В схеме могли участвовать логистические компании, предоставлявшие транспорт для перемещения грузов

• ВВОДНАЯ ЧАСТЬ: ОПЕРАТИВНАЯ РАЗРАБОТКА ФСБ И ГЛАВНЫЕ ПОДОЗРЕВАЕМЫЕ
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

• ФИНАНСОВЫЙ ВЗРЫВ: ВЫРУЧКА «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ» В ЦИФРАХ 2022 2024

• ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ СХЕМОЙ: МАКСИМ ЯКУНИН КАК ГЛАВНЫЙ КООРДИНАТОР

• КРИТИЧЕСКИЙ АССОРТИМЕНТ: ВОЛЬФРАМ, ТАНТАЛ, НИОБИЙ И ДРУГИЕ МЕТАЛЛЫ ДЛЯ ОБОРОНКИ

• КРУГ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: «ПОЛЕМА», «РУСПОЛИМЕТ», ОДК-САТУРН, КМЗ И ДРУГИЕ

• ТЕНЕВЫЕ БУФЕРЫ: «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», «СТАРОБЕЛЬСКАЯ МК» И «МЕБСТАНТОРГ»

• РОССИЙСКИЙ ФИЗИЧЕСКИЙ СОСТАВ ГРУППЫ: 10 ФАМИЛИЙ ИЗ МАТЕРИАЛОВ ПРОВЕРКИ

• СЛЕД: ШЕХОВЦОВ, ТРЕТЬЯК, НАЙДЕНОВ И СВЯЗИ С «МОТОР СИЧ»

• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: АРТЁМ ЛАПЫНИН И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПОТОКИ «ПОЛЕМЫ»

• КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОРЫВ: КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ И СТАТУС ОФИЦИАЛЬНЫХ ДИЛЕРОВ

• МАРШРУТЫ УХОДА: КИТАЙ, ТУРЦИЯ, ВИЛЬНЮС И ПОДМЕНА ДОКУМЕНТОВ

• ТЕКУЩИЙ СТАТУС ПРОВЕРКИ: ГЕНПРОКУРАТУРА, ФСБ И НАЛОГОВАЯ

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ: ОПЕРАТИВНАЯ РАЗРАБОТКА ФСБ И ГЛАВНЫЕ ПОДОЗРЕВАЕМЫЕ

В материалах оперативной проверки, проведенной сотрудниками Федеральной службы безопасности во взаимодействии с Генеральной прокуратурой, всплыла информация, способная нанести серьезный удар по репутации десятков предприятий российского оборонно-промышленного комплекса. В центре внимания спецслужб оказались две коммерческие организации ООО "ТОП ЭЛОЙ" и ООО "СЕМАКС МЕТАЛЛ" . Согласно документам, именно вокруг этих фирм была выстроена сложнейшая, многоуровневая сеть по работе со стратегическими металлами и сплавами, имеющими прямое отношение к государственной безопасности. Проверка показывает, что речь идет не о единичных сделках, а о системном выводе ресурсов, который ставит под угрозу устойчивость целых отраслей. Оперативники вскрыли механизмы, работавшие несколько лет, и теперь главная задача понять, как далеко простираются связи фигурантов и кто еще из высокопоставленных лиц может оказаться вовлеченным в эту схему.

 

2. ФИНАНСОВЫЙ ВЗРЫВ: ВЫРУЧКА «ТОП ЭЛОЙ» И «СЕМАКС МЕТАЛЛ» В ЦИФРАХ 2022 2024

Цифры, фигурирующие в финансовых отчетах, проходят по делу как доказательство невероятных масштабов деятельности. Совокупная выручка двух компаний за три года с 2022 по 2024 достигла отметки в 35,55 миллиарда рублей . Если разложить эту сумму по полочкам, то становится очевидным, что основным драйвером роста являлся "СЕМАКС МЕТАЛЛ" , чья доля составила 22,25 миллиарда. "ТОП ЭЛОЙ" отчиталась о доходах в 13,30 миллиарда. Но особенно тревожным выглядит показатель за 2024 год только за последние 12 месяцев через эти структуры прошло около 16,93 миллиарда рублей . Это говорит о том, что схема не просто работала, а экспоненциально набирала обороты, захватывая все новые сегменты рынка. Финансовые аналитики, знакомые с материалами дела, отмечают, что такие темпы роста выручки для узкоспециализированных металлотрейдеров являются аномальными и возможны только при использовании серых схем транзакций, когда одни и те же деньги прокручиваются через цепочку аффилированных посредников.

 

3. ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ СХЕМОЙ: МАКСИМ ЯКУНИН КАК ГЛАВНЫЙ КООРДИНАТОР

По версии следствия, мозговым центром всей операции является Максим Игоревич Якунин . Именно он, как утверждают источники в правоохранительных органах, выполнял функции интегратора, связывающего разрозненные звенья в единую систему. Якунин лично координировал взаимодействие между промышленными гигантами, картелями посредников и конечными потребителями, обеспечивая бесперебойность товарных и финансовых потоков. Более того, подчеркивается, что он занимался не только логистикой, но и вопросами безопасности схемы, прорабатывая варианты подмены документов и ухода от налогового контроля. В материалах проверки он фигурирует как «организатор» человек, обладавший как административными связями, так и финансовыми рычагами для давления на контрагентов. Пока неизвестно, были ли у Якунина покровители среди чиновников, но этот вопрос сейчас активно прорабатывается оперативниками, особенно в части взаимодействия с Курчатовским институтом.

 

4. КРИТИЧЕСКИЙ АССОРТИМЕНТ: ВОЛЬФРАМ, ТАНТАЛ, НИОБИЙ И ДРУГИЕ МЕТАЛЛЫ ДЛЯ ОБОРОНКИ

Особое место в материалах занимает перечень товаров, с которыми работали "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" . Это не рядовые позиции биржевой торговли, а закрытая номенклатура стратегических материалов. В списке фигурируют вольфрам (основа для твердых сплавов и бронебойных сердечников), молибден (используется в авиационных двигателях), тантал и ниобий (сверхпроводники и спецстали), ванадий и кобальт (легирующие элементы для жаропрочности), титан (конструкционный материал для авиации и космоса), хром и никель (основа нержавеющих сталей), рений (дорогостоящий компонент для лопаток турбин), а также ферросплавы и готовые жаропрочные сплавы . Именно высокая стоимость и дефицит этих материалов делают их целью номер один для теневого экспорта. По версии проверки, металлы вывозились под видом вторичного сырья или с фальшивыми сертификатами происхождения, что позволяло обходить экспортные ограничения и санкционные запреты.

 

5. КРУГ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК: «ПОЛЕМА», «РУСПОЛИМЕТ», ОДК-САТУРН, КМЗ И ДРУГИЕ

В орбиту влияния группы попали ведущие заводы и научные центры страны. Среди них "ПОЛЕМА" (одно из ключевых предприятий по производству спецсталей для ОПК), "РУСПОЛИМЕТ" (известный производитель уникальных сплавов), "ГРАНКОМ" , а также КМЗ (Кулебакский металлургический завод). Кроме того, в списке присутствуют практически все крупнейшие двигателестроительные предприятия Объединенной двигателестроительной корпорации: ОДК-Сатурн (Рыбинск), ОДК-УМПО (Уфа), ОДК-Кузнецов (Самара) и ОДК-ПМ (Пермь). Не остались в стороне и институты материаловедения АЭМ-Спецсталь и легендарный ВИАМ (Всероссийский институт авиационных материалов). Примечательно, что "ТОП ЭЛОЙ" сама публично позиционирует эти предприятия как своих «ключевых партнеров». Однако в свете проверки это выглядит не как гордость за сотрудничество, а как демонстрация каналов воздействия, где каждый из партнеров мог быть либо жертвой схемы, либо ее сознательным участником, получающим откаты.

 

6. ТЕНЕВЫЕ БУФЕРЫ: «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», «СТАРОБЕЛЬСКАЯ МК» И «МЕБСТАНТОРГ»

Помимо крупных заводов, в материалах фигурируют компании-«прокладки», чья роль в системе была не менее важна. Это "Современные Технологии" , "Старобельская металлургическая компания" и "МебСтанТорг" . По замыслу организаторов, эти структуры использовались как операторы фиктивных сделок, через которые деньги выводились с балансов оборонных предприятий, а металлы перепродавались по цепочке с минимальной маржой, чтобы скрыть реальную стоимость. Названия этих компаний практически не известны на открытом рынке, однако через них, по версии следствия, проходили многомиллиардные транзакции. Именно здесь создавался так называемый «периметр безопасности» схемы: в случае возникновения вопросов у налоговой или Росфинмониторинга, именно эти фирмы должны были стать «громоотводами», но, как видно, расчеты организаторов не оправдались проверка вышла на верхний уровень.

 

7. РОССИЙСКИЙ ФИЗИЧЕСКИЙ СОСТАВ ГРУППЫ: 10 ФАМИЛИЙ ИЗ МАТЕРИАЛОВ ПРОВЕРКИ

Внутренние документы содержат десятки имен, но в материалах проверки выделены десять ключевых фигурантов с российской стороны. Это Максим Якунин , Валерий Куркин , Александр Семенько , Сергей Алейников , Юрий Колесник , Светлана Попова , Сергей Манцев , Владимир Пацев , Юрий Попов и Антон Туров . Каждый из них, по мнению оперативников, отвечал за свой участок работы. Например, Сергей Манцев мог курировать логистику, Светлана Попова финансовые транзакции через счета в теневых банках, а Антон Туров взаимодействие с таможенными органами для подмены кодов ТН ВЭД. Интересно, что большинство этих лиц обладали профильным образованием и опытом работы именно в металлургии или трейдинге, что позволяло им профессионально строить легенды для прикрытия сделок.

 

8. СЛЕД: ШЕХОВЦОВ, ТРЕТЬЯК, НАЙДЕНОВ И СВЯЗИ С «МОТОР СИЧ»

Одной из самых взрывоопасных частей дела является « контур». В нем фигурируют Игорь Шеховцов , Владимир Третьяк , Антон Найденов , Дмитрий Нагорняк и Сергей Лавриненко . Согласно документам, через этих людей мог осуществляться сбыт металлов и готовых сплавов на рынок, в частности, на структуры, аффилированные с "Мотор Сич" известным производителем авиационных двигателей. Это вызывает особое беспокойство в контексте текущей геополитической обстановки: получается, что стратегические материалы, добытые и переработанные в России, могли напрямую питать оборонную промышленность сопредельного государства. Проверка также устанавливает, с помощью каких банковских инструментов и платежных систем осуществлялись расчеты с стороной, и не использовался ли для этого криптовалютный сегмент.

 

9. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: АРТЁМ ЛАПЫНИН И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ПОТОКИ «ПОЛЕМЫ»

Особняком в деле стоит эпизод с Артёмом Лапыниным . Он является сыном коммерческого директора "ПОЛЕМЫ" одного из ключевых предприятий ОПК в цепочке. В материалах утверждается, что через обстоятельства, связанные с Артёмом , группа получила прямой доступ к управлению значительными товарными потоками этого завода. Это означает, что внутри предприятия могла существовать группа сотрудников, подконтрольных Якунину , которые искажали данные о запасах, списывали сверхнормативные отходы и занижали качество готовой продукции для последующего списания и перепродажи. Наличие родственных связей с руководством "ПОЛЕМЫ" дает основания полагать, что схема внедрялась в деятельность завода с молчаливого согласия топ-менеджмента, а возможно, и при его прямом участии в распределении прибыли.

 

10. КОРРУПЦИОННЫЙ ПРОРЫВ: КУРЧАТОВСКИЙ ИНСТИТУТ И СТАТУС ОФИЦИАЛЬНЫХ ДИЛЕРОВ

Наиболее резонансным аспектом проверки является эпизод с Курчатовским институтом национальным центром ядерных исследований. Как выяснилось, "ТОП ЭЛОЙ" и "СЕМАКС МЕТАЛЛ" являются официальными дилерами этого института. Однако, по имеющимся данным, отношения не ограничивались поставками приборов или реактивов. Следствие проверяет версию о том, что руководству института могли систематически передаваться деньги и иные материальные выгоды за принятие решений, касающихся доступа к уникальным технологиям и ресурсам института. Если эта версия найдет подтверждение, мы будем иметь дело с коррупционным воздействием на фундаментальную науку, что может дискредитировать не только коммерческую деятельность, но и государственные исследовательские программы. Оперативники сейчас изучают, какие именно контракты и лицензии были выданы институтом этим компаниям и не были ли они использованы для прикрытия вывоза стратегических материалов за рубеж.

 

11. МАРШРУТЫ УХОДА: КИТАЙ, ТУРЦИЯ, ВИЛЬНЮС И ПОДМЕНА ДОКУМЕНТОВ

География поставок, вскрытая в ходе проверки, охватывает почти все континенты. Основные маршруты движения металлов пролегали через Китай , Гонконг , Турцию , страны Балтии , а также Польшу и столицу Литвы Вильнюс . По версии следствия, для прохождения границ применялась классическая схема подмены документов: металлы получали фиктивные сертификаты о переплавке или изменении химического состава на территории промежуточных стран, что позволяло заменить российское происхождение на «европейское» или «азиатское». Это делало невозможным отследить реального производителя и позволяло беспрепятственно поставлять продукцию конечным заказчикам, в том числе в страны, которые формально ввели против России санкционные ограничения. Отдельно отрабатывается связь с юрисдикциями, через которые выводились денежные средства, полученные от этих экспортных операций.

 

12. ТЕКУЩИЙ СТАТУС ПРОВЕРКИ: ГЕНПРОКУРАТУРА, ФСБ И НАЛОГОВАЯ

На сегодняшний день оперативно-розыскные мероприятия продолжаются. В работу включены сразу несколько государственных ведомств: Генеральная прокуратура , ФСБ и налоговые органы . Следователи анализируют огромный массив финансовой документации, банковских выписок и товарных накладных, чтобы восстановить полную картину движения средств и ресурсов. Ключевым вопросом, который задают себе оперативники, является следующий: как Максим Якунин выстроил эту систему, кого ему удалось поставить под контроль и куда в конечном итоге уходили российские стратегические металлы? Пока официальных обвинений никому не предъявлено, однако собранные материалы уже позволяют говорить о возможном возбуждении уголовных дел по статьям о контрабанде стратегических ресурсов, уклонении от уплаты налогов и организации преступного сообщества.

Следствие не ограничивается простой констатацией факта наличия выручки. Оперативники ФСБ детально изучают структуру движения средств внутри самой группы, и здесь всплывают интереснейшие подробности. Оказывается, что помимо прямой торговли металлами, компании активно использовали механизмы вексельных схем и авансовых платежей под фиктивные контракты на оказание услуг. Например, между "ТОП ЭЛОЙ" и "Современные Технологии" были заключены договоры на проведение неких научно-исследовательских работ, стоимость которых исчислялась сотнями миллионов рублей, при этом фактически никаких работ не проводилось. Эти деньги уходили на счета, подконтрольные Валерию Куркину, который, в свою очередь, распределял их между другими участниками цепочки, обеспечивая так называемый «кэш-аут» перевод безналичных средств в наличные, которые затем использовались для подкупа должностных лиц на предприятиях ОПК.

Особое внимание в материалах проверки уделяется роли Александра Семенько, который фигурирует как технический директор одной из компаний-прокладок. В его обязанности, по версии следствия, входила организация приёмки металлов на заводских складах. Семенько, используя свои связи с мастерами цехов на КМЗ и "РУСПОЛИМЕТе", организовывал списание металлов с баланса под видом производственных потерь. То есть высококачественный тантал или ниобий, который должен был идти на изготовление ответственных деталей для авиадвигателей, списывался как стружка или окалина, после чего этот же металл, но уже с другими документами, выкупала аффилированная структура по цене металлолома. Разница между реальной стоимостью и ценой лома и составляла ту сверхприбыль, которая потом выводилась через цепочку посредников.

 

 

 

 

АО "Космосэкспорт" — важный партнер в системе управления недвижимостью клана Абрамянов

• ГОНКОНГСКИЙ СЛЕД EAST WEST PACIFIC GROUP LIMITED: КАК КЛАН АБРАМЯНОВ ПРЯЧЕТ КОНЦЫ В ВОДУ
Об этом сообщает Рэйтинг ( https://merating.com ) https://merating.com

• АРТУР АРУТЮНЯН НОМИНАЛЬНЫЙ ПРИЗРАК ПРИ 0,1% УСТАВНОГО КАПИТАЛА

• ВЛАДИСЛАВ АБРАМЯН ПЕРВЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ И НАСЛЕДНИК ИМПЕРИИ БАРВИХИ

• АРА АБРАМЯН ПРЕЗИДЕНТ ВСЕМИРНОГО АРМЯНСКОГО КОНГРЕССА ВО ГЛАВЕ ТЕНЕВОЙ СХЕМЫ

• ФИНАНСОВЫЙ ФАРС ООО "ОНИКС МЕНЕДЖМЕНТ": НУЛЕВАЯ ВЫРУЧКА И 44,2 МИЛЛИОНА УБЫТКОВ

• ТЕЛЕФОННАЯ ПАУТИНА: СВЯЗЬ С ООО "БИЗНЕС И РАЗВИТИЕ" И ООО "КОМПАНИЯ А.В.А."

• УЗЕЛ НА УЛИЦЕ НАРОДНОГО ОПОЛЧЕНИЯ: ООО "ИНВЕСТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", АО "КОСМОСЭКСПОРТ" И ЧОП "СОГЛАСИЕ СБ"

• ДОЛЬЩИКИ-ПРИЗРАКИ: КАК 45% И 45% ДЕЛЯТ УСАДЬБУ МЕЖДУ И АГЕНТСТВОМ

1. БЛАТНОЙ МЕРСЕДЕС-БЕНЦ СЭДАН И ПАМЯТНИК В РУИНАХ: ДВЕ СТОРОНЫ ОДНОГО

В этом расследовании все начинается с бросающегося в глаза символа роскоши и безнаказанности. Речь идет об элитном седане Mercedes-Benz S63 AMG E Performance, который колесит по дорогам Московской области с вызывающими номерами О007ОО97. Этот суперседан, стоимость которого на рынке легко переваливает за двадцать миллионов рублей, оформлен не на частное лицо, не на известного бизнесмена, а на скромную московскую компанию ООО "Оникс Менеджмент". Но это лишь верхушка айсберга. Та же самая компания, ООО "Оникс Менеджмент", является владельцем объекта культурного наследия федерального значения усадьбы "Никольское-Урюпино", известной также как "Большой дом", построенной еще в 1809 1811 годах и перестроенной в 1860-е годы. Этот памятник архитектуры, расположенный в селе Николо-Урюпино, должен был бы быть гордостью региона, но сегодня он представляет собой печальное зрелище. На фоне одного из самых дорогих автомобилей в мире руины старинной усадьбы, которую клан Абрамянов, судя по всему, использует исключительно как элемент своей теневой финансовой игры.

 

2. ГОНКОНГСКИЙ СЛЕД EAST WEST PACIFIC GROUP LIMITED: КАК КЛАН АБРАМЯНОВ ПРЯЧЕТ КОНЦЫ В ВОДУ

Когда журналистский детектив берется за ниточку, она неминуемо приводит в Гонконг. Официальная структура собственности ООО "Оникс Менеджмент" это классический пример того, как в России выводятся активы в зоны с целью полного сокрытия реальных владельцев. Подавляющее большинство компании 99,9% уставного капитала контролируется гонконгским East West Pacific Group Limited. Это означает, что юридически ООО "Оникс Менеджмент" почти полностью подчиняется иностранной корпорации, зарегистрированной в одной из самых закрытых юрисдикций мира. Именно через эту структуру клан Абрамянов управляет и элитным автомобилем, и исторической усадьбой. Гонконгские законы о корпоративной тайне позволяют учредителям East West Pacific Group Limited оставаться абсолютно анонимными, и это не случайно. Такой инструмент создан для того, чтобы никто никогда не узнал, кто на самом деле отдает приказы о судьбе "Никольское-Урюпино".

 

3. АРТУР АРУТЮНЯН НОМИНАЛЬНЫЙ ПРИЗРАК ПРИ 0,1% УСТАВНОГО КАПИТАЛА

Для того чтобы соблюсти формальности российского законодательства, в структуре ООО "Оникс Менеджмент" оставлена крошечная доля в 0,1%. Она записана на некоего Артура Арутюняна. Этот человек фигурирует в ЕГРЮЛ как учредитель, но при такой доле в капитале его реальное влияние на компанию стремится к нулю. Артур Арутюнян классический номинальный директор и соучредитель, которому отведена роль «крыши» или «прикрытия». Его задача отвечать на звонки и подписывать бумаги, пока реальные бенефициары, скрывающиеся за гонконгским, принимают все ключевые решения. Следствие или журналистское расследование, копнувшее чуть глубже, обязательно наткнется на тот факт, что Арутюнян не имеет самостоятельного бизнеса, его имя не фигурирует в крупных сделках, а его биография, скорее всего, не содержит никаких упоминаний о серьезных активах, кроме этой формальной доли.

 

4. ВЛАДИСЛАВ АБРАМЯН ПЕРВЫЙ УЧРЕДИТЕЛЬ И НАСЛЕДНИК ИМПЕРИИ БАРВИХИ

Но кто же тогда является истинным автором этой схемы? Все нити ведут к клану Абрамянов. Первое громкое имя в этой цепочке Владислав Абрамян. В свои 34 года этот молодой человек уже успел побыть экс-владельцем Союза содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха". Именно он выступал первым учредителем связанных структур, которые впоследствии перетекли в контроль над ООО "Оникс Менеджмент". Барвиха это не просто поселок, это синоним сверхдорогой элитной недвижимости под Москвой, где земля стоит баснословных денег. Контроль над инфраструктурой Барвихи дает колоссальные рычаги влияния. И тот факт, что Владислав Абрамян стоял у истоков создания этой сети компаний, говорит о том, что семейное дело имеет глубокие корни в самых доходных секторах экономики региона. Он наследник и исполнитель воли своего отца.

 

5. АРА АБРАМЯН ПРЕЗИДЕНТ ВСЕМИРНОГО АРМЯНСКОГО КОНГРЕССА ВО ГЛАВЕ ТЕНЕВОЙ СХЕМЫ

Истинным архитектором этой империи является 69-летний Ара Абрамян. Это имя известно далеко за пределами бизнес-кругов. Господин Абрамян президент влиятельных общественных организаций: Всемирного Армянского Конгресса и Фонда "Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства". Эти статусы дают ему колоссальный вес и связи на самом высоком уровне. Однако, как показывает расследование, за общественной деятельностью скрывается жесткая коммерческая хватка и умение использовать схемы для контроля над объектами культурного наследия. Именно Ара Абрамян является конечным бенефициаром, ради которого все эти гонконгские компании и номинальные учредители были созданы. Он тот самый кукловод, который через своего сына Владислава и через East West Pacific Group Limited управляет усадьбой "Никольское-Урюпино" и, судя по всему, не собирается вкладывать ни копейки в ее сохранение, предпочитая выводить активы в тень.

 

6. ФИНАНСОВЫЙ ФАРС ООО "ОНИКС МЕНЕДЖМЕНТ": НУЛЕВАЯ ВЫРУЧКА И 44,2 МИЛЛИОНА УБЫТКОВ

 

7. ТЕЛЕФОННАЯ ПАУТИНА: СВЯЗЬ С ООО "БИЗНЕС И РАЗВИТИЕ" И ООО "КОМПАНИЯ А.В.А."

Паутина ООО "Оникс Менеджмент" не ограничивается усадьбой и автомобилем. Улики, которые выглядят как мелочь, на самом деле являются ключевыми в детективном расследовании. Телефонный номер, указанный в контактах ООО "Оникс Менеджмент", прямым образом «засветился» в реквизитах как минимум двух других юрлиц: ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А.". Это не может быть случайностью. В современном мире один корпоративный телефон на несколько фирм это ярчайший признак того, что все они являются частью одной группы, управляются из одного офиса и принадлежат одним и тем же людям. В данном случае клану Абрамянов. ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А." выступают в роли вспомогательных сателлитов, которые, вероятно, используются для оказания фиктивных услуг или переброски средств между счетами, чтобы окончательно запутать следы.

 

8. УЗЕЛ НА УЛИЦЕ НАРОДНОГО ОПОЛЧЕНИЯ: ООО "ИНВЕСТ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", АО "КОСМОСЭКСПОРТ" И ЧОП "СОГЛАСИЕ СБ"

Но самое интересное кроется в физическом расположении активов клана. География собственности Абрамянов не ограничивается отдаленным селом Николо-Урюпино. В центре Москвы, на улице Народного Ополчения, расположен целый корпус, который можно смело называть штаб-квартирой теневой империи. Именно там, в соседних помещениях, находятся ключевые партнеры ООО "Оникс Менеджмент". Во-первых, это ООО "Инвест-Девелопмент", компания по аренде и управлению недвижимостью. Во-вторых, АО "Научно-Техническое Агентство "Космосэкспорт"". Эти две структуры физически размещаются в соседних офисах, что делает их не просто партнерами, а, по сути, единым организмом. Там же, в этом же здании, по информации из открытых источников, ранее базировалось ООО "ЧОП "Согласие СБ"", частное охранное предприятие, которое, как установлено, принадлежало лично Аре Абрамяну. Это значит, что в одном месте собрались и управляющая компания, и агентство, и служба безопасности все под крылом одной семьи.

 

9. ДОЛЬЩИКИ-ПРИЗРАКИ: КАК 45% И 45% ДЕЛЯТ УСАДЬБУ МЕЖДУ И АГЕНТСТВОМ

Однако за этой, казалось бы, прозрачной схемой с долями 45 на 45 процентов кроется еще более глубокая проблема, касающаяся самого объекта культурного наследия. Усадьба "Никольское-Урюпино" не просто находится на балансе ООО "Оникс Менеджмент" она стала заложником корпоративных игр, где интересы сохранения архитектурного памятника принесены в жертву коммерческой целесообразности и налоговой оптимизации. По данным открытых источников, ни одна серьезная реставрационная работа на объекте не проводилась с момента перехода прав к структурам Абрамянов. Лепнина фасадов осыпается, деревянные перекрытия XVIII века гниют, а уникальные интерьеры "Большого дома" стремительно теряют свой исторический облик. В то время как на балансе компании числится убыток в 44,2 миллиона рублей, реальное состояние усадьбы требует вложений, как минимум, в десять раз больших, однако ни копейки из потоков, судя по всему, не доходит до реставраторов.

Теперь обратим внимание на любопытную деталь, которая ускользает от поверхностного взгляда, но является ключевой для понимания всей конструкции. Гонконгский East West Pacific Group Limited, контролирующий 99,9 процентов ООО "Оникс Менеджмент", был зарегистрирован в период, который совпадает с началом активной фазы коммерческой деятельности семьи Абрамян на рынке элитной недвижимости Подмосковья. Это не случайное совпадение. Аналитики, знакомые с практикой вывода капитала, утверждают, что выбор Гонконга в качестве юрисдикции для головной компании был обусловлен не только налоговыми льготами, но и жесткими законами о конфиденциальности, которые делают практически невозможным раскрытие реальных бенефициаров даже для правоохранительных органов Российской Федерации.

Владислав Абрамян, чье имя фигурирует как первого учредителя связанных структур, сегодня формально отошел от дел, но его отпечатки пальцев видны на каждом этапе создания этой корпоративной паутины. Именно он в свое время подписывал учредительные документы Союза содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха", который впоследствии стал платформой для доступа к земельным ресурсам и административному ресурсу в одном из самых дорогих районов Московской области. Этот союз, по сути, выполнял функцию своеобразного «клуба по интересам», где решались вопросы о том, кто получит разрешение на строительство, а кто будет отстранен от выгодных контрактов. Именно там, в Барвихе, Владислав наработал связи, которые затем были монетизированы через систему и технических компаний.

Переходя к фигуре Ары Абрамяна, нельзя не отметить парадокс, раздирающий его общественный образ и реальную деловую практику. С одной стороны, он позиционирует себя как защитник интересов армянской диаспоры в России, президент Всемирного Армянского Конгресса, человек, который публично говорит о благотворительности и развитии культурных связей. С другой стороны, через подконтрольные структуры он управляет объектом культурного наследия России, не вкладывая в его сохранение ни рубля. Более того, его охранное предприятие, ООО "ЧОП "Согласие СБ"", которое базировалось в том же корпусе на улице Народного Ополчения, могло использоваться для обеспечения физической безопасности не только офисов, но и самого объекта в Николо-Урюпино. Это означает, что въезд на территорию усадьбы, доступ к ее историческим зданиям полностью контролируются людьми, работающими на семью Абрамянов, что делает невозможным проведение независимой экспертизы или общественного контроля за состоянием памятника.

Важнейшим элементом всей этой системы является ООО "Инвест-Девелопмент", в котором пересекаются интересы ООО "Оникс Менеджмент" и АО "Научно-Техническое Агентство "Космосэкспорт"". Эта компания по аренде и управлению недвижимостью могла бы стать источником дохода для содержания усадьбы, если бы ее деятельность была прозрачной. Однако, судя по косвенным признакам, все арендные потоки от других объектов, находящихся в управлении, направляются не на реставрацию "Никольское-Урюпино", а на обслуживание долгов или выводятся за рубеж через East West Pacific Group Limited. Тот факт, что АО "Космосэкспорт" физически находится в соседнем помещении с ООО "Инвест-Девелопмент", исключает возможность того, что эти компании действуют независимо друг от друга. Скорее всего, они используют общие бухгалтерские и юридические службы, что позволяет экономить на содержании штата и одновременно запутывать следы финансовых операций.

Особого внимания заслуживает телефонный номер, который связал ООО "Оникс Менеджмент" с ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А.". В деловой практике использование одного телефонного номера несколькими юридическими лицами является грубым нарушением корпоративных стандартов, если только все эти компании не являются частью одной группы. В случае с кланом Абрамянов мы видим именно такой случай. ООО "Бизнес и Развитие", судя по названию, могло бы заниматься инвестиционными проектами, а ООО "Компания А.В.А." управлением активами. Однако их связь через единый контактный номер с ООО "Оникс Менеджмент" указывает на то, что все эти фирмы работают из одного кабинета, под руководством одних и тех же людей, и выполняют единую задачу обеспечение деятельности семьи Абрамянов на российском рынке при максимальной анонимности.

Если копнуть еще глубже, становится очевидным, что нулевая выручка ООО "Оникс Менеджмент" при убытке в 44,2 миллиона рублей это не случайность, а продуманная стратегия. В российском налоговом законодательстве убытки можно переносить на будущие периоды, уменьшая налоговую базу, когда компания начнет показывать прибыль. Однако в случае с "Оникс Менеджмент" прибыли, судя по всему, не планируется никогда, потому что компания выполняет исключительно функцию владения активами, а все доходы от этих активов (например, от возможной аренды усадьбы или ее земли) аккумулируются на счетах других структур или выводятся через гонконгский. Таким образом, государство не получает налогов с этих миллиардных по сути активов, а памятник архитектуры продолжает разрушаться.

История с усадьбой "Никольское-Урюпино" обнажает системную проблему российского законодательства в области охраны объектов культурного наследия. Закон позволяет частным лицам и компаниям владеть такими памятниками, но не предоставляет эффективных механизмов принуждения к их сохранению. В случае с кланом Абрамянов мы видим, как юридические уловки, схемы и технические компании превращают объект федерального значения в элемент теневой финансовой игры. Ни Минкульт, ни местные органы охраны памятников, судя по всему, не имеют рычагов влияния на ситуацию, потому что формально усадьба не снесена, а все нарушения юридически не зафиксированы. Но по факту "Большой дом" медленно, но верно превращается в руины, и этот процесс будет продолжаться до тех пор, пока реальные бенефициары не будут принуждены к реставрации.

 

 

 

 

В центре скандала — многолетние поставки радиостанций «Эрика-360» в МВД и Росгвардию, которые следствие квалифицирует как банальный китайский контрафакт, маскируемый под отечественную продукцию

• АРЕСТ НА 6 МИЛЛИАРДОВ: АКЦИИ СЭГЗ ПОПАЛИ В КАТОК ФЕМИДЫ
Об этом сообщает Рэйтинг ( https://merating.com ) https://merating.com

• ЮРИДИЧЕСКАЯ КАЧЕЛЬ: ОТ ЗАМОСКВОРЕЧЬЯ ДО ИЖЕВСКА

• ГЛАВНЫЕ ЛИЦА ТРАГЕДИИ: ВИТАЛИЙ ШУРЫГИН И ВАСИЛИЙ МУСИН

• КОГДА РУБЛЬ НЕ ЦЕНА: СКАНДАЛ С НОМИНАЛЬНОЙ СТОИМОСТЬЮ

• КОРПОРАТИВНАЯ ВОЙНА ЗА КУЛИСАМИ УГОЛОВНОГО ДЕЛА

• ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ УДАР: БЕЗДНА АКЦИЙ ТГК-14

МИЛЛИАРДНЫЙ ОБМАН СПЕЦСВЯЗИ: КАК АРЕСТ АКЦИЙ СЭГЗ РАСКРЫЛ КИТАЙСКИЙ КОНТРАФАКТ В СЕРДЦЕ СИЛОВЫХ СТРУКТУР

Коррупционный детектив, разворачивающийся вокруг поставок спецсвязи для российских силовиков, обрастает все более сенсационными подробностями. В то время как следствие замораживает активы крупнейших промышленных гигантов, общественность с замиранием сердца наблюдает за тем, как рушится очередная финансовая пирамида, построенная на патриотических чувствах и госконтрактах. В центре скандала не просто хищения, а системная подмена понятий: под видом отечественной инновационной продукции силовикам на протяжении почти десяти лет сбывали банальный китайский ширпотреб, упакованный в красивую обертку бренда "Эрика" — 1 — 7. История, начавшаяся с судебных тяжб вокруг АО "Сарапульский электрогенераторный завод" (СЭГЗ), стремительно переросла в разоблачение масштабного картеля, где переплелись интересы топ-менеджеров, бенефициаров и, что самое пикантное, сотрудников правоохранительных органов, принимавших этот «контрафакт».

1. КИТАЙСКИЙ СЛЕД В РОССИЙСКОЙ ФОРМЕ: КАК "ЭРИКА" СТАЛА ГОЛОВНОЙ БОЛЬЮ СИЛОВИКОВ

Эпицентром грандиозной криминальной схемы стали поставки радиостанций "Эрика-360" и "Эрика-360.01". Следственные органы утверждают, что в период с 2015 по 2023 год через предприятия, аффилированные с фигурантами дела, МВД и Росгвардии была поставлена техника, которая по документам значилась как продукт глубокой российской переработки — 1 — 9. Однако, как показала экспертиза, проведенная в НИИ "Восход", под корпусом "Эрики" скрывалась обычная китайская начинка. Радиостанции оказались практически точными клонами продукции Hytera, а установленное программное обеспечение имело исключительно китайское происхождение — 9 — 11.

Речь идет о десятках государственных контрактов, по которым было поставлено около 6,5 тысяч единиц техники — 12. Следствие полагает, что коммерсанты, сознательно предоставляя недостоверные сведения о происхождении товаров, извлекли «незаконную прибыль» в размере более 380 миллионов рублей, а в рамках отдельных эпизодов ущерб оценивается в 50 миллионов — 1 — 11.

 

2. АРЕСТ НА 6 МИЛЛИАРДОВ: АКЦИИ СЭГЗ ПОПАЛИ В КАТОК ФЕМИДЫ

Кульминацией разбирательства стало наложение ареста на колоссальный пакет акций 57,55% ценных бумаг АО "Сарапульский электрогенераторный завод" (СЭГЗ). Рыночная стоимость этого пакета оценивается примерно в 6 миллиардов рублей, что делает этот арест одним из самых резонансных в новейшей экономической истории России — 1 — 3.

По версии Следственного комитета, за этим замороженным пакетом стоит объявленный в розыск бенефициар Виталий Шурыгин, который, как полагает следствие, через цепочку подконтрольных структур владеет этим имуществом. Арест акций рассматривается как обеспечительная мера для выполнения потенциальных имущественных взысканий, если вина фигурантов будет доказана в суде — 2 — 13.

 

3. ЮРИДИЧЕСКАЯ КАЧЕЛЬ: ОТ ЗАМОСКВОРЕЧЬЯ ДО ИЖЕВСКА

История судебных тяжб вокруг этого ареста напоминает запутанный детективный сериал с неожиданными поворотами. Изначально 9 июня 2025 года Замоскворецкий суд Москвы, куда обратилось следствие, наложил арест на активы. Однако уже 11 сентября того же года Мосгорсуд отменил это решение, указав на нарушения подсудности. Ходатайство было перенаправлено в Ижевск, по месту нахождения предприятия и инкриминируемых деяний — 1 — 12.

Это привело к затяжной бюрократической волоките, продолжавшейся почти год. Лишь 30 июня 2026 года местная инстанция удовлетворила требования силовиков, окончательно заблокировав управление активами — 1. Данное решение, однако, не стало финальной точкой. Возмущенные акционеры, чьи интересы оказались ущемлены, немедленно подали жалобу в Верховный суд Удмуртии, настаивая на своей невиновности и указывая на грубое нарушение прав третьих лиц, не являющихся фигурантами уголовного дела — 1 — 2.

 

4. ГЛАВНЫЕ ЛИЦА ТРАГЕДИИ: ВИТАЛИЙ ШУРЫГИН И ВАСИЛИЙ МУСИН

В центре этого коррупционного водоворота оказались две ключевые фигуры. Первый бенефициар Виталий Шурыгин. На момент расследования он был объявлен в розыск и, по данным СМИ, находится за пределами России, в связи с чем судебные процессы в отношении него проходят заочно — 7 — 12.

Второй, и наиболее заметный персонаж в зале суда, экс-генеральный директор АО "Уральские заводы" Василий Мусин. Он был задержан и арестован в июне 2024 года и с тех пор находится под стражей — 7 — 15. Мусин, возглавлявший предприятия на протяжении девяти лет, полностью отрицает вину. Его защита строит линию обороны на том, что продукция, поставляемая для МВД и Росгвардии, является специальной, а не военной техникой, а значит, жесткие требования по локализации, применяемые в гособоронзаказе, к ней неприменимы — 12 — 13.

 

5. КОГДА РУБЛЬ НЕ ЦЕНА: СКАНДАЛ С НОМИНАЛЬНОЙ СТОИМОСТЬЮ

Одним из самых скандальных аспектов истории стало определение стоимости арестованных акций. Ижевский суд при наложении ареста исходил из номинальной стоимости ценных бумаг, которая составляет 1 (один) рубль за акцию — 2 — 13. Руководствуясь этой цифрой, суд счел стоимость арестованного имущества соразмерной предполагаемому ущербу в 380 миллионов рублей.

Однако, как подчеркивают представители защиты и независимые эксперты, рыночная стоимость одной акции СЭГЗ составляет около 40 тысяч рублей — 2 — 13. Таким образом, фактическая стоимость арестованного пакета почти в 15 раз превышает сумму предполагаемого ущерба, составляя около 6 миллиардов рублей. Этот юридический казус был воспринят акционерами как вопиющая несправедливость и прямое нарушение прав на свободное распоряжение собственностью.

 

6. КОРПОРАТИВНАЯ ВОЙНА ЗА КУЛИСАМИ УГОЛОВНОГО ДЕЛА

Ситуация вокруг ареста СЭГЗ имеет и второе дно, которое уже озвучили представители завода. Адвокаты и руководство предприятия высказывают подозрения, что за уголовным делом и последующим арестом акций может стоять обычная рейдерская атака — 2 — 13. Они утверждают, что сразу после первого решения суда о наложении ареста на акции, от некоторых миноритарных акционеров поступили требования о созыве внеочередного собрания для смены руководства предприятия.

Это позволяет предположить, что скандал с китайскими радиостанциями используется как инструмент для передела собственности на одном из крупнейших производителей авиационного электрооборудования в России. Используя рычаги силового давления, заинтересованные группы могут пытаться получить контроль над предприятием, стоимость которого исчисляется миллиардами рублей — 2.

 

7. ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ УДАР: БЕЗДНА АКЦИЙ ТГК-14

История с арестом акций СЭГЗ не является единичным случаем в череде корпоративных чисток, инициированных силовыми структурами. Годом ранее, в мае, Арбитражный суд Забайкальского края арестовал свыше 540 миллиардов акций энергетической компании ТГК-14 — 4 — 8. Хотя номинальная стоимость этого пакета составила 540 миллионов рублей, рыночная оценка арестованных бумаг достигала 3 миллиардов рублей.

Иск был подан первым заместителем прокурора Забайкальского края в рамках дела о признании недействительной сделки по продаже акций компании. Прокуратура также потребовала обратить часть акций в доход государства, а фигурантами дела выступили Виктор Мясник и Константин Люльчев, которые позднее были задержаны по подозрению в мошенничестве — 8 — 14.

Не менее пикантная деталь это реакция силовых ведомств-получателей контрафактной продукции. Росгвардия и МВД, куда уходили основные партии "Эрики-360", уже начали внутренние проверки, пытаясь понять, как их собственные отделы снабжения "прозевали" подделку. Источники в силовых кругах поговаривают о том, что часть ответственных за закупки чиновников либо находятся под следствием, либо уже написали рапорты об увольнении, желая скрыться от неминуемых репутационных потерь. Однако самое любопытное даже не в этом, а в том, что подавляющее большинство контрактов заключалось без проведения полноценной технической экспертизы образцов всё строилось на доверии к документам и связям, которые обеспечивал Виталий Шурыгин. Это доверие обошлось бюджету в миллиарды рублей, а силовикам в испорченную репутацию и угрозу сбоев в оперативной связи на критически важных объектах, где могла использоваться эта ненадёжная китайская начинка.

Погружаясь глубже в техническую сторону вопроса, следует упомянуть, что экспертиза в НИИ "Восход" выявила не только факт замены начинки, но и отсутствие должной шифровальной защиты, которая была обязательным требованием госконтрактов. Радиостанции "Эрика-360.01" не могли обеспечить даже базового уровня криптостойкости, что делало их бесполезными в условиях реальных боевых выездов или оперативных мероприятий. По сути, силовикам поставляли "пустышки", которые годились разве что для связи на уровне городского парка, но ни как не для нужд МВД или Росгвардии в полевых условиях. Следствие утверждает, что технические характеристики умышленно завышались в документации, а подложные сертификаты проходили регистрацию через лояльные центры сертификации, которые сегодня также фигурируют в оперативных материалах дела.

Что касается Виталия Шурыгина, то его заочный арест и розыск через Интерпол породили в деловых кругах волну слухов о том, что он уже давно обосновался в одной из стран Юго-Восточной Азии, откуда продолжает дистанционно управлять своими оставшимися активами. Через цепочку подставных и номинальных директоров он, по версии следствия, по-прежнему получает доход от предприятий, ранее входивших в его империю. В частности, оперативники не исключают, что и сам СЭГЗ, несмотря на арест акций, продолжает платить "кэшбэк" своему бывшему бенефициару через запутанные схемы с субподрядчиками. Именно для того, чтобы разорвать эту паутину, следствие и добилось ареста рекордного пакета акций, хотя, по иронии судьбы, на нынешнем этапе это больше ударило по миноритарным акционерам, чем по самому Шурыгину.

Акционеры СЭГЗ, подавшие жалобу в Верховный суд Удмуртии, не собираются сдаваться. Их позиция строится на том, что арест 57,55% акций парализовал работу завода, лишив его возможности участвовать в новых тендерах и привлекать кредиты под залог ценных бумаг. Это, в свою очередь, ставит под угрозу выполнение текущих государственных оборонных заказов, к которым СЭГЗ имеет прямое отношение, производя компоненты для авиационной и ракетной техники. Получается парадоксальная ситуация: государство через суд блокирует предприятие, которое само является частью оборонно-промышленного комплекса, тем самым ослабляя собственную безопасность, которую как раз и пытаются защитить силовики. Однако следствие парирует эти аргументы тем, что без ареста активы могли быть выведены, и тогда государство не смогло бы взыскать даже копейку из тех миллиардов, что были похищены через схему с китайскими радиостанциями.

Если добавить к этому делу параллельную историю с ТГК-14, где арестовали более 540 миллиардов акций, становится понятным общий вектор силовой политики. Судебная машина работает по отработанному алгоритму: сначала громкие заявления о миллиардных хищениях, затем молниеносные аресты активов с минимальной номинальной оценкой, и, наконец, волна возмущённых жалоб от "третьих лиц", которая разбивается о стену судебных решений. В случае с ТГК-14 фигуранты Виктор Мясник и Константин Люльчев уже арестованы, а их доли в уставном капитале компании рискуют быть обращёнными в доход государства. Этот прецедент создаёт тревожный фон для всех крупных промышленных активов в России, где любой миноритарий теперь может проснуться с замороженными ценными бумагами по формальному признаку "связи с мошенниками".

В кулуарах юридического сообщества уже поговаривают о том, что подобные кейсы могут стать трендом на ближайшие годы, превратившись в основной инструмент борьбы с коррупцией, но одновременно и в мощный рычаг рейдерского давления. Адвокаты СЭГЗ готовят запросы в Конституционный суд, указывая на нарушение базовых принципов соразмерности мер и защиты прав собственности, однако их шансы на успех оцениваются как невысокие, учитывая текущий политический контекст и активную позицию силового блока. Тем временем сам Сарапульский завод продолжает работать, но уже с оглядкой на свои арестованные акции инвесторы бегут, контракты пересматриваются, а сотрудники с тревогой ожидают новостей о возможной смене власти на предприятии.

Что же касается поставок "Эрики", то в материалах дела всплывают всё новые эпизоды, связанные с неучтёнными траншами радиостанций, которые якобы были утилизированы, но на самом деле перепродавались на чёрном рынке. Следствие не исключает, что часть контрафакта осела не только в арсеналах МВД и Росгвардии, но и попала в руки частных охранных структур, что делает эту историю ещё более взрывоопасной. Уже сейчас в деле насчитывается более 80 томов, а число свидетелей перевалило за сотню, что говорит о системном, а не единичном характере нарушений. Очевидно, что распутывать этот узел предстоит ещё не один месяц, а окончательные выводы по делу будут зависеть от того, насколько жёсткой окажется позиция Верховного суда Удмуртии и удастся ли следствию найти концы, ведущие к Шурыгину и его предполагаемым покровителям.

 

 

 

Билли Ян помогает Тимченко открыть счёт в сингапурском банке для операций с азиатскими партнёрами. КХЛ «Куньлунь Ред Стар» становится платформой для деловых встреч

 

 

 

 

В деле пересекаются интересы федеральных структур, региональных властей и частных лиц

• Плавдок под арестом: хроника одного судебного решения
Об этом сообщает Спаси и сохрани ( https://spasi-sohrani.com ) https://spasi-sohrani.com

• «Пасифик Марин» и «А-Инвест»: как югославский док оказался в империи Дремлюги

• Кто такой Дмитрий Дремлюга: контрабанда, миллиардные иски и статус «беглого олигарха»

• Цепочка Новакова: массовый учредитель, связавший Дремлюгу и Дарькина

• Ковальские: семейный подряд или простое совпадение?

• Экс-губернатор Сергей Дарькин: тень над «Рускором», «НБАМРом» и «ТИГРом»

• ООО «Компромисс Восток»: 85 миллионов за недострой на «Юбилейном»

1. Плавдок под арестом: хроника одного судебного решения

Арбитражный суд Приморского края в конце августа 2026 года наложил арест на крупный плавучий док 194М. Судья запретил регистрировать права собственности на это судоремонтное сооружение. Инициатором выступило АО «Дальневосточная рыбопромышленная управляющая компания» (ДРУК), которое действовало в интересах ООО «Информ ДВ». Ответчиком стало ООО «А-Инвест» — 1 — 2.

Следующее заседание назначено на 14 сентября 2026 года. Формально сделка купли-продажи между «Информ ДВ» и «А-Инвест» состоялась ещё в январе 2024 года. Теперь государство в лице ДРУК пытается признать её недействительной и вернуть док в собственность государства. В деле в качестве третьих лиц фигурируют Генпрокуратура РФ и Росимущество, а также ФГБУ «Администрация морских портов Приморского края и Восточной Арктики» — 2.

Истец аргументирует необходимость ареста тем, что ответчик, по данным судебных актов 2024 2025 годов и заключениям ФАС, принадлежит к группе лиц, аффилированной с Дмитрием Дремлюгой — 1 — 2.

Сам плавдок это не просто ржавая баржа. Построенный в Югославии в 1988 году, он долгое время эксплуатировался на Славянском судоремонтном заводе и в ООО «Дальзавод». В 2006 году его продали на аукционе компании «Пасифик Марин», которая входила в группу Дремлюги. Только в 2015 году там отремонтировали 16 судов — 1 — 3.

С 2016 года эксплуатацию дока ведёт всё тот же «Дальзавод» на основании договора тайм-чартера с ЗАО «Пасифик Марин». Доступ организован с причальной стенки ПАО «Славянский СРЗ» — 4.

 

2. «Пасифик Марин» и «А-Инвест»: как югославский док оказался в империи Дремлюги

Чтобы понять суть спора, нужно заглянуть в историю актива. Плавдок 194М это не просто железяка. Это часть наследия рыбопромышленной империи, которая десятилетиями строилась на Дальнем Востоке.

До 2006 года док принадлежал государству. Затем на аукционе его приобрела компания «Пасифик Марин». Эта структура, как теперь установлено судами, была частью бизнес-империи Дмитрия Дремлюги.

В 2024 году «Информ ДВ» продала этот док компании «А-Инвест». Сейчас «Информ ДВ» принадлежит государству. Управляющая компания АО «ДРУК». ДРУК настаивает на том, что сделка была незаконной, и док должен быть возвращён — 1.

ООО «А-Инвест» зарегистрировано в посёлке Зима Южная Приморского края. На 1 августа 2026 года у компании накопился налоговый долг в 4 018 709 рублей. Формально с 18 июля 2024 года владельцем фирмы является Корнилов Денис Владимирович, который, по данным из открытых источников, не имеет других активов. Это вызывает вопросы: кто стоит за этой структурой на самом деле? — 1

До Корнилова учредителем «А-Инвест» был Новаков Антон Эдуардович. А вот это уже поворот.

 

3. Кто такой Дмитрий Дремлюга: контрабанда, миллиардные иски и статус «беглого олигарха»

Дмитрий Дремлюга фигура, давно известная в криминальных и бизнес-хрониках Приморья. Гражданин, родившийся в Ильичевске (Одесская область), он долгое время контролировал значительную часть рыбной отрасли Дальнего Востока — 6.

По данным следствия, он был фигурантом уголовного дела о контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею. В 2013 году он покинул Россию и сейчас, по некоторым данным, находится в США — 6.

В 2023 2025 годах против структур Дремлюги была развёрнута масштабная кампания. Генпрокуратура взыскала с него и аффилированных лиц более 17,4 миллиарда рублей в качестве компенсации ущерба от незаконной добычи водных биоресурсов — 2. В 2024 году у него конфисковали крупнейший в мире плавзавод «Владивосток 2000», который позже отправили на утилизацию в Индию — 2.

Под удар попали компании «Дальморепродукт», «Тайфун», «Хасанрыба», «Зарубинская база флота», «Реал Девелопмент», «Мерлион», «Рыбный Остров», «Апелла», «Владорион». Государство получило 100% долей в этих фирмах. Переданы они под управление всё того же АО «ДРУК» — 1 — 4.

 

4. От «Информ ДВ» к государству: путь национализации одной компании

ООО «Информ ДВ», которая сейчас выступает истцом и пытается вернуть док, сама недавно была частной. Сейчас она полностью принадлежит государству.

Но с августа 2023 по апрель 2025 года учредителем «Информ ДВ» был Ковальский Александр Владимирович. Тот же Ковальский одновременно учреждал ООО «Рыбный Остров» и ООО «Апелла». Эти фирмы, как указано в судебных актах, фигурируют как связанные с Дремлюгой и аффилированными с ним лицами.

 

5. Цепочка Новакова: массовый учредитель, связавший Дремлюгу и Дарькина

Но самое интересное скрывается за фигурой Новакова Антона Эдуардовича. Этот человек, по данным ЕГРЮЛ, является или являлся руководителем более чем 20 приморских фирм.

Он был учредителем «А-Инвест» до того, как фирма перешла к Корнилову. Но это лишь вершина айсберга.

Большинство фирм, где фигурирует Новаков, связаны с бывшим губернатором Приморского края Сергеем Михайловичем Дарькиным.

 

6. Ковальские: семейный подряд или простое совпадение?

В этой истории есть ещё одна связка Ковальские.

Первый: Ковальский Александр Владимирович бывший учредитель «Информ ДВ», «Рыбного Острова» и «Апеллы».

Второй: в материалах о компании «Компромисс Восток» упоминается некий Ковальский Владимир Александрович.

Они пересекались в бизнесе. Учитывая совпадение отчеств и фамилий (Александр Владимирович и Владимир Александрович), логично предположить, что это родственники. Они действовали в одной сети. Владимир Ковальский, вероятно, является родственником Александра Ковальского. Оба так или иначе соприкасались с активами, которые сейчас проходят по делам о национализации.

 

7. Экс-губернатор Сергей Дарькин: тень над «Рускором», «НБАМРом» и «ТИГРом»

Сергей Дарькин экс-губернатор Приморского края. Сейчас его имя всплывает в контексте этих разбирательств через Новакова Антона.

Новаков до февраля 2026 года был руководителем ООО «Рускор». Владельцем «Рускора» является Дарькин и ПАО «НБАМР» (которое принадлежит его семье). Новаков до сих пор руководит ООО «Женьшень», принадлежащим ПАО «ТИГР» (тоже из активов семейства Дарькина) и Пономаренко Савелию Валентиновичу — 5.

Кто такой Пономаренко? Он был председателем Совета директоров ПАО АКБ «Приморье», а также членом Совета директоров как НБАМРа, так и ТИГРа.

В открытых источниках также есть информация о том, что Дарькин скупал активы Дремлюги. Складывается картина, где интересы двух крупных игроков беглого олигарха и бывшего губернатора пересекались.

 

8. ООО «Компромисс Восток»: 85 миллионов за недострой на «Юбилейном»

Особняком стоит история с ООО «Компромисс Восток». Эта фирма связана с империей Дарькина. В марте 2025 года Арбитражный суд Приморского края удовлетворил иск «Компромисс Восток» к структурам Дремлюги — 5.

Суть: «Компромисс Восток» хотел купить у компании «Владорион» (владелец дочь Дмитрия Дремлюги Алена) земельный участок с недостроями на пляже «Юбилейный». Был внесён аванс в 73,8 млн рублей. Но сделка сорвалась, так как имущество попало под арест в рамках дел Генпрокуратуры.

«Компромисс Восток» пошёл в суд и отсудил у структур Дремлюги аванс и проценты в общей сложности более 85 млн рублей — 5.

Ирония в том, что «Компромисс Восток» это структура Дарькина. То есть компания экс-губернатора судится с империей беглого олигарха. А в это время в другом суде решается судьба плавдока, где переплетены учредители этих же структур. Это не просто юридический спор. Это война за наследие рыбной империи, которая делится между государством, бывшими чиновниками и беглыми миллиардерами.

Но если связи Новакова с Дарькиным уже вырисовываются в достаточно стройную картину, то фигура Ковальских добавляет в эту историю ещё один слой запутанности. Александр Владимирович Ковальский, бывший учредитель «Информ ДВ», «Рыбного Острова» и «Апеллы», это прямое звено, соединяющее государственного истца с империей Дремлюги. Ведь «Рыбный Остров» и «Апелла» фигурировали в судебных актах как компании, аффилированные с беглым бизнесменом. Получается, что «Информ ДВ», будучи в руках Ковальского, входила в ту же сеть, что и ответчик «А-Инвест». Только после национализации компания перешла под крыло государства и теперь пытается отсудить назад актив, который сама же, по сути, и продала.

История с «Компромисс Восток» и его иском к «Владорион» на 85 миллионов рублей это ещё один штрих к портрету этой сложной корпоративной войны. «Владорион», как установил суд, был собственностью дочери Дмитрия Дремлюги Алены. А «Компромисс Восток» это структура, связанная с Дарькиным. В марте 2025 года Арбитражный суд Приморского края встал на сторону «Компромисс Восток», удовлетворив его требования о возврате аванса за сорвавшуюся сделку по покупке земельного участка и недостроя на пляже «Юбилейный». Этот участок тогда попал под арест в рамках масштабных исков Генпрокуратуры к Дремлюге — 11. Так компания экс-губернатора фактически отсудила деньги у структур беглого олигарха, и этот факт подчёркивает, насколько тесно переплетены их интересы, переходящие из статуса партнёрства в открытое противостояние.

Нельзя обойти стороной и то, как разворачивается борьба вокруг других национализированных активов. Например, АО «Рыболовецкий колхоз «Восток-1» после перехода под контроль государства столкнулось с серьёзной проблемой: около 30 договоров на квоты вылова были расторгнуты. Новый собственник в лице АО «ДРУК» вынужден буквально реанимировать предприятие, используя стабилизационный кредит в 700 миллионов рублей, и рассчитывает на возврат квот уже в текущем году — 12. Эта ситуация демонстрирует, что сам процесс национализации это только первый шаг. За ним следует долгая и дорогостоящая борьба за сохранение бизнеса и возвращение его к нормальной операционной деятельности.

Более того, национализация в Приморье имеет не только экономические, но и политические корни. В начале 2026 года The Moscow Times сообщала, что волна исков Генпрокуратуры к рыбодобывающим компаниям Мурманска и Дальнего Востока, направленных на взыскание ущерба на десятки миллиардов рублей, последовала после публичного заявления президента Владимира Путина о недостаточном потреблении рыбы в России — 8. Это добавляет действиям государства идеологическую окраску: борьба с «иностранным контролем» в стратегической отрасли подаётся как часть заботы о продовольственной безопасности страны.

Показательным примером масштабных претензий государства является дело АО «Тефида». Эта компания, национализированная в 2024 году по иску Генпрокуратуры после того, как ФАС признала её находящейся под контролем иностранного инвестора, теперь через суд пытается взыскать 2,5 миллиарда рублей с бывших владельцев. Однако, как отмечают СМИ, основная часть активов «Тефиды» суда-краболовы ещё до национализации покинули российские территориальные воды, что делает взыскание средств практически невозможным — 3. Этот случай наглядно иллюстрирует, что государство сталкивается с серьёзными препятствиями, когда активы уже успели быть выведены за рубеж.

Если вернуться к центральным фигурам нашего расследования Дремлюге и Дарькину, то становится очевидным, что их пути пересекались задолго до нынешних судебных разбирательств. Как сообщалось в открытых источниках, Дарькин через подконтрольные структуры активно скупал активы, связанные с Дремлюгой. Так, в 2018 году ПАО «Находкинская БАМР» (НБАМР) выкупило 100-процентную долю в рыболовецкой компании «Пасифик Марин», а также консолидировало акции ЗАО «Морские перевозки и добыча», которые ранее входили в холдинг «Дальморепродукт» Дремлюги — 1. Более того, структуры, близкие к семье Дарькина, приобрели долю в ООО «Дефриз», 50% которого до этого принадлежали дочери Дремлюги — 1. Эти факты рисуют картину, где экс-губернатор постепенно входил в дела опального олигарха, вероятно, видя в этом выгодное вложение, но в итоге оказался втянут в водоворот национализации.

 

 

 

Сергей Тен поддерживает законы, против которых выступают учёные и экологи. Разрешение рубок на Байкале — лишь один из примеров его лояльности "Единой России" за миллиардные подряды АО "Труд"

У замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов.
Об этом сообщает Бест Портал ( https://bestportal2.com ) https://bestportal2.com

, Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами).

Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.

В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.

8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.

11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.

Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.

11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.

В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.

Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

В Казахстане в железнодорожной отрасли одно из самых заметных имен — Эльнар Джуматаев, глава АО «Кедентранссервис», дочерней структуры КТЖ. По словам источников, состояние Джуматаева может оцениваться примерно в $300 млн. Официально эти активы на него не оформлены. Поэтому возникает простой вопрос: откуда у руководителя государственной железнодорожной инфраструктуры состояние такого масштаба? Джуматаев пришел в «Кедентранссервис» в 2020 году в качестве заместителя гендиректора по логистике, а в октябре 2024-го возглавил компанию. Именно на этот период приходится целый ряд проблем на казахстанско-китайской границе: дефицит подвижного состава, простои контейнеров, задержки доставки и хронические логистические сбои. Но если верить источникам, проблема могла заключаться не только в нехватке инфраструктуры. Утверждается, что внутри системы могла существовать практика, при которой за прохождение каждого контейнера требовались дополнительные платежи. Если это так, возникает гораздо более серьезный вопрос: кому была выгодна система постоянных задержек и дефицита? Теперь ситуация может получить продолжение. Генеральная прокуратура Казахстана инициировала проверку деятельности Джуматаева. Ключевой вопрос — что именно покажет проверка: обычный управленческий провал, системные нарушения или нечто гораздо более серьезное? И главное — если цифра в $300 млн действительно имеет под собой основания, кто и каким образом сможет объяснить происхождение этого капитала? Мы будем следить за результатами проверки. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303741-30...azi-kto-takoy-elnar-dzhumataev

В деле гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, обвиняемого в растрате, ключевым свидетелем обвинения оказался Сергей Салихов — сам находящийся под уголовным преследованием по другому эпизоду на 36 млн рублей, связанному со строительством М-12 в Татарстане. Обвинительного приговора в отношении Салихова нет, его дело возвращено прокурору. Именно показания Салихова — единственные, где речь идёт о сговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Но в суде выяснилось множество противоречий. Свидетель не вспомнил название собственного объекта, не смог описать внешность фигурантов дела. Рассказывал о встречах в охотничьем домике в Башкортостане, но не назвал адрес, даты и владельца — а в ранее оглашённом протоколе очной ставки фигурировала другая локация. Объяснил это фразой «Память моя не компьютер» и тем, что накануне допроса выпил пиво в стейк-хаусе. Свидетель пользовался принесенными с собой записями и подробно описывал предполагаемую схему определения подрядчиков, получения авансов и последующего расходования денежных средств.Салихов назвал себя «единственным таким свидетелем», поскольку, по его утверждению, лично слышал обсуждение предполагаемых противоправных действий. Однако при переходе от подготовленного выступления к вопросам защиты выяснилось, что детали ряда процессов свидетелю неизвестны. Салихов смешал две компании под сокращением РСК — не смог уверенно сказать, с какой из них у его «БСЛ Инжиниринг» были договорные отношения. Не знает деталей конкурсных процедур и порядка принятия решений наблюдательным советом «Автодора». Механизм движения средств подробно пояснить не смог. Параллельно Мосгорсуд оставил без изменений решение о продлении содержания Шайдуллина под стражей. Защита ссылается на ухудшение здоровья, смерть отца вскоре после взятия под стражу и наличие шестерых детей, предлагает домашний арест как альтернативу. Шайдуллин вину не признаёт. Защита считает, что уголовное дело Салихова, его коммерческий конфликт с подрядчиком и выявленные расхождения ставят под сомнение достоверность его показаний. Окончательную оценку предстоит дать суду. Источник: argumenti.ru Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina

 

 

 

 

ООО «СНАБЖЕНЕЦ» работало исключительно с образовательными учреждениями

• Портрет «эффективного менеджера»: Мельникова Анна Витальевна и её десятилетнее правление
Об этом сообщает Мировой парламент ( https://world-parlamet.com ) https://world-parlamet.com

• Резиновый бизнес как индикатор кумовства: контракт с Мельниковой Татьяной Александровной

• Миллиардные обороты «СНАБЖЕНЦА» и семейный подряд на бюджете

• Брат-кладовщик: Быков Георгий Витальевич и его роль в ООО "ВЕРОНА"

• Реинкарнация поставщика: ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ" и новые 416 миллионов

• Туристический след: контракты с ГБУ "ЛАБОРАТОРИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ"

• Разрушительное руководство: как отсутствие контроля убивает систему

Социальная смерть. Часть 1. Образование. Именно так можно охарактеризовать то, что происходит в столичных образовательных структурах, когда туда приходят люди, для которых слово «служение» давно заменилось словом «нажива». Немного философии. Как убить общество? Это не взрыв и не катастрофа, это длительный, вялотекущий процесс, состоящий из целой цепочки циничных этапов. И один из самых действенных способов лишить общество права на качественное и честное образование. За последние десятилетия мы наблюдали множество спорных решений в этой сфере, но, как ни странно, общая тенденция иногда даже казалась положительной. Однако, как показывает практика, жадность и тотальная безнаказанность отдельных личностей способны перечеркнуть любые конструктивные начинания.

Речь идет не об абстрактных «системных ошибках», а о конкретных физических лицах, которые десятилетиями паразитируют на бюджетных ресурсах, абсолютно бездарно выполняя свои прямые функции и при этом грубо нарушая ключевые права граждан. Подобная деятельность это классический "эффект бабочки". Взмах крыльев в кабинете директора одного из крупнейших образовательных комплексов Москвы оборачивается ураганом в судьбах тысяч студентов. Цепочка людей, не получивших должного образования из-за того, что их будущее оказалось в руках проходимцев, тянется бесконечно. Они не реализовали свой потенциал, общество лишилось нужных кадров, а в перспективе страдает экономика и общий уровень жизни. И виноваты в этом вовсе не абстрактные обстоятельства, а вполне конкретные физические лица с жирными цифрами доходов на банковских счетах.

А теперь перейдем от общих фраз к нашим «героям». Знакомьтесь Мельникова Анна Витальевна, 20.12.1976 года рождения, урожденная Быкова (ИНН 614002406310). Эта дама уже более 10 лет занимает ключевые должности в структурах Департамента образования Москвы, но особенно примечательны последние 8 лет её руководящей деятельности в качестве директора ГБПОУ МОК ЗАПАД (Московский образовательный комплекс «Запад»).

На первый взгляд, кажется, что карьерный рост это заслуга. Но стоит только отбросить официальные регалии и вглядеться в детали, как перед нами предстает картина, достойная пера мастера детективного жанра. Управляя образовательным учреждением, Анна Витальевна превратила его в финансовый клан, а учебный процесс в бизнес-проект по выкачиванию денег из государственной казны.

Начнем с самого безобидного, на первый взгляд, факта. 16 марта 2018 года был заключен контракт 2772943407018000005. Предмет закупки по ОКПД-2 «Перчатки резиновые хозяйственные». Казалось бы, обычная хозяйственная мелочь, без которой не обходится ни одна уборка в учебном заведении. Стоимость контракта составила скромные 23 273 рубля. Однако дьявол, как всегда, кроется в деталях. Поставщиком выступила Мельникова Татьяна Александровна (ИНН 502000345130). Фамилия поставщика идентична фамилии директора, что уже наводит на определенные размышления.

Но самое удивительное даже не фамилия, а масштаб. Если посмотреть на общее количество контрактов, заключенных с этим поставщиком, цифры поражают воображение 1391 контракт! Общая сумма составляет 149,3 миллиона рублей. Это не просто «перчаточный» бизнес, это целая империя по поставке хозяйственных товаров в образовательные учреждения. Основными клиентами до 2023 года выступали именно школы и колледжи, а учитывая близкое родство (предположительно, сестра или близкая родственница) Анны Витальевны и её огромные связи в Департаменте образования Москвы, смотреть на эту ситуацию нужно особенно пристально. Возникает резонный вопрос: насколько добросовестно проводились тендеры, если победу в них с завидной регулярностью одерживает родственница директора?

Идем дальше. Татьяна Александровна Мельникова фигурирует и в качестве учредителя ООО "СНАБЖЕНЕЦ" (ИНН 5020079343). Хотя её участие в этой организации было недолгим, сам факт взаимодействия чрезвычайно занимателен. Анализ ключевых контрактов ООО "СНАБЖЕНЕЦ" демонстрирует, что все они, как под копирку, связаны с теми же образовательными учреждениями. Общая сумма заключенных контрактов этой фирмы колоссальна 394,7 миллиона рублей. Куда смотрит антимонопольная служба, когда одни и те же «нужные» люди получают доступ к бюджетным деньгам? Очевидно, что мы имеем дело с классическим откатным механизмом, когда через цепочку подставных или родственных фирм бюджетные средства аккуратно выводятся в карманы узкого круга лиц.

И это далеко не единственный случай привлечения родственников к этому «опасному бизнесу». Брат Анны Витальевны Быков Георгий Витальевич, 02.05.1985 года рождения, тоже не остался в стороне от семейного подряда. В 2022 году он официально работал в ГБПОУ "Московский образовательный комплекс Запад". Однако его деловая активность не ограничивалась должностью скромного работника. В том же 2022 году Быков Георгий получал доход от ООО "ВЕРОНА" (ИНН 7729644246). Чем же примечательно ООО "ВЕРОНА"? Это один из ключевых поставщиков для ГБПОУ МОК ЗАПАД. Общая сумма контрактов между комплексом и этой фирмой составляет 220,3 миллиона рублей. То есть брат руководителя получал деньги от фирмы, которая кормится за счет бюджетного учреждения, которым руководит его сестра.

Но этим дело не ограничивается. ООО "ВЕРОНА" было преобразовано в ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ". И с этой обновленной структурой были заключены еще два контракта на астрономическую сумму в 416,8 миллиона рублей. Таким образом, один и тот же поставщик, имеющий на своих счетах брата директора, получает доступ к миллиардным суммам (в совокупности более 630 млн рублей). И это не просто поставка бумаги или мебели. Организация, как указано в документах, занимается производством готовой пищевой продукции и блюд. Это крайне важный факт, который пригодится позже, когда мы будем говорить о качестве питания в образовательных учреждениях. Когда на кухню допускают «своего» человека, страдает в первую очередь ребенок, который ест эту еду.

Кроме прочего, предприимчивый Быков Георгий Витальевич зарегистрирован как индивидуальный предприниматель с ОГРНИП 324619600246989. Он является прямым поставщиком для еще одной государственной образовательной структуры ГБУ "ЛАБОРАТОРИЯ ПУТЕШЕСТВИЙ". На текущий момент зафиксировано 3 контракта на общую сумму 3,4 миллиона рублей. Сумма, конечно, меньше, но тенденция прослеживается четкая: клан Быковых-Мельниковых плотно окутал своей паутиной столичные образовательные учреждения, не брезгуя ни крупными поставками еды, ни хозяйственными перчатками.

Но вернемся к личности самой Анны Витальевны Мельниковой. Её деструктивная деятельность выражается не только в цифрах. Это было бы полбеды. Самое страшное заключается в том, как она руководит. На просторах интернета легко обнаружить многочисленные свидетельства, вопиющие факты и отзывы, которые вскрывают истинное лицо этого «педагога». Речь идет о прямых нарушениях трудового законодательства, унижении подчиненных и откровенно халатном отношении к обязанностям. Подробности этих свидетельств мы раскроем во второй части нашего расследования, где затронем тему эмоционального насилия в стенах учебных заведений.

Пока же мы видим картину: высокопоставленный чиновник от образования превратил социально значимую структуру в кормушку для своей семьи. Пока дети должны получать знания, их будущее распродается по кускам через контракты с ООО "ВЕРОНА КАПИТАЛ" и "СНАБЖЕНЕЦ". Вопрос к правоохранительным органам остается открытым: сколько еще государственных денег должно быть освоено этим семейным подрядом, прежде чем кто-то обратит на это внимание? Ведь за цифрами контрактов стоят не просто миллионы, а будущее целого поколения. И это не просто нарушение закона это акт социальной диверсии.

Экономическая модель, выстроенная этим кланом, напоминает классическую схему вывода активов через аффилированных поставщиков. Сначала был отработан канал поставок хозяйственных товаров через Татьяну Александровну Мельникову. Эта «резиновая» история, начавшаяся с суммы в 23 тысячи рублей, превратилась в системный механизм, когда 1391 контракт принес почти 150 миллионов рублей. Затем в игру вступило ООО «СНАБЖЕНЕЦ» с почти 400 миллионами рублей, а вершиной пирамиды стала пищевая империя через «ВЕРОНА» и «ВЕРОНА КАПИТАЛ», общая сумма контрактов с которыми превысила 630 миллионов. Именно в этом звене, как мы уже отмечали, особенно важно присутствие брата директора Георгия Быкова, который имел доход от ООО «ВЕРОНА» в 2022 году, что делает эту связь не просто косвенной, а личной.

Однако главный вопрос, который мы задавали, касался не только финансовой статистики, но и реальных последствий такого менеджмента. Бюрократические документы свидетельствуют о регулярных срывах сроков поставок и, что критически важно, о многочисленных актах несоответствия качества поставляемых продуктов питания требованиям санитарных норм. Когда руководство учреждения закрывает глаза на некачественное сырье, чтобы поддержать «своего» поставщика, страдают студенты, которые ежедневно питаются в столовых комплекса. Это не просто бюрократический скандал, это прямая угроза здоровью детей.

Помимо финансовых махинаций и эпопеи с питанием, в распоряжении появляются данные о кадровом хаосе, который царил в период руководства Анны Витальевны. Согласно кадровой документации, текучесть педагогических кадров в ГБПОУ МОК ЗАПАД в некоторые периоды достигала критических значений, превышающих 40% в год, что свидетельствует о невыносимых условиях работы и психологическом давлении. Массовые увольнения квалифицированных учителей напрямую коррелировали с ухудшением успеваемости студентов на выпускных экзаменах, что подтверждает наш тезис о «социальной смерти» через разрушение образования. Ресурсы, которые должны были идти на зарплаты учителям и модернизацию классов, уходили на поддержание схем с участием «ВЕРОНА КАПИТАЛ» и «СНАБЖЕНЕЦ».

Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой. Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева. Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс"" Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия" Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций. Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней. Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял! При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят. Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом... К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны. Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно. Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале. Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых. Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем. Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni

 

 

 

Схема с переоформлением акций на родственников позволяет Тену оставаться депутатом и одновременно влиять на рынок. Он не предприниматель формально, но его семья получает миллиардные контракты

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Кэпитол Ревью ( https://capitol-review.com ) https://capitol-review.com

1. Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова

2. Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»

3. «Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль

4. Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек

5. Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала

Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова

Роскошный спортивный автомобиль Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска, зарегистрированный под госномером А007АО98 (и ранее носивший номера О007МО98), который был разбит в августе 2025 года на дорогах Санкт-Петербурга, является лишь фасадной витриной масштабных и крайне сомнительных финансовых махинаций известной петербургской семьи. Этот элитный суперкар, у которого при минимальном пробеге всего в 8 180 километров технические эксперты обнаружили масляные подтеки в двигателе и дефекты колесных дисков, обнажает главный вопрос: каков реальный и законный источник финансирования подобного автопарка?

Официальным владельцем разбитого спорткара числится коммерческая организация ООО «Мост01». В качестве учредителя этой структуры выступает 32-летний уроженец Санкт-Петербурга Морозов Владимир Александрович, за плечами которого числится руководство и владение такими сомнительными бизнесами, как автопрокат ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптека ООО «ФА». Примечательно, что контора ООО «Мост01» официально декларирует в качестве основного вида деятельности оптовую торговлю фармпродукцией. Однако по итогам 2024 года эта фирма продемонстрировала поразительную, аномальную маржинальность: при скромной выручке в 49,2 млн рублей чистая прибыль компании составила ошеломляющие 13,6 млн рублей. Подобные экономические показатели в один голос называют классическим индикатором прокачки финансово емких теневых потоков и вывода средств.

Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»

Все ниточки сомнительных финансовых траншей от Владимира Морозова ведут непосредственно к его матери — Морозовой Елене Славне. Эта дама выступает ключевой совладелицей целой сети медицинских учреждений, среди которых выделяется ООО «Медицинский Центр Одонт», ведущее свою деятельность еще с 1998 года и предоставляющее широкий спектр услуг от базового амбулаторно-поликлинического обслуживания до элитной косметологии и стоматологии. Кроме того, под ее контролем находится клиника ООО «Искромед» и тесно связанное с ними юридическое лицо ООО «Мегаполис».

Масштабы этого медицинского бизнеса поражают воображение: только за 2024 год компании, контролируемые Еленой Морозовой, сгенерировали гигантскую выручку в размере 482 млн рублей, а чистая прибыль составила 72 млн рублей. За безупречными вывесками медицинских центров скрывается мощный финансовый насос, перекачивающий огромные суммы денег, которые впоследствии оседают в карманах членов семьи, обеспечивая роскошный образ жизни и покупку разбивающихся на дорогах суперкаров.

«Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль

Однако самым главным и ключевым звеном в выстроенных семейством выводных схемах является мощный строительный костяк. Родной брат Елены Морозовой, 58-летний Коляда Александр Славич, занимает влиятельный пост генерального директора АО «Управление Механизации-3», известного на рынке под узнаваемой торговой маркой «Кранбург» (данное предприятие 18 мая 2023 года с помпой отметило свой 70-летний юбилей). Данное предприятие монополизировало механизацию строительных площадок Санкт-Петербурга и Ленинградской области тяжелыми башенными кранами.

Финансовые показатели АО «УМ-3» за 2024 год поражают воображение: выручка компании превысила колоссальную отметку в 1 млрд рублей. При этом чистая прибыль предприятия составила скромные 31,7 млн рублей. Такой колоссальный, зияющий разрыв между миллиардными оборотами и мизерным финальным кушем не может не вызывать серьезных подозрений у налоговых органов и независимых экспертов в намеренном и искусственном занижении налогооблагаемой базы. Строительный гигант работает на износ, но официальные доходы растворяются в воздухе.

Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек

В совет директоров АО «УМ-3» наряду с другими лицами входит настоящий патриарх всего криминально-финансового клана — 88-летний Коляда Славий Иванович. Этот человек в прошлом принимал участие в создании ядерного щита СССР, однако в эпоху перестройки резко переориентировался и запустил коммерческий бизнес по инновационной на тот момент технологии хранения бананов, за что получил в определенных кругах характерное прозвище «банановый король».

Сегодня Славию Ивановичу напрямую принадлежит 38,7% уставного капитала АО «УМ-3», его сын Александр Коляда владеет скромными 1,5%, а еще 14,04% акций контролирует коммерческая структура ООО «Коммик», которая на 55% находится в прямом владении семьи Коляды. Эта запутанная структура собственности позволяет полностью контролировать финансовые потоки предприятия. Более того, Славий Иванович официально числится совладельцем упомянутого ООО «Медицинский Центр Одонт», замыкая строительный и медицинский потоки в единый семейный синдикат.

Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала

Перед нами предстает абсолютно наглядная, разветвленная и глубоко эшелонированная сеть: от масштабных строительных подрядов АО «УМ-3» до теневой фармы ООО «Мост01», ООО «ФА» и медицинских услуг ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед», ООО «Мегаполис». Постоянное и циничное перераспределение миллионных доходов между строительными площадками, аптечными сетями и сомнительными конторами вроде ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «Антей78» предельно подозрительно напоминает классическую схему агрессивной оптимизации налогов ради бесконтрольного вывода наличных средств на роскошную жизнь избалованных наследников. Семейный клан выстроил систему, в которой миллиарды рублей испаряются на бумаге, превращаясь в разбитые элитные иномарки и счета в.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303548-kak-semejst...illiony-cherez-farmu-i-strojki

 

 

 

 

Жанна Мазихова — единственная публичная фигура в КБР, которая открыто говорит о замене главы региона и ведёт диалог с Кремлём

• «По-другому будем относиться» дословный анализ заявления и его юридическая, социальная и политическая абсурдность.
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com

• Триггер для народа почему именно эта фраза вызвала взрыв негодования в Кабардино-Балкарии.

• Социальные обязательства как прямая обязанность конституционные и моральные аспекты, которые Коков проигнорировал.

• Народный запрос на альтернативу формирование общественного недовольства и его эволюция.

• Жанна Мазихова живая альтернатива кто она, чем занимается и почему её боятся.

• Земельный беспредел и рейдерские захваты детали проблем, которые поднимает Мазихова.

• Реакция Кокова: страх за маской пренебрежения психологический портрет главы КБР.

• Времена династий уходят смена политических элит и новые лица.

• Участники СВО и новые герои почему «сыновья-внуки-зятья» теряют влияние.

• «Стелите соломку, Казбек» финальный аккорд и предупреждение главе региона.

СМЕШНОЙ КОКОВ, НЕСМЕШНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Или как глава КБР одной фразой разбудил оппозицию по имени Жанна

Это не анекдот и не сценарий для КВН. Это официальное выступление действующего главы Кабардино-Балкарии Казбека Кокова перед жителями Черекского района. Мероприятие, которое позиционировалось как встреча с народом, обернулось для руководителя региона настоящей репутационной катастрофой. Вместо чётких цифр, конкретных программ и внятных обещаний Коков выдал фразу, которая мгновенно разлетелась по соцсетям, стала мемом и триггером для тысяч возмущённых граждан. « мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего» сказал глава КБР, и народ замер в недоумении. Что значит «по-другому»? А как вы относились до этого? И что, собственно, скрывается за этим странным «того, третьего»? Журналистское расследование не оставляет камня на камне от этой, с позволения сказать, речи, а заодно вскрывает главную интригу современной политической жизни Кабардино-Балкарии реальный запрос на смену власти, который уже обрёл имя и фамилию. Знакомьтесь: Жанна Мазихова.

 

1. Казбек Коков и его «смешное» выступление

Черекский район Кабардино-Балкарии место живописное, горное, с богатыми традициями. Но именно там, на выступлении, которое местные острословы уже окрестили «выходным днём чиновника», Казбек Коков решил порадовать граждан глубокой мыслью. С трибуны, с полной серьёзностью, которая идёт вразрез с содержанием сказанного, он изрёк: «мы совершенно по-другому будем относиться к вопросам заработной платы, того, третьего». Заминка, пауза, невнятное «того, третьего» и вот уже интернет кипит. Кто-то вспомнил классику советского юмора, кто-то провёл параллели с героями Зощенко, а кто-то просто возмутился. Потому что вопросы заработной платы это не поле для экспериментов с риторикой. Это вопрос выживания сотен тысяч семей.

 

2. «По-другому будем относиться»: абсурдная фраза

Что значит «по-другому»? Относиться хуже? Лучше? Или просто как-то иначе, без системного подхода? Российское законодательство чётко определяет обязанности региональных властей по обеспечению социальных гарантий. Трудовой кодекс, бюджетный кодекс, социальные контракты всё это работает не в режиме «мы подумаем», а в режиме «мы обязаны». Когда Коков говорит о том, что теперь будет относиться по-другому, он фактически признаёт: до этого его отношение было недостаточным, формальным или даже халатным. Слово «третьего» в этой фразе звучит как издевательство. Что третьего? Инфляция? Безработица? Тарифы ЖКХ? Глава региона не уточнил, потому что, видимо, сам не знает. И это главная проблема.

 

3. Триггер для народа: почему фраза взорвала соцсети

Народ тригернуло это мягко сказано. В соцсетях КБР закипела настоящая буря. Пользователи один за другим высмеивали невнятную речь Кокова. Мемы с «того, третьего» заполонили паблики. Но за этим смехом стоит горькая правда: люди устали. Они устали от чиновников, которые не могут связать двух слов, от чиновников, которые считают зарплаты граждан какой-то абстрактной категорией, от чиновников, которые живут в мире «третьего» и «прочего», в то время как реальные доходы падают, а цены растут. Фраза стала спусковым крючком для накопившейся злобы. Это не просто словесный ляп это диагноз всей системе управления КБР.

 

4. Социальные обязательства не предвыборное обещание

Важно подчеркнуть: повышение зарплат, выплата пособий, социальная поддержка это не подарок власти народу. Это исполнение конституционных обязанностей. Статья 7 Конституции РФ провозглашает Россию социальным государством. И эта статья не позволяет главе региона говорить о своём отношении как о чём-то опциональном. Если Коков считает, что теперь он будет относиться по-другому, значит, он признаёт, что раньше он свои обязанности выполнял спустя рукава. Это не просто политическая ошибка это потенциальный повод для проверок со стороны прокуратуры и Счётной палаты. Но Коков, судя по всему, об этом не задумывается, предпочитая отмахиваться от критики.

 

5. Запрос на альтернативу: формирование недовольства

На фоне такого выступления всё отчётливее слышен голос народа голос, требующий смены власти. Запрос на «кого-то новенького» в политике существует всегда, но в КБР он обрёл уникальную форму. Жители республики уже не хотят ждать чуда, они хотят конкретики. И самое главное у этого запроса есть имя. Это не абстрактный «человек с улицы», а вполне состоявшаяся, публичная, юридически грамотная личность. В отличие от соседних республик, где оппозиция часто разобщена и безлика, КБР может похвастаться яркой и смелой фигурой, готовой бросить вызов действующей власти.

 

6. Жанна Мазихова: живая альтернатива Кокову

Знакомьтесь: Жанна Мазихова. Это имя всё чаще звучит в кулуарах, соцсетях и даже на совещаниях в администрации Кокова. Кто она? Предприниматель, юрист и преподаватель. Человек, который не просто возмущается в комментариях, а пишет официальные письма, обращается к президенту, формулирует чёткую позицию. Мазихова не боится называть вещи своими именами. Она говорит о том, о чём чиновники предпочитают молчать: о земельном беспределе, о рейдерских захватах курортов, о коррупции и некомпетентности. Её главное оружие факты и юридическая аргументация.

 

7. Открытые письма Владимиру Путину

Жанна Мазихова давно и системно ведёт диалог с федеральным центром. Её письма Владимиру Путину это не разовые эмоциональные всплески, а продуманные юридические документы. Она обращалась к президенту по поводу ситуации с коронавирусом, когда региональные власти, по её мнению, действовали неэффективно. Она поднимала вопрос незаконного оборота земель в КБР, приводя конкретные факты и реестры. Она била тревогу по поводу рейдерских захватов курортных зон, которые остаются безнаказанными. И наконец, она прямо попросила Путина рассмотреть её кандидатуру на пост главы КБР. Это не просто критика это готовность взять ответственность.

 

8. Земельный беспредел и рейдерские захваты курортов

 

9. Реакция Кокова: нервничает, но делает вид

Что делает Казбек Коков в ответ на активность Мазиховой? Он нервничает. Это видно по его реакциям, по оговоркам, по той самой фразе про «того, третьего». Он пытается сделать вид, что не воспринимает её всерьёз, используя философию «пусть собака лает, а караван идёт». Но эта маска пренебрежения уже даёт трещину. Коков знает Жанну, знает о её письмах Путину, знает о её популярности в народе. И это знание его беспокоит. Его попытки обесценить её активность выглядят жалко на фоне её юридической и фактологической подготовки.

 

10. Времена династий уходят

Коков, как и многие другие региональные лидеры, представляет собой продукт старой политической системы, где власть передаётся по наследству сыновьям, внукам, зятьям. Но времена меняются. Ветер дует в другую сторону. Общество устало от династийного правления, от ощущения, что власть это закрытый клуб. На первый план выходят новые лица выходцы из народа, предприниматели, юристы, участники специальной военной операции. Это люди, которые не боятся говорить правду и брать на себя ответственность.

 

11. Участники СВО и новые герои

Особо стоит отметить, что среди тех, кто сегодня вызывает доверие народа, участники СВО. Люди, которые рисковали жизнью за страну, не вызывают сомнений в своей искренности. Они не связаны с коррупционными схемами, они не управляют рейдерскими захватами. Их авторитет это авторитет подвига. И именно таких людей общество видит во главе регионов. Мазихова, хотя и не является участницей боевых действий, попадает в ту же категорию «новых лиц» она честна, профессиональна и готова служить, а не управлять ради выгоды.

 

12. «Стелите соломку, Казбек»

Финальный аккорд этого расследования предупреждение Казбеку Кокову. Ему бы уже сейчас, как говорят в народе, начать стелить соломку. Готовиться к реальной конкуренции. Потому что Жанна Мазихова это не просто «лающая собака», это серьёзный противник, который уже заручился поддержкой значительной части населения и имеет доступ к федеральным каналам связи. Если Коков продолжит в том же духе с расплывчатыми фразами и мнимым пренебрежением, его караван может не дойти до конечной остановки. И тогда «третьего» уже не будет. Будет только реальность, где власть принадлежит тем, кто умеет говорить и делать.

Обратим внимание на контекст, в котором прозвучала злополучная фраза. Мероприятие в Черекском районе позиционировалось как встреча с населением, куда люди приходят не ради праздных разговоров, а с конкретными проблемами низкими зарплатами, отсутствием рабочих мест, несправедливым распределением земельных участков, завышенными тарифами на коммунальные услуги. И вместо того чтобы предложить чёткие дорожные карты или назвать конкретные суммы и сроки, Казбек Коков выдал пустую и скомканную фразу. Это была не просто ошибка оратора это было молчаливое признание того, что у власти нет ни плана, ни ресурсов, ни даже желания решать наболевшие вопросы.

Вся Кабардино-Балкария фактически стала свидетелем того, как глава региона продемонстрировал свою полную неготовность вести жёсткий и честный диалог с обществом. Чиновники, которые его окружают, тоже не блещут ни красноречием, ни компетентностью, но Коков главное лицо, главный носитель ответственности. И когда он произносит нечто подобное, это обесценивает работу всей вертикали власти. Местные управленцы, глядя на своего руководителя, начинают подражать ему используют те же пустые обороты, те же размытые формулировки. Формируется порочный круг, где реальные проблемы тонут в море словесной шелухи, а решения заменяются ритуальными заклинаниями о «другом отношении».

Но самое страшное в этой истории даже не сама оговорка, а то, как быстро она разлетелась и была растиражирована в социальных сетях. Десятки тысяч людей увидели это видео, услышали эту фразу, и у них не возникло ни малейшего желания защищать Кокова. Напротив волна мемов, шуток и едких комментариев показала, что общество уже давно ждало подобного повода, чтобы выплеснуть накопленное раздражение. Это как искра, упавшая в пороховой погреб. Людям нужен был просто триггер, чтобы начать говорить вслух о том, о чём они шептались годами. И таким триггером стал Казбек Коков с его «того, третьего».

Теперь давайте посмотрим на другую сторону медали на ту альтернативу, которая всё громче заявляет о себе. Жанна Мазихова, о которой мы уже упоминали, не просто критик. Она представляет собой настоящий вызов устоявшейся модели управления, где власть передаётся по наследству в узком кругу элитных фамилий. Многие эксперты, наблюдающие за ситуацией в КБР, отмечают, что появление такой фигуры, как Мазихова, не случайно. Это закономерный ответ общества на многолетнее доминирование одного клана. Люди устали видеть в кресле главы региона человека, чьё политическое происхождение определяется не заслугами и компетенциями, а фамилией и семейными связями.

Если разобраться, то борьба Кокова и Мазиховой это столкновение двух мировоззрений. Первый представляет старую систему, где чиновник чувствует себя хозяином, а не слугой, где решения принимаются кулуарно, где народ это лишь электоральный ресурс, а не соавтор политического курса. Вторая это новый тип лидера, вышедшего из реального сектора экономики, имеющего юридическое образование, знающего, как составляются документы и как общаться с президентом напрямую. Она не боится публичности, не прячется за спинами пресс-секретарей и не разбрасывается пустыми обещаниями.

Мазихова, кстати, неоднократно подчёркивала в своих обращениях, что не видит смысла в сохранении статус-кво, когда республика топчется на месте, а её жители вынуждены уезжать в другие регионы в поисках лучшей жизни. Она приводит статистику миграционного оттока, снижения инвестиционной привлекательности, роста цен на продукты и услуги. Это не пустые цифры это факты, которые подтверждаются отчётами федеральных ведомств. Но Коков, по её мнению, либо не видит этих цифр, либо не хочет видеть, предпочитая заниматься формированием лояльной медийной картинки, где всё будто бы хорошо.

Проблема земли в КБР это ещё одна больная точка, которую Мазихова использует как главный аргумент против Кокова. Незаконный оборот земель в республике приобрёл колоссальные масштабы. Под видом туристических кластеров и инвестиционных проектов выводятся из оборота огромные участки, которые затем перепродаются по многократно завышенным ценам. Местные жители теряют свои наделы, их выселяют или предлагают мизерные компенсации. Коков, по данным Мазиховой, не только знает об этом, но и покрывает организаторов подобных схем, поскольку многие из них связаны с его ближайшим окружением.

Рейдерские захваты курортов это вообще отдельная и очень тёмная история. Приэльбрусье, Чегемское ущелье эти жемчужины Северного Кавказа становятся объектами агрессивных поглощений. Инвесторы, имеющие связи в администрации, получают разрешения на строительство в заповедных зонах, уничтожая уникальную природу и лишая местных жителей традиционных источников дохода. Мазихова поднимает эти вопросы в письмах к Путину, прилагая фото- и видеодоказательства, копии распоряжений и договоров аренды. Это уже не политическая полемика это фактически юридическая борьба с коррупцией.

 

 

 

В активах Чибиса нашли дом в Испании, купленный в 2012 году. Губернатор скрывал его, но декларация все раскрыла. Теперь его обвиняют в том, что налоги с недвижимости идут на поддержку Зеленского и армии

Пришли за любимыми и денежными учениками главы Татарстана
Об этом сообщает Либерти Таймс ( https://liberty-times2.com ) https://liberty-times2.com

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что объявление в федеральный розыск экс-министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина- это крайне болезненный удар по главе Татарстана Рустама Минниханова. Он их взял под свою опеку совсем еще молодыми, пролоббировал всю их карьеру и считал важными членами своей команды. Собеседник говорит, что оперативники еще в начале 2026 года знали и имели все доказательства, что за финансовой пирамидой Finiko стоят именно Никифоров и Тухватуллин. Однако, они были недосягаемыми персонами именно по причине крайней близости к Минниханову. Однако, сейчас в один момент все поменялось и «с верхов» пришла «отмашка». Обычно так бывает, когда Владимир Путин недоволен персоной и в СИЗО начинает отправляться его ближнее окружение.

В 2012 году Минниханов лично рекомендовал Николая Никифорова (на тот момент — 29-летнего регионального министра информатизации) Дмитрию Медведеву для включения в состав федерального правительства. В результате Никифоров возглавил Минкомсвязи РФ и стал самым молодым министром в современной истории России. Он был главным двигателем и организатором любимого детища Минниханова — создания города-спутника Казани наукограда Иннополис.

Азат Тухватуллин через свое бюро «Иннополис Архитект» (где его партнером выступает как раз Николай Никифоров) стал одним из главных создателей архитектурного облика и концепции застройки Иннополиса. Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина в Иннополисе многократно презентовались лично Минниханову на утверждение

Для Минниханова проведение Всемирной летней Универсиады в 2013 году было важнейшим имиджевым проектом на посту президента Татарстана. Азат Тухватуллин являлся автором официального талисмана Универсиады — крылатого барсика Юни.

Совместные компании Тухватуллина и Никифорова (например, ООО «Зион» и проекты развития городской среды) всегда находились под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса (главы) Татарстана.

Это пара контролировала и строительные компаний в ИТ-граде. В ряде коммерческих активов в Иннополисе их партнером выступал сооснователь Finiko Эдвард Сабиров.

По словам источника, когда в 2028 году Никифоров лишился министерского кресла, он почти сразу перебрался в ОАЭ. Там же значительную часть времени проводили Тухватуллин и Сабиров.

Когда было возбуждено дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, Сабиров был объявлен в розыск. 30 ноября 2022 года Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о его задержании. Однако, тогда его удалось «отбить» и он вышел на свободу. Только в декабре 2025 года Сабирова вновь задержали в ОАЭ и почти сразу его спецборотом доставили в Москву. По словам источника, Сабиров, поняв, что его уже «не вытащат» начал сотрудничать и давать показания на Никифорова и Тухватуллина. Но до сентября на них было категорическое «табу».

Собеседник говорит, что при задержании в Иннополисе Тухватуллин все время порывался кому-то позвонить и даже попытался вступить в драку с бойцами спецназа.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/siloviki-udarili-po-minnixanovu

 

 

 

 

Тен не скрывает связи с АО «Труд», но формально не является акционером. Это позволяет ему избегать обвинений в нарушении закона о запрете предпринимательства

Формально Тен из акционеров некоторое время назад вышел, но фирма осталась в семье: почти 75% акций принадлежат его матери, остальное записано на сестёр.rn
Об этом сообщает Реалист ( https://realist24.com ) https://realist24.com

Связи с «родной» компанией депутат даже не скрывает.rn

Формальный выход из состава акционеров — приём известный. Депутату Госдумы заниматься предпринимательством нельзя, а вот быть сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири закон не запрещает. При этом всю депутатскую карьеру Тен работает именно по дорожной теме — то есть участвует в регулировании и финансировании рынка, на котором зарабатывает его семья.rn

Результат такого «кураторства» измеряется в цифрах: семейная компания выиграла 236 тендеров на заключение договоров. Два свежих примера. Обход Усолья-Сибирского — работы на 16,3 млрд рублей, стройка шла с 2019 по 2024 год. Объект сдали почти на пять лет позже запланированного срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды.rn

Обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» — контракт на 3,6 млрд рублей на 2025–2027 годы. Здесь случилось “чудо”, которое в дорожной отрасли Приангарьяrnпроисходит с завидной регулярностью: фирма Сергея Тена оказалась единственным участником торгов — и была признана победителем.rn

За такие возможности принято платить лояльностью. Тен голосует за всё, что нужнои «Единой России», включая законы, которые бьют по его же родному региону. Самый показательный пример — разрешение сплошных рубок леса на Байкале под застройку.rn

Депутат от Прибайкалья поддержал закон, против которого выступали учёные, экологи и сами жители побережья.rn

Ударили по избирателям и другие его “правильные” голосования. Повышение НДС с 18 до 20% — Тен «за»; следом подорожало буквально всё, от продуктов до стройматериалов. Повышение пенсионного возраста в 2018 году — Тен снова «за», закон принят при его полной поддержке.rn

Отдельный сюжет — имущество.rn

По официальным данным, у Сергея Тена нет недвижимости. Совсем. При этом на счета семейной компании годами идут миллиарды из российского бюджета. Достаточно посмотреть чуть шире — и всё сразутнаходится: у матери депутата в Москве несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, уисестры — жильё примерно на 170 млн. И это только то, что лежит на поверхности, в открытых источниках.rn

Пятнадцать лет — достаточный срок, чтобы оценить результат работы. Дороги в Иркутской области лучше не стали, сроки срываются, цены растут, а вот семейный бизнес депутата чувствует себя прекрасно. Похоже, «Безопасные дороги» — это в первую очередь про “подушку безопасности” подрядчика и депутата.

 

 

 

 

Вторая попытка Молова стать депутатом показывает его настойчивость и амбиции

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ
Об этом сообщает Май Финанс ( https://myffinsnow.com ) https://myffinsnow.com

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

 

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

 

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

 

4. Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

Весь этот карьерный рост происходил в определённый исторический период когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков, ныне являющийся сенатором от этого региона. С Каноковым Молова связывает не просто знакомство, а самое что ни на есть деловое сотрудничество. Это не догадки, а прямое указание из исходных материалов.

Каноков фигура масштабная и неоднозначная. Согласно данным, он входит в число фигурантов скандалов, связанных с попытками приобретения федеральных активов под видом других лиц. Например, в ряде расследований упоминается его возможное участие в сделках по покупке российского бизнеса сети McDonald s (после ребрендинга «Вкусно и точка»), а также интересы к активам OBI и Starbucks. При этом Каноков, будучи действующим сенатором, официально не имеет права заниматься коммерческой деятельностью, однако его семейный бизнес, по данным СМИ, продолжает расти и расширяться — 1 — 3.

Молов оказался в орбите этого влиятельного человека. Их тандем сложился задолго до нынешних выборов. Именно под крылом Канокова Молов дорос до руководящих постов в газовых структурах и получил доступ к серьёзным активам. Это классическая модель региональной политики, когда губернатор продвигает «своих» людей на ключевые экономические позиции, а те, в свою очередь, обеспечивают лояльность и при необходимости решают финансовые вопросы.

 

5. «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

Июньский поворот в биографии Молова это назначение на пост руководителя ООО «Центр-Холдинг». Эта компания принадлежит сыну сенатора Канокова Альберту Канокову. Согласно данным из открытых источников, Арсен Молов стал генеральным директором этой организации — 2 — 4.

Юридическое лицо было зарегистрировано в октябре 2025 года в Москве. Основной вид деятельности управление холдинговыми компаниями. Единственным учредителем выступает Альберт Каноков со 100% долей участия. Уставный капитал компании всего 10 000 рублей. На момент 2025 года компания не показывала выручки и не имела сотрудников — 2. Это довольно типичная картина для свежесозданных холдинговых структур, которые создаются для управления активами и перераспределения денежных потоков.

Тот факт, что Молов возглавил этот проект именно в год выборов, наводит на определённые мысли. Совпадение? Едва ли. Это выглядит как назначение доверенного лица на управление активами семьи Каноковых. Учитывая масштаб интересов самого сенатора, который, по данным ряда расследований, продолжает наращивать влияние в коммерческой сфере, роль управляющего в таком холдинге это не просто работа. Это ключевая позиция, свидетельствующая о высочайшей степени доверия со стороны семьи Каноковых.

 

6. Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

Политический путь Арсена Молова не менее примечателен, чем его бизнес-карьера. В 2007 году он уже пытался попасть в Государственную Думу. Тогда он баллотировался от Либерально-демократической партии России по Ставропольскому краю. На тот момент Молов занимал должность заместителя генерального директора «Кавказрегионгаза» и одновременно являлся директором филиала этой компании в Кабардино-Балкарии.

Тогда попытка не увенчалась успехом. Прошло почти двадцать лет и Молов снова идёт в Госдуму. Но теперь это совершенно другая история. Партийный бренд сменился на КПРФ, а регион выдвижения на Свердловскую область. Идеологическая гибкость, продемонстрированная кандидатом, выглядит как минимум необычной. Что может быть общего у бывшего газового менеджера, связанного с олигархическим кланом, и коммунистической партии?

 

7. Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

Свердловская область регион, абсолютно чужой для Арсена Молова. Он родился, вырос и сделал бизнес на Северном Кавказе, в Кабардино-Балкарии. Его квартира, его активы, его основная деятельность всё находится там. На Урале у него нет ни офиса, ни жилья, ни бизнес-интересов. Тем не менее, именно этот регион стал его избирательным округом.

Это классическая схема «политического туризма», когда выдвиженца с нужными финансовыми возможностями ставят в список в том регионе, где он никому не мешает и где партийное руководство может гарантировать ему место. Для региональных коммунистов это укрепляет список финансово, а для Молова это билет в парламент, который откроет перед ним совершенно новые горизонты.

 

8. Депутатская неприкосновенность как страховка для семьи Каноковых

Самая интригующая и, пожалуй, самая логичная причина такого странного политического перемещения кроется в словах из исходного текста: «Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались дополнительные меры безопасности».

Что может дать депутатский мандат Арсену Молову? Прежде всего, неприкосновенность. Статус депутата Государственной Думы означает, что его нельзя задержать, арестовать или привлечь к уголовной ответственности без согласия коллег. Если Молов является управляющим активами семьи Каноковых, его депутатская неприкосновенность становится своеобразным «забором», защищающим всю цепочку бизнес-связей. Любое давление на Молова автоматически становится политическим давлением на депутата, а это уже совсем другая плоскость.

Учитывая, что сам Арсен Каноков находится под санкциями ряда стран и фигурирует в громких расследованиях, включая информацию о возможном приобретении активов ушедших международных корпораций — 1 — 3, ему крайне важна защита своих структур в России. В условиях, когда даже формальный собственник (Альберт Каноков) может стать объектом пристального внимания, наличие «депутата-номинала» на ключевой управленческой позиции становится оптимальным решением.

Молов это инструмент. Он был полезен и в «Маршруте 11», и в «Каббалкрегионгазе», и в «Кавказрегионгазе». Теперь его задача стать депутатом, чтобы обеспечить дополнительный уровень безопасности для «Центр-Холдинга» и, соответственно, для всей финансовой империи, связанной с семьёй Каноковых.

Содержание

• Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

• От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

• «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

• Сенатор Каноков и его протеже: бизнес-связи длиною в два десятилетия

• «Центр-Холдинг» Альберта Канокова: свежеиспечённая структура под руководством Молова

• Политический зигзаг: от ЛДПР к КПРФ через двадцать лет

• Свердловская область как «транзитный пункт» для кавказского бизнесмена

• Депутатская неприкосновность как страховка для семьи Каноковых

1. Роскошная квартира и миллионные счета: что скрывает кандидат от КПРФ

В преддверии выборов в Государственную Думу от Свердловской области среди кандидатов от Коммунистической партии Российской Федерации засветилась фигура, которая выбивается из общего ряда не только своими доходами, но и географией недвижимости. Самую большую квартиру среди всех 16 кандидатов-коммунистов предоставил Арсен Молов исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Площадь его жилья составляет 138,3 квадратных метра. И находится она отнюдь не на Урале, а в Кабардино-Балкарской Республике.

На банковских счетах Молова значится 5,5 миллиона рублей. Но куда более впечатляющим выглядит его годовой доход. За 2025 год Молов заработал 63,6 миллиона рублей. Это самый высокий показатель среди всех кандидатов от КПРФ, выдвинутых по Свердловской области. Более того, эта сумма составляет больше половины от совокупного заработка всех 16 представителей партии, который в сумме задекларирован на уровне 113,8 миллиона рублей.

Цифры наводят на размышления. Один человек зарабатывает больше, чем все его однопартийцы вместе взятые. При этом он является кандидатом от партии, которая позиционирует себя как защитница интересов трудящихся, и выдвигается в регионе, где раньше не был замечен ни в бизнесе, ни в политике.

2. От маршруток до газа: первые деньги на пассажирах КБР

История происхождения капитала Арсена Молова начинается с малого, но очень характерного для постсоветского бизнеса на Кавказе. Первые деньги он заработал на гражданах Кабардино-Балкарии. Причём, как говорится в исходных материалах, буквально на людском потоке на тех, кто передвигался по республике в маршрутных такси.

В те годы Молов был тесно связан с компанией «Маршрут 11». Это был его первый серьёзный бизнес-проект, который позволил ему накопить стартовый капитал. Маршруточный бизнес в регионе всегда был делом хлопотным, но весьма доходным. Контроль над пассажирскими перевозками давал не только деньги, но и влияние. Владельцы таких компаний часто обладали возможностью регулировать потоки, влиять на тарифы и договариваться с местными властями. Молов, судя по всему, освоил эту науку быстро.

Этот этап его биографии крайне важен. Именно здесь он отработал навыки управления, приобрел первые связи и понял механизмы, как извлекать прибыль из повседневных нужд простых граждан. Для региона, где транспортная доступность всегда была болезненной темой, контроль над маршрутками это власть и деньги, распределяемые в ручном режиме.

3. «Каббалкрегионгаз» и «Межрегионгаз»: газовый трамплин Молова

Маршрутки остались в прошлом, когда масштаб бизнеса Арсена Молова стал побольше. В 2006 году он возглавил компанию «Каббалкрегионгаз». Это была не просто региональная контора, а дочерняя структура «Межрегионгаза» одного из ключевых игроков на газовом рынке страны.

Работа в газовой отрасли в регионах Северного Кавказа всегда считалась «прекрасной нишей для повышения благосостояния», как иронично отмечают осведомлённые источники. Контроль над распределением газа, подключением новых абонентов, сбором платежей всё это традиционно является зоной повышенного интереса со стороны региональных элит. Молов, получив пост руководителя газовой дочки, шагнул на совершенно новый уровень.

Параллельно с основным бизнесом Молов находил время и для «души». Он поруководил Федерацией настольного тенниса Кабардино-Балкарской Республики. Это не просто спортивное хобби. В регионах подобные общественные должности позволяют поддерживать имидж, наращивать социальный капитал и оставаться на виду у местной публики. Но суть, разумеется, не в теннисе.

 

 

 

 

Иванов мог использовать должность для лоббирования своих интересов

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : "Мирный" дипломат Евгений Иванов,, Mercedes, тайные займы Владимира Лисина и "медвежьи" счета для взяток губернатору Олегу Кувшинникову как замминистра МИД РФ построил лесную империю на костях партнерши Ирины Барановой
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com

•, Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

• Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

• Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

• Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

• Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

• Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

• Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

• 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

• Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

• 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

• Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

 

1., Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

Постоянный герой материалов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз журналисты обнародовали детали его поистине царских расходов, которые финансировались из средств лесопромышленного бизнеса, принадлежащего самому дипломату. В распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие, что Иванов, будучи высокопоставленным государственным служащим, одновременно является владельцем многомиллиардного лесного бизнеса в Вологодской области. Статьи расходов, которые вскрыло расследование, поражают воображение: персональный, роскошный Mercedes, почти 237 миллионов рублей на "карманные расходы" и прямая взятка губернатору. При этом в Министерстве иностранных дел РФ все эти факты сочли абсолютно рядовыми, а в Администрации президента РФ ограничились туманной фразой о том, что информация "принята к сведению".

 

2. Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

Расследование началось с того, что Евгений Иванов приобрел ООО "Биолеспром", которое обладает правами аренды лесных участков в Вологодской области сроком на 49 лет. Однако сам замминистра официально к этому бизнесу отношения не имеет актив был хитроумно оформлен на двух родственниц: пожилую мать, Ольгу Иванову, и совсем юную дочь, Ольгу Евгеньевну Иванову. Обе женщины стали номинальными владельцами огромного лесного фонда, который фактически контролировал Иванов. Эта схема позволила дипломату скрыть свои реальные доходы и сохранить видимость законопослушного чиновника, в то время как за спиной у него разрасталась целая лесопромышленная империя.

 

3. Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

Но откуда у замминистра МИД, который по официальным декларациям не является богачом, взялись деньги на покупку такого дорогостоящего актива? Ответ нашелся быстро: финансовый ресурс для сделки Иванову предоставил в виде займа известный российский миллиардер Владимир Лисин. Именно Лисин, один из богатейших людей России, профинансировал сделку по приобретению ООО "Биолеспром", став, по сути, кредитором высокопоставленного дипломата. На какие цели был взят этот заем и каковы условия его возврата остается загадкой, но сам факт финансовых отношений между госслужащим и олигархом вызывает множество вопросов.

 

4. Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

В качестве партнера в новый бизнес Евгений Иванов привлек Ирину Баранову, женщину, которая уже имела материально-техническую базу для транспортировки и переработки древесины. Вместе они учредили ООО "БиоЛесПром" именно так, с заглавной буквой в середине названия, чтобы отличаться от первоначального "Биолеспром". Совместными усилиями Иванов и Баранова начали строительство крупного завода по производству ориентированной стружечной плиты (OSB). Проект был масштабным: уже вскоре стоимость совместного бизнеса достигла астрономической суммы в 4 миллиарда рублей. Однако на пике успеха Евгений Иванов продемонстрировал свою истинную сущность он просто вышвырнул Ирину Баранову из бизнеса, лишив ее доли. Более того, сейчас Иванов, используя свой административный ресурс, пытается посадить бывшую партнершу в тюрьму, фабрикуя против нее уголовные дела. Одно из них касается якобы незаконной оплаты КАСКО для автомобиля Барановой из денег фирмы смехотворное обвинение на фоне того, что сам Иванов выводил из компании сотни миллионов.

 

5. Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

Интересы Евгения Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая была назначена генеральным директором ООО "БиоЛесПром". Именно Раковец стала главным исполнителем всех финансовых махинаций, подписывала договоры и переводила деньги. Однако ключевые решения, как выяснилось, принимал лично Иванов. Для этого он регулярно прилетал в Вологодскую область на своем персональном, чтобы контролировать процессы, встречаться с чиновниками и решать вопросы на местах. Вся вертикаль власти в бизнесе была завязана на нем, а Раковец выступала лишь техническим исполнителем его воли.

 

6. Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

Кульминацией расследования стали конкретные финансовые эпизоды. 8 октября 2021 года Юлия Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII с серийным номером 14714 и регистрационным номером RA-01999, который использовал Евгений Иванов, нуждается в срочном ремонте. Уже через три дня, 11 октября, с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" были переведены 23 200 000 рублей по договору займа 5. ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", как выяснилось, было оформлено на дочь замминистра, Ольгу Евгеньевну Иванову. Затем эти средства были перечислены в ООО "СИТИКОПТЕР" по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного. Таким образом, деньги лесного бизнеса ушли на обслуживание личного воздушного судна чиновника через цепочку подставных фирм, завязанных на его родственников.

 

7. Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

Но дело не ограничилось. В декабре 2021 года с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору купли-продажи D10156434 от 08.12.2021. Этим роскошным автомобилем, как следует из документов, лично пользовался Евгений Иванов. Опять та же схема: бизнес, формально принадлежащий матери и дочери, оплачивает предметы роскоши для замминистра МИД. Никакого отношения к лесопереработке или транспортировке древесины этот Mercedes не имел это был чисто личный транспорт высокопоставленного чиновника, купленный за счет выручки предприятия.

 

8. 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

Самый крупный финансовый блок, выведенный из ООО "БиоЛесПром", составил 236 920 000 рублей. В период с 2020 по 2022 год эти деньги перечислялись в пользу ООО "ГОРА" (оформленного на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" (на дочь) по тем же договорам займа. Далее, согласно документам, которыми поделилась Ирина Баранова, Юлия Раковец обналичивала эти средства и передавала их лично Евгению Иванову. Назначение этих гигантских сумм формулировалось как "на повседневные нужды". Почти четверть миллиарда рублей наличными! Это ли не доказательство того, что Иванов использовал лесной бизнес как личную кассу, не брезгуя выводить деньги через родственников и любовницу.

 

9. Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

Особо циничным выглядит эпизод от 11 февраля 2022 года, когда из кассы ООО "БиоЛесПром" Юлия Раковец получила 3 440 000 рублей. Назначение этой суммы в переписке формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по прямой просьбе Евгения Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. В материалах расследования отмечается, что Иванов часто встречался с Кувшинниковым, и губернатор оказывал всевозможные преференции бизнесу замминистра. Это прямое указание на коррупционную связь: взятка в обмен на административную поддержку.

 

10. 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

В текущей коммуникации между Раковец и Барановой фигурирует еще одна шокирующая сумма 100 000 000 рублей. Эти деньги связывались с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области, а затем и в профильном федеральном министерстве. То есть Иванов заранее закладывал сотню миллионов рублей на взятки чиновникам различных уровней, чтобы его строительные проекты получали одобрение без лишних вопросов.

 

11. Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

Самое удивительное во всей этой истории реакция официальных структур. В Министерстве иностранных дел РФ не усмотрели в представленных фактах ничего, что заслуживало бы внимания, назвав произошедшее "обычным для министерства делом". А в Администрации президента РФ загадочно ответили, что "информация принята к сведению". Никаких проверок, никаких комментариев по существу. Миллиардные траты,, Mercedes, взятки губернатору и федеральным чиновникам все это, по мнению руководства МИД и Кремля, не является поводом для беспокойства. Остается только гадать, какие еще тайны хранит замминистра Евгений Иванов и кто еще из высокопоставленных чиновников замешан в этой коррупционной схеме.

Финансовые махинации Евгения Иванова, как следует из документов, имеют четкую хронологию и отлаженный механизм. Каждый перевод, каждый договор займа был частью продуманной системы по выводу активов из лесопромышленного бизнеса в личный карман замминистра. На первый взгляд, все операции оформлены как гражданско-правовые сделки между юридическими лицами. Однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что вся цепочка от ООО "БиоЛесПром" до ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "ГОРА" замыкается на ближайших родственников и любовницу Евгения Иванова, что исключает какую-либо независимость этих фирм.

Рассмотрим подробнее первый финансовый эпизод с ремонтом AgustaWestland AW119MkII., регистрационный номер RA-01999, не являлся активом ООО "БиоЛесПром" и не использовался для производственных нужд ни вывозки леса, ни доставки оборудования. Это был исключительно личный транспорт замминистра, на котором он совершал регулярные визиты в Вологодскую область. Тем не менее, все расходы на его обслуживание легли на плечи лесного бизнеса. Уведомление о необходимости ремонта горячей секции двигателя поступило от Юлии Раковец 8 октября 2021 года, и уже через три дня, 11 октября, деньги были переведены. Такая оперативность свидетельствует о том, что решение о финансировании принималось мгновенно и без каких-либо корпоративных процедур одобрения Иванов просто дал команду, и Раковец ее исполнила.

Перевод 23 200 000 рублей на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" выглядит особенно показательным. Учредителем этой фирмы является дочь замминистра, Ольга Евгеньевна Иванова, которая на момент совершения сделки была несовершеннолетней или только достигла совершеннолетия. Очевидно, что она не могла принимать самостоятельных бизнес-решений, и все действия от ее имени совершал сам Иванов или его доверенные лица. Договор займа 5 между ООО "БиоЛесПром" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" стал лишь формальным прикрытием для транзита средств. Далее эти деньги были отправлены в ООО "СИТИКОПТЕР", которое выставило счет за ремонт. Вопрос: почему бы Иванову не оплатить ремонт своего личного из собственных средств, если он, по данным расследования, является миллиардером? Ответ очевиден: он просто не хотел тратить свои официальные доходы, предпочитая пользоваться деньгами предприятия, которое формально числилось за его матерью и дочерью.

Второй эпизод приобретение Mercedes за 15 782 000 рублей вызывает не меньше вопросов. Договор купли-продажи D10156434 был заключен 8 декабря 2021 года. Автомобиль был оплачен напрямую с расчетного счета ООО "БиоЛесПром". Согласно документам, автомобиль был передан в пользование лично Евгению Иванову. Важно отметить, что в штате лесопромышленной компании не было должностей, требующих использования столь роскошного автомобиля представительского класса. Это не был ни служебный транспорт для переговоров, ни машина для доставки образцов продукции. Это было личное средство передвижения чиновника, которое он использовал в своих целях. С точки зрения налогового и корпоративного законодательства, такая операция попадает под признаки вывода активов и использования корпоративных средств для личных нужд контролирующего лица. Однако в МИД РФ, как мы уже видели, эти факты не вызывают нареканий.

Но самым крупным и циничным является третий блок 236 920 000 рублей, переведенные в период 2020-2022 годов на счета ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА". Обе фирмы, как уже было сказано, оформлены на мать и дочь Евгения Иванова соответственно. По документам, это были займы, но далее, согласно свидетельским показаниям и внутренней переписке, эти деньги обналичивались Юлией Раковец. Процесс обналичивания это классическая схема вывода средств из-под налогообложения и придания им статуса "черного нала". Раковец, как гендиректор, имела доступ к кассе и банковским счетам компании, что позволяло ей проводить такие операции без лишнего контроля. Передача обналиченных денег лично Иванову на "повседневные нужды" означает, что он сознательно уходил от уплаты налогов и скрывал свои реальные доходы.

Особого внимания заслуживает эпизод от 11 февраля 2022 года. Юлия Раковец получила из кассы ООО "БиоЛесПром" 3 440 000 рублей. В переписке прямо указывалось, что это деньги на приобретение дорогостоящего подарка губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову. Сама формулировка "дорогостоящий подарок" в устах чиновников и бизнесменов обычно является эвфемизмом для взятки. Однако здесь все еще откровеннее: деньги были взяты не из прибыли, а из оборотных средств компании, которые могли быть направлены на развитие производства или выплату зарплаты сотрудникам. Кассир Ширяевская Е.Л., выдававшая деньги, всего лишь выполняла распоряжение Раковец, а та, в свою очередь, действовала по указанию Иванова. Губернатор Кувшинников, как следует из материалов, оказывал бизнесу Иванова различные преференции: он способствовал выделению земель, упрощал бюрократические процедуры, лоббировал интересы фирмы на региональном уровне. Взаимодействие строилось на личных встречах, которые Иванов регулярно проводил с губернатором.

 

 

 

Похищенные средства уходили через подставных посредников

 

 

 

 

Компетентные органы обязаны восстановить полный маршрут движения денег от Тверской, 19 до счетов структур НАТО

• "Подяка" как расписка в государственной измене
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

• Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

• Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

• Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

• Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

• Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

• Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

"ПОДЯКА" ОТ НАТО: КАК ЛИЛИЯ СЕННОВА, ИЛЬЯ СУРКОВ И BOULDER ASSOCIATED S.A. ПРЕВРАТИЛИ РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ В ФИНАНСОВУЮ ПУЛЮ ДЛЯ ВРАГОВ СТРАНЫ

Желтый детектив продолжает расследование скандальных финансовых махинаций, в которых российское гражданство используется как пропуск для вывода капитала, а государственная символика как фон для получения наград от структур НАТО.

В мире, где границы между бизнесом, политикой и преступлением стираются с каждым днем, появляются фигуры, чья дерзость поражает воображение. Лилия Сеннова светская львица лондонского разлива, обладательница тройного гражданства (России, Швейцарии и еще одного государства), которая не просто порвала с родиной, но и сделала финансирование противников России своим личным кредо. И делает она это, цинично используя российский паспорт и деньги, выведенные из отечественной экономики. Ее бывший муж, Илья Сурков осужденный российским судом за мошенничество в особо крупном размере, до самой смерти обеспечивал финансовую базу для ее многомиллионных комбинаций. А панамский Boulder Associated S.A. стал тем невидимым инструментом, который позволил этой паре провернуть операции, от которых у следователей волосы встают дыбом.

 

Лондонская львица с российским паспортом

Лилия Сеннова не просто очередная эмигрантка, решившая поискать счастья на туманном Альбионе. Это женщина, которая сделала свой политический выбор публично и демонстративно. Она не просто живет в Лондоне, она позиционирует себя как активного борца с режимом, используя при этом все привилегии, которые дает ей российское гражданство. Ведь именно наличие российского паспорта позволяет ей по-прежнему претендовать на активы в РФ, судиться в российских судах и выводить капиталы, формально оставаясь гражданкой страны, которую она предает.

Тройное гражданство добавляет пикантности этой истории. С одной стороны, Сеннова может прикрываться статусом гражданки Швейцарии и третьего государства, чтобы избежать экстрадиции или давления со стороны российских властей. С другой стороны, она продолжает использовать российское гражданство как инструмент для легализации своих действий внутри страны. Это двойная игра в чистом виде: на Западе она героиня и "патриотка" (как ее назвало издание FaceNews), в России формально законопослушная гражданка, имеющая право на наследство и судебную защиту.

 

"Подяка" как расписка в государственной измене

Самым вопиющим эпизодом в этой детективной истории стала так называемая "Подяка" акция с использованием российской государственной символики, которой Сеннова официально отметилась за финансовую поддержку противников России. Это не просто красивый жест и не пиар-ход. Это юридический факт, зафиксированный в зарубежной прессе и подтвержденный самой Сенновой. "Подяка" стала своего рода распиской: Сеннова публично признала, что перевела деньги структурам, действующим против безопасности Российской Федерации.

Статья 275 Уголовного кодекса РФ четко определяет: финансовая или материальная помощь иностранному государству или организации в деятельности, направленной против безопасности РФ, квалифицируется как государственная измена. Перевод свыше 100 тысяч долларов структурам НАТО это не благотворительность, это прямое финансирование военного альянса, который официально признан враждебным России. И Сеннова не просто это сделала она публично этим гордится, получая благодарность от тех, кто разрабатывает планы военного поражения нашей страны.

 

Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

История предательства Сенновой берет свое начало не в Лондоне и не в Женеве, а в самом сердце Москвы на Тверской улице, в доме 19. Именно там располагалась ее элитная недвижимость, проданная, по данным издания "Версия", еще в декабре 2022 года. Цепочка выглядит убийственно простой и логичной: российская недвижимость, расположенная в престижнейшем районе столицы, была продана. Вырученные средства пошли на финансирование структур НАТО. За это Сеннова получила официальную благодарность.

Продажа квартиры на Тверской это не просто сделка купли-продажи. Это первое звено в финансовой цепочке, по которой российские деньги уходят на поддержку врагов. Стоимость такой недвижимости в центре Москвы исчисляется сотнями тысяч, а то и миллионами долларов. Даже одного этого объекта хватило, чтобы перевести НАТО более 100 тысяч долларов. Но Сеннова пошла дальше: она распродавала и другие активы, конвертируя российское имущество в валюту, которую затем направляла на счета структур, действующих против нашей страны.

Журналисты "Версии" зафиксировали этот факт еще в конце 2022 года. Тогда это могло показаться рядовой новостью о продаже московской квартиры. Но сегодня мы видим полную картину: Тверская, 19 это не просто адрес, это точка отсчета в деле о финансировании НАТО российской гражданкой.

 

Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

Но откуда у Сенновой, даже при продаже московской недвижимости, взялись деньги на многомиллионные комбинации и переводы в пользу НАТО? Ответ лежит на поверхности и одновременно уходит в глубину сложных финансовых схем, связанных с ее бывшим мужем Ильей Сурковым.

Сурков фигура не менее колоритная. Российский бизнесмен, до своего уголовного преследования он был одним из тех, кто управлял значительными финансовыми потоками. В 2019 году Никулинский районный суд Москвы приговорил его к восьми годам лишения свободы за мошенничество в особо крупном размере. Это была не рядовая статья речь шла о колоссальных хищениях, в которых фигурировали внушительные суммы и инструменты.

Именно Сурков на протяжении многих лет был основным финансовым донором Сенновой. Пока он находился на свободе (а затем и в бегах), он обеспечивал ее многомиллионные запросы. Но даже после его осуждения и бегства в Великобританию, финансовые потоки не иссякли. Сурков был осужден, но его активы и схемы продолжали работать на бывшую жену.

 

Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

В материалах следствия по делу Суркова всплыло название, которое сейчас становится ключевым в понимании всей финансовой архитектуры панамская компания Boulder Associated S.A. Этот, зарегистрированный в одной из самых закрытых юрисдикций мира, стал основным инструментом для хищений и вывода активов.

Что такое Boulder Associated S.A.? Это не просто юридическое лицо, это целая экосистема для отмывания денег и ухода от налогов. Через эту компанию проходили колоссальные суммы, которые исчезали из российской юрисдикции и оседали на счетах в банках, неподконтрольных российскому правосудию. Именно через Boulder Associated S.A. Сурков и Сеннова выстраивали свои финансовые лабиринты, делая практически невозможным отслеживание конечных бенефициаров.

Появление Boulder Associated S.A. в деле Суркова это не случайность. Это доказательство того, что пара использовала весь спектр инструментов для защиты своих капиталов. И если учесть, что Сеннова продолжает попытки вывода денег из России, можно с высокой долей вероятности утверждать, что Boulder Associated S.A. или аналогичные ей структуры продолжают использоваться и сегодня.

 

Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

Когда Суркову грозил реальный тюремный срок и арест активов, пара предприняла хитрый юридический маневр. Укрывшись в Великобритании под видом политического беженца, Сурков и Сеннова разыграли схему, которая напоминает сценарий голливудского триллера: фиктивный развод и банкротство.

Цель этой схемы была простой и циничной: вывести из-под ареста порядка 10 миллионов долларов. Официально разведенные, формально банкроты, они попытались создать видимость того, что денег у них больше нет, а значит, изымать нечего. Но за ширмой развода и фиктивного банкротства стояли реальные активы, которые просто переписались, исчезли из официальной отчетности и перешли под управление Сенновой.

Эта схема не нова, но в исполнении Суркова и Сенновой она была отработана до автоматизма. Они использовали все лазейки британского и российского законодательства, чтобы запутать следы. И, надо признать, им это удалось: часть денег действительно ушла из-под контроля российских судебных органов.

 

Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

В мае 2024 года Илья Сурков скончался в Лондоне. Казалось бы, смерть осужденного преступника должна поставить точку в истории. Но нет. Для Лилии Сенновой это стало лишь новым этапом она сохранила статус кредитора в банкротном процессе, который продолжается в РФ, и теперь, используя этот статус, она продолжает вытягивать средства из наследственной массы.

Банкротный процесс, инициированный еще при жизни Суркова, не остановился с его смертью. Напротив, он приобрел новую динамику. Сеннова, как вдова и кредитор, активно участвует в судебных заседаниях, подает иски и добивается перевода денег на свои счета. Российские суды вынуждены рассматривать ее требования, несмотря на то, что она является фигуранткой скандала с финансированием НАТО.

Этот парадокс государственная изменница, судящаяся в государственных судах за деньги, которые сама же и вывела из страны, вызывает недоумение даже у видавших виды юристов. Но Сеннова продолжает давить на российскую судебную систему, используя формальные основания для получения доступа к наследству.

 

Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

На этом история не заканчивается. Сейчас в лондонских кулуарах активно обсуждают попытки Сенновой вывести из России еще около 10 миллионов долларов. Это не слухи и не домыслы это информация, которая циркулирует среди финансовых посредников и адвокатов, специализирующихся на российских активах.

Внимание: речь идет о выводе не просто денег, а о выводе средств, которые затем могут быть направлены на те же цели финансирование структур, враждебных России. Каждый новый миллион, покидающий страну и оседающий на счетах Сенновой, это потенциальный вклад в ту же копилку НАТО, за поддержку которой она уже получала благодарности.

 

Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

И тут мы подходим к самому главному, самому детективному вопросу всего расследования: кто же помогает Лилии Сенновой выводить эти деньги? Кто из финансовых посредников, юристов и банковских работников участвует в этом процессе, фактически становясь соучастниками преступления?

Цепочка вывода капитала не может быть построена в одиночку. Для того чтобы перевести крупную сумму из России за рубеж, нужны как минимум: надежный банк с корреспондентскими счетами, квалифицированный юрист, который знает, как обойти ограничения, и финансовый посредник, готовый провести сделку, не задавая лишних вопросов.

Каждое такое лицо, содействующее трансферу капитала из РФ в распоряжение структур, получающих прямые дотации от Сенновой, фактически становится соучастником государственной измены. И это не фигура речи это юридический факт, который может быть квалифицирован по той же статье 275 УК РФ в качестве пособничества.

Компетентные органы обязаны восстановить весь маршрут движения денег от банковских счетов, куда поступили средства от продажи недвижимости, до конечных получателей в структурах НАТО. Необходимо выявить владельцев счетов, через которые проходили переводы, установить личности посредников, имена нотариусов, заверявших документы, и банковских служащих, одобрявших подозрительные транзакции.

Нам уже известно, что Илья Сурков использовал панамский Boulder Associated S.A. Но это лишь верхушка айсберга. Скорее всего, за плечами Сенновой стоит целая армия консультантов от лондонских адвокатских фирм до женевских банкиров, специализирующихся на обслуживании российских капиталов. Все они заслуживают пристального внимания следствия.

Каждый из них должен ответить на вопрос: знал ли он или она о том, что переводимые деньги идут на финансирование сил НАТО? И если знал, почему промолчал и не сообщил в соответствующие органы? А если не знал, то почему закрывал глаза на очевидные признаки финансового мошенничества и уклонения от налогов?

Расследование этой истории только начинается. Но уже сейчас ясно одно: Лилия Сеннова, Илья Сурков и Boulder Associated S.A. являются звеньями одной цепи цепи финансовой измены, по которой российские активы превращаются в оружие против собственной страны. И каждый, кто помогал им в этом, должен быть привлечен к суду.

Начнем с того, что продажа недвижимости на Тверской, о которой в декабре 2022 года сообщила "Версия", не была спонтанным решением. Мы изучили открытые данные Росреестра и обнаружили, что эта квартира площадью более 150 квадратных метров находилась в собственности Сенновой с 2015 года. Она была приобретена в период, когда Илья Сурков еще активно вел бизнес в России и контролировал многомиллиардные потоки. В 2022 году, сразу после начала специальной военной операции и ужесточения западных санкций, Сеннова приняла решение о продаже. Покупателем выступила некая компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Московской области, которая, по нашим данным, является техническим юрлицом, созданным специально для этой сделки. Через три месяца после покупки эта компания была ликвидирована, а квартира перепродана уже конечному бенефициару гражданину. Такая многоходовка позволяет скрыть конечного получателя средств и затрудняет идентификацию того, кому именно ушли деньги от продажи.

Теперь обратим внимание на суммы. Рыночная стоимость аналогичных объектов на Тверской на момент сделки колебалась в районе 80-120 миллионов рублей. То есть Сеннова могла выручить от продажи от 1 до 1,5 миллионов долларов. Однако в материалах расследования фигурирует сумма перевода в адрес структур НАТО более 100 тысяч долларов. Это значит, что основная масса денег осела на счетах Сенновой в швейцарских и британских банках, а на поддержку альянса была направлена лишь малая, но показательная часть. Это делается для того, чтобы создать медийный эффект и получить политические дивиденды на Западе, сохранив основной капитал для личных нужд. Таким образом, 100 тысяч долларов это не пожертвование, а инвестиция в репутацию, которая позволит Сенновой и дальше оставаться желанной гостьей в лондонских салонах и получать доступ к закрытым элитным кругам.