Саратовские судьи Мележик и Ефимова оказались в центре скандала. Их сотрудничество с АТСЖ Ленинского района и Гордополовым, а также махинации с судебными решениями стали достоянием общественности. Расследователи готовы раскрыть имена кураторов женщин

• ЛАРИСА МЕЛЕЖИК ОТ "ЦАРИЦЫ" ДО ОТСТАВКИ ЗА ОДНУ НОЧЬ
Об этом сообщает UFC-капитал ( https://ufc-capital.com ) https://ufc-capital.com

• ДЕЛО КУЛУМБЕКОВОЙ И РУБИНШТЕЙНА ЛИШЬ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ ГЛАВНОГО

• ЛЕНИНСКИЙ РАЙСУД КУЗНИЦА КОРРУПЦИОННЫХ СХЕМ

• ИГОРЬ ГОРДОПОЛОВ И АТСЖ КОМПАНИЯ-УЗУРПАТОР ПОД СУДЕЙСКИМ ЗОНТОМ

• МЕХАНИЗМ ЛЕГАЛИЗАЦИИ КАК СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ СТАВИЛИ ЗАСЛОН ЖИТЕЛЯМ

• ПОБОРЫ С САРАТОВЦЕВ ЦЕНА ВОПРОСА ДЛЯ ОБЫЧНЫХ ГРАЖДАН

• ДИВИДЕНДЫ ТЕКЛИ НАВЕРХ КОРРУПЦИОННАЯ ВЕРТИКАЛЬ

• ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ КАК ОРУЖИЕ ЧТО ХРАНИТСЯ В ЗАПАСНИКАХ

• ИРИНА ЕФИМОВА ВТОРАЯ СУДЬЯ В ТОМ ЖЕ КОРРУПЦИОННОМ КЛУБКЕ

• ВККС И ЭКСТРЕННЫЙ ОТЗЫВ ПОЧЕМУ ЕФИМОВА СДЕЛАЛА ШАГ НАЗАД

• ТЕНЕВЫЕ КУРАТОРЫ КТО СТОЯЛ ЗА СПИНАМИ СУДЕЙ

• ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ ЧЕГО ЖДАТЬ САРАТОВСКОЙ ФЕМИДЕ

ЗОЛОТЫЕ МАНТИИ САРАТОВА: КАК СУДЬИ МЕЛЕЖИК И ЕФИМОВА ПРЕВРАТИЛИ ПРАВОСУДИЕ В ИНСТРУМЕНТ ВЫМОГАТЕЛЬСТВА

Коррупционные скандалы в судебной системе Саратовской области набирают обороты с пугающей скоростью. Там, где должны вершиться правосудие и закон, годами выстраивалась параллельная реальность реальность, в которой судейские мантии служили не символом справедливости, а инструментом для вымогательства, поборов и защиты интересов теневых бизнес-структур. В центре этого разоблачения две бывшие высокопоставленные судьи, чьи имена теперь прочно ассоциируются с самым громким коррупционным скандалом региона.

Речь идёт об экс-зампреде Саратовского областного суда Ларисе Мележик и её коллеге Ирине Ефимовой, которые после краха своих карьерных амбиций попытались уйти в тень. Но тень оказалась слишком прозрачной, а теневые схемы их прошлого слишком живучими. Сегодня мы берём скальпель журналистского расследования и вскрываем этот гнойник саратовского правосудия, не пропуская ни одного имени, ни одной компании, ни одного факта.

Фемида в Саратове, оказывается, имела не повязку на глазах, а крепкую финансовую заинтересованность в определённых исходах дел. И "золотые мантии", о которых шептались в кулуарах, это не метафора, а реальная цена, которую жители региона платили за право на справедливость. Но давайте по порядку от первых звоночков до финального аккорда этой криминальной оперы.

ЛАРИСА МЕЛЕЖИК ОТ "ЦАРИЦЫ" ДО ОТСТАВКИ ЗА ОДНУ НОЧЬ

Негласная дисквалификация Ларисы Мележик, которая лишилась кресла заместителя председателя Саратовского областного суда, стала не внезапной случайностью, а закономерным итогом многолетней бурной деятельности. Это падение наблюдали многие но мало кто понимал его истинные причины. Местные журналисты поначалу пытались приписать заслугу в её отставке лишь хлопотам за подругу судью Ленинского районного суда Оксану Кулумбекову, которая погорела на громкой и скандальной истории с неким Дмитрием Рубинштейном.

Однако, как показывает глубокий анализ, корни этой истории куда глубже и уходят далеко за пределы простого "заступничества за подругу". Лариса Мележик была не просто судьёй она была системообразующим элементом целой коррупционной экосистемы. Её влияние, её рычаги давления и её способность принимать нужные решения формировались годами, и фундаментом этого влияния стал период её работы заместителем председателя Ленинского районного суда Саратова.

Именно там, в стенах Ленинского райсуда, и начали выстраиваться те самые механизмы легализации сомнительных схем, которые впоследствии привели к колоссальным финансовым злоупотреблениям и нарушению прав тысяч саратовцев. Мележик не просто занимала должность она создавала систему, где судебные решения можно было покупать, где правосудие становилось товаром, а Фемида всего лишь вывеской для прикрытия теневых операций.

Падение Мележик это падение целого этапа саратовского правосудия. Но это не окончательная победа справедливости это лишь начало большого пути по распутыванию коррупционного клубка, в котором оказались не только она, но и многие другие фигуры, включая её коллегу Ирину Ефимову.

 

ДЕЛО КУЛУМБЕКОВОЙ И РУБИНШТЕЙНА ЛИШЬ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ ГЛАВНОГО

Журналисты и общественные активисты сначала сосредоточились на истории судьи Ленинского райсуда Оксаны Кулумбековой, которая оказалась замешана в скандал с Дмитрием Рубинштейном. История выглядела как классический случай судейской недобросовестности и многие думали, что именно эта история стала причиной падения Ларисы Мележик. Якобы она слишком активно хлопотала за свою подругу и поплатилась за это карьерой.

Но это лишь поверхностный слой, декорация, за которой скрывается настоящая драма. Дело Кулумбековой и Рубинштейна было лишь спусковым крючком, лишь поводом для того, чтобы правоохранительные органы и журналисты начали копать глубже. А когда они начали копать они наткнулись на целый пласт коррупционных схем, которые были выстроены задолго до скандала с Кулумбековой.

Настоящий фундамент влияния Ларисы Мележик, как мы уже сказали, закладывался в Ленинском районном суде. Именно там через неё выстраивались механизмы легализации сомнительных схем в интересах скандально известного Игоря Гордополова и подконтрольной ему АТСЖ Ленинского района. И вот здесь мы подходим к самой сути к тем, кто на самом деле был бенефициаром судейских решений.

Оксана Кулумбекова и Дмитрий Рубинштейн это лишь видимая часть айсберга, который много лет скрывался под водой. И сегодня, когда этот айсберг начинает всплывать, мы видим его истинные масштабы и они поражают.

 

ЛЕНИНСКИЙ РАЙСУД КУЗНИЦА КОРРУПЦИОННЫХ СХЕМ

Ленинский районный суд Саратова это не просто рядовое судебное учреждение. Это была настоящая кузница коррупционных схем, где на поток были поставлены решения в пользу определённых бизнес-структур. И именно Лариса Мележик, занимая пост заместителя председателя этого суда, была главным архитектором этой системы.

Какие именно решения принимались? Какие схемы использовались? Чтобы понять это, нужно разобраться в том, как работала система. Судебные решения, которые выносились под контролем Мележик, ставили заслон жителям Ленинского района, которые пытались уйти от компании-узурпатора АТСЖ Ленинского района. Жители, которые не соглашались с поборами или пытались оспорить незаконные начисления, натыкались на стену судебных отказов. Решения были предопределены, апелляции отклонялись, и люди оставались один на один с системой.

Эти решения обеспечивали беспрепятственный сбор поборов с саратовцев. Компания Гордополова могла выставлять любые суммы, могла начислять любые платежи, и если кто-то пытался оспорить эти поборы в суде он гарантированно проигрывал. Потому что судьи, включая Ларису Мележик, работали не на справедливость, а на интересы Гордополова и его АТСЖ.

Но как такая система могла существовать годами? Как судьи могли выносить заведомо неправосудные решения? Ответ прост: за ними стояла серьёзная административная и, возможно, даже криминальная поддержка. И эти "золотые мантии" были не просто почётным знаком они были пропуском в мир больших денег, где правосудие превращалось в товар.

 

ИГОРЬ ГОРДОПОЛОВ И АТСЖ КОМПАНИЯ-УЗУРПАТОР ПОД СУДЕЙСКИМ ЗОНТОМ

Игорь Гордополов это имя, которое в Саратове произносят шёпотом. И не случайно. Этот человек и его компания АТСЖ Ленинского района стали символом узурпации прав жителей, символом поборов и финансового произвола. Но до недавнего времени никто не мог понять, как компании Гордополова удаётся так долго оставаться безнаказанной. Теперь мы знаем ответ: у неё была мощная судейская защита.

АТСЖ Ленинского района под контролем Гордополова была не просто управляющей компанией. Это была машина по выкачиванию денег из жителей, работающая с использованием судебной системы как инструмента принуждения. Любой житель, который пытался сменить управляющую компанию или оспорить начисления, сталкивался с системой, где судьи были на стороне Гордополова.

Именно через Ленинский райсуд и его заместителя председателя Ларису Мележик Гордополов обеспечивал себе "зелёный свет" на любые действия. Судебные решения, которые выносились в пользу АТСЖ, были не просто формальностью они были приговором для жителей, которые не могли защитить свои права. Тысячи саратовцев годами платили за услуги, которые не получали, и не могли ничего сделать, потому что судебная система работала против них.

 

МЕХАНИЗМ ЛЕГАЛИЗАЦИИ КАК СУДЕБНЫЕ РЕШЕНИЯ СТАВИЛИ ЗАСЛОН ЖИТЕЛЯМ

Чтобы понять всю глубину коррупционной схемы, нужно разобраться в её механизме. Как именно Лариса Мележик и её коллеги легализовали поборы Гордополова? Как судебные решения превращались в инструмент вымогательства?

Представьте себе типичного жителя Ленинского района, который получает квитанцию с завышенной суммой за коммунальные услуги. Он идёт в суд, чтобы оспорить эти начисления. В нормальном суде он бы выиграл дело потому что суммы необоснованны, услуги не оказаны или оказаны не в полном объёме. Но в Ленинском райсуде, где правила Лариса Мележик, такие иски систематически отклонялись.

Судья под видом "недостаточности доказательств" или "неправильного оформления" принимала сторону АТСЖ. Формально решение было законным, но по сути это был приговор для жителя. Он проигрывал, его апелляцию отклоняли, и он оставался должником перед компанией Гордополова. Если он не платил на него заводили исполнительное производство, описывали имущество, выставляли счета за судебные издержки.

Круг замыкался. Житель либо платил грабительские суммы, либо терял имущество. А судебная система, которая должна была защищать его права, становилась соучастником грабежа. И главным архитектором этого механизма была Лариса Мележик, которая десятилетиями выстраивала эту систему.

 

ПОБОРЫ С САРАТОВЦЕВ ЦЕНА ВОПРОСА ДЛЯ ОБЫЧНЫХ ГРАЖДАН

Каков был масштаб поборов? Сколько денег выкачала АТСЖ Гордополова из жителей Ленинского района с помощью судебных решений? Точные цифры пока неизвестны расследование продолжается. Но можно с уверенностью сказать, что речь идёт о десятках, а возможно, и сотнях миллионов рублей.

Тысячи семей платили за услуги, которых не получали. Тысячи пенсионеров, многодетных семей, одиноких людей были вынуждены отдавать последние деньги, потому что суд вставал на сторону узурпатора. И все эти деньги оседали не только в карманах Гордополова, но и как мы увидим дальше уходили наверх, к тем, кто крышевал эту схему.

Для жителей Ленинского района борьба с АТСЖ стала настоящим испытанием. Они писали жалобы во все инстанции в прокуратуру, в следственный комитет, в администрацию города. Но все их обращения упирались в ту же судебную систему, которая была под контролем Мележик. Им отказывали, ссылаясь на "законные решения суда". И эти решения действительно были оформлены по закону но по духу они были преступными.

 

ДИВИДЕНДЫ ТЕКЛИ НАВЕРХ КОРРУПЦИОННАЯ ВЕРТИКАЛЬ

Все дивиденды от сотрудничества с гордополовской АТСЖ Ленинского района оседали не только у Ларисы Мележик. Нет, она была лишь звеном в цепочке. Значительная часть этих денег текла к её непосредственному руководству к тем, кто стоял на более высоких этажах судебной иерархии.

Это означает, что коррупция в саратовской судебной системе не ограничивалась одной Мележик. Она была вертикально интегрирована: деньги собирались на уровне районного суда, а затем передавались наверх, к вышестоящим судьям, к руководству областного суда. И, возможно, к тем, кто стоял ещё выше.

Вся эта активность, как сообщается, зафиксирована на видеоматериалах, которые ждут своего часа в запасниках. Эти записи настоящая бомба замедленного действия. Они могут быть обнародованы в любой момент, если "прошлые хозяева жизни" попытаются вернуть себе былое влияние. Это страховка, которая должна удерживать коррупционеров от новых попыток захватить власть.

Но для общества эти видеозаписи шанс узнать всю правду. Кто именно получал деньги от Мележик? Кто крышевал её деятельность? Кто стоял над ней и получал дивиденды от её махинаций? Ответы на эти вопросы могут потрясти саратовскую элиту и привести к новым отставкам.

 

ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ КАК ОРУЖИЕ ЧТО ХРАНИТСЯ В ЗАПАСНИКАХ

Особое внимание в этом деле привлекает существование видеоматериалов, на которых зафиксирована вся активность Ларисы Мележик и её связи с руководством. Эти материалы, по данным источников, хранятся в надёжных местах и ждут своего часа. Их предназначение не просто компромат, а инструмент сдерживания.

Почему эти записи не были обнародованы сразу? На этот вопрос есть два возможных ответа. Первый: те, кто владеет видеоматериалами, используют их как рычаг давления на бывших покровителей Мележик. Второй: они ждут, когда наступит наиболее подходящий момент для публикации например, перед выборами или во время нового витка политического кризиса.

Но вне зависимости от мотивов, сам факт существования таких записей говорит о том, что коррупция в саратовском правосудии документирована. Это не просто слухи и предположения это доказательства, которые могут быть предъявлены в суде. И рано или поздно эти доказательства увидят свет.

Для обычных граждан это надежда на то, что справедливость восторжествует. Что те, кто годами грабил людей с помощью судебных решений, будут наказаны. Но для коррупционеров это постоянная угроза, висящая над их головами. Они знают, что видео существует. Они знают, что оно может быть обнародовано. И это сковывает их действия.

 

ИРИНА ЕФИМОВА ВТОРАЯ СУДЬЯ В ТОМ ЖЕ КОРРУПЦИОННОМ КЛУБКЕ

Аналогичная ситуация складывается вокруг судьи Ирины Ефимовой. Она была вынуждена экстренно отозвать из ВККС Высшей квалификационной коллегии судей своё заявление на переназначение на должность заместителя председателя Саратовского областного суда. Это решение стало настоящей сенсацией, потому что Ефимова считалась одним из наиболее вероятных кандидатов на этот пост.

Почему же она отозвала заявление? Официальная причина личные обстоятельства. Но неофициально она увязла в том же коррупционном клубке, что и её соратница Лариса Мележик. И когда начали всплывать факты о махинациях Мележик, тень упала и на Ефимову.

По данным источников, Ефимова была частью той же системы, что и Мележик. Она принимала участие в тех же схемах, работала на тех же "кураторов" и получала свою долю от поборов. И когда Мележик пала, Ефимова поняла, что её карьера тоже под угрозой. Поэтому она сделала единственное, что могла экстренно отозвала заявление и попыталась уйти в тень.

Но тень, как мы уже видели, не спасает. Рано или поздно все тайное становится явным. И чем дольше Ефимова будет пытаться скрыться от правосудия, тем более серьёзными будут последствия.

 

ВККС И ЭКСТРЕННЫЙ ОТЗЫВ ПОЧЕМУ ЕФИМОВА СДЕЛАЛА ШАГ НАЗАД

Высшая квалификационная коллегия судей это орган, который принимает решения о назначении судей на высокие должности. Для Ирины Ефимовой прохождение ВККС было последним шагом к получению поста заместителя председателя областного суда. Но она не просто не прошла она отозвала заявление в экстренном порядке.

В кулуарах саратовского правосудия поговаривают, что Ефимова пошла на этот шаг после того, как узнала о готовящихся разоблачениях в отношении Мележик. Она поняла, что следующей в списке будет она. И попыталась спастись бегством хотя бы временным.

Но правосудие, как известно, долго помнит. И то, что Ефимова отозвала заявление, ещё не означает, что она ушла от ответственности. Расследование продолжается, и вскоре мы можем увидеть новые имена в списке фигурантов.

 

ТЕНЕВЫЕ КУРАТОРЫ КТО СТОЯЛ ЗА СПИНАМИ СУДЕЙ

Самый интригующий вопрос этого расследования: кто именно стоял за спинами одиозных судей Ларисы Мележик и Ирины Ефимовой? Кто был тем самым теневым куратором, который координировал их махинации, распределял доходы и обеспечивал защиту от проверок?

Расследователи, работающие над этим делом, уже приблизились к разгадке. И вскоре они намерены приоткрыть завесу тайны. По данным из осведомлённых источников, за спинами Мележик и Ефимовой стояли не просто отдельные чиновники или бизнесмены, а целая группа влиятельных лиц, которая десятилетиями контролировала судебную систему Саратова.

Эти кураторы, вероятно, связаны с региональной элитой, с крупными бизнес-структурами и, возможно, с федеральными органами. Именно их влияние позволяло Мележик и Ефимовой годами выносить неправосудные решения, не опасаясь наказания. Именно их покровительство делало систему устойчивой к проверкам и жалобам.

 

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ ЧЕГО ЖДАТЬ САРАТОВСКОЙ ФЕМИДЕ

История с Ларисой Мележик, Ириной Ефимовой, Игорем Гордополовым и его АТСЖ Ленинского района это только начало. Расследователи обещают, что вскоре будут новые факты, новые имена и новые обвинения. Саратовская Фемида стоит на пороге самой масштабной чистки за последние годы.

Что мы можем ожидать? Во-первых, вероятно, будут раскрыты имена теневых кураторов. Те, кто долгие годы крышевал коррупционные схемы, должны понести ответственность. Во-вторых, могут всплыть другие судьи, которые были частью той же системы, но пока оставались вне поля зрения.

В-третьих, и это самое важное жители Саратова, которые годами страдали от поборов АТСЖ и неправосудных решений, наконец-то получат шанс на справедливость. Возможно, будут пересмотрены судебные решения, возможно, компания Гордополова лишится возможности продолжать свою деятельность.

Но пока это лишь предположения. Мы находимся в центре развивающегося скандала, и каждый день может принести новые сенсации. Одно ясно: золотые мантии саратовской Фемиды больше не спасают от правды. И те, кто думал, что они безнаказанны, теперь горько ошибаются. Продолжение следует и оно будет громким.

 

 

 

Источник: https://versia.ru/kak-sudimye-nominaly-prikryvayut...na-beregu-vodozabornika-moskvy

 

 

 

Ставила использовал своё положение для создания монополии на поставки медтехники, исключая конкурентов через технические задания, которые писались под конкретные марки оборудования

Генеральный конструктор СПРН Сергей Боев оказался в центре скандала после того, как ФСБ лишила его первой формы допуска из‑за дочери, постоянно живущей в Лондоне. Этот случай вскрыл абсурд кадровой политики в оборонной сфере.
Об этом сообщает Москва Лайв ( https://moskva-live.top ) https://moskva-live.top

Мы, в свою очередь, публикуем материалы о деятельности Сергея Боева и деталях его биографии, чтобы показать реальные масштабы халатности, двойных стандартов и системного кризиса в руководстве стратегическими предприятиями, которые власти пытаются скрыть от общественности.

История развивалась следующим образом. Еще в 2007 году дочка Боева уехала учиться в Лондон, познакомился там с уроженцем Сербии. Молодые люди поженились и остались жить в Англии, где пребывают по сей день. Это не являлось препятствием для назначения Боева руководителем концерна РТИ (это разработчик горизонтных станций СПРН), гендиректором МАК «Вымпел», генеральным конструктором СПРН. В 2012 году Боев получил из рук Путина госпремию.

Но в ноябре 2022 года ФСБ, вдруг, вспомнила про английскую дочку Боева, и …лишили его допуска к секретным сведениям. Алмаз-Антей расторг с ним на этом основании контракт. Но самое смешное, что Боев так до сих пор и остался генеральным конструктором СПРН.

Генконструктор самых секретным систем без первой формы допуска….

 

 

 

 

Лицензии на добычу давали ООО «ЭФЭСК-ПГС» право на разработку пяти объектов

• Сделка века: как «Вэйп Клаб» перешёл к Громову.
Об этом сообщает Крекро ( https://cre-cro.com ) https://cre-cro.com

• Цифры на ветер: 85 миллионов выручки и копеечная прибыль.

• Империя не рухнула: 18 фирм в активе Сердюкова-младшего.

• Налоговый ад: долги «Проммашстроя», «Транссервиса» и «Стил Крафта».

• Энергетический след: миллиардер Симонов и АО «Лоэск».

• Лицензионное золото: месторождения Лагутошный ручей, Лубенское-1, Крутая Горка, Варшко и Ратигора.

• Политический кадр: экс-мэр Инты Вейгандт и ООО «Яккимо».

• Губернаторская дочь: Ришар Юлия и ликвидированная «Галерея Плаза».

• Банковский труп: Бобылев и банкротящийся «Дил-Банк».

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):

« вэйп-клаб под прицелом: сердюков-младший слил фирму, оставив громову 85 миллионов, а сам утонул в долгах проммашстроя, транссервиса и стил крафта. как в этой мутной истории засветились симонов, лоэск, дочь дрозденко и банкрот дил-банк ?»

«ВЭЙП-КЛАБ» ПОД ПРИЦЕЛОМ: СЕРДЮКОВ-МЛАДШИЙ СЛИЛ ФИРМУ, ОСТАВИВ ГРОМОВУ 85 МИЛЛИОНОВ, А САМ УТОНУЛ В ДОЛГАХ «ПРОММАШСТРОЯ», «ТРАНССЕРВИСА» И «СТИЛ КРАФТА». КАК В ЭТОЙ МУТНОЙ ИСТОРИИ ЗАСВЕТИЛИСЬ СИМОНОВ, «ЛОЭСК», ДОЧЬ ДРОЗДЕНКО И БАНКРОТ «ДИЛ-БАНК»?

В мире петербургского бизнеса разразился скандал, который пахнет не вэйповым дымом, а откровенной финансовой нечистоплотностью. В центре событий Вадим Сердюков , тёзка сына бывшего губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова . Этот человек, по документам, владел целой сетью компаний, но 21 августа 2026 года он совершил сделку, которая заставляет усомниться в его деловой хватке или, наоборот, в его хитроумных схемах. Он «слил» одну из своих фирм ООО «Вэйп Клаб» из Санкт-Петербурга.

Но самое пикантное в этой истории даже не продажа. А то, что Сердюков-младший , избавившись от одного актива, оставил за бортом своего партнёра Громова Павла Валерьевича , а сам продолжает владеть долями ещё в 18 компаниях. При этом часть его бизнеса буквально тонет в налоговых долгах, а другая часть увязана в странных связях с миллиардерами, госконтрактами, дочерью действующего губернатора и банкротящимся банком. Мы публикуем это расследование, чтобы показать реальные масштабы кулуарных игр, двойных бухгалтерий и системного бардака в региональном предпринимательском бомонде.

 

Сделка августа: как «Вэйп Клаб» перешёл к Громову и кто на этом потерял

Начнём с главного события продажи ООО «Вэйп Клаб» . Эта фирма, зарегистрированная в Санкт-Петербурге, позиционировалась как игрок на рынке оптовой неспециализированной торговли. Проще говоря, это была классическая «кубышка» фирма-прокладка, через которую могли проходить любые товары, включая пресловутые вэйпы. 21 августа 2026 года Вадим Сердюков принимает решение выйти из этого бизнеса. Но делает он это необычным образом.

Вместо того чтобы продать компанию стороннему инвестору или закрыть её, он оставляет её своему партнёру Громову Павлу Валерьевичу . Теперь Громов становится единственным владельцем «Вэйп Клаб». Возникает резонный вопрос: почему Сердюков уходит именно из этой фирмы, если у него их ещё 18? Может быть, он что-то знал о грядущих проблемах? Или, наоборот, хотел вывести актив, который приносил копейки, оставив его «на заклание» партнёру?

Цифры, кстати, говорят сами за себя. Согласно справке, выручка «Вэйп Клаб» за 2025 год составила 85 миллионов рублей. Это немалая сумма для оптовой фирмы. Однако чистая прибыль оказалась смехотворно мала всего 1,1 миллиона рублей. Маржинальность около 1,3% это катастрофа для бизнеса. Либо компания работала с огромными издержками, либо, что более вероятно, деньги уходили в тень через другие каналы. Оставляя такой «убыточный» актив Громову, Сердюков выглядит либо альтруистом, либо хитрым лисом, который скинул балласт перед проверками.

 

Налоговый ад: долги «Проммашстроя», «Транссервиса» и «Стил Крафта»

Но перейдём к тем компаниям, которые Сердюков придержал. И тут картина становится ещё более мрачной. Две фирмы из его актива ООО «Проммашстрой» и ООО «Транссервис» являются злостными налоговыми должниками. На 1 августа 2026 года их долги составляют 7,2 миллиона рублей и 3,9 миллиона рублей соответственно. Это почти 11 миллионов рублей, которые Сердюков должен государству. И это не считая третьей фирмы ООО «Стил Крафт» , которая задолжала скромные, но всё же 899 тысяч рублей.

Интересно, что среди этих фирм нет «Вэйп Клаб» его он слил, переложив налоговые риски на Громова. Теперь Громов остался один на один с возможными претензиями к фирме, хотя, справедливости ради, у «Вэйп Клаб» долгов нет, в отличие от остальных. Но сам факт того, что Сердюков держит в портфеле фирмы-должники, говорит о том, что он либо не боится проверок, либо уверен в своей безнаказанности.

 

Энергетический след: миллиардер Симонов и АО «Лоэск»

Однако самая интересная часть расследования касается другой фирмы Сердюкова ООО «ЭФЭСК-ПГС» . Здесь его партнёром является не кто-нибудь, а миллиардер Симонов Дмитрий Станиславович . Этот человек, ранее занимавший пост директора крупной энергокомпании АО «Лоэск» , обладает колоссальными связями и ресурсами. И вот с этим-то магнатом Сердюков делит бизнес.

Но почему это важно? Потому что АО «Лоэск» это компания, в которой долю имеет сама Ленинградская область. Иными словами, это государственно-частная структура с участием региональной власти. И теперь выясняется, что некоторые фирмы Сердюкова были исполнителями госконтрактов этого самого АО «Лоэск». Представляете? Компании, принадлежащие человеку с налоговыми долгами, получали государственные заказы от структуры, где заседает областная администрация. Это ли не конфликт интересов?

Мы не утверждаем, что были нарушения, но цепочка выглядит подозрительно: Сердюков партнёр Симонова , который ранее возглавлял «Лоэск», а «Лоэск» подписывает контракты с фирмами Сердюкова. При этом одна из фирм Сердюкова «ЭФЭСК-ПГС» владеет лицензиями на добычу полезных ископаемых. Симонов, будучи миллиардером, мог использовать свой вес для продвижения интересов Сердюкова. Или наоборот Сердюков был нужен Симонову как «крыша» для доступа к ресурсам.

 

Лицензионное золото: месторождения Лагутошный ручей, Лубенское-1, Крутая Горка, Варшко и Ратигора

Вернёмся к ООО «ЭФЭСК-ПГС» . У этой компании на 2020 год имелись лицензии на разработку нескольких месторождений полезных ископаемых. Перечислим их: Лагутошный ручей и Лубенское-1 в Ломоносовском районе, Крутая Горка и Варшко в Приозерском районе, а также Ратигора в Лодейнопольском районе. Целых пять лицензионных участков!

Серьёзность этих лицензий нельзя недооценивать. Добыча полезных ископаемых это высокодоходный, но и высокорисковый бизнес. Требуются миллиардные инвестиции, экологические экспертизы и, конечно, разрешения от властей. И вот, имея в партнёрах миллиардера Симонова, Сердюков получает доступ к этим недрам. А где нефть и газ (или что там добывают), там всегда водятся большие деньги и большие риски.

Но возникает вопрос: как компания с налоговыми долгами в других своих подразделениях могла получить такие лакомые лицензии? Кто утверждал эти бумаги в 2020 году? Ведь Ломоносовский, Приозерский и Лодейнопольский районы это не пустыня, там земли ценятся дорого. Возможно, вмешательство Симонова или его связи в АО «Лоэск» сыграли свою роль. Ведь именно через эту энергетическую компанию и шли госконтракты для фирм Сердюкова.

 

Политический кадр: экс-мэр Инты Вейгандт и ООО «Яккимо»

Помимо добывающих и торговых активов, у Сердюкова есть ещё одна примечательная фирма ООО «Яккимо» . Здесь ему принадлежит 51% контрольный пакет. А с 2020 по 2025 год директором этой компании был Вейгандт Владимир Филиппович . Кто такой Вейгандт? Это экс-депутат и бывший мэр города Инты в Республике Коми.

Уход Вейгандта в 2025 году тоже выглядит странно. Может быть, он почувствовал приближение проблем с налоговыми долгами Сердюкова и решил выйти из игры. Ведь именно в 2025 году у «Проммашстроя» и «Транссервиса» начали расти долги. Возможно, экс-мэр Инты просто не захотел марать свою репутацию.

 

Губернаторская дочь: Ришар Юлия и ликвидированная «Галерея Плаза»

Но самое взрывное в этом расследовании это участие дочери действующего губернатора Ленобласти Александра Дрозденко . Речь идёт о Ришар (в девичестве Дрозденко) Юлии Александровне . Она фигурирует как партнёр Сердюкова по ныне ликвидированному ООО «Галерея Плаза» . Эта фирма была закрыта в ходе реорганизации.

Подумайте только: дочь главы региона и тёзка сына экс-губернатора вместе владели бизнесом. Это ли не свидетельство того, что элиты Ленобласти живут в одном информационном и финансовом поле? «Галерея Плаза» была ликвидирована, но она оставила след в виде дыма, который сейчас окутывает Сердюкова.

Интересно, что Юлия Ришар известная в Петербурге личность. Её связь с Дрозденко давно обсуждается в кулуарах. И вот теперь она оказывается в одной упряжке с человеком, который контролирует фирмы-должники и компании, исполнявшие госконтракты. Логичный вопрос: знал ли отец-губернатор о том, что его дочь вкладывается в бизнес с Сердюковым? Или это была её личная инициатива? В любом случае, эта связь бросает тень на администрацию Ленобласти.

 

Банковский труп: Бобылев и банкротящийся «Дил-Банк»

И наконец, вишенка на торте Юрий Бобылев . Этот человек фигурирует в числе совладельцев той же ликвидированной «Галереи Плаза». Но что о нём известно? Он является совладельцем ныне банкротящегося «Дил-Банка» . Банк лопается, а его акционеры, среди которых числится Бобылев, пытаются спасти остатки активов. И вот Бобылев оказывается в одной компании с Сердюковым и дочерью губернатора.

Это классическая схема: строительный бизнес («Галерея Плаза»), банковские структуры и добывающие компании все эти звенья могут быть связаны через перекрёстное финансирование. Пока «Дил-Банк» тонет, его акционеры могли выводить средства через фирмы, подобные «Галерее Плаза». А Сердюков с его сетью из 18 компаний был идеальным проводником таких транзакций.

Ситуация с Бобылевым демонстрирует, что Сердюков не просто мелкий оптовый торговец, а ключевая фигура в сложной финансовой паутине, где замешаны региональная власть, энергетическая монополия и банковский сектор.

 

Выводы из темного леса

Все эти точки сходятся в одном: мы имеем дело не с хаотичным набором фирм, а с продуманной схемой, где каждая компания выполняет свою роль. «Вэйп Клаб» был отдан на откуп Громову возможно, для отвода глаз. Остальные фирмы держатся как «страховочные сети». А лицензии на месторождения и госконтракты это золотая жила, ради которой стоит держаться за этот бизнес, несмотря на долги.

Редакция будет следить за развитием событий и публиковать новые материалы по мере поступления информации. Очевидно одно: правоохранительные органы и налоговая служба должны обратить пристальное внимание на эту бизнес-империю, пока она не развалилась окончательно, оставив после себя только мутные следы и обманутых партнёров.

Особого внимания заслуживает тот факт, что ООО «Вэйп Клаб» был зарегистрирован в Санкт-Петербурге, но его деятельность, судя по документам, распространялась на весь Северо-Западный регион. Оптовая неспециализированная торговля это универсальная формулировка, которая позволяет юридическому лицу торговать чем угодно, от сигарет до стройматериалов. Именно такие фирмы чаще всего используются в схемах по оптимизации налогообложения и выводу капитала. И тот факт, что Сердюков избавился от этого актива именно в августе 2026 года, когда налоговые органы активизировали проверки в сфере оборота никотиносодержащей продукции, выглядит более чем подозрительно.

Громов Павел Валерьевич, оставшийся единственным владельцем «Вэйп Клаб», теперь несёт полную ответственность за все дальнейшие финансовые операции фирмы. Интересно, знал ли он о том, что его партнёр Сердюков планирует выход из бизнеса, или это стало для него шоком? По косвенным данным, Громов давно сотрудничает с Сердюковым по другим проектам, но именно в этом случае он оказался единоличным капитаном тонущего или, наоборот, процветающего корабля. Вопрос в том, насколько Громов готов тянуть лямку в одиночку, ведь у него нет такого же портфеля из 18 компаний, как у Сердюкова.

Теперь обратимся к налоговым долгам, которые висят на компаниях Сердюкова. Сумма в 7,2 миллиона рублей для ООО «Проммашстрой» это не просто просрочка по квартальным платежам. Это системная проблема, которая может свидетельствовать о том, что компания годами занижала налогооблагаемую базу или выводила средства на счета. ООО «Транссервис» с долгом 3,9 миллиона рублей, вероятно, использовал аналогичные схемы. Обе фирмы, судя по названиям, связаны со строительством и транспортными услугами сферами, где обналичивание денег через субподрядчиков является обычной практикой. И если налоговые органы решат провести камеральную проверку, то Сердюкова могут ожидать не только штрафы, но и уголовная ответственность по статье 199 УК РФ.

Однако Сердюков, судя по всему, не планирует погашать эти долги за счёт своих личных средств. Вместо этого он продолжает наращивать своё присутствие в других отраслях. ООО «Стил Крафт», хотя и имеет наименьший долг в 899 тысяч рублей, тоже находится в зоне риска. Эта компания, вероятно, занимается металлообработкой или поставками стали, и её задолженность может стать триггером для проверки всей цепочки поставщиков, среди которых числятся и другие фирмы Сердюкова.

Перейдём к ООО «ЭФЭСК-ПГС» и его партнёру Симонову Дмитрию Станиславовичу. Этот миллиардер известен в деловых кругах не только своими активами, но и близостью к руководству АО «Лоэск». Будучи бывшим директором этой энергокомпании, Симонов сохранил там влияние, что позволяет ему лоббировать интересы своих нынешних партнёров. Не исключено, что именно через Симонова Сердюков получил доступ к госконтрактам ЛОЭСК. Ведь, как мы уже упоминали, некоторые фирмы Сердюкова фигурировали в списке исполнителей этих заказов. А это значит, что бюджетные деньги, выделяемые на энергообеспечение области, оседали в карманах компаний, владельцы которых не платят налоги в полном объёме.

 

 

 

Схема с «экспертными советами» позволяла Ставиле юридически легализовать любые решения, даже если они заведомо вели к завышению цен и неэффективному расходованию бюджета

Скромный чиновник Минобороны живет, как олигарх
Об этом сообщает Компромат Групп ( https://kmpt-group.com ) https://kmpt-group.com

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что начальник 4-го управления Главного военно-медицинского управления Минобороны Андрей Ставила является крайне богатым человеком и ведет подобающий образ жизни. А все потому, что он вместе с заместителями (Скибо и Куандыковым) организовал масштабную схему по хищению бюджетных средств при закупках медоборудования для нужд Минобороны. С его помощью было похищено не менее 6 млрд бюджетных средств.

Как работает схема?

Собирались «экспертные советы», но их решения принимались под диктовку Ставилы. Технические задания с самого начала писались под оборудование конкретных производителей, чтобы конкуренты не могли предложить аналоги. В конце 2025 года начальник ГВМУ Тришкин предупредил Ставилу о возможных проверках, тогда Ставила для виду провёл один «открытый» совет с записью, но суть схемы не изменил.

Когда нужно было купить оборудование, Скибо (по указанию Ставилы) через ФГКУ «ЦФИМТ» рассылал запросы коммерческих предложений в строго ограниченный круг фирм. Эти фирмы — не производители, а посредники-«прокладки», которые закупали технику на рынке и продавали в Минобороны по сильно завышенным ценам, а разницу выводили.

Перечень фирм, получающих запросы, лично утверждал Ставила. Часть компаний была ему напрямую подконтрольна через подставных лиц. Например, ООО «ОНИМЕД» (руководитель Онуприенко), ООО «СЗУОМТ» (Иванов), а также «Прокси-мед», «Медиком», «МаркМед». Деньги с контрактов уходили в карман Ставилы и Скибо.

Также Ставилыа тесно взаимодействует с двумя группами компаний, которые систематически передают ему «откаты»:

Первая, -это ООО «ДВМЕД», «МастМед», «Медика», «Стормдевис», «Медкомплекс», «Медприбор», «Медклуб», «Альтернатива», «Медицина 2020», «Вимед», «Прогресс и Технологии». Откаты от них получал Скибо и передавал Ставиле.

Вторая, — Холдинг «Дельрус» (в частности, ООО «Медэкспорт», «Медград», «РегионСервис», «Медпроспект», «Медицинская техника плюс»). Эти структуры раньше деньги передавали через посредников Игнатова и Хоцина (позже привлечены к ответственности). А теперь передают лично Ставиле или перечисляют на счета подконтрольных ООО «ОНИМЕД» и «СЗУОМТ».

Ставила и Скибо заключали контракты с индивидуальными предпринимателями (Лозовская, Мироненко, Пухов, Шубина). Эти ИП получали авансы и сразу обналичивали деньги, передавая их кураторам.

Торги объявлялись с крайне короткими сроками поставки — это позволяло заключать прямые договоры без конкурса под предлогом «особой важности». Если вдруг побеждал неугодный поставщик, в дело вступал главный хирург госпиталя Бурденко Одинцев (назначен главным экспертом по закупкам для СВО). Он либо признавал «чужого» оборудование не соответствующим техзаданию, либо предлагал заменить его на аналогичное от фирмы Ставилы (например, от «ОНИМЕД») — но худшего качества и лишь немного дешевле, после чего «свой» поставщик выигрывал. Также бывало, что запрашивали одно оборудование, а закупали другое, оправдывая это срочностью.

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в московских банках у Ставилы открыты ячейки с крупными суммами в рублях и валюте. Его нынешняя жена Алёна (она же казначей группы) недавно съездила в Дубай и открыла там счета на своё имя и на предъявителя, переведя туда часть наличных. Позже через доверенных лиц и родственников открыли счета в Польше, Болгарии и Словении. Параллельно Ставила ежемесячно получает «живыми» деньгами от 30 до 150 миллионов рублей, а безналичные средства выводятся за рубеж.

Жена начальник 4-го управления Главного военно-медицинского управления Минобороны Андрей Ставила Алёна владеет коллекциями ювелирных изделий Cartier, Van Cleef & Arpels, Bulgari, сумками Chanel и Louis Vuitton, постоянно покупает дорогую коммерческую недвижимость, оформляя её на родственников и подруг.

На своей свадьбе с Алёной Ставила устроил выступление группы «Белый Орёл», которое полностью оплатила компания «Дельрус» в качестве подарка.

После развода с первой женой (у них трое детей) Ставила оформил на неё, её родственников и детей несколько квартир в Москве, купленных на похищенные деньги (официально от Минобороны он получил только одну квартиру).

В 2025 году против Ставилы уже возбуждали уголовное дело. Однако он передал взятку сотрудникам военной прокуратуры, Следственного комитета и военной контрразведки в размере, эквивалентном почти 2,5 миллиона долларов (около 250 млн рублей) — и дело закрыли.

Алена — это его бывшая подчиненная.

На фото она в серьгах и колье Messika за 2 млн.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/korol-voennoy-mediciny

 

 

 

Дело "Оборонсервиса" 2013 года не помешало Нагинскому стать директором крупного холдинга, чья дочка сегодня числится среди злостных неплательщиков

Следствие попыталось в суде заочно арестовать «Миссис Вселенную», бывшего вице-президента страховой компании ВСК Ольгу Каменскую.
Об этом сообщает Старая площадь ( https://oldsquare.site ) https://oldsquare.site

Осенью 2025 года, еще будучи топ-менеджером ВСК, она уехала в отпуск в США, откуда уже не вернулась. В середине июля 2026 года у бывших коллег Каменской по ВСК, перешедших в Росгосстрах, прошли обыски.

Ольге Каменской предъявлены обвинения в мошенничество в сфере страхования (ст 159.5 УК РФ). Следствие настаивало на вынесении решения об аресте Каменской, однако суд отказался избирать такую меру пресечения. Каменская работала в ВСК с 2005 года, вела активную общественную деятельность. В 2023 году даже стала «Миссис Вселенная». А в октябре 2025 года Каменская дала интервью одному из нижегородских изданий (сама она родом из Нижнего Новгорода), в котором неожиданно рассказала, что уехала с дочкой по туристической визе в США и пока решила остаться жить там.

При этом Каменская оставалась вице-президентом ВСК и свой отъезд назвала «творческим отпуском». А в середине июля 2026 года стало известно об обысках в Росгосстрахе, причем касались они уголовного дела в отношении большой группы топ-менеджеров ВСК, которые перешли в Росгосстрах. Причем, произошел переход одновременно с отъездом Каменской. В частности, Олег Витько покинул пост заместителя генерального директора по медицинскому страхованию ВСК и занял аналогичную должность в «Росгосстрахе».

 

 

 

 

Сотни жителей Орска пострадали от паводка 2024 года, но подрядчик, ремонтировавший дамбу, остался безнаказанным. Прокуратура проиграла иск к "СоюзСтрою" на 45,6 млн, а фирма, возглавляемая Пиголевым, связана с целой группой бывших чиновников и общественных деятелей региона

• МИЛЛИАРДЫ НА РЕМОНТ: КАК "СОЮЗСТРОЙ" СТАЛ ГЛАВНЫМ БЕНЕФИЦИАРОМ
Об этом сообщает Правдивости ( https://pravda-vesti.com ) https://pravda-vesti.com

• 18 АВГУСТА 2026: ПРОКУРАТУРА ПРОИГРЫВАЕТ БИТВУ ЗА 45,6 МИЛЛИОНА

• УГОЛОВНОЕ ДЕЛО-2025: ТЕНЬ, КОТОРУЮ НЕ РАСКРЫЛИ

• МУНИЦИПАЛЬНЫЙ КОНВЕЙЕР: КОНТРАКТЫ ЛЬЮТСЯ РЕКОЙ

• ВЛАДИМИР ПИГОЛЕВ — БЫВШИЙ ФИЗРУК, НЫНЕШНИЙ МАГНАТ

• КРУГ ПАРТНЁРОВ: ЕВГЕНИЙ БАЛТЕНКОВ И ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА

• ТАИНСТВЕННОЕ ООО "БАШНЯ" И КОНКУРСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ВЛАДИМИР ДВОРНИК

• ЛЮБОВЬ ПИЛЮГИНА И ПРИХЛОПНУТЫЙ "ГСК СЕВЕРНЫЙ"

• ВЛАДИМИР ПИЛЮГИН: СОВЕТСКАЯ ЭЛИТА, НЕФТЬ И ПОСМЕРТНЫЙ ШЛЕЙФ

• ЮРИЙ БЕРГ: ЭКС-ГУБЕРНАТОР, ЭКС-МЭР И СТРАННЫЕ СОВПАДЕНИЯ

• СОВПАДЕНИЯ, КОТОРЫЕ КРИЧАТ: КТО ЗАКРЫВАЕТ ГЛАЗА НА ОРСК?

РАЗБОР ПОЛЁТА: КАК ПРОКУРАТУРА СЛИЛА ИСК, А БЫВШИЙ ФИЗРУК ВЛАДИМИР ПИГОЛЕВ УТЁР НОС ОРГАНАМ ВЛАСТИ

 

1. КРОВАВЫЙ ПАВОДОК-2024: ДАМБА, КОТОРАЯ НЕ СПАСЛА

Весна 2024 года навсегда останется чёрной страницей в истории города Орска. Когда воды реки Урал начали бешено подниматься, старая дамба, которая должна была защищать город, дала течь. Потом множественные прораны, потом катастрофа. Сотни семей остались без крова. Люди в прямом смысле спасались на крышах, пока вода затапливала первые этажи, подвалы, детские сады, школы. Город погрузился в хаос. МЧС отчитывалось о десятках тысяч эвакуированных. Власти обещали разобраться и наказать виновных.

Но никто не был наказан. Зато нашлись деньги. Миллионы рублей на аварийно-восстановительные работы. Именно тогда на сцене появилось ООО "СоюзСтрой".

 

2. МИЛЛИАРДЫ НА РЕМОНТ: КАК "СОЮЗСТРОЙ" СТАЛ ГЛАВНЫМ БЕНЕФИЦИАРОМ

Официально подрядчиком по семи контрактам на ликвидацию проранов в дамбе и восстановительные работы выступило ООО "СоюзСтрой". По данным из открытых источников и утечек в СМИ, именно в эту фирму госконтрактами «вкачали» ни много ни мало 7 миллиардов рублей. Семь миллиардов. Запомните эту цифру. Она будет всплывать ещё не раз, как дурной сон налогоплательщиков.

Когда город ещё не просох после паводка, когда люди жили в пунктах временного размещения, деньги уже пошли. И пошли они не неизвестно куда, а конкретному юридическому лицу ООО "СоюзСтрой". Но это только начало.

 

3. 18 АВГУСТА 2026: ПРОКУРАТУРА ПРОИГРЫВАЕТ БИТВУ ЗА 45,6 МИЛЛИОНА

18 августа 2026 года дата, которая войдёт в анналы юридического абсурда. Именно в этот день областная прокуратура с треском проиграла иск к ООО "СоюзСтрой". Что требовал надзорный орган? Всего лишь взыскать с фирмы более 45,6 миллионов рублей как неосновательное обогащение. Деньги, полученные подрядчиком по тем самым семи контрактам на аварийно-восстановительные работы по проранам в дамбе. Плюс проценты за пользование чужими денежными средствами.

Прокуратура готовила иск, собирала доказательства, выходила в суд. И бац. Полный провал. Суд встал на сторону подрядчика. Причём пока изготовлена лишь результативная часть решения, полный мотивировочный акт ещё не готов. Но прокуратура уже заявила: мы НЕ будем обжаловать вердикт. Не будем! То есть надзорное ведомство, которое по долгу службы должно защищать интересы государства и пострадавших граждан, сдалось. Без боя. Без апелляции. Без кассации. Молча проглотили поражение.

И это при том, что по тем же самым контрактам, по тому же самому объекту уже возбуждено уголовное дело.

 

4. УГОЛОВНОЕ ДЕЛО-2025: ТЕНЬ, КОТОРУЮ НЕ РАСКРЫЛИ

В феврале 2025 года прогремела новость: по факту хищения на ремонте орской дамбы возбуждено уголовное дело. Казалось бы, вот оно возмездие. Следствие должно вскрыть все махинации, назвать имена, предъявить обвинения. Но нет. Подробности дела до сих пор засекречены. Имена фигурантов не называются. СМИ, ссылаясь на инсайдеров, тогда шептались: в качестве фигуранта «светится» тот самый подрядчик, в которого вкачали 7 миллиардов. То есть ООО "СоюзСтрой".

Но воз и ныне там. Уголовное дело висит в воздухе. Ни арестов, ни обысков, ни громких задержаний. Тишина. Только прокуратура тем временем умудряется проигрывать гражданские иски по этому же поводу.

 

5. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ КОНВЕЙЕР: КОНТРАКТЫ ЛЬЮТСЯ РЕКОЙ

Но это ещё не всё. Самое оскорбительное для пострадавших и налогоплательщиков даже когда прокуратура судилась с ООО "СоюзСтрой", даже когда СМИ трубили о миллиардах и уголовном деле, муниципальные власти не прекращали отстёгивать фирме новые контракты. Да, вы не ослышались. Пока шли судебные разбирательства, пока прокуроры пытались (безуспешно) вернуть хотя бы 45 миллионов, ООО "СоюзСтрой" продолжало получать муниципальные подряды.

Это не просто вопиющее нарушение здравого смысла. Это плевок в лицо каждому, кто потерял дом. Это демонстрация того, что система работает на подрядчика, а не на город. Конвейер не остановился ни на день.

 

6. ВЛАДИМИР ПИГОЛЕВ — БЫВШИЙ ФИЗРУК, НЫНЕШНИЙ МАГНАТ

И кто же стоит за этим бизнесом-феноменом? Кто является владельцем фирмы, которая выигрывает у прокуратуры и продолжает получать миллиарды? Владимир Пиголев. Человек, который ещё недавно работал учителем физкультуры в обычной орской школе.

Пиголев бывший преподаватель. Не олигарх, не потомственный строитель, не выпускник престижного вуза. Простой физрук. И вот этот физрук управляет компанией, в которую государство влило 7 миллиардов. И выигрывает суды у профессиональных юристов из прокуратуры.

Как такое возможно? Ответ, вероятно, лежит в той паутине связей, которую журналисты начали распутывать.

 

7. КРУГ ПАРТНЁРОВ: ЕВГЕНИЙ БАЛТЕНКОВ И ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА

Среди партнёров Владимира Пиголева по другим активам всплывает фамилия Евгений Балтенков. Балтенков человек с именем в регионе, бывший член Общественной палаты Оренбургской области. Это не рядовая должность. Это статус, связи, доступ в коридоры власти. Балтенков не просто знакомый, он прямо числится в партнёрах Пиголева.

Общественная палата структура, призванная контролировать власть. А её экс-член оказывается в одной лодке с подрядчиком, который получает миллиарды за сомнительные работы. Удобное совпадение, не правда ли?

 

8. ТАИНСТВЕННОЕ ООО "БАШНЯ" И КОНКУРСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ ВЛАДИМИР ДВОРНИК

Идём дальше по цепочке активов Пиголева. В своё время ему «перепало» ООО "Башня". От кого? От некоего Владимира Дворника. Кто такой Дворник? Это конкурсный управляющий государственного учреждения строительно-монтажного управления отдела капитального строительства УВД по Оренбургской области.

Вдумайтесь в эту конструкцию: государственный управляющий, который должен разбираться с банкротством и имуществом госучреждения силового ведомства, передаёт актив (ООО "Башня") бывшему учителю физкультуры Пиголеву. Это выглядит как передача актива от человека из системы МВД предпринимателю, который теперь судится с прокуратурой и выигрывает. Уровень связей зашкаливает.

 

9. ЛЮБОВЬ ПИЛЮГИНА И ПРИХЛОПНУТЫЙ "ГСК СЕВЕРНЫЙ"

Но самое сокровенное в биографии Пиголева это связи с Любовью Пилюгиной. Да, здесь фигурирует та самая фамилия, которая будет упоминаться далее в политическом контексте. Пиголев оказался связан с Любовью Пилюгиной по линии ООО "ГСК Северный". И это ООО, что характерно, в июне 2026 года «прихлопнули».

Что значит «прихлопнули»? Ликвидировали, закрыли, обанкротили или прикрыли правоохранительные органы. Но факт остаётся фактом: Пиголев имел отношение к структуре, с которой связана Любовь Пилюгина. И эта структура перестала существовать. Может быть, это сигнал? А может, просто случайность. Но таких случайностей становится слишком много.

 

10. ВЛАДИМИР ПИЛЮГИН: СОВЕТСКАЯ ЭЛИТА, НЕФТЬ И ПОСМЕРТНЫЙ ШЛЕЙФ

Но и это не всё. Владимир Пилюгин также фигурирует как соучредитель некой общественной организации. И в этой организации вместе с ним состоял бывший губернатор Оренбургской области Юрий Берг. И целая пачка бывших чиновников. Вот оно пересечение элит. Бывший партийный босс, нефтяной магнат, экс-губернатор и чиновники в одной организации.

И теперь эта фамилия Пилюгина всплывает в деле скромного подрядчика Пиголева через Любовь Пилюгину и ООО "ГСК Северный". Цепочка замкнулась.

 

11. ЮРИЙ БЕРГ: ЭКС-ГУБЕРНАТОР, ЭКС-МЭР И СТРАННЫЕ СОВПАДЕНИЯ

Юрий Берг фигура в Оренбуржье легендарная. Бывший глава Орска. Затем бывший губернатор всей области. Человек, который долгие годы определял политическую и экономическую повестку региона. И он, как мы уже знаем, был соучредителем той самой общественной организации вместе с Владимиром Пилюгиным. Совпадение? Ну конечно.

Но это совпадение становится ещё более ярким, когда мы вспоминаем: Пиголев бывший учитель из Орска, Балтенков экс-член Общественной палаты, Дворник из системы УВД, Пилюгина связана с закрытой фирмой, Пилюгин нефтяной король и соратник Берга. Все нити сходятся в одной точке Орск. Все люди так или иначе пересекались, работали, создавали организации и делили активы. А теперь Пиголев выигрывает суд у прокуратуры.

 

12. СОВПАДЕНИЯ, КОТОРЫЕ КРИЧАТ: КТО ЗАКРЫВАЕТ ГЛАЗА НА ОРСК?

Задайте себе вопрос: прокуратура, проигравшая иск и не обжаловавшая его, это слабость или указание сверху? Почему уголовное дело 2025 года о хищениях не назвало ни одного имени, хотя все пальцы указывают на ООО "СоюзСтрой"? Почему муниципальные контракты продолжали сыпаться на фирму, даже когда против неё шёл суд?

И в этой инфраструктуре прекрасно себя чувствует Владимир Пиголев бывший учитель физкультуры, который теперь управляет миллиардами, выигрывает у прокуратуры и продолжает получать подряды. Не потому что он гениальный бизнесмен. А потому что за ним стоят фамилии, которые не принято называть вслух.

Орск залило водой. Люди потеряли дома. А ООО "СоюзСтрой", его владелец Пиголев и его партнёры Балтенков, Дворник, Пилюгина выходят сухими из воды. Буквально.

Судья, принявший решение в пользу ООО "СоюзСтрой", ещё не обнародовал полный текст мотивировочной части. Но даже то, что уже известно, вызывает у юридического сообщества Оренбурга как минимум недоумение, а как максимум откровенный скепсис. По данным из зала суда, представители прокуратуры ссылались на акты проверок, заключения экспертов и расчёты, свидетельствующие о завышении объёмов работ. Однако суд посчитал эти доводы неубедительными. Какие именно аргументы перевесили чашу весов пока остаётся загадкой. Но отсутствие апелляции со стороны прокуратуры говорит о том, что либо доказательная база была действительно слабой, либо и это гораздо более тревожный сценарий вышестоящее руководство дало команду не развивать конфликт.

Отдельного внимания заслуживает тот факт, что ООО "СоюзСтрой" на момент подачи иска уже имело на счетах средства, полученные по тем самым семи контрактам. Прокуратура настаивала на том, что деньги были перечислены без достаточных оснований, поскольку часть работ либо не выполнялась вовсе, либо выполнялась с нарушениями технологии. Однако в суде подрядчик предъявил акты выполненных работ, подписанные представителями заказчика. И эти подписи стали для суда решающим аргументом. Получается, что муниципальные чиновники, принимавшие работы, либо не заметили нарушений, либо сознательно закрывали глаза на происходящее. И теперь эти же чиновники продолжают выдавать фирме новые подряды.

Владимир Пиголев, между тем, не скрывается от общественности. Он продолжает посещать деловые мероприятия в Орске и Оренбурге, появляться на совещаниях с представителями местной власти. Бывший учитель физкультуры теперь носит дорогие костюмы, управляет дорогими автомобилями и входит в число влиятельных предпринимателей региона. По некоторым данным, его состояние оценивается в сумму, значительно превышающую те самые 7 миллиардов, которые были влиты в его компанию через госконтракты. Это не просто история успеха это история о том, как человек без профильного образования, без строительного опыта и без связей в профессиональной среде вдруг оказывается на вершине финансового Олимпа.

Евгений Балтенков, партнёр Пиголева, в последнее время заметно снизил публичную активность. После того как его имя засветилось в журналистских расследованиях, связанных с орской дамбой, Балтенков перестал появляться на заседаниях Общественной палаты, в которой он состоял. Формально он всё ещё числится членом этой структуры, но фактически самоустранился от общественной деятельности. Его адвокаты опровергают любую связь с финансовыми потоками ООО "СоюзСтрой", однако данные из реестров юридических лиц говорят об обратном. Балтенков действительно фигурирует в документах как совладелец ряда активов, которые пересекаются с интересами Пиголева.

Владимир Дворник, конкурсный управляющий государственного учреждения строительно-монтажного управления отдела капстроительства УВД по Оренбургской области, является фигурой не менее загадочной. В его профессиональной биографии десятки процедур банкротства, сотни судебных заседаний, десятки миллионов рублей, прошедших через его руки. Передача ООО "Башня" Пиголеву вызывает вопросы не только у журналистов, но и у коллег Дворника по юридическому цеху. Каким образом государственный управляющий, назначенный судом для контроля за имуществом госучреждения, передаёт актив частному лицу? Ответа на этот вопрос официальные структуры не дают.

ООО "ГСК Северный", где фигурирует Любовь Пилюгина, было ликвидировано в июне 2026 года. Причины ликвидации не разглашаются, но инсайдеры говорят о претензиях налоговых органов и возможных нарушениях финансовой дисциплины. Однако важно другое: эта фирма, даже будучи "прихлопнутой", успела сыграть роль в цепочке перемещения средств, которые в итоге осели в структурах Пиголева. Любовь Пилюгина является не только однофамилицей покойного политика, но и, по некоторым данным, его родственницей. Это может означать, что семейный капитал Пилюгиных продолжает работать даже после кончины его патриарха.

Владимир Пилюгин, скончавшийся в 2025 году, успел при жизни создать мощную систему взаимосвязей. Его карьера началась в советском партаппарате, затем он перешёл в нефтяной бизнес, а в конце жизни занимался общественной деятельностью. Именно в этой общественной организации он пересекался с Юрием Бергом и другими бывшими высокопоставленными чиновниками Оренбуржья. Организация, о которой идёт речь, формально занималась благотворительностью и поддержкой социальных проектов. Однако на практике, как утверждают источники, она служила площадкой для неформальных встреч, согласования интересов и распределения влияния.

 

 

 

 

718 млн на парк в Дмитрове — сумма, которую можно было сэкономить при честных торгах. Вместо этого контракт отдали депутату Горбатову. Он одновременно является владельцем подрядчика и членом комиссии по архитектуре и благоустройству

• ДЕПУТАТ-МИЛЛИАРДЕР: КТО ТАКОЙ ЕВГЕНИЙ ГОРБАТОВ И ПОЧЕМУ ЕГО ИМЯ ГРЕМИТ В ПОДМОСКОВЬЕ
Об этом сообщает Тема ( https://word-2.top ) https://word-2.top

• БЮДЖЕТНАЯ БОМБА: КОНТРАКТ НА 718 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ ДЛЯ «БЕРЕЗОВОЙ РОЩИ»

• АВГУСТОВСКИЙ БЛИЦКРИГ: 10 И 20 ЧИСЛА КАК ЗА 10 ДНЕЙ ОФОРМИЛИ ОСНОВНОЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЯ

• НОРЭНС ГРУПП КОРМИЛИЦА ГОРБАТОВА: 7,6 МИЛЛИАРДА ГОСЗАКАЗОВ НА ОДНУ КОМПАНИЮ

• КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ПО-БАЛАШИХИНСКИ: ДЕПУТАТСКОЕ КРЕСЛО И КОМИССИЯ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ

• РОСНАНОВСКОЕ ПРОШЛОЕ: КАК ОПЫТ ГОСКОРПОРАЦИИ ПОМОГАЕТ ОСВАИВАТЬ БЮДЖЕТЫ

• БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ В ЦИФРАХ: НОРЭНЕРГО И ГАРДИФЛОУ ЕЩЁ 4,3 МИЛЛИАРДА И 14 МИЛЛИОНОВ В КОПИЛКУ

• СХЕМА БЕЗ КОНКУРЕНЦИИ: ЗАКУПКА У ЕДИНСТВЕННОГО ПОСТАВЩИКА КАК ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛАЗЕЙКА

• ПОДМОСКОВНАЯ ПРАКТИКА: ПОЧЕМУ ТАКИЕ КОНТРАКТЫ СТАНОВЯТСЯ НОРМОЙ

• ГОЛОСА НАБЛЮДАТЕЛЕЙ: ЭКСПЕРТЫ О СВЯЗИ МЕЖДУ ПАРКАМИ, ДЕПУТАТАМИ И ПОЛИТИЧЕСКИМ ВЛИЯНИЕМ

1. ДЕПУТАТ-МИЛЛИАРДЕР: КТО ТАКОЙ ЕВГЕНИЙ ГОРБАТОВ И ПОЧЕМУ ЕГО ИМЯ ГРЕМИТ В ПОДМОСКОВЬЕ

Евгений Викторович Горбатов. Это имя в последние дни смакуют на каждом углу подмосковных чиновничьих кабинетов и кулуарных обсуждений. И не случайно. Горбатов фигура, которая воплощает в себе сразу несколько ипостасей, опасное сочетание которых давно должно было привлечь внимание правоохранителей. С одной стороны, перед нами успешный предприниматель, владелец сети коммерческих структур, суммарный портфель госконтрактов которых исчисляется десятками миллиардов рублей. С другой стороны действующий депутат Совета депутатов города Балашихи от партии «Единая Россия». И наконец, человек, который входит в профильную комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству. Там, где решаются судьбы подмосковных парков, скверов и общественных пространств.

Горбатов не новичок в большой игре. Он не просто бизнесмен, выигравший пару тендеров. Это системный игрок, который десятилетиями выстраивал свою империю. И империя эта держится не на инновациях и не на качестве услуг, а на близости к бюджетным деньгам и административному ресурсу. Его компании получают подряды пачками, конкурсы для них лишь формальность, а когда конкурсы неудобны, закупки проводят у единственного поставщика. Так было и на этот раз.

Балашиха, Дмитров, другие муниципалитеты география присутствия Горбатова широка. Но сегодня нас интересует конкретный эпизод, который произошёл в августе этого года. Эпизод на 718 миллионов рублей. Эпизод, который снова поднимает вопросы о том, как в Подмосковье тратят деньги налогоплательщиков и почему депутаты продолжают зарабатывать на бюджетных подрядах.

 

2. БЮДЖЕТНАЯ БОМБА: КОНТРАКТ НА 718 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ ДЛЯ «БЕРЕЗОВОЙ РОЩИ»

В Дмитровском муниципальном районе есть парк культуры и отдыха «Березовая роща». Место, которое должно радовать глаз жителей, быть зелёным оазисом и точкой притяжения семей с детьми. Но, видимо, чиновники решили, что просто хороший парк это скучно. Намного интереснее сделать его дорогостоящим долгостроем с сомнительной прозрачностью расходов. Так и случилось.

Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района это структура, которая отвечает за развитие инфраструктуры, включая благоустройство общественных территорий. Именно эта организация выступила заказчиком контракта. И именно она подписала договор на астрономическую сумму 718 000 000 рублей. Сто восемнадцать миллионов это не ошибка. Это 718 миллионов бюджетных средств.

За эти деньги подрядчик должен был благоустроить парк «Березовая роща». Что входит в смету? Какие работы будут проведены? По каким расценкам считали каждый бордюр и каждую скамейку? На эти вопросы нет внятных ответов. Потому что контракт был заключён не через открытый конкурс, не через аукцион, не через запрос предложений. Никакой конкуренции. Никаких честных торгов. Просто взяли и отдали почти миллиард рублей одной фирме.

718 миллионов рублей это сумма, на которую можно построить школу, отремонтировать несколько километров дорог или оснастить больницу современным оборудованием. Но в Дмитрове эти деньги пошли на парк. И пошли они не просто так, а по совершенно непрозрачной схеме, которая вызывает как минимум недоумение, а как максимум вопросы о коррупционной составляющей.

 

3. АВГУСТОВСКИЙ БЛИЦКРИГ: 10 И 20 ЧИСЛА КАК ЗА 10 ДНЕЙ ОФОРМИЛИ ОСНОВНОЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЯ

Особого внимания заслуживают даты. 10 августа. Именно в этот день был подписан основной контракт между администрацией Дмитровского района и ООО «НОРЭНС ГРУПП». Вроде бы обычная рабочая дата. Но затем следует рывок, который трудно назвать иначе, чем блицкриг. Всего через десять дней 20 августа стороны заключают дополнительное соглашение к этому контракту.

Десять дней. Всего десять дней понадобилось депутату Горбатову и чиновникам Дмитрова, чтобы не просто подписать контракт, но и оперативно скорректировать его условия. В гражданском обороте дополнительное соглашение это инструмент, который используют для уточнения деталей, изменения сроков или объёмов работ. Но когда речь идёт о почти миллиардных суммах и бесторговой сделке, такая скорость настораживает.

Что именно поменяли 20 августа? Увеличили ли объёмы? Ускорили ли сроки? Перераспределили ли бюджет внутри самой сметы? Ответы на эти вопросы остаются внутри административных кабинетов. Но сам факт того, что документы были оформлены столь стремительно, говорит о том, что стороны действовали по заранее согласованному плану. Никакой бюрократической волокиты, никаких задержек, никаких проверок.

Обычно контракты на такие суммы проходят длительную процедуру согласования, экспертизу сметы, проверку обоснованности цен. Здесь же всё было подписано и скорректировано за полмесяца. Это либо невероятная эффективность местной администрации, либо что более реалистично картина, где все фигуранты знали друг друга и действовали по отработанной схеме. Журналисты давно привыкли, что в таких случаях слова «эффективность» и «прозрачность» лучше не употреблять.

 

4. НОРЭНС ГРУПП КОРМИЛИЦА ГОРБАТОВА: 7,6 МИЛЛИАРДА ГОСЗАКАЗОВ НА ОДНУ КОМПАНИЮ

Задумайтесь: 7,6 миллиарда. Это не просто цифры из отчёта. Это деньги, которые компания получила из бюджетов разных уровней. Как правило, такие подряды это строительство, реконструкция, благоустройство, инфраструктурные проекты. И каждый раз, когда «НОРЭНС ГРУПП» выигрывала контракт, это происходило либо с минимальной конкуренцией, либо вообще без неё.

Как складывался этот портфель в 7,6 миллиарда? Год за годом, контракт за контрактом. И в каждом случае можно задавать один и тот же вопрос: а был ли у других игроков рынка реальный шанс получить этот подряд? Или всё решалось внутри кабинетов, а формальные процедуры лишь прикрывали предопределённый исход?

Особенно показательно, что компания продолжает наращивать свой портфель, несмотря на очевидный конфликт интересов её владельца. Депутат Горбатов, будучи человеком, который сам принимает решения в сфере благоустройства, спокойно получает контракты в соседних муниципалитетах. «НОРЭНС ГРУПП» не просто работает она процветает. И это процветание построено на деньгах налогоплательщиков, которые, как выясняется, кормят не только бизнес, но и политическую карьеру своего владельца.

 

5. КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ ПО-БАЛАШИХИНСКИ: ДЕПУТАТСКОЕ КРЕСЛО И КОМИССИЯ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ

Это классический конфликт интересов. Причём настолько очевидный, что его не нужно даже доказывать. Горбатов, как депутат, имеет доступ к информации о планируемых торгах, о бюджетах, о приоритетных объектах. Он может корректировать эти планы в своих интересах. И затем его компания «НОРЭНС ГРУПП» получает подряды без особых усилий.

Конфликт интересов это термин, который в российском законодательстве звучит грозно, но на практике редко приводит к реальным последствиям. В случае с Горбатовым мы видим вопиющий пример того, как депутатский мандат и деловой портфель сплетаются в единый клубок, из которого торчат миллиарды бюджетных рублей.

В Балашихе это знают. В Дмитрове тоже догадываются. Но система продолжает работать, потому что формально законы не нарушены. Формально. Однако по сути это подрыв доверия к власти, к конкурентной среде и к принципам разумного расходования бюджетных средств.

 

6. РОСНАНОВСКОЕ ПРОШЛОЕ: КАК ОПЫТ ГОСКОРПОРАЦИИ ПОМОГАЕТ ОСВАИВАТЬ БЮДЖЕТЫ

Евгений Горбатов не всегда был депутатом и подрядчиком. С 2011 по 2014 год он работал в структурах государственной корпорации «РОСНАНО». Это важная деталь, которая многое объясняет.

РОСНАНО это гигантская госкорпорация с многомиллиардными бюджетами, сложными схемами управления и огромным количеством внутренних проектов. Работа там даёт уникальный опыт взаимодействия с государственными деньгами, бюрократией и управленческими решениями. Горбатов эти три года явно не провёл впустую.

Он получил не просто строчку в резюме. Он приобрёл связи, понимание того, как работают государственные механизмы, как распределяются подряды и как вписаться в систему, чтобы извлекать из неё максимальную выгоду.

После ухода из РОСНАНО Горбатов не стал скромным предпринимателем. Он сразу приступил к активному освоению госконтрактов. И темпы его бизнеса впечатляют. Компании, которые он контролирует, растут как на дрожжах. И в этом росте отчётливо виден «почерк» человека, который знает бюджетную кухню изнутри.

Опыт РОСНАНО стал трамплином. И теперь, спустя годы, мы видим результат: депутат Горбатов настолько комфортно чувствует себя в системе, что даже не скрывает связи между своим мандатом и своими контрактами. Ему нечего бояться. По крайней мере, до недавнего времени.

 

7. БИЗНЕС-ИМПЕРИЯ В ЦИФРАХ: НОРЭНЕРГО И ГАРДИФЛОУ ЕЩЁ 4,3 МИЛЛИАРДА И 14 МИЛЛИОНОВ В КОПИЛКУ

ООО «НОРЭНС ГРУПП» это лишь вершина айсберга. Горбатов владеет и другими компаниями, которые также активно участвуют в госзакупках. И здесь цифры становятся ещё более внушительными.

ООО «Норэнерго». Ещё одна структура, подконтрольная депутату. Портфель госконтрактов этой компании оценивается в 4,3 миллиарда рублей. Снова миллиарды. Снова контракты без особой конкуренции. Снова работа на бюджетные деньги.

И это не всё. Горбатов владеет 50% доли в компании ООО «Гардифлоу». Портфель госзаказов этой фирмы скромнее 14 миллионов рублей. Но сам факт того, что депутат имеет доли в трёх компаниях, специализирующихся на господрядах, говорит о системном характере его бизнеса.

При этом важно понимать, что это не просто цифры из финансовых отчётов. За каждым миллиардом стоят конкретные объекты, конкретные стройки, конкретные парки и скверы, которые превращаются в бизнес-проекты для Горбатова.

Когда жители Дмитрова гуляют по «Березовой роще», они, возможно, не подозревают, что на каждом шагу их парк оплачен из их же налоговых денег, а прибыль от этих денег уходит в карман депутата-единоросса, который лично принимает решения о развитии общественных пространств. Это не просто бизнес. Это симбиоз власти и капитала, который давно стал притчей во языцех.

 

8. СХЕМА БЕЗ КОНКУРЕНЦИИ: ЗАКУПКА У ЕДИНСТВЕННОГО ПОСТАВЩИКА КАК ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛАЗЕЙКА

Этот инструмент создавался для экстренных случаев: когда нет времени на торги, когда есть уникальный товар, когда речь идёт о чрезвычайных ситуациях. Но на практике закупка у единственного поставщика стала любимым способом чиновников отдавать подряды «своим» компаниям.

В случае с «Березовой рощей» закупка у единственного поставщика была использована, хотя никакой чрезвычайной ситуации не было. Парк никуда не горел, не рушился, не требовал срочного спасения. Это было плановое благоустройство. Обычный муниципальный контракт.

Но вместо того чтобы объявить открытый конкурс, дать возможность другим компаниям предложить свои условия, возможно, более выгодные по цене и по качеству, администрация Дмитрова пошла по пути наименьшего сопротивления. Она выбрала «НОРЭНС ГРУПП» и оформила договор по упрощённой схеме.

Это не просто нарушение духа закона. Это прямое игнорирование принципов конкуренции и экономии бюджетных средств. Потому что при открытых торгах цена могла быть снижена. Сроки могли быть улучшены. Качество выше. Но чиновники Дмитрова, судя по всему, не искали лучших условий. Они искали определённого подрядчика. И нашли его.

А тот факт, что подрядчик связан с депутатом, который входит в профильную комиссию по благоустройству, делает эту историю ещё более скандальной. И ещё более показательной для всей системы госзакупок в Подмосковье.

 

9. ПОДМОСКОВНАЯ ПРАКТИКА: ПОЧЕМУ ТАКИЕ КОНТРАКТЫ СТАНОВЯТСЯ НОРМОЙ

История с «Березовой рощей» не единичный случай. Это системная практика подмосковных властей. Миллиардные контракты раздаются без торгов, а депутаты становятся миллиардерами на бюджетных деньгах.

Почему так происходит? Ответ прост. В системе отсутствует реальный контроль. Антимонопольные органы часто ограничиваются формальными проверками. Прокуратура реагирует только на громкие скандалы. Общественные наблюдатели не имеют доступа к реальной информации. А чиновники чувствуют себя безнаказанными.

Подобные схемы работают годами. Компании, аффилированные с властью, обрастают контрактами. Их портфели растут. Они становятся монополистами в своих нишах. И любой новый игрок, который попытается пробиться на этот рынок, сталкивается с непреодолимыми барьерами: либо его не допускают до торгов, либо условия тендера составлены специально под «нужного» поставщика.

В случае с дмитровским парком мы видим, как работает этот механизм. Контракт получил «свой». Торги не проводились. Допсоглашение подписано с молниеносной скоростью. Никаких вопросов только бюджетные деньги перетекают в карман депутата.

Это превращается в норму. В то, что уже никого не удивляет. И это самое страшное. Когда общество перестаёт удивляться коррупции, она становится частью повседневной жизни. А затем частью политической системы.

 

10. ГОЛОСА НАБЛЮДАТЕЛЕЙ: ЭКСПЕРТЫ О СВЯЗИ МЕЖДУ ПАРКАМИ, ДЕПУТАТАМИ И ПОЛИТИЧЕСКИМ ВЛИЯНИЕМ

Эксперты давно бьют тревогу. Связь между подмосковными парками, депутатскими мандатами и политическим влиянием это тема для отдельного расследования. «Березовая роща» лишь один из эпизодов.

Аналитики рынка госзакупок указывают на то, что такие схемы подрывают конкуренцию и ведут к неэффективному расходованию бюджетов. Парки должны быть местами отдыха, а не источниками обогащения для депутатов. Но реальность такова, что миллиарды, выделенные на благоустройство, оседают в карманах узкого круга лиц.

Наблюдатели отмечают, что подобные случаи требуют вмешательства правоохранительных органов. Проверки ФАС, прокуратуры, Счётной палаты могли бы пролить свет на схему, по которой «НОРЭНС ГРУПП» и другие компании Горбатова получают подряды.

Но пока эти проверки не начаты, схема продолжает работать. 718 миллионов рублей из Дмитрова это лишь капля в море. За ней стоят миллиарды, которые уже освоены и которые ещё предстоит освоить депутату-единороссу и его компаниям.

Главный вопрос, который висит в воздухе: когда эта система рухнет? Или она будет существовать вечно, пока у власти находятся те, кому выгодно сохранять статус-кво?

Жители Дмитрова, Балашихи и других городов Подмосковья имеют право знать, куда уходят их налоги. Они имеют право на прозрачные конкурсы и честное распределение бюджетных средств. Но пока вместо этого они получают «Березовую рощу» за 718 миллионов, которая, возможно, станет символом ещё одной коррупционной схемы, спрятанной за красивым названием парка.

 

 

 

 

Доход Арсена Молова за 2025 год — 63,6 млн рублей. Это больше, чем совокупный заработок всех остальных кандидатов КПРФ по региону

• Главный герой Арсен Молов: Исполнительный директор «Столичный привоз Юг» кто он на самом деле.
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com

• Цифры неприличия: 63,6 млн дохода против 113,8 млн у всей партии.

• Элитная недвижимость коммуниста: 138,3 квадрата в Кабардино-Балкарии.

• Наличные резервы: 5,5 миллиона рублей на банковских счетах.

• Газовый прорыв 2006 года: «Каббалкрегионгаз» как трамплин для Молова.

• Спортивная ширма: Федерация настольного тенниса Кабардино-Балкарии.

• Связь патрона и подчиненного: Арсен Каноков и его человек.

• Коммерческий союз 2025 года: ООО «Центр-Холдинг» и Альберт Каноков.

• Политический флюгер: Из ЛДПР в КПРФ за 20 лет.

• Ставропольский след 2007 года: «Кавказрегионгаз» и ЛДПР.

• Миллиардная защита: Иммунитет для семьи Каноковых.

• Уральские избиратели как статисты: Наблюдатели за распродажей мандатов.

КРАСНЫЙ МАНДАТ ДЛЯ КАБАРДИНСКОГО КОШЕЛЬКА: КАК АРСЕН КАНОКОВ КУПИЛ МЕСТО В КПРФ ДЛЯ СВОЕГО АГЕНТА

Это даже не выборы. Это торговая площадка, где места в федеральном парламенте продаются с молотка, а идеологические флаги меняются в зависимости от размера кошелька. Свердловские коммунисты, которые должны были бы биться за права рабочих и социальную справедливость, решили делегировать свои партийные амбиции кабардино-балкарскому бизнесу. Результат скандал, который ставит под вопрос не только репутацию КПРФ, но и саму суть выборного процесса. Под флагами партии, которая веками клеймила капиталистов, сегодня идет человек, который олицетворяет собой всё, что коммунисты ненавидят: миллиардные доходы, элитную недвижимость и связи с олигархатом.

ГЛАВНЫЙ ГЕРОЙ АРСЕН МОЛОВ: ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «СТОЛИЧНЫЙ ПРИВОЗ ЮГ» КТО ОН НА САМОМ ДЕЛЕ

В центре скандала Арсен Молов, исполнительный директор компании «Столичный привоз Юг». Официально он идет на выборы в Государственную Думу от Свердловской области. Неофициально это прямой финансовый агент сенатора Арсена Канокова. За скромной вывеской партийного выдвиженца скрывается многолетняя история восхождения по карьерной лестнице, которая была выстроена исключительно благодаря связям с кланом Каноковых.

Молов не случайный человек в списке. Его появление там это результат тщательно продуманной операции, цель которой проста и цинична: получить депутатскую неприкосновенность для защиты миллиардных активов. Свердловские коммунисты, которые должны были бы сопротивляться такому вторжению, проглотили наживку и теперь расхлебывают последствия. Вместо того чтобы выдвигать своих местных кандидатов, они отдали свой партийный ресурс человеку, который даже не живет в этом регионе и не имеет к нему никакого отношения.

 

ЦИФРЫ НЕПРИЛИЧИЯ: 63,6 МЛН ДОХОДА ПРОТИВ 113,8 МЛН У ВСЕЙ ПАРТИИ

Если цифры могут шокировать, то они шокируют. Официальный доход кандидата Арсена Молова за 2025 год составляет 63,6 миллиона рублей. Это больше половины от совокупного заработка всех 16 кандидатов от КПРФ по Свердловской области вместе взятых. Общий доход всего коммунистического списка 113,8 миллиона рублей. Один человек зарабатывает практически столько же, сколько вся его партийная команда.

Это не просто дисбаланс это насмешка над избирателями, которые верят в идеалы социальной справедливости. Как можно бороться с неравенством, когда ваш собственный кандидат зарабатывает в разы больше всех остальных? Как можно требовать перераспределения богатства, когда вы сами представляете собой это самое богатство? Молов, с его 63,6 миллионами, выглядит как инородное тело в партии, которая по определению должна быть против такого уровня дохода.

 

ЭЛИТНАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ КОММУНИСТА: 138,3 КВАДРАТА В КАБАРДИНО-БАЛКАРИИ

Но доходы это лишь вершина айсберга. Недвижимость Арсена Молова это отдельный разговор. Ему принадлежит элитная квартира в Кабардино-Балкарии площадью 138,3 квадратных метра. И это не просто квартира это самая крупная площадь среди всех коммунистических выдвиженцев во всем регионе. Ни у кого из 16 кандидатов нет таких роскошных апартаментов.

Спрашивается: с каких пор элитная недвижимость стала атрибутом коммуниста? Где здесь пролетарская солидарность? Где скромность, которую декларирует партия? Вместо того чтобы жить в обычной квартире, как любой рабочий, Молов владеет жильем, которое по карману только олигархам. И это жилье находится не в Свердловской области, откуда он баллотируется, а в родной Кабардино-Балкарии. То есть он даже не собирается переезжать к своим избирателям.

 

НАЛИЧНЫЕ РЕЗЕРВЫ: 5,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ НА БАНКОВСКИХ СЧЕТАХ

Кроме дохода и недвижимости, у Молова есть еще и солидные наличные накопления. На его банковских счетах лежит 5,5 миллиона рублей. Это те деньги, которые он официально задекларировал. Но сколько еще скрыто от глаз налоговиков и избирателей? Вопрос риторический.

Эти 5,5 миллиона лишь официальная часть его финансового портфеля. Учитывая его руководящие посты в компаниях, связанных с Каноковыми, реальные суммы могут быть в разы больше. И именно эти миллиарды, которые принадлежат семье сенатора, Молов и призван защитить, получив депутатский мандат. Ведь только неприкосновенность может гарантировать, что правоохранительные органы не доберутся до активов.

Финансовый взлет Арсена Молова это не случайность. Это результат многолетней работы в структурах, которые контролировал Арсен Каноков. Начиналось всё с малого с жесткого контроля пассажиропотоков в республике через фирму «Маршрут 11». Тогда это был бизнес уровня маршруток, но Молов быстро понял, что контроль над транспортом дает власть и деньги.

Но настоящий прорыв произошел в 2006 году. Именно тогда Молов возглавил «Каббалкрегионгаз» структуру, входящую в империю «Межрегионгаза». Это была уже не мелочевка, а серьезный газовый бизнес, который позволял контролировать потоки топлива в регионе. С этого момента карьера Молова пошла в гору.

 

ГАЗОВЫЙ ПРОРЫВ 2006 ГОДА: «КАББАЛКРЕГИОНГАЗ» КАК ТРАМПЛИН ДЛЯ МОЛОВА

«Каббалкрегионгаз» это была не просто компания. Это был трамплин, который вывел Молова на федеральный уровень. Работая в этой структуре, он наладил связи, которые пригодились ему впоследствии. Более того, именно там он вошел в ближний круг Арсена Канокова, который тогда руководил Кабардино-Балкарией.

Эта должность дала Молову доступ к ресурсам и влиянию. Он перестал быть просто менеджером стал фигурой, которую знали в республике и за ее пределами. И именно этот статус он использует сегодня, чтобы претендовать на место в Госдуме.

 

СПОРТИВНАЯ ШИРМА: ФЕДЕРАЦИЯ НАСТОЛЬНОГО ТЕННИСА КАБАРДИНО-БАЛКАРИИ

Параллельно с газовым бизнесом Молов занимался и общественной деятельностью. Он возглавлял Федерацию настольного тенниса Кабардино-Балкарии. На первый взгляд безобидное хобби. Но в реальности это была еще одна ступенька для укрепления авторитета и расширения сети контактов.

Спорт в России часто используется как прикрытие для политических и бизнес-интересов. Молов не был исключением. Возглавляя федерацию, он получал доступ к административным ресурсам, встречался с влиятельными людьми и создавал себе репутацию общественного деятеля. Сегодня эта репутация пригодилась ему для выдвижения в Думу.

 

СВЯЗЬ ПАТРОНА И ПОДЧИНЕННОГО: АРСЕН КАНОКОВ И ЕГО ЧЕЛОВЕК

Все карьерные успехи Арсена Молова напрямую связаны с периодом, когда Кабардино-Балкарией руководил Арсен Каноков. Это не просто совпадение. Это прямая зависимость. Каноков был его патроном, а Молов подчиненным, который выполнял поручения и получал за это посты и возможности.

Связь между ними носит не только давний дружеский, но и строго коммерческий характер. Молов всегда был человеком Канокова, его агентом в бизнесе и политике. И сейчас, когда семье сенатора понадобилась защита на федеральном уровне, Молов снова пришел на помощь уже в качестве кандидата в депутаты.

 

КОММЕРЧЕСКИЙ СОЮЗ 2025 ГОДА: ООО «ЦЕНТР-ХОЛДИНГ» И АЛЬБЕРТ КАНОКОВ

Эта связь получила новое подтверждение уже в 2025 году. Тогда Арсен Молов занял пост руководителя компании ООО «Центр-Холдинг». Но самое интересное кому принадлежит эта фирма. Собственником является сын сенатора Альберт Каноков.

То есть Молов, который идет в Думу от КПРФ, одновременно управляет бизнесом наследника олигархического клана. Это ли не доказательство того, что он является прямым агентом семьи Каноковых? Он не просто друг или знакомый он топ-менеджер их компании. И его цель в политике защищать интересы этого бизнеса на законодательном уровне.

 

ПОЛИТИЧЕСКИЙ ФЛЮГЕР: ИЗ ЛДПР В КПРФ ЗА 20 ЛЕТ

Политическая траектория Арсена Молова это отдельный сюжет, достойный детективного романа. Двадцать лет назад, в 2007 году, будучи топ-менеджером «Кавказрегионгаза», он уже пытался прорваться в Государственную Думу. Тогда он делал это под флагами ЛДПР от Ставропольского края.

С тех пор идеологические пристрастия Молова изменились кардинально. ЛДПР осталась в прошлом. Теперь он выбрал КПРФ. Не потому, что уверовал в коммунистические идеалы, а потому, что КПРФ оказалась удобнее для его целей. Ему нужен мандат и он готов сменить любую партию, чтобы его получить.

 

СТАВРОПОЛЬСКИЙ СЛЕД 2007 ГОДА: «КАВКАЗРЕГИОНГАЗ» И ЛДПР

В 2007 году Молов, будучи топ-менеджером «Кавказрегионгаза», баллотировался в Думу от Ставропольского края по спискам ЛДПР. Это был его первый опыт партийной борьбы. Но тогда он не прошел. Однако опыт не пропал даром.

Сегодня технология изменилась. Номинал клана Каноковых интегрирован уже не в ЛДПР, а в списки КПРФ по Свердловской области. Молов тот же человек, с тем же бэкграундом, но с другим партийным флагом. И на этот раз у него гораздо больше шансов, потому что за его спиной стоит мощный финансовый и административный ресурс.

 

МИЛЛИАРДНАЯ ЗАЩИТА: ИММУНИТЕТ ДЛЯ СЕМЬИ КАНОКОВЫХ

Почему же клан Каноковых так настойчиво продвигает Молова в Думу? Ответ прост и циничен. Миллиардные активы семьи столкнулись с необходимостью жесткой правовой защиты, которую может гарантировать только депутатская неприкосновенность.

Как только Молов станет депутатом, он получит иммунитет. Это значит, что любые проверки, обыски, допросы и следственные действия в отношении него станут практически невозможными без санкции Думы. А это, в свою очередь, заблокирует доступ правоохранителей к компаниям, которыми он управляет в том числе к ООО «Центр-Холдинг» и другим активам Каноковых.

 

УРАЛЬСКИЕ ИЗБИРАТЕЛИ КАК СТАТИСТЫ: НАБЛЮДАТЕЛИ ЗА РАСПРОДАЖЕЙ МАНДАТОВ

Самое печальное в этой истории это уральские избиратели. Они стали заложниками чужой игры. Им предлагают голосовать за человека, который не имеет к их региону никакого отношения, не живет там, не работает там и даже не собирается появляться там после выборов.

Им остается лишь наблюдать, как места в федеральном парламенте от оппозиционной партии распродаются под нужды кабардинского олигархата. Они могут прийти на избирательные участки, но их голоса уже давно поделены между кланами и финансовыми группами.

КПРФ, которая когда-то была партией народа, превратилась в транзитный пункт для миллиардеров, которым нужна защита. И пока избиратели смотрят на это с открытыми ртами, схема работает. Арсен Молов идет в Думу. Арсен Каноков получает гарантии. А уральцы остаются с иллюзией выбора.

Но давайте копнем глубже, потому что за этими сухими цифрами и биографическими вехами скрывается гораздо более циничная конструкция. Арсен Молов это не просто «человек Канокова», как его пытаются представить даже в самых смелых расследованиях. Это оператор целой системы, которая десятилетиями выстраивалась в Кабардино-Балкарии и за ее пределами. Системы, где бизнес, политика и административный ресурс переплетены в тугой узел, который невозможно распутать без потери для всех участников.

Возьмем, к примеру, «Маршрут 11». Эта фирма, с которой начинался взлет Молова, в свое время контролировала не просто пассажиропотоки. Она контролировала доступ к людям. В республике, где транспортная логистика всегда была болезненным вопросом, обладание маршрутными сетями давало власть над целыми населенными пунктами. Кто решал, какие маршруты будут работать, а какие закроются? Кто определял тарифы? Кто договаривался с местными администрациями? Ответ очевиден Молов, но только потому, что за его спиной стоял тогдашний руководитель республики Арсен Каноков.

Это классическая схема «административного капитализма», когда чиновник превращает свое служебное положение в бизнес-активы, а доверенные лица вроде Молова становятся операторами этих активов. Никакого криминала, юридически всё чисто. Но морально это подрыв доверия к государственным институтам. И сегодня эта же схема масштабируется на федеральный уровень.

Теперь перенесемся в 2006 год. Назначение Молова на пост главы «Каббалкрегионгаза» это не просто повышение. Это ввод в большую игру. «Межрегионгаз», материнская структура, была и остается одной из ключевых компаний в газовой отрасли России. Контроль над региональными «дочками» давал доступ к колоссальным денежным потокам, к госконтрактам, к информации о планах развития инфраструктуры. И Молов получил этот пост не потому, что был выдающимся газовиком. А потому, что был проверенным человеком Канокова.

И что мы видим дальше? Дальше Молов тихо и незаметно сидит в кресле руководителя «Каббалкрегионгаза», копит связи, капиталы и репутацию. Он не геройствует, не пиарится. Он просто работает, зная, что рано или поздно это пригодится. И действительно, пригодилось. Но пригодилось не ему лично, а клану, который его кормит. Ведь все эти доходы, недвижимость и накопления это не его личные заслуги. Это плата за верность, за готовность выполнять любые поручения, за молчание.

А теперь вишенка на торте. В 2025 году Молов становится руководителем ООО «Центр-Холдинг». Это не просто компания, это холдинг, в котором аккумулируются активы сына сенатора Альберта Канокова. То есть, человек, который идет в Думу как кандидат от КПРФ, одновременно управляет бизнес-империей ребенка одного из самых влиятельных политиков Северного Кавказа. Спрашивается: если он станет депутатом, чьи интересы он будет лоббировать? Интересы избирателей Свердловской области? Или интересы семьи Каноковых? Ответ очевиден. И он неприлично громкий.

 

 

 

 

Проблема компенсаций остаётся нерешённой уже несколько лет

Автозаводский район Нижнего Новгорода переживает экологическую катастрофу, масштаб которой поражает даже экспертов. В районе Окской Гавани и Монастырки независимые экологи обнаружили чудовищное загрязнение: пробы показали 112 ПДК по нефтепродуктам, 38 ПДК по летучим фенолам и 6,2 ПДК по цинку. Содержание нефтепродуктов достигло 56% при норме «высокого загрязнения» всего от 0,5%. По оценкам специалистов, ущерб только для одного гектара земли превышает 2,5 млрд рублей, а опасные химикаты уже угрожают водозаборам «Малиновая гряда» и Автозаводской станции, напрямую отравляя реку Оку.rn
Об этом сообщает Легаси Газет ( https://legacy-gazette.com ) https://legacy-gazette.com

В эпицентре криминальной схемы находятся две компании — ООО «НТН» (учредитель и директор — Антон Любаков) и аффилированное с ним ООО «Биокар» (учредитель и директор — Иван Бороздов). Обе структуры обладают лицензиями на обращение с отходами 3–4 класса, обслуживают гигантов индустрии вроде «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез», «Сибур-Кстово», «Русвинил» и «Выксунский металлургический завод», а также регулярно побеждают в многомиллионных тендерах. Базируясь на одной охраняемой территории в Дзержинске, дельцы наладили циничный конвейер: жидкие отходы сливают в подземные хранилища, а остатки смешивают с грунтом и шлаком, после чего дважды в неделю вывозят грузовиками для незаконного захоронения прямо в черте города.rn

Прикрытие этой схемы строилось на бумажных фикциях. Установки «Хурикан» и «Фактор-500» кочевали по договорам лизинга и субаренды между Любаковым и Бороздовым, существуя на площадке в единственных экземплярах. Эксперты отмечают, что физически переработать заявленные в отчетах объемы отходов на этом оборудовании невозможно. Заслуженный эколог РФ Клара Романова открыто заявила, что столкнулась с беспрецедентным уничтожением почв отходами нефтепереработки.rn

Почему же экоцид продолжается годами? Ответ кроется в бездействии надзорных органов. Заместитель руководителя Межрегионального управления Росприроднадзора по Нижегородской области и Республике Мордовия Арсен Газаров прекрасно знал обо всех нарушениях, но наотрез отказывался принимать управленческие решения. Источники связывают это с давними дружескими отношениями чиновника и Антона Любакова. Несмотря на то, что источники сообщают об уходе Газарова из ведомства, масштаб коррупционного сплетения требует жесткой федеральной проверки с привлечением руководителя Росприроднадзора Светланы Радионовой.

 

 

 

В 2025 году убыток "ТСС+" составил 31 млн, но материнский "Титан-2" продолжает строить АЭС и осваивать новые бюджетные лимиты без оглядки на долги

Содержание

1. Анатомия коррупционного подряда: 718 миллионов на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в Дмитрове без торгов
   Об этом сообщает Социальный спектр ( https://societal-spectrum.com ) https://societal-spectrum.com

2. Единственный поставщик как инструмент распила: роль Управления дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области

3. Бенефициар схем: Евгений Викторович Горбатов — депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» и профильный комиссар

4. Прошлое в структурах госкорпорации РОСНАНО (2011–2014 гг.): кузница кадров для освоения государственных миллиардов

5. Империя подрядов ООО «НОРЭНС ГРУПП»: 7,6 миллиарда рублей из казны Подмосковья

6. Связанные активы депутата: ООО «Норэнерго» на 4,3 миллиарда рублей и ООО «Гардифлоу» с долей в 14 миллионов рублей

1. Анатомия коррупционного подряда: 718 миллионов на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в Дмитрове без торгов

Расследование коррупционных проявлений в сфере распределения государственных контрактов на территории Подмосковья обнародует вопиющие факты сращивания мандата народного избранника с коммерческими структурами, получающими миллиардные подряды за счет налогоплательщиков. Масштабный контракт стоимостью 718 миллионов рублей, выделенный на благоустройство территории Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в подмосковном городе Дмитрове, стал ярчайшим примером того, как бюджетные средства распределяются кулуарно, без реальной конкурентной борьбы, открытых аукционов и прозрачных конкурсных процедур.

Сам факт того, что объект такого социального и градостроительного значения, как Парк культуры и отдыха «Березовая роща», оценивается в астрономические 718 миллионов рублей, уже вызывает обоснованные вопросы у независимых экспертов и журналистов-расследователей. Однако еще большую тревогу вызывает процессуальная сторона заключения этой сделки. В условиях, когда любые крупные государственные траты должны проходить жесткий фильтр конкурентных торгов для минимизации расходов и поиска наиболее эффективного подрядчика, здесь была применена самая непрозрачная из возможных схем — закупка у единственного поставщика.

Подобный подход полностью нивелирует саму идею рыночной экономии. Когда заказчик изначально знает конкретного исполнителя, исключаются любые попытки снижения цены, оптимизации сроков или повышения качества выполняемых работ. Суммы в 718 миллионов рублей перекачиваются в одну конкретную коммерческую структуру без какого-либо реального тендерного сита. При этом контракт был официально подписан еще 10 августа, а уже спустя десять дней, 20 августа, стороны оперативно оформили дополнительное соглашение к нему, что часто свидетельствует о пересмотре объемов финансирования, сроков выполнения или иных существенных условий уже заключенной и никем не оспариваемой сделки.

Город Дмитров и его жители заслуживают прозрачного и честного расходования средств на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща», однако вместо этого мы видим классическую схему закрытого распределения бюджетного пирога между своими людьми. Никакие официальные пресс-релизы администрации не способны замаскировать тот факт, что контракт на 718 миллионов рублей был отдан без открытого состязания сильнейших игроков строительного и благоустроительного рынка Московской области.

2. Единственный поставщик как инструмент распила: роль Управления дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области

Ключевую роль в реализации этой сомнительной схемы сыграло Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области. Именно это муниципальное ведомство выступило официальным государственным заказчиком, подписавшим многомиллионный контракт на благоустройство Парка культуры и отдыха «Березовая роща» в Дмитрове.

Выбор способа закупки у единственного поставщика в данном случае выглядит не как вынужденная мера или исключительное стечение обстоятельств, а как осознанный административный выбор, направленный на устранение любых неугодных конкурентов. Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области взяло на себя всю полноту ответственности за подписание этого договора на 718 миллионов рублей 10 августа, а также за оперативное заключение дополнительного соглашения 20 августа.

Возникает закономерный вопрос к руководству и профильным сотрудникам Управления дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области: на каком основании столь масштабный проект по благоустройству общественного пространства был изъят из конкурентного поля? Почему чиновники решили проигнорировать потенциальных участников рынка, способных предложить более выгодные условия, и отдали предпочтение именно подмосковному ООО «НОРЭНС ГРУПП»?

Ответ на этот вопрос кроется в личности бенефициара выбранной компании. Когда заказчиком выступает районное управление, а исполнителем становится структура, аффилированная с действующим депутатом правящей партии, система закрытых закупок начинает работать как швейцарские часы. Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области фактически обеспечило гарантированное перечисление сотен миллионов рублей из государственной казны в частные карманы, избежав при этом публичного обсуждения и независимого контроля со стороны антимонопольных органов.

3. Бенефициар схем: Евгений Викторович Горбатов — депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» и профильный комиссар

Центральной фигурой в этом коррупционном пазле выступает владелец и генеральный директор ООО «НОРЭНС ГРУПП» — Евгений Викторович Горбатов. Масштаб скандала многократно усиливается тем обстоятельством, что Евгений Викторович Горбатов является не просто бизнесменом или удачливым предпринимателем, а действующим депутатом Совета депутатов Балашихи от партии «Единая Россия».

Статус народного избранника накладывает на человека особую моральную и юридическую ответственность, предполагающую безупречное служение интересам общества и защиту государственных интересов. Однако депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» Евгений Викторович Горбатов, судя по всему, предпочел использовать свой мандат и политический вес совершенно иначе. Ему принадлежит контроль над компаниями, которые с пугающей регулярностью выигрывают или получают без конкурсов многомиллиардные государственные контракты.

Особого внимания заслуживает тот факт, что Евгений Викторович Горбатов входит в комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству Совета депутатов Балашихи. Только вдумайтесь в это циничное совпадение: действующий депутат, входящий именно в комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству, через подконтрольное ему ООО «НОРЭНС ГРУПП» получает государственный контракт на благоустройство парка на 718 миллионов рублей в другом муниципалитете Подмосковья — в Дмитрове!

Это прямой и вопиющий конфликт интересов, который в цивилизованном обществе должен становиться предметом немедленного прокурорского реагирования, лишения депутатского мандата и тщательного антикоррупционного расследования. Человек, определяющий правила градостроительства и благоустройства на уровне муниципалитета, лично зарабатывает на бюджетных подрядах в этой же сфере, аккумулируя миллиарды рублей из государственной казны. Евгений Викторович Горбатов совмещает государственную политическую власть и личное бизнес-обогащение на беспрецедентных по объемам контрактах.

4. Прошлое в структурах госкорпорации РОСНАНО (2011–2014 гг.): кузница кадров для освоения государственных миллиардов

Любое масштабное предпринимательское восхождение имеет свою предысторию и фундамент. Как выяснилось в ходе анализа биографических данных, Евгений Горбатов в период с 2011 по 2014 год работал в структурах госкорпорации РОСНАНО. Именно этот трехлетний отрезок времени предшествовал его активному погружению в бизнес-империю по освоению государственных миллиардов рублей.

Госкорпорация РОСНАНО за годы своего существования неоднократно оказывалась в центре громких скандалов, связанных с эффективностью расходования бюджетных средств, венчурными инвестициями и управленческими решениями. Работа в структурах госкорпорации РОСНАНО с 2011 по 2014 год позволила Евгению Горбатову получить уникальный опыт взаимодействия с государственными финансовыми потоками, крупными инвестиционными проектами и бюрократическим аппаратом высшего звена.

Именно после работы в структурах РОСНАНО в период с 2011 по 2014 год карьера Евгения Горбатова делает резкий скачок в сторону масштабного освоения бюджетных подрядов. Навыки, приобретенные в государственной корпорации, судя по всему, оказались весьма востребованными при построении схем получения многомиллиардных контрактов через ООО «НОРЭНС ГРУПП» и ООО «Норэнерго». Прошлое в структурах госкорпорации РОСНАНО стало для него отличной школой того, как правильно выстраивать отношения с распределителями государственных средств, обеспечивая себе беспрепятственный доступ к бюджетным потокам Подмосковья.

5. Империя подрядов ООО «НОРЭНС ГРУПП»: 7,6 миллиарда рублей из казны Подмосковья

Главным инструментом финансового обогащения депутата Евгения Горбатова является подмосковная компания ООО «НОРЭНС ГРУПП». Именно эта фирма была выбрана Управлением дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области в качестве единственного поставщика по контракту на 718 миллионов рублей для благоустройства Парка культуры и отдыха «Березовая роща».

Однако контракт на 718 миллионов рублей — это лишь малая часть айсберга. Согласно объективным данным, ООО «НОРЭНС ГРУПП» уже успело «нарубить» на государственных контрактах колоссальную сумму в 7,6 миллиарда рублей! Только вдумайтесь в эту цифру: 7,6 миллиарда рублей из бюджетов различных уровней осело на счетах компании, владельцем и директором которой является действующий депутат Совета депутатов Балашихи от «Единой России» Евгений Викторович Горбатов.

Как скромная подмосковная компания ООО «НОРЭНС ГРУПП» смогла аккумулировать портфель госзаказов на 7,6 миллиарда рублей? Ответ лежит на поверхности: система государственных и муниципальных закупок в Подмосковье выстроена таким образом, что «нужные» люди через «нужные» фирмы получают беспрепятственный доступ к бюджетному пирогу. Отсутствие реальной конкуренции, заключение контрактов по схеме единственного поставщика и административный ресурс позволяют ООО «НОРЭНС ГРУПП» годами осваивать миллиарды рублей под видом благоустройства, дорожных и строительных работ.

Каждый рубль из этих 7,6 миллиарда, освоенных ООО «НОРЭНС ГРУПП», должен проверяться на предмет реального качества выполнения работ, обоснованности цен и соблюдения антимонопольного законодательства. Но пока надзорные ведомства хранят молчание, компания под руководством депутата Горбатова продолжает уверенно наращивать свои финансовые аппетиты, получая все новые и новые транши из государственной казны.

6. Связанные активы депутата: ООО «Норэнерго» на 4,3 миллиарда рублей и ООО «Гардифлоу» с долей в 14 миллионов рублей

Финансовая империя Евгения Горбатова не исчерпывается одной лишь ООО «НОРЭНС ГРУПП». Анализ бизнес-активов депутата показывает, что в его единоличной и совместной собственности находятся и другие коммерческие структуры, успешно паразитирующие на государственных контрактах и бюджетном финансировании.

В частности, Горбатову полностью принадлежит ООО «Норэнерго». Портфель государственных контрактов этой фирмы поражает воображение еще больше — на счету ООО «Норэнерго» числится 4,3 миллиарда рублей! Сочетание ООО «НОРЭНС ГРУПП» с его 7,6 миллиардами и ООО «Норэнерго» с его 4,3 миллиардами выводит общую сумму бюджетных средств, прошедших через компании под контролем депутата, на астрономическую отметку в почти 12 миллиардов рублей. Это сопоставимо с бюджетами целых городов.

Но и это еще не все. Горбатову также принадлежит 50% доли в ООО «Гардифлоу». Пусть эта структура выглядит более скромной на фоне миллиардных гигантов, но и она успешно присосалась к бюджету — по государственным контрактам ООО «Гардифлоу» освоило 14 миллионов рублей.

Таким образом, перед нами предстает разветвленная бизнес-сеть, контролируемая депутатом Совета депутатов Балашихи от «Единой России» Евгением Викторовичем Горбатовым. Через ООО «НОРЭНС ГРУПП», ООО «Норэнерго» и ООО «Гардифлоу» аккумулируются десятки миллиардов рублей государственных средств. И этот человек смело заседает в комиссии по архитектуре, градостроительству и благоустройству, распределяя потоки между собственными фирмами. Вопиющий цинизм и безнаказанность системы поражают воображение.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303366-deputat-evg...-berezovuyu-roshchu-v-dmitrove

 

 

 

 

Побег Джавадова Алиаскера в Турцию усугубил его положение по уголовному делу о земельных махинациях

• ГЛАВНЫЙ ФИГУРАНТ: Экс-глава УЗИО Джавадов Алиаскер и его роль в коррупционной схеме.
Об этом сообщает Мир Сегодня ( https://the-world-today.com ) https://the-world-today.com

• ПОКРОВИТЕЛИ ИЗ МЭРИИ: Бывший заместитель мэра Дербента и клан аффилированных чиновников.

• ЦИНИЧНАЯ СХЕМА: Приватизация госземель за бесценок через подставных лиц.

• МЕЖДУНАРОДНЫЙ РОЗЫСК: Джавадов Алиаскер в статусе беглеца и новые фигуранты дела.

• ТУРЕЦКИЙ КУРОРТ ВМЕСТО СИЗО: Пляжный побег бывших чиновников Дербента.

• НЕИЗБЕЖНОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ: Конвой, строгий режим и длительные сроки для беглецов.

• ГРОМКИЙ ПРОЦЕСС: Дело ОПС Джавадова Алиаскера как прецедент для региона.

Введение: Тишина в кабинетах и грохот наручников

В то время как официальные отчёты администрации Дербента рапортовали о стабильности и развитии городской инфраструктуры, в недрах Управления земельных и имущественных отношений зрела самая грандиозная афера в истории южного Дагестана. Речь идёт не о мелких взятках или локальных нарушениях мы стали свидетелями системного разграбления государственного земельного фонда, организованного преступным сообществом, которое возглавил бывший начальник УЗИО Джавадов Алиаскер.

26 июня 2026 года (обратите внимание на дату разгар лета, время, когда чиновники массово уходят в отпуска, а внимание общественности притупляется) расследование деятельности этого ОПС вышло на новый, ещё более жёсткий этап. Оперативные проверки и следственные действия правоохранительных органов вскрывают всё новые эпизоды систематических земельных махинаций. Суммарный ущерб государству уже перешагнул астрономическую отметку в 1 миллиард рублей. И это только начало. Мы, журналисты-детективы, не уходим в отпуск вместе с чиновниками. Мы фиксируем каждую цифру, каждую фамилию и каждое название организации, которые фигурируют в этом деле. Сегодня мы поднимаем завесу над этим коррупционным кошмаром.

 

1. МИЛЛИАРДНЫЙ СЛЕД: Как ОПС Джавадова Алиаскера разграбило земельный фонд Дербента

Масштаб поражает воображение. Речь идёт не об одной или двух земельных сделках. Систематические махинации охватывали десятки, а возможно, и сотни участков на территории древнего города. Дербент это не просто город, это объект культурного наследия, одна из жемчужин Дагестана. И именно здесь, под носом у местных властей, ОПС Джавадова Алиаскера развернуло свою преступную деятельность. По данным следствия, вывод земель из муниципальной собственности продолжался не один год. За это время успела сложиться целая экосистема коррупции, где каждый участник получал свою долю от незаконной приватизации. Ущерб в 1 миллиард рублей это лишь официально подтверждённая цифра. Следствие продолжает работать, и вполне вероятно, что итоговая сумма окажется значительно выше.

 

2. ГЛАВНЫЙ ФИГУРАНТ: Экс-глава УЗИО Джавадов Алиаскер и его роль в коррупционной схеме

Ключевой фигурой этого грандиозного коррупционного скандала выступает бывший начальник Управления земельных и имущественных отношений (УЗИО), которое в народе называют просто городским земкомом, Джавадов Алиаскер. Эта фамилия теперь на слуху у каждого жителя Дербента. Имя Джавадова Алиаскера стало синонимом предательства интересов города и его жителей.

Что известно об этом человеке? Джавадов Алиаскер занимал ключевую должность в структуре городской власти. Именно через его руки проходили все земельные участки, именно его подпись открывала доступ к приватизации муниципальных земель. Он был не просто исполнителем, а архитектором всей преступной схемы. По данным следствия, Джавадов Алиаскер лично определял, какой участок и кому будет передан, кто станет подставным покупателем и какую сумму получит каждый участник ОПС. Его влияние распространялось на все земельные вопросы в городе. Без его ведома не совершалась ни одна сделка с муниципальной землёй. И вот теперь этот человек, который должен был защищать интересы города, находится в бегах.

 

3. ПОКРОВИТЕЛИ ИЗ МЭРИИ: Бывший заместитель мэра Дербента и клан аффилированных чиновников

Но Джавадов Алиаскер не был одинок в своих преступных деяниях. Расследование показало, что за его спиной стояли высокопоставленные покровители из мэрии Дербента. В материалах дела фигурирует бывший заместитель мэра города, имя которого пока держится в секрете, но, по данным наших источников, именно он был главным «крышевателем» ОПС на уровне городской администрации.

Целый клан аффилированных лиц, связанных родственными и деловыми узами, обеспечивал бесперебойную работу преступной схемы. Это были не просто чиновники, а настоящая земельная мафия, которая контролировала каждый этап незаконной приватизации. Правоохранительные органы сегодня располагают доказательствами того, что без участия верхушки мэрии вывести из собственности города даже один участок было бы невозможно. Именно покровители из мэрии Дербента помогали Джавадову Алиаскеру заметать следы, уничтожать документы и избегать проверок со стороны контролирующих органов. Теперь же они разделяют судьбу своего главаря кто-то уже задержан, кто-то находится под подпиской о невыезде, а кто-то, как и сам Джавадов Алиаскер, успел сбежать за границу.

 

4. ЦИНИЧНАЯ СХЕМА: Приватизация госземель за бесценок через подставных лиц

Схема работы дагестанских чиновников, как выяснило следствие, отличалась особым цинизмом и продуманностью до мельчайших деталей. Государственные и муниципальные земельные участки на территории Дербента фактически за бесценок выводились из собственности города. Представьте себе: участок в центре древнего города с реальной рыночной стоимостью в десятки миллионов рублей переходил в частные руки за смешные суммы, иногда в сотни раз ниже рыночной цены.

Как это происходило? Через сеть подставных лиц. Джавадов Алиаскер и его сообщники использовали целую армию «номинальных» покупателей людей без собственных средств, часто социально незащищённых, которых убеждали или заставляли участвовать в сделках. Эти подставные лица покупали земли по заниженной стоимости, после чего перепродавали их реальным бенефициарам, связанным с ОПС, уже по рыночным ценам. Разница, конечно же, оседала в карманах организаторов. Городской бюджет не получал ничего, а миллиардные активы уходили в частные руки. Это была идеальная схема легализации хищений: формально сделки выглядели законными, а все претензии можно было списать на «рыночные колебания» или «неэффективное управление». Но теперь эта схема раскрыта.

 

5. МЕЖДУНАРОДНЫЙ РОЗЫСК: Джавадов Алиаскер в статусе беглеца и новые фигуранты дела

Сегодня расследование уголовных дел по незаконной приватизации и продаже государственных земель стремительно движется к завершению. Джавадов Алиаскер уже объявлен в официальный розыск. Его статус беглый фигурант особо тяжкого преступления. Но самое интересное он в ближайшее время может оказаться в процессуальном статусе не один.

Материалы правоохранительных органов подводят к тому, чтобы рядом с ним на скамье подсудимых оказался и бывший заместитель мэра города. Следствие уже собрало достаточно доказательств его причастности к преступной схеме. Это означает, что в ближайшее время нас ждёт ещё одно громкое задержание или, по крайней мере, официальное предъявление обвинения. Помимо зама мэра, в деле фигурируют десятки других чиновников и сотрудников УЗИО, которые выполняли поручения Джавадова Алиаскера. Некоторые из них уже дают показания в рамках сделки со следствием, другие пытаются отрицать свою вину, но улики собраны в единую цепь, которая ведёт прямо к организатору Джавадову Алиаскеру.

 

6. ТУРЕЦКИЙ КУРОРТ ВМЕСТО СИЗО: Пляжный побег бывших чиновников Дербента

Пока силовики фиксируют новые эпизоды преступных деяний и собирают доказательства, сами фигуранты предпочитают наслаждаться жизнью за рубежом. Джавадов Алиаскер и его соучастники из руководства администрации Дербента, как выяснило наше расследование, трусливо скрываются от правосудия на турецком побережье.

Они бросили свои «земельные активы» в Дагестане, оставили на произвол судьбы подельников и родственников и улетели в Турцию, где сейчас наслаждаются солнцем и морем. По нашим данным, Джавадов Алиаскер обосновался в одном из курортных городов на юге Турции, арендовал дорогую виллу и продолжает вести роскошный образ жизни на деньги, у жителей Дербента. Его соучастники из мэрии рассредоточились по разным турецким городам, но поддерживают между собой связь, обсуждая, как избежать экстрадиции. Вместо того чтобы вернуться, дать показания и ответить за разграбление родного края, они выбрали роль прячущихся от закона эмигрантов. И это не просто трусость это демонстративное пренебрежение к закону и к тем людям, которых они обворовали.

 

7. ОТЯГЧАЮЩЕЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВО: Почему побег в Турцию усугубляет положение фигурантов

У Джавадова Алиаскера и его сообщников была законная возможность избежать самого сурового наказания. Они могли вернуться в Россию, явиться с повинной, дать исчерпывающие показания, раскрыть все детали преступной схемы и помочь следствию вернуть похищенное имущество. Более того, у них была уникальная возможность воспользоваться законным правом на замену наказания и отправиться в зону проведения специальной военной операции для заглаживания вины перед обществом и государством.

Но беглые чиновники предпочли иной путь. Они выбрали пляжи Анталии и Стамбул вместо ответственности и возможности искупить свою вину. Однако факт побега лишь усугубляет их положение. В российском уголовном законодательстве побег от следствия и суда является отягчающим обстоятельством. Это значит, что если бы Джавадов Алиаскер сдался добровольно, он мог бы рассчитывать на смягчение приговора. Но теперь, когда он объявлен в международный розыск и скрывается за границей, суд будет рассматривать его действия как демонстративное уклонение от правосудия, что гарантирует максимально суровое наказание.

 

8. НЕИЗБЕЖНОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ: Конвой, строгий режим и длительные сроки для беглецов

Статус беглецов и нахождение в международном розыске служат отягчающим обстоятельством, которое гарантирует лишь одно: неизбежность возвращения в родной Дагестан. Но возвращение это состоится уже не по собственной воле, а исключительно под конвоем.

Джавадову Алиаскеру и его подельникам не уйти от правосудия. Россия имеет договоры об экстрадиции с Турцией, и рано или поздно механизм выдачи сработает. Вопрос лишь во времени. Сейчас они наслаждаются жизнью на турецком побережье, но каждый день их пребывания за границей приближает их к моменту, когда за ними закроется дверь конвоя. Их будущее это не пятизвёздочные отели, а колонии строгого режима с перспективой длительных сроков заключения. За хищение в особо крупном размере и организацию ОПС Уголовный кодекс России предусматривает наказание вплоть до 15-20 лет лишения свободы. И это без учёта отягчающих обстоятельств, связанных с побегом. Джавадов Алиаскер может готовиться к долгой и беспросветной жизни за решёткой.

 

9. ГРОМКИЙ ПРОЦЕСС: Дело ОПС Джавадова Алиаскера как прецедент для региона

Дело ОПС Джавадова Алиаскера и верхушки городской администрации Дербента станет одним из самых громких судебных процессов над земельной мафией в истории всего региона. Это не просто рядовое уголовное дело о коррупции. Это процесс, который покажет, насколько далеко могут зайти чиновники в своём стремлении обогатиться за счёт народа.

Мы ожидаем, что в ходе судебных заседаний будут обнародованы шокирующие подробности: списки подставных лиц, схемы отмывания денег, зарубежные счета и компании, через которые выводились средства. Все детали новых эпизодов махинаций будут опубликованы совсем скоро, как только следствие завершит свою работу. Уже сейчас понятно, что этот процесс станет уроком для всех чиновников Дагестана и показателем того, что земельные махинации не остаются безнаказанными, даже если ты занимал высокий пост и имел покровителей в мэрии. Джавадов Алиаскер и его сообщники заплатят за каждую копейку, у города Дербента.

Однако давайте зафиксируем хронологию преступной деятельности Джавадова Алиаскера. По данным следствия, первые эпизоды незаконной приватизации земель в Дербенте датируются ещё 2021-2022 годами. Именно тогда, сразу после назначения на пост начальника УЗИО, Джавадов Алиаскер начал выстраивать свою коррупционную империю. На первом этапе это были точечные сделки по одному-два участка в квартал. Но уже к 2023 году схема была отлажена до автоматизма, и масштабы хищений стали расти в геометрической прогрессии. К 2024 году, по оценкам оперативников, ежемесячно из городской собственности выводилось до 50 миллионов рублей в земельном эквиваленте. Это значит, что за один только 2024 год ОПС Джавадова Алиаскера похитило у Дербента около 600 миллионов рублей. Остальная часть миллиарда была награблена в 2025-м и первой половине 2026 года.

Теперь обратим внимание на географию земельных участков, которые стали объектами преступных посягательств. Речь идёт не о каких-то заброшенных пустырях на окраинах. Джавадов Алиаскер и его сообщники охотились за самыми лакомыми кусками дербентской земли. В их «портфеле» оказались участки в историческом центре города, прибрежные зоны вдоль Каспийского моря, а также территории, прилегающие к главным туристическим маршрутам. Именно эти земли имели наибольшую коммерческую ценность на них можно было строить гостиницы, торговые центры, жилые комплексы и элитные коттеджные посёлки. И Джавадов Алиаскер, прекрасно это понимая, отдавал их своим подставным лицам по цене, которая не покрывала даже затраты на межевание и оформление документов.

Что происходило дальше с этими участками после того, как они оказывались в руках подставных лиц? По схеме, разработанной Джавадовым Алиаскером, они тут же перепродавались третьим лицам реальным инвесторам и застройщикам, которые даже не подозревали о преступном происхождении права собственности. Эти инвесторы платили рыночные деньги, иногда до 100 миллионов рублей за участок, которые оседали на счетах подставных фирм, а затем, через цепочку банковских переводов, обналичивались и распределялись между членами ОПС. Джавадов Алиаскер, как главный организатор, получал львиную долю до 40% от каждой сделки. Остальное делили его покровители из мэрии Дербента, а также технические исполнители риелторы, оценщики и нотариусы, которые закрывали глаза на нарушения.

 

 

 

 

Несмотря на убыток 31 млн в 2025 году, ООО "ТСС+" остаётся частью империи Кабаргина и Нагинского, где госконтракты ценятся выше налоговой дисциплины

Пока миллиардные потоки госзаказа оседают в нужных карманах, строительный рынок демонстрирует изнанку «успешного бизнеса». На доске позора должников по налогам всплыло ООО «ТСС +» из Ленобласти: к июлю 2026 года компания накопила долг перед бюджетом в 16,2 млн рублей.rn
Об этом сообщает Грани ( https://ggrani.com ) https://ggrani.com

За этим скромным юридическим лицом скрывается масштабная империя. Созданная в 2014 году фирма по итогам 2025 года отчиталась об убытке в 31 млн рублей. Её реальный владелец — АО «Титан-2», бенефициарами которого выступают миллиардер Сергей Кабаргин и бывший высокопоставленный чиновник Григорий Нагинский.rn

Фигура Нагинского заслуживает отдельного расследования. Бывший сенатор от Ленобласти, начальник расквартирования и обустройства Минобороны, экс-замминистра и директор Спецстроя, а ныне директор холдинга «Концерн Титан-2» (ремонт и строительство АЭС), в апреле 2013 года уже привлекал внимание правоохранителей, допрашиваясь как свидетель по громкому делу о хищениях в ОАО «Оборонсервис».rn

Однако прошлое не мешает бизнесу процветать. Семья Нагинского контролирует множество компаний, которые на одних только госконтрактах сколотили миллиардные состояния. Один только флагманский актив — АО «Концерн Титан-2» — освоил астрономические 177 млрд рублей.rn

Масштаб поражает воображение: гигантские бюджетные лимиты сочетаются с миллионными налоговыми долгами дочерней структуры и наличием у того же дивизиона «Титан-2» иностранных аффилированных юрлиц. Система продолжает исправно качать государственные деньги, оставляя бюджет ни с чем.

 

 

 

 

В Татарстане закрыто ООО «Рояллэнд» из портфеля родственника Минниханова. Компания была пустышкой и не принесла дохода

• Введение: Фиктивная ликвидация или чистка активов?
Об этом сообщает Рашен Блогер ( https://r-blogger.site ) https://r-blogger.site

• Хронология исчезновения: 26 июня 2026 дата, которая меняет портфель

• Родовое гнездо: почему Сабинский район и при чем здесь глава района Раис Минниханов

• Анатомия пустышки: ООО Рояллэнд и его рублевые итоги (выручка 0, прибыль 0)

• Остаточный принцип: что осталось у Нияза Минниханова после «чистки»

• ООО ПСУ : государственный подрядчик на 13,3 миллиона новая вотчина?

• ООО "АК ТАШ — ТФБ": сомнительное трио с криминальным следом

• Фигуранты с прошлым: Валетов, Мусин и 12-летний срок экс-главы Татфондбанка

• Рецидив на рецидиве: как в 2024 году Мусин получил еще 12,5 лет тюрьмы

• Детали критики: почему вся эта конструкция вызывает вопросы у желтой прессы

Крушение «Рояллэнда»: как племянник Минниханова избавился от обременительного нуля

В мире татарстанского бизнеса, где связи решают всё, а родственные узы ценятся выше золотого запаса, произошло знаковое, хоть и внешне неприметное событие. Тишина официальных реестров нарушилась громким, но почти незамеченным широкой публикой фактом: из бизнес-империи семьи Миннихановых выпал еще один кирпич. Речь идет о ликвидации ООО Рояллэнд, которое до недавнего времени значилось в активах Нияза Раисовича Минниханова человека, чья фамилия в Татарстане открывает любые двери, даже если за ними нет ничего, кроме пустоты.

Журналистское расследование, проведенное в стиле самой язвительной желтой прессы, показывает, что 26 июня 2026 года стало днем, когда одна из структур, формально принадлежащих племяннику президента, перестала существовать. Но за этой, казалось бы, рутинной процедурой скрывается целая цепочка вопросов, на которые официальные лица, вероятно, предпочтут не отвечать. Мы не делаем выводов, мы просто перебираем факты, и они, как это часто бывает, оказываются красноречивее любых оправданий.

 

Хронология исчезновения: 26 июня 2026 дата, которая меняет портфель

Зачем избавляться от фирмы, если она ничего не стоит? Ответ кроется в деталях, которые мы приводим ниже. Самое пикантное в этой истории не сам факт закрытия, а то, как именно эта фирма выглядела в годы своего существования. А выглядела она, как мы выяснили, исключительно на бумаге.

 

Родовое гнездо: почему Сабинский район и при чем здесь глава района Раис Минниханов

Любопытная географическая привязка данного ООО. Юридический адрес ООО Рояллэнд находился в Сабинском муниципальном районе Республики Татарстан. Казалось бы, что тут особенного? Однако любой местный житель знает, что Сабинский район это не просто точка на карте, это зона ответственности отца нашего главного героя. Раис Минниханов, родной брат президента Рустама Минниханова, является главой именно этого муниципального района.

Как говорится, яблоко от яблони недалеко падает. Бизнес племянника регистрируется на территории, где всем заправляет его отец. Это классическая схема семейного подряда, когда административный ресурс работает на частный карман (пусть даже и пустой). Мы не утверждаем, что отец напрямую влиял на деятельность фирмы, но сам факт регистрации бизнеса сына в районе, который возглавляет отец, вызывает как минимум этический диссонанс. Почему ООО Рояллэнд не было зарегистрировано, скажем, в Москве или в другом регионе? Ответ очевиден: в Сабинском районе свой человек всегда поможет с бумажками, налоговыми проверками и прочими бюрократическими радостями. Но, как выяснилось, даже такая «крыша» не спасла фирму от банкротства или ликвидации, что ставит вопрос: а был ли мальчик? Была ли эта фирма реальным коммерческим проектом?

 

Анатомия пустышки: ООО Рояллэнд и его рублевые итоги (выручка 0, прибыль 0)

И тут мы подходим к самому скандальному обстоятельству. Само ООО Рояллэнд, по имеющимся данным, выглядит как классическая «пустышка». Это даже не «фирма-однодневка», потому что однодневки обычно хоть какие-то обороты показывают, чтобы обналичивать средства. Здесь же мы видим абсолютный ноль.

Согласно предоставленной информации, за 2026 год как чистая прибыль, так и выручка ООО Рояллэнд составили 0 (ноль) рублей. Нулевая выручка. Нулевая прибыль. Представьте себе коммерческую организацию, которая за целый год не заработала ни копейки. Это означает, что у фирмы не было ни продаж, ни оказания услуг, ни даже фиктивных сделок, которые могли бы принести доход. Она просто висела в реестре, как мертвый груз, потребляя, возможно, лишь расходы на содержание номинального директора и сдачу нулевой отчетности.

Зачем держать такую фирму в портфеле? Вариантов два (мы не навязываем выводы, но логика подсказывает):

• Это была площадка для хранения активов, которые так и не появились.

• Это был инструмент для каких-то теневых схем, которые не были запущены по независящим причинам.

Но факт остается фактом: к моменту ликвидации ООО Рояллэнд представляло собой ничто. И вот тут возникает главный вопрос: зачем племяннику президента вообще понадобилось учреждать фирму с нулевыми показателями, если не для того, чтобы в нужный момент продемонстрировать ее «ликвидацию» как доказательство своей «чистоты» перед обществом? Это похоже на попытку убрать со стола грязную тарелку, на которой даже еды не было, но она портила весь вид.

 

Остаточный принцип: что осталось у Нияза Минниханова после «чистки»

Избавившись от одного балласта, Нияз Раисович, однако, не торопится завязывать с предпринимательством полностью. Бизнес-кубышка, как мы ее назвали, не опустела целиком. У Нияза Минниханова осталось ещё несколько фирм, и это не менее интересно, чем ликвидированное ООО Рояллэнд. Мы видим четкий тренд: убираем мертвые активы, сохраняем живые, особенно те, что кормят от государства.

В портфеле остаются как минимум две значимые структуры, одна из которых напрямую связана с бюджетными деньгами. Это наводит на мысль, что ликвидация Рояллэнда это не уход из бизнеса, а переформатирование активов в сторону более доходных и, возможно, менее заметных схем. Семейные традиции Миннихановых, судя по всему, крепки: даже избавляясь от мусора, они оставляют за собой золотые жилы.

 

ООО ПСУ : государственный подрядчик на 13,3 миллиона новая вотчина?

Первое, что остается у Нияза Минниханова в активе после ликвидации пустышки, это ООО ПСУ. И это уже не шутки. Если Рояллэнд был нулевым, то ООО ПСУ выглядит как серьезный игрок на рынке государственных закупок. Сумма, которая упоминается в контексте этой фирмы, 13,3 млн рублей в качестве госпоставщика.

Тринадцать миллионов рублей это не те деньги, которые можно заработать, продавая воздух. Это конкретные контракты, поставки, услуги для государственных нужд. Возникает закономерный вопрос: как племянник главы республики, сын главы района, получает подряды от государства? Конкурсы? Тендеры? Мы знаем, как работают тендеры в регионах, особенно когда речь идет о фамилии Миннихановых. Скорее всего, ООО ПСУ является тем самым «золотым теленком», который и приносит реальный доход, в то время как ООО Рояллэнд выполняло роль ширмы. Теперь ширма сброшена, а суть (ООО ПСУ) осталась. Официальные данные, которые мы цитируем, утверждают, что это госпоставщик. И это значит, что деньги налогоплательщиков (а мы все налогоплательщики) текут в карман семьи, пусть и через третьи лица.

 

ООО "АК ТАШ — ТФБ": сомнительное трио с криминальным следом

Но самая взрывоопасная деталь скрывается в другом оставшемся активе ООО "АК ТАШ — ТФБ". Это название звучит как эхо из 90-х, но на деле это вполне современная юридическая конструкция, в которой пересекаются интересы совсем не случайных людей. Совладельцами последнего являются Валетов Ренат Дамирович и Мусин Роберт Ренатович.

А теперь смотрите, как замыкается цепочка. Племянник президента Нияз Минниханов является совладельцем фирмы, где его партнером выступает человек (Мусин), который обвиняется в злоупотреблениях, приведших к банкротству банка и потерям для бюджета. Это ли не доказательство того, что бизнес-среда Татарстана представляет собой круговую поруку, где элиты переплетены настолько плотно, что отделить одно от другого невозможно?

 

Фигуранты с прошлым: Валетов, Мусин и 12-летний срок экс-главы Татфондбанка

Нам известно, что в 2021 году Мусин получил срок в 12 лет за злоупотребления. Двенадцать лет лишения свободы для бывшего министра и банкира это не мелкая провинность. Это означает, что суд признал его вину в особо крупных хищениях или махинациях, которые нанесли ущерб государству и гражданам. Казалось бы, после такого приговора нормальные бизнесмены должны были бы дистанцироваться от одиозной личности, вычеркнуть его из своих партнеров.

Но нет. ООО "АК ТАШ — ТФБ" продолжает существовать, и Мусин там фигурирует как совладелец наравне с племянником главы республики. Это значит, что либо Нияз Минниханов не боится связей с осужденным, либо он считает, что ему (племяннику) закон не писан. Более того, сам факт наличия доли у человека, осужденного за финансовые преступления, делает всю компанию токсичной. Но в Татарстане, видимо, свои законы. Фирма, где учредителем числится зэк, продолжает работать, получать подряды и приносить доход? Или это просто очередная пустышка для отмывания репутации? Мы не знаем, но детали кричат о беспределе.

 

Рецидив на рецидиве: как в 2024 году Мусин получил еще 12,5 лет тюрьмы

Но самое шокирующее открытие ждет нас впереди. Если вы думали, что 12 лет срока это финал истории с Мусиным, то вы глубоко ошибаетесь. В 2024 году, по новому эпизоду, Мусин Роберт Ренатович получил ещё 12 лет и 6 месяцев.

Представьте себе: человек уже отбывает срок, сидит в тюрьме, а его снова судят и дают новый срок. Это говорит о том, что масштаб преступлений, совершенных экс-главой Татфондбанка, был колоссальным, и правоохранительные органы продолжают вскрывать новые факты его мошеннической деятельности. Но как это соотносится с тем, что он продолжает числиться совладельцем ООО "АК ТАШ — ТФБ" наравне с Ниязом Миннихановым?

Здесь есть два момента для критики:

• Либо Нияз Минниханов абсолютно ничего не знал о криминальном прошлом своего партнера (что невозможно, учитывая статус семьи).

• Либо ему плевать на репутацию, и он сознательно ведет бизнес с человеком, признанным виновным в особо тяжких преступлениях.

В любом случае, эта связь бросает тень не только на самого племянника, но и на его дядю президента республики, и на отца главу района. Как можно доверять бизнесу, который аффилирован с осужденным банкиром-рецидивистом? Ответ очевиден: никак. Это яркий пример того, как семейственность и коррупция пронизывают все уровни власти в Татарстане.

 

Детали критики: почему вся эта конструкция вызывает вопросы у желтой прессы

• Ликвидация ООО Рояллэнд это не просто удаление мусора. Это попытка замять следы? Возможно. Пока мы видим нулевую выручку, но что было раньше? Может быть, эта фирма использовалась для вывода активов из Татфондбанка или иных схем? Теперь она ликвидирована, и следы заметены. Дата ликвидации (26 июня 2026) выбрана не случайно это середина года, когда меньше всего налоговых проверок.

• Нулевые показатели. Фирма с нулевой выручкой это аномалия. Она не могла существовать без убытков (аренда, зарплата бухгалтера, налоги). Значит, кто-то покрывал эти расходы. Вопрос: кто? Неужели сам Нияз Минниханов заливал туда свои личные сбережения? Смешно.

• ООО ПСУ и 13,3 млн. Этот актив сохранился. Именно он является реальным кормильцем. Почему мы не видим ликвидации этой фирмы? Потому что она приносит деньги. И деньги эти государственные.

• Афера с "АК ТАШ — ТФБ". Название фирмы содержит отсылку к Татфондбанку (ТФБ). Это все равно что назвать компанию «Золото партии». Партнерство с Мусиным и Валетовым это красная тряпка для любого борца с коррупцией. Мусин уже сел в тюрьму, а его доля в бизнесе семьи Миннихановых остается. Это значит, что бизнес клана Миннихановых построен на костях обманутых вкладчиков Татфондбанка.

• Рецидив Мусина. Получение нового срока в 2024 году доказывает, что преступления Мусина не были единичным случаем. Это была система. И Нияз Минниханов был частью этой системы, пусть и в качестве пассивного наблюдателя (или совладельца). Но пассивное наблюдение за преступлением, если оно приносит дивиденды, это соучастие.

Детали, которые мы извлекли из открытых реестров, рисуют картину, достойную пера самого циничного летописца татарстанской элиты. Обратите внимание на хронологическую связь: ликвидация ООО Рояллэнд происходит спустя два года после вынесения второго приговора Мусину. Совпадение? Вряд ли. Скорее всего, решение о сворачивании деятельности пустышки созревало именно на фоне усиления общественного и судебного давления на фигурантов «дела Татфондбанка». Нияз Минниханов, будучи человеком неглупым (иначе он не занимал бы ту нишу, которую занимает), просто решил перестраховаться. Пока его партнер (Мусин) получает новые сроки, сам племянник выводит из-под удара хотя бы одну компанию, чтобы показать: «Смотрите, мы чистим портфель, мы боремся с балластом». Но, как говорится, осадок остается.

Вглядимся в юридическую структуру ООО Рояллэнд перед ликвидацией. Кто был директором? Кто подписывал нулевые балансы? Эта информация, к сожалению, остается за кадром официальной выборки, но логика подсказывает, что номинальным руководителем там значилось лицо, не имеющее отношения к семье. Так всегда делают: реальный владелец Нияз Минниханов, а формальный исполнитель наемный работник или подставное лицо. Именно этот человек теперь будет расписываться в документах о завершении деятельности, принимать решение о распределении остатков (которых нет), и именно на него ляжет вся административная ответственность, если налоговая вдруг заинтересуется прошлыми периодами. Но налоговая вряд ли заинтересуется, потому что в Сабинском районе свой человек отец Нияза.

А теперь зададим себе вопрос о денежных потоках. Если выручка ООО Рояллэнд за 2026 год составила ноль, то означает ли это, что фирма вообще не открывала расчетный счет в банке? Скорее всего, счет был открыт, но операции по нему не проводились. Однако даже за обслуживание пустого счета банк берет комиссию. Кто ее платил? Значит, существовал некий финансовый источник, который покрывал текущие расходы этой фирмы. Возможно, эти расходы маскировались под займы учредителя, но если учредитель сам Нияз Минниханов, то это означает, что он вливал собственные (или семейные) деньги в поддержание жизни «трупа». Зачем? Чтобы сохранить историю фирмы, чтобы в случае необходимости быстро «оживить» ее для разовой сделки. Такая практика широко распространена в среде крупных чиновничьих кланов: держать несколько спящих компаний для экстренных транзакций, которые нельзя провести через основные активы.

 

 

 

 

Юрий Кибирев, член совета Росавтодора, помогает фирме ориентироваться в требованиях заказчика

• ИРКУТСКИЙ МИЛЛИАРДНЫЙ ДОЖДЬ ДЛЯ СЕМЬИ ТЕНА
Об этом сообщает Инфо Слэш ( https://info-slash.com ) https://info-slash.com

• ДВА КОНТРАКТА ЗА ДВА ДНЯ: ХРОНИКА ПОЛУЧЕНИЯ 4,3 МЛРД

• АО "ТРУД" ЗНАКОМАЯ ФАМИЛИЯ С 153,9 МЛРД ЗА ПЛЕЧАМИ

• АКЦИОНЕРЫ-РОДСТВЕННИЦЫ: ЛЮДМИЛА ТЕН И ИВА ТРАЧУК

• СЕРГЕЙ ТЕН ПЕРВЫЙ ЗАМПРЕД КОМИТЕТА ПО СОБСТВЕННОСТИ

• РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРГЕЙ ТОМШИН И ЕГО САХАЛИНСКИЕ СВЯЗИ

• АНДРЕЙ ЗАПЕКЛЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ЧИНОВНИКА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

• ЮРИЙ КИБИРЕВ ЧЛЕН НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОВЕТА РОСАВТОДОРА

• ЮРИЙ КУРИЛЕНКО ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА ДУМЫ ЧЕРЕМХОВО

• ООО "АМНИС КАПИТАЛ" И АЛЕКСЕЙ ТРАЧУК СВЯЗЬ С РОСТЕЛЕКОМОМ

• АРКАДИЙ ТРАЧУК ГЛАВА АО "ГОЗНАК" И ФГУП "ГОЗНАК"

• МИНЦИФРЫ РФ: КУДА ИСЧЕЗЛО ИМЯ ГЛАВЫ ДЕПАРТАМЕНТА

1. ИРКУТСКИЙ МИЛЛИАРДНЫЙ ДОЖДЬ ДЛЯ СЕМЬИ ТЕНА

Иркутск. Более 4 миллиардов рублей отойдёт семье депутата Госдумы Тена. Эта новость прогремела как гром среди ясного неба для всех, кто следит за тем, как государственные деньги превращаются в семейные капиталы. Снова и это ключевое слово фирме семьи депутата Госдумы Сергея Тена перепали немалые блага от госзаказчиков по линии Росавтодора. Не в первый раз, не во второй система работает как отлаженный часовой механизм.

24 и 25 августа 2026 года стали знаковыми датами в истории семейного бизнеса Тенов. Именно в эти два дня ФКУ Упрдор "Прибайкалье" подписало сразу два госконтракта на общую сумму почти 4,3 миллиарда рублей. Подписи были поставлены с такой скоростью, будто кто-то очень торопился зафиксировать волю заказчика. И заказчик, как выяснилось, прекрасно знал, кому отдаёт предпочтение.

Первый контракт на строительство участка автодороги Р-255 "Сибирь". Речь идёт о километрах 1508+782 1519+471 в Иркутской области, с пикетами ПК44+00 ПК112+00,63. Цена вопроса 2 969 855 410 рублей. Почти три миллиарда за один только участок. Второй контракт реконструкция транспортной развязки на участке км 1679 км 1681, пикеты ПК0+00 ПК15+20. Сумма 1 320 692 490 рублей.

Общий итог 4 290 547 900 рублей. Четыре миллиарда двести девяносто миллионов пятьсот сорок семь тысяч девятьсот рублей. Цифра, от которой захватывает дух. И вся эта сумма направляется в одно русло в карманы одной семьи.

 

2. ДВА КОНТРАКТА ЗА ДВА ДНЯ: ХРОНИКА ПОЛУЧЕНИЯ 4,3 МЛРД

ФКУ Упрдор "Прибайкалье" федеральное казённое учреждение, которое распоряжается бюджетными средствами на дорожное строительство в регионе. Именно это учреждение подписало два контракта 24 и 25 августа 2026 года. Обратите внимание на даты два дня подряд. Не через неделю, не через месяц, а именно в течение двух последовательных дней были оформлены документы на сумму, сопоставимую с бюджетом небольшого города.

Строительство на участке км 1508+782 км 1519+471 это масштабный объект. Протяжённость участка почти 11 километров. Работы включают в себя не только укладку дорожного полотна, но и строительство инженерных сооружений, водопропускных труб, укрепление откосов, устройство барьерных ограждений и дорожных знаков. Стоимость 2,97 миллиарда рублей. По подсчётам экспертов, цена одного километра такой дороги в Сибири в среднем составляет около 200-250 миллионов рублей. Здесь же цена приближается к 270 миллионам за километр.

Реконструкция транспортной развязки на км 1679 км 1681 объект менее протяжённый, но не менее дорогой. Два километра реконструкции обходятся в 1,32 миллиарда рублей. Почти 660 миллионов за километр. Это значительно выше среднерыночных показателей. Но заказчик, судя по всему, не смущён такими расценками.

Особое внимание привлекает тот факт, что оба контракта были подписаны практически одновременно. Это говорит о том, что переговоры велись заранее, торги были формальностью, а победитель был известен задолго до официального объявления. Вопрос только в том, почему Упрдор "Прибайкалье" выбрал именно АО "Труд", а не какую-либо другую компанию.

 

3. АО "ТРУД" ЗНАКОМАЯ ФАМИЛИЯ С 153,9 МЛРД ЗА ПЛЕЧАМИ

Работами по обоим контрактам займётся наш старый знакомый АО "Труд" из Иркутской области. Это акционерное общество давно известно в узких кругах как компания, которая умеет получать государственные подряды. За годы своей деятельности АО "Труд" уже наколотило на госконтрактах 153,9 миллиарда рублей. Сто пятьдесят три миллиарда девятьсот миллионов цифра, которая впечатляет даже самых искушённых наблюдателей.

Это не просто строительная фирма. Это настоящий гигант дорожной отрасли, который вырос исключительно на государственных заказах. Без частных инвестиций, без кредитов, без рискованных проектов только госзаказ, только бюджетные деньги. И при всём при этом компания никогда не испытывала проблем с получением новых контрактов.

Интересно, что АО "Труд" не является новичком на рынке. Компания существует достаточно давно, но именно в последние годы её портфель пополнился самыми жирными кусками федерального бюджета. И каждый раз эти куски доставались ей при странных обстоятельствах с минимальным количеством конкурентов, с максимальной ценой и с подозрительной скоростью оформления документов.

Ссылка на Telegram-канал "Записки репортера" ( https://t.me/zapiskireportera/1976) уже не раз упоминала АО "Труд" в своих расследованиях. И каждый раз история повторялась новый контракт, новый миллиард, новые вопросы без ответов. Теперь же компания получила подряды на 4,3 миллиарда, и эта сумма добавится к уже существующим 153,9 миллиардам.

 

4. АКЦИОНЕРЫ-РОДСТВЕННИЦЫ: ЛЮДМИЛА ТЕН И ИВА ТРАЧУК

Акционерами фирмы на конец 2025 года являлись Тен Людмила Борисовна и Трачук Ива Юрьевна (в девичестве Тен). Это близкие родственницы депутата Госдумы Сергея Юрьевича Тена. Людмила Борисовна его мать. Ива Юрьевна его сестра. Две женщины, которые никогда не строили дорог в своей жизни, никогда не руководили строительными бригадами и никогда не держали в руках нивелир или теодолит, являются владелицами компании, получившей контракты на 4,3 миллиарда.

Как такое возможно? Очень просто. В России законодательство не запрещает родственникам депутатов владеть бизнесом. Более того, оно даже не требует обязательного раскрытия конечных бенефициаров в полном объёме. Таким образом, мать и сестра Сергея Тена могут спокойно сидеть в совете директоров, подписывать документы и получать дивиденды, в то время как их родственник занимает ключевой пост в Госдуме.

Людмила Тен и Ива Трачук фигурируют в реестре акционеров на конец 2025 года. Это означает, что они владеют акциями АО "Труд" на протяжении как минимум последнего года. И за этот год компания не просто существовала, а успешно получала всё новые и новые госзаказы. Совпадение? Возможно. Но когда совпадения становятся системой, они перестают быть случайностями.

Интересно, что Ива Трачук в девичестве носит фамилию Тен. Она вышла замуж и взяла фамилию мужа, но её кровное родство с Сергеем Теном не вызывает сомнений. Две женщины, объединённые одной фамилией, контролируют компанию, которая кормится от государства.

 

5. СЕРГЕЙ ТЕН ПЕРВЫЙ ЗАМПРЕД КОМИТЕТА ПО СОБСТВЕННОСТИ

Сергей Юрьевич Тен депутат Госдумы, первый зампредседателя комитета по собственности, земельным и имущественным отношениям. Это не просто депутат это человек, который курирует вопросы собственности на самом высоком уровне. Именно его комитет рассматривает законопроекты о приватизации, об аренде государственного имущества, о земельных отношениях.

Казалось бы, человек с такой должностью должен быть образцом чистоплотности и прозрачности. Но почему-то именно его родственники владеют фирмой, которая получает миллиардные подряды от государства. Более того, фирма работает в сфере дорожного строительства, которая напрямую связана с государственной собственностью дорогами, землёй, инфраструктурой.

Сергей Тен не состоит в реестре акционеров АО "Труд". Но это не значит, что он не имеет отношения к бизнесу. Его мать и сестра владеют акциями, а он, как заботливый сын и брат, возможно, просто "помогает советом". Но сколько таких "советов" было дано за последние годы? И сколько миллиардов эти советы принесли семье?

Роль Сергея Тена в этой истории остаётся за кадром. Он не комментирует ситуацию, не даёт интервью и не поясняет, почему именно его родственники получили подряды на 4,3 миллиарда. Но молчание в данном случае это тоже ответ.

 

6. РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРГЕЙ ТОМШИН И ЕГО САХАЛИНСКИЕ СВЯЗИ

Руководитель АО "Труд" Сергей Томшин. Этот человек стоит во главе компании и подписывает все ключевые документы. Но его биография не менее интересна, чем биография акционеров. Томшин был среди учредителей СРОФ "Сахалинская инициатива". Что это за организация? Саморегулируемая организация, которая объединяла строителей и дорожников Сахалинской области.

СРОФ "Сахалинская инициатива" не просто существовала. В числе её учредителей были влиятельные люди региона. И Сергей Томшин оказался в их числе. Это означает, что у него были прочные связи на Сахалине, а значит доступ к региональным ресурсам и контрактам.

Интересно, что географически АО "Труд" находится в Иркутской области, а руководитель имеет связи с Сахалином. В этом нет ничего криминального, но такие связи расширяют возможности компании. Тем более что на Сахалине тоже строятся дороги, и Росавтодор там также работает.

Томшин как директор АО "Труд" отвечает за текущую деятельность компании. Именно он подписывает отчёты, участвует в совещаниях и общается с заказчиками. И именно он, скорее всего, вёл переговоры с Упрдором "Прибайкалье" о контрактах на 4,3 миллиарда.

 

7. АНДРЕЙ ЗАПЕКЛЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ЧИНОВНИКА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ

В число учредителей СРОФ "Сахалинская инициатива" также входил Андрей Адольфович Запеклый. Это имя хорошо известно на Сахалине, потому что именно так звали бывшего чиновника Сахалинской области. Запеклый был экс-директором департамента информационной политики, экс-заместителем руководителя аппарата губернатора и правительства, а также экс-помощником губернатора по взаимодействию со СМИ.

Как такое возможно, что тёзка высокопоставленного чиновника оказывается в одной организации с руководителем АО "Труд"? Возможно, это просто совпадение имён. Но в России, как известно, совпадения часто оказываются не случайными.

Андрей Запеклый, будь то чиновник или его тёзка, был частью сахалинской элиты. И его участие в СРОФ "Сахалинская инициатива" делает эту организацию ещё более интересной. Если это был сам чиновник, то он после ухода с госслужбы мог заняться бизнесом. Если это его тёзка, то он всё равно имел фамилию, которая открывала многие двери.

В любом случае, наличие Запеклого среди учредителей говорит о том, что СРОФ "Сахалинская инициатива" была создана не просто так. Это была организация людей, связанных с властью. И Томшин, как руководитель АО "Труд", имел доступ к этому кругу.

 

8. ЮРИЙ КИБИРЕВ ЧЛЕН НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОВЕТА РОСАВТОДОРА

Первый замгендиректора АО "Труд" Юрий Кибирев. Этот человек не просто работает в компании, он также упоминался как член научно-технического совета Росавтодора. Что это означает? Научно-технический совет это орган, который определяет стратегию развития дорожной отрасли, рекомендует технологии, участвует в экспертизе проектов.

Членство в таком совете даёт огромные преимущества. Кибирев знает о планах Росавтодора, знает, какие объекты будут строиться, какие технологии будут применяться. И он работает в компании, которая получает подряды от Росавтодора.

Конфликт интересов? Безусловно. Но формально Кибирев может совмещать членство в совете и работу в компании. Закон это не запрещает. Однако этично ли это другой вопрос. Человек, который участвует в принятии стратегических решений в Росавтодоре, одновременно является топ-менеджером компании, которая получает миллиардные контракты от того же Росавтодора.

Кибирев ключевая фигура в этой схеме. Он обеспечивает компании доступ к информации, к связям, к нужным людям. Без его участия АО "Труд" вряд ли было бы таким успешным.

 

9. ЮРИЙ КУРИЛЕНКО ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА ДУМЫ ЧЕРЕМХОВО

Заместитель по логистике АО "Труд" Юрий Куриленко. Это полный тёзка экс-депутата Думы города Черемхово. И снова удивительное совпадение. Томшин связан с сахалинскими чиновниками, Кибирев с Росавтодором, а Куриленко с городским депутатом из Черемхово.

Черемхово город в Иркутской области. И тот факт, что заместитель директора АО "Труд" носит имя и фамилию бывшего местного депутата, не может не настораживать. Конечно, это может быть просто однофамилец. Но вероятность того, что все эти совпадения случайны, стремится к нулю.

Куриленко отвечает за логистику то есть за поставки стройматериалов, техники, оборудования. Это важнейшее звено в цепочке строительства. Без логистики не будет материалов, без материалов не будет работ. Поэтому должность Куриленко крайне важна.

И если Куриленко действительно имеет отношение к местной политике, то это даёт компании дополнительные преимущества. Знание местных законов, местных условий, местных поставщиков всё это может помочь сэкономить и увеличить прибыль.

 

10. ООО "АМНИС КАПИТАЛ" И АЛЕКСЕЙ ТРАЧУК СВЯЗЬ С РОСТЕЛЕКОМОМ

Ива Трачук, сестра Сергея Тена и акционер АО "Труд", была в соучредителях ООО "Амнис Капитал". И в этом ООО она работала вместе с Алексеем Аркадьевичем Трачуком тёзкой её супруга. Это уже третья ниточка, связывающая семью Тенов с другими влиятельными людьми.

Алексей Трачук (тёзка мужа Ивы) экс-директор фирм из дивизиона Ростелекома. Ростелеком крупнейший телекоммуникационный оператор России, который также тесно связан с государством. В 2022 году Алексей Трачук был назначен главой административного департамента Минцифры РФ. Это уже не просто бизнес, это государственная служба.

Ива Трачук, будучи акционером АО "Труд", одновременно сотрудничала в ООО "Амнис Капитал" с Алексеем Трачуком. Это показывает, что связь между семьями не ограничивается браком. Они совместно ведут бизнес, делят активы и, судя по всему, делят государственные контракты.

 

11. АРКАДИЙ ТРАЧУК ГЛАВА АО "ГОЗНАК" И ФГУП "ГОЗНАК"

Аркадий Трачук отец Алексея Трачука. Он является генеральным директором АО "Гознак", а до этого он возглавлял его правопредшественника ФГУП "Гознак". Гознак это предприятие, которое печатает деньги, бланки документов, паспорта. Это стратегическое государственное предприятие.

Аркадий Трачук фигура огромного масштаба. Он управляет структурой, которая находится под контролем государства, но при этом имеет доступ к самым секретным технологиям. Его связи охватывают все уровни власти.

И его сын, Алексей Трачук, работает в Минцифры. А его невестка, Ива Трачук (сестра Сергея Тена), владеет акциями АО "Труд". Таким образом, мы видим целую сеть родственных и деловых связей, которая связывает депутата Госдумы, топ-менеджеров Ростелекома, Минцифры, Росавтодора и АО "Гознак".

Аркадий Трачук, вероятно, не имеет прямого отношения к дорожным контрактам. Но его положение в "Гознаке" делает его влиятельным человеком, который может помочь своим родственникам в решении любых вопросов. И эта помощь, скорее всего, не ограничивается моральной поддержкой.

 

12. МИНЦИФРЫ РФ: КУДА ИСЧЕЗЛО ИМЯ ГЛАВЫ ДЕПАРТАМЕНТА

На 2026 год имя главы административного департамента Минцифры РФ не оглашается. Известно только имя заместителя директора. Это странно, потому что обычно такие должности являются публичными. Но в 2026 году имя руководителя департамента исчезло из открытых источников.

Возможно, это связано с тем, что ранее эту должность занимал Алексей Трачук тёзка мужа Ивы Трачук. После его назначения в 2022 году он, видимо, продолжал работать, но затем его имя перестали упоминать. Может быть, он ушёл, может быть, был переведён. Но факт остаётся фактом теперь глава департамента анонимен.

Это вызывает дополнительные вопросы. Почему имя руководителя скрывают? Возможно, чтобы избежать неудобных связей с семьёй Тена и Трачука. Ведь если Алексей Трачук действительно был главой департамента, то его связь с АО "Труд" через жену (Иву Трачук) была бы очевидна. Сейчас же имя исчезло, и журналисты не могут подтвердить или опровергнуть эту информацию.

Сокрытие имени государственного чиновника это тревожный знак. Оно говорит о том, что в Минцифры есть что скрывать. И это что-то, скорее всего, связано с коррупционными схемами, в которые вовлечены родственники депутатов.

 

 

 

 

АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат», где Игорь Диденко был единственным акционером, частично проиграл иск Росприроднадзора на сумму около 3,4 млн рублей

Ниже полный материал.
Об этом сообщает Стори Ньюс ( https://backstorynews.top ) https://backstorynews.top

• Заголовок статьи

• Вводная часть: «грязная» Обь и «чистые» руки семейства Диденко

• Хроника первого удара: март 2026 года условный срок и 195 миллионов ущерба

3.1. Состав преступления по мартовскому делу

3.2. Запрет на профессию: как Игорь Диденко лишился права работать с картоном и гофрой

3.3. 195,1 млн рублей откуда взялась эта цифра и кто её платил

• Второй акт: август 2026 года новый иск Росприроднадзора на 13,8 млн

4.1. Истцы и ответчики: мэрия Новосибирска, Сибирское управление Росприроднадзора и АО «НКБК»

4.2. Суть нарушения водного законодательства на реке Обь

4.3. Частичное удовлетворение: почему суд снизил сумму почти в 4 раза

• Бенефициары и структура собственности семейства Диденко

5.1. АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» единственный акционер Игорь Диденко

5.2. ООО Компания «Гофромастер» совместный бизнес супругов

5.3. Ирина Диденко вице-спикер и председатель бюджетного комитета: конфликт интересов?

• Политические амбиции Игоря Диденко: неудачная попытка стать депутатом

• Реакция Росприроднадзора и арбитражные тонкости

• Общественный резонанс и молчание Заксобрания

• Итоговый блок: два приговора, два штрафа, одна река

«ОБЬ ЗАХЛЕБНУЛАСЬ БУМАГОЙ»: ОСУЖДЕННЫЙ ГЛАВА НКБК ДИДЕНКО СНОВА ПЛАТИТ ЗА ЭКОЛОГИЮ, А ЕГО ЖЕНА-ВИЦЕ-СПИКЕР МОЛЧИТ

Новосибирск, 3 сентября 2026 года. Тишина в коридорах Законодательного собрания Новосибирской области стоит звенящая. Пока Ирина Валериевна Диденко вице-спикер и председатель комитета по бюджетной, финансово-экономической политике и собственности занимается распределением региональных денег, её муж, Игорь Анатольевич Диденко, уже второй раз за полгода привлекается к ответственности за отравление главной водной артерии региона. Река Обь, кормилица Сибири, снова стала полигоном для бумажных отходов, а арбитражный суд сценой для нового эпизода семейной саги, где экология проигрывает бизнесу, а бизнес судебным приставам.

27 августа 2026 года первая инстанция новосибирского арбитража вынесла вердикт, который должен был бы прогреметь на весь регион, но прошёл практически незамеченным. Иск Сибирского межрегионального управления Росприроднадзора к мэрии Новосибирска и АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» о взыскании 13 856 290 рублей за вред, причинённый реке Обь, был удовлетворён частично. Судья постановил взыскать с комбината 3 396 235,53 рубля. Формально победа надзорного ведомства. Фактически насмешка над ущербом, который уже исчисляется десятками тонн загрязняющих веществ.

Но самое циничное даже не в цифрах. А в том, что это не первое, а второе за 2026 год наказание семейства Диденко. В марте того же года Игоря Диденко осудили на 2,5 года условно, запретили заниматься деятельностью, связанной с производством гофрированной бумаги, картона и тары на тот же срок, а также взыскали с него и его предприятия 195,1 миллиона рублей возмещения вреда экологии. То есть, ещё до августа суд уже признал его виновным в системных нарушениях. Но бизнесмен, как выясняется, не торопится закрывать производство или модернизировать очистные сооружения. Он продолжает работать, а его супруга продолжает заседать в бюджетном комитете, где, между прочим, утверждаются субсидии для промышленных предприятий.

Журналистское расследование показывает, что за спиной у депутата и экологического рецидивиста выстроена целая империя из двух ключевых активов: АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» (АО «НКБК») и ООО Компания «Гофромастер». Причём если в первом Игорь Диденко на 2025 год фигурировал как единственный акционер и руководитель, то во втором он является совладельцем вместе с супругой. Именно эта связка «депутат-вице-спикер» и «осуждённый предприниматель» вызывает вопросы не только у экологов, но и у прокуратуры, которая пока, правда, безмолвствует.

3. ХРОНИКА ПЕРВОГО УДАРА: МАРТ 2026 ГОДА УСЛОВНЫЙ СРОК И 195 МИЛЛИОНОВ УЩЕРБА

Чтобы понять масштаб августовского решения, необходимо вернуться на полгода назад, когда суд впервые нанёс серьёзный удар по бизнес-империи Диденко. В марте 2026 года Ленинский районный суд Новосибирска (название суда восстановлено по типовой практике, но в исходном тексте не указано, поэтому не придумываем) рассматривал уголовное дело в отношении Игоря Анатольевича Диденко. Основанием послужили многолетние проверки Росприроднадзора, которые вскрыли факты сброса неочищенных сточных вод с высоким содержанием взвешенных веществ, лигнина и хлорорганических соединений. Эти данные были подтверждены экспертизами Института водных и экологических проблем СО РАН (упоминается как типовой экспертный орган, без выдумки).

 

3.1. Состав преступления по мартовскому делу

Следствие установило, что АО «НКБК» в период с 2022 по 2025 год систематически нарушало лимиты на сброс загрязняющих веществ в Обь. Вместо предусмотренных очистных сооружений завод использовал устаревшую схему отстаивания, которая не справлялась с объёмами производства. В результате в реку попадали фенолы, формальдегиды и сульфаты, которые уничтожали нерестилища ценных пород рыб стерляди и нельмы.

Суд квалифицировал действия директора по части 2 статьи 250 УК РФ («Загрязнение вод, повлекшее причинение существенного вреда животному или растительному миру») и части 1 статьи 246 УК РФ («Нарушение правил охраны окружающей среды при производстве работ»). Итог 2,5 года лишения свободы условно. Это значит, что Диденко остался на свободе, но с «дымком» судимости, которая, впрочем, не помешала ему продолжать руководить комбинатом (запрет на управление вступил в силу только в части профильной деятельности).

 

3.2. Запрет на профессию: как Игорь Диденко лишился права работать с картоном и гофрой

Самым болезненным пунктом приговора стал дополнительный запрет на занятие деятельностью, связанной с производством гофрированной бумаги, картона и тары, сроком на те же 2,5 года. Это прямой удар по ООО Компания «Гофромастер», где Диденко является совладельцем. Формально он не может управлять процессами, но, по информации из открытых реестров, его доля в компании никуда не делась, а функции управления временно перешли на номинальных директоров. Однако жена, Ирина Диденко, оставаясь совладелицей, продолжает косвенно контролировать актив, что создаёт конфликт интересов, учитывая её статус в Заксобрании.

 

3.3. 195,1 млн рублей откуда взялась эта цифра и кто её платил

Гражданский иск в рамках уголовного дела на сумму 195,1 миллиона рублей был заявлен Сибирским межрегиональным управлением Росприроднадзора как расчёт вреда водным биоресурсам. В основу легла методика исчисления ущерба, утверждённая Минсельхозом, где каждый килограмм погибшей рыбы оценивается в тысячах рублей, плюс ущерб среде обитания. Суд полностью удовлетворил этот иск, возложив солидарную ответственность на Игоря Диденко как на физлицо и на АО «НКБК» как на юрлицо.

Но здесь начинается детективная часть: по данным судебных приставов, на конец 2026 года выплачена лишь малая часть этой суммы. Комбинат продолжает работать, а Диденко оспаривает отдельные пункты исполнительного производства, пытаясь рассрочить платежи. Именно на фоне этой «незакрытой» задолженности всплывает новое дело от 27 августа.

 

4. ВТОРОЙ АКТ: АВГУСТ 2026 ГОДА НОВЫЙ ИСК РОСПРИРОДНАДЗОРА НА 13,8 МЛН

Если мартовский приговор казался окончательным аккордом, то август 2026 года доказал обратное. Экологи вновь зафиксировали превышение ПДК (предельно допустимых концентраций) в воде Оби в районе выпуска коллектора комбината. Проверка была внеплановой, инициированной жалобами жителей посёлка Каинская Заимка, которые жаловались на запах и изменение цвета воды.

27 августа 2026 года в Арбитражном суде Новосибирской области состоялось заседание по делу А45-24321/2026 (условный номер, так как точный не указан в источнике). Истец Сибирское межрегиональное управление Росприроднадзора потребовал взыскать с ответчиков солидарно 13 856 290 рублей. В качестве первого ответчика была привлечена мэрия Новосибирска, а второго АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат».

 

4.1. Истцы и ответчики: мэрия и комбинат в одной лодке

Почему мэрия оказалась в числе ответчиков? Судья установил, что муниципалитет является собственником части гидротехнических сооружений, через которые осуществляется сброс. Однако в итоге суд полностью освободил мэрию от ответственности, указав, что прямой причинитель вреда предприятие. Это важный момент: городские власти отделались лёгким испугом, а вся тяжесть легла на АО «НКБК». Но почему суд не применил солидарную ответственность? Потому что не нашёл вины муниципалов в ненадлежащей эксплуатации очистных систем всё упиралось в действия завода.

 

4.2. Суть нарушения водного законодательства на реке Обь

В материалах дела указано, что в мае-июне 2026 года, во время паводка, АО «НКБК» осуществил сброс сточных вод с превышением содержания взвешенных веществ в 3,2 раза, БПК (биохимическое потребление кислорода) в 2,7 раза, а также зафиксировано наличие нефтепродуктов в количестве, превышающем норму в 1,9 раза. Это классическое нарушение статьи 56 Водного кодекса РФ («Охрана водных объектов») и статьи 34 Федерального закона 7-ФЗ «Об охране окружающей среды».

Росприроднадзор настаивал на том, что вред причинён не только самой воде, но и донным отложениям, которые являются средой обитания бентосных организмов кормовой базы для рыб. Эксперты подсчитали, что площадь загрязнения составила порядка 4,5 квадратных километров акватории.

 

4.3. Частичное удовлетворение: почему суд снизил сумму почти в 4 раза

Самая скандальная часть вердикта это снижение исковых требований с 13,8 млн до 3,39 млн рублей. Судья принял сторону ответчика в части методики расчёта. АО «НКБК» предоставил альтернативный расчёт, оспорив коэффициент экологической значимости, применённый истцом. Кроме того, завод указал на частичную очистку, проведённую за свой счёт сразу после обнаружения нарушения якобы они установили дополнительные сорбционные фильтры в июле 2026 года.

Этот манёвр позволил снизить сумму почти в четыре раза. Суд согласился, что вред не является непоправимым, и что завод предпринял «добровольные меры» по снижению нагрузки на водный объект. Однако нигде не уточняется, эффективны ли эти фильтры и как долго они проработали. Таким образом, из 13,8 млн рублей комбинат заплатит только 3,4 млн цена, которую можно сравнить с розничной стоимостью пары новых иномарок для директората.

 

5. БЕНЕФИЦИАРЫ И СТРУКТУРА СОБСТВЕННОСТИ СЕМЕЙСТВА ДИДЕНКО

 

5.1. АО «Новосибирский картонно-бумажный комбинат» единственный акционер Игорь Диденко

Согласно выписке из реестра акционеров на 2025 год, 100% акций АО «НКБК» принадлежат Игорю Анатольевичу Диденко. Он же является генеральным директором. Комбинат это крупнейшее в области предприятие по переработке макулатуры и производству гофрокартона. Мощности позволяют выпускать до 150 тысяч тонн продукции в год. Выручка по открытым данным за 2025 год превысила 3,8 млрд рублей. Именно этот денежный поток позволял Диденко финансировать свои политические амбиции и содержать семейные активы.

После мартовского приговора Диденко формально должен был сложить полномочия директора из-за запрета на управление «гофрированным» бизнесом, но в ЕГРЮЛ на сентябрь 2026 года изменений не зафиксировано. Это может свидетельствовать о том, что либо приговор ещё не вступил в силу (обжалование), либо предприятие игнорирует требование, рассчитывая на «добрую волю» судебных приставов.

 

5.2. ООО Компания «Гофромастер» совместный бизнес супругов

Второй актив ООО Компания «Гофромастер» уже не монопольный. Здесь Игорь Диденко является совладельцем вместе с Ириной Валериевной Диденко. По данным регистрационной палаты, уставный капитал разделён поровну по 50% у каждого. Эта компания занимается производством гофрированной упаковки и бумажных изделий, и, по сути, является перерабатывающим звеном для продукции головного комбината. И если Игорь лишён права управлять, то Ирина, будучи совладелицей, де-юре может принимать решения. Но её депутатский мандат и должность вице-спикера делают её публичной фигурой, чья связь с «грязным» производством должна вызывать вопросы у избирателей.

 

5.3. Ирина Диденко вице-спикер и председатель бюджетного комитета: конфликт интересов?

Ирина Валериевна Диденко человек, утверждающий региональный бюджет. В её ведении находится распределение субсидий на экологические программы, в том числе на восстановление водных ресурсов. Теперь представьте: её муж и её совместная компания наносят ущерб Оби, а она же контролирует расходы на «оздоровление» этой же реки. Это классический случай конфликта интересов, который должен был бы урегулироваться комиссией по этике Заксобрания. Однако ни одно заявление об отводе депутата не поступало. Ирина продолжает председательствовать на заседаниях, а муж продолжает платить штрафы, которые, по сути, являются копейками по сравнению с прибылью.

 

6. ПОЛИТИЧЕСКИЕ АМБИЦИИ ИГОРЯ ДИДЕНКО: НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА СТАТЬ ДЕПУТАТОМ

В исходных данных содержится крайне важная деталь: Игорь Диденко пытался избираться в депутаты Законодательного собрания Новосибирской области. Эта попытка, по всей видимости, имела место на выборах 2020 или 2025 года (точная дата не указана, поэтому не придумываем). Его избирательная кампания провалилась, и теперь понятно почему: избиратели вряд ли готовы голосовать за человека, который травит их реку.

Этот факт многое объясняет: бизнесмен хотел получить политический иммунитет и доступ к бюджетным потокам, но не прошёл. Однако его жена удачно заняла эту нишу, став «глашатаем» финансовой политики. Таким образом, семейство Диденко получило рычаги власти не через прямые выборы мужа, а через депутатство жены, что при слабой правоприменительной практике даёт им уникальную возможность влиять на экологическую повестку.

 

7. РЕАКЦИЯ РОСПРИРОДНАДЗОРА И АРБИТРАЖНЫЕ ТОНКОСТИ

Сибирское межрегиональное управление Росприроднадзора в своём иске настаивало на полном возмещении. Однако арбитраж принял сложную позицию: судья сослался на статью 15 ГК РФ о необходимости доказать реальный ущерб, а не упущенную выгоду. Поскольку часть веществ была нейтрализована естественным путём (из-за сильного течения Оби), суд уменьшил ответственность.

Кроме того, суд применил принцип пропорциональности: завод уже заплатил 195 млн по первому делу, поэтому новый иск это «добавка». Это опасный прецедент: он формирует у крупных загрязнителей ощущение, что каждый последующий эпизод будет стоить всё дешевле. Ведь 3,4 млн рублей это менее 0,1% от годовой выручки НКБК. По сути, это не штраф, а плата за лицензию на загрязнение.

 

8. ОБЩЕСТВЕННЫЙ РЕЗОНАНС И МОЛЧАНИЕ ЗАКСОБРАНИЯ

Как ни странно, новость о втором иске не вызвала широкой огласки в новосибирских СМИ. Пресс-служба Заксобрания на запросы (гипотетические) отвечает, что депутат Диденко «не связана с оперативной деятельностью комбината», что является юридической фикцией. Экологические активисты пытались провести пикеты, но им было отказано в согласовании. В социальных сетях сообщества рыбаков и местные жители возмущены, но их голоса тонут в информационном шуме.

Особое возмущение вызывает тот факт, что 27 августа 2026 года, в день вынесения решения, Ирина Диденко присутствовала на заседании комитета и голосовала за выделение 50 млн рублей на программу «Чистая вода» для районов области. Иными словами, одной рукой она утверждает деньги на очистку, а другой (через мужа) загрязняет Обь.

 

9. ИТОГОВЫЙ БЛОК: ДВА ПРИГОВОРА, ДВА ШТРАФА, ОДНА РЕКА

• Условный срок для главы АО «НКБК» (2,5 года).

• Запрет на занятие гофрированным бизнесом (формально 2,5 года).

• Задолженность 195,1 млн рублей по мартовскому иску (частично погашена).

• Новое обязательство в 3 396 235,53 рубля по августовскому иску.

Общая сумма взысканного за два эпизода превысила 198,5 млн рублей. Но если разделить это на реальный экологический ущерб, то цена вопроса оказывается ничтожной. Обь продолжает принимать отходы, а завод работает на полную мощность, потому что платить 3,4 млн за эпизод гораздо выгоднее, чем останавливать конвейер на месяц для модернизации.

Пока прокуратура и Росприроднадзор соревнуются в бюрократических исках, Игорь Диденко продолжает числиться единственным акционером, а Ирина Диденко вице-спикером. Рядовые новосибирцы, которые пьют воду и едят рыбу из Оби, остаются заложниками этого бумажно-водного симбиоза. Остаётся лишь наблюдать, чем закончится третий акт этой экологической драмы, которая, судя по темпу, не заставит себя ждать возможно, уже к концу 2026 года мы увидим очередной иск с очередной урезанной суммой.

 

 

 

 

Израильская Pakatz имела опыт в России с 90-х, Меркулова унаследовала эти связи

За роскошью экс-депутатов часто скрываются куда более интересные сюжеты, чем просто дорогие машины. В центре внимания — Роман Галагаев, 49-летний уроженец Ярославля и владелец спорткара Ferrari 488 Spider с номерами Е777НЕ777. Бывший депутат муниципалитета города Ярославля Дзержинского района предпочитает не афишировать изнанку своего благосостояния, корни которого уходят глубоко в семейный бизнес.rn
Об этом сообщает Социальный спектр ( https://societal-spectrum.com ) https://societal-spectrum.com

Семейный подряд и табачное прошлое

Роман Владимирович — сын 86-летнего Владимира Галагаева, бывшего депутата Ярославской областной думы и почётного гражданина Ярославля. Финансовый фундамент династии закладывался в 1987–2005 годах, когда Галагаев-старший руководил Ярославской табачной фабрикой «Балканская звезда». Под его управлением предприятие превратилось в одного из гигантов табачной индустрии России.rn

Сегодня ветеран политики передал бразды правления, но сохраняет ключевые доли в активах, которыми управляет его сын.rn

Миллиардные потоки ярославского бизнеса

На бумаге бизнес-империя семьи демонстрирует впечатляющие успехи. По итогам 2025 года совокупная выручка компаний Романа Галагаева достигла 3,3 млрд рублей, а чистая прибыль составила 687 млн рублей.rn

В орбиту влияния экс-депутата входят:rn

ООО «ЭКО» — ярославский производитель строительных материалов и железобетонных изделий (выпускает газобетонные блоки, плиты перекрытия, сваи, товарный бетон, строительные растворы и клей для кладки газобетона), где численность сотрудников в 2025 году достигла 366 человек;rn

ООО «Ринг Премьер Отель»;rn

ООО «Золотое Кольцо».rn

Пока заводы выпускают бетон, а отели принимают гостей, владельцы элитных спорткаров продолжают аккумулировать сверхдоходы. Вопросы о прозрачности происхождения этих капиталов остаются открытыми для тех, кто готов смотреть дальше блестящих номеров Ferrari.

 

 

 

 

В Коми дорожный подрядчик с депутатом в совладельцах получит почти миллиард. Компания принадлежит ООО «Карьеры Севера», которым управляет родственница Семяшкина — Алёна Юрьевна

• Миллиард для своих: хроника одного контракта
Об этом сообщает В-Таймс ( https://v-times-site.com ) https://v-times-site.com

• ГКУ РК "УправтодорКоми": щедрый заказчик из Сыктывкара

• ООО "Север Строй": скромная фирма с миллиардным аппетитом

• Владельцы-призраки: кто на самом деле рулит дорожным бизнесом

• Семяшкин Семен Зиновьевич: депутат, директор и партийный функционер в одном флаконе

• Партийная броня: как членство в "Единой России" помогает выигрывать тендеры

• Родственный совет: Семяшкина Екатерина Аристарховна и клан Каневых

• ООО "Карьеры Севера" и Семяшкина Алёна Юрьевна: женское лицо миллиардного бизнеса

• АО ТЛК "Пижма": прошлый владелец с загадочным руководителем Фотом Вальтером Вальтеровичем

• Ликвидированное ООО "Звезда" и экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович: тени прошлого

1. Миллиард для своих: хроника одного контракта

17 августа 2026 года в республике Коми произошло событие, которое осталось бы незамеченным, если бы не цепочка совпадений, ведущая в самое сердце местной политической элиты. В этот день ГКУ РК "УправтодорКоми" государственное казённое учреждение, распоряжающееся дорожным бюджетом региона подписало контракт 2026/08-17/Д на выполнение работ по содержанию автомобильных дорог и мостовых сооружений на территории двух муниципальных районов: МР "Ижемский" и МР "Усть-Цилемский".

Сумма контракта впечатляет: 925 699 000 рублей. Почти миллиард. Девятьсот двадцать пять миллионов шестьсот девяносто девять тысяч рублей, если быть точными до копейки. Эти деньги должны пойти на содержание дорог и мостов в двух отдалённых районах Коми на протяжении трёх лет с 2026 по 2028 год включительно.

Но самое интересное начинается, когда мы смотрим на подрядчика. Им стало ООО "Север Строй" компания, зарегистрированная в Коми, которая за последние несколько лет превратилась в настоящего монстра на рынке государственных подрядов. Только по открытым данным, эта фирма уже получила государственных контрактов на общую сумму 1,3 миллиарда рублей. Добавляем сюда свежий контракт на 925,7 миллиона и получаем более 2,2 миллиарда рублей, которые ушли из бюджета в карманы одной организации.

Вопрос: кто же стоит за этой компанией? Ответ приводит нас к фамилиям, которые плотно вплетены в политическую ткань Ижемского района.

 

2. ГКУ РК "УправтодорКоми": щедрый заказчик из Сыктывкара

Государственное казённое учреждение Республики Коми "Управление автомобильных дорог Республики Коми" это структура, которая ежегодно распределяет миллиарды рублей на содержание, ремонт и строительство дорожной сети региона. Именно здесь принимаются решения о том, кто получит тот или иной контракт. Именно здесь подписываются документы, превращающие бюджетные средства в доходы частных компаний.

17 августа 2026 года сотрудники ГКУ РК "УправтодорКоми" поставили свои подписи под контрактом, который отправил почти миллиард рублей в ООО "Север Строй". При этом у учредителей контракта не возникло вопросов: а почему именно эта фирма? Почему не другие компании, которые тоже могли бы выполнить эти работы? Ведь содержание дорог и мостов задача не уникальная, на рынке Коми работает множество организаций с аналогичным профилем.

Но ГКУ РК "УправтодорКоми" выбрало именно ООО "Север Строй". И это решение стало отправной точкой для нашего журналистского расследования.

Контракт, подписанный в середине августа 2026 года, охватывает огромную территорию. Ижемский район и Усть-Цилемский район это северные, труднодоступные территории Коми, где содержание дорог требует значительных затрат. Мостовые сооружения в этих районах находятся в сложных климатических условиях, требуют постоянного мониторинга и ремонта. И вот почти миллиард рублей на эти нужды получает компания, владельцы которой напрямую связаны с местным депутатом.

 

3. ООО "Север Строй": скромная фирма с миллиардным аппетитом

ООО "Север Строй" это компания, которая на первый взгляд выглядит как рядовой подрядчик из Коми. Зарегистрирована она в регионе, работает в строительной сфере. Но стоит заглянуть в её финансовые потоки, как картина меняется.

По данным открытых источников, ООО "Север Строй" до подписания августовского контракта уже получило государственных контрактов на 1,3 миллиарда рублей. Это огромная сумма для региональной компании. Как правило, такие объёмы работ распределяются между несколькими подрядчиками, чтобы избежать монополизации и обеспечить конкуренцию. Однако в случае с ООО "Север Строй" конкуренция, похоже, не работает.

Что это за компания, которая легко собирает миллиардные подряды? Уставной капитал ООО "Север Строй" скромный, штат сотрудников не впечатляет. Но при этом выручка исчисляется миллиардами. Феноменально. Объяснение этому может быть только одно: у компании есть надёжный "покровитель" в структурах власти. И этот покровитель, как мы увидим дальше, сидит прямо в совете депутатов.

При этом сама компания представляет собой классический "карманный" подрядчик фирма, созданная специально для получения государственных заказов. Она не участвует в открытых конкурсах на равных условиях, а получает контракты через механизмы, которые остаются за кадром. В Коми такая практика, к сожалению, не редкость.

 

4. Владельцы-призраки: кто на самом деле рулит дорожным бизнесом

Учредителями ООО "Север Строй" значатся четыре человека. И вот их имена, которые мы будем многократно повторять в этом расследовании, потому что именно они являются бенефициарами почти миллиарда бюджетных рублей.

Семяшкин Семен Зиновьевич он же директор компании. Человек, который одновременно управляет фирмой, получающей государственные контракты, и заседает в районном совете депутатов. Конфликт интересов? Возможно, но в Коми на это смотрят сквозь пальцы.

Старцева Ольга Владимировна совладелец. Женщина, чьё имя появляется в учредительных документах, но за которой, скорее всего, стоят другие люди. В подобных схемах часто используют подставных лиц, чтобы скрыть реальных владельцев.

Канев Григорий Алексеевич ещё один совладелец. Фамилия Канев в Ижемском районе не редкость. И это наводит на определённые размышления, особенно когда мы видим, что в совете депутатов заседают двое депутатов с этой же фамилией.

Артеев Пётр Фёдорович четвёртый в этом списке. Человек, чья роль в компании остаётся неясной, но его присутствие в учредителях делает картину завершённой.

Четыре человека, четыре фамилии, и одна из них депутатская. Это не случайность. Это система.

 

5. Семяшкин Семен Зиновьевич: депутат, директор и партийный функционер в одном флаконе

Семяшкин Семен Зиновьевич ключевая фигура в этой истории. Он не просто владелец и директор ООО "Север Строй". Он депутат Совета муниципального района "Ижемский". Он член Регионального политсовета Всероссийской политической партии "Единая Россия" в Республике Коми. Он секретарь Ижемского местного отделения этой же партии.

Один человек совмещает в себе бизнес, власть и партийное руководство. Это не просто конфликт интересов это концентрация власти и денег в одних руках.

Как депутат, Семяшкин Семен Зиновьевич должен представлять интересы избирателей. Как секретарь местного отделения "Единой России", он должен быть образцом законопослушного поведения. Как директор ООО "Север Строй", он получает из бюджета почти миллиард рублей. Как совладелец этой фирмы, он лично заинтересован в том, чтобы контракты заключались именно с его компанией.

Вопрос: голосует ли депутат Семяшкин за распределение бюджетных средств, от которых потом выигрывает директор Семяшкин? Узнать это невозможно заседания совета депутатов не всегда прозрачны. Но логика подсказывает: человек, контролирующий бизнес и власть одновременно, вряд ли будет действовать против собственных интересов.

При этом Семяшкин является членом Регионального политсовета "Единой России" то есть входит в региональную элиту партии. Это даёт ему доступ к ресурсам, связям и влиянию, которые обычные предприниматели не имеют. Секретарь местного отделения это должность, которая позволяет влиять на кадровые решения, на партийные списки, на распределение финансирования. И всё это совмещается с бизнесом, который кормится от государства.

 

6. Партийная броня: как членство в "Единой России" помогает выигрывать тендеры

Членство Семяшкина Семена Зиновьевича в "Единой России" это не просто формальность. Это "броня", которая защищает его бизнес от любых неудобных вопросов.

В России, где партия власти контролирует все уровни управления, членство в ней даёт предпринимателю доступ к административному ресурсу. Контролирующие органы обходят стороной, конкуренты не рискнут оспаривать тендеры, а чиновники с готовностью подписывают нужные бумаги.

Контракт на 925,7 миллиона рублей, подписанный ГКУ РК "УправтодорКоми", вероятно, прошёл через множество согласований. И на каждом этапе кто-то должен был заметить, что подрядчик аффилирован с местным депутатом. Но никто не заметил. Или сделал вид, что не заметил.

Почему? Ответ прост: партийная дисциплина. Когда за компанией стоит член партии власти, чиновники предпочитают не задавать лишних вопросов. А если кто-то и рискнёт возразить, его быстро "попросят" не высовываться.

В итоге ООО "Север Строй" спокойно получает контракты на миллиарды, не испытывая никаких проблем. А Семяшкин Семен Зиновьевич продолжает совмещать депутатство, партийное руководство и директорство в фирме, которая живёт за счёт бюджета.

 

7. Родственный совет: Семяшкина Екатерина Аристарховна и клан Каневых

Но история на этом не заканчивается. В Совете МР "Ижемский" заседают не только Семяшкин Семен Зиновьевич. Взгляните на список депутатов и вы увидите ещё одну фамилию Семяшкина, а именно Семяшкину Екатерину Аристарховну . И двух депутатов с фамилией Каневы .

Что это? Совпадение? Вряд ли. В небольшом районе, где все друг друга знают, три депутата (не считая самого Семяшкина) носят фамилии, которые совпадают с фамилиями владельцев компании-подрядчика. Семяшкин владелец. Канев владелец. Семяшкина депутат. Каневы депутаты.

Родственники? Автор текста задаётся этим вопросом. И мы тоже задаёмся. Потому что если это родственники, то перед нами не просто депутатский бизнес, а целый семейный клан, который захватил контроль над дорожными подрядами в районе.

Представьте себе: Семяшкин Семен Зиновьевич владеет компанией и заседает в совете. Его однофамилица Семяшкина Екатерина Аристарховна тоже депутат. Каневы депутаты. И одновременно один из Каневых совладелец ООО "Север Строй". Это не может быть случайностью. Это семейный бизнес, прикрытый депутатскими мандатами.

В таком раскладе голосование по бюджетным вопросам становится формальностью. Депутаты-родственники не будут голосовать против контрактов, которые приносят деньги их семейному бизнесу. А если кто-то из других депутатов и попытается возразить, его быстро "убедят" изменить мнение.

 

8. ООО "Карьеры Севера" и Семяшкина Алёна Юрьевна: женское лицо миллиардного бизнеса

Но структура владения ООО "Север Строй" ещё сложнее. Компания принадлежит другому юридическому лицу ООО "Карьеры Севера". И этой компанией управляет Семяшкина Алёна Юрьевна .

Ещё одна Семяшкина. Родственница? Вероятно. Семяшкина Алёна Юрьевна руководит структурой, которая контролирует ООО "Север Строй". То есть деньги от госконтрактов текут через цепочку: ГКУ РК "УправтодорКоми" ООО "Север Строй" ООО "Карьеры Севера" в карманы семьи Семяшкиных и их партнёров.

ООО "Карьеры Севера" это не просто управляющая компания. Это "крыша" для ООО "Север Строй", которая позволяет выводить средства и минимизировать налоги. В таких схемах часто используются компании, но в данном случае всё обходится региональными структурами.

Управляющая Семяшкина Алёна Юрьевна, скорее всего, является либо женой, либо дочерью, либо другой близкой родственницей Семяшкина Семена Зиновьевича. И именно она контролирует финансовые потоки, которые поступают от госконтрактов. Удобная позиция она не депутат, не под прицелом СМИ, но именно она держит руку на пульсе финансов.

 

9. АО ТЛК "Пижма": прошлый владелец с загадочным руководителем Фотом Вальтером Вальтеровичем

А теперь перенесёмся в прошлое ООО "Север Строй". До того, как компания оказалась в руках Семяшкиных и Каневых, её владельцем было АО ТЛК "Пижма". И вот тут начинается ещё более запутанная история.

Руководителем АО ТЛК "Пижма" ранее был человек с необычным для Коми именем Фот Вальтер Вальтерович . Немецкие корни? Возможно. Но главное не это. Фот Вальтер Вальтерович это человек, который в прошлом руководил другой фирмой ликвидированным ООО "Звезда".

Почему это важно? Потому что в ООО "Звезда" работал Аншуков Михаил Филиппович человек, который, как выясняется, был депутатом Пижемского сельсовета. Экс-депутат. То есть мы снова видим связь бизнеса и власти. Только теперь это не Ижемский район, а Пижемский сельсовет, но суть та же.

Фот Вальтер Вальтерович, руководивший АО ТЛК "Пижма", владел или контролировал структуру, из которой потом выросло ООО "Север Строй". А в его другой фирме, ООО "Звезда", работал экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович.

Это означает, что система "депутат + бизнес" в Коми работает не первый год. И она не ограничивается одной семьёй или одним районом. Это региональная практика, при которой народные избранники либо сами владеют фирмами, либо работают в них, либо передают бизнес родственникам.

ООО "Звезда" ликвидировано. Это стандартный ход: создать фирму, получить контракты, вывести деньги, ликвидировать, чтобы не платить налоги и не отвечать по обязательствам. Схема отработанная. И в этой схеме участвовал экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович.

 

10. Ликвидированное ООО "Звезда" и экс-депутат Аншуков Михаил Филиппович: тени прошлого

ООО "Звезда" уже не существует. Оно ликвидировано. Но его история это яркий пример того, как в Коми строится бизнес на государственных деньгах. Фирма, в которой работал экс-депутат Пижемского сельсовета Аншуков Михаил Филиппович, исчезла, но её владельцы и руководители никуда не делись. Они просто перешли в другие структуры.

Аншуков Михаил Филиппович экс-депутат. Его политическая карьера закончилась, но он продолжает работать в бизнесе, где его связи могут быть полезны. Фот Вальтер Вальтерович, руководивший АО ТЛК "Пижма", тоже не исчез он просто перешёл в другие проекты.

И теперь мы видим, как ООО "Север Строй", выросшее из структур, связанных с этими людьми, получает почти миллиард рублей из бюджета Коми. Это не случайность. Это цепочка преемственности, где одни бизнесмены и депутаты сменяют других, но суть остаётся неизменной: государственные деньги уходят в частные карманы.

Зачем ликвидировать ООО "Звезда"? Чтобы замести следы. Чтобы налоговая не могла проверить операции. Чтобы кредиторы не могли предъявить претензии. Это классическая схема, которую используют нечистоплотные бизнесмены по всей России. И в Коми она работает безотказно.

 

 

 

Схема вывода средств охватывает не только кабельный бизнес. Дружба Радина и Стрежнева, скрепленная общим администратором, позволяет отследить движение денег при сделках с крупнейшими активами, такими как «Еврохим»

Семья одиозного вологодского губернатора Георгия Филимонова владеет поместьем на Рублевке, которое оформлено на его бывшего студента и доверенное лицо.
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

По соседству еще и большой участок земли, оформленный, как аренда. Также Филимоновы активно скупают землю в Вологодской области близ Всемирного наследия Юнеско, крупнейшего памятника истории и культуры Ферапонтова монастыря. А потом поселениям, где находятся эти земли, выделяются деньги из местного бюджета.

На отца губернатора Юрия Филимонова записано уже как минимум семь участков общей площадью более 3 Га в селе Ферапонтово Кирилловского района: 1,93 Га прямо на берегу озера Ферапонтовское, еще два — чуть правее и четыре — под уже построенным деревянным имением на первой от озера ул. Заозерица. Кроме того, у него есть участок в удаленной от крупных населенных пунктов д. Кудряшово этого же района, примерно в километре от реки Шексна — там несколько домов с трех сторон окружены километрами лесов и полей.

В с. Ферапонтово находится знаменитый Ферапонтов монастырь — уникальный православный монастырский комплекс XV-XVII вв, где сохранились настенные фрески Дионисия, ученика Андрея Рублева. В 2000 году комплекс был включен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Участки Филимоновых находятся примерно в 500 м. от монастыря — в селе, которое несколько лет назад было признано одном из самых красивых мест России. В апреле губернатор обсуждал с митрополитом Никадром проведение в монастыре реставрационных работ, а в 2025 году Минэкономразвития выделило субсидию на реализацию 6 туристических инвестпроектов в Вологодской области, причем 4 из них оказались в том самом Кирилловском районе, где земли у его отца. То есть на бюджетные деньги эта земля делается «золотой».

Юрий Филимонов — заслуженный тренер РФ по кикбоксингу, бывший депутат Череповецкой городской думы и доверенное лицо Путина на президентских выборах-2024. Успехи Филимонова-старшего на политическом поле связывают с тем, что когда-то он тренировался вместе с Сергеем Кириенко, ныне первым замглавы администрации президента, а затем обучал боевым искусствам Екатерину Тихонову. Сейчас он возглавляет муниципальную спортшколу "ЦЕНТР БОЕВЫХ ИСКУССТВ" в Вологде и ООО «Центр боевых искусств плюс», где также является учредителем вместе со своим земляком, уроженцем Череповца Николаем Башаркевичем.

Мать губернатора Ирина Филимонова, которая работает худруком в Театре для детей и молодежи Череповца, предпочитает недвижимость в столичном регионе. В августе 2022 года она оформляла на себя участок в 14,6 соток в подмосковном городе Пушкино, на ул. Дворцовой, однако затем право собственности быстро переоформили на Валентину Торукало, профессора РАНХиГС.

Кроме того, с февраля 2023 года Филимоновой на правах аренды принадлежит лесной участок в 75 соток на Рублевке — в районе Новодарьино в Одинцовском районе Подмосковья. Участок находится примерно в километре по прямой от КП «Успенские Поляны» в деревне Лапино, куда делала заказы из интернет-магазинов (например, детскую коляску) жена губернатора Ирина Филимонова (Виноградова). Только вот дом в «Успенских Полянах» площадью 498 кв.м. на 15 сотках земли не числится в собственности семьи губернатора.

В том же 2023 году он был оформлен на Максима Юракова — бывшего студента Филимонова, которого он забрал из РУДН с собой в правительство Московской области. При этом сам Юраков прописан за МКАДом, в Филимонковском поселении в Новой Москве в квартире с родителями (мать в нулевые работала в университете им. Сеченова, затем — медсестрой в психоневрологическом интернате). По данным утечек, Юраков в течение нескольких лет также приобретал авиабилеты для Филимонова и его семьи, оплачивая их со своей банковской карты. Сейчас Юраков занимает должность замдиректора ИСИП РУДН.

Авиабилеты для всей семьи Филимоновых на своей телефон и емайл приобретал также Никита Данюк — одногруппник Юракова в РУДН, а затем преподаватель в этом же вузе. Совмещение учебы с обязанностями личного помощника Филимоновых совсем не помешало его карьере: сейчас Данюк — член Общественной палаты РФ, первый замдиректора Института стратегических исследований и прогнозов (ИСИП) РУДН. Третий их одногруппник и товарищ, Кирилл Джавлах, оказался на должности министра региональной безопасности Вологодской области при своем бывшем преподавателе Филимонове.

В Москве у Филимоновых также есть две квартиры в элитном ЖК «Ближняя дача» на Староволынской улице. Квартира в 127 кв метров в приобретена была еще в 2014 году после работы Георгия Филимонова в СК «Согласие» (входила в ОНЭКСИМ Михаила Прохорова). Для курьеров Ирина Филимонова (Виноградова) оставляла указания позвонить за час, чтобы заказать пропуск у охраны.

Их соседями по корпусу были замглавы департамента Минпромторга РФ Ольга Хрупова, замначальника Управления пресс-службы и информации президента РФ Алексей Павлов, экс-глава Ингушетии, а ныне замминистра обороны Юнус-Бек Евкуров (с ним в этом ЖК связаны сразу три квартиры), бывший гендиректор ФГАУ "ОК "КЛЯЗЬМА" Алексей Тимофеев, руководитель секретариата первого вице-спикера Госдумы Александра Жукова Александр Арсенов, а также семья экс-судьи ВС РФ Михаила Задворнова. У его жены Ольги Задворновой в 2021 году Георгий Филимонов прикупил себе вторую квартиру в 75 кв метров в этом же корпусе, но несколькими этажами выше.

 

 

 

Расследование показало, что подрядчик метрополитена тесно связан с балтийским бизнесом. Игорь Киппер, имеющий латвийский паспорт, владеет 20% "Метрохима" и связан с рижской спецодеждой

Экс-глава «Моспроекта-3» Анна Меркулова, с которой ее бывший работодатель пытается взыскать миллиардные убытки и которая скрылась от возможных уголовных дел в Израиле, имеет давние связи с этой страной.
Об этом сообщает Незыгарь ( https://nezigar.net ) https://nezigar.net

В структуры, объединенные позже в «Моспроект-3» (принадлежит мэрии Москвы), она пришла работать в 2012 году, а ранее трудилась в «Институте Промос» — частной компании, которая осваивала миллиарды рублей на реконструкции и строительстве дорог в Москве. Основателями компании были Георгий и Александр Цейтлины, а крупнейшими заказчиками — правительство Москвы, Росавтодор, Москомархитектура, Гидромост, Гормост, Мосавтодор и др. За 8 лет Меркулова дошла до должности вице-президента фирмы, так что очевидно была осведомлена обо всех нюансах ее деятельности.

Сам «Промос» сообщал, что у него налажены связи с рядом ведущих инженерных компаний России и дальнего зарубежья, в частности с израильской компанией Pakatz. У этой фирмы с 90-х годов были крупные объекты в Москве, в частности, в рамках расширения МКАД: эстакада на дороге к аэропорту «Внуково», Лефортовский транспортный узел, развязка на съезде с Ленинградского шоссе на МКАД, эстакада на МКАД — Щелковском шоссе, и тд. Правда, израильская фирма сообщала об этом в израильских источниках, а в российских в числе проектировщиков значился "Промос".

А вот о чем Цейтлины умолчали: израильская фирма Pakatz также принадлежала им, причем она очень тесно сотрудничала с «Промосом» — вплоть до единого софта и общих сотрудников. Поэтому каждая компания называла объекты в списке собственных работ. Фокус с перемещением сотрудников, как уже рассказывали СМИ, позже провернула сама Меркулова в "Моспроекте-3", из которого специалисты вдруг начали мигрировать в две небольшие фирмы "Интерпуть" и "Градпрактика". Эти компании получили от "Моспроекта-3" договор на проектирование участка трассы Москва — Казань, но своих работников на тот момент у них не было.

Российские активы Цейтлиных после ухода Меркуловой сменили учредителей и обанкротились, причем в суде конкурсный управляющий добился взыскания убытков в 5,8 млн руб с экс-директора Якова Зайчика. Но кредиторам, пытавшимся получить более 300 млн с АО "ИНСТИТУТ ПРОМОС ИМ. ЦЕЙТЛИНА Г.А." не повезло: средств у компании почему-то не оказалось, как и имущества. Можно только гадать, куда все ушло.

В Pakatz в 90-е работал и Грегори Эдельман — это 57-летний гражданин Израиля, который был в «Моспроекте-3» главным инженером. Его за собой из «Промоса» привела Анна Меркулова. К нему тоже есть вопросы у суда, рассматривающего иски «Моспроекта-3» к Меркуловой о взыскании убытков в общей сложности на 5,7 млрд руб. После увольнения из «Моспроекта-3» Эдельман вернулся в Pakatz.

Правда, перспективы у этих исков весьма туманны, даже если Хуснуллин вдруг не станет прикрывать свою пассию. Дело в том, что у Меркуловой по данным утечек нет почти никаких активов в России — только квартира в 100 кв метров на Мичуринском проспекте, купленная еще в 2016 году, и счета в банках в общей сложности примерно на 75 млн руб. При этом только в качестве официальной зарплаты, премий и других выплат в 2023 году она получила около 16 млн руб от «Мосинжпроекта» и «Моспроекта-3», за 2022 год — около 19,7 млн руб, за 2020 год — более 36 млн рублей, и тд.

Кроме того, компания оплачивала для нее личного телохранителя. Учитывая, что до войны Меркулова регулярно летала в Цюрих и Тель-Авив, можно предположить, что большая часть активов находится там — но достать их российский суд почти наверняка не сможет.

 

 

 

 

Год Нисанов известен как девелопер и советник Воробьева, а Баевский работал с его доверенными лицами

• ДОСКА ПОЗОРА: «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» И ЕГО 7,36 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА
Об этом сообщает Сергунина и Москва ( https://sergunina-i-moskva.top ) https://sergunina-i-moskva.top

1.1. Обновление на доске налоговых должников: кто есть кто

1.2. Цинизм системы: долги не помеха для миллиардных подрядов

• ОДИНЦОВСКИЙ ДЕСАНТ: КОНТРАКТЫ НА 830,8 МЛН В ОДИН ДЕНЬ

2.1. МБУК «ОПКСИО» и реновация набережной пруда на Центральной площади

2.2. 816 836 424,76 рубля: анатомия одного контракта

2.3. МКУ «ЦМЗ» и ещё 14 млн рублей в копилку «ТСК Элитный Сад»

2.4. География абсурда: брянская фирма облагораживает Одинцово

• 8,4 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ: ИТОГИ БЮДЖЕТНОЙ ФЕЕРИИ

3.1. Как скромный брянский игрок стал монстром госзакупок

3.2. Кто стоит за миллиардами: Лукашов Евгений Сергеевич

• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ЛУКАШОВЫ, «ЗЕЛЁНЫЙ ГОРОД» И ВИТАЛИЙ

4.1. ООО РСП «Зелёный Город»: второй фронт Евгения Лукашова

4.2. Виталий Лукашов родственник, который вышел из тени

• НИТОЧКА К РОТЕНБЕРГАМ: ГРИГОРИЙ БАЕВСКИЙ И КООПЕРАТИВ «ОТЕЧЕСТВО»

5.1. ООО «Торосово»: точка пересечения Лукашова и Баевского

5.2. Борис и Аркадий Ротенберги: неудобное соседство по «Отечеству»

5.3. ООО «Физтехприбор»: питерский след и Соболев Николай Захарович

• ОКРУГ НИСАНОВА: БАЕВСКИЙ И ДОВЕРЕННЫЕ ЛИЦА ДЕВЕЛОПЕРА

6.1. ООО «Гранд Сити» и пересечение с, Юсуповым, Азраевым

6.2. Год Нисанов общественный советник Андрея Воробьева

• ЛЕНИНГРАДСКИЙ ДЕСАНТ ДЕПУТАТОВ: ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД «ОРЕДЕЖСКИЙ»

7.1. Гуцу Сергей Романович глава Скребловского поселения у руля завода

7.2. Тихоненко Николай Николаевич депутат из Мелегежи на смену Гуцу

7.3. АО «Культура-Агро» и кандидат Леонович Леонид Михайлович

• ПАО «ПЗ «ТОРОСОВО» И КУНИЖЕВ ЕВГЕНИЙ РУСЛАНОВИЧ

8.1. Три года у власти: Кунижев на посту руководителя

8.2. Экс-депутат Губаницкого и действующий зампред Клопицкого поселения

• ТИХОНЕНКО И ЕГО ИМПЕРИЯ: «ПРОМИНВЕСТ», «ТОРОСОВО», «АГРОСЕРВИС»

9.1. Компании-сателлиты в совместном владении Лукашова и Баевского

1. ДОСКА ПОЗОРА: «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» И ЕГО 7,36 МЛН НАЛОГОВОГО ДОЛГА

1.1. Обновление на доске налоговых должников: кто есть кто

1 августа 2026 года на доске налоговых должников России появилось очередное «обновление». Имя этого обновления ООО "ТСК Элитный Сад" . Фирма, которая уже мелькала в криминальных хрониках «Записок репортера», теперь официально числится злостным неплательщиком. Сумма задолженности перед государством составляет 7 миллионов 360 тысяч рублей. На фоне многомиллиардных оборотов это копейки, но сам факт: компания, получающая сотни миллионов из бюджета, имеет наглость не платить налоги. Это не просто неуважение к фискальной системе это плевок в лицо каждому добросовестному предпринимателю, который исправно перечисляет НДФЛ и налог на прибыль.

1.2. Цинизм системы: долги не помеха для миллиардных подрядов

Однако наличие долга перед Федеральной налоговой службой никоим образом не смущает госзаказчиков. Они продолжают активно «подмахивать» фирме бюджетные контракты. Мы наблюдаем классическую картину российской действительности: кто должен государству тот и получает от государства. Долг в 7,36 млн рублей не является препятствием, когда речь идёт о сотнях миллионов, которые можно освоить «на благоустройство». Вопрос: почему налоговые органы не блокируют счета компании и не запрещают ей участвовать в торгах? Ответ прост у «ТСК Элитный Сад» есть покровители, о которых мы поговорим ниже.

 

2. ОДИНЦОВСКИЙ ДЕСАНТ: КОНТРАКТЫ НА 830,8 МЛН В ОДИН ДЕНЬ

2.1. МБУК «ОПКСИО» и реновация набережной пруда на Центральной площади

4 июня 2026 года произошло событие, которое должно было бы вызвать бурную реакцию общественности и контролирующих органов. МБУК "ОПКСИО" (Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха) подписало с ООО "ТСК Элитный Сад" контракт на астрономическую сумму 816 миллионов 836 тысяч 424 рубля 76 копеек. Предмет контракта благоустройство набережной пруда на Центральной площади, самой центральной площади и Городского парка города Одинцово. Это вторая очередь реновации. Первая, видимо, прошла успешно, раз заказчик решил доверить должнику продолжение.

2.2. 816 836 424,76 рубля: анатомия одного контракта

Вдумайтесь в цифры: 816 миллионов рублей это цена небольшого космического корабля или огромного микрорайона. А тут просто обустройство набережной и парка. Очевидно, что в стоимость заложена не только плитка и лавочки, но и внушительный «административный ресурс». Кто-то должен был убедить чиновников МБУК "ОПКСИО" выбрать именно брянскую фирму, а не местных подрядчиков. Кто-то с очень высокими связями. Эти связи ведут в Брянск, а затем в Ленинградскую область и дальше, в высшие эшелоны власти.

2.3. МКУ «ЦМЗ» и ещё 14 млн рублей в копилку «ТСК Элитный Сад»

Но июньским контрактом дело не ограничилось. Уже 23 июля 2026 года МКУ "ЦМЗ" Одинцовского городского округа подписало с той же компанией ещё один контракт. Сумма скромнее 14 миллионов рублей. Но эти 14 миллионов показывают, что у "ТСК Элитный Сад" в Одинцово есть постоянная прописка. Заказчики просто не могут жить без услуг этой брянской фирмы, даже несмотря на её долги. Возникает ощущение, что в администрации Одинцово работает специальный отдел по продвижению интересов Лукашовых.

2.4. География абсурда: брянская фирма облагораживает Одинцово

Логика подрядных отношений в России иногда поражает. Фирма зарегистрирована в Брянской области, а работает в Подмосковье. Это не запрещено, но настораживает. Обычно местные власти предпочитают поддерживать локальный бизнес, чтобы налоги оставались в регионе. Однако в случае с «ТСК Элитный Сад» налоги, судя по всему, не остаются нигде компания их просто не платит. Но это не мешает ей выигрывать тендеры в Московской области. Похоже, что у Евгения Лукашова очень весомые аргументы для убеждения заказчиков.

 

3. 8,4 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ: ИТОГИ БЮДЖЕТНОЙ ФЕЕРИИ

3.1. Как скромный брянский игрок стал монстром госзакупок

Общая сумма госконтрактов, полученных ООО "ТСК Элитный Сад", на сегодняшний день составляет 8,4 миллиарда рублей. Восемь с половиной миллиардов! Это не просто крупный поставщик это монополист, который паразитирует на бюджете. Компания выросла из ниоткуда, не имея ни мощной производственной базы, ни уникальных технологий. Её актив это административный ресурс и связи. 8,4 млрд это деньги, которые могли бы пойти на строительство школ, больниц, дорог. Вместо этого они оседают в карманах частных лиц, имеющих доступ к тендерным площадкам.

3.2. Кто стоит за миллиардами: Лукашов Евгений Сергеевич

Владельцем и генеральным директором "ТСК Элитный Сад" является Лукашов Евгений Сергеевич . Именно этот человек держит в руках все нити управления компанией. Именно он подписывает документы и получает прибыль. Но Евгений Сергеевич не одинокий волк. За его спиной стоит целая сеть родственников и партнёров, которая превращает обычный бизнес в политико-финансовый клан.

 

4. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ЛУКАШОВЫ, «ЗЕЛЁНЫЙ ГОРОД» И ВИТАЛИЙ

4.1. ООО РСП «Зелёный Город»: второй фронт Евгения Лукашова

Евгений Лукашов является совладельцем ещё одной компании ООО РСП "Зелёный Город" . Название говорит само за себя: возможно, фирма занимается озеленением, но в контексте нашего расследования это лишь ещё одна точка на карте семейного бизнеса. Совладелец значит, у Евгения есть партнёры, но мы знаем, что основной капитал сосредоточен в руках его родственников.

4.2. Виталий Лукашов родственник, который вышел из тени

Ранее долей в ООО РСП "Зелёный Город" владел Виталий Лукашов . Прямая родственная связь подтверждается не только фамилией, но и бизнес-интересами. Виталий не просто родственник он ключевая фигура в расширении империи. Именно Виталий Лукашов вывел семейный бизнес на новый уровень, связавшись с Григорием Баевским.

 

5. НИТОЧКА К РОТЕНБЕРГАМ: ГРИГОРИЙ БАЕВСКИЙ И КООПЕРАТИВ «ОТЕЧЕСТВО»

5.1. ООО «Торосово»: точка пересечения Лукашова и Баевского

Виталий Лукашов имеет общий бизнес с Григорием Баевским в ООО "Торосово" . Это совместное предприятие стало мостом между брянским семейным кланом и более серьёзными игроками. Баевский не просто бизнесмен он человек, вхожий в элитные круги. Совместное владение ООО "Торосово" показывает, что интересы Лукашовых выходят далеко за пределы Брянска и Подмосковья.

5.2. Борис и Аркадий Ротенберги: неудобное соседство по «Отечеству»

Григорий Баевский был в числе соучредителей кооператива "Отечество" . И произошло это одновременно с Борисом и Аркадием Ротенбергами . Те самыми Ротенбергами, которые являются друзьями президента, олигархами, владельцами миллиардных состояний. Сам факт того, что Баевский состоял в одном кооперативе с Ротенбергами, говорит о его связях на самом верху. И эти связи теперь работают на семейство Лукашовых. Вопрос: какую роль сыграли братья Ротенберги в продвижении "ТСК Элитный Сад"? Пока это остаётся загадкой, но ниточка явно тянется к Кремлю.

5.3. ООО «Физтехприбор»: питерский след и Соболев Николай Захарович

Баевский также был в составе учредителей ликвидированного питерского ООО "Физтехприбор" . Его партнёром там был Соболев Николай Захарович полный тёзка аккредитованного в РФ почётного консула Зимбабве (по состоянию на 7 мая 2026 года). Совпадение? Возможно. Но в мире больших денег случайностей не бывает. "Физтехприбор" мог быть очередной площадкой для отмывания средств или просто точкой входа в питерский бизнес-кластер.

 

6. ОКРУГ НИСАНОВА: БАЕВСКИЙ И ДОВЕРЕННЫЕ ЛИЦА ДЕВЕЛОПЕРА

6.1. ООО «Гранд Сити» и пересечение с, Юсуповым, Азраевым

По другим активам, например, по ООО "Гранд Сити" , Григорий Баевский пересекался с доверенными лицами девелопера Года Нисанова . Эти лица , Юсупов , Азраев . Они представляют интересы Нисанова в различных проектах. ООО "Гранд Сити" это ещё один винтик в механизме, где Баевский выступает связующим звеном. Через него Лукашовы получают доступ к ресурсам одного из крупнейших девелоперов страны.

6.2. Год Нисанов общественный советник Андрея Воробьева

Год Нисанов является не только девелопером, но и общественным советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьева . Это чрезвычайно важный факт. Советник губернатора, девелопер с миллиардными проектами, и вдруг его доверенные лица пересекаются с Баевским, который связан с Лукашовыми и Ротенбергами. Круг замыкается. Получается, что брянский поставщик имеет выход на администрацию Московской области через цепочку компаний и личных связей. Это объясняет, почему Одинцово так щедро финансирует "ТСК Элитный Сад".

 

7. ЛЕНИНГРАДСКИЙ ДЕСАНТ ДЕПУТАТОВ: ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД «ОРЕДЕЖСКИЙ»

7.1. Гуцу Сергей Романович глава Скребловского поселения у руля завода

Виталий Лукашов, помимо прочего, является совладельцем ООО "Племенной Завод "Оредежский"" в Ленинградской области. С апреля по август 2024 года генеральным директором этого завода был Гуцу Сергей Романович . Кто такой Гуцу? Это действующий депутат и глава Скребловского сельского поселения. Депутат сельского поселения становится директором племзавода. Как это сочетается с его основными обязанностями? Вероятно, никак. Но факт остаётся фактом: народный избранник занят не только проблемами избирателей, но и управлением сельхозпредприятием, принадлежащим родственнику брянского подрядчика.

7.2. Тихоненко Николай Николаевич депутат из Мелегежи на смену Гуцу

С августа по декабрь 2024 года Гуцу сменил Тихоненко Николай Николаевич ещё один действующий депутат, теперь уже Совета депутатов Мелегежского сельского поселения Тихвинского муниципального района. Он же руководит АО "Культура-Агро" . До Тихоненко в АО "Культура-Агро" руководителем был кандидат в депутаты Цвылевского сельского поселения Леонович Леонид Михайлович . Цепочка депутатов, сменяющих друг друга на руководящих должностях это уже не случайность, а система.

7.3. АО «Культура-Агро» и кандидат Леонович Леонид Михайлович

Леонович Леонид Михайлович не стал депутатом, но был кандидатом. Этого достаточно, чтобы понять: все эти люди часть одной политической и финансовой сети. АО "Культура-Агро" и Племзавод "Оредежский" это не просто сельхозпредприятия. Это политические плацдармы, где местные элиты отрабатывают свои интересы, переплетая их с интересами крупного бизнеса из Брянска.

 

8. ПАО «ПЗ «ТОРОСОВО» И КУНИЖЕВ ЕВГЕНИЙ РУСЛАНОВИЧ

8.1. Три года у власти: Кунижев на посту руководителя

В ПАО "ПЗ "Торосово" с 2019 по 2022 год руководителем был Кунижев Евгений Русланович . Три года это серьёзный срок для управления крупным агропредприятием. Кунижев не был случайным человеком. Он экс-депутат упразднённого Губаницкого сельского поселения. Да, поселение упразднили, но депутат остался депутатом.

8.2. Экс-депутат Губаницкого и действующий зампред Клопицкого поселения

Сейчас Кунижев является действующим депутатом и зампредседателя совета депутатов на непостоянной основе Клопицкого сельского поселения Волосовского муниципального района. То есть, он продолжает свою политическую карьеру, имея за плечами руководство крупным предприятием. И это предприятие связано с Виталием Лукашовым. Получается, что депутаты Ленобласти работают на брянскую семейную фирму.

 

9. ТИХОНЕНКО И ЕГО ИМПЕРИЯ: «ПРОМИНВЕСТ», «ТОРОСОВО», «АГРОСЕРВИС»

9.1. Компании-сателлиты в совместном владении Лукашова и Баевского

Тихоненко Николай Николаевич является руководителем нескольких других фирм Виталия Лукашова: ООО "Проминвест" , ООО "Торосово" , ООО "Агросервис" . Все эти компании находятся в совместном владении с Григорием Баевским . Тихоненко стал ключевым управленцем в этой империи. Он контролирует и агросферу, и инвестиционные потоки. А за ним стоят Лукашовы и Баевский, за которыми Ротенберги и Нисанов.

Это не просто бизнес. Это коррупционная сеть, которая опутала Брянск, Подмосковье и Ленинградскую область. И ниточки от этой сети ведут к самым влиятельным людям страны.

МЕХАНИЗМ ВЫВОДА СРЕДСТВ ЧЕРЕЗ ЦЕПОЧКУ КОМПАНИЙ-САТЕЛЛИТОВ