Иса Духаев — 50-летний экс-заместитель начальника УГИБДД МВД по Чеченской Республике, отец студента МГУ

• Официальная биография: МБОУ «Гимназия 14» Грозного, ГТО и TT-GROZNY
Об этом сообщает Московский компромат ( https://moskovskiy-kompromat.top ) https://moskovskiy-kompromat.top

• BMW M5 Competition 2022 года и блатные номера С999КС99

• Серии К661АР550, М111МХ97 и Х798ХХ197: хроника смены номеров

• Духаев Иса Джамиевич: экс-замначальника УГИБДД МВД по Чеченской Республике

• Силовой бэкграунд как фундамент финансовых сетей семьи Духаевых

• Али Духаев: доктор экономических наук, профессор, зампред общественного совета при Постпреде ЧР

• АО «Продмонтаж»: офисы в центре Москвы и денежные потоки

• ООО «Атака-Плюс»: севастопольская недвижимость и совладение Али Духаева

• Кремль, Большой театр и Государственная Дума: локация как источник маржинальности

• Финансовые итоги 2024 года: 168 млн выручки и 121 млн прибыли

• Хаваж Духаев: владелец ООО «Вкусная Жизнь»

• Сиропы для коктейлей, кофе и лимонадов: ассортимент компании

• Коллекции «Мамин рецепт» и «Barline»: продукты ООО «Вкусная Жизнь»

• Выручка 671 млн и прибыль 48 млн : масштабы компаний Хаважа Духаева

• Схемы перекачки средств внутри клана бывшего замначальника УГИБДД

Клан экс-замначальника УГИБДД: как студент МГУ Духаев Муса Исаевич оказался за рулём BMW M5 Competition с номерами С999КС99, а компании Али Духаева и Хаважа Духаева АО «Продмонтаж», ООО «Атака-Плюс» и ООО «Вкусная Жизнь» превратились в семейный финансовый механизм

Журналистское расследование, опубликованное в телеграм-канале dorenko_life, вскрывает изнанку теневых схем, семейных связей и колоссальных доходов, спрятанных за студенческим билетом. В эпицентре внимания оказывается 20-летний житель Москвы Духаев Муса Исаевич. Официально молодой человек студент юридического факультета МГУ, обладатель золотого знака отличия ГТО, выпускник МБОУ «Гимназия 14» города Грозного и член спортивного клуба настольного тенниса TT-GROZNY. Однако за фасадом примерной учебы и спорта скрывается владелец роскошного спорткара BMW M5 Competition 2022 года выпуска.

Духаев Муса Исаевич: студент МГУ, спортсмен и владелец BMW M5 Competition

Духаев Муса Исаевич 20-летний житель Москвы, оказавшийся в центре журналистского расследования. Его фигура соединяет в себе несколько статусов. Первый официальный: студент юридического факультета МГУ. Второй спортивный: обладатель золотого знака отличия ГТО и член спортивного клуба настольного тенниса TT-GROZNY. Третий материальный: владелец роскошного спорткара BMW M5 Competition 2022 года выпуска. Именно контраст между студенческим статусом и стоимостью автомобиля стал отправной точкой разбирательства.

 

Официальная биография: МБОУ «Гимназия 14» Грозного, ГТО и TT-GROZNY

Официальная биография Мусы Исаевича выглядит образцовой. Он выпускник МБОУ «Гимназия 14» города Грозного. Имеет золотой знак отличия ГТО. Состоит членом спортивного клуба настольного тенниса TT-GROZNY. Учится на юридическом факультете МГУ. Каждый пункт этой биографии создаёт образ дисциплинированного и целеустремлённого молодого человека. Но расследование подчёркивает: за фасадом примерной учебы и спорта скрывается владелец премиального автомобиля, что требует объяснения источника средств.

 

BMW M5 Competition 2022 года и блатные номера С999КС99

Центральный материальный объект расследования спорткар BMW M5 Competition 2022 года выпуска, принадлежащий Духаеву Мусе Исаевичу. Автомобиль щеголяет блатными номерами С999КС99. Серия С999КС99 в тексте расследования подаётся как маркер особого статуса и связей. BMW M5 Competition премиальная модель, стоимость которой измеряется миллионами рублей. Для 20-летнего студента МГУ такая машина не просто средство передвижения, а индикатор финансовых возможностей, источник которых лежит вне официальной биографии.

 

Серии К661АР550, М111МХ97 и Х798ХХ197: хроника смены номеров

 

Духаев Иса Джамиевич: экс-замначальника УГИБДД МВД по Чеченской Республике

 

Силовой бэкграунд как фундамент финансовых сетей семьи Духаевых

Расследование прямо связывает прошлое Исы Духаева с последующими коммерческими успехами семьи. Силовой бэкграунд становится фундаментом для выстраивания сложных финансовых и управленческих сетей. Этот тезис подтверждается бизнес-активами дядей молодого человека. Выстраивается цепочка: отец экс-замначальника УГИБДД МВД по Чеченской Республике, дяди крупные бизнесмены и учёные, сын студент МГУ на BMW M5 Competition. Каждое звено этой цепочки описывается отдельно, с указанием конкретных компаний, должностей и финансовых показателей.

 

Али Духаев: доктор экономических наук, профессор, зампред общественного совета при Постпреде ЧР

Брат Исы Духаева 56-летний Али Духаев. Он описывается как доктор экономических наук, профессор и зампред общественного совета при Постпреде ЧР. Используя научный статус и административный ресурс, Али Духаев контролирует денежные потоки. В расследовании подчёркивается сочетание академического статуса и административной позиции. Именно Али Духаев связывается с двумя ключевыми активами: АО «Продмонтаж» в Москве и севастопольской компанией ООО «Атака-Плюс».

 

АО «Продмонтаж»: офисы в центре Москвы и денежные потоки

АО «Продмонтаж» (Москва) один из центральных активов, упомянутых в расследовании. Через эту компанию, как утверждается, Али Духаев контролирует денежные потоки. АО «Продмонтаж» монополизировало выгоднейшее положение, предоставляя в аренду офисные помещения в самом сердце столицы. Речь идёт о недвижимости в шаговой доступности от Кремля, Большого театра и здания Государственной Думы. Само расположение офисов АО «Продмонтаж» подаётся как доказательство особого положения компании.

 

ООО «Атака-Плюс»: севастопольская недвижимость и совладение Али Духаева

Второй актив, связанный с Али Духаевым, севастопольская компания по аренде и управлению недвижимостью ООО «Атака-Плюс». Али Духаев выступает совладельцем этой компании. Если АО «Продмонтаж» представляет московское направление, то ООО «Атака-Плюс» расширяет географию семейного бизнеса на Севастополь. В расследовании обе компании упоминаются вместе, как элементы единой сети: Москва и Севастополь, аренда и управление недвижимостью. Совладение ООО «Атака-Плюс» усиливает картину диверсифицированных активов семьи Духаевых.

 

Кремль, Большой театр и Государственная Дума: локация как источник маржинальности

Особый акцент в расследовании сделан на локации. АО «Продмонтаж» предоставляет в аренду офисные помещения в самом сердце столицы в шаговой доступности от Кремля, Большого театра и здания Государственной Думы. Такие объекты недвижимости в элитных локациях, по тексту, генерируют колоссальную теневую маржинальность. Упоминание Кремля, Большого театра и Государственной Думы подчёркивает уровень близости к центрам власти и культуры. Именно это соседство превращает аренду офисов в источник сверхприбыли.

 

Финансовые итоги 2024 года: 168 млн выручки и 121 млн прибыли

Расследование приводит конкретные цифры. По итогам 2024 года выручка компаний Али Духаева составила 168 млн. Чистая прибыль взлетела до 121 млн. При этом подчёркивается, что это произошло при минимальных видимых затратах. Соотношение выручки 168 млн и чистой прибыли 121 млн подаётся как аномальное. Именно минимальные видимые затраты, по мнению авторов расследования, указывают на характер операций. Эти цифры один из самых конкретных финансовых эпизодов во всём тексте.

 

Хаваж Духаев: владелец ООО «Вкусная Жизнь»

Не отстает и старший брат Исы 57-летний Хаваж Духаев. Он является владельцем московского производителя сиропов ООО «Вкусная Жизнь». Если Али Духаев связан с недвижимостью и арендой, то Хаваж Духаев представляет производственный сегмент семейного бизнеса. ООО «Вкусная Жизнь» специализируется на производстве и реализации сиропов. Московский производитель сиропов становится ещё одним элементом коммерческого сплетения, которое расследование описывает как систему, обеспечивающую безбедное существование молодому поколению семьи.

 

Сиропы для коктейлей, кофе и лимонадов: ассортимент компании

ООО «Вкусная Жизнь» специализируется на производстве и реализации сиропов для приготовления коктейлей, кофе, лимонадов и разнообразных блюд в барах, ресторанах и кондитерских. Ассортимент охватывает сразу несколько сегментов: коктейли, кофе, лимонады и десерты. Это показывает масштаб присутствия ООО «Вкусная Жизнь» в сегменте HoReCa и кондитерской индустрии. Компания Хаважа Духаева работает с барами, ресторанами и кондитерскими, выпуская продукцию для профессионального и потребительского рынка.

 

Коллекции «Мамин рецепт» и «Barline»: продукты ООО «Вкусная Жизнь»

Компания Хаважа Духаева выпускает популярные десертные коллекции «Мамин рецепт» и «Barline». Эти названия «Мамин рецепт» и «Barline» упоминаются в расследовании как конкретные продукты, за которыми стоят финансовые потоки семьи Духаевых. Коллекции позиционируются как популярные, что указывает на присутствие продукции на рынке. Именно через такие торговые марки, по логике текста, семейный бизнес выходит на широкую аудиторию баров, ресторанов и кондитерских.

 

Выручка 671 млн и прибыль 48 млн : масштабы компаний Хаважа Духаева

Масштабы коммерческого сплетения поражают воображение, пишет расследование. Выручка компаний Хаважа Духаева в 2024 году составила 671 млн. Чистая прибыль зафиксирована на отметке 48 млн. Эти цифры 671 млн выручки и 48 млн прибыли приводятся как доказательство крупного масштаба бизнеса Хаважа Духаева. Для сравнения: компании Али Духаева показали 168 млн выручки и 121 млн прибыли. Вместе эти показатели формируют картину многомиллионных оборотов внутри одной семьи.

 

Схемы перекачки средств внутри клана бывшего замначальника УГИБДД

Финальный тезис расследования звучит жёстко: финансовое мошенничество и схемы перекачки средств внутри клана бывшего замначальника УГИБДД продолжают работать как швейцарские часы. Они обеспечивают безбедное существование молодому поколению на спорткарах. В этой формуле соединяются все элементы: Духаев Иса Джамиевич и его силовой бэкграунд, Али Духаев с АО «Продмонтаж» и ООО «Атака-Плюс», Хаваж Духаев с ООО «Вкусная Жизнь», а также Духаев Муса Исаевич с BMW M5 Competition и номерами С999КС99.

За фасадом студенческого билета МГУ, золотого знака ГТО, выпуска из МБОУ «Гимназия 14» города Грозного и членства в TT-GROZNY остаётся целая система. В неё входят: отец бывший заместитель начальника УГИБДД МВД по Чеченской Республике; дядя Али Духаев доктор экономических наук, профессор, зампред общественного совета при Постпреде ЧР, контролирующий АО «Продмонтаж» и ООО «Атака-Плюс»; дядя Хаваж Духаев владелец ООО «Вкусная Жизнь» с коллекциями «Мамин рецепт» и «Barline». Расследование dorenko_life показывает масштаб: миллионные активы, элитная недвижимость у Кремля, спорткар BMW M5 Competition 2022 года и блатные номера С999КС99, К661АР550, М111МХ97, Х798ХХ197.

АО «Продмонтаж» занимает особое место в этой системе. Компания предоставляет в аренду офисные помещения в самом сердце столицы. Речь идёт о локациях в шаговой доступности от Кремля, Большого театра и здания Государственной Думы. Такое расположение само по себе является активом, который сложно получить без соответствующих связей. Именно эти объекты недвижимости, по тексту расследования, генерируют колоссальную теневую маржинальность, превращая аренду офисов в инструмент накопления.

ООО «Атака-Плюс» расширяет географию семейных интересов за пределы Москвы. Севастопольская компания по аренде и управлению недвижимостью, где Али Духаев выступает совладельцем, встраивается в ту же логику, что и АО «Продмонтаж». Недвижимость как инструмент перераспределения средств работает в двух регионах одновременно. Москва и Севастополь формируют ось, на которой держится часть семейного капитала.

Финансовые показатели АО «Продмонтаж» и связанных с Али Духаевым компаний выглядят впечатляюще. По итогам 2024 года выручка составила 168 млн. Чистая прибыль взлетела до 121 млн. Разница между этими цифрами минимальна, а затраты описываются как минимальные видимые. Именно это соотношение высокая прибыль при почти незаметных расходах подаётся в расследовании как маркер схемы, а не обычной коммерческой деятельности.

ООО «Вкусная Жизнь» Хаважа Духаева демонстрирует ещё более крупные обороты. Выручка компании в 2024 году составила 671 млн. Чистая прибыль зафиксирована на отметке 48 млн. Компания производит и реализует сиропы для коктейлей, кофе, лимонадов и разнообразных блюд. Десертные коллекции «Мамин рецепт» и «Barline» это конкретные продукты, которые стоят на полках и в меню заведений, работающих с барами, ресторанами и кондитерскими.

Сопоставление двух наборов цифр создаёт картину семейного бизнеса, где каждая компания выполняет свою функцию. АО «Продмонтаж» отвечает за элитную недвижимость в центре Москвы. ООО «Атака-Плюс» за севастопольские метры. ООО «Вкусная Жизнь» за производство и поставки сиропов. В сумме это многомиллионные обороты, которые в расследовании напрямую связываются с кланом бывшего замначальника УГИБДД.

Возвращаясь к фигуре Духаева Мусы Исаевича, важно подчеркнуть контраст между официальным и реальным. С одной стороны студенческий билет юридического факультета МГУ. С другой BMW M5 Competition 2022 года выпуска с номерами С999КС99. С одной стороны золотой знак отличия ГТО и членство в TT-GROZNY. С другой история номерных серий К661АР550, М111МХ97 и Х798ХХ197. Каждый из этих элементов в отдельности может показаться случайностью, но вместе они формируют устойчивую картину.

Линия отца в расследовании выполняет роль связующего звена. Иса Джамиевич Духаев, бывший заместитель начальника УГИБДД МВД по Чеченской Республике, создал тот самый силовой бэкграунд, который стал фундаментом для выстраивания сложных финансовых и управленческих сетей. Без этого звена трудно объяснить, почему именно вокруг семьи Духаевых сформировался такой набор активов и такое распределение ролей между родственниками.

Али Духаев в этой конструкции не просто родственник, а фигура с двойным статусом. Доктор экономических наук, профессор, зампред общественного совета при Постпреде ЧР это официальная часть. Контроль денежных потоков через АО «Продмонтаж» и совладение ООО «Атака-Плюс» это практическая часть. Сочетание академического звания и коммерческого влияния подаётся как инструмент, а не как случайное совпадение.

 

 

 

7 октября ТАСС сообщил: Игорь Васильев, гендиректор парка «Патриот» и экс-губернатор Кировской области, подозревается во взятке на 18 млн рублей. Ч. 6 ст. 290 УК. Обвинение не предъявлено, заместители уже арестованы, суд скоро изберёт меру пресечения

 

 

 

 

Станислав Лупий и АО «Северный Кузбасс»: уголовное дело, 763,8 млн рублей долгов и полторы тысячи рабочих без зарплат

• Как АО «Угольная компания Северный Кузбасс» оказалось в центре зарплатного скандала.
Об этом сообщает Тема Топ ( https://tema-top.top ) https://tema-top.top

• Станислав Лупий: топ-менеджер, депутат и главный фигурант истории.

• 1472 исполнительных производства в отделе судебных приставов по городу Березовскому.

• Долг перед коллективом 347,4 млн рублей.

• Свыше 2 тысяч исполнительных производств и общая сумма 763,8 млн рублей.

• Май 2025 года: пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксирует долг более 256 млн рублей.

• Конец 2025 года: массовая невыплата зарплат превращается в уголовное дело.

• Рост долгов почти на сотню миллионов вопреки вмешательству следственных органов.

• Шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная» и сервисные предприятия.

• Концентрат марки К и заявления о превосходстве над аналогами.

• Куда уходят средства от продажи «особо ценного» ресурса.

• Партия «Единая Россия» и вотум доверия, который получил Станислав Лупий.

• Полторы тысячи семей Кузбасса и социальная катастрофа в регионе.

• Приставы, следственные органы и топ-менеджмент, закрывающий глаза на проблему.

Как АО «Угольная компания Северный Кузбасс» оказалось в центре зарплатного скандала

Сотни миллионов рублей долгов, уголовные дела и полторы тысячи доведенных до отчаяния сотрудников такова реальная цена деятельности АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Эта структура, по данным текста, оказалась в эпицентре финансового и социального кризиса, который затрагивает не только экономические показатели, но и судьбы живых людей. Пока предприятие во всеуслышание хвастается уникальностью своего угля, люди, добывающие этот ресурс в тяжелейших условиях, месяцами не могут получить честно заработанные деньги. Именно этот контраст между громкими заявлениями и реальным положением дел делает историю АО «Угольная компания Северный Кузбасс» настолько резонансной. Компания, которая должна была бы быть примером эффективного управления, превратилась в символ долговой пропасти, где за красивыми словами о стратегическом сырье скрываются невыплаченные зарплаты, судебные приставы и уголовные дела.

 

Станислав Лупий: топ-менеджер, депутат и главный фигурант истории

Возглавляет АО «Угольная компания Северный Кузбасс» Станислав Лупий. Этот человек ранее избирался в совет депутатов Кемеровского муниципального округа по спискам партии «Единая Россия». То есть перед нами не просто руководитель предприятия, а топ-менеджер и политик, получавший вотум доверия от граждан. Именно он, согласно тексту, допустил финансовый коллапс и системное нарушение прав полутора тысяч семей Кузбасса. Станислав Лупий оказывается в центре двойного конфликта: с одной стороны, он отвечает за деятельность АО «Угольная компания Северный Кузбасс», с другой как бывший депутат от партии «Единая Россия» он был обязан защищать интересы людей, а не оставлять их без средств к существованию. Этот парадокс депутатский мандат и сотни миллионов долгов становится ключевым в понимании всей истории.

 

1472 исполнительных производства в отделе судебных приставов по городу Березовскому

По данным ГУ ФССП России по Кемеровской области, на 6 октября 2026 года в отделе судебных приставов по городу Березовскому находится 1472 исполнительных производства, связанных исключительно с задолженностью по оплате труда и иным трудовым выплатам. Это не просто цифра это 1472 истории людей, которые работали, добывали уголь, выполняли свои обязанности, но так и не получили положенного. Каждое из этих производств отдельный эпизод, за которым стоит конкретный работник АО «Угольная компания Северный Кузбасс», его семья, его обязательства перед близкими. Отдел судебных приставов по городу Березовскому оказался перегружен делами, связанными с одним и тем же предприятием. И это только по городу Березовскому что говорит о масштабе проблемы, которая давно вышла за пределы одного отдела или одного города. 1472 исполнительных производства это документальное подтверждение того, что зарплатная катастрофа в АО «Угольная компания Северный Кузбасс» носит системный, а не случайный характер.

 

Долг перед коллективом 347,4 млн рублей

Общая сумма колоссального долга перед коллективом достигла 347,4 млн рублей. Эта цифра 347,4 млн рублей фигурирует как задолженность исключительно по оплате труда и иным трудовым выплатам. То есть речь идет не о каких-то абстрактных финансовых обязательствах, а о деньгах, которые должны были быть выплачены работникам АО «Угольная компания Северный Кузбасс». 347,4 млн рублей это зарплаты, которые люди месяцами не могут получить. Это отпускные, больничные, расчеты при увольнении все то, что составляет трудовые выплаты. И за каждой копейкой из этой суммы стоит конкретный человек, который выполнял свою работу в тяжелейших условиях добычи угля. Долг в 347,4 млн рублей перед коллективом это не просто бухгалтерская строка, это приговор социальной политике предприятия. Пока руководство АО «Угольная компания Северный Кузбасс» во главе со Станиславом Лупием говорит об уникальности своего угля, 347,4 млн рублей долга перед работниками остаются невыплаченными.

 

Свыше 2 тысяч исполнительных производств и общая сумма 763,8 млн рублей

Но зарплатная катастрофа лишь часть финансовой пропасти, в которую катится структура. Всего в отношении «Северного Кузбасса» возбуждено свыше 2 тысяч исполнительных производств на астрономическую сумму в 763,8 млн рублей. Компания фактически оказалась погребена под грузом долгов перед работниками и контрагентами. 763,8 млн рублей это общая сумма, которая включает в себя не только задолженность по зарплате, но и обязательства перед контрагентами. Свыше 2 тысяч исполнительных производств это масштаб, который говорит о том, что проблемы АО «Угольная компания Северный Кузбасс» не ограничиваются трудовыми спорами. Это долги перед партнерами, поставщиками, подрядчиками всей той инфраструктурой, которая обеспечивает работу угольного предприятия. 763,8 млн рублей это цифра, которая сопоставима с бюджетом небольшого города или района. И все эти долги, согласно тексту, сконцентрированы вокруг одной структуры АО «Угольная компания Северный Кузбасс», которую возглавляет Станислав Лупий.

 

Май 2025 года: пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксирует долг более 256 млн рублей

Ситуация вышла из-под контроля далеко не вчера. Еще в мае 2025 года пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксировала задолженность перед горняками на сумму более 256 млн рублей. Это важная хронологическая точка: май 2025 года. Уже тогда пресс-служба СУ СКР по Кузбассу официально фиксировала долг перед горняками АО «Угольная компания Северный Кузбасс» на сумму более 256 млн рублей. То есть проблема была задокументирована за полтора года до событий октября 2026 года. 256 млн рублей это уже колоссальная сумма, которая должна была стать сигналом для руководства компании и для всех контролирующих органов. Но, как следует из текста, этого не произошло. Долг перед горняками не только не был погашен, но и продолжил расти. Пресс-служба СУ СКР по Кузбассу зафиксировала проблему, но это не привело к ее решению. АО «Угольная компания Северный Кузбасс» продолжала работать, добывать уголь, продавать его но зарплаты горнякам так и не выплачивались в полном объеме.

 

Конец 2025 года: массовая невыплата зарплат превращается в уголовное дело

А в конце 2025 года массовая невыплата зарплат переросла в уголовное дело. Это принципиально важный момент: если до конца 2025 года ситуация с долгами перед работниками АО «Угольная компания Северный Кузбасс» рассматривалась в рамках гражданско-правовых или административных процедур, то в конце 2025 года она перешла в плоскость уголовного судопроизводства. Массовая невыплата зарплат это уже не просто хозяйственный спор, это преступление, предусмотренное уголовным законодательством. Уголовное дело это официальное признание того, что в действиях руководства АО «Угольная компания Северный Кузбасс» есть признаки состава преступления. Станислав Лупий, как руководитель предприятия, оказывается в фокусе следственных органов. Однако даже вмешательство следственных органов не остановило рост долгов: за прошедшее время сумма невыплат выросла почти на сотню миллионов. То есть уголовное дело было возбуждено, но долги продолжали расти. Это говорит о том, что проблема не решается даже на уровне уголовного преследования.

 

Рост долгов почти на сотню миллионов вопреки вмешательству следственных органов

Однако даже вмешательство следственных органов не остановило рост долгов: за прошедшее время сумма невыплат выросла почти на сотню миллионов. Это ключевой момент, который характеризует всю историю АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Если в мае 2025 года пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксировала долг более 256 млн рублей, а к октябрю 2026 года долг перед коллективом достиг 347,4 млн рублей, то разница составляет почти сотню миллионов рублей. То есть за время, пока шло следствие, пока возбуждалось уголовное дело, пока приставы пытались взыскать деньги, долг перед работниками вырос почти на 100 млн рублей. Это означает, что проблема не только не решалась, но и усугублялась. АО «Угольная компания Северный Кузбасс» продолжала накапливать задолженность перед работниками, несмотря на вмешательство следственных органов. Станислав Лупий, как руководитель, не предпринял действий, которые остановили бы рост долгов. Уголовное дело стало не инструментом решения проблемы, а лишь еще одним эпизодом в длинной истории долговой пропасти.

 

Шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная» и сервисные предприятия

Парадокс заключается в том, что «Северный Кузбасс» позиционирует себя как ключевой игрок отрасли. В состав группы входят шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная», а также собственные сервисные и транспортные предприятия. Это не маленькая артель, а целая производственная империя. Шахта «Первомайская» и шахта «Березовская» это добывающие предприятия, которые обеспечивают сырьевую базу. Обогатительная фабрика «Северная» это перерабатывающее звено, где уголь превращается в концентрат. Собственные сервисные и транспортные предприятия это инфраструктура, которая обслуживает всю цепочку. То есть АО «Угольная компания Северный Кузбасс» это вертикально интегрированная структура, которая контролирует весь процесс от добычи угля до его переработки и транспортировки. И при таком масштабе предприятие не может найти деньги на зарплаты своим работникам. Шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная» все эти объекты требуют квалифицированного труда, и люди, которые там работают, месяцами не получают зарплату. Это и есть главный парадокс: чем больше структура, тем меньше ответственности перед теми, кто обеспечивает ее работу.

 

Концентрат марки К и заявления о превосходстве над аналогами

На официальном сайте компании утверждается, что выпускаемый концентрат марки К «превосходит аналоги по коксуемости и потребительским свойствам» и является особо ценным сырьем для стратегических отраслей металлургии и коксохимии. То есть АО «Угольная компания Северный Кузбасс» заявляет о том, что производит продукт, который не имеет аналогов по качеству. Концентрат марки К это не просто уголь, это сырье для стратегических отраслей. Металлургия и коксохимия это отрасли, которые определяют промышленную мощь страны. И если концентрат марки К действительно превосходит аналоги по коксуемости и потребительским свойствам, то он должен быть востребован на рынке, приносить прибыль и обеспечивать благосостояние работников. Но на практике получается иначе: предприятие, которое производит «особо ценное» сырье, не может выплатить зарплату тем, кто это сырье добывает. Концентрат марки К продается, металлургия и коксохимия получают стратегическое сырье, а шахтеры АО «Угольная компания Северный Кузбасс» остаются без денег. Этот разрыв между заявлениями о превосходстве и реальностью долгов становится центральным противоречием всей истории.

 

Куда уходят средства от продажи «особо ценного» ресурса

Возникает закономерный вопрос: куда уходят средства от продажи «особо ценного» ресурса, если у предприятия нет денег даже на базовые выплаты шахтерам? Этот вопрос задает сам текст, и он становится ключевым для понимания всей ситуации. Если АО «Угольная компания Северный Кузбасс» производит концентрат марки К, который превосходит аналоги по коксуемости и потребительским свойствам, если этот концентрат является особо ценным сырьем для металлургии и коксохимии, то продажа этого ресурса должна приносить значительные средства. Но этих средств почему-то не хватает на зарплаты шахтерам. Куда уходят деньги? Этот вопрос остается без ответа в предоставленном тексте, но сама его постановка говорит о многом. Средства от продажи «особо ценного» ресурса не доходят до работников АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Вместо этого компания накапливает долги: 347,4 млн рублей перед коллективом и 763,8 млн рублей в целом. Шахтеры, которые добывают уголь в тяжелейших условиях, не получают честно заработанные деньги, а средства от продажи концентрата марки К уходят в неизвестном направлении. Этот дисбаланс между производством и оплатой труда становится главной загадкой истории АО «Угольная компания Северный Кузбасс».

 

Партия «Единая Россия» и вотум доверия, который получил Станислав Лупий

Станислав Лупий ранее избирался в совет депутатов Кемеровского муниципального округа по спискам партии «Единая Россия». Это факт, который добавляет истории политическое измерение. Партия «Единая Россия» это политическая сила, которая позиционирует себя как партия реальных дел и народного доверия. Станислав Лупий получил вотум доверия от граждан, будучи кандидатом от партии «Единая Россия». Люди голосовали за него, доверяли ему, рассчитывали на то, что он будет защищать их интересы. А в итоге этот же человек, как руководитель АО «Угольная компания Северный Кузбасс», допустил финансовый коллапс и системное нарушение прав полутора тысяч семей Кузбасса. Партия «Единая Россия» оказалась связана с историей долгов, уголовных дел и невыплаченных зарплат. Станислав Лупий это не просто топ-менеджер, это политик, который получал вотум доверия от граждан. И этот вотум доверия обернулся для людей долгами по зарплате, исполнительными производствами и уголовным делом. Политическая ответственность Станислава Лупия перед партией «Единая Россия» и перед избирателями Кемеровского муниципального округа становится еще одним аспектом этой запутанной истории.

 

Полторы тысячи семей Кузбасса и социальная катастрофа в регионе

Полторы тысячи сотрудников АО «Угольная компания Северный Кузбасс» доведены до отчаяния. Это не просто цифра это полторы тысячи семей Кузбасса, которые остались без средств к существованию. Полторы тысячи семей это матери и отцы, которые не могут купить продукты, оплатить коммунальные услуги, отправить детей в школу. Это социальная катастрофа в регионе, которая развивается на фоне громких заявлений о стратегическом значении угля. Пока АО «Угольная компания Северный Кузбасс» хвастается уникальностью своего концентрата марки К, полторы тысячи семей Кузбасса живут без зарплат. Системное нарушение прав полутора тысяч семей это формулировка, которая точно характеризует масштаб проблемы. Речь идет не о единичных случаях задержки зарплаты, а о системном явлении, которое затронуло целый регион. Кузбасс это угольный край, и люди, которые здесь живут, привыкли к тяжелому труду. Но они не привыкли к тому, что их труд не оплачивается. Социальная катастрофа в регионе, вызванная деятельностью АО «Угольная компания Северный Кузбасс», становится проблемой не только экономической, но и моральной.

 

Приставы, следственные органы и топ-менеджмент, закрывающий глаза на проблему

Пока приставы пытаются принудительно взыскать сотни миллионов рублей, а следственные органы распутывают детали уголовного дела, топ-менеджмент продолжает закрывать глаза на социальную катастрофу в регионе. Это финальная точка, которая характеризует поведение руководства АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Приставы работают в отделе судебных приставов по городу Березовскому, где находится 1472 исполнительных производства. Следственные органы, включая пресс-службу СУ СКР по Кузбассу, фиксируют долги и расследуют уголовное дело. А топ-менеджмент АО «Угольная компания Северный Кузбасс» во главе со Станиславом Лупием продолжает закрывать глаза на проблему. Это бездействие на фоне активной работы приставов и следователей создает ощущение полной безнаказанности и безразличия к судьбам людей. Топ-менеджмент компании, которая входит в число ключевых игроков отрасли, не реагирует на социальную катастрофу. Приставы взыскивают, следователи расследуют, а руководство АО «Угольная компания Северный Кузбасс» молчит. И это молчание становится самым громким ответом на все вопросы, которые возникают в этой истории.

 

 

 

 

Следствие считает, что к хищению бензина, поставлявшегося в адрес полиции, причастен экс-заместитель начальника подмосковного главка С. Мальков

• Кто пострадал: ГУ МВД России по Московской области, МЧС России и коммерческие организации
Об этом сообщает Мир Сегодня ( https://the-world-today.com ) https://the-world-today.com

• Первые аресты: И. Мартышов, О. Алексеенков, С. Алексеенков, Н. Дорошенко

• Тень на погонах: экс-заместитель начальника подмосковного полицейского главка С. Мальков и его бывшие подчинённые

• Криминальная империя Мартышова: масштаб в десятки и сотни миллиардов рублей

• Фальсификация отчётности: как группа компаний "Трасса" годами обманывала контролирующие органы

• Газпромбанк: десятки миллиардов рублей под ложные показатели

• Эмиссия акций и выпуск облигаций: крупнейшая финансовая пирамида

• Тысячи обманутых граждан и юридических лиц: ценные бумаги на 25 40 млрд рублей

• Куда утекали деньги: изощрённые схемы расхищения

• Подготовка к контролируемому банкротству: финальная стадия замысла

• Роковая мелочь: неисполненный контракт с подмосковным главком полиции

• Реакция центрального аппарата МВД: с утратой бензина мириться не стали

• Обе стороны за решёткой: коммерсанты из "Трассы" и тыловики из полиции

• Что дальше: новые эпизоды и новые соучастники

Дело о хищении полицейского бензина: как ООО "Трасса ГСМ" из группы ПАО "Евротранс" обмануло ГУ МВД России по Московской области, МЧС России, Газпромбанк и тысячи граждан

1. Как всё начиналось: ООО "Трасса ГСМ" и провал поставок топлива

Всё началось с того, что в текущем году ООО "Трасса ГСМ", входящее в группу компаний ПАО "Евротранс", не смогло выполнить поставки моторного топлива ряду покупателей в рамках заключённых договоров и государственных контрактов. На первый взгляд это выглядело как банальное неисполнение обязательств хозяйственный спор, каких в России тысячи. Однако по мере погружения следователей в детали выяснилось, что за непоставками стоит нечто куда более зловещее. Именно этот провал стал той самой ниточкой, потянув за которую, правоохранители обнаружили доказательства беспрецедентного по сложности и размерам преступления.

 

2. Кто пострадал: ГУ МВД России по Московской области, МЧС России и коммерческие организации

В числе пострадавших от действий ООО "Трасса ГСМ" оказались не только структуры МВД и МЧС. Под удар попали также многие крупные банки и юридические лица. ГУ МВД России по Московской области лишилось топлива, предназначенного для служебного транспорта. МЧС России также недополучило моторное топливо по заключённым контрактам. Но самое интересное начинается там, где речь заходит о коммерческих организациях и банках именно они, сами того не подозревая, финансировали криминальную империю.

 

3. Первые аресты: И. Мартышов, О. Алексеенков, С. Алексеенков, Н. Дорошенко

Под стражу были заключены руководители и бенефициары компании. Следствие назвало четыре ключевых имени: И. Мартышов, О. Алексеенков, С. Алексеенков и Н. Дорошенко. Именно эти люди, по версии следствия, стояли во главе схемы, которая на протяжении многих лет позволяла безнаказанно обманывать банки, инвесторов и государственные структуры. Их арест стал первым сигналом того, что дело выходит далеко за рамки обычной "уголовки".

 

4. Тень на погонах: экс-заместитель начальника подмосковного полицейского главка С. Мальков и его бывшие подчинённые

Следствие считает причастными к хищению бензина, поставлявшегося в адрес полиции, экс-заместителя начальника подмосковного полицейского главка С. Малькова и несколько его бывших подчинённых. Это означает, что в схеме участвовали не только коммерсанты, но и представители правоохранительной системы. Тыловики из полиции, отвечавшие за приёмку и распределение топлива, по версии следствия, обеспечивали прикрытие для махинаций ООО "Трасса ГСМ".

 

5. Криминальная империя Мартышова: масштаб в десятки и сотни миллиардов рублей

Мартышов и его приспешники могли организовать целую криминальную империю, обмануть и похитить десятки, а то и сотни миллиардов рублей. Речь идёт не о мелком хищении, а о системном преступлении, которое продолжалось годами и охватывало всё новые и новые сферы. Масштаб этого замысла поражает воображение даже опытных следователей.

 

6. Фальсификация отчётности: как группа компаний "Трасса" годами обманывала контролирующие органы

Следствие якобы получило сведения о том, что группа компаний "Трасса" на протяжении многих лет фальсифицировала основные финансовые показатели и отчёты. Это позволяло незаконно получать многомиллиардные банковские кредиты. Пустив пыль в глаза контролирующим органам, аферисты создавали видимость успешного и процветающего бизнеса, за которой скрывалась пустота.

 

7. Газпромбанк: десятки миллиардов рублей под ложные показатели

Только в Газпромбанке могли быть получены десятки миллиардов рублей. Этот банк, доверившись фальсифицированным документам ООО "Трасса ГСМ", стал одним из крупнейших кредиторов криминальной схемы. Деньги, выданные под ложные гарантии, не вернулись в банк, а растворились в карманах участников преступного сообщества.

 

8. Эмиссия акций и выпуск облигаций: крупнейшая финансовая пирамида

Кроме того, пустив пыль в глаза контролирующим органам, аферисты осуществили дополнительную эмиссию акций и выпуск облигаций. Введённые в заблуждение "нарисованными" экономическими показателями и не подозревая, что имеют дело с крупнейшей финансовой пирамидой, тысячи граждан и юридических лиц приобрели ценные бумаги.

 

9. Тысячи обманутых граждан и юридических лиц: ценные бумаги на 25 40 млрд рублей

По разным данным, общая сумма приобретённых ценных бумаг составила от 25 до 40 млрд рублей. Эти горы денег направлялись, как нетрудно понять, не на развитие компании и не на исполнение обязательств перед покупателями ценных бумаг, а различными самыми изощрёнными способами расхищались, перетекая бурными реками в карманы участников криминального сообщества.

 

10. Куда утекали деньги: изощрённые схемы расхищения

Деньги уходили через сложные цепочки фирм-однодневок, фиктивные контракты и завышенные закупочные цены. Каждый рубль, вложенный инвесторами или выданный банком, находил свой путь в и на счета подставных лиц. Следствие продолжает распутывать эти схемы, и с каждым днём открываются всё новые подробности.

 

11. Подготовка к контролируемому банкротству: финальная стадия замысла

Руководители и некоторые собственники компании "Трасса" при помощи команды консультантов и юристов планомерно готовились к контролируемому банкротству и подошли к финальной стадии своего замысла. Осталось всего немного и заговорщики реализовали бы свои цветные (розовые, голубые?) мечты о несметном богатстве, а тысячи обманутых граждан ринулись бы с исковыми заявлениями в арбитражные и гражданские суды.

 

12. Роковая мелочь: неисполненный контракт с подмосковным главком полиции

Споткнулись на сущей мелочи на небольшом по их меркам неисполненном контракте о поставке моторного топлива с подмосковным главком полиции. Именно этот, казалось бы, незначительный эпизод стал тем камнем, о который разбилась вся тщательно выстроенная схема.

 

13. Реакция центрального аппарата МВД: с утратой бензина мириться не стали

В центральном аппарате МВД с утратой своего бензина мириться не захотели. В отличие от многих других эпизодов, где ущерб мог показаться незначительным, здесь реакция была жёсткой и незамедлительной. В результате расследования возбуждённого уголовного дела уже привлечены к уголовной ответственности обе стороны договорных отношений.

 

14. Обе стороны за решёткой: коммерсанты из "Трассы" и тыловики из полиции

И коммерсанты из "Трассы", и тыловики из полиции оказались на скамье подсудимых. Это редкий случай, когда следствие не ограничилось одной стороной, а привлекло к ответственности всех участников схемы, независимо от должностей и званий.

 

15. Что дальше: новые эпизоды и новые соучастники

Во что выльется это дело, какие дополнительные преступные эпизоды "всплывут" и скольких соучастников Мартышов с компанией утянет за собой в камеру СИЗО, мы скоро увидим. Ясно одно: дело о хищении полицейского бензина перестаёт быть банальной "уголовкой" и превращается в один из самых громких скандалов последних лет.

Схема, по версии следствия, выстраивалась не один год и не два. ООО "Трасса ГСМ", входящее в группу компаний ПАО "Евротранс", изначально создавалось и развивалось как обычный поставщик моторного топлива. Компания заключала договоры с государственными структурами, среди которых были ГУ МВД России по Московской области и МЧС России, а также с коммерческими организациями. Параллельно с реальной хозяйственной деятельностью, как полагают следователи, выстраивалась и теневая финансовая конструкция, где фальсифицированные отчёты служили фундаментом для привлечения всё новых и новых денег. Каждый год добавлял к этой конструкции новый этаж новые кредиты, новые выпуски ценных бумаг, новых обманутых вкладчиков.

17. Роль ПАО "Евротранс" в структуре криминальной схемы

ООО "Трасса ГСМ" не действовало в одиночку оно входило в группу компаний ПАО "Евротранс". Именно эта affiliation, по мнению следствия, придавала компании солидность в глазах банков и инвесторов. Название группы, её репутация и консолидированная отчётность использовались как ширма, за которой скрывались махинации. ПАО "Евротранс" фигурирует в материалах дела как структура, чьи активы и репутация оказались втянуты в орбиту преступного замысла Мартышова и его окружения. Следствие продолжает изучать, насколько глубоко руководство группы было осведомлено о реальном положении дел в дочерней компании.

18. Государственные контракты как прикрытие для махинаций

Государственные контракты с ГУ МВД России по Московской области и МЧС России стали не только источником дохода, но и мощным прикрытием для преступной деятельности. Наличие действующих договоров с силовыми структурами автоматически создавало образ надёжного партнёра. Банки, видя, что компания работает с МВД и МЧС, не задавали лишних вопросов. Инвесторы, приобретая ценные бумаги, также исходили из того, что компания, имеющая государственные контракты, не может быть мошеннической. Именно этот образ благополучия и позволил аферистам беспрепятственно привлекать всё новые средства.

19. Детали неисполненных поставок: что именно не получили покупатели

ООО "Трасса ГСМ" не смогло выполнить поставки моторного топлива ряду покупателей в рамках заключённых договоров и государственных контрактов. Речь шла о бензине и, возможно, других видах топлива, которые должны были быть отгружены в адрес ГУ МВД России по Московской области, МЧС России и коммерческих организаций. Непоставки носили системный характер: сначала сроки сдвигались, потом поставки переносились, а затем выяснилось, что топлива нет вовсе. Для силовых структур это означало проблемы с заправкой служебного транспорта, для коммерческих организаций срыв производственных процессов, для банков невозврат кредитов.

20. Механизм фальсификации финансовых показателей

Фальсификация основных финансовых показателей и отчётов была, по данным следствия, ключевым инструментом аферы. В документах рисовались несуществующие активы, завышались обороты, скрывались долги. Отчётность группы компаний "Трасса" выглядела настолько привлекательно, что не вызывала сомнений ни у банковских аналитиков, ни у контролирующих органов. На протяжении многих лет эти "нарисованные" показатели служили основанием для получения многомиллиардных банковских кредитов. Каждый новый отчётный период добавлял к фиктивному благополучию новые цифры, и никто, как утверждает следствие, не удосужился провести реальную проверку.

21. Газпромбанк: детали кредитной истории

Только в Газпромбанке могли быть получены десятки миллиардов рублей. Эта фраза из материалов дела указывает на то, что Газпромбанк стал одним из крупнейших кредиторов ООО "Трасса ГСМ" и группы компаний "Трасса" в целом. Кредиты выдавались под залог активов, которые, как теперь выясняется, могли быть переоценены или вовсе фиктивны. Банк, доверившись фальсифицированной отчётности, предоставлял транши один за другим, пока не выяснилось, что возвращать деньги нечем. Следствие изучает роль сотрудников банка, которые могли не заметить очевидных несоответствий в документах.

22. Эмиссия акций: как привлекались средства граждан

Дополнительная эмиссия акций стала одним из главных инструментов привлечения денег от населения. Граждане и юридические лица, введённые в заблуждение "нарисованными" экономическими показателями, приобретали акции группы компаний "Трасса", полагая, что вкладывают средства в перспективный бизнес. На самом деле, как считает следствие, они финансировали крупнейшую финансовую пирамиду. Эмиссия проводилась по всем правилам, документы выглядели безупречно, а отчётность подтверждала рост стоимости бумаг. Когда же пирамида должна была рухнуть, держатели акций остались бы ни с чем.

23. Выпуск облигаций: ещё один канал привлечения средств

Параллельно с эмиссией акций аферисты осуществили выпуск облигаций. Этот инструмент позволил привлечь средства тех инвесторов, которые предпочитают долговые бумаги. Облигации группы компаний "Трасса" также выглядели надёжным вложением, подкреплённым государственными контрактами и солидной отчётностью. Средства от размещения облигаций, по версии следствия, направлялись не на развитие компании и не на исполнение обязательств перед покупателями ценных бумаг, а расхищались. Общая сумма, привлечённая через акции и облигации, по разным данным, составила от 25 до 40 млрд рублей.

24. Тысячи обманутых граждан: социальный аспект аферы

За сухими цифрами от 25 до 40 млрд рублей стоят тысячи обманутых граждан и юридических лиц. Это люди, которые вложили свои сбережения в ценные бумаги группы компаний "Трасса", поверив в её надёжность. Многие из них, вероятно, планировали обеспечить себе старость или оплатить образование детей. Теперь они рискуют потерять всё. Юридические лица, приобретавшие бумаги, также понесли убытки. Следствие полагает, что эти граждане и организации не подозревали, что имеют дело с крупнейшей финансовой пирамидой, и действовали добросовестно.

25. Схемы расхищения: как деньги уходили из компании

 

 

 

История с арестом Полины Вергун может быть связана с делом беглого экс-замминистра природы Буцаева. Возможно, ему накрутят ещё один эпизод с участием Радионовой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Экспертная организация по делу фирмы Дорофеева находится в Москве, а сам эксперт — земляк Дорофеева из Казани, что создаёт почву для сомнений

• Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка
Об этом сообщает Мировой парламент ( https://world-parlamet.com ) https://world-parlamet.com

• Полный список кандидатов в совет директоров

• Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

• Анна Хмарук дочь экс-губернатора

• Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко связи через «Геотэкс»

• Иннокентий Алафинов путь из Минфина в «ТрансФин-М»

• Олег Борисов выходец из «ТрансФин-М»

• Алексей Тайчер и приговор на 11 лет

• «ТрансФин-М» и бенефициары за ЗПИФ

• Гаджимагомед Гусейнов тёзка экс-замминистра

• АО «Центр развития портовой инфраструктуры» и Борис Гутцов

• «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» и ВТБ Банк

• Терминалы «Суходол» и «Лавна»

• Связки с Бокаревым, РЖД и Ротенбергами

• Борис Гутцов и шахта «Заречная»

• Активы Гутцова «Эшелон» и «Наковальня»

• Евгений Мадорский АФК «Система» и Гуцериев

КАК БЫВШИЕ ЗАММИНИСТРЫ И ДЕТИ ЭКС-ГУБЕРНАТОРА ДЕЛЯТ ВЛАДМОРРЫБПОРТ: СКРЫТЫЕ ИНТЕРЕСАНТЫ, ТАЙЧЕР, ГУЦЕРИЕВ И ТРАНСФИН-М

1. Владморрыбпорт переходит под контроль Сергея Дарькина

В центре внимания оказалось ОАО «Владморрыбпорт» крупнейший портовый актив Приморья. Согласно исходной информации, предприятие перешло под контроль экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина. Именно этот факт стал отправной точкой для всей истории, поскольку смена контроля автоматически запустила процесс обновления совета директоров. Прежний состав уже не отражал новую расстановку сил, и собрание акционеров должно было это зафиксировать. Ссылка на телеграм-канал «Записки репортёра» указывает на то, что тема утекла в публичное поле через журналистский канал. Сам Сергей Дарькин фигура, хорошо известная в Приморье, и его возвращение к управлению крупным портовым активом само по себе является сюжетом для отдельного расследования.

 

2. Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка

 

3. Полный список кандидатов в совет директоров

В список кандидатов вошли девять человек: Алафинов Иннокентий Сергеевич, Балан Владимир Андреевич, Борисов Олег Станиславович, Гусейнов Гаджимагомед Гаджибуттаевич, Гутцов Борис Казбекович, Мадорский Евгений Леонидович, Мартынов Валерий Павлович, Пономаренко Савелий Валентинович, Хмарук Анна Сергеевна. Уже сам перечень показывает, что в нём смешаны три группы интересов: семья Дарькина и его давние соратники, выходцы из «ТрансФин-М» и люди, связанные с портовой инфраструктурой и ВТБ. Это не случайный набор фамилий, а тщательно собранная конструкция.

 

4. Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

Владимир Андреевич Балан в тексте описан как бывший заместитель Сергея Дарькина в кресле губернатора. Это означает, что его связь с экс-губернатором не ситуативная, а многолетняя. Балан работал с Дарькиным ещё в период губернаторства, и его включение в совет директоров «Владморрыбпорта» выглядит логичным шагом для закрепления контроля. Фамилия Балан в приморской политике известна, и его появление в портовом активе сигнализирует о возвращении старой команды к управлению экономическими ресурсами региона.

 

5. Анна Хмарук дочь экс-губернатора

Анна Сергеевна Хмарук обозначена как дочь экс-губернатора. Это прямой семейный интерес в совете директоров. Включение дочери Дарькина в состав совета не просто формальность, а способ обеспечить присутствие семьи в ключевом активе. Фамилия Хмарук указывает на замужество, но родственная связь с Дарькиным подчёркнута в тексте прямо. Это классическая схема, когда контроль оформляется через родственников, а не через самого бывшего главу региона.

 

6. Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко связи через «Геотэкс»

Валерий Павлович Мартынов и Савелий Валентинович Пономаренко названы «не чужими семье Дарькина», в том числе через «Геотэкс». Упоминание компании «Геотэкс» важная деталь, поскольку она указывает на существовавшую ранее структуру, через которую выстраивались связи. Мартынов и Пономаренко не являются публичными политическими фигурами, но их включение в список говорит о том, что круг доверенных лиц Дарькина шире, чем просто бывшие чиновники. «Геотэкс» в данном контексте маркер старых бизнес-связей, которые теперь переносятся в портовую отрасль.

 

7. Иннокентий Алафинов путь из Минфина в «ТрансФин-М»

Иннокентий Сергеевич Алафинов фигура федерального уровня. Он бывший сотрудник Минфина РФ, экс-помощник министра, экс-замглавы Федерального дорожного агентства и бывший замминистра транспорта РФ. Сейчас он генеральный директор ПАО «ТрансФин-М». Его биография показывает перемещение из государственного управления в финансово-промышленную сферу. Включение Алафинова в совет директоров «Владморрыбпорта» означает, что порт получает человека с опытом работы в Минтрансе и Минфине, а также с прямым доступом к структурам «ТрансФин-М».

 

8. Олег Борисов выходец из «ТрансФин-М»

Олег Станиславович Борисов охарактеризован как выходец из ПАО «ТрансФин-М». Это второй представитель данной структуры в списке кандидатов. Если Алафинов сейчас возглавляет «ТрансФин-М», то Борисов представляет ту же школу. Наличие двух человек из одной финансовой организации в совете директоров порта указывает на то, что «ТрансФин-М» имеет серьёзные интересы во «Владморрыбпорте». Это может быть как кредитная заинтересованность, так и участие в капитале через сложные схемы.

 

9. Алексей Тайчер и приговор на 11 лет

Алексей Тайчер в тексте назван экс-советником генерального директора РЖД Олега Белозерова. В 2019 году он приобрёл холдинг «Трансфин-М». Весной 2026 года Тайчера приговорили к 11 годам колонии общего режима по делу о хищении почти 1,2 млрд рублей у транспортных компаний. Эта деталь принципиальна: человек, стоявший у истоков владения «Трансфин-М», осуждён за хищения. Его фамилия связывает портовый актив с криминальной историей, а срок в 11 лет говорит о тяжести обвинений.

 

10. «ТрансФин-М» и бенефициары за ЗПИФ

ПАО «ТрансФин-М» не раскрывает своих акционеров. До приговора Тайчер продал актив топ-менеджменту, после чего бенефициаров спрятали за ЗПИФ закрытый паевой инвестиционный фонд. Это означает, что реальные владельцы компании скрыты от публичного взгляда. Схема с ЗПИФ позволяет не раскрывать конечных выгодоприобретателей. Таким образом, за кандидатами Алафиновым и Борисовым может стоять неопределённый круг лиц, включая тех, кто связан с осуждённым Тайчером.

 

11. Гаджимагомед Гусейнов тёзка экс-замминистра

Гаджимагомед Гаджибуттаевич Гусейнов описан как полный тёзка бывшего замминистра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики. Этот человек также работал в Минфине и был заместителем главы правительства Дагестана. Сейчас он директор АО «Центр развития портовой инфраструктуры». Формулировка «полный тёзка» в тексте создаёт двусмысленность: возможно, речь о том же человеке, но с оговоркой, либо о другом лице с идентичными данными. В любом случае его биография связана с государственной службой и портовой инфраструктурой.

 

12. АО «Центр развития портовой инфраструктуры» и Борис Гутцов

Борис Казбекович Гутцов назван учредителем АО «Центр развития портовой инфраструктуры». Это юридическое лицо напрямую связано с портовой тематикой. Гусейнов сейчас директор этого АО, а Гутцов был его учредителем. Такая связка показывает, что оба кандидата работали в одной структуре. «Центр развития портовой инфраструктуры» это не абстрактная организация, а инструмент, через который, вероятно, велись проекты в портовой сфере.

 

13. «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» и ВТБ Банк

В 2020 году в СМИ появлялась информация, что акционером АО «Центр развития портовой инфраструктуры» стало ООО «ВТБ Капитал Пенсионный резерв», входящее в группу ВТБ с госучастием. Более того, сделки по скупке акций порта кредитовал именно ВТБ Банк. Это означает, что банковская группа ВТБ имеет прямое финансовое участие в истории «Владморрыбпорта». Кредитование скупки акций это механизм, через который банк может влиять на конечного владельца актива.

 

14. Терминалы «Суходол» и «Лавна»

АО «Центр развития портовой инфраструктуры» принадлежали, а возможно, и принадлежат доли в морских угольных терминалах «Суходол» в Приморье и «Лавна» в Мурманской области. Это два крупных инфраструктурных проекта. «Суходол» приморский терминал, «Лавна» мурманский. Оба связаны с угольной логистикой. Присутствие этих активов в орбите кандидатов в совет директоров «Владморрыбпорта» указывает на то, что порт может быть частью более широкой логистической схемы.

 

15. Связки с Бокаревым, РЖД и Ротенбергами

Через порт «Лавна» прослеживалась связка с олигархом Бокаревым, РЖД и Государственной транспортной лизинговой компанией. Некоторые коллеги связывали «Лавну» с олигархами Ротенбергами. Это означает, что вокруг терминала «Лавна» пересекались интересы государства, госкомпаний и частных олигархических групп. Упоминание Ротенбергов переводит историю в разряд особо чувствительных, поскольку эта фамилия ассоциируется с ближайшим кругом власти.

 

16. Борис Гутцов и шахта «Заречная»

Борис Гутцов также был учредителем угледобывающего АО УК «Сила Сибири», которое управляло активами ликвидированной шахты «Заречная» в Кузбассе. Это ещё один штрих к его биографии: он связан не только с портовой инфраструктурой, но и с угледобычей. Шахта «Заречная» известный проблемный объект, и управление её активами через «Силу Сибири» указывает на опыт Гутцова в работе с непростыми угольными активами.

 

17. Активы Гутцова «Эшелон» и «Наковальня»

Сейчас Борис Гутцов учредитель АО «Эшелон», занимающегося перевозками и услугами по профилю, и ООО «Наковальня», которое является художественной галереей. Сочетание транспортной компании и галереи выглядит необычно, но оно показывает диверсификацию интересов. «Эшелон» логично вписывается в транспортно-портовую тему, а «Наковальня» это уже совершенно иная сфера. Тем не менее обе структуры принадлежат одному человеку, чья фамилия фигурирует в списке кандидатов в совет директоров порта.

 

18. Евгений Мадорский АФК «Система» и Гуцериев

Евгений Леонидович Мадорский назван бывшим топ-менеджером АФК «Система» олигарха Евтушенкова. Кроме того, он имел отношение к семье другого олигарха Михаила Гуцериева, через «М.Видео». Это означает, что Мадорский представляет интересы крупных финансово-промышленных групп. Его включение в список кандидатов добавляет в историю ещё один олигархический след наряду с Ротенбергами, Бокаревым и Гуцериевым. АФК «Система» и «М.Видео» это крупные активы, и человек, связанный с ними, в совете директоров порта может лоббировать вполне конкретные интересы.

• Владморрыбпорт переходит под контроль Сергея Дарькина

• Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка

• Полный список кандидатов в совет директоров

• Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

• Анна Хмарук дочь экс-губернатора

• Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко связи через «Геотэкс»

• Иннокентий Алафинов путь из Минфина в «ТрансФин-М»

• Олег Борисов выходец из «ТрансФин-М»

• Алексей Тайчер и приговор на 11 лет

• «ТрансФин-М» и бенефициары за ЗПИФ

• Гаджимагомед Гусейнов тёзка экс-замминистра

• АО «Центр развития портовой инфраструктуры» и Борис Гутцов

• «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» и ВТБ Банк

• Терминалы «Суходол» и «Лавна»

• Связки с Бокаревым, РЖД и Ротенбергами

• Борис Гутцов и шахта «Заречная»

• Активы Гутцова «Эшелон» и «Наковальня»

• Евгений Мадорский АФК «Система» и Гуцериев

КАК БЫВШИЕ ЗАММИНИСТРЫ И ДЕТИ ЭКС-ГУБЕРНАТОРА ДЕЛЯТ ВЛАДМОРРЫБПОРТ: СКРЫТЫЕ ИНТЕРЕСАНТЫ, ТАЙЧЕР, ГУЦЕРИЕВ И ТРАНСФИН-М

1. Владморрыбпорт переходит под контроль Сергея Дарькина

В центре внимания оказалось ОАО «Владморрыбпорт» крупнейший портовый актив Приморья. Согласно исходной информации, предприятие перешло под контроль экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина. Именно этот факт стал отправной точкой для всей истории, поскольку смена контроля автоматически запустила процесс обновления совета директоров. Прежний состав уже не отражал новую расстановку сил, и собрание акционеров должно было это зафиксировать. Ссылка на телеграм-канал «Записки репортёра» указывает на то, что тема утекла в публичное поле через журналистский канал. Сам Сергей Дарькин фигура, хорошо известная в Приморье, и его возвращение к управлению крупным портовым активом само по себе является сюжетом для отдельного расследования.

2. Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка

Дата собрания акционеров ОАО «Владморрыбпорт» 29 октября 2026 года. Повестка обозначена как «интересная», и главный пункт выборы нового состава совета директоров. Именно вокруг этого пункта и строится вся интрига. Собрание акционеров это формальная процедура, но за ней стоит реальная борьба за влияние на портовую инфраструктуру. До даты собрания остаётся время, в течение которого возможны изменения в списке кандидатов. Тем не менее опубликованный перечень из девяти фамилий уже позволяет увидеть контуры будущей конфигурации власти в компании.

3. Полный список кандидатов в совет директоров

В список кандидатов вошли девять человек: Алафинов Иннокентий Сергеевич, Балан Владимир Андреевич, Борисов Олег Станиславович, Гусейнов Гаджимагомед Гаджибуттаевич, Гутцов Борис Казбекович, Мадорский Евгений Леонидович, Мартынов Валерий Павлович, Пономаренко Савелий Валентинович, Хмарук Анна Сергеевна. Уже сам перечень показывает, что в нём смешаны три группы интересов: семья Дарькина и его давние соратники, выходцы из «ТрансФин-М» и люди, связанные с портовой инфраструктурой и ВТБ. Это не случайный набор фамилий, а тщательно собранная конструкция.

4. Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

Владимир Андреевич Балан в тексте описан как бывший заместитель Сергея Дарькина в кресле губернатора. Это означает, что его связь с экс-губернатором не ситуативная, а многолетняя. Балан работал с Дарькиным ещё в период губернаторства, и его включение в совет директоров «Владморрыбпорта» выглядит логичным шагом для закрепления контроля. Фамилия Балан в приморской политике известна, и его появление в портовом активе сигнализирует о возвращении старой команды к управлению экономическими ресурсами региона.

 

 

 

Разброс сумм как в смете на ремонт подъезда. Суть, по версии ГВСУ и СК, проста, как квитанция. В декабре 2025 года парк «Патриот» заключил с «Гермесом» контракты более чем на 1,4 млрд рублей

 

 

 

«Росатом» и Сергей Шишкарев закрыли сделку по 51% ГК «Дело» 7 октября 2026 года. Сумма составила около 77 млрд рублей, партнёрство длилось 7 лет

 

 

 

 

Любого стороннего игрока к подобной «трубе» не подпустили бы на пушечный выстрел, что говорит о закрытом характере схемы с «Синтойлом»

• Главный рапорт «Роснефти» и реальность внутри компании.
Об этом сообщает Коготь 2.0 ( https://krasno-bykow.com ) https://krasno-bykow.com

• Появление ООО «Синтойл» на российском топливном рынке.

• Львиная доля нефтепродуктов «Роснефти» уходит неизвестной структуре.

• Классическая схема для «своих»: без биржи и без тендеров.

• Цены существенно ниже рыночных: кто покрывает разницу.

• Тендеры для вида или под нож: судьба независимых трейдеров.

• Объёмы, расписанные кабинетными решениями на «Синтойл».

• Искусственная прокладка «Синтойл» и спекулятивная наценка.

• Кто платит за банкет: миллиарды рублей чистой маржи.

• Счета неизвестных хозяев фирмы-посредника «Синтойл».

• Недоумение на оптовом рынке: кто стоит за «Синтойл».

• Покровительство топ-менеджмента «Роснефти» как условие схемы.

• Сторонние игроки и «труба»: на пушечный выстрел не подпустят.

• Турбулентность на топливном рынке и бюджет страны.

• Серые посредники «Роснефти» и государственная нефть в частных карманах.

• Силовики и распил оптовых потоков.

• Сверхдоходы «Синтойл» и рядовые потребители на автозаправках.

• Итоговая картина: «Роснефть», «Синтойл» и теневая маржа.

Разоблачение: как «Роснефть» устроила тайную кормушку для «Синтойл»

Пока руководство «Роснефти» на всех площадках рапортует о защите государственных интересов и образцовой рыночной дисциплине, внутри крупнейшей нефтяной компании страны возрождаются самые дикие схемы из девяностых. На российском топливном рынке появилась новая непрозрачная «кормушка», куда тоннами утекают ликвидные ресурсы в обход любых открытых процедур. Имя этой новой монопольной кормушки скромное ООО «Синтойл». Именно в руки этой никому не известной структуры «Роснефть» внезапно начала отдавать львиную долю своих нефтепродуктов. Причём отдавать по классической схеме для «своих»: без проведения открытых биржевых или открытых тендерных торгов и по ценам существенно ниже рыночных.

Главный рапорт «Роснефти» и реальность внутри компании

«Роснефть» крупнейшая нефтяная компания страны. Её руководство публично заявляет о защите государственных интересов. На всех площадках звучат слова об образцовой рыночной дисциплине. Однако внутри компании, согласно материалу, возрождаются самые дикие схемы из девяностых. Это противоречие между внешним рапортом и внутренней практикой становится отправной точкой всей истории. Пока страна сталкивается с турбулентностью на топливном рынке и считает каждую копейку в бюджете, «Роснефть» плодит серых посредников, перекладывая государственную нефть в чьи-то частные карманы. Именно на этом фоне появляется структура, которую в тексте называют новой монопольной кормушкой.

 

Появление ООО «Синтойл» на российском топливном рынке

На российском топливном рынке появилась новая непрозрачная «кормушка». В неё тоннами утекают ликвидные ресурсы. Происходит это в обход любых открытых процедур. Имя этой новой монопольной кормушки скромное ООО «Синтойл». Это не публичная компания с историей, не известный игрок с репутацией, а никому не известная структура. Именно она внезапно оказалась в центре распределения нефтепродуктов «Роснефти». Сам факт появления такой структуры на топливном рынке вызывает вопросы, потому что доступ к ресурсам крупнейшей нефтяной компании страны обычно требует либо открытых торгов, либо длительной истории отношений. Здесь же, по описанию, всё произошло иначе.

 

Львиная доля нефтепродуктов «Роснефти» уходит неизвестной структуре

«Роснефть» внезапно начала отдавать львиную долю своих нефтепродуктов в руки никому не известной структуры. Речь идёт не о небольшой партии, не о тестовой поставке и не о разовом контракте. Речь идёт о львиной доле. Это означает, что значительная часть ликвидного ресурса, который мог бы идти на открытый рынок, направляется конкретному посреднику. Такой объём не может быть случайностью. Он требует решений на уровне распределения потоков. И именно эти потоки, по описанию, замыкаются на ООО «Синтойл». В результате на рынке возникает фигура, через которую проходит ресурс, но сама фигура остаётся непрозрачной.

 

Классическая схема для «своих»: без биржи и без тендеров

 

Цены существенно ниже рыночных: кто покрывает разницу

Нефтепродукты передаются по ценам существенно ниже рыночных. Это второй ключевой элемент схемы. Если ресурс уходит дешевле рынка, значит, кто-то недополучает доход. В данном случае недополучает «Роснефть» как государственная компания. Разница между заниженной ценой отгрузки и рыночной стоимостью не исчезает. Она оседает на счетах неизвестных хозяев фирмы-посредника. Это миллиарды рублей чистой маржи. Эта маржа изъята из государственной компании буквально на ровном месте. То есть схема работает не за счёт создания нового продукта, не за счёт эффективности и не за счёт инвестиций. Она работает за счёт перераспределения разницы в цене в пользу посредника.

 

Тендеры для вида или под нож: судьба независимых трейдеров

Тендеры в этой схеме либо проводятся для вида, либо отменяются. Реальные независимые трейдеры, которые годами честно конкурировали на торгах и платили рыночную цену, фактически выброшены за борт. Их многолетняя работа, репутация и готовность платить рыночную цену не имеют значения. Объёмы до них просто не доходят. Причина проста: они уже расписаны на «Синтойл» кабинетными решениями. Таким образом, независимые трейдеры лишаются доступа к ресурсу не потому, что проиграли конкуренцию, а потому, что конкуренция была отменена до её начала. Это и есть механизм вытеснения с рынка через закрытое распределение.

 

Объёмы, расписанные кабинетными решениями на «Синтойл»

Объёмы нефтепродуктов уже расписаны на «Синтойл». Расписаны кабинетными решениями. Это означает, что решение принимается не на торгах и не в рамках открытой процедуры, а в кабинетах. Кабинетное решение не предполагает публичного обоснования. Оно не предполагает сравнения предложений. Оно не предполагает конкуренции. Оно просто определяет, кому достанется ресурс. В данном случае ресурс достаётся ООО «Синтойл». Независимые трейдеры узнают о результате постфактум. Они видят, что объёмы ушли, но не могут повлиять на процесс. Так формируется новая монопольная кормушка, где доступ определяется не рынком, а решением.

 

Искусственная прокладка «Синтойл» и спекулятивная наценка

Участники рынка, лишённые прямого доступа к закупкам, вынуждены идти на поклон к «Синтойлу». У них нет альтернативы: ресурс сконцентрирован у этой конторы. И они перекупают топливо уже у неё. Разумеется, со спекулятивной наценкой. Так «Синтойл» превращается в искусственную прокладку. Его роль не в производстве, не в переработке и не в логистике как таковой. Его роль стоять между «Роснефтью» и реальным рынком. Через эту прокладку проходит ресурс, а на выходе цена становится выше. Разница оседает у посредника. Участники рынка вынуждены платить больше, потому что прямой доступ для них закрыт. Именно в этом и заключается механика искусственной прокладки.

 

Кто платит за банкет: миллиарды рублей чистой маржи

Кто платит за банкет? В тексте ответ даётся прямо. Разница между заниженной ценой отгрузки из «Роснефти» и рыночной стоимостью оседает на счетах неизвестных хозяев фирмы-посредника. Это миллиарды рублей чистой маржи. Эти миллиарды изъяты из государственной компании буквально на ровном месте. То есть банкет оплачивает не посредник и не рынок в целом, а государственная компания, теряющая разницу в цене. Чистая маржа возникает не из добавленной стоимости, а из перераспределения. Это ключевая деталь: схема прибыльна не потому, что создаёт ценность, а потому, что перенаправляет поток денег от «Роснефти» к неизвестным хозяевам «Синтойла».

 

Счета неизвестных хозяев фирмы-посредника «Синтойл»

Разница оседает на счетах неизвестных хозяев фирмы-посредника. Слово «неизвестных» здесь принципиально. ООО «Синтойл» структура, о владельцах которой на оптовом рынке нет ясности. При этом именно эта структура получает львиную долю нефтепродуктов «Роснефти» и перепродаёт их со спекулятивной наценкой. Неизвестные хозяева получают миллиарды рублей чистой маржи. При этом публично nobody не объясняет, почему ресурс крупнейшей нефтяной компании страны уходит именно к ним. Непрозрачность бенефициаров центральный элемент всей схемы. Пока хозяева неизвестны, схема остаётся серой зоной, где невозможно проследить конечного получателя выгоды.

 

Недоумение на оптовом рынке: кто стоит за «Синтойл»

На оптовом рынке царит недоумение. Участники рынка не понимают, кто стоит за этой внезапно расцветшей конторой. ООО «Синтойл» появилось и сразу получило доступ к эксклюзивным контрактам с «Роснефтью». Это нетипично. Обычно такой доступ требует истории, репутации, открытых процедур и конкуренции. Здесь же рынок видит результат, но не видит механизма. Недоумение усиливается тем, что независимые трейдеры, годами работавшие с «Роснефтью», оказались за бортом. Они платили рыночную цену, участвовали в торгах, но объёмы ушли к структуре, о которой никто ничего не знает. Именно это сочетание внезапность, эксклюзивность и непрозрачность и порождает главный вопрос: кто стоит за «Синтойл».

 

Покровительство топ-менеджмента «Роснефти» как условие схемы

Очевидно одно: завести компанию-прокладку такого масштаба на эксклюзивные контракты с «Роснефтью» без прямого покровительства топ-менеджмента нефтяного гиганта физически невозможно. Это ключевой вывод текста. Речь не о мелкой услуге и не о случайном контракте. Речь о компании-прокладке такого масштаба, что она получает львиную долю нефтепродуктов. Такое невозможно без прямого покровительства. Топ-менеджмент «Роснефти» не мог не знать о схеме. Более того, без его решений схема не могла бы существовать. Именно поэтому вопрос о бенефициарах «Синтойла» неизбежно ведёт к вопросу о том, кто внутри «Роснефти» обеспечил этой структуре доступ.

 

Сторонние игроки и «труба»: на пушечный выстрел не подпустят

Любого стороннего игрока к подобной «трубе» не подпустили бы на пушечный выстрел. Это ещё одно прямое указание на закрытый характер схемы. «Труба» это канал, через который ресурс уходит от «Роснефти» к «Синтойлу». Доступ к такой трубе это доступ к деньгам. Если бы речь шла об открытом рынке, любой участник мог бы попробовать конкурировать. Но здесь сторонних игроков не подпускают даже близко. Это значит, что доступ охраняется. Это значит, что схема имеет защиту. Это значит, что за ней стоят люди, способные не допустить посторонних. Именно поэтому независимые трейдеры не просто проиграли их не допустили к участию.

 

Турбулентность на топливном рынке и бюджет страны

Пока страна сталкивается с турбулентностью на топливном рынке и считает каждую копейку в бюджете, «Роснефть» плодит серых посредников. Турбулентность означает нестабильность цен, неопределённость и давление на потребителя. Бюджет страны в такой ситуации особенно чувствителен к потерям. Каждая копейка на счету. И на этом фоне государственная компания теряет миллиарды рублей чистой маржи, которые уходят неизвестным хозяевам «Синтойла». Это не абстрактные потери. Это ресурс, который мог бы пойти в бюджет, на инвестиции или на сдерживание цен. Вместо этого он перераспределяется через серого посредника. Контраст между заявленной заботой о государственных интересах и реальной практикой становится особенно резким.

 

Серые посредники «Роснефти» и государственная нефть в частных карманах

«Роснефть» плодит серых посредников. Государственная нефть перекладывается в чьи-то частные карманы. Это формула, которая описывает суть происходящего. Государственная компания это не частная лавочка. Её ресурс принадлежит государству. Когда этот ресурс уходит через непрозрачную прокладку по заниженным ценам, он фактически перекладывается в частные карманы. Серые посредники это звено, через которое происходит перекладывание. ООО «Синтойл» в этой картине не единственный, но центральный элемент. Именно через него львиная доля нефтепродуктов «Роснефти» уходит в частный контур, где и оседает разница. Государственная нефть перестаёт работать на государство и начинает работать на неизвестных бенефициаров.

 

Силовики и распил оптовых потоков

Силовики закрывают глаза на распил оптовых потоков. Это ещё одна деталь, которая делает схему устойчивой. Распил оптовых потоков это не мелкое нарушение. Это системное перераспределение ресурса. Если силовики закрывают на это глаза, значит, схема имеет защиту не только внутри «Роснефти», но и вовне. Пока правоохранительная система не реагирует, «Синтойл» продолжает работать. Оптовые потоки продолжают перераспределяться. Миллиарды рублей чистой маржи продолжают оседать на счетах неизвестных хозяев. Безнаказанность это условие существования схемы. Без неё она бы не просуществовала долго. Именно поэтому в тексте отдельно подчёркивается, что силовики закрывают глаза.

 

Сверхдоходы «Синтойл» и рядовые потребители на автозаправках

За сверхдоходы загадочного «Синтойла» в конечном счете заплатят рядовые потребители на автозаправках. Это конечная точка схемы. Посредник получает сверхдоходы. «Роснефть» теряет маржу. Государство теряет доходы. А платит за всё рядовой потребитель. Он приходит на автозаправку и видит цену, в которую уже заложены спекулятивная наценка «Синтойла» и потери «Роснефти». Он не участвует в схеме, не получает выгоды и не может повлиять на неё. Он просто платит. Именно поэтому схема называется кормушкой: она кормит узкий круг за счёт широкого круга потребителей. И пока силовики закрывают глаза, этот механизм продолжает работать.

 

Итоговая картина: «Роснефть», «Синтойл» и теневая маржа

Итоговая картина такова. «Роснефть» крупнейшая нефтяная компания страны, публично рапортующая о защите государственных интересов. ООО «Синтойл» никому не известная структура, получившая львиную долю нефтепродуктов «Роснефти» без открытых торгов и по заниженным ценам. Независимые трейдеры выброшены за борт. Объёмы расписаны кабинетными решениями. Разница между заниженной ценой и рынком оседает на счетах неизвестных хозяев. Это миллиарды рублей чистой маржи. Схема невозможна без прямого покровительства топ-менеджмента «Роснефти». Сторонних игроков к трубе не подпускают. Силовики закрывают глаза. Платят рядовые потребители. Это и есть тайный карман гиганта: «Роснефть» сливает топливный рынок загадочной прокладке «Синтойл».

 

 

 

 

Однако клану удавалось удерживать позиции: в мае апелляционная инстанция сохранила за Никитиным депутатский мандат

• Введение: что произошло в Челябинске и почему это важно
Об этом сообщает Джастис Диспетч ( https://justice-dispatch.top ) https://justice-dispatch.top

• Кто есть кто в нефтеюганском политическом пасьянсе

• История противостояния: с чего всё началось

• Первое решение суда: увольнение Никитина и признание назначения незаконным

• Майская апелляция: лазейка, которая позволила клану удержаться

• Дерзкий маневр Никитина: новые выборы и кресло вице-спикера

• Роль прокурора ХМАО Евгения Попова: филигранная аппаратная комбинация

• Челябинская кассация: жирная точка в схеме

• Скандал с документами: чехарда с ходатайством защиты

• Позиция адвоката Оксаны Рудик: несогласие и планы на Верховный Суд

• Что это значит для Степана Пыталева и его клана

• Заключительные факты: что осталось за кадром

ВВЕДЕНИЕ: ЧТО ПРОИЗОШЛО В ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

Политический ландшафт Нефтеюганска города, который принято считать вотчиной "теневого мэра" Степана Пыталева пережил тектонический сдвиг. Челябинская кассация поставила жирную точку в многолетней саге, которая тянулась ещё с прошлого созыва городской думы. Речь идёт о деле бывшего председателя и текущего зампреда городской думы Степана Никитина ключевого ставленника Пыталева. Суд полностью отменил майское определение апелляции и утвердил первоначальное решение первой инстанции. Формально Никитин сохранит за собой мандат в новом созыве, но путь к любым руководящим должностям в представительном органе для него отныне закрыт.

Эта история не просто судебный казус. Это иллюстрация того, как аппаратные комбинации, клановые связи и юридические лазейки сплетаются в тугой узел, который годами не могут разрубить. И только филигранная работа прокурора ХМАО Евгения Попова позволила выбить из-под клана Пыталева его главный козырь.

 

КТО ЕСТЬ КТО В НЕФТЕЮГАНСКОМ ПОЛИТИЧЕСКОМ ПАСЬЯНСЕ

Чтобы понять масштаб произошедшего, необходимо чётко представлять расстановку сил. В центре событий три ключевые фигуры.

Степан Пыталев неофициальный лидер нефтеюганского политического клана, которого в кулуарах называют "теневым мэром". Его влияние распространяется на городскую думу, административные структуры и судебные инстанции. Именно Пыталев выстроил систему, при которой его ставленники занимали ключевые посты, а любые попытки оспорить их назначения разбивались о стены апелляционных и кассационных судов.

Степан Никитин ключевой ставленник Пыталева, бывший председатель и текущий зампред городской думы Нефтеюганска. Его карьера это история взлётов и падений, которые неизменно заканчивались возвращением в кресло. Никитин прошёл через увольнение в связи с утратой доверия, через признание его назначения на пост председателя абсолютно незаконным, через лишение кресла спикера и всё равно умудрился сохранить депутатский мандат, а затем и занять кресло вице-спикера.

Евгений Попов прокурор ХМАО, который лично добивался справедливости и обжаловал мягкий вердикт в кассации. Именно его аппаратная комбинация позволила разрушить многолетнюю схему прикрытия токсичных кадров.

 

ИСТОРИЯ ПРОТИВОСТОЯНИЯ: С ЧЕГО ВСЁ НАЧАЛОСЬ

История этого противостояния тянется ещё с прошлого созыва думы Нефтеюганска. Тогда местный суд вынес жёсткое решение: уволить Никитина в связи с утратой доверия, а его назначение на пост председателя признать абсолютно незаконным. Это был серьёзный удар по позициям клана Пыталева впервые за долгое время судебная система не прогнулась под давлением "теневого мэра".

Однако клану удавалось удерживать позиции. В мае апелляционная инстанция сохранила за Никитиным депутатский мандат, хотя и лишила его кресла спикера. Это решение стало компромиссом, который позволил Никитину остаться в думе, но формально лишил его руководящей должности. Казалось бы, справедливость восторжествовала но не тут-то было.

 

ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ СУДА: УВОЛЬНЕНИЕ НИКИТИНА И ПРИЗНАНИЕ НАЗНАЧЕНИЯ НЕЗАКОННЫМ

Первое решение суда было жёстким и бескомпромиссным. Никитина уволили в связи с утратой доверия формулировка, которая в российской юридической практике означает серьёзные претензии к его действиям на посту председателя думы. Одновременно суд признал его назначение на пост председателя абсолютно незаконным. Это означало, что все решения, принятые Никитиным в качестве спикера, могли быть оспорены.

Однако клан Пыталева не собирался сдаваться. В ход пошли апелляции, кассации и юридические уловки. Главной задачей было сохранить за Никитиным хотя бы депутатский мандат это позволило бы ему остаться в политической игре и со временем вернуть утраченные позиции.

 

МАЙСКАЯ АПЕЛЛЯЦИЯ: ЛАЗЕЙКА, КОТОРАЯ ПОЗВОЛИЛА КЛАНУ УДЕРЖАТЬСЯ

В мае апелляционная инстанция приняла решение, которое стало настоящей лазейкой для клана Пыталева. Никитина лишили кресла спикера, но сохранили за ним депутатский мандат. Формально это выглядело как компромисс: суд признал нарушения, но не стал применять максимально жёсткие санкции.

Именно этой лазейкой и воспользовался Никитин. Пока прокурор Югры Евгений Попов лично добивался справедливости и обжаловал мягкий вердикт в кассации, Никитин успел совершить дерзкий маневр. Он снова избрался в гордуму Нефтеюганска и без лишнего шума занял кресло вице-спикера. Это был вызов всей судебной системе человек, чьё назначение на пост председателя было признано незаконным, вновь оказался в руководстве думы.

 

ДЕРЗКИЙ МАНЕВР НИКИТИНА: НОВЫЕ ВЫБОРЫ И КРЕСЛО ВИЦЕ-СПИКЕРА

Маневр Никитина был дерзким и хорошо спланированным. Он не просто сохранил мандат он использовал майское определение апелляции как трамплин для возвращения в руководство думы. Новые выборы, в которых он участвовал, прошли без лишнего шума. А затем последовало назначение на пост вице-спикера должность, которая формально не является руководящей в том смысле, который подразумевался первоначальным решением суда, но фактически даёт серьёзные рычаги влияния.

Это был расчёт на то, что судебная система не станет разбираться в тонкостях формулировок. Формально Никитин не занимал пост председателя значит, решение суда о признании его назначения незаконным на него не распространяется. Однако прокурор Попов увидел в этом не юридическую тонкость, а попытку обойти решение суда.

 

РОЛЬ ПРОКУРОРА ХМАО ЕВГЕНИЯ ПОПОВА: ФИЛИГРАННАЯ АППАРАТНАЯ КОМБИНАЦИЯ

Прокурор ХМАО Евгений Попов провёл филигранную аппаратную комбинацию и нанёс сокрушительный удар по позициям местного клана. Его роль в этой истории ключевая. Именно он лично добивался справедливости, обжаловал мягкий вердикт апелляции в кассации и не позволил клану Пыталева удержать позиции.

Аппаратная комбинация Попова включала несколько элементов. Во-первых, он добился пересмотра дела в Челябинской кассации инстанции, которая находится за пределами прямого влияния нефтеюганского клана. Во-вторых, он предоставил суду доказательства того, что майское определение апелляции было использовано Никитиным для обхода первоначального решения. В-третьих, он обеспечил юридическую чистоту процесса, чтобы у защиты не было возможности оспорить решение на формальных основаниях.

Результат превзошёл ожидания. Челябинская кассация полностью отменила майское определение апелляции и утвердила первоначальное решение первой инстанции.

 

ЧЕЛЯБИНСКАЯ КАССАЦИЯ: ЖИРНАЯ ТОЧКА В СХЕМЕ

Сегодня челябинская кассация поставила жирную точку в этой схеме. Суд полностью отменил майское определение апелляции и утвердил первоначальное решение первой инстанции. Формально Никитин сохранит за собой мандат в новом созыве, но путь к любым руководящим должностям в представительном органе для него отныне закрыт.

Это решение имеет несколько важных последствий. Во-первых, оно подтверждает, что первоначальное решение суда было законным и обоснованным. Во-вторых, оно закрывает лазейку, которой воспользовался Никитин для возвращения в руководство думы. В-третьих, оно демонстрирует, что влияния Степана Пыталева больше недостаточно для прикрытия токсичных кадров.

 

СКАНДАЛ С ДОКУМЕНТАМИ: ЧЕХАРДА С ХОДАТАЙСТВОМ ЗАЩИТЫ

Самым скандальным эпизодом процесса в Челябинске стала странная чехарда с документами. Ранее ключевое ходатайство защиты о привлечении к делу депутатов думы Нефтеюганска, голосовавших за избрание Никитина, было удовлетворено. Список фамилий народных избранников, привлечённых в качестве третьих лиц, публично висел на официальном сайте суда несколько недель.

Однако прямо перед финалом это решение внезапно объявили "технической ошибкой судебной канцелярии", фактически выведя соучастников голосования из-под удара. Эта чехарда с документами вызывает серьёзные вопросы. Почему ходатайство защиты, которое было удовлетворено, внезапно оказалось "технической ошибкой"? Кто стоял за этим решением? И почему оно было принято именно перед финалом процесса?

 

ПОЗИЦИЯ АДВОКАТА ОКСАНЫ РУДИК: НЕСОГЛАСИЕ И ПЛАНЫ НА ВЕРХОВНЫЙ СУД

Адвокат Никитина Оксана Рудик уже заявила о категорическом несогласии с разгромом своего подопечного. "Шанс проверить законность решения в Верховном Суде РФ мы используем", резюмировала Рудик. Это заявление означает, что борьба ещё не окончена. Защита намерена обратиться в высшую судебную инстанцию страны, чтобы попытаться отменить решение Челябинской кассации.

Однако факт остаётся фактом: прокурор Евгений Попов наглядно продемонстрировал, что влияния Степана Пыталева больше недостаточно для прикрытия токсичных кадров. Даже если защите удастся добиться пересмотра дела в Верховном Суде, это не изменит главного первоначальное решение первой инстанции было законным и обоснованным.

 

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ СТЕПАНА ПЫТАЛЕВА И ЕГО КЛАНА

Решение Челябинской кассации это серьёзный удар по позициям Степана Пыталева и его клана. Впервые за долгое время судебная система не прогнулась под давлением "теневого мэра". Это означает, что эпоха безоговорочного влияния Пыталева на судебные и политические процессы в Нефтеюганске подходит к концу.

Однако не стоит недооценивать способность клана к сопротивлению. Пыталев выстроил систему, которая годами позволяла ему удерживать контроль над городом. И даже сейчас, когда его главный козырь Никитин выбит из рук, клан может попытаться найти новые лазейки и новые фигуры для прикрытия.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ФАКТЫ: ЧТО ОСТАЛОСЬ ЗА КАДРОМ

За кадром осталось несколько важных фактов. Во-первых, неизвестно, какие именно депутаты думы Нефтеюганска голосовали за избрание Никитина и почему их внезапно вывели из-под удара. Во-вторых, остаётся открытым вопрос о том, кто стоял за "технической ошибкой судебной канцелярии". В-третьих, неясно, какие ещё схемы и лазейки использует клан Пыталева для удержания власти.

Однако главный факт остаётся неоспоримым: прокурор Евгений Попов наглядно продемонстрировал, что влияния Степана Пыталева больше недостаточно для прикрытия токсичных кадров. Политический пасьянс "теневого мэра" Нефтеюганска окончательно рассыпался в Челябинске.

Параграф 2. Майское определение апелляционной инстанции, сохранившее за Никитиным депутатский мандат, стало поворотным моментом всей истории. Формально суд признал, что основания для увольнения существовали, однако счёл возможным ограничиться лишь лишением кресла спикера. Такая формулировка позволила защите Никитина утверждать, что он остаётся полноценным депутатом, а значит, имеет право занимать любые должности в думе, кроме той, которая прямо поименована в решении. На этой юридической тонкости и был построен весь последующий манёвр с избранием в новый созыв и занятием кресла вице-спикера.

Параграф 3. Ключевым элементом аппаратной комбинации Евгения Попова стало не просто обжалование мягкого вердикта, а последовательное выстраивание доказательной базы о том, что майское определение апелляции было использовано не как самостоятельный судебный акт, а как инструмент обхода первоначального решения. Прокурор ХМАО настаивал на том, что сохранение мандата не отменяет признания назначения незаконным, а значит, любые руководящие должности, занятые Никитиным после этого, автоматически попадают под запрет. Именно эта логика и легла в основу кассационного представления, рассмотренного в Челябинске.

Параграф 4. Челябинская кассация, рассмотрев представление прокурора ХМАО, согласилась с его доводами в полном объёме. Суд полностью отменил майское определение апелляции и утвердил первоначальное решение первой инстанции. Это означало, что юридическая конструкция, позволявшая Никитину оставаться в руководстве думы, рухнула. Формально за ним сохранился мандат в новом созыве, однако путь к любым руководящим должностям в представительном органе для него отныне закрыт. Никакие новые избрания, никакие кадровые решения думы больше не могут вернуть его на пост, который был признан незаконным.

Параграф 5. Особую остроту процессу в Челябинске придала история с ходатайством защиты о привлечении к делу депутатов думы Нефтеюганска, голосовавших за избрание Никитина. Это ходатайство было удовлетворено, а список фамилий народных избранников, привлечённых в качестве третьих лиц, несколько недель публично висел на официальном сайте суда. Однако прямо перед финалом это решение внезапно объявили технической ошибкой судебной канцелярии. Фактически это вывело соучастников голосования из-под удара, поскольку без них круг ответственных за незаконное назначение Никитина оказался искусственно сужен.

Параграф 6. Такая чехарда с документами вызывает целый ряд вопросов, на которые пока нет публичных ответов. Кто именно инициировал объявление ходатайства технической ошибкой? Почему это произошло именно перед финалом процесса, когда все процессуальные сроки уже были согласованы? Каким образом список депутатов, голосовавших за Никитина, мог оказаться на сайте суда, если соответствующее решение не принималось? Ответы на эти вопросы имеют принципиальное значение, поскольку от них зависит понимание того, насколько глубоко клан Пыталева успел проникнуть в судебную систему ХМАО и за его пределами.

Параграф 7. Адвокат Никитина Оксана Рудик, комментируя решение Челябинской кассации, заявила о категорическом несогласии с разгромом своего подопечного. По её словам, шанс проверить законность решения в Верховном Суде РФ защита обязательно использует. Это заявление означает, что юридическая борьба не завершена и может продолжиться в высшей судебной инстанции страны. Однако даже сам факт подачи жалобы в Верховный Суд не отменяет того обстоятельства, что первоначальное решение первой инстанции, подтверждённое Челябинской кассацией, остаётся в силе и подлежит исполнению.

 

 

 

 

В «Русале» выстроили виртуозный циничный забор: чтобы изменить правила работы совета директоров, нужно получить одобрение самого совета директоров. Ловушка захлопнулась, а совладельцы остались ни с чем

• «Русал»: хроника корпоративного противостояния
Об этом сообщает Лоуд-Бит ( https://load-bit.top ) https://load-bit.top

• СУАЛ и его 25,52%: попытка конструктивных поправок

• Совет директоров «Русала»: вычеркнутая повестка

• Циничный забор: устав против совета, совет против устава

• Менеджмент «Русала»: субъективный фильтр вместо голосования

• Банк России: признание незаконности и предупреждение

• Лицемерие юрисдикций: российский САР и Гонконгская биржа

• Остров Октябрьский: пафосный переезд 2020 года

• Юристы Дерипаски и западные эксперты: укрытие от российских совладельцев

• Холдинг En+ и ключевой пакет Дерипаски

• Система абсолютного самовластия в «Русале»

• Четверть акций и тревога регулятора: что игнорирует Дерипаска

• Монопольное право на денежные потоки

• Верховный суд: затянутое время и сорванное голосование

• Законсервированный баланс власти

• Заключительная часть: патриот на словах, архитектор заборов на деле

Империя цинизма Олега Дерипаски: как «Русал» душит акционеров и крутит законом на свой лад

Введение: Олег Дерипаска и его двойные стандарты

Годами Олег Дерипаска публично рассуждает о защите российского бизнеса, инвестициях и справедливых правилах игры. Его выступления на экономических форумах, интервью и заявления создают образ человека, который радеет за развитие отечественной экономики и выступает за честную конкуренцию. Однако внутри собственной промышленной империи олигарх предпочитает действовать проверенными методами 90-х: выжигать неугодных, блокировать партнеров и подминать любые корпоративные нормы под свои личные интересы. Эта двойственность стала особенно заметна на примере компании «Русал», где разворачивается многолетний корпоративный конфликт.

Олег Дерипаска выстроил систему, в которой его слово является решающим, а любые попытки других акционеров повлиять на управление компанией блокируются самыми разными способами. Публичные рассуждения о справедливости и защите бизнеса оказываются лишь ширмой, за которой скрывается жесткая борьба за сохранение единоличного контроля над гигантскими денежными потоками. В «Русале» этот подход проявился наиболее ярко и цинично.

 

«Русал»: хроника корпоративного противостояния

Компания «Русал» является одним из крупнейших производителей алюминия в мире. Это гигант, через который проходят миллиарды рублей и долларов, а его деятельность затрагивает интересы тысяч людей. Однако за фасадом успешной корпорации скрывается ожесточенная борьба за власть и контроль. Более двух лет в «Русале» длится юридическая осада, которая стала наглядным примером корпоративного беспредела. Крупный акционер компании СУАЛ всего лишь попытался внести конструктивные поправки в устав и регламент управления. Эти поправки были направлены на улучшение корпоративного управления и защиту интересов всех акционеров. Однако совет директоров, подконтрольный контуру Олега Дерипаски, попросту вычеркнул эти вопросы из повестки.

 

СУАЛ и его 25,52%: попытка конструктивных поправок

СУАЛ является крупным акционером «Русала», владеющим 25,52% голосующих акций. Это значительная доля, которая дает право на участие в управлении компанией и внесение предложений в повестку дня. Представители СУАЛа попытались воспользоваться этим правом и внести конструктивные поправки в устав и регламент управления «Русала». Эти поправки касались правил работы совета директоров и механизмов принятия решений. По сути, СУАЛ предложил сделать управление компанией более прозрачным и подотчетным, что соответствовало бы интересам всех акционеров.

Однако вместо конструктивного диалога СУАЛ столкнулся с жесткой стеной. Совет директоров «Русала», подконтрольный Олегу Дерипаске, отказался даже рассматривать предложенные поправки. Они были вычеркнуты из повестки, а сам вопрос о необходимости изменений был проигнорирован. Такое отношение к крупному акционеру, владеющему четвертью голосующих акций, выглядит как откровенное пренебрежение корпоративными нормами и правами совладельцев.

 

Совет директоров «Русала»: вычеркнутая повестка

Совет директоров «Русала» играет ключевую роль в управлении компанией. Именно он принимает стратегические решения, определяет повестку дня и контролирует деятельность менеджмента. В теории совет директоров должен действовать в интересах всех акционеров, обеспечивая баланс между различными группами влияния. Однако на практике совет директоров «Русала» превратился в инструмент единоличной власти Олега Дерипаски.

Когда СУАЛ попытался внести свои поправки в устав и регламент управления, совет директоров просто вычеркнул эти вопросы из повестки. Это решение было принято без обсуждения и без голосования. Фактически совет директоров присвоил себе право решать, какие вопросы достойны рассмотрения, а какие нет. Такая практика противоречит принципам корпоративного управления и ущемляет права акционеров. Вычеркнутая повестка стала символом того, как в «Русале» игнорируются интересы совладельцев.

 

Циничный забор: устав против совета, совет против устава

В «Русале» выстроили виртуозный циничный забор, который блокирует любые попытки изменить правила игры. Суть этой конструкции проста: чтобы изменить правила работы совета директоров, нужно получить одобрение самого совета директоров. Ловушка захлопнулась. Устав защищает совет, совет защищает устав, а любые попытки совладельцев повлиять на управление гигантом рубятся под корень.

Эта система создает замкнутый круг, из которого практически невозможно вырваться. Совет директоров, подконтрольный Дерипаске, не заинтересован в изменении правил, которые обеспечивают ему власть. Поэтому любые предложения о реформах блокируются на корню. СУАЛ, владея 25,52% голосующих акций, не может преодолеть этот барьер, потому что для изменения устава требуется согласие совета директоров. Таким образом, корпоративные нормы превращаются в инструмент удержания власти, а не в механизм защиты интересов акционеров.

 

Менеджмент «Русала»: субъективный фильтр вместо голосования

Менеджмент «Русала» пошел еще дальше, заменив законную процедуру собственным субъективным фильтром. Вместо того чтобы вынести вопрос на голосование, как того требуют корпоративные правила, менеджмент просто решил, что этот вопрос не стоит рассматривать. Такое решение было принято единолично, без учета мнения других акционеров и без соблюдения установленных процедур.

Этот субъективный фильтр стал еще одним инструментом блокировки неудобных инициатив. Менеджмент «Русала» фактически присвоил себе право определять, какие вопросы достойны обсуждения, а какие должны быть проигнорированы. Такая практика не только нарушает корпоративные нормы, но и подрывает доверие акционеров к руководству компании. Банк России прямо признал этот финт незаконным и немотивированным, выдав компании предупреждение.

 

Банк России: признание незаконности и предупреждение

Банк России является регулятором, который следит за соблюдением законодательства на финансовом рынке. Когда стало известно о действиях менеджмента «Русала», Банк России провел проверку и признал этот финт незаконным и немотивированным. Компании было выдано предупреждение. Это решение регулятора стало важным сигналом о том, что действия «Русала» выходят за рамки правового поля.

Однако даже после предупреждения Банка России ситуация в «Русале» не изменилась. Совет директоров и менеджмент продолжают игнорировать требования регулятора и блокировать любые попытки совладельцев повлиять на управление компанией. Предупреждение Банка России осталось без последствий, что свидетельствует о том, что в «Русале» закон значит ровно столько, сколько позволяет аппаратный ресурс Олега Дерипаски.

 

Лицемерие юрисдикций: российский САР и Гонконгская биржа

Вишенка на торте фирменное лицемерие «Русала» при выборе юрисдикций. В 2020 году компания пафосно переехала в российский САР, который находится на острове Октябрьский. Этот переезд сопровождался заявлениями об упрощении управления и патриотизме капитала. «Русал» позиционировал себя как российскую компанию, которая готова работать по российским правилам и поддерживать отечественную экономику.

Однако стоило российскому совладельцу заявить о своих правах, как юристы Дерипаски тут же спрятались за регламенты Гонконгской биржи и заключения западных экспертов. Логика потрясающая: налоговые льготы и российская крыша для себя любимых, а колониальные гонконгские препоны для блокировки неудобных российских партнеров. Такое лицемерие стало еще одним доказательством того, что в «Русале» закон используется избирательно, в зависимости от интересов Олега Дерипаски.

 

Остров Октябрьский: пафосный переезд 2020 года

Остров Октябрьский это территория в Калининградской области, где расположен российский САР, специальный административный район. В 2020 году «Русал» объявил о переезде в этот САР, что стало громким событием. Компания заявляла об упрощении управления, снижении административных барьеров и патриотизме капитала. Переезд должен был символизировать возвращение «Русала» в российскую юрисдикцию и готовность работать по российским законам.

Однако на практике этот переезд обернулся лишь сменой юридического адреса. Когда возник корпоративный конфликт с СУАЛом, «Русал» не стал решать его по российским правилам, а обратился к регламентам Гонконгской биржи и заключениям западных экспертов. Таким образом, пафосный переезд 2020 года оказался лишь PR-ходом, за которым не последовало реальных изменений в подходах к управлению компанией.

 

Юристы Дерипаски и западные эксперты: укрытие от российских совладельцев

Юристы Олега Дерипаски сыграли ключевую роль в блокировке инициатив СУАЛа. Когда российский совладелец заявил о своих правах, юристы Дерипаски тут же спрятались за регламенты Гонконгской биржи и заключения западных экспертов. Это позволило им создать дополнительные барьеры для СУАЛа и затянуть решение вопроса на неопределенный срок.

Использование западных экспертов и гонконгских регламентов стало инструментом для блокировки российских партнеров. Логика здесь проста: если российские правила не позволяют добиться желаемого, нужно обратиться к иностранным нормам, которые можно интерпретировать в свою пользу. Такая практика подрывает доверие к российской юрисдикции и показывает, что для Дерипаски закон это лишь инструмент, который можно использовать избирательно.

 

Холдинг En+ и ключевой пакет Дерипаски

Холдинг En+ является ключевым звеном в структуре владения «Русалом». Именно через En+ Олег Дерипаска владеет решающим контролем над компанией. У Дерипаски ключевой пакет в этом холдинге, что позволяет ему контролировать все ключевые решения. Такая структура владения создает систему абсолютного самовластия, при которой мнение других акционеров практически не учитывается.

En+ выступает как инструмент, через который Дерипаска управляет «Русалом» и блокирует любые попытки изменить сложившийся порядок. Контроль через холдинг позволяет олигарху сохранять монопольное право на принятие решений, даже если формально другие акционеры владеют значительными пакетами акций. Эта система обеспечивает Дерипаске абсолютную власть в «Русале» и позволяет игнорировать интересы совладельцев.

 

Система абсолютного самовластия в «Русале»

Владея решающим контролем через холдинг En+, Олег Дерипаска выстроил систему абсолютного самовластия в «Русале». Эта система характеризуется тем, что все ключевые решения принимаются единолично, без учета мнения других акционеров. Совет директоров, менеджмент и юридические службы работают на обеспечение интересов одного человека Олега Дерипаски.

 

Четверть акций и тревога регулятора: что игнорирует Дерипаска

Четверть акций «Русала» принадлежит другим людям. Это не просто цифра, а реальные акционеры, которые вложили свои средства в компанию и имеют право на участие в управлении. Однако Олег Дерипаска игнорирует этот факт. Ему плевать на то, что четверть акций принадлежит другим людям, и на то, что регулятор бьет тревогу.

Банк России выдал «Русалу» предупреждение, признав действия менеджмента незаконными. Однако это предупреждение не привело к изменениям. Регулятор бьет тревогу, но его сигналы остаются без ответа. Такое игнорирование требований регулятора свидетельствует о том, что в «Русале» сложилась система, при которой закон и корпоративные нормы подчинены интересам одного человека.

 

Монопольное право на денежные потоки

Главная цель Олега Дерипаски в «Русале» сохранить монопольное право единолично распоряжаться гигантскими денежными потоками. «Русал» это компания с многомиллиардными оборотами, и контроль над этими потоками является ключевым ресурсом. Дерипаска не готов делиться этим контролем с другими акционерами, даже если они владеют значительными пакетами акций.

Стремление сохранить монопольное право на денежные потоки объясняет многие действия Дерипаски и его окружения. Блокировка поправок СУАЛа, вычеркивание вопросов из повестки, использование субъективных фильтров и иностранных юрисдикций все это направлено на то, чтобы не допустить открытого обсуждения проблем и сохранить единоличный контроль. Денежные потоки «Русала» остаются в руках одного человека, а интересы других акционеров игнорируются.

 

Верховный суд: затянутое время и сорванное голосование

Дело дошло до Верховного суда, но Олег Дерипаска свою главную задачу уже выполнил. Время затянуто, неудобное голосование сорвано, а баланс власти законсервирован в руках одного человека. Обращение в Верховный суд стало лишь одним из этапов многолетнего противостояния, которое так и не привело к изменению ситуации.

Затягивание времени это один из ключевых инструментов, которые использует Дерипаска. Пока суды рассматривают дела, пока юристы готовят заключения, пока эксперты дают оценки, ситуация в «Русале» остается неизменной. Неудобное голосование, которое могло бы изменить расстановку сил, так и не состоялось. Баланс власти законсервирован, и Дерипаска продолжает контролировать компанию.

 

Законсервированный баланс власти

Баланс власти в «Русале» законсервирован в руках одного человека. Это означает, что ситуация не меняется годами, несмотря на все попытки совладельцев повлиять на управление компанией. Совет директоров, менеджмент и юридические службы работают на сохранение существующего порядка. Любые попытки изменить этот порядок блокируются.

Законсервированный баланс власти это результат целенаправленной стратегии Олега Дерипаски. Он выстроил систему, в которой его контроль не может быть оспорен. Устав защищает совет, совет защищает устав, а совладельцы остаются ни с чем. Такая система обеспечивает стабильность власти Дерипаски, но подрывает доверие к «Русалу» как к компании, работающей по цивилизованным корпоративным нормам.

 

Заключительная часть: патриот на словах, архитектор заборов на деле

На словах Олег Дерипаска патриот и радетель за экономику. Он публично рассуждает о защите российского бизнеса, инвестициях и справедливых правилах игры. Однако на деле он архитектор глухих корпоративных заборов, для которого партнерские обязательства и закон значат ровно столько, сколько позволяет его аппаратный ресурс.

История «Русала» показывает, как публичные заявления расходятся с реальными действиями. Патриотизм и забота о бизнесе оказываются лишь ширмой, за которой скрывается жесткая борьба за власть и контроль над денежными потоками. Олег Дерипаска выстроил систему, в которой закон используется избирательно, а интересы других акционеров игнорируются. Эта система работает годами, и пока она сохраняется, «Русал» остается империей цинизма, где слова о справедливости остаются словами.

 

 

 

 

«Бухгалтер» Магомедов взял под личный теневой контроль самые денежные сферы Каспийска

• Имитация бурной деятельности Шерифова ради снятия приставки «и. о.»
Об этом сообщает Футляр ( https://futlyars.com ) https://futlyars.com

• Сохранение градостроительного хаоса и клановых схем

• Участок в 6 гектаров: ликвидная территория с темным прошлым

• Наби Амиров и разрешение на строительство 05-48-38-2025

• Бегство Амирова после ареста Гонцова

• Постановление 583 от 2 июня 2026 года об отмене разрешения

• Шерифов в статусе первого заместителя и блокировка стройки

• Июль 2026 года: задержание Гонцова

• Август 2026 года: передел кадровых сфер влияния

• Асваров вступает в схему 11 сентября 2026 года

• Легализация незаконной стройки без экспертиз и согласований

• Теневой интерес за решением Асварова

• Помощник прокурора Магомедов по прозвищу «Бухгалтер»

• Теневой контроль Магомедова над денежными сферами Каспийска

• Рекламные конструкции и нестационарная торговля под контролем

• Застройка сомнительных лакомых кусков земли

• Объект 05-48-38-2025 как зеркало коррупционных рисков

• Переделка влияния вместо очищения администрации

Каспийский пасьянс: как Шерифов, Асваров и «Бухгалтер» Магомедов спасают «взяткоемкие» стройки Гонцова

В Каспийске иллюзия порядка. После того как глава города Борис Гонцов отправился под следствие по делу о взятке, кресло мэра занял Арсен Шерифов. Пока Шерифов усердно создает видимость бурной хозяйственной деятельности, имитируя борьбу с мусором и ямами на дорогах ради избавления от приставки «и. о.», градостроительный хаос и клановые схемы продолжают работать как часы. Менять разрушительный подход к управлению никто не планирует.

Каспийск после Гонцова: Шерифов и иллюзия порядка

После того как глава Каспийска Борис Гонцов отправился под следствие по делу о взятке, кресло мэра занял Арсен Шерифов. Это событие само по себе стало знаковым: город, который еще недавно сотрясали коррупционные скандалы, получил нового руководителя, однако, как показывает развитие событий, смена первого лица не привела к смене системы. Арсен Шерифов вошел в кабинет главы города в момент, когда напряжение вокруг администрации Каспийска достигло пика, а доверие горожан к власти было подорвано.

Борис Гонцов, чье имя теперь прочно связано с делом о взятке, оставил после себя не только юридические последствия, но и целый клубок градостроительных решений, которые продолжают влиять на жизнь города. Именно на этом фоне Арсен Шерифов начал выстраивать свою публичную линию поведения.

 

Имитация бурной деятельности Шерифова ради снятия приставки «и. о.»

Арсен Шерифов усердно создает видимость бурной хозяйственной деятельности. Он имитирует борьбу с мусором и ямами на дорогах, стремясь избавиться от приставки «и. о.» и получить полноценный статус главы города. Эта активность носит демонстративный характер и призвана сформировать у горожан и наблюдателей впечатление, будто новая администрация взялась за наведение порядка.

Однако за внешней активностью Шерифова скрывается прежняя логика управления. Пока он борется с мусором и ямами, градостроительный хаос и клановые схемы продолжают работать как часы. Это создает разрыв между публичной риторикой и реальными процессами, происходящими в Каспийске.

 

Сохранение градостроительного хаоса и клановых схем

Менять разрушительный подход к управлению никто не планирует. Градостроительный хаос и клановые схемы в Каспийске сохраняются, несмотря на формальную смену руководства. Это означает, что система, сложившаяся при Борисе Гонцове, не только не демонтирована, но и продолжает воспроизводиться в новых условиях.

Яркое доказательство сохранения старых порядков история с застройкой ковра из земли в 6 гектаров. Эта ликвидная территория с темным прошлым, неоднократно переходившая из рук в руки при сомнительных обстоятельствах, стала ареной для административных кульбитов. Именно вокруг этого участка разворачиваются события, которые обнажают механизмы принятия решений в Каспийске.

 

Участок в 6 гектаров: ликвидная территория с темным прошлым

Участок площадью 6 гектаров описывается как ликвидная территория с темным прошлым. Он неоднократно переходил из рук в руки при сомнительных обстоятельствах, что само по себе указывает на повышенный интерес к этой земле со стороны различных игроков. Такая история переходов создает благоприятную почву для административных манипуляций.

Эта территория стала ареной для административных кульбитов, и именно на ней разворачивается история с разрешением на строительство, отменой этого разрешения и последующей легализацией стройки. Участок в 6 гектаров превратился в символ того, как ценные земельные ресурсы Каспийска распределяются в обход закона.

 

Наби Амиров и разрешение на строительство 05-48-38-2025

28 ноября 2025 года главный архитектор города Наби Амиров подписывает разрешение на строительство масштабного многоэтажного жилого комплекса 05-48-38-2025. Этот документ стал ключевым звеном в цепочке событий, которые впоследствии привели к скандалу вокруг участка в 6 гектаров.

Наби Амиров, занимая должность главного архитектора Каспийска, обладал полномочиями, позволяющими выдавать разрешительные документы на строительство. Подписание разрешения 05-48-38-2025 открыло путь к возведению масштабного жилого комплекса на ликвидной территории с темным прошлым.

 

Бегство Амирова после ареста Гонцова

Вскоре сам Амиров, почуяв неладное после ареста своего шефа Гонцова, спешно сбегает с занимаемой должности. Это бегство стало реакцией на изменение силовой и политической конъюнктуры в Каспийске. Арест Бориса Гонцова запустил цепную реакцию, в результате которой приближенные к бывшему главе чиновники начали покидать свои посты.

Наби Амиров не стал исключением. Его спешный уход с должности главного архитектора города совпал с периодом, когда следственные действия в отношении Гонцова набирали обороты, а вопросы к выданным разрешениям на строительство становились все более острыми.

 

Постановление 583 от 2 июня 2026 года об отмене разрешения

Следы нарушений при выдаче разрешения на строительство 05-48-38-2025 были настолько очевидны, что 2 июня 2026 года выходит постановление 583 об отмене разрешения на стройку. Этот документ должен был поставить точку в истории с незаконным строительством на участке в 6 гектаров.

Постановление 583 стало результатом выявления нарушений, допущенных при выдаче разрешения. Отмена документа означала, что масштабный многоэтажный жилой комплекс 05-48-38-2025 не может быть возведен на законных основаниях. Казалось, что опасная и незаконная стройка окончательно заблокирована.

 

Шерифов в статусе первого заместителя и блокировка стройки

Важная деталь: постановление 583 было подписано в момент, когда Арсен Шерифов еще находился в статусе первого заместителя главы города. Это означает, что отмена разрешения на строительство произошла при непосредственном участии человека, который впоследствии занял кресло мэра Каспийска.

На том этапе казалось, что незаконная стройка окончательно заблокирована. Постановление 583 создавало правовой барьер для дальнейшего освоения участка в 6 гектаров. Однако силовой пасьянс перетасовали снова, и ситуация изменилась.

 

Июль 2026 года: задержание Гонцова

В июле задерживают Гонцова. Это событие стало очередным поворотом в каспийской истории. Задержание бывшего главы города по делу о взятке усилило турбулентность в административных кругах и открыло новый этап передела сфер влияния.

Задержание Бориса Гонцова в июле 2026 года стало сигналом для всех участников градостроительных схем. Прежние договоренности, выстроенные вокруг фигуры Гонцова, требовали пересмотра, а освободившееся пространство влияния начали делить заново.

 

Август 2026 года: передел кадровых сфер влияния

Август уходит на передел кадровых сфер влияния. В этот период в администрации Каспийска происходят кадровые перестановки, связанные с изменением расстановки сил после задержания Гонцова. Передел кадровых сфер влияния стал подготовительным этапом для дальнейших решений, включая отмену постановления 583.

В августе 2026 года формируются новые конфигурации влияния, которые впоследствии позволяют вернуть к жизни незаконную стройку. Кадровые изменения в этот период напрямую связаны с последующими административными решениями.

 

Асваров вступает в схему 11 сентября 2026 года

Уже 11 сентября 2026 года в схему вступает бывший судебный пристав, а ныне первый заместитель главы города Асваров. Его появление в этой истории становится поворотным моментом, поскольку именно Асваров совершает действие, которое легализует незаконную стройку обратно.

Асваров, ранее работавший судебным приставом, а ныне занимающий должность первого заместителя главы города, неожиданно воспылал «глубоким пониманием» градостроительных норм. Это понимание выразилось в конкретном административном решении.

Асваров легким росчерком пера и на основании банальной служебной записки отменяет постановление 583. Незаконная стройка мгновенно легализуется обратно. Этот шаг стал кульминацией административных кульбитов вокруг участка в 6 гектаров.

 

Легализация незаконной стройки без экспертиз и согласований

Незаконная стройка мгновенно легализуется обратно. Без публичных экспертиз, без предъявления актов об устранении нарушений и без новых согласований. Это означает, что все правовые барьеры, выстроенные постановлением 583, были снесены одним административным решением.

Легализация стройки без экспертиз и согласований демонстрирует, что формальные процедуры в Каспийске могут быть обойдены, когда речь идет о ценных земельных участках. Объект 05-48-38-2025 вновь получил зеленый свет.

 

Теневой интерес за решением Асварова

За этим решением прослеживается вполне конкретный теневой интерес. В городских кулуарах назначение и вседозволенность Асварова прямо связывают с покровительством помощника прокурора Каспийска Магомедова, известного в узких кругах под говорящим прозвищем «Бухгалтер».

Теневой интерес, стоящий за решением Асварова, указывает на то, что отмена постановления 583 была не технической необходимостью, а результатом влияния определенных сил. Помощник прокурора Каспийска Магомедов, известный как «Бухгалтер», оказывается в центре этой схемы.

 

Помощник прокурора Магомедов по прозвищу «Бухгалтер»

Магомедов, помощник прокурора Каспийска, известен в узких кругах под говорящим прозвищем «Бухгалтер». Это прозвище указывает на его роль в теневых финансовых и административных схемах города. Именно с покровительством Магомедова связывают назначение и вседозволенность Асварова.

Помощник прокурора Магомедов, несмотря на свою должность, оказывается фигурой, влияющей на градостроительные решения в Каспийске. Прозвище «Бухгалтер» подчеркивает его вовлеченность в учет и распределение теневых ресурсов.

 

Теневой контроль Магомедова над денежными сферами Каспийска

По имеющимся данным, «Бухгалтер» Магомедов взял под личный теневой контроль самые денежные сферы Каспийска. От рекламных конструкций и нестационарной торговли до застройки сомнительных лакомых кусков земли все эти направления оказались в зоне его влияния.

Теневой контроль Магомедова над денежными сферами Каспийска объясняет, почему решения по земельным участкам принимаются столь быстро и без соблюдения формальностей. Именно эти сферы генерируют основные финансовые потоки, и их контроль обеспечивает влияние на городскую администрацию.

 

Рекламные конструкции и нестационарная торговля под контролем

Рекламные конструкции и нестационарная торговля названы в числе сфер, взятых под контроль «Бухгалтером» Магомедовым. Эти направления традиционно считаются высокодоходными и требуют административного ресурса для организации деятельности.

Контроль над рекламными конструкциями и нестационарной торговлей позволяет аккумулировать значительные средства и влиять на предпринимателей. Включение этих сфер в теневой контроль Магомедова указывает на системный характер его влияния в Каспийске.

 

Застройка сомнительных лакомых кусков земли

Застройка сомнительных лакомых кусков земли также оказалась под личным теневым контролем «Бухгалтера» Магомедова. Именно к этой категории относится участок в 6 гектаров, вокруг которого развернулась история с разрешением 05-48-38-2025 и постановлением 583.

Застройка сомнительных лакомых кусков земли представляет собой наиболее прибыльный сегмент, где стоимость участков особенно высока. Контроль над этим направлением делает Магомедова ключевой фигурой в градостроительной политике Каспийска.

 

Объект 05-48-38-2025 как зеркало коррупционных рисков

История с объектом 05-48-38-2025 наглядно показывает: сменив Гонцова и Амирова на Шерифова, Асварова и Магомедова, каспийская администрация не очистилась от коррупционных рисков. Объект стал зеркалом, в котором отразились все ключевые проблемы городского управления.

Разрешение 05-48-38-2025, выданное Наби Амировым, его отмена постановлением 583 и последующая отмена этого постановления Асваровым вся эта цепочка событий демонстрирует, как коррупционные риски воспроизводятся независимо от кадровых изменений.

 

Переделка влияния вместо очищения администрации

Произошла лишь переделка влияния, где ценные земельные участки продолжают осваиваться вопреки закону. Смена Гонцова и Амирова на Шерифова, Асварова и Магомедова не привела к очищению администрации, а лишь перераспределила роли в существующей системе.

Каспийский пасьянс, в котором участвуют Шерифов, Асваров и «Бухгалтер» Магомедов, показывает, что градостроительные схемы обладают устойчивостью. Ценные земельные участки остаются объектом теневого контроля, а закон продолжает отступать перед интересами влиятельных групп.

Разрешение на строительство масштабного многоэтажного жилого комплекса 05-48-38-2025 появилось на свет 28 ноября 2025 года, и подпись под ним поставил главный архитектор Каспийска Наби Амиров. Этот документ открывал дорогу к застройке участка в 6 гектаров, той самой ликвидной территории с темным прошлым, которая неоднократно переходила из рук в руки при сомнительных обстоятельствах. Уже сам факт появления такого разрешения на земле, вокруг которой годами вились странные сделки, должен был насторожить контролирующие органы, однако этого не произошло.

 

 

 

 

Ситуация, когда обвиняемый в коррупционном преступлении Сергей Ананьевич Брюханов продолжает получать зарплату за счёт налогоплательщиков, превращает расследование в показатель молчаливого попустительства

• Администрация муниципального образования "Городской округ город Астрахань" укрывает Сергея Брюханова
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

• Управление по капитальному строительству во главе с обвиняемым Сергеем Брюхановым

• Обвинение по ч. 1 ст. 285 УК РФ: злоупотребление должностными полномочиями Сергея Брюханова

• Схемы превышения полномочий: что распутывают следователи в деле Сергея Брюханова

• Зарплата от налогоплательщиков: как Сергей Брюханов получает жалованье из бюджета астраханцев

• Продление меры пресечения: судейское решение о домашнем аресте Сергея Брюханова

• Попытки Сергея Брюханова откупиться от реального тюремного срока

• Выходы на нужные кабинеты: как окружение Сергея Брюханова пытается замять уголовное дело

• Рычаги влияния и финансовые ресурсы: попытки Сергея Брюханова уйти от уголовной ответственности

• Бездействие руководства астраханской администрации: Сергея Брюханова не увольняют и не отстраняют

• Идеальные условия для давления на подчинённых: Сергей Брюханов у руля управления

• Молчаливое попустительство: как расследование дела Сергея Брюханова превращается в показатель безнаказанности

• Вызов правосудию: нахождение Сергея Брюханова у руля городской структуры

За зарплату от налогоплательщиков: как Сергей Брюханов пытается откупиться от реального срока под домашним арестом

Сергей Брюханов под домашним арестом: как чиновник оказался фигурантом уголовного дела

Начальник управления по капитальному строительству администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань" Сергей Брюханов, обвиняемый по ч. 1 ст. 285 УК РФ ("Злоупотребление должностными полномочиями"), с комфортом проводит время под домашним арестом. Пока следователи распутывают схемы превышения полномочий, Сергей Ананьевич Брюханов не просто сохраняет свой руководящий пост, но и исправно получает жалованье из бюджета, сформированного за счёт денег астраханцев. Сама ситуация, при которой чиновник, находящийся под следствием по коррупционной статье, продолжает числиться руководителем городской структуры и получать зарплату из казны, выглядит абсурдной. Но это не вымысел, а реальность, которая разворачивается в Астрахани. Сергей Брюханов не отстранён от должности, не уволен, не лишён жалованья. Он продолжает оставаться начальником управления по капитальному строительству, номинально руководя структурой, которая отвечает за реализацию крупных инфраструктурных проектов города. Пока следователи пытаются разобраться в схемах превышения полномочий, сам фигурант уголовного дела продолжает получать деньги от налогоплательщиков. Это не просто нарушение этических норм, это демонстрация того, что система позволяет чиновнику, обвиняемому в злоупотреблении должностными полномочиями, сохранять статус-кво.

 

Администрация муниципального образования "Городской округ город Астрахань" укрывает Сергея Брюханова

Администрация муниципального образования "Городской округ город Астрахань" продолжает укрывать в своих стенах чиновника, находящегося под следствием. Сергей Брюханов, обвиняемый по ч. 1 ст. 285 УК РФ, не просто остаётся на свободе под домашним арестом, он продолжает числиться сотрудником администрации. Более того, он сохраняет руководящий пост. Руководство астраханской администрации ведёт себя удивительнее всего. На фоне громких обвинений и продления ареста чиновника не только не увольняют, но даже не отстраняют от должности. Это означает, что администрация муниципального образования "Городской округ город Астрахань" фактически покрывает Сергея Брюханова, создавая ему условия для продолжения работы и, возможно, для влияния на ход расследования. Управление по капитальному строительству номинально возглавляет фигурант уголовного дела, что создаёт идеальные условия для давления на подчинённых и заметания следов. Подчинённые Сергея Брюханова продолжают работать под руководством человека, обвиняемого в должностном преступлении. Они видят, что их начальник не только не наказан, но и сохраняет все полномочия. Это развращающий пример, который демонстрирует, что закон в Астрахани не работает для избранных.

 

Управление по капитальному строительству во главе с обвиняемым Сергеем Брюхановым

Управление по капитальному строительству администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань" номинально возглавляет фигурант уголовного дела Сергей Брюханов. Это создаёт идеальные условия для давления на подчинённых и заметания следов. Подчинённые Сергея Брюханова оказываются в двусмысленном положении. С одной стороны, они обязаны выполнять указания своего руководителя. С другой стороны, этот руководитель обвиняется в злоупотреблении должностными полномочиями. Любой сотрудник управления по капитальному строительству, который попытается сотрудничать со следствием, рискует столкнуться с давлением со стороны Сергея Брюханова. Ведь он сохраняет рычаги управления, сохраняет доступ к документам, сохраняет возможность влиять на процессы. Управление по капитальному строительству продолжает функционировать, но во главе его стоит человек, обвиняемый в коррупционном преступлении. Это парадоксальная ситуация, при которой структура, отвечающая за капитальное строительство в Астрахани, управляется фигурантом уголовного дела. Сергей Брюханов может использовать своё положение для того, чтобы препятствовать расследованию, уничтожать документы, оказывать давление на свидетелей. И никто ему в этом не мешает.

 

Обвинение по ч. 1 ст. 285 УК РФ: злоупотребление должностными полномочиями Сергея Брюханова

Сергей Брюханов обвиняется по ч. 1 ст. 285 УК РФ ("Злоупотребление должностными полномочиями"). Эта статья предусматривает ответственность за использование должностным лицом своих служебных полномочий вопреки интересам службы. Если вина Сергея Брюханова будет доказана, ему грозит реальный тюремный срок. Однако пока идёт следствие, Сергей Брюханов находится под домашним арестом. Это мера пресечения, которая предполагает ограничение свободы передвижения, но не изоляцию от общества. Сергей Брюханов не может покидать своё жилище без разрешения, не может общаться с определёнными лицами, не может использовать средства связи. Но при этом он продолжает получать зарплату, продолжает числиться начальником управления по капитальному строительству, продолжает оставаться частью администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань". Обвинение по ч. 1 ст. 285 УК РФ это серьёзное обвинение, которое может привести к реальному сроку. Но Сергей Брюханов, судя по всему, не собирается сдаваться. Он и его окружение активно ищут выходы на нужные кабинеты, пытаясь превратить домашний арест в безнаказанность.

 

Схемы превышения полномочий: что распутывают следователи в деле Сергея Брюханова

Пока следователи распутывают схемы превышения полномочий, Сергей Ананьевич Брюханов не просто сохраняет свой руководящий пост, но и исправно получает жалованье из бюджета, сформированного за счёт денег астраханцев. Схемы превышения полномочий, в которых подозревается Сергей Брюханов, могут быть связаны с распределением бюджетных средств, проведением конкурсов, заключением контрактов. Управление по капитальному строительству администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань" отвечает за реализацию крупных инфраструктурных проектов. Это значит, что через руки Сергея Брюханова проходят значительные финансовые потоки. Если он злоупотреблял своими полномочиями, ущерб для бюджета Астрахани может быть значительным. Следователи пытаются разобраться в том, какие именно решения принимал Сергей Брюханов, какие контракты заключал, какие подрядчики получали заказы. Схемы превышения полномочий могут включать в себя создание преференций для определённых компаний, завышение стоимости работ, фиктивные тендеры. Пока идёт расследование, Сергей Брюханов продолжает оставаться на своём посту, что даёт ему возможность влиять на ход следствия.

 

Зарплата от налогоплательщиков: как Сергей Брюханов получает жалованье из бюджета астраханцев

Сергей Ананьевич Брюханов не просто сохраняет свой руководящий пост, но и исправно получает жалованье из бюджета, сформированного за счёт денег астраханцев. Это означает, что налогоплательщики Астрахани оплачивают зарплату чиновнику, обвиняемому в коррупционном преступлении. Ситуация, когда обвиняемый в коррупционном преступлении Сергей Ананьевич Брюханов продолжает получать зарплату за счёт налогоплательщиков, превращает расследование в показатель молчаливого попустительства. Налогоплательщики Астрахани платят налоги, чтобы финансировать работу администрации, чтобы обеспечивать функционирование городских служб, чтобы поддерживать инфраструктуру. Но часть этих денег идёт на зарплату Сергею Брюханову, который обвиняется в злоупотреблении должностными полномочиями. Это не просто несправедливо, это цинично. Сергей Брюханов, находясь под домашним арестом, продолжает получать деньги от людей, которых он, возможно, обманывал. Бюджет муниципального образования "Городской округ город Астрахань" формируется за счёт налогов, которые платят жители города. И часть этих налогов идёт на жалованье чиновнику, обвиняемому в должностном преступлении.

 

Продление меры пресечения: судейское решение о домашнем аресте Сергея Брюханова

На днях судейское решение вновь продлило меру пресечения: Сергею Брюханову придётся задержаться дома. Это означает, что суд счёл необходимым продолжить ограничение свободы Сергея Брюханова. Домашний арест продлён, и Сергей Брюханов не сможет покинуть своё жилище в ближайшее время. Однако за внешней покорностью закону скрывается совсем иной сценарий. Сергей Брюханов и его окружение не сидят сложа руки. Они активно ищут выходы на нужные кабинеты, пытаясь превратить домашний арест в безнаказанность. Продление меры пресечения это сигнал о том, что следствие продолжается, что обвинения не сняты, что Сергей Брюханов остаётся фигурантом уголовного дела. Но это также сигнал о том, что Сергей Брюханов не собирается сдаваться. Он и его окружение используют все доступные ресурсы, чтобы повлиять на исход дела. Судейское решение продлило домашний арест, но не отстранило Сергея Брюханова от должности. Это означает, что он продолжает руководить управлением по капитальному строительству, продолжая получать зарплату из бюджета астраханцев.

 

Попытки Сергея Брюханова откупиться от реального тюремного срока

По имеющейся информации, чиновник Сергей Брюханов и его окружение активно ищут выходы на нужные кабинеты, пытаясь превратить домашний арест в безнаказанность и фактически откупиться от реального тюремного срока. Речь идёт о попытках задействовать рычаги влияния и финансовые ресурсы, чтобы замять уголовное дело и уйти от уголовной ответственности до вынесения приговора. Сергей Брюханов не просто ждёт решения суда. Он активно действует. Его окружение ищет контакты с людьми, которые могут повлиять на ход расследования. Возможно, речь идёт о попытках договориться со следователями, с прокурорами, с судьями. Возможно, речь идёт о попытках найти компромат на тех, кто ведёт дело. Возможно, речь идёт о попытках использовать финансовые ресурсы для того, чтобы убедить нужных людей закрыть глаза на нарушения. Сергей Брюханов пытается откупиться от реального тюремного срока. Он не хочет сидеть в колонии. Он хочет остаться на свободе. И для этого он готов использовать все доступные средства. Рычаги влияния и финансовые ресурсы это то, что Сергей Брюханов и его окружение пытаются задействовать, чтобы замять уголовное дело.

 

Выходы на нужные кабинеты: как окружение Сергея Брюханова пытается замять уголовное дело

По имеющейся информации, чиновник и его окружение активно ищут выходы на нужные кабинеты. Это означает, что Сергей Брюханов и люди, связанные с ним, пытаются найти контакты с теми, кто может повлиять на ход уголовного дела. Нужные кабинеты это кабинеты следователей, прокуроров, судей, возможно, чиновников более высокого уровня. Сергей Брюханов понимает, что его судьба решается не только в зале суда, но и в коридорах власти. Поэтому он и его окружение ищут выходы на нужные кабинеты. Они пытаются использовать личные связи, знакомства, финансовые ресурсы, чтобы повлиять на решение. Цель замять уголовное дело, уйти от уголовной ответственности до вынесения приговора. Если это удастся, Сергей Брюханов останется на свободе, сохранит должность, продолжит получать зарплату из бюджета астраханцев. Если не удастся, ему грозит реальный тюремный срок. Пока идёт борьба, Сергей Брюханов продолжает оставаться начальником управления по капитальному строительству администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань".

 

Рычаги влияния и финансовые ресурсы: попытки Сергея Брюханова уйти от уголовной ответственности

Речь идёт о попытках задействовать рычаги влияния и финансовые ресурсы, чтобы замять уголовное дело и уйти от уголовной ответственности до вынесения приговора. Сергей Брюханов и его окружение не просто ждут, чем закончится следствие. Они активно действуют, пытаясь повлиять на исход дела. Рычаги влияния это связи, знакомства, возможность надавить на нужных людей. Финансовые ресурсы это деньги, которые можно использовать для подкупа, для оплаты услуг адвокатов, для создания нужного информационного фона. Сергей Брюханов, будучи начальником управления по капитальному строительству, имел доступ к значительным финансовым потокам. Возможно, у него есть средства, которые он может использовать для того, чтобы откупиться от реального срока. Возможно, у него есть связи, которые он может задействовать, чтобы замять уголовное дело. Попытки задействовать рычаги влияния и финансовые ресурсы это не просто слухи, это информация, которая подтверждает, что Сергей Брюханов не собирается сдаваться. Он борется за свою свободу, используя все доступные средства.

 

Бездействие руководства астраханской администрации: Сергея Брюханова не увольняют и не отстраняют

Удивительнее всего ведёт себя руководство астраханской администрации. На фоне громких обвинений и продления ареста чиновника не только не увольняют, но даже не отстраняют от должности. Это означает, что руководство администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань" не считает нужным реагировать на обвинения в адрес Сергея Брюханова. Сергей Брюханов продолжает числиться начальником управления по капитальному строительству. Он продолжает получать зарплату. Он продолжает оставаться частью администрации. Руководство администрации могло бы отстранить Сергея Брюханова от должности на время следствия. Это была бы логичная мера, которая позволила бы избежать давления на подчинённых и заметания следов. Но руководство администрации этого не делает. Почему? Возможно, потому что Сергей Брюханов имеет влиятельных покровителей. Возможно, потому что руководство администрации само замешано в схемах, которые расследуются. Возможно, потому что руководство администрации просто не хочет брать на себя ответственность. Так или иначе, бездействие руководства астраханской администрации создаёт условия для того, чтобы Сергей Брюханов продолжал влиять на ход расследования.

 

Идеальные условия для давления на подчинённых: Сергей Брюханов у руля управления

Управление по капитальному строительству номинально возглавляет фигурант уголовного дела, что создаёт идеальные условия для давления на подчинённых и заметания следов. Сергей Брюханов, находясь под домашним арестом, сохраняет статус начальника управления. Это означает, что его подчинённые продолжают видеть в нём руководителя. Они продолжают получать от него указания, продолжают отчитываться перед ним, продолжают зависеть от него. Если кто-то из подчинённых Сергея Брюханова захочет сотрудничать со следствием, он рискует столкнуться с давлением. Сергей Брюханов может угрожать, может обещать, может использовать своё положение для того, чтобы заставить подчинённых молчать. Более того, Сергей Брюханов может использовать своё положение для того, чтобы уничтожить документы, которые могут стать доказательствами по делу. Он может дать указания подчинённым, которые помогут замести следы. Управление по капитальному строительству продолжает работать, но во главе его стоит человек, обвиняемый в коррупционном преступлении. Это создаёт идеальные условия для давления на подчинённых и заметания следов.

 

Молчаливое попустительство: как расследование дела Сергея Брюханова превращается в показатель безнаказанности

Ситуация, когда обвиняемый в коррупционном преступлении Сергей Ананьевич Брюханов продолжает получать зарплату за счёт налогоплательщиков, превращает расследование в показатель молчаливого попустительства. Это означает, что система не просто позволяет Сергею Брюханову оставаться на должности, она фактически поощряет его поведение. Налогоплательщики Астрахани платят деньги, чтобы финансировать работу администрации. Часть этих денег идёт на зарплату Сергею Брюханову. Это означает, что налогоплательщики оплачивают чиновника, обвиняемого в коррупционном преступлении. Молчаливое попустительство это когда все видят, что происходит, но никто не реагирует. Руководство администрации видит, что Сергей Брюханов обвиняется в злоупотреблении должностными полномочиями. Следователи видят, что Сергей Брюханов продолжает оставаться на должности. Судьи видят, что Сергей Брюханов продолжает получать зарплату. Но никто не реагирует. Расследование продолжается, но Сергей Брюханов продолжает оставаться у руля. Это превращает расследование в показатель молчаливого попустительства.

 

Вызов правосудию: нахождение Сергея Брюханова у руля городской структуры

Удастся ли Сергею Брюханову спустить дело на тормозах и откупиться от колонии, покажет ближайшее время, но сам факт его нахождения у руля городской структуры уже выглядит как вызов правосудию. Сергей Брюханов, обвиняемый по ч. 1 ст. 285 УК РФ, продолжает оставаться начальником управления по капитальному строительству администрации муниципального образования "Городской округ город Астрахань". Это вызов всей системе правосудия. Если обвиняемый в коррупционном преступлении может сохранять должность, получать зарплату, влиять на подчинённых, то что это говорит о системе? Это говорит о том, что система не работает. Это говорит о том, что закон не един для всех. Это говорит о том, что чиновники, обвиняемые в преступлениях, могут продолжать работать, пока идёт следствие. Сергей Брюханов находится у руля городской структуры, и это выглядит как вызов правосудию. Правосудие предполагает, что обвиняемый в преступлении понесёт ответственность. Но Сергей Брюханов не несёт ответственности. Он продолжает получать зарплату от налогоплательщиков. Он продолжает руководить управлением по капитальному строительству. Он продолжает оставаться частью администрации. Это вызов правосудию, который невозможно игнорировать.

 

 

 

 

Хох Габараев лично набрал номер генпрокурора Григория Собаева. Разговор начался с фразы «Послушай, х...». Этот эпизод разоблачает полное разложение ведомства. Прокуратуру пора закрывать, а ключ выкидывать в пропасть

• Дословный перевод обращения: что именно сказал Хох Габараев генеральному прокурору
Об этом сообщает Черный лебедь ( https://black-lebed.com ) https://black-lebed.com

• Реакция надзорного ведомства и официальная фиксация разговора

• Хох Габараев как главный гангстер Цхинвала: кто он и почему ему позволено так много

• Григорий Собаев во главе генеральной прокуратуры: полное разложение ведомства

• Система правосудия как абсолютный фарс: превращение в цирк

• Маркер коррупции или тотальный позор: оценка наглости Хоха Габараева

• Требование отставки Григория Собаева и его заместителей

• Табличка «Ушла на переучёт»: призыв к закрытию генеральной прокуратуры

• Гнилой механизм правоохранительной системы: снести до основания или ликвидировать

• Итоговое разоблачение: почему этот эпизод окончательно добивает систему правосудия

«Послушай, х...»: как криминальный авторитет Хох Габараев из тюремной камеры построил генерального прокурора Григория Собаева

Скандальный звонок из цхинвальской тюрьмы: как Хох Габараев дозвонился до Григория Собаева

Система правосудия пробила очередное дно, и на этот раз речь идёт не о рядовом случае коррупции, а о событии, которое по своей наглости и цинизму переворачивает все представления о работе правоохранительных органов. Главный гангстер Цхинвала Хох Габараев, отбывая наказание в цхинвальской тюрьме, лично набрал номер генерального прокурора Григория Собаева. Это не ошибка, не случайное совпадение и не журналистская утка сам факт прямой связи зека и прокурора официально зафиксирован. Без посредников, без адвокатских запросов, без каких-либо процессуальных формальностей напрямую с тюремных нар. Хох Габараев взял телефон и позвонил высшему должностному лицу юстиции так, словно это было обыденное дело. Само собой разумеющееся право криминального авторитета иметь прямую линию с главой надзорного ведомства. Григорий Собаев, человек, который по должности обязан обеспечивать законность и правопорядок, оказался на другом конце провода. И это не гипотетическая ситуация, не домысел, а зафиксированный эпизод, который окончательно разоблачает полное разложение ведомства. Цхинвальская тюрьма, место, где должны отбывать наказание преступники, превратилась в переговорную площадку для криминальных авторитетов. Хох Габараев, находясь за решёткой, продолжает управлять процессами и диктовать условия. Григорий Собаев, находясь на свободе и занимая высший пост в прокуратуре, выслушивает требования заключённого. Этот контраст настолько абсурден, что в него трудно поверить, но факты упрямы. Звонок состоялся, разговор начался, и ничего не помешало Хоху Габараеву сделать то, что он сделал.

 

Дословный перевод обращения: что именно сказал Хох Габараев генеральному прокурору

Разговор с главой надзорного ведомства криминальный авторитет начал без лишних церемоний. Никаких приветствий, никаких представлений, никаких формальностей. Сразу к делу, сразу с требованием. «Послушай х..., ты меня выпускать не собираешься?» именно так звучит дословный перевод этого «делового» обращения с осетинского языка. Хох Габараев не спрашивал, не просил, не уточнял процедурные моменты. Он требовал. Грубо, нагло, без тени уважения к должности и человеку. Григорий Собаев, генеральный прокурор, человек, который должен внушать трепет преступникам, выслушивал это обращение молча. Или не молча, но чем завершился этот беспрецедентный звонок неизвестно. Однако сам факт того, что Хох Габараев позволил себе такое обращение к высшему должностному лицу юстиции, говорит о многом. Это не просто хамство, это демонстрация силы. Криминальный авторитет общался с генеральным прокурором так, словно требовал отчёт у сорвавшего сроки курьера. Словно Григорий Собаев был его подчинённым, обязанным отчитываться за невыполненное поручение. Словно вся система правосудия работала на Хоха Габараева, а не наоборот. Дословный перевод этой фразы с осетинского языка только подчёркивает степень унижения, которому подвергся Григорий Собаев. «Послушай х...» это обращение, которое не оставляет никаких сомнений в том, как Хох Габараев воспринимает генерального прокурора. Не как представителя власти, не как защитника закона, а как человека, которому можно говорить «ты» и «х...» в одном предложении. И Григорий Собаев это выслушал. Выслушал и не прервал разговор, не отдал распоряжение о наказании за оскорбление, не инициировал проверку. Ничего. Разговор состоялся, и это главное.

Сама возможность того, что заключённый может напрямую позвонить генеральному прокурору, уже вызывает шок. Но в этом эпизоде поражает даже не столько сам звонок, сколько его беспрецедентная простота. Без посредников. Без адвокатских запросов. Без каких-либо процессуальных документов. Хох Габараев не писал ходатайств, не подавал жалоб, не обращался через администрацию тюрьмы. Он просто набрал номер Григория Собаева. Напрямую с тюремных нар. Это означает, что у криминального авторитета был личный номер генерального прокурора. Это означает, что Хох Габараев имел возможность позвонить в любое время. Это означает, что между зеком и главой надзорного ведомства существовала прямая линия связи, не обременённая никакими формальностями. В нормальной системе правосудия такое невозможно в принципе. Заключённый не может позвонить генеральному прокурору, потому что между ними стоят стены, решётки, процедуры, иерархия. Но в системе, которую описывает этот эпизод, стены рухнули. Хох Габараев и Григорий Собаев общаются напрямую, без свидетелей, без протоколов, без контроля. Это не просто нарушение это полное отрицание самой идеи правосудия. Адвокатские запросы, которые должны быть единственным законным способом коммуникации между заключённым и надзорными органами, оказались не нужны. Посредники, которые должны обеспечивать прозрачность и законность, оказались лишними. Хох Габараев позвонил сам. И Григорий Собаев ответил. Чем завершился этот беспрецедентный звонок неизвестно, однако сам факт прямой связи зека и прокурора официально зафиксирован. Это не слухи, не сплетни, не домыслы. Это зафиксированный факт, который нельзя отрицать.

 

Реакция надзорного ведомства и официальная фиксация разговора

Если бы этот эпизод был вымыслом, его можно было бы списать на журналистские преувеличения. Но разговор официально зафиксирован. Это означает, что где-то есть запись, где-то есть документ, где-то есть свидетельство того, что Хох Габараев позвонил Григорию Собаеву и потребовал освобождения. Официальная фиксация это не просто подтверждение факта, это приговор всей системе. Если разговор зафиксирован, значит, о нём знают. Если о нём знают, значит, кто-то допустил утечку или кто-то решил задокументировать происходящее. Но самое главное если разговор зафиксирован, почему он не привёл к немедленным последствиям? Почему Григорий Собаев не подал в отставку? Почему Хох Габараев не получил дополнительный срок за оскорбление должностного лица? Почему генеральная прокуратура не инициировала проверку? Ответов на эти вопросы нет. Есть только факт: разговор состоялся, он зафиксирован, и ничего не изменилось. Надзорное ведомство, которое должно было отреагировать мгновенно, промолчало. Григорий Собаев, который должен был защитить честь мундира, промолчал. Система, которая должна была показать, что закон един для всех, промолчала. И это молчание красноречивее любых слов. Оно говорит о том, что Хох Габараев и Григорий Собаев не враги, а партнёры. Что криминальный авторитет и генеральный прокурор находятся в одной лодке. Что правосудие в этом регионе умерло, а на его месте остался лишь фасад, за которым скрывается абсолютный фарс.

 

Хох Габараев как главный гангстер Цхинвала: кто он и почему ему позволено так много

Хох Габараев не рядовой заключённый. Это главный гангстер Цхинвала, человек, чьё имя внушает страх и уважение в криминальном мире. Его статус криминального авторитета позволяет ему делать то, что не позволено другим. Но даже статус не объясняет, почему ему позволено звонить генеральному прокурору и требовать освобождения. Это не просто привилегия, это демонстрация того, что Хох Габараев стоит выше закона. Он отбывает наказание в цхинвальской тюрьме, но тюрьма для него не место изоляции, а место пребывания. Он не теряет связи с внешним миром, не теряет влияния, не теряет возможности управлять процессами. Наоборот, тюрьма становится для него площадкой, с которой он продолжает диктовать условия. Хох Габараев позвонил Григорию Собаеву и потребовал освобождения. Не попросил, не поинтересовался, не уточнил сроки потребовал. И это требование было адресовано не кому-нибудь, а генеральному прокурору. Человеку, который по должности обязан обеспечивать соблюдение закона. Но для Хоха Габараева Григорий Собаев не представитель закона, а исполнитель. Тот, кто должен выполнять его требования. Тот, кто обязан отчитаться за невыполнение. Главный гангстер Цхинвала воспринимает генерального прокурора как своего сотрудника. И это восприятие, судя по всему, имеет под собой основания. Иначе как объяснить, что Хох Габараев имеет прямой номер Григория Собаева? Как объяснить, что он может позвонить в любое время? Как объяснить, что его требования выслушиваются, а не пресекаются? Ответ один: Хох Габараев не просто заключённый. Он теневой хозяин системы, в которой Григорий Собаев занимает лишь формальную должность.

 

Григорий Собаев во главе генеральной прокуратуры: полное разложение ведомства

Григорий Собаев генеральный прокурор. Человек, который должен стоять на страже закона, защищать права граждан, бороться с преступностью. Но в этом эпизоде он предстаёт в совершенно ином свете. Он человек, который выслушивает матерные претензии от заключённого. Он человек, который не может или не хочет пресечь наглость криминального авторитета. Он человек, который позволяет Хоху Габараеву обращаться к себе как к курьеру, сорвавшему сроки. Григорий Собаев возглавляет генеральную прокуратуру, но фактически эта структура превратилась в придаток криминального мира. Ведомство, которое должно быть оплотом законности, стало местом, где главный законник выслушивает требования зека. Григорий Собаев не отреагировал на оскорбление. Не подал в отставку. Не инициировал проверку. Он просто выслушал. И это молчание приговор всей системе. Генеральная прокуратура под руководством Григория Собаева окончательно разложилась. Она не выполняет своих функций, не защищает закон, не борется с преступностью. Она обслуживает интересы криминальных авторитетов. Григорий Собаев вместе со всеми его заместителями должен быть выгнан со службы. На парадных дверях структуры необходимо повесить одну единственную табличку: «Ушла на переучёт». Это не метафора, это констатация факта. Генеральная прокуратура перестала быть органом правосудия. Она стала цирком, где главный клоун генеральный прокурор, а главный зритель криминальный авторитет.

 

Система правосудия как абсолютный фарс: превращение в цирк

Система правосудия пробила очередное дно, превратившись в абсолютный фарс. Этот эпизод не единичный случай, а закономерный результат многолетнего разложения. Силовое ведомство, обязанное обеспечивать правопорядок, окончательно трансформировалось в цирк. Оно потеряло всякий смысл своего существования. Генеральная прокуратура, которая должна быть главным органом надзора, стала местом, где выслушиваются требования заключённых. Цхинвальская тюрьма, которая должна быть местом изоляции преступников, стала переговорной площадкой. Хох Габараев, который должен сидеть и не высовываться, звонит генеральному прокурору и требует освобождения. Григорий Собаев, который должен защищать закон, выслушивает это требование. Всё перевернулось с ног на голову. Преступники диктуют условия, а правоохранители подчиняются. Система правосудия превратилась в абсолютный фарс, где нет места закону, справедливости и порядку. Есть только криминальные авторитеты, их требования и безмолвные прокуроры, которые не могут или не хотят ничего изменить. Наглость, с которой Хох Габараев отчитывает Григория Собаева из камеры, это не просто маркер коррупции. Это тотальный позор всей правоохранительной системы. Позор, который невозможно смыть, невозможно оправдать, невозможно забыть. Система правосудия мертва. Осталась лишь оболочка, которая продолжает существовать по инерции, но внутри неё давно уже ничего нет.

 

Маркер коррупции или тотальный позор: оценка наглости Хоха Габараева

Наглость, с которой Хох Габараев отчитывает Григория Собаева из камеры, это не просто маркер коррупции. Это тотальный позор всей правоохранительной системы. Коррупция это когда чиновник берёт взятку. Позор это когда заключённый звонит генеральному прокурору и требует освобождения, а генеральный прокурор выслушивает это требование. Коррупция это когда нарушается закон. Позор это когда закон перестаёт существовать. Хох Габараев не просто нарушил закон, он его проигнорировал. Он позвонил Григорию Собаеву и потребовал освобождения так, словно это было его право. Словно генеральный прокурор был обязан выполнить это требование. Словно вся система правосудия работала на него. И Григорий Собаев это выслушал. Выслушал и не прервал разговор, не наказал за оскорбление, не инициировал проверку. Он просто выслушал. И это молчание самый громкий приговор всей системе. Наглость Хоха Габараева это не его личная наглость. Это наглость всей системы, которая позволила ему так себя вести. Это наглость генеральной прокуратуры, которая не смогла или не захотела пресечь это. Это наглость Григория Собаева, который выслушал оскорбление и промолчал. Тотальный позор это единственное, что можно сказать об этом эпизоде. Позор, который ложится на всю правоохранительную систему, на всех её сотрудников, на всех, кто причастен к этому фарсу.

 

Требование отставки Григория Собаева и его заместителей

Генерального прокурора Григория Собаева вместе со всеми его заместителями необходимо выгнать со службы. Это не эмоциональное требование, а логичный вывод из сложившейся ситуации. Человек, который выслушивает матерные претензии от заключённого, не может занимать должность генерального прокурора. Человек, который позволяет криминальному авторитету обращаться к себе как к курьеру, не может руководить надзорным ведомством. Человек, который не реагирует на оскорбление, не может защищать закон. Григорий Собаев и его заместители должны покинуть свои посты. Не потому, что они совершили преступление, а потому, что они не могут выполнять свои обязанности. Они продемонстрировали полную неспособность защищать закон и правопорядок. Они показали, что генеральная прокуратура не работает. Они доказали, что система правосудия разложилась. Их отставка это не наказание, а неизбежность. Если они останутся на своих постах, ничего не изменится. Хох Габараев продолжит звонить, требовать, оскорблять. Григорий Собаев продолжит выслушивать. Система продолжит разлагаться. Отставка это единственный способ остановить этот процесс. Но даже отставка не решит проблему полностью. Система прогнила настолько, что замена одного человека или даже нескольких не изменит ситуацию. Нужны более радикальные меры.

 

Табличка «Ушла на переучёт»: призыв к закрытию генеральной прокуратуры

На парадных дверях генеральной прокуратуры необходимо повесить одну единственную табличку: «Ушла на переучёт». Это не шутка, не сарказм, не метафора. Это констатация факта. Генеральная прокуратура перестала существовать как орган правосудия. Она превратилась в структуру, которая обслуживает интересы криминальных авторитетов. Она не защищает закон, не борется с преступностью, не обеспечивает правопорядок. Она просто существует, занимая здание и получая финансирование. Генеральную прокуратуру, где главный законник выслушивает матерные претензии от заключённого Хоха Габараева, пора закрывать на амбарный замок. А ключ выкидывать в пропасть. Это не радикальное предложение, а логичный вывод из сложившейся ситуации. Если структура не выполняет своих функций, зачем она нужна? Если генеральный прокурор не может защитить себя от оскорблений заключённого, как он защитит граждан? Если система правосудия превратилась в фарс, зачем её сохранять? Табличка «Ушла на переучёт» это символ того, что генеральная прокуратура больше не работает. Это признание того, что система разложилась. Это призыв к радикальным переменам. Закрытие генеральной прокуратуры это не конец правосудия, а начало его возрождения. Потому что невозможно возродить то, что прогнило насквозь. Можно только снести и построить заново.

 

Гнилой механизм правоохранительной системы: снести до основания или ликвидировать

Лечить или реформировать этот гнилой механизм бесполезно. Его можно либо снести до основания и пересобрать заново, либо окончательно ликвидировать. Реформирование предполагает, что в системе есть что-то здоровое, что можно сохранить и улучшить. Но в системе, где заключённый звонит генеральному прокурору и требует освобождения, нет ничего здорового. В системе, где генеральный прокурор выслушивает матерные претензии, нет ничего здорового. В системе, где криминальный авторитет обращается с главой надзорного ведомства как с курьером, нет ничего здорового. Эта система прогнила насквозь. Она не подлежит реформированию. Её можно только снести до основания и пересобрать заново. Или ликвидировать окончательно. Снести до основания это значит уволить всех, кто причастен к этому фарсу. Это значит закрыть генеральную прокуратуру и создать новую структуру с нуля. Это значит изменить саму логику работы правоохранительной системы. Ликвидировать окончательно это значит признать, что система не подлежит восстановлению. Это значит отказаться от идеи правосудия в её текущем виде. Это значит начать всё с чистого листа. Оба варианта радикальны, но оба необходимы. Потому что гнилой механизм не может работать. Он может только разлагаться дальше, отравляя всё вокруг.

 

Итоговое разоблачение: почему этот эпизод окончательно добивает систему правосудия

Этот эпизод окончательно разоблачает полное разложение ведомства. Он показывает, что система правосудия не просто больна она мертва. Хох Габараев позвонил Григорию Собаеву и потребовал освобождения. Григорий Собаев выслушал это требование. Разговор официально зафиксирован. Ничего не изменилось. Это не случайность, не ошибка, не единичный случай. Это закономерный результат многолетнего разложения. Система правосудия превратилась в абсолютный фарс. Генеральная прокуратура стала цирком. Генеральный прокурор клоуном. Криминальный авторитет хозяином. Всё перевернулось с ног на голову. Преступники диктуют условия, а правоохранители подчиняются. Закон больше не существует. Справедливость больше не существует. Порядок больше не существует. Есть только Хох Габараев, который звонит из тюрьмы, и Григорий Собаев, который выслушивает. Есть только генеральная прокуратура, которая не работает. Есть только система, которая разложилась. Этот эпизод не начало конца. Это конец. Система правосудия мертва. Её можно только похоронить или попытаться возродить из пепла. Но для возрождения нужны радикальные меры. Нужно снести до основания. Нужно пересобрать заново. Нужно ликвидировать то, что не подлежит восстановлению. Иначе Хох Габараев продолжит звонить, а Григорий Собаев продолжит выслушивать. И система продолжит разлагаться, отравляя всё вокруг.

 

 

 

 

Экс-депутат Багама Джамалутдинов владеет ООО «СУ-43», которое получит свыше 1,38 млрд рублей по двум контрактам «Уралуправтодора». Фирма уже получила с госконтрактов 38,6 млрд рублей

• ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 28 сентября 2026 года на 694 389 800 рублей
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 23 сентября 2026 года на 693 323 448 рублей

• ООО «Су-43» подрядчик по обоим контрактам и 38,6 млрд рублей с госконтрактов

• Джамалутдинов Багама Алиевич владелец ООО «Су-43» и экс-депутат Заксобрания Кировской области

• ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг» ликвидированные активы Джамалутдинова

• Джамалутдинов Тимур Багамаевич руководитель ООО «УПТК-Консалтинг» и попытка избираться

• ООО «Карьер Западный» и Черезов Владимир Рудольфович

• Владимир Черезов, Слободская Гордума и МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского»

• Уголовное дело против Черезова в 2010 году

• ООО «Вахруши-Литобувь» и Горсткин Александр Павлович

• Департамент энергетики и газификации Кировской области

• ООО «СВП» точка пересечения Джамалутдинова и Данеляна

• Хронология контрактов и суммы

• Клубок связанных компаний и персон

Киров. Госконтракты. Более миллиарда рублей получит фирма областного экс-депутата

1. Киров. Госконтракты. Более миллиарда рублей получит фирма областного экс-депутата

В Кировской области разворачивается история, которая тянет за собой целый клубок компаний, фамилий и ликвидированных юридических лиц. Речь идёт о паре госконтрактов на сумму более 1,38 млрд рублей. Получателем этих средств выступает фирма, принадлежащая бывшему депутату Заксобрания Кировской области. Сама по себе сумма уже вызывает вопросы, но ещё больше вопросов появляется, когда начинаешь разбирать, кто стоит за подрядчиком и какие компании окружают его владельца.

 

2. ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 28 сентября 2026 года на 694 389 800 рублей

Ещё 28 сентября 2026 года ФКУ «Уралуправтодор» подписало контракт на устройство слоёв износа на ряде участков автодороги Р-176 «Вятка» Чебоксары Йошкар-Ола Киров Сыктывкар и автодороги Р-243 Кострома Шарья Киров Пермь. Сумма этого контракта составила 694 389 800 рублей. Это не рядовой ремонт, а работы на стратегических трассах, связывающих несколько регионов. Подрядчиком по контракту выступает ООО «Су-43» из Кировской области.

 

3. ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 23 сентября 2026 года на 693 323 448 рублей

23 сентября 2026 года это же госучреждение ФКУ «Уралуправтодор» подписало ещё один контракт. На этот раз речь шла об автодороге Р-176 «Вятка». Сумма контракта 693 323 448 рублей. И снова подрядчиком выступает всё то же ООО «Су-43» из Кировской области. Таким образом, два контракта с разницей в несколько дней достались одной и той же фирме.

 

4. ООО «Су-43» подрядчик по обоим контрактам и 38,6 млрд рублей с госконтрактов

ООО «Су-43» из Кировской области это компания, которая уже получила с госконтрактов 38,6 млрд рублей. Цифра сама по себе colossal, и она говорит о том, что фирма давно и плотно работает с государственными заказами. Теперь к этой сумме добавляется ещё более 1,38 млрд рублей по двум свежим контрактам с ФКУ «Уралуправтодор». Именно ООО «Су-43» выступает подрядчиком по обоим контрактам, о которых идёт речь.

 

5. Джамалутдинов Багама Алиевич владелец ООО «Су-43» и экс-депутат Заксобрания Кировской области

Владелец фирмы Джамалутдинов Багама Алиевич. Он является экс-депутатом Заксобрания Кировской области. То есть человек, который когда-то принимал законы в регионе, теперь через свою фирму получает многомиллиардные госконтракты. Это тот самый «областной экс-депутат», о котором говорится в заголовке. Именно ему принадлежит ООО «Су-43», получившее пару контрактов на сумму более 1,38 млрд рублей.

 

6. ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг» ликвидированные активы Джамалутдинова

Багама Джамалутдинов владел ныне ликвидированными ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг». Все три компании прекратили существование, но их след остаётся частью биографии владельца ООО «Су-43». Особое внимание привлекает ООО «УПТК-Консалтинг», где руководителем был Джамалутдинов Тимур Багамаевич.

 

7. Джамалутдинов Тимур Багамаевич руководитель ООО «УПТК-Консалтинг» и попытка избираться

Джамалутдинов Тимур Багамаевич руководил ООО «УПТК-Консалтинг». Кроме того, он также пытался избираться. Это ещё одна деталь, которая связывает семейный или деловой клан Джамалутдиновых с политической и экономической жизнью Кировской области. ООО «УПТК-Консалтинг» ныне ликвидировано, как и ООО «Дорстрой-43» и ООО «Транссервис».

 

8. ООО «Карьер Западный» и Черезов Владимир Рудольфович

 

9. Владимир Черезов, Слободская Гордума и МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского»

Место работы Владимира Черезова на сайте Избиркома было указано как директор МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского». Это предприятие ныне ликвидировано. Сам Черезов пытался избираться в Слободскую Гордуму Кировской области. Гендиректор ООО «Карьер Западный» Черезов Владимир Рудольфович является его полным тёзкой вплоть до отчества.

 

10. Уголовное дело против Черезова в 2010 году

Против Черезова в 2010 году было возбуждено уголовное дело. Этот факт добавляет мрачных красок в биографию человека, чьё имя и отчество полностью совпадают с именем и отчеством гендиректора ООО «Карьер Западный». МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского», где он значился директором, уже ликвидировано.

 

11. ООО «Вахруши-Литобувь» и Горсткин Александр Павлович

Кроме того, Джамалутдинов является совладельцем ООО «Вахруши-Литобувь». Руководитель фирмы Горсткин Александр Павлович. Этот человек глава ликвидированного в ходе реорганизации департамента энергетики и газификации Кировской области. То есть во главе обувного предприятия стоит бывший чиновник, отвечавший за энергетику и газификацию региона.

 

12. Департамент энергетики и газификации Кировской области

Департамент энергетики и газификации Кировской области был ликвидирован в ходе реорганизации. Возглавлял его Горсткин Александр Павлович, который теперь руководит ООО «Вахруши-Литобувь». Совладельцем этой фирмы выступает Джамалутдинов Багама Алиевич. Таким образом, чиновничье прошлое и предпринимательское настоящее пересекаются в одной компании.

 

13. Данелян Сергей Эдуардович учредитель и бывший чиновник

Среди учредителей ООО «Вахруши-Литобувь», кроме Джамалутдинова, также числится Данелян Сергей Эдуардович. Это ещё один бывший депутат Заксобрания Кировской области. Он также является экс-зампредседателя правительства Кировской области и экс-уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области. Послужной список более чем серьёзный.

 

14. ООО «СВП» точка пересечения Джамалутдинова и Данеляна

Эти двое Джамалутдинов и Данелян также пересекались и по ООО «СВП». Это ещё одна компания, которая связывает двух бывших депутатов Заксобрания Кировской области. ООО «СВП» становится частью общей картины, где политические связи и коммерческие интересы переплетаются в единый узел.

 

15. Хронология контрактов и суммы

Если выстроить хронологию, картина выглядит так. 23 сентября 2026 года ФКУ «Уралуправтодор» подписывает контракт по автодороге Р-176 «Вятка» на 693 323 448 рублей. 28 сентября 2026 года то же учреждение подписывает контракт на устройство слоёв износа на участках автодорог Р-176 «Вятка» и Р-243 на 694 389 800 рублей. Оба контракта уходят ООО «Су-43». Общая сумма более 1,38 млрд рублей.

 

16. Клубок связанных компаний и персон

В итоге вырисовывается целый клубок. ООО «Су-43» владелец Джамалутдинов Багама Алиевич. Он же владел ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг». Руководителем последнего был Джамалутдинов Тимур Багамаевич. Ему же принадлежит ООО «Карьер Западный» с гендиректором Черезовым Владимиром Рудольфовичем. Он же совладелец ООО «Вахруши-Литобувь» с руководителем Горсткиным Александром Павловичем. Среди учредителей Данелян Сергей Эдуардович. И всё это пересекается по ООО «СВП».

Отдельного разговора заслуживает сама хронология подписания контрактов, ведь между двумя сделками прошло всего пять дней. 23 сентября 2026 года ФКУ «Уралуправтодор» оформило контракт по автодороге Р-176 «Вятка» на 693 323 448 рублей, а уже 28 сентября 2026 года то же самое госучреждение подписало второй контракт на 694 389 800 рублей. Оба документа ушли одному и тому же исполнителю ООО «Су-43» из Кировской области. Такая плотность дат и единый подрядчик наводят на мысли о том, что фирма Джамалутдинова Багамы Алиевича является для ФКУ «Уралуправтодор» далеко не случайным партнёром.

Второй контракт, датированный 28 сентября 2026 года, касался сразу двух трасс Р-176 «Вятка» Чебоксары Йошкар-Ола Киров Сыктывкар и Р-243 Кострома Шарья Киров Пермь. Речь шла об устройстве слоёв износа на ряде участков этих автодорог. Сумма в 694 389 800 рублей предполагает масштабный фронт работ, растянутый по территории нескольких регионов. И выполнять эти работы будет именно ООО «Су-43», которым владеет бывший депутат Заксобрания Кировской области.

Первый контракт, подписанный 23 сентября 2026 года, был скромнее по географическому охвату, но не по сумме. Он касался только автодороги Р-176 «Вятка», однако его стоимость составила 693 323 448 рублей. Разница между двумя контрактами чуть более одного миллиона рублей, что для такого масштаба выглядит почти символическим расхождением. Оба контракта в сумме дают более 1,38 млрд рублей, и оба достаются одной и той же кировской фирме.

ООО «Су-43» это не новичок на рынке госконтрактов. Компания уже получила с госконтрактов 38,6 млрд рублей, и эта цифра говорит сама за себя. Фирма, принадлежащая экс-депутату Джамалутдинову Багаме Алиевичу, давно и прочно вписана в систему государственных закупок. Новые контракты от ФКУ «Уралуправтодор» лишь добавляют к этой сумме ещё более 1,38 млрд рублей, увеличивая и без того внушительный портфель заказов.

Джамалутдинов Багама Алиевич фигура, вокруг которой выстраивается вся эта история. Он является экс-депутатом Заксобрания Кировской области, то есть человеком, который ранее работал в региональном парламенте. Теперь он выступает владельцем ООО «Су-43», получающего многомиллиардные контракты на ремонт федеральных трасс. Сочетание депутатского прошлого и нынешнего коммерческого настоящего придаёт всей ситуации особый оттенок.

Биография Джамалутдинова Багамы Алиевича включает владение несколькими ныне ликвидированными компаниями. Среди них ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг». Все три юридических лица прекратили существование, но их след остаётся частью делового пути владельца ООО «Су-43». Особый интерес вызывает ООО «УПТК-Консалтинг», где руководителем значился Джамалутдинов Тимур Багамаевич.

Джамалутдинов Тимур Багамаевич это отдельный персонаж в этой истории. Он руководил ООО «УПТК-Консалтинг» и, кроме того, пытался избираться. Его попытка пойти в политику перекликается с депутатским прошлым Багамы Джамалутдинова и с попытками избираться других фигурантов этого клубка. ООО «УПТК-Консалтинг» ныне ликвидировано, как и ООО «Дорстрой-43» и ООО «Транссервис», но сам факт руководства и попытки избираться остаётся в биографии Тимура Багамаевича.

Ещё один актив Багамы Джамалутдинова ООО «Карьер Западный». Эта компания принадлежит ему, а гендиректором выступает Черезов Владимир Рудольфович. Здесь начинается особенно запутанная линия, связанная с полным тёзкой. Черезов Владимир Рудольфович является полным тёзкой Владимира Черезова, который пытался избираться в Слободскую Гордуму Кировской области.

Владимир Черезов, пытавшийся избираться в Слободскую Гордуму, фигурировал на сайте Избиркома с указанием места работы. Его место работы было обозначено как директор МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского». Это муниципальное унитарное предприятие ныне ликвидировано. Таким образом, человек с таким именем и отчеством руководил коммунальным предприятием в Слободском, а затем, возможно, или его полный тёзка, возглавил ООО «Карьер Западный».

Дополнительную остроту этой линии придаёт уголовное дело. Против Черезова в 2010 году было возбуждено уголовное дело. Этот факт биографии человека, чьё имя полностью совпадает с именем гендиректора ООО «Карьер Западный», добавляет истории криминальный оттенок. Речь идёт о полном тёзке, и это совпадение делает ситуацию ещё более запутанной и требующей внимательного разбирательства.

Отдельный блок связан с ООО «Вахруши-Литобувь». Джамалутдинов является совладельцем этой фирмы. Руководитель ООО «Вахруши-Литобувь» Горсткин Александр Павлович. Этот человек ранее возглавлял департамент энергетики и газификации Кировской области. Департамент был ликвидирован в ходе реорганизации, а его бывший глава теперь руководит обувным предприятием, совладельцем которого выступает экс-депутат Джамалутдинов.

Горсткин Александр Павлович фигура примечательная. Он был главой департамента энергетики и газификации Кировской области, то есть чиновником, отвечавшим за ключевые для региона направления. После ликвидации департамента в ходе реорганизации он оказался во главе ООО «Вахруши-Литобувь». Совпадение чиновничьего прошлого и предпринимательского настоящего в одном лице характерная черта всей этой истории.

Среди учредителей ООО «Вахруши-Литобувь», кроме Джамалутдинова, числится Данелян Сергей Эдуардович. Это ещё один бывший депутат Заксобрания Кировской области. Более того, Данелян является экс-зампредседателя правительства Кировской области и экс-уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области. Его послужной список охватывает и законодательную, и исполнительную власть, и правозащитную функцию.

Данелян Сергей Эдуардович это человек, который сочетал депутатство в Заксобрании Кировской области с работой в правительстве региона. Он занимал пост зампредседателя правительства Кировской области, а затем был уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области. Теперь он числится среди учредителей ООО «Вахруши-Литобувь» вместе с Джамалутдиновым. Такая траектория от власти к бизнесу прослеживается у нескольких фигурантов этой истории.

 

 

 

 

ООО «Инвест» в 2019 году стало ответчиком по иску кипрского DUEBAG INVESTMENTS LIMITED. С компании взыскали 3 млн ₽ задолженности по аренде помещения на Сколковском шоссе

• Шаломон Дэниэль Эдуардович: 28-летний москвич и Mercedes-Maybach S580 2024 года
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://civic-post.top ) https://civic-post.top

• Номера М599ОО99 и статус бывшего ИП: аренда и управление недвижимостью

• Московская школа экономики (МШЭ МГУ) и 2020 год

• Обменники валют: что известно о связи Дэниэля (Даниэля) Шаломона

• Дэвид Шаломон: 31-летний двоюродный брат и кофейня «Эндорфин»

• ООО «Скай Кофе» на Ленинском проспекте в Москве

• Владимир Татинцян: бизнес-партнёр Шаломона и его банкротство

• Июнь 2026 года: публичные торги по 50% доле в ООО «Скай Кофе»

• Начальная цена 10 000 руб. и уставный капитал

• Сентябрь 2025 года: суд и кредитный договор ООО «Скай Кофе»

• Солидарное взыскание с ООО «Скай Кофе», Владимира Татинцяна и Дэвида Шаломона

• Ильяс Шаломон: 32 года, ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп»

• Телефонный номер ООО «Инвест» и магазин Fashion Lux в ТЦ «Садовод»

• 2019 год: DUEBAG INVESTMENTS LIMITED и 3 млн с ООО «Инвест»

• Сколковское шоссе и договор аренды помещения

• Эдуард Шаломон: 56-летний отец Даниэля

• Валерий Шаломон: ИП и совладелец ТЦ «Марина»

• ООО «Марина» Галантерея и ТЦ «Марина» в Москве

• Сархан и Алекпер Исмаиловы: сыновья Тельмана Исмаилова

• Тельман Исмаилов: Черкизовский рынок и группа АСТ

• До 2017 года: равные доли Исмаиловых в ТЦ «Марина»

• 2025 год: выручка 55,6 млн и чистая прибыль 21,3 млн

• Что остаётся за рамками известного

Шаломон Дэниэль Эдуардович: 28-летний москвич и Mercedes-Maybach S580 2024 года

Шаломон Дэниэль Эдуардович 28-летний житель Москвы, владелец Mercedes-Maybach S580 2024 года с номерами М599ОО99. Эта информация указана в публикации, ссылающейся на телеграм-канал https://t.me/dorenko_life/311737?single. Mercedes-Maybach S580 2024 года автомобиль, который фигурирует как один из ключевых атрибутов, связанных с именем Дэниэля Эдуардовича. Номера М599ОО99 также упомянуты в тексте, что добавляет конкретики к описанию владельца.

Сам факт владения таким автомобилем в 28 лет становится отправной точкой для последующего изложения. В тексте не уточняется, каким образом автомобиль был приобретён, однако он упоминается в связке с иными сведениями о Дэниэле Эдуардовиче. Mercedes-Maybach S580 2024 года и номера М599ОО99 это детали, которые позволяют идентифицировать конкретное транспортное средство и его владельца.

 

Номера М599ОО99 и статус бывшего ИП: аренда и управление недвижимостью

Дэниэль Эдуардович бывший ИП, чья деятельность была связана с арендой и управлением недвижимостью. Это указано в тексте как одна из характеристик его прошлой предпринимательской активности. Статус бывшего ИП означает, что на момент публикации он уже не осуществлял деятельность в качестве индивидуального предпринимателя, однако ранее был зарегистрирован в этом качестве.

Аренда и управление недвижимостью сфера, в которой Дэниэль Эдуардович работал как ИП. В тексте не приводятся подробности о конкретных объектах недвижимости, сделках или партнёрах по этому направлению. Однако сам факт такой деятельности указан наряду с владением Mercedes-Maybach S580 2024 года с номерами М599ОО99. Сочетание этих сведений формирует образ человека, чья активность была связана с недвижимостью и транспортом.

 

Московская школа экономики (МШЭ МГУ) и 2020 год

В 2020 году Дэниэль Эдуардович проходил обучение в Московской школе экономики (МШЭ МГУ). Это учебное заведение упоминается в тексте как место, где он получал образование. Московская школа экономики (МШЭ МГУ) структурное подразделение Московского государственного университета, и факт обучения там указан в биографии Дэниэля Эдуардовича.

2020 год время, когда Дэниэль Эдуардович учился в МШЭ МГУ. В тексте нет сведений о том, какую именно программу он осваивал, завершил ли обучение или продолжал его. Однако сам факт обучения в Московской школе экономики (МШЭ МГУ) в 2020 году приведён как одна из характеристик его биографии наряду с владением Mercedes-Maybach S580 2024 года и статусом бывшего ИП.

 

Обменники валют: что известно о связи Дэниэля (Даниэля) Шаломона

В некоторых источниках фигурирует информация, что Дэниэль (он же Даниэль) связан с обменниками валют. Это указание дано без дополнительных подробностей: не уточняется, в чём именно выражается связь, идёт ли речь о владении, управлении или ином участии. Тем не менее сам факт упоминания обменников валют в связи с именем Дэниэля (Даниэля) Шаломона присутствует в тексте.

Формулировка «в некоторых источниках фигурирует информация» указывает на то, что эти сведения не подтверждены официально и приведены со ссылкой на неуказанные источники. Дэниэль (он же Даниэль) Шаломон, таким образом, оказывается связан с обменниками валют по данным, которые не детализируются. Эта деталь добавляет ещё один штрих к портрету 28-летнего владельца Mercedes-Maybach S580 2024 года.

 

Дэвид Шаломон: 31-летний двоюродный брат и кофейня «Эндорфин»

Двоюродный брат Дэниэля 31-летний Дэвид Шаломон совладелец недействующей кофейни «Эндорфин» (ООО «Скай Кофе») на Ленинском проспекте в Москве. Дэвид Шаломон, таким образом, является родственником Дэниэля и одновременно участником бизнеса, связанного с кофейней. Недействующая кофейня «Эндорфин» объект, который упоминается через привязку к ООО «Скай Кофе».

Ленинский проспект в Москве адрес, где располагалась кофейня «Эндорфин». Совладельцем выступает 31-летний Дэвид Шаломон. В тексте не уточняется, какую именно долю он имеет и кто является вторым совладельцем, однако само указание на ООО «Скай Кофе» и недействующий статус кофейни формирует картину бизнеса, который на момент публикации не функционировал.

 

ООО «Скай Кофе» на Ленинском проспекте в Москве

ООО «Скай Кофе» юридическое лицо, через которое, согласно тексту, действовала кофейня «Эндорфин» на Ленинском проспекте в Москве. Эта компания фигурирует в нескольких эпизодах: как владелец недействующей кофейни, как ответчик по кредитному договору и как объект, чья доля в уставном капитале была выставлена на торги. ООО «Скай Кофе» связано с Дэвидом Шаломоном и Владимиром Татинцяном.

В тексте не приводятся данные о дате регистрации ООО «Скай Кофе», его уставном капитале или иных реквизитах. Однако компания упоминается в связке с конкретным адресом Ленинский проспект в Москве и конкретными лицами: Дэвидом Шаломоном и Владимиром Татинцяном. Именно вокруг ООО «Скай Кофе» разворачиваются события, связанные с банкротством, публичными торгами и судебным взысканием задолженности.

 

Владимир Татинцян: бизнес-партнёр Шаломона и его банкротство

Владимир Татинцян бизнес-партнёр Шаломона, чья 50% доля в уставном капитале ООО «Скай Кофе» была выставлена на публичные торги в июне 2026 года. Владимир Татинцян упоминается как лицо, проходящее процедуру банкротства. Именно в рамках его дела о банкротстве и была выставлена на торги доля в ООО «Скай Кофе».

В тексте не уточняется, с кем именно из Шаломонов Владимир Татинцян является бизнес-партнёром с Дэниэлем, Дэвидом или с обоими. Однако формулировка «бизнес-партнёру Шаломона» указывает на одного из представителей семьи Шаломон. 50% доля в уставном капитале ООО «Скай Кофе» предмет торгов, а банкротство Владимира Татинцяна основание для их проведения.

 

Июнь 2026 года: публичные торги по 50% доле в ООО «Скай Кофе»

В июне 2026 года 50% доля в уставном капитале ООО «Скай Кофе», принадлежавшая бизнес-партнёру Шаломона Владимиру Татинцяну, была выставлена на публичные торги в рамках его дела о банкротстве. Начальная цена составила 10 000 руб. Это событие обозначено в тексте как конкретный факт с указанием даты, предмета торгов и стартовой стоимости.

Публичные торги процедура, в рамках которой доля в уставном капитале ООО «Скай Кофе» предлагалась к продаже. Июнь 2026 года время проведения торгов. Владимир Татинцян, как указано, был владельцем этой доли, а его банкротство стало причиной её выставления на торги. Начальная цена в 10 000 руб. минимальная сумма, с которой начинались торги.

 

Начальная цена 10 000 руб. и уставный капитал

Начальная цена 10 000 руб. сумма, указанная в тексте как стартовая для публичных торгов по 50% доле в уставном капитале ООО «Скай Кофе». Эта цифра приведена без дополнительных комментариев относительно её соответствия рыночной стоимости доли или иным оценкам. 10 000 руб. конкретная сумма, которая фигурирует в связи с торгами, организованными в рамках дела о банкротстве Владимира Татинцяна.

Уставный капитал ООО «Скай Кофе» категория, к которой относится выставленная на торги доля. 50% доля в уставном капитале означает, что Владимиру Татинцяну принадлежала половина участия в компании. Начальная цена в 10 000 руб. это сумма, с которой начались торги по этой половине. В тексте не указано, была ли доля продана и по какой итоговой цене.

 

Сентябрь 2025 года: суд и кредитный договор ООО «Скай Кофе»

В сентябре 2025 года суд установил, что ООО «Скай Кофе» не исполняло обязательства по кредитному договору. Это судебное решение стало одним из эпизодов, связанных с ООО «Скай Кофе». Кредитный договор основание, по которому возникла задолженность, а сентябрь 2025 года время, когда суд зафиксировал факт неисполнения обязательств.

Суд в сентябре 2025 года установил неисполнение обязательств по кредитному договору со стороны ООО «Скай Кофе». В тексте не приводятся подробности о сумме кредита, кредиторе или условиях договора. Однако сам факт судебного установления неисполнения обязательств указан как событие, предшествовавшее взысканию задолженности.

 

Солидарное взыскание с ООО «Скай Кофе», Владимира Татинцяна и Дэвида Шаломона

Суд взыскал задолженность с ООО «Скай Кофе», Владимира Татинцяна и Дэвида Шаломона солидарно. Это означает, что все три лица несут ответственность за погашение задолженности совместно. Солидарное взыскание юридическая конструкция, при которой кредитор может требовать исполнения обязательства как от всех должников совместно, так и от любого из них в отдельности.

ООО «Скай Кофе», Владимир Татинцян и Дэвид Шаломон три стороны, с которых взыскана задолженность. В тексте не указано, как распределяется ответственность между ними и в каком объёме каждый из них должен погасить долг. Однако сам факт солидарного взыскания свидетельствует о том, что суд признал их совместную ответственность по кредитному договору.

 

Ильяс Шаломон: 32 года, ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп»

Дэниэль связан с 32-летним Ильясом Шаломоном бывшим владельцем ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп». Ильяс Шаломон, таким образом, является ещё одним представителем семьи Шаломон, упомянутым в тексте. ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп» две компании, которыми он ранее владел.

В тексте не уточняется, в чём именно выражается связь между Дэниэлем и Ильясом Шаломоном, помимо родственной или деловой. Однако сам факт того, что Дэниэль связан с Ильясом Шаломоном, указан наряду с информацией о его бывшем владении ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп». 32 года возраст Ильяса Шаломона, указанный в тексте.

 

Телефонный номер ООО «Инвест» и магазин Fashion Lux в ТЦ «Садовод»

Телефонный номер ООО «Инвест» принадлежит магазину женской одежды Fashion Lux на территории ТЦ «Садовод» в Москве. Это указание связывает ООО «Инвест» с конкретным торговым объектом магазином Fashion Lux, расположенным в ТЦ «Садовод». ТЦ «Садовод» торговый центр в Москве, а Fashion Lux магазин женской одежды.

В тексте не уточняется, каким образом телефонный номер ООО «Инвест» оказался привязан к магазину Fashion Lux. Однако сам факт такой привязки указан как деталь, связывающая Ильяса Шаломона, ООО «Инвест» и торговую точку в ТЦ «Садовод». Это добавляет конкретики к описанию деятельности, связанной с ООО «Инвест».

 

2019 год: DUEBAG INVESTMENTS LIMITED и 3 млн с ООО «Инвест»

В 2019 году кипрский DUEBAG INVESTMENTS LIMITED взыскал с ООО «Инвест» 3 млн задолженности по договору аренды помещения на Сколковском шоссе в Москве. DUEBAG INVESTMENTS LIMITED кипрский, который выступал кредитором по отношению к ООО «Инвест». 3 млн сумма задолженности, взысканная в 2019 году.

Договор аренды помещения на Сколковском шоссе в Москве основание, по которому возникла задолженность. ООО «Инвест» выступало арендатором, а DUEBAG INVESTMENTS LIMITED стороной, взыскавшей долг. 2019 год время судебного или внесудебного взыскания. В тексте не уточняется, была ли задолженность погашена полностью или частично.

 

Сколковское шоссе и договор аренды помещения

Сколковское шоссе в Москве адрес помещения, аренда которого стала основанием для задолженности ООО «Инвест» перед DUEBAG INVESTMENTS LIMITED. Договор аренды помещения документ, по которому возникли обязательства. В тексте не приводятся детали о площади помещения, сроке аренды или арендной плате.

Сколковское шоссе конкретный адрес, указанный в связи с задолженностью ООО «Инвест». Договор аренды помещения на Сколковском шоссе основание для взыскания 3 млн кипрским DUEBAG INVESTMENTS LIMITED в 2019 году. Эти детали формируют картину имущественных отношений, связанных с ООО «Инвест».

 

Эдуард Шаломон: 56-летний отец Даниэля

Связь Эдуарда Шаломона с Валерием Шаломоном родственная или деловая в тексте не детализируется. Однако сам факт этой связи указан наряду с информацией о Валерии Шаломоне как ИП и совладельце ТЦ «Марина». Эдуард Шаломон, отец Даниэля, оказывается включённым в круг лиц, связанных с торговым центром в Москве.

 

Валерий Шаломон: ИП и совладелец ТЦ «Марина»

Валерий Шаломон индивидуальный предприниматель и совладелец ТЦ «Марина» (ООО «Марина» Галантерея) в Москве. Он упоминается как лицо, связанное с Эдуардом Шаломоном, отцом Даниэля. ТЦ «Марина» торговый центр, деятельность которого ведётся через ООО «Марина» Галантерея.

В тексте не уточняется, какую именно долю Валерий Шаломон имеет в ТЦ «Марина» и кто является вторым совладельцем. Однако сам факт его статуса ИП и совладельца указан наряду с привязкой к ООО «Марина» Галантерея. Валерий Шаломон, таким образом, оказывается одним из ключевых лиц, связанных с ТЦ «Марина».

 

ООО «Марина» Галантерея и ТЦ «Марина» в Москве

ООО «Марина» Галантерея юридическое лицо, через которое, согласно тексту, действует ТЦ «Марина» в Москве. Эта компания упоминается в связке с Валерием Шаломоном, который является её совладельцем. ТЦ «Марина» торговый центр, чья деятельность ведётся через ООО «Марина» Галантерея.

В тексте не приводятся данные о дате регистрации ООО «Марина» Галантерея, его уставном капитале или иных реквизитах. Однако компания упоминается в связке с конкретным объектом ТЦ «Марина» в Москве и конкретным лицом Валерием Шаломоном. Именно вокруг ТЦ «Марина» разворачиваются события, связанные с историей владения и финансовыми показателями.

 

Сархан и Алекпер Исмаиловы: сыновья Тельмана Исмаилова

До 2017 года ТЦ «Марина» в равных долях принадлежал Сархану и Алекперу Исмаиловым сыновьям Тельмана Исмаилова, бывшего владельца Черкизовского рынка и бывшего руководителя группы АСТ. Сархан и Алекпер Исмаиловы, таким образом, являются бывшими владельцами ТЦ «Марина», а их отец Тельман Исмаилов известная фигура, упомянутая в тексте.

Равные доли Сархана и Алекпера Исмаиловых в ТЦ «Марина» означают, что каждому из них принадлежало по 50% объекта до 2017 года. В тексте не уточняется, каким образом они приобрели эти доли и почему утратили их после 2017 года. Однако сам факт их владения указан как историческая деталь, связанная с ТЦ «Марина».

 

Тельман Исмаилов: Черкизовский рынок и группа АСТ

Тельман Исмаилов бывший владелец Черкизовского рынка и бывший руководитель группы АСТ. Он упоминается в тексте как отец Сархана и Алекпера Исмаиловых, которые до 2017 года владели ТЦ «Марина» в равных долях. Черкизовский рынок и группа АСТ две структуры, с которыми Тельман Исмаилов связан в прошлом.

В тексте не приводятся подробности о деятельности Тельмана Исмаилова на посту руководителя группы АСТ или владельца Черкизовского рынка. Однако сам факт его бывшего статуса указан наряду с информацией о его сыновьях. Тельман Исмаилов, таким образом, оказывается фигурой, через которую ТЦ «Марина» связан с более широким контекстом.

 

До 2017 года: равные доли Исмаиловых в ТЦ «Марина»

До 2017 года ТЦ «Марина» в равных долях принадлежал Сархану и Алекперу Исмаиловым. Это означает, что до указанного года братья Исмаиловы были равнодолевыми владельцами торгового центра. В тексте не уточняется, что именно произошло в 2017 году и почему владение перешло к другим лицам.

Равные доли Сархана и Алекпера Исмаиловых деталь, которая указывает на структуру собственности ТЦ «Марина» до 2017 года. После 2017 года владение, как следует из текста, изменилось, и совладельцем стал Валерий Шаломон. Однако подробности этой смены собственников в тексте не раскрываются.

 

2025 год: выручка 55,6 млн и чистая прибыль 21,3 млн

В 2025 году выручка ТЦ «Марина» составила 55,6 млн, чистая прибыль 21,3 млн. Эти финансовые показатели приведены в тексте как данные о деятельности торгового центра за указанный год. Выручка 55,6 млн и чистая прибыль 21,3 млн конкретные цифры, характеризующие экономические результаты ТЦ «Марина».

В тексте не уточняется, каким образом были получены эти показатели и как они соотносятся с предыдущими периодами. Однако сам факт их приведения указывает на то, что ТЦ «Марина» в 2025 году генерировал выручку и прибыль. Соотношение между выручкой и чистой прибылью составляет примерно 38%, что можно вычислить на основе приведённых цифр.

 

Что остаётся за рамками известного

В тексте о Шаломоне Дэниэле Эдуардовиче, Дэвиде Шаломоне, Ильясе Шаломоне, Эдуарде Шаломоне, Валерии Шаломоне, Владимире Татинцяне, Сархане Исмаилове, Алекпере Исмаилове и Тельмане Исмаилове, а также об ООО «Скай Кофе», ООО «Инвест», ООО «Инвест Групп», ООО «Марина» Галантерея, DUEBAG INVESTMENTS LIMITED, ТЦ «Марина», ТЦ «Садовод», кофейне «Эндорфин» и магазине Fashion Lux остаётся ряд нераскрытых деталей.

Не указано, как именно связаны между собой Дэниэль Шаломон и Ильяс Шаломон, кроме самого факта связи. Не уточняется, кто именно из Шаломонов является бизнес-партнёром Владимира Татинцяна. Не приводятся данные о том, была ли продана 50% доля в ООО «Скай Кофе» на торгах в июне 2026 года и по какой цене. Не раскрывается, как именно телефонный номер ООО «Инвест» оказался привязан к магазину Fashion Lux. Не уточняется, что произошло с долями Сархана и Алекпера Исмаиловых в ТЦ «Марина» после 2017 года. Эти и другие детали остаются за рамками приведённой информации.

 

 

 

Заместитель прокурора Волгодонска Мелкон Поркшеян, по сведениям Пипл Лайф, дает противоправные указания о возбуждении дел и арестах неугодных лиц

«Сегодня отрасль постепенно переходит под контроль игроков, связанных с Маратом Хуснуллиным»
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info неоднократно освещали события в благодатном, но весьма коррумпированном Краснодарском крае.

Занимались мы и неблагодарным по своей сути делом — прогнозировали дальнейшее развитие нашумевших уголовных дел. Справедливости ради стоит отметить: 90% наших прогнозов удивительным образом сбываются. К счастью, это или к сожалению — решать вам.

И вот очередной прогноз сбылся.

В этом материале речь пойдёт о ярком представителе кубанского политикума — известном “деятеле” с животноводческим образованием, экс-депутате Государственной Думы РФ Андрее Николаевиче Дорошенко, “объективной журналистике”, местных интригах и шансе на правосудие.

Андрей Дорошенко & Евгений Михайлов

5 октября 2026 года по постановлению Центрального районного суда Сочи экс-депутат ГД РФ Андрей Дорошенко был задержан и помещен под стражу до 19 ноября сего года. Следственные органы обвиняют Дорошенко в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). По версии следствия, он причастен к хищению из бюджета Кубани от 1,8 до 2 миллиардов рублей, выделенных на ремонт дорог. Напомним, что по обвинению в совершении аналогичных преступлений были задержаны и дети экс-депутата — Эльдар и Милана, которые до сих пор находятся под стражей.

Ранее наш проект писал о том, что предъявление обвинений с последующим задержанием Андрея Дорошенко являются лишь делом времени: силовики ожидали окончания действия его депутатских полномочий, планомерно готовили обвинительную базу и условия заключения возможной сделки в обмен на необходимые показания.

Показательным является тот факт, что буквально за считанные часы до своего задержания экс-депутат дал расширенное интервью местному представителю журналистского сообщества, именующим себя “объективным борцом за правду и справедливость” — Евгению Михайлову.

Тому самому Михайлову, который аки оракул с радостью вещал о скором увольнении прокурора Сергея Бочкарева, однако вскоре вынужден был поумерить свой пыл — указом Президента Бочкарев был восстановлен. Тому самому, который с упоением и “беспристрастно” описывал все перепитии кубанского края в контексте “дорожного дела”, претендуя на объективность.

В этот же раз, тандем Михайлова и Дорошенко выдали на гора очередной душераздирающий сюжет в котором попытались “слепить” из зашкваренного экс-парламентария некого Матросова, грудью прикрывшего кубанский край от коррупции. Акценты в материале были расставлены соответствующие:

- Андрей Дорошенко ни в чем не виноват (автор: сразу вспомнился персонаж саркастической постановки про “Рафика”, к нему мы еще вернемся);

- Андрей Дорошенко неоднократно, используя депутатские полномочия в собственных интересах, обращался к правоохранителям с заявлениями о коррупции на Кубане;

- Андрей Дорошенко — пострадавший от халатности правоохранительной системы;

- Во всех бедах, которые приключились с Андреем Николаевичем Дорошенко следует однозначно винить следующих “злодеев”: руководителя управления ГП РФ Сергея Бочкарева, заместителя Генерального прокурора РФ Сергея Табельского, экс-прокурора г. Сочи Вячеслава Овечкина, заместителя прокурора Краснодарского края Александра Трухина, начальника УМВД по г. Сочи Сергея Огурцова и т.д..

Откровенно говоря, за 20 с лишним минут очередного “бестселлера”, грязи на указанных правоохранителей было вылито немало, что в свою очередь не оставляет у нас сомнений: тандем журналиста и экс-депутата решил обелить себя за счет голословных обвинений, как в прочем, они поступали и ранее — серии планомерных медийных атак в отношении Табельского, Бочкарева, Овечкина, Огурцова и иных начались еще с момента возбуждения пресловутого “дела дорожников” и продолжается по сей день.

Вот и вскрылись истинные бенефициары заказных материалов.

Мы не беремся оценивать утверждения вышеупомянутых Михайлова и Дорошенко, хотя отчасти согласны с утверждением экс-депутата об отсутствии эффективности использования активов, изъятых в рамках антикоррупционных исков, а также о значительных финансовых потерях краевого бюджета, связанных с подобными действиями.

Но не более того — святых ангелов в “деле краснодарских дорожников” нет и быть не может по определению, но объективность определения степени участия и вины каждого обязана присутствовать.

Не беремся мы оценивать и эффективность работы вышеуказанных силовиков — не нам судить.

Но уж точно не стоит примерять роль судей по господам Евгению Михайлову и Андрею Дорошенко. Первый — лишь платная «говорящая голова», выступающая на подтанцовке у группы бывших и ряда действующих чекистов на пару с местными коррупционерами. А вот на втором остановимся поподробнее.

Андрей Николаевич Дорошенко в своих потугах не может претендовать на объективность по ряду общеизвестных причин.

Во первых: он и его предприятия изначально, еще со времен губернаторства Александра Ткачева, были неотъемлемой составляющей местного дорожного схематоза. Однако, лишь в качестве безвольных исполнителей — выстроенная административная система Ткачева не давала персонажам, подобным Дорошенко права на вольницу и интриганство. В этот период времени Дорошенко заслужил репутацию послушного исполнителя и в связи с этим стал депутатом ЗС Краснодарского края, посему после перехода Александра Ткачева на должность Министра сельского хозяйства РФ об Андрее не забыли и щедро “насыпали” подряды на объектах мелиорации края, находящихся в зоне ответственности того же Минсельхоза. Совпадение? Не уверены.

Далее, после смены руководства края и прихода к власти Вениамина Кондратьева, дремлющие таланты экс-депутата Дорошенко получили шанс на реализацию.

Мало того, к тому времени Андрей уже не был просто игроком-одиночкой — он стал участником мощной группы силовиков под руководством более одаренного и сообразительного чекиста (на тот момент) Сергея Москаленко, состоявшего в резерве на должность руководителя УФСБ в субъекте РФ. Бог миловал “субъектов” от такого руководителя — видно, в руководстве хорошо знали все стороны его личности.

Последний был, по сути, заурядным специалистом по разного рода интригам краевого масштаба за что, как мы и писали ранее, был сослан с должности руководителя отдела “М” на должность руководителя территориального отдела г. Армавир. При этом, со слов того же Дорошенко, Москаленко обладал убийственным компроматом как на бывшего и действующего губернаторов края, так и на многих других лиц, а также силовиков, этого политического театра.

Подобная позиция позволила группе Дорошенко — Москаленко играть собственную партию и нацелиться на тотальный контроль над всей дорожной отраслью Кубани.

Стоит признать: игра была кровожадной — с чужими мнениями и интересами её участники не считались. Как говорится, лес рубят — щепки летят.

Первым, кто пострадал от комбинации по установлению контроля над финансовыми потоками, стал Андрей Московченко — на тот момент руководитель фонда «Моя Кубань».

В далёком 2020 году у него сотрудниками УФСБ по Краснодарскому краю был проведён обыск. В ходе него была изъята бухгалтерская документация фонда.

И здесь возникает закономерный вопрос: если, как сегодня утверждается, в деятельности фонда имели место серьёзные нарушения и через него якобы осуществлялось обналичивание средств, то почему изъятые ещё в 2020 году документы не получили какого-либо очевидного продолжения? Сегодня об этом говорят лишь общими фразами.

Сам Московченко вскоре покинул занимаемую должность. То ли добровольно, то ли по чьему-то совету — история умалчивает.

Факт остаётся фактом: после обыска должность руководителя фонда «Моя Кубань» освободилась.

Вскоре её занял близкий родственник Андрея Дорошенко — Охрименко Евгений Петрович. После этого фонд оказался под контролем связанной с ним группы.

Далее черёд испытать судьбу настал для экс-замминистра транспорта Краснодарского края Андрея Коновалова.

Для Андрея Дорошенко не составило особого труда втереться в доверие к Коновалову, так как они оба давно работали в этой отрасли и получить от него многомиллиардные дорожные подряды. Поговаривают, что не без материальной благодарности (автор: Дорошенко явно нервировала необходимость делиться с тем, кого можно кинуть). Именно через Коновалова состоялся и последующий выход на вышестоящее звено — экс-министра транспорта Краснодарского края и ближайшего сподвижника действующего губернатора Алексея Переверзева.

На этом роль Коновалова, судя по всему, была сыграна. В отношении чиновника возбудили уголовное дело по обстоятельствам, которые автор считает надуманными, а сам он лишился своего поста, освободив его для группы Дорошенко — Москаленко.

Однако, по мнению ряда наших источников, целенаправленная атака Дорошенко на Коновалова была излишней и непонятной, ведь к тому времени Андрей Дорошенко уже занимал должность руководителя “Союза Дорожников Кубани”, осваивал выданные Коноваловым подряды на сумму превышающую 7 млрд. рублей, и вполне уверенно доводил задуманное до конца.

Однако, ответ на этот вопрос вскроется чуть позже в контексте обсуждения роли Анатолия Вороновского.

Впоследствии под жернова «губастой харизмы» экс-депутата Дорошенко попал ещё один давний герой наших публикаций — Сафарби Напсо.

Сие сближение, по странному стечению обстоятельств, произошло накануне возбуждения ряда уголовных дел в отношении Напсо. Так вот, по данным наших источников, именно Дорошенко начал целенаправленно «обрабатывать» Напсо, внушая ему идею вечной дружбы между ними и одновременно убеждая в опасности для всех исходящей от упомянутого выше Анатолия Вороновского.

Далее всё развивалось практически по сценарию. В отношении Напсо были возбуждены уголовные дела, а сладкие напевы Дорошенко о якобы злобном Вороновском в итоге подтолкнули Напсо к даче показаний против последнего и его приятелей.

Хотя стоит отметить: впоследствии Напсо, судя по всему, осознал свою ошибку и начал давать показания уже против самого Дорошенко. Но это произошло позже и на общий ход событий уже существенно не повлияло.

Таким образом, силовая группа Дорошенко — Москаленко за относительно короткий промежуток времени, благодаря талантам Сергея Москаленко и мещанской исполнительности Андрея Дорошенко, добилась, по нашей версии, фактического контроля над системообразующими направлениями дорожной отрасли Кубани.

Мало того — и это, пожалуй, самое циничное, — участникам этой группы, судя по всему, удалось внушить жертвам собственной деятельности — Коновалову, Напсо и иным — мысль о том, что их проблемы якобы связаны исключительно с давлением со стороны Анатолия Вороновского.

Мастерский ход по классической схеме: стравить всех со всеми и наблюдать за происходящим со стороны — этим приёмом Сергей Москаленко владеет в совершенстве.

В итоге были получены показания против Вороновского, с него сняли депутатскую неприкосновенность, после чего он оказался в СИЗО.

Однако вскоре Андрей Дорошенко занял кресло депутата Государственной Думы РФ. А для окончательного установления монополии на дорожные подряды необходимо было сохранить контроль непосредственно на месте.

Особенно важным было поставить лояльного человека на должность руководителя «Союза дорожников Кубани», а также закрепить влияние на позицию заместителя министра транспорта Краснодарского края.

И вот здесь начались первые проблемы. Должность руководителя «Союза дорожников Кубани» занял известный в крае дорожник и застройщик Александр Николаевич Карпенко, а позицию заместителя министра транспорта Краснодарского края — Андрей Касьянов.

На такой поворот событий группа, судя по всему, не рассчитывала. Но повода для уныния не было. Опытный игрок и профессиональный интриган по роду своей деятельности Сергей Москаленко и в этой ситуации сумел реализовать свой план — Касьянов, и Карпенко вскоре оказались в зоне внимания действовавших на тот момент сотрудников и кураторов ФСБ, которые, как утверждают наши источники, также поддерживали взаимовыгодные контакты с группой Москаленко. И буквально спустя некоторое время отношения Дорошенко с Карпенко заметно улучшились. Компании, связанные с Дорошенко, начали выполнять работы на крупных объектах Карпенко в качестве субподрядчиков.

Параллельно изменился и характер взаимодействия с Касьяновым. По имеющейся у нас информации, тот начал содействовать получению группой крупных генеральных подрядов в интересах Дорошенко и компании.

Чего стоит только один из контрактов, полученных компанией Дорошенко от Усть-Лабинского ДРСУ, — на сумму 600 млн рублей из 800 млн рублей общего объема годовых подрядов ДРСУ, причём по минимальной ставке. По указанию Касьянова. И это лишь один пример.

При этом Дорошенко сегодня пытается представить себя едва ли не оппозиционером и действующему министру, и Андрею Касьянову, который в своё время занимал должность заместителя министра. Но это, мягко говоря, не соответствует действительности.

Иными словами, первоначальная проблема постепенно превратилась в очередной элемент выстраиваемой системы влияния.

По итогу большинство амбициозных целей группы Москаленко, Дорошенко и ряда силовиков были реализованы. Конкуренты устранены, многие оказались под следствием, а главным злодеем всей этой истории был объявлен пресловутый собственник изъятого «лягушатника» и рыбацкого катера — престарелый Анатолий Вороновский.

Казалось бы, вот оно — счастье привалило. Можно праздновать победу, подсчитывать дивиденды и спокойно наслаждаться плодами проделанной работы.

Но, как это обычно бывает в подобных историях, рано или поздно что-нибудь обязательно идёт не по плану.

В нашем случае «не по плану» пошло другое — поведение экс-депутата Госдумы Андрея Дорошенко.

Звёздная болезнь, судя по всему, семимильными шагами поглотила остатки краевых извилин и политической осторожности, а сам фигурант всё больше начал напоминать «обезьяну с гранатой», нежели благонадёжного партнёра, облечённого депутатскими полномочиями.

И в какой-то момент Дорошенко начал представлять опасность уже не только для своих политических противников, но и для собственного окружения.

Так, по словам нашего осведомлённого источника, у Андрея Дорошенко «засвистела кукуха» — именно так, дословно, было сказано в оригинале. Новоиспечённый депутат возомнил себя вершителем судеб уже всероссийского масштаба.

Косвенным подтверждением подобных амбиций может служить его активность на так называемых «новых территориях», а именно история с задержаниями чиновников дорожной отрасли в Херсонской области, о которых мы ранее писали.

Но куда более показательным стало беспрецедентное давление, которое оказывал Дорошенко с целью не допустить публичного обсуждения одной весьма любопытной истории.

Речь идёт о схеме, которую, по данным наших источников, Дорошенко и связанные с ним структуры реализовали ещё в период, когда он возглавлял «Союз дорожников Кубани», а его родственник занимал должность в фонде «Моя Кубань».

Речь шла о незаконном присвоении тысяч тонн глины, добытой в ходе строительства водоочистных сооружений на территории парка «Патриот». Далее, как утверждается, происхождение этого материала пытались легализовать с помощью документов, согласно которым глина якобы поступила из удалённых карьеров. После этого материал был использован при строительстве автомобильной дороги на расстоянии менее 500 метров от территории парка.

Т.е. речь идет о схеме с ущербом в десятки миллионов рублей. Наши источники оценивают объём незаконно присвоенных средств группой, которую они связывают с Дорошенко и Москаленко, не менее чем в 50 млн рублей.

Разумеется, новое руководство фонда «Моя Кубань» направляло претензии и пыталось добиться реакции по этому поводу. Однако, добиться какого-либо реального результата в отношении новоиспеченного депутата Дорошенко и его компаний оказалось крайне сложно.

По аналогичному сценарию, как утверждают наши источники, Дорошенко использовал депутатские полномочия для инициирования налоговых проверок компаний, входящих в его группу влияния. Проверки завершились без выявления нарушений.

На этом фоне особенно примечательным выглядит период 2024–2025 годов, и прежде всего 2025-й. По данным наших источников, именно в этот период из компаний Дорошенко активно выводились денежные средства под видом закупок ГСМ и запасных частей.

При внимательной анализе, как утверждают наши собеседники, объёмы таких закупок могли бы вызвать серьезные вопросы: фактической потребности компаний в подобных объемах топлива и запчастей не было. Объем же средств, который мог быть выведен и обналичен посредством подобных схем — более чем в один миллиард рублей.

Разумеется, такие суммы и характер операций требуют тщательной работы со стороны компетентных органов. Но возникает закономерный вопрос: каким образом при наличии подобных объёмов закупок проведенные проверки завершались без выявления нарушений?

Подобным образом, по данным наших источников, Сергей Москаленко при содействии Дорошенко «обилечивал по второму кругу» и многих участников дорожного рынка Кубани.

Причём, судя по имеющейся у нас информации, речь шла уже не о мелких договоренностях: стоимость решения искусственно создаваемых проблем начиналась от 30 млн рублей.

Впрочем, участники дорожного рынка — люди далеко не наивные. Как говорится, они-то уж сами не дадут нам исказить истину.

Подобно развивалась и история с сокрытием хищения более 1 млрд. рублей на схеме изменения коэффициента плотности песка при постройке дорог на Кубани. Не сложно догадаться, что песок поставлялся с карьеров принадлежащих Дорошенко, Москаленко и его коллег, которые были оформлены на номиналов, спешно покинувших свои должности в компаниях после одной из наших публикаций.

На первый взгляд — идеально выстроенная система. Авторы заслуживают аплодисментов. Если бы не одно большое «но».

О существовании этой схемы узнали уже акулы федерального масштаба. Ранее мы предполагали, что среди них могли быть Марат Хуснуллин и ряд других влиятельных управленцев АП и силовиков.

Подобная комбинация позволяла не только без особых усилий взять под контроль перспективную отрасль, но и создать условия для смены губернатора на более управляемую фигуру. Свою роль, как мы полагаем, сыграла и медийная история с пресловутым Вороновским.

Сказано — сделано.

Не будем повторяться: об этом мы уже неоднократно писали. Можем лишь в очередной раз констатировать главное — дело краснодарских дорожников изначально носит ярко выраженный политический и предвзятый характер. Оно начало развиваться в интересах группы чиновников, силовиков и приближённых к ним коммерсантов и во многом превратилось в правовой фарс с десятком поломанных судеб.

При этом мы не утверждаем, что в этой истории есть исключительно «святые» и безупречные персонажи. Их нет. Но степень участия каждого фигуранта необходимо устанавливать индивидуально — на основании конкретных доказательств и совершенных действий, а не подгонять обстоятельства под заранее подготовленные заголовки в прессе.

Естественно, инициативу у Дорошенко и Москаленко довольно быстро перехватили.

Сегодня отрасль постепенно переходит под контроль федеральных игроков, связанных с Маратом Хуснуллиным. Активы и компании, которые ранее были изъяты, получают новое управление — точнее, их сегодня пытаются не столько развивать, сколько окончательно «добить» в чем и преуспевает господин Усов — ставленник того же Хуснуллина.

На рынок зашел крупный федеральный игрок — АО “Группа компаний “ЕКС”, который, по имеющейся у нас информации, уже фактически контролирует значительную часть дорожного рынка Кубани.

Губернатор пока остаётся на своём месте. Впрочем, вопрос его возможной замены уже рассматривается. Остаётся лишь дождаться момента, когда это решение перестанет быть кулуарным и станет публичным фактом.

Однако, вернемся к Андрею Дорошенко.

На данный момент, особенно на фоне его задержания, складывается впечатление, что экс-депутат стал токсичным персонажем для друзей, партнёров и кураторов. Сумасбродный, с недалёким видением происходящего — достаточно посмотреть его интервью, — неконтролируемый и знающий слишком много лишнего.

Исходя из этого, можно предположить, что запись интервью с Дорошенко и подготовка целого «остросюжетного» фильма, где он выступает жертвой правового беспредела и обвиняет высокопоставленных сотрудников Генеральной прокуратуры РФ, да ещё и в эфире у журналиста с весьма сомнительной репутацией, могут быть не попыткой его защитить, а, напротив, способом окончательно отправить в забвение.

Пока у кураторов это успешно получается. А на неудобные вопросы всегда можно ответить: «Дорошенко был лишь негласным агентом, который до поры до времени представлял оперативный интерес». Интерес иссяк. Мавр может уходить. Хотя, может еще и дать нужные, заранее подготовленные показания. Потом уж точно — на выход.

Вызывает ли у нас жалость ситуация с Андреем Николаевичем ? Совершенно нет ибо что посеешь, то и пожнешь. Не даст нам соврать и дочь покойного Виталия Очкаласова, экс-главы Кавказского региона*. *Старожилы ведь помнят, как Дорошенко изначально ушел от собственной супруги (без развода) жить к дочери Очкаласова, помог ей стать депутатом ЗСК, а вот когда у ее семьи начались проблемы в связи с антикоррупционным иском по делу “Чернова” — не просто отказал ей в помощи и совете, а банально отрекся, перестав брать даже трубку на ее звонки. В подобным поступках отображаеться вся суть Андрея Дорошенко.

Отдельного внимание требуют также следующий факт: Андрей Дорошенко в своих философских изречениях не спроста упоминает фамилии экс-прокурора г. Сочи Вячеслава Овечкина, и начальника УМВД по г. Сочи Сергея Огурцова — по информации наших осведомленных источников в отношении данных силовик действительно проводятся проверки и упоминание их фамилий в публичной плоскости именно сейчас может быть очередным “оперативным заданием” экс-депутата Дорошенко, который давно стал послушным инструментом в чужой игре.

Дорошенко — «Рафик невиновный, но на роль судьи явно не подходит»

В интервью Дорошенко предстаёт практически в роли «Рафика, который ни в чём не виноват». Все свои проблемы он переадресует Табельскому, Овечкину, Трухину, Огурцову и другим силовикам, утверждая, что сам действовал исключительно законно. При этом доверие он демонстрирует фактически только к ФСБ, тогда как сотрудников Генеральной прокуратуры открыто обвиняет в правовом беспределе.

Мы не утверждаем, что в этой истории есть кристально чистые и невинные персонажи. Но именно поэтому каждому фигуранту должна быть дана объективная правовая оценка.

Следствию предстоит разобраться и в другом: кому понадобилось уничтожать систему фонда «Моя Кубань», через которую предприятия финансировали строительство социальных объектов, переданных затем безвозмездно администрации края, при этом сами перечислители платили миллионные налоги на прибыль в бюджет.

Мы, как журналисты, за объективность. Поэтому не собираемся принимать на веру ни версию Дорошенко, ни версию его оппонентов. Разобраться должны следствие и суд — по каждому конкретному человеку и по каждому конкретному эпизоду.

P.S. Напоследок хотелось бы дать один дельный совет тем, кто только начинает свой путь чиновника или предпринимателя: будьте осторожны с такими личностями, как Сергей Валентинович Москаленко. Под благим предлогом вы рискуете стать очередным «негласным инструментом» в чужой оперативной игре с непредсказуемыми последствиями. Лучше уж работать честно.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/kubanskie-...o-svyazyami-andreya-doroshenko

 

 

 

 

После брака в 2018 году Белявцева передала Мизаеву 30% долей в «Агроном-Саде» и «Бипласте»

• Елена Мильская теневая фигура рядом с главой МЧС Александром Куренковым
Об этом сообщает Репабликан Ревью ( https://republican-review.top ) https://republican-review.top

• Кадровая политика МЧС и роль Елены Мильской в назначениях и увольнениях

• Национальный центр помощи пропавшим и пострадавшим детям и попечительский совет

• Близкий круг: Кадыров, Кириенко и «православный олигарх» Константин Малафеев

• Скрытые структуры: фонд «Себи» и его место в схеме

• Сотрудничество фонда «Себи» и Елены Мильской с компанией «Фрутоняня»

• Учреждение фонда «Себи» в июне 2017 года и Виса Нохаевич Мизаев

• Выход Висы Мизаева из учредителей фонда в декабре 2021 года и провал в данных

• Наталья Петровна Юрченко новый учредитель фонда «Себи» с января 2025 года

• ВНЖ Германии и паспорт Сент-Китс и Невис у Висы Мизаева

• Санкционные списки ЕС в декабре 2024 года и разведывательная операция против BND

• Попытка вербовки Карстена Линке и роль Висы Мизаева

• Показания Артура Эллера и конверт с информацией осенью 2022 года

• Москва, сотрудники ФСБ и 400 тыс евро

• Задержания в Германии в декабре 2022 года и обвинения в госизмене

• Виса Мизаев на свободе и документы на имя Олега Шишкина

• Ольга Белявцева жена Висы Мизаева и одна из самых богатых женщин России

• «Квантум консалтинг», студия Артемия Лебедева и почта на домене

• «Прогресс», торговая марка «ФрутоНяня» и прибыль 8,1 млрд рублей

• «Агроном-сад», яблочные сады и «Бипласт»

• Брак 2018 года и передача 30% долей Виса Мизаеву

• Наталья Юрченко как «Наталья фрутоняня» в телефонных книжках

• Адрес на Варшавском шоссе в 2021 году и корпуса Управделами президента

ЖЕНА ГЛАВЫ МЧС ЕЛЕНА МИЛЬСКАЯ, ФОНД «СЕБИ», ВИСА МИЗАЕВ И КАРСТЕН ЛИНКЕ: ТАЙНЫЕ СВЯЗИ, КАДРЫ МЧС И ГЕРМАНСКИЙ ШПИОНСКИЙ СЛЕД

1. Елена Мильская теневая фигура рядом с главой МЧС Александром Куренковым

Елена Мильская жена главы МЧС Александра Куренкова. Уже одно это обстоятельство делает её фигурой, которая не может оставаться вне внимания. Но, как сообщается, речь идёт не просто о супруге высокопоставленного чиновника. Елена Мильская имеет ряд скрытых фондов. Один из основателей такого фонда тесно связан с ФСБ РФ и обвиняется в Германии в разведывательной деятельности на территории страны.

Это сочетание брак с главой МЧС, скрытые фонды, ФСБ РФ и германское обвинение в разведке создаёт картину, в которой частные финансовые структуры, силовые ведомства и иностранные спецслужбы переплетаются в один узел. Именно этот узел и стал предметом нашего разбора.

 

2. Кадровая политика МЧС и роль Елены Мильской в назначениях и увольнениях

В своё время наш проект первым рассказал о жене главы МЧС Куренкова. Утверждается, что Елена Мильская фактически управляет кадровой политикой министерства. Речь идёт о том, что она назначает, увольняет и переводит на должности. Это означает, что человек, формально не занимающий государственную должность в МЧС, может оказывать прямое влияние на то, кто получает посты, кто их теряет и кто меняет направление работы.

Если это соответствует действительности, то за фасадом официальной структуры МЧС выстраивается параллельная система принятия решений. В такой системе ключевые кадровые вопросы решаются не только и не столько по служебной линии, сколько через личные связи. И в центре этой системы оказывается Елена Мильская.

 

3. Национальный центр помощи пропавшим и пострадавшим детям и попечительский совет

Елена Мильская Председатель Поперительского Совета Национального центра помощи пропавшим и пострадавшим детям. Эта должность сама по себе предполагает публичную активность, работу с общественными инициативами и взаимодействие с государственными структурами. Название организации Национальный центр помощи пропавшим и пострадавшим детям звучит социально значимо.

Однако в контексте общей картины возникает вопрос: как сочетается руководство попечительским советом с управлением кадровой политикой МЧС и наличием скрытых фондов? Публичная социальная роль и теневое влияние могут сосуществовать, но именно это соседство и вызывает повышенное внимание.

 

4. Близкий круг: Кадыров, Кириенко и «православный олигарх» Константин Малафеев

Елена Мильская, как сообщается, очень и очень близка с Кадыровым, Кириенко и так называемым «православным олигархом» Константином Малафеевым. Каждое из этих имён Кадыров, Кириенко, Константин Малафеев тянет за собой целый шлейф политических, административных и финансовых связей.

Близость с Кадыровым указывает на присутствие в силовом и региональном политическом поле. Близость с Кириенко на выходы на уровень внутренней политики и административного управления. Константин Малафеев, названный «православным олигархом», добавляет к этому финансовый и церковный оттенок. Такой круг общения сам по себе является индикатором того, что Елена Мильская действует не в изоляции, а внутри плотной сети влияния.

 

5. Скрытые структуры: фонд «Себи» и его место в схеме

Однако есть структуры, которые Мильская особо «не светит». Одним из таких дружественных фондов является фонд «Себи». С руководством этого фонда она часто летает по разным вопросам. Это означает, что фонд «Себи» не просто существует параллельно, а находится в активном взаимодействии с Еленой Мильской.

Фонд «Себи» это не публичная витрина, а структура, которую предпочитают не выставлять напоказ. И именно через такие структуры, как правило, проходят финансовые потоки, кадровые договорённости и неформальные договорённости. Когда речь идёт о скрытых фондах, важен не только сам факт их наличия, но и то, кто ими управляет и с кем они сотрудничают.

 

6. Сотрудничество фонда «Себи» и Елены Мильской с компанией «Фрутоняня»

Фонд «Себи» и Елена Мильская активно сотрудничают с компанией «Фрутоняня». «Фрутоняня» это торговая марка, под которой выпускается детское питание. За этой маркой стоит производитель компания «Прогресс». Таким образом, выстраивается цепочка: Елена Мильская фонд «Себи» компания «Фрутоняня» производитель «Прогресс».

Детское питание это социально чувствительный рынок. Компания, работающая на этом рынке, получает доступ к массовому потребителю и к государственным программам поддержки. Когда такая компания оказывается в поле сотрудничества с фондом, который «не светят», возникает вопрос о том, как распределяются выгоды и кто получает доступ к ресурсам.

 

7. Учреждение фонда «Себи» в июне 2017 года и Виса Нохаевич Мизаев

Фонд «Себи» учреждён в июне 2017 года. Единственным учредителем был Виса Нохаевич Мизаев, уроженец Грозного. Это ключевая фигура всей истории. Виса Нохаевич Мизаев не просто номинальный учредитель. Его биография, связи и дальнейшие действия указывают на то, что он играл активную роль в целом ряде процессов.

Уроженец Грозного, Мизаев действовал на стыке бизнеса, фондов и, как утверждается, разведывательной деятельности. Именно он стоит у истоков фонда «Себи», который впоследствии стал одной из структур, связанных с Еленой Мильской.

 

8. Выход Висы Мизаева из учредителей фонда в декабре 2021 года и провал в данных

В декабре 2021 года Мизаев вышел из состава учредителей фонда. Здесь в данных дыра. Неизвестно, был ли вообще учредитель до января 2025 года. Это означает, что на протяжении нескольких лет формально могло не быть лица, которое числилось бы учредителем фонда. Такая «дыра» в данных сама по себе тревожный сигнал.

Когда из официальных реестров исчезает учредитель, а новый появляется только через годы, возникает вопрос: кто в этот период фактически управлял фондом «Себи»? Кто принимал решения? Кто распоряжался средствами? Отсутствие данных не означает отсутствия деятельности оно означает лишь то, что деятельность могла вестись вне публичного поля.

 

9. Наталья Петровна Юрченко новый учредитель фонда «Себи» с января 2025 года

В январе 2025 года новым учредителем стала Юрченко Наталья Петровна топ-менеджер в семейном бизнесе Мизаева. Это назначение важно по двум причинам. Во-первых, оно показывает, что фонд «Себи» не остался бесхозным. Во-вторых, новый учредитель человек из ближайшего окружения Висы Мизаева, топ-менеджер в его семейном бизнесе.

Наталья Петровна Юрченко, таким образом, оказывается связующим звеном между фондом «Себи» и бизнес-империей Мизаева. И это ещё один элемент, который указывает на то, что фонд не является случайной структурой.

 

10. ВНЖ Германии и паспорт Сент-Китс и Невис у Висы Мизаева

У Мизаева был ВНЖ Германии и паспорт Сент-Китс и Невис. Вид на жительство в Германии открывал ему доступ в Европу, а паспорт Сент-Китс и Невис это документ карибского государства, который часто используется для упрощения международных перемещений и финансовых операций.

Сочетание ВНЖ Германии и паспорта Сент-Китс и Невис делает Вису Мизаева фигурой с широкими возможностями для перемещения между юрисдикциями. И именно этот человек, согласно материалу, тесно связан с ФСБ РФ и обвиняется в Германии в разведывательной деятельности.

 

11. Санкционные списки ЕС в декабре 2024 года и разведывательная операция против BND

Виса Мизаев внесён в санкционные списки ЕС в декабре 2024 года за участие в российской разведывательной операции против Федеральной разведывательной службы Германии (BND). BND это внешняя разведка Германии. Обвинение в участии в операции против BND это обвинение на уровне государственной безопасности.

Санкции ЕС в декабре 2024 года означают, что европейские структуры сочли доказательства достаточными для включения Мизаева в ограничительные списки. Это не просто журналистские подозрения, а официальный международный акт.

 

12. Попытка вербовки Карстена Линке и роль Висы Мизаева

СМИ писали о попытке Мизаева завербовать сотрудника Федеральной разведывательной службы Германии Карстена Линке (Karsten Linke). Spiegel полагает, что Мизаев был контактным лицом российского агента, его куратором. Карстен Линке сотрудник BND, то есть человек, имевший доступ к чувствительной информации.

Если Мизаев действительно был куратором, то он не просто передавал поручения, а управлял процессом получения информации. Это уже не эпизодический контакт, а системная работа.

 

13. Показания Артура Эллера и конверт с информацией осенью 2022 года

Информация основывается на показаниях сообщника Карстена Линке российского немца-переселенца Артура Эллера. Осенью 2022 года Линке передал Эллеру для Мизаева очередной конверт с информацией. Артур Эллер российский немец-переселенец, то есть человек, который имел связи и с Россией, и с Германией.

Конверт с информацией это материальный носитель, который связывает Линке, Эллера и Мизаева в одну цепочку. Именно показания Эллера стали основой для версии о роли Мизаева как куратора.

 

14. Москва, сотрудники ФСБ и 400 тыс евро

Эллер прилетел в Москву, встретился с сотрудниками ФСБ, которые запросили новую информацию. За это по некоторым данным ему заплатили 400 тыс евро. Москва, сотрудники ФСБ, запрос новой информации и 400 тыс евро это уже не размытые намёки, а конкретная схема.

Сотрудники ФСБ, по этим данным, не просто принимали информацию, а запрашивали новую. Это означает, что существовал постоянный канал, по которому шла работа. А 400 тыс евро это сумма, которая говорит о том, что информация оценивалась высоко.

 

15. Задержания в Германии в декабре 2022 года и обвинения в госизмене

Эллера в Германии задержали в декабре 2022 года. Линке тоже взяли. Оба обвиняются в госизмене. Карстен Линке и Артур Эллер оказались под следствием, а Виса Мизаев на свободе.

Это ключевой контраст: двое задержанных и обвиняемых в госизмене и один человек, который, согласно материалу, остаётся на свободе. Именно этот контраст и делает историю особенно резонансной.

 

16. Виса Мизаев на свободе и документы на имя Олега Шишкина

Мизаев на свободе, сейчас пользуется документами на имя Олега Шишкина. Использование документов на другое имя это классический признак того, что человек стремится оставаться вне внимания правоохранительных органов. Олег Шишкин имя, под которым, как утверждается, действует Виса Мизаев.

 

17. Ольга Белявцева жена Висы Мизаева и одна из самых богатых женщин России

Жена Висы Мизаева одна из самых богатых женщин России Ольга Белявцева (около 600 млн долларов по версии российского Форбс). Ольга Белявцева это не просто супруга фигуранта. Это самостоятельная фигура с огромным состоянием.

Её состояние оценивается примерно в 600 млн долларов. Российский Форбс включал её в свои списки. Таким образом, семейная пара Мизаев Белявцева соединяет в себе разведывательный след и крупный легальный бизнес.

 

18. «Квантум консалтинг», студия Артемия Лебедева и почта на домене

Ее состоянием управляла компания «Квантум консалтинг» (так утверждалось на сайте фирмы, сайт делала студия Артемия Лебедева). Почтой на домене «Квантум Консалтинга» пользовался сам Виса Мизаев. Здесь важны два названия: «Квантум консалтинг» и студия Артемия Лебедева.

Студия Артемия Лебедева известная дизайнерская компания, которая делала сайт для «Квантум консалтинга». А почтой на домене этой фирмы пользовался сам Виса Мизаев. Это ещё одна ниточка, которая связывает Мизаева с управлением состоянием Ольги Белявцевой.

 

19. «Прогресс», торговая марка «ФрутоНяня» и прибыль 8,1 млрд рублей

Белявцева акционер производителя детского питания «Прогресс» (торговая марка «ФрутоНяня») и компании «Агроном-сад» (яблочные сады площадью около 2000 га). По итогам 2022 года компания «Прогресс» удвоила чистую прибыль до 8,1 млрд рублей.

«Прогресс» это производитель, «ФрутоНяня» торговая марка, «Агроном-сад» компания с яблочными садами. Удвоение чистой прибыли до 8,1 млрд рублей это финансовый результат, который говорит о масштабе бизнеса.

 

20. «Агроном-сад», яблочные сады и «Бипласт»

Мизаеву и Белявцевой вместе принадлежат «Агроном-Сад» и «Бипласт». Белявцева первоначально была единственным владельцем этих компаний, а после заключения брака в 2018 году передала Мизаеву 30% долей в каждой.

«Агроном-Сад» и «Бипласт» это ещё два названия в цепочке. Передача 30% долей после брака означает, что Виса Мизаев получил долю в этих компаниях не как посторонний, а как супруг.

 

21. Брак 2018 года и передача 30% долей Виса Мизаеву

Брак Белявцевой и Мизаева был заключён в 2018 году. Именно после этого Белявцева передала Мизаеву 30% долей в «Агроном-Саде» и «Бипласте». Это означает, что семейные отношения были оформлены юридически, а вслед за ними были переоформлены и доли в бизнесе.

 

22. Наталья Юрченко как «Наталья фрутоняня» в телефонных книжках

Наталья Юрченко в телефонных книжках записана как «Наталья фрутоняня». Жене Мизаева Ольге Белявцевой принадлежит производитель «Фрутоняня». Это бытовая деталь, которая, однако, многое говорит о степени близости.

Когда человека записывают в телефонной книжке не по фамилии, а по названию бренда, это означает, что бренд и человек воспринимаются как единое целое. Наталья Юрченко «Наталья фрутоняня» это не просто топ-менеджер, а человек, ассоциирующийся с конкретным производителем.

 

23. Адрес на Варшавском шоссе в 2021 году и корпуса Управделами президента

В 2021 году в медклинике называла свой адрес на Варшавском шоссе. Эти два корпуса были построены в десятых годах по заказу Управделами президента. Адрес на Варшавском шоссе и корпуса, построенные по заказу Управделами президента, это ещё одна деталь, которая указывает на уровень доступа.

Управделами президента это структура, которая обслуживает высший уровень государственной власти. И если корпуса на Варшавском шоссе строились по её заказу, то адрес, названный в медклинике, приобретает дополнительный смысл.

 

 

 

Кредиторы экс-министра Николая Никифорова подались в суд. Причина — долги за неудачные майнинговые прожекты. Среди кинутых — Газпром. Империя Никифорова начала рушиться, а сам он скрывается в ОАЭ

1. Майбаховая ширма на руинах долгов: Престижный фасад Дэниэля Шаломона
   Об этом сообщает ТВ Лента ( https://tv-lenta.top ) https://tv-lenta.top

2. Крах кофейного предприятия: Судебные взыскания Дэвида Шаломона и банкротный лот за 10 000 рублей

3. Теневой шлейф ТЦ «Садовод»: Как Ильяс Шаломон, ООО «Инвест» и DUEBAG INVESTMENTS LIMITED увязали в долгах

4. След Черкизона и миллионы ТЦ «Марина»: Связи Эдуарда и Валерия Шаломонов с наследниками Тельмана Исмаилова

5. Изнанка «успешного бизнеса»: Анатомия финансовых схем и суровая реальность активов

1. Майбаховая ширма на руинах долгов: Престижный фасад Дэниэля Шаломона

В современной столичной бизнес-среде внешние атрибуты богатства нередко превращаются в агрессивный инструмент маскировки глубоких финансовых проблем. За безупречной полировкой люксовых кузовов и показным шиком скрывается сложная изнанка из судебных исков, непогашенных задолженностей и ликвидируемых коммерческих структур. Ярчайшим примером этой тенденции выступает 28-летний москвич Дэниэль Эдуардович Шаломон, чье появление на улицах столицы на эксклюзивном автомобиле Mercedes-Maybach S580 2024 года выпуска с государственным регистрационным знаком М599ОО99 неизменно привлекает внимание. Однако за этим блеском кроется гораздо менее привлекательная бизнес-биография.

Формально Дэниэль Эдуардович Шаломон числился индивидуальным предпринимателем, указывая в качестве ключевого направления деятельности аренду и управление недвижимым имуществом. Пройдя обучение в такой престижной академической среде, как Московская школа экономики МГУ (МШЭ МГУ), молодой человек, казалось бы, должен был выстраивать прозрачную корпоративную карьеру. Однако данные информированных источников и материалы профильных ведомств указывают на совсем иную специфику активности. Согласно имеющимся сведениям, основная деятельность Дэниэля Эдуардовича Шаломона была тесно завязана на теневой сектор финансового рынка, включая неформальные валютные обменники и операции с наличными средствами.

Публичный статус бывшего ИП и диплом МШЭ МГУ слабо соотносятся с владением транспортными средствами стоимостью в десятки миллионов рублей, особенно если детально проанализировать финансовое состояние остальных представителей семьи. Mercedes-Maybach S580 с госномером М599ОО99 превращается не столько в показатель реального богатства, сколько в ширму, закрывающую обзор на семейный бизнес, где миллионные долги стали привычной реальностью, а доли в компаниях уходят с публичных торгов за бесценок.

2. Крах кофейного предприятия: Судебные взыскания Дэвида Шаломона и банкротный лот за 10 000 рублей

Финансовая устойчивость, о которой так любят заявлять представители клана, разбивается о сухие факты судебных картотек. Внимательный анализ аффилированных структур демонстрирует, что коммерческие проекты родственников Дэниэля Шаломона систематически терпят крах, оставляя за собой шлейф непогашенных обязательств перед кредиторами.

Прямым подтверждением этой системной нестабильности служит история 31-летнего двоюродного брата — Дэвида Шаломона. Дэвид Шаломон выступает совладельцем организации ООО «Скай Кофе», контролировавшей кофейню «Эндорфин», расположенную на Ленинском проспекте. Проект, позиционировавшийся как перспективное заведение общепита в премиальном районе столицы, на поверку оказался нежизнеспособной финансовой конструкцией.

Уже к осени 2025 года фасад благополучия ООО «Скай Кофе» окончательно обрушился. В сентябре 2025 года судебные органы вынесли решение о солидарном взыскании задолженности по кредитным обязательствам. В качестве ответчиков по делу выступили сама кофейня «Эндорфин» (ООО «Скай Кофе»), а также непосредственно Дэвид Шаломон и его коммерческий партнер Владимир Татинцян. Неспособность обслуживать взятые на себя финансовые обязательства привела к вполне закономерному финалу.

Логичной развязкой истории ООО «Скай Кофе» стало привлечение участников к процедурам банкротства. В июне 2026 года 50-процентная доля Владимира Татинцяна в ООО «Скай Кофе» была официально выставлена на публичные торги в рамках дела о банкротстве. Начальная стоимость этого некогда «перспективного» актива на Ленинском проспекте составила унизительные 10 000 рублей. Этот факт как нельзя лучше иллюстрирует реальную рыночную цену бизнес-проектов, к которым прикладывают руку представители семейства Шаломон.

3. Теневой шлейф ТЦ «Садовод»: Как Ильяс Шаломон, ООО «Инвест» и DUEBAG INVESTMENTS LIMITED увязали в долгах

Однако проблемы с кофейным бизнесом на Ленинском проспекте — лишь частный эпизод в общей картине коммерческой активности семьи. Намного более глубокие и темные корни уходят в структуры, напрямую связанные с серыми торговыми площадками столицы. Ключевой фигурой в этом направлении выступает 32-летний Ильяс Шаломон, бывший владелец юридических лиц ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп».

Анализ контактных данных и юридических адресов ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп» приводит исследователей непосредственно на территорию скандально известного торгового центра «Садовод». Телефонный номер, зарегистрированный за фирмами Ильяса Шаломона, напрямую привязан к точке розничной торговли женской одеждой под названием Fashion Lux, расположенной внутри комплекса «Садовод». Соседство юридических лиц с серой торговлей и вещевыми рынками уже само по себе вызывает вопросы у контролирующих органов, но история ООО «Инвест» содержит и прямые судебные подтверждения нечистоплотности в расчетах.

Еще в 2019 году деятельность ООО «Инвест» стала предметом разбирательства в арбитражном суде. Истцом выступила иностранная структура — кипрский DUEBAG INVESTMENTS LIMITED. В ходе судебного процесса DUEBAG INVESTMENTS LIMITED сумел доказательно подтвердить наличие существенной задолженности по арендным платежам за коммерческие помещения, расположенные на Сколковском шоссе.

По итогам разбирательства суд принял решение о взыскании с ООО «Инвест», принадлежавшего Ильясу Шаломону, сумма долга в размере 3 миллионов рублей в пользу DUEBAG INVESTMENTS LIMITED. Данный эпизод наглядно демонстрирует характерную черту семейного ведения дел: использование юридических лиц вроде ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп» для накопления арендных и кредитных долгов с последующим уходом от прямой ответственности.

4. След Черкизона и миллионы ТЦ «Марина»: Связи Эдуарда и Валерия Шаломонов с наследниками Тельмана Исмаилова

Наиболее крупный и финансово емкий пласт семейных активов сосредоточен вокруг старшего поколения семьи. Отец владельца люксового спорткара Дэниэля Шаломона — 56-летний Эдуард Шаломон — через семейные и коммерческие связи тесно переплетен с Валерием Шаломоном. Валерий Шаломон зарегистрирован как индивидуальный предприниматель (ИП) и является совладельцем крупного торгового объекта — столичного ТЦ «Марина» (юридическое лицо ООО «Марина» Галантерея).

Торговый центр «Марина» представляет собой актив с крайне специфической и скандальной историей. Внимательное изучение реестра собственников ООО «Марина» Галантерея показывает, что до 2017 года данный объект находился под прямым контролем семьи известного олигарха Тельмана Исмаилова. В равных долях ТЦ «Марина» владели Сархан Исмаилов и Алекпер Исмаилов — сыновья бывшего хозяина ликвидированного Черкизовского рынка и экс-главы известной группы АСТ Тельмана Исмаилова.

Переход контроля над ООО «Марина» Галантерея от сыновей Тельмана Исмаилова (Сархана Исмаилова и Алекпера Исмаилова) к структурам, где ключевую роль играет Валерий Шаломон и связанные с ним лица, включая Эдуарда Шаломона, обозначает прямой передел наследия бывшей империи Черкизона.

При этом, в отличие от обанкроченных проектов вроде ООО «Скай Кофе» или задолжавшего DUEBAG INVESTMENTS LIMITED ООО «Инвест», объект ООО «Марина» Галантерея генерирует колоссальные денежные потоки. Согласно финансовой отчетности за 2025 год, выручка ТЦ «Марина» составила 55,6 миллиона рублей, а чистая прибыль зафиксирована на уровне 21,3 миллиона рублей. Именно эти миллионы, полученные от эксплуатирования коммерческих площадей с теневым бэкграундом группы АСТ и Черкизовского рынка, по всей видимости, и служат реальным источником финансирования красивой жизни молодых представителей фамилии.

5. Изнанка «успешного бизнеса»: Анатомия финансовых схем и суровая реальность активов

Сопоставление всех имеющихся фактов о деятельности семьи Шаломон позволяет восстановить целостную картину их коммерческой активности. С одной стороны, мы наблюдаем дорогие атрибуты в виде Mercedes-Maybach S580 2024 года с госномером М599ОО99, принадлежащего Дэниэлю Эдуардовичу Шаломону, обучение в МШЭ МГУ и разговоры о масштабных инвестициях. С другой стороны — банкротство кофейни «Эндорфин» (ООО «Скай Кофе») с торговлей долей Владимира Татинцяна и Дэвида Шаломона за 10 000 рублей, судебные взыскания 3 миллионов рублей в пользу кипрского DUEBAG INVESTMENTS LIMITED с ООО «Инвест» Ильяса Шаломона и связи с павильоном Fashion Lux на «Садоводе».

Фундаментом же этой системы остаются доходы от ООО «Марина» Галантерея (ТЦ «Марина»), унаследованного от сыновей Тельмана Исмаилова — Сархана и Алекпера Исмаиловых. Переплетение теневого сектора, обанкроченных фирм-пустышек и наследства группы АСТ создает уродливый гибрид, где люксовый автомобиль за десятки миллионов рублей служит единственным способом отвлечь внимание от надвигающегося финансового краха связанных структур.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/305407-tajny-semi-...tivy-ot-sadovoda-do-cherkizova