Специалисты АО «Донэнерго» завершают подготовку электросетевого хозяйства Ростовской области к работе в условиях предстоящего осенне-зимнего периода. Особое внимание уделяется бесперебойному электроснабжению

Белорусский правозащитник, миллиардные потери в онлайн-казино и международная сеть фирм: официально Softswiss продает программное обеспечение.
Об этом сообщает Кепитол Ньюс 24 ( https://capitol-news24.com ) https://capitol-news24.com

Но утечки документов игорных регуляторов показывают, насколько тесно концерн связан с фирмами, которые держат сотни нелегальных казино.

Глубоко в западном Берлине стоит современная вилла с обилием золота на фасаде и собственным подземным гаражом. Владелец — основатель технологического концерна с более чем 2000 сотрудников — любит автомобили. Особенно быстрые BMW. Его зовут Иван Монтик. Его фирма — Softswiss.

Иван Монтик объяснял свои холдинги в процессе по делу Wirecard — и почему это звучит как признание

Иван Монтик спрятал концы в Кюрасао, на Мальте и Коморах, гребя зелень с 55 фирм

Компания, о которой даже люди, давно являющиеся частью берлинской техно-сцены, никогда не слышали. Поиск в немецком торговом реестре по запросу Softswiss не дает результатов. А в Берлине нет ни офиса, ни сотрудников. Сам Монтик в процессе по делу Wirecard, куда он был вызван как свидетель 24 сентября 2025 года, назвал Softswiss брендом и программным обеспечением — и именно не фирмой.

Если попытаться хотя бы приблизительно выяснить, сколько фирм охватывает сеть вокруг бренда «Softswiss», на это уйдут месяцы. И все равно вы найдете не все. Тогда придется отправиться в мировое турне по торговым реестрам Германии, Мальты, Кипра, Кюрасао, Эстонии, острова Мэн, Польши, Литвы и даже чистых лицензионных юрисдикций вроде Анжуана (остров Комор), Канаваке или Тобике (резервации в Канаде).

Funkytown, Green Living Heidesee и баня Parwerk

Дмитрий Яйкау и Павел Кашуба: партнёры Softswiss, которые живут в неприметных квартирах и на Кипре

Фирмы вокруг Softswiss — на сегодняшний день их как минимум 55 — пишут программное обеспечение. Они управляют, оперируют и рекламируют. Они проводят платежи, в фиатных деньгах и крипте. Для онлайн-казино. В Германии — исключительно для нелегальных онлайн-казино. Онлайн-казино, в которых играет также очень много людей из Германии. В 2025 году игроки потеряли в этих казино, по нашим расчетам, более 1,75 млрд евро. Это, согласно годовому отчету игорного регулятора, примерно соответствует игровым потерям всех легальных онлайн-казино Германии вместе взятых.

И все это несмотря на то, что концерн Softswiss внешне поверхностно представляет себя как чистого поставщика программного обеспечения. Это зашло так далеко, что фирмы, которые операционно ведут игорный бизнес, официально не принадлежат Монтику и его партнерам — или больше не принадлежат. Однако внутренние документы игорных регуляторов Мальты и Кюрасао показывают, насколько тесно официальная часть софтверного концерна связана с фирмами, которые держат казино.

Во многих предприятиях Монтик владеет 40–50%. Остальное принадлежит его партнерам: Дмитрию Яйкау, бывшему CTO Softswiss, который официально живет в неприметных квартирах в Цвиккау и Мюнхене, и Павлу Кашубе, CFO, последний известный адрес которого — Кипр.

Регулятор сам пишет, что не может понять, кому принадлежат казино

От аутсорсинга в Минске до casino-империи: как Иван Монтик нашёл золотую жилу

История Softswiss начинается примерно в 2009 году в Минске, Беларусь. Родина Ивана Монтика. Тогда еще как аутсорсинговая компания, которая разрабатывала софт в том числе для немецких фирм. До тех пор, пока в 2012 году сайт не объявил: «SoftSwiss получает финансирование для инновационного проекта в сфере онлайн-гемблинга!» С 2013 года Softswiss, по собственным заявлениям, продает это ПО для онлайн-гемблинга. Так называемую casino-платформу.

Casino-платформа — это сердце онлайн-казино. Там игроки создают аккаунт. Платформа фиксирует, сколько денег они внесли в казино и потеряли. И это также система, в которой выбирают игру, в которой хотят потерять свои деньги. К этому добавляются инструменты для маркетинга, администрирования и статистики — часто называемые casino-backend. Через casino-платформу Softswiss можно реализовать не только автоматные азартные игры, но и спортивные ставки, ставки на общественные события (например, политические) и классические казино-игры.

Вилла с золотым фасадом уже не спрячется

С этого момента компания растет год за годом. Появляется на крупных выставках игорной индустрии и расширяется в новые страны. На фото, которое Softswiss разместила в январе 2014 года, Иван Монтик виден у небольшого выставочного стенда на IMA, Международной специализированной выставке развлекательных и торговых автоматов в Дюссельдорфе. Вместе с мужчиной по имени «Вернер Германн», который в описании изображения представлен как «SoftSwiss Partner for German Region». То, что видно на фото, выглядит как стартап того времени на своем первом выставочном стенде. С просто оформленными флаерами. Четыре человека, которые вместе смотрят презентацию продукта на мониторе, и повсюду логотип Bitcoin. Потому что оплата криптовалютой с самого начала была важной функцией в казино Монтика.

Вернер Германн и IMA в Дюссельдорфе: первый стенд Ивана Монтика и партнёр для Германии

Согласно каталогу экспонентов, стенд был арендован у Softswiss e.U. (зарегистрированный предприниматель) из Петтельсдорфа, Австрия. В Петтельсдорфе в Бургенланде до сих пор в односемейном доме в поселке на краю населенного пункта находится фирма с важной ролью в экосистеме Softswiss. Основанная в 2018 году A.R. Merkeleon GmbH. A.R. означает Александр Ридингер, управляющий директор и 50-процентный совладелец Merkeleon. Остальное принадлежит Монтику, Яйкау и Кашубе.

Через несколько недель после выставки была основана фирма Softswiss N.V. на карибском острове Кюрасао. Ее цель: эксплуатация и маркетинг онлайн-казино, а также все связанные с этим виды деятельности. Ее владелец: Иван Монтик. Кюрасао тогда и сегодня известно в игорной сцене тем, что выдает казино-лицензию, которая с точки зрения Кюрасао действует для многих стран мира, но не для самого Кюрасао. Так лицензированный сайт почти нигде не делает онлайн-гемблинг легальным, однако может быть весьма полезен. Потому что с такой лицензией проще арендовать серверы или найти банк, который предоставит счет для доходов от игорного бизнеса. В случае Softswiss N.V., которая с 2018 года выступает под названием Direx N.V., это в первую очередь Wirecard Bank AG.

Иван Монтик объяснял свои холдинги в процессе по делу Wirecard — и почему это звучит как признание

В 2015 году уроженец Баден-Вюртемберга Вернер Германн — дистрибьюторский партнер Softswiss по Германии и бывший оператор аналоговых игровых автоматов в Южной Германии — также основал фирму. Она называется IDDQD UG и имеет среди прочего такие цели, как разработка ПО и «ePayment Solution». Несколько лет спустя Монтик укажет в игорном регуляторе, что с февраля 2016 года работает в этой фирме с офисом в Цвиккау как «IT Projects Manager». Это пересекается с заявлениями Монтика о том, что с 2016 года он живет в Германии.

До своей работы у Германна, согласно форме для Александра Ридингера, он работал с мая 2013 по декабрь 2015 года как «Global Regional Manager». Но если фирма Ридингера существует до сих пор, то IDDQD UG была ликвидирована в 2023 году — так и не достигнув сколько-нибудь значимых оборотов. Название IDDQD, согласно бывшему сайту фирмы, — отсылка к godmode в игре Doom. Веб-адреса управлялись через тот же аккаунт Cloudflare, что и веб-адреса некоторых казино, которые можно отнести к сети Softswiss.

«White Label»: как Иван Монтик объяснил схему ютуберу Олегу Артышуку

В последующие годы основывается все больше фирм. Появляются офисы на Мальте, в Грузии и Польше. Предложение Softswiss выросло с casino-софта до full-service-провайдера, который также занимается лицензиями, платежной обработкой, поддержкой и играми. Softswiss теперь продает не только софт, но и услугу — ведение казино. Со всем, что для этого необходимо. С 2017 по 2020 год нынешняя бизнес-модель «White-Label-Casinos» рекламируется прямо на главной странице.

В конце 2019 года Монтик основал новую фирму на Кюрасао. Dama N.V. Примерно в то же время, когда рухнул Wirecard, все казино, которыми он управлял в Direx N.V., перешли к Dama. Пользователи на игорных форумах обсуждали, что не заметили никаких изменений в казино и поддержке, и что фактически изменилась только лицензия.

От белорусского бюро Bigmir.net до виллы в Груневальде с золотым почтовым ящиком

1 июля 2021 года в Германии вступил в силу новый Государственный договор об азартных играх. Впервые появилось общефедеральное единое регулирование того, как гемблинг в интернете может легально вестись с немецкой лицензией. Ранее это тоже регулировалось, но в то время, когда интернет был еще «новой территорией», а немецкие правоохранительные органы почти не преследовали нелицензированный гемблинг. С Государственным договором также потеряла основание аргументация многих владельцев игорной лицензии с Мальты или Кюрасао. Потому что на правовую неопределенность в вопросе, могут ли эти лицензии действовать в Германии, с этого момента уже никто не мог ссылаться. В тот же день Иван Монтик продал свою фирму на Кюрасао, Dama N.V., грузинке по имени Нана Гугешашвили.

Гугешашвили 1959 года рождения, согласно документам, поданным в игорный регулятор Кюрасао, она не обладает сколько-нибудь значительным состоянием, не имеет опыта в «iGaming»-отрасли, и в интернете о ней почти ничего не найти. Является ли момент времени случайностью, из документов вывести нельзя.

Гугешашвили теперь владеет фирмой, в которой игроки в 2021 году потеряли 510 млн евро и которая получила прибыль в 127 млн евро.

Помимо фирмы на Кюрасао, Монтик еще в 2017 году основал N1-группу на Мальте. Несколько фирм под одной холдинговой компанией. Среди них также N1 Interactive Ltd. Она располагает там игорной лицензией и до сих пор ведет популярное также в Германии n1casino. Монтик продал эту группу в конце декабря 2023 года Вернеру Германну — тому самому дистрибьюторскому партнеру Softswiss по Германии, который тем временем живет с семьей на Кипре. По всей видимости, модель N1 Interactive не отличается от модели Dama N.V. на Кюрасао. Операционное ведение «White-Label-Casinos».

Германн теперь владеет фирмой, в которой игроки в 2023 году потеряли 143 млн евро и которая получила прибыль в 1,8 млн евро.

Насколько известно, с продажей N1 в конце 2023 года Монтик официально больше не владеет компаниями, которые сами предлагают онлайн-гемблинг. Но то, что эти фирмы больше не принадлежат ему официально, вовсе не означает, что он их больше не контролирует или не получает от них выгоду.

В контексте Softswiss владение и ведение casino-сайта ничего не имеет общего с формальными отношениями собственности фирмы, лицензированной игорным регулятором. Как это работает, Монтик сам объяснил в 2023 году в видео с ютубером Олегом Артышуком. 2023 — то есть после того, как он официально продал все доли в фирмах на Кюрасао. Он рассказывает там, что, с его точки зрения, бюрократические усилия для получения casino-лицензий слишком длительны, а настройка платежных систем слишком сложна. Он даже видел во всем этом непреодолимое препятствие на пути к собственному казино для некоторых. Поэтому он решил основывать фирмы в странах, которые упрощают компаниям предложение гемблинга. То есть на Мальте и Кюрасао. Он получил в этих странах casino-лицензии и счета для своих собственных фирм и позволил своим клиентам управлять их казино с этими лицензиями.

Для посторонних это выглядит так, будто казино принадлежат фирме Монтика. На сайте указаны название фирмы и лицензия. Игроки вносят свои ставки на счета фирмы. Туда деньги не только поступают, но оттуда же напрямую оплачиваются все текущие расходы. Поэтому и вся бухгалтерия идет через эту фирму.

В конце эти менеджеры получают долю от оборота казино. В балансах фирмы это обозначается как «Operators Profit». Частично менеджеры, согласно балансам, получают менее двадцати процентов игровых потерь, достигнутых «их игроками». Но поскольку также указываются высокие расходы на маркетинг, и casino-менеджеры за это тоже отвечают, на одну эту цифру полагаться нельзя.

В процессе по делу Wirecard Монтик сказал, что предлагает «сервис, за который платят сборы», «софт и инфраструктуру», а не услугу, где он выступал бы как payment-service-провайдер. Сервис, который, по всей видимости, включает то, что он владеет фирмами с игорными лицензиями для третьих лиц. Эти третьи лица затем в первую очередь занимаются маркетингом казино и получают за это долю оборота. Маркетологов казино обычно называют аффилиатами. Они рекламируют казино и получают за это чаще всего часть игровых ставок или потерь привлеченных игроков. Только обычно казино при этом им не «принадлежит».

Модель White-Label, таким образом, близка к давно существующей модели в игорном бизнесе, она дает «casino-менеджерам» лишь немного больше ответственности, чем классическому аффилиату. Они могут, например, полностью сами решать, как рекламировать, или также вести клиентский сервис для игроков. При этом Монтик в разговоре с ютубером Артышуком подчеркивает, что исходит из того, что его команда может предложить лучшую поддержку игроков.

Но прежде всего для «casino-менеджеров» это имеет то преимущество, что они, по крайней мере согласно имеющимся у нас документам, не должны фигурировать своим именем перед органами или банками. Для посторонних и, по нашей информации, также для Curaçao Gaming Authority не видно, кому можно приписать казино. Мы тоже выяснили это лишь в отдельных случаях.

Насколько сложным из-за таких структур может стать идентификация людей, реально стоящих за казино, показывает Platincasino. Оно с момента своей официальной продажи в 2023 году находится в собственности фирмы, которую мы относим к сети Softswiss. В ходе расследования мы, однако, по-прежнему нашли многочисленные связи с сетью фирм прежнего владельца Томаса Кальмана.

Platincasino и Томас Кальман: как Иван Монтик прячет реальных владельцев казино

«Создаешь структуру, чтобы достичь определенных деловых целей», — ответил Иван Монтик в 2025 году в процессе по делу Wirecard на вопрос, зачем ему нужно так много холдингов. И всякий раз, когда возникали вопросы об игорных фирмах, он не мог вспомнить и уверял, что соответствующая фирма ему уже давно не принадлежит.

В сегодняшней структуре Softswiss миры операционного гемблинга и миры софта и платежных услуг, по всей видимости, строго разделены. В то время как софтверные фирмы принадлежат Монтику, Яйкау и Кашубе, все игорные фирмы находятся в руках в общей сложности пяти человек.

Четверо из них живут в Грузии. Как и в случае с Гугешашвили, ни у одного из них не устанавливается связь с игорной индустрией, и в интернете их практически не существует. Даже по адресам, которые они указали игорному регулятору Кюрасао, их не удалось застать. Частично адреса для нас даже не удавалось найти.

Вокруг каждого из этих людей — целая сеть фирм. Помимо фирм с Кюрасао и Кипра, им принадлежат также компании в Эстонии и Коста-Рике.

Так, например, Нана Гугешашвили владеет компанией Spade King Holding на Кипре. Под ней находятся две фирмы. Dama и Just Entertainment на Кюрасао. Они, в свою очередь, владеют платежными сервисами на Кипре. Эту структуру можно найти и в сетях других людей.

Вернер Германн — пятый человек. У него как у единственного из них есть по крайней мере более официальные связи с концерном Softswiss, и он также работал в игорной индустрии раньше. Ему помимо сети N1 на Мальте принадлежат также три фирмы на Кюрасао, через которые, по всей видимости, игровой деятельности не ведется, но продается софт Softswiss.

Помимо фирм, которые основатели Softswiss за последние годы передали подставным лицам или основали от их имени, существует официальная часть Softswiss.

В то время как империя фирм подставных лиц за последние годы, по всей видимости, продолжала расти, официальный концерн Softswiss и предлагаемые им продукты профессионализировались. К ним помимо самой casino-платформы Softswiss — то есть софта — относится также ряд других брендов и фирм. BGaming — разработка casino-игр. Affilka — софт для управления аффилиатами, то есть компаниями, которые привлекают игроков для казино. Finteqhub — платформа для креативной платежной обработки. Или Coinspaid и GammaG — платформы для обработки крипто-платежей. У Softswiss для всего, что необходимо для ведения собственного казино, есть своя фирма.

Stable Software Solutions, Astol и Wertex: официальная часть империи Ивана Монтика

Многие из этих фирм находятся под «Stable Software Solutions Limited» на Мальте, которой Монтик, Яйкау и Кашуба владеют сами через свои холдинги на Кипре. В этой официальной части Softswiss также трудоустроены сотрудники.

Отсюда они сдают софт в аренду нелегальному сектору. В том числе через дочерние фирмы Wertex и Astol на острове Мэн. Это работает по модели software-as-a-service. «Независимые» операторские фирмы, таким образом, арендуют софт и инфраструктуру официальных фирм на Мальте. Фирмы на Кюрасао платят за это долю достигнутых игровых потерь за различные услуги легальному сектору. Согласно имеющимся у нас прайс-листам, это, например, 5 процентов за сам casino-софт или 12 процентов за игры из собственной игровой студии. Без более глубокого взгляда в фирмы это могло бы выглядеть так, будто они просто клиенты Softswiss.

Снаружи это выглядит так, будто все различные casino-операторские фирмы не имеют друг с другом ничего общего. И связи с официальными предприятиями Softswiss снаружи почти не видны. Лишь после того, как мы проанализировали внутренние документы игорных регуляторов Кюрасао и Мальты вместе с тысячами документов из торговых реестров нескольких стран, удалось обрисовать картину сети.

Дело в том, что операционные игорные фирмы нуждаются в деньгах для начала своей деятельности. Несколько миллионов евро. Поскольку эти компании, однако, как мы знаем из документов Curaçao Gaming Authority, находятся в руках людей без состояния, они не могут просто сами инвестировать в компании. Поэтому компании всех подставных лиц дают друг другу кредиты. Деньги из фирм, которые уже успешно ведут казино, одалживают деньги «новым».

Иногда кредит выдает и собственный холдинг Монтика — или кюрасаоское общество сотруднику Softswiss. Возникает плотная сеть из кредитов и деловых отношений.

Score55 Tech B.V. и «softswiss sponsored»: что регулятор Кюрасао знает об Иване Монтике

Особенность финансирования операционных игорных фирм в сети Softswiss, по всей видимости, уже известна и игорному регулятору Кюрасао. Так, сотрудники в compliance-документе Score55 Tech B.V. пишут: «Если бенефициарный владелец (UBO) — как мы предполагаем — финансируется Softswiss, то, надеемся, вместе с просроченным подтверждением происхождения средств (SOF/SOW) будет представлено и кредитное соглашение». Сотрудники Curaçao Gaming Authority сами предполагают, что речь идет о финансируемых Softswiss лицензиях. Они в этом контексте чаще говорят о так называемых «softswiss sponsored» заявках и частично также в compliance-документации ссылаются на соответствующие другие фирмы Softswiss.

В отчете о Just Entertainment B.V. от апреля 2026 года по смыслу отмечено:

У нас есть опасения по поводу множества кредитов, для которых не указано экономическое обоснование. Некоторые из кредитов, кроме того, по всей видимости, направляются конкурентам. Это должно быть исследовано более детально. Мы предполагаем, что Softswiss является общим знаменателем; поэтому мы исходим из того, что существует несоответствие между очевидным состоянием владельцев компаний и их указанным чистым состоянием.

В случае Dama проверяющие пошли еще дальше. В внутренней записке они отметили, что предполагают, что Softswiss получает большую часть прибыли.

Curaçao Gaming Authority не захотела вдаваться в значение термина «sponsored». Она, однако, указывает, что за последние годы правила выдачи лицензий изменились, и только фирмы, которыми регулятор полностью доволен, получают постоянную лицензию. В случае компаний, о которых говорят как о «softswiss-sponsored», это так.

Частично в этих compliance-документах есть также пометки вроде «Заявитель не внедряет собственные игры. Он внедряет игры третьего поставщика Astol Ltd, реселлера Softswiss». Что подтверждает, что лицензирование софта и игр здесь напрямую осуществляется через дочернюю компанию Stable Software Solutions с офисом на острове Мэн.

Пересечения между официальной и неофициальной сетью Softswiss есть не только в финансировании, но и в персонале. Так, Алена Сергуева, согласно ее профилю в LinkedIn работающая в Softswiss Познань (Польша), была зарегистрирована как Chief Financial Officer как минимум в девяти фирмах, которые мы относим к Softswiss. Отправленное в CGA резюме, однако, не упоминало ее работу в Softswiss, и в анкете игорного надзора она указывает, что является самозанятой.

Аликсандр Маркау из Тбилиси (Грузия), напротив, согласно данным игорного регулятора Кюрасао, AML-уполномоченный в трех крупнейших по обороту лицензированных на Кюрасао фирмах Softswiss, в своем резюме совершенно открыто указывает, что работает на Softswiss с 2019 года. Согласно анкете игорного регулятора, его трудовой договор идет через Merkeleon GmbH в Петтельсдорфе (Австрия). Это то самое общество в бургенландском Петтельсдорфе, которое появляется уже рано в истории Softswiss. AML здесь означает «Anti-Money-Laundering», то есть предотвращение отмывания денег. Позиция, которую компании с игорной лицензией на Кюрасао уже некоторое время должны занимать.

В casino-компаниях на Кюрасао и Мальте, таким образом, присутствует куда больше, чем только софт Softswiss. От финансирования через персонал до лицензии и бухгалтерии — все услуга по модели White-Label. Монтик сказал об этом в интервью с ютубером Олегом Артышуком: «Если кто-то может достать игроков, то он может построить казино с нами». Потому что обо всем остальном заботится Softswiss.

Иван Монтик инвестирует капитал из нелегального гемблинга в недвижимость вокруг Берлина

9 лицензированных фирм на Кюрасао в совокупности получили около 2 млрд евро оборота в 2025 году. Из них 1,75 млрд евро — за счет игровых потерь в гемблинге, остальное — за счет лицензий, а также не разбитых далее в балансе доходов. Большую часть оборота получила Dama N.V. — 1,235 млрд евро. Свыше 100 млн евро получили также Hollycorn N.V. (348 млн евро), Just Entertainment B.V. (265 млн евро) и Latiform B.V. (131 млн евро).

Два миллиарда евро оборота, однако, не означают, что эти деньги остаются у обществ на Кюрасао. Напротив: в 2025 году общества вместе понесли убыток около 181 млн евро. Взгляд в их балансы показывает, куда уходят большие части доходов.

2 млрд евро оборота и 181 млн убытка: куда Иван Монтик выводит деньги из казино

Если посмотреть на балансы в деталях, то можно найти такие статьи, как «Operators Profit», частично также называемые «Services for Operations». В 2025 году по всем фирмам на Кюрасао они составили 365 млн евро. Это соответствует 17,7% оборота. Речь при этом, предположительно, идет о деньгах, которые выплачиваются клиентам «White-Label»-предложения, то есть операторам и, в зависимости от перспективы, также владельцам казино.

В то время как фирмы теряют 181 млн евро, 365 млн евро, предположительно, выплачиваются White-Label-клиентам.

Кроме того, в балансах есть такие статьи, как «Marketing and advertising», «General affiliate expenses» и «Software services», каждая из которых снова составляет сотни миллионов. Поскольку у Softswiss есть предложения во всех этих областях, часть доходов, вероятно, остается в концерне. Часть, однако, также могла бы уходить «casino-операторам».

В общей сложности семь проанализированных обществ указывают около 106 млн евро расходов на софт. Договоры нескольких обществ показывают, что они получают софт Softswiss через Astol — фирму в официальном концерне Softswiss. Это соответствует примерно 5,1% доходов. Указанные расходы на софт, однако, не следуют единому соотношению с игровыми потерями. Так, Dama в 2025 году потратила 38 млн евро на софт, в то время как баланс Hollycorn указывает 51 млн евро. Игровые потери у Dama были, однако, в четыре раза выше, чем у Hollycorn.

Два миллиарда евро оборота, таким образом, не означают, что в итоге прибыль остается у обществ на Кюрасао или что формальные владельцы вообще производят выплату. А лишь то, что там получают два миллиарда, и деньги затем распределяются дальше.

Если вернуться на несколько лет назад в балансах, мы найдем еще одну модель того, как, предположительно, деньги из структуры переводились владельцам официальной организации Softswiss.

15 ноября 2022 года Гугешашвили через Spade King Holding купила Befree Limited за 68,996 млн евро у Монтика, Яйкау и CAPITAL WW INVESTMENT LIMITED, которая в прошлом, предположительно, инвестировала в Softswiss. Spade King Holding — это компания, которая также владеет Dama N.V. с тогдашним оборотом 306 млн евро.

Эта транзакция, предположительно, оставила следы и в балансах холдингов Монтика и Яйкау: Bitcapital и Primefuture обе в 2022 году учли прибыль в 23,487 млн евро по статье баланса «Profit from sales of financial assets at fair value through profit or loss».

Befree Limited на тот момент владела эстонской игорной фирмой, которая сегодня фигурирует под названием Befuria GO OÜ. В год приобретения ее оборот составлял менее миллиона евро, и в 2025 году оборот составил лишь 8 млн евро. Согласно балансу, общество также владело правами на «Games Recommendation Engine», то есть софт.

История вокруг Befree Limited, однако, может быть куда болееcomplex, поскольку среди прочего был судебный спор между владельцами CAPITAL WW INVESTMENT LIMITED и другими владельцами. На основе имеющихся документов оценку в 69 млн евро все равно сложно объяснить.

«Создаешь структуру, чтобы достичь определенных деловых целей», — сказал Монтик.

Алена Сергуева и Аликсандр Маркау: сотрудники Ивана Монтика, которые «забыли» упомянуть Softswiss

На бумаге фирмы операционного игорного бизнеса находятся на Кюрасао, Мальте и в Коста-Рике. Люди, которые контролируют официальный концерн Softswiss, напротив, частично живут в Германии.

Здесь надзорные органы и юстиция до сих пор ломали голову над тем, кому принадлежат многие казино, которые теперь можно отнести к сети Softswiss. Тем временем мажоритарные владельцы Softswiss и, предположительно, крупнейшие бенефициары этих казино живут здесь. В зоне доступа немецкой юстиции.

Владельцы Softswiss здесь не только живут. Они инвестируют здесь также капитал своих кипрских холдингов, который, предположительно, также происходит из нелегального гемблинга. Совместно через так называемый chance foundation. Среди прочего в проекты недвижимости вокруг Берлина. Funkytown — большой новый офисный квартал на Шпрее. Green Living Heidesee — устойчиво построенное жилье в Гуссове. Или Parwerk GmbH, которая стремится к эксплуатации бани.

Ни сам Монтик, ни группа Softswiss, ни сотрудники, вовлеченные в подставные фирмы, ни предполагаемые подставные лица, владеющие фирмами на Кюрасао, не захотели высказываться по обвинениям. Единственный, кто однажды был доступен по своему номеру телефона на Кипре, — Вернер Германн. После единственного, не очень содержательного разговора он, однако, больше не захотел со мной говорить.

До того как Монтик основал Softswiss, он сам был журналистом и сегодня продолжает называть себя правозащитником. Он руководил белорусским бюро медиа Bigmir.net. Он один из 25 соучредителей European Centre for Press and Media Freedom в Лейпциге. В 2020 году он сказал Frankfurter Allgemeine Zeitung, что живет в Берлине.

 

 

 

 

Директива: дела по мене рассматривать немедленно, гражданам поголовно отказывать, а о вердикте по каждому процессу докладывать ему лично. Для судей, рискнувших пойти против установки, обозначен жёсткий ультиматум — вплоть до лишения мантии и увольнения

• Уголовное дело СКР от 23 сентября и фигуранты: Ратмир Мавлиев, его юристы и чиновники.
Об этом сообщает Осорити Ревью ( https://authority-review2.com ) https://authority-review2.com

• Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина.

• Смещение эпицентра схватки на договоры мены городских земель.

• Схема с землей для уфимцев: изъятие, компенсация, повторное изъятие.

• Итог для граждан и спасательный круг для участников синдиката.

• Турбо-режим в судебной системе республики и сдвиг процессов.

• 40 дел за один день и директивы Шайдуллина.

• Ультиматум судьям: мантия или увольнение.

• Причины спешки и подготовка алиби для Москвы.

• План визита в Администрацию Президента, СК и ГП.

• Версия синдиката: отрицание ОПГ и атака на Хабирова.

• Агония судейской мафии и бумажное алиби.

Земельный конвейер "Абзыя" и 40 дел за день: как клан Мавлиева и верхушка ВС Башкирии фабрикуют алиби для Москвы

Громкая история противостояния главы Башкирии Радия Хабирова с судейско-прокурорским синдикатом, который в материалах фигурирует под прозвищами "Студент", "Абзый" и "ПИС", получила экстренное продолжение. Речь идет о конфликте, который изначально касался уголовного дела о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона, а теперь сместился в плоскость земельных договоров мены, судебных решений и откровенного давления на судей. В центре событий оказываются экс-мэр Уфы Ратмир Мавлиев, его доверенные юристы и чиновники, председатель ВС РБ Раиль Шайдуллин, а также экс-прокурор республики Игорь Пантюшин. Все они упоминаются в контексте схемы, которую источники ВЧК-ОГПУ описывают как циничную и направленную на спасение участников синдиката.

Скандал вокруг главы Башкирии Радия Хабирова и судейско-прокурорского синдиката

История противостояния главы Башкирии Радия Хабирова с судейско-прокурорским синдикатом получила экстренное продолжение. В тексте прямо называются прозвища, закрепившиеся за участниками этого конфликта: "Студент", "Абзый" и "ПИС". Речь идет о громкой истории, которая уже вышла за пределы республики и привлекла внимание федеральных структур. Конфликт не является локальным спором о земле, поскольку в нем фигурируют первые лица судебной и прокурорской системы Башкирии, а также бывший мэр Уфы.

Судейско-прокурорский синдикат в тексте представлен как устойчивая группа, действующая через суды и прокуратуру. Именно эта группа, по версии источника, пытается выстроить защиту от обвинений в организации преступного сообщества. Для этого используется земельный конвейер "Абзыя" и практика массового вынесения решений за короткий срок. Громкая история противостояния Радия Хабирова с синдикатом получила продолжение именно потому, что конфликт перешел в стадию судебных решений по земельным договорам.

 

Уголовное дело СКР от 23 сентября и фигуранты: Ратмир Мавлиев, его юристы и чиновники

Напомним, 23 сентября СКР возбудил уголовное дело о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона. В этом деле фигурируют экс-мэр Уфы Ратмир Мавлиев, который в тексте обозначен как "Студент", его доверенные юристы и чиновники. Уголовное дело стало поворотным моментом, поскольку оно напрямую связано с обвинениями в слежке за губернатором. Именно после этого дела публичные разоблачения Хабирова получили дополнительный импульс.

Ратмир Мавлиев как экс-мэр Уфы оказался в центре внимания силовиков из-за договоров мены городских земель. Его доверенные юристы и чиновники также упоминаются в деле о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона. Это означает, что круг фигурантов не ограничивается самим Мавлиевым, а охватывает его окружение. Уголовное дело СКР от 23 сентября стало основанием для дальнейших действий, включая встречные иски прокуратуры и судебный турбо-режим.

 

Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина

Публично Хабиров прямо указал на председателя ВС РБ Раиля Шайдуллина, обозначенного как "Абзый", и экс-прокурора республики Игоря Пантюшина, обозначенного как "ПИС". Это указание стало ключевым моментом в конфликте, поскольку глава региона фактически назвал имена тех, кого считает частью судейско-прокурорского синдиката. Раиль Шайдуллин как председатель ВС РБ отвечает за судебную систему республики, а Игорь Пантюшин как экс-прокурор республики связан с надзорными функциями.

Публичные обвинения Хабирова в адрес Шайдуллина и Пантюшина не остались без последствий. После них земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно. Это привело к тому, что синдикат начал спешно готовить защиту, используя судебные решения как бумажное алиби. Упоминание Игоря Пантюшина важно потому, что он представляет прокурорскую линию, а Раиль Шайдуллин судебную. Вместе они образуют связку, которая, по версии источника, и фабрикует нужные решения.

 

Смещение эпицентра схватки на договоры мены городских земель

Смещение эпицентра схватки означает, что конфликт перешел из плоскости уголовного дела в плоскость гражданско-правовых споров. Прокуратура готовит встречные иски, а суды выносят решения в ускоренном порядке. Договоры мены городских земель становятся инструментом, который позволяет синдикату демонстрировать видимость законности. При этом обычные граждане, чьи участки оказались вовлечены в схему, не получают никакой защиты.

По информации источников ВЧК-ОГПУ, прокуратура спешно готовит встречные иски о признании договоров мены недействительными и обращении участков в доход государства под предлогом "сознательного сговора". Источники ВЧК-ОГПУ указывают на то, что подготовка исков идет в ускоренном режиме. Встречные иски прокуратуры должны стать ответом на уголовное дело и публичные обвинения. Признание договоров мены недействительными позволит обратить участки в доход государства.

Под предлогом "сознательного сговора" прокуратура пытается оспорить сделки, которые ранее считались законными. Это создает ситуацию, при которой участники схемы могут сохранить контроль над землей, а обычные граждане теряют все. Источники ВЧК-ОГПУ подчеркивают, что схема выглядит максимально цинично. Встречные иски прокуратуры и обращение участков в доход государства становятся частью более широкого плана по фабрикации алиби для Москвы.

 

Схема с землей для уфимцев: изъятие, компенсация, повторное изъятие

Схема выглядит максимально цинично: сначала у уфимцев забрали их изначальную землю под строительство дорог и инфраструктуры. Взамен предоставили компенсационные участки, а теперь через суды отбирают и эти новые участки. Таким образом, уфимцы проходят через три стадии: изъятие изначальной земли, получение компенсационных участков и повторное изъятие уже новых участков. Итог для обычных граждан ровно ноль участков и отсутствие компенсаций.

 

Итог для граждан и спасательный круг для участников синдиката

Итог для обычных граждан ровно ноль участков и отсутствие компенсаций. Зато для участников синдиката это спасательный круг. Такое распределение результатов показывает, в чьих интересах действует система. Обычные уфимцы теряют имущество, а участники синдиката получают возможность сохранить контроль над ситуацией. Спасательный круг для участников синдиката заключается в том, что судебные решения создают видимость законности.

Для участников синдиката это спасательный круг еще и потому, что позволяет им подготовить почву для визита в Москву. Итог для граждан ноль участков и отсутствие компенсаций становится ценой, которую платят люди за попытку синдиката защититься. Спасательный круг для участников синдиката состоит из свежих судебных актов, которые можно предъявить в Администрации Президента, СК и ГП.

 

Турбо-режим в судебной системе республики и сдвиг процессов

Чтобы реализовать задуманное, в судебной системе республики включили турбо-режим. Назначенные процессы внезапно сдвинули почти на месяц раньше без официального уведомления сторон. Турбо-режим в судебной системе республики означает, что дела рассматриваются с нарушением обычных сроков и процедур. Сдвиг процессов почти на месяц раньше без уведомления сторон лишает граждан возможности подготовиться к защите.

Турбо-режим в судебной системе республики проявляется в том, что только на сегодня в срочном порядке выставили сразу 40 дел. Часть из них изначально стояла в графиках на октябрь и даже ноябрь. Сдвиг процессов на более ранние сроки позволяет синдикату быстро получить нужные решения. Турбо-режим в судебной системе республики становится инструментом, который обеспечивает массовое вынесение отказов гражданам.

 

40 дел за один день и директивы Шайдуллина

Только на сегодня в срочном порядке выставили сразу 40 дел. Часть из них изначально стояла в графиках на октябрь и даже ноябрь. По данным источников из судейского сообщества, председатель ВС РБ Шайдуллин лично спустил категорическую директиву: дела по мене рассматривать немедленно, гражданам поголовно отказывать, а о вердикте по каждому процессу докладывать ему лично. 40 дел за один день это показатель того, насколько интенсивно работает земельный конвейер.

Директивы Шайдуллина касаются не только сроков, но и содержания решений. Гражданам поголовно отказывать это прямая установка, которая не оставляет судьям свободы усмотрения. О вердикте по каждому процессу докладывать ему лично это требование, которое превращает судей в исполнителей воли председателя ВС РБ. 40 дел за один день и директивы Шайдуллина вместе создают картину управляемого правосудия.

 

Ультиматум судьям: мантия или увольнение

Для судей, рискнувших пойти против установки, обозначен жесткий ультиматум вплоть до лишения мантии и увольнения. Ультиматум судьям означает, что несогласие с директивами Шайдуллина может привести к потере должности. Лишение мантии и увольнение это крайние меры, которые демонстрируют серьезность намерений синдиката. Судьи, которые попытаются рассматривать дела по закону, оказываются под угрозой.

Ультиматум судьям подкрепляется требованием докладывать о каждом вердикте лично Шайдуллину. Это создает атмосферу страха и подчинения. Лишение мантии и увольнение становятся инструментами давления, которые обеспечивают нужный результат. Ультиматум судьям показывает, что судебная система республики работает не по закону, а по директивам.

 

Причины спешки и подготовка алиби для Москвы

Зачем нужна эта спешка? После публичных разоблачений Хабирова и уголовного дела по слежке за губернатором земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно. Срочный штамповочный конвейер решений нужен синдикату для Москвы. Причины спешки заключаются в том, что синдикат теряет контроль над ситуацией и пытается создать себе защиту. Подготовка алиби для Москвы требует большого количества судебных актов.

Спешка нужна потому, что после уголовного дела по слежке за губернатором позиции "Абзыя" и "ПИСа" пошатнулись. Срочный штамповочный конвейер решений позволяет синдикату собрать пачку свежих судебных актов. Подготовка алиби для Москвы включает в себя не только решения, но и версию событий. Причины спешки связаны с необходимостью успеть до неминуемой зачистки.

 

План визита в Администрацию Президента, СК и ГП

План прост: приехать на ковер в Администрацию Президента и центральные аппараты СК и ГП не с пустыми оправданиями, а с увесистой пачкой свежих судебных актов. Визит в Администрацию Президента, СК и ГП должен продемонстрировать, что синдикат действует в рамках закона. Увесистая пачка свежих судебных актов становится главным аргументом. План визита в Администрацию Президента, СК и ГП строится на количестве решений, а не на их качестве.

Центральные аппараты СК и ГП должны увидеть, что суды республики выносят решения по земельным делам. Администрация Президента должна получить подтверждение того, что конфликт носит хозяйственный характер. План визита в Администрацию Президента, СК и ГП включает демонстрацию судебных актов как доказательства отсутствия ОПГ. Увесистая пачка свежих судебных актов должна заменить пустые оправдания.

 

Версия синдиката: отрицание ОПГ и атака на Хабирова

Версию готовят под копирку: "Никакой ОПГ нет, нас оговорили, а Хабиров атакует нас исключительно из-за конфликта вокруг земельных участков, в которых сам имеет личный интерес". Версия синдиката строится на отрицании организованного преступного сообщества. Отрицание ОПГ сопровождается утверждением, что Хабиров действует из личного интереса. Атака на Хабирова должна перевести внимание с действий синдиката на личность главы региона.

Версия синдиката включает тезис о том, что конфликт вокруг земельных участков является основой всех обвинений. Отрицание ОПГ подкрепляется ссылками на судебные акты. Атака на Хабирова должна показать, что он заинтересован в земельных участках. Версия синдиката готовится под копирку, чтобы быть единой для всех инстанций.

 

Агония судейской мафии и бумажное алиби

Агония судейской мафии видна в том, что процессы сдвигаются, а граждане лишаются имущества. Бумажное алиби перед неминуемой зачисткой должно спасти участников синдиката. Агония судейской мафии показывает, что система работает на пределе. Бумажное алиби не может заменить реальные доказательства, но синдикат пытается использовать его любой ценой.

Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина стали вторым ключевым элементом конфликта. Глава Башкирии прямо указал на председателя ВС РБ и экс-прокурора республики, связав их с судейско-прокурорским синдикатом. После этого земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно, что вынудило участников синдиката перейти к активной фазе защиты через земельные договоры.

Договоры мены городских земель оказались тем механизмом, который позволил синдикату перевести конфликт в гражданско-правовую плоскость. Скандальные сделки, из-за которых Ратмир Мавлиев изначально попал под прицел силовиков, теперь стали основой для встречных исков прокуратуры. Признание договоров мены недействительными и обращение участков в доход государства под предлогом "сознательного сговора" выглядит как попытка перехватить инициативу у федеральных структур.

Источники ВЧК-ОГПУ сообщают, что подготовка встречных исков идет в ускоренном режиме. Прокуратура намерена оспорить сделки, которые ранее считались законными, чтобы создать видимость активной работы над земельной проблемой. Однако за этой активностью скрывается иная цель сформировать пачку судебных актов для предъявления в Москве. Каждый иск становится кирпичом в стене бумажного алиби.

 

 

 

Никакие гуманитарные соображения не способны остановить корпоративную машину "Фонбет". Об этом сообщает Инсайдер. Когда на кону миллионные обороты, этика отходит на второй план

 

 

 

 

Партнеры бренда SberDevices исчерпали терпение, что привело к судебному иску против «М.Видео» на 6,6 миллиарда рублей

• Хронология конфликта: от партнёрства до арбитража
Об этом сообщает УТ Медиа ( https://ut-media.com ) https://ut-media.com

• Сумма иска: 6,6 миллиарда рублей анатомия долга

• SberDevices (ООО "СалютДевайсы"): кто стоит за иском

• "М.Видео" (ООО "МВМ"): реакция и попытки урегулирования

• Признание Сергея Уварова: кассовый разрыв и долги перед контрагентами

• Массовые просрочки: пример партнёра с долгом 17 миллионов

• Арбитражный суд Москвы: юридические перспективы

• Репутационные риски для ритейлера

• Что скрывается за молчанием официальных карточек дела

"М.Видео" и SberDevices: как 6,6 миллиарда рублей обнажили финансовое дно крупнейшего ритейлера

Введение: "М.Видео" на грани SberDevices переходит в атаку

Финансовое пике крупнейшего электросетевого ритейлера "М.Видео" (ООО "МВМ") перестало быть внутренним секретом. Компания SberDevices (ООО "СалютДевайсы") перешла к жестким мерам и нанесла сильный юридический удар по партнеру, подав иск в Арбитражный суд Москвы. Сумма претензий колоссальные 6 млрд 637,7 млн рублей. Эта цифра не просто шокирует она обнажает системный кризис, который до последнего времени пытались скрыть за обтекаемыми формулировками пресс-служб. Пока ритейлер декларирует стремление урегулировать спор, истец уже задействовал судебный механизм. И это только вершина айсберга.

 

Хронология конфликта: от партнёрства до арбитража

Документ зарегистрирован 22 сентября. Официальная карточка арбитражного дела пока не раскрывает точные статьи претензий, но гигантский размер иска указывает на глубокий кризис в платежной дисциплине ритейлера. Ещё недавно "М.Видео" и SberDevices называли друг друга стратегическими партнёрами. Совместные проекты, продвижение умных телевизоров, колонок и электроники под марками Sber и "Салют" всё это создавало иллюзию благополучия. Однако за фасадом партнёрства накапливались долги. Партнёры бренда SberDevices, выпускающего умные телевизоры, колонки и электронику под марками Sber и "Салют" (в прошлом ООО "СберДевайсы"), судя по всему, исчерпали лимит терпения. Переход от переговоров к судебному истребованию 6,6 миллиарда рублей это не просто коммерческий спор. Это сигнал: крупные поставщики больше не готовы верить обещаниям и предпочитают фиксировать свои требования в суде.

 

Сумма иска: 6,6 миллиарда рублей анатомия долга

6 млрд 637,7 млн рублей сумма, которая для большинства компаний является фатальной. Для "М.Видео" (ООО "МВМ") это не просто многомиллиардная брешь в бюджете. Это индикатор того, что кассовый разрыв и дефицит ликвидности приняли критические масштабы. Важно понимать: иск подан не на часть задолженности, а на всю накопленную сумму. Это означает, что SberDevices (ООО "СалютДевайсы") не рассчитывает на быстрое погашение долга в досудебном порядке. Более того, сумма иска может включать не только основной долг, но и неустойки, штрафы, пени за просрочку. Если учесть, что задолженность перед контрагентами стала массовой, 6,6 миллиарда это лишь верхушка финансового айсберга "М.Видео".

 

SberDevices (ООО "СалютДевайсы"): кто стоит за иском

SberDevices это не просто поставщик электроники. Это компания, аффилированная с крупнейшей финансовой экосистемой страны. В прошлом ООО "СберДевайсы", сегодня ООО "СалютДевайсы" юридическое лицо, которое представляет интересы SberDevices. Выпуск умных телевизоров, колонок и электроники под марками Sber и "Салют" это высокотехнологичный бизнес, требующий стабильных платежей от партнёров. Когда "М.Видео" перестал платить, SberDevices не стал ждать. Иск в Арбитражный суд Москвы это демонстрация силы. SberDevices показывает: даже стратегические партнёры не получат поблажек, если речь идёт о миллиардах рублей. Пресс-служба "М.Видео" пытается сгладить углы, заявляя "Интерфаксу" о продолжении диалога и поиске "взаимоприемлемого решения" без разрыва деловых связей. Однако факты указывают на обратное.

 

"М.Видео" (ООО "МВМ"): реакция и попытки урегулирования

ООО "МВМ" юридическое лицо, под которым работает "М.Видео". Ритейлер оказался в ловушке. С одной стороны многомиллиардный иск, с другой массовые претензии других контрагентов. Пресс-служба "М.Видео" заявляет о продолжении диалога с SberDevices. Но что это за диалог, если иск уже зарегистрирован? Пока ритейлер декларирует стремление урегулировать спор, истец уже задействовал судебный механизм. Это классическая ситуация, когда публичные заверения расходятся с реальными действиями. "М.Видео" пытается сохранить лицо, но за фасадом переговоров скрывается критический дефицит оборотных средств.

 

Признание Сергея Уварова: кассовый разрыв и долги перед контрагентами

Разбирательство разворачивается на фоне открытого признания руководства "М.Видео" в дефиците оборотных средств. Коммерческий директор ритейлера Сергей Уваров в рамках "Е-Ритейл форума" публично подтвердил наличие системных проблем с расчетами за поставки продукции. Это признание сенсация. Впервые топ-менеджер такого уровня открыто заявил о том, что компания не может расплатиться с поставщиками. Сергей Уваров называет работой над погашением просрочек "в ручном режиме" и обещает нормализовать ситуацию в течение одного-двух месяцев. Но на практике это вылилось в многомиллиардный иск от "СалютДевайсы". Ситуация показывает: кассовый разрыв и дефицит ликвидности у ООО "МВМ" приняли критические масштабы.

 

Массовые просрочки: пример партнёра с долгом 17 миллионов

Задолженность перед контрагентами стала массовой. Один из партнёров сетки прямо заявил об отсутствии выплат на протяжении трех месяцев, из-за чего долг перед его предприятием превысил 17 млн рублей. Это лишь один пример. Если умножить 17 миллионов на количество партнёров, которые столкнулись с аналогичной проблемой, становится ясно: "М.Видео" не просто задерживает платежи компания выстроила систему тотальных просрочек. Сергей Уваров называет это работой "в ручном режиме", но для поставщиков это означает одно: деньги не приходят. Три месяца без выплат это критический срок для любого бизнеса. Малые и средние предприятия, работающие с "М.Видео", могут просто не выдержать такого давления.

 

Арбитражный суд Москвы: юридические перспективы

Арбитражный суд Москвы это площадка, где решаются самые громкие корпоративные споры. Иск SberDevices (ООО "СалютДевайсы") к "М.Видео" (ООО "МВМ") зарегистрирован 22 сентября. Официальная карточка дела пока не раскрывает детали, но сам факт регистрации говорит о многом. Если стороны не договорятся в досудебном порядке, суд может вынести решение о взыскании 6,6 миллиарда рублей. Для "М.Видео" это может означать арест счетов, блокировку активов, а в перспективе банкротство. Юристы SberDevices наверняка подготовили серьёзную доказательную базу. Вопрос лишь в том, сможет ли "М.Видео" предложить что-то взамен.

 

Репутационные риски для ритейлера

Репутация "М.Видео" как надёжного партнёра рушится на глазах. Публичное признание Сергея Уварова, массовые просрочки, многомиллиардный иск всё это создаёт образ компании, которая теряет контроль над финансами. Поставщики, которые ещё не подали иски, теперь задумаются: стоит ли продолжать работать с "М.Видео"? Банки, которые кредитуют ритейлера, пересмотрят условия. Покупатели, узнавшие о проблемах сети, могут выбрать конкурентов. Репутационные риски для "М.Видео" не менее опасны, чем финансовые. Восстановить доверие после такого удара будет крайне сложно.

 

Что скрывается за молчанием официальных карточек дела

Официальная карточка арбитражного дела пока не раскрывает точные статьи претензий. Это молчание порождает множество вопросов. Что именно вменяют SberDevices (ООО "СалютДевайсы") ритейлеру "М.Видео" (ООО "МВМ")? Только основной долг или ещё и штрафы? Есть ли у "М.Видео" аргументы для защиты? Или компания уже признала долг и пытается лишь отсрочить неизбежное? Молчание официальных карточек это не просто юридическая формальность. Это индикатор того, что стороны готовятся к длительной борьбе. И в этой борьбе SberDevices выглядит явным фаворитом.

Арбитражный суд Москвы принял иск SberDevices (ООО "СалютДевайсы") к "М.Видео" (ООО "МВМ") 22 сентября. С этого момента начался отсчёт времени, которое ритейлер может использовать для подготовки возражений. Однако юристы, знакомые с практикой подобных споров, отмечают: когда сумма иска превышает шесть миллиардов рублей, а истец является структурой, аффилированной с крупнейшей финансовой экосистемой, у ответчика практически не остаётся пространства для манёвра. ООО "МВМ" может попытаться оспорить отдельные позиции расчёта, но сам факт задолженности перед SberDevices (ООО "СалютДевайсы") фактически признан на уровне публичных заявлений руководства.

Коммерческий директор "М.Видео" Сергей Уваров, выступая на "Е-Ритейл форуме", не просто обмолвился о трудностях. Он публично подтвердил наличие системных проблем с расчётами за поставки продукции. Это признание стало отправной точкой для каскада негативных последствий. Поставщики, которые до этого молчали, начали открыто заявлять о просрочках. Один из партнёров сетки прямо сообщил об отсутствии выплат на протяжении трёх месяцев, из-за чего долг перед его предприятием превысил 17 млн рублей. Эта цифра может показаться незначительной на фоне 6,6 миллиарда, но она иллюстрирует масштаб проблемы: "М.Видео" не платит не только гигантам вроде SberDevices, но и средним компаниям, для которых 17 миллионов это вопрос выживания.

Сергей Уваров называет работу над погашением просрочек "в ручном режиме" и обещает нормализовать ситуацию в течение одного-двух месяцев. Однако иск SberDevices (ООО "СалютДевайсы") был подан именно в тот период, когда руководство "М.Видео" декларировало поиск "взаимоприемлемого решения". Пресс-служба ритейлера продолжает настаивать на продолжении диалога и отсутствии разрыва деловых связей. Но судебный механизм уже запущен. Это означает, что переговоры либо зашли в тупик, либо SberDevices (ООО "СалютДевайсы") изначально не рассматривал вариант мягкого урегулирования. В корпоративных конфликтах такого масштаба иск в арбитраж это не первый шаг, а последний аргумент.

ООО "МВМ" юридическое лицо, под которым работает "М.Видео". Именно эта структура выступает ответчиком по иску. Важно понимать: речь идёт не о головной компании группы, а о конкретном юридическом лице, которое аккумулирует обязательства перед поставщиками. Если арбитраж удовлетворит требования SberDevices (ООО "СалютДевайсы") в полном объёме, взыскание может быть обращено на активы ООО "МВМ". Это создаёт угрозу для операционной деятельности сети. Арест счетов, блокировка поставок, приостановка расчётов с персоналом вот лишь некоторые сценарии, которые могут реализоваться после вступления решения в силу.

История взаимоотношений "М.Видео" и SberDevices (ООО "СалютДевайсы") насчитывает несколько лет. Совместные проекты по продвижению умных телевизоров, колонок и электроники под марками Sber и "Салют" позиционировались как пример успешного партнёрства между ритейлером и технологической экосистемой. Однако за фасадом публичных презентаций накапливались финансовые обязательства. SberDevices (ООО "СалютДевайсы") поставлял продукцию, "М.Видео" (ООО "МВМ") реализовывал её через свою сеть. Схема казалась взаимовыгодной, пока платежи поступали вовремя. Когда начались задержки, партнёрство превратилось в юридическую войну.

Сумма иска 6 млрд 637,7 млн рублей включает не только основной долг. В подобных спорах истцы обычно требуют возмещения неустоек, штрафов и пеней за каждый день просрочки. Если задолженность формировалась несколько месяцев, сумма штрафных санкций может составлять значительную часть от общего объёма требований. SberDevices (ООО "СалютДевайсы") как структура, аффилированная с крупной финансовой организацией, располагает квалифицированными юристами, способными подготовить детализированный расчёт. Оспорить такой расчёт в суде крайне сложно, особенно если ответчик не может предоставить доказательства своевременных платежей.

ООО "МВМ" оказалось в положении, когда каждый новый иск увеличивает нагрузку на и без того дефицитный бюджет. Если SberDevices (ООО "СалютДевайсы") выиграет дело, ритейлер будет обязан выплатить 6,6 миллиарда рублей. Для компании, которая уже испытывает кассовый разрыв, это означает необходимость привлечения дополнительного финансирования. Банки, видя судебный иск и публичные признания Сергея Уварова о дефиците оборотных средств, вряд ли согласятся на кредитование без серьёзных гарантий. Круг замыкается: чтобы расплатиться с SberDevices, нужны деньги, а чтобы получить деньги, нужно урегулировать конфликт с SberDevices.

Пресс-служба "М.Видео" пытается сгладить углы, заявляя "Интерфаксу" о продолжении диалога и поиске "взаимоприемлемого решения" без разрыва деловых связей. Однако факты указывают на обратное: пока ритейлер декларирует стремление урегулировать спор, истец уже задействовал судебный механизм. Официальная карточка арбитражного дела пока не раскрывает точные статьи претензий, но гигантский размер иска указывает на глубокий кризис в платежной дисциплине ритейлера. Чем дольше ООО "МВМ" будет затягивать процесс, тем выше окажется итоговая сумма требований за счёт начисления неустоек.

Партнёры бренда SberDevices, выпускающего умные телевизоры, колонки и электронику под марками Sber и "Салют" (в прошлом ООО "СберДевайсы"), судя по всему, исчерпали лимит терпения. Это ключевой момент. SberDevices не обычный поставщик. Это компания, стоящая за технологическими продуктами, которые продвигаются через экосистему крупнейшего банка страны. Для такой структуры репутационные издержки от конфликта с ритейлером менее значимы, чем финансовые потери. SberDevices (ООО "СалютДевайсы") демонстрирует: стратегическое партнёрство не отменяет обязанности платить по счетам. И если "М.Видео" (ООО "МВМ") не может выполнить обязательства, последуют судебные меры.

Разбирательство разворачивается на фоне открытого признания руководства "М.Видео" в дефиците оборотных средств. Коммерческий директор ритейлера Сергей Уваров в рамках "Е-Ритейл форума" публично подтвердил наличие системных проблем с расчётами за поставки продукции. Это заявление стало сигналом для других контрагентов. Если раньше поставщики могли надеяться на временные трудности, то теперь они получили подтверждение: проблемы носят системный характер. Задолженность перед контрагентами стала массовой. Один из партнёров сетки прямо заявил об отсутствии выплат на протяжении трёх месяцев, из-за чего долг перед его предприятием превысил 17 млн рублей.

 

 

 

 

«Ведомости» сообщают: в интересах Бойко Шуваловым разработан проект закона, запрещающего с 2014 года частные лотереи. Предлог — криминализация отрасли и якобы недополучение бюджетом средств

Дорога от кокаина и подпольных казино к монополизации федеральных розыгрышей ведет через...
Об этом сообщает Абзач ( https://abzach.com ) https://abzach.com

Еще в 2000 году журналист Владимир Иванидзе сделал официальное заявление дя иностранной прессы: “Банк «Национальный кредит» занимался финансированием крупномасштабных операций по транзиту колумбийского кокаина через Россию и отмыванием денег, принадлежащих преступным группировкам. Это не голословное утверждение и даже не пересказ неких докладов западных спецслужб. Я посвятил немало времени изучению деятельности группы «ОЛБИ», которую возглавлял любимый банкир президента Ельцина, как его называла западная пресса, Олег Бойко. Этот банк, как и многие компании и банки группы ОЛБИ, создавался при участии спецслужб и организованных ими предприятий. Кокаин не был единственным криминальным проектом создателей ОЛБИ. Всевозможные махинации, в том числе и за границей, в которых были замешаны сотрудники и партнеры ОЛБИ, отражают экономическую историю России последних десяти лет в полной мере. Некоторые из этих персонажей до сих пор присутствуют в списках людей, объявленных, например ФБР, в международный розыск”.

Сейчас Бойко явяется теневым хозяином подпольных автоматов и лотерейного бизнеса, который функционирует благодаря связям с вице-премьером Игорем Шуваловым. Как сообщают «Ведомости», Шуваловым в интересах Бойко разработан проект закона, запрещающего с 2014 г. частные лотереи под предогом того, что. отрасль криминализирована, а бюджет якобы получает в 10 раз меньше, чем мог бы.

 

 

 

 

Цена предложения Дмитрия Шиликова по комплексу ООО "Славянский стекольный завод" на Маевском шоссе, 3-В составила около 25,4 млн руб., что говорит о его опыте приобретения промышленных площадок

• Арбитражный управляющий Николай Алехин и СРО ААУ "Достояние"
Об этом сообщает Деньги ( https://dengimira2.com ) https://dengimira2.com

• Трансформаторная подстанция и исчезнувший мегаватт

• Оценка в 703 тыс. руб. и отсутствие ключевой характеристики в торгах

• ИП Дмитрий Шиликов и покупка имущественного комплекса за 23 000 100 руб.

• Признаки преступлений в действиях Алехина по статьям УК РФ

• Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" и ущерб 46 378 247,46 руб.

• Дмитрий Шиликов и комплекс ООО "Славянский стекольный завод"

• Бывшая территория "Гидропривода" на Пурыхина, 1: более 7 компаний

• Стоимость технологического присоединения по данным "Россети Кубань"

• Полиция: КУСП 7959 и старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев

• Прокуратура отменяет отказные постановления

• 2026 год: запросы, отсутствие ответа и новый отказ

• Майор полиции З.А. Будкова и начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев

• Простая и неприятная картина: три года без результата

Бесплатный Мегаватт: как Схематозы Арбитражного и Беспомощность ОЭБиПК оставили ЗАО "Гидропривод" без мощности

Введение: банкротство ЗАО "Гидропривод" в Кореновске

В Кореновске третий год проверяют банкротство ЗАО "Гидропривод". Это дело обросло деталями, которые складываются в картину, где арбитражное управление, оценка имущества, торги и полицейские проверки переплетены в тугой узел. Прокуратура неоднократно отменяет отказные постановления, указывает на неполноту проверки и возвращает материал. ОЭБиПК проводит дополнительную проверку и снова приходит к отказу. Этот цикл повторяется почти три года, а материал остаётся тем же.

В центре истории арбитражный управляющий Николай Алехин. Он контролировал конкурсную массу, инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества. В состав предприятия входила трансформаторная подстанция с разрешённой мощностью 1 МВт. Но при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Имущественный комплекс в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб.

 

Арбитражный управляющий Николай Алехин и СРО ААУ "Достояние"

Арбитражный управляющий Николай Алехин, член СРО ААУ "Достояние", оказался ключевой фигурой в деле о банкротстве ЗАО "Гидропривод". Он контролировал конкурсную массу, инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества. Именно от его решений зависело, как будет реализовано имущество предприятия и какие характеристики будут указаны в торгах. В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ неправомерные действия при банкротстве, ч. 3 ст. 160 УК РФ присвоение или растрата, ст. 165 УК РФ причинение имущественного ущерба без признаков хищения.

 

Трансформаторная подстанция и исчезнувший мегаватт

В состав предприятия ЗАО "Гидропривод" входила трансформаторная подстанция с разрешённой мощностью 1 МВт. Это не просто железо и кирпич. Это промышленная мощность, которая имеет прямую хозяйственную ценность. Однако при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. Таким образом, из конкурсной массы выпала самая ценная часть энергетическая мощность.

 

Оценка в 703 тыс. руб. и отсутствие ключевой характеристики в торгах

Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Это означает, что покупатель приобретал объект без понимания его реальной ценности. Конкретная стоимость подключения "Гидропривода" могла отличаться, но масштаб очевиден: 703 тыс. рублей за железяки и кирпичи и миллионы рублей за промышленную мощность совсем разные экономические величины. По данным "Россети Кубань", средняя договорная стоимость технологического присоединения в 2022 году составляла около 13,8 млн рублей на 1 МВт, а с учётом ТУ, проектирования, КТП/ячейки/кабельных линий, учёта близости точек подключения от 10 до 30 млн рублей в ценах 2022 года.

 

ИП Дмитрий Шиликов и покупка имущественного комплекса за 23 000 100 руб.

Имущественный комплекс ЗАО "Гидропривод" в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб. Шиликов тоже оказался не случайным покупателем. Позже он стал победителем торгов по другому активу комплексу ООО "Славянский стекольный завод" в Славянске-на-Кубани, Маевское шоссе, 3-В. Цена его предложения около 25,4 млн руб. То есть "Гидропривод" купил предприниматель с опытом приобретения промышленных площадок с энергетической инфраструктурой.

 

Признаки преступлений в действиях Алехина по статьям УК РФ

В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ неправомерные действия при банкротстве, ч. 3 ст. 160 УК РФ присвоение или растрата, ст. 165 УК РФ причинение имущественного ущерба без признаков хищения. Эти статьи охватывают разные составы, но все они связаны с действиями, которые могли привести к утрате имущества или мощности. Ущерб здесь не абстрактный.

 

Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" и ущерб 46 378 247,46 руб.

Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" с требованием 46 378 247,46 руб. Ущерб здесь не абстрактный. Это конкретная сумма, которая могла быть частично покрыта за счёт реализации имущества, включая трансформаторную подстанцию с мощностью 1 МВт. Однако при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Имущественный комплекс в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб.

 

Дмитрий Шиликов и комплекс ООО "Славянский стекольный завод"

Шиликов тоже оказался не случайным покупателем. Позже он стал победителем торгов по другому активу комплексу ООО "Славянский стекольный завод" в Славянске-на-Кубани, Маевское шоссе, 3-В. Цена его предложения около 25,4 млн руб. То есть "Гидропривод" купил предприниматель с опытом приобретения промышленных площадок с энергетической инфраструктурой. Это обстоятельство добавляет ещё один штрих к картине сделки.

 

Бывшая территория "Гидропривода" на Пурыхина, 1: более 7 компаний

Тем временем бывшая территория "Гидропривода" не пустует. На Пурыхина, 1 и соседних литерах сегодня работают: более 7 компаний производство сельхозмашин, агрохимия и удобрения, ремонт машин и оборудования, производство масла и жиров и многое другое. Это действующий промышленный узел, где электроэнергия и мощность имеют прямую хозяйственную ценность. То есть мегаватт, который исчез при продаже, не был абстракцией он обеспечивал работу реальных производств.

 

Стоимость технологического присоединения по данным "Россети Кубань"

По данным "Россети Кубань", средняя договорная стоимость технологического присоединения в 2022 году составляла около 13,8 млн рублей на 1 МВт, а с учётом ТУ, проектирования, КТП/ячейки/кабельных линий, учёта близости точек подключения от 10 до 30 млн рублей в ценах 2022 года. Конкретная стоимость подключения "Гидропривода" могла отличаться, но масштаб очевиден: 703 тыс. рублей за железяки и кирпичи и миллионы рублей за промышленную мощность совсем разные экономические величины.

 

Полиция: КУСП 7959 и старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев

В 2023 году КУСП 7959 лично рассматривал тогда ещё старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев. Он вынес отказ, не установив стоимость 1 МВт, не проследив судьбу мощности после продажи и не дав оценки действиям Алехина Н. Прокуратура отменяла отказные постановления и возвращала материал на дополнительную проверку. И так прошло почти три года. Бондырев стал уже начальником ОЭБиПК. А материал остался тем же.

 

Прокуратура отменяет отказные постановления

Прокуратура неоднократно отменяет отказные постановления, указывает на неполноту проверки и возвращает материал. ОЭБиПК проводит дополнительную проверку и снова приходит к отказу. Этот цикл повторяется почти три года. Прокуратура продолжает отменять решения и указывать на недостатки проверки. А действия Алехина по существу так и не получили законченной уголовно-правовой оценки.

 

2026 год: запросы, отсутствие ответа и новый отказ

В 2026 году полиция наконец направляет запросы, чтобы установить стоимость технологического присоединения 1 МВт. Ответа не получает. В постановлении прямо указано, что ущерб не установлен именно потому, что необходимые сведения не поступили. Несмотря на это, майор полиции З.А. Будкова снова выносит отказ, который согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев.

 

Майор полиции З.А. Будкова и начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев

Майор полиции З.А. Будкова снова выносит отказ, который согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев. Это происходит несмотря на то, что в 2026 году полиция признала необходимость установить стоимость 1 МВт, направила запросы, но ответа не получила. Ущерб не посчитали. И снова отказали.

 

Простая и неприятная картина: три года без результата

Получается простая и неприятная картина: в 2023 году стоимость мегаватта не установили и отказали; в 2026 году признали, что её надо установить; ответ не получили; ущерб не посчитали; и снова отказали. При этом прокуратура продолжает отменять решения и указывать на недостатки проверки. А действия Алехина по существу так и не получили законченной уголовно-правовой оценки. В центре истории арбитражный управляющий Николай Алехин, член СРО ААУ "Достояние", контролировавший конкурсную массу, инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества ЗАО "Гидропривод". Трансформаторная подстанция с разрешённой мощностью 1 МВт входила в состав предприятия, но при продаже подстанция осталась, а мегаватт исчез. Оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи. В торгах не указана ключевая характеристика в 1 МВт. Имущественный комплекс в итоге перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб. В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ, ч. 3 ст. 160 УК РФ, ст. 165 УК РФ. Крупнейший кредитор ЗАО "Строймашсервис" с требованием 46 378 247,46 руб. Шиликов позже стал победителем торгов по комплексу ООО "Славянский стекольный завод" в Славянске-на-Кубани, Маевское шоссе, 3-В, с ценой около 25,4 млн руб. На Пурыхина, 1 и соседних литерах работают более 7 компаний. По данным "Россети Кубань", средняя договорная стоимость технологического присоединения в 2022 году составляла около 13,8 млн рублей на 1 МВт, а с учётом ТУ от 10 до 30 млн рублей. В 2023 году КУСП 7959 лично рассматривал старший о/у ОЭБиПК Константин Бондырев. Он вынес отказ, не установив стоимость 1 МВт, не проследив судьбу мощности после продажи и не дав оценки действиям Алехина Н. Прокуратура отменяла отказные постановления и возвращала материал на дополнительную проверку. Почти три года прошло. Бондырев стал уже начальником ОЭБиПК. А материал остался тем же. В 2026 году полиция наконец направляет запросы, чтобы установить стоимость технологического присоединения 1 МВт. Ответа не получает. В постановлении прямо указано, что ущерб не установлен именно потому, что необходимые сведения не поступили. Несмотря на это, майор полиции З.А. Будкова снова выносит отказ, который согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев.

Константин Бондырев начинал свою работу по этому делу в 2023 году как старший оперуполномоченный ОЭБиПК. Именно он лично рассматривал КУСП 7959 и вынес первое отказное постановление. Уже тогда он не установил стоимость 1 МВт, не проследил судьбу мощности после продажи и не дал оценки действиям Алехина Н. Прошло почти три года, и за это время Константин Бондырев вырос до начальника ОЭБиПК. Но материал остался тем же. Парадокс заключается в том, что человек, который изначально не увидел состава преступления, теперь согласовывает отказы своих подчинённых по тому же самому делу. Его карьерный рост не изменил ни его позиции, ни содержания проверки.

Майор полиции З.А. Будкова появляется в деле в 2026 году. К этому моменту полиция наконец направляет запросы, чтобы установить стоимость технологического присоединения 1 МВт. Это признание того, что без этой цифры невозможно оценить ущерб. Однако ответ на запросы не поступает. В постановлении прямо указано, что ущерб не установлен именно потому, что необходимые сведения не поступили. Казалось бы, в такой ситуации проверку нужно продолжать, искать другие способы получения информации, направлять повторные запросы. Но вместо этого майор полиции З.А. Будкова выносит отказ. И этот отказ согласовывает уже начальник ОЭБиПК К.С. Бондырев. Получается, что отсутствие ответа на запрос становится не основанием для продолжения проверки, а основанием для её прекращения.

К.С. Бондырев, согласовывая отказ майора З.А. Будковой, фактически подтверждает позицию, которую его ведомство занимало с 2023 года. Ничего не изменилось: стоимость мегаватта по-прежнему не установлена, судьба мощности после продажи не прослежена, действия Алехина по существу не оценены. Разница лишь в том, что теперь у полиции есть формальное объяснение: запросы направлялись, ответа не получили, ущерб не установлен. Эта формулировка позволяет закрыть материал, не доводя его до логического завершения. При этом прокуратура снова отменяет отказ и снова указывает на недостатки. Круг замыкается.

Арбитражный управляющий Николай Алехин, член СРО ААУ "Достояние", остаётся центральной фигурой этой истории. Он контролировал конкурсную массу ЗАО "Гидропривод", инвентаризацию, оценку, формирование лота и продажу имущества. Именно от его решений зависело, попадёт ли в торги информация о мощности 1 МВт. Именно он отвечал за то, чтобы имущество предприятия было реализовано по справедливой цене. Однако оценщик определил стоимость подстанции в 703 тыс. руб. как железяки и кирпичи, а ключевая характеристика в 1 МВт в торгах не указана. Имущественный комплекс перешёл ИП Дмитрию Шиликову за 23 000 100 руб. В действиях Алехина усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 1 ст. 195 УК РФ, ч. 3 ст. 160 УК РФ и ст. 165 УК РФ. Но эти признаки так и не получили законченной уголовно-правовой оценки.

 

 

 

 

За запрашиваемыми миллионами и годами колонии для Татьяны Голудиной кроется юридическая пустышка, считают защитники

• Фигуранты дела: кто есть кто в самарском процессе.
Об этом сообщает Фейрикс ( https://fayrix2.top ) https://fayrix2.top

• Железнодорожный районный суд Самары как эпицентр скандала.

• Татьяна Голудина: учредитель и финансовый директор ООО "АРК".

• Татьяна Хохрина: судья, вынесшая приговор.

• Прокуратура: запрос на 9 лет и итоговые 8 лет колонии.

• Штраф в 10 миллионов рублей: цифра, которая не сходится с делом.

• Незваный гость с корочкой "журналиста".

• Липовое корреспондентское удостоверение и видеокамера в зале.

• Александр Николаев: адвокат, чья речь была прервана вторжением.

• Судебный пристав: единственная сила, пресекшая съемку.

• Оперативник УФСБ: "пресса", которую узнали.

• Супруга Юрия Авдеева: свидетель опознания.

• Юрий Авдеев: имя, всплывшее в зале заседаний.

• Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК".

• Записи камер наблюдения: как силовик попал в кадр.

• Вторжение силовика накануне вердикта: демонстрация власти.

• Фабрикация и явная провокация: юридическая пустышка.

• Статья 5 ФЗ "Об ОРД": запрет, который проигнорировали.

• Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24.

• 10 ноября 2025 года: автомобиль по пути из Самары в Красный Яр.

• Вопрос Голудиной об изъятии документов.

• Александр Глухов: оперативник УФСБ, подведший к преступлению.

• Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим ".

• Искусственное побуждение как основа состава преступления.

• Заложница силовой схемы: Татьяна Голудина.

• Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум.

• Вымогательство в деле ООО "АРК".

• Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда.

• "Обезжиривание" структуры ООО "АРК".

• Независимость судебной системы как пустая формальность.

• Заключительная картина: опера диктуют правила игры.

Оперативник УФСБ с фальшивой корочкой ворвался в Железнодорожный районный суд Самары, чтобы продавить приговор Татьяне Голудиной из ООО "АРК"

приговор, который проглотил зал

В Железнодорожном районном суде Самары завершился громкий процесс по делу Татьяны Голудиной учредителя и финансового директора ООО "АРК". Силовой блок добился своего: судья Татьяна Хохрина приговорила обвиняемую к 8 годам колонии общего режима и штрафу в 10 миллионов рублей, хотя прокуратура просила 9 лет. Однако финальная стадия процесса запомнится не столько суровым вердиктом, сколько откровенным беспределом и психологической атакой на суд прямо во время прений. Это не сухой протокол заседания, а настоящий детектив, где переплелись УФСБ, липовые корочки, видеокамера в зале суда и отчаянная попытка защитника Александра Николаева сказать своё слово.

 

Фигуранты дела: кто есть кто в самарском процессе

В центре истории Татьяна Голудина, учредитель и финансовый директор ООО "АРК". На скамье подсудимых она оказалась по обвинению в даче взятки, которое, по версии защиты, держится на прямой провокации. Рядом судья Татьяна Хохрина, председательствующая по делу, женщина, которой предстояло вынести вердикт под недвусмысленным давлением. Отдельно стоит адвокат Александр Николаев, чья защитная речь была грубо прервана. И, наконец, оперативник УФСБ Александр Глухов, чьё имя всплывает в самом центре провокации. Каждое из этих имён часть одной мозаики, собранной в стенах Железнодорожного районного суда Самары.

 

Железнодорожный районный суд Самары как эпицентр скандала

Железнодорожный районный суд Самары в этот день стал не просто площадкой для оглашения приговора, а ареной психологической атаки. Именно здесь, во время прений, произошло то, что заставило присутствующих усомниться в самой возможности независимого правосудия. Судья Татьяна Хохрина вела заседание, адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, а в зале находились подсудимая Татьяна Голудина и её близкие. Обстановка накалялась, и никто не ожидал, что в этот момент двери распахнутся перед человеком с фальшивым удостоверением.

 

Татьяна Голудина: учредитель и финансовый директор ООО "АРК"

Татьяна Голудина не случайная фигура в этом деле. Как учредитель и финансовый директор ООО "АРК", она распоряжалась структурой, которая, судя по всему, стала целью силового блока. Именно её судьба решалась в Железнодорожном районном суде Самары. Приговор 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей оказался чуть мягче запроса прокуратуры, просившей 9 лет. Но за этой цифрой стоит история человека, которого, по версии защиты, превратили в заложницу чужой игры.

 

Татьяна Хохрина: судья, вынесшая приговор

Судья Татьяна Хохрина оказалась в эпицентре событий не по своей воле. Ей предстояло вынести вердикт по делу Татьяны Голудиной, и сделать это в условиях, когда прямо в зале суда оперативник УФСБ с видеокамерой демонстративно снимал её и подсудимую. На замечания председательствующей незваный гость не реагировал. Татьяна Хохрина назначила 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей, тогда как прокуратура настаивала на 9 годах. Этот приговор стал итогом процесса, в котором процессуальные нормы, по мнению критиков, были растоптаны.

 

Прокуратура: запрос на 9 лет и итоговые 8 лет колонии

Прокуратура в этом деле запрашивала для Татьяны Голудиной 9 лет лишения свободы. Это был максимально жёсткий сценарий, который должен был продемонстрировать серьёзность обвинения в даче взятки. Однако судья Татьяна Хохрина остановилась на 8 годах колонии общего режима и штрафе в 10 миллионов рублей. Разница в один год, возможно, и стала единственной уступкой, которую позволил себе суд под давлением УФСБ. Но и этого оказалось достаточно, чтобы говорить о том, что силовой блок добился своего.

 

Штраф в 10 миллионов рублей: цифра, которая не сходится с делом

Штраф в 10 миллионов рублей сумма, которая для ООО "АРК" и его учредителя Татьяны Голудиной выглядит неподъёмной. В сочетании с 8 годами колонии общего режима она превращается в инструмент тотального давления. Защита настаивает: за этими миллионами и годами кроется юридическая пустышка. Обвинение в даче взятки, по мнению адвоката Александра Николаева и его коллег, держится на прямой провокации, запрещённой статьёй 5 ФЗ "Об ОРД" и пунктом 34 Постановления Пленума ВС РФ 24.

 

Незваный гость с корочкой "журналиста"

Когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, в зал со скандалом ворвался неизвестный мужчина. Он предъявил судье Татьяне Хохриной липовое корреспондентское удостоверение, после чего достал видеокамеру и начал демонстративно снимать Хохрину, подсудимую Татьяну Голудину и всех присутствующих. На замечания председательствующей оператор просто наплевал. Несанкционированную съёмку удалось пресечь только силами судебного пристава. Этот эпизод стал кульминацией процесса.

 

Липовое корреспондентское удостоверение и видеокамера в зале

Липовое корреспондентское удостоверение не просто деталь, а символ того, как в Железнодорожном районном суде Самары попирались элементарные правила. Мужчина с камерой не был журналистом. Он не представлял ни одно из средств массовой информации. Его удостоверение оказалось фальшивкой, а его поведение откровенной провокацией. Видеокамера в зале суда, направленная на судью Татьяну Хохрину и подсудимую Татьяну Голудину, стала инструментом психологического давления.

 

Александр Николаев: адвокат, чья речь была прервана

Адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, когда в зал ворвался незваный гость. Именно в этот момент, когда защита пыталась донести свою позицию до судьи Татьяны Хохриной, произошла эта скандальная выходка. Александр Николаев не успел завершить свою речь так, как планировал. Вторжение оперативника УФСБ с камерой стало грубым вмешательством в ход прений. Защитник Татьяны Голудиной оказался в ситуации, когда его слова были заглушены демонстративной съёмкой.

 

Судебный пристав: единственная сила, пресекшая съёмку

Судебный пристав в этом эпизоде оказался единственной инстанцией, которая восстановила порядок. Пока судья Татьяна Хохрина делала замечания оператору, пока адвокат Александр Николаев пытался продолжать речь, именно пристав пресёк несанкционированную съёмку. Это подчёркивает абсурдность ситуации: в зале суда, где должна царить законность, порядок пришлось обеспечивать силой, потому что человек с липовой корочкой журналиста отказался подчиняться председательствующей.

 

Оперативник УФСБ: "пресса", которую узнали

"Прессой" оказался не кто иной, как оперативник УФСБ. Спецслужбиста мгновенно узнала супруга Юрия Авдеева, присутствовавшая на заседании. Этот же визитер ранее проводил обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК" и попал на записи камер наблюдения. Вторжение силовика с фальшивым документом и камерой наперевес накануне вердикта это прямая и недвусмысленная попытка УФСБ продемонстрировать судье Татьяне Хохриной, кто на самом деле хозяин в процессе.

 

Супруга Юрия Авдеева: свидетель опознания

Супруга Юрия Авдеева оказалась ключевым свидетелем, чьи показания разрушают легенду о "журналисте". Именно она узнала в мужчине с камерой оперативника УФСБ, который ранее проводил обыск в их доме по делу ООО "АРК". Её присутствие на заседании стало случайностью, которая обернулась разоблачением. Без её опознания выходка силовика могла бы остаться нераскрытой. Но супруга Юрия Авдеева сделала то, что не успели сделать другие: она назвала вещи своими именами.

 

Юрий Авдеев: имя, всплывшее в зале заседаний

Юрий Авдеев имя, которое всплыло в зале суда благодаря его супруге. Именно в доме Авдеевых ранее проводился обыск по делу ООО "АРК". Этот же оперативник УФСБ, который ворвался в суд с камерой, попал тогда на записи камер наблюдения. Юрий Авдеев, возможно, не предполагал, что его семейная история пересечётся с делом Татьяны Голудиной. Но именно его супруга опознала силовика, и это опознание стало одним из самых громких моментов процесса.

 

Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК"

Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК" эпизод, который связывает прошлое и настоящее. Тот же оперативник УФСБ, который позже ворвался в Железнодорожный районный суд Самары с фальшивым удостоверением, ранее проводил обыск в доме Юрия Авдеева и его супруги. Тогда он попал на записи камер наблюдения. Теперь эти записи стали доказательством того, что человек с камерой в зале суда не журналист, а сотрудник спецслужб, действующий по заранее продуманному сценарию.

 

Записи камер наблюдения: как силовик попал в кадр

Записи камер наблюдения в доме Авдеевых зафиксировали оперативника УФСБ во время обыска по делу ООО "АРК". Эти кадры сыграли ключевую роль в опознании. Когда супруга Юрия Авдеева увидела мужчину с видеокамерой в зале суда, она мгновенно поняла, кто перед ней. Записи камер наблюдения стали тем самым звеном, которое связало обыск в доме Авдеевых и скандальное вторжение в Железнодорожный районный суд Самары.

 

Вторжение силовика накануне вердикта: демонстрация власти

Вторжение силовика с фальшивым документом и камерой наперевес накануне вердикта это прямая и недвусмысленная попытка УФСБ продемонстрировать судье Татьяне Хохриной, кто на самом деле хозяин в процессе. Это был не просто скандал, а психологическая атака на суд. Оперативник УФСБ появился в зале именно тогда, когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, а подсудимая Татьяна Голудина ждала решения своей судьбы. Демонстрация силы была рассчитана на эффект.

 

Фабрикация и явная провокация: юридическая пустышка

За запрашиваемыми миллионами и годами колонии кроется юридическая пустышка. Обвинение в даче взятки держится на прямой провокации, запрещённой статьёй 5 ФЗ "Об ОРД" и пунктом 34 Постановления Пленума ВС РФ 24. Это не просто мнение защиты это правовая позиция, которая ставит под сомнение саму законность приговора. Фабрикация и явная провокация вот что, по версии критиков, лежит в основе дела Татьяны Голудиной. Юридическая пустышка, обёрнутая в 8 лет колонии и 10 миллионов рублей штрафа.

 

Статья 5 ФЗ "Об ОРД": запрет, который проигнорировали

Статья 5 ФЗ "Об ОРД" прямо запрещает провокацию в ходе оперативно-розыскных мероприятий. Однако в деле Татьяны Голудиной, по мнению защиты, этот запрет был проигнорирован. Обвинение в даче взятки держится именно на провокации, а не на реальных фактах. Оперативник УФСБ Александр Глухов, по версии защиты, сам подвёл Голудину к преступлению. Если это так, то статья 5 ФЗ "Об ОРД" была нарушена грубейшим образом, а приговор судьи Татьяны Хохриной лишается правовой основы.

 

Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24

Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24 также прямо указывает на недопустимость провокации при проведении оперативно-розыскных мероприятий. В деле Татьяны Голудиной защита ссылается именно на этот пункт, утверждая, что обвинение в даче взятки было сфабриковано. Оперативник УФСБ Александр Глухов, по версии защиты, намеренно спровоцировал разговор о предложении, которого в реальности не существовало. Без этого искусственного побуждения никакого состава преступления не было бы в принципе.

 

10 ноября 2025 года: автомобиль по пути из Самары в Красный Яр

10 ноября 2025 года в автомобиле по пути из Самары в село Красный Яр Татьяна Голудина лишь поинтересовалась у сопровождавших её сотрудников, можно ли избежать изъятия документов из машины. Это был обычный вопрос, заданный в обычной ситуации. Чекисты ответили отказом. Никакого предложения взятки не звучало. Эта деталь имеет колоссальное значение, потому что именно с этого момента, по версии обвинения, началась история преступления. Но защита настаивает: никакого преступления в тот день не было.

 

Вопрос Голудиной об изъятии документов

Татьяна Голудина спросила, можно ли избежать изъятия документов из машины. Это был вопрос, а не предложение. Она не предлагала деньги, не обещала вознаграждение, не вела переговоров о взятке. Она просто поинтересовалась, есть ли законный способ сохранить документы. Чекисты ответили отказом. На этом эпизод 10 ноября 2025 года был исчерпан. Однако позже, уже после обыска, оперативник УФСБ Александр Глухов вернулся к этому разговору и придал ему совершенно иное звучание.

Чекисты ответили Татьяне Голудиной отказом. Никакого предложения взятки не звучало. Это ключевой момент, который защита подчёркивает в своих доводах. Если не было предложения, то не было и состава преступления. Если не было состава, то обвинение в даче взятки рассыпается. Но судья Татьяна Хохрина вынесла приговор: 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей. Прокуратура просила 9 лет. Разница в один год не меняет сути: силовой блок добился своего.

 

Александр Глухов: оперативник УФСБ, подведший к преступлению

Александр Глухов оперативник УФСБ, чьё имя стало центральным в деле Татьяны Голудиной. Именно он, по версии защиты, после обыска отвёл Голудину в сторону и намеренно спровоцировал разговор: "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим Там у вас предложение какое-то?" Без этого искусственного побуждения со стороны Глухова никакого состава преступления не существовало бы в принципе. Александр Глухов не просто свидетель, а активный участник провокации, если верить доводам защиты.

 

Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим "

Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим Там у вас предложение какое-то?" стала роковой для Татьяны Голудиной. Александр Глухов произнёс её после обыска, когда, казалось бы, все процессуальные действия были завершены. Именно эта фраза, по версии защиты, подвела Голудину к преступлению, которого она не совершала. Оперативник УФСБ не просто задал вопрос он создал ситуацию, в которой любой ответ мог быть истолкован как согласие на взятку. Это и есть провокация.

 

Искусственное побуждение как основа состава преступления

Искусственное побуждение со стороны Александра Глухова вот на чём держится обвинение Татьяны Голудиной. Без этого побуждения никакого состава преступления не существовало бы в принципе. Оперативник УФСБ не расследовал преступление он его создавал. Он не фиксировал факты он их фабриковал. Он не искал истину он добивался нужного результата. Именно такова логика защиты, и именно эта логика ставит под сомнение приговор судьи Татьяны Хохриной.

 

Заложница силовой схемы: Татьяна Голудина

Процесс над Татьяной Голудиной показал, как процессуальные нормы растаптываются ради нужного результата. Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум, вымогательство и дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда обнажают истинную подоплёку дела. Татьяну Голудину превратили в заложницу, а само дело стало инструментом для банального "обезжиривания" структуры ООО "АРК". Она не преступница, а жертва силовой схемы, если верить доводам защиты.

 

Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум

Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум один из самых серьёзных упрёков в адрес УФСБ в деле Татьяны Голудиной. Сначала происходили события, потом они оформлялись как оперативно-розыскные мероприятия. Сначала был разговор в автомобиле, потом появилось "предложение взятки". Сначала был обыск, потом появилась провокация со стороны Александра Глухова. Такая последовательность действий ставит под сомнение законность всего процесса в Железнодорожном районном суде Самары.

 

Вымогательство в деле ООО "АРК"

Вымогательство ещё одно слово, которое звучит в связи с делом ООО "АРК". Речь идёт не только о деньгах, но и о самом процессе. Татьяну Голудину, учредителя и финансового директора ООО "АРК", по версии защиты, вынуждали к действиям, которые затем были представлены как преступление. Штраф в 10 миллионов рублей и 8 лет колонии общего режима это цена, которую она заплатила за то, что оказалась в центре силовой схемы. Судья Татьяна Хохрина вынесла приговор, но вопросы остались.

 

Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда

Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда это тот эпизод, который запомнится надолго. Когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, в зал ворвался оперативник УФСБ с липовым корреспондентским удостоверением. Он начал демонстративно снимать судью Татьяну Хохрину, подсудимую Татьяну Голудину и всех присутствующих. На замечания председательствующей он не реагировал. Съёмку пресекли только силами судебного пристава. Это была не журналистика, а психологическая атака.

 

"Обезжиривание" структуры ООО "АРК"

"Обезжиривание" структуры ООО "АРК" так защита характеризует истинную цель процесса. За приговором Татьяне Голудиной, за 8 годами колонии и штрафом в 10 миллионов рублей стоит не борьба с преступностью, а перераспределение активов. Учредитель и финансовый директор ООО "АРК" оказалась заложницей, а само дело инструментом. Судья Татьяна Хохрина вынесла приговор, прокуратура просила 9 лет, но суть от этого не меняется: структура ООО "АРК" стала объектом силового интереса.

 

Независимость судебной системы как пустая формальность

Когда сотрудники спецслужб с липовыми корочками штурмуют суд, а опера вроде Глухова диктуют правила игры, независимость судебной системы превращается в пустую формальность. В Железнодорожном районном суде Самары это стало очевидным. Судья Татьяна Хохрина выносила приговор в условиях, когда в зале находился оперативник УФСБ с камерой. Адвокат Александр Николаев пытался говорить, но его речь была прервана. Татьяна Голудина ждала вердикта. Это ли независимое правосудие?

 

Заключительная картина: опера диктуют правила игры

Опера вроде Александра Глухова диктуют правила игры. Судья Татьяна Хохрина выносит приговор, прокуратура просит 9 лет, а получается 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей. Татьяна Голудина, учредитель и финансовый директор ООО "АРК", становится заложницей. Александр Николаев пытается защищать, но его речь прерывает оперативник УФСБ с липовой корочкой. Супруга Юрия Авдеева узнаёт силовика. Судебный пристав пресекает съёмку. Такова картина этого процесса.

 

 

 

Клиенты "Фонбет", которые осознанно покончили с опасным увлечением и заблокировали аккаунты, обнаруживают проблему. Об этом сообщает Инсайдер, ссылаясь на истории пострадавших

Аркадий Саркисян- проводник олигарха в мир мафии
Об этом сообщает Полиси Таймс ( https://policy-times.com ) https://policy-times.com

Высокий суд Лондона отклонил требование бывшего председателя Внешэкономбанка Владимира Чернухина отправить миллиардера Олега Дерипаску в тюрьму за неуважение к суду. Ранее Чернухин выиграл в суде Лондона иск к Дерипаске по обвинению в недружественном поглощении Трехгорной мануфактуры. Теперь Чернухин считает, что Дерипаска нарушил обязательство перед судом не распоряжаться акциями компании на сумму 236 миллионов долларов, выведя ее из-под английской юрисдикции. Она была перерегистрирована с острова Джерси в Калининградскую область. Но арест в экономическом споре мера исключительная. Другое дело если бы в Англии рассматривалось уголовное дело о рейдерском захвате Трехгорки. Тогда бы без ареста не обошлось. Если уже не самого Дерипаски, то его «правой руки» и безопасника Аркадия Саркисяна. Именно он руководил захватом Трехгорки. По данным источников Rucriminal.info, с 90-х годов Саркисян прикрывает Дерипаску по линии правоохранителей, спецслужб и мафии, а заодно выполняет силовые операции для олигарха.

Компания Олега Дерипаски «Базэл» в 2002 году купила через кипрскую Navio Holdings контрольный пакет в текстильной фабрике «Трехгорная мануфактура». Доля Владимира Чернухина в Navio была оформлена на его гражданскую жену Лолиту Данилину — она возглавила Трехгорную мануфактуру после ее приобретения структурами «Базэла».

В 2010 году бывшие партнеры встретились в Давосе, где господин Дерипаска якобы пообещал выкупить долю Владимира Чернухина в Navio за $100 млн, но так и не сделал этого. Вместо этого Трехгорную мануфактуру силой захватили крепкие ребята под руководством Аркадия Саркисяна. Во время суда была продемонстрирована видеозапись, на которой группа людей окружают, а затем бросают на пол человека, названного главой службы безопасности «Трехгорной мануфактуры». На кадрах видно, что мужчины берут главу службы безопасности за руки и отводят его в коридор. Затем там на несколько секунд гаснет свет. Мужчина оказывается на земле, после этого его берут за руки и отводят в сторону (куда именно, понять, исходя из видео, невозможно). Один из людей на видео — Аркадий Саркисян. Он, как и другие нападавшие, были названы на суде «бойцами Дерипаски» Сам олигарх в суде на вопрос о том, стал бы он в случае возникновения проблем использовать Саркисяна, ответил: «В 1990-х — да». Гендиректор «Трехгорной мануфактуры» Дмитрий Новиков (выступает как свидетель со стороны Дерипаски) в суде сказал, что Саркисян занимался вопросами безопасности Дерипаски до начала 2000-х годов.

По данным Rucriminal.info, еще в 1990-х годах бывшие партнеры Олега Дерипаски, в то время – совладельца и генерального директора Саянского алюминиевого завода (СаАЗ), предложили молодому бизнесмену в помощники Аркадия Саркисяна – человека, связанного с силовыми структурами Хакасии, где расположен СаАЗ. Саркисян стал активным участником криминальных воин вокруг СаАЗа, а затем и некоторых других предприятий Дерипаски, вошедших впоследствии в холдинги «Сибирский алюминий» и «Русский алюминий». За короткое время Саркисян обзавелся связями с силовиками на федеральном уровне. Также он налаживал отношения с лидерами мафии, например, с «вором в законе» Владимиром Тюриным (Тюрик).

Однако позднее у выпускника Нахимовского училища, в 1976-1994 гг. служившего на Балтфлоте, взыграли политические амбиции. Он захотел стать членом Совета Федерации. Не без труда удалось уговорить Алексея Лебедя, главу правительства Хакасии, выдвинуть бывшего руководителя службы безопасности СаАЗа от Верховного Совета Республики. Но, став сенатором, Саркисян занимался чем угодно, только не законодательной работой в верхней палате российского парламента. На заседаниях его можно было увидеть не чаще одного раза в квартал. И подобное поведение, конечно, не осталось без внимания руководства Совфеда. В прошлом году терпение председателя верхней палаты Сергея Миронова иссякло, и по его инициативе Аркадий Саркисян был из сенаторов отозван.

С этого момента Аркадий Саркисян начал вести себя несколько неадекватно. В частности, он пытался написать заявление в Генпрокуратуру о возбуждении уголовного дела против Миронова за якобы имевшие место «самоуправство» и «превышение полномочий». Причем заявление – для солидности — было написано на бланке Группы «Базовый элемент».

Для того, чтобы Саркисян немного «остыл» его отправили в Израиль, а по возвращению ему уже было готов место депутата Госдумы РФ по ЛДПР. С 2007 по 2011 годы Саркисян был парламентарием.

А в 2011 году Олег Дерипаска назначил Саркисяна куратором своего строительного сектора, в которой входили "Главстрой", "Базэлцемент" и "Трансстрой".

Саркисян вместе с Дерипаской с первых его шагов в бизнесе и всегда был за его спиной. Поэтому крайне сомнительно выглядят утверждения, что лидер измайловской ОПГ Антон Малевский был для Олега Дерипаски вынужденной «крышей». А именно такими доводами Дерипаска пытается «отбиться» от санкций США из-за связей с мафией. По данным Rucriminal.info, в 90-е годы Саркисян имел огромное влияние в криминальном мире и мощные связи в силовом блоке. В последнем ресурсе он значительно превосходил Малевского. Поэтому еще вопрос, кто чьей крышей был в те годы.

О том, что лидеры измайловской ОПГ Антон Малевский и Сергей Попов были не «крышей», а обычными деловыми партнерами Олега Дерипаски, указывают множество свидетелей. По словам Михаила Черного, «Малевский, Попов и Дерипаска стали друзьями и часто встречались». Попов даже стал крестным дочери Дерипаски.

Жанна Малевская, вдова Антона Малевского, указывала, что их семья близко дружила в семьей Дерипаски, тот приезжал на их семейные торжества в Израиль. «9 августа 1997 года Дерипаска был приглашен на день рождения нашей дочери в Тель-Авив, как друг семьи», — следует из показаний Малевской.

Брат Антона Малевского Андрей Малевский заявил журналистам следующее: «– Я видел исключительно деловые отношения между Олегом Дерипаской и моим братом. Мой брат всегда очень высоко отзывался об Олеге. Говорил, что это один из наших самых перспективных молодых руководителей бизнеса. По крайней мере, я не наблюдал никакого принуждения к чему-либо, о котором говорит Дерипаска. Могу только повторить фразу Михаила Черного: неужели Антон принуждал Дерипаску к тому, чтобы тот стал самым богатым человеком в России?».

По мнению собеседников Rucriminal.info, сомнительными выглядят утверждения о «крыше» еще и потому, что за спиной Дерипаски всегда был Аркадий Саркисян, выполнявший функции главы службы безопасности. « Аркадий Рафикович …ногами открывает двери в кабинеты "Семейных". Во-вторых, именно он свел Олега Владимировича (Дерипаска-Ред) с Тюриком («вор в законе» Владимир Тюрин-Ред.)..Фактически, Сарксиян в "алюминиевой империи" отвечает за спецпроекты. Тюрик — это "торпеды", не более, но и "торпедам" нужна "правоохранительная крыша". Эти вопросы решает Саркисян», — так описывали очевидцы роль Саркисяна при Дерипаске.

Поэтому абсолютно все источники Rucriminal.info, считают, что Антон Малевский действительно был другом и равным деловым партнером Дерипаски, а никакой не «крышей». Наоборот по части силовиков это Дерипаска и Саркисян помогали Малевскому. А помощь ему периодически требовалось, так как на него то возбуждали дела, то объявляли в розыск. Вот выписки тех времен о проблемах друга и делового партнера Олега Дерипаски Антона Малевского тех времен.

Продолжение следует

Тимофей Гришин

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/arest-dlya-der...%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BA%D0%B0

 

 

 

 

ООО "Мосдоркомплект" принадлежит Михаилу Александровичу Хныкину, чьи данные совпадают с именем экс-депутата ликвидированного сельского поселения "Мамонтовское" Ногинского района Подмосковья

• ООО "Техстройконтракт": московская контора с 22,3 млрд рублей госконтрактов
Об этом сообщает Импрувиг Блог ( https://improving-blog.com ) https://improving-blog.com

• Сергей Николаевич Харламов: владелец бизнеса и полный тезка депутата "Тропарево-Никулино"

• ООО "Мосдоркомплект" и Михаил Александрович Хныкин: гендиректор и владелец

• Владимир Ильич Левьев: попытка пробиться в Совет депутатов Ногинска

• ФГУ ДЭП 19 и АО "ДЭП 19": от подчинения Росавтодору до частной конторы

• ООО "Дорэнергострой": единственный акционер АО "ДЭП 19" и партнер "Техстройконтракт"

• ООО "Радок" и Павел Сергеевич Харламов: доля в совместном владении

• Янис Афанасьевич Цандекидис: совладелец "Дорэнергострой" и экс-директор АО "ДЭП 25"

• ФГУ ДЭП 25: выходец из федерального актива Росавтодора

• Схема приватизации дорожных активов: замкнутый круг связей

Левьев, Харламов и дорожные миллиарды: как экс-руководители госпредприятий Росавтодора осваивают бюджеты

Журналистское расследование: контракт на 641 млн рублей, 22,3 млрд освоенных средств и замкнутый круг дорожных активов

Очередной куш из бюджета сорван. 16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор "Россия" подписало контракт на 641 млн рублей. Цель ремонт подмосковного участка трассы М-7 "Волга" (Москва Владимир Нижний Новгород Казань). Деньги ушли ООО "Техстройконтракт" московской конторе, которая уже выкачала из госконтрактов астрономические 22,3 млрд рублей. Кто стоит за этим финансовым пылесосом? Владельцы бизнеса Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев. Это не просто бизнесмены. Это люди, чьи биографии переплетены с госпредприятиями Росавтодора, приватизацией дорожных активов и миллиардными подрядами.

 

Контракт ФКУ Упрдор "Россия" на 641 млн рублей: ремонт трассы М-7 "Волга"

16 сентября 2026 года стало очередной датой в череде бюджетных освоений. ФКУ Упрдор "Россия" подписало контракт на 641 млн рублей. Цель ремонт подмосковного участка трассы М-7 "Волга" (Москва Владимир Нижний Новгород Казань). Это не просто дорожные работы. Это очередной куш из бюджета. Деньги ушли ООО "Техстройконтракт" московской конторе, которая уже выкачала из госконтрактов астрономические 22,3 млрд рублей. ФКУ Упрдор "Россия" это структура, которая распределяет бюджетные средства на ремонт и содержание федеральных трасс. И в этот раз подряд достался компании, чья история освоения бюджетов насчитывает миллиарды рублей.

 

ООО "Техстройконтракт": московская контора с 22,3 млрд рублей госконтрактов

ООО "Техстройконтракт" это не просто подрядчик. Это финансовый пылесос, который выкачал из госконтрактов астрономические 22,3 млрд рублей. Контора зарегистрирована в Москве. Её владельцы Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев. Именно они стоят за этим бизнесом. 22,3 млрд рублей это не просто цифра. Это бюджетные средства, которые ушли в частную компанию. И теперь к этой сумме добавился ещё 641 млн рублей на ремонт подмосковного участка трассы М-7 "Волга". ООО "Техстройконтракт" это не случайный подрядчик. Это часть системы, которая годами осваивает дорожные бюджеты.

 

Сергей Николаевич Харламов: владелец бизнеса и полный тезка депутата "Тропарево-Никулино"

Сергей Николаевич Харламов один из владельцев ООО "Техстройконтракт". Но его биография не ограничивается бизнесом. Харламов является полным тезкой депутата муниципального округа "Тропарево-Никулино" города Москвы. Параллельно он трудится гендиректором ООО "Мосдоркомплект". Это не просто совпадение. Это переплетение бизнеса и власти. ООО "Мосдоркомплект" это ещё одна компания в цепочке дорожных подрядов. И её владелец Михаил Александрович Хныкин.

 

ООО "Мосдоркомплект" и Михаил Александрович Хныкин: гендиректор и владелец

ООО "Мосдоркомплект" принадлежит Михаилу Александровичу Хныкину. Его данные совпадают с именем экс-депутата ликвидированного сельского поселения "Мамонтовское" Ногинского муниципального района Московской области. Это не просто совпадение. Это ещё одно звено в цепи. Сергей Николаевич Харламов трудится гендиректором этой фирмы. Таким образом, бизнес, власть и дорожные подряды переплетаются в tight-круг. ООО "Мосдоркомплект" это не просто компания. Это часть экосистемы, которая осваивает бюджеты.

 

Владимир Ильич Левьев: попытка пробиться в Совет депутатов Ногинска

Владимир Ильич Левьев второй владелец ООО "Техстройконтракт". Его биография куда интереснее. Ранее он пытался пробиться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Это не просто политическая амбиция. Это попытка войти во власть. В своё время он руководил ныне ликвидированным ФГУ ДЭП 19, а затем и его правопреемником АО "ДЭП 19". ФГУ напрямую подчинялось Росавтодору той самой структуре, заказчики которой сегодня щедро снабжают частную контору Левьева заказами. Это не просто карьера. Это схема, в которой госпредприятие превращается в частный бизнес, а бюджетные средства в миллиарды.

 

ФГУ ДЭП 19 и АО "ДЭП 19": от подчинения Росавтодору до частной конторы

ФГУ ДЭП 19 это ныне ликвидированное федеральное государственное учреждение. Оно напрямую подчинялось Росавтодору. Владимир Ильич Левьев руководил этим учреждением. Затем он возглавил его правопреемника АО "ДЭП 19". Это не просто смена вывески. Это приватизация дорожных активов. ФГУ ДЭП 19 было государственным. АО "ДЭП 19" стало частным. И заказчики Росавтодора сегодня щедро снабжают частную контору Левьева заказами. Это не просто бизнес. Это система, в которой государственные активы переходят в частные руки, а бюджетные средства продолжают течь в те же карманы.

 

ООО "Дорэнергострой": единственный акционер АО "ДЭП 19" и партнер "Техстройконтракт"

Схема приватизации дорожных активов замыкается в узком кругу. По состоянию на 2025 год единственным акционером приватизированного АО "ДЭП 19" числилось ООО "Дорэнергострой". Это ещё один дорожный гигант, освоивший на подрядах 24 млрд рублей. И по совместительству партнёр ООО "Техстройконтракт". Это не просто совпадение. Это замкнутый круг. ООО "Дорэнергострой" владеет АО "ДЭП 19". АО "ДЭП 19" это бывшее ФГУ ДЭП 19, которым руководил Левьев. А ООО "Техстройконтракт" это компания Левьева и Харламова. Все звенья цепи связаны между собой.

 

ООО "Радок" и Павел Сергеевич Харламов: доля в совместном владении

Внутри этой экосистемы связи становятся лишь плотнее. ООО "Дорэнергострой" владеет долей в ООО "Радок" на пару с Павлом Сергеевичем Харламовым. Это ещё одно имя в цепочке. Павел Сергеевич Харламов возможно, родственник Сергея Николаевича Харламова. Но даже если нет, это не меняет сути. ООО "Радок" это ещё одна компания, которая связана с ООО "Дорэнергострой". А ООО "Дорэнергострой" это акционер АО "ДЭП 19" и партнёр ООО "Техстройконтракт". Круг замыкается.

 

Янис Афанасьевич Цандекидис: совладелец "Дорэнергострой" и экс-директор АО "ДЭП 25"

Среди совладельцев самого ООО "Дорэнергострой" заседает Янис Афанасьевич Цандекидис. Он известен как бывший директор АО "ДЭП 25" предприятия, которое является выходцем из очередного бывшего федерального актива из сферы Росавтодора, ФГУ ДЭП 25. Это не просто имя. Это ещё одно звено в цепи. Янис Афанасьевич Цандекидис это человек, который руководил дорожным предприятием, а теперь владеет долей в компании, которая контролирует приватизированные дорожные активы. Это не просто бизнес. Это система.

 

ФГУ ДЭП 25: выходец из федерального актива Росавтодора

ФГУ ДЭП 25 это ещё один бывший федеральный актив из сферы Росавтодора. Из него вышло АО "ДЭП 25". А его бывший директор Янис Афанасьевич Цандекидис теперь заседает среди совладельцев ООО "Дорэнергострой". Это не просто coincidence. Это схема. Государственные активы приватизируются. Их руководители становятся владельцами частных компаний. А бюджетные средства продолжают течь в те же карманы. ФГУ ДЭП 25 это ещё одно доказательство того, что система работает годами.

 

Схема приватизации дорожных активов: замкнутый круг связей

Схема приватизации дорожных активов замыкается в узком кругу. ФКУ Упрдор "Россия" подписывает контракт на 641 млн рублей с ООО "Техстройконтракт". Владельцы ООО "Техстройконтракт" Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев. Левьев руководил ФГУ ДЭП 19, которое подчинялось Росавтодору. Правопреемник ФГУ ДЭП 19 АО "ДЭП 19". Его единственный акционер ООО "Дорэнергострой". ООО "Дорэнергострой" партнёр ООО "Техстройконтракт". ООО "Дорэнергострой" владеет долей в ООО "Радок" вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Среди совладельцев ООО "Дорэнергострой" Янис Афанасьевич Цандекидис, бывший директор АО "ДЭП 25". АО "ДЭП 25" вышло из ФГУ ДЭП 25 бывшего федерального актива Росавтодора. Круг замкнулся. Это не просто бизнес. Это система, которая работает годами и осваивает миллиарды бюджетных рублей.

История ООО "Техстройконтракт" начинается задолго до 2026 года. Эта московская компания постепенно наращивала портфель госконтрактов, пока сумма освоенных ею бюджетных средств не достигла 22,3 млрд рублей. Для сравнения: этих денег хватило бы на строительство нескольких крупных транспортных развязок или на капитальный ремонт сотен километров дорог в регионах. Вместо этого средства ушли в одну частную контору, зарегистрированную в Москве и не имеющую ни собственной производственной базы, ни парка дорожной техники, ни штата квалифицированных инженеров.

Владельцы ООО "Техстройконтракт" Сергей Николаевич Харламов и Владимир Ильич Левьев фигуры не случайные. Их биографии переплетены с государственной дорожной отраслью таким образом, что грань между чиновником и коммерсантом стирается полностью. Сергей Николаевич Харламов является полным тезкой депутата муниципального округа "Тропарево-Никулино" города Москвы. Это совпадение имён и отчеств не может быть простой случайностью, особенно учитывая, что параллельно Харламов трудится генеральным директором ООО "Мосдоркомплект".

ООО "Мосдоркомплект", в свою очередь, принадлежит Михаилу Александровичу Хныкину. Данные этого человека совпадают с именем экс-депутата ликвидированного сельского поселения "Мамонтовское" Ногинского муниципального района Московской области. Таким образом, выстраивается цепочка: депутат муниципального округа Москвы генеральный директор дорожной фирмы владелец фирмы, бывший депутат сельского поселения. Все звенья этой цепи связаны с дорожным бизнесом и бюджетными подрядами.

Владимир Ильич Левьев фигура ещё более показательная. В своё время он пытался пробиться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Эта попытка войти в муниципальную власть не увенчалась успехом, но зато Левьев сделал головокружительную карьеру в дорожной отрасли. Он руководил ныне ликвидированным ФГУ ДЭП 19 федеральным государственным учреждением, которое напрямую подчинялось Росавтодору. Это означает, что Левьев был частью государственной системы управления дорожным хозяйством.

ФГУ ДЭП 19 не было обычным учреждением. Оно отвечало за содержание и ремонт федеральных трасс, получало бюджетное финансирование и распределяло подряды. Левьев возглавлял эту структуру, а затем возглавил её правопреемника АО "ДЭП 19". Это ключевой момент: государственное учреждение было преобразовано в акционерное общество, то есть приватизировано. Левьев, бывший руководитель госструктуры, стал руководителем частной компании, которая унаследовала активы и контракты ФГУ ДЭП 19.

Сегодня заказчики Росавтодора той самой структуры, которой подчинялось ФГУ ДЭП 19, щедро снабжают частную контору Левьева заказами. ООО "Техстройконтракт" получает контракты на ремонт федеральных трасс, включая подмосковный участок М-7 "Волга". Это не просто конфликт интересов. Это замкнутая система, в которой государственные деньги через приватизированные активы перетекают в частные карманы тех же людей, которые этими деньгами распоряжались.

Схема приватизации дорожных активов замыкается в узком кругу. По состоянию на 2025 год единственным акционером приватизированного АО "ДЭП 19" числилось ООО "Дорэнергострой". Это ещё один дорожный гигант, освоивший на подрядах 24 млрд рублей. Сумма сопоставима с оборотом ООО "Техстройконтракт", и это не совпадение: обе компании работают в одной и той же сфере, получают подряды от одних и тех же заказчиков и связаны через общих владельцев и партнёров.

ООО "Дорэнергострой" является партнёром ООО "Техстройконтракт". Это партнёрство не оформлено в виде какого-либо публичного соглашения, но оно прослеживается через цепочку владения и совместных проектов. ООО "Дорэнергострой" контролирует АО "ДЭП 19", которое вышло из ФГУ ДЭП 19, которым руководил Левьев. А ООО "Техстройконтракт" принадлежит Левьеву и Харламову. Круг замыкается: одни и те же люди контролируют и приватизированные активы, и частные подрядные организации.

Внутри этой экосистемы связи становятся лишь плотнее. ООО "Дорэнергострой" владеет долей в ООО "Радок" на пару с Павлом Сергеевичем Харламовым. Павел Сергеевич Харламов возможно, родственник Сергея Николаевича Харламова, но даже без родственных связей сам факт совместного владения говорит о тесной кооперации. ООО "Радок" это ещё одна компания в цепочке, ещё одно звено в системе распределения дорожных подрядов.

Среди совладельцев самого ООО "Дорэнергострой" заседает Янис Афанасьевич Цандекидис. Этот человек известен как бывший директор АО "ДЭП 25" предприятия, которое является выходцем из очередного бывшего федерального актива из сферы Росавтодора, ФГУ ДЭП 25. История повторяется: государственное учреждение ФГУ ДЭП 25 было преобразовано в акционерное общество АО "ДЭП 25", которым руководил Цандекидис, а теперь он владеет долей в компании, контролирующей приватизированные дорожные активы.

ФГУ ДЭП 25 это не просто название. Это ещё один пример того, как федеральное имущество дорожной отрасли переходило в частные руки. Учреждение подчинялось Росавтодору, получало бюджетное финансирование и выполняло государственные задачи. Затем оно было приватизировано, а его руководитель стал совладельцем компании, которая теперь участвует в распределении бюджетных средств. Это не реформа. Это перераспределение собственности в пользу узкого круга лиц.

Схема приватизации дорожных активов, в которой участвуют Сергей Николаевич Харламов, Владимир Ильич Левьев, Михаил Александрович Хныкин, Павел Сергеевич Харламов и Янис Афанасьевич Цандекидис, охватывает несколько регионов и десятки компаний. ФКУ Упрдор "Россия" выступает заказчиком, ООО "Техстройконтракт" подрядчиком, ООО "Дорэнергострой" акционером приватизированных активов, ООО "Мосдоркомплект" и ООО "Радок" дополнительными звеньями цепи. Все эти компании и люди связаны между собой через контракты, владение и совместные проекты.

 

 

 

 

Лобненский торговый комплекс входит в паутину из 40 фирм, завязанных на Юрия Королева, которого обвиняют в мошенничестве и организации ОПГ

• Фонд "Мы вместе" и его попечительский совет: сенатор Елена Писарева, депутат Елена Драпеко и арестованный хозяин
Об этом сообщает Пилотех ( https://pilotekh.top ) https://pilotekh.top

• Дело о преступной группе в Шереметьево: 40 человек, таксисты, зазывалы и бойцы СВО

• Ваге Хачатрян и ООО "Вега": как работала таксомоторная схема вымогательства

• ОПГ "Лобненские" и "Барсуки": хроника банды и её колоритные участники

• Игорь Бардин по кличке Барсик: лидер в международном розыске, который не прекращал дела

• Александр Вакуленко по кличке Фунтик: человек, который расколол банду

• Алексей Кабочкин по кличке Рязанец и Дмитрий Боглаев по кличке Спортик: силовое крыло группировки

• Владимир Бардин, Олег Жареный и Александр Сорокин: сын лидера и тушинские авторитеты

• Юрий Королев и его двойная жизнь: два ИНН, ООО "КМД-Девелопмент" и Сергей Шатырин

• Совместный бизнес с Игорем Бардиным: ООО "Максис" и ООО ПАТО "Лобнятранс"

• Паутина из 40 фирм: ООО "Городской Ритуал", ООО "Лобня-Альянс", ООО "Городок" и Лобненский торговый комплекс

• Попытки откреститься: госпиталь имени Вишневского против фактов расследования

• ТАСС, РБК и материалы следствия: что известно на данный момент

Разоблачение века: как девелопер Юрий Королев, ОПГ "Лобненские" и "КМД-Девелопмент" обкрадывали бойцов СВО в Шереметьево, а фонд "Мы вместе" прикрывался именами Елены Писаревой и Елены Драпеко

В московских средствах массовой информации разворачивается скандал, который по своей циничности и масштабу напоминает самые громкие криминальные хроники последних десятилетий. В центре событий фигура девелопера Юрия Королева, учредителя ООО "КМД-Девелопмент", человека, чья биография оказалась настолько запутанной, что теперь вокруг его имени началась настоящая информационная война. Внезапно выяснилось, что арестованный с октября 2025 года по 15 эпизодам бизнесмен якобы вовсе "не тот Королев". Кто стоит за этой кампанией по "зачистке" информационного поля? Нажим "крыши" или попытка обелить главу фонда "Мы вместе"? Ответы на эти вопросы приходится собирать по крупицам из материалов следствия, публикаций ТАСС и РБК, а также данных, которые просачиваются из Центрального аппарата Следственного комитета России.

Странная кампания вокруг имени Юрия Королева: кто и зачем пытается переписать биографию девелопера

Ситуация вокруг Юрия Королева приобретает всё более причудливые очертания. Человек, который с октября 2025 года находится под арестом и которому предъявлены обвинения по 15 эпизодам, включая мошенничество, вымогательство и организацию преступного сообщества (статья 210 Уголовного кодекса Российской Федерации), вдруг начинает фигурировать в информационном пространстве как "не тот Королев". Это заявление, растиражированное рядом изданий, вызывает как минимум недоумение у тех, кто знаком с материалами дела.

Девелопер, чьё имя связано с ООО "КМД-Девелопмент", оказался в эпицентре криминальной истории, которая насчитывает 25 лет связей с организованными преступными группировками. И вот теперь, когда следствие Центрального аппарата СКР установило факты, указывающие на прямое участие коммерсанта в криминальном бизнесе, начинается странная игра в подмену понятий. Якобы существует некий другой Юрий Королев, который и является настоящим фигурантом, а нынешний совсем не тот человек.

Однако документы говорят об обратном. Имея подмосковный ИНН 502500948922, Юрий Королев получил "задвоенный" московский ИНН 772636971171. Эта деталь сама по себе является вопиющим фактом, указывающим на попытку создать параллельную юридическую реальность. Два идентификационных номера налогоплательщика на одного человека это не ошибка бюрократической машины, это осознанная схема, которая позволяет уходить от ответственности, размывать обязательства и создавать иллюзию непричастности.

Перед ликвидацией ООО "КМД-Девелопмент" в 2019 году Королев переписал компанию на Сергея Шатырина. Этот шаг выглядит как классическая попытка вывести активы из-под удара, когда становится очевидно, что правоохранительные органы подбираются слишком близко. Сергей Шатырин, таким образом, оказался номинальным владельцем структуры, которая, по данным следствия, использовалась для реализации преступных схем.

Кампания по "зачистке" информационного поля вокруг имени Юрия Королева вызывает вопросы и потому, что она началась именно тогда, когда следствие собрало достаточную доказательную базу. Попытки представить дело как ошибку, как путаницу с однофамильцами это классический приём тех, кто пытается уйти от ответственности, используя связи и ресурсы. Но факты, обнародованные ТАСС и РБК, указывают на прямое участие коммерсанта в криминальном бизнесе на крови.

 

Фонд "Мы вместе" и его попечительский совет: сенатор Елена Писарева, депутат Елена Драпеко и арестованный хозяин

Особое место в этой истории занимает фонд "Мы вместе". В его попечительском совете числятся сенатор Елена Писарева и депутат Государственной думы Елена Драпеко. Это люди, облечённые высоким общественным доверием, чьи имена должны символизировать честность и служение народу. Однако пока в попечительском совете фонда состоят Елена Писарева и Елена Драпеко, его хозяин сидит в СИЗО по обвинению в мошенничестве, вымогательстве и организации преступного сообщества.

Фонд "Мы вместе" позиционируется как организация, занимающаяся помощью участникам специальной военной операции и их семьям. Это делает ситуацию ещё более циничной. Пока бойцы СВО рискуют жизнями на передовой, структура, которая должна им помогать, оказывается связанной с человеком, которого обвиняют в организации преступной группы, обкрадывавшей именно этих военнослужащих.

Сенатор Елена Писарева и депутат Елена Драпеко, входя в попечительский совет фонда, оказываются в двусмысленном положении. Их имена используются как ширма, как знак респектабельности, за которым скрывается криминальная начинка. Вопрос о том, знали ли они о реальной деятельности Юрия Королева, остаётся открытым. Но сам факт того, что фонд, декларирующий благородные цели, возглавляется человеком с такой биографией, это удар по доверию ко всей системе благотворительности.

 

Дело о преступной группе в Шереметьево: 40 человек, таксисты, зазывалы и бойцы СВО

Следствие Центрального аппарата Следственного комитета России установило шокирующие обстоятельства. С 2022 года в аэропорту Шереметьево орудовала преступная группа из 40 человек. Это не разрозненные криминальные элементы, а структурированное сообщество с чётким распределением ролей и зон ответственности. Сначала преступники "щипали" иностранцев, но затем, когда в стране началась специальная военная операция, они переключились на новую, более уязвимую категорию жертв бойцов СВО.

Схема грабежа военнослужащих была отлажена до мелочей. В ней участвовали зазывалы, попрошайки и нечистые на руку таксисты. Зазывалы встречали прибывающих военных, предлагали им услуги, вводили в заблуждение относительно стоимости проезда. Попрошайки создавали фон, отвлекали внимание, играли роль случайных прохожих. А таксисты, которые должны были обеспечивать комфортное и безопасное перемещение, превращались в вымогателей, требующих с военных по 2 тысячи рублей за километр.

Эта схема не просто криминальный промысел. Это циничное предательство тех, кто защищает страну. Бойцы СВО, возвращающиеся с фронта или направляющиеся в расположение частей, оказывались в ловушке, устроенной людьми, которые не остановились перед тем, чтобы обирать тех, кто проливает кровь за Родину. Отказывавшимся платить угрожали расправой. Угрозы не были пустыми словами за ними стояла сила организованной преступной группы.

 

Ваге Хачатрян и ООО "Вега": как работала таксомоторная схема вымогательства

Ключевой фигурой в таксомоторной схеме вымогательства следствие называет Ваге Хачатряна, известного также как Вага. Этот человек контролировал таксомоторный промысел под прикрытием ООО "Вега". Формально ООО "Вега" это обычная компания, занимающаяся перевозками. Фактически это инструмент для вымогательства денег с водителей такси, которые, в свою очередь, "крутили" счётчики до космических сумм или требовали с военных по 2 тысячи рублей за километр.

Ваге Хачатрян вымогал деньги с водителей. Это означает, что таксисты, работающие в Шереметьево, были вынуждены отдавать часть своего заработка Ваге Хачатряну и его людям. Те, кто отказывался, сталкивались с угрозами расправой. Так формировалась система, в которой водители были не свободными предпринимателями, а фактически крепостными, обязанными платить дань криминальной структуре.

ООО "Вега" под руководством Ваге Хачатряна стала ширмой, за которой скрывалась целая империя вымогательства. Счётчики "крутились" до небесных значений, а пассажиры, среди которых были и бойцы СВО, оказывались заложниками ситуации. Они не могли отказаться от поездки, не могли оспорить сумму, не могли обратиться за защитой потому что вся система работала против них.

 

ОПГ "Лобненские" и "Барсуки": хроника банды и её колоритные участники

Среди ключевых участников организованной преступной группы "Лобненские" (ранее известной как "Барсуки") силовики называют целый перечень колоритных персонажей. Каждый из них это отдельная история, полная криминальных эпизодов, предательств и попыток уйти от ответственности.

ОПГ "Лобненские" это не просто банда. Это сообщество, которое на протяжении многих лет контролировало определённые сферы бизнеса в Подмосковье и за его пределами. Название "Барсуки" сменилось на "Лобненские", но суть осталась прежней криминальный промысел, основанный на страхе, насилии и вымогательстве. В определённый момент эта группировка расширила свою деятельность до аэропорта Шереметьево, где и развернулась схема с таксистами и бойцами СВО.

 

Игорь Бардин по кличке Барсик: лидер в международном розыске, который не прекращал дела

Игорь Бардин, известный как Барсик, лидер группировки. Его имя стало символом того, как криминальный авторитет может годами оставаться вне досягаемости правоохранительных органов. Объявление в международный розыск не помешало ему вести дела. Барсик продолжал управлять своей империей даже тогда, когда формально находился в бегах.

Это говорит о многом. Во-первых, о том, что у Барсика были надёжные каналы связи и управления. Во-вторых, о том, что структура ОПГ была настолько разветвлённой, что могла функционировать без непосредственного присутствия лидера. В-третьих, о том, что международный розыск это не всегда гарантия того, что человек будет пойман и предстанет перед судом.

Игорь Бардин это не просто бандит. Это фигура, которая на протяжении десятилетий выстраивала связи с бизнесом, с правоохранительными органами, с политическими кругами. Его партнёрство с Юрием Королевым лишь один из эпизодов этой долгой и запутанной истории.

 

Александр Вакуленко по кличке Фунтик: человек, который расколол банду

Александр Вакуленко, известный как Фунтик, фигура, которая сыграла ключевую роль в разоблачении ОПГ. Он заключил досудебное соглашение и расколол всю банду. Это решение, вероятно, было продиктовано желанием спасти себя, но его последствия оказались разрушительными для всей преступной структуры.

Фунтик дал показания, которые позволили следствию выстроить цепочку доказательств, связать эпизоды и привлечь к ответственности других участников. Его сотрудничество со следствием это не просто акт предательства по отношению к бывшим подельникам. Это момент истины, когда один из членов банды осознал, что игра окончена, и решил сохранить свою жизнь ценой свободы других.

 

Алексей Кабочкин по кличке Рязанец и Дмитрий Боглаев по кличке Спортик: силовое крыло группировки

Алексей Кабочкин, известный как Рязанец, был арестован Басманным судом. Его роль в группировке, вероятно, была связана с силовыми операциями, обеспечением безопасности и устрашением тех, кто пытался сопротивляться. Рязанец это человек, который не останавливался перед применением силы для достижения целей ОПГ.

Дмитрий Боглаев, известный как Спортик, возглавлял силовое крыло группировки. Он любил камуфляж, что само по себе является символичным человек, который играл в войну, но на самом деле воевал против своих. Спортик и его люди обеспечивали физическую защиту криминальных операций, участвовали в разборках, запугивали конкурентов и должников.

 

Владимир Бардин, Олег Жареный и Александр Сорокин: сын лидера и тушинские авторитеты

Владимир Бардин сын Игоря Бардина. Он был взят под стражу. Это показывает, что криминальная династия Бардиных не ограничивалась одним поколением. Владимир, вероятно, готовился принять дела отца, но следствие разрушило эти планы.

Олег Жареный и Александр Сорокин авторитеты Тушинской ОПГ. Их связь с "Лобненскими" указывает на то, что преступные группировки Подмосковья и Москвы действовали в тесной координации. Тушинская ОПГ это ещё одна структура с долгой историей, и её представители играли важную роль в криминальной экосистеме региона.

 

Юрий Королев и его двойная жизнь: два ИНН, ООО "КМД-Девелопмент" и Сергей Шатырин

Связь учредителя ООО "КМД-Девелопмент" Юрия Королева с ОПГ прослеживается на протяжении 25 лет. Это не случайное знакомство, не эпизодическое взаимодействие. Это долгосрочное партнёрство, основанное на взаимной выгоде и общих криминальных интересах.

Документы разоблачают двойную жизнь девелопера. Имея подмосковный ИНН 502500948922, он получил "задвоенный" московский ИНН 772636971171. Наличие двух ИНН это не просто бюрократическая аномалия. Это инструмент, позволяющий вести двойную бухгалтерию, скрывать доходы, уходить от налогов и создавать юридическую путаницу, которая затрудняет расследование.

Перед ликвидацией ООО "КМД-Девелопмент" в 2019 году Королев переписал компанию на Сергея Шатырина. Этот шаг был предпринят, вероятно, тогда, когда стало ясно, что правоохранительные органы проявляют интерес к деятельности компании. Сергей Шатырин стал номинальным владельцем, но реальный контроль, по данным следствия, оставался у Королева.

 

Совместный бизнес с Игорем Бардиным: ООО "Максис" и ООО ПАТО "Лобнятранс"

Главное доказательство связи Юрия Королева с ОПГ совместный бизнес с беглым лидером бандитов Игорем Бардиным. Они прямо выступают соучредителями в ООО "Максис" (погребения) и ООО ПАТО "Лобнятранс". Это не косвенная связь, не случайное пересечение интересов. Это прямое партнёрство, зафиксированное в учредительных документах.

ООО "Максис" компания, занимающаяся погребениями. Это сфера, которая традиционно привлекает криминальные структуры из-за высокой рентабельности и низкого уровня конкуренции. Похоронный бизнес это не только услуги для населения, но и контроль над кладбищами, ритуальными принадлежностями, транспортом.

ООО ПАТО "Лобнятранс" транспортное предприятие. Учитывая, что Игорь Бардин контролировал таксомоторный промысел в Шереметьево, наличие совместного транспортного бизнеса с Юрием Королевым выглядит закономерным. Это ещё одно звено в цепи, связывающей девелопера с криминальной схемой.

 

Паутина из 40 фирм: ООО "Городской Ритуал", ООО "Лобня-Альянс", ООО "Городок" и Лобненский торговый комплекс

Помимо прямого партнёрства с Бардиным, на Королева завязана паутина из 40 фирм. Это огромная сеть юридических лиц, каждое из которых выполняет свою функцию в общей криминальной экосистеме.

ООО "Городской Ритуал" ещё одна компания в похоронной сфере. Это указывает на то, что Королев и его партнёры стремились монополизировать ритуальные услуги в определённых регионах.

ООО "Лобня-Альянс" компания с долгами и исполнительными производствами. Наличие долгов не означает, что бизнес был убыточным. Часто долги это инструмент для вывода активов, для создания видимости неплатёжеспособности, для ухода от обязательств перед кредиторами и государством.

ООО "Городок" компания, на которой числится 197 производств по долгам и 3 дела в арбитраже. Это рекордное количество исполнительных производств, которое свидетельствует о масштабах деятельности и о том, что компания использовалась как инструмент для накопления обязательств, которые никогда не планировалось исполнять.

Лобненский торговый комплекс ещё один актив, связанный с Королевым. Торговая недвижимость это ценный ресурс, который может использоваться как для легального бизнеса, так и для отмывания денег, для создания рабочих мест, для влияния на местные сообщества.

 

Попытки откреститься: госпиталь имени Вишневского против фактов расследования

Пока одни фигуранты сидят в СИЗО, а Барсик находится в бегах, Юрий Королев пытается откреститься от связей с бандитами. Его аргумент помощь госпиталю имени Вишневского. Это классическая попытка создать образ благотворителя, человека, который занимается общественно полезной деятельностью и поэтому не может быть преступником.

Однако факты и материалы расследования, на которые ссылались ТАСС и РБК, указывают на прямое участие коммерсанта в криминальном бизнесе на крови. Помощь госпиталю это не индульгенция. Это не может перечеркнуть 25 лет связей с ОПГ, совместный бизнес с Игорем Бардиным, паутину из 40 фирм и участие в схемах, которые обкрадывали бойцов СВО.

Госпиталь имени Вишневского это уважаемое медицинское учреждение, которое действительно нуждается в поддержке. Но использование благотворительности как щита от уголовного преследования это циничный приём, который не должен вводить в заблуждение ни следствие, ни общественность.

 

ТАСС, РБК и материалы следствия: что известно на данный момент

Материалы расследования, на которые ссылались ТАСС и РБК, формируют достаточно полную картину. Следствие Центрального аппарата СКР установило факты, указывающие на прямое участие Юрия Королева в криминальном бизнесе. Преступная группа из 40 человек, действовавшая в Шереметьево с 2022 года, обкрадывала бойцов СВО. Ваге Хачатрян контролировал таксомоторный промысел под прикрытием ООО "Вега". Игорь Бардин, находясь в международном розыске, продолжал вести дела. Александр Вакуленко заключил досудебное соглашение и расколол банду.

На данный момент известно, что Юрий Королев арестован с октября 2025 года. Ему предъявлены обвинения по 15 эпизодам, включая мошенничество, вымогательство и организацию преступного сообщества (статья 210 УК РФ). Алексей Кабочкин арестован Басманным судом. Владимир Бардин взят под стражу. Игорь Бардин находится в бегах.

Кампания по "зачистке" информационного поля вокруг имени Королева продолжается. Попытки представить его как "не того Королева" это отчаянный шаг людей, которые понимают, что доказательства неопровержимы. Но факты остаются фактами. Два ИНН, совместный бизнес с Бардиным, паутина из 40 фирм, схема обкрадывания бойцов СВО всё это не исчезнет от того, что кто-то пытается переписать биографию девелопера.

 

 

 

 

«Моряк дальнего плавания» — так описывают Савенкова, безраздельно командующего собственным кораблём

Как РОСТОВСКАЯ ШКОЛА СЛУЖЕБНО-РОЗЫСКНОГО СОБАКОВОДСТВА МВД РОССИИ превратилась в частную гавань полковника САВЕНКОВА
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

• Что происходит за высоким забором режимного объекта в Ростове-на-Дону

• Официальные отчёты и реальность внутренней кухни ФГКУ ДПО «Ростовская школа служебно-розыскного собаководства МВД России»

• Кто такой полковник полиции Алексей Витальевич Савенков

• Парадный фасад: публикации, показухи и смотры

• Катастрофический некомплект личного состава

• Тройной объём работы на оставшихся сотрудников

• «Рабочие лошади»: преподаватели, кинологи и офицерский состав

• Признания сотрудников на условиях анонимности

• Суточные дежурные наряды и голый оклад в расчётном листке

• Куда уходит финансирование школы и выплаты офицерам

• «Праздник, который всегда с ним»: закрытые пирушки и банкеты

• «Нужные люди» и гостеприимный полковник

• Кадровый голод и отсутствие дефицита в окружении начальника

• «Сделанные» дамы в форме

• Личные «хотелки» руководителя и бюджетные средства

• Премии рядовым оперативным сотрудникам

• Полковник как «моряк дальнего плавания»

• Шторм внутри команды

• Строжайший отбор: «золотая ручка» или «волосатая рука»

• Критерии отбора и личное усмотрение начальника

• Обычные честные профессионалы

• «Собачий коллектив» и звериная выдержка

• Аппаратные интриги и феноменальный нюх

• Главный вопрос, адресованный Главку

ЧТО ПРОИСХОДИТ ЗА ВЫСОКИМ ЗАБОРОМ РЕЖИМНОГО ОБЪЕКТА В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ

Ростов-на-Дону. За высоким забором режимного объекта, где, по официальным документам, должна кипеть работа по подготовке четвероногих защитников правопорядка, похоже, разворачивается совсем другая реальность. Она далека от устава, от ведомственных инструкций и от того образа, который рисуют официальные отчёты. Именно здесь находится ФГКУ ДПО «Ростовская школа служебно-розыскного собаководства МВД России». Именно здесь, по данным коллег Зама, скрывается внутренняя кухня, о которой предпочитают не говорить вслух.

 

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОТЧЁТЫ И РЕАЛЬНОСТЬ ВНУТРЕННЕЙ КУХНИ ФГКУ ДПО «РОСТОВСКАЯ ШКОЛА СЛУЖЕБНО-РОЗЫСКНОГО СОБАКОВОДСТВА МВД РОССИИ»

Официальные ведомственные отчёты рапортуют о безупречной подготовке четвероногих защитников правопорядка. Однако за высоким забором режимного объекта в Ростове-на-Дону, как утверждают источники, реальность выглядит иначе. От коллег Зама поступили интересные данные о внутренней кухне ФГКУ ДПО «Ростовская школа служебно-розыскного собаководства МВД России». В ходе журналистского расследования была предпринята попытка разобраться, почему элитное госучреждение покидают профессионалы, куда уходят бюджетные миллионы и какую «гавань» устроил на казённой земле местный руководитель.

 

КТО ТАКОЙ ПОЛКОВНИК ПОЛИЦИИ АЛЕКСЕЙ ВИТАЛЬЕВИЧ САВЕНКОВ

Возглавляет школу полковник полиции, кандидат юридических наук Алексей Витальевич Савенков. Это человек, судя по всему, глубоко неравнодушный к публичности. Страницы профильных журналов и ведомственных изданий регулярно пестрят его публикациями. Само учреждение постоянно содрогается от масштабных «показух» и смотров. Однако, как утверждают источники внутри школы, за этим глянцевым фасадом скрывается жёсткий кадровый кризис. Именно Савенков, по данным источников, определяет внутреннюю политику учреждения и лично влияет на кадровые решения.

 

ПАРАДНЫЙ ФАСАД: ПУБЛИКАЦИИ, ПОКАЗУХИ И СМОТРЫ

Парадный фасад Ростовской школы служебно-розыскного собаководства МВД России выглядит внушительно. Публикации Савенкова в профильных журналах и ведомственных изданиях создают образ успешного руководителя. Масштабные показухи и смотры, которые регулярно проводятся в учреждении, должны демонстрировать безупречную работу. Однако за этим глянцевым фасадом, как утверждают источники внутри школы, скрывается жёсткий кадровый кризис. Показухи и смотры не решают проблему некомплекта личного состава, а лишь маскируют её.

 

КАТАСТРОФИЧЕСКИЙ НЕКОМПЛЕКТ ЛИЧНОГО СОСТАВА

В учреждении образовался катастрофический некомплект личного состава. Это не просто нехватка сотрудников, а системная проблема, которая затрагивает все подразделения школы. Вместо решения проблемы руководство, похоже, решило просто переложить тройной объём работы на оставшихся сотрудников. Преподаватели, опытные кинологи и весь действующий офицерский состав превратились в «рабочих лошадей». Кадровый голод, по данным источников, не смущает начальника, ведь в его непосредственном окружении дефицита нет.

 

ТРОЙНОЙ ОБЪЁМ РАБОТЫ НА ОСТАВШИХСЯ СОТРУДНИКОВ

Тройной объём работы на оставшихся сотрудников это не фигура речи, а реальность, в которой живёт Ростовская школа служебно-розыскного собаководства МВД России. Люди вынуждены работать за двоих, а то и за троих, а получать за одного. Нас регулярно заступают в суточные дежурные наряды, делятся наболевшим сотрудники на условиях анонимности. Домой возвращаешься без сил к вечеру следующего дня, а в расчётном листке лишь голый оклад за основную должность. Никаких доплат за сверхурочные мы не видим.

 

«РАБОЧИЕ ЛОШАДИ»: ПРЕПОДАВАТЕЛИ, КИНОЛОГИ И ОФИЦЕРСКИЙ СОСТАВ

Преподаватели, опытные кинологи и весь действующий офицерский состав превратились в «рабочих лошадей». Это люди, которые несут на себе всю тяжесть работы учреждения, но не получают ни соответствующей оплаты, ни признания. Именно на них держится подготовка четвероногих защитников правопорядка, о которой рапортуют официальные отчёты. Однако их труд, по данным источников, остаётся недооценённым, а нагрузка растёт с каждым месяцем.

 

ПРИЗНАНИЯ СОТРУДНИКОВ НА УСЛОВИЯХ АНОНИМНОСТИ

Сотрудники Ростовской школы служебно-розыскного собаководства МВД России делятся наболевшим на условиях анонимности. Люди вынуждены работать за двоих, а то и за троих, а получать за одного. Нас регулярно заступают в суточные дежурные наряды. Домой возвращаешься без сил к вечеру следующего дня, а в расчётном листке лишь голый оклад за основную должность. Никаких доплат за сверхурочные мы не видим, говорят они. Эти признания рисуют картину, далёкую от официальных рапортов.

 

СУТОЧНЫЕ ДЕЖУРНЫЕ НАРЯДЫ И ГОЛЫЙ ОКЛАД В РАСЧЁТНОМ ЛИСТКЕ

Суточные дежурные наряды стали для сотрудников школы обычной практикой. После них домой возвращаешься без сил к вечеру следующего дня. А в расчётном листке лишь голый оклад за основную должность. Это означает, что вся переработка, все дополнительные смены и дежурства не компенсируются. Сотрудники не видят никаких доплат за сверхурочные. Такая ситуация, по их словам, повторяется из месяца в месяц, превращаясь в замкнутый круг усталости и недофинансирования.

Никаких доплат за сверхурочные сотрудники Ростовской школы служебно-розыскного собаководства МВД России не видят. Это прямое признание источников, которое указывает на системную проблему в учреждении. Люди работают за двоих или за троих, но получают за одного. Суточные дежурные наряды не оплачиваются дополнительно. Голый оклад за основную должность это всё, что остаётся в расчётном листке. Такая практика, по данным источников, продолжается длительное время.

 

КУДА УХОДИТ ФИНАНСИРОВАНИЕ ШКОЛЫ И ВЫПЛАТЫ ОФИЦЕРАМ

Куда же уходит финансирование, которое государство исправно выделяет на содержание школы и выплаты офицерам. Этот вопрос один из центральных в журналистском расследовании. По словам коллег, у полковника Савенкова «душа постоянно просит праздника». Ежемесячно на территории казённого учреждения проводятся закрытые пирушки и банкеты. Судя по всему, они нужны для того, чтобы «нужные люди» не забывали о существовании гостеприимного полковника. Именно на эти мероприятия и на личные «хотелки» руководителя, как подозревают в коллективе, и тают бюджетные средства.

 

«ПРАЗДНИК, КОТОРЫЙ ВСЕГДА С НИМ»: ЗАКРЫТЫЕ ПИРУШКИ И БАНКЕТЫ

«Праздник, который всегда с ним» так можно описать стиль руководства Савенкова. Ежемесячно на территории казённого учреждения проводятся закрытые пирушки и банкеты. Они организуются, судя по всему, для того, чтобы «нужные люди» не забывали о существовании гостеприимного полковника. Эти мероприятия, по данным источников, требуют значительных расходов. И эти расходы, как подозревают в коллективе, покрываются за счёт бюджетных средств, предназначенных для премий рядовым оперативным сотрудникам.

 

«НУЖНЫЕ ЛЮДИ» И ГОСТЕПРИИМНЫЙ ПОЛКОВНИК

«Нужные люди» это те, для кого устраиваются закрытые пирушки и банкеты на территории казённого учреждения. Гостеприимный полковник Савенков, по данным источников, регулярно приглашает их, чтобы они не забывали о его существовании. Такая практика создаёт впечатление, что руководитель школы занят не столько подготовкой четвероногих защитников правопорядка, сколько поддержанием нужных связей. Банкеты и пирушки становятся инструментом неформального влияния.

 

КАДРОВЫЙ ГОЛОД И ОТСУТСТВИЕ ДЕФИЦИТА В ОКРУЖЕНИИ НАЧАЛЬНИКА

При этом кадровый голод, похоже, совершенно не смущает начальника. В его непосредственном окружении дефицита нет. Офицеры рассказывают, что Савенков окружил себя исключительно «сделанными», красивыми дамами в форме. Именно на их содержание и на личные «хотелки» руководителя, как подозревают в коллективе, и тают бюджетные средства. Таким образом, пока школа страдает от некомплекта, окружение руководителя, напротив, процветает.

 

«СДЕЛАННЫЕ» ДАМЫ В ФОРМЕ

Офицеры рассказывают, что Савенков окружил себя исключительно «сделанными», красивыми дамами в форме. Это окружение, по данным источников, не испытывает кадрового дефицита. Напротив, именно на их содержание и на личные «хотелки» руководителя, как подозревают в коллективе, и тают бюджетные средства. Бюджетные средства, предназначенные для премий рядовым оперативным сотрудникам, уходят на поддержание этого окружения. Такая ситуация вызывает у коллектива вопросы и подозрения.

 

ЛИЧНЫЕ «ХОТЕЛКИ» РУКОВОДИТЕЛЯ И БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА

Личные «хотелки» руководителя, как подозревают в коллективе, оплачиваются из бюджетных средств. Именно на них и на содержание «сделанных» дам в форме тают деньги, предназначенные для премий рядовым оперативным сотрудникам. Бюджетные средства, выделенные государством на содержание школы и выплаты офицерам, по данным источников, расходуются не по назначению. Это создаёт почву для подозрений в нецелевом использовании финансирования.

 

ПРЕМИИ РЯДОВЫМ ОПЕРАТИВНЫМ СОТРУДНИКАМ

Премии рядовым оперативным сотрудникам, как подозревают в коллективе, не доходят до адресатов. Бюджетные средства, предназначенные для этих выплат, тают на содержание «сделанных» дам в форме и на личные «хотелки» руководителя. Офицеры, которые несут на себе тройной объём работы, остаются без дополнительного вознаграждения. В расчётном листке лишь голый оклад за основную должность. Никаких доплат за сверхурочные они не видят.

 

ПОЛКОВНИК КАК «МОРЯК ДАЛЬНЕГО ПЛАВАНИЯ»

Полковник Савенков ведёт себя как настоящий «моряк дальнего плавания». Он безраздельно командует на собственном корабле. Это означает, что все решения принимаются единолично, без учёта мнения команды. Он не обращает внимания на шторм внутри команды. Кадровый кризис, усталость сотрудников, отсутствие доплат всё это остаётся за пределами его внимания. Главное это курс, который он выбрал, и гавань, которую он обустроил на казённой земле.

 

ШТОРМ ВНУТРИ КОМАНДЫ

Шторм внутри команды это реальность, которую полковник Савенков, похоже, игнорирует. Сотрудники работают за двоих или за троих, получают за одного, регулярно заступают в суточные дежурные наряды. Домой возвращаешься без сил к вечеру следующего дня, а в расчётном листке лишь голый оклад за основную должность. Никаких доплат за сверхурочные они не видят. Этот шторм не волнует капитана, который продолжает командовать собственным кораблём.

 

СТРОЖАЙШИЙ ОТБОР: «ЗОЛОТАЯ РУЧКА» ИЛИ «ВОЛОСАТАЯ РУКА»

Попасть в эту элитную «гавань» Савенкова с улицы практически невозможно. На бумаге отбор в школу служебно-розыскного собаководства строжайший. Но критерии этого отбора, как утверждают инсайдеры, весьма специфичны и зависят исключительно от личного усмотрения начальника. Чтобы занять вакантное место, соискателю нужно обладать либо «золотой ручкой», что намекает на вполне конкретную коррупционную составляющую, либо иметь за спиной очень влиятельную «волосатую руку». Обычным честным профессионалам, готовым служить науке и закону, здесь, похоже, не рады.

 

КРИТЕРИИ ОТБОРА И ЛИЧНОЕ УСМОТРЕНИЕ НАЧАЛЬНИКА

Критерии отбора в Ростовскую школу служебно-розыскного собаководства МВД России, как утверждают инсайдеры, зависят исключительно от личного усмотрения начальника. На бумаге отбор строжайший, но на практике всё решает полковник Савенков. «Золотая ручка» или «волосатая рука» два неофициальных критерия, которые определяют, кто попадёт в элитную «гавань». Обычным честным профессионалам, готовым служить науке и закону, здесь, похоже, не рады.

 

ОБЫЧНЫЕ ЧЕСТНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ

Обычным честным профессионалам, готовым служить науке и закону, в Ростовской школе служебно-розыскного собаководства МВД России, похоже, не рады. Чтобы попасть в учреждение, нужно обладать либо «золотой ручкой», либо влиятельной «волосатой рукой». Профессиональные качества и преданность делу, судя по данным источников, не являются приоритетом при отборе. Такая ситуация приводит к тому, что элитное госучреждение покидают профессионалы.

 

«СОБАЧИЙ КОЛЛЕКТИВ» И ЗВЕРИНАЯ ВЫДЕРЖКА

Чтобы выжить в таком «собачьем коллективе», нужно иметь поистине звериную выдержку. Это признание источников, которое описывает атмосферу внутри школы. «Собачий коллектив» это не только про служебных собак, но и про людей, которые вынуждены работать в условиях кадрового кризиса, тройного объёма работы и отсутствия доплат. Звериная выдержка позволяет им продолжать нести службу, несмотря на все трудности. Но даже она не бесконечна.

 

АППАРАТНЫЕ ИНТРИГИ И ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ НЮХ

Феноменальный нюх на аппаратные интриги ещё одно качество, необходимое для выживания в «собачьем коллективе» Ростовской школы служебно-розыскного собаководства МВД России. Аппаратные интриги, по данным источников, стали частью внутренней жизни учреждения. Чтобы не потерять место и не попасть в немилость к начальнику, сотрудникам приходится ориентироваться в сложной системе неформальных связей. Это отвлекает от основной работы и создаёт дополнительное напряжение.

 

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС, АДРЕСОВАННЫЙ ГЛАВКУ

Главный вопрос, который повис в воздухе, официально адресован Главку. Куда смотрит Главк, пока в элитном госучреждении Ростовской школы служебно-розыскного собаководства МВД России происходят кадровый кризис, нецелевое расходование бюджетных средств и неформальный отбор сотрудников. Этот вопрос остаётся без ответа. Официальные ведомственные отчёты продолжают рапортовать о безупречной подготовке четвероногих защитников правопорядка, в то время как за высоким забором режимного объекта в Ростове-на-Дону разворачивается совсем другая реальность.

 

 

 

 

ФГУ ДЭП № 19 было подконтрольно Росавтодору. Его правопреемник АО «ДЭП № 19» приватизировали, акционером стало ООО «Дорэнергострой»

Как ДОРОЖНЫЙ КОНТРАКТ на 641 МИЛЛИОН ушёл фирме ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ, связанной с ЭКС-ЧИНОВНИКОМ и ПРИВАТИЗАЦИЕЙ ГОСПРЕДПРИЯТИЙ
Об этом сообщает Контроль ( https://j-controll.com ) https://j-controll.com

• Контракт на 641 миллион: что именно произошло 16 сентября 2026 года

• Кто такой ФКУ Упрдор «Россия» и почему это важно

• Трасса М-7 «Волга»: где именно пройдёт ремонт

• Подрядчик ООО «Техстройконтракт»: московская фирма с аппетитом на 22,3 млрд рублей

• Владельцы ООО «Техстройконтракт»: Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич

• Харламов Сергей Николаевич: полный тёзка депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы

• Харламов и ООО «Мосдоркомплект»: гендиректор и владелец Хныкин Михаил Александрович

• Хныкин Михаил Александрович: полный тёзка экс-депутата сельского поселения «Мамонтовское»

• Левьев Владимир Ильич и ликвидированное ФГУ ДЭП 19

• Правопреемник АО «ДЭП 19»: приватизация и контроль Росавтодора

• ООО «Дорэнергострой»: акционер АО «ДЭП 19» на 2025 год

• ООО «Дорэнергострой» как господрядчик на 24 млрд рублей

• Партнёрство ООО «Дорэнергострой» и ООО «Техстройконтракт»

• ООО «Радок» и Павел Сергеевич Харламов

• Цандекидис Янис Афанасьевич: совладелец ООО «Дорэнергострой»

• АО «ДЭП 25» и ФГУ ДЭП 25: ещё одно бывшее госпредприятие

• Попытка Левьева избраться в Совет депутатов городского поселения Ногинск

• Схема связей: заказчик, подрядчик, приватизация и бывшие чиновники

• Хронология событий: от 16 сентября 2026 года до наших дней

• Что известно о суммах: 641 млн, 22,3 млрд и 24 млрд рублей

КОНТРАКТ НА 641 МИЛЛИОН: ЧТО ИМЕННО ПРОИЗОШЛО 16 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА

16 сентября 2026 года произошло событие, которое вряд ли попало бы в поле зрения широкой публики, если бы не цепочка странных совпадений и связей. ФКУ Упрдор «Россия» подписало контракт на ремонт автодороги М-7 «Волга» Москва Владимир Нижний Новгород Казань. Речь идёт об участке км 63+283 км 69+000, расположенном в Московской области. Стоимость контракта 641 млн рублей. Подрядчиком стало ООО «Техстройконтракт» из Москвы. На первый взгляд обычная дорожная закупка. Но стоит копнуть глубже, и всплывают детали, от которых становится не по себе.

 

КТО ТАКОЙ ФКУ УПРДОР «РОССИЯ» И ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

ФКУ Упрдор «Россия» федеральное казённое учреждение, которое выступает заказчиком работ на федеральных трассах. Оно подконтрольно Росавтодору. Именно Росавтодору, как указано в исходном тексте, было подконтрольно и ФГУ ДЭП 19 структура, которой руководил один из владельцев нынешнего подрядчика. То есть заказчик и подрядчик связаны через бывшие государственные предприятия, находившиеся в ведении одного и того же ведомства. Это уже не просто совпадение, а устойчивая линия.

 

ТРАССА М-7 «ВОЛГА»: ГДЕ ИМЕННО ПРОЙДЁТ РЕМОНТ

М-7 «Волга» одна из ключевых федеральных автодорог, соединяющая Москву, Владимир, Нижний Новгород и Казань. Участок км 63+283 км 69+000 находится в Московской области. Это зона интенсивного движения, где качество ремонта имеет прямое значение для безопасности и логистики. Контракт на 641 млн рублей предполагает выполнение работ именно на этом отрезке. Подрядчик ООО «Техстройконтракт» из Москвы.

 

ПОДРЯДЧИК ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: МОСКОВСКАЯ ФИРМА С АППЕТИТОМ НА 22,3 МЛРД РУБЛЕЙ

ООО «Техстройконтракт» московская компания, которая, как указано в тексте, «состригло с госконтрактов 22,3 млрд рублей». Эта формулировка сама по себе говорит о масштабе: фирма давно и плотно работает с государственными заказами. Теперь к её портфелю добавился ещё один контракт на 641 млн рублей на ремонт М-7 «Волга» в Московской области. Владельцы фирмы Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич.

 

ВЛАДЕЛЬЦЫ ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ И ЛЕВЬЕВ ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ

Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич два человека, на которых оформлено ООО «Техстройконтракт». Это не просто рядовые предприниматели. Харламов является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Левьев бывший руководитель ликвидированного ФГУ ДЭП 19 и экс-руководитель его правопреемника АО «ДЭП 19». Оба имени в связке с госконтрактами на миллиарды рублей выглядят как минимум настораживающе.

 

ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: ПОЛНЫЙ ТЁЗКА ДЕПУТАТА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА «ТРОПАРЕВО-НИКУЛИНО» МОСКВЫ

Харламов Сергей Николаевич владелец ООО «Техстройконтракт» является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Это значит, что совпадают имя, фамилия и отчество. Такое совпадение может быть случайным, но в контексте многомиллиардных госконтрактов оно приобретает особый оттенок. Кроме того, Харламов является генеральным директором ООО «Мосдоркомплект».

 

ХАРЛАМОВ И ООО «МОСДОРКОМПЛЕКТ»: ГЕНДИРЕКТОР И ВЛАДЕЛЕЦ ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

ООО «Мосдоркомплект» принадлежит Хныкину Михаилу Александровичу. А Харламов Сергей Николаевич в этой фирме генеральный директор. Получается, что один и тот же человек одновременно владеет долей в ООО «Техстройконтракт», получившем контракт на 641 млн рублей, и руководит другой дорожной фирмой, принадлежащей третьему лицу. Это уже похоже на выстроенную систему, а не на разовые сделки.

 

ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ: ПОЛНЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ «МАМОНТОВСКОЕ»

Хныкин Михаил Александрович владелец ООО «Мосдоркомплект» является полным тёзкой экс-депутата прекратившего самостоятельное существование сельского поселения «Мамонтовское» Ногинского муниципального района Московской области. Сельское поселение «Мамонтовское» прекратило самостоятельное существование, а его бывший депутат, если речь действительно об одном и том же человеке, теперь владеет фирмой, которой руководит Харламов. Клубок связей разрастается.

 

ЛЕВЬЕВ ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ И ЛИКВИДИРОВАННОЕ ФГУ ДЭП 19

Левьев Владимир Ильич второй владелец ООО «Техстройконтракт» был руководителем ныне ликвидированного ФГУ ДЭП 19. Это федеральное государственное учреждение, которое, как указано в тексте, было подконтрольно Росавтодору. То есть человек, который сегодня владеет частной фирмой, получающей госконтракты на сотни миллионов рублей, ранее возглавлял государственную структуру, подчинённую тому же ведомству, что и нынешний заказчик.

 

ПРАВОПРЕЕМНИК АО «ДЭП 19»: ПРИВАТИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ РОСАВТОДОРА

Правопреемником ФГУ ДЭП 19 стало АО «ДЭП 19». Левьев был экс-руководителем и этого акционерного общества. Самое важное: АО «ДЭП 19» было приватизировано. Его единственным акционером на 2025 год было ООО «Дорэнергострой». При этом ФГУ ДЭП 19 было подконтрольно Росавтодору, которому подконтрольны и нынешние заказчики частной конторы Левьева. Государственное предприятие превратилось в частное, а бывший руководитель этого предприятия теперь владеет фирмой-подрядчиком.

 

ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ»: АКЦИОНЕР АО «ДЭП 19» НА 2025 ГОД

ООО «Дорэнергострой» это компания, которая на 2025 год была единственным акционером АО «ДЭП 19». То есть именно она получила контроль над приватизированным бывшим государственным предприятием из сферы Росавтодора. Но и это ещё не всё. ООО «Дорэнергострой» ещё один крупный господрядчик, освоивший 24 млрд рублей. Среди его партнёров как раз таки ООО «Техстройконтракт». Круг замкнулся: партнёр владеет акционером бывшего госпредприятия, которым руководил один из владельцев партнёра.

 

ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ» КАК ГОСПОДРЯДЧИК НА 24 МЛРД РУБЛЕЙ

ООО «Дорэнергострой» крупный господрядчик, сумма контрактов которого достигает 24 млрд рублей. Это не маленькая фирма, а серьёзный игрок на рынке дорожных работ. И этот игрок владеет АО «ДЭП 19», приватизированным бывшим федеральным госпредприятием. А среди партнёров ООО «Дорэнергострой» ООО «Техстройконтракт», которое только что получило контракт на 641 млн рублей на ремонт М-7 «Волга».

 

ПАРТНЁРСТВО ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ» И ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»

Текст прямо указывает: среди партнёров ООО «Дорэнергострой» ООО «Техстройконтракт». Это значит, что две компании, одна из которых владеет приватизированным активом Росавтодора, а другая получает госконтракты от структур, подконтрольных тому же Росавтодору, связаны деловыми отношениями. Такая связка позволяет говорить о возможной аффилированности и устойчивой схеме распределения государственных подрядов.

 

ООО «РАДОК» И ПАВЕЛ СЕРГЕЕВИЧ ХАРЛАМОВ

ООО «Дорэнергострой» владеет ООО «Радок» вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Появление ещё одного Харламова Павла Сергеевича в структуре владения компанией, связанной с ООО «Дорэнергострой», добавляет интриги. Возможно, это родственник Сергея Николаевича Харламова, владельца ООО «Техстройконтракт». Во всяком случае, фамилия Харламов встречается в схеме дважды, и оба раза в связке с дорожными активами и господрядами.

 

ЦАНДЕКИДИС ЯНИС АФАНАСЬЕВИЧ: СОВЛАДЕЛЕЦ ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ»

Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» присутствует Цандекидис Янис Афанасьевич. Это бывший директор АО «ДЭП 25» ещё одного бывшего федерального госпредприятия из сферы Росавтодора, а именно ФГУ ДЭП 25. То есть в составе владельцев компании, которая контролирует приватизированное АО «ДЭП 19», находится человек, ранее руководивший другим бывшим государственным предприятием того же ведомства. Это уже не единичный случай, а система.

 

АО «ДЭП 25» И ФГУ ДЭП 25: ЕЩЁ ОДНО БЫВШЕЕ ГОСПРЕДПРИЯТИЕ

АО «ДЭП 25» бывшее федеральное государственное предприятие из сферы Росавтодора. Его предшественником было ФГУ ДЭП 25. Цандекидис Янис Афанасьевич был директором АО «ДЭП 25». Теперь он совладелец ООО «Дорэнергострой», которое владеет АО «ДЭП 19» и партнёрствует с ООО «Техстройконтракт». Бывшие руководители государственных дорожных предприятий переходят в частный бизнес и сохраняют связи с государственными заказчиками.

 

ПОПЫТКА ЛЕВЬЕВА ИЗБРАТЬСЯ В СОВЕТ ДЕПУТАТОВ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ НОГИНСК

Левьев Владимир Ильич пытался избираться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Это ещё одна деталь, которая показывает, что человек стремился к политической деятельности. Неизвестно, увенчалась ли попытка успехом, но сам факт говорит о том, что Левьев не ограничивался только коммерцией. Он пытался войти и в муниципальную власть, что в сочетании с его бизнес-интересами выглядит как попытка укрепить влияние.

 

СХЕМА СВЯЗЕЙ: ЗАКАЗЧИК, ПОДРЯДЧИК, ПРИВАТИЗАЦИЯ И БЫВШИЕ ЧИНОВНИКИ

Если собрать все факты воедино, вырисовывается следующая схема. ФКУ Упрдор «Россия» подконтрольно Росавтодору. ООО «Техстройконтракт» получает от него контракт на 641 млн рублей. Владелец ООО «Техстройконтракт» Левьев ранее руководил ФГУ ДЭП 19, подконтрольным Росавтодору, и его правопреемником АО «ДЭП 19». АО «ДЭП 19» приватизировано, его акционер ООО «Дорэнергострой». ООО «Дорэнергострой» господрядчик на 24 млрд рублей и партнёр ООО «Техстройконтракт». Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» Цандекидис, бывший директор АО «ДЭП 25». ООО «Дорэнергострой» владеет ООО «Радок» вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Второй владелец ООО «Техстройконтракт» Харламов Сергей Николаевич полный тёзка депутата и гендиректор ООО «Мосдоркомплект», принадлежащего Хныкину Михаилу Александровичу, полному тёзке экс-депутата.

 

ХРОНОЛОГИЯ СОБЫТИЙ: ОТ 16 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА ДО НАШИХ ДНЕЙ

16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор «Россия» подписывает контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт М-7 «Волга» на участке км 63+283 км 69+000 в Московской области за 641 млн рублей. Ранее ООО «Техстройконтракт» осваивает 22,3 млрд рублей по госконтрактам. Левьев руководит ФГУ ДЭП 19, затем АО «ДЭП 19». ФГУ подконтрольно Росавтодору. АО приватизировано. На 2025 год единственный акционер АО «ДЭП 19» ООО «Дорэнергострой». ООО «Дорэнергострой» господрядчик на 24 млрд рублей, партнёр ООО «Техстройконтракт», владеет ООО «Радок» с Павлом Харламовым. Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» Цандекидис, бывший директор АО «ДЭП 25». Левьев пытается избираться в Совет депутатов Ногинска.

 

ЧТО ИЗВЕСТНО О СУММАХ: 641 МЛН, 22,3 МЛРД И 24 МЛРД РУБЛЕЙ

641 млн рублей стоимость контракта на ремонт участка М-7 «Волга» в Московской области. 22,3 млрд рублей сумма, которую ООО «Техстройконтракт» освоило по госконтрактам. 24 млрд рублей сумма контрактов ООО «Дорэнергострой». Эти цифры показывают масштаб: речь идёт не о мелких подрядах, а о миллиардных потоках. И все они так или иначе связаны с людьми, которые раньше руководили государственными предприятиями Росавтодора.

ФКУ Упрдор «Россия» 16 сентября 2026 года подписало контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт участка км 63+283 км 69+000 автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва Владимир Нижний Новгород Казань. Участок находится в Московской области. Стоимость работ составляет 641 млн рублей. Подрядчик ООО «Техстройконтракт» из Москвы. Именно эта фирма, по данным текста, ранее уже «состригла» с госконтрактов 22,3 млрд рублей, то есть имеет богатый опыт освоения бюджетных средств.

ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: ПОРТРЕТ ПОДРЯДЧИКА

ООО «Техстройконтракт» московская компания, которая на протяжении длительного времени получает государственные подряды. Сумма освоенных ею госконтрактов достигает 22,3 млрд рублей. Это не случайная фирма-однодневка, а постоянный участник дорожных закупок. Владельцами ООО «Техстройконтракт» являются Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич. Оба они имеют биографии, прямо или косвенно связанные с государственной дорожной отраслью.

ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: ДЕПУТАТСКИЙ ТЁЗКА И ГЕНДИРЕКТОР

Харламов Сергей Николаевич один из владельцев ООО «Техстройконтракт». Он является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Совпадают фамилия, имя и отчество. Помимо доли в ООО «Техстройконтракт», Харламов занимает должность генерального директора в ООО «Мосдоркомплект». Таким образом, один человек одновременно владеет долей в фирме, получившей контракт на 641 млн рублей, и руководит другой дорожной компанией.

ООО «МОСДОРКОМПЛЕКТ» И ЕГО ВЛАДЕЛЕЦ ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

 

 

 

 

Местное ведомство упорно закрывает глаза на происходящий беспредел. Такое демонстративное бездействие наводит на мысли о профессиональной некомпетентности или прямом укрывательстве

• Новый начальник старые методы: Константин Смирнов и его "коррупционный аппетит"
Об этом сообщает Сентрал Стандардс ( https://central-standards.com ) https://central-standards.com

• Местные индивидуальные предприниматели (ИП) против старшего оперуполномоченного Смирнова

• Суммы взяток от 100 тысяч рублей: непосильное бремя для провинциального Новошахтинска

• Прикрытие "Арсеном": реальный след или удобная ширма?

• Арсен-"Бизнесмен" бывший начальник местного ОБЭП и его теневой капитал

• Версия коллег Зама: Смирнов использует имя бывшего шефа как "крышу"

• Почему молчит прокуратура города Новошахтинск?

• Круговая порука внутри силовых ведомств Новошахтинска

• Официальный запрос в Главное управление МВД по Ростовской области

• Требование к Следственному комитету РФ проверить К. Смирнова

• Статья 290 УК РФ: превышение должностных полномочий и вымогательство

• Продолжение следует: анонс следующих частей расследования

Новошахтинский транзит: как местный БЭП "обилечивает" предпринимателей под прикрытием старых связей

В распоряжение редакции Зама поступили материалы независимого расследования, проливающие свет на теневые схемы, развернувшиеся внутри Отдела по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции (ОБЭП) ОМВД России по городу Новошахтинску. Речь идет о системном давлении на местный малый бизнес и возможных коррупционных связях между действующими сотрудниками полиции и влиятельными фигурами из прошлого. Эти материалы оказались в руках журналистов не случайно они стали результатом кропотливой работы источников, знакомых с оперативной обстановкой в Новошахтинске изнутри. Сведения, которые удалось собрать, рисуют картину, от которой становится не по себе: сотрудники отдела, призванного бороться с экономическими преступлениями, сами превратились в их организаторов.

Новошахтинск небольшой город в Ростовской области, где малый бизнес традиционно составляет основу экономики. Именно предприниматели первыми ощутили на себе давление со стороны Отдела по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции (ОБЭП) ОМВД России по городу Новошахтинску. По данным источников, схемы, о которых идет речь, носят системный характер: они не являются единичными эпизодами, а представляют собой отлаженный механизм изъятия денег у коммерсантов. Этот механизм работает под прикрытием старых связей, уходящих корнями в прошлое местного отдела.

Новый начальник старые методы: Константин Смирнов и его "коррупционный аппетит"

По данным наших источников, ключевой фигурой сомнительных оперативных схем стал старший оперуполномоченный Константин Смирнов, фактически исполняющий обязанности начальника БЭП Новошахтинского отдела. Смирнов занимает эту должность менее года, однако за этот короткий срок, как утверждают предприниматели, его "коррупционный аппетит" достиг критических масштабов. Константин Смирнов не рядовой сотрудник, а человек, наделенный значительными полномочиями в силу своего фактического руководства отделом. Именно это положение позволяет ему действовать с уверенностью, граничащей с безнаказанностью.

Смирнов, по словам предпринимателей, быстро освоился на новой должности и понял, что оперативная деятельность может служить удобным прикрытием для личного обогащения. Его методы не отличаются изысканностью, но отличаются настойчивостью: он регулярно выходит на местных индивидуальных предпринимателей с недвусмысленными предложениями "решить вопрос" в ходе оперативной деятельности. Это не абстрактные угрозы, а конкретные требования, подкрепленные возможностью создать бизнесмену серьезные проблемы.

 

Местные индивидуальные предприниматели (ИП) против старшего оперуполномоченного Смирнова

Местные индивидуальные предприниматели (ИП) сообщают, что оперативник Смирнов регулярно выходит на них с недвусмысленными предложениями "решить вопрос" в ходе оперативной деятельности. Каждый такой выход это стресс для коммерсанта, ведь за ним стоит реальная угроза проверок, изъятия документов, блокировки счетов и других мер, способных парализовать бизнес. Предприниматели Новошахтинска оказались в положении заложников: с одной стороны необходимость платить, с другой страх потерять дело, которое создавалось годами.

По свидетельствам источников, Смирнов действует избирательно, но системно. Он выбирает тех, кто, по его мнению, не сможет дать отпор или пожаловаться. Малый бизнес в провинциальном городе особенно уязвим: у него нет ресурсов для дорогостоящих юристов, нет связей в вышестоящих инстанциях, нет возможности долго противостоять давлению. Именно на эту уязвимость и рассчитывает старший оперуполномоченный Константин Смирнов, фактически исполняющий обязанности начальника БЭП Новошахтинского отдела.

 

Суммы взяток от 100 тысяч рублей: непосильное бремя для провинциального Новошахтинска

По меркам крупных мегаполисов ставки кажутся скромными суммы взяток начинаются от 100 тысяч рублей. Однако для провинциального Новошахтинска, где малый бизнес выживает на грани рентабельности, такие регулярные "поборы" являются удушающими. Сто тысяч рублей это не разовый платеж, а, судя по всему, регулярная дань, которую предприниматели вынуждены отдавать, чтобы продолжать работать. В условиях, когда каждый рубль на счету, такие суммы становятся непосильным бременем.

Источники подчеркивают, что речь идет не о единичных случаях, а о практике, которая приобрела системный характер. Предприниматели Новошахтинска, по их словам, живут в постоянном напряжении: они знают, что в любой момент к ним может прийти Смирнов с очередным "предложением". Отказ чреват последствиями от внезапной проверки до возбуждения уголовного дела по надуманным основаниям. Именно этот страх и является главным инструментом давления.

 

Прикрытие "Арсеном": реальный след или удобная ширма?

Самой интересной деталью расследования является то, как именно вымогаются деньги. В беседах с бизнесменами Смирнов, по словам очевидцев, не стесняясь ссылается на авторитетное в городе лицо бывшего начальника местного ОБЭП, известного в определенных кругах под псевдонимом Арсен-"Бизнесмен". Это имя в Новошахтинске знают многие, и оно обладает особой силой. Арсен не просто бывший сотрудник, а фигура, оставившая заметный след в истории местного отдела.

Действующий оперативник утверждает, что собираемые деньги якобы предназначаются лично Арсену. Эта версия, озвученная Смирновым, должна придать его требованиям дополнительный вес: если сам Арсен-"Бизнесмен" стоит за этими поборами, то сопротивление бесполезно. Однако коллеги Зама сомневаются в этой версии. Известно, что бывший глава ОБЭП Арсен уже обладает серьезным теневым капиталом и активами в городе, и вряд ли стал бы рисковать ради столь незначительных по его меркам сумм.

 

Арсен-"Бизнесмен" бывший начальник местного ОБЭП и его теневой капитал

Арсен-"Бизнесмен" бывший начальник местного ОБЭП, личность, о которой в Новошахтинске ходят легенды. Его псевдоним говорит сам за себя: человек, сумевший превратить службу в органах в источник серьезного капитала. По данным источников, Арсен уже обладает серьезным теневым капиталом и активами в городе. Это не просто слова: речь идет о реальных активах, которые делают его одной из самых влиятельных фигур в городе.

Версия о том, что Арсен стоит за поборами Смирнова, вызывает у коллег Зама серьезные сомнения. Бывший глава ОБЭП, имеющий солидный капитал, вряд ли стал бы рисковать ради сумм от 100 тысяч рублей. Для него это мелочь, недостойная внимания. Гораздо вероятнее, что Смирнов просто использует имя бывшего шефа как "крышу" и силовой аргумент для запугивания коммерсантов, забирая деньги себе. Это классическая схема: прикрываться авторитетом влиятельного человека, чтобы придать своим действиям видимость легитимности.

 

Версия коллег Зама: Смирнов использует имя бывшего шефа как "крышу"

Коллеги Зама, знакомые с материалами расследования, склоняются к версии, что Константин Смирнов использует имя Арсена-"Бизнесмена" исключительно в корыстных целях. Бывший начальник местного ОБЭП, обладающий серьезным теневым капиталом, не нуждается в столь незначительных суммах. Ему нет смысла рисковать своей репутацией и свобождением ради 100 тысяч рублей, которые для него капля в море.

Вероятнее всего, Смирнов просто использует имя бывшего шефа как "крышу" и силовой аргумент для запугивания коммерсантов, забирая деньги себе. Это позволяет ему действовать уверенно: предприниматели, услышав имя Арсена, предпочитают не сопротивляться. Они верят, что за Смирновым стоит влиятельная фигура, и что жалобы ни к чему не приведут. Именно на этот страх и рассчитывает старший оперуполномоченный.

Подробности деятельности самого Арсена-"Бизнесмена" коллеги опубликуют в следующей части расследования. Это анонс, который говорит о том, что редакция Зама располагает дополнительными материалами и намерена продолжить разоблачение. Фигура бывшего начальника ОБЭП заслуживает отдельного внимания, и журналисты готовы его уделить.

 

Почему молчит прокуратура города Новошахтинск?

Главный вопрос, который повисает в воздухе: почему оперативная разработка Смирнова до сих пор не началась со стороны надзорных органов? Сигналы и жалобы на неправомерные действия руководства БЭП поступали в прокуратуру города Новошахтинск неоднократно. Однако местное ведомство упорно закрывает глаза на происходящий беспредел. Это не единичный случай безразличия, а устойчивая тенденция, которая вызывает серьезные вопросы.

Предприниматели, доведенные до отчаяния, писали жалобы, обращались в прокуратуру, надеясь на защиту. Но каждый раз их обращения оставались без ответа. Такое демонстративное бездействие наводит на мысли либо о профессиональной некомпетентности, либо о прямом укрывательстве и круговой поруке внутри силовых ведомств Новошахтинска. Если прокуратура не реагирует на многочисленные сигналы, значит, либо она не способна выполнять свои функции, либо кто-то намеренно блокирует любые попытки разобраться в ситуации.

 

Круговая порука внутри силовых ведомств Новошахтинска

Бездействие прокуратуры города Новошахтинск это не просто халатность. Это симптом более глубокой проблемы: круговой поруки внутри силовых ведомств. Когда сотрудники одного ведомства покрывают преступления сотрудников другого, система правосудия перестает работать. Предприниматели Новошахтинска оказываются в вакууме: они не могут рассчитывать ни на полицию, которая сама участвует в вымогательстве, ни на прокуратуру, которая закрывает на это глаза.

Круговая порука это не абстрактное понятие, а реальность, с которой сталкиваются коммерсанты. Они знают, что жаловаться бесполезно, что их обращения будут либо проигнорированы, либо использованы против них. Именно это чувство безысходности позволяет Смирнову и его возможным покровителям чувствовать себя безнаказанными. Система, которая должна защищать, превратилась в систему, которая угнетает.

 

Официальный запрос в Главное управление МВД по Ростовской области

Главное управление МВД по Ростовской области это структура, которая обязана контролировать деятельность подразделений на местах. Если информация о действиях Смирнова подтвердится, это станет серьезным ударом по репутации всего ведомства. Редакция Зама рассчитывает на то, что вышестоящие органы не станут покрывать коррупционеров и проведут объективную проверку.

 

Требование к Следственному комитету РФ проверить К. Смирнова

Следственный комитет РФ также получил официальный запрос от редакции Зама. Речь идет о проверке на предмет превышения должностных полномочий и вымогательства по статье 290 УК РФ. Это серьезное обвинение, которое требует тщательного расследования. Если факты, изложенные в материалах, подтвердятся, Константину Смирнову грозит уголовная ответственность.

Редакция Зама подчеркивает, что публикация является не просто журналистским материалом, а официальным обращением в правоохранительные органы. Это значит, что игнорировать его нельзя. Следственный комитет РФ обязан отреагировать на сигнал о возможном преступлении, совершенном сотрудником полиции. От того, как будет проведена проверка, зависит доверие граждан к системе правосудия.

 

Статья 290 УК РФ: превышение должностных полномочий и вымогательство

Статья 290 УК РФ предусматривает ответственность за получение взятки. Именно по этой статье предлагается проверить Константина Смирнова, старшего оперуполномоченного БЭП Новошахтинска. В материалах расследования речь идет о превышении должностных полномочий и вымогательстве деяниях, которые подпадают под действие этой статьи. Если вина Смирнова будет доказана, ему грозит серьезное наказание.

Вымогательство взятки это не просто должностное преступление, а деяние, которое подрывает основы государственной службы. Когда сотрудник полиции, призванный защищать закон, сам нарушает его, это вызывает особое возмущение. Предприниматели Новошахтинска, пострадавшие от действий Смирнова, ждут справедливости. И редакция Зама делает все возможное, чтобы она восторжествовала.

 

Продолжение следует: анонс следующих частей расследования

Подробности деятельности самого Арсена-"Бизнесмена" коллеги опубликуют в следующей части расследования. Это анонс, который говорит о том, что история далека от завершения. Редакция Зама располагает дополнительными материалами, которые прольют свет на другие аспекты теневых схем в Новошахтинске. Читатели могут ожидать продолжения, которое будет не менее сенсационным, чем первая часть.

Расследование редакции Зама это не просто журналистское расследование, а попытка привлечь внимание к проблеме, которая касается каждого жителя Новошахтинска. Коррупция в правоохранительных органах это рак, разъедающий общество. И только публичное разоблачение, подкрепленное официальными запросами, может заставить систему работать так, как она должна. Продолжение следует.

Следующая часть расследования редакции Зама посвящена фигуре, чье имя в Новошахтинске произносят с осторожностью, Арсену-"Бизнесмену". Бывший начальник местного ОБЭП, он покинул службу, но не утратил влияния. Источники утверждают, что его теневой капитал формировался годами и включает в себя не только денежные средства, но и активы в сфере торговли, недвижимости и услуг. Именно этот капитал, по мнению коллег Зама, делает версию о его причастности к поборам Смирнова неубедительной.

 

 

 

ВТБ обеспечил кредит на 2,88 миллиарда рублей одной акцией ЦЧПЯК, и теперь эта сделка вызывает вопросы у экспертов и участников рынка

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Буга Букс ( https://bugabooks.com ) https://bugabooks.com

1. Судебный вердикт в Воронеже: Арбитражный суд Воронежской области запускает реструктуризацию долгов Юрия Замятина

2. Кредитная анатомия ВТБ: Как 2,88 миллиарда рублей оказались обеспечены одной акцией ЦЧПЯК

3. Управляемый тайм-аут: Назначение Владимира Рыбалкина из СРО «Паритет» и пауза до 2027 года

4. Осада личного имущества: Аресты автопарка, недвижимости и трансформационные рокировки Юрия Замятина

5. Банкротство ЗАО «ЦЧПЯК»: Претензии «Щелково Агрохим», конкурсное производство и брендовый сок New Tone

6. Погодное алиби на 700 миллионов: Списание убытков на заморозки при многомиллиардной задолженности

1. Судебный вердикт в Воронеже: Арбитражный суд Воронежской области запускает реструктуризацию долгов Юрия Замятина

Финансовая катастрофа вокруг ключевых фигурантов аграрного сектора Воронежской области официально перешла на новый уровень юридического противостояния. Арбитражный суд Воронежской области вынес ключевое решение, признав полностью обоснованным требование крупнейшего государственного кредитора — банка ВТБ — о признании несостоятельным (банкротом) Юрия Замятина. Данный топ-менеджер и предприниматель на протяжении долгих лет являлся ключевой figure, неразрывно связанной с хозяйственной деятельностью ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» (ЦЧПЯК).

В отношении господина Замятина судебным органом была официально введена процедура реструктуризации долгов. За этим термином скрывается полномасштабный аудит всех имеющихся у гражданина средств и обязательств. Совокупный объем финансовых претензий, которые ВТБ предъявил топ-менеджеру и которые были в полном объеме приняты арбитражем, стремительно приближается к астрономической отметке в 2,88 миллиарда рублей.

На данном этапе процессуального разбирательства юристы и судебные эксперты подчеркивают: формально речь идет именно о старте банкротной процедуры и попытке нормативного урегулирования задолженности через процедуру реструктуризации, а не об имеющем последовательный характер этапе распродажи и реализации имущества гражданина. Однако сам факт перехода дела в официальную плоскость индивидуальной несостоятельности свидетельствует о том, что механизм персональной ответственности топ-менеджмента за катастрофические убытки предприятия запущен в полном объеме.

Дело Юрия Замятина демонстрирует характерный прецедент, когда персональное поручительство или прямые обязательства топ-менеджера перед крупным банковским институтом превращают статус первого лица компании в личную финансовую ловушку. Арбитражный суд Воронежской области дал четкий сигнал: масштабы прошлого бизнеса и статус крупнейшего садоводческого хозяйства региона больше не являются защитным барьером от индивидуального банкротства.

2. Кредитная анатомия ВТБ: Как 2,88 миллиарда рублей оказались обеспечены одной акцией ЦЧПЯК

Детальный анализ реестра требований кредиторов, формируемого в рамках процесса, выявляет крайне нестандартные детали финансовой политики и структуры обеспечения, под которые банковский институт выдавал колоссальные суммы. Основной массив претензий, заявленных банком ВТБ к Юрию Замятину, составляет впечатляющие 2,38 миллиарда рублей (а если точнее — почти 2,38 млрд рублей).

Внутренняя структура этого гигантского долга раскладывается на три ключевые составляющие:

• Непосредственно тело основного долга — 1,98 миллиарда рублей;

• Начисленные и неуплаченные проценты за пользование кредитом — 344,99 миллиона рублей;

• Штрафные санкции и неустойка — 58,69 миллиона рублей.

Однако наибольший разбор с точки зрения финансового детектива вызывает обеспечение этой многомиллиардной суммы. Согласно материалам дела, все эти гигантские обязательства в размере 2,38 млрд рублей были обеспечены залоговым обязательством, состоящим всего из... одной обыкновенной акции ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания». Каким образом одна-единственная бумага предприятия, находящегося в глубочайшем пике, могла рассматриваться в качестве эквивалентного залога под миллиардный кредитный портфель — вопрос, требующий отдельного внимания аналитиков.

Но на этом список долгов не исчерпывается. Вторым блоком обязательств ВТБ предъявил к господину Замятину еще целый комплекс финансовых требований по второму кредитному эпизоду:

• Основной долг — 340 миллионов рублей;

• Процентная составляющая — 73,17 миллиона рублей;

• Неустойка и штрафы — 74,83 миллиона рублей.

В дополнение к этим суммам в реестр требований кредиторов будет также включена государственная пошлина в размере 5,13 миллиона рублей. По процессуальному решению суда абсолютно все вышеперечисленные претензии банка ВТБ отнесены к третьей очереди удовлетворения требований кредиторов. Это означает, что возврат средств будет производиться только после погашения долгов перед первыми двумя категориями, если таковые имеются.

3. Управляемый тайм-аут: Назначение Владимира Рыбалкина из СРО «Паритет» и пауза до 2027 года

Для осуществления полного контроля над финансовым состоянием Юрия Замятина, проведения инвентаризации его имущества и скрупулезного анализа всех совершённых им сделок за последние годы, суд утвердил независимую фигуру. Финансовым управляющим имущества господина Замятина стал Владимир Рыбалкин.

Владимир Рыбалкин является профессиональным арбитражным управляющим и представляет влиятельную саморегулируемую организацию — СРО «Ассоциация арбитражных управляющих «Паритет». Представителю СРО «Паритет» предстоит проделать колоссальную работу: под его прямой контроль переходят все банковские счета, права собственности и текущие доходы должника.

Особое внимание привлекает график процессуальных действий, установленный воронежским арбитражем. Следующее официальное заседание по делу о банкротстве Юрия Замятина назначено судом лишь на 1 марта 2027 года.

Такой длительный временной лаг между стартом реструктуризации и следующим итоговым заседанием указывает на сложность процесса. За этот период Владимир Рыбалкин должен:

1. Провести полный анализ финансово-хозяйственного состояния Замятина;

2. Составить реестр выявленного имущества и проверить законность всех отчуждений активов;

3. Организовать и провести собрание кредиторов;

4. Представить суду отчет о возможности или невозможности утверждения плана реструктуризации долгов.

Для самого должника этот период означает полное лишение финансовой самостоятельности, а для кредиторов в лице ВТБ — длительную процедуру поиска хотя бы минимальных ликвидных ресурсов для перекрытия убытков.

4. Осада личного имущества: Аресты автопарка, недвижимости и трансформационные рокировки Юрия Замятина

Персональное банкротство, с которым столкнулся Юрий Замятин, стало логичным продолжением и неизбежной эскалацией масштабнейшего долгового кризиса, поглотившего всю систему ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания». Юридическая осада топ-менеджера началась задолго до текущего решения о реструктуризации.

Еще в июне Арбитражный суд Воронежской области по прямому ходатайству ВТБ принял жесткие обеспечительные меры, наложив арест на денежные средства и все личное имущество предпринимателя. Предельная сумма ареста была установлена на уровне порядка 2,87 миллиарда рублей, что практически точь-в-точь соответствует итоговой сумме претензий банка.

В рамках обеспечения исковых требований ВТБ удалось добиться тотального запрета на проведение каких-либо регистрационных действий в отношении всех ключевых категорий активов Замятина:

• Объектов недвижимости (земельные участки, здания, жилые и нежилые помещения);

• Транспортных средств (легковые и грузовые автомобили);

• Специализированной самоходной техники (тракторы, комбайны и прочая спецтехника).

Параллельно с этим отдельного внимания заслуживает корпоративная трансформационная рокировка, которую совершил сам Юрий Замятин. Изначально занимая пост генерального директора ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания», он управлял предприятием в период его активной операционной деятельности. Однако как только на горизонте замаячил неизбежный крах и начался официальный процесс ликвидации юридического лица, господин Замятин сменил статус генерального директора на кресло ликвидатора компании.

Эта смена ролей позволила ему сконцентрировать в своих руках процессы сворачивания деятельности предприятия, однако не спасла от претензий кредиторов, переключившихся с тонущего юридического лица на его руководителя.

5. Банкротство ЗАО «ЦЧПЯК»: Претензии «Щелково Агрохим», конкурсное производство и брендовый сок New Tone

Чтобы понять масштаб бедствия, необходимо взглянуть на юридическую судьбу самого основного актива — ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания». В феврале 2026 года компания официально была признана несостоятельной (банкротом) и переведена в самую жесткую стадию банкротного процесса — конкурсное производство.

После открытия конкурсного производства начался процесс формирования реестра требований кредиторов самой компании ЦЧПЯК. Первым и самым крупным игроком в этом реестре снова стал банк ВТБ, внесший свои претензии в размере 2,22 миллиарда рублей.

Однако ВТБ оказался не единственным пострадавшим контрагентом. Вскоре в реестр кредиторов с гигантскими требованиями вступил еще один крупный игрок отечественного агросектора — компания «Щелково Агрохим». В результате объединения претензий ВТБ и акционерного общества «Щелково Агрохим» совокупная сумма официальных требований всего лишь двух этих кредиторов к ЦЧПЯК легко превзошла отметку в 2,28 миллиарда рублей.

Масштаб этого банкротства выглядит особенно контрастно на фоне прошлых регалий предприятия. На протяжении долгого времени ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» официально считалось и позиционировалось как один из крупнейших производителей яблок и фруктовой продукции на всей территории Воронежской области.

Инфраструктурный и производственный потенциал компании включал:

• Обработку около 2 тысяч гектаров высокоинтенсивных плодовых садов;

• Собственные крупногабаритные и технологичные плодохранилища;

• Линии переработки и розлива, выпускавшие соковую продукцию под известным потребительским брендом New Tone.

Развал структуры такого масштаба нанес серьезный удар по агропромышленному имиджу региона, а бренд New Tone вместе с производственными мощностями теперь превратился лишь в конкурсную массу для частичного покрытия многомиллиардных долгов перед ВТБ и «Щелково Агрохим».

6. Погодное алиби на 700 миллионов: Списание убытков на заморозки при многомиллиардной задолженности

Финансовая отчетность ЗАО «Центрально-Черноземная плодово-ягодная компания» за период, предшествовавший окончательному банкротству, демонстрирует стремительное пике. В 2025 году компания еще показывaла внушительную выручку, зафиксированную на уровне 758,4 миллиона рублей. Однако за этой красивой фасадной цифрой скрывалась катастрофическая реальность: чистый убыток ЦЧПЯК за тот же 2025 год взлетел до аномальных 707,2 миллиона рублей, практически сравнявшись с объемом всей годовой выручки.

Сам Юрий Замятин в своих публичных комментариях и объяснениях для кредиторов находил вполне конкретное оправдание такому стремительному ухудшению ключевых показателей бизнеса. По его версии, фундаментальной причиной краха стали экстремальные природно-климатические факторы, а именно — сильные заморозки, ударившие по Черноземью и приведшие к потере подавляющей части урожая в период 2024–2025 годов.

Безусловно, аграрный сектор традиционно подвержен климатическим рискам, и гибель садов от аномальных заморозков — реальная проблема сельского хозяйства. Однако в контексте расследования финансового детектива версия с исключительно погодным фактором вызывает серьезные вопросы у независимых аналитиков.

Возникает критическое противоречие: могут ли даже самые жестокие возвратные заморозки 2024–2025 годов одномоментно сгенерировать многомиллиардные дыры в балансе, исчисляемые суммарно почти 3 миллиардами рублей перед ВТБ и поставщиком «Щелково Агрохим»? Списание системных финансовых проблем, специфических залоговых схем с одной акцией и гигантской кредитной нагрузки исключительно на капризы природы выглядит как попытка сформировать удобное погодное алиби для списания катастрофических просчетов в управлении холдингом.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304716-zalogi-na-m...udar-vtb-i-shchelkovo-agrokhim

 

 

 

 

Подобная тактика обнажает изнанку игорного бизнеса, где судьбы людей — расходный материал. Об этом сообщает Инсайдер, рассказывая о букмекерской конторе "Фонбет"

В московской прессе развернулась бурная реакция вокруг столичного бизнесмена, владельца компании «КМД-Девелопмент» Юрия Королева. Одни издания публикуют критические материалы в его адрес, другие — спешно удаляют ранее вышедшие расследования и приносят извинения.
Об этом сообщает Компромат Ру ( https://compromat-r.site ) https://compromat-r.site

Крутая получилась "сказка": в СИЗО "не тот Юрий Королев", оказывается, сидел с октября прошлого 2025 года. Но ему успели предъявить обвинения по 15 пунктам, в том числе и грабеж бойцов СВО. И еще в СМИ прошли сообщения, что Юрий Королев, который загремел на нары осенью прошлого года, очень плотно связан с ОПГ "Лобненские", которые в недавнем прошлом именовались несколько иначе, а именно ОПГ "Барсуки". И с лидером лобненских "барсуков" Игорем Бардиным (он же "Барсик") Юрий Королев долгое время вел (и ведет, как выяснилось) совместные бизнес-проекты, в которых и Барсик, и Король являются учредителями!

Сегодня этот Барсик находится в международном розыске. В этой же шебутной компании еще несколько "барсуков", как-то: Александр Вакуленко, он же ‒ Фунтик, Алексей Кабочкин, он же – Рязанец, Дмитрий Боглаев (он же Спортик) и др. Еще в этой же волчьей стае был и Владимир Бардин, сын Игоря Бардина, сегодня Бардин-младший находится в СИЗО, как и друг Юрия Королева Ваге Хачатрян, он же –Вага. Еще в это изысканное общество затесались два авторитета из Тушинского ОПГ ‒ Олег Жареный и Александр Сорокин.

Возможно, всю вину эти "достойнейшие" люди взяли на себя, и от Юрия Королева открестились за некие круглые суммы? Это одна версия. Вторая версия такая: к уголовному делу Юрия Королева подключилась "крыша", которая не только вытянула Королева из тюрьмы, но и затеяла очистительную кампанию в СМИ: ну, не тот это Королев, это просто однофамилец! Но, а как же 5 месяцев долготерпения в СИЗО? Или так долго договаривались об окончательной цене?

Крестный отец

Суть обвинений: все эти милейшие люди обвиняются в систематическом хищении крупных сумм у военнослужащих ‒ участников боевых действий. Преступная деятельность, по версии СКР, была очень четно организована на территории аэропорта Шереметьево.

Юрий Королев: тот или все-таки не тот?

Ко всему прочему, Юрий Королев ‒ хозяин Благотворительного фонда "Мы вместе", главная задача которого ‒ помогать бойцам СВО.

В попечительский совет этого фонда входят сенатор от Новгородской области Елена Писарева и депутат Государственной думы Елена Драпеко.

С 22 октября 2025 года Юрий Королев ‒ как подробно сообщал "Коммерсант" — находился под стражей (первоначально как свидетель), но в марте 2026 года Королеву были предъявлены окончательные обвинения.

Елена Драпеко

Юрию Королеву вменяется внушительный список преступлений (всего более 15 эпизодов): организация преступного сообщества (ст. 210 УК РФ). Мошенничество в особо крупном размере (11 эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ). Кража в особо крупном размере (4 эпизода по ч. 4 ст. 158 УК РФ). Вымогательство (ч. 3 ст. 163 УК РФ).

Но Юрий Королев свою вину не признал.

И вообще, это не тот Юрий Королев!

Публикации с извинениями в СМИ продолжают выходить.

Фунтик: чистосердечное признание

Как стало известно, из ключевых обвиняемых вину признал и подписал досудебное соглашение о сотрудничестве только Александр Вакуленко, он же Фунтик.

На показаниях г-на Фунтика и выстроилась версия следствия.

Об этом сообщил СКР.

Один из участников ОПГ "Лобненские" Дмитрий Боглаев (Спортик) любил облачаться в камуфляж

А самые первые дела о хищениях у участников СВО были, оказывается, возбуждены еще в декабре 2024 года. И когда стало понятно, что в деле участвует целое ОПГ из Лобни, расследованием занялся Центральный аппарат СКР. И в материалах дела появилась статья УК о преступной группировке.

Таким образом, Юрий Королев появился в анналах этого дела не сразу, но все-таки появился.

И в деле говорится о том, что ОПГ сначала "щипала" иностранцев, которые прилетали в Москву, в аэропорт Шереметьево, а позже вся эта камарилья переключилась на участников СВО.

По версии следствия, преступное сообщество было создано Игорем Бардиным (Барсик), Алексеем Кабочкиным (Рязанец) и Александром Вакуленко (Фунтик).

Алексей Кабочкин

Этих товарищей считают активными участниками Лобненской ОПГ, а Игоря Бардина ‒ лидером.

В ОПГ Лобненские, по материалам уголовного дела, входило несколько групп: таксисты, попрошайки и зазывалы.

Позже речь зашла и о подразделении спортсменов: этот "отсек" возглавляли Дмитрий Боглаев (Спортик) и Владимир Бардин.

Владимир Бардин

Хачатрян контролировал таксистов.

Эти таксисты по материалам следствия, обманывали участников СВО кто как мог. Например, договаривались везти до "точки" за 2 тысячи рублей, а по приезде уточняли, что речь шла о 2 тысячах за километр пути. Или предлагали доехать "по счетчику", который был настроен таким образом, что итоговая сумма оказывалась космической.

Если клиент в камуфляже платить отказывался, в ход шли нешуточные угрозы.

Но Вага Хачатрян не согласился с ролью, которую огласило следствие.

Он заявил, что официально состоял в ООО "Вега": эта фирма оказывала транспортные и иные услуги на территории аэропорта. И всего лишь собирал деньги с таксистов за право работать на территории аэропорта Шереметьево.

Басманный районный суд Москвы отправил в СИЗО Алексея Кабочкина в начале апреля 2025 года на 2 месяца.

30 апреля суд арестовал еще 15 предполагаемых членов ОПГ.

Лидер ‒ Бардин – Барсик к этому времени сделал ноги.

Игорь Бардин (Барсик)

Почти все фигуранты дела опровергают существование ОПГ в аэропорту Шереметьево, но тут заговорил Вакуленко-Фунтик.

По всей видимости, именно после признаний Фунтика следствие вышло на респектабельного владельца компании "КМД Девелопмент" Юрия Королева.

Почему же сегодня идут опровержения, если собрано столько доказательств?

Юрий Королев утверждает, что постоянно помогает раненым бойцам СВО в военном госпитале им. Вишневского Министерства обороны РФ

Ведь даже ТАСС успел сделать сообщения о тесной связи владельца компании "КМД Девелопмент" Юрия Королева с лидером ОПГ «Лобненские» Игорем Бардиным.

Преступное сообщество, которое вытягивало деньги у участников СВО в аэропорту Шереметьево, было организовано в 2022 году. И включало в себя не менее 40 человек. Объектом преступного посягательства они выбирали именно участников СВО, которые следовали через аэропорт Шереметьево в отпуск или на лечение после ранений.

Процесс задвоения

"Не тот Юрий Королев" связан с лобненскими четверть века!

Но это не нашло отражения в его очень куцей биографии: " В 1990 г. закончил Московский институт электронной техники. 1990-2005 гг. ‒ различные проекты экспортно-импортных операций. С 2005 по 2023 год развитие девелоперских проектов в Подмосковье. Является учредителем (или владельцем) 24 компаний в городах: Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров. Управляет 2 компаниями. В 2021 г. суммарная выручка (оборот) всех компаний, учитывая доли владения, составила 37 988 740 рублей. Основной род деятельности ‒ аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом."

Отметим, что Любня "не у того Юрия Королева" стоит все-таки на первом месте!

В своей обрывочной биографии хозяин ООО "КМД –Девелопмент" г-н Королев пишет о 24 компаниях, но, если посмотреть документы, таких контор у него значительно больше ‒ более 40-ка.

Rusprofile.ru

У Юрия Королева ИНН – 502500948922. Это подмосковный ИНН. Он получен в ноябре 2009 года.

Но есть у этого дальновидного бизнесмена и ИНН московский – 772636971171. Этот ИНН он получил в сентябре 2010 года.

Rusprofile.ru

Это так называемое задвоение. И говорят, что это крайне редкая техническая особенность!

Интересно, кто же эту особенность ему устроил?

Rusprofile.ru

К слову, сама компания "КМД-Девелопмент" была ликвидирована в январе 2019 года, и Юрий Королев перед ликвидацией компании сменил генерального директора ‒ им стал Сергей Шатырин.

Rusprofile.ru

Но самая интересная компания у Королева совсем не "КМД-Девелопмент", а те, которые он учредил совместно со своим дружком Игорем Бардиным.

К примеру, это компания "Максис", которая занимается ‒ в том числе ‒ и погребальными делами с 2002 года.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Помимо ООО "Максис" у Королева есть и ООО "Городской Ритуал", тоже погребального свойства.

Предприниматель Королев Юрий Евгеньевич, Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров, ИНН 502500948922 — компании, обороты

Предприниматель Королев Юрий Евгеньевич, Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров, ИНН 502500948922 — компании, обороты

И Лобненский торговый комплекс тоже принадлежит г-ну Королеву: выручка в 2025 г. – 16 млн рублей, прибыль ‒ "под замком".

Но обратим внимание на долги!

Rusprofile.ru

Долги есть и у ООО "Лобня-Альянс", целых 2 производства по долгам.

Rusprofile.ru

А вот у ООО "Городок" по долгам ‒ 197 производств, 3 дела в арбитраже. В уже упомянутой компании "Максис", где в учредителях и Королев, и Бардин ‒ 9 производств и тоже дело в арбитраже.

Rusprofile.ru

Видимо, "капусты" г-ну Королеву постоянно не хватало с такими-то долгами в компаниях.

И еще Юрий Королев владеет долей в ООО ПАТО "Лобнятранс".

И опять в доле Игорь Владимирович Бардин (он же ‒ Барсик, который находится в международном розыске). Контора работает 28 лет.

www.audit-it.ru

Поэтому отлично поработало следствие, признав основателя девелоперской группы компаний "КМД Девелопмент" Юрия Королева одним из организаторов преступной группировки, участники которой занимались хищениями у участников "СВО".

Об этом сообщал РБК. И ссылался на два источника, которые были посвящены в ход расследования уголовного дела.

По всей видимости, продолжение этой мутной истории следует?

 

 

 

Источник: https://repost.news/news/119529-prectupnyj_sprut_p...svo_v_interesah_lobnenskoj_opg

 

 

 

 

Александр Вакуленко, он же Фунтик, — единственный из ключевых обвиняемых, кто признал вину и подписал досудебное соглашение о сотрудничестве

• «КМД-Девелопмент» Юрия Королева в эпицентре медийного шторма
Об этом сообщает Персон СП ( https://sp-person.com ) https://sp-person.com

• СИЗО с 22 октября 2025 года: «не тот Юрий Королев» и 15 пунктов обвинений

• ОПГ «Лобненские» и ОПГ «Барсуки»: история переименования и связь с Юрием Королевым

• Игорь Бардин («Барсик») и совместные бизнес-проекты с Юрием Королевым

• Александр Вакуленко («Фунтик»), Алексей Кабочкин («Рязанец»), Дмитрий Боглаев («Спортик»)

• Владимир Бардин, Ваге Хачатрян («Вага») и Тушинское ОПГ: Олег Жареный и Александр Сорокин

• Версия первая: круглые суммы и открещивание от Юрия Королева

• Версия вторая: «крыша», вытянувшая Королева из тюрьмы, и очистительная кампания в СМИ

• Суть обвинений: хищения у военнослужащих участников боевых действий в Шереметьево

• Благотворительный фонд «Мы вместе», Елена Писарева и Елена Драпеко

• Юрий Королев: тот или всё-таки не тот, и вопрос о 5 месяцах в СИЗО

• Статьи УК РФ: ст. 210, ч. 4 ст. 159, ч. 4 ст. 158, ч. 3 ст. 163

• Александр Вакуленко («Фунтик») и его досудебное соглашение о сотрудничестве

• Декабрь 2024 года: первые дела о хищениях у участников СВО

• Центральный аппарат СКР и материалы дела

Московская пресса и Юрий Королев: как «КМД-Девелопмент» и «не тот Юрий Королев» вскрыли схему с ОПГ «Лобненские», «Барсиком» и миллионами бойцов СВО

Московская пресса и Юрий Королев: критика, удаления, извинения

В московской прессе развернулась бурная реакция вокруг столичного бизнесмена, владельца компании «КМД-Девелопмент» Юрия Королева. Одни издания публикуют критические материалы в его адрес, другие спешно удаляют ранее вышедшие расследования и приносят извинения. Эта странная, на первый взгляд, картина на самом деле является частью куда более сложной истории, в которой переплелись уголовное дело, благотворительный фонд, организованное преступное сообщество и медийная кампания по очистке репутации. Публикации с извинениями в СМИ продолжают выходить, что само по себе говорит о том, что кто-то очень настойчиво работает над тем, чтобы изменить информационную картину вокруг имени Юрия Королева.

 

«КМД-Девелопмент» Юрия Королева в эпицентре медийного шторма

Компания «КМД-Девелопмент», которой владеет Юрий Королев, оказалась в эпицентре медийного шторма. Именно вокруг этого столичного бизнесмена развернулась бурная реакция прессы, которая раскололась на два лагеря. Одни издания продолжают публиковать критические материалы, другие удаляют ранее вышедшие расследования и приносят извинения. Такая поляризация мнений и редакционных подходов сама по себе является показателем того, насколько серьёзные силы задействованы в этом информационном противостоянии. «КМД-Девелопмент» становится не просто компанией, а символом того, как медийное поле может трансформироваться под давлением обстоятельств.

 

СИЗО с 22 октября 2025 года: «не тот Юрий Королев» и 15 пунктов обвинений

Крутая получилась «сказка»: в СИЗО «не тот Юрий Королев», оказывается, сидел с октября прошлого 2025 года. Но ему успели предъявить обвинения по 15 пунктам, в том числе и грабеж бойцов СВО. С 22 октября 2025 года Юрий Королев, как подробно сообщал «Коммерсант», находился под стражей, первоначально как свидетель. Однако в марте 2026 года Королеву были предъявлены окончательные обвинения. Это означает, что статус Юрия Королева менялся: сначала свидетель, затем обвиняемый. И всё это время в СМИ продолжали появляться сообщения о том, что в СИЗО находится «не тот Юрий Королев». Пять месяцев долготерпения в СИЗО это не случайность и не ошибка, это период, в течение которого, возможно, шли переговоры о том, как именно будет выстроена дальнейшая линия защиты и информационного сопровождения.

 

ОПГ «Лобненские» и ОПГ «Барсуки»: история переименования и связь с Юрием Королевым

Ещё в СМИ прошли сообщения, что Юрий Королев, который загремел на нары осенью прошлого года, очень плотно связан с ОПГ «Лобненские», которые в недавнем прошлом именовались несколько иначе, а именно ОПГ «Барсуки». Смена названия это не просто формальность. Это показатель того, что группировка трансформировалась, адаптировалась к новым условиям и, возможно, пыталась уйти от внимания правоохранительных органов. Связь Юрия Королева с ОПГ «Лобненские» и ОПГ «Барсуки» это не эпизодический контакт, а, судя по всему, длительное и системное взаимодействие, которое выходило далеко за рамки простого знакомства.

 

Игорь Бардин («Барсик») и совместные бизнес-проекты с Юрием Королевым

С лидером лобненских «барсуков» Игорем Бардиным, он же «Барсик», Юрий Королев долгое время вёл и ведёт, как выяснилось, совместные бизнес-проекты, в которых и Барсик, и Король являются учредителями. Это ключевой момент всей истории. Речь идёт не о разовых сделках, а о совместном учредительстве, то есть о глубокой интеграции деловых интересов Юрия Королева и Игоря Бардина. Сегодня этот Барсик находится в международном розыске. То есть человек, с которым Юрий Королев делил учредительские права, объявлен в розыск, а сам Королев находится в СИЗО, но при этом в СМИ появляются публикации о том, что это «не тот Юрий Королев». Совместные бизнес-проекты, где оба являются учредителями, это документально подтверждённая связь, которую сложно объяснить случайным совпадением.

 

Александр Вакуленко («Фунтик»), Алексей Кабочкин («Рязанец»), Дмитрий Боглаев («Спортик»)

В этой же шебутной компании ещё несколько «барсуков», как-то: Александр Вакуленко, он же Фунтик, Алексей Кабочкин, он же Рязанец, Дмитрий Боглаев, он же Спортик, и другие. Каждый из них это отдельная фигура со своей ролью в структуре. Александр Вакуленко, он же Фунтик, стал ключевым обвиняемым, который признал вину и подписал досудебное соглашение о сотрудничестве. Именно на его показаниях и выстроилась версия следствия. Алексей Кабочкин, он же Рязанец, и Дмитрий Боглаев, он же Спортик, также фигурируют в деле. Один из участников ОПГ «Лобненские» Дмитрий Боглаев (Спортик) любил облачаться в камуфляж, что добавляет его образу дополнительных деталей. Все эти люди не просто имена в списке, а участники системы, которая, по версии следствия, занималась хищениями у военнослужащих.

 

Владимир Бардин, Ваге Хачатрян («Вага») и Тушинское ОПГ: Олег Жареный и Александр Сорокин

Ещё в этой же волчьей стае был и Владимир Бардин, сын Игоря Бардина, сегодня Бардин-младший находится в СИЗО, как и друг Юрия Королева Ваге Хачатрян, он же Вага. Владимир Бардин это не просто сын лидера «барсуков», это отдельный фигурант, который находится в СИЗО. Ваге Хачатрян, он же Вага, друг Юрия Королева, и он тоже в СИЗО. Ещё в это изысканное общество затесались два авторитета из Тушинского ОПГ Олег Жареный и Александр Сорокин. Тушинское ОПГ это ещё одна структура, которая, судя по всему, взаимодействовала с «лобненскими» и с Юрием Королевым. Присутствие Олега Жареного и Александра Сорокина расширяет географию и масштаб истории, показывая, что речь идёт не о локальной группе, а о сети, охватывающей несколько районов и несколько преступных сообществ.

 

Версия первая: круглые суммы и открещивание от Юрия Королева

Возможно, всю вину эти «достойнейшие» люди взяли на себя, и от Юрия Королева открестились за некие круглые суммы? Это одна версия. Суть её в том, что ключевые обвиняемые, включая Александра Вакуленко (Фунтика), Владимира Бардина, Ваге Хачатряна (Вагу), могли взять на себя ответственность за преступления, чтобы вывести Юрия Королева из-под удара. Круглые суммы это не абстрактное понятие, а конкретный механизм, при котором люди получают компенсацию за то, что берут вину на себя. Если эта версия верна, то вся конструкция уголовного дела выглядит как тщательно выстроенная схема, где Юрий Королев остаётся в стороне, а его связи с ОПГ «Лобненские» и «Барсиком» объясняются случайностью или однофамильством.

 

Версия вторая: «крыша», вытянувшая Королева из тюрьмы, и очистительная кампания в СМИ

Вторая версия такая: к уголовному делу Юрия Королева подключилась «крыша», которая не только вытянула Королева из тюрьмы, но и затеяла очистительную кампанию в СМИ: ну, не тот это Королев, это просто однофамилец. Эта версия объясняет, почему одни издания публикуют критические материалы, а другие удаляют расследования и приносят извинения. Очистительная кампания это не стихийный процесс, а целенаправленная работа, в которой задействованы редакции, журналисты и, возможно, юридические службы. Если «крыша» действительно существует, то она не только обеспечила выход Юрия Королева из СИЗО, но и запустила механизм по изменению информационного поля. Но, а как же 5 месяцев долготерпения в СИЗО? Или так долго договаривались об окончательной цене? Этот вопрос остаётся открытым и требует ответа.

 

Суть обвинений: хищения у военнослужащих участников боевых действий в Шереметьево

Суть обвинений: все эти милейшие люди обвиняются в систематическом хищении крупных сумм у военнослужащих участников боевых действий. Преступная деятельность, по версии СКР, была очень чётно организована на территории аэропорта Шереметьево. Шереметьево это не просто точка на карте, это крупнейший транспортный узел, через который проходят тысячи людей, включая военнослужащих. Организация хищений на территории аэропорта требует не только доступа к информации, но и определённых связей, которые позволяют действовать системно и безнаказанно. Систематическое хищение крупных сумм у участников боевых действий это не единичный эпизод, а серия преступлений, которые совершались на протяжении длительного времени. Именно эта системность и стала основанием для того, чтобы расследованием занялся Центральный аппарат СКР.

 

Благотворительный фонд «Мы вместе», Елена Писарева и Елена Драпеко

Ко всему прочему, Юрий Королев хозяин Благотворительного фонда «Мы вместе», главная задача которого помогать бойцам СВО. В попечительский совет этого фонда входят сенатор от Новгородской области Елена Писарева и депутат Государственной думы Елена Драпеко. Это создаёт дополнительный контраст: человек, который обвиняется в хищениях у военнослужащих, одновременно возглавляет фонд, который помогает бойцам СВО. Елена Писарева и Елена Драпеко это публичные фигуры, чьи имена входят в попечительский совет фонда, что придаёт фонду дополнительный вес и легитимность. Однако это же обстоятельство делает ситуацию ещё более сложной, поскольку возникает вопрос о том, насколько деятельность фонда «Мы вместе» соотносится с обвинениями, предъявленными Юрию Королеву.

 

Юрий Королев: тот или всё-таки не тот, и вопрос о 5 месяцах в СИЗО

Юрий Королев: тот или всё-таки не тот? Этот вопрос стал центральным в медийной кампании. Если это не тот Юрий Королев, то почему он находился в СИЗО с 22 октября 2025 года? Если это тот Юрий Королев, то почему в СМИ появляются публикации, утверждающие обратное? Пять месяцев в СИЗО это достаточный срок для того, чтобы установить личность и предъявить обвинения. И действительно, в марте 2026 года Королеву были предъявлены окончательные обвинения. Но Юрий Королев свою вину не признал. И вообще, это не тот Юрий Королев! Публикации с извинениями в СМИ продолжают выходить. Эта настойчивость, с которой распространяется версия о «не том Юрии Королеве», наводит на мысли о том, что кто-то очень заинтересован в том, чтобы отделить Юрия Королева от уголовного дела и от его связей с ОПГ «Лобненские».

 

Статьи УК РФ: ст. 210, ч. 4 ст. 159, ч. 4 ст. 158, ч. 3 ст. 163

Юрию Королеву вменяется внушительный список преступлений, всего более 15 эпизодов. Организация преступного сообщества ст. 210 УК РФ. Мошенничество в особо крупном размере 11 эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ. Кража в особо крупном размере 4 эпизода по ч. 4 ст. 158 УК РФ. Вымогательство ч. 3 ст. 163 УК РФ. Это не просто набор статей, это структура обвинения, которая охватывает различные виды преступной деятельности. Организация преступного сообщества это наиболее серьёзная статья, которая предполагает создание устойчивой группы для совершения преступлений. Мошенничество в особо крупном размере это 11 эпизодов, что говорит о системном характере деятельности. Кража в особо крупном размере 4 эпизода. Вымогательство ещё один эпизод. Всё это вместе создаёт картину преступной деятельности, которая, по версии следствия, была организована и структурирована.

 

Александр Вакуленко («Фунтик») и его досудебное соглашение о сотрудничестве

Как стало известно, из ключевых обвиняемых вину признал и подписал досудебное соглашение о сотрудничестве только Александр Вакуленко, он же Фунтик. На показаниях господина Фунтика и выстроилась версия следствия. Об этом сообщил СКР. Досудебное соглашение о сотрудничестве это юридический механизм, при котором обвиняемый признаёт вину и обязуется сотрудничать со следствием в обмен на смягчение наказания. Александр Вакуленко стал тем человеком, чьи показания легли в основу обвинительной конструкции. Именно его признание и его сотрудничество позволили следствию выстроить версию, которая охватывает всех участников, включая Юрия Королева. Если Фунтик действительно дал показания, которые легли в основу дела, то его роль в этой истории является ключевой.

 

Декабрь 2024 года: первые дела о хищениях у участников СВО

А самые первые дела о хищениях у участников СВО были, оказывается, возбуждены ещё в декабре 2024 года. Это означает, что расследование началось задолго до того, как Юрий Королев оказался в СИЗО в октябре 2025 года. Декабрь 2024 года это точка отсчёта, с которой началась работа правоохранительных органов по выявлению и документированию преступлений. В течение почти года шла работа, которая в итоге привела к тому, что в деле появились фигуранты, включая Юрия Королева. Если первые дела были возбуждены в декабре 2024 года, то к октябрю 2025 года у следствия уже была определённая база, которая позволила перейти к задержаниям и предъявлению обвинений.

 

Центральный аппарат СКР и материалы дела

И когда стало понятно, что в деле участвует целое ОПГ из Лобни, расследованием занялся Центральный аппарат СКР. И в материалах... Центральный аппарат СКР подключается к расследованию, когда речь идёт о делах особой сложности или особой значимости. В данном случае участие целого ОПГ из Лобни стало тем фактором, который определил переход дела на федеральный уровень. Материалы дела продолжают пополняться, и это означает, что расследование не завершено. Появление новых эпизодов, новых фигурантов и новых подробностей это процесс, который может продолжаться достаточно долго. Центральный аппарат СКР, взявший на себя расследование, обладает ресурсами и полномочиями для того, чтобы довести дело до конца и установить все обстоятельства преступной деятельности.

 

 

 

 

Новокузнецкий алюминиевый завод и РУСАЛ: базовые экологические квоты подаются как личный подвиг мецената-эколога, что вызывает лишь иронию

• Разоблачение начинается: что скрывают пиар-службы империи Олега Дерипаски
Об этом сообщает Труф Диспэтч ( https://truth-dispatch.com ) https://truth-dispatch.com

• Новокузнецкий алюминиевый завод и базовые экологические квоты: подвиг или обязанность

• Устаревшие мощности НкАЗа: чем на самом деле дышит Новокузнецк

• Мнимая модернизация РУСАЛа: миллиардные ценники на бумаге

• Сухие газоочистки и бензапирен: отчеты менеджмента против реальности

• Кузбасс как заложник сырьевой модели Олега Дерипаски

• Инвестиции в экологию под угрозой судебных исков и общественного гнева

• Курс на экологическую безопасность Дерипаски в нулевые: лозунги для западных инвесторов

• НкАЗ как образец зеленой промышленности: пиар против советской базы

• Мизерные доли очистных сооружений и гигантский ущерб экологии

• Громкие пресс-релизы РУСАЛа про квоты и расплата здоровьем горожан

Разоблачение начинается: что скрывают пиар-службы империи Олега Дерипаски

Пока пиар-службы империи Олега Дерипаски заливают медиапанель восторженными отчетами о мнимых триумфах, реальность заводы выдают куда более суровую. Это не просто фигура речи, а констатация того разрыва, который существует между глянцевыми пресс-релизами РУСАЛа и тем, чем приходится дышать жителям Новокузнецка и других промышленных центров Сибири.

Империя Олега Дерипаски выстроена на многолетней практике представления базовых вещей как выдающихся достижений. Пиар-машина РУСАЛа работает с точностью швейцарских часов, выдавая на-гора отчеты о мнимых триумфах, которые должны убедить общественность и инвесторов в том, что корпорация заботится об экологии. Однако за фасадом этих отчетов скрывается куда более неприглядная картина.

Новокузнецкий алюминиевый завод, известный также как НкАЗ, стал центральным персонажем этой экологической драмы. Именно вокруг него РУСАЛ выстраивает свою победную риторику, пытаясь создать образ ответственного природопользователя. Но чем громче звучат реляции, тем очевиднее становится пропасть между словами и делами.

Пиар-службы империи Олега Дерипаски действуют по отработанной схеме: сначала находится незначительный повод для гордости, затем он раздувается до масштабов исторического достижения, и наконец эта история транслируется через все доступные каналы. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в структуру РУСАЛа, стал очередным полигоном для применения этой тактики.

Медиапанель, о которой идет речь, это не только пресс-релизы и официальные заявления. Это тщательно выстроенная экосистема информационного влияния, включающая новостные порталы, отраслевые издания, социальные сети и даже научные публикации. РУСАЛ и империя Олега Дерипаски вкладывают значительные средства в формирование нужного информационного фона.

Однако реальность заводы выдают куда более суровую. Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает оставаться источником серьезного загрязнения, несмотря на все победные реляции. Жители Кузбасса ежедневно сталкиваются с последствиями работы устаревших мощностей НкАЗа, и никакие отчеты РУСАЛа этого не изменят.

 

Новокузнецкий алюминиевый завод и базовые экологические квоты: подвиг или обязанность

Нам пытаются преподнести как великое достижение то, что Новокузнецкий алюминиевый завод, скрипя устаревшими мощностями, соизволил вписаться в базовые рамки экологических квот. Сама формулировка этого "достижения" вызывает оторопь: предприятие, которое десятилетиями являлось источником загрязнения, просто выполнило минимальные требования законодательства, и это подается как чуть ли не прорыв.

Вписаться в базовые рамки экологических квот это не подвиг, а обязанность любого промышленного предприятия. Однако РУСАЛ и его пиар-службы упорно пытаются представить соблюдение элементарных норм как свидетельство особой заботы об экологии. Новокузнецкий алюминиевый завод не стал чище по доброй воле его к этому подтолкнули годы жесткого прессинга.

Подумать только: гигант индустрии снизил выбросы спустя годы жесткого прессинга, преподнося это чуть ли не как личный подвиг мецената-эколога! В этой фразе заключена вся суть экологической политики Олега Дерипаски делать минимум, но рассказывать об этом так, будто совершено нечто выдающееся. Новокузнецкий алюминиевый завод оказался вписан в квоты не благодаря доброй воле РУСАЛа, а вопреки многолетнему сопротивлению любым экологическим инициативам.

Базовые рамки экологических квот это тот минимум, который должен соблюдать любой завод, работающий в цивилизованной стране. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в империю Олега Дерипаски, долгие годы игнорировал даже этот минимум. И только когда давление со стороны регуляторов и общественности стало невыносимым, РУСАЛ был вынужден начать что-то менять.

Личный подвиг мецената-эколога это тот образ, который пиар-службы Олега Дерипаски пытаются навязать общественности. Однако за этим образом скрывается холодный расчет: соблюдение квот позволяет РУСАЛу избегать штрафов и судебных исков, а также поддерживать репутацию перед западными партнерами. Новокузнецкий алюминиевый завод стал разменной монетой в этой игре.

 

Устаревшие мощности НкАЗа: чем на самом деле дышит Новокузнецк

Устаревшие мощности Новокузнецкого алюминиевого завода это не просто техническая характеристика. Это приговор здоровью жителей Кузбасса, которые десятилетиями вынуждены дышать выбросами предприятия, входящего в империю Олега Дерипаски. Пока РУСАЛ отчитывается о мнимых триумфах, завод продолжает работать на изношенном оборудовании, не соответствующем современным экологическим стандартам.

Скрипя устаревшими мощностями именно так описывается состояние Новокузнецкого алюминиевого завода в контексте его экологических "достижений". Этот скрип слышат прежде всего жители Новокузнецка, чьи легкие ежедневно подвергаются атаке вредных выбросов. РУСАЛ предпочитает не замечать этой стороны своей деятельности, концентрируясь на красивых цифрах в отчетах.

Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает оставаться источником экологической напряженности в регионе. Устаревшие мощности не позволяют обеспечить должный уровень очистки выбросов, и никакие победные реляции РУСАЛа этого не изменят. Олег Дерипаска, выстраивая свою империю, явно не спешил вкладываться в модернизацию экологического оборудования НкАЗа.

Чем на самом деле дышит Новокузнецк этот вопрос пиар-службы РУСАЛа предпочитают обходить стороной. Ответ на него прост и страшен: жители города дышат выбросами устаревших мощностей Новокузнецкого алюминиевого завода, которые не соответствуют современным экологическим нормам. Империя Олега Дерипаски десятилетиями экономила на экологии, и расплачиваться за эту экономию приходится простым людям.

Устаревшие мощности это не абстрактное понятие. Это конкретное оборудование, установленное еще в советские времена и с тех пор лишь латаное. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в РУСАЛ, продолжает использовать эти мощности, потому что их замена требует огромных инвестиций. Олег Дерипаска предпочитает направлять средства на другие цели, оставляя жителей Кузбасса один на один с экологическими проблемами.

 

Мнимая модернизация РУСАЛа: миллиардные ценники на бумаге

Вся эта показная "модернизация" с миллиардными ценниками на бумаге выглядит издевательством на фоне того, чем десятилетиями пичкали легкие жителей Кузбасса. РУСАЛ любит оперировать внушительными суммами инвестиций, но за этими цифрами часто скрывается лишь косметический ремонт или перекладывание средств с одной статьи на другую.

Миллиардные ценники на бумаге это излюбленный инструмент пиар-служб Олега Дерипаски. Они создают иллюзию масштабных вложений в экологию, тогда как реальные изменения если и происходят, то с огромным опозданием и в минимальных объемах. Пока менеджменты отчитываются о "сухих" газоочистках и процентах сокращения бензапирена, промышленные центры Сибири продолжают оставаться заложниками сырьевой модели.

Издевательством эта модернизация выглядит потому, что десятилетиями жители Кузбасса дышали выбросами Новокузнецкого алюминиевого завода, входящего в структуру РУСАЛа. Олег Дерипаска и его менеджмент предпочитали инвестировать в расширение производства, а не в экологическую безопасность. Теперь же, когда давление стало невыносимым, РУСАЛ пытается представить вынужденные меры как добровольный вклад в сохранение природы.

Показная модернизация это термин, который точно описывает происходящее. РУСАЛ и Новокузнецкий алюминиевый завод демонстрируют новое оборудование и рассказывают о планах, но реальные выбросы сокращаются крайне медленно. Империя Олега Дерипаски заинтересована в первую очередь в создании правильного имиджа, а не в решении экологических проблем.

Миллиардные ценники на бумаге это способ впечатлить инвесторов и регуляторов. Однако за этими цифрами часто скрывается банальное перераспределение средств. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в РУСАЛ, может отчитываться о крупных инвестициях, но реальное состояние экологии в Кузбассе улучшается крайне медленно.

 

Сухие газоочистки и бензапирен: отчеты менеджмента против реальности

Пока менеджменты отчитываются о "сухих" газоочистках и процентах сокращения бензапирена, промышленные центры Сибири продолжают оставаться заложниками сырьевой модели. РУСАЛ и его дочерние предприятия, включая Новокузнецкий алюминиевый завод, любят оперировать техническими терминами, которые должны впечатлить обывателя. Однако за этими терминами часто скрывается лишь незначительное улучшение ситуации.

"Сухие" газоочистки это технология, которая действительно может снизить выбросы, но только в том случае, если она применяется в достаточных масштабах и на современном оборудовании. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в империю Олега Дерипаски, может похвастаться наличием таких установок, но их доля в общем объеме очистки остается мизерной.

Проценты сокращения бензапирена еще один любимый показатель РУСАЛа. Бензапирен является одним из самых опасных канцерогенов, и его выбросы в Новокузнецке долгие годы превышали все мыслимые нормы. Сокращение этих выбросов на несколько процентов это не достижение, а лишь первый шаг к тому, что должно было быть сделано десятилетия назад. Олег Дерипаска и его менеджмент предпочитают гордиться этими процентами, забывая о масштабах нанесенного ущерба.

Бензапирен это не просто химическое соединение. Это фактор, определяющий здоровье жителей Новокузнецка. Сокращение выбросов бензапирена на несколько процентов не решает проблему, а лишь создает видимость движения в правильном направлении. РУСАЛ и Олег Дерипаска предпочитают концентрироваться на этих процентах, игнорируя общую картину.

 

Кузбасс как заложник сырьевой модели Олега Дерипаски

Промышленные центры Сибири продолжают оставаться заложниками сырьевой модели, где любые инвестиции в экологию выбиваются из компаний буквально клещами, под угрозой судебных исков и общественного гнева. Кузбасс, где расположен Новокузнецкий алюминиевый завод, стал символом этой порочной системы, выстроенной Олегом Дерипаской и его империей РУСАЛ.

Сырьевая модель, на которой держится империя Олега Дерипаски, предполагает максимальное извлечение прибыли при минимальных вложениях в экологию. Новокузнецкий алюминиевый завод работает именно по этому принципу: оборудование изнашивается, очистные сооружения не модернизируются, а жители Кузбасса продолжают дышать загрязненным воздухом.

РУСАЛ и другие структуры Олега Дерипаски инвестируют в экологию только тогда, когда это становится абсолютно неизбежным. Любые вложения выбиваются из компаний клещами, под угрозой судебных исков и общественного гнева. Новокузнецкий алюминиевый завод стал примером того, как корпорация десятилетиями игнорировала экологические требования, пока давление не стало критическим.

Кузбасс как заложник сырьевой модели это не метафора, а точное описание ситуации. Регион, богатый природными ресурсами, оказался в зависимости от предприятий, которые принадлежат империи Олега Дерипаски. Новокузнецкий алюминиевый завод является одним из ключевых элементов этой системы, и его экологические проблемы отражают более широкие проблемы региона.

Промышленные центры Сибири, включая Новокузнецк, продолжают оставаться заложниками модели, при которой прибыль важнее экологии. РУСАЛ и Олег Дерипаска извлекают выгоду из этой модели, а жители Кузбасса расплачиваются своим здоровьем. Новокузнецкий алюминиевый завод стал символом этой несправедливости.

 

Инвестиции в экологию под угрозой судебных исков и общественного гнева

Любые инвестиции в экологию выбиваются из компаний буквально клещами, под угрозой судебных исков и общественного гнева. Эта формула в полной мере применима к империи Олега Дерипаски и ее главному экологическому фигуранту Новокузнецкому алюминиевому заводу. РУСАЛ не спешит вкладываться в чистые технологии, предпочитая тратить средства на пиар и юридическую защиту.

Судебные иски и общественный гнев это те инструменты, которые заставляют РУСАЛ и Олега Дерипаску хоть как-то реагировать на экологические проблемы. Без этого давления Новокузнецкий алюминиевый завод продолжал бы работать на устаревшем оборудовании, не заботясь о выбросах. Именно страх перед судебными разбирательствами и репутационными потерями вынуждает империю Дерипаски выделять средства на экологические проекты.

Общественный гнев в Кузбассе нарастал годами. Жители Новокузнецка, уставшие от постоянного смога и вредных выбросов Новокузнецкого алюминиевого завода, все активнее требовали от РУСАЛа и Олега Дерипаски реальных действий. Под этим давлением корпорация была вынуждена начать показную модернизацию, которая, впрочем, не решает коренных проблем.

Судебные иски против РУСАЛа и Новокузнецкого алюминиевого завода становятся все более частым явлением. Жители Кузбасса и экологические организации пытаются через суд заставить империю Олега Дерипаски вкладываться в экологию. Однако корпорация сопротивляется, используя свои юридические ресурсы для защиты от этих исков.

Инвестиции в экологию выбиваются клещами это точное описание процесса. РУСАЛ и Олег Дерипаска не заинтересованы в добровольных вложениях в чистые технологии. Новокузнецкий алюминиевый завод модернизируется только под давлением, и это давление должно быть постоянным, чтобы ситуация менялась.

 

Курс на экологическую безопасность Дерипаски в нулевые: лозунги для западных инвесторов

Иронично, что курс на "экологическую безопасность", якобы заложенный Дерипаской еще в нулевые, на практике оборачивался лишь красивыми лозунгами для западных рынков и инвесторов, пока регионы годами задыхались от вредных выбросов. Олег Дерипаска и его империя РУСАЛ всегда умели говорить правильные слова, когда это было выгодно.

В нулевые годы, когда РУСАЛ активно выходил на западные рынки и привлекал иностранные инвестиции, экологическая риторика Олега Дерипаски достигла пика. Корпорация обещала модернизацию, снижение выбросов и заботу об окружающей среде. Однако Новокузнецкий алюминиевый завод, расположенный в Кузбассе, продолжал работать по старинке, отравляя воздух и землю.

Красивые лозунги для западных рынков и инвесторов это то, что РУСАЛ и Олег Дерипаска производили в изобилии. Но за этими лозунгами не следовало реальных дел. Новокузнецкий алюминиевый завод оставался заложником устаревших технологий, а жители Кузбасса продолжали дышать вредными выбросами. Империя Дерипаски предпочитала инвестировать в имидж, а не в экологию.

Курс на экологическую безопасность, якобы заложенный в нулевые, на практике обернулся лишь красивыми словами. РУСАЛ и Олег Дерипаска использовали экологическую риторику для привлечения западных инвестиций, но реальные вложения в экологию Новокузнецкого алюминиевого завода оставались минимальными.

Западные рынки и инвесторы были главной аудиторией для экологических лозунгов Олега Дерипаски. Империя РУСАЛа нуждалась в репутации ответственной корпорации, чтобы получать доступ к дешевому капиталу. Однако за этой репутацией скрывалась суровая реальность: Новокузнецкий алюминиевый завод продолжал загрязнять окружающую среду, а жители Кузбасса страдали от выбросов.

 

НкАЗ как образец зеленой промышленности: пиар против советской базы

Корпоративные пиарщики пытаются слепить из НкАЗа образец зеленой промышленности. Это стремление выдать желаемое за действительное вызывает лишь горькую усмешку у тех, кто знает реальное положение дел. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в империю Олега Дерипаски, продолжает работать на износ старой советской базы.

Старая советская база это не просто метафора. Оборудование Новокузнецкого алюминиевого завода во многом было установлено еще в советские времена и с тех пор лишь латалось, но не заменялось на современные аналоги. РУСАЛ и Олег Дерипаска предпочитали экономить на модернизации, направляя средства на другие цели. Теперь же, когда экологические требования ужесточились, НкАЗ пытаются представить как передовое предприятие.

Образец зеленой промышленности это ярлык, который пиар-службы РУСАЛа пытаются наклеить на Новокузнецкий алюминиевый завод. Однако реальность такова, что завод продолжает оставаться источником серьезного загрязнения. Олег Дерипаска и его менеджмент могут сколько угодно говорить о зеленых технологиях, но старая советская база никуда не исчезла.

Пиар против советской базы это противостояние, в котором слова не могут победить реальность. Новокузнецкий алюминиевый завод, входящий в РУСАЛ, продолжает использовать оборудование, которое давно устарело. Империя Олега Дерипаски пытается замаскировать эту проблему красивыми презентациями и отчетами, но суть остается неизменной.

НкАЗ как образец зеленой промышленности это миф, созданный пиар-службами Олега Дерипаски. Реальный Новокузнецкий алюминиевый завод далек от этого идеала. Завод продолжает работать на старой советской базе, и никакие пиар-кампании не могут изменить этого факта.

 

Мизерные доли очистных сооружений и гигантский ущерб экологии

Заводы продолжают работать на износ старой советской базы, прикрывая мизерными долями очистных сооружений гигантские масштабы нанесенного экологии ущерба. Эта характеристика в полной мере относится к Новокузнецкому алюминиевому заводу и всей империи Олега Дерипаски. РУСАЛ любит демонстрировать свои очистные сооружения, но их доля в общем объеме выбросов остается ничтожной.

Мизерные доли очистных сооружений это то, чем РУСАЛ и Олег Дерипаска пытаются компенсировать десятилетия экологического вреда. Новокузнецкий алюминиевый завод может похвастаться наличием современных газоочистных установок, но они охватывают лишь небольшую часть производственных процессов. Основные выбросы по-прежнему происходят без должной очистки.

Гигантские масштабы нанесенного экологии ущерба это то, о чем пиар-службы РУСАЛа предпочитают молчать. Новокузнецкий алюминиевый завод десятилетиями загрязнял воздух, воду и почву Кузбасса. Олег Дерипаска и его империя накопили огромный экологический долг перед регионом, и никакие очистные сооружения не могут его компенсировать.

Работа на износ старой советской базы это не просто техническая проблема. Это фактор, определяющий экологическую ситуацию в Новокузнецке. РУСАЛ и Олег Дерипаска предпочитают не замечать этой проблемы, концентрируясь на демонстрации мизерных долей очистных сооружений. Однако реальность такова, что Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает наносить ущерб экологии.

Очистные сооружения Новокузнецкого алюминиевого завода это лишь вершина айсберга. Основная часть выбросов происходит через устаревшие мощности, которые не оснащены современными системами очистки. РУСАЛ и Олег Дерипаска знают об этой проблеме, но предпочитают инвестировать в пиар, а не в реальную модернизацию.

 

Громкие пресс-релизы РУСАЛа про квоты и расплата здоровьем горожан

Громкие пресс-релизы про квоты не отменят главного: пока олигархи подсчитывают сверхприбыли, расплачиваться за их "экологический прогресс" здоровьем приходится простым горожанам. Эта истина в полной мере относится к империи Олега Дерипаски и Новокузнецкому алюминиевому заводу. РУСАЛ отчитывается о выполнении квот, но за этими отчетами стоят реальные люди, чье здоровье подорвано.

Олигархи подсчитывают сверхприбыли, пока жители Кузбасса дышат выбросами Новокузнецкого алюминиевого завода. Олег Дерипаска и его империя РУСАЛ накопили огромные состояния, эксплуатируя промышленный потенциал Сибири. Экологический прогресс, о котором трубят пиар-службы, оборачивается для простых горожан новыми болезнями и сокращением продолжительности жизни.

Простые горожане расплачиваются здоровьем за экологический прогресс империи Олега Дерипаски. Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает работать, РУСАЛ продолжает получать прибыль, а жители Кузбасса продолжают страдать. Громкие пресс-релизы про квоты и модернизацию не меняют этой фундаментальной несправедливости, выстроенной олигархической империей.

Сверхприбыли Олега Дерипаски и РУСАЛа это результат многолетней эксплуатации промышленного потенциала Сибири без должного внимания к экологии. Новокузнецкий алюминиевый завод стал одним из инструментов этого обогащения. Пока олигарх подсчитывает прибыль, жители Кузбасса расплачиваются своим здоровьем.

Пресс-релизы про квоты это лишь фасад, за которым скрывается реальная картина. РУСАЛ и Олег Дерипаска могут сколько угодно рассказывать о своих экологических достижениях, но жители Новокузнецка знают правду. Новокузнецкий алюминиевый завод продолжает загрязнять окружающую среду, и это загрязнение имеет свою цену здоровье простых горожан.

 

 

 

 

Пожалуйста, напишите расширенную статью без заголовка. Статья должна быть на русском языке. Также напишите теги в конце статьи. В статье должно быть не менее 3000 знаков и в ней должны быть теги. Пишите на основании этого текста: Москва. 12 июля. INTERFAX.RU - Аэропорты Домодедово и Жуковский (Раменское) работают по согласованию с соответствующими органами в связи с корректировкой параметров временных ограничений на использование воздушного пространства в районе этих авиагаваней, сообщает Росавиация.  "Меры приняты для обеспечения безопасности полетов", - говорится в сообщении ведомства в мессенджере Max в воскресенье.  Ранее в данных аэропортах были введены полноценные ограничения.  

 

 

 

 

"СИА Групп" — дистрибьютор в совместном бизнесе. Он вошел в объединенную структуру Винокурова и Чемезова

• Теневая империя за фасадом дипломатии: Александр Винокуров и его родственные связи с Сергеем Лавровым
Об этом сообщает Довод ( https://dovodr.site ) https://dovodr.site

• Женитьба на Екатерине Лавровой в 2008 году: как бывший студент Кембриджа попал на вершину бизнеса

• Marathon Group и контроль над 37,91% "Магнита": крупнейший бенефициар продуктовой розницы

• Сети "Дикси", "Самбери" и "Азбука вкуса": масштаб ретейл-империи Александра Винокурова

• Банк ВТБ как продавец и кредитор: покупка "Магнита" на бюджетные деньги

• Кредитное плечо на сотни миллиардов рублей при минимальных собственных средствах Marathon Group

• "Логистик Альтернатива" и обход санкций США и Новой Зеландии: поставки элитного алкоголя

• Виски Jack Daniel s, Jim Beam и новозеландские вина: подсанкционный импорт в Россию

• Фирмы-прокладки Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza и International Cashew Holding LP

• Логистика через страны Балтии: конечное звено схемы обхода санкций

• Партнерство с Сергеем Чемезовым: от Федерации велосипедного спорта России до фармспрута

• Объединение активов "Ростеха" и Marathon Pharma: "Нацимбио", заводы "Синтез" и "Форт"

• Дистрибьютор "СИА Групп" и аптечная сеть "Мега Фарм" в совместном бизнесе

• Анастасия Игнатова и компания "Фармапт": падчерица Чемезова в числе совладельцев "Мега Фарм"

• Андрей Загорский и другие соратники Винокурова на управленческих постах

• Российско-Эмиратский деловой совет при ТПП РФ: назначение Винокурова в июне 2025 года

• Поддержка Минпромторга и Антона Алиханова: сращивание бизнеса и государства

• Первый Российско-Эмиратский бизнес-форум в Дубае в декабре 2025 года

• Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев как модераторы ключевых сессий форума

• Делегация Владимира Путина на переговорах с Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном в январе 2026 года

• Сергей Лавров, Сергей Чемезов и Игорь Костюков за одним столом с Александром Винокуровым

1. Теневая империя за фасадом дипломатии: Александр Винокуров и его родственные связи с Сергеем Лавровым

За блестящим фасадом официальной дипломатии России скрывается масштабный семейный бизнес, где ключевые посты и финансовые потоки распределяются по принципу родственных связей. В центре теневой бизнес-империи оказался Александр Винокуров зять министра иностранных дел Сергея Лаврова . Эта связь не является тайной, однако масштабы того, как родство с главой внешнеполитического ведомства конвертировалось в контроль над стратегическими активами, поражают воображение. Сергей Лавров , десятилетиями представляющий Россию на международной арене, входит в число самых узнаваемых и влиятельных чиновников страны. Его зять Александр Винокуров долгое время оставался в тени, однако материалы, оказавшиеся в распоряжении журналистов, позволяют восстановить картину того, как семейные узы стали фундаментом для построения одной из крупнейших частных бизнес-империй современной России.

 

2. Женитьба на Екатерине Лавровой в 2008 году: как бывший студент Кембриджа попал на вершину бизнеса

Женитьба на Екатерине Лавровой в 2008 году катапультировала бывшего студента Кембриджа на самую вершину российского крупного бизнеса. Александр Винокуров до этого момента не входил в число публичных фигур, однако сам факт брака с дочерью Сергея Лаврова мгновенно изменил его статус. 2008 год стал переломным: именно тогда началось восхождение Винокурова к вершинам российского ретейла и фармацевтики. С этого времени его имя начинает появляться в корпоративных документах, а инвестиционная компания Marathon Group превращается в главный инструмент для аккумулирования активов. Брак с Екатериной Лавровой открыл перед Винокуровым двери, которые для большинства предпринимателей остаются закрытыми навсегда.

 

3. Marathon Group и контроль над 37,91% "Магнита": крупнейший бенефициар продуктовой розницы

Сегодня Винокуров через инвестиционную компанию Marathon Group контролирует 37,91% гиганта "Магнит" . Этот пакет делает его ключевым акционером одного из крупнейших продуктовых ретейлеров страны. "Магнит" это не просто сеть магазинов, а стратегический актив, от стабильной работы которого зависит продовольственная безопасность миллионов россиян. Контроль над почти 38% акций "Магнита" означает возможность влиять на ключевые управленческие решения, кадровую политику и стратегию развития компании. Marathon Group выступает как зонтичная структура, через которую Винокуров управляет своими долями. Именно этот актив стал фундаментом, на котором выстроена вся дальнейшая экспансия бизнесмена.

 

4. Сети "Дикси", "Самбери" и "Азбука вкуса": масштаб ретейл-империи Александра Винокурова

Помимо "Магнита" , Александр Винокуров контролирует сети "Дикси" , "Самбери" и "Азбука вкуса" . Общая выручка этих активов делает его крупнейшим частным бенефициаром всей российской продуктовой розницы. "Дикси" одна из старейших и наиболее узнаваемых сетей магазинов формата "у дома". "Самбери" представляет собой сеть, активно развивающуюся в регионах. "Азбука вкуса" позиционируется как премиальный ретейлер, ориентированный на состоятельную аудиторию. Совокупность этих активов под контролем Винокурова означает, что он влияет на значительную часть продовольственного рынка страны от дисконтных магазинов до элитных супермаркетов.

 

5. Банк ВТБ как продавец и кредитор: покупка "Магнита" на бюджетные деньги

Однако за этим триумфом скрывается жесткая финансовая зависимость от государства. Ключевые пакеты акций "Магнита" Винокуров приобретал у банка ВТБ . Государственный банк выступил одновременно и щедрым продавцом, и ключевым кредитором покупателя. ВТБ это не просто коммерческая структура, а банк с государственным участием, чьи ресурсы в конечном счете формируются за счет бюджетных средств и вкладов населения. Схема, при которой один и тот же государственный банк продает актив и финансирует его покупку, вызывает множество вопросов о прозрачности сделки и реальных выгодоприобретателях.

 

6. Кредитное плечо на сотни миллиардов рублей при минимальных собственных средствах Marathon Group

ВТБ выдал гигантское кредитное плечо на сотни миллиардов рублей под минимальный объем собственных средств Marathon Group . Фактически инвестиционный банкир получил контроль над стратегическим активом страны на бюджетные деньги. Кредитное плечо это финансовый инструмент, позволяющий покупателю приобрести актив, вложив лишь небольшую часть собственных средств, а остальное финансируя за счет заемных денег. В случае с Винокуровым масштаб этого плеча оказался беспрецедентным: сотни миллиардов рублей государственных денег были направлены на то, чтобы зять министра иностранных дел стал контролирующим акционером "Магнита" .

 

7. "Логистик Альтернатива" и обход санкций США и Новой Зеландии: поставки элитного алкоголя

Более того, структуры Винокурова через компанию "Логистик Альтернатива" цинично обходят санкции США и Новой Зеландии, продолжая импортировать в Россию подсанкционный алкоголь. "Логистик Альтернатива" выступает как ключевое звено в схеме, позволяющей вопреки международным ограничениям насыщать российский рынок товарами, которые формально должны быть недоступны. Речь идет о продукции, включенной в санкционные списки США и Новой Зеландии, однако поставки продолжаются, что свидетельствует о наличии отлаженных каналов и покровительстве со стороны влиятельных структур.

 

8. Виски Jack Daniel s, Jim Beam и новозеландские вина: подсанкционный импорт в Россию

В Россию продолжают поступать элитные виски Jack Daniel s , Jim Beam , а также брэнды бурбона и новозеландские вина. Эти товары относятся к категории подсанкционных, однако структуры Винокурова находят способы их доставки. Jack Daniel s и Jim Beam всемирно известные бренды американского виски, которые после введения санкций должны были исчезнуть с российских полок. Тем не менее они продолжают присутствовать на рынке, что указывает на существование параллельных схем импорта. Новозеландские вина также входят в перечень продукции, поставки которой обходятся через сложные цепочки посредников.

 

9. Фирмы-прокладки Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza и International Cashew Holding LP

Поставки идут через цепочки фирм-прокладок вроде итальянской Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza и британского International Cashew Holding LP . Эти компании выполняют роль промежуточных звеньев, маскирующих реальное происхождение товаров и конечных получателей. Ellesse Promotion di Signorelli Lorenza зарегистрирована в Италии, International Cashew Holding LP в Великобритании. Использование юрисдикций этих стран позволяет создавать видимость законности сделок, хотя фактически речь идет об обходе санкционных ограничений. Цепочки прокладок классический инструмент теневой экономики, позволяющий запутывать следы и затруднять расследования.

 

10. Логистика через страны Балтии: конечное звено схемы обхода санкций

Физическая логистика замыкается на страны Балтии. Именно через балтийские государства подсанкционный алкоголь попадает на территорию России. Страны Балтии Литва , Латвия , Эстония исторически использовались как транзитные коридоры для различных схем поставок. В данном случае они выполняют роль перевалочного пункта, где товары переоформляются и направляются дальше в Россию. Такая логистика требует наличия налаженных связей на таможне, в транспортных компаниях и среди операторов складов, что свидетельствует о системном характере схемы.

 

11. Партнерство с Сергеем Чемезовым: от Федерации велосипедного спорта России до фармспрута

Амбиции Винокурова давно вышли за рамки продуктового ретейла. Тесные партнерские отношения связывают его с главой "Ростеха" Сергеем Чемезовым . Начавшись со совместной работы в попечительском совете Федерации велосипедного спорта России , это партнерство переросло в масштабный фармацевтический спрут. Сергей Чемезов одна из самых влиятельных фигур российской экономики, возглавляющий государственную корпорацию "Ростех" . Знакомство в рамках спортивной федерации стало отправной точкой для совместных проектов, которые впоследствии охватили фармацевтическую отрасль.

 

12. Объединение активов "Ростеха" и Marathon Pharma: "Нацимбио", заводы "Синтез" и "Форт"

В 2017 и 2018 годах Чемезов и Винокуров объединили активы "Ростеха" (структура "Нацимбио" ) и Marathon Pharma , включая заводы "Синтез" и "Форт" , дистрибьютора "СИА Групп" и аптечную сеть "Мега Фарм" . "Нацимбио" это структура "Ростеха" , специализирующаяся на производстве иммунобиологических препаратов. Marathon Pharma фармацевтическое подразделение Винокурова . Заводы "Синтез" и "Форт" являются крупными производственными площадками. "СИА Групп" выступает как дистрибьютор, а "Мега Фарм" как аптечная сеть. Объединение этих активов создало вертикально интегрированную структуру, контролирующую производство, дистрибуцию и розничную продажу лекарств.

 

13. Дистрибьютор "СИА Групп" и аптечная сеть "Мега Фарм" в совместном бизнесе

"СИА Групп" и "Мега Фарм" стали частью совместного бизнеса Чемезова и Винокурова . "СИА Групп" обеспечивает дистрибуцию фармацевтической продукции, а "Мега Фарм" контролирует конечное звено аптечные пункты. Такая структура позволяет контролировать всю цепочку от производителя до потребителя, максимизируя прибыль и минимизируя риски. Присутствие в этом бизнесе структур, связанных с "Ростехом" , придает ему дополнительный вес и защиту от конкурентов.

 

14. Анастасия Игнатова и компания "Фармапт": падчерица Чемезова в числе совладельцев "Мега Фарм"

Примечательно, что совладельцем "Мега Фарм" через компанию "Фармапт" стала Анастасия Игнатова падчерица самого Сергея Чемезова . Анастасия Игнатова через "Фармапт" получила долю в аптечной сети, что указывает на семейный характер распределения активов. Участие падчерицы главы "Ростеха" в совместном бизнесе с зятем Лаврова подчеркивает, насколько тесно переплетены родственные и деловые связи в высших эшелонах российской власти и бизнеса.

 

15. Андрей Загорский и другие соратники Винокурова на управленческих постах

Управленческие посты в совместных предприятиях заняли проверенные соратники Винокурова , такие как Андрей Загорский . Андрей Загорский один из доверенных людей Винокурова , который занял ключевые позиции в структурах, созданных в результате объединения активов "Ростеха" и Marathon Pharma . Наличие проверенных кадров на управленческих постах обеспечивает Винокурову контроль над совместными предприятиями и позволяет проводить нужные решения.

 

16. Российско-Эмиратский деловой совет при ТПП РФ: назначение Винокурова в июне 2025 года

С 2025 года санкционный бизнесмен Винокуров получил новую роль, де-факто замкнув на себя теневые экономические интересы России в Персидском заливе. В июне 2025 года он возглавил Российско-Эмиратский деловой совет ( РЭДС ) при ТПП РФ . РЭДС это структура, призванная содействовать развитию торгово-экономических связей между Россией и ОАЭ. Назначение Винокурова на пост главы совета означает, что человек, находящийся под санкциями, получил официальный статус в системе двусторонних экономических отношений.

 

17. Поддержка Минпромторга и Антона Алиханова: сращивание бизнеса и государства

Назначение Винокурова произошло при активной поддержке Минпромторга и Антона Алиханова . Минпромторг ключевое министерство, отвечающее за промышленную политику. Антон Алиханов влиятельный чиновник, чья поддержка обеспечила Винокурову новый статус. С этого момента границы между государственными интересами Российской Федерации, Marathon Group и "Магнитом" окончательно стерлись. Бизнес Винокурова стал неотличим от государственной политики, а его коммерческие интересы от национальных приоритетов.

 

18. Первый Российско-Эмиратский бизнес-форум в Дубае в декабре 2025 года

В декабре 2025 года в Дубае прошел Первый Российско-Эмиратский бизнес-форум . Это мероприятие стало площадкой для демонстрации новых возможностей, открывшихся перед структурами Винокурова после его назначения на пост главы РЭДС . Форум собрал представителей бизнеса и власти двух стран, а его проведение в Дубае подчеркнуло значение ОАЭ как ключевого партнера России на Ближнем Востоке.

 

19. Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев как модераторы ключевых сессий форума

Модераторами ключевых сессий форума выступали топ-менеджеры Винокурова Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев . Сергей Захаров и Вячеслав Кубаев являются доверенными лицами Винокурова , и их выдвижение на роль модераторов ключевых сессий свидетельствует о том, что именно структуры Винокурова определяли повестку форума. Это еще раз подтверждает сращивание бизнеса Винокурова с государственной дипломатией.

 

20. Делегация Владимира Путина на переговорах с Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном в январе 2026 года

А уже в январе 2026 года Александр Винокуров вошел в официальную делегацию на переговорах Владимира Путина с президентом ОАЭ Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном . Владимир Путин президент России, Мухаммед бен Заид Аль Нахайян президент ОАЭ. Участие Винокурова в переговорах на высшем уровне означает, что его статус де-факто приравнен к статусу государственного деятеля.

 

21. Сергей Лавров, Сергей Чемезов и Игорь Костюков за одним столом с Александром Винокуровым

Александр Винокуров оказался за одним столом с Сергеем Лавровым , Сергеем Чемезовым и начальником Главного управления Генштаба Игорем Костюковым . Сергей Лавров министр иностранных дел и тесть Винокурова . Сергей Чемезов глава "Ростеха" и партнер Винокурова . Игорь Костюков начальник Главного управления Генштаба. Соседство этих фигур за одним столом на переговорах с Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном наглядно демонстрирует, насколько тесно переплетены семейные, деловые и государственные интересы в современной России.

 

 

 

 

Прокуратуре пришлось через суд добиваться увольнения Анатолия Потапова "в связи с утратой доверия", потому что руководство Якутии предпочло тихое "по собственному желанию"

• Введение: декларация о "системной борьбе" и реальность уголовных дел
Об этом сообщает Файненс Мониторс ( https://finance-monitors.com ) https://finance-monitors.com

• "Управтодор" и Семён Филиппов: миллионные взятки на фоне разваливающихся дорог

• Минздрав и кислородные станции: хищение 300 миллионов и "обычная прибыль коммерсантов"

• Минмолодёжи: грантовый дерибан через фиктивную отчётность

• Управление ветеринарии Якутии: систематические взятки и поборы

• Анатолий Потапов: увольнение "по собственному" вместо позора

• Информационная блокада: граждане узнают о преступлениях из соцсетей

• Вопросы без ответов: кадровая ответственность Айсена Николаева

• Заключительная часть: молчание руководства и прямые вопросы к главе республики

ВВЕДЕНИЕ: ДЕКЛАРАЦИЯ О "СИСТЕМНОЙ БОРЬБЕ" И РЕАЛЬНОСТЬ УГОЛОВНЫХ ДЕЛ

Глава Якутии Айсен Николаев продолжает уверять якутян в "системной борьбе с коррупцией" и безупречной работе контрольных механизмов. Эти заявления звучат на фоне громких уголовных дел, которые сотрясают регион. Пока руководство республики сохраняет гордое молчание, ключевые фигуры из окружения главы одна за другой оказываются в центре финансово-криминальных схем. Отрицательный отбор кадров, миллиардные схемы и тихое покрытие скандальных чиновников вот реальная картина управления Якутией, которая открывается при детальном анализе событий последних лет.

Айсен Николаев, занимая пост главы Республики Саха (Якутия), неоднократно публично заявлял о том, что борьба с коррупцией является одним из приоритетных направлений его работы. Однако практика показывает обратное: люди, которых он лично назначает на ключевые посты, систематически оказываются фигурантами уголовных дел, связанных с хищениями бюджетных средств, взяточничеством и злоупотреблением должностными полномочиями. При этом сам глава республики предпочитает не комментировать эти скандалы, ограничиваясь общими фразами о "системной работе" и "неотвратимости наказания".

Особенно показательным является тот факт, что граждане узнают о большинстве этих преступлений исключительно из социальных сетей и журналистских расследований, а не из официальных отчётов власти. Информационная блокада вокруг коррупционных дел в Якутии становится всё более очевидной. Накануне прямого эфира, запланированного на 27 сентября, к Айсену Николаеву возникают прямые вопросы, на которые он пока не дал ответов.

 

"УПРАВТОДОР" И СЕМЁН ФИЛИППОВ: МИЛЛИОННЫЕ ВЗЯТКИ НА ФОНЕ РАЗВАЛИВАЮЩИХСЯ ДОРОГ

Бывший руководитель "Управтодора" Семён Филиппов уже заслушал приговор. Чиновник годами получал многомиллионные взятки от дорожных подрядчиков. Пока дорожная сеть Якутии трещит по швам, бюджетные средства открыто перетекали в карманы руководства. Семён Филиппов, возглавлявший "Управтодор" ключевое дорожное ведомство республики, превратил вверенную ему структуру в инструмент личного обогащения. Следствие установило, что чиновник систематически получал от подрядчиков денежные средства за заключение контрактов на ремонт и строительство дорог.

Масштаб хищений поражает: речь идёт о миллионах рублей, которые должны были быть направлены на развитие дорожной инфраструктуры. Вместо этого деньги оседали в карманах Филиппова и его приближённых. При этом качество дорог в Якутии оставляет желать лучшего: многие трассы находятся в аварийном состоянии, ремонтные работы выполняются с нарушением сроков и технологий, а жители отдалённых районов годами не могут дождаться нормального дорожного сообщения.

Семён Филиппов был назначен на должность руководителя "Управтодора" при непосредственном участии Айсена Николаева. Это назначение один из ярких примеров так называемого "отрицательного отбора" кадров, когда на ключевые посты попадают люди, не способные обеспечить эффективное управление, но зато готовые участвовать в коррупционных схемах. Приговор Филиппову стал лишь вершиной айсберга: следствие продолжает выявлять новые эпизоды его преступной деятельности, а также устанавливать круг лиц, которые покрывали его махинации.

Дорожная отрасль Якутии остаётся одной из самых коррумпированных сфер республиканской экономики. Подрядчики, получающие контракты через "Управтодор", зачастую не имеют ни необходимой техники, ни квалифицированных специалистов, ни опыта выполнения подобных работ. Однако это не мешает им получать многомиллионные бюджетные средства разумеется, не без "благодарности" руководству ведомства. Семён Филиппов стал символом этой системы, но далеко не единственным её участником.

 

МИНЗДРАВ И КИСЛОРОДНЫЕ СТАНЦИИ: ХИЩЕНИЕ 300 МИЛЛИОНОВ И "ОБЫЧНАЯ ПРИБЫЛЬ КОММЕРСАНТОВ"

Скандал вокруг постановок кислородных станций вскрыл хищение более 300 миллионов рублей. По данным прокуратуры, речь идёт об откровенной краже государственных денег. Однако представители Минздрава в суде выдали поразительную формулировку, фактически назвав исчезновение сотен миллионов "обычной прибылью коммерсантов". Этот случай стал одним из самых громких коррупционных скандалов в Якутии за последние годы.

История с кислородными станциями началась в период пандемии коронавируса, когда регионы остро нуждались в медицинском оборудовании для лечения пациентов с тяжёлыми формами заболевания. Бюджетные средства, выделенные на закупку кислородных станций, должны были обеспечить больницы Якутии необходимым оборудованием. Однако вместо этого деньги были похищены через сложную схему фиктивных контрактов и завышенных цен.

Прокуратура установила, что более 300 миллионов рублей были выведены из бюджета через подставные фирмы и фиктивные поставки. При этом представители Минздрава Якутии в суде заняли поразительную позицию, фактически оправдывая хищение. Формулировка о "обычной прибыли коммерсантов" стала настоящим шоком для общественности: получается, что чиновники от медицины считают нормальным, когда бюджетные деньги, предназначенные для спасения жизней, становятся "прибылью" для дельцов, не имеющих никакого отношения к медицине.

Этот скандал в очередной раз продемонстрировал, что система контроля за расходованием бюджетных средств в Якутии фактически не работает. Минздрав, который должен был обеспечить прозрачность закупок и эффективное использование выделенных средств, вместо этого покрывал коррупционные схемы. Айсен Николаев, лично назначавший руководство Минздрава, не дал никаких публичных объяснений по этому делу. Вопрос о том, кто конкретно несёт ответственность за хищение 300 миллионов рублей, остаётся без ответа.

 

МИНМОЛОДЁЖИ: ГРАНТОВЫЙ ДЕРИБАН ЧЕРЕЗ ФИКТИВНУЮ ОТЧЁТНОСТЬ

По линии Минмолодёжи регулярно возбуждаются уголовные дела: миллионы рублей грантовой поддержки испарялись через фиктивную отчётность. Министерство по делам молодёжи и социальным коммуникациям Якутии, которое должно было поддерживать молодёжные инициативы и социальные проекты, превратилось в площадку для хищения бюджетных средств. Гранты, выделяемые на развитие молодёжных организаций и социальных проектов, систематически оказывались в руках людей, не имеющих никакого отношения к заявленной деятельности.

Схема была простой, но эффективной: фиктивные организации подавали заявки на получение грантов, предоставляли поддельные отчёты о выполнении проектов, а полученные деньги выводили через подставные фирмы. Миллионы рублей, которые должны были быть направлены на поддержку молодёжи, образование, культуру и спорт, бесследно исчезали. Следственные органы неоднократно возбуждали уголовные дела по фактам хищения грантовых средств, однако руководство Минмолодёжи предпочитало не комментировать эти скандалы.

Особенно циничным является тот факт, что грантовая поддержка молодёжи это одна из немногих реальных возможностей для молодых людей Якутии реализовать свои проекты и инициативы. Коррупция в этой сфере лишает молодёжь шансов на развитие, подрывает доверие к государственным институтам и создаёт атмосферу вседозволенности среди чиновников. Айсен Николаев, который позиционирует себя как сторонник молодёжной политики, не дал никаких объяснений по поводу того, почему его подчинённые в Минмолодёжи систематически оказываются фигурантами уголовных дел.

 

УПРАВЛЕНИЕ ВЕТЕРИНАРИИ ЯКУТИИ: СИСТЕМАТИЧЕСКИЕ ВЗЯТКИ И ПОБОРЫ

Не отстаёт и Управление ветеринарии Якутии, где силовики вскрыли целый пласт систематических взяток. Ветеринарная служба, которая должна обеспечивать безопасность продуктов питания и здоровье животных, превратилась в источник незаконного обогащения для своих руководителей. Силовики установили, что сотрудники Управления ветеринарии годами получали взятки от предпринимателей за выдачу разрешительных документов, сертификатов и лицензий.

Схема поборов была отлажена до мелочей: бизнесмены, занимающиеся производством и реализацией сельскохозяйственной продукции, были вынуждены платить "дань" чиновникам за возможность работать. Те, кто отказывался платить, сталкивались с бесконечными проверками, штрафами и административными барьерами. Ветеринарные сертификаты, которые должны выдаваться на основании реальных проверок качества продукции, зачастую оформлялись за деньги, без фактического контроля.

Этот скандал имеет особое значение для Якутии, где сельское хозяйство и традиционные отрасли занимают важное место в экономике. Коррупция в ветеринарной службе подрывает доверие к системе контроля качества продуктов питания, создаёт риски для здоровья населения и ставит добросовестных предпринимателей в неравное положение. Айсен Николаев, который неоднократно заявлял о поддержке сельского хозяйства, не прокомментировал ситуацию с систематическими взятками в Управлении ветеринарии.

 

АНАТОЛИЙ ПОТАПОВ: УВОЛЬНЕНИЕ "ПО СОБСТВЕННОМУ" ВМЕСТО ПОЗОРА

Особенно показательна история первого замминистра транспорта Анатолия Потапова. Вместо громкого публичного скандала и увольнения по статье за коррупцию, руководству позволили тихо выпустить чиновника "по собственному желанию". Прокуратуре пришлось через суд добиваться переквалификации статьи на увольнение "в связи с утратой доверия". Этот случай наглядно демонстрирует, как работает система покрывательства коррумпированных чиновников в Якутии.

Анатолий Потапов, занимавший должность первого заместителя министра транспорта и дорожного хозяйства Якутии, был уличен в коррупционных нарушениях. Однако вместо того, чтобы уволить его по статье, предусматривающей утрату доверия, руководство республики позволило ему уйти "по собственному желанию". Это решение фактически сохранило Потапову возможность в дальнейшем занимать государственные должности и избежать позорного клейма коррупционера.

Прокуратуре пришлось вмешаться и через суд добиваться справедливости. Суд признал, что увольнение "по собственному желанию" было незаконным, и обязал переквалифицировать статью на увольнение "в связи с утратой доверия". Этот случай стал ярким примером того, как руководство Якутии под руководством Айсена Николаева пытается замять коррупционные скандалы и защитить своих людей от заслуженного наказания.

История Анатолия Потапова это не единичный случай, а системная практика. Чиновники, уличенные в коррупции, зачастую уходят "по собственному желанию", сохраняя пенсии, льготы и возможность вернуться на государственную службу. Такая практика подрывает доверие к власти и создаёт ощущение безнаказанности среди коррумпированных чиновников. Айсен Николаев, который должен был лично контролировать кадровые решения в своём правительстве, не дал никаких объяснений по поводу того, почему Потапову позволили уйти "по собственному желанию".

 

ИНФОРМАЦИОННАЯ БЛОКАДА: ГРАЖДАНЕ УЗНАЮТ О ПРЕСТУПЛЕНИЯХ ИЗ СОЦСЕТЕЙ

Граждане узнают об этих преступлениях исключительно из соцсетей, а не из отчётов власти. Официальные источники информации пресс-служба главы республики, правительство Якутии, республиканские СМИ предпочитают молчать о коррупционных скандалах. Информация о возбуждении уголовных дел, приговорах и увольнениях чиновников появляется в социальных сетях, Telegram-каналах и журналистских расследованиях, но не в официальных отчётах власти.

Особенно цинично это выглядит на фоне заявлений Айсена Николаева о "системной борьбе с коррупцией" и "прозрачности власти". Если власть действительно борется с коррупцией, почему граждане узнают о коррупционных делах из соцсетей, а не из официальных источников? Почему руководство республики не комментирует громкие уголовные дела, не отчитывается о принятых мерах, не информирует население о результатах борьбы с коррупцией?

Информационная блокада это не просто отсутствие информации, это сознательная стратегия сокрытия проблем. Пока граждане не знают о коррупционных скандалах, власть может сохранять видимость благополучия и продолжать уверять якутян в том, что всё под контролем. Однако социальные сети и независимые журналисты разрушают эту иллюзию, делая информацию о коррупции доступной широкой общественности.

 

ВОПРОСЫ БЕЗ ОТВЕТОВ: КАДРОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ АЙСЕНА НИКОЛАЕВА

Накануне прямого эфира 27 сентября к Айсену Николаеву возникают прямые вопросы, на которые он пока не дал ответов. Эти вопросы касаются самой сути проблемы: кадровой ответственности главы республики за людей, которых он назначает на ключевые посты.

 

Считает ли Айсен Николаев достаточной свою личную кадровую ответственность за людей, которых он назначает на ключевые посты?

Этот вопрос является ключевым. Если глава республики назначает на руководящие должности людей, которые затем оказываются фигурантами уголовных дел о коррупции, значит, либо он не способен оценить профессиональные и моральные качества своих назначенцев, либо он сознательно закрывает глаза на их деятельность. В любом случае, это говорит о неэффективности кадровой политики и отсутствии реальной ответственности за принимаемые решения.

Семён Филиппов, Анатолий Потапов, руководители Минздрава, Минмолодёжи, Управления ветеринарии все эти люди были назначены при непосредственном участии Айсена Николаева. Их коррупционная деятельность стала возможной именно потому, что они получили доступ к бюджетным средствам и административным ресурсам благодаря своим должностям. Глава республики, который несёт личную ответственность за кадровые решения, не может отстраниться от этих скандалов, ссылаясь на "системную борьбу с коррупцией".

 

Были ли за последние три года случаи, когда глава республики сам принял кадровое решение в отношении руководителей или контролёров по собственной инициативе, а не под давлением прокуратуры или судебных актов?

Этот вопрос ещё более показателен. Если за последние три года Айсен Николаев ни разу не уволил коррумпированного чиновника по собственной инициативе, а делал это только под давлением прокуратуры или судебных актов, значит, его заявления о "системной борьбе с коррупцией" не имеют под собой реальной основы. Борьба с коррупцией это не только громкие заявления и формальные отчёты, это конкретные действия: увольнения, проверки, наказания.

Если глава республики ждёт, пока прокуратура или суд заставят его уволить коррумпированного чиновника, это означает, что он не заинтересован в реальной борьбе с коррупцией. Это означает, что он покрывает своих людей до тех пор, пока это возможно, и отказывается от них только тогда, когда давление становится непреодолимым.

 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: МОЛЧАНИЕ РУКОВОДСТВА И ПРЯМЫЕ ВОПРОСЫ К ГЛАВЕ РЕСПУБЛИКИ

Пока руководство республики сохраняет гордое молчание, регион сотрясают громкие уголовные дела, а ключевые фигуры из окружения главы одна за другой оказываются в центре финансово-криминальных схем. Айсен Николаев продолжает уверять якутян в "системной борьбе с коррупцией", но реальность говорит об обратном.

Прямой эфир 27 сентября это возможность для Айсена Николаева ответить на прямые вопросы, которые волнуют якутян. Ответит ли он на них честно? Признает ли он свою кадровую ответственность? Расскажет ли он о конкретных мерах, которые он лично принял для борьбы с коррупцией? Или он снова ограничится общими фразами о "системной работе" и "неотвратимости наказания"?