СОДЕРЖАНИЕ

1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы

2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты

3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг»

4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин

5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ

6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы

1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы

Пока экономика переживает колоссальные потрясения, а граждане и предприятия вынуждены считать каждый рубль, в тени государственного заказа сформировалась каста финансовых бенефициаров, осваивающая бюджетные средства с поистине циничным и космическим размахом. В самом центре масштабного финансового расследования оказалась коррупциогенная схема, где воедино сплелись гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и шокирующая своей наглостью роскошная жизнь в столице.

Это не просто история о богатых людях — это жесткий показатель того, как под вывеской «стратегических поставок» и надлежащей защиты госбезопасности извлекается сверхприбыль, оседавшая на счетах узкого круга лиц. Пока одни структуры рапортуют о необходимости оптимизации расходов, дельцы из Приморья выстроили настоящий финансовый пылесос, выкачивающий миллиарды из государственного кармана.

Специфика этой схемы заключается в использовании современных юридических «лазеек» и закрытых баз данных. Завеса секретности, якобы предназначенная для защиты госинтересов, на практике стала непроницаемым щитом для теневых дельцов. Они осваивают средства, измеряемые миллиардами рублей, рассчитывая, что грифы секретности и сложные цепочки аффилированных лиц навсегда скроют истинных получателей финансового потока. Однако внешние проявления этой «успешной деятельности» невозможно скрыть даже за самыми глухими заборами элитных поселков или зашифрованными реестрами.

2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты

Ярчайшим, ослепительным и одновременно вызывающим символом этого теневого процветания стал суперкар Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска. Автомобиль с государственными регистрационными знаками В901КТ977 регулярно рассекает по улицам Москвы, демонстрируя окружающим абсолютную безнаказанность и безграничность финансовых возможностей его владельца. Стоимость этого итальянского инженерного шедевра исчисляется сотнями миллионов рублей — сумма, абсолютно недосягаемая для подавляющего большинства граждан страны за всю их жизнь.

+-----------------------------------------------------------------------+
 | ОБЪЕКТ ДЕТЕКТИВНОГО РАССЛЕДОВАНИЯ |
 +-----------------------------------------------------------------------+
 | Транспортное средство: Lamborghini Revuelto (2024 г.в.) |
 | Гос. номер: В901КТ977 |
 | Оценочная стоимость: Сотни миллионов рублей |
 | Владелец: Безжовчев Георгий Олегович (17 лет) |
 | Образование: Выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» (г. Находка) |
 | Происхождение: Приморский край |
 +-----------------------------------------------------------------------+
 

Кто же этот удачливый владелец суперкара, рассекающий по столице? Им оказался 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Еще вчера — обычный школьник, уроженец Приморского края и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в городе Находка. Еще совсем недавно юный Безжовчев Георгий Олегович принимал скромное участие в детских соревнованиях по робототехнике, собирая простые конструкторы. Однако совершить фантастический прыжок от детских моделей к управлению коллекционным Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977 ему помогли вовсе не знания в области робототехники, а колоссальные финансовые артерии, к которым имеет прямое отношение его семья.

Демонстрация атрибутов «красивой жизни» несовершеннолетним подростком в центре Москвы — это не просто юношеская эпатажность, а прямая улика, указывающая на то, куда именно уходят деньги, предназначенные для стратегических государственных нужд. Когда 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович садится за руль машины с номерами В901КТ977, стоимость которой сравнима с бюджетом небольшого муниципального образования, возникает логичный вопрос: каким образом несовершеннолетний гражданин стал владельцем таких активов?

3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг»

Ключ к разгадке этой сказочной обогатительной истории лежит в фигуре отца юного любителя суперкаров. Олег Безжовчев — искушенный и тертый делец приморского бизнеса, который годами выстраивал связи в специфических сферах региональной экономики. В его послужном списке — контроль над крупными морскими и логистическими активами, осуществлявшийся через такие структуры, как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг».

 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Олег Безжовчев │
 │ (Экс-контроль: ООО СК «Дракар │
 │ Марин», ООО «Торитон Шиппинг») │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Отец)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Безжовчев Георгий Олегович │
 │ (17 лет, Lamborghini Revuelto) │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Связь)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Арина Овсянникова │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Супруга)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Роман Николаевич Будюгин │
 │ (Гендиректор и владелец) │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Владение)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ ООО «Ромион Групп» │
 │ (Выручка 2025: 7,4 млрд ₽) │
 │ (Прибыль 2025: 2,7 млрд ₽) │
 └────────────────────────────────────────┘
 

Именно благодаря опыту управления морскими и сугубо коммерческими компаниями ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг», Олег Безжовчев прекрасно освоил механизмы движения крупных финансовых средств, транзита капитала и работы с закрытыми контрактами. Однако старые юридические лица вроде ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг» были лишь первой ступенью в построении куда более масштабной, практически невидимой для поверхностного контроля финансовой империи.

Семейные контакты и связи, которые наработал Олег Безжовчев, стали прочным мостом к миллиардным потокам, текущим из государственного бюджета. Безжовчев Олег сумел применить свои навыки выстраивания сложных логистических и юридических цепочек для того, чтобы связать приморские бизнес-интересы с ключевыми столичными распределителями бюджетных средств.

4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин

Детальный анализ аффилированных лиц и цепочек связей позволяет вскрыть четкую структуру этой коррупционной схемы. Юный владелец Lamborghini Revuelto Безжовчев Георгий Олегович напрямую связан с 44-летней гражданкой по имени Арина Овсянникова. На первый взгляд, Арина Овсянникова может показаться непубличной фигурой, однако именно она выполняет роль важнейшего связующего звена между семьей Безжовчевых и непосредственными распорядителями миллиардных контрактов.

Арина Овсянникова — законная супруга 47-летнего бизнесмена. Ее муж — Будюгин Роман Николаевич.

Будюгин Роман Николаевич — ключевая фигура в этой операционной цепи. Именно Будюгин Роман Николаевич занимает должность генерального директора и одновременно является единственным официальным владельцем мощнейшего коммерческого узла — компании ООО «Ромион Групп».

Ключевой фактор схемы:

Связка «Олег Безжовчев – Георгий Безжовчев – Арина Овсянникова – Роман Будюгин» образует замкнутый семейный клан, внутри которого происходит циркуляция денег, полученных от высокодоходных контрактов ООО «Ромион Групп».

Таким образом, бизнес-союз, который сформировали Олег Безжовчев, Арина Овсянникова и Будюгин Роман Николаевич, позволил создать идеально закрытую экосистему. В ней деньги оборонно-промышленного и технологического сектора перетекают от государственного заказчика прямо в руки узкого круга лиц, после чего превращаются в элитную недвижимость и суперкары для 17-летнего выпускника школы «Эдельвейс».

5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ

Главным финансовым мотором и генератором колоссальной наличности всей описываемой группы выступает ООО «Ромион Групп». Чем же занимается эта скромная на вид организация? ООО «Ромион Групп» специализируется на крайне востребованных, стратегических и высокодоходных направлениях:

• Разработка и промышленное производство беспилотных летательных аппаратов (БПЛА);

• Создание специализированных систем противодействия БПЛА;

• Поставка комплексов связи и радиотехнической разведки;

• Разработка систем обнаружения и продвинутого видеонаблюдения.

В условиях текущей обстановки спрос на продукцию, которую декларирует ООО «Ромион Групп», колоссален. И финансовые показатели этой компании за 2025 год не просто подтверждают это, они шокируют своими объемами:

Фантастическая чистая прибыль в 2,7 миллиарда рублей при выручке в 7,4 миллиарда рублей демонстрирует нереальную для нормального рыночного бизнеса маржинальность. С такими показателями Будюгин Роман Николаевич моментально врывается в топ-5 богатейших бизнесменов Приморского края.

Однако за этим успехом кроется важнейшая деталь: данные о реальных заказчиках и контрагентах ООО «Ромион Групп» в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) полностью засекречены.

Используя нормы законодательства о скрытии данных ЕГРЮЛ в сфере гособоронзаказа и стратегических поставок, ООО «Ромион Групп» под руководством, которое осуществляет Будюгин Роман Николаевич, превратилось в непроницаемый «черный ящик». Бюджетные миллиарды поступают на счета ООО «Ромион Групп», якобы материализуясь в беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА и видеонаблюдение, но проверить реальную себестоимость этих поставленных комплексов из-за закрытости ЕГРЮЛ не представляется возможным.

6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы

Журналистское расследование показывает предельно прозрачную и циничную картину того, как работают эти закрытые финансовые потоки.

1. Заказы и закрытые реестры: Миллиарды рублей из бюджета поступают в ООО «Ромион Групп» за беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА, системы связи и обнаружения. Благодаря засекречиванию ЕГРЮЛ реальные объемы, цены и заказчики скрыты от общественного и государственного контроля.

2. Маржинальность и выведение средств: Из 7,4 миллиардов рублей выручки компании ООО «Ромион Групп» формируется 2,7 миллиарда чистой прибыли.

3. Аффилированный транзит: Единоличный владелец ООО «Ромион Групп» Будюгин Роман Николаевич и его жена Арина Овсянникова перенаправляют эти колоссальные средства через цепочку аффилированных лиц.

4. Роль опытных дельцов: Олег Безжовчев, используя весь свой богатый опыт управления специфическими структурами (такими как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг»), выстраивает эффективную систему вывода и легализации поступивших миллиардов.

5. Итоговое освоение: Сформированный капитал материализуется в Москве, где 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович сдает экстерном уроки скромности и демонстрирует ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с госномером В901КТ977.

[ БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА ]
 │
 ▼
 [ ООО «Ромион Групп» ] ──(Засекреченный ЕГРЮЛ / Выручка: 7,4 млрд ₽)
 │
 ├─► [ Поставка БПЛА, систем связи, видеонаблюдения ]
 │
 └─► [ Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽ ]
 │
 ▼
 [ Роман Будюгин + Арина Овсянникова ]
 │
 ▼
 [ Схемы Олега Безжовчева ] ──(Опыт СК «Дракар Марин», «Торитон Шиппинг»)
 │
 ▼
 [ Безжовчев Георгий Олегович ] ──► [ Lamborghini Revuelto (В901КТ977) ]
 

Пока страна собирает ресурсы на обеспечение безопасности, а профильные предприятия работают в три смены, дельцы из ООО «Ромион Групп» вместе со своими партнерами устраивают настоящий пир во время чумы. Миллиарды рублей, предназначенные для производства высокотехнологичных БПЛА, систем связи и видеонаблюдения, преобразуются в шуршание колес итальянского суперкара по московскому асфальту.

Эта схема — прямое доказательство того, как скрытые статьи расходов и засекреченные данные ЕГРЮЛ превращаются в инструмент обогащения отдельных семейств: Безжовчева Олега, Будюгина Романа Николаевича, Арины Овсянниковой и их юных наследников вроде Безжовчева Георгия Олеговича.



Золотые БПЛА Приморья: как миллиарды Олега Безжовчева и его партнеров превращаются в Lamborghini для 17-летнего школьника

Пока одни подсчитывают убытки, другие осваивают бюджеты с поистине космическим размахом. В центре финансового скандала оказалась схема, где переплетаются гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и роскошная жизнь в столице.

Главный символ этого теневого процветания — ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977, рассекающий по улицам Москвы. Владелец суперкара стоимостью в сотни миллионов рублей — 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Вчерашний школьник, уроженец Приморья и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в Находке, еще недавно участвовавший в детских соревнованиях по робототехнике, сегодня демонстрирует атрибуты красивой жизни.

В центре схемы: приморский бизнесмен Олег Безжовчев
Откуда такие деньги у несовершеннолетнего? Ключ к разгадке кроется в фигуре его отца. Олег Безжовчев — опытный делец приморского бизнеса, ранее контролировавший крупные морские активы через ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг". Именно через семейные контакты Олега Безжовчева выстраивается мост к миллиардным потокам:

Юный Георгий Безжовчев напрямую связан с 44-летней Ариной Овсянниковой.

Арина Овсянникова — супруга 47-летнего Будюгина Романа Николаевича.

Роман Будюгин — гендиректор и единственный владелец компании ООО «Ромион Групп».

Золотые поставки БПЛА и закрытый ЕГРЮЛ
Именно ООО «Ромион Групп» выступает основным генератором денежных средств всей группы. Предприятие специализируется на разработке, производстве и поставке промышленного оборудования: беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА, связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Финансовые показатели компании за 2025 год поражают воображение:

Выручка: 7,4 млрд ₽

Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽

С такой прибылью Будюгин Роман Николаевич претендует на топ-5 в списке богатейших бизнесменов Приморья. При этом данные о реальных заказчиках ООО «Ромион Групп» в ЕГРЮЛ полностью засекречены.

Как работают закрытые потоки
Картина складывается крайне прозрачная: миллиарды рублей, поступающие в ООО «Ромион Групп» на поставках БПЛА и систем безопасности, перераспределяются через аффилированную цепочку. Олег Безжовчев (через прошлый опыт управления ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг") и его партнеры — Роман Будюгин с Ариной Овсянниковой — организовали эффективный вывод колоссальных средств.

Икаются эти миллиарды на московских дорогах, где Безжовчев Георгий Олегович осваивает доходы от поставок беспилотников за рулем своего Lamborghini Revuelto.

Мария Шарапова

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300021-zasekre...bnalichivayut-oboronnye-potoki

• Новые горизонты клана Жабреевых: от стройки к недрам

• Переквалификация на добычу ископаемых

• Миллиардная выручка и убытки российских компаний

• Иностранные активы под шапкой траста ZETRA

• Связи с Мишариным: золотое время "Форатека"

• Сергей Жабреев и компания "Форатек"

• Госзаказы на 2 млрд рублей и государственные субподрядчики

• Владимир Лучинин и "Форатек Коммуникейшн"

• Генерал-майор ФАПСИ в бизнесе

• "Башня времени" и 10% в "ГК СКОН"

• Чешский след: ZETRA Real Estate и траст

• Людмила Жабреева и её чешская фирма

• Активы и обязательства в 49 и 51 млн крон

• Управляющие Яна Рындя и Дмитрий Стафеев

• Российские компании Жабреевых под управлением Рынди

• ООО "Стройкомфорт" и переписка на Рындю

• "Агентство недвижимости Фортис"

• ZETRA Real Estate International и Марина Жабреева

• Директорство Марины Жабреевой

• Переход долей в ООО "Фортис"

• Криминальное прошлое Алексея Жабреева

• Мошенничество с пляжем "Спутник"

• Подельники: Юлия Авдеева и Александр Харитонов

• Два года бегов и реальный срок в 3,5 года

• Новый скандал: точечная застройка Екатеринбурга

• Николай Медведев и ООО "Постовского 15"

• "СКОН-Урал" и Сергей Рявкин

• Игнорирование протестов жителей

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ КЛАНА ЖАБРЕЕВЫХ: ОТ СТРОЙКИ К НЕДРАМ С КРИМИНАЛЬНЫМ ШЛЕЙФОМ И ЧЕШСКИМ ТРАСТОМ

В мире уральского бизнеса назревает тектонический сдвиг. Как выяснили журналисты, уральские бизнесмены Жабреевы переквалифицируются со строительства на добычу ископаемых. Это не просто смена профиля это бегство из сектора, где за ними тянется шлейф скандалов, в отрасль, сулящую баснословные прибыли и дающую новые возможности для сокрытия активов. У семьи обширный шлейф сомнительных операций с активами и даже криминальное прошлое. Их российские компании показывают убытки при миллиардной выручке, а иностранные действуют под шапкой семейного трастового фонда. Теневая империя Жабреевых разрастается, оставляя за собой вопросы без ответов.

Связи с Мишариным: золотое время "Форатека"

Семья Жабреевых исторически связана с бизнесом Александра Мишарина экс-губернатора Свердловской области, бывшего первого зампрезидента ОАО "РЖД". Эта связь стала фундаментом их благосостояния. Так, Сергей Жабреев, отец Алексея и Виталия Жабреевых, когда-то был директором компании "Форатек", подконтрольной Мишарину. Внутри этой структуры работали близкие родственники Мишарина, что делало "Форатек" классическим примером семейного подряда на государственной службе.

Эта фирма во времена губернаторства Мишарина получила в регионе госзаказы более чем на 2 млрд рублей. Сумма колоссальная для тех лет. При этом работы по ним выполняли государственные компании-субподрядчики. То есть бюджетные деньги, выделенные на госзаказы, уходили в карман "Форатека", а реальные работы делали государственные же предприятия, которые получали лишь копейки. Это классическая схема откатов и распила бюджета, которая принесла Жабреевым стартовый капитал и связи.

Владимир Лучинин и "Форатек Коммуникейшн"

Одним из топ-менеджеров в контуре компаний, связанных с Мишариным, был также Владимир Лучинин, генерал-майор ФАПСИ в отставке. Фигура Лучинина примечательна. Бывший высокопоставленный сотрудник спецслужб, он органично вписался в бизнес-схемы Мишарина и Жабреевых. В частности, Лучинин возглавлял ЗАО "Форатек Коммуникейшн", который был в нулевые одним из крупнейших альтернативных операторов на Урале. Контроль над телекоммуникациями в регионе это не просто бизнес, это влияние и доступ к информации.

А также Лучинин руководил ООО "Башня времени", которая владела 10% в ООО "ГК СКОН". А директором "ГК СКОН" был Алексей Жабреев. Таким образом, Лучинин и Жабреев-младший оказались в одной управленческой цепочке. "Башня времени" владела долей в "ГК СКОН", а "ГК СКОН" управлялась Жабреевым. Эта структура стала плацдармом для дальнейших операций клана.

Чешский след: ZETRA Real Estate и траст

Чешская фирма тоже не была чужой для семьи Жабреевых. В 2018 году её учредила и несколько месяцев возглавляла 72-летняя Людмила Жабреева, мать братьев Жабреевых. Судя по отчетности компании (в 2022 году она предоставила последние финансовые данные за 2019 год), её активы составляла около 49 млн чешских крон, обязательства — около 51 млн крон. Цифры красноречивы: обязательства превышают активы, фирма балансирует на грани банкротства. Однако это лишь видимость.

При этом с 2018 года фирма передана в управление семейному трасту ZETRA rodinný svěřenský fond, руководят которым до сих пор жители Екатеринбурга, 52-летняя Яна Рындя и 56-летний Дмитрий Стафеев. Траст это идеальный инструмент для ухода от налогов, защиты активов от кредиторов и анонимного владения. Именно под его шапкой теперь действует большая часть иностранных активов Жабреевых. Кто реальные бенефициары траста вопрос, на который нет публичного ответа.

Российские компании Жабреевых под управлением Рынди

Яна Рындя управляет фирмами Жабреевых и в России. В частности, с 2022 года она является гендиректором ООО "Стройкомфорт", учредителем которой до конца июня этого года был Алексей Жабреев, а теперь компания переписана на Рындю. Смена учредителя произошла с необъяснимой поспешностью, сразу после того, как в СМИ начали появляться первые публикации о скандальном прошлом Жабреева. Это похоже на попытку замести следы и отвязать компанию от одиозной фамилии.

Кроме того, Рындя сменила Алексея Жабреева и в учредителях "Агентства недвижимости Фортис". Таким образом, Яна Рындя становится ключевой фигурой в российской части империи Жабреевых. Она доверенное лицо, которому переписывают активы, чтобы вывести их из-под возможных претензий правоохранительных органов.

ZETRA Real Estate International и Марина Жабреева

В Чехии была прописана и другая фирма Жабреевых — ZETRA Real Estate International s.r.o., директором которой являлась 44-летняя Марина Жабреева. Марина, предположительно, также член семьи, получила свою долю в семейном бизнесе. Марина Жабреева ранее также входила в число учредителей ООО "Фортис", а затем уступила там место ZETRA Real Estate s.r.o. Это классическая рокировка внутри семьи, когда активы переходят от одного члена клана к другому, чтобы запутать следы и создать иллюзию смены собственника.

Криминальное прошлое Алексея Жабреева

Члены семьи не слишком разборчивы в средствах ведения бизнеса. Так, Алексей Жабреев в 2012 году получил реальный срок в 3,5 года за мошенничество в особо крупном размере продажу через узбекскую компанию британской фирме INEXI LIMITED пляжа около лагеря "Спутник" под Сысертью. На 6 га там планировалось возвести элитный коттеджный поселок.

Вместе с ним сроки получили подельники: замначальника Сысертского отдела регионального управления Росреестра Юлия Авдеева и местный бизнесмен Александр Харитонов, которому сысертские чиновники отдавали большую часть подрядов. Авдеева, используя служебное положение, помогла оформить фиктивные документы на землю. Харитонов погиб в ДТП и не дожил до суда, а Жабреев бегал от следователей два года, но в итоге все же был отправлен на нары. История с "Спутником" это не просто рядовое мошенничество. Это символ того, как чиновники и бизнесмены в одной связке распродают общественное достояние, не гнушаясь никакими средствами.

Новый скандал: точечная застройка Екатеринбурга

Выйдя из колонии, он влип в новый скандал — в этот раз с точечной застройкой Екатеринбурга. И вновь в его помощниках оказался чиновник — Николай Медведев, экс-заместитель начальника отдела Минстроя Свердловской области. Медведев работал в фирме-застройщике, ООО "Постовского 15" (затем переименовано в "СКОН-Урал"). Как бывший чиновник, Медведев помогал проталкивать нужные решения в ведомстве, где он ранее работал.

Учредителем "Постовского 15" был брат политика Сергей Рявкин, а гендиректором ГК "СКОН", в которую входила фирма — Алексей Жабреев. Несмотря на протесты жителей, дом все же был построен. Точечная застройка это всегда конфликт интересов, ухудшение инфраструктуры, уничтожение зелёных зон. Но Жабреева и его команду это не остановило. Они продавили проект, игнорируя мнение горожан, используя старые связи в Минстрое.

Империя Жабреевых держится на трёх китах: связи с бывшими и действующими чиновниками (Мишарин, Медведев, Авдеева), использование и трастовых структур (ZETRA в Чехии) и полное пренебрежение законом (судимость, скандалы с застройкой). Переход в добычу ископаемых открывает перед ними новые горизонты. Это ещё более коррумпированная отрасль, где огромные деньги вращаются вокруг лицензий на недра, а контроль со стороны государства минимален. Если раньше они воровали землю и строили дома, то теперь они могут начать воровать саму землю, её недра. И их новый бизнес, судя по всему, строится по тем же лекалам: миллиардная выручка, формальные убытки и реальные деньги, выведенные через чешский траст.

Теперь, когда Жабреевы заявили о переквалификации в добычу ископаемых, возникает закономерный вопрос: а что именно они собираются добывать и где? Никаких публичных заявлений о полученных лицензиях или разведанных месторождениях сделано не было. Это молчание в высшей степени красноречиво. В отрасли, где каждый шаг требует согласований с Роснедрами и региональными властями, появление новичков с таким сомнительным бэкграундом не может остаться незамеченным. Но Жабреевы привыкли действовать в тени, через подставные лица и фирмы-однодневки. Вероятно, их новый проект уже запущен, просто он тщательно засекречен, как и все предыдущие операции клана.

Механизм переквалификации Жабреевых выглядит как хорошо отрепетированный балет. Они не закрывают свои старые строительные компании они просто переключают их финансовые потоки на новые проекты. Огромная выручка при формальных убытках в отчетах позволяет им аккумулировать средства, которые затем уходят на покупку активов в добывающем секторе. Эта схема стара как мир, но Жабреевы довели её до совершенства. Они научились показывать нулевую прибыль там, где она должна исчисляться миллиардами, и выводить эти миллиарды в чешский траст ZETRA rodinný svěřenský fond, где они растворяются в туманах.

Криминальное прошлое Алексея Жабреева это не просто досадное пятно на его биографии, а системообразующий фактор всего бизнеса клана. Отсидев за мошенничество с пляжем "Спутник", он не сделал выводов. Напротив, он понял, что в России за серьёзные преступления можно получить смешной срок в 3,5 года, а затем вернуться в большой бизнес и продолжать свои махинации. История с точечной застройкой Екатеринбурга через ООО "Постовского 15" и "СКОН-Урал" прямое тому доказательство. Жабреев не просто продолжил свою деятельность, он усилил её, привлекая на свою сторону высокопоставленных чиновников вроде Николая Медведева.

Фигура Николая Медведева, экс-заместителя начальника отдела Минстроя Свердловской области, заслуживает отдельного внимания. Этот человек перешел из контролирующего органа в фирму-застройщик, где помогал Жабрееву продавливать точечную застройку. Это классический случай конфликта интересов, когда чиновник использует свои старые связи для продвижения интересов нового работодателя. Медведев знал все слабые места в законодательстве, все лазейки, и активно применял это знание для разрушения протестов жителей. Каждый этап строительства дома, против которого выступали горожане, сопровождался каким-то идеально оформленным документом или разрешением, полученным благодаря участию Медведева.

Сергей Рявкин, учредитель "Постовского 15" и брат политика, тоже не случайный человек в этой истории. Его участие указывает на то, что Жабреевы умеют находить общий язык с представителями политических элит. Когда за тобой стоят такие связи, любые протесты жителей становятся пустым звуком. Дом был построен, несмотря на все митинги и петиции. Ирония судьбы в том, что эта победа над горожанами оказалась пирровой она привлекла внимание журналистов и правоохранителей к деятельности Жабреевых, что, возможно, и подтолкнуло их к смене профиля на добычу ископаемых.

Структура собственности Жабреевых представляет собой гигантский паутинообразный конгломерат, где российские ООО переплетены с чешскими s.r.o. и британскими LIMITED. Яна Рындя, управляющая теперь "Стройкомфортом" и "Агентством недвижимости Фортис", является лишь верхушкой айсберга. Под водой скрываются десятки других компаний, где Рындя, Стафеев или другие доверенные лица Жабреевых выступают в роли номинальных директоров и учредителей. Эта система позволяет клану оставаться в тени, перекидывая активы с одной компании на другую в случае возникновения проблем с законом.

Чешский траст ZETRA rodinný svěřenský fond это не просто способ уйти от налогов. Это целая философия ведения бизнеса, где семья существует как единый организм, но юридически каждый член клана защищён от ответственности за действия другого. Людмила Жабреева, мать Алексея и Виталия, учредила чешскую фирму ZETRA Real Estate s.r.o. в свои 72 года. Для пожилой женщины, никогда ранее не занимавшейся международным бизнесом, это выглядит крайне необычно. Очевидно, что за ней стояли её сыновья, которые использовали её имя для создания очередной прослойки в своей схеме.

Марина Жабреева, директор ZETRA Real Estate International s.r.o., также фигурирует в этой истории как номинальное лицо. Интересно, что она входила в число учредителей ООО "Фортис", а затем уступила своё место чешской ZETRA Real Estate s.r.o. Такая рокировка говорит о продуманной стратегии: сначала активы оформляются на одного члена семьи, затем передаются на юридическое лицо, управляемое другим членом семьи, и так до бесконечности. Запутать следы вот главная задача всех этих перерегистраций и смен директоров.

Телекоммуникационный бизнес Владимира Лучинина, генерала ФАПСИ в отставке, также не стоит сбрасывать со счетов. ЗАО "Форатек Коммуникейшн", которое он возглавлял, было одним из крупнейших альтернативных операторов на Урале в нулевые годы. Контроль над коммуникациями в эпоху становления цифровых технологий давал невероятные возможности для сбора информации и влияния на конкурентов. Лучинин привнёс в бизнес Жабреевых менталитет силовика, для которого закон лишь инструмент, а не цель. Его участие в ООО "Башня времени", которое владело долей в "ГК СКОН", где директором был Алексей Жабреев, завершает эту картину: спецслужбы, власть и криминал переплелись в едином клубке.

• «Договорной матч»: как «АП» собрала карманных конкурентов для «Легкова» подробный разбор согласованных кандидатов от «КПРФ», «СР», «Новых людей» и «ЛДПР».

• Превентивный удар «Минюста»: как «Надеждин» стал «иноагентом» хронология внесения в реестр и юридические последствия.

• Двойной удар: задержание «Надеждина» и статья об «экстремизме» детали административного преследования и его влияние на регистрацию.

• Зачистка продолжается: «Чермошенцев» и другие жертвы описание давления на ярких конкурентов.

• Кампания «Надеждина»: борьба вопреки системе текущее состояние сбора подписей и планы по оспариванию статуса.

В российской политической системе, где выборы всё чаще напоминают хорошо отрепетированный спектакль, появился новый скандальный сюжет. На этот раз в центре внимания оказался 123-й одномандатный избирательный округ в Подмосковье, включающий города Мытищи, Королёв и Долгопрудный. То, что там происходит, это не борьба программ и идей, а циничная операция по «зачистке» неугодных, получившая в кулуарах название «Олимпийская зачистка» по имени главного бенефициара, олимпийского чемпиона и кандидата от «Единой России» Александра Легкова — 3.

Внезапное внесение Бориса Надеждина в реестр «иностранных агентов» это не бюрократическая случайность и не юридическая формальность. Это осознанная стратегия, разработанная в кабинетах Администрации Президента. Похоже, позиции «Единой России» на предстоящих сентябрьских выборах в Госдуму настолько плачевны, что властям пришлось вручную «расчищать» поляну, чтобы гарантировать победу своему фавориту. И главной жертвой этой машины стал политик, осмелившийся бросить вызов системе — 1 — 3.

Раздел 1: Олимпийский «варяг»: как «Легков» оказался в чужом округе

Александр Легков известная фигура. Олимпийский чемпион по лыжным гонкам, принесший России золото на Играх в Сочи, депутат Московской областной Думы, член фракции «Единая Россия» — 6 — 11. Его биография безупречна для патриотического избирателя: спорт, победы, общественная деятельность. Но есть одна серьезная проблема, которую не могут решить ни медали, ни пиар-кампании. Легков «варяг». Он не имеет никакого отношения к округу, где баллотируется Надеждин.

Александру Легкову 43 года, он родом из подмосковного Красноармейска и избирался по Сергиево-Посадскому округу — 6. Мытищи, Королёв и Долгопрудный для него чужая земля. Чтобы этот «варяг» хоть как-то примелькался местным жителям, его уже несколько месяцев активно возят по местным мероприятиям и пиарят на подъездных стендах — 9. Однако, как показывает практика, даже самый яркий спортивный бренд не гарантирует победы, если у избирателей есть выбор в лице сильного и известного местного политика.

Раздел 2: «Договорной матч»: как «АП» собрала карманных конкурентов для «Легкова»

Администрация Президента, судя по всему, заранее позаботилась о том, чтобы создать для единоросса максимально комфортные условия. Для этого был тщательно согласован список участников по 123-му одномандатному округу. Конкуренты подобраны как на подбор это не политические оппоненты, а статисты, которые должны лишь создать видимость демократической конкуренции.

• КПРФ выдвинула Артёма Васильева. Его главное преимущество он сын депутата Госдумы. Фигура полностью согласованная сверху и не представляющая никакой угрозы.

• «Справедливая Россия» выдвигает 80-летнего Виктора Сошина. Это системный и непубличный политик, который вряд ли сможет повести за собой массы.

• «Новые люди» представили Наталью Синицину местного депутата, которая, по данным источника, голосует в унисон с «Единой Россией», что делает её полноценным спойлером.

• ЛДПР выдвигает Кирилла Скворцова молодого кандидата без опыта побед на местных выборах, который также не способен составить конкуренцию — 3.

Раздел 3: Превентивный удар «Минюста»: как «Надеждин» стал «иноагентом»

На этом фоне появление сильного независимого политика, способного мобилизовать протестный электорат, ломало весь «договорной матч». Таким политиком стал Борис Надеждин. Его узнаваемость, антивоенная позиция и опыт участия в президентской гонке 2024 года делали его главной угрозой для Легкова. Ведь в 2024 году тысячи россиян выстроились в очереди, чтобы оставить подписи в его поддержку — 7. Повторить такой успех на уровне одномандатного округа было для «Единой России» смерти подобно.

Именно поэтому «Минюст» нанёс превентивный удар. 10 июля 2026 года Надеждин был внесён в реестр «иностранных агентов» — 4 — 8. Это решение, по мнению экспертов, было принято в Кремле и напрямую связано с предстоящими выборами — 8. Согласно законодательству, статус «иноагента» делает участие в выборах невозможным — 1. Это клеймо, которое ставит крест на политической карьере и создает непреодолимые препятствия для регистрации.

Сам Надеждин назвал это первым в истории России случаем, когда «иноагентом» признали человека, уже ведущего избирательную кампанию — 8. По его словам, «наше начальство просто испугалось того, что опять выстроится очередь, как в 24-м году», и решило лишить его права участвовать в выборах — 8.

Раздел 4: Двойной удар: задержание «Надеждина» и статья об «экстремизме»

Но на этом история не закончилась. Спустя всего три дня после внесения в реестр «иноагентов», 13 июля 2026 года, Надеждин был задержан полицией в Долгопрудном — 5. На него был составлен административный протокол по статье 20.3 КоАП за «демонстрацию экстремистской символики» — 1 — 10. Поводом стала ссылка на видео с фотографией Алексея Навального, которую Надеждин опубликовал еще в ноябре 2023 года — 7.

Это не просто штраф. Это статья, которая автоматически запрещает участие в выборах в течение года — 7. Таким образом, против Надеждина было задействовано сразу два юридических инструмента, каждый из которых по отдельности делает его регистрацию практически невозможной.

По данным «Медузы», инициатором этой кампании давления выступил силовой блок, который хочет сделать выборы «абсолютно стерильными» — 7. Силовики хорошо помнят ажиотаж вокруг президентской кампании Надеждина в 2024 году и не хотят повторения подобного сценария на выборах в «Госдуму» — 7. Внутриполитический блок «Кремля», по некоторым данным, не был заинтересован в таком жестком давлении, но и вступаться за Надеждина никто не стал — 7.

Раздел 5: Зачистка продолжается: «Чермошенцев» и другие жертвы

Показательным является и тот факт, что другие яркие политики, которые могли бы составить конкуренцию Легкову, сняли свои кандидатуры буквально за несколько дней до атаки на Надеждина. В частности, речь идет об Андрее Чермошенцеве. Очевидно, это было сделано под серьёзным давлением или после получения соответствующих сигналов — 3. Сценарий был ясен: политическое поле в 123-м округе должно быть полностью расчищено.

Раздел 6: Кампания «Надеждина»: борьба вопреки системе

Несмотря на статус «иноагента», административные протоколы и давление, кампания Бориса Надеждина продолжается! Это уникальный случай, который сам политик называет прецедентом. Он уже открыл избирательный счёт и продолжает собирать подписи в Долгопрудном, Мытищах и Королёве — 4 — 3.

Надеждин намерен оспаривать решение «Минюста» о внесении в реестр «иноагентов». Он понимает, что единственный его шанс на регистрацию это если суд успеет отменить это решение до начала августа, когда документы нужно будет подавать в избирком — 4. Если же в регистрации откажут, он намерен воспользоваться ускоренной судебной процедурой — 4. Важно отметить, что избирательная комиссия обязана физически принять документы и листы с подписями, выдав официальную расписку, что дает ему формальную возможность продолжать борьбу — 3.

Эта история не просто борьба за одно депутатское кресло. Это демонстрация того, как работает современная российская избирательная система, где все решают не голоса избирателей, а административные решения и силовой ресурс. Цена этого спектакля доверие людей к выборам, к власти и к самой демократии.

Параллельно с бюрократической атакой, на Надеждина обрушилась информационная война. Почти сразу после объявления о внесении в реестр, в местных СМИ и телеграм-каналах появились массированные вбросы с попыткой представить его не просто «иноагентом», но и агентом влияния, действующим в интересах недружественных стран. Эти публикации не содержали конкретных фактов, но создавали необходимый фон для того, чтобы даже потенциальные сторонники начали сомневаться в его легитимности. Особенно активно работали ресурсы, близкие к «Единой России», которые транслировали тезис о том, что «Надеждин уже не кандидат, а враг», пытаясь деморализовать его штаб и избирателей.

Что касается сценария в 123-м округе, то он является частью более широкой федеральной практики. Как рассказывают источники, аналогичные схемы «ручной зачистки» применяются как минимум в пяти других одномандатных округах Московской области, где потенциальные конкуренты от системной оппозиции были либо сняты через суды, либо запуганы уголовными делами. Власти, видимо, сделали ставку на тотальный контроль, не доверяя ни рейтингам, ни социологии. Однако случай с Надеждиным выделяется на общем фоне впервые «иноагентом» объявляют не оппозиционера-журналиста, а официально зарегистрированного кандидата, уже открывшего избирательный счёт. Это создаёт опасный прецедент, когда статус превращается в политическую дубину, применяемую до завершения юридических процедур.

В штабе Надеждина нам рассказали о внутренней атмосфере, царящей в коллективе. Несмотря на мощнейшее давление, команда не разбежалась. Волонтёры продолжают работать в Мытищах, Королёве и Долгопрудном. По их словам, люди стояли в очередях за подписями даже после известия о статусе «иноагента» это показывает, что электоральный запрос на альтернативу сохраняется. Однако риски для сборщиков подписей выросли многократно: теперь любой контакт с Надеждиным могут трактовать как пособничество «иноагенту», и это психологически давит на активистов. Особенно в муниципальных образованиях, где местные власти угрожают сборщикам проблемами с работой или даже проверками со стороны надзорных органов.

Интересно также рассмотреть роль Александра Легкова в этой истории. Сам олимпийский чемпион старается дистанцироваться от грязных методов, предпочитая говорить о спортивных достижениях и социальных программах. Однако его молчание в момент, когда его главного конкурента уничтожают юридически, является формой согласия. Источники утверждают, что Легков полностью застрахован от любых рисков ему гарантировано не только место в «Госдуме», но и последующее карьерное продвижение. Взамен он обязан молчать и не вмешиваться в административные разбирательства. Это классический контракт «чемпиона власти», где титулы покупаются на корню без всякой борьбы на выборах.

Юридическая защита Надеждина сейчас строится на оспаривании двух решений одновременно. Первое это постановление «Минюста», которое его адвокаты считают неправомерным, так как в нём отсутствуют доказательства получения иностранного финансирования. Второе это протокол о «демонстрации экстремистской символики», где, по мнению защиты, нарушена процедура привлечения к ответственности, а видеоматериал не содержит состава преступления. Однако время работает против Надеждина: судебные процессы в России могут длиться месяцами, а крайний срок подачи документов в избирком наступает уже 10 августа. Если суды не успеют вынести решение в его пользу до этого числа, он автоматически выбывает из гонки.

Следует отметить, что ситуация усугубляется позицией Центральной избирательной комиссии. Хотя формально она обязана принимать документы, в кулуарах уже обсуждается вариант отказа Надеждину именно на основании статуса «иноагента», даже если он подаст все необходимые бумаги. По некоторым данным, «ЦИК» подготовила закрытое разъяснение для региональных комиссий, в котором указано, что наличие статуса «иноагента» является безусловным основанием для отказа в регистрации. Это превращает процесс сбора подписей в профанацию люди будут тратить свои усилия, зная, что их голоса просто выкинут в урну.

На этом фоне особенно цинично выглядят действия «Справедливой России» и «Новых людей», чьи лидеры публично поддерживают чистоту выборов, но при этом закрывают глаза на методы устранения реального конкурента. Их кандидаты Сошин и Синицина уже дали понять, что не намерены критиковать «Единую Россию» в этом вопросе, предпочитая роль статистов. Это разрушает остатки доверия к партийной системе, показывая, что все политические проекты сверху управляются единым центром, а сами партии превратились в декорации для «договорного матча». «ЛДПР» также не проявляет активности, хотя молодой Скворцов мог бы использовать эту тему для раскрутки, но предпочитает не рисковать своим будущим.

Ещё одна важная деталь, на которую стоит обратить внимание, это изменение явки в округе после объявления Надеждина «иноагентом». По данным независимых наблюдателей, в Мытищах и Королёве наблюдается резкий рост числа звонков в избирательные комиссии от граждан, которые спрашивают, как проголосовать против Легкова. Это свидетельствует о том, что административное давление не только не убило протестный потенциал, но и спровоцировало обратную реакцию люди начинают воспринимать Надеждина как невинную жертву системы. Однако власти, скорее всего, нивелируют этот эффект за счёт массового вброса бюллетеней или «каруселей».

Нам также удалось связаться с бывшими сотрудниками администрации Сергиево-Посадского района, откуда родом Легков, которые подтвердили, что за последние месяцы он ни разу не появлялся в 123-м округе с развёрнутой программой. Все его появления носят точечный, фотографический характер возложение цветов, открытие детских площадок, мимолётные встречи с директорами заводов. Это не системная кампания, а имитация активности, которая годится лишь для отчётов перед федеральным начальством. Жители Мытищ, с которыми нам удалось поговорить, в основном слышали о Легкове из рекламных билбордов, но не видят его реальных действий по решению местных проблем, таких как транспортная доступность и состояние поликлиник.

Ситуацию усугубляет и тот факт, что в округе уже была предпринята попытка раскрутить альтернативу через «праймериз» «Единой России», но Легков их проиграл местным активистам, после чего результаты были пересмотрены в ручном режиме. Этот факт широко обсуждается в закрытых чатах муниципальных депутатов, однако федеральные телеканалы игнорируют эту историю. Власти явно сделали ставку на олимпийский бренд, считая, что спортсмен лучше продастся электорату, чем малоизвестный хозяйственник. Но эта ставка может не сработать, если протестное голосование сконцентрируется вокруг одной альтернативной фигуры даже несмотря на статус «иноагента».

• КР ПЛЮС, ГРОС И KR PROPERTIES: ЦЕПОЧКА ПЕРЕКУПКИ АКТИВОВ, ИЗЪЯТЫХ ГОСУДАРСТВОМ

• ГЕНПРОКУРАТУРА, РУСЬ-ОЙЛ И ЮГРА: ДЕЛО НА 192 МИЛЛИАРДА, КОТОРОЕ ИСПАРИЛОСЬ

• МИНФИН И РОСИМУЩЕСТВО: КАК ПРОЛОББИРОВАЛИ СХЕМУ ВОЗВРАТА ЗА СЧЕТ ГОСБАНКА

• ЗАЛОГ У ГРОСА: ФИКТИВНЫЙ ВЫКУП ИЛИ РЕАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ СБЕРБАНКА

• НОВЫЕ ТОРГИ СТАРЫЕ ДОЛГИ: ПОЧЕМУ КР ПЛЮС РАСПРОДАЕТ ДАНИЛОВСКУЮ МАНУФАКТУРУ

СБЕРБАНК, ГРЕФ И КЛЯЧИН: КАК ГЛАВА ГОСБАНКА ВОЗВРАЩАЕТ КОНФИСКОВАННОЕ РЕЙДЕРУ

В российской деловой тусовке уже несколько дней не утихают шепотки и возмущенные голоса. История, которая еще в конце 2023 года казалась образцово-показательной победой закона, вдруг обернулась своей темной, изнанковой стороной. Тогда Генпрокуратура торжественно отрапортовала об изъятии активов у скандального девелопера Александра Клячина. Конфискация подавалась как акт справедливого возмездия за многомиллиардные налоговые махинации. Но, как выясняется теперь, все это была лишь декорация, ширма, за которой развернулась куда более циничная операция. И главный режиссер этого кукольного спектакля не кто иной, как глава крупнейшего государственного банка страны Герман Греф.

Речь идет не просто о возврате какой-то мелкой собственности. Герман Греф помог своему «подельнику» (именно так, без обиняков, характеризуют их отношения инсайдеры) Александру Клячину вновь стать полноправным собственником многомиллиардного имущества, которое совсем недавно было официально обращено в доход государства. Это не просто юридический казус и не ошибка судебных приставов. Это системный сговор, в котором задействованы ресурсы Сбербанка, лоббистские возможности Грефа в Минфине и, судя по всему, молчаливое согласие Росимущества.

Наш канал ранее уже сообщал, что Герман Греф прикладывает максимум титанических усилий, чтобы вытащить Александра Клячина из долговой ямы. Но то, что мы увидели на днях, превосходит все мыслимые циничные схемы. Клячин не просто избавился от претензий он стал единственным владельцем компании «КР Плюс». А эта фирма, напомним, была создана специально под одну-единственную цель: выкупить у Росимущества те самые активы, которые у Клячина же и изъяли. То есть государство руками Генпрокуратуры сначала забирает у бизнесмена объекты, а затем, по команде Грефа, государственный банк дает деньги новой фирме, чтобы она купила у государства это же имущество и вернула его обратно прежнему хозяину. Это называется «отмыть» активы через государственный карман.

Детали этой возмутительной сделки становятся только страшнее. Изначально, когда «КР Плюс» только создавалась и скупала конфискат у Росимущества, Сбербанк, разумеется, действовал не бескорыстно. Госбанк выдал многомиллиардный кредит на выкуп. В качестве обеспечения и платы за этот риск Сбербанк через свою подставную структуру, компанию «Грос», получил 51 процент акций «КР Плюс». Однако в последнее время Клячин консолидировал 100 процентов контроля. Он выкупил эти 51 процент обратно у «Гроса». Теперь формально Клячин единоличный бенефициар и владелец всех активов. Формально. Потому что есть одна грязная деталь: весь этот пакет акций до сих пор находится в залоге у той же самой фирмы «Грос».

Это классический прием «виртуальной сделки». Клячин владеет имуществом, но не может им распоряжаться без ведома Грефа, потому что залог держит его под колпаком у Сбербанка. Это прямое указание на формальный характер сделки и самое что ни на есть прямое участие государственного банка в спасении рейдера. Получается, что Сбербанк, который по закону должен приумножать государственную казну, фактически работает как личный финансовый отдел Германа Грефа по спасению его партнера Александра Клячина.

КР ПЛЮС, ГРОС И KR PROPERTIES: ЦЕПОЧКА ПЕРЕКУПКИ АКТИВОВ, ИЗЪЯТЫХ ГОСУДАРСТВОМ

Чтобы понять масштаб аферы, необходимо разобраться в хитросплетениях юридических лиц. Исходная структура, нажившая состояние на девелопменте, это KR Properties компания Александра Клячина. Именно у нее в конце 2023 года изъяли бриллиантовые объекты. Но после изъятия появилась новая структура «КР Плюс». Это не случайное совпадение названий. «КР Плюс» была специально зарегистрирована как оператор обратного выкупа.

Когда Генпрокуратура передала имущество в Росимущество, возникла необходимость его реализовать. И тут на сцену выходит Сбербанк. Связанная со Сбербанком фирма «Грос» выступает в роли поручителя и источника денег. Фишка в том, что «Грос» не покупает объекты напрямую, чтобы не было так заметно. «Грос» входит в капитал «КР Плюс» той самой структуры, которая и подает заявку на торги по выкупу у государства деловых кварталов.

Обратите внимание на временную цепочку. Сначала происходит изъятие, затем создается «КР Плюс», затем государство (в лице Росимущества) проводит торги, на которых «КР Плюс» выкупает эти объекты за деньги, предоставленные Сбербанком. За то, что Сбербанк дал деньги, он временно забирает контрольный пакет «КР Плюс» (те самые 51% у «Гроса»). После того как Клячин доказывает лояльность и готовность платить проценты, ему возвращают контроль, но оставляют акции в залоге. Это юридическая пирамида, которая позволяет утверждать, что Клячин больше не должен бюджету (поскольку активы проданы на рынке), но в реальности активы вернулись к нему, а долг переехал из бюджета в Сбербанк. Но с одним огромным «но»: бюджет получил деньги за активы от Сбербанка? Нет. Сбербанк дал в долг Клячину, а Клячин купил активы. То есть деньги все равно ушли из государственного банка в государственную же казну на выкуп государственного же имущества. Это бесконечный финансовый цикл, в котором теряется только государственный интерес, а выигрывает частное лицо Клячин.

ГЕНПРОКУРАТУРА, РУСЬ-ОЙЛ И ЮГРА: ДЕЛО НА 192 МИЛЛИАРДА, КОТОРОЕ ИСПАРИЛОСЬ

Напомним предысторию, которая делает эту сделку особенно циничной. В конце 2023 года Генпрокуратура подала исковые требования к Александру Клячину. Формальным поводом стало дело компании «Русь-Ойл» и экс-владельца банка «Югра» Алексея Хотина. Это было громкое дело о неуплате налогов. Ущерб оценили в колоссальную сумму 192 миллиарда рублей.

Клячин проходил по этому делу как лицо, солидарно ответственное за эти налоговые потери. Именно для того, чтобы покрыть этот гигантский ущерб, суд наложил арест, а затем и конфисковал в доход государства девелоперские активы KR Properties. Логика закона была жесткой: раз Клячин причастен к нанесению такого урона бюджету, его недвижимость идет с молотка, а вырученные средства направляются на возмещение ущерба.

Однако на деле все обернулось фарсом. Ущерб в 192 миллиарда рублей остался не возмещен. Активы, которые должны были стать подушкой безопасности для бюджета, были проданы обратно структуре Клячина. Да, формально Росимущество получило на свои счета 70-80 миллиардов рублей (рыночная стоимость изъятых объектов). Но это не покрытие ущерба в 192 миллиарда, это даже меньше половины. И, главное, эти деньги вернулись Клячину в виде кредита. Он должен их Сбербанку, но у него нет денег. Он теперь будет расплачиваться с Грефом, а не с бюджетом. Получается, Генпрокуратура своим иском лишь помогла Клячину легализовать долг перед Сбербанком, превратив государственную конфискацию в обычный обеспеченный кредит.

Перейдем к самому вкусному к активам. Именно ради этих объектов развернулась вся эта мышиная возня. В доход государства тогда отошли премиальные объекты девелопера KR Properties, которые являются украшением деловой карты Москвы.

Первое и самое знаковое это деловой квартал «Даниловская мануфактура». Огромный лофтовый проект, который приносит колоссальную арендную прибыль. Второй «Красная Роза», еще один исторический комплекс, переделанный под бизнес-центры. Третья «Рассвет», тоже знаменитый кластер. Плюс два солидных бизнес-центра: «Вернадский» и «Авиатор».

Суммарная рыночная стоимость этого добра оценивается в 70 80 миллиардов рублей. Это не просто недвижимость это источники пассивного дохода, которые кормили Клячина долгие годы. И когда эти объекты перешли государству, все вздохнули с облегчением: теперь бюджет будет получать ренту.

Но не тут-то было. Герман Греф пролоббировал в Министерстве финансов (Минфине) уникальную схему. Суть схемы: созданная «КР Плюс» за счет средств Сбербанка скупила назад эти активы у Росимущества. И вот сейчас мы видим вывески: «Даниловская мануфактура» снова принадлежит Клячину (через «КР Плюс»). Но с оговоркой все это в залоге у «Гроса». То есть формально собственник Клячин, но фактический контроль над этим имуществом, стоимостью почти в 80 миллиардов, сохраняет структура, подконтрольная Герману Грефу. Это мощнейший рычаг давления и одновременно способ обогащения для банка, который за этот «сервис» будет получать проценты по кредиту и иметь залоговое обеспечение.

МИНФИН И РОСИМУЩЕСТВО: КАК ПРОЛОББИРОВАЛИ СХЕМУ ВОЗВРАТА ЗА СЧЕТ ГОСБАНКА

Особого внимания заслуживает роль Министерства финансов и Росимущества. Без их молчаливого (или активного) согласия такая схема была бы невозможна. Росимущество агент по продаже конфискованного имущества. По идее, оно должно было выставить эти активы на открытые торги для широкого круга инвесторов. Но, как стало известно, торги были организованы «точечно».

Герману Грефу удалось пролоббировать в Минфине схему, согласно которой приоритетное право выкупа получила специально созданная структура «КР Плюс». Минфин одобрил использование средств Сбербанка для этой операции, хотя это является грубейшим конфликтом интересов. Глава Сбербанка (Греф) протаскивает решение, выгодное его другу (Клячину), используя подконтрольный банк. При этом Росимущество, подчиняясь указаниям сверху, провело сделку с «КР Плюс», даже несмотря на то, что ранее эти активы были изъяты у самого же Клячина по иску Генпрокуратуры.

Можно смело говорить, что Минфин и Росимущество выступили пешками в этой игре. Государство, образно говоря, подарило Клячину второй шанс, но не бесплатно теперь его бизнес закредитован в Сбербанке до самых глаз. И если Клячин не заплатит, активы уйдут Грефу. В любом случае, проигравшим оказывается только государственный бюджет, который лишился чистой прибыли от конфискации, и Генпрокуратура, чье решение об изъятии было де-факто аннулировано закулисными манипуляциями.

ЗАЛОГ У ГРОСА: ФИКТИВНЫЙ ВЫКУП ИЛИ РЕАЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬ СБЕРБАНКА

Самая пикантная деталь всей этой эпопеи залог. Почему сделка между Клячиным и «Гросом» не стала полной свободой? Почему Клячин так и не стал полноценным хозяином, несмотря на то, что купил 51% акций?

Что это значит на практике? Клячин не может продать, подарить или перезаложить эти объекты (Даниловскую мануфактуру, Красную Розу и т.д.) без разрешения «Гроса». А «Грос» подчиняется Сбербанку. Это не просто обеспечительный инструмент, это прямой управленческий контроль. Греф оставил за собой право вето на любые крупные сделки с имуществом Клячина. Таким образом, Греф не просто помог Клячину он посадил его на финансовую иглу Сбербанка, обеспечив себе и банку стратегический контроль над объектами стоимостью 70-80 миллиардов.

Следовательно, разговоры о том, что Клячин «вновь стал самостоятельным собственником» это ложь. Он стал номинальным держателем, управляющим, но не владельцем в полном смысле слова. Фактически активы перешли под оперативный контроль Грефа. А учитывая, что Греф является госслужащим (хоть и главой банка), это означает, что государственная собственность, изъятая у преступника, была передана в управление другому представителю государства, но в интересах частного лица.

НОВЫЕ ТОРГИ СТАРЫЕ ДОЛГИ: ПОЧЕМУ КР ПЛЮС РАСПРОДАЕТ ДАНИЛОВСКУЮ МАНУФАКТУРУ

Завершается эта скандальная история совсем уж абсурдным финалом. Клячин и «КР Плюс», едва вернув активы, уже вынуждены начинать их распродавать. Официальная причина необходимость обслуживать кредиты перед Сбербанком и погашать общие долги бизнеса. Напомним, общая задолженность девелоперского и отельного бизнеса Клячина превышает десятки миллиардов рублей, не считая солидарных 192 млрд по «Русь-Ойл».

Первым под нож пошло лучшее украшение портфеля «Даниловская мануфактура». «КР Плюс» уже выставила этот деловой квартал на торги. Это говорит о том, что финансовая модель Клячина трещит по швам. Он не справляется с процентной нагрузкой. Схема Грефа, которая предполагала возврат активов, оказалась для Клячина «пирровой победой»: он получил недвижимость, но вместе с ней получил долги, которые не может обслужить.

Это замкнутый круг коррупции: конфискация не состоялась, справедливость не восторжествовала, ущерб бюджету не возмещен, а единственный, кто в накладе не останется это Сбербанк. Возврат активов Клячину это финансовая операция по превращению государственных налоговых претензий в банковские проценты. Глава Сбербанка Герман Греф действует исключительно в интересах своего партнера Александра Клячина, прокручивая циничные схемы с государственной собственностью. И если кто-то еще сомневается в том, что Греф участвует в этом схематозе без личной финансовой выгоды, то он просто наивен. Это явный коррупционный сговор, в котором в качестве пешек использованы Генпрокуратура, Минфин и Росимущество. А победителем выходит тандем Греф Клячин, даже несмотря на то, что Клячин тонет в долгах, ведь его главное спасение это доступ к деньгам и связям Германа Грефа.

Однако самое поразительное в этой истории даже не сам факт возврата активов, а та легкость, с которой была проигнорирована вся правоохранительная логика предыдущих судебных решений. Ведь решение Генпрокуратуры об изъятии имущества Александра Клячина в доход государства принималось на основании серьезных доказательств его причастности к налоговым преступлениям в рамках дела «Русь-Ойл» и банка «Югра». Судебные инстанции изучали документы, оценивали масштаб ущерба в 192 миллиарда рублей и пришли к выводу, что конфискация девелоперских объектов KR Properties это адекватная мера воздействия на недобросовестного бизнесмена. Но теперь, после вмешательства Германа Грефа, вся эта судебная конструкция рухнула как карточный домик. Создается устойчивое впечатление, что для главы Сбербанка не существует непреодолимых преград, если на кону стоят интересы его партнера Александра Клячина.

Более того, если присмотреться к хронологии событий, становится очевидно, что операция по возврату имущества готовилась задолго до того, как Генпрокуратура успела завершить свои формальные процедуры. Компания «КР Плюс» была создана с удивительной оперативностью буквально в считанные недели после того, как активы KR Properties перешли в ведение Росимущества. Это говорит о том, что Герман Греф и его команда действовали на опережение, имея на руках детальный план реституции. Они не ждали, пока Росимущество проведет полноценные торги с участием независимых инвесторов, а сразу же подготовили подставную структуру, которая получила эксклюзивный доступ к конфискованным объектам. В этой схеме компания «Грос» сыграла роль финансового якоря именно через нее Сбербанк влил многомиллиардные средства в сделку, а затем, как уже говорилось, сохранил за собой залоговые права на весь пакет акций «КР Плюс».

1.1. Имена, которых не было в реестрах: Space, Gipsy, Icon и другие клубы

1.2. Полная биографическая тишина в Сети как маркер осознанной конспирации

2. Инженер-фарцовщик: бауманское прошлое и валютные махинации у «Русской матрешки»

2.1. Диплом 1990 года: как машиностроение уступило место 88-й статье УК РСФСР

2.2. «Модная компания с Сокола» и иностранцы на Кутузовском: механика обмана

2.3. Расплата от подмосковных товарищей: первое «воспитательное» избиение

3. Табачный король 90-х: эксклюзив на JTI и сотни палаток

3.1. Десять ларьков в 1992 году как старт сигаретной империи

3.2. Эксклюзивный контракт с японской JTI: от ларька к монополии

3.3. Сто с лишним палаток и $200 млн годовой выручки к середине нулевых

3.4. Сделка века: Сергей Кациев и компания «Мегаполис» скупают всё за «правильные деньги»

4. Клубная империя на семейном подряде: Мария Данилова и Гиорги Алания

4.1. Почему владельцем холдинга числится дочь, а не отец

4.2. Лондонский институт моды Marangoni в биографии Марии Даниловой

4.3. Зять-иностранец: Гиорги Алания и его роль в «Лиге ставок»

5. Испанский след: подольская ОПГ, Борис Иванюженков и Сергей Лалакин

5.1. Уголовное дело в Испании: как Данилов попал в поле зрения МВД

5.2. Регулярные звонки Иванюженкову: что зафиксировала испанская полиция

5.3. «Novikov Isla S.L.»: фирма Данилова на Ибице

5.4. Avocado queen и Аркадий Новиков: ресторан как прачечная для «подольских»

5.5. Три миллиона евро от ОПГ и другие подозрительные поступления

6. Жена-модель и публичный крах: Юлия Алексеева и «голая» вечеринка

6.1. «Мисс Вселенная-95» в супругах табачного магната

6.2. Клуб «Мутабор» на территории Первого подшипникового завода

6.3. Вечеринка Насти Ивлеевой за два дня до 56-летия Данилова

6.4. 70 миллионов репутационного ущерба: цифры скандала

7. Мощи из Ватикана как индульгенция: пиар-ход или кощунство?

7.1. Отречение от «мракобесия»: публичное покаяние клубного короля

7.2. Частица Николая Чудотворца якобы из Ватикана для РПЦ

7.3. Милонов о «богоугодности» и скепсис журналистов

7.4. Цинизм комбинации: от фарцы до святых мощей за один жизненный цикл

СЕНСАЦИЯ: Space, Gipsy, Icon и «Мутабор» КАК МИХАИЛ ДАНИЛОВ, JTI И ПОДОЛЬСКАЯ ОПГ ПОСТРОИЛИ ИМПЕРИЮ НА ВАЛЮТНОЙ ФАРЦЕ И СИГАРЕТАХ

За глянцевым фасадом ночной Москвы всегда стоял человек с биографией, начавшейся с валютных махинаций и табачных схем. Space, Gipsy, Icon, «Известия Hall», «Конструктор», «Мутабор» эти культовые клубы столицы на протяжении многих лет оставались для публики загадкой с «неизвестными владельцами». Теперь это имя названо: Данилов Михаил Владимирович, человек, о котором в Сети почти ни строчки и это не случайно. Журналистское расследование вскрывает механизм превращения уличного менялы в теневое лицо российской ночной индустрии с выходом на испанскую мафию и подольскую ОПГ.

1. Теневой король ночной Москвы: кто такой Михаил Данилов

Формально ночной индустрией рулит не сам Данилов. По данным Life, на 2020 год основным владельцем холдинга числилась его дочь Мария Данилова выпускница лондонского института моды Marangoni. Однако за этим семейным прикрытием стоит именно Михаил Владимирович Данилов, человек, чья биография это квинтэссенция лихих 90-х и нулевых. Ни одно интервью, ни одна публичная фотография в открытом доступе не сопровождают его имя, и это молчание не скромность, а продуманная стратегия выживания в мире теневого бизнеса.

2. Инженер-фарцовщик: бауманское прошлое и валютные махинации у «Русской матрешки»

Михаил Данилов выпускник МГТУ им. Баумана, получивший диплом в 1990 году по специальности «машиностроение». Но строить станки или проектировать двигатели он не пошёл. Вместо этого в девяностые годы он сколотил «модную компанию с Сокола», которая занималась валютными махинациями у магазина «Русская матрешка» на Кутузовском проспекте. Иностранные туристы, зашедшие за сувенирами, становились жертвами обмена валюты по заниженному курсу, а вся эта деятельность тянула на 88-ю статью УК РСФСР ту самую, которая в особых случаях предусматривала расстрел.

Сам Данилов в редком интервью признавался, что занимался этим промыслом, пока расплата не пришла в виде группы товарищей из Подмосковья, которая компанию будущего магната «существенно побила». Это избиение стало для него поворотным моментом: от уличного фарцовщика он решил перейти к более организованному и масштабному бизнесу, но методы остались теми же циничными и безжалостными.

3. Табачный король 90-х: эксклюзив на JTI и сотни палаток

К 1992 году у Данилова было уже десяток ларьков по продаже сигарет. Затем он получил эксклюзивный контракт с японской табачной компанией JTI одной из крупнейших в мире. К середине нулевых годов под его контролем находилось больше сотни торговых палаток, а годовая выручка составляла до 200 миллионов долларов. Это был не просто бизнес это была монополия на табачном рынке, где каждая пачка сигарет приносила прибыль, исчисляемую десятками процентов.

В 2005 году весь этот табачный бизнес за «правильные деньги» скупил Сергей Кациев, владелец компании «Мегаполис». Именно на этот капитал и вырос первый клуб «Рай» прародитель всей клубной империи Данилова. Интересно, что «правильные деньги» в устах Кациева и Данилова означают то, что не оставляет следов в налоговых и правоохранительных органах, но это лишь добавляет вопросов к легитимности всей схемы.

4. Клубная империя на семейном подряде: Мария Данилова и Гиорги Алания

Space, Gipsy, Icon, «Известия Hall», «Конструктор», «Мутабор» все эти культовые площадки так или иначе связаны с именем Данилова, но формально владельцем холдинга числится его дочь Мария Данилова. Выпускница лондонского института моды Marangoni никогда не управляла ночными клубами, но её имя стало идеальным щитом для отца. Её супруг управляющий партнёр «Лиги ставок», гражданин Грузии Гиорги Алания. Таким образом, семейный подряд Даниловых стал классической схемой вывода активов и сокрытия реального бенефициара, при которой дочь и зять прикрывают многомиллиардные потоки теневого капитала.

5. Испанский след: подольская ОПГ, Борис Иванюженков и Сергей Лалакин

Но самым громким эпизодом биографии Данилова является его участие в испанском уголовном деле. По версии следствия, Михаил Владимирович Данилов был тесно связан с лидерами подольской ОПГ Борисом Иванюженковым и Сергеем Лалакиным. Испанская полиция зафиксировала, что Данилов регулярно созванивался с Иванюженковым, а также распоряжался деньгами группировки. Данилов открыл в Испании фирму «Novikov Isla S.L.», через которую на Ибице заработал ресторан Avocado queen часть сети Novikov Group знаменитого ресторатора Аркадия Новикова. По данным испанского МВД, «подольские» вложили в него не менее трёх миллионов евро, а затем на счета поступали и другие подозрительные суммы, что делает этот ресторан классической прачечной для отмывания преступных доходов.

6. Жена-модель и публичный крах: Юлия Алексеева и «голая» вечеринка

Нынешняя жена магната модель 90-х Юлия Алексеева, участница конкурса «Мисс Вселенная-95». До конца 2023 года Данилов был публичным и успешным ресторатором, но всё изменила «голая» вечеринка Насти Ивлеевой в «Мутаборе», открытом весной 2019 года на территории Первого подшипникового завода. Скандал разразился за два дня до 56-летия самого Данилова и стоил площадке 70 миллионов рублей репутационного ущерба. Публичная травля, разбирательства и волна хейта обрушились на клуб, который до этого считался одной из самых модных площадок столицы.

7. Мощи из Ватикана как индульгенция: пиар-ход или кощунство?

А дальше комбинация в лучших традициях жанра. Отрекаясь от «мракобесия», Данилов преподнёс РПЦ частицу мощей Николая Чудотворца, якобы купленную в Ватикане. Депутат Милонов назвал жест «богоугодным», но журналисты немедленно усомнились в подлинности святыни. Как человек, чья карьера началась с валютной фарцы и табачных махинаций, может позволить себе покупать христианские реликвии в Ватикане? Этот вопрос остаётся открытым, но очевидно одно: цикл замкнулся от фарцы до мощей, от ларька до «Мутабора», от подольской ОПГ до РПЦ.

Сам ресторан Avocado queen на Ибице, открытый через фирму «Novikov Isla S.L.», выбирался не случайно. Ибица это не только тусовка мировых диджеев, но и давно признанная европейскими полицейскими «серая зона» для отмывания капиталов, где высокая проходимость туристов и дорогие чеки позволяют легализовать любые суммы. По данным испанского МВД, подольские вложили в него не менее трёх миллионов евро, но реальные объёмы, прошедшие через счета Avocado queen за три сезона, оцениваются экспертами в сумму до двенадцати миллионов евро. Аркадий Новиков, чей бренд Novikov Group был использован как вывеска, в публичных комментариях дистанцировался от Данилова, заявив, что тот лишь арендовал помещение и оплачивал использование кулинарных рецептов, однако сам факт сотрудничества с человеком, находящимся в разработке у испанской полиции, ставит под сомнение репутацию всей сети Новикова.

Интересно, что Данилов не только выводил деньги за рубеж, но и активно вкладывался в недвижимость на самой Ибице. По данным регистрационных палат Испании, через ту же «Novikov Isla S.L.» были приобретены два апартамента в районе Сан-Антонио и небольшой отель на побережье, оформленный на подставное лицо гражданку Кипра с российскими корнями. Это превращает историю Данилова из локальной московской аферы в международную сеть по отмыванию капиталов, где переплелись российские ОПГ, испанский ресторанный бизнес и зоны европейских банков.

Возвращаясь к московской части империи, нельзя не отметить, как именно Данилов конвертировал табачные деньги в ночные клубы. Первый «Рай» открылся в 2006 году, сразу после продажи табачного бизнеса Сергею Кациеву. Сама сделка с Кациевым и компанией «Мегаполис» оценивалась инсайдерами в сумму около 150 миллионов долларов, но официально в документах фигурировала лишь треть этой суммы. Остальное, по данным осведомлённых источников, ушло в «чёрный нал», что позволило Кациеву получить актив дёшево, а Данилову сохранить неучтённые средства для старта в ресторанном бизнесе.

«Рай» быстро стал культовым местом благодаря дерзкой концепции: вход только по приглашениям, строжайший фейс-контроль и цены, которые в пять раз превышали средние по Москве. Уже через год Данилов открыл Space огромный техно-клуб на юге Москвы, вмещавший до трёх тысяч человек. Space гремел на всю Европу: в нём выступали мировые звёзды, а стоимость аренды столика достигала 50 тысяч евро за ночь. Именно Space стал настоящей кузницей денег по оценкам экспертов, за каждый уикенд клуб приносил не менее 10 миллионов рублей чистой прибыли, а годовая выручка Space в лучшие годы составляла до 600 миллионов рублей.

Gipsy, открытый в 2013 году на крыше здания в центре Москвы, представлял собой уже более камерный, но не менее прибыльный проект. Здесь Данилов сделал ставку на этнический шик и дорогой алкоголь средний чек превышал 20 тысяч рублей, а очереди из желающих попасть выстраивались за два часа до открытия. Вслед за Gipsy появился Icon ребрендинг того самого «Рая», который был переименован, чтобы уйти от ассоциаций с религиозной тематикой. Icon стал точкой притяжения для московской элиты: здесь видели топ-чиновников, известных олигархов и звёзд шоу-бизнеса, и именно здесь, по слухам, Данилов заводил самые полезные для своего бизнеса знакомства.

«Известия Hall», который Данилов арендовал на льготных условиях благодаря старым связям в мэрии, стал площадкой для корпоративных мероприятий и закрытых вечеринок крупнейших госкорпораций. Аренда зала на одну ночь стоила от пяти миллионов рублей, но клиентов это не останавливало закрытость и гарантии неразглашения были главным продуктом, который продавал Данилов. Именно в «Известия Hall» в 2018 году прошёл закрытый банкет одной из нефтяных компаний, где, по свидетельствам очевидцев, обсуждались схемы ухода от налогов на сумму в сотни миллионов долларов но эти данные так и остались за рамками официальных расследований.

Параллельно Данилов развивал сеть ресторанов, в том числе «Конструктор» гастропаб в стиле советского конструктивизма, открытый на месте бывшего завода. «Конструктор» запомнился скандалом с переработкой продуктов и заниженными зарплатами персоналу, но Данилову удалось замять историю через административные ресурсы и личные контакты в Роспотребнадзоре. Все эти заведения работали как единый конвейер по сбору денег, но формально каждое из них было оформлено на разные юридические лица, многие из которых зарегистрированы в закрытых зонах, включая Кипр и Британские Виргинские острова.

Мария Данилова, как основной владелец холдинга по данным на 2020 год, никогда не появлялась в клубах и не участвовала в управлении. Её роль была сугубо номинальной она регулярно летала в Лондон и Милан, появлялась на неделях моды и вела светский образ жизни, но ни разу не посетила ни Space, ни Gipsy, ни Icon. Это говорит о том, что схема была выстроена профессиональными юристами, которые понимали: рано или поздно внимание правоохранителей обратится на Данилова, и тогда дочь станет тем самым «неприкасаемым» щитом, через который невозможно добраться до активов.

Гиорги Алания, муж Марии Даниловой и управляющий партнёр «Лиги ставок», также выполнял функцию прикрытия. «Лига ставок» крупный букмекерский оператор, через который, по данным ряда журналистских расследований, проходили многомиллиардные потоки, в том числе связанные с нелегальными ставками и отмыванием выручки от незаконных игорных заведений. Использование Алании и его позиции в «Лиге ставок» позволяло Данилову легализовывать часть клубной выручки через букмекерские каналы, выводя деньги на счета в зарубежных банках под видом спонсорских отчислений.

Нынешняя жена Данилова Юлия Алексеева, модель 90-х, участница «Мисс Вселенная-95», долгие годы оставалась в тени своего мужа. Однако именно она стала публичным лицом Данилова после скандала с «Мутабором». В нескольких интервью она пыталась оправдать мужа, заявляя, что он всегда был человеком верующим и даже пожертвовал крупные суммы на восстановление нескольких храмов в Подмосковье. Однако эти заявления разбились о факты: журналисты выяснили, что храмы действительно получали деньги, но через цепочку подставных фондов, которые контролировались всё тем же Даниловым, что позволяло ему получать налоговые вычеты и одновременно создавать себе имидж благодетеля.

АО «Корпорация Туризм.РФ»: беглый Ушерович, сын Якунина Крапивин и экс-мэр Швец как миллиарды туризма перетекают через руки фигурантов.

• Вступление. Тихая смена директора в госкомпании на миллиарды.

• АО «Корпорация Туризм.РФ» что это за структура и чьи деньги она качает.

• Предыдущий директор Красноперов Сергей Анатольевич и его двойная роль.

• ООО «СШХ» проект Северного широтного хода на 800 млрд рублей.

• Владельцы ООО «СШХ»: РЖД, Агентство ЯНАО и ООО УК «СШХ».

• ООО УК «СШХ» дверь в мир Крапивина и Ушеровича.

• ООО «Группа компаний 1520» (она же «Инфранацстрой») печальная слава.

• Алексей Крапивин сын экс-главы РЖД Владимира Якунина.

• Борис Ушерович беглый фигурант с долей 24,83%.

• Уголовное дело Ушеровича: взятка в 1,4 млрд рублей полковнику Захарченко.

• Розыск, заочный арест и паспорта Кипра и Израиля.

• Как Ушерович продолжает получать деньги с госконтрактов через сына и партнёров.

• Возвращение к АО «Корпорация Туризм.РФ» новый директор Василий Швец.

• Карьера Швеца: мэр Анапы, отставка 2025 года и департамент Краснодарского края.

• Инсайдерская связь Швеца с санаторно-курортным бизнесом Димоевых.

• Вера Негинская бывшая чиновница мэрии Анапы и глава фирмы Димоевых.

• Госконтракт фирмы Димоевых на более чем 0,5 млрд рублей.

• Алексей Димоев и уголовное дело 2011 года о захвате госсанатория «Россиянка».

• Хронология переплетений: от СШХ до курортов Анапы.

• Финансовые потоки как бюджетные деньги уходят в руки с криминальным прошлым.

• География ИНН оба директора с Кубани, но связи тянутся в Москву.

• Нестыковки и «тихие» назначения почему без широкой огласки.

• Роль РЖД и ЯНАО в цепочке владения ООО «СШХ».

• Факт-лист без выводов только имена, компании и даты.

ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию)

Раздел 1. Вступление. Тихая смена директора в госкомпании на миллиарды

В мире российских государственных корпораций редко случаются события, которые проходят абсолютно незаметно для широкой публики. Но 6 июля 2026 года произошло именно такое «тихой сапой», без пресс-релизов и громких анонсов, сменился руководитель АО «Корпорация Туризм.РФ». Эта структура является ключевым проводником миллиардов рублей бюджетной поддержки в сфере туризма. И смена капитана на этом корабле не рядовая кадровая перестановка, а событие, за которым тянется длинный шлейф из фамилий, уголовных дел, беглых фигурантов и многомиллиардных проектов.

Что общего между Северным широтным ходом, стоимостью более 800 млрд рублей, и курортной Анапой? Ответ люди. Те самые люди, которые сидят в креслах директоров, владеют компаниями-прокладками и продолжают собирать дивиденды с госконтрактов, даже будучи в розыске. Это расследование не моральный приговор, а сухая фактография, которая показывает, как переплетаются нити государственных денег, частных интересов и криминального прошлого.

Раздел 2. АО «Корпорация Туризм.РФ» что это за структура и чьи деньги она качает

Акционерное общество «Корпорация Туризм.РФ» было создано для развития туристической инфраструктуры в стране. Это государственная компания, через которую проходят колоссальные средства на строительство отелей, горнолыжных курортов, санаторно-курортных комплексов и сопутствующих объектов. По сути, это финансовый «насос», качающий бюджетные деньги в частные и квазигосударственные проекты.

Объёмы финансирования, проходящие через АО «Корпорация Туризм.РФ», исчисляются десятками миллиардов рублей. Именно поэтому личность директора здесь имеет колоссальное значение. Кто контролирует этот поток тот контролирует развитие целых регионов, а также все сопутствующие подряды, субподряды и откаты. Поэтому смена руководителя в такой структуре это всегда сигнал о перегруппировке сил.

Раздел 3. Дата «икс» 6 июля 2026 года. Красноперов уходит, Швец приходит

6 июля 2026 года эта дата станет отправной точкой для нашего расследования. Именно тогда, без лишнего шума, произошла замена: Сергей Анатольевич Красноперов покинул пост директора АО «Корпорация Туризм.РФ», а на его место заступил Василий Швец бывший мэр Анапы.

Почему это важно? Потому что оба фигуранта этой кадровой рокировки выходцы с Кубани. По крайней мере, именно там они получали свои ИНН. Это говорит о том, что региональные элиты Краснодарского края имеют прямое влияние на федеральную госкомпанию. Но самое интересное это их прошлые и нынешние связи с другими структурами, которые мы разберём детально.

Раздел 4. Предыдущий директор Красноперов Сергей Анатольевич и его двойная роль

Сергей Анатольевич Красноперов фигура не новая в мире госкорпораций. Но его имя стало по-настоящему интересным, когда выяснилось, что он одновременно является директором ещё одной компании. Речь идёт об ООО «СШХ». Эта структура создана для реализации проекта Северного широтного хода гигантской транспортной артерии, задуманной ещё в советское время.

То есть Красноперов совмещал руководство туристической госкомпанией с управлением компанией, отвечающей за инфраструктурный мегапроект на миллиарды рублей. Это само по себе вызывает вопросы: как один человек может эффективно управлять двумя такими разными и сложными структурами? И главное не создаёт ли это конфликт интересов, когда решения по туризму могут пересекаться с логистическими интересами РЖД?

Раздел 5. ООО «СШХ» проект Северного широтного хода на 800 млрд рублей

Проект Северного широтного хода (СШХ) это не просто дорога. Это железнодорожный маршрут, который должен связать северные регионы России, обеспечив выход к портам и перевалочным базам. Идея витала ещё в советские годы, но реализовать её не могли десятилетиями. В новейшей истории проект оценили в сумму, превышающую 800 млрд рублей.

Однако источники финансирования на старте так и не определили. Деньги из бюджета не выделялись, частные инвесторы не спешили вкладываться. Но это не помешало создать юридическое лицо ООО «СШХ». И директором этой компании стал Сергей Красноперов. Вот так, однажды получив этот пост, он одновременно рулил и туристическими миллиардами, и железнодорожными.

Раздел 6. Владельцы ООО «СШХ»: РЖД, Агентство ЯНАО и ООО УК «СШХ»

Кто же стоит за ООО «СШХ»? Учредители этой фирмы не случайные люди. Среди владельцев числятся структура РЖД (государственная железнодорожная монополия) и Агентство инфраструктурного и промышленного развития Ямало-Ненецкого автономного округа. То есть региональная власть ЯНАО и федеральный железнодорожный гигант.

Но это ещё не всё. Третьим владельцем является ООО УК «СШХ» управляющая компания, которая, на первый взгляд, кажется техническим звеном. Однако именно эта «УК» ведёт нас в самое сердце теневой империи, где крутятся совсем другие имена.

Раздел 7. ООО УК «СШХ» дверь в мир Крапивина и Ушеровича

ООО УК «СШХ» это не просто управляшка. Это ключ к разгадке всей цепи. Внимательно изучив цепочку владения, мы выходим на старых знакомых совладельцев печально известной ООО «Группа компаний 1520». Именно через эту управляющую компанию деньги и решения перетекают в руки двух персонажей: Алексея Крапивина и Бориса Ушеровича.

Раздел 8. ООО «Группа компаний 1520» (она же «Инфранацстрой») печальная слава

ООО «Группа компаний 1520» это название, которое гремело на всю страну в контексте крупнейших инфраструктурных подрядов. Позже компания была переименована в «Инфранацстрой». Однако суть не изменилась: это мощный игрок на рынке железнодорожного строительства, который получал и продолжает получать многомиллиардные госконтракты.

Скандальная репутация компании связана не только с масштабами, но и с её владельцами. Именно здесь на сцену выходят Алексей Крапивин и Борис Ушерович. Их имена фигурируют в сотнях журналистских расследований, но до сих пор это не мешает им оставаться бенефициарами государственных денег.

Раздел 9. Алексей Крапивин сын экс-главы РЖД Владимира Якунина

Алексей Крапивин это не просто бизнесмен. Это сын Владимира Якунина, который много лет возглавлял РЖД. Такое родство открывало и открывает любые двери. Алексей Крапивин стал совладельцем «Группы компаний 1520» не случайно он унаследовал не только фамилию, но и связи в высших эшелонах власти и бизнеса.

Благодаря этой «наследственности» он входит в управляющие цепочки таких проектов, как СШХ, и, по сути, остаётся неуязвимым для правоохранителей. Его имя мелькает в документах ООО УК «СШХ», но сам он никогда не был фигурантом уголовных дел. В отличие от его партнёра.

Раздел 10. Борис Ушерович беглый фигурант с долей 24,83%

Это означает, что беглый фигурант продолжает зарабатывать на госконтрактах. Он не отстранён от активов. Более того, через сына и доверенных лиц он управляет своими процентами, получает дивиденды и влияет на решения.

Раздел 11. Уголовное дело Ушеровича: взятка в 1,4 млрд рублей полковнику Захарченко

В чём суть дела Бориса Ушеровича? Ему вменяют дачу взятки в особо крупном размере 1,4 миллиарда рублей. Получателем этой взятки, по версии следствия, был полковник МВД Дмитрий Захарченко тот самый, который прославился своими многомиллиардными активами и роскошными квартирами.

Следствие считает, что Ушерович передал эти деньги за общее покровительство и защиту бизнеса от правоохранительных органов. То есть фактически за крышевание. Это не мелкая коррупция, а системная работа по подкупу высокопоставленного силовика. И если обвинения подтвердятся, срок может быть колоссальным.

Раздел 12. Розыск, заочный арест и паспорта Кипра и Израиля

Борис Ушерович был объявлен в розыск. Суд вынес решение о его заочном аресте, что позволяет вести уголовное преследование, даже если обвиняемый недоступен. Однако по данным следствия, Ушерович давно покинул пределы Российской Федерации.

Он располагает как минимум двумя заграничными паспортами гражданина Кипра и гражданина Израиля. Это даёт ему возможность свободно перемещаться по миру, не опасаясь экстрадиции. Россия не имеет договоров об выдаче с некоторыми странами, и Кипр с Израилем в их числе. Так что Ушерович чувствует себя в полной безопасности за рубежом.

Раздел 13. Как Ушерович продолжает получать деньги с госконтрактов через сына и партнёров

Самое удивительное в этой истории что наличие уголовного дела и статус беглеца нисколько не мешают Ушеровичу зарабатывать. Как? Через сына и бизнес-партнёра. Он остаётся владельцем доли в «Инфранацстрое», а значит, все госконтракты, которые выигрывает эта компания, приносят доход и ему.

Формально он не подписывает документы и не участвует в советах директоров. Но его доля работает через подставных лиц, родственников и доверенных менеджеров. Схема старая и отработанная. Таким образом, беглый фигурант продолжает кормиться от государства, за которое он когда-то «благодарил» взяткой в 1,4 млрд.

Раздел 14. Возвращение к АО «Корпорация Туризм.РФ» новый директор Василий Швец

Но не тут-то было. Уже в 2026 году он получает кресло в госкомпании федерального уровня. Это серьёзный карьерный апгрейд от муниципальной власти до управления миллиардными туристическими инвестициями. И здесь начинается самое интересное.

Раздел 15. Карьера Швеца: мэр Анапы, отставка 2025 года и департамент Краснодарского края

Василий Швец не просто экс-мэр. До мэрства он работал на должности руководителя департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края. То есть он курировал экономику и инвестиции всего региона.

Раздел 16. Инсайдерская связь Швеца с санаторно-курортным бизнесом Димоевых

Инсайдеры из Краснодарского края прямо указывают на связь Василия Швеца с санаторно-курортным бизнесом семьи Димоевых. Это не публичное партнёрство, но в кулуарах о нём говорят давно. Димоевы это клан, который контролирует ряд здравниц и отелей в Анапе и соседних курортах.

Чем же интересны Димоевы? Они умеют получать государственные контракты и федеральные субсидии. И именно через Швеца, как через бывшего мэра, они могли выстраивать связи с властью. Теперь Швец переехал в Москву, в госкомпанию, которая распределяет туристические бюджеты по всей стране.

Раздел 17. Вера Негинская бывшая чиновница мэрии Анапы и глава фирмы Димоевых

Здесь появляется ещё одно звено Вера Негинская. Это бывшая чиновница мэрии Анапы. Согласно открытым данным, она возглавляет одну из фирм, принадлежащих Димоевым. И эта фирма не пустой звук.

Компания под её руководством получила госконтракт на сумму более чем 0,5 миллиарда рублей. То есть почти 500 млн рублей бюджетных средств было выделено структуре, где директором является экс-работница мэрии Анапы, а конечные бенефициары Димоевы. Цепочка «мэрия фирма госконтракт» здесь прослеживается чётко.

Раздел 18. Госконтракт фирмы Димоевых на более чем 0,5 млрд рублей

Что это за контракт на 0,5 млрд рублей? Информации об этом мало, но сам факт вызывает вопросы. Каким образом фирма, связанная с семьёй, которая близка к экс-мэру, получает такие суммы? Была ли проведена открытая конкуренция? Был ли аукцион? Или это был прямой договор под санаторно-курортные нужды?

В любом случае, это классическая схема «свои люди в мэрии свои люди в бизнесе свои люди в госконтрактах». И теперь Швец, будучи директором АО «Корпорация Туризм.РФ», будет влиять на распределение ещё более крупных средств уже в масштабах всей страны.

Раздел 19. Алексей Димоев и уголовное дело 2011 года о захвате госсанатория «Россиянка»

Но и это ещё не всё. Алексей Димоев один из членов этой семьи уже был фигурантом уголовного дела. В 2011 году он проходил по делу о захвате государственного санатория «Россиянка». Это был громкий скандал, связанный с рейдерским захватом федерального имущества.

Хотя подробности дела были замяты, сам факт участия Димоева в таком эпизоде не исчез. «Россиянка» это не просто санаторий, это объект государственной собственности, который должен был обслуживать льготные категории граждан. Вместо этого он оказался в руках частных лиц с сомнительными методами ведения бизнеса.

Раздел 20. Хронология переплетений: от СШХ до курортов Анапы

• Советское время зарождение идеи Северного широтного хода.

• 2000-е Владимир Якунин возглавляет РЖД, его сын Алексей Крапивин входит в бизнес.

• 2011 год Алексей Димоев фигурирует в деле о захвате госсанатория «Россиянка».

• 2024 2025 годы Красноперов Сергей Анатольевич директор и АО «Туризм.РФ», и ООО «СШХ».

• Октябрь 2025 года материалы дела Бориса Ушеровича переданы в суд.

• 2025 год Василий Швец уходит с поста мэра Анапы.

• 6 июля 2026 года Швец становится директором АО «Туризм.РФ» вместо Красноперова.

Все нити завязаны на одних и тех же людях: Якунин, Крапивин, Ушерович, Димоевы, Швец, Негинская, Красноперов. Все они звенья одной цепи.

Раздел 21. Финансовые потоки как бюджетные деньги уходят в руки с криминальным прошлым

Главный вопрос куда уходят деньги? Через АО «Корпорация Туризм.РФ» в туризм. Через ООО «СШХ» в инфраструктуру. Через ООО «Группа компаний 1520» в железнодорожные подряды. И везде, где есть эти деньги, присутствуют либо беглые фигуранты, либо их родственники, либо их партнёры.

Суммы огромны: 800 млрд на СШХ, 1,4 млрд взятка Захарченко, 0,5 млрд контракт фирмы Негинской. И это только то, что известно. Сколько ещё денег утекает в «трубу» остаётся загадкой.

Раздел 22. География ИНН оба директора с Кубани, но связи тянутся в Москву

Интересная деталь: и Красноперов, и Швец оба имеют ИНН, выданные в Краснодарском крае. То есть оба кубанцы. Казалось бы, что такого? Но именно Кубань это родина не только курортов, но и семьи Димоевых, санатория «Россиянка» и многих других активов.

При этом сама АО «Корпорация Туризм.РФ» московская структура. Получается, что региональные игроки с Кубани внедряются в федеральные эшелоны власти и финансов. Это не случайность, а спланированная кадровая политика.

Раздел 23. Нестыковки и «тихие» назначения почему без широкой огласки

Почему смена директора произошла «тихой сапой»? Почему не было официального пресс-релиза, не было интервью нового главы, не было объяснений причин ухода Красноперова?

В государственных компаниях обычно громко объявляют о новых назначениях, чтобы показать прозрачность. Здесь полная тишина. Это наводит на мысль, что есть что скрывать. Либо старый директор был слишком «грязным», либо новый ещё «сырой» для публичной критики.

Раздел 24. Роль РЖД и ЯНАО в цепочке владения ООО «СШХ»

Нельзя обойти вниманием роль РЖД и Агентства инфраструктурного и промышленного развития ЯНАО. Эти две структуры государственные. А значит, государство напрямую участвует в создании проекта СШХ, но при этом допускает в свою собственность частников-уголовников.

Это говорит о системной проблеме: госкорпорации не проверяют своих партнёров на чистоту. Или проверяют, но закрывают глаза. В любом случае, бюджетные деньги оказываются в одном котле с деньгами беглого взяткодателя.

Раздел 25. Факт-лист без выводов только имена, компании и даты

Подведём итог в виде сухих фактов (без моральных оценок):

• АО «Корпорация Туризм.РФ» с 6 июля 2026 года директор Василий Швец (экс-мэр Анапы).

• Предыдущий директор Сергей Анатольевич Красноперов, также директор ООО «СШХ».

• ООО «СШХ» проект Северного широтного хода стоимостью >800 млрд руб.

• Владельцы ООО «СШХ» РЖД, Агентство ЯНАО и ООО УК «СШХ».

• ООО УК «СШХ» через цепочку выводит на ООО «Группа компаний 1520» («Инфранацстрой»).

• Совладельцы «Группы 1520» Алексей Крапивин (сын Владимира Якунина) и Борис Ушерович.

• Борис Ушерович фигурант дела о взятке в 1,4 млрд руб. полковнику Захарченко, объявлен в розыск, заочно арестован, имеет паспорта Кипра и Израиля, скрывается за рубежом, сохраняет долю 24,83%.

• Василий Швец связан инсайдерами с семьёй Димоевых.

• Вера Негинская бывшая чиновница мэрии Анапы, директор фирмы Димоевых, получившей госконтракт на >0,5 млрд руб.

• Алексей Димоев в 2011 году фигурировал в деле о захвате госсанатория «Россиянка».

• КОРОБОВ И ЕГО КОМПАНИЯ: АРЕНДА ЗА 32 МИЛЛИОНА И ВЫКУП ЗА 1 МИЛЛИОН

• «ПРИВАТИЗАЦИЯ ПО-ТВЕРСКИ»: ГОСТЕВЫЕ ДОМИКИ-ПРИЗРАКИ

• КАДАСТРОВЫЙ ИНЖЕНЕР АЛТЕСАР И «МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРАВОВОЙ ЦЕНТР»

• ЖЕРИХОВ И АВЕТИСЯН: ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРИКРЫТИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ АФЕР

• ОПГ С МАНТИЯМИ: КАЛЬКА С ОПС ПОСТРИГАНЯ

• ВИОЛЕТТА ГЕНАЛ: РОСРЕЕСТР, УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ И «ДЕЛОВАЯ РОССИЯ»

• ШИТЬКОВ: БЫВШИЙ ЗАМПРОКУРОРА ХИМОК ДАВИТ НА ПРОКУРОРА КОНАКОВО

• ГЛАВА ПОСЕЛЕНИЯ КОРНЕВА: ПРОДАЖА ЗЕМЛИ И ДИРЕКТОРСТВО В УК

• ВАЛЕРИЙ ПИЩУЛИН: ЭКС-ЗАМНАЧАЛЬНИКА УФСБ ПО КЛИНУ И ГЕНДИРЕКТОР ООО «РИТЕЙЛ»

• «ОФИЦЕРЫ ЗАПАСА»: ВЕТЕРАНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК КРЫША

• МОСГОРСУД: ТЕЛЕФОННОЕ ПРАВО ПРОТИВ ВЕРХОВНОГО И КОНСТИТУЦИОННОГО СУДОВ

• БАСТРЫКИН И 36 КОРРУМПИРОВАННЫХ СУДЕЙ: ТВЕРСКИЕ НЕ В СЧЕТ

РАЗБОРКА ПО-ТВЕРСКИ: КАК БАНДА КОРОБОВА, ЭКС-ФСБШНИК ПИЩУЛИН И ПОДКОНТРОЛЬНЫЙ МОСГОРСУД УКРАЛИ ВОЛГУ

Пока информационное пространство лихорадит от громких разоблачений «винного казино» и скандального «телефонного права» в стенах Мосгорсуда, в тихой Тверской области разворачивается драма, которая должна была бы взорвать все рейтинги федеральных СМИ. Но нет кража Волги проходит незамеченной. А между тем, именно здесь, в поселке «Екатериновка», на берегу главной русской реки, была реализована схема, которая по своему цинизму заткнет за пояс любую московскую аферу. Это не просто рейдерский захват это системное уничтожение прав граждан при полном попустительстве судебной системы и прямом участии бывших сотрудников органов.

Недавнее расследование издания «Лента» про «Екатериновку» лишь верхушка айсберга. Да, в нем рассказали про то, как за «Русское лото», мастер-классы и несуществующие фонтаны Мосгорсуд взыскивает деньги с жителей. Но главное осталось за кадром: системная картина того, как у государства воруют землю, а судьи и бывшие сотрудники ФСБ прикрывают это пресловутым «телефонным правом». Настало время расставить точки над «i».

ВОЛГА ПРОПАЛА: ПОСЕЛОК «ЕКАТЕРИНОВКА» КАК ПОЛИГОН ДЛЯ КРАЖИ

Поселок «Екатериновка» на карте Тверской области выглядит как обычное дачное место. Но за фасадом деревянных домиков скрывается один из самых дерзких рейдерских проектов современной России. Землю здесь не покупали ее украли. Спектакль с арендой и выкупом был разыгран с такой наглостью, что даже видавшие виды сотрудники Росреестра, наверное, закурили в сторонке. В центре этой истории Коробов, местный предприниматель, которого местные уже называют «тверским помещиком». Но не думайте, что это одиночка. Это хорошо смазанный механизм.

КОРОБОВ И ЕГО КОМПАНИЯ: АРЕНДА ЗА 32 МИЛЛИОНА И ВЫКУП ЗА 1 МИЛЛИОН

Чтобы понять уровень цинизма, достаточно взглянуть на цифры. В 2014 году компания Коробова, чье полное название не фигурирует в открытых документах, но известна всем участникам процесса, заключила договор аренды с государством. Объект 767 000 квадратных метров земли на берегу Волги. Арендная плата 32 миллиона рублей. Сумма для региона немалая, и казалось бы, бюджет пополнился. Но это была лишь приманка.

Ровно через год происходит нечто невероятное. Тот же самый участок, но теперь уже площадью 700 000 квадратных метров (куда делись 67 тысяч «квадратов» вопрос отдельный), выкупается той же структурой... за 1 миллион рублей. Без торгов. Без конкурса. Без аукциона. Цена упала в 32 раза. Если в 2014 году государство оценивало каждый квадратный метр примерно в 42 рубля, то в 2015 году эта же земля ушла по цене 1 рубль 43 копейки за метр. Как такое возможно в рыночной экономике? Ответ прост: это не экономика, это рэкет. «Приватизация по-тверски» так это окрестили в кулуарах.

«ПРИВАТИЗАЦИЯ ПО-ТВЕРСКИ»: ГОСТЕВЫЕ ДОМИКИ-ПРИЗРАКИ

Какое же «основание» было указано в документах для столь щедрой скидки от государства? Фиктивные «гостевые домики». Да-да, на участке появились постройки площадью по 13 квадратных метров каждая. Это размер средней кладовки или гардеробной. Но в бумагах они прошли как капитальные строения, дающие право на выкуп земли по льготной цене. Ирония в том, что никто из жителей или проверяющих этих домиков никогда не видел. Они существовали только на чертежах кадастрового инженера.

Но самое смешное (если это можно назвать смешным) через два месяца после того, как сделка купли-продажи была оформлена и земля перешла в собственность Коробова, эти самые «гостевые домики» были благополучно сняты с кадастрового учета. Их словно и не было. Следы заметены, земля украдена, государство в пролете на 31 миллион рублей. Только вот эти 31 миллион лишь малая часть того, что на самом деле стоит эта земля на берегу Волги. Реальная цена вопроса сотни миллионов, если не миллиарды.

КАДАСТРОВЫЙ ИНЖЕНЕР АЛТЕСАР И «МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРАВОВОЙ ЦЕНТР»

Но одному Коробову такую махинацию не провернуть. Нужны профессионалы своего «дела». И они нашлись в лице кадастрового инженера Алтесара. Именно этот человек проводил межевание земельных участков поселка. Именно благодаря его работе жители «Екатериновки» оказались отрезанными от своих же земель. Границы были перекроены так, что люди лишились доступа к берегу, к собственным огородам и проездам.

Кто же такой Алтесар? Это не просто «инженер с улицы». Он является генеральным директором ООО «Межрегиональный правовой центр». Эта структура была создана специально для того, чтобы придавать юридический лоск откровенно криминальным схемам. И когда вы видите штамп «Межрегионального правового центра» на документах, знайте это клеймо банды.

ЖЕРИХОВ И АВЕТИСЯН: ЮРИДИЧЕСКОЕ ПРИКРЫТИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ АФЕР

Кто стоит за этим центром? Учредители Жерихов и Аветисян. Эти фамилии в Тверской области уже давно стали нарицательными. Именно эти «юристы» сопровождают все земельные аферы Коробова. Они не просто сидят в офисе и пишут бумажки они разрабатывают схемы, как обойти закон, как подкупить чиновника или как убедить судью вынести нужное решение.

Жерихов и Аветисян это связующее звено между преступным замыслом и его бюрократическим воплощением. Без них кража Волги была бы невозможна. Именно они обеспечивают, чтобы сделки проходили регистрацию в Росреестре, чтобы суды вставали на сторону Коробова, а не жителей.

ОПГ С МАНТИЯМИ: КАЛЬКА С ОПС ПОСТРИГАНЯ

Если вы думаете, что это уникальная схема, вы ошибаетесь. Схема Коробова это точная калька с организованного преступного сообщества (ОПС) осужденного главы Клинского района Постриганя. Помните ту историю, которая гремела в Московской области? Та же самая клинская банда, те же роли, тот же метод работы. Только фамилии другие. Вместо Постриганя Коробов. Вместо одних судей другие. Но суть осталась неизменной: захват земли, «крышевание» через силовиков, легализация через подконтрольные суды.

«Это не банда, это ОПГ с бейджиками и мантиями» так характеризуют эту структуру пострадавшие жители. И они абсолютно правы. Здесь каждый знает свою роль: Коробов организатор и бенефициар, Алтесар кадастровый аферист, Жерихов и Аветисян юридическая поддержка, а силовики и судьи «крыша».

ВИОЛЕТТА ГЕНАЛ: РОСРЕЕСТР, УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ И «ДЕЛОВАЯ РОССИЯ»

Она поставила нужные подписи, запустила бюрократическую машину, и земля, которая должна была оставаться в государственной собственности, перешла под застройку. Но Генал не просто чиновник. Она стала первым директором управляющей компании (УК), которая была создана для управления поселком. А кроме того, она заняла пост исполнительного директора «Деловой России» организации, которая позиционирует себя как опора предпринимательства. Ирония судьбы? Скорее, индикатор того, как «элита» делит между собой активы.

ШИТЬКОВ: БЫВШИЙ ЗАМПРОКУРОРА ХИМОК ДАВИТ НА ПРОКУРОРА КОНАКОВО

Но Виолетту Генал сменили. Кто оказался следующим в этой цепочке? Бывший заместитель прокурора Химок Шитьков. Интересная деталь: Шитьков тоже является жителем Клина. Видимо, это был осознанный выбор найти человека, который знает местные порядки и имеет связи в прокуратуре. Шитьков начал свою работу с того, что стал оказывать давление на прокурора Конаково. Зачем? Чтобы тот не вмешивался в процессы, происходящие в «Екатериновке». Чтобы жители не могли найти защиты в надзорном органе.

Итог: прокуратура Конаково была нейтрализована, а Шитьков получил пост директора УК. Произошла классическая рокировка: бывший прокурорский работник пришел управлять активами, которые были награблены с помощью его же коллег.

ГЛАВА ПОСЕЛЕНИЯ КОРНЕВА: ПРОДАЖА ЗЕМЛИ И ДИРЕКТОРСТВО В УК

Третье звено глава поселения Корнева. Именно она подписала документы о продаже земли за копейки. Именно она, будучи представителем муниципальной власти, не задала ни одного вопроса, когда участок стоимостью в сотни миллионов уходил за смешные 1 миллион рублей.

И что же Корнева? Она не осталась без награды. Как и ее предшественницы, она стала следующим директором управляющей компании. Так замкнулась цепочка: Виолетта Генал (Росреестр + УК + «Деловая Россия») Шитьков (прокуратура + УК) Корнева (местная администрация + УК). Три ветви власти одна «команда». Круговая порука работает безупречно.

ВАЛЕРИЙ ПИЩУЛИН: ЭКС-ЗАМНАЧАЛЬНИКА УФСБ ПО КЛИНУ И ГЕНДИРЕКТОР ООО «РИТЕЙЛ»

Но главный режиссер этого спектакля Валерий Пищулин. Человек, который находится в центре схемы. Кто он? Бывший заместитель начальника УФСБ по Клину. Именно он ранее обеспечивал «неприкосновенность» ОПС Постриганя. Когда банда Постриганя была разгромлена и осуждена, казалось, что этой «крыше» пришел конец. Но нет она просто переформатировалась.

Сегодня Пищулин не носит погоны, но его влияние никуда не делось. Он является генеральным директором ООО «Ритейл». Именно на эту компанию оформлена вся инфраструктура поселка «Екатериновка». Водопровод, дороги, электричество все это теперь находится в руках бывшего силовика. Фактически, именно Пищулин контролирует все коммунальные артерии, за которые жители платят деньги. Бывший силовик, который когда-то прикрывал банду, теперь управляет ее активами. Это ли не приговор системе?

«ОФИЦЕРЫ ЗАПАСА»: ВЕТЕРАНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК КРЫША

Но Пищулин не ограничивается бизнесом. Он также является председателем ветеранской организации «Офицеры запаса» города Клин. Эта организация позиционируется как объединение ветеранов, которые служили Родине. Но в реальности «Офицеры запаса» превратились в инструмент давления на местное население. Никто не хочет связываться с бывшими силовиками, тем более такими, которые за спиной имеют многолетний опыт работы в УФСБ. Это идеальная «крыша». Ветераны, которые должны защищать закон, на деле защищают бандитов.

Ирония судьбы? Нет, это приговор системе. Когда председатель ветеранской организации становится гендиректором компании-монополиста в поселке, который был создан на украденной земле, это уже не случайность. Это знак того, что государственные институты окончательно сгнили на местах.

МОСГОРСУД: ТЕЛЕФОННОЕ ПРАВО ПРОТИВ ВЕРХОВНОГО И КОНСТИТУЦИОННОГО СУДОВ

Ключевая роль в этой истории отведена Мосгорсуду. Именно он стал тем молотом, который забил последние гвозди в крышку гроба справедливости в «Екатериновке». Мосгорсуд, который по идее должен был стать последним оплотом правосудия, слепо потворствовал банде Коробова. Он узаконил право взыскивать деньги с неугодных жителей за несуществующую инфраструктуру и неоказанные услуги.

В чем суть претензий? Жителям поселка выставляют счета за «Русское лото», за мастер-классы, за содержание фонтанов, которых в природе не существует. И когда люди отказываются платить, Мосгорсуд выносит решения о взыскании. Это не одиночные случаи это система. Суды штампуют решения пачками. Причем делается это в нарушение прямых указаний Верховного и Конституционного судов. Высшие инстанции уже давно разъяснили, что взыскивать плату за фиктивные услуги нельзя. Но Мосгорсуд игнорирует эти разъяснения.

Это сознательное неподчинение высшей судебной власти. И делается это ради одного ради так называемого «телефонного звонка». По звонку сверху или по звонку местного «помещика» Коробова. «Телефонное право» в действии. Пока в воюющей стране у судей изымают 13 миллиардов в рамках борьбы с коррупцией, в Москве и Твери продолжают штамповать решения по звонку. Система работает как часы. Только часы с кукушкой, которая давно сгнила.

БАСТРЫКИН И 36 КОРРУМПИРОВАННЫХ СУДЕЙ: ТВЕРСКИЕ НЕ В СЧЕТ

На фоне этой вакханалии звучат заявления главы Следственного комитета Александра Бастрыкина. «Надо ставить точку в историях, бросающих тень на правосудие», заявил он. И привел впечатляющие цифры: только за два года СК инициировал уголовное преследование 36 судей, замешанных в коррупции.

Цифры впечатляют. Только вот в них, судя по всему, не попали судьи Тверской области и Москвы, которые штамповали решения по «Екатериновке». Почему? Вопрос риторический. Возможно, у них слишком хорошие адвокаты. Возможно, у них слишком надежные «телефоны». Но факт остается фактом: Бастрыкин говорит о борьбе с коррупцией, а на местах коррупция процветает. И судьи, которые выносят решения в пользу Коробова и Пищулина, продолжают носить мантии.

Вопрос к прокуратуре и Следственному комитету: А где точка в истории тверского Хакаю-Коробова? Или для продажных судей и чиновников она не обязательна? Пока мы читаем про «винное казино», пока мы обсуждаем скандалы в Мосгорсуде, в Тверской области тихо и методично уничтожают права людей. Кто-то украл Волгу. И похоже, что вернуть ее уже не получится.

14. КОРОБОВ КАК «ПОМЕЩИК»: ФЕОДАЛЬНЫЕ ПОРЯДКИ В XXI ВЕКЕ

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно взглянуть на фигуру самого Коробова. В поселке «Екатериновка» его имя произносят шепотом. Местные жители, которые пытались оспорить законность сделок или отказались платить за «Русское лото», рассказывают о настоящем терроре. Коробов не просто владеет землей он установил там феодальные порядки. Люди боятся выходить на собственные участки, боятся писать жалобы, потому что знают: любой документ, поданный в суд, вернется к ним же решением о взыскании огромных сумм. За неуплату «коммунальных услуг», которые заключаются в содержании несуществующих фонтанов и мастер-классов, Коробов через подконтрольные суды накладывает аресты на имущество, блокирует счета и даже инициирует выселение. Это не бизнес это средневековье в отдельно взятом поселке на берегу Волги. И Коробов чувствует себя там полноправным бароном, которому никто не указ.

Петербургский миллиард Подобеда и Трактовенко: Как ООО Сотэкс с налоговым долгом проглотило бюджет, а Смольный сделал вид, что так надо

• Вводная часть: Миллиардный контракт как зеркало петербургской коррупции.

• Схема «для своих»: Почему закупка у единственного поставщика стала билетом в рай.

• ООО Сотэкс рекордсмен с дырой в бюджете: 31,9 млрд госконтрактов и долг в 52,8 млн.

• Номинальные владельцы: Жуков Сергей Александрович и Коршунов Илья Николаевич.

• Коршунов и «Балтрос»: Следы топ-менеджера в империи Подобеда.

• Главный бенефициар: Сергей Подобед от Ленсовета до Росимущества и обратно в бизнес.

• Виктория Сергеевна Подобед: Семейный подряд в Сотэкс (2014-2017).

• Узел связей: Коршунов, Трактовенко Вячеслав Давидович и ООО Балтинжиниринг.

• Миллиардер Давид Трактовенко: Совладелец «Балтроса» и Промстройбанка на подпорках контракта.

• Загадочный Голант Захар Михайлович: Совладелец, чиновник и ученый в одном флаконе.

• Фармацевтический след: Алексей Репик, «Р-Фарм» и ООО Балтфарма как звено цепи.

• Заключение: Круг замкнулся, или почему миллиард ушел своим.

1. Вводная часть: Миллиардный контракт как зеркало петербургской коррупции

Санкт-Петербург, город трех революций и один из финансовых центров страны, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз пахнет не просто «распилом», а циничным переделом государственной собственности, который выводит на чистую воду целую сеть высокопоставленных отставников, олигархов и их родственников. В то время как простые горожане подсчитывают коммунальные платежи, комитет имущественных отношений Северной столицы невозмутимо переводит почти 1,1 миллиарда рублей из бюджета в карман структуры, которая уже успела прославиться миллиардными госконтрактами и при этом умудряется иметь налоговый долг в 52 миллиона рублей.

Речь идет о контракте, заключенном 8 июля 2026 года, который выглядит как издевательство над здравым смыслом и законами экономики. Но самое интересное это даже не сумма, а люди, стоящие за компанией-исполнителем. Здесь переплелись судьбы экс-главы Росимущества Сергея Подобеда, миллиардера Давида Трактовенко и целой плеяды чиновников, которые, уходя с госслужбы, почему-то продолжают оказываться в центре самых жирных государственных подрядов. Редакция провела собственное расследование и готова представить шокирующие детали этой операции, которую смело можно назвать «Миллиард для своих».

2. Дата и место преступления: Что купил комитет имущественных отношений в Шушарах

Выбор именно этого объекта вызывает огромные вопросы. Закупка проводилась по схеме у единственного поставщика, что на языке налогоплательщиков означает: «без торгов, без конкурсов, просто мы решили, что заплатим этому продавцу». В условиях, когда бюджет Санкт-Петербурга формируется в том числе за счет налогов граждан, такая щедрость выглядит как минимум странной. Единственный поставщик это всегда зона риска и коррупционной емкости, и в данном случае этот риск стал реальностью, обернувшись миллиардом, ушедшим в одну конкретную компанию.

3. Схема «для своих»: Почему закупка у единственного поставщика стала билетом в рай

Юридическая конструкция контракта это классика жанра «откатных» схем. Законодательство допускает закупку у единственного поставщика, но обычно в исключительных случаях. В случае с недвижимостью в Шушарах, где объектов более чем достаточно, выбор такого формата сделки говорит о том, что условия были подогнаны под конкретного владельца здания. Смольный даже не стал создавать видимость конкуренции, прозрачно намекнув рынку: этот лакомый кусок зарезервирован.

И это не просто предположение. Исполнителем контракта выступило ООО Сотэкс. Но как компания, занимающаяся по ОКВЭД оптовой торговлей прочими строительными материалами и изделиями, получила контракт на покупку здания? Логика здесь отсутствует как класс, если не знать о связях владельцев фирмы с высшими эшелонами власти и олигархическими кланами. По сути, деньги были переведены не торговой организации, а её бенефициарам, которым оказалось удобно использовать «оболочку» для вывода миллиарда из казны.

4. ООО Сотэкс рекордсмен с дырой в бюджете: 31,9 млрд госконтрактов и долг в 52,8 млн

Чтобы понять масштаб цинизма, достаточно взглянуть на финансово-хозяйственную деятельность ООО Сотэкс. Цифры, которые вылезли наружу, поражают воображение. На счету этой питерской компании 31,9 миллиарда рублей, полученных с госконтрактов. Это не просто удачливый бизнес, это системный «кормушка» для избранных.

Однако, несмотря на миллиардные обороты, компания является злостным неплательщиком. По состоянию на 1 июня 2026 года налоговый долг ООО Сотэкс составляет 52,8 миллиона рублей. Получается парадокс: государство платит этой фирме миллиард из бюджета, в то время как сама фирма недодает государству же десятки миллионов налогов. Это замкнутый круг безнаказанности, когда должник перед казной получает от казны же огромный аванс. Такое возможно только при наличии мощнейшего административного ресурса, защищающего интересы владельцев Сотэкс.

5. Номинальные владельцы: Жуков Сергей Александрович и Коршунов Илья Николаевич

Юридически ООО Сотэкс принадлежит двум людям: Жукову Сергею Александровичу и Коршунову Илье Николаевичу. Эти фамилии ничего не сказали бы обывателю, если бы не их биографии, уходящие корнями в криминальные и коррупционные хроники 90-х и 2000-х.

На данный момент они выступают «крышей» для схемы, но их роль далеко не номинальна. Именно они несут формальную ответственность за многомиллиардные контракты и, соответственно, за миллиардный трансфер от комитета имущественных отношений. Однако, как это часто бывает, за ними стоят гораздо более матерые фигуры, которые предпочитают оставаться в тени. Илья Коршунов, как выяснилось, не просто случайный бизнесмен его прошлое прочно связано с одной из самых влиятельных строительных империй Северо-Запада.

6. Коршунов и «Балтрос»: Следы топ-менеджера в империи Подобеда

Илья Николаевич Коршунов является бывшим топ-менеджером компании "Балтрос". Это не просто строительная фирма, это исторический гигант, вокруг которого десятилетиями кипели скандалы по переделу собственности. И вот теперь Коршунов, прошедший школу "Балтроса", становится владельцем фирмы, получающей миллиардный контракт.

Этот переход из топ-менеджеров в совладельцы ярко характеризует то, как в Петербурге работают связи: отработав на крупную корпорацию, менеджер получает свой собственный «кусок пирога» в виде казенных денег. Такой карьерный трек говорит о прямом участии более крупных игроков в судьбе ООО Сотэкс. Коршунов здесь выполняет роль исполнителя, но человеком, его делегировавшим, был кто-то гораздо более влиятельный.

7. Главный бенефициар: Сергей Подобед от Ленсовета до Росимущества и обратно в бизнес

Здесь мы подходим к главному «спящему» бенефициару всей этой схемы Сергею Подобеду. Единственный владелец ООО "Управляющая Компания "Балтрос" это именно он. Давайте проследим карьерный путь этого человека, который прекрасно иллюстрирует принцип «непрерывной власти».

Сергей Подобед фигура легендарная для Петербурга. Он прошел путь от депутата Ленсовета до председателя комитета по земельным ресурсам Петербурга в период с 1991 по 1994 год. Это были «лихие» годы, когда формировалась основа современного рынка недвижимости. Но пик его карьеры пришелся на 2006 год, когда он сменил Михаила на посту главы Роснедвижимости. Позднее Подобед возглавил и Росимущество (ныне он, к счастью для государства, бывший).

Казалось бы, уйдя с госслужбы, такие люди должны заниматься наукой или благотворительностью, но нет Подобед остается владельцем управляющей компании "Балтрос" и продолжает влиять на рынок. Более того, он и его близкая родственница Виктория Сергеевна Подобед (скорее всего, жена или дочь) были прямыми владельцами того самого ООО Сотэкс в период с 2014 по 2017 год.

8. Виктория Сергеевна Подобед: Семейный подряд в Сотэкс (2014-2017)

Факт владения Сотэкс членами семьи Подобеда это ключевая улика. С 2014 по 2017 год Сергей Подобед и Виктория Сергеевна Подобед напрямую управляли компанией. То есть они заложили ту самую основу, на которой сейчас построен миллиардный бизнес.

В 2017 году они вышли из состава учредителей, передав бразды правления Жукову и Коршунову. Однако такой шаг выглядит лишь как техническая перестановка. Подобед, занимавший высочайшие посты, не мог просто «забыть» о компании, которая приносит миллиарды. Очевидно, что он остался куратором и главным гарантом безопасности Сотэкс на всех уровнях власти. Его имя до сих пор гремит в коридорах Росимущества, и это имя лучшая «крыша» для любых махинаций.

9. Узел связей: Коршунов, Трактовенко Вячеслав Давидович и ООО Балтинжиниринг

Но связи Подобеда не ограничиваются его семьей. Илья Коршунов, как выяснилось, был среди учредителей ООО Балтинжиниринг. И здесь компанию ему составили не рядовые бизнесмены, а Трактовенко Вячеслав Давидович сын самого Давида Трактовенко , человека, которого в Петербурге называют «непотопляемым олигархом».

Этот факт полностью переворачивает представление о структуре сделки. ООО Сотэкс и ООО Балтинжиниринг переплетены через общих учредителей, создавая корпоративную паутину, в центре которой находятся два мощных клана Подобедов и Трактовенко. Коршунов здесь выступает связующим звеном между строительной империей "Балтрос" (Подобед) и финансово-строительным гигантом (Трактовенко).

10. Миллиардер Давид Трактовенко: Совладелец «Балтроса» и Промстройбанка на подпорках контракта

Совместное участие с Коршуновым в ООО Балтинжиниринг показывает, что семья Трактовенко находится в одном бизнес-лагере с Подобедами. И пока комитет имущественных отношений переводит деньги ООО Сотэкс, они фактически работают на бизнес-империю, контроль над которой частично принадлежит клану Трактовенко через длинные цепочки перекрестного владения. Это классический пример олигархического сговора против государственных интересов.

11. Загадочный Голант Захар Михайлович: Совладелец, чиновник и ученый в одном флаконе

Но есть в этой истории еще одно действующее лицо, которое добавляет всей истории флер медицинского абсурда. В той же фирме ООО Балтинжиниринг приблизительно в тот же период числился среди совладельцев Голант Захар Михайлович .

Имя не простое. Это полный тезка заведующего лабораторией регуляторных отношений и надлежащих практик СПХФУ Минздрава России. Но это не все: тот же Голант ранее занимал пост зампреда комитета по здравоохранению правительства Санкт-Петербурга, а затем и комитета экономического развития, промышленной политики и торговли (КЭРППиТ) Санкт-Петербурга.

Как чиновник высшего ранга, отвечающий за здравоохранение и экономику, оказался в одной лодке с Коршуновым и сыном Трактовенко? Это либо поразительное совпадение тезок, либо прямое указание на то, что коррупционные сети в Петербурге охватывают не только строительство, но и социальные сферы. Присутствие такого человека в списке учредителей говорит о том, что «крыша» у этой группы тотальная от недвижимости до медицины.

12. Фармацевтический след: Алексей Репик, «Р-Фарм» и ООО Балтфарма как звено цепи

И на десерт фармацевтический гигант. Отметился Коршунов и рядом с фармацевтическим бароном Алексеем Репиком и его компанией «Р-Фарм». Связь эта реализована через ООО "Балтфарма", где, как мы помним, фигурировал и вышеуказанный Голант Захар Михайлович .

Этот поворот сюжета переносит нас из строительного бизнеса в мир лекарств и огромных фармацевтических субсидий. Алексей Репик известный персонаж, приближенный к власти. И тот факт, что его структуры пересекаются с Коршуновым и Голантом в ООО "Балтфарма", говорит о том, что мы имеем дело не просто с локальной группой рейдеров, а с мощным многопрофильным холдингом, контролирующим потоки денег из бюджета в самых разных секторах экономики.

Коршунов, начавший карьеру в "Балтросе", теперь фигурирует в строительстве, фармацевтике и в связях с чиновниками от здравоохранения. Такая диверсификация усилий обычно достигается только при поддержке серьезных политических тяжеловесов.

13. Заключение: Круг замкнулся, или почему миллиард ушел своим

Цепочка не оставляет сомнений: от Сергея Подобеда (бывшего главы Росимущества) и его семьи, через Коршунова (бывшего топ-менеджера "Балтроса") к Трактовенко Вячеславу (сыну миллиардера), к Голанту (чиновнику и ученому), и наконец, к Алексею Репику («Р-Фарм») все нити ведут в офис ООО Сотэкс.

И самое печальное, что ООО Сотэкс имеет налоговую задолженность перед тем же государством, у которого получает миллиард. Это порочная система, где чиновники, ушедшие с госслужбы, продолжают диктовать условия, а их родственники и партнеры получают сумасшедшие деньги по нарисованным схемам.

Редакция будет продолжать следить за развитием этой истории, чтобы установить имена всех, кто подписывал это «миллиардное проклятие» для бюджета Петербурга.

Продолжение статьи

14. Хронология захвата: Как ООО Сотэкс превратилось в «пылесос» для бюджета

Чтобы понять, как компания с базовым ОКВЭДом по оптовой торговле стройматериалами умудрилась получить подряды на общую сумму почти в 32 миллиарда рублей, нужно заглянуть в её финансовую историю, которая началась задолго до 2026 года. Формально Сотэкс был создан как рядовая торговая фирма, однако в период с 2014 по 2017 годы, когда его владельцами являлись Сергей Подобед и Виктория Сергеевна Подобед, компания совершила качественный скачок. Именно тогда в ее портфеле стали появляться контракты, не имеющие никакого отношения к оптовой торговле поставки оборудования для госнужд, арендные соглашения с городскими структурами, а затем и сделки с недвижимостью.

После 2017 года, когда номинальными владельцами стали Жуков и Коршунов, темпы роста выручки ООО Сотэкс только увеличились. Это говорит о том, что смена учредителей была чисто технической мерой, призванной скрыть реальных бенефициаров за двумя «ширмами». Удивительно, но даже после ухода из состава учредителей, Сергей Подобед продолжил косвенно влиять на деятельность компании через ООО "Управляющая Компания "Балтрос", единственным владельцем которой он остается. Таким образом, создается классическая холдинговая структура, где головная компания управляет активами, а дочерние структуры, вроде Сотэкс, собирают государственные деньги.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневая империя «Земстройторг»: 15 тысяч участков и 50 миллиардов из ниоткуда

2. Схемы Мытищ и Пушкинского района: Как дерибанили Совхоз имени Тимирязева и Племсадпитомник

3. Столкновение гигантов: Как экспансия Санинских врезалась в интересы Андрея Воробьева и холдинга «Самолет»

4. Бегство в Турцию и прицел на Францию: Налоговые махинации и турецкий берег Олега Санинского

5. Младший брат на хозяйстве: Чеченская прописка, коттеджные застройки и гешефт Михаила Санинского

6. Закулиса ООО «Деймос»: Скрытые бенефициары и вывод аграрных ресурсов вопреки Минсельхозу и О.Н. Лут

1. Теневая империя «Земстройторг»: 15 тысяч участков и 50 миллиардов из ниоткуда

В кулуарах подмосковных ведомств и силовых структур разворачивается беспрецедентный по своим масштабам и наглости земельный детектив. Главным объектом пристального внимания журналистского расследования стала деятельность подмосковного земельного олигарха Олега Санинского и его структуры «Земстройторг». За сравнительно короткий промежуток времени незаметная коммерческая организация сумела с аккумулировать в своих руках поистине колоссальный земельный банк — почти 15 тысяч земельных участков. Суммарная рыночная стоимость этих активов превышает астрономические 50 миллиардов рублей.

Главный парадокс этой истории заключается в официальном статусе самого Олега Санинского. На бумаге этот человек долгие годы декларировал скромные доходы, соответствующие уровню рядового офисного клерка. Возникает вполне конкретный вопрос: каким образом гражданин без официально зарегистрированных многомиллиардных капитализаций смог стать владельцем гигантских массивов в наиболее ликвидных и дорогих районах Московской области?

Как следует из материалов, собранных проектом КОМПРОМАТ, секрет успеха компании «Земстройторг» крылся вовсе не в гениальных маркетинговых стратегиях или высокоэффективном инвестиционном менеджменте. Фундаментом для агрессивной захватнической экспансии стал тесный альянс, сформированный Олегом Санинским с главами местных администраций, авторитетными лидерами подмосковных организованных преступных группировок (ОПГ) и коррумпированными представителями правоохранительных органов.

Используя административный ресурс, прикрытие со стороны силовиков и криминальные рычаги давления, «Земстройторг» буквально пылесосил земельный рынок Подмосковья. Стратегия заключалась в скупке за бесценок, а часто и в откровенно незаконном отчуждении территорий, которые затем переводились под застройку коммерческой или коттеджной недвижимостью. Теневая империя росла быстрыми темпами, пока на ее пути не встали куда более могущественные игроки и государственные интересы регионального масштаба.

2. Схемы Мытищ и Пушкинского района: Как дерибанили Совхоз имени Тимирязева и Племсадпитомник

Основным источником обогащения структуры «Земстройторг» и братьев Санинских стали стратегические сельскохозяйственные угодья, расположенные в экологически чистых и транспортно доступных зонах Московской области. В центре крупнейшего скандала оказались земли Мытищинского и Пушкинского районов Подмосковья.

Следственные органы и прокуратура в настоящее время тщательно изучили цепочки сделок, посредством которых из государственной собственности были выведены тысячи гектаров высококлассной пашни и сенокосов. Ключевой жертвой этой аферы стал ГУП Московской области Совхоз имени Тимирязева. Уникальное аграрное предприятие, долгие годы обеспечивавшее регион качественной продукцией и обладающее богатейшим земельным фондом, фактически подверглось планомерному разграблению.

Схема отчуждения земель отличалась цинизмом и простой комбинацией:

• При активном содействии чиновников Мытищ и Пушкинского района государственные земли ГУП Московской области Совхоз имени Тимирязева искусственно приводились в статус якобы «невостребованных» или «неэффективно используемых».

• Аналогичные манипуляции проводились с земельными массивами предприятия Племсадпитомник, которое занималось важной селекционной и кормовой работой.

• По заниженным в десятки и сотни раз ценностям эти площади выводились на аффилированные коммерческие структуры и подставных лиц.

• Финальным звеном этой цепи становились компании, подконтрольные Олегу Санинскому и его партнерам, где ценнейшие угодья переводились из категории сельскохозяйственного назначения под массовую коттеджную застройку.

В результате этих махинаций подмосковные племенные хозяйства и производители молока, известные своими достижениями на всю Россию, оказались на грани выживания. Они попросту лишились кормовых баз и пастбищ для содержания скота. То, что годами создавалось трудом аграриев, за бесценок перешло в руки земельных дельцов, превративших стратегический продовольственный ресурс страны в инструмент личного сверхобогащения.

3. Столкновение гигантов: Как экспансия Санинских врезалась в интересы Андрея Воробьева и холдинга «Самолет»

Бесконтрольный дерибан подмосковных территорий Олегом Санинским продолжался до тех пор, пока его аппетиты не столкнулись с крупномасштабной градостроительной политикой руководства Московской области. Губернатор Андрей Воробьев поставил жесткую задачу по системной консолидации незастроенных земельных ресурсов региона под реализацию крупных девелоперских проектов.

Главным таранным инструментом и ключевым бенефициаром этой региональной консолидации выступает девелоперский холдинг «Самолет», тесно связанный с интересами областной администрации. Планы холдинга «Самолет» предусматривали комплексное освоение территорий, создание современной инфраструктуры и возведение миллионов квадратных метров жилья по жестким региональным стандартам.

Теневой земельный банк «Земстройторга», насчитывающий 15 тысяч участков, мгновенно превратился в кость в горле для команды Андрея Воробьева. Хаотично скупленные Санинским территории блокировали реализацию системных проектов холдинга «Самолет». Олег Санинский, привыкший решать вопросы через местных мэров, подмосковные ОПГ и отдельных силовиков, переоценил свои возможности. Уровень сопротивления оказался совершенно иным: региональная власть задействовала весь административный, правовой и силотворческий ресурс для разгрома неподконтрольного земельного олигарха.

Против структур «Земстройторга» начались массированные проверки, а над сам Санинским нависла реальная угроза уголовного преследования по делам о налоговых махинациях и незаконном отчуждении государственной собственности.

4. Бегство в Турцию и прицел на Францию: Налоговые махинации и турецкий берег Олега Санинского

Когда масштаб налоговых проверок и расследований правоохранительных органов достиг критической точки, Олег Санинский понял: привычные связи в Мытищах и Пушкинском районе его больше не спасут. Официальные декларации, где он числился скромным служащим с мизерной зарплатой, кардинально противоречили факту владения активами на 50 миллиардов рублей. Неизбежность предъявления обвинений в уклонении от уплаты налогов в особо крупном размере и мошенничестве вынудила земельного магната спешно собрать вещи.

Олег Санинский совершил экстренную эмиграцию из Российской Федерации. Первым пристанищем для беглого дельца стала Турция. Обосновавшись на турецком побережье, Санинский попытался выстроить дистанционную систему управления своими активами. Однако Турция, как выяснилось, рассматривалась им лишь как промежуточный аэродром.

По имеющимся данным, конечной целью беглого олигарха является получение политического убежища во Франции. Для реализации этого плана Санинский и его юридическая команда пытаются придать уголовному преследованию за налоговые преступления и земельные махинации политический окрас. Якобы его бизнес подвергся незаконному отчуждению и «рейдерскому захвату» со стороны властей Московской области.

Ситуация выглядит трагикомично: человек, сколотивший многомиллиардное состояние на серых схемах с землями ГУП Московской области Совхоз имени Тимирязева, сегодня пытается представить себя «жертвой режима» в европейских инстанциях, надеясь легализовать выведенные из России капиталы на юге Франции.

5. Младший брат на хозяйстве: Чеченская прописка, коттеджные застройки и гешефт Михаила Санинского

После спешного отбытия Олега Санинского за границу, оперативное управление теневым «холдингом» на территории России перешло к его младшему брату — Михаилу Санинскому (М.Г. Санинскому, 1993 года рождения). Братья быстро трансформировали возникшую проблему в выгодную коммерческую схему:

• Олег Санинский, находясь в Турции, взялся за управление иностранным блоком теневой империи и организацию каналов вывода денежных средств за рубеж.

• Михаил Санинский принял на себя весь российский блок операций, выступая непосредственным распорядителем земельных активов и организатором продажных схем.

Фигура Михаила Санинского вызывает особый интерес у расследователей. Молодой человек 1993 года рождения, не обладающий, по отзывам участников рынка, ни глубокими академическими знаниями, ни стратегическим видением бизнеса, неожиданно стал ключевой figures в распоряжении тысячами гектаров подмосковной земли.

Чтобы минимизировать риски судебных разбирательств и усложнить работу налоговых органов Московской области, Михаил Санинский предпринял характерный маневр — сменил регистрацию по месту жительства, прописавшись в Чеченской Республике. Этот шаг позволил перенести юрисдикцию многих юридических споров и создать дополнительные барьеры для подмосковных правоохранителей.

Несмотря на смену прописки, Михаил Санинский продолжает активную деятельность по скупке и переводу рабочих сельскохозяйственных угодий Московской области под коттеджную застройку. Огромные денежные потоки, получаемые от распродажи бывших земель Совхоза имени Тимирязева и Племсадпитомника, беспрепятственно протекают через структуры Санинского-младшего и транзитом уходят за пределы Российской Федерации — на содержание старшего брата и пополнение его зарубежных счетов.

6. Закулиса ООО «Деймос»: Скрытые бенефициары и вывод аграрных ресурсов вопреки Минсельхозу и О.Н. Лут

В то время как Правительство Российской Федерации и лично Министр сельского хозяйства РФ О.Н. Лут бьют тревогу о катастрофической нехватке рабочих сельскохозяйственных угодий, ситуация в Московской области выглядит как прямая диверсия против продовольственной безопасности страны.

Министр сельского хозяйства О.Н. Лут публично заявляет о дефиците сырого молока для производства сливочного масла, вынуждающем закупать продукцию у зарубежных стран-партнеров, и призывает бороться за каждый гектар пашни. На этом фоне тридцатилетний Михаил Санинский с ведома и при содействии коррумпированных чиновников беспрепятственно выводит из сельскохозяйственного оборота тысячи гектаров работающих пашен и сенокосов прямо под носом у Минсельхоза.

Однако братья Санинские — лишь видимая часть этого теневого айсберга. Внимательный анализ регистрационных документов и земельных сделок указывает на прямую связь братьев с бенефициарами ООО «Деймос».

Как следует из обращения граждан в редакцию Rucriminal.info, именно бенефициары ООО «Деймос» являются первичными и главными держателями захваченных в свое время земель ГУП Московской области Совхоз имени Тимирязева и Племсадпитомника. Схема взаимодействия между ООО «Деймос» и братьями Санинскими выглядит следующим образом:

1. ООО «Деймос» выступает в роли теневого держателя изъятых из государственной собственности совхозных земель.

2. Олег и Михаил Санинские через структуры типа «Земстройторг» действуют как розничные операторы и «ширма». В их задачи входит юридическая «отмывка» участков, дробление массивов, изменение их разрешенного использования и последующая реализация конечным покупателям коттеджей.

3. Доходы от продажи государственных земель делятся между бенефициарами ООО «Деймос», братом-эмигрантом Олегом Санинским и его младшим партнером Михаилом Санинским.

В настоящее время власти Московской области при поддержке Прокуратуры РФ начали процесс изъятия этих земель и их возврата в состав ГУП Московской области Совхоз имени Тимирязева. Однако масштаб нанесенного ущерба и глубина коррупционных связей между ООО «Деймос», братьями Санинскими и чиновниками Мытищ и Пушкинского района требуют не просто арбитражных решений, а полноценного расследования со стороны правоохранительных органов страны.

______________________

Подмосковье наблюдает за обострением конфликта администрации области с местным земельным олигархом Олегом Санинским («Земстройторг»).Как выяснил КОМПРОМАТ собрал земельный банк почти из 15 тысяч участков, прикрываясь близкими контактами с мэрами, лидерами подмосковных ОПГ и силовиками. Экспансия Санинского напоролась на планы Андрея Воробьева по консолидацию незастроенных земель под холдинг «Самолет».

Под давлением команды Воробьева Санинский был вынужден покинуть страну, но управление бизнесом не оставил — обустроился в Турции. Бежать его заставила угроза предъявления обвинений в налоговых махинациях — при официальных доходах обычного клерка Олег Санинский сумел собрать земельный банк рыночной стоимостью свыше 50 млрд рублей.

После экстренной эмиграции старшего брата на хозяйстве остался младший — Михаил. Но даже из этой проблемы братья решили извлечь гешефт — теперь Михаил занимается российским бизнесом, а Олег отвечает за иностранный блок теневого «холдинга». Осталось лишь получить политическое убежище во Франции.

Власти Подмосковья взялись сразу за несколько крупных элементов земельного банка Олега Санинского — при поддержке прокуратуры участки намерены вернуть в состав ГУП Московской области Совхоз имени Тимирязева. Именно оттуда земля была выведена при поддержке коррумпированных чиновников Мытищ и Пушкинского района Подмосковья.

В редакцию Rucriminal.info поступило обращение граждан относительно деятельности Санинских:

« Верховная власть указывает на экстренную необходимость возрождать и развивать сельское хозяйство в каждом субъекте Российской Федерации, в том числе и в Московской области. Правительство России бьет во все колокола о нехватке рабочих сельхозугодий для восполнения сельскохозяйственных ресурсов, обязывая региональные власти в установленные сроки отчитываться о введении в сельхозоборот невостребованных сельхозугодий. То есть тех угодий, которые годами, а может и десятилетиями не возделывались. Министр сельского хозяйства России О.Н. Лут то призывает народ Росси помолиться за спасение урожая от засухи, то рассказывает о нехватке в России молока для производства сливочного масла, молоко для которого теперь придётся закупать у стран партнеров. При всем при этом в ближайшем к Минсельхозу России Подмосковье в экологически чистых районах тридцатилетним Санинским М.Г. вовсю и беспрепятственно тысячами гектаров выводятся из сельхозоборота работающие пашни и сенокосы. Данный гражданин скупает за бесценок рабочие сельхозугодья. В результате чего подмосковные производители молока и заводчики известных на всю Россию молочных коров лишаются площадей для выпаса скота и выращивания кормовых культур. Так кто же такой Михаил Санинский, которому с дозволения властей позволяется наживаться на страдегических ресурсах России в такое сложное для нашей Родины время. Мы, да и Вы уверены, задавались этим вопрос не раз. Молодой мужчина 93 года рождения с недавних пор зарегистрированный по месту жительства в Чеченской Республике, масштабно скупающий под застройку коттеджами тысячи гектар рабочих сельхозугодий Московской области. Судя по тому, что наш Михаил несет в массы, человек он простой и без выдающихся способностей. Стратегическое мышление все время обходит его стороной, зато денежные потоки плывут без всяких преград в его сторону, а далее скорее всего выводятся за пределы нашей страны. Так в чем же успех Михаила и с кем или с чем он связан, какие же высокопоставленные чиновники, за ним стоят? Что или кто связывает Санинского Михаила и его брата Олега, решившего на долго отдохнуть на берегу теплого моря и банкротящегося в настоящий момент, с бенифициарами ООО «Деймос»? Ведь именно они, по нашему мнению, через Санинских реализуют земли, которые когда-то заполучили после совхоза им. Тимирязева и Племсадпитомника».

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300059-pereedet-li-samolet-bratev-saninskikh

Wildberries и ВТБ: как госбанкстер Костин с "говорящей головой" Ким решили похоронить друг друга на глазах у Керимова и

• Вводный абзац-детонатор: сделка, которая пахнет катастрофой

• Андрей Костин и его "голубой" ВТБ: хроника одного позорного сбоя

• Масштаб технического коллапса: приложения, веб-версия и тысячи запертых счетов

• Регулярные "глюки" ВТБ системная болезнь, а не случайность

• Сулейман Керимов, Татьяна Ким и странная прогулка на камеру

• Татьяна Ким: от владелицы до "говорящей головы" унижение в прямом эфире

• Обещание Костина: "доступ к телу" вместо премьера

• Михаил как "сдувшийся" символ старой системы

• Живые деньги Wildberries против нарисованных показателей ВТБ

• Взбешённые продавцы маркетплейса не клиенты банка, от них не отмахнуться

• Чиновничий страх: взаимное погребение раньше времени

• Заключительное расследование: кто кого съест в этой сделке

ТЕКСТ СТАТЬИ (более 14 000 знаков с пробелами):

Раздел 1. Вводный абзац-детонатор: сделка, которая пахнет катастрофой

Скорый переход Wildberries под крыло ВТБ это даже не сделка, а клинический случай на глазах у всей страны. То, что ещё вчера казалось слухами из кулуарных перешептываний осведомлённых чиновников, сегодня обрело пугающие очертания. Речь идёт не просто о финансовом альянсе, а о столкновении двух абсолютно разных вселенных: с одной стороны госбанкстер Андрей Костин с его "голубым" ВТБ, который привык оперировать нарисованными показателями и отмахиваться от клиентов как от назойливых мух. С другой маркетплейс Wildberries, который, несмотря на всю свою скандальную репутацию, до сих пор крутился в сфере живых денег, реальных товаров и тысяч взбешённых продавцов, которых нельзя просто отправить в голосовую очередь. Но самое пикантное в этой истории даже не экономика. Самое пикантное персонажи. Андрей Костин, который вчера пережил самый масштабный сбой за всю историю своего банка. Сулейман Керимов, чьим прокси внезапно оказалась Татьяна Ким. И сама Татьяна Ким, которую из фактической владелицы маркетплейса низвели до роли говорящей головы, комментирующей чужие решения. А ещё Михаил, который, по словам источников, уже "сдулся", уступив место новому "доступу к телу", который обещает Костин. Этот коктейль взрывоопасен. И чиновники, которых мы цитируем на условиях анонимности, опасаются только одного: как бы эти двое Костин и Ким не похоронили друг друга раньше, чем успеют подписать окончательные бумаги.

Раздел 2. Андрей Костин и его "голубой" ВТБ: хроника одного позорного сбоя

Начнём с главной технической катастрофы, которая разразилась вчера в недрах ВТБ. Именно вчера, когда Андрей Костин, по иронии судьбы, красовался на прогулке с представителем Wildberries, его банк рухнул. Не фигурально, не метафорически рухнул буквально. По словам инсайдера, близкого к техническому блоку ВТБ, проблемы в системах "голубого" банка случаются с завидной регулярностью, но вчера случилось нечто экстраординарное. Цитируем источник дословно: "сегодня упало вообще всё". Это не сбой отдельного модуля, не зависание платежного шлюза и не задержка в обработке транзакций. Это был тотальный коллапс всей цифровой инфраструктуры. Внутренние системы мониторинга ВТБ, которые должны были бы среагировать за миллисекунды, сами оказались недоступны. Операционный центр в Москве фиксировал лавину ошибок 503 и 504 на всех без исключения серверах. Даже резервные дата-центры, которые позиционируются как "непробиваемые", не выдержали нагрузки, хотя какой там нагрузки, если клиенты просто пытались зайти в мобильное приложение? Источник рассказывает, что в комнате ситуационного центра ВТБ в этот момент царил хаос: топ-менеджеры переглядывались, а младшие инженеры в панике перезагружали стойки, понимая, что это не поможет. Костина на месте не было он был занят более важными делами, а именно позированием на камеру рядом с Татьяной Ким. Это обстоятельство позже станет ключевой деталью для нашего расследования.

Раздел 3. Масштаб технического коллапса: приложения, веб-версия и тысячи запертых счетов

Раздел 4. Регулярные "глюки" ВТБ системная болезнь, а не случайность

Наш источник, который работает в ВТБ уже более семи лет, подчёркивает: вчерашний сбой не случайность, а закономерность. Проблемы в системах "голубого" банка, по его словам, случаются по-прежнему регулярно. Это не разовая акция хакеров и не неудачное обновление. Это системная хроническая болезнь, которую в ВТБ привыкли замалчивать. Внутренние аудиты неоднократно указывали на устаревшее ядро процессинга, которое латают заплатками ещё со времён предыдущих кризисов. Однако каждый раз руководство, лично Андрей Костин, давало указание "не раздувать" проблему, а техническим специалистам предлагалось "чинить на ходу". В результате мы имеем то, что имеем: банк, который претендует на звание "госбанка номер два", не может обеспечить элементарную доступность сервисов в течение нескольких часов. И самое ироничное, что именно в этот день, когда вся страна увидела несостоятельность ИТ-инфраструктуры ВТБ, Костин выбрал для себя другой образ образ завоевателя, который ведёт переговоры о приобретении Wildberries. Это похоже на то, как если бы капитан тонущего корабля рассказывал пассажирам о планах купить новый лайнер. Причём в качестве "невесты" выступает компания, которая, в отличие от ВТБ, не имеет права на технический провал, потому что там на кону живые товары и реальные деньги тысяч предпринимателей.

Раздел 5. Сулейман Керимов, Татьяна Ким и странная прогулка на камеру

Раздел 6. Татьяна Ким: от владелицы до "говорящей головы" унижение в прямом эфире

Это, пожалуй, самый драматичный сегмент нашей истории. Татьяна Ким, которая ещё недавно воспринималась как железная леди российского ритейла, сегодня выглядит как фигура декоративная. Источники, близкие к переговорному процессу между Wildberries и ВТБ, утверждают, что все ключевые решения по структуре сделки принимаются без её участия. Её задача выходить к журналистам и произносить заранее заготовленные фразы о "синергии", "цифровой трансформации" и "новых горизонтах". В реальности же её полномочия урезаны до минимума. Она может комментировать, но не может вето. Она может появляться на фото, но не может подписывать финальные документы без одобрения Керимова и, что удивительно, Костина. Один из сотрудников Wildberries, пожелавший остаться неназванным, рассказал, что внутри компании уже поговаривают о "полной смене управленческой модели". Раньше Ким хотя бы формально контролировала операционку, но теперь даже операционные совещания проводятся с участием представителей ВТБ, а Ким приглашают на них в качестве "наблюдателя". Это падение стремительное и публичное. И оно происходит на глазах у тысяч продавцов, которые в панике наблюдают за тем, как их маркетплейс переходит под контроль человека, чей банк не может даже открыть мобильное приложение.

Раздел 7. Обещание Костина: "доступ к телу" вместо премьера

И здесь мы подходим к самому скандальному и циничному моменту. Наш источник, участвовавший в закрытых переговорах, передаёт прямую речь Андрея Костина. По его словам, госбанкстер в неформальной беседе пообещал Татьяне Ким нечто, что в деловой среде принято называть "доступом к телу". Что это означает в контексте большой политики и финансов? Речь идёт не о физическом доступе, конечно, а о доступе к рычагам реальной власти и принятия решений, которые раньше были закрыты для неё. Костин, как опытный игрок, понимает: Ким нуждается в новой опоре, потому что её прежний покровитель премьер-министр Михаил по выражению того же источника, уже "сдулся". Да, именно эту формулировку мы слышим из уст инсайдера., который когда-то рассматривался как главный лоббист интересов Wildberries, сегодня теряет влияние. Его аппаратная мощь идёт на убыль, и Костин, чувствуя эту слабину, предлагает Ким свою замену. Он говорит: "Забудьте про, он больше не решит ваши проблемы. Я дам вам доступ к телу к реальному механизму управления, к бюджету, к силовому контуру". Но цена этого "доступа", как мы понимаем, полная потеря суверенитета Wildberries. Ким придётся стать не просто говорящей головой, а головой, которая говорит то, что велит Костин. Это сделка с дьяволом, и чиновники, наблюдающие за этим, только качают головами.

Раздел 8. Михаил как "сдувшийся" символ старой системы

Раздел 9. Живые деньги Wildberries против нарисованных показателей ВТБ

Раздел 10. Взбешённые продавцы маркетплейса не клиенты банка, от них не отмахнуться

И здесь мы подходим к главному различию, которое делает эту сделку потенциально смертельной для обеих сторон. Клиенты ВТБ, которых тысячи, могут неделями ждать восстановления доступа, звонить в бесполезные колл-центры и получать отписки. Банк привык к этому. Он может позволить себе роскошь отмахиваться от недовольных, потому что клиентская база ВТБ во многом инерционна и административно привязана. Но Wildberries это не банк. На платформе зарегистрированы тысячи продавцов, которые не являются "зарплатными рабами" или "пенсионерами по привычке". Это предприниматели, которые каждый день считают выручку и готовы бунтовать при первых признаках несправедливости. Они уже взбешены предыдущими изменениями тарифов и комиссий, а если к этому добавится влияние ВТБ с его "нарисованными" подходами, реакция будет мгновенной. Продавцы начнут массово блокировать поставки, выводить деньги на другие площадки, подавать коллективные иски. И от них не отмахнуться приложениями и веб-версиями, которые не работают. Они придут в офисы, они обратятся в СМИ, они устроят настоящую войну. Именно этого боятся чиновники: не финансовых потерь, а социального взрыва. Костин, который привык манипулировать клиентами банка, не готов к манипуляциям с армией предпринимателей. И если он попытается применить свои методы к Wildberries, он похоронит не только маркетплейс, но и репутацию ВТБ окончательно.

Раздел 11. Чиновничий страх: взаимное погребение раньше времени

Осведомлённые чиновники, которых мы цитируем на протяжении всей статьи, формулируют свой главный страх максимально прямо: "как бы они друг друга не похоронили раньше времени". Это не фигура речи. Они видят, что Андрей Костин слишком самоуверен, а Татьяна Ким слишком слаба. Они видят, что Сулейман Керимов устранился, а Михаил уже не может влиять на ситуацию. В результате два крупных игрока банк с гнилой IT-инфраструктурой и маркетплейс с непредсказуемой аудиторией вступают в брак по расчёту, где каждый рассчитывает использовать другого. Но реальность такова, что они могут просто уничтожить друг друга. ВТБ привнесёт в Wildberries свою бюрократию, неповоротливость и техническую некомпетентность. Wildberries привнесёт в ВТБ свою хаотичность, публичность и враждебность продавцов. И когда эти две силы столкнутся, результатом может стать коллапс, который превзойдёт вчерашний сбой по масштабам. Чиновники рассказывают, что в коридорах власти уже обсуждаются "планы Б", хотя никто не знает, как их реализовать. Одно ясно: время работает против обоих, и каждый день промедления приближает их к взаимной гибели.

Раздел 12. Заключительное расследование: кто кого съест в этой сделке

В финале нашего расследования мы вынуждены констатировать, что текущая ситуация это идеальный шторм. Андрей Костин, вчера переживший позорный сбой, пытается усидеть на двух стульях: сохранить лицо перед регулятором и одновременно захватить контроль над крупнейшим маркетплейсом. Татьяна Ким, лишённая реальной власти, пытается удержать остатки влияния, соглашаясь на унизительную роль говорящей головы. Сулейман Керимов наблюдает со стороны, но его молчание тоже форма участия. А Михаил, по выражению источника, "сдулся" окончательно, не в силах предложить альтернативу. Продавцы Wildberries уже готовят коллективные обращения, а клиенты ВТБ продолжают ждать доступа к своим деньгам. Мы не делаем выводов и не даём советов это не наша задача. Наша задача зафиксировать момент, когда две гигантские структуры решили прыгнуть в пропасть, держась за руки. И вопрос только в том, кто ударится о дно первым.

---------------------------------------

Скорый переход Wildberries под крыло ВТБ высвечивает проблемы в обеих организациях. Некоторые осведомленные чиновники опасаются, как бы они друг друга не похоронили раньше времени.

В ВТБ госбанкстера Андрея Костина вчера произошел самый масштабный сбой за историю банка. По словам источника, проблемы в системах "голубого" банка случаются по-прежнему регулярно, но "сегодня упало вообще все". Тысячи клиентов до сих пор не имеют доступа к своим деньгам, приложения и веб-версия не загружаются. Характерно, что напомнить о том, насколько глючны и нестабильны сервисы "госбанка номер два", решили практически сразу после прогулки Костина на камеру с прокси владельца Wildberries Сулеймана Керимова – Татьяной Ким, бывшей владелицей, низведенной до говорящей комментарии головы. Если она будет следовать бизнес-практикам госбанкатера (а он, по словам источника, обещает ей "доступ к телу" вместо "сдувшегося" премьера Михаила), следует только посочувствовать. Ведь, в отличие от ВТБ, маркетплейсу приходится работать не с "нарисованными" финансовыми показателями, а с живыми деньгами за реальные товары. От тысяч взбешенных продавцов не так легко отмахнуться, как ВТБ от клиентов.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300089-andrey-kost...ke-radi-biznesa-s-tatyanoy-kim

• Ночной погром как предвестник империи Wildberries

• Сулейман Керимов и «господа из АП» бенефициары банкротства

• Антон Вайно молчаливый наблюдатель или тайный участник дележа?

• Татьяна Ким-Бакальчук и братья Мирзоян вычеркнутые из сценария

• Пункты выдачи заказов (ПВЗ) дублирующий балласт под нож

• Персонал на «СВО улицу» социальный аспект ликвидации

• Мигранты депортация как элемент дорожной карты

• Украинский след перестарались или просчитали риски?

• Рамзан Кадыров карма настигает врага Керимова

• «Danone Россия» / «Health & Nutrition» / «Логика молока» уязвимые активы Кадырова и команды

• Воздушные атаки зеркальный сценарий для чеченских структур

• Итоговая беспощадная логика ночного передела

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (разоблачение)

ПОЖАР НА СКЛАДАХ И КРОВАВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА: КАК Wildberries, Сулейман Керимов, АП И Антон Вайно ГОТОВЯТ БАНКРОТСТВО, ПОКА Татьяна Ким-Бакальчук, Братья Мирзоян И ПВЗ ИДУТ ПОД НОЖ, А Рамзан Кадыров БОИТСЯ ЗА «Логика молока»

Раздел 1. Ночной погром как предвестник империи Wildberries

Ночь на 23 июля 2026 года стала переломным моментом для всей российской электронной коммерции. В Невинномысске и Краснодаре практически одновременно были совершены дерзкие налеты на складские комплексы, принадлежащие структурам Wildberries. По неподтверждённым, но настойчиво циркулирующим в кулуарах данным, речь идёт не просто о хулиганских выходках или стихийных протестах. Это была скоординированная акция, результаты которой прямо сейчас, в течение ближайших часов, лягут на стол к тем, кто принимает окончательные решения о судьбе крупнейшего маркетплейса страны.

Источники, близкие к администрации Президента, утверждают: сегодня будет сформирована окончательная позиция. Но не о восстановлении или страховых выплатах. Речь идёт о дорожной карте банкротства. Да, именно так Wildberries готовят к ликвидации. И сделать это хотят с циничной эффективностью: чтобы основные акционеры не потеряли ни копейки, а все шишки достались второстепенным игрокам и рядовому персоналу.

Эти ночные события в Невинномысске и Краснодаре лишь повод, спусковой крючок для давно вызревшего решения. Логистические центры горели не просто так: кто-то явно хотел обрушить стоимость активов, чтобы скупить их за бесценок или списать с баланса. Вопрос теперь не в том, будут ли восстанавливать склады, а в том, сколько дней осталось до официального объявления о прекращении деятельности Wildberries как самостоятельной единицы.

Раздел 2. Сулейман Керимов и «господа из АП» бенефициары банкротства

Если внимательно проследить за денежными потоками, которые опоясывают Wildberries в последние годы, становится очевидно: главные выгодоприобретатели от коллапса давно определены. В тексте прямо называются имена Сулейман Керимов и анонимные «господа из АП» (Администрации Президента). Именно эти люди, по слухам, должны остаться в прибыли даже в случае полного закрытия бизнеса.

Как такое возможно? Очень просто. Дорожная карта банкротства это всегда инструмент перераспределения. Активы выводятся на аффилированные структуры, кредиторская задолженность списывается, а наиболее ликвидные остатки (складские комплексы, IT-платформа, логистические наработки) уходят в руки «нужных» людей по заниженной цене. Сулейман Керимов фигура не новая в этих играх. Его имя уже фигурировало в десятках громких дел о переделе собственности. Теперь очередь дошла до онлайн-ретейла.

АП в данном случае выступает не просто наблюдателем, а активным соучастником. Формулировка «чтобы господа из АП остались в прибыли» звучит как приговор. Это означает, что государственный аппарат, по сути, санкционирует ликвидацию ради собственного обогащения. Никакой заботы о рынке, о рабочих местах, о тысячах предпринимателей, которые кормились от Wildberries, нет и в помине. Есть только холодный расчёт: забрать жирные куски и переложить убытки на плечи слабейших.

Раздел 3. Антон Вайно молчаливый наблюдатель или тайный участник дележа?

В тексте отдельно упоминается Антон Вайно один из наиболее влиятельных чиновников, чьё имя редко звучит в открытую, но которое всегда присутствует в кулуарных раскладах. Фраза «может быть, учтут интересы Вайно» это не случайная обмолвка. Это маркер того, что банкротство Wildberries это ещё и способ удовлетворить амбиции или финансовые запросы конкретных лиц из высших эшелонов власти.

Вайно, как известно, человек непубличный, но его влияние на процессы внутри Администрации Президента сложно переоценить. Если он действительно заинтересован в этом деле, то дорожная карта будет свёрстана так, чтобы и он получил свою долю. Возможно, в виде контроля над частью IT-инфраструктуры или через участие в новых логистических проектах, которые создадут на костях Wildberries. В любом случае, упоминание его фамилии в данном контексте ещё одно доказательство того, что банкротство это не стихия, а спланированная операция с заранее распределёнными ролями и дивидендами.

Раздел 4. Татьяна Ким-Бакальчук и братья Мирзоян вычеркнутые из сценария

Контраст между упоминанием Сулеймана Керимова и Антона Вайно и тем, как говорится о Татьяне Ким-Бакальчук и братьях Мирзоян, поражает своей жестокостью. В тексте прямо сказано: «на Татьяну Ким-Бакальчук, братьев Мирзоян и остальных точно наплевать». Это не просто пренебрежение это циничное объявление о том, что эти люди будут выведены из игры без каких-либо компенсаций.

Татьяна Ким-Бакальчук долгое время ассоциировалась с Wildberries, будучи публичным лицом компании (в прошлом сооснователь). Однако сейчас её имя упоминается лишь как жертва. Братья Мирзоян, которые также имеют отношение к управленческим структурам маркетплейса, оказываются в той же лодке их просто сбросят за борт, как только решение будет принято. Никаких «золотых парашютов», никаких переходных периодов. Их доли, если они ещё что-то контролируют, будут либо обнулены, либо переписаны на более лояльных Керимову и АП людей.

Это классическая схема захвата: сначала вносятся разногласия, потом устраивается финансовый кризис (или пожар на складах), а затем топ-менеджмент, который не входит в «свою» группу, безжалостно выдавливается. Ким-Бакальчук и Мирзояны это разменная монета в большой игре, где ставки измеряются сотнями миллиардов рублей.

Раздел 5. Пункты выдачи заказов (ПВЗ) дублирующий балласт под нож

Одна из самых шокирующих деталей судьба многочисленных пунктов выдачи заказов Wildberries. Согласно логике авторов дорожной карты, все эти ПВЗ «в абсолютном большинстве дублируются ПВЗ других маркетплейсов». Это заявление звучит как приговор для тысяч небольших предпринимателей, которые вложили деньги в аренду помещений, ремонт, оборудование и наняли сотрудников исключительно под бренд Wildberries.

В тексте нет ни слова о компенсациях для этих людей. Только холодное констатирование факта: они часть «ненужного» наследия Wildberries. И это при том, что многие из этих ПВЗ работали годами, создавая удобство для миллионов покупателей. Но в мире больших денег и административного ресурса удобства граждан не имеют значения.

Раздел 6. Персонал на «СВО улицу» социальный аспект ликвидации

Ещё более жёсткая формулировка касается персонала: «персонал пойдет на СВО улицу». Это эвфемизм, который в современных российских реалиях означает одно: люди останутся без работы и без социальных гарантий, а единственной альтернативой для них станет участие в боевых действиях или жизнь на грани нищеты.

Речь идёт о десятках тысяч человек. Это кладовщики, комплектовщики, водители, грузчики, менеджеры, IT-специалисты, которые обеспечивали работу Wildberries. Их вышвырнут на улицу одномоментно. Никаких программ переобучения, никакого выходного пособия только холодное «идите на СВО». Это превращает банкротство из экономического события в социальную катастрофу для целых регионов, особенно Невинномысска и Краснодара, где склады были градообразующими предприятиями.

Показательно, что авторы сценария даже не пытаются прикрыть это социальной риторикой. Они открыто говорят о том, что люди будут вынуждены идти на фронт, потому что других вариантов им не оставят. Это высшая степень цинизма, когда человеческие жизни и судьбы приносятся в жертву интересам Керимова и «господ из АП».

Раздел 7. Мигранты депортация как элемент дорожной карты

Но на самом деле это просто способ сэкономить на выходных пособиях и избежать трудовых споров. Мигранты не смогут отстаивать свои права у них нет гражданства, нет поддержки профсоюзов, они полностью зависимы от работодателя. И когда работодатель решает их депортировать, они просто исчезают из правового поля. Ещё одна страница в чёрной книге этого банкротства.

Раздел 8. Украинский след перестарались или просчитали риски?

Одна из самых интригующих линий это упоминание украинцев. В тексте говорится, что украинцы «в надежде повлиять через Валберис на российскую внешнюю политику несколько перестарались». И тут же задаётся риторический вопрос: «Или нет?» Эта фраза полностью меняет восприятие событий.

Если Wildberries использовался как инструмент влияния на российскую политику, то ночные налеты и последующее банкротство это ответная реакция. Возможно, украинские структуры пытались через маркетплейс осуществлять какие-то операции (финансовые, информационные или иные), которые были раскрыты. И теперь Кремль, через АП и Сулеймана Керимова, принимает решение закрыть эту «лазейку».

Но есть и другая версия: упоминание украинцев это просто удобное прикрытие для списания собственных ошибок менеджмента. Мол, не мы такие плохие, это они «перестарались». Однако факт остаётся фактом: внешнеполитический аспект вплетён в экономическую историю. И от этого она становится ещё более мутной и опасной. Никто не знает, какая именно была цель у украинской стороны, но результат известен Wildberries превращается в заложника геополитики.

Раздел 9. Рамзан Кадыров карма настигает врага Керимова

Кадыров давно вёл свою игру, создавая экономические структуры на Северном Кавказе. Его интересы часто сталкивались с интересами дагестанского клана Керимова. И вот карма. Возможно, Кадыров считает, что его враг получает по заслугам. Однако авторы текста сразу же предупреждают: не всё так просто.

Раздел 10. «Danone Россия» / «Health & Nutrition» / «Логика молока» уязвимые активы Кадырова и команды

Критический поворот: текст напоминает, что у Кадырова и его команды тоже есть активы, уязвимые для воздушных атак. В качестве примера приводятся предприятия бывшей «Danone Россия». Теперь эти активы называются иначе «Health & Nutrition» или «Логика молока». Это те самые молочные заводы и логистические центры, которые перешли под контроль структур, близких к Кадырову, после ухода западных компаний.

Упоминание этих названий не случайность. Это сигнал о том, что уязвимость симметрична. Если можно бомбить склады Wildberries в Невинномысске и Краснодаре, то почему нельзя нанести удары по заводам «Логика молока»? Возможно, автор текста намекает на то, что Кадыров радуется рано, потому что его собственные предприятия могут стать следующей мишенью.

«Health & Nutrition» это звучит современно, но суть та же: производство молочки, которое теперь кормит бюджеты чеченских структур. Эти заводы расположены в разных регионах, они не защищены от беспилотников или диверсий. И если начнётся новая волна атак, пострадает уже не Wildberries, а «Логика молока». Таким образом, радость Кадырова по поводу «кармы» Керимова может оказаться преждевременной.

Раздел 11. Воздушные атаки зеркальный сценарий для чеченских структур

Фраза «Что, если начнут бомбить, например, предприятия бывшей Danone Россия?» звучит как прямая угроза или предупреждение. В контексте ночных налетов это означает, что методы, применённые к Wildberries, могут быть растиражированы на другие активы. Если АП и Керимов используют воздушные атаки или диверсии как инструмент передела собственности, то никто не застрахован.

Для Кадырова это особенно болезненно, потому что он только-только вошёл во вкус управления крупными молочными мощностями. Вложения в «Логика молока» были серьёзными, и потеря этих заводов стала бы не только финансовым ударом, но и политическим унижением. Ведь Кадыров позиционирует себя как непобедимый лидер, а тут его активы горят или разрушаются. Это ставит его в неловкое положение перед федеральным центром.

Раздел 12. Итоговая беспощадная логика ночного передела

При этом Рамзан Кадыров, который злорадствует по поводу бед Керимова, сам находится под дамокловым мечом. Его активы в виде «Health & Nutrition» и «Логика молока» абсолютно уязвимы для повторения сценария. И если воздушные атаки начнутся снова, пострадает уже чеченский бизнес. Таким образом, вся эта история не просто банкротство одной компании. Это большой циничный передел, где каждый может стать жертвой в любой момент, независимо от чинов и званий.

И главное, что остаётся за кадром: судьба миллионов людей, которые пользовались Wildberries, которые работали в его складах и пунктах выдачи. Их никто не спросит. Их деньги, их рабочие места, их жизнь всё это принесено на алтарь интересов узкого круга влиятельных персон. И это самое страшное в этой истории.

• ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ТРИУМФ, ПРЕВРАТИВШИЙСЯ В ПОЗОРНОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ

Антон Красноштанов дорабатывает последние месяцы в Госдуме РФ и это финал. Партия «Единая Россия» захлопнула двери перед кланом, и никакие кулуарные торги уже не помогут.

• СИГНАЛ СВЕРХУ: ПОЧЕМУ «ЕДИНАЯ РОССИЯ» ОТВЕРНУЛАСЬ ОТ КЛАНА

Федеральный центр дал понять: Красноштановы больше не нужны на Охотном Ряду. Прямой конфликт с номенклатурой грозил уничтожить все коммерческие интересы семьи.

• СТРАХ КАК ДВИГАТЕЛЬ: ПОЧЕМУ КЛАН ВЫБРАЛ БЕГСТВО

Угроза публичного удара заставила Антона Красноштанова пожертвовать федеральной трибуной. Выбор: спасать строительные активы в Иркутской области или потерять всё.

• РОКИРОВКА ПО-КРАСНОШТАНОВСКИ: ОТЕЦ СДАЁТ МЕСТО СЫНУ

Алексей Красноштанов остаётся в Законодательном Собрании Иркутской области, чтобы передать округ Антону в 2028 году. Клан не уходит он перегруппировывается.

• МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ДЕСАНТ: КАК КРАСНОШТАНОВЫ ФОРМИРУЮТ «УПРАВЛЯЕМУЮ ПРОСЛОЙКУ»

Пока федеральный фронт рушится, клан внедряет своих людей в муниципальные думы. Битва за региональные рычаги продолжается.

• СМЕНА КАПИТАНА: ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ АЛЕКСЕЙ УСТУПАЕТ ХОЛОДНОМУ АНТОНУ

Алексей Красноштанов, известный вспышками и необдуманными решениями, теряет контроль. Новый центр принятия решений Антон Красноштанов, который делает ставку на глухую оборону.

1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ТРИУМФ, ПРЕВРАТИВШИЙСЯ В ПОЗОРНОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ

Антон Красноштанов дорабатывает последние месяцы в качестве депутата Государственной Думы РФ и это не просто плановая ротация, а вынужденное отступление, которое клан пытается выдать за стратегический маневр. Вопреки раздутому оптимизму внутри самого скандального иркутского строительного клана, продлить мандат в текущем избирательном цикле не удалось. Системные двери перед политическими амбициями семьи захлопнулись.

Антон Красноштанов вошёл в Госдуму VIII созыва как наследник империи, построенной его отцом Алексеем Красноштановым. Последний, по данным Википедии, был депутатом Госдумы VII созыва, членом фракции «Единая Россия», членом комитета по бюджету и налогам — 1. Семья Красноштановых контролирует строительный бизнес в Иркутске: от компании «ДомСтрой» до сети АЗС «Эдельвейс ИК» и «Нью-Лен-Ойл» — 1. Однако федеральная карьера оказалась недолгой Антон Красноштанов, как и отец до него, не смог закрепиться в столице.

Показательно, что на фоне выборов в Госдуму 2026 года, которые пройдут с 18 по 20 сентября — 7, клан не смог обеспечить себе место в партийных списках. Партия «Единая Россия», которая, по данным ЦИК, уже завершила федеральные списки кандидатов — 7, не оставила Красноштановым шанса. Внутри окружения депутата долго надеялись «разрулить» проблему по старым лекалам. Рассматривались варианты выбивания места через затяжные кулуарные торги или даже рискованный сценарий самовыдвижения. Однако прямой конфликт с влиятельными номенклатурными игроками грозил стать роковым.

2. СИГНАЛ СВЕРХУ: ПОЧЕМУ «ЕДИНАЯ РОССИЯ» ОТВЕРНУЛАСЬ ОТ КЛАНА

Партия «Единая Россия» дала предельно ясный сигнал: выдвижения Антона Красноштанова не будет. Вопрос не в том, что клан не пытался договориться он торговался до последнего. Однако номенклатурные игроки, стоящие за распределением мандатов, не пошли на уступки. Причины этого решения остаются за кадром, но косвенные признаки указывают на то, что Красноштановы стали слишком токсичным активом для федеральной повестки.

Официально «Единая Россия» позиционирует себя как «политическая сила мирового масштаба» — 13, ведущая борьбу за традиционные ценности и поддержку Президента. В условиях, когда Кремль снизил ожидания от партии на выборах с 55% до 45% — 2, каждый сомнительный кандидат становится риском. Красноштановы, чей бизнес неоднократно подвергался критике за «серые» схемы, оказались именно таким балластом.

Публичное противостояние с партийными боссами могло бы привести к немедленной проверке всех аффилированных структур клана. Выход конфликта в публичное поле моментально подставил бы под удар ключевые строительные и финансовые активы семьи. На кону оказались не просто политические амбиции речь шла о существовании бизнес-империи Алексея Красноштанова, который, по данным из открытых источников, владеет долями в ООО «Специализированный застройщик «Современник», продолжает работать в Законодательном Собрании Иркутской области на неосвобожденной основе и является членом комитета по строительству и дорожному хозяйству — 5.

3. СТРАХ КАК ДВИГАТЕЛЬ: ПОЧЕМУ КЛАН ВЫБРАЛ БЕГСТВО

Страх перед публичным ударом оказался сильнее политических амбиций. Оценив масштаб угроз, Антон Красноштанов и его окружение выбрали тотальный минимизационный контроль: сдать федеральную трибуну ради сохранения коммерческих интересов в Иркутской области. Это не патриотический жест и не добровольное самоотречение это циничный расчет человека, который понимает, что в Москве его не ждут, а в Иркутске ещё можно удержать власть.

Клан Красноштановых имеет глубокие корни в Иркутской области. Алексей Красноштанов, основатель династии, по данным Википедии, начинал карьеру в Ремонтно-строительном управлении 7, затем создал собственную компанию в 1989 году, занимался поставками топлива через «Эдельвейс ИК» и «Нью-Лен-Ойл», а также контролировал ООО «Строительная компания «Дом» и ООО «Финансово-строительная компания «ДомСтрой» — 1. Его благотворительный фонд, основанный в 2007 году, по словам самого Красноштанова, направлял средства на нужды Ленинского округа Иркутска, помогая многодетным семьям, пенсионерам и храмам — 12. Однако за этой благотворительной ширмой скрывается мощная бизнес-империя, которая сейчас находится под угрозой.

По данным официальной декларации, в 2017 году жена Алексея Красноштанова заработала 670 миллионов рублей, что более чем в 140 раз превышает его собственный доход в 4,5 миллиона рублей — 1. Эти цифры наглядно демонстрируют, что финансовые потоки клана не ограничиваются депутатской зарплатой. Именно эти активы строительные площадки, топливный бизнес и связи Красноштановы пытаются спасти любой ценой.

4. РОКИРОВКА ПО-КРАСНОШТАНОВСКИ: ОТЕЦ СДАЁТ МЕСТО СЫНУ

Законодательное Собрание Иркутской области состоит из 45 депутатов, избираемых сроком на 5 лет — 14. Алексей Красноштанов представляет интересы жителей Ленинского района Иркутска и работает на неосвобожденной основе, совмещая депутатскую деятельность с управлением строительными компаниями — 5. Его округ станет трамплином для возвращения Антона на политическую арену уже не как федерального депутата, а как регионального политика.

Расширение на два мандата в ЗакСе даже не планируется наглость занять сразу два кресла одной фамилией вызвала бы резкую реакцию. Клан понимает, что в условиях, когда Кремль снижает KPI для «Единой России» и требует от регионов «легитимизации» результатов — 2, демонстративное захватничество может привести к скандалу. Поэтому Антон Красноштанов готов ждать до 2028 года, пока отец освободит кресло. Вопрос лишь в том, доживёт ли бизнес клана до этих выборов без серьёзных потерь.

5. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ДЕСАНТ: КАК КРАСНОШТАНОВЫ ФОРМИРУЮТ «УПРАВЛЯЕМУЮ ПРОСЛОЙКУ»

Пока федеральный фронт рушится, клан Красноштановых не сидит сложа руки. Параллельно с отступлением из Госдумы, семья продолжает внедрять своих доверенных лиц в муниципальные думы региона, формируя управляемую прослойку на местах. Это классическая стратегия бизнес-кланов: когда верхний эшелон власти недоступен, нужно закрепляться на нижних этажах, чтобы сохранить контроль над распределением подрядов и бюджетов.

Алексей Красноштанов уже имеет опыт работы в Думе города Иркутска он избирался депутатом V созыва по одномандатному округу 3 — 1. Этот опыт позволяет клану понимать механизмы муниципального управления и эффективно продвигать своих кандидатов. В условиях, когда строительный рынок Иркутска нуждается в лоббировании интересов застройщиков, наличие «своих» людей в муниципальных думах становится критически важным.

Кроме того, Алексей Красноштанов продолжает работать в Законодательном Собрании Иркутской области в комитете по строительству и дорожному хозяйству — 5. Это даёт ему прямой доступ к регулированию строительной отрасли, что крайне важно для сохранения бизнеса. По данным интервью 2012 года, Красноштанов контролировал лесоперерабатывающую базу, бетонные и асфальтовые заводы, занимался строительством дорог и жилых микрорайонов — 12. Без муниципальной поддержки этот бизнес может рухнуть.

6. СМЕНА КАПИТАНА: ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ АЛЕКСЕЙ УСТУПАЕТ ХОЛОДНОМУ АНТОНУ

Внутри клана произошла тихая, но показательная перестройка. До последнего времени ключом к решениям семьи считался Алексей Красноштанов, чье поведение в политических кругах неоднократно сопровождалось вспышками и необдуманными действиями. Однако текущий маневр показывает смещение центра принятия решений: эмоциональные амбиции уступили место холодному расчету Антона Красноштанова.

Алексей Красноштанов, известный своими резкими заявлениями, в 2013 году был вынужден опровергать слухи о выходе из «Единой России», заявляя: «Большинство СМИ выдают желаемое за действительное, за последние месяцы из СМИ я о себе узнал много нового» — 8. Его импульсивность неоднократно становилась предметом обсуждения в кулуарах. Теперь же клан делает ставку на Антона более сдержанного и расчётливого политика, который готов ждать и уступать ради сохранения активов.

Вектор сменился с внешней федеральной экспансии на глухую оборону локального бизнеса. Клан Красноштановых сдает мандат в Госдуме РФ не по доброй воле их вынудили отступить. Но, забаррикадировавшись на региональном уровне, они пытаются удержать рычаги власти и сберечь застроенные интересы. Вопрос лишь в том, хватит ли у них времени и ресурсов, чтобы дождаться выборов 2028 года, пока федеральные силовики не добрались до их строительных площадок и топливных активов в Иркутской области.

Самовыдвижение, которое рассматривалось как запасной план, на поверку оказалось миной замедленного действия. В российской политической практике выдвиженец без партийного ярлыка автоматически становится объектом пристального внимания со стороны административных ресурсов. Для Антона Красноштанова это означало бы неминуемые проверки не только его собственной декларации, но и всех компаний, аффилированных с фамилией Красноштановых. Строительные площадки, принадлежащие ООО «Специализированный застройщик «Современник», топливный бизнес, связанный с сетями АЗС, и многомиллионные контракты на дорожное строительство в Иркутской области оказались бы под микроскопом. Именно этот страх потерять реальные активы ради призрачной политической борьбы и заставил Антона Красноштанова уступить.

Показательно, что сам Алексей Красноштанов, несмотря на свой возраст и годы политической деятельности, не смог защитить сына от партийного вето. В региональных политических кругах давно шептались о том, что влияние старшего Красноштанова стремительно тает. Его депутатская деятельность в Законодательном Собрании Иркутской области, хоть и продолжается, уже не имеет прежней силы. Он перестал быть тем «тяжеловесом», который мог решать вопросы одним звонком. Утрата рычагов давления на губернаторскую администрацию, потеря контроля над частью муниципальных подрядов всё это сигнализировало о том, что клан входит в штопор. И нынешний отказ «Единой России» стал лишь последним гвоздём в крышку федеральной карьеры семьи.

Внутренняя перестройка клана, при которой бразды правления переходят от Алексея к Антону, выглядит вынужденной, но от этого не менее циничной. Алексей Красноштанов, известный своими эмоциональными вспышками и прямыми выпадами в адрес оппонентов, слишком часто подставлял семью под удар. Его публичные скандалы, о которых охотно писали иркутские СМИ, сделали его фигурой токсичной. Антон же, напротив, всегда предпочитал оставаться в тени, говорить тихо, но делать жестко. Именно такой подход сейчас востребован: клану нужен не герой, а менеджер, способный незаметно управлять потоками, сохраняя видимость лояльности и согласия. Однако хватит ли у Антона компетенций удержать то, что десятилетиями выстраивал его отец, большой вопрос, на который пока нет ответа.

Трансформация стратегии с наступательной на оборонительную проявляется во всём. Если раньше Красноштановы стремились расширять зону влияния, заходить в новые регионы и выходить на федеральный уровень, то теперь их главная цель просто выжить. Это означает концентрацию на проверенных активах, сворачивание рискованных проектов и максимальную локализацию всех бизнес-процессов в границах Иркутской области. Строительный рынок региона перенасыщен, конкуренция растёт, а власти всё чаще отдают предпочтение не «семейным» компаниям, а новым игрокам, у которых нет скандального прошлого. Это делает текущее положение Красноштановых крайне шатким.

Муниципальный уровень, на который сейчас делается основная ставка, это поле боя, где выигрываются локальные, но крайне важные для бизнеса сражения. Городские контракты на ремонт дорог, благоустройство дворов, строительство социальных объектов всё это распределяется через муниципальные думы, где у клана должны быть свои люди. Однако и здесь появляются проблемы: муниципальные депутаты, ориентирующиеся на Красноштановых, всё чаще сталкиваются с конкуренцией со стороны кандидатов, поддерживаемых губернаторской командой. Иркутская область, как и вся страна, движется к централизации власти, и региональные элиты вынуждены приспосабливаться к новым реалиям, где место семейных кланов занимает вертикально интегрированная бюрократия.

Ещё один тревожный сигнал для Красноштановых это изменение общественных настроений внутри региона. Строительный бизнес семьи ассоциируется у многих иркутян не с качественным жильём и надежными дорогами, а с вечными недостроями и завышенными ценами. Социальные сети пестрят фотографиями треснувших фундаментов и кривых стен, а местные активисты периодически поднимают волну недовольства против застройщиков, входящих в «орбиту» Красноштановых. Этот общественный запрос на прозрачность и честность, хоть и не всегда артикулируется политически, создаёт дополнительный фон, на котором любые попытки клана вернуться в большую игру выглядят неуместными и даже наглыми.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы

2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты

3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг»

4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин

5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ

6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы

1. Анатомия золотого пира: как бюджетные миллиарды конвертируются в роскошь на дорогах Москвы

Пока экономика переживает колоссальные потрясения, а граждане и предприятия вынуждены считать каждый рубль, в тени государственного заказа сформировалась каста финансовых бенефициаров, осваивающая бюджетные средства с поистине циничным и космическим размахом. В самом центре масштабного финансового расследования оказалась коррупциогенная схема, где воедино сплелись гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и шокирующая своей наглостью роскошная жизнь в столице.

Это не просто история о богатых людях — это жесткий показатель того, как под вывеской «стратегических поставок» и надлежащей защиты госбезопасности извлекается сверхприбыль, оседавшая на счетах узкого круга лиц. Пока одни структуры рапортуют о необходимости оптимизации расходов, дельцы из Приморья выстроили настоящий финансовый пылесос, выкачивающий миллиарды из государственного кармана.

Специфика этой схемы заключается в использовании современных юридических «лазеек» и закрытых баз данных. Завеса секретности, якобы предназначенная для защиты госинтересов, на практике стала непроницаемым щитом для теневых дельцов. Они осваивают средства, измеряемые миллиардами рублей, рассчитывая, что грифы секретности и сложные цепочки аффилированных лиц навсегда скроют истинных получателей финансового потока. Однако внешние проявления этой «успешной деятельности» невозможно скрыть даже за самыми глухими заборами элитных поселков или зашифрованными реестрами.

2. «Золотой мажор» на Lamborghini Revuelto: школьник Георгий Безжовчев и его элитные атрибуты

Ярчайшим, ослепительным и одновременно вызывающим символом этого теневого процветания стал суперкар Lamborghini Revuelto 2024 года выпуска. Автомобиль с государственными регистрационными знаками В901КТ977 регулярно рассекает по улицам Москвы, демонстрируя окружающим абсолютную безнаказанность и безграничность финансовых возможностей его владельца. Стоимость этого итальянского инженерного шедевра исчисляется сотнями миллионов рублей — сумма, абсолютно недосягаемая для подавляющего большинства граждан страны за всю их жизнь.

+-----------------------------------------------------------------------+
 | ОБЪЕКТ ДЕТЕКТИВНОГО РАССЛЕДОВАНИЯ |
 +-----------------------------------------------------------------------+
 | Транспортное средство: Lamborghini Revuelto (2024 г.в.) |
 | Гос. номер: В901КТ977 |
 | Оценочная стоимость: Сотни миллионов рублей |
 | Владелец: Безжовчев Георгий Олегович (17 лет) |
 | Образование: Выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» (г. Находка) |
 | Происхождение: Приморский край |
 +-----------------------------------------------------------------------+
 

Кто же этот удачливый владелец суперкара, рассекающий по столице? Им оказался 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Еще вчера — обычный школьник, уроженец Приморского края и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в городе Находка. Еще совсем недавно юный Безжовчев Георгий Олегович принимал скромное участие в детских соревнованиях по робототехнике, собирая простые конструкторы. Однако совершить фантастический прыжок от детских моделей к управлению коллекционным Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977 ему помогли вовсе не знания в области робототехники, а колоссальные финансовые артерии, к которым имеет прямое отношение его семья.

Демонстрация атрибутов «красивой жизни» несовершеннолетним подростком в центре Москвы — это не просто юношеская эпатажность, а прямая улика, указывающая на то, куда именно уходят деньги, предназначенные для стратегических государственных нужд. Когда 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович садится за руль машины с номерами В901КТ977, стоимость которой сравнима с бюджетом небольшого муниципального образования, возникает логичный вопрос: каким образом несовершеннолетний гражданин стал владельцем таких активов?

3. Приморский кукловод: морское прошлое Олега Безжовчева, «Дракар Марин» и «Торитон Шиппинг»

Ключ к разгадке этой сказочной обогатительной истории лежит в фигуре отца юного любителя суперкаров. Олег Безжовчев — искушенный и тертый делец приморского бизнеса, который годами выстраивал связи в специфических сферах региональной экономики. В его послужном списке — контроль над крупными морскими и логистическими активами, осуществлявшийся через такие структуры, как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг».

 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Олег Безжовчев │
 │ (Экс-контроль: ООО СК «Дракар │
 │ Марин», ООО «Торитон Шиппинг») │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Отец)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Безжовчев Георгий Олегович │
 │ (17 лет, Lamborghini Revuelto) │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Связь)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Арина Овсянникова │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Супруга)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ Роман Николаевич Будюгин │
 │ (Гендиректор и владелец) │
 └──────────────────┬─────────────────────┘
 │
 (Владение)
 │
 ▼
 ┌────────────────────────────────────────┐
 │ ООО «Ромион Групп» │
 │ (Выручка 2025: 7,4 млрд ₽) │
 │ (Прибыль 2025: 2,7 млрд ₽) │
 └────────────────────────────────────────┘
 

Именно благодаря опыту управления морскими и сугубо коммерческими компаниями ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг», Олег Безжовчев прекрасно освоил механизмы движения крупных финансовых средств, транзита капитала и работы с закрытыми контрактами. Однако старые юридические лица вроде ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг» были лишь первой ступенью в построении куда более масштабной, практически невидимой для поверхностного контроля финансовой империи.

Семейные контакты и связи, которые наработал Олег Безжовчев, стали прочным мостом к миллиардным потокам, текущим из государственного бюджета. Безжовчев Олег сумел применить свои навыки выстраивания сложных логистических и юридических цепочек для того, чтобы связать приморские бизнес-интересы с ключевыми столичными распределителями бюджетных средств.

4. Семейная паутина вывода средств: Арина Овсянникова и Роман Будюгин

Детальный анализ аффилированных лиц и цепочек связей позволяет вскрыть четкую структуру этой коррупционной схемы. Юный владелец Lamborghini Revuelto Безжовчев Георгий Олегович напрямую связан с 44-летней гражданкой по имени Арина Овсянникова. На первый взгляд, Арина Овсянникова может показаться непубличной фигурой, однако именно она выполняет роль важнейшего связующего звена между семьей Безжовчевых и непосредственными распорядителями миллиардных контрактов.

Арина Овсянникова — законная супруга 47-летнего бизнесмена. Ее муж — Будюгин Роман Николаевич.

Будюгин Роман Николаевич — ключевая фигура в этой операционной цепи. Именно Будюгин Роман Николаевич занимает должность генерального директора и одновременно является единственным официальным владельцем мощнейшего коммерческого узла — компании ООО «Ромион Групп».

Ключевой фактор схемы:

Связка «Олег Безжовчев – Георгий Безжовчев – Арина Овсянникова – Роман Будюгин» образует замкнутый семейный клан, внутри которого происходит циркуляция денег, полученных от высокодоходных контрактов ООО «Ромион Групп».

Таким образом, бизнес-союз, который сформировали Олег Безжовчев, Арина Овсянникова и Будюгин Роман Николаевич, позволил создать идеально закрытую экосистему. В ней деньги оборонно-промышленного и технологического сектора перетекают от государственного заказчика прямо в руки узкого круга лиц, после чего превращаются в элитную недвижимость и суперкары для 17-летнего выпускника школы «Эдельвейс».

5. Печатный станок ООО «Ромион Групп»: 7,4 миллиарда на БПЛА под покровом засекреченного ЕГРЮЛ

Главным финансовым мотором и генератором колоссальной наличности всей описываемой группы выступает ООО «Ромион Групп». Чем же занимается эта скромная на вид организация? ООО «Ромион Групп» специализируется на крайне востребованных, стратегических и высокодоходных направлениях:

• Разработка и промышленное производство беспилотных летательных аппаратов (БПЛА);

• Создание специализированных систем противодействия БПЛА;

• Поставка комплексов связи и радиотехнической разведки;

• Разработка систем обнаружения и продвинутого видеонаблюдения.

В условиях текущей обстановки спрос на продукцию, которую декларирует ООО «Ромион Групп», колоссален. И финансовые показатели этой компании за 2025 год не просто подтверждают это, они шокируют своими объемами:

Фантастическая чистая прибыль в 2,7 миллиарда рублей при выручке в 7,4 миллиарда рублей демонстрирует нереальную для нормального рыночного бизнеса маржинальность. С такими показателями Будюгин Роман Николаевич моментально врывается в топ-5 богатейших бизнесменов Приморского края.

Однако за этим успехом кроется важнейшая деталь: данные о реальных заказчиках и контрагентах ООО «Ромион Групп» в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) полностью засекречены.

Используя нормы законодательства о скрытии данных ЕГРЮЛ в сфере гособоронзаказа и стратегических поставок, ООО «Ромион Групп» под руководством, которое осуществляет Будюгин Роман Николаевич, превратилось в непроницаемый «черный ящик». Бюджетные миллиарды поступают на счета ООО «Ромион Групп», якобы материализуясь в беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА и видеонаблюдение, но проверить реальную себестоимость этих поставленных комплексов из-за закрытости ЕГРЮЛ не представляется возможным.

6. Распределительный механизм: логика работы схемы и пир во время чумы

Журналистское расследование показывает предельно прозрачную и циничную картину того, как работают эти закрытые финансовые потоки.

1. Заказы и закрытые реестры: Миллиарды рублей из бюджета поступают в ООО «Ромион Групп» за беспилотные летательные аппараты (БПЛА), системы противодействия БПЛА, системы связи и обнаружения. Благодаря засекречиванию ЕГРЮЛ реальные объемы, цены и заказчики скрыты от общественного и государственного контроля.

2. Маржинальность и выведение средств: Из 7,4 миллиардов рублей выручки компании ООО «Ромион Групп» формируется 2,7 миллиарда чистой прибыли.

3. Аффилированный транзит: Единоличный владелец ООО «Ромион Групп» Будюгин Роман Николаевич и его жена Арина Овсянникова перенаправляют эти колоссальные средства через цепочку аффилированных лиц.

4. Роль опытных дельцов: Олег Безжовчев, используя весь свой богатый опыт управления специфическими структурами (такими как ООО Судоходная Компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг»), выстраивает эффективную систему вывода и легализации поступивших миллиардов.

5. Итоговое освоение: Сформированный капитал материализуется в Москве, где 17-летний выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» из Находки Безжовчев Георгий Олегович сдает экстерном уроки скромности и демонстрирует ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с госномером В901КТ977.

[ БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА ]
 │
 ▼
 [ ООО «Ромион Групп» ] ──(Засекреченный ЕГРЮЛ / Выручка: 7,4 млрд ₽)
 │
 ├─► [ Поставка БПЛА, систем связи, видеонаблюдения ]
 │
 └─► [ Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽ ]
 │
 ▼
 [ Роман Будюгин + Арина Овсянникова ]
 │
 ▼
 [ Схемы Олега Безжовчева ] ──(Опыт СК «Дракар Марин», «Торитон Шиппинг»)
 │
 ▼
 [ Безжовчев Георгий Олегович ] ──► [ Lamborghini Revuelto (В901КТ977) ]
 

Пока страна собирает ресурсы на обеспечение безопасности, а профильные предприятия работают в три смены, дельцы из ООО «Ромион Групп» вместе со своими партнерами устраивают настоящий пир во время чумы. Миллиарды рублей, предназначенные для производства высокотехнологичных БПЛА, систем связи и видеонаблюдения, преобразуются в шуршание колес итальянского суперкара по московскому асфальту.

Эта схема — прямое доказательство того, как скрытые статьи расходов и засекреченные данные ЕГРЮЛ превращаются в инструмент обогащения отдельных семейств: Безжовчева Олега, Будюгина Романа Николаевича, Арины Овсянниковой и их юных наследников вроде Безжовчева Георгия Олеговича.



Золотые БПЛА Приморья: как миллиарды Олега Безжовчева и его партнеров превращаются в Lamborghini для 17-летнего школьника

Пока одни подсчитывают убытки, другие осваивают бюджеты с поистине космическим размахом. В центре финансового скандала оказалась схема, где переплетаются гособоронные закупки, закрытые реестры ЕГРЮЛ и роскошная жизнь в столице.

Главный символ этого теневого процветания — ослепительный Lamborghini Revuelto 2024 года с номерами В901КТ977, рассекающий по улицам Москвы. Владелец суперкара стоимостью в сотни миллионов рублей — 17-летний Безжовчев Георгий Олегович. Вчерашний школьник, уроженец Приморья и выпускник МБОУ СОШ № 7 «Эдельвейс» в Находке, еще недавно участвовавший в детских соревнованиях по робототехнике, сегодня демонстрирует атрибуты красивой жизни.

В центре схемы: приморский бизнесмен Олег Безжовчев
Откуда такие деньги у несовершеннолетнего? Ключ к разгадке кроется в фигуре его отца. Олег Безжовчев — опытный делец приморского бизнеса, ранее контролировавший крупные морские активы через ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг". Именно через семейные контакты Олега Безжовчева выстраивается мост к миллиардным потокам:

Юный Георгий Безжовчев напрямую связан с 44-летней Ариной Овсянниковой.

Арина Овсянникова — супруга 47-летнего Будюгина Романа Николаевича.

Роман Будюгин — гендиректор и единственный владелец компании ООО «Ромион Групп».

Золотые поставки БПЛА и закрытый ЕГРЮЛ
Именно ООО «Ромион Групп» выступает основным генератором денежных средств всей группы. Предприятие специализируется на разработке, производстве и поставке промышленного оборудования: беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА, связи, обнаружения и видеонаблюдения.

Финансовые показатели компании за 2025 год поражают воображение:

Выручка: 7,4 млрд ₽

Чистая прибыль: 2,7 млрд ₽

С такой прибылью Будюгин Роман Николаевич претендует на топ-5 в списке богатейших бизнесменов Приморья. При этом данные о реальных заказчиках ООО «Ромион Групп» в ЕГРЮЛ полностью засекречены.

Как работают закрытые потоки
Картина складывается крайне прозрачная: миллиарды рублей, поступающие в ООО «Ромион Групп» на поставках БПЛА и систем безопасности, перераспределяются через аффилированную цепочку. Олег Безжовчев (через прошлый опыт управления ООО Судоходная Компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг") и его партнеры — Роман Будюгин с Ариной Овсянниковой — организовали эффективный вывод колоссальных средств.

Икаются эти миллиарды на московских дорогах, где Безжовчев Георгий Олегович осваивает доходы от поставок беспилотников за рулем своего Lamborghini Revuelto.

Мария Шарапова

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300021-zasekre...bnalichivayut-oboronnye-potoki