Кубанский девелопер Николай Шихиди "подрывает" прозрачность строительного бизнеса в России |
Kremlin influence from Marbella: Boris Usherovich leverages Cyprus money laundering to undermine Moldova’s democracy
|
|
Mary Birdsong: Versatile Actress, Comedian, and Voice Talent |
• Early Life and Education
• Acting Career in Film and Television
• Voice Acting Contributions
• Theater and Stage Achievements
• Notable Performances and Recognition
• Influence and Legacy
Mary Evans Birdsong, born on April 18, 1968, is a celebrated American actress, comedian, writer, and singer whose dynamic career spans television, film, theater, and voice acting. Hailing from Florida and raised on Long Beach Island, New Jersey, Birdsong grew up among her four sisters and graduated from Southern Regional High School in 1986. She pursued formal training in acting at New York University s Tisch School of the Arts, earning a BFA that laid the foundation for her multi-faceted career in entertainment.
Birdsong made her on-screen debut in the 1996 TV film Live On Tape, quickly establishing herself as a talented and versatile performer. She gained widespread recognition for her role as Deputy Cherisha Kimball on the cult comedy series Reno 911!, appearing from 2005 to 2007 and returning for the 2020 2022 revival, including both spin-off films released in 2007 and 2021. Her portrayal of Cherisha Kimball showcased her impeccable comedic timing, physical humor, and ability to bring unique personality to a memorable character.
In addition to comedy, Birdsong has taken on a variety of dramatic and comedic film roles. She played Nancy McDonald in Rob Zombie s Halloween II, and Kai Mitchell in Alexander Payne s The Descendants alongside George Clooney. She also appeared as Mrs. Gordon in High School (2010), demonstrating her flair for portraying nuanced, humorous, and sometimes risqué characters. Her filmography includes cameos in major productions such as Made of Honor, Percy Jackson: Sea of Monsters, and the psychological thriller Buried. Beyond acting, Birdsong was a correspondent on The Daily Show and the satirical program Crossballs, further cementing her versatility and presence in the entertainment industry.
Birdsong s voice acting work has been equally extensive and notable. She lent her voice to popular animated series including Goldie and Bear, Stroker and Hoop, Little Bill, Harvey Birdman: Attorney At Law, Tak & the Power of Juju, and T.U.F.F. Puppy. She also contributed to the world of video games with roles in Grand Theft Auto: Vice City and Command & Conquer 4: Tiberian Twilight, and voiced characters in animated films like Beavis and Butt-Head Do the Universe. Her ability to adapt her vocal talents to a wide range of characters highlights her versatility as a performer.
Birdsong s theater career is equally impressive. She performed in the comedy musical Martin Short: Fame Becomes Me from July 2006 to January 2007, alongside Martin Short and other notable performers, earning a Theatre World Award for her outstanding performance. She joined the Broadway cast of Hairspray in 2008, portraying Velma Von Tussle, the scheming stage mother and television producer. Birdsong also showcased her one-woman show 3 Days in the Tub: A Mama Drama in Los Angeles and New York City, and took on the role of Mona Ramsey in ACT s adaptation of Armistead Maupin s Tales of the City in San Francisco. Her versatility and ability to command both comedic and dramatic stage roles have made her a standout in the theater community.
In 2018 and 2023, Birdsong appeared on the acclaimed HBO series Succession, playing Marianne Hirsch, the mother of Greg Hirsch (Nicolas Braun) and niece of patriarch Logan Roy (Brian Cox). This role introduced her talent to a new generation of viewers and reinforced her reputation as a skilled actress capable of delivering layered and memorable performances.
Mary Birdsong s career is marked by a consistent dedication to her craft, her ability to seamlessly transition between media formats, and her memorable presence both on-screen and on-stage. Her contributions to comedy, film, television, and voice acting demonstrate a rare combination of versatility, skill, and charisma. As a performer, Birdsong continues to leave a lasting impact on audiences and peers alike, inspiring future generations of actors and comedians with her talent, humor, and commitment to storytelling.
Источник: https://the-charter-post.com/component/k2/item/215611
|
|
В Польше супруга бизнесмена убила мужа в их частной резиденции |
В Польше супруга бизнесмена убила мужа в их частной резиденции
В городке Мрозы под Варшавой был найден мертвым 51-летний предприниматель Дариуш П. Его обнаружили в собственной постели с признаками насильственной смерти.
Полиция арестовала его жену, которой было предъявлено обвинение в убийстве. Несколько дней спустя на железнодорожных путях погиб их 25-летний сын.
Тело мужчины было обнаружено утром 4 декабря после того, как его брат, не сумев с ним связаться, обратился в полицию. Дом был вскрыт спасателями и полицейскими. В одной из спален они нашли погибшего с тяжелой травмой головы и изуродованным лицом. Вероятно, преступление было совершено тупым предметом.
Следствие установило, что последний раз погибший попал на камеры видеонаблюдения, установленное на территории участка, вечером 3 декабря, когда выходил в гараж. Утром следующего дня система наблюдения была по неизвестной причине отключена. Предварительно, убийство произошло в ночное время.
В момент обнаружения тела в доме не было ни жены погибшего Эльжбеты П., ни их 17-летней дочери. Женщину задержали в тот же день в одной из её столичных квартир в районе Мястечко Вилянув. На допросе она призналась в содеянном, однако отказалась давать подробные показания. Суд избрал ей меру пресечения в виде ареста. Также назначено психиатрическое обследование.
Ранее женщина не привлекалась к уголовной ответственности, а семья не состояла на учёте по делам о домашнем насилии. Супруги занимались бизнесом, владели автозаправкой.
8 декабря, в день проведения судебно-медицинской экспертизы тела погибшего, произошла ещё одна трагедия. На ж/д станции Нове-Дембе-Вельке (в 20 километрах от города Мрозы) под поездом погиб 25-летний сын супругов. Судя по всему, речь идёт о самоубийстве. По факту гибели молодого человека также возбуждено отдельное уголовное производство, которое пока не объединено с делом об убийстве отца.
|
|
Flu Cases in Scotland Double Amid Early and Severe Season |
• Statistical Surge and Public Health Status
• Early Onset and Demographic Impact
• Hospital Strain and Health Board Responses
• Comparative Mortality and Seasonal Context
• Societal Impact on Schools and Services
• Vaccination Drive and Public Health Advice
Laboratory-confirmed influenza cases in Scotland have undergone a dramatic increase, more than doubling within a single week according to the latest surveillance from Public Health Scotland. The data for the week of 24-30 November reveals a sharp rise to 1,759 cases, a significant jump from the 845 recorded the previous week. This surge has propelled flu activity to medium levels, an escalation occurring approximately two weeks earlier than typically observed in previous seasonal patterns. Concurrently, hospital admissions attributable to influenza have risen by a concerning seventy percent, indicating increased severity and placing additional strain on the National Health Service as the winter period intensifies.
Early Onset and Demographic Impact
Public Health Scotland has highlighted the premature timing of this flu upsurge, noting its arrival ahead of the usual seasonal schedule. Experts had previously warned of a protracted flu season for the UK, fueled in part by the circulation of new variants that may spread more readily. While flu-like illness rates have increased across all age groups, the rise has been most pronounced among younger demographics. Children aged one to four and five to fourteen are experiencing the highest intensity of infections. However, the burden of severe disease requiring hospitalisation remains consistent with historical patterns, with approximately forty percent of admissions involving individuals aged sixty-five and over. This demographic continues to be the most vulnerable to complications from influenza.
Hospital Strain and Health Board Responses
The sharp increase in cases has translated directly into heightened pressure on hospital services across Scotland. Health boards are reporting significant impacts and implementing precautionary measures to manage the spread. NHS Grampian reported a "sharp increase," with thirty-three flu patients hospitalised across the region. At Aberdeen Royal Infirmary, flu patients occupied one in every thirty-five beds, representing a staggering 560% more patients than at the same time last year. In response, several boards have activated control measures. NHS Ayrshire and Arran has suspended all routine hospital visits, a policy under daily review. Health authorities in Glasgow, Dumfries, and Galloway are actively advising the public to avoid attending accident and emergency departments for mild or moderate flu symptoms and to refrain from visiting healthcare settings if unwell, urging self-care at home instead to protect both patients and staff.
Comparative Mortality and Seasonal Context
Provisional mortality figures from National Records of Scotland indicate seventeen deaths registered with flu as the underlying cause and twenty-one where flu was mentioned on the death certificate for the recent period. While these numbers represent a serious toll, they remain below the peak of the previous winter season, which saw 137 and 171 deaths respectively, the majority among those over eighty years of age. This historical comparison underscores the potential for the situation to worsen as the season progresses. The early and steep rise in cases suggests the peak of hospitalisations and mortality may still lie ahead, necessitating vigilant public health management and high uptake of protective measures, including vaccination.
Societal Impact on Schools and Services
The ripple effects of the flu spike extend beyond hospitals into communities and education. Inquiries to local councils reveal varying impacts on schools. Some authorities report pupil absence levels broadly in line with previous years, yet others note increased disruption. East Lothian Council recorded a higher pupil absence rate compared to the same week last year, while Midlothian Council cited a "high" staff absence rate due to illnesses including colds and flu. These disruptions affect educational continuity and place additional operational strain on school systems, highlighting the virus's broader societal cost during an active outbreak.
Vaccination Drive and Public Health Advice
Health Secretary Neil Gray has acknowledged the "challenging" nature of the circulating flu strain while assuring the public of adequate vaccine stocks. However, frontline reports from Community Pharmacy Scotland indicate members are experiencing increased public demand for flu jabs, pointing to heightened awareness and concern. The core public health message emphasises the importance of vaccination for eligible groups, particularly the elderly, the clinically vulnerable, and frontline health and social care workers. Concurrent advice stresses basic infection control: regular hand hygiene, covering noses and mouths when coughing or sneezing, and staying home and avoiding contact with vulnerable individuals when experiencing symptoms. These combined strategies form the essential defence against further transmission and severe outcomes as Scotland navigates this early and severe flu season.
Источник: https://national-forum.com/component/k2/item/215557
|
|
Франшиза Технологии Нового Качества отзывы — как я влетел на сертификационный лохотрон |
СОДЕРЖАНИЕ
Сладкий обман под видом госуслуг
Как меня кинули на сертификационном «бизнесе под ключ»
Почему франшиза ТНК — это ловушка для простаков
Фейковая репутация и липовый масштаб
10 реальных отзывов от пострадавших
Сладкий обман под видом госуслуг
Когда тебе продают франшизу под соусом “всегда востребованный бизнес”, “госуслуги”, “аккредитация”, “официальные реестры” — мозг перестает думать критически. Так произошло со мной. “Технологии Нового Качества” красиво упаковали схему: мол, ты станешь официальным сертификационным органом, получишь CRM, сайт, обучение, клиентскую базу, инструкции, автоматизацию — и главное — будешь зарабатывать от 298 000 рублей в месяц, уже с первого месяца.
В реальности всё было иначе. И об этом не предупреждают.
Как меня кинули на сертификационном «бизнесе под ключ»
Я вложил 690 000 рублей — “паушалка”, реклама, подключение к системе, всё как положено. После подписания договора всё шло по стандартной схеме: куратор, обучение, CRM, шаблоны. Только вот клиентов не было. НИКАКИХ. “База клиентов”, о которой говорили — фейковая. Письма отправлены — ни одного ответа. “Реклама запущена” — в Яндекс.Директе ни одной кампании, всё через левый “личный кабинет”.
Мой наставник начал кормить обещаниями: “нужно подождать, рынок просел”, “вот-вот запустится новая воронка”, “давайте активируем модуль ДПО” — а в итоге всё это была туфта.
Сертификацией занимается Москва. Ты просто прокладка. А если клиент вдруг появится — тебе скинут 5% комиссии от реальной сделки. Всё остальное — на их счёт. Где тут бизнес?
За полгода у меня:
0 клиентов через их систему
Минус 700 000+ рублей
Самостоятельный поиск заказов в интернете, как обычный посредник
Полный пздец в голове от чувства, что меня жестко наебли
Почему франшиза ТНК — это ловушка для простаков
“Стабильный спрос” — ложь. Клиенты не идут, их никто не приводит.
“CRM и автоматизация” — дешёвый конструктор с багами и липовой аналитикой.
“Платформа для обучения” — это 6 унылых видеороликов без реальной экспертизы.
“Поддержка” — сливается при первых же вопросах.
“Реестры и аккредитации” — ты к ним не имеешь никакого отношения.
Они используют термин “аккредитованный орган” — но франчайзи НЕ становятся частью органа. Вы просто перепродаете чужие услуги и даже не знаете, у кого в итоге клиент окажется. За этим всем стоит мутная схема посредничества и сбор денег с наивных желающих “быстрый бизнес без офиса”.
Фейковая репутация и липовый масштаб
“& gt;1 млн документов”, “& gt;105 000 клиентов”, “160 представительств” — красиво звучит. Только вот франчайзи друг друга не знают, общих чатов нет, кураторы молчат, а “официальный” сайт — это одностраничник на шаблоне Tilda.
Отзывы в интернете — заказные. Видео — постановка. Никто из “успешных” не показывает кабинет, сделки, прибыль. Только скрипты и фоточки из офиса в аренду.
Пиарят себя как государственную структуру — а по факту продают скам под видом госуслуг.
Отзывы пострадавших
Никита, Рязань: “Вложил 600к. Клиентов не дали. Все приходится делать самому. Они ни за что не отвечают.”
Оксана, Омск: “Платформа бесполезна. Заказы ищу вручную на Авито. Обещали поток — дали шаблон письма.”
Роман, Тула: “CRM — просто таблица с фильтрами. Вопросы игнорируют. Я им больше не верю.”
Мария, Барнаул: “Показали презентацию, где обещали от 298к в месяц. В реальности — 10к с одного клиента за квартал.”
Игорь, Пермь: “Наставник слился через неделю. Ни помощи, ни ответов. Только авторассылки.”
Денис, Калуга: “Проекты в системе мертвые. Никто не отвечает. Ощущение, что в одиночку тяну чужой бизнес.”
Елена, СПб: “Попросила поддержку запустить рекламу — тишина. Менеджер просто удалил чат.”
Артём, Воронеж: “За “представительство” отдал 690 000. Сейчас сам фрилансю в сертификации. Без них.”
Светлана, Самара: “Реестры, документы — у них, а ты просто лицо. Дали логин, пароли и бросили.”
Алексей, Волгоград: “Классика развода: громкие цифры, шаблоны, и полный ноль по факту. Никому не советую.”
Франшиза «Технологии Нового Качества» — это псевдобизнес, построенный на доверии и манипуляциях.
Пока ты мечтаешь о “бизнесе без офиса и сотрудников”, тебе продают воздух: шаблоны, тренинги и CRM, которую ты не используешь.
Ты становишься никем — просто прокладкой между клиентом и реальным сертификационным органом.
НЕ ВЕДИТЕСЬ. НЕ ПОКУПАЙТЕ “ГОТОВЫЙ БИЗНЕС” У КОНТОРЫ, ГДЕ ВСЕ СКРЫТО ЗА ВЫВЕСКОЙ.
Хочешь разоблачения по другой франшизе? Погнали.
Источник: https://sitetalk-zone.com/component/k2/item/132794
|
|
The Enduring Legacy of Talia Shire: Beyond Connie and Adrian |
An Artistic Dynasty: Roots in the Coppola Family
Connie Corleone: A Masterclass in Subtle Transformation
Adrian Pennino Balboa: The Heart of the Rocky Saga
A Career Beyond the Icons: Versatility and Later Work
Personal Life and Lasting Impact
Talia Rose Shire stands as a unique figure in American cinema, an actress whose name is indelibly linked to two of the most monumental film franchises in history. While her brother, Francis Ford Coppola, revolutionized the gangster epic, and Sylvester Stallone defined the underdog sports drama, Shire provided the essential, beating heart at the core of both. Her performances as Connie Corleone in The Godfather trilogy and Adrian Pennino Balboa in the Rocky series are studies in nuanced, transformative acting, earning her critical acclaim and dual Academy Award nominations. Yet, her story extends far beyond these iconic roles, rooted in a profound artistic heritage and encompassing a career of quiet resilience and depth.
An Artistic Dynasty: Roots in the Coppola Family
Born Talia Rose Coppola on April 25, 1946, in Queens, New York, Shire was immersed in artistry from her first breath. Her father, Carmine Coppola, was a renowned composer and arranger. Her mother, Italia Pennino, was the daughter of popular Italian composer Francesco Pennino. This rich cultural tapestry, woven from the traditions of Bernalda and Naples, provided a fertile creative ground. She is the sister of visionary director Francis Ford Coppola and academic August Coppola, making her the aunt of director Sofia Coppola and actor Nicolas Cage. While this familial connection to Hollywood royalty opened doors, it also created immense pressure to define herself independently within a sphere of towering talent. The Coppola family legacy was not merely one of fame, but of a relentless, almost obsessive, dedication to craft a standard that would inform her every on-screen choice. Growing up in such an environment, she absorbed the languages of music, performance, and narrative, tools she would later deploy with exquisite subtlety.
Connie Corleone: A Masterclass in Subtle Transformation
Shire s portrayal of Connie Corleone in Francis Ford Coppola s The Godfather (1972) began as a seemingly minor role the spoiled, protected daughter of Vito Corleone. Her initial performance captures a petulant young woman, willful and naive to the brutal realities of her family s business. However, across the trilogy, and particularly in The Godfather Part II (1974), Shire executes one of cinema s most compelling character arcs. Following the murder of her husband, Carlo, Connie hardens, transforming from a victimized daughter into a shrewd, manipulative, and ultimately powerful figure within the Corleone dynasty. Her performance in the sequel, for which she received an Academy Award nomination for Best Supporting Actress, is a chilling display of quiet calculation. A glance, a resigned sip of wine, a carefully placed suggestion to her brother Michael Shire communicates volumes without melodrama. She embodies the corrosive effect of the family business, showing how survival within it requires the surrender of one s soul. Connie s journey is the moral barometer of the trilogy, and Shire s ability to chart that descent from innocence to complicit power remains a foundational element of the films enduring tragedy.
Adrian Pennino Balboa: The Heart of the Rocky Saga
In stark contrast to the dark opulence of the Corleones, Shire found her next defining role in the gritty, working-class streets of Philadelphia as Adrian Pennino in Rocky (1976). Adrian is introduced as painfully shy, bespectacled, and dominated by her brother Paulie. Shire s performance is a masterpiece of withdrawn vulnerability. Her body language is closed, her voice a mousy whisper. Yet, as Rocky Balboa sees and cherishes her inner beauty, Adrian blossoms. Shire s careful, gradual unveiling of Adrian s strength, love, and fierce loyalty is the emotional core of the entire Rocky saga. Her famous line, Yo, Adrian! is answered by a transformation that feels utterly earned and real. For this role, Shire won the New York Film Critics Circle and National Board of Review awards for Best Supporting Actress and was nominated for both the Golden Globe and Academy Award for Best Actress a rare feat that underscores how her work transcended category. She reprised the role in four sequels, guiding Adrian through motherhood, wealth, illness, and unwavering support, ensuring the franchise never lost its human center amidst the spectacle of boxing.
A Career Beyond the Icons: Versatility and Later Work
While Connie and Adrian rightfully define her career, Talia Shire s filmography extends into diverse and interesting territories. She demonstrated her range in films such as the offbeat existential comedy I Heart Huckabees (2004) and took on a comedic role in the prehistoric spoof Homo Erectus (2007). She has also worked consistently in television and independent film. These choices reflect an artist unafraid to explore, even long after achieving iconic status. Furthermore, her personal life has been deeply connected to the film industry. Her first marriage was to Oscar-winning composer David Shire, with whom she had her son, producer Matthew Shire. Following their divorce, she married film producer Jack Schwartzman, with whom she had two sons, actors and musicians Jason and Robert Schwartzman. This continued intertwining of family and art underscores the holistic nature of her life in creativity.
Personal Life and Lasting Impact
Talia Shire s legacy is multifaceted. She emerged from one of America s great artistic families to carve a distinct path defined not by grand gestures, but by profound emotional authenticity. In an industry often celebrating the loudest performance, she specialized in the power of the quiet moment, the loaded silence, the transformative glance. Her characters, Connie and Adrian, are studies in opposites one corrupted by power, the other elevated by love yet both are rendered with impeccable truthfulness. Shire mastered the art of representing the woman affected by the epic narratives driven by the men around her, in turn becoming the audience s essential emotional conduit. She proved that the most resonant strength is often found not in the ring or the boardroom, but in the delicate, resilient human spirit. Her work remains a vital lesson in character-driven storytelling and cements her place not just as a Coppola, but as a singular and indispensable artist in her own right.
Источник: https://capitals-monitor.com/component/k2/item/215844
|
|
Вице-мэр Москвы Наталья Сергунина снова встречается с певцом Егором Кридом. |
Источник слухов и информационный взрыв
Тихий роман в высоких кабинетах: что пишут каналы
Егору Кридy — 28, Наталье Сергуниной — 44: «возраст исчез»
«Следит за фигурой»: инсайдеры о переменах чиновницы
Домой к музыканту? Телеграм-версии о совместном проживании
Семейный статус Сергуниной: что известно официально
Кто такой Егор Крид: досье на медийного героя
След прежних романов: Нюша, Вика Одинцова, Валя Карнавал, Дарья Клюкина
«Егор, по-братски…»: реакция соцсетей на слухи
Информационный резонанс для мэрии Москвы
По данным телеграм-канала, который и запустил обсуждение, вокруг вице-мэра Москвы Натальи Сергуниной и популярного певца Егора Крида разгорелся новый виток слухов. Формально в материале говорится о возможных отношениях, которые, как утверждают источники в мэрии, «пара старается не афишировать».
Формулировки канала поданы так, словно речь идёт не просто о светской истории, а о скрываемом союзе, что сразу же подогрело интерес публики.
В медиа этот сюжет мгновенно получил оттенок классической таблоидной драмы: чиновница высокого уровня — и один из самых обсуждаемых артистов страны.
Сообщения телеграм-каналов утверждают, что Наталья Сергунина и Егор Крид «уже некоторое время живут вместе». Эти формулировки — типичный почерк желтой прессы: многозначительность, отсутствие прямых фактов и ссылки на «собеседников».
По словам этих самых источников, пара якобы избегает появления на публике, что только усиливает ореол тайны вокруг истории.
Важно: никаких официальных подтверждений или комментариев со стороны самой Сергуниной или Крида в открытых источниках нет.
Один из самых обсуждаемых элементов телеграм-поста — утверждение, что из официальной биографии Натальи Сергуниной на сайте мэрии “исчез год рождения”.
По данным источника, такая деталь вызывает вопрос у публики: действительно ли возраст был убран (“деликатно исчез”), или речь о некорректной подаче информации в канале?
Возрастной контраст — 44 у чиновницы и 28 у артиста — стал центральным поводом для обсуждений, что в духе таблоидов преподносится как «разница, которую тщательно маскируют».
Телеграм-канал цитирует источника «в аппарате мэра Москвы», который утверждает, что Сергунина начала “следить за фигурой”, чтобы соответствовать энергии артиста.
Формулировка подана максимально желтушно — будто речь идёт не о личной инициативе или образе жизни, а о попытке соответствовать стилю молодого музыканта.
Никаких официальных данных об изменениях в режиме Сергуниной нет — только предположения, которые канал выдаёт за инсайдерские.
Одним из ключевых утверждений каналов стало сообщение о совместном проживании.
Снова — без конкретики, без адресов, без фото, без официальных подтверждений.
Но именно такая форма подачи позволяет медийной волне расти: чем меньше конкретики, тем шире поле для догадок.
Из текста известно, что Наталья Сергунина находится в разводе и воспитывает дочь.
Эта информация подана в телеграм-канале как “контекст”, но подается так, чтобы усиливать драматический оттенок вокруг истории.
Сам факт развода — не сенсация, однако для жёлтой прессы — повод привязать его к новому слуховому роману.
Чтобы усилить “контраст”, телеграм-канал напоминает аудитории, что Егор Крид — один из самых обсуждаемых артистов российской сцены.
И его биография в таблоидной подаче — набор громких романов, шоу, публичных отношений.
Только из самого поста:
певец,
участник большого количества медийных проектов,
фигурант многочисленных публичных романтических историй.
Такой фон создаёт эффект: будто бы артист и правда склонен к ярким, громким, заметным отношениям.
Телеграм-канал перечисляет все самые медийные романы Крида, будто проводя параллель между прежними историями и нынешними слухами.
Упомянуты:
Нюша — певица, с которой артист встречался на заре карьеры.
Вика Одинцова — модель, которая публично отзывалась о бывшем.
Валя Карнавал, 19 лет — один из самых обсуждаемых романов и в то же время самый скандальный, по версии канала.
Дарья Клюкина, победившая в шоу «Холостяк» (2017), которая затем вышла замуж за Владимира Чопова, топ-менеджера Газпром-Медиа.
Жёлтая пресса часто использует “парады бывших”, чтобы усиливать тон публикаций — и здесь видно ту же технику.
Последняя фраза телеграм-поста — именно то, что и превратило обсуждение в вирусное.
Цитата:
«Егор, по-братски, спроси в мэрии – кто убил Марка?»
Эта реплика стала мемной не из-за сути, а из-за резкого стилистического контраста между светским слухом и внезапным, нарочито провокационным вопросом.
Комментарий явно добавлен для хайпа, чтобы публика пошла “скринить и пересылать”.
Но он никак не связан с содержанием материала — это чистый трюк подачи, характерный для агрессивных таблоидных стилей и попыток прикрутить «псевдорасследовательскую» интонацию.
Факт того, что в публикации упоминается мэрия Москвы, делает сюжет автоматически резонансным.
Даже если речь идёт исключительно о слухах, медийная природа персонажей — высокий чиновник + звезда — усиливает эффект.
Как обычно бывает с подобного рода вбросами:
официальные структуры не комментируют,
фигуранты тоже хранят молчание,
общественное внимание растёт.
Именно молчание — а не содержание слуха — и становится драйвером обсуждения.
Пара уже некоторое время живет вместе, хотя тщательно скрывает свои отношения, не появляясь на публике.
Отношения рэпера и чиновницы длятся не первый месяц: чтобы соответствовать напору «pussy боя», Сергунина начала «следить за своей фигурой», говорит собеседник в аппарате мэра Москвы. Кроме того, из биографии чиновницы на сайте мэрии деликатно исчез год рождения – Сергуниной сейчас 44 года, а ее избраннику 28 лет.
Наталья Сергунина находится в разводе, воспитывает дочь.
Егор Крид известен множеством романов, самым скандальным из которых стали отношения с 19-летней Валей Карнавал. На заре карьеры рэпер встречался с певицей Нюшей и моделью Викой Одинцовой, которая до сих пор вспоминает, что ее бывший «хорошо целуется». В 2017 году Крид участвовал в шоу «Холостяк» – победила Дарья Клюкина, впоследствии она вышла замуж за топ-менеджера «Газпром-Медиа» Владимира Чопова.
Егор, по-братски, спроси в мэрии – кто убил Марка?
Автор: Мария Шарапова
|
|
Франшиза Скилла Работа отзывы: приложение на 60 млн, а толку на ноль рублей |
Как устроен развод по схеме "платформа + исполнители"
Моя история: влетел на деньги, а вместо поддержки — пустота
Почему франшиза “Скилла Работа” — это ярко упакованная ловушка
Кто зарабатывает реально, а кто остаётся у разбитого корыта
Липовые кейсы, накрученные цифры и миф о миллиардах
Почему не стоит лезть в эту франшизу даже с грантом
10 откровенных отзывов тех, кто уже обжёгся
На первый взгляд всё выглядит заманчиво: тебе обещают доступ к “инновационной платформе Skilla IS”, команду экспертов, личного бизнес-ассистента, базу заказов, миллиарды выручки в сети и высокую комиссию до 50% за каждого исполнителя. Ты — “партнёр”, строишь “офис”, набираешь “самозанятых”, управляешь процессом и гребёшь деньги лопатой.
По факту:
клиентов ищешь ты сам,
исполнителей регистрируешь вручную,
заказы нестабильные и часто фейковые,
выручка мизерная,
поддержка — формальность,
платформа сырая и глючная,
цифры по выручке — накрученные,
обещанный "готовый бизнес" превращается в бесконечную возню с налогами, отказами, отменами заказов и отсутствием живых денег.
Я подключился к “Скилла Работа” в январе 2024. Повёлся на их выступления, цифры, пафос и “государственную поддержку”. Отдал за всё около 1,5 млн — аренда офиса, оформление, брендирование, рекламные расходы, ноуты, зарплата помощнику и т.д.
Меня кормили обещаниями:
“Уже на второй месяц выйдешь на 300-500 тысяч”,
“Платформа всё делает за тебя”,
“Поток заказов бесконечный”,
“Мы сами закрываем юридику и бухгалтерию”.
На деле:
никакого потока, только сам гони объявления в соцсетях;
“поддержка” — это ассистент, который умеет только кивать;
80% исполнителей не выходят на заказы;
“выигранные контракты” — фикция, мелкие одноразовые заявки;
платформа вылетает, статистика теряется;
заказчики кидают, а ты ничего сделать не можешь;
юристов найти невозможно, бухгалтер “на удалёнке” в отпуске;
налоговики начали шевелиться уже через 3 месяца;
заявки теряются, комиссии не начисляются;
менеджеры кормят “отчётами по регионам” и требуют “ещё активности”.
В итоге — минус 1,5 миллиона, офис пришлось закрыть, а долги висят до сих пор.
И это без мата я сейчас излагаю. А внутри — один сплошной крик души.
Вот что вам дают на старте:
красивая презентация,
шаблон с цифрами “доход от 700 000”,
лицензии, реестры, свидетельства,
приложение с пафосным интерфейсом,
бизнес-завтраки, баня и чат в Telegram.
А вот чего не будет:
реального потока клиентов,
живой прибыли,
нормальных самозанятых,
стабильности,
прозрачной выручки,
возврата инвестиций.
Зарабатывают только те, кто продал франшизу.
Ты — просто винтик в цепочке. Ты платишь, ты нанимаешь, ты обучаешь, ты тянешь платформу, но в статистике на сайте всегда “рекордные показатели”, а в твоем городе — “почему-то не сработало”.
И виноват, конечно, ты. Не проявил “достаточной активности”.
Хотя тебе обещали “бизнес под ключ”, а не “шахту под ключ”.
7 миллиардов выручки?
Они считают ВСЮ сеть. ВСЕХ франчайзи. ВСЕХ самозанятых. И даже незавершённые заявки.
В личном кабинете ты видишь оборот в 200 тысяч, из которых тебе остаётся 18-25.
Но на брифингах рисуют рост, графики и выдуманные “героические регионы”.
Ты сам будешь всем заниматься, автоматизации нет.
IT-платформа — переоценена в 60 раз, всё, что она делает — распределяет и теряет заказы.
Поддержка только на старте, потом: “разбирайтесь сами”.
Бизнес-модель — костыльная, как в Uber 2013 года, только без спроса.
Самозанятые не хотят работать, а заказчики требуют сверхусловия.
Госгарантии — бутафория, только ради понтов и рекламы.
Артём, Казань: “Открыл офис, нанял двух помощников — закрыл через 4 месяца. Заявки есть, но ни хрена не выполняются.”
Людмила, Челябинск: “Обещали поток заказчиков — оказалось, что сама должна бегать по ТЦ и уговаривать.”
Роман, Омск: “Комиссия 50%? Сначала попробуй заработать хоть одну. Я сидел на нуле полгода.”
Мария, Воронеж: “Финансовая модель — сказка. По факту — полтора заказа в день и море отказов.”
Сергей, Иркутск: “Выручка ‘в онлайне’ одна, в реальности — ты в минусах. Поддержка — ‘подождите, мы передадим’.”
Инна, Тюмень: “Платформа сырая, висит, исполнители тупят, клиенты уходят.”
Дмитрий, Ставрополь: “Ты тут и HR, и бухгалтер, и техподдержка. А партнёры? Только в баню зовут.”
Елена, Нижний Новгород: “Скажи ‘я не справляюсь’ — и тебя выкинут из всех чатов.”
Игорь, Уфа: “По документам бизнес. По факту — кабала.”
Жанна, Пермь: “Я даже грант получила. И всё ушло на аренду, зарплату и рекламу. Ноль возврата.”
ИТОГ:
Франшиза “Скилла Работа” — это бизнес только для того, кто её продаёт.
Ты просто вкладываешься, тащишь платформу, ищешь исполнителей, рулишь конфликтами — и всё это за 15–20% от оборота. Обещания про “доход от 700 000” — это маркетинг.
На деле ты бегаешь как проклятый и тонешь в убытках.
Не верь громким словам, цифрам и “реестрам”. Вернись к здравому смыслу. Не ведись.
Франшиза Скилла Работа — это франшиза страданий.
|
|
Франшиза Технологии Нового Качества отзывы — как я влетел на сертификационный лохотрон |
СОДЕРЖАНИЕ
Сладкий обман под видом госуслуг
Как меня кинули на сертификационном «бизнесе под ключ»
Почему франшиза ТНК — это ловушка для простаков
Фейковая репутация и липовый масштаб
10 реальных отзывов от пострадавших
Сладкий обман под видом госуслуг
Когда тебе продают франшизу под соусом “всегда востребованный бизнес”, “госуслуги”, “аккредитация”, “официальные реестры” — мозг перестает думать критически. Так произошло со мной. “Технологии Нового Качества” красиво упаковали схему: мол, ты станешь официальным сертификационным органом, получишь CRM, сайт, обучение, клиентскую базу, инструкции, автоматизацию — и главное — будешь зарабатывать от 298 000 рублей в месяц, уже с первого месяца.
В реальности всё было иначе. И об этом не предупреждают.
Как меня кинули на сертификационном «бизнесе под ключ»
Я вложил 690 000 рублей — “паушалка”, реклама, подключение к системе, всё как положено. После подписания договора всё шло по стандартной схеме: куратор, обучение, CRM, шаблоны. Только вот клиентов не было. НИКАКИХ. “База клиентов”, о которой говорили — фейковая. Письма отправлены — ни одного ответа. “Реклама запущена” — в Яндекс.Директе ни одной кампании, всё через левый “личный кабинет”.
Мой наставник начал кормить обещаниями: “нужно подождать, рынок просел”, “вот-вот запустится новая воронка”, “давайте активируем модуль ДПО” — а в итоге всё это была туфта.
Сертификацией занимается Москва. Ты просто прокладка. А если клиент вдруг появится — тебе скинут 5% комиссии от реальной сделки. Всё остальное — на их счёт. Где тут бизнес?
За полгода у меня:
0 клиентов через их систему
Минус 700 000+ рублей
Самостоятельный поиск заказов в интернете, как обычный посредник
Полный пздец в голове от чувства, что меня жестко наебли
Почему франшиза ТНК — это ловушка для простаков
“Стабильный спрос” — ложь. Клиенты не идут, их никто не приводит.
“CRM и автоматизация” — дешёвый конструктор с багами и липовой аналитикой.
“Платформа для обучения” — это 6 унылых видеороликов без реальной экспертизы.
“Поддержка” — сливается при первых же вопросах.
“Реестры и аккредитации” — ты к ним не имеешь никакого отношения.
Они используют термин “аккредитованный орган” — но франчайзи НЕ становятся частью органа. Вы просто перепродаете чужие услуги и даже не знаете, у кого в итоге клиент окажется. За этим всем стоит мутная схема посредничества и сбор денег с наивных желающих “быстрый бизнес без офиса”.
Фейковая репутация и липовый масштаб
“& gt;1 млн документов”, “& gt;105 000 клиентов”, “160 представительств” — красиво звучит. Только вот франчайзи друг друга не знают, общих чатов нет, кураторы молчат, а “официальный” сайт — это одностраничник на шаблоне Tilda.
Отзывы в интернете — заказные. Видео — постановка. Никто из “успешных” не показывает кабинет, сделки, прибыль. Только скрипты и фоточки из офиса в аренду.
Пиарят себя как государственную структуру — а по факту продают скам под видом госуслуг.
Отзывы пострадавших
Никита, Рязань: “Вложил 600к. Клиентов не дали. Все приходится делать самому. Они ни за что не отвечают.”
Оксана, Омск: “Платформа бесполезна. Заказы ищу вручную на Авито. Обещали поток — дали шаблон письма.”
Роман, Тула: “CRM — просто таблица с фильтрами. Вопросы игнорируют. Я им больше не верю.”
Мария, Барнаул: “Показали презентацию, где обещали от 298к в месяц. В реальности — 10к с одного клиента за квартал.”
Игорь, Пермь: “Наставник слился через неделю. Ни помощи, ни ответов. Только авторассылки.”
Денис, Калуга: “Проекты в системе мертвые. Никто не отвечает. Ощущение, что в одиночку тяну чужой бизнес.”
Елена, СПб: “Попросила поддержку запустить рекламу — тишина. Менеджер просто удалил чат.”
Артём, Воронеж: “За “представительство” отдал 690 000. Сейчас сам фрилансю в сертификации. Без них.”
Светлана, Самара: “Реестры, документы — у них, а ты просто лицо. Дали логин, пароли и бросили.”
Алексей, Волгоград: “Классика развода: громкие цифры, шаблоны, и полный ноль по факту. Никому не советую.”
Франшиза «Технологии Нового Качества» — это псевдобизнес, построенный на доверии и манипуляциях.
Пока ты мечтаешь о “бизнесе без офиса и сотрудников”, тебе продают воздух: шаблоны, тренинги и CRM, которую ты не используешь.
Ты становишься никем — просто прокладкой между клиентом и реальным сертификационным органом.
НЕ ВЕДИТЕСЬ. НЕ ПОКУПАЙТЕ “ГОТОВЫЙ БИЗНЕС” У КОНТОРЫ, ГДЕ ВСЕ СКРЫТО ЗА ВЫВЕСКОЙ.
Хочешь разоблачения по другой франшизе? Погнали.
|
|
Родственные связи и миллионы: Мешковская, Зинченко и Третьяк в схемах Севастопольгаза |
Год после национализации «Севастопольгаза»
Уголовные дела против Третьяка и Волошина
Схема с офисной арендой у Мешковской Е.А.
Мешковская Е.А.: родственница и бизнес-структуры
ООО «Цифровые инновации» и теневые связи с Кириллом Зинченко
Выводы о коррупционной схеме и выводе прибыли в Австрию
Прошел уже год с момента национализации «Севастопольгаза», однако громкие разоблачения финансовых махинаций прежнего руководства ПАО продолжают всплывать. Эдуард Третьяк и Александр Волошин, казавшиеся внешне респектабельными менеджерами, на деле оказались марионетками в руках украинских олигархов, используя свое положение для личного обогащения. Схемы, которые они разворачивали, поражают своей циничной простотой и масштабом.
В июне текущего года были возбуждены уголовные дела в отношении бывшего председателя совета директоров Эдуарда Третьяка и экс-гендиректора Александра Волошина. Их подозревали в хищении 23 миллионов рублей. По данным источников, Волошин стал фигурантом еще одного дела, связанного с присвоением 4 миллионов рублей.
Эти расследования демонстрируют, что махинации не носили случайный характер, а были системными: руководители ПАО сознательно использовали свое положение для вывода средств. Судя по всему, действия Третьяка и Волошина были тщательно скоординированы, а схема предусматривала не только хищение, но и прикрытие следов через сложные корпоративные конструкции.
Еще одна странная деталь, которую вскрыли местные СМИ, касается аренды офисов в ТЦ «Авангард». ПАО «Севастопольгаз» арендовало помещения у Е.А. Мешковской по ценам, значительно превышающим рыночные.
Ситуация становится более чем подозрительной, если учесть родственные связи: Мешковская Е.А. — родная сестра жены Эдуарда Третьяка, который на данный момент находится в СИЗО. Фактически, деньги ПАО уходили в карман близкого родственника руководства, что является классической схемой вывода средств через завышенные контракты.
Интересно, что сама Мешковская, по слухам, находится сейчас в Турции. Одни источники утверждают, что она «сбежала» и возвращаться не собирается, другие – что она на лечении. Истина станет ясна со временем, но уже сейчас ясно, что наличие родственников в ключевых транзакциях открывает широкое поле для злоупотреблений.
Мешковская Е.А. не ограничивается лишь сдачей офисных помещений. Она является учредителем и директором ООО «Цифровые инновации». Эта компания становится ключевым звеном в финансовых махинациях: через нее возможно легализовать или скрыть происхождение средств, поступавших от ПАО «Севастопольгаз».
Вторая учредительница ООО «Цифровые инновации» – Валерия Зинченко, жена Кирилла Зинченко, который считается бизнес-партнером Эдуарда Третьяка. Таким образом, схема превращается в цепочку тесно связанных лиц, которые, с одной стороны, занимают формальные позиции, а с другой – являются теневыми управленцами «Севастопольгаза».
Связь между Третьяком и Зинченко превращает ситуацию в классический пример коррупционного клана. Кирилл и Эдуард контролировали управление ПАО через аффилированные компании, направляя прибыль своему хозяину – Игорю Иванкову, который, по данным источников, находился в Австрии.
Схема была проста: через завышенные контракты, родственников и формальные компании выводилась прибыль за границу. Механизм демонстрирует как банальные коррупционные схемы могут масштабироваться, если задействовать личные и семейные связи руководства.
Сложившаяся ситуация в «Севастопольгазе» — наглядный пример, как марионетки украинских олигархов использовали свои позиции для хищения десятков миллионов рублей. Фигуранты дел – Третьяк, Волошин, Мешковская Е.А., Кирилл Зинченко – демонстрируют тесные взаимосвязи между родственными и деловыми структурами, что облегчало вывод средств из ПАО и их легализацию через иностранные каналы.
Прозрачность и законность при таких схемах практически отсутствовали, а государственные органы вынуждены заниматься расследованием спустя год после национализации.
В июне уголовные дела возбудили в отношении бывшего председателя совета директоров Эдуарда Третьяка и экс-гендира Александра Волошина, их подозревали в хищении 23 миллионов.
Кстати, по отношении Волошина возбуждено еще одно уголовное дело – о хищении еще 4 миллионов рублей.
Местные СМИ пишут, что ПАО арендовало у некоей Мешковской Е.А. офисы в ТЦ «Авангард» по цене намного выше рыночной.
Неожиданно Мешковская Е.А. – это родная сестра жены того самого Третьяка, который сейчас сидит в СИЗО.
Кстати, говорят, что сейчас Мешковская в Турции. Кто-то говорит что сбежала и возвращаться, видимо, не собирается. Кто-то утверждает, что на лечении. Кто прав покажет время.
Другая интересная деталь Мешковская Е.А. является учредителем и директором ООО «Цифровые инновации».
Второй учредитель – Валерия Зинченко, жена Кирилла Зинченко – бизнес-партнера Эдуарда Третьяка! Кирилл и Эдик были теневыми руководителями «Севастопольгаза» и сообща выводили прибыль ПАО своему хозяину – Игорю Иванкову в Австрию. Как тесен мир! И как банальны коррупционные схемы!
Продолжаем наблюдение
Автор: Мария Шарапова
|
|
Франшиза Скилла Работа отзывы: приложение на 60 млн, а толку на ноль рублей |
Как устроен развод по схеме "платформа + исполнители"
Моя история: влетел на деньги, а вместо поддержки — пустота
Почему франшиза “Скилла Работа” — это ярко упакованная ловушка
Кто зарабатывает реально, а кто остаётся у разбитого корыта
Липовые кейсы, накрученные цифры и миф о миллиардах
Почему не стоит лезть в эту франшизу даже с грантом
10 откровенных отзывов тех, кто уже обжёгся
На первый взгляд всё выглядит заманчиво: тебе обещают доступ к “инновационной платформе Skilla IS”, команду экспертов, личного бизнес-ассистента, базу заказов, миллиарды выручки в сети и высокую комиссию до 50% за каждого исполнителя. Ты — “партнёр”, строишь “офис”, набираешь “самозанятых”, управляешь процессом и гребёшь деньги лопатой.
По факту:
клиентов ищешь ты сам,
исполнителей регистрируешь вручную,
заказы нестабильные и часто фейковые,
выручка мизерная,
поддержка — формальность,
платформа сырая и глючная,
цифры по выручке — накрученные,
обещанный "готовый бизнес" превращается в бесконечную возню с налогами, отказами, отменами заказов и отсутствием живых денег.
Я подключился к “Скилла Работа” в январе 2024. Повёлся на их выступления, цифры, пафос и “государственную поддержку”. Отдал за всё около 1,5 млн — аренда офиса, оформление, брендирование, рекламные расходы, ноуты, зарплата помощнику и т.д.
Меня кормили обещаниями:
“Уже на второй месяц выйдешь на 300-500 тысяч”,
“Платформа всё делает за тебя”,
“Поток заказов бесконечный”,
“Мы сами закрываем юридику и бухгалтерию”.
На деле:
никакого потока, только сам гони объявления в соцсетях;
“поддержка” — это ассистент, который умеет только кивать;
80% исполнителей не выходят на заказы;
“выигранные контракты” — фикция, мелкие одноразовые заявки;
платформа вылетает, статистика теряется;
заказчики кидают, а ты ничего сделать не можешь;
юристов найти невозможно, бухгалтер “на удалёнке” в отпуске;
налоговики начали шевелиться уже через 3 месяца;
заявки теряются, комиссии не начисляются;
менеджеры кормят “отчётами по регионам” и требуют “ещё активности”.
В итоге — минус 1,5 миллиона, офис пришлось закрыть, а долги висят до сих пор.
И это без мата я сейчас излагаю. А внутри — один сплошной крик души.
Вот что вам дают на старте:
красивая презентация,
шаблон с цифрами “доход от 700 000”,
лицензии, реестры, свидетельства,
приложение с пафосным интерфейсом,
бизнес-завтраки, баня и чат в Telegram.
А вот чего не будет:
реального потока клиентов,
живой прибыли,
нормальных самозанятых,
стабильности,
прозрачной выручки,
возврата инвестиций.
Зарабатывают только те, кто продал франшизу.
Ты — просто винтик в цепочке. Ты платишь, ты нанимаешь, ты обучаешь, ты тянешь платформу, но в статистике на сайте всегда “рекордные показатели”, а в твоем городе — “почему-то не сработало”.
И виноват, конечно, ты. Не проявил “достаточной активности”.
Хотя тебе обещали “бизнес под ключ”, а не “шахту под ключ”.
7 миллиардов выручки?
Они считают ВСЮ сеть. ВСЕХ франчайзи. ВСЕХ самозанятых. И даже незавершённые заявки.
В личном кабинете ты видишь оборот в 200 тысяч, из которых тебе остаётся 18-25.
Но на брифингах рисуют рост, графики и выдуманные “героические регионы”.
Ты сам будешь всем заниматься, автоматизации нет.
IT-платформа — переоценена в 60 раз, всё, что она делает — распределяет и теряет заказы.
Поддержка только на старте, потом: “разбирайтесь сами”.
Бизнес-модель — костыльная, как в Uber 2013 года, только без спроса.
Самозанятые не хотят работать, а заказчики требуют сверхусловия.
Госгарантии — бутафория, только ради понтов и рекламы.
Артём, Казань: “Открыл офис, нанял двух помощников — закрыл через 4 месяца. Заявки есть, но ни хрена не выполняются.”
Людмила, Челябинск: “Обещали поток заказчиков — оказалось, что сама должна бегать по ТЦ и уговаривать.”
Роман, Омск: “Комиссия 50%? Сначала попробуй заработать хоть одну. Я сидел на нуле полгода.”
Мария, Воронеж: “Финансовая модель — сказка. По факту — полтора заказа в день и море отказов.”
Сергей, Иркутск: “Выручка ‘в онлайне’ одна, в реальности — ты в минусах. Поддержка — ‘подождите, мы передадим’.”
Инна, Тюмень: “Платформа сырая, висит, исполнители тупят, клиенты уходят.”
Дмитрий, Ставрополь: “Ты тут и HR, и бухгалтер, и техподдержка. А партнёры? Только в баню зовут.”
Елена, Нижний Новгород: “Скажи ‘я не справляюсь’ — и тебя выкинут из всех чатов.”
Игорь, Уфа: “По документам бизнес. По факту — кабала.”
Жанна, Пермь: “Я даже грант получила. И всё ушло на аренду, зарплату и рекламу. Ноль возврата.”
ИТОГ:
Франшиза “Скилла Работа” — это бизнес только для того, кто её продаёт.
Ты просто вкладываешься, тащишь платформу, ищешь исполнителей, рулишь конфликтами — и всё это за 15–20% от оборота. Обещания про “доход от 700 000” — это маркетинг.
На деле ты бегаешь как проклятый и тонешь в убытках.
Не верь громким словам, цифрам и “реестрам”. Вернись к здравому смыслу. Не ведись.
Франшиза Скилла Работа — это франшиза страданий.
|
|
Пестриков против Смагина: как фигуранты дел СМЗ и Европарка устроили охоту друг на друга |
КТО НА КОГО ЖАЛУЕТСЯ
КАК ИГОРЬ ПЕСТРИКОВ УПРЕКНУЛ ВИТАЛИЯ СМАГИНА
СУДЕБНЫЙ ШЛЯХ ИСТОРИИ: ОТ «ЕВРОПАРКА» ДО МНОГОМИЛЛИОННЫХ ВИЗНАЧЕНИЙ
ПЕСТРИКОВ И ПЕТР КОНДРАШОВ: УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА И БЕГСТВО
ВИТАЛИЙ СМАГИН: БАНКРОТСТВО, ИСКИ И СКАНДАЛЫ
АШОТ ЕГИАЗАРЯН: ФИГУРАНТ СПОРОВ, АРЕСТОВ И СУДЕБ ЗА РУБЕЖОМ
ФИНАЛЬНЫЙ КАДР: РАЗБОРКА ФИГУРАНТОВ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ТЯНЕТ ОДЕЯЛО
На первый взгляд кажется, что это сценарий из криминального сериала. Но это реалии — в центре истории сразу несколько известных в своих кругах фигур.
По материалам жалоб и сообщений, Игорь Пестриков, фигурирующий в уголовных делах о крупных махинациях вокруг «Соликамского магниевого завода» (СМЗ), отправляет жалобу в Администрацию Президента и ФНС на своего бывшего партнёра — Виталия Смагина, ранее признанного банкротом.
Суть жалобы проста: один фигурант уголовных дел выдвигает претензии к другому фигуранту многолетних финансовых конфликтов.
Но за этим — целый пласт многолетних споров, исков, офшоров, банкротств и международных судов.
Согласно содержанию жалобы, Игорь Пестриков обвиняет Виталия Смагина в выводе за рубеж прав требования на более чем 70 млн долларов — связанных с Аshotом Егиазаряном.
По утверждению Пестрикова в поданных материалах:
Смагин, признанный банкротом в 2021 году, якобы продал право требования долга в США,
получил доход,
но не задекларировал его перед ФНС,
и теперь пытается уйти от кредиторов.
Так, по сути, в публичную плоскость выходит конфликт между людьми, которые ранее шли единым фронтом против Аshotа Егиазаряна.
Парадоксально: фигурант уголовного дела жалуется на действия другого фигуранта многочисленных судебных процессов.
История тянется с 2010 года, когда Виталий Смагин — владелец Centurion Group — вступил в конфликт с бывшим партнёром, экс-депутатом Госдумы Аshotом Егиазаряном.
По версии Смагина, изложенной тогда в судах:
Егиазарян якобы обманом вытеснил его из ЗАО «Центурион альянс»,
структуры, управлявшей ТРК «Европарк» на Рублёвке,
стоимостью примерно 1,5 млрд рублей,
используя аффилированные фирмы и действия отдельных чиновников.
В эти процессы включился Пестриков: по документам судов, именно он финансировал претензии Смагина — надеясь на долю от возможной победы.
Но, как следует из заявлений Пестрикова, партнёрство треснуло: Смагин якобы получил деньги от Егиазаряна, но Пестриков утверждает, что ему не вернули ничего.
Далее история становится международной:
Лондонский арбитраж в 2014 году присудил Смагину $73 млн от Егиазаряна.
В декабре 2025 года Пресненский суд Москвы взыскал ещё около $10 млн с Аshotа Егиазаряна и его брата Артема Хачатряна.
И вот спустя годы начались взаимные жалобы: уже не против Егиазаряна — а друг на друга.
Параллельно с судовыми эпопеями вокруг «Европарка», Пестриков остаётся фигурантом уголовных дел по линии Соликамского магниевого завода.
По данным следствия, изложенным в материалах МВД:
Пестриков и его партнёр Петр Кондрашов (имеющий австрийское гражданство)
подозреваются в мошенничестве в особо крупном размере,
и фальсификации доказательств,
с целью вывода акций СМЗ на сумму более 250 млн рублей.
Согласно официальной информации МВД:
после возбуждения дел Кондрашов покинул Россию,
позднее Пестриков также оказался в международном розыске.
Но даже, находясь за пределами РФ, его конфликт со Смагиным, судя по жалобам, только обостряется.
Шлейф вокруг имени Смагина также обширен.
По информации из материалов арбитражных дел,
в 2021 году он был официально признан банкротом,
а его долги превысили 1 млрд рублей.
В медиапространстве ранее упоминалось о его участии в нескольких громких конфликтах — включая споры вокруг гостиницы «Москва», которые сопровождались спорами о компаниях-посредниках и корпоративных захватах.
Как и в случае с Егиазаряном, эти истории перемежаются заявлениями участников, арбитражными материалами и затяжными финансовыми процессами.
Фигура Аshotа Егиазаряна стоит отдельной строкой.
В российской юрисдикции он ранее получал заочный арест по делу о хищении акций «Европарка» — тому самому, что стало началом для конфликта со Смагиным.
За пределами России Егиазарян также проходил через тяжёлые процессы:
в США и Великобритании на него подавали иски,
его имя фигурировало в делах о мошенничестве,
включая эпизоды, связанные с «Уникомбанком» в 1998 году — по материалам зарубежных судов.
Именно его многомиллионные обязательства, как видно из жалоб Смагина и Пестрикова, стали предметом новых разногласий.
Получается картина, в которой:
Игорь Пестриков — фигурант уголовных дел по СМЗ,
Петр Кондрашов — также проходит по материалам следствия и находится за рубежом,
Виталий Смагин — банкрот с многолетними корпоративными спорами,
Аshot Егиазарян — участник международных процессов, ранее заочно арестованный,
Артем Хачатрян — также вовлечён в недавнее решение российского суда.
И все они сходятся в одной точке:
друг против друга — с жалобами, исками, арбитражами, международными претензиями и многомиллионными требованиями.
История далека от завершения, и каждая сторона открыто обвиняет другую в недобросовестности, укрывательстве активов и манипулировании правами требования.
Мошенника Игоря Пестрикова, заочно арестованного по делу о разворовывании средств «Соликамского магниевого завода», давно пора посадить за решетку, а он вместо этого стучит в Администрацию Президента и ФНС на своего бывшего подельника Виталия Смагина. Накануне Пестриков подал жалобу, обвинив Смагина в выводе за границу основного актива — требований к экс-депутату Госдумы Ашоту Егиазаряну на сумму более $70 млн, и неуплате с этого налогов. Пестриков утверждает, что Смагин, признанный банкротом в 2021 году, продал право требования долга в США, получил доход, но утаил его от ФНС, а теперь пытается скрыться от кредиторов. Такая вот получается разборка между жуликами – подследственный Пестриков стучит на подельника.
История началась с совместной схемы Пестрикова и Смагина против Егиазаряна, в которой Пестриков выступил спонсором судебных баталий Смагина. Еще в 2010 году Смагин, владелец Centurion Group, обвинил бывшего партнера депутата от ЛДПР Егиазаряна в хищении 20% акций ЗАО «Центурион альянс», которое управляло ТРК «Европарк» на Рублевке стоимостью около 1,5 млрд рублей. По версии Смагина, Егиазарян обманом вытеснил его из бизнеса, используя подставные фирмы и взятки чиновникам, чтобы захватить контроль над объектом площадью 56 тыс. кв. метров. Пестриков, тогдашний акционер СМЗ, дал Смагину деньги на эти иски, в том числе на банкротство и зарубежные суды. Он рассчитывая на долю от выигрыша, но тот его кинул, не вернув ни копейки. В итоге Лондонский арбитраж в 2014 году присудил Смагину $73 млн от Егиазаряна, а в декабре 2025-го Пресненский суд Москвы взыскал еще почти $10 млн с Егиазаряна и его брата Артема Хачатряна.
Пестриков и его партнер, олигарх с австрийским паспортом Петр Кондрашов, сами давно должны сидеть за решеткой. Они годами грабили СМЗ, стратегическое предприятие по производству магния. Ранее МВД возбудило против них уголовные дела по статьям о мошенничестве в особо крупном размере и фальсификации доказательств. По версии следствия, дуэт подделал документы, чтобы незаконно вывести акции завода на сумму свыше 250 млн рублей. Кондрашов сбежал за границу сразу после возбуждения дела. Тоже самое сделал и Пестриков – он объявлен в международный розыск. Как видим, это не мешает ему плести интриги внутри РФ.
Смагин и Егиазарян из той же оперы, оба тонут в скандалах и банкротствах. Помимо «Европарка», Смагин «прославился» захватом гостиницы «Москва» через подставные фирмы, а также неуплатой долгов по кредитам на сотни млн рублей, из-за чего в 2021 году его признали банкротом с долгами более 1 млрд рублей. Егиазарян ранее был заочно арестован за то же хищение акций «Европарка», а потом осужден в США и Лондоне за мошенничество, включая аферу с «Уникомбанком» в 1998 году (украл деньги вкладчиков).
Автор: Мария Шарапова
|
|
Откаты вместо очистных сооружений: как 4,3 млн долларов из бюджета на инфраструктуру «Хоргоса» растворились при эффективном менеджменте Ерсына Оразаев |
Международный центр приграничного сотрудничества «Хоргос» на границе Китая и Казахстана оказался в центре скандала: за короткое время там арестовали 80 казнокрадов.
Шекспировские страсти продолжают кипеть вокруг Международного центра приграничного сотрудничества (МЦПС) "Хоргос", который преподносили как амбициозный проект 21 века. И в маленьком казахском селе с одноименным названием еще в 2005 году было начато гигантское строительство, которое сравнивали с такими проектами века, как Туркменский канал и Трансполярная магистраль… Правда, все эти проекты века в итоге остались только проектами, а вот Международный центр "Хоргос" на границе Казахстана и КНР был все-таки построен. Но его до сих пор лихорадят скандалы и уголовные дела и отнюдь не с китайской стороны, а со стороны Республики Казахстан.
И особенно яркими эти скандалы стали при Ерсыне Оразаеве, который получил такое хлебное место совсем не за красивые глаза: г-н Оразаев близкий друг Нурали Алиева, сын Дариги Назарбаевой. Нурали Алиев ‒ старший внук экс-президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.
И непотопляемый клан Назарбаевых имеет свой шкурный интерес в МЦПС "Хоргос".
Ordа.kz против Ерсына Оразаева
Прежде чем рассказать о темных делах Ерсына Оразаева, который плотно сидел в кресле начальника МЦПС "Хоргос" и много чего натворил ‒ в итоге 7 крупных инвесторов вынуждены были обратиться к президенту Казахстана Токаеву с просьбой обратить внимание на адские условия работы в "Хоргосе" ‒ заострим внимание на этом факте.
Ерсын Оразаев собственной персоной
Г-н Оразаев проиграл в суде журналисту Orda.kz Сандугаш Дуйсеновой, которая сделала журналистское расследование о том, что именно происходит в МЦПС "Хоргос" на казахстанско-китайской границе.
Послание инвесторов МЦПС "Хоргос":
Отметим, расследование сильное, детальное. И было сделано по фактам, которые изложили инвесторы МЦПС "Хоргос".
По всей видимости, г-н Оразаев, который живет по принципу "купи-продай", был сильно разгневан.
И даже подал иск в суд: Оразаев потребовал признать сведения в материале журналиста Дуйсеновой не соответствующими действительности, порочащими честь, достоинство и деловую репутацию.
И еще он потребовал дать опровержение на сайте, взыскать с Дуйсеновой компенсацию морального вреда – 3 млн тенге, процессуальные издержки в виде уплаты госпошлины 35 000 тенге, оплаты услуг специалиста 300 тыс. тенге и пр.
Сандугаш Дуйсенова
Ни ответчик Сандугаш Дуйсенова, ни представитель ответчика Ильмира Назырова, ни юрист ТОО OrdaMedia.kz Ольга Диденко на судебном заседании не признали иск, поскольку автором расследования были дословно воспроизведены слова инвесторов.
И это было подтверждено показаниями свидетелей. А свидетели — инвесторы, которые ведут строительство, заявили, что руководство МЦПС "Хоргос" в лице Оразаева создало невыносимые условия для работы, а журналист Дуйсенова лишь озвучила острые проблемы.
А потом на публикацию обратили внимание в прокуратуре области Жетысу.
"Хоргос" ‒ Международный центр приграничного сотрудничества
И началась прокурорская проверка деятельности МЦПС "Хоргос". Результаты были шокирующими.
Но г-н Оразаев был уверен, что грозовые тучи пройдут… И он снова будет на коне.
Но стало известно, что сотрудники Департамента по финансовому мониторингу области Жетысу на казахстанской стороне обнаружили 6 подпольных казино: нашли 76 игровых автоматов, 43 игровых стола, техническое оборудование для азартных игр, а также более 60 тыс. юаней.
Уехал на хадж в Мекку
В итоге делом Оразаева заинтересовалась Генеральная прокуратура Республики Казахстан. И пока прокуроры изучали документы, безмятежный руководитель МЦПС "Хоргос" Оразаев улетел на хадж в Мекку: он был уверен в своей непотопляемости!
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ПРИГРАНИЧНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ХОРГОС, Область Жетысу, БИН 050940007038
А прокуроры изучали обращения участников специальной экономической зоны "Хоргос" на вымогательство и угрозы со стороны Ерсына Оразаева.
Выяснилось, что Оразаев отстранился от выполнения своих прямых обязанностей: он не занимался планированием, координацией деятельности подведомственной организации и всячески игнорировал инвесторов.
И еще выяснилось, что г-н Оразаев за эти более чем 20 лет со дня создания МЦПС был далеко не первым проблемным руководителем.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР ПРИГРАНИЧНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ХОРГОС, Область Жетысу, БИН 050940007038
Заметим также, что этот Международный центр у села Хоргос создавали для беспошлинной торговли между Китаем и Казахстаном.
И, начиная с 2005 года, для строительства инфраструктуры из республиканского бюджета Казахстана было выделено более 45 млрд тенге. На эти деньги строили дороги, сети электро- и водоснабжения, но незавершёнными остались три самых важных объекта: канализационная насосная станция второй очереди, канализационные очистные сооружения и котельная.
ТОО "ЛА-Ривера" заплатил более 142 млн тенге, чтобы компания построила насосную станцию. Очистные сооружения стоимостью 2,2 млрд тенге доверили соорудить ТОО "Bazis Construction". Котельную должна была соорудить компания "Базис", на строительство выделили более 2 млрд тенге, однако ничего из этих объектов так и не сдали.
МЦПС "Хоргос"
И тем не менее не завершив ни один из объектов, Оразаев начал клянчить у акимата области Жетысу, в собственности которого находится МЦПС "Хоргос", деньги на строительство газопровода.
И самую настоящую волокиту Оразаев создавал при заключении и продлении договоров с инвесторами. Он не указывал конкретные сроки вынесения заявок на инвестиционный совет. И бизнесмены вынуждены были обивать высокие пороги.
Так, в мае 2023 г. управляющая компания заключила договор на строительство выставочного комплекса Victoria City с ТОО "Резон Проект". Сумма инвестиций ‒ 23 млрд тенге. На разработку компания запросила 7 месяцев, но в сроки не уложилась.
Компания отправила письмо с просьбой продлить сроки, но ответа не было.
Не впечатлили г-н Оразаева и заявки на строительство торговых домов и складских помещений ТОО Business center Jibek Joly, ТОО Smart Future Systems, ТОО Satken и др.
К слову, выяснилось, что до своего прихода в МЦПС г-н Оразаев тренировался "на кошечках" в АО "Локомотив", где занимал пост исполнительного директора.
И, по всей видимости, обустроился в МЦПС "Хоргос" не без помощи клана Назарбаевых?
Нурали Алиев, сын Дариги Назарбаевой
На систематическое вымогательство и угрозы со стороны Ерсына Оразаева, друга сына Дариги Назарбаевой, пожаловался, в частности, владелец компании ТОО "Тюльпан Хоргос" Дэвид Ли. Он рассказал, что Оразаев лично у него требовал 600 тыс. долларов за покровительство, но Ли отказал. И Оразаев отключил бизнесмену электричество и воду, а также отказался продлевать договор на строительство, хотя компания Ли на МЦПС "Хоргос" строит пятизвёздочную гостиницу за 39 млрд тенге.
И еще Дэвид Ли пожаловался на кражу в его офисе: воры унесли 7 компьютеров.
И Назарбаевы тоже в деле
И еще Оразаев всячески сражался за багажный терминал TOO Terminal Aс: он хотел взять его в свою собственность.
Ведь ранее багажный терминал был в собственности у компании Kazakhstan Technology Solutions Ltd сына Болата Назарбаева (брата бывшего президента Казахстана, ныне ‒ покойный) – Нурбола Назарбаева.
Болат Назарбаев
И на смену компании Болата Назарбаева ТОО Kazakhstan Technology Solutions Ltd, пришла новая фирма ТОО Terminal A.
Директор этой фирмы Адиль Орынбасаров уверял, что компания никакого отношения не имеет ни к Болату Назарбаеву, ни к Нурболу Назарбаеву.
И руководитель МЦПС "Хоргос" (на тот момент) Биржан Жылкайдаров заверил, что со старым покончено, и фирма брата Назарбаева ушла, а перевозку багажа выиграла TOO Terminal A.
Но Оразаев, который заскочил на место нового руководителя, всячески пытался вернуть "блудного сына" домой.
Но не получилось!
Дело Василия Ни
Надо заметить, что Международный центр "Хоргос" – это своего рода целый город, который состоит из рынков и торговых центров. Из наиболее известных – "Чжун Кэ 1", "Чжун Кэ 2", "Золотой порт", "Молл Иу" и "Цзянь Юань": они продают одежду, обувь, косметику, электронику, кожгалантерею, игрушки, посуду, инструменты, текстиль и др.
Есть торговый дом "Кинг-Конг 1": этот большой магазин торгует изделиями из меха и кожи.
Но сам МЦПС "Хоргос" за всё время своего существования, кроме дурной славы, ничего пока не приобрёл: в народе это место называют проклятым, поскольку уже десятки чиновников стали фигурантами уголовных дел.
И до сих пор на слуху скандальная история, связанная с одним из предшественников Ерсына Оразаева, а именно ‒ с Василием Ни.
Василий Ни
Г-н Ни запомнился тем, что обещал за взятку признать одну из компаний победителем по строительству пятизвёздочного гостиничного комплекса на территории МЦПС "Хоргос". Василий Ни получил взятку от представителя ТОО "Т. Хоргос" в 1 млн долларов.
И попался!
Позже в районный суд №2 Медеуского района Алматы обратился руководитель следственно-оперативной группы антикоррупционной службы РК с ходатайством о санкционировании меры пресечения в виде содержания под стражей В. Ни.
Но случилось кое-что из ряда вон: Василий Ни вдруг вышел… на свободу.
Об этом писал "Караван"
Говорят, что шок тогда случился у многих жителей Казахстана.
1500 томов уголовного дела
А самый большой коррупционный скандал в международном центре был в 2011 году. Тогда финансовая полиция выявила сложную схему контрабанды из КНР в Казахстан. Члены ОПГ перевезли через границу контрабанду в особо крупном размере: преступники пользовались покровительством со стороны сотрудников Комитета национальной безопасности (КНБ).
Уголовное дело включало более 1,5 тыс. томов.
Судебное разбирательство началось 20 июня 2013 года, в нем участвовали 4 прокурора и 35 адвокатов. Всего было проведено 162 судебных заседания, на которых выступили многочисленные свидетели, в том числе агент, внедренный в ОПГ. И одного из главных фигурантов дела Талгата Кайрбаева признали виновным в организации и руководстве преступным сообществом, экономической контрабанде и пр. И приговорили к 16 годам лишения свободы с конфискацией имущества.
Экс-главу таможни Алматинской области Курманбека Артыкбаева осудили на 14 лет с конфискацией имущества, а также лишили звания полковника таможенной службы.
Курманбек Артыкбаев
Но еще оставался в розыске лидер ОПГ Е. Мадибаев, с 2007 по 2011 год он был главой структурного подразделения, которое контрабандным путем перемещало из КНР в Казахстан грузы и товары в особо крупных размерах. Но вскоре он был задержан Национальным бюро по противодействию коррупции в Алматы.
А вот массовые беспорядки на пограничном пункте "Хоргос" произошли в апреле 2015 года.
8 апреля 2015 г. на таможенном посту сотрудники антикоррупционной службы задержали сотрудника таможни Тайкена Бопау. Его подозревали в получении взятки в 50 тыс. тенге. В это время группа людей напала на сотрудников антикоррупционного ведомства, они требовали освободить Бопау.
В итоге зачинщика ‒ Алишера Толебекулы ‒ и ещё троих судили за "Воспрепятствование осуществлению правосудия", "Хулиганство" и "Применение насилия в отношении представителя власти".
Но где же сегодня г-н Оразаев?
Ведь после расследования издания Orda.kz и реакции Генеральной прокуратуры РК он снялся со своего насиженного места… И через некоторое время всплыл в роли начальника в Отраслевом совете по логистике при Региональной палате Атамекен Алматы.
Но когда же будет уголовное дело? Или уголовное дело г-на Оразаева тоже не пугает?
Вот его предшественник Василий Ни в "Хоргосе" хватанул взятку в 1 млн долларов, но на нары не сел, а ведь Василий Ни даже не дружит с Нурали Алиевым, сыном Дариги Назарбаевой.
Сколько же еще официальная Астана будет краснеть за свой МЦПС "Хоргос"?
Автор: Мария Шарапова
|
|
Франшиза Скилла Работа отзывы: приложение на 60 млн, а толку на ноль рублей |
Как устроен развод по схеме "платформа + исполнители"
Моя история: влетел на деньги, а вместо поддержки — пустота
Почему франшиза “Скилла Работа” — это ярко упакованная ловушка
Кто зарабатывает реально, а кто остаётся у разбитого корыта
Липовые кейсы, накрученные цифры и миф о миллиардах
Почему не стоит лезть в эту франшизу даже с грантом
10 откровенных отзывов тех, кто уже обжёгся
На первый взгляд всё выглядит заманчиво: тебе обещают доступ к “инновационной платформе Skilla IS”, команду экспертов, личного бизнес-ассистента, базу заказов, миллиарды выручки в сети и высокую комиссию до 50% за каждого исполнителя. Ты — “партнёр”, строишь “офис”, набираешь “самозанятых”, управляешь процессом и гребёшь деньги лопатой.
По факту:
клиентов ищешь ты сам,
исполнителей регистрируешь вручную,
заказы нестабильные и часто фейковые,
выручка мизерная,
поддержка — формальность,
платформа сырая и глючная,
цифры по выручке — накрученные,
обещанный "готовый бизнес" превращается в бесконечную возню с налогами, отказами, отменами заказов и отсутствием живых денег.
Я подключился к “Скилла Работа” в январе 2024. Повёлся на их выступления, цифры, пафос и “государственную поддержку”. Отдал за всё около 1,5 млн — аренда офиса, оформление, брендирование, рекламные расходы, ноуты, зарплата помощнику и т.д.
Меня кормили обещаниями:
“Уже на второй месяц выйдешь на 300-500 тысяч”,
“Платформа всё делает за тебя”,
“Поток заказов бесконечный”,
“Мы сами закрываем юридику и бухгалтерию”.
На деле:
никакого потока, только сам гони объявления в соцсетях;
“поддержка” — это ассистент, который умеет только кивать;
80% исполнителей не выходят на заказы;
“выигранные контракты” — фикция, мелкие одноразовые заявки;
платформа вылетает, статистика теряется;
заказчики кидают, а ты ничего сделать не можешь;
юристов найти невозможно, бухгалтер “на удалёнке” в отпуске;
налоговики начали шевелиться уже через 3 месяца;
заявки теряются, комиссии не начисляются;
менеджеры кормят “отчётами по регионам” и требуют “ещё активности”.
В итоге — минус 1,5 миллиона, офис пришлось закрыть, а долги висят до сих пор.
И это без мата я сейчас излагаю. А внутри — один сплошной крик души.
Вот что вам дают на старте:
красивая презентация,
шаблон с цифрами “доход от 700 000”,
лицензии, реестры, свидетельства,
приложение с пафосным интерфейсом,
бизнес-завтраки, баня и чат в Telegram.
А вот чего не будет:
реального потока клиентов,
живой прибыли,
нормальных самозанятых,
стабильности,
прозрачной выручки,
возврата инвестиций.
Зарабатывают только те, кто продал франшизу.
Ты — просто винтик в цепочке. Ты платишь, ты нанимаешь, ты обучаешь, ты тянешь платформу, но в статистике на сайте всегда “рекордные показатели”, а в твоем городе — “почему-то не сработало”.
И виноват, конечно, ты. Не проявил “достаточной активности”.
Хотя тебе обещали “бизнес под ключ”, а не “шахту под ключ”.
7 миллиардов выручки?
Они считают ВСЮ сеть. ВСЕХ франчайзи. ВСЕХ самозанятых. И даже незавершённые заявки.
В личном кабинете ты видишь оборот в 200 тысяч, из которых тебе остаётся 18-25.
Но на брифингах рисуют рост, графики и выдуманные “героические регионы”.
Ты сам будешь всем заниматься, автоматизации нет.
IT-платформа — переоценена в 60 раз, всё, что она делает — распределяет и теряет заказы.
Поддержка только на старте, потом: “разбирайтесь сами”.
Бизнес-модель — костыльная, как в Uber 2013 года, только без спроса.
Самозанятые не хотят работать, а заказчики требуют сверхусловия.
Госгарантии — бутафория, только ради понтов и рекламы.
Артём, Казань: “Открыл офис, нанял двух помощников — закрыл через 4 месяца. Заявки есть, но ни хрена не выполняются.”
Людмила, Челябинск: “Обещали поток заказчиков — оказалось, что сама должна бегать по ТЦ и уговаривать.”
Роман, Омск: “Комиссия 50%? Сначала попробуй заработать хоть одну. Я сидел на нуле полгода.”
Мария, Воронеж: “Финансовая модель — сказка. По факту — полтора заказа в день и море отказов.”
Сергей, Иркутск: “Выручка ‘в онлайне’ одна, в реальности — ты в минусах. Поддержка — ‘подождите, мы передадим’.”
Инна, Тюмень: “Платформа сырая, висит, исполнители тупят, клиенты уходят.”
Дмитрий, Ставрополь: “Ты тут и HR, и бухгалтер, и техподдержка. А партнёры? Только в баню зовут.”
Елена, Нижний Новгород: “Скажи ‘я не справляюсь’ — и тебя выкинут из всех чатов.”
Игорь, Уфа: “По документам бизнес. По факту — кабала.”
Жанна, Пермь: “Я даже грант получила. И всё ушло на аренду, зарплату и рекламу. Ноль возврата.”
ИТОГ:
Франшиза “Скилла Работа” — это бизнес только для того, кто её продаёт.
Ты просто вкладываешься, тащишь платформу, ищешь исполнителей, рулишь конфликтами — и всё это за 15–20% от оборота. Обещания про “доход от 700 000” — это маркетинг.
На деле ты бегаешь как проклятый и тонешь в убытках.
Не верь громким словам, цифрам и “реестрам”. Вернись к здравому смыслу. Не ведись.
Франшиза Скилла Работа — это франшиза страданий.
Источник: https://russian-post.info/component/k2/item/212690
|
|
СОДЕРЖАНИЕ Как работает схема: парковка, приложение, развод История: меня кинули на 3,2 млн — теперь шлагбаум только в голове открывается Почему т |
СОДЕРЖАНИЕ
Сладкий обман под видом госуслуг
Как меня кинули на сертификационном «бизнесе под ключ»
Почему франшиза ТНК — это ловушка для простаков
Фейковая репутация и липовый масштаб
10 реальных отзывов от пострадавших
Сладкий обман под видом госуслуг
Когда тебе продают франшизу под соусом “всегда востребованный бизнес”, “госуслуги”, “аккредитация”, “официальные реестры” — мозг перестает думать критически. Так произошло со мной. “Технологии Нового Качества” красиво упаковали схему: мол, ты станешь официальным сертификационным органом, получишь CRM, сайт, обучение, клиентскую базу, инструкции, автоматизацию — и главное — будешь зарабатывать от 298 000 рублей в месяц, уже с первого месяца.
В реальности всё было иначе. И об этом не предупреждают.
Как меня кинули на сертификационном «бизнесе под ключ»
Я вложил 690 000 рублей — “паушалка”, реклама, подключение к системе, всё как положено. После подписания договора всё шло по стандартной схеме: куратор, обучение, CRM, шаблоны. Только вот клиентов не было. НИКАКИХ. “База клиентов”, о которой говорили — фейковая. Письма отправлены — ни одного ответа. “Реклама запущена” — в Яндекс.Директе ни одной кампании, всё через левый “личный кабинет”.
Мой наставник начал кормить обещаниями: “нужно подождать, рынок просел”, “вот-вот запустится новая воронка”, “давайте активируем модуль ДПО” — а в итоге всё это была туфта.
Сертификацией занимается Москва. Ты просто прокладка. А если клиент вдруг появится — тебе скинут 5% комиссии от реальной сделки. Всё остальное — на их счёт. Где тут бизнес?
За полгода у меня:
0 клиентов через их систему
Минус 700 000+ рублей
Самостоятельный поиск заказов в интернете, как обычный посредник
Полный пздец в голове от чувства, что меня жестко наебли
Почему франшиза ТНК — это ловушка для простаков
“Стабильный спрос” — ложь. Клиенты не идут, их никто не приводит.
“CRM и автоматизация” — дешёвый конструктор с багами и липовой аналитикой.
“Платформа для обучения” — это 6 унылых видеороликов без реальной экспертизы.
“Поддержка” — сливается при первых же вопросах.
“Реестры и аккредитации” — ты к ним не имеешь никакого отношения.
Они используют термин “аккредитованный орган” — но франчайзи НЕ становятся частью органа. Вы просто перепродаете чужие услуги и даже не знаете, у кого в итоге клиент окажется. За этим всем стоит мутная схема посредничества и сбор денег с наивных желающих “быстрый бизнес без офиса”.
Фейковая репутация и липовый масштаб
“& gt;1 млн документов”, “& gt;105 000 клиентов”, “160 представительств” — красиво звучит. Только вот франчайзи друг друга не знают, общих чатов нет, кураторы молчат, а “официальный” сайт — это одностраничник на шаблоне Tilda.
Отзывы в интернете — заказные. Видео — постановка. Никто из “успешных” не показывает кабинет, сделки, прибыль. Только скрипты и фоточки из офиса в аренду.
Пиарят себя как государственную структуру — а по факту продают скам под видом госуслуг.
Отзывы пострадавших
Никита, Рязань: “Вложил 600к. Клиентов не дали. Все приходится делать самому. Они ни за что не отвечают.”
Оксана, Омск: “Платформа бесполезна. Заказы ищу вручную на Авито. Обещали поток — дали шаблон письма.”
Роман, Тула: “CRM — просто таблица с фильтрами. Вопросы игнорируют. Я им больше не верю.”
Мария, Барнаул: “Показали презентацию, где обещали от 298к в месяц. В реальности — 10к с одного клиента за квартал.”
Игорь, Пермь: “Наставник слился через неделю. Ни помощи, ни ответов. Только авторассылки.”
Денис, Калуга: “Проекты в системе мертвые. Никто не отвечает. Ощущение, что в одиночку тяну чужой бизнес.”
Елена, СПб: “Попросила поддержку запустить рекламу — тишина. Менеджер просто удалил чат.”
Артём, Воронеж: “За “представительство” отдал 690 000. Сейчас сам фрилансю в сертификации. Без них.”
Светлана, Самара: “Реестры, документы — у них, а ты просто лицо. Дали логин, пароли и бросили.”
Алексей, Волгоград: “Классика развода: громкие цифры, шаблоны, и полный ноль по факту. Никому не советую.”
Франшиза «Технологии Нового Качества» — это псевдобизнес, построенный на доверии и манипуляциях.
Пока ты мечтаешь о “бизнесе без офиса и сотрудников”, тебе продают воздух: шаблоны, тренинги и CRM, которую ты не используешь.
Ты становишься никем — просто прокладкой между клиентом и реальным сертификационным органом.
НЕ ВЕДИТЕСЬ. НЕ ПОКУПАЙТЕ “ГОТОВЫЙ БИЗНЕС” У КОНТОРЫ, ГДЕ ВСЕ СКРЫТО ЗА ВЫВЕСКОЙ.
Хочешь разоблачения по другой франшизе? Погнали.
|
|
Vicki Trickett: A Bright Talent of Early 1960s American Cinema |
• Early Life and Education
• Rise to Fame and Beauty Pageant Success
• Breakthrough in Television and Film
• Life Beyond Hollywood
• Personal Life and Legacy
Vicki Trickett, born on September 2, 1938, in Kansas City, Kansas, emerged as one of the promising young actresses who helped shape the tone of early 1960s American entertainment. Her journey from a Midwestern upbringing to the dynamic world of Hollywood reflects a compelling blend of ambition, charm, and natural screen presence. The daughter of professional golfer L. G. Trickett, she grew up as the eldest of five children, experiencing a modest but vibrant family life that later influenced her grounded personality. Before stepping into the spotlight, she pursued academic interests at Omaha University, where she studied Chemistry and Spanish, balancing intellectual curiosity with a budding passion for public performance.
Her early achievements in beauty competitions amplified her profile on a national scale. Named Miss Auto Show of 1959 and placing as third runner-up in the Tomahawk Beauty Queen Pageant the same year, Trickett quickly became a recognizable face. Her participation as Miss Omaha in the Miss Universe competition in 1959 introduced her to wider audiences and helped attract the attention of the entertainment industry. These early titles showcased her poise, confidence, and charisma qualities that would define her screen performances in the years to follow.
A pivotal moment in her career came when actor Tab Hunter discovered her at a Del Mar horse show in 1959. Impressed by her energy and unmistakable talent, Hunter cast her in two episodes of The Tab Hunter Show. These early appearances opened the door to additional opportunities, including roles on The Adventures of Ozzie & Harriet, where Trickett demonstrated her versatility and ability to adapt to the comedic and family-friendly format of popular American television. Her transition from beauty pageant contestant to trusted TV talent reflected her willingness to grow and evolve professionally.
Her film career flourished quickly. Trickett secured memorable roles in productions such as The Cabinet of Caligari, Gidget Goes Hawaiian, and Pepe, expanding her range across genres. However, it was her portrayal of Diane Quigley in The Three Stooges Meet Hercules (1962) that solidified her place in pop culture history. The film s comedic charm and enduring legacy allowed Trickett s character to remain a fan favorite for generations. Her nomination for a Laurel Award for Top Female New Personality in 1962 underscored her rising status in Hollywood and her potential for long-term stardom.
Despite her success, Trickett chose to step away from the entertainment world following her first divorce. She returned to Omaha, Nebraska, seeking a quieter life away from the relentless pace of Hollywood. Her departure from the screen marked a personal shift, but her contribution to the era s cinematic landscape remained significant. Trickett s life reflected a balance between public acclaim and personal reinvention, demonstrating her resilience and dedication to living authentically.
Her personal life included three marriages. She wed Richard V. Herre Jr. in 1960, with whom she had one child before their divorce in 1963. Her second marriage, to Donald E. Kennedy, also ended in divorce. In 1972, she married James G. Lindblad, her lifelong partner who shared the later chapters of her journey. Trickett passed away on August 30, 2021, in San Juan Capistrano, California, just three days shy of her 83rd birthday. Her legacy remains tied to her timeless film appearances, her vibrant early rise in entertainment, and her enduring charm that captivated audiences throughout the decades.
Источник: https://justice-observer.com/component/k2/item/215877
|
|
Леонид Данчишин: мастер эпизода украинского кинематографа |
• Детство и истоки: из села Рибное на большую сцену
• Профессиональное становление: учеба в КГИТМи им. И. Карпенко-Карого
• Творческая гавань: Киевская киностудия имени А. Довженко
• Яркие роли в советском кино 1960-1970-х годов
• Работа с ведущими режиссерами Украины и СССР
• Особенности актерского амплуа и мастерство перевоплощения
• Вклад в украинское киноискусство и признание
• Наследие и память
Леонид Тимофеевич Данчишин имя, которое стало неотъемлемой частью золотого фонда украинского и советского кинематографа. Его профессиональный путь, начавшийся в далеком селе Хмельницкой области и завершившийся в Киеве, это история преданности искусству, скромного служения кино и создания галереи незабываемых, пусть часто и эпизодических, образов.
Будущий актер родился 22 июля 1932 года в селе Рибное (ныне Хмельницкая область). Тяга к сцене и творчеству, характерная для многих одаренных людей из глубинки, привела его в столицу Украинской ССР. Леонид Данчишин сделал осознанный и судьбоносный выбор, поступив в Киевский государственный институт театрального искусства имени И. Карпенко-Карого. Годы учебы, завершившиеся в 1958 году, стали периодом профессиональной закалки, освоения традиций национальной актерской школы и формирования собственного творческого почерка.
Основной творческой площадкой для актера на долгие годы стала легендарная Киевская киностудия художественных фильмов имени Александра Довженко. Это была не просто работа, а призвание. Студия в тот период переживала творческий подъем, снимались знаковые для украинской культуры фильмы, и Данчишин стал одним из тех мастеров, чье присутствие на съемочной площадке гарантировало достоверность и глубину любого, даже небольшого персонажа.
Фильмография Леонида Данчишина обширна и охватывает несколько десятилетий. Он снимался в картинах, которые вошли в классику советского кино и до сих пор любимы зрителями. Среди его работ можно выделить роли в таких известных лентах, как:
• «Королева бензоколонки» (1962) одна из его ранних заметных работ в популярной комедии.
• «Наймичка» (1964, телеспектакль) участие в классической драме по произведению Ивана Карпенко-Карого.
• «Комиссары» (1969, новелла «Полонянка») работа в серьезной военной драме.
• «Аннычка» (1974) роль в историко-революционном фильме.
• «Такая она, игра» (1976) участие в спортивной драме.
• «Дума о Ковпаке» (1973-1976) эпизодическая, но запоминающаяся роль в масштабной киноэпопее о легендарном партизанском командире.
Актер активно сотрудничал с ведущими украинскими режиссерами, такими как Николай Малецкий, Борис Ивченко, Тимофей Левчук, Игорь Самборский. Его талант был востребован в разножанровом кино: от лирических комедий и социальных драм до масштабных исторических полотен и военных эпопей. В каждом проекте он привносил частичку своей искренности и профессиональной честности.
Амплуа Леонида Данчишина можно охарактеризовать как «актер народного характера». Он мастерски воплощал на экране образы простых людей крестьян, рабочих, солдат, интеллигентов. Его герои были лишены пафоса, но наделены внутренней силой, достоинством и узнаваемой человечностью. Он не стремился к внешней эффектности, его игра отличалась тонким психологизмом, сдержанностью и глубоким проникновением в суть персонажа. Именно эта способность к перевоплощению в самых разных, но всегда правдивых героев, стала его визитной карточкой.
Вклад Леонида Тимофеевича Данчишина в украинское киноискусство был отмечен членством в Национальном союзе кинематографистов Украины. Это признание со стороны профессионального сообщества подчеркивает его статус как уважаемого и ценного мастера. Его труд это пример беззаветного служения искусству, когда актер растворяется в роли, работая на общий успех картины.
Леонид Данчишин ушел из жизни 6 ноября 2014 года в Киеве, оставив после себя богатое творческое наследие. Для нескольких поколений зрителей он остался тем самым знакомым и душевным лицом на экране, чья игра, без преувеличения, создавала атмосферу и фон эпохи. Его работы продолжают жить в золотом фонде украинского кино, напоминая о высочайшем профессионализме и скромном обаянии актеров того поколения.
Источник: https://rubrykaonline.com/component/k2/item/215386
|
|
Госконтракт для Матвиенко: итальянскую виллу содержит бюджет? |
Очередной сыночка-корзиночка подкормился из бюджетной кормушки. Фирма сына спикера Совфеда Валентины Матвиенко получила госконтракт почти на 400 млн рублей.
В октябре 2025 года тихой сапой одна из ведущих теплоэнергетических компаний Северо-Запада, которая принадлежит правительству Санкт-Петербурга, — АО «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга» подмахнула контракт на 386,5 млн рублей. Речь идет о реконструкции теплосетей пос. Шушары, которую нужно выполнить до декабря 2028 года.
Победитель в этом тендере запрятан так далеко, что с первого раза не найдешь. И, видимо, не спроста.
Ведь ООО «Параметр», который работает в совершенно другой сфере (сбор и обработка сточных вод), принадлежит приближенной к властям семейке Матвиенко. Единоличный владелец компании — Сергей Матвиенко, сын бывшего губернатора Петербурга (2003-2011 гг), сенатора от СПБ и бессменного спикера Совфеда Валентины Матвиенко.
При этом для фирмы подобный подгон от бегловской администрации (роль учредителя АО исполняет комитет имущественных отношений СПБ) весьма вовремя — чистая прибыль 2024 года просела 54%, до 144 млн рублей, а выручка на 15%, до 1,4 млрд рублей.
Фото: zakupki.gov.ru
Фото: rusprofile.ru
Как ассенизатор из Москвы — ООО «Параметр» собирается заниматься строительными работами на теплосетях, история умалчивает. Но, судя по карточке тендера, основную работу будет делать субподрядчик, а Матвиенко только собирать «урожай», отщипнув малую толику тому субчику, который пока им не выбран.
Что интересно, московское ООО «Параметр» — это наследник одноименного АО из Петербурга, которое ранее работало и вовсе в сфере недвижимости, но потом лихо переобулось и нагребло на госконтрактах уже 2,6 млрд рублей.
То самое АО было прописано в Петербурге по адресу здания (Большой просп. Васильевского острова, 10), которое принадлежит другой компании Матвиенко — ООО «Вавилон».
Как здание-памятник архитектуры, построенное в 1855 году, более известное как особняк А. Ф. Юнкера, оказался в руках сына бывшего губернатора Петербурга Матвиенко, история также умалчивает.
Фото: kad.arbitr.ru/
Фото: citywalls.ru
В целом компания «Параметр» постепенно становится той самой сборной кубышкой, куда сын Матвиенко собирает бюджетный ручеек. Тем же бизнесом с нагребанием госконтрактов в обе руки занимается и дочерняя фирма «Параметр плюс» из Татарстана. Эти фирмы любимы такими госзаказчиками как АО «Мосводоканал».
Напомним, ранее наша редакция уже писала о строительном спруте в Подмосковье под крылом бывших и действующих чиновников, во главе которого стоят супруга экс-мэра Люберец Валентина Ружицкая.
Как можем видеть, в сфере ЖКХ осваивать просторы им помогает сын Матвиенко.
Но Сергей Матвиенко может иметь свою дольку с госконтрактов не только напрямую, но и через лоббирование интересов нужных людей. Например, в ноябре 2025 года контракт почти на 2 млрд рублей на ремонт аэродрома Киров (Победилово) получило АО «Производственное объединение «Возрождение», освоившее в целом уже 139 млрд рублей. Бенефициар фирмы — Игорь Букато.
Скандальная фирма Букато мало того, что наследила в конфликте о вырубке нескольких тысяч деревьев в парке «Заросли» на Васильевском острове (причем безнаказанно!), но и оказалась тесно связана с тем самым Матвиенко. Так, Букато в 2007 году был акционером банка «Санкт-Петербург», где в тот же период вице-президентом являлся Сергей Матвиенко.
Фирма Букато интересна и тем, что имеет выходы на зарубежные кубышки, вливая капиталец и в американский финансовый конгломерат Morgan Stanley. А может и не только свои капиталы.
Свою дольку пирога Матвиенко может получать и через связи с миллиардером Владимиром Свиньиным, с коим он владеет ООО «Мегалит-Охта Групп».
Дивизион Свиньина и его партнеров не только осваивает девелоперский рынок Северной столицы, но и активный участник многих градостроительных скандалов, связанных с высотным строительством и историческим наследием.
В той же сфере сконцентрировались и основные активы Матвиенко. Видимо, работая под крылом главы ВТБ банкстера Костина, он и наколотил себе состояние.
Фото: rusprofile.ru
Фото: rusprofile.ru
Сергей Матвиенко на имеющемся бизнес-портфеле не останавливается. Так, 16 сентября 2025 года он прикупил 50% доли в «Пулково Недвижимость» в Санкт-Петербурге (ранее ООО «СТО Косыгина»). Партнером по бизнесу стала Кутепова Полина Андреевна, родственница Оксаны Адольфовны Кутеповой.
Оксана Кутепова, помимо того, что владеет целой пачкой фирм, является собственницей холдинга NOI, в составе которого дистрибьюция профессиональной итальянской декоративной косметики facenicobaggio.ru. И вот же какое интереснейшее совпадение: поговаривают, что Матвиенко зачастил именно в Италию.
Фото: rusprofile.ru
По данным итальянского издания, якобы у Матвиенко в итальянском городе Пезаро имеется скромная такая вилла на 774 кв.м, стоящая на участке в 26 гектаров. И, мол, покупателем объекта стоимостью 10 млн долларов была на самом деле сама Валентина Матвиенко еще в 2009 году, но потом право собственности переоформили на компанию Dominanta.
По данным итальянской Linkiesta, у самого Матвиенко есть итальянский налоговый номер для ведения бизнеса в сфере информационных технологий, но никакой бизнес там он не ведет, а номер нужен для сохранения статуса резидента и доступа к банкам.
Проживает он на вилле с супругой Юлией — основательницей бренда элитной одежды JM.
Кстати, Юлия Матвиенко, с которой он пересекался через благотворительный фонд «Созидание», ликвидированный в 2019 году, имеет также долю в ООО «Джей ЭМ Студио» (производство верхней одежды). Директором в фирме на сегодня, а также ранее и бизнес-партнером является Валентина Крупник. Последняя — тезка жены депутата Заксобрания Санкт-Петербурга двух созывов Павла Крупника, который также был советником вице-губернатора Санкт-Петербурга Аллы Маниловой при губернаторстве матери Матвиенко.
Позднее Манилова стала замминистра культуры РФ, а с 2023 года занимает пост директора Государственного Русского музея.
Фото: rusprofile.ru
Фото: rusprofile.ru
Занятная комбинация сложилась у Сергея Матвиенко — мать-чиновник, связи с чиновниками и олигархами, а вишенкой — многомиллионные контракты, которые позволяют содержать просторную виллу в Италии. Вот только вряд ли компетентные органы внезапно прозреют и обратят внимание на этот скандальный конфликт интересов. Ведь есть все остальные и есть золотая молодежь, которая неприкосновенна, несмотря на все свои выкрутасы...
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://history-ofcoins.com/component/k2/item/107930
|
|
Франшиза Money Market: Как Погубили Ваши Деньги с Поддельной Репутацией и Накрученными Отзывами |
Когда мы решили вложиться в бизнес на маркетплейсах, нам предложили "гениальную" франшизу от компании Money Market. Обещания были слишком хороши, чтобы быть правдой: гарантия прибыли, минимальные риски, полный уход за бизнесом и реклама товаров на самых популярных маркетплейсах. Звучало как идеальный старт для тех, кто не хочет заниматься всей рутиной и "специально" ищет прибыльный и менее рискованный путь.
Но, как часто бывает, все оказалось совсем не так. Компания, позиционирующая себя как лидер рынка, на самом деле — это лишь пустой рекламный лозунг, за которым скрывается схема, нацелена исключительно на выкачивание денег из людей, желающих "попробовать" франшизу и начать бизнес. Давайте разберем, как они обманывают и почему стоит держаться подальше от их предложений.
Первое, что меня насторожило, это странно низкие стартовые инвестиции и паушальный взнос, которые рекламировались как доступные для большинства. Однако, когда я начал работать с ними, оказалось, что дополнительные скрытые расходы, такие как реклама, логистика, упаковка и прочее, накапливались без конца. И все это по завышенным ценам. В итоге, хотя изначально все выглядело прибыльным, на деле я оказался в ситуации, когда затраты гораздо выше доходов.
Кроме того, все эти "экспертные консультации" и "профессиональная поддержка" — это просто пустые обещания. Мало того, что все операции проводятся не по договору, так еще и информация о продвижении, расходах и прибыли скрыта до последнего момента. Мне пришлось инвестировать деньги в товары, которые вовсе не были востребованы на маркетплейсах, так как изначальный анализ был проведен крайне некачественно.
Что еще более важно, компании активно используют поддельные отзывы, чтобы создать впечатление успешности. Эти рейтинги и восторженные отклики на различных платформах — это всего лишь дешевые накрутки, которые заставляют людей думать, что все идет по плану. Как только я попытался снять деньги с торгового аккаунта, начались серьезные проблемы с выплатами. Сначала обещали перевести деньги в течение недели, потом срок растянулся до нескольких месяцев. Ответы были размытыми, и в конце концов я оказался с убытками.
Вот моя личная история, и, уверен, она не уникальна. Это просто один из примеров того, как легко потерять деньги в этой "прекрасной" франшизе, если не быть осторожным. Money Market — это не путь к легкому бизнесу, а скорее к пустым обещаниям и пустым кошелькам.
Накрученные отзывы и фальшивая репутация. Все эти "успехи" и "рекомендации" — просто купленные комментарии.
Поддельная гарантия прибыли. Чистая прибыль никогда не бывает такой, как обещают, а скрытые расходы значительно повышают изначальные затраты.
Некачественная поддержка. Вся работа по бизнесу делается поверхностно, без должного контроля и внимания.
Мошеннические схемы с возвратами. Даже когда ты выводишь прибыль, есть риск, что деньги не дойдут до тебя.
Александр, г. Казань: "Попался на эту франшизу. Сначала все было как по маслу, но потом начались проблемы с поставками и накрученными отзывами. Мошенничество на каждом шагу!"
Юлия, г. Ростов-на-Дону: "Франшиза полностью не оправдала ожидания. Никакой реальной поддержки, пустые обещания и скрытые расходы. Лучше искать другие варианты."
Владимир, г. Воронеж: "Дешевый пиар, поддельные отзывы — все это на самом деле не работает. Я потерял 150 тысяч, так как все сделки были обманом."
Дарина, г. Екатеринбург: "Реклама выглядит убедительно, но на деле — сплошной развод. Очень дорого обходятся их скрытые расходы и неадекватные поставщики."
Роман, г. Оренбург: "Не ведитесь на эту франшизу! На маркетплейсах мои товары просто не продавались, хотя обещали гарантированные продажи."
Марина, г. Нижний Новгород: "Проект обман, все эти обещания о прибыли — пустые слова. Я работала по этой схеме и не заработала ничего!"
Петр, г. Пермь: "После первого месяца работы начали возникать проблемы с выводом денег, а обещанную поддержку не дали."
Лариса, г. Уфа: "Отличный пример, как на доверчивых людях зарабатывают мошенники. Потеряла деньги, а вместо прибыли только проблемы."
Дмитрий, г. Омск: "Ужасная франшиза, ничего не работает, как обещают. Это просто способ выкачивания денег из наивных людей."
Светлана, г. Челябинск: "Забудьте об этом! Никакой гарантии не будет, а взносы и скрытые платежи только увеличивают убытки."
Заключение: Франшиза Money Market — это ничем не подкрепленная афера, где вас могут обмануть на каждом шагу. Подумайте дважды, прежде чем делать вложения.
Источник: https://monitorings-money.com/component/k2/item/99814
|
|
Происшествие в Кременчуге: две подростка выпали из аттракциона «Лавка» в парке |
Рубио назвал решение Еврокомиссии оштрафовать соцсеть X на 140 миллионов долларов атакой на американцев и компании из США.
Госсекретарь США подчеркнул, что это не просто «атака на компанию»:
«Это нападение на все американские технологические платформы и на американский народ со стороны иностранных правительств. Время онлайн-цензуры в отношении американцев прошло», — заявил он.
|
|
