ВИС против «дочки»: Снегуров и его иск на 1,5 млрд удивили деловые круги |
• Банкротный фарс: кто кому должен 1,5 млрд рублей в арбитраже Москвы
Об этом сообщает Персон СП ( https://sp-person.com ) https://sp-person.com
• Семейные узы капитала: ООО Транстрой против собственной материнской структуры ПФ ВИС
• Дырявый карман номер один: налоговые долги и признаки преднамеренного краха
• Кукловоды за кулисами: Скрябин Евгений Владимирович и его ямальский след
• Олигарх Снегуров Игорь Адольфович главный бенефициар или пешка в большой игре?
• Газпромовский отголосок: Дмитрий Доев и совет директоров как проходной двор
• Мусорный провал в Новосибирске: ООО "Экология-Новосибирск" и субсидиарка на 850 млн
• Концессионные качели: как четвертый мост через Обь и поликлиники становятся точками скандалов
• Кипрский след: RISE CAPITAL PARTNERS LIMITED , Сергей Ромашов и тайны
• Ростеховские проекты: когда ВИС пересекается с империей Сергея Чемезова
Раздел 1. Банкротный фарс: кто кому должен 1,5 млрд рублей в арбитраже Москвы
В самом сердце деловой столицы, в стенах Арбитражного суда Москвы, зреет скандал, который имеет все шансы стать одним из самых громких корпоративных детективов 2026 года. 27 апреля 2026 года на стол судьи легло исковое заявление, которое заставило профильных аналитиков в очередной раз схватиться за голову. ООО "ТРАНСТРОЙ" требует от ООО "Производственная фирма ВИС " колоссальную сумму, которая для обычного человека звучит как приговор из научно-фантастического романа 1 582 083 037 рублей 29 копеек.
Цифра эта не случайна и не надумана. За ней стоят пять отдельных договоров, которые, судя по всему, связывали эти две структуры в сложный узел финансовых отношений. Однако самое пикантное в этой истории даже не сумма, а тот факт, что ответчик по делу ООО "Производственная фирма ВИС " является прямым владельцем истца. Да-да, вы не ослышались: дочка судится с матерью, требуя денег, которые, по логике вещей, уже должны были быть перераспределены внутри единого холдинга. Юристы, знакомые с материалами дела, отмечают, что следующее заседание назначено на 30 сентября 2026 года, и это дает сторонам время попытаться если не урегулировать спор, то хотя бы скрыть наиболее острые углы этого абсурдного разбирательства. Но мы-то знаем: в таких историях дыма без огня не бывает, а здесь дымит так, что хоть противогазы выдавай.
Раздел 2. Семейные узы капитала: ООО Транстрой против собственной материнской структуры ПФ ВИС
Чтобы понять всю глубину цинизма происходящего, достаточно просто заглянуть в учредительные документы. ООО Транстрой на 100 процентов принадлежит ООО "Производственная фирма ВИС ". Фактически мы имеем ситуацию, когда одна рука подает в суд на другую, но обе руки принадлежат одному телу. Юридически это возможно, но экономически это чистой воды шизофрения капитализма. Если компания-мать владеет своей дочкой, то любой долг дочки перед матерью или наоборот это вопрос внутренней бухгалтерии, а не повод для публичных арбитражных разбирательств на полтора миллиарда.
Однако всё становится на свои места, когда мы понимаем, что один из этих карманов уже давно не просто дырявый, а полностью прогнивший. В отношении ООО Транстрой официально введена процедура банкротства. Это значит, что компания не просто испытывает трудности, она стоит на пороге ликвидации. И вот в этот момент, когда у "Транстроя" уже забрали активы и распродают имущество, его владелец ПФ ВИС вдруг оказывается должен ему больше полутора миллиардов. Удобно, не правда ли? Создать дочку, довести её до банкротства, оформить на неё требования к самому себе, а потом попытаться легализовать эти требования через суд, чтобы обмануть конкурсных кредиторов. Схема стара как мир, но оттого не менее грязная.
Раздел 3. Дырявый карман номер один: налоговые долги и признаки преднамеренного краха
А теперь давайте заглянем в финансовую историю ООО Транстрой. На 1 августа 2026 года налоговый долг этой фирмы составляет 32,2 миллиона рублей. Для структуры, которая заявляет о претензиях на 1,5 миллиарда, это копейки. Но, как говорится, копейка рубль бережет, особенно в налоговой. Гораздо более тревожным является тот факт, что в рамках того самого банкротного дела были вскрыты не просто финансовые нарушения, а конкретные признаки преднамеренного банкротства .
Это термин не юридический, а уголовно-правовой. Когда эксперты заявляют о признаках преднамеренного банкротства, это значит, что руководство или собственники намеренно создали ситуацию, при которой компания не могла расплатиться по своим обязательствам. Обычно это делается для того, чтобы списать долги перед третьими лицами, переведя активы на другие фирмы. Но здесь мы видим обратный процесс: активы уже переведены, долги списаны, но вдруг появляется требование к материнской компании. Пахнет это не просто неосторожностью, а спланированной операцией по выводу капитала и последующего давления на кредиторов. Кто в итоге заплатит по этому иску? Очевидно, что не Транстрой у него денег нет. Но если суд удовлетворит иск, "дочка" получит право требования к "маме", а затем конкурсный управляющий сможет продать это право за копейки аффилированным лицам. Классика жанра.
Раздел 4. Кукловоды за кулисами: Скрябин Евгений Владимирович и его ямальский след
Здесь и начинается самое интересное. Кто же стоит за этим финансовым театром абсурда? Формально ООО "Производственная фирма ВИС " принадлежит конкретному физическому лицу Скрябину Евгению Владимировичу . В деловых кругах эту фамилию знают не только по учредительным документам. Скрябин Евгений Владимирович фигура не просто заметная, а политически отягощенная. Он является экс-главой муниципального образования Пуровский район Ямало-Ненецкого автономного округа. Это не просто чиновник это человек, который управлял огромными территориями и бюджетными потоками на Крайнем Севере.
Но это еще не всё. Скрябин мелькает в новостях не только как бывший градоначальник, но и как плотно интегрированный в структуры АО Группа ВИС . Получается, что один и тот же человек является владельцем производственной фирмы, которая владеет банкротом, и при этом является частью головной группы. Ситуация, когда экс-глава муниципалитета вдруг оказывается владельцем многомиллиардной строительной фирмы, обычно вызывает вопросы у правоохранительных органов. Как бывший чиновник с Ямала, где сидят крупнейшие газовые компании, обзавелся активами в "ВИС"? Вопрос риторический. Ясно одно: Скрябин здесь не просто фигура, а ключевой исполнитель воли основного акционера.
Раздел 5. Олигарх Снегуров Игорь Адольфович главный бенефициар или пешка в большой игре?
И вот мы подходим к главному действующему лицу, чья тень нависает над всей этой историей. Это Снегуров Игорь Адольфович . В деловой прессе его называют олигархом, и это не преувеличение. Он является основным акционером АО Группа ВИС и одновременно председателем совета директоров этого холдинга. Взгляните на эту конструкцию: наверху сидит Снегуров , внизу его верный соратник Скрябин , который управляет "ПФ ВИС", а та, в свою очередь, создала "Транстрой" и довела его до банкротства с многомиллиардными требованиями.
Логика подсказывает, что Снегуров не может не знать о том, что творится в его вотчине. Если владелец компании не контролирует движение полутора миллиардов рублей внутри своих дочерних обществ, то либо он недееспособный руководитель, либо он сознательно закрывает глаза на происходящее. Учитывая репутацию Игоря Адольфовича , второй вариант выглядит более правдоподобно. Он давно известен своими связями и сложными финансовыми схемами. И теперь, когда одна из его компаний пытается отсудить у другой астрономическую сумму, возникает вопрос: не пытается ли Снегуров таким образом "отмыть" долги перед внешними кредиторами, переведя стрелки на самого себя? Ведь по сути, если суд встанет на сторону "Транстроя", деньги (точнее, право их требовать) останутся в кармане самого Снегурова , но уже через мутную банкротную процедуру.
Раздел 6. Газпромовский отголосок: Дмитрий Доев и совет директоров как проходной двор
Но в этой истории есть еще один любопытный персонаж, который связывает Снегурова с миром государственных монополий. Речь идет о Дмитрии Доеве . Ранее этот человек занимал пост главы головной компании группы "ВИС". Но что важнее он является выходцем из структур Газпрома . Это тот самый случай, когда люди переходят из газовой империи в частные строительные фирмы, принося с собой не только знания, но и связи.
После того как Дмитрий Доев уступил кресло генерального директора новому руководителю, он не исчез из обоймы. Он вошел в состав совета директоров холдинга. То есть он остался при кормушке, просто сместив фокус внимания. Присутствие в совете директоров человека, который всю жизнь провел внутри Газпрома , автоматически подразумевает наличие неких "особых" отношений. И это напрямую перекликается со слухами о том, что Снегурова лично связывают с главой Газпрома Алексеем Миллером . Хотя прямых доказательств дружбы или делового партнерства нет, косвенные признаки в виде персонала и получения выгодных концессий говорят сами за себя. Когда бывший топ-менеджер Газпрома становится директором компании Снегурова , это не просто кадровая перестановка, это маркер особого доверия и доступа к телу.
Раздел 7. Мусорный провал в Новосибирске: ООО "Экология-Новосибирск" и субсидиарка на 850 млн
Если вы думали, что тяжба на 1,5 млрд это самый крупный скандал Снегурова , то вы ошибаетесь. История его бизнеса пестрит громкими провалами, один из которых новосибирский мусорный коллапс. Речь идет об ООО "Экология-Новосибирск" . Эта компания, связанная со Снегуровым , была создана для реализации реформы по обращению с твердыми коммунальными отходами в столице Сибири. Но вместо наведения порядка мы увидели тотальный провал.
Региональный оператор не справился с вывозом мусора, город захлестнули свалки, а компания накопила колоссальные долги. В результате юридического разбирательства Снегурова Игоря Адольфовича требовали привлечь к субсидиарной ответственности почти на 850 миллионов рублей. Субсидиарка это когда кредиторы требуют, чтобы владелец бизнеса отвечал по долгам компании своим личным имуществом. Ирония в том, что, несмотря на провал в Новосибирске, Снегуров не понес практически никаких личных потерь деньги были выведены, а компанию обанкротили. Этот прецедент четко показывает алгоритм действий ВИС : зайти в регион, получить подряды, создать дочку, набрать долгов, обанкротить дочку и оставить бюджетников с носом. Теперь та же схема, но уже с внутренним иском, воспроизводится с Транстроем .
Раздел 8. Концессионные качели: как четвертый мост через Обь и поликлиники становятся точками скандалов
ВИС позиционирует себя как крупного концессионера. Они любят рассказывать о государственно-частном партнерстве и строительстве социально значимых объектов. Но практика показывает, что каждый концессионный проект ВИС это скандал, дорожная карта по удорожанию и срыв сроков. Ярчайший пример строительство четвертого моста через реку Обь в Новосибирске. Это один из самых долгостроев России, где стоимость контракта постоянно пересматривалась в сторону увеличения, а качество работ вызывало нарекания даже у самых лояльных чиновников.
Раздел 9. Кипрский след: RISE CAPITAL PARTNERS LIMITED, Сергей Ромашов и тайны
Нельзя обойти стороной и составляющую империи Снегурова . Согласно данным из открытых источников, Снегуров Игорь Адольфович ранее фигурировал как совладелец кипрской компании RISE CAPITAL PARTNERS LIMITED . истории всегда привлекают внимание, особенно когда речь идет о деньгах, которые могут быть выведены из России.
Но интересно здесь не только само наличие кипрской фирмы, но и тот факт, что совладельцем этой компании вместе со Снегуровым является Сергей Ромашов . А кто такой Сергей Ромашов ? Это член совета директоров ВИС ! Получается, что элита ВИС собрана не просто в Москве, а на Кипре, в офисе RISE CAPITAL PARTNERS LIMITED . Это вызывает обоснованные подозрения: где принимаются ключевые решения в Москве или в Лимассоле? Именно через такие структуры обычно проходят платежи по концессионным контрактам, именно там оседают деньги, которые должны были пойти на строительство мостов и поликлиник. Связка Снегуров Ромашов на Кипре, где они управляют капиталами, при этом владея крупнейшим концессионером в РФ, выглядит как классический конфликт интересов и схема по выводу активов за рубеж.
Раздел 10. Ростеховские проекты: когда ВИС пересекается с империей Сергея Чемезова
И напоследок, самый громкий факт, который превращает историю из бизнес-разборок в политический детектив. У ВИС были общие проекты с дивизионом госкорпорации "Ростех" , который возглавляет Сергей Чемезов . Напомним, Сергей Чемезов это не просто менеджер, это человек из ближайшего окружения первых лиц государства, глава крупнейшего оборонно-промышленного конгломерата.
Если у ВИС есть общие проекты с "Ростехом" , это значит, что компания Снегурова имеет административный ресурс колоссальной мощности. Это уже не просто связи с Газпромом (Миллер), а связи с системой государственных корпораций, которые курируют оборонку и промышленность. О чем это говорит? О том, что пока Транстрой банкротится, пока внутренние иски сотрясают арбитраж, пока налоговая недополучает 32 миллиона, а кредиторы требуют 850 миллионов по мусорному делу, Снегуров спокойно сидит в совете директоров и обсуждает совместные проекты с государственным гигантом. Такое положение дел делает его неприкасаемым для мелких судебных приставов. Но не для нас. Мы видим систему: создание банкротных дочек, внутренние иски для перераспределения долгов, кипрские для вывода прибыли и мощнейшее политическое прикрытие в лице Миллера и Чемезова . Вопрос о том, кто на самом деле должен полтора миллиарда, теперь кажется почти детским. Важнее другое: сколько еще таких "Транстроев" будет брошено под ноги этой машине?
|
|
ПРЕСТУПНОЕ СООБЩЕСТВО СЕРГЕЯ ЮРЬЕВИЧА НОВОСЕЛОВА. ИМПЕРИЯ НА РАЗРЫВАХ ПО НАЛОГАМ И ВЫВОДУ СРЕДСТВ ЗА РУБЕЖ.ТУРЕЦКИЙ МЕРСИН УЖЕ НЕ БЕЗОПАСЕН ДЛЯ НОВОСЕ |
|
|
Крымов и его партнёр Зайцев вложили 80 млн долларов в недвижимость Нью-Йорка |
• ДЕТИ КАК ШИРМА: НЕДВИЖИМОСТЬ ПРЕМИУМ-КЛАССА НА НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ НАСЛЕДНИКОВ
Об этом сообщает ТВ Лента ( https://tv-lenta.top ) https://tv-lenta.top
• КВАРТИРА ЗА 85 МИЛЛИОНОВ: КАДАСТРОВЫЙ УДАР ПО ДОХОДАМ СЕМЬИ СУКОНКИНЫХ
• 20 ЛЕТ РАБОТЫ ПРОТИВ ОДНОЙ КВАРТИРЫ: АРИФМЕТИКА НЕСООТВЕТСТВИЯ
• ДОЛЛАРОВЫЕ ПРИВЫЧКИ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ
• ДНИ РОЖДЕНИЯ У ТИХОГО ОКЕАНА: ХРОНИКА БЮДЖЕТНОГО РАЗГУЛА
• КОМАНДИРОВКА ПО ЗАПАХУ МОРЯ: КАК СУКОНКИН МАСКИРУЕТ ПРАЗДНИКИ ПОД СОВЕЩАНИЯ
• 10 МИЛЛИОНОВ В ГОД: ПОСТАТЕЙНАЯ СМЕТА ТИХООКЕАНСКОГО УДОВОЛЬСТВИЯ
• ЯХТЫ И РЫБАЛКА ЗА СТОРОННИЙ СЧЁТ: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ШИК НОМЕНКЛАТУРЫ
• ЭКОНОМИКА ТЫЛА И ПРАЗДНИКИ НА ПОБЕРЕЖЬЕ: ВРЕМЯ РАЗРЫВА
АЛЕКСАНДР СУКОНКИН: КАЗНАЧЕЙ-МИЛЛИОНЕР И ЕГО ФИНАНСОВАЯ ИМПЕРИЯ
Заместитель главы Казначейства России Александр Суконкин фигура, которая должна олицетворять собой образец бюджетной дисциплины, бережливости и служения государству. Но реальность, как это часто бывает в коридорах российской власти, оказалась диаметрально противоположной. Суконкин не просто чиновник, он финансовый архитектор собственного благосостояния, выстроивший систему, приносящую ему доход, исчисляемый миллионами долларов. И это не домыслы оппозиционеров и не слухи, распускаемые недоброжелателями. Это факты, которые удалось собрать в ходе длительного и тщательного расследования.
Начнём с главного: Александр Суконкин, занимая пост заместителя главы Казначейства, имеет доступ к огромным бюджетным потокам. Он отвечает за распределение средств, за контроль над расходами, за прозрачность финансовых операций. Но, как выясняется, этот контролёр забыл проконтролировать себя. Созданная им личная финансовая система позволяет ему аккумулировать ресурсы, которые затем конвертируются в элитные активы. И здесь встаёт вопрос: откуда у замглавы Казначейства такие деньги? Официальная зарплата госслужащего, какой бы высокой она ни была, не может объяснить миллионные состояния.
ДЕТИ КАК ШИРМА: НЕДВИЖИМОСТЬ ПРЕМИУМ-КЛАССА НА НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ НАСЛЕДНИКОВ
Вся собственность семьи заместителя главы Казначейства Александра Суконкина оценивается экспертами в сумму, превышающую 150 миллионов рублей. И это только те объекты, которые удалось идентифицировать. Скорее всего, реальный портфель активов значительно шире. Но даже того, что известно, достаточно, чтобы вызвать шок у любого здравомыслящего человека. Общая стоимость недвижимости премиум-класса, принадлежащей родственникам Суконкина, более чем в десять раз превышает его годовой официальный доход.
Все эти объекты квартиры, апартаменты, загородные дома оформлены на детей чиновника. И среди этих наследников есть несовершеннолетние. Да, вы не ослышались. Дети, которые по возрасту не могут заработать ни рубля, являются владельцами элитной недвижимости в Москве и, предположительно, в других регионах. Такая схема давно стала классикой среди российских чиновников, желающих скрыть свои реальные доходы. Но в случае с Суконкиным она доведена до абсолюта. Дети выступают ширмой, за которой скрывается истинное лицо замглавы Казначейства лицо человека, который нажил миллионы, пока страна пыталась выжить в экономических кризисах.
Почему именно дети? Ответ прост: декларации о доходах госслужащих проверяются на предмет соответствия расходов. Если бы недвижимость была оформлена на самого Суконкина или его супругу, их доходы должны были соответствовать стоимости приобретённого жилья. Но когда собственниками выступают дети, особенно несовершеннолетние, у контролирующих органов формально нет претензий к чиновнику. Ведь по документам он не владелец этих квадратных метров. Однако любой юрист скажет, что это фикция. На самом деле именно Суконкин распоряжается этими активами, сдаёт их в аренду, получает прибыль и, самое главное, пользуется ими сам.
КВАРТИРА ЗА 85 МИЛЛИОНОВ: КАДАСТРОВЫЙ УДАР ПО ДОХОДАМ СЕМЬИ СУКОНКИНЫХ
Одним из самых ярких примеров в портфеле недвижимости семьи Александра Суконкина является квартира, расположенная по адресу: 1-й Сетуньский проезд, дом 8, квартира 3233. Это элитное жильё в престижном районе Москвы, где цена квадратного метра давно перевалила за все разумные пределы. Площадь объекта составляет 97,3 квадратных метра. Для Москвы это не гигантские апартаменты, но статус дома и местоположение делают эту квартиру не просто жильём, а объектом инвестиционной привлекательности.
Однако самое шокирующее это кадастровая стоимость. Она превышает 85 миллионов рублей. Давайте осознаем эту цифру. 85 миллионов это не оценочная рыночная стоимость, которая может быть ещё выше. Это официальная цифра, которую государство само присвоило этому объекту. И даже в такой, пожалуй, заниженной оценке, квартира тянет на баснословную сумму. Для сравнения: за эти деньги можно купить небольшой завод в регионах, несколько десятков квартир эконом-класса или открыть собственный бизнес. Но у семьи Суконкиных это просто одна из квартир, записанная на одного из детей.
20 ЛЕТ РАБОТЫ ПРОТИВ ОДНОЙ КВАРТИРЫ: АРИФМЕТИКА НЕСООТВЕТСТВИЯ
Чтобы понять весь цинизм происходящего, достаточно провести простую арифметическую операцию. Кадастровая стоимость квартиры в 1-м Сетуньском проезде 85 миллионов рублей. Эта сумма официально превышает совокупный доход самого Александра Суконкина и всех членов его семьи за 20 с лишним лет работы. Двадцать лет! Это целая эпоха, два десятилетия, которые чиновник и его родные отдали государству. И за всё это время они не заработали столько, сколько стоит одна квартира, записанная на их ребёнка.
Задумайтесь: как такое возможно? Если бы Суконкин и его семья получали даже очень высокую зарплату, накопить 85 миллионов рублей за 20 лет было бы крайне сложно. Ведь из зарплаты надо платить налоги, покупать продукты, одежду, оплачивать коммунальные услуги, лечиться, отдыхать. А тут чистая сумма, полностью покрывающая стоимость жилья. Это означает, что у семьи либо были иные, неофициальные источники доходов, либо они просто не тратили ни копейки из зарплаты на протяжении двух десятилетий. Второе выглядит нелепо.
Остаётся только первый вариант. Суконкин, будучи замглавы Казначейства, выстроил систему получения доходов из непрозрачных источников. Он направлял эти средства на покупку недвижимости, оформлял её на детей и уходил от ответственности. При этом он продолжал числиться скромным госслужащим, получающим зарплату, которая не соответствует его образу жизни. Этот разрыв между доходами и расходами классический признак коррупции. И он налицо.
ДОЛЛАРОВЫЕ ПРИВЫЧКИ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ
Став долларовым миллионером на государственной службе, замглавы Казначейства Александр Суконкин обзавёлся соответствующими привычками. Он перестал быть тем скромным чиновником, который довольствуется казённой машиной и командировками в соседний город. Суконкин полюбил роскошь, дорогие рестораны, эксклюзивный отдых и, как мы увидим далее, масштабные празднования.
Но самое поразительное это то, как финансируется его элитный досуг. Казалось бы, если у тебя есть миллионы долларов, ты можешь платить за всё из своего кармана. Но Суконкин предпочёл иной путь. Он не трогает личные сбережения, а продолжает пользоваться бюджетными средствами. Его привычки, его развлечения, его дни рождения всё это ложится не на его кошелёк, а на статьи государственного бюджета, то есть на деньги налогоплательщиков.
Это похоже на какую-то извращённую форму экономии: я зарабатываю миллионы для себя, но трачу на себя миллионы из казны. Такой подход нельзя назвать иначе как циничным и презрительным по отношению к народу. Суконкин, по сути, у граждан не только деньги, но и право на справедливость. Пока простые люди платят налоги и экономят на отпусках, замглавы Казначейства шикует за государственный счёт.
ДНИ РОЖДЕНИЯ У ТИХОГО ОКЕАНА: ХРОНИКА БЮДЖЕТНОГО РАЗГУЛА
Вторая часть расследования посвящена ещё более вопиющим фактам. На протяжении нескольких лет заместитель главы Казначейства Александр Суконкин с размахом отмечает свои дни рождения на побережье Японского моря с выходом в Тихий океан. Это не случайный отдых в отпуске. Это организованные, масштабные празднования, которые длятся несколько дней и собирают до 40 человек. И всё это организуется исключительно за счёт средств федерального бюджета.
Представьте себе картину: чиновник высокого ранга, ответственный за финансы страны, берёт деньги из казны и устраивает себе пир на Тихом океане. Он не едет в Сочи или в Крым, как простые смертные. Он выбирает экзотическое место, где можно насладиться видами Японского моря, почувствовать дыхание океана и почувствовать себя на вершине мира. Но цена этого вершины бюджетные миллионы.
Как Суконкину удаётся проводить такие праздники, не вызывая вопросов у контролёров? Ответ прост: он использует служебные полномочия. Он оформляет себе и своим гостям служебные командировки во Владивосток. Официально они едут работать, проводить совещания. Неофициально они празднуют день рождения высокопоставленного чиновника. И этот обман длится годами.
КОМАНДИРОВКА ПО ЗАПАХУ МОРЯ: КАК СУКОНКИН МАСКИРУЕТ ПРАЗДНИКИ ПОД СОВЕЩАНИЯ
Для проведения личного праздника Александр Суконкин действует по чёткой схеме. Он оформляет себе служебную командировку во Владивосток. Заодно он лично подписывает и согласовывает командировочные документы для гостей и дарителей. Это группа от 20 до 40 человек, которую он собирает на своё день рождения. Срок командировки 5 7 дней. Этого времени достаточно, чтобы успеть и отметить, и отдохнуть, и, по возможности, совершить морскую прогулку.
Вся поездка тщательно камуфлируется. В документах указывается цель «срочное и необходимое» рабочее совещание. Причём это совещание якобы невозможно провести без выезда к Тихому океану. Суконкин не стесняется подписывать такие формулировки, зная, что никто не рискнёт проверять реальную необходимость поездки. Он использует своё положение как щит.
Совещание, конечно, не проводится. Никто из 40 человек не садится за стол переговоров, не обсуждает бюджеты и не принимает решений. Вместо этого все участники наслаждаются отдыхом: гуляют по набережной Владивостока, загорают, обедают в дорогих ресторанах и готовятся к главному событию празднику в честь Суконкина. А вся эта фальшивая деятельность оплачивается из бюджета.
10 МИЛЛИОНОВ В ГОД: ПОСТАТЕЙНАЯ СМЕТА ТИХООКЕАНСКОГО УДОВОЛЬСТВИЯ
Ежегодные расходы федерального бюджета на празднования дней рождения Александра Суконкина превышают 10 миллионов рублей. Это не просто абстрактная цифра. За этими деньгами стоят конкретные статьи расхода. Давайте посмотрим, из чего складывается эта сумма.
Во-первых, это выплата среднего заработка всем участникам «совещания». Все 20 40 человек, которые якобы находятся в командировке, получают свою зарплату за эти 5 7 дней. Они не работают, они отдыхают, но государство платит им за их «труд». Во-вторых, это перелёты бизнес-классом. Билеты для всей группы покупаются не в эконом-классе, а в комфортабельных бизнес-салонах, стоимость которых в разы выше. В-третьих, это проживание в премиальных отелях Владивостока в пиковый сезон. Когда все отдыхают, цены на номера взлетают до небес, но бюджет платит. В-четвёртых, это аренда элитных автомобилей. Никаких такси или автобусов только машины представительского класса с водителями.
Итого: более 10 миллионов рублей в год тратится только на официальные расходы. А есть ещё и дополнительные развлечения.
ЯХТЫ И РЫБАЛКА ЗА СТОРОННИЙ СЧЁТ: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ШИК НОМЕНКЛАТУРЫ
Официальные бюджетные расходы это лишь вершина айсберга. Дополнительные развлечения, такие как аренда яхт и рыбалка в открытом море, финансируются через сторонние источники. Это могут быть пожертвования предпринимателей, так называемые спонсорские взносы, или деньги из полулегальных фондов. Суконкин не афиширует эти источники, но они работают исправно каждый год.
В открытом море, под палящим солнцем или, наоборот, прохладным ветром, замглавы Казначейства ловит рыбу, катается на роскошных яхтах и наслаждается жизнью. При этом все эти удовольствия оплачиваются не из его кармана. Он использует свою власть, чтобы другие платили за его прихоти. Это классическая коррупционная схема, когда чиновник получает услуги за счёт бизнеса, который зависит от его решений.
Суконкин, как и многие представители номенклатуры, считает себя неприкасаемым. Он уверен, что его положение защищает его от любого расследования. Но на этот раз он ошибся. Детали его тихоокеанских праздников становятся достоянием общественности. И они ужасают.
ЭКОНОМИКА ТЫЛА И ПРАЗДНИКИ НА ПОБЕРЕЖЬЕ: ВРЕМЯ РАЗРЫВА
Особую циничность этой истории придаёт то, что происходит вокруг. Пока страна выстраивает экономику тыла и концентрирует ресурсы на решении глобальных задач, пока граждане экономят каждый рубль, отдельные представители номенклатуры продолжают расходовать бюджетные миллионы на элитный отдых под видом выполнения государственных задач.
Суконкин не единичный случай. Он симптом болезни, которая разъедает систему. Есть целая прослойка чиновников, которые считают государственную казну своей личной кубышкой. Они не видят ничего зазорного в том, чтобы тратить деньги налогоплательщиков на свои дни рождения, яхты и отели. Они уверены, что им это можно. И пока они так считают, страна не сможет победить коррупцию.
В этом расследовании нет места эмоциям. Есть факты: недвижимость на 150 миллионов рублей, записанная на детей, квартира за 85 миллионов, которая дороже 20 лет работы, и ежегодные праздники на Тихом океане за 10 миллионов рублей. Эти факты говорят сами за себя. Александру Суконкину не нужны адвокаты ему нужны следователи, которые способны разобраться в происхождении его богатства и пресечь дальнейшее расхищение бюджета.
|
|
Компания «ЛСР» Андрея Молчанова связана с израильским строителем |
Анна Меркулова подтянула к бюджетным деньгам пол Тель-Авива
Об этом сообщает Метлор ( https://metlor2.com ) https://metlor2.com
Экс-глава «Моспроекта-3» Анна Меркулова, с которой ее бывший работодатель пытается взыскать миллиардные убытки и которая скрылась от возможных уголовных дел в Израиле, имеет давние связи с этой страной. В структуры, объединенные позже в «Моспроект-3» (принадлежит мэрии Москвы), она пришла работать в 2012 году, а ранее трудилась в «Институте Промос» — частной компании, которая осваивала миллиарды рублей на реконструкции и строительстве дорог в Москве. Основателями компании были Георгий и Александр Цейтлины, а крупнейшими заказчиками — правительство Москвы, Росавтодор, Москомархитектура, Гидромост, Гормост, Мосавтодор и др. За 8 лет Меркулова дошла до должности вице-президента фирмы, так что очевидно была осведомлена обо всех нюансах ее деятельности.
Сам «Промос» сообщал, что у него налажены связи с рядом ведущих инженерных компаний России и дальнего зарубежья, в частности с израильской компанией Pakatz. У этой фирмы с 90-х годов были крупные объекты в Москве, в частности, в рамках расширения МКАД: эстакада на дороге к аэропорту «Внуково», Лефортовский транспортный узел, развязка на съезде с Ленинградского шоссе на МКАД, эстакада на МКАД — Щелковском шоссе, и тд. Правда, израильская фирма сообщала об этом в израильских источниках, а в российских в числе проектировщиков значился "Промос".
А вот о чем Цейтлины умолчали: израильская фирма Pakatz также принадлежала им, причем она очень тесно сотрудничала с «Промосом» — вплоть до единого софта и общих сотрудников. Поэтому каждая компания называла объекты в списке собственных работ. Фокус с перемещением сотрудников, как уже рассказывали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, позже провернула сама Меркулова в "Моспроекте-3", из которого специалисты вдруг начали мигрировать в две небольшие фирмы "Интерпуть" и "Градпрактика". Эти компании получили от "Моспроекта-3" договор на проектирование участка трассы Москва — Казань, но своих работников на тот момент у них не было.
Российские активы Цейтлиных после ухода Меркуловой сменили учредителей и обанкротились, причем в суде конкурсный управляющий добился взыскания убытков в 5,8 млн руб с экс-директора Якова Зайчика. Но кредиторам, пытавшимся получить более 300 млн с АО "ИНСТИТУТ ПРОМОС ИМ. ЦЕЙТЛИНА Г.А." не повезло: средств у компании почему-то не оказалось, как и имущества. Можно только гадать, куда все ушло.
В Pakatz в 90-е работал и Грегори Эдельман — это 57-летний гражданин Израиля, который был в «Моспроекте-3» главным инженером. Его за собой из «Промоса» привела Анна Меркулова. К нему тоже есть вопросы у суда, рассматривающего иски «Моспроекта-3» к Меркуловой о взыскании убытков в общей сложности на 5,7 млрд руб. После увольнения из «Моспроекта-3» Эдельман вернулся в Pakatz.
Правда, перспективы у этих исков весьма туманны, даже если Хуснуллин вдруг не станет прикрывать свою пассию. Дело в том, что у Меркуловой по данным утечек нет почти никаких активов в России — только квартира в 100 кв метров на Мичуринском проспекте, купленная еще в 2016 году, и счета в банках в общей сложности примерно на 75 млн руб. При этом только в качестве официальной зарплаты, премий и других выплат в 2023 году она получила около 16 млн руб от «Мосинжпроекта» и «Моспроекта-3», за 2022 год — около 19,7 млн руб, за 2020 год — более 36 млн рублей, и тд. Кроме того, компания оплачивала для нее личного телохранителя. Учитывая, что до войны Меркулова регулярно летала в Цюрих и Тель-Авив, можно предположить, что большая часть активов находится там — но достать их российский суд почти наверняка не сможет.
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/glavnyy-stroitel-moskvy-okazalsya-izrailskim
|
|
Богданов объяснил уход с госслужбы возрастом: дипломат-пенсионер покинул МИД - 11 - 15 |
Миллиардер Евгений Иванов дает любовнице слушать закрытые онлайн совещания министерства
Об этом сообщает Экзекьютив Газетт ( https://executive-gazette.com ) https://executive-gazette.com
Бизнесвумен Ирина Баранова – деловой партнер замминистра МИД РФ Евгений Иванов обратилась в ФСБ и АП РФ с просьбой проверить источник происхождения средств у чиновника на покупку лесопромышленного бизнеса. Как ранее выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, данный чиновник через дочь и мать владеет компаниями «Биолеспром», которым принадлежат права аренды на 49 лет огромными лесными участками в Вологодской области, мощности по вырубке, транспортировке и обработкн древесины. Стоимость активов — свыше 4 млрд рублей. Куплен ООО «БиоЛесПром» был на два займа в размере свыше 400 млн рублей, полученные от компании «Румелко», единственным владельцем которой является олигарх и миллиардер Владимир Лисин. Причем, займы эти не погашаются и, судя по всему, они без процентов. Тут может быть две версии. Либо это банальная взятка за помощь в международных делах Лисина – он владеет крупными промышленными активами в странах Европы и в США. Либо это были деньги самого Иванова, которые просто легализовали через структуру его приятеля Лисина. Тогда вопрос, где Иванов, который сразу после окончания МГИМО пошел служить в МИД, взял такую сумму.
Отдельного внимания требует транспортное средство, которым пользуется Иванов. Это частный AgustaWestland AW119 MkII/Ke с регистрационным номером RA-01999. Он 2008 года выпуска, серийный номер 14714, в VIP-компоновке на 6 мест. В авиаспоттерских базах указывается, как базирующийся в Московской области.
По данным профильных площадок, бывшие в эксплуатации Agusta/Leonardo AW119 в 2024–2026 годах оцениваются от 1,5 млн до 3 млн долларов США.
Содержится за счет средств ООО «БиоЛесПром». В частности, 23 млн рублей были перечислены с расчетного счета «БиоЛесПром» на ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь Иванова Ольгу) по договору займа, после чего направлены в ООО «СИТИКОПТЕР» по договору ремонта горячей секции двигателя.
По словам Барановой, Иванов пользовался и пользуется этим для перелетов в Вологодскую область, включая Сямженский район, где располагалась используемая им база. Также Баранова указывает, что использовался для перелетов Раковец между Вологдой и Москвой (она часто навещает Иванова), в том числе через аэропорт города Вологды. Раковец на настоянию Иванова возглавляет ООО «БиоЛесПром». А ранее она была бухгалтером ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Имени А.И. Коробицына» в Сямженском районе. Это предприятие оформлено в 2017 году на Трофимова и Таласова – это доверенные лица Иванова, а самого его все считают реальным владельцем данного ООО.
Раковец и Баранова дружили, первая постоянно делилась своими взаимоотношениями с Ивановым, называя его в переписке «царьком». При этом Юлия часто ругалась с Ивановым из-за его постоянных запоев, из которых он пропускал работу и встречи по линии МИД. Решать проблему удавалось только с помощью больницы или «капельников». Иванов же, как следует их переписки, давал Юлии находится рядом с ним (вне камеры) при проведении внутренних, закрытых онлайн совещаний в МИД РФ.
Потом между подругами произошел конфликт и Иванова просто выгнал Баранову из бизнеса, при этом, что владели они им 50 на 50. Когда бизневумен попыталась получить свои средства через Арбитражный суд, Иванов организовал на нее возбуждение дела о растрате. В вину Барановой поставили, что она за счет средств «БиоЛесПром» оплачивало КАСКО для собственного автомобиля. Что смотрится смешно на фоне траты 23 млн рублей ООО на ремонт личного замминистра.
Вологодский городской суд вынес Барановой обвинительный приговор, впоследствии отмененный Вологодским областным судом с возвращением дела в нижестоящий суд. В мае 2026 года Вологодский городской суд повторно вынес обвинительный приговор. Связано это было с тем, что Иванов «подключил» через свои связи первого заместителя прокурора Вологодской области Сидельникова. В настоящее время Баранова повторно обжалует решение городского суда.
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/kapelnik-dlya-zamglavy-mid-rf
|
|
В Самаре снова напоминают о деле Юрия Авдеева и Елены Тарасовой |
• Глава 1. Первые выстрелы: ноябрь 2025 года и восемь эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ
Об этом сообщает США Дейли Ньюс ( https://usa-daily-news.com ) https://usa-daily-news.com
• 1.1. Аукционы на медицинское оборудование как точка отсчета
• 1.2. Цена, не соответствующая рыночной: версия следствия
• Глава 2. Новые контракты, новые дела: декабрь 2025 года и май 2026 года
• 2.1. Еще два уголовных дела по четырем контрактам
• 2.2. Авдеев и Тарасова под стражей: хронология арестов
• Глава 3. Вмешательство Самарского областного суда: необоснованное содержание под стражей
• 3.1. Май 2026 года: суд меняет меру пресечения на домашний арест
• 3.2. Мотивировка суда: почему стража признана необоснованной
• Глава 4. Парадокс одного дня: освобождение и новое задержание Авдеева
• 4.1. В день освобождения новое подозрение
• 4.2. Самарский районный суд отказывает в аресте
• 4.3. Самарский областной суд подтверждает отказ
• Глава 5. Вал дел: 67 контрактов и 67 новых эпизодов
• 5.1. Июль август 2026 года: лавина возбужденных дел
• 5.2. Ознакомление Авдеева и Тарасовой под домашним арестом
• Глава 6. 1 сентября 2026 года: дело о преступном сообществе
• 6.1. Ст. 210 УК РФ и новые фигуранты: Армен Бенян, Вячеслав Романов, Павел Селезнев
• 6.2. Сотрудники ООО «АРК» в списке обвиняемых
• Глава 7. 2 сентября 2026 года: обыски, задержания и ИВС
• 7.1. Повторные обыски по месту домашнего ареста
• 7.2. Авдеев и Тарасова снова доставлены к следователю
• 7.3. Ожидание судебного заседания по мере пресечения
• Глава 8. Позиция защиты: ст. 210 УК РФ как дублирование обвинений
• 8.1. Аргументы адвокатов о групповой форме преступления
• 8.2. Законодательный нюанс: домашний арест только при нарушениях
«АРК» АВДЕЕВА И ТАРАСОВА: КАК 70 КОНТРАКТОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В 80 УГОЛОВНЫХ ДЕЛ, А ДОМАШНИЙ АРЕСТ СТАЛ ПРИГОВОРОМ БЕЗ СУДА
Самарская сага, от которой стынет кровь
В мире, где правосудие должно быть слепым, в Самаре оно, кажется, приобрело невероятную зоркость в отношении одного конкретного общества с ограниченной ответственностью. Речь идет об ООО «АРК», его руководителе Юрии Авдееве и индивидуальном предпринимателе Елене Тарасовой, которая, ко всему прочему, воспитывает двух несовершеннолетних детей. То, что разворачивается в столице Поволжья, больше напоминает не правовое разбирательство, а серию с переменным успехом, где главные герои Авдеев и Тарасова оказываются то на свободе, то в ИВС, то под домашним арестом, то снова в кабинете следователя.
История началась в ноябре 2025 года с восьми уголовных дел. Но это было только начало. За ним последовали новые эпизоды, новые контракты, новые аресты и, наконец, обвинение в организации преступного сообщества. Ирония судьбы: Самарский областной суд дважды признавал необоснованным содержание Авдеева под стражей, но это не помешало следствию задержать его снова и снова.
В этом материале мы шаг за шагом разберем хронологию самарского правового кошмара, который уже коснулся десятков контрактов, восьмидесяти с лишним уголовных эпизодов и, как минимум, пяти фамилий, включая бывшего министра здравоохранения региона.
Глава 1. Первые выстрелы: ноябрь 2025 года и восемь эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ
1.1. Аукционы на медицинское оборудование как точка отсчета
Все началось в ноябре 2025 года. Тогда, по данным следствия, в отношении руководителя ООО «АРК» Юрия Авдеева и индивидуального предпринимателя Елены Тарасовой было возбуждено сразу восемь уголовных дел. Основание участие ООО «АРК» в аукционах на поставку медицинского оборудования.
Аукционы в сфере здравоохранения всегда были лакомым куском для бизнеса. Государственные контракты на поставку томографов, УЗИ-аппаратов, эндоскопов и прочего жизненно важного оборудования исчисляются десятками миллионов рублей. ООО «АРК», судя по всему, активно участвовало в этой борьбе. Но, по версии следствия, сделало это с нарушениями.
Восемь эпизодов это не шутка. Это означает, что правоохранители изучили как минимум восемь аукционов, в которых победителем или участником было ООО «АРК». И в каждом из этих случаев, по их мнению, были признаки мошенничества в особо крупном размере. Именно поэтому была применена ч. 4 ст. 159 УК РФ, которая предусматривает наказание до десяти лет лишения свободы.
1.2. Цена, не соответствующая рыночной: версия следствия
В чем же суть обвинения? Следствие утверждает, что цена поставленного медицинского оборудования не соответствовала рыночной. Проще говоря, ООО «АРК», по мнению следователей, завышало цены на оборудование, поставляемое по государственным контрактам для нужд самарского здравоохранения.
Но что значит «не соответствовала рыночной»? Это понятие крайне размытое. Рыночная цена может колебаться в зависимости от курса валют, условий поставки, гарантийного обслуживания, комплектации, срочности и многих других факторов. Однако следствие, видимо, посчитало, что разница между ценой ООО «АРК» и средней ценой по рынку была настолько критичной, что речь шла о хищении бюджетных средств.
Важно отметить, что в тексте не указаны конкретные цифры завышения, не названы модели оборудования и не приведены экспертные заключения. Но сам факт возбуждения восьми уголовных дел говорит о том, что у следствия были основания. По крайней мере, так считает Самарское следственное управление.
Глава 2. Новые контракты, новые дела: декабрь 2025 года и май 2026 года
2.1. Еще два уголовных дела по четырем контрактам
На этом история не закончилась. В декабре 2025 года и в мае 2026 года следствие возбудило еще два аналогичных уголовных дела. Эти дела касались уже других четырех контрактов, также заключенных с участием ООО «АРК».
2.2. Авдеев и Тарасова под стражей: хронология арестов
С ноября 2025 года Юрий Авдеев был взят под стражу. Это означает, что он был помещен в следственный изолятор, где провел несколько месяцев. С декабря 2025 года к нему присоединилась и Елена Тарасова.
Но суд, видимо, думал иначе.
Глава 3. Вмешательство Самарского областного суда: необоснованное содержание под стражей
3.1. Май 2026 года: суд меняет меру пресечения на домашний арест
В мае 2026 года произошло событие, которое должно было стать переломным. Самарский областной суд, рассмотрев материалы дела и доводы сторон, принял решение изменить меру пресечения Авдееву и Тарасовой. Вместо заключения под стражу они были переведены под домашний арест.
Домашний арест это серьезная мера пресечения. Она предполагает, что обвиняемый находится в своем жилище, не покидает его без разрешения следователя и суда, не общается с определенными лицами. Но главное это не изолятор. Человек может видеть семью, пользоваться интернетом (с ограничениями), готовить еду. Это ступень свободы, пусть и ограниченной.
3.2. Мотивировка суда: почему стража признана необоснованной
Что же заставило суд пойти на это? Текст утверждает, что Самарский областной суд указал на необоснованность дальнейшего содержания под стражей . Это юридический термин, который означает, что суд не увидел достаточных оснований для того, чтобы Авдеев и Тарасова продолжали сидеть в СИЗО.
Какие аргументы привел суд? Обычно это отсутствие риска скрыться, отсутствие попыток воздействовать на свидетелей, наличие постоянного места жительства и семьи. В случае Тарасовой наличие двоих несовершеннолетних детей, вероятно, тоже сыграло роль.
Глава 4. Парадокс одного дня: освобождение и новое задержание Авдеева
4.1. В день освобождения новое подозрение
Тот самый день, когда Самарский областной суд изменил меру пресечения, стал днем триумфа, который мгновенно обернулся кошмаром для Юрия Авдеева. В день изменения меры пресечения, когда Авдеев, по идее, должен был выйти на свободу (под домашний арест), он был снова задержан .
Представьте ситуацию. Судья объявляет: «Меру пресечения изменить, освободить из-под стражи». А следователь тут же, не давая человеку покинуть здание суда, предъявляет ему новое подозрение в аналогичном преступлении по другому контракту.
Это выглядит как правовая месть. Если нельзя держать в СИЗО по старым эпизодам, найдем новый эпизод! Найдем еще один контракт, еще один аукцион, еще одну поставку медицинского оборудования, где ООО «АРК» якобы завысило цены. И задержим снова.
4.2. Самарский районный суд отказывает в аресте
Однако на следующий день произошло невероятное. Самарский районный суд, рассматривая ходатайство следствия о повторном заключении Юрия Авдеева под стражу, отказал в аресте .
Это был второй удар по следствию. Суд не увидел оснований для того, чтобы снова изолировать Авдеева. Видимо, аргументы защиты о том, что задержание было незаконным и необоснованным, показались суду убедительными. Или суд посчитал, что если областной суд только что признал необоснованным содержание под стражей, то районный суд не должен идти вопреки этому решению.
4.3. Самарский областной суд подтверждает отказ
Но следствие не сдалось. Оно обжаловало отказ Самарского районного суда в Самарский областной суд. И что же? Областной суд, который ранее освободил Авдеева, теперь подтвердил решение нижестоящего суда арест Авдеева незаконен.
Глава 5. Вал дел: 67 контрактов и 67 новых эпизодов
5.1. Июль август 2026 года: лавина возбужденных дел
Пока Авдеев и Тарасова находились под домашним арестом, следствие не сидело сложа руки. Оно «взяло из общей массы» еще 67 контрактов, в которых принимало участие ООО «АРК». И по каждому из этих контрактов в июле и августе 2026 года были возбуждены аналогичные уголовные дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ.
Шестьдесят семь новых дел. Это не просто цифра. Это означает, что следствие выделило 67 аукционов или прямых поставок, где цены, по их мнению, были завышены. Теперь общее количество уголовных эпизодов перевалило за 70 (первые 10 + 67 = 77 дел).
Это уже не разрозненные случаи, а системная работа. Следствие явно изучало всю историю деятельности ООО «АРК» в сфере поставок медицинского оборудования. И, видимо, пришло к выводу, что все эти контракты были заключены с нарушениями.
5.2. Ознакомление Авдеева и Тарасовой под домашним арестом
Авдеев и Тарасова, находясь под домашним арестом, были ознакомлены с новыми эпизодами. Это стандартная процедура: следователь предъявляет обвинение, разъясняет суть дела, предоставляет материалы для ознакомления.
Можно представить, каково это сидеть в четырех стенах и получать уведомления о возбуждении еще 67 уголовных дел. Это похоже на лавину, которая нарастает с каждым днем. Но, как оказалось, это была лишь прелюдия.
Глава 6. 1 сентября 2026 года: дело о преступном сообществе
6.1. Ст. 210 УК РФ и новые фигуранты: Армен Бенян, Вячеслав Романов, Павел Селезнев
1 сентября 2026 года следствие нанесло главный удар. В отношении Авдеева и Тарасовой было возбуждено уголовное дело по ст. 210 Уголовного кодекса Российской Федерации «Организация преступного сообщества или участие в нем».
Статья 210 УК РФ это элитная статья для особо тяжких преступлений. Она предполагает создание устойчивой группы, объединенной для совершения одного или нескольких тяжких или особо тяжких преступлений. Если по ч. 4 ст. 159 УК РФ можно получить до 10 лет, то по ст. 210 до 20 лет.
Но самое интересное это список фигурантов. В дело по ст. 210 УК РФ включили не только Авдеева и Тарасову. В списке оказались:
• Армен Бенян бывший министр здравоохранения Самарской области.
• Вячеслав Романов .
• Павел Селезнев .
• А также некоторые сотрудники ООО «АРК».
Это меняет картину. Теперь это не просто дело о завышении цен на оборудование. Это дело о преступном сообществе, в котором участвовали не только бизнесмены, но и бывший высокопоставленный чиновник регионального здравоохранения. Появляется версия, что Авдеев, Тарасова и Бенян действовали в сговоре, распределяя контракты и завышая цены.
6.2. Сотрудники ООО «АРК» в списке обвиняемых
В тексте упоминаются «некоторые сотрудники «АРК»». Это означает, что рядовые сотрудники, бухгалтеры, менеджеры кто-то из них также стал фигурантами дела по ст. 210 УК РФ. Их обвиняют в участии в преступном сообществе.
Представьте, каково работать в компании, где тебя вдруг обвиняют в организации преступного сообщества. Это не просто уголовное дело, это клеймо на всю жизнь.
Глава 7. 2 сентября 2026 года: обыски, задержания и ИВС
7.1. Повторные обыски по месту домашнего ареста
На следующий день после возбуждения дела по ст. 210 УК РФ 2 сентября 2026 года по месту жительства Елены Тарасовой и Юрия Авдеева были проведены обыски. И это были не просто обыски. В тексте сказано: «повторно проведены обыски с участием оперативных служб».
«Повторно» значит, обыски уже проводились ранее. Но на этот раз в них участвовали оперативные службы (вневедомственная охрана, ОМОН или спецназ). Это придает событию особый размах. Кавалькада машин, бойцы в масках, понятые все как в кино.
И все это по месту домашнего ареста. То есть Авдеев и Тарасова, которые по решению суда не могли покидать свои квартиры, должны были присутствовать при этих обысках, видеть, как сотрудники переворачивают их вещи, изымают документы и технику.
7.2. Авдеев и Тарасова снова доставлены к следователю
Итог обысков предсказуем: Авдеев и Тарасова снова были задержаны . Их доставили к следователю в качестве подозреваемых по ст. 210 УК РФ.
То есть они были задержаны в рамках нового дела. Теперь не по ч. 4 ст. 159 УК РФ, а по ст. 210 УК РФ. И, судя по всему, следствие настаивает на том, что они должны быть изолированы.
7.3. Ожидание судебного заседания по мере пресечения
В настоящее время Юрий Авдеев и Елена Тарасова находятся в ИВС изоляторе временного содержания. Это не СИЗО на длительный срок, а временное место, куда помещают задержанных до суда.
Они ожидают судебного заседания, на котором суд должен будет избрать им меру пресечения. Следствие, вероятно, будет ходатайствовать о заключении под стражу. Защита будет возражать и ссылаться на то, что они уже находились под домашним арестом и не нарушали его.
Глава 8. Позиция защиты: ст. 210 УК РФ как дублирование обвинений
8.1. Аргументы адвокатов о групповой форме преступления
Позиция защиты достаточно проста и понятна. Адвокаты Авдеева и Тарасовой указывают на то, что ст. 210 УК РФ является лишь формой группового преступления по тем эпизодам, по которым обвинение уже было предъявлено ранее.
То есть, по сути, защита говорит: «Вы уже обвинили нас в 77 эпизодах мошенничества. Мы не отрицаем, что действовали как группа (организованная группа). Но зачем же выделять это отдельно по ст. 210 УК РФ? Это же искусственное усложнение!».
Защита считает, что это попытка следствия ужесточить наказание и оправдать новое задержание. Ведь если есть «преступное сообщество», то его участников можно держать под стражей чуть ли не автоматически.
8.2. Законодательный нюанс: домашний арест только при нарушениях
Ключевой аргумент защиты звучит так: согласно действующему законодательству, мера пресечения в виде домашнего ареста может быть изменена на заключение под стражу только в случае ее нарушения обвиняемыми .
То есть, пока Авдеев и Тарасова сидели под домашним арестом, они должны были соблюдать режим не покидать жилище, не общаться с определенными лицами, отвечать на звонки следователя. Если они это делали, то у следствия не было законных оснований требовать их ареста.
Но следствие поступило хитрее: оно возбудило новое дело по новой статье. Это позволило им, формально не нарушая закон, снова задержать Авдеева и Тарасову. Ведь по новому обвинению мера пресечения избирается заново.
Это и есть главная интрига. Законно ли это? Или это злоупотребление правом? Именно на этот вопрос предстоит ответить суду.
|
|
Лесовой старший и Лесовой младший: династия газовиков Павловского района |
• ТРЕХМИЛЛИАРДНАЯ ЭПОХЕЯ АЛЕКСАНДРА ЯРОШУКА: ПРОЕКТ-ФАНТОМ НА 2 930 848 700 РУБЛЕЙ
Об этом сообщает Около Кремля ( https://neark.site ) https://neark.site
• ПРИЗНАНИЕ ПРОВАЛА: ВЕСНА 2015 ГОДА, КОГДА МЭР СДАЛ ПОЗИЦИИ
• ПРОКУРАТУРА ЛЕНИНГРАДСКОГО РАЙОНА БЬЁТ ТРЕВОГУ: «БАЛТИЙСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» РАБОТАЕТ БЕЗ ДОКУМЕНТОВ
• ГУБЕРНАТОРСКИЙ ГНЕВ НИКОЛАЯ ЦУКАНОВА: РАЗРУШЕННЫЙ ГРАНИТ И СЛОМАННЫЕ ФОНАРИ КАК СИМВОЛЫ МИЛЛИАРДОВ
• ИСЧЕЗНУВШИЙ ГРУНТ: 600 ТЫСЯЧ КУБОВ ИЛА И 100 ТЫСЯЧ НЕВИДИМЫХ КАМАЗОВ
• КОРОЛЬ ГОСЗАКАЗА ИГОРЬ БЕЛЯЕВ И ЕГО 10 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ УСТАВНОГО КАПИТАЛА
• МИЛЛИАРДНЫЕ КОНТРАКТЫ БЕЛЯЕВА: 2 МЛРД В 2014-М, 1,6 МЛРД В 2015-М, 1,7 МЛРД В 2016-М
• ЭДУАРД КУРОВСКИЙ, МУП «КАЛИНИНГРАДТЕПЛОСЕТЬ» И БЕСПРОИГРЫШНАЯ СВЯЗКА С БЕЛЯЕВЫМ
• ОЛЬГА КУРОВСКАЯ И СУПРУГА ЯРОШУКА: СОВМЕСТНЫЙ БИЗНЕС И РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «РИВЕРСАЙД»
• ДОЛГИ, КАЗИНО И ЧУДЕСНОЕ ИСЦЕЛЕНИЕ КУРОВСКОГО ПОСЛЕ ОЗЕРНОЙ ЭПОПЕИ
• КРУШЕНИЕ ИМПЕРИИ ПОСЛЕ ОТЪЕЗДА ЯРОШУКА: УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ПРОТИВ БЕЛЯЕВА
• СЕРГЕЙ МЕЛЬНИКОВ ЭКС-ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЯРОШУКА: ДЕЛО О ВЗЯТКЕ В 2025 ГОДУ
ЗЛОВОННЫЙ СИГНАЛ ИЗ ЦЕНТРА КАЛИНИНГРАДА: КАК ВЕРХНЕЕ ОЗЕРО СНОВА СТАЛО СМЕРДЯЩИМ ПОЗОРОМ
Запах, который накрыл центр Калининграда в последние дни, невозможно было спутать ни с чем: резкий, гнилостный, въедливый. Горожане, привыкшие к балтийской свежести, в панике закрывали окна и звонили в экстренные службы. Аромат разложения, доносившийся от Верхнего озера, стал не просто эстетической неприятностью это был зловонный сигнал SOS, который власти не могли игнорировать. Машины областного «Водоканала» были срочно стянуты к водоему, а специалисты, вооружившись насосами и емкостями, начали экстренную откачку и аэрацию воды.
Но дело было не только в запахе. Очевидцы, прогуливающиеся по набережной, с ужасом наблюдали картину экологического апокалипсиса: поверхность воды была усеяна мертвой рыбой, а в камышах и у берегов плавали тушки водоплавающих птиц. Утки, которые еще неделю назад мирно кормились здесь с рук прохожих, теперь превратились в безжизненные буйки, покачивающиеся на волнах. Местные жители начали массово фотографировать трупы животных и рыбы, выкладывая шокирующие кадры в социальные сети. Калининград захлестнула волна негодования и вопросов: как такое могло произойти в центре города, да еще и в начале летнего сезона?
Официальная версия, озвученная Министерством природных ресурсов, прозвучала удручающе банально: обмеление озера и скопление донных отложений. Якобы засушливая погода и отсутствие достаточного притока свежей воды привели к тому, что озеро начало задыхаться от собственных отходов. Тысячи тонн органического ила, лежащие на дне десятилетиями, начали активно разлагаться, поглощая кислород и выделяя сероводород и метан. Это химическое отравление и привело к массовой гибели живности.
Однако эксперты и простые обыватели, помнящие историю этого водоема, сразу же усомнились в столь простом объяснении. Они прекрасно помнили, что Верхнее озеро пережило масштабную реконструкцию, на которую ушли миллиарды, и задавались резонным вопросом: куда же делись те самые донные отложения, на расчистку которых были потрачены колоссальные бюджетные средства? Ведь озеро должно было стать чистейшим и глубочайшим водоемом, а вместо этого оно превратилось в зловонное болото.
И вот тут-то калининградская общественность, словно прозрев после долгого сна, начала вспоминать. Вспоминать о том, кто стоял у руля города в тот момент, когда озеру обещали вторую жизнь. Вспоминать о грандиозных проектах, фотоотчетах и громких заявлениях. И сопоставлять их с тем, что они видят сейчас там, где должна была быть жемчужина города, образовалась черная, смердящая дыра.
ТРЕХМИЛЛИАРДНАЯ ЭПОХЕЯ АЛЕКСАНДРА ЯРОШУКА: ПРОЕКТ-ФАНТОМ НА 2 930 848 700 РУБЛЕЙ
Фамилия Ярошук в Калининграде до сих пор произносится по-разному: одни с ностальгией, другие с откровенным оскалом. Но именно Александр Ярошук, занимавший кресло мэра Калининграда с 2008 по 2018 год, стал главным архитектором той самой многомиллиардной истории, финал которой мы наблюдаем сегодня. Именно при его непосредственном руководстве и под его чутким контролем стартовал и, как выяснилось, провалился проект по спасению Верхнего озера.
Сумма, выделенная из бюджета на эти цели, заставляет даже видавших виды чиновников потирать глаза. 2 миллиарда 930 миллионов 848 тысяч 700 рублей! Почти три миллиарда рублей, которые в период с 2008 по 2013 год были направлены на то, чтобы превратить довольно унылый городской водоем в настоящий райский уголок. Планы были поистине наполеоновскими. Речь шла не просто о поверхностной чистке или установке декоративных фонтанчиков. Проект, одобренный и согласованный, предполагал кардинальную перестройку экосистемы озера.
Техническое задание выглядело как рецепт идеального водоема: полная очистка от вековых донных отложений, выкачка сотен тысяч тонн черного гнилостного ила, который накапливался там не один десяток лет, затем заполнение чаши чистой артезианской водой и, как вишенка на торте, значительное увеличение глубины озера. Это должно было не только решить проблему цветения воды в жаркие месяцы, но и создать условия для жизни рыбы, а также сделать водоем судоходным для маломерных судов. Горожане, уставшие от запаха и тины, с нетерпением ждали преображения. Казалось, наступает новая глава в истории парковой зоны Калининграда.
Казалось. Но глава оказалась с сюрпризом, который не предвещал ничего хорошего. Строительные леса, техника, шум, суета, грязь все это должно было смениться кристально чистой водой. Однако за всей этой показной активностью скрывалась пустота, которую так умело маскировали под отчетами о проделанной работе.
ПРИЗНАНИЕ ПРОВАЛА: ВЕСНА 2015 ГОДА, КОГДА МЭР СДАЛ ПОЗИЦИИ
Прошло всего два года с момента официального завершения проекта, а громкие обещания уже начали давать трещину. Весной 2015 года на одном из совещаний Александр Ярошук, чья репутация в тот момент еще не была настолько подмочена, как сегодня, вынужден был публично признать неприятный факт. Он подтвердил, что на Верхнем озере вновь наблюдаются серьезные проблемы. Какой именно характер носили эти проблемы, он тогда умолчал, но дипломатично намекнул на «технические сложности» и «необходимость доработок».
Это заявление, сделанное с трибуны, стало первым тревожным звонком. Получалось, что спустя всего несколько лет после того, как последний КамАЗ покинул стройку и были подписаны все акты приемки, озеро начало деградировать. Оно, словно избалованный ребенок, требовало к себе все большего и большего внимания, как будто съедая бюджетные деньги без остатка. Но тогда это признание было воспринято не как катастрофа, а как досадная оплошность, которую можно и нужно исправить в рабочем порядке.
Однако сегодняшние события, когда озеро в буквальном смысле закипело от гнилостных процессов, а к нему срочно пришлось вызывать машины «Водоканала», показывают, что проблема 2015 года не была решена. Она была законсервирована, отложена в долгий ящик, замаскирована новыми отчетами. И этот ящик, наконец, вскрылся, окатив зловонием весь центр города. Сейчас становится очевидным, что признание Ярошука было лишь попыткой снять с себя ответственность в тот момент, когда стало ясно сказка о чистом озере не выдерживает проверки временем.
ПРОКУРАТУРА ЛЕНИНГРАДСКОГО РАЙОНА БЬЁТ ТРЕВОГУ: «БАЛТИЙСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» РАБОТАЕТ БЕЗ ДОКУМЕНТОВ
Если мэр признавал неудачи только на словах, то проверяющие органы фиксировали их на бумаге. Еще в 2013 году, когда работы на озере были в самом разгаре, прокуратура Ленинградского района Калининграда провела масштабную проверку деятельности основного подрядчика. Речь шла о «Балтийской строительной компании» (БСК), которая была выбрана главным исполнителем столь дорогостоящего заказа. Итоги проверки оказались шокирующими даже для видавших виды прокуроров.
В ходе ревизии выяснилось, что компания работает в нарушение всех мыслимых норм. Самым вопиющим фактом стало полное отсутствие исполнительной документации. Это не мелкая бюрократическая проволочка, это фундаментальный сдвиг в системе контроля. Исполнительная документация это альфа и омега строительства, это паспорт объекта, который фиксирует все используемые материалы, скрытые работы, отклонения от проектных решений. Ее отсутствие означает одно: работы велись «на глазок», по устным договоренностям, без какого-либо технического обоснования.
Прокуратура была настолько возмущена увиденным, что было вынесено отдельное представление не только в адрес «Балтийской строительной компании», но и непосредственно в адрес городской администрации. Ведь именно чиновники мэрии, в том числе под руководством Александра Ярошука, должны были осуществлять контроль за подрядчиком. По сути, обвинение прокуратуры гласило, что мэрия самоустранилась от контроля, дав зеленый свет потенциальному воровству и халтуре. Это был открытый сигнал о том, что за почти три миллиарда рублей никто не собирается нести ответственность ни перед городом, ни перед законом.
ГУБЕРНАТОРСКИЙ ГНЕВ НИКОЛАЯ ЦУКАНОВА: РАЗРУШЕННЫЙ ГРАНИТ И СЛОМАННЫЕ ФОНАРИ КАК СИМВОЛЫ МИЛЛИАРДОВ
Эмоции прокурора, выраженные в сухих юридических формулировках, меркли по сравнению с гневом, который обрушил на исполнителей тогдашний губернатор Калининградской области Николай Цуканов. Цуканов, человек, как правило, сдержанный в публичных высказываниях, посетил Верхнее озеро лично и, осмотрев плоды трудов строителей, пришел в ярость. Он публично, без купюр, высказал все, что думает о проделанной работе.
В его речи не было места дипломатии. Губернатор не подбирал красивых слов, чтобы описать увиденное. Он говорил прямо и жестко: разрушенный гранит, который должен был украшать набережную, лежал кусками; ливневая канализация, созданная для отвода дождевой воды, была попросту вырвана из земли; а новые фонари, которые должны были освещать прогулочные аллеи, оказались сломанными и погнутыми. Картина, которую увидел Цуканов, не имела ничего общего с объектом, за который была заплачена астрономическая сумма в 2,9 миллиарда.
Фраза губернатора, сказанная им тогда журналистам, разлетелась по всем новостным лентам региона и страны: «Средства, вложенные в объект, фактически ушли вместе со снегом». Это была убийственная характеристика, которая означала одно: миллиарды растворены в воздухе, испарились, не оставив после себя даже более-менее приличного пешеходного тротуара. Цуканов поставил жирный крест на репутации подрядчика и мэрии, но, как мы видим сегодня, к его голосу тогда так и не прислушались должным образом.
ИСЧЕЗНУВШИЙ ГРУНТ: 600 ТЫСЯЧ КУБОВ ИЛА И 100 ТЫСЯЧ НЕВИДИМЫХ КАМАЗОВ
Но самым мистическим и необъяснимым элементом этой истории стала невидимая грязь. Согласно официальной отчетности, которая все-таки была предоставлена чиновниками (вопреки отсутствию документации у подрядчика), со дна озера было извлечено и вывезено почти 600 тысяч кубических метров (!) донного грунта и ила. Для понимания масштабов цифры: 600 000 кубометров это объем огромного футбольного стадиона, заполненного до самых верхних трибун.
Профессиональные логисты и строители, ознакомившись с этой цифрой, произвели простые, но шокирующие расчеты. Для вывоза такого объема земли требуется не менее 100 тысяч рейсов большегрузных самосвалов КамАЗ. Представьте: сто тысяч машин, одна за другой, должны были курсировать по улицам Калининграда, создавая транспортный коллапс, громыхая и разбрасывая грязь на протяжении нескольких лет. Это должно было стать заметным событием для всего города.
Однако местные жители, проживающие в районе Верхнего озера, категорически отрицали этот факт. Они не видели никакой вереницы грузовиков. Более того, когда журналисты и активисты-общественники обратились к чиновникам с требованием показать место, куда был складирован этот гигантский объем ила и грунта, последовал смущенный ответ. Официальные лица не смогли предоставить ни одного внятного адреса или хотя бы координат полигона, где захоронены эти отходы. 600 тысяч кубов земли просто исчезли. Испарились вместе с деньгами. И этот факт остается одним из главных вопросов, на который команда Ярошука так и не дала ответа.
КОРОЛЬ ГОСЗАКАЗА ИГОРЬ БЕЛЯЕВ И ЕГО 10 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ УСТАВНОГО КАПИТАЛА
Центральной фигурой этого грандиозного строительного фарса стал Игорь Беляев, человек, умудрившийся стать «королем госзаказа» в Калининграде. Его компания «Балтийская строительная компания» (БСК) была основным бенефициаром миллиардных вливаний в озеро. Но самое пикантное в этой истории это формальный статус фирмы. Уставной капитал БСК на момент получения миллиардных подрядов составлял ничтожную сумму 10 000 рублей.
Десять тысяч рублей уставного капитала и три миллиарда рублей контракта. Это как прийти в магазин с пятаком и попытаться купить завод. Такое несоответствие должно было насторожить любую аудиторскую проверку. Фирма с таким мизерным капиталом просто не может нести никакой имущественной ответственности за свои обязательства. В случае банкротства или выявления недоделок, взыскать с нее было бы нечего. Это классический признак «однодневки» или фирмы-прокладки, созданной для обналичивания бюджетных денег.
Однако, несмотря на все красные флаги, мерцающие вокруг этой компании, проверки прокуратуры, критику губернатора и возмущение общественности, Беляев и его БСК продолжили получать контракты. Он словно обладал магическим щитом, от которого отскакивали все обвинения. На протяжении долгих лет этот господин с фирмой-пустышкой оставался в фаворитах у мэрии Александра Ярошука.
МИЛЛИАРДНЫЕ КОНТРАКТЫ БЕЛЯЕВА: 2 МЛРД В 2014-М, 1,6 МЛРД В 2015-М, 1,7 МЛРД В 2016-М
Мало кто знает, что история с Верхним озером была лишь верхушкой айсберга. После скандального завершения озерного проекта, когда все нарушения уже были выявлены, Беляев не просто не ушел в тень, а наращивал обороты. Статистика госзакупок того времени поражает воображение. В 2014 году, на фоне кризиса и бюджетных секвестирований, БСК Игоря Беляева получила подрядов на общую сумму 2 005 000 000 рублей. Еще два миллиарда!
В 2015 году поток казенного золота не иссяк компания освоила еще 1 633 000 000 рублей. А в 2016-м прибавила к своей копилке 1 704 000 000 рублей. За три года, будучи под пристальным вниманием прокуратуры, Беляев умудрился заключить контрактов более чем на пять миллиардов рублей. Это уже не просто бизнес, это монополия.
Особенно циничным выглядит тот факт, что в большинстве случаев «Балтийская строительная компания» выступала единственным участником аукционов. Это означает, что конкуренция была просто выключена. Тендеры проводились формально, лишь для галочки, а победа Беляева была предрешена. Система госзакупок в Калининграде в те годы работала как четкий конвейер по перекачке бюджетных средств на счета Игоря Беляева. И этот конвейер работал исправно ровно до того момента, пока у руля стоял Александр Ярошук.
ЭДУАРД КУРОВСКИЙ, МУП «КАЛИНИНГРАДТЕПЛОСЕТЬ» И БЕСПРОИГРЫШНАЯ СВЯЗКА С БЕЛЯЕВЫМ
Однако Беляев не был одиночкой. Как любой серьезный делец, он обрастал нужными связями. Особый интерес вызывает его тандем с Эдуардом Куровским, руководителем МУП «Калининградтеплосеть». Это предприятие стратегический объект, отвечающий за отопление всего города. И тот факт, что глава такой структуры был вхож в дела Беляева, говорит о многом.
СМИ, как местные, так и федеральные, неоднократно пытались докопаться до сути их отношений, но информация постоянно ускользала. Однако факты остаются фактами. Куровский и Беляев были тесно связаны финансовыми и деловыми узами. Куровский обладал административным ресурсом и доступом к гостайнам и тарифам, а Беляев деньгами и «решением» вопросов на уровне мэрии.
Эта связка была взрывоопасной смесью, которая позволяла контролировать не только строительный рынок, но и влиять на коммунальную политику города. Именно Куровский, по мнению многих экспертов, мог быть тем самым «окном» в администрацию Ярошука, через которое Беляев получал информацию и гарантии.
ОЛЬГА КУРОВСКАЯ И СУПРУГА ЯРОШУКА: СОВМЕСТНЫЙ БИЗНЕС И РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС «РИВЕРСАЙД»
Связи становились еще более очевидными, когда расследователи заглядывали в семейные дела участников процесса. Оказалось, что Игорь Беляев приобрел фирму, которая принадлежала Ольге Куровской супруге того самого Эдуарда Куровского. Но самое интересное, что Ольга Куровская имела несколько совместных бизнес-проектов с тогдашней супругой Александра Ярошука.
Их совместным детищем был, в частности, развлекательный комплекс «Риверсайд». Это не просто кафе или ресторан, это дорогой бизнес-объект в престижном районе. Тот факт, что жены главы города и главы «Калининградтеплосети» вели совместный бизнес, говорит о том, что их мужья действовали не просто как коллеги, а как партнеры по жизни, связанные общими финансовыми интересами.
«Риверсайд» стал той самой точкой, где семейные ужины переплетались с обсуждением миллиардных контрактов. Через жен деньги шли в общий котел, который позволял перераспределять бюджетные потоки. Это был классический круговорот: бюджет через Беляева, Беляев через контракты, часть денег через Куровского и жен, возвращалась в семейный бизнес Ярошука. Круг замкнулся.
ДОЛГИ, КАЗИНО И ЧУДЕСНОЕ ИСЦЕЛЕНИЕ КУРОВСКОГО ПОСЛЕ ОЗЕРНОЙ ЭПОПЕИ
Эдуард Куровский до истории с Верхним озером был человеком с репутацией несостоятельного должника. Местные газеты писали, что он был завсегдатаем московских казино, где спускал крупные суммы. Долги его были настолько велики, что ему пришлось расстаться с собственной квартирой продать ее, чтобы покрыть самые неотложные обязательства перед кредиторами. Он находился на грани финансового краха.
Но удивительным образом, сразу после того, как Беляев получил доступ к озерным миллиардам, финансовые дела Куровского резко пошли в гору. Человек, который еще недавно буквально «горел» в долгах, вдруг начал чувствовать себя уверенно. Долги были погашены, появляется новое имущество, меняется образ жизни.
И кульминация: Эдуард Куровский получает приглашение от Александра Ярошука занять должность в структурах мэрии. Человек с криминальными долгами и связями с казино становится доверенным лицом градоначальника. Это превращение из банкрота в чиновника произошло буквально на глазах, и оно стало возможным только благодаря тем деньгам, которые были вброшены в озерный проект. Озеро буквально спасло его от нищеты, сделав его частью властной вертикали.
КРУШЕНИЕ ИМПЕРИИ ПОСЛЕ ОТЪЕЗДА ЯРОШУКА: УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ПРОТИВ БЕЛЯЕВА
В 2018 году Александр Ярошук покинул пост мэра и уехал в Москву. И сразу же, словно по мановению волшебной палочки, начали рушиться империи, построенные его ставленниками. Бизнес Игоря Беляева пошел резко вниз. Те контакты, которые работали при Ярошуке, перестали быть актуальными. Новые власти не желали мириться с монополией Беляева, и «король госзаказа» перестал получать контракты.
Беляев, потеряв политическое прикрытие, оказался беззащитным перед правоохранительными органами. В прошлом году его задержали. Следствие установило, что при благоустройстве городских территорий, включая и Верхнее озеро, были совершены масштабные хищения. Беляеву было предъявлено обвинение по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ мошенничество в особо крупном размере. Статья предусматривает многолетнее лишение свободы.
Это стало символическим финалом для человека, который десять лет считал себя неприкасаемым. Следствие продолжает устанавливать все эпизоды его преступной деятельности, но ясно одно: без защиты Ярошука Беляев оказался не «королем», а обычным преступником.
СЕРГЕЙ МЕЛЬНИКОВ ЭКС-ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЯРОШУКА: ДЕЛО О ВЗЯТКЕ В 2025 ГОДУ
Но уголовное преследование затронуло не только самого бизнесмена. В начале 2025 года грянул новый скандал. Было заведено уголовное дело о взятке в отношении Сергея Мельникова, экс-заместителя Александра Ярошука. Мельников был не просто подчиненным, а близким другом и доверенным лицом мэра. Именно он курировал работы по благоустройству Верхнего озера в администрации. Он подписывал акты, контролировал, как он думал, процессы.
Следствие полагает, что именно через Мельникова проходили основные финансовые потоки обратно к мэру, а также он напрямую получал вознаграждения от Игоря Беляева за содействие и закрытие глаз на нарушения. В 2025 году правда начала всплывать наружу, и Мельников, как и его подопечный Беляев, оказался перед лицом правосудия. Дело о взятке это прямое доказательство того, что коррупционная схема была выстроена на самом высоком уровне администрации города.
|
|
Слава Кубани и Михаил Прохоров обменялись мнениями о судейских квотах |
• Пролог: «Колониальный конверт» как скан-копия завещания оказалась в редакции и почему она взорвала информационное поле.
Об этом сообщает Репортер ( https://reporter2.top ) https://reporter2.top
• Бенефициары без лица разбор главной загадки: кому выгодно исчезновение родственников из завещания Вячеслава Цеповяза.
• Рейдерский реванш тактика группы захвата на фоне обвала коррупционных связей в судах.
• Эпоха «решал» уходит в песок чистки в судебной системе и паника среди коррумпированных судей.
• "АСТ Компани М" под прицелом структура, которая теряет воздух, но не теряет аппетита к миллиардам.
• Юридический фарс как завещание становится бесшовным инструментом легализации рейдерского захвата.
• Арбитражный паралич почему суды трусливо молчат и не подписывают мировые соглашения.
• Тень мафии истинный выгодоприобретатель, который ждёт за дверью с конвертом.
• Финал: чей конверт вскроют первым? кто выйдет из тени мафия или следствие.
1. Пролог: «Колониальный конверт»
В распоряжении нашей редакции оказался документ, который способен обрушить хрупкий баланс в одном из самых громких имущественных конфликтов последних лет. Речь идёт о скан-копии завещания Вячеслава Цеповяза . Но не простого завещания, составленного в тиши нотариальных контор, а документа, заверенного нотариусом прямо в стенах исправительного учреждения . Это не просто бумага это ядерный заряд, заложенный под основы судебной системы, которая только начала оправляться от громких чисток.
Появление завещания хронологически совпало с пиком ожесточённой битвы за наследство Цеповяза. Напомним, что речь идёт о капиталах, доставшихся ему от матери, это земли, коммерческая недвижимость и пакеты акций, совокупная стоимость которых, по оценкам независимых экспертов, переваливает за десятки миллиардов рублей . Именно эти активы стали яблоком раздора. Именно вокруг них уже несколько лет вьётся стая рейдеров, привыкших действовать по старым, проверенным схемам.
Но сейчас настало другое время. Судьи, которые раньше за деньги закрывали глаза на любые нарушения, сами сидят на скамье подсудимых. Коррупционная вертикаль, выстроенная годами, трещит по швам. И в этот момент, как чёрт из табакерки, появляется загадочное завещание. В нём нет ни слова о родственниках. Ни жены, ни детей, ни дальних кузенов. Только холодная юридическая конструкция, которая может переписать судьбу миллиардов в пользу неведомых "избранных".
2. Бенефициары без лица
Главная интрига этого дела кроется в вопросе: «В чьих интересах это завещание?» На данный момент редакция не располагает именем наследника или наследников. Однако факт отсутствия родственников это красный флаг для любого юриста.
Известно, что Вячеслав Цеповяз в ходе многолетних разбирательств потерял всех близких. Громкие скандалы, дележи имущества и, вероятно, искусно спровоцированные конфликты сделали своё дело. У осуждённого не осталось людей, которым он мог бы доверить своё состояние по кровному родству. И тут возникает закономерный вопрос: если не родственники, то кто?
Эксперты, опрошенные нами, сходятся во мнении, что мы имеем дело с классическим сценарием «завещания под ключ». Когда человек находится в колонии, он максимально уязвим. Его воля может быть сломлена как прямым физическим давлением, так и изощрёнными психологическими манипуляциями. В таких условиях любой документ, даже заверенный нотариусом, автоматически попадает в зону риска. Подпись может быть получена под угрозой расправы над оставшимися друзьями или под обещание смягчения режима. Мы не утверждаем, что это произошло именно так, но задать этот вопрос мы обязаны.
3. Рейдерский реванш
Тем временем группа рейдеров не сидит сложа руки. Это не стихийное объединение, а хорошо отлаженный механизм. В их арсенале банкротство предприятий-должников, подделка документов, использование подставных фирм. Их цель обанкротить бизнес Вячеслава Цеповяза и отобрать его земли.
Но если раньше рейдеры действовали через «своих» судей, то теперь, после тектонических сдвигов в правовой системе, их привычные рычаги давления ослабли. Многие коррумпированные судьи, которые брали взятки и выносили нужные решения, сегодня или отстранены, или сами находятся под следствием. Это нанесло серьёзный удар по инфраструктуре захвата.
Рейдеры оказались в тупике. Им нужно было искать новые инструменты. И они нашли их. Или, точнее, создали их. Завещание Цеповяза это идеальный выход из сложившейся ситуации. Вместо того чтобы тратить миллионы на подкуп новых судей (которые теперь боятся брать даже кофе), они решили действовать через волю самого владельца активов. Воля, правда, оказалась записанной на бумаге в тюремной камере.
4. Эпоха «решал» уходит в песок
Фраза «чистки судей» в последнее время звучит как приговор для коррупционеров. Мы видим, как рушатся старые цепочки: судья адвокат рейдер. Тот самый механизм, который позволял «решать» вопросы за пару звонков, теперь даёт сбой.
«Решала» это человек, который за деньги мог уладить любое дело в суде. Сейчас эти фигуры уходят в тень или в розыск. Их исчезновение создало вакуум. И в этот вакуум с неизбежностью приходят другие «специалисты». Но они уже не могут действовать публично. Им нужны легальные основания. Им нужно, чтобы право собственности перешло формально правильно, по бумагам.
Именно поэтому скан-копия завещания выглядит как спасение для рейдерского синдиката. В условиях, когда судьи трясутся от страха и проверяют каждую подпись, завещание становится тем самым аргументом, который нельзя оспорить здесь и сейчас . Это возможность захватить активы без судебных разбирательств, просто предъявив нотариально заверенный лист бумаги.
5. "АСТ Компани М" под прицелом
В материалах расследования особо выделяется структура «АСТ Компани М» . Именно она называется ключевым инфраструктурным механизмом рейдеров. Именно эта компания и аффилированные с ней лица испытывают колоссальное давление в текущей ситуации.
Ранее «АСТ Компани М» действовала как оператор сделок. Через неё проводились деньги, оформлялись переходы прав, заключались мировые соглашения. Но сейчас, когда привычные коррупционные каналы перекрыты, компания задыхается. У неё нет прежней поддержки в Арбитражном суде. Судьи боятся подписывать бумаги даже за большие деньги, потому что знают: за ними следят.
Однако «АСТ Компани М» не сдаётся. Вместо активной работы в судах она перешла к пассивной к использованию уже существующих документов. Завещание Цеповяза это тот самый пассивный инструмент, который позволяет не светиться в судебных заседаниях, но при этом получить всё. Это гениально просто и цинично: не нужно никого подкупать сейчас, достаточно подкупить или запугать одного человека тогда два года назад.
6. Юридический фарс
Когда старые цепочки рвутся, а бенефициары уходят в розыск, единственное, что остаётся рейдерам это бумага. И они используют её идеально. Это не публичное мировое соглашение, которое могут оспорить кредиторы. Это не признание долга, которое опасно для репутации. Это тихое, почти интимное действие вскрытие конверта.
Юристы, знакомые с делом, говорят, что такой подход позволяет обойти многие ограничения. Например, если бы активы пытались отобрать через суд, потребовалось бы множество экспертиз и проверок. А здесь простота: пришёл нотариус в колонию, заверил подпись, и вуаля. Никто не видел, как именно ставилась подпись. Никто не знает, был ли Цеповяз адекватен.
7. Арбитражный паралич
Особое внимание стоит уделить позиции Арбитражного суда . В тексте документа сказано, что Арбитражный суд испытывает «страх» без прежней поддержки. И это объяснимо.
Раньше судьи были защищены коррупционным зонтиком. Они могли выносить любые решения, зная, что «крыша» их прикроет. Теперь зонтика нет. Любое нестандартное решение это повод для проверки. Поэтому судьи стараются не влезать в спорные ситуации. Они отказываются от подписания мировых соглашений, избегают признания долгов, уходят в формальные отписки.
Именно эту ситуацию и используют рейдеры. Завещание позволяет им вообще не идти в Арбитражный суд. Им не нужно решения судей. Им нужно всего лишь доказать, что документ настоящий. А это уже работа нотариуса, а не судьи. Таким образом, мафия просто вырезает судей из цепочки передела собственности. Судьи не нужны. Страх судей это то, на чём строится новая схема.
8. Тень мафии
Кто же этот таинственный выгодоприобретатель? В тексте сказано, что он «уже давно находится в орбите системы мафии» . Это наводит на мысль, что мы имеем дело не с временщиками, а с людьми, которые стояли у руля этого бизнеса ещё до ареста Цеповяза .
Возможно, это партнёры. Возможно, это конкуренты, которые решили избавиться от конкурента не физически, а юридически. Имя наследника пока неизвестно, но мы знаем одно: до вскрытия конверта это имя останется в тени. Мафия, как опытный режиссёр, выдерживает паузу. Она не торопится.
Вопрос о том, «когда вскроют конверт?» , звучит как угроза. Потому что вскрытие конверта это не юридическая процедура. Это сигнал. Сигнал к началу нового этапа передела. И кто будет держать этот конверт в руках следствие или мафия зависит от того, кто быстрее сориентируется в этой грязной игре.
9. Финал: чей конверт вскроют первым?
Если конверт вскроют представители мафии, мы получим финальный переход активов к теневым бенефициарам. Завещание будет исполнено, и Цеповяз останется ни с чем. Если конверт вскроет следствие, у нас есть шанс увидеть этот скандал в суде. Но даже в этом случае, как показывает практика, мафия всегда на шаг впереди.
Ситуация патовая. Вячеслав Цеповяз сидит в колонии. Его бизнес это приз, который вот-вот уплывёт. Рейдеры перешли на новую тактику. Судьи парализованы страхом. А «АСТ Компани М» стоит за кулисами с готовым сценарием. Похоже, Слава Кубани улыбнётся только тем, кто научился менять правила игры быстрее, чем их пишут.
Особый цинизм ситуации заключается в том, что завещание всплывает именно в тот момент, когда Вячеслав Цеповяз физически не может защитить свои интересы. Он находится в исправительном учреждении, его коммуникации ограничены, каждый его шаг контролируется администрацией. Это идеальные условия для того, чтобы сломать волю человека. Мы не знаем, какие именно методы применялись к осуждённому бизнесмену, но психологи, работающие с заключёнными, утверждают: в таких условиях человек соглашается на любую бумагу, лишь бы прекратилось давление. И нотариус, который пришёл в колонию, очевидно, не задавал лишних вопросов. Он заверил подпись, не вникая в суть происходящего. А может быть, он сам является частью этой грязной схемы.
Разберёмся с хронологией событий. По информации, которой располагает редакция, борьба за наследство Цеповяза длится уже не один год. Ещё до его ареста вокруг активов велись ожесточённые корпоративные войны. В ход шли и поддельные протоколы собраний акционеров, и фиктивные договоры аренды, и даже уголовные дела против конкурентов. Но главной фишкой рейдеров всегда была судебная система. Они умели находить общий язык с конкретными судьями, которые за определённую мзду выносили «нужные» решения. Эти судьи получали не только деньги, но и продвижение по службе, награды, преференции. Это была тщательно выстроенная вертикаль.
Однако теперь, когда большая часть этих судей либо уволена, либо находится под следствием, рейдеры потеряли свой главный актив коррупционную инфраструктуру. Они не могут просто позвонить и попросить судью «решить вопрос». Телефоны молчат. Кабинеты опечатаны. И в этой панической ситуации они хватаются за завещание как за спасательный круг. Это не просто документ это их последняя надежда.
Внимание к компании «АСТ Компани М» приковано не случайно. Эта структура давно фигурирует в отчётах антикоррупционных расследований. Она выступала в роли посредника при сделках с недвижимостью, которая ранее принадлежала семье Цеповяза. Через неё проходили платежи, оформлялись доверенности, заключались фиктивные контракты. Сейчас «АСТ Компани М» находится в сложном положении. Её руководство понимает, что если завещание не сработает, они потеряют всё и деньги, и влияние.
Почему же Арбитражный суд так боится ввязываться в этот конфликт? Объяснение лежит на поверхности. Судьи видят, что их коллеги попадают под статьи за взяточничество и превышение полномочий. Они знают, что каждое их решение может быть проверено на предмет коррупционной составляющей. Поэтому они предпочитают не подписывать никаких мировых соглашений, не признавать долги, не участвовать в спорных сделках. Им проще отсидеться в стороне, чем рисковать своей свободой. Эту трусость и используют рейдеры.
Интересно, что завещание составлено таким образом, чтобы его не нужно было оспаривать через Арбитражный суд. Оно минует судебные инстанции. Оно идёт напрямую к нотариусу, который обязан открыть наследственное дело. То есть рейдеры полностью исключают судей из цепочки. Они не нуждаются в их решениях. Им нужен только нотариус. А нотариус, в отличие от судьи, не проводит глубоких проверок на предмет принуждения. Его задача удостоверить подпись. И это делает завещание идеальным инструментом для обхода чистки судебной системы.
Теперь поговорим о самом Вячеславе Цеповязе. Его история трагична. Он потерял не только свободу, но и семью. Родственники, которые могли бы защитить его интересы, отдалились или были устранены с помощью скандалов. Теперь он остался один на один с огромным состоянием, которое его же и погубило. И когда он подписывал это завещание, он, возможно, думал, что спасает себя, что подпись откроет ему путь к смягчению приговора. Но он ошибался. Он просто подписал себе приговор финансовый приговор, лишив себя последнего, что у него было.
Эксперты по уголовному праву, с которыми мы связались, отметили, что в практике известны случаи, когда завещания, составленные в местах лишения свободы, признавались недействительными. Но для этого нужны веские доказательства медицинские заключения, показания свидетелей, видеозаписи. Сейчас у нас есть только скан-копия. Но она уже даёт основания для проведения проверки. Если в документе есть технические ошибки или нарушения нотариальной процедуры, это станет поводом для его отмены.
|
|
Владимир Уйба снова фигурирует в лекарственном скандале |
• ГУП "Государственные аптеки Республики Коми" и НАО "МФК Северо-Запад": роковой союз
Об этом сообщает Репаблик Леджер ( https://republic-ledger.com ) https://republic-ledger.com
• 2022 год: девять месяцев лекарственного хаоса под руководством Владимира Уйбы
• 84 млн рублей списанных препаратов: что скрывают видеоматериалы?
• Информационная система Минздрава Коми: программное обеспечение от "МФК Северо-Запад" с фатальными ошибками
• Судьбоносные договоры Арбитражного суда Республики Коми между ГАРК и "МФК Северо-Запад"
• Владимир Уйба: что бывший глава Коми знал о лекарственном коллапсе?
• Загадка формирования потребности: почему закупали то, что не могли выдать?
• Где лекарства пациентов? Сколько препаратов реально дошло до льготников?
• Проверки эффективности: кто контролировал расходование бюджетных средств?
• Документальные основания обвинений: где доказательства против Уйбы?
• Большая дистанция между публикацией и судом: ожидаем официальных решений
ЛЕКАРСТВЕННЫЙ СЛЕД УЙБЫ: КАК 2,2 МЛРД РУБЛЕЙ И 84 МЛН СПИСАННЫХ ПРЕПАРАТОВ ВНОВЬ ВСПЛЫЛИ В ДЕЛЕ ГУП ГАРК И НАО "МФК СЕВЕРО-ЗАПАД"
1. Тайна льготных лекарств Уйбы: как 2,2 млрд рублей исчезают в аптечной бездне
Информационное поле Республики Коми всколыхнула старая, но от этого не менее зловещая история. В сети с новой силой заговорили о льготных лекарствах, которые в период с 2022 по 2023 год должны были поступать к нуждающимся пациентам, но по непонятным причинам оседали на складах, списывались и исчезали в недрах государственной системы. В центре этого скандального водоворота фигура бывшего главы Республики Коми Владимира Уйбы, а также целый ряд организаций, чьи названия теперь звучат как приговор для регионального здравоохранения.
Речь идёт о колоссальных суммах: 2,2 млрд рублей, направленных на лекарственное обеспечение за девять месяцев 2022 года, и около 84 млн рублей препаратов, которые, по утверждениям авторов публикаций, остались невостребованными и были списаны. Вместе с этими данными в сети появились видеоматериалы, которые, как уверяют распространители, являются документальным подтверждением этого списания. Однако, как это часто бывает в подобных историях, официальных подтверждений пока нет, а значит мы имеем дело либо с крупнейшим разоблачением, либо с хорошо срежиссированной провокацией. Но дыма без огня, как известно, не бывает, и запах горелого бюджетного финансирования чувствуется всё отчётливее.
2. ГУП "Государственные аптеки Республики Коми" и НАО "МФК Северо-Запад": роковой союз
Чтобы понять масштаб происходящего, необходимо назвать главных действующих лиц этой лекарственной драмы. Первое это ГУП Республики Коми "Государственные аптеки Республики Коми" (далее ГАРК). Именно через это государственное унитарное предприятие, по данным появившихся публикаций, осуществлялись закупки лекарственных препаратов для льготников в 2022 году. Второе это НАО "МФК Северо-Запад", компания, которая выступала в роли одного из ключевых поставщиков для ГАРК.
Уже на этом этапе у любого внимательного наблюдателя возникают вопросы. Как государственное предприятие выбирало поставщика? Почему выбор пал именно на НАО "МФК Северо-Запад"? Были ли проведены конкурсные процедуры, или контракты заключались с единственным поставщиком, что в российской практике часто является признаком непрозрачных схем? Открытые судебные материалы Арбитражного суда Республики Коми содержат целый ряд договоров между ГАРК и НАО "МФК Северо-Запад", заключённых в 2022 2023 годах, но сами условия и обоснования этих контрактов остаются за семью печатями.
3. 2022 год: девять месяцев лекарственного хаоса под руководством Владимира Уйбы
2022 год, когда регионом руководил Владимир Уйба, стал переломным для системы льготного лекарственного обеспечения Республики Коми. Авторы публикаций утверждают, что за эти девять месяцев через руки ГАРК и НАО "МФК Северо-Запад" прошло 2,2 млрд рублей. Для региона это гигантская сумма, сопоставимая с бюджетом нескольких муниципальных образований. Куда она ушла? Частично на закупку препаратов, которые, как утверждается, так и не попали к пациентам.
История этого периода полна странных совпадений и подозрительных деталей. Во-первых, именно тогда, как признавал бывший руководитель Минздрава Коми в ходе судебного процесса, информационная система, использовавшаяся для обеспечения льготников, начала давать сбои. Программа выдавала ошибки, из-за которых приостанавливалась выдача препаратов. Во-вторых, эти ошибки возникали не случайно программное обеспечение принадлежало НАО "МФК Северо-Запад", а Минздрав не располагал правами на него. Таким образом, поставщик программного обеспечения и поставщик лекарств были аффилированы, что создавало конфликт интересов, который никто не спешил устранять.
4. 84 млн рублей списанных препаратов: что скрывают видеоматериалы?
Самая взрывная часть истории это утверждение о препаратах стоимостью около 84 млн рублей, которые остались на складах и впоследствии подлежали списанию. Если эти данные соответствуют действительности, мы имеем дело с вопиющим примером неэффективного расходования бюджетных средств. Вместо того чтобы попасть к тяжелобольным пациентам, жизненно важные лекарства просто лежали на полках, теряли срок годности и утилизировались.
Вместе с публикациями распространяются видеоматериалы, которые авторы представляют как подтверждение факта списания. На этих кадрах, по их словам, запечатлены упаковки дорогостоящих препаратов, которые должны были быть уничтожены. Однако редакция пока не имеет независимого подтверждения происхождения этих кадров. Это могут быть как реальные документы из аптечных складов, так и искусно смонтированная фальшивка, созданная с целью очернить бывшего главу Коми. Но даже гипотетическая возможность такого масштабного списания заставляет бить тревогу.
5. Информационная система Минздрава Коми: программное обеспечение от "МФК Северо-Запад" с фатальными ошибками
Пожалуй, самой показательной деталью этой истории является признание бывшего руководителя Минздрава Коми, сделанное им в ходе судебного разбирательства. Он рассказал, что в период 2022 года информационная система, через которую осуществлялось льготное лекарственное обеспечение, работала с перебоями. Программа неоднократно выдавала ошибки, из-за которых в том числе приостанавливалась выдача препаратов пациентам.
Но самое шокирующее заключается в том, что это программное обеспечение принадлежало НАО "МФК Северо-Запад". То есть компания, которая одновременно являлась поставщиком лекарств для ГАРК и владельцем критически важной информационной системы, фактически монополизировала весь процесс. Минздрав не имел прав на эту программу, что делало невозможным оперативное исправление ошибок и актуализацию данных. Таким образом, НАО "МФК Северо-Запад" могло в любой момент заблокировать или замедлить выдачу лекарств, создавая искусственный дефицит и, возможно, стимулируя дополнительные закупки.
6. Судьбоносные договоры Арбитражного суда Республики Коми между ГАРК и "МФК Северо-Запад"
Арбитражный суд Республики Коми стал ареной, где вскрылись многие детали этого лекарственного коллапса. В материалах суда фигурирует целый ряд договоров на поставку лекарств, заключённых между ГАРК и НАО "МФК Северо-Запад" в 2022 2023 годах. Однако, судя по всему, суд рассматривал лишь отдельные эпизоды, не вникая в системную проблему.
Эти договоры лишь вершина айсберга. За каждым из них скрываются конкретные препараты, конкретные суммы и конкретные пациенты, которые так и не дождались своей дозы лекарства. Возникает вопрос: почему ГАРК заключал контракты с компанией, которая одновременно владела программным обеспечением, вызывавшим сбои в системе? Ответ на этот вопрос лежит вне судебной плоскости и относится скорее к сфере управленческих решений, которые принимал лично Владимир Уйба и его команда.
7. Владимир Уйба: что бывший глава Коми знал о лекарственном коллапсе?
8. Загадка формирования потребности: почему закупали то, что не могли выдать?
Один из ключевых вопросов, который редакция считает необходимым задать, звучит так: как формировалась потребность в препаратах? Если на складах скапливались лекарства на 84 млн рублей, которые в итоге пришлось списывать, значит, система планирования закупок работала из рук вон плохо. Кто определял, какие препараты и в каких объёмах закупать? Учитывалась ли реальная потребность льготников, или закупки проводились по принципу "освоения бюджета"?
Возможно, что ГАРК и НАО "МФК Северо-Запад" закупали дорогостоящие препараты, не имея точных данных о количестве пациентов, нуждающихся в них. Это классическая ошибка региональных закупочных систем, но в случае с Республикой Коми ошибки приняли системный характер. И за эту систему отвечал Владимир Уйба. Именно он должен был обеспечить прозрачность и эффективность процесса, но, судя по всему, этого сделано не было.
9. Где лекарства пациентов? Сколько препаратов реально дошло до льготников?
Вопрос, который волнует сотни тысяч жителей Республики Коми, остаётся без ответа: сколько лекарств реально получили пациенты? Авторы публикаций оперируют суммами в 2,2 млрд рублей закупок, но не говорят о том, какая часть этих средств была конвертирована в реальные упаковки препаратов, попавшие в руки больных. Если эффективность расходования была низкой, это означает, что пациенты остались без лечения, а бюджет потерял миллиарды.
Это не просто экономический скандал это гуманитарная катастрофа. Люди, страдающие онкологией, диабетом, тяжёлыми хроническими заболеваниями, зависят от своевременного получения лекарств. И если система оказалась неспособной доставить им эти препараты, вину за это должно нести руководство региона, включая Владимира Уйбу.
10. Проверки эффективности: кто контролировал расходование бюджетных средств?
Ещё один болезненный вопрос: проводились ли проверки эффективности расходования бюджетных средств? Контрольные органы, Счётная палата Республики Коми, прокуратура где были все эти структуры, когда на складах накапливались лекарства на 84 млн рублей, а информационная система Минздрава выдавала ошибки из-за отсутствия прав на программное обеспечение?
Если проверки проводились, то почему их результаты не были обнародованы, а виновные не понесли наказания? Если же проверок не было, то это указывает на полный паралич контрольных механизмов в период руководства Владимира Уйбы. В любом случае, ситуация требует самого пристального внимания со стороны правоохранительных органов. Редакция настаивает на том, что Следственный комитет должен дать оценку всем изложенным фактам.
11. Документальные основания обвинений: где доказательства против Уйбы?
Это означает, что история остаётся в категории "обвинений без приговора". Однако это не снижает градуса напряжения. Факты, изложенные в открытых судебных материалах, подтверждают наличие договорных отношений между ГАРК и НАО "МФК Северо-Запад", а также наличие проблем с программным обеспечением, принадлежавшим этому поставщику. Этого достаточно, чтобы потребовать от правоохранительных органов проведения полноценной проверки.
12. Большая дистанция между публикацией и судом: ожидаем официальных решений
История, связанная с льготными лекарствами времен Владимира Уйбы, заслуживает самого пристального внимания. Появление подобных материалов спустя несколько лет неизбежно вызывает интерес и порождает множество вопросов. Но мы не должны забывать, что между громкой публикацией в интернете и доказанным нарушением закона лежит большая дистанция.
Пока её не заполнят официальные документы, результаты проверок или вступившие в законную силу судебные решения, обвинения должны оставаться именно обвинениями, а не превращаться в установленный редакцией факт. Однако это не означает, что мы должны закрывать глаза на тревожные сигналы. Республика Коми и её жители заслуживают правды о том, как расходовались их средства на лекарства в 2022 году.
Ждём официальных комментариев от Владимира Уйбы, ГУП "Государственные аптеки Республики Коми" и НАО "МФК Северо-Запад". Время идёт, и каждый день без ответа это ещё один день, когда тень сомнения падает на систему здравоохранения региона.
13. Тайна видеоматериалов: чьи руки снимали списание препаратов?
Отдельного и самого пристального внимания заслуживают видеоматериалы, которые распространяются вместе с публикациями. Авторы уверяют, что на этих кадрах запечатлён процесс списания лекарственных препаратов на сумму около 84 млн рублей. Но кто и когда снимал это видео? Какие именно препараты фигурируют на записи? Есть ли на кадрах маркировка, позволяющая идентифицировать партии и серии лекарств? Редакция пока не имеет независимого подтверждения происхождения этих материалов, и это создаёт почву для самых разных толкований. Если видео является подлинным, то перед нами сенсационное доказательство масштабного хищения или, как минимум, вопиющей халатности. Если же это фальшивка, то мы имеем дело с продуманной кампанией по дискредитации Владимира Уйбы и его команды. В любом случае, авторы видеозаписей должны ответить на вопрос: откуда у них доступ к складским помещениям ГАРК и почему они не обратились с этими материалами в правоохранительные органы?
14. Кто такие "МФК Северо-Запад": структура, бенефициары и связи с властью
Чтобы понять механизм возможных злоупотреблений, необходимо заглянуть в структуру НАО "МФК Северо-Запад". Кто является учредителями этой компании? Какие ещё регионы сотрудничали с этим поставщиком? Имеет ли она опыт исполнения крупных государственных контрактов, или её основным клиентом был исключительно ГАРК? Ответы на эти вопросы могли бы пролить свет на то, почему выбор пал именно на этого поставщика. В открытых источниках найти информацию о бенефициарах НАО "МФК Северо-Запад" крайне сложно, что само по себе настораживает. Если компания была создана специально под контракты с ГАРК, а её владельцы имеют личные или деловые связи с руководством Республики Коми периода Владимира Уйбы, то это уже попахивает классической схемой "откатов" и коррупции.
15. Реакция Минздрава Коми: почему ведомство молчит?
Показательно, что ни Минздрав Республики Коми, ни его текущее руководство никак не комментируют вновь всплывшую историю. А ведь именно это ведомство отвечало за формирование потребности в лекарствах и за взаимодействие с ГАРК. Если система давала сбои ещё в 2022 году, почему ведомство не било тревогу тогда? Почему не были разработаны альтернативные механизмы доставки препаратов до пациентов, когда информационная система поставщика НАО "МФК Северо-Запад" начала выдавать фатальные ошибки? Бездействие Минздрава в тот период выглядит, мягко говоря, подозрительным. Либо чиновники просто отсиживались, либо они сознательно покрывали поставщика, не желая обострять конфликт с "МФК Северо-Запад" из-за неудобных вопросов о программном обеспечении.
|
|
«Ясно» обвиняют в нарушении этического кодекса и коммерциализации лечения |
Один из самых известных сервисов по подбору психотерапевтов «Ясно» обвиняют в том, что платформа заставляет специалистов «вдохновлять» клиентов на длительную терапию.
Об этом сообщает Статут Ревью ( https://statute-review.com ) https://statute-review.com
Как рассказала «Базе» психотерапевт Татьяна (имя изменено), на собеседовании HR-специалисты «Ясно» после стандартных вопросов рассказывали о «философии» сервиса. Она якобы состоит в том, чтобы удерживать клиента на платформе как можно дольше и уметь «вдохновить» его минимум на 10 занятий.
Другая специалистка отметила, что после первого собеседования она отказалась от сотрудничества с платформой по той же причине — ведь «философия» «Ясно» противоречит профессиональной этике: длительность терапии определяется запросом и состоянием клиента, а не коммерческим интересом.
Ещё один терапевт рассказала, что проработала на платформе около полугода и заметила, что сервис часто распределяет новых клиентов среди начинающих специалистов, чьи услуги после вычета комиссии обходятся платформе дешевле. Выходит, что принципы бизнеса плохо сочетаются с этикой психотерапии: в итоге специалисту приходится выбирать, чем он готов поступиться и на что закрыть глаза.
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/97101-platformu_cno_obvinj...eljnuju_terapiju_vopreki_etike
|
|
Провал Бориса Эбзеева: "Россети" привели страну к блэкауту |
• НАСЛЕДИЕ ЭБЗЕЕВА-СТАРШЕГО: Что имел в виду Николай Булаев и как это связано с сыном.
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com
• КНЯЗЬ ТЬМЫ ИЗ «РОССЕТЕЙ»: Борис Эбзеев и его 20 регионов.
• ЮРИДИЧЕСКАЯ МАСКИРОВКА: Как образование превратилось в инструмент грабежа.
• АНТАГОНИСТ ПУТИНА: Борис Эбзеев против президентских инициатив.
• ХРОНИКА РАЗРУШЕНИЯ: Коррупционные скандалы в каждом филиале.
• ФИЛИАЛ «ВЛАДИМИРЭНЕРГО»: Штрафы и представление прокуратуры.
• ФИЛИАЛ «ИВЭНЕРГО»: 760 тысяч рублей штрафа и 200 пострадавших объектов.
• БЕЗДАРНОСТЬ И ЦИНИЗМ: Как продлевают контракты токсичному руководителю.
НАСЛЕДИЕ ОТЦА И ГРАБЕЖ СЫНА: КАК БОРИС ЭБЗЕЕВ ПРЕВРАТИЛ «РОССЕТИ» В ЛИЧНУЮ КОРМУШКУ И ОБЕСТОЧИЛ 20 РЕГИОНОВ РОССИИ
Москва Владимир Иваново. 24 августа 2026 года в Центризбиркоме РФ произошло событие, которое на первый взгляд казалось формальным актом памяти, но на деле обернулось зловещим пророчеством. Заместитель председателя Центризбиркома Николай Булаев , открывая заседание, предложил почтить память Бориса Сафаровича Эбзеева видного юриста, судьи Конституционного суда, человека с безупречной репутацией. Булаев произнес сакраментальную фразу: «Борис Сафарович во всех должностях, на которых он был, всегда отличался от тех, кто был рядом. Он всегда видел что-то не так...»
Что же хотел сказать Булаев? Видел ли Эбзеев-старший, будучи выдающимся правоведом, системные изъяны в законодательстве, стремясь их исправить? Или же он видел лазейки , которые позволяли манипулировать правом? Ответ на этот вопрос лежит не в прошлом, а в настоящем в деятельности его сына, Бориса Борисовича Эбзеева , который сегодня возглавляет ПАО «Россети Центра и Приволжья». И если отец всю жизнь посвятил служению букве закона, то сын, судя по всему, посвятил себя служению кошельку, используя юридические познания для циничного грабежа государственной энергетики.
КНЯЗЬ ТЬМЫ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ ТРОНЕ
С декабря 2024 года Борис Эбзеев восседает на троне, который он, не имея профильного энергетического образования, занял в ПАО «Россети Центра и Приволжья». В его «феодальное владение» отошли объекты энергетического гиганта в 20 регионах России. Это не просто назначение это передача стратегической инфраструктуры в руки человека, чья главная компетенция, как выясняется, заключается в умении находить коррупционные щели в законодательстве.
За фасадом красивых фотоотчетов с завтраками и протокольных мероприятий, где Эбзеев улыбается в объективы камер, скрывается пугающая реальность. «Россети Центра и Приволжья» лихорадит от коррупции и тотальной дезорганизации. Эбзеев-младший, получив рычаги управления многомиллиардными активами, немедленно приступил к их разграблению. И делает это настолько нагло, что в профессиональном сообществе его уже окрестили «энергичным кавказским князем» , но с приставкой «неэнергетик» .
Николай Булаев, воздавая должное Эбзееву-старшему, отметил, что тот «всегда видел что-то не так» . Но сегодня, наблюдая за действиями его сына, мы понимаем, что эта особенность зрения в семействе Эбзеевых трансформировалась в нечто иное. Если отец видел нарушения, чтобы их искоренить, то сын видит нарушения, чтобы их повторить, прячась за юридическими формулировками.
Борис Эбзеев использует юридическое образование не для совершенствования правовой системы, а для вывода миллиардных бюджетов, ловко лавируя в правовом поле. Он стал главным антагонистом президентских инициатив, в том числе в вопросах содействия предпринимателям. Пока Владимир Путин ставит задачи по улучшению инвестиционного климата и снижению административных барьеров, Эбзеев в «Россетях» выстраивает новый барьер коррупционный. Он антипод курса президента. Каламбур? Нет, суровая реальность, в которой госкомпания превратилась в инструмент личного обогащения.
КОРРУПЦИОННАЯ ЭНДЕМИЯ: НЕТ НИ ОДНОГО ЧИСТОГО ФИЛИАЛА
Удивительно, но факт: по данным за 2025 и 2026 годы нет ни одного филиала в зоне ответственности Эбзеева, который не был бы запятнан скандалом. Это не единичные случаи халатности это система. Нарушения выявляются прокуратурой в каждом регионе, куда дотягивается рука нового руководителя. Штрафы, судебные иски, представления надзорных органов сыплются как из рога изобилия. И это лишь те случаи, которые стали достоянием общественности. Сколько еще скрыто за семью печатями ведомственной отчетности?
Рассмотрим подробнее лишь два эпизода, которые демонстрируют полный провал управленческих талантов Эбзеева.
ВЛАДИМИРЭНЕРГО: ПРОКУРОРСКИЙ РАЗНОС В ЯНВАРЕ 2026
Первый удар по репутации нового руководства пришелся на филиал во Владимирской области. В январе 2026 года прокуратура города Владимира провела масштабную проверку деятельности «Владимирэнерго». Результаты оказались шокирующими. Предприятие систематически срывало сроки технологического подключения новых объектов к электросетям. Это не техническая задержка это прямое нарушение федерального законодательства, которое регламентирует процедуру присоединения.
Прокуратура выявила десятки случаев, когда предприниматели и простые граждане ждали подключения месяцами, а то и годами, в то время как компания игнорировала свои обязательства. В отношении должностных лиц «Владимирэнерго» были возбуждены дела об административных правонарушениях. Суд, изучив материалы, назначил виновным штрафы. Однако, что такое административные штрафы для миллиардной компании? Это копейки. Но суть не в сумме, а в самом факте: уже в первый год правления Эбзеева его подчиненные встали на путь нарушения закона. И надо отметить, что ни один из этих штрафов не был оспорен в суде вышестоящей инстанцией компания признала вину.
Прокурорское представление, внесенное в адрес «Владимирэнерго», содержало жесткие требования устранить нарушения. Но самое интересное это реакция управляющего звена. Никаких оргвыводов в отношении виновных руководителей филиала сделано не было. Вместо профилактики коррупции, вместо наведения порядка глухая стена молчания. Похоже, что сами топ-менеджеры «Россетей» не видят в этом проблемы, либо Эбзеев лично закрывает глаза на беспредел, творящийся в подконтрольных ему регионах.
ИВЭНЕРГО: 760 ТЫСЯЧ ШТРАФА И 200 ПОСТРАДАВШИХ ОБЪЕКТОВ
Но Владимир это только цветочки. Гораздо более резонансный случай произошел в Ивановской области, где находится филиал «Ивэнерго». 12 августа 2026 года, буквально на днях, в СМИ и судебных реестрах появилась информация о том, что прокуратура Ленинского района города Иванова выиграла дело против энергокомпании.
Суд оштрафовал «Ивэнерго» на 760 тысяч рублей. Причина все те же систематические нарушения сроков технологического присоединения. Но, в отличие от Владимира, здесь цифры поражают воображение. Прокуратура установила, что из-за халатности и бездействия сотрудников «Ивэнерго» проблемы возникли у владельцев более чем 200 объектов. Особо подчеркнем: речь идет о 49 конкретных заявителях, которые не могли получить электричество месяцами.
Что это за объекты? Это могут быть малые предприятия, пекарни, магазины, медицинские кабинеты, детские сады. То есть реальные сектора экономики, которые были поставлены под удар. Пока Эбзеев позировал для корпоративных журналов, в Иванове люди не могли открыть бизнес, потому что им отказывали в подключении. Это не просто бюрократическая волокита это душегубство для регионального предпринимательства.
Сумма штрафа в 760 тысяч рублей, конечно, не критична для «Ивэнерго», но сам прецедент крайне показателен. Это уже второй филиал за неполный год правления Эбзеева, уличенный в грубейших нарушениях. И это только те, что попали в поле зрения прокуратуры. Учитывая, что в ведении Эбзеева находится 20 регионов, можно предположить, что такая же картина царит и в остальных филиалах. Просто пока не нашли доказательств или не захотели искать.
ДЕГРАДАЦИЯ СЕТЕЙ И РОСТ ДОЛГОВ
Результат такой «эффективной» работы уже очевиден. Электросетевое хозяйство в регионах ответственности Эбзеева стремительно деградирует. Участились случаи блэкаутов внезапных отключений электроэнергии, которые парализуют жизнь целых микрорайонов. Растет долговая нагрузка на компании. Деньги уходят не на модернизацию подстанций и замену проводов, а на обслуживание коррупционных схем.
Все эти штрафы, которые выплачивает «Ивэнерго» и «Владимирэнерго», в конечном счете лягут на плечи потребителей. Компания включит их в тарифы, и обычные граждане заплатят из своего кармана за ту халатность, которую допустило руководство. Эти деньги могли бы пойти на дивиденды акционерам или на развитие сетей. Вместо этого они уходят в бюджет судебной системы. Но похоже, что ни акционеры, ни члены совета директоров «Россетей» не читают новостей о своих же филиалах. Или им просто все равно, пока дивиденды капают на счета.
ФЕНОМЕН БЕЗНАКАЗАННОСТИ
Но самый главный вопрос, который мучает профессиональное сообщество: почему Борису Эбзееву многократно продлевают контракты? Это же нонсенс. Топ-менеджер, который за год довел компанию до такого состояния, должен был быть уволен с волчьим билетом. Однако вместо отставки мы видим укрепление его позиций.
Объяснение может быть только одно: Эбзеев нужен определенным силам именно таким коррумпированным, покладистым и готовым делить прибыль. Он «токсичный персонаж», как его называют в кулуарах, но он свой. И пока одни чиновники говорят о борьбе с коррупцией в СМИ, другие подписывают с этим «борцом» новые контракты.
Борис Эбзеев не имеет профильного образования, не разбирается в энергетике, но он прекрасно разбирается в законах. И это делает его опасным. Он не оставляет улик в виде прямых взяток он использует законные на первый взгляд схемы, которые позволяют уводить бюджетные потоки. Он видит «что-то не так» в законе, как и его отец, но использует это знание во зло. Он не реформатор, он мародер.
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ НЕДОУМЕНИЕ
В профессиональных кругах энергетиков уже давно обсуждают этот феномен. Как человек, чьи решения приводят к коллапсам, остается на посту? Как глава компании, под чьим руководством прокуратура выигрывает дело за делом, продолжает пить кофе на совещаниях с правительством?
Разрушительная деятельность Бориса Эбзеева в «Россетях» это не просто неудачное назначение. Это системная проблема, когда госкорпорации превращаются в кормушки для своих. И пока Николай Булаев и другие чиновники говорят о том, что Эбзеев-старший «видел что-то не так» , их подчиненные творят беззаконие, используя имя отца как прикрытие.
Ирония судьбы: Борис Сафарович Эбзеев всю жизнь боролся за чистоту права. Борис Борисович Эбзеев всю свою карьеру борется... с правом. И похоже, последний выигрывает эту битву.
Волгоградский эпизод это уже не просто «срыв сроков». Здесь вскрылась схема, которую профессионалы прозвали «коррупционным каскадом» — 7. В июле 2026 года сотрудниками правоохранительных органов были задержаны работники производственного отделения «Волгоградские электрические сети» филиала ПАО «Россети Юг» — 7. Им инкриминируют получение денег за ускоренное технологическое присоединение. Но самое шокирующее даже не это, а то, что свои действия задержанные, по данным следствия, согласовывали с заместителем генерального директора по развитию и технологическому присоединению Дмитрием Журавлевым, которого в профессиональной среде уже окрестили «Золотой Киловатт» — 7.
Это прозвище говорит само за себя. Дмитрий Журавлев, находясь на высокой должности, курировал сбор денег с населения, и, видимо, делал это очень эффективно, но не в пользу компании. Задержания в Волгограде лишь верхушка айсберга, но они показывают, что следствие идет по верному пути. Однако следствие наталкивается на глухую стену, воздвигнутую службой безопасности. Еще один любопытный персонаж в этой истории Андрей Шоста, заместитель генерального директора по безопасности ПАО «Россети Юг» — 7 — 2. Казалось бы, его должность предполагает борьбу с коррупцией и контроль за соблюдением закона. Однако, судя по материалам расследований, Андрей Шоста, наоборот, вовлечен в противоправные схемы и прикрывает деятельность коррупционеров — 7. Вместо того чтобы ловить воров, Шоста помогает им выводить деньги, превращая службу безопасности не в щит компании, а в инструмент для защиты криминала — 2 — 7.
На фоне этих разоблачений становится понятно, почему Бориса Эбзеева в профессиональных кругах называют «токсичным персонажем» — 7. Внутри системы зреет серьезное недовольство. По информации близких к совету директоров источников, все больше топ-менеджеров не хотят оставаться в «периметре ставшего уже токсичным энергетика-мошенника» Бориса Эбзеева — 7. Страх репутационных рисков заставляет их искать выход из этой коррупционной структуры, пока еще есть время.
Помимо Волгограда и Иванова, коррупционные скандалы, связанные с именем Эбзеева, вскрылись и в Ростовской области. Вскрылись не вчера, а с исторической ретроспективой. Расследование уголовного дела Марины Нечепуренко, занимавшей пост заместителя генерального директора по капитальному строительству и материально-техническому снабжению АО «Донэнерго» (где Борис Эбзеев входил в совет директоров), показало, как уходили бюджетные средства — 12. Нечепуренко обеспечила заключение договоров на поставку угля для нужд филиала по завышенной стоимости, нанеся ущерб в 21 миллион рублей — 12.
Источник: https://cmpt-base.com/vlast/item/578249-knyaz-tmy-...rabil-20-regionov-rossii
|
|
Артём Чайка против прокуратуры: жалобы на проверки отклонены трижды |
Скупая бывшие госземли, сын полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе, экс-генпрокурора Юрия Чайки Артём предпочитает прятать свои уши.
Об этом сообщает Кредит Финанс ( https://bad-credit-finance.net ) https://bad-credit-finance.net
2026 год, как и предыдущий, проходит для Артема Чайки под знаком увода собственного бизнеса в тень.
Стоило Артёму Чайке и его деловым компаньонам в марте 2026-го обзавестись компанией, претендующей на приобретение без аукциона участка площадью 7,7 га, как уже в мае «уши» Чайки из цепочки владельцев предусмотрительно убрали.
Схема вырисовывается следующая. В конце января 2026 года ООО «СЗ «Дом у Реки», зарегистрированное в 2024-м, приобрело строительное АО «Авангард-Центр». Именно это АО годом ранее через суд добивалось отмены отказа в продаже ему без торгов земельного надела в районе села Успенское Одинцовского района Подмосковья. Речь идёт о 77 тысячах квадратных метров под ИЖС — площади, достаточной для возведения целого коттеджного посёлка. А в июне 2026-го АО, к тому моменту уже сменившее бенефициара, выиграло в арбитраже спор с администрацией Одинцовского городского округа об урегулировании разногласий по договору купли-продажи того самого участка.
Предыстория земли такова: надел находился у АО (тогда ещё ТОО «Авангард») на праве бессрочного постоянного пользования. Выделили его аж в 1994 году постановлением главы Успенской сельской администрации Одинцовского района. Однако в 2024-м в передаче земли в собственность АО отказали: дескать, в отведённый срок цели предоставления участка не достигнуты, жильё не построено — а значит, извините, до свидания.
В 2025 году АО оспорило этот отказ в судебном порядке, настаивая на праве приобрести участок без торгов. Параллельно в арбитраже рассматривался иск АО к администрации всё по тому же вопросу — урегулированию разногласий по договору купли-продажи. И вот же удача: в конце июля 2026 года решение вынесли в пользу нового актива Чайки, указав, что цена участка установлена как 11 670 774,5 рубля — из расчета 2,5% от кадастровой стоимости по состоянию на 26.08.2024 года. То есть читай — надел, пригодный под целый коттеджный поселок, перешел из муниципальной в частную собственность за копейки. Цену однушки в Подмосковье. Как вам такое?
На момент сделки учредителями ООО «СЗ «Дом у Реки» числились Игорь Илюшин с долей 20% и Артём Юрьевич Чайка с 80%. Любопытная деталь: до декабря 2025 года в составе учредителей фигурировал и Чайка Сергий Артёмович — сын Артёма Чайки, которого впоследствии и «заменили» в списке владельцев.
А вот дальше начинается самое увлекательное. С 22 мая 2026 года Чайка пожелал скрыть свои данные в ЕГРЮЛ по данной компании. Надо же, какое поразительное совпадение по времени: именно в тот период, когда решалась судьба муниципального участка.
Впрочем, это не единственное «исчезновение». С конца мая Чайка перестал фигурировать и в другом совместном с Илюшиным активе — ООО «СЗ «Солнечный», которое, в свою очередь, владеет ООО «СЗ «Новоостанкинский».
Практиковать уход в тень Артем Чайка начал давно. Так, например, в 2025 году он прикрылся от статуса владельца ГК ТриЭс (Группа компаний «3S Group»), которая строит минимум девять домов в разных регионах, в том числе четыре с задержкой.
И вот же какое совпадение: одна из фирм этого дивизиона — ООО «Специализированный застройщик «Три Эс Премиум» — за 103 млн рублей получила право комплексного развития территории площадью 4,48 га в Москве. По документу, на участке можно построить до 78,8 тыс. кв.м недвижимости.
Очередной эпизод увлекательного сериала о том, кто на самом деле контролирует столичный бетон. Не так давно в поле зрения попала любопытная деталь: в июле ООО «Три Эс проперти девелопмент» прибрало к рукам 31% акций застройщика, возводящего ЖК бизнес-класса «ОМ Ботанический» в московском Свиблово. Этот лакомый кусок фирме уступили некто Павел Черкасов и ООО «Айсар». За скромной вывеской «Айсара» долгое время вполне отчетливо проступали контуры Сбера, пока в 2026 году данные ЕГРЮЛ внезапно не «ослепли», надежно спрятав истинных бенефициаров от посторонних глаз.
Впрочем, полагать, что банк Германа Грефа вышел из игры, было бы наивно. Достаточно копнуть реестр залогов, и картина вырисовывается предельно прозрачная: именно под сенью госгиганта и на его же кредитные плечи взгромождена вся эта стройка.
Финишировать с возведением 428 квартир девелопер обещает в четвертом квартале 2029 года. Ключи — будущим новоселам, а самые густые сливки, как водится, — избранным участникам этого закрытого клуба.
И это далеко не единственный пример прибирания к рукам бывших госактивов и финансирования прожектов Чайки деньгами госбанков при уходе в тень такого примечательного владельца.
Коммерческие маршруты Артёма Чайки также заслуживают отдельного детективного разбора.
Взять хотя бы 2025 год: в ООО «Аэрис», «Недра М» и «Халько» произошла поистине «чудесная» трансформация бенефициаров. Вместо Чайки активы элегантно перекочевали к ООО «Нордголд Развитие» — структуре, подконтрольной «Севергрупп» Алексея Мордашова. Судя по всему, корпоративные хитросплетения с АО «Корпорация развития Магаданской области», через которые планировалось осваивать колымские недра, дали свои плоды. По крайней мере, некогда совместный с местным начальством проект Чайки удивительным образом оказался в заботливых руках олигарха Мордашова.
Не менее показательна история с ООО «Евразиясоль». Поступившись активом, Чайка передал эстафету Максиму Владимировичу Королькову. Удивительное совпадение? Вряд ли, ведь этот новый собственник — абсолютный, буква в букву, тёзка действующего замминистра природных ресурсов и экологии РФ.
А вот в ООО «Модум-Транс» настоящие учредители заботливо скрыты, хотя всемирная паутина обладает отличной памятью: ранее среди них красовался сам Артём Чайка. Сегодня рулит процессом Дмитрий Артяков — наследник бывшего самарского губернатора, экс-главы «АвтоВАЗа» и первого замглавы «Ростеха» Владимира Артякова. Неплохая компания для теневого управления, не правда ли?
Не отстает и его сын — Сергий Артемович Чайка. В его послужном списке совместные проекты с экс-депутатом Ульяновской гордумы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром. А в ОФСОО «ФБДДР» он и вовсе состоит в одной обойме с Русланом Волковым, некогда заведовавшим внешними связями, нацполитикой и печатью в Ингушетии. География и уровень «нужных» знакомств, как видим, не знают границ.
С таким мощным лобби за спиной Артема Чайки как его отец, все другие связи лишь приятный соус к блюду, а уж, уйдя в тень, и вовсе можно, не стесняясь, грести лопатой и из бюджета, и из коммерческой сферы. Главное делать вид приличного человека и рассказывать, что все сам, исключительно своими силами, а вовсе не папиными «молитвами»...
Источник: https://in-spi.com/news/skhematoz-chayki-syn-eks-genprokurora-pryachet-biznes-v-teni
|
|
«ЕКС» и Аркадий Ротенберг: как «Стройтрансгаз» проиграл тендер с разницей в 7 млн |
Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве
Об этом сообщает Крекро ( https://cre-cro.com ) https://cre-cro.com
След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами
Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых
Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ
Пока российская экономика испытывает перманентное напряжение, а бюджетные средства зажимаются по всем фронтам для нужд приоритетных отраслей, некоторые бенефициары из обоймы околокремлевской элиты продолжают праздновать финансовый триумф. В то время как одни персонажи, годами гревшиеся в лучах крупных госзаказов и аффилированные с кланом Ротенбергов, неожиданно оказываются под следствием или теряют позиции, другие оперативно перераспределяют потоки и загребают из казны астрономические суммы. Это классический, до боли циничный сюрреализм отечественного распределения средств, где смена вывесок и формальных владельцев лишь маскирует бессменных бенефициаров теневых схем, доказывая, что масштабные финансовые потоки никогда не остаются без присмотра проверенных клановых менеджеров. Система тендерного распределения заказов в очередной раз демонстрирует полную непробиваемость перед любыми кризисными явлениями, когда речь заходит об освоении государственных миллиардов.
Двадцать первого августа две тысячи двадцать шестого года государственное бюджетное учреждение Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” официально оформило грандиозную сделку. Был заключен контракт на выполнение масштабных работ по капитальному ремонту лечебного корпуса государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Московский клинический научно-исследовательский центр Больница 52 Департамента здравоохранения города Москвы».
Объект расположен по адресу: город Москва, улица Пехотная, дом 3, строение 3. Сумма этого щедрого государственного договора поражает воображение — четыре миллиарда двести тридцать два миллиона триста шестьдесят семь тысяч семьсот двадцать три рубля и восемь копеек.
Кто же стал счастливым победителем столь лакомого куска столичного бюджета? Подрядчиком выступило давнее и одиозное акционерное общество “Группа компаний «ЕКС»” из города Ярославля. Данная структура уже давно зарекомендовала себя как неутомимый пылесос казны, суммарно «нарубившая» на государственных контрактах космическую сумму в семьсот три миллиарда девятьсот миллионов рублей. Масштаб аппетитов этой конторы поражает воображение, но еще больше вопросов вызывает ее скрытая паутина бенефициаров, которая тянется к самым верхам отечественного автоспорта и бизнеса, обнажая всю глубину сращивания частных интересов с государственными бюджетными потоками. Каждый миллиардный транш, проходящий через счета ярославского подрядчика, сопровождается молчаливым согласием контролирующих ведомств, закрывающих глаза на монополизацию стратегически важных строительных и ремонтных подрядов в столичном регионе.
По состоянию на двадцать четвертое августа две тысячи двадцать шестого года владельцем и руководителем АО “ГК «ЕКС»” всё ещё официально числится Алексей Евгеньевич Власов. Однако за этой фигурой просматривается глубокая преемственность. Алексей Евгеньевич Власов занимал пост директора и при прошлых владельцах ярославской компании — представителях влиятельного семейства Петриковых, в частности, Елены Николаевны Петриковой.
Связи семейства Петриковых с кланом Ротенбергов прослеживаются с математической очевидностью, стоит лишь приглядеться к сыну Елены Николаевны — Олегу Петрикову. Олег Петриков занимал ответственный пост генерального директора в обществе с ограниченной ответственностью "СМП РСКГ", которое напрямую принадлежит Борису Ротенбергу.
Более того, в две тысячи двадцать третьем году Олег Петриков руководил масштабной программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также официально исполнял обязанности директора автономной некоммерческой организации "СМП Рэйсинг (Гонки)". Фирма семейства Петриковых также активно и не безвозмездно участвовала в строительстве известного автодрома "Смоленское кольцо", который напрямую интегрирован в программу SMP Racing. Получается классическая закольцованная система, где спортивные амбиции миллиардеров подпитываются за счет бесперебойного притока государственных подрядов, выводящих бенефициаров на качественно иной уровень личного обогащения. Взаимопроникновение автомобильного спорта, масштабных строительных подрядов и близость к кошелькам влиятельнейших фигур российской бизнес-элиты создают непробиваемый купол финансовой безопасности для всех участников этой многоуровневой схемы.
Анализ биографий и бизнес-активов ключевых лиц АО “ГК «ЕКС»” открывает поистине захватывающую дух картину корпоративного сплетения. Тот самый Алексей Евгеньевич Власов владеет долей в обществе с ограниченной ответственностью “Современные перинатальные технологии”.
Любопытно, что прошлым руководителем этого юридического лица являлся Александр Борисович Лагутин — фигура весьма примечательная. Александр Борисович Лагутин числится членом Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы России, а на официальных ресурсах также значится заместителем руководителя АО “ГК «ЕКС»”. Слияние налогового контроля и подрядного бизнеса под одной крышей выглядит более чем показательно, создавая мощнейшую зону конфликта интересов, которую предпочитают не замечать официальные регуляторы.
Но и это далеко не предел управленческого сплетения. До прихода Алексея Власова общество с ограниченной ответственностью “СПТ” принадлежало обществом с ограниченной ответственностью “Энергокапитал”, бенефициаром которого выступает Елена Васильевна Крылова. Елена Васильевна Крылова является совладельцем общества с ограниченной ответственностью “СтройЭнергоАктив”. В свою очередь, этой структуре принадлежит другой крупный и аппетитный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — общество с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ", объем госконтрактов которого оценивается в три с половиной миллиарда рублей.
Довершает эту монолитную конструкцию некий Максим Крылов, который входил в совет директоров АО “ГК «ЕКС»” как в период правления семейства Петриковых, так и при нынешнем номинале Алексее Власове. Родственники Максима Крылова до сих пор удерживают общий бизнес как с Петриковами, так и с ключевыми топ-менеджерами дивизиона ЕКС. Круг замкнулся: миллиардные потоки циркулируют внутри узкого круга доверенных лиц, не оставляя шансов сторонним игрокам на честную конкуренцию в рамках государственных тендеров.
Региональная экспансия ярославских подрядчиков под руководством АО “ГК «ЕКС»” и сопутствующих структур вроде общества с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ" давно вышла за рамки локальных дорожных работ. Когда в одних руках концентрируются сотни миллиардов рублей бюджетных средств, любые разговоры об эффективном распределении ресурсов разбиваются о суровую реальность аффилированности.
Семейство Петриковых, тесно переплетенное через Олега Петрикова с проектами Бориса Ротенберга и SMP Racing, демонстрирует удивительную живучесть любых бизнес-схем. Даже когда отдельные приближенные к миллиардерам фигуры попадают под жесткий пресс следственных органов, инфраструктурные гиганты продолжают беспрепятственно осваивать бюджеты через больничные ремонты, автодромы и дорожное строительство.
Алексей Евгеньевич Власов, Александр Борисович Лагутин, Елена Николаевна Петрикова, Олег Петриков, Елена Васильевна Крылова и Максим Крылов образуют монолитную экосистему, где каждый рычаг управления надежно зафиксирован в руках проверенных компаньонов. Ярославский след в распиле государственных контрактов оказался настолько глубоким и разветвленным, что любые попытки стороннего контроля растворяются в миллиардных отчетах о выполненных работах. Бюджетные деньги продолжают исправно перетекать в нужные карманы, пока система имитирует бурную деятельность по обновлению социальной инфраструктуры. Вся эта сложнейшая паутина связей в очередной раз доказывает, что тендерные процедуры в России превратились в формальность для обслуживания узкой группы бенефициаров, контролирующих денежные потоки федерального и регионального масштабов.
Пока одни приближенные к Ротенбергам попадают под следствие, другие аффилированные лица гребут из бюджета госконтракты на миллиарды рублей. Эдакий занятный сюрр...
21 августа 2026 года ГБУ Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” заключило контракт на работы по капремонту лечебного корпуса ГБУЗ «МКНИЦ Больница 52 ДЗМ» по адресу: г. Москва, ул. Пехотная, д. 3, стр. 3 на сумму 4 232 367 723,8 рубля. Подрядчиком выступило уже знакомое нам АО “ГК “ЕКС” из Ярославля, нарубившее на госконтрактах 703,9 млрд рублей.
Владельцем и руководителем фирмы на 24 августа 2026 года всё ещё числится Власов Алексей Евгеньевич. Он же был директором и при прошлых владельцах фирмы — семействе Петриковых, в частности, Елене Николаевне Петриковой. Петриковы связаны с семейством Ротенбергов, особенно ясно это прослеживается по сыну Елены Олегу, который занимал пост гендиректора в ООО "СМП РСКГ", принадлежащем Борису Ротенбергу. В 2023 году Олег Петриков руководил программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также был директором АНО "СМП Рэйсинг (Гонки)", и фирма Петриковых также участвовала в строительстве автодрома "Смоленское кольцо", который связан с программой SMP Racing.
Ещё из интересного можно отметить, что Власов имеет долю в ООО “Современные перинатальные технологии”. Прошлым руководителем фирмы был Лагутин Александр Борисович, член Общественного совета при УФНС России и, как указано на сайте, также замруководителя АО “ГК “ЕКС”.
До Власова ООО “СПТ” принадлежало ООО “Энергокапитал”, принадлежащий Елене Васильевне Крыловой. Крылова является совладельцем ООО “СтройЭнергоАктив”, которому принадлежит другой крупный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — ООО "Угличское ДСУ" (госконтрактов на 3,5 млрд рублей). А некий Максим Крылов входил в совет директоров ЕКС как при Петриковых, так и при Власове. До сих пор его родственники имеют общий бизнес с Петриковами и топ-менеджерами дивизиона ЕКС.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303176-eks-sno...annaya-s-bratyami-rotenbergami
|
|
«Глобус-Сервис» Елены Широковой выделен почти 1,9 миллиарда рублей |
• 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА
Об этом сообщает Ассембли Таймс ( https://assembly-times.com ) https://assembly-times.com
• АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА
• КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР
• «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК
• ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»
• АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА
• МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА
• «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА
• «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ
«РАВЕЛИН», «СИМБА», «ГИДРОГАЙЗЕР»: КАК СИЛОВИКИ, ДЕПУТАТЫ И АРЕСТОВАННЫЙ ЧИНОВНИК ПОДЕЛИЛИ 1,75 МИЛЛИАРДА НА КУРЗАЛЕ В КИСЛОВОДСКЕ
1. МОСКОВСКИЙ «РАВЕЛИН» БЕРЁТ КИСЛОВОДСК: СУММА И ОБЪЕКТ
10 августа 2026 года в Министерстве культуры Российской Федерации была подписана бумага, которая запустила механизм перекачки почти двух миллиардов рублей из федерального бюджета в карманы московских бизнесменов с силовыми связями. Речь идёт о государственном контракте номер, который теперь будет фигурировать во всех отчётах Счётной палаты, если те вообще доберутся до его расшифровки. Сумма контракта составила 1 751 560 045 рублей 77 копеек. Для понимания масштаба это годовой бюджет небольшого города. Эти деньги пойдут на продолжение работ по сохранению объекта культурного наследия федерального значения "Ансамбль Курзала Владикавказской железной дороги". Здание, построенное ещё в 1894 1897 годах и достраивавшееся в 1900 1920-е годы, расположено в Ставропольском крае, в городе-курорте Кисловодске, по адресу: улица Карла Маркса, дом 3-А. Именно туда, на юг России, и устремятся бюджетные потоки. Но кто же станет их получателем?
2. 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА
Подрядчиком по этому контракту выступило московское ООО "Равелин". Название фирмы уже мелькало в криминальных хрониках и журналистских расследованиях. По данным телеграм-канала "Записки репортера", ООО "Равелин" это не новичок на рынке государственных закупок. Напротив, эта компания давно и плотно кормится от государственной кормушки. Ещё до подписания кисловодского контракта "Равелин" сумел получить подрядов на общую сумму, превышающую 19,6 миллиарда рублей. Эти миллиарды складывались из десятков контрактов, разбросанных по разным ведомствам и регионам. Фирма работала и в Москве, и в области, и в других субъектах федерации. Теперь к этой колоссальной сумме добавились ещё почти 1,752 миллиарда. Только задумайтесь: компания с непрозрачной структурой собственности уже освоила почти 20 миллиардов бюджетных рублей. Это не просто успешный бизнес это монополия, построенная на связях.
3. АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА
Самое интересное в этой истории начинается, когда мы начинаем выяснять, кто же на самом деле стоит за многомиллиардными контрактами "Равелина". Согласно выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, с декабря 2025 года единственным владельцем ООО "Равелин" является Иванов Андрей Леонидович. На первый взгляд, всё законно новый собственник пришёл и купил бизнес. Однако при детальном изучении биографии господина Иванова возникают серьёзные вопросы. Иных активов у Иванова Андрея Леонидовича, по открытым данным, нет. Все компании, в которых он ранее фигурировал, либо уже ликвидированы, либо находятся в стадии банкротства. То есть перед нами классический "технический" собственник человек без капитала, без имущества, без доходов, который внезапно становится владельцем фирмы с выручкой в 2,4 миллиарда рублей. Купить такой бизнес на личные сбережения у него просто не было возможности. Единственное логичное объяснение Иванов выступает лишь номинальным держателем, доверенным лицом реальных бенефициаров. Его роль прикрыть собой тех, кто на самом деле управляет потоками бюджетных средств.
4. КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР
А кто же стоял за "Равелином" до того, как Иванов стал "владельцем"? До декабря 2025 года учредителями компании были Кабашенко Андрей Сергеевич и Линник Вадим Валерьевич. Интересно, что формальная смена собственников никак не повлияла на реальное управление фирмой. Господин Линник Вадим Валерьевич до сих пор занимает должность генерального директора ООО "Равелин". Это значит, что все операционные решения, все подписи на документах, все контакты с Минкультуры и субподрядчиками продолжают проходить через него. По сути, Иванов это просто фамилия на бумаге, а вся власть осталась у старой команды. То есть схема работает следующим образом: реальные выгодополучатели выводят себя из числа учредителей, но сохраняют контроль через доверенное лицо и лояльного директора. Если начнутся проверки, Иванов готов ответить на вопросы, а Линник подписать любую бумагу. А Кабашенко, имя которого фигурирует в куда более интересных связках, просто уходит в тень.
5. «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК
Имя Андрея Кабашенко в этом деле ключевое. Именно он является тем самым звеном, которое соединяет коммерческие структуры с правоохранительными органами. Кабашенко был в числе учредителей благотворительного фонда МВД "Щит и Лира". Этот фонд не рядовая благотворительная организация. Фонд "Щит и Лира" создавался при поддержке Министерства внутренних дел и всегда ассоциировался с высшими чинами полиции. Возглавлял этот фонд в своё время сам Иосиф Давыдович Кобзон. Фигура легендарная народный артист, депутат Госдумы, человек, имевший личный доступ к самым высоким кабинетам. Наличие Кобзона во главе фонда делало его практически неуязвимым для критики и проверок. И Кабашенко, будучи учредителем, получал прямой доступ в этот закрытый клуб. Его присутствие в фонде МВД это не просто строчка в резюме, это индульгенция. Это означает, что проверяющие органы будут дважды думать, прежде чем прийти с проверкой к подрядчику, который аффилирован с учредителем "Щита и Лиры". Это тот самый "силовой зонтик", который позволяет получать контракты на 1,75 миллиарда без лишних вопросов.
6. ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»
Но Кабашенко работал не в одиночку. Его деловые партнёры это пул людей, каждый из которых представляет либо законодательную власть, либо силовые структуры, либо крупный олигархат. Речь идёт об ООО "Симба". В этой компании Кабашенко состоял в числе совладельцев, а его партнёрами выступали люди, чьи фамилии говорят сами за себя. Первый из них Василий Шестаков. Это не просто бизнесмен. Василий Шестаков депутат Государственной Думы, человек с мандатом, иммунитетом и правом законодательной инициативы. Помимо работы в парламенте, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". А этот клуб, в свою очередь, прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами миллиардерами, близкими к первому лицу государства. Связка "депутат Шестаков клуб Ротенбергов" означает, что Кабашенко находился в одной сети с людьми, которые контролируют крупнейшие инфраструктурные проекты страны.
7. АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА
Второй совладелец ООО "Симба" Артур Меликян. Но не всё так просто. В документах он значится как тёзка помощника депутата Государственной Думы. Это юридический казус, который часто используют в подобных схемах. Официально это может быть и не сам помощник, а просто однофамилец или тёзка. Однако сам факт совпадения имени с человеком, работающим в аппарате Госдумы, уже создаёт дополнительный слой защиты. Если проверяющие решат копнуть глубже, они упрутся в размытую формулировку и уйдут ни с чем. Но на практике тёзка помощника депутата это удобный способ заявить о своём присутствии рядом с властью, оставаясь при этом формально независимым.
8. МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА
Третий партнёр Кабашенко по ООО "Симба" Марат Медоев. Его история ещё более запутанная и показательная. Медоев значится как тёзка подполковника ФСБ, который к тому же является сыном помощника экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. Это уже уровень особой важности. ФСБ главная спецслужба страны, а её офицеры имеют доступ к закрытой информации, включая данные о проверках и оперативных мероприятиях. Наличие тёзки подполковника ФСБ в числе учредителей коммерческой структуры это не просто совпадение. Это сигнал. Сигнал о том, что эта компания находится под негласным патронажем или, по крайней мере, имеет связь с теми, кто работает в системе. Сердюков, в свою очередь, также фигура не последняя экс-министр обороны. И его помощник, чей сын носит это имя, тоже находится на высокой должности. Таким образом, цепочка выстраивается до самых верхов силового блока.
9. «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА
Но связи Кабашенко не ограничиваются "Равелином" и "Симбой". Ранее он входил в число владельцев ещё одной компании ООО "НИЦ импульсных технологий". Это уже звучит наукообразно, но на деле это ещё один элемент системы по освоению бюджета. Вместе с Кабашенко в этом научном центре фигурировали Ли Алексей Иванович и Цисарская Анна Васильевна. Наличие научного центра в этой схеме хороший способ обосновать высокую стоимость контрактов. Мол, там ведутся исследования, используются инновационные методики, потому и деньги такие. Но кто такая Цисарская Анна Васильевна? Она не просто бывшая партнёрша Кабашенко по НИЦ. У неё есть свой бизнес, который тоже имеет отношение к этой истории.
10. «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ
Цисарская Анна Васильевна, помимо участия в "НИЦ импульсных технологий", является владельцем ООО "Гидрогайзер". И здесь мы натыкаемся на фигуру, которая связывает всю эту конструкцию с коррупционным скандалом. Совладельцем "Гидрогайзера" вместе с Цисарской выступает Красноруцкий Павел Павлович. Что мы знаем о господине Красноруцком? Это не какой-то рядовой бизнесмен. Павел Красноруцкий экс-помощник главы Люберецкого района Московской области, бывший начальник управления по работе с территориями администрации города Люберцы Московской области. Кроме того, он был председателем Общероссийской общественной организации "Российский Союз Молодежи". Солидный послужной список, не правда ли? Только вот в ноябре 2025 года господина Красноруцкого арестовали по делу о растрате в особо крупном размере. То есть один из совладельцев "Гидрогайзера" человек, который уже находится под следствием и может быть осуждён за хищение бюджетных средств. И при этом он участвует в бизнесе вместе с Цисарской, которая, в свою очередь, была партнёршей Кабашенко. Замкнутый круг.
Погружаясь в юридическую историю ООО "Равелин", мы сталкиваемся с классической схемой смены собственников, которая на протяжении многих лет используется для сокрытия истинных бенефициаров. Дата регистрации компании, её уставной капитал, виды деятельности всё это выглядит стандартно, пока не начинаешь сопоставлять даты и события. Смена владельца с Кабашенко и Линника на Иванова произошла в декабре 2025 года. Почему именно в этот момент? Возможно, потому что в конце года традиционно начинаются проверки, или потому что готовился новый крупный контракт тот самый, кисловодский, на 1,75 миллиарда. И если контракт должен был подписываться уже в августе 2026 года, то замена учредителей за несколько месяцев до этого выглядит как подготовка операции по выводу реальных владельцев в тень. Иванов Андрей Леонидович становится щитом, за которым прячутся Кабашенко и Линник.
Примечательно, что Линник Вадим Валерьевич, несмотря на смену собственника, остаётся на посту генерального директора. В российском корпоративном праве именно генеральный директор обладает правом первой подписи и фактически управляет компанией. Учредители могут меняться, но директор остаётся, и именно он контролирует все финансовые потоки. Это означает, что Кабашенко, даже перестав быть учредителем, сохранил контроль через своего партнёра и доверенного управленца. Если Иванов это "маска", то Линник это "руки". А Кабашенко остаётся "мозгом", который координирует всё из своего кабинета, не неся формальной юридической ответственности как учредитель.
Теперь обратимся к цифрам. Выручка ООО "Равелин" за последние отчётные периоды превышает 2,4 миллиарда рублей. Это серьёзный бизнес с большим штатом, дорогостоящими активами и масштабными проектами. И этот бизнес вдруг оказывается в руках человека, у которого, по открытым данным, нет ни опыта в строительной отрасли, ни капитала, ни состоятельных родственников. Иванов Андрей Леонидович, по данным ФНС, не является крупным налогоплательщиком, не владеет недвижимостью или транспортом, достаточным для обеспечения такой деятельности. Обычно в таких случаях говорят о "подставном лице" или "номинальном владельце". И судя по всему, именно такую роль и выполняет Иванов его появление в реестре призвано лишь формально удовлетворить требования закона о раскрытии бенефициаров, но реально ничего не меняет.
А теперь рассмотрим фигуру Андрея Кабашенко под микроскопом. Его участие в благотворительном фонде "Щит и Лира" это не просто дань благотворительности. Фонд МВД "Щит и Лира" был создан для оказания помощи сотрудникам органов внутренних дел, их семьям, а также для укрепления связей между обществом и полицией. Однако на практике членство в таком фонде открывало двери в кабинеты высокопоставленных полицейских чиновников. Кабашенко, будучи учредителем, получал доступ к закрытым мероприятиям, неформальным встречам и мог решать вопросы любого уровня сложности от проверок до снятия претензий. Иосиф Кобзон, возглавлявший этот фонд, был не просто артистом. Он был депутатом, другом силовиков, человеком, который мог позвонить любому министру. Такой покровитель практически гарантировал, что ни одна проверка не коснётся фирм, аффилированных с Кабашенко.
Переходим к ООО "Симба". Эта компания, как уже было сказано, объединила Кабашенко с Василием Шестаковым. Шестаков депутат Госдумы, и его присутствие в бизнесе Кабашенко говорит о многом. Во-первых, сам Шестаков имеет депутатскую неприкосновенность, что автоматически делает любую компанию с его участием менее уязвимой для правоохранительных органов. Во-вторых, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". Этот клуб давно и прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами Аркадием и Борисом. Ротенберги это крупнейшие подрядчики государства, миллиардеры, близкие к Владимиру Путину. Связь с ними через дзюдо это не просто спорт. Это бизнес-сообщество, где решаются вопросы на уровне первых лиц. Получается, что Кабашенко через Шестакова и "Явара-М" интегрирован в сеть Ротенбергов, а через них в систему государственных контрактов самого высокого уровня.
|
|
Фарм-картель Коми под руководством Уйбы: миллиарды утекли через тендеры |
• Владимир Уйба: от ФМБА до военной медицины и обратно в аптечный бизнес
Об этом сообщает Сосаети Спотлайт ( https://society-spotlight.com ) https://society-spotlight.com
• Станислав Уйба и "Мечников": семейный подряд на вакцинах
• Апрель 2022: многоходовка с "МФК Северо-Запад"
• ГУП ГАРК карманный поставщик для всей республики
• Программа-убийца: цифровая удавка для контроля оборотов
• Офлайн-режим для проверяющих: как "портился" софт
• 9 месяцев 2,2 миллиарда: лёгкие деньги с больных
• 84 миллиона гнили: склады ГУП ГАРК как кладбище препаратов
• Спокойствие Марунич: видеофиксация без эмоций и без последствий
СЕНСАЦИЯ! ФАРМ-КАРТЕЛЬ УЙБЫ ОСВОИЛ 2,2 МИЛЛИАРДА В КОМИ, А БОЛЬНЫМ ОСТАЛИСЬ ГНИЛЫЕ СКЛАДЫ!
Республика Коми. Пока чиновники высокого ранга говорят о заботе о здоровье нации, их родственники и давние соратники в это время по-хозяйски делят бюджетные миллиарды, предназначенные для льготников. Наше расследование это не просто журналистский материал. Это крик души пациентов, которые не получили жизненно важных таблеток, и одновременно с этим документальное подтверждение идеально отлаженной системы вывода денег из регионального бюджета. В центре этой чудовищной схемы оказался Владимир Уйба человек, чьё имя должно ассоциироваться с медициной, но по факту оно стало символом фармацевтической мафии. История о том, как один бывший губернатор, используя свои административные и родственные ресурсы, буквально "вскрыл" лекарственный бюджет Коми и позволил своему картелю украсть миллиарды, оставив пациентов с пустыми рецептами и гниющими препаратами на складах.
Как стало известно нашему каналу, эта эпопея началась задолго до того, как о ней заговорили в кулуарах. Она зрела годами, пока в Коми спокойно менялась власть, пока министры отчитывались о выполненных показателях, а на самом деле в это время на территории республики выстраивалась монопольная структура, не имеющая аналогов по своей циничности. Итак, включаем прожекторы, увеличиваем изображение и начинаем разбирать этот аптечный детектив по косточкам.
ВЛАДИМИР УЙБА: ОТ ФМБА ДО ВОЕННОЙ МЕДИЦИНЫ И ОБРАТНО В АПТЕЧНЫЙ БИЗНЕС
Начнём с главного героя этой криминальной саги. Владимир Уйба фигура для российской медицинской элиты не просто известная, а легендарная. И это не комплимент. За его плечами пост главы Федерального медико-биологического агентства (ФМБА), структуры, которая курирует здоровье целых отраслей промышленности и закрытых городов. Казалось бы, человек с таким послужным списком должен быть эталоном порядочности, но, как показывает практика, именно такие "титаны" чаще всего оказываются у руля самых грязных схем.
Но Владимир Уйба не остановился на достигнутом. На сегодняшний день он занимает кресло первого заместителя начальника военно-медицинского управления Министерства обороны РФ . Это практически вершина медицинской карьеры в системе государственного управления. Однако, судя по нашему расследованию, высокая должность в оборонном ведомстве не мешает ему продолжать курировать финансовые потоки в гражданской медицине, в частности, в родной для него Республике Коми. Уйба не просто использовал свои связи он создал преступную группу, которая действует как единый организм.
СТАНИСЛАВ УЙБА И "МЕЧНИКОВ": СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД НА ВАКЦИНАХ
Но, как говорится, яблоко от яблони недалеко падает. По "случайному стечению обстоятельств", которое в реальности является прямым попаданием в цель, Владимир Уйба является отцом Станислава Уйбы . И вот тут начинается самая сладкая часть пирога. Станислав Уйба генеральный директор Российско-никарагуанского института биотехнологий "Мечников" .
Что такое "Мечников"? Это не просто лаборатория с пробирками. Это крупный производитель противогриппозных вакцин . То есть мы видим идеальную вертикаль: отец закрывает глаза на закупки и схемы в регионе, а сын сидит на производстве вакцин. Возникает резонный вопрос: не поставляется ли продукция "Мечникова" по монопольным ценам в тот же Коми через карманные структуры? У нас нет прямых доказательств этого конкретного звена, но сам факт того, что сын экс-губернатора руководит гигантским вакцинным производством, а отец обеспечивает лекарственный картель в регионе, говорит о том, что семейные интересы здесь переплетены в тугой узел.
АПРЕЛЬ 2022: МНОГОХОДОВКА С "МФК СЕВЕРО-ЗАПАД"
И название у этой контролирующей структуры конкретное НАО "МФК Северо-Запад" . Именно эта компания, как мы выяснили, является мозговым центром всей схемы. Цель этой "многоходовочки" (как её метко назвали наши источники) была циничной до неприличия: завести абсолютно все закупки льготных лекарств для жителей Коми на карманного "единственного поставщика" .
Зачем это нужно было? Чтобы исключить любую конкуренцию. Чтобы никто из независимых игроков не мог прийти с более низкой ценой. Чтобы цена формировалась не рынком, а решением узкого круга лиц в пиджаках.
ГУП ГАРК КАРМАННЫЙ ПОСТАВЩИК ДЛЯ ВСЕЙ РЕСПУБЛИКИ
И этим "единственным поставщиком" стало ГУП ГАРК . Обратите внимание на название государственное унитарное предприятие. То есть формально государственная структура. Но суть в том, что это тот самый "карман", в который были переведены все бюджетные реки.
Как работала эта схема? Все контракты на поставку жизненно важных лекарств для льготников (инсулин, сердечные препараты, онкологические средства) теперь проходили только через ГУП ГАРК. Любой другой поставщик был обречён: тендеры составлялись так, что выиграть мог только заранее подготовленный участник. Остальные даже не допускались до торгов. Это идеальный классический захват рынка, замаскированный под заботу о государственных интересах. Но мы-то знаем, что за этой "заботой" стояла банальная жажда денег.
ПРОГРАММА-УБИЙЦА: ЦИФРОВАЯ УДАВКА ДЛЯ КОНТРОЛЯ ОБОРОТОВ
Но иметь монополию на поставки это лишь полдела. Надо было как-то контролировать, что именно выписывается, кому и в каких объёмах. И тут разработчики из "МФК Северо-Запад" (которые являются давними соратниками Уйбы) показали свой высший пилотаж.
На территории Республики Коми была оперативно внедрена специальная компьютерная программа для выписки рецептов и выдачи по ним медикаментов . На первый взгляд цифровизация, прогресс, удобно. Но собака зарыта глубоко в исходном коде. Весь фокус, внимание, в том, что этот софт полностью принадлежал НАО "МФК Северо-Запад" , и компания сохраняла за собой все авторские права .
Что это значит? Это значит, что ключи от всего лекарственного оборота региона находились в руках частной структуры, которая была напрямую завязана на Уйбу. Они видели каждый рецепт, каждую выдачу, каждый остаток. И, самое главное, они могли этот оборот моделировать так, как им выгодно.
ОФЛАЙН-РЕЖИМ ДЛЯ ПРОВЕРЯЮЩИХ: КАК "ПОРТИЛСЯ" СОФТ
Но в любой схеме есть слабое место проверки. Приходят контролёры из Минздрава, Росздравнадзора или прокуратуры, открывают программу и видят всё как на ладони. Однако создатели "МФК Северо-Запад" предусмотрели и этот вариант.
По данным наших источников, как только на горизонте появлялись проверяющие органы, удобная программа моментально "портилась" и уходила в офлайн . Представляете? Внезапно, в самый ответственный момент, сервер падал, база данных "слетала", или система просто не давала войти под нужными логинами. Никто из проверяющих не мог зафиксировать реальные цифры оборота, подлинность рецептов или фактические остатки препаратов.
И это был гениальный ход с точки зрения мошенничества: с одной стороны деньги текут, с другой документальных подтверждений махинаций нет. Программа "ломалась" ровно настолько, чтобы сбить с толку контролёров, а затем так же чудесным образом "чинилась", когда проверяющие уезжали. Это позволяло бесконечно мультиплицировать прибыль, не опасаясь реальных последствий.
9 МЕСЯЦЕВ 2,2 МИЛЛИАРДА: ЛЁГКИЕ ДЕНЬГИ С БОЛЬНЫХ
Итогом этой виртуозной операции стали чудовищные цифры. Всего за 9 месяцев 2022 года через эту непрозрачную систему из бюджета Республики Коми было легко и непринужденно освоено 2,2 миллиарда рублей .
Вдумайтесь в эту цифру: 2,2 миллиарда рублей за неполный год. Это деньги, которые могли бы спасти тысячи жизней, купить современное оборудование для больниц, построить новые ФАПы. Но вместо этого они превратились в прибыль картеля. Это не просто освоение бюджета это ограбление больных людей.
Цена вопроса здесь не имеет никакого морального значения. Она имеет только бухгалтерское: сколько "откатили" наверх, сколько осело в карманах, а сколько пошло на подкуп чиновников поменьше. Прозрачность системы была принесена в жертву жадности.
84 МИЛЛИОНА ГНИЛИ: СКЛАДЫ ГУП ГАРК КАК КЛАДБИЩЕ ПРЕПАРАТОВ
Но самое чудовищное в этой истории это не просто кража денег. Это циничное отношение к здоровью и жизням людей. Пока миллиардные потоки текли по трубам, на складах ГУП ГАРК творился настоящий ад.
По документам, которые стали доступны нашему каналу, на складах мертвым грузом лежали и приходили в негодность закупленные ранее препараты на сумму 84 млн рублей . Представьте: инсулин, который должен храниться в строгих температурных условиях, стоит и греется. Онкологические препараты с истекающим сроком годности пылятся на стеллажах. Всё это закупалось, но не доходило до пациентов.
Почему? Потому что бизнесменам из "МФК Северо-Запад" и кураторам Уйбы было выгоднее держать лекарства на складе и списать их, чем отдавать людям. Дефицит создавался искусственно, чтобы деньги выделялись снова и снова на новые закупки. А старые партии тихо и мирно уничтожались.
СПОКОЙСТВИЕ МАРУНИЧ: ВИДЕОФИКСАЦИЯ БЕЗ ЭМОЦИЙ И БЕЗ ПОСЛЕДСТВИЙ
И вот мы подходим к финальной сцене этой аптечной драмы, которая достойна киноэкрана. В распоряжении нашего канала есть эксклюзивное видео , на котором запечатлен закономерный финал этой истории.
На кадрах мы видим заместителя министра здравоохранения Республики Коми Марунич . Он (или она) невозмутимо, без тени смущения или волнения, фиксирует факты списания испорченных препаратов. Представьте: миллионы ушли на ветер, лекарства, которые ждали онкобольные и диабетики, превратились в мусор, а чиновник высокого ранга спокойно подписывает акты.
Никакого следствия. Никаких шоковых новостей. Просто бумажка, просто цифры, просто списание. Это и есть тот самый цинизм системы, которую создал Владимир Уйба и его фарм-картель. Они настолько уверены в своей безнаказанности, что даже не пытаются скрывать свои преступления. Видео это не просто документ, это приговор системе.
Почему жизненно важные лекарства не доходили до людей и кто нажился на их дефиците эти вопросы до сих пор не вызывают интереса ни у нынешнего руководства Коми, ни у силовых структур. И это самое страшное в этой истории.
Но вернемся к апрелю 2022 года. Почему именно этот месяц стал точкой невозврата для системы здравоохранения Коми? Дело в том, что к тому моменту Владимир Уйба уже прочно обосновался в военно-медицинском управлении Минобороны, однако его влияние на гражданскую медицину в родной республике не только не ослабло, но и приобрело новые, куда более изощренные формы. Именно тогда, по данным наших источников, состоялась серия закрытых совещаний, на которых не присутствовали ни врачи, ни фармацевты, ни тем более пациенты. За длинным столом в неустановленном месте встретились люди, которые десятилетиями делили фармацевтический пирог Северо-Запада. Результатом этих встреч стало решение, которое потом оформили юридически безупречно: все потоки льготного лекарственного обеспечения в Коми замыкаются на ГУП ГАРК.
Для неискушенного обывателя это звучит как бюрократическая рутина. Однако любой юрист, знакомый с тендерным законодательством, подтвердит: перевести все государственные контракты на одно предприятие без нарушения антимонопольного законодательства практически невозможно. Но когда у тебя за спиной стоит бывший глава ФМБА, а в партнерах структуры, контролирующие целый федеральный округ, эти юридические препоны превращаются в формальности. Как именно удалось обойти Федеральный закон 44-ФЗ и его нормы о конкурентных закупках, остается загадкой для независимых экспертов, но факт остается фактом ГУП ГАРК стало единственным окном, через которое льготники могли получать лекарства.
Теперь о той самой программе, которая превратила здравоохранение Коми в цифровой концлагерь для пациентов. Внедрение софта проходило под видом пилотного проекта по цифровизации рецептурного отпуска. Якобы для удобства врачей и пациентов, якобы для борьбы с очередями в аптеках. На деле же этот софт стал идеальным инструментом тотального контроля. Каждый шаг врача, выписывающего рецепт, фиксировался. Каждое действие фармацевта в аптеке тоже. Вся эта информация стекалась напрямую в НАО "МФК Северо-Запад". Компания знала о лекарственных предпочтениях каждого льготника, о каждом назначении, о каждом отказе в выдаче. Это не просто бизнес это цифровая оккупация медицинского пространства региона.
Но самое поразительное это реакция местных медицинских работников. Многие врачи, с которыми нам удалось пообщаться на условиях анонимности, признаются, что они были вынуждены работать в этой системе, потому что альтернативы просто не было. Если ты не выписываешь рецепт через эту программу, пациент не получит лекарство. Если программа "зависает" или "ломается" (а она ломалась регулярно, особенно в дни пиковых нагрузок), врач не может выписать рецепт вовсе. Пациенты стоят в очередях, врачи нервничают, а у операторов программы есть одно объяснение: "технические неполадки". И никто не мог проверить, были ли эти неполадки техническими или же они создавались искусственно, чтобы замедлить выдачу дорогих препаратов.
И вот здесь мы подходим к самому циничному элементу всей этой схемы. Когда деньги на закупки были освоены, а препараты поступили на склады ГУП ГАРК, их начали просто не выдавать. Почему? Потому что чем дольше лекарство лежит на складе, тем меньше срок его годности, тем вероятнее его списание. А списание это новые заявки на закупку, новые контракты, новые миллиарды. Это бесконечная кормушка, где больной человек выполняет роль всего лишь расходного материала.
|
|
Активы Савельева и семейства Аксёненко в их общей кубышке продолжают множиться |
• Вступление. Ещё одна сделка в закрытом клубе депутатских родственников
Об этом сообщает Резонанс ( https://resonance3.top ) https://resonance3.top
• ООО «Геометрия Пространства» переезд фирмы-пустышки с одним сотрудником
• ООО «Вектор Прима» новый владелец и депутатский триумвират
• Александр Савельев зампред строительного комитета с родственным бизнесом
• Павел Савельев тень депутата и соучастник строительных схем
• Анна Аксёненко и депутат Госдумы Александр Аксёненко семейные узы власти
• Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и экс-владелец «Вира-Строй»
• ООО СК «Вира-Строй» переходящее знамя от отцов к детям
• Солонников Денис Игоревич связующее звено между «Геометрией», «Куюмом» и «Золотой Горкой»
• АО «Куюм» и ООО «Золотая Горка» где Александр Аксёненко был совладельцем
• ООО «Перспектива» и ООО СЗ «Вира Квартал» новые владения Анны Аксёненко и Савельевых
• Денис Полехов новый директор с множеством фирм и связей
• Денис Карелин тёзка сына сенатора и следы в УК «ЦКХ»
• ООО «Аспект» и ООО «Развитие» свежие проекты Полехова по соседству с «Вира-Строй»
• Финал. Депутатская кубышка наполняется, а вопросы остаются
1. Вступление. Ещё одна сделка в закрытом клубе депутатских родственников
Строительный рынок Новосибирской и Омской областей давно перестал быть просто бизнесом. Это территория, где пересекаются интересы депутатов, их родни, бывших вице-губернаторов и бесконечных обществ с ограниченной ответственностью. Очередное пополнение в этой паутине произошло 26 мая 2026 года, когда омское ООО «Геометрия Пространства» неожиданно сменило владельца. Им стала компания ООО «Вектор Прима», за которой стоят знакомые фамилии Савельевы и Аксёненко.
Это не просто перерегистрация юрлица. Это очередной виток разрастания бизнес-империи, которую журналисты уже окрестили «депутатской кубышкой». Внутри неё циркулируют миллионы, перетекают активы, меняются директора, а официальные показатели фирм остаются нулевыми. При этом за плечами основных игроков не только предпринимательский опыт, но и мандаты, комитеты по строительству, бывшие кресла в правительстве области и родственные связи с федеральным уровнем.
В этой статье мы разложим по полочкам всю цепочку переходов, совпадений и пересечений. От «Геометрии Пространства» до «Аспекта», от Дениса Солонникова до Дениса Полехова, от Савельева-старшего до Аксёненко-младшего. Имена, фамилии, названия компаний ничего не будет пропущено.
2. ООО «Геометрия Пространства» переезд фирмы-пустышки с одним сотрудником
Начнём с главного объекта сделки. ООО «Геометрия Пространства» было зарегистрировано в Омске. До мая 2026 года у компании была штатная численность один сотрудник. И это при том, что фирма числится строительной. В 2025 году её финансовые показатели были нулевыми. Ни выручки, ни прибыли, ни активов чистая оболочка, идеальная для передачи активов или переоформления контрактов.
26 мая 2026 года произошла смена собственника. При этом сразу же после перехода права собственности было принято решение об изменении юридического адреса. Такие манёвры обычно означают попытку запутать следы, сменить налоговую инспекцию или уйти от претензий кредиторов. Позже, в июле 2026 года, в компании сменился директор вместо прежнего руководителя пришёл Денис Полехов.
Что важно: компания с одним сотрудником, без оборотов, но с амбициями меняет прописку и директора. Это классический признак того, что фирма будет использоваться как транзитное звено для проведения денег или как площадка для участия в тендерах. А кто стоит за новыми владельцами узнаём дальше.
3. ООО «Вектор Прима» новый владелец и депутатский триумвират
Новым собственником «Геометрии Пространства» стало ООО «Вектор Прима». Эта компания уже фигурировала в публикациях, посвящённых судебным спорам с мэрией Новосибирска. Тогда речь шла о другой фирме, но структура владельцев оказалась той же.
Учредителями ООО «Вектор Прима» являются три человека Савельев Александр Геннадьевич, Савельев Павел Геннадьевич и Аксёненко Анна Сергеевна. Это не случайные люди. Это фамилии, которые плотно связаны между собой не только через бизнес, но и через родственные отношения, а также через депутатские мандаты.
Интересно, что «Вектор Прима» формально не является крупным игроком. Однако через него проходят сделки с другими компаниями, которые в свою очередь контролируются теми же лицами. Получается замкнутая система, где активы передаются из рук в руки внутри одной группы. И это только начало.
4. Александр Савельев зампред строительного комитета с родственным бизнесом
Александр Геннадьевич Савельев одна из центральных фигур этого расследования. Он является депутатом Законодательного собрания Новосибирской области и занимает пост заместителя председателя комитета по строительству, жилищно-коммунальному комплексу и тарифам. Это профильный комитет, который напрямую влияет на строительную политику региона.
Будучи депутатом, который курирует строительство и ЖКХ, Савельев оказывается ещё и совладельцем строительных фирм. Это классический конфликт интересов, если не сказать больше. Он может голосовать за законы, которые выгодны его бизнесу, лоббировать определённые тарифы или участвовать в распределении государственных контрактов. При этом формально он не нарушает закон ведь депутатам разрешено заниматься предпринимательством, но этические нормы вызывают вопросы.
Вместе с ним в бизнесе участвует его брат или близкий родственник Павел Савельев, который не является публичным политиком, но стабильно присутствует во всех совместных предприятиях.
5. Павел Савельев тень депутата и соучастник строительных схем
О Павле Савельеве известно значительно меньше. Он не депутат, не чиновник, но его фамилия появляется во всех ключевых компаниях вместе с Александром Савельевым. Вероятнее всего, он является родственником депутата братом, двоюродным братом или свояком.
Его роль в схеме быть номинальным учредителем и подписантом. Это распространённая практика, когда публичный политик не хочет светиться в учредительных документах слишком ярко, поэтому рядом всегда находится кто-то из семьи. Павел выступает как надёжный партнёр, который не привлекает излишнего внимания прессы, но при этом является полноценным бенефициаром.
В паре с Александром они составляют костяк «клана Савельевых» в строительном секторе Новосибирска и Омска. А третьим в этой связке идёт Анна Аксёненко.
6. Анна Аксёненко и депутат Госдумы Александр Аксёненко семейные узы власти
Анна Сергеевна Аксёненко третья сторона в ООО «Вектор Прима». Её фамилия говорит сама за себя. Она предположительно является родственницей Александра Сергеевича Аксёненко депутата Государственной Думы. Это уже федеральный уровень, что придаёт всей бизнес-конструкции совсем иной вес.
Александр Аксёненко имеет влиятельного отца Сергея Аксёненко, который в прошлом был министром финансов Новосибирской области и вице-губернатором. То есть перед нами полноценная политическая династия. И эта династия тоже активно участвует в строительном бизнесе.
Сама Анна, вероятно, является женой, дочерью или племянницей кого-то из Аксёненко. Её участие позволяет прикрываться женским именем в документах, хотя реальные решения принимаются внутри семьи. Она также совладеет несколькими другими компаниями, о которых мы скажем позже.
7. Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и экс-владелец «Вира-Строй»
Чтобы понять масштаб клана, нужно посмотреть на историю ООО СК «Вира-Строй». Эта строительная компания раньше принадлежала Сергею Аксёненко отцу депутата. Он занимал посты министра финансов области, затем вице-губернатора. Такая должность даёт не только связи, но и глубокое понимание всех бюджетных механизмов.
Именно «Вира-Строй» была площадкой, которая приносила реальные деньги. Сейчас, по данным из открытых источников, компания перешла в руки Анны Аксёненко и Савельевых. То есть смена собственников произошла внутри клана от отца к дочери или невестке, а заодно подключились партнёры-Савельевы.
8. ООО СК «Вира-Строй» переходящее знамя от отцов к детям
ООО СК «Вира-Строй» одна из центральных компаний в этой истории. Она участвовала в строительных подрядах, имела значительные обороты. Но именно вокруг неё в недавнем прошлом разгорелся судебный спор с мэрией Новосибирска о чём упоминает телеграм-канал «Записки репортёра». Спор касался, вероятно, земельных участков или исполнения контрактов.
То, что «Вира-Строй» сейчас принадлежит Анне Аксёненко и Савельевым, делает их реальными бенефициарами всех прежних договорённостей, заключённых ещё при Сергее Аксёненко. Это классическая схема сохранения преемственности бизнеса при смене формальных владельцев. Все участники остаются в одной весовой категории.
Кроме того, именно по адресу «Вира-Строй» прописана новая фирма Дениса Полехова «Аспект». Это не случайность, а доказательство тесных взаимосвязей.
9. Солонников Денис Игоревич связующее звено между «Геометрией», «Куюмом» и «Золотой Горкой»
Вернёмся к ООО «Геометрия Пространства». Прежде чем перейти к Савельевым и Аксёненко, фирмой владел Денис Игоревич Солонников. Он не случайный человек. Солонников неоднократно пересекался с бизнесом всех вышеупомянутых персонажей.
Он управлял АО «Куюм» акционерным обществом, чьим владельцем выступает ООО «Золотая Горка». А в «Золотой Горке» среди совладельцев значился сам Александр Аксёненко депутат Госдумы. Таким образом, Солонников работал под крышей Аксёненко и обеспечивал операционное управление активами.
Кроме того, Солонников руководит ООО «Перспектива» компанией, которая также принадлежит Анне Аксёненко и Савельевым. И он же упоминается в связи с ООО СЗ «Вира Квартал» ещё одной фирмой той же группы.
То есть Солонников это доверенное лицо, технический директор, который переходит из компании в компанию внутри кубышки. Его назначения показывают, что управление единое, хотя юридически фирмы разные.
10. АО «Куюм» и ООО «Золотая Горка» где Александр Аксёненко был совладельцем
АО «Куюм» ещё один элемент головоломки. Оно принадлежит ООО «Золотая Горка», а в этой структуре совладельцем числился Александр Сергеевич Аксёненко. Это прямое указание на то, что депутат Госдумы был лично вовлечён в активную коммерческую деятельность, а не просто значатся в декларациях.
«Золотая Горка» фирма с неочевидным профилем, но её участие в цепочке говорит о том, что через неё могли перетекать денежные потоки. Также она может служить материнской структурой для других компаний, где фигурируют родственники.
Имя Аксёненко в списке совладельцев «Золотой Горки» автоматически накладывает на все остальные фирмы отпечаток политического прикрытия. Ни одна проверка не пройдёт мимо, не заметив, что за компаниями стоят федеральные депутаты.
11. ООО «Перспектива» и ООО СЗ «Вира Квартал» новые владения Анны Аксёненко и Савельевых
ООО «Перспектива» ещё один актив, который сейчас контролируется Анной Аксёненко и братьями Савельевыми. Им же принадлежит ООО СЗ «Вира Квартал». Эти названия не просто так похожи на «Вира-Строй» они составляют единый брендовый кластер.
Наличие нескольких компаний с похожими названиями (Вира-Строй, Вира Квартал) позволяет распределять контракты между ними, манипулировать тендерными процедурами и минимизировать риски. Если одна компания попадает под санкции или судебные иски, другие продолжают работу.
Руководителем или управляющим многих из них выступает тот же Солонников, что подтверждает централизованное управление. Он является не просто номинальным директором, а ключевым исполнителем воли основных бенефициаров Савельевых и Аксёненко.
12. Денис Полехов новый директор с множеством фирм и связей
В июле 2026 года директором ООО «Геометрия Пространства» стал Денис Полехов. Он же является директором ООО УК «ЦКХ» управляющей компании, которая ранее была связана с Денисом Карелиным. Полехов не случайно оказался в этом кресле он входит в ту же бизнес-сеть.
3 августа 2026 года Полехов создаёт в Новосибирске строительное ООО «Аспект». А ещё в марте 2026 года он учредил ООО «Развитие» в Республике Алтай. Обе компании зарегистрированы в тот период, когда «Геометрия Пространства» переходила к Савельевым и Аксёненко.
13. Денис Карелин тёзка сына сенатора и следы в УК «ЦКХ»
До Полехова в ООО УК «ЦКХ» «наследил» Денис Карелин. Он является полным тёзкой сына экс-депутата Госдумы и нынешнего сенатора Александра Карелина. Совпадение примечательное, хотя само по себе ещё ничего не доказывает. Однако его появление в цепочке привлекает внимание.
Карелин, как и Полехов, выступал в качестве директора или управляющего в структурах, которые затем были интегрированы в общую систему Савельевых-Аксёненко. Это говорит о том, что круг доверенных лиц довольно широк, и все они вращаются вокруг одной депутатской «кубышки».
Связка Полехов-Карелин показывает, что смена директоров это не хаотичный процесс, а плановая кадровая политика внутри группы.
14. ООО «Аспект» и ООО «Развитие» свежие проекты Полехова по соседству с «Вира-Строй»
Особое внимание стоит уделить ООО «Аспект», созданному Полеховым 3 августа 2026 года. Эта компания зарегистрирована в Новосибирске, и её юридический адрес совпадает с адресом ООО СК «Вира-Строй». Это значит, что Полехов не просто новый номинальный руководитель, а полноправный участник сети, который открывает новые юрлица на тех же площадях.
ООО «Развитие» в Республике Алтай выглядит несколько обособленно, но его создание в марте 2026 года, как раз перед началом всей кампании с «Геометрией Пространства», может свидетельствовать о планах расширения бизнеса за пределы Новосибирской области. Возможно, эта фирма будет использоваться для участия в региональных программах или для вывода части активов.
В любом случае, Полехов выступает как доверенное лицо, создающее новые компании по поручению основных владельцев. И его фигура связывает все нити в единый узел.
15. Финал. Депутатская кубышка наполняется, а вопросы остаются
Александр Савельев и Александр Аксёненко действующие депутаты, которые через родственников (Павла Савельева и Анну Аксёненко) владеют строительными компаниями. За ними стоит ещё и Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор. Вся конструкция усилена профессиональными управленцами вроде Солонникова и Полехова.
Фирмы-пустышки с нулевыми показателями сменяют адреса и директоров. Новые компании возникают в считанные недели и прописываются по адресам уже существующих. Всё это напоминает не столько строительный бизнес, сколько искусство перекладывания бумаг и денег.
Главный вопрос кому и зачем нужны все эти манипуляции? Ответ напрашивается сам собой: чтобы сохранить контроль над потоками, уйти от проверок и продолжать пользоваться депутатскими привилегиями. Но пока никто из фигурантов не дал комментариев, а правоохранительные органы хранят молчание.
|
|
Тимофей Алтушкин стал крупнейшим акционером двух обществ группы "Электропривод" |
«Электропривод» Алтушкиных: как брат любителя фиолетовой Ламборгини и экс-топы ABB вплелись в оборонку и британские особняки
Об этом сообщает Трибуна ( https://tribuna2.top ) https://tribuna2.top
СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ ПО ПУНКТАМ:
• Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : новый игрок на электротехническом поле
• Тимофей Алтушкин: 25-летний наследник, шагнувший в промышленность
• Двойной удар: 34% в Екатеринбурге и 34% в Москве география экспансии
• Партнёрский пул: Хисматуллин, Яралиев, Богданов и Комаровский кто эти люди
• Европейский след: поставки из Финляндии, Швейцарии, Болгарии и Эстонии
• Клиентская база под грифом: КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой»
• Британская вотчина Алтушкиных: Holland Park и избирательные списки Татьяны Алтушкиной
• Александр Алтушкин и люксембургский пасьянс: GN Holding S.A., GA International Fashion SA и золотой бутик
• Итальянский партнёр Анджело Галассо: двери из золота и туфли с бриллиантами
• Исчезновение и ликвидация: 2014, 2016, 2021 хроника сворачивания империи
ТЕКСТ СТАТЬИ (на русском языке, детально, критично, без выводов и советов):
Раздел 1. Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : новый игрок на электротехническом поле
Журналистские расследования это то редкое оружие, которое способно пробить броню корпоративной тайны и показать публике изнанку бизнес-империй, построенных на осколках ушедших гигантов. На этот раз в фокусе внимания сразу двух авторитетных изданий ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалась семья Алтушкиных, чьё имя прочно ассоциируется с уральской медной империей, но, как выяснилось, интересы клана простираются гораздо дальше цветной металлургии. Сенсационные данные, обнародованные этими источниками, вскрывают целый пласт новых приобретений, которые могут иметь далеко идущие последствия для промышленного сектора России.
Речь идёт о внезапном появлении на горизонте электротехнического бизнеса молодого, но крайне амбициозного наследника Тимофея Алтушкина. Если раньше публика знала его скорее как брата Давида Алтушкина, скандально известного своей любовью к роскошным суперкарам, в частности к фиолетовой Ламборгини, которая не раз становилась героем светских хроник и видеороликов с городских улиц, то теперь Тимофей заявил о себе как о серьёзном игроке на рынке промышленного оборудования. И сделал он это не шумно, а по-тихому, проведя сделку, которая осталась бы незамеченной, если бы не въедливые журналисты.
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info установили, что Тимофей Алтушкин, которому на сегодняшний день всего 25 лет, этим летом 2026 года стал совладельцем двух значимых юридических лиц. Его доля в каждом из них составляет ровно 34 процента цифра, которая в корпоративном праве часто является блокирующим пакетом и даёт его владельцу колоссальное влияние на принятие стратегических решений. Речь идёт об ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ», зарегистрированном в Екатеринбурге, и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Оба общества объединены под крылом группы компаний «Электропривод», которая имеет разветвлённую сеть офисов не только в двух российских столицах, но и в Казахстане, а также стратегического партнёра в Белоруссии.
Раздел 2. Тимофей Алтушкин: 25-летний наследник, шагнувший в промышленность
Возраст нового совладельца «Электропривода» вызывает особый интерес. В 25 лет большинство молодых людей только начинает строить карьеру или заканчивает магистратуру, но Тимофей Алтушкин уже распоряжается многомиллионными активами и входит в капитал компаний, обслуживающих предприятия оборонно-промышленного комплекса. Это не просто «бизнес для души» это стратегическое вхождение в сектор, который находится под пристальным вниманием государства.
Тимофей не просто фигурирует в документах как номинальный держатель акций. Судя по данным учредительных документов, на которые ссылаются расследователи, он является полноправным участником, принимающим участие в управлении. И здесь возникает резонный вопрос: что связывает вчерашнего юношу, известного лишь как брат гонщика на Ламборгини, с миром высоковольтных преобразователей и взрывозащищённых двигателей? Ответ, вероятно, кроется в семейных связях и бизнес-культуре, принятой в клане Алтушкиных, где активы распределяются между ближайшими родственниками, чтобы минимизировать риски и расширить зону влияния.
Примечательно, что Тимофей Алтушкин получил свои доли практически одновременно летом 2026 года. Это говорит о тщательно спланированной операции, а не о спонтанном решении. Юристы и финансовые консультанты явно прорабатывали эту сделку, чтобы обеспечить максимальную защиту новых активов от возможных претензий и проверок.
Раздел 3. Двойной удар: 34% в Екатеринбурге и 34% в Москве география экспансии
Почему именно 34 процента? В российском корпоративном законодательстве пакет в 25 процентов плюс одна акция является блокирующим, но 34 процента это запас прочности, который защищает от размывания долей при дополнительных эмиссиях. Получив ровно по 34 процента в двух ключевых компаниях группы, Тимофей Алтушкин обеспечил себе фактическое вето на любые изменения уставного капитала и крупные сделки, которые могут быть инициированы другими акционерами.
Екатеринбургское ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» это сердце уральского кластера группы. Екатеринбург традиционно считается промышленным хабом, где сосредоточены крупные машиностроительные и металлургические производства. Иметь здесь свою точку влияния значит контролировать логистику и поставки для всего Уральского региона, который является кузницей оборонной промышленности России.
Московское ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД» выполняет роль «головного офиса» и платформы для взаимодействия с федеральными структурами и крупными заказчиками из центральной части страны. Таким образом, Тимофей Алтушкин и его партнёры получают контроль сразу над двумя стратегическими площадками. Это даёт им возможность диктовать условия на рынке поставок электротехнического оборудования, не оглядываясь на конкурентов.
Раздел 4. Партнёрский пул: Хисматуллин, Яралиев, Богданов и Комаровский кто эти люди
Тимофей Алтушкин не единственный бенефициар в этой истории. Вместе с ним в уральской компании, согласно данным расследования, фигурируют ещё четыре совладельца. Это Руслан Хисматуллин, владеющий 26 процентами акций, Рустам Яралиев с пакетом в 19 процентов, а также Станислав Богданов и Алексей Комаровский, у которых по 7 процентов.
Хисматуллин является вторым по величине акционером после Алтушкина. Его доля в 26 процентов в сумме с долей Тимофея (34%) даёт им контрольный пакет (60%), что позволяет принимать любые решения без учёта мнения миноритариев. Рустам Яралиев, имея 19 процентов, выступает как третий ключевой игрок, который в альянсе с основными акционерами может обеспечить стабильное большинство на любых собраниях.
Станислав Богданов и Алексей Комаровский, несмотря на свои скромные 7 процентов у каждого, тем не менее, являются важными участниками этой команды. Часто такие доли принадлежат топ-менеджерам, которые непосредственно управляют операционной деятельностью. Их участие в капитале это классический способ мотивации ключевых сотрудников, позволяющий привязать их личный доход к финансовым результатам компании.
Раздел 5. От ABB к «Электроприводу»: как уход шведско-швейцарского гиганта создал новую империю
Но самая пикантная часть этой истории кроется не столько в распределении долей, сколько в происхождении самого «Электропривода». Журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info выяснили, что до начала Специальной военной операции группа «Электропривод» являлась частью транснационального концерна ABB (Asea Brown Boveri) гиганта с шведско-швейцарскими корнями, который на протяжении многих десятилетий доминировал на рынке электротехники и энергетического машиностроения во всём мире.
ABB ушла из России в 2022 году, оставив после себя огромный рыночный вакуум. Западные санкции и политика отказа от сотрудничества с РФ заставили корпорацию свернуть производственные цепочки. Однако уходить полностью не в духе крупного капитала. Российский бизнес ABB не был ликвидирован или продан сторонним инвесторам. Как выяснили расследователи, активы получили бывшие российские топ-менеджеры, которые работали в структурах ABB на протяжении многих лет.
Именно эти менеджеры, знакомые со всеми технологическими процессами и налаженными связями с заводами, перезапустили бизнес уже под брендом «Электропривод». Тимофей Алтушкин и его партнёры, судя по всему, приобрели доли именно у этих «старых» собственников или вошли в капитал уже после перезапуска, когда компания начала набирать обороты. Фактически мы видим классическую реприватизацию: западный актив превратился в российский, но при этом сохранил все цепочки поставок и каналы сбыта, которые были выстроены за годы работы ABB.
Раздел 6. Европейский след: поставки из Финляндии, Швейцарии, Болгарии и Эстонии
Одним из главных открытий расследования стало то, что «Электропривод» не просто заменил европейских партнёров на китайских, как это делают многие. Согласно открытым данным, проанализированным ВЧК-ОГПУ, компания продолжает закупать продукцию в Европе. В списке стран-поставщиков значатся Финляндия, Швейцария, Болгария и Эстония.
Как это возможно, если официальные санкционные режимы должны блокировать такие поставки? Очевидно, работают обходные пути, механизмы параллельного импорта, а возможно, и прямые договорённости с производителями, заинтересованными в сохранении прибыли, несмотря на политические ограничения. Учитывая, что «Электропривод» вырос из структур ABB, у менеджмента компании сохранились личные контакты с европейскими заводами, и они с успехом используют эти связи.
Поставки из Европы включают не только готовое оборудование, но и комплектующие для сборки, а также программное обеспечение для систем управления промышленными процессами. Это позволяет «Электроприводу» предлагать клиентам высококачественную продукцию, которая по уровню надёжности превосходит китайские аналоги. В то же время эти факты ставят группу под потенциальный удар со стороны контролирующих органов, которые могут заинтересоваться происхождением товаров, попавших в РФ в обход санкций.
Раздел 7. Клиентская база под грифом: КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой»
Особый резонанс вызывает список клиентов «Электропривода», который также был обнародован в ходе расследования. В числе заказчиков оборудования значится Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ). Это предприятие является ключевым поставщиком алюминиевых сплавов для авиационной промышленности. КУМЗ выпускает полуфабрикаты, которые идут на изготовление фюзеляжей, крыльев и других жизненно важных элементов летательных аппаратов.
Но это только верхушка айсберга. Согласно данным, КУМЗ снабжает по госконтрактам Воткинский завод производителя боеприпасов, известного в том числе производством баллистических ракет и артиллерийских снарядов. Таким образом, оборудование, поставляемое «Электроприводом», косвенно участвует в обеспечении российского оборонно-промышленного комплекса.
Кроме того, в число клиентов входят такие гиганты авиастроения, как ПАО «Яковлев» (преемник знаменитого КБ) и компания «Сухой», которая разрабатывает истребители и другие военные самолёты. Это делает «Электропривод» важным звеном в цепочке кооперации оборонных предприятий. И теперь, когда в капитале этого звена появился молодой Алтушкин, весь этот сложный узел коммерческих отношений оказывается под контролем семьи, которая уже имеет активы в Великобритании и тесные связи с европейским бизнесом.
Раздел 8. Британская вотчина Алтушкиных: Holland Park и избирательные списки Татьяны Алтушкиной
Чтобы понять масштаб и географию влияния семьи Алтушкиных, журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info обратили внимание на зарубежные активы. Согласно документальным данным, жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года стабильно фигурирует в британских списках избирателей. Это означает, что она не просто владеет недвижимостью в Великобритании, но и имеет право голоса на местных выборах, что косвенно указывает на наличие вида на жительство или даже гражданства.
Её дети, соответственно, автоматически получили право на британское гражданство по рождению, что создаёт целую династию наследников с двойным статусом. В распоряжении семьи находится особняк по адресу 37 Holland Park, Лондон, W11 3RP. Это один из самых престижных районов британской столицы, где квадратный метр недвижимости стоит десятки тысяч фунтов. Этот особняк стал не просто вложением средств, а семейным гнездом, где проживали и другие члены клана.
Неподалёку от основного особняка у Татьяны Алтушкиной, как выяснили расследователи, была собственная пятикомнатная квартира. Такая жилплощадь в центре Лондона свидетельствует не просто о зажиточности, а о статусе сверхбогатой семьи, которая предпочитает держать активы в юрисдикции с предсказуемым законодательством.
Раздел 9. Александр Алтушкин и люксембургский пасьянс: GN Holding S.A., GA International Fashion SA и золотой бутик
В особняке на Holland Park жил не только кто-то из младших Алтушкиных, но и старший сын уральского олигарха Александр Алтушкин. Этот адрес он указал в официальных документах о своём назначении на пост директора люксембургской компании GN Holding S.A. ещё в 2010 году. Люксембург выбран не случайно это юрисдикция с максимальной налоговой прозрачностью для международных корпораций и одновременно с высоким уровнем конфиденциальности бенефициаров.
Позже GN Holding S.A. была переименована в GA International Fashion SA. Это переименование говорит о том, что первоначальные цели компании были пересмотрены. Изначально, возможно, речь шла о холдинговых операциях, но затем акцент сместился в сторону моды и роскоши. Партнёром Александра Алтушкина в этом предприятии стал не кто-нибудь, а известный итальянский модельер Анджело Галассо.
Галассо не просто стилист, это фигура на мировом подиуме. Сотрудничество с ним открывало двери в элитный мир итальянской моды. И это сотрудничество не осталось на бумаге. Через два года после создания фирмы, в 2012 году, в Москве открылся модный бутик, где продавались мужские туфли, украшенные настоящими бриллиантами, а также аксессуары из кожи экзотических животных. Интерьер бутика поражал воображение даже искушённых покупателей по свидетельству очевидцев, двери в этом бутике были сделаны из чистого золота.
Раздел 10. Итальянский партнёр Анджело Галассо: двери из золота и туфли с бриллиантами
Российское юридическое лицо, управлявшее этим московским бутиком, принадлежало именно той люксембургской компании, где соучредителями выступали Александр Алтушкин и Анджело Галассо. Это был классический пример «закольцованной» структуры, характерной для международного люксового ритейла: московский магазин работал на арендованных площадях, но торговая выручка уходила в структуру, что минимизировало налогообложение.
Туфли с бриллиантами, золотые двери всё это создавало имидж бренда, который позиционировался как самый дорогой в Москве. Цены в бутике порой достигали нескольких миллионов рублей за пару обуви. Однако, как это часто бывает с проектами, основанными исключительно на демонстрации роскоши, бизнес не приносил стабильной прибыли. Имидж магазина поддерживал интерес к владельцам, но не обеспечивал окупаемость вложений.
Тем не менее, участие в таком проекте подчёркивало статус Алтушкиных как людей, способных позволить себе не просто промышленные предприятия, но и элитарные развлечения, доступные единицам. Бутик на какое-то время стал местом паломничества для светской тусовки и героем светских хроник, но, как показало время, этот этап в истории семьи оказался недолгим.
Раздел 11. Исчезновение и ликвидация: 2014, 2016, 2021 хроника сворачивания империи
В 2014 году, на фоне политического кризиса и санкционных рисков, Александр Алтушкин внезапно покинул люксембургскую компанию GA International Fashion SA. Причины его ухода не раскрывались, но можно предположить, что это было связано с изменением стратегии семьи в отношении международных активов. Либо же Галассо выкупил его долю, либо произошёл корпоративный конфликт.
Но самое интересное произошло в 2016 году компания GA International Fashion SA была полностью ликвидирована. Это значит, что все обязательства были погашены, а активы распроданы. Люксембургский след Алтушкиных в модельном бизнесе был стёрт. Российское юрлицо, управлявшее бутиком, продержалось чуть дольше, но и оно закрылось в 2021 году, то есть за год до начала СВО.
|
|
Официальное заявление фонда «Доблесть»: о недопустимости информационной кампании против генерал-лейтенанта Мкртычева |
|
|
Глава IBA Кремлев устроил показательную порку Сульянову и его жене у Кремля |
• Кремлевский мордобой: как президент IBA Умар Кремлев устроил погром на Красной площади.
Об этом сообщает Пионер Херальд ( https://pioneer-herald.com ) https://pioneer-herald.com
• Хроника нападения: оскорбления, угрозы и серия ударов по лицу Анатолия Сульянова.
• Женщина как мишень: супруга Сульянова получила несколько ударов от главы IBA.
• Шокированная публика: как прохожие стали свидетелями беспредела в сердце столицы.
• Полицейское бездействие: заявление Сульянова и гарантированные проблемы с видеодоказательствами.
• Покровители Кремлева: Алексей Рубежный и Служба безопасности президента как щит для боксерского функционера.
• Лоббист или хулиган: ирония судьбы «главный спасатель» спорта избивает людей на глазах у всех.
Красноплощадный мордобой: Как президент IBA Умар Кремлев избивал основателя Hardcore Сульянова и его жену, прикрываясь связями с Рубежным
В центре Москвы, у стен Кремля, развернулась сцена, достойная не цивилизованной столицы, а бандитских разборок лихих девяностых. Президент Международной ассоциации бокса (IBA) Умар Кремлев, человек, который по долгу службы должен олицетворять благородство спорта и джентльменское поведение, в присутствии своей личной охраны набросился на создателя поп-ММА промоушена Hardcore Анатолия Сульянова. Но этим не ограничилось под горячую руку главы IBA попала и супруга Сульянова, получившая несколько ударов от функционера, который в последнее время так любит позиционировать себя в качестве «главного лоббиста» российского спорта.
Инцидент, произошедший на Красной площади, уже назван одним из самых вопиющих случаев безнаказанности в центре столицы. Десятки, а возможно, и сотни прохожих стали невольными свидетелями того, как высокопоставленный чиновник международной спортивной организации срывает голос на оскорбления, угрожает расправой и наносит побои мужчине и женщине. И все это в нескольких сотнях метров от стен Кремля, где, по идее, должен царить порядок и закон. Однако, как показывает практика, для избранных закон не писан.
Хроника нападения: от слов к кулакам
Согласно заявлению пострадавшего Анатолия Сульянова, конфликт начался спонтанно, но с первых секунд носил крайне агрессивный характер. Умар Кремлев в сопровождении своих телохранителей приблизился к основателю Hardcore и его супруге и сразу же перешел к публичным оскорблениям. Слова, которые выкрикивал глава IBA, не укладываются в голове нормального человека: «чмо, иди сюда, я снесу тебя вдребезги».
Эти угрозы не остались просто словами. Кремлев, демонстрируя полное пренебрежение к нормам приличия и закону, нанес Анатолию Сульянову серию ударов по лицу. Пострадавший утверждает, что удары были точными и сильными, оставившими следы на лице. Однако, как оказалось, гнев президента IBA не ограничился только основателем Hardcore. В какой-то момент Кремлев переключил агрессию на супругу Сульянова, нанеся женщине несколько ударов. Мотивы такого поведения остаются загадкой, но сам факт того, что глава международной боксерской ассоциации поднимает руку на женщину, говорит о полной утрате морального облика.
Охрана Умара Кремлева в это время, по всей видимости, не вмешивалась, выполняя функции статистов, а не телохранителей. Вместо того чтобы пресечь агрессию своего босса, они, вероятно, наблюдали за происходящим, блокируя возможность посторонним вмешаться в избиение.
Шок на Красной площади
Некоторые из свидетелей, как позже выяснилось, пытались записывать происходящее на телефоны, однако охрана Кремлева, по некоторым данным, препятствовала съемке. Тем не менее, информация о случившемся моментально разлетелась по соцсетям, вызвав шквал возмущенных комментариев. Россияне требовали немедленной реакции правоохранительных органов, указывая на то, что подобное поведение недопустимо для человека, занимающего столь высокий пост. Однако, как показали дальнейшие события, реакция властей оказалась до странности вялой.
Заявление в полицию и битва за видеозаписи
Анатолий Сульянов, не дожидаясь, пока инцидент будет замят, незамедлительно обратился с официальным заявлением в полицию. В своем обращении он потребовал немедленно изъять записи с камер видеонаблюдения, установленных на Красной площади и в прилегающих переулках. Именно эти записи являются ключевым доказательством, способным пролить свет на все обстоятельства случившегося.
Однако, как отмечает авторитетный телеграм-канал ВЧК-ОГПУ, с получением видеодоказательств гарантированно возникнут серьезные проблемы. Дело в том, что камеры на Красной площади находятся в ведении структур, подконтрольных службам безопасности, которые, как известно, не торопятся предоставлять записи по заявлениям рядовых граждан, особенно если в деле замешана высокопоставленная фигура. Существует реальная угроза того, что записи будут либо уничтожены под предлогом технического сбоя, либо «случайно» затерты, либо их передача будет затянута до такой степени, что доказательства потеряют свою актуальность. Именно это и беспокоит Сульянова, который прекрасно понимает, против кого он подал заявление.
Более того, сам факт того, что избиение произошло на главной площади страны, делает ситуацию еще более щекотливой для полиции. Ведь если будет доказано, что президент IBA избивал людей в центре Москвы, это бросит тень не только на самого Кремлева, но и на те структуры, которые должны были предотвратить это. Поэтому, по мнению многих экспертов, полиция будет всеми силами затягивать проверку, рассчитывая на то, что шум утихнет сам собой.
Безнаказанность с приставкой «младший партнер»
Остается открытым главный вопрос: что позволило Умару Кремлеву чувствовать себя настолько неприкасаемым, чтобы устроить избиение на Красной площади, не опасаясь немедленного ареста или даже простого задержания? Ответ на этот вопрос, как ни печально, лежит на поверхности. Как сообщает ВЧК-ОГПУ, секрет самоуверенности и неприкосновенности Кремлева кроется в его высоких покровителях. По данным источника, он выступает младшим партнером руководителя Службы безопасности президента РФ Алексея Рубежного.
Именно эта связь, по всей видимости, является тем самым «золотым пропуском», который позволяет Кремлеву нарушать законы с чувством полной безнаказанности. Алексей Рубежный фигура не публичная, но чрезвычайно влиятельная. Будучи главой Службы безопасности президента, он курирует ключевые силовые подразделения, обеспечивающие охрану первых лиц государства. Естественно, что человек с таким положением может обеспечить своему «младшему партнеру» негласное прикрытие на самом высоком уровне.
Ирония судьбы заключается в том, что покровительство Рубежного обеспечивает Кремлеву практически полный иммунитет от правоохранительной системы. Любое заявление в полицию, любой судебный иск может быть просто «потерян» на уровне дознания. Учитывая, что сам инцидент произошел у стен Кремля, где служба безопасности особенно бдительна, остается только догадываться, почему охрана президента не вмешалась в происходящее и не задержала дебошира.
Лоббист-хулиган: два образа одного человека
Особого внимания заслуживает та чудовищная двойственность, которую демонстрирует Умар Кремлев. В последнее время он активно лепит из себя «главного лоббиста», который должен вернуть Россию на мировую спортивную арену. Он встречается с чиновниками, дает интервью, позирует перед камерами в образе респектабельного функционера, спасающего российский спорт от международной изоляции. Однако реальные поступки Кремлева говорят о совершенно ином.
Каким образом человек, устраивающий уличные разборки и избивающий женщин, может быть представителем России на международных спортивных форумах? Как можно доверять переговоры о возвращении наших спортсменов на мировую арену человеку, который в центре столицы оскорбляет и избивает сограждан? Это вопиющее несоответствие образа и реальности подрывает доверие не только к самому Кремлеву, но и ко всей российской спортивной дипломатии.
Избиение Сульянова и его жены демонстрирует истинное лицо Умара Кремлева: это не дипломат, а хулиган с большими связями. Его поведение на Красной площади было не случайным срывом, а проявлением той вседозволенности, которую ему обеспечили высокие покровители. Вместо того чтобы заниматься развитием бокса и поддержанием имиджа страны, Кремлев позорит Россию, устраивая скандалы на самом видном месте.
Роль IBA и международный резонанс
Международная ассоциация бокса (IBA), которую возглавляет Умар Кремлев, уже неоднократно оказывалась в центре скандалов. Однако то, что произошло на Красной площади, может стать самой громкой пятой в репутации организации. Если IBA действительно заботится о своем имидже, она обязана дать оценку поведению своего президента. Пока же ассоциация хранит молчание, что можно расценивать как одобрение действий Кремлева.
Мировое боксерское сообщество вряд ли останется равнодушным к новости о том, что глава IBA избивает людей на улице. Такие истории моментально становятся достоянием мировой прессы, рисуя крайне неприглядный образ российской спортивной бюрократии. Для страны, которая стремится вернуться в международный спорт, это репутационный удар чудовищной силы. А ведь именно Кремлев позиционирует себя как человек, способный помочь России в этом вопросе.
Примечательно, что никто из высокопоставленных чиновников Минспорта или Олимпийского комитета пока не высказался по поводу инцидента. Это молчание говорит о том, что либо они боятся связей Кремлева с Рубежным, либо сам инцидент пытаются замять на уровне негласных договоренностей. Но общественность, наблюдающая за развитием событий, уже сделала свои выводы.
Как показывает практика подобных дел, Анатолия Сульянова ждет долгая и изнурительная борьба за справедливость. Первым этапом станет волокита с изъятием видеозаписей. С большой вероятностью полиция сообщит, что камеры не работали или записи были уничтожены в связи с истечением срока хранения. Затем начнутся бесконечные экспертизы, проверки показаний и попытки перевести дело из уголовного в административное.
Учитывая связи Кремлева, можно предположить, что на Сульянова будет оказано давление с целью забрать заявление или заключить мировое соглашение. Однако, судя по его решительным действиям, он не намерен отступать. Вопрос лишь в том, хватит ли у него ресурсов противостоять системе, которая защищает людей с высокими покровителями.
Параллельно будет развернута кампания по дискредитации пострадавшего. Начнут появляться «инсайды» о том, что именно Сульянов спровоцировал конфликт, что он вел себя вызывающе. Кремлев и его окружение сделают все, чтобы представить себя жертвой, а Сульянова агрессором. Такова стандартная тактика тех, кто привык выходить сухим из воды.
Молчание Рубежного: что скрывает глава СБП?
Фигура Алексея Рубежного в этом деле заслуживает отдельного внимания. То, что он является покровителем Кремлева, уже не тайна. Но почему он до сих пор никак не отреагировал на скандал? Его молчание можно расценивать как однозначный сигнал: Кремлев может делать все, что ему вздумается, и за это ему ничего не будет.
Рубежный, будучи руководителем Службы безопасности президента, обязан заботиться о том, чтобы в центре столицы не происходило подобных инцидентов. Ведь если на Красной площади избивают людей, это ставит под сомнение компетентность его ведомства. Однако, судя по всему, Рубежный готов закрыть глаза на выходки своего «младшего партнера», лишь бы сохранить свои корпоративные интересы.
Возникает закономерный вопрос: является ли поведение Кремлева санкционированным сверху или это его личная инициатива? В любом случае, покровительство Рубежного делает Кремлева неприкасаемым для правоохранителей любого уровня. Именно эта связь и является главной причиной того, что Сульянову, скорее всего, не удастся добиться справедливости.
Отдельного внимания заслуживает вопрос о том, как именно Умар Кремлев оказался в центре Москвы в компании своей охраны и почему никто из правоохранительных органов не предотвратил этот инцидент на этапе его зарождения. Ведь Красная площадь это не просто туристическая достопримечательность, это зона повышенного контроля, где каждая минута жизни фиксируется десятками камер, а патрули полиции присутствуют практически в режиме 24/7. Однако, несмотря на столь плотное наблюдение, никто не вмешался в происходящее, пока глава IBA на глазах у изумленной публики наносил удары по лицу Анатолию Сульянову и его супруге. Это молчаливое попустительство со стороны стражей порядка вызывает не меньше вопросов, чем само нападение. Можно с высокой долей уверенности предположить, что охрана Кремля и полицейские наряды получили негласную команду не вмешиваться, поскольку «своих не трогают».
Любопытно, что Умар Кремлев, позиционирующий себя как «борец за справедливость» и «главный лоббист» российского спорта, даже не пытается скрывать своих связей с силовыми структурами. Напротив, он демонстративно использует их как щит от любой критики. Избиение Сульянова и его супруги стало не просто бытовым конфликтом, а публичной демонстрацией силы, эдаким «уроком» для всех, кто посмеет перечить Кремлеву или его окружению. Сама атмосфера происходящего отборные оскорбления, угрозы физической расправы и открытое применение силы напоминает не столько разборки спортивных функционеров, сколько классические «стрелки» девяностых годов, когда все вопросы решались кулаками и авторитетом «крыши».
Анатолий Сульянов, со своей стороны, оказался в крайне уязвимом положении. Будучи создателем поп-ММА промоушена Hardcore, он хорошо знаком с миром единоборств, но его оппонент Умар Кремлев представляет собой совершенно иной уровень влияния. Это не просто соперник по бизнесу, это человек, за спиной которого стоит целая система безопасности государства. Сульянов прекрасно понимает, что бороться с Кремлевым через полицию это как бороться с ветряными мельницами, но он, судя по всему, решил идти до конца, надеясь привлечь внимание общественности и, возможно, вышестоящих инстанций к этому вопиющему произволу.
Однако даже если Сульянову удастся добиться возбуждения уголовного дела, перспективы его расследования выглядят крайне туманно. В лучшем случае Кремлев отделается административным штрафом за мелкое хулиганство, что, учитывая масштаб его покровительства, будет просто насмешкой над правосудием. В худшем же Сульянов и его супруга сами окажутся под прессом обвинений в провокации, а все их заявления будут объявлены клеветой. Такая практика, к сожалению, хорошо знакома тем, кто имел неосторожность вступить в конфликт с людьми из окружения первых лиц государства.
|
|
Попечительский совет во главе с Пиотровским финансирует очередную попытку ЕУСПб завладеть дворцом |
• «Культурный рейдер»: как Михаил Пиотровский и ЕУСПб готовят новый захват Малого мраморного дворца.
Об этом сообщает Кэпитал он Форекс ( https://capital-on-forex.com ) https://capital-on-forex.com
• Мраморное наследство: история аренды 1994 2017 годов и разрушительный след вуза.
• Забытые иски КГИОП: незаконные перепланировки и фасадные конструкции под носом у Смольного.
• Иноагентский след: Александр Эткинд, Иван Курилла и уголовные дела Игоря Зайцева.
• Рособрнадзор бьет тревогу: штрафы за экстремизм и литературу нежелательных организаций.
• Дворец под риском ликвидации: чем грозит передача здания университету, который вот-вот закроют.
• «Щедрость» попечителей: куда делись 2 миллиарда рублей на реставрацию, обещанные в 2016 году?
Мраморный рейдер Пиотровского: Как директор Эрмитажа и ЕУСПб пытаются отжать городской памятник под видом благотворительности
В культурной столице России зреет скандал, способный перечеркнуть остатки доверия к институциям, призванным беречь историческое наследие. На этот раз в центре внимания оказался не кто иной, как директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, который в статусе председателя попечительского совета Европейского университета в Санкт-Петербурге (ЕУСПб) предпринял новую дерзкую попытку вернуть Малый мраморный дворец в распоряжение вуза. Речь идет не просто о бюрократической инициативе, а о классическом отжиме городской собственности, приправленном репутационными манипуляциями и откровенным замалчиванием фактов.
Малый мраморный дворец это не просто здание. Это объект культурного наследия федерального значения, жемчужина архитектурного ансамбля Санкт-Петербурга. Однако для Пиотровского и его попечителей он превратился в разменную монету в борьбе за выживание вуза с сомнительной репутацией. Авторы публикуемого письма директора Эрмитажа на имя губернатора Александра Беглова раскрывают схему, которая, в случае успеха, может обернуться для города колоссальным репутационным ущербом и правовым коллапсом.
Мраморное наследие: как ЕУСПб оставил свой след на фасадах
Чтобы понять глубину цинизма нынешней инициативы, достаточно окунуться в историю взаимоотношений Европейского университета и Малого мраморного дворца. ЕУСПб занимал помещения этого дворца на протяжении долгих 23 лет с 1994 по 2017 год. Казалось бы, четверть века достаточный срок, чтобы проникнуться духом истории и бережно относиться к вверенному объекту. Однако реальность оказалась диаметрально противоположной.
Вместо того чтобы стать образцовым арендатором, Европейский университет запомнился городским властям и, в частности, Комитету по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) как источник бесконечных судебных тяжб. Архивы КГИОПа хранят многочисленные акты о нарушениях, выявленных в Малом мраморном дворце в период аренды ЕУСПб. Вопреки всем нормам законодательства об охране памятников, вуз систематически проводил незаконные перепланировки внутренних помещений, не удосуживаясь получать на то соответствующие разрешения. Дело доходило до того, что на фасадах исторического здания, под самым носом у городской администрации и Комитета имущественных отношений, монтировались непонятные инженерные конструкции, уродуя внешний облик здания, которое должно было гордостью петербуржцев.
И что же мы видим сегодня? В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский мастерски обходит эту неудобную тему. Он апеллирует к гуманитарным ценностям, к истории «европейской науки», но ни словом не обмолвливается о том, что пребывание ЕУСПб во дворце обернулось для города судебными исками и затратами на восстановление нарушенного облика. Эта преднамеренная «амнезия» директора Эрмитажа выглядит как попытка ввести губернатора в заблуждение, представить историю аренды как безоблачный период, хотя на самом деле она была омрачена фактическими действиями, граничащими с вандализмом по отношению к объекту культурного наследия.
Щедрость попечителей или ловушка для бюджета?
Особый цинизм ситуации придают упоминания о деньгах. Михаил Пиотровский в письме пафосно напоминает о том, что в далеком 2016 году попечители ЕУСПб были готовы выделить 2 миллиарда рублей на реставрацию Малого мраморного дворца. Однако эти обещания остались лишь на бумаге по «просьбе» Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга вуз был вынужден освободить помещения. Но почему чиновники пошли на такой шаг, зная о «щедром» предложении? Ответ прост и скрывается в той самой, «случайно забытой» Пиотровским детали: нарушения были столь грубыми, а отношение к объекту столь варварским, что Комитет имущественных отношений просто не мог оставить ЕУСПб в историческом здании.
Скандальный «Список Эткинда»
Передача дворца в собственность ЕУСПб это не просто юридическая сделка. Это потенциальный репутационный ядерный заряд для властей Санкт-Петербурга. Европейский университет уже давно имеет устойчивую репутацию «кузницы кадров» для лиц, недружественно настроенных к государству. Авторы обращения прямо указывают на то, что ЕУСПб фактически стал платформой для деятельности тех, кого впоследствии признали иностранными агентами. В их числе Александр Эткинд и Иван Курилла. Эти имена сегодня широко известны не только в научных кругах, но и в правоохранительных сводках.
Однако наиболее серьезные обвинения касаются бывших сотрудников университета. Речь идет о доценте Игоре Зайцеве, который стал фигурантом уголовного дела о финансировании экстремистской деятельности. Это не просто академический спор, это уже область уголовного права. Нахождение такого человека в структурах, претендующих на получение в собственность памятника архитектуры, это вызов общественной морали и закону.
Рособрнадзор vs Пиотровский: вуз под прицелом
Мало кто знает, но Европейский университет сегодня находится в критическом состоянии, граничащем с выживанием. Процесс его ликвидации, как утверждается в распоряжении авторов обращения, уже фактически запущен. Вуз находится «под перекрестным огнем» проверок со стороны федеральных органов. Регуляторные претензии Рособрнадзора к ЕУСПб носят далеко не формальный характер. Среди выявленных нарушений хранение литературы организаций, признанных нежелательными на территории Российской Федерации, что квалифицируется как серьезное административное правонарушение.
Более того, в отношении вуза возбуждались дела по статье о возбуждении ненависти либо вражды. Это говорит о том, что не только кадровая политика, но и учебная программа университета вызывает обоснованные вопросы у государства. Апеллируя к «научному статусу», Пиотровский пытается прикрыть системную проблему: университет превратился в укрытие для радикальных элементов.
На этом фоне обещания провести реставрацию за 2 миллиарда рублей выглядят не как жест доброй воли, а как попытка откупиться от государства и получить в свои руки лакомый кусок недвижимости. Но есть нюанс: при реальной угрозе отзыва лицензии все эти попечительские обещания моментально обесценятся.
Правовая коллизия: что будет, если ЕУСПб закроется?
Представьте юридический абсурд, который может произойти, если город согласится на условия Михаила Пиотровского. Допустим, Малый мраморный дворец переходит в собственность ЕУСПб. А дальше бац! и Рособрнадзор отзывает лицензию на осуществление образовательной деятельности. Университет закрывается. Что происходит с имуществом? Оно поступает в конкурсную массу. И памятник архитектуры, который город так неосмотрительно отписал частной структуре, уходит с молотка за долги неизвестно кому и по какой цене.
Это не гипотетический сценарий. Это реальный риск, на который сознательно толкает Пиотровский городские власти. Он предлагает городу, по сути, подписать акт дарения, после которого уникальный объект культурного наследия может уплыть в неизвестном направлении. Каким образом такой поворот событий будет сочетаться с принципами сохранения культурного наследия? Никаким.
Судебные иски КГИОП: забытое прошлое
Чтобы подчеркнуть системность проблем, стоит отдельно остановиться на деятельности КГИОП в период аренды дворца ЕУСПб. Городская охрана памятников неоднократно подавала иски в суд на вуз. Предметом исков были именно незаконные перепланировки и фасадные конструкции. И самое печальное в том, что эти иски удовлетворялись! Суды вставали на сторону города, подтверждая факт нарушений. Однако даже после проигранных процессов ЕУСПб не спешил исправлять ситуацию, продолжая де-факто разрушать объект.
Почему же сегодня, в 2026 году, Михаил Пиотровский решил, что все эти факты можно стереть из истории? Потому что это не выгодно его нарративу. Ему нужно создать образ невинно изгнанного университета, пострадавшего от бюрократической машины. Но реальность такова, что городские власти, а именно Комитет имущественных отношений, в 2017 году поступили единственно верно, указав ЕУСПб на дверь. Однако, учитывая влиятельность Пиотровского и его связи в высших эшелонах власти, не исключено, что он рассчитывает на «особые» условия для своего альма-матер.
В своем обращении к Беглову Михаил Пиотровский упоминает о «просьбе» КИО освободить здание. Слово «просьба» здесь звучит эвфемизмом. Скорее всего, речь шла о категорическом требовании, подкрепленном судебными перспективами. Но Пиотровский переворачивает историю с ног на голову, представляя это как необоснованное давление. Тем самым он пытается играть на чувстве вины городских властей, хотя винить должны они именно ЕУСПб нанес ущерб памятнику.
Скрытые риски для Смольного
Губернатору Беглову, известному своей публичной позицией по сохранению исторического облика города, такой шаг нанесет непоправимый удар по имиджу. Он окажется в ситуации, где либо скажет «нет» Пиотровскому и Эрмитажу, либо скажет «да» скандальному университету. Политической цены этого решения не переоценить.
Кроме того, нельзя исключать реакцию прокуратуры. В случае оформления сделки, любой прокурорский работник сможет опротестовать передачу, указав на наличие признаков злоупотребления должностными полномочиями, особенно если будет доказано, что городские чиновники знали о риске ликвидации вуза и возможной потере памятника.
Но вернемся к личности самого инициатора всей этой авантюры. Михаил Пиотровский, чья фамилия уже много лет ассоциируется у петербуржцев с главным музеем страны, в данном случае выступает не как хранитель культурных ценностей, а как лоббист узкокорпоративных интересов. Используя свой авторитет директора Эрмитажа, он оказывает беспрецедентное давление на городские власти, пытаясь продавить решение, которое выгодно лишь ограниченному кругу лиц из попечительского совета ЕУСПб. Возникает закономерный вопрос: почему хранитель национального достояния так рьяно защищает интересы вуза, который годами нарушал законодательство об охране памятников и систематически подрывал репутацию российской науки своими кадровыми решениями? Ответ, вероятно, кроется в той самой «родственной» близости к проекту, ведь для Пиотровского ЕУСПб является не просто очередной образовательной площадкой, а детищем, которое он пестовал долгие годы.
История аренды Малого мраморного дворца ЕУСПб заслуживает отдельного, более пристального рассмотрения с точки зрения технического состояния объекта. По данным из открытых источников и судебных материалов, которые имеются в распоряжении КГИОП, вуз не просто проводил незаконные перепланировки он изменил внутреннюю планировку таким образом, что это затронуло несущие конструкции здания. Речь идет о варварском вмешательстве в исторический каркас дворца, что категорически запрещено федеральным законом. Установка кондиционеров, вентиляционных шахт и прочих инженерных коммуникаций на фасадах, выходящих на набережную, производилась без согласования с органами охраны памятников, превращая изысканный архитектурный ансамбль в подобие офисного центра. КГИОП фиксировал эти нарушения десятками актов, но ЕУСПб, обладая серьезными административными ресурсами, затягивал судебные разбирательства, а в некоторых случаях просто игнорировал предписания, надеясь, что шум уляжется.
Примечательно, что в 2016 году, когда попечители ЕУСПб вдруг «вспомнили» о 2 миллиардах рублей на реставрацию, Комитет имущественных отношений уже имел на руках заключения специалистов о том, что ущерб, нанесенный объекту незаконными перестройками, требует немедленного устранения. Именно тогда стало очевидно, что арендатор не способен обеспечить сохранность памятника. Поэтому решение КИО, которое Пиотровский сейчас пытается выдать за бюрократический произвол, было абсолютно обоснованным юридически и морально. Городские власти просто выполнили свою прямую обязанность по защите объекта культурного наследия, избавившись от недобросовестного арендатора.
Однако сегодня мы видим парадоксальную картину: тот самый вуз, который был выселен за систематические нарушения, теперь претендует не просто на аренду, а на полноценную собственность. В своем письме Михаил Пиотровский умело жонглирует терминами, называя это «восстановлением исторической справедливости». Но где здесь справедливость? Справедливо ли передавать памятник архитектуры структуре, у которой отсутствует даже лицензия на проведение строительных работ, не говоря уже о реставрационных? Справедливо ли отдавать здание вузу, который находится под прицелом Рособрнадзора и может исчезнуть с образовательной карты России в ближайшие месяцы?
Особую тревогу вызывает тот факт, что Михаил Пиотровский в своем обращении к губернатору Александру Беглову ни слова не говорит о гарантиях сохранности дворца на случай банкротства ЕУСПб. Нет ни упоминания о залоговых обязательствах, ни о возможном возврате здания городу в случае ликвидации вуза. Это выглядит как попытка любой ценой провернуть сделку, пока контролирующие органы не наложили окончательный запрет на деятельность университета. Пиотровский действует на опережение, понимая, что время играет против ЕУСПб: каждое новое заседание Рособрнадзора или судебное разбирательство по делам о финансировании экстремизма может поставить крест на всех планах попечительского совета.
Если углубиться в кадровый состав попечительского совета ЕУСПб, то можно обнаружить целый ряд интересных фигур, чьи имена тесно связаны с крупным бизнесом и политическими структурами. Именно эти люди, по задумке Пиотровского, должны выступить в роли «спасителей» Малого мраморного дворца, выделив средства на его реставрацию. Но кто даст гарантию, что после перехода здания в собственность вуза эти попечители не попытаются перепрофилировать объект под свои коммерческие интересы? Опыт подобных сделок в Петербурге, когда исторические здания передавались в руки частных инвесторов с обещаниями сохранить их облик, а затем превращались в элитные апартаменты или офисы, подсказывает, что риски колоссальны.
|
|
