Человек Тимченко и Дюкова Вадим Гуринов через жену открыл под эгидой «Билайна» организацию по привлечению внешнего финансирования. Плотные связи Гуринова с Великобританией, Кипром, ОАЭ и прочими офшорами намекают на задействование здесь денег партнеров. ГК «Сервис-телеком» (бренд «Билайн) совместно со своими дочками АО «Национальная башенная компания» и ООО «Линк девелопмент» учредили ООО «СТ-нацпроект». Основным видом деятельности организации указаны аренда и управление собственным или арендованным жилым имуществом, однако интересно отнюдь не это. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова uriqzeiqqiuhatf uriqzeiqqiuhrmf qxdidqziquriesld Основным учредителем (почти 75% уставного капитала) ООО ГК «Сервис-Телеком» сегодня значится Галина Гуринова – супруга бизнесмена Вадима Гуринова. Гуринов являлся или до сих пор является гражданином Белиза (страна в Центральной Америке) и Кипра, а также большим другом олигарха Геннадия Тимченко и главы «Газпром Нефти» Александра Дюкова. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова «Ведомости» пишут, что главной целью ООО «СТ-нацпроект» станет привлечение внешнего финансирования, а это у нас обычно либо освоение офшорных денег, либо увод капиталов за границу. Такую практику любят следователи ФСБ и СКР, которые открыли по подобным поводам немало уголовных дел, но пока компания новая и материала нет. Зато он есть на Гуринова, который фигурирует во многих историях. Первая остановка «Сибур» Гуринов начал карьеру в Ленинграде и представляет собой ветерана первичного накопления капитала девяностых годов. Сегодня он является гражданином Кипра, а основным местом проживания указывает ОАЭ. У него точно был белизский паспорт, а может быть и эмиратский. Такое возможно – олигарх Андрей Мельниченко получил паспорт этой ближневосточной страны. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Начинал Гуринов с импортирования продуктов, после переключился на одежду и денежные переводы, а в 2003 году всплыл в «Сибуре». Тогда эта компания была дочкой «Газпрома», а ее руководителем значился Дюков. Гуринов с Дюковым сработались, а в 2011 году Гуринов стал главой дочерней компании холдинга «Сибур – Русские шины». Компания была переименована в АО «Кордиант», Гуринов позже передал свою долю в ней жене. Шведский «Рюрик» Практически в одно время с приходом в «Сибур» Гуринов отметился в девелоперском бизнесе через инвестиционную компанию Ruric AB (расшифровывается как Russian Real Estate Investment Company, в вольном переводе – «Российская компания по инвестициям в недвижимость»). Организация была создана в 2004 году Стокгольме с целью попасть под соглашения о защите иностранных инвестиций и уйти от жесткой опеки российских правоохранительных органов. Планы были грандиозные – компания Гуринова хотел до 2017 года вложить в девелопмент в России до 5 млрд долларов. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Только энтузиазм быстро улетучился – в 2008 году владельцы компании объявили о прекращении ее деятельности и распродаже активов. Ruric AB показала долги на 100 млн долларов, в результате чего 35% акций перешли кредиторам, а 27% виргинскому офшору Gano Services. В панамском досье бенефициаром компании значится Артем Гуринов (родной брат Вадима Гуринова). Деятельность Гуринова в Швеции привела к образованию долгов и выводу капиталов в офшоры, в результате чего его партнеры вместо инвестиций получили пшик. Интересно также, что Ruric AB закрыта не была и вместо России вложилась в лондонскую недвижимость. Учитывая связи Гуринова, нетрудно догадаться, чьи деньги были туда инвестированы. Любитель офшоров и Англии Компания Ruric AB в начале двадцатых на паях с Oracle Capitals Advisors владела в Великобритании New End Developments LTD. Данная структура занята консалтингом для бизнесменов из Восточной Европы по легализации на Альбионе. Руководят структурой Малик Ишмуратов из Казахстана и выходец из России Денис Коротков-Коганович. До 2011 года этот человек входил в совет директоров московского «АЛЕФ-банка». Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова При таких партнерах неудивительно, что у Гуринова как минимум два иностранных паспорта и вид на жительство в ОАЭ, ведь он в рамках New End Developments LTD занимался легализацией российских денег за границей. Удивительно то, что с Гуриновым длительное время сотрудничают такие общепризнанные патриоты как Дюков и Тимченко. При этом многочисленные гражданства Гуринова уже выходили Тимченко боком – в 2012 году паспорт Белиза осложнил сделку по Ярославскому шинному заводу, но вопрос был улажен, а олигарх не отказался от ценного кадра. Решал рыбные вопросы Есть у Гуринова плотные связи и в других мирах – с бизнесменом ассоциируют Илью Трабера по прозвищу «Антиквар» и заочно арестованного в РФ по делу рыбопромышленного холдинга «Норебо» Александра Тугушева. Тугушев обвиняется в мошенничестве в 31 млн рублей – пустяковую сумму по сравнению с его расходами в Лондоне, где фигурант только на адвокатов потратил 20 млн фунтов стерлингов. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Тугушев был заместителем главы Росрыболовства и партнером главы холдинга «Норебо» Виталия Орлова. В 2004 году он был арестован и осужден на 6,5 лет за взятку, а после освобождения уехал в Лондоне, где снял апартаменты у фирмы New End Developments LDT. Вот так партнер Тимченко и Дюкова помогает обосновываться в Великобритании заочно осужденным. С другой стороны, а чего здесь удивительного? Зять Тимченко рыбопромышленник Глеб Франк как раз в это время пытался поглотить «Норебо». Сказать, что здесь нет никакой связи, может только наивный человек. Долг платежом красен, а в некоторых случаях и апартаментами. Работал Гуринов и на Дюкова – Гуринов имеет отношения к делам вокруг «Юлмарта», «Рив Гоша» и «Любимого края», которых ассоциируют с главой «Газпром-нефти». Везде, где необходимо что-то легализовать, у Тимченко и Дюкова всплывает фамилия Гуринов. Все еще в деле СМИ теперь почему-то называют Гуринова бывшим партнером Тимченко и Дюкова, но бизнес предпринимателя растет как на дрожжах. В 2021 году компания «Технологии переработки технической конопли» (ТПТК), которая принадлежит супругам Гуриновым, купила 27,5% ООО «Нижегородские волокна конопли». Конопляный бизнес Гуринов контролирует через ООО «Аврора», которая числится учредителем ТПТК. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Гуриновы здесь вошли во взаимодействие с АФК «Националь» и взяли на себя роль основного инвестора необходимых для бизнеса 1,5 млрд рублей. Деньги, как мы уже поняли, у Гуринова есть, в том числе и с Альбиона. В 2024 года к конопле прибавилась дочерняя компания «Билайна» по окучиванию средств, которые были выведены или которые выведут в офшоры. Конечный бенефициары бизнеса также известны, но их в отличие от Гуринова не любят называть, а они есть. Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/291269-konoplya...ochie-shalosti-vadima-gurinova

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. queiqzkiqzxiqdkrmf Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

СОДЕРЖАНИЕ Тревожный сигнал: арест активов ГК «36,6» Иск из ниоткуда: роль ООО «Агро строй +» Субсидиарная ловушка: дело ООО «Фарм-Логистик» Фигуранты: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе Молчание топ-менеджмента: Александр Кузин и Сергей Демин Срыв поставок: реакция дистрибьюторов ТОП-4 Скандальная схема: долг за 3,8 млрд, проданный за 1,45 млн Попытка продажи: скрытая игра вокруг стоимости сети Пятилетняя подготовка: признаки целенаправленной атаки Эффект домино: что происходит внутри рынка -------------------------------------------------------------------------------- 1. Тревожный сигнал: арест активов ГК «36,6» Решение Арбитражный суд Москвы от 26 января стало настоящим ударом по всей конструкции ГК «36,6». Суд ввёл обеспечительные меры, фактически парализовав ключевые операционные структуры, включая ПАО «Аптечная сеть 36,6» и фармдистрибьютора «Джи Ди Пи». Арест коснулся денежных средств, ценных бумаг и имущества на сумму 3,675 млрд рублей. Для любой сети — это не просто ограничение, а почти клиническая смерть финансового оборота. 2. Иск из ниоткуда: роль ООО «Агро строй +» Особое внимание вызывает истец — ООО «Агро строй +». Компания, ранее не фигурировавшая в публичных конфликтах с фармгигантами, внезапно инициирует масштабный иск. Возникает закономерный вопрос: как структура без заметного рыночного веса получает инструмент давления на одну из крупнейших аптечных сетей страны? Такие «тихие» истцы часто становятся прокси-фигурами в сложных корпоративных конфликтах, где реальные бенефициары остаются за кадром. 3. Субсидиарная ловушка: дело ООО «Фарм-Логистик» Центром юридической конструкции становится ООО «Фарм-Логистик» (ранее — «Аптека-Холдинг Рус», «Альянс Хелскеа Рус»). Компания прекратила деятельность ещё в 2017 году, но именно её обязательства внезапно «оживают» спустя годы. Через механизм субсидиарной ответственности претензии переносятся на действующие структуры ГК «36,6». Это классический сценарий: старые юридические оболочки используются как мины замедленного действия. 4. Фигуранты: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе В центре обвинений — бывшие руководители сети: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе. Именно их действия в период управления связывают с доведением ООО «Фарм-Логистик» до прекращения деятельности. Теперь же прошлые управленческие решения становятся основанием для многомиллиардных претензий — спустя почти десятилетие. 5. Молчание топ-менеджмента: Александр Кузин и Сергей Демин Генеральный директор Александр Кузин, входящий в топ-250 управленцев фармотрасли, фактически исчез из публичного поля. Коммуникации с поставщиками и кредиторами перешли к коммерческому директору Сергей Демин. Такое перераспределение ролей выглядит не как антикризисное управление, а как попытка дистанцирования от ситуации, которая выходит из-под контроля. 6. Срыв поставок: реакция дистрибьюторов ТОП-4 Один из крупнейших дистрибьюторов фармрынка уже остановил отгрузки. Для сети масштаба ПАО «Аптечная сеть 36,6» это означает: дефицит ассортимента падение выручки потерю доверия контрагентов Если остальные участники ТОП-4 последуют этому примеру, цепочка поставок будет разрушена окончательно. 7. Скандальная схема: долг за 3,8 млрд, проданный за 1,45 млн Один из самых шокирующих эпизодов — продажа долга почти на 3,8 млрд рублей всего за 1,45 млн. Это не просто дисконт — это обесценивание в тысячи раз. Подобные операции обычно сигнализируют о: намеренном выводе обязательств подготовке к банкротству создании управляемого кредитора Такая схема может использоваться как инструмент захвата активов через суд. 8. Попытка продажи: скрытая игра вокруг стоимости сети Информация о поиске покупателя для ПАО «Аптечная сеть 36,6» циркулирует давно. Но ключевая проблема — разрыв между ожиданиями владельцев и реальной рыночной оценкой. С учётом долгов сеть оценивается значительно ниже заявленных амбиций. Это создаёт идеальную почву для давления через кризис: сначала обрушение стоимости → затем вынужденная продажа. 9. Пятилетняя подготовка: признаки целенаправленной атаки Судя по хронологии, события не выглядят спонтанными. ликвидация ООО «Фарм-Логистик» в 2017 накопление претензий появление ООО «Агро строй +» подача иска в 2025 Пять лет — слишком долгий срок для случайного конфликта. Это больше похоже на системную подготовку к атаке. 10. Эффект домино: что происходит внутри рынка Фармацевтический рынок крайне чувствителен к сбоям крупных игроков. Проблемы ГК «36,6» уже запускают цепную реакцию: поставщики сокращают риски кредиторы ужесточают условия конкуренты получают окно возможностей Но главный вопрос остаётся открытым: кто именно стоит за происходящим и кому выгодно обрушение одной из крупнейших аптечных сетей. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- «36,6» разделили на 3,7 млрд. Активы и счета основных структур ГК арестованы по решению суда Арбитражный суд Москвы 26 января принял обеспечительные меры к операционным структурам ГК «36,6», в том числе фармдистрибьютору «Джи Ди Пи» и ПАО «Аптечная сеть 36,6», «в виде наложения ареста на денежные средства, все виды ценных бумаг и иное имущество» на сумму 3,675 млрд рублей. Решение было принято в контексте рассмотрения иска к компаниям группы, а также экс-руководителям аптечной сети Владимиру Кинцурашвили и Ивану Саганелидзе. Заявление поступило в суд в середине декабря 2025 года от никому неизвестного ООО «Агро строй +» из Ростова-на-Дону. Истец требует привлечь ответчиков к субсидиарной ответственности по обязательствам ООО «Фарм-Логистик» (ранее – ООО «Аптека-Холдинг Рус», ООО «Альянс Хелскеа Рус»), фармдистрибьютора, прекратившего деятельность еще в 2017 году стараниями тогдашнего менеджмента «36,6» во главе с Кинцурашвили и Саганелидзе. Контрагенты не знают, как реагировать на неожиданный кризис в одной из крупнейших аптечных сетей страны. Официально компания не комментирует происходящее. Гендиректор ПАО Александр Кузин (входит в ТОП250 высших управленцев фармотрасли по версии Ассоциации менеджеров) устранился от общения с поставщиками и кредиторами, а антикризисные коммуникации взял на себя коммерческий директор «36,6» Сергей Демин, говорят участники рынка. Отгрузки по ситуации на 29 января в адрес компаний ГК приостановил один из дистрибьюторов ТОП4. Чего только стоит схема с тем, что долг в 3,8 млрд. руб., был продан за 1,45 млн. руб. Со нашей стороны добавим, что 36,6 действительно, давно ищет покупателя, об этом уже не раз писали журналисты. Однако желаемая сумма продажи, была... скажем так, сильно (очень сильно) выше того, во сколько рынок оценивает сеть (с учётом всех долгов). Очень вероятно, что время этой атаки, которая очень тщательно готовилась, на секундочку, 5 лет, чётко выверено и связано с попыткой добиться ускорения продажи. А пока мы имеем то, что: У сети 36,6 арестованы счета; На сегодня один из дистрибьюторов ТОП-4 остановил отгрузки (как отреагируют остальные). Что такое арестованные счета и стоп отгрузка для сети думаю пояснять не нужно. Проблему нужно решать срочно и за любые бабки Рынок может хорошо тряхнуть. С интересом наблюдаем за развитием событий. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/291240-aptechnaya-...oboy-36-6-i-ee-top-menedzherov

Медиа-М продолжает расследование деятельности Петрова Дмитрия Алексеевича, 27.08.1984 г.р., уроженца п. Чагода Вологодской области. С 2024 года Петров Дмитрий появляется в деловых кругах Москвы в строго выверенном образе. Представляется действующим или недавно оформленным сотрудником органов безопасности. Не уточняет ведомство — это часть приёма. Недосказанность работает лучше конкретики: собеседник додумывает сам, и додумывает то, что выгодно Петрову. Образ выстроен методично. Закрытость, немногословность, намёки на «особый статус» — всё это не случайные черты характера, а сконструированная легенда. Редакция располагает данными о том, в какой момент и при чьём содействии этот образ был сформирован. Эти данные будут опубликованы отдельно. Дом, в котором проживает Петров Москва, ул. Лобачевского, д. 118, корп. 2 — привлекает внимание деталью, которую отмечают несколько независимых источников редакции: окна квартиры постоянно плотно зашторены. Причины пока устанавливаются. Версии от бытовых до связанных с окружением супруги, которая, по имеющимся у редакции сведениям, проявляет интерес к оккультным практикам. Петрова (Шушкова, Худякова) Анжела Александровна, 26.07.1991 г.р. не просто жена. По данным редакции, она выполняет в схеме самостоятельную функцию. До января 2023 года Анжела являлась учредителем ООО «СДМ Констракшн» (ИНН 9704005570) — строительной компании с персоналом в 44 человека. Схема стандартная для структур Петрова: накопление обязательств, невыполнение работ, последующий выход учредителя из состава. В октябре 2025 года кредиторы подали заявление о банкротстве компании. В апреле 2026 года арбитражный суд вернул заявление по формальным основаниям. Пока компания движется к ликвидации, Анжела продолжает вести привычный образ жизни. Страховала: Audi A5, Mercedes SCL, Porsche Cayenne. Роль супруги в общей схеме создание видимости легального бизнес-фона и участие в управлении финансовыми потоками через подконтрольные структуры. Схема, которую использует группа Петрова, построена на нескольких последовательных этапах. Этап первый — «трафик». Для привлечения потенциальных жертв используется разношёрстное окружение: бывшие силовики на пенсии, уличные знакомые из разных районов Москвы, люди, которыми легко управлять и которые сами не всегда понимают, в какой схеме участвуют. Редакция установила круг таких лиц. Их данные будут опубликованы в следующем материале. Этап второй «обработка». Окружение Петрова работает с предпринимателем до встречи с ним самим. Задача сформировать образ: «Дима — большой человек, он всегда помогал, решал самые сложные вопросы, тебе точно поможет». Жертва входит на встречу уже подготовленной -с готовностью доверять Этап третий — «сделка». Предпринимателю объясняют, что его вопрос — налоговый, банковский, арбитражный — решается через «нужных людей» за конкретную сумму. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Предъявить претензии некому и некуда -ни договора, ни расписки, ни свидетелей.На сегодняшний день редакции известно о не менее чем трёх предпринимателях, уже передавших деньги за решение несуществующих вопросов. Суммы и обстоятельства каждого случая будут опубликованы отдельно. . У Редакции есть подтвержденные данные ООО и физ лиц кому создавались проблемы в Москве , и ближайших регионах Подмосковья .Схема с «решением вопросов» — не первый и не единственный источник дохода Петрова. Она выросла из многолетней практики работы со строительными субподрядами. С 2012 года прослеживается устойчивая модель: заключение контракта, получение аванса или объёма работ, отказ от исполнения обязательств. Когда контрагенты начинают требовать деньги — в ход идут угрозы, а не переговоры.Редакция связалась с бывшими партнёрами Петрова — генеральными подрядчиками, работавшими с ним на разных объектах в разные годы. Результат один: деньги не возвращены, работы не выполнены, сметы не бьются с фактом. Отдельная страница -объекты в Мариуполе и Донецке: восстановительные работы, финансирование которых прошло через структуры Петрова, по имеющимся данным, так и не были завершены. Исполнительные производства в ФССП подтверждают масштаб: по решению Ленинского районного суда г. Костромы — 10 736 210,23 руб. (кредитная задолженность); по решению Арбитражного суда г. Москвы — 16 406 382,81 руб. (иные взыскания). В 2015 году Петров привлекался по ст. 315 УК РФ (неисполнение приговора суда) и объявлялся в федеральный розыск. По имеющимся данным, группа Петрова использует банковский канал как самостоятельное направление работы. Предпринимателей «заводят» в конкретные отделения конкретных банков под видом решения финансовых вопросов. Сотрудники банков, по данным редакции, могут использоваться «втёмную» не осознавая, в чьих интересах они действуют. Редакция проверяет данные по конкретным отделениям и сотрудникам. Материал будет опубликован после верификации. ЧТО ДАЛЬШЕ В следующих публикациях: • личности кто участвовал в данных схемах установлены, от бывших предпринимателей до «Блатных»; • список предпринимателей-жертв с суммами и обстоятельствами; • люди, открывшие Петрову доступ к «силовому» образу — их должности и институциональные связи; • банковский трек: отделения, сотрудники, схема; • налоговый трек: случаи обращения и их последствия. Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/291212-reshala-...chast-tretya-dima-verni-avansy

Более 60 человек потеряли свои паи, а государство — сотни гектаров из-за схемы, которую не могут раскрыть уже почти 20 лет. В редакцию продолжают поступать шокирующие сигналы от дольщиков ЗАО «Прикубанское». Ситуация, о которой мы писали ранее, приобрела масштабы настоящего криминального триллера с участием депутата, силовиков и, как утверждают заявители, высокопоставленных судейских чинов. В центре этой истории — фигура Сергея Ильича Лагошина, человека, сумевшего, по словам пострадавших, превратить чужое доверие и правовые коллизии в прибыльный бизнес по хищению земли. Схема «Приволья»: Доверенность как смертный приговор Все началось в середине 2000-х, когда пайщики ЗАО «Прикубанское» доверились директору ООО «Аспект» (ныне ООО «Агрофирма Приволье») Лагошину С.И. Им нужна была помощь с оформлением документов, взамен они получили полную потерю контроля над своей землей. Как рассказывают заявители (в том числе Шашко Н.П., Веселкова А.Г. и еще около 60 человек), их представители по доверенности — Солдаев М.Ю. и Ермошин А.А. — без ведома хозяев передали доли в КХ «Цемдолинское». Оценка пая при этом была смехотворной: всего 10 тысяч рублей. Реальной стоимости земли люди не увидели, не говоря уже о законных дивидендах. «Мы никогда не вступали в КХ "Цемдолинское", нас никто не собирал. Мы обнаружили это только из судебных исков, когда земля уже уплыла в чужие руки», — говорится в коллективном обращении к губернатору. Почерк «преступной схемы»: Фиктивные фермеры и покойники на собраниях Особого внимания заслуживает метод работы Сергея Ильича Лагошина. Как следует из документов, в юридически значимые бумаги вносились данные умерших людей или тех, кто давно продал свои наделы. Это позволяло создавать видимость кворума на собраниях и «законности» перехода прав. Один из ярких эпизодов датирован 2008–2009 годами. Тогда, как утверждает в своем заявлении в ФСБ Веселкова А.Г., из невостребованных земель администрации был «нарезан» участок для Сергея Лагошина, который затем через подставное КХ «Цемдолинское» был переоформлен, а позже разделен и частично выкуплен за бюджетный счет при строительстве трассы А-289. «В соглашении №2 от 16 мая 2008 года расписались Солдаев и Ермошин по доверенностям, не дающим таких прав. При этом "новыми членами" хозяйства стали 61 человек, не имеющий к КХ никакого родственного или хозяйственного отношения. Это чистая фикция», — говорится в заявлении. Скорость — признак мастерства? Как суды штампуют решения Самое вопиющее в этой истории — невероятная «проходимость» исков Сергея Ильича Лагошина через судебную систему Славянского района и Краснодара. Журналистам стали известны факты, когда судебные решения выносились в рекордные сроки. Например, по делу № 2-744/2009 (судья Щербакова Я.В.) иск Хняч Н.А. (действовавшего в интересах Сергея Лагошина) был удовлетворен всего через 7 дней после регистрации. Заявители обращают внимание на абсурдную деталь: более 60 нотариальных доверенностей от дольщиков появились в материалах дела уже после того, как судья поставила точку в разбирательстве. Исковые требования признавали представители, у которых на это не было полномочий. Особый цинизм, по мнению пострадавших, — это ситуация с дольщиком Мартыненко В.А. Он выиграл суд еще в 2010 году. Однако когда в 2023-м он попытался на основании этого решения истребовать землю у агрофирмы, Лагошин С.И. подал заявление о восстановлении срока на обжалование… спустя 14 лет! И Краснодарский краевой суд (дело № 33-39503/2024, судья Мантул Н.М.) этот срок восстановил. Двойной удар по бюджету: Субсидии и откаты Деятельность Сергея Лагошина наносит ущерб не только частникам, но и государству. Первый аспект — это кража «невостребованных» земель. Постановлением Законодательного собрания от 28.02.2007 были сформированы участки из паев, чьи хозяева не объявились. Вместо того чтобы пополнить краевую собственность (около 500 гектаров), эти земли ушли в управление Лагошина. Второй аспект — финансовый. В заявлении указано, что, незаконно арендуя участок с кадастровым номером 23:27:1301000:10314 (права на который позже суды признавали отсутствующими), Лагошин получал государственные субсидии от Минсельхоза. Только с 2015 по 2019 год сумма, по оценкам, превысила 90 миллионов рублей. Более того, при строительстве федеральной трассы «Тамань» Лагошин и его сын, будучи незаконными владельцами участков, получили компенсации за изымаемые земли. По подсчетам заявителей, общий объем похищенных средств и земли оценивается в сумму, превышающую 5 миллиардов рублей. «Титаник» правосудия: Уголовные дела тонут в болоте Кажется, что правоохранительная система бессильна перед «депутатским статусом» Сергея Ильича Лагошина. Перечисляя эпизоды, заявители фиксируют парадоксальную тенденцию: уголовные дела (№ 12401030035001031, № 12502030002000029 и другие) либо прекращаются за истечением сроков (ст. 78 УК РФ), либо возбуждаются «в отношении неустановленных лиц», хотя конкретные фамилии фигурантов указаны в заявлениях изначально. Так, 25 июня 2025 года было прекращено уголовное дело № 12401030035001031 — о хищении земли у государства. А дело, возбужденное 17 марта 2025 года по ч.4 ст.159 УК РФ (хищение в особо крупном размере), было отменено заместителем прокурора Горбань П.А. уже через два дня. «У Сергея Лагошина есть прямой доступ к управлению правосудием. Пока мы собираем подписи, его юристы "решают вопросы" в краевом суде», — резюмируют пострадавшие. Кубань выходит на тропу войны с коррупцией: «посадки» уже идут Однако было бы несправедливо сказать, что ситуация остаётся неизменной. Последние месяцы Краснодарский край переживает настоящую антикоррупционную чистку. Одно за другим возбуждаются уголовные дела против бывших и действующих чиновников, судей и глав муниципалитетов. Аресты имущества, отставки, обвинения в особо крупных хищениях земли и бюджетных средств — всё это уже не единичные случаи, а системная работа. Речь идёт о многомиллиардных ущербах, фиктивных схемах с землёй, крышевании незаконного бизнеса. Волна «посадок» доказывает главное: даже те, кто годами считал себя неприкасаемыми, больше не могут чувствовать себя в безопасности. Процесс идёт, и он набирает обороты. Что в сухом остатке? Сегодня в руках ООО «Агрофирма Приволье» и аффилированных структур находится огромный массив земли в Славянском районе. Законные владельцы — наследники колхозников — разорены и запуганы. Администрация края, по мнению заявителей, бездействует, переписывая жалобы из департамента в департамент (ответ подписан Сердюковой Е.М.). Мы обратились за комментарием в пресс-службу администрации и в краевой суд, однако на момент публикации ответа не последовало. Но время бездействия, похоже, уходит в прошлое. Масштабные антикоррупционные расследования, которые уже привели к реальным приговорам и арестам в регионе, показывают: схема Лагошина — хищение государственных земель через фиктивные КХ, подставных представителей и манипуляции с судами — абсолютно вписывается в тот перечень преступлений, за которые сегодня сажают. Его депутатский мандат — не индульгенция, а лишь отсрочка. И судя по всему, она истекает. Мы уверены: вопрос уже не в том, будет ли Лагошин следующим в этой цепи, а в том, когда это произойдёт. Кубанская земля больше не останется лакомым куском для тех, кто привык решать вопросы не через закон, а через знакомства. Следующая остановка — Славянский район. И за ней последует заслуженное наказание. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/291090-zemlya...mogayut-vyvodit-gektary-kubani

Не пропуская ни одной компании Имен Фамилий которые есть в тексте. Сделай русскоязычный текст, в виде уникальной и критичной статьи с отдельным блоком СОДЕРЖАНИЕ по самой статье ПО ПУНКТАМ, перед статьей. Обязательно разоблачение с критичным заголовком, как журналист детектив желтой прессы. В заголовке с заглавных букв должны начинаться только названия. В ТЕКСТЕ РАЗДЕЛЫ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ СОДЕРЖАНИЮ. Только не придумывай названия компаниий или фирм которых нет в контексте материала. и без научений выводов итог или советов как лучше поступить. С учетом сео требоваией для написания статей Google статья минимум на 14000 знаков. В статье нужно писать много подробностей. В статье о каждом событии нужно очень детально писать. Статья должна быть на русском языке. После этого снизу отдельно сделай 5 вариантов уничтожительно критичного заголовка, добавь туда фамилий названий компаний и потом Напиши через запятую список тегов без символа "#" акцент на названия компаний имен фамилий. В заголовках с заглавных букв должны начинаться только названия, в заголовках большинство букв должны быть строчными. Все имена и названия фирм или предприятий должны быть с заглавной буквы. Пиши на русском языке на основании этого текста: «Продолжается разгром аффилированного с Минобороны строительного бизнеса, который курировал бывший первый замглавы военного ведомства Руслан Цаликов. Как стало известно "Незыгарю", под следствие попал бывший советник генерального директора АО "1015 Управления специализированных монтажных работ" (находится в процессе банкротства) Сергей Кирносов. 235-м гарнизонным военным судом удовлетворено ходатайство следствия о его аресте. Ранее уголовное дело о налоговых махинациях было возбуждено в отношении бывшего гендиректора АО "1015 УСМР" Алексей Маткин. Ему и ряду лиц следствие инкриминировало использование схемы по искусственному созданию налоговых вычетов по НДС и занижению налогооблагаемой базы по налогу на прибыль. Ущерб оценивался в сумму более 125 млн рублей. АО "1015 УСМР" победитель множества подрядов Минобороны и других силовых структур. Его предшественником является созданное в 1977 году в составе стройподразделений Минобороны СССР одноименное 1015-е управление специализированных монтажных работ. В новейшей истории компания в основном проектировала и строила образовательные учреждения, больницы и научные центры, а также другие нежилые и жилые помещения. Арестованный Кирносов в 2022 году был награжден знаком Преподобного Сергия Радонежского. Соответствующее постановление подписал губернатор Московской области Андрей Воробьев.» Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/291043-bijbol...dorozhnogo-biznesa-v-dagestane

В последние дни в русскоязычном медиаполе заметно усилилась атака на связку казахстанского предпринимателя Андрея Лаврентьева и первого вице-премьера Романа Скляра. Топовые расследовательские издания выкатили жёсткие материалы, где эту пару обвиняют в системном разбазаривании государственных активов в интересах узкой группы лиц — и, что особенно цинично, в пользу крупных международных трейдеров. Схема, по которой работает этот механизм, предельно проста и нагла. Ведущие западные мировые товарные трейдеры с американским и европейским капиталом — "Glencore", "Mercuria" и "Vitol" — нацелились на самые лакомые куски казахстанской экономики: горнодобывающий сектор, нефтегазовый комплекс и даже сельскохозяйственный потенциал. Через сложившийся административно-деловой механизм — связку вице-премьера Романа Скляра с Дадыбаем и их группой карманных бизнесменов (Андрей Лаврентьев, Шахмурат Муталиб и другие) — контроль за стратегическими активами Казахстана передаются западным компаниям за бесценок. Приоритет при этом отдаётся структурам, аффилированным с США и Европой. Цели — самые жирные: Алтыналмас, "Kazzinc" , Казахмыс, Казминералс, "ERG" и другие ключевые предприятия. Многим уже сделано предложение передать бизнес в «надежные американские руки», как произошло это с Алтыналмас, на который претендовали и казахстанские бизнесмены, но решение было принято в пользу американских хозяев. Активы уходят по схемам, которые откровенно противоречат законодательству Казахстана: без открытых конкурсов, без прозрачной оценки, без реальной конкуренции. Идет раздача национального достояния под видом «инвестиций». Неприглядно выглядит роль самого Скляра. Он позиционирует себя перед Президентом Токаевым как «мостик» между Казахстаном и деловыми кругами России, но на деле полностью игнорирует российские интересы. Пока российские компании теряют позиции ("ERG" прекратил поставки сырья на Магнитку, "Uranium One" сокращает присутствие в добыче урана), Скляр и его окружение методично раздают народные активы западным трейдерам по всё более чёрным схемам, противоречащим казахстанскому законодательству о приватизации. Стоят ли за этим сотни миллионов долларов откатов? Вопрос скорее риторический. Давно всем известно, что подкуп, коррупция и шантаж —визитная карточка крупнейших международных трейдеров, когда речь идёт о ресурсах постсоветского пространства. И это не просто слухи: швейцарско-нидерландская компания "Vitol", специализирующаяся на торговле нефтью и нефтепродуктами, еще в 2024 году попала под расследование прокуратуры в Нидерландах по подозрению в коррупции в Казахстане. Особенно тревожна практика закулисного контроля через так называемый оффтейк, — механизм закладки многолетней национальной ренты под залог платежей трейдеров. Вместо открытой приватизации и публичных конкурсов «элита» по заниженным ценам раздаёт будущие доходы страны в обмен на быстрые деньги и личные бонусы. Вот самые яркие примеры: "Mercuria" и "ERG" (октябрь 2025): швейцарский трейдер предоставил до 100 миллионов долларов предоплаты по трёхлетнему соглашению на поставку меди. Формально — финансирование операций. Фактически — закрепление за собой будущего потока сырья через финансовую удавку на группу, где значительная доля принадлежит государству Казахстан. Был ли конкурс? Какая часть ренты заранее ушла посреднику? Кто утверждал условия? Напомним, снова Скляр – член совета директоров в ERG от государства. "Mercuria" и "Kazakhmys" (январь 2026): тот же трейдер выдал 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над крупнейшим производителем меди в Казахстане. Сделка структурирована как долгосрочное предфинансирование плюс оффтейк. Ни публичного тендера, ни прозрачных критериев — просто закрытая схема, где международный посредник становится финансовым архитектором передела стратегического актива. И снова сделку благословляет Роман Скляр. "Glencore" и "ERG" (март 2026): "Glencore" предложила 600 миллионов долларов авансового платежа в поддержку выкупа 40 %-ной доли в группе казахстанским предпринимателем. Но взамен хочет монополию на все будущие поставки феррохрома. Трейдер не просто покупает металл, а напрямую финансирует корпоративный передел, получая косвенный контроль над активом без формального владения. Архитектор схемы – Роман Скляр. Международные трейдеры не строят заводы и не передают технологии — они приходят с чемоданом денег в нужный момент и забирают право на завтрашний ресурс уже сегодня. Команда Скляр-Дадыбай ведет Казахстан в абсолютно неправильном направлении. Они думают не об экономических и политических интересах Казахстана и его народа, а исключительно о своём, о родном, о близком. Они летают на частных самолетах, предоставляемых олигархами, живут в роскошных резиденциях. Наплевав на риски, они толкают страну по пути, который Запад давно и успешно применяет ко всему постсоветскому пространству: прибрать к рукам самые лакомые куски экономики (уран, нефть, редкоземельные металлы, высококачественное зерно), а остальное — развалить или ослабить. Особый цинизм — в уничтожении любой постсоветской кооперации. США активно продвигает своих игроков, вроде John Deere в сельхозтехнике, вытесняя российских игроков. Такое пренебрежение национальными интересами и законными процедурами в пользу иностранных игроков несёт прямую опасность повторения украинского сценария. Когда элита начинает раздавать стратегические активы (или контроль над их потоками) внешним силам, игнорируя прозрачность и конкуренцию, страна постепенно теряет контроль над собственной экономикой. А потом просыпается в ситуации, где ключевые рычаги влияния уже находятся не в Астане, а в Женеве, Лондоне и Вашингтоне. Печальная история Украины — наглядный и кровавый пример, чем заканчивается такая «приватизация в интересах глобальных партнёров». Сегодня Казахстан вступил в новый политический цикл. Новая Конституция, грядущие выборы и громкие политические назначения. На этом фоне медийная атака на Лаврентьева выглядит не просто эхом корпоративной войны с «Азия Авто» Анатолия Болушкина. Это удар не только по Скляру, но по всей выстроенной им коррупционно-олигархической системе управления, которая в состоянии довести народ Казахстана до очередной точки кипения. До ситуации, когда бурлящий котел народного негодования может неожиданно взорваться. А это, очевидно, то, чего всеми силами старается избежать Президент Токаев. Недавно народ Казахстана подтвердил широкий кредит доверия Президенту, на голосовании об изменениях в Конституции, отдав более 87% голосов за предложения Токаева. Видимо эти публикации сигнализируют о том, что часть казахстанской элиты наконец решила, что пора наводить порядок во властной. Для России здесь нет повода для сантиментов. Казахстан, безусловно, — союзник, но и Россия не благотворительная организация. Скляр, Дадыбай и им подобные, часто представляются перед российскими властями сторонниками крепких экономических связей Казахстана и России, а перед Президентом Казахстана защитниками исключительно интересов Казахстана. Но по факту, контролируя всю промышленность и все ресурсы страны, они проводят прозападные решения в Правительстве, лоббируют перед Президентом и в советах директоров крупнейших казахстанских компаний интересы только западного, бизнеса. А российские экономические интересы в то же время откровенно проигрывают. Много лет ПАО «Интер РАО» предлагало вложиться в реконструкцию энергосистемы Казахстана, но российской госкомпании Скляр отказал и раздал контракты только ему известным подрядчикам, что позволяет снова залезть в ФНБ Казахстана. А результатом стали проблемы с теплоэлектроснабжением и громкие аварии на ТЭЦ. Редкие исключения вроде проекта Росатома, где у Казахстана по сути и не было других реальных предложений по строительству АЭС с финансированием, лишь подчёркивают общее правило — стратегические выгоды достаются не России, а в первую очередь США и Европе. Россия имеет полное право делать свои выводы. И сегодня эти выводы неутешительны: при нынешней конфигурации казахстанской элиты Россия чаще оказывалась в позиции наблюдателя, пока национальные богатства Казахстана разбазаривались в пользу западных трейдеров. Внутренняя политика Казахстана — дело суверенное. Казахстанский народ и Президент Токаев сами решат, кто и как должен управлять страной. Но когда чиновники такого высокого ранга системно раздают стратегические активы и будущие рентные потоки Казахстана иностранцам, пренебрегая и законами, и национальными интересами, это перестаёт быть исключительно внутренним делом, а становится вопросом региональной безопасности и стабильности всего постсоветского пространства. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/291052-roman-...tivy-evropejtsam-bez-konkursov

В основе любой мошеннической группы — чёткое разделение функций. Схема, которую редакция документирует на протяжении нескольких месяцев, построена на двух ключевых фигурах с принципиально разными задачами. Петров Дмитрий Алексеевич 27.08.1984 — выполняет роль «своего человека». Мягкий, располагающий, умеющий слушать. Семьянин с проблемами. Человек, которому хочется помочь. По имеющимся у редакции данным, он обладает профессиональными навыками в области психологии влияния -и применяет их осознанно. Внедрение в доверие происходит постепенно, без спешки: дружба, совместные встречи, создание ощущения близости и взаимопонимания. К моменту, когда речь заходит о деньгах, жертва воспринимает его как друга -а не как контрагента, с которым нужна осторожность.Второй – Сергей Викторович- Силовик появляется на следующем этапе. Его функция противоположна: не располагать, а давить. Демонстрация статуса, намёки на связи, оружие на виду. Психологический контраст между «добрым» и «страшным» партнёром -классическая техника, известная в криминологии как good cop / bad cop, применённая в коммерческом мошенничестве.Редакция восстановила типичную последовательность работы группы на основе показаний нескольких пострадавших.Этап первый -знакомство. Контакт устанавливается через общих знакомых, деловые мероприятия или рекомендации. Дима производит безупречное первое впечатление. Дорогой автомобиль Rolls Rolss с гос номерами С568ТК797 и У013РС99, уверенная речь, статусный внешний вид.Этап второй -сближение. Несколько встреч без конкретных деловых предложений. Разговоры о жизни, проблемах, возможностях. Формирование доверия. По оценке специалистов в области социальной инженерии, этот этап может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев.Этап третий -предложение. Появляется конкретная история: проблема, которую можно решить, вопрос, который можно закрыть. Деньги, налоги, банк, контракт. Для решения нужен «правильный человек». Появляется Маркунин Сергей Викторович.Этап четвёртый -давление и получение средств. Комбинация доверия к Строителю и страха перед Силовиком создаёт у жертвы ощущение, что выхода нет и что эти люди действительно могут помочь. Удостоверения различных ведомств. Наградное оружие, которое демонстрируется в нужный момент. Апелляция к связям в банковской системе и налоговых органах. Всё это — реквизит. Создание образа человека системы, к которому не страшно обратиться и которого опасно злить. Редакция задаётся вопросом, который адресует в том числе профильным ведомствам: как подобные инструменты оказываются в руках частных лиц, и есть ли за этим чья-то институциональная халатность или нечто большее? На момент публикации редакция находится в контакте с несколькими предпринимателями, пострадавшими от действий описанной группы. Люди из разных отраслей, разных регионов -с одинаковой историей. Источник: https://t.me/kompromat_group/26239

«Сергей Викторович» и бригада решал, встречи только в безопасных местах Петров Дмитрий и его окружение не встречаются с клиентами в офисах. Не принимают в переговорных. Не оставляют адресов. Встречи-исключительно в заведениях, где группа чувствует себя защищённой. Среди известных редакции точек — бывший ресторан «Ваниль» на Остоженке, ряд других заведений в районе Садового кольца. Выбор локаций не случаен: знакомый персонал, контролируемое пространство, минимум случайных свидетелей. Логика понятна. Судя по всему, людей, которым эта группа перешла дорогу, становится всё больше. Публичные места с незнакомой аудиторией — риск. На встречах Петров появляется не один. Редакции стало известно о ключевой фигуре в его окружении — человеке, которого Дмитрий представляет как «Сергей Викторович». Характеристика, которую даёт ему сам Петров: «серьёзный человек, огромный вес в правоохранительной системе». Редакция фиксирует следующее — и подчёркивает: настоящие данные этого человека будут установлены и опубликованы в следующей части расследования. Пока — то, что известно уже сейчас: Удостоверения. В кармане «Сергея Викторовича», по данным редакции, находится не одно удостоверение сотрудника различных ведомств. Множественное число здесь принципиально. Один человек — несколько ведомств — несколько удостоверений. Это не карьера. Это инструментарий. Наградной пистолет Glock. Отдельного внимания заслуживает следующий задокументированный факт: «Сергей Викторович» демонстрирует оружие в ресторанах. Не случайно достаёт — именно демонстрирует. Умело, со знанием дела. Это — часть образа. Инструмент психологического давления на собеседника в неформальной обстановке. Редакция задаётся вопросом: как именно наградное оружие оказалось у данного человека, и в каком ведомстве он его получил? Этот вопрос будет адресован компетентным органам. Группа, судя по всему, предлагает широкий спектр «услуг». Редакция располагает данными о нескольких направлениях работы бригады. Банковский трек. Известны факты того, как предпринимателей заводят в банки — под предлогом решения финансовых вопросов, прикрываясь псевдо-статусом. При этом, по имеющимся данным, сотрудники банков могут использоваться втёмную — не осознавая, в чьих интересах и в рамках какой схемы они фактически действуют. Редакция не исключает, что речь идёт о конкретных отделениях и конкретных сотрудниках — эти данные проверяются. Налоговый трек. По вопросам взаимодействия с ФНС у группы — отдельный человек. Специализированный. Редакции известны случаи обращения предпринимателей за «решением» налоговых вопросов через эту структуру. Известны и последствия этих обращений. Подробности — в следующей публикации. Общая механика. Схема построена на имитации доступа к системе. Статус, удостоверения, оружие, правильные слова в правильных местах — всё это создаёт у предпринимателя ощущение, что перед ним человек, реально решающий вопросы. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Претензии — некуда. Пока «Сергей Викторович» демонстрирует пистолет в ресторанах, стоит вернуться к бэкграунду самого Петрова. Редакция адресует читателю простой вопрос: всё ли ровно у Дмитрия Петрова с бывшими строительными партнёрами? Ответ, который удалось установить: нет. Далеко не всё. По имеющимся данным, претензии к Петрову по строительным и монтажным контрактам носят системный, а не единичный характер. Это не конфликт с одним подрядчиком — это многолетняя история неисполненных обязательств перед целым рядом контрагентов. Люди, работавшие с ним в разные годы, в разных регионах, по разным объектам — приходят к одинаковому результату: деньги не получены, работы не оплачены, договорённости нарушены. При этом — и это принципиально — те же люди сталкиваются с давлением, когда пытаются получить своё законным путём. Совпадение? Редакция так не считает. Список конкретных контрагентов, объектов и сумм будет опубликован.

Десятки подрядчиков. Десятки миллионов рублей долгов. Один человек в центре — Петров Дмитрий Алексеевич. С 2012 года — по данным, собранным редакцией Медиа-М — прослеживается устойчивая схема: заключение строительных и монтажных субподрядов, получение работ или аванса, последующий отказ от исполнения обязательств. Когда подрядчики начинают требовать деньги, в ход идут не юристы и не переговоры — в ход идут угрозы. «Он сказал, что создаст нам проблемы другого характера» — так описывает переговоры один из кредиторов, пожелавший остаться анонимным. Отдельная глава — объекты подряды в Мариуполе и Донецке. Восстановительные работы, субподрядчики на месте. Работы, по имеющимся у редакции данным, не выполнены до сих пор. Подрядчики пытаются найти компромисс самостоятельно — официальный путь для многих закрыт по причинам, которые станут понятны читателю в следующих частях материала. Единственным строительным активом потомственного строителя является компания СДМ (ИНН 9704005570). У её истоков стояла супруга Петрова Анджела. По имеющимся данным, компания движется по уже знакомому маршруту: накопление долговых обязательств с последующей ликвидацией юрлица.Это не новая история для структур, связанных с Петровым. Это технология. Благотворительные организации использовались как элемент репутационного прикрытия. Редакция располагает информацией о том, какие именно структуры задействовались в этой схеме. Налоговая задолженность исчисляется десятками миллионов рублей. Кредиторы — в очереди. Активы — переписаны или выведены. Пока кредиторы ждут выплат, Петров проживает в элитном жилом комплексе Москвы. Паркинг — премиальный: Rolls-Royce, BMW, Mercedes. С 2024 года он появляется в деловых кругах в новом амплуа — представляется коммерсантам бывшим сотрудником правоохранительной системы. Решала. Человек, который «может договориться». Посредник с нужными связями.Важный нюанс, эта роль относительно новая. Она не выросла из реального прошлого в структурах она была намеренно сконструирована в определённый момент. Когда именно и, главное, по чьей рекомендации Петров начал использовать этот образ станет предметом отдельной публикации. Редакция располагает данными о том, кто стоит за этим прикрытием. Люди, открывшие Петрову доступ к этому статусу, не случайные фигуры. Это конкретные лица с конкретными должностями и институциональными связями. Эти данные будут опубликованы в следующем посте.

В «Водоканале» «пилит» Котиков, в прокуратуре бездействует Овечкин Несмотря на отставку и последующий арест бывшего мэра Сочи Алексея Копайгородского, уровень коррупции в городе остается крайне высоким, угрожая полным разрушением его хозяйственно-коммунальной инфраструктуры. Ситуация усугубляется полным бездействием городского прокурора Вячеслава Овечкина и его руководителя — прокурора края Сергея Табельского. Фактическое управление Сочи по-прежнему осуществляется его «теневыми хозяевами», которые входили в близкое окружение бывшего мэра — крупными девелоперами Павлом Невзоровым, Сосом Мартиросяном, Ваганом Арутюняном и другими. Они оказывают влияние на принятие важных кадровых решений, включая назначения руководителей крупных городских предприятий. Например, сочинского МУП «Водоканал», неформальным куратором которого является Сос Мартиросян. МУП регулярно становится центром коррупционных скандалов, его бывший директор Антон Денисов находится в международном розыске, а бывший замдиректора по капитальному строительству Максим Кубрак и экс-глава отдела капстроя Максим Дегтев в прошлом году были признаны виновными в мошенничестве с ущербом почти в 160 млн рублей. При Денисове «Водоканал» должен был участвовать в реализации масштабного федерального проекта «Сочи — жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация «Ростех». Предварительная стоимость проекта оценивалась в 160 млрд рублей, но вместо старта работ по модернизации городской системы водоснабжения и водоотведения последовали масштабные аресты. Фигурантами второго уголовного дела о хищениях из городского бюджета около 90 млн рублей, предназначенных на цифровизацию «Водоканалов» Сочи, Сириуса и Геленджика, стали бывший первый замдиректора МУПа Роман Антоненко, экс-замдиректора Андрей Бондаренко и другие сотрудники. Также в числе обвиняемых — бывший гендиректор задействованной в коррупционной схеме московской компании «РТ-Инфраструктура» Дмитрий Школьный. Выходцем из этой фирмы, аффилированной с «Ростехом», является действующий директор «Водоканала» Денис Котиков, пришедший на смену Денису Юрковскому — одному из доверенных лиц Копайгородского и его «теневой команды». Котиков сумел избежать уголовной ответственности за участие в схемах «РТ-Инфраструктуры», хотя он и курировал деятельность офиса компании в Сочи. Возглавив «Водоканал», Котиков продолжил «политику» предшественников, действуя в интересах своих «кураторов» Мартиросяна и Невзорова, тем самым причиняя колоссальный ущерб городу-курорту и его жителям. Копайгородский — в СИЗО, его команда — у власти С момента назначения мэром Сочи Алексея Прошунина прошло уже более полугода. За это время его скандально известный предшественник Алексей Копайгородский успел сначала отправиться на СВО (согласно официальной версии), а затем обосноваться в одном из московских СИЗО в качестве фигуранта уголовных дел о растрате в особо крупном размере и особо крупной взятке. Под домашним арестом находится и жена экс-чиновника Янина Копайгородская. Алексей Копайгородский в суде tidttiqzqiqkdkmp uriqzeiqqiuhkrt dqdiheiqrkiddkrmf Алексей Копайгородский в суде Силовики продолжают расследование криминальной деятельности супружеской четы, но речь сейчас не об этом, а о том, насколько изменилась жизнь всемирно известного города-курорта после смены власти. Судя по письмам сочинцев, приходящим в редакцию «Компромат ГРУПП», перемен к лучшему нет, и в обозримом будущем не предвидится. Дело в том, что «посеянные» Копайгородским и его командой «зерна» коррупции и связанной с ней хозяйственной деградации продолжают прорастать ядовитыми побегами. Да и окружение бывшего мэра никуда не делось: сформированное при его непосредственном участии «теневое городское руководство» (некоторые жители называют его коротко и ясно — ОПГ) принимает участие в принятии важных решений, в том числе, кадровых, непосредственно влияя на назначение руководителей крупных, финансово привлекательных муниципальных предприятий. «Теневыми хозяевами» Сочи по-прежнему остаются крупные застройщики Павел Невзоров, Сос Мартиросян, Ваган Арутюнян и другие, через своих назначенцев, получивших коллективное прозвище «петрушек-марионеток», продолжающие «осваивать» муниципальный бюджет в интересах собственного бизнеса, тем самым причиняя серьезный ущерб городу и его жителям. Лучшей иллюстрацией разрушительной деятельности этих «теневых хозяев» служит работа городского «Водоканала»: реализуемые здесь коррупционные схемы уже неоднократно оказывались в центре внимания силовиков. «Теневые хозяева» Сочи и их «марионетки» «Смотрящий» за «Водоканалом» — Сос Мартиросян В октябре прошлого года в МУП «Водоканал» Сочи в очередной раз сменилось руководство: пост директора предприятия занял Денис Котиков — человек с очень интересной биографией, о котором еще пойдет речь ниже. Его непосредственным «куратором» по линии «теневого руководства» инсайдеры, имеющие непосредственное отношение к МУПу, называют Соса Мартиросяна — действующего депутатагородского собрания Сочи, председателяместного отделения «Союза армян России», владельца и руководителя целого ряда коммерческих структур, включая девелоперскую компанию «Сокол», связанные со строительством фирмы «Легенда», «Сибирь» и др. Для лучшего понимания масштабов деятельности этого ловкого дельца, стоит напомнить о том, как в ходе ПМЭФ-2022 Мартиросян от лица «группы инвесторов» рассказал о планах открытия в Лазаревском районе Сочи четырех гостиничных комплексов, ресторана, СПА, конференц-зала и плавательных бассейнов. Общий объемом инвестиций в реализацию проекта оценивался более чем в 22 млрд рублей. Не беремся судить, как обстояли дела у тех самых «инвесторов», но недостаток собственных средств коммерсант решил наверстать, заручившись финансовой поддержкой Среднерусского банка Сбербанка, с которым в июне 2023 года он подписал протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций, предусматривающий строительство гостиничных комплексов на территории Сочи. Сос Мартиросян Сос Мартиросян Установив с легкой руки Копайгородского и при полном бездействии прокурора города Вячеслава Овечкина неформальный контроль над «Водоканалом», Мартиросян и его «коллеги» из «теневого кабинета» получили отличную возможность поучаствовать в масштабном финансовом «распиле» получившем громкое название Федеральный проект «Сочи — жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация«Ростех». Еще в марте 2020 года глава «Ростеха» Сергей Чемезов направил на имя премьера Михаила Мишустина письмо, в котором описывал критическую ситуацию с системой водоснабжения и водоотведения Сочи: «питьевой водой обеспечено лишь 70%населения города»,«отсутствие ливневой канализации приводит к... человеческим жертвам», стоки с дождевой водой попадают в Черное море. Исправить положение предлагалось путем реализации нового проекта в рамках нацпроекта «Экология». Инициативу поддержали в федеральном правительстве, в частности, в Министерстве строительства и ЖКХ. Масштабный «распил» «Жемчужины России» Само собой, Копайгородский и его команда с энтузиазмом ухватились за идею, обещавшую им «молочные реки и кисельные берега». В декабре 2020 года бывший в то время директором сочинского «Водоканала» Антон Денисов сообщил журналистам, что на модернизацию городской системы водоснабжения и водоотведения, а также запуск очистных сооружений в рамках новой федеральной программы потребуется порядка 160 млрд рублей. Проект должен был стартовать уже в 2021-м, и реализован к 2035 году. Заметим, что несколькими месяцами ранее, в июле 2020-го, краснодарский губернатор Вениамин Кондратьев озвучил несколько меньшую сумму в 100 млрд рублей. Но аппетит приходит во время еды. А финансовые аппетиты сочинских чиновников хорошо известны. Кстати, по словам Кондратьева, инициатива принятия федеральной программы исходила от региона. Получается, Чемезов подхватил инициативу и озвучил ее главе кабмина? Дескать, бывшей олимпийской столице нужны деньги... Кондратьев и Чемезов Кондратьев и Чемезов Как бы то ни было, но в теории предстояло провести действительно колоссальную работу. В распоряжении редакции «Компромат ГРУПП» имеется проект федеральной программы «Сочи — жемчужина России». Он предусматривает: для водоснабжения Лазаревского района — строительство магистрального водовода от водозабора на реке Шахе до поселка Солоники; для водоснабжения Лазаревского и Центрального районов — водовода от водозабора на р. Шахе до пос. Нижнее Уч-Дере; для водоснабжения Хостинского и Адлерского районов — водовода от резервуаров «Чайфабрика»; строительство объектов системы централизованного водоотведения; реконструкцию находящихся в аварийном состоянии канализационно-очистных сооружений «Дагомыс» и «Лазаревские», водозаборных сооружений на реке Сочи и т.д. «Я планов наших люблю громадьё», — писал когда-то Владимир Маяковский. Сочинская команда Копайгородского — и официальная, и «теневая» — не могла не вдохновиться масштабами финансирования. Вот только стоит задаться вопросом, какой процент программы выполнен на сегодняшний день? Информации об этом в открытом доступе не найти. А комментарии инсайдеров из Сочи можно резюмировать кратко, но емко: воз и ныне там. Но ведь мэрия курорта направляла в адрес руководства «Ростеха» всю необходимую документацию о состоянии коммуникаций. Директор «Водоканала» озвучил объем инвестиций. В чем же загвоздка? «Подопечные» Мартиросяна отправляются под суд Причиной, по которой многомиллиардный проект «приказал долго жить» могло стать уголовное преследование руководства сочинского «Водоканала». Дело в том, что «подопечные» Соса Мартиросяна конкретно «расслабились». Будучи уверены в своей безнаказанности, они утратили бдительность и один за другим оказались в руках силовиков Сам директор МУПа Антон Денисов ушел с должности еще до криминального скандала — в мае 2022 года, после чего, как выяснилось, оперативно выехал за границу. Сделал он это весьма своевременно: в отношении него возбудили дело о мошенничестве в особо крупном размере, связанное с хищением 18 млн рублей. СМИ писали о проверке правоохранителями договоров предприятия в общей сложности на 700 миллионов и нахождении Денисова в международном розыске. Антон Денисов объявлен в розыск Антон Денисов объявлен в розыск Другим коррупционерам повезло меньше. Не вдаваясь в детали, отметим только, что обвинение в особо крупном мошенничестве с размером ущерба почти в 160 млн рублей было предъявлено бывшему замдиректора «Водоканала» по капитальному строительству Максиму Кубраку и руководителю отдела капстроительства Максиму Дегтеву. Денежные средства, похищенные ими путем завышения в отчетных документах объемов выполненных работ, предназначались на реконструкцию водоводов в селе Черешня Адлерского района, замену участка водопровода в Красной Поляне и реализацию других проектов. Однако Центральный районный суд Сочи проявил просто уникальный гуманизм, в мае прошлого года приговорив Кубрака к четырем годам лишения свободы условно, а Дегтева — к четырем с половиной, тоже условно. Столь мягкое наказание объяснялось признанием вины, раскаянием и сотрудничеством со следствием. Прокурора города Вячеслава Овечкина, как и его начальника — краевого прокурораСергея Табельского, мягкость вынесенного приговора нисколько не смутила. Но этим работа следствия не исчерпывается. В ближайшее время перед судом должна предстать еще одна группа обвиняемых в особо крупном мошенничестве: это бывший первый замдиректора МУПа Роман Антоненко, экс-замдиректора Андрей Бондаренко, бывший начальник управления информационных технологий Вадим Гришин, сотрудники предприятия Владимир Кагадей и Антон Панин, а также бывший гендиректор московского АО «РТ-Инфраструктура» (ранее — «РТ-Инжиниринг») Дмитрий Школьный. Здесь мы на время отвлечемся отосновной темы, чтобы обратить внимание читателей на следующий немаловажный момент. Еще в мае 2020 года в рамках подготовки к реализации проекта «Сочи — жемчужина России» была сформирована специальная рабочая группа под руководством федерального замминистра строительства Максима Егорова. В нее вошли Алексей Копайгородский, Антон Денисов, Дмитрий Школьный (как представитель «Ростеха»), первый вице-губернатор Кубани (на тот момент) Андрей Алексеенко и директор сочинского МУП «Водосток» Владимир Нестеренко. Нестеренко ушел с должности в мае 2021 года и после этого отметился недолгим руководством МКУ «Благоустройство» в Таганроге. Алексеенко в ноябре 2021-го занял пост мэра Краснодара, а уже в декабре в отношении него было возбужденоуголовное делоо получении взятки в особо крупном размере. Копайгородский, Денисов, Школьный... Получается, большая часть тех, кто вошел в рабочую группу «погорели» на коррупции. Подбор кадров просто показательный! Два Дениса: Юрковского меняют на Котикова А теперь вернемся к уголовному делу Романа Антоненко, Дмитрия Школьного и остальных. В конце января Центральный районный суд Сочи вернул материалы в прокуратуру для устранения нарушений норм УПК. Фигурантам инкриминируется хищениеиз городского бюджета около 90 млн рублей, предназначенных на цифровизацию «Водоканалов» Сочи, Сириуса и Геленджика. Особое внимание стоит обратить на вышеупомянутую компанию «РТ-Инфраструктура» (до июня 2021 года — АО «РТ-Инжиниринг»), которой до июня 2023-го руководил Дмитрий Школьный. Как не сложно догадаться из названия, создавалась она при непосредственном участии «Ростеха». Школьный до сих пор числится гендиректором московского ООО «РТ-Водоканал», зарегистрированного в октябре 2020 года и связанного с «Ростехом» через одного из учредителей — ООО «РТ — Дирекция технического заказчика». Сам Школьный контролирует почти 25%в уставном капитале «РТ-Водоканала» через принадлежащую ему компанию «Водаконсалтинггрупп» (если, конечно, не является банальным номиналом). С определенной долей уверенности можно утверждать, что создавался «РТ-Водоканал» для участия в проекте «Сочи — жемчужина России», который подопечные Соса Мартиросяна благополучно провалили. Зато к «освоению» бюджета подключилась «РТ-Инфраструктура» под руководством все того же Школьного. На момент возбуждения уголовного дела о многомиллионном хищении, должность заместителя гендиректора компании занимал Денис Котиков, в прошлом октябре возглавивший «Водоканал» Сочи. В его должностные обязанности входило курирование деятельности сочинского офиса «РТ-Инфраструктуры» и подписание всех необходимых документов на основании выданной ему доверенности, включая счета-фактуры на фактически не выполнявшиеся работы. Вот только в числе фигурантов уголовного дела Котикова нет: в ходе допросов всю ответственность он возложил на вышестоящее руководство, включая Школьного. Что это — невероятное везение или помощь «старших товарищей», продвинувших столь ценного кадра на пост директора МУПа? Заметим, что в качестве руководителя городского «Водоканала» Котиков сменил Дениса Юрковского — бывшего вице-мэра Сочи, курировавшего, в том числе, вопросы архитектуры, градостроительства и муниципального земельного контроля. Юрковский, как в свое время Денисов, укрепил собственные позиции, став депутатом Городского собрания Сочи. Вот только возложенный на него фронт работы ставленник команды Копайгородского не осилил: ему не удалось добиться снижения уровня аварийности на водопроводно-канализационных сетях, бесперебойного водоснабжения курорта и прекращения выбросов канализации в акваторию Черного моря. Денис Юрковский (в центре) Денис Юрковский (в центре) Последней каплей стала масштабная авария, произошедшая в июле 2024 года на ОСК «Бзугу», информацию о которой руководство города предпочло скрыть от общественности. Тогда сотни тысяч кубометров неочищенных хозяйственно-бытовых стоков были сброшены в черноморскую акваторию, а центральная часть Сочи в результате ЧП на несколько дней осталась без водоснабжения. «Компромат ГРУПП» подробно писал об этом инциденте, в том числе, получив информацию от собственных источников в сочинском «Водоканале». Котиков и его команда В итоге «теневое руководство» приняло решение о замене не оправдавшего ожиданий и откровенно раздражавшего горожан Юрковского на Котикова, чья лояльность была проверена через схемы «РТ-Инфраструктуры». СМИ акцентировали внимание на том, что Юрковский сложил полномочия как раз в то время, «когда весь город обсуждал арест Копайгородского». «Тонущий корабль» директор «Водоканала» покинул весьма своевременно. Правда, в отличие от своего предшественника Денисова, фигурантом уголовного дела Юрковский не стал и продолжает исполнять депутатские полномочия. Денис Котиков Денис Котиков А Котиков, заручившийся доверием застройщиков Мартиросяна и Невзорова, засучив рукава, взялся за дело. Тем более что предприятие уже было укомплектовано нужными кадрами. Так, руководящие должности в «Водоканале» заняли Милена Кокорина (заместитель гендиректора по правовым вопросам, ранее носившая фамилию Попова) и Вячеслав Сабельфельд. Последний появился в МУПе в качестве аудитора со стороны мэрии, а затем занял должность главного бухгалтера. С Сабельфельдом семейство Котикова связывают давние лично-деловые отношения. Известно, что до августа-сентября 2023 года Сабельфельд занимал должность гендиректора и входил в число учредителей зарегистрированного в Сочи и специализирующегося на инженерных изысканиях и инженерно-техническом проектировании ООО «Цель» (до сентября 2024-го — ООО «АБВК-Сочи»). На сегодняшний день единственным владельцем «Цели» является Екатерина Полякова, которую наши источники называют гражданской женой Котикова. Пост первого заместителя гендиректора «Водоканала» занял хорошо знакомый Котикову Александр Вершинский. На должность зама по строительству и инвестициям назначили Павла Копылова, до сентября прошлого года руководившего компанией «Цель», а еще раньше работавшего в «РТ-Инфраструктуре». Там же в должности руководителя группы водоснабжения и водоотведения трудился и главный инженер предприятия Максим Сопыряев. В общем, все свои люди, подконтрольные «теневым хозяевам». Схемы «мутятся», Овечкин бездействует Как мы можем убедиться, с момента отставки Копайгородского произошла смена кадров, но политика «теневого городского руководства» осталась прежней: «осваивать» бюджетные средства вопреки интересам Сочи и его жителей. Что действительно поражает, так это молчание и бездействие прокурора Овечкина, допустившего назначение на должность руководителя одного из ключевых коммунальных активов Котикова — человека, «засветившегося» в мутных схемах «РТ-Инфраструктуры». Кстати, вышеупомянутый «РТ-Водоканал» ранее вынашивал далеко идущие планы передачи в концессию коммунальных активов Федеральной территории «Сириус». Не собирается ли обновленная сочинская команда вернуться к этому еще не реализованному проекту? Пока же Котиков и компания занимаются другой деятельностью в интересах кураторов, предпочитающих оставаться «в тени». Не забывая, впрочем, и о собственном благосостоянии. Речь идет о подключении к сетям крупных объектов, возводимых связанными с мэрией девелоперами. Таких, например, как апарт-отель, строящийся в Центральном районе, по адресу: ул. Крымская, 44. Официально строительством занимается компания «СочиОйлСтрой», оформленная на Павла Серопяна и Сергея Гавеняна. Фактически же объект связан с интересами Соса Мартиросяна и его коллеги Павла Невзорова — бизнесмена, входившего в близкое окружение Алексея Копайгородского, имевшего статус советника мэра, владельца компании «Стройгарант-Н», бенефициара группы «Метрополис». Официально учредителем ООО «Метрополис» выступает супруга коммерсанта Анна Невзорова — действующий депутат краснодарского краевого Заксобрания. Анна Невзорова и Сос Мартиросян Анна Невзорова и Сос Мартиросян Без Котикова и его подчиненных воротилам строительного бизнеса пришлось бы туго. Судите сами. Первичная стоимость технологического присоединения апарт-отеля на ул. Крымской превышала 118,3 млн рублей и включала выполнение целого ряда работ, необходимых во избежание загрязнения реки Псахе и акватории Черного моряв непосредственной близости от резиденции президента Бочаров ручей. Но в результате договоренностей между Мартиросяном и Котиковым, была реализована схема по незаконному уклонению от реализации мероприятий, провоцирующая экологические риски в виде несанкционированных выбросов в акваторию неочищенных хозфекальных стоков. Речь идет о «дроблении объекта» и искусственном занижении объемов, в результате чего стоимость технологического присоединения составила немногим более 33,3 млн рублей. Можно не сомневаться в том, что в финансовом выигрыше остались обе заинтересованные стороны. А проиграл в итоге город-курорт, где после ухода Копайгородского и зачистки силовиками руководства «Водоканала» практически ничего не изменилось: коррупционные схемы по-прежнему «мутятся» при полном бездействии городской прокуратуры. Остается только задаться вопросом, что является причиной пассивной позиции ее руководителя Вячеслава Овечкина: личная заинтересованность или безынициативность и банальное отсутствие должной квалификации? compromat.group ( https://compromat.group/main/investigations/133107...eva-sochi-i-ih-marionetki.html ) Источник: https://rumafia.io/news/39597-martirocjan_i_ego_ma...ovye_obvinenija_i_starye_shemy

«Это просто легализованный цифровой концлагерь». Сотрудники digital-подразделения "Lamoda" пожаловались на условия труда — HR теперь может приезжать домой к удалёнщикам, чтобы собирать объяснительные с близких и соседей (!) о его «травме», а работников переводят в офис, если начальству кажется, что у них «низкая скорость интернета». Сотрудники "Lamoda Tech" в разговоре с «Осторожно, новости» заявили, что прошлой весной в QA-отделе компании сменилось руководство. Новая управляющая, которую ранее сократил «Спортмастер», с самого начала транслировала, что «бизнес недоволен» качеством работы команды — на этом фоне начались конфликты. По словам источников, часть специалистов вынудили уйти «по собственному желанию». Для этого ввели внеплановые аттестации с минимальным временем на выполнение, а также обязали показывать экран монитора по требованию начальства. Официально в "Lamoda" рекомендовали удалённым работникам посещать офис два дня в неделю, но в документах закрепили право руководителя вводить собственный график. По словам разработчиков, на прошлой неделе в компании выпустили положение об удалённой работе, которое шокировало команду — документ обязал каждое утро писать в чат «Я начал работать», а вечером составлять отчёты, которые могут затребовать в любой момент, вынуждая бросать текущие задачи. Также работников обязали возвращаться с удалёнки в офис по требованию начальства — из-за подозрений в «низкой скорости интернета» дома. Кроме того, от них требуют реагировать на сообщения работодателя в течение 60 минут, даже если человек находится «глубоко в коде». Если удалёнщик выпадет по техническим причинам на двое суток, его ждёт увольнение одним днём. Также те, кто «автоматически не подписывает всё» в системе электронного документооборота, теперь должны в течение 48 часов отправлять в компанию оригиналы документов Почтой России, приложив чеки. В случае, если человек травмировался на удалёнке, HR и отдел охраны труда получили право выезжать к нему домой на осмотр и собирать объяснительные у соседей и близких, чтобы подтвердить его слова. «То, что эти пункты нарушают Конституцию (право на неприкосновенность жилища и частной жизни), компанию совершенно не смущает», — отметил один из источников в разговоре с «Осторожно, новости». По подсчётам разработчиков, из отдела тестирования ПО за полгода ушло более 20% команды. В коллективе считают такие меры частью «скрытых сокращений». По их словам, новое положение о дистанционной работе нужно, чтобы не платить выходные пособия и увольнять людей «по статье». Некоторые уволенные уже подали заявления в прокуратуру с требованием проверить компанию на соблюдение ТК. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/290926-lamoda...izovannyj-tsifrovoj-kontslager

В «Водоканале» «пилит» Котиков, в прокуратуре бездействует Овечкин Несмотря на отставку и последующий арест бывшего мэра Сочи Алексея Копайгородского, уровень коррупции в городе остается крайне высоким, угрожая полным разрушением его хозяйственно-коммунальной инфраструктуры. Ситуация усугубляется полным бездействием городского прокурора Вячеслава Овечкина и его руководителя — прокурора края Сергея Табельского. Фактическое управление Сочи по-прежнему осуществляется его «теневыми хозяевами», которые входили в близкое окружение бывшего мэра — крупными девелоперами Павлом Невзоровым, Сосом Мартиросяном, Ваганом Арутюняном и другими. Они оказывают влияние на принятие важных кадровых решений, включая назначения руководителей крупных городских предприятий. Например, сочинского МУП «Водоканал», неформальным куратором которого является Сос Мартиросян. МУП регулярно становится центром коррупционных скандалов, его бывший директор Антон Денисов находится в международном розыске, а бывший замдиректора по капитальному строительству Максим Кубрак и экс-глава отдела капстроя Максим Дегтев в прошлом году были признаны виновными в мошенничестве с ущербом почти в 160 млн рублей. При Денисове «Водоканал» должен был участвовать в реализации масштабного федерального проекта «Сочи — жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация «Ростех». Предварительная стоимость проекта оценивалась в 160 млрд рублей, но вместо старта работ по модернизации городской системы водоснабжения и водоотведения последовали масштабные аресты. Фигурантами второго уголовного дела о хищениях из городского бюджета около 90 млн рублей, предназначенных на цифровизацию «Водоканалов» Сочи, Сириуса и Геленджика, стали бывший первый замдиректора МУПа Роман Антоненко, экс-замдиректора Андрей Бондаренко и другие сотрудники. Также в числе обвиняемых — бывший гендиректор задействованной в коррупционной схеме московской компании «РТ-Инфраструктура» Дмитрий Школьный. Выходцем из этой фирмы, аффилированной с «Ростехом», является действующий директор «Водоканала» Денис Котиков, пришедший на смену Денису Юрковскому — одному из доверенных лиц Копайгородского и его «теневой команды». Котиков сумел избежать уголовной ответственности за участие в схемах «РТ-Инфраструктуры», хотя он и курировал деятельность офиса компании в Сочи. Возглавив «Водоканал», Котиков продолжил «политику» предшественников, действуя в интересах своих «кураторов» Мартиросяна и Невзорова, тем самым причиняя колоссальный ущерб городу-курорту и его жителям. Копайгородский — в СИЗО, его команда — у власти С момента назначения мэром Сочи Алексея Прошунина прошло уже более полугода. За это время его скандально известный предшественник Алексей Копайгородский успел сначала отправиться на СВО (согласно официальной версии), а затем обосноваться в одном из московских СИЗО в качестве фигуранта уголовных дел о растрате в особо крупном размере и особо крупной взятке. Под домашним арестом находится и жена экс-чиновника Янина Копайгородская. Алексей Копайгородский в суде tidttiqzqiqkdkmp uriqzeiqqiuhkrt queiqzkiqzxiqdkrmf Алексей Копайгородский в суде Силовики продолжают расследование криминальной деятельности супружеской четы, но речь сейчас не об этом, а о том, насколько изменилась жизнь всемирно известного города-курорта после смены власти. Судя по письмам сочинцев, приходящим в редакцию «Компромат ГРУПП», перемен к лучшему нет, и в обозримом будущем не предвидится. Дело в том, что «посеянные» Копайгородским и его командой «зерна» коррупции и связанной с ней хозяйственной деградации продолжают прорастать ядовитыми побегами. Да и окружение бывшего мэра никуда не делось: сформированное при его непосредственном участии «теневое городское руководство» (некоторые жители называют его коротко и ясно — ОПГ) принимает участие в принятии важных решений, в том числе, кадровых, непосредственно влияя на назначение руководителей крупных, финансово привлекательных муниципальных предприятий. «Теневыми хозяевами» Сочи по-прежнему остаются крупные застройщики Павел Невзоров, Сос Мартиросян, Ваган Арутюнян и другие, через своих назначенцев, получивших коллективное прозвище «петрушек-марионеток», продолжающие «осваивать» муниципальный бюджет в интересах собственного бизнеса, тем самым причиняя серьезный ущерб городу и его жителям. Лучшей иллюстрацией разрушительной деятельности этих «теневых хозяев» служит работа городского «Водоканала»: реализуемые здесь коррупционные схемы уже неоднократно оказывались в центре внимания силовиков. «Теневые хозяева» Сочи и их «марионетки» «Смотрящий» за «Водоканалом» — Сос Мартиросян В октябре прошлого года в МУП «Водоканал» Сочи в очередной раз сменилось руководство: пост директора предприятия занял Денис Котиков — человек с очень интересной биографией, о котором еще пойдет речь ниже. Его непосредственным «куратором» по линии «теневого руководства» инсайдеры, имеющие непосредственное отношение к МУПу, называют Соса Мартиросяна — действующего депутатагородского собрания Сочи, председателяместного отделения «Союза армян России», владельца и руководителя целого ряда коммерческих структур, включая девелоперскую компанию «Сокол», связанные со строительством фирмы «Легенда», «Сибирь» и др. Для лучшего понимания масштабов деятельности этого ловкого дельца, стоит напомнить о том, как в ходе ПМЭФ-2022 Мартиросян от лица «группы инвесторов» рассказал о планах открытия в Лазаревском районе Сочи четырех гостиничных комплексов, ресторана, СПА, конференц-зала и плавательных бассейнов. Общий объемом инвестиций в реализацию проекта оценивался более чем в 22 млрд рублей. Не беремся судить, как обстояли дела у тех самых «инвесторов», но недостаток собственных средств коммерсант решил наверстать, заручившись финансовой поддержкой Среднерусского банка Сбербанка, с которым в июне 2023 года он подписал протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций, предусматривающий строительство гостиничных комплексов на территории Сочи. Сос Мартиросян Сос Мартиросян Установив с легкой руки Копайгородского и при полном бездействии прокурора города Вячеслава Овечкина неформальный контроль над «Водоканалом», Мартиросян и его «коллеги» из «теневого кабинета» получили отличную возможность поучаствовать в масштабном финансовом «распиле» получившем громкое название Федеральный проект «Сочи — жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация«Ростех». Еще в марте 2020 года глава «Ростеха» Сергей Чемезов направил на имя премьера Михаила Мишустина письмо, в котором описывал критическую ситуацию с системой водоснабжения и водоотведения Сочи: «питьевой водой обеспечено лишь 70%населения города»,«отсутствие ливневой канализации приводит к... человеческим жертвам», стоки с дождевой водой попадают в Черное море. Исправить положение предлагалось путем реализации нового проекта в рамках нацпроекта «Экология». Инициативу поддержали в федеральном правительстве, в частности, в Министерстве строительства и ЖКХ. Масштабный «распил» «Жемчужины России» Само собой, Копайгородский и его команда с энтузиазмом ухватились за идею, обещавшую им «молочные реки и кисельные берега». В декабре 2020 года бывший в то время директором сочинского «Водоканала» Антон Денисов сообщил журналистам, что на модернизацию городской системы водоснабжения и водоотведения, а также запуск очистных сооружений в рамках новой федеральной программы потребуется порядка 160 млрд рублей. Проект должен был стартовать уже в 2021-м, и реализован к 2035 году. Заметим, что несколькими месяцами ранее, в июле 2020-го, краснодарский губернатор Вениамин Кондратьев озвучил несколько меньшую сумму в 100 млрд рублей. Но аппетит приходит во время еды. А финансовые аппетиты сочинских чиновников хорошо известны. Кстати, по словам Кондратьева, инициатива принятия федеральной программы исходила от региона. Получается, Чемезов подхватил инициативу и озвучил ее главе кабмина? Дескать, бывшей олимпийской столице нужны деньги... Кондратьев и Чемезов Кондратьев и Чемезов Как бы то ни было, но в теории предстояло провести действительно колоссальную работу. В распоряжении редакции «Компромат ГРУПП» имеется проект федеральной программы «Сочи — жемчужина России». Он предусматривает: для водоснабжения Лазаревского района — строительство магистрального водовода от водозабора на реке Шахе до поселка Солоники; для водоснабжения Лазаревского и Центрального районов — водовода от водозабора на р. Шахе до пос. Нижнее Уч-Дере; для водоснабжения Хостинского и Адлерского районов — водовода от резервуаров «Чайфабрика»; строительство объектов системы централизованного водоотведения; реконструкцию находящихся в аварийном состоянии канализационно-очистных сооружений «Дагомыс» и «Лазаревские», водозаборных сооружений на реке Сочи и т.д. «Я планов наших люблю громадьё», — писал когда-то Владимир Маяковский. Сочинская команда Копайгородского — и официальная, и «теневая» — не могла не вдохновиться масштабами финансирования. Вот только стоит задаться вопросом, какой процент программы выполнен на сегодняшний день? Информации об этом в открытом доступе не найти. А комментарии инсайдеров из Сочи можно резюмировать кратко, но емко: воз и ныне там. Но ведь мэрия курорта направляла в адрес руководства «Ростеха» всю необходимую документацию о состоянии коммуникаций. Директор «Водоканала» озвучил объем инвестиций. В чем же загвоздка? «Подопечные» Мартиросяна отправляются под суд Причиной, по которой многомиллиардный проект «приказал долго жить» могло стать уголовное преследование руководства сочинского «Водоканала». Дело в том, что «подопечные» Соса Мартиросяна конкретно «расслабились». Будучи уверены в своей безнаказанности, они утратили бдительность и один за другим оказались в руках силовиков Сам директор МУПа Антон Денисов ушел с должности еще до криминального скандала — в мае 2022 года, после чего, как выяснилось, оперативно выехал за границу. Сделал он это весьма своевременно: в отношении него возбудили дело о мошенничестве в особо крупном размере, связанное с хищением 18 млн рублей. СМИ писали о проверке правоохранителями договоров предприятия в общей сложности на 700 миллионов и нахождении Денисова в международном розыске. Антон Денисов объявлен в розыск Антон Денисов объявлен в розыск Другим коррупционерам повезло меньше. Не вдаваясь в детали, отметим только, что обвинение в особо крупном мошенничестве с размером ущерба почти в 160 млн рублей было предъявлено бывшему замдиректора «Водоканала» по капитальному строительству Максиму Кубраку и руководителю отдела капстроительства Максиму Дегтеву. Денежные средства, похищенные ими путем завышения в отчетных документах объемов выполненных работ, предназначались на реконструкцию водоводов в селе Черешня Адлерского района, замену участка водопровода в Красной Поляне и реализацию других проектов. Однако Центральный районный суд Сочи проявил просто уникальный гуманизм, в мае прошлого года приговорив Кубрака к четырем годам лишения свободы условно, а Дегтева — к четырем с половиной, тоже условно. Столь мягкое наказание объяснялось признанием вины, раскаянием и сотрудничеством со следствием. Прокурора города Вячеслава Овечкина, как и его начальника — краевого прокурораСергея Табельского, мягкость вынесенного приговора нисколько не смутила. Но этим работа следствия не исчерпывается. В ближайшее время перед судом должна предстать еще одна группа обвиняемых в особо крупном мошенничестве: это бывший первый замдиректора МУПа Роман Антоненко, экс-замдиректора Андрей Бондаренко, бывший начальник управления информационных технологий Вадим Гришин, сотрудники предприятия Владимир Кагадей и Антон Панин, а также бывший гендиректор московского АО «РТ-Инфраструктура» (ранее — «РТ-Инжиниринг») Дмитрий Школьный. Здесь мы на время отвлечемся отосновной темы, чтобы обратить внимание читателей на следующий немаловажный момент. Еще в мае 2020 года в рамках подготовки к реализации проекта «Сочи — жемчужина России» была сформирована специальная рабочая группа под руководством федерального замминистра строительства Максима Егорова. В нее вошли Алексей Копайгородский, Антон Денисов, Дмитрий Школьный (как представитель «Ростеха»), первый вице-губернатор Кубани (на тот момент) Андрей Алексеенко и директор сочинского МУП «Водосток» Владимир Нестеренко. Нестеренко ушел с должности в мае 2021 года и после этого отметился недолгим руководством МКУ «Благоустройство» в Таганроге. Алексеенко в ноябре 2021-го занял пост мэра Краснодара, а уже в декабре в отношении него было возбужденоуголовное делоо получении взятки в особо крупном размере. Копайгородский, Денисов, Школьный... Получается, большая часть тех, кто вошел в рабочую группу «погорели» на коррупции. Подбор кадров просто показательный! Два Дениса: Юрковского меняют на Котикова А теперь вернемся к уголовному делу Романа Антоненко, Дмитрия Школьного и остальных. В конце января Центральный районный суд Сочи вернул материалы в прокуратуру для устранения нарушений норм УПК. Фигурантам инкриминируется хищениеиз городского бюджета около 90 млн рублей, предназначенных на цифровизацию «Водоканалов» Сочи, Сириуса и Геленджика. Особое внимание стоит обратить на вышеупомянутую компанию «РТ-Инфраструктура» (до июня 2021 года — АО «РТ-Инжиниринг»), которой до июня 2023-го руководил Дмитрий Школьный. Как не сложно догадаться из названия, создавалась она при непосредственном участии «Ростеха». Школьный до сих пор числится гендиректором московского ООО «РТ-Водоканал», зарегистрированного в октябре 2020 года и связанного с «Ростехом» через одного из учредителей — ООО «РТ — Дирекция технического заказчика». Сам Школьный контролирует почти 25%в уставном капитале «РТ-Водоканала» через принадлежащую ему компанию «Водаконсалтинггрупп» (если, конечно, не является банальным номиналом). С определенной долей уверенности можно утверждать, что создавался «РТ-Водоканал» для участия в проекте «Сочи — жемчужина России», который подопечные Соса Мартиросяна благополучно провалили. Зато к «освоению» бюджета подключилась «РТ-Инфраструктура» под руководством все того же Школьного. На момент возбуждения уголовного дела о многомиллионном хищении, должность заместителя гендиректора компании занимал Денис Котиков, в прошлом октябре возглавивший «Водоканал» Сочи. В его должностные обязанности входило курирование деятельности сочинского офиса «РТ-Инфраструктуры» и подписание всех необходимых документов на основании выданной ему доверенности, включая счета-фактуры на фактически не выполнявшиеся работы. Вот только в числе фигурантов уголовного дела Котикова нет: в ходе допросов всю ответственность он возложил на вышестоящее руководство, включая Школьного. Что это — невероятное везение или помощь «старших товарищей», продвинувших столь ценного кадра на пост директора МУПа? Заметим, что в качестве руководителя городского «Водоканала» Котиков сменил Дениса Юрковского — бывшего вице-мэра Сочи, курировавшего, в том числе, вопросы архитектуры, градостроительства и муниципального земельного контроля. Юрковский, как в свое время Денисов, укрепил собственные позиции, став депутатом Городского собрания Сочи. Вот только возложенный на него фронт работы ставленник команды Копайгородского не осилил: ему не удалось добиться снижения уровня аварийности на водопроводно-канализационных сетях, бесперебойного водоснабжения курорта и прекращения выбросов канализации в акваторию Черного моря. Денис Юрковский (в центре) Денис Юрковский (в центре) Последней каплей стала масштабная авария, произошедшая в июле 2024 года на ОСК «Бзугу», информацию о которой руководство города предпочло скрыть от общественности. Тогда сотни тысяч кубометров неочищенных хозяйственно-бытовых стоков были сброшены в черноморскую акваторию, а центральная часть Сочи в результате ЧП на несколько дней осталась без водоснабжения. «Компромат ГРУПП» подробно писал об этом инциденте, в том числе, получив информацию от собственных источников в сочинском «Водоканале». Котиков и его команда В итоге «теневое руководство» приняло решение о замене не оправдавшего ожиданий и откровенно раздражавшего горожан Юрковского на Котикова, чья лояльность была проверена через схемы «РТ-Инфраструктуры». СМИ акцентировали внимание на том, что Юрковский сложил полномочия как раз в то время, «когда весь город обсуждал арест Копайгородского». «Тонущий корабль» директор «Водоканала» покинул весьма своевременно. Правда, в отличие от своего предшественника Денисова, фигурантом уголовного дела Юрковский не стал и продолжает исполнять депутатские полномочия. Денис Котиков Денис Котиков А Котиков, заручившийся доверием застройщиков Мартиросяна и Невзорова, засучив рукава, взялся за дело. Тем более что предприятие уже было укомплектовано нужными кадрами. Так, руководящие должности в «Водоканале» заняли Милена Кокорина (заместитель гендиректора по правовым вопросам, ранее носившая фамилию Попова) и Вячеслав Сабельфельд. Последний появился в МУПе в качестве аудитора со стороны мэрии, а затем занял должность главного бухгалтера. С Сабельфельдом семейство Котикова связывают давние лично-деловые отношения. Известно, что до августа-сентября 2023 года Сабельфельд занимал должность гендиректора и входил в число учредителей зарегистрированного в Сочи и специализирующегося на инженерных изысканиях и инженерно-техническом проектировании ООО «Цель» (до сентября 2024-го — ООО «АБВК-Сочи»). На сегодняшний день единственным владельцем «Цели» является Екатерина Полякова, которую наши источники называют гражданской женой Котикова. Пост первого заместителя гендиректора «Водоканала» занял хорошо знакомый Котикову Александр Вершинский. На должность зама по строительству и инвестициям назначили Павла Копылова, до сентября прошлого года руководившего компанией «Цель», а еще раньше работавшего в «РТ-Инфраструктуре». Там же в должности руководителя группы водоснабжения и водоотведения трудился и главный инженер предприятия Максим Сопыряев. В общем, все свои люди, подконтрольные «теневым хозяевам». Схемы «мутятся», Овечкин бездействует Как мы можем убедиться, с момента отставки Копайгородского произошла смена кадров, но политика «теневого городского руководства» осталась прежней: «осваивать» бюджетные средства вопреки интересам Сочи и его жителей. Что действительно поражает, так это молчание и бездействие прокурора Овечкина, допустившего назначение на должность руководителя одного из ключевых коммунальных активов Котикова — человека, «засветившегося» в мутных схемах «РТ-Инфраструктуры». Кстати, вышеупомянутый «РТ-Водоканал» ранее вынашивал далеко идущие планы передачи в концессию коммунальных активов Федеральной территории «Сириус». Не собирается ли обновленная сочинская команда вернуться к этому еще не реализованному проекту? Пока же Котиков и компания занимаются другой деятельностью в интересах кураторов, предпочитающих оставаться «в тени». Не забывая, впрочем, и о собственном благосостоянии. Речь идет о подключении к сетям крупных объектов, возводимых связанными с мэрией девелоперами. Таких, например, как апарт-отель, строящийся в Центральном районе, по адресу: ул. Крымская, 44. Официально строительством занимается компания «СочиОйлСтрой», оформленная на Павла Серопяна и Сергея Гавеняна. Фактически же объект связан с интересами Соса Мартиросяна и его коллеги Павла Невзорова — бизнесмена, входившего в близкое окружение Алексея Копайгородского, имевшего статус советника мэра, владельца компании «Стройгарант-Н», бенефициара группы «Метрополис». Официально учредителем ООО «Метрополис» выступает супруга коммерсанта Анна Невзорова — действующий депутат краснодарского краевого Заксобрания. Анна Невзорова и Сос Мартиросян Анна Невзорова и Сос Мартиросян Без Котикова и его подчиненных воротилам строительного бизнеса пришлось бы туго. Судите сами. Первичная стоимость технологического присоединения апарт-отеля на ул. Крымской превышала 118,3 млн рублей и включала выполнение целого ряда работ, необходимых во избежание загрязнения реки Псахе и акватории Черного моряв непосредственной близости от резиденции президента Бочаров ручей. Но в результате договоренностей между Мартиросяном и Котиковым, была реализована схема по незаконному уклонению от реализации мероприятий, провоцирующая экологические риски в виде несанкционированных выбросов в акваторию неочищенных хозфекальных стоков. Речь идет о «дроблении объекта» и искусственном занижении объемов, в результате чего стоимость технологического присоединения составила немногим более 33,3 млн рублей. Можно не сомневаться в том, что в финансовом выигрыше остались обе заинтересованные стороны. А проиграл в итоге город-курорт, где после ухода Копайгородского и зачистки силовиками руководства «Водоканала» практически ничего не изменилось: коррупционные схемы по-прежнему «мутятся» при полном бездействии городской прокуратуры. Остается только задаться вопросом, что является причиной пассивной позиции ее руководителя Вячеслава Овечкина: личная заинтересованность или безынициативность и банальное отсутствие должной квалификации? compromat.group ( https://compromat.group/main/investigations/133107...eva-sochi-i-ih-marionetki.html ) Автор: Анатолий Войнов Источник: https://rumafia.io/news/39597-martirocjan_i_ego_ma...ovye_obvinenija_i_starye_shemy

Воры в законе — это особая категория криминальных авторитетов, сформировавшаяся на территории постсоветского пространства. Их статус и влияние формировались десятилетиями, а основой существования стал воровской закон — свод неписаных правил, регулирующих жизнь в преступной среде. Этот закон объединяет тех, кто называет себя «чистыми» ворами, и определяет их поведение как в тюрьмах, так и за их пределами. Происхождение воровского закона Первые воры в законе появились в 1930-е годы, в эпоху репрессий и массовых заключений. Лагеря и тюрьмы стали своеобразными школами криминальной иерархии, где формировалась элита — воры в законе ( https://lib.ink/ru/c/1034 ). Они разработали собственный кодекс, основанный на отрицании государственных институтов, запрете сотрудничества с органами власти и строгом соблюдении внутренних норм «чести». Основные принципы воровского закона Система правил для воров в законе включала: • Полное отрицание государства и отказ от официальной социальной жизни. • Запрет на сотрудничество с правоохранительными органами. • Честность и уважение внутри криминального сообщества. • Поддержание «общака» для помощи заключённым и решения внутренних вопросов. Особый исторический период — Великая Отечественная война — поставил систему перед испытанием. Те, кто пошёл на фронт, были объявлены «суками», что привело к «сучьей войне» внутри лагерей и массовым конфликтам. Иерархия и власть Воры в законе занимают высшую ступень криминальной иерархии. Они выступают арбитрами, хранителями традиций, организаторами преступной деятельности и контролёрами «общака». Решения принимаются на закрытых «сходках» и обязательны к исполнению. Нарушение правил воровского закона карается строго: от пощёчин и избиений до «раскоронования» и убийства. Репутация для каждого вора в законе ( https://lib.ink/ru/c/1034 ) имеет решающее значение, а нарушение «понятий» может стоить жизни. Трансформация в 1990-е и современность После распада СССР криминальный мир изменился. Появились организованные преступные группировки (ОПГ), воры в законе начали активно участвовать в экономике и политике, что подорвало традиционные нормы. Современный воровской закон сохранил лишь отдельные элементы: запрет на доносительство, поддержка «общака» и принцип «не воровать у своих». Известные фигуры и символы влияния Среди самых известных воров в законе можно назвать Япончика, Деда Хасана, Шакро Молодого, Таро, Вову Вагон и многих других. Каждый из них оставил след в истории криминального мира, а их клички и репутация продолжают быть символами власти и авторитета. Воры в законе и воровской закон — это уникальный социальный феномен, возникший в условиях противостояния государству и криминальной среды. Изначально основанный на строгих правилах и идеологии, сегодня он трансформировался под влиянием экономических и исторических факторов. Несмотря на это, статус «вор в законе» остаётся значимым символом влияния в криминальном мире, а понятия и традиции, заложенные десятилетиями, продолжают формировать внутреннюю структуру преступного общества. Хотите, чтобы я это сделал?

Скандальный мэр Уфы Ратмир Мавлиев оказался в очередной некрасивой истории. В конце 2025 года «Общественный фонд развития города», собирающий пожертвования, в том числе на поддержку участников СВО и их семей, приобрел премиальный "Lexus Ix 600" в максимальной комплектации за 21 млн рублей. Как водится деньги в «Общественный фонд развития города» собирали добровольно-принудительно с уфимских бюджетников и бизнеса. Сотрудников администраций и муниципальных служащих под угрозой увольнения в течение года заставляли ежемесячно переводить туда двухдневный заработок, а также начисляли двойные премии, которые нужно было переводить в сомнительную общественную структуру. Так же чиновники «нагибали» на пожертвования и бизнес. Люди соглашались, ведь фонд публично заявлял – деньги пойдут на помощь нашим бойцам! В итоге оторванные из скромных зарплат бюджетников средства пошли на покупку… вип-автомобиля. Судя по открытым данным, им пользуется сам мэр Ратмир Мавлиев. Об этом свидетельствует используемый государственный регистрационный номер "О 671 НН 702". После того как история разошлась по соцсетям, номера оперативно перевесили на обычную машину Центра общественной безопасности. Но волну негодования было уже не остановить! Ситуация возмутила тысячи горожан, выразивших свое негодование в соцсетях. Тем более что мэр не первый раз путает государственные деньги с личным карманом. В стране непростая ситуация, помощь фронту собирают всем миром, а из-за ухудшения экономической ситуации многие вынуждены затягивать пояса. На этом фоне демонстративная покупка люксовой иномарки выглядит вызывающим и провокационным. Находящиеся на передовой уфимские бойцы подсчитали, что за эти деньги можно было приобрести 365 качественных бронежилетов, которые спасли бы сотни жизней. А купили карету для Мавлиева. По всей стране идут антикоррупционные посадки чиновников, депутатов и судей. Их активы национализируются. Уфимцы уже обратились к председателю Следственного комитета Российской Федерации Александру Ивановичу Бастрыкину с просьбой инициировать проверку и довести ее до конца. Виновным в таком разбазаривании собранных всем миром под благовидным предлогом средств должны быть жестко наказаны! Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/292652-me...oycov-svo-i-kupil-na-nih-lexus Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/292652-me...oycov-svo-i-kupil-na-nih-lexus

Редакция портала «Компромат Групп» завершила собственное расследование дела, которое ставит крест на понятии «неотвратимость наказания» в России. В ходе изучения документов и опроса свидетелей в Оренбурге и Москве наши журналисты вскрыли детали циничного спектакля: застройщица-миллиардерша Елена Киселева, выведшая сотни миллионов в недружественную Испанию, не просто остается безнаказанной, а получила официальный статус «жертвы» с правом на реабилитацию. СХЕМА «СТАТУС-СЗ»: КАК УКРАСТЬ ТРИСТА МИЛЛИОНОВ И ЗАСТАВИТЬ ГОСУДАРСТВО ПЛАТИТЬ Пока официальные сводки скупо сообщают о «прекращении преследования», наше расследование вскрывает механику гигантского обмана. Киселева и ее родная сестра Марина Борискина (гендиректор ООО «СТАТУС-СЗ») фактически превратили строительство жилья в семейный печатный станок. Механика «семейного подряда» Киселевых, выявленная нашими журналистами: • Круговая порука: Киселева заключала договоры долевого участия (ДДУ) с самой собой, сестрой и подставными лицами. Квартиры перепродавались реальным покупателям в Москве и Оренбурге, но деньги на счета застройщика не возвращались. Ущерб только по этой линии составил 52,3 млн рублей. • Семейный пансион: Муж застройщицы, Киселев С.Н., завладел 10 квартирами на 11,5 млн. Сестра Борискина — еще 7 квартирами на 9 млн. • Испанский транзит: Самый дерзкий вывод средств шел через сына — Геннадия Киселева. Мать перечислила ему 116,7 млн рублей якобы за «аренду офиса», а также передала элитную недвижимость. По нашим данным, эти деньги стали фундаментом для роскошной жизни семьи в Испании, где Геннадий Киселев уже имеет ПМЖ и легализует российские капиталы. • Подставные лица: Родственница невестки, некая Эзбин А.В., «реализовала» квартир на 109 млн рублей, которые также исчезли. Итог: Семья Киселевых фактически вывела из-под контроля 333 969 403 рубля. Чтобы погасить социальный взрыв и обеспечить жильем сотни обманутых семей, из бюджета области было выделено 595,4 млн рублей. > Редакция задает вопрос: Почему за действия Киселевой заплатили налогоплательщики, в то время как она сама не вернула государству ни копейки? ТОРГОВЛЯ ГОЛОВАМИ: КАК ПОЛУЧИТЬ СВОБОДУ У СЛЕДСТВИЯ? Наши журналисты попытались разобраться, почему ГСУ СК РФ пошло на сделку с застройщицей. Ответ, судя по всему, кроется в так называемых «досудебных соглашениях». Киселева фактически превратила доносительство в стратегию выживания. • Она дала показания против экс-мэра Оренбурга Евгения Арапова (эпизод со взятками в виде квартир). • Она изобличила замначальника инспекции Госстройнадзора. В обмен на эту информацию следствие закрыло глаза на обманутых дольщиков в Москве, выведенные бюджетные миллионы и долги перед партнерами. Мы считаем, что следственные органы могли быть использованы для «зачистки» криминального прошлого Киселевой и устранения ее оппонентов. НА ПОРОГЕ БУНТА: МОСКВА И ОРЕНБУРГ ТРЕБУЮТ ОТВЕТОВ Уровень несправедливости в этом деле вызвал серьезный резонанс. В регионах формируются инициативные группы, которые задают резонные вопросы: • Как можно считаться «реабилитированной», если Арбитражный суд официально подтвердил факт безвозмездного вывода активов на 333 миллиона? • Почему игнорируется «испанский след» и наличие активов семьи Киселевой в стране НАТО? • Кто именно в Москве покрывает этот беспредел, позволяя мошеннице избегать ответственности? Редакция портала «Компромат Групп» берет это дело под общественный контроль. Мы требуем: • Немедленной отмены постановления о реабилитации Елены Киселевой. • Пересмотра меры пресечения для смертельно больного предпринимателя-кредитора. • Служебной проверки в отношении следователей, закрывших дело при наличии доказанного ущерба государству. Если закон перестает работать для «избранных» — он перестает существовать для всех. Мы продолжим искать каждый украденный рубль. © Редакция портала «Компромат Групп» Эксклюзивно для ТГ-канала «Компромат Групп» 2026 год. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/292638

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс». Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти». «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Ай;сорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной; информационной; системой; промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок россий;скими промышленными предприятиями приоритетной; иностранной; продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций. queiqzkiqzxiqdkrmf Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс". Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге. rucriminal.info ( https://www.rucriminal.info/ru/material/jenya-zolotaya-ruchka ) Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu

В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения. Сегодня он стал мощным инструментом влияния, общения и личностного развития. С каждым годом растёт спрос на платформы, где авторы могут свободно делиться мыслями, а читатели — находить действительно качественные и интересные материалы. Одной из таких платформ стала Libink — инновационный сервис, который сочетает лучшие черты Medium, Reddit и социальных сетей нового поколения. Libink — это универсальная онлайн-платформа для публикации, чтения и обсуждения контента. Здесь каждый может стать автором, независимо от профессионального опыта: будь вы журналистом, блогером или человеком с яркой индивидуальной точкой зрения. Платформа объединяет людей с разными интересами: политика, технологии, бизнес, культура, путешествия, спорт, психология и многое другое. Главная идея Libink — дать возможность каждому быть услышанным и найти свою аудиторию. Чем Libink ( https://lib.ink/ru ) отличается от других платформ? На первый взгляд Libink может показаться обычной блог ( https://lib.ink/ru )-платформой, но она обладает рядом особенностей, которые делают её уникальной: • Простой и удобный интерфейс — создание статьи занимает всего несколько минут, и ваш материал сразу доступен читателям. • Интеллектуальная система рекомендаций — даже новые авторы могут найти свою аудиторию, если их контент интересен и качественен. Здесь важен не статус, а содержание. • Живая и активная аудитория — как на Reddit, пользователи могут комментировать, обсуждать и оценивать публикации, создавая настоящую экосистему общения. На Libink представлено тысячи статей на любой вкус: от глубокой аналитики до лёгких развлекательных текстов, от личных историй до экспертных мнений. Каждый день появляются новые авторы и новые темы, что делает платформу динамичной и всегда актуальной. Особое внимание уделяется качеству. Алгоритмы продвигают интересные и полезные материалы, поэтому ценные тексты не теряются и находят своего читателя. Libink предоставляет огромные возможности для всех, кто хочет писать и развиваться: • публиковать статьи без ограничений • в перспективе зарабатывать на контенте Платформа идеально подходит как новичкам, так и опытным авторам. Всё устроено так, чтобы авторы могли сосредоточиться на главном — создании качественного контента. Сообщество, которое вдохновляет Главная ценность Libink — это люди. Здесь формируется активное сообщество, которое не просто читает, а взаимодействует. Комментарии, обсуждения и дискуссии делают платформу живой. Пользователи поддерживают авторов, делятся мнениями и участвуют в диалоге, создавая полноценную среду для обмена идеями. Почему стоит выбрать Libink уже сегодня? Мир блогинга быстро меняется. Люди ищут новые платформы, свежие форматы и новые голоса. Libink отвечает на этот запрос, предоставляя пространство, где: • аудитория растёт вместе с вами Если вы давно мечтали начать писать — это идеальный момент. Если вы уже блогер — это шанс расширить аудиторию и найти новых читателей. Libink — это не просто платформа настоящего, это взгляд в будущее. В эпоху информационного шума здесь ценится глубина, уникальность и смысл. Платформа активно развивается, привлекает новых пользователей и становится всё более популярной. В ближайшие годы вполне возможно, что Libink станет одной из ведущих платформ для контента в мире. Это пространство для идей, вдохновения и самовыражения, где каждый может найти свою аудиторию и создавать контент будущего. Присоединяйтесь к Libink уже сегодня и начните делиться своими мыслями, находить интересные материалы и быть частью современного цифрового сообщества.

В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения. Он превратился в мощный инструмент влияния, развития и общения. С каждым годом растёт спрос на платформы, где авторы могут свободно делиться своими мыслями, а читатели — находить действительно интересные и качественные материалы. Именно поэтому всё больше внимания привлекает Libink ( https://lib.ink/ru ) — современная блог ( https://lib.ink/ru )-платформа, объединяющая в себе лучшие черты Medium, Reddit и социальных сетей нового поколения. Libink — универсальная онлайн-платформа для публикации, чтения и обсуждения контента. Здесь каждый может стать автором: будь то профессиональный журналист, блогер или человек с интересной идеей. Платформа объединяет людей с самыми разными интересами: политика, технологии, бизнес, культура, путешествия, спорт, психология и многое другое. Главная цель Libink — дать каждому возможность быть услышанным. Чем Libink отличается от других платформ? На первый взгляд это может показаться обычным блог-сервисом, но у Libink есть уникальные преимущества: • Простой и удобный интерфейс. Создание статьи занимает всего несколько минут, и ваш материал сразу становится доступен читателям. • Умная система рекомендаций. Даже новые авторы могут найти аудиторию, если их контент интересен. Здесь важнее качество, чем популярность. • Живая аудитория. Пользователи могут комментировать, обсуждать и оценивать публикации, создавая настоящую экосистему общения. На Libink можно найти тысячи статей на любой вкус: серьёзные аналитические материалы, развлекательные тексты, личные истории, экспертные мнения. Каждый день появляются новые авторы и новые темы, что делает платформу динамичной и актуальной. Особое внимание уделяется качеству: алгоритмы продвигают интересные и полезные материалы, поэтому хорошие тексты не теряются, а находят свою аудиторию. Libink открывает огромные возможности для всех, кто хочет писать и развиваться: • публиковать статьи без ограничений; • в перспективе зарабатывать на контенте. Платформа подходит как для новичков, так и для опытных авторов, позволяя сосредоточиться на создании качественного контента. Сообщество, которое вдохновляет Главная ценность Libink — люди. Активное сообщество не просто читает, а взаимодействует: комментарии, обсуждения и дискуссии делают платформу живой. Пользователи поддерживают авторов и участвуют в диалоге. Libink — это полноценная среда для обмена идеями. Почему стоит выбрать Libink уже сейчас? Мир блогинга быстро меняется. Люди ищут новые платформы, форматы и голоса. Libink — ответ на этот запрос: • аудитория растёт вместе с вами. Если вы давно хотели начать писать — сейчас идеальный момент. Если вы уже блогер — шанс расширить аудиторию. Libink — не просто платформа сегодняшнего дня, это взгляд в будущее. В эпоху информационного шума здесь ценятся глубина, смысл и уникальность. Платформа активно развивается, привлекает новых пользователей и становится всё более популярной. В ближайшие годы Libink вполне может стать одной из ведущих мировых платформ для контента. Libink — больше, чем блог-платформа. Это пространство для идей, вдохновения и самовыражения. Если вы хотите делиться мыслями, находить интересные материалы и быть частью современного цифрового сообщества — Libink станет отличным выбором. Присоединяйтесь уже сегодня и начинайте создавать контент будущего.

В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения — он превратился в мощный инструмент влияния, развития и общения. С каждым годом растёт спрос на платформы, где авторы могут свободно делиться мыслями, а читатели — находить действительно интересные и качественные материалы. Именно поэтому всё больше внимания привлекает Libink ( https://lib.ink/ru ) — современная блог-платформа, объединяющая лучшие черты Medium, Reddit и социальных сетей нового поколения. Libink — это универсальная онлайн-платформа для публикации, чтения и обсуждения контента. Здесь каждый может стать автором: неважно, профессиональный вы журналист, блогер или просто человек с интересным мнением. Платформа объединяет людей с разными интересами: политика, технологии, бизнес, культура, путешествия, спорт, психология и многое другое. Главная идея Libink — дать каждому возможность быть услышанным. Чем Libink отличается от других платформ? На первый взгляд Libink может показаться обычным блог-сервисом, но у него есть ряд преимуществ, которые делают его уникальным: • Простой и удобный интерфейс. Создание статьи занимает всего несколько минут, и ваш материал сразу становится доступен читателям. • Умная система рекомендаций. Даже новые авторы могут найти свою аудиторию, если их контент интересен и качественен. Здесь важен не статус автора, а содержание. • Живая аудитория. Как на Reddit, пользователи могут комментировать, обсуждать и оценивать публикации, создавая настоящую экосистему общения. На Libink можно найти тысячи статей на любой вкус: серьёзная аналитика, развлекательные тексты, личные истории, экспертные мнения. Каждый день появляются новые авторы и темы, что делает платформу динамичной и актуальной. Особое внимание уделяется качеству: алгоритмы продвигают интересные и полезные материалы, поэтому хорошие тексты не теряются, а находят свою аудиторию. Libink открывает огромные возможности для всех, кто хочет писать и развиваться: • публиковать статьи без ограничений; • в перспективе зарабатывать на контенте. Платформа подходит как для новичков, так и для опытных авторов, позволяя сосредоточиться на главном — создании контента. Сообщество, которое вдохновляет Главная ценность Libink — люди. Активное сообщество не просто читает, а взаимодействует: комментарии, обсуждения, дискуссии делают платформу живой. Пользователи поддерживают авторов и участвуют в диалоге. Это не просто сайт — это полноценная среда для обмена идеями. Почему стоит выбрать Libink уже сейчас? Мир блогинга быстро меняется. Люди ищут новые платформы, форматы и голоса. Libink — это ответ на этот запрос: • аудитория растёт вместе с вами. Если вы давно хотели начать писать — сейчас идеальный момент. Если вы уже блогер — это шанс расширить аудиторию. Libink — это взгляд в будущее. В эпоху информационного шума здесь ценится глубина, смысл и уникальность. Платформа активно развивается, привлекает новых пользователей и становится всё более популярной. В ближайшие годы Libink вполне может стать одной из ведущих мировых платформ для контента. Libink — больше, чем блог ( https://lib.ink/ru )-платформа. Это пространство для идей, вдохновения и самовыражения. Если вы хотите делиться мыслями, находить интересные материалы и быть частью современного цифрового сообщества — Libink станет отличным выбором. Присоединяйтесь уже сегодня и начните создавать контент будущего. Хотите, чтобы я сделал такую версию?