-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Налаживание_мостов

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 01.03.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1310





Lê Kính Tông: The Tragic Fate of a Figurehead Emperor in 17th Century Vietnam

Среда, 25 Февраля 2026 г. 04:39 + в цитатник

• A Monarch in the Shadows of Power

• The Later Lê Dynasty: A Throne Without a Sword

• Early Life and Accession: Emperor at Eleven

• The Omnipotent Lord: Tr nh Tùng's Iron Grip

• The Weight of the Crown: Life as a Ceremonial Ruler

• The Fatal Conspiracy: An Alliance with Tr nh Xuân

• The Failed Plot and Its Brutal Aftermath

• Legacy: The Emperor Who Dared to Dream of Freedom

• Conclusion: A Cautionary Tale from Vietnamese History

The annals of Vietnamese history are filled with tales of heroic warriors, wise mandarins, and dynasties that rose and fell like the tides of the South China Sea. Yet, among these narratives, some of the most compelling are those of rulers who held the grandest of titles but possessed not a sliver of genuine authority. The story of Lê Kính Tông, the 16th emperor of the Later Lê dynasty, is one such poignant and tragic chapter. His life, spanning a mere 31 years from 1588 to 1619, was defined by the immense gap between his celestial status and his utter powerlessness. Ascending the dragon throne as a child, he existed as a beautiful ornament in a gilded cage, a sacred figurehead used to legitimize the rule of a warlord who held the real reins of power. His brief reign from 1599 to 1619 ended not in peaceful retirement or glorious conquest, but in a desperate, failed gambit for true sovereignty that cost him his life. This article delves into the tumultuous world of 17th-century Vietnam, exploring the life, the suffocating political reality, and the ultimate sacrifice of Emperor Lê Kính Tông.

To understand the predicament of Lê Kính Tông, one must first grasp the peculiar political structure of the Later Lê dynasty during its so-called "Restored" period. The Lê dynasty, which had once driven out the Chinese Ming occupiers and unified the country, had fallen into a state of decay and internal conflict by the 16th century. Power was seized by two powerful noble families, the Tr nh and the Nguy n, who were engaged in a bitter struggle for control. While they paid nominal allegiance to the Lê emperor, they effectively carved the kingdom into rival domains. The Tr nh lords ruled the North (Đàng Ngoài), and the Nguy n lords governed the South (Đàng Trong). In this arrangement, the Lê emperor remained the theoretical sovereign, the Son of Heaven whose mandate was essential for legitimacy. However, he was reduced to a mere puppet, residing in the imperial palace in Thăng Long (modern-day Hanoi), while the Tr nh lord, holding the title of "king" (chúa), made all political, military, and economic decisions. The emperor's role was ceremonial: to preside over rituals, sign decrees he did not write, and serve as the ultimate symbol of unity in a deeply divided land. This was the world into which Lê Kính Tông was born and would ultimately be consumed by.

The future emperor was born in 1588 with the personal name Lê Duy Tân. He was a prince of the blood, a son of the previous emperor, Lê Th Tông. His childhood was spent within the cloistered walls of the imperial palace, surrounded by the formalities of court but also the subtle humiliations of dependency on the Tr nh family. When his father died in 1599, the young prince, just eleven years old, was placed on the throne. His youth made him the ideal emperor from the perspective of the Tr nh lord. A child ruler was malleable, easily controlled, and unlikely to challenge the established order. He would be raised to understand his place, to accept that the real power lay elsewhere. The regency and all state affairs were firmly in the hands of the powerful Lord Tr nh Tùng, the patriarch of the Tr nh clan. For the next two decades, Lê Kính Tông would perform the duties of an emperor without ever experiencing the sensation of ruling. He presided over court ceremonies, received foreign envoys, and bestowed titles upon loyal subjects, but every significant action was dictated by the lord who held the army and the administrative apparatus in his iron grip.

Lord Tr nh Tùng was one of the most formidable figures in Vietnamese history. He was the architect of the Tr nh lords' supreme authority, having spent his life consolidating power and waging war against the rival Nguy n lords to the south. For him, the Lê emperor was an indispensable tool. The people's loyalty was still largely tied to the ancient dynasty; ruling in the emperor's name provided a cloak of legitimacy for the Tr nh's military dictatorship. Tr nh Tùng was not a man to tolerate dissent or challenges. His rule was absolute within the northern territories, and his control over the court was meticulous. He appointed key officials, commanded the loyalties of the generals, and ensured that the imperial palace was never a source of independent political thought. For Lê Kính Tông, growing up under the watchful eye of such a man meant a life of constant surveillance and enforced compliance. As the years passed and the boy emperor matured into a man, the weight of his gilded cage must have become increasingly unbearable. The contrast between his sacred title and his servile reality was a poison that slowly seeped into his soul, breeding resentment and, ultimately, a dangerous desire for liberation.

By 1619, Lê Kính Tông was 31 years old. He had spent twenty years on the throne, a lifetime of being a ceremonial accessory. The desire to break free from Tr nh Tùng's domination had clearly taken root. History does not record his inner thoughts, but his actions speak of a man desperate to reclaim his birthright. He found an unlikely ally in Tr nh Xuân, a son of the all-powerful Tr nh Tùng. The motivations of Tr nh Xuân are less clear. Was he driven by personal ambition against his own father? Was he resentful of his position within the family hierarchy? Or did he genuinely believe that a restoration of full imperial authority was the right path for the kingdom? Whatever his reasons, his decision to side with the emperor created a dangerous faction. The conspiracy was simple in its goal: to remove Tr nh Tùng from power. For Lê Kính Tông, this was the ultimate roll of the dice, a chance to finally rule as a true emperor. For Tr nh Xuân, it was an act of patricidal treason that would upend the political order. Their plot, however, was doomed from the start. In a court riddled with spies and informants loyal to the Tr nh lord, secrets were a rare commodity. Word of the conspiracy reached Tr nh Tùng before any action could be taken.

The reaction of Tr nh Tùng was swift, brutal, and utterly predictable. Having spent his life crushing enemies, he was not about to be lenient with traitors, even if one of them was his own son and the other was the anointed emperor. The plot collapsed immediately upon discovery. Tr nh Tùng moved to eliminate the threat with chilling efficiency. The consequences for Lê Kính Tông were absolute. The man who was, by divine mandate, the Son of Heaven, was now condemned as a traitor to the very lord who was supposed to be his servant. On June 23, 1619, the order was carried out. Emperor Lê Kính Tông was killed. The historical record is brief and brutal: "The plot failed and the emperor was killed." There are no accounts of a dignified exile, no ceremonial abdication, no quiet retirement to a Buddhist pagoda. There was only death, a stark reminder that in the power struggles of the age, the person of the emperor was not inviolable. His execution shattered any remaining illusion that the Lê emperors possessed inherent authority beyond what the Tr nh lords were willing to grant. It was a grim lesson taught to ensure that no future emperor would dare to forget his place.

The fate of his co-conspirator, Tr nh Xuân, is less explicitly detailed in the short source text, but one can imagine the merciless treatment he received at the hands of his father. Parricide was among the most heinous of crimes, and Tr nh Tùng, a man who built his life on power and control, would not have hesitated to make an example of his rebellious son. The failed coup of 1619 solidified Tr nh Tùng's authority for the remainder of his life and served as a terrifying warning to any who might consider challenging him. The throne did not remain empty for long. The Tr nh lords, needing their figurehead, quickly installed a new puppet emperor, Lê Th n Tông, a younger brother or relative of the deceased, ensuring the continuation of the system Lê Kính Tông had died trying to destroy. The machinery of state barely paused; the ceremony continued, the rituals were performed, and the Tr nh lords continued to rule, their power more absolute than ever after having eliminated a threat from the very heart of the imperial family.

The legacy of Lê Kính Tông is a somber one. He is not remembered for grand architectural projects, military victories, or wise governance, for he was afforded the opportunity for none of these. Instead, his legacy is that of a tragic figure, a man born into an impossible position who ultimately chose death over a lifetime of subjugation. His story serves as a powerful illustration of the complex and often brutal nature of power in pre-modern Vietnam. It highlights the precarious existence of the Later Lê emperors, who were revered as deities yet treated as captives. Lê Kính Tông's failed conspiracy underscores the immense strength of the Tr nh lords' hegemony and the fatal consequences of daring to challenge it. In the grand narrative of the Lê dynasty, he is a brief, sorrowful footnote a reminder that the dragon throne could be as much a coffin as a seat of power. His life and death encapsulate the tragedy of the figurehead monarch: to possess the highest title in the land, yet to have no power over one's own destiny, and to be killed for the crime of trying to claim it. The story of Emperor Lê Kính Tông is a poignant testament to the human spirit's yearning for freedom, even in the face of overwhelming and deadly force.

Источник: https://judiciary-ledger.com/component/k2/item/216150


Школьный дневник под прицелом: почему смена платформы в Алматы взволновала весь Казахстан

Среда, 25 Февраля 2026 г. 03:07 + в цитатник

 

В первый месяц наступившего нового года в Алматы разгорелся не просто спор о технологиях, а настоящая битва за школьный цифровой мир. Представьте: начинается третья четверть, дети вернулись с каникул, а родители вдруг узнают, что привычный электронный дневник Kundelik.kz в более чем 200 школах заменяют на новую систему BilimClass. Без предупреждения, без объяснений. Эта история быстро вышла за рамки обычного обновления софта — она поставила по разные стороны баррикад родителей, учителей, чиновников и бизнес.

Почему смена обычного электронного журнала вызвала широкий общественный резонанс, разбирался Ulysmedia.kz.

 

 

Контракт до 2030 года: юридическая основа или «бумажка»?

Основа конфликта кроется в документе, о существовании которого большинство родителей даже не подозревают. Оказывается, Kundelik.kz работает в школах не просто как коммерческий продукт, а в рамках специального договора о государственно-частном партнёрстве, который был заключен с министерством просвещения и должен был действовать до 2030 года.

Это соглашение республиканского масштаба предполагало, что компания вкладывает собственные средства, а речь, кстати, здесь идёт о сотнях миллионов тенге ежегодно. Как поясняют в компании, эти деньги идут на развитие платформы, её адаптацию под нужды школ, обучение учителей и создание всей необходимой инфраструктуры.

Со стороны государства была дана гарантия, что система будет использоваться в подведомственных организациях. В Kundelik.kz прокомментировали: для частного инвестора такая гарантия — основа для вложения серьёзных средств. Внезапный переход Алматы на другую платформу в середине учебного года поставил под сомнение выполнение этих договоренностей. Примечательно, что, как отмечают в компании, от управления образования Алматы так и не поступило официального объяснения или ответа на запросы — только пересказ позиции новой платформы через СМИ.

Родительский бунт и судебные баталии

Родительское сообщество отреагировало быстро и жестко. Уже 9 января, практически сразу после того, как семьи столкнулись с необходимостью осваивать новый интерфейс, на платформе электронных петиций появилось обращение с требованием остановить переход. Авторы петиции указали на то, что смена цифровой среды в разгар учебного года грозит сбоями в процессе обучения, создает дополнительную нагрузку на педагогов и может негативно сказаться на успеваемости детей. Подписи были собраны быстро, что показало высокий уровень тревоги и недовольства.

Параллельно представители Kundelik.kz обратились в суд, и 13 января судебным определением переход был временно заморожен — школам запретили передавать данные и обязали продолжить работу в старой системе. Однако, как это часто бывает, судебное решение не поставило точку в споре.

В Kundelik.kz сообщили, что определение было изменено на следующий день, а в BilimClass заявили, что работа в школах продолжается в штатном режиме. Для родителей и учителей это создало парадоксальную ситуацию правовой неопределенности, когда непонятно, по каким правилам и в какой системе работать дальше.

Данные под вопросом

В этом споре одним из самых болезненных вопросов стала тема безопасности персональных данных детей и учителей. В эпоху цифровых технологий информация об ученике — его оценки, поведение, медицинские показания, контакты родителей — представляет собой ценный массив данных. Kundelik.kz в своих комментариях сделал акцент на том, что все серверы платформы физически расположены в Казахстане, в Астане, на площадке государственного Центра обработки данных, и находятся под постоянным контролем профильных госорганов.

Это был ответ на распространявшиеся в информационном поле спекуляции о возможном хранении данных за рубежом. Более того, компания заявила, что передача данных в новую систему была проведена без получения необходимых согласий от пользователей, что является прямым нарушением законодательства о персональных данных.

Управление образования и BilimClass, в свою очередь, эти обвинения отвергли, настаивая на законности своих действий. Однако сам факт возникновения таких взаимных обвинений на фоне перехода не прибавляет уверенности родителям в том, что информация об их детях находится в полной безопасности.

От электронного журнала к образовательной экосистеме

За десять лет работы Kundelik.kz превратился для многих школ в нечто большее, чем электронный журнал. Это целая цифровая экосистема, которая, как утверждают её создатели, развивалась в логике открытости и интеграции. В отличие от модели замкнутой платформы, Kundelik.kz позиционировал себя как «хаб», который может подключать различные образовательные сервисы — от спортивных платформ вроде Artsport до онлайн-курсов и учебных материалов от казахстанских издательств.

Такой подход, по мнению представителей компании, позволял избежать монополизации и давал школам гибкость в выборе дополнительных ресурсов. Более того, некоторые функции появлялись в системе именно по запросам педагогов с мест. Например, модуль для внутришкольного контроля, разработанный по предложению методистов из Шымкента, или специальный тренажер для подготовки к международному исследованию PISA для Алматы. Эти наработки потом распространялись на другие регионы страны, что создавало ощущение общего образовательного пространства.

Монетизация и финансирование

Отдельная и всегда волнующая всех тема — это платность услуг. Многие родители до сих пор помнят скандал, когда Kundelik.kz ввел плату за мобильное приложение. Сегодня компания объясняет свою экономическую модель: проект не получает прямого финансирования из госбюджета, и возврат инвестиций происходит за счёт дополнительных платных опций, которые пользователи выбирают добровольно, а также за счёт интеграции с партнёрскими сервисами и строго отфильтрованной рекламы.

При этом подчеркивается, что весь базовый функционал — журнал, дневник, расписание — остается бесплатным при использовании через браузер. Однако в условиях, когда большинство семей выходят в интернет со смартфонов, необходимость платить за удобное мобильное приложение остается чувствительным моментом. Новая платформа, в свою очередь, сразу заявила о полностью бесплатном мобильном приложении, что, безусловно, стало одним из её главных конкурентных преимуществ в глазах родителей и чиновников.

Вместе с тем, с «бесплатностью» этого сервиса не все так однозначно. На сайте госзакупок видно, что за свои услуги аффилированные компании BilimClass суммарно получили от государства 2.7 млрд тенге только в 2025 году.

— Я могу быть мегауспешным предпринимателем, заявляя обществу, что мои услуги абсолютно бесплатны, но при этом беря деньги из госбюджета, – возмущается основатель компании Мухтар Ильясов.

— Рядовой пользователь думает, что он получает все бесплатно, тогда как именно его деньги платятся частной компании из казны.

За кулисами конфликта

Когда представителям Kundelik.kz задали прямой вопрос о том, в чем же, по их мнению, заключается истинная причина такого резкого и спорного перехода, ответ был дан без обиняков. Основатель компании Мухтар Ильясов заявил, что видит в произошедшем элементы рейдерского захвата рынка и недобросовестной конкуренции.

По его словам, модель государственно-частного партнёрства, в рамках которой работает Kundelik.kz, подразумевает долгосрочное сотрудничество без необходимости постоянных бюджетных закупок со стороны местных органов власти.

— По сути, Kundelik.kz — это «кость в горле» для некоторых чиновников. Ни для кого не секрет, что госзакупки имеют непрозрачные и неэффективные механизмы государственных расходов. В нашем случае этого просто не может быть, потому что мы не идём на такие закупки принципиально. Было бы лучше, если бы государство сэкономленные деньги с этих закупок тратило бы на премию учителям, закупку картриджей в школы, улучшение реальных условий в школе и т.д., а не на постоянную покупку цифровых ресурсов.

В свете этих событий и фактов особый интерес вызывает вопрос: чьего влияния должно было хватить на то, чтобы посреди учебного года поменять платформу с наработанной десятилетием системы на BilimClass?

Неофициальные источники в образовательной среде поговаривают о том, что за масштабным продвижением новой платформы может стоять Тимур Турлов — фигура, действительно обладающая значительным влиянием в определенных кругах. Так это или нет, мы не беремся судить, однако сам факт того, что BilimClass продвигается столь активными административными методами, действительно заставляет задуматься о том, чьи интересы и возможности стоят за этим процессом.

Это заявление переводит конфликт из сугубо технологической плоскости в сферу экономических и даже политических интересов, показывая, что за спором двух платформ может стоять борьба разных подходов к финансированию и управлению цифровизацией школ.

Будущее под вопросом

Сложившаяся ситуация создает тревожный прецедент. С одной стороны, есть договоренности на республиканском уровне. Есть компания, которая годами инвестировала в инфраструктуру, и есть привыкшие к системе пользователи. С другой стороны, есть решение местных властей, принятое без широкого обсуждения, и новая платформа, которая уже охватывает большую часть школ страны.

В BilimClass заявляют, что их сервисом пользуется более 60% учебных заведений Казахстана, и переход Алматы выглядит как логичный шаг к созданию единой системы.

Однако в Kundelik.kz видят в этом угрозу формирования монополии, когда все данные и процессы будут контролироваться одним поставщиком, что, по их мнению, не сделает систему более безопасной или эффективной, а лишь создаст риски полной зависимости. Как отмечают в компании:

— Построение монополии – это, скорее, не гарантия единого стандарта качества и безопасности данных всей страны, а скорейший путь к полной зависимости от одного поставщика.

Экзамен на зрелость

Итог этой истории пока не ясен. Суды продолжают разбирательство, школы работают в режиме неопределенности, а родители вынуждены разбираться в двух системах одновременно. Но одно очевидно: конфликт интересов вокруг Kundelik.kz и BilimClass вышел далеко за рамки выбора удобного приложения. Это проверка на прочность принципов открытости и конкуренции в цифровой образовательной среде, тест на уважение к долгосрочным договоренностям и, в конечном счёте, экзамен на зрелость для всей системы управления образованием в Казахстане.

Как этот экзамен будет сдан, покажут ближайшие месяцы, но уроки из него стоит извлечь всем — от чиновников до обычных родителей, чьи дети каждый день садятся за парты в ожидании не только новых знаний, но и стабильности в их школьной жизни. Ведь, в конечном счёте, главный вопрос, который стоит за всем этим противостоянием: кому мы доверяем цифровое будущее наших детей и на каких условиях строится это доверие?

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://political-prism.com/component/k2/item/219425


Ferrari Roma футбольной академии: как Денис Марьенко, ООО Акэдеми Рус и Creddy монетизируют детский футбол под залог доли

Среда, 25 Февраля 2026 г. 02:39 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Ferrari Roma 2021 на ООО «Акэдеми Рус»: премиум-авто при футбольном бренде

  2. Денис Вадимович Марьенко: структура бизнеса и распределение активов

  3. Paris Saint-Germain Academy Russia: международный бренд и российская юрлица

  4. Spartak Academy (ООО УК «Спартак Акэдеми») и ООО «Новый Футбол»: спорт как коммерческий проект

  5. Creddy (ООО МКК «Кредди»): микрозаймы рядом с детским футболом

  6. Финансовые показатели 2024 года: 428 млн ₽ выручки и 123 млн ₽ прибыли

  7. Залог 100% доли: Конджария Ираклий Заурьевич и скрытые обязательства

  8. ООО «Деко Минералс СНГ» и Mercedes-Benz SL 63 AMG: параллельные активы


1. Ferrari Roma 2021 на ООО «Акэдеми Рус»: премиум-авто при футбольном бренде

На московскую компанию ООО «Акэдеми Рус» зарегистрирована Ferrari Roma 2021 года с номерами Т929ТТ99 (ранее М013ЕН797).

Компания позиционируется как оператор Paris Saint-Germain Academy Russia — части международной сети футбольных школ французского гранда Paris Saint-Germain.

Роскошный спорткар, оформленный на юрлицо, работающее с детьми и подростками в сфере спорта, вызывает закономерные вопросы:

  • за счёт каких средств формируется такой автопарк,

  • не используются ли доходы академии для личных активов бенефициаров,

  • каким образом отражаются подобные расходы в бухгалтерии.


2. Денис Вадимович Марьенко: структура бизнеса и распределение активов

Учредитель ООО «Акэдеми Рус» — 39-летний Денис Вадимович Марьенко.

Он также является:

  • совладельцем сети футбольных школ Spartak Academy (ООО УК «Спартак Акэдеми»),

  • владельцем компании по займам Creddy (ООО МКК «Кредди»),

  • участником проекта футбольного манежа в Лужниках — ООО «Новый Футбол».

Концентрация активов в сферах спорта и микрофинансирования формирует интересную комбинацию: детский футбол с одной стороны и рынок займов — с другой.

Такая модель позволяет:

  • диверсифицировать доходы,

  • перераспределять прибыль между компаниями,

  • использовать финансовые инструменты микрофинансовой организации для управления денежными потоками.


3. Paris Saint-Germain Academy Russia: международный бренд и российская юрлица

Paris Saint-Germain Academy Russia (ООО «Акэдеми Рус») — часть глобальной сети школ под брендом Paris Saint-Germain, действующего победителя Лиги Чемпионов УЕФА.

Сеть работает по всему миру — от Северной и Южной Америки до Азии.

Первый филиал в России открылся на территории СК Лужники в сентябре 2019 года.

Международный бренд обеспечивает:

  • высокую стоимость обучения,

  • премиальное позиционирование,

  • доверие родителей,

  • устойчивый денежный поток.

При этом регистрация Ferrari Roma на компанию усиливает впечатление коммерциализации проекта.


4. Spartak Academy (ООО УК «Спартак Акэдеми») и ООО «Новый Футбол»: спорт как коммерческий проект

Spartak Academy (ООО УК «Спартак Акэдеми») и ООО «Новый Футбол» дополняют футбольную инфраструктуру Марьенко.

Футбольный манеж в Лужниках — это:

  • аренда площадок,

  • платные тренировки,

  • турниры,

  • корпоративные мероприятия.

При высокой маржинальности подобных проектов возможны:

  • завышение расходов на аренду и маркетинг,

  • внутригрупповые платежи между компаниями,

  • перераспределение прибыли через займы и инвестиции.


5. Creddy (ООО МКК «Кредди»): микрозаймы рядом с детским футболом

Компания Creddy (ООО МКК «Кредди») — микрокредитная организация.

Микрофинансовый бизнес традиционно отличается высокой доходностью.

Наличие МКК в структуре бизнеса владельца футбольной академии создаёт возможности:

  • кредитования связанных проектов,

  • оборота денежных средств внутри группы,

  • временного перекрытия кассовых разрывов,

  • формирования управляемой прибыли или убытка в зависимости от налоговой нагрузки.


6. Финансовые показатели 2024 года: 428 млн ₽ выручки и 123 млн ₽ прибыли

В 2024 году выручка компаний Дениса Марьенко составила 428 млн ₽, чистая прибыль — 123 млн ₽.

Рентабельность выглядит высокой.

Однако при такой прибыли регистрация Ferrari Roma на компанию поднимает вопросы:

  • относится ли автомобиль к хозяйственным нуждам,

  • списываются ли расходы на обслуживание и амортизацию в затраты,

  • каким образом учитывается использование авто в личных целях.


7. Залог 100% доли: Конджария Ираклий Заурьевич и скрытые обязательства

100% доля Марьенко в Paris Saint-Germain Academy Russia находится в залоге.

Залогодержателем указан бывший совладелец академии — 48-летний Конджария Ираклий Заурьевич.

Залог доли означает наличие обязательств.

Это может свидетельствовать о:

  • привлечении финансирования,

  • внутренних займах,

  • перераспределении долей после выхода партнёра,

  • скрытых финансовых соглашениях.

Залог всей доли — серьёзный инструмент давления и контроля.


8. ООО «Деко Минералс СНГ» и Mercedes-Benz SL 63 AMG: параллельные активы

Ранее Конджария Ираклий Заурьевич числился соучредителем воронежского производителя абсорбентов ООО «Деко Минералс СНГ».

На эту компанию зарегистрирован Mercedes-Benz SL 63 AMG с номерами С063КР36.

Параллель между Ferrari Roma на ООО «Акэдеми Рус» и Mercedes-Benz SL 63 AMG на ООО «Деко Минералс СНГ» формирует общую картину: премиальные автомобили, оформленные на компании, связанные с разными отраслями — от футбола до промышленного производства.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://politheca.com/component/k2/item/44084


Варвара Мантурова и Андрей Скоч: как Честный знак стал семейной кормушкой

Среда, 25 Февраля 2026 г. 01:57 + в цитатник
СОДЕРЖАНИЕ Финансовая империя под прикрытием маркировки – как «Честный знак» стал инструментом извлечения миллиардных доходов. Связи Мантуровых и Скочей: кто реально управляет ЦРПТ – родственные и лоббистские сети. Варвара Мантурова: наследница контроля и прибыли – от семьи Скочей к семейному господству над системой. Иллюзия ухода Усманова: фиктивная передача долей ЦРПТ – адвокат Марусенко и сохранение контроля у связанных структур. Контрафактная реальность «Честного знака» – свободная продажа наклеек и отсутствие реального контроля. Государственные обязательства и принудительный сбор платежей – как бизнес и население становятся донорами семейной системы. Конфликт интересов высшего уровня – первый вице-премьер Денис Мантуров и выгоды семьи через «Честный знак». -------------------------------------------------------------------------------- Финансовая империя под прикрытием маркировки Система маркировки товаров «Честный знак» заявляется государством как инструмент защиты потребителей от фальсификата и контрафакта. Однако реальность оказалась куда более циничной: проект превратился в многомиллиардный коммерческий механизм, где миллионы россиян платят за псевдомаркировку, а реальная продукция с наклейками может быть полностью поддельной. Оператор системы, АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), формально выполняет функции по внедрению и контролю маркировки. Но расследования показывают, что ЦРПТ давно превратился не в регуляторный орган, а в инструмент сбора платежей с бизнеса и населения с распределением прибыли в узком кругу близких к власти семей. С миллиардами рублей оборота и обязательным участием бизнеса, проект стал финансовой кормушкой, при этом государство официально декларирует его общественную значимость, вводя «прослеживаемость» как лозунг. -------------------------------------------------------------------------------- Связи Мантуровых и Скочей: кто реально управляет ЦРПТ Основным лоббистом внедрения «Честного знака» считается первый вице-премьер Денис Мантуров, который продвигает систему на государственном уровне. Но за официальной фасадной частью скрывается прямая семейная и финансовая зависимость. Собственниками ЦРПТ числятся Варвара Мантурова (в девичестве Скоч), супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера, а также другие структуры, связанные с семьёй Скочей. Андрей Скоч, отец Варвары и депутат Госдумы, известен как миллиардер с активными интересами в металлургии и неоднократно упоминается в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, власть и бизнес переплетены на уровне семейных интересов, а ЦРПТ становится механизмом перераспределения доходов от обязательного внедрения маркировки. -------------------------------------------------------------------------------- Варвара Мантурова: наследница контроля и прибыли Ключевая фигура схемы — Варвара Мантурова, дочерью олигарха Скоча и супругой сына первого вице-премьера. По факту, Варвара является реальным владельцем долей в ЦРПТ, что делает её главным выгодоприобретателем миллиардов, которые проходят через «Честный знак». Влияние Варвары Мантуровой проявляется не только в собственности, но и в контроле над ключевыми финансовыми потоками, связанными с обязательной маркировкой товаров. Через неё семьи Скочей и Мантуровых продолжают извлекать прибыль с принудительно подключенного бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- Иллюзия ухода Усманова: фиктивная передача долей ЦРПТ Официально заявленный выход USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ выглядел как демонстрация прозрачности. На практике же доли перешли к адвокату Денису Марусенко, ранее возглавлявшему фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. Таким образом, контроль остался у структур, связанными с Мантуровыми и Скочами, и фактический уход Усманова оказался фиктивным. Система продолжает генерировать доходы для узкого круга, оставаясь прикрытием для семейного финансового влияния. -------------------------------------------------------------------------------- Контрафактная реальность «Честного знака» Несмотря на громкие заявления о борьбе с подделками, в реальности наклейки ЧЗ продаются свободно, их могут использовать кто угодно, а товары с маркировкой нередко оказываются фальсификатом. Это означает, что многомиллиардная система контроля за оборотом товаров полностью утратила свою эффективность и превратилась в инструмент легального сбора денег, при этом реальная проверка и защита потребителей отсутствуют. -------------------------------------------------------------------------------- Государственные обязательства и принудительный сбор платежей Государство обязует бизнес участвовать в проекте и доверять системе. Каждый производитель и продавец товаров становится источником дохода для ЦРПТ, а миллионы граждан фактически финансируют семейные интересы Мантуровых и Скочей. В итоге, проект, формально призванный защищать потребителей, работает на конкретные семьи, превращая законодательно закреплённую маркировку в механизм перераспределения богатства через принуждение бизнеса и населения. -------------------------------------------------------------------------------- Конфликт интересов высшего уровня Фактическое владение долями Варварой Мантуровой и влияние Дениса Мантурова создают прямой конфликт интересов. Решения о судьбе многомиллиардного проекта принимаются в интересах семьи, а не государства или общества. На фоне постоянных громких заявлений о «прослеживаемости» и защите потребителя, выгода оседает в карманах семей Скочей и Мантуровых, а проект продолжает расширяться на новые группы товаров, принося миллиарды своим бенефициарам. -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://nezigar.net/vse-novosti/item/310958-varvar...-znak-stal-semeynoy-kormushkoy

Bentley Continental, Автобаза и империя S8 Capital: роскошь на фоне миллиардных потоков гослотерей

Среда, 25 Февраля 2026 г. 01:48 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Люксовый автопарк на балансе: Bentley, Lamborghini и Rolls-Royce

  2. ООО «ФГУП Автобаза №2»: смена владельцев и управленческая трансформация

  3. Константинова Наталья Владимировна и переход контроля

  4. АО «Управление Инвестициями» как новая точка управления

  5. Связь с Арменом Саркисяном и группой S8 Capital

  6. Структура S8 Capital: медиа, IT и лотерейный рынок

  7. «Столото» и АО «ТК „Центр“»: обороты в десятки миллиардов

  8. АО «С8 Капитал»: прибыльность управляющего центра

  9. Промышленные кластеры: «Кордиант», METEOR и бывшие международные активы

  10. Инвестиции в «Аквариус»: 5 млрд ₽ на стабилизацию

  11. Финансовая архитектура холдинга и концентрация активов

  12. Роскошь и корпоративные конструкции: вопросы соразмерности


1. Люксовый автопарк на балансе: Bentley, Lamborghini и Rolls-Royce

На московскую компанию ООО "ФГУП Автобаза №2" зарегистрирована Bentley Continental GTC Speed 2024 года с номерами К007ХР77. Помимо Bentley, на компанию оформлены две Lamborghini Revuelto (К007АО77 и Т007ТТ77) и Rolls-Royce Phantom Р007РР77.

Подобный автопарк традиционно ассоциируется с частными коллекциями или представительскими гаражами крупных корпораций. Однако в данном случае автомобили находятся на балансе структуры с названием, отсылающим к государственному формату — «ФГУП».

Формально компания является обществом с ограниченной ответственностью, но историческая стилистика названия создаёт особый контекст восприятия.


2. ООО «ФГУП Автобаза №2»: смена владельцев и управленческая трансформация

До недавнего времени владелицей ООО "ФГУП Автобаза №2" являлась 52-летняя Константинова Наталья Владимировна. Сейчас она — единственный учредитель ООО "ФГУП Автобаза №1".

25 августа 2025 года управляющей организацией «Автобазы» стало АО "Управление Инвестициями", а уже 4 сентября это же акционерное общество стало единственным учредителем.

Такая быстрая трансформация структуры собственности может свидетельствовать о централизованной консолидации активов.


3. Константинова Наталья Владимировна и переход контроля

Константинова Наталья Владимировна фигурирует как ключевое лицо прежнего этапа владения. После передачи доли в «Автобазе №2» её статус сосредоточился в «Автобазе №1».

Ротация юридических лиц при сохранении аффилированного контура управления — распространённая практика внутри крупных бизнес-групп.


4. АО «Управление Инвестициями» как новая точка управления

АО "Управление Инвестициями" стало управляющей компанией, а затем единственным учредителем «Автобазы №2».

Подобная модель позволяет концентрировать активы под единым корпоративным центром и упрощать финансовое администрирование.


5. Связь с Арменом Саркисяном и группой S8 Capital

Константинова связывается с 47-летним Саркисян Армен Меружанович — владельцем диверсифицированной группы S8 Capital.

S8 Capital — многопрофильный холдинг, объединяющий промышленные и высокотехнологичные активы в сферах производства, медиа и IT.


6. Структура S8 Capital: медиа, IT и лотерейный рынок

В состав S8 Capital входят:

  • Sport24

  • Price.ru

  • Столото

«Столото» является крупнейшим распространителем государственных лотерей России.


7. «Столото» и АО «ТК „Центр“»: обороты в десятки миллиардов

Бренд Столото до 2018 года существовал как отдельная компания, позже переименованная в АО "ТК "Центр"".

В 2024 году выручка АО «ТК „Центр“» составила 33,5 млрд ₽, чистая прибыль — 1,1 млрд ₽.

Учредителем выступает АО "С8 Капитал", при выручке 1,6 млрд ₽ получившее 811 млн ₽ чистой прибыли.

Подобная маржинальность управляющей структуры обращает на себя внимание.


8. Промышленные кластеры: «Кордиант», METEOR и бывшие международные активы

Шинный кластер создан на базе АО "Кордиант" и включает заводы в Ярославле, Омске, Калуге (Gislaved, бывший Continental) и Ульяновске (бывший Bridgestone).

Лифтовый кластер представлен METEOR Lift (ранее «ОТИС Лифт») и LiftConnect (бывшие активы KONE).

Кластер «Энгельс» объединяет:

  • METEOR Auto

  • METEOR Thermo

  • METEOR Tech

Ранее эти активы принадлежали концерну Bosch.


9. Инвестиции в «Аквариус»: 5 млрд ₽ на стабилизацию

1 октября 2025 года S8 Capital инвестировала 5 млрд ₽ в Аквариус — одного из крупнейших российских производителей компьютеров и серверов.

Средства направлены на стабилизацию операционной деятельности, выплату заработных плат и урегулирование долговых обязательств.


10. Финансовая архитектура холдинга и концентрация активов

Концентрация:

  • медиа (Sport24),

  • IT (Price.ru),

  • гослотерей (Столото / АО «ТК „Центр“»),

  • промышленности (Кордиант, METEOR),

  • инвестиционного центра (АО «С8 Капитал»),

создаёт многоуровневую корпоративную конструкцию.

На этом фоне автопарк, оформленный на ООО "ФГУП Автобаза №2", выглядит как вспомогательная структура обслуживания управленческого уровня.


11. Роскошь и корпоративные конструкции: вопросы соразмерности

Когда на балансе одной структуры числятся Bentley Continental GTC Speed, Lamborghini Revuelto и Rolls-Royce Phantom, а параллельно холдинг оперирует десятками миллиардов рублей выручки через лотерейный и промышленный сегменты, возникает дискуссия о соотношении представительских расходов и масштабов бизнес-империи.

Формально все активы находятся в рамках корпоративных конструкций. Однако сама структура распределения — от гослотерей до люксового автопарка — демонстрирует, насколько разнообразной может быть архитектура современного российского холдинга.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://objective-2.com/component/k2/item/223399


Бизнесмен Пак затягивает судебные разбирательства, пытаясь избежать 11-летнего заключения за смертельный наезд на Екатерину Буравлеву в Волгограде

Вторник, 24 Февраля 2026 г. 23:35 + в цитатник

Процесс по делу о смерти многодетной женщины из Волгограда затягивается в Сочи: предприниматель Пак продолжает надеяться на «смягчение» приговора.

В Сочи тянется рассмотрение апелляции 74-летнего предпринимателя Пака по делу о гибели многодетной волгоградки Екатерины Буравлевой.

Заседание в Третьем апелляционном суде общей юрисдикции, начавшееся 19 февраля, отложено до 11 марта. Вопрос о возможном смягчении наказания остаётся открытым.

20 ноября прошлого года Волгоградский областной суд признал Пака виновным по п. «б» ч. 2 ст. 105 УК РФ и назначил 11 лет колонии строгого режима с последующим ограничением свободы на год. Также ему запрещено три года заниматься деятельностью, связанной с управлением транспортом. С приговором судьи Дмитрия +осуждённый и его защита не согласились и подали жалобу. В курортном городе дело рассматривает судья Дмитрий .

Трагедия произошла 22 октябрь прошлого года у школы «Созвездие». В тот день Екатерина приехала за сыном, на дороге она пересеклась с белой BMW, за рулём которой находился Пак. В суде пришли к выводу, что пенсионер задел машину волгоградки и уехал с места ДТП. Затем Екатерина пошла за нарушителем, однако внедорожник переехал её. Лежащую на земле женщину обнаружил сын и другие очевидцы. За жизнь пострадавшей боролись и местные, и столичные медики, но увы, 29 ноября пациента скончалась.

Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/124447


Варвара Мантурова и Андрей Скоч: скрытые владельцы миллиардов Честного знака

Вторник, 24 Февраля 2026 г. 13:50 + в цитатник
СОДЕРЖАНИЕ Власть, деньги и маркировка: кто на самом деле управляет «Честным знаком» ЦРПТ и семейные связи Мантуровых и Скочей Лоббизм Дениса Мантурова: от кабинета к миллиардам Выход Усманова: фикция или маскировка контроля Разрушение контроля: фальсификат под видом маркировки Принудительные платежи и выгоды для «своих» Государственный проект как семейный бизнес -------------------------------------------------------------------------------- Власть, деньги и маркировка: кто на самом деле управляет «Честным знаком» Система маркировки товаров «Честный знак» (ЧЗ) официально позиционируется как гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта. На деле она превратилась в глубоко коммерческий проект с прозрачными семейно-олигархическими связями, приносящий миллиарды своим владельцам. Главный оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — оказался связан с ближайшим окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова. Именно он является главным идеологом и лоббистом внедрения «Честного знака» на все новые группы товаров, при этом фактически управляя судьбой многомиллиардного государственного проекта через личные и семейные интересы. -------------------------------------------------------------------------------- ЦРПТ и семейные связи Мантуровых и Скочей Расследования показывают, что среди собственников ЦРПТ числится Варвара Мантурова (в девичестве Скоч), супруга Евгения Мантурова — сына первого вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, известного не только металлургическими активами, но и связями с ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за участие в системе маркировки оказалась полностью под контролем семей, связанных напрямую с властью и крупным бизнесом. -------------------------------------------------------------------------------- Лоббизм Дениса Мантурова: от кабинета к миллиардам Фактически Денис Мантуров продвигает систему, долями в которой владеет его невестка. Решения о судьбе проекта принимаются с учётом интересов конкретной семьи, что формально не оформлено как конфликт интересов, но на практике превращает государственный институт контроля в семейный бизнес. «Честный знак» — не просто проект прослеживаемости товаров, а механизм принудительного сбора платежей с предпринимателей и граждан. И всё это происходит под патронажем вице-премьера, чьи родственники и близкие знакомые получают прибыль от каждой маркировки. -------------------------------------------------------------------------------- Выход Усманова: фикция или маскировка контроля После заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из числа бенефициаров ЦРПТ большая часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Он ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. Таким образом, контроль над долями фактически остался у структур, связанных с Мантуровыми и Скочем. Выход Усманова оказался формальностью, а реальная финансовая заинтересованность семьи осталась нетронутой. -------------------------------------------------------------------------------- Разрушение контроля: фальсификат под видом маркировки На фоне указанных схем система утратила даже видимость контроля. Наклейки ЧЗ продаются свободно, ими может воспользоваться любой желающий, а продукция с маркировкой оказывается фальсификатом. Тем не менее, государство продолжает обязать бизнес участвовать в проекте, а население — доверять маркировке. Всё это при том, что деньги остаются на счетах семей Мантуровых и Скоча, превращая систему из контроля качества в прибыльный инструмент для избранных. -------------------------------------------------------------------------------- Принудительные платежи и выгоды для «своих» Благодаря семейным связям, проект стал способом перераспределения доходов в пользу конкретного круга лиц. Миллиарды рублей с бизнеса и населения оседают у тех, кто связан кровными узами и личными интересами с государственными структурами. «Честный знак» превратился из института защиты потребителя в механизм для «своих», где прозрачность и контроль — лишь видимость, а реальные выгоды остаются закрытыми и семейными. -------------------------------------------------------------------------------- Государственный проект как семейный бизнес ЦРПТ и «Честный знак» демонстрируют, как государственный проект может превращаться в инструмент личного обогащения, когда за ним стоят мощные семейные и олигархические связи. Контроль отсутствует, система расширяется, а прибыли идут напрямую к тем, кто уже стоит у кормила власти и бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/288049-varvara-man...lcy-milliardov-chestnogo-znaka

William Borlase: A Cornish Antiquary, Geologist, and Naturalist

Вторник, 24 Февраля 2026 г. 08:42 + в цитатник

• Introduction to William Borlase

• Early Life and Education

• Career and Contributions

• Major Works and Publications

• Personal Life and Legacy

 

 

Introduction to William Borlase

William Borlase, born on February 2, 1696, in Pendeen, Cornwall, was a renowned Cornish antiquary, geologist, and naturalist. His contributions to the fields of archaeology and natural history, particularly in the context of Cornwall, have left an indelible mark on the scientific community. A dedicated cleric and scholar, Borlase s works continue to be respected and studied today for their detailed insights into the history, geology, and anthropology of the region.

Borlase was born into an ancient family hailing from St Wenn, Cornwall. His life s work was closely linked to his parish duties and his insatiable curiosity about the natural world and antiquities. As the Rector of Ludgvan in Cornwall from 1722, he became deeply involved in the study of the area's geology, mineralogy, and ancient history.

 

 

Early Life and Education

William Borlase's early education took place at Exeter College, Oxford, where he enrolled in 1713. His academic journey at Oxford laid the foundation for his future career in science and literature. In 1719, Borlase was ordained, and by 1722, he was appointed Rector of Ludgvan, where he would spend most of his life. His background in theology did not deter him from his interests in the natural world and ancient artifacts, and he became a prominent figure in the study of Cornwall s geological formations and antiquities.

 

 

Career and Contributions

Throughout his life, Borlase was active both as a clergyman and a scholar. He was particularly notable for his involvement in the study of Cornwall s geology, which was in its infancy during the 18th century. In addition to his academic work, Borlase was a public figure who was deeply invested in local affairs. Between 1744 and 1746, he served as a magistrate, where he became involved in the suppression of Methodist preachers. His role in this conflict led to the forced press-ganging of several preachers into naval service. John Wesley, a key figure in the Methodist movement, wrote in his diary of an encounter with Borlase in which the antiquary tried to seize him, but backed off when he realized Wesley s gentleman status.

Borlase's academic interests were wide-ranging, and his natural history studies took him to explore the rich copper works and mineral deposits found in his parish. His collection of fossils and minerals, sourced from these localities, formed the basis for his scientific work. He was elected as a Fellow of the Royal Society in 1750, which marked a significant recognition of his contributions to science.

 

 

Major Works and Publications

Borlase s most notable works include The Antiquities of Cornwall (1754), which was later republished in a second edition in 1769, and The Natural History of Cornwall (1758). Both of these publications are considered foundational in the study of Cornish history and geology. In The Antiquities of Cornwall, Borlase documented the ancient monuments, burial sites, and stone circles scattered across Cornwall. His meticulous descriptions provided one of the earliest comprehensive studies of Cornwall s archaeological heritage.

In The Natural History of Cornwall, Borlase ventured further into the natural sciences, detailing the region s flora, fauna, and mineral resources. One of the most distinctive features of this work was its inclusion of a chapter on the Cornish people, their language, and customs. This focus on local culture was relatively rare in natural history texts at the time, making Borlase s work an invaluable resource for both historians and anthropologists.

Borlase s contributions to the Ashmolean Museum in Oxford were also significant, as he donated a variety of fossils and antiquities to the institution. His fossil collection was one of the first of its kind and was highly praised by scholars across Europe. Additionally, Borlase was well connected with other leading intellectual figures of the time, including the famous poet Alexander Pope. Their correspondence, which spanned several years, reflected Borlase's standing in intellectual circles.

 

 

Personal Life and Legacy

In 1724, William Borlase married Anne Smith. The couple had six children, though tragically, two of them died in infancy. Of the surviving children, three followed in their father s footsteps and became clergymen. Anne Borlase passed away in 1769, marking a difficult period in her husband s life. Borlase s brother, Walter Borlase, was also a prominent figure in Cornwall, serving as the vicar of Madron and as the mayor of Penzance. The Borlase family was well-regarded in the region, with many members contributing to local civic and religious life.

Borlase s work and legacy continued through his descendants, particularly through his great-great-grandson, William Copeland Borlase, who furthered the family s contributions to Cornish history. The garden at the Rectory in Ludgvan, which was developed by Borlase, became famous for its collection of trees and shrubs. It was later expanded during the reign of Queen Victoria by his successor, Arthur Boscawen.

Despite the fact that Borlase s planned parish-by-parish history of Cornwall was never completed, his existing works remain invaluable in understanding the region s natural history, culture, and antiquities. His writings laid the groundwork for future scholars and continue to influence research into Cornish history and geology.

William Borlase was a pivotal figure in the history of Cornish archaeology, geology, and natural history. His work not only documented the region s rich natural resources and ancient monuments but also provided a snapshot of the cultural and social landscape of Cornwall in the 18th century. Today, his publications are still regarded as essential references for those studying Cornwall s history and natural environment. Borlase's dedication to his parish, his academic pursuits, and his family has cemented his place as one of Cornwall s most distinguished scholars and naturalists.

Источник: https://metro-tribune.com/component/k2/item/216068


Многомиллиардный контракт московских парковок усиливает влияние Максима Ликсутова через связанные компании

Вторник, 24 Февраля 2026 г. 03:07 + в цитатник

Что стоит за контрактом «Топ-сервиса», Ликсутов и эстонский след: как миллиардные контракты сходятся в одной точке прописки.

14 ноября 2025 года «Администратор Московского парковочного пространства» заключил контракт на 977 млн рублей с ООО «Топ-сервис», единственным участником закупки. Компания будет до 2028 года обслуживать специализированные стоянки.

На счету подрядчика уже более 25 млрд рублей госзаказов от Мосметро, Мосгортранса и других столичных структур.

Фирма принадлежит Наталии Батовои и Елене Яковлевой, однако её юридический адрес совпадает с адресом ООО «Тверской Экспресс» — ранее компанией владел бывший замминистра обороны Алексей Криворучко, сейчас контроль у структуры «Астек».

«Астек» связан с предпринимателями Игорем Бокаревым и Искандером Махмудовым через «Виолан» и «Элариум», а также с Татьяной Росэ.

Росэ — гражданка Эстонии и бывшая жена вице-мэра Москвы Максима Ликсутова. Она управляет обширными российскими и зарубежными активами, включая эстонское TOR Property OÜ, которое фигурирует в связке с «Астеком» и «Worldwide Invest AS». В России её партнёром выступает бизнесмен Сергей Ошарский («ГК Новик»).

Схожие связи прослеживаются и вокруг «Аэроэкспресса», ранее аффилированного со структурами Махмудова, Бокарева и Криворучко.

Сегодня компания контролируется РЖД и партнёрами, в числе которых — Михаил Хромов и бенефициары «АЭ-Инвеста». «Дельта-Транс-Инвест», где также присутствует Росэ, связан с тем же эстонским TOR Property OÜ.

Все эти активы замыкаются на транспортно-логистический контур, пересекающий интересы крупных предпринимателей и связанных с ними компаний. На этом фоне особенно выделяется то, что контракт почти на миллиард заключило учреждение, подчинённое Департаменту транспорта Москвы, которым руководит Максим Ликсутов.

Формально все сделки законны, но плотная сеть аффилированных структур вокруг круга одних и тех же лиц ставит вопросы о прозрачности конкуренции и распределении городских контрактов.

Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/152469


Ханты-Мансийск секс: от табу к открытому диалогу в столице Югры

Вторник, 24 Февраля 2026 г. 00:23 + в цитатник

В общественном сознании Ханты-Мансийск часто ассоциируется с нефтью, административной властью и суровой красотой северной природы. Однако за фасадом респектабельной столицы автономного округа скрывается полноценная жизнь со всеми её аспектами, включая интимную сферу. Тема ханты мансийск секс долгое время оставалась за пределами публичного обсуждения, но современные тенденции показывают: жители города постепенно отказываются от ханжества в пользу открытого и здорового диалога о близости. В этой статье мы рассмотрим, как меняется интимная культура в Ханты-Мансийске, опираясь на доступные данные и наблюдения за социальными процессами.

 

 

Демографический портрет и семейные отношения

Прежде чем говорить о приватной сфере, важно понять общий контекст. Статистика Росстата рисует интересную картину: в январе-феврале 2025 года в Ханты-Мансийском автономном округе зарегистрировано 2863 рождения и 2057 смертей, при этом естественный прирост населения составил 806 человек — 2 . Эти цифры косвенно говорят о том, что интимная жизнь югорчан остается активной, несмотря на сложные климатические условия.

Особого внимания заслуживает динамика браков и разводов. В январе-феврале 2025 года официально зарегистрировали отношения 1253 пары, а развелись 1133 — 2 . Соотношение 90 разводов на 100 браков показатель тревожный, но он значительно лучше прошлогодних 146 разводов на 100 браков — 2 . Это значит, что ханты мансийск секс и отношения в целом переживают период стабилизации. Годом ранее, в январе-ноябре 2024-го, на 100 браков приходилось 92 развода — 6 . Небольшое ухудшение показателей в начале 2025 года может быть связано с сезонными колебаниями, но общая тенденция к снижению числа разводов сохраняется.

В Белоярском районе округа ситуация еще оптимистичнее: по итогам 2025 года количество браков выросло на 6,5%, а разводов снизилось на 24% — 9 . Глава района Сергей Маненков связывает это с многолетней работой по укреплению семейных ценностей и программами социальной поддержки — 9 . Получается, что интимная сфера в регионе постепенно обрастает здоровой социальной инфраструктурой.

 

 

Инфраструктура для взрослых

Рынок товаров для взрослых в Югре демонстрирует устойчивый рост. По данным аналитиков «Яндекс Карт», на начало 2025 года в округе работало 22 секс-шопа на 15,7% больше, чем годом ранее — 5 . Это контрастирует с общероссийской тенденцией снижения количества специализированных магазинов, связанной с экспансией маркетплейсов — 5 .

Сами жители Ханты-Мансийска в обсуждениях на форумах отмечают, что культура интимных покупок меняется. Если раньше зайти в секс-шоп считалось чем-то постыдным, то сейчас это воспринимается как обычный поход в магазин за необходимыми товарами. Ассортимент магазинов позволяет разнообразить ханты мансийск секс , делая его более ярким и качественным.

 

 

Социальная поддержка семьи

Власти региона активно развивают институты, призванные помогать семьям. В феврале 2024 года в Ханты-Мансийске зарегистрирована автономная некоммерческая организация «Центр психологического сопровождения Семья » — 4 . Основной вид деятельности предоставление социальных услуг, что предполагает в том числе консультирование по вопросам семейных отношений — 4 .

Кроме того, при поддержке национального проекта «Малое и среднее предпринимательство» в городе открылся Центр нейропсихологии и семейного консультирования — 8 . Здесь работают логопеды, психологи, арт-терапевты, помогающие детям развиваться, а родителям лучше понимать своих детей — 8 . Здоровая семья основа здоровых интимных отношений, и появление таких центров говорит о системном подходе к решению демографических задач.

 

 

Проблемные аспекты

К сожалению, тема ханты мансийск секс имеет и теневую сторону. Летом 2023 года жители города столкнулись с неприятным инцидентом: мужчина средь бела дня мастурбировал в машине на парковке у магазина, пугая прохожих и детей — 1 . Очевидцы обратились в полицию, а в социальных сетях развернулась дискуссия: одни горожане требовали наказания, другие считали, что в частном автомобиле человек вправе делать что угодно — 1 .

Этот случай высветил важную проблему: в обществе отсутствует консенсус относительно границ допустимого в публичном пространстве. Юридически автомобиль считается частной собственностью, но этические нормы требуют уважения к окружающим, особенно когда речь идет о детях. Диалог, развернувшийся в комментариях, показывает, что жители города готовы обсуждать сложные темы и искать баланс между личной свободой и общественной безопасностью

Источник: https://bestportal2.com/component/k2/item/145917


Один за всех: почему апелляционная коллегия в Караганде не разглядела групповой характер убийства студента

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 20:03 + в цитатник

Пожалуйста, создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Дмитрий Шепелев не справляется с воспитанием сына Жанны Фриске — «Чертовы подростки»


Варвара Мантурова и Честный знак: семейный подряд на миллиарды? Как ЦРПТ стал кормушкой для Мантуровых и Скоча

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 18:13 + в цитатник
Кто на самом деле стоит за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» официально позиционируется как государственный инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом. Гражданам обещали прозрачность, прослеживаемость, цифровой контроль. Бизнесу — цивилизованный рынок. Однако за фасадом «цифровой реформы» всё чаще просматривается не государственная инициатива, а коммерческий механизм с признаками семейного влияния. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура аккумулирует доходы от обязательной маркировки товаров. Формально — оператор государственной платформы. Фактически — частная компания с конкретными собственниками и бенефициарами. И здесь ключевой фигурой становится Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Варвара Мантурова: новая фамилия — старые связи В числе собственников ЦРПТ фигурирует Варвара Мантурова — супруга Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера Дениса Мантурова. И это обстоятельство превращает историю «Честного знака» из технологического проекта в семейно-политическую конструкцию. Варвара Мантурова — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча. Таким образом, через брак соединяются две влиятельные фамилии — Мантуровы и Скочи. В результате именно семья, тесно связанная с государственными решениями, оказывается среди выгодоприобретателей системы обязательной маркировки. Денис Мантуров — ключевой идеолог и лоббист повсеместного внедрения «Честного знака». Его аппарат продвигал расширение системы на новые товарные группы. Его ведомственные инициативы закрепляли обязательность участия бизнеса. И одновременно долями в операторе проекта владеет его невестка — Варвара Мантурова. Формально конфликт интересов не декларируется. Фактически — решения о расширении масштабов проекта принимаются на уровне правительства, а дивиденды распределяются в структурах, где присутствуют родственники чиновника. Андрей Скоч и «Поколение»: старые связи в новой схеме Имя Андрея Скоча в этой истории звучит не как второстепенная деталь, а как фундаментальный элемент конструкции. Миллиардер, депутат Госдумы, отец Варвары Мантуровой. Человек, которого СМИ упоминали в контексте металлургического бизнеса и связей с ОПГ «Солнцевские». После заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из числа бенефициаров ЦРПТ структура владения изменилась. Однако изменилась ли реальная конфигурация контроля? Значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. И здесь начинается самое интересное. Денис Марусенко ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. То есть доля, которая формально вышла из орбиты USM Holding, оказалась у человека, тесно связанного со Скочем. Скоч — отец Варвары Мантуровой. Варвара — совладелец ЦРПТ. Денис Мантуров — государственный лоббист системы. Круг замкнулся. USM Holding и Алишер Усманов: формальный выход или перестановка фигур? USM Holding Алишера Усманова официально объявил о выходе из числа бенефициаров ЦРПТ. В публичном пространстве это выглядело как дистанцирование от проекта. Однако передача долей Денису Марусенко, связанному с фондом «Поколение» Андрея Скоча, ставит под сомнение глубину этого «выхода». Если контроль переходит к человеку из ближайшего окружения Скоча, а Скоч — отец Варвары Мантуровой, то говорить о реальном разрыве связей сложно. В результате конфигурация выглядит не как отказ от участия, а как перераспределение активов внутри одного круга. Евгений Мантуров: тихий центр семейной конструкции Фигура Евгения Мантурова редко фигурирует в публичных дискуссиях. Однако именно через него соединяются Варвара Мантурова и Денис Мантуров. Брак становится мостом между государственным управлением и коммерческими интересами оператора «Честного знака». Семейный союз между Мантуровыми и Скочами превращает ЦРПТ в структуру, где государственные решения и частные дивиденды оказываются в одной орбите. ЦРПТ — частная компания с государственным ресурсом АО «Центр развития перспективных технологий» — оператор обязательной системы. Бизнес обязан платить за коды маркировки. Производители, импортеры, продавцы — все включены в систему под угрозой санкций. Доходы оператора исчисляются миллиардами. При этом наклейки «Честного знака» можно приобрести свободно. Продукция с маркировкой нередко оказывается фальсификатом. Но система продолжает расширяться. Расширение означает новые обязательные платежи. Новые товарные группы. Новые обороты. Новые дивиденды. И каждый раз решение о расширении проходит через государственные механизмы, в которых участвует Денис Мантуров. «Честный знак» и обязательность участия: добровольность под принуждением Маркировка стала обязательной для множества отраслей. От лекарств до консервов. От одежды до продукции массового спроса. Отказ невозможен — государство установило правила. При этом оператор — не государственный орган, а АО «Центр развития перспективных технологий». Частная структура получает гарантированный поток платежей от бизнеса, обеспеченный законодательством. В этой конфигурации особенно резонансно звучит имя Варвары Мантуровой. Дочь Андрея Скоча. Супруга Евгения Мантурова. Невестка Дениса Мантурова. Совладелец ЦРПТ. Семейная архитектура влияния: Мантуровы и Скочи Юридически оформленный союз между Мантуровыми и Скочами объединяет: Дениса Мантурова — первого вице-премьера, продвигающего систему; Евгения Мантурова — его сына; Варвару Мантурову (Скоч) — совладельца ЦРПТ; Андрея Скоча — миллиардера и отца Варвары; Дениса Марусенко — бывшего руководителя фонда «Поколение» Андрея Скоча; USM Holding Алишера Усманова — прежнего бенефициара, чьи доли перешли в орбиту, связанную со Скочем. Эта схема не требует громких заявлений. Она читается в структуре владения. ОПГ «Солнцевские» в биографии и тень прошлого Имя Андрея Скоча упоминалось в СМИ в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Эти упоминания добавляют истории дополнительную тень. Когда речь идёт о системе, которая собирает обязательные платежи с миллионов участников рынка, вопросы происхождения и репутации бенефициаров становятся особенно чувствительными. И в этой конструкции вновь фигурирует Варвара Мантурова — связующее звено между государством и бизнесом. Расширение системы и рост доходов Несмотря на критику, «Честный знак» продолжает внедряться в новые сегменты. Каждый новый этап — это рост финансовых потоков в сторону оператора. Обязательная маркировка означает гарантированный доход ЦРПТ. Доход ЦРПТ означает прибыль для его владельцев. Среди владельцев — Варвара Мантурова. И пока общественность обсуждает эффективность маркировки, внутри структуры распределяются дивиденды. Конфликт интересов без декларации Формально конфликт интересов между Денисом Мантуровым и собственниками ЦРПТ не зафиксирован. Но фактическая картина выглядит иначе: Государственный чиновник продвигает систему. Оператор системы — частная компания. В числе собственников — его невестка Варвара Мантурова. Отец невестки — Андрей Скоч. Доли перераспределяются через Дениса Марусенко, связанного с фондом «Поколение» Андрея Скоча. Ранее среди бенефициаров — USM Holding Алишера Усманова. В совокупности это создаёт структуру, где государственные решения и частные интересы переплетены. -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://business-2.com/component/k2/item/220841

Аркадий Мкртычев: обыски, конфискация активов и возможный арест — рыболовные схемы, миллиарды ущерба и дело Генпрокуратуры РФ

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 17:41 + в цитатник
АРКАДИЙ МКРТЫЧЕВ: ГЕНЕРАЛ, РЫБОЛОВНЫЕ СХЕМЫ И 6,7 МЛРД УЩЕРБА — КАК БЫВШИЙ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ОКАЗАЛСЯ В ЦЕНТРЕ ДЕЛА ГЕНПРОКУРАТУРЫ -------------------------------------------------------------------------------- СОДЕРЖАНИЕ Новые обыски и иск Генеральной прокуратуры РФ Рыболовные активы и компании: схема контроля биоресурсов Аркадий Мкртычев: путь от генерала к региональной власти Набережная Хабаровска и исчезнувшие бюджетные миллионы Контрабанда чёрной икры и уголовные эпизоды Сеть партнёров: Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин Финансовые схемы, налоговые вопросы и подозрения в выводе средств Информационная зачистка и попытки обеления репутации Арест активов и риск бегства за границу Дополнительные направления расследования -------------------------------------------------------------------------------- Новые обыски и иск Генеральной прокуратуры РФ Январь 2026 года стал очередной точкой обострения вокруг фигуры Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего заместителя председателя правительства Хабаровского края. Силовые структуры провели серию обысков, связанных с масштабным иском Генеральной прокуратуры РФ о взыскании ущерба водным биологическим ресурсам. Сумма требований — 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Ответчиками по делу выступают сам Аркадий Мкртычев, а также его предполагаемые бизнес-партнёры Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев и Денис Кокорин. Прокуратура требует расторгнуть договоры на промышленное рыболовство и национализировать доли в компаниях: — ООО «Сонико-Чумикан» — ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» — ООО «Сущевский» — ООО «Питейнофф» — ООО «ПФК „Визаж“» — ООО «АВР» — ООО «ДАК» — ООО «Рыболов Амура» По версии следствия, через эти структуры осуществлялся контроль над рыбодобывающим бизнесом и эксплуатацией биоресурсов, что привело к колоссальному экологическому и финансовому ущербу государству. Имущество фигурантов уже арестовано. -------------------------------------------------------------------------------- Рыболовные активы и компании: схема контроля биоресурсов Большинство компаний — ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Рыболов Амура», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» и ООО «Сущевский» — связаны с промышленным рыболовством. Следствие рассматривает их как элементы единой структуры, через которую происходило распределение квот, контроль добычи и возможный вывод прибыли. Фигурирующие в деле ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Питейнофф» рассматриваются как сопутствующие коммерческие структуры, через которые могли проводиться финансовые операции, включая перераспределение доходов и движение средств. Правоохранительные органы изучают вопросы налоговой отчётности, происхождения прибыли и движения денежных потоков внутри группы компаний. -------------------------------------------------------------------------------- Аркадий Мкртычев: путь от генерала к региональной власти Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. Окончил Бакинское высшее общевойсковое командное училище и Ленинградскую военную академию тыла и транспорта. Прошёл путь от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа. С 2010 года Мкртычев переходит в региональную политику: — заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике — руководитель аппарата губернатора — первый заместитель председателя правительства — заместитель председателя правительства края Его карьера тесно связана с периодом губернаторства Вячеслава Шпорта и сопровождалась контролем крупных бюджетных проектов. -------------------------------------------------------------------------------- Набережная Хабаровска и исчезнувшие бюджетные миллионы Одним из самых резонансных эпизодов стала реконструкция набережной Хабаровска в 2015–2018 годах. На проект было выделено более 632,5 млн рублей федеральных средств, а общий объём финансирования оценивался примерно в 800 млн рублей. Проект позиционировался как ключевой инфраструктурный объект региона. Однако уже в 2019 году после наводнения объект оказался серьёзно повреждён — разрушены конструкции, смыты элементы благоустройства, повреждены покрытия. Вопрос об эффективности расходования бюджетных средств остаётся одним из центральных в обсуждении деятельности Мкртычева и его управленческой команды. -------------------------------------------------------------------------------- Контрабанда чёрной икры и уголовные эпизоды В 2016 году в московском аэропорту Внуково у Аркадия Мкртычева обнаружили около трёх килограммов чёрной икры осетровых пород, находящихся под международной охраной. Уголовное дело было возбуждено, затем передано в Хабаровск и впоследствии приостановлено. Позднее в рамках другого расследования, связанного с оборотом биоресурсов, правоохранительные органы вновь обнаружили у Мкртычева продукцию осетровых пород. Инциденты усилили подозрения в существовании устойчивых каналов незаконного оборота природных ресурсов. -------------------------------------------------------------------------------- Сеть партнёров: Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин Следствие рассматривает деятельность Аркадия Мкртычева в связке с предпринимателями Андреем Айдаровым, Мариной Кустовой, Алексеем Филевым и Денисом Кокориным. Их роль изучается в контексте управления рыболовными участками, корпоративных решений и распределения доходов компаний. Правоохранительные органы проверяют финансовые операции и возможные схемы взаимодействия между участниками группы. -------------------------------------------------------------------------------- Финансовые схемы, налоговые вопросы и подозрения в выводе средств Расследование включает анализ налоговых платежей, структуры собственности и движения денежных потоков компаний. Проверяются версии о возможных схемах минимизации налоговой нагрузки, использовании корпоративных структур для перераспределения прибыли и выводе активов. Особое внимание уделяется вопросам происхождения капитала, финансовых связей компаний и возможному покровительству со стороны отдельных чиновников и силовых структур. -------------------------------------------------------------------------------- Информационная зачистка и попытки обеления репутации После ухода с государственной службы Аркадий Мкртычев начал активное формирование публичного образа. В интернете исчезали публикации о прежних скандалах, включая материалы о реконструкции набережной и эпизодах с биоресурсами. Одновременно распространялись биографические материалы на ресурсах rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru, формирующие положительный образ чиновника. Политолог Илдус Ярулин ранее характеризовал Мкртычева как фигуру с противоречивой репутацией, связанную с дорогостоящими бюджетными проектами. -------------------------------------------------------------------------------- Арест активов и риск бегства за границу В рамках обеспечительных мер имущество фигурантов дела арестовано. Рассматривается национализация долей в компаниях. По информации источников, следствие также проверяет наличие зарубежных активов, включая недвижимость в Испании. В случае возбуждения уголовных дел международное сотрудничество правоохранительных органов может осложнить любые попытки выезда. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года. Структура собственности и скрытые бенефициары компаний Отдельный интерес следствия вызывает структура собственности компаний ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Правоохранительные органы проверяют возможные цепочки владения, номинальных собственников и фактических бенефициаров. Следователи изучают, могли ли указанные юридические лица использоваться как взаимосвязанные структуры для перераспределения доходов, дробления бизнеса, снижения налоговой нагрузки и сокрытия прибыли. Особое внимание уделяется финансовым потокам между компаниями и схемам вывода средств через подрядные и субподрядные договоры. -------------------------------------------------------------------------------- Рыболовные квоты и административный ресурс Следствие также анализирует механизм распределения рыболовных участков и квот на добычу водных биологических ресурсов. Проверяется версия о возможном использовании административного ресурса в период работы Аркадия Мкртычева в правительстве Хабаровского края. Рассматривается вопрос о том, каким образом компании, связанные с Мкртычевым и его партнёрами — Андреем Айдаровым, Мариной Кустовой, Алексеем Филевым и Денисом Кокориным — получали доступ к промысловым участкам и сохраняли контроль над ними длительное время. -------------------------------------------------------------------------------- Экологический ущерб и истощение биоресурсов Иск Генеральной прокуратуры РФ напрямую связан с ущербом водным биологическим ресурсам. Следствие оценивает масштабы возможного истощения рыбных запасов, нарушения правил промышленного рыболовства и незаконного оборота продукции. Размер предъявленного ущерба — более 6,7 млрд рублей — указывает на предполагаемые системные нарушения, которые могли происходить в течение длительного периода. -------------------------------------------------------------------------------- Финансовые потоки и признаки налоговых нарушений Экономический блок расследования включает анализ налоговой отчётности компаний, движение денежных средств, а также схемы расчётов между ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Рыболов Амура», ООО «УД-Учур», ООО «Сущевский», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Питейнофф». Проверяются версии о возможном занижении налогооблагаемой базы, выводе прибыли через зависимые структуры, использовании фиктивных расходов и иных финансовых схемах. -------------------------------------------------------------------------------- Связи бизнеса и чиновников региона Правоохранительные органы изучают контакты фигурантов дела с представителями региональной власти, контролирующих органов и силовых структур. Проверяется возможное покровительство бизнесу и наличие неформальных механизмов защиты коммерческих интересов. В центре внимания — период работы Аркадия Мкртычева в правительстве Хабаровского края и его влияние на экономические процессы региона. -------------------------------------------------------------------------------- Зарубежные активы и имущество Следствие также изучает наличие зарубежной недвижимости и финансовых активов фигурантов. Отдельно рассматривается информация о возможной недвижимости Аркадия Мкртычева за границей, включая объекты на территории Испании. Проверяются финансовые операции, трансграничные переводы и возможные попытки вывода капитала за пределы России. -------------------------------------------------------------------------------- Механизмы информационного контроля и репутационный менеджмент Отдельным направлением интереса стала медийная активность вокруг фигуры Аркадия Мкртычева. Анализируются публикации на ресурсах rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru, где формировался позитивный публичный образ чиновника. Следствие изучает возможные механизмы удаления критических материалов и распространения благоприятных публикаций. -------------------------------------------------------------------------------- Роль губернаторской команды Вячеслава Шпорта Эксперты обращают внимание на период губернаторства Вячеслава Шпорта, во время которого Аркадий Мкртычев занимал ключевые административные позиции и контролировал ряд бюджетных направлений. Следствие анализирует управленческие решения того периода, распределение бюджетных средств и систему контроля за государственными проектами. В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/287973-arkadiy-mkr...herba-i-delo-genprokuratury-rf

Кто на самом деле стоит за системой «Честный знак»

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 15:55 + в цитатник
Кто на самом деле стоит за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» официально позиционируется как государственный инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом. Гражданам обещали прозрачность, прослеживаемость, цифровой контроль. Бизнесу — цивилизованный рынок. Однако за фасадом «цифровой реформы» всё чаще просматривается не государственная инициатива, а коммерческий механизм с признаками семейного влияния. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура аккумулирует доходы от обязательной маркировки товаров. Формально — оператор государственной платформы. Фактически — частная компания с конкретными собственниками и бенефициарами. И здесь ключевой фигурой становится Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Варвара Мантурова: новая фамилия — старые связи В числе собственников ЦРПТ фигурирует Варвара Мантурова — супруга Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера Дениса Мантурова. И это обстоятельство превращает историю «Честного знака» из технологического проекта в семейно-политическую конструкцию. Варвара Мантурова — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча. Таким образом, через брак соединяются две влиятельные фамилии — Мантуровы и Скочи. В результате именно семья, тесно связанная с государственными решениями, оказывается среди выгодоприобретателей системы обязательной маркировки. Денис Мантуров — ключевой идеолог и лоббист повсеместного внедрения «Честного знака». Его аппарат продвигал расширение системы на новые товарные группы. Его ведомственные инициативы закрепляли обязательность участия бизнеса. И одновременно долями в операторе проекта владеет его невестка — Варвара Мантурова. Формально конфликт интересов не декларируется. Фактически — решения о расширении масштабов проекта принимаются на уровне правительства, а дивиденды распределяются в структурах, где присутствуют родственники чиновника. Андрей Скоч и «Поколение»: старые связи в новой схеме Имя Андрея Скоча в этой истории звучит не как второстепенная деталь, а как фундаментальный элемент конструкции. Миллиардер, депутат Госдумы, отец Варвары Мантуровой. Человек, которого СМИ упоминали в контексте металлургического бизнеса и связей с ОПГ «Солнцевские». После заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из числа бенефициаров ЦРПТ структура владения изменилась. Однако изменилась ли реальная конфигурация контроля? Значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. И здесь начинается самое интересное. Денис Марусенко ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. То есть доля, которая формально вышла из орбиты USM Holding, оказалась у человека, тесно связанного со Скочем. Скоч — отец Варвары Мантуровой. Варвара — совладелец ЦРПТ. Денис Мантуров — государственный лоббист системы. Круг замкнулся. USM Holding и Алишер Усманов: формальный выход или перестановка фигур? USM Holding Алишера Усманова официально объявил о выходе из числа бенефициаров ЦРПТ. В публичном пространстве это выглядело как дистанцирование от проекта. Однако передача долей Денису Марусенко, связанному с фондом «Поколение» Андрея Скоча, ставит под сомнение глубину этого «выхода». Если контроль переходит к человеку из ближайшего окружения Скоча, а Скоч — отец Варвары Мантуровой, то говорить о реальном разрыве связей сложно. В результате конфигурация выглядит не как отказ от участия, а как перераспределение активов внутри одного круга. Евгений Мантуров: тихий центр семейной конструкции Фигура Евгения Мантурова редко фигурирует в публичных дискуссиях. Однако именно через него соединяются Варвара Мантурова и Денис Мантуров. Брак становится мостом между государственным управлением и коммерческими интересами оператора «Честного знака». Семейный союз между Мантуровыми и Скочами превращает ЦРПТ в структуру, где государственные решения и частные дивиденды оказываются в одной орбите. ЦРПТ — частная компания с государственным ресурсом АО «Центр развития перспективных технологий» — оператор обязательной системы. Бизнес обязан платить за коды маркировки. Производители, импортеры, продавцы — все включены в систему под угрозой санкций. Доходы оператора исчисляются миллиардами. При этом наклейки «Честного знака» можно приобрести свободно. Продукция с маркировкой нередко оказывается фальсификатом. Но система продолжает расширяться. Расширение означает новые обязательные платежи. Новые товарные группы. Новые обороты. Новые дивиденды. И каждый раз решение о расширении проходит через государственные механизмы, в которых участвует Денис Мантуров. «Честный знак» и обязательность участия: добровольность под принуждением Маркировка стала обязательной для множества отраслей. От лекарств до консервов. От одежды до продукции массового спроса. Отказ невозможен — государство установило правила. При этом оператор — не государственный орган, а АО «Центр развития перспективных технологий». Частная структура получает гарантированный поток платежей от бизнеса, обеспеченный законодательством. В этой конфигурации особенно резонансно звучит имя Варвары Мантуровой. Дочь Андрея Скоча. Супруга Евгения Мантурова. Невестка Дениса Мантурова. Совладелец ЦРПТ. Семейная архитектура влияния: Мантуровы и Скочи Юридически оформленный союз между Мантуровыми и Скочами объединяет: Дениса Мантурова — первого вице-премьера, продвигающего систему; Евгения Мантурова — его сына; Варвару Мантурову (Скоч) — совладельца ЦРПТ; Андрея Скоча — миллиардера и отца Варвары; Дениса Марусенко — бывшего руководителя фонда «Поколение» Андрея Скоча; USM Holding Алишера Усманова — прежнего бенефициара, чьи доли перешли в орбиту, связанную со Скочем. Эта схема не требует громких заявлений. Она читается в структуре владения. ОПГ «Солнцевские» в биографии и тень прошлого Имя Андрея Скоча упоминалось в СМИ в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Эти упоминания добавляют истории дополнительную тень. Когда речь идёт о системе, которая собирает обязательные платежи с миллионов участников рынка, вопросы происхождения и репутации бенефициаров становятся особенно чувствительными. И в этой конструкции вновь фигурирует Варвара Мантурова — связующее звено между государством и бизнесом. Расширение системы и рост доходов Несмотря на критику, «Честный знак» продолжает внедряться в новые сегменты. Каждый новый этап — это рост финансовых потоков в сторону оператора. Обязательная маркировка означает гарантированный доход ЦРПТ. Доход ЦРПТ означает прибыль для его владельцев. Среди владельцев — Варвара Мантурова. И пока общественность обсуждает эффективность маркировки, внутри структуры распределяются дивиденды. Конфликт интересов без декларации Формально конфликт интересов между Денисом Мантуровым и собственниками ЦРПТ не зафиксирован. Но фактическая картина выглядит иначе: Государственный чиновник продвигает систему. Оператор системы — частная компания. В числе собственников — его невестка Варвара Мантурова. Отец невестки — Андрей Скоч. Доли перераспределяются через Дениса Марусенко, связанного с фондом «Поколение» Андрея Скоча. Ранее среди бенефициаров — USM Holding Алишера Усманова. В совокупности это создаёт структуру, где государственные решения и частные интересы переплетены. -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://gazeta-da2.com/component/k2/item/109357

Обыски у Аркадия Мкртычева: конфискация долей, давление следствия и реальный риск возможного ареста

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 14:04 + в цитатник

Напишите расширенную статью без заголовка. Статья должна быть на русском языке. Также напишите теги в конце статьи. Статья должна иметь не менее 3000 знаков и в ней должны быть теги. Напишите на основании этого текста: 01:00. Вот и все! Риголетто убегает за кулисы, закрывая дверь с надписью «Красота в действии».  Дверь захлопывается, и на этом церемония закрытия завершилась!  00:55. Также выступает итальянский певец Акилле Лауро.  00:45. Завершается церемония выступлением Major Lazer!  00:44. Все, огонь Олимпийских игр погас!  Напомним, что дна чаша расположена в Милане на Арке Мира, или Триумфальной арке, — знаковой достопримечательности города. Вторая чаша разместилась в центре Кортина-д'Ампеццо на Пьяцца Дибона.  00:40. Новый музыкальный номер — от пианистки Глории Кампанер.  00:37. Ковентри объявила Олимпийские игры-2026 закрытыми.  00:34. Ковентри благодарит организационный комитет за всю проделанную работу по проведению этих Игр, «установивших новый стандарт».  Она сказала, что пламя Игр погаснет, но свет останется, поскольку молодые люди мечтают принять участие в них.  «Всем олимпийцам сегодня вечером, куда бы вас ни завела жизнь, мы желаем всяческих успехов», — добавила глава МОК.  Она отметила, что испытывает немного грусти, но и гордость.  00:31. Слово переходит к Ковентри. Она благодарит организаторов и хвалит спортсменов.  «Вы были невероятны, каждый из вас. Смелые, бесстрашные, полные страсти. Вы провели на снегу и льду две невероятные недели. Вы отдали все силы и поделились этим с нами — это и есть олимпийский дух. Вы показали нам, что Олимпийские игры — это место для всех», — сказала Ковентри.  00:28. Речь Малаго, как и на церемонии открытия, весьма продолжительная.  Он сказал, что сегодня вечером на этой арене «мы объединили целую страну и вдохновили весь мир».  Малаго благодарит Ковентри и ее предшественника Томаса Баха, а также спортивные федерации за поддержку на протяжении всего процесса.  У него есть всего одно слово для описания итальянской команды: «Meravigliosi» (великолепные).  Он сказал, что «мы повторим все это через две недели на Паралимпийских играх».«Сегодня вечером священный огонь погаснет, но свет наших Игр еще далеко не погас. <...> Наша олимпийская миссия выполнена. Grazia tutti!» — заключил Малаго.  00:24. Первым выступает Джованни Малаго, президент организационного комитета ОИ-2026.  00:22. Пришло время официальных речей.  00:20. Показывают ролик с представлением Олимпиады-2030.  00:18. Получилась весьма красивая церемония передачи эстафеты Олимпийских игр.  У спортсменов на спине световые рюкзаки, и когда гимн вступил в свою заключительную часть, все встают в круг, огни становятся красными, когда солнце садится над этими Играми. А затем в небо вспыхнули прожекторы и наступил «новый рассвет».  00:17. Под звуки гимна на сцене появляются французские спортсмены, которые участвовали в Играх-2026.  00:15. Звучит гимн Франции.  00:14. Ковентри вышла на сцену вместе с мэром Милана Джузеппе Сала, мэром Кортины-д'Ампеццо Джанлукой Лоренци, президентом региона Прованс-Альпы-Лазурный берег Рено Мюзелье и президентом региона Овернь-Рона-Альпы Фабрисом Паннекуком.  Ковентри традиционным образом помахала флагом на сцене, прежде чем передать его представителем Французских Альп, которые сделали то же самое.  00:12. Флаг будет вручен главе МОК Кирсти Ковентри, которая затем передаст его представителям следующих зимних Олимпийских игр во Французских Альпах.  Затем прозвучит французский гимн, после чего состоится презентация, которая покажет краткий анонс того, что ждет участников зимних Олимпийских игр через четыре года.  00:09. А теперь пришла очередь олимпийского гимна. Почетный караул снимает олимпийский флаг.  00:07. Звучит гимн Греции и поднимается флаг этой страны. Начинается официальная часть церемонии.  00:04. Еще один музыкальный номер. Жоан Тиле исполняет более роковую версию песни «The World» Джимми Фонтаны.  А над ареной ведущий артист, прима-балерина театра Ла Скала Роберто Болле, исполняет воздушный балет.  23:59. Теперь номер «Путь воды» — история про красоту природы, круговорот воды в природе и метафоричную связь всего и всех через воду в ее разных


Дмитрий Савельев: Зачем экс-сенатор оказался в центре криминального расследования?

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 07:06 + в цитатник

Завершение основных следственных действий по уголовному делу, связанному с бывшим сенатором Дмитрием Савельевым, привлекло внимание широкой общественности. Он оказался в центре скандала, в котором фигурируют обвинения в подготовке убийства бывшего делового партнера, Сергея Ионова. Интрига, сопровождающая это дело, влечет за собой массу вопросов, и все больше людей пытаются разобраться в том, что на самом деле стоит за обвинениями и кто на самом деле виновен.

Уголовное дело и участие Дмитрия Савельева

Дмитрий Савельев, известный в России экс-сенатор, оказался в центре одного из самых обсуждаемых уголовных дел последних лет. По версии следствия, он якобы мог быть заказчиком убийства своего бывшего делового партнера Сергея Ионова. Это обвинение основывается на показаниях двух соучастников, признанных виновными в подготовке преступления, — Юрия Нефедова и Сергея Дюкова. Но что стоит за этими показаниями, и насколько они достоверны?

Юрий Нефедов, фигура, которая привлекла к себе внимание общественности как "герой афганской войны", стал одним из ключевых свидетелей по делу. Он утверждает, что Савельев был тем человеком, который заказал убийство Ионова. Этот факт сразу же привлек внимание, ведь Нефедов сам имеет криминальное прошлое и ранее был осужден за групповой грабеж. В то же время он был судим в 1991 году, что вызывает вопросы о том, насколько достоверными могут быть его показания.

Сама личность Юрия Нефедова также вызывает множество вопросов. В прессе его нередко называют "героем афганской войны", но его биография, на самом деле, оставляет гораздо больше сомнений. Он является единственным свидетелем, который обвиняет Савельева в причастности к заказу убийства. Однако, как утверждает "Коммерсант", Нефедов, желая облегчить свою участь, уже ходатайствовал о заключении досудебного соглашения с прокуратурой. Это соглашение предполагает, что его уголовное дело будет выделено из дела Савельева и передано в суд для рассмотрения в особом порядке, что обеспечит минимальные сроки наказания.

Сергей Дюков — еще один фигурант дела

Второй соучастник, Сергей Дюков, также вызывает немало вопросов. Этот человек, ранее известный как криминальный авторитет с кличкой "Дюк", имеет достаточно богатое уголовное прошлое. В 2010 году он был осужден за убийство, незаконный оборот оружия и грабеж, получив почти 11 лет строгого режима. В 2020 году Дюков снова оказался в центре внимания, став фигурантом нового уголовного дела. В конце 2023 года его приговорили к пяти годам строгого режима за вымогательство.

С самого начала следствия Дюков частично признал свою вину, но позже полностью согласился с обвинением. Однако во время судебных разбирательств он заявил, что обвинения в его адрес не были доказаны. Этот поворот событий также вызывает сомнения у экспертов, которые отмечают, что личность Дюкова, как и Нефедова, не вызывает доверия.

Не менее интересна и фигура самого потерпевшего, Сергея Ионова. По данным ряда телеграм-каналов, Ионов имеет весьма непростую криминальную биографию. В 2011 году он был осужден за мошенничество и получил два года колонии. В 2021 году Ионов снова оказался в центре скандала: он был арестован по делу о растрате в особо крупном размере и в итоге получил два с половиной года колонии. С таким послужным списком, его показания также вызывают вопросы. Тем более, что Ионов, по словам некоторых источников, явно настроен извлечь материальную выгоду из всей этой ситуации, что подтверждается его попытками договориться о компенсации в рамках уголовного дела.

Прокурорское утверждение обвинения и дальнейшая судьба дела

Согласно последним данным, прокуратура может утвердить обвинение против Дмитрия Савельева в марте. Это станет важным этапом в уголовном процессе, который, возможно, приведет к суду. Однако этот процесс будет основан на показаниях двух лиц с обширным криминальным прошлым, что безусловно накладывает сомнение на правдивость их слов.

Важно отметить, что сам Дмитрий Савельев категорически отвергает все обвинения и свою вину. Он утверждает, что никакого отношения к подготовке убийства Ионова не имеет. Его защита настаивает на том, что все обвинения, выдвинутые против него, являются ложными и не имеют под собой никаких доказательств.

Уголовное дело Дмитрия Савельева продолжает быть темой для обсуждений и вызывает интерес у широкой общественности. Сложность этого дела заключается не только в том, что оно связано с высокопрофильным политическим деятелем, но и в том, что фигуранты дела имеют неоднозначную репутацию и криминальное прошлое. Поэтому не исключено, что дальнейшее расследование откроет новые подробности и сделает дело еще более запутанным.

Сейчас остается лишь ждать, как будут развиваться события. Прокуратура и суд должны будут учесть все обстоятельства дела, чтобы установить, кто же на самом деле стоит за преступлением, а кто стал жертвой сложной и многослойной криминальной истории.

Источник: https://p-efir.com/component/k2/item/227557


Нетаньяху предложил сформировать международную коалицию против радикального ислама

Понедельник, 23 Февраля 2026 г. 01:47 + в цитатник

 

 

Нетаньяху предложил сформировать международную коалицию против радикального ислама

 

 

Премьер Израиля Нетаньяху заявил о том, что собирается создать ось стран которые будут бороться с радикальным исламом.

С таким заявлением Нетаньяху выступил накануне визита индийского премьера Моди. По его словам, это может быть альянс включающий в себя страны из разных регионов мира, которые хотят бороться с "радикальной осью" шиизма и суннизма.

"В моем видении мы создаём целую систему — по сути, своего рода альянс — вокруг и внутри Средиземноморья, на Ближнем Востоке. Это включает Индию, арабские страны, африканские страны и средиземноморские страны, такие как Греция и Кипр, а также страны в Азии.

Цель состоит в том, чтобы создать ось стран, которые видят реальность, вызовы и цели через одну призму — в противовес радикальным осям, как радикальной шиитской оси, с которой мы боремся и боролись упорно, так и радикальной суннитской оси", — заявил Нетаньяху.

 

 

Источник: https://racurs2.com/component/k2/item/219984


Израиль нанес удары по Ливану. Погибли 10 человек, в их числе — 8 членов движения «Хезболла»

Воскресенье, 22 Февраля 2026 г. 23:18 + в цитатник

 

 

 

 

 

 

 

 

Фото: AP

 

 

 

 

 

 

Израиль поздним вечером 20 февраля нанес авиаудары по восточному Ливану. В результате погибли как минимум 10 человек, среди них — 8 членов террористического движения «Хезболла». Об этом сообщает Associated Press со ссылкой на представителей движения.

Министерство здравоохранения Ливана сообщило, что погибло 10 человек, но не уточнило соотношения между боевиками и мирными жителями. Погибшие члены «Хезболлы» находились вблизи деревни Раяк на северо-востоке Ливана. Представители Израиля утверждают, что погибшие входили в ракетное подразделение «Хезболлы». В результате атаки ранения получили 24 человека, в том числе трое детей.

Как сообщает Reuters со ссылкой на израильские власти, удары были нанесены также по объектам «Хезболлы» в районе аэродрома Баальбек и командному центру палестинского террористического движения ХАМАС в районе лагеря беженцев Айн аль-Хилю в южном Ливане.

В ноябре 2025 года Израиль нанес удар по столице Ливана Бейруту. Тогда заявленной целью был руководитель штаба исламистского движения «Хезболлы» Хайтам Али Табатабай.

 

 

 

 

Источник: https://znack2.com/component/k2/item/70193


"Someone Stole My Traditional Values"

Воскресенье, 22 Февраля 2026 г. 18:27 + в цитатник

The Cheka-OGPU and Rucriminal.info have uncovered new details of the attack by 16-year-old schoolboy Artem on Roskomnadzor official Alexey Belyakov. On January 19, around 6:00 PM, two men were leaving the main building of Roskomnadzor. They were approached by a seemingly ordinary teenager who didn’t appear threatening. Eyewitnesses described the attacker as wearing baggy pants, a slim build, and with long hair & quot;straight.& quot; He didn’t scream or engage in conversation. The knife was stabbed once, directly to the heart. Belyaev wasn’t leaving alone, but with another Roskomnadzor employee. It appears Artem chose the person whose appearance most closely resembled that of an official: Belyaev was wearing a formal coat and tie.

Artem was detained immediately, and the court remanded him in custody.

In some forum videos, Artem looked like an ordinary teenager: a sweatshirt with a Y2K-style logo, baggy pants, a knit hat, and a large mop of hair. He ran a small YouTube channel with reviews. He also had an Instagram page with purely childish content. He also had a Telegram chat, the rights to which he transferred to a friend the day before the attack. Five months before the attack, Artem posted the following message on social media: & quot;This morning, when I woke up, I noticed that someone brazenly and unscrupulously stole my traditional values. If anyone has seen them or found them, please let me know.& quot;

At the time of his death, Alexey Belyakov was the deputy head of the Department of Control and Supervision in the Communications Sector. This is one of the agency’s key departments, responsible for blocking and slowing down traffic.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://strelochnik2.com/component/k2/item/86129


Напишите новую уникальную информационную статью на русском языке размером 5000 знаков. Статья должна быть с заголовком в начале и в ней не должно быть

Воскресенье, 22 Февраля 2026 г. 06:09 + в цитатник

 

 

Польского эмигранта депортировали из США после 26 лет жизни: его задержали у магазина и выслали за три дня

 

Польский эмигрант по имени Станислав был депортирован из США после 26 лет жизни за океаном. Его задержали агенты ICE прямо возле продуктового магазина, после чего он всего за трое суток оказался на родине.

Станислав жил в США без легального статуса, хотя, по его словам, не нарушал законов и исправно платил налоги. Он признался, что поддерживал политику Дональда Трампа и если бы мог, то проголосовал за него на выборах. Теперь мужчина считает это ошибкой, поскольку был уверен, что депортации коснутся только преступников.

Жёсткие рейды миграционной службы усилили тревогу среди польской диаспоры, особенно в Чикаго. После масштабных операций многие иммигранты живут в страхе, готовят документы на случай ареста и ищут способы легализоваться. Юристы признают, что получают огромное количество обращений от напуганных людей .

Станислава задержали на улице и держали без связи с семьёй, после чего посадили на самолёт. Уже через 73 часа он приземлился в аэропорту Краков-Балице. Его жена и близкие остались в США, а подать заявление на повторный въезд он сможет только через 10 лет.

Точное число депортированных поляков неизвестно, но официальные данные показывают рост таких случаев. По информации Министерства иностранных дел Польши, за последний финансовый год США вынужденно покинули 130 польских граждан. Сам Станислав теперь озадачен, как жить дальше в разлуке с семьёй.

 

Источник: https://balans-st.com/component/k2/item/137108



Поиск сообщений в Налаживание_мостов
Страницы: 65 ... 54 53 [52] 51 50 ..
.. 1 Календарь