Смена главного врача Истринской ГКБ не привела к очищению системы. Напротив, через год после задержания экс-руководителя Натальи Шоковой в больнице возникла новая преступная группа. Анна Зайцева и Мария Извекова, действуя в сговоре с аффилированными поставщиками, организовали фиктивные торги, легализовали миллионные хищения реагентов и превратили централизованную лабораторию в инструмент вывода бюджетных средств.
В 2025 году пост главного врача Истринской городской клинической больницы (ГКБ) заняла Анна Зайцева — бывший заместитель министра здравоохранения Тверской области. Её назначение должно было символизировать обновление учреждения, особенно на фоне недавнего коррупционного скандала: предыдущий главврач Наталья Шокова была задержана по подозрению в коррупционных преступлениях. Однако, как выяснило наше расследование, с приходом Зайцевой в больнице не просто сменились методы — здесь сформировалась устойчивая преступная схема, в которой ключевые роли сыграли сама Зайцева и её ставленница Мария Извекова.
Первый тревожный сигнал — назначение Марии Извековой на должность руководителя лабораторного центра. До этого Извекова работала рядовым лаборантом и не имела ни высшего медицинского, ни профильного образования в области лабораторной диагностики. Её единственный диплом — средне-специальное юридическое. Профильное обучение в Российском университете медицины (3-й Мед) Извекова начала после того, как возглавила центр, то есть фактически получает базовые знания задним числом.
Зачем главному врачу Зайцевой понадобилось ставить во главе высокотехнологичного подразделения с многомиллионными закупками человека без квалификации? Ответ, по версии источников издания, циничен: Извекова нужна была как исполнительный менеджер, способный подписывать фиктивные документы, не вникая в медицинскую суть, и обеспечивать бесперебойную работу с «нужными» поставщиками.
«Извекова не лечит, не контролирует качество исследований, она управляет финансовыми потоками, — рассказывает наш собеседник, знакомый с ситуацией в больнице. — Зайцева дала ей карт-бланш: какой поставщик войдет, сколько реагентов будет “оприходовано”, какие акты подписаны. Это классическое назначение “номинального” руководителя для прикрытия хищений».
Однако, как выяснило наше расследование, за этим назначением стоят не только интересы самой Зайцевой, но и внешние лоббисты. По данным источников, близких к руководству больницы, Извекова на своем посту пользуется поддержкой компании «Гален», входящей в крупную финансовую группу «Ташир». Именно эта структура финансирует личные расходы Извековой — от деловых поездок до представительских мероприятий, — фактически продвигая через неё интересы конкретных производителей лабораторных материалов. Чтобы скрыть следы этой причастности и формально соблюсти конкурентные процедуры, поставки в больницу осуществляются не напрямую от «Гален», а через цепочку подставных посредников, о которых мы укажем ниже. Таким образом, Извекова, получая персональное финансирование от крупного бизнеса, обеспечивает административное сопровождение нужных контрактов, выступая проводником интересов группы «Ташир» в бюджетном учреждении.
В 2025 году в Истринской ГКБ был анонсирован проект централизованной лаборатории с частными инвестициями в размере 190 млн рублей от компании ООО «Лема». На первый взгляд — образец государственно-частного партнерства. Однако, как установило расследование, за этой конструкцией скрывается отработанная схема возврата денег через систему госзакупок.
Механизм:
Входной билет: ООО «Лема» предоставляет больнице оборудование и 190 млн рублей в безвозмездное пользование.
Создание «своих» поставщиков: одновременно с этим в реестр контрагентов вводятся ООО «Лема», ООО «Аквиа» (свежая регистрация 2025 года), ООО «Росэн» и ИП Зинин. Все они имеют устойчивые связи с Тверским регионом, откуда пришла Зайцева, а их конечными бенефициарами, по данным издания, выступают структуры, близкие к «Гален» и финансовой группе «Ташир».
Фиктивные торги и завышение объемов: на этих поставщиков за 2025 год заключено 82 контракта на сумму более 104 млн рублей. Около 100 млн из них пришлось именно на эту группу. При этом количество закупаемых реагентов в разы превышает фактические объемы проводимых исследований.
Липовые акты и обналичивание: по документам проходит одна партия товара, фактически оприходуется существенно меньшая, либо товар не поставляется вовсе. Подписанные Извековой акты приемки служат основанием для оплаты из бюджета. Деньги уходят «своим» фирмам, а те, в свою очередь, возвращают вложенные 190 млн и делят сверхприбыль, часть которой оседает в виде «бонусов» для самой Извековой и её покровителей из «Ташира».
«Это не “освоение” бюджетных средств в классическом понимании, — поясняет источник, знакомый с документооборотом учреждения. — Это прямое хищение. Извекова подписывает бумаги, подтверждающие поставку того, чего не было. Зайцева утверждает заявки и создает условия, при которых эти фирмы становятся монополистами. Без их участия схема бы не работала. А наличие у Извековой таких спонсоров, как “Гален”, объясняет, почему человек без профильного образования так рьяно отстаивает интересы конкретных коммерсантов».
Роль Анны Зайцевой в преступной схеме, по данным издания, носит системный и организующий характер.
Формирование пула поставщиков. Именно Зайцева после своего прихода обеспечила замену всех ключевых контрагентов на компании, аффилированные с тверским регионом и связанные с группой «Ташир». Это не могло произойти без её прямого участия и распоряжений.
Контроль над финансовыми потоками. Как главный врач, Зайцева утверждает планы закупок, лимиты бюджетных обязательств и конечные решения о заключении контрактов. Без её подписи ни один контракт, в том числе с ООО «Лема» и его сателлитами, не имел бы силы.
Сознательное назначение неквалифицированного руководителя. Зайцева не могла не знать об отсутствии у Извековой профильного образования. Тем не менее она не только назначила её на должность, но и наделила полномочиями по управлению многомиллионными закупками. Это говорит о том, что кадровое решение было продиктовано не логикой развития медицины, а логикой обеспечения бесконтрольности хищений и лояльности к внешним спонсорам.
Личная заинтересованность. По информации источников, Зайцева получает неформальную выгоду от деятельности «своих» поставщиков. Собеседники издания прямо называют её «крышей» для группы, без которой коммерсанты не получили бы доступа к бюджету больницы.
«Зайцева не просто знает, она управляет этим процессом, — утверждает наш собеседник. — Извекова — её исполнительница. Если Извекову уберут, Зайцева найдет другого технического руководителя под схему. Вопрос в том, что сама Зайцева является ключевым звеном, и без её должностных полномочий эти хищения были бы невозможны».
Мария Извекова в этой конструкции выступает в роли «менеджера» преступной схемы и связующего звена с коммерческими структурами. Её функционал, по данным расследования, включает:
Формирование заявок на закупку. Извекова, не имея медицинского образования, утверждает потребности в реагентах, которые многократно превышают реальные нужды лаборатории, ориентируясь на указания от компании «Гален» о необходимых объемах закупок.
Приемка фиктивных товаров. Именно Извекова подписывает акты приема-передачи и списания реагентов. В документах значится одна партия, фактически же на склад поступает существенно меньший объем, а разница «растворяется» в бумагах.
Сокрытие следов. Подписанные Извековой внутренние отчеты искажают реальную картину расходов, что позволяет не выявлять хищения в ходе штатных проверок.
Взаимодействие с поставщиками. Извекова выступает основным контактным лицом от больницы с компаниями «Лема», «Аквиа», «Росэн» и ИП Зининым. Более того, именно через неё осуществляется обратная связь с «Гален»: она обеспечивает документооборот, исключающий попадание в учреждение посторонних коммерсантов, и гарантирует, что бюджетные средства пойдут по нужному адресу.
«Извекова — это человек, который своей подписью придает видимость законности откровенно преступным действиям, — комментирует источник, знакомый с внутренними проверками. — Она не врач, она технический исполнитель воли Зайцевой. Но именно её подпись на актах приема-передачи — это доказательство прямого участия в хищениях. А её поездки и образ жизни, оплачиваемые крупным бизнесом, — это та самая “мотивация”, ради которой она согласилась на эту роль».
Анализ закупок за 2025 год демонстрирует аномалии, которые не могут быть объяснены добросовестной хозяйственной деятельностью.
82 контракта на сумму более 104 млн рублей.
100 млн рублей (более 95% от общего объема) пришлось на группу компаний «Лема», «Аквиа», «Росэн» и ИП Зинина.
Резкое увеличение закупок реагентов после прихода Зайцевой и Извековой.
Несоответствие объемов: по данным внутренних учетов, количество закупленных реагентов превышает объемы проведенных исследований в несколько раз, что невозможно списать на «создание запаса» в условиях дефицитного бюджетирования.
Эти цифры, по мнению опрошенных экспертов в сфере финансового контроля, являются прямым доказательством фиктивного документооборота и хищения бюджетных средств.
Действия Зайцевой и Извековой содержат признаки следующих составов преступлений (на основе ст. 159, 285, 292 УК РФ):
Мошенничество с использованием служебного положения (ч. 3 ст. 159 УК РФ): хищение бюджетных средств путем обмана и злоупотребления доверием при приемке непоставленных товаров.
Злоупотребление должностными полномочиями (ст. 285 УК РФ): использование главным врачом своих служебных полномочий вопреки интересам службы для обеспечения выгоды аффилированным коммерческим структурам, включая компанию «Гален» и группу «Ташир».
Служебный подлог (ст. 292 УК РФ): внесение Извековой заведомо ложных сведений в акты выполненных работ и документы приемки товаров.
Наличие заинтересованного спонсора в лице финансовой группы «Ташир», продвигающего через Извекову свои коммерческие интересы, позволяет квалифицировать действия группы как организованную преступную деятельность с участием третьих лиц, извлекающих выгоду из незаконного оборота бюджетных средств.
Мы направили официальные запросы в адрес Анны Зайцевой, Марии Извековой, а также в Министерство здравоохранения Московской области. На момент публикации ответы не получены. Однако вопросы, требующие публичных пояснений, остаются открытыми:
Почему на должность руководителя лабораторного центра был назначен человек без профильного образования и опыта?
Кем и почему был сформирован новый пул поставщиков, чья доля в контрактах превысила 95%?
Почему объем закупаемых реагентов в разы превышает потребности больницы?
Какую личную выгоду получают Зайцева и Извекова от работы аффилированных поставщиков?
На каком основании компания «Гален» (группа «Ташир») финансирует личные расходы руководителя лаборатории, и не является ли это скрытой формой подкупа для обеспечения административного ресурса?
Складывается устойчивое впечатление, что после «дела Шоковой» в Истре сменились только фамилии, а суть осталась прежней — бюджетные средства рассматриваются как источник дохода для узкой группы лиц, прикрывающихся модернизацией здравоохранения. Более того, нынешняя схема демонстрирует сращивание административного ресурса больницы с крупным финансовым капиталом, где интересы пациентов принесены в жертву бизнес-интересам группы «Ташир» и её структур.
Однако если в случае с Шоковой речь шла о единичных эпизодах, то нынешняя схема, выстроенная Зайцевой и Извековой, носит системный характер. Она включает фиктивные торги, подконтрольных поставщиков, липовые акты и хищение средств в особо крупном размере.
Правоохранительным органам необходимо дать оценку действиям Зайцевой и Извековой. В их распоряжении уже есть цифры, факты и свидетельства, позволяющие возбудить уголовное дело и пресечь деятельность преступной группы.
Издание продолжает следить за развитием ситуации. Если вы обладаете дополнительной информацией или документальными подтверждениями (номера контрактов, акты, служебные записки, аудиозаписи), просьба обращаться в редакцию. Каждая деталь будет проверена и передана в следственные органы.
Источник:
https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/290292-tversko...chenij-vmesto-lecheniya-lyudej
В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения и превратился в мощный инструмент влияния, общения и развития. Люди ищут не только площадки для публикации, но и среды, где можно быть услышанным, найти свою аудиторию и участвовать в живом диалоге. Именно на этом фоне появляется Libink — платформа, которая стремится переосмыслить сам подход к блогингу и объединить авторов и читателей в едином цифровом пространстве.
Libink представляет собой универсальную онлайн-платформу, где каждый пользователь может публиковать тексты, читать материалы других авторов и участвовать в обсуждениях. Здесь нет строгих рамок: писать может как профессиональный журналист, так и человек, который просто хочет поделиться своими мыслями. Благодаря этому формируется разнообразное и живое сообщество, объединённое интересом к качественному контенту.
Одной из ключевых особенностей Libink является его доступность. Платформа предлагает простой и интуитивно понятный интерфейс, который позволяет создать и опубликовать статью буквально за несколько минут. Это особенно важно в современном ритме жизни, когда пользователи ценят скорость и удобство. Здесь нет сложных технических барьеров — всё устроено так, чтобы автор мог сосредоточиться на главном: содержании.
Не менее важной составляющей является система рекомендаций. В отличие от многих других платформ, где популярность зачастую определяется количеством подписчиков, Libink ( https://lib.ink/ru ) делает акцент на качестве материала. Даже новый автор может быстро найти свою аудиторию, если его текст действительно интересен и полезен. Такой подход делает платформу более справедливой и открытой для талантливых людей, независимо от их известности.
Контент на Libink отличается разнообразием. Здесь можно найти аналитические статьи, личные истории, обзоры, экспертные мнения и развлекательные тексты. Тематика охватывает практически все сферы жизни: от политики и технологий до культуры, психологии и путешествий. Постоянное появление новых авторов и тем делает платформу динамичной и актуальной, а пользователи всегда могут открыть для себя что-то новое.
Особое внимание уделяется взаимодействию между участниками. Libink — это не просто место для публикаций, а полноценное сообщество. Пользователи активно комментируют, обсуждают и оценивают материалы, формируя живую дискуссионную среду. Такой формат делает процесс чтения более глубоким и вовлекающим, превращая его в диалог, а не в одностороннюю передачу информации.
Для авторов Libink открывает широкие возможности. Платформа позволяет не только публиковать тексты, но и формировать личный бренд, набирать аудиторию и получать обратную связь. Это особенно важно для тех, кто хочет развиваться в сфере контента, делиться своими идеями и находить единомышленников. В перспективе платформа также может стать источником дохода, что делает её привлекательной как для начинающих, так и для опытных авторов.
Libink появляется в тот момент, когда блогинг переживает трансформацию. Люди устали от поверхностного контента и информационного шума, им важны глубина, смысл и уникальность. Платформа отвечает на этот запрос, предлагая пространство, где идеи действительно имеют значение, а качество становится главным критерием успеха.
Будущее блогинга во многом связано с такими платформами, как Libink. Они формируют новую культуру общения, где каждый может быть услышан, а интересные мысли находят свою аудиторию. По мере развития и роста популярности Libink имеет все шансы занять важное место среди ведущих площадок для публикации контента.
Libink — это не просто блог ( https://lib.ink/ru )-платформа, а полноценная экосистема для самовыражения, общения и обмена идеями. Это место, где каждый может начать свой путь в мире контента или вывести его на новый уровень. В условиях быстро меняющегося цифрового пространства именно такие проекты становятся точкой притяжения для тех, кто хочет создавать, делиться и вдохновлять.
