Мошенница Светлана Зайцева и её дочь — мошенница Таисия Антонова, подобно героиням фильма «Сердцеедки», ведут активную преступную деятельность и заработали огромное состояние. Суть мошенничества заключается в следующем: Светлана Зайцева и Таисия Антонова втираются в доверие к состоятельным москвичам и предлагают выгодно заработать, вложив деньги в строящуюся недвижимость в Москве и Дубае. При этом они утверждают, что входят в совет директоров ФСК «Лидер» и могут покупать квартиры в строящихся домах на очень выгодных условиях. В итоге обманутые люди остаются без квартир и без денег. Как позже выясняется, квартиры, за которые Светлана Зайцева и Таисия Антонова брали у людей деньги, на момент «продажи» уже были реализованы другим покупателям по договорам долевого участия (ДДУ). При этом никаких документов Зайцева и Антонова людям не предоставляют. Однако у пострадавших остаются чеки о переводах денежных средств и аудиозаписи разговоров. Одной из последних жертв Светланы Зайцевой и Таисии Антоновой стала их знакомая — москвичка Мария Диденко, у которой под предлогом покупки квартир путем мошенничества забрали 18 миллионов рублей. Никаких квартир Мария Диденко в итоге не получила, как и своих денег обратно. История с Марией Диденко получила резонанс и даже рассматривалась на совещании у начальника МУР Сергея Кузьмина с участием начальника УГРО по ЦАО. Сергей Кузьмин дал указание подчинённым подготовить материал для возбуждения уголовного дела по факту мошенничества в отношении Светланы Зайцевой и её дочери Таисии Антоновой. Однако оперуполномоченный ОМВД по Пресненскому району Москвы получил деньги от Светланы Зайцевой, после чего убедил своё руководство в том, что никакого преступления Зайцева и её дочь не совершали, и уничтожил материал проверки. Светлана Зайцева и Таисия Антонова активно ведут социальные сети и снимают квартиры в элитных жилых комплексах, где находят будущих жертв. Кроме того, они обманывают своих подруг и знакомых — метод остаётся тем же: под видом выгодных вложений в строящуюся недвижимость. Но и этого Светлане Зайцевой и Таисии Антоновой оказывается мало. Помимо прочего, они не брезгуют зарабатывать участием в секс-оргиях с состоятельными москвичами, а также занимаются эскортом с богатыми клиентами. После знакомства они также убеждают мужчин вложить деньги в «выгодные» проекты с недвижимостью, забирают средства и исчезают. После этого женщины меняют съёмные квартиры в одном элитном ЖК на другие, чтобы их не смогли найти. Казалось бы, эпизоды мошенничества в особо крупном размере очевидны: переводы денежных средств на покупку строящейся недвижимости, которая на момент перевода уже была продана другим людям, банковские документы о переводах, а также записи разговоров, подтверждающие факт мошенничества. Однако из-за покрывательства со стороны оперуполномоченного Алексея Зайцева и ему подобных данная преступная схема продолжает существовать. © Мария Шарапова и Иван Харитонов Источник: https://t.me/kompromat_group/25173

В феврале 2026 года в нижних этажах правительственных башен Красногорска, прямо в сердце Дома правительства Московской области, тихо заработало закрытое VIP-кафе «КУХНЯ II». Место исключительно для топ-чиновников, их заместителей, приближённых и «своих». Обычным инспекторам, специалистам аппарата и муниципальным сотрудникам туда вход закрыт: охрана останавливает с порога, как чужака. Инсайдеры слили меню и цены — это чистый цинизм и плевок в лицо всем, кто работает за копейки: маффин с тигровыми креветками, авокадо и красной икрой стоит 880 рублей, лосось с картофельным пюре и сморчками — 1190, равиоли с лососем, шпинатом и икрой — 1090, салат с креветками и страчателлой — 890, а чай "TIGER" «Розовый фламинго» или прочие «понт-напитки» — 330–430 рублей за 350 мл. Один нормальный обед (салат, горячее, напиток) легко обходится в 1500–2500 рублей. Для большинства рядовых сотрудников аппарата МО и муниципалов на зарплату 55–80 тысяч рублей это половина или две трети свободных денег после коммуналки, проезда и расходов на детей. И пока они едят холодные бутерброды и термос с супом, подносы с трюфелями и страчателлой проходят мимо, прямо перед их глазами. Кто настоящий бенефициар? По цепочке открытых реестров, данных "list-org", "rusprofile" и внутренней информации, фактическим владельцем VIP-кафе оказался депутат Московской области Виталий Эдуардович Шаптарный, секретарь местного отделения «Единой России» в Электростали. Шаптарный давно известен как «король школьного питания» Подмосковья: через десятки компаний, комбинатов питания, управляющих компаний и агрохолдингов он осваивает миллиарды бюджетных рублей, обеспечивая детские обеды в Электростали, Ногинске, Богородском округе и соседних территориях. VIP-кафе «КУХНЯ II» — логичное продолжение этой схемы: теперь элита правительства МО наслаждается креветками, икрой и страчателлой за государственный счёт. Пушкинский след Хотя Шаптарный формально не числится учредителем «Комбината Питания Пушкино», его бизнес-сеть косвенно связана с поставками продуктов, субподрядами и логистикой в Пушкино, Щёлково, Мытищи. После «передела рынка» в 2023 году, когда упал Пригожин, тендеры на школьное питание по Восточной МО уходят «своим», и Шаптарный уверенно входит в этот поток. В тени маячит старый волк Владимир Янович Пекарев, бывший глава Электростали и экс-депутат Госдумы. Его структуры и родственники через компании вроде «Вектор» пытались захватывать рынок школьного питания в Пушкино и окрестностях, несмотря на скандалы с отравлениями детей. Пекарев и Шаптарный — из одной «электростальской» тусовки: старший крышиует, младший рулит операционкой и расширяет влияние. Прямых совместных долей нет, но схема классическая: пирог делят, при этом риски несут исполнители. Механизм перераспределения бюджетных средств Шаптарный получает контракты через подставные компании, субподряды и посредников, часто с минимальной прозрачностью и по завышенной цене. Деньги налогоплательщиков превращаются в прибыль его комбинатов питания и агрохолдингов, которые затем финансируют VIP-кафе в правительстве МО. В кафе подают блюда за 1000+ рублей, в то время как дети в Пушкино и Электростали получают котлеты по 50–60 рублей и минимальные гарниры. Разрыв между тем, что потребляют чиновники, и тем, что получают обычные школьники, стал вопиющим символом социального неравенства. Элитная закрытость и цинизм VIP-кафе работает полностью закрыто для обычных сотрудников аппарата. По словам источников, даже сотрудники службы безопасности аппарата МО, не имеющие «прописки» в списке клиентов, не допускаются внутрь. В зале обедают заместители министров, руководители департаментов и приближённые депутата Шаптарного. Все заказы формируются заранее, меню не публикуется, а цены и состав блюд держатся в секрете. Обычные работники аппарата видят, как мимо них проходят подносы с креветками, лососем и икрой. Для них это ежедневное напоминание о разрыве между «верхушкой» и рядовыми сотрудниками, которые пашут на 55–80 тысяч рублей в месяц. Социальный резонанс и последствия Ситуация с «КУХНЕЙ II» — это не просто элитный досуг. Это показатель классовой пропасти в одном здании: чиновники, их замы и «свои» обедают за государственные деньги в роскоши, а бюджетные средства, которые должны идти на детей и муниципальные программы, перераспределяются в частные карманы. Фактическая контрольная цепочка через компании Шаптарного и его партнеров показывает, как формируются элитные зоны потребления внутри государственных зданий. Инсайдеры отмечают, что аналогичные VIP-зоны уже создаются в других структурах Подмосковья: клубы, закрытые столовые и премиальные помещения для чиновников, где средний сотрудник никогда не окажется. Выводы • Депутат Виталий Шаптарный косвенно управляет VIP-кафе в стенах Дома правительства МО. • Он использует бюджетные миллиарды на школьное питание для формирования своей элитной инфраструктуры и личного пиара. • Социальная пропасть в Московской области углубляется: дети получают дешёвые котлеты, чиновники — трюфели и креветки в рабочем здании. • Примеры Пушкино, Электростали и Ногинска показывают, как приватизация бюджетных потоков и перераспределение тендеров формируют корпоративно-политические кланы, которые решают, кому жить с икрой, а кому с дешёвыми обедами. «КУХНЯ II» стала символом цинизма и класса власти, где твои налоги превращаются в элитные блюда для немногих, а остальным достаются крохи. Виталий Шаптарный демонстрирует полный контроль над бюджетной цепочкой и умело формирует закрытую элитную инфраструктуру на фоне социальной несправедливости. ------------------------------------- СТАЛО ИЗВЕСТНО: БЕНЕФИЦИАР ЭЛИТНОГО КАФЕ «КУХНЯ II» В СТЕНАХ ДОМА ПРАВИТЕЛЬСТВА МО — ДЕПУТАТ ШАПТАРНЫЙ! (https://t.me/dorenko_life/301827) В феврале 2026-го в нижних этажах правительственных башен Красногорска (прямо в сердце Дома правительства Московской области) тихо запустилось закрытое VIP-кафе «КУХНЯ II» — место исключительно для топ-чиновников, их замов, приближённых и "своих". Обычным инспекторам, специалистам и секретарям туда даже не сунуться: охрана завернёт с порога, как чужака. Инсайдеры слили меню и цены — это чистый цинизм и плевок в лицо всем, кто пашет за копейки: - Маффин с тигровыми креветками, авокадо и красной икрой — 880 руб - Лосось с картофельным пюре и сморчками — 1190 руб - Равиоли с лососем, шпинатом и красной икрой — 1090 руб - Салат с тигровыми креветками и страчателлой — 890 руб - Чай TIGER «Розовый фламинго» или прочие понты — 330–430 руб за 350 мл Один нормальный обед (салат + горячее + напиток) — легко 1500–2500 руб. Для большинства рядовых сотрудников аппарата и муниципалов МО на 55–80 тысячах на руки это половина-две трети свободных денег за месяц после коммуналки, детей и проезда. Они жрут креветок и икру каждый день, а ты сидишь с термосом и колбасой за 80–100 рублей, глядя, как мимо проплывают подносы с трюфелями и страчателлой. Кто настоящий бенефициар? По цепочке связей, открытым реестрам ("list-org", "rusprofile") и инсайдам — это косвенно, но плотно тянется к депутату Шаптарному Виталию Эдуардовичу (Электросталь, "Единая Россия", секретарь местного отделения ЕР). Он — фактический король подмосковного школьного и социального питания: через десятки компаний (комбинаты питания, УК, агрохолдинги) качает миллиарды бюджетных рублей на детские обеды в Электростали, Ногинске, Богородском округе и соседних территориях. Теперь вот и VIP-кафе для элиты в правительстве МО — это логичная "вишенка" на торте его империи. Пушкинский след усиливается Шаптарный напрямую не сидит в учредителях "Комбината Питания Пушкино" (там свои местные фигуры), но его сеть пересекается косвенно: поставки продуктов, субподряды, логистика тянутся в Пушкино, Щёлково, Мытищи. После передела рынка в 2023-м (падение Пригожина) тендеры на школьное питание по всей Восточной МО уходят "своим" — и Шаптарный в этой обойме. В тени маячит старый волк Владимир Янович Пекарев (бывший глава Электростали, экс-депутат Госдумы). СМИ писали: его структуры и родственники (включая попытки через "Вектор" и другие фирмы) захватывали рынок в Пушкино и окрестностях, несмотря на скандалы с отравлениями детей. Пекарев и Шаптарный — из одной "электростальской" тусовки: общая территория, общий рынок, похожие схемы. Прямых совместных долей не видно, но это классика клана: старший "крышует" и делит пирог, младший рулит операционкой и расширяет. Твои налоги → котлеты по 50 рублей для школьников в Пушкино и Электростали → миллиарды в карман → элитное кафе с креветками по 1190 для "слуг народа" в Красногорске. Это не про еду. Это про наглую классовую пропасть в одном здании: наверху — власть, икра и креветки, внизу — зависть, крошки и ярость по всему Подмосковью. © Мария Шарапова Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/565618-stalo-i...-mo-deputat-vitalij-shaptarnyj

Московские боксерские круги потрясла история с исчезновением 32 миллионов рублей, выделенных автономной некоммерческой организацией «Центр прогресса бокса» на громкую рекламную кампанию, которая так и не увидела свет. Главные действующие лица скандала — блогерша и индивидуальный предприниматель Виктория Логецкая, а также глава Федерации бокса России Умар Кремлев, чьё имя фигурирует как покровителя подозреваемой. Весной 2023 года Логецкая вышла на «Центр прогресса бокса» через социальные сети с предложением «проект века» — десятисерийного документального сериала о российском боксе. Сюжет должен был включать интервью с именитыми спортсменами: Марком Петровским, Олегом Саитовым, Федором Чудиновым, Софьей Очигавой и Александром Поветкиным. Якобы финальные серии планировалось показать на федеральном телеканале СТС. Логецкая уверяла, что имеет «свои каналы» и прямой доступ к продюсерам и редакторам, а также способна организовать съемки, монтаж и выход материала в эфир. Генеральный директор центра Александр Беспутин, учредитель Умар Кремлев и менеджер Николай Леванов поверили ей на слово. В марте 2023 года они подписали договор с предоплатой в 30 миллионов рублей. Деньги перечислялись частями: сначала пять миллионов, затем дважды по 12,5 миллионов рублей, якобы на съемочную группу, аренду оборудования и запуск эфира. В начале 2025 года Леванов передал Логецкой еще два миллиона наличными под предлогом налоговых платежей. Позже инициативу в обращении в полицию проявил заместитель генерального директора Сергей Гончаров. Логецкая несколько раз приезжала в центр, снимала спортсменов на телефон, демонстрируя «активность». Она утверждала, что отсняты семь серий под рабочим названием «Сила бокса», что на площадке присутствовали операторы и редактор Екатерина Арман, а финальная серия якобы должна была включать участие Кремлева. В переписках Логецкая ссылалась на давние контакты с продюсерами СТС — Эдуардом Горобцом и Олегом Асодулиным. Проект сорвался: Арман, по словам Логецкой, отказалась выпускать материал без Кремлева, опасаясь падения рейтингов. По версии обвинения, Логецкая перевела деньги на личный счет и тратила их на услуги ведущей Михалковой, звукорежиссеров, аренду павильона — около полумиллиона рублей за день съемок. Телеканал СТС официально подтвердил, что с Логецкой никаких договоров не было. Беспутин отметил, что Логецкая позиционировала себя опытным пиар-менеджером с доступом к эфирному времени по «льготным» ценам. Леванов вел переговоры и передавал наличные, Гончаров отмечал её настойчивость и умение убеждать команду. Логецкая частично признала вину, пообещала вернуть средства, однако претензия центра осталась без ответа. Следствие располагает очными ставками, банковскими выписками, документами из реестров юрлиц, обысками и изъятыми носителями информации. Переписки Логецкой фиксируют активное общение летом 2023 года: обсуждения боев, фото и видео из WhatsApp, где упоминается промоутерская компания "HRUNOV PROMOTION". Документы редакции не раскрывают прямой роли Владимира Хрюнова в афере, но связь с боксерской средой очевидна. Случай «Сила бокса» — яркий пример того, как доверие к «медийным» связям и громким обещаниям оборачивается миллионами рублей, ушедшими в никуда. Российский бокс оказался вовлечен в громкий скандал, ставший символом отсутствия финансового контроля в спортивных НКО. Факт исчезновения 32 миллионов рублей показывает уязвимость спортивных организаций перед амбициями и медийными трюками отдельных предпринимателей. Доверие к связям и громким именам не заменяет профессиональную проверку и контроль расходов. Общественность, эксперты и профессиональное сообщество бокса с тревогой наблюдают за ходом расследования. Центр прогресса бокса и Федерация бокса России теперь вынуждены пересмотреть систему взаимодействия с подрядчиками и усилить контроль финансовых операций. Пока же громкий скандал с Логецкой и Кремлевым остаётся наглядным примером того, как амбиции, медийные заявления и отсутствие контроля способны привести к многомиллионным потерям. Следствие продолжается. Впереди новые подробности и, возможно, возврат части средств. Но пока 32 миллиона рублей остаются потерянными, а доверие к медийным «звездам» спортивной индустрии серьёзно подорвано. ---------------------------- В московских боксерских кругах разразился громкий скандал с исчезновением 32 миллионов рублей, которые автономная некоммерческая организация «Центр прогресса бокса» выделила на рекламную кампанию, так и не увидевшую свет. Обвинительное заключение прокуратуры Западного административного округа Москвы утверждает: блогерша, индивидуальный предприниматель и приближенная Умара Кремлева Виктория Логецкая, вышла на центр через социальные сети весной 2023 года. Она предложила масштабный проект — десятисерийный документальный сериал о российском боксе, с интервью чемпионов и мастеров спорта вроде Марка Петровского, Олега Саитова, Федора Чудинова, Софьи Очигавы и Александра Поветкина. Сериал якобы должен был выйти в эфир на федеральном телеканале СТС, продвигая занятия боксом среди молодежи и привлекая зрителей рассказами о победах российских спортсменов. Логецкая уверяла в наличии связей с редакторами и продюсерами канала, обещала полное производство — от сценариев и съемок до монтажа и эфирного времени. Генеральный директор центра Александр Беспутин, учредитель Умар Кремлев и менеджер Николай Леванов поверили ее словам. В марте заключили договор на 30 миллионов рублей предоплаты. Деньги перевели частями с расчетного счета центра в ВТБ на счет ее ИП в Альфа-Банке: сначала пять миллионов, затем по двенадцать с половиной — якобы на оплату съемочной группы, аренду оборудования и запуск в эфир. Позже, уже в начале 2025 года, Леванов передал ей два миллиона наличными под предлогом налоговых платежей ее предприятия. Заместитель гендиректора Сергей Гончаров позже стал инициатором заявления в полицию. Логецкая приезжала в центр несколько раз, снимала спортсменов на телефон, демонстрируя активность. По ее версии, отсняли семь серий под названием «Сила бокса», предоставили аппаратуру и операторов якобы от СТС — редактор Екатерина Арман и специалисты Алексей с Сергеем. Она ссылалась на давние контакты с продюсерами канала, такими как Эдуард Горобец и Олег Асодулин, и утверждала, что в финальной серии должен был сняться сам Кремлев. Однако проект сорвался: Арман, по словам Логецкой, отказалась выпускать материал без Кремлева, опасаясь падения рейтингов. Деньги Логецкая перевела на личный счет, потратила на оплату услуг — ведущей Михалковой, звукорежиссерам, аренду павильона, по ее расчетам около полумиллиона за съемочный день. СТС официально подтвердил отсутствие каких-либо договоров с ней. Беспутин в показаниях описал, как Логецкая позиционировала себя опытным пиар-менеджером с доступом к эфиру ниже рыночных цен. Леванов вел переговоры и передавал наличные. Гончаров отметил ее настойчивость в убеждении команды. Логецкая частично признала вину: обязательства не выполнила, раскаялась и пообещала вернуть всю сумму. Претензия центра осталась без ответа. Переписки из ее телефона фиксируют активное общение летом 2023 года — обсуждения боев, фото и видео с базы данных "WhatsApp", где на страницах 18–19 упоминается промоутерская компания "HRUNOV PROMOTION". Это намекает на связи в боксерской среде, хотя прямой роли Владимира Хрюнова в афере имеющиеся у нашей редакции документы не раскрывают. Доказательная база следователей включает очные ставки, банковские выписки, выписки из реестров юрлиц, обыски и изъятые носители. © МАРИЯ ШАРАПОВА Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/565612-skandal...milliona-rublej-ushli-v-nikuda Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/565612-skandal...milliona-rublej-ushli-v-nikuda

На рынке периодически обсуждается возможность IPO СИБУРа в ближайшие годы. Для крупнейшей нефтехимической компании России потенциальное размещение может стать одним из самых масштабных на внутреннем рынке капитала. Финансовые показатели компании выглядят достаточно сильными для публичного размещения, что позволяет говорить о зрелой операционной модели и устойчивой генерации денежного потока. Для потенциальных инвесторов это важный сигнал: бизнес достиг стадии, когда масштабные капитальные вложения постепенно сменяются фазой стабильной прибыли. Однако обсуждение возможного IPO происходит на фоне обстоятельств, которые могут оказаться значимыми для будущих акционеров. Судебные споры с кредиторами По состоянию на начало 2026 года против ПАО «СИБУР Холдинг» подано несколько десятков исков, связанных с еврооблигациями. Держатели бумаг пытаются через арбитражные суды добиться выплат по своим требованиям. География дел охватывает несколько регионов России, а среди истцов – как частные инвесторы, так и профессиональные участники финансового рынка. Само количество исков указывает на то, что речь идет не о единичных ситуациях, а о системном конфликте между частью кредиторов и эмитентом. Возможная роль IPO В этой ситуации обсуждение IPO неизбежно приобретает дополнительное значение. В мировой практике публичное размещение нередко используется не только для финансирования роста, но и для укрепления финансового положения компании, в том числе через привлечение средств для погашения или рефинансирования долговых обязательств. На фоне продолжающихся судебных споров часть участников рынка рассматривает потенциальное IPO СИБУРа именно в таком контексте – как возможный инструмент привлечения капитала для решения вопросов ликвидности и нормализации расчетов с кредиторами. Если этот сценарий окажется близким к реальности, размещение может выполнять сразу две функции: привлечение нового капитала и снижение напряженности вокруг долговых обязательств в условиях дефицита ликвидности у компании. Что будет важно для рынка В подобных обстоятельствах инвесторы традиционно обращают внимание на несколько ключевых факторов. Во-первых, каким образом будут урегулированы текущие претензии держателей облигаций и какие механизмы компания предложит для решения накопившихся долговых споров. Во-вторых, как масштаб судебных разбирательств будет отражен в структуре раскрытия рисков при подготовке проспекта эмиссии. И наконец, насколько прозрачной будет дальнейшая долговая политика компании и порядок обслуживания обязательств перед инвесторами. IPO как момент переоценки Для публичных рынков размещение акций всегда становится моментом, когда инвесторы заново оценивают не только финансовые показатели бизнеса, но и качество его финансовой дисциплины. Поэтому в случае СИБУРа обсуждение возможного IPO неизбежно выходит за рамки анализа выручки и EBITDA. Рынок будет оценивать более фундаментальный вопрос – насколько устойчива финансовая модель компании и каким образом она выстраивает отношения с кредиторами. Ответ на этот вопрос во многом и определит, как инвесторы воспримут возможное размещение. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/291086-ip...nok-zadast-pered-razmescheniem

In a market saturated with over-engineered platforms, Exeglobal.com chooses a path of stark functionalism. It isn’t trying to win any beauty pageants; instead, it offers a stripped-back environment designed for execution rather than visual flair. Here is the lowdown on what works and what requires a bit of patience. Interface: Efficiency via Minimalism The platform’s greatest asset is its lack of "clutter." By stripping away unnecessary scripts and heavy animations, the terminal remains stable and responsive. Desktop Focus: While the mobile browser version is surprisingly robust and handles trade management effectively, the platform is clearly built for a desktop workstation. Trading is a serious business that demands a proper screen; the mobile site is excellent for monitoring positions on the move, though there is still some potential for further refinement. The Charting Reality: One must note that the terminal does not support manual drawing tools. You won’t be able to plot trend lines, arrows, or Fibonacci levels directly onto the charts. However, the platform does provide a selection of essential technical indicators for those who rely on mathematical overlays rather than manual markups. Market Access & Execution The asset list is disciplined, focusing on the core markets that most traders actually need: Crypto, Forex, and major US/EU Equities. It is a solid selection for a standard portfolio, though those seeking exposure to Asian markets (Japan or China) will find them absent here. Tiered Accounts: The Bespoke Approach Risk management is at the forefront, with default leverage set at a conservative 1:10. For those requiring professional-grade conditions, Exeglobal offers tiered accounts with reduced commissions and improved swap rates. Important Note: You will not find an "Upgrade" button in your dashboard. To access Gold or Platinum tiers, you must contact the support team directly. These accounts are activated manually following a one-on-one request, ensuring that higher leverage is matched with the appropriate level of experience. The Upside The Downside Zero Distractions: A clean, focused workspace. Weekend Support: Response times can be noticeably sluggish on Saturdays and Sundays. Stable Performance: Fast execution without lag. Manual Upgrades: No automatic tier progression. Essential Indicators: Core technical tools are available. No Drawing Tools: You cannot draw on the charts. Final Verdict Exeglobal.com is a "no-frills" workhorse. It is built for the trader who spends their time looking at data rather than fancy graphics. While the support team could be more proactive over the weekend and the lack of drawing tools requires a change in habits, the platform’s stability and bespoke account management make it a reliable choice for navigating Western markets. Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/565508

In an industry often cluttered with flashy animations and aggressive marketing, Digixglobal.com takes a notably different path. The platform prioritises a minimalist, distraction-free environment, though this "back-to-basics" approach brings with it a specific set of pros and cons that any serious trader should weigh up. The Interface: Function Over Form The primary draw of Digixglobal is its clean, uncluttered design. For those tired of "information overload" on modern terminals, this workspace is a breath of fresh air. • Desktop vs. Mobile: While the mobile browser version is perfectly functional and handles trade management well, it’s clear the platform is designed with the desktop user in mind. After all, professional trading isn’t about squinting at complex charts on a five-inch screen; it’s a task best suited for a proper workstation. • Mobile Experience: There is no native iOS or Android app yet. The mobile site is a solid workaround and shows promise, though there is certainly room for growth in terms of intuitive navigation. Market Access: A Western Tilt The asset selection is disciplined but somewhat narrow, focusing heavily on Western markets. • The Goods: Full access to Crypto and Forex (24/7), alongside a robust selection of US and EU equities, indices, and commodities. • The Gaps: If you are looking to trade Asian markets—specifically Japan, China, or Hong Kong—you will need to look elsewhere. Account Types and "The Human Factor" Digixglobal takes a conservative stance on risk, with default leverage capped at 1:10. For experienced traders, there are tiered accounts (Gold and Platinum) offering more competitive commissions and tighter swaps. Crucial Note: These accounts are not granted automatically. To upgrade your tier, you must manually contact the support team. Each request is handled on a case-by-case basis, reflecting a more personalised (if slightly slower) approach to account management. The Reality Check: Pros and Cons No platform is perfect, and Digixglobal has its quirks: • The "Weekend Lag": One significant drawback is the support response time over the weekend. If you run into an issue on a Saturday, don’t expect an immediate fix—the team isn’t nearly as responsive outside of standard business hours. • Charting Limitations: The terminal lacks native drawing tools. You won’t be plotting Fibonacci retracements or trend lines directly on their charts. Most traders will find themselves using third-party software for analysis and using Digixglobal purely for execution. The Verdict Digixglobal.com is a "workhorse" platform. It’s transparent, avoids unnecessary fluff, and gets the job done for those focusing on Western assets. It isn’t for the mobile-only "lifestyle" trader or those who need 24/7 instant hand-holding, but for the disciplined trader who values a quiet interface and bespoke account terms, it’s a very capable contender. Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/565511

Юридический мастер сложных кейсов Бурилов Андрей Анатольевич — один из самых известных и влиятельных адвокатов России, работающий в Москве, признанный эксперт по корпоративным, налоговым и международным спорам. Он специализируется на защите интересов крупных бизнесменов, инвестиционных фондов и международных компаний, часто становясь последней линией обороны в самых сложных делах. Многие коллеги называют его «адвокатом олигархов», но сам Бурилов подчёркивает: его цель — защита клиента в рамках закона, независимо от масштабов бизнеса. Образование и международная практика Андрей Бурилов родился в Москве в 1976 году в семье инженера и преподавателя иностранного языка. С раннего возраста проявлял интерес к праву, истории и международным отношениям. После окончания школы с золотой медалью поступил на юридический факультет МГУ, где отличался аналитическим умом и способностью к стратегическому мышлению. После МГУ Бурилов получил стипендию для продолжения образования в Великобритании и окончил Оксфордский университет по программе магистратуры по международному и корпоративному праву. В Оксфорде он участвовал в дискуссионных клубах, международных судебных моделях и публиковался в ведущих юридических журналах. Именно там Бурилов заложил основу своего уникального подхода: сочетание глубокого знания российского законодательства с передовыми западными методиками ведения дел. Ключевые этапы карьеры и резонансные кейсы Вернувшись в Россию, Бурилов быстро завоевал репутацию среди корпоративных клиентов. Его первым громким кейсом стало сопровождение слияния двух металлургических компаний Урала, где он помог защитить интересы российских акционеров и избежать миллиардных убытков. В 2008 году Андрей Бурилов основал собственную адвокатскую контору «Бурилов и Партнеры», которая сегодня насчитывает более 50 специалистов. Под его руководством фирма участвовала в нескольких резонансных делах: Защита активов олигарха из металлургии: Бурилов помог вернуть контроль над активами стоимостью более 12 миллиардов рублей, которые были незаконно переведены на офшорные компании. Международный арбитраж по газовым контрактам: адвокат добился пересмотра условий контракта между российской энергетической компанией и европейскими партнёрами, сэкономив клиенту более 200 миллионов евро. Налоговые разбирательства в Москве: команда Бурилова защитила инвестиционный фонд от незаконного начисления штрафов и пеней на сумму свыше 3,5 миллиарда рублей. Защита от рейдерских захватов: сохранение контроля над активами стоимостью более 5 миллиардов рублей, включая недвижимость и производственные объекты. Научная и образовательная деятельность Бурилов Андрей Анатольевич активно ведёт научную работу и пишет книги: «Корпоративные войны: практика и стратегия», «Международный арбитраж и защита инвестиций», «Юридические лайфхаки для бизнеса» и «Секреты адвокатской тактики». Он проводит мастер-классы и образовательные программы для студентов и молодых юристов, включая проект «Юрист будущего», направленный на подготовку специалистов по международному праву и корпоративным спорам. Подход к юридической практике Андрей Бурилов сочетает аналитический ум, глубокое знание российского законодательства и опыт международных кейсов. Он активно внедряет технологии в работу конторы: автоматизация документооборота, аналитика судебной практики, цифровое сопровождение сделок. Благодаря этому команда «Бурилов и Партнеры» способна решать сложнейшие дела, минимизируя финансовые и юридические риски клиентов. Репутация и признание Бурилов Андрей Анатольевич входит в топ-100 адвокатов России. Коллеги отмечают его стратегическое мышление, способность находить решения в самых нестандартных ситуациях и высокую результативность в делах с международным элементом. Он является примером того, как профессионализм, инновационный подход и опыт ведения сложных кейсов делают юриста по-настоящему уникальным. -------------------------------- Бурилов Андрей Анатольевич ИНТЕРВЬЮ Мы встретились с Бурилов Андрей Анатольевич — одним из самых известных адвокатов России, признанным экспертом по корпоративным, налоговым и международным спорам. Его называют «адвокатом олигархов», но он подчёркивает: главная цель — защита интересов клиента в рамках закона. — Андрей Анатольевич, с чего началась ваша карьера? — Я родился в Москве, родители воспитывали меня с интересом к знаниям. С юных лет увлекался историей, правом и международными отношениями. После школы поступил на юридический факультет МГУ, затем продолжил образование в Оксфорде по международному и корпоративному праву. Там я освоил западные подходы к ведению дел, которые затем стал сочетать с российским законодательством. — Как появился ваш первый крупный кейс? — Моим первым резонансным делом стало сопровождение слияния двух металлургических компаний Урала. Нужно было защитить интересы российских акционеров и избежать миллиардных потерь. Этот кейс сделал меня заметным в профессиональной среде. — Вы работаете с крупнейшими клиентами. Как строится практика «Бурилов и Партнеры»? — Мы ведём дела в России и за рубежом. Основные направления — корпоративные споры, защита активов, международный арбитраж, налоговые конфликты. Команда из 50 специалистов работает над кейсами комплексно: от анализа документов до ведения переговоров и судебных разбирательств. — Можете привести примеры успешных кейсов? — Мы помогли олигарху вернуть активы стоимостью более 12 миллиардов рублей, незаконно переведённые на офшоры. В международном арбитраже по газовым контрактам пересмотрели условия сделки с европейскими партнёрами и сэкономили клиенту более 200 млн евро. Также защитили инвестиционный фонд от начисления штрафов на 3,5 млрд рублей. — Ваш подход сочетает российское и международное право. Как это помогает клиентам? — Это позволяет выстраивать стратегию, учитывая и местные реалии, и международные стандарты. При работе с иностранными компаниями мы можем предвидеть риски и минимизировать финансовые потери. — Помимо практики вы занимаетесь наукой и образованием. Почему это важно? — Передача опыта следующему поколению юристов для меня принципиальна. Я веду проект «Юрист будущего», участвую в конференциях и мастер-классах. Молодые специалисты должны видеть реальные кейсы и учиться на практике. — Какой совет вы могли бы дать начинающим адвокатам? — Вкладывайте силы в стратегическое мышление, учитесь понимать бизнес-контекст и совершенствуйте навыки коммуникации. Юрист не только защищает интересы клиента, но и помогает принимать верные решения в сложных ситуациях. Андрей Бурилов остаётся одним из самых авторитетных адвокатов России, сочетая профессионализм, стратегическое мышление и международный опыт. Его карьера — пример того, как мастерство и опыт превращаются в репутацию и доверие клиентов по всей стране и за её пределами. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/289135-burilov...de-ostalnye-terpyat-porazhenie

СОДЕРЖАНИЕ Как Мкртычев снова всплыл в 2026 году Иск Генпрокуратуры: 6,78 млрд руб. и попытки сбежать в Испанию Какие фирмы попали под национализацию: полный список Что скрывают «рыбные схемы» Мкртычева Биография генерала: путь от армии к большой политике Старые скандалы: набережная, миллионы и «куда делись деньги» Контрабанда чёрной икры и след от криминала Информационная зачистка: как Мкртычев чистил интернет Кто «крышевал» генерала и почему схема рухнула Чего теперь ждать перед заседанием 16 февраля 2026 года -------------------------------------------------------------------------------- АРКАДИЙ МКРТЫЧЕВ: РЫБНЫЕ МИЛЛИАРДЫ, ИКРА, СТАРЫЕ СХЕМЫ И НОВЫЕ ОБЫСКИ. КАК ГЕНЕРАЛ СТРОИЛ ИМПЕРИЮ НА БЮДЖЕТНЫХ ДЕНЬГАХ И БИОРЕСУРСАХ В январе 2026 года фамилия Аркадия Николаевича Мкртычева снова зазвенела так, что слышно даже в Москве. Домашние обыски, беготня адвокатов, нервные звонки партнёров — всё это стало буднями бывшего заместителя председателя правительства Хабаровского края. Генеральная прокуратура пришла не шутить: речь идёт о 6 783 905 385 рублей 56 копеек ущерба, причинённого водным биоресурсам, и о целой сети бизнесов, через которые, по словам следствия, годами шли схемы. ИСК ГЕНПРОКУРАТУРЫ И ВОЗМОЖНЫЙ ПОБЕГ В ИСПАНИЮ Следователи считают, что Мкртычев вместе с Андреем Айдаровым, Мариной Кустовой, Алексеем Филевым и Денисом Кокориным прокручивали дело с рыбными участками так, что бюджет недополучал миллиарды. Финансовые документы уже изъяты, имущество арестовано. По слухам, сам Аркадий Николаевич держит чемоданы наготове — вилла в Испании, где он любит отдыхать, давно считается запасным аэродромом. Но с уголовными делами на руках улететь — задача почти нереальная. КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ПОПАЛИ ПОД УДАР: ВСЕ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ Генпрокуратура готовит национализацию долей в компаниях: — ООО «Сонико-Чумикан» — ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» — ООО «Сущевский» — ООО «Питейнофф» — ООО «ПФК „Визаж“» — ООО «АВР» — ООО «ДАК» — ООО «Рыболов Амура» Именно через этот набор фирм, по данным силовиков, проходили «рыбные» деньги. Кому-то в регионе давно было очевидно: где водные биоресурсы — там и Мкртычев. РЫБНЫЕ СХЕМЫ: ОБНАЛ, УХОД ОТ НАЛОГОВ И ЧТО БЫЛО «ПОД ВОДОЙ» По данным источников, фирмы крутили обороты так, что налоги — это была последняя строка, о которой вспоминали. Рыба уходила налево, деньги — в серый оборот, а отчётность — в кабинет «нужным людям». Говорили и о «крыше» в силовых структурах — иначе как объяснить, что проверки годами закрывали глаза на тонны биоресурсов, которые исчезали без следа? Пока простые предприниматели платили налоги и штрафы, у Мкртычева дела шли гладко — как будто кто-то сверху отмахивался от жалоб. КАК ГЕНЕРАЛ СТАЛ ЧИНОВНИКОМ И ПОЧЕМУ ВСЁ ЗАКРУТИЛОСЬ Аркадий Мкртычев — не новичок в системе. Родился в Баку, выучился, сделал карьеру от взводного до замкомандующего войсками Дальневосточного округа. После армии плавно вошёл в политику: — 2010–2012: зампред правительства Хабаровского края — 2012–2015: зампред и руководитель аппарата губернатора — 2015–2017: первый зампред правительства — 2017–2018: снова зампред правительства При нём решались стройки, бюджеты, региональные программы, а значит — и потоки денег. Многие в крае до сих пор вспоминают: «Если деньги шли — Мкртычев знал об этом первым». НАБЕРЕЖНАЯ ХАБАРОВСКА: 800 МИЛЛИОНОВ, КОТОРЫЕ СМЫЛО ВОДОЙ В 2015–2018 годах Мкртычев курировал реконструкцию хабаровской набережной. На бумаге — 632,5 млн бюджетных рублей плюс частные вложения на 2,5 млрд. В реальности — треснувшие ротонды, смытая доска и брусчатка, которую унесло первым же большим паводком. Народный вопрос звучит до сих пор: А где деньги? Проект, который должен был стать «жемчужиной региона», превратился в памятник халатности и освоению средств, улетевших в неизвестном направлении. ЧЁРНАЯ ИКРА: СКАНДАЛ, КОТОРЫЙ НИКАК НЕ МОГУТ ЗАБЫТЬ В 2016 году во Внуково у Мкртычева нашли 3 кг чёрной икры. Икра — осетровая, защищённая международными конвенциями. Дело возбуждали, переносили, закрывали, открывали, опять искали доказательства. Говорили, что это не первый и не последний «перевоз» деликатеса. Говорили и про «подарки», и про «личные запасы». Но главное — это показало связь генерала с теми, кому биоресурсы доступны не по лицензии, а «по дружбе». ЧИСТКА РЕПУТАЦИИ: КАК ИСЧЕЗАЛИ СТАРЫЕ СТАТЬИ После ухода из правительства Мкртычев затеял масштабную зачистку. Статьи о провалах, схемах и скандалах исчезали одна за другой. На ресурсы вроде rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org начали выливаться хвалебные тексты: какой он руководитель, какой стратег, какой хозяйственник. Но интернет — не шкаф. Если спрятал одно, откопают другое. КТО «КРЫШЕВАЛ» МКРТЫЧЕВА ВСЕ ЭТИ ГОДЫ Хабаровск — город небольшой, и многие понимали: так просто такая империя работать не может. Вокруг Мкртычева всегда ходили разговоры: — о нужных людях в полиции — о чиновниках, которые закрывали глаза на отчётность — о связях с «рыбными бригадами» — о том, что бывали ситуации, когда проверки приходили — но уходили ни с чем Эта схема работала годами. Пока в 2026 году не треснула. ЧТО ЖДАТЬ ПЕРЕД ЗАСЕДАНИЕМ 16 ФЕВРАЛЯ 2026 ГОДА Все фигуранты — Аркадий Мкртычев, Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин — проходят по требованию о расторжении договоров и взысканию ущерба. Компании — от «Сонико-Чумикан» до «Рыболов Амура» — могут превратиться в госимущество. Аресты уже наложены. Следователи копают глубже. Ставки высокие: речь не просто о рыбе. В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева снова оказалось в центре громкого скандала. По его домам прошли обыски — не какие-то «проверочки», а серьёзные заходы силовиков. Генеральная прокуратура выбросила на стол цифры, от которых у любого глаза на лоб полезут: 6 миллиардов 783 миллиона ущерба водным ресурсам. И это не просто бумажки. Уже идёт разговор о том, чтобы забрать доли в его фирмах — фактически конфискация бизнеса. А если дело дойдёт до уголовных статей, то и арест не за горами. КАКИЕ ФИРМЫ ПОПАЛИ В СЕТКУ СЛЕДСТВИЯ Следователи прямо называют компании, через которые, по их мнению, шли схемы: — ООО «Сонико-Чумикан» — ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» — ООО «Сущевский» — ООО «Питейнофф» — ООО «ПФК „Визаж“» — ООО «АВР» — ООО «ДАК» — ООО «Рыболов Амура» По региону давно говорили, что вся эта группа компаний — как один большой комбайн, который качал рыбу, деньги и ресурсы в нужные карманы. Налоги шли по остаточному принципу: сначала — «всем своим», потом уже государству. СХЕМЫ ПРОСТЫЕ: РЫБУ УВОДИМ, ДЕНЬГИ ОБНАЛИЧИВАЕМ Народ в Хабаровске рассказывает давно: «где рыба — там Мкртычев». Часть улова официальная, часть — куда-то исчезала. Деньги ходили кругами — через фирмы, через «прокладки», через партнёров, через тех самых Айдарова, Кустову, Филева и Кокорина. Проверки приходили, но уходили ни с чем. Говорили одно: крыша железобетонная. То ли чиновники прикрывали, то ли кто-то из силовиков помогал — но схема работала годами. БИОГРАФИЯ НА ПАЛЬЦАХ Мкртычев — человек не случайный. Служил, дослужился до высоких званий. Потом ушёл в правительство Хабаровского края: — занимал пост зампреда, — руководил аппаратом губернатора, — курировал стройки, бюджеты и проекты. То есть руку держал на потоках — и немалых. НАБЕРЕЖНАЯ ХАБАРОВСКА: КАК 800 МИЛЛИОНОВ УШЛИ ВПУСТУЮ Самый яркий пример — реконструкция набережной. На нее ушло 632,5 млн бюджетных рублей, а с учётом «частных инвестиций» — почти 800 млн. И что в итоге? Первое же наводнение смыло доски, потрескались ротонды, брусчатку вырвало как картон. Людям от этого лишь один вопрос в голову приходит: Куда делись деньги? ИКРА, КОТОРАЯ НИКАК НЕ ЗАКОНЧИТСЯ История с чёрной икрой — как тень, которая преследует Мкртычева годами. То на Внуково находят 3 килограмма, то снова при обысках что-то всплывает. Икра — не обычная, а осетровая, запрещённая к обороту без разрешений. Официальные комментарии всегда были смешные: «Это плановая работа», «это недоразумение». Но народ-то понимает: просто так такие деликатесы не возят. КАК МКРТЫЧЕВ ЧИСТИЛ СВОЮ ИСТОРИЮ После ухода из власти он начал вычищать интернет. Статьи о скандалах исчезали одна за другой. А вместо них появлялись красивые публикации про «успехи», «опыт» и «заслуги», размещённые на разных порталах. Но интернет помнит всё. И вычистить полностью не получилось. КТО ПРИКРЫВАЛ ЭТУ ИСТОРИЮ В Хабаровске многие шёпотом говорили: — что у Мкртычева были хорошие связи среди чиновников, — что были люди в силовых структурах, — что проверки проводились «для галочки», — что рыбные фирмы чувствовали себя как неприкасаемые. Пока в 2026 году что-то не изменилось, и система не дала трещину. ЧТО БУДЕТ НА СУДЕ 16 ФЕВРАЛЯ 2026 ГОДА Готовятся разбирать всё: и договоры, и ущерб, и доли компаний, и роль каждого участника. И сегодня уже ясно: история эта пахнет не просто рыбой — она пахнет большими деньгами и годами работы теневой системы. В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/288908-arkadiy-mkr...sa-i-vozmozhnyy-arest-generala

Чтобы решить абсолютно любой вопрос в силовых ведомствах РСО-Алания, вам понадобится: 1) иметь очень много денег; 2) подход к «кардиналу Ришелье» современного следствия – руководителю контрольно-следственного отдела Следственного комитета по РСО-Алания Болиеву Казбеку Валерьевичу. Должность эта хоть напрямую со следствием не связана, однако обладает эффективным спектром влияния на следователей. Представим, что вы среднестатистический житель Северной Осетии, совершивший преступление и оно, например, выявлено сотрудниками ФСБ, которые собрали соответствующий материал и направили его в СК. Если вы богат, то вам не повезло, потому, что о вашем материальном положении Болиев уже знает и с трепетом в сердце ждет материал, заранее зная все его сильные и слабые стороны, и конечно же сделает все, чтобы раздеть вас, в буквальном смысле до трусов. После того, как вы, через третьих лиц (адвокатов, знакомых) нашли подход к Болиеву, начинаются торги. Когда вы определились и с суммой будущей взятки, Болиев докладывает обо всем своему начальнику – генералу Устову Валерию Ханбиевичу. Последний выясняет мнение направивших материал сотрудников ФСБ, так как без их ведома притворить в жизнь будущее «соломоново решение» в ущерб их (чекистов) служебным интересам, этот тандем не решается никогда. От ФСБ в переговорах участвует, как правило, близкий друг Болиева – зам. Начальника управления по фамилии Кантеев., а также один из начальников отделов, в зависимости от направленности преступления, например, если материал собирался отделом «М», то к переговорам подключается начальник этого отдела по фамилии Дзодзиев. После отмашки из ФСБ, деньги передаются Болиеву, который распределяет их между всеми вовлечёнными в процесс должностными лицами. За этим следует отказной по материалу, а если речь идёт об уже возбуждённом уголовном дело, то оно филигранно прекращается. Поток денежных средств настолько огромен, а аморальность творимого этими лицами беспредела настолько явна, что об этом не знают только сильно далёкие от правоохранительной системы лица! Может возникнуть вопрос, почему сотрудники ФСБ не только покрывают Болиева, но и являются соучастниками совершаемых им преступлений. Оказывается, ещё в 2000-х Болиев, работавший тогда обычным следователем МВД, был пойман с поличным на взятке сотрудниками ФСБ, которые сделали ему предложение, от которого тот не смог отказаться. Долгая работа на контрактной основе сблизила Болиева и его кураторов, и в результате, он стал для чекистов и услужником и другом. Так, находясь под покровительством ФСБ, Болиев, из молодого лейтенанта превратился в матерую властную фигуру, имеющую колоссальное влияние на местные прокуратуру, МВД, суды и прочие ведомства. Все это работает и в обратную сторону: за определенную сумму Болиев может поручить следователям сфальсифицировать материалы таким образом, что в отношении невиновного будет возбуждено уголовное дело, которое с очень большой вероятностью попадет в суд, и человек обязательно получит свой приговор! На вырученные деньги, Болиев строит себе дома в заповедных зонах, покупает квартиры, коммерческую недвижимость, дорогие автомобили класса люкс, которые оформляет на родственников, посещает европейские страны и дорогие курорты. Очень важно понимать, что если сумма менее 5 млн., то Болиев диалог не начинает ни с кем. Но тут стоит отметить, что суммы могут быть очень разные, история знает случаи, когда Болиев и его команда получали и 50 и 100 и 200 млн. P.s. автор этой публикации надеется, что сотрудники ФСБ посмотрят на Болиева под несколько другим углом и зарекается, что если по нему начнется плотная работа, он лично придет писать заявление об обстоятельствах передачи Болиеву взятки. А таких заявителей, «похудевший» благодаря Болиеву будет немало! Источник: https://repost.news/news/91556-ot

СОДЕРЖАНИЕ: Как всё начиналось: верил в бизнес, получил пиздец Презентация как приманка: стандартный набор вранья Цифры из воздуха и накрученные рейтинги Где мои 2,3 миллиона? Почему не стоит связываться: тезисы Дешевая реклама, фальшивая репутация и реальность 10 отзывов от таких же пострадавших Вывод: не суйтесь — это тупо ловушка -------------------------------------------------------------------------------- РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК МЕНЯ КИНУЛА ФРАНШИЗА GOLDSERVICE Меня зовут Сергей. Я — тот самый дурак, который влез в "бизнес своей мечты" под брендом GOLDSERVICE. И теперь я должен. И должен много. Как всё начиналось Зашел на сайт. Всё красиво: "2,2 миллиона оборота в месяц", "прибыль 259 000", "окупаемость за 13 месяцев". Написал. Перезвонил "представитель" — некий Шарафеев Рафис. Голос уверенный, скрипт вылизан. Слово за слово — и я уже подписываю договор, плачу паушальный взнос 500 000 рублей, ещё 1 756 436,40 рублей — в оборудование и ремонт помещения. Мне обещали: — помощь в открытии — маркетинг — обучение персонала — готовую бизнес-модель — клиентов На деле — НИ-ХУ-Я. Извините за прямоту, но если бы вы оказались на моем месте — говорили бы жёстче. -------------------------------------------------------------------------------- Презентация — тупо втирание На презентации они обещают золотые горы: "67 чеков в месяц", "по 33ʼ000 каждый", "bi-led линзы летят как пирожки", "автосервис — бизнес на десятилетия". А по факту? — В городе таких "линз" нахрен никому не надо — Клиентов за месяц — ПЯТЬ — Реклама? Только их тупой шаблонный инстаграм и "мы дадим вам макеты" — Сайт не работает, звонки не переводятся — Поддержка: 1 раз ответили в WhatsApp, потом тупо игнор -------------------------------------------------------------------------------- Где деньги, Зин? Я вложил 2,3 миллиона рублей. Через три месяца работы: Убыток: -720ʼ000 руб. Зарплаты, аренда, налоги — всё на мне GOLDSERVICE снимает 10% роялти с ВЫРУЧКИ, а не с прибыли. Даже если ты в минусе — они хавают своё. -------------------------------------------------------------------------------- ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ СЮДА СУВАТЬСЯ — КРАТКО Цифры липовые. Отзывы накручены. Франчайзер не отвечает. Пиар дешёвый и бесполезный. Помещения они не помогают подбирать. Сервис не масштабируется — умирает на этапе старта. Товары "по ценам дистрибьютора" — дороже, чем на рынке. CRM — глючная и бессмысленная. Обучение — ни о чём. Мастера потом сами разбираются. -------------------------------------------------------------------------------- Отзывы пострадавших Владимир (Челябинск): Меня тупо кинули. Сказали: "будет 2 миллиона оборота", а еле наскребаю 200 000. Всё — в минус. Уйдёте в долги — никто не поможет. Артём (Уфа): Купился на бренд. Результат — ноль. Люди не знают, что такое GOLDSERVICE. Пиар не работает, клиентов нет. Елена (Москва): Оборудование — некачественное, мастера разбежались. Осталась одна. Платить нечем, аренду еле тяну. Игорь (Тюмень): Открыл сервис. Два месяца — убытки. Ни маркетинга, ни потока. Говорили — помогут. Ага, помогли: слились. Михаил (Пермь): Говно CRM, сотрудники франшизы ничего не знают. Все свои действия наугад. Думал, что получу опыт — получил гемор. Сергей (Новосибирск): Никаких клиентов не дали, сайт не работает. Плачу роялти просто так. Всё держится на моих кредитах. Антон (Ростов): Звоню по "техподдержке" — молчат. Пишу — читают, но не отвечают. Впервые жалею, что связался с франшизой. Ренат (Казань): А вы думаете, почему у них столько "открытых" точек? Потому что постоянно новые лохи приходят на замену тем, кто сдулся. Денис (Сочи): Взяли 500 000 паушалки, остальное — в ремонт. Теперь я банкрот, блядь. И никто даже не извинился. Максим (Екатеринбург): Рекламы нет. Мастеров нет. Сервис не работает. Только одни обещания и разговоры. Франшиза для самоубийц. -------------------------------------------------------------------------------- ВЫВОД: Франшиза GOLDSERVICE — это не бизнес, это схема. Сначала высосать из тебя паушалку, потом вешать лапшу, потом снимать 10%, пока ты не сдохнешь в долгах. А дальше — нового лоха воронка проглотит. Источник: https://dedal-club.com/novosti/item/161772-franshi...ona-i-ostavili-s-pustym-boksom

📌 Входящий в госкомпанию «Дом. РФ» АО «Щербинский лифтостроительный завод» (ЩЛЗ) получил от контрагента предупреждение о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве. Такую информацию ЖБЗ обнаружил на Федресурсе. На этом ресурсе 17 февраля ООО «Виратек», которое занимается монтажом лифтового оборудования, сообщило о намерении подать заявление о несостоятельности ЩЛЗ. 📌 В картотеке арбитражных дел сказано, что «Виратек» выиграл у АО ЩЛЗ суд о взыскании 34,5 млн руб. за выполненный монтаж поставленных заводом лифтов. Решение было вынесено еще в июле 2025 года. Однако ответчик пытался его оспорить, но апелляция и кассация оставили его в силе. 📌 Судебная нагрузка ЩЛЗ в этом году выросла. По данным СПАРК, за неполные два месяца 2026 года общая сумма требований в поданных к ЩЛЗ исков составила 387,2 млн руб., при том что за полный 2025 года сумма была гораздо скромнее — 162,7 млн руб. Тем не менее, компания выглядит устойчивой. В 2024 году выручка организации составила 18,6 млрд руб., а чистая прибыль — 1,6 млрд руб. Источник: https://t.me/LisaBasilio2/203226

Интереснейший случай межнационального согласия и социальной поддержки многодетных семей буквально сейчас разворачивается в Нурлате в Республике Татарстан ( https://t.me/sol_cremly/189695 ). Ни сам Нурлат, ни глава Нурлатского муниципального района Дамир Ишкинеев еще никогда ранее не заслуживали такого острого внимания неравнодушной интернет-общественности. А ситуация действительно из ряда вон выходящая: в Нурлате умудрились на практике опровергнуть теорию вероятности. Каковы шансы, что два друга с разницей в год получат от государства бесплатную квартиру? Вот вы, уважаемые подписчики, скажете: да вообще никаких шансов, ни для двоих, ни для каждого в отдельности, где это вообще видано — чтобы государство квартиры раздавало? И будете очень неправы. Как оказалось, это возможно, при соблюдении нескольких простых условий: нужно приехать из Таджикистана, получить российское гражданство и поселиться в Нурлате. Ничем иным, кроме как удивительной математической аномалией, это объяснить нельзя, но факт необходимо признать: два многодетных отца и близких друга, Абдулкодир Назриев и Насимжон Сангов (они на фото), действительно получили жилищные сертификаты от администрации Нурлатского района. У Насимжона трое детей, у Абдулкодира — четверо. Оба счастливых новосела родились и провели большую часть жизни в Таджикистане, а гражданами Российской Федерации и жителями Нурлата стали сравнительно недавно. Гостеприимная Россия в лице главы района Дамира Ишкинеева отнеслась к своим новым гражданам очень тепло: с разницей в год сертификаты на приобретение жилья получили обе многодетных семьи. Сумма сертификата, доставшаяся семье Назриевых, впечатляет: ₽6 млн. Для 30-тысячного Нурлата, трешка в котором стоит около ₽1,5 млн, это не просто большие, а какие-то космические деньги. Особой пикантности ситуации добавляет тот факт, что из всей семьи гражданином Российской Федерации является только Абдулкодир. Какое именно количество многодетных семей в Татарстане стоит в очереди на улучшение жилищных условий, мы не знаем, но почему-то считаем, что местные жители, ожидающие заветного сертификата годами, имеют на него ничуть не меньше прав, чем граждане солнечного Таджикистана. А если честно — гораздо больше. Но глава района, видимо, считает иначе: на страницах самого читаемого (на самом деле нет), объективного (конечно нет) и независимого (ха-ха) СМИ Татарстана Дамир Ишкинеев потребовал от избирателей «корректности и взаимного уважения», а для верности лишил избирателей возможности задать ему неприятные вопросы, закрыв личку. Поэтому избиратели вовсю резвятся в комментариях, но Дамиру Азатовичу всё нипочём. Да, приезжим из Таджикистана в Нурлате дарят квартиры чаще, чем местным, и что? Недавно точно такой же социально ответственный руководитель, мэр города Сердобска Марина Ермакова, попавшая в аналогичный скандал с раздариванием жилья новороссиянам в обход многолетней очереди родившихся в России горожан, подала в отставку. Ишкинеев, конечно же, никуда не уйдет. Поэтому вся надежда — только на наших читателей из числа людей с табельными лицами. Возможно, им тоже станет интересно, какое же жилье можно купить в Нурлате за ₽6 млн и почему именно в Нурлатском районе статистика удивительным образом склоняется в пользу вполне определенной группы нуждающихся в квартире за государственный счет. Источник: https://t.me/guber_ad/182086

СОДЕРЖАНИЕ Кто такой Мкртычев и почему снова всплыл Откуда взялись обыски и иск на 6 783 905 385,56 рубля Фирмы-прокладки: Сонико-Чумикан, АВР, ДАК и рыбная «империя» Как неуплата налогов и финансовые схемы стали нормой Старая грязь: набережная, миллионы и провал Чёрная икра: чемоданы, аэропорты и следствие «Чистка биографии» и информационная крыша Почему фигуранты опасаются ареста и собирают чемоданы в Испанию Дополнительные возможные разделы В январе 2026 года фамилия Аркадия Николаевича Мкртычева снова вылезла наружу — как только силовики вошли с обысками в его дома. Генеральная прокуратура выкатила иск, от которого у любого чиновника руки бы затряслись: почти 6,8 млрд рублей ущерба водным ресурсам. И сумма эта не с потолка — она идёт чётко по эпизодам, где засветились Мкртычев, его партнёры Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин и целая сетка компаний: ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК», ООО «Рыболов Амура». По документам — рыбные участки, добыча, переработка. По факту — схема, в которой ловили не рыбу, а деньги. Прокуратура требует расторгнуть договоры, а долги закрыть за счёт национализации долей всех этих фирм. Заседание назначено на 16 февраля 2026 года, а имущество уже арестовано, чтобы никто не «уплыл». Хотя один вариант «уплыть» у Мкртычева все же есть — его вилла в Испании. Но успеет ли генерал с чемоданчиком — большой вопрос. -------------------------------------------------------------------------------- Фирмы-прокладки: как работала эта рыбная машина Сами названия фирм — Сонико-Чумикан, АВР, ДАК, Рыболов Амура — давно ходят по краю как легенда. Все знают, что через них шли обороты, налоги гуляли где-то мимо бюджета, отчёты рисовали как в тетрадке по черчению. Схема выглядела просто: Фирма получает рыбный участок. Улов «уходит» в отчётах. Часть рыбы проходит «налево», часть денег — в тень. Налоги? А что налоги — их будто не существовало. По словам местных, эти компании были не бизнесом, а «пылесосом» бюджета. Тянули всё: биоресурсы, субсидии, лояльность чиновников. И главное — всё это покрывалось людьми, которые сидели выше, чем обычный инспектор. Поэтому и шло годами. -------------------------------------------------------------------------------- Набережная Хабаровска: сотни миллионов улетели, а берег рухнул Когда Мкртычев был зампредом правительства Хабаровского края, он курировал всё, что пахло деньгами. И реконструкция набережной — жирный кусок — тоже была под ним. Федеральный бюджет дал 632,5 млн, всего прошло около 800 млн, плюс «частники» якобы вложили ещё 2,5 млрд. А что в итоге? Через пару лет очередное наводнение размыло весь «ремонт»: доски смыло, ротонды треснули, брусчатка полезла к чёрту. Горожане шутили: — Деньги утонули раньше набережной. Политологи сказали ещё проще — это был показательный пример, как пилится бюджет под прикрытием больших слов и красивых ленточек. -------------------------------------------------------------------------------- Чёрная икра: фирменный «багаж генерала» В 2016 году в аэропорту Внуково у Мкртычева нашли 3 кг чёрной икры. Икра — не та, что в магазине по акции, а осетровая, под международной охраной. Сначала говорили, что это «подарки». Потом что «личное». Но уголовное дело всё-таки завели. Передали в Хабаровск. Потом «приостановили». Но через три года снова обыски — и снова икра. Сложно поверить, что человек случайно дважды таскает чемоданы деликатесов, которые на рынке стоят больше месячной зарплаты среднестатистического хабаровчанина. Работодатель ООО "Сонико-Чумикан" — вакансии и отзывы о работодателе на Авито во всех регионах -------------------------------------------------------------------------------- Как чистили биографию: удалённые статьи, купленные хвалебные тексты После ухода со службы началась зачистка: исчезли материалы Компромат.Групп, исчезли статьи про набережную и икру, а в сети появились красивые профили Мкртычева на rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru. Формировали образ «спокойного уважаемого генерала». Но стереть всё невозможно — интернет помнит. -------------------------------------------------------------------------------- Почему сейчас начали шевелиться силовики История с иском на 6 783 905 385,56 рубля — это, скорее всего, не финал, а только начало. Слишком много компаний, слишком много лет потерь биоресурсов, слишком много разговоров про обнал и схемы. А когда в деле фигурируют и миллиарды, и икра, и госдолжности, и фирмы вроде Сонико-Чумикан, АВР, ДАК, то вопрос «кто крышевал?» встаёт сам собой. Прокуратура арестовала имущество. Силовики полезли с обысками. А Мкртычев, по слухам, присматривается к билетам в Испанию. Только теперь выезд может закончиться не у моря, а в камере ожидания в международном аэропорту. -------------------------------------------------------------------------------- Если разложить всю историю Мкртычева по полочкам, получается карта, на которой компании вроде ООО «Сонико-Чумикан», ООО «АВР», ООО «ДАК», ООО «Рыболов Амура», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“» тянутся к нему как провода от одного общего распределительного шкафа. Каждая фирма — свой маленький «карман», через который шли биоресурсы, деньги, контракты и документы. Как выглядела эта система в народном понимании: Сонико-Чумикан — «рыбная золотая жила». Тут проходили уловы, квоты, документооборот. Рыболов Амура — прикрытие «добычи». На бумаге ловили одно, по факту — другое. АВР — фирма для движения денег. Здесь, по словам местных, часто «оседало» то, что не доходило до бюджета. ДАК — звено между добычей и продажей. Там рисовали отчёты, которые выглядели красиво, но к реальности имели отношение как рыба к велосипду. УД-Учур, Сущевский, Питейнофф, ПФК „Визаж“ — вспомогательные карманы, через которые можно было распределять прибыль, закрывать расходы, оформлять имущество. Все они сходились в одну точку — к фигурантам прокурорского иска: Аркадию Мкртычеву, Андрею Айдарову, Марине Кустовой, Алексею Филеву, Денису Кокорину. Это не был разрозненный бизнес. Это была сеть, в которой каждый знал своё место. Рыба шла по одной линии, деньги — по другой, а отчёты — по третьей. -------------------------------------------------------------------------------- ОТДЕЛЬНЫЙ БЛОК ПО ПАРТНЁРАМ МКРТЫЧЕВА — КТО ЗА ЧТО ОТВЕЧАЛ Формально все они — обычные бизнес-партнёры, а некоторые — просто соучастники по договорам. Но на деле каждый занимал свою нишу. Андрей Айдаров Айдарова местные называют человеком, который «вёл хозяйство». Он отвечал за рыбу, участки, договоры, квоты. Именно через его подписантов шли бумаги, благодаря которым фирмы получали доступ к биоресурсам. Марина Кустова Кустова — лицо, закрывающее юридические вопросы. Документы, отчёты, заявки, ответы на запросы. Вся бумажная защита держалась на ней. Алексей Филев Филев считался человеком, который занимается «оперативкой» — поставки, транспорт, переработка. Если где-то нужно было быстро решить вопрос по логистике, это шло через него. Денис Кокорин Кокорин — связующее звено между продажей и реальным оборотом. Именно он занимался тем, что «выводилось» за рамки отчётности. Аркадий Мкртычев А Мкртычев стоял над всей схемой. Его связи в правительстве Хабаровского края, опыт работы чиновником и генералом давали ему доступ к кабинету, где решались вопросы, которые не решаются на уровне рыбаков и менеджеров. Так и работал «механизм»: кто-то держал рыбу, кто-то документы, кто-то деньги, но крыша над всем этим была одна. -------------------------------------------------------------------------------- ФИНАНСОВАЯ ЛИНИЯ: КУДА МОГЛИ УХОДИТЬ МИЛЛИАРДЫ ИЗ РЫБНОГО БИЗНЕСА Прокуратура в иске озвучила сумму ущерба — 6 783 905 385,56 рубля. Но это только официальная цифра, рассчитанная по объёму биоресурсов. Если посмотреть на то, как работают такие схемы, миллиарды могли уходить по нескольким направлениям. 1. Недоплаченные налоги Когда отчёты занижаются, налоги уплывают вместе с рыбой. Именно это чаще всего называют «теневой добычей». 2. Продажа улова мимо официальных каналов То, что проходило как «побочный вылов» или «потери», могло уходить по серым схемам. Рыба — товар ликвидный, особенно осетровые. 3. Деньги, проходящие через АВР и ДАК Местные бизнесмены уверяют, что эти две фирмы были главными «кошельками» всей сети. Там могли растворяться огромные суммы. 4. Содержание имущества В том числе недвижимости, машин, домов, расходов на виллу в Испании. 5. Чиновничья и силовая крыша Любая схема такого уровня живёт только тогда, когда её не трогают. А за это тоже нужно платить. Финансовая линия показывает, что убытки — не просто цифра в иске. Это сложная и многолетняя система перетока денег, которая могла кормить десятки людей. -------------------------------------------------------------------------------- ХРОНОЛОГИЯ ИСЧЕЗАЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ ЗАЧИСТКИ После ухода из правительства Мкртычев начал внезапно «обеляться». Вот как выглядела эта зачистка: 2018 год Появляется жёсткая статья Компромат.Групп про Мкртычева. Через некоторое время она исчезает с основного сайта, но копии остаются в сети. 2019–2020 Материалы о провальной набережной Хабаровска, где улетели сотни миллионов, начинают исчезать. Сайты перестают показывать результаты по старым скандалам. 2021–2023 Стартуют хвалебные публикации: — rus.team — vipperson.ru — cyclowiki.org — ruwiki.ru В них Мкртычева описывают почти как образцового госслужащего. 2024–2025 Удаляются старые ссылки на дело с чёрной икрой. Отдельные порталы, где Мкртычев упоминался в негативном контексте, аккуратно «подчищают» архивы. 2026 год Как только пошли обыски и прокурорский иск — часть материалов снова начала исчезать, чтобы не мешать общему «образу генерала». Информационная зачистка всегда говорит об одном: кто-то сильно заинтересован, чтобы прошлое растворилось. Но интернет — не шкаф, где можно убрать лишние бумаги. Следы всё равно остаются. В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее. Автор: Екатерина Максимова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/288610-arkadiy-mkr...-govoryat-pro-vozmozhnyy-arest Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/288610-arkadiy-mkr...-govoryat-pro-vozmozhnyy-arest

Несмотря на продолжающиеся чистки судейского корпуса и возбуждения уголовных дел в отношении служителей Фемиды, судьи Северной Осетии продолжают идти вразрез с политическим курсом на совершенствование судебной системы в сфере уголовного судопроизводства, обозначенным Главой Государства и Председателем Верховного Суда РФ. Ни поставленные руководством Верховного Суда РФ задачи, ни резонансное дело Алии Галицкой не оказали влияния на судью Моздокского районного суда Веру Колесникову, последовавшую примеру коллег из Ленинского районного суда РАО-Алания, и оставившую также без законных оснований под стражей бывшего директора ГУП «Аланияэнергосеть» Хетага Джанаева и бывшего советника Главы Республики РСО-Алания Тимура Глушко. Остается безучастным к нарушениям закона сначала Ленинским, а теперь и Моздокским судом, и Верховный Суд Республики РСО-Алания. В знак протеста незаконному содержанию под стражей по сфабрикованному делу, зависимости судей, их необъективности и небеспристрастности Тимур Глушко и Хетаг Джанаев объявили голодовку. Мы следим за развитием событий. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/288560-gde-tsarit-sila-tam-zakon-bessilen

Февраль 2026 года в Крыму показал, что бюджетный спрут региона действует без помех: госучреждения продолжают раздавать контракты родственникам и партнёрам главы региона Сергея Аксенова, а надзорные органы остаются практически бездействующими. Мы встретились с журналистом-расследователем Захаром Чистяковым, который несколько лет изучает схемы присвоения бюджетных средств в Крыму, чтобы обсудить детали и последствия этой коррупционной паутины. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Захар, с чего началось ваше внимание к последним госконтрактам? Захар Чистяков: Всё началось с февральского контракта 2026 года Службы автодорог Крыма. Компания «Дор-Альянс» получила без конкурса 1,84 млрд рублей на ремонт части дорог. Размер обеспечения контракта — всего 9 миллионов рублей. Мелочь по меркам таких сумм, почти символический залог, но он показывает, что надёжность подрядчика никого не волнует. Почему так? Потому что «Дор-Альянс» напрямую связан с супругой главы Крыма Еленой Аксеновой через цепочку компаний. И это не просто слухи: материалы уголовного дела подтверждают, что фирма получила деньги именно из-за личных связей. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: А что это за «цепочка компаний»? Захар Чистяков: «Дор-Альянс» — это только вершина айсберга. Фирма принадлежит Георгию Контридзе, сыну бизнесмена Мераба Контридзе. Ранее компания принадлежала Николаю Гогатадзе, который перепродавал активы Контридзе и одновременно был партнёром депутата Сергея Бородкина. А вот что интересно: жена главы Крыма, Елена Аксенова, через свои компании «Стэлс-Юг» и «Галс» владеет крупнейшими торговыми центрами, включая ТЦ «Океан». Она активно пересекается в бизнесе с семьёй Бородкина и Бабий. Вместе они управляют рестораном «Моро Марэ», где ранее владел активами сын депутата Бородкина. Это система: родственные связи, депутатские интересы, давние подрядчики. Всё это замкнутая паутина, через которую проходят миллиарды. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Каковы масштабы финансовых потоков? Захар Чистяков: Абсолютно астрономические. Только «Дор-Альянс» с февраля 2023 года получил 12,4 млрд рублей на госконтракты. И при этом налоговый долг компании, более 6,6 млн рублей, госзаказчика не смущает. А дальше схема повторяется: ООО «Дель Артэ» через директора Евгению Перекотий получает госконтракты на расселение аварийного фонда на 54 млн рублей. До ноября 2025 года владельцами были Елена Аксенова и Сергей Бородкин. Сейчас владельцев скрывают. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Какие ещё структуры вовлечены? Захар Чистяков: Ещё один пример — мусорная фирма «Эколайн» в Ялте, где Перекотий владеет долей, а партнёр — Игорь Некрасов, бывший директор трёх фирм семейства Контридзе. Участок для мусора, 15 гектаров Масандровского винзавода, контролируется Мерабом Контридзе и мэром Ялты Яниной Павленко. И это только вершина: депутат Александр Файнгольд и его отец Иосиф связаны с Бородкиными через ООО «Тантал-2». Сын Иосифа Александр участвует в трёх комитетах Госсовета, включая имущественный. А его сын Виталий и Даниил Бородкин партнёры в ООО СЗ «Укромный». -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: А как связана недвижимость с коррупцией? Захар Чистяков: Невозможно игнорировать. Мадам Добрыня, тёща Аксенова, владеет элитной недвижимостью в Москве — пентхаус 234 м² и квартиры в ЖК Barkli Plaza. В Симферополе у неё дом 577 кв.м. Ритуальный бизнес также приносил доходы, но его закрыли лишь в 2020 году. Ещё дочери главы Кристины Манусовой принадлежит фирма «Парус», арендующая помещения для ресторана. Муж — Даниил Манусов, был владельцем ООО «Премиум Трейд», позже приватизировавшего 1,6 тыс. кв.м в Аграрном. Всё это оформлено на подставных лиц, чтобы скрыть родственные связи. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Кто ещё в этой паутине? Захар Чистяков: Семья Бородкина и Бабий тесно связана с Аксеновыми. Через совместные фирмы они владеют ресторанами, торговыми центрами и госконтрактами. Контридзе и Файнгольды обеспечивают финансовые потоки на дороги и курорты. Суммы — десятки миллиардов рублей. И пока прокуроры формально проверяют, на деле — закрывают глаза. Материалы уголовного дела показывают, что схемы действуют с 2023 года, а бюджетные деньги регулярно уходят по цепочке родственников и партнёров. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Какие последствия для региона? Захар Чистяков: Огромные. Городская инфраструктура страдает, деньги на жильё для льготников оседают в карманах приближённых к власти, экологические проблемы остаются нерешёнными — см. мусорный участок на Масандровском винзаводе. Граждане платят в несколько раз больше за услуги и продукты, потому что схемы монополизируют рынок. Прокуратура и надзорные органы остаются символическими — для галочки. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Что делать гражданам и журналистам? Захар Чистяков: Следить за госконтрактами, фиксировать связи владельцев компаний с чиновниками, публиковать расследования. Пока медиа и общественность не давят, система остаётся непрозрачной. Если смотреть шире, нужен закон, запрещающий госзакупки подрядчикам с родственными связями к чиновникам. Без этого деньги будут течь по тем же схемам и дальше. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Можно ли назвать это институционализированной коррупцией? Захар Чистяков: Абсолютно. Это не случайность, не отдельные взятки. Это система: бюджетные средства распределяются через родственные связи, депутаты и бизнес-партнёров. Всё замкнуто. И пока общество не потребует прозрачности, спрут будет процветать. Вопрос: Захар, а что известно о более мелких компаниях, через которые идут бюджетные деньги? Захар Чистяков: Да, это отдельная история. Помимо «Дор-Альянса» и «Дель Артэ», есть целая группа фирм, которые регулярно получают контракты на «обеспечение нужд региона». Например, ООО «Промстрой Сервис» и ООО «ЮгСтройПроект». На первый взгляд это обычные строительные компании, но документы уголовного дела показывают: их руководители либо родственники Аксеновых, либо давние партнёры семьи Контридзе и Бородкиных. Контракты на ремонт школ, детсадов и муниципального жилья также распределяются без конкурсов. Размеры контрактов — от 20 до 120 млн рублей, но главное — что всё это идёт тем же людям. Как результат: бюджету региона постоянно недосчитываются миллионы, а инфраструктура формально ремонтируется, но с минимальным качеством. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Какие методы они используют, чтобы скрывать владельцев и связи? Захар Чистяков: Стандартная схема — фиктивная смена собственников. Например, в «Дель Артэ» на момент начала расследования владельцами были Елена Аксенова и Сергей Бородкин. Затем — через подставных лиц, и уже документы не показывают связи с семьёй главы региона. Всё это делается под прикрытием управляющих и директоров вроде Евгении Перекотий. Она одновременно владеет долей в «Эколайн» — мусорной компании в Ялте — и в «Дель Артэ». Партнёры у неё тоже старые знакомые из числа Контридзе. Схема элементарная: деньги из бюджета идут на контракт, фирма получает прибыль, затем «чистят» следы через фиктивных собственников. Надзорные органы? Они видят бумаги, но не «читают» схемы. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: А как обстоит дело с землёй и недвижимостью? Захар Чистяков: Тут вообще отдельная история. В деле фигурируют земельные участки, которые формально передаются под проекты вроде «мусоросортировки» или «общественных нужд». На деле же, к примеру, 15 гектаров Масандровского винзавода используются для контроля за виноградниками, а часть — под строительство курортных объектов. Мераб Контридзе и мэр Ялты Янина Павленко напрямую контролируют этот участок. Население протестует: там растут краснокнижные растения, а местные фермеры теряют землю. Но прокурор делает вид, что всё нормально. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Захар, есть ли данные о доходах этих семей? Захар Чистяков: Абсолютно. Только «Дор-Альянс» с 2023 года получил 12,4 млрд рублей, «Дель Артэ» — 54 млн рублей, «Эколайн» — сотни миллионов на мусорные контракты, и это без учёта всех мелких фирм. Недвижимость Елены Аксеновой, дочери Кристины и тёщи Добрыня — это десятки квартир, пентхаусов и домов, включая элитный Barkli Plaza. Даже ритуальный бизнес был крайне прибыльным — его закрыли лишь в 2020 году. Все эти активы формально оформлены на подставных лиц, но документы уголовного дела показывают реальных бенефициаров. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Как реагируют депутаты и чиновники на расследования? Захар Чистяков: Реакция стандартная: формальные проверки, «проверки фактов» и отказ от комментариев. Иногда они переводят внимание на внешние темы или обвиняют журналистов в «чернушной кампании». Но по внутренним данным — есть явное раздражение. Для них расследования опасны, потому что раскрывают цепочку семейных и бизнес-интересов, а значит — потенциальную уголовную ответственность. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Какие риски для бюджета и населения? Захар Чистяков: Огромные. С одной стороны — инфраструктура формально ремонтируется, но с минимальным качеством. С другой — жильё для льготников, соцобъекты и дороги финансируются непрозрачно. Миллионы рублей просто уходят по цепочке связанных лиц. Экология страдает, жильё не достаётся нуждающимся, продукты и услуги становятся дороже из-за монополизации рынка. В итоге — снижение доверия граждан к власти и размывание легитимности органов власти. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Можно ли назвать это коррупцией на институциональном уровне? Захар Чистяков: Без сомнения. Это системная, институционализированная коррупция. Схема работает на протяжении лет, включая депутатов, родственников главы региона и бизнес-партнёров. Все контракты, земля и недвижимость распределяются через узкую сеть доверенных лиц. Пока нет законов, запрещающих госзакупки своим родственникам и партнёрам, бюджетная паутина будет только расширяться. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Есть ли надежда на изменения? Захар Чистяков: Надежда есть только через давление граждан и медиа. Пока общественность не требует прозрачности и не следит за расходами, система будет процветать. Необходимо законодательство, которое ограничивает участие родственников чиновников в госзакупках, прозрачные процедуры контроля и независимые надзорные органы. Иначе деньги будут течь по тем же схемам, а наказания для участников системы будут редкими и символическими. -------------------------------------------------------------------------------- Расследования Захара Чистякова показывают: бюджет Крыма контролируется узкой сетью родственников, депутатов и бизнес-партнёров главы региона. Миллиарды рублей уходят по цепочке компаний, связанных с семьёй Аксеновых, Контридзе, Бородкиных и Файнгольдов. Надзорные органы остаются символическими, а прокуроры закрывают глаза на очевидные конфликты интересов. Без прозрачности, законов о запрете госзакупок своим и давления общественности этот коррупционный спрут будет процветать дальше, лишая регион инвестиций, развития и доверия граждан. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/288431-zakhar-...aty-oligarkhi-i-zhena-aksenova

В любом государстве есть формальная вертикаль власти, а есть реальная архитектура влияния. В стабильных институциональных системах эти две плоскости совпадают. В переходных режимах зачастую расходятся. Ранее мы рассказывали об истории вокруг Мухамеджана Турдахунова, обнальщика и местного князька города Рудного, сегодня ж мы расскажем о еще одном участнике коррупционного конгломерата- нынешнем акиме Викторе Ионенко. Обе эти персоны важны в первую очередь тем, что показывают, как в Казахстане на протяжении десятилетий могла работать гибридная, плоскость, где криминальный спрут окутал власть и откровенных бандитов и рейдеров в единую систему. И если её не разобрать, то она будет воспроизводиться. В регионах создавалась параллельная система принятия решений. Формально: акиматы, департаменты, надзорные органы. Фактически: узкий круг лиц, через которых проходили ключевые согласования. И если бизнес не был встроен в эту архитектуру, он сталкивался не с рынком, а с административным давлением. Аким Виктор Ионенко, довольно таки одиозная фигура, снискавшая себе очень много критики как среди местных, так и среди республиканских СМИ и социальных сетей. Свой основной капитал он получил посредством мутных схем и незаконного обогащения за счет Горно-рудной сферы. Как сказал сам Ионенко в интервью местной газете: «Что касается власти, я работал настолько в тесном сотрудничестве с акимами, что частенько звали консультантом на важные встречи». Среди публичных скандалов связанных с акимом Рудного пользователи часто вспоминают, как он назвал «невоспитанным» местного жителя, осмелившегося прийти на общественную встречу с Ионенко в резиновых сапогах, так как весь город был в грязи, а напоминание об этом от местных жителей не понравилось акиму. https://press.kz/novosti/akim-goroda-rudnyj-poschi...sapogah?utm_source=chatgpt.com Также он известен и своими явно шовинистическими высказываниями касательно казахов. В сети гуляло скандальное письмо Ионенко, который просит не переселять в город казахов. https://t.me/basekz/9017 А на масленицу, он сжег чучело, наряженное в желто-голубые цвета, цвета флага Казахстана. что также вызвало бурю негодования у казахстанцев. https://t.me/basekz/9090 Очень агрессивно аким реагирует и на обычные просьбы граждан, почистить улицы от снега, да и вообще он ведет себя крайне вызывающе, а его грубость так и остается не замеченной, в Слышащем Казахстане. https://t.me/tengrinews/16739 За куда меньшее провинности лишались должностей уж куда более авторитетные чиновники, видать его крыша действительна связана с фамилиями Машкевича и Турдахунова. По некоторым данным, он занимается официальным прикрытием от госорганов махинатора Турдахунова, работая в связке и помогая разворовывать деньги в регионе и выводить их посредством офшоров. Мухамеджан Турдахунов, узбек по национальности, ловко манипулируя в анналах межэтнического и разнородного Казахстана, смог пробиться в высшую экономическую и региональную управленческую элиту, чтобы не говорили злые языки про этническую однородность и предвзятость Казахстана. При этом, Турдахунов приходится родственником Шухрата Ибрагимова, что еще больше закручивает клубок межродственных и бизнес связей в структуре. Обнальщик семьи Шодиева и ко, выводящий средства через офшорные компании зарегистрированных на Британских Виргинских островах. Эти компания, в свою очередь и выводили средства ССПГО и легализовывали их для клана Шодиева и ко. Система работает для удобства узкого круга лиц, а простой народ, как и в целом государство как всегда остается обделенными. Местный бизнес же чувствовал в основном негативное влияние Мухамеджана Турдахунова. У всех на слуху, его рейдерские захваты, когда на те предприятия и бизнес которые ему приходились по душе, он про разваливал и в последующем рейдерски захватывал. Не чурался он и откровенным криминалом. В 2010-х годах, произошло похищение, а затем и убийство предпринимателя с Рудного Евгения Антоненко. Бизнесмен вступил в противоречия с так называемой Панфиловской ОПГ, которая контролировала ССГПО, и защищала интересы Турдахунова. Мухамеджан Турдахунов, играл роль связующего между бандитами и силовиками, официально прикрывая ОПГ. Данное расследование так и не было до конца раскрытым, надеемся после наших публикаций, правоохранители наконец накажут виноватых и поставят точку в этом темном деле. https://time.kz/articles/risk/2013/12/12/amerikanskaja-tragedija https://time.kz/articles/risk/2014/04/24/bitva-za-kormushku История с Евгением Антоненко усилила ощущение, что речь идёт не о разовом конфликте, а о системной борьбе за потоки. И в подобных историях ключевым становится не вопрос «кто стрелял», а вопрос кто контролировал среду, в которой это стало возможным. Если масштабные утечки существовали, то они не могли функционировать без защиты. Если их не было, то почему на протяжении многих лет не была проведена прозрачная публичная проверка, способная снять репутационные риски? Публикации о зарубежных структурах и компаниях, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях, добавляют ещё один слой. В региональных схемах всегда важна не только добыча ресурса, но и его вывод. Когда деньги уходят за пределы страны, они выходят из поля национального контроля. Турдахунов является своего рода мастером по дроблению собственности и выводу средств. 2026 год обозначил новый этап в конфигурации активов вокруг Евразийской промышленной компании. Доля покойного Александра Машкевича перешла структуре Central Asian DMCC (Дубай). В составе акционеров остаются Патох Шодиев и Мукадасхан Ибрагимова; усиливается позиция Шухрата Ибрагимова. Тут же следует упоминать и про других подручных, благодаря которым также осуществлялся вывод денежных средств. В сети очень мало информации про них, так как данные в регионе зачастую фильтруются и просто не доходят до глаза общественности. Но все же некоторые имена на слуху. Некая, Уткина Марина Игоревна, была в свою очередь обнальщиком Турдахунова, на которую оформлялись подставные компании и тратились государственные деньги, измеряемые миллиардами тенге. Почему эти все связи и аффилированные компании до сих пор не были подвергнуты проверки прокуратуры и других компетентных органов? https://ulysmedia.kz/news/66584-evraziiskoe-nasled...ego-kazakhstanskogo-oligarkha/ Госпожа Уткина владеет по меньшей мере 4 различными компаниями, занимающимися подрядными работами для Соколовско-Сарбайское объединения (ССПГО). Под покровительством Токтахунова идет активное обогащение за счет ССПГО, а также отмывание больших денежных средств. В частности, за Уткиной Мариной закреплены следующие ТОО: «ШУКЫРКОЛ», «FERRUM РЕСУРС ГРУПП», «КУШМУРУН УГОЛЬ», «ПРИОЗЕРНЫЕ УГЛИ» и др. Это сигнал о том, что экономическая архитектура становится трансграничной. Когда собственность выводится в международные юрисдикции, региональные механизмы влияния получают дополнительный уровень защиты, неформальный иммунитет сменяется корпоративной сложностью. Политический слом 2022 года декларировал новую эпоху. Но любая новая эпоха проверяется не заявлениями, а ревизией прошлого. Фигуры, чьё влияние десятилетиями воспринималось как неоспоримое, неизбежно становятся тестом на реальность перемен. И в этом контексте Турдахунов и Ионенко — это не частный персонажи, а лакмусовая бумага для всего Казахстана. Эпоха неприкасаемых заканчивается не тогда, когда меняются акционеры. Она заканчивается тогда, когда институты становятся сильнее сетей влияния. И главный вопрос сегодня не к Турдахунову. Главный вопрос к государству, доколе мы будем терпеть подрывную деятельность пседвобизнесменов, а на деле обнальщиков гос имущества? АФМ и КНБ должно окончательно пресечь механизм, который позволял подобным конструкциям существовать десятилетиями! Надеемся, что совсем скоро мы получим ответы на данные вопросы. Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/564591

СОДЕРЖАНИЕ Витрина борьбы с контрафактом: что скрывается за системой «Честный знак» АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями Денис Мантуров — идеолог проекта и возможный конфликт интересов Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч): ключевое звено семейной конструкции Андрей Скоч: олигархический ресурс и политическое прикрытие USM Holding и Алишер Усманов: формальный выход или перестановка фигур Денис Марусенко и фонд «Поколение»: доверенные лица и перераспределение долей Как «Честный знак» расширяется, несмотря на скандалы Маркировка, которую можно купить: иллюзия контроля ЦРПТ как механизм сбора миллиардов: кому идут дивиденды -------------------------------------------------------------------------------- 1. Витрина борьбы с контрафактом: что скрывается за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» официально позиционируется как национальный щит против фальсификата и контрафакта. Государственная риторика выстроена вокруг понятий «прослеживаемость», «прозрачность» и «защита потребителя». Однако за внешней фасадной конструкцией постепенно вырисовывается иная картина: проект, который должен был стать инструментом контроля качества, всё чаще рассматривается как централизованный коммерческий механизм с устойчивыми связями в правительственных и олигархических кругах. Ключевым оператором системы является АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура аккумулирует финансовые потоки, связанные с обязательной маркировкой продукции для миллионов единиц товаров и тысяч компаний по всей стране. Именно здесь начинается детектив. -------------------------------------------------------------------------------- 2. АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — не просто технологический оператор. Это фактически монополист, через которого проходят обязательные платежи бизнеса за участие в системе «Честный знак». Маркировка вводится поэтапно на всё новые товарные группы: от лекарств до одежды, от табачной продукции до молочной отрасли. Каждый новый сегмент означает расширение платёжной базы. Вопрос в том, кто стоит за ЦРПТ. По данным расследований, среди собственников структуры фигурирует Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). И именно этот факт переводит историю из плоскости «госреформы» в плоскость потенциального конфликта интересов. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Денис Мантуров — идеолог проекта и возможный конфликт интересов Первый вице-премьер Денис Мантуров — один из ключевых идеологов и лоббистов повсеместного внедрения системы «Честный знак». Именно на уровне правительства продвигается расширение перечня обязательной маркировки. Именно на уровне исполнительной власти формируется регуляторная среда, обязывающая бизнес подключаться к системе. Формально Денис Мантуров не декларирует конфликт интересов. Однако фактически ситуация выглядит иначе: долями в операторе системы владеет его невестка. Продвижение обязательного государственного проекта, в котором участвует компания, аффилированная с семьёй чиновника такого уровня, вызывает закономерные вопросы. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч): ключевое звено семейной конструкции Центральная фигура всей схемы — Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Она — официальная супруга Евгения Мантурова, сына Дениса Мантурова. И одновременно — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча. Таким образом, в одной точке сходятся: правительственная вертикаль, крупный олигархический капитал, оператор государственного проекта с миллиардными оборотами. Наличие Варвары Мантуровой (Скоч) в числе собственников ЦРПТ превращает историю «Честного знака» из технического проекта в семейно-корпоративную конструкцию. Это не просто бизнес-участие. Это прямое пересечение интересов семьи первого вице-премьера и структуры, получающей обязательные платежи от бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч: олигархический ресурс и политическое прикрытие Андрей Скоч — фигура с мощным политико-бизнесовым весом. Миллиардер, депутат Госдумы, человек с устойчивыми связями в металлургическом секторе. Его имя неоднократно упоминалось в связи с различными структурами влияния. Теперь через родственные связи оно оказывается связано с оператором системы «Честный знак». Семейный союз между Мантуровыми и Скочами создаёт устойчивую конфигурацию: государственное продвижение проекта + частный контроль над оператором. Именно эта комбинация делает историю особенно чувствительной. -------------------------------------------------------------------------------- 6. USM Holding и Алишер Усманов: формальный выход или перестановка фигур После того как USM Holding Алишера Усманова заявил о выходе из состава бенефициаров ЦРПТ, публичная картина должна была измениться. Однако существенная часть долей перешла к Денису Марусенко. Алишер Усманов формально дистанцировался от проекта, но контроль, по данным расследований, не исчез — он трансформировался. Это породило версию о фиктивном выходе, при котором реальное влияние сохраняется через доверенных лиц и аффилированные структуры. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Денис Марусенко и фонд «Поколение»: доверенные лица и перераспределение долей Денис Марусенко — фигура не случайная. Ранее он возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. Фонд «Поколение» — важный элемент сети, связывающей бизнес-интересы и публичную активность. Передача долей Марусенко после ухода USM Holding выглядит не как разрыв связей, а как перераспределение внутри близкого круга. Если проследить цепочку: Андрей Скоч → фонд «Поколение» → Денис Марусенко → доли в ЦРПТ, то выстраивается замкнутый контур. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Как «Честный знак» расширяется, несмотря на скандалы Несмотря на критику, система «Честный знак» продолжает расширяться. Маркировка вводится на новые категории товаров. Бизнес обязан подключаться. Платежи становятся обязательными. Каждое расширение — это увеличение доходов оператора. АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) при этом остаётся ключевым бенефициаром процесса. Публичная дискуссия сосредоточена на технических деталях, в то время как структура собственности и семейные связи остаются в тени. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Маркировка, которую можно купить: иллюзия контроля Парадокс системы заключается в том, что наклейки «Честного знака» можно приобрести, а сама маркировка не всегда гарантирует подлинность продукции. Сообщается, что продукция с нанесённой маркировкой всё равно может оказываться фальсификатом. Таким образом, создаётся иллюзия контроля, при которой визуальный атрибут подлинности не всегда совпадает с реальным качеством товара. При этом финансовая нагрузка на бизнес остаётся обязательной. -------------------------------------------------------------------------------- 10. ЦРПТ как механизм сбора миллиардов: кому идут дивиденды АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) аккумулирует значительные средства за счёт обязательной маркировки. Когда в структуре собственников присутствует Варвара Мантурова (Скоч), а продвижение проекта осуществляет Денис Мантуров, возникает фундаментальный вопрос о природе этих финансовых потоков. Если учесть родственную связь с Андреем Скочем, участие Дениса Марусенко, а также историю с USM Holding и Алишером Усмановым, то картина складывается в следующую модель: государственная инициатива → обязательность для бизнеса → централизованный оператор → аффилированные собственники. В результате проект, заявленный как инструмент защиты потребителя, превращается в механизм перераспределения денежных потоков с чётко просматриваемыми фамилиями и связями. -------------------------------------------------------------------------------- Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ. По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами. Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность. На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости». Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи. Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды. Автор: Мария Шарапова Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/290140-ch...lelis-v-odnu-sistemu-vliyaniya

Аркадий Мкртычев — Волны информационного шума вокруг него приходят и уходят. Меняются заголовки, тональность публикаций, повестка дня. Но история — особенно история людей, которые брали на себя ответственность в сложные периоды — остаётся. Сегодня имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания. Но мало кто пишет, что вся громкая история с рыбным делом Хабаровского края связана с тем, что один из учредителей компании, получив иностранное гражданство, скрыл этот факт не только от своих партнеров, но и от государства. Почему он решил скрыть эту информацию и подставить своих партнеров, в числе которых оказался Аркадий Мкртычев? Вопрос на который мы обязательно дадим ответ...... Награды как отражение прошедшего пути, а не формальность Отдельного упоминания заслуживают государственные и ведомственные награды Аркадия Николаевича Мкртычева. В его случае они не являются формальным атрибутом биографии, а отражают длительный путь реальной службы и ответственности — как в военной, так и в гражданской сфере. Аркадий Николаевич награждён орденом «За военные заслуги» — одной из ключевых государственных наград, которой отмечаются офицеры за образцовое исполнение воинского долга и высокий профессионализм. Он также удостоен медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, что подчёркивает вклад не только в обороноспособность страны, но и в решение государственных задач в широком смысле. Особое место в его наградном списке занимают знаки персонального доверия: дважды награждён именным пистолетом ПМ-2М, а также генеральским кортиком. Такие поощрения традиционно вручаются за исключительные заслуги и высокий личный авторитет в офицерской среде. Международное признание его профессионального вклада подтверждается орденом боевой подготовки Сирийской Арабской Республики, которым награждаются офицеры, внёсшие значимый вклад в подготовку и взаимодействие вооружённых сил. За годы службы Аркадий Николаевич получил 24 ведомственные медали Министерства обороны Российской Федерации, а также благодарственные письма от Президента Российской Федерации — знак доверия на самом высоком государственном уровне. В период работы в правительстве Хабаровского края он 12 раз поощрялся Губернатором региона, а также имеет ряд наград и благодарностей от общественных организаций силовых структур — за решение государственных задач, поддержку общественных инициатив и реализацию социально значимых проектов. Этот перечень не требует дополнительного комментария. Он лишь подтверждает то, что очевидно для тех, кто работал с Аркадием Мкртычевым напрямую: перед нами человек системной службы, для которого ответственность — не лозунг, а норма. Служение стране — без перерывов и пауз Аркадий Николаевич Мкртычев — генерал-лейтенант, офицер, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. За его плечами — годы решений, за которые приходилось отвечать лично. Для него патриотизм никогда не был красивым словом или удобной формулой. Это всегда была работа — жёсткая, конкретная, иногда неблагодарная, но неизбежная, когда на кону стоят люди и страна. Сегодня его служение не остановилось и не сменило направление — оно просто перешло в другое, не менее сложное измерение. В качестве заместителя Председателя Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий «Доблесть» он продолжает действовать там, где нет парадных отчётов, но каждое решение имеет прямое значение для человеческих жизней. Это ежедневная, системная работа на гуманитарном фронте — там, где помощь измеряется не словами, а своевременностью и точностью. «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ»: работа, а не лозунг Фраза «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ» для Аркадия Николаевича — не риторика и не плакат. Это принцип, проверенный практикой. Он активно участвует в реализации одноимённой патриотической акции, в рамках которой на постоянной основе формируются и направляются гуманитарные конвои в зону дислокации боевых подразделений Российской Федерации группировок «Восток», «Граница», «Юг», «Север», «Днепр». География этой работы — Луганская и Донецкая Народные Республики, Запорожская, Херсонская и приграничные области России. Здесь нет места разовым жестам или показательной активности. > Мушех: Речь идёт о выстроенной системе помощи, основанной на понимании реальных, а не кабинетных потребностей подразделений. Аркадий Николаевич принял непосредственное участие в приобретении и отправке более 150 тонн гуманитарного груза. За этой цифрой — не статистика, а спасённое время, сохранённое здоровье, а иногда и жизни. В состав поставок вошли: • подавители беспилотных летательных аппаратов; • продукты питания; • тёплые вещи и печи; • специальные средства и средства эвакуации; • предметы первой необходимости; • тактическое обмундирование и снаряжение. Эта помощь формируется без громких заявлений и медийного шума, но с точным пониманием условий, в которых ежедневно находятся военнослужащие. Именно поэтому она востребована и по-настоящему работает. Работа с людьми и исторической памятью Отдельной и глубоко личной частью его деятельности остаётся работа с людьми. Аркадий Николаевич оказывает помощь семьям военнослужащих, погибших при выполнении служебного и воинского долга, поддерживает тех, кто остался один на один с утратой, посещает детские дома, проводит уроки мужества и мероприятия по сохранению исторической памяти. Он участвует в увековечении памяти военнослужащих, удостоенных звания Героя Российской Федерации посмертно, и ведёт активную работу по поддержке родителей военнослужащих, оказавшихся в плену. Это та часть службы, о которой редко говорят вслух, но которая требует особой внутренней силы и такта. От военной службы — к управлению регионом Аркадий Мкртычев — генерал-лейтенант, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. Его переход на гражданскую службу в Хабаровском крае был не случайным решением, а осознанным шагом: регион нуждался в управленцах, способных действовать жёстко, системно и на результат. В период его работы в правительстве Хабаровского края регион столкнулся с накопленными проблемами — инфраструктурными, управленческими, инвестиционными. И именно тогда был взят курс не на имитацию бурной деятельности, а на реальные, видимые изменения. Хабаровский край: дела, которые нельзя переписать Самым наглядным символом этого периода стала реконструкция набережной Амура. После разрушительного наводнения 2013 года эта территория долгие годы оставалась болезненной точкой города — обещания звучали, но изменений не происходило. При Мкртычеве ситуация сдвинулась с мёртвой точки. В короткие сроки были реализованы масштабные работы: • создано современное общественное пространство федерального уровня; • благоустроены прогулочные зоны и скверы; • построены спортивные и рекреационные объекты; • сформирована новая городская среда, которой Хабаровск по праву гордится. Это был пример управленческого подхода, когда результат важнее политической конъюнктуры. Не случайно после ухода Мкртычева ряд проектов оказался заморожен или затянут по срокам. Для многих жителей края это стало очевидным маркером: развитие требует сильных решений и персональной ответственности. Почему о нём говорят до сих пор Имя Аркадия Мкртычева продолжает вызывать споры именно потому, что он не был «удобной фигурой». Он требовал, настаивал, доводил до конца. Такие люди редко нравятся всем — но именно они двигают сложные системы вперёд. История Хабаровского края запомнит его не по публикациям в интернете, а по конкретным объектам, решениям и периоду, когда регион действительно чувствовал импульс развития. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/286493

СОДЕРЖАНИЕ Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и "Pocket Option" Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на "Pocket Option" не стоит вашего времени Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде -------------------------------------------------------------------------------- 1. Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и Pocket Option Недавняя активность блогера Айдара Мухаметшина в социальных сетях привлекла внимание и вызвала беспокойство среди его подписчиков. В постах он активно рекламирует трейдинг на платформе Pocket Option, рассказывая о своем успешном опыте и делая акцент на высоких доходах, которые якобы он и его команда зарабатывают на бинарных опционах. Но скрытая цель этих постов далеко не так благородна, как это может показаться на первый взгляд. Мы разберемся, как этот блогер и его продюсер используют доверие своей аудитории для вовлечения людей в мошенническую схему, с которой многие уже столкнулись. 2. Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Айдар Мухаметшин активно сотрудничает с "Pocket Option" и другими подобными брокерами, чтобы вовлечь подписчиков в бинарный трейдинг, давая обещания о значительных доходах и делая акцент на личных достижениях. Однако, как выясняется, этот подход имеет далеко не самые благородные цели. В своих постах и видео он делает акцент на успехах, связанных с трейдингом, однако не сообщает, что все это напрямую связано с реферальными комиссионными, которые он получает от людей, вступающих на платформу через его ссылки. В постах Айдар утверждает, что «не продает курсы», но активно пропагандирует платформу Pocket Option, где за привлечение новых клиентов выплачиваются деньги. 3. Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Одним из самых опасных аспектов данной ситуации является то, что большинство людей, попадающих в такую схему, не понимают, что на самом деле они вовлекаются в финансовую ловушку. Реферальная схема на "Pocket Option" подразумевает, что блогер или инфлюенсер получает деньги за привлечение клиентов, которые затем теряют свои средства, делая ставки на бинарных опционах. В результате этого выигрывают только те, кто рекламирует платформу, а все остальные остаются с пустыми карманами. Но на этом истории не заканчиваются — такие действия могут привести к серьезным финансовым потерям, поскольку бинарные опционы, по своей природе, являются высоко рискованным инструментом. 4. Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Бинарные опционы — это финансовый инструмент, который был признан высоко опасным для розничных клиентов. В 2018 году Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам (ESMA) ввела полный запрет на маркетинг, продажу и распространение бинарных опционов на территории ЕС, ссылаясь на их вредоносное воздействие на финансовое благосостояние населения. История с "Pocket Option" лишь подтверждает эти опасения. Многие клиенты теряют деньги, участвуя в бинарных ставках, ведь вероятность выигрыша в таких играх не превышает 50%. Логика работы таких платформ — зарабатывать на потерях клиентов, что делает их опасными для неопытных людей, желающих попробовать свои силы в трейдинге. 5. Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Pocket Option, как и другие подобные платформы, имеет неоднозначную репутацию. Компания зарегистрирована в офшорной зоне, что позволяет ей избегать регулирования со стороны национальных финансовых властей. По данным ряда исследовательских изданий и финансовых экспертов, "Pocket Option" не обладает должными лицензиями и не регулируется авторитетными финансовыми институтами. Множество жалоб от пользователей, а также публикации, разоблачающие схемы работы компании, создают образ недобросовестной фирмы, которая использует людей для собственной выгоды. 6. Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом ЕС ввел запрет на маркетинг бинарных опционов не случайно. Основная причина — массовая утрата средств клиентами. Это стало причиной того, что Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам ("ESMA") не просто ограничила, а полностью заблокировала возможность продажи бинарных опционов и рекламы таких инструментов для розничных инвесторов. Регулятор подчеркнул, что это решение было принято на основе многочисленных жалоб и анализа статистики, которая показывала, что большинство инвесторов теряли свои деньги. 7. Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Трейдинг на бинарных опционах может быть не только финансово опасным, но и вызывать психологическую зависимость. Многие трейдеры, особенно новички, не понимают, с чем они имеют дело, и начинают верить в мифы о быстрых и легких деньгах. Более того, закрытые клубы и группы, рекламируемые такими блогерами, как Айдар Мухаметшин, только усугубляют проблему, потому что в этих клубах большинство людей начинают обмениваться не реальными знаниями, а страхами и неадекватными ожиданиями от рынка. 8. Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на Pocket Option не стоит вашего времени Помимо отсутствия лицензий и репутационных проблем, "Pocket Option" сталкивается с серьезными юридическими и финансовыми рисками. Брокер постоянно меняет свою юрисдикцию, чтобы избежать контроля со стороны государственных органов. В сочетании с высокой степенью манипуляций и использования реферальных схем это делает платформу крайне рисковой для пользователей. 9. Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде В конечном счете, все действия Айдара Мухаметшина и его команды по продвижению "Pocket Option" сводятся к одной цели — привлечению людей, которые будут терять свои деньги. Бинарные опционы — это не способ заработка, а игра с отрицательным математическим ожиданием, где в выигрыше остаются только те, кто организует такие схемы. Внимание к таким продуктам и платформам как Pocket Option должно быть исключительным, и их продвижение через такие личности, как Айдар Мухаметшин, должно быть подвергнуто строгой критике. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Скоро в Башкирии и Татарии будет крупный скам. Один блогер Айдар Мухаметшин и его продюсер разыгрывают БМВ и закупают рекламу у башкирских и татарских блогеров. Цель — вступление по его рефералке на "Pocket Option". Айдар Мухаметшин (канал «Айдар пишет») сделал пост: «У нас скоро новоселье! Готовимся, дверь красим, котик тоже на базе, бдит 24/7. Месяц назад мы с Алсу заехали в СВОЮ квартиру, ремонт забабахали кайфовый). Большое дело тоже. Тачки-тачками, а база своя нужна. До 26 лет по съемным жили, начинали вообще с общаги. Всё это, и квартира, и ремонт, и машина новая — результаты трейдинга. Чётких стратегий, которые я получаю в КОМАНДЕ профи». Дальше @aidar_100k_bot Айдар Мухаметшин пишет: «Ребят. Я курсов никаких не продаю, мне это нафиг не надо, вот правда. я и так норм зарабатываю. Да и потом, я не проф трейдер с опытом 5-10 лет чтобы этому учить. А то многие уж пишут «почем наставничество»…. Я сам всему научился в КОМАНДЕ, это единственное что могу вам порекомендовать. Вот там у нас реально трейдеры с опытом большим. Которые не просто тыкают на обум, а понимают, куда рынок движется. И они тоже обучений платных не продают.» ОТВЕТ: Это деятельность по вовлечению в лохотрон с целью получить реферальное вознаграждение. Pocket Option, Binarium и прочие входят в чёрный список Банка России. В ЕС бинарные опционы для розницы также запрещены/жёстко ограничены — из-за системного вреда клиентам. В 2018 году европейский регулятор ESMA (European Securities and Markets Authority) запретил маркетинг и продажи бинарных опционов как крайне опасных для клиентов. То есть интерес «куратора» и интерес ученика расходятся: ему выгодны ваши обороты у брокера. ESMA/AFM прямо указывали: продукт запрещали именно потому, что большинство клиентов теряет деньги. Обучение «Price Action/Smart Money» не отменяет математику. Помимо предупреждений регуляторов, есть репутационный фон Pocket Option, публикации с разбором схемы (офшор, фейковые «регуляторы», жалобы пользователей). Не надо связываться с зазывалами в бинарные лохотроны! Мы всячески не рекомендуем активный трейдинг где бы то ни было. Поэтому не рекомендуем связываться с инфоресурсами, извлекающими от заманивания людей в трейдинг выгоду, будь то реферальные комиссии за привод на криптобиржу или площадку CFD или бинарных опционов; продажа информации для активного трейдинга; закрытые клубы и другие схемы. Если желание учиться инвестированию и трейдингу (принципиально разные вещи, чего не понимают неофиты) всё же непреодолимо, мы рекомендуем бесплатные курсы при любом из крупных брокеров. Такие курсы в бОльшей степени лишены налёта инфопродуктов, когда внимание людей акцентируют на перспективах и недостаточно полно раскрывают негативные стороны, например, рыночные, инфраструктурные, страновые риски, психологическую зависимость и прочие. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/284593-aydar-muham...-ego-treyding-na-pocket-option

16 января 2026 года в Арбитражный суд Москвы поступил иск Генеральной прокуратуры РФ, в котором фигурирует имя Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего высокопоставленного чиновника правительства Хабаровского края и генерал-лейтенанта в отставке. Детали иска пока не раскрыты, документ даже не принят к производству, но сам состав ответчиков и третьих лиц уже позволяет говорить: речь идёт не о частном корпоративном споре, а о попытке государства разобраться с крупным и давно проблемным наследием. В числе соответчиков — Росрыболовство, а также несколько компаний рыбопромыслового профиля: ООО НП «Уд-Учур», ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Сущевский» и ряд физических лиц. Все эти структуры так или иначе связаны с Мкртычевым и его партнёрами. В процесс также привлечены ФАС, Минсельхоз и аффилированные юрлица. Классический набор для дел, где на кону — распределение квот, доступ к биоресурсам и возможное изъятие активов в пользу государства. Генерал во власти Аркадий Мкртычев — не просто бизнесмен. Это полный тёзка (и, судя по биографии, именно тот самый человек) бывшего замкомандующего войсками Московского военного округа по тылу, который в 2010 году резко сменил военную карьеру на гражданскую. В Хабаровском крае он сначала курировал внутреннюю политику, затем стал руководителем аппарата губернатора и правительства, а в 2015–2018 годах — заместителем председателя правительства региона. Работал он в команде губернатора Вячеслава Шпорта и считался одним из самых влиятельных людей в сером контуре краевой власти. Мкртычев курировал почти всё, где «пахло деньгами»: стройки, СМИ, спорт, имущество края. В региональных медиа его называли «человеком-оркестром», который успевает везде — и именно это позже стало частью публичных претензий к его работе. Набережная, которую смыло Самый известный и болезненный эпизод — реконструкция набережной Хабаровска после наводнения 2013 года. Проект подавался как флагманский: сотни миллионов рублей федеральных и краевых средств, плюс миллиарды частных инвестиций. Сам Мкртычев публично называл будущую набережную «жемчужиной города» и ключевым элементом туристического развития региона. Работы шли почти пять лет и завершились аккурат к выборам 2018 года. А уже в 2019-м новое наводнение показало реальный результат «освоения»: трещины, разрушенная брусчатка, смытая террасная доска. Город снова встал перед необходимостью тратить сотни миллионов рублей на ремонт того, что совсем недавно уже «ремонтировали». Политологи и журналисты прямо связывали этот провал с управленческими решениями команды Шпорта и лично Мкртычева. Его уход из правительства осенью 2018 года называли не ротацией, а политической отставкой. Икорный след Параллельно с инфраструктурными скандалами Мкртычев оказался в центре истории, которая выглядела почти анекдотично — если бы не была уголовной. В декабре 2016 года в аэропорту Внуково в его багаже обнаружили три килограмма чёрной икры. Возбуждено дело о незаконном обороте особо охраняемых биоресурсов. Следствие странно буксовало: дело передавали из Москвы в Хабаровск, затем приостанавливали «за невозможностью установить обвиняемого». После увольнения Мкртычева с госслужбы оно внезапно активизировалось — в СМИ появлялись сообщения об обысках в его квартире и новом обнаружении икры. Сам экс-чиновник называл происходящее «рутинной работой» и отрицал серьёзные проблемы. Рыбный бизнес и интерес Генпрокуратуры Теперь Генпрокуратура приходит уже не с икорной историей, а с иском, затрагивающим рыболовецкие активы. Компании, указанные в деле, работают в сфере добычи и переработки рыбы на Дальнем Востоке — одной из самых коррумпированных и закрытых отраслей. Именно здесь десятилетиями формировались схемы с квотами «под своих», номинальными владельцами и перекладыванием активов между чиновниками и аффилированными бизнесменами. Формулировки иска пока неизвестны, но практика последних лет подсказывает: подобные процессы часто заканчиваются изъятием активов в доход государства, если доказывается, что они были получены с использованием служебного положения или в обход закона. Попытка стереть прошлое Отдельная глава — информационная зачистка. После ухода из власти имя Мкртычева начали активно «отмывать» в интернете. Критические статьи исчезали, на их месте появлялись вылизанные биографии. Были зафиксированы многократные попытки создать страницу в Википедии — все они заканчивались удалением и в итоге привели к попаданию в «чёрный список» проекта. В 2024 году появилась очередная рекламная публикация, где неудобные факты просто вычеркнули. Что дальше Иск Генпрокуратуры может стать первой попыткой не просто вспомнить старые скандалы, а дать им юридическую оценку. Пока Мкртычев формально — лишь ответчик в арбитражном процессе. Но если дело будет принято и пойдёт по жёсткому сценарию, перед нами может оказаться редкий пример того, как генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице отвечает за всё сразу: за бюджет, за набережную, за икру и за рыбу. Вопрос лишь в одном: станет ли это делом принципа — или очередной серией длинной истории, где громкие заявления заканчиваются ничем. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/284367-ikornyy-sle...kiy-doveli-rybolovstvo-do-suda