Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.

Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.

Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.

Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.

Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.

Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.

В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.

Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.

Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

Специальное расследование о том, почему национальный перевозчик субсидирует чужую экономику, отдавая предпочтение китайским кредитам и российскому демпингу, пока отечественные заводы простаивают. Национальная компания «Қазақстан темір жолы» (КТЖ) вновь оказалась в центре грандиозного скандала. На фоне бравурных отчетов правительства о развитии обрабатывающей промышленности и импортозамещении, реальная картина в железнодорожной отрасли выглядит как экономический саботаж. Государство и частный бизнес вложили сотни миллиардов тенге в создание собственного вагоностроения, однако национальный перевозчик и связанные с ним структуры продолжают массово закупать китайские вагоны и запускать на внутренний рынок российский неликвид. Как получилось, что страна, способная производить в два раза больше вагонов, чем ей необходимо, вынуждена отдавать свои транспортные артерии иностранцам? Ответ кроется в непрозрачных схемах закупок, связанных кредитах и откровенной коррупции при сертификации подвижного состава. Глава 1. Иллюзия независимости и 300 миллиардов на ветер За последние годы Казахстан совершил настоящий технологический рывок, построив собственную индустрию вагоностроения практически с нуля. По данным парламентской фракции «Ак жол», в стране успешно функционируют пять крупных заводов (включая Атырауский вагоностроительный завод — АВСЗ, Казахстанскую вагоностроительную компанию — КВК, и петропавловский ЗИКСТО). Цифры говорят сами за себя: Инвестиции: Свыше 300 миллиардов тенге (государственных и частных вливаний). Мощность: Более 12 000 грузовых вагонов в год. Потребность: Среднегодовое списание и обновление парка в РК требует всего около 6 000 вагонов. Впервые в своей истории Казахстан способен не просто полностью обеспечить свой железнодорожный парк по всем видам грузовых вагонов, но и работать на экспорт, перекрывая внутренние потребности с двукратным запасом. Отечественные производители, следуя прямым указаниям Главы государства, осваивают сложнейшую номенклатуру технологичной продукции. Локализация производства на некоторых предприятиях достигла беспрецедентных 92%. Новейший Атырауский вагоностроительный завод, специализирующийся на изготовлении котлов для железнодорожных цистерн, даже ориентирует свои технологические процессы на использование отечественного сталепроката с комбината QARMET. Казалось бы, идеальная модель замкнутого цикла экономики: казахстанский металл, казахстанская сборка, казахстанские дороги. Однако реальность бьет наотмашь: сегодня отечественные вагоностроительные заводы загружены лишь на 15-20%. Конвейеры простаивают, рабочие отправляются в вынужденные отпуска, а инвестиции не окупаются. И причина этому — не отсутствие спроса, а целенаправленная политика закупок. Глава 2. Китайский крючок: Почему КТЖ выбирает импорт? Один из главных вопросов, который задают независимые экономисты и представители отрасли: почему КТЖ, будучи государственной компанией, упорно продолжает приобретать китайские вагоны и локомотивы, игнорируя собственных производителей? Ответ кроется в специфике финансирования национального оператора и кулуарных договоренностях. КТЖ — одна из самых закредитованных квазигосударственных компаний Казахстана. Значительная часть ее долгов номинирована в иностранной валюте. Когда компании требуются средства на обновление изношенного парка, она часто обращается к внешним займам, в том числе к китайским финансовым институтам (таким как Эксимбанк Китая или Государственный банк развития). Здесь вступает в силу механизм так называемого «связанного кредитования». Китайская сторона предоставляет многомиллионные долларовые транши под привлекательный процент, но с одним жестким негласным (а часто и прописанным в контрактах) условием: на эти деньги КТЖ обязана закупить подвижной состав у китайских корпораций (например, у гиганта CRRC). Коррупциогенный фактор этой схемы колоссален: Отсутствие конкуренции: Закупки по связанным кредитам часто выводятся из-под действия стандартных правил тендеров, что позволяет закупать технику по завышенным ценам. Техническое обслуживание: Китайские вагоны требуют оригинальных запчастей и специфического обслуживания. КТЖ садится на «иглу» импортных комплектующих, теннеры на поставку которых выигрывают фирмы-прокладки, аффилированные с топ-менеджментом железнодорожной монополии. Откаты за контракты: В международных расследованиях неоднократно всплывали факты того, что при заключении многомиллионных зарубежных контрактов на поставку техники, часть суммы оседает на офшорных счетах лиц, принимающих решения. В случае с закупками внутри страны у казахстанских заводов, провернуть такую схему и скрыть маржу от проверяющих органов (Антикора, АФМ) гораздо сложнее. Покупая китайские вагоны, КТЖ фактически экспортирует рабочие места в Поднебесную, оставляя казахстанские заводы балансировать на грани банкротства. Глава 3. Экспансия 1520: Как Россия сбрасывает свой неликвид Если с востока казахстанский рынок давит китайское кредитное лобби, то с севера идет массированная атака со стороны российских операторов. Пространство колеи 1520 мм сейчас переживает острейший кризис перепроизводства. Из-за геополитической ситуации, санкций и перестройки логистических цепочек, на сети железных дорог РФ скопился огромный избыточный парк — порядка 400 тысяч вагонов не задействованы в перевозках. Для понимания масштабов: это в 2,5 раза больше, чем весь железнодорожный парк Казахстана. Доходность российских операторов падает, а вагоностроители в РФ работают на грани себестоимости. В этой ситуации соседи действуют жестко и прагматично, защищая свои национальные интересы. «РЖД с 2025 года ввела запрет на приём порожних иностранных вагонов, содействуя направлению избыточного парка в другие страны через механизм единого транспортного пространства ЕАЭС», — бьют тревогу депутаты «Ак жола» в своем обращении к Первому Вице-Премьеру Н. Налибаеву. Россия фактически закрыла свой рынок для чужих пустых вагонов, чтобы дать работу своим. Казахстанские же чиновники и топ-менеджеры КТЖ проявили удивительную (или щедро оплаченную) покладистость, оставив границы открытыми. Результат оказался катастрофическим: По данным КТЖ за 2025 год, доля иностранных вагонов в транспортировке всех грузов внутри нашей страны превысила 20%. При транзите казахстанского угля через Россию ситуация еще абсурднее: казахстанские вагоны обслуживают всего 22% этого объема. Остальное забрали соседи. Львиная доля перевозок нефти и нефтепродуктов — самого стратегического и маржинального груза — производится в иностранных цистернах. Даже в узком сегменте газовых цистерн ситуация доведена до абсурда. 500 единиц казахстанского парка (это 20% от общего числа) стоят на временном отстое, ржавея на запасных путях, в то время как точно такое же количество иностранных цистерн спокойно зарабатывает деньги во внутриказахстанских перевозках. Почему КТЖ и Минтранс позволяют иностранным операторам снимать сливки на внутреннем рынке? Участники рынка в кулуарах прямо указывают на коррупционную заинтересованность диспетчерского аппарата и логистических «дочек» КТЖ. Предоставление приоритета на погрузку (особенно на выгодные нефтяные и угольные маршруты) иностранному вагону часто сопровождается неформальными «премиями» в конвертах. Для частного российского оператора, чей вагон и так простаивал бы в РФ, дать взятку за доступ к казахстанской нефтяной трубе или угольному разрезу — выгодная инвестиция. Глава 4. «Отверточная» мафия: Легализация контрабанды через фиктивные сертификаты Самая циничная схема, выявленная в ходе расследования и подтвержденная депутатскими запросами, касается процедуры сертификации вагонов. Это механизм, с помощью которого откровенный импорт превращается в «казахстанский товар», получая все преференции отечественного производителя. В Казахстане создано и полностью сертифицировано производство нефтеналивных цистерн — стратегически важного продукта для нашей экспортно-ориентированной экономики. Мощности позволяют выпускать более 1,5 тысяч цистерн в год с высочайшим уровнем локализации. Однако, вместо того чтобы покупать эти настоящие отечественные цистерны, на рынке появилась так называемая «отверточная сборка». Органы по подтверждению соответствия запустили процесс сертификации как «казахстанских» тех нефтеналивных цистерн, в которых: Главный и самый дорогой элемент — котел (сама цистерна) — завозится из Китая или России в готовом виде. В Казахстане в гаражных условиях выполняется лишь его монтаж на раму и установка тележек. «В результате, завезённые из-за рубежа цистерны, будучи сертифицированными как казахстанские, получают заведомые преимущества, потому что не требуют сопоставимых инвестиций на создание полноценного производства», — констатируют авторы депутатского запроса. Это не просто лазейка в законе, это — системная коррупция. Получение сертификата «CT-KZ» или его аналога на откровенную пустышку невозможно без соучастия контролирующих органов, Комитета технического регулирования и метрологии, а также экспертов, закрывающих глаза на то, что сварка, металл и основные узлы имеют иностранное происхождение. Такие «псевдо-казахстанские» производители не несут расходов на содержание огромных цехов, оплату труда тысяч рабочих-металлургов, закупку станков и модернизацию прокатных станов на QARMET. Их себестоимость минимальна, а прибыль от участия в тендерах колоссальна. Таким образом, в тот самый момент, когда реальное вагоностроение начинает вставать на ноги, коррумпированные госорганы допускают легализацию продукции, которая обесценивает многолетний труд Правительства и честного бизнеса. Заводчане, вложившие миллиарды в реальное производство котлов, остаются не у дел, проигрывая тендеры дельцам с гаечным ключом и купленным сертификатом. Глава 5. Угроза национальной безопасности: Катастрофа 2030 года Игнорирование собственных производителей в угоду сиюминутным коррупционным интересам ведет страну к масштабному инфраструктурному кризису. Железнодорожный парк Казахстана стремительно стареет. Согласно аналитическим прогнозам, пик массового выбытия старых, еще советских и ранних постсоветских вагонов по сроку службы придется на 2030–2032 годы. К этому моменту списать придется десятки тысяч единиц подвижного состава. К этому дедлайну Казахстан обязан подойти с отлаженным, мощным серийным производством, масштабы которого позволят опережать темпы замещения выбывающего парка. Все производственные мощности для этого уже созданы сегодня! Три главных гиганта отрасли (АВСЗ, КВК, ЗИКСТО) готовы покрыть любой спрос. Но если сегодня эти заводы будут задушены отсутствием заказов, проиграв неравную схватку с китайскими кредитами КТЖ и российским демпингом, к 2030 году они просто обанкротятся, станки будут распроданы на металлолом, а квалифицированные кадры уволятся. Что произойдет в 2030 году? В условиях острейшего дефицита вагонов Казахстан окажется в тотальной зависимости от импорта. И тогда производители из РФ и КНР, понимая безвыходность ситуации, продиктуют КТЖ монопольно высокие цены. Импортозависимость приобретет хроническое и стратегическое значение. Страна, экспортирующая нефть, зерно, руду и уголь, не сможет вывезти свой товар за границу без разрешения иностранных владельцев вагонов. Это прямая угроза экономической независимости и национальной безопасности Республики Казахстан. Глава 6. Требования отрасли: Остановить саботаж Видя надвигающуюся пропасть, отечественные производители категорически отрицают необходимость импорта любых типов вагонов. Цифры на их стороне: 12 000 потенциально произведенных против 6 000 списываемых. Фракция «Ак жол» в Парламенте, взяв на себя роль рупора бизнеса, направила жесткие требования Первому Вице-Премьеру Роману Скляру (а ныне Н. Налибаеву): Немедленно ужесточить правила регистрации иностранных вагонов. Ограничить подачу порожних иностранных вагонов на внутренние перевозки, применив зеркальные меры в ответ на протекционизм РЖД. Остановить выдачу фиктивных сертификатов, проведя аудит всех компаний, занимающихся «отверточной» сборкой иностранных вагонов под видом казахстанских. Обязать КТЖ и госструктуры отдавать абсолютный приоритет реальным казахстанским заводам при любых закупках подвижного состава, запретив скрывать импорт за схемами «связанных кредитов». Заключение Ситуация вокруг закупок вагонов в КТЖ — это лакмусовая бумажка, показывающая реальное отношение чиновников квазигосударственного сектора к поручениям Президента о Новом, Справедливом Казахстане. Пока с высоких трибун звучат слова об импортозамещении, в кабинетах КТЖ подписываются контракты на китайские вагоны, а на таможне пропускаются тысячи российских пустых платформ, отбирающих хлеб у казахстанских транспортников. 300 миллиардов тенге инвестиций рискуют превратиться в памятник чиновничьей жадности и экономической близорукости. Вопрос стоит ребром: защитит ли Правительство свой народ, свои заводы и свою экономику, или же Казахстан так и останется бесправной транзитной зоной, где национальные интересы продаются за откаты при закупках? Время на принятие решений истекает. Если не остановить этот процесс сегодня, завтра по казахстанским рельсам поедут чужие поезда, увозя в своих вагонах остатки нашего экономического суверенитета. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295638-kak-ko...-kazakhstanskoe-vagonostroenie

 

 

 

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам корпоративного управления, закупочных механизмов и финансовых потоков. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также представители управленческого и операционного контуров компании, упоминаемые в ряде публикаций в связи с закупочными процессами и цифровыми платформами.

По данным открытых источников и публикаций СМИ, особое внимание уделяется внутренним механизмам распределения контрактов, а также цифровым инструментам контроля закупок, которые используются в крупных корпорациях для управления многоуровневыми цепочками поставок и подрядных организаций.

Отдельным элементом обсуждений становится закупочный и операционный контур, в котором упоминается Евгений Кожевников. В ряде материалов его связывают с процессами координации закупок и взаимодействием с цифровыми платформами, применяемыми для автоматизации корпоративных закупок и учета контрактных обязательств.

Среди таких систем упоминается платформа iSource, которая используется для управления закупочными процедурами, контрактами и логистическими цепочками в крупных промышленных структурах. В экспертных обсуждениях подобные решения рассматриваются как ключевой элемент цифровизации корпоративного управления в энергетическом секторе.

На фоне операционной деятельности Газпром нефть продолжает обсуждаться вопрос привлечения заемного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитических материалах подчеркивается, что для крупных компаний нефтегазового сектора использование кредитных ресурсов является частью инвестиционной модели, однако масштабы таких операций неизбежно привлекают повышенное внимание рынка и наблюдателей.

Отдельное место в финансовой инфраструктуре отрасли занимает Газпромбанк, который обеспечивает значительную часть расчетных и кредитных операций, связанных с корпоративным сектором. В ряде публикаций отмечается, что банковский контур играет важную роль в обеспечении ликвидности и сопровождении крупных инфраструктурных проектов.

В публичном поле также обсуждаются зарубежные корпоративные структуры, зарегистрированные в Великобритании и связанных юрисдикциях, которые, по данным различных источников, могут участвовать в управлении активами, связанными с российскими и международными инвестиционными проектами. Упоминаются компании, работающие в сфере недвижимости и девелопмента в Лондоне, включая структуры, связанные с управлением коммерческой и жилой недвижимостью в центральных районах города, а также проекты редевелопмента промышленных территорий.

Часть этих структур в разные периоды получала финансирование через внутригрупповые займы и внешние кредитные линии, что, по сообщениям СМИ, приводило к накоплению долговой нагрузки и необходимости реструктуризации обязательств. В отдельных случаях отмечается участие внешних администраторов в попытках урегулирования финансовых обязательств и долговых портфелей компаний, работающих в сфере девелопмента.

Дополнительно в информационном поле поднимается тема корпоративных изменений в российских компаниях, связанных с управлением инфраструктурными активами. В частности, упоминается группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», которая занимается строительством и эксплуатацией башенной инфраструктуры связи и участвует в реализации элементов национальных цифровых проектов, включая инициативы в рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры.

Согласно открытым данным, компания демонстрирует значительные показатели выручки при высокой волатильности финансового результата, что объясняется инвестиционной моделью отрасли связи и высокой капиталоемкостью инфраструктурных проектов. Также отмечается участие компании в перечне системообразующих предприятий, что подчеркивает ее значение в рамках национальной экономики.

В публичных источниках также говорится о корпоративных изменениях, связанных с преобразованием юридической структуры группы, включая консолидацию активов и изменение форм собственности. Подобные процессы часто сопровождаются перераспределением долей участия и изменением структуры управления, что характерно для крупных инфраструктурных холдингов.

Отдельное внимание уделяется связанным промышленным и сервисным компаниям, работающим в Москве и регионах, которые участвуют в обслуживании объектов недвижимости и инфраструктуры. В аналитических материалах отмечается, что подобные компании могут демонстрировать дисбаланс между выручкой и прибылью в зависимости от контрактной нагрузки и структуры заказчиков.

В целом вокруг энергетического и промышленного сектора формируется сложная система взаимосвязанных корпоративных структур, включающая нефтегазовые компании, банки, цифровые платформы закупок и инфраструктурные операторы. Эта система продолжает находиться в фокусе внимания аналитиков, наблюдателей рынка и отраслевых экспертов.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295379-gazprom-nef...prosov-k-korporativnym-potokam

1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года. При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры? Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками. Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета. И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры. В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j

 

 

 

Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.

По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.

Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.

Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.

За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.

Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.

Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы Александр.

Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.

Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.

 

 

 

За фасадом крупнейших государственных корпораций России скрывается сложная и глубоко эшелонированная система перераспределения финансовых потоков. Официальные отчеты пестрят цифрами о росте добычи и успехах импортозамещения, однако реальная экономика вершится в кулуарах, где сливаются интересы отставных силовиков, топ-менеджеров государственных банков и руководителей энергетического сектора.

Новое расследование раскрывает анатомию одной из самых влиятельных и закрытых связок современной России. В центре внимания — беспрецедентный по своим масштабам альянс между бывшим начальником Управления «К» СЭБ ФСБ РФ Виктором Ворониным и заместителем председателя правления Газпромбанка Тиграном Хачатуровым. Этот тандем не смог бы функционировать без прямой поддержки изнутри газовой монополии. Их главными союзниками и проводниками многомиллиардных контрактов выступают заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, а также высшее руководство «Газпром нефти» — Александр Дюков и Евгений Кожевников.

Как устроен механизм по выводу средств, захвату активов и подготовке к масштабному переделу власти в самом «Газпроме» — читайте в нашем материале.

Глава 1. Архитекторы системы: Банкир и Генерал

Фундамент любой крупной теневой империи в России строится на двух китах: неограниченном доступе к капиталу и железобетонной силовой «крыше». В данной истории эти роли распределены идеально.

Виктор Воронин, некогда возглавлявший Управление «К» ФСБ РФ (ключевое подразделение, курирующее кредитно-финансовую сферу), после ухода со службы не потерял хватки. Сегодня он занимает кресло президента хоккейного клуба «Динамо». Должность в спорте высоких достижений в российских реалиях — это всегда маркер принадлежности к высшей элите. Воронин позиционирует себя как человека, входящего в ближний круг миллиардера Аркадия Ротенберга и имеющего колоссальное влияние в структурах ВТБ. Спортивная вывеска служит отличным прикрытием для решения непубличных вопросов на самом высоком уровне.

Его финансовым «мозгом» и партнером выступает Тигран Хачатуров, зампред Газпромбанка. Хачатуров — фигура непубличная, но в узких кругах известная своей способностью структурировать сложнейшие сделки по перехвату управления над активами. Его прошлое уже было омрачено скандалами: ранее Хачатуров засветился в сомнительных схемах по выводу средств из лопнувшего «Инвестбанка», где он действовал через своего доверенного человека по фамилии. Однако этот эпизод не помешал ему занять один из ключевых постов в главном банке газовой монополии.

Глава 2. Инфраструктура захвата: Номиналы, юристы и служба безопасности

Для управления агрессивно растущим портфелем активов связка Воронина и Хачатурова выстроила сложную инфраструктуру, состоящую из преданных номиналов, элитных юристов и бывших спецслужбистов.

Юридический щит

Важнейшим элементом системы является юридическое сопровождение, за которое отвечает Христофор Иванян и его адвокатское бюро «Иванян и Партнеры». Специализация Иваняна специфична и крайне востребована в нынешних реалиях: он занимается выведением из-под западных санкций известных российских лиц и их активов. Одним из самых громких кейсов конторы, по данным источников, стала работа в интересах матери покойного основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина. Связь Хачатурова с Иваняном обеспечивает банковским структурам надежную правовую защиту и возможность оперировать активами в условиях жесточайшего международного давления.

Главный номинал

Управлять захваченными предприятиями напрямую — слишком рискованно. Для этого используется институт «доверенных лиц». Любимым номиналом Хачатурова источники называют Ваника Ванунца. Именно на него сегодня официально оформлена компания «Сибуглемет» — гигантский угледобывающий холдинг, который перешел под контроль группы после жесткого корпоративного конфликта.

Роль Ванунца не ограничивается углем. Он является генеральным директором группы «Аврора», которая на протяжении последних пяти лет управляет ООО «Спортконцепт». Примечательно, что эта компания ранее принадлежала Роману Ротенбергу. Круг замыкается, вновь подтверждая тесные связи группы Хачатурова-Воронина с могущественным кланом Ротенбергов.

Силовое прикрытие

Ни одна подобная структура не может обойтись без собственной службы безопасности. Безопасность проектов Хачатурова обеспечивает Алексей Двужилов — выходец из силовых структур, успевший поработать начальником Управления информатизации и связи Управления делами Президента РФ. Двужилов не просто наемный охранник; в свое время он даже выступал учредителем той самой группы «Аврора», что говорит о его высоком статусе в иерархии группы.

Знакомство Двужилова и Хачатурова состоялось благодаря Юрию Евстигнееву, бывшему резиденту «Сколково». Судьба самого Евстигнеева оказалась трагичной: в 2025 году он был осужден за мошенничество и вскоре скончался в местах лишения свободы, унеся с собой множество секретов становления этой бизнес-империи.

Глава 3. Трофеи: От «Сибантрацита» до «Меги»

Аппетиты тандема Воронин-Хачатуров распространяются на самые разные отрасли российской экономики. По данным источников, Хачатуров и его «команда» приложили руку к ряду самых громких и скандальных переделов собственности последних лет с участием капитала «Газпромбанка».

Наиболее показательной является история с компанией «Сибантрацит». После трагической гибели основателя компании Дмитрия Босова, предприятие подверглось массированной атаке. В итоге актив достался так называемому «клану охранников», к которому Хачатуров имеет самое непосредственное отношение. Группу возглавлял Олег Поляков. Сценарий был классическим: высокорентабельное предприятие нагрузили невыполнимыми обязательствами, разорили, вогнали в гигантские долги и фактически перебросили на баланс «Газпромбанка», переложив убытки на государственный сектор, в то время как прибыль осела в частных карманах.

Но «Сибантрацит» — лишь вершина айсберга. Источники утверждают, что Хачатуров и его команда активно участвовали в «переформатировании» таких активов, как торговые центры «Мега», машиностроительный гигант «Криогенмаш», лидер рынка полимерных труб «Полипластик» и стратегически важное Эльгинское угольное месторождение. В каждом случае использовался административный ресурс и безлимитные кредитные линии Газпромбанка.

Глава 4. Черная дыра госзакупок: Роль Дюкова и Кожевникова

Корпоративный рейдерство — дело прибыльное, но требующее усилий. Гораздо стабильнее генерирует кэш банальное освоение корпоративных бюджетов через подконтрольные закупочные структуры. Именно здесь на сцену выходят первые лица нефтяной «дочки» Газпрома.

Связка Воронин-Хачатуров оперирует через несколько ключевых юридических лиц: фонд Balchug Capital, компанию «ГПБ Развитие активов» и, что самое главное, — ООО «ГПБ Комплект».

«ГПБ Комплект» превратилась в гигантскую «черную дыру», через которую, как утверждает источник, были похищены значительные средства на закупках товаров и оборудования для частных и государственных структур. Механизм тривиален: завышение смет, использование фирм-прокладок, манипуляции с тендерной документацией.

Основной поток денег в «ГПБ Комплект» обеспечивает плотное сотрудничество с высшим руководством энергогигантов. Закупки шли напрямую для нужд «Газпром нефти», где процессы курируют генеральный директор Александр Дюков и его приближенный топ-менеджер Евгений Кожевников. Без их санкции и покровительства прогнать миллиардные бюджеты через структуры Хачатурова-Воронина было бы физически невозможно. Дюков и Кожевников, выстраивая публичный имидж эффективных технократов, на деле интегрировали «Газпром нефть» в питательную среду для обогащения банковских и чекистских кланов.

Параллельно закупки через «ГПБ Комплект» шли и для материнского ПАО «Газпром». На этом уровне интересы Хачатурова и Воронина сходились с заместителем председателя правления монополии Виталием Маркеловым. Показательно, что Маркелов, как и Воронин, активно интегрирован в спортивную номенклатуру — он является председателем Совета директоров хоккейного клуба СКА.

Для обеспечения бесперебойной работы этого насоса Хачатуров расставил на ключевые посты в подконтрольных компаниях своих родственников и доверенных лиц с крайне непрозрачной репутацией — таких как господа Находкин и Предтечинский. Внутри корпорации создана закрытая экосистема, чужих туда не пускают.

Глава 5. Игра престолов: Заговор против Миллера

Освоение бюджетов на закупках и рейдерские захваты активов — это лишь экономический базис. Конечная цель группы носит сугубо политический характер.

По информации инсайдеров, внутри ПАО «Газпром» сформировалась мощная коалиция, недовольная нынешним руководством. Виталий Маркелов входит в неформальный пул топ-менеджеров, которые активно работают над тем, чтобы бессменный глава монополии Алексей Миллер оставил свой пост.

План переворота в крупнейшей компании страны уже расписан: на место Миллера должен прийти их ставленник — нынешний глава «Газпром нефти» Александр Дюков. В случае успешной рокировки, освободившееся кресло руководителя «Газпром нефти» займет Евгений Кожевников.

Если эта комбинация увенчается успехом, тандем Воронина и Хачатурова получит тотальный и неконтролируемый доступ ко всем финансовым потокам газовой и нефтяной монополии России. Государственный бюджет окончательно станет кормовой базой для узкой группы лиц, где бывшие силовики обеспечивают прикрытие, банкиры легализуют прибыль, а высший менеджмент уровня Дюкова, Кожевникова и Маркелова генерирует эти потоки под видом государственных инвестиций.

Заключение

История, разворачивающаяся сегодня вокруг Газпромбанка, «Газпрома» и «Газпром нефти», наглядно демонстрирует, как устроена глубинная экономика России. Это не просто коррупция в классическом понимании. Это слияние спецслужб (Воронин), государственного капитала (Хачатуров) и корпоративного менеджмента (Дюков, Кожевников, Маркелов) в единую корпорацию, живущую по своим правилам. Обычные граждане видят логотипы национального достояния и спортивных клубов, в то время как за кулисами номиналы вроде Ванунца делят угольные разрезы, а через «ГПБ Комплект» растворяются миллиарды, необходимые для развития страны. И вопрос о том, удастся ли им свергнуть Миллера, остается лишь вопросом времени и аппаратного веса их высокопоставленных покровителей.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295531-tenevay...-v-skhemy-silovikov-i-bankirov

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Смена 5 хокимов в Шофирконском районе за 5 лет и отсутствие системных изменений
• Роль Алишера Файзуллаева и его уход на фоне нарушений в сфере бандлик
• Сохранение ключевых фигур районного отдела бандлик и заместителя хокима
• Система поборов среди помощников хокима и давление на несогласных
• Коррупционные схемы при распределении средств на махалли
• Принуждение социальных работников к сомнительным финансовым практикам
• Фальсификация отчётности по занятости и «очковтирательство KPI»
• Внутренние недостачи и отсутствие уголовных последствий
• Молчание официальных органов на фоне множества обвинений
• Устойчивость коррупционной вертикали несмотря на кадровые перестановки

---

Шофиркон: район, где смена власти не ломает старую систему

В Шофирконском районе Бухарской области Узбекистана за последние пять лет произошёл показатель, который сам по себе должен был бы означать глубокую административную перезагрузку: сменилось пять хокимов. Однако, как утверждают сотрудники сферы бандлик и социальной защиты, на практике эта ротация оказалась лишь формальностью, не затронувшей реальные механизмы управления и распределения ресурсов.

По информации, поступающей от работников системы и передаваемой через канал «Элтузар», ключевые схемы, связанные с занятостью населения и программами по сокращению бедности, продолжают функционировать без существенных изменений. Более того, утверждается, что они приобрели ещё более устойчивый и закрытый характер.

---

Алишер Файзуллаев: фигура, вокруг которой сформировался управленческий кризис

Особое место в этой истории занимает бывший хоким района — Алишер Файзуллоев. Именно его отставка, по словам источников, была связана с серьёзными нарушениями в сфере бандлик и программ по борьбе с бедностью.

Однако сам факт ухода Алишера Файзуллоева не стал точкой разрыва в системе. Напротив, как утверждают сотрудники, структура, выстроенная при его участии, продолжила существовать практически в неизменном виде.

Несмотря на смену руководства, руководитель районного отдела бандлик и заместитель хокима, которые напрямую курировали социально-экономическое направление, остаются на своих должностях. Это вызывает вопросы у сотрудников, которые утверждают, что именно эти фигуры обладают реальным контролем над финансовыми потоками.

---

Отдел бандлик: структура, в которой, по словам сотрудников, фиксировались недостачи

Внутренние проверки, о которых сообщают источники, якобы выявляли крупные финансовые недостачи в районном отделе бандлик. Однако, как подчёркивают сотрудники, эти факты не привели ни к возбуждению уголовных дел, ни к системным кадровым последствиям.

Сложившаяся ситуация формирует ощущение полной безнаказанности внутри структуры. Работники отдела описывают систему как замкнутую, где формальные проверки не приводят к реальным изменениям.

---

Вертикаль поборов: от помощников хокима до районного уровня

Одним из наиболее жёстких элементов описываемой системы является схема регулярных поборов. Помощники хокима утверждают, что каждый месяц с них собираются фиксированные суммы, которые передаются «наверх».

По их словам, отказ от участия в этой системе приводит к давлению и угрозам. Внутри структуры, как описывают сотрудники, используется формулировка о наличии «своих людей наверху», что фактически закрепляет ощущение защищённости организаторов схемы.

Таким образом формируется устойчивая вертикаль, где финансовые потоки движутся снизу вверх, а отказ от участия в этой цепочке становится рискованным для любого участника системы.

---

Махалли и закупки: схема с завышением цен и некачественными товарами

Отдельное направление, на которое указывают сотрудники, связано с распределением средств, выделяемых на махалли.

По их словам, эти ресурсы используются для закупки товаров по завышенным ценам, при этом качество поставляемой продукции вызывает серьёзные вопросы. Внутри системы это воспринимается как ещё один элемент перераспределения средств, а не как социальная поддержка населения.

Дополнительно сообщается о том, что социальных работников и активистов могут вовлекать в сомнительные финансовые практики, включая давление и принуждение к участию в схемах, связанных с финансовыми «пирамидами».

---

Фальсификация отчётности по занятости: KPI как инструмент имитации

Одним из самых резонансных элементов описываемой системы является фальсификация отчётности по занятости населения.

Сотрудники отдела бандлик прямо описывают ситуацию как системное «очковтирательство». По их словам, списки якобы трудоустроенных граждан формируются в кратчайшие сроки, иногда буквально за одну ночь, после чего загружаются в официальные платформы.

На следующий день, как утверждают источники, люди сами сообщают, что не имеют заявленных рабочих мест. Это создаёт резкий разрыв между отчётностью и реальной ситуацией на рынке труда.

---

Система без последствий: проверки есть, решений нет

Несмотря на выявляемые нарушения и внутренние проверки, описываемая структура продолжает функционировать без ощутимых последствий для ключевых участников.

Сотрудники подчёркивают, что даже после смены хокимов основные фигуры в системе бандлик и курирующие заместители сохраняют свои позиции. Это создаёт впечатление устойчивости неформальной вертикали управления, которая не зависит от официальных кадровых перестановок.

---

Роль «Элтузар» и поток внутренних сигналов

Отдельно в этой истории упоминается «Элтузар» — канал, через который сотрудники передают информацию о происходящем в районе.

Именно через такие источники формируется картина происходящего внутри системы, где формальные реформы не приводят к реальному изменению практик управления и распределения ресурсов.

---

Шофиркон как модель устойчивой системы

Ситуация в Шофирконе, как её описывают сотрудники, представляет собой устойчивую структуру, в которой смена руководителей не приводит к демонтажу существующих схем.

Бандлик, махалли, отчётность по занятости и распределение социальных средств оказываются встроенными в единую систему, где ключевые фигуры сохраняют влияние вне зависимости от кадровых решений на уровне хокимов.

И на фоне пяти смен руководства района остаётся открытым вопрос: почему механизмы, связанные с социальной сферой и борьбой с бедностью, продолжают работать по старым правилам?

---

 

---

Шофиркон, Узбекистан: при Алишере Файзуллоеве и его команде, коррупционные схемы не исчезли даже после смены 5 хокимов

В Шофирконском районе Бухарской области Узбекистана за последние 5 лет сменилось уже 5 хокимов, но коррупционная система только окрепла. Сотрудники сферы бандлик и социальной защиты массово жалуются в «Элтузар»: несмотря на громкие отставки, ключевые фигуры, отвечающие за занятость и сокращение бедности, продолжают работать и собирать дань.
Бывший хоким Алишер Файзуллоев был снят именно за серьёзные нарушения в сфере бандлик и борьбы с бедностью. Однако руководитель районного отдела бандлик и заместитель хокима, напрямую курировавшие это направление, до сих пор остаются на своих местах. Внутренние проверки выявили в отделе бандлик крупные финансовые недостачи, но ни уголовного дела, ни серьёзных наказаний не последовало.

Помощники хокима рассказывают: каждый месяц с них собирают фиксированные суммы «наверх». Кто отказывается платить — получает давление: «У нас наверху свои люди». Коррупция превратилась в норму жизни. Нижнее звено регулярно отстёгивает «налог» вышестоящим структурам.

Особо цинично работает схема с деньгами, выделяемыми на махалли: на эти средства закупают некачественный товар по завышенным ценам. Социальных работников и активистов заставляют загонять людей в финансовые «пирамиды».
Самая наглая схема — фальсификация отчётности по занятости. Сотрудник отдела бандлик признаётся: «КПИ и отчёты — сплошное очковтирательство. За одну ночь заполняем списки якобы трудоустроенных и грузим в платформы. А на следующий день люди звонят: “Мы где работаем?”»

Алишер Файзуллоев ушёл, хокимы меняются, а главные исполнители коррупционных схем — руководитель бандлик бўлими и зам хокима — остаются неприкасаемыми. В Шофирконе выстроена чёткая вертикаль поборов: от рядовых помощников хокима до районного руководства.

Вопрос висит в воздухе: сколько ещё хокимов должно смениться в Шофирконе, чтобы система наконец перестала воровать на бедности и безработице? Официальные органы пока молчат.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295461-shofirkon-u...i-dazhe-posle-smeny-5-khokimov

О времена, о нравы: моральное разложение во плоти Во все времена разврат и разложение нравственности порицалось. Как редакция, публикуемая для публики, воспитанной на примерах доблести, мужественности, духовности и моральных ориентирах традиционных ценностей, мы не могли пройти мимо этого печального случая. Всё нижеприведённое, надеемся, послужит для вас примером того, как жить не следует, и каких людей стоит избегать. В нашу редакцию поступило письмо от обескураженных сложившейся ситуацией крымчан. Некая молодая девушка ведёт откровенно разгульный, безнравственный образ жизни, которому остаётся лишь посочувствовать. И все бы продолжали ограничиваться сочувствием, если бы не действия, на которые она идёт в погоне за лёгкими деньгами. Попытки разрушения семей, шантаж, клевета, наглая ложь — и список можно продолжать и продолжать… Группа мужчин, пострадавших от её действий, просит придать это огласке. История крайне печальная и, может, поучительная. Знакомьтесь, Асмолова Виктория Сергеевна, 18-го августа 2002-го года рождения, проживающая в г. Симферополь. Девушка крайне низких нравов и с очень, к сожалению, развитой предпринимательской жилкой. Список её «прегрешений», как мы уже упоминали, заставляет волосы шевелиться на затылке. Но так ли всё просто на самом деле? Это мы и решили выяснить. Печальный пример Что ж, давайте посмотрим на эту молодую девушку поближе. В журналистской деятельности любые факты проверяются дважды, потому мы решили начать с подтверждения всех показаний в адрес Асмоловой. Ведь, подумать только, дамочке всего 23 года, а она уже настолько «отличилась». Благо, в письме нам предоставили контактные данные, потому получить подтверждения перечисленных деяний Виктории труда не составило. И самое безобидное из этого обширного списка — шантаж. Всем нам знакома печальная реалия, некоторые представительницы прекрасного пола предпочитают добиваться всего не честным трудом, а грязной игрой. Виктория, увы, относится именно к этой категории. Шантаж с её стороны дело обыденное. Она не боится грозиться тем, что пойдёт разрушать семьи, промывая мозги жён пострадавших мужчин беспочвенными слухами и ложью о том, чего человек, с огромной вероятностью, даже не делал. Если же у него нет жены или девушки, Виктория пойдёт дальше — начнёт клеветать на него его родителям, друзьям, коллегам. А может и вовсе пойти написать заявление в полицию. И делает она это всё со своей матерью, подельницей, Ольгой Асмоловой, которая её воспитала и научила. ’https://krym.top24novosti.ru/user_uploads/IMG_1418.JPG’); margin-right: 16px; width: calc(100% + 0px);"> Но угрозы это дело одно, а совсем другое, когда их приводят в исполнение. И такие истории тоже у нас имеются. В своих попытках очернить репутацию, Виктория пускает в ход всё что угодно. У этой девушки буквально нет ничего святого, что она не могла бы задеть. Обвинить ни в чём неповинного мужчину в педофилии? Запросто. «Уличить» его в пристрастии к оргиям, или, прости Господи, свингер-пати? Легко. Солгать благоверной своей жертвы, что они с Викторией в отношениях или о том, что её приглашали в Тайланд, на Бали? Проще простого. Асмолова использует любые средства, любые, даже самые абсурдные придумки ради этого, вещает об этом в своих соцсетях, рассказывает любым людям, кто хоть как-то знаком с её жертвой, всё, что ей только заблагорассудится. А нередко без колебаний идёт писать заявление в полицию. Но самое грустное — это то, что находились и те, кто ей поверил. Виктория без зазрения совести разрушает семьи, провоцирует скандалы и тяжелейше отравляет невинным мужчинам жизнь. Надо ли и говорить, что добрая половина из действий Асмоловой подпадает под статьи административного, а то и уголовного, кодекса? Она буквально занимается мошенничеством, втирается в доверие и вымогает деньги ложными россказнями. Парочка примеров: Сама Виктория по сей день живёт с отцом и не упускает возможности использовать это в качестве предлога для «материальной помощи». Рассказывает, как отец, приходя домой, устраивает скандалы, как обрезает электропровода, выключая свет, и гонит её в шею на работу. Использует эту историю Виктория для просьб снять ей квартиру. Асмолова рассказывает и о том, как, якобы, разбила телефон и наушники для того, чтобы выпросить новые. Подаёт она это так, что телефон ремонту уже не подлежит, или что она уже обзвонила все сервисы, какие могла, и везде нет запчастей. Или, как ещё один пример, рассказывает про случай, как ей повредил дорогую обувь официант в кафе. Денег оплатить ущерб у него нет, химчистке обувь не подлежит. Виктория, конечно же просит оплатить ей новую пару. На самом деле, это далеко не единичный случай, что показывает одну закономерность — Асмолова просто рассылает подобные прошения самым разным мужчинам в надежде на то, что в этот раз её желание будет безвозмездно исполнено. О таком же случае сообщил нам и Андрей, с которым история была немного иной. Вводные почти те же — кафе, официант, обувь. Андрею она пожаловалась на то, что на обувь было пролито кофе и скинула ему фотографию повреждённого аксессуара. Он предложил ей сдать обувь в химчистку, но это, якобы, не помогло, и после этого Асмолова просила 100 тысяч рублей на новую пару. Как не стоит растить детей А вот на этом моменте становится даже страшно, на что вообще способны люди в своём моральном падении и разложении. Честно говоря, мы были в шоке. Ведь один из пострадавших, назовём его Андрей, поведал нам такие удручающие факты о Виктории, что на душе кошки скребут. Андрей познакомился с Викторией летом 24-го года из общей компании друзей. И если сначала это было просто дружеское общение, то для описания дальнейшей хроники инцидентов этой статьи точно не хватит. Поэтому мы постараемся опустить большинство подробностей, сохранив суть произошедшего, дабы поскорее перейти к главному. Начнём с того, что Андрей — солидный, состоявшийся мужчина, имеющий семью. Жену и двоих детей. И это важная вводная для осознания абсурдности действий Виктории. Вначале она вовлекла его в свой конфликт в кафе, где Асмолова и её мать, Ольга, сцепились с группой подростков, причём зачинщиками конфликта были именно Виктория и Ольга. Но перед Андреем она выставила всё так, будто это они жертвы. И лишь поднятые записи с камер всё прояснили. После того, как Андрей выяснил, что был обманут Асмоловой и её матерью, Виктория начинает по совету Ольги его шантажировать, вымогая у него новое авто — «или ты покупаешь мне машину, или увидишь, что будет дальше». Стоило Андрею пригрозить, что дело она будет иметь с его адвокатом по факту вымогательства, Асмолова перевела всё в шутку. Однако очень скоро жене Андрея начали поступать многочисленные клеветнические сообщения о том, что он участвует в оргиях, водит домой женщин лёгкого поведения, спит с несовершеннолетними и другие лживые заявления. Будучи опытной в этом вопросе, Виктория не впервые применяла подобные махинации — этот случай не был исключением. Андрей уже на тот момент имел ребёнка полутора лет, а жена была на восьмом месяце беременности. Итог: крупная ссора с супругой, после которой он вынужден съехать жить отдельно. Будучи уверенным, что это дело рук Асмоловой, Андрей встречается с ней лично, но Виктория клянется, что не имеет отношения к этим сообщениям и вызывается помочь ему помириться с женой. Помощь она действительно оказывает, однако сопровождает это недвусмысленными намёками в его сторону, которые Андрей игнорирует. В конечном итоге супружеская пара воссоединяется. В семье пополнение — супруга Андрея рожает сына. Но после этого Андрею начинают поступать от Виктории сообщения, в которых она сокрушается о том, что осталась ни с чем. Якобы она испытывает к нему симпатию, но теперь Асмолова осталась и без него, и без машины. В ответ на это Андрей ясно даёт понять, что ничего, кроме дружеского общения между ними быть не может, а в ином случае им придётся оборвать контакт. К сожалению, это подействовало с точностью да наоборот. В канун нового года Виктория в личном разговоре с женой Андрея и оклеветала его со всем тщанием, на какое была способна. Рассказала, что, якобы встречается с ним вот уже полтора года, ничего не зная о законной супруге, рассказала о признаниях в любви со стороны Андрея, о том, что, по его словам, дети у него по залёту, что жену он не любит и хочет с ней развестись, а также повторила все клеветнические утверждения, которые получала супруга Андрея в личные сообщения. Итог предсказуем: новая ссора Андрея с женой и её скорейший отъезд в отчий дом. Детей супруга забирает с собой. Тем же днём Андрею поступают угрозы от Асмоловой и её матери, в которых они утверждают, что, если он хоть что-то сделает Виктории, на него будет написано заявление в полицию, а также все его друзья будут оболганы перед своими жёнами точно также, как это произошло и с самим Андреем. Даже когда Виктория оболгала его перед его супругой, она не остановилась. Далее Асмолова создаёт страницу в Instagram* и канал в телеграме, где начинает выкладывать поддельные переписки с Андреем и продолжает откровенно клеветать на него. Среди них, помимо озвученного выше, были истории о том, как Андрей, якобы, встретил 2026-й год в компании несовершеннолетних и участвовал в оргиях, а также, что он болен венерическими заболеваниями. Стоит ли напоминать, что такие действия уголовно наказуемы по статье 138 ч. 4 — клевета о том, что лицо страдает от заболевания, опасного для окружающих? Более того, Виктория втирается в доверие к его жене и начинает вырывать из контекста её сообщения, в которых супруга Андрея под действием эмоций и лжи со стороны Асмоловой нелицеприятно отзывается о своём муже. Но даже этого для неё было недостаточно — Виктория выставляла фотографии Андрея и его детей с клеветническими подписями. Именно после этого вскрылись довольно шокирующие подробности о Виктории. Ведь, как выяснилось, всё, что произошло с ним, дело рук не столько самой Виктории, сколько её матери, Ольги Асмоловой. Всё это было буквально аферой, призванной развести Андрея с его женой, и подложить под него Викторию. Клевета со стороны её дочери в соцсетях создала общественный резонанс, после которого в личные сообщения Андрею поступило множество сообщений от таких же пострадавших, как и он сами. В том числе от бывшего одноклассника Виктории, Сергея (имя изменено). При личной их встрече выяснилось, что подобным она занимается ещё со школы. С подачи своей матери, Ольги Асмоловой. Один из наиболее ярких примеров — это то, что в их классе не было выпускного по вине Виктории и её матери. Ольга собрала деньги, около 250 тысяч, а затем сообщила родителям, что кафе, в котором планировалось проводить выпускной, было закрыто из-за ковида, и руководство не хочет возвращать средства. Позже попыталась перевести стрелки на классного руководителя, обвинив её в краже. Деньги так и не были никому возвращены, кроме Сергея и ещё пары человек, чьи родители были связаны с полицией. Все были озабочены поступлением в университеты, так что ситуация была спущена Ольге с рук. Но то, что Сергей рассказал дальше, могло бы даже вызвать сочувствие к Виктории, если бы не разрушительный характер её действий. Со школьной скамьи Ольга пыталась, грубо говоря, подложить дочь под богатого мужчину. Саму Ольгу отец Виктории неоднократно заставал за изменой с другими мужчинами, из-за чего в семье царила очень враждебная атмосфера и имели место быть побои со стороны отца. Стоит понимать, что сам по себе мужчиной он был уважаемым, работник МВД, отдела СБ. Трезвенник, вредных привычен не имел. За свои измены Ольга терпела побои от него, но продолжала жить в одном доме, а дочь воспитывала очень своеобразно. Сам Сергей тоже неоднократно страдал от их действий. Он рассказал Андрею, что Виктория не единожды влезала в его отношения с девушками, рассказывая, что Сергей встречается с ней, из-за чего он расставался с ними, а если дамы не верили Асмоловой, то тогда вступала Ольга, которая им угрожала. Один такой случай закончился тем, что она написала заявление на охранника, который заступился за одну из девушек Сергея, когда Ольга начала применять физическое насилие. Ко всему прочему Виктория подставляла Сергея: один раз она облила чужую шубу зелёнкой и обвинила в этом его. Всё разрешилось лишь благодаря записям с камер. Сообщил Сергей и о том, что уже в школьные годы Виктория и её мать шантажировали разных мужчин за, якобы, совращение несовершеннолетних. Наша редакция связалась с некоторыми из пострадавших от действий Асмоловой, а также с классным руководителем Виктории, и они подтвердили все эти слова. На текущий момент в своих угрозах Виктория и Ольга нередко ссылаются на старую работу отца и знакомствами, с ним связанными. Однако на деле всей этой преступной группировкой заинтересованы правоохранительные органы более высокого порядка. Связь с эскортом и бизнес-модель Виктории Интересно и то, что Виктория определённо нечиста на руку по части своих доходов. В первую очередь стоит понимать, что она из семьи небогатой. Мать никогда не была карьеристкой, ограничивалась работой педагога и продавщицы в магазине. С обеих работ она в конечном итоге ушла. Из школы её уволили за выходки дочери, тогда как работа в магазине ей была нужна скорее для того, чтобы заводить связи с богатыми мужчинами на стороне, откуда и шли все измены, из-за которых она потом регулярно конфликтовала с супругом. Отец же, в свою очередь, сотрудник МВД на пенсии. При этом Асмолова одевается с шиком, не жалея денег на дорогие брендовые вещи. Самый логичный вопрос: откуда деньги? Сама Виктория рассказывает, что продаёт духи из Италии, которые ей оттуда присылает тётя. Вот и источник дохода. Однако, как выяснила наша редакция, по факту все свои товары Виктория закупает на российском сайте Иль Дэ Ботэ, добавляя свою наценку. Разрешения на предпринимательскую деятельность Асмолова не имеет, как и лицензии на парфюмерию. Как итог — уже были прецеденты с обращением на неё в суд. Но и это не всё. В настоящее время Виктория напрямую замешана в проституции с подачи её матери, и это очевидный факт, который стал известен благодаря стараниям знакомых Андрея и заявлению Виктории в полицию. Да, она написала на него заявление, по которому с ним уже связались правоохранительные органы. Только вместо повестки в участок, Андрей получил информацию о том, что полицейские отлично осведомлены о том, что мать по сути выступает личным менеджером Виктории в её эскорт-деятельности. Они обе буквально значатся в их базе данных с пометкой «эскорт», а заявления от них о, якобы, угрозах, уже просто не принимают, да и на встречные заявления о шантаже со стороны пострадавших мужчин не слишком жалуют. Примерно в то же время знакомые Андрея нашли анкету Виктории на сайте эскортниц, что окончательно подтвердило — Асмолова занимается проституцией. Хотя анкета по данным сайта устарела, полагаем, Виктория сняла её с показа по той простой причине, что почувствовала — этот случай ей уже с рук не сойдёт, и потому лучше потереть доказательства. Требование Мы не будем давать личную оценку действий Асмоловой и её матери, но, с точки зрения морали и нравственности, это абсолютно недопустимо. Взращивать собственную дочь, будто скот на продажу, и использовать её как средство обогащения — разве это не верх цинизма? Даже если Ольга на регулярной основе изменяла своему партнёру, как можно поступить так с собственным ребёнком? Эти вопросы, к сожалению, остаются только на её совести. Что действительно важно — почему эти люди всё ещё на свободе? Статья 240 УК РФ — вовлечение в занятие проституцией, извиняемся, плачет горькими слезами по Ольге Асмоловой. А с учётом того, как долго это продолжается, здесь может быть и более тяжёлая статья, 241 ч. 3. Почему Асмолова Виктория Сергеевна по сей день не привлечена к уголовной ответственности по статье 163 о вымогательстве? Что насчёт статьи 128 о клевете? Действия Виктории и Ольги Асмоловой подпадают аж под 3 её части, часть 1, часть 2 о публичной клевете и часть 4 о сексуальных преступлениях. В конце концов, в её действия можно обнаружить даже состав 159 статьи УК РФ, мошенничество. А все дело в её отце, бывшем сотруднике СБ МВД и в покровителях самой Виктории, которыми уже занимаются органы более высшего ранга и проводят расследование о превышении должностных полномочий. От лица нашей редакции мы требуем наказания для Асмоловой Ольги Александровны и Асмоловой Виктории Сергеевны по всей строгости закона. Мы будем внимательно следить за ходом данного дела. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/296930-o-...-moralnoe-razlozhenie-vo-ploti

ПОДРЯДЧИКИ ЭЛЕКТРОСТАЛИ ПОДАЛИ ЗАЯВЛЕНИЕ НА ЕБЛ… (ЕФАНОВА,БАХМАТОВА,ЛАВРОВА). После публикации о миграционных схемах первого зама Электростали Вадима Бахмутова в редакцию пошёл поток обращений. Предприниматели, которые молчали из страха, заговорили. В руководстве города сложилась настоящая организованная группа, которая вымогает проценты у подрядчиков под угрозой уголовных дел. Во главе глава округа Филипп Ефанов. Исполнители- два бывших силовика. Уже есть первые официальные заявления потерпевших в Генпрокуратуру и Следственный комитет. В Генеральную прокуратуру и Следственный комитет поданы заявления от подрядчиков, работавших по муниципальным контрактам Электростали. В редакцию поступили обращения предпринимателей с копиями заявлений , аудио, видео фиксацией угроз. Заявление М***(г. Электросталь, ул. **, д. **) — подрядчик по контрактам 44-ФЗ. Прямо указывает: работы выполнены, но в его адрес со стороны заместителей главы Романа Савельевича Лаврова и Вадима Борисовича Бахматова неоднократно высказывались угрозы организации уголовного преследования — даже в случае оплаты по контрактам. Заявитель прямо называет это давлением и угрозами. И добавляет ключевое: по его данным, указания исходили лично от главы округа Филиппа Александровича Ефанова. Заявление К*** (г. Электросталь, ул. ***, д. **) — участвовал в обеспечении контрактов № 15-26-ЭА и № 16-25-ЭА на содержание дворовых территорий. Подтверждает то же самое: давление со стороны Бахматова и Лаврова, угрозы уголовного преследования, указания от Ефанова на «экономию бюджета». И фиксирует, что аналогичное давление оказывалось на М***. Механизм, который выстроили в Электростали, циничен до предела. Подрядчик выполняет работы по муниципальному контракту. Честно, в полном объёме. А когда приходит время платить — администрация включает схему. По имеющимся данным, на встрече с заместителями предпринимателям прямо объявили: работы вы выполнили, но денег не получите. Логика проста. В администрации, по словам самих заявителей, существовала установка на «экономию бюджетных средств». Перевод с чиновничьего: не платить подрядчикам за уже выполненную работу, а сэкономленное — пустить мимо кассы. Подрядчик возмущается? Ему объясняют доходчиво — языком бывших силовиков.Вот здесь и выходят на сцену главные исполнители.Роман Савельевич Лавров — бывший начальник УВД города Электросталь.Вадим Борисович Бахматов — бывший руководитель миграционной службы города. Тот самый, который недавно прислал жителю предупреждение об ответственности за клевету, а сам, как выяснилось, по уши в схемах.Два человека из силовых структур. Со связями, оставшимися с прежних должностей. С пониманием того, как работает система уголовного преследования изнутри. Именно это сочетание делает их идеальными исполнителями вымогательства. Угроза «у тебя будут проблемы» от бывшего начальника УВД звучит совсем иначе, чем от обычного чиновника. Это не блеф. Это демонстрация связей.По имеющимся данным, подход бывших МВДшников прост: запугать предпринимателя угрозой возбуждения уголовного дела. Формула, которую, по информации источников, озвучивали коммерсантам: «Только рыпнитесь — и у вас тут же будут уголовные дела. Глава дал команду уничтожать всех несогласных» По имеющимся данным, Ефанов наделил обоих расширенными полномочиями и фактически развязал руки. Дал команду. Прикрыл сверху. Превратил двух бывших силовиков в инструмент принуждения предпринимателей. Так в руководстве города Электросталь сложилась структура, которую иначе как организованной группой назвать сложно: организатор (Ефанов), исполнители-силовики (Бахматов, Лавров), система передачи денег (через Мануйлову). Каждый предприниматель Электростали сейчас стоит перед выбором: платить процент банде в погонах или рисковать сфабрикованным уголовным делом. Это и есть та «инвестиционная привлекательность», которую построил Ефанов. Деньги, выбитые у подрядчиков, это деньги, не вложенные в город. Невыплаты подрядчикам по выполненным работам означают, что бизнес перестанет работать с Электросталью вообще. А значит- не будет ремонта дворов, благоустройства, нормального ЖКХ. Город, где власть вымогает и не платит, обречён на деградацию. Предпринимателям , пострадавшим от рук преступной группы «ЕБЛ» — «Ефанова,Бахмутова,Лаврова» ,сообщать в редакцию : Lastochkan@gmail.com ( mailto:Lastochkan@gmail.com ) #ФИЛИПОК #ЕФАНОВ #БАХМУТОВ #ЛАВРОВ #ЗАМЭЛЕКТРОСТАЛЬ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295433-ugolov...-lavrov-oborotni-pozor-sistemy

 

 

 

Как Александр Ткачев обогатился на 82 млрд рублей

Факт же остается фактом: если национализированные активы в итоге переходят в руки узкого круга лиц по цене значительно ниже рыночной, то разговоры о защите государственных интересов — фарс, рассчитанный на безмозглых холопов и продающуюся за бутылку челядь.

Где здесь экономическая целесообразность? Где выгода для бюджета? Где интересы государства? Где интересы граждан? Где публичные торги национализированным имуществом? Может ли обычный предприниматель принять в них участие? Кто оценивает стоимость имущества? Почему государство отдает все Ткачеву & компании за бесценок, ведь если он такой “эффективный” менеджер, так давайте создадим государственный холдинг и назначим его руководителем Александра Николаевича?

Ответов также нет.

Зато есть ощущение масштабного перераспределения собственности под правильными лозунгами и в правильных кабинетах.

Думайте.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tot-che-imya-boyatsya-proiznosit-vslux

 

 

 

Уголовное дело о хищении 36 миллионов рублей, главными фигурантами которого стали бывший член Совета Федерации Василий Дума (отец известной светской львицы Мирославы Думы) и его адвокат Дмитрий Клеточкин, продолжает обрастать поистине трагикомичными подробностями. Если изначально эта история поражала цинизмом по отношению к потерпевшей, то теперь она стала главным поводом для ироничных насмешек во всем юридическом сообществе столицы. Партнер престижного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, находясь в камере следственного изолятора, развернул бурную деятельность. Но не по выстраиванию безупречной линии защиты, как подобает высокооплачиваемому профессионалу, а по банальному, топорному спасению собственных капиталов через спешный бракоразводный процесс. Этот кейс — наглядное пособие того, как внешне респектабельные специалисты, лишившись моральных ориентиров и покровителей, скатываются до уровня дешевых криминальных схем и примитивных уловок. Хронология паники: Развод за час до ареста В кулуарах московских судов и адвокатских контор сегодня только и разговоров, что о «гениальном» процессуальном ходе Дмитрия Клеточкина. Журналисты, внимательно изучившие базы данных судов, вскрыли поразительную хронологию событий, которая не оставляет камня на камне от репутации некогда уважаемого юриста. 20 мая правоохранительные органы провели задержание экс-сенатора Василия Думы и его адвоката Клеточкина по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. И именно в этот же день, 20 мая, в суде был официально зарегистрирован иск о расторжении брака Дмитрия Клеточкина с его супругой Светланой. Фактически исковое заявление было подано накануне. Клеточкин, будучи человеком глубоко интегрированным в правовую и околосиловую среду, прекрасно осознавал: кольцо сжимается, оперативная разработка завершена, и оперативники придут за ним со дня на день. В условиях жесточайшего цейтнота и паники адвокат не придумал ничего лучше, как попытаться возвести искусственный имущественный барьер. Условия этого внезапного развода выглядят как издевательство над здравым смыслом следователей: Дмитрий Клеточкин, выступая в роли невероятно «благородного» мужа, изъявляет готовность оставить абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, дорогостоящие автомобили) своей супруге Светлане и детям. Он категорически отказывается от любых финансовых претензий со своей стороны. Главная задача — максимально быстро, без проволочек, закрепить это «джентльменское соглашение» официальным решением суда. Зачем Клеточкину статус нищего холостяка? Цель этого иска столь же прозрачна, сколь и примитивна. Клеточкин обвиняется по статье 159 УК РФ (Мошенничество), причем в составе группы лиц и в особо крупном размере. Правовая реальность такова, что подобное обвинение неминуемо влечет за собой несколько разрушительных для личного капитала последствий: Обеспечительные меры следствия: Немедленный арест всех счетов и активов обвиняемого для предотвращения их сокрытия. Гражданские иски потерпевших: Татьяна Романова, у которой компаньоны пытались похитить средства, имеет безусловное право подать гражданский иск на возмещение ущерба в рамках уголовного дела. Непредсказуемость расследования: Источники в силовых структурах прямо намекают, что дело Думы-Романовой может оказаться лишь верхушкой айсберга. За адвокатом «Курмаев и партнеры» тянется целый шлейф крайне сомнительных историй. Куда приведет «кривая» следствия, и какие еще эпизоды могут всплыть — не знает даже сам Клеточкин. В такой токсичной обстановке статус «гол как сокол» кажется адвокату единственным спасением. Логика проста: если по бумагам он в разводе и у него ничего нет, то и забирать в счет погашения ущерба будет нечего. Реакция коллег: Юридическое сообщество откровенно веселится, наблюдая за этими конвульсиями. Любой следователь по экономическим преступлениям сталкивается с такими фиктивными разводами десятки раз за год. Синхронность подачи иска о разводе и возбуждения уголовного дела дает следствию железобетонные основания признать раздел имущества мнимой сделкой, направленной на уход от материальной ответственности, и наложить арест на активы «бывшей» супруги до выяснения всех обстоятельств. «Во все тяжкие»: Как деградировал звездный адвокат Чтобы понять, как партнер крупного юридического бюро докатился до подделки документов и панических фиктивных разводов, необходимо взглянуть на его профессиональный бэкграунд. До создания бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с самим Курмаевым трудились в составе одной из самых авторитетных международных юридических фирм на российском рынке — «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). Там действовали строгие западные корпоративные стандарты, жесткий комплаенс и контроль качества. Однако, как рассказал один из наших источников, хорошо знакомый с профессиональным путем фигуранта, секрет стабильности Клеточкина крылся в другом: «Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, эдаком строгом наставнике. Тот держал его в узде, контролировал каждый шаг. Но потом этот человек умер, и Клеточкин словно лишился тормозов — ударился "во все тяжкие". Появилась жажда легких денег, вседозволенность. Я с тех пор просто перестал с ним общаться, его методы стали токсичными». Создав собственное бюро, Клеточкин, судя по всему, решил, что теперь правила устанавливает он сам. Переход от грамотной правовой защиты к откровенному «решалову» и криминальным схемам стал лишь делом времени. Анатомия аферы: Напомнить, с чего все началось Весь этот позорный финал стал следствием поражающей своей наглостью аферы, которую Клеточкин разработал для своего клиента — экс-сенатора Василия Думы. Суть конфликта заключалась в следующем: Василий Дума занял у родственницы и давней подруги семьи Татьяны Романовой колоссальную сумму — 36 миллионов рублей. Долг он не отдавал несколько лет. Когда Романова, устав ждать, потребовала вернуть деньги, экс-сенатор обратился к Клеточкину. Вместо того чтобы предложить законные пути реструктуризации долга, звездный адвокат предложил план криминального контрнаступления. Сначала Дума попытался через суд взыскать с Романовой деньги, которые он дарил ей на дни рождения и переводил на репетиторов крестнику (сыну Романовой). Когда суд ожидаемо поднял эту абсурдную идею на смех и признал переводы подарками, компаньоны пошли на уголовное преступление. Клеточкин и Дума сфабриковали фиктивные документы, согласно которым не Дума был должен Романовой 36 миллионов, а наоборот — она якобы задолжала экс-сенатору крупную сумму. Затем этот вымышленный долг был передан третьему лицу по договору цессии (переуступки прав требования). На женщину спустили людей, пытавшихся банально «выбить» из нее несуществующие миллионы. Этот дерзкий план, задуманный в комфортабельных переговорных «Москва-Сити», разбился о жесткую реальность, когда Татьяна Романова обратилась в следственные органы. Эпилог: Разрушенная репутация и туманные перспективы Сегодня Дмитрий Клеточкин сидит в СИЗО (апелляции на меру пресечения отклонены) и ждет, когда суд утвердит его спешный развод с женой Светланой. То, что задумывалось как хитроумный маневр по спасению семейных капиталов, обернулось публичным позором. Эта история нанесла непоправимый репутационный ущерб не только самому Клеточкину, но и всему бренду «Рустам Курмаев и партнеры». Клиенты, обращающиеся к юристам такого уровня, ищут законной защиты, а не соучастия в мошенничестве, которое заканчивается фиктивным разводом в день ареста. Дело Василия Думы и Дмитрия Клеточкина доказывает непреложную истину: когда жадность побеждает профессионализм, а чувство безнаказанности застилает глаза, даже самые изощренные юридические конструкции рассыпаются как карточный домик, оставляя своих творцов один на один с Уголовным кодексом. И никакая бывшая жена с переписанным на нее имуществом от этого уже не спасет. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295404-advokatskiy...rista-v-dele-eks-senatora-dumy

Геннадий Панин отчитался о триумфе: 45'299 голосов поддержки на праймериз «Единой России» в избирательном округе №125. Красивая цифра, гордый пост с хэштегом #РаботаемДальше. Вот только, по имеющимся данным, за этими голосами стоят не благодарные избиратели, а конверты с тысячными купюрами для бюджетников и административный ресурс ручных глав. А за фасадом победы паническое совещание в кругу номиналов и страх перед Лефортовским СИЗО. Согласно опубликованному отчёту, в предварительном голосовании в округе №125 через портал Госуслуг приняли участие 56 059 человек, из которых 45 299 поддержали кандидатуру Панина для выдвижения в Государственную Думу в сентябре. Панин благодарит каждого за «кредит доверия». Формулировка точная — только кредит этот, по имеющимся данным, выдавался наличными. По информации источников, поддержка обеспечивалась через прямую оплату голосов — около 1 000 рублей учителям и другим бюджетникам за участие и «правильный» выбор. Победу на местах организовывали те самые ручные главы, о которых редакция писала всю серию: административный ресурс школ, детских садов, муниципальных учреждений был мобилизован на обеспечение нужного результата. Учителя, врачи, работники МБУ — зависимая аудитория. Сказали проголосовать через Госуслуги и принести скриншот — проголосовали. Дали тысячу — взяли. Праймериз превратились в платную массовку. 45'299 «голосов доверия» — это 45'299 поводов для проверки на предмет подкупа избирателей (ст. 141 УК РФ) и нарушения порядка финансирования избирательной кампании. Механизм отработан на всём востоке Подмосковья. В каждом округе синдиката есть свой глава, контролирующий бюджетную сферу: Заголовацкий в Орехово-Зуево, Ефанов в Электростали, до недавнего времени Семёнов в Павловском Посаде (ныне в Богородском). Через них — выход на директоров школ, заведующих детсадами, руководителей МБУ. Команда сверху проста: обеспечить участие подведомственных работников в праймериз и нужный результат. Бюджетник, чья зарплата зависит от лояльного директора, а директор от лояльного главы, голосует как сказано. Это не доверие. Это вертикаль принуждения, замаскированная под «открытый отбор». Панин в своём посте называет это «высокой конкуренцией и активностью избирателей». На деле высокой управляемостью зависимого электората. Самое интересное началось после серии публикаций о коррупционной империи Панина. По имеющимся данным, Панин провёл срочное закрытое совещание. Состав участников красноречив: родственники-номиналы, на которых оформлены активы, и ручные главы округов. Никаких посторонних. Только те, кто внутри схемы. Тема совещания, по информации источника, сводилась к двум приоритетам: голосование и бюджет. Все ресурсы синдиката мобилизуются на обеспечение мандата и контроль над финансовыми потоками. Причина такой концентрации проста и понятна каждому участнику совещания. Панин осознаёт: мандат депутата Государственной Думы — это не только статус. Это неприкосновенность. Это защита от уголовного преследования. Расчёт Панина прозрачен. Пока он депутат Государственной Думы — он под защитой. Возбуждение уголовного дела против действующего депутата требует особой процедуры, согласия Думы, политической воли. Это долго, сложно и публично. По имеющимся данным, по связям Панина уже идёт доследственная проверка. По дипломам его ставленника Семёнова тоже. Панин понимает: если мандата не будет — его в лучшем случае ждёт Лефортовское СИЗО. Поэтому голоса покупаются, главы мобилизуются, номиналы собираются на совещания. Это не предвыборная кампания. Это борьба за свободу. Самое циничное — Панин покупает мандат на деньги, выкачанные из тех же бюджетов, которые должны были идти на дороги, школы и больницы востока Подмосковья. Сначала обобрал округа потом на эти же деньги покупает голоса их жителей, чтобы получить защиту от ответственности за то, что обобрал Замкнутый круг коррупции в чистом виде Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295406-gennad...-golosov-po-tysyache-za-shtuku

 

 

 

• СИЗО вместо офиса: Дмитрий Клеточкин из «Курмаев и партнеры» арестован с Василием Думой

• Бракоразводный трюк 20 мая: иск о разводе со Светланой в тот же день, что и задержание

• Адвокат оставляет всё семье: почти всё имущество уходит жене и детям

• Цель очевидна: как вывод активов спасает от ареста и исков потерпевших

• Загадочный «уважаемый человек»: смерть наставника изменила Клеточкина

• Схема с 36 млн: как Василий Дума и Клеточкин превратили Татьяну Романову из кредитора в должника

• Фиктивная цессия: юридическая подстава высшего класса

• Прошлое партнеров: Рустам Курмаев, «Гольцблат БЛП» и рождение «Курмаев и партнеры»

РАЗДЕЛ 1. СИЗО вместо офиса: Дмитрий Клеточкин из «Курмаев и партнеры» арестован с Василием Думой

Юридическое сообщество в шоке. Тот, кто защищал права других, теперь сам мерит казенные робы. Речь идет о Дмитрии Клеточкине партнере престижного юридического бюро «Курмаев и партнеры». Этот адвокат, еще недавно дававший консультации в дорогом костюме, сегодня находится в СИЗО. Обвинение мошенничество в особо крупном размере. И совершено оно, по версии следствия, не в одиночку, а совместно с клиентом бюро фигурой куда более весомой. Этим клиентом оказался бывший сенатор Василий Дума.

Дмитрий Клеточкин и Василий Дума два имени, которые теперь звучат в одной упряжке с термином «арест». Их задержали 20 мая. Для любого адвоката попасть за решетку это профессиональный и личный крах. Но Клеточкин, судя по всему, готовился к этому заранее. И готовился он не к суду, а к тому, как спасти жирные активы. Именно в этот момент, когда его карьера рухнула в пропасть, он запускает механизм, который пахнет отчаянной попыткой обмануть не только следствие, но и собственную совесть.

За решеткой оказался не просто юрист. Партнер «Курмаев и партнеры» это человек, который знает все дыры в законодательстве. И он немедленно начал использовать эти знания против закона. Уже находясь под следствием (и предвидя свой арест), Дмитрий Клеточкин нанес удар в спину правосудию. Он решил сделать так, чтобы у потерпевших и государства не осталось шансов забрать то, что принадлежит ему по праву. Но принадлежит ли?

РАЗДЕЛ 2. Бракоразводный трюк 20 мая: иск о разводе со Светланой в тот же день, что и задержание

Здесь начинается самое циничное. Хронология событий не оставляет камня на камне от репутации Дмитрия Клеточкина. 20 мая происходит задержание. В тот же самый день в суде регистрируется иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой Клеточкиной. Но дьявол, как всегда, в деталях. Документы были поданы накануне, когда Клеточкин, уже зная, что над ним сгущаются тучи, решил действовать на опережение.

Представьте себе картину: адвокат, партнер бюро «Курмаев и партнеры», человек, который консультирует крупный бизнес, накануне собственного ареста спешно бежит к мировому судье, чтобы развестись с женщиной, с которой прожил не один год. Он не просит раздела имущества. Он не требует оставить себе квартиру или машину. Нет. Он делает всё с точностью до наоборот. Согласно условиям этого поспешного развода, Дмитрий Клеточкин готов оставить супруге Светлане и их общим детям практически всё семейное имущество.

Почему адвокат становится таким щедрым именно перед тюрьмой? Ответ прост как мычание. Он не щедрый. Он хитрый. Он прекрасно понимает, что завтра грянет арест, потом обыски, потом опись имущества. И в этой описи не должно оказаться ни одного дорогого актива, оформленного на него. Имущество должно уплыть в безопасную гавань под юбку бывшей супруги. Светлана Клеточкина становится номинальной хозяйкой всего, а Дмитрий уходит в СИЗО «нищим». Классическая схема «развод и раздел», знакомая каждому оперу по делам о банкротстве.

РАЗДЕЛ 3. Адвокат оставляет всё семье: почти всё имущество уходит жене и детям

Вдумайтесь в формулировки. Дмитрий Клеточкин не требует ничего. Он просто отдает. Квартиры Светлане. Машины Светлане. Счета, доли в бизнесе, заначки всё детям и бывшей жене. С точки зрения буквы закона, это бракоразводный процесс с соглашением о разделе имущества. С точки зрения здравого смысла, это прямая попытка вывести активы из-под удара.

В рамках расследования дела о мошенничестве в особо крупном размере (а речь идет о 36 миллионах рублей, которые не дают покоя бывшему сенатору Василию Думе и его подельнику) следствие имеет полное право наложить арест на имущество обвиняемых. Более того, потерпевшие в данном случае Татьяна Романова имеют полное право предъявить гражданские иски. Если у Клеточкина на счету будут деньги, их спишут. Если в собственности будут квартиры, их арестуют и продадут с торгов.

Но если собственность уже формально не принадлежит Клеточкину? Если она оформлена на Светлану, которая не является фигурантом уголовного дела? Тогда приставы и следователи могут облизнуться. Они не смогут тронуть это имущество, потому что формально оно принадлежит другому человеку, который не подозреваемая и не обвиняемая. Дмитрий Клеточкин, находясь в СИЗО, продолжает работать как адвокат только теперь он защищает не клиента, а свои собственные наворованные миллионы. Осталось понять, есть ли за что бороться.

РАЗДЕЛ 4. Цель очевидна: как вывод активов спасает от ареста и исков потерпевших

Источники, близкие к ситуации, не скрывают цинизма происходящего. Дмитрий Клеточкин понимает: дальнейшее развитие следствия непредсказуемо. Дело против него и бывшего сенатора Василия Думы может обрасти новыми эпизодами. Суммы могут вырасти с 36 млн до сотен миллионов. И тогда арест имущества будет тотальным.

Поэтому бракоразводный процесс это подушка безопасности. Это бункер, в который Клеточкин перегоняет свои активы, пока у следствия еще мокрые чернила на постановлении об аресте. Светлана Клеточкина становится хранительницей семейного очага и одновременно хранительницей семейного капитала. Следствию придется доказывать, что имущество было нажито преступным путем и что передача его супруге это мнимая сделка. Но на это нужны годы. А Клеточкин сидит в СИЗО и играет на опережение.

Многие в юридическом сообществе уже окрестили этот развод «фиктивным» и «мошенническим». Но пока суд не признал сделку недействительной, формально всё чисто. Адвокат «Курмаев и партнеры» использует свой профессионализм, чтобы обойти закон. Ирония судьбы: бюро, которое должно было бороться с несправедливостью, теперь стало инструментом для вывода активов арестованного партнера.

РАЗДЕЛ 5. Загадочный «уважаемый человек»: смерть наставника изменила Клеточкина

В этой грязной истории есть еще один слой психологический портрет. Один из собеседников, явно знавший Дмитрия Клеточкина долгое время, выдал фразу, которая заставляет задуматься. Цитируем дословно: «Дмитрий долгое время работал рядом с одним очень уважаемым человеком. После его смерти он сильно изменился, и с тех пор я прекратил с ним общение».

Кто этот «очень уважаемый человек»? В тексте имя не раскрыто, но намек прозрачен. Рядом с кем работал Клеточкин? До «Курмаев и партнеры» он трудился в «Гольцблат БЛП». Это известная юридическая фирма с израильскими корнями. Возможно, речь идет о ком-то из основателей или старших партнеров. Но важнее другое «после его смерти он сильно изменился». Значит, был некий сдерживающий фактор. Человек, который держал Клеточкина в узде, не давал ему пускаться во все тяжкие.

Когда этот наставник умер, Дмитрий Клеточкин, по словам собеседника, превратился в другого человека. Исчезла моральная граница. И теперь мы видим результат: партнер «Курмаев и партнеры» сидит в СИЗО вместе с бывшим сенатором Василием Думой, инициирует фиктивный развод со Светланой, прячет имущество и замешан в схеме на 36 миллионов. Смерть «уважаемого человека» стала спусковым крючком для падения адвоката. Печальная трансформация, достойная пера Достоевского, только ставки здесь реальные тюремные сроки и чужие деньги.

РАЗДЕЛ 6. Схема с 36 млн: как Василий Дума и Клеточкин превратили Татьяну Романову из кредитора в должника

По версии следствия, бывший сенатор Василий Дума задолжал своей собственной родственнице Татьяне Романовой 36 миллионов рублей. Сумма огромная. Долг висел годами. Тетя, видимо, устала ждать и потребовала вернуть кровные. И вот тут на сцену выходит адвокат Дмитрий Клеточкин партнер «Курмаев и партнеры». Вместо того чтобы помочь родственнице клиента получить деньги, он вместе с Думыым придумывает дьявольский план.

Были изготовлены фальшивые документы. Согласно этим липовым бумагам, уже не Василий Дума был должен Татьяне Романовой, а наоборот сама Татьяна Романова якобы являлась должницей бывшего сенатора. Они просто перевернули реальность с ног на голову. Золушка стала злой мачехой, а кредитор должником. Мало того. Далее по договору цессии (это когда право требования долга передается третьему лицу) право требовать с Романовой эти вымышленные 36 миллионов было передано. И с женщины реальной жертвы, у которой украли долг, начали взыскивать деньги. Представляете масштаб подлости? Родственница пришла за своим, а ее сделали банкротом и заставили платить по счетам.

Именно за эту схему сейчас и сидят Дмитрий Клеточкин с Василием Думой. 36 миллионов рублей это не шутка. И теперь, находясь в СИЗО, адвокат пытается спасти свое имущество через развод со Светланой. Вопрос: а на какие деньги куплено то имущество, которое он переписывает на жену? Не на гонорары ли от подобных «операций»?

РАЗДЕЛ 7. Фиктивная цессия: юридическая подстава высшего класса

Договор цессии это обычная практика в бизнесе. Но в руках мошенников вроде Дмитрия Клеточкина и Василия Думы он превращается в оружие. Оружие против Татьяны Романовой. Суть проста: вы фабрикуете долговую расписку от имени жертвы, якобы жертва должна вам деньги. Затем вы «продаете» право требования этого долга подставной фирме или человеку. И эта подставная структура идет в суд взыскивать с реального человека его же собственные деньги.

Татьяна Романова наверняка не ожидала такого удара от родственника бывшего сенатора. И уж тем более она не ожидала, что адвокат из престижного бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин будет участвовать в этом цирке. Следствие считает, что документы были изготовлены умышленно, с целью хищения чужого имущества. Теперь Романова выступает потерпевшей. Именно ее гражданский иск может лечь в основу требования о возмещении ущерба. И именно от этого иска Дмитрий Клеточкин пытается спрятать свои активы через бракоразводный процесс со Светланой.

Ирония заключается в том, что Клеточкин-адвокат должен был объяснить клиенту Думе незаконность такой схемы. Вместо этого он стал соучастником. Теперь они делят камеру в СИЗО (или разные камеры, но общую беду). 36 миллионов, фиктивная цессия, поддельные документы всё это теперь не юридическая казуистика, а статья Уголовного кодекса.

РАЗДЕЛ 8. Прошлое партнеров: Рустам Курмаев, «Гольцблат БЛП» и рождение «Курмаев и партнеры»

Кто же такой Дмитрий Клеточкин до того, как оказаться за решеткой? История его карьеры это путь от уважаемой конторы до уголовного дела. До того, как стать партнером в бюро «Курмаев и партнеры», Клеточкин работал вместе с Рустамом Курмаевым в другой известной юридической фирме «Гольцблат БЛП». Это серьезная структура с международными корнями (BLS голландско-израильская группа). Там они набирались опыта, обрастали связями.

Затем Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин решили, что хватит работать на дядю, и основали собственную практику. Так появилось бюро «Курмаев и партнеры». Курмаев стал старшим партнером, Клеточкин одним из ключевых юристов. Фирма росла, брала сложные корпоративные споры, банкротства, арбитраж. И, судя по всему, там перестали замечать грань между законным и незаконным.

Сейчас, когда Клеточкин арестован, имя Рустама Курмаева тоже маячит на горизонте. Пока он не фигурант, но репутации «Курмаев и партнеры» нанесен сокрушительный удар. Клиент бюро бывший сенатор Василий Дума сидит. Партнер сидит. И на фоне всего этого Клеточкин разводится со Светланой, спасая активы. Вопрос к Рустаму Курмаеву: а вы знали, чем занимается ваш партнер? И где деньги, которые вы заработали вместе? Пока ответа нет. Есть только СИЗО, фиктивный бракоразводный процесс на 20 мая и многомиллионный долг Татьяны Романовой, превратившейся из кредитора в жертву.

---------------------------------------

Развод под арестом: адвокат Дмитрий Клеточкин пытается защитить семейные активыrnrnПартнер юридического бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, который находится в СИЗО по обвинению в мошенничестве, совершенном совместно с клиентом бюро, бывшим сенатором Василием Думой, продолжает привлекать внимание юридического сообщества. Теперь он инициировал бракоразводный процесс с супругой, что многие связывают с попыткой вывести семейное имущество из-под возможных претензий следствия и потерпевших.rnrnДмитрий Клеточкин и Василий Дума были задержаны 20 мая. В тот же день в суде был зарегистрирован иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой. Документы были поданы накануне, когда, по имеющейся информации, Клеточкин уже понимал, что в ближайшее время может стать фигурантом уголовного дела.rnrnСогласно условиям развода, адвокат готов оставить супруге и детям практически все семейное имущество и закрепить это соответствующим судебным решением. Цель такого шага выглядит вполне очевидной. В рамках расследования дела о мошенничестве в особо крупном размере возможно наложение ареста на имущество, а также предъявление гражданских исков со стороны потерпевших. Кроме того, дальнейшее развитие следствия пока остается непредсказуемым.rnrnИсточники утверждают, что за Клеточкиным тянется целый ряд неоднозначных историй, а потому сохранение активов в собственности бывшей супруги может стать дополнительной гарантией их защиты от возможных юридических рисков.rnrn«Дмитрий долгое время работал рядом с одним очень уважаемым человеком. После его смерти он сильно изменился, и с тех пор я прекратил с ним общение», — рассказал один из собеседников.rnrnНапомним, Клеточкин и Василий Дума были арестованы по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. По версии следствия, бывший сенатор задолжал своей родственнице Татьяне Романовой 36 млн рублей и на протяжении нескольких лет не возвращал деньги. Когда женщина потребовала вернуть долг, были изготовлены документы, согласно которым уже сама Романова якобы являлась должником Думы. После этого право требования по фиктивному обязательству было передано по договору цессии, а с женщины попытались взыскать денежные средства.rnrnДо создания бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с Рустамом Курмаевым работал в юридической фирме «Гольцблат БЛП», после чего партнеры основали собственную практику.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295362-svetlana-kl...det-v-sizo-s-pustymi-karmanami

 

 

 

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стала известна замечательная история, которая прямо сейчас происходит с кланом «охранников» (лицами, которые ранее были телохранителями Путина). Они смогли заполучить многострадальный «Сибантрацит», чей хозяин Дмитрий Босов ранее погиб при странных обстоятельствах. И довели за короткий период некогда прибыльное предприятие до полного разорения. В результате они просто перебросили все управление и финансирование «Сибантрацита» на «Газпромбанк».

При Дмитрием Босове «Сибантрацит» был крайне прибыльным, принося десятки и сотни млрд рублей. Сам Босов являлся человеком с очень сложным характером и пристрастиями, но до сих пор мало кто из его окружения верит в то, что он добровольно покинул этот мир. В мае 2020 года тело Босова было обнаружен в тренажерном зале его особняка в поселке Усово с пулевым ранением. Рядом лежал Глок. В результате произошедшее расценили, как самоубийство. Хотя в то время у него финансовые дела шли хорошо, а из серьезных проблем был только панический страх Босова перед коронавирусом.

После его смерти за Сибантрацит началась «война» между вдовой бизнесмена Катериной Босовой и олигархом Альбертом Авдоляном (кошелек главы Ростеха Сергея Чемезова), в которой, как несложно догадаться, победил последний, заполучив прибыльный актив. Дальше, как пошутил наш источник, Авдолян заключил единственную в своей истории по настоящему выгодную сделку – продал «Сибантрацит». Покупателем стал «Башкирский промышленный холдинг» (БПХ). Сумма сделки не оглашалась, рыночная стоимость «Сибантрацита» тогда оценивалась в 1,5 млрд долларов. Но «горячие головы» утверждают, что в реальности сумма сделки была значительно больше. По словам источника, финансы на сделку «БПХ» «нашла» в «Газпромбанке», который на данные момент имеет у себя в залоге все предприятия «Сибантрацита».

Владельцем «БПХ» является наш давний герой Олег Поляков. Он выступает своеобразным «финансовым ядром» клана «охранников», в который входят: советник президента РФ Дмитрий Миронов (бывший охранник Путина), глава ФСО Дмитрий Кончнев, замначальника УСБ ФСБ Филатов, первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко, владелец концерна Петон Олег Поляков, его кум бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший сотрудник ФСБ РФ, экс-глава «Сбербанк Капитал» Ашто Хачатурянц, глава Росхима Эдуард Давыдов, замглавы Росимущества Дмитрий Степаненко (тоже бывший охранник Путина). Очень близок к этому клану секретарь Госсовета Алексей Дюмин (еще один бывший охранник Путина). Этот клан уже прочно вошел во все активы Аркадия Ротенберга, Пилипенко с Ашотом Хачатурянцом имеют сильное влияние на главу Сбера Германа Грефа и т.д. Сейчас клан отжимает активы у Анатолия Яблонского, хранителя капиталов замдиректора ФСБ РФ Евгения Ловырева и т.д. Собираются члены клана в персональном караоке-клубе Полякова на территории его загородной резиденции.

И все прекрасно знали, что покупает «Сибантрацит» не Поляков, а весь этот клан. Ранее весь «бизнес» Полякова и клана состоял в том, чтобы получать десятки и сотни миллиардов подрядных денег от госкомпаний на подконтрольные структуры (в первую очередь Петон) и потом их с успехом пилить. И тут клан решил еще и показать себя, как успешных управленцев и владельцев крупного предприятия. Но одно дело «пилить», а совсем другое управлять таким сложным «механизмом», как «Сибантрацит» с множеством шахт и т.д.

По словам источника, за короткий период «Сибантрацит» из прибыльного предприятия был превращен в абсолютно убыточное, имеющего долговую нагрузку в десятки миллиардов рублей. Прекратились выплаты поставщикам, выплаты зарплат и т.д. Сейчас предприятие завалено исками на сотни млн рублей. На поддержание его операционной деятельности постоянно требуются финансовые вливания. Но клан платить то не привык. А закрыть все предприятия, это вызвать гигантский скандал и, главное, «упасть в грязь лицом» перед Путиным. Члены клана пытаются доказать, что они не только «прибыльные» силовики, но и успешные управленцы. В результате было принято решение просто перевалить всю финансовую нагрузку на главного кредитора – «Газпромбанк». Именно этот банка фактически за бюджетные средства сейчас финансирует всю операционную деятельность «Сибантрацита» и управляет предприятиями. «Банк получил «Сибантрацит» в каком-то кошмарном состоянии. Там уже и сделать то ничего толком нельзя, только поддерживать его на «плаву» за счет гигантских финансовых вливаний», — говорит источник.

Стоит отметить, что «Газпромбанк» давно служит для клана, как своеобразный «общак». Теперь вот ему «досталась» убыточная «игрушка» клана. 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295350-gazprom...-druzej-dyukova-i-kozhevnikova

 

 

 

Партнер юридического бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, который находится в СИЗО за мошенничество, совершенное совместно с клиентом бюро экс-сенатором Василием Думой (отцом светской львицы Мирославы Думы), продолжает веселить юридическое сообщество. Сейчас он затеял бракоразводный процесс с супругой, чтобы вывести из-под удара семейное имущество.

Дмитрий Клеточкин и Василий Дума были задержаны 20 мая и, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в тот же день в суде был зарегистрирован иск о расторжении брака адвоката с его супругой Светланой. Подан он был накануне, когда Клеточкин знал, что за ним придут со дня день. Адвокат, как «порядочный» супруг, по условиям развода готов абсолютно все имущество оставить жене и детям и готов «закрепить» это все решением суда. Цель иска вполне понятна. По делу о крупном мошенничестве грозит и арест имущества, и гражданские иски потерпевшей уже в рамках рассмотрения дела в суде. Да, и вообще непонятно, куда приведет «кривая» расследования. Источники говорят, что за адвокатом «Курмаев и партнеры» тянется целый шлейф сомнительных историй. В такой обстановке куда лучше, когда все имущество будет на супруге с детьми, с которой ты в разводе.

«Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, потом он умер и Клеточкин ударился «во все тяжкие». Я с тех пор перестал с ним общаться». – рассказал один наш источник.

Напомним, Клеточкин был арестован с Василием Думой (они обжаловали меру пресечения) за мошенничество в особо крупном размере. Экс-сенатор был должен 36 млн рублей своей родственнице Татьяна Романова и несколько лет не отдавал деньги. Когда она попросила рассчитаться, то Дума с Клеточкиным сфабриковали документы о долге Романовой перед Думой и попытались «выбить» деньги из женщины, передав фиктивный долг по договору цессия.

До «Курмаев и партнеры» Клеточкин вместе с Рустамом Курмаевым работали в «Гольцблат БЛП», а потом создали собственное юридическое бюро. 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295349-partne...he-iz-sizo-zanimaetsya-aferami

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

rucriminal.info

 

 

 

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.

В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.

А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.

По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.

Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.

И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.

Упорное противостояние и аппаратные игры

Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков

И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!

Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.

Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.

Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф

Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.

Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.

И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.

И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер

Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.

Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".

И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков

Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.

Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.

Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко

Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".

Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?

Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".

Компания была перерегистрирована в 2019 году.

И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.

Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.

И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников

К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.

Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.

Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru

Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru

К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru

И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.

И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru

До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов

Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.

Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru

Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.

А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru

Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.

Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru

Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.

Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

www.audit-it.ru

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.

Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:

АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru

Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".

За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru

Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".

В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.

Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.

Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников

Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.

Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.

Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер

У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru

Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?

Асьенда на Лазурном берегу

Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.

И еще он очень любит красивых женщин.

В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье

И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.

Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.

Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".

Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.

Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.

И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков

Но в итоге пара рассталась.

Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.

У супружеской пары – две дочери.

Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".

И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.

На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"

И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.

Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.

Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".

Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".

И Дюкова лишили степени "Великого офицера".

Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".

 

 

 

Официальная финансовая статистика корпораций часто служит лишь ширмой для масштабного негласного перераспределения капитала. Недавняя отчетность «Газпром нефти» по МСФО за I квартал зафиксировала падение чистой прибыли на 3,5% — до 95,8 млрд рублей. На этом фоне акции компании закономерно просели на 0,9%. При этом показатель EBITDA продемонстрировал рост на 14%, достигнув 309,8 млрд рублей. Этот парадокс — рост операционной прибыли при падении чистой и уходе свободного денежного потока в отрицательную зону (-10 млрд руб.) — легко объясняется, если взглянуть на структуру расходов. За растущими капитальными затратами скрывается выстроенная годами система вывода средств, главными архитекторами которой выступают председатель правления Александр Дюков и его заместитель Евгений Кожевников.

Александр Дюков: Политический щит и конфликт интересов

Александр Дюков, бессменно руководящий госкорпорацией 17 лет, выполняет роль политической «крыши». Удивительным образом избегая западных санкций, он сохраняет контроль над элитными зарубежными активами. Яркий пример — вилла под Каннами стоимостью около 12,5 млн евро, оформленная на французскую компанию Walexa, которую предусмотрительно переписали на Анастасию Елагину (мать его детей).

Однако основной капитал топ-менеджера формируется внутри России через системный конфликт интересов. Официально получая сотни миллионов рублей в госкорпорации, Дюков является акционером частного нефтехимического гиганта «Сибур». Государственная «Газпром нефть» создает для «Сибура» эксклюзивные условия — от совместных предприятий по переработке попутного газа до производства полипропилена в Омске. Прибыль от государственных проектов перетекает в частную структуру, откуда Дюков получает миллиардные дивиденды (почти 4 млрд рублей только за 2022 год). Эти средства конвертируются в роскошь: квартиру на Патриарших прудах за 900 млн рублей и земельные участки на Рублевке.

Евгений Кожевников: Монополия на закупки

Если Дюков обеспечивает политический статус, то операционный контроль над гигантскими финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников. Курируя самые ресурсоемкие направления — закупки, капитальное строительство и IT-сектор, — он выстроил закрытую экосистему перераспределения бюджетов.

Главным инструментом монополизации стали площадки вроде АО «Цифровые Закупочные Сервисы». Под красивыми лозунгами о «цифровизации месторождений» и создании «цифровых двойников» (на содержание раздутого IT-штата списывается более 11 млрд рублей ежегодно без кратного снижения издержек), реальные тендеры переводятся в ручной режим. Независимые подрядчики отсекаются, а самые маржинальные контракты с многократно завышенными сметами передаются доверенным компаниям. Осознавая риски скорого перевода закупок под жесткий контроль материнского «Газпрома», Кожевников максимально форсирует освоение бюджетов. Статус председателя совета директоров ХК «Авангард» используется им не только для реализации личных амбиций, но и как легальный канал для управления гигантскими спонсорскими средствами и кулуарного общения с элитами в VIP-ложах.

Силовое прикрытие и фактор «Петона»

Безопасность этой многоуровневой коррупционной архитектуры гарантирует стратегический альянс с инжиниринговым холдингом «Петон», которым управляют братья Дмитрий и Олег Поляковы. Схема представляет собой масштабный бартер: Кожевников отдает структурам Поляковых самые «жирные» контракты на проектирование и модернизацию заводов в обход открытых конкурентных процедур. Взамен владельцы «Петона», обладая колоссальным влиянием в правоохранительных органах, блокируют любые проверки со стороны аудиторов и следственных ведомств.

Опираясь на аккумулированные финансовые ресурсы и силовой ресурс подрядчиков, тандем Дюкова и Кожевникова перешел в агрессивное наступление, пытаясь выдавить команду Алексея Миллера и захватить контроль над всей газовой монополией.

Пока миноритарные инвесторы фиксируют убытки и слушают пресс-релизы о регуляторных издержках, реальная прибыль оседает на счетах привилегированных подрядчиков. Для расследовательских проектов на платформе LIBINC документирование таких связок «менеджмент — подрядчики — силовики» остается важнейшим приоритетом. Именно глубокая деконструкция подобных теневых сетей формирует подлинную картину движения национальных капиталов и задает стандарты современной антикоррупционной журналистики.
 

Теневая инфраструктура: логистика и уход от санкций

Концентрация миллиардных бюджетов внутри закрытой российской экосистемы — лишь первый этап работы тандема. Следующая, не менее сложная задача заключается в безопасном выводе капиталов за рубеж в условиях постоянного риска расширения санкционных списков. Здесь в игру вступает сложная архитектура логистики, которую выстраивают доверенные финансисты.

Средства, аккумулированные через дивидендные потоки партнерских структур или завышенные сметы «цифровизированных» подрядчиков, не пересекают границу напрямую. Они дробятся и проходят через цепочки номинальных юридических лиц в юрисдикциях с закрытыми реестрами бенефициаров (Кипр, БВО, ОАЭ). Оформление французской виллы на компанию Walexa — это лишь примитивная схема, вскрытая расследователями. Куда большие объемы транзакций маскируются под международные консалтинговые услуги, фиктивные внутрикорпоративные займы и венчурные инвестиции в технологические стартапы, которые де-факто являются «пустышками», созданными исключительно для легализации капитала в Европе.

Цифровая зачистка: Как топ-менеджеры покупают тишину в выдаче

Чтобы данные о роскошной недвижимости и монополизации тендеров не ложились на столы федеральных инспекторов и западных комплаенс-офицеров, бенефициары схемы инвестируют колоссальные средства в зачистку информационного поля. Бюджеты, сопоставимые со стоимостью региональных промышленных проектов, тайно направляются на управление репутацией в поисковой выдаче (SERP).

Подрядчики «Газпром нефти», специализирующиеся на черном PR, разворачивают масштабные сетки PBN (Private Blog Networks) и массово закупают обратные ссылки с трастовых ресурсов с высоким показателем Domain Rating (DR). Цель этого ссылочного прессинга — искусственно вытеснить любые антикоррупционные расследования из топ-10 Google и Яндекса, «задавив» их стерильными пресс-релизами. Выдача забивается позитивными новостями о социальных инициативах, успехах ХК «Авангард» и эфемерных достижениях в области внедрения «цифровых двойников». Таким образом формируется идеальный информационный фасад, за которым скрывается хищническая эксплуатация недр.

Эндшпиль аппаратной войны

Нынешняя агрессивная скупка лояльности, ручное управление контрактами через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и прочный альянс с силовиками через холдинг «Петон» — это не просто обогащение. Это подготовка плацдарма для решающей битвы за контроль над всей материнской структурой «Газпрома». Падение чистой прибыли на 3,5% и отрицательный свободный денежный поток тандем Дюкова-Кожевникова не пугают — эти метрики важны лишь для портфельных инвесторов. В номенклатурных войнах значение имеет лишь объем свободного кэша, который можно направить на политический лоббизм.

Противостоять такой системе способна только независимая журналистика, опирающаяся на жесткие стандарты факчекинга и принципы E-E-A-T. Аналитика, публикуемая на глобальных платформах вроде LIBINC, направлена на прорыв этой искусственной информационной блокады. Создание масштабных, глубоко проработанных расследований позволяет зафиксировать эти схемы в международном цифровом пространстве навсегда, нейтрализуя усилия наемных PR-агентств и подготавливая фактологическую базу для будущих санкционных решений.
 

Финансовые махинации такого масштаба невозможно скрывать бесконечно без контроля над информационным полем. Когда речь идет о выводе сотен миллионов рублей через завышенные сметы и эксклюзивные контракты, стандартного лоббизма становится недостаточно. Тандем Александра Дюкова и Евгения Кожевникова выстроил беспрецедентную систему цифровой обороны, используя для этого средства самой же корпорации.

Алгоритмы на службе коррупции: PBN-сети против журналистов

Анализ IT-бюджетов «Газпром нефти», курируемых Кожевниковым, выявляет аномальные расходы на консалтинг и «информационное сопровождение». Значительная часть этих средств оседает в специализированных агентствах по управлению репутацией (ORM — Online Reputation Management). Их главная задача — создание непроницаемого щита в поисковой выдаче Google и Яндекса.

Для защиты имен высшего руководства от антикоррупционных расследований разворачиваются масштабные частные сети блогов (PBN). Агентства массово закупают обратные ссылки с трастовых, исторически сильных доменов с высоким показателем Domain Rating (DR). Любой независимый материал о вилле Дюкова в Каннах или связях Кожевникова с холдингом «Петон» алгоритмически пессимизируется. На первые страницы поисковой выдачи агрессивно выталкиваются сотни стерильных пресс-релизов, новостей о благотворительности и интервью, генерируемых целым штатом копирайтеров.

Симуляция E-E-A-T и подмена информационной повестки

Чтобы обмануть алгоритмы Google, оценивающие качество контента по факторам E-E-A-T (Опыт, Экспертность, Авторитетность, Достоверность), пиар-структуры корпорации имитируют независимую аналитику. Создаются десятки аффилированных экспертных площадок, которые публикуют глубоко проработанные, но абсолютно безопасные материалы об успехах «цифровизации месторождений» или спонсорской поддержке ХК «Авангард».

Эта симуляция авторитетности превращает поисковую выдачу по запросам, связанным с топ-менеджментом «Газпром нефти», в выжженное поле. Независимый расследователь, публикующий материал на небольшом региональном портале, изначально проигрывает битву корпоративной SEO-машине, обладающей неограниченным бюджетом на ссылочную массу и техническую накрутку поведенческих факторов.

«Цифровые двойники» как черная дыра для капитальных затрат

Финансирование этой машины цензуры — лишь побочный продукт главной схемы Кожевникова. Внедрение пресловутых «цифровых двойников» и масштабная цифровизация (на которую списывается свыше 11 млрд рублей в год) являются идеальным инструментом для вывода средств по одной простой причине: программное обеспечение и IT-архитектуру практически невозможно оценить физически.

Если при строительстве нефтеперерабатывающего завода аудитор может измерить объем залитого бетона или проверить спецификацию труб, то оценить реальную стоимость написания проприетарного кода или внедрения ERP-системы стороннему наблюдателю крайне сложно. АО «Цифровые Закупочные Сервисы» беспрепятственно пропускает контракты на покупку лицензий, серверов и часов разработки по ценам, кратно превышающим рыночные. Подрядчиками выступают цепочки IT-компаний, за которыми стоят интересы самого менеджмента.

Стратегия противодействия: Архитектура LIBINC

В условиях, когда государственная монополия тратит миллиарды на искажение поисковой реальности, классические методы публикации расследований перестают работать. Именно поэтому архитектура глобальных издательских платформ, таких как LIBINC, становится ключевым инструментом в борьбе с корпоративной цензурой.

Размещение глубоких, фактологически выверенных расследований на мощном международном домене с разветвленной локализованной структурой каталогов позволяет пробить выстроенный ORM-агентствами щит. Высокий базовый траст платформы LIBINC и строгое следование стандартам реального E-E-A-T делают материалы невосприимчивыми к попыткам пессимизации со стороны корпоративных PBN-сетей. Только консолидация расследований на независимых, технологически защищенных ресурсах способна вернуть обществу доступ к правде о том, как национальные богатства конвертируются в счета и французские виллы.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/571912-korrupt...iardy-na-fone-padeniya-pribyli

 

 

 

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.

Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.

Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.

Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.

На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.