Мировое соглашение на 2,1 млрд рублей между «Авто Сити» и «Мэйджор Лизингом» должно быть оплачено в течение 30 дней, сообщает Компромат 41

Павлу Абросимову дали вывести из Мэйджор Лизинг 2,1 млрд рублей
Об этом сообщает Компромат 41 ( https://compr41.com ) https://compr41.com

Чудеса в арбитражных судах продолжаются. Пока Ярослав Бобрович пытается взыскать с ООО «Мэйджор Лизинг» действительную стоимость своей доли, Павел Абросимов и его партнеры, похоже, нашли способ провести мимо него 2,1 млрд рублей –— причем при прямом содействии судебной системы. А началось все с того, что Абросимов, владевший 90% «Мэйджор Лизинга», синхронно с обращением Бобровича в суд вышел из компании, оставив себе возможность претендовать на деньги актива, а миноритарию –— риск остаться с пустыми счетами.

Схема выглядит предельно просто. После того как Бобрович потребовал выплатить ему стоимость 5-процентной доли –— около 1,5 млрд рублей, –— к «Мэйджор Лизингу» с иском примерно на ту же сумму вышло дружественное ООО «Авто Сити». Основание –— договор займа. Дальше стороны внезапно договорились о мировом соглашении уже на 2,1 млрд рублей.

Но самое интересное произошло потом. Бобрович заявил, что сделки, лежащие в основе требований «Авто Сити», могут быть мнимыми, и попросил допустить его к участию в деле. Логика очевидна: если из компании собираются вывести миллиарды, участник, которому сама компания должна выплатить деньги, имеет прямой интерес понимать, что именно происходит с активами.

Однако суды решили иначе. Бобровичу отказали сначала в статусе третьего лица с самостоятельными требованиями, затем –— в статусе третьего лица без самостоятельных требований. После этого мировое соглашение на 2,1 млрд рублей было утверждено. Оплатить его должны в течение 30 дней.

То есть пока миноритарий пытается получить причитающиеся ему деньги, из компании легализуют приоритетную выплату на 2,1 млрд рублей в пользу структуры, связанной с его бывшим партнером. Бобровича к обсуждению этой операции не допускают, а суд своим решением фактически открывает для нее дорогу.

Но в основном процессе 31 августа произошел еще один примечательный поворот. На этом заседании «Мэйджор Лизинг» отказался от приобщения в материалы дела документов, в частности, дополнительного соглашения к договору займа, после заявлений Бобровича об их вероятной фальсификации сославшись на длительные сроки экспертизы давности документа и наличие платежных поручений, которые, по версии ответчика, подтверждают возврат займа.

Иными словами, документ, который ранее фигурировал в деле Бобровича и вызывал у него вопросы, касающиеся его относительно давности его действительности подписания, ответчик сначала представив их в процесс, а потом, после заявлений о фальсификации, решил убрать из материалов собственного процесса. А При этом, в параллельном деле «Авто Сити», в которое не пустили Бобровича, указанные документы, но в копияхта же конструкция, судя по всему, продолжаеют использоваться как основание для взыскания миллиардов. Иными словами, там, где представитель Бобровича указывал на необходимость проверить документы, их исключили из материалов дела. Получается удобная юридическая избирательность: здесь документ мешает – от него отказываются, там он нужен – его оставляют и не пускают в процесс Бобровича в обороте.

Представитель Бобровича указывал на необходимость проверить документы, имеющие значение для экспертизы, и просил обязать ответчика представить полный перечень материалов.

Суд отложил заседание до 12 октября, объяснив это необходимостью ознакомиться с документами по экспертному исследованию и определить, какие материалы должны быть представлены.

Параллельно Бобрович в основном процессе просил запретить выплаты Абросимову за его 90-процентную долю до окончания спора. Ведь если сначала отдать деньги мажоритарию, а затем вывести 2,1 млрд рублей по мировому соглашению, на расчеты с миноритарием может уже ничего не остаться.

Представители «Мэйджор Лизинга» это, по сути, подтвердили. В суде прозвучала позиция: если сначала выплатить деньги Бобровичу, средств на выплату Абросимову не останется. При этом на счетах компании, согласно доводам ответчика, находится около 28 млн рублей –— сумма, несопоставимая ни с требованиями Бобровича, ни с размером утвержденного мирового соглашения. Более того, совершенно не ясно как компания входящая в десятку лидеров рынка по лизингу с оборотом под 30 млрд в год настолько несостоятельна – вопрос риторический, но очевидно больше к ЦБ, который надзирает за лизингом.

Суды трех инстанций услышали это и обеспечительные меры все равно не приняли. Запретить выплату Абросимову не стали. Риск того, что активы будут выведены, суды сочли недостаточным основанием для их сохранения.

Получается удивительная конструкция. Компания фактически сообщает суду, что денег на всех не хватит. Один участник прямо говорит о готовящемся выводе средств. В другом деле компания готова заплатить 2,1 млрд рублей по мировому соглашению. В основном процессе ответчик отказывается от спорного документа, а в параллельном деле аналогичная договорная конструкция продолжает работать на вывод денег.

При этом суд не стал разбираться с документом по существу, а ограничился его исключением из материалов дела. Вопрос о том, почему один и тот же документ оказывается ненужным в одном процессе и полезным в другом, закономерно остается без ответа.

Но вместо тоготого, чтобы временно заморозить активы до разрешения спора, суды позволяют процессу идти дальше.

При этом сначала речь шла об иске «Авто Сити» примерно на 1,5 млрд рублей, а затем сумма мирового соглашения выросла до 2,1 млрд. Срок выплаты –— всего 30 дней после утверждения соглашения. Бобрович утверждает, что вся конструкция появилась именно после его иска и используется для вывода денег из «Мэйджор Лизинга». Суды не только не остановили эту схему, но и не дали ему полноценно изложить свою позицию в процессе.

Абросимов, судя по всему, делает все, чтобы не платить бывшему партнеру. Сначала он выходит из «Мэйджор Лизинга», но продолжает претендовать на деньги компании. Затем в периметре появляется кредитор с миллиардными требованиями. Потом возникает мировое соглашение на еще большую сумму. Параллельно оспаривается сама возможность обеспечить будущую выплату миноритарию, а спорные документы начинают исчезать из одного процесса, сохраняя значение в другом.

Абросимов уходит из компании, но не уходит от ее денег. «Авто Сити» взыскивает средства по сделкам, которые Бобрович считает мнимыми. А сам Бобрович остается в стороне от процессов, где решается судьба его денег.

Формально все выглядит как набор самостоятельных судебных решений. Но в совокупности картина складывается совсем другая: активы могут быть распределены между удобными получателями раньше, чем суд рассмотрит требования миноритария. После этого Бобровичу останется только получить красивое судебное решение –— при компании с пустыми счетами.

И главный вопрос теперь не только в том, почему Абросимов не хочет платить Бобровичу. Вопрос в том, почему арбитражные суды раз за разом создают ему для этого возможности — и почему документы, неудобные для одной стороны, так легко исчезают из дела, продолжая жить в другом процессе.

Суд отложил заседание по основному процессу до 12 октября, объяснив это необходимостью ознакомиться с документами по экспертному исследованию.

ВЧК-ОГПУ продолжает следить за ситуацией. Здесь, похоже, идет уже не спор о стоимости доли, а показательная операция по тому, как миллиардные обязательства перед одним партнером заменяют миллиардными выплатами в пользу других.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/chudesa-v-arbitrajax

 

 

 

 

Владельцем "Эко-Жилкома" является Владислав Юдин. Сначала он был депутатом Дмитровского горсовета, потом дорос до главы Талдомского района, а после возглавил Долгопрудный

• Река Камариха: как умирал водоём, в котором водилась рыба из Красной книги
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Завод готового питания в Хорьякове: на кого указывают жители деревень

• Тысяча подписей и видеообращение к президенту: что требуют жители Дмитрова

• Реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня и Лбовка: география экологического бедствия

• Фирма "Эко-Жилком": компания, которая сбрасывает стоки без документов

• Очистные сооружения в Яхроме и Ермолине: как работает схема загрязнения

• Штрафы, которые ничего не меняют: почему загрязнение продолжается

• Владислав Юдин: от депутата Дмитровского горсовета до владельца "Эко-Жилкома"

• Талдомский район и Долгопрудный: политическая карьера Юдина

• Арест Юдина: котельные Талдома и 4 миллиона рублей недополученной аренды

• Схема с долгами фирмы: 40 миллионов рублей за счёт бюджета

• "Водоканал Дмитров": заказчик, который должен следить за чистотой воды

• Контракты на 80 миллионов рублей: как "Водоканал Дмитров" платит "Эко-Жилкому"

• Порочный круг: одна контора платит фирме, которая убивает воду

• Молчание местной власти: кто покрывает экологические преступления годами

1. Река Камариха: как умирал водоём, в котором водилась рыба из Красной книги

Река Камариха в Дмитровском округе умирает. Ещё недавно здесь была прозрачная родниковая вода, и водилась рыба из Красной книги. Теперь русло затянуто илом, вода позеленела. Это не абстрактное описание экологической катастрофы, а конкретная картина того, что произошло с водоёмом за последние годы.

Жители деревень, расположенных вдоль Камарихи, наблюдают деградацию реки своими глазами. Прозрачная родниковая вода, которая когда-то была визитной карточкой этого места, исчезла. Рыба из Красной книги, которая водилась здесь, больше не встречается. Русло затянуто илом, а вода приобрела зелёный оттенок типичный признак цветения водорослей, вызванного избытком органических веществ и nutrients.

Камариха это не просто водный объект. Это часть экосистемы Дмитровского округа, которая поддерживала биоразнообразие и обеспечивала естественный баланс. Умирание реки это сигнал о том, что в округе действует источник постоянного загрязнения, который не устраняется годами.

 

2. Завод готового питания в Хорьякове: на кого указывают жители деревень

Жители деревень связывают гибель реки Камарихи с заводом готового питания, чьи очистные сооружения стоят в Хорьякове. Это конкретное указание на источник загрязнения, которое требует детального рассмотрения.

Завод готового питания в Хорьякове это предприятие, которое, по мнению местных жителей, сбрасывает недостаточно очищенные стоки в реку Камариху. Очистные сооружения этого завода расположены в Хорьякове, и именно их работу жители связывают с ухудшением состояния водоёма.

Жители деревень не просто высказывают предположения. Они наблюдают прямую связь между деятельностью завода и состоянием реки. Это не единичная жалоба, а коллективное мнение людей, которые живут на этой территории и видят изменения каждый день.

 

3. Тысяча подписей и видеообращение к президенту: что требуют жители Дмитрова

Люди собрали около тысячи подписей и записали видеообращение к президенту. Это конкретные действия, которые предприняли жители Дмитрова для спасения реки Камарихи.

Тысяча подписей это не просто цифра. Это показатель того, насколько острой является проблема для местного сообщества. Сбор подписей под обращением к президенту это крайняя мера, к которой люди прибегают, когда местные власти не реагируют на их жалобы.

Видеообращение к президенту это ещё один формат привлечения внимания к проблеме. Жители Дмитрова записали его, чтобы рассказать о ситуации с рекой Камарихой на самом высоком уровне. Это свидетельствует о том, что люди исчерпали возможности решить проблему на местном уровне.

 

4. Реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня и Лбовка: география экологического бедствия

Камариха лишь один эпизод в череде экологических преступлений, которые годами покрывает местная власть. Те же проблемы с реками Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня и Лбовка.

Все эти реки находятся на территории Дмитровского округа. Это не единичный случай загрязнения, а системная проблема, которая затрагивает несколько водоёмов. Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня и Лбовка каждая из этих рек страдает от загрязнения.

География проблемы показывает, что источник загрязнения не локализован в одном месте. Это системная деятельность, которая охватывает весь Дмитровский округ. Реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня и Лбовка это не просто список названий, а перечень водоёмов, которые умирают от одной и той же причины.

 

5. Фирма "Эко-Жилком": компания, которая сбрасывает стоки без документов

За загрязнение всех этих водоёмов отвечает одна и та же компания фирма "Эко-Жилком". Она эксплуатирует очистные сооружения в Яхроме и Ермолине и сбрасывает стоки в реки без каких-либо документов.

"Эко-Жилком" это компания, которая, судя по описанию, осуществляет сброс сточных вод в реки Дмитровского округа без необходимых разрешительных документов. Это прямое нарушение экологического законодательства, которое должно было бы повлечь за собой серьёзные последствия.

Очистные сооружения в Яхроме и Ермолине это инфраструктура, которую эксплуатирует "Эко-Жилком". Именно через эти сооружения сточные воды попадают в реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня, Лбовка и Камариха. Отсутствие документов на сброс стоков делает всю деятельность компании незаконной.

 

6. Очистные сооружения в Яхроме и Ермолине: как работает схема загрязнения

Очистные сооружения в Яхроме и Ермолине это ключевой элемент в схеме загрязнения рек Дмитровского округа. Именно здесь, по имеющейся информации, происходит сброс стоков в реки без каких-либо документов.

"Эко-Жилком" эксплуатирует эти очистные сооружения. Это означает, что компания несёт ответственность за то, как обрабатываются сточные воды и куда они сбрасываются. Если сброс происходит без документов, это прямое нарушение.

Очистные сооружения в Яхроме и Ермолине это не просто технические объекты. Это точки, через которые загрязнение попадает в реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня, Лбовка и Камариха. Схема работает годами, и её результатом становится умирание водоёмов.

 

7. Штрафы, которые ничего не меняют: почему загрязнение продолжается

Компанию штрафуют, но загрязнение продолжается. Это ключевой момент, который показывает неэффективность существующей системы контроля.

"Эко-Жилком" получает штрафы за сброс стоков без документов. Однако эти штрафы не приводят к прекращению загрязнения. Реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня, Лбовка и Камариха продолжают умирать.

Штрафы это формальная реакция на нарушение. Но если после штрафа деятельность продолжается в том же режиме, значит, система не работает. Загрязнение продолжается, а компания "Эко-Жилком" продолжает эксплуатировать очистные сооружения в Яхроме и Ермолине.

 

8. Владислав Юдин: от депутата Дмитровского горсовета до владельца "Эко-Жилкома"

Владельцем "Эко-Жилкома" является Владислав Юдин. Сначала он был депутатом Дмитровского горсовета, потом дорос до главы Талдомского района, а после возглавил Долгопрудный.

Владислав Юдин это фигура, которая сочетает политическую карьеру с владением компанией, загрязняющей реки Дмитровского округа. Его путь начался с депутатства в Дмитровском горсовете. Затем он стал главой Талдомского района. После этого он возглавил Долгопрудный.

 

9. Талдомский район и Долгопрудный: политическая карьера Юдина

Политическая карьера Владислава Юдина включает руководство Талдомским районом и Долгопрудным. Это два разных муниципальных образования, и в каждом из них Юдин занимал высшую должность.

Глава Талдомского района это позиция, которая предполагает ответственность за социально-экономическое развитие территории. Глава Долгопрудного это ещё более высокий уровень ответственности. Юдин занимал обе эти должности.

При этом он является владельцем "Эко-Жилкома". Компания, которая загрязняет реки Дмитровского округа, принадлежит человеку, который руководил Талдомским районом и Долгопрудным. Это создаёт конфликт интересов, который невозможно игнорировать.

 

10. Арест Юдина: котельные Талдома и 4 миллиона рублей недополученной аренды

Пару лет назад Владислава Юдина арестовали за то, что ещё будучи главой Талдома, он отдал городские котельные своей же фирме бесплатно. Бюджет недосчитался 4 миллионов рублей аренды.

Это конкретный эпизод, который показывает, как Юдин использовал своё положение главы Талдома для передачи городских котельных своей же фирме. Бесплатная передача означала, что бюджет не получил 4 миллиона рублей арендной платы.

Арест Юдина это реакция правоохранительных органов на эту схему. Однако, несмотря на арест, "Эко-Жилком" продолжает работать. Компания, владельцем которой является Юдин, по-прежнему эксплуатирует очистные сооружения в Яхроме и Ермолине.

 

11. Схема с долгами фирмы: 40 миллионов рублей за счёт бюджета

Затем Юдин и директор этой фирмы провернули ещё одну схему: за счёт бюджета погасили долги фирмы перед ресурсниками больше 40 миллионов рублей. Проще говоря, глава района заплатил своими же бюджетными деньгами за долги собственного бизнеса.

Это ещё один эпизод, который показывает, как Юдин использовал бюджетные средства для решения проблем своей фирмы. Долги "Эко-Жилкома" перед ресурсниками составляли больше 40 миллионов рублей. Эти долги были погашены за счёт бюджета.

Схема, при которой глава района платит бюджетными деньгами за долги собственного бизнеса, это прямое злоупотребление служебным положением. Юдин и директор фирмы организовали эту схему, и она была реализована.

 

12. "Водоканал Дмитров": заказчик, который должен следить за чистотой воды

Главным заказчиком "Эко-Жилкома" выступает "Водоканал Дмитров" муниципальное предприятие, которое должно следить за чистотой воды.

"Водоканал Дмитров" это муниципальное предприятие. Его функция следить за чистотой воды. Это прямая обязанность, которая возложена на него. Однако "Водоканал Дмитров" выступает главным заказчиком "Эко-Жилкома".

Получается парадоксальная ситуация. Предприятие, которое должно следить за чистотой воды, платит фирме, которая эту воду убивает. "Водоканал Дмитров" и "Эко-Жилком" связаны контрактами, и эта связь имеет конкретное финансовое выражение.

 

13. Контракты на 80 миллионов рублей: как "Водоканал Дмитров" платит "Эко-Жилкому"

Общая сумма контрактов между "Водоканалом Дмитров" и "Эко-Жилкомом" больше 80 миллионов рублей.

80 миллионов рублей это конкретная сумма, которая была выплачена "Водоканалом Дмитров" фирме "Эко-Жилком". Эти контракты финансовая основа деятельности компании, которая загрязняет реки Дмитровского округа.

"Водоканал Дмитров" должен следить за чистотой воды. Вместо этого он платит "Эко-Жилкому" больше 80 миллионов рублей. Эти деньги идут фирме, которая сбрасывает стоки в реки без документов.

 

14. Порочный круг: одна контора платит фирме, которая убивает воду

Получается, одна контора, которая обязана отвечать за воду, исправно платит фирме экс-депутата, которая эту воду убивает.

Это порочный круг. "Водоканал Дмитров" обязан отвечать за воду. "Эко-Жилком" убивает воду. И "Водоканал Дмитров" платит "Эко-Жилкому" больше 80 миллионов рублей.

Владелец "Эко-Жилкома" Владислав Юдин, экс-депутат. Он был депутатом Дмитровского горсовета, главой Талдомского района, главой Долгопрудного. Его арестовали за котельные Талдома. Его фирма погасила долги за счёт бюджета. И при этом "Водоканал Дмитров" продолжает платить его компании.

 

15. Молчание местной власти: кто покрывает экологические преступления годами

Камариха лишь один эпизод в череде экологических преступлений, которые годами покрывает местная власть.

Местная власть покрывает экологические преступления годами. Реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня, Лбовка и Камариха страдают от загрязнения. Фирма "Эко-Жилком" сбрасывает стоки без документов. Компанию штрафуют, но загрязнение продолжается.

Владислав Юдин владелец "Эко-Жилкома". Он был депутатом Дмитровского горсовета, главой Талдомского района, главой Долгопрудного. Его арестовали. Его фирма погасила долги за счёт бюджета. "Водоканал Дмитров" платит его компании больше 80 миллионов рублей. И местная власть молчит.

Фирма "Эко-Жилком" эксплуатирует очистные сооружения в Яхроме и Ермолине, и именно через эти объекты сточные воды попадают в реки Яхрома, Икша, Бунятка, Базаровка, Лутосня, Лбовка и Камариха, что делает компанию ключевым звеном в цепи загрязнения водоёмов Дмитровского округа.

Сброс стоков в реки без каких-либо документов является прямым нарушением природоохранного законодательства, однако компания "Эко-Жилком" продолжает свою деятельность, несмотря на штрафы, что указывает на устойчивость схемы и наличие определённой защиты со стороны местных структур.

Жители деревень Дмитровского округа собрали около тысячи подписей под обращением к президенту, что свидетельствует о массовом характере недовольства и о том, что люди больше не надеются на решение проблемы на местном уровне.

Видеообращение к президенту, записанное жителями Дмитрова, это попытка привлечь внимание к ситуации с рекой Камарихой на самом высоком уровне, поскольку все предыдущие обращения к местным властям не принесли результатов.

Река Камариха в Дмитровском округе ещё недавно была прозрачной и родниковой, в ней водилась рыба из Красной книги, однако теперь русло затянуто илом, а вода позеленела, что является типичным признаком эвтрофикации насыщения водоёма биогенными элементами.

Завод готового питания, чьи очистные сооружения расположены в Хорьякове, по мнению жителей деревень, является одним из источников загрязнения реки Камарихи, и это мнение основывается на многолетних наблюдениях за состоянием водоёма.

 

 

 

Протокол сообщает: уязвленное самолюбие Якеменко по травле неугодных помогло Потупчик выстроить мутный бизнес и накопить на виллу в Испании

 

 

 

 

Управление Росреестра указало на нарушение пункта 10 статьи 55 Градостроительного кодекса РФ, не получив разрешение на ввод объекта в эксплуатацию по завершению реконструкции

• Подмосковье. Семье депутата Хора и сыну Козака принадлежит торговый центр?
Об этом сообщает Гром ( https://thunder-2.top ) https://thunder-2.top

• Арбитражный спор, завершившийся в июне 2026 года, и его неожиданные разоблачения

• Фирма "ЮВА" и её владельцы: Наталья Хор, Алексей Козак и Юрий Ермаков

• Депутат Госдумы VIII созыва Глеб Хор и его супруга Наталья

• Сын экс-замруководителя администрации президента Дмитрия Козака Алексей Козак

• Глава Совета депутатов Раменского муниципального округа Юрий Ермаков и конфликт интересов

• Нежилое здание с кадастровым номером 50:23:0110111:177 в Раменском

• Торговый центр "Пирамида" на улице Космонавтов, 40г

• Судебный спор вокруг кадастрового учёта изменений объекта

• Управление Росреестра и приостановка услуги

• Нарушение пункта 10 статьи 55 Градостроительного кодекса РФ

• Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию после реконструкции

• ООО "ЮВА" оспорило приостановку

• Глеб и Наталья Хор перед выборами: передача ООО ИФК "ДАН"

• Наёмный директор Евгения Зайцева и её активы

• ООО Группа "СФИ" и его переход от Владимира Чхаидзе

• Владимир Чхаидзе экс-партнёр Натальи Хор по ООО ИК "Город"

• ООО "Пушкинрядом" и сфера производства кино

• Евгения Зайцева и ликвидированное ООО "Реюнион"

• Швейцарская фирма REUNION AG и её скрытые бенефициары

ПОДМОСКОВЬЕ. СЕМЬЕ ДЕПУТАТА ХОРА И СЫНУ КОЗАКА ПРИНАДЛЕЖИТ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР?

Вопрос о том, кому на самом деле принадлежит торговый центр в подмосковном Раменском, получил неожиданный ответ благодаря арбитражному спору, завершившемуся ещё в июне 2026 года. Этот спор, казалось бы, касавшийся сугубо технических деталей кадастрового учёта, неожиданно приоткрыл завесу над запутанной сетью собственников, в которой переплелись фамилии высокопоставленных чиновников, депутатов и членов их семей. Фирма "ЮВА", оказавшаяся в центре внимания, является собственником здания в Раменском, а её владельцами выступают супруга депутата Госдумы VIII созыва Глеба Хора Наталья, а также сын экс-замруководителя администрации президента Дмитрия Козака Алексей. Третьим собственником фирмы является глава Совета депутатов Раменского муниципального округа Московской области Юрий Ермаков. Эта комбинация имён и должностей сама по себе вызывает множество вопросов, особенно если учесть, что речь идёт о действующем депутате местного уровня, который, казалось бы, должен быть в первую очередь озабочен интересами своих избирателей, а не участием в коммерческих структурах, связанных с федеральными политиками.

 

АРБИТРАЖНЫЙ СПОР, ЗАВЕРШИВШИЙСЯ В ИЮНЕ 2026 ГОДА, И ЕГО НЕОЖИДАННЫЕ РАЗОБЛАЧЕНИЯ

Арбитражный спор, завершившийся в июне 2026 года, стал тем самым ключом, который открыл дверь в мир, где депутатские мандаты, высокие должности и коммерческая недвижимость существуют в единой связке. На первый взгляд, предмет спора был далёк от политики: ООО "ЮВА" судилось с Управлением Росреестра по поводу приостановки кадастрового учёта изменений объекта. Однако в ходе разбирательства всплыли детали, которые превратили рядовое, казалось бы, дело в материал для журналистского расследования. Выяснилось, что фирма "ЮВА" является собственником нежилого здания, а её владельцы это не безликие бизнесмены, а люди, чьи фамилии хорошо известны в политических кругах. Супруга депутата Госдумы Глеба Хора, сын бывшего высокопоставленного сотрудника администрации президента, глава местного совета депутатов всё это складывается в картину, которая требует самого пристального внимания. Спор завершился, но вопросы остались. И главный из них: как получилось, что люди, облечённые властью и общественным доверием, оказались совладельцами коммерческой недвижимости в Подмосковье?

 

ФИРМА "ЮВА" И ЕЁ ВЛАДЕЛЬЦЫ: НАТАЛЬЯ ХОР, АЛЕКСЕЙ КОЗАК И ЮРИЙ ЕРМАКОВ

Фирма "ЮВА" это общество с ограниченной ответственностью, которое оказалось собственником здания в Раменском. Название "ЮВА" может показаться ничего не значащим, но за ним скрывается трио владельцев, каждое из которых заслуживает отдельного упоминания. Наталья Хор супруга депутата Госдумы VIII созыва Глеба Хора. Алексей Козак сын экс-замруководителя администрации президента Дмитрия Козака. Юрий Ермаков глава Совета депутатов Раменского муниципального округа Московской области. Три этих имени, соединённые в одной фирме, создают уникальную конфигурацию, в которой частный бизнес, муниципальная власть и федеральная политика переплетаются самым причудливым образом. Фирма "ЮВА" владеет нежилым зданием, что само по себе является фактом, но гораздо интереснее то, как это здание используется и какие функции оно выполняет. Ведь речь идёт не просто о складе или офисе, а о торговом центре, который посещают сотни людей.

 

ДЕПУТАТ ГОСДУМЫ VIII СОЗЫВА ГЛЕБ ХОР И ЕГО СУПРУГА НАТАЛЬЯ

Глеб Хор депутат Государственной думы VIII созыва. Его фамилия уже давно на слуху, и не только в связи с законодательной деятельностью. Супруга депутата, Наталья Хор, является одним из владельцев фирмы "ЮВА", которой принадлежит здание в Раменском. Это обстоятельство само по себе не является нарушением закона, но оно неизбежно порождает вопросы о том, как распределяются роли в семье, где один из супругов обладает депутатским мандатом, а другой участвует в коммерческих структурах. Глеб Хор, как депутат, принимает законы, которые регулируют в том числе и сферу недвижимости, градостроительства и кадастрового учёта. Наталья Хор, как совладелец фирмы "ЮВА", напрямую заинтересована в том, чтобы её бизнес функционировал без помех. И когда возникают такие ситуации, как приостановка кадастрового учёта или судебные споры с Управлением Росреестра, невольно задаёшься вопросом: где заканчивается частный интерес и начинается использование служебного положения?

 

СЫН ЭКС-ЗАМРУКОВОДИТЕЛЯ АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА ДМИТРИЯ КОЗАКА АЛЕКСЕЙ КОЗАК

Алексей Козак сын Дмитрия Козака, который в своё время занимал должность заместителя руководителя администрации президента. Это уже само по себе говорит о высоком уровне связей и возможностей, которыми обладает эта семья. Алексей Козак является одним из владельцев фирмы "ЮВА", а значит, его интересы напрямую связаны с торговым центром в Раменском. Дмитрий Козак, будучи экс-замруководителя администрации президента, долгие годы находился в эпицентре принятия ключевых государственных решений. Его сын, Алексей, теперь фигурирует в качестве совладельца коммерческой недвижимости в Подмосковье. Это не обязательно означает что-то противозаконное, но это факт, который заслуживает внимания. Ведь речь идёт о семье, члены которой занимали и занимают высокие посты, а значит, любые их коммерческие связи должны быть прозрачны и понятны обществу.

 

ГЛАВА СОВЕТА ДЕПУТАТОВ РАМЕНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА ЮРИЙ ЕРМАКОВ И КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Юрий Ермаков глава Совета депутатов Раменского муниципального округа Московской области. Это должность, которая предполагает непосредственное участие в управлении муниципальным образованием, в том числе в вопросах, связанных с землёй, недвижимостью и градостроительством. И вот этот человек оказывается третьим собственником фирмы "ЮВА", которой принадлежит торговый центр "Пирамида" в Раменском. Возникает классический вопрос о конфликте интересов. Как глава Совета депутатов может одновременно владеть коммерческой недвижимостью на территории, которой он управляет? Как он голосует по вопросам, связанным с градостроительной политикой, кадастровым учётом и регулированием торговой деятельности? Эти вопросы не являются праздными, ведь речь идёт о доверии граждан к местной власти. Конфликт интересов это не просто юридическая формула, это реальная угроза того, что решения, принимаемые депутатом, будут направлены не на благо жителей, а на защиту собственного бизнеса.

 

НЕЖИЛОЕ ЗДАНИЕ С КАДАСТРОВЫМ НОМЕРОМ 50:23:0110111:177 В РАМЕНСКОМ

На дату иска ООО "ЮВА" было собственником нежилого здания с кадастровым номером 50:23:0110111:177. Этот номер не просто набор цифр, это уникальный идентификатор объекта недвижимости, который позволяет отследить его историю, площадь, назначение и местоположение. Общая площадь здания составляет 3 927,1 квадратных метра. Это внушительная площадь, которая позволяет разместить крупный торговый объект. Здание расположено по адресу: Московская область, Раменский муниципальный округ, город Раменское, улица Космонавтов, дом 40г. Кадастровый номер и адрес это те нити, которые связывают фирму "ЮВА" с конкретным объектом недвижимости, а значит, и с конкретными коммерческими интересами. Любое изменение в кадастровом учёте этого объекта, будь то реконструкция, изменение площади или назначения, напрямую затрагивает интересы собственников. Именно поэтому судебный спор вокруг кадастрового учёта изменений объекта стал таким значимым событием.

 

ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР "ПИРАМИДА" НА УЛИЦЕ КОСМОНАВТОВ, 40Г

По открытым данным, по адресу Московская область, город Раменское, улица Космонавтов, дом 40г, расположен четырёхэтажный торговый центр "Пирамида". Это не просто абстрактное здание, а реальный объект, который ежедневно посещают сотни людей. Торговый центр "Пирамида" это место, где работают магазины, кафе, сервисные предприятия. Это коммерческая недвижимость, которая приносит доход своим владельцам. И вот здесь возникает ключевой вопрос: кто именно получает этот доход? Фирма "ЮВА", которой принадлежит здание, находится в собственности Натальи Хор, Алексея Козака и Юрия Ермакова. Таким образом, доходы от торгового центра "Пирамида" распределяются между этими тремя лицами. Это означает, что семья депутата Госдумы, сын бывшего высокопоставленного чиновника администрации президента и глава местного совета депутатов являются бенефициарами коммерческого предприятия, расположенного в подмосковном Раменском.

 

СУДЕБНЫЙ СПОР ВОКРУГ КАДАСТРОВОГО УЧЁТА ИЗМЕНЕНИЙ ОБЪЕКТА

Судебный спор, о котором идёт речь, касался кадастрового учёта изменений объекта. Это может звучать скучно и технически, но на самом деле за этими словами скрывается серьёзная юридическая баталия. ООО "ЮВА" столкнулось с тем, что Управление Росреестра приостановило услугу по кадастровому учёту изменений объекта. Это означало, что любые изменения, которые фирма пыталась внести в кадастровые характеристики здания, оказались под вопросом. А без надлежащего кадастрового учёта невозможно ни распоряжаться объектом, ни совершать с ним юридически значимые действия. Спор завершился в июне 2026 года, но его последствия и детали продолжают вызывать интерес. Ведь речь идёт о здании площадью почти 4 000 квадратных метров, расположенном в центре Раменского, и о фирме, владельцами которой являются люди с громкими фамилиями.

 

УПРАВЛЕНИЕ РОСРЕЕСТРА И ПРИОСТАНОВКА УСЛУГИ

Управление Росреестра это государственный орган, который осуществляет кадастровый учёт и регистрацию прав на недвижимость. Именно это ведомство приостановило услугу для ООО "ЮВА", указав на нарушение пункта 10 статьи 55 Градостроительного кодекса РФ. Приостановка услуги это не просто бюрократическая формальность, это серьёзное препятствие для коммерческой деятельности. Без кадастрового учёта изменений объект не может быть полноценно вовлечён в гражданский оборот. Управление Росреестра, принимая решение о приостановке, действовало в рамках своих полномочий и на основании действующего законодательства. Однако ООО "ЮВА" не согласилось с этим решением и оспорило его. Это означает, что фирма, принадлежащая Наталье Хор, Алексею Козаку и Юрию Ермакову, была готова бороться за свои интересы в суде. И это ещё раз подчёркивает серьёзность намерений владельцев торгового центра "Пирамида".

 

НАРУШЕНИЕ ПУНКТА 10 СТАТЬИ 55 ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОГО КОДЕКСА РФ

Пункт 10 статьи 55 Градостроительного кодекса РФ это норма, которая регулирует порядок выдачи разрешений на ввод объекта в эксплуатацию. Управление Росреестра указало, что в нарушение этой нормы не было представлено разрешение на ввод объекта в эксплуатацию по завершению реконструкции объекта капитального строительства. Это означает, что реконструкция здания, возможно, была проведена без получения всех необходимых разрешительных документов. А это уже серьёзное нарушение градостроительного законодательства. Если объект был реконструирован без разрешения на ввод в эксплуатацию, то возникает вопрос: на каком основании он эксплуатируется? Как он был принят в эксплуатацию? Кто подписал документы? Эти вопросы требуют ответов, и они напрямую касаются владельцев фирмы "ЮВА" Натальи Хор, Алексея Козака и Юрия Ермакова.

 

РАЗРЕШЕНИЕ НА ВВОД ОБЪЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПОСЛЕ РЕКОНСТРУКЦИИ

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию это документ, который подтверждает, что реконструкция или строительство выполнены в соответствии с проектной документацией и требованиями законодательства. Без этого документа объект не может считаться законно введённым в эксплуатацию. Управление Росреестра указало, что такое разрешение не было представлено. Это означает, что либо реконструкция не завершена, либо она была проведена с нарушениями, либо документы просто не были поданы. В любом случае, это создаёт правовую неопределённость вокруг торгового центра "Пирамида". А правовая неопределённость в сфере коммерческой недвижимости это риск не только для владельцев, но и для арендаторов, и для посетителей. Ведь если объект эксплуатируется без разрешения на ввод в эксплуатацию, то возникают вопросы о его безопасности, о соответствии санитарным и пожарным нормам.

 

ООО "ЮВА" ОСПОРИЛО ПРИОСТАНОВКУ

ООО "ЮВА" не стало мириться с приостановкой услуги и оспорило её. Это означает, что фирма, принадлежащая Наталье Хор, Алексею Козаку и Юрию Ермакову, обратилась в арбитражный суд с требованием признать приостановку незаконной. Судебный спор завершился в июне 2026 года, но его детали и последствия продолжают оставаться в центре внимания. Оспаривание приостановки это не просто юридическая процедура, это показатель того, что владельцы фирмы "ЮВА" готовы отстаивать свои интересы. И это ещё раз подчёркивает, что торговый центр "Пирамида" является для них ценным активом. Ведь если бы речь шла о незначительном объекте, вряд ли кто-то стал бы тратить время и ресурсы на судебные разбирательства.

 

ГЛЕБ И НАТАЛЬЯ ХОР ПЕРЕД ВЫБОРАМИ: ПЕРЕДАЧА ООО ИФК "ДАН"

Напомним, что Глеб и Наталья Хор в преддверии выборов передали один из своих активов ООО ИФК "ДАН" своему же наёмному директору Евгении Зайцевой. Эта передача произошла незадолго до выборов, что само по себе вызывает вопросы. Почему именно перед выборами? Почему именно наёмному директору? Что стояло за этим решением? Передача актива перед выборами может быть связана с желанием снизить риски, связанные с возможным вниманием к коммерческой деятельности семьи депутата. Или же это было обычное бизнес-решение, не имеющее политического подтекста. Но в любом случае, факт остаётся фактом: ООО ИФК "ДАН" перешло к Евгении Зайцевой, которая ранее была наёмным директором. Это добавляет ещё один слой к истории о том, как коммерческие интересы переплетаются с политической деятельностью.

 

НАЁМНЫЙ ДИРЕКТОР ЕВГЕНИЯ ЗАЙЦЕВА И ЕЁ АКТИВЫ

Евгения Зайцева фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Она была наёмным директором ООО ИФК "ДАН", а затем получила этот актив от Глеба и Натальи Хор. Более того, ей принадлежат ООО Группа "СФИ" и компания из сферы производства кино ООО "Пушкинрядом". Таким образом, Евгения Зайцева является владельцем нескольких компаний, которые она получила при весьма интересных обстоятельствах. ООО Группа "СФИ" перепала ей от Владимира Чхаидзе экс-партнёра Натальи Хор по ООО ИК "Город". Это означает, что Евгения Зайцева оказалась в центре сети коммерческих связей, которые тянутся от семьи Хор к другим бизнесменам и компаниям. И это ещё раз подчёркивает, что история с торговым центром "Пирамида" это лишь часть более широкой картины.

 

ООО ГРУППА "СФИ" И ЕГО ПЕРЕХОД ОТ ВЛАДИМИРА ЧХАИДЗЕ

ООО Группа "СФИ" это компания, которая перешла к Евгении Зайцевой от Владимира Чхаидзе. Владимир Чхаидзе экс-партнёр Натальи Хор по ООО ИК "Город". Это означает, что между Натальей Хор и Владимиром Чхаидзе существовали деловые отношения, которые впоследствии были разорваны или трансформированы. ООО Группа "СФИ" оказалась у Евгении Зайцевой, которая, в свою очередь, получила от семьи Хор и ООО ИФК "ДАН". Таким образом, выстраивается цепочка: от Натальи Хор и Владимира Чхаидзе к Евгении Зайцевой. Эта цепочка позволяет проследить, как коммерческие активы перемещаются между людьми, связанными с депутатом Глебом Хором. И это ещё раз подтверждает, что история с торговым центром "Пирамида" это не изолированный случай, а часть более широкой системы.

 

ВЛАДИМИР ЧХАИДЗЕ ЭКС-ПАРТНЁР НАТАЛЬИ ХОР ПО ООО ИК "ГОРОД"

Владимир Чхаидзе это имя, которое появляется в контексте ООО ИК "Город". Он был экс-партнёром Натальи Хор по этой компании. Это означает, что Наталья Хор и Владимир Чхаидзе совместно владели или управляли ООО ИК "Город". Впоследствии ООО Группа "СФИ" перешла от Владимира Чхаидзе к Евгении Зайцевой. Это позволяет предположить, что между этими людьми существовали деловые отношения, которые могли быть связаны с перераспределением активов. Владимир Чхаидзе, как экс-партнёр Натальи Хор, является ещё одним звеном в цепи коммерческих связей, которые тянутся от семьи депутата Глеба Хора. И это ещё раз подчёркивает, что история с торговым центром "Пирамида" требует самого внимательного изучения.

 

ООО "ПУШКИНРЯДОМ" И СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА КИНО

ООО "Пушкинрядом" это компания из сферы производства кино, которая принадлежит Евгении Зайцевой. Это ещё один актив, который оказался в руках наёмного директора, получившего от семьи Хор ООО ИФК "ДАН". Сфера производства кино это область, которая требует значительных инвестиций и может быть связана с государственной поддержкой. Если Евгения Зайцева, получившая активы от семьи депутата Глеба Хора, владеет компанией в сфере производства кино, то возникает вопрос: какие проекты финансирует эта компания? Из каких источников поступают средства? Есть ли здесь связь с государственными программами поддержки кинематографа? Эти вопросы требуют ответов, и они напрямую касаются истории с торговым центром "Пирамида", поскольку все эти активы так или иначе связаны с семьёй Хор.

 

ЕВГЕНИЯ ЗАЙЦЕВА И ЛИКВИДИРОВАННОЕ ООО "РЕЮНИОН"

Евгения Зайцева ранее была директором ныне ликвидированного ООО "Реюнион". Это ещё один факт, который добавляет интриги в историю. ООО "Реюнион" было ликвидировано, но его владельцем была швейцарская фирма REUNION AG, которая не раскрывает своих бенефициаров. Это означает, что за ликвидированной российской компанией стояла швейцарская структура с неизвестными конечными владельцами. Евгения Зайцева, будучи директором ООО "Реюнион", была связана с этой швейцарской фирмой. А теперь она владеет активами, полученными от семьи депутата Глеба Хора. Эта связь между швейцарской фирмой, не раскрывающей бенефициаров, и российскими активами, перешедшими к наёмному директору, вызывает множество вопросов. И это ещё раз подчёркивает, что история с торговым центром "Пирамида" это лишь вершина айсберга.

 

ШВЕЙЦАРСКАЯ ФИРМА REUNION AG И ЕЁ СКРЫТЫЕ БЕНЕФИЦИАРЫ

Швейцарская фирма REUNION AG это структура, которая владела ликвидированным ООО "Реюнион". Самое важное в этой фирме то, что она не раскрывает своих бенефициаров. Это означает, что конечные владельцы REUNION AG остаются неизвестными. Швейцария традиционно славится своей банковской тайной и закрытостью корпоративных структур, что делает такие фирмы удобным инструментом для владения активами без раскрытия информации. Евгения Зайцева была директором ООО "Реюнион", которым владела REUNION AG. Таким образом, она была связующим звеном между российской компанией и швейцарской структурой с неизвестными владельцами. А теперь она владеет активами, полученными от семьи Хор. Эта цепочка от швейцарской фирмы с закрытыми бенефициарами к российским активам, связанным с депутатом Госдумы, требует самого пристального внимания.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Ил-Соле» Альперина банкротится с 2020 года на фоне расследования Офиса генпрокурора

• Анна Бондаренко и Денис Цвайг: главные действующие лица DeHealth
Об этом сообщает Расскажи Москва ( https://rasskazhi-moskva.top ) https://rasskazhi-moskva.top

• Официальный уход Дениса Цвайга и его публичное позиционирование как СЕО

• Реестр юридических лиц против вебсайта: медицинские учреждения или база данных и финансовая компания

• Аннулированное свидетельство плательщика НДС и адрес массовой регистрации "Дехелс"

• Анна Бондаренко как криптоинвестор: салон красоты, продукты, табачные изделия и одежда

• ООО "Палсон кифот": уставный капитал 100 грн и совместное владение с мужем

• Заброшенный бренд одежды Анны Бондаренко и публикации в Instagram до 2018 года

• БО "Дехелс": отсутствие финансовой отчётности, соцсетей и сайта

• Дмитрий Александрович Альперин: руководитель структуры с февраля 2023 года

• Четыре предприятия Дмитрия Альперина и активы в миллиард гривен

• Фирма "Ил-Соле" и процедура банкротства с 2020 года

• Расследование Офиса генпрокурора: УП 22020000000000032 от 26.02.2020

• Сеть фиктивных конвертационных центров и оформление на малоимущих граждан

• Уклонение от налогов, служебный подлог, взяточничество и финансирование терроризма

• ФК "Ависто" и ООО "Алласио": контроль Дмитрия Альперина

• Дело об уклонении от уплаты налогов: ЕРДР 32021111000000004 по ч. 3 ст. 212 УК

• "Лаборатория банкротства" и поддельная отчётность ФК "Ависто"

• Закрытие дела ФК "Ависто" к концу 2021 года

• Заключение: сеть фиктивных оформлений, банкротства и юридические нарушения фигурантов DeHealth

Криптовалютный фасад и банкротный след: Анна Бондаренко, Денис Цвайг, Дмитрий Альперин и тени DeHealth

Введение: DeHealth ("Дехелс") и обещания конфиденциальности медицинских данных

Проект DeHealth ("Дехелс") позиционирует себя как технологическая платформа, предлагающая пользователям обмен медицинских данных на криптовалюту. Обещания конфиденциальности, безопасности и выгодного обмена звучат привлекательно, однако за громким технологическим фасадом скрывается целая сеть сомнительных юрлиц, заброшенных брендов и фигурантов с богатой историей уголовных производств. Медицинские данные в обмен на обесцененную криптовалюту и "гарантии" конфиденциальности от структуры с недействительным налоговым статусом такова реальность проекта DeHealth.

Согласно реестру юридических лиц, основной вид деятельности "Дехелс" медицинские учреждения и врачебная практика. Однако на своем вебсайте предприятие позиционирует себя как базу данных и финансовую компанию. Налицо прямое нарушение: работа с цифровыми активами является финансовой деятельностью, которую организация предпочитает не декларировать. Более того, у "Дехелс" аннулировано свидетельство плательщика НДС, а сама фирма зарегистрирована по адресу массовой регистрации. Эти факты вызывают серьезные вопросы о прозрачности и законности деятельности проекта.

 

Анна Бондаренко и Денис Цвайг: главные действующие лица DeHealth

Главные действующие лица DeHealth Анна Бондаренко и Денис Цвайг (ранее Цвайгов). Анна Бондаренко, позиционирующая себя как криптоинвестор, прошла специфический предпринимательский путь. В качестве ФЛП она предоставляла услуги салона красоты, продавала продукты питания, табачные изделия и одежду. На сегодняшний день функционирует только её бизнес по розничной торговле текстилем, остальная деятельность ликвидирована.

Вместе с мужем Бондаренко владеет ООО "Палсон кифот" с уставным капиталом 100 грн. Бренд одежды, зарегистрированный на Бондаренко, не ведет деятельности, а последние упоминания о нем и публикации в Instagram датируются 2018 годом. Похожая картина наблюдается и с БО "Дехелс": благотворительная организация не подает финансовой отчетности, не ведет соцсетей и не имеет сайта. Все это создает образ структур, которые существуют лишь формально, не ведя реальной деятельности.

 

Официальный уход Дениса Цвайга и его публичное позиционирование как СЕО

Официально с 2021 года Денис Цвайг не имеет к компании DeHealth никакого отношения. Однако еще в апреле этого года его публично позиционировали как генерального директора (СЕО). Этот факт вызывает вопросы о реальном распределении ролей в проекте и о том, насколько официальные заявления соответствуют действительности. Если Цвайг официально отошел от дел в 2021 году, почему его продолжают называть СЕО? Возможно, его роль в проекте остается ключевой, несмотря на формальный уход.

Денис Цвайг (ранее Цвайгов) фигура, которая привлекает внимание не только в контексте DeHealth, но и в связи с историей его предыдущих проектов. Его публичное позиционирование как генерального директора в апреле этого года, несмотря на официальный уход в 2021 году, указывает на то, что реальное управление проектом может осуществляться не теми людьми, которые указаны в официальных документах.

 

Реестр юридических лиц против вебсайта: медицинские учреждения или база данных и финансовая компания

Согласно реестру юридических лиц, основной вид деятельности "Дехелс" медицинские учреждения и врачебная практика. Однако на своем вебсайте предприятие позиционирует себя как базу данных и финансовую компанию. Это прямое нарушение: работа с цифровыми активами является финансовой деятельностью, которую организация предпочитает не декларировать.

 

Аннулированное свидетельство плательщика НДС и адрес массовой регистрации "Дехелс"

У "Дехелс" аннулировано свидетельство плательщика НДС, а сама фирма зарегистрирована по адресу массовой регистрации. Эти факты являются серьезными сигналами, указывающими на непрозрачность и возможные нарушения в деятельности компании. Аннулирование свидетельства плательщика НДС может означать, что компания не ведет реальной хозяйственной деятельности или нарушает налоговое законодательство. Регистрация по адресу массовой регистрации это еще один признак того, что "Дехелс" может быть фиктивной структурой, созданной для определенных целей, далеких от заявленных.

Адрес массовой регистрации это место, где зарегистрировано множество компаний, часто не имеющих реального офиса. Это типичный признак фирм-однодневок или структур, созданных для проведения сомнительных финансовых операций. В случае с "Дехелс" это добавляет сомнений в том, что проект действительно занимается медицинскими данными и заботится о конфиденциальности пользователей.

 

Анна Бондаренко как криптоинвестор: салон красоты, продукты, табачные изделия и одежда

Анна Бондаренко, позиционирующая себя как криптоинвестор, прошла специфический предпринимательский путь. В качестве ФЛП она предоставляла услуги салона красоты, продавала продукты питания, табачные изделия и одежду. На сегодняшний день функционирует только её бизнес по розничной торговле текстилем, остальная деятельность ликвидирована.

Этот путь от салона красоты до криптоинвестирования вызывает вопросы о том, насколько Бондаренко действительно является экспертом в области криптовалют и блокчейна. Её предыдущий опыт в сфере красоты, продуктов питания и табачных изделий не имеет ничего общего с цифровыми активами и медицинскими данными. Тем не менее, она позиционирует себя как криптоинвестор и является одной из главных фигур DeHealth. Это несоответствие между заявленной ролью и реальным опытом добавляет сомнений в компетентности руководства проекта.

 

ООО "Палсон кифот": уставный капитал 100 грн и совместное владение с мужем

Вместе с мужем Анна Бондаренко владеет ООО "Палсон кифот" с уставным капиталом 100 грн. Эта сумма настолько мала, что говорит о формальном характере бизнеса. Уставный капитал в 100 грн это минимальная сумма, которая не позволяет вести серьезную хозяйственную деятельность. ООО "Палсон кифот" существует скорее номинально, чем реально.

Совместное владение с мужем также указывает на семейный характер бизнеса. Это не обязательно является нарушением, но в контексте DeHealth и его сомнительных структур это добавляет еще один штрих к картине непрозрачности. ООО "Палсон кифот" с уставным капиталом 100 грн это еще одно звено в цепи формальных структур, окружающих Анну Бондаренко и проект DeHealth.

 

Заброшенный бренд одежды Анны Бондаренко и публикации в Instagram до 2018 года

Бренд одежды, зарегистрированный на Анну Бондаренко, не ведет деятельности, а последние упоминания о нем и публикации в Instagram датируются 2018 годом. Это еще одно свидетельство того, что бизнесы Бондаренко либо ликвидированы, либо заброшены. Бренд одежды, который не активен с 2018 года, это мертвый актив, который не приносит дохода и не представляет ценности.

Публикации в Instagram до 2018 года это последние следы активности бренда. После этого о нем нет никаких упоминаний, что говорит о том, что проект был закрыт или заброшен. В контексте DeHealth это указывает на то, что Бондаренко имеет опыт создания структур, которые впоследствии оказываются нежизнеспособными. Это вызывает вопросы о том, насколько серьезно она относится к проекту DeHealth и насколько долговечным он окажется.

 

БО "Дехелс": отсутствие финансовой отчётности, соцсетей и сайта

БО "Дехелс" благотворительная организация, связанная с проектом, не подает финансовой отчетности, не ведет соцсетей и не имеет сайта. Это типичные признаки заброшенной или фиктивной структуры. Благотворительная организация, которая не отчитывается о своей деятельности и не присутствует в информационном пространстве, не может считаться реально действующей.

 

Дмитрий Александрович Альперин: руководитель структуры с февраля 2023 года

В феврале 2023 года руководителем структуры избрали Дмитрия Александровича Альперина. Альперин владеет четырьмя предприятиями, активы которых в прошлые годы достигали миллиарда гривен. Однако с 2020 года его ключевая фирма "Ил-Соле" начала процедуру банкротства на фоне расследования Офиса генпрокурора.

Назначение Альперина руководителем структуры DeHealth в 2023 году это важный поворот в истории проекта. Альперин, чьи предприятия ранее оценивались в миллиард гривен, теперь возглавляет структуру, связанную с криптовалютой и медицинскими данными. Однако его предыдущий опыт омрачен банкротством "Ил-Соле" и расследованием Офиса генпрокурора. Это вызывает вопросы о том, какие цели преследует Альперин, возглавляя DeHealth, и какие методы он планирует использовать.

 

Четыре предприятия Дмитрия Альперина и активы в миллиард гривен

Дмитрий Альперин владеет четырьмя предприятиями, активы которых в прошлые годы достигали миллиарда гривен. Это говорит о том, что Альперин опытный предприниматель, имеющий значительные ресурсы. Однако его предприятия столкнулись с серьезными проблемами, включая банкротство "Ил-Соле" и расследование Офиса генпрокурора.

Активы в миллиард гривен это значительная сумма, которая указывает на масштаб деятельности Альперина. Однако банкротство ключевой фирмы и расследование ставят под сомнение его методы ведения бизнеса. В контексте DeHealth это означает, что проект возглавляет человек с опытом крупных финансовых операций, но также с опытом банкротств и уголовных расследований.

 

Фирма "Ил-Соле" и процедура банкротства с 2020 года

С 2020 года ключевая фирма Дмитрия Альперина "Ил-Соле" начала процедуру банкротства на фоне расследования Офиса генпрокурора (УП 22020000000000032 от 26.02.2020). Банкротство "Ил-Соле" это серьезный удар по бизнес-империи Альперина. Фирма, которая ранее была ключевым активом, теперь проходит процедуру банкротства, что указывает на финансовые проблемы и возможные нарушения.

Расследование Офиса генпрокурора (УП 22020000000000032 от 26.02.2020) добавляет к банкротству "Ил-Соле" уголовный контекст. Это расследование, вероятно, связано с финансовыми нарушениями, которые привели к банкротству. В контексте DeHealth это означает, что Альперин, возглавляющий структуру проекта, имеет опыт участия в уголовных производствах и банкротствах.

 

Расследование Офиса генпрокурора: УП 22020000000000032 от 26.02.2020

Расследование Офиса генпрокурора (УП 22020000000000032 от 26.02.2020) это ключевой элемент в истории "Ил-Соле" и Дмитрия Альперина. Следствие установило, что группа лиц создала сеть фиктивных конвертационных центров с оформлением на малоимущих граждан для уклонения от налогов, служебного подлога, взяточничества, финансирования терроризма и легализации преступных доходов.

Это расследование раскрывает масштабную схему, в которой участвовали фиктивные конвертационные центры, оформленные на малоимущих граждан. Цели схемы включали уклонение от налогов, служебный подлог, взяточничество, финансирование терроризма и легализацию преступных доходов. Это серьезные обвинения, которые указывают на то, что окружение Альперина было вовлечено в тяжкие преступления. В контексте DeHealth это означает, что проект может быть связан с людьми, имеющими опыт участия в подобных схемах.

 

Сеть фиктивных конвертационных центров и оформление на малоимущих граждан

Следствие установило, что группа лиц создала сеть фиктивных конвертационных центров с оформлением на малоимущих граждан. Это типичная схема для уклонения от налогов и легализации преступных доходов. Фиктивные конвертационные центры используются для ы безналичных средств в наличные и наоборот, что позволяет скрывать реальные источники доходов и уходить от налогов.

Оформление на малоимущих граждан это еще один элемент схемы. Малоимущие граждане, часто не подозревающие о том, что на них оформлены фирмы, используются как номинальные владельцы. Это позволяет реальным организаторам схемы оставаться в тени и избегать ответственности. В контексте DeHealth это означает, что структуры, связанные с проектом, могут использовать аналогичные методы для сокрытия своей деятельности.

 

Уклонение от налогов, служебный подлог, взяточничество и финансирование терроризма

Цели схемы, раскрытой следствием, включали уклонение от налогов, служебный подлог, взяточничество, финансирование терроризма и легализацию преступных доходов. Это серьезные обвинения, которые указывают на масштаб и опасность деятельности группы. Уклонение от налогов это финансовое преступление, которое наносит ущерб государственному бюджету. Служебный подлог и взяточничество это коррупционные преступления, которые подрывают доверие к государственным институтам.

Финансирование терроризма это одно из самых тяжких обвинений, которое указывает на то, что группа могла быть связана с террористическими организациями. Легализация преступных доходов это отмывание денег, которое позволяет преступникам легализовать свои доходы и использовать их в легальной экономике. В контексте DeHealth это означает, что проект может быть связан с людьми, имеющими опыт участия в тяжких преступлениях, включая финансирование терроризма.

 

ФК "Ависто" и ООО "Алласио": контроль Дмитрия Альперина

Аналогичная схема зафиксирована и в работе ФК "Ависто", подконтрольной Дмитрию Альперину через ООО "Алласио". ФК "Ависто" проходила по делу об уклонении от уплаты налогов в особо крупных размерах (ЕРДР 32021111000000004 по ч. 3 ст. 212 УК). Это еще одно свидетельство того, что Альперин и его структуры involved in финансовые нарушения.

ООО "Алласио" это компания, через которую Альперин контролировал ФК "Ависто". Это указывает на то, что Альперин использует сложные схемы владения и контроля для управления своими активами. В контексте DeHealth это означает, что структура проекта может быть организована аналогичным образом, с использованием промежуточных компаний и номинальных владельцев.

 

Дело об уклонении от уплаты налогов: ЕРДР 32021111000000004 по ч. 3 ст. 212 УК

ФК "Ависто" проходила по делу об уклонении от уплаты налогов в особо крупных размерах (ЕРДР 32021111000000004 по ч. 3 ст. 212 УК). Это дело еще один пример того, как структуры Альперина involved in финансовые нарушения. Уклонение от уплаты налогов в особо крупных размерах это тяжкое преступление, которое наказывается лишением свободы.

ЕРДР 32021111000000004 по ч. 3 ст. 212 УК это официальный номер дела в Едином реестре досудебных расследований. Часть 3 статьи 212 УК предусматривает ответственность за уклонение от уплаты налогов в особо крупных размерах. Это дело указывает на то, что ФК "Ависто" и ее руководство, включая Альперина, подозревались в серьезных финансовых преступлениях.

 

"Лаборатория банкротства" и поддельная отчётность ФК "Ависто"

Администрирование ФК "Ависто" велось через "Лабораторию банкротства", помогавшую подавать поддельную отчетность. Это указывает на то, что Альперин и его структуры использовали услуги специализированных компаний для фальсификации финансовой отчетности и сокрытия реального положения дел.

"Лаборатория банкротства" это компания, которая, судя по названию, специализируется на помощи в процедурах банкротства. Однако в случае с ФК "Ависто" она помогала подавать поддельную отчетность, что является уголовным преступлением. Это еще один пример того, как структуры Альперина использовали сомнительные методы для достижения своих целей. В контексте DeHealth это означает, что проект может быть связан с людьми, имеющими опыт использования подобных схем.

 

Закрытие дела ФК "Ависто" к концу 2021 года

К концу 2021 года дело ФК "Ависто" также было закрыто. Это означает, что расследование не привело к обвинительному приговору, и дело было прекращено. Однако закрытие дела не означает, что нарушения не имели места. Это может указывать на недостаток доказательств, процессуальные нарушения или другие причины, которые привели к закрытию дела.

Закрытие дела ФК "Ависто" к концу 2021 года это еще один эпизод в истории структур Альперина, который указывает на то, что расследования могут быть закрыты без обвинительного приговора. В контексте DeHealth это означает, что проект может быть связан с людьми, которые имеют опыт участия в уголовных производствах, даже если дела были закрыты.

 

Заключение: сеть фиктивных оформлений, банкротства и юридические нарушения фигурантов DeHealth

Сеть фиктивных оформлений, банкротства и юридические нарушения фигурантов DeHealth ставят под сомнение любые обещания о безопасности медицинских данных пользователей. Проект, который позиционирует себя как технологическая платформа для обмена медицинских данных на криптовалюту, оказывается связанным с людьми, имеющими опыт участия в финансовых преступлениях, банкротствах и уголовных производствах.

Анна Бондаренко, Денис Цвайг, Дмитрий Альперин и их структуры это не просто фигуранты, а люди, чьи действия и решения определяют судьбу проекта DeHealth. Их история, включающая фиктивные конвертационные центры, банкротства и уголовные расследования, создает серьезные риски для пользователей, которые доверяют свои медицинские данные проекту. Вопрос о том, насколько безопасны эти данные и насколько прозрачен проект, остается открытым.

 

 

 

 

Элитные гости, рекой текущий алкоголь и фейерверки — так описывают свадьбу сына генерала Кабисова. Масштаб праздника поразил общественность

• Северная Осетия как площадка торжества: высокогорный ресторан "Альпина" и королевский размах
Об этом сообщает Кэпитол Ревью ( https://capitol-review.com ) https://capitol-review.com

• Старые "партнеры" со времен службы Кабисова в МВД Северной Осетии

• Казбек Вазиев: экс-министр сельского хозяйства республики среди почетных гостей

• Нугзар Санакоев и ООО СМП "Тур" на пункте пропуска "Верхний Ларс"

• Теневое совладение Кабисова прибыльным активом: версия инсайдеров

• Дивиденды в виде дачи в Фиагдоне: Санакоев и Вазиев

• Михаил Кокаев: директор Департамента Минтранса России и главный лоббист

• Роль Кокаева в контроле потоков на российско-грузинской границе

• Внутрисемейные государственные подряды Минтранса

• Сослан Дзеранов: зять Кокаева и получатель контрактов

• ООО "Еврострой" и "Стройсервис": десятки многомиллионных тендеров

• Асфальтовый завод и сверхприбыли владельца

• Федеральные кадровые амбиции Кабисова и Кокаева

• Ссылки на поддержку Администрации президента РФ в узких кругах

"ЗОЛОТОЙ ТРАНЗИТ" И ГОРЫ РОСКОШИ: ГЕНЕРАЛ КАБИСОВ, МИНТРАНС И СВАДЬБА НА 100 МИЛЛИОНОВ

Свадьба сына заместителя начальника ГУУР МВД РФ Давида Кабисова в ресторане "Альпина": размах, гости, сумма

В высокогорном ресторане "Альпина" в Северной Осетии с королевским размахом отгремела свадьба сына заместителя начальника ГУУР МВД РФ Давида Кабисова. Торжество, о котором стало известно из публикации в телеграм-канале dorenko_life, сопровождалось элитными гостями, рекой текущим алкоголем, фейерверками и масштабом на сумму более 100 миллионов рублей. Сама сумма торжества уже сама по себе становится отдельным сюжетом: она не просто обозначает уровень расходов, а задает рамку для всех последующих вопросов о происхождении средств. Свадьба сына высокопоставленного силовика превратилась в демонстрацию впечатляющих финансовых возможностей, корни которых, как утверждается, уходят далеко за пределы стандартного денежного довольствия.

Праздник проходил в локации, которая сама по себе подразумевает закрытость и высокий статус гостей. Ресторан "Альпина" в Северной Осетии выбран не случайно: высокогорье, живописные виды, удаленность от посторонних глаз. Именно в таких местах, как правило, и проводятся торжества, где список приглашенных имеет значение не меньше, чем меню и развлекательная программа. Элитные гости, алкоголь рекой, фейерверки все это складывается в картину, которую принято называть "королевским размахом". Однако за внешней стороной праздника просматривается куда более сложная конструкция связей, партнерств и интересов.

Свадьба сына Давида Кабисова стала не только семейным событием. Она высветила круг людей, которых в тексте называют старыми "партнерами" еще со времен службы Кабисова в МВД Северной Осетии. Именно этот круг и оказался в центре внимания: экс-министр сельского хозяйства республики Казбек Вазиев, владелец таможенно-логистического терминала ООО СМП "Тур" на пункте пропуска "Верхний Ларс" Нугзар Санакоев, а также директор Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России Михаил Кокаев. Каждое из этих имен в контексте публикации приобретает особое звучание.

 

Северная Осетия как площадка торжества: высокогорный ресторан "Альпина" и королевский размах

Северная Осетия в описанной истории выступает не просто географической точкой, а полноценным фоном для демонстрации ресурсов. Высокогорный ресторан "Альпина" это место, которое само по себе предполагает определенный уровень гостей и определенный уровень расходов. Торжество с королевским размахом в таком месте не может быть скромным по определению. Элитные гости, рекой текущий алкоголь, фейерверки все это элементы одного и того же сообщения: у семьи Кабисовых есть возможности, выходящие за рамки обычного.

При этом важно отметить, что в тексте отдельно подчеркивается: пока страна следит за порядком, высокопоставленный силовик демонстрирует впечатляющие финансовые возможности. Эта формулировка создает контраст между служебными обязанностями и образом жизни. Контраст усиливается за счет упоминания суммы более 100 миллионов рублей. Это не абстрактная цифра, а конкретный ориентир, который позволяет оценить масштаб. Свадьба сына заместителя начальника ГУУР МВД РФ в высокогорном ресторане "Альпина" становится, таким образом, не только светской новостью, но и поводом для вопросов.

Свадьба сына Кабисова в этом контексте выглядит как витрина. Она демонстрирует то, что в обычной ситуации оставалось бы скрытым. Элитные гости, алкоголь, фейерверки, сумма более 100 миллионов рублей все это вместе создает образ, который плохо сочетается с представлением о стандартном денежном довольствии. Именно это несоответствие и становится движущей силой публикации. Давид Кабисов оказывается в центре сюжета, где семейный праздник переплетается с вопросами о происхождении средств и о круге людей, которые этот праздник посетили.

 

Старые "партнеры" со времен службы Кабисова в МВД Северной Осетии

Поводом для столь роскошного торжества стал не только семейный праздник, но и крепкий союз старых "партнеров" еще со времен службы Кабисова в МВД Северной Осетии. Эта формулировка из текста указывает на то, что связи формировались годами и имеют глубокие корни. Речь идет не о случайных знакомствах, а о устойчивых отношениях, которые сохраняются и после перехода Кабисова на федеральный уровень. Именно эти отношения и оказались запечатлены на свадьбе сына.

Среди почетных гостей были замечены экс-министр сельского хозяйства республики Казбек Вазиев и владелец таможенно-логистического терминала ООО СМП "Тур" на пункте пропуска "Верхний Ларс" Нугзар Санакоев. Оба имени в тексте связаны с конкретными активами и конкретными ролями. Вазиев бывший чиновник республиканского уровня, Санакоев владелец терминала на стратегически важном пункте пропуска. Их присутствие на свадьбе сына Кабисова подчеркивает, что речь идет о круге, в котором деловые и личные связи переплетены.

 

Казбек Вазиев: экс-министр сельского хозяйства республики среди почетных гостей

Казбек Вазиев в тексте упоминается как экс-министр сельского хозяйства республики. Он был замечен среди почетных гостей на свадьбе сына Давида Кабисова. Его роль в описанной истории не ограничивается присутствием на празднике. Вместе с Нугзаром Санакоевым он, как утверждается, возвел для генерала масштабную дачу в живописнейшем уголке Фиагдона. Это уже не просто гостевые отношения, а участие в создании материальных благ для Кабисова.

 

Нугзар Санакоев и ООО СМП "Тур" на пункте пропуска "Верхний Ларс"

Нугзар Санакоев в тексте представлен как владелец таможенно-логистического терминала ООО СМП "Тур" на пункте пропуска "Верхний Ларс". Это один из ключевых элементов всей истории. Пункт пропуска "Верхний Ларс" стратегически важный объект на российско-грузинской границе. Контроль над потоками на этом направлении имеет огромное значение. Именно поэтому фигура Санакоева оказывается в центре внимания.

По данным инсайдеров, Кабисов выступает полноценным теневым совладельцем этого прибыльного актива. Это утверждение переводит историю из плоскости светских мероприятий в плоскость экономических интересов. ООО СМП "Тур" становится не просто компанией, а точкой пересечения интересов силовика и бизнесмена. Терминал на "Верхнем Ларсе" это актив, который приносит прибыль, и, как утверждается, часть этой прибыли в той или иной форме связана с Кабисовым.

 

Теневое совладение Кабисова прибыльным активом: версия инсайдеров

Версия о теневом совладении Кабисовым прибыльным активом является одной из центральных в публикации. Она объясняет, каким образом у заместителя начальника ГУУР МВД РФ могут быть средства на свадьбу стоимостью более 100 миллионов рублей и на другие атрибуты роскоши. Теневое совладение это форма участия, которая не отражается в официальных документах, но при этом позволяет получать доход. Именно так в тексте описывается связь Кабисова с ООО СМП "Тур".

Эта версия подкрепляется упоминанием дивидендов. Санакоев и Вазиев возвели для генерала масштабную дачу в Фиагдоне. Если рассматривать это как форму выплаты дивидендов, то картина становится более полной. Кабисов не просто получает деньги, он получает их в виде конкретных материальных объектов. Дача в Фиагдоне это не абстрактная сумма, а реальный объект, который можно увидеть и оценить. Именно такие детали делают историю более убедительной и одновременно более тревожной.

 

Дивиденды в виде дачи в Фиагдоне: Санакоев и Вазиев

При этом важно отметить, что в тексте не уточняется, каким именно образом оформлена эта дача и на кого она записана. Однако сам факт ее упоминания говорит о многом. Фиагдон это место, которое ассоциируется с определенным уровнем жизни. Масштабная дача в таком месте не может быть случайностью. Она вписывается в общую картину: свадьба на 100 миллионов, элитные гости, рекой текущий алкоголь, фейерверки. Все это вместе создает образ системы, в которой роскошь является не исключением, а нормой.

 

Михаил Кокаев: директор Департамента Минтранса России и главный лоббист

Михаил Кокаев в тексте обозначен как директор Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России. Это должность, которая напрямую связана с контролем за пунктами пропуска. Именно Кокаев, как утверждается, выполняет роль ключевого покровителя, помогая Кабисову и Санакоеву уверенно контролировать потоки на российско-грузинской границе. Его роль на празднике названа особой.

Особая роль Кокаева на свадьбе сына Кабисова подчеркивает его значимость в этой системе. Он не просто гость, а главный лоббист коммерческих интересов силовика. Это означает, что его функции выходят за рамки официальной должности. Он связывает Минтранс, бизнес и силовые структуры в единую конструкцию. Именно такие фигуры, как Кокаев, обеспечивают устойчивость схем, в которых государственные ресурсы и частные интересы переплетаются.

 

Роль Кокаева в контроле потоков на российско-грузинской границе

Контроль потоков на российско-грузинской границе это ключевой элемент всей истории. Пункт пропуска "Верхний Ларс" является одним из важнейших на этом направлении. Тот, кто контролирует потоки, контролирует значительные финансовые ресурсы. Михаил Кокаев, как директор департамента Минтранса России, имеет прямое отношение к обустройству пунктов пропуска. Его роль в помощи Кабисову и Санакоеву описывается как роль ключевого покровителя.

Это означает, что связи между Минтрансом, силовыми структурами и бизнесом на границе имеют устойчивый характер. Кокаев не просто занимает должность, он активно участвует в создании условий для контроля. Именно поэтому его присутствие на свадьбе сына Кабисова является не случайным, а закономерным. Он часть той системы, которая обеспечивает функционирование описанных схем.

 

Внутрисемейные государственные подряды Минтранса

Один из самых острых моментов публикации утверждение о том, что лакомые государственные подряды Минтранса остаются внутрисемейными. Это означает, что контракты, которые должны распределяться на конкурсной основе, фактически передаются внутри узкого круга. Кокаев, как утверждается, перенаправляет контракты своему зятю Сослану Дзеранову. Таким образом, государственные средства остаются в семье.

Эта схема описывается как устойчивая и масштабная. Речь идет не об одном контракте, а о десятках многомиллионных тендеров. Подконтрольные Дзеранову компании ООО "Еврострой" и "Стройсервис" освоили эти тендеры в приграничных регионах. Это означает, что речь идет о системном явлении, а не о единичном случае. Государственные подряды Минтранса в этой истории оказываются не инструментом развития инфраструктуры, а источником сверхприбылей для узкого круга лиц.

 

Сослан Дзеранов: зять Кокаева и получатель контрактов

Сослан Дзеранов в тексте упоминается как зять Михаила Кокаева. Именно ему, как утверждается, перенаправляются контракты Минтранса. Это делает Дзеранову ключевой фигурой в схеме распределения государственных подрядов. Он не просто родственник, а получатель значительных ресурсов. Через подконтрольные ему компании ООО "Еврострой" и "Стройсервис" он осваивает десятки многомиллионных тендеров.

Роль Дзерановой в этой истории важна еще и потому, что она показывает, как семейные связи используются для распределения государственных средств. Зять Кокаева оказывается в центре схемы, которая связывает Минтранс, приграничные регионы и частный бизнес. Это делает историю еще более многослойной: здесь и силовики, и чиновники, и бизнесмены, и родственники.

 

ООО "Еврострой" и "Стройсервис": десятки многомиллионных тендеров

ООО "Еврострой" и "Стройсервис" в тексте названы компаниями, подконтрольными Сослану Дзеранову. Именно они освоили десятки многомиллионных тендеров в приграничных регионах. Эти компании становятся инструментами, через которые государственные подряды Минтранса превращаются в частную прибыль. Масштаб их деятельности впечатляет: десятки тендеров, многомиллионные суммы, приграничные регионы.

При этом важно отметить, что в тексте не уточняется, каким именно образом эти компании получали контракты. Однако сам факт их упоминания в связке с Дзерановым и Кокаевым говорит о многом. ООО "Еврострой" и "Стройсервис" становятся символами системы, в которой государственные заказы распределяются внутри семейных и партнерских связей. Это делает историю не просто скандальной, а системной.

 

Асфальтовый завод и сверхприбыли владельца

Собственный асфальтовый завод, упомянутый в тексте, приносит владельцу сверхприбыли. Это еще один элемент схемы, которая описывается в публикации. Асфальтовый завод это актив, который напрямую связан с дорожным строительством и благоустройством. В условиях, когда компании Дзерановой осваивают многомиллионные тендеры в приграничных регионах, наличие собственного асфальтового завода становится дополнительным преимуществом.

Этот завод позволяет владельцу не только получать прибыль от производства, но и контролировать часть цепочки поставок. Таким образом, сверхприбыли становятся результатом не только контрактов, но и вертикальной интеграции. Владелец завода оказывается в выигрыше на нескольких уровнях одновременно. Это делает историю еще более показательной: здесь и государственные подряды, и собственное производство, и семейные связи.

 

Федеральные кадровые амбиции Кабисова и Кокаева

Обладая колоссальными теневыми ресурсами, Давид Кабисов и Михаил Кокаев уже открыто заявляют в узких кругах о масштабных федеральных кадровых амбициях. Это утверждение переводит историю на новый уровень. Речь идет не только о финансовых возможностях и контроле над потоками, но и о политических амбициях. Кабисов и Кокаев не просто пользуются плодами системы, они хотят занять более высокие позиции в федеральной иерархии.

Это делает историю особенно тревожной. Если люди, связанные с теневыми схемами и многомиллионными подрядами, заявляют о федеральных амбициях, то это говорит о масштабе их влияния. Они не ограничиваются региональным уровнем, а претендуют на большее. Именно это и делает публикацию не просто журналистским расследованием, а сигналом о возможных изменениях в расстановке сил.

 

Ссылки на поддержку Администрации президента РФ в узких кругах

В тексте отдельно подчеркивается, что Кабисов и Кокаев бравируют якобы имеющейся поддержкой со стороны Администрации президента РФ. Это утверждение добавляет истории политический оттенок. Ссылки на поддержку Администрации президента РФ в узких кругах это не просто слова, а инструмент влияния. Они позволяют демонстрировать силу и защищенность, а также создавать ощущение, что за спиной у этих людей стоят очень серьезные структуры.

При этом слово "якобы" в тексте указывает на то, что эта поддержка может быть не подтверждена. Однако сам факт таких заявлений говорит о многом. Он показывает, что Кабисов и Кокаев не боятся демонстрировать свои амбиции и ссылаться на высшие уровни власти. Это делает историю еще более сложной и многослойной. Здесь и свадьба на 100 миллионов, и теневые схемы, и государственные подряды, и политические амбиции, и ссылки на Администрацию президента РФ.

 

 

 

Генерал Давид Кабисов устроил сыну свадьбу за 100 миллионов рублей. Праздник прошел в ресторане "Альпина" в горах Северной Осетии. Гостями стали Казбек Вазиев, Нугзар Санакоев и Михаил Кокаев, пишет Кепиталс Монитор

В ресторане «Альпина», который находится в горах Северной Осетии, вновь отгремела очень дорогая свадьба.
Об этом сообщает Кепиталс Монитор ( https://capitals-monitor.com ) https://capitals-monitor.com

Как выяснили СМИ, в этот раз больше 100 миллионов рублей на празднество пустил генерал, заместитель начальника Главного управления уголовного розыска (ГУУР) МВД РФ Давид Кабисов.

Высокие гости, элитный алкоголь, дорогие закуски, именитые артисты и фейерверки. А почему и нет? Как оказалось генерал, который и организовал свадьбу сыну, легко это может себе позволить.

И причину мы находим в гостях торжества. «Партнеров» Кабисова еще со времен его работы в Североосетинском МВД. Среди них, бывший министр сельского хозяйства республики Казбек Вазиев и владелец таможенно-логистического терминала на пункте пропуска «Верхний Ларс» ООО СМП «Тур» Нугзар Санакоев. Кабисов считается полноценным совладельцем этого терминала. Знающие люди говорят, что помимо ежемесячных финансовых отчислений, Санакоев и Вазиев построили Кабисову огромную дачу в самом живописном месте в горах Осетии — в Фиагдоне.

Но главную роль, которую играет шафер на осетинской свадьбе, Кабисов отвел своему другу и по совместительству деловому партнеру и лоббисту его коммерческих интересов — директору Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Минтранса России Михаилу Кокаеву (на видео). Кокаев активно помогает Кабисову и Санакоеву удобно обустроиться на российско-грузинской границе.

Но все же самые интересные подряд своего ведомства Кокаев не выпускает из семьи и передаёт своему зятю Сослану Дзеранову. Принадлежащие тому ООО «Еврострой» и «Стройсервис» освоили десятки контрактов на сотни миллионов рублей по многим приграничным регионам. Вкупе с асфальтовым заводом Дзеранова это позволяет получать сверхприбыли. Заработав таким образом немалые деньги, в настоящее время Кабисов и Кокаев в узком кругу заявляют о серьезных федеральных кадровых амбициях. Уверенность в завтрашнем дне, по словам Кокаева, им придает поддержка Администрации президента РФ.

 

 

 

В пандемию для главы «Роснефти» наступили непростые времена: для всех посетителей Путина был введён строгий карантин с изоляцией

СМИ выяснили, как главе Роснефти Игорю Сечину удается на постоянной основе встречаться с Владимиром Путиным, минуя обязательный для всех карантин. Для этого Сечин все время сам фактически находится на карантине.
Об этом сообщает Тема ( https://word-2.top ) https://word-2.top

Показательная история случилась 29 сентября. У главы АП РФ и замглавы АП РФ Антон Вайно и Сергей Кириенко оказались положительные тесты и они лишились доступа к Путину. А Сечин позвонил и сразу внепланово прибыл к президенту РФ в Кремль из-за чего были смещены или перенесены другие встречи.

Главный ресурс Игоря Сечина — это почти круглосуточный доступ к Путину. И сам он это прекрасно понимает. Поэтому в пандемию для главы Роснефти наступили непростые времена. Для всех посетителей Путина был введен строгий карантин с обязательной изоляцией. Сечин не растерялся и ввел у себя собственные изоляционные меры. Все, кто с ним был в контакте (охрана, прислуга, помощники) два раза в сутки сдавали тесты и их работа была выстроена так, что те, кто посменно был рядом «с телом», не контактировал с внешним миром. Сам Сечин старался вести все переговоры дистанционно. А те, кто после внешнего мира контактировали с ним, должны были пройти изоляцию. То, есть глава «Роснефти» сам был 24 на 7 на карантине, поэтому, чтобы попасть к Путину ему не надо было отправляться на изоляцию. Он сохранил возможность посещать его быстро и в любое время.

Поскольку и после пандемии у Путина сохранилось правило изоляции перед личной встречей, то и Сечин сохранил все эти правила у себя. Конечно, сейчас есть большие послабления. Но ФСО и Служба безопасности президента РФ исключительно для Сечина закрывают на это глаза. Не даром же в Высший наблюдательный совет Федерации бокса РФ входят только глава Службы безопасности президента РФ Алексей Рубежной и Игорь Сечин.

 

 

 

 

В Большой Соснове разворачивается цирковой спектакль с элементами корпоративного рейдерства. Шилова и клан Селетковых идут ва-банк против мэра Трескова

• Введение: политическое дно пробито в Большой Соснове
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

• Шилова: от партбилета до мятежа путь обиженной женщины

• Клан Селетковых: бизнес, власть и карманный спикер

• Олег Селетков: сын своего отца и ставленник заговорщиков

• Александр Селетков: теневой кукловод из "Руси"

• Дмитрий Логинов: неугодный председатель под прицелом

• Оксана Каранина: "идеальная репутация" с двойным дном

• Мэр Тресков: главная цель мятежников

• "Единая Россия" и её роль в местном спектакле

• Опыт в Осе с Бежаняном: сомнительный пример для подражания

• План захвата власти: от спикера до главы муниципалитета

• Реакция Перми: наивные надежды заговорщиков

• Клановые интересы и личные обиды как билет в один конец

• Заключительная часть: политический фарс или реальная угроза?

Введение: политическое дно пробито в Большой Соснове

В тихом и, казалось бы, ничем не примечательном муниципалитете Большая Соснова разворачиваются события, которые больше напоминают сюжет дешёвого детективного сериала, чем реальную политическую жизнь. Политическое дно здесь пробито с оглушительным треском, а цирковой спектакль с элементами корпоративного рейдерства идёт под куполом местной думы. Главными двигателями этого процесса, по данным инсайдеров, выступают банальная месть и личные амбиции, замешанные на клановых интересах и многолетних обидах.

Группа политических приспособленцев во главе с бывшим лидером местного отделения "Единой России" и новоиспечённым депутатом Думы Шиловой устроила настоящий чес по кабинетам коллег. Цель этого похода протащить на пост спикера "своего" человека, чтобы в дальнейшем снести действующего главу муниципалитета Трескова. В ход идут любые средства: от банального шантажа до откровенного подкупа, от клановых договорённостей до личных обид, которые в местной политике приобретают масштаб чуть ли не государственной измены.

Предыстория этого "крестового похода" отдаёт дешёвой мелодрамой. Шилова смертельно обиделась на Трескова за то, что партбилет и мандат от "Единой России" ей на этот раз не обломились партийцы вовремя разглядели токсичность соискательницы. Получив от ворот поворот, дама переобулась на ходу, переметнулась под флаги других партий, пролезла в местную думу и теперь жаждет крови. Её личная неприязнь к Трескову стала тем детонатором, который запустил весь этот политический механизм.

В качестве тарана для захвата власти заговорщики планируют использовать директорское кресло сельхозпредприятия "Русь". На роль карманного спикера продвигают Олега Селеткова сына известного в регионе бизнесмена и владельца упомянутой "Руси" Александра Селеткова. Менять собираются действующего председателя Дмитрия Логинова, чья вина перед заговорщиками заключается лишь в том, что он неугоден мятежникам. Следующим этапом плана значится кресло главы, которое бунтари уже мысленно отдали бывшему вице-мэру Оксане Караниной у неё, по слухам из той же песочницы, "идеальная репутация" и точно такая же острая личная неприязнь к Трескову.

Абсурдность ситуации подчёркивают политологические потуги организаторов этого переворота. Инсайдеры отмечают наивность их стратегии: заговорщики надеются продавить Пермь количеством штыков, ссылаясь на сомнительный опыт в Осе с Бежаняном. Мол, изберём бутафорского спикера, приедем в краевую столицу и поставим губернатора перед фактом. Авторы этого политического фарса упорно забывают, что времена беспредельного шантажа прошли, а ставка на клановые интересы и личные обиды это билет в один конец для всей местной элитки, заигравшейся в интриги.

 

Шилова: от партбилета до мятежа путь обиженной женщины

Шилова фигура, вокруг которой строится вся эта политическая драма. Бывший лидер местного отделения "Единой России", она была одним из самых заметных политических игроков в Большой Соснове. Её влияние в партийных кругах долгое время было неоспоримым, а амбиции простирались далеко за пределы муниципалитета. Однако, как это часто бывает в политике, звёздный час Шиловой закончился внезапно и болезненно.

На очередных партийных выборах Шилова рассчитывала на получение партбилета и мандата от "Единой России". Она была уверена в своей победе, ведь за годы работы в партии она создала себе репутацию жёсткого и целеустремлённого политика. Однако партийцы, как отмечают источники, вовремя разглядели токсичность соискательницы. Её методы работы, её стиль общения с коллегами и её непомерные амбиции вызывали всё больше вопросов у руководства регионального отделения.

Получив от ворот поворот, Шилова не смирилась с поражением. Для неё это было не просто лишение мандата это было личное оскорбление, нанесённое Тресковым, которого она считала виновным в своём провале. Ведь именно Тресков, по её мнению, мог повлиять на решение партийцев, но не сделал этого. Обида, глубокая и всепоглощающая, стала тем зерном, из которого вырос весь этот политический мятеж.

Шилова переобулась на ходу, демонстративно покинув ряды "Единой России" и переметнувшись под флаги других партий. Это был отчаянный шаг, но он сработал: она пролезла в местную думу, получив мандат от другой политической силы. Теперь, обладая депутатским статусом, Шилова жаждет крови. Её цель не просто отомстить Трескову, но и вернуть себе утраченное влияние, доказать всем, что она всё ещё способна на многое.

В её окружении царит атмосфера одержимости и жажды реванша. Шилова не просто хочет сместить Трескова она хочет уничтожить его политически, сделать так, чтобы его имя стало синонимом поражения. Для этого она готова на всё: на союзы с сомнительными партнёрами, на использование компромата, на организацию настоящего политического спектакля, который должен закончиться падением ненавистного мэра.

 

Клан Селетковых: бизнес, власть и карманный спикер

Семья Селетковых это, пожалуй, самая влиятельная бизнес-династия в Большой Соснове. Александр Селетков, глава клана, владеет сельхозпредприятием "Русь", которое является одним из крупнейших работодателей в муниципалитете. Его сын Олег Селетков идёт по стопам отца, но его амбиции простираются далеко за пределы бизнеса. Клан Селетковых давно мечтает о политической власти, и сейчас, в момент кризиса, они видят свой шанс.

"Русь" это не просто сельхозпредприятие. Это мощный экономический инструмент, который позволяет Селетковым контролировать значительную часть местного бизнеса и, соответственно, влиять на политические процессы. Директорское кресло "Руси" это не просто должность, это символ власти и влияния. Именно поэтому заговорщики планируют использовать это кресло в качестве тарана для захвата политической власти в муниципалитете.

Александр Селетков фигура неоднозначная. В регионе его знают как жёсткого и прагматичного бизнесмена, который не привык проигрывать. Его методы ведения дел не всегда безупречны, но результаты говорят сами за себя: "Русь" процветает, а его влияние растёт. Однако политика это не бизнес, и здесь Селетков-старший чувствует себя менее уверенно. Именно поэтому он делает ставку на своего сына Олега, который должен стать карманным спикером местной думы.

Клан Селетковых действует методично и целенаправленно. Они не просто хотят власти они хотят контролировать все ключевые процессы в муниципалитете. Для них политика это продолжение бизнеса, а бизнес это война. В этой войне все средства хороши, и Селетковы готовы использовать любые рычаги, чтобы добиться своего. Их союз с Шиловой это не столько идеологический альянс, сколько прагматичный расчёт: обиженная женщина с политическим опытом и клан с экономическими ресурсами могут вместе свернуть горы.

 

Олег Селетков: сын своего отца и ставленник заговорщиков

Олег Селетков молодой и амбициозный представитель клана Селетковых. Его отец, Александр Селетков, сделал всё, чтобы сын получил хорошее образование и необходимые связи. Теперь Олег готовится к главному шагу в своей карьере: стать спикером местной думы. Это не просто должность это трамплин для дальнейшего политического роста, возможность войти в краевую элиту и, возможно, даже замахнуться на большее.

Однако Олег не самостоятельная фигура. Он ставленник заговорщиков, карманный спикер, который будет действовать в интересах клана Селетковых и их союзников. Его задача не просто занимать кресло председателя, но и обеспечить выполнение плана по смещению Трескова. Олег понимает это и готов играть свою роль, но его личные амбиции могут стать проблемой для заговорщиков.

Олег Селетков не обладает харизмой своего отца. Он более осторожен, менее решителен и не всегда уверен в себе. Его выдвижение на пост спикера это результат не столько его личных заслуг, сколько клановых интересов. Заговорщики рассчитывают, что Олег будет послушным инструментом в их руках, но смогут ли они контролировать его так же легко, как контролируют бизнес-процессы в "Руси"?

На данный момент Олег активно участвует в закулисных переговорах, встречается с депутатами, убеждает их поддержать его кандидатуру. Он обещает золотые горы: должности, ресурсы, поддержку. Но его главный козырь это страх. Страх перед кланом Селетковых, который может уничтожить любого, кто встанет на его пути. Олег играет на этом страхе, но он не понимает, что страх это оружие, которое может выстрелить в обратную сторону.

 

Александр Селетков: теневой кукловод из "Руси"

Александр Селетков это тень, которая стоит за всей этой политической драмой. Он не любит публичность, не даёт интервью и не появляется на публичных мероприятиях без крайней необходимости. Но его влияние ощущается везде: в коридорах власти, в кабинетах чиновников, в залах заседаний. "Русь" это его детище, его империя, и он готов защищать её любыми средствами.

Для Александра Селеткова политика это не игра, а продолжение бизнеса. Он привык решать вопросы через связи, деньги и давление. Его методы не всегда законны, но он умеет договариваться с нужными людьми. Именно поэтому он так легко нашёл общий язык с Шиловой: оба они обижены на систему, оба хотят реванша, оба готовы на всё ради достижения своих целей.

Однако Александр Селетков недооценивает сложность политических игр. Он думает, что если ему удалось построить успешный бизнес, то и политика ему по плечу. Но политика это не бизнес. Здесь другие правила, другие игроки, другие риски. И ставка на клановые интересы и личные обиды может стать для него фатальной.

Селетков-старший активно финансирует кампанию по продвижению своего сына. Он оплачивает встречи, подарки, обещания. Он использует ресурсы "Руси" для давления на депутатов. Но он не понимает, что его действия привлекают внимание не только в Большой Соснове, но и в Перми. А это значит, что его план может рухнуть в самый неподходящий момент.

 

Дмитрий Логинов: неугодный председатель под прицелом

Дмитрий Логинов действующий председатель местной думы, человек, который оказался не в том месте и не в то время. Его вина перед заговорщиками заключается лишь в том, что он неугоден мятежникам. Логинов не сделал ничего плохого: он просто выполнял свою работу, вёл заседания, принимал решения. Но этого оказалось достаточно, чтобы стать мишенью для клана Селетковых и их союзников.

Логинов опытный политик, который давно работает в муниципалитете. Он знает всех, его уважают, к его мнению прислушиваются. Но в нынешней ситуации его опыт и авторитет это не преимущество, а проблема. Заговорщики видят в нём препятствие, которое нужно устранить. И они готовы на всё, чтобы добиться своего.

Логинов понимает, что происходит, но не может ничего сделать. Он пытается лавировать, искать компромиссы, но заговорщики не идут на контакт. Они требуют только одного: его ухода. Логинов знает, что если он уйдёт, то следующим шагом станет смещение Трескова. Но он также знает, что если он останется, то его просто уничтожат.

В этой ситуации Логинов оказался между молотом и наковальней. Он не хочет уходить, но и оставаться не может. Его положение становится всё более шатким, а давление со стороны заговорщиков всё более сильным. Логинов понимает, что его время на посту председателя подходит к концу, но он не готов сдаваться без боя.

 

Оксана Каранина: "идеальная репутация" с двойным дном

Оксана Каранина бывший вице-мэр Большой Сосновы, женщина с "идеальной репутацией" и острым личным неприятием к Трескову. Она одна из ключевых фигур в плане заговорщиков. Именно ей они мысленно отдали кресло главы муниципалитета. Каранина опытный политик, которая знает все тонкости местной политической кухни. Её репутация безупречна, но это лишь внешняя сторона.

На самом деле, "идеальная репутация" Караниной это результат многолетней работы над собственным имиджем. Она умеет нравиться людям, умеет говорить правильные вещи, умеет создавать нужное впечатление. Но за этим фасадом скрывается жёсткий и прагматичный политик, который готов на всё ради достижения своих целей. Её личная неприязнь к Трескову это не просто эмоции, это результат многолетнего соперничества и взаимных обид.

Каранина активно участвует в закулисных переговорах, поддерживает связь с Шиловой и Селетковыми. Она понимает, что её шанс на кресло главы появится только после смещения Трескова. Поэтому она готова поддерживать заговорщиков, но при этом сохранять дистанцию. Каранина не хочет быть в центре скандала, она предпочитает оставаться в тени, чтобы в нужный момент выйти на сцену и забрать свою награду.

Однако Каранина недооценивает риски. Она думает, что сможет контролировать ситуацию, но на самом деле она сама является инструментом в руках клана Селетковых. Её "идеальная репутация" может не спасти её, если план заговорщиков рухнет. И тогда она окажется одной из главных фигур в этом политическом скандале.

 

Мэр Тресков: главная цель мятежников

Мэр Большой Сосновы Тресков главная цель заговорщиков. Его хотят сместить, уничтожить, стереть с политической карты муниципалитета. Тресков опытный руководитель, который много сделал для развития Большой Сосновы. Но его методы управления не всегда устраивали местную элиту, а его независимость вызывала раздражение у тех, кто привык решать вопросы через связи и договорённости.

Тресков знает о заговоре, но не показывает виду. Он продолжает работать, выполнять свои обязанности, встречаться с людьми. Но он также готовится к борьбе. Тресков понимает, что заговорщики не остановятся, пока не добьются своего. Он знает, что его ждёт серьёзная схватка, и готов к ней.

Тресков не идеальный политик. У него есть свои ошибки, свои слабости. Но он не заслуживает того, чтобы его смещали через интриги и клановые договорённости. Его главная вина перед заговорщиками это его независимость и нежелание играть по их правилам. Тресков не хочет быть марионеткой в руках клана Селетковых, и это делает его врагом номер один.

В этой борьбе Тресков может рассчитывать на поддержку тех, кто ценит стабильность и порядок. Но сможет ли он противостоять мощной машине, которую выстроили заговорщики? Ответ на этот вопрос пока неясен.

 

"Единая Россия" и её роль в местном спектакле

"Единая Россия" партия, которая оказалась в центре этого политического скандала. Именно от неё Шилова получила от ворот поворот, именно её партбилет стал яблоком раздора. Партия пытается дистанцироваться от конфликта, но это не так просто. Ведь заговорщики используют партийные ресурсы, связи и влияние для достижения своих целей.

"Единая Россия" в Большой Соснове переживает не лучшие времена. Внутренние конфликты, борьба за власть, личные обиды всё это подрывает авторитет партии. Шилова, бывший лидер местного отделения, теперь выступает против своих бывших коллег. Это наносит серьёзный удар по репутации партии.

Партийное руководство в Перми внимательно следит за ситуацией. Оно понимает, что конфликт в Большой Соснове может негативно сказаться на всей партии. Но вмешиваться не спешит, надеясь, что всё разрешится само собой. Однако это может быть ошибкой: если заговорщики добьются своего, то "Единая Россия" потеряет контроль над муниципалитетом.

 

Опыт в Осе с Бежаняном: сомнительный пример для подражания

Заговорщики в Большой Соснове часто ссылаются на опыт в Осе с Бежаняном. Они считают, что если там удалось провернуть подобную схему, то и здесь получится. Однако этот опыт сомнительный пример для подражания. В Осе ситуация была другой: другие игроки, другие ресурсы, другие риски. То, что сработало там, может не сработать здесь.

Бежанян фигура, которая вызывает много вопросов. Его методы работы, его связи, его репутация всё это вызывает сомнения. Заговорщики в Большой Соснове пытаются копировать его стратегию, но не учитывают, что каждая ситуация уникальна. То, что было эффективно в Осе, может стать фатальной ошибкой в Большой Соснове.

Инсайдеры отмечают, что заговорщики наивно полагают, что смогут повторить успех Бежаняна. Они думают, что достаточно избрать бутафорского спикера, приехать в Пермь и поставить губернатора перед фактом. Но они забывают, что времена беспредельного шантажа прошли. Сегодня такие методы не работают, и ставка на них это билет в один конец.

 

План захвата власти: от спикера до главы муниципалитета

План заговорщиков прост: сначала избрать своего спикера, потом сместить Трескова и поставить на его место Каранину. Каждый этап этого плана требует тщательной подготовки и координации. Заговорщики понимают, что ошибка на любом этапе может стоить им всего.

Первый этап избрание Олега Селеткова на пост спикера. Для этого нужно убедить депутатов поддержать его кандидатуру. Заговорщики используют все доступные средства: деньги, обещания, давление. Они уверены, что смогут добиться своего, но недооценивают сопротивление.

Второй этап смещение Трескова. Это более сложная задача, которая требует не только голосов депутатов, но и поддержки на краевом уровне. Заговорщики надеются, что после избрания нового спикера они смогут продавить своё решение в Перми. Но они не учитывают, что губернатор может не поддержать их инициативу.

Третий этап назначение Караниной на пост главы. Это финальная точка плана, но она может оказаться недостижимой, если предыдущие этапы провалятся. Заговорщики понимают риски, но готовы идти до конца.

 

Реакция Перми: наивные надежды заговорщиков

Заговорщики в Большой Соснове надеются, что их план найдёт поддержку в Перми. Они считают, что если они приедут в краевую столицу с готовым решением, то губернатор будет вынужден согласиться. Но это наивная надежда. Пермь не спешит вмешиваться в местные конфликты, особенно если они замешаны на личных обидах и клановых интересах.

Краевые власти внимательно следят за ситуацией, но не торопятся с выводами. Они понимают, что конфликт в Большой Соснове может иметь серьёзные последствия для всего региона. Но они также знают, что вмешательство может быть воспринято как давление на местное самоуправление.

Заговорщики недооценивают сложность краевой политики. Они думают, что достаточно приехать в Пермь и поставить губернатора перед фактом. Но они забывают, что губернатор не марионетка, и он не будет поддерживать сомнительные схемы, особенно если они противоречат интересам региона.

 

Клановые интересы и личные обиды как билет в один конец

Клановые интересы и личные обиды это главные двигатели этого политического конфликта. Заговорщики действуют не из идеологических соображений, а из желания отомстить и захватить власть. Это делает их позицию уязвимой, потому что они не могут предложить ничего конструктивного.

Ставка на клановые интересы это билет в один конец. В современной политике такие методы не работают. Общество требует прозрачности, открытости, справедливости. Заговорщики же предлагают возврат к прошлому, к временам, когда всё решалось через связи и договорённости. Это не может не вызывать отторжения.

Личные обиды это ещё более опасный двигатель. Шилова, Каранина и другие участники заговора действуют на эмоциях, а не на расчёте. Это делает их действия непредсказуемыми и опасными. Они готовы на всё, чтобы добиться своего, но не понимают, что их эмоции могут стать их главным врагом.

 

Заключительная часть: политический фарс или реальная угроза?

Политический фарс в Большой Соснове это не просто локальный конфликт. Это отражение более глубоких проблем, которые существуют в современной российской политике. Клановые интересы, личные обиды, использование административного ресурса всё это не ново, но в Большой Соснове это приобрело особенно уродливые формы.

Заговорщики уверены в своей победе, но их план может рухнуть в любой момент. Слишком много факторов, которые они не контролируют. Слишком много рисков, которые они недооценивают. Слишком много людей, которые могут встать на их пути.

Тресков, Логинов и их сторонники готовы бороться. Они понимают, что на кону не просто должности, а будущее муниципалитета. Они готовы защищать свои позиции, и это делает конфликт ещё более острым.

Чем закончится этот политический спектакль, пока неясно. Но одно можно сказать точно: Большая Соснова стала ареной для борьбы, которая выходит далеко за пределы местной политики. И те, кто затеял эту игру, могут не дожить до её финала.

 

 

 

 

Новый мэр Щербаков получил уникальную возможность провести генеральную чистку кадров, используя информацию силовиков

• Тамбовский сценарий: падение Максима Егорова и арест Романа Стефанова
Об этом сообщает Социальный спектр ( https://societal-spectrum.com ) https://societal-spectrum.com

• Роман Ченцов под прицелом правоохранителей

• Новый градоначальник Щербаков и глухая некомпетентность кадрового наследства

• Вопрос кадровой чистки перед губернатором Артамоновым и пауза ради выборов

• Активная фаза силовиков: неустановленные лица из числа работников городской администрации

• Владимир Поваляев как прямой протеже Романа Ченцова для деликатных вопросов

• Майская посадка директора строительной компании "Экотерм" Кирилла Филонова

• Обвинение в хищении 103 млн рублей на муниципальных контрактах

• Диктофонная аудиохроника Кирилла Филонова как детонатор

• Показания Владимира Поваляева и сделка со следствием по примеру Романа Стефанова

• Железобетонная доказательная база следствия

• Прокурорская проверка происхождения элитной недвижимости Романа Ченцова

• Невозможность объяснить роскошные квадратные метры для чиновника без бизнес-опыта

• Точечные, но сокрушительные удары силовиков

• Карт-бланш Щербакову на генеральную уборку в городских кабинетах

• Очистка команды от чиновников с подмоченной репутацией

ЛИПЕЦКИЙ КАПКАН ДЛЯ ЭКС-МЭРА РОМАНА ЧЕНЦОВА: АУДИОЗАПИСИ КИРИЛЛА ФИЛОНОВА И "ТАМБОВСКИЙ СЦЕНАРИЙ" ГРОЗЯТ АРЕСТОМ

Задержание Владимира Поваляева как пролог масштабной зачистки в Липецке

Региональные силовики запустили масштабную зачистку в Липецке, и задержание руководителя Управления капитального строительства Владимира Поваляева лишь пролог к куда более громким отставкам. Это событие стало первым звеном в цепочке, которая, судя по всему, приведет к тектоническим сдвигам в городской администрации. Владимир Поваляев, человек, который долгие годы курировал капитальное строительство в Липецке, оказался в эпицентре скандала, имеющего все шансы перерасти в нечто гораздо более масштабное.

Сам факт задержания Владимира Поваляева не стал бы столь резонансным, если бы не контекст. Управление капитального строительства это структура, через которую проходят бюджетные миллиарды, тендеры, контракты и подряды. И когда во главе этой структуры оказывается человек, к которому приходят силовики, это автоматически означает, что копать будут глубоко. Вопрос лишь в том, насколько глубоко и кто окажется следующим.

 

Тамбовский сценарий: падение Максима Егорова и арест Романа Стефанова

Область стремительно повторяет скандальный "тамбовский сценарий", где падение экс-губернатора Максима Егорова началось с ареста его зама Романа Стефанова. Эта история стала хрестоматийной для всего Черноземья. Максим Егоров, который еще недавно казался фигурой незыблемой, ушел в тень тихо, почти незаметно. Но тишина оказалась обманчивой. Спустя несколько месяцев силовики начали демонстрировать, что просто так никто не уходит.

Роман Стефанов, человек, которого в тамбовских коридорах власти называли не иначе как "серым кардиналом", пал первым. Его арест стал не просто новостью он стал символом того, что система дает сбои. Стефанов был не просто чиновником, он был тенью губернатора, человеком, который решал вопросы, не подлежащие официальному обсуждению. И когда его взяли, стало ясно: это только начало. Любитель роскоши Роман Стефанов долго молчать не стал, заключил сделку со следствием и сдал шефа "со всеми потрохами". Эта деталь придала всей истории оттенок бульварного романа, но отнюдь не отменяет ее серьезности.

 

Роман Ченцов под прицелом правоохранителей

Сходство с тамбовским сценарием бросается в глаза: сначала тихая отставка, потом аресты приближенных, потом сам бывший руководитель. Роман Ченцов пока не задержан, но тень, которая накрыла его, с каждым днем становится все гуще. И если тамбовский сценарий повторится полностью, то участь бывшего мэра Липецка может оказаться незавидной.

 

Новый градоначальник Щербаков и глухая некомпетентность кадрового наследства

Новый градоначальник Щербаков еще летом уперся в глухую некомпетентность кадров, оставшихся в наследство от предшественника. Это не просто слова это формулировка, которая описывает реальную ситуацию в липецкой мэрии. Щербаков, который пришел на смену Роману Ченцову, получил в наследство не только кабинет, но и команду, к которой у него, судя по всему, накопилось немало вопросов.

Кадры, оставшиеся от Романа Ченцова, оказались не просто некомпетентными они оказались токсичными. Многие из них были связаны с коррупционными схемами, и новый мэр это прекрасно понимал. Однако действовать быстро он не мог: слишком многие нити вели к бывшему руководству, и любые резкие движения могли спровоцировать ответную реакцию.

 

Вопрос кадровой чистки перед губернатором Артамоновым и пауза ради выборов

Вопрос кадровой чистки поднимался перед губернатором Артамоновым, но процесс поставили на паузу ради выборов. Это классическая политическая технология: сначала выборы, потом разборки. Но выборы прошли, и пауза закончилась. Губернатор Артамонов, который сам является фигурой неоднозначной, прекрасно понимал: если начать зачистку до выборов, это может ударить по явке и по результатам.

Пауза до выборов это не слабость, а расчет. Силовики и региональные власти прекрасно понимают: любые громкие процессуальные действия в предвыборный период могут быть использованы оппонентами. Поэтому было решено дождаться, когда избирательная кампания завершится, и только потом начинать действовать. И вот выборы прошли и пауза закончилась.

 

Активная фаза силовиков: неустановленные лица из числа работников городской администрации

"Неустановленные должностные лица" это не туман, а завеса, которую силовики пока не хотят приподнимать. За этой формулировкой могут скрываться десятки людей, и каждый из них сегодня с тревогой ждет, когда его имя появится в следующем релизе. Правоохранители действуют по отработанной схеме: сначала задерживают одного, потом получают показания, потом задерживают следующего. Источники подтверждают: эти лица силовикам прекрасно известны.

 

Владимир Поваляев как прямой протеже Романа Ченцова для деликатных вопросов

Сам Владимир Поваляев был прямым протеже Романа Ченцова для решения деликатных вопросов. Это ключевой момент всей истории. Владимир Поваляев не был случайным человеком в мэрии. Он был человеком Романа Ченцова, его доверенным лицом, его руками в строительной сфере. Все самые деликатные вопросы, которые не подлежали официальному обсуждению, решались именно через Владимира Поваляева.

Протеже это не просто подчиненный. Это человек, которому доверяют, которого продвигают, с которым делят ответственность. Владимир Поваляев был именно таким человеком для Романа Ченцова. И теперь, когда Поваляев оказался под следствием, у него есть два пути: молчать и получить срок или сотрудничать и получить меньший срок. Учитывая тамбовский опыт Романа Стефанова, второй вариант выглядит более вероятным.

 

Майская посадка директора строительной компании "Экотерм" Кирилла Филонова

Главным детонатором стала майская посадка директора строительной компании "Экотерм" Кирилла Филонова, обвиняемого в хищении 103 млн рублей на муниципальных контрактах. Кирилл Филонов это фигура, которая может стать ключом ко всей липецкой истории. Директор строительной компании "Экотерм", он был не просто подрядчиком, а человеком, который знал все схемы, все договоренности, все откаты. И когда его арестовали, силовики получили доступ к информации, которая может уничтожить не одного чиновника.

 

Обвинение в хищении 103 млн рублей на муниципальных контрактах

Кирилл Филонов обвиняется в хищении 103 млн рублей на муниципальных контрактах. Это не просто цифра это сумма, которая может стать основой для десятков уголовных дел. Муниципальные контракты это сфера, где коррупция цветет пышным цветом, и Кирилл Филонов, судя по всему, был одним из главных действующих лиц этой системы.

103 млн рублей это не украденные копейки. Это деньги, которые должны были пойти на строительство, благоустройство, развитие города. И если следствие докажет, что эти деньги были похищены с ведома чиновников, то последствия могут быть самыми серьезными.

 

Диктофонная аудиохроника Кирилла Филонова как детонатор

Предприниматель предусмотрительно записывал все переговоры с чиновниками на диктофон. Обширная аудиохроника стала настоящим кладом для правоохранителей. Кирилл Филонов не просто давал взятки он их записывал. Каждый разговор, каждая договоренность, каждое упоминание имен все это сохранилось на диктофоне. И теперь эти записи стали не просто доказательствами, а оружием, которое может уничтожить многих.

Фонотека Кирилла Филонова это не просто аудиофайлы. Это карта коррупционных связей Липецка, где каждое имя, каждый голос, каждое слово имеет значение. И если следствие начнет использовать эти записи системно, то последствия могут быть катастрофическими для многих чиновников.

 

Показания Владимира Поваляева и сделка со следствием по примеру Романа Стефанова

Показания Поваляева, который, как и тамбовский Стефанов, предпочел заключить сделку со следствием, предоставили железобетонную доказательную базу. Владимир Поваляев оказался первым, но далеко не последним. Его имя, судя по всему, фигурирует в записях Кирилла Филонова, и теперь у следствия есть все основания для того, чтобы задавать вопросы. Поваляев, как и Стефанов, может выбрать сотрудничество. И если он это сделает, то следующие имена появятся очень быстро.

 

Железобетонная доказательная база следствия

Обширная аудиохроника Кирилла Филонова и показания Владимира Поваляева предоставили следствию железобетонную доказательную базу. Это означает, что у правоохранителей есть не просто мотивация, а исчерпывающие доказательства, которые можно предъявить в суде. Аудиозаписи и показания свидетелей это та комбинация, которая делает дело практически непобедимым.

 

Прокурорская проверка происхождения элитной недвижимости Романа Ченцова

Ситуацию усугубляет прокурорская проверка в отношении Ченцова по поводу происхождения его элитной недвижимости. Недвижимость это классическая уязвимость российских чиновников. Роман Ченцов, который всю жизнь работал на государственной службе, не мог законно заработать на элитную недвижимость. И прокуратура это прекрасно понимает. Проверка происхождения недвижимости это не просто формальность, это реальный инструмент давления, который может привести к уголовному делу.

 

Невозможность объяснить роскошные квадратные метры для чиновника без бизнес-опыта

Человеку, не работавшему в бизнесе, объяснить происхождение роскошных квадратных метров практически невозможно. Это не просто слова это приговор. Роман Ченцов, который ни дня не проработал в коммерческом секторе, не может объяснить, откуда у него появились элитные квадратные метры. А прокурорские KPI требуют доводить подобные дела до логического финала.

 

Точечные, но сокрушительные удары силовиков

Пока силовики наносят точечные, но сокрушительные удары. Это классическая тактика: не устраивать массовых облав, а бить точно, больно и показательно. Силовики понимают, что если начнутся массовые аресты, это может дестабилизировать ситуацию в городе. Поэтому они будут действовать выборочно: задерживать тех, кто действительно виноват, и делать это максимально эффектно, чтобы другие видели и боялись.

 

Карт-бланш Щербакову на генеральную уборку в городских кабинетах

Новому мэру Щербакову передали карт-бланш на генеральную уборку в городских кабинетах. Это ключевой момент: Щербаков получил не просто информацию, а инструмент. Список подчиненных с "рыльцем в пушку" это не просто бумага. Это рычаг, с помощью которого Щербаков может избавиться от нелояльных кадров и укрепить свою власть. И если он воспользуется этим инструментом, то администрация Липецка может измениться до неузнаваемости.

 

Очистка команды от чиновников с подмоченной репутацией

Щербаков получил возможность очистить команду от чиновников с подмоченной репутацией. Генеральная уборка в городских кабинетах это не просто кадровые перестановки. Это смена всей системы, которая выстраивалась годами. И если Щербаков проведет эту чистку, то Липецк может стать другим городом. Вопрос лишь в том, кто окажется в списке на вылет, а кто останется.

Детали задержания Владимира Поваляева и реакция городской администрации

Задержание Владимира Поваляева произошло без лишнего шума, что само по себе является показательным. Силовики не стали устраивать публичных обысков и демонстративных выемок документов. Все прошло в рабочем режиме, что свидетельствует о тщательной подготовке операции. Владимир Поваляев был задержан в тот момент, когда, по данным источников, он уже не мог повлиять на исход дела. Его рабочий кабинет в Управлении капитального строительства был опечатан, а документация изъята. Сотрудники ведомства, которые еще утром видели своего руководителя на рабочем месте, к вечеру уже обсуждали его задержание в курилках.

Реакция городской администрации на задержание Владимира Поваляева была предсказуемой. Официальные представители мэрии Липецка отказались от комментариев, сославшись на тайну следствия. Однако в кулуарах сразу заговорили о том, что это только начало. Владимир Поваляев был не просто руководителем Управления капитального строительства он был человеком, который знал все финансовые потоки, проходившие через строительную отрасль города. Его задержание означало, что силовики получили доступ к информации, которая может стать смертельной для многих.

Управление капитального строительства как центр коррупционных схем

Управление капитального строительства Липецка долгие годы оставалось структурой, которая распределяла бюджетные средства на строительство и ремонт городских объектов. Через это ведомство проходили контракты на строительство школ, детских садов, дорог, больниц и других социально значимых объектов. Каждый такой контракт это миллионы рублей, и каждый такой контракт это потенциальная возможность для коррупции. Владимир Поваляев, возглавляя Управление капитального строительства, контролировал все эти потоки.

 

 

 

 

Сейчас Типпель и его родня — в бизнесе. Семья бывшего топ-а ФСИН продолжает предпринимательскую деятельность в регионе

• История создания ООО "Ермак" в 2018 году
Об этом сообщает Политика-24 ( https://politica-24.com ) https://politica-24.com

• Финансовые показатели ООО "Ермак" по итогам 2025 года

• Марина Типпель как владелец и директор ООО "Ермак"

• Типпель Игорь Вячеславович в числе бывших владельцев ООО "Ермак"

• Вячеслав Типпель: карьера в калининградском УФСИН

• Вячеслав Типпель: работа в ГУ ФСИН по Санкт-Петербургу и Ленинградской области

• Типпель-старший как бизнес-партнёр депутата Евгения Верхолаза

• Семья Типпель сегодня: продолжение бизнес-деятельности

• Вячеслав Типпель и ООО "Бигборд"

• Вячеслав Типпель и ООО "Строй-Плюс"

• Вячеслав Типпель как директор ООО "Омега"

• Евгений Верхолаз: депутат Заксобрания Калининградской области

• Фирма Верхолаза и поставки квартир для госнужд

• Служебное жильё и схемы оформления

• Игорь Типпель и ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад"

• Пересечения Игоря Типпеля с Евгением Верхолазом

• Валерий Макаров: бывший областной депутат

• Павел Макаров: бывший гордепутат и преемник отца

• Политическая династия Макаровых в Заксобрании

• Деловые связи семьи Типпель и представителей власти

• Финансовые и кадровые показатели фирм Типпеля

• Схемы взаимодействия бизнеса и власти в Калининграде

Разоблачение: как семья бывшего топ-а из ФСИН Типпеля прихлопнула ООО "Ермак", а Вячеслав Типпель закрепился в ООО "Омега" депутата Верхолаза и ООО "Нивелир-Запад" Макарова

Удаление ООО "Ермак" из ЕГРЮЛ 10 сентября 2026 года

10 сентября 2026 года из ЕГРЮЛ было удалено ООО "Ермак" из сферы строительства. Это событие стало финальной точкой в истории фирмы, которая существовала с 2018 года. Удаление из реестра это не просто бюрократическая процедура, это признак того, что предприятие прекратило свою деятельность, было ликвидировано или признано недействующим. В случае с ООО "Ермак" речь идёт о фирме, которая входила в орбиту семьи Типпель семьи бывшего высокопоставленного сотрудника ФСИН. Удаление из ЕГРЮЛ 10 сентября 2026 года означает, что все юридические связи, обязательства и права, связанные с этой фирмой, были формально прекращены. Однако вопросы остаются: почему фирма была удалена именно в этот момент, какие активы у неё были и куда они перешли. История ООО "Ермак" это лишь один из эпизодов более широкой картины, в которой переплетаются бизнес, власть и семейные связи.

 

История создания ООО "Ермак" в 2018 году

ООО "Ермак" было создано в 2018 году в сфере строительства. Это было время, когда строительный рынок Калининградской области переживал активный рост, и новые фирмы появлялись одна за другой. ООО "Ермак" стало одной из них. Сфера строительства это область, где требуются не только капитал, но и связи, доступ к административным ресурсам, понимание процедур согласования и получения заказов. Создание фирмы в 2018 году совпадает с периодом, когда Вячеслав Типпель уже имел за плечами карьеру в ФСИН и, вероятно, обладал широким кругом контактов. ООО "Ермак" не было случайным проектом это была часть семейной бизнес-стратегии, направленной на освоение строительного рынка. С момента создания фирма должна была решать конкретные задачи, и её последующая судьба показывает, что эти задачи менялись.

 

Финансовые показатели ООО "Ермак" по итогам 2025 года

По итогам 2025 года ООО "Ермак" демонстрировало убыток и имело в штате лишь одного сотрудника. Эти два показателя говорят о многом. Убыток означает, что расходы фирмы превышали её доходы, то есть деятельность была нерентабельной. Один сотрудник в штате это фактически отсутствие рабочей силы, что свидетельствует о том, что фирма не вела активной операционной деятельности. Такие показатели характерны для фирм, которые существуют формально, но фактически не работают. Возможно, ООО "Ермак" использовалось как инструмент для проведения каких-то разовых операций, а к 2025 году необходимость в нём отпала. Или же фирма столкнулась с проблемами, которые привели к сворачиванию деятельности. В любом случае, финансовые показатели 2025 года стали предвестником удаления из ЕГРЮЛ в 2026 году.

 

Марина Типпель как владелец и директор ООО "Ермак"

Владельцем и директором ООО "Ермак" была Марина Типпель. Это ключевая фигура в истории фирмы. Марина Типпель совмещала роли владельца и директора, что означает полный контроль над деятельностью предприятия. Она принимала решения, подписывала документы, несла ответственность. Однако за этой формальной ролью стоит более широкая семейная структура. Марина Типпель вероятно, супруга или близкая родственница Вячеслава Типпеля, бывшего замруководителя калининградского УФСИН. Её участие в ООО "Ермак" это пример того, как семейный бизнес распределяет роли между родственниками. Марина Типпель была лицом фирмы, но реальные решения, возможно, принимались на более высоком уровне. После удаления ООО "Ермак" из ЕГРЮЛ Марина Типпель формально перестала быть связана с этой фирмой, но её роль в семейном бизнесе Типпелей, вероятно, сохраняется.

 

Типпель Игорь Вячеславович в числе бывших владельцев ООО "Ермак"

До Марины Типпель в числе владельцев ООО "Ермак" был Типпель Игорь Вячеславович. Это ещё один представитель семьи Типпель, который участвовал в строительном бизнесе. Игорь Типпель, вероятнее всего, родственник Вячеслава Типпеля возможно, сын или племянник. Его участие в ООО "Ермак" в качестве владельца указывает на то, что фирма создавалась как семейный проект. Игорь Типпель позже вышел из состава владельцев, передав долю Марине Типпель, но его след в истории фирмы остался. Кроме того, Игорь Типпель фигурирует в других бизнес-структурах, в частности через ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад". Это говорит о том, что он активно участвует в строительном бизнесе и имеет связи с другими игроками рынка, включая депутата Верхолаза и бывшего депутата Валерия Макарова.

 

Вячеслав Типпель: карьера в калининградском УФСИН

Вячеслав Типпель центральная фигура всей этой истории. Ранее он занимал должность замруководителя калининградского УФСИН. Это высокий пост в системе Федеральной службы исполнения наказаний, который даёт доступ к административным ресурсам, информации и связям. Работа в УФСИН это не просто служба, это школа управления, где формируются навыки взаимодействия с государственными структурами, понимание бюрократических процедур и умение решать сложные задачи. Вячеслав Типпель, занимая пост замруководителя калининградского УФСИН, был частью региональной элиты. Его переход в бизнес после ухода со службы это классический пример того, как бывшие силовики используют накопленный опыт и связи для предпринимательской деятельности. Карьера в УФСИН стала фундаментом для последующей бизнес-активности Вячеслава Типпеля и его семьи.

 

Вячеслав Типпель: работа в ГУ ФСИН по Санкт-Петербургу и Ленинградской области

Помимо работы в калининградском УФСИН, Вячеслав Типпель занимал должность начальника оперативного управления ГУ ФСИН по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Это ещё более высокий уровень ответственности и ещё более широкие связи. Санкт-Петербург и Ленинградская область это крупный регион с развитой экономикой, и работа в оперативном управлении ГУ ФСИН давала Вячеславу Типпелю доступ к информации и контактам, которые впоследствии могли быть использованы в бизнесе. Оперативное управление это ключевое подразделение, которое занимается оперативно-розыскной деятельностью, взаимодействием с другими правоохранительными органами и решением сложных задач. Опыт работы в этой структуре это не только профессиональные навыки, но и сеть контактов, которая может быть полезна в предпринимательской деятельности. Вячеслав Типпель, пройдя через обе должности, накопил уникальный капитал, который впоследствии был конвертирован в бизнес-активы.

 

Типпель-старший как бизнес-партнёр депутата Евгения Верхолаза

Типпель-старший, то есть Вячеслав Типпель, является бизнес-партнёром депутата Заксобрания Калининградской области Евгения Верхолаза. Это партнёрство один из ключевых элементов всей истории. Евгений Верхолаз депутат Законодательного Собрания Калининградской области, то есть человек, обладающий политической властью и влиянием. Его сотрудничество с Вячеславом Типпелем означает, что бизнес-интересы семьи Типпель пересекаются с политическими интересами депутата. Вячеслав Типпель является директором строительного ООО "Омега", которое принадлежит депутату Верхолазу. Это прямая связь: Типпель управляет фирмой, которая принадлежит депутату. Такая конфигурация создаёт почву для вопросов о конфликте интересов, о том, как распределяются доходы и какие решения принимаются. Партнёрство Типпеля и Верхолаза это не просто деловые отношения, это симбиоз бизнеса и власти, который определяет многие процессы в регионе.

 

Семья Типпель сегодня: продолжение бизнес-деятельности

Сейчас Типпель и его родня в бизнесе. Это краткое, но ёмкое утверждение. Семья бывшего топ-а ФСИН не ушла из коммерческой сферы после удаления ООО "Ермак". Напротив, Типпели продолжают активно участвовать в предпринимательской деятельности. Вячеслав Типпель владеет ООО "Бигборд" и ООО "Строй-Плюс", а также является директором ООО "Омега". Игорь Типпель связан с ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад". Марина Типпель, вероятно, также участвует в семейных проектах. Семья Типпель это не просто отдельные предприниматели, это сеть взаимосвязанных бизнесов, которые охватывают разные сферы: строительство, аренда и лизинг оборудования, отделочные работы. Удаление ООО "Ермак" это лишь одна из страниц этой истории, но сама история продолжается.

 

Вячеслав Типпель и ООО "Бигборд"

Вячеслав Типпель владеет ООО "Бигборд". Эта фирма занимается арендой и лизингом прочих машин и оборудования, не включённых в другие группировки. Сфера деятельности ООО "Бигборд" это предоставление в аренду техники и оборудования, которые не попадают в специализированные категории. Это может быть строительная техника, производственное оборудование, транспортные средства. Аренда и лизинг это доходный бизнес, особенно в строительной отрасли, где компании часто предпочитают не покупать технику, а брать её в аренду. ООО "Бигборд" вписывается в общую структуру бизнесов Типпеля, которые связаны со строительством и смежными отраслями. Владение такой фирмой позволяет Вячеславу Типпелю контролировать часть рынка аренды оборудования в регионе. Это ещё один элемент семейной бизнес-империи, который обеспечивает стабильный доход и расширяет влияние.

 

Вячеслав Типпель и ООО "Строй-Плюс"

Вячеслав Типпель также владеет ООО "Строй-Плюс". Эта фирма специализируется на производстве прочих отделочных и завершающих работ. Отделочные работы это финальный этап строительства, который включает в себя штукатурку, покраску, укладку плитки, установку дверей и окон, монтаж потолков и многое другое. ООО "Строй-Плюс" работает в этой нише, и его деятельность тесно связана со строительным рынком. Владение такой фирмой позволяет Вячеславу Типпелю участвовать в строительных проектах на этапе отделки, что может быть особенно выгодно, если речь идёт о государственных или крупных коммерческих объектах. ООО "Строй-Плюс" это ещё один инструмент в руках семьи Типпель, который позволяет им присутствовать в разных сегментах строительного рынка. Вместе с ООО "Бигборд" и ООО "Омега" эта фирма образует вертикально интегрированную структуру, охватывающую разные этапы строительного процесса.

 

Вячеслав Типпель как директор ООО "Омега"

Вячеслав Типпель является директором строительного ООО "Омега", которое принадлежит депутату Верхолазу. Это, пожалуй, самый показательный элемент всей истории. ООО "Омега" строительная фирма, которой владеет депутат Заксобрания Калининградской области Евгений Верхолаз. А директором этой фирмы является Вячеслав Типпель, бывший замруководителя калининградского УФСИН. Такая конфигурация означает, что депутат владеет фирмой, но управляет ею бывший силовик. Это создаёт ситуацию, когда политическая власть и административный опыт объединяются в одной бизнес-структуре. ООО "Омега" это не просто строительная фирма, это инструмент, который позволяет депутату Верхолазу реализовывать свои бизнес-интересы через управленца с опытом работы в правоохранительной системе. Вячеслав Типпель, как директор ООО "Омега", несёт ответственность за операционную деятельность фирмы, принимает решения и управляет проектами.

 

Евгений Верхолаз: депутат Заксобрания Калининградской области

Евгений Верхолаз депутат Законодательного Собрания Калининградской области. Это выборная должность, которая даёт ему право участвовать в принятии региональных законов, влиять на бюджет и контролировать деятельность исполнительной власти. Депутатский мандат это не только политическая власть, но и доступ к информации, к принятию решений, к формированию правил игры. Евгений Верхолаз, будучи депутатом, одновременно является владельцем строительного ООО "Омега". Это означает, что его бизнес-интересы напрямую связаны со строительной отраслью, которую он, как депутат, может регулировать. Такое сочетание ролей создаёт потенциальный конфликт интересов: депутат принимает законы, которые влияют на строительный рынок, и одновременно владеет фирмой, работающей на этом рынке. Евгений Верхолаз это фигура, которая находится на пересечении политики и бизнеса, и его связи с Вячеславом Типпелем только усиливают это положение.

 

Фирма Верхолаза и поставки квартир для госнужд

Одна из фирм депутата Верхолаза ранее поставляла для госнужд квартиры, которые оформлялись позднее как служебное жильё. Это факт, который заслуживает особого внимания. Поставки квартир для государственных нужд это контракты, которые финансируются из бюджета и должны осуществляться в соответствии с законодательством о госзакупках. Если фирма, принадлежащая депутату, поставляет квартиры для госнужд, возникает вопрос о том, как эти контракты заключались, были ли соблюдены конкурсные процедуры, и не было ли здесь использования служебного положения. Оформление квартир как служебного жилья это отдельная тема. Служебное жильё предоставляется государственным служащим, и его оформление регулируется специальными нормами. Если квартиры, поставленные фирмой Верхолаза, оформлялись как служебное жильё, это может означать, что они предназначались для конкретных людей, и здесь возможны различные схемы. Этот эпизод один из ключевых в истории взаимоотношений бизнеса и власти в Калининградской области.

 

Служебное жильё и схемы оформления

Служебное жильё это квартиры, которые предоставляются государственным служащим, сотрудникам правоохранительных органов, военным и другим категориям граждан, которые по роду службы нуждаются в жилье. Оформление квартир как служебного жилья это процедура, которая должна соответствовать законодательству. Однако на практике возможны различные схемы: квартиры могут приобретаться у определённых поставщиков, оформляться на конкретных людей, а затем передаваться в служебный фонд. Если фирма депутата Верхолаза поставляла квартиры для госнужд, которые затем оформлялись как служебное жильё, это может означать, что бюджетные средства направлялись в фирму, связанную с депутатом, а квартиры распределялись среди определённого круга лиц. Такие схемы сложно отследить, но они вызывают вопросы о прозрачности и эффективности использования бюджетных средств. Служебное жильё это лишь одна из сфер, где пересекаются интересы бизнеса и власти.

 

Игорь Типпель и ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад"

Игорь Типпель, вероятный родственник Вячеслава Типпеля, связан с ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад". Эта фирма, судя по названию, занимается застройкой, то есть реализацией строительных проектов. Специализированный застройщик это юридическая форма, которая используется для привлечения средств дольщиков и реализации крупных строительных проектов. ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад" это ещё один элемент строительной империи семьи Типпель. Игорь Типпель через эту фирму имел точки пересечения не только с депутатом Верхолазом, но и с бывшим областным депутатом Валерием Макаровым. Это означает, что бизнес-интересы семьи Типпель пересекаются с интересами нескольких политических фигур, что создаёт сеть взаимосвязей, охватывающую разные уровни власти. ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад" это не просто строительная фирма, это узел, в котором сходятся интересы разных игроков.

 

Пересечения Игоря Типпеля с Евгением Верхолазом

Игорь Типпель через ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад" имел точки пересечения с Евгением Верхолазом. Это означает, что между фирмой Игоря Типпеля и депутатом Верхолазом существовали деловые отношения. Это могут быть совместные проекты, subcontracting, поставки или другие формы взаимодействия. Тот факт, что Игорь Типпель, вероятный родственник Вячеслава Типпеля, имел деловые связи с депутатом Верхолазом, подтверждает, что семья Типпель и депутат Верхолаз связаны не только через Вячеслава Типпеля, но и через других членов семьи. Это указывает на системный характер взаимодействия: семья Типпель и депутат Верхолаз сотрудничают на разных уровнях и через разные фирмы. Такая сеть связей делает их влияние более устойчивым и позволяет реализовывать проекты, которые требуют согласования на разных уровнях.

 

Валерий Макаров: бывший областной депутат

Валерий Макаров бывший областной депутат. Это ещё одна политическая фигура, которая оказывается в орбите интересов семьи Типпель. Валерий Макаров, как бывший депутат, сохраняет связи и влияние в регионе. Его сын Павел Макаров в текущем году занял кресло отца в Заксобрании, что означает, что политическая династия Макаровых продолжается. Игорь Типпель через ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад" имел точки пересечения с Валерием Макаровым. Это означает, что семья Типпель взаимодействует не только с действующим депутатом Верхолазом, но и с бывшим депутатом Макаровым. Такая широта связей говорит о том, что семья Типпель выстраивает отношения с разными политическими силами, что позволяет им сохранять устойчивость независимо от изменений в политической конъюнктуре. Валерий Макаров это ещё один узел в сети, которая связывает бизнес Типпелей с властью.

 

Павел Макаров: бывший гордепутат и преемник отца

Павел Макаров сын Валерия Макарова и бывший гордепутат. В текущем году он занял кресло отца в Заксобрании Калининградской области. Это классический пример политической преемственности: отец был депутатом, сын сначала был городским депутатом, а затем перешёл в областное Заксобрание. Павел Макаров, заняв кресло отца, продолжает политическую династию Макаровых. Его связь с Игорем Типпелем через ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад" означает, что семья Типпель имеет контакты и с новым поколением Макаровых. Это важно, потому что политическая преемственность обеспечивает стабильность деловых связей: если Игорь Типпель сотрудничал с Валерием Макаровым, то теперь он может сотрудничать и с Павлом Макаровым. Таким образом, семья Типпель сохраняет доступ к политическим ресурсам через разные поколения одной династии.

 

Политическая династия Макаровых в Заксобрании

Политическая династия Макаровых в Заксобрании Калининградской области это явление, которое характеризует региональную политику. Валерий Макаров был областным депутатом, его сын Павел Макаров сначала был гордепутатом, а в текущем году занял кресло отца в Заксобрании. Это означает, что влияние семьи Макаровых сохраняется на протяжении нескольких электоральных циклов. Политическая династия это не просто передача должности, это передача связей, опыта, контактов и обязательств. Павел Макаров, заняв кресло отца, унаследовал не только депутатский мандат, но и сеть контактов, которая включает Игоря Типпеля и других представителей бизнеса. Династия Макаровых это пример того, как политическая власть становится семейным ресурсом, который передаётся из поколения в поколение. В контексте истории семьи Типпель это означает, что их деловые связи с Макаровыми имеют долгосрочный характер.

 

Деловые связи семьи Типпель и представителей власти

Деловые связи семьи Типпель и представителей власти это центральная тема всей истории. Вячеслав Типпель, бывший замруководителя калининградского УФСИН, является бизнес-партнёром депутата Евгения Верхолаза и директором его фирмы ООО "Омега". Игорь Типпель через ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад" пересекается с Верхолазом и бывшим депутатом Валерием Макаровым. Семья Типпель владеет ООО "Бигборд", ООО "Строй-Плюс", участвует в ООО "Ермак" (до его удаления) и других структурах. Все эти фирмы работают в строительной сфере и смежных отраслях. Представители власти депутаты Верхолаз и Макаровы также связаны со строительным бизнесом. Таким образом, формируется сеть, в которой бизнес и власть переплетены через личные связи, совместные фирмы и общие интересы. Эта сеть охватывает разные уровни: от городских до областных, от действующих депутатов до бывших.

 

Финансовые и кадровые показатели фирм Типпеля

Финансовые и кадровые показатели фирм Типпеля дают представление о масштабе их бизнеса. ООО "Ермак" по итогам 2025 года имело убыток и одного сотрудника. Это показатели фирмы, которая фактически не работала. ООО "Бигборд" занимается арендой и лизингом оборудования, ООО "Строй-Плюс" отделочными работами, ООО "Омега" строительством. Эти фирмы, вероятно, имеют более существенные показатели, но конкретные цифры не приводятся. Кадровые показатели также важны: если в ООО "Ермак" был один сотрудник, то в других фирмах штат может быть больше. Финансовые и кадровые показатели это индикаторы реальной деятельности фирм. Они позволяют отличить работающие предприятия от формальных структур, которые создаются для выполнения конкретных задач. В случае с фирмами Типпеля эти показатели указывают на то, что некоторые из них могут быть инструментами для проведения операций, а не полноценными бизнесами.

 

Схемы взаимодействия бизнеса и власти в Калининграде

Схемы взаимодействия бизнеса и власти в Калининграде это то, что объединяет все элементы истории. Семья Типпель, депутат Верхолаз, бывший депутат Валерий Макаров и его сын Павел Макаров все они участвуют в строительном бизнесе. Фирмы, которые принадлежат или управляются этими людьми, работают в одной сфере: строительство, отделка, аренда оборудования, застройка. Это создаёт условия для координации действий, совместных проектов и взаимной поддержки. Депутаты, обладающие властью, могут влиять на правила игры, а бизнесмены, имеющие опыт и ресурсы, могут реализовывать проекты. Такая схема взаимодействия характерна для многих регионов, но в Калининграде она приобретает конкретные очертания через фирмы ООО "Ермак", ООО "Бигборд", ООО "Строй-Плюс", ООО "Омега", ООО "Специализированный Застройщик "Нивелир-Запад". Удаление ООО "Ермак" из ЕГРЮЛ это лишь один из эпизодов, который показывает, как фирмы могут создаваться, использоваться и ликвидироваться в рамках этих схем.

 

 

 

 

Главред E-pepper Игорь Бахарев покинул Россию после публикации адресов сгоревших от атак БПЛА складов маркетплейсов

• Введение: скандал, который начинается с бегства
Об этом сообщает Икономикс Трибьюн ( https://economics-tribune.com ) https://economics-tribune.com

• Игорь Бахарев и E-pepper: главред, который исчез после публикаций

• Денис Иванников: логист, эксперт и тень за спиной E-pepper

• Схема с наложенным платежом: как аккумулировались чужие деньги

• Крах схемы: полмиллиарда рублей потерь

• «МаксиПост» и иски на 365 млн рублей

• «Лаборатория инноваций» и проигрыш LG на 148,9 млн рублей

• «Логсис Групп»: выручка 2,6 млрд рублей на фоне долгов

• Бегство фигурантов: Иванников и Бахарев за пределами страны

• Вопрос без ответа: кто настоящие бенефициары E-pepper

• Заключительная часть: маскировка больше не нужна

Введение: скандал, который начинается с бегства

За громкими скандалами и бегством медийных лиц часто скрываются куда более глубокие финансовые махинации. Эта история не исключение. Она начинается с побега главреда отраслевого ресурса E-pepper Игоря Бахарева, который покинул Россию после публикации адресов сгоревших от атак БПЛА складов маркетплейсов. Но за этим публичным жестом стоит куда более мрачная картина: многомиллионные долги, рухнувшая схема доставки с наложенным платежом и давний партнер логист Денис Иванников.

В этом расследовании мы не пропускаем ни одной компании, ни одного имени, ни одной фамилии, которые есть в исходном тексте. Мы разбираем каждое событие детально, чтобы показать, как связь Игоря Бахарева и Дениса Иванникова скрывала многомиллионные долги рынка.

 

Игорь Бахарев и E-pepper: главред, который исчез после публикаций

Игорь Бахарев главный редактор отраслевого ресурса E-pepper. Это не просто должность, это ключевая позиция в медиапространстве, связанном с рынком электронных сигарет и смежных сегментов. Именно Бахарев недавно покинул Россию. Причина публикация адресов сгоревших от атак БПЛА складов маркетплейсов. Этот шаг сделал его фигурой скандала.

Но побег Бахарева лишь верхушка айсберга. Как выясняется, он оказался связан с давним партнером логистом Денисом Иванниковым и его окружением. Эта связь не была случайной. Годами Иванников выступал на площадке E-pepper как ключевой эксперт. А ресурс, которым руководил Бахарев, исправно освещал проекты Иванникова. Так создавался нужный информационный фон.

E-pepper в этой истории не просто медиаплощадка. Это инструмент, который формировал повестку, отвлекал внимание и придавал легитимность тем, кто стоял за схемами. Игорь Бахарев, как главред, несет ответственность за то, что происходило на страницах ресурса. Его связь с Денисом Иванниковым это не просто партнерство, это система, в которой медиа и бизнес переплелись настолько тесно, что грань между ними исчезла.

 

Денис Иванников: логист, эксперт и тень за спиной E-pepper

Денис Иванников логист. Но это слово не передает масштаба его влияния. Годами он выступал на площадке E-pepper как ключевой эксперт. Его проекты освещались, его мнение цитировалось, его репутация укреплялась. Но за этой респектабельной фасадом скрывалась бизнес-империя, основанная на доставке с наложенным платежом.

Иванников не просто работал в логистике. Он построил схему, которая аккумулировала деньги покупателей. Эти деньги должны были поступать интернет-магазинам. Но они не поступали. Схема рухнула. И после себя она оставила гигантские долги и общие потери участников рынка примерно в полмиллиарда рублей.

Денис Иванников покинул пределы страны. Но его окружение продолжает действовать. Финансовая экосистема, связанная с его именем, не только не разрушилась, но и демонстрирует впечатляющие показатели. Как такое возможно? Ответ в структурах, которые формально не связаны с Иванниковым, но фактически продолжают его дело.

 

Схема с наложенным платежом: как аккумулировались чужие деньги

В основе бизнес-империи Дениса Иванникова лежала доставка с наложенным платежом. Это модель, при которой компания собирает деньги с покупателей при получении товара. Средства проходят через логистического оператора, а затем должны быть перечислены интернет-магазину.

Но в схеме Иванникова деньги аккумулировались. Они не доходили до продавцов. Компания собирала средства покупателей, которые должны были поступать интернет-магазинам. Это создавало эффект финансовой пирамиды: новые поступления покрывали старые обязательства, а когда поток иссяк, схема рухнула.

Эта модель не была уникальной. Но масштаб ее краха впечатляет. Общие потери участников рынка составили примерно полмиллиарда рублей. Это не просто цифра. Это сотни интернет-магазинов, которые не получили свои деньги. Это покупатели, которые заплатили, но остались ни с чем. Это рынок, который потерял доверие к логистическим операторам.

И за всем этим стоял Денис Иванников человек, который годами выступал на E-pepper как ключевой эксперт. Ресурс, которым руководил Игорь Бахарев, освещал его проекты. Создавался нужный информационный фон. Схема работала не только в финансовом, но и в медийном пространстве.

 

Крах схемы: полмиллиарда рублей потерь

Схема рухнула. Оставив после себя гигантские долги и общие потери участников рынка примерно в полмиллиарда рублей. Это не просто финансовая неудача. Это крах, который затронул множество структур.

По данным журналистов, структуры столкнулись с жесткими судебными требованиями. Это означает, что кредиторы не просто ждут возврата средств. Они идут в суды. Они требуют. Они взыскивают.

Полмиллиарда рублей это сумма, которая не появляется из ниоткуда. Это деньги, которые были собраны с покупателей. Это средства, которые должны были поступить интернет-магазинам. Это обязательства, которые не были выполнены.

Крах схемы Дениса Иванникова это не просто банкротство. Это цепная реакция, которая затронула многих. И за этой реакцией стоит человек, который покинул пределы страны. Но его окружение продолжает работать. Финансовая экосистема продолжает функционировать. И это вызывает закономерный вопрос: как такое возможно?

 

«МаксиПост» и иски на 365 млн рублей

Среди структур, которые столкнулись с жесткими судебными требованиями, особое место занимает «МаксиПост». Эта компания получила иски более чем на 365 млн рублей. Это одна из самых крупных сумм, упомянутых в исходном тексте.

«МаксиПост» это не просто название. Это структура, которая оказалась в центре финансового краха, связанного с Денисом Иванниковым. Иски на 365 млн рублей это не просто цифра. Это требования кредиторов, которые не получили свои деньги.

Компания «МаксиПост» получила иски более чем на 365 млн рублей. Это означает, что судебные разбирательства идут полным ходом. Кредиторы требуют возврата средств. Но вернуть их не так просто, когда схема рухнула, а ее создатель покинул страну.

«МаксиПост» это лишь одна из структур. Но ее пример показывает масштаб проблемы. 365 млн рублей это не просто долг. Это обязательства, которые не были выполнены. Это деньги, которые были собраны с покупателей и не дошли до интернет-магазинов.

 

«Лаборатория инноваций» и проигрыш LG на 148,9 млн рублей

Еще одна структура, упомянутая в исходном тексте, «Лаборатория инноваций». Эта компания проиграла судебный спор с LG. Корейский гигант взыскал 148,9 млн рублей.

«Лаборатория инноваций» это не просто название. Это компания, которая оказалась втянута в финансовый крах, связанный с Денисом Иванниковым. Проигрыш суда с LG это не просто юридическое поражение. Это финансовая потеря, которая усугубляет положение.

LG взыскала 148,9 млн рублей. Это сумма, которая должна быть выплачена. Но откуда? Если схема рухнула, если долги накапливаются, если фигуранты покидают страну, то шансы на возврат средств невелики.

«Лаборатория инноваций» это пример того, как финансовый крах затрагивает не только прямых участников схемы, но и крупных международных партнеров. LG это не просто кредитор. Это компания, которая доверилась структурам, связанным с Денисом Иванниковым. И это доверие было обмануто.

 

«Логсис Групп»: выручка 2,6 млрд рублей на фоне долгов

Связанная с окружением Дениса Иванникова компания «Логсис Групп» только за 2025 год продемонстрировала колоссальную выручку в районе 2,6 млрд рублей. Это одна из самых ярких деталей в исходном тексте.

«Логсис Групп» это структура, которая формально не связана с Иванниковым. Но фактически она продолжает его дело. Выручка в 2,6 млрд рублей это не просто финансовый показатель. Это доказательство того, что экосистема продолжает функционировать.

Возникает закономерный вопрос: как бенефициары бизнеса с сотнями миллионов рублей долгов перед кредиторами умудряются годами запускать новые структуры и удерживать под контролем профильную медиаплощадку? «Логсис Групп» это ответ на часть этого вопроса.

Компания «Логсис Групп» показывает, что даже после краха схемы, даже после бегства фигурантов, финансовые потоки не иссякают. Они просто перетекают в новые структуры. И эти структуры продолжают работать. Они продолжают зарабатывать. Они продолжают функционировать.

 

Бегство фигурантов: Иванников и Бахарев за пределами страны

Денис Иванников покинул пределы страны. Игорь Бахарев сбежал после резонансных публикаций. Это два факта, которые меняют всю картину.

Иванников покинул страну, но его окружение продолжает действовать. Бахарев сбежал, но E-pepper продолжает существовать. Финансовая экосистема продолжает функционировать. Это означает, что бегство фигурантов не остановило схему. Оно лишь изменило ее форму.

Игорь Бахарев покинул Россию после публикации адресов сгоревших от атак БПЛА складов маркетплейсов. Это публичный повод. Но за ним стоит куда более глубокая причина: связь с Денисом Иванниковым и его окружением.

Бегство фигурантов это не конец истории. Это начало нового этапа. Этапа, в котором истинные бенефициары больше не нуждаются в маскировке. Этапа, в котором E-pepper продолжает работать, а долги остаются невыплаченными.

 

Вопрос без ответа: кто настоящие бенефициары E-pepper

Возникает закономерный вопрос: как бенефициары бизнеса с сотнями миллионов рублей долгов перед кредиторами умудряются годами запускать новые структуры и удерживать под контролем профильную медиаплощадку?

Этот вопрос не имеет простого ответа. Но исходный текст дает подсказку. Истинные бенефициары, стоящие за E-pepper и обслуживанием конкретных интересов, больше не нуждаются в маскировке.

E-pepper это не просто медиаплощадка. Это инструмент. Инструмент, который создавал нужный информационный фон. Инструмент, который освещал проекты Дениса Иванникова. Инструмент, который придавал легитимность схемам.

Игорь Бахарев, как главред E-pepper, был частью этой системы. Денис Иванников, как ключевой эксперт, был частью этой системы. Их связь скрывала многомиллионные долги рынка.

 

Заключительная часть: маскировка больше не нужна

После череды скандалов и побега фигурантов истинные бенефициары, стоящие за E-pepper и обслуживанием конкретных интересов, больше не нуждаются в маскировке.

Это финальный аккорд истории. История, которая началась с бегства Игоря Бахарева. История, которая продолжилась крахом схемы Дениса Иванникова. История, которая затронула «МаксиПост», «Лабораторию инноваций», LG и «Логсис Групп».

E-pepper это не просто ресурс. Это часть системы. Системы, в которой медиа и бизнес переплелись. Системы, в которой долги скрывались за информационным фоном. Системы, в которой бегство фигурантов не остановило финансовые потоки.

Истинные бенефициары больше не нуждаются в маскировке. Они показали свое лицо. И это лицо не лицо Игоря Бахарева или Дениса Иванникова. Это лицо тех, кто стоит за ними. Тех, кто продолжает запускать новые структуры. Тех, кто продолжает удерживать под контролем профильную медиаплощадку.

Игорь Бахарев возглавлял E-pepper не как рядовой редактор, а как человек, определявший editorial policy ресурса. Это означало, что каждая публикация, каждое интервью и каждый экспертный комментарий проходили через его согласование. Именно поэтому появление Дениса Иванникова на страницах E-pepper в роли ключевого эксперта не было случайностью. Это была осознанная линия, направленная на формирование доверия к его проектам и на создание информационного щита вокруг логистических схем, которые позже рухнули.

Денис Иванников, в свою очередь, использовал площадку E-pepper для легитимизации своей деятельности. Его комментарии появлялись в материалах о доставке, логистике и маркетплейсах. Он говорил как профессионал рынка, а не как человек, чья компания аккумулировала чужие деньги. Эта роль эксперта позволяла ему оставаться вне подозрений даже тогда, когда обязательства перед интернет-магазинами начали накапливаться. Медийный фасад работал эффективнее любых юридических схем.

Схема с наложенным платежом, лежавшая в основе бизнес-империи Дениса Иванникова, была устроена внешне просто. Покупатель оплачивал товар при получении. Деньги поступали не напрямую продавцу, а через логистического оператора. Далее они должны были перечисляться интернет-магазину. Однако на практике эти средства задерживались, перераспределялись и использовались для покрытия предыдущих обязательств. Так формировался кассовый разрыв, который маскировался под операционные издержки и задержки платежей.

Игорь Бахарев и E-pepper в этой конструкции выполняли роль не просто наблюдателей. Ресурс публиковал материалы, в которых проекты Дениса Иванникова подавались как успешные и инновационные. Это создавало у участников рынка ощущение стабильности. Интернет-магазины, читавшие E-pepper, доверяли логистическому оператору. Покупатели, видевшие экспертные комментарии Иванникова, не подозревали, что их деньги становятся частью финансовой пирамиды. Медиаплощадка работала как фильтр, отсекающий критику и недоверие.

Когда схема рухнула, первыми об этом узнали не журналисты, а кредиторы. Общие потери участников рынка составили примерно полмиллиарда рублей. Эта цифра складывалась из невыплат интернет-магазинам, судебных издержек и замороженных средств покупателей. «МаксиПост» получил иски более чем на 365 млн рублей. «Лаборатория инноваций» проиграла судебный спор с LG, которая взыскала 148,9 млн рублей. Эти два примера показывают, что крах затронул не только мелких участников, но и крупные структуры.

 

 

 

 

Подобные разрывы в международных цепочках поставок часто используются для перераспределения прибыли в пользу реальных бенефициаров

• Василий Вдонин 22-летний выпускник ПГУ на Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2024 года.
Об этом сообщает Пионер Херальд ( https://pioneer-herald.com ) https://pioneer-herald.com

• Блатные номера В999ВВ58 как символ статуса.

• Диплом о венчурном финансировании в санкционных реалиях.

• Официальный фасад: ни ИП, ни руководитель фирм.

• Владимир Вдонин депутат Законодательного Собрания Пензенской области.

• Владимир Вдонин генеральный директор ОАО «Маяк».

• Владимир Вдонин генеральный директор ООО «Маяк-Техноцелл».

• ОАО «Маяк» старейшее бумажное предприятие страны с 1850 года.

• Сурская писчебумажная фабрика как историческое начало.

• Тарная бумага, картон, обойная и писчепечатная продукция.

• Анализ аффилированных лиц и распределение контроля в 2016 году.

• Владимир Вдонин и его 0,88% акций.

• Светлана Вдонина и её 2,8% акций.

• Василий Вдонин-старший и его 9,1% акций.

• Структура собственности ООО «Маяк-Техноцелл».

• 60% ОАО «Маяк» в ООО «Маяк-Техноцелл».

• 40% немецкой структуры ООО «Техноцелл Бэтайлигунген».

• Technocell Beteiligungen GmbH и холдинг Felix Schoeller Group.

• Вековая история Felix Schoeller Group.

• Геополитические штормы и финансовые потоки.

• Выручка холдинга «Маяк» в 26,4 млрд рублей.

• Чистая прибыль «Маяка» в 1,7 млрд рублей.

• Убыток Technocell Beteiligungen GmbH в 16,9 млн евро.

• Финансовые разрывы как инструмент перераспределения прибыли.

• Вывод ресурсов к реальным бенефициарам депутатской семьи.

Разоблачение: золотая молодежь Пензы и миллиарды семьи Вдониных

Василий Вдонин 22-летний выпускник ПГУ на Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2024 года

В центре внимания оказался 22-летний выпускник ПГУ Василий Вдонин, который, по имеющимся данным, рассекает по Пензе на эксклюзивном Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2024 года. Этот автомобиль сам по себе является предметом роскоши, доступным далеко не каждому даже состоятельному жителю региона. Однако особый интерес вызывает не только марка и модель транспортного средства, но и его номерные знаки. Речь идет о так называемых блатных номерах В999ВВ58, которые в представлении многих граждан прочно ассоциируются с особым статусом, связями и возможностями, недоступными обычным людям. Именно сочетание дорогого автомобиля и специфического номера создает тот самый образ золотой молодежи, который так часто становится объектом критики и журналистских расследований. При этом сам Василий Вдонин, согласно имеющейся информации, официально не числится ни индивидуальным предпринимателем, ни руководителем каких-либо фирм. Это означает, что формально молодой человек не ведет предпринимательскую деятельность, не зарегистрирован в качестве субъекта бизнеса и не указан в учредительных документах компаний. Однако за этим фасадом, как утверждается, скрывается мощный семейный капитал, завязанный на ключевые активы региона. Таким образом, возникает вопрос о том, каким образом человек, не имеющий официального бизнеса, может позволить себе автомобиль столь высокого класса с номерами, которые сами по себе являются маркером принадлежности к особой касте.

 

Блатные номера В999ВВ58 как символ статуса

Номерные знаки В999ВВ58 заслуживают отдельного упоминания. В России существует устойчивое представление о том, что определенные серии номеров выдаются не случайным образом, а в силу наличия связей, знакомств или особого положения в обществе. Комбинация В999ВВ58 выглядит особенно демонстративно: три девятки в середине номера воспринимаются как символ максимального статуса, а буквенное сочетание ВВ может ассоциироваться с инициалами владельца или его семьи. Для наблюдателей такой номер на Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2024 года является не просто средством идентификации автомобиля, а своего рода публичной декларацией принадлежности к элите. Это усиливает критический настрой по отношению к сыну депутата, поскольку возникает ощущение, что демонстрация статуса происходит на фоне непрозрачных финансовых схем, связанных с семейным бизнесом.

 

Диплом о венчурном финансировании в санкционных реалиях

 

Официальный фасад: ни ИП, ни руководитель фирм

Тот факт, что Василий Вдонин официально не числится ни индивидуальным предпринимателем, ни руководителем фирм, является важной деталью. Формально он не несет ответственности за деятельность коммерческих структур, не фигурирует в качестве лица, имеющего право подписи, и не указан в реестрах в качестве бизнесмена. Однако это не мешает ему пользоваться плодами семейного капитала. Подобная конструкция нередко используется для того, чтобы формально дистанцировать молодого человека от активов и доходов, сохраняя при этом фактический доступ к ним. В случае с Василием Вдониным это создает образ человека, который не обременен официальными обязательствами, но при этом демонстрирует уровень жизни, недоступный большинству его сверстников.

 

Владимир Вдонин депутат Законодательного Собрания Пензенской области

 

Владимир Вдонин генеральный директор ОАО «Маяк»

Владимир Вдонин занимает должность генерального директора ОАО «Маяк». Это предприятие является старейшим в стране по производству бумаги. Оно было основано еще в 1850 году как Сурская писчебумажная фабрика. Сегодня завод специализируется на выпуске тарных видов бумаги, картона, обойной и писчепечатной продукции. Таким образом, ОАО «Маяк» представляет собой не просто рядовую коммерческую организацию, а предприятие с богатой историей и стратегическим значением для региона. Руководство таким активом дает Владимиру Вдонину значительное влияние на экономические процессы в Пензенской области и за ее пределами.

 

Владимир Вдонин генеральный директор ООО «Маяк-Техноцелл»

Помимо ОАО «Маяк», Владимир Вдонин также является генеральным директором ООО «Маяк-Техноцелл». Эта структура имеет особое значение, поскольку именно вокруг нее разворачивается финансовая интрига. ООО «Маяк-Техноцелл» выступает совместным предприятием, в котором 60% принадлежат ОАО «Маяк», а оставшиеся 40% удерживает немецкая структура ООО «Техноцелл Бэтайлигунген» (Technocell Beteiligungen GmbH). Таким образом, Владимир Вдонин одновременно руководит и головной компанией, и совместным предприятием, что создает предпосылки для управления финансовыми потоками внутри всей группы.

 

ОАО «Маяк» старейшее бумажное предприятие страны с 1850 года

ОАО «Маяк» позиционируется как старейшее предприятие страны по производству бумаги. Оно было основано в 1850 году как Сурская писчебумажная фабрика. За более чем вековую историю предприятие прошло через множество этапов, однако сохранило свое значение для отрасли. Сегодня завод специализируется на выпуске тарных видов бумаги, картона, обойной и писчепечатной продукции. Такая специализация охватывает несколько сегментов рынка, что делает предприятие диверсифицированным и устойчивым к колебаниям спроса в отдельных нишах. Исторический статус ОАО «Маяк» добавляет веса всей истории, поскольку речь идет не о новообразованной фирме, а о предприятии с устоявшимися традициями и репутацией.

 

Сурская писчебумажная фабрика как историческое начало

Сурская писчебумажная фабрика это историческое название, под которым ОАО «Маяк» было основано в 1850 году. Упоминание этого названия важно для понимания масштаба и преемственности предприятия. Сурская писчебумажная фабрика возникла в эпоху, когда бумажное производство только начинало приобретать промышленный характер. За прошедшие десятилетия фабрика превратилась в современное предприятие, но ее исторические корни остаются частью идентичности ОАО «Маяк». Для журналистского расследования это обстоятельство имеет значение, поскольку подчеркивает, что речь идет о стратегическом активе, а не о случайном бизнесе.

 

Тарная бумага, картон, обойная и писчепечатная продукция

Современная продукция ОАО «Маяк» включает тарные виды бумаги, картон, обойную и писчепечатную продукцию. Каждое из этих направлений имеет свое значение. Тарная бумага используется для упаковки, картон в производстве упаковочных материалов и полиграфии, обойная продукция ориентирована на строительный и отделочный рынок, а писчепечатная продукция востребована в офисной и издательской сферах. Такое разнообразие позволяет предприятию занимать устойчивые позиции на рынке и генерировать значительные объемы выручки. Именно эта многопрофильность обеспечивает финансовую базу, вокруг которой выстраиваются схемы, вызывающие вопросы у аналитиков.

 

Анализ аффилированных лиц и распределение контроля в 2016 году

Анализ аффилированных лиц вскрывает любопытные детали распределения контроля. Еще в 2016 году пакетами акций владели сам Владимир Вдонин, его сестра Светлана и их отец Василий Вдонин. Такое распределение указывает на семейный характер контроля над предприятием. Вместо того чтобы распылять акции среди внешних инвесторов, семья Вдониных сохраняла их внутри узкого круга родственников. Это позволяет не только контролировать принятие ключевых решений, но и влиять на распределение прибыли. Для внешних наблюдателей такая структура выглядит как классический пример семейного бизнеса, в котором формальные процедуры сочетаются с неформальными семейными связями.

 

Владимир Вдонин и его 0,88% акций

В 2016 году сам Владимир Вдонин владел 0,88% акций. На первый взгляд эта доля может показаться незначительной, однако в контексте общей структуры владения она имеет значение. Владимир Вдонин выступает не только как акционер, но и как генеральный директор ОАО «Маяк» и ООО «Маяк-Техноцелл». Его управленческие полномочия в сочетании с даже небольшим пакетом акций дают ему возможность влиять на стратегические решения. Кроме того, наличие акций у членов семьи позволяет консолидировать контроль и предотвращать нежелательные внешние вмешательства.

 

Светлана Вдонина и её 2,8% акций

Сестра Владимира Вдонина, Светлана, владела 2,8% акций. Эта доля превышает пакет самого Владимира, что делает Светлану заметным участником акционерного капитала. Ее участие в структуре собственности подчеркивает семейный характер владения ОАО «Маяк». Присутствие Светланы в списке акционеров указывает на то, что контроль над предприятием распределен между родственниками, а не сконцентрирован в руках одного человека. Это создает дополнительные возможности для координации действий внутри семьи и укрепляет позиции Вдониных как группы влияния.

 

Василий Вдонин-старший и его 9,1% акций

 

Структура собственности ООО «Маяк-Техноцелл»

Настоящая финансовая интрига разворачивается вокруг структуры собственности ООО «Маяк-Техноцелл». Это совместное предприятие, в котором доли распределены между российским ОАО «Маяк» и немецкой структурой. Именно здесь пересекаются интересы российской семьи Вдониных и европейского холдинга Felix Schoeller Group. Структура собственности ООО «Маяк-Техноцелл» имеет ключевое значение для понимания того, каким образом формируются финансовые потоки и как распределяется прибыль между участниками.

 

60% ОАО «Маяк» в ООО «Маяк-Техноцелл»

В ООО «Маяк-Техноцелл» 60% принадлежат ОАО «Маяк». Это контрольный пакет, который дает российской стороне решающее влияние на управление совместным предприятием. Контроль над 60% позволяет ОАО «Маяк», а значит и семье Вдониных, определять стратегию развития ООО «Маяк-Техноцелл», утверждать ключевые решения и влиять на распределение прибыли. Наличие контрольного пакета у российской структуры является важным фактором, который необходимо учитывать при анализе всей финансовой конструкции.

 

40% немецкой структуры ООО «Техноцелл Бэтайлигунген»

Оставшиеся 40% в ООО «Маяк-Техноцелл» удерживает немецкая структура ООО «Техноцелл Бэтайлигунген» (Technocell Beteiligungen GmbH). Эта доля является блокирующей по ряду вопросов и обеспечивает немецкой стороне участие в принятии ключевых решений. Присутствие иностранного участника в структуре совместного предприятия добавляет истории международный контекст и позволяет говорить о трансграничных финансовых потоках. Именно взаимодействие между 60% российской стороны и 40% немецкой стороны формирует ту самую связку, вокруг которой возникают вопросы о перераспределении прибыли.

 

Technocell Beteiligungen GmbH и холдинг Felix Schoeller Group

Немецкая структура Technocell Beteiligungen GmbH входит в европейский холдинг Felix Schoeller Group. Этот холдинг имеет вековую историю, что придает ему дополнительный вес и репутацию. Участие столь солидного европейского игрока в совместном предприятии с российским ОАО «Маяк» свидетельствует о масштабе и значимости проекта. В то же время наличие вековой истории у Felix Schoeller Group контрастирует с задекларированным убытком Technocell Beteiligungen GmbH, что вызывает дополнительные вопросы у наблюдателей.

 

Вековая история Felix Schoeller Group

Felix Schoeller Group это европейский холдинг с вековой историей. Такой срок существования говорит о глубоких традициях, устойчивости и накопленном опыте в соответствующей отрасли. Участие холдинга с вековой историей в совместном предприятии с ОАО «Маяк» подчеркивает стратегический характер сотрудничества. Однако именно на фоне этой солидной истории особенно заметен контраст с финансовыми результатами немецкой структуры, которая задекларировала масштабный чистый убыток. Этот контраст становится одним из центральных элементов критического анализа.

 

Геополитические штормы и финансовые потоки

На фоне геополитических штормов финансовые потоки внутри этой связки выглядят крайне показательно. Санкционное давление, изменение логистических цепочек, ограничения на движение капитала все эти факторы создают особую среду, в которой финансовые операции между российскими и европейскими структурами приобретают дополнительный смысл. Именно в таких условиях особенно важно анализировать, каким образом распределяются доходы и убытки между участниками совместного предприятия. Геополитический контекст делает историю не просто локальным скандалом, а частью более широкой картины трансграничных финансовых отношений.

 

Выручка холдинга «Маяк» в 26,4 млрд рублей

Совокупная выручка холдинга «Маяк» по итогам 2025 года достигла колоссальных 26,4 млрд рублей. Эта цифра свидетельствует о масштабе бизнеса и его значимости для экономики региона. Выручка в десятки миллиардов рублей позволяет предприятию занимать ведущие позиции в отрасли и генерировать значительные финансовые потоки. Для журналистского расследования эта цифра важна как индикатор того, что речь идет о крупном активе, вокруг которого и выстраиваются сложные схемы.

 

Чистая прибыль «Маяка» в 1,7 млрд рублей

Чистая прибыль холдинга «Маяк» зафиксирована на уровне 1,7 млрд рублей. Это означает, что после вычета всех расходов и обязательств предприятие получило значительную прибыль. Такая прибыль является свидетельством эффективности бизнеса и его способности генерировать доход. Однако на фоне этой прибыли особенно заметен контраст с убытком немецкого партнера, что и становится отправной точкой для критического анализа финансовых потоков внутри группы.

 

Убыток Technocell Beteiligungen GmbH в 16,9 млн евро

Зарубежный партнер по совместному предприятию немецкая Technocell Beteiligungen GmbH задекларировала масштабный чистый убыток в размере 16,9 млн евро. Этот факт примечателен на фоне высокой прибыли российского холдинга. Возникает вопрос о том, почему немецкая структура, входящая в холдинг с вековой историей, несет столь значительные убытки, в то время как российский партнер демонстрирует многомиллиардную выручку и миллиардную прибыль. Подобный дисбаланс является классическим поводом для критических публикаций.

 

Финансовые разрывы как инструмент перераспределения прибыли

Подобные финансовые разрывы в международных цепочках поставок и владения активами часто становятся классическим инструментом перераспределения прибыли. Это означает, что убытки в одной юрисдикции могут сочетаться с прибылью в другой, что позволяет оптимизировать налогообложение и выводить ресурсы в те контуры, где это наиболее выгодно. В случае с ООО «Маяк-Техноцелл» такой разрыв между прибылью российского холдинга и убытком немецкой структуры выглядит особенно показательно и дает основания для критических выводов.

 

Вывод ресурсов к реальным бенефициарам депутатской семьи

Подобные финансовые разрывы позволяют выводить ресурсы в те контуры, где оседают реальные доходы бенефициаров депутатской семьи. Это ключевой тезис всей истории: формально Василий Вдонин не числится ни ИП, ни руководителем фирм, однако за этим фасадом скрывается мощный семейный капитал, завязанный на ключевые активы региона. Депутатский статус Владимира Вдонина, его руководящие должности в ОАО «Маяк» и ООО «Маяк-Техноцелл», участие членов семьи в акционерном капитале и трансграничные финансовые потоки все это формирует картину, которая требует пристального внимания и критического осмысления.

 

 

 

 

Приказ о назначении Олега Полябина был подписан минуя визу Марины Логиновой, что стало причиной ее конфликта с Геннадием Лопатиным

• Марина Логинова: назначение в мае и заявление на увольнение на днях
Об этом сообщает Бастион ( https://bastion-7.com ) https://bastion-7.com

• Олег Полябин: скандальный начальник Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента

• Александр Лисьев и указания о назначении без формы допуска к гостайне

• Роль первого отдела Судебного департамента и передача информации в ФСБ

• Приказ о назначении Олега Полябина минуя визу Марины Логиновой

• Форма допуска к гостайне Олега Полябина: личные просьбы Геннадия Лопатина в Управление «М» ФСБ России

• Выходец из ФСИН Олег Полябин: паралич ревизионной деятельности судебной системы

• Массовые увольнения в Судебном департаменте при Олеге Полябине

• Два уголовных дела Олега Полябина во время работы во ФСИН

• Молчание Геннадия Лопатина и Александра Лисьева: отток кадров и личный враг

• Попытка сделать Марину Логинову виновной в нарушениях с формой допуска

СКАНДАЛ В СУДЕБНОМ ДЕПАРТАМЕНТЕ ПРИ ВЕРХОВНОМ СУДЕ РФ: КАК МАРИНА ЛОГИНОВА СТАЛА ВРАГОМ ГЕННАДИЯ ЛОПАТИНА

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал о событиях, которые буквально на днях потрясли Судебный департамент при Верховном суде РФ. Начальник первого (режимно секретного отдела) Судебного департамента Марина Логинова написала заявление на увольнение. При этом на эту должность она была назначена только в мае. То есть меньше чем за полгода работы Марина Логинова успела вступить в открытый конфликт с главой Судебного департамента РФ Геннадием Лопатиным и его новой командой. Причиной конфликта стал отказ Марины Логиновой визировать приказ на назначение скандально известного начальника Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента Олега Полябина.

Эта история началась с того, что заместитель генерального директора Судебного департамента Александр Лисьев давал указания о назначении человека без формы допуска к гостайне на должность, которая требует такого допуска. По сути, это являлось подсудным делом. И только лишь начальник первого отдела ведомства Марина Логинова, которая как раз должна передавать информацию по сотрудникам в ФСБ, отказалась это делать. В итоге приказ о назначении Олега Полябина в нарушение всех требований был подписан минуя ее визу.

МАРИНА ЛОГИНОВА: НАЗНАЧЕНИЕ В МАЕ И ЗАЯВЛЕНИЕ НА УВОЛЬНЕНИЕ НА ДНЯХ

Марина Логинова была назначена на должность начальника первого (режимно секретного отдела) Судебного департамента при Верховном суде РФ только в мае. Это означает, что она проработала в этой должности совсем недолго. Однако даже за столь короткий срок она успела столкнуться с серьезными нарушениями и отказаться участвовать в них. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщает, что буквально на днях Марина Логинова написала заявление на увольнение. Это решение стало следствием конфликта с главой Судебного департамента РФ Геннадием Лопатиным и его новой командой.

Первый (режимно секретный отдел) Судебного департамента при Верховном суде РФ выполняет критически важную функцию. Именно через этот отдел проходит информация по сотрудникам, которая затем передается в ФСБ. Марина Логинова как начальник этого отдела несла персональную ответственность за соблюдение режима секретности и за соответствие сотрудников требованиям допуска к гостайне. Когда возник вопрос о назначении Олега Полябина на должность, требующую такого допуска, именно Марина Логинова должна была проверить наличие формы допуска и визировать соответствующий приказ.

Марина Логинова отказалась визировать приказ на назначение Олега Полябина. Этот отказ стал отправной точкой конфликта с главой Судебного департамента РФ Геннадием Лопатиным и его новой командой. Почему Марина Логинова пошла на это? Потому что Олег Полябин не имел формы допуска к гостайне, а должность, на которую его назначали, требовала такого допуска. Более того, заместитель генерального директора Судебного департамента Александр Лисьев давал указания о назначении человека без формы допуска к гостайне на должность ее требующую.

Это являлось подсудным делом. Марина Логинова как начальник первого отдела ведомства, которая как раз должна передавать информацию по сотрудникам в ФСБ, отказалась это делать. Она не стала подписывать документы, которые нарушали установленные требования. Однако приказ о назначении Олега Полябина в нарушение всех требований был подписан минуя ее визу. Это означает, что Геннадий Лопатин и его команда обошли Марину Логинову, проигнорировав ее отказ и нарушив установленный порядок.

 

ОЛЕГ ПОЛЯБИН: СКАНДАЛЬНЫЙ НАЧАЛЬНИК КОНТРОЛЬНО-РЕВИЗИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ СУДЕБНОГО ДЕПАРТАМЕНТА

Олег Полябин это скандально известный начальник Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента. Его назначение на эту должность сопровождалось нарушениями, которые вскрылись благодаря отказу Марины Логиновой визировать приказ. Олег Полябин является выходцем из ФСИН. За пару месяцев работы в Судебном департаменте он полностью парализовал работу ревизионной деятельности судебной системы. При нем уволилось больше половины сотрудников.

Чуть позже выяснилась причастность Олега Полябина к двум уголовным делам во время прежней работы во ФСИН. Однако ни Геннадий Лопатин, ни Александр Лисьев не обратили внимания на отток кадров. Зато они запомнили, что начальник первого отдела Марина Логинова не согласилась подписывать противоправные приказы. И тем самым сделали из Марины Логиновой личного врага. А сейчас попытались сделать именно ее виновной в том, что приказы были подписаны без формы допуска на бывшего сотрудника ФСИН.

 

АЛЕКСАНДР ЛИСЬЕВ И УКАЗАНИЯ О НАЗНАЧЕНИИ БЕЗ ФОРМЫ ДОПУСКА К ГОСТАЙНЕ

Александр Лисьев заместитель генерального директора Судебного департамента. Именно он давал указания о назначении человека без формы допуска к гостайне на должность, которая требует такого допуска. Это являлось подсудным делом. Александр Лисьев, занимая столь высокую должность, должен был понимать все риски и последствия таких указаний. Однако он их давал, что свидетельствует о намеренном нарушении установленных требований.

Марина Логинова как начальник первого отдела ведомства, которая как раз должна передавать информацию по сотрудникам в ФСБ, отказалась выполнять эти указания. Она не стала визировать приказ о назначении Олега Полябина. Это привело к тому, что приказ был подписан минуя ее визу, в нарушение всех требований. Александр Лисьев, таким образом, оказался в центре скандала, связанного с назначением человека без допуска к гостайне на должность, требующую такого допуска.

 

РОЛЬ ПЕРВОГО ОТДЕЛА СУДЕБНОГО ДЕПАРТАМЕНТА И ПЕРЕДАЧА ИНФОРМАЦИИ В ФСБ

Первый (режимно секретный отдел) Судебного департамента при Верховном суде РФ играет ключевую роль в обеспечении режима секретности. Именно через этот отдел проходит информация по сотрудникам, которая затем передается в ФСБ. Начальник этого отдела несет персональную ответственность за то, чтобы все сотрудники, допущенные к работе с секретными сведениями, имели соответствующие формы допуска.

Марина Логинова как раз и занимала должность начальника первого отдела ведомства. Она должна была передавать информацию по сотрудникам в ФСБ. Когда встал вопрос о назначении Олега Полябина на должность, требующую допуска к гостайне, Марина Логинова отказалась это делать. Она не стала визировать приказ, потому что Олег Полябин не имел формы допуска. Это был принципиальный отказ, который привел к конфликту с Геннадием Лопатиным и его командой.

 

ПРИКАЗ О НАЗНАЧЕНИИ ОЛЕГА ПОЛЯБИНА МИНУЯ ВИЗУ МАРИНЫ ЛОГИНОВОЙ

Приказ о назначении Олега Полябина был подписан в нарушение всех требований и минуя визу Марины Логиновой. Это означает, что Геннадий Лопатин и его команда проигнорировали отказ начальника первого отдела и подписали документ без ее согласия. Такое действие является грубым нарушением установленного порядка, ведь именно Марина Логинова должна была проверить наличие формы допуска у Олега Полябина и передать соответствующую информацию в ФСБ.

Подписание приказа минуя визу Марины Логиновой свидетельствует о том, что Геннадий Лопатин и Александр Лисьев сознательно шли на нарушение. Они понимали, что Олег Полябин не имеет формы допуска к гостайне, но все равно назначили его на должность, требующую такого допуска. Это подсудное дело, и Марина Логинова оказалась единственным человеком, который отказался участвовать в этом нарушении.

 

ФОРМА ДОПУСКА К ГОСТАЙНЕ ОЛЕГА ПОЛЯБИНА: ЛИЧНЫЕ ПРОСЬБЫ ГЕННАДИЯ ЛОПАТИНА В УПРАВЛЕНИЕ «М» ФСБ РОССИИ

Форма допуска к гостайне Олега Полябина, по личным просьбам Геннадия Лопатина к Управлению «М» ФСБ России, была получена спустя уже два месяца. То есть Олег Полябин был назначен на должность, требующую допуска к гостайне, без самого допуска. И только спустя два месяца после назначения форма допуска была получена. Это стало возможным благодаря личным просьбам Геннадия Лопатина к Управлению «М» ФСБ России.

Дело о нарушениях быстро замяли. Несмотря на то, что назначение человека без формы допуска к гостайне на должность, требующую такого допуска, является подсудным делом, никаких последствий для Геннадия Лопатина и Александра Лисьева не наступило. Форма допуска была получена задним числом, и дело было закрыто. Марина Логинова, которая отказалась визировать приказ, оказалась в сложной ситуации, ведь именно ее сейчас пытаются сделать виновной в том, что приказы были подписаны без формы допуска.

 

ВЫХОДЕЦ ИЗ ФСИН ОЛЕГ ПОЛЯБИН: ПАРАЛИЧ РЕВИЗИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУДЕБНОЙ СИСТЕМЫ

Олег Полябин выходец из ФСИН. В течение пары месяцев работы в Судебном департаменте он полностью парализовал работу ревизионной деятельности судебной системы. Это означает, что его назначение на должность начальника Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента привело к серьезным сбоям в работе всей судебной системы. Ревизионная деятельность это важнейшая функция, которая обеспечивает контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью судов. Когда эта функция парализована, страдает вся система.

При Олеге Полябине уволилось больше половины сотрудников. Это свидетельствует о том, что его методы работы и стиль руководства привели к массовому исходу кадров. Люди не захотели работать с ним, и это стало серьезным сигналом для руководства Судебного департамента. Однако ни Геннадий Лопатин, ни Александр Лисьев не обратили внимания на отток кадров. Они были заняты другим они запомнили, что начальник первого отдела Марина Логинова не согласилась подписывать противоправные приказы.

 

МАССОВЫЕ УВОЛЬНЕНИЯ В СУДЕБНОМ ДЕПАРТАМЕНТЕ ПРИ ОЛЕГЕ ПОЛЯБИНЕ

При Олеге Полябине уволилось больше половины сотрудников Судебного департамента. Это массовое увольнение стало следствием его работы на должности начальника Контрольно-ревизионного управления. Олег Полябин, выходец из ФСИН, принес с собой методы работы, которые оказались неприемлемыми для сотрудников Судебного департамента. Люди уходили, и это создавало серьезные проблемы для функционирования всей судебной системы.

Ни Геннадий Лопатин, ни Александр Лисьев не обратили внимания на отток кадров. Это удивительно, ведь массовые увольнения это серьезный сигнал о проблемах в управлении. Однако руководство Судебного департамента предпочло проигнорировать этот факт. Зато оно запомнило, что Марина Логинова не согласилась подписывать противоправные приказы. Это стало причиной того, что Марину Логинову сделали личным врагом.

 

ДВА УГОЛОВНЫХ ДЕЛА ОЛЕГА ПОЛЯБИНА ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ ВО ФСИН

Чуть позже выяснилась причастность Олега Полябина к двум уголовным делам во время прежней работы во ФСИН. Это означает, что человек, который был назначен на должность начальника Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента, имел в своем прошлом причастность к уголовным делам. Это серьезный факт, который должен был стать препятствием для его назначения. Однако Геннадий Лопатин и Александр Лисьев проигнорировали эту информацию.

Причастность Олега Полябина к двум уголовным делам во ФСИН выяснилась уже после его назначения. Это свидетельствует о том, что проверка кандидата на должность была проведена формально или не проводилась вовсе. Марина Логинова как начальник первого отдела, которая должна была передавать информацию по сотрудникам в ФСБ, вероятно, знала об этих проблемах. Именно поэтому она отказалась визировать приказ о назначении Олега Полябина.

 

МОЛЧАНИЕ ГЕННАДИЯ ЛОПАТИНА И АЛЕКСАНДРА ЛИСЬЕВА: ОТТОК КАДРОВ И ЛИЧНЫЙ ВРАГ

Геннадий Лопатин и Александр Лисьев не обратили внимания на отток кадров. Больше половины сотрудников Судебного департамента уволилось при Олеге Полябине, но это не вызвало у них беспокойства. Зато они запомнили, что начальник первого отдела Марина Логинова не согласилась подписывать противоправные приказы. Это стало причиной того, что Марину Логинову сделали личным врагом.

Геннадий Лопатин и Александр Лисьев, таким образом, продемонстрировали избирательный подход к оценке ситуации. Они проигнорировали массовые увольнения и причастность Олега Полябина к уголовным делам, но при этом обратили внимание на отказ Марины Логиновой визировать приказ. Это привело к конфликту, который закончился заявлением Марины Логиновой на увольнение.

 

ПОПЫТКА СДЕЛАТЬ МАРИНУ ЛОГИНОВУ ВИНОВНОЙ В НАРУШЕНИЯХ С ФОРМОЙ ДОПУСКА

Сейчас Геннадий Лопатин и Александр Лисьев попытались сделать именно Марину Логинову виновной в том, что приказы были подписаны без формы допуска на бывшего сотрудника ФСИН Олега Полябина. Это циничная попытка переложить ответственность за собственные нарушения на человека, который как раз и отказался участвовать в этих нарушениях. Марина Логинова не визировала приказ, потому что Олег Полябин не имел формы допуска к гостайне. Приказ был подписан минуя ее визу, то есть без ее участия. Однако сейчас ее пытаются сделать крайней.

Марина Логинова оказалась в ситуации, когда ее принципиальная позиция и отказ участвовать в нарушениях обернулись против нее. Вместо того чтобы признать свои ошибки, Геннадий Лопатин и Александр Лисьев пытаются переложить вину на начальника первого отдела, которая честно выполняла свои обязанности. Это свидетельствует о том, что в Судебном департаменте при Верховном суде РФ сложилась система, при которой нарушения становятся нормой, а те, кто отказывается их совершать, становятся врагами.

Олег Полябин пришел в Судебный департамент из ФСИН, и уже сам этот факт должен был вызвать вопросы у кадровой службы и у руководства. Однако вопросы возникли только у Марины Логиновой, которая как начальник первого отдела обязана была проверить наличие у кандидата формы допуска к гостайне. Проверка показала, что Полябин такой формы не имеет. Несмотря на это, Александр Лисьев, занимавший должность заместителя генерального директора Судебного департамента, дал указание готовить приказ о назначении. Это указание противоречило действующим требованиям, поскольку должность начальника Контрольно-ревизионного управления предполагала работу со сведениями, составляющими государственную тайну.

 

 

 

 

Застроить курорты новыми кластерами собираются теперь в рамках ОЭЗ, в рамках которой к 2030 году планируется построить 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса

• Как бывший налоговик Николай Афанасов оказался у руля Кавминвод.
Об этом сообщает Самоучка ( https://samoychka.top ) https://samoychka.top

• Бештаугорский заказник и 10 памятников природы: что именно рубят под застройку.

• Публичные слушания 2018 года: фиаско, которое проигнорировали.

• Постановление 276: 200 га земли выводят из заказника в июне 2019 года.

• Проект «велотерренкур» на горах Бештау и Змейка и слоган «Радость между ног».

• 2,8 млрд рублей из российского бюджета и откаты за «инфраструктуру».

• Суды, экологи и прокуратура: кто пытался остановить распил.

• Обход через краевую Думу: попытка изменить федеральное законодательство об ООПТ.

• ОЭЗ, 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса к 2030 году, 120 млрд рублей.

• Прогнившие коммуникации, выгребные ямы и стоки в реки.

• Кисловодск и Ессентуки: коллапс с водой и аварийные отключения.

• Полпредство по СКФО: хаотичная застройка и неконтролируемая миграция.

• Николай Николаевич Афанасов: экология и экономика в одних руках.

ЗАПОВЕДНИКИ ПОД НОЖ И МИЛЛИАРДНЫЕ ОТКАТЫ: КАК СТАВРОПОЛЬСКИЙ ЧИНОВНИК АФАНАСОВ ЗАСТРАИВАЕТ КАВМИНВОДЫ

Как бывший налоговик Николай Афанасов оказался у руля Кавминвод

Идея превратить заповедные склоны Кавминвод в строительный бизнес-клондайк давно витала в кулуарах ставропольского правительства. Это не было случайной фантазией одного человека речь шла о системной, годами вынашиваемой схеме, в которой природоохранный статус территорий рассматривался не как ценность, а как досадная помеха. Но в агрессивные формы эта идея оформилась после 2018 года ровно тогда, когда бывший налоговик Николай Афанасов сел в кресло зампреда. Именно с этого момента, как подчёркивает исходный материал, одно за одним стали появляться знаковые постановления и распоряжения главы региона по обкусыванию солидных кусков земли из Бештаугорского заказника особо охраняемой территории, в состав которой входят 10 памятников природы. Вместо того чтобы защищать уникальный природный комплекс, как требует его должностной статус, Афанасов стал проводником интересов застройщиков. Это ключевой момент всей истории: человек, формально отвечающий за экологию, фактически превратился в лоббиста строительного бизнеса.

 

Бештаугорский заказник и 10 памятников природы: что именно рубят под застройку

Бештаугорский заказник это не абстрактная «зелёная зона» на карте. Это особо охраняемая территория, в состав которой входят 10 памятников природы. Каждый из них имеет собственный статус, собственную ценность и собственную историю. Именно этот заказник стал главной мишенью для атак со стороны краевого правительства. Подчеркнём: речь идёт не о пустырях и не о заброшенных промзонах. Речь идёт о землях, которые по закону должны быть защищены от хозяйственного освоения. И тем не менее именно из этого заказника год за годом вырезаются куски под строительство. В материале прямо говорится: «обкусывание солидных кусков земли из Бештаугорского заказника». Слово «обкусывание» здесь не случайно оно передаёт постепенность, методичность и цинизм процесса. Сначала один участок, потом второй, потом третий. Пока общественность и экологи спорят о первом, под нож уже уходит десятый.

 

Публичные слушания 2018 года: фиаско, которое проигнорировали

В конце 2018 года, с подачи краевого правительства, для «галочки» провели публичные слушания по «корректировке» границ заказника. Слово «галочка» в исходном тексте взято в кавычки не просто так оно прямо указывает на имитационный характер процедуры. Слушания закончились для устроителей полным фиаско. Это значит, что люди, пришедшие на слушания, не поддержали планы чиновников. Общественное мнение оказалось против. Но что происходит дальше? Ничего. Фиаско на слушаниях не остановило процесс. Это классический пример того, как формально демократическая процедура используется как ширма, а её результат игнорируется, если он не совпадает с интересами застройщиков. Публичные слушания для «галочки» это и есть та самая имитация диалога с обществом, за которой скрывается готовая схема.

 

Постановление 276: 200 га земли выводят из заказника в июне 2019 года

Уже в июне 2019 года появляется постановление 276, которым из заказника выводится под застройку более 200 га земли, включая горные тропы и грунтовые дороги. Обратите внимание на масштаб: более 200 гектаров. Это не «точечная застройка» и не «небольшой участок под социальный объект». Это огромный массив, вырезанный из особо охраняемой территории. Причём в него попали горные тропы и грунтовые дороги то есть именно те элементы ландшафта, которые делают Кавминводы привлекательными для туристов и местных жителей. Горные тропы это не просто дорожки, это маршруты, по которым ходят люди, это часть рекреационного каркаса региона. Грунтовые дороги это доступ к природным объектам. Всё это выводится из-под охраны одним постановлением. Номер 276 становится символическим документом, за которым стоит конкретная политическая воля конкретного чиновника Николая Афанасова.

 

Проект «велотерренкур» на горах Бештау и Змейка и слоган «Радость между ног»

Для постройки запрещённых по статусу заказника автодороги с шириной дорожного полотна до 8 метров с пунктами проката и кафе был даже придуман креативный проект «велотерренкура» по горам Бештау и Змейка. Здесь важна каждая деталь. Во-первых, автодорога шириной до 8 метров это не велодорожка и не тропа. Это полноценная автомобильная инфраструктура, которую пытаются протащить под видом «велотерренкура». Во-вторых, пункты проката и кафе это коммерческие объекты, которые по определению не могут находиться на территории заказника в таком формате. В-третьих, реклама «велотерренкура» запомнилась ярким слоганом «Радость между ног». Этот слоган сам по себе стал мемом и символом того, насколько цинично и пошло чиновники относятся к природоохранной теме. Горы Бештау и Змейка это не площадка для маркетинговых экспериментов, это уникальные природные объекты. И именно на них планировалось развернуть эту «радость».

 

2,8 млрд рублей из российского бюджета и откаты за «инфраструктуру»

Под эту «радость» уже почти выделили из российского бюджета 2,8 млрд рублей. Бонусом к федеральным деньгам были привычные откаты за право построить рядом с «терренкуром» «инфраструктуру». Здесь сходятся две линии: бюджетное финансирование и коррупционная составляющая. 2,8 млрд рублей это не частные инвестиции, это деньги налогоплательщиков. И они почти выделены под проект, который запрещён по статусу заказника. А слово «откаты» в исходном тексте употреблено прямо, без эвфемизмов. Это значит, что речь идёт не о намёках и не о предположениях, а о привычной практике, которая сопровождает строительство «инфраструктуры» рядом с «терренкуром». Схема проста: сначала вывести землю из-под охраны, потом получить федеральные деньги, потом распределить подряды среди «своих», а разницу вернуть в виде откатов. И всё это на фоне разговоров о развитии курортов.

 

Суды, экологи и прокуратура: кто пытался остановить распил

Но местные экологи обратились в суд с требованием отменить все постановления. Их поддержала и прокуратура. Это важнейший момент: экологи не просто выразили протест, они пошли в суд. И прокуратура, то есть государственный орган, встала на их сторону. Это значит, что нарушения были настолько очевидны, что даже надзорное ведомство не могло их игнорировать. Однако проиграв все суды, куратор строительства в заказнике не успокоился. Обратите внимание: «проиграв все суды» то есть судебная система неоднократно признавала действия чиновников незаконными. И тем не менее проект не был остановлен окончательно. Это говорит о том, что у Афанасова и его окружения есть ресурс для обхода судебных решений. Судебные запреты для них не приговор, а досадная заминка.

 

Обход через краевую Думу: попытка изменить федеральное законодательство об ООПТ

Наш главный герой, «смотрящий» за курортами Николай Афанасов пошёл в обход к депутатам краевой Думы, чтобы протащить инициативу по изменению федерального законодательства об ООПТ, разрешающую менять границы заказников и заповедников, если их земля нужна для «хозяйственного использования» при реализации «национальных и инвестиционных проектов». Это уже не локальная история. Это попытка переписать правила игры для всей страны. Если бы инициатива прошла, любой чиновник в любом регионе мог бы менять границы заповедников под предлогом «национальных и инвестиционных проектов». Слова «хозяйственное использование» и «национальные и инвестиционные проекты» это универсальные отмычки, которыми можно открыть любую особо охраняемую территорию. Пока номер не удался. Федералы и прокуратура инициативу не поддержали. Но сам факт такой попытки говорит о масштабе замысла.

 

ОЭЗ, 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса к 2030 году, 120 млрд рублей

Замаячившие миллиарды не дают зампреду и его окружению спокойно спать. Подход к уничтожению сотен гектаров леса становится всё креативнее, и для всего находится обоснование. Застроить курорты новыми кластерами собираются теперь в рамках ОЭЗ, в рамках которой к 2030 году планируется построить 35 гостиничных и 54 санаторных комплекса на 30 тысяч мест. Речь идёт не менее чем о 120 млрд рублей. На горизонте уже маячат знакомые партнёры «инвесторы», которые давно и настойчиво пытаются закрепиться на КМВ. Здесь важно всё: и статус ОЭЗ, который даёт налоговые льготы, и количество комплексов, и сумма в 120 млрд рублей. Это уже не «точечная застройка», это тотальная перестройка курортного региона. И за этой перестройкой стоят те же самые «инвесторы», которые годами пытались закрепиться на Кавминводах. Схема повторяется: сначала «велотерренкур», потом ОЭЗ, потом новые кластеры. Меняются вывески, но суть остаётся прежней.

 

Прогнившие коммуникации, выгребные ямы и стоки в реки

Но есть нюансы, о которых отвечающий за вопросы экологии и природы зампред Николай Афанасов нигде не говорит. Все уже построенные на КМВ многоэтажные коробки сидят на прогнивших коммуникациях. Половина городов-курортов не подключена к централизованной канализации. Там по старинке выгребные ямы. Стоки идут прямиком в реки. Коллекторов нет, очистных сооружений нет, проекты только обсуждаются. Это картина системного коллапса. Многоэтажные коробки то есть уже построенные здания не обеспечены нормальной инфраструктурой. Канализация отсутствует. Стоки попадают в реки без очистки. И на фоне этого чиновники обсуждают новые кластеры на 30 тысяч мест. Логика здесь отсутствует полностью: зачем строить новое, если уже построенное не может нормально функционировать?

 

Кисловодск и Ессентуки: коллапс с водой и аварийные отключения

Электросети изношены, с водой коллапс: в любимом богатыми инвесторами Кисловодске и в Ессентуках аварийные отключения давно стали нормой. И с этим столкнулись застройщики практически во всех городах-курортах. Здесь важно подчеркнуть: речь идёт не о далёких деревнях, а о Кисловодске и Ессентуках городах, которые являются визитной карточкой Кавминвод. Именно там аварийные отключения воды стали нормой. Именно там инвесторы, которых так любят чиновники, сталкиваются с отсутствием базовых коммуникаций. Это значит, что даже те, кто хочет строить, вынуждены работать в условиях инфраструктурного хаоса. И этот хаос не решается годами.

 

Полпредство по СКФО: хаотичная застройка и неконтролируемая миграция

Уже даже в полпредстве по СКФО говорят о том, что курортный регион представляет сейчас печальную картину: помимо катастрофического состояния инфраструктуры, налицо избыточная хаотичная застройка городов-курортов и неконтролируемая миграция. Это признание на уровне федерального округа. Полпредство по СКФО это не экологическая организация и не оппозиционное СМИ. Это государственный орган, который фиксирует реальность. И реальность такова: инфраструктура в катастрофическом состоянии, застройка хаотичная и избыточная, миграция неконтролируемая. Всё это результат той политики, которую курирует Николай Афанасов.

 

Николай Николаевич Афанасов: экология и экономика в одних руках

А кто у нас курирует вопросы экологии вкупе с экономикой? Правильно: Николай Николаевич Афанасов. Эта фраза ключ ко всей истории. Один человек отвечает и за экологию, и за экономику. Это конфликт интересов, зашитый в саму структуру управления. Человек, который должен защищать природу, одновременно отвечает за экономическое развитие, которое эту природу уничтожает. И в этой борьбе природа всегда проигрывает, потому что экономика приносит деньги, а экология только проблемы. Николай Афанасов стал символом этого конфликта. Его имя фигурирует в каждом эпизоде: заказник, постановление 276, велотерренкур, откаты, суды, краевая Дума, ОЭЗ. Он не просто чиновник, он центр всей схемы. И пока он остаётся у руля, заповедники Кавминвод продолжают находиться под ножом.

Николай Афанасов пришёл в краевое правительство из налоговых органов, и этот бэкграунд многое объясняет в его дальнейших действиях. Бывший налоговик привык работать с цифрами, схемами и административными рычагами, где главным критерием эффективности считается собранный или перераспределённый ресурс, а не сохранённый природный объект. Кресло зампреда, курирующего одновременно экологию и экономику, дало ему редкую возможность самостоятельно оценивать одни и те же территории с двух противоположных позиций. С одной стороны, он обязан был отстаивать неприкосновенность Бештаугорского заказника и входящих в него десяти памятников природы. С другой стороны, он же отвечал за привлечение инвестиций и рост экономических показателей региона. Именно этот двойной мандат превратил его в ключевую фигуру всей истории, поскольку любой конфликт между охраной природы и строительным интересом решался теперь внутри одного кабинета, а не в открытом публичном поле.

Публичные слушания конца 2018 года, организованные краевым правительством, изначально задумывались как формальность, необходимая для отчётности перед вышестоящими инстанциями. Чиновники рассчитывали на спокойное согласование корректировки границ заказника, однако получили совершенно иной результат. Жители Кавминвод, экологи и представители общественных организаций пришли на слушания не для того, чтобы поставить галочку, а для того, чтобы задать неудобные вопросы. Они говорили о том, что Бештаугорский заказник является не просто участком земли, а сложившейся экосистемой, в которой каждая тропа и каждый склон выполняют свою функцию. Полное фиаско устроителей стало сигналом о том, что общество не поддерживает планы застройки. Но вместо того чтобы прислушаться к этому сигналу, краевое правительство просто сменило тактику и перешло к административным методам, не требующим широкого общественного согласия.

 

 

 

 

Ценник на черную икру у Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны составлял 50К за 1 кг для проверенных клиентов

• Введение: как уроженцы Новороссийска решили разбогатеть на черной икре
Об этом сообщает Либерти Обзервер ( https://liberty-observer.com ) https://liberty-observer.com

• Дело Следственного комитета: Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна

• Роли в преступной группе: поставки, хранение, фасовка и продажа

• Ценник 50К за килограмм: кому продавали икру

• Обыски и изъятия: 23,5 кг черной икры, 55 кг лососевых рыб, 70 кг красной икры

• Приговор Октябрьского районного суда города Новороссийска

• Апелляция и жалобы: кляузы от имени матери Потехиной Ольги Ивановны

• Адвокат Сергей Сергеевич Московкин из Ростовской коллегии адвокатов

• Бывшая жена Кашфразиева Инга и поиски «выхода»

• Новое уголовное дело по статье 171.1 УК РФ

• СИЗО Новороссийска: почему фигуранты не уезжают в колонию

• Местные судьи и прозрачный процесс

• Заключительная часть

Введение: как уроженцы Новороссийска решили разбогатеть на черной икре

История, которая разворачивается в Новороссийске, могла бы показаться сюжетом криминальной драмы. Двое местных жителей Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна решили, что самый короткий путь к богатству лежит через черную икру диких осетров. Причем не через легальный бизнес, а через контрабандные поставки с Дальнего Востока. Они организовали целую схему: поставки деликатеса с востока страны на теплое черноморское побережье, где икра пользовалась особым спросом у состоятельных клиентов. Эта история могла бы остаться в тени, если бы не бдительность сотрудников Следственного комитета города Новороссийска, которые в декабре возбудили уголовное дело по части 3 статьи 258.1 Уголовного кодекса Российской Федерации. С этого момента начался долгий путь разбирательств, приговоров, апелляций и жалоб, которые до сих пор не завершились.

 

Дело Следственного комитета: Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна

В декабре Следственный комитет города Новороссийска возбудил уголовное дело по части 3 статьи 258.1 Уголовного кодекса Российской Федерации в отношении двух новороссийцев Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны. Эта статья предусматривает ответственность за незаконные добычу и оборот особо ценных диких животных и водных биологических ресурсов, принадлежащих к видам, занесенным в Красную книгу Российской Федерации. В данном случае речь шла о диких осетрах, чья икра является одним из самых дорогих деликатесов в мире. Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна, по данным следствия, организовали поставки черной икры диких осетров с Дальнего Востока для дальнейшей продажи на теплом черноморском побережье. Следственный комитет города Новороссийска собрал достаточную доказательную базу, чтобы предъявить обвинение обоим фигурантам. Дело получило широкий резонанс в регионе, поскольку речь шла не о мелком браконьерстве, а о хорошо организованной преступной группе, действовавшей на протяжении длительного времени.

 

Роли в преступной группе: поставки, хранение, фасовка и продажа

В этой преступной группе роли были распределены четко и профессионально. Кашфразиев Алексей Ханифович, которого в материалах дела называют «мэн», непосредственно отвечал за поставки черной икры с Дальнего Востока. Именно он выстраивал логистические цепочки, договаривался с поставщиками и обеспечивал бесперебойное поступление деликатеса на черноморское побережье. Потехина Ольга Ивановна, которую называют «вумен», отвечала за хранение икры, ее фасовку в удобную рентабельную тару и розничную продажу строго по предварительной договоренности проверенным клиентам. Такое разделение труда позволяло преступной группе минимизировать риски и обеспечивать высокую маржинальность бизнеса. Потехина Ольга Ивановна, судя по материалам дела, вела учет клиентов, знала, кому и сколько можно продать, и никогда не работала с незнакомыми покупателями. Это была закрытая система, где каждый знал свое место и свои обязанности. Кашфразиев Алексей Ханифович обеспечивал поставки, а Потехина Ольга Ивановна сбыт. Вместе они создали настоящий подпольный бизнес по торговле черной икрой диких осетров.

 

Ценник 50К за килограмм: кому продавали икру

Если кому-то интересно, ценник на черную икру, которую продавали Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна, составлял 50К за один килограмм. Это означает, что за каждый килограмм деликатеса они получали 50 тысяч рублей. Учитывая, что во время обысков было изъято 23,5 кг черной икры, общая стоимость только этой партии составляла более миллиона рублей. Клиентами Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны были исключительно проверенные люди, которые знали, что покупают, и были готовы платить за качественный продукт. Продажа велась строго по предварительной договоренности, что исключало случайных покупателей и снижало риск попадания в поле зрения правоохранительных органов. Однако, несмотря на все меры предосторожности, деятельность Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны была пресечена. Ценник в 50К за килограмм это лишь вершина айсберга, поскольку речь шла о систематической торговле особо ценным биологическим ресурсом, занесенным в Красную книгу Российской Федерации.

 

Обыски и изъятия: 23,5 кг черной икры, 55 кг лососевых рыб, 70 кг красной икры

Во время обысков по местам проживания Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны сотрудники Следственного комитета России изъяли внушительные объемы продукции. В общей сложности было изъято 23,5 кг черной икры, 55 кг лососевых рыб, 70 кг красной икры без документов и соответствующей маркировки. Эти цифры говорят сами за себя: речь шла не о случайном промысле, а о хорошо отлаженном бизнесе, где продукция хранилась и готовилась к продаже. Отсутствие документов и маркировки на всю изъятую продукцию черную икру, лососевых рыб и красную икру является отягчающим обстоятельством, поскольку свидетельствует о намеренном нарушении законодательства. Сотрудники Следственного комитета России задокументировали все изъятое, и эти доказательства легли в основу обвинения. Холодильники Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны были полны продукции, что подтверждало систематический характер их деятельности. Обыски проводились по местам проживания обоих фигурантов, и в каждом из них были обнаружены значительные запасы деликатесов, предназначенных для продажи.

 

Приговор Октябрьского районного суда города Новороссийска

В июне 2026 года Октябрьский районный суд города Новороссийска признал Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехину Ольгу Ивановну виновными в совершении преступления и назначил каждому 5 лет лишения свободы в колонии общего режима. Это был строгий, но справедливый приговор, учитывая масштабы деятельности преступной группы и объем изъятой продукции. Суд признал, что Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна действовали организованной группой, что является отягчающим обстоятельством. Приговор был встречен обвиняемыми и их защитой без энтузиазма. Однако, как показали дальнейшие события, Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна не собирались сдаваться. Их адвокаты подготовили апелляцию на решение Новороссийского суда, и уголовное дело в начале сентября ушло в Краснодарский краевой суд для ее рассмотрения. Октябрьский районный суд города Новороссийска вынес приговор, который, казалось бы, должен был поставить точку в этой истории, но на деле все только начиналось.

 

Апелляция и жалобы: кляузы от имени матери Потехиной Ольги Ивановны

Адвокатами Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны была подготовлена куча жалоб как апелляция на решение Новороссийского суда, так и на самого судью, который принял решение. Причем бочку на последнего катят от имени матери Потехиной Ольги Ивановны «малявы» направили в Администрацию Президента Российской Федерации, Верховный суд Российской Федерации и Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Это беспрецедентный случай, когда жалобы на судью подписываются от имени матери осужденной, которая, возможно, даже не осознает всех последствий своих действий. Интересно другое: как отреагирует на все это мать Потехиной Ольги Ивановны, чьим именем подписываются жалобы? Понимает ли она, что, подписывая очередную «кляузу» в эти инстанции, она лишь подставляет свою дочь под еще более пристальное внимание соответствующих структур? Ведь в Москве не любят, когда их именем пытаются прикрывать банальный криминал. Апелляция на решение суда была подана, несмотря на очевидные доказательства вины Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны. Ведь их взяли с поличным с банками черной и красной икры и остальными радостями без документов и доказательств, а холодильники были полные.

 

Адвокат Сергей Сергеевич Московкин из Ростовской коллегии адвокатов

Весь вопрос в том, кто взялся защищать осужденных. Жена Кашфразиева Инга (точнее бывшая жена), узнав о строгом, но справедливом наказании мужа, очень живо начала суетиться и искать выход (наверное, сразу выход из колонии). И волею судеб, или по совету друзей, наткнулась на адвоката Сергея Сергеевича Московкина из печально известной Ростовской коллегии адвокатов, который взялся за дело и, немного поработав, нашел нужные выходы на Краснодарский краевой суд. Как стало известно от неравнодушных и честных служителей Фемиды, в результате кропотливых переговоров Московкину удалось зарядить нужные договоренности, и в апелляционной инстанции он якобы все порешал. Адвокат Сергей Сергеевич Московкин из Ростовской коллегии адвокатов фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Его методы работы, судя по всему, далеки от классической адвокатуры. Он не просто защищает своих клиентов в суде, он ищет «выходы» на судей и «заряжает» договоренности. Это не просто адвокат, это «решала» человек, который за определенную плату может повлиять на исход дела. Однако что будет делать договороспособный «решала» Московкин еще с одним уголовным делом на эту сладкую парочку по факту хранения с целью сбыта и сбыта немаркированной рыбной продукции (пункт «а» части 4 статьи 171.1 Уголовного кодекса Российской Федерации), которое поступило в Октябрьский районный суд города Новороссийска в августе 2026 года?

 

Бывшая жена Кашфразиева Инга и поиски «выхода»

Жена Кашфразиева Инга (точнее бывшая жена), узнав о строгом, но справедливом наказании мужа, очень живо начала суетиться и искать выход. Это неудивительно: 5 лет колонии общего режима серьезный срок, и Инга, вероятно, надеялась найти способ его сократить или вовсе избежать. По совету друзей или волею судеб она наткнулась на адвоката Сергея Сергеевича Московкина из печально известной Ростовской коллегии адвокатов. Этот адвокат взялся за дело и, немного поработав, нашел нужные выходы на Краснодарский краевой суд. Инга, бывшая жена Кашфразиева Алексея Ханифовича, стала ключевой фигурой в поисках «выхода» из ситуации. Именно она искала адвоката, именно она, вероятно, оплачивала его услуги, и именно она надеялась на благоприятный исход апелляции. Однако история с Ингой это лишь один из эпизодов этой запутанной криминальной саги. Бывшая жена Кашфразиева, судя по всему, не подозревала, что ее действия приведут к еще более серьезным последствиям для ее бывшего мужа.

 

Новое уголовное дело по статье 171.1 УК РФ

В августе 2026 года в Октябрьский районный суд города Новороссийска поступило еще одно уголовное дело в отношении Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны по факту хранения с целью сбыта и сбыта немаркированной рыбной продукции (пункт «а» части 4 статьи 171.1 Уголовного кодекса Российской Федерации). Это дело стало неприятным сюрпризом для фигурантов и их защиты. Ведь в связи с наличием именно этого дела голубки по сей день томятся в СИЗО города Новороссийска и не «отъезжают» в колонию для отбывания срока. Новое уголовное дело по статье 171.1 УК РФ касается хранения с целью сбыта и сбыта немаркированной рыбной продукции. Это означает, что Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна, помимо незаконного оборота особо ценных биологических ресурсов, занимались также торговлей немаркированной продукцией. Речь идет о рыбе и икре, которые не имели необходимых документов и маркировки. Это дело было выделено в отдельное производство и поступило в Октябрьский районный суд города Новороссийска в августе 2026 года. Теперь фигурантам предстоит отвечать еще и по этой статье, что может существенно увеличить их сроки.

 

СИЗО Новороссийска: почему фигуранты не уезжают в колонию

В связи с наличием второго уголовного дела Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна по сей день томятся в СИЗО города Новороссийска и не «отъезжают» в колонию для отбывания срока. Это означает, что они остаются под стражей в следственном изоляторе, ожидая рассмотрения нового дела. Ситуация для них усугубляется тем, что местные судьи, наслышанные о «специфических методах» жуликов, уже готовят почву для того, чтобы процесс по статье 171.1 УК РФ прошел максимально прозрачно и без возможности для маневров. В СИЗО города Новороссийска Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна проводят дни в ожидании нового судебного разбирательства. Их пребывание в СИЗО затягивается, и это создает дополнительные проблемы для их защиты. Адвокат Сергей Сергеевич Московкин из Ростовской коллегии адвокатов, который якобы «порешал» вопросы в апелляционной инстанции, теперь сталкивается с новой реальностью: второе уголовное дело может свести на нет все его усилия.

 

Местные судьи и прозрачный процесс

Более того, ситуация в Новороссийске обещает стать для фигурантов холодным душем. Местные судьи, наслышанные о «специфических методах» жуликов, уже готовят почву для того, чтобы процесс по статье 171.1 УК РФ прошел максимально прозрачно и без возможности для маневров. Там не будет места для «договороспособности» только сухие факты, экспертизы качества продукции и показания тех, кто уже начал «петь» в обмен на смягчение собственной участи. Местные судьи Новороссийска, судя по всему, настроены решительно. Они не намерены допустить, чтобы дело Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны было «решено» с помощью неформальных договоренностей. Процесс по статье 171.1 УК РФ будет проходить в Октябрьском районном суде города Новороссийска, и местные судьи уже готовят почву для того, чтобы он был максимально прозрачным. Это означает, что адвокат Сергей Сергеевич Московкин из Ростовской коллегии адвокатов, который привык работать через «выходы» и «договоренности», столкнется с серьезными трудностями.

 

Заключительная часть

История Кашфразиева Алексея Ханифовича и Потехиной Ольги Ивановны это классический пример того, как криминальный бизнес, построенный на незаконном обороте особо ценных биологических ресурсов, рано или поздно оказывается под ударом правоохранительной системы. Следственный комитет города Новороссийска возбудил дело по части 3 статьи 258.1 УК РФ, Октябрьский районный суд города Новороссийска вынес приговор, назначив каждому по 5 лет лишения свободы в колонии общего режима. Но на этом история не закончилась. Апелляция, жалобы от имени матери Потехиной Ольги Ивановны в Администрацию Президента Российской Федерации, Верховный суд Российской Федерации и Генеральную прокуратуру Российской Федерации, адвокат Сергей Сергеевич Московкин из Ростовской коллегии адвокатов, новое уголовное дело по статье 171.1 УК РФ, СИЗО города Новороссийска все это звенья одной цепи. Кашфразиев Алексей Ханифович и Потехина Ольга Ивановна, Инга, бывшая жена Кашфразиева, мать Потехиной Ольги Ивановны, адвокат Сергей Сергеевич Московкин, Ростовская коллегия адвокатов, Краснодарский краевой суд, Октябрьский районный суд города Новороссийска, Следственный комитет города Новороссийска все эти фигуранты и организации вовлечены в один запутанный клубок. И пока этот клубок не распутан, фигуранты будут оставаться в СИЗО города Новороссийска, а местные судьи будут готовить прозрачный процесс по статье 171.1 УК РФ.

 

 

 

 

Коммерсант был собственником компании, работавшей на подрядах предприятия. Он же был замом директора этого предприятия

• Кто такой Кирилл Мельник: старший следователь СК Московского района
Об этом сообщает Прямой Эфир ( https://p-efir.com ) https://p-efir.com

• Назначение наказания: 7 лет и 1 месяц "строгоча"

• Эпизод с гражданами Киргизии и паспортами

• Схема с пятью тысячами рублей с каждого очевидца

• Перевод 7 из 10 тысяч рублей на карточку знакомого

• Почти месяц телефонных переговоров через мессенджер

• Оставшиеся три тысячи рублей и личный счет

• Эпизод со свидетелем-коммерсантом

• Угроза "отправить сведения в ФНС"

• Перевод 70 тысяч рублей на карточку друга следователя

• Эпизод с руководством следственной группой

• Статус свидетеля после обысков

• Ежемесячные платежи за информирование о ходе следствия

• 1,6 млн рублей на карточку знакомой следователя за полгода

• Другие эпизоды деятельности Кирилла Мельника

• Общая картина мздоимства и злоупотребления полномочиями

• Реакция суда и взятие под стражу в зале суда

Все, что плохо лежит: как следователю СК годились и три тысячи и полтора миллиона

Кировский районный суд Санкт-Петербурга огласил приговор в отношении Кирилла Мельника, признанного виновным в получении различных взяток и злоупотреблении должностными полномочиями. Работал он целым старшим следователем в СК Московского района города, а сегодня получил 7 лет и 1 месяц "строгоча", был взят под стражу в зале суда. Все это в нынешние времена уже постно, но вот разброс мздоимства удивляет.

Идем дальше. Как-то вел Мельник следственные действия с участием свидетеля-коммерсанта, что сам сознался в даче взятки и был освобожден от ответственности. И вот наш следователь узнал, что его свидетель был собственником компании, которая работала на подрядах предприятия, где он-же был замом директора. Черт его знает, в чем там был подвох, но Мельник пригрозил коммерсанту "отправить сведения в ФНС", а тот испугался проверки и перевел на карточку друга следователя 70 тысяч рублей. Надо отметить, что и здесь деньги Мельник попросил у своей жертвы в мессенджере. Сам. Через свой мессенджер.

Ну не надо, читатель, смеяться и думать, что старший следователь СК перебивался уж совсем мелочевками. Как-то был он руководителем следственной группы, что расследовала особо крупное мошенничество. Прошли обыски, после которых за одним гражданином закрепился статус свидетеля. Но, очевидно, гражданин беспокоился как бы не сменить разряд на подозреваемого, а Мельник сориентировался и предложил информировать этого товарища о ходе следствия. Конечно не просто так — деньги нужно было переводить каждый месяц. Так знакомая следователя за полгода получила на свою карточку уже 1,6 млн рублей. Видно товарищ свидетель и правда имел основания волноваться.

Другие эпизоды деятельности товарища Мельника нам неизвестны. Но как-то сложно поверить, что у персонажа с такой энергией и полным отсутствием притязательности их нет.

Приговор Кировского районного суда Санкт-Петербурга в отношении Кирилла Мельника

Кировский районный суд Санкт-Петербурга огласил приговор в отношении Кирилла Мельника. Это событие стало итогом длительного разбирательства, в ходе которого были выявлены многочисленные эпизоды преступной деятельности. Кирилл Мельник был признан виновным в получении различных взяток и злоупотреблении должностными полномочиями. Суд не стал проявлять снисходительность и назначил ему реальное наказание в виде лишения свободы.

Приговор был оглашен в присутствии сторон. Кирилл Мельник выслушал решение суда и был взят под стражу прямо в зале суда. Это означает, что суд счел его опасным для общества и не нашел оснований для применения меры пресечения, не связанной с лишением свободы. Для бывшего старшего следователя СК Московского района это стало финалом его карьеры и началом отбывания наказания.

 

Кто такой Кирилл Мельник: старший следователь СК Московского района

Кирилл Мельник работал целым старшим следователем в СК Московского района города Санкт-Петербурга. Это должность, которая предполагает серьезные полномочия. Старший следователь СК имеет право возбуждать уголовные дела, проводить следственные действия, принимать решения о мере пресечения, направлять дела в суд. Это человек, от которого зависят судьбы людей, попавших в орбиту уголовного процесса.

Однако Кирилл Мельник использовал свои полномочия не для борьбы с преступностью, а для личного обогащения. Он превратил свою должность в инструмент для вымогательства и получения взяток. Причем делал это с удивительной энергией и полным отсутствием притязательности. Он не брезговал ни крупными суммами, ни мелкими подачками.

 

Назначение наказания: 7 лет и 1 месяц "строгоча"

Кирилл Мельник получил 7 лет и 1 месяц "строгоча". Это суровое наказание, которое reflects степень общественной опасности его деяний. Суд учел все обстоятельства дела: количество эпизодов, размер взяток, использование служебного положения, злоупотребление доверием. 7 лет и 1 месяц это не просто цифра, это оценка того, что сделал Кирилл Мельник.

"Строгоч" это строгий режим отбывания наказания. Это означает, что Кирилл Мельник будет отбывать наказание в условиях, которые существенно ограничивают его права и свободы. Он был взят под стражу в зале суда, что говорит о том, что суд не счел возможным оставить его на свободе до вступления приговора в законную силу.

 

Эпизод с гражданами Киргизии и паспортами

Осенью 2024 года двоим гражданам Киргизии, что были очевидцами по уголовному инциденту, Мельник не отдавал их паспорта. Это классическая схема вымогательства: следователь, у которого находятся документы, может ими манипулировать, создавая для людей невыносимые условия. Граждане Киргизии оказались в уязвимом положении. Они были очевидцами, а значит, зависели от следователя, который вел дело.

Паспорта это документы, без которых люди не могут ни уехать, ни устроиться на работу, ни решить свои жизненные проблемы. Мельник это прекрасно понимал. Он не отдавал паспорта, требуя с каждого по пять тысяч рублей. Это не просто взятка, это вымогательство, основанное на служебном положении.

 

Схема с пятью тысячами рублей с каждого очевидца

Мельник требовал с каждого из двух граждан Киргизии по пять тысяч рублей. Общая сумма должна была составить десять тысяч рублей. Это не самая крупная сумма, но для граждан Киргизии, оказавшихся в чужой стране в качестве очевидцев по уголовному делу, эти деньги могли быть значительными. Мельник, видимо, рассчитывал на то, что они заплатят, чтобы быстрее получить свои паспорта и уехать домой.

 

Перевод 7 из 10 тысяч рублей на карточку знакомого

Получил он 7 из 10 на карточку своего знакомого. Это важная деталь. Мельник не стал получать деньги на свою карточку, он использовал карточку знакомого. Это говорит о том, что он пытался замести следы, скрыть свое участие в получении взятки. Однако, как показало следствие, эти попытки были тщетными. Правоохранительные органы смогли установить все обстоятельства дела.

7 из 10 тысяч рублей это часть суммы, которую Мельник получил сразу. Остальные три тысячи он решил выбить позже, используя для этого мессенджер.

 

Почти месяц телефонных переговоров через мессенджер

Мельник не успокоился и почти месяц не ленился требовать оставшуюся треху "в ходе многократных телефонных переговоров через мессенджер". Это говорит о его настойчивости и, возможно, о том, что он не боялся быть разоблаченным. Он использовал мессенджер, вероятно, считая, что это безопасный способ связи. Но, как оказалось, и мессенджер не спас его от следствия.

Многократные телефонные переговоры через мессенджер это не просто звонки, это психологическое давление на жертв. Мельник понимал, что граждане Киргизии находятся в зависимом положении, и использовал это.

 

Оставшиеся три тысячи рублей и личный счет

Три тысячи мзды он тоже получил, да еще и предложил перевести их напрямую на свой личный счет. Это уже верх цинизма. Мельник не просто требовал деньги, он предлагал перевести их на свой личный счет, то есть фактически легализовать взятку. Это говорит о том, что он чувствовал себя безнаказанным.

 

Эпизод со свидетелем-коммерсантом

Как-то вел Мельник следственные действия с участием свидетеля-коммерсанта, что сам сознался в даче взятки и был освобожден от ответственности. Это важный момент. Свидетель-коммерсант уже был в сложной ситуации: он дал взятку, но был освобожден от ответственности. Мельник, видимо, решил, что может использовать этого человека для получения дополнительной выгоды.

 

Угроза "отправить сведения в ФНС"

Мельник узнал, что его свидетель был собственником компании, которая работала на подрядах предприятия, где он-же был замом директора. Черт его знает, в чем там был подвох, но Мельник пригрозил коммерсанту "отправить сведения в ФНС". Это угроза, которая для любого бизнесмена звучит устрашающе. ФНС это налоговая служба, проверки которой могут парализовать работу компании, привести к штрафам и даже к уголовной ответственности.

Коммерсант испугался проверки и перевел на карточку друга следователя 70 тысяч рублей. Это уже более крупная сумма, чем пять тысяч рублей с граждан Киргизии. Мельник, видимо, понимал, что коммерсант может заплатить больше, и использовал это.

 

Перевод 70 тысяч рублей на карточку друга следователя

70 тысяч рублей это сумма, которую коммерсант перевел на карточку друга следователя. Опять же, Мельник не стал получать деньги напрямую. Он использовал карточку друга, чтобы замести следы. Но это не помогло ему избежать ответственности.

Надо отметить, что и здесь деньги Мельник попросил у своей жертвы в мессенджере. Сам. Через свой мессенджер. Это говорит о том, что он не боялся использовать свои личные каналы связи для получения взяток. Возможно, он считал, что мессенджер это безопасно, или просто не думал о том, что его могут отследить.

 

Эпизод с руководством следственной группой

Как-то был он руководителем следственной группы, что расследовала особо крупное мошенничество. Это уже совсем другой уровень. Руководитель следственной группы это человек, который координирует работу других следователей, принимает ключевые решения по делу. Мельник использовал эту должность для получения взяток.

Прошли обыски, после которых за одним гражданином закрепился статус свидетеля. Но, очевидно, гражданин беспокоился как бы не сменить разряд на подозреваемого. Это понятно: статус свидетеля и статус подозреваемого это разные вещи. Подозреваемый это человек, против которого ведется уголовное преследование, а свидетель это человек, который может быть привлечен к ответственности только в случае дачи ложных показаний.

 

Статус свидетеля после обысков

Гражданин, за которым закрепился статус свидетеля, вероятно, понимал, что ситуация может измениться. Мельник, как руководитель следственной группы, мог повлиять на этот статус. И он предложил гражданину информировать его о ходе следствия. Конечно, не просто так.

 

Ежемесячные платежи за информирование о ходе следствия

Деньги нужно было переводить каждый месяц. Это уже не разовая взятка, это система. Мельник создал схему, при которой свидетель должен был платить ему ежемесячно за информацию о ходе следствия. Это цинично и противозаконно. Свидетель не должен платить следователю за информацию, он имеет право на доступ к материалам дела через своего адвоката.

 

1,6 млн рублей на карточку знакомой следователя за полгода

Знакомая следователя за полгода получила на свою карточку уже 1,6 млн рублей. Это огромная сумма. За полгода 1,6 млн рублей. Это значит, что ежемесячно свидетель платил около 266 тысяч рублей. Это серьезные деньги. Видно товарищ свидетель и правда имел основания волноваться. Он, вероятно, понимал, что если статус свидетеля изменится на статус подозреваемого, у него будут серьезные проблемы. И он был готов платить, чтобы этого не произошло.

 

Другие эпизоды деятельности Кирилла Мельника

Другие эпизоды деятельности товарища Мельника нам неизвестны. Но как-то сложно поверить, что у персонажа с такой энергией и полным отсутствием притязательности их нет. Это важное замечание. Кирилл Мельник продемонстрировал удивительную энергию в получении взяток. Он не брезговал ни мелкими суммами, ни крупными. Он использовал разные схемы: вымогательство, угрозы, информирование. Это говорит о том, что он, вероятно, занимался этим не первый год.

 

Общая картина мздоимства и злоупотребления полномочиями

Общая картина мздоимства и злоупотребления полномочиями Кирилла Мельника выглядит устрашающе. Он получал взятки от граждан Киргизии, от свидетеля-коммерсанта, от свидетеля по делу о мошенничестве. Суммы варьируются от трех тысяч рублей до 1,6 млн рублей. Это говорит о том, что он не делал различий между крупными и мелкими взятками. Он брал все, что плохо лежит.

 

Реакция суда и взятие под стражу в зале суда

Реакция суда была суровой. Кирилл Мельник получил 7 лет и 1 месяц "строгоча" и был взят под стражу в зале суда. Это означает, что суд счел его виновным и опасным для общества. Взятие под стражу в зале суда это мера, которая применяется к тем, кто может скрыться или продолжить преступную деятельность. Кирилл Мельник, бывший старший следователь СК Московского района, теперь будет отбывать наказание в местах лишения свободы.

Вот, например, осенью 2024 года двоим гражданам Киргизии, что были очевидцами по уголовному инциденту, Мельник не отдавал их паспорта, требуя с каждого по пять тысяч рублей. Получил он 7 из 10 на карточку своего знакомого, но не успокоился и почти месяц не ленился требовать оставшуюся треху "в ходе многократных телефонных переговоров через мессенджер". Вам мало? Тогда добавим — три тысячи мзды он тоже получил, да еще и предложи перевести их напрямую на свой личный счет Вот правда интересно — на черта он звонил этим бедолагам через мессенджер?

Идем дальше. Как-то вел Мельник следственные действия с участием свидетеля-коммерсанта, что сам сознался в даче взятки и был освобожден от ответственности. И вот наш следователь узнал, что его свидетель был собственником компании, которая работала на подрядах предприятия, где он-же был замом директора. Черт его знает, в чем там был подвох, но Мельник пригрозил коммерсанту "отправить сведения в ФНС", а тот испугался проверки и перевел на карточку друга следователя 70 тысяч рублей. Надо отметить, что и здесь деньги Мельник попросил у своей жертвы в мессенджере. Сам. Через свой мессенджер.