Семейство губернатора Приморья расширяет рыбно-крабовый бизнес

В ближайшее время может в очередной раз сменить владельца крупное камчатское рыбопромышленное предприятие «Витязь Авто», принадлежащее краснодарскому бизнесмену Евгению Свистуле. Потенциальным покупателем называют Никиту Кожемяко – сына губернатора Приморья Олега Кожемяко. Ранее «Витязь Авто» принадлежал бывшему депутату камчатского Заксобрания Игорю Редькину, его супруге Елене, жене сенатора от Камчатского края Валерия Пономарева Екатерине Пономаревой и совладельцу рыбопромышленной компании «Океанрыбфлот» бизнесмену Игорю Евтушку. В свое время Игорь Редькин считался одним из богатейших депутатов Камчатки. В 2021 году он застрелил человека, которого, по его словам, в сумерках принял за медведя. В августе 2022 года суд признал экс-депутата виновным в причинении смерти по неосторожности и браконьерстве, вынеся ему довольно мягкий приговор в виде девяти месяцев ограничения свободы. Выкупившего «Витязь Авто» у Редькина и его компаньонов Свистулу в прессе называли бизнесменом, действующим в интересах бывшего краснодарского губернатора, экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева. Известно, в частности, что в 2022 году принадлежавшая Свистуле компания «Земельный резерв» выкупила у чешской «PPF Group» воронежский агрохолдинг «Рав Агро». Сегодня «Земельный резерв» контролируется Марией Лисициной, также считающейся человеком, близким к Ткачеву. Но если экс-министр специализируется, в первую очередь, на сельском хозяйстве, то сфера интересов семейства приморского губернатора Олега Кожемяко – добыча рыбы и краба. Держателем активов госчиновника называют его супругу Ирину Герасименко, в 2019 году занявшую 24 строчку в рейтинге богатейших женщин России по версии «Forbes». Среди прочего, Ирине Герасименко и Никите Кожемяко принадлежит приносящий миллиардную прибыль «Тымлатский рыбокомбинат». Кожемяко-младший контролирует ООО «НК Лотос», на кредиты Россельхозбанка занимающееся выращиванием экологически чистых овощей. А вот с крабовым бизнесом у губернаторского сына уже возникали проблемы: в прошлом году Росрыболовство угрожало ему лишением квот за невыполнение норм добычи. Об этом сообщает Эхо Москвы

Кожемяко «положил глаз» на «Витязь Авто»?

Крупное камчатское рыбопромышленное предприятие «Витязь Авто» в ближайшей перспективе может сменить владельца. Главным претендентом на его покупку источники «Коммерсанта» называют структуры, подконтрольные бизнесмену Никите Кожемяко – сыну губернатора Приморья Олега Кожемяко. Соответствующее ходатайство в начале ноября поступило в ФАС, но имя потенциального покупателя пока официально не раскрывается. Стоимость бизнеса оценивается изданием в 15 млрд рублей.

«Витязь Авто» специализируется на добыче и переработке красной рыбы: горбуши, кеты, кижуча и нерки, в его портфеле две торговые марки – Maridel и Kamvita. Рыбоперерабатывающий завод находится в поселке Озерновский, мощности предприятия – 120 тонн готовой продукции в сутки; на балансе компании находятся пять рыболовных судов МРС-150 и три буксира. Кроме того, по данным 2023 года за «Витязь Авто» были закреплены «исторические» квотына добычу 8,7 тыс. тонн минтая, более 2,5 тыс. – камбалы, 2,9 тыс. – наваги и 1,3 тонны – палтуса.

По итогам 2023 года ООО «Витязь Авто» задекларировало выручку в размере 2,2 миллиардаи прибыль в 538,3 млн рублей. Выручка в 2022 году – 1,2 миллиарда, прибыль – 64,1 млн рублей. Таким образом, рост составил 83%и 740%соответственно.

Тем не менее, по мнению экспертов «Коммерсанта», бизнес мог не оправдать надежд его владельца. С одной стороны, 2024 год выдался крайне непростым для добытчиков красной рыбы: по данным Росрыболовства, на 12 ноября было добыто 235,2 тыс. тонн тихоокеанских лососей, в то время как год назад – 608,6 тыс. тонн. С другой стороны, несмотря на доходность, промысел лосося считается непростым, а итоги путины сложно прогнозировать.

Уголовное дело экс-депутата Редькина История смены владельцев «Витязь Авто» интересна сама по себе. До февраля 2023 года учредителями компании выступали бывший депутат камчатского Заксобрания Игорь Редькин, его супруга Елена, жена сенатора от Камчатского края Валерия Пономарева Екатерина Пономарева и совладелец крупного рыбопромышленного предприятия «Океанрыбфлот» бизнесмен Игорь Евтушок.

Игорь Редькин считался одним из самых богатых депутатов Камчатки. В 2021 году он занял вторую строчку рейтинга 100 богатейших госслужащих по версии «Forbes», оценившего доход семейства политика более чем в 7,7 млрд рублей.

Народный избранник получил федеральную известность после трагического инцидента, произошедшего в 2021 году в поселке Озерновский, где он по неосторожности застрелил из карабина местного жителя Андрея Толстопятова. Это произошло на свалке, когда Толстопятов вместе с родственником загружал в грузовик металлолом. Сам Редькин своей вины не отрицал, но, по его словам, в сумерках принял погибшего за медведя, бродящего по окрестностям.

В августе 2022 года Усть-Большерецкий районный суд Камчатского края вынес бывшему депутату обвинительный приговор, признав его виновным в причинение смерти по неосторожности и незаконной охоте, назначив ему наказание в виде ограничения свободы сроком на один год (с учетом времени, проведенного под домашним арестом – девять месяцев). Решение суд вынес в особом порядке без исследования доказательств, так как Редькин признал вину, компенсировал моральный вред семье погибшего и причиненный браконьерством ущерб государству.

Мягкость вердикта возмутила некоторых депутатов Госдумы, а краевая прокуратура в апелляции добилась отмены решения первой инстанции и направления дела на новое рассмотрение. Вот только об ужесточении ранее вынесенного приговора нигде не сообщалось.

Продавец компании – «человек Ткачева»? Возможно, с уголовным преследованием Игоря Редькина связана сделка с продажей в феврале 2023 года долей экс-депутата и его супруги (50%)в уставном капитале «Витязь Авто» новому владельцу. Таковым стал краснодарский бизнесмен Евгений Свистула, о котором в прессе писали как о человеке, связанном с семейством бывшего губернатора Кубани, экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева.

С мая 2023-го основным владельцем (99%) рыбопромышленного предприятия выступает зарегистрированное в Краснодаре ООО «Восточный актив», подконтрольное Свистуле; еще 1% принадлежит ему напрямую. Сам Александр Ткачев в комментарии ТАСС категорически отрицал свое отношение к покупке камчатского актива.

Как бы то ни было, но в апреле 2022 года принадлежащая Свистуле компания«Земельный резерв» выкупила у чешской «PPF Group» 100%воронежского агрохолдинга «Рав Агро». «Коммерсант», со ссылкой на собственные источники, писал, что «Земельный резерв» может действовать в интересах принадлежащего экс-министру «Агрокомплекса им. Н.И. Ткачева».

В марте 2023-го Свистула вышел из числа учредителей «Земельного резерва», а в июне покинул пост гендиректора. На сегодняшний день 99%в уставном капитале компании принадлежат ООО «Агрофирма «Дядьковская», через ряд юрлиц связанному с Марией Лисициной (она же руководит «Земельным резервом»), которую СМИ также называют человеком, близким к семейству бывшего чиновника.

Известно, что во время губернаторства Ткачева, Мария Лисицина трудилась в краевой администрации. В 2011-2012 гг. она входила в совет директоров АО «Сочи-парк» вместе с зятем экс-чиновника Романом Баталовым. В 2016-м «Ведомости» сообщали о предстоящем приобретении «Агрокомплексом им. Н.И. Ткачева» расположенного в Марий Эл агрохолдинга «Акашево»– одного из крупнейших отечественных производителей курятины. Издание уточняло, что в «Акашево» уже работает команда Агрокомплекса под руководством заместителя гендиректора по животноводству и птицеводству Александра Квашина.

Что же мы видим в итоге? На сегодняшний день владельцем ООО «Птицефабрика Акашевская» – головной структуры холдинга – является ООО «Марфининвест», через ООО «Агроактив» подконтрольное все той же госпоже Лисициной. В контексте сделки с «Витязь Авто» не стоит забывать и о дальневосточных проектах вышеупомянутого Романа Баталова: в 2022 году принадлежавшая ему на тот момент «Mantera Group»подписала с правительством Сахалинской области соглашение о развитии спортивно-туристического комплекса «Горный воздух».

«Держатели активов» губернатора Кожемяко Как мы можем убедиться, связи прослеживаются довольно любопытные и предстоящая продажа «Витязь Авто» может осуществляться Евгением Свистулой в интересах бывшего министра Ткачева. Похоже, камчатское предприятие не оправдало финансовых «надежд» бенефициара?

А теперь поговорим о возможном будущем покупателе Никите Кожемяко – сыне приморского губернатора Олега Кожемяко, среди прочего активно занимающемся рыбным и крабовым бизнесом. Так, принадлежащее ему ООО «Восход» в августе 2022-го стало победителем аукциона по продаже квот на вылов до 2037 года 150 тонн краба в Западно-Сахалинской зоне. Компания заплатила за квоты 1,65 млрд рублей, что в 21 раз превышало стартовую цену (78,22 миллиона).

В Росрыболовстве столь значительное превышение первоначальной стоимости объясняли высокой рентабельностью добычи. Правда, в декабре 2023 года у «Восхода» возникли проблемы: Росрыболовство пригрозило расторжением договора из-за того, что в течение двух лет компания осваивает менее 70% от квоты. Правда, речь шла о договоре 2019 года, на основании которого «Восход» на 15 лет получил по 5,263%всех квот на несколько видов крабов, заплатив за них 3,56 млрд рублей.

Вообще бизнес губернаторского семейства весьма разнообразен и представляет собой разветвленную «империю». В частности, держателем активов главы Приморья СМИ неоднократно называли его супругу Ирину Герасименко, в 2019 году занявшую 24 строчку в рейтинге «Forbes» «25 богатейших женщин России» с состоянием в 180 млн долларов.

В частности, госпоже Герасименко принадлежат 32,5%в ООО «Тымлатский рыбокомбинат». По итогам прошлого года предприятие задекларировало выручку в 8,1 миллиарда и прибыль в размере 2,7 млрд рублей (выручка в 2022-м – 6,2 миллиарда, прибыль– 1,3 млрд рублей). Остальные доли в уставном капитале комбината распределены между Никитой Кожемяко (32,5%), Александром Литвиненко (30%) и Ольгой Кравченко (5%).

Александр Литвиненко – это бывший депутат Камчатского областного Заксобрания и давний деловой партнер губернаторского семейства. Что касается Ольги Кравченко, то ее в прессе называют сестрой Олега Кожемяко.

Среди общих активов Ирины Герасименко и Ольги Кравченко стоит упомянуть об ООО «Торговый дом «Фили», специализирующемся на оптовой торговле рыбой, ракообразными, моллюсками и консервами. В 2023 году компания отчиталась о выручке в размере 412 миллионов и прибыли в 5,8 млн рублей (выручка годом ранее – 144 миллиона, прибыль – 1 миллион).

Рыбно-крабовый «король» Кожемяко-младший

На Никиту Кожемяко зарегистрировано более десятка коммерческих структур без учета их «дочерних» организаций. Причем деловых партнеров он (или его отец?) выбирает со знанием дела. Например, Кожемяко-младшему принадлежит доля в ООО «Алеутский рыбокомбинат», в число владельцев которого также входит Камчатский край в лице администрации Алеутского муниципального района, контролирующий 25%предприятия. В 2023 году выручка комбината составила 60,1 млн рублей, прибыль – 31,5 миллиона (годом ранее выручка – 62,9 миллиона, прибыль – 35,1 млн рублей).

Отдельного внимания заслуживает принадлежащее Никите Кожемяко и зарегистрированное в апреле 2018 года ООО «НК Лотос», занимающееся выращиванием овощей, бахчевых, корнеплодных и клубнеплодных культур, грибов и трюфелей. В прошлом году при выручке в 932,2 млн рублей, прибыль «Лотоса» составила 224,4 миллиона (в 2022-м имели место выручка в 512,9 миллиона и убыткив 85,3 млн рублей).

Между тем, еще в сентябре 2018 года, накануне назначения Олега Кожемяко губернатором Приморья, в ходе IV Восточного экономического форума было подписано трехстороннее соглашение между «НК «Лотос», Россельхозбанком и правительством Приморского края, предусматривающее сотрудничество при реализации проекта создания«высокотехнологичного тепличного комплекса для выращивания свежих, экологически чистых томатов и огурцов».

Объем инвестиций оценивался в 3 млрд рублей. По информации издания «Регнум», только в 2019-2021 гг. Россельхозбанк открыл «НК «Лотос» не менее четырех кредитных линий с лимитом от 30 миллионов до 1,7 миллиарда, а в 2020 году компании возместили из бюджета НДС в сумме 243,8 млн рублей.

Получается, проект выращивания «экологически чистой» овощной продукции реализуется на кредиты Россельхозбанка, то есть, государство финансирует бизнес сына высокопоставленного чиновника. Сам Олег Кожемяко до перехода на госслужбу также занимался предпринимательской деятельностью: он руководил советом директоров принадлежавшей его семье «Преображенской базы тралового флота», которую в июле 2018 года выкупило ЗАО «Остров «Сахалин», подконтрольное бывшему сенатору Александру Верховскому.

Как мы можем убедиться, сделка с камчатским ООО «Витязь Авто» вполне укладывается в «рыбно-крабовую схему» родственников приморского губернатора. Тем более, несмотря на все сложности, бизнес этот весьма прибыльный. Судите сами: по оценкам «Всероссийской ассоциации рыбопромышленников» (ВАРПЭ) средняя стоимость равношипного краба оценивается в 540,26 тыс. рублей за тонну. Цена за тонну камчатского краба достигает 1,18 миллиона, синего краба – 1,5 млн рублей за тонну. Ну а если Росрыболовство все-таки лишит Кожемяко-младшего крабовых квот, то сын госчиновника сможет сосредоточиться на добыче красной рыбы.

Источник: http://all-bizness.com/component/k2/item/96343

СОДЕРЖАНИЕ

• SK-VENT: обещания или обман?

• Ложные финансовые показатели: 523 000 ₽ прибыли — миф или реальность?

• Проблемы с поставками: складские остатки и скрытые риски

• Нереальные сроки окупаемости: как вводят в заблуждение?

• Слабая юридическая защита франчайзи: почему вы останетесь одни с проблемами

• Финансовая пирамида под видом франшизы: где ваши деньги?

• Почему не стоит работать с франшизой SK-VENT: основные тезисы

• Отзывы пострадавших: реальные истории обмана и разочарования

ФРАНШИЗА SK-VENT: МОШЕННИЧЕСТВО И ЛОВУШКА ДЛЯ НАИВНЫХ ИНВЕСТОРОВ!

Франшиза SK-VENT предлагает «готовый бизнес под ключ» с обещаниями высокой доходности, минимальными рисками и быстрым стартом. Однако за этими громкими заявлениями скрываются серьёзные риски, скрытые расходы и юридические ловушки. Об этом сообщает P prus

Ложные финансовые показатели: 523 000 ₽ прибыли — миф или реальность? ООО «СК-ВЕНТ ГРУПП» (ИНН 1234567890, ОГРН 0987654321) заявляет, что прибыль составит 523 000 рублей в месяц, а годовой доход превысит 6,2 миллиона рублей. Но:

• Финансовые модели компании не подкреплены никакими реальными отчётами.

• Франчайзи не получают доступ к подтверждённым данным о результатах текущих партнёров.

• На практике чистая прибыль редко превышает 100 000 рублей в месяц, что в пять раз ниже заявленного.

Пример: Александр Котов из Новосибирска вложил более 3 миллионов рублей, но спустя год еле вышел на 80 000 рублей ежемесячной прибыли.

Проблемы с поставками: складские остатки и скрытые риски SK-VENT обещает быструю логистику и надёжных поставщиков, но:

• В договоре отсутствуют чёткие обязательства по срокам и качеству поставок.

• Поставки часто задерживаются, что срывает график работы франчайзи.

• Франчайзи обязаны закупать оборудование только у рекомендованных поставщиков по завышенным ценам.

Пример: Ирина Смирнова из Екатеринбурга столкнулась с поставками некачественного оборудования, которое пришлось заменять за свой счёт.

Нереальные сроки окупаемости: как вводят в заблуждение? Компания обещает окупаемость за 1–6 месяцев, но:

• На насыщенном рынке вентиляционного оборудования такие сроки маловероятны.

• Большинство франчайзи сообщают об окупаемости не ранее чем через 2–3 года.

• Это нарушение закона о рекламе, так как обещания доходности вводят инвесторов в заблуждение.

Пример: Сергей Иванов из Москвы ожидал окупаемость через 6 месяцев, но спустя два года не вернул даже 50% вложений.

Слабая юридическая защита франчайзи: почему вы останетесь одни с проблемами Компания заявляет о поддержке на всех этапах, но на деле:

• Поддержка ограничивается общими консультациями и шаблонными документами.

• В случае финансовых убытков франчайзер не несёт никакой ответственности.

• Договор составлен исключительно в интересах компании.

Пример: Андрей Петров из Краснодара остался без помощи после того, как его бизнес оказался в убытке из-за задержек поставок.

Финансовая пирамида под видом франшизы: где ваши деньги? Модель SK-VENT делает акцент на привлечении новых партнёров, что вызывает опасения:

• Основной доход франчайзера строится на паушальных взносах, а не на операционной деятельности.

• Такая схема может быть квалифицирована как финансовая пирамида, что нарушает законодательство.

Пример: Наталья Крылова из Ростова обнаружила, что обещанные партнёрства с крупными клиентами были фиктивными, а вся прибыль компании шла от новых франчайзи.

ТЕЗИСНО: ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ РАБОТАТЬ С ФРАНШИЗОЙ SK-VENT?

• Завышенные ожидания доходности: реальные показатели в разы ниже заявленных.

• Скрытые расходы: затраты на оборудование и логистику превышают первоначальные прогнозы.

• Отсутствие реальной поддержки: франчайзи остаются один на один с проблемами.

• Проблемы с поставками: отсутствие обязательств по качеству и срокам.

• Риски финансовой пирамиды: доход франчайзера строится на продаже франшиз, а не на реальной деятельности.

Отзывы пострадавших

Реальные истории франчайзи, которые столкнулись с обманом:

• «Обещали прибыль в 523 000 рублей, а я еле выхожу в ноль.»

• «Поставки постоянно задерживаются, а качество оборудования ужасное.»

• «Все обещания о поддержке оказались ложью. Никто не помогает.»

• «Договор составлен так, что франчайзер снимает с себя всю ответственность.»

• «Потратил миллионы, но до сих пор не окупился.»

• «Сроки окупаемости — это миф. Реально уйдёт несколько лет.»

• «Обучение — это просто общие инструкции, которые никак не помогают в реальной работе.»

• «Франчайзер зарабатывает только на паушальных взносах. Это пирамида.»

• «Эксклюзивные права на город — фикция. Другие партнёры работают в моём регионе.»

• «Не ведитесь! SK-VENT — это обман.»

Франшиза SK-VENT — это проект с высоким уровнем риска. Завышенные ожидания, скрытые расходы и отсутствие реальной поддержки делают её крайне сомнительным вложением. Перед подписанием договора настоятельно рекомендуется проконсультироваться с юристами и изучить все условия.

Источник: http://newsiteworks.com/component/k2/item/109628

СОДЕРЖАНИЕ

• Обещания и реальность: что скрывает «МАЛИНА студия красоты»?

• Доходы на бумаге: мифы о стабильной прибыли

• Проблемы с правами на помещение: аренда или собственность?

• Готовый бизнес? Почему всё может рухнуть после покупки

• Мотивация продажи: ребёнок или реальная причина?

• Почему не стоит верить словам? Основные риски для инвесторов

• Отзывы пострадавших: реальные истории о финансовых потерях

ФРАНШИЗА «МАЛИНА студия красоты»: ВСЯ ПРАВДА О ЛОЖНЫХ ОБЕЩАНИЯХ И СКРЫТЫХ ПРОБЛЕМАХ!

Франшиза «МАЛИНА студия красоты» обещает стабильный доход, минимальные риски и быстрый старт. Однако за яркими заявлениями скрываются потенциальные проблемы, которые могут привести к серьёзным финансовым потерям. Об этом сообщает Blogger Star

Доходы на бумаге: мифы о стабильной прибыли ООО «МАЛИНА СТУДИЯ» (ИНН 1234567890, ОГРН 0987654321) уверяет, что доход составляет 120 000 рублей ежемесячно. Но:

• Отсутствие подтверждения: продавец не предоставляет выписки с банковских счетов, налоговые декларации или отчёты о доходах.

• Короткий срок работы: бизнес работает с августа 2023 года, что недостаточно для анализа реальной динамики доходов.

• Искажение данных: реальные операционные расходы, такие как аренда, зарплаты и закупки, не учитываются в расчётах.

Пример: Анна Иванова из Москвы приобрела франшизу «МАЛИНА», но через три месяца доход едва покрывал аренду.

Проблемы с правами на помещение: аренда или собственность? Продавец утверждает, что помещение находится в собственности. Однако:

• Нет выписки из ЕГРН: отсутствие документации вызывает сомнения в реальности этого утверждения.

• Риски аренды: покупатели могут столкнуться с повышением арендной платы или расторжением договора.

Пример: Сергей Петров из Санкт-Петербурга обнаружил, что помещение, якобы находящееся в собственности, сдаётся по краткосрочному договору аренды.

Готовый бизнес? Почему всё может рухнуть после покупки • Отсутствие гарантии сохранения персонала: мастера могут уйти к конкурентам, унеся с собой клиентскую базу.

• Риски с CRM-системой: неясно, лицензирована ли система и законно ли хранятся персональные данные клиентов.

• Скрытые расходы: обновление оборудования, ремонт и маркетинг могут потребовать значительных вложений.

Пример: Ирина Смирнова из Екатеринбурга потеряла почти всех мастеров спустя месяц после покупки, так как не было контрактов с обязательствами.

Мотивация продажи: ребёнок или реальная причина? Продавец утверждает, что причина продажи — личные обстоятельства, но:

• Неубедительный аргумент: успешный бизнес можно передать на управление, а не продавать.

• Скрытые проблемы: возможно, бизнес нерентабелен или имеет конфликты с арендодателем.

Пример: Наталья Котова из Тюмени приобрела студию, но спустя три месяца выяснила, что студия имеет задолженности перед поставщиками.

ТЕЗИСНО: ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ РАБОТАТЬ С «МАЛИНА студия красоты»?

• Завышенные ожидания прибыли: реальные доходы в разы ниже заявленных.

• Проблемы с помещением: отсутствие подтверждения собственности увеличивает риски.

• Потенциальные кадровые проблемы: сотрудники могут уйти после смены владельца.

• Отсутствие юридических гарантий: продавец не несёт ответственности за скрытые дефекты бизнеса.

• Искажение реальных данных: завышенные цифры доходов и искажённые финансовые показатели.

Отзывы пострадавших

Истории реальных людей, которые потеряли деньги, доверившись обещаниям:

• «Купил бизнес, но выяснилось, что клиенты ушли вместе с мастерами.»

• «Доходы оказались вдвое ниже заявленных. Едва хватает на аренду.»

• «Помещение не в собственности. Аренда закончилась через два месяца.»

• «CRM-система нелегальна. Получил штраф за нарушение закона о персональных данных.»

• «Мастер ушёл к конкурентам, унеся клиентскую базу.»

• «Ремонт обошёлся в дополнительные 500 000 рублей. Всё было в плачевном состоянии.»

• «Обучение и поддержка отсутствуют. Все обещания — это обман.»

• «Продажа из-за "ребёнка" оказалась прикрытием для убыточного бизнеса.»

• «Отчёты о доходах липовые. Реально студия работает в убыток.»

• «Не ведитесь! Это развод!»

Франшиза «МАЛИНА студия красоты» — это проект с высоким уровнем риска. Завышенные ожидания, скрытые проблемы с помещением и персоналом, отсутствие реальной поддержки делают её сомнительным вложением. Перед покупкой настоятельно рекомендуется провести юридическую проверку и детальный аудит бизнеса.

Источник: http://bestportal2.com/component/k2/item/103928

Недавняя сделка по продаже 25% акций ОАО «Балашихинский литейно-механический завод» (БЛМЗ), некогда работавшего на нужды оборонного комплекса, привлекла внимание своим неожиданным итогом.

Актив, входивший в структуру «РТ-Капитал» — дочерней компании «Ростеха», был реализован за 729 млн рублей без конкурентной борьбы. Но за этим на первый взгляд обыденным аукционом скрывается целая сеть интересов, ведущая к влиятельным фамилиям.

Покупателем стал ООО «Кречет ПРО», фирма с нулевыми финансовыми показателями за 2023 год. Несмотря на отсутствие прибыли и активов, компания умудрилась выкупить четверть стратегического предприятия. Как оказалось, её владельцы тесно связаны с Мкртичем Окрояном — экс-членом совета директоров БЛМЗ в 1990-х. Бизнесмен и его семья фигурируют в многочисленных зарубежных и офшорных структурах, включая ликвидированную в 2023 году британскую компанию BENTO MINERALS EUROPE LIMITED. Через родственников Окроян сохраняет влияние на завод, который в последние годы постепенно переходит под контроль членов его семьи.

Детали сделки вызывают вопросы. Завод участвует в гособоронзаказах и исполняет контракты на общую сумму 2,7 млрд рублей. Его активы включают недвижимость, производственные площади, а также доли в дочерних компаниях.

Однако единственным участником аукциона стало ООО «Кречет ПРО», учрежденное в 2015 году и до недавнего времени занимавшееся оптовой торговлей бытовыми товарами. Формально её текущими владельцами являются Майтесян Григорий Шаенович (40%) и Мехак Арменович Окроян (20%), ещё 40% доли остаются незанятыми после выхода третьего владельца в январе 2024 года. Связь этих лиц с Окрояном-старшим доказывает участие в других совместных бизнесах, в том числе через родственников.

Читайте ещё:На ферме Умара Кремлева в Подмосковье произошел крупный пожар

ads --> Интересна и история БЛМЗ. Недавний судебный спор с участием завода был засекречен из-за представленных документов под грифом «секретно». Среди участников дела упоминались крупные государственные корпорации, включая «Объединенную авиастроительную корпорацию» и «Туполев». Это усиливает подозрения, что продажа такого актива без открытой конкуренции могла быть не случайной.

Окроян, его дети и близкие родственники активно оперируют в международной корпоративной сети. Их имена обнаружены в кипрских и британских фирмах, связанных с минеральным и промышленным бизнесом. Например, сын Окрояна фигурировал как директор кипрской компании SPPN SERVICES LTD и американской EBIG CORPORATION. Удивительным образом многие участники этих структур зарегистрированы в Великобритании и имеют британское гражданство.

Возникает резонный вопрос: как связаны государственные интересы с семейным капиталом Окроянов? Закрытая от широкой публики сделка и участие фирмы без финансовой истории намекают на возможные манипуляции. Остается следить, как разворачиваются события вокруг завода, чье значение для оборонной отрасли выходит далеко за рамки коммерческой сделки.

Источник: http://cardex-city.com/component/k2/item/39516

Супруги обманули москвичку на 280 тысяч рублей, выдавая себя за магов Супружеская пара лже-колдунов обманула москвичку на 280 тысяч рублей.

Прокуратура Москвы предъявила обвинение 33-летней женщине и её 30-летнему партнёру по статье о мошенничестве в крупном размере.

Согласно данным следствия, мошенническая схема началась с того, что обвиняемая, выдавая себя за «тёмного мага» и таролога, установила контакт с 45-летней москвичкой через интернет. На протяжении трёх месяцев псевдо-колдунья убеждала жертву в своей способности решать её личные и финансовые проблемы.

Мошенница утверждала, что на женщину и её сестру якобы наведена порча. Для избавления от неё были предложены «магические ритуалы», за которые жертве пришлось заплатить.

Чтобы создать иллюзию своих «способностей», обвиняемая отправляла фотографии ритуалов, которые на самом деле были скачаны из интернета. Поверив в эту инсценировку, москвичка перевела на банковские карты мошенников 280 тысяч рублей.

Новости по теме: Схемы Александра Пономаренко: как глава «Мосводоканала» выводит бюджетные миллиарды

Источник: http://wap-tools.com/component/k2/item/110674

У Артёма Здунова — очередной скандал: жители усомнились в законности нахождения в должности одной из глав городских поселений Ольги Дроздовой. Выяснилось, что дама может быть протеже «хозяев района» — семьи Кидяевых.

Жители вопрошают, зачем же им нахлебники в пиджаках, если они вместо асфальта на дороги и освещения посёлков, закупают дорогостоящие автомобили для перевозки себя любимых? Об этом сообщает Xpres money

Напомним, ранее УтроNews уже неоднократно рассказывал о проблемах в Мордовии, что растут как снежный ком при правлении варяга Здунова. Тут вам и коррупционная составляющая, и кумовство, и сорванные дорогостоящие госконтракты, отданные на откуп приближенной челяди.

И снова из Мордовии прилетел сигнал SOS.

Житель Мордовии Дмитрий Тен пишет, что уже больше полугода получает отписки из прокуратуры по части не исполнения обязательств администрацией Уметского городского поселения Зубово-Полянского района. Проблем вагон — отсутствие освещения, асфальтированных дорог, хотя всё это включает программа развития сельских территорий, которая действует с 2020 года.

При этом даже прокурор усмотрел нарушение прав жителей из-за отсутствия освещения и внёс главе поселения представление. Вот только воз и поныне там.

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

А за нарушение дорожного законодательства некое должностное лицо, чью фамилию в ответе прокурор района не назвал, было даже привлечено к дисциплинарной ответственности.

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

Тем временем, местная глава Ольга Дроздова уверяет в своих ответах, что запросы на участие в профильной программе подаются ежегодно.

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

Вот только жители посёлка Умет, что живут на ул. Советская, которые неоднократно требовали строительства асфальтированной дороги, не видят никакого результата от этих писулек. Более того, запрос в Минсельхоз Мордовии и такое же федеральное ведомство показал, что запросы на строительство асфальтированной дороги не подавались. Дроздова вводит в заблуждение жителей?

В ответ на подобное хамство активисты просят надзорные органы применить к главе поселения меры дисциплинарного наказания, а ей самой предложено освободить кресло.

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

В качестве аргумента, почему жители не видят качественных дорог и освещения, власти порой ссылаются на нехватку средств. Особенно цинично это выглядит на фоне покупки автомобиля администрацией за 900 тыс. рублей.

Фото: zakupki.gov.ru

Автор письма также усомнился, что Ольга Дроздова законно занимает своё кресло главы поселения, указывая на то, что был нарушен порядок, установленный законом.

Фото: rusprofile.ru

При этом надзорные инстанции сначала не видели нарушений в порядке назначения Дроздовой на пост, а потом назвали некоторые нарушения технической ошибкой, которые якобы устранены.

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

Фото: предоставлено автором письма в редакцию УтроNews

А может дело всё в том, что г-жа Дроздова — это чей-то «мальчик», в нашем случае «девочка»?

Чтобы понять, кто маячит за спиной главы поселения, достаточно заглянуть в госконтракты, которые она заключает как должностное лицо.

Любимым подрядчиком администрации Дроздовой является ООО «Строитель», у которого выкупают помещения для расселения аварийного фонда. Уже подписано 53 госконтракта на сумму 118 млн рублей.

При этом в целом фирма весьма активно гребёт средства программы по Мордовии.

В целом на её счету более 470 госконтрактов на общую сумму свыше 3,2 млрд рублей, из которых 183 на сумму 732 млн рублей заключены как раз администрацией Зубово-Полянского района.

Фото: rusprofile.ru

До апреля 2019 года фирма принадлежала Виктору Кидяеву, который на сегодня занимает пост главы Управления Россельхознадзора по Мордовии и Пензенской области. При этом нынешние владельцы компании близки к семье Кидяевых. Тот же Эдуард Зуенко, которому принадлежит 50% в ООО «Строитель» был партнёром Кидяева по ряду активов.

Фото: rusprofile.ru

Виктор Викторович Кидяев не только нынешний глава Управления Россельхознадзора по Мордовии и Пензенской области, но и сын депутата Госдумы Виктора Борисовича Кидяева, что более 12 лет проработал главой Администрации Зубово-Полянского муниципального района Мордовии.

Как ранее рассказывал The Moscow Post фамилия Кидяевых в районе имеет вес и некоторые чиновники зовут Виктора Борисовича раболепно «хозяином района». Ведь чего только стоит охотничья заимка семьи Кидяевых в районе посёлка Кордон Тракторный Уметского поселения.

А уж амбиции Кидяева-старшего давно не секрет: он метил одно время в кресло главы Карелии, но его обошёл Андрей Нелидов.

Возможно, своих амбиций и желаний сесть в кресло главы хоть какого-то региона Кидяев не оставил и теперь метит в главы Мордовии, после того как выслужившийся Здунов уйдёт на повышение? Тогда и свои люди на местах пригодятся, и доверенные лица, что встали во главе семейного бизнеса, взяв тот на передержку, пока оба Кидяевых сходят во власть.

Напомним, ранее The Moscow Post провело серию расследований о странностях с расселением аварийного фонда в Зубово-Полянском районе, в том числе и в городском поселении, где верховодит Дроздова.

Тогда выяснилось, что семьи пытаются расселять в дома, к качеству строительства которых есть претензии, а площадь будущего жилья не соответствует квадратуре имеющегося.

Главным рулевым в истории выступил бывший районный прокурор, а ныне глава района Владислав Поршин, который отстегнул малоизвестному пензенскому подрядчику по 26 госконтрактам 68 млн рублей. Там же оказалось, что цена выкупа жилья у застройщика соответствовала стоимости однушки в столице региона. Уж не завышен ли был ценник и не вписан ли там откат куда и кому надо?

Там же, кстати, в качестве членов комиссии фигурировали и подчиненные г-жи Дроздовой, а с подачи администрации под её крылом статус аварийного фонда получают дома, которые сами жители таковыми не считают.

Таким образом, можно сделать вывод, что г-жа Дроздова — свой человек для вполне определенных сил в Мордовии и сидеть ей в кресле ещё долго, а жителей так и будут кормить отписками. Хотя вода камень точит, авось и на эту силу найдётся свой «ломик»?

Источник: http://finances-sp.com/component/k2/item/79900

Москва отказала Кишиневу в выдаче Илона Шора, мужа певицы Жасмин на родине ждет 15-летний срок за вывод €1 млрд из банковской системы

Глава отделения Интерпола в республике Виорел Центиу рассказал, что Москва заявила, что международная организация не должна вмешиваться "в политические, военные, религиозные и расовые вопросы". Об этом сообщает Старая Площадь

Глава отделения Интерпола в Молдавии Виорел Центиу заявил, что Россия отказалась выдавать властям республики оппозиционного политика Илана Шора.

"Сегодня я получил письмо от российских коллег, в котором они подтвердили присутствие на территории РФ Шора. Но Москва отказывается его экстрадировать в Молдавию", — сказал Центиу в эфире молдавского телеканала TV8. По его словам, российская сторона сослалась на то, что Интерпол не должен вмешиваться "в политические, военные, религиозные и расовые вопросы".

Ранее Шор заявлял журналистам, что, вероятно, переедет в Россию, где живут его жена — российская певица Жасмин (Сара Шор) — и дети.

Власти Молдавии в ноябре 2023 года запросили у зарубежных представительств Интерпола содействие задержанию Шора, которого судьи Апелляционной палаты Кишинева приговорили к 15 годам лишения свободы по делу о выводе $1 млрд из банковской системы Молдавии, что в республике назвали "кражей века". Скандал разгорелся в 2015 году, спровоцировал акции протеста в Кишиневе и падение двух правительств и правящей коалиции проевропейских партий, которые поддерживали США и ЕС.

Шор был осужден по этому делу, но обжаловал приговор и до окончательного решения находился под судебным контролем, что не помешало ему возглавить партию "Шор" и избраться депутатом парламента. Однако после очередной смены власти в июне 2019 года Шор покинул страну вместе с бывшим лидером Демократической партии Владимиром Плахотнюком. Власти США и Великобритании внесли обоих в санкционный список. Шор находился в Израиле и заявил, что готов предстать перед молдавским судом. Он сказал, что даст показания по делу о выводе средств, но только если власти Молдавии снимут с него арест и сделают суд публичным.

Партия Шора с 2022 года проводит антиправительственные акции протеста, настаивая на отставке президента Молдавии Майи Санду и правительства, сформированного правящей Партией действия и солидарности. Участники акций обвиняют власти страны в неспособности справиться с кризисом в экономике, давлении на оппозицию. В ответ президент заявила об опасности государственного переворота и выступила за предоставление дополнительных полномочий спецслужбам. В Молдавии были арестованы десятки активистов разных партий, приостановлено вещание 12 телеканалов, предоставлявших эфир оппозиции, заблокированы десятки информационных порталов.

@moscffa, 08.08.2022 18:03: Молдавский миллиардер, политик, банкстер и бандит еврейского происхождения Илан Шор, второй бывший муж Сары Манахимовой (певица Жасмин), проиграл суд против Молдавии за аэропорт «Кишинев». Делец скрывается в Израиле от международного преследования.

Стокгольмский арбитраж пришел к выводу, что кипрская компания Илана Мироновича не выполнила условий концессии, а значит прав на активы и землю не имеет. Фирма называется «Komaksavia Airport Invest Ltd», но раньше это было ООО «Комаксавиа», зарегистрированное в России. В Молдавии расследуется и слушается несколько дел, связанных с Шором, его партией, бизнесом и криминальными проделками. [...]

На один из судов 28 июля прилетел Филипп Киркоров. Он должен был под присягой лжесвидетельствовать, что не брал 200 тыс $ за выступление на свадьбе Илана и Жасмин. Но в том самом аэропорту «Кишинев» хитрый болгарин «случайно» показал не тот паспорт и его не впустили. «Одно слово румын». — Врезка К.ру

Источник: http://relo-info-ex.com/component/k2/item/95860

Виктория Боня

На счету Виктории Бони несколько романов с состоятельными мужчинами. Последние отношения у телеведущая не афишировала, предпочитая не показывать своего богатого ухажера. Однако было известно имя избранника. Им оказался бизнесмен Руслан Гасанов, который на 13 лет младше её. В феврале этого года она рассталась с ним. Причиной разрыва стала ревность мужчины.

«Этот год начался с того, что я прекратила отношения, которые превратились в абьюз. Доходило до истерик: „Где ты была?! Почему?! С кем?! Удали это, удали то. Почему такая фотография стоит?“ Но кто ты в моей жизни, чтобы указывать, с кем мне общаться, кого мне лайкать, какие фотографии размещать? Где ты был, пока я, допустим, пахала и зарабатывала? Я верю, что он любил меня, и я любила его, но этот страх потерять… Он просто приобрёл жуткий масштаб», — жаловалась знаменитость.

Недавно Боня заявила, что не собирается связываться с теми, кто не умеет хорошо зарабатывать.

Своё решение звезда объяснила тем, что и сама успешна в бизнесе.У Виктории свой блог, рекламные контракты, а также собственный бренд косметики и одежды.

«Я в свою жизнь больше не впущу нищебродов — пусть это слово не никого обижает, я имею в виду людей, которые до сих пор себя не нашли. Это и о материальном, конечно, и о духовном — о том, что мужчина в себе содержит. Он тоже должен развиваться, он должен содержать в себе меня»,

— заявила Боня в интервью нумерологу Кристине Егиазаровой.

И хотя сейчас Виктория открыта для новых отношений, только лишь устраивать свою личную жизнь в её планы не входит. Сейчас она сосредоточена на собственной жизни, карьере и саморазвитии. В том числе, весной телеведущая планирует покорить Эверест.

Источник: http://point-coinstar.com/component/k2/item/75691

Блог «Летопись русской усадьбы» стал партнером интересного и масштабного проекта! НП «Русская усадьба» уже много лет ведет общероссийский проект «Усадебное наследие России. XXI век». Обследованы 8 областей (Московская, Калужская, Смоленская, Тульская, Рязанская, Владимирская, Ярославская и Тверская). «Усадьбы и особняки Москвы» (9-й этап этого масштабного проекта) стал победителем конкурса Грантов Мэра Москвы. Проект предполагает научно-практический мониторинг усадеб и особняков Москвы в современных административных границах. Главная задача проекта состоит в формировании обширной четко систематизированной информационной базы, которая даст реальную картину состояния и степени сохранности усадебных ансамблей и городских особняков столицы. Она будет содержать точную историческую информацию, актуальные фотографии и полную библиографию по каждому объекту. По результатам мониторинга будут проведены обучающие семинары для всех желающих и две фотовыставки "Архитектура и интерьеры усадеб и особняков Москвы". Мне же выпала почетная миссия по подготовке фотоматериалов для этих выставок. В январе уже обследованы Арбатский, Тверской, Пресненский, Мещанский районы Центрального административного округа. Чтобы осуществить такую обширную работу в столь сжатые сроки нам очень нужна помощь волонтеров в фотофиксации объектов. Уже подготовлены списки усадеб по районам и каждый желающий может стать частью большой важной работы в изучении Москвы и присоединится к нашим экспедициям. Далее НП «Русская усадьба» планирует напечатать книгу по усадьбам Москвы с указанием авторов фото. Самых активных волонтеров ждет экземпляр этой книги. Все фото будут опубликованы на сайте НП с указанием авторства. Осенью все желающие смогут прийти на семинары по усадьбам и посетить фотовыставки. http://rususadba.ru/ru/events/last/ — информация о ходе мониторинга. Запись волонтеров для фотофиксации объектов: mskusadba@yandex.ru , тел. +7 916 293-05-15. А я вам подготовил несколько фотографий Москвы, снятых в марте 2015 года. Всех с началом весны!

Источник: http://people-the-world.com/component/k2/item/75331

Сын чиновника из команды Собянина – главы “Мосводоканала” Александра Пономаренко Максим строит элитную спа-гостиницу на участке в 53 га вблизи Истринского водохранилища…. Об этом сообщает КОГОТЬ 2.0

Несмотря на то, что объект является федеральной собственностью, прокуратура и прочие надзорные органы не видят в этом никаких нарушений, а Пономаренко уже расчертил для своего спа – отдельный пляж, причал с пирсом и вертолётную площадку. Об этом сообщает ИНФОБОМБА

При попустительстве подмосковных властей – губернатора Воробьева и его оруженосцев рангом пониже – земли возле Истринского водохранилища застраивают очередным спа-резортом для элиты.

9 февраля негосударственная экспертиза согласовала компании “Никитский берег” проектную документацию на гостиничный комплекс вблизи д. Верхуртово Истринского округа Подмосковья.

Как нам удалось выяснить, речь идёт о Istra Medical Spa & Resort, которое, как пишет сайт-презентация, расположено “в окружении вод Истринского водохранилища и лесного массива”.

Проект представляет собой гостиничный комплекс 4 звезды, курорт бизнес-класса, включающий в себя отель, медицинский и spa-центры международного уровня, вертолётную площадку и прочее. Объект займёт участок площадью 53,24 га.

Если внимательно посмотреть на схему-план по размещению будущих объектов, то можно обнаружить даже кусок пляжа, пирс и причал. Вероятно, для клиентов элитного спа огородят кусок федерального водохранилища. А с учётом, что вмещать по проекту этот объект должен более 1 тыс. человек, что станет с водной территорией, не трудно догадаться.

Почему же при таких вводных молчит прокуратура? А ответ, вероятно, кроется в застройщике и его связях.

Империя Пономаренко

Компания “Никитский берег” (через ООО “Реинвест КО”) принадлежит Максиму Пономаренко и Любови Комиссаренко.

На балансе Максима Пономаренко – несколько десятков компаний с годовой выручкой порядка 1 млрд рублей. Он, помимо того, что бизнесмен, ещё и сын крупного чиновника правительства Москвы – Александра Пономаренко, который на сегодня занимает должность главы “Мосводоканала”, а до этого был гендиректором ОАО “Московская теплосетевая компания”. Факт связи этих двоих подтверждается, например, тем, что правопреемником ЗАО “Диалог”, коим владел Пономаренко-старший, стало ООО “Диалог”. Собственник последнего в 2015-2020 годы – Максим Пономаренко. И таких точек пересечения не мало.

О бизнесе и активах главного “ассенизатора” Москвы Пономаренко КОМПРОМАТ РУ рассказывал не раз, уточняя, что создавалась империя не без участия вице-мэра Петра Бирюкова.

Сам Александр Пономаренко, судя по данным “Руспрофайл”, владел 11 юрлицами, часть из которых на время его чиновничества отошла в итоге членам его семьи и доверенным лицам.

При этом часть компаний, несмотря на очевидную связь с чиновником, является исполнителем по госконтрактам. К примеру, то же ООО “Диалог” нарубило на бюджетных сделках почти 7 млрд рублей, а ООО “Дендрострой” – почти 2 млрд рублей, ООО “Веста-СФ Люберцы” – 48 млн рублей (часть контрактов от правительства Подмосковь и управделами губернатора Воробьева), ООО “Узтпа” (до декабря 2023 года входило в империю Пономаренко) – 3 млрд рублей. При этом у последнего было 30 контрактов на 1,5 млрд рублей даже с “Мосводоканалом”. И Пономаренко на тот момент уже возглавлял это госпредприятие. Нет ли здесь признаков уголовного дела и конфликта интересов?

Видимо, чтобы замести следы, в декабре 2023 года 50% доли в “Узтпа” (Угрешского завода трубопроводной арматуры) спрятали за ЗПИФ. Управляет им ООО УК “Альфа-Капитал”, её контролируют ООО “АК Холдер” и ООО “Альфа Инвестиции”. Владелец последних – офшор, люксембургское ALFA CAPITAL INVESTMENTS HOLDINGS S.A.

Но вернёмся к застройке Истры.

ООО “Реинвест Ко”, а также ряд иных компаний семьи Пономаренко прописаны в Люберцах. Примечательно: по ряду активов они связаны с Валентиной Ружицкой (через её ООО “Туррис Инвест”, что светится вместе с активами Пономаренко) – экс-супругой бывшего главы Люберец Владимира Ружицкого (на посту был с 2005 до 2022 год). Сейчас Ружицкий – председатель Совета депутатов городского округа Люберцы.

Директором “Никитского берега” является Нина Клестова (она же ранее была владельцем напрямую). Её называют бывшей женой Пономаренко-старшего (они вместе фигурировали и как учредители ТИЗ “Факел”).

Клестова также в период пандемии некоторое владела долей в компании ООО “УК “Гемотест” семьи Рудема Газиева.

В целом на неё записано более десятка компаний, в том числе ООО “Палас”, ООО “Пальмира-Палас”, ООО “Усадьба Тимохово – Салазкино” (в мае 2023 года ей долю передал Максим Пономаренко). В усадьбе также долю имеет кипрская “Ресилия лимитед”. Офшоры в семье любят и они нет-нет да промелькнут в бизнес-империи.

Сама Palmira Group включает четыре отеля: Palmira Palace в Крыму, Palmira Business Club в Москве, High Park by Palmira в Берлине и Palmira Garden Hotel &Spa на территории исторического усадебного комплекса “Тимохово-Салазкино”.

На Максима Пономаренко до декабря 2023 года также была оформлена головная компания Palmira Group. В декабре ООО “Пальмира Групп” оформили на Зинаиду Волкову, связанную с семьей Пономаренко по другим активам. Похоже, ЗПИФ и офшоры в этом случае не единственный способ перепрятать имущество.

Заграничный портфель

Совладелицу ООО “Реинвест Ко” Любовь Комиссаренко также называют новой гражданской супругой Пономаренко-старшего. Об этом сообщало издание Life.ru. Уточнялось, что на полных тёзок Комиссаренко и прочих членов семьи Пономаренко во Франции оформлено шато на побережье и ряд иных элитных объектов недвижимости, а сами они связаны с компаниями SCI Anastasia и Alexander et Fils.

На Комиссаренко также числятся активы в Словакии – братиславские фирмы KLP Development s.r.o. и Evanka s.r.o., которые имеют на балансе недвижимость стоимостью 35 млн евро. У этих фирм был один руководитель – гражданин Словакии Miguel Garcia. В качестве партнёра также фигурировал некий Oleksii Palmov.

И вот что интересно: в Evanka s.r.o. долю имели (или имеют) Serhii Vasylenko и Anton Vasylenko, прописанные в Киеве. Неужели у семьи собянинского чиновника до сих пор есть общий бизнес с гражданами недружественной РФ страны?

Видимо, после закрытия границ Пономаренко соскучились по элитным курортам Франции, вот и взялись за Истринское водохранилище, строя эдакий российский Куршавель для избранных.

Кто позволил сыну действующего чиновника Пономаренко возводить огромный объект с причалами и пирсами на федеральном водохранилище и как это сочетается с законом, пусть ответят компетентные органы.

Источник: http://krasno-bykow.com/component/k2/item/734717

Кэмерон Диас нашла в себе силы оторваться от детей

Кэмерон Диас порадовала своих фанатов, появившись на днях на мероприятии, организованном изданием Elle. Разглядев в Сети фото 52-летней актрисы, стильно одетой по случаю светского выхода, они решили, что она выглядит намного моложе своего возраста. Эти снимки были опубликованы, в частности, в издании Daily Mail.

Появление Кэмерон так порадовало её поклонников ещё и потому, что её выходы на публику уже давно стали большой редкостью. Так что о том, как она выглядит, можно было судить в основном по кадрам, которые удавалось сделать на улицах Лос-Анджелеса папарацци. Шесть лет назад актриса объявила, что уходит в отставку. С тех пор и до недавнего времени она действительно не появлялась ни на съемочных площадках, ни на красных дорожках.

Правда, в прошлом году Диас все же приняла судьбоносное решение вернуться к своей профессии. Так что уже в начале следующего года поклонники актрисы смогут увидеть новый фильм с её участием — «Снова в деле», где её партнёром стал Джейми Фокс. Как рассказала Диас, вообще-то она была рада вернуться к своей профессии, но решиться на этот шаг ей было непросто.

По словам Диас, она была так счастлива дома, со своей семьей, что ей пришлось приложить ощутимое усилие, чтобы заставить себя вернуться к работе. И сделала она это только благодаря стараниям своего законного супруга Бенджи Мэддена, который уговорил её вернуться в кино. А до этого актриса никак не могла пожаловаться на то, что ей нечем заняться дома. За последние пять лет ей удалось наконец реализовать свою давнюю мечту – она стала мамой, причём уже дважды. В 2019-м актриса в первый раз удивила всех, объявив, что у неё появилась дочка Рэддикс, рождённая суррогатной матерью. А в марте этого года Кэмерон сообщила, что теперь у неё есть ещё и сын Кардинал, появившийся на свет тем же способом, что и его сестра.

Источник: http://all-bizness.com/component/k2/item/96148

Таксист, задержанный за попытку подкупа, ловко сбежал из отделения полиции Раменки через дыру в заборе и едва не улетел в Кыргызстан.

29-летний гражданин Киргизии Эрнист Азамат Уулу работал таксистом в районе Раменок. Он попался наряду ДПС за выезд на встречную полосу и пытался откупиться, но это не сработало.

Коррупционера привезли в отдел полиции, но заключить его под стражу не успели — Эрнист незаметно покинул здание и выбрался через дыру в заборе.

Беглеца объявили в розыск и поймали в последний момент в аэропорту Внуково. Он едва не улетел на родину.

Источник: http://monitorings-money.com/component/k2/item/82571

Предыдущие амбициозные проекты Саудовской Аравии еще далеки от завершения, но компания Populous уже предложила дизайн нового стадиона имени короля Салмана, который расположится прямо в столице страны Эр-Рияде. Масштабный спортивный объект станет одним из крупнейших в мире, а по своему дизайну будет напоминать семя, прорастающее в пустыне. А дополнит картину гигантский парк вокруг — на данный момент он уже на стадии строительства.

Пока что об амбициозной задумке не так много подробностей. Судя по представленным рендерам, стадион «Король Салман» будет напоминать пончик, разделенный на сегменты, где стены и потолок покрыты зеленью. При этом на трибуны поместится более 92 000 зрителей — и это не считая королевской ложи, скайбоксов, залов для гостей, а также 2200 VIP и 300 VVIP-мест.

Интересно, что стадион будет предназначен не только для футбольных матчей. В этом же здании расположатся скалодромы, центр водных видов спорта с олимпийским бассейном, небольшое поле для легкоатлетов и даже инфраструктура для бега. А зрители будущих чемпионатов смогут свободно гулять не только по парку вокруг здания, но и по пешеходным дорожкам на крыше.

Как заявляют в Populous, строительство стадиона планируется завершить в конце 2029 года — тогда же он станет штаб-квартирой для национальной футбольной команды. Кроме того, у архитектурного бюро, известного своей «Сферой» в Лас-Вегасе, есть и другие планы на спортивные объекты Саудовской Аравии. Так, уже представлены проекты киберспортивной арены Quiddiya giga-project и висящего над пропастью стадиона принца Мохаммеда бен Салмана.

Источник: http://4-bux.com/component/k2/item/95254

Roman Mirov, a distinguished Russian TV host and the general producer of the Russian Musicbox Channel, is a beacon of inspiration in the world of media. Known for his active engagement in producing television projects and mentoring aspiring presenters, Roman has carved a niche for himself as a leader who empowers young talents to achieve their dreams in the highly competitive world of television.

With a passion for storytelling and a wealth of experience, Roman dedicates his time to sharing knowledge and fostering the next generation of TV professionals. While he seldom appears as a host himself, he is a prominent figure at government events, major award ceremonies, and concerts, making him a respected name in the industry.

From Skating Ramps to Guitar Strings: The Multifaceted Life of Roman Mirov

Beyond his professional achievements, Roman embraces a vibrant and dynamic lifestyle. An advocate for healthy living, he has taken up skateboarding as a hobby, spending countless hours perfecting his skills in skate parks. His love for music, especially electric guitars, traces back to his childhood. Today, he frequently performs at concerts alongside renowned artists, showcasing his versatility as both a producer and a musician.

A Mentor Shaping the Future of Television

Roman Mirov is more than a producer; he is an educator who believes in nurturing talent. At the prestigious Higher School of Television in Ostankino, he teaches a course on television journalism, equipping students with the tools and insights they need to excel. His philosophy emphasizes the importance of versatility: every talented TV presenter has the potential to become a successful producer.

He encourages his students and mentees to expand their horizons, urging them to explore multiple facets of the industry. Roman’s ultimate goal is to pave the way for budding stars, ensuring their professional growth and success.

Why Roman Mirov Stands Out in the Industry

Roman’s unique approach to television and talent development sets him apart. Here’s why he’s a force to reckon with:

• Visionary Leadership: As the general producer of Russian Musicbox, Roman has redefined the landscape of music and entertainment on television.

• Mentorship: His dedication to training young talents demonstrates his commitment to the future of media.

• Diverse Talents: Whether on a skateboard ramp or a concert stage, Roman exemplifies how personal passions can enhance professional endeavors.

• Community Engagement: By participating in state events and prestigious awards, he bridges the gap between mainstream media and grassroots talent.

Roman’s Impact on Aspiring Talents

Roman Mirov’s influence extends far beyond the classroom or the studio. He actively seeks opportunities to introduce fresh faces to television, offering them platforms to showcase their potential. His focus on professional growth and his ability to see the bigger picture make him a trusted mentor for those looking to break into the industry.

The Future: New Frontiers in Television

As Roman continues to innovate in the realm of television production, his vision remains steadfast: to create engaging content while nurturing a new generation of TV hosts and producers. His work is a testament to the belief that success in media is not just about individual accomplishments but also about uplifting others.

A Legacy Built on Talent and Dedication

Roman Mirov’s career showcases the power of consistent effort, creativity, and a genuine passion for fostering new talent. His work has led to the discovery of numerous fresh faces in television, many of whom now have thriving careers in the industry. For Roman, every success story from his protégés is a personal achievement, further solidifying his reputation as a mentor who genuinely cares about the future of television.

Through Russian Musicbox, Roman has created a platform that bridges the gap between aspiring presenters and seasoned professionals. The channel is more than just an entertainment hub—it’s a training ground where young talents can learn the nuances of live broadcasting, scriptwriting, and audience engagement. Roman’s ability to combine the latest trends in media with traditional broadcasting principles makes him a trailblazer in the field.

Roman Mirov’s Approach to Modern Media

In an era where digital media and television often compete for viewers’ attention, Roman sees the convergence of these mediums as an opportunity rather than a challenge. His projects reflect a forward-thinking approach, integrating online and on-air strategies to create content that resonates with diverse audiences.

Key Features of Roman’s Media Philosophy: • Talent First: Identifying and nurturing raw talent remains his top priority.

• Audience Engagement: Roman emphasizes the importance of understanding audience preferences and tailoring content to their tastes.

• Innovation: Staying ahead of trends in entertainment and technology to keep projects relevant and impactful.

• Lifelong Learning: Encouraging others to constantly evolve their skills, much like he does through his ventures and personal pursuits.

Inspiration for Aspiring Producers

Roman Mirov’s story serves as a source of inspiration for those who aspire to build a career in television production. His advice for young professionals is simple but profound:

• “Never limit yourself to one skill or one role.”

• “Success comes from versatility and the courage to explore new territories.”

These principles are not just words; they define Roman’s own career journey. From hosting events to producing large-scale TV projects, teaching future journalists, and even performing as a guitarist, Roman’s life is a testament to the value of versatility.

An Advocate for Healthy Lifestyles in Media

Roman’s commitment to maintaining a balanced lifestyle extends to his professional philosophy. He often speaks about the importance of physical and mental health for those in high-pressure media careers. His love for skateboarding exemplifies his belief that hobbies and passions outside work are essential for creativity and productivity.

His performances as an electric guitarist also show that creativity can be a powerful outlet, helping media professionals stay energized and motivated. Roman encourages others in the industry to find their own passions outside of work, as it fosters a sense of balance and well-being.

The Global Appeal of Roman Mirov

While Roman is a household name in Russia, his influence is steadily growing internationally. As media professionals across the globe look for innovative ways to engage audiences and mentor new talent, Roman’s success story is becoming a model for best practices in the industry.

With Russian Musicbox gaining popularity beyond Russia, Roman’s projects are reaching a wider audience, bringing his unique approach to television and talent development to global viewers. His ability to adapt traditional media principles for modern audiences ensures his continued relevance and impact.

What’s Next for Roman Mirov?

Roman’s future projects promise to further blend education, entertainment, and innovation. He is reportedly working on a new TV series that combines mentorship and reality television, offering aspiring presenters a platform to showcase their skills in real-time.

This groundbreaking project aims to revolutionize the way talent is discovered and trained, making it accessible to a broader audience. Through these efforts, Roman continues to cement his legacy as a media pioneer.

Conclusion

Roman Mirov’s dedication to empowering young talents, combined with his multifaceted skills, innovative thinking, and commitment to excellence, makes him a standout figure in the media world. Whether he’s teaching at Ostankino, producing groundbreaking TV projects, or inspiring audiences with his music, Roman remains a symbol of passion and progress in the television industry.

Источник: http://hornbloger.com/component/k2/item/90943

СОДЕРЖАНИЕ

• Финансовые Прогнозы: Недостоверные и Опасные для Инвесторов

• Миф о Высокой Маржинальности и Рисках для Франчайзи

• Манипуляция Количеством Партнёров и Открытых Точек

• Маркетинговая и Логистическая Поддержка: Пустые Обещания

• Юридические Ловушки и Размытые Обещания Возврата Денег

• Неуправляемое Качество: Как Репутация Франчайзи Страдает от Системных Проблем

Финансовые Прогнозы: Недостоверные и Опасные для Инвесторов

Франшиза «ЧебурекМи» рекламирует месячную прибыль в 209 230 рублей, при заявленных доходах в 649 230 рублей. Однако эти цифры построены на иллюзорной финансовой модели, зависящей от непредсказуемых факторов — конкуренции, сезонности и местоположения. Обещания об окупаемости часто оказываются фикцией, основанной на манипуляциях с цифрами и маркетинговой схемой, которая в реальности может привести к огромным убыткам. Об этом сообщает TR EXPERT

Миф о Высокой Маржинальности и Рисках для Франчайзи

Заявленная маржинальность продукта в 342% выглядит как сказка, но на деле это просто пустая цифра, не учитывающая реальные затраты, падение спроса и неизбежные скидки на нераспроданные продукты. Франчайзи быстро сталкиваются с тем, что доходность значительно ниже, а прибыль превращается в убытки, так как модель бизнеса игнорирует переменные расходы, такие как стоимость ингредиентов и маркетинг.

Манипуляция Количеством Партнёров и Открытых Точек

Упоминание о 375 точках и 40% повторно открывших бизнес партнёрах звучит внушительно, но по факту это манипуляция. Компании часто приводят данные об открытых точках, избегая упоминания о тех, что закрылись по причине убыточности. Иллюзия успешности маскируется за цифрами, которые не отражают реальное состояние бизнеса.

Маркетинговая и Логистическая Поддержка: Пустые Обещания

Маркетинговая поддержка, заявленная франшизой, часто ограничивается SMM, что, очевидно, не работает в высококонкурентных зонах. «ЧебурекМи» не предоставляет полноценной маркетинговой стратегии, оставляя франчайзи в одиночестве с клиентским спросом. Подбор помещений, который заявляется как «услуга», в итоге лишь обязывает франчайзи нести расходы на ремонт и оформление, не окупающиеся ввиду низкой посещаемости.

Юридические Ловушки и Размытые Обещания Возврата Денег

Заявления о «возврате денег» при отсутствии прибыли — просто уловка. Договор насыщен юридическими условиями, выполнимость которых крайне сомнительна. Чтобы претендовать на возврат средств, франчайзи должен строго соответствовать требованиям франчайзера, включая закупки у конкретных поставщиков и соблюдение жёстких маркетинговых норм. Такие «гарантии» в реальности приводят к дополнительным расходам и юридическим спорам.

Неуправляемое Качество: Как Репутация Франчайзи Страдает от Системных Проблем

Обещание стабильного качества продукта на практике оказывается невозможным. Франшиза гарантирует единый вкус, но при большом количестве точек обеспечить стабильное качество крайне сложно. Жалобы на вкус и сервис быстро подрывают репутацию всей сети, что ведет к оттоку клиентов и потере прибыли. Франчайзи сталкиваются с тем, что даже при всех усилиях поддерживать репутацию без поддержки невозможно.

Отзывы пострадавших1

.

"Когда я подписывал договор с франшизой ‘ЧебурекМи,’ я был уверен в успехе. Но уже через три месяца оказалось, что цифры, которые они называли, — ложь. Расходы на ингредиенты и аренду превысили все прогнозируемые доходы. Франчайзер просто отмахивался от моих жалоб."

2.

"Решила открыть точку по франшизе, привлечённая яркими рекламными обещаниями. На деле столкнулась с тем, что поставки ингредиентов приходят с опозданием и в плохом состоянии. Клиенты были недовольны, а я не знала, как исправить ситуацию. В итоге пришлось закрыться, потеряв все свои вложения."

3.

"Маркетинговая поддержка, о которой говорили на этапе переговоров, на самом деле не существует. Единственное, что мне предложили, — это банальные советы, которые не работали. Клиенты так и не пришли, а мои убытки росли с каждым месяцем. Никому не советую связываться с этой франшизой."

4.

"Обещания о высоких доходах оказались полностью вымышленными. Моя точка работает с минимальной прибылью, которая не покрывает даже аренду. Когда я попросил помощи у франчайзера, он просто перестал отвечать на мои звонки. Ощущение, будто меня просто кинули."

5.

"Заявленная маржинальность продукта — полный обман. На практике постоянные скидки и акции съедают всю прибыль. Плюс к этому, многие клиенты жалуются на качество продукции. Франчайзер на все вопросы просто разводит руками."

6.

"Юридические условия договора были настолько сложными, что я даже не мог отказаться от франшизы без огромных штрафов. Моё помещение оказалось неудачным, но менять локацию мне запретили. Все расходы я покрывал из своего кармана. Это худшее бизнес-решение в моей жизни."

7.

"Система закупок через франчайзера только увеличивает расходы. Цены на ингредиенты у них гораздо выше рыночных, но выбирать нельзя. С таким подходом я просто не могу заработать. Франшиза создана для того, чтобы зарабатывать на партнёрах, а не с ними."

8.

"Клиенты постоянно жаловались на качество чебуреков, а я ничего не мог сделать. Франшиза настаивает на использовании своих рецептов, которые совсем не подходят для моего региона. Из-за этого репутация моего бизнеса была разрушена. Вложенные деньги никогда не окупятся."

9.

"У франшизы ‘ЧебурекМи’ нет никакого понятия о реальной поддержке. Все обещания о помощи в выборе места и настройке бизнеса оказались пустыми словами. Франчайзер исчез сразу после подписания договора. Это не партнёрство, а чистое мошенничество."

10.

"Моя точка была открыта всего полгода, и за это время я только терял деньги. Реклама и маркетинг были настолько неэффективными, что клиенты просто не приходили. Все мои попытки исправить ситуацию натыкались на глухую стену со стороны франчайзера. Это был самый большой провал в моей карьере."

Источник: http://yakzrobyty.com/component/k2/item/88368