Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.

По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.

Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.

Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.

За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.

Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.

Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы Александр.

Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.

Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/87600-canktsii_ne_pomeha_k...ettmann_public_company_limited

СОДЕРЖАНИЕ

1. Элита на крови бизнеса: как ЖК «Амур Сити» стал ловушкой для инвестора

2. Голытьба во власти: пустые карманы «президента» Алексея Данилова

3. Семейный подряд Даниловых: Нина Александровна и великий бухгалтерский хапок

4. Пентхаус за чужой счет: Schüco и элитный каприз за миллионы «СД Групп»

5. Эскроу-потрошитель: как Алексей Владимирович Данилов кинул строителей Благовещенска

6. Финальный грабеж: займы, ИП Данилов А. В. и захват земли на улице Лазо

7. Райчихинское клеймо: позорное прошлое изгнанного депутата

Пока строительный сектор лихорадит, а девелоперские гиганты вроде группы «Самолет» смиренно выстраиваются в очереди за государственной поддержкой и субсидиями, в Благовещенске развернулась циничная, грязная драма в духе самого беспощадного бандитского капитализма. Бывший председатель Совета народных депутатов Райчихинска Алексей Владимирович Данилов (известный в определенных кругах как Алексей Д.) умудрился в одиночку сорвать куш в сотни миллионов рублей чистой прибыли. Провернул он эту грандиозную аферу всего на одной блок-секции ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской. Схема, которую реализовал этот бывший чиновник, оказалась гениальной в своей неприкрытой подлости: вместо опасного обмана простых дольщиков, которых теперь жестко защищают государственные эскроу-счета, Данилов просто «кинул» своего многолетнего близкого друга и главного инвестора проекта — Константина С. (он же Партнер С., Солдаткин).

1. Элита на крови бизнеса: как ЖК «Амур Сити» стал ловушкой для инвестора

Элитный жилой комплекс «Амур Сити» — одна из самых дорогих, пафосных и престижных новостроек Благовещенска. Это монументальное здание с роскошными видовыми квартирами и прямой панорамой на китайский город Хэйхэ изначально задумывалось как честный проект. Его создавали на паритетных, абсолютно равных началах в рамках строительной компании «СД Групп». Даже само название фирмы — «СД Групп» — было составлено по первым буквам фамилий ее учредителей (Солдаткин и Данилов).

Константин С. (Партнер С., Солдаткин) заходил в этот амбициозный проект как ключевой, главный источник всех необходимых ресурсов. Он не просто вложил туда имя — он отдал под застройку свою личную дефицитную землю, предоставил тяжелую спецтехнику и инвестировал колоссальные миллионы рублей живыми деньгами. Без его мощного финансового и материального фундамента никакого ЖК «Амур Сити» просто не существовало бы в природе. Константин С. (Партнер С., Солдаткин) доверился старой дружбе, рассчитывая на честное партнерство, но в итоге угодил в тщательно расставленную финансовую ловушку, где его ресурсы были цинично использованы для обогащения одного конкретного человека.

2. Голытьба во власти: пустые карманы «президента» Алексея Данилова

На фоне обеспеченного и ресурсного инвестора Алексей Владимирович Данилов выглядел, мягко говоря, скромно. Проще говоря, бывший председатель Совета народных депутатов Райчихинска Алексей Данилов пришел в многомиллионную компанию «СД Групп» буквально с пустыми руками. За душой у экс-политика не было ни техники, ни свободных капиталов, ни земельных участков. Однако это не помешало ему забрать себе единоличный и пафосный пост «президента» компании «СД Групп».

Вместо материальных ценностей Алексей Владимирович Данилов торговал обещаниями. Он клятвенно обещал Константину С. (Партнеру С., Солдаткину) безупречно и оперативно решать любые возникающие вопросы с государственными структурами, администрацией и контролирующими органами, прикрываясь своими старыми политическими связями и прошлым чиновничьим статусом. Инвестор поверил в авторитет «президента», не подозревая, что под маской влиятельного решалы скрывается обыкновенный хищник, пришедший в «СД Групп» исключительно ради личной наживы. Как показало время, вся политическая значимость Данилова была лишь ширмой для подготовки масштабного грабежа.

3. Семейный подряд Даниловых: Нина Александровна и великий бухгалтерский хапок

Однако вся показная мужская дружба и партнерские обязательства стремительно закончились ровно в тот момент, когда в компанию «СД Групп» потекли реальные, огромные деньги от покупателей. Первым делом для реализации своего коварного замысла Алексей Владимирович Данилов осуществил важнейшую кадровую перестановку — он завел прямо в святая святых, в бухгалтерию «СД Групп», собственную законную супругу. Нина Александровна Данилова моментально возглавила финансовый блок компании.

Как только Нина Александровна Данилова получила тотальный, бесконтрольный доступ к финансовым потокам и расчетным счетам застройщика, семейная чета Даниловых начала планомерно, ежедневно выводить и выкачивать личные активы Константина С. (Партнера С., Солдаткина). Схема была поставлена на промышленный поток. На живые деньги строительного предприятия «СД Групп» Алексей Данилов накупил в свою личную собственность дорогостоящие промбазы и тяжелую строительную технику. Сразу после этого этот новоиспеченный автопарк Алексей Данилов начал сдавать в аренду своей же компании «СД Групп», но уже по максимальным рыночным ценам. Самое циничное, что весь текущий и капитальный ремонт этой личной техники Данилова оплачивался исключительно за счет фирмы «СД Групп». Деньги инвестора таяли, превращаясь в личное имущество предприимчивого экс-депутата и его верной помощницы в лице Нины Александровны Даниловой.

4. Пентхаус за чужой счет: Schüco и элитный каприз за миллионы «СД Групп»

Пока проект ЖК «Амур Сити» требовал жесткой экономии и концентрации ресурсов, семейство Даниловых ни в чем себе абсолютно не отказывало, утопая в роскоши. Вершиной их наглости стало присвоение жилой площади. Алексей Владимирович Данилов и Нина Александровна Данилова совершенно бесплатно, не заплатив ни единого рубля в кассу, оформили в свою личную собственность самый дорогой, огромный видовой пентхаус в строящемся доме на Краснофлотской.

Но просто забрать квадратные метры семейству Даниловых показалось мало. Пользуясь безграничной властью, Алексей Данилов заставил фирму «СД Групп» полностью оплатить из своего бюджета роскошную дизайнерскую перепланировку этого пентхауса. За счет компании была сделана дорогостоящая утолщенная стяжка пола, а также закуплены и установлены элитные, баснословно дорогие немецкие окна Schüco. В то время как Константин С. (Партнер С., Солдаткин) ожидал распределения прибыли от «СД Групп», миллионы рублей уходили на то, чтобы Алексей Данилов мог любоваться видами на Хэйхэ через премиальные стекла Schüco, оплаченные из чужого кармана.

5. Эскроу-потрошитель: как Алексей Владимирович Данилов кинул строителей Благовещенска

Когда возведение объекта вышло на финишную прямую, дом был успешно сдан в эксплуатацию и наступило долгожданное время раскрытия эскроу-счетов, Алексей Владимирович Данилов окончательно сбросил все маски приличия. В этот момент он проявил себя как самый главный, беспринципный «кидала» всего Приамурья. Действуя жестко и вероломно, Данилов в один день в одностороннем порядке расторг действующий договор с управляющей организацией.

Сразу после этого Алексей Данилов назначил себя единоличным исполнительным органом «СД Групп», замкнув абсолютно все управленческие и финансовые рычаги лично на себя. Последствия для строительного рынка Благовещенска оказались катастрофическими. Все законные платежи реальным подрядчикам тут же были полностью прекращены. Без заработанных денег остались практически все строители, рабочие и субподрядчики, которые своими руками возводили ЖК «Амур Сити». Повезло лишь тем немногим фирмам, которые имели жесткие криминальные или административные рычаги давления на обнаглевшего «президента» компании «СД Групп». Остальных трудяг Алексей Владимирович Данилов просто оставил у разбитого корыта.

6. Финальный грабеж: займы, ИП Данилов А. В. и захват земли на улице Лазо

Сегодня все свободные, оставшиеся миллионы со счетов компании «СД Групп» Алексей Данилов методично, быстрыми темпами выкачивает на счета своего персонального индивидуального предпринимателя — ИП Данилов А. В. Сам главный инвестор Константин С. (Партнер С., Солдаткин) к настоящему моменту полностью, тотально потерял какой-либо контроль над юридическим лицом «СД Групп» и остался в стороне от денежного потока.

Потери Константина С. (Партнера С., Солдаткина) исчисляются астрономическими суммами. Помимо потерянной чистой прибыли от продажи квартир в ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской, он лишился своего личного займа в размере 50 миллионов рублей, которые ранее честно одолжил компании. Выплату этого огромного долга Алексей Владимирович Данилов цинично, официальным решением перенес на далекий 2028 год, фактически превратив его в невозвратный. Более того, Данилов умудрился нагло отжать у своего бывшего друга еще и другой перспективный, дорогой земельный участок, расположенный по адресу: город Благовещенск, улица Лазо, дом 10. Аппетиты ИП Данилов А. В. и руководства «СД Групп» в лице экс-депутата оказались поистине бездонными.

7. Райчихинское клеймо: позорное прошлое изгнанного депутата

Впрочем, для тех, кто близко знаком с биографией этого человека, подобные бандитские маневры бывшего чиновника не стали сюрпризом. В его родном городе Райчихинске хищническим манерам экс-чиновника давно никто не удивляется. Местные жители хорошо помнят, какими скандалами сопровождалась его бурная политическая карьера в Приамурье.

Там, в Райчихинске, Алексея Владимировича Данилова после первого же срока с треском и жутким позором вышвырнули из городского Совета народных депутатов. Его лишили не просто теплого кресла председателя, но и вообще отобрали законный депутатский мандат, полностью заблокировав ему путь во власть. Избавившись от мандата, но сохранив повадки, Алексей Данилов перенес свои сомнительные таланты в строительный бизнес Благовещенска, где жертвой его непомерной алчности и стали компания «СД Групп», инвестор Константин С. (Партнер С., Солдаткин) и десятки обманутых строителей.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296914-sd-grupp-pu...druga-radi-elitnogo-pentkhausa

Главный тормоз экономики: Расследование о системной коррупции, миллиардных долгах и частных интересах в «Қазақстан темір жолы»

Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ) традиционно позиционируется официальной Астаной как один из главных драйверов транзитного потенциала Евразии. Через Казахстан проходят ключевые сухопутные маршруты из Китая в Европу, Центральную Азию и страны Персидского залива. Но за глянцевыми отчетами, международными форумами и помпезными релизами скрывается суровая реальность: КТЖ находится на грани финансового и технического коллапса.

Огромный износ инфраструктуры, регулярные сходы поездов с рельсов, дефицит локомотивов, забастовки рядовых железнодорожников и, главное, астрономический долг, исчисляемый триллионами тенге — это прямой результат многолетнего системного вымывания средств через серые схемы, непрозрачные закупки и аффилированные компании.

Новый виток общественной дискуссии вокруг КТЖ спровоцировал недавний брифинг Председателя правления компании Талгата Алдыбергенова. Отвечая на вопросы журналистов, топ-менеджер признал, что является учредителем ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС» — частной структуры, чей профиль напрямую связан с транспортно-логистической сферой. Заявление главы нацкомпании о том, что актив передан в «доверительное управление» и здесь нет конфликта интересов, вызвало жесткую критику. Особый резонанс ситуации придало то, что параллельно глава Правительства РК выступил с суровым разносом руководства КТЖ за хронический срыв плановых показателей.

Это расследование — попытка детально разобраться, как устроена теневая экономика казахстанской железной дороги, почему легальные механизмы вроде «слепых трастов» превратились в ширму для чиновничьего бизнеса, и почему за неэффективность монополиста в итоге платит каждый гражданин Казахстана из своего кармана.

Часть I. Брифинг Алдыбергенова и феномен «казахстанского слепого траста»

Анатомия одного признания

В июне 2026 года в ходе открытой встречи с прессой председателю правления КТЖ Талгату Алдыбергенову был задан прямой вопрос о его связи с коммерческим сектором. Согласно официальным реестрам юридических лиц, чиновник числится учредителем ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС». Отрицать этот факт в эпоху цифровизации и открытых баз данных было бессмысленно, поэтому глава КТЖ выбрал стандартную оборонительную тактику, предусмотренную Законом «О государственной службе» и нормами для квазигоссектора.

«Я не управляю ею. Есть управляющая компания, которая занимается доходами и всем остальным. Она [компания] не сотрудничает с КТЖ и не работает с государственными структурами», — заявил Алдыбергенов.

Однако на ключевой и самый болезненный вопрос — получает ли он личный доход (дивиденды) от деятельности этой компании, занимая пост главы государственного монополиста — Алдыбергенов четкого ответа не дал, предпочтя уйти от прямой формулировки.

Иллюзия независимости: как устроен «слепой траст» в РК

Институт доверительного управления активами изначально создавался как цивилизованный инструмент. Бизнесмен, приходящий на государственную службу или в руководство национальной компании, обязан передать свои доли в ТОО или акции в АО независимым управляющим. Цель — исключить ситуацию, при которой чиновник может принимать управленческие решения в интересах собственного кармана.

В западной практике этот механизм называется blind trust (слепой траст). Владелец активов полностью изолируется от информации о состоянии своего бизнеса. Он не знает, какие акции покупаются или продаются, какие контракты заключаются, и не имеет права общаться с управляющими.

В казахстанских реалиях «доверительное управление» зачастую превращается в формальную юридическую уловку. Доли в бизнесе передаются:

• Близким родственникам (женам, детям, братьям);

• Многолетним доверенным бизнес-партнерам;

• Юридическим фирмам, которые номинально ведут дела, но действуют строго по негласным указаниям бенефициара.

При этом закон никак не запрещает учредителю оставаться конечным получателем прибыли (дивидендов). Таким образом, финансовое благополучие Талгата Алдыбергенова остается напрямую связанным с коммерческим успехом ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС».

Почему тезис «мы не работаем с КТЖ» — это лукавство

Утверждение о том, что частная транспортно-логистическая компания в Казахстане может быть полностью изолирована от КТЖ, противоречит базовым законам экономики республики. КТЖ — это естественный монополист. Ей принадлежат 100% магистральных железнодорожных путей, подавляющая часть локомотивной тяги и ключевая инфраструктура (станции, узлы, диспетчерские системы).

Любая частная компания, занимающаяся экспедированием, логистикой или организацией перевозок (включая «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС»), физически не может осуществлять свою деятельность в вакууме. Она неизбежно сталкивается с КТЖ на следующих этапах:

1. Согласование планов перевозок: КТЖ утверждает ежемесячные и годовые планы. Без подписи со стороны нацкомпании ни один вагон не сдвинется с места.

2. Выделение локомотивной тяги: В Казахстане наблюдается жесточайший дефицит тепловозов и электровозов. Частные операторы стоят в очередях, чтобы их поезда были отбуксированы. Наличие «правильного» учредителя на вершине КТЖ — это негласный гарант того, что локомотив для нужных вагонов найдеться всегда.

3. Тарифные преференции: Система тарифов КТЖ включает в себя множество коэффициентов, скидок и спецсоглашений.

Даже если ТОО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС» не выигрывает прямые тендеры от КТЖ на поставку товаров или услуг, оно работает внутри экосистемы КТЖ. Более того, компания может выступать субподрядчиком или экспедитором для крупных недропользователей (нефтяных, угольных, металлургических компаний), гарантируя им «беспроблемное и быстрое» прохождение грузов по сетям КТЖ за счет авторитета своего учредителя. В антикоррупционной практике это называется использованием нематериального административного ресурса.

Часть II. Хроника пикирующего монополиста: Срыв показателей и критика Правительства

Признания Алдыбергенова прозвучали в самый неподходящий для КТЖ момент. Деятельность национального перевозчика вызвала жесткую реакцию в Правительстве Казахстана. Премьер-министр публично подверг критике руководство КТЖ за систематический срыв плановых показателей, срыв сроков модернизации и неэффективное использование финансовых ресурсов.

Каковы реальные показатели КТЖ к 2026 году?

Согласно отчетам Высшей аудиторской палаты (ВАП) РК и аналитическим данным, КТЖ находится в глубоком системном кризисе.

Куда уходят деньги?

Логичный вопрос: если тарифы растут, а Казахстан заявляет о рекордных объемах транзита из Китая, почему КТЖ погрязла в долгах?

Ответ кроется в структуре расходов. Миллиардные средства уходят не на замену рельсов или покупку новых казахстанских локомотивов, а на обслуживание ранее взятых кредитов, содержание раздутого административного аппарата и, главное, на сомнительные схемы закупок через посреднические структуры.

Часть III. Архитектура коррупционных схем в КТЖ

Чтобы понять, как разворовываются средства в КТЖ, необходимо изучить внутреннюю кухню компании. Коррупция здесь носит не точечный, а институциональный характер, разделившись на несколько устойчивых секторов.

Схема №1. Топливный Клондайк и «серые» закупки

КТЖ — один из крупнейших потребителей дизельного топлива в стране. На закупку ГСМ тратятся сотни миллиардов тенге ежегодно. Долгое время вокруг поставок топлива для локомотивов существовала цепочка частных компаний-посредников.

• Как это работает: Государство выделяет для нужд КТЖ гарантированные объемы дизельного топлива по льготным ценам от отечественных НПЗ. Однако напрямую в КТЖ это топливо часто не попадает. В схему вклиниваются частные ТОО, аффилированные с высокопоставленными чиновниками или топ-менеджментом самого оператора. Эти посредники закупают топливо у заводов, делают «наценку за логистику и хранение» и перепродают его КТЖ уже по рыночной или завышенной цене.

• Итог: Разница в миллиарды тенге оседает на счетах частных лиц, а КТЖ фиксирует колоссальные операционные убытки.

Схема №2. Ремонт путей и «бумажная» модернизация

Ежегодно КТЖ рапортует об обновлении сотен километров железнодорожного полотна. Но независимые проверки показывают, что качество этих работ не выдерживает никакой критики.

• Как это работает: Тендеры на поставку шпал, рельсов и проведение ремонтных работ выигрывают компании, созданные за несколько месяцев до конкурса. Часто они не имеют ни собственной спецтехники, ни квалифицированного персонала. Получив предоплату, эти ТОО нанимают на субподряд мелкие местные бригады за копейки. В процессе используются некачественные материалы или материалы б/у (например, старогодные рельсы под видом новых).

• Итог: Документы подписаны, акты приемки закрыты, деньги выведены в или обналичены. Через 1-2 года отремонтированный путь снова приходит в негодность, провоцируя аварии.

Схема №3. Искусственный дефицит вагонов и «помогайки»

Для казахстанских экспортеров зерна, угля и руды получить вагоны в пиковый сезон (осень-зима) — это вопрос выживания бизнеса. КТЖ владеет парком через дочернюю структуру «Казтемиртранс», однако распределение этого парка окутано непрозрачностью.

• Как это работает: Официально КТЖ заявляет, что вагонов не хватает из-за высокой загруженности. Но параллельно на рынке действуют частные экспедиторские компании, у которых вагоны всегда есть в наличии, но по цене в 1,5–2 раза выше официального тарифа КТЖ. Клерки среднего и высшего звена КТЖ искусственно придерживают государственные вагоны на запасных путях, вынуждая бизнесменов обращаться к «нужным» частным операторам.

Часть IV. Проблема отраслевой журналистики: Свобода слова против корпоративного лобби

Скандал вокруг Алдыбергенова и КТЖ высветил еще одну важную проблему — попытки руководства нацкомпании защититься от критики в информационном поле. В кулуарах и соцсетях начали появляться вбросы, дискредитирующие журналистов и экспертов, поднимающих вопросы коррупции на железной дороге. Звучали обвинения в «предвзятости», «семейном лоббизме» и попытках раскачать ситуацию в личных интересах.

В частности, под удар попали издания и проекты, связанные с известной в отрасли фамилией Исингариных. Гульмира Исингарина, отвечая на нападки со стороны провластных блогеров и пиар-служб КТЖ, четко сформулировала разницу между системной критикой и шкурным интересом:

«Я ношу фамилию Исингарина и никогда этого не скрывала. Мой свекр — Нигматжан Кабатаевич Исингарин, первый министр транспорта независимого Казахстана, человек, чьё имя хорошо известно железнодорожникам нескольких поколений... Но есть важная разница между репутацией и коммерческой выгодой. Авторитет можно унаследовать только на старте. Сохранить его можно исключительно своей работой».

В чем разница между отраслевым медиа и «семейным бизнесом» чиновников?

Попытки руководства КТЖ перевести стрелки и обвинить критикующие их СМИ в «работе на определенные кланы» — это классический прием отвлечения внимания (Whataboutism). Однако между деятельностью независимого отраслевого издания и владением транспортной компанией («АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС») председателем правления КТЖ есть фундаментальная пропасть:

1. Источник финансирования и проверки: Проекты независимых профильных медиа проходят жесткие процедуры согласования, их сметы проверяются экономистами и финансистами, они работают по прозрачным договорам. Никто не платит деньги за фамилию. Более того, за долгие годы никто не смог создать аналогичный проект, потому что глубокая отраслевая журналистика — это низкомаржинальный и тяжелый аналитический труд, а не легкий заработок на гостендерах.

2. Влияние на государственные ресурсы: Отраслевое медиа не распределяет вагоны, не утверждает миллиардные тарифы, не распоряжается бюджетными триллионами и не формирует долги, которые потом гасятся за счет налогоплательщиков. Она выполняет функцию общественного контроля (четвертой власти).

3. Конфликт интересов: Журналист, критикующий КТЖ, защищает интересы отрасли, рядовых рабочих и государства. Чиновник, скрывающий доходы от подконтрольной логистической фирмы, защищает личный банковский счет.

Как справедливо отмечают эксперты: «Руководители КТЖ приходят и уходят, а отрасль остаётся». Попытки заткнуть рот профильным экспертам и журналистам лишь подтверждают, что руководство нацперевозчика панически боится выноса реальных цифр и схем на суд широкой общественности.

Часть V. Экономические последствия для Казахстана: Кто платит за банкет?

Коррупция в КТЖ — это не абстрактные цифры в отчетах Антикора. Это прямой налог на каждого жителя Казахстана. Когда национальная компания работает неэффективно, последствия ощущаются во всех сферах жизни.

1. Тарифный шок и инфляция

В 2024–2026 годах КТЖ инициировала несколько волн повышения тарифов на магистральные железнодорожные сети (МЖС) и локомотивную тягу. Для некоторых видов грузов (например, угля) рост составил десятки процентов.

• Железнодорожный тариф занимает существенную долю в конечной стоимости коммунальных услуг (отопление, электричество), так как ТЭЦ работают на угле, доставляемом поездами.

• Повышение тарифов КТЖ автоматически приводит к росту цен на хлеб (доставка зерна на элеваторы и мукомольные комбинаты), строительные материалы и импортные товары.

2. Потеря транзитного статуса

Казахстан активно продвигает проект ТМТМ (Транскаспийский международный транспортный маршрут или Срединный коридор). Китайские грузоотправители готовы платить за скорость и надежность. Но сталкиваясь с реальностью КТЖ — «брошенными» поездами, дефицитом тяги на станциях Достык и Алтынколь, бюрократией и вымогательством — грузы уходят на альтернативные маршруты в обход Казахстана (через Морской путь или Приморье). Коррупция уничтожает геополитическое преимущество страны.

3. Социальный взрыв на местах

Пока топ-менеджмент КТЖ решает вопросы с собственными ТОО и распределением прибыли, рядовые сотрудники компании — путейцы, обходчики, ремонтники, диспетчеры в регионах — годами получают мизерные зарплаты. В 2021-2025 годах по западному и южному Казахстану прокатилась волна забастовок железнодорожников. Люди требовали базовых вещей: спецодежды, исправных инструментов, безопасных условий труда и честной оплаты. Экономия на рабочих на фоне роскошной жизни левобережного руководства КТЖ создает опасные очаги социальной напряженности.

Часть VI. Что необходимо изменить? Рекомендации по спасению отрасли

Чтобы вывести «Қазақстан темір жолы» из крутого пике и очистить компанию от коррупционной ржавчины, полумер в виде выговоров от Премьер-министра уже недостаточно. Необходима радикальная хирургическая операция на законодательном и структурном уровнях.

 НЕОБХОДИМАЯ РЕФОРМА КТЖ
 │
 ┌───────────────────────┼───────────────────────┐
 ▼ ▼ ▼
 РАЗДЕЛЕНИЕ НА РЕАЛЬНЫЙ ЗАПРЕТ ТОТАЛЬНЫЙ
 КОМПОНЕНТЫ НА БИЗНЕС АУДИТ
 (Инфраструктура / (Для топ-менеджеров (Проверка всех
 Перевозки) и их семей) посредников)
 

1. Реальное, а не формальное разделение КТЖ

Необходимо ускорить процесс разделения КТЖ на оператора инфраструктуры (который останется на 100% государственным и будет заниматься только рельсами и станциями) и пассажирских/грузовых перевозчиков. Это создаст прозрачный и равный доступ к путям для всех частных компаний, уничтожив монопольный административный ресурс, которым сейчас пользуются избранные топ-менеджеры.

2. Жесткий законодательный запрет на смежный бизнес

Правила «слепого траста» для квазигоссектора должны быть кардинально пересмотрены. Если человек возглавляет национальную компанию-монополиста, ни он, ни его близкие родственники не должны иметь права владеть долями в компаниях, работающих в этой же или смежных отраслях. Никакое «доверительное управление» не должно быть оправданием. Либо ты государственный антикризисный менеджер, либо ты частный бизнесмен — совмещать эти роли недопустимо.

3. Тотальный аудит всех посреднических структур

Антикоррупционной службе совместно с Высшей аудиторской палатой необходимо провести полную ревизию всех контрагентов КТЖ за последние 5 лет. Все ТОО-посредники, поставляющие ГСМ, запчасти и оказывающие ремонтные услуги, должны быть проверены на предмет конечных бенефициаров. Обнаруженные цепочки вывода средств должны быть ликвидированы, а активы возвращены государству (деприватизированы).

4. Абсолютная прозрачность распределения вагонов и локомотивов

Внедрение полностью автоматизированной цифровой системы распределения вагонного парка и локомотивной тяги на базе блокчейн-технологий. Человеческий фактор (решение конкретного начальника станции или департамента КТЖ) должен быть полностью исключен. Заявки должны удовлетворяться строго в порядке электронной очереди, видимой для всех участников рынка в режиме реального времени.

История с ТАО «АСТАНАТРАНСЭКСПРЕСС» и Талгатом Алдыбергеновым — это не частный случай одного руководителя, а зеркало всей системы управления в квазигосударственном секторе Казахстана. До тех пор, пока государственные посты воспринимаются как инструмент для капитализации и защиты личного бизнеса, железные дороги страны будут продолжать разрушаться, долги — расти, а Правительство — безуспешно критиковать руководство за срыв показателей.

В условиях построения «Справедливого Казахстана» кейс КТЖ должен стать лакмусовой бумажкой для антикоррупционных органов. Общество ждет не формальных отписок об отсутствии нарушений, а реальной прозрачности. Чиновники и топ-менеджеры нацкомпаний должны наконец понять: они наняты народом для управления государственным достоянием, а не для создания комфортных условий для своих частных фирм. Железная дорога — это стратегический фундамент государства, и если этот фундамент сгниет из-за коррупции, рухнет вся экономика страны.

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/296878-glava-...ese-no-ne-raskryl-svoi-dokhody

У невероятно удачливого ростовского строительного подрядчика «СПФ РСК», в портфеле которого десятки контрактов почти на 50 млрд рублей, обнаружились связи с Ростехом и Минобороны, а его бизнес-партнерами оказались экс-прокурор и семья бывшего мэра Новочеркасска.

ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ" ежегодно получает крупные госконтракты на строительство и капремонт инженерных сетей, соцобъектов и сооружений инфраструктуры в Ростовской области, причем немалую часть — как единственный участник аукционов. В этом году компания уже выиграла контракты более чем на 5 млрд рублей, в том числе заказ на 3,5 млрд ей подмахнул Минстрой Карачаево-Черкесии — на конкурс вновь была подана только одна заявка. Записана фирма на 71-летнего местного жителя Сергея Филимонова, однако ранее ее учредителем был Сергей Поташов. Филимонов — его человек, он уже несколько лет работает в семейных фирмах Поташовых. В частности, почти 10 лет руководит «Рестораном «Нью-Йорк», который сейчас на 100% принадлежит Анне Поташовой, а ранее учредителем был ее супруг.

42-летний Сергей Поташов — уроженец Ростова-на Дону, сын ростовского бизнесмена Валерия Поташева, который еще в 90-е основал «Ростовскую строительную компанию» (РСК) и «Рост торг контракт» (РТК). В нулевые его предприятия стали одними из крупных подрядчиков структур Ростеха. Параллельно его фирмы возводили дворцы для «элиты» Ростовской области в поселке Янтарный и в районе хутора Камышеваха. Поташов-младший связи с военпромом не утратил: сейчас он является учредителем ОАО «711 Военпроект».

Поташов-младший не только укрепил перешедшие от отца бизнес-контакты с силовиками, но и обзавелся собственными полезными связями на факультете политологии ЮРИУ РАНХиГС. Его однокурсниками были замглавы аппарата правительства Ростовской области Олег Жеухин, замначальника полиции Адыгеи Игорь Мелихов и начальник местной ОРЧ Александр Остапенко, главы районных администраций Ростовской области Алексей Королев и Николай Кошелев и многие другие.

Помимо строительных компаний Сергею Поташову на 70% принадлежит франшиза «КЕКС» — это сеть ростовских пекарен. В числе его активов и ООО «Служба заказчика ГК РСК», которое зарегистрировано по тому же адресу, что и «СПФ «РСК». На его мать Ирину Поташову было записано "СПП "ЮЖТРУБОПРОВОДСТРОЙ», сейчас эта компания переписана на директора Александра Муляву. Анна Поташова выступает учредителем «Торгово-офисного центра "НАХИЧЕВАНСКИЕ ЛИНИИ», «ТОЦ "НАХИЧЕВАНСКИЕ ЛИНИИ ПЛЮС" и «Ресторана Нью-Йорк».

Бизнес-партнеры у семьи Поташовых тоже непростые: это тесная группа выходцев из прокуратуры и мэрии Новочеркасска. В частности, это 45-летний Александр Ширинов, который до 2020 года работал в органах прокуратуры — был зампрокурора г. Гуково, а затем ио прокурора Новочеркасска. Ширинов сам подал в отставку на волне скандала с уходом прокурора Ростовской области Юрия Баранова и его зама Алексея Рощина, которых связывали с коррупционными историями. Сам Ширинов в аккурат перед отставкой вынужден был отбиваться от публичных обвинений в покупке Mercedes AMG G 63 стоимостью в десяток годовых прокурорских зарплат. В комплиментарных публикациях говорилось, что расследователи все перепутали и элитное авто в Новочеркасск привезла коммерческая фирма, не имеющая никакого отношения к ио прокурора. Фирмой оказалось СПФ «Росстройконтракт» Сергея Поташова. В Новочеркасске про Ширинова поговаривали, что он может организовать давление на неугодных предпринимателей, при этом его родственники весьма успешно занимались бизнесом.

Семьи Ширинова и Поташова вместе владели ООО «Югстроймонтаж»: в 2021 году 50% было записано на супругу Ширинова Дину Сичинава, в 2022 году долю переписали на самого главу семейства, а еще 50% получил Сергей Поташов.

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/sudi/item/296848-byvshiy-prok...-potashovu-kak-skryt-milliardy

Содержание

• 1. Крах гигантов против провинциальных схем: Как на фоне падения рынка и проблем компании «Самолет» скромный девелопер Алексей Владимирович Данилов изобрел безотказное потрошение строительного бизнеса.

• 2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»: Почему инвестор Константин С. (Солаткин) поверил слову чести бывшего чиновника и пустил его в долю элитного проекта на Краснофлотской.

• 3. Семейный подряд на вывозе капитала: Секретная миссия Нины Александровны Даниловой в бухгалтерии «СД Групп» и немецкий люкс Schüco за чужой счет.

• 4. Великое кидалово на эскроу-счетах: День, когда Алексей Владимирович Данилов парализовал выплаты подрядчикам в Приамурье и оставил Константина С. без перспективного участка на ул. Лазо, д. 10.

1. Крах гигантов против провинциальных схем

Российский строительный сектор сегодня буквально бьется в конвульсиях и лежит на боку под тяжестью неподъемных кредитных ставок и падения спроса. Дошло до того, что даже такие неоспоримые мастодонты федерального масштаба, как группа «Самолет», больше не могут вывозить нагрузку самостоятельно и вынуждены с протянутой рукой обращаться к государству за финансовой поддержкой. Казалось бы, в такой критической ситуации застройщики должны дорожить каждым рублем, каждой крупицей доверия и экономить на всем, на чем только возможно. Но пока столичные топ-менеджеры ломают головы над спасением корпораций, в Амурской области нашелся провинциальный гений теневых комбинаций.

Скромный благовещенский деятель Алексей Владимирович Данилов (в узких кругах Приамурья известный просто как Алексей Д.) легким движением руки перечеркнул все рыночные тенденции. Он разработал и успешно реализовал уникальную схему, которая позволила ему выкачать сотни миллионов рублей чистейшей прибыли всего-навсего с одной-единственной блок-секции жилого комплекса.

В былые времена, на заре «дикого» рынка недвижимости, сопоставимый куш можно было сорвать лишь одним варварским путем: собрать деньги с людей, оставить после себя зияющий бетонными дырами недострой, наплодить сотню-другую обманутых дольщиков и скрыться в тумане. Но времена изменились. Сегодня российское государство выстроило жесткую, практически монолитную систему защиты покупателей жилья. Обойти счета эскроу и забрать деньги обычных граждан со стороны улицы теперь невозможно. Алексей Владимирович Данилов быстро сообразил, что раз уж нельзя залезть в карман к простым покупателям квартир, то нужно найти другой объект для атаки. И этим объектом стал его собственный, доверившийся ему инвестор. Циничное предательство старого товарища, с которым были пройдены десятки лет дружбы, Данилов, судя по всему, списал на излюбленную фразу западных гангстеров: «Nothing personal, just a business» (Ничего личного, просто бизнес).

2. Рождение союза на миллионы в ЖК «Амур Сити»

Чтобы понять масштаб цинизма этой истории, нужно перенестись на строительную площадку, где возводился элитный жилой комплекс «Амур Сити». Этот объект на улице Краснофлотской по праву считается одной из самых дорогих, пафосных и престижных новостроек во всем Благовещенске. Центр города, видовые премиум-квартиры прямо на побережье Амура, откуда открывается роскошный вид на водную гладь и огни китайского города Хэйхэ на противоположном берегу. Земля здесь стоит астрономических денег, а квадратные метры ценятся на вес золота.

Для реализации этого золотого проекта было создано юридическое лицо — специализированный застройщик «СД Групп». Название фирмы сложилось из первых букв фамилий двух ключевых партнеров. Первым и главным звеном в этой цепи выступил Партнер С. — крупный местный инвестор Константин С. (в бизнес-сообществе известный как Солдаткин). Константин С. вошел в дело как полноценный локомотив: он выделил под застройку драгоценную землю, обеспечил проект первоначальным финансированием, техникой и собственными оборотными средствами.

Вторым участником концессии стал как раз Алексей Владимирович Данилов. В его послужном списке значилось весьма примечательное политическое прошлое — в свое время он занимал кресло председателя Совета народных депутатов города Райчихинска Амурской области. На проект в Благовещенске Данилов пришел, по утверждению информированных источников, буквально с пустыми карманами. Его главным «взносом» должны были стать вовсе не деньги, а стратегическое управление и так называемый административный ресурс. Данилов взял на себя обязательства «порешать» любые возникающие вопросы с органами государственной власти и надзорными ведомствами, благо старые связи в чиновничьих кабинетах Амурской области это позволяли. В штатном расписании «СД Групп» Данилов выбрал для себя весьма скромное, но подчеркивающее статус наименование должности — «президент».

Возникает закономерный вопрос, который сейчас задают многие участники строительного рынка Приамурья: если вклад участников был настолько чудовищно непропорционален, зачем Константину С. вообще понадобилось делать Алексея Владимировича Данилова равноправным партнером и делить с ним доли в компании? Ведь экс-депутата из Райчихинска можно было просто нанять на работу в качестве наемного топ-менеджера или консультанта на фиксированный оклад.

Но разгадка кроется в банальной человеческой порядочности и излишней доверчивости. Дело в том, что Константин С. считал Лешу Данилова своим близким, проверенным временем другом на протяжении нескольких десятилетий. Инвестор, будучи человеком старой закалки, искренне верил, что друзьям, оказавшимся без больших дел, нужно помогать, протягивать руку и делить с ними успех. Он свято верил, что старый товарищ никогда не вонзит нож в спину, и доверился Данилову как самому себе. Лишь много позже, когда маховик стройки закрутился на полную мощность, выяснилось, что Алексей Владимирович Данилов относится к той опасной категории людей, которые воспринимают чужую доброту, благородство и доверие исключительно как проявление слабости, которой можно и нужно воспользоваться в личных корыстных интересах.

3. Семейный подряд на вывозе капитала

По всем первоначальным договоренностям и законам бизнеса, Константин С., как ключевой донор и источник колоссальных ресурсов для проекта «Амур Сити», должен был получить по итогам сдачи объекта львиную долю чистой прибыли. Знай он заранее, в какую грязную трясину превратится это партнерство, он бы никогда не выделил землю на старте и уж точно не стал бы подкидывать Данилову еще 50 миллионов рублей в качестве дружеского займа поверх проектного финансирования. Но в итоге в названии общего детища «СД Групп» красивыми остались только две буквы, а вот самого инвестора после завершения строительства фактически открытым текстом послали на все три.

Первым серьезным сигналом, который должен был насторожить Константина С., но был проигнорирован из-за слепого доверия, стало кадровое решение «президента». На должность, связанную с полным бухгалтерским и финансовым сопровождением многомиллионного проекта, Алексей Владимирович Данилов привел собственную супругу — Данилову Нину Александровну. Этот шаг моментально наделил жену президента неограниченным и бесконтрольным кругом полномочий. Она получила власть контролировать и подминать под себя решения главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои «услуги» Нина Александровна Данилова выписала себе из кассы предприятия неприлично раздутое вознаграждение, которое в разы превышало зарплаты рядовых коллег-бухгалтеров.

Но финансовые аппетиты семейной пары Даниловых должностным окладом не ограничивались. Главное, чего добился Алексей Владимирович Данилов с помощью контроля над бухгалтерией — это техническая возможность втайне и без какого-либо согласования со вторым учредителем самовольно выводить оборотные деньги, которые инвестировал Солдаткин, со счетов предприятия.

Придя на элитную стройку с пустыми руками, экс-председатель горсовета Райчихинска благодаря неограниченным президентским полномочиям и семейному контролю над финансовыми потоками очень быстро исправил свое материальное положение. Одной из первых схем Данилова стало приобретение за счет бюджета «СД Групп» дорогостоящей строительной спецтехники и целой промышленной базы для ее обслуживания и размещения. Вот только оформлены эти жирные активы были не на баланс застройщика, а в личную собственность самого Алексея Владимировича Данилова.

Дальше начался настоящий театр абсурда: пока Константин С. честно передавал свои реальные активы в уставный капитал совместной компании, Данилов, действуя как президент «СД Групп», сдавал свою новенькую, купленную на чужие деньги технику самому себе в аренду по максимальной рыночной цене через свое ИП. Когда ты сам себе хозяин, управляющий директор, а твоя родная жена держит в руках ключи от главного сейфа бухгалтерии, рамки дозволенного стираются напрочь. Даниловы дошли до того, что умудрялись проводить ремонт, техническое обслуживание и обновление этой личной спецтехники за счет бюджета все той же оббираемой ими фирмы «СД Групп».

На инвестиционные деньги Константина С. чета Даниловых развернула по-настоящему королевский образ жизни. Дело дошло до видового пентхауса — самого дорогого, просторного и роскошного жилого объекта во всем комплексе «Амур Сити». Даниловы не просто переписали этот премиальный объект недвижимости на себя, они пошли еще дальше. Пользуясь административной властью внутри компании, Алексей Владимирович Данилов заставил инженеров внести изменения в официальную проектную и рабочую документацию строящегося дома. Зачем? Чтобы дорогостоящая дизайнерская перепланировка, утолщенная шумоизоляционная стяжка пола и элитные немецкие панорамные окна Schüco изначально стали частью общестроительного проекта. В итоге весь этот ультралюксовый ремонт в личной квартире Данилова был оплачен из кармана обманутого инвестора С.

4. Великое кидалово на эскроу-счетах

Впрочем, ограничить свои аппетиты воровством спецтехники и ремонтом пентхауса для Алексея Владимировича Данилова оказалось слишком мелко. Настоящий час икс пробил тогда, когда многоэтажный элитный дом «Амур Сити» был окончательно достроен, благополучно введен в эксплуатацию, и банками была запущена процедура раскрытия счетов эскроу. На счета застройщика хлынули сотни миллионов рублей, скопившиеся от покупателей квартир за все время строительства. И вот в этот самый момент Данилов во всем блеске подтвердил свою давнюю укоренившуюся репутацию главного «кидалы» и политического банкрота Райчихинска.

Действуя жестко и без предупреждения, Данилов в один день расторг договоры с прежней дружественной управляющей организацией и завязал все нити оперативного управления исключительно на себя, превратившись в единоличный исполнительный орган проекта. Сразу же после этого все официальные платежи по законным обязательствам компании «СД Групп» перед внешним миром были заблокированы. Бизнес-сообщество и деловые круги Приамурья сегодня сходятся в консенсусном и весьма жестком мнении: Алексей Владимирович Данилов просто «кинул» на деньги практически всех подрядчиков, выполнявших реальные строительные, отделочные и инженерные работы на объекте «Амур Сити». Без честно заработанной оплаты остались как местные амурские бригады, так и крупные иногородние строительные компании. Добиться выплат и выбить свои деньги из «СД Групп» за реальный труд смогли лишь единицы — те, кто входил в узкий круг личных друзей Данилова, либо структуры, обладающие достаточным весом и компроматом, чтобы жестко надавить на обнаглевшего «президента».

Единственным субъектом, который исправно, день за днем получает многомиллионные переводы от «СД Групп», является сам Алексей Владимирович Данилов, выступающий в роли индивидуального предпринимателя (ИП Данилов А. В.). Под самыми надуманными, фиктивными и сомнительными предлогами он аккумулирует на своих личных расчетных счетах все свободные денежные средства застройщика.

Что касается главного инвестора проекта Константина С., то его положение сегодня выглядит катастрофическим. Проверенный товарищ полностью потерял контроль над юридическим лицом, которое он лично от и до обеспечил финансами, строительной техникой и дорогой землей. Причем аппетиты Данилова вышли далеко за пределы площадки «Амур Сити». Пользуясь беспомощностью партнера, Данилов буквально «отжал» у Константина С. еще один крайне перспективный и дорогой земельный участок, расположенный в Благовещенске по адресу: улица Лазо, дом 10. Эту землю Солдаткин планировал застроить на вырученные от «Амур Сити» средства, наивно рассчитывая продолжить бизнес со своим «другом». Теперь уже, очевидно, навсегда бывшим.

В сухом остатке Константин С. остался у разбитого корыта: без копейки прибыли от колоссального проекта и без перспективной земли. Ему не вернули даже тот самый дружеский заем в 50 миллионов рублей, который выдавался Данилову наличными сверх проектного финансирования. Когда подошел юридический срок возврата долга, Алексей Владимирович Данилов лишь развел руками, нагло заявив, что «сейчас денег нет», и попросил дать ему отсрочку. Теперь рассчитаться по старым долгам Константину С. официально обещают лишь к 2028 году.

Вот только в деловых кругах Благовещенска прекрасно понимают, чего стоят эти обещания. Прямо сейчас Данилов занят исключительно тем, что заживо потрошит доставшийся ему специализированный застройщик «СД Групп», методично и без оглядки выводя оставшиеся ликвидные активы на свое ИП и другие подконтрольные аффилированные юрлица. Вот такой оказалась реальная цена многолетней мужской дружбы в Амурской области. Впрочем, жителей родного для Данилова Райчихинска подобный исход вряд ли удивил. Местные прекрасно помнят его повадки: после первого же срока во главе городского совета народных депутатов Данилова с позором прокатили на выборах, и больше жители города ни разу не выбрали его не то что председателем, а даже рядовым депутатом.

______________________________________________________

Пока сфера жилищного строительства лежит на боку, и даже такие гиганты, как "Самолет", вынуждены обращаться за господдержкой, простой благовещенский застройщик Алексей Д. придумал схему, как сделать сотни миллионов рублей чистыми только на одной блок-секции. Раньше получить такую прибыль с одного объекта можно было, только оставив после себя недострой и сотню обманутых дольщиков. Но что делать, если государство надежно защитило покупателей жилья? Алексей Д. знает ответ — можно кинуть инвестора. И плевать, что это станет циничным предательством старого друга. Nothing personal, just a business.

Элитный ЖК «Амур Сити» на Краснофлотской — одна из самых дорогих новостроек Благовещенска: центр города, видовые квартиры на побережье Амура с видом на реку и китайский город Хэйхэ на другом берегу. Застройщик — компания «СД Групп», названная в честь учредителей. Первый — Партнер С., вложившийся в проект землей и деньгами. Второй, Алексей Д. — бывший председатель Совета народных депутатов города Райчихинска, взявший на себя стратегическое управление проектом, а также, как утверждают источники, обязательства порешать за счет оставшихся связей вопросы с органами госвласти. Название должности в штатном расписании выбрал самое скромное из всех доступных — "президент"...

Если вклад настолько непропорциональный, зачем Партнеру С. вообще было делать Д. равноправным партнером? Ведь его можно было просто нанять. Дело в том, что С. Леша Д. уже несколько десятков лет считался близким другом. Как человек старой закалки С. верил: друзьям надо помогать, и вот и помог. Верил, что друг не предаст, поэтому и доверился, как самому себе. Позже выяснится, что Д. — из тех, кто принимает доброту за слабость.

Безусловно, как главный источник ресурсов проекта С. должен был получить на выходе большую часть чистой прибыли. Вот только знай он, чем все обернется в итоге, вряд ли он вложился бы на старте и выделил в долг еще 50 миллионов потом. В названии совместного с Д. детища "СД Групп" только две буквы, но после сдачи дома С. послали на все три...

Первым тревожным звоночком стало привлечение для бухгалтерского сопровождения проекта супруги «президента» — Д. Нины Алексаендровны. Это дало ей широкий круг полномочий, в том числе по контролю работы главного бухгалтера «СД Групп». Естественно, за свои услуги новый бухгалтер Нина Д. получала неприлично большое вознаграждение, намного больше коллеги. Но главное, Алексей Д. получил возможность без какого либо согласования самовольно выводить деньги Солдаткина из предприятия.

На проект Д. пришел буквально с пустыми руками, но благодаря президентским полномочиям и контролю над бухгалтерией он быстро это исправил. Одним из первых шагов Д. стала покупка за счет предприятия в свою личную собственность спецтехники и промбазы для ее размещения. Но если С. передавал активы in уставный капитал, Д. как президент "СД Групп" сдавал все самому себе в аренду по рыночной цене. Когда ты управляющий, а жена главбух, позволить себе можно и не такое: например, еще и ремонтировать и обновлять свою новую технику за счет фирмы. Разумеется, Д. делал и это. На деньги С. чета Д. не отказывала себе ни в чем. Даже самый дорогой видовой пентхаус они не просто оформили на себя, но и внесли изменения в документацию, чтобы дизайнерская перепланировка, утолщенная стяжка и элитные немецкие панорамные окна Schüco стали частью проекта. А значит, были установлены за счет С....

Впрочем, остановиться на этом было бы для Д. слишком мелко. When дом достроили и сдали в эксплуатацию, наступило время раскрытия эскроу-счетов. И вот тут Д. подтвердил репутацию главного кидалы Райчихинска: одним днем он расторг договор с управляющей организацией и стал единоличным исполнительным органом проекта. Сразу после этого платежи по обязательствам «СД Групп» прекратились. Консенсусное мнение деловых кругов Приамурья: за редким исключением, без оплаты все подрядчики, как местные, так и иногородние. Получить свои деньги за работу на проекте смогли лишь друзья Д. и те, кому было, чем на него надавить.

Еще один субъект, исправно получающий переводы от "СД Групп" — сам Д. как ИП, который под теми или иными предлогами аккумулирует на своих счетах все свободные деньги. Что касается главного инвестора проекта Константина С., то он потерял контроль над юрлицом, которое обеспечил финансами, техникой и землей. Причем речь идет не только о земле под "Амур Сити", Д. отжал у С. и перспективный участок по адресу ул. Лазо, д.10, который тот планировал застроить на вырученные деньги вместе со своим "другом". Теперь уже, очевидно, бывшим.

Разумеется, при этом С. остался не только без прибыли, он не получил обратно даже займа, который выдавался сверх проектного финансирования. Когда подошел срок платить. Д. сказал, что сейчас заплатить нет возможности и попросил об отсрочке. Теперь расплатиться с С. обещают лишь в 2028 году. Вот только чего стоят эти обещания, если сейчас Д. занят исключительно тем, что потрошит доставшийся ему "СД Групп", методично выводя активы на свое ИП и другие аффилированные юрлица? Вот такой оказалась цена многолетней дружбы.

Впрочем, в родном Райчихинске вряд ли кого-то удивит манера Алексея Д. вести дела. В конце концов, после одного срока во главе горсовета его больше ни разу не выбрали не то что председателем, а даже депутатом.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296860-kak-potrosh...ionov-radi-elitnogo-pentkhausa

СОДЕРЖАНИЕ

1. Лондонский лоск с запахом криминала: куда уходят триллионы девелопера «Самолёт»

2. Анатомия ЧОП-синдиката: как Сергей Малофейкин скрестил фиктивную охрану и обнальные сети

3. Крипто-карусель и теневые кураторы: кто прятался за техническими посредниками махинаций

4. Британский блеф Payler: разоблачение фиктивной архитектуры «международного» финтеха

5. Финал теневой империи: блокировки, паника вкладчиков и неотвратимый крах системы

1. Лондонский лоск с запахом криминала: куда уходят триллионы девелопера «Самолёт»

Громкие вывески, пафосные презентации и статус международного финтех-гиганта — именно так годами позиционировала себя платёжная система Payler. Однако за глянцевым «лондонским» фасадом, призванным вызывать трепет у наивных инвесторов, обнаружилась гигантская финансовая воронка. Сегодня этот сервис оказался в самом эпицентре беспрецедентного расследования, масштабы которого шокируют даже искушенных оперативников. Речь идет о циничном выводе, дроблении и легализации астрономической суммы — более 2 миллиардов рублей.

Центральной фигурой этого грандиозного скандала, сотрясающего финансовый рынок, стал одиозный делец Сергей Малофейкин. Следственные органы прямо называют его главным архитектором и организатором криминальных финансовых операций, которые на протяжении долгого времени истощали бюджеты подрядных структур крупнейшего российского девелопера «Самолёт». Миллиарды, которые должны были идти на реальное строительство, инфраструктуру и обязательства перед дольщиками, бесследно растворялись в хитросплетениях фирм-однодневок и транзитных счетов.

Правоохранительные органы детально реконструируют каждый шаг преступной схемы, которая была развернута на полную мощность. Потоки грязных денег, генерируемые за счет завышения смет и фиктивных договоров подрядчиков строительного гиганта «Самолёт», нуждались в надежном механизме отмывания. И этот механизм был создан с пугающей инженерной точностью. Под видом легального бизнеса преступный синдикат организовал колоссальный транзитный коридор, где конечным пунктом назначения являлось полное обналичивание или вывод активов в неконтролируемые цифровые зоны. Присутствие бренда Payler в этих материалах фиксируется с пугающей регулярностью, обнажая всю суть псевдоевропейского финтеха.

2. Анатомия ЧОП-синдиката: как Сергей Малофейкин скрестил фиктивную охрану и обнальные сети

Корни этой криминальной империи уходят в 2020 год, когда мир был отвлечен глобальными потрясениями, а Сергей Малофейкин методично выстраивал свой теневой конвейер. Базовым элементом, фундаментом для прокачки и легализации похищенных средств стала разветвленная, глубоко законспирированная сеть фиктивных частных охранных предприятий. Эти ЧОПы существовали исключительно на бумаге, не имея в своем штате ни реальных лицензированных охранников, ни спецсредств, ни какого-либо материально-технического обеспечения.

Схема функционировала с циничной простотой, но при этом прикрывалась горами поддельной документации:

• Между структурами, выступавшими подрядчиками строительного гиганта «Самолёт», и подставными ЧОПами заключались многомиллионные договоры на оказание мифических услуг по обеспечению безопасности объектов.

• Деньги переводились за абсолютно несуществующие услуги: охрану пустых строительных площадок, фиктивное сопровождение грузов и липовый мониторинг территорий.

• Сразу после поступления на счета подставных ЧОПов, гигантские финансовые потоки мгновенно запускались по многоступенчатой, запутанной цепочке дальнейшего перераспределения.

На каждом новом этапе транзакций средства дробились на более мелкие суммы, перекидывались между десятками технических компаний-прокладок, зарегистрированных на номинальных директоров. Это делалось для того, чтобы полностью сбить со следу фискальные органы, запутать автоматизированные системы финансового мониторинга и превратить прозрачные безналичные рубли девелопера «Самолёт» в безликую, грязную денежную массу. Финальным аккордом этого этапа становилось массовое обналичивание через теневых банкиров либо перевод средств в цифровую плоскость.

3. Крипто-карусель и теневые кураторы: кто прятался за техническими посредниками махинаций

Когда классические методы обналичивания стали слишком рискованными из-за усиления контроля со стороны регуляторов, Сергей Малофейкин и его сообщники сделали ставку на современные технологии. В материалах уголовного расследования отдельный, максимально жирный акцент делается на так называемый криптовалютный контур. Именно цифровые активы стали тем идеальным убежищем, куда организаторы махинаций стремились спрятать украденные у подрядчиков «Самолёта» миллиарды.

Следствие прямо заявляет, что в этой высокотехнологичной крипто-схеме были задействованы не просто случайные хакеры, а высокопрофессиональные партнеры Сергея Малофейкина. Они действовали в связке с целой армией специально нанятых технических посредников, выполнявших роль крипто-брокеров и операторов подпольных обменных пунктов. Через эти каналы миллионы рублей, прошедшие очистку в фиктивных ЧОПах, конвертировались в анонимные монеты и стейблкоины.

В этом же мутном контексте правоохранительные органы изучают платежные каналы, шлюзы и сервисы, через которые осуществлялись транзакции и трансграничные международные переводы. Название платежной системы Payler всплывает в материалах оперативников как постоянный технический элемент, обеспечивавший бесперебойность этих сомнительных операций. Инфраструктура Payler, судя по всему, использовалась как идеальный мост между легальным банковским сектором и анонимным миром криптовалют. Теневые потоки, связанные с фигурантами дела, беспрепятственно циркулировали через счета и шлюзы системы, что превращает этот финтех-проект в важнейший объект расследования.

4. Британский блеф Payler: разоблачение фиктивной архитектуры «международного» финтеха

Самый сильный удар по репутации платформы наносит разоблачение её истинной структуры. В публичном пространстве, на международных выставках и в профильных медиа Payler позиционировал себя исключительно как респектабельный международный fintech-сервис с гордым «лондонским» присутствием, имеющий европейские корни и работающий по строгим британским стандартам. Этот образ активно продавался клиентам и контрагентам.

Однако суровая реальность, вскрытая следователями, оказалась гораздо прозаичнее и грязнее. За красивым зарубежным брендом скрывается банальная матрешка, состоящая из российских юридических лиц и жестких операционных связей с местным теневым рынком. Заявленный «лондонский» лоск оказался банальной ширмой, разрывом между пиар-картинкой и фактической архитектурой бизнеса.

Анализ деятельности компании показал, что российская и зарубежная части Payler представляют собой единый монолит, использующий общую техническую базу, серверные мощности, программное обеспечение и элементы бренда. Границы между юрисдикциями, которыми так хвастались создатели платформы, на поверку оказались абсолютно формальными и размытыми. Журналистское расследование и материалы дела подтверждают худшие опасения: такая запутанная, гибридная модель была создана намеренно. Она идеально подходила для усложнения прослеживаемости финансовых потоков, создания искусственных юридических препятствий для контролирующих органов и обеспечения максимальной непрозрачности всего бизнеса. Именно эта мутная вода и позволяла структурам, за которыми стоял Сергей Малофейкин, безнаказанно крутить миллиарды подрядчиков компании «Самолёт».

5. Финал теневой империи: блокировки, паника вкладчиков и неотвратимый крах системы

Сегодня, когда маски сорваны, а уголовное дело в отношении Сергея Малофейкина, его крипто-партнеров и фиктивной сети ЧОПов перешло в активную фазу, над Payler стремительно сгущаются тучи. Информационное и правовое давление на платформу усиливается с каждым часом. И хотя формально платежная система пока не имеет официального статуса обвиняемой стороны, её инфраструктура и руководство находятся под жесточайшим прицелом силовых ведомств. Связь транзакционных потоков «прачечной» с технической базой Payler доказана оперативным путем, что выводит компанию в зону максимального риска.

Эхо этого грандиозного расследования уже докатилось до рядовых пользователей и легального бизнеса, имевшего неосторожность связаться с этим сервисом. В публичном пространстве, на форумах и в социальных сетях началась настоящая паника. Лавинообразно нарастают сообщения о массовых блокировках расчетных счетов, катастрофических задержках выплат и зависших переводах.

Клиенты Payler сталкиваются с тем, что их легальные оборотные средства оказываются замороженными, а служба поддержки сервиса либо выдает стандартные отписки, либо полностью уходит в глухую оборону, игнорируя запросы. Бизнес несет колоссальные убытки, пока организаторы схемы пытаются спасти остатки выведенных средств девелопера «Самолёт». Финал этой истории очевиден: теневой лондонский фасад полностью разрушен, обнажив неприглядное нутро многомиллиардной криминальной «прачечной».

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296852-londonskij-...liardy-zastrojshchika-samoljot

Многомиллиардное состояние экс-президента Медведева находится под надёжным присмотром юриста Елисеева и его сообщников, которые искусно обеспечивают сохранность его капиталов.

И не только юрист Илья Елисеев, заместитель председателя правления Газпромбанка. А синекуру эту г-н Елисеев получил отнюдь не за красивые глаза: с будущим российским президентом ушлый –проворный Елисеев учился на юридическом факультете Ленинградского государственного университета им. А.А. Жданова.

Но в длинной цепочке номиналов, которые обслуживают драконовские аппетиты патриция Дмитрия Медведева ‒ а чета Медведевых живет в непозволительной роскоши ‒ есть и откровенный "плебс". И этот "плебс" позволил записать на себя и километры недвижимости, и забугорные компании, и жирные сельхоз-навоз-предприятия.

Г-н Медведев, видимо, своеобразно понимает свои функции заместителя главы Совета Безопасности РФ: ну, а кто ему будет руки выкручивать?

И сегодня Илья Елисеев, подобно одноглазому Циклопу, пристально следит за порядком в бизнес-проектах Дмитрия Анатольевича Медведева.

И, конечно, не может не изумлять, как широко заместитель главы СБ Медведев развернулся со своими частными винодельнями: речь про ООО "Скалистый берег" (Анапа) и Fattoria della Aiola (Сиена, Италия), полностью отодвинув от себя даже самые острые российские проблемы.

Ну, денег нет, но вы держитесь!

Как молоды мы были: компания "Балфорт"

Юридический факультет Дмитрий Медведев и Илья Елисеев закончили в 1987 году. И вместе с ним выпускались и будущий генеральный прокурор РФ Александр Гуцан, и будущий губернатор Республики Карелия Артур Парфенчиков, и Константин Чуйченко, бывший начальник Главного контрольного управления администрации президента РФ, сегодня ‒ министр юстиции РФ.

Выпуск 1987 года: известные все люди

В 1991 г. Илья Елисеев работал на кафедре гражданского права Санкт-Петербургского государственного университета

Илья Елисеев

И занимался частной юридической практикой.

В 1994 году Медведев и Елисеев, поскольку заработать очень хотелось, выступили соучредителями консалтинговой фирмы ООО "Балфорт".

Но, видимо, дела шли ни шатко ни валко.

Rusprofile.ru

И позже компания была перерегистрирована, а случилось это в 2001 году, а еще позже ‒ ликвидирована.

Rusprofile.ru

В 2004 г. Елисеев стал президентом Ассоциации "Юридический центр", в 2005 г. он ‒ старший юрист адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры"..

И в том же, в 2005 г., сел в кресло заместителя председателя правления Газпромбанка.

Возглавлял наблюдательные советы фондов "Дар", "Соцгоспроект" и Фонд поддержки национальных морских программ.

В мае 2022 г. Елисеев был включён в санкционный список США.

Илья Елисеев, личная "экономка" Дмитрия Медведева

В 2025 г. внесён в санкционный список Великобритании, но санкции ЕС проплыли мимо г-на Елисеева.

И он в разное время занимал различные большие должности: был председателем совета директоров ОАО "Морион", ЗАО "Оптиковолоконные системы", ЗАО "Агрокомплекс "Мансурово".

Г-н Елисеев (с подачи г-на Медведева) был также членом совета директоров ОАО "Газпром-Медиа Холдинг", далее ‒ загибаем пальцы ‒ ОАО "Газпром-Медиа", ОАО "Телекомпания НТВ", ОАО "ТНТ-Телесеть", ОАО "НТВ-плюс", ОАО "Объединенные машиностроительные заводы", АО "Скалистый Берег", а также ПАО "Объединенная авиастроительная корпорация" и ОАО "Благовещенский арматурный завод".

Особенно г-н Елисеев прикипел к компании "Скалистый Берег" (Côte Rocheuse), которая была зарегистрирована в городе-курорте Анапе в июле 2010 года. Занимается эта контора выращиванием винограда. Винодельня построена ступенями внутри холма. Виноград, сок и вино сами стекают сверху вниз. Насосы не используют, чтобы не портить вкус ягоды механической перекачкой.

Сорняки и вредителей убирают без химии, а виноград собирают только руками…

Ruspofile.ru

Компания "Скалистый Берег" тесно связана со своей итальянской "сестрой" ‒ тосканской винодельней Дмитрия Медведева Fattoria della Aiola в предместьях города Сиена.

Ruspofile.ru

Таким образом, сегодня Илья Елисеев управляет бизнес-активами Дмитрия Медведева как в необъятной России, так и за кордоном.

Под благодатным небом Италии

И поскольку друг сердешный Илья Елисеев не попал под санкции Евросоюза, он владеет 9% акций итальянской винодельни Fattoria della Aiola.

Эта номинально записанная на г-на Елисеева винодельня принадлежит Дмитрию Медведеву.

Российский винный Ротшильд ‒ Дмитрий Медведев

И компания Fattoria della Aiola продолжает поставки вина в Россию и сегодня, во время операции СВО.

В 2025 г. вино от г-на Медведева приезжало в Россию при помощи логистической компании Vinges Transsphere Logistika (Литовская Республика, Тракай).

vtlogistika.lt

vtlogistika.lt

Таким образом, Илья Елисеев ‒ скромный миноритарий в тосканском хозяйстве.

Но у кого же остальная часть акций?

А держателем основного пакета (91%) сделали некоего гражданина, который обитает в хрущевке на окраине Питера.

Швецов и контора "Иванян и Партнеры"

Таким образом, остальные акции винодельческой компании записаны на Dockell Limited (остров Кипр).

Поиск реестра компаний DOCKELL LIMITED Кипр, проверка онлайн — владельцы, директора, контакты

А номинально им владеет Алексей Швецов, житель Петербурга, прописанный в утлой хрущобе на лице Гданьской.

Ему и перешли 14 тыс. акций Dockel (стоимость 1 акции – 1 евро).

Поиск реестра компаний DOCKELL LIMITED Кипр, проверка онлайн — владельцы, директора, контакты

Управляют конторой юристы из бюро "Иванян и партнеры".

Учредители скрыты!

Ruspofile.ru

Работой этого бюро "дирижирует" супруга Ильи Елисеева, речь про Наталью Малямину, управляющего партнера адвокатского бюро "Иванян и Партнеры".

Наталья Малямина

Ruspofile.ru

Этот самый Иванян тоже учился с Медведевым и Елисеевым на одном курсе.

И госзакупки у этой юридической конторы (в роли поставщика) интересны: в топе заказчиков – Минюст и Минфин РФ.

Ruspofile.ru

Сама г-жа Малямина специализируется на законотворчестве и взаимодействии с органами госвласти: компания представляла интересы России в споре Украины в ЕСПЧ по Крыму.

Госконтракты общей стоимостью более 500 млн рублей на оказание юридических услуг это адвокатское бюро получило в 2016 г. от федерального правительства, которое тогда возглавлял г-н Медведев.

Дмитрий Медведев

А Алексей Швецов связан с другими "жирными" активами Дмитрия Медведева.

Г-н Швецов выступает в роли генерального директора ООО "Оржицкие Артезианские Воды".

А также ООО "ФКК", собственником которого выступает Фонд Поддержки Зимних Олимпийских Видов Спорта.

Ruspofile.ru

Ruspofile.ru

На этот фонд также записана резиденция Дмитрия Медведева в Псехако.

Дом приемов Дмитрия Медведева в Псехако

Связь ООО "ФКК" с Дмитрием Медведевым можно проследить так: у этой конторы находилась в ипотечном залоге земля, на которой расположен агрокомплекс "Мансурово" ‒ один из активов экс-президента РФ.

Ruspofile.ru

Напомним, что товарищ Швецов проживает в Питере в пятиэтажке: и такой образ жизни совсем не похож на владение тосканскими виноградниками.

Но Швецов владеет компанией ООО "Винград", которое занимается выращиванием винограда, и ООО "Эффективное управление", в сферу деятельности которой входит предоставление недвижимости в аренду, а также он ‒ генеральный директор АО "Альхена".

Ruspofile.ru

И как только г-н Швецов управляется с таким огромным хозяйством?

Яблоки, мидии, трюфеля

И еще любопытная деталь.

В 2020 г. Швецов получал зарплату в АО "Сейм Агро": эта компания управляет тепличным комплексом в Курской губернии, а возглавляет фирму некий Медведев Андрей Васильевич из Краснодарского края.

Ruspofile.ru

Это двоюродный брат Дмитрия Медведева.

Андрей Медведев

Он ‒ учредитель 5 различных компаний. С выручкой 1, 2 млрд рублей

Ruspofile.ru

И развернулся кубанский бизнесмен Медведев очень широко.

Не так давно Андрей Медведев купил ферму за 20 млн рублей. Компания "Ключ-агро" Андрея Медведева выкупила имущество сельскохозяйственного предприятия "Приреченский" в поселке Приреченский.

Кроме этого, Андрею Медведеву принадлежит предприятие "Мост-агро".

Обе компании выращивают яблоки.

Дмитрий Медведев и спелые яблоки

Ruspofile.ru

И еще Андрей Медведев приобрел компанию по разведению мидий, речь про кубанское ООО "Сады моря".

Ruspofile.ru

Ранее ООО "Сады моря" принадлежало некой Дарине Ширченко. В 2019 г. компания "Сады моря" получила право заключения договора пользования участком акватории реки Шапсухо на 20 лет.

На ферме в год выращивается несколько тонн мидий, которые поставляются в рестораны и магазины.

И брат Медведева ‒ владелец тепличного комбината по выращиванию огурцов, томатов и земляники "Сейм-Агро" в Курской области.

Ruspofile.ru

И АО "Гелиос-Агро" тоже принадлежит брату Медведева, эта фирма занимается выращиванием – в том числе ‒ трюфелей.

Ruspofile.ru

Вот как плотно работают вместе и Елисеев, и Швецов и кубанский родственник Дмитрия Медведева.

Вилла Эпохи Возрождения

В Тоскане винодельческое хозяйство г-на Медведева занимает 100 га, треть из них ‒ виноградники. В центре стоит вилла Эпохи Возрождения.
Российские инвесторы купили виноградники в Тоскане в 2012 году.

На сохранение анонимности владельцев было потрачено много сил: схема владения менялась каждый год!

И именно Илья Елисеев спас компанию от возможных санкций и прекращения поставок вина от Медведева в Россию.

Винодельня Fattoria della Aiola

У компании Dockell Limited управляющая компания ‒ WDT Directors Limited (более известная как Waidelotte). Контора находится на Кипре.

cyprusregistry.com

И Илья Елисеев с помощью этой конторы переписал на другой кипрский Solarest Ltd 30% компании "Цертум-Инвест", которая владеет дворцом Кушелева-Безбородко в Петербурге.

Компания была ликвидирована в 2022 году.

Ruspofile.ru

Именно через эту контору структуры Елисеева покупали по заниженной стоимости недвижимость, которая находилась в собственности Управления делами президента.

Группа компаний WDT до сих пор не под санкциями, хотя многие фирмы под их управлением давно пребывают в санкционных списках.

И WDT предоставляет полный комплекс услуг по номинальному владению и управлению активами клиентов.

И занимаются этим юристы Андрей Цветков и Александр Батюков.

cyprusregistry.com

Оба эта шустрых стряпчих начинали свою карьеру в адвокатском бюро "Иванян и Партнеры", где продолжает работать и супруга Елисеева.

Очень грамотно Елисеев и Медведев расставили везде своих "доморощенных" юристов.

Илья Елисеев

Андрей Цветков также закончил юридический факультет в Ленинградском государственном университете.

И он является директором WDT, которая ‒ в свою очередь ‒ управляет основным владельцем Dockell.

За год до февраля 2022 г. номинальные собственники виноградников передали свои активы во владение в траст

Среди выписок кипрских компаний есть некая справка, датированная январем 2021 г. о передаче Ильей Елисеевым акций Furcina Limited во владение WDT Nominees Ltd в интересах траста Lydia.

cyprusregistry.com

Неизвестно, как тогда распределялись активы тосканских виноградников между двумя Furcina и Dockell: отчеты за этот период отсутствуют в кипрском реестре.

cyprusregistry.com

В другом документе от 2024 г., который закреплял передачу Dockell Ltd Алексею Швецову, также указан как предыдущий владелец траст Lydia с доверительным управляющим в лице WDT.

Но конечные бенефициары траста засекречены.

И "закопан" Дмитрий Медведев везде надежно, и богатства свои приумножает и приумножает…

О каком космическом прорыве в России можно говорить?

О каких благих переменах в здравоохранении, образовании, науке?

Больницы, ФАПы, сельские школы продолжают массово закрываться, но вот учителям, которые снова жалуются на низкие зарплаты, как-то не в кайф грести в бизнесмены, как их напутствовал Дмитрий Анатольевич Медведев в незабвенном 2016 году, когда занимал пост премьер-министра.

Не все так талантливы в организации бизнеса, как Дмитрий Медведев.

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/89091-vinnyj_chematoz_v_ob...u_kompaniju_vinges_transsphere

СОДЕРЖАНИЕ

1. Земельный террор в Прикамье: как чиновничий беспредел стирает с карты заводы и логистические хабы

2. Абсурд зоны СХ-1: издевательский сентябрьский Генплан 2025 года и миссия «Вырасти огурец на бетоне»

3. Пермский краевой суд против административного безумия: промышленный бунт и железные аргументы бизнеса

4. Кровавое пике над Большим Савино: как пермские чиновники готовы спровоцировать авиакатастрофы ради отжима участков

5. Скрытый механизм рейдерства: штрафы, изъятия и заброшенные гектары Пермского района

1. Земельный террор в Прикамье: как чиновничий беспредел стирает с карты заводы и логистические хабы

В Пермском крае разворачивается беспрецедентная по своей наглости и цинизму драма, за кулисами которой стоит планомерное и безжалостное уничтожение частного промышленного сектора. Региональная бюрократия, прикрываясь высокими полномочиями, устроила настоящий земельный террор для местного бизнеса. Одним лишь росчерком чиновничьего пера стабильно работающие, приносящие миллионы в бюджет предприятия легким движением руки превращаются в мифические луга и пашни. Это не просто административная ошибка — это целенаправленная политика выдавливания успешных предпринимателей с их законных территорий, которая лишает регион сотен рабочих мест, а бюджетную систему — колоссальных налоговых поступлений.

Собственники нескольких десятков крупнейших промышленных участков, которые годами выстраивали индустриальный каркас региона, в один момент оказались вне правового поля. Эти территории больше десяти лет верой и правдой служили нуждам местной экономики. Здесь функционировали огромные склады, кипело производство сложных металлоконструкций, развивались высокотехнологичные логистические центры. Всё это создавалось на личные средства инвесторов, которые верили в стабильность законов. Однако местная власть решила, что реальное производство Прикамью больше не нужно. Зачем поддерживать заводы, если можно устроить тотальный передел собственности под маской заботы об экологии или сельском хозяйстве? Индустриальные гиганты, в которые были вложены колоссальные ресурсы, оказались заложниками кулуарных игр чиновников, решивших обнулить права собственников.

2. Абсурд зоны СХ-1: издевательский сентябрьский Генплан 2025 года и миссия «Вырасти огурец на бетоне»

Градус маразма в действиях пермских властей зашкаливает настолько, что происходящее начинает напоминать дурной анекдот. В сентябре 2025 года чиновники спешно приняли и утвердили новый Генеральный план, а вместе с ним и обновленные правила землепользования и застройки. Согласно этому документу, все успешные промышленные площадки легким взмахом руки были перекрашены на картах в сельскохозяйственную зону СХ-1. Теперь, по мнению авторов этого бюрократического шедевра, на месте заводов и терминалов должны колоситься травы, размещаться питомники для саженцев и осуществляться регулярное сенокошение.

Самое поразительное, что авторы этого Генплана принимали его, по всей видимости, не выходя из теплых кабинетов и полностью игнорируя реальное положение дел на объектах. Чиновников совершенно не смутило, что на этих участках уже много лет стоят капитальные промышленные здания, проложены сложнейшие инженерные коммуникации, функционирует магистральный газопровод и заасфальтированы все подъездные пути для тяжелой техники. Каким образом на песчано-гравийной смеси, в которую за десятилетия работы промзон превратилась местная почва, можно заниматься сельским хозяйством — остается загадкой. На этих участках физически отсутствует какой-либо плодородный слой. Призывы властей выращивать здесь сельскохозяйственные культуры выглядят как форменное издевательство и требование сажать огурцы прямо на раскаленный асфальт, полностью уничтожая материально-техническую базу предприятий.

3. Пермский краевой суд против административного безумия: промышленный бунт и железные аргументы бизнеса

Предприниматели Прикамья, доведенные до отчаяния откровенным произволом чиновничьего аппарата, решили не сдаваться без боя и инициировали масштабный судебный процесс. Бизнесмены объединились и подали коллективный иск в Пермский краевой суд, требуя немедленно признать новые правила землепользования и безумный сентябрьский Генплан недействующими. В рамках судебного разбирательства истцы выдвигают железобетонные, неопровержимые аргументы, против которых у представителей администрации нет никаких разумных возражений.

В зале заседаний Пермского краевого суда промышленники открыто заявляют: вести аграрный бизнес на территориях, засыпанных щебнем и закатанных в бетон, невозможно с точки зрения элементарных законов природы. Земля полностью утратила биологическую активность за десятилетия промышленной эксплуатации, и никакие удобрения не заставят камни и асфальт приносить урожай. Навязывание бизнесу неприменимых нормативов — это умышленное создание заведомо невыполнимых условий. Предприниматели требуют от судебной власти Прикамья жесткой правовой оценки действий чиновников, которые своими решениями фактически парализовали работу десятков крупных коммерческих объектов, лишив собственников возможности законно эксплуатировать свое имущество.

4. Кровавое пике над Большим Савино: как пермские чиновники готовы спровоцировать авиакатастрофы ради отжима участков

Однако экономический ущерб и уничтожение бизнеса — это лишь верхушка айсберга. В погоне за земельным переделом пермские чиновники, кажется, полностью утратили чувство реальности и поставили под удар жизни тысяч пассажиров. Дело в том, что спорные промышленные участки находятся в непосредственной, опасной близости от международного аэропорта Большое Савино. И принудительный перевод этих земель в сельскохозяйственную зону СХ-1 несет в себе прямую угрозу безопасности полетов гражданской авиации.

Юристы и экологи в суде бьют во все колокола: любое активное ведение сельского хозяйства, организация питомников или выращивание культур неизбежно повлечет за собой массовое скопление птиц в районе приаэродромной территории. Пернатые, привлеченные аграрной деятельностью, станут постоянными гостями на траекториях взлета и посадки воздушных судов аэропорта Большое Савино. Попадание птицы в двигатель современного пассажирского лайнера — это гарантированная катастрофа и сотни человеческих жертв. Получается, что ради сомнительных земельных манипуляций пермские власти готовы рискнуть безопасностью полетов крупнейшего авиаузла региона. Желание чиновников во что бы то ни стало засадить промзоны огурцами может закончиться кровавым пике над Большим Савино, но бюрократы упорно игнорируют предупреждения экспертов.

5. Скрытый механизм рейдерства: штрафы, изъятия и заброшенные гектары Пермского района

Зачем же местной администрации понадобился весь этот абсурдный цирк с перекрашиванием земель и принудительным сенокошением на асфальте? Ответ циничен и прост: перед нами классическая теневая схема по мягкому рейдерскому захвату чужой собственности. Присвоив промышленным площадкам статус земель сельскохозяйственного назначения, власти получают в свои руки мощнейшее легальное оружие. Теперь они могут на законных основаниях присылать бесконечные проверки и выписывать многомиллионные штрафы за «неиспользование земельных участков по целевому назначению».

Поскольку привести заасфальтированную территорию с газопроводом и капитальными зданиями в состояние пригодного для пашни или сенокоса луга технически невозможно, бизнесмены окажутся в безвыходной ловушке. Рано или поздно, под тяжестью разорительных штрафов и административного давления, у предпринимателей просто не останется иного выбора, кроме как добровольно и за бесценок расстаться со своим имуществом. Самая горькая и зловещая ирония ситуации заключается в том, что весь Пермский район буквально завален тысячами гектаров настоящих, заброшенных сельхозугодий. Эти земли имеют прекрасную плодородную почву, но десятилетиями зарастают бурьяном и лесом, и до них чиновникам нет никакого дела. Власти Пермского района упорно игнорируют реальные пустыри, предпочитая кошмарить работающий бизнес и требовать невозможного. В таких условиях инвестиционный климат региона окончательно превращается в выжженное поле, где любой успешный проект завтра могут объявить сенокосом и отобрать.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296838-kak-permski...yut-zemlyu-pod-vidom-senokosov

Структура, близкая к «Газпром нефти», АО "Инженерно-производственные решения", которая до апреля 2025 года называлась АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт», теперь может заняться производством авиакомпонентов.

Компания уже указала в реестре такой вид деятельности, как производство частей и принадлежностей для летательных и космических аппаратов. Это выглядит как попытка заполнить пробел в российском авиапроме, где сейчас критически не хватает поставщиков комплектующих для отечественных самолетов вроде МС-21 или Superjet. Но для «Газпром нефти» и ее дочек это совсем не профильное дело — они занимаются нефтедобычей, переработкой и логистикой, а не авиацией.

На этом фоне наверняка возникнет конфликт с холдингом «Технодинамика», который пока доминирует на рынке авиационных компонентов, включая системы управления и шасси. Новый игрок вроде «Кронштадта» явно собирается отхватить часть госзаказов, что наверняка спровоцирует нехилую возню в кулуарах Белого дома. За «Газпром нефть», как известно, стоит ее руководитель Александр Дюков, который давно конфликтует с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером и пытается расширять влияние за счет таких непрофильных проектов.

Конфликт между Дюковым и Миллером тянется годами и достиг пика в 2019–2020 годах, когда они сливали друг на друга компромат, чтобы подставить перед Кремлем. Тогда Миллер устал от фронды Дюкова, который вел самостоятельную политику в «Газпром нефти» и даже пытался влиять на кадровые решения в материнской компании. В итоге Миллер продавил изменения в уставе, лишив Дюкова права самостоятельно назначать топ-менеджеров в своей структуре — теперь все ключевые кадры согласуются напрямую с правлением «Газпрома». Это был прямой удар по амбициям Дюкова, который хотел превратить «Газпром нефть» в независимого игрока. В 2025 году произошла утечка внутренних документов «Газпрома», где фигурировали данные об убыточных проектах на миллиарды рублей, в том числе провальные инвестиции в газовые активы. Многие увидели в этом саботаж со стороны команды Дюкова, чтобы выставить Миллера некомпетентным перед Путиным.

Дюков вообще мастер выживать в корпоративных войнах. Правда, как и у Миллера, его репутация далека от идеала. В 2024 году вскрылось, что он оформил виллу в Каннах за 12,5 млн евро на свою 17-летнюю дочь. В 2019 году его обвиняли в том, что «Газпром нефть» под его руководством допустила утечки нефти в Арктике, с ущербом экологии на сотни миллионов рублей. Разумеется, никакой ответственности лично Дюков за это не понес. Сегодня, на фоне абсолютно никакого Миллера он все также сохраняет перспективу пересидеть его в Газпроме, а проекты в новых отраслях — таких, как производство авиакомпонентов, работают на рост его влияния в кулуарах российской политики и госуправления.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/62134-alekcandr_djukov_pro...tsiruja_konflikt_s_tehnodinami

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma

Назначенная совсем недавно Указом Президента РФ на должность Главного судебного пристава Краснодарского края, генерал-майор, при покровительстве первого заместителя Директора ФССП России Помигаловой, проводит весьма любопытные «реформы» в краевом Управлении ФССП.
Итак, следите за руками… Позиционируя себя как рьяный борец с коррупцией и на ведомственных совещаниях не гнушаясь колких фраз в адрес коренных жителей Кубани, в том числе таких как: «Вас, кубаноидов, выжечь нужно», Галина решительно сократила уже более 30 процентов личного состава и привела за собой весьма любопытную команду заместителей и начальников отделов управления.
Хотя в бытность руководителем Главного управления по Волгоградской области подчиненные генерала из отдела дознания организовали любопытный бизнес по выводу бюджетных средств путем фальсификации ведомственных документов, за что уже после перевода генерала в Краснодарское Управление были осуждены по ч.3 ст. 159 УК РФ.
И все бы ничего, бытовая ситуация казалась бы нормальной, но из Волгоградского Управления отдела дознания переводит на должность начальника дознания Краснодарского Управления своего человека. Возникает закономерный вопрос: для продолжения бизнеса в Краснодаре?
С 2024 года занялась формированием лояльной для себя команды, в ходе которой назначила на ключевую должность начальника отдела Управления своего человека для выполнения «особых» поручений — Викторию Грейдину. Эта одиозная личность весьма бурно начала свою трудовую деятельность в Главке ФССП по Краю. Под ее чутким руководством текучесть кадров достигла критического максимума. По поручению были уволены все начальники Краснодарских отделов и половина районных отделений.
Текучесть кадров судебных приставов ужасная: отделы пустуют, показатели фальсифицируются, жалобы граждан достигли критической массы, исполнительные производства попросту не возбуждаются, а взыскатели месяцами обивают пороги отделов. С декабря 2024 года уволилось уже более 200 человек.
В период с марта 2025 года по настоящее время, достоверно зная о совершенном преступлении Грейдиной, поручает сотрудникам УСБ формально опросить ее по факту обстоятельств дела. По результатам опроса Грейдиной сотрудники УСБ доложили руководителю ГУ об установленных фактах нарушений, а также предоставили копию опроса с доводами.
По результатам опроса, в соответствии с антикоррупционным законодательством, руководитель ГУ обязана была принять решение о проведении служебной проверки в соответствии с Указом Президента №1065, а также в соответствии с должностной инструкцией направить материалы по выявленному преступлению в правоохранительные органы для принятия решения. Однако поручила УСБ не проводить служебную проверку с целью сокрытия преступных деяний Грейдиной и в то же время заставила провести служебные проверки в отношении непричастных к названному преступлению лиц.

Не успела утихнуть история о расследовании уголовного дела в отношении приближенного к главному судебному приставу Краснодарского края, начальника отдела организации исполнительного производства Грейдиной В.В., как ситуации вокруг «Волгоградского» генерала обрастает новыми событиями.
После тщетных попыток увести свою протеже от уголовного преследования через прокуратуру Краснодарского края, предприняв попытки дискредитировать работу в рамках расследования указанного уголовного дела сотрудников СКР и ФСБ России, уголовное дело в отношении Грейдиной было направленно для рассмотрения по существу, в Октябрьский суд город Краснодара.

Так главный пристав Кубани, с момента направления уголовного дела в отношении Грейдиной, поняв, что её миновала участь оказаться на скамье подсудимых, заручившись поддержкой первого заместителя Директора ФССП России, Помигаловой О., с новым рвением и усилиями принялась организовывать для себя комфортные условия пребывания на Кубани.

Пользуясь временным затишьем, в первую очередь решает с центральным аппаратом ФССП России судьбу страдающего кокаиновой зависимостью начальника отдела с курортного побережья, путем купирования негативной информации о систематическом отсутствии последнего на рабочем месте, в связи с прохождением реабилитации. Кроме того в мае 2026 года дает указание своему заместителю поставить положительную оценку по результатам комплексной проверки отдела, что повергает проверяющих в полное негодование, так как работа отдела фактически провалена. По информации полученной из ближнего окружения генерала, последняя оказывает всяческое содействие данному персонажу в сохранении должности далеко не за человеческое «спасибо».

В кратчайшие сроки, переводит в проблемный отдел с нашумевшей историей, верного опричника из Волгоградского управления ФССП, господина Аржанова, назначая его на должность заместителя. Казалось бы обычная история, но нет…

Данный персонаж заручившись поддержкой Генерала, незамедлительно переводит из Волгоградского управления свою сожительницу, госпожу «М», при этом назначая ее в свое прямое подчинение вопреки требованиям антикорупционного законодательства. Факт их проживания и ведения совместного быта достоверно известен.

В этот же период другой заместитель главного пристава, приближенный к генералу, по аналогичной схеме организует «трансфер» своей любовницы из Волгоградского Управления ФССП, при этом явно злоупотребляя своими должностными полномочиями, прикомандирует госпожу «Ю» в отдел розыска краевого главка, однако в названном отделе данный персонаж никогда не появлялся, проводя все это время на Красной 22, в здании ГУ ФССП. Так же гражданка «Ю» проживает совместно с заместителем генерала, в неопределенном статусе, так как в Волгоградской области данный персонаж имеет жену и ребенка.

Проживание указных сотрудников на территории края осуществляется за счет бюджета ФССП. Казалось бы вопиющий факт, но для престарелого генерала, любящего искренне своих опричников — детские шалости, на которые всегда можно закрыть глаза с помощью влиятельных покровителей в лице первого заместителя Директора службы.

Кроме того, по личному указанию, всех приближенных к ней сотрудников ежемесячно премируют суммами от 20 до 30 тысяч рублей, вопреки указания приказа Директора ФССП России, где указан исчерпывающий перечень оснований для премирования. Кроме того, имеют место быть и вопиющие факты необоснованной ежемесячной доплаты, так например, главному бухгалтеру управление ежемесячно доплачивает в качестве премирования не менее 70-80 тысяч рублей, с целью выполнения не законных указаний и сокрытия многочисленных фактов нарушения финансово-экономической дисциплины.

Указанные обстоятельства должны быть поводом для объективного расследования со стороны СКР и ФСБ России.

В марте 2025 года в результате проведенных оперативно-розыскных мероприятий сотрудниками УФСБ по Краснодарскому краю была изобличена начальник отдела Грейдина по факту совершенного ею должностного преступления.

Первым отделом СУ СК России по Краснодарскому краю было возбуждено уголовное дело в отношении последней по ч.3 ст.285 УК РФ с перспективой переквалификации на ч.6 ст.290 УК РФ. И только спустя практически 5 месяцев с даты возбуждения уголовного дела удосужилась провести служебную проверку по факту противоправной деятельности подчиненной и отстранить ее от занимаемой должности.
В этот период реакции на безнаказанную деятельность со стороны центрального аппарата ФССП России не последовало никакой. Более того, будучи под следствием, Грейдина успела получить очередное звание — капитан внутренней службы и была удостоена ведомственной медали.

И в завершении, еще одна любопытная страсть генерала — тратить бюджетные деньги на любимых и преданных сотрудников.
Так, с 2024 года по настоящее время, в нарушение требований постановления правительства РФ, руководитель ГУ ежемесячно, в отсутствие каких-либо правовых оснований, доплачивает ряду приближенных лиц 30 тысяч рублей и более, лишая при этом по своему усмотрению львиную долю личного состава Управления каких-либо премиальных вознаграждений. О данном факте достоверно известно Руководству ЦА ФССП России, однако никаких мер воздействия не принято. По полученной информации генерала планирует представление к государственной награде ко дню Судебного приставa. Продолжение следует...

 

Источник: https://cmpt-base.com/vlast/item/572998-krasnodars...nerala-fssp-galiny-kosogorskoj

СОДЕРЖАНИЕ

1. Золотой «Арбидол» мадам Голиковой: как распилить бюджет и спрятать миллионы в Панаме

2. Вечный тандем номенклатуры: Виктор Христенко и теневые схемы несменяемой элиты

3. Испанский курорт для борца с гей-Европой: как Никита Михалков очищает чакры в SHA Wellness

4. Семейный хамон под санкциями: как клан Михалкова оккупировал Кадис и Аликанте

5. Истоки питерского патриотизма: как Анатолий Собчак и Владимир Путин строили комплекс «Ла Палома» через «Двадцатый трест»

6. интернационал: почему мировая элита выбирает роскошные страдания на Коста-Бланке

Gromкие лозунги о величии, импортозамещении и борьбе с загнивающим Западом оказались банальной ширмой для глупого и доверчивого населения. Пока рядовым гражданам предлагают затянуть пояса ради Родины, авторы этих самых призывов пакуют чемоданы с евро и оформляют элитную недвижимость на Лазурном берегу и солнечных испанских побережьях. Журналистское расследование вскрывает гнойник тотального лицемерия: маски сброшены, вскрыты, а фамилии главных «патриотов» страны теперь красуются в европейских арестных реестрах.

1. Золотой «Арбидол» мадам Голиковой: как распилить бюджет и спрятать миллионы в Панаме

Французские правоохранительные органы нанесли сокрушительный удар по главному архитектору российского государственного патриотизма. Под арест попала роскошная вилла, владелицей которой является не кто иная, как Татьяна Голикова. Цена этого райского уголка на Лазурном берегу поражает воображение — 23 миллиона евро! Но это лишь вершина айсберга. Еще 17 миллионов евро оказались намертво заморожены на банковских счетах. Как же чиновница, призывающая к скромности, маскировала свое фантастическое богатство? Ответ классический — через запутанные теневые схемы и панамский.

Татьяна Голикова — это не просто рядовое лицо в чиновничьем аппарате. В народе её давно и прочно окрестили «мадам Арбидол». Эта женщина является одной из самых влиятельных и неприкасаемых фигур российской политической системы на протяжении последних двадцати лет. Занимая посты министра здравоохранения и многолетнего вице-премьера, она лично контролировала распределение триллионов бюджетных рублей.

Через её руки проходили гигантские финансовые потоки:

• Пенсионное обеспечение миллионов граждан;

• Финансирование трещащей по швам государственной медицины;

• Масштабные социальные программы;

• Многомиллиардные «ковидные» фонды.

Именно Татьяна Голикова с ледяной уверенностью в голосе годами объясняла россиянам, почему «оптимизация» больниц — это благо, почему необходимо повышать пенсионный возраст и почему в бюджете вечно нет денег на элементарные нужды населения. Теперь вся страна видит истинную причину «нехватки средств»: они просто материализовались в виде элитной недвижимости во Франции, бережно спрятанной за панамскими подставными фирмами. Любить Родину, как выяснилось, гораздо приятнее с многомиллионным счетом в европейском банке.

2. Вечный тандем номенклатуры: Виктор Христенко и теневые схемы несменяемой элиты

Рядом с «мадам Арбидол» всегда идет её верный спутник и законный супруг — Виктор Христенко. Этот персонаж также является хрестоматийным примером того, как устроена высшая российская номенклатура. Виктор Христенко — бывший вице-премьер России, бывший министр промышленности и энергетики, а позже — глава Евразийской экономической комиссии. Это плоть от плоти той самой несменяемой касты чиновников, которая умудряется процветать при любых политических режимах, переживать любые экономические кризисы, разрушительные реформы и смены президентов.

Этот семейный тандем Голиковой и Христенко представляет собой идеальный образец «патриотической» элиты. В то время как на публичных мероприятиях они рассуждают об экономической независимости, суверенитете и евразийской интеграции, в реальности их семейные активы давно интегрированы в так презираемую ими западную экономику. Виллы,, тайные счета и элитная недвижимость в Европе — вот истинные ценности, ради которых трудилась эта образцовая пара. Пока российские пенсионеры подсчитывают копейки, сэкономленные благодаря «реформам» Голиковой, её муж Виктор Христенко и она сама обеспечили своим потомкам безбедное существование в самых дорогих локациях стран НАТО.

3. Испанский курорт для борца с гей-Европой: как Никита Михалков очищает чакры в SHA Wellness

Если вы думали, что на европейских курортах прячутся только чиновники, то вы глубоко ошибаетесь. Главные идеологи и пропагандисты режима отстают от них ни на шаг. Обратим свой взор на солнечную Испанию, а именно на Коста-Бланку. Окрестности шикарного города Бенидорм буквально оккупированы российскими «страдальцами» по родине. И самым ярким персонажем здесь выступает Никита Михалков — главный «бесогон» страны, неустанный борец с гей-Европой и традиционными ценностями.

Как показывают открытые европейские реестры недвижимости, Никита Михалков питает к «загнивающему» Западу очень нежные чувства, подкрепленные крупными инвестициями. У главного режиссера-патриота обнаружилась доля в сверхэлитной медицинской клинике SHA Wellness. Это ультрадорогое заведение, где сильные мира сего очищают свои чакры, омолаживают организмы и поправляют здоровье за астрономические суммы. Возникает вполне логичный вопрос: почему же господин режиссер, так яростно восхваляющий русскую землю и глубинную культуру, для лечения и релаксации выбрал не родную Кострому с её целебными грязями, а побережье ненавистной ему Испании? Ответ очевиден: критиковать европейские ценности гораздо комфортнее, находясь в VIP-палате клиники SHA Wellness под ласковым средиземноморским солнцем.

4. Семейный хамон под санкциями: как клан Михалкова оккупировал Кадис и Аликанте

Когда над самим Никитой Михалковым нависла угроза жестких европейских санкций и въезд в любимую Европу оказался под вопросом, в игру вступил проверенный годами семейный подряд. Если «барин» лично не может приехать на Коста-Бланку, это не значит, что его семья должна отказываться от благ западной цивилизации. Активы были оперативно рассредоточены по родственникам, чтобы спасти нажитое непосильным патриотическим трудом.

Журналистское расследование по открытым реестрам выявило следующие шокирующие объекты, принадлежащие клану режиссера:

1. В провинции Кадис на жену и детей Никиты Михалкова записана роскошная вилла стоимостью минимум 4 миллиона евро. Это огромный дом, оборудованный по последнему слову техники, с гигантским частным бассейном и закрытой территорией.

2. В провинции Аликанте на дочь Никиты Михалкова официально оформлены сразу три элитные квартиры.

Судя по всему, эти аппартаменты приобретались с одной простой целью — чтобы уставшие от московской суеты родственники «бесогона» могли оперативно выйти за свежим хамоном и насладиться европейским сервисом. Пока Никита Михалков с экранов телевизоров пугает россиян проклятым Западом, его жена и дети стойко держат оборону в Кадисе и Аликанте, тратя миллионы евро в местных бутиках и ресторанах.

5. Истоки питерского патриотизма: как Анатолий Собчак и Владимир Путин строили комплекс «Ла Палома» через «Двадцатый трест»

Испанская Коста-Бланка для российской правящей верхушки — это не просто место для сезонного отдыха. Это локация сакральная, можно сказать, старый и надежный исторический окоп, где закладывались основы нынешней государственной системы. Мало кто из современных граждан помнит, что даже в скромной и некогда никому не известной Торревьехе остался глубокий исторический след питерской приватизации девяностых годов.

Именно тогда мутная контора из санкт-петербургской мэрии начала активно крутить свои дела на испанском побережье. Называлась эта фирма «Двадцатый трест». Поразительно, но на бюджетные деньги, украденные у голодающего в те годы Санкт-Петербурга, в Торревьехе был выстроен целый жилой комплекс под названием «Ла Палома». А курировал весь этот амбициозный строительный проект за рубежом молодой и перспективный чиновник Владимир Путин, работавший тогда под чутким руководством известного демократа Анатолия Собчака. Эти испанские стены и прибрежные кварталы «Ла Палома» прекрасно помнят, из какого именно криминального и сора зарождался тот самый великий питерский патриотизм, который сегодня навязывается всей стране в качестве обязательной государственной религии.

6. интернационал: почему мировая элита выбирает роскошные страдания на Коста-Бланке

Сегодня ситуация ничуть не изменилась, а лишь масштабировалась до невероятных размеров. Лицемерная схема работает без сбоев. Со сцены и экранов телевизоров депутаты, министры и сенаторы без умолку кричат о величии, заставляют народ затягивать пояса и пугают граждан ужасами западного образа жизни. Сами народные избранники приехать на Коста-Бланку уже не в состоянии — мешают жесткие европейские санкции. Но любовь к загнивающей Европе — это то чувство, которое они бережно и аккуратно передали по наследству своим близким. Пока отцы семейств заперты в душной Москве и штампуют запретительные законы, их жены, дети и многочисленные зятья продолжают героически держать оборону в испанских и французских поместьях.

Прогуливаясь по набережной и потягивая утренний кофе, здесь легко можно услышать родную речь. За бокалом холодной кавы в элитных ресторанах сидят уставшие родственники высокопоставленных российских патриотов. Они показательно грустят без России, но возвращаться туда почему-то не спешат. Это тяжелая, изнурительная семейная работа — изображать патриотизм на расстоянии, и делается она, разумеется, исключительно за евро.

Впрочем, Коста-Бланка видит не только российское лицемерие. Патриотизм для масс и тайные для себя — это устоявшийся международный стандарт любой зажравшейся номенклатуры. Если внимательно изучить соседние виллы, то окажется, что в этом элитном гетто мирно соседствуют и страдают от европейских ценностей:

• Высокопоставленные китайские партийные боссы;

• Ближневосточные борцы с американским империализмом;

• Африканские министры, чьи страны живут в нищете;

• Украинские чиновники, умудряющиеся зарабатывать на любых кризисах.

Для них всех патриотизм — это просто прибыльная профессия, бизнес-модель, позволяющая грабить собственные народы, чтобы потом покупать виллы в Испании и Франции.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296429-kak-tatyana...di-laksheri-zhizni-vo-frantsii

СОДЕРЖАНИЕ

1. Ростовское «правосудие» на вынос: как Ленинский райсуд торговал свободой оптом и в розницу

2. Золотая судья Елена Золотарева и её верный исполнитель Алексей Куделин: анатомия судейского синдиката

3. Прокурорский надзор со скидкой: какую роль в схеме играли Роман Агапов и адвокат Виталий Проскуряков

4. Фальшивые карты, настоящие миллионы: как фигуранты дела Миронов, Еременко и Матвеев купили домашний уют

5. «Ничего не знаю, никого не видел»: жалкие оправдания Алексея Куделина перед прокурором Натальей Касьяновой

6. Оригинальный материал (без изменений)

КОРРУПЦИОННЫЙ СПРУТ НА ДОНУ: КАК РОСТОВСКИЕ СУДЬИ И ПРОКУРОРЫ ПРЕВРАТИЛИ ПРАВОСУДИЕ В ЧАСТНУЮ ЛАВОЧКУ ДЛЯ МИЛЛИОНЕРОВ

Громкий судебный процесс, стартовавший в Октябрьском райсуде Краснодара, обнажил всю гниль и цинизм ростовской судебной системы. На скамье подсудимых оказались те, кто годами изображал из себя вершителей справедливости, а на деле, как считает следствие, банально торговал мерами пресечения, словно семечками на ростовском рынке. Бывший председатель Ленинского райсуда Ростова-на-Дону Алексей Куделин, экс-районный прокурор Роман Агапов и ушлый адвокат Виталий Проскуряков стали главными фигурантами грязного коррупционного скандала, от которого за версту несет предательством государственной службы и судейской присяги.

1. Ростовское «правосудие» на вынос: как Ленинский райсуд торговал свободой оптом и в розницу

Ленинский райсуд Ростова-на-Дону, похоже, превратился в самый настоящий коммерческий киоск, где за звонкую монету можно было официально приобрести свободу. Обвинение, которое зачитала государственная служащая, прокурор Наталья Касьянова, шокирует своей обыденностью: чиновники в мантиях поставили на поток освобождение опасных преступников из-под стражи. Четыре эпизода получения особо крупных взяток в составе организованной группы — это не просто халатность, это системный бизнес на законе.

Следователи уверены, что в стенах суда действовал четко отлаженный конвейер. Пока рядовые граждане годами ждут законных решений, криминальные авторитеты и теневые дельцы точно знали, к кому зайти и сколько занести, чтобы вместо сырой камеры следственного изолятора отправиться отдыхать под мягкий домашний арест.

2. Золотая судья Елена Золотарева и её верный исполнитель Алексей Куделин: анатомия судейского синдиката

Но не мог же один председатель районного суда проворачивать такие дела без прикрытия сверху? Конечно же, нет! Следствие указывает на зловещую и монументальную фигуру в этой схеме — бывшую главу Ростовского облсуда Елену Золотареву. Именно её обвинение считает главным вдохновителем и сообщницей, с которой Алексей Куделин делил миллионные куши. На данный момент её дело цинично выделено в отдельное производство, но масштаб их общего «бизнеса» поражает воображение — как минимум 17 миллионов рублей осели в карманах этой судейской верхушки.

Схема работала как швейцарские часы: Алексей Куделин получал заказ от «бегунков», бежал на поклон к Елене Золотаревой, получал её высочайшее одобрение и затем, пользуясь своим административным ресурсом, буквально ломал через колено рядовых судей Ленинского райсуда, заставляя их выносить нужные «гуманные» вердикты. Это не просто кумовство, это тотальный контроль над судебной властью региона.

3. Прокурорский надзор со скидкой: какую роль в схеме играли Роман Агапов и адвокат Виталий Проскуряков

В этой грязной истории поражает то, как легко слились в экстазе наживы те, кто по разные стороны баррикад должен был бороться за законность. В компании с Куделиным на скамье подсудимых оказались районный прокурор Роман Агапов и адвокат Виталий Проскуряков. Защитник и обвинитель нашли общий язык в кармане председателя суда.

Роль Романа Агапова, судя по всему, заключалась в том, чтобы его ведомство «с закрытыми глазами» реагировало на откровенно беззаконные решения суда, либо намеренно сливало апелляции. А адвокат Виталий Проскуряков мог выступать тем самым доверенным лицом, передающим грязные пачки денег от бандитов к судьям. Настоящий триумвират беззакония, разрушивший остатки доверия к правоохранительной системе.

4. Фальшивые карты, настоящие миллионы: как фигуранты дела Миронов, Еременко и Матвеев купили домашний уют

Кто же эти «несчастные» жертвы режима, ради которых судейские чины рисковали своими теплыми креслами? Оказывается, это банда предполагаемых мошенников и фальшивомонетчиков. В декабре 2022 года за решетку должны были отправиться граждане Миронов и Еременко, подозреваемые по тяжкой статье об изготовлении и сбыте поддельных платежных карт (ч. 1 ст. 187 УК РФ). Чуть позже, в марте 2023 года, к ним примкнул их подельник — гражданин Матвеев.

Следствие справедливо требовало изолировать их от общества, ведь махинации с электронными средствами платежей — это угроза всей финансовой системе. Но некий таинственный «неустановленный гражданин» (посредник) принес Алексею Куделину щедрое предложение: по 5 миллионов рублей за каждую голову! В итоге Миронов, Еременко и Матвеев вместо шконки в СИЗО получили комфортный отдых дома с интернетом и доставкой еды. За 15 миллионов рублей судьи гарантировали им безопасность не только в первой инстанции, но и обещали заблокировать любые попытки прокуратуры оспорить этот бред в апелляционном суде.

5. «Ничего не знаю, никого не видел»: жалкие оправдания Алексея Куделина перед прокурором Натальей Касьяновой

Когда маски были сорваны, а на запястьях защелкнулись наручники, вся былая спесь ростовских законников моментально испарилась. Выслушав разгромное обвинительное заключение, которое зачитала Наталья Касьянова в Октябрьском райсуде Краснодара, бывший председатель суда Алексей Куделин не нашел ничего лучше, как включить классическую «дурочку». Он нагло заявил, что вину не признает, а всё дело якобы шито белыми нитками, потому что в нем «много неустановленных обстоятельств и лиц».

Каков цинизм! Человек, который сам руководил судом и должен был устанавливать истину, теперь прячется за юридические формулировки и жалуется на пробелы в следствии. Тот факт, что посредники не названы по именам, для Куделина кажется спасительной соломинкой. Однако собранные улики и показания свидетелей говорят об одном: судейскому беспределу в Ростове приходит конец, и бывшему слуге закона придется ответить по всей строгости уголовного кодекса, который он так долго и прибыльно нарушал.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296428-zolotoj-sin...-falshivomonetchikam-mironovu-