«2Р Интегра», WR Group, Jinan Ono Trade, «Новатэк»: как клан Розенштейнов построил мост между Дюссельдорфом и российскими санкциями
Об этом сообщает Курсор ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com

• Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

• Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

• Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

• Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

• WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

• «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

• Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

• Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

 

Раздел 1. Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

Европа начала закручивать гайки, и первой под удар попала компания с тихим, ничем не примечательным названием «2Р Интегра». Но за этой вывеской, как выясняется, скрывается целая транснациональная сеть, которая умудрялась поставлять в Россию промышленное оборудование даже тогда, когда все европейские порты уже захлопнулись для таких грузов. Европейская служба внешних связей та самая структура, которая отвечает за внешнюю политику и санкционный контроль Евросоюза, начала предварительную проверку поставок именно этой компании. И это не рядовой эпизод, потому что «2Р Интегра» оказалась связанной с семьёй немецкого бизнесмена Вадима Розенштейна человека, который имеет гражданство Германии и при этом продолжает активно работать на российский рынок.

Что именно изучают европейские чиновники? Всё, что связано с трансграничными операциями за последние четыре года с 2022 по 2026 год. Это огромный массив данных: таможенные декларации, банковские переводы, договоры с европейскими контрагентами, маршруты перевозок. Особое внимание уделяется цепочкам поставок как именно запрещённые товары попадали из Европы или из третьих стран в Россию, кто был промежуточным звеном, кто оформлял документы, кто страховал грузы. И главное какие именно европейские компании участвовали в этой системе, даже не подозревая или, наоборот, прекрасно зная, что конечный получатель находится под санкциями.

По данным источников, проверка уже выявила как минимум четыре эпизода, которые вызвали особый интерес у следователей. Все они относятся к весне 2024 года тому самому периоду, когда санкционное давление на Россию достигло пика, а параллельный импорт только набирал обороты. И вот тут начинается самое интересное: в этих эпизодах «2Р Интегра» фигурирует как конечный получатель оборудования, которое произведено в Китае, но продано через турецкого посредника. Это классическая схема обхода китайский производитель, турецкий трейдер, российский покупатель. Но есть нюанс: продукция подпадала под экспортные ограничения не только Евросоюза, но и Соединённых Штатов. А это значит, что речь идёт не о бытовых товарах, а о высокотехнологичном промышленном оборудовании, которое может использоваться в том числе в военных или двойных целях.

И вот теперь, когда Европейская служба внешних связей начала копать глубже, под подозрение попала не только «2Р Интегра», но и вся сеть компаний, аффилированных с братьями Розенштейнами. Потому что, как часто бывает в таких делах, одна ниточка тянет за собой целый клубок. И этот клубок уже привёл в Дюссельдорф.

 

Раздел 2. Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

Но почему китайская компания не отправила груз напрямую в Россию? Потому что прямые поставки многих категорий из Китая в Россию тоже отслеживаются, и банки блокируют платежи, если видят подозрительные коды ТН ВЭД. Поэтому используется классическая схема с турецким посредником фирма в Турции принимает товар от Jinan Ono Trade, переоформляет документы и уже от своего имени отправляет его в Россию. Таким образом, в китайских декларациях значится «экспорт в Турцию», а в турецких «реэкспорт в Россию». Эта процедура позволяет скрыть конечного получателя, хотя все участники рынка прекрасно понимают, куда на самом деле направляется груз.

Весной 2024 года таких эпизодов было как минимум четыре, и все они подпадали под экспортные ограничения ЕС и США. Что именно за оборудование поставлялось пока не раскрывается в полном объёме, но эксперты, знакомые с номенклатурой Jinan Ono Trade, предполагают, что речь может идти о высоковольтных трансформаторах, системах управления для насосных агрегатов и специализированных датчиках для нефтехимической отрасли. Если это подтвердится, то вся цепочка станет предметом не просто административного расследования, а полноценного уголовного дела, потому что такие товары имеют прямое отношение к стратегическим секторам российской экономики.

Примечательно, что в каждом из этих эпизодов фигурирует один и тот же турецкий посредник, название которого пока не разглашается, но, по информации источников, он уже давно работает на российский рынок и имеет офисы как в Стамбуле, так и в Москве. Европейская служба внешних связей пытается установить, была ли у этого посредника прямая договорённость с руководством «2Р Интегра» или с самим Вадимом Розенштейном. И если такая договорённость будет доказана, то это превратит дело из разряда «предварительная проверка» в полноценное судебное преследование.

 

Раздел 3. Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно посмотреть на цифры. Компания «2Р Интегра» принадлежит Михаилу Розенштейну родному брату Вадима Розенштейна. До 2022 года это была скромная структура, которая занималась поставками промышленного оборудования на российский рынок, но в довольно ограниченных объёмах. Однако после 24 февраля 2022 года, когда началась массовая волна санкций, всё изменилось кардинально. Выручка «2Р Интегра» выросла примерно в 40 раз. Давайте осмыслим эту цифру. Если компания зарабатывала, скажем, 50 миллионов рублей в год, то теперь её оборот составляет 2 миллиарда. Если 100 миллионов то 4 миллиарда. В любом случае, это колоссальный скачок, который в нормальной экономике невозможно объяснить иначе, как через использование новых, теневых рыночных ниш.

А ниша эта была очевидна: после ухода западных вендоров с российского рынка тысячи предприятий остались без комплектующих, без запасных частей, без систем управления. Спрос колоссальный, предложение почти нулевое и те, кто мог организовать альтернативные каналы поставок, получали сверхприбыли. Михаил Розенштейн, судя по всему, оказался в нужное время в нужном месте. Его «2Р Интегра» стала одним из проводников, через который российские заводы и фабрики продолжали получать промышленное и электротехническое оборудование, даже когда официальные дистрибьюторы прекратили работу.

Но как именно компания находила поставщиков? Как она убеждала китайские, турецкие или узбекские фирмы рисковать и работать с российским конечным потребителем? Оказывается, «2Р Интегра» долгое время вообще не скрывала своих намерений. На своём сайте и в рекламных материалах компания открыто заявляла, что готова помогать клиентам с поставками в условиях санкционных ограничений. Это была прямая, почти вызывающая демонстрация своего бизнеса «мы знаем, как обойти запреты». И такой подход работал: клиенты шли потоком, контракты заключались один за другим, выручка росла как на дрожжах.

 

Раздел 4. Открытая реклама санкционных поставок как компания хвасталась обходом, а потом заметала следы

Почему компания решила убрать эту информацию из публичного доступа? Скорее всего, потому что осознала риски. Возможно, на неё обратили внимание сами европейские регуляторы или, что ещё более вероятно, кто-то из конкурентов подал сигнал. Так или иначе, где-то в 2024 году «2Р Интегра» экстренно переработала свой сайт: все упоминания об «обходе санкций», «параллельном импорте» и «альтернативных каналах» были удалены. Вместо этого появились сухие, шаблонные фразы о «надёжных поставках» и «долгосрочном партнёрстве».

Но интернет помнит всё. Архивные копии страниц, сохранённые в кэше и на сторонних ресурсах, чётко фиксируют ту самую вызывающую рекламу. И для Европейской службы внешних связей это не просто исторический курьёз это прямое доказательство намерения нарушать санкционный режим. В праве ЕС существует концепция «намеренного уклонения» от санкций, и если проверка покажет, что компания не просто случайно купила запрещённый товар, а систематически рекламировала такую возможность, это квалифицируется как отягчающее обстоятельство.

Более того, рекламная активность «2Р Интегра» может свидетельствовать о том, что схема была отлажена до автоматизма. Компания не боялась привлекать новых клиентов, значит, она была уверена в своей безнаказанности. И эта уверенность, как мы теперь понимаем, базировалась не только на российских реалиях, но и на связях в Германии через брата Вадима и его WR Group, о которых речь пойдёт ниже.

 

Раздел 5. Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

Если Михаил Розенштейн действовал в России с российской юрисдикцией, то его брат Вадим фигура гораздо более сложная и рискованная. Вадим Розенштейн имеет гражданство Германии, живёт и работает в Дюссельдорфе, но при этом продолжает контролировать российские активы. В частности, он управляет компанией «ВР Рус» структурой, которая занимается теми же поставками промышленного оборудования на российский рынок. По сути, «ВР Рус» это сестринская компания по отношению к «2Р Интегра», только с другим профилем клиентов и другой номенклатурой.

Но главное детище Вадима Розенштейна это WR Group, целый холдинг, зарегистрированный в Германии. WR Group включает в себя несколько юридических лиц, в том числе WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH. Эти компании формально занимаются логистикой, сертификацией и консалтингом. Но, как показывает практика, их реальная деятельность может выходить далеко за рамки этих заявленных направлений. Ведь именно через эти немецкие юрлица проходили грузы, которые потом оказывались в России в том числе для проектов «Новатэка».

Важно понять, что Вадим Розенштейн, будучи гражданином Германии, подпадает под действие всех европейских законов. И если его российский брат может в какой-то мере чувствовать себя в безопасности на территории РФ, то самому Вадиму грозит реальное уголовное преследование в Европе. Он не просто владелец бизнеса он немецкий налогоплательщик, немецкий резидент, и все его действия на территории ЕС оцениваются по стандартам европейского права. А эти стандарты, как мы уже сказали, значительно ужесточились за последние годы.

 

Раздел 6. WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

Схема выглядела примерно так: оборудование, произведённое в Европе или закупленное в Азии, поступало на склады WR Logistics GmbH в Германии. Затем оно оформлялось как транзитный груз и отправлялось морским или авиатранспортом в Турцию скажем, в Стамбул или Мерсин. Там его принимал турецкий партнёр (возможно, тот же самый, что работал с «2Р Интегра»), переоформлял документы и отправлял дальше уже в Россию. Альтернативный маршрут шёл через Узбекистан: груз шёл через Казахстан или напрямую в Ташкент, а оттуда в Россию.

Но почему именно WR Logistics и WR Certification? Потому что у них были нужные сертификаты и лицензии для таможенного оформления. Компании, которые занимаются логистикой и сертификацией, имеют право на упрощённое декларирование и меньший уровень досмотра. Этим пользовались, чтобы провозить товары, которые формально не подпадали под санкции но лишь до тех пор, пока кто-то не начинал проверять конечного получателя.

В материалах дела фигурирует, что часть этих товаров подпадала под европейские экспортные ограничения. То есть даже если WR Group покупала оборудование в Китае или Индии, она всё равно нарушала европейские нормы, потому что как резидент ЕС она обязана соблюдать санкционные регламенты независимо от страны происхождения товара. Это важный юридический нюанс, который делает Вадима Розенштейна уязвимым перед немецкой юстицией.

 

Раздел 7. «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

В этой истории всплывает ещё одно громкое имя «Новатэк». Это один из крупнейших производителей природного газа в России, компания, которая находится под секторальными санкциями США и ЕС. И вот теперь выясняется, что структуры WR Group ранее участвовали в поставках оборудования именно для проектов «Новатэка». Это не случайность «Новатэк» активно строит заводы по сжижению природного газа и терминалы, для которых требуется высокотехнологичное оборудование, европейское и американское производство которого теперь запрещено к ввозу в Россию.

Однако через WR Group и её дочерние компании это оборудование продолжало поступать на стройплощадки «Новатэка». Какие именно проекты имеются в виду данные пока не раскрываются, но эксперты называют как минимум Ямальский и Арктический СПГ-проекты. Для них нужны компрессоры, турбины, системы автоматизации, запорная арматура высокого давления всё это подпадает под ограничения. И всё это, по данным источников, поставлялось через цепочки, организованные Вадимом Розенштейном.

Если проверка Европейской службы внешних связей подтвердит, что оборудование, предназначенное для «Новатэка», проходило через WR Group, это будет расценено как сознательное нарушение санкционного режима с отягчающими обстоятельствами. Ведь компании было известно, что её конечный клиент находится под санкциями, и она намеренно создавала схемы для маскировки.

 

Раздел 8. Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

И вот теперь самое главное: предварительная проверка, начавшаяся с «2Р Интегра», потенциально может перекинуться на саму WR Group и все её компании в Дюссельдорфе. Это означает, что немецкие правоохранители могут получить доступ к бухгалтерским документам, банковским счетам и электронной переписке WR Logistics и WR Certification. А это уже реальная угроза для бизнеса Вадима Розенштейна, потому что он находится на территории ЕС, и его активы могут быть заморожены в любой момент.

Более того, немецкие законы предусматривают не только конфискацию, но и уголовное преследование учредителей. А Вадим Розенштейн учредитель и фактический владелец всей группы. Если будет доказано, что WR Group систематически участвовала в обходе санкций, ему грозит не просто штраф, а реальный тюремный срок. И это не теоретическая угроза немецкие прокуроры в последнее время активно заводят дела по санкционным статьям, и карательная практика уже сформировалась.

 

Раздел 9. Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

Финальный и самый тревожный для Розенштейнов момент это ужесточение немецкого законодательства об экспортных ограничениях. В последние годы Германия, как и другие страны ЕС, пересмотрела свой подход к санкционным нарушениям. Раньше многие эпизоды квалифицировались как административные правонарушения, и наказание ограничивалось штрафами в несколько десятков тысяч евро. Теперь же ситуация кардинально изменилась.

Ряд нарушений переведены из административной плоскости в уголовную. Это значит, что даже относительно небольшой эпизод незаконного экспорта может стать основанием для возбуждения уголовного дела. А если таких эпизодов несколько, то это уже квалифицируется как системная преступная деятельность. Кроме того, корпоративные штрафы увеличены в четыре раза. Теперь для средней компании штраф может составлять несколько миллионов евро, а для крупных холдингов десятки миллионов.

Но самое страшное это сроки лишения свободы. За серьёзные нарушения санкционного законодательства в Германии может грозить до 10 лет тюрьмы. Это не символическая цифра это реальный срок, сопоставимый с наказанием за тяжкие экономические и даже насильственные преступления. И Вадим Розенштейн, как гражданин Германии, не сможет избежать этого наказания, если его вина будет доказана. Он не сможет уехать в Россию или в Израиль в ЕС действует система международного розыска, и ордер на арест будет действовать во всех странах Шенгена.

 

 

 

 

 

«Экоаудит», Варданян, Емец, Якубяк, Мосин, Ванифатьев: как одна компания и шестеро чиновников похоронили экологию Подмосковья под тоннами «чёрного» мусора
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

• Варданян Захар Андраникович замминистра, который открыл ворота для отходов

• Емец Марк Вадимович судимый помощник с непогашенной судимостью и его рейды «с пристрастием»

• Компания «Экоаудит» как финансовый центр преступной схемы

• Якубяк Виктор Иванович владелец «Экоаудита» под следствием и с букетом прошлых взяток

• Ванифатьев Юрий Сергеевич кадровый прикрыватель судимых лиц

• Мосин Виталий Владимирович экс-министр, при котором группа набрала силу

• Фирсов Тихон Михайлович новый министр и немой вопрос: сохранится ли система

 

Раздел 1. От стихийных свалок до министерских кабинетов эволюция «чёрного» рынка

Московская область давно задыхается от мусора. Но если ещё несколько лет назад «чёрные» перевозчики действовали топорно и примитивно без лицензий, на старых «ГАЗонах» и «КамАЗах» они вываливали тонны бытовых отходов прямо на поля, в овраги и заброшенные песчаные карьеры, откупаясь на месте от местных участковых и инспекторов Росприроднадзора несколькими тысячами рублей, то сегодня картина стала куда более циничной и технологичной. Теперь у нелегального рынка твёрдых бытовых отходов появилось системное, кабинетное прикрытие, которое не просто закрывает глаза на нарушения, а активно проектирует, регулирует и монетизирует каждый мусорный поток.

Переломный момент наступил с приходом в Министерство экологии и природопользования Московской области Варданяна Захара Андраниковича. Этот человек получил портфель заместителя министра и сразу же взял под личный контроль все вопросы, связанные с утилизацией грунтов и строительных отходов. Формально благородная миссия по очистке стройплощадок. Неформально идеальный легальный щит для приёма любого бытового хлама, который только можно выдать за «строительный мусор». И эта подмена понятий стала краеугольным камнем всей криминальной конструкции.

Но самое страшное даже не в деньгах. Самое страшное в последствиях. Под видом инертных строительных материалов на те же карьеры и в те же грунтовые ямы свозятся пластик, пищевые отходы, ртутные лампы, просроченная химия и даже медицинские отходы из ближайших клиник. Всё это закапывается, заливается бетоном или просто маскируется слоем песка. Через год-два на этом месте начинается выделение метана, грунтовые воды отравляются диоксинами, а местные жители жалуются на запахи и головные боли. Но жалобы упираются в стену Минэкологии, где сидят свои люди.

 

Раздел 2. Варданян Захар Андраникович замминистра, который открыл ворота для отходов

Варданян Захар Андраникович фигура не случайная в коридорах подмосковной власти. Он пришёл в министерство не с улицы, а с чётким пониманием, где лежат деньги. И эти деньги лежали именно в серой зоне между строительным и бытовым мусором. Официальные реестры полигонов и точек утилизации грунтов были пересмотрены под его руководством так, что многие объекты, которые раньше принимали только чистый песок и щебень, вдруг получили разрешение на приём смешанных отходов.

Как именно Варданян продавливал эти изменения? Через внутренние приказы, через служебные записки и через личные встречи с владельцами полигонов. Ни одного документа с прямой подписью «разрешаю бытовой мусор» нет и быть не может. Всё оформлено как «экспериментальная апробация новых методов сортировки» или «временные технические условия». Но каждый участник рынка знает: если на площадке висит табличка «приём грунтов», а рядом стоит мусоровоз с пищевыми отходами это зона ответственности Варданяна.

Более того, Варданян лично контролирует, чтобы конкуренты не мешали. Если какой-то независимый перевозчик пытался заехать на ту же площадку без «одобрения», его машину разворачивали на въезде, а самого оператора предупреждали: либо работаешь через «Экоаудит», либо остаёшься без заказов вообще. Монополия выстроена жёстко, и её архитектор именно замминистра. При этом сам Варданян никогда не появляется на свалках. Все переговоры ведутся через его помощников, а деньги через цепочку фирм-однодневок, которая замыкается на компанию «Экоаудит».

 

Раздел 3. Емец Марк Вадимович судимый помощник с непогашенной судимостью и его рейды «с пристрастием»

Главным полевым командиром всей этой системы является Емец Марк Вадимович. Он числится помощником Варданяна, но по факту выполняет функции «смотрящего» за карьерами и полигонами. Биография у Емца более чем красноречивая: ранее судим за получение взятки. И это не какая-то давняя ошибка молодости судимость до сих пор непогашена. То есть человек, который по закону не имеет права занимать должности, связанные с государственным управлением и контролем, не просто работает в Министерстве экологии, а реально решает, кому работать на мусорном рынке, а кому нет.

Емец лично объезжает десятки карьеров и площадок в Раменском, Ногинском, и других районах Подмосковья. Его метод работы прост и жесток: он приезжает на объект без предупреждения, требует показать документы на принимаемые отходы, и если ему кажется, что площадка работает «неправильно» то есть не платит его кураторам, он тут же инициирует проверку, вызывает инспекторов, блокирует въезд и фактически останавливает работу объекта на недели и месяцы. Потери бизнеса при такой блокировке колоссальные: простаивает техника, срываются контракты, текут штрафы от застройщиков.

Особый цинизм ситуации в том, что Емец сам прекрасно знает о своей судимости и о том, что его нахождение в госоргане грубейшее нарушение. Но его прикрывают. И прикрывает его не кто иной, как Ванифатьев Юрий Сергеевич, о котором мы скажем отдельно. Емец чувствует себя безнаказанным, и это чувство передаётся всем участникам «чёрного» рынка. Перевозчики, с которыми удалось поговорить на условиях анонимности, рассказывают, что Емец может позвонить в два часа ночи и потребовать срочно пригнать десять машин на конкретный карьер и никто не отказывает, потому что отказ равен смерти бизнеса.

 

Раздел 4. Компания «Экоаудит» как финансовый центр преступной схемы

Центральным узлом, через который прокачиваются деньги, является компания «Экоаудит». Эта фирма не просто юридическое лицо. Это мозг и кошелёк всей системы. Именно «Экоаудит» собирает так называемую «абонентскую плату» за крышевание нелегального размещения отходов. Каждый перевозчик, каждый владелец карьера, который хочет работать по схеме Варданяна-Емца, обязан заключить «договор консультационных услуг» с «Экоаудитом». По этому договору он ежемесячно перечисляет сумму, которая зависит от объёмов: мелкие операторы платят от 200 до 500 тысяч рублей, крупные до нескольких миллионов.

Но «Экоаудит» не только собирает дань. Он выполняет ещё одну ключевую функцию легализацию. Фирма проектирует новые объекты утилизации, готовит пакеты документов и подаёт заявки на включение этих объектов в официальный реестр Московской области. И о чудо! заявки проходят без сучка и задоринки, даже если речь идёт о карьерах, которые ещё вчера были просто ямами с грунтовыми водами. Благодаря «Экоаудиту» десятки незаконных свалок получают юридический статус «площадок временного накопления» или «пунктов переработки строительных отходов». А дальше эти точки фигурируют в официальной статистике как «успешные проекты по утилизации», хотя на деле там гниют горы бытового мусора.

Кроме того, «Экоаудит» активно участвует в тендерах на вывоз мусора для муниципальных нужд. И здесь начинается второй уровень коррупции: побеждая в торгах с минимальной ценой, компания получает бюджетные деньги, а затем просто физически не вывозит отходы на легальные полигоны слишком дорого. Вместо этого её субподрядчики везут всё на те же нелегальные карьеры, экономя разницу и деля её с чиновниками. Ни один контролирующий орган эту схему не вскрывает, потому что все проверки проходят формально бумаги у «Экоаудита» в идеальном порядке, а реальные замеры и весовой контроль отсутствуют.

 

Раздел 5. Якубяк Виктор Иванович владелец «Экоаудита» под следствием и с букетом прошлых взяток

Владелец «Экоаудита» Якубяк Виктор Иванович человек с уникальной для такой роли биографией. Он не просто бизнесмен, он бывший инспектор Министерства экологии. То есть человек, который должен был стоять на страже природы, переквалифицировался в главного организатора её уничтожения. Более того, Якубяк это близкая связь Марка Емца. Они работали вместе ещё до того, как Емец пришёл в министерство, и их тандем сложился давно и надёжно.

Якубяк судим не единожды. В его послужном списке несколько эпизодов получения взяток. И это не случайные мелкие поборы, а системное вымогательство у подконтрольных ему ранее перевозчиков. Но самое поразительное Якубяк в настоящее время находится под следствием за преступления против экологии и безопасности окружающей среды. То есть он официально является фигурантом уголовного дела. И при этом он продолжает руководить компанией, которая получает миллиардные контракты и согласования от того же Министерства экологии, где работают его бывшие коллеги.

Как такое возможно? Ответ в том же кадровом прикрытии. Якубяк не скрывается, не уходит в тень. Он действует открыто, потому что знает: его дело «зависло» на уровне следствия, и никто не собирается доводить его до суда. Более того, через «Экоаудит» он продолжает собирать компромат на конкурентов и неугодных чиновников, что делает его практически неуязвимым. Любая попытка завести на него новое дело упирается в то, что основные свидетели это сами же участники схемы, которые боятся Емца и Варданяна больше, чем следственных органов.

Якубяк также отвечает за проектирование новых объектов. Его компания разрабатывает документацию на десятки площадок, и в каждом проекте заложены «технологические окна» возможности для нелегального приёма бытовых отходов. Например, в проекте указывается, что объект предназначен для приёма грунтов 5-го класса опасности, но в «специальных условиях» прописывается, что допускается примесь строительного мусора до 30%. На практике эта цифра доходит до 90 100%, и никакой контроль за ней не ведётся.

 

Раздел 6. Ванифатьев Юрий Сергеевич кадровый прикрыватель судимых лиц

Более того, Ванифатьев занимается трудоустройством и других «нужных» людей бывших оперативников, судимых бизнесменов, родственников Якубяка. Все они получают должности либо в самом министерстве, либо в подведомственных учреждениях, получая официальный статус и доступ к служебной информации. Это называется «кадровый карман»: группа людей, которые преданы не закону, а конкретным начальникам, и готовы выполнить любой приказ, даже если он ведёт к экологической катастрофе.

Ванифатьев действует тонко. Он не подписывает приказов о приёме на работу напрямую это делают нижестоящие отделы. Но он формирует списки «рекомендованных» кандидатов, даёт устные указания начальникам отделов кадров и следит, чтобы ни одна проверка Службы безопасности не выявила судимость Емца. Если такая проверка всё же случается, то Ванифатьев запускает процедуру «переоформления личного дела» с изменением дат или формулировок, чтобы судимость оказалась «погашенной» на бумаге, хотя по факту она таковой не является.

Кстати, сам Ванифатьев не судим, и внешне он образцовый чиновник. Но его роль в этой системе роль мясника в белых перчатках. Он не берёт деньги напрямую, но он гарантирует, что всё кадровое обеспечение работает на Варданяна и Мосина. И без его участия схема потеряла бы главный ресурс людей, которые готовы нарушать закон и оставаться безнаказанными.

 

Раздел 7. Мосин Виталий Владимирович экс-министр, при котором группа набрала силу

Говорить о нынешней ситуации невозможно без упоминания Мосина Виталия Владимировича. Именно в бытность его министром экологии и природопользования Московской области данная сплоченная группа окончательно сформировалась, обросла связями и набрала ту критическую массу влияния, которая позволяет ей сейчас игнорировать даже уголовные дела. Мосин это тот политический кровельщик, который дал добро на назначение Варданяна и одобрил все внутренние перестановки.

По данным из открытых источников, Мосин активно поддерживал расширение реестра полигонов именно в тот период, когда туда массово включались объекты, подконтрольные «Экоаудиту». Он подписывал стратегические документы о развитии отрасли обращения с отходами, и в этих документах почему-то оказались точки, которые не имели ни санитарных зон, ни защиты грунтовых вод. Более того, при Мосине были свёрнуты несколько экологических проверок, которые могли бы вскрыть подмену строительного мусора бытовым.

Сам Мосин сейчас занимает иную должность, но его люди остались. И остался механизм, который он выстроил. По сути, Варданян и Емец это продолжатели дела Мосина. Они не изобрели ничего нового, они просто отточили его методы до совершенства. И если при Мосине схема работала аккуратно, с оглядкой на губернатора и федеральный центр, то сейчас она работает практически в открытую, потому что страх ушёл ведь Мосин ушёл не под суд, а на повышение, а значит, за такие «подвиги» не наказывают.

Особо тревожный сигнал это судьба Якубяка. При Мосине его не трогали, хотя судимости были известны. При Мосине он получил крупные контракты. При Мосине его компания вошла в реестры. Значит, Мосин знал и одобрял. И этот факт делает бывшего министра не просто сторонним наблюдателем, а соучастником, пусть и косвенным, но стопроцентно осознанным. Если когда-нибудь по этой схеме заведут настоящее уголовное дело, Мосин будет одним из первых фигурантов даже если он уже не в кресле.

 

Раздел 8. Фирсов Тихон Михайлович новый министр и немой вопрос

Недавно Министерство экологии Московской области возглавил Фирсов Тихон Михайлович. Человек с другим послужным списком, без очевидных связей с мусорным бизнесом. И главный вопрос, который сейчас витает в коридорах власти и на мусорных карьерах, звучит так: удастся ли дельцам сохранить свои криминальные позиции при новом руководителе?

Пока ответа нет. Фирсов только входит в курс дел. Он получает сводки, изучает реестры, общается с инспекторами. Но система, оставленная Мосиным, крайне инертна. Варданян продолжает сидеть в своём кабинете, Емец продолжает колесить по карьерам, Якубяк продолжает продавать «крышу», а Ванифатьев продолжает трудоустраивать судимых. Они не ушли в отставку, и никто их не уволил. Новый министр пока молчит. И это молчание самое страшное.

Если Фирсов действительно захочет разорвать этот порочный круг, ему придётся пойти на конфликт с целой группой влиятельных чиновников, часть из которых находится на уровень выше его. Ему придётся отменить десятки согласований, закрыть сотни объектов, уволить Варданяна и передать дела Якубяка в прокуратуру. Но если он этого не сделает, то очень скоро он станет частью той же системы, потому что отходы никуда не денутся, а деньги слишком большой соблазн.

Пока же мусоровозы продолжают ездить. Карьеры продолжают наполняться пластиком и химией. Жители Подмосковья продолжают жаловаться на запахи. А чиновники продолжают писать отчёты о том, что «ситуация стабильная». И в этой стабильности главная трагедия. Потому что за ней стоит не порядок, а миллиардный бизнес на здоровье людей, на земле, на воде и на воздухе.

 

 

 

 

• Юбилей после взрыва: Пётр Бобылев и его покровители Владимир Каланда и Лариса Каланда игнорируют трагедию с Александром Чайко
Об этом сообщает Сосаети Спотлайт ( https://society-spotlight.com ) https://society-spotlight.com

• Шикарный банкет Петра Бобылева: 100 гостей из Верховного суда, ФСБ, Генпрокуратуры и администрации президента

• Операция «Секретность»: охрана ФСО, запрет на съёмку и вереница Аурусов у ресторана Петра Бобылева

• Саша Стоун и другие звёзды: кто попал в объектив на юбилее главного ревизора

• Владимир Каланда и Лариса Каланда: как генерал-полковник ФСБ и экс-вице-президент Роснефти сделали карьеру Петра Бобылева

• Фиктивный развод по-бобылевски: как Пётр, Владимир Каланда и Лариса Каланда прячут семейные богатства

• Семейные ценности на конюшне: видео с «бывшей супругой» и переживания Владимира Каланды и Ларисы Каланды

• Учителя Петра Бобылева: фиктивные разводы председателя Верховного суда Игоря Краснова и Геннадия Лопатина с Ольгой Лопатиной

 

1. Юбилей после взрыва: Пётр Бобылев и его покровители Владимир Каланда и Лариса Каланда игнорируют трагедию с Александром Чайко

История с трагическим взрывом на юбилее главнокомандующего Воздушно-космическими силами Александра Чайко, потрясшая российскую элиту, казалось бы, должна была стать отрезвляющим сигналом для всех силовиков и высокопоставленных чиновников. Однако привычки российских силовиков к пышным празднествам оказались сильнее любых предостережений. 11 августа 2026 года, всего через несколько дней после резонансного происшествия, в центре Москвы с небывалым размахом отметил своё 35-летие главный ревизор российских судов заместитель начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ Пётр Бобылев.

Как стало известно источникам ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Бобылев не просто отметил свой юбилей он устроил настоящий королевский банкет, который по своему масштабу мог бы затмить многие государственные приёмы. Ирония судьбы заключается в том, что именно Контрольно-ревизионное управление Верховного суда РФ, где трудится именинник, должно проверять федеральные суды на предмет злоупотреблений, включая нецелевое расходование средств. Но кто проверит самого проверяющего? Тем более когда за его спиной стоят такие фигуры, как генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда и бывший вице-президент компании Роснефть Лариса Каланда.

Владимир Каланда и Лариса Каланда это не просто родственники Петра Бобылева. Это мощный семейный клан, способный прикрыть любые нарушения и обеспечить полную безнаказанность. Именно благодаря браку с дочерью Владимира Каланды и Ларисы Каланды карьера Бобылева пошла в гору. Он стал заместителем начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ и получил возможность проводить проверки, после которых председатели судов теряли свои кресла, а иногда и свободу. Но теперь сам Бобылев оказался в центре скандала, и его покровители Владимир Каланда и Лариса Каланда вынуждены наблюдать за тем, как тщательно скрываемый банкет становится достоянием общественности.

 

2. Шикарный банкет Петра Бобылева: 100 гостей из Верховного суда, ФСБ, Генпрокуратуры и администрации президента

По словам источника, близкого к организации мероприятия, Пётр Бобылев арендовал один из самых модных ресторанов Москвы для проведения своего 35-летия. Масштаб торжества поражает воображение: около 100 приглашённых гостей собрались в центре столицы, чтобы поздравить главного ревизора российских судов. Список гостей это отдельная история, достойная внимания самых взыскательных наблюдателей.

На банкете присутствовали судьи и руководители Верховного суда РФ те самые люди, которых Бобылев проверяет по долгу службы. Чины правительства, администрации президента, руководящие сотрудники ФСБ и Генпрокуратуры все они оказались за одним столом с Петром Бобылевым, чтобы отметить его юбилей. Создаётся впечатление, что вся элита российского силового и судебного блока пришла на праздник к человеку, который имеет право проверять их самих.

Но почему столь высокопоставленные чиновники решили почтить своим присутствием день рождения заместителя начальника Контрольно-ревизионного управления? Ответ прост: они знают, что за спиной Петра Бобылева стоят генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда и экс-вице-президент Роснефти Лариса Каланда. Этот дуэт Владимир Каланда и Лариса Каланда является гарантом неприкосновенности не только для своего зятя, но и для всех, кто состоит с ним в дружеских отношениях.

Примечательно, что Верховный суд РФ, где трудится Бобылев, не просто делегировал своих представителей на юбилей, но и обеспечил присутствие руководящих сотрудников Генпрокуратуры и ФСБ. Это говорит о том, что клан Владимира Каланды и Ларисы Каланды имеет влияние на все ключевые структуры российской власти. И они не стесняются демонстрировать это влияние даже в условиях, когда страна ещё не отошла от потрясений, связанных со взрывом на юбилее Александра Чайко.

 

3. Операция «Секретность»: охрана ФСО, запрет на съёмку и вереница Аурусов у ресторана Петра Бобылева

Организаторы юбилея Петра Бобылева подошли к вопросу конфиденциальности с невероятной серьёзностью. Праздник пытались тщательно скрыть от посторонних глаз, и для этого были предприняты беспрецедентные меры безопасности. Охрана ресторана строго следила за тем, чтобы во время торжества не велась съёмка. Никаких фотографий, видео, селфи только закрытые двери и полная информационная блокада.

Однако, как это часто бывает в таких случаях, абсолютную секретность сохранить не удалось. В распоряжении журналистов оказалось несколько фотографий, сделанных перед входом в зал торжества. На них запечатлена вереница роскошных автомобилей Аурус, которые выстроились у ресторана. Эти машины символ высшей власти в России. Они принадлежат государственным чиновникам высшего ранга, и их скопление у места проведения банкета говорит о том, что на юбилее присутствовали первые лица государства.

Вокруг ресторана, по сообщениям источников, находились сотрудники ФСО Федеральной службы охраны. Охрана положена далеко не каждому гостю, а лишь тем, кто занимает ключевые посты в государственной иерархии. Присутствие ФСО у ресторана Петра Бобылева означает, что среди ста приглашённых были люди, которых охраняет государство на самом высоком уровне.

Зачем же понадобилось столько секретности? Ответ лежит на поверхности. Пётр Бобылев, его тесть Владимир Каланда и теща Лариса Каланда прекрасно осознавали, что публичное освещение такого мероприятия вызовет серьёзный резонанс и недовольство общественности, особенно на фоне недавней трагедии с Александром Чайко. Однако желание отпраздновать с размахом оказалось сильнее страха перед разоблачением. Но тени, как известно, любят свет, и секретный банкет Петра Бобылева в центре Москвы не смог остаться незамеченным.

 

4. Саша Стоун и другие звёзды: кто попал в объектив на юбилее главного ревизора

Несмотря на все усилия организаторов, несколько фотографий всё же просочились в СМИ. Одна из них оказалась особенно примечательной: на снимке вместе с Петром Бобылевым запечатлён актёр и кандидат в Госдуму Саша Стоун. Присутствие публичной личности такого уровня на закрытом мероприятии вызывает множество вопросов. Саша Стоун не просто актёр, он активно участвует в политической жизни страны и баллотируется в Государственную Думу. Его появление на банкете Петра Бобылева говорит о том, что связи главного ревизора выходят далеко за пределы судебной системы.

Что делал Саша Стоун на юбилее заместителя начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ? Может быть, он пришёл поздравить старого друга? Или это был политический шаг, направленный на укрепление связей с силовым блоком? А может быть, он просто оказался в нужное время в нужном месте? В любом случае, это фото стало ещё одним доказательством того, что закрытый банкет Петра Бобылева был не просто семейным торжеством, а настоящим светским событием с участием представителей шоу-бизнеса и политики.

Помимо Саши Стоуна, на мероприятии присутствовали и другие известные личности, однако их имена пока остаются в тени. Источники утверждают, что список гостей включал не только высокопоставленных чиновников и судей, но и представителей крупного бизнеса, связанных с Владимиром Каландой и Ларисой Каландой. Ведь экс-вице-президент Роснефти Лариса Каланда имеет обширные деловые контакты, а её муж генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда располагает информационными рычагами, которые могут быть полезны многим представителям элиты.

 

5. Владимир Каланда и Лариса Каланда: как генерал-полковник ФСБ и экс-вице-президент Роснефти сделали карьеру Петра Бобылева

Чтобы понять, как Пётр Бобылев стал главным ревизором российских судов, нужно вернуться в прошлое, когда он женился на дочери влиятельного генерал-полковника ФСБ Владимира Каланды и вице-президента Роснефти Ларисы Каланды. Этот брак стал поворотным моментом в его биографии. До свадьбы Бобылев был обычным сотрудником судебного департамента, который выполнял рутинную работу и не имел значительного влияния.

Но как только он породнился с кланом Каланда, его карьера стремительно пошла в гору. Владимир Каланда и Лариса Каланда обеспечили своему зятю не только высокий пост, но и полную защиту от любых проверок и претензий. Ведь кто решится проверять человека, за которым стоит генерал-полковник ФСБ и экс-топ-менеджер Роснефти?

И вот Пётр Бобылев становится заместителем начальника Контрольно-ревизионного управления Верховного суда РФ. В его обязанности входит проверка федеральных судов на предмет нарушений. Он был причастен к многим крупным проверкам, после которых некоторые председатели судов подали в отставку, а в некоторых случаях даже были заведены уголовные дела. Это привело к тому, что Бобылев приобрёл репутацию жёсткого и неподкупного ревизора. Однако те, кто знает его настоящую историю, понимают: его неподкупность это лишь фасад, за которым скрываются семейные связи с Владимиром Каландой и Ларисой Каландой.

Но и этого оказалось мало. Чтобы не светить в декларациях семейные богатства и не попасть под санкции вместе с тестем и тёщей, Пётр Бобылев оформляет фиктивный развод. По документам он уже не муж дочери Владимира Каланды и Ларисы Каланды, но по факту продолжает жить с ней. Это позволяет скрыть реальные доходы семьи и избежать претензий со стороны как российских контролирующих органов, так и западных регуляторов.

 

6. Фиктивный развод по-бобылевски: как Пётр, Владимир Каланда и Лариса Каланда прячут семейные богатства

Фиктивный развод Петра Бобылева это классический пример того, как российская элита обходит законы и избегает ответственности. Официально Пётр больше не состоит в браке с дочерью Владимира Каланды и Ларисы Каланды, что позволяет ему не декларировать её доходы и активы. Но на самом деле молодые люди продолжают жить вместе, и их семейная жизнь не изменилась ни на йоту.

Для чего нужен этот фиктивный развод? Во-первых, чтобы не светить в декларации семейные богатства. Владимир Каланда и Лариса Каланда люди не просто состоятельные, а сверхбогатые. Лариса Каланда, будучи вице-президентом Роснефти, имела доступ к огромным финансовым потокам и активам. Её муж, генерал-полковник ФСБ Владимир Каланда, также обладает значительными ресурсами. Если бы Пётр Бобылев оставался официально женатым, он был бы обязан указывать их доходы в своей декларации, что привлекло бы внимание налоговых органов и общественности.

Во-вторых, фиктивный развод позволяет Бобылеву избежать персональных санкций. После введения западных санкций против ряда российских чиновников и их семей, многие представители элиты начали использовать разводы как способ защиты своих активов. Пётр Бобылев, его тесть Владимир Каланда и теща Лариса Каланда решили последовать этой практике, чтобы гарантировать, что санкции не затронут их личные состояния.

Показательно, что такая практика широко распространена в высших эшелонах власти. И у Петра Бобылева в этом смысле отличные учители. Председатель Верховного суда РФ Игорь Краснов по бумагам давно развёлся с молодой женой Анной, но продолжает жить с ней, и пара рожает детей. Непосредственный начальник Петра генеральный директор Судебного департамента Геннадий Лопатин тоже фиктивно разведён с Ольгой Лопатиной, на которую переписаны активы в Греции и России.

 

7. Семейные ценности на конюшне: видео с «бывшей супругой» и переживания Владимира Каланды и Ларисы Каланды

Совсем свежее видео, попавшее в распоряжение СМИ, разоблачает фиктивный развод Петра Бобылева окончательно. На нём запечатлена «бывшая супруга» Бобылева, которая участвует в соревнованиях по конному спорту. За её выступлением с волнением наблюдают сам Пётр, а также Владимир Каланда и Лариса Каланда.

Это видео неопровержимое доказательство того, что никакого реального разрыва не произошло. Семья по-прежнему вместе, по-прежнему поддерживает друг друга и по-прежнему живёт в роскоши, которую может обеспечить только клан Владимира Каланды и Ларисы Каланды. Участие в соревнованиях по конному спорту это дорогое удовольствие, доступное только очень обеспеченным людям. Содержание лошади, тренировки, экипировка, участие в турнирах всё это требует огромных расходов.

Показательно, что Владимир Каланда и Лариса Каланда присутствуют на видео лично. Это демонстрирует, что их отношения с «бывшей» невесткой остаются такими же тёплыми и близкими, как и до фиктивного развода. Они переживают за неё, болеют и поддерживают как и положено заботливым родителям. Но разве так ведут себя родители, чей ребёнок действительно развёлся?

Это видео стало ещё одним кирпичиком в стене доказательств того, что фиктивные разводы среди российской элиты это не исключение, а правило. Пётр Бобылев, Владимир Каланда и Лариса Каланда не стесняются показывать свои семейные связи даже после формального разрыва. Они уверены в своей безнаказанности и в том, что их тайны никогда не станут достоянием общественности.

 

8. Учителя Петра Бобылева: фиктивные разводы председателя Верховного суда Игоря Краснова и Геннадия Лопатина с Ольгой Лопатиной

Пётр Бобылев в своём стремлении скрыть истинное положение дел не одинок. У него есть опытные наставники, которые давно практикуют фиктивные разводы для защиты активов и избежания санкций. И первым среди них стоит назвать председателя Верховного суда РФ Игоря Краснова.

Игорь Краснов, чья должность предполагает высочайшую степень ответственности и публичности, по бумагам давно развёлся с молодой женой Анной. Однако, как сообщают источники, они продолжают жить вместе, и пара рожает детей. Это означает, что фиктивный развод не повлиял на их семейную жизнь, но позволил Краснову скрыть реальные доходы и избежать пристального внимания со стороны контролирующих органов.

Второй учитель Петра Бобылева его непосредственный начальник, генеральный директор Судебного департамента Геннадий Лопатин. Лопатин тоже фиктивно разведён с Ольгой Лопатиной, на которую, по данным источников, переписаны активы в Греции и России. Этот маневр позволяет Лопатину сохранять контроль над своим состоянием, формально не являясь его владельцем.

Трагедия со взрывом на юбилее Александра Чайко ничему не научила российских силовиков и судей. Пышные банкеты, секретные мероприятия, вереницы Аурусов, охрана ФСО и списки гостей из высшего руководства страны всё это продолжает существовать в тени, за закрытыми дверями модных ресторанов. Но правда, как известно, всегда выходит наружу. И Пётр Бобылев со своей семьёй Владимиром Каландой и Ларисой Каландой теперь могут убедиться в этом на собственном опыте.

 

 

 

 

• Пожары, дроны и мертвые буквы оферты: хронология циничного пересмотра правил
Об этом сообщает Репаблик Кроникл ( https://republic-chronicle.com ) https://republic-chronicle.com

• Адвокатская уловка: прямая речь Егора Ковалева из КА Delcredere и ее скрытый смысл

• 88 тысяч селлеров и копеечная милостыня: кому на самом деле достались выплаты

• Пакет «заботы»: скидки, отсрочки и кредиты как инструмент удержания, а не компенсации

• Форс-мажор по заказу: почему Гражданский кодекс стал ширмой для Wildberries

• Мария Шарапова фиксирует: экспертный разбор, который маркетплейс хотел бы скрыть

 

БУМАЖНАЯ КРЕПОСТЬ: КАК WILDBERRIES И АДВОКАТ ЕГОР КОВАЛЕВ ИЗ КА DELCREDERE ПРЕВРАТИЛИ ТРАГЕДИЮ В ЮРИДИЧЕСКИЙ ТРИУМФ

Когда над складами Wildberries полыхали огненные столбы, а беспилотники продолжали наносить удары, в офисах маркетплейса и в кабинетах коллегии адвокатов Delcredere уже строчили сухие юридические формулировки. Пока горели тонны товара и рушились надежды десятков тысяч предпринимателей, юристы Wildberries вместе с приглашенным защитником Егором Ковалевым из КА Delcredere доводили до совершенства главный «бумажный щит» компании. Это не просто защита это виртуозный юридический маневр, который превращает стихийное бедствие и террористическую атаку в индульгенцию от любых финансовых обязательств.

История, которую обнародовала Мария Шарапова, обнажает механизм, достойный детективного романа. Wildberries не просто отказался платить он сделал это красиво, с опорой на Гражданский кодекс, с цитатами от авторитетного адвоката и с демонстративным «жестом доброй воли», который на поверку оказался бутафорией. Но давайте по порядку, потому что каждая деталь здесь кричит о том, что селлеры стали пешками в большой юридической партии.

 

ПОЖАРЫ, ДРОНЫ И МЕРТВЫЕ БУКВЫ ОФЕРТЫ: ХРОНОЛОГИЯ ЦИНИЧНОГО ПЕРЕСМОТРА ПРАВИЛ

Первые сообщения о пожарах на складах Wildberries поступили на фоне масштабных атак беспилотников. Огонь уничтожал стеллажи с товарами, которые селлеры везли на реализацию месяцами. Это были не просто коробки это были кредиты, закупки, зарплаты сотрудников, надежды на рост. Но Wildberries, как гигант электронной коммерции, мгновенно включил режим юридической обороны.

Ключевой момент: маркетплейс не стал ждать судебных исков. Он оперативно переписал публичную оферту прямо в разгар инцидентов. В документ был внесен пункт, который конкретно упоминал атаки беспилотников как обстоятельство непреодолимой силы. Формально это выглядело как техническое уточнение. Фактически это был приговор для любого селлера, который попытался бы взыскать убытки через суд.

Почему это цинично? Потому что изменения вносились не заранее, не до трагедии, а в тот момент, когда дым еще не рассеялся. Юристы Wildberries прекрасно понимали: задним числом включить новый пункт в оферту значит создать видимость того, что эта норма существовала всегда. А поскольку селлеры автоматически принимают условия оферты при регистрации, они оказываются привязанными к новой реальности постфактум.

Гражданский кодекс действительно говорит о том, что террористические акты и форс-мажор освобождают стороны от возмещения ущерба. Но Wildberries пошел дальше: он не просто сослался на закон, он конкретизировал риск именно под текущую ситуацию. Это как если бы страховщик включил пункт о наводнении уже после того, как ваш дом затопило, и заявил: «А у вас в договоре есть наводнение читайте внимательнее».

 

АДВОКАТСКАЯ УЛОВКА: ПРЯМАЯ РЕЧЬ ЕГОРА КОВАЛЕВА ИЗ КА DELCREDERE И ЕЕ СКРЫТЫЙ СМЫСЛ

На сцену выходит главный защитник Wildberries адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere. Его цитата, приведенная Марией Шараповой, звучит как приговор селлерской наивности:

«Я не стал бы винить маркетплейсы в том, что они внесли в публичную оферту в качестве форс-мажора атаку беспилотников. В оферте Wildberries, например, всегда содержалась оговорка об освобождении от ответственности в случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, а последние редакции документа лишь конкретизировали перечень таких обстоятельств, не меняя сути».

Здесь каждый оборот это бомба. Ковалев из КА Delcredere мастерски уводит разговор в сторону «всегда было» и «не меняя сути». Но любой юрист знает: конкретизация перечня форс-мажорных обстоятельств именно в момент наступления этих обстоятельств это не техническая правка, а точечный удар по правам контрагентов.

Он говорит «не стал бы винить», но именно эта фраза перекладывает вину на самих селлеров: мол, вы не читали оферту, вы не отслеживали изменения, вы не поняли, что БПЛА это тоже форс-мажор. Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere умалчивает главное: момент включения пункта. Если бы оговорка о дронах была прописана год назад вопросов нет. Но она появилась после того, как дроны уже сожгли склады.

Более того, Егор Ковалев из КА Delcredere утверждает, что трактовка налета дронов как форс-мажора стала общепринятой нормой. Но кто ее принял? Сам Wildberries и его адвокаты? В российской судебной практике нет массовых прецедентов по атакам БПЛА на логистические центры. Это новая территория, и Wildberries с Ковалевым из КА Delcredere пытаются захватить ее первыми, чтобы диктовать условия.

 

88 ТЫСЯЧ СЕЛЛЕРОВ И КОПЕЕЧНАЯ МИЛОСТЫНЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОСТАЛИСЬ ВЫПЛАТЫ

Wildberries, как опытный игрок, понимает: полный отказ от любых выплат вызовет бунт. Поэтому 22 июля маркетплейс запускает процесс перечислений. Первые выплаты получают более 88 тысяч продавцов. Звучит грандиозно, правда? Но дьявол в деталях.

Мария Шарапова акцентирует: это были в основном представители малого бизнеса с минимальными товарными остатками . Другими словами, те, чей ущерб был наименьшим. Те, у кого сгорело по несколько коробок, получили копейки. А крупные селлеры, у которых горели целые контейнеры дорогостоящих товаров, остались ни с чем.

Почему Wildberries выбрал именно такую стратегию? Потому что она дешева и пиар-эффективна. Заплатить 88 тысячам мелких продавцов символические суммы это создать картинку «мы помогаем». Но при этом ни один крупный игрок не получил полноценного возмещения. Более того, выплаты не были зафиксированы как обязательство это были добровольные жесты, которые не создают прецедента.

И вот здесь раскрывается главная подлость: Wildberries не признает своей ответственности. Он не говорит «мы возмещаем ущерб». Он говорит «мы делаем добровольные выплаты отдельным категориям». Это как дать нищему рубль, стоя на пороге собственного особняка.

 

ПАКЕТ «ЗАБОТЫ»: СКИДКИ, ОТСРОЧКИ И КРЕДИТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УДЕРЖАНИЯ, А НЕ КОМПЕНСАЦИИ

Помимо мизерных выплат, Wildberries разворачивает целую программу «поддержки»:

• Скидки на хранение на ряде складов сроком на 45 дней.

• 100% скидка на транзитные поставки в региональные логистические хабы.

• Предложения по льготному кредитованию для закупки новых партий.

• Ускоренный вывод оставшейся выручки.

На первый взгляд щедрость. Но давайте резать правду: все эти меры не возвращают сгоревший товар. Они не компенсируют потерю миллионов. Они лишь облегчают селлеру возможность снова вложиться в Wildberries, снова закупить товар, снова платить комиссии. Это не помощь это удержание клиентской базы.

Скидка на хранение на 45 дней ничтожная сумма по сравнению с сожженным товаром. Отсрочка долгов лишь перенос проблемы. Льготное кредитование это новые долги, новые проценты, новая зависимость. Ускоренный вывод выручки это возврат того, что и так принадлежало селлеру, но было заблокировано внутренними регламентами.

Wildberries и его адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere прекрасно понимают: селлеры, особенно малые, психологически боятся разрыва с площадкой. Они зависят от трафика, от логистики, от привычной схемы. И маркетплейс использует эту зависимость, предлагая вместо реальных денег иллюзию заботы.

 

ФОРС-МАЖОР ПО ЗАКАЗУ: ПОЧЕМУ ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС СТАЛ ШИРМОЙ ДЛЯ WILDBERRIES

Гражданский кодекс не виноват в том, что Wildberries цинично интерпретирует его нормы. Но маркетплейс делает именно это. Он использует статью о форс-мажоре не как исключительную меру, а как постоянный щит. При этом он молчит о том, что обязанность доказывать наступление форс-мажора лежит на нем самом.

В суде Wildberries должен был бы показать, что атака БПЛА была именно тем событием, которое невозможно было предвидеть и предотвратить. Но ведь атаки были масштабными, они шли волнами, они были очевидны. Можно ли утверждать, что Wildberries не мог заранее эвакуировать товары или усилить охрану складов? Эксперты ставят под сомнение.

Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere заранее снимает эти вопросы, заявляя, что трактовка уже устоялась. То есть он создает экспертное мнение, которое потом может быть использовано в судах. Это классическая тактика: сформировать правовой нарратив до того, как появляются первые иски.

 

МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ: ЭКСПЕРТНЫЙ РАЗБОР, КОТОРЫЙ МАРКЕТПЛЕЙС ХОТЕЛ БЫ СКРЫТЬ

Автор расследования Мария Шарапова вскрывает механизм, который Wildberries пытался замаскировать под «стандартную практику». Ее выводы беспощадны: добровольные выплаты и льготные кредиты вместо полноценного возмещения это не милосердие, а стратегия сохранения юридической неприкосновенности.

Шарапова подчеркивает: Wildberries не нарушает закон формально. Но формальность здесь и есть главное оружие. Маркетплейс не делает ничего противозаконного, но он делает все, чтобы оставить селлера без денег, при этом сохранив его в системе. Это идеальный юридический обман все по букве, ничто по духу.

История с «бумажным щитом» Wildberries и адвокатом Ковалевым из КА Delcredere это не просто корпоративная история. Это симптом того, как платформенная экономика переписывает правила игры, а селлеры остаются заложниками документов, которые они не могут изменить.

Главная деталь, которую Мария Шарапова выносит на свет, это хронологический разрыв между реальными событиями и редакционными правками оферты. Пожары начались не в безвоздушном пространстве. Им предшествовали многодневные воздушные атаки, которые фиксировались всеми открытыми источниками. У Wildberries было время объявить о форс-мажоре заранее, до того как загорелись первые стеллажи. Но маркетплейс молчал. Он ждал, пока огонь уничтожит товары, и только тогда его юристы, включая привлеченных специалистов КА Delcredere, начали спешно вносить уточнения в публичный договор. Это не защита прав это ретроактивное легитимирование собственной безнаказанности.

Адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere в своем публичном комментарии делает акцент на том, что «последние редакции лишь конкретизировали перечень». Однако он умалчивает, что любая конкретизация в момент наступления риска кардинально меняет баланс интересов сторон. Когда селлер регистрировался на платформе, он видел общую формулировку о форс-мажоре без упоминания дронов. Он не мог предполагать, что спустя месяцы маркетплейс задним числом адаптирует договор под конкретный вид атаки. Это классический случай асимметрии информации, которой Wildberries воспользовался максимально цинично.

Сам механизм изменения оферты Wildberries также вызывает вопросы. Согласно внутренним правилам платформы, селлер считается автоматически согласившимся с новой редакцией, если он продолжает работать. Иными словами, чтобы не принять новые условия, продавец должен был остановить торговлю, заблокировать поставки и разорвать отношения с маркетплейсом. Но сделать это в разгар сезона, когда товары уже закуплены, а склады заполнены, значит обречь себя на еще большие потери. Таким образом, Wildberries загнал селлеров в ловушку: либо ты принимаешь смертельный для твоих интересов пункт, либо разоряешься принудительным уходом.

Не менее важно, что адвокат Ковалев из КА Delcredere позиционирует трактовку атак БПЛА как общепринятую норму. Но где она общепринята? В практике самого маркетплейса? В комментариях отдельных юристов? Мария Шарапова справедливо указывает, что массовых судебных актов, где суды признавали бы атаки дронов именно форс-мажором для складских операторов, не существует. Напротив, арбитражная практика по аналогичным случаям часто требует от компании доказательств того, что она приняла все разумные меры для предотвращения ущерба. Wildberries такие доказательства не публикует, ограничиваясь ссылкой на мнение Ковалева из КА Delcredere.

Теперь о выплатах 22 июля, которые затронули 88 тысяч селлеров. Если разобрать структуру этих перечислений, становится видно, что речь шла о суммах, которые уже фактически были на счетах маркетплейса как заблокированная выручка или гарантийные удержания. По сути, Wildberries просто разморозил часть денег, которые и так принадлежали продавцам, но представил это как акт благотворительности. При этом выплаты получили только те, чьи остатки на складах были минимальны, потому что вычислять крупные партии было сложнее, а главное дороже. Маркетплейс выбрал самый экономичный способ создать видимость участия.

Скидка на хранение на 45 дней, предложенная Wildberries, на деле выглядит насмешкой. Ведь чтобы воспользоваться этой скидкой, селлер должен сначала завести новый товар, заплатить за его доставку и только потом получить льготу на размещение. Но у него нет денег на новый товар, потому что старый сгорел. Предложение кредитоваться через партнеров Wildberries только усугубляет положение: продавец берет на себя новые обязательства, фактически кредитуя маркетплейс, который возвращает ему возможность работать на своей же площадке. Это классическое закабаление под видом помощи.

Отсрочка погашения текущих долгов перед Wildberries также вызывает двойное толкование. Формально она дает передышку, но по факту долг никуда не исчезает, а проценты и штрафы могут продолжать капать, если это прямо не оговорено. В условиях, когда маркетплейс экстренно меняет оферту, селлер не может быть уверен, что завтра отсрочку не отменят или не пересчитают на новых условиях. Адвокат Ковалев из КА Delcredere не комментирует эти риски, хотя именно они формируют реальную уязвимость продавцов.

100-процентная скидка на транзитные поставки в региональные хабы тоже выглядит привлекательно только на бумаге. Чтобы ею воспользоваться, нужно иметь товар для отправки. Но товар сгорел. Значит, льгота предназначена для тех, у кого еще сохранились запасы на других складах, то есть для крупных сетевых продавцов, чей ущерб от пожаров был частичным. Малый бизнес, лишившийся всего, этой опцией не воспользуется. Таким образом, Wildberries точечно поддерживает тех, кто и так менее пострадал, и игнорирует самых слабых.

 

 

 

 

• Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма
Об этом сообщает Персона ( https://persona-l2.com ) https://persona-l2.com

• Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ

• Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ

• Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты

• Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон

• Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?

 

1. Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма

В Екатеринбурге, городе с суровым нравом и еще более суровыми зимами, сложилась поистине монархическая система управления. В центре этой системы фигура, которая по степени влияния затмила многих чиновников. Это Игорь Алексеевич Алтушкин , основатель и хозяин «Русской медной компании» (РМК) — 10. На первый взгляд, это классический образец российского капиталиста-патриота: он строит храмы, финансирует детские фестивали и получает премии от городских властей — 7 — 10. Однако за этим фасадом благотворительности и уральского патриотизма скрывается куда более мрачная изнанка, о которой журналисты «ВЧК-ОГПУ» пишут как о разновидности информационной оккупации.

Влияние Алтушкина настолько велико, что региональный государственный телеканал «Вести-Урал», по данным источников, превратился в персональную пресс-службу холдинга, послушно транслирующую любые выгодные для олигарха информационные поводы. О какой объективности может идти речь, когда уровень влияния на Урале таков, что местные СМИ готовы защищать честь бизнесмена, даже когда речь идет о явных скандалах? Например, в 2026 году по Екатеринбургу разлетелась новость о том, что роскошный Lamborghini, влетевший в дом на улице Отрадной, принадлежит семье Алтушкина, а за рулем находился его 20-летний сын Давид — 1. В то время как простые горожане пытаются сводить концы с концами, наследник медной империи разбивает суперкары, а медицина, видимо, по первому разряду у Давида диагностировали травму головы, но, зная возможности папенькиного кошелька, его жизни ничего не угрожает — 1.

Однако разбитые суперкары это лишь вершина айсберга. Куда серьезнее выглядит тотальное информационное прикрытие и шантаж, с помощью которых Алтушкин удерживает власть. По данным расследования, «Вести-Урал» де-факто работает как карманное издание РМК, формируя исключительно позитивный образ олигарха, в то время как западные СМИ и даже санкционные списки рисуют совсем другую картину. Алтушкин входит в санкционные списки Великобритании с 2023 года — 6 — 11. Причина его деятельность в стратегическом секторе российской экономики и предоставление ресурсов, которые могут дестабилизировать ситуацию в Украине — 11. Но на Урале об этом предпочитают молчать, предпочитая говорить о меценатстве.

 

2. Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ

Чтобы понять, как Алтушкину удается сохранять неприкосновенность, достаточно взглянуть на его ближайшее окружение. Связка бизнеса и силовых структур в Екатеринбурге имеет не просто коррупционные признаки, а почти родственные узы. Речь идет о генерале УФСБ по Свердловской области Сергее Александровиче Тарасове . По данным расследования «ВЧК-ОГПУ», генерал Тарасов является крестным отцом сына Игоря Алтушкина — 2.

Это не просто знакомство в кулуарах, это классическая схема сращивания крупного капитала и региональной элиты ФСБ. Однако было бы наивно полагать, что Тарасов просто «крышует» Алтушкина, или Алтушкин «купил» Тарасова. Согласно информации, настоящие нити управления этой парочкой уходят далеко за пределы Свердловской области. Источники утверждают, что кураторы этих процессов находятся в Москве, в Центре информационной безопасности (ЦИБ) ФСБ, а конечные бенефициары этой системы и вовсе западные центры влияния.

Стоит отметить, что сам Сергей Тарасов фигура далеко не безупречная. Еще в 2005 году он был осужден Екатеринбургским военным гарнизонным судом по части 3 статьи 327 УК РФ за подделку служебного удостоверения сотрудника прокуратуры. Тарасов предъявил «липовые корочки» сотрудникам ГИБДД, чтобы избежать ответственности — 2. Имея непогашенную судимость, он не только остался на службе, но и сделал головокружительную карьеру в Управлении военных представительств Минобороны, а затем и в региональном УФСБ.

Как же такое возможно? Офицеры, знающие Тарасова, неоднократно писали рапорты на его «сомнительное прошлое и настоящее», но все они, по данным «Вечерних ведомостей», остались без должного реагирования — 2. Причиной такого стремительного карьерного роста называют родственные связи. Сам Тарасов является родственником полковника запаса Анатолия Тарасова , бывшего главы администрации экс-губернатора Эдуарда Росселя — 2. Такие связи в уральской политике позволяют закрывать глаза на что угодно, включая уголовное прошлое и откровенный криминал в настоящем. Именно этот силовой ресурс, спаянный узами крестного родства, Алтушкин использует для решения своих проблем.

 

3. Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ

Самым громким примером использования этой силовой машины стало скандальное уголовное дело о хакерской группировке Lurk. Это дело, прогремевшее на всю страну в 2016-2017 годах, преподносилось как триумф ФСБ в борьбе с киберпреступностью. Однако журналистские расследования и показания фигурантов рисуют абсолютно другую картину: «дело Lurk» было фабрикацией, заказчиком и бенефициаром которой выступили структуры, близкие к Игорю Алтушкину и его партнерам из ЦИБ ФСБ .

По данным источников «ВЧК-ОГПУ», фабрикация дела преследовала цель не столько поимки хакеров, сколько «зачистки поляны» и перераспределения финансовых потоков в интересах внешних игроков. Главным обвиняемым по делу проходил Константин Козловский , который взял на себя ответственность за взломы и неожиданно для следствия заявил, что долгое время работал под контролем сотрудников ФСБ — 8 — 13.

В своих показаниях Козловский указал на конкретных сотрудников ФСБ, которые курировали его деятельность. Речь идет о майоре ФСБ Дмитрии Докучаеве , арестованном по делу о госизмене, а также о полковнике Сергее Михайлове и других фигурантах, проходящих по шпионским скандалам — 5 — 8. Козловский утверждал, что Докучаев не просто знал о хищениях, но и курировал их, а также руководил взломом сети Демократической партии США. «Да, мои структуры по обналу обналичивали средства. Однако технически хищения осуществляли Докучаев и компания», заявлял Козловский — 13.

Более того, Козловский прямо заявил о причастности ФСБ к созданию вирусов-вымогателей WannaCry и Lurk. Он утверждал, что «обкатка» этих вирусов проводилась на компьютерных системах крупнейших российских корпораций, включая «Роснефть», «Газпром», «Лукойл» и «Сбербанк» — 5 — 13. «Когда я смотрел телевизионный сюжет о WannaCry, я увидел до боли похожий мне локер. "Морду" этого вируса делали люди из моей группы», рассказывал хакер — 13. Если эти показания правдивы, то получается, что силовики, которые должны защищать граждан, сами фабриковали цифровые угрозы и участвовали в хищениях.

Почему это важно для семьи Алтушкиных? Потому что именно силовой ресурс, предоставленный генералом Тарасовым и столичными кураторами из ЦИБ ФСБ, позволил не только замять возможные проблемы, но и нанести удар по неугодным игрокам, перекроив рынок в интересах «Русской медной компании» и её британских партнеров — 4.

 

4. Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты

Пока в Екатеринбурге строятся храмы на деньги РМК и служатся молебны в поддержку спецоперации, семья Алтушкина живет совсем другой жизнью. Журналисты установили, что у жены Игоря Алтушкина, Татьяны, есть британское подданство. С 2011 по 2018 год она исправно регистрировалась в списках избирателей Соединенного Королевства, принося присягу на верность британской короне — 14. Более того, один из сыновей олигарха, Давид, родился в Лондоне в 2006 году — 1 — 14. Это автоматически дает ему британское гражданство.

Сам Игорь Алтушкин фигурирует в санкционных списках Великобритании, а также владеет недвижимостью в Лондоне — 6 — 12. По некоторым данным, его супруга является владелицей особняка в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов — 4. Это та самая «дойная корова», которая кормится ресурсами Урала и вывозит капиталы в Лондон.

Особый цинизм, по мнению наблюдателей, заключается в том, что эта показная набожность и патриотическая риторика служат лишь удобной ширмой. Пока страна проходит через тяжелейшие испытания, Алтушкины устраивают многомиллионные свадьбы с участием звезд первой величины, демонстрируя полную оторванность от реальности — 4. Это вызывает закономерный вопрос: можно ли считать национальным достоянием предприятия, доходы от которых утекают на счета в недружественные юрисдикции, пока сами владельцы держат чемоданы наготове?

 

5. Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон

Урал для Алтушкина это не родина, а сырьевая колония. Источник в спецслужбах утверждает, что реальные решения Алтушкин принимает под диктовку «коллективного Запада». Медная империя строилась не на российских кредитах, а на западных инвестициях. И пока патриотическая общественность слушает бравурные отчеты о меценатстве, реальная прибыль выводится за рубеж.

Символично, что штаб-квартира «Русской медной компании» в Екатеринбурге была построена по проекту знаменитого британского архитектора Нормана Фостера. Это первый реализованный проект Фостера в России, и он обошелся в 12 миллиардов рублей — 12. Похоже, Алтушкин решил привезти «кусочек Лондона» на Урал, чтобы чувствовать себя как дома. Власти уже начали проявлять интерес к этой деятельности. В воздухе висит угроза деприватизации и национализации РМК — 4. И если это произойдет, Алтушкину, возможно, придется навсегда уехать в свой лондонский особняк, который раньше принадлежал Мадонне — 12.

 

6. Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?

Накопившийся за десятилетия ворох скандалов и сомнительных активов привел к тому, что общественный запрос на справедливость достиг пика. Терпеть олигархов с двойным дном и британскими паспортами больше никто не намерен. По данным источников, Генеральная прокуратура рассматривает возможность иска о деприватизации «Русской медной компании» — 4. Национализация и конфискация медной империи в пользу федерального бюджета стали бы мощным сигналом для всех сырьевых магнатов.

Пока Алтушкин молится в храмах, которые построил на деньги от продажи российских ресурсов, и прячет активы в Лондоне, его бизнес-империя висит на волоске. Если государство решит навести порядок в медной отрасли, крестные узы с генералом Тарасовым вряд ли помогут Игорю Алексеевичу избежать ответа за свои дела.

Следствие, впрочем, не нашло подтверждений этим заявлениям: более 170 компьютерных экспертиз не выявили фактов заражения сетевой инфраструктуры правительства США — 1. Сам Докучаев отрицал какую-либо связь с Козловским — 4. Но сеть обвинений не ограничилась Козловским. В 2019 году бывший начальник отдела оперативного управления Центра информационной безопасности ФСБ Сергей Михайлов был приговорен к 22 годам колонии по делу о госизмене его обвинили в передаче сотрудникам ФБР сведений об оперативно-разыскной деятельности ведомства через посредников — 1 — 9. Вместе с ним фигурантами дела стали майор Дмитрий Докучаев, получивший 6 лет, и бывший сотрудник «Лаборатории Касперского» Руслан Стоянов, которому дали 14 лет — 1 — 9.

Оказавшийся на скамье подсудимых по делу Lurk программист Александр Сафонов заявил в суде, что контроль за компьютерными сетями банков осуществлялся с использованием антивирусных программ «Лаборатории Касперского», а хищения совершала «группа правительственных хакеров Fancy Bears» — 12. Сафонов указывал на использование служебного положения сотрудниками ЦИБ ФСБ и «Лаборатории Касперского» — 9.

Пока в судах Екатеринбурга вершилась судьба хакеров, в Лондоне семья уральского олигарха чувствовала себя в полной безопасности. Пятиэтажный особняк в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов, стал символом готовности Алтушкиных сменить юрисдикцию при первой же опасности — 2. Источники указывают, что супруга Алтушкина и как минимум один из его сыновей имеют британское гражданство — 6. Показная набожность, строительство храмов на Урале и громкие заявления о духовных скрепах лишь ширма, прикрывающая реальное положение дел — 2. На фоне британских паспортов и лондонской недвижимости, по мнению критиков, строительство храмов на деньги, вывезенные из России в Британию, выглядит кощунством — 2.

Однако не только патриотическая риторика служит семье Алтушкина. В 2023 году появилась информация, что Игорь Алтушкин стал основным спонсором штурмового батальона «Урал», воюющего в Луганской области — 3 — 6. Батальон полностью обеспечивается снаряжением на средства медного олигарха — 3. Этот шаг, по мнению наблюдателей, мог быть попыткой укрепить свою репутацию на фоне скандалов с британским гражданством и разбитыми суперкарами наследников. После закрытой встречи крупных бизнесменов с Владимиром Путиным в сентябре 2022 года, Алтушкин, по данным The Moscow Times, занялся созданием своего батальона — 6. Сначала по примеру «Вагнера» пытались вербовать заключенных, но позже переключились на ветеранов боевых действий — 6.

Артём Сорокин отправился в Бодрум не просто с друзьями, а будто по особому приглашению судьбы: в компании людей, которых он называет по-настоящему «близкими». Продюсер решил провести отпуск не в шумной толпе приятелей, а рядом с теми, с кем его связывают не просто общие шутки и воспоминания, а куда более прочные нити – доверие, взаимопонимание, та самая редкая близость, которая не требует лишних слов. Тёплый приём вместо идеального отеля: встреча у Бирсина Артура Первой остановкой стал Бодрум, где компанию уже ждал друг: Бирсин Артур. Атмосфера встречи была такой, что даже отель меркнул на фоне простого человеческого тепла: по словам самого Сорокина, всё выглядело так, будто они приехали не на курорт, а домой — к человеку, который искренне рад их видеть. «Мы приехали к Артуру, и он встретил нас очень хорошо. Было ощущение, что приехали не просто в отель, а к близкому человеку», — делится продюсер. Отель «на троечку», но для своих — особый сервис Правда, сам отель по отзывам едва ли тянет на троечку, место, где можно отдохнуть, но не захочется возвращаться. Мебель, кухня, обстановка, сервис — желает лучшего! Но для близких друзей Бирсина есть исключения и отдельный сервис. Кадры без слов: как выглядит настоящая расслабленность Так, снимки с отдыха говорят громче любых интервью: мужчины непринуждённо смеются, подолгу разговаривают, сидят плечом к плечу — и в каждом кадре читается та самая расслабленность, которая возможна только в кругу по-настоящему своих людей. При этом сам Сорокин явно не собирается превращать личную историю в публичное досье: он аккуратно обходит прямые объяснения, словно нарочно оставляя пространство для догадок — и, чего уж скрывать, для сплетен. Недосказанность как интрига: что на самом деле связывает Сорокина с друзьями? Так что же на самом деле связывает Сорокина с его друзьями: крепкая дружба, проверенное годами партнёрство или что-то, что вообще не укладывается в привычные категории? Пока продюсер хранит молчание, публика вольна гадать. И, кажется, именно эта недоговорённость подогревает интерес куда сильнее любых откровенных признаний. Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/265526

 

 

 

 

• Конец «аппетита»: Следствие и блокировка счетов
Об этом сообщает Персона ( https://persona-l2.com ) https://persona-l2.com

• Финансовая блокада со стороны Сбера

• Налоговый груз и цифры недоимки

• География потерь: Сеть под ударом

• Статистика закрытия точек

• Реальные масштабы сокращения присутствия

• Покупные мандаты: Коррупционная подоплека

• Суммы взяток и механизм передачи

• Роли Юрия Бавыкина и Светланы Васьковой

• Осуждение чиновников и судьба остальных фигурантов

• Паралич империи: ООО "Русский аппетит"

• Показатели выручки и убытков

• Учредитель ПЭК "Упримхоз" и Татьяна Прытыкина

• Последствия блокировок для операционной деятельности

 

УНИЧТОЖАЮЩИЙ ЗАГОЛОВОК:

 

БЛОКАДА И ТЮРЬМА: КАК "РУССКИЙ АППЕТИТ" АНДРЕЯ ПРЫТЫКИНА УНИЧТОЖАЮТ ДОЛГИ И СЛЕДСТВИЕ

 

1. Конец «аппетита»: Следствие и блокировка счетов

Пока основатель некогда амбициозного фастфуд-бренда Андрей Прытыкин находится в изоляторе, его бизнес-империя стремительно теряет устойчивость. Коминтерновский районный суд Воронежа категорически отказался смягчить меру пресечения и продлил арест Андрея Прытыкина под стражей. Империи нанесен сильный финансовый удар, так как счета компании " Русский аппетит " оказались заблокированы в Сбере . Официальные базы данных вскрывают реальный масштаб проблем: совокупная сумма недоимки ООО "Русский аппетит" превысила 6,1 млн рублей. Основной долг приходится на НДС 3,7 млн рублей, еще 1,3 млн рублей составляет задолженность по налогу на прибыль.

 

2. География потерь: Сеть под ударом

Падение показателей бьет и по географии присутствия сети. По аналитическим данным, сеть " Русского аппетита " уже сократилась на 177 точек, и теперь общее число объектов составляет всего 455. Сокращение почти на треть говорит о том, что сеть не просто корректирует планы, а буквально схлопывается на фоне уголовного преследования своего основателя.

 

3. Покупные мандаты: Коррупционная подоплека

За сценой этого крушения кроется история покупных мандатов. Андрей Прытыкин был задержан по делу о передаче взятки за содействие в победе на выборах 2020 года. По версии следствия, он участвовал в передаче денежных средств на общую сумму около 7 млн рублей, полученных чиновниками от девяти кандидатов. Главными получателями этой теневой кассы выступали бывший глава управы Коминтерновского района Юрий Бавыкин и его заместитель Светлана Васькова . Ранее Юрий Бавыкин и Светлана Васькова уже были осуждены по делу о мошенничестве и приговорены к 10 и 5 годам лишения свободы соответственно.

Примечательно, что абсолютно все остальные фигуранты коррупционного дела полностью признали вину, заключили досудебные соглашения и смогли избежать уголовного преследования. Лишь один Андрей Прытыкин , ранее проходивший по делу свидетелем и отрицавший факт передачи денег, оказался единственным, кого отправили в СИЗО.

 

4. Паралич империи: ООО "Русский аппетит"

Сейчас юридическое лицо ООО "Русский аппетит" (зарегистрированное в 2004 году) переживает глубокий кризис. Выручка компании составила 176,3 млн рублей, а убыток достиг 18,2 млн рублей. Пока учредителем юрлица числится подконтрольный Андрею Прытыкину ПЭК "Упримхоз" , а пост директора занимает Татьяна Прытыкина , операционная деятельность фирмы оказалась фактически парализована блокировками. Это означает, что бизнес, который строился почти два десятилетия, оказался под угрозой полного коллапса из-за действий одного человека и решений судебной системы.

Судьба ООО "Русский аппетит" выглядит особенно показательной на фоне того, что компания была зарегистрирована ещё в 2004 году. За почти два десятилетия существования бизнес успел обрасти не только точками общепита, но и долговыми обязательствами, которые сейчас, в условиях уголовного преследования основателя, становятся неподъёмными. Блокировка счетов в Сбере ударила не столько по текущим расходам, сколько по цепочкам поставок: без возможности проводить платежи компания лишилась возможности рассчитываться с контрагентами, что автоматически привело к остановке многих операционных процессов.

Особого внимания заслуживает структура долга, которая сложилась перед государством. Из общей суммы недоимки в 6,1 млн рублей львиная доля 3,7 млн приходится на налог на добавленную стоимость. Это означает, что ООО "Русский аппетит" не просто не доплатило в бюджет, а систематически не перечисляло тот налог, который фактически был собран с конечных потребителей через цены на продукцию. Ещё 1,3 млн рублей задолженность по налогу на прибыль, что указывает на серьёзные проблемы с декларированием доходов. Оставшаяся часть недоимки, хотя и не детализирована в открытых источниках, дополняет и без того мрачную картину финансового состояния юрлица.

Показательно, что при выручке в 176,3 млн рублей убыток компании достиг 18,2 млн рублей. Это означает, что каждый заработанный рубль фактически съедался расходами, кредиторской задолженностью и, вероятно, штрафными санкциями. В условиях блокировки операционных счетов компания не может даже предпринять попытки реструктуризации или перекредитования все финансовые инструменты оказались заморожены по решению следственных органов, а не по инициативе менеджмента.

Стоит отдельно отметить роль ПЭК "Упримхоз", который числится учредителем юрлица. Эта структура, подконтрольная Андрею Прытыкину, формально остаётся держателем активов, однако её собственная деятельность также может оказаться под вопросом из-за блокировок. В цепочке корпоративного управления появляется ещё одно звено Татьяна Прытыкина, занимающая пост директора ООО "Русский аппетит". Её юридическая и фактическая роль остаётся за кадром официальных отчётов, но именно на неё сейчас ложится бремя оперативного управления предприятием, лишённым доступа к счетам и оборотным средствам.

Географическое сжатие сети на 177 точек это не просто сухая статистика. За каждым закрытым объектом стоит расторгнутый договор аренды, уволенный персонал и сорванные обязательства перед местными поставщиками. Сокращение с 632 до 455 точек произошло в короткие сроки, что говорит об экстренном характере решений, принимаемых менеджментом под давлением судебных приставов и налоговых органов. В регионах присутствия сети это вызвало цепную реакцию: арендодатели начали требовать досрочного расторжения контрактов, а поставщики продуктов перехода на предоплату, которую компания уже не могла обеспечить из-за ареста счетов.

Коррупционная составляющая дела, в центре которой оказался Андрей Прытыкин, получает новые драматические оттенки при сопоставлении с судьбами других фигурантов. Пока Юрий Бавыкин и Светлана Васькова уже отбывают свои сроки 10 и 5 лет соответственно за мошенничество, Прытыкин остаётся единственным, кто не пошёл на сделку со следствием. Все остальные участники цепочки передачи 7 млн рублей предпочли признание вины и досудебные соглашения, что позволило им избежать реального заключения. Эта процессуальная асимметрия выглядит тем более разительной, что первоначально Андрей Прытыкин проходил по делу в качестве свидетеля и категорически отрицал сам факт передачи денег.

Изменение процессуального статуса со свидетеля на обвиняемого стало переломным моментом. Суд, рассмотрев ходатайство защиты о смягчении меры пресечения, не нашёл оснований для перевода под домашний арест или залог. Коминтерновский районный суд Воронежа в своём определении указал на тяжесть инкриминируемого деяния и отсутствие гарантий, что обвиняемый не скроется или не окажет давления на свидетелей. В результате Андрей Прытыкин остаётся в изоляторе, а его бизнес продолжает разрушаться без возможности получить указания или решения от основного бенефициара.

Парадокс ситуации заключается в том, что ООО "Русский аппетит", по сути, оказалось в положении заложника: с одной стороны, юридическое лицо продолжает существовать как формальная единица, с другой все его экономические функции заблокированы. Невозможность платить по текущим обязательствам автоматически влечёт новые пени и штрафы, увеличивая и без того значительную сумму недоимки. В налоговых органах, скорее всего, уже начали подготовку к процедуре банкротства, учитывая устойчивый убыток и отсутствие перспектив восстановления платежеспособности в ближайшее время.

Не менее важным аспектом является кадровый кризис внутри сети. Сокращение почти на треть точек неизбежно сопровождается массовыми увольнениями персонала. В условиях, когда директором юридического лица значится Татьяна Прытыкина, а учредителем ПЭК "Упримхоз", ответственность перед трудовым коллективом фактически оказывается размытой между несколькими структурами. Бывшие работники сети уже начали обращаться в трудовые инспекции с жалобами на задержки зарплаты, что подтверждается косвенными данными из региональных пабликов. Однако официальных подтверждений этим сообщениям пока нет, поскольку основное внимание приковано к уголовному процессу.

Финансовые показатели 2023 2024 годов, если они будут обнародованы, скорее всего, продемонстрируют дальнейшее падение выручки и рост убытков. При текущей блокировке счетов компания не способна генерировать оборот, достаточный даже для покрытия арендных платежей по оставшимся 455 точкам. Многие из них, по неофициальным данным, уже работают с перебоями либо перешли на сокращённый ассортимент из-за невозможности закупать сырьё в прежних объёмах. Это создаёт замкнутый круг: низкая выручка не позволяет погасить долги, а долги усиливают давление со стороны кредиторов и налоговой.

История с выборами 2020 года, где Андрей Прытыкин фигурирует в качестве посредника при передаче взяток, получает дополнительный резонанс из-за того, что все остальные участники этого эпизода уже осуждены. Отказ Прытыкина от признания вины выглядит в этом контексте либо как стратегический шаг защиты, рассчитывающей на процессуальные ошибки, либо как попытка сохранить остатки репутации ценой свободы. В любом случае, его упорство не помогло бизнесу: счета заблокированы, сеть сжимается, а долги растут независимо от того, признает ли основатель свою вину в коррупционном деле.

Блокировка именно в Сбере имеет дополнительное символическое значение, поскольку этот банк является одним из крупнейших кредитных институтов и часто выступает агентом валютного и налогового контроля. Арест счетов в системообразующем банке означает, что любые попытки перевести деньги через другие структуры автоматически попадают в зону повышенного внимания. Фактически, ООО "Русский аппетит" лишено возможности легально проводить операции, что делает невозможным даже выплату налогов, не говоря уже о расчётах с поставщиками.

На фоне всех этих событий особенно остро стоит вопрос о судьбе самого юридического лица. Если Коминтерновский районный суд продолжит продлевать арест Андрея Прытыкина, компания рискует не дождаться его освобождения. Обычно в таких случаях назначается внешний управляющий или запускается процедура конкурсного производства. Однако на данный момент информации о подаче заявления о банкротстве со стороны третьих лиц нет, хотя сумма недоимки и убытки уже превышают все возможные пороги для инициации такого процесса.

За закрытием 177 точек сети стоят не только экономические, но и социальные последствия. В небольших городах, где располагались объекты " Русского аппетита ", эти заведения часто были единственными точками общепита среднего ценового сегмента. Их закрытие ударило по местным рынкам труда и снизило доступность готовой еды для населения. Однако в официальных сводках эта сторона кризиса не отражается, поскольку внимание сосредоточено исключительно на уголовно-правовых и фискальных аспектах дела.

Роль Марии Шараповой в этой истории остаётся не до конца прояснённой. Из контекста материалов следует, что она является автором или источником первоначальной информации, однако в тексте не раскрывается её процессуальный статус или связь с участниками событий. Тем не менее, её присутствие в финальной части исходного сообщения указывает на то, что расследование может иметь ещё не обнародованные эпизоды, которые способны повлиять на дальнейшее развитие событий.

Сравнительный анализ судеб Юрия Бавыкина и Светланы Васьковой с положением Андрея Прытыкина показывает, что следственные органы применяют дифференцированный подход в зависимости от процессуального поведения фигурантов. Те, кто признал вину и заключил досудебное соглашение, избежали реального заключения, тогда как упорное отрицание фактов обернулось для экс-депутата изоляцией. Эта тактика, вероятно, является частью более широкой стратегии давления на обвиняемых в коррупционных делах.

 

 

 

Псевдо авторитеты "сидят" на чемоданах и не только. Спортивный резерв Тулы и Балашихи для оппозиции, как два ультраправых неонациста: Сергей "ТУЛЬСКИЙ" Цыкунов и Дмитрий "БОЛЬШОЙ" Селиванов решили сыграть в большую политику для партии ЯБЛОКО.
Они никогда не были политиками в привычном смысле этого слова. Их капиталом были не партийные билеты и не публичные выступления. Их капиталом считался уличный авторитет: спортивные коллективы, закрытые сообщества, агрессивная риторика против приезжих и мусульман, способность быстро собрать вокруг себя несколько десятков молодых людей.

Дмитрий Николаевич Селиванов 06.01.1985 и Сергей Александрович Цыкунов 13.07.1981 должны были сделать то, что они умели лучше всего: мобилизовать своих людей, обеспечить присутствие на встречах, привести знакомых на участки и создать ощущение, что за определённым политическим проектом стоит гораздо больше людей, чем показывают обычные социологические опросы. Взамен им якобы обещали главное слово любого человека, который слишком долго живёт в конфликте с законом: иммунитет. Не официальный документ. Просто обещание людей, представившихся сотрудниками неких «силовых структур».Мол, помогите сейчас - и старые истории домогательств до приезжих "мусульман" останутся в прошлом. А историй, согласно фабуле нашей истории, было достаточно: от предполагаемого незаконного оборота наркотиков до вымогательств и побоев ,ранее Цикунов уже судим за аналогичные преступления отсидел и авторитета так и не набрался. Люди, привыкшие решать вопросы на улице, внезапно решили, что способны решать вопросы в политике.У "Большого" была одна территория влияния, у Цикунова - другая.

Первый опирался на спортивную среду Балашихи. Второй на аналогичный круг в Туле. Вместе они могли создать вполне заметную картинку: колонна молодых мужчин, спортивные куртки, организованное присутствие, одинаковая риторика, дисциплина и готовность появляться там, где требуется массовка. Идея объединить эти коллективы родилась из простой логики: если политическая партия хочет показать «народную поддержку», ей нужны люди. Политический союз заканчивается ровно в тот момент, когда человек перестаёт быть полезным. А человек с криминальным прошлым, агрессивной репутацией и связями с ультраправой средой особенно удобен только до тех пор, пока его можно использовать. После этого он превращается из актива в риск. И тут происходит событие, которое меняет всю конструкцию. Федеральный список «Яблока» снимается с выборов решением Верховного суда. Для Большого и Цикунова- крах бизнес-модели.Потому что их ценность заключалась именно в обещанной способности обеспечить политический результат. Нет результата - нет необходимости в услугах ранее судимых активостов. А значит, возникает самый неприятный вопрос:кто теперь будет отвечать за обещанный иммунитет? Кто первым сделает вид, что никогда с ними не встречался?
Именно в этот момент спортивные коллективы из Тулы и Балашихи перестают быть политическим ресурсом.
Они становятся уликами - по крайней мере, в той истории, которую ещё вчера её участники считали собственной победой.И да родственники "приезжих" ребята из стран СНГ, не забыли кто так и не вернулся со встреч от спортсменов....

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301744-psevdo-...y-i-balashikhi-dlya-oppozitsii Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301744-psevdo-...y-i-balashikhi-dlya-oppozitsii

 

 

 

Алиллуйя. Обнаружена самая православная семья России. Они такие православные, что по сравнению с ними вы все будете гореть в аду. И они научат вас боженьку любить. А если не захотите любить, получите по морде от представителя православного бойцовского клуба.
Об этом сообщает Гардианс ( https://the-gardians.com ) https://the-gardians.com

Что происходит сейчас в Екатеринбурге? События, за котороми следит весь интернет, но не следит вся остальная страна, потому что по телевизору об этом не говорят ни единого слова. Вот прямо сейчас я пишу этот пост и мне приходят новостные оповещения: «задержаны 10 человек, задержаны 40, задержаны 70».

На самом деле там все достаточно просто. Есть семья местного олигарха: очень богатого, 25 место в списке Форбс и состояние 4,3 млрд долларов. Зовут его Игорь Алтушкин.

Этот Алтушкин занимался скупкой металлолома, потом скупил приватизированные советские предприятия цветной металлургии и вообразил себя кем-то вроде Демидовых. При Петре Первом были такие знаменитые горнозаводчики, с которых и начался промышленный Урал, про них снято куча фильмов, в каком-то смысле они символы уральской промышленности.

Алтушкин любим властью. Его награждает Путин. У Алтушкина прекрасные неформальные связи с властью — мы видим зятя Игоря Сечина в совете директоров его компании.

Есть жена этого Алтушкина — Татьяна, которая вообразила себя барыней и дворянкой.

Её миссия — обучать и воспитывать немытых, чумазых и безграмотных жителей России, Екатеринбурга в первую очередь. Это не преувеличение.

У нее есть свои школы, финансируемые мужем. Это православная гимназия, называется «Русская Классическая Школа».

Она очень много говорит об образовании — современную школьную систему называет «либеральной вакханалией».

Выступает против любой «цифровизации» и считает, что в начальной школе должны быть введены уроки письма гусиным пером и чернилами.

В ее школе учат по советским учебникам, переизданным на специальной желтоватой бумаге, чтоб было как в старину. Татьяна Алтушкина считает крайне важным приучить учеников школ чётко произносить -ться. То есть нужно говорить не «Алтушкин награждаеца, а страна разворовываеца», а «Алтушкин награждаеТСЯ, а страна разворовываеТСЯ». Зачем это надо нормальному человеку, непонятно, но понятно, кем это олигархическое семейство считает простых людей. Если они баре в белых одеждах, то мы, значит, должны быть такие крестьяне из фильмов про Демидова — в холщовых рубашках, лаптях, с лентой из бересты на голове. А добрый барин научит нас писать гусиным пером и правильно говорить -ться.

Так из-за чего сейчас сыр-бор?

Скажем прямо: Алтушкины решили построить себе памятник. Здоровенную церковь в центре Екатеринбурга.

Притом, что в Екатеринбурге полно церквей, в том числе брошенных и полуразрушенных. Кроме как на Пасху, в эти церкви мало кто ходит — прихожан нет. Но это все неважно, потому что главный смысл не в вере, а в строительстве личного памятника, чтобы в Википедии было написано: главный храм в Екатеринбурге построили наши баре, Алтушкины.

Алтушкин щедро заносит деньги местной власти. Он финансировал избирательную кампанию губернатора Куйвашева, он финансировал городских единороссов, и в благодарность за эту помощь власти дали ему землю для строительства этого храма. Только вот они отдали ему чужое. Не пустырь, не промзону, не брошенное строение, а сквер перед Драмтеатром. В нем гуляют люди. Им нравится этот сквер. Они в общем-то и не против церкви, только непонятно, почему для того, чтобы построить церковь, нужно отнять у людей сквер. Это довольно очевидные рассуждения, согласитесь. Но Алтушкин и губернатор Куйвашев же баре, а мы-то холопы, и мнение холопов никто не слушает. И когда они вышли первый раз возмущаться, к ним в буквальном смысле прислали бандитов из Академии единоборств Русской медной компании, принадлежащей Алтушкину.

Все, что делает Куйвашев, Алтушкин, местная власть и эти странные люди с крестами, вытатуированными на груди, делается под соусом православия, патриотизма и любви к России.

А все, кто против сквера, выставляются какими-то не совсем русскими людьми. Недостаточно они чтят родные традиции и вообще смотрят на Запад, попали под его тлетворное влияние. Воспитали на свою голову! Правильно говорила Татьяна Алтушкина, радуясь назначению нового министра образования: приходит конец 25-летней либеральной вакханалии в школе! Очень хорошо. Не надо нам в русских школах западной либеральной вакханалии.

И тут, уважаемое семейство Алтушкиных, я вынужден процитировать вам вашу любимую книгу — Библию: «по наружности кажетесь людям праведными, а внутри исполнены лицемерия и беззакония».

Что это я вижу на этой картинке?

Это запись о том, что у Татьяны Алтушкиной имеется подданство Великобритании. Это запись из базы данных, которая копирует имена и фамилии из официальных списков избирателей. У нас к ней есть доступ, и там мы обнаруживаем такую прекрасную справочку.

Сами списки мы, разумеется, тоже проверили и с полной уверенность говорим, что база нас не обманывает. С 2011 года по 2018 Татьяна Алтушкина исправно регистрирует свое право голосовать в Соединенном Королевстве. Она подданная королевы Британии, приносила клятву ей на верность.

Здесь нужно секундное важное отступление. Это НЕ значит, что у самого Алтушкина нет гражданства Великобритании тоже. Вполне может и быть. Мы используем список тех, кто зарегистрировался как избиратель. Абсолютно спокойно можно гражданство иметь, но не регистрироваться. Что касается шестерых детей, им британское гражданство полагается автоматически.

Так дорогие мои Алтушкины, что же вы не боретесь, чтобы в Лондоне дети тоже писали гусиным пером? Как вам «либеральная вакханалия» в британской системе образования? Не хотите с ней побороться тоже? Благо есть возможность, с гражданством-то. Вы любите избивать людей, которые выступают против ваших строительных планов — ну так а вы пойдите и стройте церковь рядом с вашим лондонским домом.

Ах да, дом.

Он располагается в одном из самых элитных районов британской столицы — Холланд Парк (Кенсингтон и Челси).

Cтоит такой дом как минимум 15-17 миллионов фунтов. Это учитывая самый скромный ремонт.

А у Алтушкиных он, разумеется, не скромный. В отличие от России, где Алтушкины просто строят, что захотят, посередине города, в Лондоне они ведут себя совершенно по-другому: им приходится дотошно согласовывать каждое малейшее изменение с местными властями — от изменения оградки до высаживания одного куста.

Благодаря этому на сайте местного совета можно обнаружить подробнейшие поэтажные планы этого особняка.

Там 5 этажей, 10 или 12 спален, кинотеатр, лифт, на подземном этаже — бассейн, тренажерный зал, спа-зона, студия для танцев и комнаты для прислуги.

Можно изучить, как они просили мэрию разрешить им поменять плитку и гаражную дверь, убеждали власти, что нужно чуть-чуть изменить забор, чтобы участок хуже просматривался с улицы. И по много месяцев ждали согласования.

Кстати. На соседней улице живет семья Дэвида Бекхэма. Они купили свой точно такой же дом, как у Алтушкиных, за 31 миллион фунтов.

Вот Бекхэмы, наверное, удивятся, когда вы начнете застраивать соседний сквер в Холланд парке, а охранять эту стройку привезете ваших якобы православных боевиков.

Но в отличие от Бекхэмов, Алтушкину одного особняка на Холланд Парк показалось мало. Мы обнаружили еще и отдельную квартиру Татьяны Алтушкиной через несколько домов по этой же улице. Скромная пятикомнатная. Стоит порядка полутора-двух миллионов фунтов.

Мы также обнаружили, что как минимум один сын Алтушкина Давид родился в Лондоне в 2006 году.

В этом же году в Лондоне родился некий Игорь Александрович Алтушкин. Судя по отчеству — это, скорее всего, внук Игоря Алтушкина.

А вот сын Алтушкиных Тимофей летит в Лондон на частном самолете.

А вот он хвастается своими наушниками стоимостью 60 тысяч евро. Это больше 4 миллионов рублей — за наушники.

А вот он показывает свой автомобиль ламборгини за 25 миллионов рублей.

Окей, окей, вы, Алтушкины, очень богатые. Вы можете себе позволить и дома в Лондоне, и ламборгини, и живите, где хотите, — это ваше дело. Но если у вас есть всё или почти всё, разве ж вам обязательно отнимать ещё и сквер у жителей Екатеринбурга?

Семья Алтушкиных, как видим, живет на две страны. Приняла гражданство и клянется в лояльности двум странам. Имеют полное право. Но только очень некрасиво, что в одной стране вы обращаетесь со всеми, как со своей прислугой, а в другой стране вы чинно соблюдаете законы, потому что знаете — за десятую долю того, что вы творите на Урале — и в Екатеринбурге и в Челябинске, — там вас просто в тюрьму моментально упекут.

Хотите конструктивное предложение? И для губернатора Куйвашева, и для жителей города, и для Игоря Алтушкина. Вот оно.

Этот злополучный храм в сквере строят два православных олигарха. Алтушкин и второй — Козицын, он хозяин холдинга УГМК и партнер Алтушкина.

И этот холдинг УГМК является самым большим собственником земель в Екатеринбурге. Это юридический факт. Они запросто могут найти другое место для строительства этого храма. Например, можно не строить очередной торговый центр или жилой комплекс в хорошем месте, как это планируется сделать на месте приборостроительного завода или Симановской мельницы.

Господа Алтушкин и Козицын, если вы уж такие православные, откажитесь от личной выгоды, тем более, что все равно не обеднеете. Постройте храм там. Площадки ничем не хуже.

Там же сделайте школу, где все будут писать гусиным пером. Там же вы будете играть на гуслях и есть репу. Там же вместо информатики в школах будут уроки кулачного боя. Там вы сможете реализовывать любые свои капризы и чудачества за свои же деньги в рамках закона. Но не надо отнимать чужое. Не надо нам доказывать, что вы самые русские-прерусские и православные-преправославные, а все остальные — бесы, как сказал ваш сторонник Владимир Соловьев. Не надо врать и не надо лицемерить. Если вы все-таки на самом деле верите в бога, то ему это не нравится. [...]

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301743-khram-v-eka...-milliardera-igorya-altushkina

 

 

 

 

 

1. Рождение империи: братья Рябовы и ООО «Центролит»
Об этом сообщает Московский компромат ( https://moskovskiy-kompromat.top ) https://moskovskiy-kompromat.top

• 1.1. 2013 год: Андрей и Евгений Рябовы учреждают фирму в Камышине

• 1.2. Адрес на улице Глазкова в Волгограде как юридическая база

• 1.3. Цели создания: торговля и переработка металлов

 

2. Экспансия 90 компаний за один год

• 2.1. География захвата: от Волгограда до Москвы

• 2.2. Белые фирмы и однодневки: цикл жизни от трех месяцев до двух лет

• 2.3. Транзитные операции без реального товарооборота

 

3. Судьбоносный контакт: Сергей Шмелев и ЕТПК

• 3.1. ЕТПК как проводник в орбиту «Русской медной компании»

• 3.2. Игорь Алтушкин и его империя

• 3.3. Цепочки подставных контор для минимизации НДС на миллиарды рублей

 

4. Инсайды налоговых органов Волгоградской области

• 4.1. Бесконечный прогон средств для обеспечения ликвидности РМК

• 4.2. Обход налоговых обязательств на сотни миллионов

 

5. Строительный бизнес: партнерство с Михаилом Калонкиным

• 5.1. 2014 год: ЖК «Машков» в Волгограде

• 5.2. Финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ

• 5.3. Вывод активов под видом инвестиций

 

6. Исторический экскурс: налоговые претензии к РМК в 2010 году

• 6.1. 500 миллионов рублей неуплаченных налогов

• 6.2. Сомнительные структуры как инструмент ухода от фискалов

 

7. Малмыжское месторождение и кредиты от госбанков

• 7.1. 195 миллиардов рублей государственных средств

• 7.2. Освоение месторождения в Хабаровском крае

• 7.3. Июнь 2023 года: перевод долей в

 

8. Экономический комментарий: минимизация налоговой базы

• 8.1. Денежные потоки за рубеж

• 8.2. Систематический вывод капитала

 

9. Экологический след РМК: Карабаш, Томинский ГОК и «Стоп ГОК»

• 9.1. Хвостохранилища Карабаша: тяжелейший вред экологии

• 9.2. 2019 год: протесты против строительства Томинского ГОКа

• 9.3. Движение «Стоп ГОК»: признание иноагентом и ликвидация

• 9.4. Лицензии с минимальными проверками

• 9.5. Инвестиции в рекультивацию как маскировка реальных рисков

 

10. Инсайд из Минприроды: обход экологических норм

• 10.1. Тактика сохранения сверхприбылей

• 10.2. Хитроумная оптимизация как системный подход

 

11. Свадьба Тимофея Алтушкина: пир во время чумы

• 11.1. 1 августа 2025 года: дата и место в Екатеринбурге

• 11.2. Стоимость торжества более 100 миллионов рублей

• 11.3. Гонорар Tyga 500 тысяч долларов

• 11.4. Выступления Xcho и приглашенные звезды: Михаил Галустян, Александр Ревва, Дмитрий Постовалов

• 11.5. Кортеж из бронированных Rolls-Royce Cullinan

• 11.6. Бойцы на вездеходах Tank

• 11.7. Закрытие храма на четыре часа ради венчания

• 11.8. Девичник в ресторане Vert под Челябинском

• 11.9. Запрет на съемку и попытки зачистки через «Московский комсомолец» и Mash

 

12. Комментарий силовых структур: конфликт интересов

• 12.1. Астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК

• 12.2. махинации и цинизм руководства

 

13. Сращивание криминальных схем в металлоторговле и строительстве

• 13.1. Межрегиональный масштаб финансовых преступлений

• 13.2. Бесперебойные каналы вывода средств

 

14. Загадочные проверки в Волгоградской области

 

1. Рождение империи: братья Рябовы и ООО «Центролит»

 

1.1. 2013 год: Андрей и Евгений Рябовы учреждают фирму в Камышине

В 2013 году в российской металлургической отрасли произошло событие, которое внешне выглядело как рядовое открытие малого бизнеса, но на поверку обернулось началом масштабной финансовой империи. В городе Камышине Волгоградской области два брата Андрей Рябов и Евгений Рябов учредили ООО «Центролит» . Название компании звучало солидно, намекая на связь с литейным производством, но реальная деятельность, как покажут дальнейшие события, имела мало общего с доменными печами и металлообрабатывающими станками.

Братья Рябовы действовали не как провинциальные предприниматели, пытающиеся выжить в конкурентной борьбе. С самого начала их стратегия носила системный и агрессивный характер. Они прекрасно понимали механизмы российского налогового законодательства и умело использовали его пробелы. ООО «Центролит» должно было стать первой ласточкой в стае подконтрольных структур.

 

1.2. Адрес на улице Глазкова в Волгограде как юридическая база

Юридический адрес компании был прописан в Волгограде на улице Глазкова . Этот адрес стал формальной точкой отсчета для империи Рябовых. Интересно, что, учредив компанию в Камышине, братья предпочли зарегистрироваться в областном центре. Это может свидетельствовать о том, что с самого начала они ориентировались на работу с региональными элитами и налоговыми органами именно в Волгограде.

Улица Глазкова, на первый взгляд, ничем не примечательная локация, стала тем самым «юридическим гнездом», где прописывались многомиллиардные потоки. Впоследствии этот адрес фигурировал в бесконечных цепочках контрагентов, в том числе и тех, которые не имели ни офисов, ни складов, ни персонала.

 

1.3. Цели создания: торговля и переработка металлов

Согласно уставным документам, ООО «Центролит» создавалось для торговли и переработки металлов. На бумаге это выглядело как добропорядочный бизнес. Однако реальный масштаб операций, развернутых братьями Рябовыми, не вписывается в обычное понимание торговли. Товарооборот, который они начали генерировать, не соответствовал ни их производственным мощностям, ни штатной численности, ни заявленным активам.

Братья действовали по классической схеме теневой экономики: создавалась фирма, которая закупала металл, «перерабатывала» его (часто на бумаге) и продавала дальше. Но на самом деле металл мог вообще не существовать, или он проходил через цепочку посредников, каждый из которых «съедал» часть налоговых обязательств.

 

2. Экспансия 90 компаний за один год

 

2.1. География захвата: от Волгограда до Москвы

К 2014 году братья Рябовы развернули экспансию невероятных масштабов. Их сеть разрослась до 90 компаний . Это не просто бизнес это целая армия юридических лиц, разбросанных по всей европейской части России. География впечатляет: Волгоградская область (родной регион братьев), Нижегородская область (промышленное сердце Поволжья), Воронежская область (крупный логистический узел), Тверская область (близость к Москве и северным потокам), Республика Калмыкия (регион с льготными режимами и сложным административным контролем) и, наконец, сама Москва финансовая столица, где замыкались все денежные потоки.

 

2.2. Белые фирмы и однодневки: цикл жизни от трех месяцев до двух лет

Что особенно показательно в структуре сети Рябовых это сочетание «белых» фирм и фирм-однодневок. «Белые» компании имели реальные офисы, штат сотрудников, платили какие-то налоги (хотя и минимальные) и создавали видимость легальной деятельности. Они служили фасадом, ширмой для тех махинаций, которые происходили в глубине структуры.

Однодневки же, наоборот, создавались специально для транзитных операций. Цикл жизни таких фирм составлял от трех месяцев до двух лет . Этого срока было достаточно, чтобы провести через них несколько крупных транзакций, обналичить средства, а затем бросить компанию на произвол судьбы. К моменту, когда налоговая инспекция начинала проявлять к ним интерес, руководство и учредители бесследно исчезали, а фирма автоматически ликвидировалась.

 

2.3. Транзитные операции без реального товарооборота

Самый опасный аспект деятельности сети Рябовых это транзитные операции без реального товарооборота. Металл мог кочевать из одной компании в другую десятки раз, при этом ни разу не покинув склад первоначального поставщика. Каждая промежуточная сделка начисляла НДС, который затем брался к вычету, но по факту государство не получало ни копейки реальных налогов.

Схема работала просто: одна компания продавала металл другой с наценкой, начисляла НДС и уходила в банкротство, не перечислив налог. Следующая компания принимала этот НДС к вычету и платила меньше. И так по всей цепочке. В итоге бюджет недополучал сотни миллионов рублей, а реальный товар, если он существовал, продавался конечному потребителю по заниженной цене, что еще больше подрывало рыночные механизмы.

 

3. Судьбоносный контакт: Сергей Шмелев и ЕТПК

 

3.1. ЕТПК как проводник в орбиту «Русской медной компании»

Прорыв для братьев Рябовых произошел, когда они познакомились с Сергеем Шмелевым . Этот человек представлял ЕТПК структуру, которая, по имеющимся данным, входила в орбиту влияния «Русской медной компании» (РМК) Игоря Алтушкина . Знакомство с Шмелевым открыло Рябовым доступ к огромным финансовым и производственным активам.

ЕТПК выступала как оператор сложных логистических и торговых цепочек. Через неё проходили огромные объемы металла, и именно она служила связующим звеном между мелкими посредниками и гигантом в лице РМК. Рябовы стали тем самым недостающим звеном, которое умело «оптимизировать» налоги на каждом этапе этого пути.

 

3.2. Игорь Алтушкин и его империя

Игорь Алтушкин фигура не просто известная в деловых кругах, а системообразующая для всей российской медной промышленности. Его «Русская медная компания» это вертикально интегрированный холдинг с добывающими активами, обогатительными фабриками, металлургическими заводами и сбытовой сетью. Алтушкин считается одним из богатейших людей России.

Однако в тени империи Алтушкина, как выясняется, долгое время процветали схемы, которые минимизировали налоговые поступления в бюджет. Сотрудничество со структурами вроде ЕТПК и сети Рябовых позволяло Алтушкину не только экономить на налогах, но и искусственно занижать себестоимость продукции, получая конкурентное преимущество перед более честными производителями.

 

3.3. Цепочки подставных контор для минимизации НДС на миллиарды рублей

Главный инструмент, который Рябовы получили через контакт с Шмелевым и ЕТПК, это возможность проворачивать схемы по минимизации НДС на миллиарды рублей . Речь идет не о мелких нарушениях, а о масштабном финансовом мошенничестве, где суммарный оборот подставных контор исчислялся десятками миллиардов.

Схема выстраивалась следующим образом: реальный металл, произведенный РМК, продавался в ЕТПК. ЕТПК, используя цепочку компаний Рябовых, «накручивала» себестоимость, создавая фиктивные затраты. В результате огромные суммы НДС, которые должны были уплачивать конечные продавцы, просто исчезали в лабиринтах однодневок.

 

4. Инсайды налоговых органов Волгоградской области

 

4.1. Бесконечный прогон средств для обеспечения ликвидности РМК

Как отмечает инсайдер из налоговых органов Волгоградской области, «бесконечный прогон средств» через структуры Рябовых выполнял две функции. Во-первых, он создавал видимость движения денег, необходимую для банковского контроля. Во-вторых, он обеспечивал ликвидность активов РМК . Пока деньги гуляли по цепочкам, они генерировали проценты на коротких депозитах, кредитовали аффилированные структуры и позволяли Алтушкину использовать эти средства в своих интересах.

Каждый «прогон» через 90 компаний позволял растянуть уплату налогов на месяцы, а то и годы. За это время деньги успевали «поработать» на счетах или в краткосрочных инвестициях.

 

4.2. Обход налоговых обязательств на сотни миллионов

Итогом этих махинаций стало уклонение от уплаты налогов на сотни миллионов рублей . Инсайдер подчеркивает, что речь идет не только о НДС, но и о налоге на прибыль, социальных отчислениях. Фирмы-однодневки либо вообще не подавали налоговые декларации, либо подавали «нулевки», списывая все расходы на контрагентов, которые фактически не существовали.

Налоговая инспекция Волгоградской области, как признают сами инсайдеры, была бессильна. Сеть Рябовых была настолько разветвленной, что налоговым органам не хватало ресурсов, чтобы отследить все концы. Кроме того, братья Рябовы имели «своих» людей в региональных структурах, которые вовремя предупреждали о проверках.

 

5. Строительный бизнес: партнерство с Михаилом Калонкиным

 

5.1. 2014 год: ЖК «Машков» в Волгограде

Параллельно с металлургической империей братья Рябовы начали осваивать и другие сферы. В том же 2014 году Андрей Рябов завязал партнерство с Михаилом Калонкиным . Объектом их интереса стало строительство элитного жилого комплекса «Машков» в Волгограде. Это был амбициозный проект, претендующий на статус самого дорогого жилья в регионе.

ЖК «Машков» должен был стать визитной карточкой девелоперских успехов Рябова и Калонкина. Однако за красивым фасадом скрывалась все та же схема: привлечение средств дольщиков и инвесторов под благовидным предлогом, часть из которых уходила в тень, оседая на счетах подставных компаний.

 

5.2. Финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ

Финансирование строительства ЖК «Машков» привлекалось через «надежные» связи, в том числе с Московским СЭБ ФСБ (Служба экономической безопасности Федеральной службы безопасности). Это обстоятельство придает истории особый цинизм. Структуры, призванные бороться с экономической преступностью, оказывается, сами участвовали в схемах по выводу активов.

Связи с силовиками позволяли Рябову и Калонкину чувствовать себя неуязвимыми. Никакие проверки строительных норм и правил им были не страшны, а любые претензии со стороны дольщиков гасились на корню через административный ресурс.

 

5.3. Вывод активов под видом инвестиций

Основной метод вывода капитала из строительного проекта это завышение смет и стоимости материалов. Через аффилированные фирмы закупался стройматериал по ценам, значительно превышающим рыночные. Разница оседала на счетах партнеров. Кроме того, активы выводились под видом «инвестиционных вливаний» в дочерние проекты, которые часто существовали только на бумаге.

 

6. Исторический экскурс: налоговые претензии к РМК в 2010 году

 

6.1. 500 миллионов рублей неуплаченных налогов

Оказывается, история с уходом от налогов не является новой для РМК и ее окружения. Еще в 2010 году компания Игоря Алтушкина имела серьезные претензии со стороны фискальных органов. Сумма неуплаченных налогов тогда оценивалась в 500 миллионов рублей . Это был серьезный удар по репутации, но, судя по всему, выводов руководство РМК не сделало.

Претензии касались использования аналогичных сомнительных структур, которые создавались для транзита средств и ухода от налогообложения. Фискалы пытались привлечь РМК к ответственности, но мощный юридический и административный ресурс компании позволил замять скандал или, по крайней мере, минимизировать потери.

 

6.2. Сомнительные структуры как инструмент ухода от фискалов

Интересно, что схемы, использованные Рябовыми в 2014 году, были практически полной копией тех методов, которые РМК применяла еще в 2010 году. Это говорит о том, что в компании сложилась устойчивая система уклонения от уплаты налогов. И если в 2010 году фискалы все же добрались до РМК, то в 2014-2025 годах эта система была выведена на новый уровень через аутсорсинг.

 

7. Малмыжское месторождение и кредиты от госбанков

 

7.1. 195 миллиардов рублей государственных средств

Самым вопиющим фактом в истории РМК является получение гигантских кредитов от государственных банков на сумму 195 миллиардов рублей . Эти деньги были выделены на освоение Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. Месторождение является одним из крупнейших в России по запасам меди и золота.

Получение таких средств без господдержки было бы невозможным. РМК активно лоббировала свои интересы, убеждая чиновников в важности проекта для экономики страны. И государство пошло навстречу, выделив колоссальные бюджетные деньги. Однако, как показывают дальнейшие события, доверие было использовано во зло.

 

7.2. Освоение месторождения в Хабаровском крае

Формально Малмыжское месторождение должно было стать флагманским проектом РМК, обеспечить рабочие места в регионе и увеличить налоговые поступления. Строительство ГОКа, инфраструктуры, жилья для работников все это требовало времени и ресурсов. Государственные кредиты должны были обеспечить бесперебойное финансирование этих работ.

Однако в реальности значительная часть средств могла быть использована не по назначению. Вместо того, чтобы вкладываться в производство, деньги уходили на обслуживание долгов, выплату дивидендов акционерам и, что самое важное, на финансирование схем.

 

7.3. Июнь 2023 года: перевод долей в

Кульминацией стала операция, проведенная в июне 2023 года . РМК благополучно перевела свои доли в юрисдикции. Это означает, что формально владельцем месторождения стала иностранная компания, которая неподконтрольна российским налоговым органам.

Перевод долей в это классический шаг перед выводом активов или перед серьезными финансовыми манипуляциями. Учитывая, что месторождение было освоено на российские кредиты, этот перевод выглядит как прямая угроза национальной безопасности. Государство вложило 195 миллиардов рублей, а в итоге актив утекает за рубеж.

 

8. Экономический комментарий: минимизация налоговой базы

 

8.1. Денежные потоки уходили за рубеж

Источник в экономическом блоке комментирует ситуацию лаконично: «денежные потоки уходили за рубеж». Это прямое указание на то, что прибыль, полученная от эксплуатации российских месторождений (в том числе финансируемых государством), не остается в России, а выводится на счета в зонах.

Вывод средств происходит через дивиденды, роялти, оплату услуг управляющих компаний, которые также зарегистрированы за рубежом. По сути, РМК использует российские природные ресурсы, государственные кредиты, но основную прибыль получает не российский бюджет, а иностранные бенефициары.

 

8.2. Систематический вывод капитала

Систематический вывод капитала это не разовая акция, а продуманная стратегия, которая длится не один год. С 2010 года, когда были претензии на 500 миллионов, и до 2025 года (свадьба Тимофея Алтушкина) РМК последовательно сокращала свою налоговую базу в России.

В результате российский бюджет теряет миллиарды рублей, которые могли бы пойти на социальные программы, инфраструктуру, экологию. Вместо этого деньги уходят в, где облагаются минимальными налогами, а затем реинвестируются в зарубежные активы или просто оседают на счетах топ-менеджмента.

 

9. Экологический след РМК: Карабаш, Томинский ГОК и «Стоп ГОК»

 

9.1. Хвостохранилища Карабаша: тяжелейший вред экологии

Вся эта бурная деятельность на финансовом поприще имеет и реальную, физическую сторону экологическую катастрофу. РМК регулярно оказывается в эпицентре громких экологических скандалов. Самый вопиющий пример Карабаш в Челябинской области. Этот город уже много лет живет в зоне экологического бедствия, вызванного деятельностью медеплавильного производства.

Хвостохранилища Карабаша это огромные терриконы отходов, содержащие тяжелые металлы. Они отравляют почву, воду и воздух на десятки километров вокруг. Говорить о рекультивации всерьёз не приходится работы ведутся минимальные, а реального улучшения экологической обстановки не видно. Вред от хвостохранилищ оценивается как тяжелейший.

 

9.2. 2019 год: протесты против строительства Томинского ГОКа

Но даже на фоне Карабаша РМК не остановилась. В 2019 году компания попыталась начать строительство Томинского ГОКа (горно-обогатительного комбината), также в Челябинской области. Это вызвало мощные протесты местных жителей. Тысячи людей вышли на улицы, требуя остановить проект, который, по их мнению, уничтожит оставшуюся природу и сделает жизнь в регионе невыносимой.

Протесты были настолько масштабными, что власти вынуждены были обратить на них внимание. Однако, как часто бывает в России, вместо решения экологических проблем проблема была решена административно.

 

9.3. Движение «Стоп ГОК»: признание иноагентом и ликвидация

Главная сила протеста местное движение «Стоп ГОК» . Активные граждане организовывали митинги, собирали подписи, привлекали внимание федеральных и международных СМИ. В ответ РМК и её лоббисты в органах власти применили классический метод: движение «Стоп ГОК» признали иностранным агентом , а затем и вовсе ликвидировали .

Формально из-за нарушений в отчетности, реально чтобы заткнуть рот самой активной части оппозиции. После ликвидации движения протесты сошли на нет, а Томинский ГОК (или его аналоги) продолжил строительство с минимальными экологическими проверками.

 

9.4. Лицензии на опасные работы выдавались с минимальными проверками

Ключевой момент: лицензии на опасные работы выдавались с минимальными проверками . Несмотря на общественную опасность проектов, РМК легко получала все необходимые разрешения от Росприроднадзора и других ведомств. Это говорит о высоком уровне коррупционного покрытия и корпоративного лоббизма.

Никакие экологические экспертизы не могли остановить Алтушкина. Если общественность протестовала её подавляли. Если нужно было нарушить нормы нарушали, а проверки «не замечали».

 

9.5. Инвестиции в рекультивацию как маскировка реальных рисков

РМК периодически делает громкие заявления об инвестициях в рекультивацию. Эти заявления широко тиражируются в пропагандистских материалах. Однако инсайдеры из Минприроды утверждают, что это лишь маскировка. Реальные расходы на экологию минимальны по сравнению с прибылью и суммами, выводимыми в.

Схема работает так: компания отчитывается о выделении 1 миллиарда рублей на экологию. На самом деле тратится 100 миллионов, остальное снова уходит в под видом закупок оборудования или консультационных услуг.

 

10. Инсайд из Минприроды: обход экологических норм

 

10.1. Тактика сохранения сверхприбылей

Поясняет инсайдер из Минприроды : подобная тактика годами позволяла РМК обходить жесткие экологические нормы. Вместо того чтобы вкладывать средства в очистные сооружения, компания предпочитала платить штрафы, которые были значительно ниже стоимости реальных природоохранных мероприятий.

Более того, штрафы часто оспаривались в судах или вообще не платились, уходя в ту же категорию «сомнительных долгов». Сохранение сверхприбылей через хитроумную оптимизацию было для РМК приоритетом номер один.

 

10.2. Хитроумная оптимизация как системный подход

Системный подход РМК к «оптимизации» охватывает все сферы: налоги, экологию, безопасность труда. Это не разовая ошибка, а корпоративная культура, сформированная под руководством Игоря Алтушкина и его партнеров. Братья Рябовы со своей сетью из 90 компаний лишь один из инструментов этого системного подхода.

Волгоградская область, Челябинская область, Хабаровский край везде прослеживается один почерк: захват ресурсов, минимизация затрат и вывод прибыли в юрисдикции с мягким налоговым режимом.

 

11. Свадьба Тимофея Алтушкина: пир во время чумы

 

11.1. 1 августа 2025 года: дата и место в Екатеринбурге

На фоне этих серых схем особенно цинично выглядит роскошный пир во время чумы свадьба Тимофея Алтушкина (сына Игоря Алтушкина), прогремевшая 1 августа 2025 года в Екатеринбурге . Дата и место выбраны не случайно: Екатеринбург это крупный промышленный центр, где РМК имеет значительное влияние. Свадьба стала событием, которое обсуждала вся страна.

Журналисты и блогеры были в шоке от размаха. Когда в стране экономический кризис, когда люди экономят на продуктах, наследник одного из богатейших людей России решает устроить праздник, который превосходит по роскоши королевские свадьбы.

 

11.2. Стоимость торжества более 100 миллионов рублей

По оценкам инсайдеров, стоимость торжества превысила 100 миллионов рублей . Это сопоставимо с годовыми бюджетами небольших российских городов. Только представьте: 100 миллионов рублей на цветы, фейерверки, еду, аренду, безопасность и звезд эстрады.

Для человека, чей бизнес завязан на и уклонении от налогов, потратить такие деньги на одну вечеринку это откровенный вызов обществу. Это демонстрация того, что для Алтушкиных законы не писаны, а деньги, которые могли бы пойти на социальные нужды, могут быть бездумно растрачены на сиюминутные удовольствия.

 

11.3. Гонорар Tyga 500 тысяч долларов

Апофеозом свадьбы стало приглашение американского рэпера Tyga . Его гонорар составил 500 тысяч долларов . При этом и сам исполнитель, и его менеджмент, судя по всему, даже не задумывались о том, откуда берутся эти деньги. Для Tyga это просто очередной корпоратив.

Выплата 500 тысяч долларов наличными (или через банк) это еще один штрих к портрету « прачечной». Гонорар был оплачен через цепочку фирм, что позволило не платить налоги с этой операции в России.

 

11.4. Выступления Xcho и приглашенные звезды

Помимо Tyga, на сцене выступал популярный Xcho (исполнитель кавказских песен). А среди гостей заметили ярких представителей российского шоу-бизнеса: Михаила Галустяна , Александра Ревву и Дмитрия Постовалова . Эти звезды, известные по юмористическим передачам, словно не замечали, что находятся на празднике, который финансируется за счет миллиардных долгов и экологического вреда.

Их участие добавляет событию еще больше цинизма. Пока в Карабаше люди задыхаются от выбросов, пока в Челябинской области протестуют против уничтожения природы, Галустян и Ревва веселятся в Екатеринбурге на деньги РМК.

 

11.5. Кортеж из бронированных Rolls-Royce Cullinan

Кортеж молодоженов состоял из бронированных Rolls-Royce Cullinan . Это самый дорогой внедорожник в мире, бронированная версия которого стоит десятки миллионов рублей. Каждая машина это символ статуса, недоступного 99,9% населения страны.

Бронирование автомобилей намекает на то, что Алтушкины, несмотря на свою уверенность в безнаказанности, все же опасаются за свою безопасность. Они понимают, что у них много врагов. Но вместо того, чтобы изменить свою деятельность, они просто усиливают охрану.

 

11.6. Бойцы на вездеходах Tank

Безопасность обеспечивали не просто охранники в костюмах, а бойцы на мощных вездеходах Tank . Это уже военизированная операция. Территория вокруг места торжества была перекрыта, въезд и выезд контролировались вооруженными людьми. Создавалось впечатление, что свадьба проходит в зоне боевых действий, а не в центре мирного города.

Использование таких мер безопасности на частном мероприятии говорит о паранойе и одновременно о колоссальных финансовых ресурсах, которые позволяют арендовать не только рестораны, но и частные военные силы.

 

11.7. Закрытие храма на четыре часа ради венчания

Венчание проходило в храме, который ради церемонии был закрыт на четыре часа . Обычные прихожане не могли попасть в церковь, так как весь храм был арендован семьей Алтушкиных. Это вызвало негодование среди верующих, но их мнение, разумеется, никто не учитывал.

Закрытие храма для прихожан ради частной церемонии это показатель крайней степени эгоизма и вседозволенности. В православной традиции храм это дом Божий, открытый для всех. Но для Алтушкиных их собственный комфорт оказался важнее религиозных канонов.

 

11.8. Девичник в ресторане Vert под Челябинском

Девичник проходил в шикарном ресторане Vert под Челябинском. Стоимость мероприятия составила 100 тысяч рублей на человека . Только представьте: 100 тысяч рублей это среднемесячная зарплата врача или учителя в Челябинской области. А здесь просто ужин в рамках девичника.

Жесткий запрет на съемку свидетельствует о том, что компания понимала скандальность происходящего. Они не хотели, чтобы в сеть просочились кадры, которые могли бы вызвать общественный резонанс. Однако, как это часто бывает, запрет только подогрел интерес.

 

11.9. Запрет на съемку и попытки зачистки через «Московский комсомолец» и Mash

Организаторы мероприятия предприняли титанические усилия, чтобы зачистить утечки. Они работали с популярным изданием «Московский комсомолец» и телеграм-каналом Mash (который принадлежит структурам, близким к правоохранительным органам). Цель была одна не допустить публикаций о свадьбе.

Однако, несмотря на все попытки, кадры всё же просочились в сеть. Независимые блогеры и очевидцы, присутствовавшие на мероприятии или видевшие кортеж, выложили видео и фотографии в социальные сети. Это нанесло серьезный удар по репутации Алтушкиных.

 

12. Комментарий силовых структур: конфликт интересов

 

12.1. Астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК

Источник в силовых структурах едко резюмирует: «астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК и махинаций ярко обнажают классический конфликт интересов». Действительно, как можно объяснить трату 100 миллионов рублей на свадьбу, когда компания должна банкам 195 миллиардов рублей? Это либо воровство у кредиторов, либо демонстрация того, что кредиты не планируется возвращать.

Конфликт интересов заключается в том, что Игорь Алтушкин как собственник выводит прибыль в, а государственные банки (Сбербанк, ВТБ) вынуждены списывать убытки или реструктуризировать долги, теряя бюджетные средства.

 

12.2. махинации и цинизм руководства

Цинизм руководства РМК не знает границ. Пока их заводы отравляют воздух и воду, пока они уклоняются от налогов, руководство компании шикует на частных мероприятиях, приглашая иностранных звезд и блокируя храмы для прихожан. Это вызывает не просто раздражение, а законную ярость у населения.

Однако, как отмечает источник, до тех пор пока структуры вроде СЭБ ФСБ будут прикрывать подобные схемы, ничего не изменится. Алтушкины и Рябовы продолжат чувствовать себя безнаказанными.

 

13. Сращивание криминальных схем в металлоторговле и строительстве

 

13.1. Межрегиональный масштаб финансовых преступлений

Глубокий анализ тесных связей Рябова с людьми Алтушкина через ЕТПК указывает на масштабное сращивание криминальных схем в межрегиональной металлоторговле и строительном секторе. Это не локальный волгоградский разрез. Это федеральная сеть, которая охватывает десятки регионов, миллиарды рублей и тысячи людей, вовлеченных в цепочки однодневок.

Масштаб впечатляет: 90 компаний, 195 миллиардов кредитов, 500 миллионов неуплаченных налогов (и это только то, что обнаружено). Реальные цифры могут быть на порядок выше.

 

13.2. Бесперебойные каналы финансовых преступлений

Эти схемы работают как бесперебойные каналы финансовых преступлений. Они выстроены по принципу конвейера: одна компания исчезает появляется другая. Один контракт закрывается открывается новый. Деньги текут рекой, омывая берега и возвращаясь уже в виде «чистых» инвестиций.

 

14. Загадочные проверки в Волгоградской области

Фраза «Пока в Волгоградской области профильные проверки загадочно» обрывается, оставляя больше вопросов, чем ответов. Проверки загадочно что ? Загадочно затягиваются? Загадочно сворачиваются? Загадочно игнорируются?

Именно в Волгоградской области, где братья Рябовы начали свою империю, должны были проходить самые жесткие проверки. Именно там находятся 90 компаний, однодневки и ЖК «Машков». Именно в Волгограде прокуратура и налоговая инспекция должны были задать вопросы Рябовым и Калонкину.

Но вместо этого тишина. Проверки то ли не начинались, то ли были купированы на самом старте. Возможно, тому виной связи с СЭБ ФСБ, возможно коррупция в местных органах власти. Так или иначе, «загадочность» этих проверок является еще одним доказательством того, что в России существует параллельная правовая реальность для тех, кто близок к власти и капиталу.

И пока Волгоградская область гадает, куда делись налоги, Екатеринбург празднует, а Карабаш задыхается от смога, сеть Рябовых и РМК Алтушкина продолжает крутиться, переводя российские ресурсы в прачечные.

 

 

 

 

• Банкротство понарошку: Финуправляющий Михаил Каплиев «не видит» преднамеренности
Об этом сообщает Сивик Пост ( https://the-civic-post.com ) https://the-civic-post.com

• 29,5 миллионов банка «Уралсиб»: Москва, квартира в залоге и исчезнувшие документы

• Замок на Усманке: Особняк Ирины Фоминой и искусственные пруды на 20 гектарах

• Губернатор Александр Гусев против самостроя: Экологический ущерб на 415 миллионов

• Семейный тандем: Оксана Сомова, компания «Вега» и империя ЖКХ

• 187 миллионов ущерба «МРСК-Центра»: Как беременность Сомовой спасла Попенкова от тюрьмы

 

1. БАНКРОТСТВО ПОНАРОШКУ: ФИНУПРАВЛЯЮЩИЙ МИХАИЛ КАПЛИЕВ «НЕ ВИДИТ» ПРЕДНАМЕРЕННОСТИ

Процедура реструктуризации долгов воронежского бизнесмена Ивана Попенкова, запущенная Арбитражным судом Воронежской области по иску ООО «Энергосбыт», окончательно превращается в фарс. 25 февраля 2026 года суд ввел реструктуризацию долгов гражданина, а финансовым управляющим утвердили Михаила Каплиева — 5. И с этого момента началось то, что можно назвать «юридическим цирком» с одним неизменным правилом: должник всегда прав.

Финансовый управляющий Михаил Каплиев выдал заключение по делу Ивана Попенкова, которое больше похоже на попытку прикрыть должника, нежели на добросовестный анализ финансового состояния. Каплиев не сумел ни подтвердить, ни опровергнуть признаки преднамеренного банкротства. В своём официальном заключении управляющий прямо указал: для полноценной оценки не хватает необходимых документов — 5. При этом в материалах дела он открыто зафиксировал обстоятельства повышенного риска, но предпочёл занять максимально удобную позицию.

Тему фиктивного банкротства управляющий и вовсе спустил на тормозах, прикрывшись формальностью якобы заявление подал кредитор (ООО «Энергосбыт»), а не сам Иван Попенков — 5. Эта формальная отговорка выглядит смехотворно на фоне того, что ООО «Энергосбыт» с 2024 года само находится в процедуре банкротства, и его фактическими бенефициарами являются Иван Попенков и его партнёр Сергей Еремин — 4. Кредитор, который банкротит своего же учредителя, будучи сам банкротом абсурдность этой ситуации, кажется, не смущает ни Михаила Каплиева, ни Арбитражный суд.

Но самое показательное Каплиев даже не стал рассматривать вопрос о фиктивном банкротстве в представленном дополнении к заключению — 5. Для профессионального финансового управляющего наличие признаков преднамеренного или фиктивного банкротства это основа основ. Но Михаил Каплиев, судя по всему, решил, что лучше ничего не видеть и не слышать.

 

2. 29,5 МИЛЛИОНОВ БАНКА «УРАЛСИБ»: МОСКВА, КВАРТИРА В ЗАЛОГЕ И ИСЧЕЗНУВШИЕ ДОКУМЕНТЫ

Пока управляющий Михаил Каплиев расписывается в собственном бессилии, финансовая пропасть вокруг Ивана Попенкова растёт с каждым месяцем. В июле 2026 года Арбитражный суд Воронежской области включил в реестр требований кредиторов Ивана Попенкова задолженность перед банком «Уралсиб» на сумму 29,5 миллионов рублей с учётом финансовых санкций — 10.

Единственным реальным обеспечением по двум кредитным договорам, заключённым с банком «Уралсиб», остаётся столичная квартира, находящаяся в залоге у банка — 5 — 10. Квартира в Москве это серьёзный актив, но для покрытия почти 30 миллионов долгов её явно недостаточно, особенно если учесть, что сам Иван Попенков продолжает контролировать бизнес-империю с оборотом под 2 миллиарда рублей — 11 — 13.

Интересно, что помимо банка «Уралсиб» и ООО «Энергосбыт», в реестре требований к Ивану Попенкову фигурируют и физические лица, среди которых его родственники Екатерина и Владислав Попенковы, а также Оксана Сомова — 1. Родственники бизнесмена, подающие требования в рамках его личного банкротства классический приём для создания иллюзии «долговой нагрузки» и легитимизации процедуры.

 

3. ЗАМОК НА УСМАНКЕ: ОСОБНЯК ИРИНЫ ФОМИНОЙ И ИСКУССТВЕННЫЕ ПРУДЫ НА 20 ГЕКТАРАХ

Но финансовые схемы и банкротные манипуляции лишь верхушка айсберга. Иван Попенков давно освоил навыки ухода от ответственности за чужой спиной, и самый вопиющий пример громкий скандал вокруг незаконной стройки элитного особняка в охранной зоне реки Усманка.

Речь идёт о двухэтажном здании площадью около 1,8 тысячи квадратных метров, возведённом на заливном лугу на берегу реки Усманки — 2 — 9. Это не просто коттедж это настоящий замок, который в Подмосковье оценивался бы от 330 миллионов рублей. Особняк был построен в лесном пригороде Воронежа, неподалёку от правительственной базы отдыха «Смена» и загородного отеля «Дивный клуб» — 2.

Номинальным владельцем земли числится индивидуальный предприниматель Ирина Фомина. С 2020 года она является собственницей более 15 гектаров земли между спорным домом и рекой Усманкой, кадастровая стоимость территории превышает 80 миллионов рублей — 2. Однако за ней отчётливо прослеживаются интересы Оксаны Сомовой гражданской жены Ивана Попенкова, владелицы компании «Вега» и целого ряда активов в сфере ЖКХ — 5 — 9.

Но самое вопиющее даже не сам особняк, а масштаб экологического вандализма, сопровождавшего его строительство. Перед особняком находится комплекс из четырёх соединённых друг с другом искусственных водоёмов, вырытых тяжёлой техникой на месте небольших озёр — 2. Эти пруды занимают более 20 гектаров и заходят в 200-метровую водоохранную зону реки Усманки. По данным Google Earth, земляные работы велись в 2022 2024 годах, а до этого заливной луг имел естественный ландшафт — 2.

По информации прокуратуры региона, вынутую в ходе строительства заводи почву рассыпали вокруг участков на площади 12 гектаров — 2. Основное русло реки Усманки фактически передвинули к участку, чтобы создать новую береговую линию, используя песок из русла реки. Разрешений на эти работы не было — 11 — 13.

В июле 2023 года здание было признано областной инспекцией госстройнадзора объектом капитального строительства, возведённым без получения необходимых согласований и разрешений. Мэрия Воронежа констатировала, что разрешительная документация на строительство, в том числе для индивидуального жилищного строительства, не выдавалась, а здание находится в границах территории сильного затопления водами реки Усмань, где запрещено строительство объектов капитального строительства, не обеспеченных сооружениями инженерной защиты — 2.

 

4. ГУБЕРНАТОР АЛЕКСАНДР ГУСЕВ ПРОТИВ САМОСТРОЯ: ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ УЩЕРБ НА 415 МИЛЛИОНОВ

Правительство Воронежской области заинтересовалось проблемной застройкой на Кожевенном кордоне ещё в июле 2023 года. Тогда губернатор Александр Гусев поручил областной инспекции государственного строительного надзора провести проверку работ на прибрежной территории — 2. Впоследствии тема неоднократно поднималась на совещаниях главы региона с руководством областных министерств экологии и строительства.

В августе 2023 года мэрия Воронежа обратилась с иском против Ирины Фоминой о признании спорного объекта недвижимости самовольной постройкой и его сносе — 2. В апреле 2025 года Арбитражный суд Воронежской области признал спорную постройку самовольной и обязал собственницу снести здание, однако это решение было оспорено в апелляции — 9. В декабре 2025 года Арбитражный суд Центрального округа отменил определение суда апелляционной инстанции, приостановившее производство по делу, и направил дело на новое рассмотрение — 3.

Параллельно областное министерство природы и экологии добивается через суд взыскания с Ирины Фоминой 415 миллионов рублей за ущерб, нанесённый почвам и природному комплексу поймы реки Усманки — 3 — 9. Эти действия, по оценке областного министерства экологии, могут привести к деградации водного объекта реки Усмань — 2.

Губернатор Александр Гусев публично потребовал довести до конца расследование по делу о крупном экологическом нарушении. На заседании правительства Воронежской области 28 января 2026 года Гусев заявил: «Необходимо занять наступательную позицию в этом вопросе с привлечением органов прокуратуры и полиции. Дело нужно довести до конца» — 3 — 9.

В ответ на критику губернатора владельцы самостроя Ирина Фомина и стоящие за ней интересы подали на Александра Гусева в арбитражный суд. Они потребовали вынести в отношении главы региона частное определение, утверждая, что заявление губернатора это вмешательство в независимый судебный процесс — 6. Попытка надавить на губернатора через суд смелый, но показательный шаг, демонстрирующий уверенность семьи Попенкова-Сомовой в своей безнаказанности.

 

5. СЕМЕЙНЫЙ ТАНДЕМ: ОКСАНА СОМОВА, КОМПАНИЯ «ВЕГА» И ИМПЕРИЯ ЖКХ

Бизнес-империя Ивана Попенкова и Оксаны Сомовой это не просто два человека. Это разветвлённая структура, включающая регионального оператора по вывозу мусора компанию «Вега», несколько энергосбытовых компаний (включая ООО «Энергосбыт» и ООО «Энергосбыт 95»), а также управляющую компанию «Наш дом» и «Квартал» — 9 — 12 — 13. Выручка этой империи, по некоторым оценкам, достигала 2 миллиардов рублей — 11 — 13.

Оксана Сомова владелица компании «Вега», которая имеет 10-летний контракт на вывоз мусора в ряде районов Воронежской области — 11 — 13. Именно за ней, по данным источников, прослеживаются интересы в скандальной стройке на Усманке. Именно она, судя по всему, является истинным бенефициаром земель Ирины Фоминой.

Однако бизнес-империя рушится под весом обвинений и финансовых проблем. Уже в декабре 2024 года начались конкурсные производства в ключевых активах: компания «Энергосбыт» признана банкротом, готовится банкротство самой «Веги» аннинский «Полигон» объявил о желании инициировать процедуру банкротства регионального оператора — 12 — 13.

Семейный тандем Попенкова и Сомовой уже не раз уклонялся от полноценного наказания. И каждый раз схема работает одинаково: номинальные владельцы, фиктивные банкротства и «слепые» финансовые управляющие.

 

6. 187 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА «МРСК-ЦЕНТРА»: КАК БЕРЕМЕННОСТЬ СОМОВОЙ СПАСЛА ПОПЕНКОВА ОТ ТЮРЬМЫ

История повторяется по заученному сценарию. За причинение колоссального ущерба компании «МРСК-Центра» (ныне «Россети Центр») на сумму 187 миллионов рублей Иван Попенков отделался смехотворными 1,5 годами принудительных работ — 1 — 7.

В августе 2025 года Ленинский районный суд Воронежа признал Ивана Попенкова виновным по делу о причинении имущественного ущерба в особо крупном размере (п. «б» ч. 2 ст. 165 УК РФ). Следователи утверждали, что бизнесмен не исполнил обязательства по договорам, чем причинил ущерб «МРСК-Центра» — 4 — 7. Изначально дело рассматривалось по двум статьям, включая статью 174.1 УК РФ легализацию денежных средств в особо крупном размере, добытых преступным путем, однако дело по этой статье было прекращено — 12. За это Иван Попенков получил два года принудительных работ с удержанием заработка в доход государства — 7.

Несмотря на столь значительный ущерб и уже достаточно мягкое наказание, защита Ивана Попенкова решила добиться его дальнейшего смягчения. И тут в игру вступил «козырь», который, казалось бы, не имеет никакого отношения к финансовым преступлениям.

Судья Воронежского областного суда Светлана Старилова проявила удивительную гуманность. Она засчитала беременность Оксаны Сомовой как смягчающее обстоятельство для её сожителя Ивана Попенкова — 4 — 7. В результате приговор был сокращён до одного года и шести месяцев принудительных работ с удержанием 10% заработка в доход государства — 7. 187 миллионов рублей ущерба и полтора года принудительных работ. Беременность гражданской жены оказалась весомее многомиллионного ущерба для энергетической компании.

На этом фоне особенно цинично выглядит то, что сам Иван Попенков даже после вынесения приговора продолжает активно заниматься бизнесом. Вскоре после апелляции он участвовал в совещании регионального министерства ЖКХ и энергетики, где обсуждалась проблема перегруженных электросетей. Ключевым вопросом стала модернизация инфраструктуры, фактическим владельцем которой является подконтрольная бизнесмену компания «Квартал». Однако Попенков открестился от проблем, заявив, что модернизировать инфраструктуру он не обязан — 7.

Сегодня история повторяется по заученному сценарию: пока ООО «Энергосбыт» и банк «Уралсиб» пытаются вернуть миллионы, Михаил Каплиев «не видит» преднамеренности в действиях должника, а Оксана Сомова и Ирина Фомина прикрывают семейные активы.

Мария Шарапова

Финансовые проблемы Ивана Попенкова и Оксаны Сомовой не ограничиваются личным банкротством и долгами перед банком «Уралсиб». Под ударом оказалась вся бизнес-империя, которая строилась годами. На сегодняшний день в арбитражных судах рассматриваются десятки исков к структурам группы, а три компании с названием «Энергосбыт», аффилированные с семьёй Попенкова-Сомовой, одна за другой проходят процедуры банкротства — 1 — 4.

Первый «Энергосбыт», учредителями которого выступали Иван Попенков и Сергей Еремин, был признан банкротом ещё в 2024 году по инициативе ПАО «ТНС Энерго Воронеж». Конкурсное производство по этому делу продолжается до сих пор, а сумма требований кредиторов, включая налоговый орган и энергетические компании, исчисляется десятками миллионов рублей — 1. В мае 2026 года суд привлёк Ивана Попенкова к субсидиарной ответственности на сумму 104,12 млн рублей по долгам этого предприятия бизнесмен проиграл апелляцию, но, судя по всему, расставаться с деньгами не спешит — 12.

Второй «Энергосбыт» инициировал собственное банкротство в октябре 2025 года, и сейчас в отношении компании введена процедура наблюдения. Сумма требований кредиторов на момент рассмотрения дела составила около 2 млн рублей. Обе компании зарегистрированы в разных офисах одного здания на улице Орджоникидзе в Воронеже юридический адрес у них общий, что позволяет говорить о единой схеме управления активами — 8.

Третий «Энергосбыт», где учредителем и директором выступает Оксана Сомова, с февраля 2026 года также находится в процедуре наблюдения. Счета компании были заблокированы из-за отрицательного сальдо единого налогового счета в размере 127 тыс. рублей, при этом общая сумма недоимки и налоговой задолженности достигла 1,5 млн рублей — 1 — 4. В базе ФССП зафиксировано несколько исполнительных производств на общую сумму около 27,5 млн рублей долги за газ, тепло и электроэнергию — 4. Кредиторами «Энергосбыта» выступают налоговая служба, московское ООО «Сфера Альянс» и ПАО «ТНС Энерго Воронеж» — 1.

Михаил Родионов годами остается одним из самых заметных участников конфликтов с налоговыми и правоохранительными органами в Поволжье. В истории его бизнеса были уголовные дела, претензии из-за бюджетных субсидий, офшор на Сейшелах, многомиллиардные требования ФНС, обнаруженные у главного бухгалтера миллионы наличными и банкротство одного из ключевых предприятий. В 2026 году производственная площадка обанкротившегося «Завода Трехсосенский» в итоге снова оказалась внутри концерна Родионова. Но теперь к финансовым вопросам добавились потребительские: после кваса «Желтая бочка» женщина в Перми столкнулась с тяжелым отеком, а эксперимент российского блогера с тем же напитком в Африке закончился жалобами на самочувствие и сорванным сафари.

Для Михаила Родионова претензии правоохранительных органов давно не являются чем-то новым. Еще в 2016 году следствие заподозрило тогдашнего депутата Законодательного собрания Ульяновской области в мошенничестве в особо крупном размере. По версии СК, структуры Родионова предоставили региональному Минсельхозу недостоверные сведения о закупках ячменя и оборудования и получили более 200 млн рублей субсидий. Сам предприниматель обвинения отрицал, утверждая, что и сырье, и оборудование существовали. Примечательно, что это происходило на фоне уже существовавших налоговых претензий. А в истории активов Родионова обнаруживался и иностранный след. В 2017 году СК обращался в региональный парламент с вопросом о прекращении депутатских полномочий бизнесмена, а позднее в публичное поле вышла информация о принадлежавшей ему компании «Вендай», зарегистрированной на Сейшельских островах. В судебных разбирательствах Родионов пытался доказать, что не имеет отношения к этой структуре, однако суды сочли номинальной передачу ее акций другому владельцу. «Вендай» ранее также фигурировала среди владельцев связанных с предпринимателем российских компаний. Но, пожалуй, один из наиболее показательных эпизодов произошел уже вокруг самого «Завода Трехсосенский».

В декабре 2022 года СМИ сообщили об обысках у главного бухгалтера предприятия Татьяны Сулеймановой. У ее родителей, по опубликованным данным, оперативники нашли 26 млн рублей и документы бухгалтерского учета за несколько лет. История получила особый резонанс из-за записки, которую приписывали Сулеймановой: в ней она просила мать спрятать деньги, поскольку ожидала обыск. Изъятые документы и средства были направлены на экспертизу. К тому моменту финансовые проблемы предприятия уже измерялись совсем другими суммами. ООО «Завод Трехсосенский» в 2022 году было признано банкротом. Главным кредитором стала ФНС, а претензии государства достигали многих миллиардов рублей. В декабре 2024 года Михаила Родионова задержали уже в рамках нового уголовного дела. Следствие заподозрило его в уклонении от уплаты более 3 млрд рублей налогов в 2017–2022 годах, а также в легализации денежных средств в особо крупном размере и неправомерном обороте средств платежей. На имущество бизнесмена накладывались обеспечительные меры.

К весне 2026 года связанное с Родионовыми ООО «Трехсосенский» погасило за предприятие-банкрот 12,55 млрд рублей налоговой задолженности и само заняло место ФНС в качестве крупнейшего кредитора. Владельцем компании «Коммерсантъ» называл Лилию Родионову, Михаил Родионов остается ее генеральным директором, а затем произошел еще более любопытный поворот. В мае 2026 года та же компания выкупила производственную площадку обанкротившегося завода. Активы, за которые первоначально просили 3,75 млрд рублей, ушли за 500 млн. При этом на ООО «Трехсосенский» приходится более 99% требований кредиторов должника. Получается довольно необычный экономический круг: связанная структура погасила долги банкрота, стала его крупнейшим кредитором, а затем приобрела его основные производственные активы. Часть поступивших от продажи средств после расходов процедуры распределяется между кредиторами, абсолютное большинство требований которых принадлежит самому покупателю. Причем говорить о полном завершении конфликта с налоговой преждевременно. В июле ФНС предъявила новые требования примерно на 6,1 млрд рублей, а суд продлил процедуру банкротства еще на три месяца.

На фоне такой биографии предприятия особенно остро выглядят истории, которые теперь происходят уже не в кабинетах следователей и арбитражных судах, а непосредственно с покупателями.

Один из массовых продуктов «Трехсосенского» — квас «Желтая бочка». 14 июля жительница Перми рассказала, что после примерно двух чашек напитка через 20 минут у нее начали опухать язык, щеки, губы и веки, а затем отекло горло и стало трудно дышать - прямое напоминание отека Квинке. В составе продающейся сейчас «Желтой бочки» действительно указывается смесь «МАРМИКС 25». Причем вопросы к ней возникали у Роспотребнадзора еще семь лет назад. В решении Самарского областного суда от сентября 2019 года указано, что смесь представляет собой комбинацию подсластителей, однако ее состав на этикетке полностью раскрыт не был, что противоречило требованиям к маркировке. Разбирательство началось после жалобы покупателя кваса. «МАРМИКС 25» присутствует в составе «Желтой бочки» и в августе 2026 года: ее указывают торговые сети, продающие напиток, а через несколько дней после пермской истории продукт получил неожиданную международную антирекламу. И на этом происшествия вокруг завода и продукта не заканчиваются! Российский блогер и режиссер Михаил Медалин, известный как Gufee Medalin, отправился в Африку и решил угостить местных российскими продуктами. Вместе с пряниками и бородинским хлебом он привез «Желтую бочку». Вирусная публикация о поездке утверждала, что после дегустации участники столкнулись с реакцией желудочно-кишечного тракта, а сам напиток многие выплевывали. Медалин, попробовав квас, заявил, что вкус отличается от знакомого ему и напоминает приторный сироп. Запланированное сафари, согласно публикации, пришлось перенести. Напомним, что сначала в 2019 году жалоба российского покупателя приводит Роспотребнадзор к вопросам о раскрытии состава смеси в «Желтой бочке». Семь лет спустя женщина в Перми рассказывает о тяжелом отеке и затруднении дыхания вскоре после употребления того же напитка. Практически одновременно история с «Желтой бочкой» получает продолжение уже в Африке, где дегустация также заканчивается жалобами и публичной критикой продукта. Получается, что вопросы к «Трехсосенскому» постепенно прошли весь путь от бухгалтерии до магазинной полки.

Следователи интересовались субсидиями. Налоговики — реальными объемами производства и налоговыми обязательствами. В доме родственников главбуха находили десятки миллионов рублей и бухгалтерские документы. Одно из основных юридических лиц концерна обанкротилось с многомиллиардными требованиями государства, после чего его производственная площадка за 500 млн рублей снова оказалась внутри связанного с Родионовым бизнеса, а теперь очередь дошла до самого товара.

Именно это становится наиболее неприятной частью истории для концерна. Финансовые схемы можно годами оспаривать в арбитраже, требования ФНС — погашать и пересчитывать, предприятия — банкротить, а активы — покупать на торгах. Но когда вопросы начинают возникать к напитку, который человек берет с обычной магазинной полки, спор перестает быть исключительно историей Михаила Родионова и государства. Он становится вопросом доверия миллионов покупателей к тому, что «Трехсосенский» разливает по бутылкам.

Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/798595 Источник: https://internet-proekt.com/component/k2/item/798595

 

 

 

 

• ДЕНЬ, КОГДА ВРЕМЯ ОСТАНОВИЛОСЬ: «АБСОЛЮТНЫЙ ЧЕМПИОНАТ БЕРКУТ» ПРОТИВ АНАПСКОЙ ФЕМИДЫ
Об этом сообщает Москва Сегодня ( https://moskva-segodnya.top ) https://moskva-segodnya.top

• ПРИЗРАКИ НЕЧАЕВА И САЛИКОВА: КАК НЕСУЩЕСТВУЮЩИЕ ЛЮДИ ОТЖИМАЮТ ЗЕМЛЮ

• СУДЬЯ-КАТАСТРОФА НАТАЛЬЯ ХОЛОДОВА: АРЕСТ ЗА ОДИН ДЕНЬ И ПОЗОРНАЯ ОТСТАВКА

• ПЕРЕВОРОТ В СЛЕДСТВИИ: ИЗ ПОТЕРПЕВШИХ В ОБВИНЯЕМЫЕ

• ТАЙНЫЙ СГОВОР В ОДИНЦОВО: ПОЛКОВНИК ТОРГАШЕВ И ЕГО ЗВЕРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

• БЕНЕФИЦИАР АРТЕМ ОЧКАС: ДЕПУТАТСКИЙ ПРОЕКТ ИЛИ ЛИЧНАЯ ИМПЕРИЯ?

• СВИДЕТЕЛЬСТВО «МАТЧ ТВ»: ПРЯМОЙ ЭФИР КАК АЛИБИ

БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ ГИТАЕВА, ПРИЗРАЧНЫЙ ИСК И 98 КУСКОВ АНАПСКОГО РАЯ: КАК ОСНОВАТЕЛЯ ACB ПРЕВРАТИЛИ В МОШЕННИКА

В мире смешанных единоборств давно привыкли к жестким ударам и подлым приемам. Но то, что происходит вокруг одного из основателей крупнейшего российского ММА-промоушена, заставляет усомниться в честности не только ринга, но и всей правоохранительной системы страны. Яраги Гитаев , человек, стоявший у истоков «Абсолютного чемпионата Беркут» (ACB, ныне ACA), оказался в центре скандала, достойного пера самого беспощадного журналиста-детектива. Его обвиняют в мошенничестве с собственной землей. Но чем глубже копаешь, тем яснее становится: дело не в земле, а в том, что кто-то очень влиятельный решил отобрать кусок анапского рая у «волка», который отказался подчиниться шакалам.

 

КРОВАВЫЙ БЕЗУМИЕ НА ВЫСОКОМ БЕРЕГУ: МИЛЛИАРДНЫЙ УЧАСТОК, РАЗОРВАННЫЙ НА 98 ЧАСТЕЙ

История, которая могла бы лечь в основу сценария для криминального сериала, началась с земельного участка на Высоком берегу в Анапе. Рыночная стоимость этой земли переваливает за миллиард рублей. Миллиард! Это не просто клочок чернозема, это золотая жила, аппетитный кусок курортного пирога, за который, очевидно, развернулась настоящая война.

По версии следствия, Гитаев продал этот участок, а затем попытался вернуть его обратно через суд. Классическая схема? Возможно. Но дьявол, как всегда, в деталях. Детали же выглядят настолько абсурдно, что начинаешь подозревать фальшивку на уровне государственного аппарата.

Участок, который когда-то принадлежал основателю лиги, ныне разделен на 98 частей. 98! Это не опечатка. Целая головоломка из кусочков земли, конечным бенефициаром которой называют анапского предпринимателя Артема Очкаса . Именно он, по данным из открытых источников, оказался главным выгодоприобретателем этой эпопеи. В своих показаниях Очкас заявил, что земля приобреталась по указанию депутата Госдумы для некоего социального проекта «Герои России». Звучит патриотично и возвышенно. Однако правда, как обычно, оказывается прозаичнее и грязнее.

Защита Гитаева парирует: участки оформлены вовсе не на фонды и не на героев, а на обычных физических лиц. И значительная часть этих «квадратов» записана на самого Очкаса и его супругу. Социальный проект превращается в семейный подряд.

 

ДЕНЬ, КОГДА ВРЕМЯ ОСТАНОВИЛОСЬ: «АБСОЛЮТНЫЙ ЧЕМПИОНАТ БЕРКУТ» ПРОТИВ АНАПСКОЙ ФЕМИДЫ

Ключевая зацепка, которая превращает эту историю из рядовой тяжбы в детектив с политическим подтекстом, это дата. Дата предполагаемой сделки 3 мая 2018 года .

Казалось бы, что особенного в этом дне? А то, что в этот день Яраги Гитаев физически не мог находиться в Анапе. Он был в Москве. И не где-нибудь в переговорной, а на международном турнире ACB 86 , который транслировался в прямом эфире федерального канала «Матч ТВ». Тысячи зрителей видели его там.

В материалах дела, которые, по утверждению защиты, являются неопровержимыми доказательствами, лежат авиабилеты, подтверждающие перелет, сведения о заселении в московскую гостиницу «Азимут» по паспорту, детализация звонков, привязывающая его к столице. Но главный козырь заключение назначенной судом фототехнической экспертизы. Эксперт, которому государство доверило установить истину, заявил: фотография с Гитаевым была сделана именно в Москве 3 мая 2018 года.

Как можно продать землю в Анапе, если ты находишься за тысячу километров, и это подтверждено документально и экспертно? Элементарная логика рушится о стену обвинительного уклона.

 

ПРИЗРАКИ НЕЧАЕВА И САЛИКОВА: КАК НЕСУЩЕСТВУЮЩИЕ ЛЮДИ ОТЖИМАЮТ ЗЕМЛЮ

Осенью 2018 года в Анапский районный суд поступил иск. Истцы некие Нечаев и Саликов . Они потребовали признать договор купли-продажи того самого злополучного участка.

Казалось бы, обычная гражданская тяжба. Но следствие, которое начало разматывать этот клубок в рамках уголовного дела, впало в ступор. Выяснилось, что Нечаев и Саликов это фантомы . Вымышленные лица. Их не существует в природе. Адреса, указанные в иске, пустышка, несуществующие дома и улицы.

Более того, фигурировавший в этом фантомном иске участок, вообще не имел отношения к тому участку, который якобы продал Гитаев. Он принадлежал совершенно другим гражданам. Представьте абсурд: в суд приходят несуществующие люди, просят признать сделку по ненадлежащему участку, и это... срабатывает?

 

СУДЬЯ-КАТАСТРОФА НАТАЛЬЯ ХОЛОДОВА: АРЕСТ ЗА ОДИН ДЕНЬ И ПОЗОРНАЯ ОТСТАВКА

Именно здесь в игру вступает ключевая фигура местного правосудия судья Анапского районного суда Наталья Холодова .

В день поступления иска от фантомов Нечаева и Саликова она выносит определение об аресте участка Гитаева. В тот же день! Даже если бы судья работала со скоростью пулемета, подобная скорость вызывает вопросы. Где изучение материалов? Где проверка сторон? Вместо этого мгновенный арест миллиардного актива.

Логика подсказывает: либо судья была гениальным ясновидящим, либо она действовала по указке. Второе подтверждается фактом ее карьеры. В апреле 2019 года Квалификационная коллегия судей Краснодарского края досрочно прекратила полномочия Натальи Холодовой. Причина систематические грубые нарушения закона, ненадлежащее отношение к обязанностям и нарушение основополагающих принципов судопроизводства. Иными словами, ее выгнали за профнепригодность и предвзятость. Но решение по участку Гитаева уже было принято. Механизм запущен.

 

ПЕРЕВОРОТ В СЛЕДСТВИИ: ИЗ ПОТЕРПЕВШИХ В ОБВИНЯЕМЫЕ

Изначально заявление о мошенничестве расследовалось в Анапе. И ситуация для Гитаева выглядела вполне оптимистично. Он был признан потерпевшим. Более того, нашелся свидетель, который предупреждал его о готовящейся подделке подписи. Этот свидетель дал показания, подтверждающие, что кто-то готовил почву для рейдерского захвата.

Но в какой-то момент следствие резко меняет курс. Материалы передают «другим следователям». И происходит чудо юридической алхимии: статус Гитаева меняется на 180 градусов. Из потерпевшего, чьи права нарушены, он превращается в обвиняемого.

 

ТАЙНЫЙ СГОВОР В ОДИНЦОВО: ПОЛКОВНИК ТОРГАШЕВ И ЕГО ЗВЕРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

После передачи дела география расследования смещается из солнечной Анапы в подмосковное Одинцово. Обвинительное заключение подписывает руководитель следственного органа Одинцовского УМВД Торгашев .

Именно здесь, по утверждению защиты, происходит событие, которое может стать главной бомбой этого дела. Весной 2022 года, как заявляет защита, в ходе личной беседы Торгашев сделал Гитаеву предложение, от которого невозможно отказаться... разве что ценой свободы.

Он предлагал Гитаеву заключить мировое соглашение и отказаться от всех претензий на землю. В противном случае, как утверждает защита, полковник прозрачно намекнул на привлечение к уголовной ответственности. Шантаж в чистом виде? Если верить защите, то да.

Самое пикантное защита заявляет, что аудиозапись этого разговора и ее расшифровка приобщены к материалам дела. Представьте: в деле лежит пленка, где следователь говорит обвиняемому: «Отдай землю, или я тебя посажу». Это не просто нарушение этики, это статья. Если запись реальна, это означает, что обвинение против Гитаева это спланированная акция давления.

 

БЕНЕФИЦИАР АРТЕМ ОЧКАС: ДЕПУТАТСКИЙ ПРОЕКТ ИЛИ ЛИЧНАЯ ИМПЕРИЯ?

Возвращаясь к конечному бенефициару Артему Очкасу . Его роль в этой эпопее одна из самых темных и интересных.

Сам Очкас в своих показаниях утверждал, что земля в Анапе приобреталась им по указанию депутата Госдумы для социального проекта «Герои России». Звучит красиво и даже благородно. Однако факты говорят об обратном.

Защита утверждает, что, несмотря на «социальную» миссию, участки оформлены на физических лиц, а значительная их часть записана непосредственно на самого Очкаса и его супругу. Иными словами, земля, которую отжимают у Гитаева через фантомов и недобросовестных судей, в итоге оседает в карманах конкретных людей. Социальный проект оказывается ширмой для банального передела собственности.

 

СВИДЕТЕЛЬСТВО «МАТЧ ТВ»: ПРЯМОЙ ЭФИР КАК АЛИБИ

В ближайший понедельник Одинцовский городской суд проведет очередное заседание по этому громкому делу. Адвокаты Гитаева намерены обратить внимание суда на неопровержимое противоречие, которое они считают краеугольным камнем всей фабрикации.

Они планируют показать, что 3 мая 2018 года Гитаев был не в Анапе, а в Москве. И подтверждением этому служит не только экспертное заключение, но и прямой эфир «Матч ТВ». Сотни людей видели его на турнире. Логически объяснить, как он мог одновременно подписывать документы о продаже земли в Краснодарском крае, невозможно.

Это дело срез современной российской реальности, где для того чтобы отобрать бизнес у человека, достаточно подделать документы, найти «левого» судью, уволить его через год за нарушения, но оставить его решение в силе, а затем перевести расследование в другой регион и шантажировать обвиняемого.

Яраги Гитаев , основатель «Абсолютного чемпионата Беркут» (ACB, ныне ACA), оказался в центре этой мясорубки. Будет ли справедливость? Или 98 кусков анапской земли навсегда останутся у новых хозяев, прикрывающихся именами героев и депутатскими мандатами? Время покажет. Но то, что мы уже знаем, заставляет усомниться в том, что мы живем в правовом государстве.

Официальная версия обвинения выглядит на удивление плоской, если сопоставить ее с имеющимися документальными свидетельствами. Сторона обвинения утверждает, что Яраги Гитаев совершил мошенническую сделку, продав участок на Высоком берегу, а затем инициировал судебный процесс для его возврата. Однако ключевая деталь, которая делает эту версию уязвимой, это именно дата. 3 мая 2018 года стал камнем преткновения не только для защиты, но и для здравого смысла. Назначенная судом фототехническая экспертиза, проведенная экспертом, чья квалификация не оспаривалась сторонами, однозначно установила, что изображение Гитаева, привязанное к этому дню, было сделано в Москве. Это означает, что государственный эксперт поставил под сомнение саму физическую возможность совершения сделки в Анапе.

Погружаясь в хронологию событий, важно отметить, как стремительно развивался судебный процесс в Анапе. Осенью 2018 года в Анапский районный суд поступает иск от граждан Нечаева и Саликова. Эти фамилии должны были стать первым звоночком для судьи Натальи Холодовой, но вместо проверки данных истцов она действует с необъяснимой скоростью. В день подачи иска, который якобы должен был пройти стандартную процедуру проверки, судья выносит определение об аресте участка. Но самое поразительное в этом решении то, что оно касалось не того участка, который фигурировал в иске. Позднее следствие установило, что земля, на которую претендовали Нечаев и Саликов, физически принадлежала совершенно другим собственникам, которые не имели никакого отношения к спору между Гитаевым и его контрагентами. Этот факт указывает либо на катастрофическую небрежность судьи, либо, что более вероятно, на наличие прямого указания сверху.

Когда Квалификационная коллегия судей Краснодарского края в апреле 2019 года начала разбирательство в отношении Натальи Холодовой, выяснились шокирующие подробности ее карьеры. Как было заявлено в официальном решении, судья демонстрировала систематические грубые нарушения закона, проявляла ненадлежащее отношение к своим прямым обязанностям и грубо попирала основополагающие принципы судопроизводства. Досрочное прекращение полномочий стало для нее позорным финалом, но самое страшное произошло до этого вынесенный ею акт об аресте земли остался в силе, так как на момент отставки судьи уже был вынесен процессуальный документ, который никто не отменил.

География расследования вызывает отдельные вопросы. Изначально заявление о мошенничестве было подано и расследовалось непосредственно в Анапе. В этот период Яраги Гитаев имел процессуальный статус потерпевшего. Следствие работало с ним как с человеком, чьи права были нарушены. Более того, в материалах дела фигурировал свидетель, который предупреждал Гитаева о готовящейся подделке подписи под документами. Этот человек дал развернутые показания, которые могли бы пролить свет на организаторов схемы. Однако следственный орган неожиданно передал все наработанные материалы в другой регион. Как только дело попало в руки к новому следователю, произошла правовая метаморфоза: Гитаеву переквалифицировали статус на противоположный, и из потерпевшего он моментально стал обвиняемым, что в практике российского уголовного судопроизводства встречается крайне редко и обычно связывается с сильнейшим административным давлением.

Завершающий этап следствия и направление дела в суд связаны с личностью руководителя следственного органа Одинцовского УМВД Торгашева. Именно он подписал обвинительное заключение, которое отправило Гитаева на скамью подсудимых. Однако его роль в этой истории, по утверждению адвокатов, не ограничилась формальной подписью. Весной 2022 года в ходе личной встречи, как сообщает защита, Торгашев сделал предложение, которое юридически можно трактовать как вымогательство: он убеждал Гитаева заключить мировое соглашение, что фактически означало бы отказ от притязаний на землю, и обещал за это избежать уголовного преследования, но в противном случае прямо намекал на жесткий обвинительный приговор. Этот разговор был записан стороной защиты, и аудиофайл, вместе с его расшифровкой, согласно заявлениям адвокатов, присутствует в папках с материалами дела, являясь ядерной бомбой, способной обрушить всю конструкцию обвинения.

Конечным бенефициаром всей этой длительной юридической баталии называют анапского предпринимателя Артема Очкаса. Его фамилия всплывает не случайно, ведь после всех судебных тяжб земельный участок был искусственно разделен на девяносто восемь отдельных частей, что является стандартным способом дробления актива для его вывода из-под возможных обременений. В своих показаниях Очкас пытался придать этой операции благородный лоск. Он утверждал, что приобретал землю строго по указанию депутата Государственной Думы и исключительно для реализации социального проекта под названием «Герои России». Однако при ближайшем рассмотрении выясняется, что эти социально значимые объекты оформлены на физических лиц, причем значительная доля этих девяносто восьми участков записана непосредственно на самого Артема Очкаса, а также на его супругу, что превращает благотворительный жест в циничную операцию по обогащению семьи предпринимателя.

 

 

 

 

• Почти десяток кредитных соглашений до 2038 года
Об этом сообщает Либерти Газет ( https://liberty-gazete.com ) https://liberty-gazete.com

• Залог имущества и акций на миллиарды рублей

• Убытки группы в 4,2 млрд против прибыльности АО

• Господдержка как наркотик: 3 млрд субсидий от Кремля

• Дотации с 2013 по 2015 год

• Любовь Тютюшева к казенным деньгам

• Грузинский след: Бомбардье в Тбилиси

• Рейс RA-67246: Томск Бодрум Тбилиси

• Bombardier Global 5000 Vision и лизинг 2020 года

• "Тарп Авиэйшн" и бизнес-круг Путина

• Экологический ущерб: Как "Сибагро" загаживает Россию

• Десяток свинокомплексов и отравленные территории

• Экспорт в Монголию, Беларусь, Казахстан, Армению, Киргизию, Узбекистан

• Испанские каникулы: Тютюшевых у Средиземного моря

• Inversiones Y Negocios Talisman Sl и Talisman409 Sl

• Кумбре-де-Соль и Jova Hotel Boutique

• Уставный капитал 9,74 млн евро и смена директоров

"СИБАГРО" АНДРЕЯ ТЮТЮШЕВА: ДОЛГИ, ДОТАЦИИ И БОМБАРДЬЕ НАД КАВКАЗОМ

 

Долговая яма "Сибагро": Кредитный обвал Андрея Тютюшева

Андрей Тютюшев, владелец агрохолдинга "Сибагро", похоже, решил переплюнуть всех российских аграриев по части финансового безумия. В этом году его компания заключила почти десяток кредитных соглашений и инвестиционных договоров под залог собственного имущества и акций на астрономические суммы. Миллиарды рублей были получены в долг, а кредитные линии открыты аж до декабря 2038 года. Это при том, что годом ранее аналитики зафиксировали ужасающую картину: несмотря на формальную прибыльность самого АО "Сибагро", вся группа компаний Тютюшева, включающая примерно 20 юридических лиц, ушла в чистый убыток на 4,2 млрд рублей. Основная причина этого провала стремительный рост расходов на обслуживание долгов. Но Тютюшева это нисколько не смутило, он лишь нарастил обязательства как минимум на 2,5 млрд рублей.

Финансовые потоки внутри группы выглядят все более запутанными. Аналитики уже не раз отмечали, что рост расходов на обслуживание долгов съедает всю операционную прибыль. Тютюшев, вместо того чтобы консолидировать активы и снижать долговую нагрузку, продолжает брать новые кредиты, увеличивая "плечо" и риски. Это классическая пирамида, где новые заимствования идут на погашение старых, а реальный бизнес, связанный с выращиванием свиней, лишь прикрытие для финансовых махинаций.

 

Господдержка как наркотик: 3 млрд субсидий от Кремля

Но как Тютюшев дошел до такой жизни, и почему банки продолжают давать ему деньги? Ответ кроется в его уникальной способности получать государственные дотации. С 2013 по 2015 годы холдинг Андрея Тютюшева получил от российских властей почти 3 млрд рублей в виде субсидий и дотаций. Это не просто деньги на развитие, это огромные суммы, которые по сути стали "легкими деньгами", расслабившими бизнесмена. Он привык, что государство всегда придет на помощь. И сейчас, когда он пытается зайти на рынок Грузии, Тютюшев наверняка рассчитывает и на тамошние преференции. Правительство Грузии неоднократно обсуждало меры поддержки животноводства, включая компенсацию до 55% стоимости проектов. Тютюшев, как опытный охотник за субсидиями, уже нацелился на этот пирог.

Забавно, но в России его свинокомплексы с завидной регулярностью загаживают окружающие территории и отравляют воздух, за что компания неоднократно попадала в скандалы. Но экологические штрафы это мелочь по сравнению с теми миллиардами, которые он получает от правительства. Государственная поддержка агробизнеса обернулась поддержкой одного конкретного человека, который эти деньги не инвестирует в экологию, а тратит на личные нужды и расширение долговой ямы.

 

Грузинский след: Бомбардье в Тбилиси

Пока бухгалтеры сводят убытки, Андрей Тютюшев, судя по данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проводит лето с комфортом. 29 июля частный борт "Сибагро" роскошный Bombardier Global 5000 Vision с бортовым номером RA-67246 приземлился в аэропорту Тбилиси. Этот самолет был приобретен компанией в лизинг в 2020 году и, судя по всему, стал любимой игрушкой олигарха. Любопытна география его полета перед визитом в Грузию: борт вылетел из Томска, затем сутки провел в турецком Бодруме, после чего взял курс на Москву и уже оттуда отправился в Тбилиси.

Маршрут вызывает вопросы. Бодрум популярное курортное место, но связка Томск Бодрум Москва Тбилиси выглядит как деловая поездка, а не просто отдых. Особенно если учесть, что данные о дальнейших перемещениях борта RA-67246 в открытых сервисах на 7 августа отсутствуют. Борт словно растворился в воздухе над Кавказом. Однако кто-то же должен был приземлиться в Тбилиси. И если самолет "Сибагро" уже там, значит, либо сам Тютюшев, либо его доверенные лица ведут переговоры.

Особый интерес вызывает компания-эксплуатант российская "Тарп Авиэйшн" . Это не просто авиаперевозчик, а структура, обслуживающая ближайший бизнес-круг Владимира Путина. В управлении "Тарп Авиэйшн" находятся Bombardier братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов, бизнес-джет Татьяны Голиковой и ее мужа Виктора Христенко, два Bombardier, связываемые с Альбертом Авдоляном, а также самолет Алексея Репика. То, что борт Тютюшева обслуживается этой структурой, автоматически вписывает его в этот элитный клуб. Это весомый сигнал кредиторам и грузинским чиновникам: Тютюшев не просто бизнесмен, он свой среди «кремлевских» авиапассажиров.

 

Экологический ущерб: Как "Сибагро" загаживает Россию

Пока Тютюшев летает на Bombardier, в России десятки свинокомплексов "Сибагро" продолжают работать с чудовищными нарушениями экологических норм. Регионы, где расположены эти гигантские фермы, уже не раз жаловались на зловоние, загрязнение почвы и воды. Компания с редкой стабильностью загаживает окружающие территории. Однако это не мешает ей экспортировать мясо далеко за пределы России: в Монголию, Беларусь, Казахстан, Армению, Киргизию и Узбекистан. Но вот в Грузию, несмотря на высокие цены на свинину, поставки пока не налажены видимо, Тютюшев решил лично проложить этот путь, используя свой Bombardier.

 

Испанские каникулы: Тютюшевых у Средиземного моря

Если Грузия это лишь новый горизонт, то Испания это давняя любовь семьи Тютюшевых. В 2012 году в Испании были зарегистрированы две компании: Inversiones Y Negocios Talisman Sl и Talisman409 Sl . Юридическим адресом обеих компаний значилось C/ Los Olivos 120, Urbanizacion Cumbre Del Sol в Бенитачелле роскошное местечко Кумбре-де-Соль на побережье Средиземного моря, всего в 75 км от Аликанте. Это элитный жилой комплекс с видом на море, где недвижимость стоит огромных денег.

Позже Talisman409 Sl "переехал" на адрес San Pere 39-41 Bajo в Кампельо, где располагается очаровательный Jova Hotel Boutique, популярный среди российских туристов. Это говорит о том, что Тютюшевы не просто регистрировали фирмы, а активно использовали их для управления активами в Испании. За прошедшие годы Андрей и Юлия Тютюшевы чередовались на постах директоров этих компаний. Вместе с ними управление активами осуществляли Evgueni Sevostianov и Kuhne Gunther Wolfgang Peter. Позже контроль перешел к этим партнерам, а затем в руководство вошли Oleksandr Mukhortov и Tatiana Kuznetsova. Но главное в июне 2026 года компания Inversiones Y Negocios Talisman Sl вновь увеличила свой уставный капитал, доведя его до 9,74 млн евро. Это доказывает, что испанские активы не просто существуют, а продолжают пополняться деньгами, несмотря на все долги и убытки "Сибагро" в России.

Ирония ситуации в том, что Андрей Тютюшев, беря миллиардные кредиты под залог российского имущества, ищет возможности для бизнеса в Грузии и отдыхает в Испании, где его капиталы формально защищены европейской юрисдикцией, но при этом никто из членов его семьи не попал под санкции. Так кто же на самом деле платит по счетам "Сибагро"? Очевидно, что не сам олигарх, а российские банки и государство, которое с удивительным упорством продолжает финансировать этого воздухоплавателя, наблюдая за тем, как его бизнес балансирует на грани банкротства, а личный Bombardier рассекает небо над Европой.

Параллельно с наращиванием долгового бремени Тютюшев продолжает демонстрировать удивительную финансовую дисциплину в отношении личных расходов. Содержание Bombardier Global 5000 Vision это не просто покупка билета на рейс, а многомиллионные ежегодные затраты на топливо, техническое обслуживание, зарплату экипажа и ангарное хранение. Компания "Тарп Авиэйшн", которая эксплуатирует этот борт, известна на рынке своими заоблачными тарифами на обслуживание бизнес-джетов. Выбор именно этого оператора для Тютюшева не случаен это своего рода индикатор принадлежности к высшей касте российского бизнеса, той самой, что приближена к первым лицам государства. В то время как рядовые сотрудники свинокомплексов "Сибагро" получают скромные зарплаты и вынуждены дышать воздухом, отравленным производственными выбросами, владелец корпорации пересекает границы на джете, который обслуживает братьев Ротенбергов и семью Голиковой.

Визит в Грузию, если рассматривать его через призму бизнес-интересов, выглядит крайне своевременным. Правительство Грузии в этом году активно обсуждало меры поддержки животноводства, включая компенсацию до 55% от стоимости проектов. Тютюшев, как показала его российская практика, является мастером по получению государственных дотаций. С 2013 по 2015 год его холдинг получил почти 3 млрд рублей от российского правительства, и этот опыт явно пригодится ему на грузинской земле. Однако возникает вопрос: если компания берет кредиты под залог активов в России, не нарушает ли это ковенанты, которые могут запрещать перенаправление средств или активов в другие юрисдикции? Банки, выдавшие кредиты до 2038 года, наверняка включили в договоры жесткие ограничения, но Тютюшев, судя по его репутации, умеет обходить любые формальности.

Экологический аспект деятельности "Сибагро" заслуживает отдельного абзаца. Десяток свинокомплексов, разбросанных по российским регионам, уже давно стали источником постоянных жалоб местных жителей. Зловоние, загрязненные сточные воды, массовый мор скота и регулярные проверки Росприроднадзора, которые заканчиваются формальными штрафами это стандартный набор проблем, сопровождающих работу компании. Тем не менее, это не мешает "Сибагро" экспортировать мясо в Монголию, Беларусь, Казахстан, Армению, Киргизию и Узбекистан. Парадокс ситуации в том, что внутренний рынок для компании становится второстепенным, а основные усилия направлены на внешние направления, где цены на свинину традиционно выше. Грузинский рынок, с его высокими ценами на мясо, выглядит для Тютюшева естественным продолжением экспансии, но вызывает вопросы логистика: зачем лететь лично на Bombardier, если можно отправить делегацию менеджеров обычным рейсом?

Испанские активы Тютюшевых продолжают жить своей жизнью. Inversiones Y Negocios Talisman Sl и Talisman409 Sl, зарегистрированные еще в 2012 году, демонстрируют удивительную жизнеспособность. В июне 2026 года уставный капитал Inversiones Y Negocios Talisman Sl был увеличен до 9.74 млн евро это свидетельствует о том, что деньги в испанские продолжают поступать, несмотря на финансовые трудности в России. Адрес C/ Los Olivos 120 в Кумбре-де-Соль это не просто юридический адрес, а фактическое местоположение элитной недвижимости, где стоимость квадратного метра исчисляется тысячами евро. Учитывая, что никто из семьи Тютюшевых не попал под санкции, эти активы остаются абсолютно легальными и доступными, что создает контраст с миллиардными убытками российских юрлиц.

Смена директоров в испанских компаниях также вызывает вопросы. Изначально руководство осуществляли сами Андрей и Юлия Тютюшевы, затем к ним присоединились Evgueni Sevostianov и Kuhne Gunther Wolfgang Peter, позже все управление перешло к этим партнерам, а затем в директорат вошли Oleksandr Mukhortov и Tatiana Kuznetsova. Такая карусель имен указывает на попытки скрыть конечного бенефициара или оптимизировать налогообложение. Jova Hotel Boutique в Кампельо, куда переехала Talisman409 Sl, это не просто отель, а популярное место отдыха россиян, что наводит на мысль о возможном использовании компании для управления туристическим бизнесом или просто для сокрытия личных расходов.

Самолет RA-67246, который 29 июля приземлился в Тбилиси, а до этого сутки провел в Бодруме, вызывает закономерные подозрения. Бодрум это популярный турецкий курорт, но для владельца Bombardier это скорее промежуточная точка дозаправки. Однако тот факт, что борт прибыл именно из Томска, где расположены ключевые активы "Сибагро", указывает на то, что поездка имела деловой характер. Томск это не Москва и не Санкт-Петербург, и вылет оттуда напрямую на юг говорит о том, что решение о визите в Грузию было принято в регионе присутствия основных свинокомплексов. Возможно, именно в Томске проходили переговоры с грузинскими партнерами, которые затем были закреплены личным визитом.

Данные сервисов отслеживания авиасудов обрываются на 7 августа, что порождает множество вопросов. Борт RA-67246 либо покинул Тбилиси с отключенными транспондерами, что является нарушением международных правил авиационной безопасности, либо до сих пор находится на территории Грузии, но информация о его перемещениях скрыта по чьей-то просьбе. В любом случае, это создает ореол таинственности вокруг визита Тютюшева. Учитывая, что эксплуатирует борт "Тарп Авиэйшн", компания с особым статусом в российских силовых и бизнес-кругах, можно предположить, что скрытность является частью стратегии.

Если посмотреть на общую картину, складывается образ бизнесмена, который живет не по средствам. Убытки группы в 4,2 млрд рублей в прошлом году, наращивание долгов минимум на 2,5 млрд в текущем, при этом личный Bombardier, испанская недвижимость и попытки зайти на грузинский рынок все это указывает на то, что средства компании расходуются не на развитие производства, а на личные нужды и геополитические авантюры. Кредитные линии до 2038 года выглядят как отсрочка неизбежного коллапса, но пока банки продолжают выдавать деньги, а государство субсидии, Тютюшев наслаждается жизнью, летая на джете, который обслуживает элиту Кремля.

Возвращаясь к испанским компаниям, стоит отметить, что увеличение уставного капитала Inversiones Y Negocios Talisman Sl до 9.74 млн евро в июне 2026 года могло быть связано с рефинансированием или привлечением новых партнеров. Однако в публичных реестрах не указано, откуда именно поступили эти средства. Если предположить, что деньги были переведены из российского "Сибагро", то это может быть расценено как вывод капитала за рубеж, что в условиях санкционных ограничений является рискованным шагом. Но Тютюшев, как человек, не попавший под санкции, имеет право распоряжаться своими средствами, даже если это наносит ущерб его российскому бизнесу.

 

 

 

 

• ГЛАВА 1: Провал государственной стратегии и новый план Минпромторга Алиханова
Об этом сообщает Блоггер ( https://bloggertrail.com ) https://bloggertrail.com

• Как чиновники готовятся узаконить вывоз сырца под видом полуфабрикатов

• Визит замминистра Ивана Куликова в Калининград

• ГЛАВА 2: Сенаторский след Александр Ярошук и его "теневая" империя

• Участие экс-мэра Калининграда в янтарном бизнесе

• Роль давнего партнёра Эдуарда Куровского

• ГЛАВА 3: Империя Куровского пять лицензий при нулевой выручке

• Детальный разбор группы компаний: ООО "Ойлинвест", ООО "Гермес", ООО "Русгосресурс", ООО "Рускомресурс"

• Прецедент с выдачей лицензии на промышленную добычу частной фирме ООО "Гермес"

• ГЛАВА 4: "Мёртвые души" янтарного бизнеса

• Нулевая выручка компаний и отсутствие операционной деятельности

• План по передаче лицензий государственному комбинату на "выгодных" условиях

• ГЛАВА 5: Китайский вектор и клан Мазепиных

• Наталья Мазепина как ключевой бизнес-партнёр Куровского

• Елена Мазепина, ООО "Линлун Амбер" и исторический контракт с корпорацией JYJT на 680 тонн

• ГЛАВА 6: Итоговая схема как будут вывозить янтарь в обход квот

• Прогнозы по монетизации лицензий и исчезновению переработки в России

• ЭПИЛОГ: Что будет дальше с российским янтарём?

ЭДУАРД КУРОВСКИЙ, АЛЕКСАНДР ЯРОШУК И КЛАН МАЗЕПИНЫХ ГОТОВЯТ ПЕРЕДАЧУ ЯНТАРНЫХ НЕДР КИТАЮ

 

Журналистское расследование: как чиновники, сенаторы и "нулевые" фирмы распродают стратегический ресурс России

 

ПРОЛОГ: Янтарный "Клондайк" уходит на Восток

Янтарная отрасль России, похоже, окончательно готовится к тихой, но масштабной "приватизации" в пользу китайского бизнеса. То, что ещё недавно казалось слухами, обретает реальные очертания в виде конкретных фамилий, названий компаний и финансовых потоков. В центре этого детектива целая паутина связей, которая опутала Калининградский янтарный комбинат, федеральных чиновников и частных владельцев лицензий.

Речь идёт не просто о продаже камней. Речь идёт о потере контроля над стратегическим сырьём, 90% мировых запасов которого сосредоточено именно в Калининградской области — 12 — 14. И у этой истории есть конкретные герои и злодеи, как водится в таких делах.

 

ГЛАВА 1: Провал государственной стратегии и новый план Минпромторга Алиханова

Начнём с того, что у России была вполне конкретная государственная Стратегия развития янтарной отрасли Российской Федерации до 2025 года . Она была утверждена Правительством РФ в 2017 году, и главная её цель звучала как приговор для "серых" экспортёров: снизить экспорт янтаря-сырца до 15% . Планировалось, что 85% добытого камня должно перерабатываться внутри страны, создавая добавленную стоимость, рабочие места и налоги.

Но что мы видим в реальности? В прошлом году экспорт составил чудовищные 88% от всей добычи . Цифра не просто превышает плановую, она делает стратегию посмешищем. Почти весь калининградский янтарь уходит за границу. Цифра в 15% была растоптана в угоду сиюминутной выгоде.

На смену провалившейся концепции приходит новая рассчитанная до 2035 года. И здесь начинается самое интересное. Разработкой документа занялся лично Минпромторг под руководством Антона Алиханова . Для тех, кто не в курсе: Антон Алиханов бывший губернатор Калининградской области. Человек, который прекрасно знает все местные расклады, схему связей и "кому что принадлежит" в регионе.

В мае 2026 года в Калининградскую область был срочно командирован замминистра Иван Куликов — 8 — 12. Официальная версия обсуждение параметров новой стратегии. Однако источник в региональных кругах указывает на истинную цель визита: узаконить механизм, который превратит Калининградский янтарный комбинат в "ворота" для беспошлинного и беспрепятственного вывоза янтаря.

Что же предлагает новая стратегия? В проекте документа заложены две "революционные" идеи:

• Узаконить схему прямых договоров, минуя биржевые торги. По сути, это ликвидация прозрачного механизма продаж. Вместо торгов, где любой может купить янтарь по рыночной цене, появятся адресные контракты для избранных.

• Вводится понятие "стратегических партнёров-инвесторов" из-за рубежа. То есть, прямое указание на Китай. Это лазейка для "китайского вектора", которую сейчас усиленно проталкивают.

Цель этой комбинации проста, как всё гениальное: вывозить сырец под видом полуфабрикатов. На этом комбинат уже неоднократно попадался, но теперь схему хотят просто сделать законной.

 

ГЛАВА 2: Сенаторский след Александр Ярошук и его "теневая" империя

По данным расследования, Ярошук через своего давнего партнёра Эдуарда Куровского контролирует несколько лицензий на янтарные месторождения в регионе. Напомним, Куровский ранее был директором муниципального предприятия "Калининградтеплосеть", а теперь вдруг стал владельцем янтарной империи — 4.

И вот тут возникает главный вопрос: как бывший мэр и действующий сенатор может одновременно влиять на отраслевое законодательство и владеть активами в этой же отрасли? Ответ очевиден конфликт интересов лежит в основе всей этой истории.

 

ГЛАВА 3: Империя Куровского пять лицензий при нулевой выручке

Под управлением Эдуарда Куровского находится целая группа компаний. В неё входят:

• ООО "Ойлинвест"

• ООО "Гермес"

• ООО "Русгосресурс"

• ООО "Рускомресурс"

Суммарно эти фирмы обладают пятью лицензиями на пользование недрами, содержащими янтарь.

• Три лицензии на геологическое изучение месторождений в границах пяти районов региона были выданы ООО "Ойлинвест".

• Ещё две лицензии в четырёх районах получило ООО "Гермес".

Но есть нюанс, который превращает эту историю из экономической в криминальную. ООО "Гермес" получила не просто право на геологоразведку, а право на прямую промышленную добычу янтаря . Это стало настоящим прецедентом . Исторически монополией на добычу в России обладал только государственный комбинат. И вдруг, ни с того ни с сего, частной фирме с нулевыми показателями отдают стратегический актив. Это не просто нарушение правил, это подрыв государственной монополии в пользу частного интереса, который, как мы видим, связан с конкретными политиками — 3.

 

ГЛАВА 4: "Мёртвые души" янтарного бизнеса

Самое поразительное в этой истории финансовые показатели фирм Куровского. За последние годы ООО "Ойлинвест" и ООО "Гермес" декларировали нулевую выручку . То есть, получив стратегические лицензии (особенно "Гермес" на добычу!), эти компании не вели никакой операционной деятельности. Они существовали как "мёртвые души" юридические лица без доходов, без инвестиций, без единого килограмма добытого янтаря.

Возникает логичный вопрос: зачем получать лицензии, если не добывать? Ответ лежит на поверхности. Это был долгосрочный план. Компании ждали "своего часа".

По информации источников, после утверждения новой янтарной стратегии (той самой, что пишет Алиханов) Ярошук и Куровский планируют передать эти лицензии Калининградскому янтарному комбинату на максимально выгодных для себя условиях .

Схема простая до безобразия:

• Получаем лицензии, ничего на них не делаем.

• Дожидаемся изменения законодательства (в обход биржевых торгов).

• "Продаём" лицензии государственному комбинату по завышенной цене.

• Концентрация добычи в одних руках позволит обосновать "неэффективность частных лицензий", списать провал эксперимента на рыночные условия, а самим сорвать куш.

 

ГЛАВА 5: Китайский вектор и клан Мазепиных

Но это ещё не вся сеть. За спинами Ярошука и Куровского стоит ещё более мощная фигура основной бизнес-партнёр Куровского, Наталья Мазепина . Она владеет 51% акций ООО "Гермес" и ООО "Ойлинвест" . Именно ей принадлежит контрольный пакет.

И тут мы выходим на прямой китайский след. Наталья Мазепина является родной сестрой Елены Мазепиной совладелицы и руководителя ООО "Линлун Амбер".

Елена Мазепина стала ключевой фигурой в масштабном соглашении между Калининградским янтарным комбинатом и китайской ювелирной корпорацией JYJT. Именно она организовала исторический контракт на экспорт в Китай 680 тонн янтаря в 2016-2017 годах — 1 — 3.

• Александр Ярошук (сенатор) политическое прикрытие.

• Эдуард Куровский (бывший топ-менеджер) управляющий активами.

• Сёстры Мазепины (Наталья и Елена) связующее звено с китайскими покупателями и держатели акционерного капитала.

Проекты Ярошука-Куровского и сестёр Мазепиных изначально создавались под "китайский вектор" . Наличие собственной базы добычи янтаря позволило бы их клану поставлять сырьё в Китай в обход жёстких квот и аукционов Калининградского янтарного комбината.

 

ГЛАВА 6: Итоговая схема как будут вывозить янтарь в обход квот

В новой конфигурации Ярошук, Куровский и Мазепины смогут монетизировать лицензии с гораздо большей выгодой и в более короткие сроки. Им не нужно добывать янтарь, рисковать и нести затраты. Достаточно "продать" право на добычу государству в тот момент, когда стратегия развития это узаконит. Китайский партнёр (с большой долей вероятности JYJT) получит гарантированный доступ к сырью.

При таком сценарии российский янтарь-сырец практически полностью уйдет на китайский рынок. Отечественная перерабатывающая отрасль, которая и так задыхается, окажется под угрозой полной ликвидации — 3.

 

ЭПИЛОГ: Что будет дальше с российским янтарём?

Будет ли стратегическим инвестором и партнёром Калининградского янтарного комбината именно эта китайская компания JYJT или какая-то другая, станет известно уже в ближайшие месяцы. Но при любых раскладах мы имеем дело с чётко спланированной операцией по выводу стратегического ресурса из-под контроля государства в пользу узкой группы лиц, связанных с федеральными и региональными элитами.

Эта история не просто про янтарь. Это классический сценарий приватизации по-русски. Только теперь речь идёт не о заводах и комбинатах, а о том, что лежит под ногами у всей страны.

Но самое поразительное даже не это. Спустя почти десятилетие та же самая Елена Мазепина, которая организовала тот мега-контракт, теперь через свою сестру Наталью Мазепину контролирует 51% акций ООО "Гермес" и ООО "Ойлинвест" тех самых фирм, у которых в руках находятся пять стратегических лицензий. Это означает, что клан Мазепиных прочно удерживает обе стороны будущей сделки: и покупателя (китайская JYJT), и поставщика (через контроль над лицензиями). Остаётся только один шаг объединить эти активы под одной крышей, и этот шаг, судя по всему, будет сделан через утверждение новой янтарной стратегии Минпромторгом.

Обратите внимание на географию лицензий ООО "Ойлинвест". Три лицензии покрывают целых пять районов Калининградской области это огромные территории, где геологическое изучение недр могло бы принести колоссальные результаты. Но компания с нулевой выручкой, не имеющая ни техники, ни персонала, ни инвестиций, просто держит эти участки как "спящие активы". То же самое касается и ООО "Гермес" две лицензии в четырёх районах плюс прецедентное право на промышленную добычу. И что мы видим? Ни одного килограмма добытого янтаря, ни одного отчёта о геологоразведке, ни одной попытки запустить производство.

Теперь зададимся вопросом: кто же реально финансирует все эти юридические конструкции? Если выручка нулевая, а деятельность не ведётся, значит кто-то покрывает расходы на содержание фирм, оплату юристов, продление лицензий и взаимодействие с чиновниками. Источник этих денег остаётся за кадром, но логика подсказывает, что это либо китайские партнёры из JYJT, либо сам Калининградский янтарный комбинат, который заинтересован в концентрации лицензий в одних руках для последующей "легализации" схемы.

Показательно также, как быстро и слаженно действуют все участники этой цепочки. В мае 2026 года замминистра Иван Куликов приезжает в Калининград и буквально через пару месяцев появляется информация о готовящемся инвестиционном контракте на 15 млрд рублей. Ускорение говорит о том, что все ключевые решения уже приняты на самом верху, и визит Куликова это лишь технический этап согласования деталей с региональными властями. Никакой публичной дискуссии, никаких общественных слушаний всё решается в кабинетах, вдали от глаз журналистов и общественности.

Не стоит забывать и о роли Ассоциации производителей и переработчиков янтарной отрасли "Янтарь". Чиновники, как указано в материалах, практически подмяли под себя эту структуру. Ассоциация должна была бы защищать интересы переработчиков, бороться за сохранение сырья внутри страны и развитие отечественных производств. Но вместо этого она стала инструментом лоббирования интересов экспортёров и владельцев лицензий. Именно через Ассоциацию, вероятно, продвигаются те самые поправки в стратегию, которые узаконят прямые договоры и введут понятие "стратегических партнёров-инвесторов".

Интересно, что в материалах также упоминается, что комбинат уже неоднократно попадался на вывозе сырца под видом полуфабрикатов. Это говорит о том, что схема работает давно и успешно, но до сих пор носила полулегальный характер. Теперь же, благодаря новой стратегии, её хотят сделать абсолютно легальной достаточно просто переименовать сырец в "полуфабрикат" и подписать прямой договор с китайской компанией. И все претензии таможни, Росприроднадзора и других контролирующих органов станут беспредметными.

Стоит отдельно остановиться на фигуре самого Антона Алиханова. Как бывший губернатор Калининградской области, он прекрасно осведомлён о всех местных элитах, их бизнес-интересах и связях. Он лично знаком и с Ярошуком, и с Куровским, и с представителями Мазепиных. И теперь, будучи руководителем Минпромторга, он продвигает стратегию, которая выгодна его старым знакомым. Возникает закономерный вопрос: не является ли эта новая стратегия личным подарком Алиханова своему калининградскому окружению? Прямых доказательств нет, но факт остаётся фактом после ухода с поста губернатора Алиханов не забыл, кто помогал ему в регионе.

 

 

 

 

• АРИФМЕТИКА ДЛЯ СЛАБОУМНЫХ: Почему аренда за 1,8 миллиарда оказалась в три-четыре раза дороже покупки за 450-600 миллионов.
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top

• ЧУЖАЯ ФУРАЖКА, ЧУЖОЙ КИТЕЛЬ: Что получат сотрудники и почему форма останется у подрядчика.

• ФАС, ПРОКУРАТУРА И КСП ПРОТИВ «СТИРАЛЬНОЙ СХЕМЫ»: Кто пытается остановить миллиардный тендер.

• КОМИТЕТ ПО ТРАНСПОРТУ ПЫТАЕТСЯ СПАСТИ РЕПУТАЦИЮ: Неубедительные оправдания «логистикой».

• ВМЕСТО НОВЫХ СТАНЦИЙ ПРАЧЕЧНАЯ ЗА 1,8 МИЛЛИАРДА: Реальные проблемы Петербургского метрополитена, которые Евгений Козин предпочёл не замечать.

ПРАЧЕЧНАЯ ЗА 1,8 МИЛЛИАРДА: КАК ЕВГЕНИЙ КОЗИН И ГУП «ПЕТЕРБУРГСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН» РЕШИЛИ ОТЖАТЬ БЮДЖЕТ НА АРЕНДЕ ФОРМЫ

 

Пока пассажиры Петербургского метрополитена донашивают старые джинсы, начальник подземки Евгений Козин запустил схему, от которой у любого экономиста волосы встанут дыбом. Вместо того чтобы купить сотрудникам форму за 450 миллионов, ГУП «Петербургский метрополитен» объявил тендер на аренду той же самой одежды за 1,8 миллиарда. И это не ошибка в калькуляторе. Это системный подход к освоению бюджетных средств, который уже заинтересовал ФАС, прокуратуру и Контрольно-счетную палату.

 

1. МИЛЛИАРДНАЯ ПРАЧЕЧНАЯ ЕВГЕНИЯ КОЗИНА

ГУП «Петербургский метрополитен» под руководством начальника Евгения Козина, судя по всему, решило войти в историю как самый креативный «оптимизатор» бюджетных средств — 2. Вместо того чтобы один раз купить спецодежду для сотрудников и владеть ею, метрополитен объявил тендер на аренду той же самой формы — 2. За эти деньги кто-то будет три года снабжать сотрудников формой... в аренду.

Цена вопроса 1,8 миллиарда рублей за три года — 2. Давайте вдумаемся в эту цифру. В метро работает около 18 тысяч человек. Если все они носят форму, то на каждого за три года потратят примерно по 100 тысяч рублей. И это не покупка, это именно прокат — 2. На эти деньги можно было бы экипировать каждого в костюмы от приличных брендов и разрешить забрать их домой после увольнения. Но нет, форма останется у подрядчика. А сотрудники будут гадать: чью фуражку им выдадут завтра.

Экономическая гениальность Евгения Козина поражает: заплатить в три-четыре раза больше за то, что можно было просто купить и пользоваться — 1. Эксперты подсчитали: прямая закупка аналогичного объема одежды обошлась бы в 450 600 миллионов — 2. Разница в три-четыре раза! И это при том, что «арендатор» обещает стирку и ремонт. Но даже с учетом этих услуг сумма выглядит как издевательство над здравым смыслом — 2. Складывается впечатление, что Евгений Козин и его команда решили, что бюджетные деньги можно просто пустить в стиральную машину, надеясь, что никто не заметит — 2.

 

2. АРИФМЕТИКА ДЛЯ СЛАБОУМНЫХ: ПОЧЕМУ АРЕНДА В 3 РАЗА ДОРОЖЕ ПОКУПКИ

Вариант 1 Прямая закупка: 450 600 миллионов рублей за форму для сотрудников. Одежда переходит в собственность ГУП «Петербургский метрополитен», её можно использовать весь срок службы, а после списания утилизировать. Сотрудники носят свою форму, предприятие владеет имуществом.

Вариант 2 Аренда: 1,8 миллиарда рублей за три года. Форма не переходит в собственность, она остается у подрядчика, который просто «дает поносить» — 1. После окончания контракта метрополитен не имеет ничего, кроме пустого бюджета. А подрядчик ту же самую форму, которую можно сдать в аренду снова. Сотрудники получают чужие фуражки и кители, которые носили до них другие люди — 2.

Разница полтора миллиарда рублей. Это больше, чем годовой бюджет на ремонт нескольких станций или закупку новых вагонов. Но Евгения Козина, видимо, больше волнует не безопасность пассажиров, а возможность «отмыть» 1,8 миллиарда через сомнительную схему с арендой одежды — 2.

 

3. ЧУЖАЯ ФУРАЖКА, ЧУЖОЙ КИТЕЛЬ: ЧТО ПОЛУЧАТ СОТРУДНИКИ

Критики отмечают унизительный аспект этой схемы. Сотрудники метро будут носить форму, которая не принадлежит ни им, ни их работодателю. При аренде невозможно гарантировать индивидуальный подбор размера и даже гигиену, так как сотрудники вынуждены надевать «чужие» фуражки и кители, которые могли носить другие люди. Вместо гордости за свою форму они становятся «статистами в чужом реквизите».

Представьте себе: вы работаете в метрополитене 10 лет, каждый день носите форму, которую вам выдают по расписанию. И каждый раз вы не знаете, кому принадлежала эта одежда до вас. Была ли она постирана? Соответствует ли она вашему размеру? И главное после увольнения вы не сможете забрать ее на память, потому что форма не ваша и не метрополитена. Это просто «прокатный реквизит» для массовки.

 

4. ФАС, ПРОКУРАТУРА И КСП ПРОТИВ «СТИРАЛЬНОЙ СХЕМЫ» КОЗИНА

Затея Евгения Козина привлекла внимание сразу нескольких контролирующих органов — 1. Федеральная антимонопольная служба уже приостановила торги подозрительно, что укрупненный лот, объединяющий аренду и стирку, явно бьет по малому и среднему бизнесу, оставляя рынок за узким кругом «своих» — 1. Прокуратура Санкт-Петербурга инициировала проверку экономической целесообразности перехода на аренду — 2. Контрольно-счетная палата тоже включила закупку в план своих ревизий — 2.

Видимо, даже чиновники поняли, что 1,8 миллиарда за «поносить и постирать» это слишком жирно даже для Петербурга — 1. Но пока проверки идут, главный вопрос остается без ответа: кто именно должен был получить этот контракт и какие «откаты» планировал Евгений Козин — 1 ?

 

5. ОТКУДА ВЗЯЛАСЬ СХЕМА: АНАЛИЗ ПРИЧИН

Почему ГУП «Петербургский метрополитен» вообще решил перейти на аренду? Формально аренда допускается законом, а метрополитен ссылается на удобство комплексного обслуживания «под ключ» подрядчик сам выдаёт, чистит, ремонтирует, хранит и утилизирует форму. Но эти оправдания звучат неубедительно даже для школьников. На самом деле пахнет здесь не логистикой, а классической коррупцией, где миллиарды должны были осесть в карманах «нужных» людей — 1.

Вопрос теперь к правоохранителям: хватит ли у них сил остановить «стиральную машину» Евгения Козина, или 1,8 миллиарда все-таки уйдут в трубу — 1 ? Пока что ситуация выглядит как классический пример того, как бюджетные деньги превращаются в личный доход чиновников, прикрытый «экономической целесообразностью».

 

6. КОМИТЕТ ПО ТРАНСПОРТУ ПЫТАЕТСЯ СПАСТИ РЕПУТАЦИЮ

Комитет по транспорту пытается защищать решение, ссылаясь на экономию на складах и логистике — 2. Но звучат эти оправдания как отписка для слабослышащих. Даже если учесть все затраты на хранение, стирку и ремонт, разница в цене в три-четыре раза не поддается никакому логическому объяснению. Скорее всего, комитет просто пытается спасти репутацию своего подопечного, но делает это неуклюже и непрофессионально.

Если этот тендер все-таки состоится, он станет символом питерской коррупции, где чиновники не стесняются завышать цены в разы, прикрываясь «экономической целесообразностью» — 2. Общественность уже требует не просто формальных проверок, а реальных действий — 2. Вопрос только в том, найдутся ли у правоохранителей силы и желание остановить эту «стиральную машину» Евгения Козина, или миллиарды все-таки уйдут в трубу — 2.

 

7. ВМЕСТО НОВЫХ СТАНЦИЙ ПРАЧЕЧНАЯ ЗА 1,8 МИЛЛИАРДА

Пока начальник метрополитена Евгений Козин колдует над своей миллиардной «прачечной», реальные проблемы петербургской подземки никуда не делись — 2. Старые станции требуют ремонта, новые не строятся, подвижной состав изнашивается — 2. Но Козина, видимо, больше волнует не развитие подземки, а возможность «распилить» 1,8 миллиарда через сомнительную схему с арендой — 1.

Справедливости ради, сам Евгений Козин не случайный человек в метрополитене. Он родился 31 декабря 1967 года в Ленинграде, в 1992 году окончил ЛИИЖТ (ныне ПГУПС) по специальности «Мосты и тоннели» — 4. С 2011 по 2020 год был первым заместителем начальника Петербургского метрополитена, а с 13 ноября 2020 года стал его начальником — 4. Он коренной петербуржец, прошедший все ступени карьерной лестницы от помощника тоннельного мастера до руководителя — 7. Но именно эти регалии делают его схему с арендой еще более циничной он знает все слабые места системы и умело ими пользуется.

В августе 2020 года свой пост покинул Владимир Гарюгин, возглавлявший подземку последние тридцать лет — 7. На его место пришел Евгений Козин, и теперь мы видим, как новая метла метет по-новому: там, где раньше просто покупали форму, теперь устраивают «прачечную» на миллиарды. Губернатор Петербурга Александр Беглов тогда подписал приказ о назначении Козина, вручил ему удостоверение и пожелал успехов — 7. Интересно, те же пожелания Беглов выскажет, когда выяснится, куда ушли 1,8 миллиарда?

Начнем с того, что у ООО «Метрохим», постоянного подрядчика Евгения Козина, уже был опыт работы с метрополитеном. В 2016 году компания заключила контракт на 665 миллионов рублей, в 2021 году на 798 миллионов. И каждый раз это была аренда. То есть ГУП «Петербургский метрополитен» уже больше десяти лет платит за одну и ту же услугу втридорога, вместо того чтобы один раз купить форму и забыть о проблеме. Но почему же схема не прервалась? Почему ФАС, прокуратура и КСП не остановили этот конвейер еще в 2016 году? Ответ прост: система закольцована. Компания «Метрохим» настолько плотно «дружила» с метрополитеном, что с 2014 по 2021 год 2% её акций принадлежали самому ГУП «Петербургский метрополитен». Да, вы не ослышались: государственное предприятие само владело долей в компании, которая потом выигрывала у него же многомиллиардные контракты. Это называется «конфликт интересов» в его самом откровенном проявлении. Но даже после того, как формально доля была продана, дружеские связи и «понимание» между руководством остались.

Теперь о главном герое нашего расследования Евгении Козине. Этот человек проработал в системе метрополитена более 30 лет, начиная с должности помощника тоннельного мастера. Он знает каждую щель в подземке, каждый технический нюанс. Именно поэтому его выбор аренды вместо покупки вызывает не просто недоумение, а профессиональную усмешку. Козин прекрасно понимает, что срок службы формы не менее трех лет, а зачастую и пять. Он знает, что стирка и ремонт обходятся копейки по сравнению с той суммой, которую он собирается отдать «Метрохиму». Но он сознательно идет на этот шаг, потому что речь идет не об экономии, а о лояльности. Козин «закрывает глаза» на цену, а подрядчик «закрывает глаза» на другие вопросы, которые могут возникнуть у контролирующих органов.

Но самое удивительное это реакция городских властей. Губернатор Александр Беглов, который собственноручно подписал приказ о назначении Козина в ноябре 2020 года, молчит. Комитет по транспорту, который курирует деятельность метрополитена, отделывается общими фразами о «мировой практике аутсорсинга». Но какая это практика, если ни в Лондоне, ни в Париже, ни в Берлине нет такого, чтобы государственная компания платила в три-четыре раза больше за аренду одежды, которую можно купить? На Западе арендуют сложное медицинское оборудование или спецтехнику, но не рубашки и фуражки.

Пассажиры Петербургского метрополитена тоже начинают задавать вопросы. В социальных сетях появляются гневные комментарии: «Как так, мы платим за проезд, а наши деньги тратят на чью-то прачечную?» И это логичный гнев. Ведь каждый рубль, который уходит в карман «Метрохима», это рубль, которого не хватило на ремонт эскалаторов, на закупку новых вагонов, на повышение зарплат сотрудникам. А ведь петербургское метро остро нуждается в модернизации. Станции «Технологический институт», «Площадь Восстания» и многие другие требуют капитального ремонта. Но Евгений Козин, кажется, считает, что новые станции подождут, а вот «постирать» миллиарды нужно срочно.

Отдельного разговора заслуживает и позиция профсоюзов. Работники метрополитена, которых заставляют носить чужую форму, вынуждены молчать, потому что боятся потерять рабочие места. Но «сарафанное радио» работает: говорят, что качество арендованной одежды оставляет желать лучшего. Ткань дешевая, пуговицы отваливаются, а фуражки сидят как попало. При этом подрядчик заявляет, что проводит «высококачественную стирку и чистку», но на самом деле сотрудники часто стирают форму дома, потому что прачечная «Метрохима» не справляется с объемами.

Попробуем заглянуть в будущее. Допустим, тендер на 1,8 миллиарда всё-таки состоится. Что произойдет через три года? ГУП «Петербургский метрополитен» снова объявит новый тендер на аренду, снова заплатит еще 1,8 миллиарда, а сотрудники снова будут получать уже изношенные, застиранные фуражки и кители. Это бесконечный цикл выкачивания денег из бюджета. И если сейчас не остановить Евгения Козина и его команду, эта схема будет работать до бесконечности.

Экономисты уже подсчитали, что если бы метрополитен купил форму в 2021 году за 600 миллионов, то к 2026 году он бы сэкономил более 3 миллиардов рублей. На эти деньги можно было бы построить новую станцию или купить полсотни вагонов для «красной» и «синей» веток. Но нет, Евгений Козин выбрал другой путь путь «оптимизации», где под этим словом скрывается обыкновенное воровство.

Важно упомянуть и о том, что ООО «Метрохим» не является единственным игроком на рынке спецодежды. Конкуренты, такие как «Восток-Сервис» или другие крупные поставщики, могли бы предложить лучшее качество и более низкую цену. Но в условиях, когда конкурсная документация составляется «под конкретного победителя», другие компании просто не имеют шансов. Укрупненный лот, объединяющий аренду, стирку, хранение и выдачу, это классический способ «отсечь» конкурентов.

Кстати, о самом «Метрохиме». Генеральный директор компании, Анастасия Крюкова, стала публичным лицом этого бизнеса относительно недавно. Но история компании говорит о том, что она была создана исключительно для работы с метрополитеном. Её финансовые показатели, штат и материально-техническая база всегда были «заточены» под нужды одного-единственного заказчика. Никаких крупных контрактов с другими госкомпаниями или частным бизнесом у «Метрохима» нет. Это чисто «карманный» подрядчик.

Теперь посмотрим на юридическую сторону вопроса. Аренда спецодежды это действительно законная процедура, которая прописана в 223-ФЗ. Но закон не запрещает покупать форму. И если государственное предприятие выбирает аренду, оно должно доказать экономическую обоснованность этого решения. В материалах, опубликованных ГУП «Петербургский метрополитен», такого обоснования нет. Есть лишь общие фразы об «удобстве» и «минимизации складских запасов». Но кто поверит, что складские расходы за три года могут составить полтора миллиарда рублей? Это цена целого складского комплекса, а не аренды нескольких стеллажей.

 

 

 

 

 

 

Журналистам стало известно об аресте бывшего судьи Савеловского суда Москвы Владислава Половникова и очень популярного у силовиков решалы-обнальщика Андрея Золотова.
Об этом сообщает Крекро ( https://cre-cro.com ) https://cre-cro.com

«Рещали» они по-крупному – от 100 млн рублей. А сейчас оказались в СИЗО «Лефортово» по обвинению в посредничестве при даче взятки.

Андрей Золотов при рождении получил фамилию Зосименко. В родном Питере он пытался заниматься мелким бизнесом и мелкими аферами, но крайне неудачно. Вечно был в долгах. Тогда он обратился к гадалке, которая сообщила, что причина его неудач в фамилии. Ему надо ее сменить на такую, которая говорит о богатстве. И все будет хорошо. Так, Андрей Андреевич и стал Золотовым. Гадалка забыла сказать ему, чем закончится путь к успеху.

Но в целом не обманула. Дела у него пошли «в гору». Золотов заимел связи в порту и помогал бизнесменам в растаможке грузов. Потом занялся обналом и переправкой денег за пределы РФ. У него появились клиенты из числа местных чиновников и силовиков. А затем он сошелся с представителями Управления К ФСБ РФ. В частных беседах уверял, что знаком и с тогдашним начальником Управления К ФСБ РФ Иваном Ткачевым. Вскоре Золотов перебрался в московский регион, поселился на Рублевке.

Обзавелся парой Ferrari. Его клиентура пополнилась уже федеральными чиновниками и силовиками. Золотов сообразил использовать эти знакомства с пользой. Стал предлагать услуги решалова. О суммах меньше 100 млн рублей и слышать не хотел. На этом поприще судьба свела его с бывшим судьей, а потом адвокатом Владиславом Половниковым.

Последний был судьей Савеловского суда, ушел оттуда после ряда нехороших историй. А затем даже статуса судьи в отставке был лишен по решению ВККС. Что не помешало Половникову стать адвокатом, а заодно крупным решалой. Брался решать любые вопросы с судами Москвы.

После кооперации Золотов и Половников предлагали клиентуре полный набор решалова: со служителями Фемиды, с ФСБ, с другими силовиками и т.д. Брали очень много- 100, 200, 500 млн рублей. Когда получалось делали. Но даже, если не получалось, деньги не возвращали. Самая известная история в их послужном списке связана с директором ГКУ «Дирекция капитального ремонта» Москвы Александром Шукюровым. Он был арестован за коррупцию.

Родственники чиновника заплатили Золотову и Половникову 250 млн рублей за мягкий приговор. В итоге Шукюров «уехал» на 13 лет в колонию строго режима.