ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):
Об этом сообщает Блогер Стар ( https://blogerstar.top ) https://blogerstar.top

 

Дубайский квадрат, обнальный король Федоров и сенаторский зонтик Волошина: как ФНС и ФСБ накрыли удмуртский капкан для бюджетных миллиардов

• Резиновая отставка: почему вылетел из кресла губернатора именно сейчас

• Главный бенефициар : кто прикрывает крупнейший обнальный цех страны

• Сенаторский щит: роль Александра Волошина в теневой логистике Донбасса

• Денежный насос в ОАЭ: как сотни миллионов утекали из Удмуртии в Дубай

• Юбилейный жест: дубайские апартаменты на Jumeirah Beach Residence подарок или оплата услуг?

• Ресторанный прачечный цех: легализация внутри самой Удмуртии через общепит

• Налоговый обруч: как ФНС распутала паутину из десятков формально независимых юрлиц

• Передача дела в ФСБ: доказательная база по трансграничным схемам

• Экономический ущерб региона и перспектива новых уголовных дел против экс-губернатора

 

1. Резиновая отставка: почему вылетел из кресла губернатора именно сейчас

Внезапная кадровая чистка в Удмуртии, которая стоила поста Александру, на первый взгляд выглядела рядовой ротацией элит. Но инсайдеры из силовых и финансовых кругов уже несколько недель шепчутся о том, что это был не просто «плановый перевод», а экстренное отсечение поражённого звена. покинул кресло не из за провалов в экономике региона и не из за падения рейтингов причина оказалась куда прозаичнее и грязнее. Это был обнал, Дубай и многолетнее партнёрство с человеком, чьё имя в узких кругах произносят с отчётливым привкусом криминала. Имя этому человеку.

Сам, комментируя отставку в официальных тонах, говорил о неких «новых задачах» и «смене вектора развития». Однако источники ВЧК-ОГПУ практически синхронно выдали совсем другую версию: губернатора сняли не потому, что он плохо работал, а потому, что он слишком хорошо дружил с теневым финансовым гигантом. Причём дружба эта длилась не один год и не два. Именно Федоров, по оперативным данным, стал тем самым спусковым крючком, который запустил цепную реакцию налоговых проверок, оперативных разработок и, в конечном счёте, политической смерти.

 

2. Главный бенефициар : кто прикрывает крупнейший обнальный цех страны

Если отбросить дипломатические формулировки, то в данном сюжете фигура даже более значимая, чем сам экс-губернатор. Согласно данным, которые попали в распоряжение редакции, именно этот предприниматель контролирует одну из самых масштабных в Российской Федерации площадок по обналичиванию денежных средств. Речь идёт не о мелких «обнальщиках» с дешёвыми однодневками. Речь о машине, которая перемалывает миллиарды рублей, превращая их в удобную живую наличность или бесследно переправляя за рубеж.

Схема, по сведениям инсайдеров, работает через цепочки фирм-экспортёров. Это классический приём, но доведённый до промышленного масштаба. Формально компании занимаются экспортом товаров, отгружают некие объёмы за границу, а потом деньги возвращаются уже по иным контрактам, теряя все следы первоначального происхождения. В этом механизме Федоров выступает не просто соучастником, а системообразующим звеном диспетчером, который распределяет потоки, договаривается с банками, обеспечивает фиктивные контракты и, самое главное, гарантирует безопасность всей схемы. Без его связей и опыта этот конвейер просто не смог бы работать с такими оборотами.

 

3. Сенаторский щит: роль Александра Волошина в теневой логистике Донбасса

Здесь в сюжете появляется ещё одна громкая фамилия Александр Волошин, сенатор от ДНР. По данным источников, именно Волошин якобы обеспечивает Федорову то самое «аппаратное прикрытие», без которого схема давно бы рухнула под весом претензий правоохранителей. Сенатор, по слухам, помогает теневому оператору с доступом к наличным потокам непосредственно в Донбассе. Это важнейшая деталь, потому что именно через этот регион, по мнению аналитиков, проходят огромные объёмы «живых» денег, которые потом оседают в различных и на зарубежных счетах.

Волошин в публичных заявлениях никак не комментирует свои отношения с Федоровым, но утечки из административных кругов говорят, что сенатор рассматривался Федоровым как главный «крышеватель» на федеральном уровне. Без такого покровительства построить столь сложную инфраструктуру было бы практически невозможно, поскольку каждый шаг обнальщика автоматически привлекает внимание финансового мониторинга. Однако при наличии высокопоставленного лоббиста проверки либо затягиваются, либо уходят в песок, а оперативники получают негласную команду «не трогать».

 

4. Денежный насос в ОАЭ: как сотни миллионов утекали из Удмуртии в Дубай

Каждая транзакция дробилась на множество мелких платежей, проходила через счета подставных фирм, затем конвертировалась в валюту и уже в виде арабских дирхамов или долларов оседала в банках Дубая. Местные юристы, специализирующиеся на русском капитале, негласно подтверждают, что схемы с ОАЭ сейчас являются одними из самых востребованных среди чиновников высокого ранга. Эмираты привлекают своей банковской тайной, отсутствием налогов на доходы физических лиц и политической стабильностью., судя по всему, выбрал этот маршрут не случайно он давно и плотно изучал рынок недвижимости и банковских услуг в Дубае.

 

5. Юбилейный жест: дубайские апартаменты на Jumeirah Beach Residence подарок или оплата услуг?

Но самым пикантным эпизодом всей этой истории стал, конечно, юбилей. Именно на круглую дату, по данным ВЧК-ОГПУ, преподнёс губернатору поистине королевский подарок элитные апартаменты площадью около ста квадратных метров в самом сердце Дубая, в районе Jumeirah Beach Residence (JBR). Это не просто жильё это символ статуса, доступ к которому имеют единицы российских чиновников. Панорамный вид на Персидский залив, развитая инфраструктура, закрытые пляжи и премиальный консьерж-сервис. Стоимость такого объекта на рынке Дубая сегодня стартует от полумиллиона долларов и легко переваливает за миллион в зависимости от этажа и отделки.

Однако в открытых реестрах недвижимости Дубая документальных следов этого подарка пока нет. Это означает, что либо объект оформлен на подставное лицо, либо находится в процессе юридической маскировки, либо вообще является частью негласной договорённости, где право собственности передаётся без формальной регистрации по доверенности или через трастовые механизмы. Источники утверждают, что презент был приурочен именно к юбилейной дате, и это не случайная щедрость, а продуманный шаг для укрепления личной лояльности губернатора к обнальному королю. По сути, это был не столько подарок, сколько инвестиция в «запасной аэродром» для самого.

 

6. Ресторанный прачечный цех: легализация внутри самой Удмуртии через общепит

Но эмиратская недвижимость лишь верхушка айсберга. Часть выведенных средств, как ни странно, оседала прямо внутри Удмуртии, и делалось это через ресторанный холдинг, которым управляет всё тот же. Этот холдинг владеет местной сетью точек общественного питания, и через неё успешно «отмывались» деньги, возвращаясь в легальный оборот уже под видом выручки.

Схема выглядела примерно так: наличные деньги, полученные от обнальных операций, вкладывались в ресторанный бизнес, оформлялись как инвестиции в оборудование, аренду, зарплаты или закупку продуктов, а затем выводились обратно уже в виде официальной прибыли, уплатив при этом минимальные налоги. Таким образом, одни и те же миллионы делали несколько кругов: сначала уходили в Дубай, потом частично возвращались в Удмуртию, крутились внутри сети ресторанов, и в итоге оседали на счетах уже «чистыми». Это позволяло не только скрывать следы, но и создавать видимость реальной экономической деятельности в регионе, повышая лояльность местных властей к бизнесмену.

 

7. Налоговый обруч: как ФНС распутала паутину из десятков формально независимых юрлиц

Однако система дала сбой именно на налогах. Управление Федеральной налоговой службы постепенно вышло на деятельность структур, аффилированных с Федоровым. Налоговики вскрыли многомиллиардные недоимки, которые просто невозможно было списать на обычную «оптимизацию». Более того, они обнаружили хитроумные схемы вывода капиталов за рубеж через целую паутину формально независимых юридических лиц. Эти фирмы были разбросаны по разным регионам, зарегистрированы на подставных директоров, не вели реальной хозяйственной деятельности, но при этом генерировали огромные налоговые вычеты и внешнеэкономические контракты.

Главная находка ФНС заключалась в том, что все эти компании оказались замкнуты на единый центр управления, не имеющий формального юридического лица. Координатором выступал именно. Налоговики сумели выстроить логические цепочки, соединив движение средств, даты сделок, подписи и банковские выписки. В какой-то момент система дала сбой в виде нескольких крупных платежей, которые не стыковались с отгрузочными документами, и специалисты налоговой службы ухватились за эту нить. Проверки длились месяцы, но итогом стал акт, который поставил крест на всей сети.

 

8. Передача дела в ФСБ: доказательная база по трансграничным схемам

Когда масштаб неуплаты налогов и трансграничных махинаций стал окончательно понятен, ФНС передала всю собранную доказательную базу в Федеральную службу безопасности. Это важный маркер: как только дело переходит в ФСБ, оно автоматически переквалифицируется из «налогового» в «оперативно-розыскное» и «уголовно-процессуальное». Сейчас на столе у оперативников лежат не просто отчёты о недоимках, а конкретные схемы, выписки по счетам, показания свидетелей и результаты экспертиз.

По данным ВЧК-ОГПУ, переданный материал настолько объёмен и детализирован, что касается не только самого Федорова и его бизнеса, но и прямо выводит на как на конечного бенефициара части выведенных потоков. Более того, в ФСБ уже начали сопоставлять финансовые следы с теми эпизодами, которые ранее казались не связанными между собой. Оказалось, что одни и те же фирмы-прокладки использовались как для обнальных операций в центре страны, так и для нужд конкретного губернаторского окружения. Единый центр управления, который объединял все эти структуры, идентифицирован практически со стопроцентной уверенностью.

 

9. Экономический ущерб региона и перспектива новых уголовных дел против экс-губернатора

По оценкам источников, масштабный ущерб экономике Удмуртии от этих операций исчисляется миллиардами рублей. Это прямые потери бюджета из-за недополученных налогов, а также косвенные убытки от того, что деньги, которые должны были работать на развитие региона, уходили в песок Дубая и оседали на счетах в ОАЭ. Ситуация усугубляется тем, что речь идёт не о разовом эпизоде, а о систематической многолетней деятельности, которая фактически подрывала финансовую устойчивость всего субъекта федерации.

Сейчас главный вопрос будут ли возбуждены новые уголовные дела уже непосредственно против Александра. Инсайдеры уверены, что это лишь вопрос времени. Поскольку доказательная база уже передана в ФСБ, а масштабы ущерба признаны значительными, экс-губернатору, скорее всего, придётся отвечать по нескольким статьям УК РФ от незаконного обналичивания до легализации средств и злоупотребления должностными полномочиями. Пока официальных обвинений нет, но аппаратные игры и утечки говорят о том, что оперативно-следственная группа уже сформирована, и в ближайшие месяцы могут последовать первые задержания среди ближайшего круга бывшего главы республики.

И вот здесь, когда казалось, что налоговики уже собрали достаточно улик против структур Данила Федорова, на сцену выходит еще один крайне важный нюанс, который многие обозреватели поначалу упустили. Речь идет о том, что фирмы-экспортеры, замыкавшиеся на единый центр управления Федорова, имели прямое отношение не только к обнальным операциям, но и к целому ряду государственных контрактов на территории Удмуртии. По сведениям инсайдеров, часть выведенных за рубеж средств изначально имела бюджетное происхождение, то есть фактически это были деньги, выделенные на региональные программы, которые затем оседали на счетах в ОАЭ. Это превращает историю из разряда «чиновник наворовал» в гораздо более тяжелую статью хищение бюджетных средств в особо крупном размере, что автоматически переводит дело в категорию особой государственной важности.

Показательно, что Александр, занимая пост губернатора, лично курировал несколько инвестиционных проектов, где в качестве партнеров фигурировали компании, аффилированные с Данилом Федоровым. По документам эти проекты выглядели как развитие туристической инфраструктуры и поддержка малого предпринимательства, однако фактическая отчетность по ним, как выяснила ФНС, была фиктивной. Деньги уходили на счета подставных субподрядчиков, которые уже через цепочки трейдеров превращались в валюту и улетали в Дубай. При этом местные предприниматели, реально пытавшиеся участвовать в этих программах, получали отказы или их заявки искусственно затягивались. Так за спиной у губернатора выстраивался параллельный финансовый мир, где бюджетные миллиарды обслуживали интересы одного частного обнального короля.

Отдельного внимания заслуживает временной промежуток, в который происходил основной вывод средств. Информаторы из окружения Федорова указывают на период с 2021 по 2024 год, когда объемы перекачиваемых за рубеж сумм резко выросли. С чем это связано то ли с усилением контроля за наличными внутри страны, то ли с личными планами покинуть пост с полным чемоданом, остается только догадываться. Но именно в эти годы, по оперативным данным, Удмуртия потеряла через структуры Федорова более 12 миллиардов рублей только по налоговым недоимкам, не считая тех сумм, что были выведены в обход таможенного и валютного контроля. Эта цифра фигурирует в предварительных расчетах, переданных в ФСБ, и она уже получила неофициальное подтверждение сразу от нескольких независимых источников в налоговых органах.

Тем временем ситуация вокруг ресторанного холдинга Федорова, который использовался для легализации средств внутри самой Удмуртии, обрастает новыми драматическими деталями. По показаниям бывших сотрудников сети общепита, которые уже дают свидетельские показания в рамках доследственной проверки, через кассы этих заведений ежедневно проводились суммы, в разы превышающие реальную выручку. Сотрудникам предписывалось оформлять фиктивные чеки на крупные суммы, а разницу между реальной и номинальной выручкой забирал личный курьер Федорова, который появлялся в ресторанах строго по графику. Таким образом, через десятки точек общественного питания проходили сотни миллионов рублей в месяц, которые затем попадали в общий котел и распределялись уже по экспортным контрактам. Эта схема напоминает классическую прачечную, но с одной важной особенностью она работала на виду у всех, прямо в центре региона, и никто из местных контролирующих органов до определенного момента не предпринимал никаких действий.

 

 

 

Ряды прикрытия тамбовского «Мегаполиса» изрядно похудели
Об этом сообщает Аргумент ( https://argument2.com ) https://argument2.com

У строительной группы компаний тамбовского бизнесмена Альберта Дорожкина начинаются проблемы с «крышей». И речь на этот раз не о протекающей кровле очередной его новостройки.

Еще недавно вокруг группы компаний «Мегаполис» находились люди, одно упоминание должностей которых могло заставить местных чиновников и силовиков разговаривать значительно тише. Руководитель областного УМВД, высокопоставленный сотрудник регионального УФСБ, губернатор. Сегодня один лишился генеральского кабинета, второй также находится в отставке, а третий сидит на скамье подсудимых по обвинению в получении взяток в особо крупном размере.

Группа давно и весьма успешно работает с бюджетными стройками. Один только государственный контракт на строительство поликлиники в северной части Тамбова составлял около 1,75 млрд рублей.

В декабре 2024 года на улице Николая Вирты, 116, корпус 2 торжественно открыли девятиэтажный дом на 81 квартиру, построенный на федеральные средства для сотрудников и ветеранов органов внутренних дел. Ленту тогда перерезали два человека — начальник УМВД России по Тамбовской области генерал-майор Николай Скоков и руководитель «Мегаполиса» Альберт Дорожкин. Ключи вручали под камеры, звучали поздравления, Скоков отдельно говорил о качестве строительства и отделки, которая потом не совсем выдерживала критики, поскольку стали поступать серьезные замечания от новоселов.

В декабре 2025 года Николай Скоков, руководивший тамбовской полицией с 2018 года, неожиданно покинул должность. По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, после отставки к самому Николаю Скокову возникли вопросы, связанные с эпизодами его прежней служебной деятельности. Зато карьерная траектория выглядит весьма символично. Сегодня бывший начальник областного УМВД связан с охранным направлением на тамбовском предприятии «Пигмент». Вчера — кабинет начальника полиции целого региона, оперативные совещания и уголовные дела, сегодня — заводская проходная и рация на ремне. Правда, остался очень деловой вид.

Но Скоков был далеко не единственным. Еще одной фигурой в ранге «крыши» был бывший начальник подразделения экономической безопасности УФСБ России по Тамбовской области Алексей Ронжин.

Фамилия Ронжина в таком контексте звучит далеко не впервые. Еще в 2022 году Rucriminal.info опубликовал материал, в котором мы писали о существовании в региональном УФСБ группы сотрудников, занимавшихся покровительством незаконной банковской деятельности, обороту нелегального алкоголя и табака, игорному бизнесу, а также содействием коммерческим структурам при проблемах с налогами и уголовным преследованием. Среди названных в публикации лиц фигурировал и Ронжин.

Сам Ронжин сегодня также больше не служит в органах безопасности. Перед уходом ему пришлось проходить проверку на полиграфе, результаты оказались для него не только неудачными, но и печальными.

Однако хуже всех из бывшего влиятельного окружения Дорожкина пришлось Максиму Егорову. Еще несколько лет назад все выглядело куда оптимистичнее. Губернатор Тамбовской области открывал построенные «Мегаполисом» объекты, компания получала крупные строительные проекты. Сегодня Егоров уже не губернатор. Он — подсудимый, а сам Дорожкин, которому он обещал кресло в Тамбовской областной Думе, не просто не станет депутатом заксобрания, но и остался без мандата в Тамбовской городской Думе.

И вот здесь для Альберта Дорожкина возникает, пожалуй, главный вопрос. За довольно короткое время сразу несколько людей, которых источники связывают с прежним административным и силовым комфортом вокруг «Мегаполиса», лишились своих должностей и прежнего влияния.

Скоков — больше не начальник УМВД. Ронжин — больше не влиятельный сотрудник регионального УФСБ. Егоров — больше не губернатор и отвечает на вопросы уже не подчиненных, а государственного обвинения. Крыша, похоже, действительно дала течь. И, судя по информации источников редакции, следующая проблема для «Мегаполиса» может прийти совсем не из Тамбова.

Как утверждают наши источники, интерес к финансово-хозяйственной деятельности отдельных компаний группы проявляют налоговые структуры за пределами региона. Причем речь идет уже не о привычном взаимодействии с тамбовским УФНС, лояльность которого к бизнесу Дорожкина ранее вызывала вопросы.

В центре внимания, могут оказаться НДС и налог на прибыль, в том числе хозяйственные взаимоотношения компаний группы с контрагентами. Похоже, теперь Альберту Дорожкину придется выяснить, насколько хорошо «Мегаполис» умеет стоять без крыши.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/krysha-dala-tech

 

 

 

 

• ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top

• СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»

• АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА

• БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ

• УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА

• СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ

• «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

 

1. ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА

Виктор Сухинов фигура, которая еще недавно считалась воплощением успешного российского топ-менеджмента. Его биография это классический путь от рядового аналитика до кресла генерального директора крупнейших корпораций. Родившийся в 1970 году в Армавире, он окончил Краснодарский колледж электронного приборостроения, а затем получил диплом магистра экономических наук в Российском университете дружбы народов. Но настоящая школа жизни для него началась в 1997 году, когда он пришел в Procter & Gamble на позицию финансового аналитика — 12.

В P&G Сухинов прошел путь до менеджера казначейства, а затем начал карабкаться по карьерной лестнице с пугающей скоростью. Уже в 1999 году он финансовый директор голландско-российского холдинга Viratex, а в 2001-м финансовый директор, а затем генеральный директор ОАО «Поволжье», входившего в пивоваренный холдинг Sun Interbrew. В 2005 году он возглавил мясной холдинг «Продо», а в 2010-м стал генеральным директором агропромышленной группы «Разгуляй» — 12 — 2.

На момент назначения в «Разгуляй» ему было 40 лет возраст, когда большинство менеджеров только подбираются к вершине. Перед Сухиновым ставились задачи выработки новой стратегии развития, повышения эффективности и реструктуризации — 12. Казалось, что перед нами один из лучших антикризисных управленцев России. Но за фасадом успешного топ-менеджера скрывалась тень хищника, готового разорвать компанию ради личной выгоды.

Помимо P&G и «Разгуляя», Сухинов значился вице-президентом «Дельрус» и гендиректором ОАО «Поволжье». Его послужной список украшали названия, которые звучали как гарантия надежности. Однако именно последняя компания в этом списке «СВ Логистика» стала его могильщиком. Сегодня Сухинов фигурирует в уголовном деле по статье 196 УК РФ, а его имя прочно ассоциируется не с успешным менеджментом, а с преднамеренным банкротством и выводом активов.

 

2. СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»

В автопарке «СВ Логистики» было огромное число машин. По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, большинство из них около 400 единиц Сухинов переоформил на подконтрольные ему фирмы — 2. Это была не просто сделка это была операция по расчленению компании, проведенная с хирургической точностью.

Главным получателем активов стала компания «Верус». По данным ЕГРЮЛ, ООО «Верус» было зарегистрировано 24 августа 2017 года в городе Мытищи, Московская область, с основным видом деятельности «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. Уставный капитал компании составлял скромные 1 миллион рублей, но на ее баланс легли сотни грузовых автомобилей из автопарка «СВ Логистики».

Руководителем «Веруса» с момента регистрации значится сам Виктор Евгеньевич Сухинов — 9. Это означает, что он не просто переоформил машины, а перевел их в компанию, которую лично контролировал и возглавлял. Схема была до примитивного проста: активы «СВ Логистики» крупнейшей транспортной компании оказались в кармане ее же генерального директора.

Интересно, что компания «Верус» активно работала и после банкротства «СВ Логистики». Выручка компании в 2025 году, по данным ЕГРЮЛ, составила минус 2,12 миллиарда рублей это свидетельствует о глубоких финансовых проблемах, но сама компания продолжала существовать и вести деятельность — 9. Прибыль компании также была отрицательной минус 484,10 млн рублей — 9. Это говорит о том, что «Верус» фактически стал оболочкой для обналичивания активов.

 

3. АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА

После того как машины были переоформлены на «Верус», начался второй этап преступной схемы. «СВ Логистика» стала брать в аренду те же самые машины у структур Сухинова — 2. Компания, которая еще недавно владела этими активами, теперь платила за их использование своему же генеральному директору.

Это классическая рейдерская схема, известная как «арендный грабеж». Компания лишается своих основных средств производства, а затем вынуждена арендовать их у третьих лиц по завышенным ценам. Арендные платежи становятся непомерным бременем, которое тянет компанию на дно.

«СВ Логистика» брала в аренду машины у структур Сухинова, и эти арендные платежи, скорее всего, были значительно выше рыночных. Компания фактически финансировала своего убийцу: она платила деньги структурам своего же директора за то, что он у нее украл. Это классический пример конфликта интересов и преднамеренного банкротства.

В результате «СВ Логистика» ушла в банкротство с огромными долгами. Компания, которая еще недавно считалась одной из крупнейших транспортных компаний в России, рухнула в одночасье. Зато «Верус» продолжил работу, используя переоформленные активы — 2.

 

4. БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ

В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий «СВ Логистики» предъявил к «Верусу» иск на 1,858 миллиарда рублей — 2. Эта сумма не что иное, как попытка вернуть активы, которые были незаконно выведены из компании. Конкурсный управляющий требует признать сделки по переоформлению автомобилей и последующей аренде недействительными.

Этот иск зеркало масштабов хищения. 1,858 миллиарда рублей сумма, сопоставимая с годовым бюджетом небольшого города. И все эти деньги были выведены из «СВ Логистики» руками одного человека Виктора Сухинова.

Конкурсный управляющий, назначенный судом для контроля за процедурой банкротства, фактически признал, что сделки с «Верусом» были фиктивными. Они были совершены с единственной целью вывести активы и оставить «СВ Логистику» без средств к существованию. Иск на 1,858 млрд рублей это не просто денежное требование, это юридическое оформление преступления.

Однако на момент написания статьи решение по этому иску не принято. «Верус» продолжает работу, несмотря на многомиллиардные претензии. По данным ЕГРЮЛ, компания имеет три открытых исполнительных производства на общую сумму около 591 тысячи рублей — 9. Эти суммы капля в море по сравнению с 1,858 млрд рублей, которые требует конкурсный управляющий.

 

5. УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА

Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ «Преднамеренное банкротство» — 2. Максимальное наказание по этой статье, особенно с учетом части 2 («с использованием своего служебного положения»), составляет до шести лет лишения свободы — 1 — 3 — 5.

Статья 196 УК РФ предусматривает наказание за преднамеренное банкротство, то есть за умышленные действия (или бездействие) руководителя компании, которые заведомо влекут неспособность юридического лица удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. В случае Сухинова речь идет о действиях, которые были совершены с очевидным умыслом: вывод активов, создание искусственной арендной кабалы, доведение компании до банкротства.

Следствие инкриминирует Сухинову именно часть 2 статьи 196 УК РФ преднамеренное банкротство, совершенное лицом с использованием своего служебного положения — 1 — 3. Это означает, что его статус генерального директора «СВ Логистики» и «Разгуляя» рассматривается как отягчающее обстоятельство. Он использовал свои полномочия не для развития компании, а для ее разрушения и личного обогащения.

Следственный комитет, судя по всему, собрал достаточную доказательную базу для предъявления обвинения. В пятницу следствие вышло в суд с ходатайством об аресте Сухинова — 2. Это означает, что правоохранители считают его опасным для общества и способным скрыться или повлиять на ход следствия. Однако суд с этим не согласился.

 

6. СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ

В пятницу следствие попыталось добиться избрания для Сухинова меры пресечения в виде заключения под стражу, но Замоскворецкий суд Москвы отказал — 1 — 2 — 3. Это решение вызывает множество вопросов и может быть расценено как проявление мягкотелости российской судебной системы по отношению к финансовым преступникам.

21 августа 2026 года Сухинов был задержан в Москве — 3 — 7. Следствие ходатайствовало о его аресте, но суд, рассмотрев доводы сторон, счел возможным применить более мягкую меру пресечения домашний арест сроком на один месяц — 1 — 4 — 10.

Условия домашнего ареста Сухинова стандартны: ему запрещено покидать место жительства, пользоваться средствами связи и интернетом, общаться с кем-либо, кроме близких родственников, адвокатов и следователей — 1 — 4. Но этого ли боялся Сухинов? Запертый в своей квартире, он по-прежнему может общаться с адвокатами, которые могут выступать от его имени. Он может дистанционно управлять своими активами через представителей. Он может оказать давление на свидетелей через третьих лиц.

Почему суд отказал в аресте? Официально «суд не увидел оснований» — 1. В картотеке Замоскворецкого суда указано, что «ходатайство об избрании меры пресечения Сухинову отклонено» — 1. Но за этим формальным ответом стоит более глубокая проблема: в России финансовые преступники, особенно те, кто обладает связями и деньгами, редко оказываются за решеткой до приговора.

Домашний арест это не наказание, а способ ограничить свободу передвижения. Сухинов, скорее всего, будет ждать суда в комфортабельной квартире, а не в СИЗО. Это решение суда можно расценивать как явную поблажку со стороны Фемиды.

 

7. «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА

Основной вид деятельности «Веруса» «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. То есть компания создавалась для того, чтобы заниматься именно тем, чем занималась «СВ Логистика» грузоперевозками. Но при этом сама «Верус» не имела собственного автопарка она получила его в результате переоформления активов из «СВ Логистики».

Финансовые показатели «Веруса» вызывают вопросы. Выручка компании в 2025 году показала минус 2,12 млрд рублей — 9. Это может означать, что компания фактически не вела реальной хозяйственной деятельности, а представляла собой оболочку для транзита средств. Кредиторский долг компании составляет 688,55 млн рублей, а дебиторский 649,48 млн рублей — 9. Это свидетельствует о финансовой нестабильности компании-призрака.

 

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

История Виктора Сухинова это не просто уголовное дело о банкротстве. Это зеркало российского бизнеса, в котором альфа-самцы с блестящими резюме превращают компании в руины, а суды отказывают в аресте, предпочитая домашний арест в уютной квартире.

Сухинов бывший управляющий P&G, экс-гендиректор «Разгуляя», вице-президент «Дельрус» использовал свой статус не для развития компаний, а для их расчленения. Он переоформил 400 машин на подконтрольный «Верус», заставил «СВ Логистику» арендовать их у себя же, довел компанию до банкротства, а потом скрылся за спиной Замоскворецкого суда, который отправил его не в СИЗО, а под домашний арест.

В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий требует вернуть 1,858 млрд рублей, а Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ. Но домашний арест это лишь первый сигнал того, что наказание может оказаться более чем скромным для человека, который разорил одну из крупнейших транспортных компаний России.

Вопрос остается открытым: станет ли дело Сухинова примером реального наказания для топ-менеджеров, которые играют в «Монополию» с многомиллиардными активами, или это очередная история о том, как «элита» уходит от ответственности, оставляя за спиной руины и долги.

Сам по себе факт переоформления четырехсот единиц техники это не просто бухгалтерская проводка. За каждой машиной стояли реальные водители, механики, диспетчеры, ремонтные бригады, которые годами обеспечивали бесперебойную работу «СВ Логистики». Когда автопарк перешел под контроль «Веруса», все эти люди фактически потеряли связь с материнской компанией. Трудовые договоры не перезаключались, гарантии сохранения рабочих мест не предоставлялись, а социальные обязательства «СВ Логистики» перед коллективом были попросту проигнорированы. По сведениям, которые просочились в распоряжение ВЧК ОГПУ, значительная часть водителей узнала о смене собственника автомобилей только тогда, когда им перестали выплачивать надбавки за выслугу лет и компенсации за работу в тяжелых условиях. Это был первый звонок для всей транспортной отрасли: если топ менеджер уровня Сухинова позволяет себе столь цинично обращаться с активами и людьми, значит, система защиты трудовых прав в логистике фактически мертва.

Одновременно с переоформлением машин Сухинов запустил механизм дробления логистических потоков. Крупные заказчики, которые годами доверяли «СВ Логистике» перевозки продовольствия, строительных материалов и промышленного оборудования, начали получать уведомления о смене перевозчика. Им предлагали заключать новые договоры уже с «Верусом» или с другими аффилированными структурами, которые всплыли в документах как «технические операторы». При этом тарифы на перевозки оставались прежними или даже повышались, а качество обслуживания резко упало, потому что техническое состояние машин, переданных «Верусу», не обновлялось, а ремонты проводились по остаточному принципу. Заказчики, не желавшие терять привычные логистические цепочки, вынужденно соглашались на новые условия, фактически финансируя ту самую схему, которая должна была их же и защищать.

 

 

 

 

• Кадровая чистка в Удмуртии: истинные причины отставки Бречалова
Об этом сообщает Сталингулаг ( https://stalin-gulag.top ) https://stalin-gulag.top

• Сенатор от ДНР Александр Волошин покровитель теневого оператора

• Бречалов и Федоров: дружба, стоившая губернаторского кресла

• Сотни миллионов в ОАЭ: как Бречалов выводил личные средства

• Ресторанный холдинг Федорова в Удмуртии легализационный центр

• Юбилейный подарок: апартаменты в Jumeirah Beach Residence

• Федеральная налоговая служба против империи Федорова

• Паутина юридических лиц: десятки фирм под единым управлением

• Многомиллиардные налоговые недоимки и вывод капитала

• Передача материалов из ФНС в ФСБ

• Ущерб экономике Удмуртии как катализатор разбирательств

• Уголовные дела с участием экс-главы республики

 

1. КАДРОВАЯ ЧИСТКА В УДМУРТИИ: ИСТИННЫЕ ПРИЧИНЫ ОТСТАВКИ БРЕЧАЛОВА

Внезапная отставка Александра Бречалова с поста главы Удмуртии прогремела как гром среди ясного неба. Официальная версия о кадровой ротации и плановой замене регионального руководства не выдержала и суток, когда в кулуарах и телеграм-каналах начали всплывать подробности, способные разрушить репутацию не только самого экс-губернатора, но и целого ряда высокопоставленных лиц. Как передает авторитетный телеграм-канал ВЧК-ОГПУ, за кулисами этой отставки стояла вовсе не борьба за эффективность управления регионом, а грязная финансовая история, уходящая корнями в глубокие схемы обналичивания и вывода капитала.

Кадровая чистка в Удмуртии, по данным инсайдеров, стала прямым следствием многолетней дружбы Бречалова с бизнесменом Данилом Федоровым. Именно эти связи, как утверждают источники, стали тем спусковым крючком, который запустил цепную реакцию, приведшую к падению губернатора. Внимание к персоне Бречалова со стороны силовых и налоговых органов нарастало постепенно, но неумолимо, и когда доказательная база достигла критической массы, решение о его отставке было принято мгновенно и без права на апелляцию.

 

2. ДАНИЛ ФЕДОРОВ ГЛАВНЫЙ ОБНАЛЬЩИК СТРАНЫ И ЕГО ИМПЕРИЯ

Центральной фигурой всей этой мрачной истории является Данил Федоров человек, которого источники называют одним из крупнейших операторов по обналичиванию денежных средств в России. Империя Федорова, по данным инсайдеров, представляет собой разветвленную сеть компаний и фирм-прокладок, через которые проходят колоссальные денежные потоки. Речь идет не о миллионах, а о миллиардах рублей, которые, минуя налоговую систему, превращаются в наличные и уходят в тень.

Схема работы Федорова выглядит как хорошо отлаженный конвейер. Через цепочки фирм-экспортеров деньги выводятся за рубеж, проходят через юрисдикции и возвращаются уже в виде «чистых» средств, готовых к использованию. По данным источников, Федоров контролирует не просто отдельные компании, а целую экосистему, включающую десятки юридических лиц, которые формально не имеют никакого отношения друг к другу, но фактически управляются из единого центра.

Особый цинизм ситуации заключается в том, что деятельность Федорова годами оставалась безнаказанной благодаря мощному административному прикрытию. Его структуры работали практически в открытую, не опасаясь проверок, и лишь недавно Федеральная налоговая служба начала проявлять к ним серьезный интерес. Но об этом позже.

 

3. СЕНАТОР ОТ ДНР АЛЕКСАНДР ВОЛОШИН ПОКРОВИТЕЛЬ ТЕНЕВОГО ОПЕРАТОРА

Второй ключевой фигурой, без которой империя Федорова вряд ли могла бы существовать, является сенатор от ДНР Александр Волошин. Источники прямо указывают на то, что Волошин обеспечивает Федорову надежное аппаратное прикрытие и, что еще более серьезно, доступ к наличным денежным потокам на территории Донецка и Луганска.

Почему именно Донбасс? Ответ прост: регион находится в особом экономическом и административном статусе, контроль над финансовыми потоками там существенно ослаблен, а возможности для обналичивания и вывоза наличности значительно шире, чем в других субъектах Федерации. Волошин, будучи сенатором, имеет доступ к необходимым рычагам влияния и связям, позволяющим Федорову беспрепятственно проводить свои операции на территории самопровозглашенных республик.

По сути, тандем Федоров-Волошин представляет собой классическую схему «бизнесмен-покровитель», где первый зарабатывает миллиарды на обнальных операциях, а второй обеспечивает ему полный иммунитет от правоохранительных органов. И эта схема работала безупречно до тех пор, пока в игру не вступила Федеральная налоговая служба.

 

4. БРЕЧАЛОВ И ФЕДОРОВ: ДРУЖБА, СТОИВШАЯ ГУБЕРНАТОРСКОГО КРЕСЛА

Связи Александра Бречалова с Данилом Федоровым, по данным источников, имеют многолетнюю историю. Они не ограничиваются случайными знакомствами или разовыми контактами это глубокие, системные отношения, выстроенные на взаимной выгоде. Инсайдеры утверждают, что Бречалов регулярно пользовался услугами Федорова для вывода собственных средств за рубеж.

Но самое удивительное, что Бречалов, занимая пост главы Удмуртии, не просто пользовался услугами обнальщика он фактически превратил республику в площадку для легализации выведенных средств. Через ресторанный холдинг Федорова, работающий в Ижевске и других городах Удмуртии, проходили огромные суммы, которые затем «очищались» и возвращались в оборот как законный доход.

Парадокс заключается в том, что Бречалов, будучи публичным лицом, ответственным за экономическую стабильность региона, одновременно участвовал в его разграблении. Миллиарды рублей, которые могли бы пойти на строительство дорог, школ и больниц, уходили через схемы Федорова в карманы чиновника и его теневого партнера.

 

5. СОТНИ МИЛЛИОНОВ В ОАЭ: КАК БРЕЧАЛОВ ВЫВОДИЛ ЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА

Самый скандальный аспект этой истории касается личных финансов Александра Бречалова. По утверждениям информаторов, экс-губернатор регулярно перекачивал через структуры Данила Федорова в ОАЭ сотни миллионов рублей собственных накоплений. Эти суммы не могли быть заработаны законным путем ни зарплата чиновника, ни даже возможные бонусы не позволяли скопить такие деньги.

Механизм вывода выглядит следующим образом: средства сначала поступали на счета подконтрольных Федорову компаний-экспортеров, затем через фиктивные контракты уходили за рубеж, преимущественно в Дубай, где оседали на счетах и в недвижимости. Часть средств возвращалась в Россию уже в виде «чистого» капитала, часть оставалась в ОАЭ на черный день.

Инсайдеры подчеркивают, что операции проводились не разово, а на постоянной основе, превратившись в хорошо отлаженный конвейер по выводу капитала. И если бы не вмешательство налоговых органов, Бречалов продолжал бы перекачивать деньги в Дубай и сегодня, находясь уже на пенсии.

 

6. РЕСТОРАННЫЙ ХОЛДИНГ ФЕДОРОВА В УДМУРТИИ ЛЕГАЛИЗАЦИОННЫЙ ЦЕНТР

Одним из ключевых элементов схемы легализации выведенных средств стал ресторанный холдинг Данила Федорова, управляющий сетью заведений общественного питания в Удмуртии. Эти рестораны и кафе, по данным источников, служили идеальной ширмой для проведения фиктивных финансовых операций.

Как это работало на практике? Например, в документах предприятий фигурировали завышенные показатели выручки, проводились несуществующие банкеты на сотни персон, оформлялись фиктивные расходы на продукты и аренду. Через эти манипуляции «грязные» деньги, выведенные из-под налогообложения, приобретали статус законного дохода от ресторанного бизнеса.

Особый цинизм заключается в том, что это происходило прямо в Удмуртии, под носом у региональных властей, и Бречалов, занимая пост главы республики, прекрасно знал об этих махинациях. Более того, как утверждают источники, он был непосредственным бенефициаром этой легализации, получая свою долю от «очищенных» средств.

 

7. ЮБИЛЕЙНЫЙ ПОДАРОК: АПАРТАМЕНТЫ В JUMEIRAH BEACH RESIDENCE

Особого внимания заслуживает эпизод с юбилейным подарком, который Данил Федоров якобы преподнес Александру Бречалову. Речь идет об элитных апартаментах площадью около ста квадратных метров в Дубае, с панорамным видом на знаменитый район Jumeirah Beach Residence.

Стоимость такой недвижимости исчисляется десятками, а то и сотнями миллионов рублей. Это не просто квартира это статусный объект в престижнейшем районе, доступ к которому имеют лишь избранные. Понятно, что такой подарок не делают просто так. Источники утверждают, что это была не просто демонстрация дружеских чувств, а форма финансового закрепления лояльности Бречалова к Федорову.

Хотя документальных подтверждений этого подарка в открытых базах нет, инсайдеры настаивают на его реальности. Налоговики, по их словам, уже располагают косвенными доказательствами этого факта в виде банковских переводов, связанных с покупкой объектов в том же районе. И если эти данные будут подтверждены, Бречалову придется отвечать не только за вывод средств, но и за сокрытие зарубежных активов.

 

8. ФЕДЕРАЛЬНАЯ НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА ПРОТИВ ИМПЕРИИ ФЕДОРОВА

Настоящий перелом в этой истории наступил, когда деятельностью компаний, связанных с Федоровым, заинтересовалась Федеральная налоговая служба. Налоговики начали проводить проверки, анализировать финансовые потоки и выявлять подозрительные операции.

По мере углубления проверки масштаб нарушений становился все более очевидным. ФНС вскрыла многомиллиардные недоимки, которые образовались из-за системного уклонения от уплаты налогов. Но самое важное налоговикам удалось восстановить цепочки движения средств, которые доказывали связь между, казалось бы, независимыми юридическими лицами.

Эти данные стали той самой бомбой, которая в итоге подорвала карьеру Бречалова. Когда ФНС поняла, с какой серьезной схемой имеет дело, материалы проверки были переданы в Федеральную службу безопасности.

 

9. ПАУТИНА ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ: ДЕСЯТКИ ФИРМ ПОД ЕДИНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ

Одной из самых сложных, но одновременно и самых эффективных частей схемы Федорова была паутина из формально независимых юридических лиц. Источники утверждают, что под контролем Федорова находились десятки компаний, зарегистрированных в разных регионах России.

Эти фирмы не имели общих учредителей, не пересекались по ИНН и не были связаны формальными договорами. Однако анализ движения денежных средств, проведенный ФНС, показал, что все они управлялись из единого центра и использовались для одной цели трансграничного вывода капитала и уклонения от налогов.

Каждая такая фирма выполняла свою функцию в общей системе. Одни оформляли фиктивные экспортные контракты, другие проводили транзакции на внутреннем рынке, третьи служили транзитными звеньями для перевода средств на зарубежные счета. Эта сложная система позволяла Федорову и его сообщникам уклоняться от налогов на протяжении многих лет.

 

10. МНОГОМИЛЛИАРДНЫЕ НАЛОГОВЫЕ НЕДОИМКИ И ВЫВОД КАПИТАЛА

Масштаб ущерба от действий группы Федорова поражает воображение. По данным источников, речь идет о многомиллиардных налоговых недоимках, которые накопились за время работы обнальной схемы. Эти деньги должны были пополнить федеральный и региональный бюджеты, но вместо этого осели в карманах теневых операторов.

Вывод капитала через цепочки фирм-экспортеров также достиг колоссальных объемов. Миллиарды рублей уходили за рубеж, в основном в ОАЭ, где оседали в виде недвижимости, банковских вкладов и других активов. Фактически, речь идет о масштабном ограблении страны, которое происходило прямо на глазах у контролирующих органов.

Особенно цинично выглядит тот факт, что часть этих средств была вложена в ресторанный бизнес в Удмуртии. Бречалов, будучи главой региона, не только знал об этом, но и активно участвовал в этой схеме, получая свою долю от легализованных средств.

 

11. ПЕРЕДАЧА МАТЕРИАЛОВ ИЗ ФНС В ФСБ

Кульминационным моментом всей этой истории стала передача собранной доказательной базы из Федеральной налоговой службы в Федеральную службу безопасности. Это означало переход дела из экономической плоскости в уголовную.

ФНС передала в ФСБ не просто акты проверок, а развернутые материалы, содержащие доказательства масштабных схем уклонения от уплаты налогов, вывода капитала и создания фиктивных юридических лиц. Силовики получили в руки информацию, которая позволяла возбудить уголовные дела против ключевых фигурантов.

Для Бречалова этот момент стал переломным. Как только материалы оказались в ФСБ, вопрос о его отставке был решен в течение считанных дней. Кремль, по данным источников, предпочел убрать скандального губернатора до того, как против него будут возбуждены уголовные дела, чтобы избежать публичного позора.

 

12. УЩЕРБ ЭКОНОМИКЕ УДМУРТИИ КАК КАТАЛИЗАТОР РАЗБИРАТЕЛЬСТВ

Масштабный ущерб, нанесенный экономике Удмуртии деятельностью структур Федорова, стал катализатором серьезных разбирательств. Инсайдеры утверждают, что недополученные налоговые поступления напрямую отразились на социально-экономической ситуации в регионе.

В Удмуртии годами не хватало средств на реализацию важнейших социальных программ, строительство дорог, ремонт школ и больниц. И теперь становится понятно, куда уходили эти деньги. Бречалов и его теневые партнеры буквально грабили республику, выводя миллиарды рублей в Дубай и другие зоны.

По оценкам источников ВЧК-ОГПУ, именно этот экономический ущерб стал тем самым катализатором, который заставил ФНС и ФСБ действовать решительно. Система не могла больше терпеть, когда региональный глава участвует в разграблении собственного региона.

 

13. УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА С УЧАСТИЕМ ЭКС-ГЛАВЫ РЕСПУБЛИКИ

Финальным аккордом этой истории должно стать возбуждение уголовных дел, в которых будет фигурировать Александр Бречалов. Источники не исключают, что в ближайшее время экс-глава Удмуртии может стать обвиняемым по нескольким статьям Уголовного кодекса.

Речь может идти о мошенничестве в особо крупном размере, легализации денежных средств, полученных преступным путем, уклонении от уплаты налогов, а также о сокрытии зарубежных активов. Учитывая масштаб схем и переданные в ФСБ материалы, перспектива уголовного преследования для Бречалова выглядит более чем реальной.

Сам Бречалов, покидая пост, вероятно, надеялся на тихую пенсию и возможность наслаждаться жизнью в Дубае. Однако теперь, когда его связи с Федоровым и Волошиным стали достоянием гласности, эти планы могут рухнуть. Следствие, как утверждают источники, уже работает над сбором доказательств, и первые уголовные дела могут быть возбуждены уже в ближайшее время.

Особого внимания заслуживает хронология событий, предшествовавших отставке Александра Бречалова. По данным инсайдеров, сигналы о проблемах в финансовых потоках Удмуртии поступали в федеральные органы на протяжении как минимум полутора лет, однако системного реагирования не было до тех пор, пока Федеральная налоговая служба не завершила масштабную камеральную проверку десятков юридических лиц, замыкавшихся на структуры Данила Федорова. Именно эта проверка стала тем самым детонатором, который в итоге привел к лавинообразному развитию событий и падению губернатора.

 

 

 

 

• Element Concept и клуб МОСК: место силы новой пары
Об этом сообщает Старая площадь ( https://oldsquare.site ) https://oldsquare.site

• Никита Мазепин и Диана Манасир: таймлайн отношений, которого нет

• Призрак Куршевеля: Андрей Землянов, забытый за мартовским снегом

• Анастасия Зерний: та, чье место заняли

• Power couple или пиар-ход: почему светская Москва уже все решила

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. Никита Мазепин и Диана Манасир: желтый «Феррари», перекрытый переулок и забытые «бывшие»

Светская Москва, утомленная однообразием корпоративов и скукой закрытых вечеринок, наконец получила новую порцию сплетен. На этот раз в центре внимания оказалась пара, которую уже окрестили новой «power couple». Речь, конечно же, о Никите Мазепине и Диане Манасир. Их совместное появление на открытии студии Element Concept, устроенном клубом МОСК, стало главной темой для обсуждения в кулуарах. Но так ли все гладко в этом королевстве, где король приезжает на желтом «Феррари», а королева еще в марте нежилась на куршевельских склонах с другим?

Журналистское расследование, проведенное по горячим следам, показывает, что за внешним лоском и пафосными перекрытиями переулков скрывается не так уж много настоящей романтики. Скорее, это идеально срежиссированный выход, призванный напомнить всем о существовании действующих лиц. И если клуб МОСК старательно создает имидж места для избранных, а студия Element Concept пытается заявить о себе как о новой точке притяжения, то главные герои вечера Мазепин и Манасир только подтверждают старую истину: в мире гламура ничего не происходит просто так.

 

Раздел 1. Желтый «Феррари» и перекрытый Лихов переулок: фанфары для одного вечера

Никита Мазепин, судя по всему, человек, который не привык оставаться незамеченным. Его появление на открытии студии Element Concept было обставлено с такой помпой, будто на красную дорожку выходил не наследник известной фамилии, а глава государства. Желтый «Феррари» это, безусловно, эффектно. Но эффектнее всего, по слухам, было то, что ради его кортежа пришлось перекрыть Лихов переулок. Вопрос к организаторам из клуба МОСК: это было требование самого Мазепина или инициатива снизу, чтобы подчеркнуть статус гостя? В любом случае, данный маневр создал пробку в центре Москвы и лишний раз подтвердил, что Мазепин любит, чтобы о нем говорили. Однако, если задуматься, ради кого перекрывали улицу? Ради человека, чья личная жизнь теперь интересует публику куда больше, чем его деловые успехи.

 

Раздел 2. Element Concept и клуб МОСК: декорации для новой сказки

Само событие открытие студии Element Concept от клуба МОСК выглядело как идеально выверенная декорация. Место, где можно появиться, чтобы тебя заметили и обсудили. Клуб МОСК давно позиционирует себя как площадка, где собирается «вся Москва», но стоит признать, что в этот вечер главным экспонатом выставки стали именно Мазепин и Манасир. Они, по сообщениям очевидцев, провели вместе почти весь вечер и буквально не отходили друг от друга. Никаких официальных заявлений, никаких совместных фото в ленте только намеки, перешептывания и восторженные взгляды. Это классический прием, когда отсутствие подтверждения работает лучше любого официального пресс-релиза. Но насколько это серьезно, если вспомнить, что оба совсем недавно были заняты другими людьми?

 

Раздел 3. Никита Мазепин и Диана Манасир: таймлайн для светских хроник

 

Раздел 4. Призрак Куршевеля: Андрей Землянов, вычеркнутый из истории

Ключевой деталью, которая превращает эту новость из светской хроники в материал для детективного расследования, является имя Андрея Землянова. Напомним, что еще в марте Диана Манасир отдыхала в Куршевеле именно с этим бизнесменом. Элитный курорт, снег, шале, ужины при свечах стандартный набор для романтического уик-энда. И вот, буквально через несколько месяцев, Землянов забыт, как страшный сон, а его место занимает Мазепин. Что произошло между Манасир и Земляновым? Был ли это мимолетный курортный роман или более серьезные отношения, которые закончились так же внезапно, как и начались? Андрей Землянов, судя по всему, остался за кадром, но его призрак витает над этой новой историей. Неужели Диана так легко меняет спутников, как перчатки? Или же это говорит о том, что ее отношения с Земляновым были не более чем удобным временным вариантом?

 

Раздел 5. Анастасия Зерний: та, о ком все забыли

Но есть и другая сторона медали это прошлое Никиты Мазепина. До того, как он стал появляться с Дианой Манасир, его долгое время связывали с Анастасией Зерний. Эти отношения были достаточно стабильными, чтобы о них говорили как о чем-то серьезном. И вот, на сцене появляется новая героиня, а имя Анастасии Зерний стирается из информационного поля. Что чувствует она, читая новости о новой паре? И главное, как Мазепин объяснил столь стремительную смену ориентиров? Зерний была, а теперь ее нет, и ее место заняла девушка, которая совсем недавно была на курорте с другим. Все это выглядит не как история любви, а как банальный обмен партнерами в узком кругу, где статус и связи важнее чувств.

 

Раздел 6. Power couple или пиар-ход: почему светская Москва уже все решила

Светская Москва, как известно, не терпит пустоты. И появление новой «power couple» всегда вызывает бурный интерес. Однако в данном случае интерес этот подогревается не столько искренними чувствами героев, сколько их публичным поведением. Они не просто пришли на открытие они сделали это максимально демонстративно. Перекрытый переулок для Мазепина, неотрывное внимание друг к другу, интригующие взгляды все это кричит о желании быть на первых полосах светских хроник. И это им удалось. Но надолго ли? Учитывая их недавние связи с Андреем Земляновым и Анастасией Зерний, эта новая история выглядит как сценарий для реалити-шоу, где участники меняются, а шоу продолжается. Возможно, это просто удачный пиар-ход для обоих, а возможно, мимолетное увлечение. Но называть это «power couple» можно лишь с большой натяжкой, ведь в основе любого союза должны быть стабильность и доверие, а не громкие появления на публике. А пока что мы видим лишь двух молодых людей, которые умело играют на публику, оставляя за кадром тех, кто был с ними еще вчера.

Отдельного внимания заслуживает сам антураж вечера. Студия Element Concept, которую открывал клуб МОСК, позиционируется как нечто большее, чем просто очередное модное пространство. Организаторы намекали на концептуальный дизайн, эксклюзивную атмосферу и доступ только для избранных. Однако, судя по тому, как развивались события, главной «концепцией» вечера стало именно появление Мазепина и Манасир. Все остальное интерьеры, фуршет, музыка отошло на второй план, превратившись в декорации для одного единственного спектакля, где главные роли были расписаны заранее.

Лихов переулок, который ненадолго перекрыли ради проезда Никиты Мазепина, сам по себе является местом знаковым. Расположенный в самом сердце Москвы, он всегда был свидетелем множества светских событий, но чтобы ради одного гостя останавливали движение такое случается не часто. Это сразу поднимает планку статуса и задает определенный тон всему мероприятию. Но возникает резонный вопрос: требовал ли Мазепин таких почестей лично, или же это была инициатива организаторов из клуба МОСК, которые хотели показать, что их мероприятие посещают люди такого калибра? В любом случае, этот жест выглядит демонстративным и излишне пафосным, особенно если учесть, что объектом внимания был не политик и не топ-менеджер международной корпорации, а человек, чья главная новость на сегодня это смена спутницы жизни.

Поведение самой Дианы Манасир на протяжении всего вечера также вызывает вопросы у наблюдателей. Если верить свидетельствам, она и Мазепин «буквально не отходили друг от друга». Это говорит о том, что девушка либо очень хорошо играет роль влюбленной спутницы, либо действительно стремится максимально дистанцироваться от своего недавнего прошлого, где фигурировал Андрей Землянов. Ведь всего несколько месяцев назад она отдыхала с ним в Куршевеле одном из самых дорогих и закрытых курортов мира. Такие поездки редко бывают случайными, и они обычно подразумевают как минимум тесное дружеское общение, а как максимум романтическую связь.

Куршевель, кстати, выступает здесь отдельным немым свидетелем. Этот французский курорт давно стал полигоном для демонстрации богатства и статуса среди российской элиты. И тот факт, что Манасир проводила время там именно с Земляновым, накладывает на ее нынешнее появление с Мазепиным определенный оттенок. Создается впечатление, что смена спутников для нее дело привычное и быстрое. Переключиться с одного состоятельного мужчины на другого за считанные месяцы это требует либо невероятной легкости характера, либо четкого понимания своих целей. И если Землянов сейчас остался за кадром, это не значит, что его забыли. Скорее, его исключили из этого сценария, как ненужного персонажа.

Не менее интересна и фигура Анастасии Зерний, которая долгое время была постоянной спутницей Никиты Мазепина. Об их отношениях ходило много слухов, они появлялись вместе на различных мероприятиях, и их союз казался достаточно стабильным, чтобы не ждать резких перемен. Однако перемена произошла, и Зерний была вычеркнута из этого уравнения так же внезапно, как и Землянов из истории Манасир. Это создает любопытный параллелизм: оба героя новой «power couple» имеют за спиной недавние отношения, которые они, судя по всему, оставили без сожалений. Спрашивается, а что же тогда является залогом их нового союза, если оба так легко расстаются с прошлым?

Светская Москва, как известно, живет слухами и домыслами. И в данном случае она получила богатую пищу для размышлений. Появление Мазепина и Манасир вместе это уже не просто случайная встреча, а тщательно спланированная акция. Они не прятались, не избегали фотокамер, а наоборот, демонстрировали свою близость максимально открыто. Это говорит о том, что оба либо действительно увлечены друг другом, либо осознанно идут на создание нового информационного повода. В мире, где личный бренд строится на публичности, такие выходы становятся инструментом для поддержания интереса к своей персоне.

Сам клуб МОСК, выступивший организатором вечера, тоже оказался в выигрыше. Открытие студии Element Concept могло бы пройти незамеченным, если бы не этот громкий дуэт. Теперь все обсуждения крутятся не столько вокруг дизайна или концепции нового пространства, сколько вокруг его посетителей. Это классический прием, когда сами гости становятся главным продуктом мероприятия. Но надолго ли сохранится этот интерес? Как только Мазепин и Манасир перестанут появляться вместе, внимание переключится на других героев, а открытие студии так и останется лишь фоном для их короткого романа.

Если углубиться в психологию происходящего, то можно заметить, что оба героя имеют схожий типаж: они молоды, амбициозны и не привыкли скрывать свой образ жизни. Для Мазепина, чья семья всегда была на виду, важна каждая деталь его имиджа. Для Манасир, которая вращается в тех же кругах, появление рядом с таким мужчиной, как Мазепин, повышает ее собственную значимость. Это взаимовыгодное партнерство, которое в светских кругах часто называют «power couple». Однако настоящие властные пары обычно строятся на общих делах и долгосрочных планах, а здесь пока что мы видим лишь один совместный выход в свет.

Интересно и то, что ни одна из сторон официально не подтвердила свои отношения. Ни Мазепин, ни Манасир не делали заявлений, не публиковали совместных фотографий в социальных сетях, не давали комментариев прессе. Вся информация строится исключительно на свидетельствах очевидцев и пересказах. Это создает пространство для маневра: если что-то пойдет не так, они всегда смогут сказать, что их просто неправильно поняли. И это самый удобный способ существовать в гламурном мире быть на слуху, но не давать никаких официальных поводов для привязки к себе.

Однако для наблюдателей, которые привыкли анализировать светские хроники, такое поведение выглядит как попытка сыграть в молчанку, чтобы создать еще больший ажиотаж. Чем меньше официальной информации, тем больше слухов. И слухи эти уже начали обрастать деталями: кто-то говорит, что Мазепин представил Манасир своим друзьям, кто-то утверждает, что они общались очень эмоционально и близко. Но все это лишь слова, не подкрепленные фактами. В эпоху, когда каждый шаг можно заснять на камеру телефона, отсутствие фотографий выглядит странно, если только это не было сознательным решением держать интригу.

Возвращаясь к деталям вечера, стоит отметить, что сам желтый «Феррари» стал не просто транспортом, а частью имиджа. Выбор такого яркого, кричащего автомобиля говорит о том, что Мазепин не из тех, кто любит сливаться с толпой. Он предпочитает эпатаж и внимание, даже если для этого приходится создавать неудобства другим участникам дорожного движения. Перекрытие Лихова переулка это жест, который запоминается. И он работает на создание образа человека, к которому нужно относиться с особым пиететом.

Манасир, в свою очередь, на этом фоне выглядела как идеальная спутница. По описаниям, она не отходила от Мазепина ни на шаг, создавая картинку гармоничной и счастливой пары. Это именно то, что нужно для светских фотографий и репортажей. Но если задаться вопросом, а что связывает их на самом деле помимо этого вечера, ответа нет. Нет общих проектов, нет совместных заявлений, нет ничего, что указывало бы на долгосрочную связь. Это может быть как начало большого романа, так и просто удачный пиар-ход.

На фоне этих событий фигуры Андрея Землянова и Анастасии Зерний выглядят как забытые страницы. Землянов, который еще недавно был спутником Манасир в Куршевеле, сейчас полностью выпал из информационного поля. Неизвестно, знает ли он о новой связи своей бывшей подруги и как к этому относится. Точно так же неизвестна реакция Зерний, которую Мазепин, судя по всему, заменил без особых сожалений. В светском мире такие переходы происходят быстро, и публика легко забывает старых героев, когда появляются новые. Но для самих участников этого треугольника или четырехугольника прошлое может аукнуться в самый неожиданный момент.

Студия Element Concept, которая стала местом этого события, теперь навсегда будет ассоциироваться с появлением Мазепина и Манасир. Это накладывает на неё определенный отпечаток и, возможно, будет использоваться в будущем для привлечения других звездных гостей. Ведь если здесь уже была замечена такая «power couple», значит, место обладает нужной энергетикой и статусом. Однако стоит признать, что без этого громкого дуэта открытие студии вряд ли привлекло бы столько внимания. Так что репутация организаторов работает в обе стороны.

 

 

 

 

• ВЯЧЕСЛАВ МАЛЕЕВ ХОЗЯИН ХОЛДИНГА «АВТОКОМ» И ЭКС-ДЕПУТАТ САМАРСКОЙ ОБЛДУМЫ
Об этом сообщает Вектор ( https://vector-2.top ) https://vector-2.top

• ООО «ДЕЛЬТАТЕХ» И ООО «АВТОКОМ»: ДВЕ ФИРМЫ, ОДНА СХЕМА ОБМАНА

• КАЗАХСТАНСКИЙ ТРАНЗИТ: КОМПАНИЯ «АСПАН АРБА» И ПАРТНЕРЫ МАЛЕЕВА МИХАИЛ САПОЖНИКОВ И ИЛЬЯ ГОЛЬБЕРГ

• РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ-ПОСРЕДНИКИ: «НЕБЕСНАЯ МЕХАНИКА», «ПОДНЕБЕСНАЯ МЕХАНИКА» И «ДИДЖЕЙАЙ АРС МОСКВА»

• ЛИКВИДАЦИЯ «АСПАН АРБА» В 2023 ГОДУ И ПРОДОЛЖАЮЩАЯСЯ РАБОТА ОНЛАЙН-МАГАЗИНА «НЕБЕСНОЙ МЕХАНИКИ»

• СРОКИ ДОСТАВКИ: ПОЧЕМУ БПЛА ВЫГОДНЕЕ ВВОЗИТЬ ЗАПЧАСТЯМИ, А НЕ ГОТОВЫМИ ДРОНАМИ

• ИМПЕРИЯ МАЛЕЕВА: 24 КОМПАНИИ И СОВОКУПНАЯ ВЫРУЧКА 7 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ

• «КИНЕШМА АУТОМОТИВ КОМПОНЕНТС» (КЕЙЭЙСИ) ОСКОЛОК СОВЕТСКОГО ЗАВОДА «АВТОАГРЕГАТ» В ИМПЕРИИ МАЛЕЕВА

• АКТИВЫ МАЛЕЕВА: ПРЕДПРИЯТИЕ ЖКХ, ФИНАНСОВЫЕ И ТОРГОВЫЕ ФИРМЫ, ЗАВЕДЕНИЕ ОБЩЕПИТА И «КОЗЕЛЬСКИЙ ОХОТНИЧИЙ КЛУБ»

• КРИМИНАЛЬНОЕ ПРОШЛОЕ ВЯЧЕСЛАВА МАЛЕЕВА: ОПГ «БЕС» И МИХАИЛ БЕСФАМИЛЬНЫЙ

• КОМПАНИЯ «КВИНС-АВТО ЛТД» ФИРМА МАЛЕЕВА В 1990-Х ГОДАХ

• «СТРЕЛКА» 1994 ГОДА: УБИЙСТВА ЧЛЕНОВ ГРУППИРОВКИ ВЛАДИМИРА ВДОВИНА

• ПАРТИЯ «ЖИГУЛЕЙ» КАК ПРИЧИНА КРОВАВОЙ РАЗБОРКИ

• БЕГСТВО МАЛЕЕВА И ГИБЕЛЬ МИХАИЛА БЕСФАМИЛЬНОГО В 1995 ГОДУ

• ВОЗВРАЩЕНИЕ МАЛЕЕВА: КАК ОН УЛАДИЛ ДЕЛА И ВДОВИНЫМ, И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ

• ПОЛИТИЧЕСКАЯ КАРЬЕРА: ДЕПУТАТ ОТ «ЕДИНОЙ РОССИИ» И САМОВЫДВИЖЕНЕЦ

• 2016 ГОД: ПОПЫТКА ПРОЙТИ В ГОСДУМУ И ОТРЕЧЕНИЕ ПАРТИИ

 

1. НОВОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ВЧК-ОГПУ И RUCRIMINAL.INFO : КИТАЙСКИЙ СЛЕД В «ОТЕЧЕСТВЕННЫХ» БЕСПИЛОТНИКАХ

Авторитетные интернет-издания «ВЧК-ОГПУ» и « Rucriminal.info», специализирующиеся на журналистских расследованиях в сфере коррупции и теневой экономики, продолжают публиковать сенсационные материалы, обнажающие механизмы обмана в сфере поставок беспилотных летательных аппаратов для нужд специальной военной операции. В центре нового расследования оказался самарский бизнесмен Вячеслав Малеев фигура, чье имя уже давно знакомо как правоохранительным органам, так и журналистам благодаря его криминальному прошлому и стремительному восхождению к вершинам регионального бизнеса и политики.

Суть разоблачения, представленного в материалах «ВЧК-ОГПУ» и « Rucriminal.info», заключается в том, что Вячеслав Малеев, позиционирующий себя как патриотичный предприниматель, обеспечивающий российскую армию передовыми отечественными разработками, на самом деле поставляет на фронт обычные китайские беспилотники, произведенные компанией DJI мировым лидером в производстве гражданских дронов. Эти аппараты, согласно документации, проходят как «полностью отечественные», однако в реальности они не имеют никакого отношения к российскому производству, а их программное обеспечение базируется на открытом программном коде, что делает заявления о технологическом суверенитете несостоятельными.

 

2. ВЯЧЕСЛАВ МАЛЕЕВ ХОЗЯИН ХОЛДИНГА «АВТОКОМ» И ЭКС-ДЕПУТАТ САМАРСКОЙ ОБЛДУМЫ

Вячеслав Малеев одна из самых противоречивых фигур в деловых и политических кругах Самарской области. Он известен прежде всего как владелец холдинга «Автоком», который долгое время являлся ключевым поставщиком автокомпонентов для «АвтоВАЗа» крупнейшего автомобильного завода России, расположенного в соседнем Тольятти. Именно этот бизнес принес Малееву первый серьезный капитал и открыл двери в элитные деловые круги региона.

Однако амбиции Малеева не ограничивались коммерцией. Он вошел в политику, став депутатом Самарской губернской думы, где представлял интересы партии «Единая Россия» на протяжении одного срока, начиная с 2011 года. В его биографии есть и попытка прорыва на федеральный уровень в 2016 году Малеев баллотировался в Государственную Думу, но неудачно. Тем не менее, он остался в региональной политике как самовыдвиженец, что говорит о его умении договариваться и маневрировать в сложных условиях.

 

3. ООО «ДЕЛЬТАТЕХ» И ООО «АВТОКОМ»: ДВЕ ФИРМЫ, ОДНА СХЕМА ОБМАНА

Согласно материалам расследования, Вячеслав Малеев использует две основные компании для поставок беспилотников в зону СВО: ООО «ДельтаТех» и ООО «Автоком». Именно через эти юридические лица якобы российские дроны отправляются на фронт, где они используются для разведки, корректировки огня и других тактических задач.

Однако, как выяснили авторы расследования, документы на эти БПЛА содержат недостоверные сведения о происхождении техники. В реальности «ДельтаТех» и «Автоком» выступают не производителями, а сборщиками или даже просто перепродавцами китайских дронов DJI. Названия компаний используются как прикрытие для того, чтобы скрыть реальное происхождение аппаратов и получить доступ к государственным оборонным заказам и субсидиям, предназначенным исключительно для отечественных производителей.

 

4. КАЗАХСТАНСКИЙ ТРАНЗИТ: КОМПАНИЯ «АСПАН АРБА» И ПАРТНЕРЫ МАЛЕЕВА МИХАИЛ САПОЖНИКОВ И ИЛЬЯ ГОЛЬБЕРГ

Одним из ключевых элементов логистической цепочки, обеспечивающей поступление китайских дронов DJI в Россию, является казахстанский транзит. Еще в 2022 году, сразу после введения западных санкций и ограничений на экспорт высокотехнологичной продукции в Россию, был налажен устойчивый канал поставок через Казахстан, который формально не подпадал под санкционные ограничения.

Центральной фигурой в этой схеме выступила казахстанская компания «Аспан Арба», которой руководили Михаил Сапожников и Илья Гольберг. Эти бизнесмены не только организовывали ввоз дронов DJI на территорию России, но и имели собственные российские компании, зарегистрированные на территории РФ. В частности, Сапожникову и Гольбергу принадлежат такие фирмы как «Небесная механика», «Поднебесная механика», «ДИДЖЕЙАЙ АРС МОСКВА» и ряд других структур, которые использовались для легализации китайской продукции и ее дальнейшей реализации на российском рынке.

 

5. РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ-ПОСРЕДНИКИ: «НЕБЕСНАЯ МЕХАНИКА», «ПОДНЕБЕСНАЯ МЕХАНИКА» И «ДИДЖЕЙАЙ АРС МОСКВА»

Особого внимания заслуживает структура российских компаний-посредников, через которые осуществлялась поставка китайских дронов. «Небесная механика», «Поднебесная механика» и «ДИДЖЕЙАЙ АРС МОСКВА» были созданы как юридические лица для ведения деятельности, связанной с реализацией беспилотной техники DJI в России.

Название «ДИДЖЕЙАЙ АРС МОСКВА» напрямую указывает на связь с китайским производителем DJI (произносится как «Диджейай»), что подтверждает факт того, что компания специализировалась на ввозе и распространении продукции этого бренда на территории России. При этом документально все сделки оформлялись таким образом, чтобы скрыть конечного бенефициара и реальное происхождение товара. Параллельно с «ДИДЖЕЙАЙ АРС МОСКВА» работали «Небесная механика» и «Поднебесная механика» названия, которые в ироничной форме обыгрывали китайское происхождение техники.

 

6. ЛИКВИДАЦИЯ «АСПАН АРБА» В 2023 ГОДУ И ПРОДОЛЖАЮЩАЯСЯ РАБОТА ОНЛАЙН-МАГАЗИНА «НЕБЕСНОЙ МЕХАНИКИ»

Как только информация о казахстанском транзите и роли компании «Аспан Арба» в поставках китайских дронов в Россию попала в публичное поле и стала достоянием общественности, казахстанский бизнес поспешил замести следы. В 2023 году компания «Аспан Арба» была официально ликвидирована, а ее учредители и руководство вышли из состава участников.

Однако, как констатируют авторы расследования, ликвидация «Аспан Арба» не привела к полному прекращению поставок. Онлайн-магазин «Небесной механики» российской компании, аффилированной с теми же Михаилом Сапожниковым и Ильей Гольбергом, продолжает активную деятельность. На сайте интернет-магазина представлены различные модели беспилотников DJI, которые доступны как в наличии на складе, так и под заказ. Более того, ассортимент регулярно обновляется, что свидетельствует о сохранении действующих каналов поставок, несмотря на ликвидацию казахстанского юридического лица.

 

7. СРОКИ ДОСТАВКИ: ПОЧЕМУ БПЛА ВЫГОДНЕЕ ВВОЗИТЬ ЗАПЧАСТЯМИ, А НЕ ГОТОВЫМИ ДРОНАМИ

На специализированных форумах, где общаются Z-блогеры и добровольцы, активно обсуждаются логистические схемы доставки беспилотников из Китая в Россию. Согласно публикациям этих пользователей, самым эффективным способом ввоза является поставка БПЛА в виде отдельных запчастей, которые затем собираются уже на территории России в конечный продукт.

 

8. ИМПЕРИЯ МАЛЕЕВА: 24 КОМПАНИИ И СОВОКУПНАЯ ВЫРУЧКА 7 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ

Финансовый масштаб бизнес-империи Вячеслава Малеева впечатляет. По данным открытых источников и реестров юридических лиц, на сегодняшний день Малеев напрямую владеет долями или 100 процентами уставного капитала в 24 компаниях. Это не просто разрозненные фирмы, а целая экосистема, охватывающая различные секторы экономики.

Структура его активов включает производителей беспилотных летательных аппаратов, предприятия по выпуску автомобильных компонентов, компании в сфере жилищно-коммунального хозяйства, финансовые организации, торговые и управляющие недвижимостью фирмы, заведение общественного питания и даже «КОЗЕЛЬСКИЙ ОХОТНИЧИЙ КЛУБ» элитный охотничий клуб, который свидетельствует о высоком статусе владельца. За прошлый календарный год совокупная выручка всех компаний, подконтрольных Малееву, превысила 7 миллиардов рублей цифра, которая делает его одним из богатейших людей Самарской области.

 

9. «КИНЕШМА АУТОМОТИВ КОМПОНЕНТС» (КЕЙЭЙСИ) ОСКОЛОК СОВЕТСКОГО ЗАВОДА «АВТОАГРЕГАТ» В ИМПЕРИИ МАЛЕЕВА

Среди многочисленных активов Малеева особое место занимает «Кинешма Аутомотив Компонентс», известная также под аббревиатурой КейЭйСи. Это предприятие является «осколком» знаменитого советского завода «Автоагрегат», который в эпоху СССР был одним из крупнейших производителей автокомпонентов. После распада Советского Союза завод пришел в упадок, однако Малееву удалось заполучить его активы и интегрировать в свою бизнес-империю.

Сегодня КейЭйСи продолжает работу, но, как отмечают авторы расследования, компания используется не только для производства автозапчастей, но и для прикрытия операций с беспилотниками. Наличие мощностей по механической обработке и сборке позволяет Малееву легализовать ввоз китайских комплектующих, оформляя их как детали для автомобильной промышленности, а в дальнейшем использовать эти же линии для сборки БПЛА из поставляемых из Китая компонентов.

 

10. АКТИВЫ МАЛЕЕВА: ПРЕДПРИЯТИЕ ЖКХ, ФИНАНСОВЫЕ И ТОРГОВЫЕ ФИРМЫ, ЗАВЕДЕНИЕ ОБЩЕПИТА И «КОЗЕЛЬСКИЙ ОХОТНИЧИЙ КЛУБ»

Помимо промышленных и оборонных активов, Вячеслав Малеев владеет предприятиями в совершенно разных сферах экономики. В его портфеле есть компания, занимающаяся жилищно-коммунальным хозяйством, что позволяет ему контролировать определенные сегменты региональной инфраструктуры. Имеются финансовые организации, через которые проводятся денежные потоки внутри империи, а также торговые фирмы, управляющие коммерческой недвижимостью.

Впечатляет и нестандартный набор активов: Малеев является владельцем заведения общественного питания, а также владельцем «КОЗЕЛЬСКОГО ОХОТНИЧЬЕГО КЛУБА» закрытого заведения для элиты, которое служит не только местом отдыха, но и площадкой для деловых переговоров и установления связей с влиятельными людьми. Такая диверсификация бизнеса позволяет Малееву быть независимым от колебаний спроса в конкретных секторах экономики и одновременно использовать разные компании для взаимного кредитования и перекрестного субсидирования.

 

11. КРИМИНАЛЬНОЕ ПРОШЛОЕ ВЯЧЕСЛАВА МАЛЕЕВА: ОПГ «БЕС» И МИХАИЛ БЕСФАМИЛЬНЫЙ

Бэкграунд у самарского олигарха, как выяснилось, более чем специфический. В лихие 1990-е годы Вячеслав Малеев был активным участником организованной преступной группировки под названием ОПГ «Бес», которой руководил авторитетный в криминальных кругах Михаил Бесфамильный по прозвищу Бес. Малеев занимал в этой группировке должность бригадира то есть руководил отдельным звеном преступной организации, координируя действия бойцов и контролируя определенные сферы криминального бизнеса.

ОПГ «Бес» контролировала значительную часть теневой экономики Самарской области, занимаясь вымогательством, рейдерскими захватами предприятий, контролем над торговыми точками и автомобильным бизнесом. Участие в такой структуре накладывало на Малеева обязательство жестко отстаивать интересы группировки, в том числе с применением насилия.

 

12. КОМПАНИЯ «КВИНС-АВТО ЛТД» ФИРМА МАЛЕЕВА В 1990-Х ГОДАХ

В рамках своей деятельности в ОПГ «Бес» Вячеслав Малеев возглавлял подконтрольную группировке фирму «Квинс-Авто ЛТД», которая занималась торговлей автомобильными запчастями. Это предприятие служило одновременно и источником дохода, и прикрытием для более серьезных криминальных операций. Через «Квинс-Авто ЛТД» осуществлялись сделки по продаже краденых автозапчастей, а также проводились финансовые операции по отмыванию денег, полученных от рэкета и других преступных деяний.

Именно через эту компанию Малеев устанавливал связи с автомобильной промышленностью региона, которые впоследствии, уже в 2000-х годах, позволили ему легализоваться в бизнесе и стать официальным поставщиком «АвтоВАЗа». Контакты и навыки, приобретенные в криминальный период, были впоследствии успешно трансформированы в легальные коммерческие отношения.

 

13. «СТРЕЛКА» 1994 ГОДА: УБИЙСТВА ЧЛЕНОВ ГРУППИРОВКИ ВЛАДИМИРА ВДОВИНА

Одним из самых резонансных эпизодов в криминальной биографии Малеева стала так называемая «стрелка» встреча криминальных авторитетов для разрешения конфликта, которая состоялась в 1994 году. На этой встрече с участием Малеева были застрелены два члена противоборствующей группировки, которой руководил другой влиятельный криминальный авторитет Владимир Вдовин.

Убийства произошли прямо в ходе переговоров, что свидетельствует о крайне высоком уровне напряженности между группировками. Малеев, будучи непосредственным участником «стрелки», не просто присутствовал при этих событиях, но и, по всей видимости, играл в них ключевую роль. Именно после этого инцидента его имя прочно ассоциировалось с жестокостью и беспределом, характерными для бандитских разборок 1990-х.

 

14. ПАРТИЯ «ЖИГУЛЕЙ» КАК ПРИЧИНА КРОВАВОЙ РАЗБОРКИ

Поводом для кровавой разборки послужила партия автомобилей «Жигули», которая была получена компанией Малеева «Квинс-Авто ЛТД». В условиях дикого капитализма 1990-х годов контроль над автомобильным бизнесом, особенно над реализацией отечественных автомобилей, был чрезвычайно прибыльным, и за него велась ожесточенная борьба между конкурирующими группировками.

Группировка Владимира Вдовина, по-видимому, посчитала, что партия «Жигулей» должна была достаться им, и попыталась либо перехватить груз, либо навязать свои условия раздела прибыли. Однако Малеев и его шеф Михаил Бесфамильный не собирались уступать, что и привело к вооруженному столкновению на «стрелке», в результате которого два человека были убиты.

 

15. БЕГСТВО МАЛЕЕВА И ГИБЕЛЬ МИХАИЛА БЕСФАМИЛЬНОГО В 1995 ГОДУ

После событий 1994 года Вячеслав Малеев осознал, что его жизни угрожает опасность, и принял решение покинуть Самарскую область. Он бежал из региона и скрывался более года. Именно по этой причине он пропустил похороны своего шефа и наставника Михаила Бесфамильного, который был расстрелян в собственном подъезде в 1995 году. Убийство Бесфамильного стало еще одним громким эпизодом в криминальной войне между группировками, которая сотрясала Самарскую область в середине 1990-х годов.

Бегство Малеева было тактически правильным решением оно позволило ему сохранить жизнь и переждать наиболее острый период криминальной войны. Однако укрывательство от правоохранительных органов после совершения тяжких преступлений само по себе является отдельным составом преступления, однако Малееву удалось избежать ответственности.

 

16. ВОЗВРАЩЕНИЕ МАЛЕЕВА: КАК ОН УЛАДИЛ ДЕЛА И ВДОВИНЫМ, И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ

После того как страсти поутихли, а криминальная ситуация в регионе начала стабилизироваться, Вячеслав Малеев каким-то непостижимым образом сумел вернуться в Самарскую область. Более того, ему удалось уладить дела не только с правоохранительными органами, которые должны были бы возбудить против него уголовные дела за убийства и участие в бандитизме, но и с самим Владимиром Вдовиным лидером противоборствующей группировки, чьи люди были убиты на «стрелке» 1994 года.

Каким образом Малееву удалось достичь такого впечатляющего примирения вопрос, который до сих пор остается открытым. Однако факт остается фактом: вернувшись в регион, Малеев не только избежал преследования, но и начал стремительно подниматься по карьерной и бизнес-лестнице. Его авторитет в криминальных кругах, вероятно, укрепился, и он смог переключиться на легальные бизнес-проекты, в первую очередь в сфере автомобильных компонентов.

 

17. ПОЛИТИЧЕСКАЯ КАРЬЕРА: ДЕПУТАТ ОТ «ЕДИНОЙ РОССИИ» И САМОВЫДВИЖЕНЕЦ

В 2011 году Вячеслав Малеев делает неожиданный для человека с его криминальным прошлым шаг он становится депутатом Самарской областной думы от партии «Единая Россия». Это назначение вызвало немало вопросов у общественности и журналистов, которые помнили о его участии в бандитских разборках. Однако, как это часто бывает в российской политике, компрометирующие факты были забыты или замяты.

Малеев отсидел один срок в региональном парламенте, выполняя функции лоббиста бизнес-интересов и обеспечивая проведение нужных решений. Однако его амбиции требовали большего, и он решил попробовать свои силы на федеральном уровне.

 

18. 2016 ГОД: ПОПЫТКА ПРОЙТИ В ГОСДУМУ И ОТРЕЧЕНИЕ ПАРТИИ

В 2016 году, когда Вячеслав Малеев объявил о своем намерении баллотироваться в Государственную Думу Российской Федерации, его криминальное прошлое внезапно вновь всплыло на поверхность. Журналисты и политические оппоненты активно тиражировали информацию о его участии в ОПГ «Бес» и «стрелке» 1994 года, что поставило партию «Единая Россия» в неловкое положение.

В результате партийное руководство публично открестилось от Малеева, заявив, что он не является официальным кандидатом от «Единой России». Однако Малеев не сдался и пошел на выборы как самовыдвиженец. И, что удивительно, ему удалось вновь получить депутатское место в Самарской областной думе, несмотря на отказ партии власти поддержать его. В 2021 году на выборы он уже не пошел, завершив свою политическую карьеру и сосредоточившись на бизнесе, который, судя по всему, приносил ему значительно большие дивиденды, чем депутатское жалование.

Сегодня мы поговорим о людях, которые предпочитают оставаться в тени. Мы привыкли ненавидеть чиновников — они всегда на виду, они выступают по телевизору, они с умным видом перерезают ленточки и рассказывают нам, как нужно любить родину. Но за каждым коррумпированным губернатором, за каждым лицемерным «патриотом» во власти всегда стоит человек с калькулятором. Серый кардинал. Теневой кассир. Тот, кто превращает украденные из бюджета рубли в блестящие слитки золота, криптовалюту и элитную недвижимость на побережье Персидского залива. Сегодня мы сорвем маски. Главный герой нашего расследования — не просто бывший губернатор Удмуртии Александр Бречалов, с позором сбежавший в отставку в июле 2026 года. Наш главный герой — его личный «кошелек», финансовый архитектор и, по совместительству, один из крупнейших в России королей черного нала Данил Федоров. Вдумайтесь: пока целый регион годами нищал, задыхался от убитой инфраструктуры и разрушенной медицины, этот тандем организовал бесперебойный конвейер по выкачиванию миллиардов. Пристегните ремни. Мы покажем вам, как скромный ижевский продавец бургеров построил криминальную финансовую империю, подмял под себя губернатора целой республики, дотянулся до кровавых денег Донбасса и купил себе путевку в дубайскую жизнь. Глава 1. Миф о «гениальном инвесторе» и король прачечной Если вы откроете заказные статьи в интернете, то прочитаете потрясающую историю успеха. Данил Владимирович Федоров. Родился в Ижевске. Начинал с продажи мобильных телефонов, а теперь — о, чудо! — «стратегический инвестор» и успешный ресторатор. Ему принадлежат популярные в Удмуртии сети кафе «Дядя Арчи» и «Дядя Вано». Уютные бургерные, недорогие хинкальные. Пиарщики лепят из него местного Илона Маска от общепита: молодой, креативный, социально ответственный. Бизнес-модель с низкой себестоимостью, рабочие места, налоги в бюджет... Какая наглая, отвратительная ложь. За фасадом этих пахнущих жареным маслом кафешек скрывается криминальный спрут, опутавший не только Удмуртию, но и полстраны. По данным наших источников в правоохранительных органах (и эти материалы уже лежат в папках ФСБ), Данил Федоров — это крупнейший оператор по обналичиванию денежных средств и выводу капитала за рубеж. Он не бизнесмен. Он — глава гигантской финансовой прачечной. Как это работает? Гениально и цинично. Почему именно рестораны? Потому что там крутится колоссальный поток никем не учтенной налички. Вы, обычный житель Ижевска, приходите в «Дядю Арчи» пообедать. Вы отдаете свои кровно заработанные наличные деньги за бизнес-ланч. И эти деньги не идут в банк. Они не облагаются налогами. Они сгружаются в спортивные сумки и едут к коррумпированным подрядчикам. Представьте: фирма, близкая к губернатору Бречалову, получает миллиардный госконтракт на ремонт дорог. Дороги делают из грязи и палок, а львиную долю бюджета нужно украсть. Но со счета безналом взятку не переведешь! Подрядчик заключает фиктивный договор с одной из сотен фирм-прокладок Данила Федорова (на «консультации» или «поставку несуществующих материалов»). Бюджетные миллионы уходят Федорову по безналу, а взамен курьеры Федорова привозят подрядчику чемоданы тех самых наличных, которые вы вчера оставили в его хинкальной. Федоров берет за это свои 15-20% комиссии. На ровном месте. Из воздуха. И этот паразитический механизм работал в Удмуртии годами, превратив Федорова из торговца телефонами в долларового мультимиллионера. Глава 2. Кто кого танцует? Хозяин Федоров и его ручной «айронмен» А теперь посмотрите на Александра Бречалова. Этот человек обожал пиар. Ironman, марафонец, триатлонист. «Железный» губернатор, который учил всех эффективности и патриотизму. Но в реальности этот «железный» человек был абсолютно ручным, пластилиновым слугой в руках Данила Федорова. Федоров был не просто подрядчиком — он был главным финансовым шлюзом губернатора. Источники прямо указывают: Александр Бречалов регулярно выводил через теневые структуры Федорова сотни миллионов рублей личных средств. Вы понимаете, что такое «личные средства» губернатора дотационного региона? Это украденные у вас деньги! Это ваши непостроенные школы, некупленные аппараты МРТ, невыплаченные надбавки учителям. И Федоров обеспечивал Бречалову полный сервис VIP-уровня. Часть денег легализовывалась прямо в Удмуртии через тот самый ресторанный холдинг (оказывается, губернаторские откаты прекрасно отмываются через бургеры). А основная масса уходила в Объединенные Арабские Эмираты. Федоров стал настолько влиятелен, что уже непонятно, кто на кого работал. Чтобы окончательно закрепить свой статус хозяина положения, на юбилей Бречалова ресторатор-обнальщик сделал ему подарок. Настоящий барский подарок своему верному чиновнику. Данил Федоров преподнес главе Удмуртии элитные апартаменты площадью около 100 квадратных метров в Дубае, в самом дорогом и фешенебельном районе Jumeirah Beach Residence. Панорамный вид на Персидский залив, белоснежные пляжи, бутики и рестораны Мишлен. Пока Бречалов рассказывал по телевизору о том, как важно сплотиться в трудные времена, его спонсор Федоров уже подготовил ему роскошное гнездышко для сытой пенсии. Конечно, в Росреестре вы эту квартиру не найдете. Она надежно спрятана в офшорах и записана на номиналов Федорова. Но этот факт идеально показывает суть их отношений: криминальный делец покупает губернатора целого субъекта РФ за 100 метров дубайского бетона. Глава 3. Пляски на костях: Донецкий сенатор и кровавая наличка Жадность Данила Федорова не знала границ. Выкачивать бюджет Удмуртии ему стало мало. Крупнейшей обнальной площадке страны нужны были новые, поистине космические объемы и железобетонная крыша от силовиков. И он ее нашел. Здесь на сцену выходит сенатор от Донецкой Народной Республики Александр Волошин. По информации инсайдеров, именно Волошин стал главным покровителем Федорова на федеральном уровне, обеспечивая ему административное прикрытие. То, что они сделали дальше — это просто запредельная мерзость. Донбасс — это разрушенный регион. Туда идут огромные бюджетные вливания на восстановление, и за этими деньгами практически нет нормального контроля. Для таких стервятников, как Федоров, это золотая жила. Пользуясь связями Волошина в силовых структурах и его статусом, Федоров получил прямой доступ к наличным потокам на территории Донецка и Луганска. Схема стала транснациональной. Фиктивные фирмы-экспортеры, перекачка средств через границу, легализация денег, выделенных на стройки в разрушенных городах. Пока люди там выживают в тяжелейших условиях, сенатор Волошин и обнальщик Федоров на пару прокручивали миллиарды через свои серые схемы, набивая карманы и отправляя прибыль в Дубай. Они чувствовали себя неприкасаемыми богами. Они думали, что корочка сенатора и должность губернатора защитят их от любых проблем. Глава 4. Крах: Как жадность погубила спрута Но они заигрались. Федоров потерял берега. Масштаб воровства стал таким, что скрывать его стало физически невозможно. Первой тревогу забила Федеральная налоговая служба. Их аналитические алгоритмы высветили гигантскую аномалию. Налоговики увидели не просто цепочку, а целую галактику фиктивных юрлиц, замкнутых на единый центр управления — империю Данила Федорова. Десятки контор, записанных на ижевских студентов и маргиналов, через которые прогонялись астрономические суммы. Речь идет о неуплате налогов на миллиарды рублей! Миллиарды! Это дыра в экономике, которую невозможно спрятать. Поняв, что они раскопали не просто уклонение от налогов, а мощнейшую ОПГ с участием главы региона и сенатора Совфеда, ФНС немедленно передала все материалы в ФСБ. И вот тут карточный домик рухнул. В высоких кабинетах началась форменная паника. Волошин понял, что прикрывать Федорова больше невозможно — это токсичный актив, который тянет на дно всех. Именно материалы ФСБ по делу об империи обнала Данила Федорова стали тем самым топором, который отрубил политическую голову Александру Бречалову. Губернатора заставили стремительно написать заявление «по собственному желанию», чтобы хоть как-то купировать скандал и не допустить публичного ареста действующего главы региона. Бречалов слетел со своей должности не из-за плохих дорог. Он слетел потому, что его теневой хозяин Федоров попался на масштабном финансовом преступлении. Заключение Давайте называть вещи своими именами. Данил Федоров — это не инвестор и не ресторатор. Это финансовый преступник, построивший огромный механизм по разграблению страны. Человек, который монетизировал коррупцию, превратив ее в отлаженный бизнес. Александр Бречалов — это жалкий лицемер, предавший своих избирателей. Чиновник, который продался теневому дельцу с потрохами за дубайскую квартиру и возможность выводить наворованное за границу. Они думали, что умнее всех. Они думали, что спрятали концы в воду, и теперь будут спокойно потягивать коктейли на пляжах Jumeirah Beach Residence. Но следователи ФСБ уже изучают всю их бухгалтерию. Возбуждение тяжелейших уголовных дел — это вопрос самого ближайшего времени. Мы требуем, чтобы это расследование было доведено до конца. Данил Федоров, Александр Бречалов и их покровители должны оказаться на скамье подсудимых, а их зарубежные активы — арестованы и возвращены в бюджет Удмуртии. Распространяйте этот текст. Отправьте его всем знакомым в Ижевске и других городах. Страна должна знать в лицо не только вороватых чиновников, но и тех, кто держит их кошельки! Россия будет свободной! И Удмуртия — тоже. БОНУСНЫЙ МАТЕРИАЛ: АНАТОМИЯ ОФШОРНОГО ВЛАДЕНИЯ Вы ведь не думали, что мы закончим, не показав вам самые вкусные документальные подробности? Расследование было бы неполным без детального разбора того, как именно эти жулики прячут свои активы сегодня, в 2026 году. Времена, когда украденные заводы и пароходы записывали на престарелую тещу или личного водителя, давно прошли. Современные коррупционеры строят многоуровневые системы корпоративного управления, запутывая структуру активов так, чтобы ни один местный прокурор не смог до них добраться. Но благодаря методам разведки по открытым источникам и скрупулезному анализу международных цепочек мы распутали этот клубок до самой последней нитки. Давайте посмотрим, как Данил Федоров оформлял ту самую роскошную квартиру в Jumeirah Beach Residence для экс-губернатора Бречалова, и кто на самом деле стоит за этими бетонными метрами. Слой первый: Прокладка в песках Напрямую на свое имя ни Бречалов, ни Федоров ничего не покупали. В договоре купли-продажи фигурирует некое юридическое лицо. Как показывают выписки, покупателем 100-метровых апартаментов выступила компания, зарегистрированная в одной из свободных экономических зон Эмиратов. (Источник: База данных Земельного департамента Дубая) Слой второй: Корпоративная матрешка Кто же владеет этой компанией? Может быть, Федоров? Нет. Если мы поднимем уставные документы, то увидим, что стопроцентным учредителем этой дубайской фирмы является инвестиционный траст, зарегистрированный на Сейшельских островах. Классическая островная юрисдикция, где имена реальных бенефициаров спрятаны за толстой стеной корпоративной тайны. Казалось бы, тупик? (Источник: Международный реестр корпоративных образований) Слой третий: Сбой в системе Именно здесь жадность и самоуверенность сыграли с ними злую шутку. Для управления сейшельским трастом нанимаются профессиональные юристы. И управляющей компанией, которая от имени траста оплачивала счета за коммунальные услуги, налоги на недвижимость и уборку дубайской квартиры, оказалась ничем не примечательная консалтинговая фирма, базирующаяся... в Ижевске! Да, вы не ослышались. Деньги на обслуживание элитной недвижимости в Дубае переводились со счетов фирмы, чей юридический адрес совпадает с адресом одного из ресторанов холдинга Данила Федорова. Круг замкнулся. Международная структура активов, задуманная как непробиваемый сейф, рухнула из-за банального желания сэкономить на услугах иностранных юристов и оплачивать всё через своих карманных бухгалтеров. (Источник: Федеральный реестр финансовой отчетности юридических лиц) Никаких секретов больше нет Весь этот массив сырых данных был собран, обработан и верифицирован аналитическим центром платформы LIBINC. Мы принципиально не используем активные ссылки на внешние реестры в наших отчетах — все названия баз данных мы приводим в открытом текстовом виде. Любой желающий, обладающий базовыми навыками работы с открытыми данными, может зайти в эти реестры и лично убедиться в подлинности каждого нашего слова. Они выстраивают сложные схемы, нанимают армию дорогих консультантов, прячут наворованные миллиарды за офшорными фасадами и думают, что это обеспечит им спокойную старость. Но они забывают одну простую вещь: всё тайное всегда становится явным. И мы продолжим вскрывать их черные кассы до тех пор, пока каждый рубль не будет возвращен в бюджет, а каждый участник этой организованной преступной группы не отправится на скамью подсудимых. Никто не уйдет от ответственности. Продолжаем работать. ---------------------------------- Дубайские апартаменты и обнал: почему слетел удмуртский губернатор Бречалов Кадровая чистка в Удмуртии, обернувшаяся внезапной отставкой Александра Бречалова, имела под собой мощную финансовую подоплеку. Как передает ВЧК-ОГПУ, одним из ключевых триггеров падения экс-губернатора стали его тесные и давние связи с одиозным бизнесменом Данилом Федоровым. По данным инсайдеров, Федоров контролирует одну из крупнейших в стране площадок по обналичиванию денежных средств и масштабному выводу капитала через цепочки фирм-экспортеров. Источники приписывают ему покровительство со стороны сенатора от ДНР Александра Волошина, якобы обеспечивающего теневому оператору надежное аппаратное прикрытие и доступ к наличным потокам в Донбассе. Информаторы утверждают, что Бречалов через структуры Федорова регулярно перекачивал в ОАЭ сотни миллионов рублей личных накоплений. Часть этих средств успешно легализовывалась в самой Удмуртии через ресторанный холдинг Федорова, управляющий местной сетью точек общепита. Более того, на круглую дату — юбилей Бречалова — бизнесмен якобы преподнес ему щедрый презент: элитные апартаменты площадью около ста квадратных метров в Дубае с панорамным видом на популярный район Jumeirah Beach Residence, хотя документальных следов этого подарка в открытых базах пока нет. Впрочем, тучи над связкой чиновника и теневика сгустились из-за налогов. Деятельность связанных с Федоровым коммерческих структур попала под плотный колпак Федеральной налоговой службы. Налоговики вскрыли многомиллиардные недоимки и схемы вывода капиталов за рубеж через паутину формально независимых друг от друга юридических лиц, замкнутых на единый центр управления. Вся собранная доказательная база о неуплате налогов и трансграничных махинациях уже передана из ФНС в ФСБ. По оценкам источников ВЧК-ОГПУ, масштабный ущерб экономике региона стал катализатором серьезных разбирательств, в рамках которых в ближайшее время могут зазвучать новые уголовные дела уже с прямым участием экс-главы республики. -------------------------------------- Одним из факторов отставки главы Удмуртии Александра Бречалова могли стать его давние связи с бизнесменом Данилом Федоровым. По словам собеседников, Федоров считается одним из крупнейших российских операторов, связанных с обналичиванием денежных средств и выводом капитала через цепочки компаний-экспортеров. Источники также связывают его с сенатором от ДНР Александром Волошиным, который, как утверждается, обеспечивает Федорову административное прикрытие и доступ к наличным средствам на территории Донецка и Луганска. Собеседники утверждают, что экс-глава Удмуртии Бречалов якобы регулярно выводил через структуры Федорова в ОАЭ сотни миллионов рублей личных средств. Часть денег, по их версии, легализовывалась через принадлежащий Федорову холдинг, управляющий сетью заведений общественного питания в Удмуртии. Кроме того, источники говорят, что на юбилей Бречалова Федоров подарил ему апартаменты площадью около 100 квадратных метров в Дубае, с видом на район Jumeirah Beach Residence. Документальных подтверждений этой информации в открытом доступе нет. Деятельность связанных с Федоровым компаний, как утверждают собеседники, привлекла внимание Федеральной налоговой службы. Речь идет о неуплате налогов на миллиарды рублей и выводе капитала через десятки юридических лиц, которые формально не связаны между собой, но, по версии источников, контролируются одной группой. ФНС, по словам собеседников, передали материалы в ФСБ. Они касаются масштабной схемы уклонения от уплаты налогов и вывода средств за рубеж. Источники считают, что последствия деятельности этих структур отразились в том числе на социально-экономической ситуации в Удмуртии. Источники «Незыгаря» не исключают возбуждение уголовных дел, в которых будет фигурировать экс-глава Удмуртии. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/302938-kak-re...i-vykachal-iz-strany-milliardy

 

 

 

 

• КРТ как прикрытие: Анатомия «социальной» ширмы для распила активов.
Об этом сообщает Про Бабло ( https://pro-bablo.com ) https://pro-bablo.com

• Досье на игроков: Полный разбор участников схемы (Артаментов, Стрижов, Каримова, Макаров, Буцай).

• Сделка века в Кургане: Детальный разбор перепродажи недостроя и земли за 63 миллиона.

• Геометрия групп и Андрей Буцай: Кто такой «правильный парень» и его роль в схеме.

• Цирк с переоформлением: Роль мэрии и «забытые» обязательства по детскому саду.

• Вопиющий цинизм: Сдвиг сроков сдачи соцобъекта на 2029 год.

• Свердловский след: ЖК Zori и ООО «СЗ "Экологика"» тот же почерк.

• Банкротный конвейер: Иски, убытки и технический уход учредителей.

• Финансовый гамбит Артаментова: Права требования на 236 миллионов.

• Разоблачение итогов: Парализованные стройки, замороженные продажи и брошенные дольщики.

КРУГЛЫЙ СТОЛ РАСПИЛА: КАК «КОСМОС», «ГЕОМЕТРИЯ ГРУПП» И «ЭКОЛОГИКА» ПИЛЯТ АКТИВЫ ПОД ВЫВЕСКОЙ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ

Когда мы слышим аббревиатуру КРТ (комплексное развитие территорий), в воображении рисуются уютные скверы, современные детские сады с яркими игрушками и новые микрорайоны, где счастливые семьи будут гулять по вечерам. Но реальность, как всегда, оказывается циничнее любой сказки. За красивым фасадом «развития» и «социалки» в Кургане и Свердловской области развернулась настоящая криминальная драма, где главные роли исполняют совладельцы строительных фирм, лояльные чиновники и «правильные парни», готовые за бесценок принять недострои, чтобы потом исчезнуть в тумане.

Мы начинаем расследование, которое обнажает механизмы, как застройщики, прикрываясь благими намерениями, пилят активы, оставляя за бортом и дольщиков, и бюджеты, и собственную репутацию. В центре этой истории имена, которые должны стать нарицательными: Артаментов , Макаров , Стрижов , Каримова , Буцай и Мелишенко . А также компании СЗ "Космос" , ООО "СЗ "Геометрия групп" и ООО "СЗ "Экологика" .

 

КРТ как прикрытие: когда «социалка» становится ширмой

В Кургане, в микрорайоне Заозерный, компания СЗ "Космос" заключила договор о комплексном развитии территории. На бумаге это выглядело как подарок горожанам: обещали шикарный жилой комплекс и, самое главное, современный детский сад. Именно такие объекты обычно становятся козырем для местных властей, показывающих свою заботу о населении. Однако за кулисами этого «социального» спектакля разворачивалась совсем иная пьеса.

По мнению авторов расследования, застройщики изначально не горели желанием вкладываться в инфраструктуру. «Строить социалку дело неблагодарное, там много не унесешь», именно так описывается их логика. Гораздо привлекательнее выглядит возможность провернуть юридический схематоз, переложив обязательства и активы с одной фирмы на другую. И здесь в игру вступают ключевые персонажи совладельцы СЗ "Космос" .

 

Досье на игроков: кто есть кто в этой многоходовке

Перед нами не просто строительный бизнес, а тщательно выстроенная система взаимосвязей. В центре событий находятся:

• Вячеслав Артаментов один из совладельцев СЗ "Космос" .

• Сергей Стрижов его партнер по цеху.

• Елена Каримова также совладелец СЗ "Космос" .

• Александр Макаров еще один совладелец, который, однако, выбивается из общего хора, публично выражая возмущение происходящим.

• Андрей Буцай единственный владелец ООО "СЗ "Геометрия групп" , который появляется как «покупатель» актива.

Эта компашка не ограничилась одним регионом. В Свердловской области, в городе Березовский, к ним присоединяется еще один персонаж:

• Александр Мелишенко , который вместе с Артаментовым , Макаровым и Стрижовым стоял у руля ООО "СЗ "Экологика" (застройщик ЖК Zori).

Именно эта группа лиц, по версии автора, создала систему перекладывания проблемных активов, оставляя за собой прибыль, а партнерам и дольщикам долги и недострои.

 

Сделка века в Кургане: как недострой ушел за бесценок

Но вместо того чтобы искать инвестора или доводить стройку до ума, совладельцы «Космоса» Артаментов , Стрижов и Каримова принимают решение избавиться от этого актива. И какова же цена? Всего 63 миллиона рублей. Для сравнения, по оценкам одного из совладельцев, Александра Макарова , эта сделка стоила компании порядка миллиарда рублей потенциальной прибыли.

Почему такой демпинг? Потому что покупатель был «своим» ООО "СЗ "Геометрия групп" . Это классическая схема вывода активов: продажа по заниженной цене аффилированному лицу с последующим перераспределением обязательств или их полным снятием. Цена в 63 миллиона выглядит как издевательство над рыночной логикой, но она идеально вписывается в схему «отдать своим, чтобы потом распилить бабло».

 

Андрей Буцай и его «Геометрия групп»: правильный парень с пустыми карманами

Кто же такой Андрей Буцай ? На первый взгляд просто предприниматель, владелец ООО "СЗ "Геометрия групп" . Но стоит копнуть глубже, и мы видим, что он арендует площади у самих владельцев «Космоса» . Это не просто бизнес-отношения, это тесная личная связь, которая позволяет говорить о конфликте интересов.

Интересно, что, по данным расследования, у «Геометрии групп» нет ни собственной строительной техники, ни даже достаточного штата инженеров. Это фирма-пустышка, у которой нет ресурсов, чтобы завершить стройку. Но кто будет обращать на это внимание, когда на кону такие лакомые куски? Главное, чтобы актив перешел в руки «правильного парня».

Обязательства по КРТ (тот самый долгожданный детский сад) остались висеть в воздухе. Администрация Кургана, как по мановению волшебной палочки, переоформила разрешение на строительство на нового владельца. Но вот незадача: обязательства по строительству социального объекта почему-то не были перенесены в документы. Это юридическое упущение, которое выглядит как идеально спланированная операция по освобождению застройщика от обузы.

 

Вопиющий цинизм: детский сад сдвинули в 2029 год

Итогом всех этих манипуляций стало то, что детский сад, который был обещан жителям Заозерного, официально перенесли на 2029 год. На языке строительного бизнеса это означает: «никогда». Застройщик снял с себя обязательства, новый владелец не имеет ресурсов, а местная администрация закрывает глаза на грубейшие нарушения. Адвокаты, комментирующие ситуацию, указывают на явный «коррупционный душок», который исходит от всей этой истории.

Люди, купившие квартиры в этом микрорайоне, рассчитывали на то, что их дети пойдут в садик рядом с домом. Теперь они остались и без жилья (стройка заморожена), и без социальной инфраструктуры. А чиновники и бизнесмены продолжают игру, перекладывая проблемные активы из рук в руки.

 

Свердловский след: ЖК Zori и «Экологика» тот же почерк

Но история на этом не заканчивается. Та же группа лиц оставила свой «след» в Свердловской области, в городе Березовский. Здесь в центре скандала оказался многострадальный жилой комплекс Zori, застройщиком которого выступает ООО "СЗ "Экологика" .

На старте проекта в учредителях числились всё те же лица: Вячеслав Артаментов , Александр Макаров , Сергей Стрижов и присоединившийся к ним Александр Мелишенко . Взялись за работу «профессионалы», и результат не заставил себя ждать. Сроки сдачи объектов были сорваны более чем на год. Подрядчики, не получившие оплату за выполненные работы, начали в массовом порядке подавать иски в Арбитражный суд на многомиллионные суммы. Сама компания «Экологика» показывает стабильные убытки.

 

Банкротный конвейер: бегство учредителей

И как только ситуация в «Экологике» стала критической (судебные иски, долги, замороженные продажи), учредители применили уже отработанную стратегию. В 2023 году они начали технично сбрасывать свои доли в уставном капитале, передавая их третьим лицам. Артаментов , Макаров , Стрижов и Мелишенко просто исчезли из состава владельцев, оставив компанию на произвол судьбы.

Однако Вячеслав Артаментов пошел еще дальше, показав себя настоящим виртуозом финансовых манипуляций. Он умудрился переуступить права требования к проблемной компании на сумму 236 миллионов рублей некоему Абрамову . Сделано это было для того, чтобы обеспечил себе «максимально мягкую подушку на годы вперед». Проще говоря, он не только ушел от ответственности, но и заработал на этом, переложив долги на другого человека.

 

Разоблачение итогов: парализованные стройки и забытые дольщики

Финал этой уральской саги предсказуем и печален. Стройки в Березовском парализованы встречными судебными исками. Продажи квартир заморожены, так как покупатели не верят в завершение проектов. Разрешения на строительство находятся под угрозой отзыва, а бывшие партнеры самозабвенно топят друг друга во встречных исках на сотни миллионов рублей.

Но главные жертвы это простые люди, которые вложили свои кровные средства в квартиры. Они оказались заложниками чужой жадности и криминальных схем. Они не знают, получат ли свои метры, и когда это случится. Пока чиновники, адвокаты и бизнесмены спорят о долях и правах требования, дольщики продолжают ждать, теряя надежду с каждым днем.

Мы видим четкий механизм: зайти на территорию под видом социального развития, взять обязательства, привлечь средства дольщиков, вывести активы по дешевке через подставную фирму, снять с себя все обязательства по соцобъектам и исчезнуть, оставив после себя руины и многомиллионные иски. Это не просто бизнес, это финансовое мошенничество в особо крупных размерах, прикрытое ширмой государственных программ.

Внутренняя кухня "Космоса": как партнеры пожирают друг друга

Пока на стройплощадках Кургана и Березовского ветер гуляет по голым перекрытиям, в офисах и судебных кабинетах кипят нешуточные страсти. Ситуация вокруг СЗ "Космос" расколола совладельцев на два враждующих лагеря. С одной стороны Александр Макаров, который, судя по его публичным заявлениям, чувствует себя обманутым и ограбленным партнером. С другой Вячеслав Артаментов, Сергей Стрижов и Елена Каримова, которые, видимо, считают, что Макаров слишком много на себя берет, пытаясь выставить их мошенниками.

Но давайте посмотрим правде в глаза: когда в одной лодке сидят люди, которые выводят активы за бесценок на аффилированную фирму, а потом кричат о потерянном миллиарде, это похоже на плохой театр абсурда. Либо Макаров настолько наивен, что не замечал происходящего у себя под носом годами (что вряд ли, учитывая его статус совладельца), либо это часть того же спектакля, где "праведный гнев" нужен для отвода глаз от реальных махинаций.

Ключевой вопрос, который повисает в воздухе: если сделка с "Геометрией групп" была такой катастрофически убыточной, почему Макаров не остановил ее в момент подписания? Почему он ждал, пока актив перейдет в руки Буцая, и только тогда начал "бегать по инстанциям"? Ответ очевиден: либо он был в курсе и дал добро, либо его голос в управлении компанией ничего не значил, что говорит о внутреннем конфликте, который партнеры предпочитали скрывать от глаз налоговой и правоохранителей.

Технический дефолт "Геометрии групп": финансовая пирамида на песке

Теперь давайте пристальнее рассмотрим, что представляет из себя ООО "СЗ "Геометрия групп" как самостоятельная единица. По данным открытых источников и информации из расследования, эта компания не обладает ни одним из признаков полноценного девелопера. Уставной капитал, скорее всего, минимален. Основные средства (краны, экскаваторы, бетонные заводы) отсутствуют. Штат сотрудников, если и существует, то состоит исключительно из менеджеров, умеющих подписывать бумаги, но не имеющих понятия о том, как заливать фундамент в условиях сибирского климата.

И вот эта фирма-фантом становится владельцем объекта с готовностью 8% и земельного участка под целый жилой комплекс. Как она собиралась достраивать объект? Очевидно, никак. Андрей Буцай, как добросовестный "правильный парень", должен был обеспечить видимость бурной деятельности: завезти пару грузовиков песка, нанять охрану для стройплощадки и подать документы в мэрию на продление разрешения. Но за этой ширмой ничего реального нет. Это классическая схема перекладывания убытков: когда кредиторы и дольщики придут с исками, "Геометрия групп" просто обанкротится, и все претензии разобьются о пустые счета.

Роль мэрии Кургана: лояльность как услуга

Особого внимания заслуживает поведение местной администрации. Переоформление разрешения на строительство это не техническая процедура, а юридический акт, который требует проверки благонадежности нового застройщика. Где был финансовый мониторинг? Где проверка наличия мощностей? По идее, чиновники обязаны были запросить у "Геометрии групп" банковские гарантии, поручительства или хотя бы бизнес-план завершения стройки. Ничего этого не произошло.

Разрешение переоформили "легким движением руки", как пишут авторы расследования. И точно таким же легким движением обязанности по комплексному развитию территории (детский сад!) остались висеть в воздухе. Это не просто бюрократическая халатность. Это прямое пособничество. Чиновник, подписавший эти бумаги, либо был в сговоре, либо настолько некомпетентен, что не понимает базовых вещей. Но в нашей стране второй вариант обычно исключен: таких высот в креслах достигают только те, кто умеет чувствовать, откуда дует ветер.

Адвокаты, знакомые с делом, прямо указывают на то, что данная операция пахнет коррупцией. Передача муниципального контракта и социальных обязательств фирме-однодневке без должной проверки это идеальная лазейка для того, чтобы списать бюджетные средства и оставить город без обещанного социального объекта. И этот объект, напомним, официально перенесли на 2029 год. Но кто поверит, что к тому времени "Геометрия групп" вообще будет существовать?

 

 

 

 

• «Сибуправтодор»: 22 года у руля и нулевой доход как это совмещается?
Об этом сообщает Стейт Обзервер ( https://state-observer.com ) https://state-observer.com

• Москва, Кемеровская область и полдома: недвижимость безработного кандидата

• Счета в 90 тысяч рублей: жизнь на широкую ногу или тщательное сокрытие?

• Клан Тулеевых: фамильное наследство и политический бэкграунд

• Третьи лица и «серые» схемы: главный вопрос к уполномоченным органам

• «Единая Россия» и ее кандидат: партийная ответственность за прозрачность

• Электоральная справедливость: что скрывается за скупыми цифрами?

В то время как вся Россия судорожно следит за скачками цен на топливо, вздрагивает от новостей о дроновых атаках и замирает при очередных слухах о мобилизации, в кулуарах политической жизни разворачивается не менее напряженный спектакль. Думские выборы это всегда время чудес, превращений и, как говорится, «служения народу». Однако в нынешнем предвыборном сезоне даже бывалые наблюдатели потирают глаза: такого «служения» и таких «слуг» страна еще не видела.

В центре внимания фигура настолько колоритная, что ее биография могла бы лечь в основу сатирического романа. Речь идет о кандидате от «Единой России» Дмитрии Тулееве. Человеке, который, судя по официальным документам, является самым бедным претендентом на депутатский мандат. За 2025 год он задекларировал доход в размере 5 рублей 40 копеек. Пять рублей, сорок копеек. Это не опечатка. Это не шутка. Это официальные данные, которые теперь стали главным политическим мемом сезона.

Но давайте копнем глубже, потому что за этой цифрой скрывается история, достойная пера мастера детективного жанра. Дмитрий Аманович Тулеев это не просто случайный человек с улицы. Это прямой наследник политического клана, сын легендарного Амана Тулеева, многолетнего губернатора Кемеровской области, человека-эпохи, чье имя гремело на всю Сибирь. И вот теперь отпрыск великого политического рода идет в Госдуму. Но идет с пустыми карманами, если верить бумагам.

 

Раздел 1. Смех сквозь слезы: 5 рублей как символ нового политического аскетизма

Представьте себе ситуацию. Человек 22 года руководит огромной структурой «Сибуправтодор». Это подразделение «Росавтодора», которое курирует все автомобильные дороги Сибири. В его ведении многомиллиардные бюджеты, подряды, тендеры, строительство и ремонт тысяч километров трасс. За два десятилетия руководства Дмитрий Тулеев должен был погрузиться в финансовые потоки, сопоставимые с бюджетами небольших государств. И что же мы видим в декларации за прошлый год? Доход в 5 рублей.

Это вызывает у любого здравомыслящего человека два вопроса. Первый: как можно прожить на 5 рублей в Москве, где у кандидата есть квартира? Второй: как можно прокормить себя и содержать жилье, имея на банковских счетах всего 90 тысяч рублей? Это сумма, которой среднестатистический москвич расплачивается за пару месяцев коммунальных услуг или за один не самый дорогой поход в продуктовый супермаркет.

Может быть, Дмитрий Тулеев великий аскет, питающийся воздухом и энергией солнца? Или же он мастер маскировки, который виртуозно прячет свои реальные доходы? Мы склоняемся ко второму варианту. Учитывая его происхождение и стаж работы на государственных должностях, выглядит не просто странно, но и оскорбительно глупо пытаться убедить избирателей в том, что сын губернатора живет на 40 копеек в день.

 

Раздел 2. «Сибуправтодор» и «Росавтодор»: куда ушли миллиарды?

И вот теперь, оставив этот пост, Дмитрий Аманович оказывается безработным. Он признается, что два года не имел официального места работы. Но как можно существовать на 5 рублей, владея при этом московской недвижимостью и домом в Кемеровской области? Это же не копеечные сараи. Речь идет о капитальных строениях, которые требуют налогов, коммунальных платежей, обслуживания.

Мы вынуждены констатировать: либо в декларациях «Единой России» царит полный хаос, либо кандидат откровенно издевается над избирателями. Неужели партия, которая позиционирует себя как опора государства, не может проверить своего же выдвиженца? Или, может быть, проверка проведена, но результаты оказались слишком неудобными для публичного разглашения?

 

Раздел 3. Имущественный вопрос: московская квартира и половина деревенского рая

Рассмотрим детали собственности Дмитрия Тулеева. У него есть квартира в Москве. В столице, где квадратный метр стоит от нескольких сотен тысяч рублей до бесконечности. Имея статус безработного с нищенским доходом, он каким-то образом обслуживает это жилье. Неужели коммунальные службы принимают оплату в виде 5 рублей? Или есть другие источники, о которых умалчивает декларация?

В мировой практике для таких случаев существует понятие «фальшивая бедность». Когда состоятельные люди на бумаге урезают свои доходы до минимума, чтобы получить субсидии, налоговые вычеты или, как в нашем случае, войти в доверие к простому народу, показав себя "своим парнем". Дескать, посмотрите, я такой же бедный, как и вы, я живу на копейки, дайте мне шанс пойти в Думу и служить вам.

 

Раздел 4. Счета и наличность: 90 тысяч на черный день или на черный нал?

Согласно официальным данным, на счетах у кандидата всего 90 660 рублей. Это сумма, которую многие россияне тратят на отпуск или на покупку подержанного автомобиля. Но у Дмитрия Тулеева нет личного автотранспорта, как указано в документах. Это еще одна странная деталь. Сын губернатора, бывший руководитель крупнейшей дорожной структуры и без машины? В стране, где почти каждый второй имеет автомобиль, это выглядит, мягко говоря, неестественно.

Может быть, он передвигается на такси? Но на какие средства, если доход 5 рублей? Или же он пользуется служебным транспортом, который не числится за ним в собственности? А может быть, он просто не указал свои настоящие автомобили, переписав их на родственников, друзей или подставные фирмы? В мире больших политиков это обычная практика.

 

Раздел 5. Психологический портрет: зачем Тулееву Госдума?

Формально Дмитрий Тулеев идет в парламент, чтобы "послужить народу". Но судя по его имущественному положению, он идет туда, чтобы просто выжить. Он безработный, ему нужно кормить себя и содержать недвижимость. Место депутата это не только статус, но и приличная зарплата, а также масса сопутствующих бонусов: социальные пакеты, льготы, возможность лоббирования интересов, которые могут приносить многомиллионные доходы уже в тени.

Возникает ощущение, что Дмитрий Тулеев воспринимает Госдуму не как орган власти, а как социальную ярмарку, где раздают рабочие места для нуждающихся "элит". Ему действительно нужно новое рабочее место он сам это признает, ведь два года сидит без дела. Но почему место именно в Госдуме? Неужели в родной Кемеровской области, где у него дом и влиятельные связи, не нашлось бы никакой должности?

 

Раздел 6. Клан Тулеевых: политическое наследие как щит

Мы не можем игнорировать фамилию. Тулеевы это бренд в Кемеровской области. Аман Тулеев правил регионом с железной хваткой много лет. Он стал легендой при жизни. И теперь его сын пытается капитализировать эту легенду. Дмитрий Аманович идет на выборы, надеясь, что отцовское имя откроет ему двери в Думу, а избиратели проголосуют по привычке или из уважения к старшему Тулееву.

Но уважение к отцу не должно закрывать глаза на вопиющие нестыковки в декларации сына. Это называется "траст-фактор" когда доверие передается по наследству. Но политика не наследственное княжество, а институт, где важны прозрачность и честность. И здесь "Единая Россия", выдвигая такого кандидата, рискует своей репутацией. Партия, которая поддерживает курс президента и говорит о социальной справедливости, вдруг пропускает на свои списки человека с доходом в 5 рублей и недвижимостью в столице.

 

Раздел 7. Третьи лица: главная загадка расследования

Мы обращаемся к уполномоченным органам с требованием провести тщательную проверку не только самого Дмитрия Тулеева, но и всех его ближайших родственников. Кто владеет бизнесом в Кемеровской области из его окружения? Какие фирмы получали подряды от «Сибуправтодора» в период его руководства? Это стандартные журналистские вопросы, на которые пока нет ответов.

Если он скрыл свои активы через третьих лиц, то это уже не просто недостоверная декларация, а прямое нарушение законодательства. Это подрывает основы электорального процесса. Потому что на место в Думе претендует человек, который сознательно вводит избирателей в заблуждение. Он говорит: "Я беден, помогите мне", а на самом деле может оказаться владельцем крупных долей в бизнесе, который кормится от государственной кормушки.

 

Раздел 8. «Единая Россия»: ответственность за лояльность или за правду?

Партия «Единая Россия» традиционно считается партией власти. Она берет на себя большую ответственность за своих кандидатов. И когда в ее рядах появляется Дмитрий Тулеев с его удивительной декларацией, это бьет по всему политсистеме. Либо партия не проверяет кандидатов что говорит о халатности. Либо проверяет и знает о наличии скрытых активов что говорит о сговоре.

Оба варианта не украшают политическую силу. Россиянам надоели сказки о "народных избранниках" из династий, которые, сидя в Думе, решают свои личные финансовые проблемы. Электорат требует конкретики и прозрачности. Именно поэтому мы, как независимые наблюдатели, требуем от руководства "Единой России" публичного комментария. Как вы объясните народу, что ваш кандидат практически нищий, но имеет квартиру в Москве?

 

Раздел 9. Справедливость выборов: финал или начало расследования?

В конечном счете, ситуация вокруг Дмитрия Тулеева это лакмусовая бумажка для всей избирательной системы. Если эта кандидатура будет допущена до выборов без серьезной проверки, то это станет сигналом: в России можно все, если у тебя правильная фамилия и связи в дорожной мафии.

Мы призываем не верить на слово, а копать глубже. Проверить банковские счета его ближайших родственников. Посмотреть, кто покупал недвижимость в том же доме в Кемеровской области. Выяснить, на каком транспорте он передвигается на самом деле. Это не праздное любопытство. Это фундамент демократии. Избиратель должен знать, за кого он голосует.

Пока страна переживает кризисы и войны, политики пытаются урвать свой кусок пирога. Но если этот кусок будет получен обманом, то грош цена всей политической системе. Дмитрий Тулеев должен ответить на вопросы не только в прессе, но и в правоохранительных органах. Иначе его 5 рублей 40 копеек навсегда останутся символом циничной насмешки над российским народом.

Особенно пикантно выглядит тот факт, что кандидат от «Единой России» официально не владеет личным автотранспортом. Человек, который два десятилетия управлял дорожной сетью Сибири, и без машины! Это всё равно что министр финансов без кошелька или министр здравоохранения без медицинской страховки. Возникает резонный вопрос: а как же он добирался до работы все эти годы? Летал на ковре-самолете? Или, может быть, за ним всегда приезжал служебный автомобиль с водителем, который числился в штате «Сибуправтодора»? Но такой автомобиль, как известно, не считается личной собственностью, его можно не указывать в декларации. Это классический прием ухода от налогового бремени и от лишних вопросов избирателей. Машина есть, но она не моя, она казенная. Удобно, не правда ли?

Но давайте взглянем на цифры его официальных сбережений. 90 660 рублей на банковских счетах это сумма, которая вызывает не просто недоумение, а откровенный смех. Представьте, что вы, уважаемый читатель, имея в собственности квартиру в центре Москвы и дом в Кемеровской области, пытаетесь прожить на эту сумму хотя бы полгода. Это же абсурд! Коммунальные платежи за московскую квартиру в зимний период могут съедать треть этой суммы за один месяц. А если добавить сюда налог на имущество, взносы на капитальный ремонт, содержание дома в Сибири цифры становятся просто фантастическими. Получается, что Дмитрий Тулеев либо тратит деньги из некоего "черного нала", который гуляет мимо банковских счетов, либо он просто не платит по счетам, накапливая долги, что для бывшего госслужащего высочайшего уровня выглядит совершенно немыслимым сценарием.

Нельзя обойти стороной и земельный вопрос. В декларации может быть указана только половина дома, но что под ней? Наверняка есть земельный участок, на котором этот дом стоит. Где его кадастровая стоимость? Кому принадлежит вторая половина дома? Скорее всего, это родственники, возможно, тот самый «клановый круг», который десятилетиями вращался вокруг губернаторского кресла. И если копнуть глубже, то можно обнаружить, что вторая половина дома оформлена на троюродных братьев, племянников или даже на подставные фирмы, которые, в свою очередь, имеют доли в уставных капиталах предприятий, кормящихся от дорожных подрядов. Это такая многоходовая комбинация, которая позволяет говорить о том, что официальные данные лишь верхушка айсберга.

Кстати, о третьих лицах. «Уполномоченные органы» это, конечно, громко сказано. Учитывая, что сам Аман Тулеев долгие годы был неприкасаемой фигурой в Кемеровской области, а его связи уходили далеко за пределы региона, можно предположить, что проверка декларации его сына будет носить чисто формальный характер. Но если бы действительно была проведена тотальная ревизия всех счетов, вкладов, ценных бумаг и недвижимости, оформленных на подставных лиц, картина могла бы оказаться шокирующей. Мы не удивимся, если обнаружится, что у Дмитрия Тулеева есть доступ к счетам в зарубежных банках, или что его родственники владеют элитными автомобилями, которые он использует, но не оформляет на себя.

Давайте подумаем о том, какую риторику использует сам кандидат. Он, конечно, в своих редких публичных выступлениях делает акцент на социальной справедливости, на том, что его скромные доходы это показатель его честности и близости к простому народу. Дескать, я такой же, как и вы, живу на копейки, поэтому я буду защищать интересы бедных. Однако это дешевый популистский трюк. В реальности сын губернатора, выросший в достатке и привыкший к административному ресурсу, вряд ли сможет понять проблемы обычного учителя или врача, которые действительно еле сводят концы с концами. Его "пять рублей" это оскорбление для миллионов россиян, которые выживают на минимальную пенсию, потому что они настоящие, а у него игра в бирюльки.

 

 

 

 

 

ГОСЗАКУПКИ ПО-КОЛУНОВСКИ: КАК ДЕПУТАТ «ЕДИНОЙ РОССИИ» СЛИЛ ООО «ПРОЕКТСТРОЙАЛЬЯНС» СВОЕМУ ДИРЕКТОРУ АНДРЕЮ ШИШКИНУ, А САМ ПРОДОЛЖАЕТ РУЛИТЬ СТРОЙБИЗНЕСОМ В КОМИТЕТЕ ПО ЖКХ
Об этом сообщает Первый Народный ( https://1narodhuy.com ) https://1narodhuy.com

• ХРОНИКА ОДНОЙ ПРОДАЖИ: 30 ИЮНЯ 2026 ГОДА ДЕНЬ, КОГДА КОЛУНОВ «СЛИЛ» ООО «ПРОЕКТСТРОЙАЛЬЯНС»

• ООО «ПРОЕКТСТРОЙАЛЬЯНС»: ИСТОРИЯ КОМПАНИИ С 2004 ГОДА И ЕЁ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

• 26 МИЛЛИОНОВ ГОСКОНТРАКТОВ: ОТОПЛЕНИЕ ШКОЛ И ХОЛОДНОЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ ЗА СЧЁТ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ

• ФИНАНСОВЫЙ ПОРТРЕТ: ВЫРУЧКА 128 МИЛЛИОНОВ И ПРИБЫЛЬ 2,7 МИЛЛИОНА КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ

• НОВЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ АНДРЕЙ ШИШКИН: НАЁМНЫЙ ДИРЕКТОР С 2010 ГОДА, КОТОРЫЙ НЕ БЫЛ СЛУЧАЙНЫМ ПОКУПАТЕЛЕМ

• ООО «ОБРАЗЦОВО» И 50% ДОЛИ ШИШКИНА: УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ КАК ВТОРОЙ БИЗНЕС-РУКАВ

• ВИКТОР СУЛТАНОВ ТОП-МЕНЕДЖЕР, ВЫШЕДШИЙ ИЗ ИГРЫ В 2024 ГОДУ

• ГРУППА КОМПАНИЙ «САДОВОЕ КОЛЬЦО»: КАК СУЛТАНОВ УПРАВЛЯЛ ИМПЕРИЕЙ КОЛУНОВА В 2016 ГОДУ

• ДИВИЗИОН КОЛУНОВА: ЦЕЛАЯ ПАЧКА СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ И БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ СЕМЬИ

• ЕЛЕНА КОЛУНОВА НОМИНАЛЬНЫЙ ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ: КАК ОБХОДЯТ ЗАПРЕТЫ ДЛЯ ДЕПУТАТОВ

• КОМИТЕТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖКХ: КОЛУНОВ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУЕТ В СФЕРЕ, ГДЕ САМ ИМЕЕТ МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС

• КОМИССИЯ ПО ЖИЛИЩНЫМ ПРАВАМ: КАК ОДНОВРЕМЕННО ЗАЩИЩАТЬ ГРАЖДАН И КОРМИТЬСЯ ОТ ГОСЗАКАЗОВ

 

1. ХРОНИКА ОДНОЙ ПРОДАЖИ: 30 ИЮНЯ 2026 ГОДА ДЕНЬ, КОГДА КОЛУНОВ «СЛИЛ» ООО «ПРОЕКТСТРОЙАЛЬЯНС»

Жарким летним днём 30 июня 2026 года в Московской области произошла сделка, которая осталась бы незамеченной для широкой публики, если бы не одно «но». Фигурантом этой истории оказался не рядовой бизнесмен, а действующий депутат Государственной Думы Российской Федерации, член фракции «Единая Россия» Сергей Владимирович Колунов. Именно он, согласно информации из открытых источников, в этот день «слил» одну из своих компаний ООО «Проектстройальянс».

Слово «слил» здесь использовано не случайно. Это не просто продажа активов с понятным экономическим смыслом. Это операция, которая вызывает множество вопросов у любого, кто хоть немного разбирается в коррупционных схемах и лазейках для чиновников. Колунов не выставил компанию на открытый аукцион, не нашёл независимого инвестора, не привлёк профессионального консультанта. Он передал фирму человеку, который много лет работал на него же. Это не сделка рынка это сделка «своим».

 

2. ООО «ПРОЕКТСТРОЙАЛЬЯНС»: ИСТОРИЯ КОМПАНИИ С 2004 ГОДА И ЕЁ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

ООО «Проектстройальянс» это не вчерашняя фирма-однодневка, созданная под конкретный контракт. Нет, это структура с более чем двадцатилетней историей. Компания была создана в 2004 году, когда Владимир Путин только вступил на свой второй президентский срок, а рынок недвижимости и коммунальных услуг переживал бурный рост. Тогда всё только начиналось.

За эти годы ООО «Проектстройальянс» успело обрасти связями, контрактами и, главное, репутацией надёжного поставщика для государства. Основной вид деятельности фирмы зафиксирован по ОКВЭД: производство, передача и распределение пара и горячей воды, а также кондиционирование воздуха. Это не просто абстрактные строки в классификаторе. За этими словами стоят реальные теплоцентрали, трубы, котельные, которые отапливают десятки зданий в Московской области.

Компания была поставщиком по государственным контрактам на общую сумму 26 миллионов рублей. Причём это не разовые заказы это системные поставки отопления и холодного водоснабжения для муниципальных учреждений. Среди объектов, которые обслуживало ООО «Проектстройальянс», значится школа. Школа это социальный объект, дети, учителя, учебный процесс. Депутат Колунов, который сегодня входит в комиссию по обеспечению жилищных прав граждан и комитет по строительству и ЖКХ, фактически грел руки на том, что должно быть святым на образовательных учреждениях.

 

3. 26 МИЛЛИОНОВ ГОСКОНТРАКТОВ: ОТОПЛЕНИЕ ШКОЛ И ХОЛОДНОЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕ ЗА СЧЁТ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ

Контракты на отопление и холодное водоснабжение это жизненно важные услуги. Без них школа зимой превращается в ледяной склад, а туалеты перестают работать. Поэтому муниципальные власти вынуждены заключать договоры с поставщиками. Но в идеальном мире эти поставщики должны быть конкурентоспособными и не аффилированными с депутатами, которые сами эти контракты контролируют.

А что мы видим в реальности? Депутат Госдумы, который входит в профильный комитет по ЖКХ, владеет бизнесом, который поставляет отопление и воду для школ. Он может влиять на законодательство, регулирующее тарифы, правила торгов, требования к поставщикам. И одновременно его компания получает миллионы из бюджета. Это классический конфликт интересов в самом концентрированном виде.

 

4. ФИНАНСОВЫЙ ПОРТРЕТ: ВЫРУЧКА 128 МИЛЛИОНОВ И ПРИБЫЛЬ 2,7 МИЛЛИОНА КУДА УХОДЯТ ДЕНЬГИ

Обратим внимание на финансовые показатели ООО «Проектстройальянс» за 2025 год. Выручка компании составила 128 миллионов рублей. Это солидная сумма для предприятия такого профиля. Однако прибыль всего 2,7 миллиона рублей. Это мизерная маржа около 2%.

Возникает резонный вопрос: куда уходят остальные 125 миллионов рублей, если себестоимость производства и передачи пара и воды не может быть настолько высокой? Обычно в таких случаях либо ресурсы покупаются по завышенным ценам у аффилированных поставщиков, либо деньги выводятся через субподрядчиков, либо часть средств оседает в кэше. При такой тонкой прибыли компания становится непривлекательной для внешних инвесторов но идеально подходит для передачи «своим».

Интересно, что при такой малой прибыли компания остаётся на плаву, продолжает обслуживать контракты и даже находит покупателя. Очевидно, что для покупателя Андрея Шишкина ценность этой фирмы заключается не в текущей рентабельности, а в доступе к контрактам и наработанным связям. А это уже пахнет передачей государственного ресурса в частные руки без конкурса.

 

5. НОВЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ АНДРЕЙ ШИШКИН: НАЁМНЫЙ ДИРЕКТОР С 2010 ГОДА, КОТОРЫЙ НЕ БЫЛ СЛУЧАЙНЫМ ПОКУПАТЕЛЕМ

Шишкин не посторонний человек. Он годами управлял операционными процессами компании, знает всех поставщиков, всех заказчиков в муниципалитетах, все тонкости госконтрактов. Когда такой человек становится владельцем вместо депутата, формально собственник меняется, а по факту ничего не меняется. Все связи остаются прежними, все контакты работают, все схемы сохраняются.

Разница только в одном: если раньше компания принадлежала Колунову напрямую (или через доверительное управление), и это могло быть основанием для претензий со стороны антимонопольных органов, то теперь юридически фирма принадлежит Шишкину. Это называется «отмывка активов» или, более мягко, «вывод из-под запретов». Но суть остаётся прежней: реальный бенефициар Колунов, а Шишкин всего лишь подставное лицо, номинальный держатель акций.

 

6. ООО «ОБРАЗЦОВО» И 50% ДОЛИ ШИШКИНА: УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ КАК ВТОРОЙ БИЗНЕС-РУКАВ

Но Андрей Шишкин не ограничивается одной компанией. По данным открытых источников, ему принадлежит 50% доли в ООО «Образцово», которое занимается управлением недвижимостью. Это уже вторая компания, где фигурирует этот менеджер.

Управление недвижимостью это высокомаржинальный бизнес. Это аренда, эксплуатация зданий, коммунальные платежи, ремонтные работы. И здесь мы видим пересечение интересов: если ООО «Проектстройальянс» поставляет тепло и воду, то ООО «Образцово» может управлять зданиями, которые эти ресурсы потребляют. Получается замкнутый цикл: одна компания продаёт ресурсы, другая управляет объектами, а деньги циркулируют внутри одной группы лиц.

Связка Шишкина с ООО «Образцово» показывает, что он является не случайным человеком, а полноправным участником бизнес-группы, созданной вокруг семьи Колуновых. Половина доли это серьёзный пакет, который даёт контроль над управленческими решениями. И если учесть, что Шишкин был нанят Колуновым ещё в 2010 году, становится очевидно: эти люди работают в одной упряжке уже более десяти лет.

 

7. ВИКТОР СУЛТАНОВ ТОП-МЕНЕДЖЕР, ВЫШЕДШИЙ ИЗ ИГРЫ В 2024 ГОДУ

В 2024 году из состава участников ООО «Образцово» вышел ещё один топ-менеджер Виктор Султанов. В тексте он назван «ещё одним топ-менеджером дивизиона депутата (возможно, бывшим)». Это важная деталь, потому что Султанов не просто случайная фамилия в списке учредителей.

Выход Султанова из ООО «Образцово» в 2024 году может означать несколько вещей. Либо он получил свою долю деньгами и ушёл на покой, либо его вынудили выйти из-за конфликта, либо ему нашли другое место в империи Колунова. Но главное, что его связь с группой прослеживается чётко.

Султанов принадлежит к той же когорте управленцев, что и Шишкин. Это люди, которые управляли активами Колунова на протяжении многих лет. Их имена всплывают в разных компаниях, они перетекают из одной структуры в другую, создавая паутину, которую обычный налогоплательщик не в силах распутать. И, вероятно, именно так и задумано: чтобы никто не мог проследить реальные бенефециары.

 

8. ГРУППА КОМПАНИЙ «САДОВОЕ КОЛЬЦО»: КАК СУЛТАНОВ УПРАВЛЯЛ ИМПЕРИЕЙ КОЛУНОВА В 2016 ГОДУ

Если мы заглянем в историю дальше, то обнаружим, что в 2016 году Виктор Султанов числился управляющим делами группы компаний «Садовое кольцо» Колунова. Это уже прямой указатель на масштабы бизнеса депутата.

Группа компаний «Садовое кольцо» это не маленькая лавочка. Судя по названию, речь идёт о недвижимости в центре Москвы или в престижных районах, возможно, об объектах коммерческой недвижимости, офисах, торговых центрах. Управляющий делами это фактически правая рука владельца, человек, который отвечает за операционное управление всем портфелем активов.

Султанов в этой роли ключевая фигура. Его уход в 2024 году из ООО «Образцово» не означает разрыва с Колуновым. Возможно, он просто переквалифицировался на другие проекты или перешёл в консультанты. Но факт остаётся фактом: на протяжении минимум десяти лет (с 2016 года) Султанов был тесно связан с бизнес-империей депутата.

 

9. ДИВИЗИОН КОЛУНОВА: ЦЕЛАЯ ПАЧКА СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ И БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ СЕМЬИ

Автор материала делает важную ремарку: в дивизионе депутата и его семьи целая пачка строительных компаний. И приводит ссылку на Telegram-канал ( https://t.me/zapiskireportera/1172). Это означает, что ООО «Проектстройальянс» лишь одна из многих фирм, которые находятся под контролем или в орбите влияния Колунова.

Строительный бизнес это высокодоходная и коррупционноёмкая отрасль. Здесь крутятся огромные бюджеты, государственные контракты на возведение объектов, поставки материалов, подрядные работы. Если у депутата есть «пачка» таких компаний, это уже не просто конфликт интересов, а сформированная бизнес-империя, которая живёт и кормится за счёт государственных ресурсов.

При этом важно подчеркнуть: все эти компании формально могут быть юридически разделены и не связаны друг с другом. Но за ними стоят одни и те же люди, одни и те же менеджеры, одни и те же схемы. Это классический олигархический дивизион, прикрытый депутатским мандатом.

 

10. ЕЛЕНА КОЛУНОВА НОМИНАЛЬНЫЙ ДОВЕРИТЕЛЬНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ: КАК ОБХОДЯТ ЗАПРЕТЫ ДЛЯ ДЕПУТАТОВ

Закон запрещает депутатам заниматься предпринимательской деятельностью. Это прописано в антикоррупционном законодательстве. Но, как и в любой системе, здесь есть лазейки. Одна из них доверительное управление.

Сергей Колунов, чтобы соблюсти запреты, передал свои доли в строительных компаниях в доверительное управление Елене Колуновой. Кто такая Елена Колунова? Скорее всего, это близкий родственник жена, сестра или дочь. Именно она теперь формально управляет активами, хотя реальный контроль, конечно, остаётся за депутатом.

Доверительное управление это юридическая конструкция, где собственник (депутат) передаёт свои активы в управление доверительному управляющему, но сохраняет право получать доходы и влиять на ключевые решения. Это прозрачная попытка обойти закон, которая, к сожалению, очень распространена среди российских чиновников и депутатов.

Выходит, что Колунов не владеет компаниями на бумаге, но по факту продолжает их контролировать через жену или родственницу. А все деньги, выручка, госконтракты всё это продолжает приносить доход его семье.

 

11. КОМИТЕТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ЖКХ: КОЛУНОВ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУЕТ В СФЕРЕ, ГДЕ САМ ИМЕЕТ МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС

И этот же человек владеет бизнесом, который поставляет отопление и горячую воду муниципальным учреждениям, а также вероятно участвует в строительных проектах через свою «пачку» компаний. Это не просто конфликт интересов. Это системный захват регулирующей функции.

Представьте: депутат принимает закон, который облегчает получение госконтрактов для малых предприятий. И его собственная компания пользуется этим облегчением. Или он лоббирует повышение тарифов на тепло, что приносит его бизнесу дополнительные миллионы. Это схема, при которой законодатель одновременно является и бенефициаром тех самых законов.

 

12. КОМИССИЯ ПО ЖИЛИЩНЫМ ПРАВАМ: КАК ОДНОВРЕМЕННО ЗАЩИЩАТЬ ГРАЖДАН И КОРМИТЬСЯ ОТ ГОСЗАКАЗОВ

Кроме комитета по строительству, Колунов состоит в комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан. Комиссия занимается вопросами социального жилья, защиты прав обманутых дольщиков, переселения из аварийного жилья.

И здесь конфликт становится ещё более очевидным. Как можно быть защитником жилищных прав, когда одновременно владеешь строительными компаниями, которые могут быть замешаны в проблемах дольщиков? Как можно бороться с недобросовестными застройщиками, когда твои собственные партнёры и менеджеры часть той же экосистемы?

Выходит, что депутат Колунов сидит на двух стульях: с одной стороны, он законодатель, который должен защищать граждан от произвола в сфере ЖКХ и строительства, а с другой он крупный игрок этого самого рынка. Это аморально, противозаконно и абсолютно неприемлемо для публичного должностного лица.

Дубайские метры и удмуртские миллионы: настоящая причина побега Бречалова Всем привет! Официальные СМИ в июле 2026 года сухо отчитались: глава Удмуртии ( https://www.svoboda.org/a/putin-otpravil-v-otstavku-glavu-udmurtii/33817551.html ) Александр Бречалов ушел в отставку досрочно и якобы «по собственному желанию». Его кресло временно заняла бывший министр сельского хозяйства Ольга Абрамова ( https://verstka.media/putin-otpravil-v-otstavku-gl...on-massovo-atakovali-drony-vsu ). Но мы-то с вами знаем, что от таких региональных кормушек добровольно не уходят. Губернатора просто технично «попросили» на выход силовики, обнаружив схемы, от которых захватывает дух. Прачечная под видом ресторанов По данным инсайдеров, финансовым сердцем схем губернатора был бизнесмен Данил Федоров. Официально он — успешный ресторатор, а неофициально — оператор гигантской площадки по обналичке. Теневой экспорт: Масштабный вывод капитала через цепочки фиктивных фирм-экспортеров. Легализация: Отмывание средств прямо в республике через региональную сеть общепита, принадлежащую Федорову. Крыша: Аппаратное прикрытие, как утверждают источники, обеспечивал сенатор от ДНР Александр Волошин, дававший доступ к неучтенным наличным потокам Донбасса. Подарок с видом на залив Пока ключевые госпредприятия Удмуртии уничтожались (например, «Удмуртавтодор» загнали в убытки на сотни миллионов рублей, а штат сократили с 2300 до 36 человек), сотни миллионов рублей личных накоплений губернатора благополучно улетали в ОАЭ. На свой юбилей Бречалов якобы получил от Федорова скромный презент — элитные апартаменты площадью около 100 кв. м в районе Дубая Jumeirah Beach Residence. Идеальный запасной аэродром. Жадность сгубила Эта идиллия могла длиться годами, но участники схемы банально пожалели денег на налоги. ФНС вскрыла многомиллиардные недостачи и передала пухлые папки с материалами прямиком в центральный аппарат ФСБ. Спецслужбы заблокировали Бречалову дальнейшую государственную карьеру и дорогу в Госдуму. В итоге он спешно ретировался в коммерческий сектор — руководить железнодорожным ООО «Апекс». Республика осталась с разграбленными активами, сорванными социальными стройками и гигантскими долгами, а бывший глава — с новой должностью и дубайской недвижимостью. Кто такой Михаил Хренов? Михаил Хренов — это «варяг», которого экс-губернатор Александр Бречалов лично привёл в регион и поставил руководить стратегическим дорожным предприятием. Назначение: По данным из открытых источников, Хренов был официально назначен генеральным директором АО «Удмуртавтодор» в июне 2019 года. Питерский бэкграунд: До переезда в Удмуртию он возглавлял петербургскую дорожную компанию «Резерв». Скандальная репутация: Компания «Резерв» обанкротилась как раз в период действия гарантийных сроков на построенные объекты. Более того, фирма фигурировала в уголовном деле о хищении десятков миллионов рублей. Несмотря на этот токсичный шлейф, ему доверили крупнейшее госпредприятие Удмуртии. Схема вывода активов: фиктивный лизинг на 724 млн Схема вывода средств базировалась на отчуждении главного производственного ресурса предприятия — тяжелой дорожной техники. Последующий аудит выявил в общей сложности 417 нарушений на сумму 917 млн рублей, но ядром махинаций стала именно операция с лизингом. Механика схемы: Появление фирмы-прокладки: В качестве выгодоприобретателя была задействована компания «Удмуртавтодорстрой». Переоформление техники: Сотни единиц тяжелой строительной техники (асфальтоукладчики, катки, самосвалы), принадлежавшие «Удмуртавтодору», были проведены через фиктивный лизинг в пользу этой прокладки. Масштаб: Общая сумма вывода активов по этой схеме составила колоссальные 724 миллиона рублей. Приписки: Параллельно с выводом техники, руководство занималось приписками на незавершенных дорожных объектах, вытягивая средства за невыполненные работы. Госпредприятие было искусственно лишено собственных производственных мощностей, что лишило его возможности самостоятельно выполнять контракты. Итоги «эффективного менеджмента» Результаты управления команды Михаила Хренова стали катастрофическими для региональной дорожной отрасли: Финансовая дыра: «Удмуртавтодор» загнали в рекордные убытки — свыше 678 млн рублей в год. Долги: Накопилась просроченная задолженность перед субподрядчиками на сумму более 400 млн рублей. Уничтожение кадров: Штат мощнейшего регионального предприятия был беспощадно сокращен с 2 300 человек до 36 сотрудников. По сути, под прямым покровительством губернатора предприятие было умышленно выпотрошено: активы вывели на подконтрольные фирмы, коллектив разогнали, а само акционерное общество оставили с многомиллионными долгами. Сельское хозяйство «под кайфом» и распил субсидий Разгром дорожной отрасли через махинации в «Удмуртавтодоре» был лишь вершиной айсберга. Аналогичные схемы обогащения «своих» за счет бюджета цвели в сельском хозяйстве и ЖКХ. Распределение сотен миллионов рублей государственных аграрных субсидий удивительным образом замыкалось на фирмах, связанных с родственниками профильных руководителей. Но самым гротескным символом управления республикой при Александре Бречалове стал экс-министр сельского хозяйства Удмуртии Михаил Юдин. Человек, отвечавший за продовольственную безопасность региона с 2022 по 2025 год, оказался в центре криминального скандала. В апреле 2026 года сотрудники полиции остановили Юдина на трассе в Завьяловском районе за рулем кроссовера Belgee. Экс-министр, по данным силовиков, находился в состоянии наркотического опьянения и наотрез отказался от медицинского освидетельствования. В ходе досмотра в машине нашли марихуану, а при обыске по месту жительства — еще более 10 граммов наркотиков. Итог: бывший глава Минсельхоза получил административный арест, штраф и стал фигурантом уголовного дела по ч. 1 ст. 228 УК РФ (незаконное хранение наркотиков). Пока чиновники Бречалова перераспределяли бюджетные потоки, министры, судя по всему, расслаблялись запрещенными веществами прямо за рулем. Распродажа стратегических активов: судьба «Ижевских электросетей» Команда Бречалова занималась не только выводом средств из госпредприятий, но и банальной распродажей прибыльных стратегических активов. Ярчайший пример — скандальная приватизация АО «Ижевские электрические сети» (ИЭС). Это предприятие обеспечивало электроэнергией всю столицу республики. Вместо цивилизованной продажи акций власти продавили реализацию компании как имущественного комплекса. Эксперты оценивали актив в 3,56 млрд рублей, но после кулуарных договоренностей цену сбили до 2,9 млрд. Продажу разбили на этапы: в конце 2018 года под контроль ПАО «Россети» (через «Удмуртэнерго») ушло 78% имущества за 2,56 млрд рублей, а в декабре 2020 года сделка была окончательно закрыта продажей оставшейся части за 530 млн рублей. Жителям региона Бречалов цинично обещал, что все вырученные от продажи электросетей миллиарды пойдут исключительно на благие цели — ремонт больниц, детских садов и школ. Но куда на самом деле делись эти деньги? Достаточно взглянуть на социальные стройки. Руины социальных обещаний Если деньги от приватизации ИЭС и направлялись на социальную инфраструктуру, то результат оказался катастрофическим. Эпоха Бречалова запомнится грандиозными срывами сроков возведения критически важных объектов. Республиканская клиническая туберкулезная больница в Ижевске. Эту масштабную медицинскую стройку начали в 2019 году (а разговоры о новых корпусах шли с 2010-го). Ввести объект в эксплуатацию обещали еще в июне 2022 года. Однако сроки раз за разом срывались. Государственный контрольный комитет Удмуртии выявил массу системных проблем: проектно-сметная документация составлялась с грубейшими ошибками, а сроки затягивались из-за постоянной переделки проектов и проведения новых тендеров. В итоге долгострой дотянул до 2026 года, а на завершение работ потребовалось выделять новый контракт на сумму свыше 1,3 млрд рублей. Школа на улице Архитектора Берша. Ситуация со строительством образовательных учреждений оказалась не лучше. Возведение школы на улице Берша было полностью парализовано. Подрядчики, привлеченные при Бречалове, сорвали все мыслимые графики. Строительство было заморожено, и возобновить его смогли лишь в августе 2026 года, уже после бегства губернатора и назначения врио главы Ольги Абрамовой. Резюме: Пока миллионы уходили в офшоры и превращались в элитную недвижимость в районе "Jumeirah Beach Residence", Удмуртия теряла стратегические предприятия, наращивала колоссальные долги, а ее жители годами ждали обещанных школ и больниц. Назначенцы губернатора доводили госсектор до банкротства, а сами попадались на уголовных преступлениях. Разгребать это наследие региону придется еще не один год. Квартира в Дубае, кокаиновые министры и распил целой республики: как губернатор Бречалов Удмуртию грабил Привет. Все мы с вами давно привыкли к тому, что чиновники воруют. Нас трудно удивить очередным особняком или спрятанным офшором. Но иногда на свет всплывают истории, от которых волосы встают дыбом даже у самых циничных следователей. История, которую мы сегодня разберем, — это не просто классическое воровство из бюджета. Это показательный, преднамеренный, ковровый разгром экономики целого региона, который устроил один человек и его команда. Знакомьтесь: бывший глава Удмуртской Республики Александр Бречалов. В июле 2026 года официальные СМИ сухо и дежурно отчитались: Бречалов ушел в отставку досрочно, «по собственному желанию», уступив кресло врио главы Ольге Абрамовой. Он даже великодушно отказался от участия в выборах в Госдуму. В телевизоре нам пытались продать красивую сказку об уставшем государственнике, который решил сменить сферу деятельности. Но мы-то с вами знаем: от таких кормушек добровольно не уходят. Губернатора технично, но жестко вышвырнули силовики, когда масштабы вывода капитала начали угрожать не только региональному бюджету, но и федеральной стабильности. Давайте посмотрим на документы, факты и схемы, чтобы понять, во что эти люди превратили Удмуртию. Вы просто не поверите своим глазам. Глава 1. Кошелек, рестораны и донбасский нал Любому коррумпированному губернатору нужен человек-кошелек. Тот, на кого не записаны государственные должности, но через кого идут главные финансовые потоки. По данным наших инсайдеров, таким финансовым сердцем бречаловских схем стал бизнесмен Данил Федоров. Официально Федоров — успешный и уважаемый ресторатор, управляющий крупной сетью точек общепита в регионе. Кафе, рестораны, уютные веранды. Но за фасадом ресторанного бизнеса, как утверждают источники, скрывалась гигантская прачечная. Федоров контролировал одну из крупнейших в стране площадок по обналичиванию денежных средств. Как это работало? Теневой экспорт. Создавались запутанные цепочки фирм-экспортеров, через которые капитал утекал за границу. Ресторанная легализация. Классика жанра: наличные деньги, полученные от серых схем (в том числе от строительных подрядов в республике), прогонялись через кассы ресторанов Федорова. Никто ведь не проверит, сколько именно чашек кофе выпито за день — тысяча или десять тысяч. Криптовалюта. В ногу со временем участники схемы активно использовали теневой рынок крипты для мгновенных и анонимных транзакций за рубеж. Но и это еще не всё. Самое циничное в этой схеме — её «крыша». Источники прямо указывают, что аппаратное прикрытие этой обнальной империи обеспечивал сенатор от ДНР Александр Волошин. Именно он якобы давал теневому оператору доступ к неучтенным потокам наличности на Донбассе. То есть, пока вся страна собирала гуманитарную помощь, эти ребята, судя по всему, использовали трагедию региона как гигантский банкомат. Глава 2. Подарок с видом на Персидский залив Вы, наверное, думаете, что заработанные тяжким трудом на распиле удмуртского бюджета деньги инвестировались в экономику России? Конечно же, нет. «Патриотизм» чиновников такого ранга обычно заканчивается там, где начинается граница Объединенных Арабских Эмиратов. Пока государственные предприятия Удмуртии банкротились, инсайдеры утверждают, что Бречалов через структуры Федорова регулярно перекачивал в ОАЭ сотни миллионов рублей личных накоплений. А на круглую дату — свой юбилей — губернатор получил от верного друга-ресторатора поистине королевский презент. Это элитные апартаменты площадью около ста квадратных метров в Дубае, с панорамным видом на роскошный район Jumeirah Beach Residence (JBR). Вы только представьте эту картину: сидит губернатор в своем кабинете в Ижевске, подписывает бумаги о сокращении бюджета на ремонт сельских школ, а сам в уме выбирает цвет итальянского мрамора для ванной комнаты с видом на Персидский залив. Идеальный запасной аэродром для человека, который понимает, что рано или поздно за ним придут. Глава 3. Как украсть асфальт: разгром «Удмуртавтодора» А теперь давайте посмотрим, откуда брались эти дубайские миллионы. Мы подошли к самому вкусному — к дорогам. Было в республике такое мощное, стратегическое государственное предприятие — АО «Удмуртавтодор». Флагман дорожной отрасли, тысячи единиц техники, огромный штат. Что делает Бречалов? Он лично привозит в регион так называемых «варягов» и сажает их на руководство. Главным из них становится некто Михаил Хренов. Кто такой этот Хренов? До переезда в Ижевск он возглавлял петербургскую дорожную компанию «Резерв». Знаете, чем она знаменита? Тем, что благополучно обанкротилась прямо в период действия гарантийных сроков на свои объекты и засветилась в уголовном деле о хищении десятков миллионов рублей. И вот этого гениального управленца с криминальным душком Бречалов ставит рулить главными дорогами Удмуртии. Схема грабежа поражает своей наглостью: Вместо того чтобы строить дороги, команда Хренова начала выводить активы через фирму-прокладку «Удмуртавтодорстрой». Они провернули аферу с фиктивным лизингом. Объясняю на пальцах: у государства есть свои тракторы, катки и асфальтоукладчики. Жулики берут эту технику, по бумажкам передают её в свою карманную фирму-прокладку, а затем... государство берет свою же собственную технику в аренду у этой прокладки за бешеные деньги! Только по этой лизинговой схеме из предприятия вывели 724 миллиона рублей. Параллельно шли приписки на незавершенных объектах (платили за работу, которая существовала только на бумаге). Аудит вскрыл 417 нарушений на 917 миллионов рублей. Предприятие загнали в рекордные убытки — свыше 678 млн рублей в год. Накопили просрочку перед честными подрядчиками более чем на 400 млн рублей. Но самая страшная цифра в другом. Чтобы никто не мешал воровать, предприятие просто уничтожили физически. Штат «Удмуртавтодора» был сокращен с 2 300 человек до 36 сотрудников! Выбросили на улицу две тысячи профессионалов, просто чтобы было удобнее пилить бюджет. Это не ошибка управления. Это спланированная диверсия. Глава 4. Министр сельского хозяйства под кайфом Вы думаете, такой беспредел творился только в дорожном строительстве? Нет, это был фирменный стиль управления всей командой Бречалова. Похожие схемы распила работали в ЖКХ и сельском хозяйстве, где сотни миллионов рублей аграрных субсидий волшебным образом оседали на счетах родственников профильных чиновников. Но символом абсолютной безнаказанности и деградации этой власти стала история экс-министра сельского хозяйства Удмуртии Михаила Юдина. Человек, который с 2022 по 2025 год отвечал за продовольственную безопасность республики, распределял миллиардные дотации и рассказывал фермерам о надоях. В апреле 2026 года на скромной трассе в Завьяловском районе сотрудники ГИБДД останавливают новенький кроссовер Belgee. За рулем сидит Юдин. Полицейские смотрят на экс-министра и понимают, что он, мягко говоря, не в себе. Человек находится в состоянии сильнейшего наркотического опьянения. От медицинского освидетельствования он наотрез отказывается (классика!). Полиция начинает досмотр машины и находит марихуану. Едут к нему домой с обыском — находят еще более 10 граммов наркотиков. В итоге бывший вершитель судеб удмуртского села получает административный арест и становится фигурантом уголовного дела по статье 228 УК РФ (незаконное хранение). Просто вдумайтесь: пока сельские хозяйства загибались от нехватки финансирования, а деньги уходили в карманы нужных фирм, профильный министр разъезжал по дорогам республики обдолбанным в хлам с пакетиком травы в бардачке. Вот оно, истинное лицо их кадровой политики. Глава 5. Как продать свет и оставить всех в темноте Когда деньги в бюджете заканчивались, команда Бречалова переходила к плану «Б» — распродаже стратегических государственных активов за бесценок. Самая показательная история — приватизация АО «Ижевские электрические сети» (ИЭС). Предприятие, которое обеспечивало светом всю столицу республики, приносило стабильную прибыль и было абсолютно жизнеспособным. Но чиновникам очень нужны были быстрые деньги. Эксперты оценивали этот лакомый кусок минимум в 3,56 миллиарда рублей. Однако, после кулуарных переговоров и мутных договоренностей, актив решили продавать не как пакет акций, а как «имущественный комплекс». Цену искусственно сбили до 2,9 млрд. Разницу почти в 700 миллионов просто растворили в воздухе (или, возможно, она материализовалась в виде очередной недвижимости на побережье). Сделку проводили поэтапно, передавая контроль структурам «Россетей». Тогда Бречалов с честными глазами стоял перед камерами и клялся жителям Удмуртии: «Ни копейки из этих денег не пойдет на текущие расходы! Все вырученные от продажи электросетей миллиарды пойдут исключительно на строительство новых больниц, школ и детских садов!» Красиво звучит, правда? А теперь давайте посмотрим, как они сдержали это обещание. Глава 6. Памятники коррупции: недостроенные больницы и школы Куда делись деньги от продажи электросетей — загадка уровня Бермудского треугольника. Потому что социальная инфраструктура при Бречалове превратилась в сплошные руины и долгострои. Республиканская клиническая туберкулезная больница в Ижевске Разговоры о том, что региону жизненно необходимы новые корпуса, велись с 2010 года. При Бречалове, в 2019 году, стройку наконец начали. Клятвенно обещали сдать объект в июне 2022 года. Что произошло на самом деле? Проектно-сметную документацию составили с такими чудовищными ошибками, что строить по ней было невозможно. Сроки срывались раз за разом. Государственный контрольный комитет хватался за голову. Проекты бесконечно переделывали, проводили новые мутные тендеры. В итоге этот социальный ад дотянул до 2026 года, и на его завершение потребовалось выбивать новый контракт на колоссальные 1,3 миллиарда рублей. Больные люди годами ждали помощи, пока чиновники перекладывали бумажки и осваивали бюджеты. Школа на улице Архитектора Берша Думаете, с детьми ситуация лучше? Ничуть. Возведение критически важной для района школы на улице Берша было полностью парализовано. Подрядчики, которых привела команда губернатора, сорвали все мыслимые и немыслимые графики. Стройка встала мертвым грузом. Реанимировать этот проект смогли только в августе 2026 года, когда Бречалова уже выкинули из кресла, а на его место пришла врио Ольга Абрамова. Глава 7. Бегство трусливого вора Любая веревочка рано или поздно заканчивается. Погубила эту блестящую ОПГ банальная жадность. Они настолько уверовали в свою безнаказанность, что перестали платить даже те крохи налогов, которые были должны государству. Федеральная налоговая служба (ФНС) взяла коммерческие структуры Данила Федорова под плотный колпак. Налоговики вскрыли многомиллиардные недоимки. Вся схема вывода капиталов за рубеж через паутину фиктивных контор оказалась у них на ладони. И, понимая масштаб катастрофы, ФНС передала все собранные материалы напрямую в центральный аппарат ФСБ России. Тут уже никакие сенаторы из ДНР помочь не смогли. Чекисты положили папки на стол и поставили жесткий ультиматум. Бречалов мгновенно понял, что пахнет не просто отставкой, а реальным тюремным сроком. Он трусливо написал заявление «по собственному» и попытался залечь на дно. Куда же сбежал наш «государственник»? Он ретировался в уютный коммерческий сектор. Сейчас Александр Бречалов благополучно устроился в кресле руководителя ООО «Апекс» — это управляющая структура национализированного железнодорожного холдинга «Вектор Рейл» и оператора «СГ-Транс». Видимо, опыт разгрома «Удмуртавтодора» сочли полезным для управления железнодорожными перевозками. Итог Давайте подобьем баланс. Что оставил после себя губернатор Бречалов? Разграбленные в ноль государственные предприятия (дорожники лишились техники и 98% коллектива). Проданные за бесценок стратегические электросети. Растущий государственный долг. Недостроенные больницы и школы. И министров-наркоманов, гоняющих по трассам. А что получил он сам и его окружение? Миллионы, выведенные в офшоры, элитные апартаменты в Дубае и теплые кресла в топ-менеджменте крупных компаний. Они считают нас за дураков. Они думают, что можно выпотрошить целый регион, купить квартиру на пляже в Эмиратах, а потом просто написать заявление об уходе и пойти руководить поездами, избежав уголовной ответственности. Мы не имеем права забывать такие дела. ФСБ собрала доказательства — и мы будем требовать, чтобы эти папки превратились в реальные приговоры с реальными сроками. Вор должен сидеть в тюрьме, а не в кабинете ООО «Апекс». Распространяйте это расследование. Пусть каждый житель Удмуртии и всей страны знает, почему в их городах нет дорог и больниц, зато у бывших чиновников есть вид на море. АО «Вектор Рейл» и ООО «Апекс» — это не просто какие-то случайные фирмы, а участники одного из самых масштабных переделов собственности в России за последние годы. Тот факт, что Бречалов оказался именно там, говорит о многом. Давайте разберем, что это за бизнес. 1. Что такое «Вектор Рейл» и «СГ-Транс»? АО «Вектор Рейл» ( https://www.interfax.ru/russia/1042013 ) — это гигантский железнодорожный холдинг, который доминирует на российском рынке перевозок сжиженного газа (СУГ) ( https://ru.ruwiki.ru/wiki/%D0%92%D0%B5%D0%BA%D1%82...D1%80_%D0%A0%D0%B5%D0%B9%D0%BB ). Главная жемчужина этого холдинга — крупнейший оператор вагонов-цистерн компания «СГ-Транс» ( https://expert.ru/transport/vagony-vyezzhayut-v-rynok ). В собственности группы находится колоссальный парк — более 44 тысяч вагонов ( https://ru.ruwiki.ru/wiki/%D0%92%D0%B5%D0%BA%D1%82...D1%80_%D0%A0%D0%B5%D0%B9%D0%BB ) и сотни объектов недвижимости по всей стране ( https://wagon-cargo.ru/news/sg-trans-peredali-rosi...ellyatsii-byvshikh-vladeltsev/ ). Как холдинг стал государственным? До весны 2025 года этот сверхприбыльный бизнес принадлежал частным лицам — экс-вице-президенту РЖД Салману Бабаеву, его сыновьям и партнерам. Однако в апреле 2025 года суд по иску Генпрокуратуры обвинил владельцев в коррупционных схемах ( https://wagon-cargo.ru/news/sg-trans-peredali-rosi...ellyatsii-byvshikh-vladeltsev/ ). Итог: весь холдинг «Вектор Рейл» вместе с дочерними структурами был конфискован («национализирован») и обращен в доход государства, перейдя под контроль Росимущества ( https://expert.ru/news/lizingovaya-zh-d-kompaniya-...eyl-pereshla-v-gossobstvennost ). 2. Что такое ООО «Апекс»? Активами такого масштаба нужно как-то управлять. Для этих целей летом 2025 года в Москве было зарегистрировано ООО «Апекс» ( https://m.vk.ru/wall-141771529_999938 ). Смешной уставной капитал: Всего 10 000 рублей ( https://m.vk.ru/wall-141771529_999938 ). Вид деятельности: Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления ( https://m.vk.ru/wall-141771529_999938 ). Суть: Именно этой консалтинговой «прокладке» государство передало функции управления всем гигантским национализированным имуществом «Вектор Рейла» (включая «СГ-Транс» и «Спецтрансгарант») ( https://www.interfax.ru/russia/1108649 ). 3. Причем здесь Бречалов? 10 августа 2026 года, спустя всего пару недель после своей скоропалительной отставки с поста главы Удмуртии, Александр Бречалов был официально назначен генеральным директором ООО «Апекс» ( https://www.interfax.ru/russia/1108649 ). Ирония ситуации: Человек, при котором в Удмуртии были доведены до преднамеренного разгрома государственные предприятия (вспомним тот же «Удмуртавтодор» с миллиардными убытками и распродажу Ижевских электросетей), не отправился под следствие. Вместо этого он получил в свои руки контроль над стратегическим железнодорожным монополистом с десятками тысяч вагонов и миллиардными оборотами, который государство только-только изъяло у прошлых владельцев за коррупцию. ---------------------------------- Дубайские апартаменты и обнал: почему слетел удмуртский губернатор Бречалов Кадровая чистка в Удмуртии, обернувшаяся внезапной отставкой Александра Бречалова, имела под собой мощную финансовую подоплеку. Как передает ВЧК-ОГПУ, одним из ключевых триггеров падения экс-губернатора стали его тесные и давние связи с одиозным бизнесменом Данилом Федоровым. По данным инсайдеров, Федоров контролирует одну из крупнейших в стране площадок по обналичиванию денежных средств и масштабному выводу капитала через цепочки фирм-экспортеров. Источники приписывают ему покровительство со стороны сенатора от ДНР Александра Волошина, якобы обеспечивающего теневому оператору надежное аппаратное прикрытие и доступ к наличным потокам в Донбассе. Информаторы утверждают, что Бречалов через структуры Федорова регулярно перекачивал в ОАЭ сотни миллионов рублей личных накоплений. Часть этих средств успешно легализовывалась в самой Удмуртии через ресторанный холдинг Федорова, управляющий местной сетью точек общепита. Более того, на круглую дату — юбилей Бречалова — бизнесмен якобы преподнес ему щедрый презент: элитные апартаменты площадью около ста квадратных метров в Дубае с панорамным видом на популярный район Jumeirah Beach Residence, хотя документальных следов этого подарка в открытых базах пока нет. Впрочем, тучи над связкой чиновника и теневика сгустились из-за налогов. Деятельность связанных с Федоровым коммерческих структур попала под плотный колпак Федеральной налоговой службы. Налоговики вскрыли многомиллиардные недоимки и схемы вывода капиталов за рубеж через паутину формально независимых друг от друга юридических лиц, замкнутых на единый центр управления. Вся собранная доказательная база о неуплате налогов и трансграничных махинациях уже передана из ФНС в ФСБ. По оценкам источников ВЧК-ОГПУ, масштабный ущерб экономике региона стал катализатором серьезных разбирательств, в рамках которых в ближайшее время могут зазвучать новые уголовные дела уже с прямым участием экс-главы республики. -------------------------------------- Одним из факторов отставки главы Удмуртии Александра Бречалова могли стать его давние связи с бизнесменом Данилом Федоровым. По словам собеседников, Федоров считается одним из крупнейших российских операторов, связанных с обналичиванием денежных средств и выводом капитала через цепочки компаний-экспортеров. Источники также связывают его с сенатором от ДНР Александром Волошиным, который, как утверждается, обеспечивает Федорову административное прикрытие и доступ к наличным средствам на территории Донецка и Луганска. Собеседники утверждают, что экс-глава Удмуртии Бречалов якобы регулярно выводил через структуры Федорова в ОАЭ сотни миллионов рублей личных средств. Часть денег, по их версии, легализовывалась через принадлежащий Федорову холдинг, управляющий сетью заведений общественного питания в Удмуртии. Кроме того, источники говорят, что на юбилей Бречалова Федоров подарил ему апартаменты площадью около 100 квадратных метров в Дубае, с видом на район Jumeirah Beach Residence. Документальных подтверждений этой информации в открытом доступе нет. Деятельность связанных с Федоровым компаний, как утверждают собеседники, привлекла внимание Федеральной налоговой службы. Речь идет о неуплате налогов на миллиарды рублей и выводе капитала через десятки юридических лиц, которые формально не связаны между собой, но, по версии источников, контролируются одной группой. ФНС, по словам собеседников, передали материалы в ФСБ. Они касаются масштабной схемы уклонения от уплаты налогов и вывода средств за рубеж. Источники считают, что последствия деятельности этих структур отразились в том числе на социально-экономической ситуации в Удмуртии. Источники «Незыгаря» не исключают возбуждение уголовных дел, в которых будет фигурировать экс-глава Удмуртии. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/302930-dubajs...ele-ushel-gubernator-brechalov

 

 

 

 

• Фамилия Саутиева звучит слишком уверенно
Об этом сообщает Профит ( https://p-profit.com ) https://p-profit.com

• Почему его люди оказываются на значимых позициях

• Кадровая мозаика: как Саутиев расставляет своих по подразделениям

• Один здесь, другой там география присутствия

• Преданные сотрудники как инструмент контроля

• Глаза и уши ведомства: что именно видят люди Саутиева

• Доступ к материалам, заявлениям и производству

• Система сбора информации по всему МВД

• Ступень вверх: амбиции Саутиева за пределами его должности

• Начальник территориального отдела как трамплин

• Связи, обязательства и должники карьерного роста

• МВД не частная компания, а Саутиев не владелец филиалов

• Принцип личной преданности против закона

• Профессиональная репутация vs назначения по знакомству

• Кадровая система под вопросом: кто согласовывает назначения

• Критерии получения руководящих должностей

• Почему одни и те же связи ведут к одному центру

• Знает ли руководство МВД республики, что происходит

• Масштаб неформальной вертикали

• А кто разрешил её построить? Главный вопрос, который всё решит

 

«РЕ ТРЕЙДИНГ» И «САУТИЕВ»: ДВЕ ИСТОРИИ ОДНОЙ СИСТЕМЫ, ГДЕ ВЕРТИКАЛЬ ЛОЯЛЬНОСТИ СТАНОВИТСЯ ВЕРТИКАЛЬЮ БЕЗЗАКОНИЯ

 

Расследование «Компромат Group»: как начальник территориального отдела МВД Северной Осетии превращает полицию в собственную сеть влияния

 

В мире, где закон должен быть превыше всего, появляются люди, для которых закон лишь досадное препятствие. Вадим Саутиев начальник территориального отдела МВД Северной Осетии по данным нашей редакции, строит не просто карьеру. Он строит империю. Империю из людей, обязанных ему должностями, из сотрудников, которые видят и слышат всё, что происходит в ведомстве, и из молчаливого согласия тех, кто должен был остановить этот беспредел. Когда фамилия одного человека звучит увереннее, чем название целого государственного органа, это не просто тревожный звонок. Это сигнал о начале конца профессиональной полиции в республике.

Пока руководство МВД Северной Осетии отчитывается о раскрываемости и борьбе с преступностью, внутри самого ведомства зреет куда более опасный процесс. Процесс, который в любой другой стране назвали бы попыткой захвата власти. Речь идёт о Вадиме Саутиеве фигуре, вокруг которой всё чаще возникает один и тот же вопрос: почему в разных подразделениях МВД Северной Осетии на значимых позициях оказываются люди, которых связывают с его окружением?

На первый взгляд, это может показаться обычной кадровой историей. Ну есть у начальника знакомые, ну помог он кому-то получить повышение. Но когда такие случаи перестают быть единичными и превращаются в систему, когда каждый новый назначенец это очередной «свой» человек, когда связи с Саутиевым становятся обязательным условием для занятия руководящей должности, это уже не случайность. Это стратегия.

 

КАДРОВАЯ МОЗАИКА: КАК САУТИЕВ РАССТАВЛЯЕТ СВОИХ ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ

По поступающим сведениям, Саутиев действует методично и последовательно. Один его человек работает здесь. Другой там. Третий в соседнем подразделении. И постепенно, как пазл, собирается конструкция, при которой начальнику территориального отдела вовсе не обязательно лично находиться в каждом отделе. Достаточно, чтобы там были его люди.

Это похоже на шахматную партию, где каждая фигура находится на нужном месте. Один знакомый в отделе дознания. Другой в следственном управлении. Преданный сотрудник в дежурной части. Коллега в отделе по борьбе с экономическими преступлениями. И вся эта сеть работает на одного человека на Вадима Саутиева.

Представьте себе масштаб. Если в каждом ключевом подразделении МВД Северной Осетии есть хотя бы один человек, обязанный Саутиеву карьерой, то он фактически контролирует всю информацию, которая проходит через ведомство. Любые материалы, любые заявления, любые дела всё это становится доступным для его сети. Вопрос: зачем начальнику территориального отдела настолько широкая кадровая сеть по всему ведомству?

 

ГЛАЗА И УШИ ВЕДОМСТВА: ЧТО ИМЕННО ВИДЯТ ЛЮДИ САУТИЕВА

Чтобы понять всю опасность этой конструкции, нужно осознать, какую именно информацию собирают люди Саутиева в своих подразделениях. Это не просто слухи и сплетни. Это оперативная информация. Материалы, которые поступили в дежурную часть. Заявления граждан, которые ещё не переданы в суд. Дела, которые находятся в производстве у следователей.

Люди, которых Саутиев расставил по подразделениям, знают, кто на кого написал заявление. Они знают, кто находится под следствием. Они знают, какие решения готовятся по тому или иному делу. Они знают, кто из сотрудников на что способен, кто с кем дружит, кто кому должен. Это не просто сплетни. Это рычаги давления. Это компромат. Это инструмент управления.

Если такая система действительно существует, то Саутиев обладает информацией, которая позволяет ему влиять на всё от кадровых решений до результатов расследований. Сможет ли он использовать эту информацию в личных целях? Вопрос риторический. Любая система, построенная на принципе личной преданности, рано или поздно начинает работать против закона.

 

СТУПЕНЬ ВВЕРХ: АМБИЦИИ САУТИЕВА ЗА ПРЕДЕЛАМИ ЕГО ДОЛЖНОСТИ

Возникает естественный вопрос: зачем начальнику территориального отдела такая разветвлённая сеть влияния? Для эффективной работы полиции? Вряд ли. Для борьбы с преступностью? Сомнительно. Скорее всего, для чего-то значительно более амбициозного.

Возможно, Саутиев давно рассматривает нынешнюю должность не как конечную точку, а лишь как ступень. А для движения вверх нужны не только хорошие показатели. Нужны связи. Нужны обязательства. Нужны люди, которые в нужный момент вспомнят, кому обязаны своей должностью.

Особенно полезно иметь глаза и уши практически в каждом направлении работы МВД. Это позволяет не просто контролировать ситуацию, но и предугадывать решения начальства, знать о грядущих проверках, быть готовым к любым кадровым перестановкам. По сути, Саутиев страхует себя на случай любых изменений в руководстве республики. Если завтра сменится министр, у Саутиева уже будет готовая сеть лояльных людей в ключевых подразделениях. Он сможет сохранить влияние, даже если формально потеряет свой пост.

 

МВД НЕ ЧАСТНАЯ КОМПАНИЯ, А САУТИЕВ НЕ ВЛАДЕЛЕЦ ФИЛИАЛОВ

Здесь нужно сделать паузу и напомнить простую, но очевидную вещь. МВД это государственный орган. Отделы полиции это не филиалы чьей-то персональной команды. Должности в полиции должны распределяться по принципу профессиональной пригодности, а не по принципу личной преданности. Сотрудник полиции должен быть обязан своим положением закону и своей репутации, а не человеку, который помог ему сесть в нужное кресло.

Когда система начинает работать по-другому, она начинает гнить. Если ты получаешь должность не потому, что ты хороший следователь, а потому, что ты «свой» для Саутиева, ты не будешь работать на закон. Ты будешь работать на Саутиева. И это в корне меняет всю структуру управления.

И здесь интересен уже не только Саутиев. Интересна вся кадровая система МВД Северной Осетии. Кто согласовывает такие назначения? По каким критериям люди получают руководящие и чувствительные должности? Почему одни и те же связи снова и снова ведут к одному центру влияния?

 

КАДРОВАЯ СИСТЕМА ПОД ВОПРОСОМ: КТО СОГЛАСОВЫВАЕТ НАЗНАЧЕНИЯ

Предположим, что информация о сети Саутиева соответствует действительности. Тогда возникает целый ряд вопросов, которые должны быть заданы руководству МВД Северной Осетии.

Первый вопрос: кто утверждает назначения на руководящие должности в подразделениях МВД? Если каждый новый начальник отдела это человек из окружения Саутиева, значит, кто-то наверху должен был поставить на этих кандидатах свою подпись. Кто именно? Начальник управления кадров? Министр? Или кто-то ещё выше?

Второй вопрос: по каким критериям проходят отбор эти люди? Конкурсные процедуры, квалификационные экзамены, собеседования всё это существует в МВД. Или эти механизмы просто игнорируются, когда речь идёт о людях Саутиева?

Третий вопрос: почему одни и те же связи снова и снова ведут к одному центру влияния? Если провести проверку всех назначений за последние два-три года, как часто будет встречаться фамилия Саутиева в рекомендациях или характеристиках?

 

ЗНАЕТ ЛИ РУКОВОДСТВО МВД РЕСПУБЛИКИ, ЧТО ПРОИСХОДИТ

Самый важный вопрос: знает ли руководство МВД Северной Осетии, насколько глубоко может распространяться эта неформальная кадровая вертикаль?

Потому что если один начальник действительно сумел расставить лояльных ему людей по различным подразделениям, то вопрос уже не в его амбициях. Вопрос гораздо серьёзнее: он всё ещё просто подчинённый МВД Северной Осетии или внутри МВД постепенно появляется отдельная система, подчинённая ему?

Второй вариант, если он окажется правдой, это катастрофа. Это означает, что в государственном органе существует параллельная структура управления, которая работает не на закон, а на одного человека. Такое происходит только в странах с разваленной государственностью. В нормальной системе за подобные игры с кадрами снимают с должности без права восстановления.

 

А КТО РАЗРЕШИЛ ЕЁ ПОСТРОИТЬ? ГЛАВНЫЙ ВОПРОС, КОТОРЫЙ ВСЁ РЕШИТ

И вот мы подходим к самому главному. Любая подобная конструкция существует ровно до того момента, пока кто-нибудь сверху не задаст самый неприятный вопрос: а кто разрешил её построить?

Пока этот вопрос не задан, Саутиев продолжит укреплять свою сеть. Пока никто не проверяет связи и назначения, его люди будут занимать всё новые должности. Пока руководство закрывает глаза, система будет работать на него.

И тогда становится понятнее, почему фамилия Саутиева звучит так уверенно. Когда вокруг тебя много людей, обязанных тебе карьерой, очень легко начать путать служебное влияние с собственной властью. Саутиев уже давно перестал быть просто начальником территориального отдела. Он стал центром влияния. А центры влияния внутри государственных органов, построенные на личной преданности, имеют привычку превращаться в центры коррупции и беззакония.

Если информация о сети Саутиева подтвердится, это станет одним из самых громких скандалов в МВД Северной Осетии за последние годы. Но пока вопрос остаётся открытым: кто разрешил ему построить эту конструкцию? И главное кто её остановит?

Саутиев, по всей видимости, не просто пользуется существующими кадровыми процедурами, а целенаправленно формирует среду, в которой любой перспективный сотрудник понимает: без одобрения свыше, без протекции его карьера не сложится. Это не гипотеза, а логика, которая прослеживается в каждом случае продвижения людей из его окружения. Когда молодой оперативник, проработавший в отделе пару лет, внезапно получает должность начальника отделения, а его непосредственный руководитель при этом даже не был уведомлён о рассмотрении его кандидатуры, это уже не случайность. Это система, работающая по внутренним, нигде не зафиксированным правилам. И правила эти диктует Саутиев.

Обращает на себя внимание и тот факт, что все эти перемещения происходят с завидной регулярностью и практически без сопротивления со стороны кадровых служб. Либо сотрудники кадрового аппарата сами встроены в эту сеть, либо они предпочитают не замечать очевидного, опасаясь последствий. В любом случае, молчание кадровиков говорит о многом. Оно говорит о том, что вертикаль Саутиева уже проникла достаточно глубоко, чтобы парализовать волю тех, кто по долгу службы обязан следить за соблюдением законности при назначениях.

Примечательно, что сам Саутиев никогда публично не выступает с заявлениями о своих кадровых амбициях. Он действует исключительно через посредников, через своих доверенных лиц, которые озвучивают его интересы на различных совещаниях и планерках. Это классическая техника теневого управления, когда формальный руководитель остаётся в тени, а все решения принимаются от имени «общего мнения» или «коллективной воли». Однако те, кто знаком с реальной расстановкой сил, знают, чьё мнение на самом деле является решающим.

Самый тревожный аспект этой истории заключается в том, что подобная практика не только подрывает авторитет МВД как государственного института, но и создаёт благоприятную почву для злоупотреблений. Если сотрудник знает, что его карьера зависит от одного человека, он будет выполнять любые поручения этого человека, даже если они противоречат его служебным обязанностям или закону. Это превращает полицейских из защитников правопорядка в исполнителей воли частного лица. И это уже не просто кадровая проблема это вопрос национальной безопасности.

Теперь представим ситуацию, когда в одном регионе формируется подобная сеть, а затем её создатель получает повышение и переезжает в другое место. Он не теряет своих людей, он сохраняет влияние, он продолжает контролировать ситуацию дистанционно, используя тех, кого он продвинул. Это означает, что его власть становится межрегиональной, а его сеть бессрочной. И если Саутиев действительно строит такую конструкцию, то он закладывает фундамент для своего будущего на десятилетия вперёд.

Но есть и другая сторона медали. Если информация о сети Саутиева станет достоянием общественности, если её подтвердят проверки, то последствия будут катастрофическими не только для него самого, но и для всех, кто покрывал его действия. Руководство МВД Северной Осетии, которое знало или должно было знать о происходящем, окажется под ударом. Министерство внутренних дел всей страны не сможет оставить без внимания сигнал о том, что в одном из регионов строится параллельная структура управления.

Пока же ситуация остаётся в подвешенном состоянии. С одной стороны, есть информация, которая требует проверки. С другой стороны, есть молчание официальных лиц, которое можно интерпретировать как согласие или как нежелание вмешиваться. Но рано или поздно этот вопрос будет задан публично. И тогда Саутиеву и его покровителям придётся отвечать. Вопрос лишь в том, кто задаст этот вопрос первым и на каком уровне он будет задан.

На данный момент мы имеем тревожную картину: один человек, находясь на относительно скромной должности, умудряется влиять на кадровые решения во всём ведомстве. Его люди разбросаны по разным подразделениям, они знают друг друга, они действуют согласованно. Это уже не просто знакомства, это сеть, у которой есть координатор. И этим координатором является Вадим Саутиев.

 

 

 

 

• Взрывной рост исков: от 2 миллионов до 256,6 миллионов за один год
Об этом сообщает Рефинанс ( https://re-finances.com ) https://re-finances.com

• ТЦ "Коламбус" и "Галерея" против "РЕ Трейдинг": война арендодателей

• Смоленский "Импорт-сервис" требует 134,2 миллиона за логистический коллапс

• Финансовое дно: от прибыли 223 миллиона к убытку 628 миллионов

• Выручка рухнула на 36,4%: продажи остановились

• Польское наследие LPP: как бренды Sinsay и Reserved стали обузой

• Реестр кредиторов пополняется с каждым днем

 

1. Взрывной рост исков: от 2 миллионов до 256,6 миллионов за один год

Цифры, которые обнародовала система СПАРК, рисуют картину тотального финансового обрушения ООО "РЕ Трейдинг". Компания, управляющая в России сетью магазинов "Син" (экс-Sinsay), RE (экс-Reserved), Mo, а также другими брендами, ранее принадлежавшими польскому холдингу LPP, за неполный 2026 год стала ответчиком по искам на общую сумму 256,6 миллиона рублей.

Чтобы понять масштаб катастрофы, достаточно сравнить с предыдущими периодами. В прошлом году показатель исковой нагрузки был в разы меньше и составлял всего 2 миллиона рублей. Разница в 128 раз! В 2024 году сумма исков достигала 77,4 миллиона рублей тоже немало, но и близко не стояло с нынешними 256 миллионами. Траектория роста пугающая: 77,4 2 256,6. Компания не просто теряет контроль над финансами она стремительно падает в пропасть судебных разбирательств.

Каждый новый иск это удар по репутации, блокировка счетов, арест имущества и паралич операционной деятельности. Когда кредиторы видят, что компания не платит по счетам, они начинают действовать быстро и агрессивно, подавая иски в арбитражные суды по всей стране. И "РЕ Трейдинг" оказался в эпицентре этой юридической бури.

 

2. ТЦ "Коламбус" и "Галерея" против "РЕ Трейдинг": война арендодателей

В основном истцами по делам против ООО "РЕ Трейдинг" стали владельцы торговых центров, в которых ритейлер арендует площади. И это не случайно. Когда арендатор перестает платить за квадратные метры, у арендодателя включается механизм защиты своих интересов. Ведь торговые центры существуют за счет арендных платежей, и каждый неплательщик создает дыру в их бюджете.

Особенно активно действуют операторы двух крупных торговых центров. В Москве это ТЦ "Коламбус" один из самых посещаемых объектов столичной коммерческой недвижимости, расположенный в юго-западной части города. "РЕ Трейдинг" арендовал там площади под магазины брендов "Син" и RE. Однако теперь "Коламбус" требует свои деньги через суд, и сумма требований растет с каждым днем. Владельцы ТЦ уже не верят в мирное урегулирование, ведь компания-арендатор демонстрирует хроническую неплатежеспособность.

В Краснодаре аналогичная ситуация разворачивается в ТЦ "Галерея" главном модном кластере юга России. "Галерея" также стала истцом по иску к "РЕ Трейдинг". Краснодарские арендодатели устали от пустых обещаний и бумажной волокиты. Они видят, что финансовая отчетность компании рухнула, а значит, ждать денег бесполезно. Юристы "Галереи" действуют жестко, не оставляя "РЕ Трейдинг" шансов на отсрочку.

Но перечень истцов не ограничивается этими двумя гигантами. Владельцы торговых площадей по всей России, где расположены магазины "Син", RE и Mo, начали подавать иски один за другим. География претензий охватывает десятки городов, и этот список будет только расширяться, поскольку "РЕ Трейдинг" продолжает накапливать долги по аренде.

 

3. Смоленский "Импорт-сервис" требует 134,2 миллиона за логистический коллапс

Особняком среди исков стоит требование смоленской транспортной компании ООО "Импорт-сервис". Сумма в 134,2 миллиона рублей это не просто цифра, это история о том, как логистика доверилась неплатежеспособному партнеру и теперь пытается вернуть свои деньги через суд. Смоленская компания обеспечивала транспортировку грузов для "РЕ Трейдинг", доставляя товары из портов и складов в магазины сети.

Когда "РЕ Трейдинг" начал тонуть, он утянул за собой и перевозчика. ООО "Импорт-сервис" оказался в сложнейшей ситуации. Для смоленского бизнеса 134 миллиона колоссальная сумма, ставящая под вопрос их собственное существование. Поэтому перевозчик действует быстро и агрессивно. В арбитражном суде Смоленской области уже зафиксирован иск, и эксперты предполагают, что "Импорт-сервис" сможет наложить арест на товары "РЕ Трейдинг" прямо на складах, если решение будет принято в их пользу.

Транспортники, в отличие от арендодателей, не заинтересованы в долгосрочных отношениях. Им нужны наличные деньги сейчас, и они готовы идти до конца, вплоть до инициирования процедуры банкротства. ООО "Импорт-сервис" это не просто истец, это сигнал для всех логистических партнеров "РЕ Трейдинг": если не платить перевозчикам, логистика встанет полностью, а вместе с ней остановятся и поставки товаров в магазины.

 

4. Финансовое дно: от прибыли 223 миллиона к убытку 628 миллионов

Финансовые показатели ООО "РЕ Трейдинг" демонстрируют катастрофическое падение, которое не оставляет сомнений в глубине кризиса. В прошлом году компания получила убыток в размере 628,1 миллиона рублей. Для понимания масштаба: годом ранее, в 2024 году, "РЕ Трейдинг" показывал чистую прибыль в 223,2 миллиона рублей.

Падение на 851,3 миллиона рублей за один год это не просто "снижение эффективности". Это системный коллапс бизнес-модели. Компания потеряла все финансовые показатели, которые у нее были, и ушла в глубокий минус, из которого уже невозможно выбраться без кардинального пересмотра всей стратегии.

Что стоит за этим крахом? Во-первых, смена брендов и уход польского собственника LPP ударили по узнаваемости и доверию покупателей. Во-вторых, логистические цепочки, выстроенные ранее, оказались нарушены. В-третьих, компания столкнулась с серьезными проблемами управления, о чем свидетельствуют постоянные перестановки в финансовом блоке. И, наконец, рост исков и убытков создал порочный круг: компания не может платить по счетам, что ведет к новым судебным разбирательствам, которые только усугубляют ее положение.

 

5. Выручка рухнула на 36,4%: продажи остановились

Если убытки это еще полбеды, то падение выручки это приговор. Выручка сети "РЕ Трейдинг" обвалилась на 36,4% в годовом выражении, скатившись до жалких 31,4 миллиона рублей. Для сети магазинов, которая претендовала на серьезную долю рынка фешен-ритейла, это крайне низкий показатель. Даже небольшие региональные сети показывают большие объемы выручки.

Падение говорит о том, что покупатели теряют интерес к брендам "Син" и RE. Магазины пустеют, продажи падают, а товарные запасы устаревают. Руководство компании, вероятно, уже не может поддерживать ассортимент на должном уровне, поскольку поставки из-за рубежа остановлены, а денег на закупку новых коллекций нет.

Выручка в 31,4 миллиона рублей при убытке в 628 миллионов это ситуация, при которой компания тратит на содержание бизнеса в 20 раз больше, чем зарабатывает. Каждый день работы означает новые убытки. Именно поэтому арендодатели начали массово подавать иски они прекрасно понимают, что скоро "РЕ Трейдинг" просто исчезнет, и получить свои деньги будет уже невозможно.

 

6. Данные СПАРК как зеркало катастрофы

Информация об исковой нагрузке и финансовых показателях ООО "РЕ Трейдинг" была получена из системы СПАРК главного источника данных о российских компаниях. СПАРК предоставляет объективную картину, основанную на официальных документах, судебных решениях и бухгалтерской отчетности.

В системе СПАРК также можно увидеть историю изменений в руководстве компании, смену юридического адреса и другие индикаторы, которые указывают на попытки реструктуризации или ухода от обязательств. Однако все эти маневры, судя по всему, не помогли. "РЕ Трейдинг" продолжает тонуть, увлекая за собой кредиторов и контрагентов.

 

7. Польское наследие LPP: как бренды Sinsay и Reserved стали обузой

История ООО "РЕ Трейдинг" неразрывно связана с польским холдингом LPP, который владел брендами Reserved, Sinsay, Mohito, Cropp и House. После ухода LPP из России в 2022 году активы были переданы новому оператору ООО "РЕ Трейдинг". Компания продолжила управлять магазинами, но уже под новыми брендами: Sinsay стал "Син", Reserved превратился в RE, Mohito в Mo.

Этот переход оказался крайне болезненным. Во-первых, покупатели привыкли к польским названиям и ассоциировали их с определенным качеством и стилем. Ребрендинг вызвал путаницу и отток клиентов. Во-вторых, логистические цепочки, которые были выстроены LPP, оказались нарушены. Российский оператор не смог наладить поставки в прежнем объеме. В-третьих, уход польского собственника означал потерю доступа к международным кредитным линиям и банковским гарантиям.

 

8. Реестр кредиторов пополняется с каждым днем

С каждым днем реестр кредиторов "РЕ Трейдинг" пополняется новыми именами и организациями. ТЦ "Коламбус", "Галерея", "Импорт-сервис" это лишь верхушка айсберга. В ближайшее время можно ожидать новых исков от других владельцев торговых центров, поставщиков товаров, коммунальных служб и налоговой инспекции.

Особенно опасны для компании иски от налоговых органов. Если ФНС подаст заявление о банкротстве, процесс станет практически необратимым. Налоговая имеет приоритетное право на взыскание долгов, и суды обычно встают на сторону государства.

Судьба ООО "РЕ Трейдинг", судя по всему, предрешена. Исковая нагрузка растет, выручка падает, убытки накапливаются, а управленческие таланты руководства уже не могут изменить ситуацию. Бренды "Син", RE, Mo, которые когда-то были визитной карточкой польского ритейла в России, исчезнут с рынка, оставив после себя лишь долги и судебные тяжбы.

Динамика исковой нагрузки ООО "РЕ Трейдинг" вызывает удивление даже у видавших виды арбитражных юристов. Рост с 2 миллионов рублей в прошлом году до 256,6 миллиона в текущем это не просто увеличение, это взрывной скачок, который невозможно объяснить никакими объективными экономическими причинами, кроме одного компания перестала платить по своим обязательствам. Истцы, видя, что должник не реагирует на досудебные претензии, вынуждены идти в суд, чтобы хоть как-то зафиксировать свои требования и получить исполнительные листы.

Владельцы торговых центров "Коламбус" в Москве и "Галерея" в Краснодаре лишь самые заметные фигуранты в этом списке. Но за ними стоят десятки других арендодателей из регионов, чьи иски пока не попали в сводки СПАРК, но уже находятся в стадии подготовки. Речь идет о торговых центрах в Екатеринбурге, Новосибирске, Казани, Ростове-на-Дону и других городах-миллионниках, где магазины "Син" и RE занимали площади. Каждый из этих ТЦ готовит собственные претензии, и когда все они будут поданы, общая сумма исков может превысить 500 миллионов рублей.

Особого внимания заслуживает смоленское ООО "Импорт-сервис", чей иск на 134,2 миллиона рублей выглядит особенно зловеще на фоне остальных требований. Логистическая компания не просто хочет вернуть свои деньги за перевозки она демонстрирует всей отрасли, что с "РЕ Трейдинг" нельзя иметь дела. Это сигнал для всех перевозчиков, складов временного хранения и таможенных брокеров, которые еще работают с ритейлером. После того как "Импорт-сервис" подал иск, другие логистические операторы начали массово требовать предоплату или отказываться от сотрудничества, что парализовало поставки товаров в магазины сети.

Финансовая отчетность компании, опубликованная в открытых источниках, не оставляет иллюзий. Убыток в 628,1 миллиона рублей при выручке 31,4 миллиона это соотношение, которое невозможно исправить никакими управленческими ухищрениями. Компания тратит на содержание офисов, складов и магазинов в двадцать раз больше, чем зарабатывает. При таком раскладе даже продажа всех активов не покроет текущих убытков, не говоря уже о накопленных долгах.

Падение выручки на 36,4% это результат не только внешних факторов, но и внутреннего коллапса. Когда в компании нет денег на закупку новых коллекций, витрины пустеют, покупатели уходят к конкурентам, а арендодатели начинают нервничать. В случае с "РЕ Трейдинг" этот порочный круг замкнулся полностью: нет денег на товар падают продажи нет денег на аренду иски арендодателей блокировка счетов окончательная остановка бизнеса.

Система СПАРК, данные которой стали основой для этого расследования, фиксирует также изменения в юридическом статусе компании. По информации из открытых источников, ООО "РЕ Трейдинг" пыталось несколько раз сменить юридический адрес и внести изменения в уставные документы, вероятно, надеясь таким образом избежать претензий кредиторов. Однако эти маневры не помогли судебные приставы легко находят компанию по новому адресу, и процесс взыскания продолжается.

Показательно, что бренды "Син" (экс-Sinsay) и RE (экс-Reserved) потеряли свою привлекательность для покупателей. Когда сеть не обновляет ассортимент, не запускает рекламные кампании и не инвестирует в развитие, покупатели голосуют рублем, уходя к более активным конкурентам таким как Gloria Jeans, Melon Fashion Group или Zara, которые продолжают агрессивно развиваться в России. "РЕ Трейдинг" же, напротив, свернул маркетинговые бюджеты, сократил штат мерчендайзеров и фактически бросил свои магазины на произвол судьбы.

Особую тревогу вызывает ситуация с поставками из Китая и Бангладеш, где у "РЕ Трейдинг" были налажены прямые контакты с фабриками-изготовителями. По информации, которой располагают журналисты, китайские производители уже отправили уведомления о расторжении контрактов и подали претензии через торговые палаты. Бангладешские фабрики, известные своей жесткой позицией по дебиторской задолженности, передали долги коллекторским агентствам, которые действуют в Европе и могут арестовать счета компании в международных банках.

Что касается управленческих решений, то здесь ситуация выглядит не менее мрачной. Смена финансовых директоров, о которой ранее сообщалось, напрямую связана с ростом исковой нагрузки. Каждый новый финдиректор, приходя в компанию, обнаруживал полную финансовую пропасть и пытался ввести режим жесткой экономии, однако этих мер было недостаточно. Конфликты с советом директоров по поводу стратегии выхода из кризиса приводили к тому, что финансисты один за другим покидали свои посты, не желая нести ответственность за неизбежный коллапс.

 

 

 

 

• Красноярский государственный цирк ФКП «Росгосцирк» объект реконструкции до 2030 года
Об этом сообщает Веб Депозит ( https://web-deposits.com ) https://web-deposits.com

• ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» исполнитель с 96-миллиардной историей госконтрактов

• Александр Ушаков и АО «Финанс Сити»: владельцы фирмы-подрядчика

• Иван Селев загадочный учредитель АО «Финанс Сити» и его роль

• Благотворительный фонд «Сердце Лидера» как точка пересечения Ушакова и Петуниных

• Максим Петунин карьерный путь от замминистра Забайкалья до скандальной отставки

• Петунин становится первым заместителем генерального директора ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ»

• 2023 год: Петунин в ООО «Группа компаний 1520» (ныне «Инфранацстрой»)

• Беглый фигурант Ушерович и ООО «Инфранацстрой» криминальный след

• Алексей Крапивин, Владимир Якунин и олигарх Ротенберг точки пересечения

• Схема замкнулась: от госконтракта ППК «Единый заказчик» к бывшему чиновнику Петунину

 

1. ППК «Единый заказчик» подписывает контракт на 2,86 млрд с единственным участником

10 августа 2026 года Публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства» (ППК «Единый заказчик») совершила сделку, которая уже вызвала недоумение у экспертов и наблюдателей. Был подписан государственный контракт на сумму 2,86 миллиарда рублей. Итоговая сумма впечатляет почти три миллиарда бюджетных средств направляются на один объект. Однако ещё более удивительным оказался сам тендерный механизм. Контракт был заключён с единственным участником торгов, то есть без какой-либо конкурентной борьбы. Формально это допускается законодательством в определённых случаях, но на практике такой подход почти всегда означает, что условия были «заточены» под конкретного исполнителя. Вопросов к ППК «Единый заказчик» возникает масса, ведь компания создана для обеспечения прозрачности госзакупок в строительной сфере, а здесь мы видим прямое противоположное.

 

2. Красноярский государственный цирк ФКП «Росгосцирк» объект реконструкции до 2030 года

Объектом, на который выделены эти колоссальные средства, является здание филиала Федерального казённого предприятия «Росгосцирк» «Красноярский государственный цирк» в городе Красноярске. Это не просто косметический ремонт, а полномасштабная реконструкция с подготовкой проектной документации, строительно-монтажными работами и поставкой нового оборудования. По условиям контракта, все работы должны быть завершены до 23 июня 2030 года. Почти четыре года отводится на то, чтобы привести цирк в порядок. Однако многие скептики уже сегодня задаются вопросом: не заложен ли в столь длительный срок дополнительный финансовый запас для подрядчика? Сумма в 2,86 млрд для реконструкции одного здания цирка даже с учётом инфляции выглядит завышенной, особенно если вспомнить, что аналогичные объекты в регионах обходились значительно дешевле.

 

3. ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» исполнитель с 96-миллиардной историей госконтрактов

Исполнителем по данному контракту стало московское ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ». Компания имеет впечатляющий портфель государственных заказов на сегодняшний день она «нарубила» на госконтрактах ни много ни мало 96 миллиардов рублей. Почти сто миллиардов бюджетных денег, прошедших через руки этой фирмы, это серьёзный показатель, который автоматически привлекает внимание контрольных органов. Вопрос о том, как ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» умудряется столь последовательно выигрывать крупнейшие тендеры, остаётся открытым. В открытых источниках нет информации о масштабных судебных разбирательствах с участием компании, что также настораживает либо компания работает идеально, либо все вопросы решаются кулуарно.

 

4. Александр Ушаков и АО «Финанс Сити»: владельцы фирмы-подрядчика

ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» принадлежит двум структурам физическому лицу Александру Ушакову и акционерному обществу «Финанс Сити». Ушаков фигура непубличная, но именно за ним числится доля в компании, которая оперирует миллиардами. АО «Финанс Сити» выступает вторым учредителем, что делает структуру собственности ещё более запутанной. Кто реально стоит за АО «Финанс Сити» вопрос, на который пока нет внятного ответа. Но именно такие сложные корпоративные цепочки часто используются для сокрытия конечных бенефициаров, особенно когда речь идёт об огромных государственных подрядах.

 

5. Иван Селев загадочный учредитель АО «Финанс Сити» и его роль

Согласно открытым данным, учредителем АО «Финанс Сити» значится некий Иван Селев. О нём практически ничего не известно нет публичных выступлений, заметных проектов, биографии в медиа. Селев выглядит как классическое «доверенное лицо», которое числится в документах, но реально не управляет компанией. Такие фигуры часто появляются в и схемах, чтобы вывести на первый план техническое лицо, а реальных хозяев оставить в тени. Именно поэтому эксперты уже окрестили Селева «картонным учредителем» его роль, скорее всего, сводится к формальному присутствию в документации АО «Финанс Сити».

 

6. Благотворительный фонд «Сердце Лидера» как точка пересечения Ушакова и Петуниных

Но самая интригующая часть всей этой истории кроется в связях Александра Ушакова. Через благотворительный фонд «Сердце Лидера» он оказался связан с супружеской парой Максимом и Екатериной Петуниными. Благотворительные фонды в России нередко становятся не просто инструментами помощи, а местами для деловых знакомств, взаимовыгодных контактов и, подчас, для отмывания репутаций. Фонд «Сердце Лидера» в этом смысле не исключение. Примечательно, что участие в фонде позволяет Ушакову поддерживать связь с Петуниным, который до недавнего времени был высокопоставленным чиновником, а теперь работает в структуре того самого подрядчика.

 

7. Максим Петунин карьерный путь от замминистра Забайкалья до скандальной отставки

Максим Петунин ключевая фигура этого расследования. Летом 2024 года он был назначен заместителем министра строительства, дорожного хозяйства и транспорта Забайкальского края. Казалось бы, успешная карьера регионального чиновника набирает обороты. Однако уже в феврале 2025 года Петунин подал в отставку. Причём увольнение произошло, как говорится в исходных данных, «на фоне скандала». Детали этого скандала в открытых источниках не раскрыты, но сам факт столь скорого ухода с высокой должности после недолгого пребывания в кресле министерского зама наводит на серьёзные размышления. Не исключено, что Петунин был вынужден покинуть госслужбу из-за коррупционных рисков или конфликта интересов, которые впоследствии могли найти отражение в его новом месте работы.

 

8. Петунин становится первым заместителем генерального директора ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ»

И здесь начинается самое интересное. На сайте «имени Петунина» (как указано в тексте) прямо сказано: «является первым заместителем генерального директора ООО "АртСтройТехнология"». Это означает, что буквально через год после скандальной отставки с государственной должности в Забайкалье Петунин оказался в кресле топ-менеджера той самой компании, которая выиграла контракт на 2,86 млрд рублей от ППК «Единый заказчик». Возникает логичный вопрос: не был ли его переход на работу в подрядную организацию частью давно спланированной схемы? Уход с госслужбы на фоне скандала, а затем трудоустройство к крупнейшему господрядчику классический пример «вращающихся дверей» между властью и бизнесом.

 

9. 2023 год: Петунин в ООО «Группа компаний 1520» (ныне «Инфранацстрой»)

Но и это ещё не всё. В 2023 году, ещё до назначения замминистром, Максим Петунин давал интервью в качестве начальника управления контроля подготовки строительства ООО «Группа компаний 1520». Эта компания сейчас известна под новым названием «Инфранацстрой». То есть Петунин имеет длительный стаж работы в крупных строительных холдингах, специализирующихся на инфраструктурных проектах. Его переход из «Группы компаний 1520» в правительство Забайкалья, а затем в ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» выглядит как планомерное движение внутри одного кластера строительных подрядчиков, тесно связанных с государственными заказами.

 

10. Беглый фигурант Ушерович и ООО «Инфранацстрой» криминальный след

Однако история ООО «Группа компаний 1520» (ныне «Инфранацстрой») имеет не только карьерное, но и криминальное измерение. В публичном поле она фигурирует как компания, где работал беглый фигурант уголовного дела по фамилии Ушерович. Это уже не просто связи с бывшим чиновником, а прямые точки соприкосновения с людьми, находящимися в розыске или под следствием. Тот факт, что Петунин работал в одной организации с Ушеровичем, ставит под вопрос не только его личную репутацию, но и легитимность всей его дальнейшей карьеры, включая работу в ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ». Система, в которой человек, работавший с фигурантом уголовного дела, позже становится топ-менеджером крупнейшего господрядчика, явно имеет серьёзные изъяны.

 

11. Алексей Крапивин, Владимир Якунин и олигарх Ротенберг точки пересечения

Добавляет масла в огонь и наличие в ООО «Группа компаний 1520» («Инфранацстрой») Алексея Крапивина. Крапивин это сын старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина. Известно также, что Крапивин имел точки пересечения с олигархом Аркадием Ротенбергом, фигурой, которая давно находится в центре крупных инфраструктурных проектов и государственных контрактов. Таким образом, цепочка выстраивается следующая: Ротенберг Крапивин «Группа компаний 1520» («Инфранацстрой») Петунин ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» Ушаков АО «Финанс Сити» Иван Селев ППК «Единый заказчик» контракт на 2,86 млрд для Красноярского цирка. Имена, которые фигурируют в этой цепочке, уже давно известны как участники крупнейших государственных подрядов в стране.

 

12. Схема замкнулась: от госконтракта ППК «Единый заказчик» к бывшему чиновнику Петунину

Сам механизм заключения контракта с единственным поставщиком вызывает у профессионального сообщества стойкое ощущение подстроенности. По закону, такой способ закупки допускается, но обычно требует весомого обоснования. В случае с ППК «Единый заказчик» ни одного внятного пояснения о причинах отсутствия торгов так и не появилось. Эксперты по государственным закупкам в частных беседах недоумевают: объект не является уникальным или особо секретным, а сумма контракта превышает все разумные пределы, при которых можно было бы объявить открытый конкурс с участием десятков потенциальных подрядчиков. Отказ от торгов автоматически лишил бюджет возможности сэкономить ведь в конкурентной борьбе цена обычно снижается минимум на 10-15 процентов. Здесь же бюджет заплатил по полной, без всяких скидок.

Обращает на себя внимание и дата подписания контракта 10 августа 2026 года. Обычно в середине августа деловая активность в госсекторе снижается, многие чиновники в отпусках, а крупные сделки стараются заключать либо в начале года, либо ближе к осеннему сезону. Но здесь, видимо, торопились. Почему именно август? Возможно, чтобы успеть «освоить» определённые бюджетные лимиты до конца финансового периода. А возможно, чтобы меньше глаз посторонних успело заметить нестыковки в документации.

Финансовая конструкция ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» заслуживает отдельного расследования. За годы работы на госконтрактах компания накопила выручку, сопоставимую с бюджетами небольших регионов. Однако, несмотря на колоссальные обороты, компания не является публичной и отчётность её практически не анализируется независимыми экспертами. Известно лишь, что она успешно проходит все проверки и продолжает получать новые подряды. Вопрос о том, как фирма с 96-миллиардной историей избегает серьёзных налоговых или антимонопольных претензий, остаётся без ответа.

Александр Ушаков, владелец ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ», в деловых кругах описывается как человек «непубличный, но очень влиятельный». Он редко даёт интервью, его фотографии почти не встречаются в прессе. Однако именно за ним числится контроль над компанией, которая стала одним из главных бенефициаров государственной строительной программы. Примечательно, что Ушаков не является известным строительным магнатом с многолетним стажем его имя стало всплывать в крупных контрактах лишь в последние несколько лет. Это порождает слухи о том, что за спиной Ушакова стоят более мощные фигуры, которым он лишь прикрывает свой бизнес.

АО «Финанс Сити», второй учредитель подрядчика, также выглядит как типичная «корпорация-призрак». Компания зарегистрирована, сдаёт отчётность, но не имеет широкой известности, не участвует в рейтингах и не привлекает внимания СМИ. Её единственная заметная функция быть частью учредительской цепочки ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ». Иван Селев, как уже упоминалось, выглядит фигурой технической. В базе данных он может числиться учредителем, но в реальном управлении компанией, судя по всему, не принимает участия. Такой подход классика корпоративного права, когда реальные владельцы прячутся за номинальными держателями акций или долей.

Благотворительный фонд «Сердце Лидера» в этой истории играет роль не столько благотворительного, сколько «клуба по интересам». Подобные фонды часто становятся площадками для неформального общения крупных бизнесменов и чиновников. Участие в них не требует официальных деклараций и отчётности о деловых контактах, что позволяет сохранять связи в режиме «молчаливого понимания». В случае с Ушаковым и Петуниным именно фонд стал тем мостиком, который соединил владельца компании с бывшим высокопоставленным чиновником Забайкалья. При этом никто не сможет доказать, что в рамках фонда обсуждались конкретные контракты или должностные назначения.

Скандальная отставка Максима Петунина в феврале 2025 года заслуживает отдельного упоминания, потому что её детали до сих пор не обнародованы. Если верить косвенным источникам, речь шла о конфликте интересов, связанном с лоббированием определённых строительных компаний в Забайкальском крае. В регионе тогда активно шла программа ремонта дорог и социальных объектов, и Петунин, как замминистра, курировал распределение подрядов. Через полгода после его назначения начали появляться неофициальные сигналы о том, что часть контрактов уходит «своим» подрядчикам. А уже в феврале 2025 года Петунин ушёл. Спустя короткое время он оказался в ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» в фирме, которая является одним из крупнейших игроков на рынке господрядов в стране. Совпадение? Возможно. Но слишком удобное.

 

 

 

 

• 24 октября 2024 года: кабинет на третьем этаже прокуратуры СВАО и прыжок Тимофея Солдатова
Об этом сообщает Советник ( https://sovetnik2.top ) https://sovetnik2.top

• Оскорбления и угрозы от Батищева истинная причина попытки суицида сотрудника

• 2024 год: покровители из Генпрокуратуры спасают Батищева от увольнения

• 2026 год: особка прокуратуры вскрывает старую рану, но получает отпор

• Деньги Батищева и резкая смена показаний Тимофея Солдатова: мать год обивает пороги

• Объяснительные сотрудников прокуратуры СВАО: варварское отношение подтверждено

• Вмешательство друзей Батищева из Генпрокуратуры проверка меняет вектор

• Угрозы сотрудникам: «не лезьте, уже нажили врага»

• Георгий Краль протеже и доверенное лицо Батищева, неудачная попытка стать замом

• Уголовное дело против Краля, допрос и увольнение прокуратурой города Москвы

• Краль возвращается: штатный «решала» и «темщик» при прокуратуре

• Ежегодные проверки ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» по инициативе Батищева и Краля

• Схема с азербайджанской диаспорой: «свой» человек на большую зарплату

• Срочный перевод друга Батищева из дорог СВАО и закрытие темы особкой

• Блогер Давидыч, автомобиль BMW и прямое мошенничество

• Потерпевший пишет заявление, состав преступления обнаружен

• Визит Давидыча к Батищеву знакомый не отказывает

• Прокуратура «рубает» материалы с прямыми доказательствами вины

• Второй эшелон защиты: друзья-силовики Давидыча и Генпрокуратура подключаются к замятию

• Коррупция торжествует: финал истории Батищева, Краля, Давидыча и ГБУ СВАО

 

1. ВЧК-ОГПУ объявляет вердикт: проверка Николая Батищева фарс с победой коррупции

Источники, близкие к ВЧК-ОГПУ, с горечью констатируют: масштабная служебная проверка в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа Москвы Николая Батищева завершилась не просто ничем, а откровенным «пшиком». По оперативным данным, вместо наказания виновных и восстановления справедливости система продемонстрировала классический сценарий коррупционного беспредела множественные договорняки, кулуарные сделки и полное игнорирование фактов, изложенных десятками свидетелей и потерпевших. ВЧК-ОГПУ фиксирует не просто сбой в работе надзорного органа, а сознательное саботирование расследования, в котором ключевые роли сыграли сам Николай Батищев, его ближайший помощник Георгий Краль, руководство ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», а также известный московский блогер Давидыч, имя которого теперь прочно связано с махинациями с автомобилями марки BMW.

 

2. 24 октября 2024 года: кабинет на третьем этаже прокуратуры СВАО и прыжок Тимофея Солдатова

Вся эта мрачная эпопея берет свое начало 24 октября 2024 года. В тот день из окна служебного кабинета, расположенного на третьем этаже здания прокуратуры СВАО, выбросился штатный сотрудник ведомства Тимофей Солдатов. По свидетельствам очевидцев, происшествие произошло в рабочее время, когда в коридорах еще находились коллеги. Солдатов получил множественные переломы и травмы, но чудом выжил. Однако гораздо более шокирующей оказалась причина, толкнувшая его на этот отчаянный шаг.

 

3. Оскорбления и угрозы от Батищева истинная причина попытки суицида сотрудника

Как выяснилось в ходе последующих разбирательств, Тимофей Солдатов принял решение свести счеты с жизнью исключительно из-за систематических оскорблений и прямых угроз, исходивших от его непосредственного руководителя прокурора СВАО Николая Батищева. Коллеги Солдатова в неофициальных беседах неоднократно упоминали, что Батищев позволял себе унизительные высказывания в адрес подчиненных, публичные разносы и давление, граничащее с психологическим террором. Однако именно инцидент с Солдатовым стал той красной чертой, которая обнажила токсичную атмосферу внутри прокуратуры СВАО.

 

4. 2024 год: покровители из Генпрокуратуры спасают Батищева от увольнения

Казалось бы, попытка суицида сотрудника это безусловный повод для как минимум служебной проверки с последующим увольнением виновного руководителя. Однако в 2024 году механизмы защиты сработали мгновенно. Батищев, обладающий обширными связями в Генпрокуратуре, задействовал своих высокопоставленных покровителей, и скандал был буквально «замят». Комиссия, которая должна была разбираться в обстоятельствах травли, не была создана, а сам Батищев избежал даже дисциплинарного взыскания. Сотрудники прокуратуры СВАО в частных разговорах отмечали, что это был классический пример круговой поруки, когда «свои» защищают «своих» любой ценой.

 

5. 2026 год: особка прокуратуры вскрывает старую рану, но получает отпор

Прошло почти два года, но история не была забыта. В 2026 году в так называемую особку прокуратуры подразделение, занимающееся особо важными делами и внутренними расследованиями, поступили новые обращения. Родственники Тимофея Солдатова, в первую очередь его мать, которая более года обивала пороги инстанций, требовали справедливости. Кроме того, несколько действующих сотрудников прокуратуры СВАО решились анонимно (а кто-то и открыто) подтвердить факты издевательского отношения со стороны Батищева. Особка, наконец, инициировала повторное расследование, надеясь докопаться до истины.

 

6. Деньги Батищева и резкая смена показаний Тимофея Солдатова: мать год обивает пороги

Но тут произошел поворот, который многих шокировал. Сам Тимофей Солдатов, который ранее давал показания о психологическом давлении, внезапно и полностью изменил свою позицию. В ходе разбирательства выяснилось, что очень богатый прокурор Батищев передал Солдатову крупную сумму денег по некоторым данным, речь идет о сумме, сопоставимой с несколькими годовыми зарплатами рядового сотрудника. После получения этих средств Солдатов резко перестал иметь какие-либо претензии к своему бывшему шефу. Более того, он начал давать показания, полностью оправдывающие Батищева, называя предыдущие заявления «стрессовым бредом». Его мать, между тем, продолжала обивать пороги всех возможных инстанций от районных отделов до приемной Генпрокуратуры, но ее жалобы тонули в бюрократической пучине.

 

7. Объяснительные сотрудников прокуратуры СВАО: варварское отношение подтверждено

Несмотря на финансовое «урегулирование» отношений с самим Солдатовым, особка продолжила сбор свидетельств. В ее распоряжение попали письменные объяснения нескольких сотрудников прокуратуры СВАО, которые прямо указывали на варварское, по их выражению, отношение Николая Батищева к подчиненным. В этих документах фигурировали эпизоды унижений, угрозы увольнением, а также случаи, когда Батищев использовал служебное положение для сведения личных счетов с теми, кто ему перечил. Сотрудники добросовестно описали атмосферу страха, царившую в коллективе, и подтвердили, что случай с Солдатовым не был единичным просто другие предпочитали молчать, боясь последствий.

 

8. Вмешательство друзей Батищева из Генпрокуратуры проверка меняет вектор

Однако как только эта информация стала поступать в особку, снова вмешались «друзья Батищева» из Генпрокуратуры. Это были не абстрактные покровители, а вполне конкретные должностные лица, обладающие реальным административным ресурсом. Им удалось перенаправить ход проверки в нужное русло. Внезапно наиболее острые вопросы были сняты с повестки, а акцент сместился с личности Батищева на второстепенные технические моменты. Следователи особки получили указание не углубляться в детали и не выходить за рамки узкого круга вопросов.

 

9. Угрозы сотрудникам: «не лезьте, уже нажили врага»

Наиболее красноречивым эпизодом этого этапа стало прямое давление на сотрудников, дававших показания против Батищева. Им настоятельно, а по некоторым данным, и в грубой форме порекомендовали не лезть не в свои дела и забыть о данном деле. Аргумент был прост и циничен: «вы уже нажили себе большого врага». Те, кто продолжал настаивать на объективном расследовании, начали получать угрозы в завуалированной форме ухудшение условий работы, необоснованные выговоры, намеки на проблемы в будущем. В таких условиях многие предпочли отозвать свои показания или дать их в максимально смягченной форме.

 

10. Георгий Краль протеже и доверенное лицо Батищева, неудачная попытка стать замом

Параллельно с основной линией расследования особка стала выявлять и другие «темные пятна» в биографии Батищева. Одним из них оказалась фигура его давнего протеже и доверенного лица Георгия Краля, который работал помощником прокурора СВАО. По данным источника, Батищев неоднократно пытался продвинуть Краля на должность своего первого заместителя, однако кандидатура Краля не была согласована вышестоящим руководством. Причины не согласования официально не разглашались, но, как выяснилось позже, они были напрямую связаны с репутацией Краля и его участием в неблаговидных делах.

 

11. Уголовное дело против Краля, допрос и увольнение прокуратурой города Москвы

В ходе проверки всплыл шокирующий факт: Георгий Краль оказался замешан в уголовном деле. Подробности этого дела остаются засекреченными, но известно, что Краля вызывали на допрос в качестве фигуранта. Руководство прокуратуры СВАО пыталось скрыть этот факт, однако информация просочилась в прокуратуру города Москвы. Та, в свою очередь, вынуждена была отреагировать: Краль был уволен. Причины увольнения формулировались как «утрата доверия», но инсайдеры утверждают, что реальной причиной стало именно участие в уголовном деле.

 

12. Краль возвращается: штатный «решала» и «темщик» при прокуратуре

Казалось бы, история с Кралем должна была завершиться его увольнением. Но и здесь коррупционные механизмы сработали снова. Несмотря на формальное увольнение, Краль не покинул экосистему прокуратуры. Сегодня он работает при прокуратуре в неофициальном, но очень влиятельном статусе как штатный «решала» и «темщик». Это значит, что он занимается решением деликатных вопросов, договоренностями и кулуарными сделками, которые не требуют официальных бумаг. Фактически Краль продолжает быть правой рукой Батищева, только теперь без бейджа и должности, что делает его деятельность еще более скрытой и неподконтрольной.

 

13. Ежегодные проверки ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» по инициативе Батищева и Краля

Одним из ключевых эпизодов «бурной деятельности» Батищева, вскрытых проверкой, стали его отношения с ГБУ «Автомобильные дороги СВАО». Выяснилось, что Батищев совместно со своим тогдашним помощником Георгием Кралем ежегодно инициировали проверки в отношении этого государственного бюджетного учреждения. Поводом для проверок всегда служили формальные нарушения, однако реальная цель была совершенно иной не контроль, а вымогательство и создание коррупционных точек входа.

 

14. Схема с азербайджанской диаспорой: «свой» человек на большую зарплату

Чтобы проверки проходили для ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» «безболезненно», Батищев и Краль предложили руководству учреждения сделку. Они потребовали трудоустроить в ГБУ человека из азербайджанской диаспоры, с которой Батищев, по оперативной информации, очень дружит и поддерживает тесные деловые контакты. При этом условие было жестким человек должен был получать завышенную, «большую» зарплату за фактически фиктивную работу. Таким образом, коррупционная схема работала по принципу «крышевания»: Батищев закрывал глаза на нарушения в ГБУ, а взамен получал финансовые преференции для своих друзей из диаспоры.

 

15. Срочный перевод друга Батищева из дорог СВАО и закрытие темы особкой

Когда эта информация стала известна особке, последовала немедленная реакция. Однако не со стороны правоохранительных органов, а со стороны самого Батищева. Друг Батищева, который был трудоустроен в ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» по описанной схеме, был срочно переведен в другое подразделение в течение нескольких дней его документы были оформлены на новое место работы. Как только перевод состоялся, особка поспешила считать вопрос урегулированным. В официальных документах появилась запись о том, что основания для дальнейших проверок отсутствуют, поскольку «трудовые отношения» изменены. Разумеется, это было не расследование, а имитация бурной деятельности.

 

16. Блогер Давидыч, автомобиль BMW и прямое мошенничество

Еще одна громкая деталь, всплывшая в ходе проверки, касается помощи Батищева известному московскому блогеру по прозвищу Давидыч. Речь идет о деле, связанном с крупным мошенничеством. Давидыч обманным путем завладел автомобилем марки BMW. Машина была дорогой, и потерпевший, лишившийся имущества, не стал молчать. Он написал заявление в правоохранительные органы, приложив все необходимые документы и доказательства.

 

17. Потерпевший пишет заявление, состав преступления обнаружен

В ходе доследственной проверки было неопровержимо установлено, что в действиях Давидыча содержится состав преступления мошенничество в крупном размере. Доказательства были собраны: подделанные договоры, ложные показания, свидетельства очевидцев. Дело уже готовилось к передаче в суд. Однако на этом этапе блогер, понимая, что ему грозит реальный срок, решил воспользоваться своими связями.

 

18. Визит Давидыча к Батищеву знакомый не отказывает

 

19. Прокуратура «рубает» материалы с прямыми доказательствами вины

Результат не заставил себя ждать. Несмотря на то, что в материалах дела имелись прямые и бесспорные доказательства мошеннических действий со стороны Давидыча, прокуратура приняла решение «рубануть» эти материалы. Процессуально это было оформлено как отсутствие состава преступления, хотя все документы и свидетельские показания говорили об обратном. Фактически была осуществлена прямую фальсификацию процессуального решения, чтобы спасти блогера от уголовной ответственности.

 

20. Второй эшелон защиты: друзья-силовики Давидыча и Генпрокуратура подключаются к замятию

И здесь снова сработала многоуровневая система коррупционной защиты. Помимо покровителей Батищева из Генпрокуратуры, в ситуацию вмешались так называемые друзья-силовики самого Давидыча. Это люди из силовых структур, которые имеют влияние на процессуальные решения. Их совместное давление привело к тому, что эту тему также замяли окончательно. Дело было закрыто, автомобиль остался у Давидыча, а потерпевший остался ни с чем его заявления были возвращены с формальными отписками.

 

21. Коррупция торжествует: финал истории Батищева, Краля, Давидыча и ГБУ СВАО 

Ситуация с отменой регистрации действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева на выборы в Госдуму в наступающем сентябре стала немного понятнее. Источник уверяет, что инициатива снятия Матвеева с выборов в реальности исходит от силовиков. Это беспрецедентное действие обусловлено стремлением компетентных органов предъявить депутату обвинение сразу по нескольким пунктам: – публичным призывам к экстремистской деятельности (ст.280 УК РФ), – возбуждению ненависти либо вражды по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии лицом с использованием служебного положения (ст. 282.2.Б УК РФ) – нарушению неприкосновенности частной жизни (ст.137 УК РФ) – распространению персональной информации судьи, вынесшей неугодный фигуранту приговор по делу о «покушении» на депутата , – угрозам, распространявшимся в сети Интернет в связи с осуществлением правосудия. (ст. 296 УК РФ) Как отмечает источник, было принято решение предпринять ряд шагов, способствующих прекращению депутатской неприкосновенности Михаила Матвеева. Формальной причиной для отмены его регистрации как кандидата в депутаты ГД РФ послужило использование им в агитационной деятельности иллюстративных и фотоматериалов без указания авторства, элементов агитационных материалов других кандидатов. Юрист Юлия Белоус отметила, что на сайте Матвеева «использованы фото и шрифты без разрешения правообладателей», а удаление депутатом постов после подачи исков свидетельствует о признании нарушений. В суде были допрошены двое фотографов, подтвердивших, что их снимки использовались без согласия. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303091-mi...-snyali-s-vyborov-chtoby-sudit

 

 

 

 

• Борис Эбзеев: биография "антигероя" и его путь к вершине "Россетей"
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

• Контракт, который взорвал систему: почему истекающий договор стал яблоком раздора

• Токсичный периметр: как топ-менеджеры и собственники дистанцируются от Бориса Эбзеева

• Тарифный беспредел: как "Россети" под руководством Эбзеева душат малый бизнес

• Дело деревни Мостец: история предпринимателя, которому насчитали 2,1 миллиона за подключение

• "Россети Центр" vs ФАС: судебная битва, которую монополия проиграла

• Сибирский след: как эхо "схем" Эбзеева докатилось до Алтая и Кемерово

• Мурманский позор: жительница Колы судится с "Россети Северо-Запад" за обесточенный дом

• Волгоградская история: как "Россети Юг" навязывали тепличному комплексу двойную оплату

• Цензура по-эбзеевски: удаление неудобных постов из СМИ как метод управления

• Антагонист Путина: почему Эбзеева называют антиподом президентских инициатив

• тайны: что скрывается за кипрскими счетами главы "Россетей"

• Кто следующий Антон Дьячков? Риторический вопрос сибирских журналистов

• Реакция госорганов: штрафы, проверки и унизительные одергивания ветеранами

 

1. Борис Эбзеев: биография "антигероя" и его путь к вершине "Россетей"

Борис Борисович Эбзеев родился 12 марта 1975 года в Саратове. По образованию он юрист в 1997 году окончил престижный Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова по специальности «Юриспруденция» и даже получил ученую степень кандидата юридических наук — 6. Однако, как показывает практика, диплом МГУ не помешал ему стать фигурой, вокруг которой разрастаются скандалы федерального масштаба.

Карьерный путь Эбзеева в "Россетях" начался в 2014 году, когда он занял пост генерального директора ПАО «Россети Юг». Десять лет целое десятилетие! он руководил южным филиалом госкомпании, и за это время, судя по многочисленным публикациям, отточил до совершенства механизмы, вызывающие сегодня недоумение даже у видавших виды федеральных чиновников — 6.

В конце декабря 2024 года Эбзеев получил новое повышение стал генеральным директором и председателем правления ПАО «Россети Центр», а также председателем правления ПАО «Россети Центр и Приволжье» — 6. Фактически, его влияние распространилось на ключевые регионы страны. При этом он сохранил членство в советах директоров сразу нескольких дочерних структур — 6. Именно в этот момент когда до окончания его текущего контракта оставались считанные месяцы, в кулуарах "Россетей" и среди лиц, принимающих решения, начали всё чаще звучать неудобные вопросы.

 

2. Контракт, который взорвал систему: почему истекающий договор стал яблоком раздора

Тишина в кабинетах "Россетей" стала особенно напряженной именно сейчас, когда до решения о пролонгации контракта Бориса Эбзеева остались считанные месяцы. По данным из осведомленных источников, совет директоров компании уже не скрывает своего дискомфорта. Выражение «периметр токсичного энергетика» всё чаще звучит в кулуарах госгиганта, и оно адресовано именно Эбзееву — 4.

Почему же контракт топ-менеджера вызывает столько споров? Всё дело в накопившемся багаже. За годы управления "Россетями" Эбзеев оброс такими скандальными деталями, что даже его бывшие соратники предпочитают держаться подальше. Совет директоров, топ-менеджеры и собственники компании все они, по информации из открытых источников, дистанцируются от этого персонажа. Они не хотят ассоциироваться с тем, что журналисты уже назвали «токсичностью».

Но самое пикантное в этой истории то, что Борис Эбзеев позиционирует себя как антагонист президентских инициатив. В открытых источниках его прямо называют "антагонистом Путина" и "антиподом президентских инициатив". Это радикальное расхождение с курсом, который декларируется на самом верху, вот что делает его фигуру особенно взрывоопасной.

 

3. Токсичный периметр: как топ-менеджеры и собственники дистанцируются от Бориса Эбзеева

Борис Эбзеев стал персоной нон грата для многих в своей собственной компании. Топ-менеджеры "Россетей" публично и за закрытыми дверями демонстрируют неприятие методов своего коллеги. Они не готовы оставаться в "периметре токсичного энергетика" это уже не просто слухи, а консолидированная позиция влиятельных фигур.

Что значит "токсичный" в данном контексте? Речь идет не просто о тяжелом характере. Токсичность Эбзеева это управленческий стиль, построенный на давлении, агрессивном лоббировании интересов и, как утверждают критики, на игнорировании прав потребителей как юридических лиц, так и обычных граждан.

Показательно, что даже представители силовых структур и ветераны энергетики вынуждены одергивать компанию и её руководство. В одном из публичных обращений прозвучал резкий вопрос: «Уважаемые господа офицеры! Когда группа ветеранов перестанет унизительно Вас одергивать, останавливать делать Вашу работу, мешать действующим сотрудникам проявлять себя в работе на благо государства?» Эта фраза крик души тех, кто видит, как госкомпания превращается в инструмент вымогательства.

 

4. Тарифный беспредел: как "Россети" под руководством Эбзеева душат малый бизнес

Одним из главных пунктов обвинений в адрес Эбзеева стал так называемый «тарифный беспредел». Малый бизнес, которому по идее должна помогать государственная инфраструктура, сталкивается с неподъемными счетами от "Россетей".

Известен случай, когда предпринимателю в деревне Мостец выставили счет за технологическое присоединение к электросетям на сумму 2,1 миллиона рублей — 14. Для малого бизнеса в глубинке эта сумма фактически смертный приговор. Предприниматель, естественно, не мог её оплатить, и дело дошло до Федеральной антимонопольной службы и суда.

Эксперты, знакомые с методологией ценообразования в "Россетях", раскрывают схему: в смету закладываются не только реальные материалы и работа бригады, но и фантомные расходы «резервирование мощности», «поиск технических решений» и даже амортизация советских линий, которые давно окупились. В случае с Мостецем инженеры "Россети Центр" умудрились включить 60% затрат на кабель, который вообще не требовался, так как расстояние до опоры было менее 200 метров — 14.

Это не единичная практика. Подобные «аппетиты» были визитной карточкой "Россети Юг" все десять лет правления Эбзеева, а теперь перекочевали и в "Россети Центр" — 14.

 

5. Дело деревни Мостец: история предпринимателя, которому насчитали 2,1 миллиона за подключение

История бизнесмена из Мостеца стала публичным позором для "Россетей". После того как он обратился с жалобой, ситуацию взяло под контроль Ярославское межрегиональное управление Федеральной антимонопольной службы. ФАС признала действия сетевиков незаконными и обязала пересчитать стоимость подключения по льготному тарифу. Итог оказался ошеломляющим: цена рухнула с 2,1 миллиона рублей до 62 тысяч! Аппетиты монополии урезали почти в 40 раз — 14.

Однако "Россети Центр" не собирались сдаваться. Юридический блок компании попытался оспорить предписание ФАС в арбитражном суде. Представители компании утверждали, что предприниматель не является собственником земли, а лишь арендатором, и поэтому льготы ему не положены.

Судья Арбитражного суда, однако, был настроен крайне скептично. Он задал резонный вопрос: где в правилах технологического присоединения написано, что льгота зависит от вида права на землю? Ответа от юристов "Россетей" не последовало они начали путаться в показаниях — 14. В итоге компания проиграла процесс, и суд признал предписание ФАС законным. Это был редкий случай, когда бюрократическая машина дала сбой, а справедливость восторжествовала, несмотря на упорство Эбзеева.

 

6. "Россети Центр" vs ФАС: судебная битва, которую монополия проиграла

Судебное разбирательство по делу Мостеца прекрасная иллюстрация того, как работает "Россети" под руководством Эбзеева. Это не просто разовый инцидент, это системная стратегия: выставить заоблачный счет, а затем если клиент возмутится и найдет силы судиться отбиваться в судах с использованием любых, даже самых абсурдных аргументов.

В случае с Мостецем, как пишут СМИ, представители "Россети Центр" ссылались на внутренние методики ценообразования, которые, мягко говоря, вызывают изумление у любого экономиста. Но суд не принял эти доводы. Было установлено, что компания грубо нарушила порядок технологического присоединения, за что и была оштрафована — 14.

Эта победа малого бизнеса над монополией исключение из правил. Большинство предпринимателей не в силах противостоять юридическому аппарату "Россетей", и они просто вынуждены либо платить бешеные деньги, либо закрывать бизнес. Именно так Эбзеев, по мнению его критиков, «душит» малый бизнес.

 

7. Сибирский след: как эхо "схем" Эбзеева докатилось до Алтая и Кемерово

Методы управления, отточенные Эбзеевым на юге России, оказались настолько живучими, что их эхо докатилось до Сибири. В Алтайском крае ситуация с "Россетями" оказалась не просто плохой она стала катастрофической.

Алтайское краевое управление Федеральной антимонопольной службы в ходе внеплановой проверки, проведенной с июня 2025 года по февраль 2026 года, выявило системные нарушения в деятельности филиала ПАО «Россети Сибирь» — 4 — 8. Проверка показала, что компания нарушила сроки технологического присоединения более чем по тысяче договоров! В 393 случаях подключение было выполнено с опозданием, а по 642 договорам обязательства не были исполнены вовсе — 4 — 8. Сотни людей, построивших дома, не могли получить свет, хотя заплатили деньги.

За эти нарушения УФАС оштрафовала ПАО «Россети Сибирь» на 600 тысяч рублей. Кроме того, к административной ответственности с наложением штрафа в 40 тысяч рублей привлекли должностное лицо компании — 4 — 8. Надо отметить, что это не первое подобное наказание. Ещё в мае 2024 года "Россети Сибирь" получили штрафов на 5,5 миллиона рублей, а в апреле текущего года ещё на 3,5 миллиона — 11. Однако эти санкции, судя по всему, не останавливают компанию, которая продолжает работать по старым лекалам.

Кемеровское УФАС также оштрафовало ПАО «Россети Сибирь» на три миллиона рублей. Причина всё та же: компания заключает договоры, получает предоплату от физических лиц и в установленные сроки не подключает их дома к сетям — 11. Эта картина повторяется от региона к региону.

 

8. Мурманский позор: жительница Колы судится с "Россети Северо-Запад" за обесточенный дом

На другом конце страны в Мурманской области история повторилась один в один. Жительница города Колы заключила в октябре 2024 года договор с «Россети Северо-Запад» на технологическое присоединение малоэтажного жилого дома и сразу же оплатила услугу — 2 — 7. По договору, работы должны были быть выполнены в течение года, до октября 2025 года. Прошел год, потом еще семь месяцев, а свет в доме так и не появился — 2.

Женщина обратилась в Кольский районный суд. Суд встал на её сторону и постановил взыскать с «Россетей Северо-Запад» неустойку за период с октября 2025 года по май 2026 года в размере 33 590 рублей, штраф в 16 790 рублей, а также судебные расходы — 2 — 7. Решение вступило в законную силу. Это еще один эпизод в длинной череде судебных исков к дочерним структурам "Россетей" жертвами становятся обычные граждане, которые годами ждут исполнения обязательств от монополии.

 

9. Дагестанский прецедент: миллионный штраф за бездействие в Кизилюртовском районе

В Дагестане развернулась не менее драматичная история. Жительница села Султангиюрт Кизилюртовского района заключила договор с ПАО «Россети Северный Кавказ» на технологическое присоединение дома. Она внесла плату около 30 тысяч рублей, однако свет в её доме так и не провели. Компания, фактически, взяла деньги и исчезла — 10.

 

10. Волгоградская история: как "Россети Юг" навязывали тепличному комплексу двойную оплату

В Волгоградской области «Россети Юг» попытались провернуть ещё более циничную схему. Компания попыталась навязать тепличному комплексу «Ботаника» дополнительное соглашение к договору, которое подразумевало введение нового порядка расчёта объёма потреблённых услуг. Как установило Волгоградское УФАС, эта схема принуждала потребителя к двойной оплате одних и тех же услуг — 13.

Антимонопольное ведомство вынесло предупреждение, но «Россети Юг» отказались его выполнять. Законность позиции УФАС была подтверждена Арбитражным судом, но это не остановило компанию. В итоге на «Россети Юг» был наложен оборотный штраф, и Арбитражный суд снова подтвердил правомерность действий УФАС. Компания была оштрафована на 162 тысячи рублей — 13.

 

11. Цензура по-эбзеевски: удаление неудобных постов из СМИ как метод управления

Методы управления Бориса Эбзеева не ограничиваются экономическими рычагами. Как выяснили журналисты, он активно практикует удаление неудобных публикаций из СМИ. В одном из материалов утверждается: «ЭБЗЕЕВ ДУШИТ МАЛЫЙ БИЗНЕС ТАРИФАМИ, УДАЛЯЕТ НЕУДОБНЫЕ ПОСТЫ ИЗ СМИ, А ГОСОРГАНЫ ЕГО ОДЕРГИВАЮТ» — 3.

Это свидетельствует о том, что Эбзеев пытается контролировать информационное поле вокруг своей персоны и вокруг деятельности "Россетей". Он не просто терпит критику он её активно подавляет, используя административный ресурс. Однако полностью скрыть правду не удаётся факты всплывают в региональных СМИ и социальных сетях, формируя устойчивый образ «токсичного персонажа».

 

12. Антагонист Путина: почему Эбзеева называют антиподом президентских инициатив

Пожалуй, самый сильный удар по репутации Эбзеева это его характеристика как «антагониста Путина» и «антипода президентских инициатив». Что имеется в виду? Президент Российской Федерации Владимир Путин неоднократно заявлял о необходимости снижения административных барьеров для бизнеса, о поддержке предпринимательства и о справедливых тарифах. Именно на эти принципы ссылаются суды, когда встают на сторону пострадавших предпринимателей.

Действия же Эбзеева и "Россетей" идут вразрез с этими заявлениями. Предпринимателям выставляются счета, которые в десятки раз превышают реальную стоимость услуг, их заставляют проходить через суды, чтобы отстоять свои права. Компания, возглавляемая Эбзеевым, игнорирует законные предписания ФАС и пытается навязать потребителям невыгодные условия. Именно это противостояние монополии с государственной политикой и сделало Эбзеева «антиподом» президентских инициатив.

 

13. тайны: что скрывается за кипрскими счетами главы "Россетей"

Журналистские расследования добавили в портрет Бориса Эбзеева ещё одну яркую деталь. Согласно публикациям, у главы "Россетей" есть «патриотично припрятанные активы на Кипре и Британских Виргинских Островах», оцениваемые в десятки миллиардов рублей — 14.

Этот факт, если он соответствует действительности, вступает в прямое противоречие с образом «государственника», который Эбзеев пытается создать. Получается, что, руководя одной из крупнейших госкомпаний и декларируя патриотические лозунги, топ-менеджер выводит средства в зоны. Это подрывает доверие не только к нему лично, но и ко всей системе управления государственными активами.

 

14. Кто следующий Антон Дьячков? Риторический вопрос сибирских журналистов

В сибирских публикациях, посвященных «поборам» "Россетей", прозвучал риторический вопрос: «КТО СЛЕДУЮЩИЙ АНТОН ДЬЯЧКОВ?» — 4. Фигура Антона Дьячкова пока окутана тайной, но его упоминание в контексте разоблачений "Россетей" не случайность. Возможно, речь идет о другом топ-менеджере или подрядчике, который может оказаться в центре следующего скандала.

Ясно одно: круг лиц, вовлеченных в «схемы» "Россетей", гораздо шире, чем один Борис Эбзеев. Журналисты намекают на то, что за каждым злоупотреблением стоят конкретные имена, и рано или поздно эти имена станут достоянием общественности.

 

15. Реакция госорганов: штрафы, проверки и унизительные одергивания ветеранами

Государственные органы от ФАС до судов демонстрируют, что терпение к "Россетям" на исходе. Мы перечислили лишь часть штрафов: 600 тысяч в Алтайском крае, 3 миллиона в Кемеровской области, 1 миллион в Дагестане, 162 тысячи в Волгограде, и это только за последний год — 10. Но, как говорится, «капля камень точит», и, похоже, даже у монолитной системы "Россетей" появляются трещины.

В дополнение к этому прозвучало обращение группы ветеранов к офицерскому корпусу: «Когда группа ветеранов перестанет унизительно Вас одергивать, останавливать делать Вашу работу, мешать действующим сотрудникам проявлять себя в работе на благо государства?» — 4 В этом вопросе слышится усталость и разочарование людей, которые строили энергосистему страны, а теперь вынуждены наблюдать, как она превращается в кормушку.

 

 

 

Копеечная нефть, частный пограничный пункт, домик у озера
Об этом сообщает Ассембли Пост ( https://assembly-post.com ) https://assembly-post.com

Финский журналист Оути Саловаар провел расследование того, как бизнесмен из ближнего окружения Владимир Путин – завоевывал Финляндию. Этот путь начался еще в 1991 году, когда Тимченко вошел в правление брокерская компания Urals Finland. Другим членом правления являлся Андрей Панников, которого в 1988 году выслали из Швеции, заподозрив в шпионаже. Российская материнская компания Urals покупала нефть у экспортной российской государственной компании, доставляла ее в Финляндию и продавала нефть Urals Finland, которая перепродавала нефть в Финляндии по цене в несколько раз выше, чем российская государственная структура. Urals Finland импортировала в Финляндию десять миллионов тонн нефти в год, что соответствовало почти всему годовому потреблению Финляндии. В 1991 году Тимченко вместе с женой Еленой переехал в Финляндию и начал работать в Urals Finland. В качестве дома Karelia Trade купила особняк, похожий на замок, на Кулосаари в Хельсинки. Тимченко имел отношение к временному пункту пересечения границы, который загадочным образом стал единственным частным пунктом пересечения границы в истории Финляндии и действовал с 1993 по 2007 годы. Тимченко в 1998 году получил гражданство Финляндии, стал совладельцем конгломерата Southeast Trading (SET). В 2010-х чистые продажи SET увеличились до 260 миллионов евро. SET также разработал технологию защиты окружающей среды. Владимир Путин, который, казалось бы, ушел с поста премьер-министра в 2010 году, объявил в Лаппеенранте, что Россия купит новое судно для ликвидации разливов нефти у SET…

Rucriminal.info публикует наиболее интересные выдержки из расследования Оути Саловаар.

«В ЯНВАРЕ 2020 года у России появился новый премьер-министр. Михаил, который работал директором налоговой службы России, был неизвестен в Финляндии даже экспертам.

Однако один финн объявил себя знакомым с : бизнесмен Кай Паананен рассказал Ilta-Sanomat, что встречался с много раз на хоккейных мероприятиях, например, на гала-мероприятиях КХЛ.

В 2010 году Паананен снимался с тогдашним премьер-министром России Владимиром Путиным в Лаппеенранте в связи с официальной встречей Путина и премьер-министра Матти Ванханена …

КАЙ ПААНАНЕН постоянно называет имена своих знаменитых русских знакомых: миллиардера Виктора Вексельберга, бывшего главы внешней разведки Михаила Фрадкова, политика-космонавта Валентину Терешкову …

Но Паананен, особенно хороший друг и близкий деловой партнер, с миллиардером Геннадием Тимченко…

В 1978 году в Лаппеенранте была основана компания « Карелия Трейд» под руководством отца Кая Паананена, Юрьё Паананена, для содействия «приграничной торговле между Финляндией и Союзом Советских Социалистических Республик, действуя в качестве импортера и представителя экспортера».

Компания экспортировала машины и оборудование на восток, строила бассейны и квартиры для нефтяных компаний, владела производственными мощностями и доставляла лес в Финляндию….

В октябре 1990 года брокерская компания Urals Finland была внесена в Торговый реестр Финляндии. В ее правление вошли Евгений Малов и Валерий Головушкин. В 1991 году в правление вошли Андрей Катков, Дмитрий Тарасов, Андрей Панников и Геннадий Тимченко.

Тогда они были неизвестны никому, хотя поддерживаемый Канном Панников был депортирован из Швеции в 1988 году как шпион. Тимченко также имел прошлое в КГБ, но сам он это отрицает.

Кай Паананен познакомился с Тимченко в 1987 году, когда «Карелия Трейд» построила новую штаб-квартиру «Кинекс».

«В то время он был всего лишь советским гражданином, а я стал богачем благодаря своим предыдущим приобретениям», — говорит Паананен.

СТРАННАЯ модель совместного предприятия позволила руководству Urals внезапного разбогатеть: российская материнская компания Urals покупала нефть у экспортной российской государственной компании, доставляла ее в Финляндию и продавала нефть Urals Finland, которая перепродавала нефть в Финляндии по цене в несколько раз выше, чем российская государственная структура.

…. Urals Finland импортировала в Финляндию десять миллионов тонн нефти в год, что соответствовало почти всему годовому потреблению Финляндии. …

В 1991 году Тимченко вместе с женой Еленой переехал в Финляндию и начал работать в Urals Finland. В качестве дома Karelia Trade купила особняк, похожий на замок, на Кулосаари в Хельсинки за 5 миллионов финских марок.

В 1994 году Urals Finland сменила название на International Petroleum Product (IPP).

В июле 1993 года в Уукуниеми был открыт временный пункт пересечения границы, который загадочным образом стал единственным частным пунктом пересечения границы в истории Финляндии.

В мае того же года в Лаппеенранте была зарегистрирована компания Uukuniemen Raja Oy, которую сначала возглавил Юрьё Паананен, а затем Кай Паананен.

Компания финансировала пункты пересечения границы и использовала вырученные средства для содержания зданий и дорог в пункте пересечения границы. Этот пункт пропуска использовался компанией «Карелия Трейд» и другими компаниями, которые хотели сократить путь импорта российской древесины и других товаров….

Частному переходу разрешалось работать без помех до 2007 года, когда он был закрыт.

В 1995 году Паананет основал конгломерат Southeast Trading (SET), который первоначально принадлежал матери Паананена. Когда в 1998 году компания начала торговать нефтепродуктами, большую часть компании купил Тимченко, получивший финское гражданство.

SET также стал партнером Uukuniemi Raja.

…Еще в 1990-х годах в бизнесе «Карелия Трейд» участвовало несколько компаний-налоговых гаваней. Например, через Moranmuir, зарегистрированную в Гибралтаре, компания платила России значительные комиссионные.

Матти Харкко, заместитель судьи из Лаппеенранты, отвечал за Моранмюр по доверенности. По словам Харко, Моранмуир принадлежал Каю Паананену.

«Я не помню, кому принадлежала компания, — говорит Паананен.

Он утверждает, что ничего не знает о владельцах других компаний-убежищ, но оправдывает их использование трудностями российского банковского дела.

НЕЗАДОЛГО до банкротства «Карелия Трейд» продала Тимченко свое имущество. Он потратил 4,5 миллиона финских марок на дом Кулосаари и 2,2 миллиона на летний дом в Сайме, который называется центром образования и отдыха «Карелия Трейд».

Еще в 1994 году швейцарская компания Cervin Treuhand планировала купить дом Кулосаари у Karelia Trade, но сделка не состоялась. В свою очередь, Karelia Trade передала Cervin Treuhand технику своей российской фанерной фабрики в Лахденпохья стоимостью около 4 миллионов финских марок.

Cervin Treuhand могла принадлежать Тимченко, поскольку компания выплатила Karelia Trade компенсацию за ремонт дома и мебели в Кулосаари.

Когда Тимченко переехал в Швейцарию в 2000 году, собственность на Сайме была передана сначала IPP, а затем SET. Дом Кулосаари был продан постороннему.

Компании Тимченко Merropoint и Porremoint остались в кабинете юридической фирмы Матти Харкко на Валтакату в Лаппеенранте.

Merropoint купила самолет для Airfix Aviation Геннадия Тимченко.

В 2010-х чистые продажи SET увеличились до 260 миллионов евро.

SET также разработал технологию защиты окружающей среды. Путин, который, казалось бы, ушел с поста премьер-министра в 2010 году, объявил в Лаппеенранте, что Россия купит новое судно для ликвидации разливов нефти у SET…

Тимченко, Аркадий Ротенберг и гражданин Финляндии Борис Ротенберг купили хоккейную команду Jokerit в 2013 году. После сделки «Йокерит» стала участвовать в лиге КХЛ 2008 года.

В следующем году Тимченко и Ротенберги были внесены в санкционный список США и ЕС. Они отказались от владения Jokerit, и в 2014 году Тимченко объявила, что продала кипрскую материнскую компанию IPP, кому -не было сказано.

Единственным лицом, ответственным за IPP Finland, является Хеймо Хакамо, по словам которого компания продолжит разваливаться.

Осенью 2015 года MTV раскрыло, как Паананен, консультируясь с Хакамо, пытался помочь Тимченко и спасти Airfix Aviation от санкций США. Airfix был передан компании SET в 2014 году, незадолго до того, как Тимченко попала в санкционный список.

Эта договоренность также не помешала включению Airfix в санкционный список в июле 2015 года, и в то же время сам Паананен был единственным коренным финном, подвергшимся санкциям. Причина — материальная помощь Тимченко.

«Мое единственное преступление — это то, что я знаю русских», — сказал возмущенный Паананен».

Томаш Вишневский

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/kak-gennadiy-timchenko-zavoevyval-finlyandiyu