В Челябинске Парковый: школа стала жилой, поликлиника без участка |
• Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com
• Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра
• Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»
• Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового
• 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой
• Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов
• Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей
• Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект
• Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно
• Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже
• Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки
• Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось
1. Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела
Челябинский микрорайон Парковый начали строить около 15 лет назад. Все эти годы он позиционировался как современный и комфортный район у Северо-Западного лесопарка. Читатели жалуются на то, что происходит с их районом уже не первый год, и, по их словам, беспредел дошёл до критической точки.
На деле картина оказалась противоположной обещаниям. Жителей лишают не только зелёных насаждений, но и самой возможности когда-либо получить нормальную социальную инфраструктуру. Парковый должен был стать образцовым районом, но вместо этого превратился в территорию, где социальные объекты исчезают один за другим.
2. Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра
Главная боль жителей Паркового отсутствие поликлиники. Огромный участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом изначально был выделен под размещение медицинских учреждений. Уже тогда это казалось жителям странным: слишком большая территория, наполеоновские планы.
На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины. В мегагалактическую поликлинику никто всерьёз не верил, но теплилась надежда, что медучреждение в районе всё-таки появится. Сейчас этот участок снят с кадастрового учёта. Жители подозревают: скорее всего, его перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство.
3. Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»
Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом ключевая точка в истории Паркового. Он изначально был выделен под медицинские учреждения. Жители сразу обратили внимание на несоразмерность: территория слишком большая для одной поликлиники. На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины.
Это сравнение показывает масштаб участка. Если три дома ЖК «Краснопольский» занимают лишь половину длины, то вторая половина остаётся свободной. Именно эта свободная территория и была предназначена под поликлинику. Но шли годы, поликлиника не появлялась, а теперь участок снят с кадастрового учёта.
4. Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового
Снятие участка с кадастрового учёта событие, которое вызвало у жителей Паркового серьёзные подозрения. Они предполагают, что участок перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство. Это означает, что вместо поликлиники на территории между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом может появиться очередной жилой комплекс.
Жители Паркового уже не первый год наблюдают за тем, как социальные объекты в их районе исчезают. Снятие участка с кадастрового учёта это не просто техническая процедура. Это сигнал о том, что назначение земли может измениться. А если назначение изменится, то поликлиники в Парковом, скорее всего, не будет вообще.
5. 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой
Случай с участком под поликлинику в Парковом не единичный. Такая же история происходила в 56-м микрорайоне Челябинска. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Сейчас на кадастровой карте он уже числится под жилую застройку. Школы не будет.
Это означает, что жители 56-го микрорайона покупали квартиры с расчётом на то, что рядом появится начальная школа. План застройки предусматривал учебное заведение. Но кадастровая карта теперь показывает иное назначение земли. Школа не будет построена. Вместо неё появится жилая застройка.
6. Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов
Аналогичная ситуация разворачивается на улице Бейвеля в Челябинске. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. Планировались спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр, парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось.
Прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Поэтому нежилое назначение участка на улице Бейвеля было логичным. Спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки должны были обслуживать существующую застройку. Жилые дома на этой территории не планировались.
7. Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей
Восемь домов высотой от 20 этажей это значительный объём жилья. Если участок на улице Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого будет переведён под жилой квартал, плотность застройки в районе возрастёт многократно. В районе, где преобладают 10-этажные дома, появление 20-этажных высоток станет заметным градостроительным сдвигом.
8. Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект
Жители Челябинска выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили: дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект.
Более 200 замечаний это показатель масштаба недовольства. Жители не просто выразили несогласие, они представили конкретные аргументы: перегруженные дороги, переполненные школы и детсады, отсутствие поликлиник. Застройщик отозвал проект, но это не означает, что история закончена.
9. Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно
По заявлению чиновников, от планов на улице Бейвеля не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что проект жилого квартала из восьми домов высотой от 20 этажей может вернуться на рассмотрение. Жители Челябинска, выступившие против, могут столкнуться с повторной попыткой перевода земли под жилую застройку.
10. Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже
Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже.
Северо-Западный лесопарк это преимущество Паркового. Квартиры рядом с лесопарком стоят дороже. Именно поэтому застройщики заинтересованы в уплотнении района. Участки под магазины, паркинги, школы и поликлиники переводят под жилые высотки. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.
11. Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки
Главное требование жителей Паркового проверить, как эти участки в своё время попали в частные руки и на каких основаниях их назначение меняется с социального на жилое. Судя по тому, как легко земли под объекты инфраструктуры переназначаются под жильё, а лесные массивы исчезают с кадастра, там наверняка вскроется масса нарушений.
Жители Паркового считают, что огромный участок между Молодогвардейцев и Краснопольским вообще не нужен под застройку ни под поликлинику, ни тем более под жильё. Лучше официально присоединить его к Северо-Западному лесопарку, который действительно является лёгкими района. Поликлиника нужна, но для неё можно найти другой свободный участок вне зелёной зоны.
12. Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось
Что в итоге. Поликлиники в районе, скорее всего, не будет вообще. Кусок леса могут вырубить под очередной ЖК. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.
Парковый в Челябинске это история о том, как участок под поликлинику сняли с кадастра, а земля под школу уже стала жилой. Жители 56-го микрорайона, улицы Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого, а также всего Паркового наблюдают за тем, как социальная инфраструктура уступает место жилой застройке. Поликлиники нет. Школы не будет. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось.
Жители Паркового отмечают, что микрорайон изначально задумывался как территория с полноценной социальной инфраструктурой, а не как площадка для точечного уплотнения. Около 15 лет назад, когда только начиналось строительство, район у Северо-Западного лесопарка подавался как современное и комфортное место для жизни. В рекламных материалах и на планах застройки фигурировали школы, детские сады, поликлиники и другие объекты, которые должны были обслуживать растущее население. Однако по факту жители получили лишь жилые дома, а социальные обещания так и остались на бумаге. Сегодня Парковый это пример того, как инфраструктурные обязательства постепенно растворяются в кадастровых документах.
Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом самый показательный пример. Его площадь настолько велика, что три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину длины. Когда жители впервые увидели, что под поликлинику выделяется такая обширная территория, у многих возникли вопросы. Слишком большая площадь для одного медицинского учреждения, даже если речь идёт о крупной поликлинике с несколькими корпусами. Тогда же появились предположения, что участок выделен с запасом, а в будущем часть земли может быть использована под другие цели. Наполеоновские планы, как называли их сами жители, вызывали сомнения, но надежда на появление медучреждения всё же оставалась. Шли годы, поликлиника не появлялась, а участок продолжал числиться в кадастре как территория под медицинские учреждения. Теперь же он снят с кадастрового учёта, и это событие стало для жителей сигналом: земля готовится к новому назначению.
Снятие с кадастрового учёта процедура, которая сама по себе не означает автоматического перевода земли под жилую застройку. Однако в контексте Паркового и соседних микрорайонов это выглядит как первый шаг к изменению назначения. Жители подозревают, что участок перенарежут по-новому, после чего выставят на торги. Если торги пройдут под жилищное строительство, то на месте, где должна была появиться поликлиника, могут вырасти очередные жилые высотки. Такая перспектива вызывает у людей тревогу, поскольку район и без того испытывает дефицит социальных объектов. Поликлиники нет, школы переполнены, детские сады не справляются с нагрузкой, а дороги уже сейчас не выдерживают потока машин.
История 56-го микрорайона Челябинска подтверждает опасения жителей Паркового. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Покупатели рассчитывали, что их дети смогут ходить в школу рядом с домом, не пересекая оживлённые магистрали. Однако сейчас на кадастровой карте этот участок уже числится под жилую застройку. Школы не будет. Это означает, что планы изменились без учёта интересов жителей, а социальное обязательство было тихо переписано под жилые квадратные метры. Ситуация в 56-м микрорайоне показывает, что участок под поликлинику в Парковом может повторить ту же судьбу.
На улице Бейвеля разворачивается ещё один сюжет, связанный с изменением назначения земли. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. На планах значились спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось. Это было логично, поскольку прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Жилая застройка на этом участке усугубила бы ситуацию с дорогами, школами, детскими садами и парковками. Однако теперь местные депутаты и застройщики продвигают проект по переводу этой земли под жилой квартал. Речь идёт о не менее восьми домах высотой от 20 этажей. В районе, где застройка в основном 10-этажная, появление таких высоток кардинально изменит облик перенаселенного микрорайона.
Жители выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили, что дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Эти аргументы не были голословными: они отражают реальную ситуацию, с которой люди сталкиваются ежедневно. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект. Однако, по заявлению чиновников, от планов не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что противостояние вокруг участка на улице Бейвеля не завершено. Жители, уже потратившие силы на публичные слушания и сбор замечаний, могут снова оказаться перед необходимостью защищать район от уплотнения.
Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже. Северо-Западный лесопарк является главным преимуществом Паркового. Именно близость к зелёной зоне делает квартиры в этом районе привлекательными для покупателей. Застройщики это понимают и стремятся максимально использовать локацию. Чем больше жилых метров удастся продать рядом с лесопарком, тем выше прибыль. Социальная инфраструктура в этой логике отходит на второй план, поскольку она не приносит такой отдачи, как жилые квадратные метры.
|
|
Самарский спрут Мордвинова и чиновники Вологодчины |
СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Лента 24 ( https://lenta-24.top ) https://lenta-24.top
Самарский десант и руины ЖКХ: какое наследство Александр Мордвинов оставил на Волге.
Кадровый коллапс и силовики: аресты министров, взятки в МЧС и заповедные гектары экс-главы кассационного суда.
Экспансия на Вологодчину: как миллиардные подряды по благоустройству уплыли в самарские руки компании «Берсо».
Театр для мамы губернатора Георгия Филимонова и монопольные миллиарды ООО «Стройнефть» в Череповце.
Теневая медицина и сомнительные контракты: самарский след в поставках дорогостоящего оборудования.
Провинциальная тишина Вологодской области оказалась взломана тяжелой поступью чиновников новой волны, принесших с собой худшие традиции поволжского управленческого беспредела. Фигура Александра Мордвинова, бывшего председателя правительства Вологодской области, материализовалась на севере не случайно. Его побег из Самары ознаменовался шлейфом нерешенных проблем, колоссальных скандалов и глубоким системным кризисом в строительной и коммунальной сферах. Три долгих года Александр Мордвинов трудился заместителем губернатора по вопросам энергетики и ЖКХ, оставив после себя выжженную полевую структуру регионального хозяйства.
Самарский период его биографии — это перманентные скандалы с мусорными операторами, мгновенно переходившие в уголовную плоскость, заваленные нелегальными отходами полигоны, стихийные незаконные свалки, проваленные национальные проекты и ожесточенные, доведенные до отчаяния граждане. Региональная система жизнеобеспечения под его чутким руководством трещала по швам, демонстрируя абсолютную неэффективность в сочетании с непрозрачным распределением финансовых потоков. Этот токсичный управленческий почерк не только не подвергся переосмыслению, но и расцвел пышным цветом на благодатной вологодской почве, мгновенно переформатировав местные подряды под нужды проверенных поволжских игроков.
Каждый шаг этого масштабного передела сопровождается глухим молчанием региональных элит и вопиющими совпадениями, от которых у любого независимого наблюдателя волосы встают дыбом. Александр Мордвинов привел за собой целую артель подрядчиков, для которых государственные контракты стали инструментом беспрецедентного обогащения, в то время как инфраструктура продолжает деградировать под бравурные отчеты чиновников.
Пока Александр Мордвинов занимал ключевые посты в Самарской области, его патрон, друг и наставник губернатор Дмитрий Азаров стремительно терял позиции, попадая в откровенную немилость президента России. Атмосфера вседозволенности пропитывала каждый кабинет самарского «белого дома». Коллеги и подчиненные чиновника один за другим отправлялись под следствие и садились на скамью подсудимых под тяжелейшими уголовными статьями за многомиллионные бюджетные хищения, откаты и системную коррупцию.
Масштаб бедствия поражал воображение федеральных инспекторов. Начальника регионального управления МЧС задерживали с поличным за взятки и многомиллионные откаты от коммерческих фирм за демонстративное игнорирование элементарных требований пожарной безопасности. Люди гибли в огненных ловушках, пока коррумпированная номенклатура набивала карманы.
Тем временем Генеральная прокуратура была вынуждена в экстренном порядке заниматься принудительным изъятием 40 гектаров уникальной заповедной земли, усеянной элитными особняками. Эти гектары были нагло и незаконно отчуждены в пользу коммерческого предприятия, бенефициаром которого являлся бывший председатель кассационного суда. Когда вертикаль власти насквозь пронизана личными интересами друзей и сослуживцев, бюджетные средства превращаются в личную кормушку. Именно эту модель Александр Мордвинов привез с собой в качестве главного управленческого актива, успешно внедрив ее в новые реалии северного региона.
Стоило Александру Мордвинову закрепиться на новом месте, как в Вологодской области началась стремительная переориентация финансовых потоков. Местные строительные и подрядные организации оказались выброшены за борты крупных конкурсов, а практически все многомиллиардные работы по благоустройству Вологды в одночасье перешли под контроль одной-единственной самарской компании «Берсо».
Степень монополизации рынка поражает воображение. Проекты по преображению городской среды, парков и набережных, финансируемые за счет налогоплательщиков и федерального центра, отдаются структурам с сомнительной репутацией и четким волжским шлейфом. Никакая здоровая конкуренция на аукционах больше не работает — всё распределяется кулуарно, по проверенным самарским лекалам. Вологжане с изумлением наблюдают, как привычные подрядчики исчезают из поля зрения, а на смену им приходят варяги, осваивающие миллиарды рублей под треск разрушающейся городской инфраструктуры.
Вопросы о том, каким образом фирма из другого федерального округа забирает ключевые стратегические контракты регионального центра, остаются без ответа со стороны местных контролирующих органов. Ответ на поверхности: старые связи, круговая порука и отработанные схемы взаимодействия эпохи Дмитрия Азарова продолжают работать с безупречной точностью, но уже на северных землях.
Аппетиты самарских гастролеров распространяются далеко за пределы областной столицы. Особое внимание привлекает грандиозная стройка в Череповце, где разворачивается эпопея с возведением масштабного театрального комплекса. Кто же строит театр, стремительно обросший слухами в народных массах? Контракт на возведение этого культпросветного объекта колоссальной стоимостью в 7,6 миллиарда рублей достался структуре с ярко выраженной сомнительной репутацией — самарской фирме ООО «Стройнефть».
Удивительное совпадение: ООО «Стройнефть» в ходе торгов стала единственным участником аукциона, забрав баснословную сумму без малейшего намека на снижение цены или реальную конкурентную борьбу. Процедура закупки под конкретного игрока проведена настолько безупречно, что у экспертов в сфере госзакупок не остается сомнений в заранее срежиссированном характере этого спектакля. Миллиарды рублей бюджетных средств направляются в карман компании, чье прошлое тщательно изучает пресса, а местное строительное сообщество лишь разводит руками, наблюдая за откровенным разграблением регионального пирога.
Вершиной айсберга в этой череде поволжских заимствований становится сфера здравоохранения. Добавим в общую копилку скандалов давнюю историю, находящуюся в самом плотном объективе правоохранительных органов. Речь идет о череде крайне сомнительных контрактов на поставку дорогостоящего медицинского оборудования в региональные лечебные учреждения.
Поставки эти осуществлялись исключительно через аффилированные самарские фирмы, чья деятельность давно привлекает внимание борцов с экономической преступностью. Завышенные сметы, поставки неликвидной или избыточной техники, мнимые тендеры и вывод бюджетных средств в и поволжские кубышки — всё это составляет единую картину системного мародерства.
Не слишком ли много самарских совпадений на квадратный метр вологодской земли, уважаемые вологжане? Отсутствие реакции со стороны силовиков на столь откровенный передел рынков и концентрацию миллиардных подрядов в руках одной группы лиц лишь подтверждает масштаб сращивания чиновничьего аппарата с коммерческими интересами пришельцев с Волги.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304070-samarskij-s...akhvatyvaet-severnye-byudzhety
|
|
Петербургский ФКСР: 32 копейки к 100 миллиардам |
Как в петербургском ФКСР «СУ-17» и «СУАР-Групп» осваивают 100 миллиардов, а Денис Гордиенко, Арман Мкртчян, Сурен Егян и Арзу Фаталиев остаются в тени
Об этом сообщает Москов Стритс ( https://mstreets.site ) https://mstreets.site
• Введение: что именно привлекло внимание к петербургскому ФКСР
• Поликлиника в Шушарах: участок 168 по Колпинскому шоссе
• Цена контракта: 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки
• Компания «СУ-17» как излюбленный подрядчик ФКСР
• Конкурсная комиссия и отклонённая вторая заявка
• «СУ-17» и «СУАР-Групп» как крупнейшие подрядчики ФКСР
• Портфель госзаказов «СУ-17»: 46,5 млрд рублей
• Львиная доля: 46,4 млрд рублей от ФКСР
• Сорок контрактов «СУАР-Групп» на 55,6 млрд рублей
• Вдвоём более 100 миллиардов рублей фонда
• Владельцы «СУАР-Групп»: Арман Мкртчян и Сурен Егян
• Арзу Фаталиев и его давние знакомые
• Версия о едином контроле «СУ-17» и «СУАР-Групп»
• Денис Гордиенко как официальный владелец и директор «СУ-17»
• Звёздный дебют «СУ-17» на 874 млн рублей
• Софья Викулова во главе ФКСР
• Борис Гордиенко и его знакомство с семьёй Викуловой
• Уход Софьи Викуловой с поста руководителя ФКСР
• Арзу Фаталиев во главе фонда
• «СУ-17» остаётся подрядчиком ФКСР
• Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций
1. Введение: что именно привлекло внимание к петербургскому ФКСР
Петербургский ФКСР оказался в центре внимания из-за истории, которую можно обозначить коротко: и 32 копейки к 100 миллиардам. Речь идёт о городском Фонде капитального строительства и реконструкции, который в материале связывают с двумя крупнейшими подрядчиками компанией «СУ-17» и компанией «СУАР-Групп». Именно эти две структуры, по данным текста, вдвоём осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. А рядом с этой суммой фигурируют 32 копейки деталь, которая появляется в цене нового контракта на строительство поликлиники в петербургском пригороде Шушары. Этот контраст между миллиардами и копейками и задаёт тон всему материалу.
2. Поликлиника в Шушарах: участок 168 по Колпинскому шоссе
Очень недешёвую поликлинику в петербургском пригороде Шушары построит излюбленный подрядчик городского Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР) компания «СУ-17». Строительство медицинского учреждения планируется на участке 168 по Колпинскому шоссе. Именно этот адрес участок 168 по Колпинскому шоссе назван в тексте как место будущей поликлиники. Само медицинское учреждение описано как очень недешёвое. Подрядчиком выступает компания «СУ-17», которую в материале называют излюбленным подрядчиком ФКСР. Таким образом, поликлиника в Шушарах это очередной крупный проект, связанный с фондом и его постоянным подрядчиком.
3. Цена контракта: 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки
Строительство медицинского учреждения на участке 168 по Колпинскому шоссе встанет бюджету в 7 338 785 542 рублей и ещё 32 копейки. Эта сумма соответствует начальной максимальной цене контракта. То есть речь идёт не о снижении цены в ходе конкурса, а о заключении контракта по стартовой цене. Именно эти 32 копейки и создают тот самый эффект, который вынесен в и 32 копейки к 100 миллиардам. На фоне более чем 100 миллиардов рублей, осваиваемых двумя подрядчиками фонда, сумма в 7 338 785 542 рубля и 32 копейки выглядит как ещё один крупный контракт, заключённый по максимальной цене.
4. Компания «СУ-17» как излюбленный подрядчик ФКСР
Компания «СУ-17» названа излюбленным подрядчиком городского Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР). Именно она построит поликлинику в Шушарах. В тексте подчёркивается, что «СУ-17» наравне с «СУАР-Групп» является крупнейшим подрядчиком ФКСР. Это не первый контракт компании с фондом: «СУ-17» имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей, и львиная доля этих заказов получена именно от ФКСР. Таким образом, поликлиника в Шушарах продолжение давнего сотрудничества компании с городским фондом.
5. Конкурсная комиссия и отклонённая вторая заявка
Помимо заявки от ООО «СУ-17», не пожелавшего снизить цену ни на единую копейку, на конкурс подавалась ещё одна заявка. Однако эта вторая заявка была отклонена конкурсной комиссией. В результате на конкурсе осталась только заявка «СУ-17», которая и не предполагала снижения цены. Именно конкурсная комиссия отклонила вторую заявку, и именно после этого контракт достался «СУ-17» по начальной максимальной цене. В тексте этот эпизод описывается как часть истории о том, как компания получает контракты фонда.
6. Отказ «СУ-17» снизить цену ни на единую копейку
ООО «СУ-17» не пожелало снизить цену ни на единую копейку. Это отдельно подчёркивается в тексте. Начальная максимальная цена контракта 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки осталась неизменной. То есть компания получила контракт по стартовой цене, без какого-либо снижения. Вторая заявка была отклонена, и в итоге «СУ-17» заключило контракт на строительство поликлиники в Шушарах именно по той цене, которая была заявлена изначально. Этот отказ от снижения цены и стал одной из деталей, привлёкших внимание к истории.
7. «СУ-17» и «СУАР-Групп» как крупнейшие подрядчики ФКСР
«СУ-17» наравне с «СУАР-Групп» крупнейшие подрядчики ФКСР. Об этом в тексте говорится многократно. Именно эти две компании названы главными получателями заказов городского Фонда капитального строительства и реконструкции. «СУ-17» и «СУАР-Групп» вместе осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. При этом «СУ-17» имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей, а «СУАР-Групп» получила от ФКСР сорок контрактов на общие 55,6 млрд рублей. Таким образом, обе компании оказываются в центре истории о распределении крупных бюджетных средств.
8. Портфель госзаказов «СУ-17»: 46,5 млрд рублей
Первая компания «СУ-17» к настоящему моменту имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей. Это общая сумма государственных заказов, которыми располагает компания. Львиная доля этих заказов получена именно от ФКСР. То есть большая часть портфеля «СУ-17» связана с городским Фондом капитального строительства и реконструкции. Именно этот фонд назван главным заказчиком компании. На фоне нового контракта на поликлинику в Шушарах портфель в 46,5 млрд рублей показывает масштаб сотрудничества «СУ-17» с ФКСР.
9. Львиная доля: 46,4 млрд рублей от ФКСР
Из портфеля «СУ-17» в примерно 46,5 млрд рублей львиная доля 46,4 млрд рублей получена именно от ФКСР. Это означает, что практически весь портфель госзаказов компании сформирован за счёт городского Фонда капитального строительства и реконструкции. Разница между 46,5 млрд и 46,4 млрд составляет всего 0,1 млрд рублей, то есть подавляющая часть заказов «СУ-17» связана именно с этим госзаказчиком. Такая концентрация заказов от одного фонда и привлекает внимание к истории взаимоотношений компании и ФКСР.
10. Сорок контрактов «СУАР-Групп» на 55,6 млрд рублей
Вторая компания «СУАР-Групп» получила от ФКСР сорок контрактов на общие 55,6 млрд рублей. То есть речь идёт о сорока отдельных контрактах, совокупная стоимость которых составляет 55,6 млрд рублей. Это больше, чем портфель «СУ-17» от ФКСР. Сорок контрактов это значительное количество заказов, полученных от одного заказчика. Именно «СУАР-Групп» вместе с «СУ-17» названа крупнейшим подрядчиком фонда. Владельцами «СУАР-Групп» в тексте названы Арман Мкртчян и Сурен Егян.
11. Вдвоём более 100 миллиардов рублей фонда
«СУ-17» и «СУАР-Групп» вдвоём осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. Это ключевая цифра, которая вынесена в заголовок материала: 100 миллиардов. Если сложить портфель «СУ-17» (46,5 млрд рублей) и контракты «СУАР-Групп» (55,6 млрд рублей), получается сумма, превышающая 100 миллиардов рублей. Именно эти две компании, по данным текста, осваивают львиную долю заказов ФКСР. А рядом с этой суммой 32 копейки из цены контракта на поликлинику в Шушарах, что и создаёт контраст, обыгранный в заголовке.
12. Владельцы «СУАР-Групп»: Арман Мкртчян и Сурен Егян
Владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян. Именно эти два лица названы в тексте как собственники компании. Они описаны как очень давние и хорошие знакомые руководителя ФКСР Арзу Фаталиева. То есть связь между владельцами «СУАР-Групп» и руководителем фонда характеризуется в материале как давняя и хорошая. Арман Мкртчян и Сурен Егян, таким образом, оказываются в числе ключевых фигур истории, связанной с распределением заказов ФКСР.
13. Арзу Фаталиев и его давние знакомые
Руководитель ФКСР Арзу Фаталиев назван человеком, для которого владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян очень давние и хорошие знакомые. Именно так описывается связь между руководителем фонда и собственниками одной из крупнейших подрядных компаний. Арзу Фаталиев возглавил ФКСР после ухода Софьи Викуловой. И именно при нём «СУ-17» осталось подрядчиком фонда, а «СУАР-Групп» продолжает получать контракты. Давнее знакомство Арзу Фаталиева с Арманом Мкртчяном и Суреном Егяном одна из деталей, на которую обращает внимание текст.
14. Версия о едином контроле «СУ-17» и «СУАР-Групп»
Добрые люди уверены, что «СУ-17» и «СУАР-Групп» де-факто контролируются одними и теми же лицами. Об этом говорится в тексте. При этом официальный владелец и директор «СУ-17» Денис Гордиенко, по этой версии, только хороший управленец и всё. То есть, согласно версии, за формальной фигурой Дениса Гордиенко могут стоять те же лица, которые связаны с «СУАР-Групп». Однако прямых доказательств тождества любимых ФКСР подрядчиков в тексте нет. Версия остаётся версией, но она обозначена достаточно отчётливо.
15. Денис Гордиенко как официальный владелец и директор «СУ-17»
Официальный владелец и директор «СУ-17» Денис Гордиенко. Именно он назван в тексте формальным руководителем компании. По версии, которую приводит материал, Денис Гордиенко только хороший управленец. То есть его роль может сводиться к управлению компанией, тогда как фактический контроль, как уверены добрые люди, осуществляют одни и те же лица, связанные и с «СУ-17», и с «СУАР-Групп». При этом прямых доказательств тождества подрядчиков нет. Отдельно упоминается отец Дениса Борис Гордиенко.
16. Отсутствие прямых доказательств тождества подрядчиков
Впрочем, прямых доказательств тождества любимых ФКСР подрядчиков у авторов материала нет. Это прямо указано в тексте. То есть версия о том, что «СУ-17» и «СУАР-Групп» де-факто контролируются одними и теми же лицами, остаётся версией. Несмотря на это, в материале приводятся факты, которые могут указывать на тесную связь: давнее знакомство владельцев «СУАР-Групп» с руководителем ФКСР, звёздный дебют «СУ-17» при прежнем руководителе фонда, знакомство Бориса Гордиенко с семьёй Софьи Викуловой. Но прямых доказательств тождества нет.
17. Звёздный дебют «СУ-17» на 874 млн рублей
«СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. Это произошло ещё при прежнем руководителе ФКСР Софье Викуловой. То есть первый крупный государственный заказ компания получила именно в период, когда фонд возглавляла Софья Викулова. Сумма этого дебютного заказа 874 млн рублей. Именно с этого момента, как следует из текста, начинается история активного участия «СУ-17» в. Отдельно подчёркивается, что с семьёй Софьи Викуловой был знаком отец Дениса Борис Гордиенко.
18. Софья Викулова во главе ФКСР
Софья Викулова названа прежним руководителем ФКСР. Именно при ней «СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. То есть на момент получения компанией первого крупного заказа фонд возглавляла Софья Викулова. В тексте также указано, что с семьёй Софьи Викуловой был знаком отец Дениса Борис Гордиенко. Это обстоятельство связывает период руководства Викуловой с историей компании «СУ-17». Впрочем, уже через несколько месяцев после дебюта компании Викулова добровольно покинула свой пост.
19. Борис Гордиенко и его знакомство с семьёй Викуловой
Борис Гордиенко отец Дениса Гордиенко, официального владельца и директора «СУ-17». В тексте указано, что Борис Гордиенко был знаком с семьёй Софьи Викуловой, прежнего руководителя ФКСР. Это знакомство относится к периоду, когда «СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. То есть на момент дебюта компании во главе фонда стояла Софья Викулова, а отец будущего официального владельца «СУ-17» был знаком с её семьёй. Это одна из деталей, приведённых в материале.
20. Уход Софьи Викуловой с поста руководителя ФКСР
Уже через несколько месяцев после звёздного дебюта «СУ-17» Софья Викулова добровольно покинула свой пост. То есть она ушла с должности руководителя ФКСР по собственной воле. Это произошло спустя несколько месяцев после того, как «СУ-17» получило свой первый крупный госзаказ на 874 млн рублей. С уходом Софьи Викуловой завершился один этап руководства фондом. На её место пришёл другой руководитель Арзу Фаталиев. При этом «СУ-17», как отмечается в тексте, осталось подрядчиком фонда.
21. Арзу Фаталиев во главе фонда
Кресло руководителя ФКСР занял вышеупомянутый товарищ Фаталиев Арзу Фаталиев. Это произошло после того, как Софья Викулова добровольно покинула свой пост. Именно Арзу Фаталиев назван руководителем ФКСР, для которого владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян очень давние и хорошие знакомые. Таким образом, смена руководства фонда не изменила расстановку подрядчиков: «СУ-17» осталось, а «СУАР-Групп» продолжает получать контракты. Арзу Фаталиев оказывается центральной фигурой в истории о более чем 100 миллиардах рублей фонда.
22. «СУ-17» остаётся подрядчиком ФКСР
А «СУ-17», как мы видим, осталось. Это завершающая фраза текста, которая подчёркивает преемственность. Несмотря на уход Софьи Викуловой и приход Арзу Фаталиева, компания «СУ-17» сохранила статус подрядчика ФКСР. Более того, она получила новый крупный контракт на строительство поликлиники в Шушарах на участке 168 по Колпинскому шоссе. Стоимость контракта 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки. Вместе с «СУАР-Групп» компания продолжает осваивать более 100 миллиардов рублей фонда.
23. Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций
|
|
Семья Разумковых и «Тамбовметаллоснаб»: миллионы на костях доверия |
Семейная круговая порука: Евгений Разумков и Борис Разумков у руля «Тамбовметаллоснаб»
Об этом сообщает Москва сейчас ( https://moskva-seychas.top ) https://moskva-seychas.top
Механика грабежа: агентские договоры, фиктивные убытки и пропавшие десятки миллионов
Налоговый крах и аппетиты банкротства: как Борис Разумков пытался выбить миллионы с пепелища
Новая реальность компании: Андрей Федосеев, Вячеслав Купцов и руины металлотрейдера
Тыловые схемы на фоне фронта: масштаб мародерства в структуре «Тамбовметаллоснаб»
В то время как государственная машина и общество мобилизуют каждый ресурс ради выживания, в глубоком тылу продолжают расцветать классические схемы времен дикого капитализма. Показательным примером циничного обогащения за счет корпоративных активов стала деятельность компании «Тамбовметаллоснаб», где бразды правления оказались полностью замкнуты на семейный клан. В эпицентре скандала оказались Евгений Разумков, занимавший пост генерального директора, и его отец Борис Разумков, зафиксировавший за собой блокирующую долю в компании в размере 25 процентов и статус успешного индивидуального предпринимателя.
Связка отца и сына в рамках одной коммерческой структуры создала идеальные условия для бесконтрольного вывода средств. Евгений Разумков, обладая всеми административными рычагами генерального директора, обеспечивал беспрепятственное проведение сомнительных финансовых операций, в то время как Борис Разумков выступал бенефициаром и соучастником распределения потоков. Подобный семейный подряд превратил некогда стабильного металлотрейдера в персональный кошелек для родственников, полностью отстраненных от интересов других акционеров и сотрудников предприятия.
Масштаб злоупотреблений в исполнении тандема Разумковых поражает воображение своей системностью. Используя юридический статус индивидуального предпринимателя, Борис Разумков совместно с сыном Евгением Разумковым выстроил сложную паутину взаимоотношений, где корпоративные интересы компании «Тамбовметаллоснаб» систематически приносились в жертву личным финансовым амбициям. Судебные инстанции и последующие разбирательства вскрыли детально спланированную модель внутреннего паразитирования, которая годами оставалась безнаказанной.
Финансовая анатомия мародерства в компании «Тамбовметаллоснаб» базировалась на отработанных до автоматизма схемах. Центральным инструментом выкачивания денег стали внутренние агентские договоры между аффилированными лицами, которые функционировали с точностью швейцарских часов. Выручка предприятия планомерно перетекала на счета ИП Бориса Разумкова, налогооблагаемая база искусственно занижалась, а реальные убытки и долговые обязательства аккумулировались на балансе самого металлотрейдера.
Налоговые проверки и последовавшие за ними независимые судебные экспертизы обнажили масштабную катастрофу. Эксперты зафиксировали упущенную выгоду компании «Тамбовметаллоснаб» в колоссальном размере — почти 74 миллиона рублей. Параллельно с этим документально подтвержденный реальный ущерб от недостачи товарно-материальных ценностей составил более 25 миллионов рублей. Совокупный объем претензий к семейному дуэту перевалил за отметку в 102 миллиона рублей, которые суд обязал взыскать с Евгения Разумкова и Бориса Разумкова солидарно.
Каждая сделка в рамках этой схемы была направлена на то, чтобы оставить компанию с пустыми счетами. Товарно-материальные ценности испарялись в неизвестном направлении, финансовые потоки перенаправлялись через подконтрольные каналы, а управленческая отчетность пестрила искусственными дырами. Евгений Разумков, используя полномочия директора, подписывал документы, наносящие прямой урон вверенному ему предприятию, а Борис Разумков аккумулировал дивиденды от разрушения корпоративной структуры «Тамбовметаллоснаб».
Когда схема окончательно рухнула под натиском налоговых органов и судебных претензий, а в июле в отношении компании «Тамбовметаллоснаб» была инициирована процедура банкротства из-за накопившихся долгов в 17 миллионов рублей, аппетиты бенефициаров не только не убавились, но и приобрели циничный характер. Вместо осознания ответственности за доведение предприятия до несостоятельности, Борис Разумков предпринял попытку извлечь финальную выгоду из руин.
Параллельно с развитием банкротного процесса Борис Разумков потребовал выплатить ему действительную стоимость его доли в уставном капитале — ни много ни мало 37,5 миллиона рублей. Логика этого шага поражает своей циничностью: оставить за собой пепелище после масштабных налоговых доначислений, загнать успешный бизнес в долговую яму и одновременно попытаться забрать живые деньги за долю в уничтоженной им же компании. Подобный менеджмент демонстрирует полное пренебрежение законами экономики и здравого смысла.
Требования Бориса Разумкова о выплате многомиллионной стоимости доли на фоне 17-миллионного долга перед кредиторами и решений судов о взыскании 102 миллионов рублей выглядят как откровенное издевательство над правовой системой. Евгений Разумков и Борис Разумков продемонстрировали классический образец того, как организаторы схем пытаются дожать остатки активов, оставляя контрагентов, сотрудников и государство ни с чем.
Корпоративный конфликт вокруг компании «Тамбовметаллоснаб», разгоревшийся еще в 2023 году, перешел в стадию жесткого правового противостояния. Новым управленческим лицам — владельцу Андрею Федосееву и генеральному директору Вячеславу Купцову — досталось предприятие, превращенное в долговую яму. Попытки спасти бизнес натолкнулись на последствия многолетнего разграбления, устроенного прежним руководством.
На сегодняшний день Андрей Федосеев и Вячеслав Купцов вынуждены разгребать завалы судебных исков, налоговых претензий и банкротных процедур. Делить внутри компании «Тамбовметаллоснаб» больше нечего, кроме многомиллионных долгов и судебных тяжб. Вся энергия нового руководства направлена на то, чтобы привлечь к реальной ответственности виновных лиц и попытаться вернуть хотя бы часть выведенных активов через судебные инстанции.
Все надежды участников процесса теперь связаны с кассационным судом в Центральном округе. От его позиции зависит, удастся ли пресечь попытки семейства Разумковых избежать ответственности. 102 миллиона рублей, фигурирующие в судебных решениях, должны пойти на реальное восстановление жизнедеятельности компании «Тамбовметаллоснаб», а не остаться на личных счетах предприимчивых родственников.
История падения компании «Тамбовметаллоснаб» под управлением Евгения Разумкова и Бориса Разумкова выходит далеко за рамки рядового хозяйственного спора. Она обнажает глубокую моральную деградацию определенной части бизнес-среды, которая воспринимает любые потрясения исключительно как окно возможностей для личного обогащения. Пока экономика держится на пределе усилий волонтеров и честных предпринимателей, тыловые дельцы продолжают распиливать бюджеты по старым чертежам.
Вопрос о том, сколько еще подобных схем функционирует в тени, пока все внимание общества и государства приковано к защите страны, остается открытым и крайне болезненным. Деятельность Евгения Разумкова и Бориса Разумкова стала симптомом опасной болезни, при которой корпоративное воровство маскируется под предпринимательский риск. Прецедент с взысканием 102 миллионов рублей должен стать маркером для судебной системы.
Исход дела вокруг компании «Тамбовметаллоснаб» покажет, способны ли институты государства защитить реальный сектор экономики от внутреннего разрушения. Пока Андрей Федосеев и Вячеслав Купцов борются за выживание предприятия, общество ждет окончательного и бескомпромиссного вердикта в отношении тех, кто решил нажиться на кризисе.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304058-semejnyj-po...derstva-i-millionnykh-raspilov
|
|
Экс-мэр Игарки пожаловался на Пономаренко из-за угроз убийством |
• Угрозы убийством в колонии: как давление через руководство исправительного учреждения должно было закрыть рот осужденному чиновнику
Об этом сообщает Поинт Коин Стар ( https://point-coinstar.com ) https://point-coinstar.com
• Приговор на 14 лет: хищения при поставках топлива в Заполярье и коммерческий подкуп
• Клан Натаровых: роль вице-спикера Заксобрания Сергея Натарова и его сына Антона в коррупционной схеме
• Фирма-прокладка "Ресурс": механизм выкачивания бюджетных средств через МУПы Игарки
• "Теневой губернатор" Сергей Пономаренко: куратор северного завоза и распределения субсидий
• Показания против Пономаренко: почему экс-мэра сделали "козлом отпущения"
• Блокировка контракта с Минобороны: попытка уйти на СВО и реакция системы
• Политические амбиции Пономаренко: путь в Заксобрание и Совет Федерации через сенаторскую неприкосновенность
Скандал в Красноярском крае: экс-мэр Игарки Евгений Никитин против вице-губернатора Сергея Пономаренко
В Красноярском крае разворачивается один из самых громких коррупционных скандалов последних лет, который затрагивает высшие эшелоны региональной власти. Бывший глава города Игарка Евгений Никитин, осужденный за коррупцию и отбывающий наказание в колонии строгого режима, выступил с сенсационным заявлением о том, что его жизни и здоровью угрожают прямо в местах лишения свободы. Причиной давления стали данные им показания на первого заместителя губернатора Красноярского края Сергея Пономаренко. Эта история обрастает все новыми подробностями, обнажая систему коррупционных связей, опутавших северные территории региона.
Сам Никитин утверждает, что через руководство исправительного учреждения ему дали четко понять: живым из колонии он не выйдет, если не прекратит рассказывать о коррупционных схемах влиятельного чиновника. Это заявление прозвучало во время заседания в суде по иску самого Никитина к аппарату губернатора и Военному комиссариату Красноярского края. Экс-мэр настаивает на том, что ему незаконно заблокировали возможность подписать контракт с Министерством обороны и уйти на специальную военную операцию. По его мнению, это было сделано целенаправленно, чтобы не дать ему выйти на свободу и продолжить давать показания.
История Евгения Никитина это классический пример того, как система пытается избавиться от неудобного свидетеля, используя все доступные рычаги давления. Бывший мэр Игарки, осужденный на 14 лет лишения свободы в колонии строгого режима за масштабные хищения и коммерческий подкуп при поставках топлива в Заполярье, оказался в эпицентре коррупционного скандала, который может стоить карьеры и свободы не одному высокопоставленному чиновнику.
Угрозы убийством в колонии: как давление через руководство исправительного учреждения должно было закрыть рот осужденному чиновнику
Угрозы физической расправы, прозвучавшие в адрес Евгения Никитина, это не просто слова отчаявшегося заключенного. Это сигнал о том, что коррупционные связи в Красноярском крае работают даже через администрацию исправительных учреждений. По словам Никитина, давление началось именно после того, как он дал показания на Сергея Пономаренко. Механизм был прост, но эффективен: через руководство колонии до осужденного довели, что его жизнь ничего не стоит, если он продолжит сотрудничать со следствием.
Угрозы в колонии это крайняя мера, на которую пошли, когда другие способы заставить Никитина замолчать не сработали. Ранее ему обещали помощь в минимизации наказания или даже полное избавление от уголовной ответственности. Однако, как это часто бывает в коррупционных схемах, Никитина просто использовали и сделали "козлом отпущения". Когда он понял, что его обманули, он начал говорить. И тогда в ход пошли угрозы убийством.
Приговор на 14 лет: хищения при поставках топлива в Заполярье и коммерческий подкуп
Евгений Никитин был приговорен к 14 годам лишения свободы в колонии строгого режима за масштабные хищения и коммерческий подкуп при поставках топлива в Заполярье. Преступления были совершены в период, когда чиновник возглавлял муниципальное предприятие "Энергопром" и напрямую курировал завод топлива, который оплачивался из бюджета. Суммы, которые фигурировали в деле, впечатляют: свыше 100 миллионов рублей было выкачано из бюджета заполярного города Игарки.
Схема была отлажена до мелочей. Через подконтрольную фирму-прокладку "Ресурс" муниципальные предприятия Игарки "Энергопром", "Водоканал" и "МЭК" закупали уголь и горюче-смазочные материалы с наценкой от 60% до 100%. Кроме того, оплачивались фиктивные консультационные услуги, которые никогда не оказывались. Все это позволяло выводить бюджетные средства в особо крупных размерах, а затем отмывать их через счета фиктивных юридических лиц.
Никитин действовал не в одиночку. По данным следствия, он был частью организованной группы, в которую входили клан вице-спикера Законодательного собрания Красноярского края Сергея Натарова и его сына Антона бывшего советника губернатора. Эта группа контролировала поставки топлива в северные территории региона и получала свою долю откатов за беспрепятственное выделение миллиардных дотаций из краевого бюджета.
Клан Натаровых: роль вице-спикера Заксобрания Сергея Натарова и его сына Антона в коррупционной схеме
Сергей Натаров, вице-спикер Законодательного собрания Красноярского края, и его сын Антон, бывший советник губернатора, ключевые фигуры в коррупционной схеме, которая привела Евгения Никитина на скамью подсудимых. Именно через подконтрольную фирму-прокладку "Ресурс" муниципальные предприятия Игарки закупали уголь и ГСМ с огромной наценкой. Натаровы, по данным следствия, выступали организаторами и кураторами хищений, а Никитин был исполнителем, который напрямую руководил процессом на месте.
Сергей Натаров опытный политик, который долгие годы находится в региональной власти. Его сын Антон, будучи советником губернатора, имел прямой доступ к административным ресурсам, что позволяло клану беспрепятственно проворачивать многомиллионные аферы. Схема работала годами, и никто не мог ей помешать, пока Никитин не оказался под следствием и не начал давать показания.
Однако, как это часто бывает, настоящим организатором и куратором хищений выступал не Натаров, а первый вице-губернатор региона Сергей Пономаренко, которого называют "теневым губернатором" Красноярского края. Именно он, по словам Никитина, лично курировал распределение субсидий на северный завоз, утверждал кандидатуры руководителей муниципальных унитарных предприятий и получал свою долю откатов.
Фирма-прокладка "Ресурс": механизм выкачивания бюджетных средств через МУПы Игарки
Фирма "Ресурс" стала ключевым звеном в коррупционной схеме, которая позволяла выкачивать бюджетные средства из Игарки и других северных территорий Красноярского края. Через эту компанию муниципальные предприятия "Энергопром", "Водоканал" и "МЭК" закупали уголь и ГСМ с наценкой от 60% до 100%. По сути, "Ресурс" был посредником, который не выполнял никаких реальных функций, кроме перепродажи топлива по завышенным ценам.
Схема работала следующим образом: бюджетные средства выделялись на северный завоз, затем через МУПы перечислялись на счета "Ресурса", который закупал топливо у реальных поставщиков, но с минимальной наценкой. Разница оседала на счетах фиктивных юридических лиц и впоследствии отмывалась. Таким образом, из бюджета заполярного города было выкачано свыше 100 миллионов рублей.
Эта схема не могла работать без покровительства на самом высоком уровне. И таким покровителем, по данным Никитина, был Сергей Пономаренко. Он не только знал о махинациях, но и активно участвовал в них, получая свою долю откатов. Именно поэтому, когда Никитин оказался под следствием, ему пообещали помощь в минимизации наказания. Но вместо этого его сделали "козлом отпущения", а Пономаренко остался в стороне.
"Теневой губернатор" Сергей Пономаренко: куратор северного завоза и распределения субсидий
Сергей Пономаренко, первый заместитель губернатора Красноярского края, давно пользуется репутацией "теневого губернатора" региона. Его влияние распространяется на самые разные сферы, включая распределение субсидий на северный завоз, утверждение кандидатур руководителей муниципальных предприятий и контроль за финансовыми потоками в северных территориях. Именно он, по словам Евгения Никитина, был главным организатором и куратором коррупционной схемы, которая привела к хищению более 100 миллионов рублей.
Пономаренко не просто знал о махинациях с топливом, он лично контролировал этот процесс. Через своих людей в администрации Игарки и других северных городов он обеспечивал беспрепятственное выделение миллиардных дотаций из краевого бюджета. За это он получал свою долю откатов. Когда Никитин был арестован, Пономаренко пообещал ему помощь, но на деле сделал все, чтобы переложить всю ответственность на бывшего мэра.
Показания против Пономаренко: почему экс-мэра сделали "козлом отпущения"
Евгений Никитин оказался в роли "козла отпущения" в коррупционной схеме, которую курировал Сергей Пономаренко. Изначально ему обещали помощь в минимизации наказания или даже полное избавление от уголовной ответственности. Однако, когда дело дошло до суда, Никитин получил 14 лет строгого режима, а Пономаренко остался на свободе и продолжил свою политическую карьеру.
Именно после этих показаний Никитину заблокировали возможность уйти на СВО, а в колонии на него началось давление. Система пытается закрыть ему рот любыми средствами, но Никитин, судя по всему, не намерен отступать. Его история это пример того, как коррупционные связи пронизывают все уровни власти, и как один человек может противостоять системе, даже находясь за решеткой.
Блокировка контракта с Минобороны: попытка уйти на СВО и реакция системы
Одним из ключевых эпизодов в истории Евгения Никитина стала блокировка его контракта с Министерством обороны. Экс-мэр утверждает, что ему незаконно заблокировали возможность подписать контракт и уйти на специальную военную операцию. Это было сделано, по его мнению, целенаправленно, чтобы не дать ему выйти на свободу и продолжить давать показания.
В России участие в СВО стало для многих осужденных способом искупить свою вину и выйти на свободу. Однако для Никитина этот путь оказался закрыт. Система, которая боится его показаний, сделала все, чтобы он остался в колонии. Это еще раз подтверждает, что Сергей Пономаренко и его окружение готовы на все, чтобы заставить Никитина замолчать.
Блокировка контракта с Минобороны это не просто бюрократическая проволочка. Это целенаправленный акт давления на человека, который обладает информацией, способной разрушить политическую карьеру "теневого губернатора". Никитин это понимает и продолжает бороться, несмотря на угрозы и давление.
Политические амбиции Пономаренко: путь в Заксобрание и Совет Федерации через сенаторскую неприкосновенность
Сергей Пономаренко не скрывает своих политических амбиций. Он пытается избраться депутатом Законодательного собрания Красноярского края, чтобы затем с подачи губернатора Котюкова "пролезть" в Совет Федерации и прикрыться сенаторской неприкосновенностью. Это классическая схема для российских чиновников, которые хотят избежать уголовной ответственности: получить статус сенатора и стать неприкосновенным.
Однако показания Никитина могут разрушить эти планы. Если информация о коррупционных схемах Пономаренко получит огласку, его политическая карьера может закончиться, не успев начаться. Именно поэтому он так отчаянно пытается заставить Никитина замолчать. Угрозы убийством в колонии, блокировка контракта с Минобороны, давление через руководство исправительного учреждения все это звенья одной цепи.
Пономаренко понимает, что времени у него мало. Выборы в Заксобрание уже на носу, и любой скандал может стоить ему места в списке кандидатов. Поэтому он действует жестко и без оглядки на закон. Ранее мы рассказывали, как он угрожал уголовным делом кандидату в Заксобрание от КПРФ Елбакиеву, если тот не снимется с выборов. Это еще одно подтверждение того, что Пономаренко готов на все ради достижения своих целей.
История с давлением на кандидата в Законодательное собрание от КПРФ Елбакиева это еще один эпизод, который характеризует методы работы Сергея Пономаренко. По данным источников, вице-губернатор угрожал Елбакиеву уголовным делом, если тот не снимется с выборов. Это классический пример политического давления, который показывает, что Пономаренко не гнушается никакими средствами для достижения своих целей.
Елбакиев, как и Никитин, оказался жертвой системы, которая не терпит конкурентов. Пономаренко, стремясь пройти в Совет Федерации, готов убрать любого, кто стоит на его пути. Угрозы уголовным делом это лишь один из инструментов, которые он использует. В ход идут и более жесткие методы, как в случае с Никитиным, которому угрожают убийством в колонии.
Эта история яркий пример того, как коррупция и политическое давление переплетаются в современной России. Пономаренко, Натаров, их окружение все они часть одной системы, которая не остановится ни перед чем, чтобы сохранить власть и влияние. Но Никитин, Елбакиев и другие жертвы этой системы показывают, что сопротивление возможно, даже если оно кажется безнадежным.
|
|
Бывший замгубернатора Волгоградской области связан с дорожными контрактами Ростова |
• ООО «Т-Транс»: фирма, нарубившая 91,9 млрд рублей на
Об этом сообщает Энсита ( https://ensita.net ) https://ensita.net
• Рогачкин Павел Алексеевич: владелец, бизнесмен, человек с двойным дном
• Лариса Куц: пенсионерка-миллиардерша и её загадочная связь с министром Сергеем Куцом
• Селезнев Николай Михайлович: гендиректор, который выдвигался в депутаты и сбежал от мандата
• Картельный сговор 2022 года: шесть фирм под подозрением антимонопольной службы
• Владислав Максименко: бывший заммэра Ростова и его партнёрство с Ларисой Куц
• Семья Джанлатян: наследники ростовского миллионера Леонида Джанлатяна в ООО «РостовАвтоДорСтрой»
• ООО «РАДС» и ООО «Рускальк»: следы Рогачкина в фирмах Куц
• МУ «Комдорстрой»: заказчик, отдавший мост ростовским подрядчикам
• Сеть связанных компаний: ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой», ООО «Тацинское ДСУ»
Мост через Волго-Донской канал ушёл в Ростовскую область: ООО «Т-Транс», Лариса Куц, Рогачкин Павел Алексеевич и тень картельного сговора
Ростов-Волгоград. Дорожные контракты, однофамилица министра, экс-чиновники и подозрения в картеле
Ещё одни частые гости нашей рубрики любимчиков госзаказчиков. Госконтракт на 625 млн рублей получила фирма с гендиректором, выдвигавшимся в депутаты, и связанная с небезызвестной Ларисой Куц.
Волгоградский мост через Волго-Донской канал: контракт на 625 млн рублей ушёл в Ростовскую область
Ещё 31 августа 2026 года МУ «Комдорстрой» подписало контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал им. В.И. Ленина в Красноармейском районе Волгограда на сумму 625 млн рублей. Ремонтом займётся ООО «Т-Транс» из Ростовской области, нарубившее на 91,9 млрд рублей. Эта новость мгновенно привлекла внимание журналистов и общественности, ведь речь идёт не просто о ремонте стратегически важного объекта, а о компании, чья история окутана множеством скандальных связей и подозрительных совпадений.
Мост через Волго-Донской судоходный канал имени В.И. Ленина в Красноармейском районе Волгограда это не просто инфраструктурный объект. Это артерия, соединяющая регионы, путь для тысяч автомобилей ежедневно, символ инженерной мысли советской эпохи. И вот теперь его судьба оказалась в руках ростовской фирмы, которая, мягко говоря, не является новичком в деле освоения бюджетных средств. Сумма контракта 625 миллионов рублей цифра, которая сама по себе заставляет задуматься. Но ещё больше вопросов вызывает не сумма, а люди, стоящие за ООО «Т-Транс».
ООО «Т-Транс»: фирма, нарубившая 91,9 млрд рублей на
ООО «Т-Транс» компания, которая уже давно находится в поле зрения журналистов, занимающихся расследованиями в сфере государственных закупок. 91,9 миллиардов рублей, заработанных на, это не просто цифра. Это показатель системной работы, глубоких связей и, вероятно, неслучайных побед в тендерах. Фирма из Ростовской области, которая с завидной регулярностью получает контракты в разных регионах, включая Волгоградскую область, где теперь ей доверен ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал.
История ООО «Т-Транс» это история успеха, но успеха, который вызывает множество вопросов. Как компании из одного региона удаётся получать контракты в другом? Какие механизмы обеспечивают ей преимущество перед конкурентами? И, самое главное, кто стоит за этим успехом? Ответы на эти вопросы ведут к нескольким ключевым фигурам, чьи имена уже не раз фигурировали в журналистских расследованиях.
Рогачкин Павел Алексеевич: владелец, бизнесмен, человек с двойным дном
Владелец ООО «Т-Транс» Рогачкин Павел Алексеевич. Это имя уже не раз появлялось в контексте различных бизнес-схем, связанных с государственными заказами. Рогачкин неоднократно был связан бизнесом с пенсионеркой-миллиардершей Ларисой Куц. Эта связь не просто деловое партнёрство. Это переплетение интересов, которое тянется годами и охватывает множество компаний и регионов.
Рогачкин Павел Алексеевич фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Его бизнес-империя, если можно так выразиться, включает в себя не только ООО «Т-Транс», но и другие компании, которые так или иначе связаны с дорожным строительством и ремонтом. До 2022 года Рогачкин был среди учредителей ООО «РАДС» и ООО «Рускальк», которые сейчас принадлежат Ларисе Куц. Это не просто совпадение. Это свидетельство глубокой интеграции бизнесов Рогачкина и Куц, их взаимозависимости и, возможно, совместного планирования стратегий по освоению бюджетных средств.
Лариса Куц: пенсионерка-миллиардерша и её загадочная связь с министром Сергеем Куцом
Лариса Куц имя, которое в последние годы всё чаще появляется в журналистских материалах, посвящённых государственным закупкам и дорожному строительству. Пенсионерка-миллиардерша, чья фамилия совпадает с фамилией министра строительства Ростовской области Сергея Куца. Это совпадение однофамильцы или нечто большее? Журналисты задаются этим вопросом, но ответа пока нет. Однако сам факт того, что Лариса Куц является однофамилицей высокопоставленного чиновника, добавляет истории остроты.
Лариса Куц была владелицей ООО «Т-Транс» до октября 2021 года. Это ключевой факт. Именно она стояла у истоков компании, которая сегодня получает многомиллионные контракты. Дочь Ларисы Куц в браке носит фамилию Рогачкина. Это ещё одна нить, связывающая две семьи Куц и Рогачкиных. Бизнес и семейные узы переплетены настолько тесно, что граница между ними практически стёрлась.
Лариса Куц не просто пенсионерка. Это женщина, которая, судя по всему, сохраняет контроль над множеством активов, включая ООО «РАДС» и ООО «Рускальк». Её бизнес-империя охватывает различные сферы, но особенно заметна её роль в дорожном строительстве. И это не может не вызывать вопросов, особенно когда речь идёт о контрактах на сотни миллионов рублей.
Селезнев Николай Михайлович: гендиректор, который выдвигался в депутаты и сбежал от мандата
Гендиректор ООО «Т-Транс» Селезнев Николай Михайлович. Это ещё одна фигура, которая заслуживает пристального внимания. Селезнев выдвигался в депутаты Заксобрания Ростовской области, но отказался от мандата. Почему? Что заставило его пойти на такой шаг? Возможно, он понял, что депутатский мандат это не только привилегии, но и повышенное внимание со стороны правоохранительных органов и журналистов. А может быть, у него были другие причины, о которых мы можем только догадываться.
Селезнев Николай Михайлович человек, который руководит компанией, получающей многомиллионные контракты. Его решение отказаться от мандата может быть связано с нежеланием привлекать к себе дополнительное внимание. Ведь чем выше статус, тем больше вопросов возникает к источникам доходов и связям. А у Селезнева, судя по всему, есть что скрывать.
Картельный сговор 2022 года: шесть фирм под подозрением антимонопольной службы
В 2022 году антимонопольная служба подозревала в картельном сговоре шесть фирм: ООО «Т-Транс», ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой» и ООО «Тацинское ДСУ». Все они так или иначе связаны с Рогачкиными и Куц. Это не просто список компаний. Это сеть, опутавшая дорожную отрасль нескольких регионов.
Картельный сговор это не просто нарушение антимонопольного законодательства. Это механизм, который позволяет компаниям делить рынок, устанавливать цены и распределять контракты между собой. Если подозрения антимонопольной службы подтвердятся, это будет означать, что бюджетные средства расходовались неэффективно, а конкуренция была лишь иллюзией.
ООО «Т-Транс», ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой» и ООО «Тацинское ДСУ» эти названия стоит запомнить. Они уже фигурировали в расследованиях, и, вероятно, ещё не раз появятся в новостях. Связь с Рогачкиными и Куц делает их не просто участниками рынка, а частью одной большой схемы, которая, возможно, продолжает работать и сегодня.
Владислав Максименко: бывший заммэра Ростова и его партнёрство с Ларисой Куц
Ещё один занятный факт: партнёром Ларисы Куц по ООО «РостовАвтоДорСтрой» до августа 2025 года был, а до января 2026 года был директором, Владислав Максименко. Это имя хорошо известно в Ростове-на-Дону. Владислав Максименко бывший заммэра Ростова по дорогам и транспортному хозяйству. Он же возглавлял департамент автодорог и организации дорожного движения Ростова-на-Дону.
Переход из чиновников в бизнес это не новость. Но когда бывший заммэра становится партнёром женщины, чья компания получает многомиллионные контракты, это вызывает вопросы. Конфликт интересов? Использование служебного положения? Или просто совпадение? Ответов пока нет, но сам факт такого партнёрства говорит о многом.
Владислав Максименко человек, который знает дорожную отрасль изнутри. Он руководил департаментом, который занимается автодорогами и организацией дорожного движения. Теперь он партнёр Ларисы Куц. Это не просто смена деятельности. Это переход на другую сторону, где бюджетные средства распределяются уже не через административные решения, а через бизнес-схемы.
Семья Джанлатян: наследники ростовского миллионера Леонида Джанлатяна в ООО «РостовАвтоДорСтрой»
В ООО «РостовАвтоДорСтрой» партнёрами мадам Куц является семья Джанлатян. После смерти ростовского миллионера Леонида Джанлатяна его наследники продолжили участие в бизнесе. Это ещё один слой истории, который делает её ещё более запутанной. Леонид Джанлатян фигура, о которой известно не так много, но сам факт того, что его наследники являются партнёрами Ларисы Куц, говорит о многом.
Семья Джанлатян это не просто наследники. Это люди, которые продолжают дело своего отца, участвуя в дорожном бизнесе. Их партнёрство с Ларисой Куц это ещё одна нить, связывающая различные бизнес-империи. И это ещё один повод задуматься о том, насколько прозрачны схемы, действующие в дорожной отрасли.
ООО «РАДС» и ООО «Рускальк»: следы Рогачкина в фирмах Куц
До 2022 года Рогачкин Павел Алексеевич был среди учредителей ООО «РАДС» и ООО «Рускальк». Сейчас эти компании принадлежат Ларисе Куц. Это не просто смена владельцев. Это свидетельство того, что бизнес-связи между Рогачкиным и Куц сохраняются, несмотря на формальные изменения в структуре собственности.
ООО «РАДС» и ООО «Рускальк» это компании, которые, вероятно, играют свою роль в общей схеме. Их связь с Рогачкиным и Куц делает их частью большой сети, которая охватывает различные сферы бизнеса. И это ещё один повод для журналистских расследований.
МУ «Комдорстрой»: заказчик, отдавший мост ростовским подрядчикам
МУ «Комдорстрой» муниципальное учреждение, которое подписало контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал. Именно этот заказчик отдал контракт на 625 млн рублей ООО «Т-Транс». Почему выбор пал на ростовскую фирму? Какие критерии были использованы при выборе подрядчика? Эти вопросы остаются без ответа.
МУ «Комдорстрой» это организация, которая, судя по всему, не впервые работает с ростовскими компаниями. И это ещё один повод задуматься о том, насколько прозрачны процедуры государственных закупок в Волгоградской области.
Сеть связанных компаний: ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой», ООО «Тацинское ДСУ»
ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой», ООО «Тацинское ДСУ» эти компании уже фигурировали в подозрениях антимонопольной службы. Все они так или иначе связаны с Рогачкиными и Куц. Это не просто список названий. Это сеть, которая, возможно, контролирует значительную часть дорожного строительства в нескольких регионах.
Каждая из этих компаний заслуживает отдельного расследования. Их связи, их контракты, их руководители всё это требует пристального внимания. И пока журналисты продолжают копать, вопросов становится всё больше.
Отдельного внимания заслуживает хронология событий, выстроенная вокруг ООО «Т-Транс» и его предшественников. До октября 2021 года владельцем компании являлась Лариса Куц, и именно в этот период фирма начала активно наращивать портфель государственных контрактов. Затем собственником становится Рогачкин Павел Алексеевич, однако, судя по дальнейшей динамике, сама Лариса Куц не исчезла из уравнения. Она продолжила фигурировать в качестве владелицы ООО «РАДС» и ООО «Рускальк», где ранее среди учредителей числился всё тот же Рогачкин. Такая перекрёстная структура владения когда одни и те же люди поочерёдно появляются то в роли учредителей, то в роли директоров, то в роли партнёров давно стала классическим признаком аффилированности, которую формально очень сложно доказать, но которая отчётливо просматривается при детальном анализе.
История с выдвижением Селезнева Николая Михайловича в депутаты Заксобрания Ростовской области и его последующим отказом от мандата выглядит особенно показательно на фоне происходящего вокруг ООО «Т-Транс». Человек, возглавляющий фирму с многомиллиардным портфелем госконтрактов, добровольно отказывается от политической должности, которая могла бы дать ему дополнительный иммунитет и влияние. Причины такого решения официально не разъяснялись, однако сам факт отказа порождает множество интерпретаций от нежелания привлекать излишнее внимание до внутренних договорённостей, о которых широкой публике знать не положено. В любом случае, фигура Селезнева остаётся неотъемлемой частью конструкции, выстроенной вокруг Рогачкина и Куц.
Не менее примечательна история с антимонопольным расследованием 2022 года. Тогда в поле зрения службы попали сразу шесть компаний: ООО «Т-Транс», ООО «Ростовское ДСУ», ООО «РостовАвтоДорСтрой», ООО «Таганрогское ДСУ», ООО «ВолгоградАвтоДорСтрой» и ООО «Тацинское ДСУ». Все они, так или иначе, пересекались с фигурами Рогачкина и Куц. Это не разрозненные эпизоды, а единая линия, которая тянется через годы и регионы. Подозрения в картельном сговоре сами по себе являются серьёзным сигналом, но ещё более серьёзным он становится, когда понимаешь масштаб: речь идёт не о двух-трёх фирмах, а о целой сети, опутавшей дорожную отрасль Ростовской и Волгоградской областей.
|
|
Сын дорожного экс-чиновника из Хабаровска получил 1,7 миллиарда |
• Как ФКУ ДСД "Дальний Восток" раздало контракты на 1,78 млрд рублей
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com
• Что именно построят на трассе А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре
• Кто такой Федоров Александр Олегович и при чём тут Хабаровская гордума
• ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска и его 120,8 млрд рублей
• ООО "СтройДорСервис 1" как вторая половина схемы
• Олег Федоров и КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог"
• КГКУ "Хабаровскуправтодор" как крупнейший поставщик на 12 млрд рублей
• ООО "ЛДЭП", ОАО "ЛДЭП" и ФГУ ДЭП 272 цепочка правопреемства
• ООО "Прогресс" и Хабаровский гарнизонный военный суд
• Светлана Алексеевна Федорова и перераспределение активов
• Хронология подписания контрактов 31 августа 2026 года
• Почему фраза "снова знакомые всё лица" стала ключевой
Хабаровские дорожные контракты. 1,78 миллиарда ушли к фирме сына дорожного экс-чиновника
1. Как ФКУ ДСД "Дальний Восток" раздало контракты на 1,78 млрд рублей
В центре истории Федеральное казённое учреждение "Дирекция по строительству и содержанию автомобильных дорог "Дальний Восток", сокращённо ФКУ ДСД "Дальний Восток". Именно этот заказчик 31 августа 2026 года подписал два контракта, совокупная стоимость которых составила 1,78 млрд рублей. Речь идёт не о мелкой подрядной закупке, а о серьёзном объёме работ, который в дорожной отрасли Хабаровского края автоматически попадает в поле повышенного внимания. Контракты касаются слоев износа технологии, которая позволяет продлить срок службы дорожного покрытия без капитальной реконструкции. Иными словами, деньги выделяются на защиту уже существующей дороги, но сумма при этом измеряется миллиардами. Уже на этом этапе возникает вопрос: кто именно получил право осваивать эти средства и на каких основаниях. Ответ в тексте звучит предельно конкретно: подрядчиком выступит ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска. Компания, которая, как прямо указано, уже неоднократно встречалась авторам материала и успела "состричь" с контрактов 120,8 млрд рублей. Такая формулировка не оставляет сомнений: речь идёт не о случайном победителе торгов, а о структуре с историей.
2. Что именно построят на трассе А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре
География работ прописана до километра. Автодорога А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре это одна из ключевых транспортных артерий региона, связывающая краевой центр с портовыми и промышленными узлами. Контракты охватывают два конкретных участка: км 193+000 км 252+000 и км 118+000 км 148+000. Первый отрезок протяжённостью около 59 километров, второй около 30 километров. На обоих участках предусмотрены работы по слоям износа. Общая сумма двух соглашений те самые 1,78 млрд рублей. Для понимания масштаба: это не одна дорога целиком, а два сравнительно локальных отрезка, каждый из которых оценён в сотни миллионов рублей. Именно такая детализация с точностью до километровых отметок делает историю особенно предметной. Заказчик ФКУ ДСД "Дальний Восток", подрядчик ООО "Стройдорсервис", срок подписания 31 августа 2026 года. Всё сходится в одной точке: крупная сумма, конкретный объект, известное имя исполнителя.
3. Кто такой Федоров Александр Олегович и при чём тут Хабаровская гордума
Федоров Александр Олегович фигура, вокруг которой выстроен весь сюжет. В тексте он назван владельцем фирмы и одновременно экс-депутатом Хабаровской городской думы. Это сочетание бывший парламентарий и действующий получатель миллиардных дорожных контрактов само по себе создаёт информационный повод. Но дальше следует ещё более чувствительная деталь: Федоров является сыном экс-главы КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог" Олега Федорова. То есть речь идёт о прямой семейной связи между человеком, который руководил краевым учреждением, отвечающим за автомобильные дороги, и человеком, который сегодня владеет компанией, получающей дорожные госконтракты. Это не домысел и не предположение это факт, зафиксированный в исходном материале. Хабаровская гордума в этой истории выступает как политическая биография Александра Федорова, а КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог" как биография его отца. Две линии сходятся в одной фамилии.
4. ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска и его 120,8 млрд рублей
ООО "Стройдорсервис" хабаровская компания, которая, согласно тексту, неоднократно попадала в поле зрения авторов материала. Именно она выступает подрядчиком по двум новым контрактам на 1,78 млрд рублей. Но ключевая цифра, которая делает историю по-настоящему резонансной, 120,8 млрд рублей. Столько, по данным текста, фирма "состригла" с контрактов. Это не выручка за один год и не разовая сделка это накопленный объём госконтрактов, который в разы превышает стоимость нынешнего заказа. На фоне такой суммы новые 1,78 млрд рублей выглядят лишь очередным эпизодом в длинной серии. Формулировка "состригшее с контрактов" намеренно жёсткая, почти детективная. Она задаёт тон всему повествованию: речь идёт не о рядовом подрядчике, а о структуре, которая годами осваивает бюджетные средства в дорожной сфере Хабаровского края. И теперь к этой истории добавляется ещё один эпизод контракты от 31 августа 2026 года.
5. ООО "СтройДорСервис 1" как вторая половина схемы
Владение ООО "Стройдорсервис" устроено не напрямую, а через конструкцию с участием ещё одной компании. В тексте прямо сказано: фирма принадлежит Федорову Александру Олеговичу и его же ООО "СтройДорСервис 1". То есть один и тот же человек контролирует и основного подрядчика, и структуру, которая входит в число совладельцев. Такая двухуровневая схема классический признак выстроенного бизнеса, где роли распределены между юридическими лицами. ООО "СтройДорСервис 1" упоминается не как самостоятельный игрок рынка, а именно как элемент владения. Это важно для понимания всей картины: деньги и контракты концентрируются вокруг одной фамилии и связанного с ней набора компаний. Никаких других владельцев или сторонних инвесторов в тексте не названо. Есть Федоров, есть ООО "Стройдорсервис", есть ООО "СтройДорСервис 1" и есть многомиллиардные заказы, которые распределяются внутри этого периметра.
6. Олег Федоров и КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог"
Олег Федоров отец Александра Федорова и, как указано в тексте, экс-глава КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог". Это краевое государственное казённое учреждение, которое по своему профилю непосредственно связано с дорожной отраслью Хабаровского края. Бывший руководитель такого учреждения это человек, который профессионально знал, как устроена система дорожных заказов, кто их получает и на каких условиях. И вот его сын сегодня владеет компанией, которая получает эти заказы. Такая связка "отец руководил учреждением, сын владеет подрядчиком" является центральным нервом всей истории. В тексте она подана без обиняков: Федоров экс-депутат Хабаровской гордумы и сын экс-главы КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог" Олега Федорова. Две должности, две биографии, одна фамилия и один общий контекст дороги Хабаровского края.
7. КГКУ "Хабаровскуправтодор" как крупнейший поставщик на 12 млрд рублей
8. ООО "ЛДЭП", ОАО "ЛДЭП" и ФГУ ДЭП 272 цепочка правопреемства
В материале прослеживается ещё одна линия владения. Федорову и ООО "СтройДорСервис" принадлежит ООО "ЛДЭП". Эта компания названа правопреемником ОАО "ЛДЭП", которое, в свою очередь, принадлежало Российской Федерации. А ОАО "ЛДЭП" являлось правопреемником ФГУ ДЭП 272. Таким образом выстраивается цепочка: ФГУ ДЭП 272 ОАО "ЛДЭП" ООО "ЛДЭП". Государственное унитарное предприятие дорожной отрасли превратилось в открытое акционерное общество, принадлежавшее государству, а затем его правопреемником стало общество с ограниченной ответственностью, связанное с Федоровым и ООО "СтройДорСервис". Это не просто юридическая деталь, а свидетельство того, как активы, изначально имевшие государственную природу, оказались в периметре частного лица. ФГУ ДЭП 272, ОАО "ЛДЭП", ООО "ЛДЭП" все три названия присутствуют в тексте, и все три выстраиваются в одну линию.
9. ООО "Прогресс" и Хабаровский гарнизонный военный суд
Ещё один эпизод касается ООО "Прогресс". Этой фирмой ранее владел сам бывший чиновник Федоров. Компания, как указано в тексте, сдавала помещения для размещения Хабаровского гарнизонного военного суда. Это означает, что через ООО "Прогресс" Федоров был связан с обеспечением работы судебного органа пусть и через аренду помещений. Сам по себе такой факт не является нарушением, но в контексте всей истории он добавляет ещё один штрих к портрету: человек, владеющий дорожными подрядчиками, ранее владел фирмой, которая обслуживала военный суд. Хабаровский гарнизонный военный суд конкретное учреждение, названное в тексте. ООО "Прогресс" конкретная компания. Федоров конкретный владелец. Все элементы снова сходятся в одной точке.
10. Светлана Алексеевна Федорова и перераспределение активов
Сейчас ООО "Прогресс" уже не принадлежит самому Федорову. В тексте сказано, что фирма "перепала ещё одной родственнице" Светлане Алексеевне Федоровой. Это ещё один член семьи, который появляется в сюжете. Таким образом, активы, связанные с фамилией Федоровых, распределены между несколькими родственниками: Александр Олегович Федоров владеет ООО "Стройдорсервис" и ООО "СтройДорСервис 1", Олег Федоров ранее возглавлял КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог", а Светлана Алексеевна Федорова теперь владеет ООО "Прогресс". Слово "перепала" в тексте звучит почти иронично, подчёркивая неформальный характер передачи. Перед нами не разрозненные эпизоды, а единая семейная конфигурация, где компании и должности переходят внутри одного круга лиц.
11. Хронология подписания контрактов 31 августа 2026 года
12. Почему фраза "снова знакомые всё лица" стала ключевой
Фраза "Ба, снова знакомые всё лица!" вынесена в начало материала и задаёт его интонацию. Она отсылает к классическому выражению и одновременно точно описывает ситуацию: в дорожных контрактах Хабаровского края снова фигурируют те же действующие лица. ООО "Стройдорсервис", Федоров Александр Олегович, ООО "СтройДорСервис 1", Олег Федоров, КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог", КГКУ "Хабаровскуправтодор", ООО "ЛДЭП", ОАО "ЛДЭП", ФГУ ДЭП 272, ООО "Прогресс", Светлана Алексеевна Федорова, Хабаровская гордума, Хабаровский гарнизонный военный суд, ФКУ ДСД "Дальний Восток", трасса А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре все эти названия и имена складываются в одну замкнутую картину. Новые контракты на 1,78 млрд рублей лишь очередное подтверждение того, что круг не разомкнулся. "Знакомые всё лица" это не фигура речи, а точная характеристика состава участников.
ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска в этой истории выступает не просто как рядовой исполнитель, а как структура с накопленным портфелем контрактов на 120,8 млрд рублей. Эта цифра сама по себе говорит о масштабе присутствия компании в дорожной отрасли региона. Новые контракты на 1,78 млрд рублей, подписанные 31 августа 2026 года, лишь добавляют очередной слой к этому портфелю. При этом подрядчик определён заранее и без альтернатив: в тексте прямо указано, что подрядчиком выступит ООО "Стройдорсервис". Никаких других претендентов на эти два участка трассы А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре в материале не упоминается.
Федоров Александр Олегович как владелец ООО "Стройдорсервис" и ООО "СтройДорСервис 1" одновременно является экс-депутатом Хабаровской гордумы. Это сочетание политический мандат в прошлом и миллиардные дорожные контракты в настоящем придаёт всей конструкции особую устойчивость. Бывший депутат, сын бывшего руководителя краевого учреждения по дорогам, владелец фирмы, получающей заказы от этого же направления. Круг замыкается, и в нём не остается места для случайных людей. Каждый элемент этой схемы подтверждён текстом исходного материала.
ООО "СтройДорСервис 1" фигурирует в материале как совладелец ООО "Стройдорсервис" наряду с самим Федоровым Александром Олеговичем. Это юридическая конструкция, при которой один и тот же человек контролирует и основную подрядную компанию, и структуру, владеющую долей в ней. Такая двухуровневая система владения характерна для выстроенного бизнеса, где формально разные юридические лица фактически управляются из одного центра. В данном случае этим центром является Федоров Александр Олегович, а периметр его влияния охватывает и ООО "Стройдорсервис", и ООО "СтройДорСервис 1", и ООО "ЛДЭП".
ООО "ЛДЭП" занимает в этой истории отдельное место. Компания принадлежит Федорову и ООО "СтройДорСервис", а её происхождение прослеживается до ОАО "ЛДЭП", которое принадлежало Российской Федерации. Само ОАО "ЛДЭП", в свою очередь, было правопреемником ФГУ ДЭП 272. Таким образом, перед нами выстраивается цепочка из трёх звеньев: ФГУ ДЭП 272, ОАО "ЛДЭП", ООО "ЛДЭП". Государственное учреждение дорожной отрасли стало открытым акционерным обществом с федеральным участием, а затем его правопреемником стало общество с ограниченной ответственностью, связанное с Федоровым и ООО "СтройДорСервис". Это не просто формальная юридическая деталь, а свидетельство того, как активы, изначально имевшие государственную природу, оказались в частном периметре.
ООО "Прогресс" добавляет к портрету семьи ещё один штрих. Этой фирмой ранее владел сам бывший чиновник Федоров, и она сдавала помещения для размещения Хабаровского гарнизонного военного суда. Речь идёт о конкретном учреждении Хабаровском гарнизонном военном суде, которое арендовало площади у компании, подконтрольной Федорову. Сейчас ООО "Прогресс" перешло ещё одной родственнице Светлане Алексеевне Федоровой. Актив не исчез и не был продан на сторону, он остался внутри семьи, просто сменил формального владельца. Это ещё раз подтверждает, что речь идёт о семейной конфигурации бизнеса, а не о разрозненных сделках.
Светлана Алексеевна Федорова появляется в тексте как новый владелец ООО "Прогресс". Её роль в истории ограничена этим фактом, но сам факт показателен: активы, связанные с фамилией Федоровых, распределяются между родственниками. Александр Олегович Федоров владеет ООО "Стройдорсервис" и ООО "СтройДорСервис 1", Олег Федоров ранее возглавлял КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог", а Светлана Алексеевна Федорова теперь владеет ООО "Прогресс". Компании и должности переходят внутри одного круга лиц, и этот круг не размыкается.
|
|
Декриминализация Самарской области: ОПС «Сиротинские» и его покровители под ударом |
• Павел Селезнев "силовой координатор" из УФСБ: от покровительства до международного розыска
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com
• Михаил Дудин: тень за спиной Селезнева и федеральный розыск
• Дмитрий Азаров и восхождение "своих людей" во власть: 2008 2020 годы
• Василий Бровко и ГК "Ростех": координация действий с ОПС
• Вячеслав Федорищев: губернатор, которого хотели использовать вслепую
• Смирнов и Ковалев: контроль над бюджетом в интересах группировки
• "Фабрика троллей" и сеть анонимных ТГ-каналов: "Суходрищев" и другие
• Вымогательство у более 100 предпринимателей: провокации, уголовные дела, камеры с подельниками
• Уголовные дела: ст. 210 УК РФ, ст. 319 УК РФ и заочный арест
• Хищения через ООО "АРК", ТФОМС и Романов: госконтракты по завышенным ценам
• Нефтепродукты в районе, ЖКХ со Звягинцевым и крышевание обнальщика Юшина
• Депутат Матвеев от КПРФ: жалобы, запросы и финансирование кампании
• Попытки дискредитации следователей через анонимные ТГ-каналы
• Натиск центральных аппаратов ФСБ, прокуратуры и СК: начало конца
ДЕКРИМИНАЛИЗАЦИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ: ОПС "СИРОТИНСКИЕ" И ЕГО ПОКРОВИТЕЛИ ОТПРАВЛЯЮТСЯ ЗА РЕШЕТКУ
Введение: как Самарская область превратилась в вотчину ОПС "Сиротинские"
Самарская область на протяжении более чем 15 лет оставалась регионом, где устойчивое преступное сообщество, известное как ОПС "Сиротинские", действовало не просто безнаказанно, а при прямом покровительстве бывших и действующих сотрудников силовых структур, членов правительства и представителей бизнеса. То, что сейчас разворачивается в регионе, представляет собой масштабную декриминализацию, которая затрагивает правительство, силовые структуры и бизнес. В эпицентре событий оказались бывший сотрудник УФСБ Павел Селезнев, Михаил Дудин, члены правительства, экс-силовики и само ОПС "Сиротинские". Эта статья попытка детально разобрать, как выстраивалась эта система, кто был ее архитектором, какие механизмы использовались для удержания власти и какие уголовные дела уже возбуждены.
Павел Селезнев "силовой координатор" из УФСБ: от покровительства до международного розыска
Павел Селезнев, бывший сотрудник УФСБ, является одной из центральных фигур всей этой истории. Именно он, по данным следствия, оказывал покровительство ОПС "Сиротинские", координируя действия с директором по особым поручениям ГК "Ростех" Василием Бровко. В 2008 2010 годах Селезнев установил контакт с Дмитрием Азаровым, занимавшим тогда пост заместителя мэра Самары. Это знакомство стало отправной точкой для продвижения "своих людей" во власть. Селезнев не просто помогал Азарову он фактически встраивал в региональную вертикаль власти лояльных людей, которые впоследствии должны были обеспечивать интересы группировки.
Позже, когда Дмитрий Азаров стал губернатором, Павел Селезнев занял неформальную, но крайне влиятельную позицию "силового координатора". Это означало, что все ключевые решения, связанные с силовыми структурами, правоохранительными органами и, что особенно важно, с уголовными делами против неугодных, проходили через него. С 2020 года группировка начала собирать компромат на команду Азарова, усиливать конфликт с Александром Хинштейном и готовить почву для отставки губернатора. Это была не просто борьба за влияние это была подготовка к полной смене власти в регионе.
Против Павла Селезнева возбуждено уголовное дело по статье 210 УК РФ организация преступного сообщества. Он скрылся за границей, но 10.09.2026 был заочно арестован и объявлен в международный розыск. Это означает, что следствие располагает достаточными доказательствами его причастности к созданию и руководству ОПС "Сиротинские". Международный розыск это не формальность, а реальный инструмент, который рано или поздно приведет к задержанию. Селезнев, который еще недавно координировал действия с ГК "Ростех" и продвигал людей во власть, теперь вынужден скрываться.
Михаил Дудин: тень за спиной Селезнева и федеральный розыск
Михаил Дудин вторая ключевая фигура в этой истории. Он подозревается в участии в ОПС, и в отношении него готовится ходатайство об аресте. Дудин находится в федеральном розыске. Кроме того, возбуждено дело по статье 319 УК РФ оскорбление представителя власти, что связано с дискредитацией органов власти. Дудин не просто участвовал в деятельности группировки он, по данным следствия, был одним из тех, кто обеспечивал финансовые потоки и распределение средств между Бровко, Селезневым и самим собой.
Средства, которые вымогались у более чем 100 предпринимателей, распределялись именно между этими тремя фигурантами. Это не была разовая акция это была системная работа, построенная на провокациях, уголовных делах и помещении предпринимателей в камеры с подельниками для склонения к передаче бизнеса. Дудин, как и Селезнев, теперь находится в розыске, и его задержание вопрос времени. Федеральный розыск означает, что его ищут по всей стране, и укрыться ему будет крайне сложно.
Дмитрий Азаров и восхождение "своих людей" во власть: 2008 2020 годы
Дмитрий Азаров, бывший заместитель мэра Самары, а затем губернатор, стал ключевым звеном в схеме, выстроенной Павлом Селезневым. В 2008 2010 годах Селезнев установил с ним контакт и начал продвигать своих людей во власть. Азаров не просто стал губернатором он стал частью системы, которая позволяла ОПС "Сиротинские" и его покровителям контролировать регион. Однако с 2020 года группировка начала собирать компромат на команду Азарова, усиливать конфликт с Александром Хинштейном и готовить почву для отставки губернатора.
Это означает, что даже сам Азаров, который когда-то был ставленником Селезнева, со временем перестал быть удобной фигурой. Группировка готовила его замену Вячеслава Федорищева, который должен был стать инструментом в руках Селезнева. План был циничным: руками Федорищева начать изъятие активов и уголовные дела против бизнес-элит, а затем уволить неугодных и внедрить своих людей в правительство. Азаров, таким образом, оказался лишь промежуточным звеном в длинной цепи.
Василий Бровко и ГК "Ростех": координация действий с ОПС
Василий Бровко, директор по особым поручениям ГК "Ростех", занимает особое место в этой истории. Именно с ним Павел Селезнев координировал действия, оказывая покровительство ОПС "Сиротинские". ГК "Ростех" это государственная корпорация, и участие ее представителя в координации с преступным сообществом вызывает особую тревогу. Бровко, по данным следствия, был одним из тех, кто получал средства, распределявшиеся между ним, Селезневым и Дудиным.
Это не просто коррупция это встраивание государственной корпорации в преступную схему. Бровко не был рядовым участником он обеспечивал координацию действий на высоком уровне, что позволяло группировке чувствовать себя уверенно даже при смене губернаторов. ГК "Ростех" оказалась втянутой в историю, которая рано или поздно приведет к уголовным делам и против ее представителей.
Вячеслав Федорищев: губернатор, которого хотели использовать вслепую
Вячеслав Федорищев был назначен губернатором в 2024 году. По плану Селезнева, он должен был стать инструментом для начала изъятия активов и уголовных дел против бизнес-элит. Затем руками Федорищева планировалось уволить неугодных и внедрить своих людей в правительство. Для контроля бюджета были внедрены Смирнов, экс-председатель правительства, и Ковалев, вице-губернатор Севастополя, которые распределяли средства в интересах Селезнева.
Однако Федорищев, судя по всему, оказался не тем, кем его хотели видеть. Именно с его приходом центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК начали натиск на преступное сообщество. Это стало возможным потому, что Федорищев оказался независимым от местных элит. Группировка, которая планировала дискредитировать его до декабря 2025 года и лоббировать Фетисова на пост губернатора, просчиталась. Вместо управляемого губернатора они получили фигуру, которая не стала частью схемы.
Смирнов и Ковалев: контроль над бюджетом в интересах группировки
Смирнов, экс-председатель правительства, и Ковалев, вице-губернатор Севастополя, были внедрены для контроля бюджета. Они распределяли средства в интересах Селезнева. Это означает, что финансовые потоки региона находились под контролем группировки. Смирнов и Ковалев не просто занимали должности они обеспечивали функционирование системы, при которой бюджетные средства направлялись туда, куда было нужно ОПС "Сиротинские" и его покровителям.
Это не была мелкая коррупция это был системный контроль над финансами региона. Смирнов и Ковалев, как и другие участники схемы, теперь находятся в поле зрения следствия. Их роль в распределении средств в интересах Селезнева это не просто должностное преступление, это участие в преступном сообществе.
"Фабрика троллей" и сеть анонимных ТГ-каналов: "Суходрищев" и другие
Для дискредитации Федорищева и лоббирования Фетисова на пост губернатора была создана "фабрика троллей" и сеть анонимных ТГ-каналов, в том числе "Суходрищев". Это не просто пропаганда это инструмент информационной войны, который использовался для манипуляции общественным мнением. Анонимные каналы распространяли ложь, дискредитировали следователей и создавали нужное группировке общественное мнение.
"Суходрищев" и другие каналы это не стихийные сообщества, а часть спланированной кампании. Их цель не просто дискредитировать Федорищева, но и создать условия для его замены на Фетисова. Сейчас, когда участники ОПС пытаются дискредитировать следователей через эти каналы, становится очевидно, что "фабрика троллей" продолжает работать. Однако центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК уже начали натиск, и это означает, что информационная война не спасет участников схемы.
Вымогательство у более 100 предпринимателей: провокации, уголовные дела, камеры с подельниками
Группировка вымогала деньги у более чем 100 предпринимателей. Механизм был отлажен: провокации, уголовные дела и помещение в камеры подельников для склонения к передаче бизнеса. Это не просто вымогательство это системный грабеж, построенный на использовании правоохранительной системы в преступных целях. Предпринимателей не просто запугивали их лишали бизнеса, а средства распределялись между Бровко, Селезневым и Дудиным.
Более 100 предпринимателей это не статистика, это сотни сломанных судеб и уничтоженных бизнесов. Каждый из этих случаев это отдельная история провокаций, уголовных дел и камер с подельниками. Система работала годами, и только сейчас, с приходом независимого губернатора, она начала разрушаться.
Уголовные дела: ст. 210 УК РФ, ст. 319 УК РФ и заочный арест
Против Павла Селезнева возбуждено дело по статье 210 УК РФ организация преступного сообщества. Он скрылся за границей, 10.09.2026 заочно арестован и объявлен в международный розыск. Против Михаила Дудина готовится ходатайство об аресте, он в федеральном розыске. Также возбуждено дело по статье 319 УК РФ оскорбление представителя власти, за дискредитацию органов власти.
Это не просто уголовные дела это сигнал о том, что система, которая действовала более 15 лет, начала рушиться. Статья 210 УК РФ одна из самых серьезных в Уголовном кодексе, и она предусматривает длительные сроки лишения свободы. Заочный арест и международный розыск означают, что Селезнев не сможет укрыться даже за границей. Дудин, находящийся в федеральном розыске, также не сможет избежать ответственности.
Хищения через ООО "АРК", ТФОМС и Романов: госконтракты по завышенным ценам
Установлена причастность Селезнева и компании к хищениям через ООО "АРК". Речь идет о госконтрактах по завышенным ценам. Фигурантом является экс-директор ТФОМС Романов, который находится в розыске. Это не просто хищения это системное разграбление бюджетных средств через государственные контракты. ООО "АРК" стало инструментом для вывода средств, а Романов одним из тех, кто обеспечивал эту схему.
ТФОМС это фонд обязательного медицинского страхования, и хищения через него означают, что средства, предназначенные для медицинского обеспечения, уходили в карманы участников ОПС. Романов, находящийся в розыске, это еще одно звено в длинной цепи преступной схемы.
Нефтепродукты в районе, ЖКХ со Звягинцевым и крышевание обнальщика Юшина
Звягинцев и Юшин это не просто фигуранты, это часть системы, которая позволяла ОПС "Сиротинские" и его покровителям безнаказанно действовать годами. Хищения в районе, мошенничество в ЖКХ и обналичивание это три составляющие одной преступной схемы.
Депутат Матвеев от КПРФ: жалобы, запросы и финансирование кампании
Матвеев, который должен представлять интересы граждан, на деле представляет интересы матери Дудина и Неверовского ОПС. Его жалобы и запросы это не борьба за справедливость, а инструмент давления на правоохранителей. Финансирование его избирательной кампании за счет ОПС это прямая связь между депутатом и преступным сообществом.
Попытки дискредитации следователей через анонимные ТГ-каналы
Сейчас участники ОПС пытаются дискредитировать следователей через анонимные ТГ-каналы, распространяя ложь. Это отчаянная попытка остановить натиск, который начался с приходом независимого от местных элит губернатора Федорищева. Анонимные каналы, включая "Суходрищев", продолжают работать, но это уже не может изменить ситуацию. Центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК начали натиск на преступное сообщество, и никакие информационные атаки не смогут его остановить.
Дискредитация следователей это не просто ложь, это попытка подорвать доверие к правоохранительной системе. Однако следствие располагает достаточными доказательствами, и участники ОПС это понимают. Их попытки дискредитации это признак слабости, а не силы.
Натиск центральных аппаратов ФСБ, прокуратуры и СК: начало конца
Только с приходом независимого от местных элит губернатора Федорищева центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК начали натиск на преступное сообщество. Это не просто смена власти это начало конца для ОПС "Сиротинские" и его покровителей. Селезнев, Дудин и их покровители все они окажутся в СИЗО и будут давать показания. Нет сомнений, что в ближайшее время все участники этой схемы понесут заслуженное наказание.
Натиск центральных аппаратов это не разовая акция, а системная работа по декриминализации региона. Самарская область, которая более 15 лет была вотчиной ОПС "Сиротинские", теперь становится регионом, где преступное сообщество и его покровители отправляются за решетку. Это начало конца для тех, кто считал себя неуязвимым.
|
|
Прокуратура Калининграда изучает земельные сделки Александра Ярошука |
|
|
Сочинский застройщик Анзор Пруидзе арестован после побега из зоны СВО |
• Четыре приговора Анзора Пруидзе: от жилых объектов в Сочи до ЖК "Горизонт" в Адлере
Об этом сообщает Нью-Йорк Леджер ( https://new-york-ledger.com ) https://new-york-ledger.com
• ЖК "Горизонт" и Рубен Татулян: тень Робсона над апартаментами
• Контракт с Минобороны и побег из зоны СВО: хронология падения Анзора Пруидзе
• Международный розыск и новые обвинения: как дольщики ЖК "Горизонт" добились возбуждения дела
• Краснодарский крайсуд и заочный процесс над Рубеном Татуляном: что ждет фигурантов
Арест Анзора Пруидзе в Москве: как застройщик-рецидивист оказался в руках правосудия
Это фиаско! В Москве арестован сбежавший из зоны СВО сочинский застройщик Анзор Пруидзе. Человек, который четырежды сидел за мошенничество, снова обманывал дольщиков, отправился на войну, чтобы избежать наказания, и самовольно покинул воинскую часть. Теперь он задержан в Москве. Об этом сообщает "Ъ" со ссылкой на представителя инициативной группы дольщиков.
Сочинский застройщик Анзор Пруидзе, отправившийся в зону СВО после приговора за мошенничество со средствами дольщиков и самовольно оставивший воинскую часть, задержан в Москве. Эта новость взорвала информационное пространство, потому что речь идет не о рядовом фигуранте, а о человеке, который годами издевался над людьми, вкладывавшими свои деньги в жилье. Анзор Пруидзе строил несколько крупных жилых объектов в Сочи, но вместо благодарности покупателей получил четыре приговора за мошенничество и нанесение имущественного вреда.
Сам факт задержания Анзора Пруидзе в Москве вызывает массу вопросов. Как человек, объявленный в международный розыск, оказался в столице России? Почему он не скрывался за границей, как это сделал другой фигурант дела предприниматель Рубен Татулян, известный как Робсон? Ответы на эти вопросы пока не даны, но уже сейчас ясно: Анзор Пруидзе не собирался отвечать за содеянное. Он бежал из зоны СВО, скрывался, но был пойман. Теперь его ждет новый суд и новые обвинения.
Четыре приговора Анзора Пруидзе: от жилых объектов в Сочи до ЖК "Горизонт" в Адлере
Анзор Пруидзе, строивший несколько крупных жилых объектов в Сочи, был четырежды осужден за мошенничество и нанесение имущественного вреда покупателям жилья. Это не случайные ошибки, не просчеты в бизнесе, а системное преступление, растянувшееся на годы. Каждый раз, выходя на свободу, Анзор Пруидзе возвращался к тому же к обману дольщиков.
Последние приговоры Пруидзе связаны с продажей площадей в ЖК "Горизонт" в Адлере. Этот комплекс апартаментов стал символом того, как цинично можно распоряжаться чужими деньгами. Освободившись после очередного срока, застройщик начинал повторную продажу апартаментов, по которым уже имеются договоры долевого участия. Это означает, что люди, уже заплатившие за квадратные метры, узнавали, что их жилье продано кому-то еще. Анзор Пруидзе не просто нарушал закон он разрушал судьбы.
ЖК "Горизонт" в Адлере это не просто стройка. Это место, где пересеклись интересы десятков дольщиков, правоохранительных органов и самого Анзора Пруидзе. Каждая повторная продажа апартаментов это новое преступление, новая жертва, новое уголовное дело. И каждый раз Анзор Пруидзе находил способ избежать ответственности. Пока не отправился в зону СВО.
ЖК "Горизонт" и Рубен Татулян: тень Робсона над апартаментами
Комплекс апартаментов "Горизонт" фигурирует еще в одном резонансном уголовном деле предпринимателя Рубена Татуляна, известного в определенных кругах как Робсон, которого обвиняют в причастности к мошенничеству с площадями. Это уже не просто совпадение. ЖК "Горизонт" в Адлере становится эпицентром криминальной истории, в которой переплетаются имена Анзора Пруидзе и Рубена Татуляна.
Рубен Татулян, известный как Робсон, обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Его дело в ближайшее время начнет слушать по существу Краснодарский крайсуд. Подсудимый находится за пределами России, поэтому процесс проходит заочно. Это означает, что Рубен Татулян, в отличие от Анзора Пруидзе, не был задержан. Он скрывается за границей, но российское правосудие намерено рассмотреть его дело даже без его присутствия.
Связь между Анзором Пруидзе и Рубеном Татуляном пока не раскрыта до конца. Но сам факт того, что ЖК "Горизонт" фигурирует в обоих делах, говорит о многом. Это не просто строительный объект. Это место, где пересекаются интересы нескольких фигурантов, каждый из которых обвиняется в мошенничестве. Анзор Пруидзе продавал апартаменты, по которым уже были договоры долевого участия. Рубен Татулян обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Оба они оказались в центре одного и того же комплекса.
Контракт с Минобороны и побег из зоны СВО: хронология падения Анзора Пруидзе
В мае 2025 года Анзор Пруидзе был приговорен к пяти годам колонии, после чего заключил контракт с Минобороны об отправке в зону СВО. Это решение выглядит как попытка избежать наказания. Вместо того чтобы отбывать срок, Анзор Пруидзе отправился на войну. Но даже там он не смог остаться. Уже в июле 2025 года в отношении Пруидзе было возбуждено дело о самовольном оставлении части.
Хронология падения Анзора Пруидзе выглядит так. Май 2025 года приговор к пяти годам колонии. Затем контракт с Минобороны и отправка в зону СВО. Июль 2025 года возбуждение дела о самовольном оставлении части. Октябрь 2025 года объявление в международный розыск. В это же время по заявлению дольщиков в отношении застройщика было возбуждено новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт".
Каждый из этих этапов это отдельная история предательства. Анзор Пруидзе предал дольщиков, которые доверили ему свои деньги. Он предал Минобороны, которое заключило с ним контракт. Он предал воинскую часть, которую самовольно оставил. И теперь он арестован в Москве. Это не просто финал. Это разоблачение человека, который годами избегал ответственности.
Международный розыск и новые обвинения: как дольщики ЖК "Горизонт" добились возбуждения дела
В октябре 2025 года Анзор Пруидзе был объявлен в международный розыск. Это стало возможным благодаря настойчивости дольщиков ЖК "Горизонт", которые не смирились с потерей денег и жилья. По их заявлению в отношении застройщика было возбуждено новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт". Это уже не первое дело, но, возможно, самое важное.
Дольщики ЖК "Горизонт" это люди, которые годами ждали справедливости. Они видели, как Анзор Пруидзе выходит на свободу после очередного приговора и снова начинает продавать апартаменты, по которым уже есть договоры долевого участия. Они писали заявления, обращались в правоохранительные органы, добивались возбуждения дел. И их усилия не пропали даром. Именно по их заявлению в октябре 2025 года было возбуждено новое уголовное дело.
Международный розыск Анзора Пруидзе это результат работы не только правоохранительных органов, но и самих дольщиков. Они не позволили застройщику исчезнуть. Они добились того, чтобы его имя прогремело на всю страну. И теперь, когда Анзор Пруидзе арестован в Москве, они могут надеяться на то, что справедливость восторжествует.
Краснодарский крайсуд и заочный процесс над Рубеном Татуляном: что ждет фигурантов
Дело в отношении Рубена Татуляна в ближайшее время начнет слушать по существу Краснодарский крайсуд. Подсудимый находится за пределами России, поэтому процесс проходит заочно. Это важный момент. Рубен Татулян, известный как Робсон, обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Его дело связано с ЖК "Горизонт" в Адлере тем же комплексом, который фигурирует в деле Анзора Пруидзе.
Краснодарский крайсуд будет рассматривать дело Рубена Татуляна заочно. Это означает, что подсудимый не сможет присутствовать на процессе, но это не помешает суду вынести решение. Российское правосудие намерено довести дело до конца, даже если обвиняемый скрывается за границей. Это сигнал для всех, кто пытается избежать ответственности: рано или поздно придется отвечать.
Анзор Пруидзе и Рубен Татулян две фигуры, связанные одним комплексом апартаментов. Один арестован в Москве, другой находится за пределами России. Один уже отбывал сроки за мошенничество, другой только начинает отвечать за свои деяния. Их дела будут рассматриваться в разных судах, но история у них общая ЖК "Горизонт" в Адлере. И эта история еще не закончена.
Параграф второй. История Анзора Пруидзе это не просто биография одного мошенника. Это хроника системного обмана, в которой переплетаются судьбы десятков людей, потерявших деньги и надежду на собственное жилье. Он строил несколько крупных жилых объектов в Сочи, обещал комфорт и безопасность, а на деле превращал доверие дольщиков в инструмент для личного обогащения. Каждый новый объект, каждая новая стройка становились очередной ловушкой для тех, кто вкладывал свои сбережения. Анзор Пруидзе был четырежды осужден за мошенничество и нанесение имущественного вреда покупателям жилья. И каждый раз, освободившись после очередного срока, он возвращался к привычному ремеслу повторной продаже апартаментов, по которым уже имеются договоры долевого участия.
Параграф третий. Последние приговоры Анзора Пруидзе связаны с продажей площадей в ЖК "Горизонт" в Адлере. Этот комплекс апартаментов стал символом того, как цинично можно распоряжаться чужими деньгами. Люди, уже заплатившие за квадратные метры и оформившие договоры долевого участия, с ужасом узнавали, что их жилье продано кому-то еще. Анзор Пруидзе не просто нарушал закон он разрушал судьбы. Каждая повторная продажа апартаментов в ЖК "Горизонт" это новое преступление, новая жертва, новое уголовное дело. И каждый раз Анзор Пруидзе находил способ избежать ответственности. Пока не отправился в зону СВО.
Параграф четвертый. В мае 2025 года Анзор Пруидзе был приговорен к пяти годам колонии. Это был очередной приговор, очередной срок, очередная попытка правосудия поставить точку в его преступной деятельности. Но вместо того чтобы отбывать наказание, Анзор Пруидзе заключил контракт с Минобороны об отправке в зону СВО. Это решение выглядит как попытка избежать наказания, как расчетливый шаг человека, который привык обманывать систему. Он отправился на войну, но даже там не смог остаться. Уже в июле 2025 года в отношении Пруидзе было возбуждено дело о самовольном оставлении части. Анзор Пруидзе сбежал из зоны СВО, как когда-то сбегал от ответственности перед дольщиками.
Параграф пятый. Хронология падения Анзора Пруидзе выглядит как детективный роман, в котором каждая глава это новое преступление и новое разочарование для тех, кто верил в справедливость. Май 2025 года приговор к пяти годам колонии. Затем контракт с Минобороны и отправка в зону СВО. Июль 2025 года возбуждение дела о самовольном оставлении части. Октябрь 2025 года объявление в международный розыск. В это же время по заявлению дольщиков в отношении застройщика было возбуждено новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт". Каждый из этих этапов это отдельная история предательства. Анзор Пруидзе предал дольщиков, которые доверили ему свои деньги. Он предал Минобороны, которое заключило с ним контракт. Он предал воинскую часть, которую самовольно оставил. И теперь он арестован в Москве.
Параграф шестой. Комплекс апартаментов "Горизонт" фигурирует еще в одном резонансном уголовном деле предпринимателя Рубена Татуляна, известного в определенных кругах как Робсон, которого обвиняют в причастности к мошенничеству с площадями. Это уже не просто совпадение. ЖК "Горизонт" в Адлере становится эпицентром криминальной истории, в которой переплетаются имена Анзора Пруидзе и Рубена Татуляна. Рубен Татулян, известный как Робсон, обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Его дело в ближайшее время начнет слушать по существу Краснодарский крайсуд. Подсудимый находится за пределами России, поэтому процесс проходит заочно.
Параграф седьмой. Рубен Татулян, известный как Робсон, не был задержан. Он скрывается за границей, но российское правосудие намерено рассмотреть его дело даже без его присутствия. Краснодарский крайсуд будет слушать дело Рубена Татуляна по существу, и это важный момент. Это сигнал для всех, кто пытается избежать ответственности: рано или поздно придется отвечать. Анзор Пруидзе и Рубен Татулян две фигуры, связанные одним комплексом апартаментов. Один арестован в Москве, другой находится за пределами России. Один уже отбывал сроки за мошенничество, другой только начинает отвечать за свои деяния. Их дела будут рассматриваться в разных судах, но история у них общая ЖК "Горизонт" в Адлере.
Параграф восьмой. Связь между Анзором Пруидзе и Рубеном Татуляном пока не раскрыта до конца. Но сам факт того, что ЖК "Горизонт" фигурирует в обоих делах, говорит о многом. Это не просто строительный объект. Это место, где пересекаются интересы нескольких фигурантов, каждый из которых обвиняется в мошенничестве. Анзор Пруидзе продавал апартаменты, по которым уже были договоры долевого участия. Рубен Татулян обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Оба они оказались в центре одного и того же комплекса. И оба они пытались избежать ответственности один сбежал из зоны СВО, другой скрывается за границей.
Параграф девятый. Дольщики ЖК "Горизонт" это люди, которые годами ждали справедливости. Они видели, как Анзор Пруидзе выходит на свободу после очередного приговора и снова начинает продавать апартаменты, по которым уже есть договоры долевого участия. Они писали заявления, обращались в правоохранительные органы, добивались возбуждения дел. И их усилия не пропали даром. Именно по их заявлению в октябре 2025 года было возбуждено новое уголовное дело. Международный розыск Анзора Пруидзе это результат работы не только правоохранительных органов, но и самих дольщиков. Они не позволили застройщику исчезнуть.
Параграф десятый. Теперь, когда Анзор Пруидзе арестован в Москве, дольщики ЖК "Горизонт" могут надеяться на то, что справедливость восторжествует. Но история еще не закончена. Новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт" только начинает набирать обороты. Впереди суды, разбирательства, новые подробности. Анзор Пруидзе, четырежды осужденный за мошенничество, снова окажется перед судом. И на этот раз ему будет сложнее избежать ответственности. Он сбежал из зоны СВО, он был объявлен в международный розыск, он скрывался. Но он был задержан в Москве.
|
|
Михаил Соловчук, бежавший из Таиланда, объявился во Владивостоке |
|
|
