-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Вестник_дивидендов

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 16.11.2024
Записей: 1714
Комментариев: 0
Написано: 1713





Как Олег Бойко попал в налоговый рай на Мальте

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 20:58 + в цитатник

Газета MaltaToday опубликовала расследование, посвященное российскому миллиардеру Олегу Бойко, который развивает бизнес "быстрых кредитов" в странах ЕС, но налоги платит на Мальте — всего-то 5 процентов.

 

 

52-летний Олег Бойко занимает 75-е место в списке самых богатых россиянин (1,2 млрд. евро), но он имеет итальянский паспорт, пользуется всеми правами гражданина ЕС, держит свои деньги на Кипре и Багамских островах, а его империя "быстрых денег" — 4Finance — зарегистрирована на Мальте. Естественно, для снижения налогового бремени.

 

 

Первоначально 4Finance был латвийским стартапом, который принадлежал восьми основателям и акционерам Латвии и России, прежде чем он был приобретен Бойко за € 105 миллионов. После перехода на Мальту "империя быстрого займа" Бойко платит всего 5% налога на прибыль, в то время как его клиенты-заемщики по всей Европе и в некоторых штатах США страдают от ростовщических процентов по займам (до 700 процентов годовых!). ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA

 

 

Одной из жертв ростовщиков стал гражданин Румынии Дэниэл, которому еще не исполнилось 30 лет. У него — рак крови. Несмотря на бесплатную систему здравоохранения в Румынии, пациенты должны платить там за основные лекарства и давать взятки врачам, медсестрам и санитарам за медицинские услуги — издержки, которые могут нанести ущерб семейным финансам.

 

 

Вначале Дэниэл заимствовал деньги у родственников, друзей и банков. Когда обычные варианты заимствования иссякли, он подключился к кредитной компании Zaplo, взяв в ноябре 2015 года кредит в размере 800 румынских леев (€ 175) на имя жены, у которой была лучшая кредитная история.

 

 

Однако вернуть долг в течение двух месяцев парень не смог. В ответ последовало множество писем от Zaplo, из которых следовало, что сумма долга выросла в два раза. В феврале 2017 года суд по требованию кредитора признал, что Дэниэл должен уже € 575. Таким образом, эффективная годовая процентная ставка составила 1 988%.

 

 

«Без предупреждения через несколько месяцев моя жена получила уведомление от судебного пристава о том, что ее банковский счет будет заблокирован», — говорит Дэниел. «Они лишили семью еды, — говорит Дэниел.

 

 

После лечения рака он уехал работать в Германию, чтобы покрыть долги. И у него не было денег, чтобы подать апелляцию в суд...

 

 

Дело Дэниела не единственное. Румынский филиал Zaplo с июня 2015 года по апрель 2017 года выдал 1570 ссуд.

 

 

Румынская компания — одна из 17 европейских дочерних компаний 4Finance. Процентные ставки, которые достигают 2000% в год, попали в поле зрения финляндского омбудсмена, который подал заявку на судебный запрет филиала 4Finance.

 

 

Центральный банк Литвы обвинил 4Finance-филиал в многочисленных правонарушениях. В Дании дочерняя компания 4Finance Vivus нарушила законы о потребителях, указав на веб-сайте, что процентные ставки по кредитам составляют 19%. Датский омбудсмен говорит, что правильная цифра должна быть 730%. Vivus заплатил штраф в размере 40 000 евро за неправильный маркетинг.

 

 

А между тем сама компания Олега Бойко платит минимальные налоги благодаря своей сложной организации в Люксембурге, на Кипре, в Панаме, на Багамских островах, а также на Мальте.

 

 

Одним из основных центров его бизнес-империи является кипрская компания Tirona Limited, чей доверительный управляющий скрыт в Нассау, Багамские острова. Согласно документам, полученным в рамках European Investigative Collaborations, управляющий находится под контролем Feldmans Services, которым в конечном итоге владеет Олег Викторович Бойко.

 

 

Тирона входит в финансовую группу Finstar от Boyko, но именно Feldmans Services Limited контролирует компанию. Именно благодаря Тироне Бойко приобрел 4Finance на Мальте.

 

 

Первоначально 4Finance была создана в 2008 году в Латвии восемью собственниками, имевшими прочные связи с политической элитой страны. В числе учредителей — Эдгар Дюпатс, зять бывшего латвийского премьер-министра Андриса Скеле (своего рода «Берлускони» Балтии").

 

 

4Finance принадлежала Мальтийской компании Fatcat Investment Ltd, восемь владельцев которой были индивидуально спрятаны за компаниями, зарегистрированными в одном адресе Белиз Сити: Sommer Invest, Summit Finance, Walsden Invest, Verveks Invest, Wealth Investments и Prosperity Financing.

 

 

Другой акционер имел право владения в компании Cypiot Vertice Consulting.Затем в декабре 2011 года белизские компании, действующие в качестве акционеров в Фаткат, были заменены мальтийскими компаниями G-Interactive, ABS Holding, Nessa Limited, Merclia Partners, AJG Partners, VS Ventrues и LVS Limited.

 

 

Латвийские акционеры, которые продавали свои акции Бойко, пользовались преимуществами налоговой системы Мальты ( Fatcat платил всего € 366 762 в виде налога на прибыль в 43 миллиона евро.), поскольку на Мальте вначале взимают с предприятий подоходный налог в размере 35%, но затем возмещает до 6/7 этого налога, если деятельность и акционеры компании в основном базируются за рубежом.

 

 

Кроме того, на Мальте не берется налог на дивиденды, проценты и роялти. И мальтийский налог на прирост капитала для нерезидентов, который должен включать покупку Бойко акций в 4Finance, является колоссальным нулевым процентом.

 

 

В 2013 году Fatcat была реорганизована в FCI Investments, а Tirona Бойко приступила к покупке оставшейся доли в 25% акций 4Finance в 51,6 млн. евро в соответствии с подписанным в декабре «документом о продаже опционов».В том же году акционеры FCI получили «промежуточные дивиденды» в размере 57 млн. евро, а 1 января 2014 года дополнительно получили дивиденды в размере 57 млн. И затем они использовали акционерные ссуды, чтобы взять деньги из Мальты.

 

 

Подписанная финансовая отчетность за 2013 год показывает, что FCI выплатила в этом году только 512 тыс. евро налогов, в том году было зарегистрировано 57 млн. Евро прибыли и 106 млн. Евро — чистый денежный поток от финансирования. Мальтийский бухгалтер, который хочет остаться анонимным, сказал, что это полностью законно. Благодаря соглашению избегать двойного налогообложения, подписанного между Мальтой и Кипром в 1994 году, и тем, что доходы от прироста капитала иностранных резидентов не облагаются налогом на Мальте.

 

 

Таким образом, по меньшей мере 40,7 млн. евро наличных денег, которые кипрская компания Тирона Олега Бойко заплатила Fatcat еще в 2013 году за акции 4Finance, являются «освобожденным доходом» и не облагаются налогом на Мальте — что подтверждается декларацией по налогу на прибыль FCI, поданной 8 Август 2013.

 

 

И опять же, мальтийские компании с их латвийскими бенефициарными собственниками, получившими более 100 миллионов евро на приобретение Бойко, теперь вынуждены были вывозить деньги себе в качестве конечных бенефициарных собственников. Такая акционерная компания, как G-Interactive (принадлежащая Uldis Arnicans) 18 марта 2014 года выдала кредит в размере 2 миллионов евро латвийской компании SIA ZOL28, которая представлена самими арниканцами.

 

 

Другой крупный акционер FCI — Айгарс Кесенфельдс (Aigars Kesenfelds) из ABS Holdings, который получил более 18 миллионов евро за продажу своих акций в 4Finance, использовал деньги для предоставления кредитных линий другим стартапам компании. Все эти поступления были обложены налогом на Мальте — в 2013 году, когда прибыль ABS Holdings достигла 12,3 млн. евро, она заплатила всего 4,6% налога, 576 000 евро.

 

 

Если взглянуть на всю картину, то присутствие FCI Investments на Мальте позволило выручить более $ 100 миллионов у Олега Бойко за покупку 4Finance без уплаты налога на прирост капитала и для бенефициаров платить как можно меньше налогов.Когда спросили о том, сколько налогов они заплатил, ответил только акционер Edgars Dupats, который теперь является партнером Tiroa Limited в Boyko: «Обязательства компаний частного бизнеса, в том числе с участием и статусом акционеров, контролируются и проверяются в соответствии с законодательством соответствующей юрисдикции и лучшей отраслевой практикой. Что касается ваших вопросов об авуарах в других юрисдикциях, необходимость создания юридического лица в конкретной юрисдикции связана с требованиями бизнеса его акционеров. Учитывая тот факт, что конкретная юрисдикция Мальты действует в рамках Общего закона, такая юридическая структура позволяет [нам] обеспечивать быстрое и качественное разрешение любых споров между акционерами ».

 

 

Теперь, когда Бойко получает полный контроль над 4Finance, он ликвидирует FCI Investments и контролирует кредитную компанию через Tirona Limited на Кипре. Бойко скрывается в структуре компании за своей матерью Верой Бойко, бенефициарным владельцем 49% акций, которая контролируется номинальным акционером Лукойсом Андреу. Оставшиеся 51% распределяются поровну между Дупатом и Улдисом Арникансом.

 

 

Затем Бойко основал 4Finance Holding в Люксембурге и открыл филиалы в более чем 17 странах, выпустив сотни миллионов облигаций на ирландской, люксембургской, Стокгольмской и Франкфуртской фондовых биржах.Из 4Finance SA в Люксембурге мальтийский филиал 4Finance, не имеющий ни одного сотрудника, заработал с 2013 по 2015 годы более 55 миллионов евро в 21 стране.

 

 

Прибыль из Польши, Испании, Швеции, Финляндии, Дании и других стран переводилась на Мальту, на счет в банке IIG. Большая часть процентов по кредитам акционерных обществ составляла 15% годовых.Что может быть проблематично в этом случае, если налоговые органы обнаружат, что эти ссуды акционеров находятся на значительно более высоких процентных ставках, чем те, которые доступны на местном рынке в течение определенного времени. В этом случае такие высокопроцентные займы могут представлять собой неоправданный перевод денег из местной дочерней компании в материнскую компанию.

 

 

Годовые отчеты показывают, что филиал в Мальте получил 24,9 млн. евро в виде процентного дохода от 4Finance дочерних компаний в 2014 году и 32,2 млн. в 2015 году. И только несколько сотен тысяч были уплачены в виде налогов. 4Финанс не ответил на комментарии по этому вопросу.Все эти мальтийские структуры были бы невозможны без услуг основанной на мальтийцах компании Credence Corporate and Advisory, сокращенной до Credence, которая связана с юридической компанией Muscat Azzopardi & Associates. Последний был основан в 1971 году бывшим судьей ООН в Косово Годвином Маскатом Аццопарди, а его сыновья Джеймс и Адриан Мускат Аццопарди позже основали Credence с партнерами Эндрю Чефаем, Клаудио Тоноллой и Иваном Веллой.

 

 

Все упомянутые выше лица были номинальными директорами в корпоративной структуре, принадлежащими Бойко и его латвийским партнерам, которым удалось направить через Мальту десятки миллионов евро без уплаты значительного налога.

 

 

Компания Credence и Андрей Чефай, являющийся номинальным директором 4finance Malta Ltd и GMLA Trading Ltd, не ответили на наши запросы.

 

 

Среди дочерних компаний, выплачивающих высокие процентные ставки по межфирменным кредитам для мальтийского филиала, является 4Finance US Holding Inc., зарегистрированный в другом налоговом убежище — в штате Делавэр, США. Компания управляет услугами быстрого кредитования North Star Finance LLC, которая в конечном счете принадлежит индейскому сообществу Fort Belknap из Монтаны.Опять же, мальтийская компания GMLA Trading Limited используется в качестве транспортного средства для перевода процентов, выплачиваемых гражданами США по этим быстрым займам, Tiroa Limited Бойко.

 

 

GMLA зарегистрировала убытки на Мальте, когда она передала около 3,2 млн. евро процентов от американских клиентов до Тироны в период между 2012 и 2014 годами.North Star Finance LLC, которая управляет брендом Northcash, не может кредитовать жителей Арканзаса, Калифорнии, Джорджии, Мэриленда, Миннесоты, Монтаны, Нью-Йорка, Пенсильвании, Вирджинии и Западной Вирджинии. Когда в марте 2017 года Департамент финансовых учреждений штата Вашингтон (DFI) опубликовал жалобы на некоторые онлайн-кредиторы, включая North Star LLC, он ничего не смог сделать.

 

 

«Похоже, что эти компании могут работать в качестве онлайн-компаний, предоставляющих займы на день выплаты жалованья. Эти компании заявляют о своей собственности индейским сообществом Форт Белкнап, признанным на федеральном уровне "индейским племенем". Эти компании не имеют лицензии DFI и не зарегистрированы для ведения бизнеса в штате Вашингтон Департаментом лицензирования, Департаментом доходов или государственным секретарем », — пояснили они.

 

 

Руководители GMLA Trading Ltd, Tirona Limited и их основного бенефициарного владельца Олега Бойко не ответили на письменные вопросы. Остается неясным так же и то, получит ли российский миллиардер право стать резидентом Мальты в рамках программы Global Residence Program — особой схемы для частных лиц с высокими доходами, которая предшествует получению мальтийского гражданства.

Автор: Мария Шарапова

 

 

Источник: https://mincompromat.com/component/k2/item/194635


Step forward the fully biodegradable shoe that leaves no footprint

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 12:55 + в цитатник

 

Made from bacteria-grown materials and designed to return harmlessly to the earth, could this be the end of landfill-bound footwear?

 

 

From foams to fabrics and coatings to cushions, around 40 materials and fabrication methods are involved in the making of a typical shoe. Their development, production and transport – not to mention the synthetic glues that bind them together – often deliver a mighty kick to the environment.

Now, the OXMAN design lab has unveiled the O° shoe: “fully biodegradable” footwear that’s made entirely from polyhydroxyalkanoates (PHAs). PHAs are organic materials produced by bacteria that consume carbon dioxide, methane or food waste, making them a sustainable alternative to petroleum-based plastics.

The shoe features a knitted PHA yarn base on to which PHA outer layers are 3D printed. The process involves no petrochemicals or glues, says the company, and only bacteria-derived pigments are used as dyes.

 

 

 

 

Neri Oxman, CEO and founder of Oxman, said the technology “seeks to minimize harm in its conception and nourish the environment in its afterlife”.

The company is now exploring potential partners and investors to bring the production of O° shoes – plus textiles – to scale and to market.

Images: Nicholas Calcott, courtesy of OXMAN

 

Источник: https://senate-ledger.com/component/k2/item/215405


РПЦ и коронавирус. Призванные ко Господу: сельские жертвы января

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 11:01 + в цитатник

 

Благодаря «лояльности» омикрона, смертность от осложнений коронавирусной инфекции в России неуклонно снижается. Везде, кроме Русской православной церкви.

В декабре прошлого года Рабочая группа по коронавирусу при патриархе Кирилле опубликовала всего девять официальных некрологов, что стало минимумом за последние шесть месяцев и позволило надеяться на дальнейшее снижение смертности среди клириков и насельников монастырей.

Однако в январе результат повторился – девять смертельных исходов. Впрочем, большинство представших в январе перед высшим начальством проживали в сельской местности, куда коронавирус, как известно, добирается позже мегаполисов.

Ниже наш традиционный список сотрудников РПЦ, отошедших в мир иной в первом месяце 2022 года с официально подтверждённым диагнозом «коронавирусная инфекция».

Павел (Николай Антонов), 64 года, монах.

Насельник Свято-Троицкого Павло-Обнорского мужского монастыря Вологодской епархии.

Отошёл ко Господу 9 января.

Иоанн Зайцев, 65 лет, протоиерей.

Клирик Ярославской епархии, настоятель храма Рождества Богородицы села Григорьевское.

Отошёл ко Господу 11 января.

 

Иоанн Попович, 61 год, иерей.

Клирик Рубцовской епархии, настоятель храма святителя Иоасафа Белгородского села Топчиха.

Отошёл ко Господу 11 января.

Александр Шарапов, 65 лет, протоиерей.

Клирик Балашихинской епархии, настоятель Троицкого храма села Балобаново.

Отошёл ко Господу 18 января.

Димитрий Непокоров, 58 лет, протоиерей.

Клирик Тихвинской епархии, настоятель храма святого великомученика Феодора Стратилата деревни Кисельня.

Отошёл ко Господу 19 января.

Василий Ануфриев, 66 лет, иерей.

Клирик Ахтубинской епархии, настоятель храма св. Георгия Победоносца в Государственном лётно-испытательном центре Министерства обороны имени Чкалова города Ахтубинска, помощник командира по работе с верующими военнослужащими.

Отошёл ко Господу 21 января.

Сергий Новоятлов, 50 лет, иерей.

Клирик Владикавказской епархии, штатный священнослужитель храма Покрова Пресвятой Богородицы города Владикавказа.

Отошёл ко Господу 26 января.

Сергий Тимофеев, 56 лет, иерей.

Клирик Барнаульской епархии, настоятель храма святой великомученицы Варвары в ЗАТО Сибирский, военный священник войсковой части 52929.

Отошёл ко Господу 28 января.

Серафим (Сергей Чуковитов), 37 лет, иеромонах.

Клирик Кемеровской епархии, настоятель Благовещенского храма города Ленинска-Кузнецкого, благочинный 1‑го Ленинск-Кузнецкого округа.

Отошёл ко Господу 30 января.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://busines-lens.com/component/k2/item/30273


Smartphone Free Childhood: the unstoppable rise of a culture-shifting campaign

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 07:08 + в цитатник

 

With smartphones a near-constant presence in children’s lives, one grassroots movement is pushing back – with remarkable force. Smartphone Free Childhood began with a conversation between two parents and has exploded into a nationwide campaign that’s captured headlines, inspired school reforms and signed up tens of thousands of families

 

 

When the history of social change campaigns of the early 21st century is written, it’s sure to include Smartphone Free Childhood (SFC). In a little over a year, an extraordinary movement has sprung from the grassroots, based on the principle that “childhood’s too short to be spent on a smartphone”.

It’s signed up hundreds of thousands of parents, reached millions more, secured the support of everyone from actor Benedict Cumberbatch and Adolescence writer Jack Thorne, to a clutch of MPs, and helped inspire everything from changes in school policies to the development of a new ‘childhood-friendly’ phone. At its heart, a simple suggestion: delay getting your child a phone until they’re 14, and access to social media until the age of 16. Give young minds a chance to develop free from the tyranny of the algorithms which, to put it mildly, have hardly been designed with their welfare in mind.

And it all started with a casual conversation during a playdate. Two mothers of eight-year-old girls from the same school year, chatting. And up popped the subject of phones. No, said one, she hadn’t bought her child a phone yet, because she hadn’t asked for one. But when she did, well, she supposed she would.

 

 

It was a simple enough comment, but one that sparked into life a smouldering concern in the other mum, journalist and editor Daisy Greenwell, formerly of The Times and also Positive News. “Like everyone, I’d seen the evidence about the impact smartphones can have on mental health. I’d known that kids in [my daughter’s] year were starting to get them, and I realised it was going to be a slippery slope – every child would want to have one, for fear of being left out.”

Statistics show just how far down that slope we’ve already slid. In the UK, 89% of 12-year-olds now own a phone – as do a quarter of children between five and seven. On average, they get their first phone at just nine years old.

And for ‘phone’, these days, you can pretty much read smartphone – an open door to the whole wide world, pretty much unfiltered, for your child to step through. The thought that her daughter stood on that threshold sent shockwaves through Greenwell. “I thought: ‘My God, this is about to happen, and nothing’s been done about it!’ It lit a fire under me.”

 

Smartphone Free Childhood (SFC) has helped inspire everything from changes in school policies to the development of a new ‘childhood-friendly’ phone

 

 

She wasn’t alone. The last few years have seen a mounting wave of worry over what the tech is doing to childhood. As Greenwell writes on the SFC website: “Explicit, violent and extreme content is only a few clicks away … Once children see these things, they can never be unseen.”

And there’s more: “the average teen now receives over 200 notifications a day … making it harder to concentrate on school work, hobbies or real- life friendships. Constant distraction is the new normal.”

Add to that the power of the algorithms, feeding content that’s designed to keep users looking at their phone (because that is, after all, how tech companies make their money). Then there are the grim reports of ‘sextortion’ and of children being groomed, and worse, by strangers, when sat in the supposed safety of their bedrooms at home.

Put it all together, and it’s no surprise, perhaps, that rates of teenage anxiety and depression have skyrocketed since around 2010, when smartphones became the norm.

 

In the UK, 89% of 12-year-olds now own a phone – as do a quarter of children between five and seven. On average, they get their first phone at just nine years old

 

 

Alarm calls in books like Jonathan Haidt’s The Anxious Generation, and Kaitlyn Regehr’s Smartphone Nation are echoed by those working on childhood’s frontline. People like Peter Cosgrove, a US paediatrician specialising in emergency medicine. Now based at the Royal Belfast Hospital for Sick Children, he’s seen a surge in mental health crises on both sides of the Atlantic – and, he says, it correlates all too clearly with the advent of the smartphone. Now a medical adviser to SFC, he was struck by how quickly the children in his care improved when their phones were taken away.

It’s fair to say that there’s been pushback from some academics to the idea that smartphones are the root of all evil, arguing that, while there may be correlation between their advent and a rise in teenage malaise, there’s no nailed-on causation: smartphones, they argue, are not a smoking gun.

But Cosgrove, along with Haidt and others, is adamant that the evidence stacks up. “It’s been well proven … across multiple studies and countries that there’s a direct linear correlation between childhood depression and the longer they use their smartphone and/or social media.”

We want kids to grow up confident using technology, not dependent on it. We believe in giving kids more time to be kids before they’re always connected. SFC is about balance, not banning

That would have come as no surprise to Tom Beveridge. As headteacher of Alderbrook secondary school in Solihull, West Midlands, he’d seen at first hand what happens when mobiles invade the classrooms and corridors. Bullying, abuse, risk-taking behaviour, pupils sending explicit images, friends falling out, a rising wave of mental health crises … in so many cases, he says, “there’s a link back to smartphones”. They challenge the basics of keeping children safe, he says. “School leaders who are really good at putting boundaries for children in the real world, were finding it impossible in the online one.”

And in among this maelstrom of concern, one mum, Greenwell, in a quiet Suffolk village, feeling that “we’ve been left to figure this out alone. There’s no roadmap. No NHS guidance. No government policy. Just families everywhere trying to do their best, up against the most powerful and persuasive companies on the planet.”

Her initial response was a typical parent’s go-to: a WhatsApp group (ironically), set up with her friend and fellow mother, Clare Fernyhough, aimed at parents who might share their concerns and resolve to delay giving their child a phone. “It was just the two of us to start with,” Greenwell recalls, “then a third joined.”

Hardly a mass movement …

But over the next few days, that fire in her continued to smoulder, until one evening, it burst into life. Her husband and SFC co-founder Joe Ryrie remembers: “I was cooking dinner, and Daisy was like: ‘I have to go and post about this now!’ So I said: ‘OK – go for it.’”

 

At the heart of the campaign is a simple suggestion: delay getting your child a phone until they’re 14, and access to social media until the age of 16

 

 

Greenwell takes up the story. “So I wrote this Instagram post” – in effect a brief manifesto for what became SFC, in part inspired by other nascent campaigns in Spain, and encouraging people to join the WhatsApp group. “Then we had some friends over, and I didn’t look at my phone again the whole evening.”

By the time she did a few hours later, what she saw was to change her and her husband’s life. “Suddenly, the group was full of random people from all over the country.”

“And the Instagram post had gone absolutely wild,” adds Ryrie.

Over the next few days, things became wilder still. The WhatsApp group hit its ceiling of 1,000 members, so new groups started. “Within a couple of weeks, every county in Britain had them,” says Greenwell. People were getting in touch, asking for advice, offering to help. “All these questions were popping up,” recalls Ryrie, “and people were expecting us to have answers.”

“I’ve never experienced anything like it,” says Greenwell. “Even though we were sat in our house in Suffolk, suddenly we were in the eye of the storm.” She turns to Ryrie: “I remember you saying: ‘It feels like a magical and terrifying tornado has just come into our kitchen.’”

As director of a branding agency, Ryrie adds: “I’ve been involved in quite a few startups, some of them have been quite successful, but never before have I felt anything like that kind of energy and momentum. There was so much demand, it had struck such a nerve. I thought: ‘If this was a business, there’d be this huge market opportunity, because we had hit on something that everyone wants, but no one has.’”

Pulled by purpose

It was decision time. Do they go with this momentum or let it slide? Thinking about the smartphone future that might lie in wait for their three children, they didn’t debate for long. Ryrie started to wean himself off his branding agency, Greenwell gave in her notice at Positive News, and they threw themselves into making SFC a reality.

A couple of friends came on board, Ryrie drew on his experience and some of his colleagues at his agency, and, as if often the way with an idea whose time has come, some initial funding materialised, in this case care of the Tenacious Awards, a project that provides funding and mentoring to campaigners and journalists. Further donations from private sources followed.

Fast-forward just over a year, and SFC has a team of six, including its founders – but punches way above its weight thanks to thousands of supporters and volunteers. At its heart is the Parent Pact – now signed by 140,000 families “on every continent apart from Antarctica” – which allows them to commit to the ‘no smartphone until 14 / no social media until 16’ stance, and encourage their kids’ schools to do the same. As Ryrie puts it, this is all about people “stepping into their power as citizens and saying: ‘I’m actually going to do something here; I’m going to put my hand up and make a difference.’”

 

Mother-of-three and SFC co-founder Daisy Greenwell with the family’s cat, Quincy

 

 

And the benefits can be surprisingly personal. “We’ve had people saying that this has been a life-changing experience – the most profound thing they’ve ever done,” says Ryrie. Greenwell adds: “I’ve had a lot of messages saying: ‘I’m crying just seeing that this campaign exists … that I can be seen and heard.’”

SFC increasingly works with schools like Alderbrook, which is framing its own policy. After consulting with parents, says Beveridge, they’ve introduced a voluntary hand-in scheme, starting with its youngest (year 7) students, who now surrender their phones at the start of the day. The difference is palpable, he says. “Instead of the canteen [at breakfast club] being full of students on their phones, it’s a really lovely atmosphere of kids talking and having a laugh with their mates.”

I’ve never experienced anything like it. I remember Joe saying: ‘It feels like a magical and terrifying tornado has just come into our kitchen’

Emboldened by the experience, and with the virtually universal backing of parents, the school is planning to make the hand-in compulsory and “roll it up”, year on year – so that eventually it will cover the whole school. Intriguingly, adds Beveridge, numerous older children are saying that they wish this policy had been in place when they were younger.

With Beveridge, backed by SFC, as the driving force, 68 of the 80 schools within the area have committed to similar steps, “and I’m working on the rest”.

Everyone interviewed for this article is quick to insist that they’re not ‘anti-tech’ or even anti-smartphone. Whatever their downsides, smartphones are here to stay – and SFC isn’t waging a culture war on them, says Ryrie. The team has even been talking to smartphone maker HMD, owner of the Nokia brand, which largely as a result is now developing a child-friendly device. It will allow access to essential information, without opening the gates to social media.

 

The movement’s Parent Pact has been signed by over 140,000 families ‘on every continent apart from Antarctica’ and allows them to commit to the ‘no smartphone until 14 / no social media until 16’ stance, and encourages their kids’ schools to do the same

 

 

Meanwhile, says Ryrie, a lot of media coverage on SFC still tends towards the: “‘Meet the parents who want to ban smartphones’ angle – and we’ve never said that. Tech isn’t the enemy, it’s how we use it that matters. We want kids to grow up confident using technology, not dependent on it. That’s why we believe in building digital skills gradually and intentionally, and giving kids more time to be kids before they’re always connected. SFC is about balance, not banning.”

That said, they’d like to see some legal shifts, such as raising the age of digital consent – which allows companies to harvest data and so develop algorithms specifically to target the users – from 13 years currently, up to 16. And they’re watching with interest governments elsewhere, such as the Australian government, which is about to ban social media for under-16s.

And in the UK? Ryrie recalls running into Peter Kyle, secretary of state for science, innovation and technology, at an SFC event in Sussex, where he was the local MP. So did you buttonhole him? Yes, answers Ryrie, but “he did an excellent job of very articulately saying very little, in that way politicians can do”.

As SFC gains ground, it’s hard to imagine, that, even for seasoned politicians, articulate nothingness will be an option for long.

Photography: Eleanor Church

 

Источник: https://constitutions-daily.com/component/k2/item/215466


Как Путин И. Г. стал хозяином редчайшего Urus Mansory — ООО Авангард групп

Пятница, 07 Ноября 2025 г. 03:31 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Заголовок статьи

  2. Введение: что скрывается за фамилией и машиной

  3. Профиль: Игорь Геннадьевич Путин — уроженец Казахстана, московский резидент

  4. Автомобильный акцент: эксклюзивный Lamborghini Urus Mansory Venatus 2018 с табличками А001АА50 и история предыдущих номеров

  5. История покупки: участие в Женевском автосалоне и прежний владелец Руслан Байсаров

  6. Деловые активности: компании, связанные с Игорем Геннадьевичем — ООО «Авангард групп», ООО «Канц», ООО «Техностар», ООО «Центр урегулирования убытков», ООО «Защита Автора»

  7. Финансовый фон: выручка и убытки ООО «Авангард групп», численность сотрудников

  8. Высказывания и сомнения: фамилия, связи с властью, смена фамилии до 2015 года

  9. Заключение: что остаётся за кадром


Статья

Введение: что скрывается за фамилией и машиной

На фоне громких фамилий и ярких автомобильных трофеев всплывает история, которая вызывает больше вопросов, чем ответов. Игорь Геннадьевич Путин — 55-летний уроженец Казахстана, проживающий в Москве, владелец практически культового автомобиля: Lamborghini Urus Mansory Venatus 2018 года с номерами А001АА50 (ранее К120АУ95, В055ОЕ95, У777НН777, В348ВУ797). История этой машины, её происхождение и смена владельцев переплетается с бизнес-активами, сменой фамилии и целым рядом фирм-участников. Что же скрывается за этим внешним блеском? Об этом сообщает Преступная Россия

Профиль Игоря Геннадьевича Путина

Игорь Геннадьевич носит знакомую широкой публике фамилию — Путин. Но, по официальным публичным данным, он не является родственником президента России. До августа 2015 года он носил фамилию Кудрявцев. Он владеет компанией ООО «Авангард групп», которая специализируется на продаже всех видов черного металла — сталь, прокат, трубы и металлоконструкции. В октябре 2025-го организация размещала объявление о продаже стальных труб в Москве.

 

Автомобильный акцент: Lamborghini Urus Mansory Venatus и номера

Автомобиль, которым владеет Игорь Путин, не просто Lamborghini Urus — это эксклюзивная версия Mansory Venatus 2018 года, первый экземпляр для данной модели, выпущенный тюнинг-домом Mansory. Машину выставляли в 2018-м на Женевском автосалоне и, по информации, она была куплена прямо со стенда. Табличка А001АА50 сразу обращает внимание — предыдущие номера включали К120АУ95, В055ОЕ95, У777НН777, В348ВУ797. Такие замены вызывают вопросы о прозрачности и источниках перемещений владения.

История покупки и предыдущий владелец

По доступной информации, покупателем Lamborghini тогда стал один из богатейших жителей России — владелец АО «Тувинская Энергетическая Промышленная Корпорация», Руслан Байсаров. Именно из его рук, как утверждается, машина перешла к нынешнему владельцу. Здесь открывается цепочка: эксклюзивная машина, богатейший владелец, смена номеров и владельца. Всё это — на фоне владельца компании с выручкой в 1,4 млн ₽ и чистым убытком 4,6 млн ₽ (ООО «Авангард групп», 2024) и сокращением сотрудников с 7 до 1 человека с 2023 года.

 

Деловые активности: компании, связанные с Игорем Путиным

Игорь Геннадьевич является владельцем ООО «Авангард групп». Кроме того, его имя фигурирует как бывшего совладельца следующих компаний (на размещённых данных):

  • ООО «Канц» — недействующая компания по торговле книгами.

  • ООО «Техностар» — недействующая компания по проведению финансового аудита.

  • ООО «Центр урегулирования убытков».

  • ООО «Защита Автора».

    На фоне владения эксклюзивным автомобилем, состояние дел этих компаний вызывает вопросы: выручка ООО «Авангард групп» за 2024 год составила 1,4 млн ₽, чистый убыток — 4,6 млн ₽. С 2023 года численность сотрудников сократилась с 7 до 1 человека.

Финансовый фон и странности

Компания ООО «Авангард групп» официально ведёт деятельность по продаже всех видов черного металла: сталь, прокат, трубы и металлоконструкции. Тем не менее масштабы автотрофея владельца — Lamborghini Urus Mansory Venatus — и компании-сателлитов, смены фамилии и номеров автомобилей резко контрастируют с официальной отчетностью: выручка 1,4 млн ₽, убыток 4,6 млн ₽. Сокращение штата с 7 до 1 сотрудника с 2023 года добавляет тревожных сигналов.

Высказывания и сомнения: смена фамилии, фамилия «Путин», связи с властью

До августа 2015 года владелец Urus носил фамилию Кудрявцев. Он сменил фамилию на Путин. Несмотря на это, публично подтверждённых родственных связей с президентом России нет. Но факт ношения одной из самых известных фамилий страны, владение крайне дорогим эксклюзивным автомобилем, радикальные смены номеров и названий фирм — всё это заставляет задаваться вопросом: откуда взялись средства? Почему авто премиум-класса предлагается к владению человеком с официально небольшим бизнесом? Почему смена фамилии? И почему машины с таким набором номеров меняют владельцев и формально находятся «на балансе» компаний с малой выручкой?

Заключение: что остаётся за кадром

История Игоря Геннадьевича Путина — это не просто история дорогого автомобиля или тщательной смены номеров. Это комплексное досье: смена фамилии, экстравагантный автомобиль, фирмы-«оболочки», отчёты с маленькой выручкой и большим имидж-эффектом. Любой из этих элементов сам по себе вызывает вопросы. Все вместе они рисуют картину, из которой выходит множество недосказанного.

 

Олег Москва

Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/131885


Carroll Baker: The Golden Journey of a Hollywood Icon

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 17:27 + в цитатник

• Early Life and Heritage

• Breakthrough in Film and Rise to Stardom

• The Paramount Years and Hollywood Transformation

• European Reinvention and Giallo Cinema Legacy

• Return to American Screens and Later Career

• Literary Pursuits and Final Retirement

• Lasting Influence and Cultural Legacy

Early Life and Heritage

Carroll Baker, born on May 28, 1931, in Johnstown, Pennsylvania, grew up in a Catholic family of Irish and Polish descent. Her father, William Watson Baker, was a traveling salesman, while her mother, Edith Gertrude Duffy, dedicated herself to raising Carroll and her younger sister. Their family faced hardships after her parents separation when she was just eight years old. This early instability would later influence her nuanced portrayals of complex and emotionally layered women on screen. Baker s rich cultural background added to her unique presence in Hollywood, helping her to stand apart from many of her contemporaries.

Breakthrough in Film and Rise to Stardom

Carroll Baker s journey to stardom began after studying method acting under the legendary Lee Strasberg at the Actors Studio. Her Broadway debut in 1954 quickly caught the attention of film director Elia Kazan. In 1956, she was cast in Baby Doll, adapted from two Tennessee Williams plays. Her portrayal of a coquettish yet innocent Southern bride became one of cinema s most provocative performances of the 1950s. The role earned her an Academy Award nomination for Best Actress, securing her status as a major new talent. She followed this success with notable roles in Giant (1956) and But Not for Me (1959), which showcased her versatility and emotional depth.

The Paramount Years and Hollywood Transformation

By the early 1960s, Carroll Baker had become a familiar face in major Hollywood productions. Her roles in The Big Country (1958), How the West Was Won (1962), and Cheyenne Autumn (1964) highlighted her ability to embody strength and vulnerability simultaneously. When she joined Paramount Pictures as a contract player, she transformed into a symbol of sensual sophistication. Her performance in The Carpetbaggers (1964) as a seductive widow redefined her screen image and propelled her to sex symbol status. However, the biopic Harlow (1965), despite heavy promotion, proved a critical failure. A legal conflict with Paramount and producer Joseph E. Levine led Baker to leave Hollywood in 1966, seeking creative freedom abroad.

European Reinvention and Giallo Cinema Legacy

In Italy, Baker entered a new phase of her career, embracing European cinema s daring and experimental styles. She starred in psychological thrillers and giallo films that pushed boundaries, both artistically and thematically. Her performance in Romolo Guerrieri s The Sweet Body of Deborah (1968) marked the beginning of a decade-long European chapter. Collaborations with director Umberto Lenzi in Orgasmo (1969), So Sweet So Perverse (1969), A Quiet Place to Kill (1970), and Knife of Ice (1972) solidified her reputation as a fearless actress. In Baba Yaga (1973), she explored supernatural and erotic motifs, reflecting the avant-garde spirit of 1970s Italian cinema.

Return to American Screens and Later Career

After years in Europe, Baker returned to the United States and reintroduced herself to American audiences. In 1977, she appeared in Andy Warhol s dark comedy Bad, demonstrating her enduring adaptability. Throughout the 1980s, she accepted mature supporting roles in acclaimed films such as Star 80 (1983), Native Son (1986), and Ironweed (1987). Her ability to bring emotional authenticity to every character made her a respected figure in Hollywood once again. During the 1990s, she worked in television and film, with guest appearances on Murder, She Wrote, L.A. Law, and Roswell. She also featured in blockbuster hits like Kindergarten Cop (1990) and David Fincher s The Game (1997).

Literary Pursuits and Final Retirement

Beyond acting, Carroll Baker pursued writing with remarkable success. She authored two autobiographies and two novels, revealing a reflective and articulate voice shaped by decades in the film industry. These works offered readers an intimate glimpse into the trials, triumphs, and transformations of her career. After nearly fifty years in the entertainment world, Baker retired from acting in 2003. Her decision marked the end of an era for one of Hollywood s most dynamic and resilient performers.

Lasting Influence and Cultural Legacy

Carroll Baker s cinematic legacy is defined by courage, reinvention, and artistic integrity. From Hollywood s golden age to European arthouse cinema, she continually challenged the boundaries of the roles offered to women. Her performances remain a study in emotional precision and understated power. Today, film historians and fans alike celebrate her as a pioneer who bridged classical and modern acting traditions. Baker s story reflects the evolution of Hollywood itself a testament to perseverance, artistry, and the unyielding spirit of reinvention.


Башибузуки: SS Османской империи

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 14:12 + в цитатник

Часто можно услышать мнение, что жизнь христиан в Османской империи была довольно легкой. Турки были терпимыми и не заставляли покоренные народы менять религию, если они, конечно, выплачивают определенные налоги.

На самом деле для исламских империй было очень важно иметь базу "неверных" в своем царстве, поскольку мусульманина сделать рабом нельзя, а вот представителей других верований еще как можно.

И вот вопрос, а если христианам так было хорошо в Турции, то почему они так стремились к свободе и независимости? Почему 19-й век стал веком нескончаемых восстаний на Балканском полуострове?

Ответ прост — чем более закостенелой становилось Османское государство, тем более зверские решения оно принимало. Крайней точкой этого безумия был геноцид армян, начавшийся в 1915 году и закончившийся вместе с Османской империей в 1924 году.

Это преступление Турция не признает и сегодня. Но речь сегодня не об этом. Задолго до 20-го века, в 17-м столетии в Османской империи появилось такое иррегулярное формирование, как башибузуки.

Изначально созданные, как вспомогательная конница, этот вид войск в итоге превратился в военную полицию и карательные отряды, действующие на территории христианских областей Порты.

Жестокость этих отрядов заложена в самой структуре. Не смотря на то, что это часть Османской армии — жалованья им никто не платил, поэтому они были "очень изобретательны" в грабеже. Именно ради этого они сражались. Султану нужны были бешеные собаки и вот он их создал.

Впервые славу получили во время войны с Наполеоном в Египте в 18-м веке. По национальному составу состояли башибузуки, в основном, из албанцев. Но были здесь выходцы и из других частей империи.

Их неуемная жажда насилия стала именем нарицательным, само слово башибузуки означает "безбашенный". Жестокость этих людей отпечаталась в подсознание пострадавших народов и нашло отражение даже в искусстве.

Наиболее от зверств башибузук пострадали славяне и греки, примером здесь является крайне жестокое и бесчеловечное подавление Апрельского мятежа 1876 года.

К концу 19-го века, Османы, официально, отказались от использования башибузуков, однако факты говорят об обратном, а потому их "след" виден в таких событиях, как резня в Кандии (1898 г.) и Фокее (1914 г.) в составе геноцида греков...

P.S. Если вы хотите меня поддержать денежно, я буду рад любым пожертвованиям!

Номер моей карты: 2202 2023 2157 9793

Если же вы не имеете для этого средств, но всё равно желаете поддержать меня, то, пожалуйста, подпишитесь на канал, поставьте лайк. Для меня это очень важно!

Вас может заинтересовать:

Источник: https://forumstp.com/component/k2/item/86811


Запорізькая атомная электростанция: геополитическая игра и молчание МАГАТЕ

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 12:17 + в цитатник

• Введение

• Хронология событий

• Реакция международного сообщества и МАГАТЕ

• Технические аспекты и риски

• Локальный мир и совместный ремонт

• Политический контекст: вопросы без ответов

• Стратегическая ошибка Украины

1. Введение

Запорізька атомная электростанция (ЗАЭС) на протяжении всего конфликта в Украине оказывалась в центре международного внимания. С момента её захвата российскими войсками эта крупнейшая атомная электростанция в Европе стала не только важным энергетическим объектом, но и стратегическим центром, где решались судьбы не только энергетической безопасности, но и геополитической ситуации в Европе. Вопросы, связанные с безопасностью станции, её управлением и возможностью создания ядерной угрозы, постоянно обсуждаются на международной арене. Однако последствия бездействия и молчания международных организаций, таких как МАГАТЕ, могут оказать долгосрочное влияние на будущее региона.

2. Хронология событий

События, связанные с Запорізькою АЭС, развивались стремительно. В конце сентября 2023 года российская сторона искусственно устроила блекаут на станции, утверждая, что причиной стало «обстрел», которого на самом деле не было. Это был сигнал для начала работ по подключению станции к российским энергетическим сетям. Во время этого события МАГАТЕ молчало, а Министерство энергетики Украины также не сделало официальных заявлений. Единственным, кто назвал происходящее на ЗАЭС реальными намерениями России, был представитель Министерства иностранных дел Украины, Андрей Сибига. Он прямо заявил, что Россия собирается аннексировать ЗАЭС.

После этого появились статьи в международных СМИ, которые предупреждали об угрозах, похожих на катастрофы на Фукусиме или Чернобыле. Однако украинские эксперты, а также независимые международные специалисты быстро развенчали эти мифы, заявив, что реальной ядерной угрозы в условиях работы станции на резервных генераторах нет.

3. Реакция международного сообщества и МАГАТЕ

На фоне все усиливающейся угрозы безопасности на ЗАЭС международное сообщество оказалось в тупике. МАГАТЕ, международное агентство по атомной энергии, несмотря на свою роль в обеспечении безопасности ядерных объектов, не сделало практически никаких действий. Генеральный директор МАГАТЕ, Рафаэль Гросси, посетил Россию, но вопросы о безопасности ЗАЭС не были обсуждены. МАГАТЕ ограничивалось лишь заявлениями о «глубокой озабоченности». Это стало предметом многочисленных критик и подозрений в том, что международное сообщество не способно обеспечить надлежащий контроль над ситуацией.

Однако 10 октября 2023 года МАГАТЕ вдруг заявило о возможном «прогрессе» в вопросе ремонта станции. Российская сторона также изменила риторику, заявив, что «есть шанс на договорённость». Через несколько дней, в середине октября, Россия и Украина заключили соглашение о локальном прекращении огня и совместном ремонте. Это удивило многих, поскольку в условиях такого кризиса международные организации не вмешивались должным образом.

4. Технические аспекты и риски

На протяжении октября 2023 года ЗАЭС функционировала в условиях блекаута, и весь её жизнедеятельный процесс был обеспечен резервными генераторами. В октябре российская оккупационная администрация даже сообщала о пополнении запасов топлива. Однако попытки подключить ЗАЭС к российским энергосетям через подстанции в Мелитополе не увенчались успехом, хотя точные причины этой неудачи остаются неизвестными.

Тем временем на станции были проведены важные технические изменения. Российские войска аттестовали персонал по своим стандартам, перепризывали его и начали лицензирование хранилищ ядерного топлива в соответствии с российскими законами. Это подтверждает серьёзные намерения России окончательно «интегрировать» ЗАЭС в свою энергетическую систему.

5. Локальный мир и совместный ремонт

17 октября 2023 года российская сторона сообщила о локальном прекращении огня и начале совместных работ с украинскими специалистами. Это было неожиданным шагом, поскольку переговоры о ремонте атомной станции предполагали большую степень политической и информационной открытости. Мининэнерго Украины отреагировало сухим сообщением, без подробностей и комментариев: «Начаты ремонтные работы». Однако этот факт оставил много вопросов. Почему Украина согласилась на совместные работы без политической выгоды или дополнительных гарантий?

6. Политический контекст: вопросы без ответов

Эксперты утверждают, что в тот момент реальной ядерной угрозы не существовало. Генераторы продолжали обеспечивать работу станции, и авария в масштабах Чернобыля или Фукусимы была практически невозможна. Это время можно было использовать для повышения международного давления на Россию, показать, что она играет с огнём на атомном поле. Однако вместо этого была наблюдена тишина. Эта тишина, по мнению аналитиков, стала ключевой стратегической ошибкой. В тот момент, когда мир ждал решительных действий от Украины и международных организаций, Россия закрепила свои позиции на юридическом уровне, получив «паперы» на ЗАЭС и продемонстрировав миру, что она является гарантом безопасности.

7. Стратегическая ошибка Украины

Существует мнение, что отказ Украины от более жесткой позиции в отношении ЗАЭС стал одной из главных стратегических ошибок. Вместо того чтобы использовать ситуацию для демонстрации угрозы и давления на Россию, Украина и международное сообщество допустили, что Россия закрепилась на станцию, не получив в ответ адекватного давления или политической выгоды. Тишина, которую удалось создать во время переговоров, сыграла на руку России.

8. Выводы

Запорізькая атомная электростанция продолжает оставаться важнейшей стратегической точкой на глобальной карте ядерной безопасности. Вопросы её контроля, безопасности и использования её мощности для политических целей остаются актуальными. Отсутствие решительных действий со стороны МАГАТЕ и международного сообщества в целом, а также молчание Украины по важным вопросам, оставляют открытыми многие вопросы, которые требуют быстрого и решительного ответа.

Источник: https://podiya-online.com/component/k2/item/215288


"Бирюли" и бирюльки семейства Зяббаровых

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 09:38 + в цитатник

 

"Бирюли" и бирюльки семейства Зяббаровых

Как семейство Зяббаровых прибирает к рукам денежные потоки.

Редакция The Moscow Post продолжает рассказывать о команде столичного мэра Сергея Собянина. Сегодняшним нашим героем, точнее героиней стала глава Департамента Финансов Москвы Елена Зяббарова. Нам стало интересно кому Сергей Семенович доверил "сундуки с золотом" которые день ото дня пополняются стараниями его подчинённых.

Елена Юрьевна более 10 лет возглавляет департамент финансов Москвы в ранге министра. Но г-жа Зяббарова первоначально входила в иную команду — речь про команду Марата Хуснуллина, которую он привез в Москву из Казани в 2010 году. И Елена Зяббарова была в числе тех "переселенцев". И прямым попаданием сразу оказалась в департаменте финансов, который и возглавила через 2 года!

Кстати, фамилия "Зяббаров" – "Зяббарова" в Татарстане на слуху: Росреестр возглавляет Азат Зяббаров, а вице-премьером и министром сельского хозяйства является его сын Марат Зяббаров. В каком-то родстве с ними, возможно, находится и финансовая фея Москвы? Но зачем г-ну Хуснуллину в столице кадры из Казани?

Головокружительный взлёт

Напомним, что г-н Хуснуллин объявился в столице осенью 2010 года.

18 ноября Хуснуллин был назначен руководителем департамента городского строительства Москвы. 2 декабря стал заместителем мэра по вопросам градостроительной политики и строительства.

Марат Хуснуллин. Фото:https://profile.ru/news/society/vice-premer-husnul...pensionerov-na-strojki-884924/

Г-жу Зяббарову в столицу притащил из Казани нынешний вице-премьер, а тогда вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин. Занимая должность главы Минстроя в Татарстане он уже тогда приметил ловкую Елену Юрьевну которая в должности замминистра финансов республики ловко ими управляла, и грамотна направляла куда нужно денежные потоки.

Сами посудите, к Марату Шакирзяновичу, то и дело липли скандалы. А упакованные пачки денег как уши светились сели не в его карманах, то в карманах его подчинённых.

Так августе 2011 г. случился первый скандал: появились новости, что Марат Хуснуллин может быть замешан в истории со строительством комплекса на участке, примыкающем к парку Дубки на севере Москвы. Это вызвало гневные протесты горожан. Скандал удалось погасить.

А в сентябре 2015 г. новый скандал: департамент городского имущества позволил застройщику ЖК "На Ивановской" изменить цель предоставления участка земли с постройки детского сада на капитальное строительство. И кадастровая стоимость земли выросла со 145 до 517 млн. рублей.

Процедура состоялась после вхождения в состав учредителей офшора Nordnet Holdings Limited ООО "Центроград". Как выяснилось, генеральный директор и владелец этой конторы Максат Шеммедов — многолетний бизнес-партнёр Марата Хуснуллина.

Следом ещё один громкий скандал. Г-н Хуснуллин лоббировал снос домов Привалова на Садовнической улице — части историко-культурного наследия Москвы. Об этом писала "Свободная пресса" https://svpressa.ru/society/article/110121/

15 января 2015 г. на заседании комиссии проголосовал за снос зданий. После начала сноса, к которому застройщик приступил через 24 часа, партия "Яблоко" инициировала сбор подписей за отставку Хуснуллина : за 12 дней и за неё проголосовало около 5 тыс. москвичей.

Ещё достоянием общественности стал тот факт, что Хуснуллин в годы работы министром строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана был связан с фирмами, которые принадлежали его матери Розе Хуснуллиной. А это уже конфликт интересов: он противоречит федеральному закону "О противодействии коррупции".

Компания Авердикс принадлежала лондонской Averdo Property Management Limited и офшору из Британских Виргинских островов Averdix Business Corp, скупала контрольные пакеты крупных строительных фирм Татарстана.

Директором фирмы с 2005 по 2010 гг. была гражданка Великобритании Роза Хуснуллина. Но г-н Хуснуллин всячески опровергал эти факты. Об этом сообщало РИА "Новости" https://ria.ru/20161215/

Вот что бы такие скандалы не вылезали, а деньги не светились и нужен был такой человек как Елена Юрьевна.

Иноагент в правительстве Собянина?

Говорят, что министр финансов столицы ведёт непубличный образ жизни, о своей личной жизни не распространяется. Но одним из основных направлений деятельности департамент финансов является формирование и реализация финансовой и налоговой политики в Москве. Учитывая размер бюджета столицы, можно с уверенностью утверждать: должность эта весьма денежная.

Елена Юрьевна Зяббарова включена в кадровый резерв Владимира Путина: она родилась в Казани, закончила школу с золотой медалью, имеет высшее образование по финансам и кредиту.

Красный диплом Казанского финансово-экономического института Зяббарова получила в 1992 году.

В столице Татарстана Елена Зяббарова проработала десять лет. В 2002 году Елена Юрьевна заняла должность начальника отдела совершенствования бюджетной политики Министерства финансов Татарстана.

В июне 2002 г. Зяббарова заняла пост заместителя министра финансов Татарстана. В этой должности проработала 9 лет, а в 2011 году уехала в Москву.

Сначала она работала заместителем руководителя Департамента финансов столицы, после, с 2012 г. – первым заместителя руководителя, а с 2013 года стала руководителем.

И эксперты склонны считать основным фактором такого ускоренного движения по карьерной лестнице (три должности за три года) сильную группу выходцев из Казани в Москве.

Об этом говорят и эксперты, утверждая, что Рустам Минниханов умело выстроил грамотное лобби Татарстана в федеральной повестке как раз благодаря отправке своих чиновников наверх.

Это можно в полной мере назвать тонким подходом, потому что на каждую инициативу, по слухам, есть чиновник из Татарстана.

Велика вероятность, что Елена Зяббарова — это тоже часть договорённости между Собяниным, Миннихановым и, конечно же, Хуснуллиным.

Но не так давно журналисты раскопали, что Елена Юрьевна Зяббарова может быть занесена в список … иностранных агентов, поскольку училась за кордоном, а именно в США.

Как указано на официальном сайте мэрии https://www.mos.ru/findep/structure/person/21066093 Елена Зяббарова в 2012 г. получила степень MBA Colorado State University (США).

В последнее время в нашей стране эта тема приобрела контрастный оттенок. За связь с заграницей может грозить звание "иностранный агент", что влечет за собой недопуск к государственной тайне, а также запрет занимать должности на государственной службе.

И все же на должности руководителя главного финансового органа столицы находится человек с дипломом американского университета.

Чудеса в решете!

По итогам декларационной кампании 2020 года министр финансов Зяббарова стала самой богатой чиновницей правительства Москвы.

Доход финансовой феи в 2019 г. вырос сразу в три раза — с 7,6 до 24,1 млн. рублей.

И напомним, что фамилия главного финансиста столицы на слуху и в Республике Татарстан: как уже говорилось выше, Росреестр РТ возглавляет Азат Зяббаров, а вице-премьером и министром сельского хозяйства является его сын- Марат Зяббаров.

Говорят, что Азат Зяббаров входит в тесное окружение главы Татарстана Рустама Минниханова.

В своё время он возглавлял ОАО "Племзавод Бирюлинский" который прекратило своё существование, реорганизовавшись в ЗАО "Бирюли". Только вот если племсовхоз был на 100% государственным предприятием, то ЗАО "Бирюли" уже принадлежало Марату Зяббарову. Когда произошло это волшебное превращение неизвестно, но госсобственность ловко оказалась в руках нынешнего главы Минсельхоза Татарстана.

Казалось бы, чиновничья семья решила отказаться от владения частным бизнесом. Но на деле же структура была просто реорганизована.

Все правильно, большому кораблю большое плавание. Наверное поэтому республиканское правительство в которое входит Зяббаров щедро снабжает "Бирюли" госзаказами.

Но получая госсзаказы, руководство предприятия подконтрольное г-ну министру ингда забывает людям попросту платит зарплату.

Так в 2018 г. прокуратура заставили ЗАО "Бирюли "выплатить 9,2 млн. рублей долгов по зарплате. Предприятие задолжало выплаты 448 сотрудникам. а главный бухгалтер не предоставил в органы статистики информацию о задолженности по зарплате. Об этом сообщал "Татар-информ".

В итоге надзорное ведомство потребовало от директора устранить нарушения, руководителя и главного бухгалтера ЗАО "Бирюли" оштрафовали на 20 тыс. рублей.

Далее, в 2019 г. после "чистки" 22 высокопоставленных чиновника РТ вылетели со службы. И пополнили федеральный реестр утративших доверие, а вот министр сельского хозяйства Татарстана Марат Зяббаров признался в возможном конфликте интересов.

Он уведомил антикоррупционную комиссию в том, что владеет акциями ЗАО "Бирюли". И является единственным учредителем одноименного ООО.

Причём, ЗАО "Бирюли" является получателем бюджетных субсидий как раз по линии сельского хозяйства. И в 2017-2019 гг. господдержка на племенное животноводство, растениеводство и содержание пушных зверей составила 130 млн.рублей.

Марат Зяббаров информировал, что передал свои доли в ЗАО и ООО в доверительное управление, а право подписи финансовых документов, договоров и соглашений — первому заместителю министра. Об этом сообщало "Реальное время".

Однако, была возможна ситуация конфликта интересов в качестве вице-премьера. Решение комиссии обращению было такое: исключить любое личное рассмотрение Маратом Зяббаровым обращений от фирм "Бирюли" и принятие им решений о выделении субсидий.

Но если бы не Зяббаров-старший, который водит дружбу с главой Татарстана Миннихановым, стали ли возможны все эти события?

В общем, кругом одни "Бирюли"…

moscow-post

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://cardex-city.com/component/k2/item/61193


Как Игорь Иванович и Алексей Борисович могли "запартнериться"

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 06:23 + в цитатник

 

Как Игорь Иванович и Алексей Борисович могли "запартнериться"

"Газпром" поможет бывшим родственникам Игоря Сечина и экс-партнёрам ушедшего из жизни скандального банкира Сергея Гришина заработать миллиарды на фитнес-индустрии.

Госкорпорация "Газпром" через свою инвесткомпанию "ААА Управление капиталом" выкупила 11,1% акций в ООО "Илон", управляющее крупной сетью фитнес-клубов DDX Fitness. Вложения "Газпрома" могли составить до 2 млрд рублей, а весь бизнес оценивается сумму до 17 млрд с тенденцией к росту.

Среди прочих, бенефициарами ООО "Илон" и сети фитнес-клубов являются Иван Ситников, а также Андрей Суздальцев — бывший партнёр экс-совладельца "Росевробанка" Сергея Гришина. Последний ушел из жизни в марте 2023 года, но к тому моменту был более известен не своими достижениями в бизнесе, а громкими разборками с бывшей супругой и её партнёрами.

Государство таинственным образом накачивает ООО "Илон" деньгами, и начало ещё до этой сделки. Иван Ситников — партнёр бывшей супруги Игоря Сечина Марины Сечиной. Он зашел в компанию в 2019 году с долей чуть более 20%. Она находится в залоге у "Сбербанка" — т.е. развитие бизнеса идёт на заемные средства. А "Сбербанк" — тоже государственная структура, т.е. деньги бюджетные.

У Андрея Суздальцева в компании 6,74%, его доли также в залоге у "Сбербанка". Кроме него и "ААА Управление капиталом", совладельцами структуры выступают основатель и мажоритарный собственник компании Николай Василенков (у него блокпакет в 25,1%), его партнёры Денис Цыплуев, Евгения Гайдай, ряд других физических и юридических лиц.

"Газпром" зашел туда не просто так. По итогам 2022 года компания получила 145 млн рублей убытков. Если за Ситниковым действительно стоит Сечин, получается, что Миллер буквально спасает бизнес его бывших родственников за бюджетный счёт. Неужели только за "спасибо"?

Иван Ситников владеет 5% в ООО "АДМ Специальные решения и технологии", которая занимается изысканиями в области архитектуры и предоставлением технических консультаций. Партнёром Ситникова в ООО выступает Марина Сечина (44%) и Андрей Абрамов (51%). Структура буквально купается в бюджетных деньгах — она выступала подрядчиком по госконтрактам на сумму свыше 1,6 млрд рублей.

Получается, что Иван Ситников мог выкупить свою долю в "Илоне" за деньги, полученные, в том числе, с государственных контрактов АДМ. Т.е., опять же бюджетные деньги. Вместе с тем, у АДМ итак полно средств — по итогам 2022 года компания получила 242 млн рублей чистой прибыли.

Первая жена Сечина Марина занималась бизнесом ещё с 90-х годов. С главой "Роснефти" они развелись в 2011 году.

Если в бытность Сечина вице-премьером (2008-2010) она декларировала нулевой доход (в 2011 году — 9 млн рублей), то после развода стала совладелицей "О-эйч-эль рус прайвит лимитед" ("дочка" испанской строительной компании Obrascon Huarte Lain).

Марина Сечина.

Затем этот же офшор "внезапно" получил крупный контракт на строительство железнодорожной ветки в Сибири почти за 2 млрд евро. Она связана с рядом энергосбытовых, строительных и пищевых активов, но главные деньги ей должно приносить именно АДМ. И возможно, именно бывший супруг организовал ей такую "кормушку" с госконтрактами.

Возвращаясь к "Илон", отдельно рассмотрим Андрея Суздальцева — бывшего совладельца "Росевробанка" и экс-партнёра ключевого владельца того же банка, ныне покойного миллиардера Сергея Гришина. Кроме того, сообщалось, что в капитал этой компании вошел другой их бывший партнёр Илья Бродский, но сейчас, по открытым источникам, он в числе собственников не указан.

При этом и "Росевробанк" тоже не мог похвастаться безупречной репутацией. Ранее "Российское агентство правовой и судебной информации" (РАПСИ) со ссылкой на "Международный центр изучения коррупции и организованной преступности" (OOCRP) (организация признана нежелательной на территории России) сообщало, что структура под управлением Гришина участвовала в схеме отмывания российских денег через Молдавию и Латвию, используя кредитные соглашения между подставными компаниями. Речь о том самом печально известном "Ладромате". Через него могли отмыть до $20 млрд.

"Буйный" Гришин

Сергей Гришин, похоже, чувствовал себя полным хозяином жизни. Летом 2018 года он договорился до утверждений, что якобы сам, в одиночку, "практически довёл банковскую систему России до коллапса в 1990-х" с помощью изобретения хитрой мошеннической схемы рассылки фальшивых финансовых уведомлений.

Кроме того, Гришин известен своими скандалами с бывшей супругой и её партнёрами. Они подавали на него в суд, обвиняя его в избиениях, угрозах вымогательстве, требовали возмещения ущерба. Он и сам подавал иск к бывшей супруге, требуя возвращения подарков, которые, видимо, посчитал необоснованным обогащением. Но тот суд с треском проиграл.

Сергей Гришин оставил после себя массу скандалов и скелетов в шкафу. Его дело продолжают партнёры.

А ещё Сергей Гришин признавался в большой любви к главному недоброжелателию нашей страны в мире — США. Но ведь если он занимался неблаговидными делами в "Росевробанке", то к ним же могли иметь причастность его соратники и партнёры Суздальцев и Бродский. А сейчас их бизнес получает средство от российского газового гиганта?

Такие вот возможные интересанты "нарисовались" в бизнесе, занимающемся развитием фитнес-салонов DDX Fitness.

moscow-post

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://rasstriga2.com/component/k2/item/58577


Чёрно-белый мир. Почему Америка не может справиться со своим прошлым

Четверг, 06 Ноября 2025 г. 04:27 + в цитатник

 

Ожесточённые и разгромные протесты под лозунгом «Black lives matter» в США показали, что спустя более полувека после отмены расовой сегрегации дискриминация чернокожего населения по-прежнему остаётся проблемой, волнующей американское общество.

Напомним, триггером для протестов за права чернокожих, начавшихся в начале июня, стала смерть афроамериканца Джорджа Флойда — его во время задержания случайно задушили сотрудники полиции. Полицейских уволили, но протесты это не предотвратило.

Тысячи арестованных, десятки погибших, сотни разграбленных и разгромленных магазинов — вот материальной итог поднявшейся протестной волны.

Почему тема такая острая

Для России тема угнетения чернокожих и расового неравенства откровенно чужда и не является болезненной. Оно и понятно — у нашей страны нет опыта рабовладельческого строя с использованиям бесплатного труда чернокожих. В России свои больные темы, обходиться с которыми нужно осторожно и филигранно, — фашизм и сталинизм, неотчуждаемость территорий, чувства православных верующих и далее по списку.

Для Америки, где всего полстолетия назад «чёрные» и «белые» должны были посещать разные туалеты, такой больной остросоциальной темой являются права чернокожих.

До 1865 года, когда гражданская война между Севером и Югом закончилась и указ президента Авраама Линкольна об отмене рабства вступил в силу, на территории современных Соединённых Штатов действовала система использования труда рабов. Среди причин укоренения рабовладельческого строя на территории американских штатов основной называют потребность осваивать сельскохозяйственные земли — для обработки земель требовалась рабочая сила. Собственно, именно южные сельскохозяйственные штаты и боролись за сохранение рабства на американском континенте.

Окончательно отмена рабства была задекларирована 13-й поправкой к Конституции США от 1 февраля 1865 года. Примечательно, что исконно рабовладельческий штат Миссисипи ратифицировал эту поправку лишь в 2011 году.

После отмены рабства начался новый период, который вошёл в мировую историю как расовая сегрегация — целенаправленная политика американских властей по угнетению и ущемлению в правах афроамериканцев. В рамках сегрегации (в переводе — разделение, обособление) всё общественное пространство было поделено на места для «белых» и отдельно — для «чёрных». Верховный суд США в 1896 году закрепил принцип «раздельное, но равное» по отношению к сосуществованию чёрного и белого населения страны. Конечно, равным сосуществованием это сложно было назвать.

Например, в общественном транспорте «чёрные» должны были занимать специально выделенные для них места в задней части транспортного средства. Даже если мест для афроамериканцев в автобусе не оставалось, а передние места для «белых» были свободны, представителей негроидной расы всё равно заставляли стоять. За нарушение правил сегрегации чернокожих американцев имели право арестовать. Унизительное разделение наблюдалось в общественных заведениях (разные туалеты, «чёрные школы»), институтах общества (например, разные казармы в армии). Жёсткость сегрегационной политики зависила от местного законодательства штатов и городов.

Оскорбления и ругательства в отношении афроамериканцев, пренебрежение ими как людьми «второго сорта», всеобъемлющая дискриминация — в период сегрегации всё это было обычным делом. Кроме того, были запрещены межрасовые браки.

Прогресс в сфере гражданских прав чернокожего населения связывают с деятельностью Мартина Лютера Кинга — чернокожего баптистского проповедника, который возглавил мирный протест (во главе — принципы ненасилия и гражданского неповиновения) против ущемления гражданских прав афроамериканцев. Убийство Кинга в 1968 году ужесточило протест.

Эффект карантина

С тех пор, как в США было покончено с расовой сегрегацией, прошло более полувека. За это время Америка прошла долгий путь, важной вехой которого стало избрание президентом Барака Обамы — первого чернокожего президента в истории страны. Чернокожие американцы успешно покоряют все сферы жизни и становятся звёздами шоу-бизнеса и телевидения. Но проблема расовой дискриминации по-прежнему поднимается в американском обществе.

Впрочем, в этот раз, скорее всего, сыграл «эффект карантина». Американцы, измученные многомесячными карантинными ограничениями и спадом в экономике, накопили энергию, которая выплеснулась вот таким необузданным и деструктивным образом. Как признавались многие участники протестов, они выходят на улицу не только в знак протеста против расизма, но и потому что пандемия коронавируса лишила их работы или учёбы, оставив в избытке свободное время. Так что неспокойная социальная обстановка вызвана в высокой степени потерей стабильности и усталостью от пандемии.

А вот мнения относительно реального положения дел в США с дискриминацией чернокожих расходятся. Кто-то считает, что в Штатах, напротив, наблюдается так называемый обратный расизм: афроамериканцы успешно пользуются комплексом вины американских властей за прошлую политику и даже имеют приоритет перед своими «белыми» согражданами (например, при трудоустройстве).

Правозащитники же апеллируют к предубеждённому отношению американской полиции к афроамериканцам. Смерть Джорджа Флойда от рук полицейских — не единственная в своём роде. С другой стороны, преступность и криминализированность среди чернокожего населения Америки в разы выше — это статистика.

Рекламный бойкот Facebook

Интересен прецедент с бойкотированием компании Марка Цукерберга, который свидетельствует о большой силе влияния правозащитного движения в отношении чернокожих.

Facebook подвергли рекламному бойкоту по призыву организаций, которые стоят на страже прав чернокожих жителей Америки. С призывом бойкотировать соцсеть выступили Национальная ассоциация содействия прогрессу цветного населения, организация по защите гражданских прав Color of Change, правозащитная организация «Антидиффамационная лига США». По их мнению, Facebook недостаточно борется с ксенофобией и расизмом и должным образом не модерирует контент, направленный против протестующих в США. Помимо прочего, активисты считают, что соцсеть не борется с политической дезинформацией в преддверии предстоящих президентских выборов.

Бойкот стартовал 17 июня и быстро дал плоды. К нему присоединились крупнейшие транснациональные компании: Coca-Cola, Unilever, Honda, PepsiCo, Levi Strauss & Co и другие.

26 июня на фондовых торгах акции Facebook упали более чем на 8%, а Марк Цукерберг всего за день потерял $7,2 миллиарда своего состояния. В итоге Цукерберг пообещал, что компания пересмотрит свою контент-политику: запретит публиковать рекламу с призывом к ненависти и будет помечать контент, нарушающий политику соцсети.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/232819


Черный архив вдовы погибшего бизнесмена Дмитрия Босова — Катерины

Среда, 05 Ноября 2025 г. 23:56 + в цитатник

Чёрный архив вдовы погибшего бизнесмена Дмитрия Босова — Катерины

Катерина Босова стала главной подозреваемой в уголовном деле о доведении до самоубийства Дмитрия Босова

2014 год. Ницца. Дмитрий Босов гостит у товарища. В доме весело. Соответствующее настроение создают специально приглашенные раскрепощенные девушки. Среди них – Катя. Как выяснилось потом, оказалась там она не случайно.

Целью Кати был именно Дмитрий Босов. За знакомство с ним и "нужный результат" она обещала своей подруге Наташе Рагозиной дом на Рублевке. Дом та так и не получила, а вот Катя Дмитрия на себе женила. Убедившись в том, что Босов уже безумно в неё влюблен, она уехала с другим мужчиной на Мальдивы.

Босов ездил, искал её. А найдя, получил условие: или он женится на ней или навсегда может забыть. Так 19 января 2016 года Екатерина Ястребова официально стала Катериной Босов.

Во время их свадебного путешествия на Карибах, Катерина хвасталась перед всеми своим свадебным подарком Дмитрию. Она подарила ему пистолет Glock 19, тот самый. Именно с этого момента и пошел обратный отсчет жизни самого Дмитрия Босова.

Роковая страсть

"Дима реально очень любил её, это была даже не любовь, а какая-то зависимость, но жизнь с ней была для него адом – постоянные ссоры, которые каждый раз начинала она, оскорбляя и унижая его", – вспоминают вхожие в дом Босовых предприниматели и домашний персонал. Они рассказывают, что это было похоже на планомерную травлю, зачастую в очередном припадке бешенства Катя могла ударить мужа, запустить в него что под руку подвернется – мобильный телефон, посуду и т.п. Показательным стало несостоявшееся совместное празднование Нового 2020-го года. Супруги приехали в Куршевель, там Катя устроила очередной скандал и улетела в Москву к подругам, а Босов остался встречать Новый год с маленькой дочкой.

Раздумывая о возможном расставании с Катей, летом 2019 года Дмитрий Босов присмотрел небольшой домик в Форте-дей-Марми, объяснив агенту, что собирается жить в нём один. Но уйти так и не смог.

Сама же Катя умело прятала от мужа свои похождения: не прекращала связи с "бывшими", могла переспать с приглянувшимся мужчиной, среди её любовников было большое количество и сотрудников самого Босова. Многие уверены, что отцом родившейся в 2018 году дочери Бэллы является вовсе не Дмитрий (фотографии пикантных сцен с участием Катерины Босов – с другими мужчинами, сделанные в период её брака, будут опубликованы в следующих статьях).

Работать в компаниях мужа Катя по её собственному настоянию начала в 2017 году. Стартовав с позиции гендиректора компании "СА Логистик" и завершив эту свою деятельность убытками на 500 млн руб. и спешным бегством с этой позиции из-за опасений привлечения к ответственности, Катя тем не менее все больше влезала в бизнес мужа, в 2018 году став коммерческим директором Группы "Сибантрацит". Находясь на этой позиции, она, вероятно, не брезговала получением мелких откатов от клиентов группы. В 2018 году она настояла на их переезде в США, чтобы там прошли роды. В Лос-Анджелесе Дмитрий учредил фонд для инвестиций в легальный в Калифорнии медицинский каннабис бизнес и назначил Катю одним из его основных директоров вместе с Габриелем Борденом и Ари Стиглером.

В качестве директора Катя активно занималась этим бизнесом, находясь в США и уже вернувшись в Москву. В тайне от всех она, похоже, договорилась с группой международных кидал под руководством некоего Игоря (Гари) Шиндера и настояла на найме их Босовым для "реструктуризации проекта" и возврата инвестиций. Катя надеялась получить сбоку свою долю. Но аферисты кинули Босова, а заодно и Катю, все активы проекта украли, результатом чего стала потеря всех инвестиций в проект в размере $160 млн.

На краю жизни и смерти

Дмитрий прощал ей всё. А она хладнокровно реализовывала главный план, с которым, по всей видимости, и пришла: забрать активы Босова.

Через несколько дней после свадьбы он переписал на неё половину дома в посёлке Усово на Рублевке стоимостью $30 млн; затем отдал дом в Лос-Анджелесе, купленный за $30 млн (под угрозой, что не больше увидит ребёнка, если не перепишет дом на имя дочери); счёт в американском банке на $10млн также был переписан на её имя. Но этого было мало. Она, похоже, хотела всё. И в первую очередь – созданную Дмитрием Босовым Группу "Сибантрацит".

Постоянно давя на мужа, Катя всё настойчивее требовала, чтобы он написал завещание, по которому в случае его смерти ей отходит всё его имущество. В течение последнего месяца жизни предпринимателя нотариус несколько раз приезжал к нему домой, в мае 2020 года проект такого завещания был составлен нотариусом. Для реализации своего плана Кате не хватило буквально несколько дней…

 

Запертые в доме в период локдауна Босов и Катя бесконечно ругались. Тогда же Босов узнал про обманы жены, увидев переписку в телефоне. Он был в шоке. Близкие друзья уверены: постоянные скандалы с Катей, отвратительные сцены, описанные в показаниях по уголовному делу, свидетелями которых были все домашние, и известия о её "романах" привели к тому, что в какой-то момент всё это стало для него невыносимо.

Он не хотел умирать. Но жить уже тоже не мог.

Все, с кем общался Босов незадолго до гибели, в один голос утверждают, что ничто в его поведении не свидетельствовало о каком-либо общем депрессивном состоянии, плохом настроении, его самоубийство стало полной неожиданностью для его сыновей и родителей, друзей и бизнес-партнёров. Он строил планы на будущее, обсуждал поездки к друзьям на Камчатку и в другие города и страны, буквально за несколько часов до гибели активно обсуждал по телефону с топ-менеджерами бизнес-вопросы. За неделю до этого дал указания подготовить к его приезду тот самый дом в Италии, куда он планировал переехать сразу после локдауна и жить один, "а Катя пускай живёт, где хочет".

Но все вышло иначе.

Последний поцелуй

Последний жизнь Дмитрия Босова глазами домочадцев:

"5 мая 2020 года.

После завтрака няня с Бэллой должны были навестить родителей Дмитрия. Он вызвался отвезти их. Внезапно горячо поблагодарил няню за её любовь к дочери и попросил заботиться о Бэлле. Несколько раз возвращался в дом, вероятно, дожидаясь, когда проснется Катя и, может быть, поедет с ними, но каждый раз возвращался один. У него был отсутствующий взгляд. На него было тяжело смотреть.

После визита к родителям Дмитрий вернулся в Усово. Он выглядел глубоко одиноким человеком. Мы жалели его. Тяжело было видеть, как он спит на диване вот уже несколько дней.

День завершился как обычно. После вечернего купания Бэллы Дмитрий пришел и поцеловал её. Потом вернулся и опять поцеловал. Он делал так много раз – уходил, возвращался и целовал её. Во время ужина он постоянно входил и выходил из кухни, ходил как по камере. В полдевятого он снова поцеловал Бэллу. Со стороны казалось: какой милый папочка! Никто и подумать не мог, что это был последний поцелуй для его драгоценного младенца".

Один из первых, кому Катя бросилась звонить в день гибели Дмитрия, был тот самый нотариус. Но тут её ждало разочарование – Дмитрий Босов не подписал завещание. Вся дальнейшая борьба бывшей эскортницы за активы Дмитрия Босова также потерпела фиаско, она осталась ни с чем. А за грехи прошлого придётся ответить: по данным источников в правоохранительных органах, Катерина Босов проходит главной подозреваемой в уголовном деле о доведении Дмитрия Босова до самоубийства.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://znack2.com/component/k2/item/50025


Версия: роскошная квартира могла быть гонораром вору в законе за организацию преступления

Среда, 05 Ноября 2025 г. 15:28 + в цитатник

 

 
После выдворения из Латвии российский вор в законе Вячеслав Шестаков (Слива) стал в Риге владельцем квартиры стоимостью — 250 тысяч евро.

 

 

После выдворения из Латвии российский вор в законе Вячеслав Шестаков (Слива) стал в Риге владельцем квартиры стоимостью — 250 тысяч евро. Эта роскошная недвижимость может быть гонораром за организацию преступления.

Согласно данным Земельной книги, квартира Вячеслава Шестакова (VYACHESLAV SHESTAKOV) находится в доме на улице Сколас. В 2016 году сделка проходила с участием "Latvijas pasta banka". В 2017 году идейный криминал сделал ещё одно маленькое приобретение на этом объекте: за некую долю он выплатил 100 евро обществу с ограниченной ответственностью DUO-B.

Что характерно, именно из этого дома на Сколас, 20 в ноябре 2017 года вышел из своей квартиры стройинженер Андрис Боярс ( Andris Bojārs ). После чего, как сообщала программа De facto, он несколько раз попал в поле зрения видеокамер, однако что произошло потом, неизвестно.

Близкие Андриса Боярса написали заявление в Госполицию. С тех пор загадочное исчезновение расследуется как убийство.

По сведениям Сrediweb.lv, на данный момент Андрис Боярс является единственным учредителем общества с ограниченной ответственностью AB BUILD, которое имеет актуальный процесс неплатежеспособности. Задолженность фирмы по налогам — более 485 тысяч евро. Среди исторических членов правления этого предприятия значится Алексей Подрез (Aleksejs Podrezs) , чье общество с ограниченной ответственностью SKOLAS 20 было ликвидировано в ноябре 2018 года, практически сразу после окончания процесса неплатежеспособности.

До 2016 года Андрису Боярсу принадлежал 51 процент долей капитала фирмы SKOLAS 20 MANSARDS, которая ныне ликвидирована. Оставшимися 49 процентами этого предприятия владела компания ASH-STYLE, 65 процентов которой — гражданина России Андрея Шаляпина (Andrey Shalyapin).

В программа De facto рассказывалось, что Боярса и Шаляпина связывал многомиллионный проект — строительство в Юрмале, на Цериню, 3, новых апартаментов. Однако, как утверждают тележурналисты, бизнесмены поссорились, началась борьба за собственность — через процессы неплатежеспособности.

Что важно, согласно данным Сrediweb.lv, интересы Шаляпина представлял адвокат Мартиньш Бункус, который был расстрелян киллерами в мае 2018 года. Это преступление до сих пор остается не раскрытым.

И ещё. Администратором процесса неплатежеспособности компании Андриса Боярса назначили Сергея Лукашина (Sergejs Lukašins), адвоката предпринимателя Михаила Ульмана, члена совета LPB BANK (ранее Latvijas Pasta banka), где взяла кредит фирма Боярса. Правда, адвокат Лукашин заявил тележурналистам, что стал администратором фирмы Боярса по случайному совпадению.

Продолжение следует.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://mash-24.com/component/k2/item/96664


Популярный гель для бровей LUXVISAGE вызывает массовую потерю волос у россиянок

Среда, 05 Ноября 2025 г. 12:04 + в цитатник

Россиянки массово жалуются на отпавшие брови из-за популярного геля для фиксации.

Как стало известно «Базе», речь идёт о распиаренном белорусском геле для бровей LUXVISAGE. Как заявляют сами производители, бьюти-штука обеспечивает идеально уложенные брови, которые держатся 24 часа под «бетонной фиксацией». Однако через 3–4 месяца использования от многих девушек посыпались жалобы. Брови стали редеть, поскольку волосы ломались и выпадали при снятии макияжа: гель, буквально как клей, сдирается вместе с волосками. Некоторые отмечают, что не могут смыть его даже маслами.

Вероятно, всё дело в агрессивном составе — в геле обнаружили смесь плёнкообразующих полимеров. Со временем эта плёнка может сушить кожу, нарушать кровообращение и блокировать дыхание волосяных фолликулов. Из-за такого воздействия брови слабеют и выпадают. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;FEDINFO

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://relo-info-ex.com/component/k2/item/117282


Как распознать лудомана? Главные симптомы и мифы азартных игроков — объясняет врач

Среда, 05 Ноября 2025 г. 06:42 + в цитатник

«Это просто такое увлечение», «Нет, он у меня умный, у него все серьезно»… Лудомания, или зависимость от азартных игр — одна из самых распространенных нехимических аддикций. Только по официальным данным, более 6 млн россиян регулярно проигрывают деньги в букмекерских конторах, а каждый третий лудоман в нашей стране становится бездомным. Главный врач нашей клиники и психиатр-нарколог Василий Шуров объясняет, по каким ключевым признакам можно распознать лудоманию и отличить ее от «веселого отдыха», и какие мифы не позволяют лудоманам бороться со своей зависимостью.

Лудомания (зависимость от азартных игр, игровая зависимость, гэмблинг) — не просто «рискованное увлечение» или «вредная привычка». Это серьезное психическое расстройство, которое внесено в Международную классификацию болезней (МКБ-10).

Казалось бы, многие люди хотя бы раз в жизни пробовали «попытать удачу» в карточной игре, в роскошном казино в отпуске, в игровых автоматах в торговых центрах. Но лудоманию от таких сиюминутных эпизодов отличает 5 важных симптомов.

 

1. Игра как инструмент саморегуляции

Азартные игры для лудомана — не просто сиюминутное развлечение. Игры и ставки становятся для зависимого человека важной частью жизни, потому что превращаются в инструмент реализации незакрытых потребностей и эмоционально-поведенческой саморегуляции. Рассмотрим наиболее частые примеры.

 

2. Потеря ситуационного и количественного контроля

По мере развития зависимости у лудомана снижается ситуационно-количественный контроль.

 

3. Психологическая «ломка»

Во-первых, по мере развития зависимости у лудомана формируются навязчивые поведенческие паттерны: например, потребность постоянно держать при себе и проверять телефон с приложениями азартных игр и ставок, немедленно реагировать на любые уведомления и сообщения. Со стороны такие реакции могут выглядеть нервными, импульсивными.

Во-вторых, если лудоману вынужденно приходится отказаться от азартных игр и ставок (например, на фоне финансовых трудностей, или во время отдыха с семьей вне зоны действия сети), у него начинают проявляться симптомы психологической ломки (абстиненции):

 

4. Финансовые проблемы

Лудоман не теряет все «одним махом», не становится бездомным за неделю. Финансовые проблемы усугубляются постепенно, по мере развития зависимости, — и зачастую становятся заметными для окружающих лишь на финальном этапе.

Если вы столкнулись с лудоманией у близкого человека, НЕ ждите усугубления ситуации и НЕ оставайтесь с этой проблемой наедине! Приглашаем вас на курсы для родственников зависимых в онлайн-школе доктора Шурова. Вы узнаете, как по-настоящему помочь лудоману без погружения в созависимость и разрушения семьи, как защищаться от его манипуляций и как правильно с ним общаться, как выработать индивидуальную стратегию помощи и убеждения принять лечение. На курсе вы также изучите техники для повышения стрессоустойчивости, борьбы с тревогой, подавленностью, стыдом и виной.

 

5. Анозогнозия

Наконец, еще один важный симптом лудомании и других зависимостей — анозогнозия, отрицание своей проблемы.

По мере развития зависимости у лудомана нарушается способность к рациональной критике своего состояния: он искренне не замечает происходящих с ним и его жизнью изменений, отмахивается от близких или вовсе агрессивно реагирует на их замечания, отказывается признавать свою зависимость.

И в отрицании зависимости лудоману помогают сразу несколько типичных мифов — нездоровых убеждений.

 

1. «Я себя контролирую, я могу отказаться в любой момент»

У этого ключевого убеждения есть сразу несколько причин.

Во-первых, большинство людей в принципе не считает нехимические аддикции «настоящей зависимостью». Обычно окружающие не замечают первых стадий развития таких аддикций, и «видят» лудоманию лишь на последних стадиях — с полным отсутствием критики своего состояния у зависимого, с многотысячными долгами. Это создает логичное отторжение.

Во-вторых, по мере развития зависимости многие лудоманы в силу разных причин решают на время отказаться от своего «нового увлечения». Поначалу им это действительно удается, они несколько раз успешно отказываются от тяги к играм. И такие удачные попытки порождают иллюзию контроля: лудоманы думают, что они могут полностью себя контролировать или смогли успешно «преодолеть зависимость».

 

2. «Я зарабатываю, стараюсь ради своего\нашего будущего!»

Еще один крайне распространенный миф лудоманов — восприятие азартных игр и ставок как реальной возможности для заработка, изменения своего финансового и социального положения.

Зависимый не просто играет — он пытается решить все свои текущие проблемы при помощи «того самого будущего выигрыша». И регулярные мелкие победы подстегивают эту надежду.

Но, во-первых, сама природа зависимости не позволяет этому случиться. Чаще всего выигрыши способны лишь покрыть часть долгов, но даже выигрывая крупные суммы, из-за низкого самоконтроля и веры в «настоящий успех» лудоман продолжает делать ставки и проигрывает свой выигрыш.

А во-вторых, лудоманы сталкиваются с когнитивным искажением — избирательным вниманием и памятью: приятный опыт запоминается, врезается в память, а негативный опыт подавляется. В результате лудоман забывает поражения и крупные потери, зато ярко помнит все свои выигрыши, даже если они были незначительными. И эти приятные воспоминания подстегивают азарт.

 

3. «Я умный, я все просчитал, у меня есть схема!»

В обществе сложился стереотип, что зависимость от азартных игр — это удел людей молодых, малообразованных, с низкими интеллектуальными способностями, с магическим мышлением и т. д.

И это становится коварной ловушкой: у хорошо образованных и\или людей в возрасте появляется иллюзия собственного превосходства. Они убеждены, что все остальные игроки просто глупы, наивны, не понимают правил игры, — в то время как у них самих есть «рациональное мышление», «математический склад ума», «проработанные схемы», «собственная система».

Но для игорного бизнеса подобные игроки — ключевая добыча, ведущий источник дохода. Во-первых, у таких клиентов зачастую есть крупный начальный капитал, ведь они «подготовились и имеют план». Во-вторых, благодаря иллюзии превосходства они воспринимают проигрыши не как сигнал опасности, а как «процесс обучения», — и продолжают раз за разом возвращаться в игру.

 

4. «Я вот-вот отыграюсь, раздам долги, останусь в плюсе!»

При обсуждении азартных игр и их последствий часто можно услышать удивление: почему же зависимые не останавливаются даже после крупных проигрышей?

Но, к сожалению, при снижении критики к своему состоянию зависимый сталкивается с целым рядом когнитивных искажений, одно из которых — ловушка невозвратных затрат.

Из-за этого искажения человек продолжает делать ставки уже не просто потому, что надеется на выигрыш, но и именно потому, что много проиграл и потерял: потратил впустую свои деньги и время, набрал долгов, разрушил репутацию, столкнулся с осуждением окружающих, с семейными скандалами, с рабочими проблемами…

И чем больше масштаб последствий, тем более мощной и «спасительной» становится идея о «том самом будущем выигрыше», который одним махом спасет ситуацию: покроет долги, восстановит социальный статус, поможет доказать близким свою правоту.

А вы сталкивались с зависимостью от азартных игр у себя или близких, знакомых? Поделитесь своим опытом в комментариях!

Другие статьи по теме:

Алкоголик в семье: что нельзя делать? Главные ошибки родственников

Учет у психиатра 2025: виды, сроки, новые правила и ограничения

Друзья! Если подозреваете у себя или своего близкого лудоманию или другую зависимость — обращайтесь в наш центр.

Мы предоставляем полный спектр услуг в сфере наркологии и психиатрии:

Переходите по этой ссылке, чтобы подробнее познакомиться с нашими предложениями. Задавайте вопросы онлайн или по телефону — мы всегда с удовольствием вас проконсультируем.

И будьте здоровы!

Источник: https://compro-r.com/component/k2/item/84115


Названы самые богатые банкиры Казахстана

Среда, 05 Ноября 2025 г. 01:30 + в цитатник

Стало известно, какие казахстанские банки выплачивают своим топ-менеджерам самые крупные вознаграждения, сообщает КАТАРСИС ;со ссылкой на Orda.kz.

Финансовый аналитик Андрей Чеботарёв в своём телеграм-канале опубликовал рейтинг банков по индексу зарплат членов правления. Он изучил отчёты двадцати учреждений о денежных выплатах руководству — не только зарплатах, но также премиях, бонусах и прочих поощрениях. При составлении рейтинга аналитик учитывал не только общие суммы, но и количество членов правления в каждом банке — и, соответственно, средний объём выплат каждому топ-менеджеру. Расчёты велись по данным за 2024 год.

Самыми богатыми банкирами Казахстана оказались управленцы Bank RBK: за прошлый год они заработали в общей сложности три млрд 298,6 млн тенге. В составе правления Bank RBK — пять человек: Наталья Акентьева, Ербол Абдугалиев, Алия Есмуканова, Сымбат Ибраймов, Арман Токаров. В среднем каждый из них ежемесячно получал по 54,9 млн тенге (реальные зарплаты членов правления, вероятно, различаются).

На втором месте — Forte Bank. Хотя общая сумма выплат топ-менеджерам у него выше, чем у RBK (три млрд 974,1 млн тенге), в составе правления Forte семь человек, поэтому итоговая средняя зарплата у них ниже. Каждый из управляющих директоров в среднем зарабатывал по 47,3 млн тенге в месяц.

Тройку самых щедрых банков Казахстана замыкает Halyk, который не только сполна приносит дивиденды своим владельцам — чете Кулибаевых, но и не скупится на выплаты топ-менеджерам. При общей сумме в четыре млрд 56 млн тенге у Halyk в 2024 году было девять членов правления — больше только у «Отбасы банка». Соответственно, средняя зарплата управленца в финансовом учреждении, которое возглавляет Умут Шаяхметова, — 37,5 млн тенге в месяц.

Далее следуют такие банки, как Altyn (22 млн тенге в месяц), KMF (13,9 млн), «Евразийский» (12,8 млн), BCC (11,9 млн) и недавно попавший под санкции казахстанский ВТБ (10,2 млн). От пяти до десяти миллионов тенге в месяц начисляли топ-менеджерам CitiBank, Home Credit, ADCB, Kaspi Bank, Bereke Bank и Freedom Bank.

Остальные финансовые учреждения платят руководству более скромные суммы (впрочем, по сравнению со средним уровнем зарплат по стране эти цифры всё равно выглядят более чем солидно). Всего два банка в 2024 финансовом году платили своим топ-менеджерам меньше трёх миллионов тенге в год. Это «Отбасы» (2,6 млн тенге) и Kaspi.kz (1,9 млн тенге).

Таким образом, быть банкиром в Казахстане даже выгоднее, чем нефтяником. По крайней мере, если судить по зарплатам членов совета директоров и правления «КазМунайГаза». Топ-менеджеры КМГ в 2024 году получали в среднем по 5,1 млн тенге в месяц — то есть почти в 11 раз меньше, чем управленцы Bank RBK.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://news-time24.com/component/k2/item/116690


«С Гулама взяли 300 тысяч»

Вторник, 04 Ноября 2025 г. 22:56 + в цитатник

 

 
Бывшая прокурор Юрмалы Ирина Богданова и предприниматель Олег Демьянов.

 

 

Бюро по предотвращению и борьбе с коррупцией (Korupcijas novēršanas un apkarošanas birojs, KNAB) продолжает расследование по делу о взяточничестве в Рижском окружном суде. Предлагаем — аудиозапись беседы, которая может свидетельствовать о масштабах коррупции.

Как KOMPROMAT.LV уже рассказывал, KNAB задержал судью Рижского окружного суда Ивету Берзиню ( Iveta Bērziņa ), которая подозревается во взяточничестве и в посредничестве при взяточничестве. Участником, как минимум, одного из эпизодов является бывшая прокурор Юрмалы Ирина Богданова.

Публикуем фрагмент аудиозаписи разговора, который опубликован на портале Youtube.com. Предположительно в нём принимают участие: ныне обвиняемая в коррупции Ирина Богданова и бизнесмен Олег Демьянов. Обсуждают латвийского предпринимателя афганского происхождения Гулама Мохаммада Гулами, которого правоохранительные органы подозревают в ряде экономических преступлений. В частности, в хищении груза хлопка из Таджикистана стоимостью (без наценки) более 9 миллионов евро.

Предлагаем ознакомиться с расшифровкой этой беседы, аутентичность которой предстоит установить следствию.

Д.: Чтобы нам это...

Б.: Да.

Д.: Чтобы нам там все решить правильно, так что... Ага, ну вот ты мне сказала такую новость, конечно... Это он тебе сам сказал, да?

Б.: Да, сегодня. Ну, как... он, понимаешь, это самое, общается (неразбочиво). Он послал их на хрен. Они у него 300 штук взяли и обдурили его. (неразбочиво)

Д.: Это кто у кого взял?

Б.: Николаич с Геной...

Д.: Взяли у Г?

Б.: Да, 300 тысяч.

Д.: Да ты что!

Б.: Да, и сказали, что решат его вопрос и проблемы. Сами все потратили. Гена купил новую машину, все такое. И сегодня... Гулам сказал: "Пошли тратить". (неразборчиво) ...связи. Все полетит. Ты представляешь, они меня сегодня вызвали и говорят: "Слушай, надо его как-то запаковать..."

Д.: Кого? Гену?

Б.: Нет, Гулама. Чтобы он нам деньги платил. (Смеется) Я чуть со стула не упала. (Смеется).

Д.: Да, нормально.

Б.: Нормально? Друзья, лучшие друзья! Он говорит: "Всегда на "Новую волну" билеты покупает, по 10-15 тысяч дарит". Нормальные друзья...

Д.: Обалдеть. М-да... А что этот сосед на "М" поссорился с соседом на "Г". Это тебе сказал...

Б.: Этот мне сказал не только он.

Продолжение следует.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://katarsis7.com/component/k2/item/209225


В Москве ОМОН ворвался в офисы компании Coral Energy: полиция забрала всех руководителей компании и опечатала кабинеты

Вторник, 04 Ноября 2025 г. 18:56 + в цитатник

По данным источников, основатель компании, бизнесмен азербайджанского происхождения Тахир Гараев и его брат успели сбежать.

Сообщается, что они срочно улетели в Дубай, где Гараевы живут наряду с Москвой. Это не первый скандал Тахира Гараева. Как сообщали СМИ, ранее прокуратура Стамбула выдала ордер на арест владельца Coral Energy Тахира Гараева и других ответственных лиц компании.

В жалобе турецкой компании CYE Petrol, на основании которой был выдан ордер, указывалось, что компания понесла ущерб в 40 млн долларов в результате деятельности Гараева.

С чем связаны «маски-шоу» ОМОНа в московском офисе Coral Energy — пока неизвестно, но вряд ли полиция будет без веских оснований проводить операцию такого рода с задержанием всего руководства компании. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;POLEMIKA

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://t-stream-news.com/component/k2/item/197114


Письма счастья доводят до суицида: за громким самоубийством вкладчика последовали новые массовые иски от Фридом Банка, связанного с мошенником Тимуром

Вторник, 04 Ноября 2025 г. 14:48 + в цитатник

Скандал вокруг «Фридом Банка» набирает обороты: его клиенты начали получать так называемые «письма счастья», где банк требует вернуть деньги, сославшись на «технический сбой». Речь идёт о колоссальных суммах — сотнях миллионов тенге, — связанных с операциями за период с осени 2024 по весну 2025 года.

Этот случай стал очередным звеном в цепи скандалов, связанных с банком, который контролируется бизнесменом Тимуром Турловым. Расследование КазТАГ показывает: за внешне технической ошибкой скрывается системная проблема, затрагивающая фундаментальные принципы доверия между банком и его клиентами. История со «сбоем» в сервисе Forex переплетается с уголовными делами против топ-менеджеров, выводами средств в офшоры и трагическими судьбами обманутых вкладчиков.

Ситуация усугубляется тем, что регуляторные органы проявляют удивительную пассивность, в то время как клиенты банка остаются один на один с финансовой машиной, использующей юридические механизмы для изъятия денег. Данный материал — это попытка восстановить хронологию событий и понять, где заканчивается техническая ошибка и начинается продуманная схема.

Клиенты «Фридом Банка» начали получать «письма счастья», из которых следует, что финансовое учреждение планирует изымать у них финансовые средства в связи с неким «сбоем», сообщил журналист Михаил Козачков.

«В @Koza4kov_bot пишут клиенты «Фридом Банка» – они начали получать письма счастья, где сказано, что их деньги будут списаны со счетов якобы из-за неправильной работы системы. Как я понял, многие из них занимались покупкой/продажей валюты через «Форекс»ы– у «Фридома» даже была такая кнопка в приложении. На «Форексе» каждый желающий может оставить заявку на покупку определенной валюты за определенную сумму. То же самое – с продажей валюты. Но в середине апреля покупателям и продавцам пришли уведомления, что проводятся технические работы и сделки пока проводить нельзя. А в конце месяца клиентам «Фридома» стали поступать письма, где указано, какую именно сумму у них собираются изъять. У кого-то полтора-два миллиона тенге, а у кого-то Т150-200 млн. Якобы сделки не прошли через казахстанскую биржу KASE, поэтому обнуляются, а прибыль реквизируется банком. И полгода никто не обращал внимания на сбой. В общем, делайте выводы», — написал Козачков в своем Telegram-канале в среду.

Также он прикрепил копию «письма», автором которого указан директор Кызылординского филиала АО «Фридом Банк Казахстан» Жетписбай А.Ж.

«В период с сентября 2024 года по апрель 2025 года вами на условиях соглашения о предоставлении обменных операций в Forex (заключенного вами как пользователем с банком с даты подтверждения согласия о принятии условий соглашения) проводились обменные операции посредством системы дистанционного банковского обслуживания (далее – СДБО). Службами Банка был выявлен критический технический сбой в работе сервиса «Forex», выразившийся в неправильной обработке ваших заявок на стороне банка, и не прошедших на стороне Казахстанской фондовой бирже (KASE). Фактические обменные операции по вашим заявкам (где были указаны не рыночные курсы валют) не проводились на KASE», — сказано в документе.

В нем адресата уведомляют «об отмене заявок» за период с сентября 2024 года по апрель 2025 года.

«Уведомляем вас, что общая сумма полученной вами выгоды по вышеуказанным заявкам составила: Т218 748 004. Данная сумма не является конечной суммой задолженности перед банком, так как может быть уточнена в процессе дальнейшего выявления иных заявок подлежащих отмене. В течение одного рабочего дня с момента вручения настоящего уведомления: 1. Банк воспользуется своим правом на изъятие с ваших банковских счетов суммы в размере Т218 748 ;004. 2. Вам необходимо осуществить возврат остатка суммы в размере Т173 983 912 в течение 15 календарных дней с момента вручения настоящего уведомления. В случае неисполнения вышеуказанного требования Банка данное уведомление считается досудебной претензией и Банк будет вынужден обратиться с заявлением в правоохранительные органы о привлечении к уголовной ответственности по основаниям, предусмотренным в статьей 190 (мошенничество – КазТАГ) УК РК, а также оставляет за собой право подать гражданский иск и принять все предусмотренные законом меры», — говорится в прилагаемом Козачковым документе.

Редакция обратилась за комментариями в пресс-службу KASE. Кроме того, КазТАГ направил комментарий в пресс-службу бизнесмена российского происхождения Тимура Турлова, который контролирует «Фридом Банк Казахстан», а также направила ему лично запрос на его странице в Threads.

Отметим, что описанный случай очень похож на ситуацию Олжаса Ашикбаева. В сентябре 2023 года КазТАГ сообщал, что человек, похожий на президента Freedom Holding Corp. Аскара Таштитова, попал на видео с мужчиной, которого распространившие ролик называют Олжасом Ашикбаевым, ;осужденным по уголовному делу на $22 млн. Указанные средства, по некоторым данным, он смог заработать благодаря выявлению неких «обходных схем» FFIN Brokerage Services, однако их у мужчины забрали, обвинили в мошенничестве и посадили за решетку. Примечательно, что настоящий Таштитов в суде подтвердил встречу с Ашикбаевым, который на процессе показал, что глава Freedom Holding Corp. предлагал ему $200 тыс. в рамках этого дела. Позднее КазТАГ сообщал, что сразу ;две госструктуры США начали расследование ;против казахстанской Freedom Holding. Весной 2024 года стало известно, что агентство по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) ;отказало в согласовании кандидатуры Таштитова, объяснив это неустранением замечаний. 2 апреля КазТАГ сообщал, что АРРФР отказался согласовать на пост управляющего директора АО «Банк Фридом Финанс Казахстан» ;кандидатуру Фархата Сарсекеева.

Добавим, что о возможном участии должностных лиц Freedom в мошеннических схемах КазТАГ неоднократно сообщал и ранее.

Напомним, согласно информации, оказавшейся в середине марта в распоряжении агентства КазТАГ, в августе 2024 года в АО «Фридом Финанс» была инициирована внутренняя служебная проверка в отношении Светового В., занимавшего должность исполнительного директора. Как следует из информации, по результатам проверки было установлено, что Световой злоупотреблял своей должностью и доверием клиентов, вступал в личные имущественные отношения с клиентами организации, предлагал переводить деньги не на счета компании, а лично ему, якобы для их более эффективного инвестирования. Согласно информации, полученные таким образом денежные средства использовались не для инвестиций, а на личные нужды Светового, в том числе на погашение его долгов. В полученных сведениях отмечалось, что данные действия были совершены им самостоятельно, без ведома руководства. Как отмечалось в информации, на основании проверки в августе 2024 года Световой был уволен за дискредитирующие обстоятельства. Согласно сведениям, оказавшимся в распоряжении КазТАГ, материалы расследования переданы в правоохранительные органы для возможного уголовного преследования. Как стало известно 3 апреля, указанная в данном абзаце информация, оказавшаяся в распоряжении КазТАГ, в большей степени могла исходить от самой «Фридом Финанс», которая таким образом могла имитировать видимость расследования указанных фактов для отчета в контролирующих структурах.

Редакция КазТАГ еще 17 марта обратилась в пресс-службу «Фридом Финанс» за комментариями по данному факту, однако там до сих пор не ответили на запрос.

Зато на запрос редакции еще 26 марта ответили в агентстве по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР), где сообщили, что на основании жалоб вкладчиков на махинации со стороны топ-менеджера ;начали в отношении «Фридом Финанс» проверку.

«Фридом Финанс» входит в состав Freedom Holding Corp., основным акционером которого является бизнесмен российского происхождения Тимур Турлов. Отметим, что игнорирование запросов по острым вопросам со стороны указанной компании обретает регулярный характер.

3 апреля адвокат Светлана Оралбаева сообщила, что потерпевшими по двум уголовным делам об аферах в структуре Freedom Holding Corp. ;являются десятки человек. Полное видео ;опубликовано редакцией КазТАГ. Как рассказали потерпевшие, похищенные деньги вкладчиков ;переводились топ-менеджерам ;Freedom Finance. Юрист считает, что аферы во Freedom не могли быть совершены ;без ведома Турлова. Также потерпевшие обвинили топ-менеджмент Freedom в афере по выводу денег в офшор и ;создании финпирамиды. Кроме того выяснилось, что один из поверивших топ-менеджеру Freedom Finance Виталию Световому в итоге потерял деньги и ;покончил с собой в Петропавловске ;(11 апреля КазТАГ узнал, что уголовное дело по факту суицида ;оказалось закрыто 8 января ;– через три дня после возбуждения уголовного дела против Светового). Как выяснилось, Световой с 23 января ;находится под стражей. Также стало известно, что еще один топ-менеджер Freedom Finance ;стал фигурантом уголовного дела ;– это руководитель подразделения по обучению инвесторов и сотрудников Freedom Finance в Узбекистане Темерлан Беков, дело в отношении которого находится в департаменте экономических расследований (ДЭР) Астаны. Вместе с тем, потерпевшие по уголовным делам в отношении топ-менеджеров Freedom ;выразили недовольство качеством расследований. При этом, адвокат потерпевшей стороны сравнила Турлова со скандально известным создателем крупнейшей в истории СНГ финансовой пирамиды «МММ» Сергеем Мавроди, и ;обвинила его в выводе средств вкладчиков ;из Казахстана в офшор. После указанных публикаций в редакцию КазТАГ 4 апреля ;поступила угроза.

В этот же день – 4 апреля 84-летняя жительница Северо-Казахстанской области Аида Лукьянова от лица пенсионеров пожаловалась президенту Касым-Жомарту Токаеву на Турлова ;призвала главу государства ;пресечь деятельность миллиардера в Казахстане.

9 апреля КазТАГ сообщал, что ;возбуждено еще одно связываемое с Freedom Finance уголовное дело ;– о выдаче ИИН россиянам. 12 апреля КазТАГ сообщал, что в рамках данного уголовного дела ;полицией начата проверка.

10 апреля на пресс-конференции в Астане жертвы топ-менеджеров Freedom Finance ;опровергли лживые утверждения ;Турлова о том, что дети якобы проиграли деньги своих родителей на бирже и пытались «коррумпировать» сотрудников его компании. Примечательно, что приглашенные представители администрации президента (АП), генеральной прокуратуры (ГП), агентства по финансовому мониторингу (АФМ) и агентства по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР) ;не пришли на указанную пресс-конференцию. На этой же пресс-конференции жительница Петропавловска Аида Лукьянова сообщила о том, что топ-менеджер Freedom Finance Виталий Световой выманил у нее деньги ;под предлогом проверки ;со стороны Казахстанской фондовой биржи (KASE).

23 августа КазТАГ со ссылкой на источник сообщал, что в офисе Freedom Broker в Алматы ;проводятся следственные действия ;по делу об акциях «Казахтелекома» и Kcell.

19 апреля 2025 года источник КазТАГ сообщил, что 18 апреля в Астане был проведен обыск в офисе AKASHI DATA CENTER PLC, который находится в Abu Dhabi Plaza. Мероприятия проводились в рамках расследования уголовного дела о махинациях в особо крупном размере. Обыскивали офис, проверяли связанную с финансовой и корпоративной деятельностью фирмы документацию. Данную информацию редакции ;официально подтвердили и правоохранители, уточнив, что расследование ведет полиция Байконырского района Астаны.

23 апреля 2025 года КазТАГ сообщал, что после обысков в офисе AKASHI DATA CENTER в рамках расследования Байконырским отделом полиции источники редакции ;рассказали о возбуждении еще одного уголовного дела о мошенничестве ;в особо крупном размере со стороны бывшего сотрудника подрядной строительной компании, связанной со строительством центра обработки данных, одним из конечных бенефициаров которого является бизнесмен российского происхождения Тимур Турлов. На этот раз речь идет о преступлении, совершенном уже в Нуринском районе Астаны и в нем фигурирует компания «ВестаСтройСервис». Отметим, что на сайте AKASHI DATA CENTER в качестве генерального подрядчика проекта указано то самое ТОО «ВестаСтройСервис». Согласно данным Kompra – сервиса проверки благонадежности контрагентов Казахстана – учредителем и руководителем «ВестаСтройСервис» является Васильев Станислав Сергеевич, а бывшим учредителем была компания «Инфраструктура Казахстана» в которой учредителем числился Станислав Машагин – действующий руководитель AKASHI DATA CENTER. 14 мая информация о новом уголовном деле, расследуемом уже полицией Нуринского района Астаны, ;тоже подтвердилась официально.

Стас Машагин, указанный руководителем на сайте AKASHI DATA CENTER PLC, – это бизнес-партнер Турлова. Он уже упоминался в материалах КазТАГ. Так, 13 марта 2024 года КазТАГ сообщал, что российская государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) требует взыскать с Турлова ;убытки за вывод активов из России. Позднее Турлов изобразил недоумение по поводу претензий российской структуры, ;используя слово «якобы» ;относительно распространенной АСВ информации. 18 марта стало известно, что активы Турлова ;арестовали по делу о выводе средств из России. 20 марта журналист Михаил Козачков сообщил, что акционер российского АО «Волга капитал» Станислав Машагин, подозреваемый в хищениях в банке «Ассоциация», вывод активов которого из России вменяют Турлову, ;вместе с последним реализует проект в Казахстане. 9 февраля 2024 года КазТАГ сообщал, что Турлов ;попросил деньги у Банка развития Казахстана ;на Центр обработки данных. Речь шла именно об AKASHI Data Center PLC. Бенефициарами компании на тот момент значились Турлов Тимур Русланович, Баскакова Ольга Сергеевна, Машагин Станислав Олегович, Бурнашев Алексей Игоревич. Тогда отмечалось, что идет сбор документов. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MOSCOW STREETS

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://xpres-money.com/component/k2/item/109296


Нефтяные аферисты Гараев и Эйюб: как азербайджанские трейдеры грабят Роснефть через теневой флот

Вторник, 04 Ноября 2025 г. 13:51 + в цитатник

Лева Рафаелян и миллиард обмана: как геленджикский застройщик превратил доверие людей в бизнес на чужих несчастьях



Поиск сообщений в Вестник_дивидендов
Страницы: 86 ... 21 20 [19] 18 17 ..
.. 1 Календарь