Автор: Иван Харитонов

Источник: https://res-publika.com/component/k2/item/206190

A Serendipitous Audition for Daniel Boone

Early Beginnings in a Show Business Family

Fess Parker as a Father Figure and Mentor

Navigating a Career Beyond Childhood Fame

A Lasting Presence in Film and Television

The path to a lasting career in Hollywood is often unpredictable, shaped by chance encounters and unexpected opportunities. For actor Edgar Raymond Darby Hinton, a simple childhood mistake at a studio audition became the defining moment of his professional life. Best known to generations of television viewers as Israel Boone, the son of the iconic frontiersman played by Fess Parker on the 1960s series Daniel Boone, Hinton s journey exemplifies the trajectory of a successful child actor who managed to navigate the difficult transition to adult roles. His story is not only one of early fame but also of personal connection, resilience, and a deep-rooted legacy within the entertainment industry, having been born into a family where acting was the family business.

A Serendipitous Audition for Daniel Boone

The origin of Edgar Hinton's most famous role is a tale of Hollywood serendipity. At just six years old, he was taken by his mother to 20th Century Fox to audition for a part in the major motion picture The Sound of Music. In a fortunate twist of fate, he mistakenly joined the wrong line the one for auditions for the new television series Daniel Boone. Despite the producers initially seeking an older boy for the part of Israel Boone, the young Hinton so impressed the casting department with his natural presence that he was signed for the role immediately. This chance decision would shape the next six years of his life, from 1964 to 1970, making him a familiar face in American living rooms and establishing a character that would remain his signature role for decades to come. The accident proved that in the entertainment world, being in the right place at the right time, even by mistake, can sometimes be the key to a breakthrough.

Early Beginnings in a Show Business Family

Edgar Hinton s entry into acting was virtually preordained. He was born into a family deeply embedded in the industry; his father was actor Ed Hinton, and both of his sisters, Darcy and Daryn, were working actresses from childhood. His own debut occurred as an infant in a 1958 episode of Playhouse 90 alongside his father. This early exposure to film sets normalized the world of performance for him. Before his fateful Daniel Boone audition, he had already built a resume that would be the envy of any young performer, with roles in the film Hero's Island and guest spots on popular television shows like Mister Ed, Route 66, and The Adventures of Ozzie and Harriet. A reviewer at the time noted that he and another young actor were "natural child actors," highlighting the ease with which he performed from a very early age, a talent undoubtedly nurtured by his family environment.

Fess Parker as a Father Figure and Mentor

The relationship that developed between Edgar Hinton and his on-screen father, Fess Parker, transcended the boundaries of a typical television partnership. Hinton had been only a year old when his own father, Ed Hinton, passed away. During the formative years spent on the set of Daniel Boone, Fess Parker seamlessly stepped into the role of a paternal guide and mentor. The two became exceptionally close, with Parker providing stability and guidance that extended far beyond delivering lines. This real-life bond infused their on-screen interactions with a genuine warmth and authenticity that resonated with audiences. For Hinton, the series was more than just a job; it was an experience that provided him with a crucial male role model, shaping his personal development during a critical period of his childhood and adolescence.

Navigating a Career Beyond Childhood Fame

The end of Daniel Boone in 1970 marked a significant transition, a period that often proves challenging for former child stars. Edgar Hinton, however, continued to pursue acting with steady determination. He avoided the typecasting trap by exploring a variety of genres. His post-Daniel Boone work included the 1978 film Goodbye, Franklin High, a role in the martial arts film Firecracker in 1981, and a part in the 1985 action-comedy Malibu Express. He also secured a substantial role in daytime television, playing Ian Griffith on Days of Our Lives from 1985 to 1986. This demonstrated his ability to adapt his talents to different formats, from family adventure to soap opera drama, proving his commitment to his craft long after his initial childhood fame had peaked.

A Lasting Presence in Film and Television

Edgar Hinton s career is a testament to longevity in a fickle industry. Unlike many who experience early success, he has continued to work periodically for decades. His filmography shows a consistent, if selective, engagement with acting. In 2015, he returned to the historical genre that made him famous, appearing as David G. Burnet in the History channel miniseries Texas Rising. More recently, in 2019, he embraced the world of holiday films with a role in the Hallmark Channel movie Christmas Wishes and Mistletoe Kisses. This enduring presence highlights a performer who views acting as a lifelong vocation rather than a fleeting moment of stardom. His personal life, marked by marriage and fatherhood, also speaks to a stable existence away from the spotlight, further cementing the image of a performer who successfully balanced the demands of his career with a rich family life.

Источник: https://municipal-times.com/component/k2/item/215506

United by unimaginable loss, Palestinians and Israelis are turning pain into purpose. Their grassroots movement of bereaved families is working to build peace where politics has failed

There are two people on the Zoom screen in front of me. One, a Palestinian man in the ancient city of Jericho in the West Bank. The other, an Israeli woman in Tel Aviv.

They’re separated, literally and metaphorically, by a wall. And they’re united in loss: specifically, the loss of a child. Something else unites them: a determination to build bridges of shared understanding at a time when the gulf between their peoples seems deeper than ever.

They’re both part of the Parents Circle – Families Forum (PCFF), membership of which has the grimmest of qualifications: that your child has been killed in the conflict. Their backgrounds could not be more different, and yet, partly because of their loss, they’ve arrived in the same place. The fighting has to end, and bereaved parents are better placed than most to achieve that.

The man on my screen, Bassam Aramin, grew up in a small village in the West Bank, already under Israeli occupation when he was born, and was 13 when he first got into trouble raising the Palestinian flag with school friends. At 16, he was on the fringes of a group of friends that found some old grenades in a cave. Two boys threw them at an Israeli patrol. The grenades were duds. But they were all rounded up and sent to prison, where, as he says “you just learn to hate these people”.

But hate wasn’t all. While there, he saw a documentary on the Holocaust. Previously, like many from his background, he’d been sceptical: “We thought it was a big lie – how can anyone kill six million people?” Yet watching the film: “After a few minutes, I found myself crying. It was unbelievable [but] I felt sympathy with these innocent people.”

It started him on a long journey, which eventually led to the University of Bradford for a master’s in Holocaust Studies, complete with visits to Nazi concentration camps. It was the culmination of an extraordinary path to reconciliation, which earlier – after his release from prison – had led him and fellow members of the resistance to make contact with Israeli ex-soldiers who’d become disillusioned with the occupation.

The PCFF has developed online dialogue programmes, in partnership with US universities, and to work with Jewish and Muslim students in Berlin, among other institutions. Image: Levi Meir Clancy

Together they formed Combatants for Peace in 2005. “We took our slogan from Nelson Mandela: if you want to make peace, you need to work with your enemy, until your enemy becomes your partner. We don’t need to love each other, we don’t even need to like each other, we just [need] to be partners for peace.”

The task was to become a lot tougher two years later, as Bassam explains: “On the 16th January, 2007, an Israeli border policeman shot and killed my 10-year-old daughter, Abir, in front of her school. She was hit in the back of the head, she fell down, and died two days later in the hospital where she was born. And two days after that, I joined the Parents Circle.”

Founded in 1995, the PCFF now includes 800 parents. With the credibility that comes from their own suffering, they stage ‘dialogue meetings’ at schools and colleges in which parents from each side – side by side – tell their personal stories and explain why they reject revenge. They take participants to the Yad Vashem, World Holocaust Remembrance Centre, and to the Palestinian village of Lifta, razed to the ground by Israeli forces in 1948, in the early days of the first war.

You can see in their eyes the hatred for this Arab, this ‘terrorist’. After you finish your human story, suddenly there is no fear. There is empathy

“Before you start to talk [in those meetings],” says Aramin, “you can see in their eyes the fear – even hatred – for this Arab, this ‘terrorist’. And after you finish your human story, suddenly there is no fear. Suddenly there is empathy. Some of them cry. Some of them want to shake your hand. This is, as Robi always calls it, our ‘emotional breakthrough’.”

‘Robi’ is Robi Damelin, now director of international relations for the PCFF. Born and raised in a comfortable home in South Africa, she followed in a family tradition – her uncle had helped defend Mandela in his first treason trial – by speaking out against apartheid.

Later, settled in Israel, she worked in PR. While Aramin was in prison, she was “promoting TV channels, wine and music”. Meanwhile, her son David was torn between his perceived duty to do military service and his unease about Israel’s actions in the West Bank. After completing his service, he first studied, then taught, philosophy – before being called up for reserve duty in 2002, in the West Bank.

By now, explains Robi via Zoom, he’s an officer. “He doesn’t want to go. [But] he’ll treat anybody, any Palestinian, with respect, and so will his soldiers by his example. He said: ‘If I don’t go, someone else will, and do terrible things [to the Palestinians]’.”

’We took our slogan from Nelson Mandela: if you want to make peace, you need to work with your enemy, until your enemy becomes your partner’ said Bassam Aramin, whose 10-year-old daughter was killed by an Israeli border policeman. Image: Joe Piette

David and his unit were posted to a checkpoint. He called his mother. “I have done everything to protect us … but this is a terrible place. I feel like a sitting duck.” Later that day, a sniper opened fire. David was killed, along with nine of his comrades. A year later, Robi joined the Parents Circle.

Its impact, says Eran Ram, an Israeli ex-soldier who took part in a PCFF process, can be “eyeopening, rattling, rough, depressing and hopeful at the same time”. At his first PCFF session he says, a young Palestinian sat down beside him. “I looked at him, smiled and said: ‘Hello, my name is Eran. You look tired.’ ‘Yes,’ he replied. ‘My name is Tarek. I’m from Bethlehem and I worked until late last night.’ I suddenly realised how complex it is and how easy it could be.”

Eran had served many times in the West Bank, “but never really knew [any] Palestinians”. Suddenly, he was face to face with one, talking about their daily lives. He talks of “the small moments of intimacy and trust that are created in the one-on-one encounters. The sense that in this ocean of hate and ignorance there are islands of hope … [Now] I worry about the future, for my family, for Israelis, for Palestinians – and for my friend Tarek from Bethlehem.”

After the Hamas attacks on 7th October 2023, and the Israeli response in Gaza, the PCFF started to draw more international attention, says Robi. It felt like “the whole world wanted us to come and give them hope”. It led to the development of online dialogue programmes, in partnership with US universities, and to work with Jewish and Muslim students in Berlin, among other institutions.

Once you recognise your joint pain, that you share the same colour of tears, it becomes a completely different story

Gaza and the hostage crisis only strengthened the resolve of those involved, says Robi. Today, the PCFF chair is Maoz Inon, whose parents were burned to death when a Hamas rocket hit their home. And they’ve had enquiries from Palestinians in Gaza who have lost children, too.

For Robi, it is the meetings between mothers that have particular power. “Once you recognise your joint pain, that you share the same colour of tears, it becomes a completely different story.”

Robi and Aramin and many others in PCFF share a hope, however slim, that one day Palestinians and Israelis will learn to share their land. As Bassam points out, the Holocaust was not so long ago – yet now there is a German ambassador in Tel Aviv; an Israeli in Berlin.

Not so long ago, the Germans and British were killing vast numbers of each other’s children. Redemption can happen.

Bassam eventually met the man who’d killed his daughter, and told him he did not seek revenge, because the man, too, was a victim. He was a killer, yes, but also a victim of the environment in which he’d been brought up, of his history, his education, and the conflict itself. “If any day, you come to ask me to forgive you,” he told him, “you will always find me there.”

Main illustration by The Project Twins

Источник: https://the-civic-post.com/component/k2/item/215457

Газета MaltaToday опубликовала расследование, посвященное российскому миллиардеру Олегу Бойко, который развивает бизнес "быстрых кредитов" в странах ЕС, но налоги платит на Мальте — всего-то 5 процентов.

52-летний Олег Бойко занимает 75-е место в списке самых богатых россиянин (1,2 млрд. евро), но он имеет итальянский паспорт, пользуется всеми правами гражданина ЕС, держит свои деньги на Кипре и Багамских островах, а его империя "быстрых денег" — 4Finance — зарегистрирована на Мальте. Естественно, для снижения налогового бремени.

Первоначально 4Finance был латвийским стартапом, который принадлежал восьми основателям и акционерам Латвии и России, прежде чем он был приобретен Бойко за € 105 миллионов. После перехода на Мальту "империя быстрого займа" Бойко платит всего 5% налога на прибыль, в то время как его клиенты-заемщики по всей Европе и в некоторых штатах США страдают от ростовщических процентов по займам (до 700 процентов годовых!). ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA

Одной из жертв ростовщиков стал гражданин Румынии Дэниэл, которому еще не исполнилось 30 лет. У него — рак крови. Несмотря на бесплатную систему здравоохранения в Румынии, пациенты должны платить там за основные лекарства и давать взятки врачам, медсестрам и санитарам за медицинские услуги — издержки, которые могут нанести ущерб семейным финансам.

Вначале Дэниэл заимствовал деньги у родственников, друзей и банков. Когда обычные варианты заимствования иссякли, он подключился к кредитной компании Zaplo, взяв в ноябре 2015 года кредит в размере 800 румынских леев (€ 175) на имя жены, у которой была лучшая кредитная история.

Однако вернуть долг в течение двух месяцев парень не смог. В ответ последовало множество писем от Zaplo, из которых следовало, что сумма долга выросла в два раза. В феврале 2017 года суд по требованию кредитора признал, что Дэниэл должен уже € 575. Таким образом, эффективная годовая процентная ставка составила 1 988%.

«Без предупреждения через несколько месяцев моя жена получила уведомление от судебного пристава о том, что ее банковский счет будет заблокирован», — говорит Дэниел. «Они лишили семью еды, — говорит Дэниел.

После лечения рака он уехал работать в Германию, чтобы покрыть долги. И у него не было денег, чтобы подать апелляцию в суд...

Дело Дэниела не единственное. Румынский филиал Zaplo с июня 2015 года по апрель 2017 года выдал 1570 ссуд.

Румынская компания — одна из 17 европейских дочерних компаний 4Finance. Процентные ставки, которые достигают 2000% в год, попали в поле зрения финляндского омбудсмена, который подал заявку на судебный запрет филиала 4Finance.

Центральный банк Литвы обвинил 4Finance-филиал в многочисленных правонарушениях. В Дании дочерняя компания 4Finance Vivus нарушила законы о потребителях, указав на веб-сайте, что процентные ставки по кредитам составляют 19%. Датский омбудсмен говорит, что правильная цифра должна быть 730%. Vivus заплатил штраф в размере 40 000 евро за неправильный маркетинг.

А между тем сама компания Олега Бойко платит минимальные налоги благодаря своей сложной организации в Люксембурге, на Кипре, в Панаме, на Багамских островах, а также на Мальте.

Одним из основных центров его бизнес-империи является кипрская компания Tirona Limited, чей доверительный управляющий скрыт в Нассау, Багамские острова. Согласно документам, полученным в рамках European Investigative Collaborations, управляющий находится под контролем Feldmans Services, которым в конечном итоге владеет Олег Викторович Бойко.

Тирона входит в финансовую группу Finstar от Boyko, но именно Feldmans Services Limited контролирует компанию. Именно благодаря Тироне Бойко приобрел 4Finance на Мальте.

Первоначально 4Finance была создана в 2008 году в Латвии восемью собственниками, имевшими прочные связи с политической элитой страны. В числе учредителей — Эдгар Дюпатс, зять бывшего латвийского премьер-министра Андриса Скеле (своего рода «Берлускони» Балтии").

4Finance принадлежала Мальтийской компании Fatcat Investment Ltd, восемь владельцев которой были индивидуально спрятаны за компаниями, зарегистрированными в одном адресе Белиз Сити: Sommer Invest, Summit Finance, Walsden Invest, Verveks Invest, Wealth Investments и Prosperity Financing.

Другой акционер имел право владения в компании Cypiot Vertice Consulting.Затем в декабре 2011 года белизские компании, действующие в качестве акционеров в Фаткат, были заменены мальтийскими компаниями G-Interactive, ABS Holding, Nessa Limited, Merclia Partners, AJG Partners, VS Ventrues и LVS Limited.

Латвийские акционеры, которые продавали свои акции Бойко, пользовались преимуществами налоговой системы Мальты ( Fatcat платил всего € 366 762 в виде налога на прибыль в 43 миллиона евро.), поскольку на Мальте вначале взимают с предприятий подоходный налог в размере 35%, но затем возмещает до 6/7 этого налога, если деятельность и акционеры компании в основном базируются за рубежом.

Кроме того, на Мальте не берется налог на дивиденды, проценты и роялти. И мальтийский налог на прирост капитала для нерезидентов, который должен включать покупку Бойко акций в 4Finance, является колоссальным нулевым процентом.

В 2013 году Fatcat была реорганизована в FCI Investments, а Tirona Бойко приступила к покупке оставшейся доли в 25% акций 4Finance в 51,6 млн. евро в соответствии с подписанным в декабре «документом о продаже опционов».В том же году акционеры FCI получили «промежуточные дивиденды» в размере 57 млн. евро, а 1 января 2014 года дополнительно получили дивиденды в размере 57 млн. И затем они использовали акционерные ссуды, чтобы взять деньги из Мальты.

Подписанная финансовая отчетность за 2013 год показывает, что FCI выплатила в этом году только 512 тыс. евро налогов, в том году было зарегистрировано 57 млн. Евро прибыли и 106 млн. Евро — чистый денежный поток от финансирования. Мальтийский бухгалтер, который хочет остаться анонимным, сказал, что это полностью законно. Благодаря соглашению избегать двойного налогообложения, подписанного между Мальтой и Кипром в 1994 году, и тем, что доходы от прироста капитала иностранных резидентов не облагаются налогом на Мальте.

Таким образом, по меньшей мере 40,7 млн. евро наличных денег, которые кипрская компания Тирона Олега Бойко заплатила Fatcat еще в 2013 году за акции 4Finance, являются «освобожденным доходом» и не облагаются налогом на Мальте — что подтверждается декларацией по налогу на прибыль FCI, поданной 8 Август 2013.

И опять же, мальтийские компании с их латвийскими бенефициарными собственниками, получившими более 100 миллионов евро на приобретение Бойко, теперь вынуждены были вывозить деньги себе в качестве конечных бенефициарных собственников. Такая акционерная компания, как G-Interactive (принадлежащая Uldis Arnicans) 18 марта 2014 года выдала кредит в размере 2 миллионов евро латвийской компании SIA ZOL28, которая представлена самими арниканцами.

Другой крупный акционер FCI — Айгарс Кесенфельдс (Aigars Kesenfelds) из ABS Holdings, который получил более 18 миллионов евро за продажу своих акций в 4Finance, использовал деньги для предоставления кредитных линий другим стартапам компании. Все эти поступления были обложены налогом на Мальте — в 2013 году, когда прибыль ABS Holdings достигла 12,3 млн. евро, она заплатила всего 4,6% налога, 576 000 евро.

Если взглянуть на всю картину, то присутствие FCI Investments на Мальте позволило выручить более $ 100 миллионов у Олега Бойко за покупку 4Finance без уплаты налога на прирост капитала и для бенефициаров платить как можно меньше налогов.Когда спросили о том, сколько налогов они заплатил, ответил только акционер Edgars Dupats, который теперь является партнером Tiroa Limited в Boyko: «Обязательства компаний частного бизнеса, в том числе с участием и статусом акционеров, контролируются и проверяются в соответствии с законодательством соответствующей юрисдикции и лучшей отраслевой практикой. Что касается ваших вопросов об авуарах в других юрисдикциях, необходимость создания юридического лица в конкретной юрисдикции связана с требованиями бизнеса его акционеров. Учитывая тот факт, что конкретная юрисдикция Мальты действует в рамках Общего закона, такая юридическая структура позволяет [нам] обеспечивать быстрое и качественное разрешение любых споров между акционерами ».

Теперь, когда Бойко получает полный контроль над 4Finance, он ликвидирует FCI Investments и контролирует кредитную компанию через Tirona Limited на Кипре. Бойко скрывается в структуре компании за своей матерью Верой Бойко, бенефициарным владельцем 49% акций, которая контролируется номинальным акционером Лукойсом Андреу. Оставшиеся 51% распределяются поровну между Дупатом и Улдисом Арникансом.

Затем Бойко основал 4Finance Holding в Люксембурге и открыл филиалы в более чем 17 странах, выпустив сотни миллионов облигаций на ирландской, люксембургской, Стокгольмской и Франкфуртской фондовых биржах.Из 4Finance SA в Люксембурге мальтийский филиал 4Finance, не имеющий ни одного сотрудника, заработал с 2013 по 2015 годы более 55 миллионов евро в 21 стране.

Прибыль из Польши, Испании, Швеции, Финляндии, Дании и других стран переводилась на Мальту, на счет в банке IIG. Большая часть процентов по кредитам акционерных обществ составляла 15% годовых.Что может быть проблематично в этом случае, если налоговые органы обнаружат, что эти ссуды акционеров находятся на значительно более высоких процентных ставках, чем те, которые доступны на местном рынке в течение определенного времени. В этом случае такие высокопроцентные займы могут представлять собой неоправданный перевод денег из местной дочерней компании в материнскую компанию.

Годовые отчеты показывают, что филиал в Мальте получил 24,9 млн. евро в виде процентного дохода от 4Finance дочерних компаний в 2014 году и 32,2 млн. в 2015 году. И только несколько сотен тысяч были уплачены в виде налогов. 4Финанс не ответил на комментарии по этому вопросу.Все эти мальтийские структуры были бы невозможны без услуг основанной на мальтийцах компании Credence Corporate and Advisory, сокращенной до Credence, которая связана с юридической компанией Muscat Azzopardi & Associates. Последний был основан в 1971 году бывшим судьей ООН в Косово Годвином Маскатом Аццопарди, а его сыновья Джеймс и Адриан Мускат Аццопарди позже основали Credence с партнерами Эндрю Чефаем, Клаудио Тоноллой и Иваном Веллой.

Все упомянутые выше лица были номинальными директорами в корпоративной структуре, принадлежащими Бойко и его латвийским партнерам, которым удалось направить через Мальту десятки миллионов евро без уплаты значительного налога.

Компания Credence и Андрей Чефай, являющийся номинальным директором 4finance Malta Ltd и GMLA Trading Ltd, не ответили на наши запросы.

Среди дочерних компаний, выплачивающих высокие процентные ставки по межфирменным кредитам для мальтийского филиала, является 4Finance US Holding Inc., зарегистрированный в другом налоговом убежище — в штате Делавэр, США. Компания управляет услугами быстрого кредитования North Star Finance LLC, которая в конечном счете принадлежит индейскому сообществу Fort Belknap из Монтаны.Опять же, мальтийская компания GMLA Trading Limited используется в качестве транспортного средства для перевода процентов, выплачиваемых гражданами США по этим быстрым займам, Tiroa Limited Бойко.

GMLA зарегистрировала убытки на Мальте, когда она передала около 3,2 млн. евро процентов от американских клиентов до Тироны в период между 2012 и 2014 годами.North Star Finance LLC, которая управляет брендом Northcash, не может кредитовать жителей Арканзаса, Калифорнии, Джорджии, Мэриленда, Миннесоты, Монтаны, Нью-Йорка, Пенсильвании, Вирджинии и Западной Вирджинии. Когда в марте 2017 года Департамент финансовых учреждений штата Вашингтон (DFI) опубликовал жалобы на некоторые онлайн-кредиторы, включая North Star LLC, он ничего не смог сделать.

«Похоже, что эти компании могут работать в качестве онлайн-компаний, предоставляющих займы на день выплаты жалованья. Эти компании заявляют о своей собственности индейским сообществом Форт Белкнап, признанным на федеральном уровне "индейским племенем". Эти компании не имеют лицензии DFI и не зарегистрированы для ведения бизнеса в штате Вашингтон Департаментом лицензирования, Департаментом доходов или государственным секретарем », — пояснили они.

Руководители GMLA Trading Ltd, Tirona Limited и их основного бенефициарного владельца Олега Бойко не ответили на письменные вопросы. Остается неясным так же и то, получит ли российский миллиардер право стать резидентом Мальты в рамках программы Global Residence Program — особой схемы для частных лиц с высокими доходами, которая предшествует получению мальтийского гражданства.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://versiya2.com/component/k2/item/223981

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://business-inblogs.com/component/k2/item/117088

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pro-bablo.com/component/k2/item/96147

Руководитель "Алсико" Александр Казаченко, который привык брать кредиты и не выплачивать их, мог направлять заемные средства в фирмы своих зарубежных партнеров....

Как сообщает корреспондент, экс-директор ОАО "Промцеолит" и ОАО "Мелор" Станислав Агамиров принялся судиться с бенефициаром предприятий АО ПГ "Алсико" Александра Казаченко. Похоже, что бывший топ-менеджер решил занять сторону другого акционера предприятия TIG Mineral Resources, которое связывают с медиаменеджером Арамом Габреляновым. Не так давно иностранная фирма обвинила "Алсико" в "рейдерском захвате" предприятия "Промцеолит", который, по неподтвержденной информации, может даже уйти "на откуп" иностранным партнерам Казаченко.

Согласно картотеке арбитражных дел, иск Агамиров подал еще 11 августа, но заявление оставили без движения на срок до 10 сентября — за это время заявитель должен устранить нарушения, допущенные при подаче. Господин Агамиров с октября 2015 по 6 мая 2021 трудился руководителем ОАО "Промцеолит" и ОАО "Мелор" и явно ушел не добровольно: в заявлении он требует признать незаконным решения общего собрания акционеров компаний, по которым его в обеих должностях сменил Сергей Корнев.

Кроме того, Агамиров хочет добиться признания недействительным решение общего собрания участников ООО "Цеомакс" (входит в ГК "Алсико") о назначении на должность генерального директора ООО "Цеомакс" Александра Казаченко. Но последний, на секундочку, трудится на этом посту аж с 2014 года — то есть пришел в аффилированные между собой компании еще до Агамирова и, по долгу службы, с ним же активно и работал. Что же могло измениться?

И тут стоит вспомнить, что прямо сейчас разворачивается корпоративный конфликт акционеров "Промцеолита" (входит в ГК "Алсико"): инвестор предприятия TIG Mineral Resources, которое связывают с медиаменеджером Арамом Габреляновым, обвинил промышленную группу "Алсико" и ее руководителя Александра Казаченко в "рейдерском захвате" организации. По неподтвержденной информации цель Казаченко — набрать займов под предприятие с его последующим банкротством.

Кредиты взяли, а деньги не отдали

А ведь господин Казаченко ранее действительно был замечен в чем-то подобном. И тут вспоминается история с "Газинвестбанком", который в 2007 году предоставил "Алсико" кредит в размере 100 млн рублей. В качестве залога было оформлено недвижимое имущество компании "Промцеолит", которая входит в структуру ГК "Алсико". В 2008 году Центробанк РФ отозвал лицензию у "Газинвестбанка", тот позже был признан банкротом.

По информации "Абирега", затем в дело вступило АСВ, которое в суде попыталась оспорить кредитный договор и вернуть деньги, а именно 373 с лишним млн рублей. Из 100 млн кредита, по мнению представителей агентства, "Алсико" вернуло только около 2 млн. При этом АСВ пыталось убедить суд, что подпись в кредитном договоре сомнительна, а условия выдачи кредита противоречили кредитной политике банка. Впрочем, в удовлетворении этих требований было отказано.

Согласно базе судебных и нормативных актов РФ, через два месяца после получения кредита в "Газинвестбанке" он был переоформлен в вексель, который оказался в руках у "Синарского нерудного управления". Не исключено, что последняя фирма была всего лишь номиналом, который затем принялся активно банкротить "Алсико-Агропром", через который и проводились операции. Могли ли таким образом пытаться что-то скрыть?

Кредитовался "Алсико" и у "Инвестторгбанка", который в итоге оказался на санации у "Транскапиталбанка" и до сих пор сидит в убытках. По неподтвержденной информации, руководство "Алсико" могло вступить в сговор с предправления банка Владимиром Гудковым. Позднее последнего обвинили в хищениях из банка более 7 млрд рублей, он скрылся за границей, писал "Коммерсант".

Параллельно с этим развивалась история и со "Сбербанком". Как писал NGS, в 2013 году "Алсико" выставил на продажу за 1 млрд рублей имущественный комплекс новосибирского химического завода (принадлежит ООО "Алсико-агропром"). Продажа предприятия была связана с необходимостью погашения долгов перед банками-кредиторами, среди которых был и "Сбербанк", к тому моменту уже успевший подать банкротные иски ЗАО "ПГ "Алсико" и ООО "Алсико-агропром".

Дело в том, что в качестве залога организация предоставила кредитному учреждению 96% долей "Алсико Агропром", которая на тот момент уже была по уши в долгах. При этом активы оценили в 1 млрд рублей, хотя их реальная стоимость могла составлять ровно в сто раз меньше.

По некоторой информации, позднее тот самый вексель был передан фирме "Агроимпэкс", совладельцем которой является гражданка Китая Лина Ванг. Более того, с последней Казаченко создал общую компанию Alsico Overseas Ltd в Гонконге (там "Алсико" принадлежит в ней 70% акций). Ранее писали также о том, что сейчас сам "Алсико" задолжал "Агроимпэксу" более 182 млн рублей — это те самые деньги за вексель. Со стороны выглядит все так, будто бы Казаченко удалось взять под контроль свой же долг через иностранную партнершу.

К слову, в том Alsico Overseas Ltd среди акционеров также числился Олег Викторович Гринько. Человек с таким именем являлся членом Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации, Российско-Китайского Делового Совета, участником Российско-Китайской подкомиссии по финансовому сотрудничеству, участником Российско-Китайской подкомиссии по сотрудничеству в сфере науки и техники. Как-то уж больно явно виднеется китайский след в этой истории…

На тропе конфликта

И китайские партнеры могут сейчас подсобить Казаченко еще по одному делу. Ранее подробно рассказывали о том, что "Промцеолит" было полностью отключено от газа за неуплату долгов. Ранее на заводе отменили вторую смену, с сотрудниками рассчитывались не в полном объеме. Бытует мнение, что господин Казаченко просто хочет обескровить организацию, чтобы уйти от требований многочисленных кредиторов. И в таком случае вариант с передачей актива китайским партнерам выглядит вполне логичным.

Проблемы у "Промцеолита" берет свои истоки в далеком 2010 году. Тогда "Алсико" пригласило в бизнес TIG Mineral Resources, которая выкупила 49% долей в структуре холдинга "Цеомакс". Иностранную фирму связывали с семьей медиаменеджера Арама Габрелянова. Внезапно к 2012 году оказалось, что ОАО "Мелор" и ОАО "Промцеолит" больше не принадлежат "Алсико". Сначала они были отчуждены в пользу ныне покойного партнера Казаченко Валерия Багдасарова и его дочери Сабины Даниелян за 1,8 млн рублей, которые затем перепродали акции за 2 млн долларов TIG Mineral Resources.

По информации "Комсомольской правды", судом в итоге эти сделки были признаны ничтожными.Также вскрылось, что из предприятия были выведены активы, исчезли все транспортные средства, техника и оборудование, организованы убытки, сформированы серьезные долги перед третьими лицами.

Тем не менее, с кипрской фирмой не попрощались — та до сих пор имеет долю в "Цеомаксе". Также известно, что ООО "ЦеоТрейдРесурс" является агентом, через которого "Промцеолит" ведет все продажи своей продукции. Согласно "Руспрофайлу", учредителем организации является сам Арам Габрелянов.

История с "Алсико" набрала обороты после трагической гибели предпринимателя Валерия Багдасарова, который считался человеком Габрелянова. Вполне возможно, что причиной его добровольного ухода из жизни стали долги — тот оказался должен 1 млрд рублей, так как выступал поручителем по кредитам "Алсико". Это наводит на мысль, что Казаченко действительно может быть сейчас выгодно банкротить компанию и избавляться от активов — с Багдасарова уже ничего не спросишь.

Похоже, что Казаченко действительно мог хорошо устроиться: набрать кредитов, а после списать их на другие фирмы, покойного партнера или просто банкротить компании-должники. Вполне возможно, что сейчас в ходе рассмотрения иска от Станислава Агамирова могут всплыть новые подробности взаимодействия с займодателями. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MOSCOW STREETS

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://oligarchs2.com/component/k2/item/190619

Эхо продажи "Сибантрацита": Авдолян "прокатил" партнёров на миллиарды?

Олигарх с неоднозначной репутацией Альберт Авдолян вновь стал фигурантом истории с душком.

После продажи активов Сибантрацита бывшие подрядчики авдоляновских фирм вынуждены выцарапывать заработанные миллиарды через суд. Новый владелец отказался гасить долги, возникшие у разрезов Кийзасский и Восточный при прошлом собственнике, сам же олигарх от проблемы устранился.

В истории, где оказались замешаны офшоры, а сами пострадавшие уже обратились в Минпромторг и ФАС, назвав действия заказчика «вредительскими», разбирался корреспондент УтроNews.

Компания «Открытые Технологии» из Tapp Group подала два иска в арбитраж Марий Эл на общую сумму свыше 4,349 млрд рублей. Ответчиками в них проходят две компании из дивизиона угледобытчика Сибантрацит — новосибирское ООО «Разрез Восточный» и кузбасское ООО «Разрез Кийзасский». Дела пока к производству не приняты.

Это вторая попытка инициировать спор. Из материалов прошлых дел можно узнать, что в их основе лежит отказ ответчиков от договоров подрядов, которые были подписаны ещё в декабре 2022 года. Отказы же датированы декабрём 2023 года и январем 2024 года.

В комментариях РБК истцы пояснили, что проектировали для одного из разрезов четыре модуля гидросортировочного комплекса (один также строили) и создали участок переработки угля на базе модульной установки Parnaby Cyclones. Стоимость объекта выросла, что было отражено в заключённых сторонами допсоглашениях к договорам.

Но к моменту, когда разрезы Сибантрацита должны были произвести платежи, у них сменился собственник (в 2023 году дивизион выкупил «Башкирский промышленный холдинг», в 2024 году ставший ООО «Сибкапитал») и тот отказался выплачивать часть задолженности.

На сегодня представители компании уже обратились с коллективным обращением от лица более 20 субподрядчиков в Минпромторг и ФАС, назвав действия заказчика «вредительскими». Они отметили, что долг может обернуться трудностями с выплатой зарплат более чем 1 тыс. сотрудников.

В компании-ответчике претензии истца считают необоснованными. Так может быть этот долг «котом в мешке», который утаил продавец Сибантрацита Авдолян? Попробуем разобраться.

Итак, ООО «Разрез Восточный» до 17 ноября 2023 года принадлежал Альберту Авдоляну, то есть соглашения были подписаны ещё при нём. Смена собственника проходила по следующей цепочке: контролирующим владельцем разреза было ООО «Сибантрацит Холдинг», которое принадлежало ООО «Сибантрацит Развитие», а то в свою очередь от Авдоляна и его партнёра Александра Исаева перешло к ООО «Сибкапитал« (бывшее «Башкирский промышленный холдинг») и некоему Ванику Ванунцу, что имеет в «Сибкапитале» 20% доли.

Что интересно: когда прошла сделка, то поговаривали, что Авдолян хоть юридически и вышел, а фактически в бизнесе остался его человек. Таковым называли Ванунца.

Как сообщал «Интерфакс», Ванунц — экс-совладелец компании «Алмаз удобрения», что ранее входила в периметр Авдоляна. Кроме того, совместно с гендиректором ПАО «ЯТЭК» (дивизион Авдоляна) Андреем Коробовым Ванунц был совладельцем ООО «Алмаз Тех». Это позволяет предположить, что никуда олигарх из «Сибантрацита» не делся.

Кстати, одно время в ООО «Сибантрацит Развитие» владельцем выступало АО «АП Холдинг» Авдоляна, чей директор — Ирина Белянова, что, будучи руководителем целой группы активов олигарха, фигурировала в разного рода неоднозначных историях с участием финансовых схем и офшоров. Например, в деле о выводе 100 млн рублей на счета фирм в латвийском банке JSC Citadele Banka упоминался менеджмент представительства компании Wooden Fish Agency Limited, а именно Белянова была главой представительства этой фирмы Авдоляна в России.

К слову, Белянова руководит и фондом Авдоляна «Новый дом», главой попечительского совета которого долгие годы был глава Ростеха Сергей Чемезов. Именно госкорпорация идёт рука об руку весь путь становления бизнеса миллиардера.

Картина с «Разрезом Кийзасский» ещё занимательнее. Владельцами здесь до сих пор как раз таки и числятся офшоры — кипрские «Аллеввия Инвестментс Лимитед», «Хиллестрато Инвестментс Лимитед», «Сибантрацит Лимитед» и 10% имеет некое ООО «ПГК», которое принадлежит ООО «Сибантрацит Холдинг».

У SIBANTHRACITE LIMITED и ALLEVIA INVESTMENTS LIMITED директором числится некий ΑΝΔΡΕΑΣ ΣΤΑΥΡΟΥ, но, судя по открытым данным, он и при прошлых собственниках бывал руководителем этих же активов. Директор HILLESTRATO INVESTMENTS LIMITED некая NATALIA LEWIS, чьё имя фигурирует в руководителях и других компаний, в том числе в Великобритании. А именно в Лондоне имеет бизнес — SIRENELONDONCOSMETICS LTD некая Эльвира Авдолян (Elvira AVDOLIAN) с гражданством Мальты, тёзка дочери олигарха.

Интересный факт: HILLESTRATO INVESTMENTS LIMITED на сегодня также владеет ООО «Пансионат «Энергетик», которое перешло ему от офшора АНТОСЕН ВЕНЧУРС ЛТД. Последний также был владельцем ООО «Е4 — Стройпроект», что корнями (через цепочку юрлиц, в том числе офшор «АНОСТАЛ КОММЕРШИАЛ ЛТД»), уходит к компании «Ру-Ком» Михаила Абызова.

Абызов — экс-министр Открытого правительства, позднее осуждённый на 12 лет за хищение 4 млрд рублей в составе преступного сообщества.

Напомним, сама история перехода Сибантрацита к Авдоляну — это один большой скандал. Ходили слухи, что ещё до гибели владельца — Дмитрия Босова Авдолян проявлял интерес к активу. И самой гибели Босова предшествовал его конфликт с бизнес-партнёром — Александром Исаевым, потому как тот сотрудничал с конкурентом «Сибантрацита» — «А-Проперти» Альберта Авдоляна. Как сообщал «Коммерсант», Исаев в итоге был уволен из Сибантрацита за «вопиющие злоупотребления и хищения». Позднее за наследство Босова разгорелась грязная борьба с попыткой дискредитировать его вдову, которая прямо заявляла о возможном рейдерстве. Постепенно активы Сибантрацита выкупил Авдолян, часть из них получил Ростех, но и эту долю позднее передали олигарху.

Бенефициаров офшоры, владеющие разрезом Кийзасский, не раскрывают. Так может, лишь ширма сменилась, а начинка так и осталась прежней? Если это так, то, на наш взгляд, и невыплаченные Tapp Group миллиарды выглядят как вульгарный «кидок» партнёров.

А тут ещё вот какой нюанс: управляют одним из разрезов ООО «УК «Разрез Кийзасский», которое на 99,9% принадлежит ООО «УК «Сибантрацит». Последнее на сегодня числится в стадии ликвидации. Концы в воду, г-н Авдолян?

После ознакомления с ситуацией в целом, складывается мнение, что спрос за невыплаченные миллиарды за работу Tapp Group должны вести прежде всего с Авдоляна. Хотя, памятуя его высокое лобби и выход из всех скандальных историй без последствий, с этим возникнут сложности...

utro-news

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://now-russia.com/component/k2/item/196475

Если ты хочешь держать тело в форме, поддерживать энергию и работать на максимум каждый день, жиры в рационе — это не что-то лишнее, а необходимый элемент.

Они влияют на обмен веществ, гормоны, работу мозга, иммунитет и даже внешний вид — их недостаток может серьезно осложнить жизнь и ухудшить самочувствие. Вот что произойдет, если ты сведешь к минимуму количество жиров в рационе.

Жиры — это не просто калории, а естественный тормоз для переваривания пищи. Когда ты ешь, допустим, авокадо с яйцом, жирную рыбу или горсть орехов, организм получает сигнал, что пищи поступило достаточно. Чувство сытости держится три-четыре часа, а иногда и дольше.

Без жиров этот сигнал не срабатывает, поэтому чувство голода приходит быстрее. Ты начинаешь искать калории в легких углеводах, засматриваясь на батончики, белый хлеб, чипсы или сладкий кофе. В результате ты получаешь скачки сахара, переедание, чувство усталости и раздражительность.

Кстати, если после тренировки тебя тянет на бургер или пиццу, добавь в рацион правильные жиры. Горсть миндаля перед тренировкой или омлет с авокадо после зала помогут держать чувство сытости и контролировать калории.

Полезные жиры — это топливо для твоего сердца. Мононенасыщенные жиры из оливкового масла, орехов или жирной рыбы повышают «хороший» холестерин, снижают воспаление сосудов и уменьшают риск сердечно-сосудистых заболеваний.

Если ты активно тренируешься, хочешь бегать на длинные дистанции или тащить тяжести в зале, сердце должно спокойно качать кровь. Без жиров оно работает в стрессовом режиме: повышается давление, сосуды «напрягаются», появляется усталость.

Если ты планируешь соревновательную дистанцию или силовую тренировку на максимуме возможностей, без жиров твоя эффективность упадет, а с ними ты выдержишь нагрузку дольше и восстановишься быстрее.

Омега-3 и полиненасыщенные жиры защищают суставы и мышцы, ускоряют восстановление после тренировок, снижают воспалительные процессы внутри организма.

Если в твоем рационе их минимум, готовься к неприятностям — болям в коленях, плечах, спине, мышечной усталости и тому, что тренировки могут превратиться в сплошное мучение. Без жиров мышцы растут медленнее, суставы скрипят, прогресс тормозится.

Вот простое изменение диеты, которое поможет добавить в нее больше полезных жиров и быстрее восстанавливаться после тренировок: ежедневно употребляй рыбу, семечки и оливковое масло. После месяца ты заметишь, что тело меньше болит, а прогресс в зале растет.

Полезные жиры поддерживают суставы и связки, делая их более эластичными и защищая от износа. Омега-3, например, уменьшает воспаление и помогает смазывать суставы изнутри.

Если ты активно тренируешься, приседаешь с весом или играешь в футбол по выходным, без достаточного количества жиров суставы быстрее изнашиваются, появляются боли и хруст, а восстановление занимает больше времени.

С жирами движения становятся более легкими, риск травм снижается, ты дольше сохраняешь активность в любом возрасте.

Витамины A, D, E и K усваиваются только в присутствии жиров. Без них организм теряет защиту клеток, зрение страдает, кости становятся слабее, кожа тускнеет.

Если ты свел к минимуму количество жиров в рационе, по прошествию нескольких месяцев ты можешь заметить, что глаза устают быстрее, волосы выпадают сильнее, а усталость по утрам не дает выполнять даже самые простые дела. Так что для выносливости и здоровья жиры просто необходимы.

Когда усвоение витаминов падает, страдает и иммунитет. Омега-3 и омега-6 помогают бороться с воспалениями и инфекциями, и если в рационе их нет, то ты будешь легкой мишенью для вирусов и бактерий.

И даже если ты тренируешься три раза в неделю, ходишь на работу, ведешь активную жизнь, без жиров организм быстрее подхватит ту же простуду, а восстанавливаться будет дольше.

Жиры — это топливо для твоего мозга. Омега-3, содержащаяся в орехах, рыбе и других продуктах, помогает держать память, концентрацию и настроение на уровне. Без этих жиров ты будешь чаще испытывать раздражительность, усталость, падение мотивации.

С оптимальным количеством жиров в рационе когнитивные функции работают лучше, умственной энергии хватает с утра до вечера, планы осуществляются — не пренебрегай ими.

Дефицит омеги-3 вызывает сухость кожи, воспаления, акне, преждевременное старение.

Если ты хочешь выглядеть хорошо после работы или тренировки, иметь густые волосы, крепкие руки и выглядеть привлекательно, обязательно включай жиры в рацион. Они увлажняют кожу, питают волосы и ногти, делают внешний вид более «живым».

Жиры нужны для синтеза мужских гормонов — без них падает уровень тестостерона, снижается энергия, выносливость и мышечная масса.

Силовые тренировки, секс, уверенность — все зависит от гормонов. Хотел бы ты быть «вялым» или «разбитым» изо дня в день? Вряд ли, поэтому жиры — это твои союзники для силы и уверенности.

Жиры дают стабильную энергию на весь день без резких скачков сахара. Ты выстраиваешь день: тренировка утром, работа днем, встречи вечером, но без жиров энергия садится быстро, мышцы устают, мозг тормозит.

С жирами все будет наоборот: повысится выносливость, сила и концентрация. Это особенно важно для мужчин, которые хотят держать продуктивность на работе и оставаться активными вне зала.

Попытка похудеть, исключив жиры, часто дает обратный эффект. Метаболизм замедляется, тело начинает копить жир как «страховку», чувство голода растет, и ты выбираешь сладкое и фастфуд, забывая про правильную диету.

Включай правильные жиры в рацион — так ты одновременно похудеешь и накачаешь мышцы, но при условии, что будешь тренироваться. Организм начнет работать как часы: энергия есть, прогресс идет, лишний жир не задерживается.

Источник: https://exo-moscow.com/component/k2/item/49618

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://pilotekh2.com/component/k2/item/121460

Свидетель обвинения по «делу «Лайф-из-Гуд» выдумал, что был начальником СБ компании

Алексей Комаров, один из ключевых свидетелей обвинения по «делу «Лайф-из-Гуд» – «Гермес» – «Бест Вей», уже почти месяц не может приехать в суд из Твери. Зато заявляет «в кулуарах», что был ни много ни мало начальником службы безопасности компании «Лайф-из-Гуд» и ему была якобы доверена инкассация денежных средств, о чем свидетельствуют его показания, данные на следствии – которые он почему-то боится подтвердить в суде на перекрестном допросе.

Приморский районный суд Санкт-Петербурга, с февраля рассматривающий дело по существу, уже заждался Комарова, как, впрочем, и Евгения Набойченко, другого ключевого свидетеля обвинения.

Комаров сначала передавал через прокуроров, что у него сломалась машина – кстати, служебная машина «Лайф-из-Гуд», которую он украл у компании и ею пользуется. Потом просто замолчал – но в суде пока так и не появился.

Следующее заседание суда состоится в начале ноября – ожидать ли его там? Хочется надеяться, что прокуратура выполнит свои функции и приведет своего свидетеля для дачи показаний, а суд добьется привода. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;СРОЧНЫЕ НОВОСТИ

Лжец

На следствии Комаров заявил, что возил, как он сам выразился, черный нал. В действительности он возил подарки для основателя «Лайф-из-Гуд» и кооператива «Бест Вей» Романа Василенко и кооператива «Бест Вей», возил сотрудников компании «Лайф-из-Гуд» и кооператива «Бест Вей», региональных представителей этих организаций из аэропорта и обратно.

Никакого черного нала в деятельности «Лайф-из-Гуд» никогда не было – и бухгалтерия, и лично Роман Василенко следили, чтобы никакой неучтенной, незадекларированной наличности, сумм, с которых не уплачены налоги, в деятельности компании не имелось, потому что финансовый ретейл всегда находится под самым пристальным надзором контролирующих и правоохранительных органов. И их не было, о чем свидетельствуют абсолютно все другие допрошенные.

Из показаний другого водителя и специалистов компании известно, что Комаров как простой шофер не знал и не мог ничего знать ничего о бизнес-процессах компании. Он никогда не был к ним допущен – тем более что в последние годы не был официально трудоустроен из-за своих постоянных проблем с судебными приставами: он был в долгах как в шелках. А самостоятельно понять никакие бизнес-процессы Комаров не мог – у него образование восемь классов.

Лжец-2

Выяснилось, что Комаров называл себя начальником службы безопасности «Лайф-из-Гуд» и этим объясняет некие «сокровенные знания» (на самом деле выдумки) о «черных» наличных операциях.

Во-первых, достаточно посмотреть на него, чтобы понять, насколько он похож на офицера безопасности.

Во-вторых, он не мог занимать никакой должности, так как не мог быть трудоустроен по трудовому договору – из-за того, что его постоянно преследовала служба судебных приставов и коллекторы: Комаров набрал займов на миллионы и не отдавал.

В-третьих, он не имеет ни специального образования, ни опыта работы в сфере безопасности, ни офицерского звания. Он, как выяснилось, бывший водитель бандитской группировки. Его никогда не подпускали ни к каким вопросам, от которых могла зависеть безопасность компании.

В-четвертых, начальником службы безопасности компании «Лайф-из-Гуд» был Александр Тюрин – офицер ФСО запаса, имеющий боевой опыт – участвовавший в первой и второй войнах в Чечне. Человек с кристально чистой репутацией.

Вор

Выяснилось, что Комаров далеко не все подарки – угощения, вазы и т.п. – довозил до адресата: они неоднократно пропадали. Кроме того, у его пассажиров не раз пропадали дорогие часы и бумажники.

Накануне начала уголовного разбирательства он взял личные вещи Василенко на хранение и отказался их отдавать, за что против него выдвинуто обвинение в краже.

Роман Василенко дал ему возможность бесплатно жить в трехкомнатной квартире одного из своих родственников и пользоваться корпоративным минивэном.

Эту квартиру Комаров незаконно использует до сих пор – сдает ее в аренду. А корпоративный минивэн присвоил.

Неблагодарный

В компании Комаров проработал 10 лет – его с самого начала приняли как родного: приняли в семью, которую представлял собой коллектив «Лайф-из-Гуд». Василенко оплатил операцию на сердце его отцу.

Алексей Комаров за это отплатил черной неблагодарностью, оговорив абсолютно всех.

После начала уголовного разбирательства Комаров прислал Василенко издевательский ролик, снятый у недостроенного дома для мамы Романа Василенко, со словами: «Не все мечты сбываются!»

Агент полиции

Комаров, став агентом полиции, чтобы ограбить своего работодателя, тайно записывал информацию в машине и офисе – на видеокамеру и с помощью жучков, а потом передал ее следствию.

Например, он скрытой камерой снял передачу денег Романом Василенко за участие одной из звезд в форуме «Синергия» – с этих денег были уплачены налоги. Он ставил жучки, чтобы записывать разговоры – и следователи могли монтировать высказывания, вырывая их из контекста.

Оговорил невиновных

По его ни в чем неповинных людей сидят в тюрьме. Например, на очной ставке с Анной Высоцкой он прямо в глаза ей, бывшему контент-менеджеру сайта «Лайф-из-Гуд», к тому же уволившейся более чем за полгода до начала уголовного дела, рассказывал, что все время привозил и передавал ей наличные деньги. На вопрос адвоката, почему ей, а не в бухгалтерию, не смог ответить – даже не думал выстроить логичную версию, тем более что следствие готово было покрывать его ложь. (Анну Высоцкую судья Богданова 24 октября выпустила под домашний арест.)

Крыса

Комаров – неблагодарная, неграмотная, лживая, алчная, трусливая, вороватая крыса. На основании лжи малограмотного шофера Лехи Комарова в тюрьме сидят пятеро ни в чем неповинных людей. Троих – Анну Высоцкую, Александру Григорьеву и Елену Соловьеву – судья Екатерина Богданова, поняв цену доказательствам прокуратуры, 24 октября выпустила под домашний арест.

Комаров понимает, что ответит за свои преступления – потому и не появляется в суде. Но скрыться у него не получится: за преступления придется ответить в самое ближайшее время.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://thebackstorynews.com/component/k2/item/114604

СОДЕРЖАНИЕ

1. Пролог: под надзором, но без закона

2. Самовольный побег и бездействие полиции

3. Дом, ставший тюрьмой: жизнь Татьяны Николаевны

4. Побои, угрозы и грабёж — по статьям УК РФ

5. Почему прокуратура и надзор бездействуют

6. Молчаливое соучастие системы

Ад под надзором: как полиция и прокуратура покрывают издевательства Токарева Игоря Николаевича над матерью

1. Пролог: под надзором, но без закона

Официально Токарев Игорь Николаевич, 1986 года рождения, проживающий в Одинцовском городском округе, числится под административным надзором. На бумаге — контроль, отчёты, профилактика. На деле — полная фикция. Этот «надзор» не мешает Токареву свободно нарушать установленные ограничения, устраивать дебоши и превращать жизнь своей матери, Токаревой Татьяны Николаевны, в постоянный кошмар. Об этом сообщает ;Преступная Россия

2. Самовольный побег и бездействие полиции

Недавно Токарев Игорь Николаевич самовольно покинул место жительства и отправился в Смоленск. По действующему законодательству это — прямое нарушение административного надзора, за которое предусмотрена уголовная ответственность по статье 314.1 УК РФ. Однако никакого уголовного дела возбуждено не было. Полиция молчит, прокуратура делает вид, что ничего не произошло. Создаётся впечатление, что надзор над Токаревым существует лишь на бумаге, а не в реальности.

3. Дом, ставший тюрьмой: жизнь Татьяны Николаевны

Пока органы «наблюдают», в доме Токаревой Татьяны Николаевны, 74-летней пенсионерки, происходит настоящий ужас. Её собственный сын избивает её, угрожает, отбирает пенсию и банковские карты, ломает имущество и выгоняет из дома. Женщина остаётся без денег и без средств к существованию.

«Он приходит и просто забирает карту. Я живу без пенсии уже третий месяц», — рассказывает Татьяна Николаевна. Её слова звучат как крик о помощи, но помощи нет.

4. Побои, угрозы и грабёж — по статьям УК РФ

Действия Токарева Игоря Николаевича подпадают под целый ряд уголовных статей:

• ст. 116 УК РФ — побои;

• ст. 119 УК РФ — угроза убийством;

• ст. 161 УК РФ — грабёж;

• ст. 314.1 УК РФ — уклонение от административного надзора.

  Но правоохранительные органы, похоже, решили не замечать состава преступлений. Полиция фиксирует обращения, но «не усматривает состава». Прокуратура не торопится реагировать.

«Он говорит: “мне нужно 15 тысяч, иначе посадят”. Я отвечаю: иди, пусть сажают. А он — по голове пультом», — рассказывает женщина. После одного из нападений у неё была кровь и сотрясение, но даже это не убедило органы принять меры.

5. Почему прокуратура и надзор бездействуют

Возникает закономерный вопрос: где надзор, где полиция, где прокурор, обязанный защищать граждан? Почему человек, находящийся под административным контролем, может спокойно покидать регион, избивать пожилую женщину и оставаться безнаказанным?

Система словно оглохла. Она видит, но не вмешивается. Официально всё оформлено, а реально — беспредел. Такое бездействие правоохранителей превращает закон в фикцию, а надзор — в издевательский формальный отчёт.

6. Молчаливое соучастие системы

Сегодня Токарева Татьяна Николаевна живёт как заложница собственного сына. Без воды, без пенсии, в страхе и с постоянной угрозой насилия. Токарев Игорь Николаевич превратил родной дом в личную зону террора.

Каждый день может стать для женщины последним, но система продолжает молчать. И если трагедия случится — виновен будет не только сын, но и те, кто должен был остановить это безумие, но предпочёл закрыть глаза.

«Сын-террорист»: как надзорник издевается над собственной матерью, а система закрывает глаза.

Токарев Игорь Николаевич, 20.06.1986 года рождения проживающий в Одинцовском городском округе, официально находится под административным надзором. Это значит, что его образ жизни и перемещения должны контролироваться правоохранительными органами. Но, как это часто бывает в России, контроль — на бумаге. На деле — человек спокойно нарушает режим и продолжает терроризировать близких.

Недавно Токарев самовольно покинул место жительства и уехал в Смоленск. По закону — это уже основание для возбуждения уголовного дела за нарушение надзора. Но, разумеется, никто не торопится.

А тем временем в доме его матери — Токаревой Татьяны Николаевны, 74 года — продолжается настоящий ад. Он избивает её, угрожает, забирает пенсию, ворует банковскую карту, ломает имущество и выгоняет её из собственного дома.

«Уже третий месяц я живу без пенсии. Он приходит и просто забирает карту. Я с больными ногами — а он тащит у меня сумку, вырывает, уходит», — рассказывает женщина.

По её словам, Игорь регулярно устраивает сцены, вымогает деньги якобы на "проблемы с полицией", общается с наркоманами, пьёт, не работает и всё чаще теряет контроль над собой.

Он давно уволился, ворует с бывшей работы остатки еды, агрессивен, ломает технику в доме, бьёт мать по голове. Один из инцидентов закончился кровью и сотрясением. Но полиция в очередной раз "не усмотрела состава преступления".

«Он говорит — "мне надо 15 тысяч, иначе посадят". Я говорю: иди, пусть сажают, а он — по голове пультом…»

Игорь не только бьёт мать, но и использует её дом как базу, откуда уходит в запои и возвращается в неадеквате. Недавно он сломал систему водоснабжения, оставив мать без воды.

По совокупности — это не просто бытовой конфликт.

Это:

ст. 116 УК РФ — побои;

ст. 119 УК РФ — угроза убийством;

ст. 161 УК РФ — грабёж;

ст. 314.1 УК РФ — уклонение от административного надзора.

Но ни полиция, ни прокуратура пока не предпринимают действенных шагов. А Татьяна Николаевна — живёт как в заложниках.

Вопрос один: кто будет отвечать, если она не выживет после очередной "вспышки" сына?

Олег Москва

Источник: https://nadzorna.com/component/k2/item/195591

кандальная концессия на четвертый мост через Обь, которая не только дорожала в процессе, но и все никак не финиширует, срывая все сроки, может выйти боком токсичному олигарху ;Снегурова ;и его компании.

Напомним, концессионный договор на комплексный проект из моста, развязок, пешеходных переходов и трамвайной эстакады был подписан 6 декабря 2017 года с «дочкой» Группы «ВИС» — ООО «Сибирская концессионная компания», но шло время, а сроки сдвигались и сдвигались. Да еще и аппетит у ВИС пришел вовремя еды, сделав проект для бюджета дороже: начальная цена была 26,3 млрд рублей, но к 2025 году она выросла еще примерно на 9 млрд рублей. Так, в июле 2025 года новосибирский губернатор Андрей Травников подмахнул постановление о выделении дополнительного капитального гранта на 2,8 млрд рублей для завершения стройки. В октябре решением суда в само соглашение были внесены ;изменения ;о фактическом узаконивании этого дополнительного гранта. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;FEDINFO

Минтранс области не раз судился с концессионером из-за разного недочетов. И вот даже дату ввода пришлось выбивать через суд: финиш, по решению суда, должен быть не позже 5 декабря 2025 года. Если это не будет выполнено, ВИСу грозят крупные штрафы.

Но, похоже, проблемы, связанные с проектом, у Снегурова и его гопки не за горами. Причина — банкротство компании-субподрядчика ООО «Транстрой», по чьим долгам Снегурова, Доева, Юдина, а также топ-менеджеров и непосредственно АО «Группа ВИС», ООО «Региональная концессионная компания», ООО «Производственная фирма «ВИС» требует привлечь кредитор.

Сумма субсиардного долга пока не известна, но при этом 31 октября и.о конкурсного управляющего должника подал иск к ООО «Производственная фирма «ВИС» о взыскании более 122,4 млн рублей. Иск пока к производству не принят и детали не сообщались, но для этого юрлица Снегурова не привыкать отвечать по долгам своих «дочек».

Так, например, именно оно через ООО «КПФ» владело скандально известным мусорным оператором Новосибирской области — ООО «Экология-Новосибирск». Последнее не только с треском вылетело из регоператоров за нарушения и обанкротилось за долги на миллиарды рублей, но и фигурирует в уголовном деле.

Экс-главу компании Ларису Анисимову обвинили в мошенничестве — заключив договоры на услуги по перевозке твердых коммунальных отходов (ТКО), она не собиралась их исполнять. Размер предполагаемых хищений был более 1,1 млрд рублей.

«Экология-Новосибирск» также фигурант дела министра ЖКХ и энергетики Новосибирской области Дениса Архипова, осужденного за злоупотребления должностными полномочиями — он неправомерно отказался от требования уплаты банковской гарантии, выданной компании. Экс-министра ;приговорили ;к полутора годам колонии, но он их отбыл пока шло следствие и суд.

Также по долгам бывшего мусорщика арест был наложен на личные активы Снегурова — в объеме претензий кредиторов, что составило около 874 млн рублей. А теперь вот претензии по долгам «Транстроя», да еще и на фоне убыточности целой пачки фирм дивизиона. Как бы не пришлось кубышки кипрские распаковывать, коих у этого кордебалета не мало по углам напрятано.

Фото: ras.arbitr.ru

Фото: kad.arbitr.ru

Компания «Транстрой» была создана в 2014 году в Москве, и, судя по базе закупок, была исполнителем ряда контрактов по мосту через Обь. Собственником фирмы является как раз таки ООО «Производственная фирма «ВИС». Последнее принадлежит АО Группа ВИС, чьими акционерами на начало 2025 года были Игорь Снегуров и Марианна Игоревна Снегурова.

Фото: rusprofile.ru

Фото: bo.nalog.gov.ru

ООО «Транстрой» признан банкротом и в отношении него открыта процедура конкурсного производства 30 января 2025 года. Субсидиарные претензии к контролирующим лицам выдвинул один из кредиторов 16 октября 2025 года, но претензии до 24 ноября оставили без движения из-за ряда недочётов.

Упомянутые в иске Доев и Юдин — топ-менеджеры ГК ВИС, а также давние партнеры Снегурова, с коими он отличился и на офшорном поприще.

Так, сам IGOR SNEGUROV числится бенефициаром юрлица с Британских Виргинских островов — DAMCOL INVESTMENTS LIMITED и до 2022 года он же был директором кипрского RISE CAPITAL PARTNERS LIMITED, где фигурирует и другой его партнер — SERGEY ROMASHOV, по совместительству глава Совета директоров Группы «ВИС».

Ромашов появился в ВИС прямиком с должности управляющего партнера шведской инвестгруппы RISE Capital, с которой у компании Снегурова было соглашение о стратегическом партнерстве.

Дмитрий Доев, что в разные годы возглавлял юрлица ВИС, а также имеет общие активы со Снегуровым — супруг некой Анны Беркович, что является гражданкой Кипра, резидентом Швейцарии, а в 2022-2024 годы она к тому же была собственником британской фирмы SMART EDUCATION CLUB LIMITED. От последней ниточки шли в Россию.

Прекрасный выходит набор, не так ли? Тут вам и о. Тортола, и Кипр, и Швейцария с Лондоном, а еще и в Швеции через Ромашова аэродром может быть заготовлен. Всегда есть куда направить денежки от концессий и госконтрактов, чтобы потом в случае проблем было на что в бегах пить коктейли и есть бутерброды с икрой?

Фото: offshoreleaks.icij.org

Про самого концессионера четвертого моста также многое можно сказать. Так, у ООО «Сибирская концессионная компания» в штате всего семь сотрудников, что намекает на привлечение целой группы субподрядчиков, а иначе говоря дробить доход среди своих многочисленных ООО-шек.

Более того, в судах на сегодня рассматриваются многочисленные иски к концессионеру от Минтранса и ГКУ Мост. Так, например, министерство ;требует взыскать ;10 млн рублей неустойки по одному из дел, а в сентябре было взыскано ;8 млн рублей неустойки.

О том, что новые финансовые претензии могут знатно растрясти кошелек Снегурова, нам намекают и заявления, что делала ГК ВИС во время попыток привлечь ее к субсидиарной ответственности по долгам мусорного концессионера в 2024 гоуа. Тогда в материалах суда прямо говорилось, что фирма «пыталась урегулировать ситуацию и финансировала работы за счет своих средств, но деньги кончились». Более того, тогда же было сказано, что размер привлеченных группой ВИС кредитов составляет 102 млрд рублей, а кредиторская задолженность ООО «ПФ «ВИС» на тот момент была более 41 млрд рублей. При том, что ООО «ПФ «ВИС» выдало поручительств, гарантий и залогов за иные предприятия группы «ВИС» на сумму 91,5 млрд рублей. Дошло до того, что в 2024 году компания уже получила банкротный иск, и хоть его вернули заявителю, но звоночек тревожный.

Фото: ras.arbitr.ru

Таким образом, как бы не дул щеки Снегуров, но дела у него не ахти и ситуация лишь ухудшается. И как бы не пришлось его потом искать по Кипрам, а то и спрячет свои уши за какой-нибудь ЗПИФ и ищи-свищи ветра в поле...

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://merating.com/component/k2/item/84982

Банк Rietumu обратился в Службу по предотвращению легализации преступно нажитых средств ( Noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas novēršanas dienests ) с просьбой проверить своего клиента гражданина США Семена Кузьмина. В результате – деньги и банковская ячейка заморожены.

- С банком Rietumu меня связывают давние отношения. Много лет имею в нём счета и индивидуальный сейф. Каково же было моё удивление, когда приватбанкир Любовь Султанова объявила, что информация обо мне передана Службе контроля, а мои активы заморожены. Что это, если не банальная кража, — говорит Семен Кузьмин ( Semyon Kuzmin ).

Уже около десяти лет Семен Кузьмин является клиентом Rietumu Banka. В Латвии он будучи гражданином Соединенных Штатов Америки обладает статусом постоянного жителя, владеет недвижимостью и транспортными средствами.

- Сначала они предлагали забрать деньги, затем, как рассказала мне Султанова, в Службе безопасности банка прочитали негативные статьи обо мне в российской прессе. Получается, что банк поверил спецслужбам страны потенциального противника и "слил" вкладчика с сотнями тысяч на депозитных счетах. При этом я и мои деньги больше десяти лет устраивали банк, — рассказывает Семен Кузьмин.

Действительно, последнее движение денег по счетам Сергея Кузьмина произошло более двух лет назад и не вызвало никаких подозрений у банка и надзорных органов.

Согласно сведениям Kompromat.lv, 6 марта текущего года американский гражданин извещен в письме № N-13-59/1830 от имени вице-президента АО Rietumu Banka Елены Поповой, что два его номерных счета заблокированы и деньги на них временно заморожены до дальнейших распоряжений Службы по предотвращению легализации преступно нажитых средств. Заблокирован также доступ к арендованной клиентом сейфовой ячейке.

- Почему Rietumu Banka отправил донос на меня в Службу контроля, если никогда мои накопления не смущали банк? Когда я стал настаивать на возврате денег, мне сказали, что в моем отношении ведётся проверка, открытая после того, как сотрудники Службы безопасности банка прочитали некие статьи обо мне в Интернете. Естественно, я докажу прозрачность происхождения своих накоплений, как и то, что мой вклад не имеет сомнительного происхождения. Но кто при таком отношении рискнёт хранить деньги в латвийских банках? – возмущается Семен Кузьмин.

Семен Кузьмин обжаловал решение Службы по предотвращению легализации преступно нажитых средств. Гражданин США предполагает, что может существовать связь между сотрудниками Rietumu Banka и российскими спецслужбами.

- Понятно, что ФСБ выполняет указание президента Путина по возврату капитала, бежавшего из России. Как может не удивлять, что латвийский банк пытается изъять деньги у гражданина США? – делится Сергей Кузьмин.

По его словам, в России будучи гражданином США он стал фигурантом уголовного дела. В 2016 году ФСБ России задержала Семена Кузьмина. В результае ему инкриминировали ч. 4 ст. 159 УК (мошенничество в особо крупном размере) и ст. 172 УК (незаконная банковская деятельность). Он был признан судом виновными и сразу же отпущен на свободу.

Согласно приговору судьи Ларисы Бражниковой, со счетов и многочисленной собственности Семена Кузьмина были сняты все аресты (см. документ).

Что характерно, сейчас в Латвии находится ещё один фигурант этого дела гражданин Российской Федерации Денис Корнилов. По сведениям источника Kompromat.lv, он подал заявку на поучения в нашей стране статуса беженца.

Kompromat.lv будет следить за развитием событий.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://finances-sp.com/component/k2/item/99592

В международном аэропорту имени Мухаммеда Али в Луисвилле потерпел крушение грузовой самолёт. В результате происшествия есть погибшие и пострадавшие. Такой информацией делится местное отделение телекомпании ABC.

В аэропорту Луисвилля разбился грузовой самолёт. Видео & copy; X / mitrajoon246071 / VoiceOfLevant / MeanLILMeoW

Уточняется, что крупное авиасудно McDonnell Douglas MD-11 с бортовым номером N259UP разбилось при заходе на посадку возле аэропорта Луисвилла. Отмечается, что он принадлежал компании UPS. В настоящее время информация о причинах крушения и числе жертв отсутствует.

Без номеров и экипажа: На Камчатке обнаружили брошенный после жёсткой посадки вертолёт

Ранее на территории Андроповского округа Ставропольского края легкомоторный самолёт был вынужден совершить экстренную посадку. Согласно оперативной информации, пилот легкомоторного воздушного судна осуществил аварийную посадку в районе хутора Весёлый. На момент происшествия на борту воздушного судна находилось три человека, включая членов экипажа.

Больше новостей о ЧП, авариях и чрезвычайных ситуациях — читайте в разделе «Происшествия» на Life.ru.

Виталий Приходько

Источник: https://political-prism.com/component/k2/item/199113

Стало известно, какие казахстанские банки выплачивают своим топ-менеджерам самые крупные вознаграждения, сообщает КАТАРСИС ;со ссылкой на Orda.kz.

Финансовый аналитик Андрей Чеботарёв в своём телеграм-канале опубликовал рейтинг банков по индексу зарплат членов правления. Он изучил отчёты двадцати учреждений о денежных выплатах руководству — не только зарплатах, но также премиях, бонусах и прочих поощрениях. При составлении рейтинга аналитик учитывал не только общие суммы, но и количество членов правления в каждом банке — и, соответственно, средний объём выплат каждому топ-менеджеру. Расчёты велись по данным за 2024 год.

Самыми богатыми банкирами Казахстана оказались управленцы Bank RBK: за прошлый год они заработали в общей сложности три млрд 298,6 млн тенге. В составе правления Bank RBK — пять человек: Наталья Акентьева, Ербол Абдугалиев, Алия Есмуканова, Сымбат Ибраймов, Арман Токаров. В среднем каждый из них ежемесячно получал по 54,9 млн тенге (реальные зарплаты членов правления, вероятно, различаются).

На втором месте — Forte Bank. Хотя общая сумма выплат топ-менеджерам у него выше, чем у RBK (три млрд 974,1 млн тенге), в составе правления Forte семь человек, поэтому итоговая средняя зарплата у них ниже. Каждый из управляющих директоров в среднем зарабатывал по 47,3 млн тенге в месяц.

Тройку самых щедрых банков Казахстана замыкает Halyk, который не только сполна приносит дивиденды своим владельцам — чете Кулибаевых, но и не скупится на выплаты топ-менеджерам. При общей сумме в четыре млрд 56 млн тенге у Halyk в 2024 году было девять членов правления — больше только у «Отбасы банка». Соответственно, средняя зарплата управленца в финансовом учреждении, которое возглавляет Умут Шаяхметова, — 37,5 млн тенге в месяц.

Далее следуют такие банки, как Altyn (22 млн тенге в месяц), KMF (13,9 млн), «Евразийский» (12,8 млн), BCC (11,9 млн) и недавно попавший под санкции казахстанский ВТБ (10,2 млн). От пяти до десяти миллионов тенге в месяц начисляли топ-менеджерам CitiBank, Home Credit, ADCB, Kaspi Bank, Bereke Bank и Freedom Bank.

Остальные финансовые учреждения платят руководству более скромные суммы (впрочем, по сравнению со средним уровнем зарплат по стране эти цифры всё равно выглядят более чем солидно). Всего два банка в 2024 финансовом году платили своим топ-менеджерам меньше трёх миллионов тенге в год. Это «Отбасы» (2,6 млн тенге) и Kaspi.kz (1,9 млн тенге).

Таким образом, быть банкиром в Казахстане даже выгоднее, чем нефтяником. По крайней мере, если судить по зарплатам членов совета директоров и правления «КазМунайГаза». Топ-менеджеры КМГ в 2024 году получали в среднем по 5,1 млн тенге в месяц — то есть почти в 11 раз меньше, чем управленцы Bank RBK.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://adecwat.com/component/k2/item/215849

3 марта 2022 года, вскоре после начала СВО, в Кольский залив вошел гонконгский танкер Beijing Spirit.

Судно класса Suezmax (это корабли максимально допустимого размера для прохода через Суэцкий канал) трое суток провело, пристыковавшись к другому танкеру — «Кола», который выполняет роль плавучего хранилища. Из «Колы» в Beijing Spirit загрузили 81 тысячу тонн нефть. Если судить по таможенным декларациям, танкер должен был доставить нефть в рамках девяти соглашений на $60 млн, заключенных компанией ЛУКОЙЛ и ее дочерней структурой —трейдером Litasco. Конечный покупатель неизвестен, но в данных ФТС указана страна назначения — США. А из информации сервиса MarineTraffic следует, что Beijing Spirit должен был разгрузиться в порту Филадельфии.

До Соединенных Штатов корабль не добрался. 8 марта президент Джо Байден ;запретил ;импорт ;в Америку российской нефти и нефтепродуктов, сжиженного природного газа и угля. Хотя на завершение поставок по уже заключенным контрактам ;отводилось ;45 дней, Beijing Spirit резко изменил курс и 18 марта, вскоре после выхода из Ла-Манша, направился в Италию. 1 апреля судно прибыло в сицилийский порт Санта-Панаджия, где располагается нефтеперерабатывающий ;завод ;ISAB ЛУКОЙЛа.

Этот завод стал одним из ключевых предприятий для обхода американских санкций. Российская нефть продолжает поставляться в США. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;INFORM POTOK

Итальянская схема

Принятые в США ограничения ;предполагают, что в страну нельзя поставлять товары российского происхождения, если только они не были «существенно преобразованы в товар иностранного производства». Нефтетрейдеры ;пользуются ;этой лакуной в законодательстве: так, российскую нефть закупает Индия, перерабатывает на своих НПЗ, после чего индийские нефтепродукты попадают в Соединенные Штаты. Но данные Федеральной таможенной службы России позволяют предположить, что нефть может поступать из России в США и без переработки.

Данные ФТС охватывают период с 1 января по 28 августа 2022 года включительно. Всего речь идет о 5390 поставках сырой нефти (код товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности — 2709009009). Каждая поставка описана в декларации по 90 параметрам, в том числе указан поставщик, покупатель, товарная марка, страны производства и поставки, вес и стоимость. Журналисты подтвердили подлинность данных, сопоставив информацию ФТС со сведениями из нескольких десятков коносаментов — документов, которые удостоверяют заключение договора при международных морских перевозках. Коносаменты были получены от капитанов нефтетанкеров.

Из таможенных деклараций следует, что с начала СВО Россия в рамках 52 соглашений поставила в США почти 1 ;578,5 ;тысяч тонн сырой нефти на общую сумму $980 млн. Производители — ЛУКОЙЛ и «Газпром нефть», трейдеры — Litasco и ExxonMobil соответственно. В материалах ФТС указано, что страна назначения для этой нефти — именно Соединенные Штаты Америки.

Топ-10 крупнейших российских компаний, экспортирующих нефть после начала СВО.

ЛУКОЙЛ поставляет варандейскую смесь. Эту нефть добывают в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции, а отгружают на корабли в поселке Варандей на берегу Баренцева моря.

Близко к берегу суда подойти не могут из-за мелководья, поэтому погрузку производят прямо в море с помощью стационарного ледостойкого причала, который соединен с береговой частью терминала двумя нитками нефтепровода.

Стационарный морской ледостойкий отгрузочный причал «Варандей» и нефтетанкер «Капитан Готский».

Данные сервиса MarineTraffic и реестра российских судов показывают, что к причалу, кроме дежурящих неподалеку ледокола и буксира, постоянно подходят только три судна — нефтетанкеры «Тимофей Гуженко», «Капитан Готский» и «Василий Динков», которые принадлежат структуре «Совкомфлота». После этого корабли направляются в сторону Мурманска и бросают якоря в Кольском заливе напротив Североморска. Там постоянно стоит другой танкер — плавучее нефтехранилище «Кола». Как следует из корабельных документов, именно на «Колу» перегружается варандейская нефть.

Перевалка нефти и нефтепродуктов не через терминал, а с танкера на танкер — рутинная процедура. С одной стороны, ее используют, если нет стационарного терминала, если инфраструктура перегружена или если доставка осуществляется по морю, а не железной дорогой или через трубопровод.

С другой стороны, перевалка между двумя судами, особенно если она происходит в открытом море вдали от берега, где сложнее отследить местоположение кораблей, позволяет скрыть происхождение нефти. К такому способу прибегают, когда нужно продать продукцию из стран, находящихся под ;санкциями.

Танкеры «Кола» и «Капитан Готский» в Кольском заливе.

С «Колы» нефть перегружают на другие танкеры. После начала СВО это были суда Delta Tolmi, Delta Hellas, George S., Euro, Tahiti, Pserimos, Mikela P., Tahoe Spirit и Beijing Spirit, следует из информации MarineTraffic.

С сентября 2021 года они доставляли продукцию из Кольского залива на Мальту, в Роттердам, Гавр, Фоули (Великобритания), Санта-Панаджию и Филадельфию. После начала СВО и вступления в силу американских санкций единственный пункт назначения для этих судов — завод ISAB ЛУКОЙЛа в Италии.

ISAB — один из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов в Италии. На его долю приходится пятая часть производимых в стране нефтепродуктов. На предприятии работают около тысячи человек, а с учетом компаний-подрядчиков примерно десять тысяч человек на Сицилии зависят от деятельности НПЗ. ЛУКОЙЛ не попал под санкции, но с начала конфликта международные банки отказались предоставлять заводу кредиты, и теперь ISAB закупает ; только российскую и казахскую нефть.В декабре в силу вступит ;запрет ;на импорт сырья из России, и завод может остановить работу, в связи с чем итальянские власти допускали ;национализацию ;предприятия или его ;продажу.

По похожей схеме транспортируют нефть «Газпром нефти». Сырье поступает в Приморск, а оттуда на танкерах — в несколько европейских портов, где располагаются нефтеперерабатывающие заводы ExxonMobil (трейдер указан в качестве покупателя сырья в таможенных документах), а также в Санта-Панаджию — на завод ISAB.

На предприятии ISAB сырье перерабатывают в нефтепродукты и затем поставляют в США, следует из коносаментов. Источник, который работает в крупном нефтетрейдере, утверждает, что в последнее время американские власти особенно тщательно проверяют танкеры, которые приходят в США из Санта-Панаджии. Чиновники подозревают, что ЛУКОЙЛ может добавлять российскую нефть в нефть, добытую в других странах, и, скрыв таким образом происхождение сырья, поставлять смесь в Соединенные Штаты. Такая схема может объяснять, почему в таможенных документах указано, что страна назначения для российского сырья — не Италия или другая страна ЕС, где находятся заводы, а Соединенные Штаты.

Военные поставки

Экспорт углеводородов критически важен для России: нефтегазовые доходы ;составляют ;44,4% бюджета (в 2019–2021 годах этот показатель был ниже 40%).

Из статистики ФТС следует, что с 24 февраля по 31 августа Россия продала газ на $130,7 млрд (с учетом сжиженного природного газа), сырую нефть — на $106,4 млрд, нефтепродукты — на $57,5 млрд.

Основное направление поставок — Европа. По ;подсчетам ;независимой международной организации CREA (Центр по исследованию энергии и чистого воздуха), с начала боевых действий страны ЕС заплатили России за углеводороды свыше 100 млрд евро. Но санкции Европейского Союза предполагают, что с 5 декабря импорт российской нефти по морю в страны ЕС будет полностью запрещен, с 5 февраля 2023 года аналогичный запрет вступит в силу и для нефтепродуктов. Морские поставки — основной канал транспортировки сырья, поэтому в результате введенных ограничений ЕС ;откажется ;от 90% российской нефти.

Ограничения Европейского Союза и США вынудили Москву с начала СВО искать новые рынки. Главная альтернатива — Китай и Индия, которые резко нарастили закупки сырья. В условиях санкционных рисков и повышенного предложения покупатели добиваются значительных скидок. Так, Россия, по ;данным ;Bloomberg, предложила нескольким странам закрепить в долгосрочных контрактах дисконт в 30%.

Страны, закупавшие российскую нефть после начала СВО.

У торговли российской нефтью есть важная особенность: нередко трейдер, покупающий сырье у производителей и продающий его затем конечному покупателю, связан с собственниками нефтяной компании.

Эту схему еще в 2004 году ;описывал ;Forbes: «Экспортная продукция недорого приобретается офшорной компанией, а затем перепродается по рыночной цене реальным покупателям. Разница оседает в офшоре. Владельцы офшоров обычно тесно связаны с владельцами самих компаний-производителей».

Но ключевые фигуры в российской нефтяной сфере — глава «Роснефти» Игорь Сечин и основатель одного из крупнейших мировых нефтетрейдеров Gunvor Геннадий Тимченко. Оба друга Владимира Путина находятся под международными санкциями. Остальные нефтяники также либо в черных списках ЕС и США, либо под пристальным наблюдением. Поэтому российской нефтью зачастую торгуют либо крупные мировые трейдеры, которые не боятся санкций, либо небольшие компании, которые зарегистрированы в закрытых юрисдикциях.

Топ-30 крупнейших покупателей российской нефти с начала СВО.

Крупнейшая из таких фирм — Concept Oil Services, которую Forbes ;называл ;«темной лошадкой» среди покупателей российской нефти (в одну группу с Concept Oil Services входит эстонская компания OÜ Centrobalt). С начала конфликты компания экспортировала сырья почти на $3,2 млрд. Concept Oil Services не связана с крупными игроками и торгует продукцией небольших производителей — Иркутской нефтяной компании Николая Бубнова и «Дулисьмы» Алексея ;Хотина. История организации известна из ;решения ;Высокого суда Англии и Уэльса 2013 года.

В материалах указано, что основной бенецифиар — уроженец Латвии Михаил Зелигман (в выписках из разных реестров юрлиц он иногда фигурирует как Михаилс Зелигманс). Он родился в 1976 году, хорошо говорит по-русски, учился в Великобритании, сейчас живет в Монако. Зелигман создал компанию в 2003 году для «закупки и транспортировки сырой нефти и нефтепродуктов по Европе, России и странам СНГ». На сайте другой компании Зелигмана ;утверждается, что выручка Concept Oil Services превышает $5 млрд (без уточнений, за какой именно период).

У Зелигмана неплохие связи: суд называл в числе его партнеров ЛУКОЙЛ и ТНК-ВР (с последней компанией Зелигман вел переговоры в 2008 году; через пять лет ТНК-ВР перешла под контроль «Роснефти»). Зелигман также ;основал ;в Латвии фонд Uniting History, среди ;жертвователей ;которого — олигарх Роман Абрамович и совладелец «Альфа-Групп» Петр Авен.

Вероятно, еще один владелец Concept Oil Services — Алексей Шаронов. В кипрской отчетности материнской компании Concept Oil Services ;Concept Oil Services принадлежит Deiton Holdings; из отчетности аффилированных с офшором юрлиц следует, что бенефициар Deiton Holdings — Михаил Зелигман ;его ;фирма ;указана как связанная сторона. Шаронов родился в 1967 году, в 2009-2013 годах работал в дочерней структуре ТНК-ВР, а также владеет долей в космической компании «Космотрас», ;занимавшейся ;при поддержке Минобороны и Роскосмоса запусками космических аппаратов на орбиту с использованием ракет «Днепр» на базе баллистических ракет РС-20 («Сатана»).

Остальные трейдеры, неожиданно нарастившие закупки российской нефти, связаны с двумя странами — Швейцарией и Объединенными Арабскими Эмиратами. Среди швейцарских компаний самая заметная — Paramount Energy & Commodities (у нее есть подразделение в ОАЭ). Общий объем сделок с начала СВО с российским сырьем — $657,7 млн. Организацией руководят трейдеры Нильс Троост и Морис Тейлор, ;знакомые ;Геннадия Тимченко. Российский бизнесмен принимал предпринимателей на своей вилле в Женеве, пока не лишился к ней ;доступа ;из-за санкций, а с Тейлором он еще и играл в теннис.

Тимченко — один из ключевых игроков на рынке торговли российской нефтью и нефтепродуктами. Он занялся экспортом еще в 1990-е годы, его ;компания ;«Кинэкс» стала основным партнером «Сургутнефтегаза». Тогда же у Тимченко сложились хорошие отношения с Путиным, следует из материалов Лондонского суда ;суд разбирал иск «Совкомфлота» к бывшему гендиректору Дмитрию Скарге и предпринимателю Юрию Никитину, оба работали с Тимченко и «Кинэксом». ;В начале 2000-х Тимченко, рассорившись с ;партнерами ;по «Кинэксу», основал нефтетрейдер Gunvor, а его партнером стал ;друг детства ;Владимира Путина Петр Колбин (в капитале Gunvor ему принадлежали 10%).

С именем Геннадия Тимченко связан и сингапурский трейдер Concord Energy (общий объем сделок — $639,5 млн). Компания принадлежит бывшему топ-менеджеру Gunvor Жюльену Ла ;Шону. В нефтетрейдере он работал до 2014 года, когда компанию из-за санкций покинул Тимченко. Concord Energy торгует в основном нефтью «Сургутнефтегаза», миноритарным владельцем которого — Геннадий Тимченко.

Кто еще из швейцарских трейдеров закупал российскую нефть после начала СВО:

;- Amur Trading (общий объем сделок — $1,55 млрд) — дочерняя структура одного из крупнейших мировых трейдеров Vitol (AmurTrading управляют топ-менеджеры из Vitol, следует из данных реестра юрлиц Швейцарии). Vitol в апреле ;пообещал ;до конца года перестать закупать российское сырье. Объемы поставок компании действительно падают: с начала СВО Vitol перевез нефти на $571,2 млн. Но Amur Trading только наращивает закупки.

;- CB Entreprises (общий объем сделок — $1,3 млрд) — швейцарская компания, которая принадлежит одноименной сингапурской фирме, а та — организации из Гонконга NordAxis. Эта компания ;выкупила ;долю трейдера Trafigura в таймырском проекте «Восток Ойл». Собственники Nord Axis неизвестны, доля записана на номинальное юрлицо. Но, вероятно, среди собственников есть турецкий бизнес: один из директоров гонконгского юрлица — Адалат Казимли, директор международной торговли металлургической группы Erdemir. Другой директор — Мурат Сайын, учредитель юрфирмы Sayin Law & Consulting, ранее работавший директором по правовым вопросам SOCAR в Турции.

;- Energopole (общий объем сделок — $720,5 млн) — швейцарская структура «Роснефти», недавно перерегистрированная на дубайскую Fossil Trading.

;- Euronova Energies (общий объем сделок — $173,7 млн) — ;партнер ;российских «Газпром нефти» и ;«Зарубежнефти», ;поставляет ;российское топливо в Приднестровье. Группа компаний принадлежит бизнесмену Стефану Йовановичу. Он родился в Сербии, получил гражданство Франции и живет в Объединенных Арабских Эмиратах. Кроме того, он ;партнер ;Душко Перовича. Перович — ;муж ;ведущей «Первого канала» Екатерины Андреевой и глава ;представительства ;Республики Сербской в России.

Из 89 компаний, закупавших российскую нефть после начала конфликта, 15 зарегистрированы в Объединенных Арабских Эмиратах или имеют там дочерние структуры. Реестр юрлиц ОАЭ предоставляет минимум информации об организациях, поэтому определить бенефициара зачастую невозможно. Но для нескольких трейдеров есть косвенное доказательство, с кем они связаны: эти фирмы приобретают сырье исключительно у одной нефтяной компании.

Покупатели российской нефти из ОАЭ и их поставщики.

В Азии у России два партнера среди небольших и почти не известных на рынке компаний:

;- Coral Energy (общий объем сделок — $678,5 млн) — арабско-сингапурская группа, которая через дубайскую Vetus Investments ;принадлежит ;уроженцу Азербайджана Тахиру Гараеву. Гараев родился в 1980 году в Нижегородской области, учился в Оксфорде и был партнером основателя нефтесервисной ;компании ;Ru-Energ Group Азада Бабаева.

;- Китайская Sunrise X Trading (зарегистрирована в Гонконге и Шанхае; собственник гонконгской структуры — Сюй Дун) приобретает нефть только у «Роснефти», общий объем поставок — $665,3 млн.

После начала СВО экспорт нефти, который и раньше был крайне чувствительным вопросом, теперь координируется только на самом высоком уровне, говорит собеседник, близкий к руководству одной из российских нефтяных компаний. Трейдеров выбирают крайне осмотрительно либо из числа крупных компаний, с которыми налажены хорошие связи, либо среди неприметных фирм с непрозрачной структурой владения. Связь последних с такими игроками, как Геннадий Тимченко или «Роснефть», неслучайна, отмечает источник.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://24htoday.net/component/k2/item/127708

Решение уйти: таежный побег в военное время

В 1943 году, когда вся страна от Волги до Днепра превратилась в одно сплошное поле битвы, тридцатилетний сибиряк Марк Гурский решил, что это всё как-нибудь без него. Пока газеты захлебывались сводками с Курской дуги и сотни людей горели в танках, тонули в болотах или вгрызались в мерзлую землю под огнем, Марк смотрел на всё это из своей Новосибирской области и делал выводы. И главный вывод был простой: его личная шкура ему дороже, чем абстрактная победа. Нельзя сказать, чтобы он был каким-то уникальным явлением. В любой большой драке всегда есть те, кто бежит на врага, и те, кто бежит от военкома. Гурский выбрал второе.

Мы не знаем наверняка, как именно это произошло. То ли он уже был в части, понял, что лотерея эта смертельная, и решил уйти, став дезертиром со всеми вытекающими последствиями. То ли он просто проигнорировал повестку, спрятался от мобилизации и стал «уклонистом». С точки зрения односельчан разница была невелика, а вот с точки зрения советского закона — колоссальна. Уклонист — это трус, а дезертир — это предатель. Приказ № 227 «Ни шагу назад!» уже год как гулял по фронтам, превращая отступление в преступление. А для тех, кто бежал с поля боя или из части, разговор был суровый: штрафной батальон в лучшем случае, а то и высшая мера. СМЕРШ работал не покладая рук, и облавы на дезертиров были делом регулярным. Так что, когда Гурский решился уйти в лес, он играл по-крупному. Он не просто спасался от немцев, он спасался от своих же.

Его первым делом было податься к родне, Красиковым, в село Крещенское Убинского района. Это такой медвежий угол, где болота и тайга начинаются прямо за огородами. Родственники, видимо, задумались, глядя на такого гостя. Приютить дезертира в военное время — это серьезное обвинение в «пособничестве». Поэтому долго он у них не задержался. Снабдив его припасами — солью, спичками, топором, — его отправили подальше. Марк ушел в тайгу, в верховья реки Тартас, за десятки километров от любого жилья. Он выбрал место, куда даже самый отчаянный охотник забредет не в каждый сезон. Его расчет был прост: пока государство занято войной, оно не будет тратить слишком много сил на поимку одного мужика в бескрайних сибирских болотах. И, как показали следующие десять лет, в этом он оказался прав. Он поставил на то, что о нем просто забудут.

Обустройство в тайге: жизнь в постоянной тревоге

Представление о «жизни на природе» у современного человека — это палатка, костер и красивые закаты. У Гурского всё было иначе. Его жизнь в тайге была не робинзонадой, а десятилетней борьбой за выживание, которую он вел в одиночку против всего мира. Его главным врагом был не медведь, а страх. Панический, липкий страх, что за ним придут. Этот страх и определил всю его стратегию выживания. Он не строил себе «дом». Он строил сеть схронов, берлог, землянок, раскиданных на огромном расстоянии друг от друга. Это был не быт, это была система безопасности. Он нигде не задерживался подолгу, постоянно кочевал, как осторожный зверь, путая следы и не оставляя дымка там, где ночевал вчера.

Убинский район — это не альпийские луга. Это глухая тайга, перемежающаяся гигантскими Васюганскими болотами. Летом — тучи гнуса, доставлявшие невероятные мучения, зимой — морозы под сорок. Но Гурский был сибиряком. Он обладал, как говорят, недюжинной физической силой и той самой крестьянской хваткой, которая позволяет выжить где угодно. Он не голодал. Тайга кормила его: рыба в реках, птичьи яйца, грибы, ягоды, кедровый орех. Он был охотником. Говорят, что он, имея при себе только нож или топор, выходил победителем из схватки с медведем. Это, конечно, звучит как охотничья байка, которые так любят травить в сибирских деревнях. Скорее всего, он просто умело избегал таких встреч, а если и случалось, то медведь сам решал не связываться со странным двуногим. Но то, что он добывал зверя, — это факт.

Его угодья раскинулись на десятки километров. Он не просто брал у природы, он начал ее «одомашнивать» под себя. Нашел плодородные «островки» в тайге, расчистил их от деревьев — работа невероятно трудная для одного человека с топором — и разбил несколько огородов. Картошка, морковка, капуста. Это был уже не просто охотник, это был запасливый хозяин. Вдоль своих троп он оборудовал тайники с припасами: вяленое мясо, сушеные грибы, соль. Он готовился к долгой осаде. Он строил свое личное, независимое государство, основанное на одном законе: «не попадайся». Ирония в том, что этот человек, панически боявшийся государства, сам построил его миниатюрную, полную тревог копию в глухом лесу.

Подарок с небес: «Аэрокобра» и таежный стрелок

Однажды Гурскому крупно повезло. Бродя по своим владениям, он наткнулся на обломки военного самолета. Это была не советская машина. Это был американский истребитель Bell P-39, «Аэрокобра». Находка в этой глуши не такая уж и фантастическая. Именно здесь, над Сибирью, проходила одна из самых секретных и важных трасс Второй мировой — АЛСИБ, маршрут перегона самолетов по ленд-лизу с Аляски в Красноярск. Тысячи машин летели этим путем, и не все долетали. Погода, отказы техники — тайга неохотно отпускала то, что в нее падало.

Для Гурского это был не просто хлам. Это был клад. Он немедленно снял с разбитого истребителя всё ценное. Главный приз — авиационный пулемет. В разных версиях истории фигурирует то крупнокалиберный Browning, то что-то еще. Факт в том, что это было серьезное оружие, явно избыточное для охоты на рябчиков. К пулемету прилагались и патроны в коробках. Его старенькое ружье, если оно и было, явно уступало этой машинке. Конечно, рассказы о том, как он «приспособил его для охоты» и «стрелял с рук», — это снова из области таежного фольклора. Авиационный пулемет — штука тяжелая, под 40 кг, и не предназначенная для одинокого пехотинца. Но то, что он его взял и, возможно, использовал как-то стационарно, вполне вероятно.

Кроме оружия, он снял с «Аэрокобры» динамо-машину. Теперь у дезертира в его землянке по вечерам горел электрический свет. Это уже был уровень комфорта, недоступный и многим в деревнях. Но Гурский оставался параноиком. Он прекрасно понимал, что упавший самолет будут искать. Поэтому он тщательно замаскировал обломки ветками и мхом, а светом в землянке пользовался с оглядкой, соблюдая «светомаскировку». Он боялся облавы.

Эта история с самолетом — самая яркая деталь его биографии. Но у нее есть и другая, печальная сторона. Историки и поисковики связывают эту находку с конкретным событием. 24 октября 1943 года при перегоне «Аэрокобры» из Нижнеилимска пропал без вести летчик, кавалер ордена Красной Звезды, капитан Григорий Чуйко. Его самолет так и не нашли. И вот тут вся «робинзонада» Гурского приобретает совсем другой, мрачный оттенок. Пока один человек, настоящий герой, погибал в сибирском болоте, выполняя свой долг, другой, спасавший свою жизнь, уже прикидывал, как приспособить его пулемет для охоты на лося.

Таежная история: когда природа берет свое

Десять лет в одиночестве. Это срок, который ломает психику. Человек — существо социальное, и как бы Гурский ни боялся людей, природа брала свое. Ему не хватало женского общества. Страх перед властями был силен, но естественные потребности оказались сильнее. Периодически он все же выходил «в цивилизацию». Тайком, по ночам, он наведывался к родственникам в Крещенское, обменивал мясо, меха и грибы на соль, одежду и патроны. Наверняка он присматривался к местным женщинам, но понимал, что уговорить кого-то добровольно уйти с ним в землянку — затея безнадежная.

И тогда он решил проблему по-своему, весьма первобытным способом. Однажды в лесу он встретил девушку, собиравшую грибы. Он не стал с ней знакомиться. Он силой ее увлек за собой. Чтобы пленница не нашла дорогу назад, он несколько суток вел ее к своему логову окружными путями, в основном по ночам. Так в его таежном жилище появилась спутница. Этот поступок показывал его с совершенно иной стороны, далекой от романтического образа отшельника.

Как бы то ни было, девушка вернулась в деревню. Ее появление стало шоком. Оказалось, что за ее «исчезновение» и «убийство» милиция уже успела найти виновного — один из местных парней получил срок. Теперь дело принимало новый оборот. Девушку, естественно, допросили. Опираясь на ее сбивчивые рассказы, милиция смогла примерно определить район, где скрывался таежный отшельник. Через несколько дней блужданий по тайге оперативники все же вышли на одну из его землянок и задержали Марка. Шел 1953 год.

Когда связанного Гурского привели в деревню, люди были поражены. Николай Вдовин, один из очевидцев, так описывал эту сцену: «Когда доставили Тарзана в деревню, крепко удивились люди. Сам огромный, рыжий, волосы на голове и бороде длиннющие, одет в звериные шкуры — чистый Робинзон». В окрестных деревнях его тут же прозвали Тарзаном. Так закончилась десятилетняя эпопея сибирского отшельника.

Возвращение «Тарзана»: чужой среди своих

Наступил 1953 год. Гурского поймали в самое удачное для него время. В марте умер Сталин. Вся страна училась жить без «отца народов», и система начала давать сбои и послабления. Прошла знаменитая «Ворошиловская» амнистия, выпустившая на свободу сотни тысяч заключенных. На фоне этих глобальных перемен дело таежного отшельника уже не казалось таким уж значительным.

Какое наказание он понес? И тут снова туман. Одни говорят, что он получил свой срок за дезертирство. Другие — что его простили по амнистии или просто за истечением срока давности. Война кончилась восемь лет назад, страна залечивала раны, и возиться еще с одним дезертиром, который, к тому же, никого не убил (кроме, может быть, медведя), никому особо не хотелось. К тому же, его поступок с похищением девушки, видимо, не получил дальнейшего хода.

Мы знаем только то, что Марк Гурский обосновался в деревне и довольно быстро поладил с местными. И вот это — самый любопытный поворот во всей истории. Местные мужики, чьи отцы и братья не вернулись с фронта, не стали сводить счеты с бывшим дезертиром. Они отнеслись к нему с прагматизмом. Им был нужен не герой и не предатель. Им был нужен специалист. А Гурский за десять лет стал лучшим специалистом по тайге во всем районе. Его уважали за силу и невероятное умение выслеживать зверя. Вчерашнего беглеца, которого искала милиция, назначили… бригадиром охотников. Практическая польза оказалась важнее. Он приносил мясо, он знал лес. Что еще нужно?

Но Гурский не смог вернуться к нормальной жизни. За десять лет одиночества он слишком изменился. Общество было ему в тягость. Через несколько месяцев он уехал. Уехал в Красноярский край, где его никто не знал. Там он, по слухам, снова поселился в тайге, но уже не прятался. Говорили, что он даже забрал с собой ту девушку и своего ребенка, но это уже из области совсем неправдоподобных легенд.

Как он закончил свою жизнь и где его могила — не знает никто. Он просто растворился, как и появился. История Марка Гурского — это не о героизме. Это о том, что выживание не всегда красиво. Он отчаянно боролся за свою жизнь, но в этой борьбе потерял всё человеческое. Он предал страну, он совершил преступление против женщины, и в итоге оказался не нужен ни тайге, ни людям. Просто таежный маугли, бракованное изделие войны, о котором не жалели и которого не искали.

Понравилось — поставь лайк и напиши комментарий! Это поможет продвижению статьи!

Подписывайся на премиум и читай дополнительные статьи!

Поддержать автора и посодействовать покупке нового компьютера

Источник: https://tv-lenta.com/component/k2/item/107304

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как взятки не мешают госконтрактам

2. Скандальный контракт Свердловской области

3. Акционеры и бенефициары АО «Мелиострой»

4. Семейные связи и прошлое компании

5. Судебное прошлое Ирины и Михаила Городничевых

6. Продолжение контрактной удачи после смены руководства

7. Конспирация и государственные деньги

1. Как взятки не мешают госконтрактам

Свердловская область снова удивила: фирмы с прошлым, покрытым уголовными делами, продолжают получать государственные контракты на десятки и сотни миллионов рублей. На этот раз «героем» стала компания АО «Мелиострой», которая уже успела заработать на госзакупках колоссальные 14,3 млрд рублей. И при этом ее руководители и акционеры имеют прямое отношение к коррупционным скандалам последних лет.

Случай с «Мелиостроем» наглядно демонстрирует: наличие судимости за взятку и участие в схемах покровительства не мешает фирме подписывать новые контракты с государственными структурами, включая ГКУ «Управление автомобильных дорог» Свердловской области. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;BLOGGER

2. Скандальный контракт Свердловской области

31 октября 2025 года ГКУ «Управление автомобильных дорог» подписало контракт с АО «Мелиострой» на 646,3 млн рублей. Речь идет о ремонте автодороги села Байкалово через село Туринская Слобода до города Туринск на участках км 25+000 — км 30+000 и км 33+000 — км 37+000, Слободо-Туринского муниципального района.

Победителем была признана именно та фирма, чья руководительница год назад была приговорена за взятку бывшему начальнику ГКУ «Управление автомобильных дорог» — Вячеславу Данилову. Сумма нового контракта — более полумиллиарда рублей — показывает, что прошлое нарушения правил госзакупок совершенно не мешает повторным успехам компании.

3. Акционеры и бенефициары АО «Мелиострой»

На начало 2025 года акционерами АО «Мелиострой» были:

• Ирина Анатольевна Городничева — более 50% долей;

• Михаил Городничев — менее 20% долей;

• ООО «Трактир» и ООО «МИГ» — фирмы Городничевых;

• Родная сестра Городничевой — Светлана Ладыжникова, также бенефициар через ООО «ФПС» и лично;

• Жена генерального директора АО — Сергей Ладыжников;

• ООО «Рокада» Татьяны Капитоновой, еще одной родственницы Городничевых.

Все эти имена и структуры образуют единый «клан», который продолжает контролировать финансовые потоки компании и участвовать в госзакупках несмотря на прошлые судебные разбирательства.

4. Семейные связи и прошлое компании

АО «Мелиострой» берет свои корни из советского предприятия ПМК-7, созданного в 1989 году Анатолием Капитоновым. ПМК-7 занималось мелиоративными работами. В период перестройки и приватизации предприятие трансформировалось в ТОО «Мелиострой».

Анатолий Николаевич Капитонов — отец Ирины Городничевой — долгое время был владельцем ООО «Рокада» и с 2006 по 2016 год занимал пост председателя Думы Байкаловского муниципального района Свердловской области. Семейные связи, историческое влияние и прошлые позиции в органах власти дают «Мелиострою» очевидное преимущество при участии в тендерах.

5. Судебное прошлое Ирины и Михаила Городничевых

В 2024 году Октябрьский районный суд Екатеринбурга приговорил Ирину Городничеву к штрафу в размере 2,5 млн рублей за взятку бывшему начальнику ГКУ «Управление автомобильных дорог» Вячеславу Данилову.

Следствие установило, что деньги были переданы за «общее покровительство» и включение фирмы «Мелиострой» в список подрядчиков без проведения торгов.

В показаниях Городничева утверждала, что деньги передавал Михаил Городничев бывшему министру транспорта и дорожного хозяйства Свердловской области Василию Старкову — сумма «благодарности» составила 4 млн рублей.

Михаил Городничев также был приговорен к уголовному штрафу в размере 2,9 млн рублей.

18 декабря 2024 года Ирина Городничева покинула пост директора АО «Мелиострой», передав его Сергею Ладыжникову — родственнику семьи. Но, как показала практика, смена руководства не повлияла на поток госконтрактов.

6. Продолжение контрактной удачи после смены руководства

Несмотря на судимости, досудебные соглашения и общественное внимание к коррупционным схемам, АО «Мелиострой» продолжает подписывать новые контракты на огромные суммы.

• 646,3 млн рублей на ремонт дороги с. Байкалово – с. Туринская Слобода – г. Туринск;

• Общая сумма заработка компании на госзакупках к 2025 году — 14,3 млрд рублей.

Все это указывает на удивительную способность фирмы превращать прошлое коррупционное расследование в ничтожный барьер для будущих госзаказов.

7. Конспирация и государственные деньги

Фирма с прошлым, покрытым взятками и уголовными штрафами, продолжает получать государственные контракты, обогащая акционеров и родственников Городничевых.

Семейные связи, исторические позиции в органах власти и контроль над акционерной структурой АО «Мелиострой» позволяют компании оставаться в фаворе у региональных властей Свердловской области, несмотря на открытые коррупционные дела.

Эта история — наглядный пример того, как коррупционные схемы не мешают монополизации государственных денег, когда за ними стоит сильный семейный и корпоративный клан.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://politica-24.com/component/k2/item/223291