивается сам собой: сделка была выгодна не государству, а конкретному покупателю, который получил контроль над империей за бесценок.

ФИНАНСОВОЕ ДНО «ТИАРА ХОЛДИНГ»: АКТИВЫ И УБЫТКИ

Вернемся к балансу компании-покупателя. По данным бухгалтерской отчетности, которую АО «Тиара Холдинг» сдало в налоговую инспекцию за первый квартал 2025 года, выручка компании составила ноль рублей. Активы 1,9 миллиона рублей. Это примерно стоимость трех подержанных легковых автомобилей бизнес-класса. Убыток 4,4 миллиона рублей. То есть компания даже не смогла покрыть свои текущие расходы на аренду, зарплату директора и юридические услуги. Уставный капитал 10 тысяч рублей вообще не позволяет вести никакой серьезной предпринимательской деятельности. По закону об акционерных обществах, минимальный уставный капитал для непубличных АО составляет 10 тысяч рублей, но это не значит, что с таким капиталом можно покупать зерновые терминалы.

 

 

 

В РМСП ФНС содержится много интересных данных о получателях государственной поддержки за последние пять лет.

К сожалению, по мерам поддержки от министерства сельского хозяйства КЧР туда попали данные только за 2022 год. Самую крупную разовую поддержку (52 553 191 руб) от минсельхоза республики получило ООО "Архыз-фрут логистик" – бенефициаром является друг Рашида Темрезова бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов.

При этом заход предприятий Ширинова в республику, в том числе ООО «Сады Карачаево-Черкесии», сопровождался громкими заявлениями о небывалых (миллиардных) инвестициях в республику. На деле же оказывается, что это КЧР инвестирует в структуры Ширинова. Видимо, у республики много лишних денег.

Ширинов человек просто с «уникальной» биографией. Бывший мелкий жулик в аэропорту Минеральных Вод (наперстки, «котлеты»), обладатель липовых аттестата о среднем образовании и липового диплома о высшем. Бывший торговец контрафактным топливом из Чечни. И т.д. И т.п.

Потом «зашел» со своими схемами к губернатору Ставрополья Владимирову. Ходят слухи, что у него есть доля в структурах Ширинова. На днях Владимир Владимиров объявил, что в 2026 году из бюджета региона будет выделено около 500 млн рублей господдержки на развитие садоводства, которые как раз и будет осваивать Председатель, Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов

Следов за Владимировым Ширинов зашел к Темрезову. Схема такая же. Ширинов даже сумел наладить отношения с окружением начальника УФСБ КЧР Павлом Потасовым. О том, что узнает во время застолий Ширинов он тут же докладывает Темрезову. И очень ждет, что получит «кресло» сенатора от КЧР.

 

 

 

 

• Роман Вязовский и 44 АК: амбиции, которые разозлили Генштаб

• Александр Шипов («Вьюга») и 83 бригада: тёмная лошадка Герасимова

• Путч Пригожина: почему Герасимов не простил Никифорову его поведения

• Курское направление и буферная зона: как 83 бригада подарила Герасимову успехи

• Шипов против «паркетных»: харизма, песни, сюжеты и статьи как оружие пропаганды

• Старая гвардия против «Вьюги»: Никифоров и Вязовский блокируют друг друга

ГрВ «Север» и 83 бригада: как Герасимов готовит замену Никифорову на «Вьюгу» Шипова

 

Евгений Никифоров: смертельное ДТП, «ковер» у Белоусова и инспекция Герасимова

Генерал-полковник Евгений Никифоров , нынешний командующий группировкой войск «Север», оказался в эпицентре скандала, который, судя по всему, поставит крест на его военной карьере. Основание для отставки готовилось давно, но последние события стали критическими. Речь идет о смертельном дорожно-транспортном происшествии с участием Никифорова, информацию о котором намеренно «слили» в медиа. Несмотря на отчаянные попытки генерала замять эту историю, влиятельные люди, чьи имена пока остаются за кадром, сделали всё, чтобы этот эпизод намертво прилип к его парадному мундиру.

Но ДТП лишь вершина айсберга. Недавно Никифоров был вызван «на ковер» к министру обороны Андрею Белоусову . Характер этой встречи в тексте однозначно трактуется как разнос и выражение крайнего недовольства. Однако самым тревожным сигналом стало «явное недовольство» начальника Генерального штаба Валерия Герасимова по результатам инспекции ГрВ «Север». Эти два события вызов к Белоусову и разгромная инспекция Герасимова в источнике названы «предпоследними гвоздями в крышку гроба» Никифорова. Судя по тональности, Герасимов уже принял решение о смене командующего, и вопрос лишь в том, кто займет это кресло.

 

Роман Вязовский и 44 АК: амбиции, которые разозлили Генштаб

Когда стало очевидно, что дни Никифорова на посту командующего сочтены, в кулуарах Генштаба началась борьба за его место. Первым кандидатом, чье имя всплыло в информационном поле, был командующий 44 армейским корпусом Роман Вязовский . Информация о том, что «на Знаменке видят во главе ГрВ "Север"» именно Вязовского, активно циркулировала в Telegram-каналах (в частности, в источнике указана ссылка на канал rucriminalinfo_2).

Однако, по словам сразу нескольких высокопоставленных собеседников, амбиции Романа Вязовского оказались слишком велики. Они «выходят далеко за рамки этой группировки», что означает, что Вязовский метил не просто на командование «Севером», а на гораздо более высокий пост. И самое фатальное для него просочившиеся слухи об этих амбициях крайне не понравились руководству Генштаба. Вместо того чтобы укрепить позиции Вязовского, публичные обсуждения его карьерных аппетитов сыграли против него. В результате кандидатура командующего 44 АК фактически была заблокирована его сочли слишком самонадеянным и политически неудобным.

 

Александр Шипов («Вьюга») и 83 бригада: тёмная лошадка Герасимова

На фоне провала кандидатуры Романа Вязовского и очевидного желания Герасимова избавиться от Никифорова на сцене появляется «тёмная лошадка» командир 83-й отдельной десантно-штурмовой бригады, боевой полковник Александр Шипов , известный под позывным «Вьюга». Интересно, что Шипов до поры до времени не лез в публичное пространство как претендент на высокие посты, предпочитая оставаться на передовой.

Однако теперь его имя называют главным претендентом. Ключевой аргумент в пользу назначения Шипова его «безусловная лояльность лично НГШ» (начальнику Генерального штаба). На фоне Никифорова, который, как утверждается, имел конфликт с Герасимовым еще со времен путча Пригожина, Шипов выглядит как абсолютно надежный и управляемый командующий. Герасимов, который «давно хочет избавиться от Никифорова», видит в Шипове идеальную замену человека, который не будет оспаривать решения начальства и создавать неудобные прецеденты.

 

Путч Пригожина: почему Герасимов не простил Никифорову его поведения

Особая линия конфликта между Герасимовым и Никифоровым уходит корнями в события, связанные с мятежом основателя ЧВК Вагнера Евгения Пригожина . В тексте прямо указывается, что Герасимов «все еще не забыв его неоднозначное поведение во время путча Пригожина». Это очень сильный сигнал. Вероятно, речь идет о том, что Никифоров в критический момент не проявил должной жесткости или лояльности, либо, напротив, занял выжидательную или даже двусмысленную позицию. Для такого консервативного иерарха, как Герасимов, неоднозначность в момент кризиса это смертный грех, который не прощается годами. Именно этот старый конфликт и стал фундаментом, на котором выстроено нынешнее недовольство. Герасимов ждал подходящего момента, чтобы убрать «неблагонадежного» командующего, и теперь этот момент настал.

 

Курское направление и буферная зона: как 83 бригада подарила Герасимову успехи

Почему же выбор Герасимова пал именно на Александра Шипова, а не на других генералов? Ответ кроется в реальных боевых успехах 83-й бригады. На бумаге Шипов «просто комбриг», который держит один из самых горячих участков на Курском направлении. Но в реальности именно его подразделения обеспечили те результаты, которыми Герасимов теперь может отчитываться перед верховным главнокомандующим.

В тексте подчеркивается, что Шипов «подарил Герасимову возможность с гордостью докладывать наверх не только об освобождении Курской области, но и о создании буферной зоны в Приграничье уже на территории противника». Это значит, что 83-я бригада не просто оборонялась, а активно наступала, сковывая передовые подразделения ВСУ и продвигаясь вперед. Именно эта оперативная картина позволила Герасимову публично говорить об успехах «Севера», а Шипову получить высокие награды и шанс на резкий карьерный рост. Герасимов не мог не заметить командира, который дал ему политический капитал для докладов наверх.

 

Шипов против «паркетных»: харизма, песни, сюжеты и статьи как оружие пропаганды

Но Шипов интересен не только боевыми заслугами. В тексте делается акцент на его личностных качествах, которых катастрофически не хватает «паркетным» генералам. У Шипова есть «настоящая харизма и умение располагать к себе людей». В бригаде за него бойцы готовы идти в огонь и в воду это уровень доверия, который не купишь за деньги.

Более того, вокруг имени Шипова уже выстроена полноценная медийная кампания. В тексте приведены ссылки на Telegram-канал kalash_media , где публикуют песни о Шипове, снимают видеосюжеты, а также ссылка на канал voenkor_vdv и публикацию на портале kontingent.press с героической статьей о нём. Это не случайность это системная работа по созданию образа «народного героя». Такой ход можно будет «продать» патриотической общественности как возвышение харизматичных боевых командиров вместо «паркетных», а также как ответ на участившиеся упреки в адрес командования по поводу немалых потерь на этом направлении. Общество устало от тыловых генералов, и Шипов, реальный офицер, знающий «войну не по докладам, а по грязи, крови и ежедневным решениям», выглядит идеальным символом обновления.

 

Старая гвардия против «Вьюги»: Никифоров и Вязовский блокируют друг друга

Финальная интрига в тексте строится вокруг того, что «старая гвардия засиделась». И Никифоров, и Вязовский сейчас находятся в тупике. Никифоров из-за скандалов (ДТП и старых обид Герасимова), Вязовский из-за собственных амбиций, которые вызвали раздражение в Генштабе. Они «взаимно блокируют друг друга», то есть ни один из них не может быть утвержден без риска для руководства.

На этом фоне Шипов, который «до поры до времени особо не лез на первые роли», но «зубы уже отрастил», оказывается идеальной компромиссной фигурой. Он не несёт за собой шлейф старых конфликтов (в отличие от Никифорова), при этом он не раздражает Генштаб излишними амбициями (в отличие от Вязовского). И главное он лоялен лично Герасимову и умеет делать дело. Если Герасимову понадобится кто-то, кто и в бою эффективен, и не создаёт политических проблем, то полковник Шипов может неожиданно для всех оказаться самой сильной и удобной кандидатурой на пост командующего ГрВ «Север».

Евгений Никифоров и его «темные истории»: от ДТП до недовольства в Генштабе

Генерал-полковник Евгений Никифоров, занимающий пост командующего группировкой войск «Север», уже давно считается «ходячей проблемой» для Министерства обороны. За его плечами не только командование Западным военным округом, но и шлейф скандалов, которые систематически подрывали его репутацию. Однако самым громким эпизодом стало смертельное ДТП с его участием, информация о котором, как утверждается, была намеренно слита в медиа. Примечательно, что Никифоров предпринял все возможные усилия, чтобы замять эту историю: по данным источников, он пытался договориться с потерпевшими и оказать давление на сотрудников ГИБДД, чтобы те не фиксировали его участие в аварии. Но, как часто бывает в подобных случаях, «влиятельные люди», чьи имена остаются за кадром, сделали всё, чтобы компромат стал достоянием общественности. Для них это был идеальный способ ослабить позиции генерала, который давно потерял доверие в высших эшелонах власти.

Следующим ударом по карьере Никифорова стал его недавний вызов «на ковер» к министру обороны Андрею Белоусову. По информации из осведомленных источников, встреча носила крайне напряженный характер. Белоусов, известный своей жесткостью в вопросах дисциплины, выразил генералу публичное недовольство, связанное с провалами в управлении войсками и неспособностью наладить эффективное снабжение на Курском направлении. Однако, как подчеркивается в исходном материале, это был лишь «цветочки». Настоящей катастрофой для Никифорова стала инспекция ГрВ «Север», проведенная начальником Генерального штаба Валерием Герасимовым. Герасимов, человек, который не привык прощать ошибки, выявил системные проблемы в организации боевых действий, что вызвало у него «явное недовольство». Именно эти два события вызов к Белоусову и разгромная инспекция Герасимова в источнике названы «предпоследними гвоздями в крышку гроба» Никифорова. Иными словами, процесс его смещения уже запущен, и остановить его практически невозможно.

Роман Вязовский: амбиции, которые разрушили карьеру

Когда информация о неизбежной отставке Никифорова стала достоянием узкого круга военной элиты, началась негласная борьба за его кресло. Первым кандидатом, чье имя оказалось в информационном поле, стал командующий 44-м армейским корпусом Роман Вязовский. В кулуарах Генштаба, который на сленге военных называют «Знаменка», активно циркулировали слухи о том, что именно Вязовского видят во главе ГрВ «Север». Эта информация подтверждалась публикациями в Telegram-каналах, в том числе ссылкой на канал rucriminalinfo_2, где обсуждались детали возможного назначения.

Однако, как часто бывает в бюрократических структурах, излишняя активность и публичность сыграли с Вязовским злую шутку. По словам сразу нескольких высокопоставленных собеседников, амбиции Романа Вязовского оказались слишком велики. Он не просто метил на место командующего «Севером» его планы простирались далеко за рамки этой группировки. Как утверждается, Вязовский рассчитывал на повышение до уровня командующего военным округом или даже на более высокий пост в центральном аппарате Министерства обороны. Эти слухи, просочившиеся в открытые источники, вызвали крайнее раздражение у руководства Генштаба. Вместо того чтобы укрепить свои позиции, Вязовский продемонстрировал излишнюю самоуверенность, что в глазах Герасимова является непростительной ошибкой. В результате его кандидатура была заблокирована, и Вязовский остался не у дел, фактически выбыв из гонки за престижный пост.

Александр Шипов («Вьюга»): боевой командир, который не лез на первые роли

На фоне разгоревшегося конфликта между Никифоровым и Вязовским на сцене появляется фигура, которую до недавнего времени никто не рассматривал всерьез. Речь идет о командире 83-й отдельной десантно-штурмовой бригады, полковнике Александре Шипове, известном под боевым позывным «Вьюга». Шипов это классический пример «темной лошадки», которая до поры до времени предпочитала оставаться в тени, сосредоточившись исключительно на выполнении боевых задач. Однако его выдающиеся успехи на Курском направлении, где 83-я бригада удерживала один из самых горячих участков фронта, не могли остаться незамеченными.

В отличие от Никифорова, который привык руководить войсками по докладам и картам, и от Вязовского, чьи амбиции превышали его реальные достижения, Шипов доказал свою эффективность на поле боя. Именно его подразделения обеспечили создание так называемой буферной зоны на территории противника, что позволило Герасимову докладывать наверх о значительных успехах в освобождении Курской области. Этот фактор сыграл решающую роль в том, что Герасимов обратил внимание на Шипова. Более того, Шипов обладает безусловной лояльностью лично начальнику Генштаба качеством, которое Герасимов ценит превыше всего, особенно после событий, связанных с путчем Евгения Пригожина.

Путч Пригожина: старая рана, которая не дает покоя Герасимову

События, развернувшиеся вокруг ЧВК Вагнера, оставили глубокий шрам в отношениях между Герасимовым и многими генералами. И Евгений Никифоров, как утверждается, был одним из тех, чье поведение во время мятежа вызвало у Герасимова серьезные вопросы. В исходном материале прямо указывается, что Герасимов «все еще не забыв его неоднозначное поведение во время путча Пригожина». Это очень сильный сигнал, который указывает на то, что Никифоров в критический момент либо занял выжидательную позицию, либо проявил недостаточную лояльность к действующему руководству. Для такой консервативной системы, как Генштаб, любое проявление «неоднозначности» в момент кризиса воспринимается как предательство. Именно этот эпизод стал фундаментом, на котором выстроено нынешнее недовольство. Герасимов терпеливо ждал удобного момента, чтобы избавиться от «неблагонадежного» командующего, и теперь, когда подвернулся повод, он намерен действовать решительно.

 

 

 

 

• Александр Варшавский и Камо Авагумян: равные доли в холдинге и тайные имена за 90% акций «Авилон АГ»

• 2021 год год Aurus: как 15 контрактов на Aurus Senat Sedan превратили «Авилон» в монополиста люксового госзаказа

• Выручка 100,9 млрд рублей и 23 376 машин: кому «Авилон» продаёт больше, чем рынку

• OCCRP и греческий след: Камо Авагумян, Артем Чайка и пятизвездочный Pomegranate Wellness Spa на Халкидики

• ФКУ «В/Ч 61643»: два контракта почти на 9 млрд рублей кто прячется за воинской частью

• МВД России и 7,6 млрд рублей: сколько милицейских Aurus оплатил налогоплательщик

• ФГБУ «Транспортный комбинат "Россия"» и 3,5 млрд: элитный транспорт для самых приближённых

 

, ГРЕЧЕСКИЕ ОТЕЛИ И А214МР77: как «Авилон» и его хозяева кормятся от государства через Aurus, МВД и армейские структуры

Журналистское расследование это всегда запах скандала, цифры, от которых стынет кровь, и фамилии, за которыми стоят не просто бизнесмены, а целые финансовые империи, построенные на бюджетных деньгах. На этот раз под прицел нашего детектива попал холдинг, который официально считается крупнейшим дилером премиальных авто в России, но неофициально это настоящая машина по выкачиванию государственных средств. Речь идет об АО «Авилон АГ» и его бессменных владельцах, чьи имена уже давно фигурируют в сводках международных расследователей.

Если вы думаете, что «Авилон» это просто магазин для богатых, вы глубоко ошибаетесь. За витринами с блестящими кузовами Mercedes-Benz, Maybach и эксклюзивными Aurus скрывается сложнейшая система госконтрактов, которая за последние годы принесла своим хозяевам сотни миллиардов рублей. И самое циничное в этой истории номера А214МР77, которые кочуют с одного бронированного лимузина на другой, как символ несменяемой элиты.

 

1. Номер А214МР77: как «Авилон АГ» и бронированный Aurus Senat 2026 года сменили «старую» модель без смены госзнака

Начнем с самого шокирующего факта, который на поверхности. В распоряжении нашей редакции оказались данные о том, что на баланс АО «Авилон АГ» официально поставлен бронированный Aurus Senat 2026 года с государственным регистрационным номером А214МР77 . Но самое пикантное ранее этот же номер красовался на другой машине, а именно на Aurus Senat Long 2021 года, который также принадлежал этой компании.

Что это значит? Замена автомобиля на более новую модель без смены госномера это не просто бюрократическая хитрость. Это демонстрация статуса. Номер А214МР77 становится своеобразным «брендом» для силовых или околовластных структур, которые пользуются этим транспортом. Формально машина стоит на балансе АО «Авилон АГ», но фактически кто сидит за рулем и для кого заказывают такие обновления, остается загадкой. Однако логика подсказывает, что бронированный Aurus Senat 2026 года не покупают для такси. Это транспорт для первых лиц, для высших чинов силового блока, и именно через «Авилон» они получают «свежее» железо, не меняя привычных номерных знаков.

 

2. Александр Варшавский и Камо Авагумян: равные доли в холдинге и тайные имена за 90% акций «Авилон АГ»

Кто же стоит за этим карнавалом роскоши и господрядов? Согласно открытым данным, порядка 90% акций холдинга «Авилон АГ» поровну принадлежат двум бизнесменам Александру Варшавскому и Камо Авагумяну . Эти двое фактически делят империю пополам, оставляя 10% на долю миноритариев, которые, скорее всего, являются лишь ширмой.

Александр Варшавский в деловых кругах известен как человек, умеющий договариваться на самом высоком уровне. Но если о нем ходит меньше скандальных слухов, то его партнер Камо Авагумян это настоящая «бомба» замедленного действия. Именно фигура Авагумяна связывает «Авилон» не просто с автобизнесом, а с политическими элитами и международными схемами, о чем мы расскажем ниже.

Интересно, что владельцы предпочитают оставаться в тени, управляя многомиллиардными потоками через сложную корпоративную структуру. Но их фамилии всплывают в каждом крупном контракте, и это не случайно. В бизнесе «Авилон» личные связи решают всё, а связи Варшавского и Авагумяна простираются далеко за пределы автосалонов.

 

3. От Ford и «Нью-Йорк Моторс-Москва» до империи: эволюция бизнеса «Авилон» через Mercedes-Benz и Maybach

Чтобы понять масштаб нынешнего «Авилона», нужно заглянуть в его прошлое. История началась довольно скромно в 1997 году с дилерского центра Ford под названием «Нью-Йорк Моторс-Москва» . Тогда никто не мог предположить, что эта точка продаж американских авто превратится в монстра российского авторынка.

Поворотный момент наступил в 2002 году, когда бизнесмены открыли автосалон «Авилон» . С этого момента компания становится официальным дилером Mercedes-Benz и, что особенно важно, первым в России сервисным центром Maybach . Роскошь, премиум, недоступность вот три кита, на которых строилась философия бренда. Но даже тогда это была «чистая» коммерция. Настоящий «золотой дождь» полился на компанию гораздо позже, когда она пришла в сегмент государственных закупок.

 

4. 2021 год год Aurus: как 15 контрактов на Aurus Senat Sedan превратили «Авилон» в монополиста люксового госзаказа

Решающий рывок случился в 2021 году. Именно тогда компания «Авилон» запустила дилерский центр Aurus и в том же году заключила 15 контрактов на поставку Aurus Senat Sedan . На тот момент это был прорыв. Aurus это национальный проект, флагман российского автопрома, который по задумке должен был конкурировать с Rolls-Royce. Но вместо того чтобы продаваться через сеть частных дилеров, Aurus фактически оказался приватизирован группой лиц, связанных с «Авилоном» .

15 контрактов это не случайные сделки. Это системная работа по захвату рынка госзакупок. С этого момента «Авилон» становится не просто дилером, а «распределителем» государственной воли. Кто заказывает Aurus ? Силовые ведомства, административные структуры, приближенные к Кремлю. И все они идут именно в «Авилон» .

 

5. Выручка 100,9 млрд рублей и 23 376 машин: кому «Авилон» продаёт больше, чем рынку

По итогам 2024 года холдинг отчитался о выручке в 100,9 млрд рублей. Для сравнения это бюджет небольшого российского города. Продажи новых автомобилей достигли 23 376 единиц. На фоне общего спада рынка в 2024 году такие цифры выглядят как минимум странно. Обычные дилеры борются за выживание, а у «Авилона» рекордная прибыль.

 

6. OCCRP и греческий след: Камо Авагумян, Артем Чайка и пятизвездочный Pomegranate Wellness Spa на Халкидики

И это не просто дружба. Авагумян и Артем Чайка совместно владели пятизвездочным отелем Pomegranate Wellness Spa в Греции на полуострове Халкидики. Элитный курорт, роскошные апартаменты, СПА-центры мирового уровня все это принадлежало людям, которые напрямую завязаны на государственных контрактах в России.

Связка Авагумян Артем Чайка говорит о многом. Юрий Чайка долгие годы был главным надзирателем за законностью в стране. И вот его сын владеет греческим отелем с партнером, который через «Авилон» поставляет автомобили МВД и другим силовым структурам, которые ранее курировал его отец. Это не просто совпадение. Это классическая схема «отката» и «крышевания», которая давно описана в учебниках по коррупции.

 

7. ФКУ «В/Ч 61643»: два контракта почти на 9 млрд рублей кто прячется за воинской частью

Но вернемся к госконтрактам. Среди крупнейших заказчиков «Авилона» фигурирует загадочное ФКУ «В/Ч 61643» . Эта воинская часть заключила с «Авилоном» два контракта общей стоимостью около 9 млрд рублей. Кто находится за номером 61643 ? Это не просто склад или казарма. По некоторым данным, это структура, обслуживающая высшее руководство Министерства обороны или спецслужб.

9 миллиардов рублей это сумма, на которую можно построить несколько школ или больниц. Но вместо этого деньги уходят на бронированные Aurus и элитные Mercedes-Benz . И главный вопрос: зачем воинской части, которая должна заниматься обороноспособностью страны, столько премиальных автомобилей? Ответ прост: это не машины для солдат. Это машины для генералов, для руководства, которое привыкло к комфорту и не хочет его терять даже в «сложные времена».

 

8. МВД России и 7,6 млрд рублей: сколько милицейских Aurus оплатил налогоплательщик

Второй крупнейший заказчик МВД России . Контракты с министерством внутренних дел оцениваются примерно в 7,6 млрд рублей. Милиция (теперь полиция) всегда была символом защитника народа. Но почему народ должен платить за Aurus для начальников полиции? Разве отечественная Lada Vesta не справляется с задачами патрулирования?

7,6 млрд рублей это системное переоснащение руководящего состава МВД на самые дорогие автомобили страны. «Авилон» в этой схеме выступает как единственный поставщик, что нарушает все принципы конкурентных закупок. Почему тендеры выигрывает одна и та же компания? Потому что за ней стоят Александр Варшавский , Камо Авагумян и их высокопоставленные покровители.

 

9. ФГБУ «Транспортный комбинат "Россия"» и 3,5 млрд: элитный транспорт для самых приближённых

И наконец, третий гигантский заказчик ФГБУ «Транспортный комбинат "Россия"» . Это учреждение перечислило «Авилону» около 3,5 млрд рублей. Что такое «Транспортный комбинат "Россия"» ? Это структура, которая обслуживает высшее руководство страны президента, премьер-министра, членов правительства. По сути, это гаражи Кремля.

3,5 млрд рублей это деньги на обслуживание и обновление парка первых лиц. И «Авилон» получает эти миллиарды, поставляя Aurus и сопутствующие услуги. Замкнутый круг: государство через свои структуры покупает у компании, владельцы которой связаны с семьями высших чиновников, автомобили для этих же чиновников. Это называется распилом бюджета в особо крупных размерах.

10. Теневой ребрендинг: как «Авилон АГ» стал единственным окном для госзакупок премиального автотранспорта

Формально на рынке существует множество дилерских центров, готовых поставлять автомобили премиум-класса для государственных нужд. Однако статистика неумолима: абсолютное большинство крупных контрактов на поставку Aurus, Mercedes-Benz и других дорогостоящих машин для силового блока заключается именно с «Авилон АГ». Это не рыночная конкуренция это монополия, выстроенная на личных контактах и административном ресурсе. Конкуренты даже не пытаются оспорить эти тендеры, потому что знают: заявку всё равно отклонят по формальному признаку, а попытка судиться с «Авилоном» грозит проблемами с проверяющими органами. Так была создана идеальная экосистема, где государство платит, «Авилон» поставляет, а конечные бенефициары тихо выводят прибыль на счета и в зарубежную недвижимость.

11. Греческий курорт как индикатор истинного благосостояния владельцев «Авилона»

Пока российские налогоплательщики гадают, куда уходят триллионы из бюджета, совладельцы «Авилона» уже давно обустроили себе уютные убежища за пределами страны. Расследование OCCRP вскрыло лишь верхушку айсберга. Pomegranate Wellness Spa на Халкидики это не просто отель, это пятизвёздочный комплекс с видом на Эгейское море, частными виллами и ресторанами, где средний чек превышает месячную зарплату провинциального врача. Совместное владение Камо Авагумяна и Артема Чайки этим объектом говорит о многом: финансовые интересы семьи бывшего генпрокурора и одиозного дилера сплелись в тугой узел. Но почему эта информация не стала поводом для проверки со стороны российских правоохранительных органов? Ответ очевиден: те, кто должен был проверять, сами связаны с бенефициарами «Авилона» круговой порукой.

12. Семейный подряд: роль Юрия Чайки и его окружения в процветании «Авилон АГ»

Фигура Юрия Чайки как бывшего генерального прокурора России придаёт всей истории особый циничный оттенок. Именно в тот период, когда Чайка-старший занимал свой пост, его сын Артем Чайка активно входил в крупные бизнес-проекты, включая греческий отельный бизнес с Камо Авагумяном. Совпадение? Вряд ли. Прокуратура при Чайке отличалась «избирательным» подходом к проверкам крупных коммерческих структур, особенно если они были связаны с родственниками высокопоставленных чиновников. Таким образом, «Авилон» получил негласный иммунитет от проверок, а его владельцы могли безнаказанно наращивать объёмы государственных поставок, зная, что их никто не тронет.

13. Эволюция госконтрактов: от Ford до Aurus как смещались акценты

Если в 1997 году компания «Нью-Йорк Моторс-Москва» торговала обычными Ford для частников, то сегодня «Авилон АГ» это оператор стратегического значения. Переход от масс-маркета к эксклюзивным государственным поставкам произошёл не случайно. Каждый этап расширения бизнеса сопровождался либо сменой политической конъюнктуры, либо появлением новых «нужных» людей в команде. Сотрудничество с Mercedes-Benz дало «Авилону» статус, а вход в проект Aurus доступ к бездонному государственному кошельку. Сегодня «Авилон» больше не зависит от рыночных продаж: даже если частные клиенты перестанут покупать премиум-авто, контракты с МВД, ФКУ «В/Ч 61643» и Транспортным комбинатом «Россия» гарантируют холдингу миллиардную выручку на годы вперёд.

14. Парадокс номерных знаков: зачем А214МР77 нужна «преемственность»

Вернёмся к деталям, которые часто ускользают от поверхностного взгляда. Государственный номер А214МР77 сначала красовался на Aurus Senat Long 2021 года, а теперь на бронированном Aurus Senat 2026 года. Такая «преемственность» номеров не бюрократическая случайность. В узких кругах определённые номерные знаки закреплены за конкретными должностями или статусами. Это означает, что автомобиль с таким номером всегда будет обслуживать одного и того же высокопоставленного чиновника или структуру, независимо от смены моделей. Иными словами, государство каждый раз закупает новый Aurus для одного и того же «пассажира», причём делает это через одного и того же поставщика «Авилон АГ». Цена вопроса миллиарды рублей из бюджета, которые могли бы пойти на социальные программы.

За респектабельным фасадом научно-производственной компании «Номакон», известной своими автомобильными подогревателями и медицинской техникой, скрывается беспрецедентный по своим масштабам криминально-коррупционный спрут. Это история не просто о жадности или халатности. Это хроника системного предательства, государственного саботажа и убийственной экономии. Главный бенефициар и архитектор этой теневой империи — Козырко Василий Алексеевич. Человек, который годами выстраивал свой бизнес на крови, искусно лавируя между российским оборонным заказом, белорусскими спецслужбами, радикальными экстремистами и жизнями простых граждан. Данное расширенное расследование вскрывает вопиющие факты того, как алчность одного бизнесмена превратила стратегическое предприятие в угрозу национальной безопасности и источник смертельной опасности для россиян. ЧАСТЬ I. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ЗАГОВОР: Шпионаж под прикрытием оборонзаказа Официальная легенда гласит, что «Номакон» — надежный партнер российского ВПК. Компания действительно является монополистом в производстве уникальных теплопроводящих диэлектрических материалов (номокон, КПТД, специальные подложки). Без этих компонентов невозможна сборка современных плат для высокоточного ракетного вооружения, систем радиолокации и бортовых компьютеров боевой авиации РФ. Зависимость российских военных заводов от этих поставок приносит структуре Козырко колоссальные, гарантированные государством сверхприбыли. Но куда уходят эти миллиарды? Материалы закрытых оперативных разработок показывают, что «Номакон» давно превратился в транзитную прачечную. Деньги российского Минобороны, проходя через сложную сеть фиктивных субподрядчиков, оседали в карманах коррумпированных силовиков Республики Беларусь. Василий Козырко годами покупал себе абсолютную неприкосновенность, выступая неофициальным «кошельком» для людей в погонах. Двойная игра и предательство в подвалах КГБ Апогей цинизма Козырко проявился во время попытки государственного переворота в Беларуси в 2020 году. Получая сверхприбыли из российского бюджета, учредители «Номакона» тайно финансировали радикальные протестные ячейки. Деньги перекачивались под видом «грантов» и «помощи независимым инициативам». Цель заговорщиков была предельно ясна: свержение действующей власти, дестабилизация региона и последующее форсированное, насильственное поглощение республики соседним государством на фоне хаоса. Когда мятеж захлебнулся, над Козырко нависла реальная перспектива провести остаток жизни в колонии строгого режима. Однако беспринципный бизнесмен выбрал предательство. На закрытых допросах в следственном изоляторе КГБ он в мельчайших подробностях сдал своих кураторов, передал следователям все финансовые схемы финансирования протестов и поименные списки активистов. В обмен на эту беспрецедентную сдачу своих же подельников, «Номакон» не был национализирован. Однако компания перешла под полный, тотальный контроль белорусской контрразведки. Сегодня Василий Козырко — это марионетка. Продолжая поставлять критически важные компоненты для российских ракет, «Номакон» систематически допускает утечки закрытой разведывательной информации о российских оборонных предприятиях, их контрагентах и объемах заказов. Фактически, под носом у российских спецслужб работает легализованный канал утечки военных тайн. ЧАСТЬ II. ТЕНЕВАЯ БУХГАЛТЕРИЯ: Миллионы в ВТБ и обманутые партнеры На корпоративных собраниях Василий Козырко любит рассуждать о «сложной экономической ситуации», «санкционном давлении» и «необходимости затянуть пояса». Белорусские партнеры и соучредители годами получают сущие копейки в виде дивидендов, веря сфабрикованным отчетам о нулевой рентабельности. В реальности, начиная с 2022 года, на фоне кратного увеличения военных заказов, «Номакон» генерирует астрономическую прибыль. Но эта прибыль не доходит ни до государственного бюджета в виде налогов, ни до официальных партнеров Козырко. СХЕМА ВЫВОДА КАПИТАЛА «НОМАКОН» 1. Завышение себестоимости: Закупка сырья у фирм-однодневок по ценам в 300% выше рынка. 2. Фиктивные услуги: Оплата несуществующих логистических и консалтинговых услуг. 3. Аккумуляция средств: Перевод "очищенных" миллионов в российскую банковскую систему. 4. Конечный бенефициар: Личные счета Петровой Е.С. в ПАО «Банк ВТБ». Козырко выстроил циничную схему вывода активов: все теневые потоки российского филиала аккумулируются в ПАО «Банк ВТБ» в Москве. Номинальным держателем этой финансовой империи выступает сожительница Козырко — гражданка РФ Петрова Екатерина Сергеевна. Именно на ее имя открыты премиальные счета, инвестиционные портфели и VIP-депозиты, куда бесконтрольно сливаются сотни миллионов рублей. Пока белорусские инженеры работают за зарплату, а компаньоны верят в «временные трудности», Петрова Е.С. приобретает элитную столичную недвижимость и обеспечивает Козырко роскошный образ жизни, полностью скрытый от глаз налоговых инспекторов обеих стран. ЧАСТЬ III. СГОРЕВШИЕ ЗАЖИВО: Смертельная экономия на трассе М4 Если финансовые махинации бьют по экономике, то производственная политика Козырко убивает людей физически. Продукция «Номакона» для гражданского сектора — это бомба замедленного действия, созданная в погоне за сверхприбылью. В материалах Следственного комитета РФ по Липецкой области находится жуткое дело. Ночью на стоянке дальнобойщиков у федеральной трассы М4 «Дон» дотла сгорел седельный тягач Volvo. Огонь охватил кабину за считанные секунды. Водитель-экспедитор, спавший в кабине, не успел даже проснуться — он задохнулся токсичным дымом и сгорел заживо. Причиной трагедии стал установленный на топливный фильтр грузовика бандажный подогреватель производства «Номакон». Экспертиза вскрыла шокирующую правду: В конструкции использовался максимально дешевый, нетермостойкий контрафактный пластик. Заливка нагревательного элемента не выдерживала вибрационных нагрузок. Во время стоянки изоляция разрушилась, произошло короткое замыкание. Искры подожгли вытекающую из расплавленного стакана фильтра солярку. Ради экономии в 150 рублей на себестоимости одного подогревателя, Василий Козырко запустил в серийное производство пожароопасный брак. Когда инцидент получил огласку, юристы «Номакона» через подставные фонды цинично откупились от родственников погибшего водителя, заставив их забрать заявления. Смертельно опасные подогреватели до сих пор не отозваны из продажи и продолжают устанавливаться на тысячи грузовиков по всей России. ЧАСТЬ IV. САРАНСКИЙ КОШМАР: Младенцы как расходный материал бизнеса Самая мрачная и бесчеловечная страница в биографии Козырко связана с медицинским оборудованием. С 2019 года в родильном отделении Центральной городской клинической больницы Саранска (Республика Мордовия) начала происходить необъяснимая серия трагедий. Врачи фиксировали резкий скачок смертности и тяжелейших осложнений у новорожденных, находившихся в реанимации. Младенцы, родившиеся с нормальными жизненными показателями, внезапно получали обширные некрозы тканей, глубокие термические ожоги внутренних органов и отказ почек. Расследование показало, что причиной стали закупленные больницей неонатальные столы для обогрева новорожденных, укомплектованные нагревательными элементами и матрасами «Номакон». Как и в случае с подогревателями для грузовиков, Козырко решил сэкономить: Оборудование производилось по сомнительным техническим условиям (ТУ), минуя строгую сертификацию Минздрава РФ для неонатальной техники. В конструкции полностью отсутствовали дублирующие системы термозащиты. При малейшем сбое электроники матрас бесконтрольно раскалялся до $48^\circ\text{C}$ и выше. Недоношенные дети, находившиеся под воздействием препаратов и не способные кричать, буквально заживо запекались на этих столах. Тепловой удар приводил к сворачиванию белка в кровеносной системе и мучительной смерти. Вместо того чтобы немедленно изъять оборудование и понести ответственность, структуры Козырко задействовали весь свой коррупционный ресурс. Руководство больницы годами подделывало свидетельства о смерти, списывая гибель младенцев на «врожденные генетические патологии» и «инфекции». Жизнь новорожденного в России оказалась дешевле, чем резервный термодатчик стоимостью в пару долларов. ЧАСТЬ V. СИБИРСКИЙ МОР: Экономический терроризм и ядовитые бирки Жажда наживы Василия Козырко нанесла колоссальный удар и по продовольственной безопасности Российской Федерации. В 2024–2025 годах по животноводческим комплексам Новосибирской области прокатилась волна непонятной эпидемии. Тысячи голов крупного рогатого скота (КРС) начали терять вес. У животных гнили уши, падал иммунитет, а беременные коровы массово скидывали плод с тяжелейшими генетическими мутациями. Ветеринарные службы Сибири долго искали неизвестный вирус, пока токсикологи из Сибирского отделения РАН не провели химический анализ пластиковых ушных маркировочных бирок, централизованно закупленных у белорусского «Номакона». Результаты экспертизы повергли ученых в ужас: Бирки отливались из самого дешевого, токсичного вторичного пластизоля. В составе были обнаружены критические дозы тяжелых металлов (кадмий, свинец) и запрещенных фенольных пластификаторов. При прокалывании уха животного этот ядовитый пластик напрямую контактировал с раной и капиллярной кровью. Токсины месяцами непрерывно поступали в лимфоток животных. Это была медленная, методичная травля стада. Отравленное мясо и молоко потенциально могли попасть на прилавки российских магазинов, угрожая здоровью миллионов граждан. Ущерб сибирским фермерам оценивается в сотни миллионов рублей, однако нанятая Козырко армия адвокатов безжалостно топит иски в арбитражных судах, цепляясь за бюрократические формальности и подкупая региональных экспертов. Фигура Василия Алексеевича Козырко — это концентрированный пример того, как безнаказанность рождает чудовищ. Человек, который спонсировал свержение власти в родной стране, чтобы потом трусливо сдать своих соратников; человек, который обворовывает своих партнеров, пряча миллионы на счетах любовницы; бизнесмен, чья маниакальная экономия привела к сожженным заживо водителям, искалеченным фермерским хозяйствам и, что самое страшное, к мучительным смертям младенцев в роддомах. Сегодня «Номакон» продолжает работать. Продолжает отгружать теплопроводящие материалы для ракет, сливая данные кураторам из спецслужб. Продолжает продавать ядовитый пластик и искрящие подогреватели. Но материалы этого масштабного расследования уже легли на столы в Генеральной прокуратуре, Следственном комитете и профильных управлениях ФСБ России. Теневая империя Василия Козырко выстроена на лжи, предательстве и крови. И время задавать жесткие вопросы этому «неприкасаемому» бенефициару уже наступило. Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/299290-kozyrko-va...biznes-na-zhiznyakh-mladentsev

Клиенты и кредиторы "Hamilton Reserve Bank" (Сен Китс и Невис) начали искать других пострадавших вкладчиков и контрагентов банка для координации совместных юридических действий. В банке по оценкам аналитиков могут находиться более миллиарда долларов депозитов российских вкладчиков "Hamilton Reserve Bank" позиционирует себя как международный частный банк, обслуживающий клиентов из более чем 150 стран, работающий с мультивалютными счетами, private banking, корпоративным обслуживанием, хранением активов и международными платежами. В публичных материалах банк заявляет о более чем 16 млрд долларов США в депозитах и кастодиальных активах, а также описывает себя как крупный международный банк, базирующийся в Карибском регионе. Однако на фоне этих заявлений в публичном поле уже появились судебные материалы и процессуальные решения, связанные с претензиями к "Hamilton Reserve Bank". В частности, в деле Jesse Guzman, Ultimate Concrete LLC и Intercoastal Finance Ltd против Hamilton Reserve Bank в федеральном суде Пуэрто-Рико истцы утверждали, что речь идет о более чем $270 миллионов клиентских депозитов, которые, по их позиции, банк незаконно отказывается вернуть. Также в публичных списках суда Восточно-Карибского Верховного суда по Невису фигурируют несколько гражданских дел на сумму претензий превышающую $190ММ, где Hamilton Reserve Bank указан в качестве ответчика. Среди них — "Data Center Tec Ltd v Hamilton Reserve Bank Limited", "NGD Aviation Limited v Hamilton Reserve Bank Limited", "Byoungjin Koo v Hamilton Reserve Bank Limited", "Ian Kelly v Hamilton Reserve Bank Limited" и другие производства. В отдельных списках слушаний по делу Data Center Tec Ltd против Hamilton Reserve Bank Limited указано процессуальное действие, связанное с default judgment, что усиливает внимание кредиторов к судебной картине вокруг банка. Инициаторы объединения кредиторов уже имеют совокупные претензии на $39 миллионов по схожим основаниям и считают, что наличие нескольких публичных судебных споров и судебных решений может указывать на необходимость срочной координации действий клиентов. Британская юридическая SRA регулируемая фирма проинструктирована получить Freezing Order исполнительных лиц и бенефициаров Гамильтон Банка. Ключевая цель кредиторов — установить полный круг пострадавших клиентов, консолидировать требования в рамках поданного иска в юрисдикции Великобритании, получить достоверную информацию о финансовом состоянии банка и не допустить ситуации, при которой активы будут распределены без прозрачной очередности и контроля со стороны кредиторов. КОНТАКТ ДЛЯ СВЯЗИ: HAMILTONCREDITCONSOLIDATION@PROTONMAIL.COM Telegram: @credit_consolidation Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/299285-krupnej...sovmestnogo-vzyskaniya-sredstv

 

 

 

 

• Долевой капкан: как Каджоян Г.В. переоформил 75% компании на Желтякова В.Д.

• Поиски инвестиций для запуска асфальтового завода.

• Обещания Желтякова и переоформление доли.

• Роль ООО "Многопрофильное строительство" и ИП Желтяков В.Д.

• Искусственная петля долгов: договоры займа как оружие

• Как Желтяков В.Д. использовал займы для контроля.

• Члены семьи Желтякова в рейдерской схеме.

• Рост кредиторской задолженности ООО "Многопрофильное строительство".

• Поручительство на вылет: кабальный договор от 6 февраля 2023 года

• Банковский кредит против займа у Желтякова.

• Ловушка для семьи Каджояна: супруга Арутюнян А.Ж., брат Каджоян С.В. и Григорян М.А.

• Техника в залоге рейдерский трофей.

• Силовой захват и похищение трудовых книжек

• Назначение карманного директора в ООО "Многопрофильное строительство".

• Исчезновение документов и бездействие полиции Балакова.

• Незаконное удержание техники семьи Каджоян.

• Суд, который убил бизнес: решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года

• Взыскание 20 486 136 рублей солидарно.

• Апелляции и кассации против глухой стены юстиции.

• Почему прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области молчат.

• Последняя надежда: кассационная жалоба в Верховный суд РФ

• Что может изменить Верховный суд.

• Статья 159 УК РФ "Мошенничество": почему силовики игнорируют очевидное.

• Финал истории и роль Марии Шараповой.

 

1. Долевой капкан: как Каджоян Г.В. переоформил 75% компании на Желтякова В.Д.

В начале 2019 года ООО "Многопрофильное строительство", которым управлял его учредитель и директор Каджоян Г.В., находилось на пороге серьезного роста. Каджоян Г.В. искал инвестора для закупки дорогостоящей строительной техники и запуска асфальтового мини-завода эти шаги должны были многократно повысить рентабельность предприятия. На горизонте появился ИП Желтяков В.Д., который вызвался стать финансовым партнером. Условия, которые предлагал Желтяков В.Д., выглядели более чем прозрачными и выгодными: он берет на себя все финансирование, поставляет технику с последующим внесением ее в уставный капитал, а Каджоян Г.В. полностью закрывает производственную часть и операционное управление. На словах это был идеальный альянс капитала и профессионализма.

Однако за красивыми обещаниями крылась отработанная рейдерская схема. Каджоян Г.В., поверив партнеру, совершил фатальную ошибку он переоформил на Желтякова В.Д. 75 процентов доли в уставном капитале ООО "Многопрофильное строительство". Именно этот шаг стал точкой невозврата. С этого момента Желтяков В.Д. получил не просто финансовый контроль, а юридическое право блокировать любые решения Каджояна, управлять активами и диктовать условия. Каджоян Г.В., оставаясь номинальным директором, фактически превратился в заложника собственного бизнеса. Желтяков В.Д. же, напротив, обрел все рычаги для дальнейшего выдавливания партнера.

 

2. Искусственная петля долгов: договоры займа как оружие

Вхождение Желтякова В.Д. в капитал ООО "Многопрофильное строительство" сопровождалось не только переоформлением долей, но и заключением целой серии договоров займа. Формально эти документы оформлялись как "гарантии вложений" способ зафиксировать финансовые обязательства сторон. Но на деле это был классический тактический ход рейдера. Желтяков В.Д. и члены его семьи начали использовать эти соглашения как инструмент установления жесткого контроля над предприятием.

Суть схемы проста и цинична: кредиторская задолженность ООО "Многопрофильное строительство" перед Желтяковым В.Д. и его родственниками росла искусственно. Вместо реального финансирования в уставный капитал, средства подавались как займы, которые начисляли проценты, штрафы и пени. Это загоняло предприятие в долговую кабалу, из которой вырваться становилось практически невозможно. Каждое новое соглашение увеличивало финансовое ярмо, висящее на ООО "Многопрофильное строительство". При этом Желтяков В.Д. прекрасно понимал, что если бизнес окажется в глубокой задолженности, он сможет через суд инициировать банкротство или принудительное взыскание и стать полноправным хозяином активов. Каджоян Г.В., погруженный в производственные вопросы, слишком поздно осознал, что договоры займа стали удавкой на шее его детища.

 

3. Поручительство на вылет: кабальный договор от 6 февраля 2023 года

Когда Каджоян Г.В. наконец понял, что Желтяков В.Д. играет грязно и его цель полное уничтожение партнера, он начал искать пути спасения. Каджоян Г.В. принял решение взять банковский кредит, чтобы на эти средства выкупить доли у Желтякова В.Д. и вернуть себе контроль над ООО "Многопрофильное строительство". Это был логичный и единственно верный шаг для спасения предприятия. Но Желтяков В.Д., прекрасно понимая, что теряет контроль, снова включил свое обаяние и манипулятивные навыки. Он убедил Каджояна Г.В. не обращаться в банк, а вместо этого снова взять заем непосредственно у него, Желтякова. Аргументы были простыми: быстрее, проще, без банковских бюрократических проволочек.

6 февраля 2023 года роковой договор был подписан. И в этот момент ловушка захлопнулась окончательно и бесповоротно. В договоре были прописаны условия, которые превратили сделку в финансовую гильотину для всей семьи Каджояна. Поручителями выступили все ближайшие родственники: супруга Каджояна Г.В. Арутюнян А.Ж., его родной брат Каджоян С.В. и жена брата Григорян М.А. Кроме того, в залог по этому договору ушла вся строительная техника, которая принадлежала семье и предприятию. Каджоян Г.В., подписывая этот документ, фактически поставил под удар не только бизнес, но и своих близких. Желтяков В.Д., получив солидарных поручителей и залоговое имущество, получил в свое распоряжение рычаг давления на всю семью Каджоян.

 

4. Силовой захват и похищение трудовых книжек

Сразу после того, как договор займа от 6 февраля 2023 года был подписан, Желтяков В.Д. перешел к открытой силовой фазе рейдерского захвата. Он осуществил фактический силовой захват ООО "Многопрофильное строительство", назначив на место директора своего карманного управленца человека, полностью подконтрольного Желтякову. Каджоян Г.В. был отстранен от управления собственным бизнесом, а предприятие перешло под полный контроль рейдера.

Однако события, последовавшие за этим, вышли далеко за рамки обычного корпоративного конфликта. У Каджояна Г.В. и его родственников были попросту похищены трудовые книжки. Речь идет не о мелкой бюрократической проволочке, а о грубейшем нарушении трудового законодательства и, возможно, о действиях, попадающих под уголовную статью. Документы, подтверждающие трудовой стаж и право на пенсионные отчисления, исчезли в неизвестном направлении. Каджоян Г.В. и его семья обратились с заявлением в правоохранительные органы Балакова, однако полиция и прокуратура не дали никакой реакции. Заявление было проигнорировано, как будто похищение кадровой документации это норма. Кроме того, Желтяков В.Д. до сих пор незаконно удерживает строительную технику семьи Каджоян, причем среди удерживаемых машин есть не только собственные единицы, но и арендованные машины, которые вообще не имеют отношения к Желтякову.

 

5. Суд, который убил бизнес: решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года

Венцом рейдерской операции Желтякова В.Д. стало обращение в Балаковский городской суд. Желтяков В.Д. досрочно расторг договор займа и подал иск о взыскании задолженности. И суд встал на сторону рейдера. 22 февраля 2024 года Балаковский городской суд принял решение, которое фактически поставило крест на финансовом благополучии семьи Каджоян. Суд взыскал с Каджояна Г.В., Арутюнян А.Ж., Каджояна С.В. и Григорян М.А. в солидарном порядке колоссальную сумму 20 486 136 рублей.

Это означает, что каждый из поручителей несет полную ответственность за всю сумму долга. Семья Каджоян оказалась перед угрозой потери всех активов, включая единственное жилье, если такое найдется в залоге. Попытки обжаловать это решение в апелляционных и кассационных инстанциях не увенчались успехом. Местная юстиция, включая суды Саратовской области, продемонстрировала глухую стену, отказываясь видеть в действиях Желтякова В.Д. признаки мошенничества. И это несмотря на то, что прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области обязаны были вмешаться и дать оценку действиям Желтякова по статье 159 УК РФ "Мошенничество". Но надзорные органы продолжают молчать, игнорируя очевидные факты искусственного долга и обмана.

 

6. Последняя надежда: кассационная жалоба в Верховный суд РФ

На сегодняшний день у Каджояна Г.В. остается последняя инстанция, способная переломить ситуацию и вернуть дело в правовое русло, это Верховный суд Российской Федерации. Каджоян Г.В. направил кассационную жалобу в Верховный суд РФ, надеясь, что высшая судебная инстанция страны сможет увидеть то, что игнорируют местные судьи и прокуроры: классическую схему рейдерства, искусственно созданную задолженность, мошенничество и злоупотребление правом со стороны Желтякова В.Д.

Только Верховный суд РФ может отменить решение Балаковского городского суда от 22 февраля 2024 года и обязать местные правоохранительные органы вспомнить о существовании Уголовного кодекса. Без вмешательства из Москвы семья Каджоян рискует потерять не только бизнес, но и все имущество, оставшись с многомиллионным долгом, который был создан искусственно. Сейчас все внимание приковано к тому, как отреагирует Верховный суд на эту жалобу. Пока же ООО "Многопрофильное строительство" находится под контролем рейдера, техника удерживается незаконно, а прокуратура Балаково и прокуратура Саратовской области продолжают демонстрировать преступное бездействие. Материал подготовлен Марией Шараповой на основе данных, опубликованных в Telegram-канале "Компромат Групп".

Особого внимания заслуживает тот факт, что прокуратура Балаково, получив заявления Каджояна Г.В. о мошенничестве, не провела даже доследственную проверку в порядке статьи 144-145 УПК РФ. Вместо этого надзорное ведомство ограничилось формальными отписками, ссылаясь на наличие судебного решения, хотя наличие решения гражданского суда никогда не было препятствием для возбуждения уголовного дела при наличии признаков преступления. Прокуратура Саратовской области, в свою очередь, проигнорировала жалобы вышестоящего уровня, фактически подтвердив позицию своих подчиненных. Такое бездействие вызывает обоснованные подозрения в том, что Желтяков В.Д. обладает административным ресурсом, позволяющим ему блокировать любые попытки привлечь его к уголовной ответственности за рейдерский захват ООО "Многопрофильное строительство".

Силовой захват предприятия, осуществленный Желтяковым В.Д., сопровождался не только назначением карманного директора, но и полной сменой управленческой команды. Новые люди, приведенные рейдером, не имели никакого отношения к строительному бизнесу и явно действовали исключительно в интересах Желтякова, выводили активы, заключали фиктивные договоры и создавали дополнительные долговые обязательства. Каджоян Г.В., отстраненный от управления, не имел доступа ни к расчетным счетам, ни к первичной документации, что полностью парализовало его возможности защищать бизнес. Единственное, что ему оставалось, это судебные тяжбы, которые местная юстиция проигрывала одну за другой, каждый раз подтверждая правоту рейдера.

Похищение трудовых книжек у Каджояна Г.В. и его родственников это эпизод, который выходит за рамки обычного корпоративного конфликта и попадает под статью 325 УК РФ "Похищение или повреждение документов". Однако полиция Балакова, получив заявление, не просто не возбудила уголовное дело, но даже не зарегистрировала обращение в установленном порядке. Фактически правоохранительные органы самоустранились от выполнения своих прямых обязанностей, оставив семью Каджоян без защиты перед лицом откровенно криминальных действий. Трудовые книжки до сих пор не возвращены, и их местонахождение неизвестно, что лишает Каджояна Г.В. и его родственников возможности официально трудоустроиться и подтвердить свой трудовой стаж.

Удержание строительной техники семьи Каджоян, включая арендованные машины, Желтяковым В.Д. также не имеет законных оснований, поскольку эта техника никогда не передавалась в залог по договорам, заключенным до февраля 2023 года. Арендованные единицы вообще находятся в собственности третьих лиц, которые не имеют никаких обязательств перед Желтяковым. Тем не менее, рейдер продолжает использовать эту технику в хозяйственной деятельности ООО "Многопрофильное строительство", извлекая прибыль из чужого имущества и не платя арендных платежей. Арендодатели, в свою очередь, вынуждены судиться с Каджояном Г.В., хотя именно Желтяков В.Д. является фактическим владельцем техники на текущий момент.

Апелляционные инстанции, куда обращался Каджоян Г.В., отказали в пересмотре решения Балаковского городского суда, сославшись на формальное соблюдение процессуальных норм. Судьи Саратовского областного суда не усмотрели нарушений в том, что Желтяков В.Д. одновременно являлся и кредитором, и мажоритарным участником ООО "Многопрофильное строительство", что создавало конфликт интересов и позволяло ему манипулировать долговой нагрузкой. Кассационная инстанция также не нашла оснований для отмены решения, хотя материалы дела содержали многочисленные доказательства искусственного характера задолженности, включая бухгалтерские документы, подтверждающие, что большая часть средств так и не поступила на счета предприятия.

Каджоян Г.В. неоднократно указывал в своих жалобах, что Желтяков В.Д. с самого начала вводил его в заблуждение относительно реального объема инвестиций и условий их внесения в уставный капитал. Вместо того чтобы вложить средства в уставный капитал, как это было оговорено устно, Желтяков оформил их как заем, что кардинально меняло правовую природу отношений. Если бы Каджоян знал истинные намерения партнера, он никогда бы не переоформил на него контрольный пакет долей. Это классический признак мошенничества, предусмотренный статьей 159 УК РФ, обман и злоупотребление доверием для завладения чужим имуществом и правами на него.

Показательно, что Желтяков В.Д. даже не пытается скрывать свою победу и открыто пользуется плодами рейдерского захвата. ООО "Многопрофильное строительство" продолжает работать, но уже без участия основателя Каджояна Г.В., который создавал предприятие с нуля и вкладывал в него не только деньги, но и душу. Вся прибыль теперь уходит в карманы Желтякова и его приближенных, тогда как Каджоян и его семья вынуждены бороться за выживание под грузом неподъемного долга в 20 миллионов рублей. Более того, есть основания полагать, что Желтяков В.Д. уже начал процесс вывода активов ООО "Многопрофильное строительство" на подконтрольные аффилированные структуры, чтобы даже в случае победы Каджояна в Верховном суде РФ взыскать было нечего.

 

 

 

Все запомнили прекрасную картинку — Владимир Путин вместе с Дмитрием Медведевым съездили в Ставрополье. Там они посетили сельхозпредприятие «Рассвет» и попробовали ставропольских яблок. Центральные СМИ широко освещали визит президента и премьера, которых сопровождал ставропольский губернатор Владимир Владимиров, министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев и другие. Но самое интересное — компанию чиновникам составлял и председатель совета директоров объединения «Сады Ставрополья» Айдын Ширинов, которого телеканал «Дождь» назвал «известным в регионе рейдером и криминальным авторитетом». К тому же 2007 году Ширинов уже покидал ряды «Единой России» с формулировкой «за дискредитацию партии на территории субъекта РФ», но потом каким-то образом восстановился.

- Я была в шоке. Человек с таким криминальным прошлым теперь шагает рядом с первыми лицами. Честно говоря, я была больше удивлена, потому что мы прилагали огромное количество доказательств. — говорит в интервью телеканалу общественный деятель Оксана Борисова.

В Ставрополье Ширинова хорошо знают. В последнее время он предпочитает говорить о своих достижениях в области сельского хозяйства, делая акцент на важности импортозамещения. В прошлом году предприятие Ширинова выиграло национальную премию в области импортозамещения. Кроме этого Ширинов попадал в ставропольский топ-26 по версии журнала «Собака».

Но среди местных жителей он известен не только как директор лучших яблоневых садов. Оксана Борисова была среди блогеров, заблокированных за призыв привлечь к уголовной ответственности главу «Садов Ставрополья». С 5 по 12 октября 2014 года прокуратурой был ограничен доступ сразу к девяти страницам в «Живом Журнале», разместившим материал «Айдын, пора назад в тюрьму! О том, как депутат-едросс возглавил ОПГ в Мин. Водах».

В записи девушки рассказывалось о событиях, произошедших после массовой драки в одной из больниц Минеральных вод в конце сентября. Тогда в результате конфликта, в котором участвовало более 30 человек, в приёмном покое больницы был убит 31-летний мужчина по имени Анатолий Ларионов.

По данным СМИ, причиной драки стал бытовой конфликт, начавшийся в одном из городских кафе и продолжившийся позже в лечебном учреждении. Большая часть участников драки была задержана правоохранительными органами. Как выяснилось, шестеро из них до этого находились в федеральном розыске.

Сообщалось также, что среди нападавших были представители ставропольского казачества, а во встрече в кафе, которая на самом деле была попыткой «решить проблемы, связанные с бизнесом», участвовал замглавы одного из городов края Николай Бондаренко.

Несмотря на заявления местных властей, попытавшихся убедить общественность в том, что зачинщики драки будут наказаны, убийство Ларионова вызвало в Минеральных Водах широкий общественный резонанс. В городе прошла серия стихийных митингов и так называемых народных сходов с требованием задержать всех виновных в случившемся и провести объективное расследование убийства.

В течение следующих нескольких дней в результате служебных проверок своих должностей лишился ряд местных чиновников — от председателя комитета по делам национальностей Александра Якушева до главврача больницы, в которой произошла драка, Романа Лифенко. 3 октября подал в отставку глава администрации Минеральных вод Иван Остапенко.

5 октября у памятника Ленину в центре города прошёл новый митинг, на который вышли более 400 человек. К тому времени в сети стала распространяться информация о том, что к произошедшему в больнице каким-то образом причастен депутат Ставропольской думы Айдын Ширинов, избравшийся в парламент именно от Минеральных вод.

Как утверждала в ЖЖ автор статьи Оксана Вёльва, после проверок по факту убийства Ширинов, якобы «покрывающий» местные преступные группировки, стал «заметать следы своих преступлений». По словам автора записи, депутат является другом директора частного охранного предприятия, чьи сотрудники и организовали убийство Анатолия Ларионова в больнице. Заканчивалась публикация требованиями снять Айдына Ширинова с занимаемых им должностей, а также на ближайшем городском митинге «взять за основу» лозунги «Банду Ширинова под суд» и «Ширинов, отправляйся досидеть!».

11 и 12 октября (выпавшие на выходные дни) в реестр Роскомнадзора оказались включены ещё восемь блогов «Живого журнала», в которых ранее были опубликованы репосты записи Оксаны Вёльвы. Все блокировки проходили в реестре как осуществляющиеся на основании одного и того же приказа Генпрокуратуры за номером 65/3-71-2014.

Сам Айдын Ширинов в заметке на собственном официальном сайте рассказывал, что по факту убийства Ларионова будут сделаны соответствующие выводы. Среди прочего, чиновник выступил с инициативой приравнять подобные «набеги» на лечебные учреждения к актам терроризма, а их участников — к террористам. С подобным обращением в Госдуму РФ Ширинов планирует обратиться в ближайшее время.

TJournal сообщает, что Айдын Ширинов ранее становился участником внутрипартийного расследования в «Единой России» по фактам участия в фальсификациях на думских выборах 2011 года. Слухи о вероятной причастности чиновника к незаконной предпринимательской деятельности и его связях с преступными группировками периодически появляются в сети на протяжении нескольких лет.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299224-ajdyn-shiri...itet-i-chistilshchik-interneta