Гестапо в действии: Скандальные методы ГСУ Петербургского МВД

Четверг, 19 Декабря 2024 г. 15:25 + в цитатник

Главное следственное управление (ГСУ) МВД Санкт-Петербурга оказалось в центре скандала. Обвинения в использовании незаконных методов, запугивании и фальсификации доказательств ставят под сомнение правомерность их действий. Судебное разбирательство по делу компаний «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей» превратилось в демонстрацию нарушений прав человека.

Основатель и его окружение

На скамье подсудимых — 10 человек, включая технический персонал и пайщиков, в том числе 83-летний отец Василенко, Виктор Иванович. Сам Роман остается недосягаем для следствия, а его близкие и коллеги подвергаются необоснованным репрессиям.

Показательные случаи преследований

77-летняя Лариса Александровна Василенко, мать Романа Василенко, ветеран морской авиации, посвятила жизнь службе Родине, но столкнулась с беспрецедентным унижением со стороны правоохранительных органов. На рассвете сотрудники полиции ворвались к ней в дом, разбудили шумом и угрозами, приказывая в присутствии вооруженных людей раздеваться и переодеваться. Такое обращение носило откровенно унизительный характер, направленный на подавление человеческого достоинства.

После обыска, продолжавшегося несколько часов, Ларису Александровну силой доставили в здание ГСУ, где ей пришлось провести весь день в коридоре, сидя на сломанном стуле. Ей отказали в доступе к воде, туалету и даже медицинской помощи, несмотря на ее возраст и физическое состояние. Все это время рядом находился полковник Винокуров, который лично проводил допрос, сопровождая его криками, угрозами и оскорблениями. Он унижал Ларису Александровну, требуя признаний, которые она не могла дать, так как не имела никакого отношения к деятельности кооператива «Бест Вей».

Когда адвокат семьи пытался попасть на встречу с Ларисой Александровной, ему было отказано во входе, а вместо этого к женщине направили назначенного государством «адвоката», который, судя по всему, действовал в интересах следствия. Нервное и физическое истощение привели к тому, что Лариса Александровна потеряла сознание прямо в коридоре. Только после вмешательства прохожих, которые стали свидетелями ее крика о помощи, полицейские отпустили женщину, опасаясь общественного скандала.

Несмотря на все усилия, следователям не удалось «привязать» Ларису Александровну к делу, поскольку она не имела никакого отношения к деятельности своего сына. Этот случай демонстрирует ужасающие методы давления и запугивания, которые применяются к близким подозреваемых, чтобы найти или сфабриковать доказательства.

Виктор Василенко

83-летний ветеран морской авиации Виктор Иванович Василенко, посвятивший свою жизнь службе Родине, столкнулся с вопиющим пренебрежением к своему возрасту, состоянию здоровья и заслугам. Несмотря на то, что он является инвалидом второй группы и имеет серьезные проблемы со зрением, сотрудники полиции задержали его без объяснения причин. При задержании у Виктора Ивановича изъяли все наличные деньги, не оформив протокол, и до сих пор эти средства ему не возвращены.

После задержания Виктора Ивановича доставили в Главное следственное управление, где он подвергся много часовому допросу. Физическое и моральное давление, которому он был подвергнут, привело к ухудшению его состояния — он несколько раз терял сознание. Несмотря на вызов скорой помощи, следственные действия продолжались. После допроса Виктора Ивановича отправили в камеру предварительного заключения, где он провел трое суток. Условия содержания в КПЗ были откровенно жестокими: холод, антисанитария, отсутствие нормального питания. Эти дни стали настоящим испытанием для пожилого человека.

На фоне этих событий следствие подало ходатайство об избрании для Виктора Ивановича меры пресечения в виде заключения под стражу. Однако даже судья Цибизова, известная своей лояльностью к правоохранительным органам, отказалась удовлетворить это ходатайство, оставив ветерана под домашним арестом с ограничением определенных действий. Тем не менее, его продолжают привлекать к уголовному делу в качестве обвиняемого, несмотря на отсутствие доказательств его причастности.

Сложившаяся ситуация свидетельствует о том, что Виктора Ивановича фактически используют как заложника и рычаг давления на его сына, Романа Василенко. Такой подход не только нарушает права человека, но и унижает достоинство ветерана, который посвятил свою жизнь защите Родины.

Зоя Семёнова

75-летняя пенсионерка Зоя Магомедовна Семёнова, уважаемый и заслуженный человек, стала жертвой грубых и незаконных действий правоохранительных органов. Зою Магомедовну задержали прямо в аэропорту Пулково, когда она возвращалась домой после участия в судебных заседаниях, на которых поддерживала обвиняемых по делу кооператива. Параллельно с этим, в ее отсутствие, был произведен обыск в доме, причем без предъявления соответствующего ордера. Полицейские, проводившие обыск, сломали входную дверь и повредили окна, оставив жилище в разгромленном состоянии.

После задержания Зою Магомедовну силой доставили в Главное следственное управление, где она подверглась жестокому обращению. Ее держали в замкнутом помещении в течение всего дня без возможности попить воды, воспользоваться туалетом или получить медицинскую помощь, несмотря на её преклонный возраст и наличие серьезных проблем со здоровьем. Давление в этот день у Зои Магомедовны поднялось до критического уровня (свыше 200), но просьбы о вызове врача игнорировались.

На допросе следователи прибегли к тактике «доброго и злого полицейского». Следователь Мальцев грубо кричал на Зою Магомедовну, угрожая посадить её в подвал и лишить свободы. Его коллега, следователь Сапетова, в роли «доброго» следователя, пыталась склонить её к сотрудничеству, обещая свободу в обмен на подпись под заранее заготовленными протоколами. Зоя Магомедовна находилась в таком стрессе, что физически не могла читать документы, которые ей предлагали подписать, но Сапетова отказалась зачитывать их вслух.

На судебных заседаниях выяснилось, что протокол допроса содержал ложные сведения, которые Зоя Магомедовна никогда не произносила. Более того, она заявила, что вообще не могла использовать предложенные формулировки, поскольку они противоречили её взглядам и фактам. Несмотря на это, прокуратура продолжает использовать этот документ как доказательство вины других фигурантов дела.

Этот случай демонстрирует циничное пренебрежение к правам пожилых граждан, которые становятся жертвами грубого давления и манипуляций со стороны правоохранительных органов.

Евгений Иорданиди

66-летний офицер в отставке Евгений Иорданиди, человек с безупречной военной карьерой и наградами за службу, стал жертвой откровенно репрессивных действий правоохранительных органов. В ходе обыска в его доме сотрудники полиции грубо обращались с ним, нарушая не только его права, но и элементарные нормы человеческого достоинства. Во время допроса в ГСУ Евгения подвергли как физическому, так и моральному давлению. Следователи использовали запугивания и манипуляции, вынуждая его дать ложные показания против себя и других. Под воздействием этих методов он подписал документы, содержание которых не имел возможности тщательно изучить. Позже, уже в суде, Евгений отказался от своих показаний, заявив, что они были выбиты у него под угрозами.

Дмитрий Выдрин

Дмитрий Выдрин, водитель и консультант по продажам продуктов компании «Гермес», оказался в схожей ситуации. Его задержали и доставили в ГСУ, где под угрозой немедленного заключения в СИЗО следователи вынудили его оговорить не только себя, но и других фигурантов дела. Дмитрий надеялся, что такой шаг позволит ему избежать более строгой меры пресечения, однако позднее он осознал масштабы манипуляций и заявил о готовности отказаться от своих показаний как полученных под давлением и в результате морального воздействия.

Шамиль Фахруллин

Пенсионер Шамиль Зиннатович Фахруллин, который был клиентом компании «Гермес», также подвергся репрессивным действиям следователей. Во время жесткого допроса, сопровождавшегося угрозами и запугиваниями, его вынудили написать заявление, в котором он выступал в качестве потерпевшего. Вскоре после допроса, перенесшего на фоне сильнейшего психологического давления, Шамиль Зиннатович скончался. По словам адвокатов, его смерть, вызванная инфарктом, напрямую связана с перенесенной в ГСУ травмой, что подчеркивает цинизм и жестокость методов, применяемых в данном уголовном деле.

Массовая фальсификация показаний

Многочисленные свидетели в суде заявили, что их показания сфальсифицированы. Один из ключевых свидетелей обвинения, Алексей Комаров, не смог повторить «свои» показания, сославшись на провалы в памяти. Это подтверждает массовую фабрикацию доказательств со стороны следователей.

Ущерб военным и ветеранам

Кооператив «Бест Вей», созданный для решения жилищных проблем военных, стал объектом атаки МВД. Члены кооператива — ветераны и участники СВО — лишены средств, собранных на квартиры. Такое отношение МВД и прокуратуры к военным пенсионерам дискредитирует престиж армии в условиях вооруженного конфликта.

Призыв к справедливости

Незаконные действия следователей, запугивание граждан и использование методов, напоминающих репрессивные практики прошлого, требуют серьезного общественного и правового осуждения. Системное нарушение прав человека со стороны МВД и прокуратуры подрывает доверие к государственным институтам. Защитники закона и правосудия должны добиться привлечения виновных к ответственности в рамках закона.

Источник: https://ufc-capital.com/component/k2/item/116374

Комментарии (0)

Конфликт с Дорониной, комната с мощами и Бузова: об интервью Боякова у Собчак

Четверг, 19 Декабря 2024 г. 09:08 + в цитатник

Здравствуйте! Я посмотрел большое интервью Эдуарда Боякова у Ксении Собчак и хочу обсудить с вами пару интересных, на мой взгляд, моментов. Да и поговорим о самом жанре интервью — почему он, опять-таки, на мой взгляд, сдувается.

Дорогие читатели, как по мне, жанр интервью начинает себя изживать. В ютубе какой-то бум на интервью — все берут их друг у друга, говорят об одном и том же, а интервьюеров развелось огромное множество. Раньше я обожал смотреть интервью с артистами, узнавать что-то новое о профессии, о их подготовках к ролям, работе с большими режиссёрами и т.д. А теперь в интервью артисты рассказывают, в основном, о своих политических взглядах, о деньгах, о ссорах и скандалах и очень редко о чём-то действительно относящимся к профессии. Да и брать интервью — это талант нужен и умение. А большинство интервьюеров задаёт одни и те же вопросы, не раскрывая личность человека. И я поймал себя на том, что часто открываю интервью и не могу досмотреть даже до середины — не интересно. А вы смотрите интервью в ютубе? Кто из интервьюеров вам больше нравится? Может, я не тех смотрю. Напишите, пожалуйста, в комментариях.

Итак, интервью, которые делает Собчак я, честно говоря, никогда не смотрел от начала и до конца. Разве что, кусками и нарезками, которые мне присылали друзья. Мне не очень нравится её стиль ведения интервью, она ставит себя выше гостя, часто наводит на конкретный ответ, провоцирует на ссору и уж больно много политики. Но очень многие сказали мне, что с Бояковым нужно посмотреть и я посмотрел. К тому же, было интересно что он скажет про конфликт с Дорониной, про уход из Мхата и общении с Кехманом, про то, как он оправдывает приглашение Бузовой на роль, о его видении вектора Мхата и об отношении к искусству. Эти темы были заявлены в анонсе и в названии, но говорили о них Собчак и Бояков преступно мало. Я досмотрел до конца и почувствовал себя обманутым, ведь интервью совсем не о культуре и театре, оно на 90 процентов о политике и нынешних известных событиях. Конечно, это важные темы, но зачем обсуждать их с театральным режиссёром так долго и переливать из пустого в порожнее?

Эдуард Бояков — очень интересная личность с точки зрения современного театра. Он основал театр «Практика», который стал невероятно популярен. Я помню как мы студентами пытались туда попасть, но очереди стояли до Садового кольца, билетов не было и люди реально стояли в проходах, лишь бы увидеть новые постановки. Это было свежо и интересно. Да, в «Практике» были часто спорные, пошлые спектакли, были непопулярные высказывания, но были там и очень достойные постановки. У артистов горели глаза, технические решения завораживали, и даже тесный, душный зал не мешал наслаждаться творчеством. А потом начались политические высказывания со сцены, спектакли всё сильнее становились новаторскими и теряли былой задор. Да и очереди пропали, что явно говорит об утрате интереса публики. Бояковскую «Практику» сменил «Гоголь центр» и Богомолов. Их спектакли были смелее, эпатажнее. Про своё отношение к этим «мастерам» сцены я уже писал неоднократно, повторяться не буду. Так вот, слава Боякова закатывалась, и когда он стал художественным руководителем Мхата им. Горького, он смог вернуть себе былое. О нём снова заговорили, вот только, не о творчестве.

Сначала были скандалы, увольнения, суды с уволенными сотрудниками, уход Дорониной и куча статей в СМИ о его руководстве и взбаламучивании Мхата. Но и эта слава быстро утихла, тогда случилась Бузова на сцене, о которой до сих пор вспоминают с содроганием все театралы. Ну а потом приход Кехмана, увольнение и опять затишье. И многие знают ситуацию со стороны, от артистов, от журналистов, от Кехмана, но сам Бояков редко говорил открыто о происходящем во Мхате. И, увидев заголовок интервью Собчак, я подумал, что он сейчас всё объяснит, растолкует и расскажет о своей позиции. И Собчак это тоже было интересно, она задавала эти вопросы, пыталась вывести Боякова на честный разговор. Правда, сначала они 1,5 часа говорили об Урганте, Хаматовой, о президенте и прочих насущных темах, видно было, что Собчак начала его раздражать и он закрылся. На вопросы о Дорониной Бояков ответил уклончиво, мол, не было никакого конфликта, мол, он всегда был с ней на связи, а потом «нехорошие» артисты накрутили её и вынудили писать кляузы президенту.

Про Бузову он ответил, мол, она была в спектакле, как символ, она олицетворяла современность. Бузова, по словам Боякова, должна была показать положение дел в обществе, она, мол, не ради эпатажа и хайпа. Я в это не верю, я видел спектакль и Бузова там только ради Бузовой. Бояков точно знал, что об этом будут писать, что это вызовет споры. Когда, смотря спектакль, ты думаешь не о спектакле, а о Бузовой и нужности её на сцене, это сильно отвлекает от смысла, если, конечно, смысл не в ней. Ну и про свой уход из Мхата Бояков ничего не сказал, он начал было наезжать на Кехмана, мол, тот ничего не понимает в театре, но осёкся и отказался дальше отвечать. А вот про мощи он смешно сказал: мол это не мощи, а мощевик. Собчак спросила — что это? И Бояков ответил — это специальная коробочка с частичками святых… Ну ок, не мощи, так не мощи.

Это я всё к тому, что интервью, как и многие другие, получилось пустым и ни о чём. И я очень хочу спросить вас, дорогие читатели, что вы думаете о многочисленных интервью? Смотрите ли вы их? Каких интервьюеров можете смело посоветовать и чьё интервью вам действительно было интересно смотреть? Неужели зрителю реально важно и интересно отношение тех или иных артистов, режиссёров, певцов к политике и друг к другу? Интересно слушать 1,5 часа кто предатель, по мнению Боякова, а кто нет? Мне не интересно. Если я хочу посмотреть о политике, то я посмотрю историков, политологов, аналитиков, экономистов или прочих экспертов. А режиссёра я хочу слушать о театре, о спектаклях и об искусстве. Или я не прав? Напишите, пожалуйста, ваше мнение в комментариях.

Спасибо за ваши отметки «мне нравится»! Удачи вам, здоровья и только правды!

Автор: Сергей Марочкин

До встречи!

Источник: http://metlor2.com/component/k2/item/101381

Комментарии (0)

Кто такой Даниил Горский?

Понедельник, 16 Декабря 2024 г. 16:08 + в цитатник

Даниил Горский, родился 14 сентября 1988 года и начинал свою карьеру как талантливый дизайнер и амбициозный предприниматель. В центре его внимания были проекты, связанные с архитектурой и интерьерным дизайном. Он активно развивал свою студию, предлагая оригинальные решения, такие как деревянная мозаика, которую Горский, без ложной скромности, называл ничем иным как «ноу-хау своей команды».

Студия Горского, по его собственному мнению, привлекала внимание благодаря оригинальности подхода и акценту на естественные материалы. В своем интервью Даниил охотно рассказывал о своей философии, основанной на стремлении к созданию «вневременных интерьеров», способных сохранять свою актуальность десятилетиями. Горский отвергал яркие модные тренды, делая ставку на сложные природные оттенки, которые ассоциируются с уютом и комфортом.

Так, одним из примеров его работ стала отделка ресторанов известного холдинга Ginza Project, где деревянная мозаика использовалась как элемент декора барных стоек и столов. В своих интервью Горский уверял, что его технологии позволяли создавать бесшовную мозаику высокого качества, способную покрывать большие площади без видимых стыков, и гордился тем, что производство этой мозаики находилось в Санкт-Петербурге.

Горский как предприниматель

С самого начала своей карьеры Горский позиционировал себя не только как дизайнер, но и как предприниматель с амбициями. Он стремился внедрять технологии, оптимизировать затраты и предлагать уникальные продукты по доступным ценам. Его студия предлагала решения для интерьеров премиального класса, включая использование дорогих пород дерева, таких как тик, для создания долговечных отделок.

Однако за фасадом успешного предпринимателя скрывалась совсем иная история. Горский обладал харизмой и умением убеждать, но эти качества нередко использовались им для манипуляций. Клиенты и партнеры, которые доверяли ему свои проекты и деньги, часто оказывались втянутыми в его схемы.

Личность и методы работы

Даниил Горский умел производить впечатление компетентного профессионала. Он избегал чрезмерной эмоциональности, предпочитая демонстрировать уверенность в своей компетентности. Это позволяло ему выстраивать доверительные отношения с заказчиками и инвесторами, которые соглашались финансировать его проекты.

Тем не менее, за этим скрывалось нечто большее. Горский, как выяснилось позднее, был склонен к использованию фиктивных сделок, выводя средства через подставные компании. При этом его публичный имидж оставался безупречным, а шоу-румы и интервью служили прикрытием для финансовых махинаций.

Как дизайнер превращается в мошенника

Даниил Горский, начавший карьеру как амбициозный дизайнер, довольно быстро обнаружил, что успех в бизнесе зависит не столько от креативных решений, сколько от умения манипулировать клиентами и системами. Вместо того чтобы выстраивать долгосрочные отношения и добросовестно выполнять проекты, Горский постепенно сосредоточился на схемах, которые позволяли ему получать значительные суммы авансов и избегать обязательств.

Первый шаг: создание сети фиктивных компаний

Одной из первых схем Горского стало создание номинальных компаний, через которые он выводил средства клиентов. Эти структуры существовали только на бумаге, а их учредители, как правило, не вели реальной деятельности. Компании вроде ООО «Прораб» и ООО «Гермес Монтаж» использовались для перевода средств под видом затрат на материалы и услуги, которые на деле не предоставлялись.

Одна из самых громких историй, связанных с Горским, – его сотрудничество с ПАО «Детский мир». В 2020 году это крупное предприятие заключило договор с ООО «Горский проект» на изготовление декораций для детского праздника. Сумма аванса составила внушительные 10,5 миллиона рублей. Однако вместо того чтобы выполнить обязательства, Горский вывел большую часть этих денег на счета своих номинальных компаний, таких как ООО «Горстройпарк», которые также находились под его контролем.

Умение тянуть время

Когда сроки выполнения заказа подошли к концу, а праздник уже давно прошел, «Детский мир» попытался вернуть свои средства. Но Горский, используя все возможные юридические уловки, приостановил исполнение требований кредиторов. Подавая ходатайства и заявления, он выиграл время, что позволило ему полностью вывести средства с контролируемых счетов.

В 2021 году ПАО «Детский мир» подало иск в арбитражный суд с требованием признать ООО «Горский проект» банкротом. В ходе судебного разбирательства выяснилось, что из 10,5 миллиона аванса 7,3 миллиона рублей были переведены на счета других компаний, связанных с Горским. Кроме того, платежи в размере почти 9 миллионов рублей были оформлены как личные доходы самого Горского, что в суде признали незаконным.

Расширение схемы

Горский не ограничивался одной схемой и продолжал совершенствовать свои методы. Он начал использовать процедуру банкротства как инструмент для ухода от долгов и сохранения контроля над активами. После вывода средств через номинальные компании он инициировал банкротство своих фирм, чтобы избежать обязательств перед кредиторами.

Схема выглядела следующим образом:

Горский заключал договор с клиентом и получал крупный аванс.

Средства переводились на счета фиктивных компаний под видом оплаты за услуги или материалы.

Когда клиент начинал требовать возврат средств, Горский инициировал процедуру банкротства.

Активы и дебиторская задолженность компании распродавались через торги по заниженной стоимости, часто аффилированным лицам.

Первый упомянутый сообщник

На этом этапе в схемах Горского появляется Максим Агеенко. Первоначально он выступал как покупатель активов на торгах, приобретая права на дебиторскую задолженность компаний Горского за символические суммы. Например, задолженность на сумму почти 36 миллионов рублей досталась Агеенко за 450 тысяч.

Именно с этого момента действия Горского начали вызывать пристальное внимание со стороны кредиторов и правоохранительных органов. Однако даже при наличии множества доказательств Горский и его партнеры продолжали использовать юридические лазейки, чтобы избегать ответственности.

Горский и Агеенко: как доверенное лицо стало частью мошеннической схемы

Даниил Горский, уже имевший репутацию серийного банкрота и мошенника, нашел способ сохранить активы и минимизировать риски потери контроля над финансовыми потоками. Важным элементом его схемы стал Максим Агеенко – человек, который с юридической точки зрения выглядел независимым участником торгов, но фактически был тесно связан с Горским.

Первая связь: общий адрес

Об аффилированности Горского и Агеенко впервые стало известно из данных утечки сервисов доставки еды. Оба регулярно указывали один и тот же адрес – Санкт-Петербург, Оренбургская, 2, помещение 131. Этот адрес был указан не только для доставки, но и как офис, где велись основные операции. Совпадение выглядело маловероятным и указывало на их тесное сотрудничество.

Соловьев — Второй сообщник

В 2020–2021 годах Горский был ведущим дизайнером в компании «Джи-Дизайн Групп» — учрежденным неким Соловьевым. Несмотря на очевидную связь через название (Горский вообще любит свою выдуманную фамилию и связывает ее со всеми своими фирмами), ни в числе учредителей, ни в числе руководителей компании сам Горский не счислился, хотя активно пиарил фирму в своих соцсетях.

Помимо этого проекта, в соцсетях Горского с завидной постоянностью появлялись pr-посты других его проектов, например тематического интерактивного парка «Маша и Медведь» — в Дубай Молле, также открытого Соловьевым.

Сам Соловьев Константин Викторович (ИНН 780225222718), при этом – лицо максимально непубличное и о таких своих крупных проектах никак не распространяется, очевидно, считая, что главный дизайнер в его фирме – куда более подходящий представитель его компаний чем он сам.

Подобная любовь к, казалось бы, рядовому сотруднику может говорить только об одном – при проверке контрагентов, натыкаясь на многомиллионные иски к самому Горскому, потенциальный инвестор быстро приходит к выводу, что с таким человеком лучше дел не иметь, а вот глядя на девственно-чистую биографию Соловьева – шанс развести очередного невинного человека на пару десятков миллионов рублей резко возрастает.

Схема с зиц-председателем дает Горскому возможность дистанцироваться от своего имени, продолжая использовать старые схемы извлечения прибыли:

Соловьев принимает на себя официальную роль владельца компании.

Горский сохраняет реальное управление бизнесом.

Все претензии со стороны кредиторов и инвесторов направляются на Соловьева, до тех пор, пока репутация самого Соловьева способна это выдерживать.

По истечении нескольких лет, директор меняется на еще одного «чистого» бизнесмена для повторения схемы.

Дела ООО «Студия Горского»

В 2023 году ООО «Студия Горского», одна из главных компаний Горского, проходила процедуру банкротства. Конкурсный управляющий представил список активов, который включал права требования к самому Горскому на сумму более 23 миллионов рублей и задолженности других его компаний.

Эти активы были выставлены на торги. Максим Агеенко приобрел:

Дебиторскую задолженность на сумму почти 36 миллионов рублей всего за 450 тысяч рублей.

Товарно-материальные ценности за 379 тысяч рублей.

100% уставного капитала ООО «Горстройпарк», единственной активной компании Горского, за символические 1000 рублей.

Эти сделки выглядели подозрительно: стоимость активов была явно заниженной, а сам Горский, судя по дальнейшим действиям, сохранил фактический контроль над проданным имуществом.

Роль Максима Агеенко

Агеенко действовал как доверенное лицо Горского, помогая ему сохранять активы даже после процедуры банкротства. Схема работала следующим образом:

Активы выставлялись на торги в рамках банкротства компаний Горского.

Агеенко, действуя как независимый покупатель, приобретал эти активы по минимальным ценам.

После покупки Горский продолжал управлять ими через Агеенко.

Механика сделки с ООО «Горстройпарк»

ООО «Горстройпарк», единственная на тот момент действующая компания Горского, также попала в схему. Агеенко купил 100% ее уставного капитала за 1000 рублей. Эта компания имела долги перед кредиторами на сумму более 6 миллионов рублей, однако через нее проходили значительные суммы, которые Горский использовал для вывода средств.

Сделка выглядела как попытка скрыть реальное положение дел:

Формально компания перешла под контроль Агеенко.

Фактически Горский сохранил доступ к управлению и использованию финансовых потоков.

Юридические и общественные последствия

Продажа дебиторской задолженности через торги – стандартная практика, однако в данном случае процесс явно использовался для манипуляций. Горский через Агеенко фактически выкупал свои же долги, тем самым создавая видимость соблюдения законов, но избегая ответственности перед кредиторами.

Эти действия нарушали принципы добросовестности, предусмотренные законодательством о банкротстве, и привлекли внимание не только кредиторов, но и правоохранительных органов.

Итог: аффилированность и мошенничество

Максим Агеенко стал не просто покупателем активов, а важным звеном в схемах Горского. Общий адрес, символическая стоимость сделок и сохранение контроля над активами указывают на их сговор.

История с Агеенко показала, как Горский использовал юридические лазейки и доверенных лиц, чтобы сохранять активы и уклоняться от обязательств. Этот эпизод стал одним из ключевых доказательств масштабных махинаций, которые дискредитировали не только Горского, но и всю систему банкротства.

Финал: личина обаяния и скрытая угроза

Мошенники всегда искусно играют роль обаятельных и надежных людей. Их внешность, манеры и слова создают образ профессионала, который заслуживает доверия. Именно так действовал Даниил Горский: его умение производить впечатление компетентного дизайнера и предпринимателя привлекало клиентов и партнеров, которые охотно вкладывали в его проекты значительные суммы. Однако за этой маской скрывалась холодная расчетливость.

Когда жертва осознавала, что оказалась обманутой, часто было уже поздно. Горский, используя лазейки в законе, номинальные компании и фиктивные сделки, обеспечивал себе безопасность. Те, кто пытались вернуть свои деньги законными методами, сталкивались с непробиваемой стеной юридических маневров и процедур банкротства.

Личная жизнь как прикрытие

Ситуация достигла апогея, когда скандалы вокруг махинаций Горского стали публичными. Кредиторы начали требовать справедливости не только через суд, но и публично. В этот момент Горский использовал последний козырь – свою личную жизнь.

На фоне бушующего скандала он активно заполнил свои страницы в социальных сетях фотографиями с беременной женой. Улыбки, семейные образы и теплая атмосфера должны были отвлечь внимание от его деятельности, вызвав жалость и понимание у широкой аудитории. Горский хотел показать, что, несмотря на разгорающийся конфликт, он остается любящим мужем и будущим отцом.

Однако такая демонстрация вызвала еще большее возмущение. Кредиторы посчитали, что он сознательно прикрывается семьей, чтобы избежать ответственности. Более того, его действия ставили под угрозу еще нерожденного ребенка, втягивая его в публичные разборки. Эта манипуляция личной жизнью показала, как далеко Горский готов зайти, чтобы избежать последствий своих действий.

Почему мошенники так опасны

История Даниила Горского – это не просто пример обмана, это наглядный урок о том, как умение производить хорошее впечатление может стать оружием. Мошенники редко выглядят подозрительно. Они вежливы, обаятельны, уверены в себе. Они строят образ, которому хочется верить, чтобы потом использовать доверие в своих интересах.

К тому моменту, когда жертва понимает, что ее обманули, мошенник уже успевает скрыть следы, заблокировать активы и обеспечить себе юридическую защиту. Остается только осознание того, что у закона не всегда достаточно инструментов для быстрой защиты пострадавших.

Итог: урок Горского

Даниил Горский стал примером того, как человек может использовать свои таланты и личное обаяние для создания масштабной мошеннической схемы. Его история – это напоминание о том, что внешность может быть обманчива, а доверие – дорогим ресурсом.

Тем, кто сталкивается с подозрительными проектами, важно помнить: за улыбками и красивыми словами может скрываться холодный расчет. Проверяйте партнеров, изучайте их репутацию и не позволяйте манипулировать вашим доверием. Ведь даже самый милый и обаятельный человек может оказаться хищником, который покажет зубы, когда будет слишком поздно.

Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/83073

Комментарии (0)

Как благотворительные фонды Казахстана превращаются в инструмент обмана и мошенничества

Пятница, 13 Декабря 2024 г. 08:38 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение: Как в Казахстане дискредитируют благотворительность?

• Скандал Perizat Kairat и Biz Birgemiz Qazaqstan 2030: Фонд на миллион, но для кого?

• Краудфандинг как инструмент для обмана: 660 тысяч обманутых, 6 миллиардов тенге утрачены

• Экономист Марат Абдурахманов: Почему маленькие фонды – большие проблемы?

• Почему система молчит? Политическая причастность и «крышевание» аферистов

• Что нужно изменить, чтобы восстановить доверие к благотворительности в Казахстане?

1. Введение: Как в Казахстане дискредитируют благотворительность? Благотворительность в Казахстане оказалась под ударом. С каждым годом увеличивается количество скандалов, связанных с нецелевым расходованием средств, мошенничеством и банальным воровством в сфере, призванной помогать людям. В этой статье мы подробно рассмотрим, как работает эта схема обмана, кто стоит за громкими аферами, и почему репутация казахстанских фондов падает с катастрофической скоростью. Об этом сообщает КОМПРОМАТ

2. Скандал Perizat Kairat и Biz Birgemiz Qazaqstan 2030: Фонд на миллион, но для кого?

Одним из самых громких событий стал скандал вокруг фонда Biz Birgemiz Qazaqstan 2030, основанного с громкими обещаниями о помощи пострадавшим от паводков. Глава фонда, Перизат Кайрат, по информации СМИ, использовала миллионы, собранные с граждан, для личных нужд. Покупка элитных аксессуаров, люксовые автомобили и отдых на лучших курортах мира – все это стало возможным благодаря "доверчивости" казахстанцев.

Особую остроту ситуации придаёт тот факт, что в списке учредителей фонда числились лица, близкие к правящей партии. Это ставит вопрос: возможно, фонд изначально создавался не для помощи, а как инструмент обогащения.

3. Краудфандинг как инструмент для обмана: 660 тысяч обманутых, 6 миллиардов тенге утрачены

Весной Агентство финансового мониторинга (АФМ) опубликовало шокирующие данные. Под предлогом помощи больным и малоимущим мошенники собрали около 6 миллиардов тенге, из которых 2 миллиарда имели признаки мошеннических схем.

Особое внимание заслуживает схема, при которой деньги собирались через краудфандинговые платформы с минимальным контролем. По факту средства распределялись по фиктивным счетам и тратились на нужды организаторов "благотворительности". Люди доверяли свои последние средства, но оказывались обманутыми.

4. Экономист Марат Абдурахманов: Почему маленькие фонды – большие проблемы?

Экономист Марат Абдурахманов отметил, что в Казахстане большинство благотворительных фондов имеют ограниченное число соучредителей – менее 20 человек. Это создает почву для коррупции и неконтролируемого расходования средств.

Для примера:

• В Biz Birgemiz Qazaqstan 2030 было всего 16 учредителей.

• В других фондах эта цифра опускается до двух или трёх.

Такой узкий круг лиц упрощает махинации и практически исключает возможность реального контроля за действиями руководства фонда.

5. Почему система молчит? Политическая причастность и «крышевание» аферистов

Особое внимание в скандалах с благотворительными фондами заслуживает политическая подоплёка. Многие фонды напрямую связаны с влиятельными чиновниками и бизнесменами. Например, учредители Biz Birgemiz Qazaqstan 2030 активно сотрудничали с политическими структурами, что давало им защиту от проверок и критики.

Возникает вопрос: если бы не связи с властью, удалось бы Перизат Кайрат безнаказанно использовать деньги фонда?

6. Что нужно изменить, чтобы восстановить доверие к благотворительности в Казахстане?

Чтобы вернуть доверие граждан, необходимы следующие меры:

• Ужесточение контроля за расходами фондов: обязательные ежемесячные отчёты о поступлениях и тратах.

• Создание независимых комиссий для аудита благотворительных организаций.

• Жёсткое наказание за мошенничество: реальные тюремные сроки и конфискация имущества.

• Прозрачность краудфандинга: только сертифицированные платформы с прямым мониторингом.

• Участие гражданского общества: вовлечение волонтёров и активистов для контроля работы фондов.

Скандалы с благотворительными фондами, такими как Biz Birgemiz Qazaqstan 2030, не просто дискредитируют организации, но и подрывают доверие ко всей системе благотворительности. Люди, потерявшие веру, перестают помогать, а те, кто действительно нуждается, остаются без поддержки.

Важно, чтобы общество, медиа и государственные органы объединяли усилия для борьбы с подобными случаями. Ведь без доверия благотворительность теряет свой смысл.

Источник: http://dvsslco24.org/component/k2/item/105740

Комментарии (0)

Иванчей, Зубарь и Балакаев: Мошенники, захватившие Камчатку через «Золотую башню» и ООО «Золотой стандарт»

Пятница, 13 Декабря 2024 г. 07:18 + в цитатник

Содержание:

• Кто такие Александр Иванчей, Юрий Зубарь и Владимир Балакаев?

• Как строилась «золотая башня» и кому она принадлежала?

• Коррупционные связи и схемы «непосильного труда» на 17 миллиардов рублей.

• Какие объекты и активы арестованы?

• Что будет с арестованным имуществом?

• Культурное наследие в руках мошенников?

• Заключение: Камчатка под прицелом коррупции.

Кто такие Александр Иванчей, Юрий Зубарь и Владимир Балакаев? Эта троица давно известна в деловых кругах Камчатки и Краснодарского края. Александр Иванчей, Юрий Зубарь и Владимир Балакаев стали фигурантами громкого дела, где им инкриминируются коррупционные связи, позволившие завладеть активами на 17 миллиардов рублей. Заместитель генерального прокурора РФ инициировал иск, который вскрыл масштабные махинации. Об этом сообщает База компромата

Как строилась «золотая башня» и кому она принадлежала? «Золотая башня» – символ Петропавловска-Камчатского, построенная в 2012 году одной из компаний Иванчея. Она всегда привлекала внимание местных жителей и туристов своей роскошью. Однако выяснилось, что эта башня — не просто здание, а часть сложной коррупционной схемы.

По данным из расследования, на строительство и приобретение земли под «золотую башню» использовались средства, которые могли быть выведены из бюджета через фиктивные контракты и фирмы-прокладки.

Коррупционные связи и схемы «непосильного труда» на 17 миллиардов рублей В деле фигурируют десятки подставных компаний, которые связывают с Иванчеем, Зубарем и Балакаевым. Например:

• ООО «Золотой стандарт», зарегистрированное на подставное лицо, вероятно, использовалось для вывода средств на строительство башни.

• АО «Камчатская недвижимость», куда стекались деньги от фиктивной аренды.

• ООО «Инвестстрой Камчатки», через которое осуществлялись закупки по завышенным ценам.

Коррупционные связи трио позволили им не только выстроить масштабный бизнес, но и захватить значительную часть региональной недвижимости.

Какие объекты и активы арестованы? Имущество, попавшее под арест, впечатляет своими масштабами:

• Земельный участок и помещения площадью более 7 300 кв. м в «золотой башне».

• Историческое здание на улице Красинцев, 1, построенное в 1910 году. Оно ранее использовалось для размещения интерната, а затем стало базой для юных туристов.

• Десятки коммерческих объектов в Петропавловске-Камчатском, Сочи и Краснодарском крае.

И это далеко не весь список. По информации правоохранительных органов, всего арестовано имущества на сумму более 17 миллиардов рублей.

Что будет с арестованным имуществом? Несмотря на арест, фигуранты дела всё ещё могут пользоваться своим имуществом. Однако любые сделки, включая продажу или передачу третьим лицам, теперь запрещены. Судебный процесс продолжается, и уже сейчас понятно, что масштаб аферы выходит за рамки Камчатского края.

Культурное наследие в руках мошенников? Особое внимание общественности привлек арест исторического здания на улице Красинцев, 1. Этот дом — памятник архитектуры 1910 года, который когда-то служил интернатом, а сейчас используется для размещения туристов. Возникает вопрос: как объект культурного наследия оказался в руках коррупционеров?

Заключение: Камчатка под прицелом коррупции Дело Иванчея, Зубаря и Балакаева — это очередной пример того, как коррупция разрушает экономику и культурное наследие регионов. Вопросы вызывает не только масштаб махинаций, но и бездействие местных властей, которые позволили трио захватить ключевые объекты Камчатки.

Этот случай должен стать уроком для всей страны. Безнаказанность таких схем подрывает доверие к государственным институтам и требует немедленных мер. Камчатка заслуживает большего, чем быть разменной монетой в коррупционных играх.

ОСТОРОЖНО! Следите за развитием событий, чтобы не попасть в сети мошенников, подобных Иванчею, Зубарю и Балакаеву.

Источник: http://bestportal2.com/component/k2/item/104501

Комментарии (0)

Как бы выглядели турки до того, как смешались с греками?

Четверг, 12 Декабря 2024 г. 06:06 + в цитатник

В 2019-м году почетный титул самой красивой турчанки получила барышня по имени Симай Расимоглу. Предполагается, что она должна быть жгучей брюнеткой, как все типичные восточные женщины. Однако, весьма симпатичная Симай смотрелась бы органично и в Москве, и в Париже, и в Лондоне. По собственному признанию, ее родители являлись болгарскими турками. Но тут явно присутствуют и какие-то славянские корни.

На самом деле, такая внешность является вполне нормальной для большого количества турок. Согласно генетическим исследованиям, в среднем, они примерно в равной степени являются потомками ближневосточных народов, византийских греков и балканских славян. При этом, доля генов, полученных от среднеазиатских предков, колеблется в интервале 7-10 %.

Османскую империю создали суровые кочевники, которые, как и все народы с таким способом ведения хозяйства, были крайне немногочисленными. В 20-м веке на всей огромной территории этой державы было лишь две небольшие области, где преобладали этнические турки.

К ним относилась центральная часть Малой Азии, как степной регион с широким распространением отгонного скотоводства – кочевники и коневоды жили тут многие тысячи лет, вспоминаем древнее Хеттское царство. Вторым таким местом был Селяник, греческий город Салоники, и его ближайшая округа. Там родились многие известные турки, включая Мустафу Кемаля, основателя Турецкой республики.т Поэтому главным цементирующим фактором империи был ислам. Она опиралась не на подданных турецкого происхождения, а на мусульман, которыми могли быть люди любой национальности.

Когда османского государства не стало, пришлось отражать агрессию греков и европейских колониальных держав. Новые республиканские власти просто эвакуировали в Малую Азию всех, кто был верен исламу и стали делать из них новый народ. Вот и получается, что у современных турок может быть одна бабушка – албанка, другая –черкешенка, один дедушка – болгарин, а другой – серб. И не факт, что кто-то из предков этих людей имел хоть частично тюркское происхождение.

А как выглядели турки до того, как смешались с греками и славянами?

Ну, тут нужно не забывать также арабов и иранцев, которые в свое время также массово ассимилировались и входили в состав турецкого народа. Они тоже являются европеоидами, их наиболее южной частью. Зато турки-сельджуки, в 11-м веке завоевавшие восток, по всей вероятности, были монголоидными.

Этому есть несколько весовых доказательств. Тюркские кочевники после завоевания Средней Азии в 6-м веке стали смешиваться с народами скифо-сарматского круга, которые до того времени господствовали в этом регионе. Некоторые из них в конечном счете приобрели такой же расовый тип.

По этой причине арабские завоеватели 7-8-го века называли карлуков самыми красивыми из тюрок, а про остальных говорили, что их лица «подобны щитам, оббитым кожей». Это такое аллегорическое описание монголоидной внешности. Про огузов, предков современных турок, они ничего такого не упоминали, а значит, они выглядели как все. То есть, преимущественно монголоидными.

Второй момент. В середине 17-го века узбекский хан Абуль-гази написал большой труд по истории туркмен, в котором содержится куча интересной информации. Есть там и одна важная для нас цитата, которая говорит об изменении внешности этого народа: «…Их подбородок начал сужаться, глаза стали большими, лица стали маленькими, а носы увеличились через пять-шесть поколений…» Туркмены – наряду с турками и азербайджанцами, являются потомками тех самых огузов. Значит, это применимо и к героям этой статьи.

Другое, самое зримое доказательство – это сельджукское искусство. До нас дошло немало изображений тюркских завоевателей 11-го и последующих столетий – ваз, фресок, барельефов, блюд и тд. На них вполне себе хорошо видно, что у этих людей были монгольские лица. Ну или, по крайней мере, у господствующего класса сельджуков-воинов.

Источник: http://informanet.org/component/k2/item/100578

Комментарии (0)

Манифест убийцы руководителя UnitedHealthcare: раскрыты мотивы и взгляды

Среда, 11 Декабря 2024 г. 21:55 + в цитатник

Манифест убийцы руководителя UnitedHealthcare: раскрыты мотивы и взгляды «В США самые высокие расходы на здравоохранение в мире, но мы находимся на примерно 42-м месте по продолжительности жизни»Оп

убликован предполагаемый манифест человека, убившего главу крупнейшего американского медицинского страховщика.

Независимый журналист Кен Клиппенштейн опубликовал манифест убийцы генерального директора UnitedHealthcare Брайана Томпсона. Позже подлинность документа была подтверждена журналистом NBC Беном Гоггиным, который отметил, что текст соответствует тому, что ранее цитировался каналом.

Клиппенштейн пишет, что крупные американские СМИ также получили документ, но решили его не публиковать.” Мои запросы в The New York Times, CNN и ABC с просьбой объяснить, почему они не публикуют манифест, хотя с удовольствием выборочно его цитируют, остались без ответа”, сказал он, назвав “нездоровым” отказ СМИ от публичного раскрытия информации.

Сам манифест очень краток (СМИ изначально писали, что он состоит из 2-3 страниц) — в нём Манджоне утверждает, что действовал в одиночку и отмечает, что убийство оказалось достаточно простым.

Новости по теме: США рассматривают отмену террористического статуса для «Хайят Тахрир аш-Шам»

Согласно документу, 26-летний выпускник Лиги плюща убил генерального директора UnitedHealthcare из-за того, что медицинские страховые компании в США получают огромные прибыли, в то время как средняя продолжительность жизни населения не увеличивается, и они продолжают сталкиваться с проблемами в медицине. “Они продолжают злоупотреблять нашей страной ради огромной выгоды, потому что американская общественность позволила им избежать ответственности”, — пишет он.

Источник: http://buy-expert.com/component/k2/item/83359

Комментарии (0)

Потанин и иск «Русала»: я – не я, и лошадь – не моя, и я – не извозчик

Среда, 11 Декабря 2024 г. 14:42 + в цитатник

Коллеги CrazyMetal по «телеге» уже содержательно прокомментировали ответ Потанина на иск «Русала». Отметим только, что по форме это напоминает старый добрый донос «куда следует» в стиле «а мой сосед по ночам слушает «Голос Америки».

Претензии «Русала», как известно, связаны с тем, что менеджмент «Норникеля» под чутким руководством Потанина-акционера проводил мутные благотворительные сделки и продавал принадлежавшие холдингу компании без ведома других акционеров, нанеся им ущерб. CrazyMetal ознакомился с объемным (почти 200 стр.) отзывом потанинских юристов. Их стратегия строится на известной отмазке «я – не я, и лошадь – не моя, и я – не извозчик».

Каждая строчка отзыва прямо-таки кричит – « Рафик Потанин невиновен! Все операции проворачивали менеджеры, а он был не в курсе!». «Г-н Потанин непосредственно не участвовал в сделках по продаже «Логистик-центра» и «Промышленной строительно-монтажной компании» и ограниченно участвовал в продаже «Нордстар», – говорится в документе.

«Г-н Потанин не припомнит, чтобы ему было известно о продаже «ПСМК», и он не смог найти каких-либо записей, подтверждающих то, что его об этом уведомили», – пишут юристы защиты. Снова коварные подчиненные подставили своего шефа!

Чтобы окончательно убедить британский суд, потанинские стряпчие уверяют: хотя «сыновья г-на Батехина и г-на Потанина учились в одной школе и университете и что семья г-на Батехина проводила отпуск вместе с семьей г-на Потанина», но Батехин не «является «близким другом» Потанина. То есть «форбс» №1 России тусуется с какими-то посторонними людьми?

Судя по документу, потанинские менеджеры настолько распоясались, что по собственному усмотрению тратят миллиарды «Норникеля» на благотворительность (Ассоциация зимних олимпийских видов спорта – 748 млн руб., АНО «Атмосфера» и НИИРК – 1,5 млрд каждый). «Мы отрицаем, что г-жа Зелькова подписывала соглашения, касающиеся пожертвований, по поручению г-на Потанина или с его ведома и согласия. Г-н Потанин не принимал участия в принятии соответствующих решений», – утверждает защита. Неужели хозяину компании по фигу, куда уходят его (!) деньги?!

Ну а тот факт, что у всех подчиненных олигарха есть арендованные дома в потанинском поместье «Лужки» – это чистое совпадение: ведь он человеколюбив и привечает всех обездоленных, а не только «близких друзей».

Отзыв во многом объясняет, почему обычно такой самоуверенный Потанин вдруг выступил с публично-истеричной отповедью, чего он не делал даже во время скандального бракоразводного процесса с бывшей женой. Миллиардер чувствует шаткость своих позиций, а тот факт, что он старательно дистанцируется от действий своих подчиненных, только убеждает в том, что все было в точности до наоборот. Даже британских судей трудно убедить в том, что богатейший россиянин и прожженный «акула бизнеса» настолько доверяет своим менеджерам, что не считает каждый миллион в своем кармане.

Источник: https://rusrep.com/component/k2/item/183178

Комментарии (0)

ФРАНШИЗА PON-PUSHKA: РОЗОВАЯ ОБЕРТКА ИЛИ ПЫЛЬ В ГЛАЗАХ? КАК БЕЛОРУССКИЕ ПОНЧИКИ МОГУТ ОПУСТОШИТЬ ВАШ КАРМАН

Вторник, 10 Декабря 2024 г. 05:15 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

• "PON-PUSHKA": пончики или финансовая ловушка?

• Скрытые подводные камни франшизы PON-PUSHKA

• Почему не стоит связываться с франшизой PON-PUSHKA: ключевые аргументы

• Финансовые ловушки PON-PUSHKA: как паушальный взнос и роялти превращаются в убытки

• Отзывы пострадавших: реальные истории разочарований и убытков

• Заключение: франшиза PON-PUSHKA – розовая мечта или дорогостоящее разочарование?

"PON-PUSHKA": пончики или финансовая ловушка?

Франшиза PON-PUSHKA, обещающая "золотое будущее", на деле оказывается розовой ловушкой для начинающих предпринимателей. Сетевое питание с пончиками, построенное на "легенде про ПОНа", выглядит привлекательно, но за фасадом скрываются серьезные риски:

• Инвестиции от 2,5 млн рублей, которые быстро растут за счет скрытых затрат.

• Паушальный взнос от 300 000 до 500 000 рублей, который оправдан лишь частично.

• Роялти 5% от выручки, что делает этот бизнес дорогостоящим и сложным для новичков.

Скрытые подводные камни франшизы PON-PUSHKA

• Завышенные стартовые инвестиции:

Обещанные вложения в 2,5 млн рублей далеко не всегда соответствуют реальности. Ремонт помещения, закупка оборудования и маркетинг увеличивают бюджет на 20–30%. Об этом сообщает АРГУМЕНТ

• Иллюзия поддержки:

Франчайзер обещает помощь на всех этапах, но партнеры жалуются на недостаточную квалификацию сотрудников службы поддержки.

• Риски сезонности:

Хотя франшиза уверяет в стабильности доходов, спрос на сладости имеет ярко выраженную сезонность.

• Ограниченная гибкость:

Партнеры обязаны строго следовать стандартам сети, включая ценообразование и ассортимент.

• Дорогие обязательные расходы:

Закупки ингредиентов и оборудования возможны только у рекомендованных поставщиков, что делает их стоимость выше рыночной.

Почему не стоит связываться с франшизой PON-PUSHKA: ключевые аргументы

• Нереалистичные обещания прибыли: заявленные 282 485 рублей в месяц достижимы далеко не во всех городах.

• Высокие скрытые затраты: дополнительные расходы на обучение, аренду и маркетинг съедают большую часть прибыли.

• Недостаточная поддержка: партнеры остаются один на один с проблемами после открытия.

• Ограничения для франчайзи: отсутствие права на изменения в меню или ценообразовании ограничивает гибкость бизнеса.

• Риск низкой рентабельности: при низком потоке клиентов роялти и прочие обязательные расходы делают бизнес убыточным.

Финансовые ловушки PON-PUSHKA: как паушальный взнос и роялти превращаются в убытки

Паушальный взнос:

От 300 000 до 500 000 рублей взимаются за услуги франчайзера, которые в реальности оказываются минимальными.

Роялти:

5% от выручки — серьезная нагрузка для бизнеса, особенно в регионах с низким спросом.

Дополнительные расходы:

• Закупка оборудования по завышенным ценам.

• Ремонт и оформление помещений строго по стандартам франшизы.

• Маркетинг, эффективность которого зависит от усилий самого франчайзи.

Отзывы пострадавших: реальные истории разочарований и убытков

Ольга В., Москва:

"Открыла точку PON-PUSHKA. Обещали быстрый выход на прибыль, но уже полгода бизнес работает в минус. Поддержка формальная, все вопросы приходится решать самой."

Дмитрий С., Санкт-Петербург:

"Роялти и расходы на поставки съедают всю прибыль. Закрываю точку, потому что в сезон заработать невозможно."

Елена К., Краснодар:

"Сначала пообещали окупаемость за 14 месяцев. Но реальная прибыль даже не покрывает аренду и зарплаты. Франшиза PON-PUSHKA — пустая трата денег."

Игорь Т., Екатеринбург:

"Обучение персонала оставляет желать лучшего. Много ошибок, клиенты недовольны. Франчайзер не помогает."

Марина Л., Казань:

"Закупки по завышенным ценам, постоянные проблемы с качеством поставок. Франшиза больше напоминает ловушку."

Заключение: франшиза PON-PUSHKA – розовая мечта или дорогостоящее разочарование?

Франшиза PON-PUSHKA, несмотря на яркий маркетинг и привлекательный продукт, имеет множество скрытых рисков и недостатков. Высокие стартовые вложения, дорогие обязательные платежи и слабая поддержка делают этот бизнес сомнительным выбором для начинающих предпринимателей.

Вывод: если вы не готовы к рискам и дополнительным затратам, франшиза PON-PUSHKA может стать вашим самым дорогим разочарованием. Не дайте себя обмануть красивыми обещаниями и "золотыми" перспективами.

Источник: http://fayrix.org/component/k2/item/93812

Комментарии (0)

«Хохлома» в ГУМе: как пыльный завод из Выксы стал инвестором премиального проекта

Понедельник, 09 Декабря 2024 г. 13:33 + в цитатник

Торговый дом "Хохлома" открыл свой салон в ГУМе на Красной площади: инвестор – миллиардер Анатолий Седых, владелец пыльного завода в Выксе.

Намедни в ГУМе — торговой точке для денежных "мешков" — прошло открытие люксового салона "Хохлома х Алена Ахмадуллина", в представлении которого поучаствовали знаковые фигуры Нижегородской области — губернатор Глеб Никитин и миллиардер из списка Forbes Анатолий Седых, владелец Объединенной металлургической компании в Выксе. Об этом сообщает ИНСАЙДЕР РУ

Салону "Хохлома" досталась завидная площадь в 600 кв. м – не так давно оттуда отъехал бутик Chanel, и местопродавец площадок в ГУМе необъятный по своим габаритам Михаил Куснирович сильно зачесал в репе: кого заманить вместо французов? Заманился, таким образом миллиардер Седых из Выксы, а в качестве "тяжелой артиллерии" — это понятно – выступил губернатор Никитин.

Теперь "Хохлома" — это тяжелый люкс, потому что платок тут можно урвать за 30 тыс. рублей, а меховая жилетка просится в гардероб за 3,5 млн. рублей. Почему-то сразу с тоской вспоминается убогое метро в Нижнем Новгороде, а еще убитые дороги Нижегородчины, больницы-развалюхи пр.

Состояние богатого Буратино — $2,6 млрд

Ну а миллиардер Седых выступил инвестором.

В салоне "Хохлома" будут торговать и одеждой, и мебелью, и элементами декора, а также изделиями Хохломской фабрики (работает в городе Семенов). В декабре прошлого, 2023 г. фабрика перешла под контроль правительства Нижегородской области.

Новая Хохлома

На открытии бутика губернатор Никитин радостно сообщил, что, начиная с весны 2025 г. планируется открытие новых точек ТД "Хохлома".

К слову, ТД "Хохлома" был создан в августе 2024 г. именно для продвижения товаров с хохломской росписью.

74% ООО "ТД Хохлома" принадлежит некой Анастасии Полетаевой.

Фото: Rusprofile.ru

Ранее Полетаева входила в состав членов совета директоров АО "Выксунский металлургический завод", АО ОМК "Маркет" и других структур ОМК.

Фото: Rusprofile.ru

26% – у АНО "Хохлома", которое находится в собственности Нижегородской области.

Фото: Rusprofile.ru

Седых в 2024 г. занял 56-е место в рейтинге российских миллиардеров Forbes : состояние "богатого Буратино" — $2,6 млрд.

Напомним также, что 2022 г. российский рынок покинули многие продавцы люксовых товаров — Chanel, Dior, Prada, Tiffany, Bvlgari, Hugo Boss и др. Владелец бренда Chanel французская ГК LVMH объявила о временном закрытии бутиков.

Владелец Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович выражал сомнение в том, что российские бренды могут заменить ушедший люкс.

Г-н Куснирович

Но вот пришла Хохлома вместе с Никитиным.

Кино про жадность и Арт-Овраг

Конечно, богатые москвичи оценят инициативу губернатора Никитина и миллиардера Седых, а жители Нижегородской области даже, скорее всего, не узнают, что там г-н Никитин замутил в Первопрестольной с тяжелым люксом.

Но захотелось узнать, как там в Выксе живут и работают люди под "крылышком" миллиардера Седых?

Завод в Выксе

Читаем форум: "Непростой пишет: Я бы вообще сделал что-то типа фильма расследования деятельности ОМК и назвал бы его "ЖАДНОСТЬ". Раскрыл бы всю схему ухода от налогов, все офшорные схемы Седых. А также истории с отжатием земель под строительство, угрозы и запугивание предпринимателей. Материала много можно накопать. О том, как в Чусовом бастовали и как это замалчивали. О том, как профсоюз прогибается, закрывая глаза на многочисленные нарушения на предприятии. О том, как зарплату держат на низком уровне. Не стыдно главе ОМК? Вас бы посадить на з/п 20 тыс. в месяц, имея кредит или ипотеку и ещё маленьких детей. Посмотрели бы как вы платили бы за ЖКХ. Наверно, тогда только и поняли бы, что платите людям копейки за работу на таком предприятии…"

Как говорится, все как на ладони…

Но зато г-н Седых вместе с супругой — основатели фестиваля городской культуры "Арт-Овраг в Выксе": за 10 лет в городе создали около 100 стрит-арт работ, открыли арт-резиденцию.

Но название-то какое говорящее — Арт-Овраг!

Многомиллионный иск за пыль

Есть и другие "скелеты" в бронированных шкафах г-на Седых.

В марте 2020 г. Нижегородский арбитраж рассматривал иск управления Росприроднадзора по Нижегородской области и Мордовии к АО "Выксунский металлургический завод". С металлургов Выксы требовали более 7,4 млн рублей за негативное воздействие на природную среду: это был долг за пыль газоочистки при зачистке концов труб, пыль от шлифования чёрных металлов, пыль газоочистки внепечной обработки стали и пр.

Ведь еще в декабре 2019 г. завод попал в медиаповестку в связи с протестами жителей Выксы, которые просили Владимира Путина повлиять на планы предприятия по строительству нового цеха у посёлка Мотмос, который входит в состав городского округа. Нижегородцы подали сигнал SOS Путину: пожаловались на состояние воздуха, воды и всего остального, важного для жизни.

Анатолий Седых. Фото: ВК

Выкса давно находится чуть не в лидерах по превышению предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ в воздухе. Такие данные озвучивал и государственный доклад о состоянии окружающей среды и природных ресурсов Нижегородской области.

Однако губернатор Никитин, который возглавил рабочую группу Госсовета по экологии, не заостряет внимание на отдельных вопросах… И это при том, что в национальном экологическом рейтинге, опубликованном общероссийской общественной организацией "Зеленый патруль", Нижегородская область оказалась в десятке самых неблагополучных регионов — заняла 81 место из 85 областей. И основной вклад вносит Выксунский металлургический завод.

Оказывается, завод сильно бережет дорогостоящую систему очистки и поэтому периодически пускает газоочистку, помимо фильтров.

Но в Выксе есть пункт наблюдений за загрязнением атмосферного воздуха: он был создан еще в 2012 году, но его закрыли со словами "Нет денег!".

А жители Выксы стали больше болеть, в том числе и онкологией.

Да и с чистой водой в Выксе проблемы: после проверки Роспотребнадзором местных колодцев суд запретил пить воду из 77 источников в 17 населенных пунктах городского округа: вода в колодцах опасна для питья.

Выходит, тяжелый люкс важнее чистой воды и чистого воздуха, особенно, если сэкономить на дорогой системе очистки и запустить газоочистку?

Вот такой ценой г-н Седых – при поддержке услужливого губернатора Никитина — и зарабатывает свои грязные "зеленые" бумажки?

Источник: http://1ubd.com/component/k2/item/88387

Комментарии (0)

Чубайс, Потанин, Бузова: казалось бы, что общего?

Понедельник, 09 Декабря 2024 г. 12:06 + в цитатник

5 декабря Норильск и интересующиеся историей страны граждане отметили столетний юбилей Владимира Ивановича Долгих. Для поколения 45+ этот человек наверняка запомнился по советскому, как сейчас говорят, мему: «…В аэропорту его встречали: члены ЦК товарищи Слюньков, Зайков, Долгих…». Старшие поколения помнят его как «красного директора», который проработал главным инженером и директором Норильского ГМК в общей сложности 12 лет, как одного из моторов развития «Норникеля» и послевоенной реиндустриализации страны в целом в качестве члена ЦК КПСС в Москве.

В «Норникеле», как могли, подготовились к этой дате. За 1,57 млн корпоративных рублей на доме в Норильске, где жил Долгих, установили мемориальную доску. Там же в Норильске на деньги компании планируется строительство технолицея имени Долгих по аналогии с таким же заведением в Подмосковье.

Но эти пиаровские по сути акции не могут скрыть того факта, что современный «Норникель» под руководством, так сказать, наследников Долгих тупо пытается примазаться к круглой дате и по факту к наследию этого знакового для отрасли человека. Ведь именно в преддверии 100-летия Долгих Потанин объявил о, пожалуй, самой серьезной после приватизации 90-х трансформации холдинга, связанной с переводом части производства за рубеж.

В 2000 году, в год 80-летнего юбилея плана ГОЭЛРО, тогдашний главный энергетик страны Анатолий Чубайс, инициировавший т.н. реструктуризацию РАО ЕЭС, сравнивал себя и своих менеджеров-подельников с авторами электрификации России: мол, масштаб наших задач ничуть не меньше тех, что пришлось решать Ленину и Кржижановскому.

Такое сравнение – классическое притягивание писи к носу. Хотя бы потому, что коммунисты индустриализировали лапотную Россию, а младореформаторы ее деиндустриализировали. Об «успехах» реформирования РАО ЕЭС можно, в принципе, возбуждать в прокуратуре не одно дело. Владимир Потанин, публично чтя память человека-легенды, между тем втихую продолжает гешефт своего духовного гуру Чубайса, по факту разрушая то, что создавал Долгих.

И дело даже в не в том, что Потанин бездарно проматывает советское наследство. Долгих, как и его соратники, – это настоящие, как бы сейчас сказали, self-made менеджеры, вышедшие из самых низов, прошедшие войну и закалившиеся в суровых жизненных испытаниях. В то время, как Чубайс, Потанин и большинство других «форбсов», – это мажоры, герои dolce vita, ставшие хозяевами жизни и вкусных кусков советской индустриальной мощи благодаря национальному и социальному бэкграунду и залоговому междусобойчику. Так что из Чубайса – Кржижановский, а из Потанина – Долгих, как из Бузовой – певица.

Источник: http://fayrix.org/component/k2/item/93781

Комментарии (0)

Чубайс, Потанин, Бузова: казалось бы, что общего?

Понедельник, 09 Декабря 2024 г. 10:41 + в цитатник

5 декабря Норильск и интересующиеся историей страны граждане отметили столетний юбилей Владимира Ивановича Долгих. Для поколения 45+ этот человек наверняка запомнился по советскому, как сейчас говорят, мему: «…В аэропорту его встречали: члены ЦК товарищи Слюньков, Зайков, Долгих…». Старшие поколения помнят его как «красного директора», который проработал главным инженером и директором Норильского ГМК в общей сложности 12 лет, как одного из моторов развития «Норникеля» и послевоенной реиндустриализации страны в целом в качестве члена ЦК КПСС в Москве.

В «Норникеле», как могли, подготовились к этой дате. За 1,57 млн корпоративных рублей на доме в Норильске, где жил Долгих, установили мемориальную доску. Там же в Норильске на деньги компании планируется строительство технолицея имени Долгих по аналогии с таким же заведением в Подмосковье.

Но эти пиаровские по сути акции не могут скрыть того факта, что современный «Норникель» под руководством, так сказать, наследников Долгих тупо пытается примазаться к круглой дате и по факту к наследию этого знакового для отрасли человека. Ведь именно в преддверии 100-летия Долгих Потанин объявил о, пожалуй, самой серьезной после приватизации 90-х трансформации холдинга, связанной с переводом части производства за рубеж.

В 2000 году, в год 80-летнего юбилея плана ГОЭЛРО, тогдашний главный энергетик страны Анатолий Чубайс, инициировавший т.н. реструктуризацию РАО ЕЭС, сравнивал себя и своих менеджеров-подельников с авторами электрификации России: мол, масштаб наших задач ничуть не меньше тех, что пришлось решать Ленину и Кржижановскому.

Такое сравнение – классическое притягивание писи к носу. Хотя бы потому, что коммунисты индустриализировали лапотную Россию, а младореформаторы ее деиндустриализировали. Об «успехах» реформирования РАО ЕЭС можно, в принципе, возбуждать в прокуратуре не одно дело. Владимир Потанин, публично чтя память человека-легенды, между тем втихую продолжает гешефт своего духовного гуру Чубайса, по факту разрушая то, что создавал Долгих.

И дело даже в не в том, что Потанин бездарно проматывает советское наследство. Долгих, как и его соратники, – это настоящие, как бы сейчас сказали, self-made менеджеры, вышедшие из самых низов, прошедшие войну и закалившиеся в суровых жизненных испытаниях. В то время, как Чубайс, Потанин и большинство других «форбсов», – это мажоры, герои dolce vita, ставшие хозяевами жизни и вкусных кусков советской индустриальной мощи благодаря национальному и социальному бэкграунду и залоговому междусобойчику. Так что из Чубайса – Кржижановский, а из Потанина – Долгих, как из Бузовой – певица.

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/246825-chubays-pot...uzova-kazalos-by-chto-obschego

Комментарии (0)

Франшиза YOKO: товары на все случаи жизни или франшиза на грани провала? Критический обзор

Воскресенье, 08 Декабря 2024 г. 14:16 + в цитатник

Содержание YOKO: товары на все случаи жизни или франшиза на грани провала? Критический обзор Скрытые угрозы франшизы YOKO: что недоговаривает компания? Тезисы: почему франшиза YOKO — это опасный выбор для начинающих предпринимателей 10 реальных отзывов пострадавших: как франчайзи потеряли деньги, доверившись YOKO Заключение: стоит ли инвестировать в франшизу YOKO? YOKO: товары на все случаи жизни или франшиза на грани провала? Критический обзор Франшиза YOKO, обещающая создать успешный бизнес за счёт магазина с ассортиментом более 7 000 товаров, выглядит заманчиво на первый взгляд. Компания утверждает, что её поддержка, опыт в разных странах и отсутствие паушального взноса делают франшизу выгодным выбором. Но что скрывается за стартовыми инвестициями от 2 550 000 рублей? Главный вопрос: действительно ли франшиза YOKO — это бизнес на века, или это скрытая ловушка для доверчивых инвесторов? Скрытые угрозы франшизы YOKO: что недоговаривает компания? Что обещают: Большой ассортимент: более 7 000 товаров, привлекающих широкую аудиторию. Поддержка на каждом этапе: помощь юристов, маркетологов и бухгалтеров. Успешная бизнес-модель: подтверждённая 200 франчайзинговыми проектами. Реальность: Скрытые расходы. Реальная стоимость запуска магазина, включая аренду, ремонт и закупку товаров, может легко превысить 3 500 000 рублей. Необходимость больших площадей. Магазин требует значительной торговой площади, что делает модель недоступной для небольших городов. Сложности с поставками. Многочисленные франчайзи жалуются на перебои в логистике и задержки поставок. Низкая рентабельность. Низкая маржа на товары делает бизнес уязвимым в условиях высокой аренды и конкуренции. Тезисы: почему франшиза YOKO — это опасный выбор для начинающих предпринимателей Высокие стартовые вложения: реальные затраты на запуск магазина значительно превышают заявленные 2 550 000 рублей. Низкая маржинальность: бизнес зависит от объёмов продаж, а не от рентабельности. Ограниченный рынок: модель с трудом работает в маленьких городах. Проблемы с поставками: перебои в логистике могут привести к убыткам. Недостаточная поддержка: франчайзи жалуются на формальный подход компании. 10 реальных отзывов пострадавших: как франчайзи потеряли деньги, доверившись YOKO Александр В., Москва: «Ожидал минимальных вложений, но в итоге потратил более 4 млн рублей. Продажи не покрывают расходов.» Елена К., Санкт-Петербург: «Логистика — это кошмар. Товары приходят с огромными задержками.» Дмитрий С., Екатеринбург: «Низкая маржа на товары. Доходы не покрывают аренду и зарплаты персоналу.» Марина Л., Новосибирск: «Поддержка формальная. Все вопросы приходится решать самостоятельно.» Игорь М., Казань: «Рынок перенасыщен. YOKO не выдерживает конкуренции с маркетплейсами.» Анна В., Самара: «Компания обещала помощь с маркетингом, но на деле мне пришлось всё разрабатывать самому.» Сергей П., Челябинск: «Бизнес-модель подходит только для мегаполисов. В регионах не окупается.» Ольга Н., Ростов-на-Дону: «Ассортимент не соответствует заявленному. Много товаров невостребованы.» Владимир Е., Красноярск: «Реальные затраты оказались вдвое выше заявленных. Рекомендовать не могу.» Татьяна К., Нижний Новгород: «Поддержка компании минимальна. Франшиза YOKO — это пустышка.» Заключение: стоит ли инвестировать в франшизу YOKO? Франшиза YOKO, несмотря на заявленную поддержку и отсутствие паушального взноса, оказывается сложным и убыточным проектом для большинства франчайзи. Высокие затраты, скрытые проблемы с поставками и слабая поддержка делают её рискованным выбором. Если вы цените свои деньги и время, лучше избегать этой франшизы.

Источник: http://pravdaest.org/component/k2/item/103210

Комментарии (0)

Ирина Дубцова объяснила, почему случился набор веса, и поделилась своими волнениями по поводу болезни

Суббота, 07 Декабря 2024 г. 02:42 + в цитатник

Ирина Дубцова выделяется соблазнительной фигурой среди своих коллег по сцене, которые выглядят как доски. Округлости ей очень идут, хотя сама певица утверждает , что они появились помимо ее воли.

«Я ничего не ем, но не могу похудеть», – поделилась 42-летняя Дубцова за кулисами концерта «Главное – Семья» в Кремлевском дворце.

Причина – серьезное аутоиммунное заболевание щитовидной железы. Организм не вырабатывает достаточное количество гормонов, необходимых для поддержания многих систем, включая вес и обмен веществ. Женщины страдают от этого в 10 раз чаще мужчин, причем их риск увеличивается с возрастом, во время и после беременности.

Несколько месяцев Ирина принимала гормоны, чтобы стабилизировать состояние. «Я смогла подавить болезнь, но, естественно, набрала вес, о чем меня с извиняющимся видом предупредил врач. Я так плакала!», – рассказывала она позже о проблемах со здоровьем.

Однако в таком телосложении есть и явные преимущества.

«Тощей я никогда не была, у меня замечательная женственная фигура, – утверждает 42-летняя Дубцова. – И, скажем так, я не испытываю недостатка в мужском kkiqqqidrritdkmp внимании».

Напомним, с 2004 по 2008 годы она состояла в браке с солистом группы Plazmа Романом Черницыным, от которого у нее родился сын Артем. После разрыва с Черницыным певица два года встречалась с бизнесменом и стоматологом Тиграном Мальянцем. С 2014 по 2015 год у нее был роман с DJ Леонидом Руденко.

Источник: http://biznes-tema.com/component/k2/item/94107

Комментарии (0)

У сердца обнаружен собственный мни-мозг

Пятница, 06 Декабря 2024 г. 07:16 + в цитатник

Ученые из Каролинского института и Колумбийского университета (оба – США) в ходе детального исследования человеческого организма обнаружили, что сердце обладает собственной, независимой нервной системой, которую можно сравнить с мини-мозгом. Эта система, состоящая из тысяч нейронов, управляет работой сердца так же, как наш головной мозг координирует дыхание или движение. Долгое время считалось, что сердце – просто насос, качающий кровь по сосудам. Новое исследование показывает, что это далеко не так. Сердце имеет свою сложную нейронную сеть, способную к самостоятельной работе. Исследователи выделили несколько типов нейронов в этом органе, каждый из которых выполняет свою уникальную функцию. Например, есть нейроны, задающие ритм сердечных сокращений, подобно метроному. Другие –отвечают за регулирование силы сокращений и адаптацию сердца к различным условиям. Чтобы лучше понять работу сердечной нервной системы, ученые изучили работу сердца рыбок данио-рерио. Благодаря современным методам генетики и молекулярной биологии, специалистам удалось составить детальную карту нейронной сети сердца. Ученые надеются, что уже в ближайшем будущем результаты их исследования помогут разработать новые методы лечения сердечных заболеваний. Например, можно будет создать препараты, которые будут воздействовать на конкретные нейроны, восстанавливая нарушенную функцию сердца. The post У сердца обнаружен собственный мни-мозг appeared first on Русская семерка.

Источник: http://rospres.wiki/component/k2/item/184111

Комментарии (0)

Как выбрать качественную икру к новогоднему столу?

Пятница, 06 Декабря 2024 г. 00:39 + в цитатник

Приближается пора новогодних праздников, которые не обойдутся без застолий. И обязательным атрибутом стола остается красная икра. Как выбрать вкусную и качественную икру среди многообразия, предлагаемого на прилавках? Об этом MIR24.TV спросил у экспертов.

Специалисты из Донского филиала ФГБУ «Федеральный центр оценки безопасности и качества продукции АПК» исследовали качество икорной продукции и поделились следующими советами.

Лучше всего, по словам эксперта, покупать развесную икру, тогда вы не просто можете оценить ее внешний вид, но и попробовать. Если развесной нет, старайтесь брать икру в стеклянных банках. Вы должны увидеть суховатую икру, в которой нет жижи, и цельные ровные икринки — одна к другой. Икра не должна выглядеть кашей.

Также эксперты отмечают, что на банке должна быть указана дата производства. Это должен быть или август, или сентябрь. Именно в эти месяцы, во время путины лососевых, закатывают свежую икру. А если на банке написано, что икра упакована в июле, то, скорее всего, это прошлогодняя икра, которая сильно проигрывает в сравнении со свежей.

Вот еще несколько советов, которые помогут вам избежать покупки подделки или имитации красной икры:

Источник: http://crecro.com/component/k2/item/89038

Комментарии (0)

Овик Мкртчян, Уктам Арипов, «NRCO Engineering SA» и мировая прачечная в миллиарды

Четверг, 05 Декабря 2024 г. 15:33 + в цитатник

ВЧК исследует окружение скандально известного схемами по отмыванию денег Овика Мкртчяна, бизнесмена армянского происхождения, ведущего активную деятельность в Узбекистане.

В частности, в окружении Мкртчяна обнаружен — Уктам Арипов. Фигура малоизвестная широкой публике, однако значение которой сложно переоценить. Об этом сообщает ПОЛИТИКА 24

Кратко напомним, что за годы своей деятельности Овик втянул в преступные схемы не только лиц, приближённых к правящему семейству экс-президента Ислама Каримова, но и наладил связи с западными «партнёрами».

Мкртчян и Арипов с 2019 года активно взаимодействуют с американской лоббистской компанией «Linden Strategies», возглавляемой Стивом Пайном (консультировал Дж.Буша в президентской кампании 2004 г.). За денежное вознаграждение, через возможности данной компании, У. Арипов инициирует встречи представителей Узбекистана с должностными лицами США, совместные с ними обеды, телефонные звонки, и др.

Для закрепления результата контактов, в марте 2020 г. совместно с С. Пайн была создана компания «Linden Energy», 50% уставного фонда которой оформлено на панамскую офшорную компанию О. Мкртчяна — «NRCO Engineering SA» (ранее использовалась для отмывания средств). По задумке У. Арипова, компания должна была заниматься выводом средств из СНГ в «белую зону» США, в том числе путем включения в совет директоров бывших руководителей оборонных ведомств и сенаторов США. Формально компания должна была заниматься обслуживанием международных газовых трубопроводов и планировала выпуск облигаций на сумму 700 тысяч долларов. Так, в 2022 г. Linden Energy попыталась получить контракт на использование квоты на перекачку газа по международной трубе ICBG (Россия-Украина-Европа) совместно с компаниями Romgaz, Naftogaz и Bulgargaz. Однако, в связи с обострением ситуации на Украине, проект не был реализован.

Что удивительно, имя Уктама Арипова никак не упоминается в связи с коррупционным скандалом вокруг работы компании МТС и VimpelСom в Узбекистане. Но именно он свел российских предпринимателей с дочерью Ислама Каримова — Гульнарой, а затем слил все детали коррупционных схем американцам, за что получил гражданство Канады. И как ни в чем ни бывало совместно с О. Мкртчяном продолжает реализовывать различные схемы в РУз по настоящее время.

Напомним, чем закончилось для российского бизнеса «сотрудничество» с господином Ариповым. Американские следователи, получив от него компромат, обвинили МТС и VimpelСom в том, что компании через подставные фирмы платили взятки местным чиновникам, а в обмен получали доступ на телекоммуникационный рынок республики. Как следует из документа, в период между 2004 и 2011 годами две телекоммуникационные компании — перечислили более $500 млн компаниям, бенефициаром которых был «правительственный чиновник А», чтобы использовать влияние этого чиновника на телекоммуникационном рынке Узбекистана.

Закончилось это подписанием ПАО МТС мирового соглашения с Комиссией по ценным бумагам и биржам США и Министерством юстиции США в рамках антикоррупционного расследования деятельности компании в Узбекистане. В рамках этого соглашения МТС выплатил штрафы суммарно $850 млн.

Ранее сообщалось, что в соседнем Узбекистане назревает крупный скандал, связанный с громкими фамилиями и отмыванием денег посредством различных, изощрённых схем.

Героем расследования сразу нескольких изданий стал Овик Мкртчян. Определённую известность в высших кругах данный гражданин Узбекистана приобрёл благодаря связям с людьми из окружения Президента.

Благодаря этой поддержке некоторое время Овик имел непосредственный контроль над Министерством энергетики республики. Это, в свою очередь, способствовало ему при распределении финансов министерства между частными лицами.

Деятельность по отмыванию денег Мкртчяна имеет международный масштаб. Многочисленные «деловые» связи в странах Кипра, Швейцарии работают для отмывания денег из Узбекистана на оффшорные счета. В России Овик был втянут в крупный скандал в 2014 году. Мкртчян был дольщиком компании «Volga-Credit Bank», лишившейся лицензии из-за пропажи вкладов на сумму в несколько миллиардов рублей. Однако близость Овика к криминальному авторитету Деду Хасану помогла предприимчивому мужчине избежать проблем.

За годы своей деятельности Овик втянул в преступные схемы не только лиц, приближённых к верхушке власти, но и наладил связи с западными «партнёрами». С их помощью Овик беззастенчиво выводит из Узбекистана астрономические суммы денег, размещая их на счетах, связанных с людьми, имеющими отношение к руководству некоторых стран Европы. Принадлежность Овика к различным преступным сообществам озвучивалась ещё десять лет назад. Так, в 2013 году в одном из материалов в СМИ Мкртчян был упомянут, как член преступной группировки генерала Службы национальной безопасности Хаёта Шарифходжаева. И это только один из примеров.

Сегодня Овик находится на свободе и продолжает свою деятельность по выводу денег из республики, привлекая к преступным схемам всё новых и новых партнёров из должностных лиц Узбекистана, состоящих в окружении Президента.

Источник: http://ru-polit.com/component/k2/item/41762

Комментарии (0)

Как Mandato Financial Services помогает криптоаферистам Назару Бабенко и Михаилу Романенко скрывать мошенничество

Среда, 04 Декабря 2024 г. 02:38 + в цитатник

Mandato Financial Services GmbH — швейцарская компания, предоставляющая услуги в сфере платежных систем. Она специализируется на безналичных платежах, включая электронные переводы и различные способы оплаты, такие как кредитные карты.

Об этом пишет InView.

На постсоветском пространстве о ней знают очень немногие специалисты в финансовой сфере, да и в Европе она довольно мало известна. Компания в основном ориентируется на рынки Африки, где предлагает «широкий спектр платежных методов и мгновенную интеграцию, адаптированную для любой отрасли». Об этом сообщает ТРИБУНА

Что касается Европы, то она тут представлена, как уже упоминалось, крайне мало. Хотя адресом регистрации является Швейцария, страна, которая является финансовым центром всего мира.

Почему же Mandato Financial Services GmbH в финансовом мире считают мошенниками? Причин этому несколько. Несмотря на швейцарскую регистрацию, которая должна вызывать доверие потенциального клиента, компания имеет весьма сомнительную репутацию на специализированных порталах, исследующих рынки финансовых услуг.

Вот что о Mandato Financial Services GmbH пишет PayRate42: «MandatoFinancialServicesGmbH … работает в основном в сегменте с высоким уровнем риска. Хотя Mandato является членом Швейцарской ассоциации саморегулирования VQF, она остается нерегулируемым поставщиком финансовых услуг. Отсутствие прозрачности в отношении бенефициарного права собственности и отсутствие отзывов клиентов побудили PayRate42 поместить Mandato в свои списки OrangeCompliance и OrangeRisk».

Еще один существенный фактор – неизвестны конечные бенефициары Mandato Financial Services GmbH. Известно лишь, что один из ключевых акционеров – Mandato Global Ltd, зарегистрированная на Кипре с 2022 года, бенефициары которой также неизвестны. И несколько штрихов к портрету компании: указанная на сайте учетная запись LinkedIn не существует, а данных о финансовом положении Mandato Financial Services GmbH обнаружить нигде не удалось. Кроме того, Франц Итен, который управляет компанией, явно работает по совместительству – основное место работы Итена — управляющий директор Abona Treuhand AG в Швейцарии.

Что касается регистрационных данных, то они тоже вызывают вопросы. Вот что нам говорит о Mandato Financial Services GmbH и ее истории, а также связях, ресурс northdata.com:

Из этих данных следует, что, во-первых, директор компании Франц Итен является директором не только Abona Treuhand AG, но и еще семи компаний. Что наводит на мысль, что он явно подставное лицо, эдакий «швейцарский фунт». А, во-вторых, Mandato Financial Services GmbH несколько раз переименовывалась. Но ее история, которую нам подает northdata.com, не совсем полная. Так, northdata.com указывает, что компания Mandato Financial Services GmbH была сначала зарегистрирована как Global Gate Financial Services GmbH, в Unterägeri, Switzerland. Но эти данные не полны. Вот полная история компании, которую приводи другой специализированный ресурс, tiger.ch. Всю историю можно изучить по этой ссылке, а мы же приводим самые значительные факты изменений в названиях и, самое главное, видах деятельности нынешней Mandato Financial Services GmbH.

Компания была основана в 2006 году под названием Repele Business Development GmbH, юридический адрес: Цуг, CH-170.4.006.177-1. Виды деятельности: предоставление услуг управленческого консалтинга и продажа сопутствующих товаров; может приобретать, управлять или продавать нематериальные активы и недвижимость, участвовать в других компаниях и создавать дочерние компании. Уставный капитал: 20 000 швейцарских франков. Еще одна любопытная деталь: «Согласно заявлению руководства от 10 февраля 2009 года, компания не подлежит регулярному аудиту и отказывается от ограниченного аудита». Вопрос в том, почему компания отказалась от аудита?

До 2019 года о компании Repele Business Development GmbH ничего не было слышно, но 4 июня 2019 года ее название было изменено на Global Gate Financial Services GmbH, и она получила новый адрес регистрации: Zugerstrasse 46, 6314 Unterägeri. Также был изменен устав и виды деятельности: предоставлять услуги в области безналичных и безбумажных платежных операций, в частности осуществлять электронные переводы для третьих лиц или выпускать такие способы оплаты, как кредитные карты и дорожные чеки, а также в целом продвигать безналичные платежные операции. В этот же момент Франц Итен, бывший ранее партнером с долей в 1000 франков без права подписи получает право таковой.

1 февраля 2022 года Global Gate Financial Services GmbH получает свое нынешнее имя — Mandato Financial Services GmbH – и партнера из Никосии Mandato Global Ltd, который владеет 19 000 франков из двадцати, составляющих ее уставной капитал. У Франца Итена остается его тысяча и право подписи, но он в компании ничего по-прежнему не решает. Чистый «фунт».

В этом, собственно, нет ничего мошеннического, пока нет фактов мошенничества. Очередная мутная фирма, которая, пользуясь швейцарской регистрацией и швейцарским финансовым законодательством, работает в сфере финансовых операций в сегменте с высоким уровнем риска. Покупать для этого старую компанию и менять ее название и виды деятельности тоже не запрещено.

Но если бы сведения о Mandato Financial Services GmbH исчерпывались только вышеприведенным, так бы оно и было – подозрительная компания, не более. Однако несколько месяцев назад Mandato Financial Services GmbH всплыла в связи с фамилиями украинских криптомошенников Назара Бабенко и Михаила Романенко. Оказалось, что оба этих персонажа используют Mandato Financial Services GmbH для получения денег, выкачанных из жаждущих легких денег участников пирамиды Danvel Group, состоящей из двух скамерских контор – Danvel Ltd и Eternity Business.

Платежи «инвесторов» Eternity Business идут на счет компании Mandato Financial Services GmbH, открытый в литовском банке Mano Bankas. Но вернитесь выше и прочтите виды деятельности Mandato Financial Services GmbH: «посредничество в финансовых операциях высокорискового сегмента».

Danvel Ltd и Eternity Business – это как раз «высокорисковый сегмент». А Mandato Financial Services GmbH – посредник в финансовых операциях именно этого сегмента. Потому на ней цепочка обрывается – куда именно Mandato Financial Services GmbH перечислит деньги от очередного лоха, попавшего на удочку мошенников, — не узнает никто, кроме нее самой и получателя платежа. Который надежно скрыт коммерческой тайной, охраняемой швейцарскими законами.

Являются ли Назар Бабенко и Михаил Романенко теми самыми бенефициарами Mandato Financial Services GmbH, которых так и не смогли найти высококвалифицированные специалисты международных финансовых ресурсов, исследующие ее деятельность? Почти со стопроцентной уверенностью можно утверждать – нет. За Mandato Financial Services GmbH стоят птицы куда более высокого полета, чем, в сущности, мелкие и одноразовые украинские мошенники. Mandato Financial Services GmbH играет в более крупные игры, ей «сжигать» себя в одноразовой криптоафере, направленной, в основном на жителей постсоветского пространства, резона нет. А вот предоставить услуги по выводу денег от этой аферы она вполне может. И предоставляет. Надежно закрывая от внимания правоохранителей конечных получателей этих платежей и заодно создавая им репутацию надежности своей швейцарской регистрацией. Но сути это не меняет: Mandato Financial Services GmbH – такие же мошенники, как и те, кто пользуется ее услугами.

Источник: http://informanet.org/component/k2/item/100209

Комментарии (0)

Мошеннические схемы Андрея Березина: как ЗПИФ скрывают бенефициаров и оставляют дольщиков без жилья

Понедельник, 02 Декабря 2024 г. 22:49 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ • Скрытые схемы с ЗПИФ: кто стоит за ЖК Id Kudrovo II?

• Березин и Васильев: как олигархи уходят от ответственности

• Проблемы дольщиков: срывы сроков и финансовые махинации

• «Евровенчур» и «Реномед»: медицинский бизнес с миллиардами убытков

• Скандалы с выводом средств за рубеж: история «Мегацентра» и «Гравитон Инвестментс»

• Заключение: как ЗПИФ помогает скрывать бенефициаров

Махинации Березина: ЗПИФ как инструмент обмана дольщиков и вывода миллионов Скрытые схемы с ЗПИФ: кто стоит за ЖК Id Kudrovo II?

Группа компаний «ЕвроИнвест Девелопмент», под контролем одиозного олигарха Андрея Березина, вновь оказалась в центре скандала. Новый проект – корпус 1.3 ЖК Id Kudrovo II в Ленинградской области – уже вызывает массу вопросов. Для реализации проекта создана отдельная фирма ООО СЗ «ЕвроИнвест Кудрово-2», зарегистрированная в феврале 2024 года. Однако настоящие владельцы скрыты за схемой с закрытым паевым инвестиционным фондом (ЗПИФ), что традиционно используется Березиным для ухода от ответственности. Об этом сообщает РЕПОРТЕР

Собственником застройщика числится ООО «ЕвроИнвест Ай Ди», ранее принадлежавшее лично Березину и его соратнику Юрию Васильеву. С 2021 года активы компании переданы под управление ЗПИФ, что делает невозможным установление конечных бенефициаров. Такая «матрёшечная» структура, использующая множество юридических лиц, позволяет дистанцировать владельцев от возможных претензий кредиторов и дольщиков.

Березин и Васильев: как олигархи уходят от ответственности

Схемы с ЗПИФ применяются Березиным на протяжении многих лет. Для каждого нового проекта создается отдельное юридическое лицо, что осложняет привлечение к ответственности за нарушения. Примером служит первая очередь ЖК Id Kudrovo, сданная позже заявленных сроков. За это ООО «СЗ «ЕвроИнвест Кудрово» неоднократно привлекалось к административной ответственности.

Аналогичные проблемы возникли и с проектом ЖК ID Park Pobedy в Санкт-Петербурге, где застройщик из той же группы нарушил сроки сдачи объектов. Благодаря использованию ЗПИФ, Березин и Васильев избегают прямого участия в судебных разбирательствах, оставляя дольщиков в одиночестве бороться с юридической системой.

«Евровенчур» и «Реномед»: медицинский бизнес с миллиардами убытков

Не ограничиваясь строительством, Березин применяет схемы ЗПИФ и в других сферах. Один из ярких примеров – фонд «Евровенчур», заявленный как поставщик медицинского оборудования. Несмотря на внушительный проектный бюджет в 1 миллиард рублей, отчетность компании демонстрирует многомиллионные убытки. Под прикрытием ЗПИФ скрывается основной поставщик – ООО «Реномед», регулярно участвующий в государственных тендерах по онкологии.

Подобные схемы позволяют «ЕвроИнвест Девелопмент» обходить прозрачность сделок, скрывать реальных бенефициаров и минимизировать риски для акционеров.

Скандалы с выводом средств за рубеж

Репутация Березина также пострадала из-за многочисленных махинаций с выводом денег за рубеж. Один из громких случаев связан с покупкой серверного оборудования у немецкой компании на сумму 15 миллионов долларов. Средства были переведены, но оборудование так и не поступило в Россию. В деле фигурировали такие компании, как ООО «Мегацентр» и ООО «Гравитон Инвестментс», которые были ликвидированы после подозрительных операций.

Перед ликвидацией через их уставные капиталы прошли огромные суммы, что вызывает подозрения в выводе средств за границу. В этих схемах также фигурировали ЗПИФ, что усложняло расследование.

Сложные схемы с использованием закрытых паевых инвестиционных фондов позволяют Березину и его партнерам минимизировать юридические и финансовые риски. Дольщики, как правило, остаются беззащитными перед лицом срыва сроков и финансовых махинаций. Без системных изменений в законодательстве ЗПИФ продолжат быть инструментом для ухода от ответственности и прикрытия реальных бенефициаров.

Источник: http://info-bomba.com/component/k2/item/112479

Комментарии (0)

В ВЕДОМСТВЕ ИГОРЯ ПЕТЕРИМОВА НОВЫЙ ЭПИЗОД.ТЕПЕРЬ ПРО МОШЕННИЧЕСТВО

Понедельник, 02 Декабря 2024 г. 18:37 + в цитатник

Прокуратура Норильска добилась отмены крупного контракта на содержание дорог, заключенного МКУ «Норильскавтодор». Проверка показала: в муниципальном конкурсе участвовала фирма, директор которой был осуждён за мошенничество. Хуже всего то, что фирма уже получила по контракту , подписанному директором «Норильскавтодора» Петеримовым Игорем Николаевичем, 54 миллиона рублей из городского бюджета. К счастью, суд постановил деньги вернуть, а контракт расторгнуть.

Мы нашли подробности этой детективной истории (https://kad.arbitr.ru/Document/Pdf/af95269b-95dc-4...1_Reshenie.pdf?isAddStamp=True). Контракт на содержание дорог города в декабре 2023-го года выиграло ООО «Форвард». Но предприятие нарушило одно из условий участия в муниципальных торгах. Его директор оказался судимым. Руководившего тогда предприятием Сергея Фомина полугодом ранее приговорили к штрафу в 60 тысяч рублей за мошенничество (https://newslab.ru/news/1320019).

В марте 2023-го Фомин выслушал приговор, как говорилось выше, по статье «Мошенничество». Но хозяев «Форварда» уголовное прошлое Фомина не смутило, и они приняли признанного судом мошенника руководить своей фирмой. А МКУ «Норильскавтодор», которое распоряжается бюджетными деньгами на дорожные работы, это не помешало заключить с «Форвардом» крупный контракт. Кстати, уже не первый: эту фирму уже называли серийным освоителем средств, которые прокачивают через дорожное ведомство Норильска (https://vk.com/wall-223126411_182_).

Для «Норильскавтодора» не впервой работать в уголовно-правовом поле. Его руководитель Игорь Петеримов, правда, еще не засветился в клетке для подсудимых. Но его биография как бы намекает: со временем это вполне может произойти.

Биография Петеримова неуловимо похожа на биографию гражданина Корейко из «Золотого теленка», который, как мы помним, поднял огромные миллионы на обмане и обсчете неповоротливой государственной машины. Он руководил дорожным департаментом в правительстве Приморского края, попадался на массовой скупке (через жену) земельных участков (https://primamedia.ru/news/276456/), был в жесткой форме уволен губернатором Приморья (https://www.amic.ru/news/transport/glavnogo-dorozh...ih-dorog-k-sammitu-ates-352996), а затем последовательно и тщательно способствовал освоению бюджетных средств Норильска без исполнения каких-либо работ https://sovsekretno.net/novosti/item/66763-biznes-...novyy-transh-delovym-partneram). Да еще и, похоже, прикрывал недобросовестных подрядчиков от штрафных санкций за невыполнение обязательств.

Злая тюремная правда уже дышит в затылок Петеримову. Главный энергетик его предприятия – уже фактически дважды под уголовкой. Оба эпизода, за которые его сейчас тащат на зону, касаются взяток. Конкретно – «благодарности» за принятые с широко закрытыми глазами работы по муниципальным контрактам, заключённым с МКУ «Норильскавтодор» (https://t.me/vchkogpu_ru/7783). Интересно, смог бы главный энергетик собирать мзду без ведома своего шефа Игоря Петеримова ? Вопрос риторический, который весьма интересует правоохранительные органы.

Но, судя по всему, никак не интересует главу г. Норильска Дмитрия Владимировича Карасева.

Как и все вопросы нарушения законодательства РФ со стороны руководителя «Норильскавтодора» Игоря Петеримова, регулярно происходящие в данном ведомстве. Лояльность мэра Норильска к главному дорожнику, постоянно попадающему в нехорошие историями, , весьма удивляет. И заставляет задуматься. Не аукнулось бы… Рейтинг доверия населения и вышестоящих товарищей к градоначальнику итак стремительно падает (особенно после истории с запретом на свинину в норильских школах), так еще и «Норильскавтодор» постоянно лихорадит уголовными перипетиями.

Источник: https://dedal.club/component/k2/item/122473

LiveInternetLiveInternet

-Поиск по дневнику

-Подписка по e-mail

-Статистика

Дневник Ежики_в_тумане

Перейти к полной формеБыстрая запись

Гестапо в действии: Скандальные методы ГСУ Петербургского МВД

Конфликт с Дорониной, комната с мощами и Бузова: об интервью Боякова у Собчак

Кто такой Даниил Горский?

Как благотворительные фонды Казахстана превращаются в инструмент обмана и мошенничества

Иванчей, Зубарь и Балакаев: Мошенники, захватившие Камчатку через «Золотую башню» и ООО «Золотой стандарт»

Как бы выглядели турки до того, как смешались с греками?

Манифест убийцы руководителя UnitedHealthcare: раскрыты мотивы и взгляды

Потанин и иск «Русала»: я – не я, и лошадь – не моя, и я – не извозчик

ФРАНШИЗА PON-PUSHKA: РОЗОВАЯ ОБЕРТКА ИЛИ ПЫЛЬ В ГЛАЗАХ? КАК БЕЛОРУССКИЕ ПОНЧИКИ МОГУТ ОПУСТОШИТЬ ВАШ КАРМАН

«Хохлома» в ГУМе: как пыльный завод из Выксы стал инвестором премиального проекта

Чубайс, Потанин, Бузова: казалось бы, что общего?

Чубайс, Потанин, Бузова: казалось бы, что общего?

Франшиза YOKO: товары на все случаи жизни или франшиза на грани провала? Критический обзор

Ирина Дубцова объяснила, почему случился набор веса, и поделилась своими волнениями по поводу болезни

У сердца обнаружен собственный мни-мозг

Как выбрать качественную икру к новогоднему столу?

Овик Мкртчян, Уктам Арипов, «NRCO Engineering SA» и мировая прачечная в миллиарды

Как Mandato Financial Services помогает криптоаферистам Назару Бабенко и Михаилу Романенко скрывать мошенничество

Мошеннические схемы Андрея Березина: как ЗПИФ скрывают бенефициаров и оставляют дольщиков без жилья

В ВЕДОМСТВЕ ИГОРЯ ПЕТЕРИМОВА НОВЫЙ ЭПИЗОД.ТЕПЕРЬ ПРО МОШЕННИЧЕСТВО