История Артура Перепелкина, 20 августа 1969 года рождения, разворачивается как сюжет криминального триллера. В 2016 году Перепелкин создал организованную преступную группу с целью хищения денежных средств граждан путем обмана через фиктивные кредитные потребительские кооперативы. «Бастион», «Добрыня» и «Родник» — названия, которые долгое время выглядели как легальные московские КПК, на деле стали инструментами мошенничества. Сотни доверчивых граждан лишились сбережений, попав в ловушку этой схемы.

 

Следствие квалифицировало действия Перепелкина и его группы по ч. 4 ст. 159 УК РФ. Однако российские правоохранительные органы долгое время оставались бездействующими, и Перепелкин продолжает свободно перемещаться. Потерпевшие выяснили, что мошенник скрывается в Испании, и приняли решение действовать через международные каналы.

 

Для этого они обратились к официальному представителю Министерства внутренних дел Российской Федерации в Испании, Левошину Сергею Анатольевичу. В его обязанности входит координация действий российских правоохранительных органов на территории Испании, взаимодействие с испанской полицией и прокуратурой, а также оказание содействия в вопросах задержания лиц, разыскиваемых по уголовным делам в России. Левошин С.А. заверил пострадавших, что приложит все усилия для экстрадиции Артура Перепелкина, подозреваемого в мошенничестве, и будет контролировать процесс взаимодействия с испанскими органами.

 

Параллельно группа потерпевших привлекла адвоката, который подготовил все необходимые материалы для подачи официальных заявлений о преступлении в "NCB Interpol Madrid", "Policía Nacional", "Guardia Civil" и "Juzgado de Instrucción". Адвокат также планирует подачу частного уголовного иска (querella criminal) в "Juzgado de Instrucción", чтобы потерпевшие могли участвовать в процессе как acusación particular, предоставлять доказательства, участвовать в допросах и добиваться мер пресечения против обвиняемого.

 

Дополнительно, потерпевшие наняли частного детектива, который установил текущее место жительства Перепелкина — пригород Барселоны. Эта информация стала важным аргументом для адвоката и может быть использована испанскими органами власти при рассмотрении вопроса о задержании и экстрадиции.

 

Хотя Перепелкин объявлен в международный розыск, по информации участников дела, запрос на его розыск блокируется системой Интерпола. Тем не менее сохраняется действие Соглашения между Испанией и Россией о сотрудничестве в борьбе с преступностью от 9 июня 2000 года, что создаёт юридические рамки для задержания разыскиваемых лиц и их выдачи российским властям.

 

История Перепелкина демонстрирует, что даже когда преступник скрывается за границей, международные механизмы и официальные структуры России позволяют потерпевшим бороться за справедливость. Группа потерпевших намерена использовать все доступные правовые инструменты, чтобы добиться ареста и экстрадиции Перепелкина.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/spetssluzhby/item/265945-ross...straditsii-artura-perepjolkina

Больно и печально смотреть, как крупная компания, бывшая еще совсем недавно системообразующей для своего региона, постепенно ветшает и превращается в прах из-за нерасчетливых действий ее руководителей. Так обстоит дело сегодня с компанией «Ника Петротэк», буквально вчера значимой не только для родного ей Екатеринбурга, но и для Воронежской области, Оренбурга, ряда других регионов, даже для столицы нашей Родины.

 

Еще буквально несколько месяцев тому назад уральский бизнесмен Алексей Балашов, главный бенефициар «Ника-Петротэк», зарегистрировал новую компанию, предположительно, связанную с криптовалютным сервисом BitBanker с уставным капиталов в миллион рублей и юридическим адресом в Сколково. И, параллельно с ней, – фирму «Битбанкер» с уставным капиталом 27,8 млн рублей, «прописанную» в Москве, в башне «Федерация». Рассчитывал заниматься криптовалютным сервисом. А сегодня он спешно готовится к тому, чтобы покинуть Россию и буквально бегом выводит из своего холдинга активы ( https://cont.ws/@id1022732159/3114961 ).

 

Так, на Семилукском огнеупорном заводе, входящем в структуру «Ники Петротэк» сегодня работает всего один цех, четыре других законсервированы, закупка нового оборудования отложена на неопределенный срок, и на производстве работают станки, которые датируются началом прошлого века, например, немецкий вертикально-фрезерный. Руководство завода пытается делать красивую мину при плохой игре, публикуя хвалебные статьи о своей работе, но так и не в состоянии справиться с экологическими проблемами, которые на протяжение десятилетий создает предприятие.

 

Не лучше обстоят дела и на других предприятиях холдинга, работа которых постепенно сворачивается. Например, на ООО «Оренбургский пропант». Предприятие, на протяжение определенного времени служившее едва ли не становым хребтом холдинга, скатилось в полнейшую нищету. Печи в цехах разваливаются, цех грануляции в аварийном состоянии, нет запчастей для техники, денег даже на спецодежду для сотрудников ( https://vk.com/wall-182029859_61953 ).

 

Причина сложившейся ситуации в том, что «Ника Петротэк» уже давно и прочно – более четырех лет как – списана со счетов в полном своем составе. Компания изначально формировалась, чтобы подмять под себя рынок производства специализированных товаров для нефте- и газодобывающих, а также нефтеперерабатывающих производств. С этой целью ее владельцами – Алексеем Балашовым и его тестем Валерием Абрамовым – совершались смелые интервенции и даже попытки рейдерских захватов конкурирующих предприятий.

 

Когда своих сил для оккупации рынка не хватило, Валерий Абрамов, не растерявший своих связей со времен работы в столице, привлекал сторонних специалистов-«решальщиков» самого высокого уровня. В частности, одну из екатеринбургских фирм семейной команде Балашовых-Абрамовых помогал подмять сын нынешней сенаторши от Санкт-Петербурга Сергей. Впрочем, безуспешно, так как потенциальная «жертва» на переговоры попросту не пошла, исповедуя старинный принцип – не вести дискуссий с террористами. Не удалась и попытка продажи импортной продукции под видом отечественной, на что владельцы компании сделали ставку, поняв полный провал своих рейдерских планов ( https://www.youtube.com/watch?v=IQgX7AE3PjU ).

 

Заход на монополизацию рынка остался безуспешным: широко замахнувшись и даже получив контракт с «Роснефтью», «Ника Петротэк» чисто физически не сумела выполнить взятые на себя обещания и получила звучный шлепок по репутации ( https://66.ru/news/business/226896 ). Так что теперь компанию аккуратно списывают в утиль.

 

Еще одной причиной для срочного избавления от ставшего невыгодным актива стала информация об образе действия руководства компании в отношении неугодных тему персон. Задержанные в Екатеринбурге в начале лета текущего года члены этнической азербайлжанской ОПГ «поплыли» и начали сдавать своих нанимателей, так что с именами Алексея Балашова и экс-директора «Ника Петротэк» Павла Русинова оказалось связано не только систематическое уклонение от уплаты налогов ( https://ekb.rbc.ru/ekb/17/12/2021/61bb19629a794706467f37ab ). Речь сегодня идет о преступлениях значительно более серьезных и социально резонансных – избиениях политических активистов, угрозах неугодным общественным деятелям и даже заказных убийствах (https://refinancesandiego.org/novosti/item/110311-...otek-menee-goda-do-bankrotstva). В результате абсолютно для них не своевременных откровений азербайджанских боевиков, Балашову и Русинову светит весьма неприятный судебный процесс и немаленький срок.

 

В этой связи владельцы компании стремительно сворачивают не только бизнес, связанный с нефтедобычей и нефтехимией, но все прочие направления своей деятельности в России. Сложнее всего в этом отношении, разумеется, Валерию Абрамову, все благополучие которого связано с использованием и обслуживанием личных связей. Все свои «подвязки» поставив на службу бизнеса его зятя – Алексея Балашова, – он, в случае, если ситуация будет развивать в дальнейшем так же, как сегодня, неминуемо окажется в роли никому не нужного эмигранта, имеющего в анамнезе службу в далеко не самых популярных за пределами России органах.

 

Тем не менее, какое-то время у владельцев «Ники Петртэк» еще есть. Аналитики считают, что, вследствие традиционной нерасторопности российских следственных органов, у Алексея Балашова и Валерия Абрамова есть еще не менее года, чтобы собрать чемоданы и неспешно, под видом отправки в отпуск, отбыть за пределы Отечества. Например, на территорию Азербайджана, с которым их связывают долгие партнерские отношения на базе холдинга SOCAR (https://t.me/criminalru/42513).

 

© Игнат Веремейчик

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/265924-nika-petrotek-uhodit-v-krutoe-pike

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (Нижний Новгород). Его жизненный путь — это иллюстрация того, как сочетание силы характера, трудолюбия и умения принимать решения открывает дорогу в большую политику и управление стратегическими активами страны. Узнать больше можно на официальном ресурсе Дмитрий Савельев.

 

С юных лет Савельев привык к ответственности: после школы он пошёл работать на завод «Двигатель Революции», где прошёл путь от контролёра до стрелка военизированной охраны. Трудовая закалка и умение работать в строгих условиях стали фундаментом его лидерских качеств. В 1986 году он добровольно отправился в Афганистан, где участвовал в боевых действиях. Его наградили двумя медалями «За отвагу» — символами мужества и настоящей воинской чести.

 

Вернувшись в Россию, Савельев погрузился в предпринимательскую деятельность. Его торговый дом «Савва» быстро стал заметным игроком в Нижегородской области. Вскоре он перешёл в нефтяной сектор, где стремительно поднялся по карьерной лестнице: от руководителя филиала «Лукойла» до президента «Норси-Ойл». В 1998 году он вошёл в историю как самый молодой президент «Транснефти». Этот опыт сделал его одним из ведущих специалистов в нефтяной отрасли России.

 

Политическая карьера Савельева началась в 1999 году. Он был избран депутатом Государственной Думы, где четыре созыва подряд представлял интересы избирателей. В парламенте работал в ключевых комитетах, связанных с энергетикой, транспортом и экономикой. В 2016 году губернатор Алексей Дюмин назначил его сенатором от Тульской области. Сегодня Савельев работает в Совете Федерации, участвует в разработке законопроектов по экономике, налогам и поддержке бизнеса.

 

В его активе — высшее образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, диплом Нижегородского государственного университета и научная степень кандидата юридических наук. Награды — Орден Почёта, Орден Александра Невского, а также военные и государственные медали — подтверждают вклад Савельева как в защиту Родины, так и в её мирное развитие. Он многодетный отец, спортивный человек и деятель, для которого государственная служба — это не работа, а призвание.

 

 

 

Источник: http://bpresa2.com/component/k2/item/125351

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород). Его жизненный путь — это не просто история о карьерном росте, а настоящий пример того, как сочетание воли, дисциплины и упорного труда способно вывести человека на вершину власти и общественного признания. Подробнее о его биографии можно узнать на сайте Дмитрий Савельев.

 

Уже в юности Савельев выделялся трудолюбием и умением брать ответственность на себя. После окончания школы №175 он устроился на дизельный завод «Двигатель Революции», где работал сначала контролёром технического контроля, а затем стрелком военизированной охраны. Этот опыт закалил его характер и сформировал управленческий стиль — строгий, основанный на дисциплине и стремлении к результату.

 

В 1986 году Дмитрий Савельев был призван в Вооружённые Силы СССР и добровольно отправился в Афганистан. Здесь он прошёл суровую школу боевых действий, проявив себя как ответственный офицер и грамотный руководитель. Дважды награждённый медалью «За отвагу», он вернулся домой с ценнейшим опытом, который стал основой его дальнейшей карьеры.

 

После службы Савельев занялся бизнесом. В 1994 году основал торговый дом «Савва», а затем перешёл в нефтяной сектор, где сумел пройти путь от директора филиала «Лукойла» до президента «Норси-Ойл». Уже в 1998 году его назначили президентом крупнейшей транспортной нефтяной компании страны — ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым руководителем в истории предприятия и вывело в число ключевых фигур российской энергетики.

 

С 1999 года Дмитрий Савельев начал политическую карьеру. Четыре созыва подряд он представлял интересы регионов в Государственной Думе, а затем был делегирован в Совет Федерации, где продолжает работать над вопросами экономики, налоговой политики и поддержки бизнеса. Образование в Академии народного хозяйства и Нижегородском государственном университете, а также звание кандидата юридических наук усилили его профессиональные позиции.

 

Савельев — человек, совмещающий в себе черты военного, управленца и политика. Его награды — от медалей за Афганистан до орденов федерального значения — отражают широкий спектр заслуг перед государством. Он также известен как активный общественный деятель, сторонник здорового образа жизни и многодетный отец, воспитавший пятерых сыновей.

 

 

 

Источник: https://novosti-moskvy.site/component/k2/item/136630

Имя Гульнар Бажкеновой в последние годы всё чаще связывают с появлением необычной информации, которая заранее определяет повестку и вызывает бурные обсуждения в обществе. Её публикации нередко опережают официальные заявления и содержат сведения, недоступные большинству СМИ. На первый взгляд это выглядит как результат блестящей журналистской работы и обширной сети источников.

Однако именно этот феномен и вызывает вопросы. Откуда у Бажкеновой такие материалы и кто обеспечивает ей столь привилегированный доступ? При внимательном рассмотрении становится ясно, что большая часть её «сенсаций» строится на инсайдах из недр спецслужб, центральных госорганов и даже Ак Орды.

Журналистское сообщество уже давно обсуждает её демонстративную вседозволенность, безнаказанность и постоянное появление данных, которые в обычных условиях имеют ограниченный доступ. Всё это даёт основания полагать, что за громкими публикациями стоит не только журналистский интерес, но и влияние определённых сил.

При этом сама Бажкенова регулярно заявляет о якобы преследованиях, кибератаках и давлении со стороны властей, создавая образ «жертвы режима». Однако на деле она остается недосягаемой для ответственности, несмотря на публикации, содержащие серьезные обвинения в адрес высокопоставленных чиновников. Ни одно из громких заявлений не сопровождалось доказательной базой, и, что примечательно, не повлекло за собой реальных последствий для нее самой.

Последние публикации Бажкеновой о якобы задержаниях сотрудников спецслужб и правительства оказались недостоверными, однако это не остановило ее от продолжения подобной информационной активности. Возникает ощущение, что цель этих материалов – вовсе не информирование общества, а управление общественным мнением в интересах конкретных структур.

На этом фоне особого внимания заслуживает ситуация с Муратом Нуртлеу. Несмотря на то, что слухи о его возможном выдвижении в качестве преемника циркулируют давно и тема явно изжила себя, Бажкенова вдруг активизировалась в освещении его персоны. В условиях ее склонности к меркантильности и работе за «информационные заказы», вполне возможно, что этот «черный пиар» – попытка искусственно поднять его узнаваемость.

Также стоит отметить ее активные контакты с западными дипломатами, частые поездки в Украину, а также неформальные встречи с представителями зарубежной казахстанской оппозиции. Всё это может рассматриваться как часть тщательно продуманной операции по формированию имиджа борца с режимом. Однако, параллельно Бажкенова стабильно участвует в выполнении госинформазаказа, сотрудничая с Министерством культуры и информации и Администрацией Президента.

В совокупности это дает основания полагать, что Бажкенова — не столько независимый журналист, сколько провокатор, действующая по указке спецслужб Казахстана. Ее деятельность за рубежом, включая возможную «эмиграцию», может быть элементом операции по внедрению в среду казахстанской оппозиции за границей. В этом контексте громкие заявления о политических преследованиях — не более чем способ обеспечить легальный переезд и международную поддержку.

Таким образом, образ «независимого оппозиционного журналиста» может оказаться лишь удобной маской для работы под контролем спецслужб. Общество должно быть внимательнее к тем, кто слишком свободно чувствует себя при якобы постоянных гонениях.

Источник: https://cmpt-pro.com/politsiya/item/265570-insajdy...imi-publikatsiyami-bazhkenovoj

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/politsiya/item/265570-insajdy...imi-publikatsiyami-bazhkenovoj

Дмитрий Владимирович Савельев появился на свет 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих. С самого детства он впитал трудовые традиции и уважение к дисциплине, которые стали фундаментом его характера. Окончив школу №175, молодой Савельев устроился на дизельный завод «Двигатель Революции», где работал сначала контролёром технического контроля, а затем стрелком военизированной охраны. Эта работа в условиях советской индустриальной строгости выработала у него умение добиваться результата и не бояться ответственности.

 

В 1986 году Савельев был призван в армию и добровольно отправился в Афганистан. Там он прошёл настоящую школу мужества, став заместителем командира взвода и дважды удостоившись медали «За отвагу». Этот опыт сделал его человеком твёрдых принципов, готовым к любым вызовам и обладающим чувством долга перед Родиной.

 

Бизнес и нефтяная индустрия

 

После возвращения с военной службы он начал путь в бизнесе. В 1994 году Савельев основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его активность и деловые качества быстро вывели его на новый уровень — сотрудничество с «Лукойлом». Здесь он прошёл путь от руководителя филиала до президента компании «Норси-Ойл».

 

Уже в 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в России нефтетранспортную компанию ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым президентом в истории предприятия. В этот период он вошёл в коллегию Минтопэнерго и совет директоров Союза нефтеэкспортеров России. Его опыт управления стратегическими ресурсами страны стал важнейшей подготовкой к будущей политической деятельности.

 

Политическая карьера

 

В 1999 году Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области как самовыдвиженец. В комитете по энергетике, транспорту и связи он зарекомендовал себя как прагматичный специалист, разбирающийся в сложных экономических и ресурсных вопросах.

 

В 2003 году он вновь прошёл в Госдуму — уже от Тульской области, в составе партии «Родина». С 2007 года представлял «Единую Россию» и постепенно занял ключевые позиции в парламентской работе. С 2011 по 2016 годы он исполнял обязанности первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия», координируя важнейшие законотворческие инициативы.

 

В 2016 году губернатор Тульской области Алексей Дюмин делегировал его в Совет Федерации. Здесь Дмитрий Савельев работал в комитете по бюджету и финансовым рынкам, а с 2023 года — в комитете по экономической политике. Его зона ответственности включает вопросы регионального развития, поддержки промышленности и бизнеса, налоговой политики и обеспечения макроэкономической стабильности.

 

Образование и научные достижения

 

Савельев последовательно развивал не только практические навыки, но и академические знания. В 1997 году он окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а в 2000 году — Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, получив образование по направлениям «экономика и управление» и «юриспруденция». Позднее он защитил кандидатскую диссертацию по юриспруденции, что позволило ему соединять опыт управления с глубоким знанием законодательства.

 

Государственные и военные награды

 

За годы службы и работы Савельев удостоен множества наград, среди которых:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

• Медали «За отвагу» (1988, 1989)

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Награды Совета Федерации и Государственной Думы

 

• Медали Министерства обороны РФ и правительства Тульской области

 

Особое место в этом списке занимают боевые награды, подтверждающие личное мужество и участие в защите страны.

 

С 2006 года Савельев активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального политсовета Тульского отделения. Он известен как человек, поддерживающий региональные инициативы, продвигающий социально-экономическую повестку и активно взаимодействующий с промышленными и аграрными предприятиями.

 

В личной жизни Савельев — отец пятерых сыновей, увлекается спортом, горными лыжами и дайвингом. Несмотря на плотный рабочий график, он сохраняет связь с армейскими товарищами и участвует в деятельности ветеранских организаций.

 

Биография Савельева — это пример служения стране в самых разных ипостасях: от участия в боевых действиях до руководства стратегическими государственными структурами и принятия ключевых политических решений. Его жизненный путь — показатель того, как труд, дисциплина и преданность делу могут привести к вершинам государственной власти.

 

 

 

Источник: https://moskva-seychas.fun/component/k2/item/189346

Невзрачное здание советской постройки в промзоне города Дзержинск Нижегородской области — улица Красноармейская, 19.

 

Среди множества разнообразных фирм, которые по этому адресу указывают агрегаторы, почему-то нельзя отыскать крупного производителя подсолнечного масла ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин. Предприятие ходит в холдинг «Жемчужина Поволжья».

 

Если верить сайту холдинга – это довольно крупный производитель масла. 100 миллионов бутылок в год. Найти его продукцию, правда, можно не везде, за этой жемчужиной придется понырять по сетевым магазинам, в том числе и в домашних для производителей регионах.

 

Ответ на этот вопрос достаточно прост – крупные сети не хотят связываться с товаром сомнительного качества. Проверки ПКП «Проспект» неоднократно выявляли несоответствие стандартам качества, а за нарушение маркировки штрафов только за минувший год несколько.

 

Водой масло не разбавить, поэтому, как говорят специалисты, в подсолнечное масло добавляют более дешевое рапсовое. На этом «ловили» не только дзержинское производство, но и ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ»), также входящий в холдинг «Жемчужина Поволжья»

 

За деятельностью этого холдинга все те же Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.

 

Все там же, на ул. Красноармейской, 19 имеют юридический адрес сразу несколько предприятий, кроме ООО ПКП «Проспект»:

 

ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.

 

Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.

 

В 2024 году ООО ВЗРМ прибыль 416,5 млн. руб., при выручке в 4,4 млрд руб.; ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.

 

Интересно в этой истории и то, что производство и торговля маслом, судя по финансовым показателям какой-то уж очень слабо рентабельный бизнес. Напомним, холдинг на своем сайта заявляет о производстве 100 миллионов бутылок масла в год.

 

То есть при очень грубом подсчете — 5 рублей прибыли с одной произведенной бутылки масла. А ведь холдинг оказывает и иные услуги, то есть то ли бизнес-стратегия не очень, то ли деньги выводятся из налогообложения и тратятся, к примеру, на зарубежную недвижимость господ Давлетшина и Комендровского. Красивые, говорят, дома у них в Турции, заводчанам такие и не снились.

 

Суммы, проходящие «мимо кассы», надо полагать, измеряются сотнями миллионов рублей. Несколько лет назад родственник Давлетшина, которого тот привлек к руководству ООО ВЗРМ получил срок за махинации с НДС. При этом легко возместил ущерб в 140 миллионов рублей, хотя такими средствами явно не располагал. Видимо, так решился вопрос о молчании в ходе следствия и суда о том, кто реально руководил схемами по незаконному возмещению НДС.

 

Другому родственнику Давлетшина – родному дядя повезло тогда еще меньше. Он, как директор ООО ВЗРМ, в уголовном деле «шел паровозом», но до суда не дожил, и даже если хотел бы что-то рассказать, сделать этого не сумел.

 

Надо сказать, что тогда в 2020 году схема с незаконным возвратом НДС вскрылась из-за признания директора одной из фирм-посредников.

 

Может именно поэтому, теперь в холдинге нет места случайным директорамучредителям. Только клан Давлетшиных-Комендровских, а система взаиморасчетов ОООшек, входящих в «жемчужину Поволжья» может быть частью обновленной схемы по возмещению НДС.

 

Если так, что в том самое здание в дзержинской промзоне в ближайшее время могут прийти люди с погонами из самых разных ведомств. Главное — найти жемчужину, затерявшуюся среди автосервисов, мелких магазинчиков и прочего в старом здании дзержинской промзоны.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/265474-zavody-shem...mperiya-zhemchuzhiny-povolzhya

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. История франчайзи: как предприниматель открыл клинику и остался без оборота

 

2. Как устроена схема развода "BIORISE": капают обещания, сливаются деньги

 

3. Почему франшиза не имеет медицинской устойчивости

 

4. Поддельная репутация и фальшивые отзывы

 

5. Тезисно — почему не стоит связываться с франшизой "BIORISE"

 

6. 10 отзывов пострадавших

 

История франчайзи: как предприниматель из Краснодара попал на 1,2 миллиона

 

Алексей К. решил войти в якобы «медицинский бизнес будущего». "BIORISE" обещал:

 

• готовую франшизу,

 

• помощь с лицензией,

 

• поставки препаратов,

 

• и ежемесячную прибыль от 500 000 рублей.

 

После перевода паушального взноса в 550 000 рублей и дополнительных трат на аренду, мебель, рекламу и лицензирование — в сумме почти 1,2 млн рублей, началась настоящая клоунада:

 

• обещанная «поддержка» — это чат в "Telegram", где менеджер отвечает раз в день,

 

• помощь в лицензировании — только список ссылок на документы,

 

• сайт так и не был создан,

 

• рекламные макеты — копипаст из "Canva",

 

• на запуск приехал не врач, а человек, который «помог открывать точки» и сам не знал, как подключить капельницу.

 

Через 4 месяца работы — 3 клиента и минус 850 000 рублей. Клиника закрылась. "BIORISE" заявил, что «предприниматель сам нарушил стандарты сети».

 

Как устроена схема развода "BIORISE"

 

1. Маркетинговая наживка: используются термины «биохакинг», «IV-терапия», «инновационная медицина». По сути — это обычные капельницы, только под модным брендом.

 

2. Продаётся не продукт, а идея: обещания роста, масштабирования, возвращаемости клиентов — не подтверждены никакими реальными метриками.

 

3. Вместо реальной поддержки — файлы и инструкции: партнёр получает доступ к «облаку», где лежат шаблоны договоров, макеты рекламы, списки мебели и чек-листы.

 

4. «Лицензия под ключ» — на деле это просто список требований. Никто ничего не оформляет за вас.

 

5. Реклама и сайт — за свой счёт, несмотря на обещания «поддержки маркетинга».

 

6. Бизнес-модель строится на завышенных чекам — но в регионах такие услуги не востребованы по заявленной цене.

 

Почему не стоит работать с франшизой "BIORISE"

 

• Нет медицинского ядра — в команде нет профильных врачей, кураторы некомпетентны.

 

• Окупаемость завышена, подсчёты прибыли не учитывают реальные затраты на лицензирование, зарплаты, оборудование.

 

• Поддержка — номинальная, сводится к рассылке материалов.

 

• Лицензия — на ваших плечах, несмотря на паушальный взнос.

 

• Никакой ответственности УК не несёт, даже при провале проекта.

 

• Непрозрачная финмодель — не предоставляют бухгалтерских выкладок, только яркие презентации.

 

• Вы получаете франшизу без структуры, бренда иавторитета — по сути, просто PDF-инструкции и доступ к "Telegram"-чату.

 

Поддельная репутация и накрученные рейтинги

 

• На всех ресурсах ("TopFranchise", "Yell", "Flamp") — однотипные восторженные отзывы, повторяющие друг друга.

 

• У аккаунтов часто нет других отзывов, даты регистрации совпадают.

 

• Видео на YouTube — видеозаписи без лиц, голос за кадром, снятые на одном фоне.

 

• «Партнёры» на фотографиях — актёры или администраторы с разных проектов.

 

Это стандартная схема формирования искусственной лояльности, чтобы внушить новичку доверие к бренду.

 

Отзывы пострадавших

 

1. Ирина, Омск: «Капельницы — это красиво на картинке. Клиентов нет, рекламы нет. Деньги ушли в пустоту».

 

2. Сергей, Воронеж: «На лицензирование ушло 4 месяца, BIORISE ничего не сделал. Только списки документов и всё».

 

3. Денис, Самара: «Рассчитывал на бренд — получил только доступ в Google Диск и инструкцию, как настраивать вайфай».

 

4. Марина, Калуга: «Обещали помощь с рекламой. В реальности я сама платила агентству и делала посты в Instagram».

 

5. Алексей, Сочи: «Проект сырой. Медицинская франшиза без медиков — абсурд».

 

6. Ольга, Тула: «Даже сайт не сделали. Аренду платишь, клиентов нет».

 

7. Максим, Кемерово: «Поддержка исчезла сразу после перевода денег. Никто не отвечает».

 

8. Алена, Казань: «Реальный скам. Позиционируют себя как клиника, а на деле — шаблонный “инфобизнес”».

 

9. Владислав, Таганрог: «Открыли точку, но не смогли набрать даже врача — никто не хочет работать без лицензии».

 

10. Никита, Нижний Новгород: «Франшиза для доверчивых. Не ведитесь, это развод с медицинской вывеской».

 

Франшиза "BIORISE" — это бизнес без фундамента, медицинский проект без медицины и инвестиции без возврата. Не ведитесь. Здесь не лечат — здесь зарабатывают на вас

 

Автор: Екатерина Максимова

 

 

 

Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/187711-franshiza-biorise

Покупая через "Avito" «живописный участок с пропиской» в Подмосковье, мало кто догадывается, что через пару месяцев окажется ответчиком в суде из-за самостроя. Именно это произошло с десятками клиентов компаний «Зем-Комфорт» и «Земтайм».

 

В центре внимания — Виктор Вячеславович Шалимов, директор и соучредитель нескольких земельных компаний, которых обвиняют в мошеннической схеме с изменением ВРИ (вида разрешенного использования) участков, поддельными документами и продажей земли, на которой нельзя ничего строить.

 

Кто такой Виктор Шалимов?

 

Виктор Вячеславович Шалимов (ИНН 501208265386) — предприниматель из Подмосковья, фигурирующий как директор или учредитель в ряде компаний, специализирующихся на торговле земельными участками. Основной актив — ООО «Зем-Комфорт» (ОГРН 1207700199926, ИНН 9704018924), зарегистрированный в Москве, но фактически ведущий деятельность по продаже земли в Щелковском, Пушкинском и Сергиево-Посадском районах Московской области.

 

Через партнерские и аффилированные связи он также связан с ООО «Земтайм» (ОГРН 1235000121399, ИНН 5050160954), зарегистрированным на некоего Александра Андреевича Филиппова (ИНН 505014516239). По сведениям "List-Org" и "Audit-it", Шалимов и Филиппов ранее были связаны через цепочку юридических лиц, включая ООО «Водные ресурсы» и ИП Шалимов В. В., прекратившего деятельность.

 

По данным "Rusprofile" и "List-Org", Шалимов также был связан с фирмами «Водные ресурсы», «Землестрой» и «Новая Земля» — все они так или иначе торгуют участками в Московской области. Его деловые связи включают Александра Филиппова и Дарью Медведеву — номинальных руководителей фирм, участвующих в одной и той же схеме.

 

Как работает схема?

 

Все довольно просто и примитивно, хотя клиент понимает это уже на этапе, когда потратил свои деньги и отыграть что-то назад уже поздно.

 

Сначала компания Шалимова выкупает дешевые земли сельхозназначения (СХ3), обычно без права на застройку. Потом проводится раздел на участки под видом «дачного поселка», хотя юридически это земли, где строительство запрещено.

 

Покупателям предлагается оформление через договоры купли-продажи, субаренды, либо через кооперативы. Документы оформляются так, чтобы обойти прямой запрет на строительство. При этом иногда подделываются разрешения на строительство, схемы электроснабжения или заключения о соответствии.

 

Но когда документы оформлены, а деньги уплочены, «счастливый» владелец земельного участка внезапно выясняет, что строить на этой земле ничего нельзя, поскольку она относится к категории земель сельскохозяйственного назначения с разрешенным использованием – «для сельскохозяйственного производства». Однако вместо законного использования земель компания-продавец изменила вид разрешенного использования (ВРИ) на «Садоводство 1.5», что вводит покупателей‌ в заблуждение.

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей rxidqqiqreikxrkm

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 

Дело в том, что ВРИ «Садоводство 1.5» не позволяет строить жилые дома, в отличие от ВРИ «Садоводство 13.2». Покупатели, не разбирающиеся в тонкостях земельного законодательства, приобретают участки, надеясь построить дома, но в итоге сталкиваются с требованиями администрации о сносе незаконных построек.

 

Скандалы и жалобы

 

Жалобы на компании Шалимова поступают с 2021 года. В СМИ описаны десятки случаев, когда клиенты были введены в заблуждение относительно назначения земли и возможности прописки. Например:

 

- Поселок «Удинские Дачи» (Щелковский район): покупателям пообещали ИЖС, но фактически земля имела СХ3 без перевода. После обращения в администрацию клиенты получили предписания о сносе построек.

 

- «Пушкинские Сады» и «Никольское-94»: покупатели пожаловались на «закрытие проезда», отсутствие инфраструктуры и угрозу сноса за незаконное строительство.

 

Особое внимание вызвал случай Дарьи Игоревны Медведевой — руководителя и соучредителя ООО «Земтайм», в котором Шалимов якобы выполняет функции негласного управляющего. Медведеву и Шалимова обвиняют в координации мошеннических действий.

 

Судебные дела и проверки

 

По данным системы kad.arbitr.ru, официальные иски к Шалимову пока носят в основном административный и гражданский характер:

 

Новости по теме:«Хозяин Выборга» Илья Трабер остался в тени при скандале с арендаторами банкрота «Метростроя»

 

2023 г., дело № А41-14233/2023: иск о признании сделки недействительной, подан покупателем участка в Пушкинском районе.

 

2024 г., дело № А41-21199/2024: жалоба на ООО «ЗемКомфорт» по ст. 10 ЗоЗПП (нарушение прав потребителя).

 

По данным zachestnyibiznes.ru, в отношении «Зем-Комфорт» и «Земтайм» зарегистрированы нарушения при оформлении сделок, включая занижение кадастровой стоимости и «ошибки» в схемах межевания.

 

Сам же Виктор Шалимов фигурирует на данный момент в 16 арбитражных делах, большинство из которых связаны с земельными спорами.

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 

Также известно, что с конца 2023 года прокуратура Московской области проводит проверку деятельности компании «Зем-Комфорт» на предмет признаков преступления по ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

 

Естественно, Шалимов отрицает все обвинения, утверждая, что все участки проходят проверку юристов; его компания не гарантирует возможность прописки или ИЖС, а предупреждает об ограничениях; все жалобы — это результат «непонимания покупателей» и «некорректной подачи информации конкурентами».

 

Случайность или продуманная схема?

 

Всё указывает именно на то, что это схема. Связанные юридические лица, одинаковые шаблоны сайтов, совпадающие телефоны и менеджеры, похожие договоры и методы «оформления через СНТ». В поле зрения попадают четко связанные компании: «Зем-Комфорт», «Земтайм», «Водные ресурсы», «Новая земля», «Землестрой» и т. д. Во всех них фигурируют одни и те же ФИО, ИНН, телефонные номера и офисные адреса. Повторяются сайты и шаблоны лэндингов: zemcomfort.ru, zemtime.ru, zemstroi.ru.

 

Также повторяется механизм продаж через Avito, где десятки участков подаются от разных компаний, но с одинаковыми фото, описаниями и контактами. Прямо сейчас аккаунт Zem-Komfort на Avito продолжает предлагать «участки для дачи с возможностью прописки».

 

Добавим сюда ещё один факт: на "Avito" объявления от "Zem-Komfort" публикуются с ID продавца fa09602f3a58011b059798d9ed880de5 — и точно такой же ID используется на других сайтах, связанных с «Земтайм» и «Землестрой».

 

ООО «Зем-Комфорт» зарегистрирована в Москве, но ведет активную деятельность в районах Щелково, Пушкино, Сергиев Посад. На сайтах zemcomfort.ru и zemtime.ru представлены якобы независимые проекты, но домены зарегистрированы на одних и тех же людей, а тексты, изображения и стиль оформления идентичны.

 

Из всего это следует вывод, что Виктор Шалимов — фигурант многослойной схемы по продаже земли с манипуляциями ВРИ. В поле его влияния — минимум 5 компаний и более 20 земельных поселков.

 

Схема работает за счет наивности клиентов и формальной юридической «серости». Количество жалоб, судебных дел и проверок указывает на масштабную аферу, а не разовые ошибки.

 

Перед нами — не разрозненные ошибки застройщиков, а централизованная, выстроенная схема. Пока власти колеблются, а суды захлебываются в бумагах, сотни людей теряют деньги, право на строительство и веру в рынок недвижимости. Компании Виктора Шалимова продолжают работать, сайты активны, и участки продаются каждый день. Новый виток мошенничества с землей происходит прямо сейчас — на глазах у всех.

 

 

 

Источник: https://ruskom.org/news/67026-zemeljnye_mahinatcii...ushku_dlja_naivnyh_pokupatelej

В правоохранительные органы уже поступили заявления о противоправных действиях Юлии Шалаевской в отношении её несовершеннолетнего внука. По имеющейся информации, гражданка Шалаевская осуществляла фотофиксацию несовершеннолетнего внука в неподобающем нагом виде. Данные действия вызывают серьёзные опасения относительно мотивов и целей подобных фотосессий… Неужели, она хотела продать эти фотографии на сайты и заработать? Ведь зарабатывать легкие деньги у них семейное. В ходе предварительного расследования выявлены дополнительные обстоятельства, касающиеся материального обеспечения семьи. Установлено, что основным источником дохода семьи является эскортая деятельность дочери Юлии Шалаевской — Ксении Шалаевской.

 

Примечательно, что родители Ксении — Юлия и Андрей Шалаевские — не только осведомлены о специфике заработка дочери, но и выражают одобрение данной деятельности. Правда, никогда не углубляются в подробности. Как именно она заработала на квартиру в центре Москвы, официально не работая, как будто их и не волнует. Живут и хорошо.

 

При всем при этом, отца ребенка — Олега Ахунова, который самоотверженно воспитывает своего ребёнка и испытывает к нему безграничную, искреннюю любовь, буквально затаскали по судам в Ярославле. Каждый день он сталкивается с новыми судебными разбирательствами, которые отнимают не только время и силы, но и душевные ресурсы. Его жизнь превратилась в бесконечную череду заседаний, где он вынужден отстаивать свои права. Из открытых источников стало известно, что недавно на Олега Ахунова завели административное дело за то, что защищал ребенка.

 

https://www.youtube.com/shorts/Lc_giAzNm8E

 

ВИДЕО

 

Например, недавно семья Шалаевских буквально устроила нападение на отца с ребенком (скрины с видео прилагаем)… несмотря на визги и плач ребенка, они не прекращали…

 

Что еще придумают Шалаевские, ведь, увы, фантазия у них безграничная…

 

Напомним, ранее Шалаевская Ксения не давала общаться отцу с ребенком. (https://www.sovsekretno.ru/articles/obshchestvo/bo...ut/?ysclid=mf9t1ahvw9567800159.)

 

Редакция следит за развитием этой истории.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/541153-skandalno...h-babushku-yulyu-pod-sledstvie

Аналитики рынка прогнозируют серьезные перемены на рынке химических реагентов для нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. Долго и тщательно подготавливавшийся уход с российского рынка холдинга «Ника Петротэк» может резко ускориться вследствие усилившегося интереса к его владельцам со стороны правоохранительных органов и федеральной налоговой службы. Эксперты предрекают компании максимум один год относительно безбедной жизни.

 

«Слив» компании вместе с принадлежащими ей предприятиями в Воронежской и Оренбургской областях, Татарстане и Удмуртии – был запланирован еще несколько лет назад. Совладельцы «Ники Петротэк» – Валерий Абрамов и его зять Алексей Балашов – рассчитывали осуществить его аккуратно, до последнего не привлекая особого внимания. С этой целью в 2021 году часть активов компании была передана под залог крупных кредитов Сбербанку и ВТБ (https://finance.rambler.ru/business/46077453-vlade...zalozhil-svoy-biznes-v-bankah/), заключены заведомо невыполнимые при существующей ресурсной базе контракты с компаниями Газпромнефть, Транснефть, Юганскнефтегаз и другими крупными игроками нефтегазовой отрасли.

 

Разумеется, все эти средства выводились со счетов «Ники Петротэк» и уходили за пределы России. В первую очередь, в ОАЭ, на счета другой компании, принадлежащей Алексею Балашову, и в Азербайджан где он также работает с местной «нефтянкой» через подставные компании, контролируемые государственной нефтяной компанией "SOCAR". Впрочем, пока что аналитики Национального кредитного рейтингового агентства отмечают, что долговая нагрузка компании остаётся «умеренно высокой». (https://poligraf.media/biznes/20250514/na-urale-ra...etrotek-i-strukturami-rosnefti)

 

Основной причиной для слива такого дорогостоящего актива, как «Ника Петротэк» стала неудачная операция Абрамова и Балашова по монополизации рынка химреагентов. На протяжение чуть менее, чем десяти лет ими предпринимались попытки вытеснения с рынка крупного конкурирующего предприятия, подчас оценивавшиеся экспертами, как попытки рейдерского захвата. Однако невозможность воспроизвести технологии производства ряда востребованных продуктов и выполнить условия «перехваченных» у конкурента контрактов вызвали разочарование семейного дуэта. «Ника Петротэк» оказалась не настолько сверхприбыльным предприятием, как они рассчитывали.

 

Вывод средств из холдинга мог бы продолжаться еще несколько лет, однако ситуация начала стремительно меняться буквально в последние несколько месяцев. Стало известно, что фамилии Абрамова и Балашова фигурируют в показаниях задержанных в начале лета в Екатеринбурге членов азербайджанской ОПГ Мазахира Сафарова и Шахина Лалаева, сообщивших следствию, о целом ряде эпизодов преступной деятельности непосредственно связанных с выполнением задач, поставленных Алексеем Балашовым. (https://t.me/criminalru/42513)

 

– Тесная спайка бизнеса и криминальных структур была характерна для нашей страны на рубеже 1990-х и 2000-х, – рассказывает аналитик рынка Андрей Ершков, – однако в некоторых регионах она сохранилась и сегодня. Так, в Екатеринбурге целый ряд крупных компаний до минувшего лета был непосредственно «завязан» на личность главы местной азербайджанской диаспоры Шахина Шыхлински. Периодически мелкие диаспоральные ОПГ становились чем-то вроде личной гвардии внешне вполне благонамеренных и законопослушных бизнесменов. Теперь, когда они оказались в разработке у соответствующих силовых структур, эта связь потянет на дно многие компании, в том числе и достаточно крупные. Так, сегодня формируется повышенный интерес следствия к компании «Ника Петротэк».

 

Разумеется, какое-то время «Ника Петротэк» продержится на плаву, используя административный ресурс. Валерий Абрамов сохранил достаточно серьезное влияние и связи в силовых структурах и в органах власти после сопровождавшейся неоднозначными событиями отставки из силовых структур. Во всяком случае, в Екатеринбурге о его добрых отношениях с вице-премьером Мантуровым и советником Президента Орешкиным говорят вполне всерьез. Однако больше года компании не дает ни один эксперт. Вероятнее всего процесс сворачивания бизнеса Алексея Балашова стремительно ускорится, и тот еще до середины весны 2026 года покинет пределы России.

 

Александр Мухортов

 

 

 

Источник: https://r-rep.com/component/k2/item/199201

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком — городе с мощной индустриальной историей, ныне известном как Нижний Новгород. Его жизненный путь — это пример того, как сила воли, преданность делу и готовность брать на себя ответственность могут стать основой для восхождения к ключевым позициям в экономике и государственной политике. Начав трудовой путь на дизельном заводе «Двигатель Революции», он быстро приобрел репутацию ответственного и дисциплинированного работника.Уже тогда он сформировал подход, основанный на точности, ответственности и уважении к труду. Призванный в армию в 1986 году, он добровольно отправился в Афганистан, где прошёл суровую школу военной службы. Боевые действия, в которых он принимал участие, принесли ему две медали «За отвагу» и звание заместителя командира взвода. Это был не просто армейский этап, а становление характера — закалка, которая осталась с ним на всю жизнь.

 

Бизнес, который предвосхитил успех

 

Вернувшись из армии, Савельев не стал терять время. В 1994 году он основал торговый дом «Савва», а уже вскоре перешёл в структуры «Лукойла», где стремительно продвигался — от директора филиала до президента нефтяной компании «Норси-Ойл». Он оказался в центре энергетических преобразований 1990-х, когда нефтяной рынок России проходил фазу консолидации и роста.Настоящим прорывом стало его назначение в 1998 году на пост президента ОАО «Транснефть» — крупнейшей нефтетранспортной компании страны. Тогда он стал самым молодым руководителем за всю историю предприятия. Участие в коллегии Минтопэнерго и работе Союза нефтеэкспортеров позволило ему не только укрепить свой профессиональный статус, но и внести реальный вклад в развитие стратегической отрасли. Этот период стал поворотным моментом — с бизнес-среды он шагнул в большую политику.

 

От Думы до Совета Федерации

 

В 1999 году Дмитрий Савельев начал политическую карьеру, выиграв выборы в Государственную Думу III созыва от Нижегородской области. Его деятельность в комитете по энергетике, транспорту и связи сразу выделила его среди коллег — он демонстрировал глубокое понимание экономических процессов и потребностей регионов.С 2003 года он представлял Тульскую область, сперва под эгидой партии «Родина», а затем в составе «Единой России». К 2011 году он стал первым заместителем руководителя фракции и вошёл в число ключевых участников законотворческого процесса в нижней палате. В 2016 году по предложению губернатора Алексея Дюмина он перешёл в Совет Федерации, где продолжает работать и сегодня, в составе комитета по экономической политике.С 2023 года Дмитрий Савельев занимается вопросами бюджетного развития регионов, налоговой политики и поддержки деловой инициативы. Его голос весом, а инициативы — практичны и ориентированы на результат.

 

Образование: платформа для решений

 

Савельев получил высшее образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (1997), а затем окончил Нижегородский государственный университет им. Лобачевского (2000), где изучал экономику, управление и право. Позже он защитил диссертацию и стал кандидатом юридических наук, что обеспечило ему системный подход при решении вопросов на стыке права и экономики.

 

Государственные награды и признание

 

Его деятельность отмечена многими государственными наградами, в числе которых:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

Две медали «За отвагу» (1988, 1989)

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Награды Совета Федерации и Государственной Думы

 

• Медали Министерства обороны

 

• Медаль «За возвращение Крыма» и ведомственные награды ВДВ

 

Эти отличия отражают вклад в обороноспособность страны, законотворчество и развитие стратегических отраслей.

 

Личная жизнь и общественная активность

 

Савельев — член партии «Единая Россия» с 2006 года. Он входит в президиум регионального политсовета Тульской области, где активно участвует в разработке социальной и экономической повестки. Его считают эффективным лоббистом интересов региона на федеральном уровне.Отец пятерых сыновей, он активно занимается спортом, особенно увлечён горными лыжами и дайвингом. Он не забывает и боевое братство — регулярно принимает участие в мероприятиях ветеранских организаций, поддерживает связь с сослуживцами.Дмитрий Савельев — это не просто политик и управленец. Это человек, который прошёл путь от рабочего завода до высоких государственных должностей, сохранив верность принципам, дисциплине и служению стране. Его история — это история ответственности, силы и развития.

 

 

 

Источник: https://v-c-h-k.com/component/k2/item/115116

Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это путь человека, который с юных лет знал цену труду, дисциплине и ответственности. Родившись 3 августа 1968 года в Горьком (сегодня — Нижний Новгород), он рос в семье рабочих, впитывая простые, но фундаментальные ценности — честность, упорство и веру в справедливость. Окончив школу №175, Савельев начал трудовую биографию на заводе «Двигатель Революции», где сначала был контролёром ОТК, а затем стрелком охраны. Это был его первый опыт работы в условиях жёсткой индустриальной дисциплины — настоящая школа выносливости.

 

В 1986 году он добровольно отправился в Афганистан, куда его призвали в составе воздушно-десантных войск. Его служба проходила в составе 345-го отдельного парашютно-десантного полка — легендарного подразделения, известного по фильму «9 рота». Савельев не прятался за чужими спинами: он командовал, рисковал и заслуженно был награждён двумя медалями «За отвагу». Именно эти боевые годы стали тем внутренним ориентиром, который позже помогал ему и в бизнесе, и в политике.

 

Созидание в бизнесе и энергетике

 

После армии он не просто вернулся к мирной жизни — он стремился строить. В 1994 году Савельев основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде, положив начало своей предпринимательской карьере. Вскоре он начал работу в нефтяной отрасли — сначала в структурах «Лукойла», а затем в компании «Норси-Ойл», где занял пост президента.

 

В 1998 году он возглавил одну из важнейших логистических артерий страны — ОАО «Транснефть». На тот момент Савельев стал самым молодым президентом в истории предприятия. В этих условиях он доказал, что способен управлять государственными активами не хуже, чем частными. Его умение принимать ответственные решения и находить баланс между интересами государства и рынка сделало его востребованным на федеральном уровне.

 

Служение региону и стране

 

Политическая карьера Дмитрия Савельева началась в 1999 году, когда он был избран депутатом Государственной Думы от Нижегородской области. С первых дней он сосредоточился на вопросах энергетики, транспорта и связи. Позднее представлял Тульскую область, с которой связал себя надолго.

 

С 2007 года Савельев работал в составе фракции «Единая Россия», занимая пост первого замруководителя. В 2016 году он перешёл в Совет Федерации, где продолжает работать в комитете по экономической политике. В его ведении — поддержка бизнеса, инвестиционный климат, налоговая система, региональные программы. Все эти годы он активно защищал интересы Тульской области, содействовал строительству инфраструктуры, участвовал в сохранении культурного наследия и духовной жизни региона.

 

Общественные инициативы и личная ответственность

 

Особое внимание Савельев уделяет людям. Вместе с супругой Ольгой он основал фонд «Близкие люди», который реализует десятки социальных программ: поддержка многодетных семей, помощь инвалидам, ремонт школ и интернатов, финансирование театров, музеев и храмов.

 

Во время пандемии фонд активно помогал медицинским учреждениям. Ветераны Афганистана, малообеспеченные семьи, одинокие пенсионеры — все они знают, что Савельев не из тех, кто обещает и забывает. Он из тех, кто делает.

 

Дмитрий Савельев — отец пятерых детей, человек спортивного духа, поклонник дайвинга и лыж, ветеран, сохраняющий связь с боевыми товарищами. Несмотря на высокий статус, он остаётся доступным и внимательным к людям.

 

Обвинения, которые вызывают вопросы

 

На фоне следственных новостей, связанных с участием Дмитрия Савельева в громком деле, всё больше экспертов и граждан задаются вопросом: насколько обоснованны обвинения, если в их основе — показания неоднозначных личностей? Один из главных свидетелей — Юрий Нефедов, ранее судимый, ныне утверждающий, что Савельев якобы стоял за событиями. Второй — Сергей Дюков, известный в криминальной среде как «Дюк», также неоднократно осуждён. Их показания противоречивы и менялись в ходе дела.

 

Потерпевший, Сергей Ионов, также имеет судимость за мошенничество и растрату в особо крупном размере. Это заставляет юристов, правозащитников и общественность напоминать о презумпции невиновности. Ни один человек не может считаться виновным до окончательного решения суда.

 

Надежда на правосудие

 

Сегодня множество людей, знающих Савельева лично, — от бывших бойцов «афгана» до коллег по Совету Федерации — выступают в его поддержку. Они подчёркивают, что за спиной Савельева — годы службы, конкретные дела и сотни благодарных людей. Это не тот случай, где можно полагаться только на слова людей с тяжёлым криминальным прошлым.

 

Общество ждёт честного и непредвзятого суда, и независимо от политической конъюнктуры, эта история ещё не завершена. Истинное правосудие — это не месть, а установление истины, и имя Дмитрия Савельева заслуживает именно такого подхода.

 

 

 

Источник: Долг, честь, справедливость: жизнь Дмитрия Савельева как пример служения

Несколько лет назад Виктор Наурузов и его ГАП «Ресурс» воспринимались как символ новой волны в российском сельском хозяйстве — амбициозный бизнес, построенный на масштабных проектах, инновациях и экспансии. Сегодня эта агроимперия стремительно рушится, и за блестящей картинкой успеха скрывается мрачная история схем, мутных сделок и тяжелых личных проблем.

 

Тайные активы и прокурорские претензии

 

В центре разгорающегося скандала — активы, которые некогда принадлежали национализированному зернотрейдеру «Родные поля» (раньше — ТД «РИФ» Петра Ходыкина). По информации прокуратуры, значительная часть многомиллиардных сельхозактивов «вдруг» оказалась под контролем Виктора Наурузова и его компании ГАП «Ресурс». Речь идёт о земле в Азове, речных и морских судах, зерновозных вагонах — всё это таинственным образом исчезло с баланса «Родных полей» и оказалось оформлено на структуры Наурузова.

 

Официально сделки выглядят запутанными и малообъяснимыми, что вызывает подозрения о попытках легализации активов через сложные финансовые манёвры и подставных лиц. Прокуратура готовит документы об изъятии этих активов в доход государства — процесс, который может привести к серьёзным последствиям не только для бизнеса, но и для самого Наурузова.

 

Финансовый крах и долги

 

Финансовое положение ГАП «Ресурс» критично. По оценкам отраслевых инсайдеров, убытки компании из-за неудачных зерновых сделок и снижения экспортных каналов достигают 5 миллиардов рублей. При этом долговая нагрузка превышает 100 миллиардов рублей — сумма, сравнимая с бюджетами крупных регионов.

 

До недавнего времени бизнес выдерживал давление в основном благодаря поддержке банков — прежде всего Московского кредитного банка (МКБ) и Россельхозбанка. По слухам, в этих структурах у Наурузова были «свои люди», что позволяло ему получать кредиты и реструктурировать долги. Однако с появлением следственных интересов к его активам и усиливающимся прокурорским давлением, даже эти «ручные» менеджеры начали отстраняться от проблем.

 

Личная деградация и потеря контроля

 

Но не только внешние факторы ведут агроимперию к краху. В деловых кругах всё чаще обсуждают личные проблемы самого Виктора Наурузова. Говорят о злоупотреблении алкоголем и наркотиками, неадекватном поведении на деловых встречах и полнейшей утрате контроля над ситуацией. Многие убеждены: даже если бы кто-то захотел прийти на помощь, сделать это уже невозможно — нет ни доверия, ни стратегии, ни вменяемости.

 

Личная деградация владельца усугубляет и без того хрупкое положение ГАП «Ресурс». Без руководства, способного принимать взвешенные решения, бизнес обречён на провал.

 

Скандалы и прокурорские дела

 

История наполнена криминальными эпизодами. Прокуратура планирует не только изъятие незаконно полученных активов, но и возбуждение уголовных дел, связанных с злоупотреблениями, мошенничеством и другими преступлениями. Масштабы предполагаемых нарушений столь велики, что речь может идти не только о конфискации имущества, но и о реальных сроках для участников схем.

 

Параллельно расследованию всплывают вопросы к Петру Ходыкину, прежнему владельцу «Родных полей». Его связь с исчезнувшими активами пока не подтверждена, но следствие рассматривает и его возможную причастность. Это значит, что расследование только набирает обороты и финала пока не видно.

 

Почему так произошло?

 

Успех ГАП «Ресурс» долгое время казался результатом амбициозной и грамотно выстроенной стратегии. На деле же бизнес строился на зыбком фундаменте: непрозрачных схемах, личных связях, кредитах, которые никто не мог реально покрыть, и рисковых сделках.

 

Рынок зерна и сельхозсырья — сфера высоких рисков, где важна не только коммерческая хватка, но и стабильность управления. В случае Наурузова эти базовые принципы были нарушены, что и привело к многомиллиардным потерям.

 

Кроме того, агробизнес всегда требует деликатного баланса с государственными структурами, и в этом плане Наурузов долго пользовался покровительством в ключевых финансовых и регуляторных органах. Но смена настроений в силовых ведомствах, усиление контроля и начало прокурорских проверок показали, что «ручное управление» перестаёт работать.

 

Чем грозит падение агробарона?

 

Если прокуратуре удастся изъять активы и привлечь к ответственности Виктора Наурузова и его окружение, это станет прецедентом для всей отрасли. Российский агробизнес, особенно крупные игроки, получат сигнал, что схемы и коррупция имеют пределы и за ними следует реальное наказание.

 

При этом падение Наурузова откроет новые возможности для конкурентов и может привести к перераспределению активов. С другой стороны, долговая яма в 100 миллиардов рублей создаёт угрозу масштабных банкротств и цепной реакции, которая затронет и финансовый сектор.

 

Что дальше?

 

Сейчас внимание всего рынка приковано к ходу расследования и реакциям банков, кредиторов и партнёров ГАП «Ресурс». Многие ждут, что процесс национализации и изъятия активов ускорится, а уголовные дела будут иметь серьёзные последствия.

 

Впрочем, в тени остаются вопросы о том, кто ещё стоит за этой схемой и какой будет реакция со стороны высших эшелонов власти и крупных бизнес-групп. История Виктора Наурузова — далеко не финал, а лишь начало масштабного сражения за сельскохозяйственные активы и финансовое влияние.

 

Наурузов утонул в «Родных полях»: как ГАП «Ресурс» разворовал активы Ходыкина и влез в долги по уши

 

Виктор Наурузов: звезда зерновой лихорадки с черной меткой

 

Имя Виктора Наурузова, главы ГАП «Ресурс», еще недавно ассоциировалось с амбициозным бизнесменом, который быстро и бесцеремонно наращивал свою агроимперию. Его называли главным скупщиком сельхозземель в России, отмечая стремительный рост и громкие сделки. Однако за фасадом успеха скрывался шаткий и сомнительный фундамент.

 

Инсайдеры давно говорили о многомиллиардных убытках компании, вызванных неудачными зерновыми операциями и падением экспортных каналов. По оценкам, убытки достигали 5 миллиардов рублей — цифра, которая сигнализировала о серьёзных проблемах. Несмотря на это, Наурузов продолжал активно скупать активы в Азове и расширять морской флот, который, как оказалось, был получен из национализированной структуры «Родные поля» — зернотрейдера Петра Ходыкина.

 

«Родные поля»: как Пётр Ходыкин оставил после себя зону риска

 

«Родные поля», ранее торговый дом «РИФ» Ходыкина, долгое время оставались одним из крупнейших игроков на рынке зерновой торговли. Однако государство приняло решение национализировать компанию, что вызвало громкий резонанс. Несмотря на официальный процесс изъятия, часть активов в виде земель, речных и морских судов, а также зерновозных вагонов, таинственным образом исчезла с баланса компании.

 

Как показывают материалы следствия, эти активы не просто «ушли в тень» — они оказались в распоряжении ГАП «Ресурс». Стоимость этих ресурсов исчисляется миллиардами рублей, и теперь прокуратура ставит под сомнение законность таких переоформлений.

 

Тихие сделки на миллиарды: как «Ресурс» заполучил чужое

 

Схема захвата активов была классической для таких ситуаций — использование подставных фирм, доверенных лиц и фиктивных договоров. Ни одного публичного аукциона или открытого конкурса — всё происходило в закрытом режиме, что вызывало подозрения о преднамеренном выводе имущества из-под государственного контроля.

 

По информации прокуратуры, ряд сделок был заключён уже после формальной национализации «Родных полей», что юридически делает их ничтожными. Тем не менее, в период затягивания расследований Наурузов активно эксплуатировал эти активы в интересах своего холдинга.

 

Пропавшие корабли и вагоны: исчезновение активов «Родных полей»

 

Сегодня многие речные и морские суда, а также зерновозные вагоны, которые ещё недавно числились за «Родными полями», либо переоформлены, либо полностью исчезли из публичного доступа. Эти средства логистики теперь фактически работают на ГАП «Ресурс», обеспечивая перевозки и обработку зерна.

 

Возникает вопрос — каким образом Наурузов смог получить доступ к такому крупному и дорогостоящему арсеналу без согласования с государственными структурами? Почему прокурорские и финансовые органы лишь спустя годы начали замечать пропажу? И почему все попытки прозрачного расследования долгое время блокировались?

 

Прокуратура выходит на тропу: изъятие незаконных активов

 

Сейчас прокуратура готовит документы для принудительного изъятия активов у ГАП «Ресурс». Речь идёт не только о земле и транспорте, но и о подвижном составе, который был выведен из-под контроля национализированного предприятия.

 

Если дело дойдёт до суда, Виктору Наурузову грозят не только крупные финансовые потери, но и уголовное преследование — с возможной конфискацией имущества и арестами банковских счетов. В окружении бизнесмена царит молчание, юристы работают на опережение, а пиарщики исчезли, пытаясь избежать огласки.

 

Долговой капкан: 100 миллиардов и ни рубля спасения

 

Параллельно с расследованием усиливается долговое давление. Кредитная нагрузка ГАП «Ресурс» уже превысила 100 миллиардов рублей — колоссальная сумма даже для крупного агрохолдинга.

 

Основные кредиторы — Московский кредитный банк (МКБ) и Россельхозбанк — перестали поддерживать компанию. По данным инсайдеров, менеджеры банков, ранее лояльные Наурузову, начали отдаляться, понимая, что продолжать сотрудничество опасно для их собственной репутации и финансового положения.

 

Наурузов вне себя: наркотики, паника и тишина от МКБ

 

В деловых кругах всё чаще говорят о серьёзных личных проблемах Виктора Наурузова. Появились слухи о наркотической зависимости, психическом срыве и неадекватном поведении. Руководитель, который ещё недавно управлял десятками предприятий, теперь избегает встреч, действует панически и обрывает связи с ближайшими соратниками.

 

В этих условиях МКБ приостановил выделение новых кредитных лимитов, а Россельхозбанк полностью отказался от дальнейшей поддержки. В холдинге царит паника, кассовые разрывы уже не за горами, и часть активов, которые были заложены в обеспечение кредитов, рискует быть утраченной.

 

Кто даст денег утопающему? Россельхозбанк умывает руки

 

Если раньше Россельхозбанк считался основным «спонсором» агрохолдинга Наурузова, то сегодня он отказывается спасать горящий бизнес. Причины очевидны — отсутствие ликвидности, разрушение финансовых потоков и возросшие юридические риски.

 

Ни один крупный государственный банк не готов больше участвовать в спасении «Ресурса». Все партнеры и кредиторы постепенно дистанцируются, оставляя Виктора Наурузова один на один с грядущим финансовым крахом.

 

Итоги и прогнозы

 

История Виктора Наурузова — это пример того, как быстро может рухнуть агроимперия, построенная на сомнительных схемах, личных связях и кредитных авантах. Прокуратура и банки начали демонстрировать, что пора платить по счетам.

 

Для рынка сельского хозяйства это сигнал: крупные игроки должны строить бизнес прозрачно и ответственно, иначе им грозит не только потеря активов, но и уголовная ответственность.

 

В случае с ГАП «Ресурс» процесс разворота активов и судебных разбирательств только начинается. Это будет одна из самых громких историй в российском агробизнесе ближайших лет, в которой нет простых героев и окончательных победителей.

 

//////////////////////////////////////////////////////

 

Виктор Наурузов — владелец ГАП «Ресурс»- столкнулся с неожиданными проблемами из-за активов, втихаря приобретенных у ныне национализированного зернотрейдера «Родные поля» (бывший ТД «РИФ» Петра Ходыкина). Прокуратура готовит документы об изъятии незаконно приобретенных активов на миллиарды рублей — земельных участков в Азове, морских и речных судов, вагонов для перевозки зерна, которые пропали с баланса «Родных полей». Учитывая огромные убытки ГАП «Ресурс» от зернотрейдинга, оцениваемые инсайдерами в 5 миллиардов рублей, это может стать началом падения амбициозного агробарона.

 

Кредитная нагрузка пока еще самого активного приобретателя сельхозактивов в стране уже превышает 100 миллиардов рублей. Учитывая наркотическую зависимость и обострившуюся неадекватность Наурузова, вряд ли коррумпированные им менеджеры МКБ или Россельхозбанка захотят протянуть руку помощи и залить пожар новыми деньгами.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/541019-agrobar...ndalakh-i-prokurorskikh-iskakh

После череды трагедий на шахтах Карагандинской области, национализации «ArcelorMittal Temirtau» и переименования его в «Qarmet», внимание общественности и СМИ привлекла не только тема безопасности, но и влияние преступных группировок, охранных агентств и аффилированных компаний. Журналистские расследования указывают на то, что вокруг объектов комбината действовали и продолжают пытаться действовать структуры, связанные как с местным криминалитетом, так и с влиятельными политическими фигурами Старого Казахстана.

 

Среди местных, давно сложилось утверждение, что любой тендер в Арселор Миталле, решался только через откат, при чем любого бизнесмену известная точная цифра 10–30%.

 

Караганда десятилетиями жила на нервах шахт и на компромиссах. Когда снег в Темиртау становился чёрным, а штрафы косметическими, подрядчики понимали, что в этой системе выживают не те, кто дышит чище, а те, кто платит тише. С 2010-х аварии шли одна за другой; профсоюзы кричали о безопасности, следователи считали сотни нарушений, но конвейер «договорных» тендеров работал как часы. На периметрах десятки охранных контор, в цепочке «прокладки», на выходе — вечная экономия на людях. Версию о «десяти–тридцати процентах за каждый тендер» местные источники повторяют как мантру.

 

Попытки навести порядок, предпринимались и местными чиновниками. В 2017–2019 гг правоохранительные органы возбуждали и вели дела о присвоениях, мошенничестве и коррупции на региональном уровне, часть эпизодов уходила «хвостами» и в суды уже позже. Примеры, подтверждённые англоязычными лентами:

 

В июне 2021 года, реальный срок получил бывший замакима Караганды, по коррупционному делу, где тоже фигурировали различные схемы с АМТ.

 

ПРЕСТУПНЫЕ ГРУППИРОВКИ НА ОБЪЕКТАХ АМТ / QARMET

 

ТОО «АЛБАСТРОЙДОР»

 

Долгосрочные договоры (2015–2020).

 

Судебные тяжбы после 2023 г. по поводу граншлака, щебня и металлолома.

 

Попытки АСД через суды вернуть десятки тысяч тонн шлака на миллионы тенге.

 

Конфликт обострился после появления отечественного инвестора.

 

По некоторым сведениям, договорные отношения между АМТ и ТОО «АлбаСтройДор» (руководитель Сергей Ким) в 2015–2020 годах завершились чередой судебных разбирательств. В 2023–2024 годах «АлбаСтройДор» добивалось возврата материалов (граншлака, шлакового щебня и металлолома) на десятки миллионов тенге. Первая инстанция частично удовлетворила требования; апелляция позднее изменила решение в части возврата отдельных позиций. Параллельно в СМИ закрепляется связь «АлбаСтройДор» с Мырзаханом Масимовым (дядя экс-главы КНБ Карима Масимова) как одним из соучредителей компании.

 

В числе владельцев также указываются Валерия Габриэль, Денис Лисицын и Талгат Нургазиев.

 

Талгат Нургазиев, согласно открытым источникам, работает гендиректором аудиторской фирмы ТОО «UHY SAPA CONSULTING» (регистрация — село Абай, Алматинская область). За Валерией Габриэль числится ТОО «Велес Limited», занимающееся арендой недвижимости; по иронии, компания зарегистрирована в том же здании, что и GSWK (пр. Бухар Жырау, 41/1).

 

В официальных классификаторах «АлбаСтройДор» заявляет переработку отходов металлургии (доменные шлаки), а также другие виды деятельности — строительство автодорог и оптовая торговля товарами народного потребления. Среди партнёров компании упоминается «КазГерСтрой», бенефициаром которого медиа называют Бауыржана Нурсултана, сына Кайрата и Гульмиры Сатыбалды (по публикациям в СМИ https://orda.kz/zolotaja-zhila-anipy-nazarbaevoj-k...ova-podelili-biznes-inkubator/ https://orda.kz/firma-sestry-nazarbaeva-popalas-na...nde-na-milliardy-tenge-404486/

 

https://www.czhr.kz/post/компания-контрабандист-и-при-чём-тут-анипа-назарбаева ).

 

Стоит отметить, что предприниматель Сергей КИМ уже не первый год занимающий пост директора в фирме «АлбаСтройДор», в 2000 году прогремел на весь Темиртау, убив в ночном клубе в пьяной драке молодого человека. Этот факт тщательно скрывается от общественности и виновным в итоге признали подставного, а потерпевшей стороне очень хорошо откатили лавэ.

 

ОХРАННЫЕ СТРУКТУРЫ, РЫНОК «КЕНЖЕХАН» И КОРПОРАТИВНЫЕ СВЯЗИ

 

В локальной бизнес-экосистеме Караганды фигурируют связанные с охраной и переработкой структуры. В ряде публикаций упоминается, что владелец рынка «Кенжехан» Жасулан Ахметов также руководит охранным агентством «КУЗЕТ 2050» и связан с предприятиями «АлбаСтройДор» и «GRAND SMITHY WORKS KAZAKHSTAN». На сайте «КУЗЕТ 2050» указан офис по адресу пр. Бухар Жырау, 41/1 — по этому же адресу зарегистрирована «GRAND SMITHY WORKS KAZAKHSTAN». В материалах СМИ подчёркивается, что GS Works сотрудничала с АМТ по переработке металлургического шлака.

 

«GRAND SMITHY WORKS KAZAKHSTAN» (GSWK): переработка продукции металлургии, адрес и налоговый спор 2019 года

 

Согласно открытым источникам и профильным базам, «GRAND SMITHY WORKS KAZAKHSTAN» зарегистрирована в Караганде по адресу: проспект Бухар Жырау, 41/1. Организация специализируется на переработке продукции металлургического производства и, по публикациям, сотрудничала с АО «АрселорМиттал Темиртау» как совместное индийско-казахстанское предприятие.

 

В 2019 году офис компании проверялся Комитетом госдоходов, были выявлены сомнительные сделки с поставщиками; налоговым органом доначислено свыше 311 млн тенге. Руководство заявляло о риске банкротства, однако суд признал доводы необоснованными и обязал выплатить всю сумму. В 2020 году сменился директор (с Джоши Дип Чадры на Александра Кузьмина), после чего изменился и состав учредителей: добавлено ТОО «Backup Service Resorts Plus». На текущий момент руководителем числится Жасулан Ахметов (по данным реестров).

 

Владельческие и аффилированные связи

 

• Бывший учредитель GSWK — ТОО «Plutus Group», специализирующееся на переработке отходов и лома чёрных металлов. Руководитель Алёна Соседова; среди учредителей — Виталий Шаров и Эльмира Жылкыбаева (согласно выпискам).

 

• Виталий Шаров в марте 2018 г. переоформил на себя предприятие «ТДА Алматы Транзит», связываемое в публикациях с Анипой Назарбаевой и Али Клышпаевым

 

• Эльмира Жылкыбаева совместно с Амантаем Мамырбековым владеют ТОО «Атамекен».

 

• Учредителем и директором ТОО «Backup Service Resorts Plus» значится Нина Ким. Компания ранее обеспечиваела питанием промышленные предприятия, дом отдыха «Шахтёр», санатории «Жартас» и «Самал», а летом — лагеря «Романтик» и «Факел». Среди клиентов также указано АО «АрселорМиттал Темиртау».

 

https://orda.kz/uploads/sites/2/2022/04/inkedalbastrojdor_li.jpg

 

https://orda.kz/uploads/sites/2/2022/04/inkedgrand-smithy-works-kazakhstan_li.jpg

 

ОПГ «Зангаровские» (руководитель — Зангар Хасенов):

 

чёткая иерархия;

 

хищения готовой продукции: бронза, швеллеры, рельсы, прокаты, оцинковка;

 

контроль через охранное агентство тоо «қасқыр security», договор с АМТ (2020–2022);

 

взят под контроль периметр и кпп комбината;

 

По данным суда, лидерами группы являлись Зангар Хасенов и Айдос Толен. Группа действовала на объектах АМТ/Qarmet с 2016 года, специализируясь на хищениях изделий из бронзы, швеллеров, горячекатаных прокатов, оцинкованных листов, железнодорожных рельсов. В процессе зафиксированы эпизоды применения насилия и вымогательств.

 

Ключевой операционный инсайт: лидеры ОПГ занимали руководящие позиции в ЧОП «Қасқыр Security», которое осуществляло охрану объектов предприятия. Это дало возможность получить доступ к КПП и складской инфраструктуре, выстраивая «зонтичный» контроль.

 

Приговор: 24 фигуранта признаны виновными, Хасенов и Толен по 12 лет лишения свободы; суд признал право АО «Кармет» на возмещение ущерба

 

ОПГ «Заводские» (руководитель Мирас Ахметжанов):

 

Схема хищений через шихтовый двор.

 

Металл «маскировался» под лом, камеры отключались, материалы сразу уходили в печи.

 

Деньги обналичивались через компании Ахметжанова.

 

Группа «Заводские» организовала вывоз шихтового материала из шихтового двора с последующей «маскировкой» под легальный лом. Во время сдачи материалы немедленно направлялись в печи, а камеры видеонаблюдения отключались. Выручка обналичивалась через аффилированные компании.

 

По данным МВД участники многократно задерживались правоохранителями в 2023–2024 годах, в том числе ОПГ, оказывавших «негативное влияние на деятельность компании» и криминогенную обстановку в регионе.

 

ВЫМОГАТЕЛЬСТВА В ОТНОШЕНИИ РАБОТНИКОВ (ДЕКАБРЬ 2023 – ФЕВРАЛЬ 2024)

 

Февраль 2024 — задержано 8 человек, вымогавших деньги у шахтёров и жителей Абая при получении зарплаты.

 

Декабрь 2023 — задержана группа в Угольном департаменте Qarmet, 7 человек.

 

УЩЕРБ ОТ ДЕЙСТВИЙ ДВУХ ОПГ + ДРУГИХ ГРУПП ЗАФИКСИРОВАН В РАЗМЕРЕ 7,98 МЛРД ТГ.

 

ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА ИНГУШСКОЙ ДИАСПОРЫ

 

ФПГ под руководством Газдиева Хусена Ахмедовича и его родственников.

 

Полная монополизация аглопроизводства и ремонтов.

 

Совокупный объём контрактов: 16,4 млрд тг (по четырём ключевым компаниям).

 

Компании: «Генстройком 2020», «Фирма Тархан ПА», «Каскад Груп LTD», «Газоочистка», «Промгрупп-2002» и др.

 

С приходом казахстанского инвестора ситуация начала меняться: уголовные дела, расследования, частичная ликвидация схем.

 

 

 

Источник: https://crime-rus.com/korruptsiya/item/541496-qarm...rrupciya-i-nasledstvo-arselora

Биография Дмитрия Савельева

 

Афганская закалка

 

Дмитрий Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих. С ранних лет отличался упорством, стремлением к дисциплине и готовностью трудиться. После окончания школы работал на дизельном заводе «Двигатель Революции» в качестве контролёра технического контроля и стрелка военизированной охраны.

 

В 1986 году был призван в армию и добровольно направился в Афганистан. Служил заместителем командира взвода в легендарном 345-м парашютно-десантном полку, базировавшемся в Баграме. Там он получил боевой опыт и был дважды награждён медалями «За отвагу». Сослуживцы вспоминают его как дисциплинированного и надёжного командира, который умел заботиться о своих подчинённых.

 

Бизнес и энергетика

 

После службы Савельев занялся предпринимательством. В 1994 году он основал торговый дом «Савва», проявив настойчивость и лидерские качества. В том же году начал карьеру в нефтяной отрасли, пройдя путь от директора филиала в «Лукойле» до президента компании «Норси-Ойл».

 

В 1998 году был назначен президентом крупнейшей российской нефтетранспортной компании «Транснефть». Это сделало его самым молодым руководителем за всю историю предприятия. Работа Савельева в нефтяном секторе совпала с важнейшими этапами становления энергетического рынка страны, и он внёс весомый вклад в развитие инфраструктуры.

 

Политическая деятельность

 

В 1999 году он был избран депутатом Государственной Думы от Нижегородской области. В 2003 году переизбран уже от Тульской области, сначала в составе партии «Родина», а затем в «Единой России». С 2011 по 2016 годы занимал пост первого заместителя руководителя фракции, участвовал в разработке федеральных законопроектов.

 

С 2016 года представляет Тульскую область в Совете Федерации. Сначала работал в комитете по бюджету и финансовым рынкам, а с 2023 года — в комитете по экономической политике. Его деятельность в парламенте связана с налоговым регулированием, поддержкой предпринимательства и развитием региональной экономики.

 

Социальные проекты и меценатство

 

Благотворительная деятельность занимает особое место в биографии сенатора. Его супруга Ольга возглавила фонд «Близкие люди», который реализует десятки социальных инициатив. Благодаря поддержке семьи Савельевых были отремонтированы школы-интернаты в Тульской области, закуплен автобус для Донской школы, оказана помощь многодетным семьям.

 

Особое внимание он уделял культуре и духовной жизни региона. Савельев участвовал в восстановлении храмов, поддержке художественного музея и драматического театра. Его вклад в капитальный ремонт Тульского художественного музея составил десятки миллионов рублей. За помощь в сохранении культурного наследия он был отмечен региональными наградами.

 

Во время пандемии Савельев активно помогал в организации госпиталей и обеспечении медицинских учреждений необходимым оборудованием и средствами индивидуальной защиты. За это был награждён медалью «За самоотверженность и единство».

 

Награды и заслуги

 

За годы службы и работы Савельев удостоен множества наград:

 

• две медали «За отвагу» (1988, 1989);

 

• орден Почёта (2012);

 

• орден Александра Невского (2019);

 

• медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени;

 

• ведомственные и региональные награды.

 

Общественное признание и личная жизнь

 

Дмитрий Савельев пользуется уважением у ветеранов Афганистана, коллег по Совету Федерации и жителей Тульской области. Многие отмечают его готовность помогать и способность слышать людей.

 

Он — отец пятерых сыновей, активно занимается спортом, любит горные лыжи и дайвинг. Его имя ассоциируется с ответственностью, честностью и служением обществу.

 

Биография Дмитрия Савельева — это пример сочетания воинской закалки, предпринимательской энергии и государственной мудрости. Его путь от бойца десантного полка до сенатора показывает, что сила характера и преданность делу могут изменить не только судьбу человека, но и жизнь целого региона.

 

 

 

Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/222491

Биография Дмитрия Савельева

 

Закалка юности и армейский опыт

 

Дмитрий Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (ныне Нижний Новгород) в простой рабочей семье. С юных лет он проявлял трудолюбие и серьёзное отношение к делу. После окончания школы №175 начал работать на дизельном заводе «Двигатель Революции» — сперва контролёром технического контроля, затем стрелком военизированной охраны. Этот опыт приучил его к дисциплине и ответственности.

 

В 1986 году он был призван в Вооружённые Силы СССР и добровольно отправился в Афганистан. Боевые действия стали серьёзным испытанием, которое он выдержал с честью. Став заместителем командира взвода, Савельев был удостоен двух медалей «За отвагу». Армейская служба навсегда укрепила в нём стойкость и верность присяге.

 

Предпринимательство и работа в нефтяной отрасли

 

Вернувшись на гражданку, Савельев проявил себя как энергичный предприниматель. В 1994 году он основал торговый дом «Савва», а вскоре начал карьеру в структурах «Лукойла». За короткий срок он прошёл путь от руководителя филиала до президента компании «Норси-Ойл».

 

В 1998 году Дмитрий возглавил крупнейшую в стране нефтетранспортную компанию — ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым президентом в истории предприятия. Он вошёл в коллегию Минтопэнерго и совет директоров Союза нефтеэкспортеров России. В этих должностях Савельев принимал участие в принятии стратегически важных решений для экономики страны.

 

Политическая карьера и служение государству

 

В 1999 году Савельев впервые избрался депутатом Государственной Думы от Нижегородской области. Он работал в комитете по энергетике, транспорту и связи, закрепив за собой репутацию прагматичного политика.

 

В 2003 году он был вновь избран уже от Тульской области, представляя партию «Родина». Позже перешёл в «Единую Россию», где занял ключевые позиции. С 2011 по 2016 годы он был первым заместителем руководителя фракции, участвовал в разработке законопроектов и программ федерального масштаба.

 

В 2016 году губернатор Тульской области Алексей Дюмин делегировал Савельева в Совет Федерации. Здесь он вошёл в комитет по бюджету и финансовым рынкам, а в 2023 году стал членом комитета по экономической политике. В его компетенции находятся вопросы налогового регулирования, поддержки бизнеса, экономической стабильности и развития регионов.

 

Образование и наука

 

Савельев получил фундаментальное образование. В 1997 году он окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а в 2000 году — Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского, где изучал экономику, управление и юриспруденцию. Позднее защитил кандидатскую диссертацию по юридическим наукам.

 

Заслуги и награды

 

За годы службы и работы Дмитрий Владимирович был удостоен множества наград:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

• Две медали «За отвагу»

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Знаки и грамоты Государственной Думы и Совета Федерации

 

• Региональные награды Тульской области

 

Эти награды подтверждают не только его служение Родине, но и вклад в развитие общества.

 

Общественная работа и семья

 

Дмитрий Савельев активно работает в составе партии «Единая Россия». Он входит в президиум регионального политсовета Тульской области, уделяет внимание социальным и благотворительным проектам.

 

Он — отец пятерых сыновей, активно занимается спортом, увлекается горными лыжами и дайвингом. Его супруга Ольга вместе с ним развивает благотворительный фонд «Близкие люди», реализующий проекты помощи школам, музеям, театрам и храмам.

 

Его биография — это пример сочетания мужества, предпринимательской хватки и политической зрелости. Дмитрий Савельев прошёл путь от фронтовика до сенатора, оставаясь верным идеалам служения государству и обществу.

 

 

 

Источник: https://old-square.com/component/k2/item/236638

Лидеры Российской партии пенсионеров за социальную справедливость (РППСС) в Новосибирской области оказались связаны с международным религиозным движением «Новое поколение», признанным «нежелательной организацией», свидетельствуют опубликованные фотографии. У РППСС есть депутаты на региональном и местном уровнях, и на выборах в сентябре 2025 года эта организация пытается расширить своё влияние. Выяснилось, что пасторы прямо агитировали за «Пенсионеров».

Список РППСС на выборах заксобрания Новосибирской области возглавил заместитель председателя центрального совета партии Владимир Ворожцов. В первую тройку вошли действующий депутат парламента Александр Аверкин и гендиректор оборонного завода «Искра» Сергей Кондратьев.

Именно Аверкин — это неформальный лидер партии пенсионеров в Новосибирске. Номинально же региональное отделение возглавляет бывший депутат горсовета Эдуард Кожемякин, но даже сам Аверкин на собственной странице во «ВКонтакте» не стесняется называть себя «лидером» (хотя, почему-то, в третьем лице).

«Лидер партии Александр Аверкин вручил государственные награды, почётные грамоты законодательного собрания Новосибирской области представителям Партии Пенсионеров, — написал Аверкин во „ВКонтакте“ после торжественного новогоднего мероприятия партии, которое проходило в банкетном зале „Девичья башня“. — Затем прозвучали патриотические и праздничные песни в исполнении солистов коллектива „Сибирские звезды“».

На общих фотографиях с этого партийного награждения, прошедшего 25 декабря 2024 года, стоят сам Аверкин, депутат искитимского райсовета Алексей Прокудин, Эдуард Кожемякин и другие кандидаты в депутаты заксобрания, например, Павел Пирогов и Рашида Хамзина. Там же заметен мужчина в скромном церковном облачении, а слева от депутата Искитимского района Прокудина стоит человек по имени Игорь Михайлов, который, судя по его странице во «ВКонтакте», в 2010-х годах снимал встречи новосибирской протестантской церкви «Исход».

«Исход» входила в церковь «Новое поколение». В 2021 году Генпрокуратура РФ признала нежелательной деятельность международного христианского движения «Новое поколение», зарегистрированного в Латвии. К таким же организациям отнесли евангельскую христианскую церковь «Новое Поколение» (Латвия), «Духовное управление евангельских христиан украинской христианской церкви „Новое Поколение“» и «Духовное учебное заведение международный библейский колледж „Новое Поколение“» (оба — Украина).

«Поводом для принятия данного решения послужило то, что их деятельность представляет угрозу основам конституционного строя и безопасности РФ», — заявило ведомство.

Запрещённое «Новое поколение» и депутат

Лидером «Исхода» в Новосибирске был известный сибирский пастор Алексей Пронькин. В 2015 году против него завели дело о покушении на взятку за то, чтобы через мэрию узаконить самовольно построенную церковь в Ленинском районе Новосибирска. Он полностью признал вину, суд рассмотрел дело в особом порядке и приговорил его к штрафу в 600 тыс. рублей. «Исход» также обвиняли в похищении людей (ст.126 УК) из-за незаконного лишения свободы наркозависимых в реабилитационных центрах, связанных с этой церковью. В правоохранительные органы поступило около 60 заявлений.

Религиозная организация работала в формате тоталитарной секты. После уголовных скандалов вокруг «Исхода», церковь переименовали в «Скинию». А вот пасторы и паства, в основном, остались теми же.

В СМИ и социальных сетях сохранились общие фотографии Пронькина и Александра Аверкина. В группе церкви «Скиния» во «ВКонтакте» есть несколько фотографий, на которых Аверкин запечатлён вместе с женой во время религиозных служб. Более того, в нашем распоряжении оказалась совместная фотография Аверкина с основателем запрещённой церкви «Новое поколение» Алексеем Ледяевым.

Аверкин справа, Пронькин в центре

К тому же Пронькин в одном из своих стримов на ютубе прямо назвал Аверкина «братаном». Но эта связь с партией «Пенсионеров», судя по всему, не ограничивается только личным контактом Пронькина и известных пасторов.

«Пенсионеры» и «Делатели жатвы»

На странице «ВКонтакте» того самого Михайлова, которого партия награждала на своём рождественском мероприятии есть фото со дня рождения Пронькина и фотография опального пастора на берегу. Таким образом, ещё один человек, явно вхожий в близкий круг Пронькина, находится в первом ряду на празднике новосибирского отделения «Пенсионеров».

Кстати, Михайлов — совладелец ООО «Наше ТВ», которое делало телеканал «Наша тема», некоторое время входивший в спутниковые и кабельные пакеты некоторых провайдеров. У него до сих пор есть лицензия Роскомнадзора, действующая до июля 2027 года.

На ещё одной официальной фотографии Аверкин от имени всего новосибирского отделения «Пенсионеров» награждает главу Плотниковского сельсовета Новосибирского района Руслана Маматова. В 2023 году тот же Маматов был на съезде «молодёжных лидеров Сибири» Российской церкви христиан веры евангельской (РЦХВЕ). Эта церковь официально не запрещена в РФ, но представляет собой одно из объединений пятидесятничества в России.

Лидера РЦХВЕ называют «начальствующим епископом». С 2009 года эту церковь в России возглавляет Эдуард Грабовенко. О нём известно, что ещё в декабре 1990-го он поступил в библейскую школу в латвийской Елгаве, а в 1991-м месте с командой служителей приехал в Пермь для организации новой церкви, которая получила название «Новый Завет».

В феврале 2025 года в Пермском районе был найден мёртвым 35-летний бывший служитель «Нового Завета» Николай Шаврин, который за два года до предположительного самоубийства покинул общину. Он опубликовал предсмертную записку, в которой обвинил руководство «Нового Завета» в непотизме и эксплуатации рядовых прихожан: «Я оказался не нужен. Неудивительно, ведь надо куда-то пристроить детей пасторов и епископов. В общем, мне с огромным сожалением пришлось признаться, что все эти унижения, смирения и тяжёлые задачи были впустую».

Кроме того, через фотоархивы «Скинии» во «ВКонтакте» нам удалось найти ещё одну прямую связь между этой церковью и новосибирским отделением партии пенсионеров. Она прослеживается через фигуру пастора Вадима Харитонова, который ещё в 2012 году, то есть во время церкви «Исход» Пронькина, публиковал небольшой фоторепортаж с рождественского мероприятия — там он на фото с молодым Аверкиным. Ещё одно их совместное фото сделано на мероприятии под названием «Делатели жатвы», другие – на дне рождения Харитонова, где был и Пронькин.

Агитация от пасторов

Пасторы «Скинии» («Исхода») прямо агитировали за партию «Пенсионеров» в Новосибирске в 2021 году на выборах в Госдуму. Тогда региональную группу РППСС возглавили Аверкин, Кожемякин и генерал-майор внутренней службы в отставке, зампред Ассоциации ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск России Владимир Ворожцов, который сейчас идёт первым в списке РППСС в новосибирское заксобрание.

Пастор Владимир Симаков публиковал в запрещённом ныне инстаграме предвыборную агитацию РППСС.

«Достойные люди — для нашей страны», — писал Симаков, пастор церкви, близкой к «Новому поколению», признанному нежелательной организацией.

Другой пастор Вадим Харитонов также разместил у себя во «ВКонтакте» агитацию за региональный список партии. Закон прямо запрещает религиозным объединениям агитировать за каких-либо кандидатов на выборах.

Но сам характер этой церкви, указывающей на тотальную роль лидера-пастора, вероятно, в глазах прихожан, позволяет быть ей над законом.

Бизнес и банкротство

С сомнительным религиозным течением связывают и помощника депутата Аверкина Михаила Бушмакина. Он тоже баллотируется в заксобрание Новосибирской области.

Бушмакин — это бизнес-партнёр Аверкина по известной строительной компании «Прогрессстройгрупп». Она получала госконтракты на различные строительные работы: от «Губернаторской кадетской школы-интерната МЧС» в Кемеровской области, от федерального «Экспертно-криминалистического центра МВД» и от новосибирской горбольницы №12. А в 2022 году фирма заполучила контракт на работы в здания заксобрания Новосибирской области, в котором и заседает депутат Аверкин.

Фирма депутата должна была закончить ремонт заксобрания за 60 млн рублей к 2023 году. Компании выделили 45 млн из бюджета, но она так и не уложилась в сроки, и соглашение разорвали. На работе Аверкина в парламенте и его новых политических амбициях это, впрочем, не сказалось.

В 2024 году суд признал Аверкина банкротом и ввёл в его отношении процедуру реструктуризации долгов. Более того, по открытым данным Федеральной службы судебных приставов, в отношении Александра Аверкина и двух его компаний возбуждены десятки исполнительных производств (с Аверкина должны взыскать около 2 млн рублей, с «Прогрессстройгрупп» — около 23,6 млн, с ООО «Спортивный комплекс «Сибирская арена»» — ещё порядка 9,5 млн).

Кстати, спорткомплекс «Сибирская арена» в Краснообске, который строит Аверкин, должны были возвести к сентябрю 2022 года. Но его до сих пор не сдали. Он становится очередным провальным проектом депутата вслед за сорванным ремонтом здания заксобрания.

***

Партия «Пенсионеров» выдвинула в заксобрание Новосибирской области список из 70 кандидатов. Как минимум часть из них, как мы уже показали, связаны с последователями запрещённого «Нового поколения».

Признание организации «нежелательной» на территории РФ влечет за собой запрет на деятельность и создание структурных подразделений в России. За осуществление деятельности «иностранной или международной неправительственной организации, в отношении которой принято решение о признании нежелательной» на территории РФ предусмотрена уголовная ответственность по статье 284.1 УК. Официальных сообщений от силовиков о начале проверки партии «Пенсионеров» на возможные связи с нежелательной церковью пока не поступало.

Расширяющееся политическое влияние организации вызывает вопросы у наблюдателей. Ведь церковь «Исход», связанная с «Новым поколением», продолжает работать в Новосибирске под брендом «Скиния». К тому же, по нашим сведениям, один из политтехнологов партии «Пенсионеров» — это Алексей Голомазов, автор телеграм-канала «Государь» и сын бывшего заместителя председателя избирательной комиссии Новосибирска Андрея Голомазова. Это уже ставит вопрос о влиянии «Пенсионеров» и связанных с ними сил на сам избирательный процесс в регионе.

Выборы депутатов запланированы на 14 сентября.

Источник: https://telegra.ph/Kandidaty-partii-pensionerov-na...telnoj-v-Rossii-cerkovyu-09-01

 

 

 

Источник: https://telegra.ph/Kandidaty-partii-pensionerov-na...telnoj-v-Rossii-cerkovyu-09-01

В общественной жизни России всегда хватало громких дел, арестов и отставок. Однако мудрость учит нас не спешить с выводами: «Не суди другого, пока не прошёл в его мокасинах две мили». Любое расследование требует доказательств, а обвинительный приговор выносит только суд. Между тем, как отмечают психологи, восприятие общества часто меняется под влиянием ярлыков, которые спешат навесить на человека.

 

В последние месяцы страна стала свидетелем череды резонансных событий: громкие задержания коснулись представителей федеральных структур и региональных администраций. Среди них — чиновники высокого уровня, генералы, руководители предприятий, и даже член Совета Федерации Дмитрий Савельев. Его арест, устроенный демонстративно и показательно, с «маски-шоу» прямо в здании верхней палаты парламента, вызвал огромный резонанс. Однако, как и в других случаях, до завершения следствия и вынесения решения суда спешить с выводами преждевременно.

 

Биография и заслуги, которые забывают упоминать СМИ

 

Широкой публике Савельев известен прежде всего по громким заголовкам последних месяцев. Но гораздо меньше говорят о его реальной деятельности. На протяжении многих лет Дмитрий Савельев поддерживал образовательные и культурные учреждения Тульской области. Под его руководством попечительского совета Тульское суворовское училище получило помощь для модернизации материальной базы.

 

Донская школа-интернат благодаря ему была отремонтирована и обеспечена автобусом. Киреевская школа для детей-сирот получила средства на укрепление инфраструктуры. Министерство культуры Тульской области отмечало его вклад в ремонт художественного музея, а Камерный драматический театр — в приобретение современной аппаратуры и музыкальных инструментов.

 

Кроме того, именно Савельев принимал активное участие в восстановлении храмов: Александра Невского и Знамения Божьей Матери, а также поддерживал строительство новых церковных комплексов — в том числе для тульского онкодиспансера и Росгвардии.

 

Карьера и предпринимательский опыт

 

До политики Савельев прошёл серьёзную управленческую школу. Он возглавлял нижегородский ЛУКОЙЛ, был президентом «Норси-Ойл» и руководил «Транснефтью» — крупнейшей транспортной компанией страны. Это годы интенсивного роста, которые заложили основу его дальнейшей политической карьеры. Однако в публикациях об этом почти не вспоминают, создавая у обывателя впечатление, что его материальное благополучие связано исключительно с государственной службой.

 

Подробнее о его карьере можно узнать здесь: Дмитрий Савельев.

 

Человек из народа и офицер

 

Немногие помнят, что Савельев родом из простой рабочей семьи. Его юность пришлась на годы службы в Афганистане. Именно там, на перевале Саланг и в округе Хост, он проявил мужество и получил две медали «За отвагу». Позже к ним добавились государственные награды: Орден Почёта, Орден Александра Невского, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, медаль «За возвращение Крыма».

 

Сегодня мало кто вспоминает и о том, что в последние годы Савельев активно поддерживал российскую армию, в том числе в рамках СВО. Делал он это не ради пиара, а по внутреннему убеждению, никогда публично не афишируя помощь.

 

Подробно о его общественной и военной деятельности можно прочитать по ссылке: Дмитрий Савельев.

 

Возможно, однажды громкие расследования завершатся и суд даст окончательную оценку. Но справедливо помнить: биографии таких людей состоят не только из обвинительных заголовков, но и из десятилетий работы, заслуг, служения Родине и регионам.

 

 

 

Источник: https://web-gorod.net/component/k2/item/103087