СОДЕРЖАНИЕ

1. Арест экс-главы «Россети Сибирь» Павла Акилина: новая волна коррупционного скандала

2. История компании «Россети Сибирь» и масштаб её инфраструктуры

3. Павел Акилин: от цифровизации к подозрениям в взятках

4. Предыстория: коррупционные схемы в руководстве «Россети Сибирь»

5. Скандал с Игорем Павловым: первые громкие аресты

6. Связь ареста Акилина с тендерными махинациями на сотни миллионов

7. Реакция компании и назначение нового гендиректора Антона Дьячкова

8. Экономические последствия коррупции для Сибири и потребителей

9. Перспективы расследования: новые аресты и возможные связи с чиновниками Красноярска

1. Арест экс-главы «Россети Сибирь» Павла Акилина: новая волна коррупционного скандала

Павел Акилин покинул пост генерального директора 30 марта 2025 года, но его прошлые действия вновь привлекают внимание правоохранительных органов. Следствие предполагает, что Акилин мог лично участвовать в схемах, которые обеспечивали подрядчикам «Россети Сибирь» преимущество в тендерах на сотни миллионов рублей. Детали эпизодов пока не разглашаются, но уже известно, что Акилин станет ключевым источником информации о коррупционных махинациях в энергетическом секторе Сибири. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;INFORM POTOK

2. История компании «Россети Сибирь» и масштаб её инфраструктуры

ПАО «Россети Сибирь», ранее известное как ПАО «МРСК Сибири», создано в июле 2005 года для снабжения электроэнергией восьми регионов Сибири и Дальнего Востока. Компания обслуживает более 15 миллионов потребителей и управляет сетями протяжённостью свыше 600 тысяч километров. На протяжении лет «Россети Сибирь» инвестировала миллиарды рублей в модернизацию инфраструктуры, но вместе с этим регулярно сталкивалась с обвинениями в коррупции среди топ-менеджеров.

3. Павел Акилин: от цифровизации к подозрениям в взятках

С 2019 года Павел Акилин возглавлял «Россети Сибирь». Под его руководством компания реализовала проекты по цифровизации сетей, вводу новых мощностей, включая подготовку к крупным событиям вроде зимней Универсиады в Красноярске. Однако на фоне этих достижений проявились схемы злоупотреблений при госзакупках и строительстве объектов. Рост числа проверок в энергетической отрасли поставил компанию под особый контроль правоохранительных органов.

4. Предыстория: коррупционные схемы в руководстве «Россети Сибирь»

В 2024 году следственные органы выявили схемы незаконного вознаграждения среди топ-менеджеров. Эти расследования начались с выявления действий заместителя Акилина по инвестиционной деятельности Игоря Павлова. По версии следствия, Павлов через посредника потребовал от руководителя коммерческой организации три миллиона рублей за ускорение приёмки работ по строительству четырёх электроподстанций в Томской области и за предоставление льгот при конкурсах.

5. Скандал с Игорем Павловым: первые громкие аресты

В ходе переговоров сумма взятки была снижена до полутора миллионов рублей. Деньги передали в Красноярске, после чего Павлов был задержан на месте преступления. Железнодорожный районный суд Красноярска избрал ему меру пресечения в виде ареста до 20 октября 2024 года. Этот случай стал первым громким коррупционным скандалом в руководстве «Россети Сибирь» за последние годы и положил начало цепочке уголовных дел в компании.

6. Связь ареста Акилина с тендерными махинациями на сотни миллионов

Арест Акилина напрямую связан с подозрениями в аналогичных схемах. Следствие утверждает, что он мог быть вовлечён в манипуляции при распределении тендеров, обеспечивая подрядчикам преимущества на сотни миллионов рублей по всей Сибири. Пока детали остаются закрытой информацией, но известно, что расследование продолжается в рамках проверки деятельности энергетического комплекса региона.

7. Реакция компании и назначение нового гендиректора Антона Дьячкова

В ПАО «Россети Сибирь» официально заявили о нулевой терпимости к коррупции и полном сотрудничестве со следствием. Новый генеральный директор Антон Дьячков, назначенный в 2025 году, подчеркнул прозрачность всех конкурсных процедур. Однако аналитики отмечают, что коррупционные практики проникли в структуру компании глубоко, и смена руководства не гарантирует их полное искоренение.

8. Экономические последствия коррупции для Сибири и потребителей

Коррупционные схемы «Россети Сибирь» отражаются на экономике Сибири. Завышенные расходы на взятки и откаты могут приводить к росту тарифов для конечных потребителей электроэнергии. С учётом стратегической роли энергетики в развитии регионов, такие махинации тормозят инвестиции и создают риски для стабильного функционирования инфраструктуры.

9. Перспективы расследования: новые аресты и возможные связи с чиновниками Красноярска

Следственные органы предупреждают о возможных новых задержаниях. Павел Акилин уже дал сведения, на основании которых могут быть привлечены к уголовной ответственности чиновники Красноярска и правительства Красноярского края, которые проходят обвиняемыми по другим коррупционным делам. Расследование обещает стать одним из крупнейших скандалов в энергетической отрасли Сибири за последние годы.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://gest2.com/component/k2/item/49794

СОДЕРЖАНИЕ

1. Взлёт «игристого гиганта» и первые трещины

2. Персонажи: от «Истока» к схемам вокруг него

3. Финансирование, долги и перевод средств

4. Банкротство: торги, имущество, долги и залоги

5. Роль депутатa Роберт Кочиев и семейных фирм

6. Выводы: на что превращается крупнейший производитель

1. Взлёт «игристого гиганта» и первые трещины

Когда-то АО «Исток» (город Беслан, Республика Северная Осетия-Алания) считался одним из лидеров рынка игристых вин в России — по оценке 2008 года его доля на рынке шампанских вин достигала порядка 20 %. ;

В 2017-м была зарегистрирована дочерняя структура ООО «Исток ЗШВ» (ОГРН 1171513001010) с уставным капиталом около 434,8 млн руб. ;

Но уже тогда начали появляться тревожные сигналы: задолженности, вынужденная остановка производства, смена владельцев — всё это предшествовало краху. ;

Дополнительно: в декабре 2023 года прокуратура выявила задолженности по заработной плате на предприятиях группы «Исток». ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MONEY MAKER

2. Персонажи: от «Истока» к схемам вокруг него

Ключевые фигуры — депутат Госдумы Роберт Кочиев (Роберт Кочиев) и бизнес-структуры, связанные с ним и его семьёй. Wikipédia

По информации СМИ, компании, аффилированные с Кочиевыми и с «Истоком», включают ООО «Гигант» (учредители — дети Кочиева: Батраз и Мадина), ООО «Первая спиртовая мануфактура», ООО «Орфей», ООО «Ракурс». МК

Указаны и другие лица-фигуранты: Павел Сметана, Игорь Чуян. Они связаны с схемами вывода средств и банкротством предприятий.

Сеть фирм, спиртовая и винодельческая ветвь, политика — всё смешалось.

3. Финансирование, долги и перевод средств

Финансовая часть схемы выглядит следующим образом:

• «Исток ЗШВ» в 2024 году показал выручку всего ок. 49,8 млн руб. при уставном капитале 434,8 млн руб. Коммерсантъ+1

• Главное долговое требование: налоговая служба республики заявила о долге завода перед бюджетом 387,7 млн руб. (285,1 млн основного долга + пени/штрафы) в одном из материалов. Коммерсантъ

• СМИ утверждают, что через фирмы «Ракурс», «Пересвет», «Орфей», «Кентавр» в период 2016-2018 вывели более 2,9 млрд руб. МК

• Завод перевёл часть кредитных средств на аренду площадки у фирмы «Гигант»-учредители которой — дети Кочиева. При этом лицензия «Первой спиртовой мануфактуры» была аннулирована, площадка фигурировала в делах о неуплате налогов и контрафакте. МК+1

  Таким образом, присутствует классическая схема: предприятие с серьёзным долгом получает кредиты, арендует активы у фирм-аффилиатов, затем производство либо блокируется либо банкротится, а активы и потоки уходят в другие — связанные-структуры.

4. Банкротство: торги, имущество, долги и залоги

В январе 2025 года Арбитражный суд Республики Северная Осетия-Алания признал ООО «Исток ЗШВ» банкротом и открыл конкурсное производство. ;

По данным на октябрь 2025 обозревателей, оборудование предприятия выставлено на торги с начальной ценой 782,2 млн руб. ;

Кроме того, 4 ноября 2025 объявлены торги по продаже винных запасов — 10 лотов общей начальной стоимостью около 30 млн руб. ;

Задолженность кредиторская на конец 2024 года — около полумиллиарда рублей. ;

Любопытный момент: оборудование находится в залоге у банка «Солидарность». ;

Итак, «игристое» производство превратилось в набор лотов на продажу, а долги — в доминирующий элемент.

5. Роль депутата Роберта Кочиева и семейных фирм

Роль Роберта Кочиева здесь выходит за рамки простой заинтересованности:

• СМИ указывают, что он фигурирует как бенефициар сети компаний-производителей алкоголя. МК+1

• Сыновья Кочиева зарегистрированы среди учредителей фирмы «Гигант» и др. МК

• По материалам, следствие рассматривает версию о преднамеренном банкротстве через цепочки фирм, передачу оборудования и вывод активов. МК+1

• То есть схема выглядит так: депутат → подконтрольные фирмы детей/семьи → аренда/перевод активов от предприятия → банкротство предприятия → активы уходят в другие структуры.

  Конечно, сам депутат может фигурировать формально как поручитель или контролирующее лицо, но судебные практики показывают, что через субсидиарную ответственность становятся доступными долги и обязательства. Wikipédia

6. Выводы: на что превращается крупнейший производитель

Пример «Исток» показывает, как крупное промышленное предприятие, обладающее мощностями, брендом и рынком, может превратиться в разбирательство долгов, активов-лотов и схем по выведению средств.

Что остаётся: оборудование, выставленное на торги; винные запасы, выставленные на продажу; долги перед бюджетом и кредиторами.

Рэпутация бренда, рабочие места, региональная значимость — всё уходит на второй план перед финансовыми схемами и банкротством.

Без советов, без призывов, лишь констатация: «игристое» производство отходит, остаётся похмелье — и судебные разбирательства.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://vlast247.com/component/k2/item/205506

Занявший (уже не впервые) должность мэра Даугавпилса Рихард Эйгим упоминается в расшифровках так называемых разговоров олигархов.

Как сообщает портал LSM со ссылкой на телепрограмму De facto (LTV), этот разговор состоялся весной 2010 года, вскоре после yбийства вице-мэра Даугавпилса Григория Немцова. В номере гостиницы Малышков сказал Шлесерсy: пребывающего в оппозиции Эйгима он держит «только одним — экономически», чтобы тот ничего не предпринял, пока «мы не разберемся с городом».

Рихард Эйгим вернулся в кресло мэра спустя восемь лет. Последние семь лет он являлся депутатом Сейма от Объединения зелёных и крестьян (Zaļo un Zemnieku savienība, ZZS) и особой активности в парламенте не проявлял. У него имеется свой круг сторонников в Даугавпилсе, но есть и те, кто вспоминает время его пребывания у власти там как кошмар.

До этого Эйгим дважды занимал пост мэра города: в 2001 и 2009 годах. Но второй раз – лишь на пару месяцев, потому что Григорий Немцов внезапно перешел на сторону оппонентов Эйгима. Тот оказался в оппозиции, а Немцов сумел сохранить должность вице-мэра. В апреле 2010-го город потрясло его убийство. Депутат был застрелен в подворотне стоматологической клиники. Спустя пару дней в рижском отеле Rīdzene состоялась беседа крупных предпринимателей: Малышков рассказывал Шлесерсу о политической ситуации в Даугавпилсе после гибели Немцова.

Мэром в то время был Янис Лачплесис (Латгальская партия), близкий к партии Шлесерса LPP/LC. Малышков же на тот момент (уроженец Даугавпилса, сын министра Правительства Москвы Владимира Малышкова) являлся советником и Лачплесиса, и мэра Риги Нила Ушакова («Согласие»). Нештатным. С Даугавпилсом его связывало шефство над футболом, с Ригой – ресторанный бизнес, гольф-клуб «Виестури» и ангар бизнес-авиации в аэропорту.

В день похорон Григория Немцова у Шлесерса и Малышкова состоялся разговор.

Айнар Шлесерс: «Как Эйгим сейчас себя чувствyет?» Малышков: «Эйгим, Оглодков и вся эта банда начали массивное наступление на Яниса. (...) Риxард сейчас... Если они войдут в коалицию в оставшимися депутатами, они Яниса могут сменить. Я пока Рихарду сказал... Я Рихарда там держу только одним – экономически. У него кредит в антоновском Krājbanka, который ему нyжно погасить. Я пока ему срок отложил и сказал: как только мы разберемся с городом, скажу, что тебе делать. (...) Немцов же ушел от Эйгима. Он сейчас первый обвиняемый. Второй обвиняемый сейчас Оглодков. Поэтому они Яниса сейчас не трогают и не тронyт. (..) Вообще нам нужно разобраться с тем, что нам теперь с Риxардом делать. Куда его теперь сунуть. К Лембергсу или ещё куда. (...) Он ко мне приеxал утром понедельника. Написал все письма и так далее, дал все свидетельства, написал, что это сделано специально, чтобы его дискредитировать, и чyвствует себя совершенно спокойно. Оглодков уже в 12 ночи в субботу с ним имел обсуждение. (...) Сегодня похороны, но что теперь будет, трудно сказать».

После этого действительно никто не пытался свергнуть мэра Яниса Лачплесиса, а Эйгим сменил ряды социал-демократов на список кандидатов от ZZS и пошел в Сейм. Кандидатом в премьер-министры от этой политической силы тогда был один из олигархов – Айвар Лембергс.

Эйгим пояснил De facto, что с Малышковым действительно лично знаком: он был думским депутатом, а Малышков – президентом местного футбольного клуба Daugava. Политик категорически отрицает, что Малышков имел такое влияние, чтобы принимать какие-то решения о том, кому быть в Даугавпилсе председателем городской думы, и влиять на её работу.

На вопрос, не встречались ли они в 2010-м и не обсуждали ли в какую-то из встреч политические вопросы, Эйгим возразил: «Нет-нет-нет. Я не слишком хорошо с ним знаком. (...) У нас было, может, две или три встречи, мы говорили только о футболе. Я был тут, в думе работал. Был вопрос о футболе».

Р. Эйгим также отверг любую связь с местным предпринимателем Антоном Оглодковым, которую также обсуждали олигархи в гостиничных номерах. Однако, по сведениям журналистов "De facto", незадолго до снятия Андрея Элксниньша (Согласие) с должности мэра Даугавпилса Рихардс Эйгимс посещал офис и Антона Оглодкова.

De facto также отмечает, что нынешнее соглашение о коалиции с Р. Эйгимсом подписали все шесть депутатов городской думы от "Латгальской партии", в том числе и экс-мэр Янис Лачплесис, несмотря на обоюдные обвинения в преддверии выборов. На вопрос журналистов о том, является ли Эйгимс порядочным политиком, Лачплесис ответил уклончиво, пожелав не охарактеризовывать нынешнего градоначальника.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://polemika.top/component/k2/item/103909

Вице-премьер правительства РФ Аркадий Дворкович был замечен во время посещения концерта Дианы Арбениной и группы "Ночные снайперы", который прошел в минувшее воскресенье в Юрмале.

Официальные власти не подтверждают, но и не опровергают визит Дворковича в Латвию. Как сообщает источник Mixnews.lv, вице-премьер РФ находился на концерте в сопровождении группы людей.

Возможно, визит Дворковича в Латвию носил неформальный характер, и вице-премьер РФ прилетел в Юрмалу отдохнуть. Как известно, раньше Дворкович был частым гостем Латвии и, в частности, Юрмалы.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://compro-r.com/component/k2/item/84105

Пять граждан Азербайджана – Тахир Гараев, Ахмед Керимов, Анар Мадатли, Талат Сафаров и Этибар Эйюб – попали под санкции Великобритании. Они руководят компанией Coral Energy Group (раньше называлась 2Rivers Group), которую подозревают в помощи по обходу санкций при перевозке российской нефти.

Это следует из документа британского Минфина.

Британское правительство утверждает, что Coral Energy Group как бы участвует в торговле российскими углеводородами с помощью танкеров, которые созданы для обхода международных санкций. Из-за этих обвинений этих людей включили в расширенный список санкций.

Западные эксперты говорят, что с начала года сильно увеличилось количество связанных с Россией судов теневого флота, которые используются для обхода санкций на поставки энергоресурсов. По данным одной из крупных брокерских компаний в сфере морских перевозок BRS, с декабря число таких судов выросло с 930 до 1140, и в теневых торговых операциях участвует 18,2% всего мирового танкерного флота.

При этом обычно теневому судну больше 20 лет, а обычному легальному танкеру – около 15. Владельцы кораблей теневой флотилии официально неизвестны, но при этом связаны с подставными компаниями из Дубая и Гонконга. По факту, как выяснили СМИ, деловые партнёры Роснефти – это, в том числе, бизнесмены из Азербайджана. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MONEY MAKER

Именно поэтому в июле Игорь Сечин обратился к руководству Кремля с просьбой быстрее решить политический конфликт между Москвой и Баку. Речь идёт об основателе компании 2Rivers (раньше – Coral Energy) Тахире Гараеве и его партнёре Этибаре Эйюбе, которые контролируют больше 100 танкеров теневого флота старше 15 лет, используемых в схемах Роснефти.

Сначала Coral Energy зарегистрировали в Женеве, а потом перенесли штаб-квартиру в Дубай. Сейчас некоторые связанные с 2Rivers компании находятся под санкциями США и Великобритании. Плюс, Лондон ввёл санкции против Гараева, Эйюба и номинальных владельцев 2Rivers, граждан Азербайджана и резидентов ОАЭ Талата Сафарова, Ахмеда Керимова и Анара Мадатли. Известно, что в феврале прошлого года в московском офисе 2Rivers прошли обыски, а прокуратура Стамбула выдала ордер на арест Гараева.

В июле, когда между Москвой и Баку был дипломатический кризис, глава Роснефти Игорь Сечин призвал Кремль быстрее уладить конфликт с Азербайджаном. Он говорил, что хорошие отношения нужны для общих нефтегазовых проектов. По словам топ-менеджера, другие страны пытаются использовать ситуацию в своих интересах.

Дело в том, что Игорь Иванович, говоря о государственных интересах, скрывал свои личные, потому что многие его контакты по нефтяной теме связаны с партнёрами из Баку, который стал недружественным. В первую очередь это Тахир Гараев и Этибар Эйюб – азербайджанские бизнесмены с плохой репутацией.

Гараев и Эйюб есть в базе данных Управления по осуществлению финансовых санкций Минфина Великобритании и британского Национального агентства по борьбе с преступностью как нефтетрейдеры, которые торгуют российской нефтью и поддерживают деловые контакты с Игорем Сечиным.

Азербайджанскому бизнес-тандему принадлежит больше 100 танкеров теневого флота старше 15 лет, которые используются в схемах Роснефти. Гараев – основатель компании 2Rivers (раньше называлась Coral Energy), которую сначала зарегистрировали в Женеве, а потом перенесли штаб-квартиру в Дубай, и у неё есть офис в Сингапуре.

Сначала Гараеву принадлежали 100% в уставном капитале компании Novus Middle East DMCC из ОАЭ, которая контролировала эмиратскую Vetus Investments Limited – владельца Coral Energy. Позже, из-за санкций, Гараев передал 60% в Novus Middle East DMCC эмиратской Pura Vida Holding Limited, которая оформлена на граждан Азербайджана и резидентов ОАЭ Талата Сафарова, Ахмеда Керимова и Анара Мадатли. В начале 2024 года эта троица закончила объединение акций 2Rivers, но фактически компания осталась под контролем Гараева.

С 2Rivers через её руководство связан ряд компаний. Кроме тех, что под санкциями США – Bellatrix Energy и Voliton DMCC, это Apeiron Energy DMCC, Pontus Trading DMCC, Polar Energy SA, Matterhorn Group FZE и другие. Несколько судов 2Rivers, которыми управляет Gatik Ship Management, попали под санкции Великобритании: VARUNA, SAI BABA, ARTEMIS и ANTAEUS.

Но так как у Гараева и Эйюба больше сотни старых танкеров, которые используются в нефтяных схемах, санкции Великобритании не сильно ударили по теневому бизнесу. И, как писали в интернете, в 2024 году эти бизнесмены, с помощью Сечина, получили большой доступ к ресурсам госкорпорации и продали нефти больше, чем любая другая компания. И точно не себе в убыток.

Главный посредник между 2Rivers и Игорем Сечиным – Этибар Эйюб, который играет важную роль в руководстве компанией, но официально не имеет доли в её уставном капитале. Говорят, что у Тахира Гараева есть паспорта Мальты и РФ, а ещё писали, что у него есть гражданство Эмиратов, но в этом сомневаются.

В мае Великобритания снова ударила по нефтетрейдерам, введя санкции против Гараева, Эйюба, а также Керимова, Сафарова, Мадатли и нескольких компаний, которые они контролируют. До этого, в декабре 2024 года, Великобритания ввела санкции против 2Rivers. В СМИ писали, что под британскими санкциями находится гонконгская Nord axis LTD, которой управляет гражданин Азербайджана Адал Кязымлы, руководивший турецким офисом Coral Energy.

Кстати, в России у азербайджанских бизнесменов тоже не всё гладко, даже несмотря на поддержку высокого уровня. Например, писали об обысках, которые прошли в феврале 2024 года в московском офисе 2Rivers, но причину не назвали. Тогда Гараев быстро уехал из Москвы.

Но сотрудничество с Роснефтью продолжается, и схемы используются простые. Например, официальным покупателем российской нефти выступает фирма, зарегистрированная в Дубае. Но через посредника в свободной зоне ОАЭ нефть идёт конечному получателю. В 2023-2024 годах так поставляли нефть в Индию и Турцию. Интересно, что примерно в то же время Этибар Эйюб лично посещал город Эрбиль на севере Курдистана, где говорил о трубопроводе, который больше чем наполовину принадлежит России.

У турецких правоохранителей есть вопросы к Тахиру Гараеву. Речь идёт о банковской гарантии на 20 млн долларов, которую несколько лет назад внесли на счёт Coral Energy в рамках договора с компанией CYE Petrol. И хотя деньги нельзя было снимать раньше чем через 12 месяцев, Coral Energy начала снимать деньги уже через восемь дней. В итоге прокуратура Стамбула выдала ордер на арест Гараева.

В общем, Азербайджан играл важную роль в том, чтобы руководство Роснефти обходило санкции. И Сечина не волновало, что его деловые партнёры – авантюристы международного масштаба.

По данным BRS, одной из крупнейших брокерских компаний в сфере морских перевозок, с декабря число таких судов увеличилось с 930 до 1140, и 18,2% всего мирового танкерного флота участвует в теневых торговых операциях. При этом теневому судну обычно больше 20 лет, а легальному работающему танкеру – около 15 лет.

Среди формальных операторов – граждане Азербайджана и ОАЭ, чьи имена есть в регистрационных данных компаний Pontus Trading, Matterhorn Group, Polar Energy, Voliton DMCC, Apeiron Energy и других. Все они участвуют в перевозке российской нефти в Индию, Китай, Турцию и другие страны, а также на непрозрачные рынки в Африке.

Несмотря на санкции, которые ввели в 2024–2025 годах, схема не только не остановилась, но и стала работать быстрее. Объёмы поставок через эту сеть уже сравнимы с официальными экспортными потоками. Участники, которые тесно связаны с государственными структурами, продолжают работать как ни в чём не бывало, не боясь давления извне.

В 2024 году в Москве прошли обыски у одной из компаний, которые участвуют в схеме, но на бизнес это почти не повлияло. Говорят, что ведутся переговоры с иракским Курдистаном об использовании местной трубопроводной инфраструктуры, которая может стать новым каналом для обхода санкций.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://the-post-global.com/component/k2/item/196390

Стало известно, какие казахстанские банки выплачивают своим топ-менеджерам самые крупные вознаграждения, сообщает КАТАРСИС ;со ссылкой на Orda.kz.

Финансовый аналитик Андрей Чеботарёв в своём телеграм-канале опубликовал рейтинг банков по индексу зарплат членов правления. Он изучил отчёты двадцати учреждений о денежных выплатах руководству — не только зарплатах, но также премиях, бонусах и прочих поощрениях. При составлении рейтинга аналитик учитывал не только общие суммы, но и количество членов правления в каждом банке — и, соответственно, средний объём выплат каждому топ-менеджеру. Расчёты велись по данным за 2024 год.

Самыми богатыми банкирами Казахстана оказались управленцы Bank RBK: за прошлый год они заработали в общей сложности три млрд 298,6 млн тенге. В составе правления Bank RBK — пять человек: Наталья Акентьева, Ербол Абдугалиев, Алия Есмуканова, Сымбат Ибраймов, Арман Токаров. В среднем каждый из них ежемесячно получал по 54,9 млн тенге (реальные зарплаты членов правления, вероятно, различаются).

На втором месте — Forte Bank. Хотя общая сумма выплат топ-менеджерам у него выше, чем у RBK (три млрд 974,1 млн тенге), в составе правления Forte семь человек, поэтому итоговая средняя зарплата у них ниже. Каждый из управляющих директоров в среднем зарабатывал по 47,3 млн тенге в месяц.

Тройку самых щедрых банков Казахстана замыкает Halyk, который не только сполна приносит дивиденды своим владельцам — чете Кулибаевых, но и не скупится на выплаты топ-менеджерам. При общей сумме в четыре млрд 56 млн тенге у Halyk в 2024 году было девять членов правления — больше только у «Отбасы банка». Соответственно, средняя зарплата управленца в финансовом учреждении, которое возглавляет Умут Шаяхметова, — 37,5 млн тенге в месяц.

Далее следуют такие банки, как Altyn (22 млн тенге в месяц), KMF (13,9 млн), «Евразийский» (12,8 млн), BCC (11,9 млн) и недавно попавший под санкции казахстанский ВТБ (10,2 млн). От пяти до десяти миллионов тенге в месяц начисляли топ-менеджерам CitiBank, Home Credit, ADCB, Kaspi Bank, Bereke Bank и Freedom Bank.

Остальные финансовые учреждения платят руководству более скромные суммы (впрочем, по сравнению со средним уровнем зарплат по стране эти цифры всё равно выглядят более чем солидно). Всего два банка в 2024 финансовом году платили своим топ-менеджерам меньше трёх миллионов тенге в год. Это «Отбасы» (2,6 млн тенге) и Kaspi.kz (1,9 млн тенге).

Таким образом, быть банкиром в Казахстане даже выгоднее, чем нефтяником. По крайней мере, если судить по зарплатам членов совета директоров и правления «КазМунайГаза». Топ-менеджеры КМГ в 2024 году получали в среднем по 5,1 млн тенге в месяц — то есть почти в 11 раз меньше, чем управленцы Bank RBK.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://thunder-2.com/component/k2/item/198402

Весной 2024 года банки Объединённых Арабских Эмиратов начали блокировать счета компаний, связанных с так называемым теневым флотом России.

При этом одна из свободных торговых зон в Дубае продолжает оставаться убежищем для фирм, которые помогают обходить нефтяные санкции против России. В качестве посредников между российскими структурами и получателями санкционной нефти, среди которых выделяются Индия и Турция, неожиданно выступили малоизвестные азербайджанцы Тахир Гараев и Этибар Эйюб.

С начала полномасштабного конфликта в Украине в феврале 2022 года западный мир стал на «сторону добра» и начал активно вводить санкции против Москвы. Среди них наиболее болезненными должны были стать нефтяные ограничения и снижение ценового потолка. Но не так случилось, как думалось. Кремль воспользовался опытом своих союзников Ирана и Венесуэлы и нашел способ обходить санкции, используя для перевозки черного золота третьи страны, старые суда и страховые компании-однодневки.

Последние полтора-два года международные журналисты-расследователи начали выявлять компании, через которые транспортируется больше всего российской нефти. Выяснилось, что для этих целей массово используются фирмы, зарегистрированные в Дубае. В частности, во фри-зоне DMCC, главный офис которой расположен в живописном районе Jumeirah lakes towers (JLT). ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;ГРОМ

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Среди них можно выделить следующие компании: Coral energy (переименована в 2Rivers DMCC), Voliton DMCC, Pontus Trading, Vetus Investments Limited и Demex Trading. Все они имеют офисы в упомянутой свободной экономической зоне, которая, по информации дубайских источников, первоначально использовалась для регистрации фирм, занимающихся ценными бумагами и торговлей золотом.

Однако за последние годы фирмы-помощники для обхода нефтяных санкций предпочли именно эту зону. Вероятно потому, что она, в отличие от других дубайских фри-зон, расположена практически в центре города через дорогу от самых известных пляжей.

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Схема с российской нефтью выглядит довольно просто и все сделки происходят исключительно на бумаге: судно с российской нефтью идет из России и покупателем якобы выступает дубайская компания. Однако в Дубай нефть никто не везет – она направляется к конечному покупателю через посредника во фри-зоне ОАЭ.

Например, таким образом российская нефть в 2023 и 2024 годах перевозилась в Индию через фирму Pontus Trading с регистрацией в Дубае. Также эта компания использовалась для перевозок санкционных нефтепродуктов в Турцию.

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Coral energy с регистрацией во фри-зоне Дубая вообще была главным посредником в поставках российской нефти. Большое ;расследование ;об этой фирме публиковало агентство Reuters. Правда, именно она одна из первых попала под западные санкции из упомянутого списка компаний.

Правительство Великобритании наложило ограничения как на Coral energy, так и на ее потенциальных бенефициаров – Тахира Гараева и Этибара Эйюба. Оба – выходцы из Азербайджана. Первый поселился в Дубае, второй – по данным СМИ, проживает в России и является прямым переговорщиком с самой главной нефтяной компанией России «Роснефть».

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

The Wall street journal ;писало, что в 2023 и 2024 годах Эйюб лично ездил в город Эрбиль в северном Курдистане, чтобы проводить переговоры по трубопроводу, который более чем наполовину принадлежит россиянам. Более того, по данным других журналистов, с представителями «Роснефти» встречался и Тахир Гараев.

Еще более странной информацией является то, что родной брат министра обороны Украины Рустема Умерова – Аслан Омер Киримли, как представитель фирмы ASTEM investment group, якобы в 2024 году ;проводил ;встречи с 2Rivers в Анкаре. Это новое название компании Coral energy, которую связывают с Гараевым и Эйюбом. Подтвердить информацию об этой встрече не удалось, но в этом контексте стоит отметить, что Тахир Гараев с мая 2023 года находится под санкциями Совета национальной безопасности и обороны Украины. Именно из-за посредничества для «теневого флота» России.

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Источник, знакомый с банковской системой Дубая, подтверждает, что с прошлого года дубайские банки начали активно блокировать счета компаний, связанных с россиянами. В частности, банк Emirates NBD одним из первых ;начал эту процедуру. Впоследствии подключились и меньшие банковские структуры. Журналистам стало известно, что среди заблокированных счетов были фирмы, связанные с Coral energy Гараева и Эйюба. Также их счета заблокировало эмиратское отделение египетского банка Banque Misr.

Последний банк, как рассказывает собеседник, с начала полномасштабного конфликта в Украине массово открывал счета россиянам. В частности, за взятки. «Не буду голословным, но открыть счет в Дубае – большая проблема и это занимает длительное время. Даже если компания чистая. Но если вы новая фирма – к вашим услугам многочисленные посредники, которые рекомендуют малые банки для открытия счетов. Эти финансовые структуры полностью легальные и принимают международные платежи. Единственное, что посреднику нужно будет дать наличными около 15 000 долларов за «помощь». Среди таких малых банков ярко выделялся Banque Misr, который закрывал глаза на то, чем на самом деле занимается фирма», — говорит собеседник.

Он отмечает, что банковские структуры Дубая начали блокировать связанные с россиянами счета не столько из-за опасений санкций, как из-за правительственного приказа ОАЭ приложить максимальные усилия, чтобы Эмираты вышли из «серого списка» стран с высоким финансовым риском.

«Финансовая система ОАЭ – далека от идеальной. Но имидж для них превыше всего. Поэтому они готовы пожертвовать миллиардными счетами «серых» денег россиян, чтобы мир перестал их считать денежной прачечной», — говорит собеседник.

Собственно зачистка сомнительных счетов, в частности россиян, подействовала и ОАЭ вычеркнули из списка сомнительных юрисдикций. В феврале 2024 года Эмираты официально вышли из серого списка FATF, который отмечает страны, через которые вероятно происходит отмывание средств. В июне 2025 года Европейская комиссия также вычеркнула ОАЭ списка стран высокого риска по борьбе с отмыванием денег (AML) и финансированием терроризма (CTF).

Компании азербайджанцев Тахира Гараева и Этибара Эйюба сейчас находятся под санкциями Великобритании, США и Украины. И закрытие их счетов в Дубае наверняка сильно ухудшило бы бизнес.

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Однако, данные специализированных сайтов по экспортно-импортным операциям подтверждают, что даже после наложения санкций некоторые из компаний Гараева и Эйюба продолжали торговать российской нефтью, которая отправлялась в частности в Индию и Турцию. Также для этих целей продолжают множиться в том числе дубайские фирмы, которые через сложную схему связей снова-таки приводят к Гараеву и Эйюбу, на которых наложены персональные ограничения.

Вот, например, сертификат качества, выданный на перевозку нефти из России в индийский порт, который сопровождала одна из фирм, связанная с Тахиром Гараевым и Этибаром Эйюбом.

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

А вот примеры поставок российских нефтепродуктов от той же фирмы в Индию с детальным перечнем и тоннажем.

Этибар Эйюб и Тахир Гараев: дубайские воротила «теневого флота» Кремля и их фирмы Coralenergy, Pontus Trading и Voliton DMCC

Тахир Гараев согласно данным Совета национальной безопасности и обороны Украины является гражданином РФ, имеет паспорт Мальты и резидентство Дубая. В России он и его бизнес-партнер Этибар Эйюб имеют индивидуальные налоговые номера. Почему именно их было выбрано для управления фирмами, которые обслуживают теневой флот России, достоверно сказать трудно. Но доказанным фактом является то, что их компании за последние несколько лет помогли РФ пополнять бюджет на сотни миллиардов, большая часть из которых направляется на финансирование полномасштабного конфликта.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://richjerk-site.com/component/k2/item/110059

Возможный обыск в Coral Energy Тахира Гараева мог быть связан с разборками бывшего нефтесервисного магната Азада Бабаева с клиентелой Токая Керимова.

Несколько дней назад в Сети распространялась информация, якобы в московском офисе крупного нефтетрейдера Coral Energy прошли обыски. Как утверждали авторы телеграм-канала ;ВЧК-ОГПУ ;якобы полиция задержала руководителей компании, тогда как ее основные лица, основатель Тахир Гараев и его брат, покинули страну.

Ранее Гараев уже попадал в скандалы в других странах. Удалось выяснить, что в России он может работать на интересы скандального нефтяника Азада Бабаева, известного своими разборками с партнерами, в которые он мог пытаться втянуть российское МВД.

Тахир Гараев — бизнесмен выходец из Азербайджана, но значительную часть времени проводит в Москве, Турции и ОАЭ. Именно туда мог улететь бизнесмен после предполагаемых обысков. Между тем, в самой Coral Energy обыски категорически ;опровергли. Там и вовсе заявили, что не работают на российском рынке. Молчат и силовики.

Такой ответ мог быть дан, потому что работа у компании весьма деликатная... Coral Energy может быть одним из основных партнеров российских нефтяных компаний, в частности, "Роснефти". Возможно, Coral Energy использовал серые схемы для обхода санкций с целью перепродажи нефти из РФ. И могло ли здесь обойтись без интересов Игоря Сечина?

Информация о операциях не находится в публичном доступе, учитывая постоянные поиски санкционерами "лазеек" для российского бизнеса. Сама же Coral Energy имеет тесные связи с Азербайджаном и базируется в Сингапуре. В РФ у нее есть собственное представительство в Москве, на Алтуфьевском шоссе. А зачем тогда представительство, если структура не работает на российском рынке? ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;NEWSBOOM

При этом до сих пор до конца не ясно, кто является формальным собственником нефтетрейдера. Как утверждается на сайте авторитетного американского издания Bloomberg, Гараев — это бывший основатель структуры. Т.е. сейчас она может ему напрямую не принадлежать, тогда как он входит в Совет директоров.

"Бегство" из Турции

Если Тахир Гараев по каким-то причинам покинул Россию, то это не первая страна, из которой ему пришлось уезжать в спешном порядке. Как утверждают авторы сайта ;Baku365.com, бизнесмена днем с огнем ищет и турецкая прокуратура.

Согласно этой информации, несколько лет назад между Coral Energy Тахира Гараева и турецкой компанией CYE Petrol, занимающейся поставками топлива для торговых судов, был заключен договор поставки топлива. Для этого на счет Coral Energy перевели 20 млн долларов для обеспечения банковской гарантии.

Причем согласно договору, эти деньги не могли быть сняты со счета компании CYE Petrol раньше, чем через двенадцать месяцев. Однако, компания Гараева якобы начала снимать средства всего через восемь дней. Когда это вскрылось, предприниматель мог отыграть назад, сообщив, что это досадная ошибка. Более того, его люди якобы обратились с ходатайством, прося заморозить счета CYE Petrol за то, что та якобы задерживает выплаты.

В конечном итоге ситуацию удалось решить. Однако, это крайне негативно сказалось на репутации CYE Petrol перед другими банками. Структуре просто не давали кредит. После она потребовала через суд от Coral Energy обеспечить поставки. В CYE Petrol посчитали, что действия фирмы Гараева нанесли структуре ущерб в 40 млн долларов. Но сам предприниматель будто бы просто улетел из Стамбула в Дубай.

Азад Бабаев и крах "Ру-Энерджи"

Если это правда — то явно не идет Тахиру Гараеву в плюс. Но нам интересней его дела в России. Между тем, информации о его бизнесах и связях в открытых источниках мало. Между тем, нам удалось выяснить, что он оказался связан со скандальным бизнесменом из нефтяной отрасли Азадом Бабаевым, который мог быть причастен к преднамеренным банкротствам своих структур и выводе денег за рубеж.

Среди компаний, записанных непосредственно на Гараева, есть ныне ликвидированное ООО "Алпэн Энерджи", где у него было 100%. Но ранее он же владел 1% в ООО "Славян-Ойл" — компании, которая сегодня принадлежит Азаду Бабаеву. Причем Гараев вышел из капитала структуры сразу, как туда зашел Бабаев.

Азад Бабаев занялся бизнесом еще в начале 1990-х, во время учебы в Тюменском нефтегазовом университете. Он возил оборудование для российских нефтяных компаний из родного Азербайджана. В 2002 году вместе с братом Джавидом стал владельцем тюменского производителя нефтесервисного оборудования "Нефтепроммаш".

В 2011 году семейный бизнес вышел на новый уровень: Азад Бабаев начал строить вертикально интегрированную нефтяную компанию "Ру-Энерджи Групп". Сначала купили четыре нефтесервисных компании с общей выручкой 18 млрд рублей у "Газпром нефти", продававшей непрофильные активы. Дальше — по нарастающей.

Сегодня "Ру-Энерджи Групп" уже не существует. Ранее компания ;встретилась ;с массой претензий он контрагентов, проиграла множество судов. В 2013 году иски пошли валом — структура столкнулась с претензиями тюменского ОАО "Сибнефтемаш", ТД "Сибирский проспект", "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" и другими. Общая сумма претензий к фирме тогда перевалила за 1 млрд рублей.

В 2014 году "Ру-Энерджи Групп", окончательно погрязнув в долгах, просто "сбежала" из Ямала и Югры, перерегистрировав свои компании в Ростовской области. В 2015 году суд признал "Ру-Энерджи" банкротом. Сегодня ясно, что компании могли быть обанкрочены преднамеренно, а до этого из них могли вывести активы.

На это намекают несколько моментов. Например, "дочку" "Ру-энерджи", "Нефтепроммаш", переоформили на Джавида Бабаева, а НПО "Нефтепроммаш" на Акрема Исрафилова. Получается, реальным продавцом выступал Бабаев, а покупателями — его родственники?

Азад Бабаев.

А параллельно развивались не менее примечательные события.

Бабаев и Керимовы

В том самом 2015 году в сложном положении оказался владелец "Волгоградского завода буровой техники" (ВЗБТ) Токай Керимов.

Более того, как утверждают злые языки, якобы Токай Керимов, помимо делового партнерства, также мог быть родственником господина Бабаева. Который, повторимся, оказался связан с Тахиром Гараевым.

ВЗБТ Токая Керимова набрал кредитов в "Сбербанке", и, судя по всему, вовсе не собирался отдавать. ВЗБТ ;подал ;иск о признании себя банкротом, пытаясь уклониться от требований "Сбербанка". Вслед за этим налоговая служба попросила признать банкротом ООО "ВЗБТ", которое фактически простаивает с 2013 года. Не исключено, что налоговики "играли" на стороне "Сбербанка".

Забегая чуть вперед, общая сумма претензий к компаниям Бабаева составила около 5 млрд рублей. Славно "погуляли", ничего не скажешь.

Далее последовала череда судебных баталий. В середине октября 2015 года стало известно, что Двенадцатый апелляционный арбитражный суд (Саратов) вернул ВЗБТ апелляционную жалобу на определение Арбитражного суда Волгоградской области.

Это было сделано по заявлению самого ВЗБТ. Банкротящийся завод пытался оспаривать определение волгоградского арбитража от 16 сентября, согласно которому, были утверждены и включены в третью очередь реестра требования Сбербанка к заводу-банкроту на общую сумму 1,37 млрд рублей, из которых 1,18 млрд обеспечены залогом имущества должника.

При этом 100% уставного капитала ООО "ВЗБТ" принадлежало кипрскому офшору "Редзим Кампании ЛТД". Кроме того, доля в "Нафтогаз-бурение" (еще одна компания Токаева) принадлежала другому офшору — "Оуджи инвестмент лимитед". Сегодня понятно, что стоять за этими офшорами мог Сулейман Керимов. Наверняка были учтены и интересы Азада Бабаева.

А дальше произошло что-то и вовсе странное. Видимо, запутались в собственных схемах и остались недовольны конечным распределением "прибытка". В 2019 году Бабаев внезапно ;обвинил ;Токая Керимова в рейдерском захвате своего бизнеса. В открытом письме главе МВД Владимиру Колокольцеву он утверждал, что против него могли сфабриковать уголовные дела, в результате чего он уехал из страны.

И здесь мы возвращаемся к Тахиру Гараеву. Учитывая, что Керимовы могли банально "кинуть" предполагаемого родственника, опираться на них Бабаев не мог. А вот на Тахира Гараева, Coral Energy которого плотно работал с российскими структурами — вполне. Из этого можно сделать предположение, что нынешние обыски в компании — это эхо все тех же разборок за деньги и активы.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://hartiya2.com/component/k2/item/228418

CONTENT

1. A romance, an apartment, and debts: Shukhrat Rasulov’s personal life takes center stage

2. Mikhail Vavilov: A shadowy partner with real estate in Dubai and Moscow

3. Alexander Nikolaevich Bedyuk: Belarusian mentor, E4 and cash flow manager

4. Kabbalah as a Business Cover: Religious Fanaticism and the TERRA Conferences

5. Financial schemes, fraud, and scams: how money disappears into the shadows

6. Connections to crime and protection of officials

7. Women through bed and cartoonish mentors: the human factor in business structure

A romance, an apartment, and debts: Shukhrat Rasulov’s personal life takes center stage

The story of Shukhrat Rasulov’s ;team ;is growing increasingly scandalous. The central figure in the intrigue is 34-year-old Valentina Chobotko, Rasulov’s pregnant mistress. She lives with him in Dubai, while Rasulov is legally married and has a child.

Curiously, Valentina isn’t just a mistress: she managed to con Rasulov into buying an apartment in the City, despite his enormous debts to clients. Financial obligations to investors and partners are ignored, and the property in one of Moscow’s most expensive districts is registered in the name of his mistress. Valentina isn’t formally involved in the business’s management, but her presence at TERRA events, a shining example of her personal closeness to Rasulov and his influence, has become a symbolic confirmation of her closeness to him and his influence.

Here we see the first element of the scheme: personal interests and romantic relationships interfere with business, concealing real debts and creating a cover for financial fraud. ; ;Polemika ;reports this. ;

Mikhail Vavilov: A shadowy partner with real estate in Dubai and Moscow

Mikhail Vavilov is a key, yet previously hidden, figure in Rasulov’s business. Previously a stakeholder in Antarex and E4, Vavilov now remains solely at Antarex as a managing partner. Vavilov is a longtime acquaintance of Rasulov’s from the Moscow Kabbalah Center and previously worked in banking, making him a valuable expert in financial schemes.

Vavilov is the mentor of TERRA and owns numerous properties in Moscow and Dubai, which allows him to partially launder his income through foreign jurisdictions. Valentina Chobotko is listed as his "hired employee," designated as a manager for negotiating new contracts, but in reality, she serves as a front for Rasulov’s personal and corporate financial transactions.

His role in the business is one of financial control, mentorship, and the creation of an image of openness, although the real schemes and machinations remain in the shadows.

Alexander Nikolaevich Bedyuk: Belarusian mentor, E4 and cash flow manager

Alexander Nikolaevich Bedyuk, 33, a Belarusian citizen, holds stakes in all of Rasulov’s projects, but publicly manages only E4 and the cash exchanges. Yuri Kvashonkin, known as Yura Bitcoin, is nominally responsible for security, but Bedyuk effectively manages the cash flows.

Bedyuk is also listed as a mentor at TERRA, confirming Rasulov’s strategy—all key individuals simultaneously manage projects and demonstrate public activity at conferences, creating the appearance of an open, honest business.

Interestingly, control over cash transactions and exchanges gives Bedyuk the ability to influence financial flows, minimize taxes, and evade transparent reporting by leveraging his connections in Belarusian and Russian jurisdictions.

Kabbalah as a Business Cover: Religious Fanaticism and the TERRA Conferences

All key figures in Rasulov’s team actively participate in TERRA and the Moscow Kabbalah Center’s events. According to Kabbalah rules, mentors are required to "show their faces," which serves as a cover for business and personal PR.

Shukhrat Rasulov has been funding the center for the past three to four years and sits exclusively alongside its informal head, Yitzhak Sinwani. Contributions to merchandise, conferences, and religious events create the appearance of a "clean" business, although in reality, these activities serve as a means of laundering profits and a cover for schemes involving real estate, cryptocurrency, and cash.

Fanaticism and displays of religious involvement make Rasulov’s figures appear caricatured, but this is only a superficial image concealing complex financial manipulations.

Financial schemes, fraud, and scams: how money disappears into the shadows

Rasulov’s main business is built on opaque schemes:

• sale of real estate through front men and offshore companies,

• cash flow management through E4 and exchange offices,

• participation in investment projects with minimal reporting,

• using mistresses and relatives to launder money.

Client debts are ignored, investment returns are formally deferred, and large real estate purchases are registered to third parties. All of this creates a system of financial scams, where real income is transferred across jurisdictional boundaries, and taxes are minimized or not paid at all.

All indications point to the deliberate use of schemes to circumvent the law, making Rasulov’s structure extremely risky and potentially criminally punishable.

Connections to crime and protection of officials

Despite large-scale financial fraud, Rasulov’s structure remains operational and publicly active thanks to protection from officials and law enforcement agencies.

The key element is shadow partners, cash management, and participation in Kabbalah events, which allow not only to legalize income but also to maintain connections with people who are capable of turning a blind eye to violations of the law.

Schemes involving real estate, cryptocurrency, and cash, the participation of Belarusian citizens in the management of Russian projects, and the use of personal connections create a complex tangle in which taxes, financial controls, and laws remain mere formalities.

Women through bed and cartoonish mentors: the human factor in business structure

Rasulov’s team is astonishing not only for its financial fraud, but also for its human element:

• mistresses and pregnant girlfriends are used for pressure and control,

• the mentors demonstrate publicity through Kabbalah to legitimize the schemes,

• Men maintain romantic relationships on the side, and women settle down through bed.

It is this combination of personal ambition, financial schemes, and religious fanaticism that turns Rasulov’s team into a caricature, yet dangerous, group that continues to "show off" at conferences while hiding real machinations behind a façade of spirituality and openness.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://fayrix2.com/component/k2/item/115345

CONTENT

1. The legal dispute between Petr Bely and Tatyana Kim: who is exploiting whom?

2. Reduslim vs. Reduksin: A Legal Battle Over Dietary Supplements

3. Promomed and Wildberries’ Experience in Litigation: Previous Cases

4. Petr Bely’s plan to monopolize the pharmaceutical market and establish ties with the state

5. Under the gun: Akrikhin, Nizhpharm, Grotex, Geropharm, R-Pharm

6. Generics, government contracts, and tender scandals: the story of Promomed

7. Quality and clinical safety issues: Dolutegravir, Tirzetta, and Quincenta

8. Criminal cases and the “roof” of officials: Anastasia Alekseeva and Dmitry Borisov

9. Wildberries and the dietary supplement market: repeated violations and preparations for the fight

10. The final breakdown: who gains profit and who loses health

1. The legal conflict between Petr Bely and Tatyana Kim: who is using whom?

In March 2025, a legal dispute erupted between Pyotr Bely, the founder of the pharmaceutical company ;Promomed ;, ;and ;Tatyana Kim, the owner of the ;Wildberries ;marketplace . At first glance, the conflict appears trivial—complaints against the marketplace over trademark use. But a closer look reveals that this is merely the tip of the iceberg in Bely’s massive scheme to take over the pharmaceutical market.

;

Promomed, known for its oncology and endocrinology medications, as well as the weight-loss product ;Reduksin ;, accuses Wildberries of intellectual property violations. However, the course of events points to a strategic goal: through litigation and administrative leverage, Bely is attempting to monopolize the dietary supplement and generics segment, which is controlled by government contracts. ;REPORTS THIS ;NEWSBOOM

2. Reduslim vs. Reduksin: A Legal Battle Over Dietary Supplements

The main subject of the conflict is the drug ;"ReduSlim ;," marketed as a dietary supplement for home weight loss. Unlike ;"Reduksin ;," which is a prescription drug, "ReduSlim" has a different legal status, but is sold on Wildberries as a prescription drug.

;

The trial has dragged on, and the parties are preparing to submit written consolidated positions by December 2, 2025. ;Promomed ;is seeking protection for "third-party rights," while Wildberries intends to dismiss the claim, citing its experience in previous legal disputes with pharmaceutical giants such as ;PHARMACYCLICS LLC ;, ;Bayer Intellectual Property GmbH ;, and ;Genentech Corporation ;, in which Bely’s companies were defendants.

3. Promomed and Wildberries’ Experience in Litigation: Previous Cases

Promomed RUS ;and ;JSC BIOKHIMIK ;have previously participated in similar disputes with international pharmaceutical giants. The cases focus on protecting trademarks and patents. These cases provide Wildberries with the opportunity to build a defense based on precedents, indicating that Bely’s claims often extend beyond actual violations and can be used as a tool for exerting market pressure.

4. Petr Bely’s plan to monopolize the pharmaceutical market and establish ties with the state

The lawsuit against Wildberries is just one part of Bely’s grand plan. According to reports, ;Promomed ;has prepared a project for the presidential administration that envisions the merger of dozens of pharmaceutical companies into three or four conglomerates controlled by Bely.

;

The proposed scheme should be characterised by the following key roles:

• Promomed ;(Petr Bely)

• Natsimbio ;(part of ;Rostec ;)

• Binnopharm Group ;( ;AFK Sistema ;)

Interestingly, the latter two companies were apparently unaware of their role in this project. This combination allows Bely to leverage administrative resources and reduce the influence of other market players, including ;Sergei Chemezov ;and ;Vladimir Yevtushenkov ;, while creating the illusion of state control.

5. Under the gun: Akrikhin, Nizhpharm, Grotex, Geropharm, R-Pharm

Bely’s goal is control over large pharmaceutical manufacturers:

• Akrikhin ;is owned by the Polish company ;Polpharma.

• Nizhpharm ;is controlled by the Luxembourg-based ;Nidda Lynx SA RL

• Grotex (Solopharm) ;is owned by ;Oleg Zherebtsov ;, founder of the ;Lenta chain.

• Geropharm ;- founder ;Petr Rodionov

• R-Pharm ;— owner ;Alexey Repik

The scheme involves administrative and legal leverage to challenge the non-market value of asset acquisitions, verify the foreign connections of owners, and exert pressure through the prosecutor’s office and the Federal Property Management Agency.

6. Generics, government contracts, and tender scandals: the story of Promomed

Promomed’s ;primary revenue ;comes from government contracts for generic drugs. In 2023, the company received contracts to supply HIV treatment drugs, despite the presence of the original ;GlaxoSmithKline (GSK) ;drug . The Federal Antimonopoly Service (FAS) rejected GSK’s complaints, allowing Bely to win contracts worth ;3.24 billion rubles ;.

;

However, drugs such as ;Dolutegravir ;have not yet undergone full clinical trials, and their bioequivalence is disputed by experts. This jeopardizes the effectiveness of treatment for patients and raises doubts about the quality of the supplied medications.

7. Quality and clinical safety issues: Dolutegravir, Tirzetta, Quincenta

Negative reviews of Bely products appear regularly:

• "Tirzetta" ;and ;"Quincent" ;- patient dissatisfaction

• Artist ;Stanislav Sadalsky ;complains about broken syringe pens.

• Cases of injuries and surgical interventions due to poor quality equipment

These facts point to a chronic quality control problem and potential harmful impacts on public health.

8. Criminal cases and the “roof” of officials: Anastasia Alekseeva and Dmitry Borisov

In 2023, the criminal case was completed:

• Anastasia Alekseyeva ;, a former assistant to the Deputy Prime Minister, accepted a bribe from ;Promomed RUS ;to promote ;Reduksin ;. Sentence: ;12 years in prison ;, a fine of ;75 million rubles ;, and a 15-year ban on holding public office.

• Dmitry Borisov ;, CEO ;of Medpolymerprom ;, received a suspended sentence of 7 years and a fine of ;69.8 million rubles.

Petr Bely and his top managers emerged unscathed, indicating the presence of powerful administrative and judicial protection.

9. Wildberries and the dietary supplement market: repeated violations and preparations for the fight

In 2022, ;Wildberries ;already received a warning from ;Rospotrebnadzor ;for selling dietary supplements of dubious origin. Now, Tatyana Kim is preparing a defense against Bely, drawing on the experience of previous inspections.

;

Products with different statuses are sold on the same shelf, creating risks for consumers. Wildberries’ position demonstrates an unwillingness to accept responsibility for the safety of the products it sells.

10. Who gains profit and who loses health?

The court is caught between the corporate interests of Bely, Wildberries, and state control. The main gains go to Bely and his partners under the monopolization scheme, while the risks and damages are borne by end consumers and competitors. The case of ;Reduslim ;, ;Reduksin ;, and generics is just one element of a broader strategy of financial and administrative pressure, which could escalate into a full-scale monopolization of the Russian pharmaceutical market.

;

Author: Maria Sharapova

Источник: https://crime-rus.com/component/k2/item/543980

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Загадочный дебют Арсена Фадзаева и повестка «Долины Симд»

2. Инвесторский проект: документы vs устные заявления

3. Министр Марат Сокаев: непонимание или сознательная дезинформация?

4. Техника «раскачивания темы» и возвращение Фадзаева

5. Юридическая и экономическая безграмотность на высшем уровне

6. Выводы по странной логике заседаний парламента

Долина Симд: министр Марат Сокаев и депутат Арсен Фадзаев в эпицентре коррупционно-репетиционного шоу

1. Загадочный дебют Арсена Фадзаева и повестка «Долины Симд»

Арсен Фадзаев, экс-сенатор от Северной Осетии, неожиданно для всех вернулся в парламент. Впервые за полгода он появляется на заседании, где главной темой становится инвестиционный проект «Долина Симд». Депутат задает тщательно подготовленный вопрос о социальных эффектах проекта. В ответ министр экономического развития Марат Сокаев заявляет, что инвестору предложено уточнить план и конкретизировать социальные объекты.

На первый взгляд, это звучит как стандартная бюрократическая формулировка. Но внимательный анализ показывает, что речь идет о том, что уже давно было зафиксировано в документах проекта. Возникает закономерный вопрос: зачем было создавать иллюзию «неопределенности», если всё давно согласовано? ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;ГРОМ

2. Инвесторский проект: документы vs устные заявления

Согласно официальным данным, 30 июля состоялось заседание Инвестиционного совета под председательством главы республики. На этом заседании инвестор представил детальный проект «Долины Симд», включая:

• Основные параметры строительства;

• Социальные объекты, которые будут созданы;

• Прогнозируемые экономические и социальные эффекты;

• Финансовые и инвестиционные показатели проекта.

Документы проекта прошли предварительное рассмотрение в Минэкономразвития. Это стандартная практика: любые материалы, выносимые на Инвестсовет, должны содержать исчерпывающую информацию по ключевым показателям.

Да, проект дорабатывается после заседания в июле, но корректировки касаются исключительно технических деталей. Основные социально-экономические параметры — срок реализации, число создаваемых рабочих мест, влияние на бюджет республики — уже были зафиксированы.

Следовательно, заявление Сокаева о «непонятности эффектов для республики» выглядит как минимум странно.

3. Министр Марат Сокаев: непонимание или сознательная дезинформация?

Здесь возникает несколько версий:

• Министр экономического развития Марат Сокаев просто не читал документы по одному из ключевых инвестпроектов республики. Такая «неосведомленность» на высшем уровне выглядит как минимум непрофессионально.

• Существуют основания подозревать, что Сокаев сознательно дезинформировал депутатов, создавая впечатление, что проект недостаточно проработан. Зачем это нужно — вопрос открытый, но результат очевиден: тема «Долины Симд» получает медийный резонанс.

Не исключено, что чиновник и депутат действовали по заранее согласованному сценарию.

4. Техника «раскачивания темы» и возвращение Фадзаева

Особое внимание привлекает факт возвращения Арсена Фадзаева именно под эту повестку. После длительного перерыва он появляется в парламенте, задает вопрос о проекте, который уже был детально обсужден и одобрен на Инвестсовете. Георгий Загалов публично «не понимает» мотивации Фадзаева, называя вопрос риторическим. На самом деле, мотив предельно ясен: это тщательно рассчитанная попытка создать информационный шум вокруг «Долины Симд».

Фадзаев фактически выполняет роль медиатора, раскачивая тему для дальнейших пиар- или политических эффектов.

5. Юридическая и экономическая безграмотность на высшем уровне

Если верить официальным документам:

• Проект прошел оценку Минэкономразвития;

• Все ключевые социально-экономические показатели закреплены;

• Инвестор предоставил подробную презентацию с цифрами и прогнозами.

Тем не менее, на парламентском заседании министр Сокаев делает вид, что эти параметры неизвестны.

Такая демонстрация непонимания ставит под вопрос компетентность чиновника и его способность управлять экономическим развитием региона. Если человек, отвечающий за экономику, не знает базовых параметров одного из крупнейших инвестпроектов, это вызывает серьезные сомнения о профессиональной пригодности.

6. Выводы по странной логике заседаний парламента

Все три версии происходящего — непонимание министра, сознательная дезинформация или политическая провокация депутатом — вызывают настороженность:

• Либо министр экономического развития не читал ключевые документы;

• Либо публично вводит парламент в заблуждение;

• Либо участвует в заранее подготовленном шоу для создания резонансной темы.

В любом случае, ситуация выглядит крайне подозрительно и ставит под сомнение профессионализм чиновников и депутатов, ответственных за развитие экономики и инвестиционной политики республики.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://kontent24.com/component/k2/item/199878

There is a really strong relationship between meat consumption and the Earth’s rising temperatures. If you choose to eat a chicken breast over a filet mignon, you make a dent in temperature rise; if you choose a meatless meal, you are making an even greater impact. Changing food choice patterns has the power to reduce carbon and other greenhouse gas emissions. It can also make a huge impact on sustaining Earth’s soil, which is an essential key to a successful future food system.

By replacing meat with plant-based sources of protein, we can help to increase soil moisture, which hasn’t been replenished for decades. We must do what we can to prevent prolonged droughts, which are increasing in a warming world. If we don’t ;reinvigorate soil moisture, ;its current trajectory points to the Earth’s soil drying even more, which will jeopardize crucial food stocks.

While soil is technically a renewable resource, it can take between ;100 and 1,000 years ;to develop, depending on the surrounding climate. This formation is so slow that scientists apply the term “limited” to it because of its vulnerability to degradation.

Soil ;is not static: its composition is changeable, based on the weather, which organisms constitute it, which plants grow in it, and other variables. It’s a ;complex living ecosystem ;teeming with microbes, nutrients, and other organisms. Healthy soil contains everything necessary for plants to thrive.

Sustainable and regenerative agriculture ;is a method to ameliorate soil health while also sequestering carbon, storing water, and building healthier ecosystems along the way. The Good Food Institute ;explains ;that “there is no food security without soil security – we need robust, healthy soil to feed the world.”

Why is the Earth’s Soil Drying Up?

Soil is amazing. Why is ;soil so important? It:

• is the basis of food systems;
• the place where nearly all plants for food production grow;
• hosts a big community of diverse organisms that improve its structure, recycle essential nutrients, and help to control weeds, plant pests, and diseases;
• is essential for water filtration;
• stabilizes a landscape against the impacts of drought, flood, or fire; and,
• when soil is healthy, it contains and even increases organic carbon — it stores more carbon than all of the world’s forests combined.

A new global ;study ;just confirmed something alarming: the Earth’s soil is drying out at unprecedented levels, and it likely won’t recover in our lifetime. It’s happening faster than the glaciers are melting. Agriculture is a major driver of the degradation of the Earth’s soil. Many common industrial agriculture techniques degrade soil over time: ;synthetic fertilizer inputs, tilling, monocropping, and ;deforestation. The losses in the Earth’s soil moisture due to industrial agriculture have caused climate warming and prolonged droughts.

That means real problems for the irrigation necessary for agriculture to feed us all. But it also is impacting other critical water resources for humans. More sea level rise and changes to the Earth’s rotation are also a result of industrial agriculture’s soil degradation.

The research team utilized datasets that hadn’t been previously available to track water storage for decades. The team started off by looking for evidence of changing hydrology around the world, already understanding that global sea level rise is largely fed by the melting of glaciers and ice sheets.

What they found was an unprecedented decrease in soil moisture in the early part of the 21st century. They quickly realized that sea level rise is also affected by changing the amount of water on land. The research team was totally taken by surprise with the results.

• From 1979 to 2016, the biggest soil moisture losses occurred between 2000 and 2002.
• In that time, land lost around 1,614 gigatons of water.
• Water that dumped into the oceans meant global mean sea level rise increased at a rate of about 1.95 millimeters a year.

The results? Jay Famiglietti, co-author of the study published in ;Science, ;told ;the ;Washington Post ;that ;“soil moisture depletion is playing a bigger role in sea level rise than we previously thought.”

A Case Study: Prime Roots

The growing universe of alternative protein product formulation is creating opportunities to introduce diverse crops. A growing field of ;mycoremediation, or the use of mycelium to restore the health of soil or water, is gaining prominence. Mycelium is the root-like structure of a fungus, and the potential of this fungal system is already being realized in the meat substitute industry.

Unlike animal meat, plant patties, and veggie burgers, fungi-based proteins require a fraction of the land and water needed to grow crops or livestock. Fungi leave a tiny carbon footprint. They’re also gluten- and allergen-free and packed with natural nutrients and all essential amino acids. Most importantly, they’re versatile in the kitchen and tasty for the consumer.

Prime Roots co-founders Kim and Josh ;say ;they were “fed up with settling for preservative filled meats or ‘dirty’ options but crave the nostalgic flavors and protein.” They believe that clean deli meats should be the new normal, “to nourish our families and the next generation.” They knew that 42% of global consumers identify as “flexitarian,” or people who are actively reducing their meat consumption, and the saw a ;market potential ;for a line of fungi-based protein deli products.

And that’s how it started. Their company rethought meat from the ground up — literally. Their deli cuts, bacon, and pepperoni are made from koji, a fermented fungi that mimics meat’s texture and taste without the water waste. Compared to conventional meat, Koji-Meats use 92% less water and create 91% fewer carbon emissions.

It’s a real climate solution you can taste. A group of us did just that. We sampled Black Forest Koji Ham, Classic Smoked Koji Turkey, and Koji Salami.

It was unanimous — each of the deli “meats” was delicious! Our favorite was the Koji Salami — its dry texture and ample peppercorns truly resembled the salami a few of us who are vegetarians hadn’t tasted since our childhoods. The ham’s color was a bit more brown than we had remembered, but its smoky taste was right on. The turkey didn’t have as much flavor as we had expected, but the idea of elevating our vegetarian sandwiches beyond hummus, lettuce, and tomatoes with the Koji Turkey or the other Prime Roots options was pretty appealing.

With 300 million sandwiches eaten each day in the US, Prime Roots has the first and only plant-based protein company focused on the ;deli counter. Prime Roots is also the first mycelium-based food company to receive B-Corp certification. ;Certified B-Corps ;are businesses leading the future of a sustainable and equitable economy. B-Corps equitably benefit consumers, employees, communities, and the environment—not just shareholders.

Источник: https://news-moscow.com/component/k2/item/46958

Россиянка Виолетта Секлер фигурирует в международном расследовании, связанном с возможным применением админресурса в ходе бракоразводного конфликта. Виолетта – бывшая жена бизнесмена Алекса Секлера, пара прошла трудный бракоразводный процесс с дележом имущества и бизнеса, а также совместных детей. В этом контексте Виолетта уже попадала в поле зрения международной группы расследователей Conflict Files, в котором шла речь о возможном злоупотреблении административным ресурсом и применении сомнительных с точки зрения закона методов против бывшего мужа.

В июне 2025 года международная исследовательская организация Conflict Files опубликовала ;отчёт ;«Legal Power and Personal Motive – When Divorce Crosses Legal Boundaries».

Если верить этому отчету, ;Виолетта Секлер, при поддержке юриста ;Навота Тель-Цура, бывшего главы израильской службы безопасности ;Якова Пери ;и частного детектива ;Цвики Наве, могла использовать административный ресурс и связи в силовых структурах, чтобы ;оказать давление ;на бывшего мужа ;Алекса Секлера.

По данным отчёта, в отношении него была использована некая разведывательная информация, приведшая к аресту бывшего мужа Вилолетты Алекса Секлера в международном аэропорту. Кроме того, в расследовании говорилось о якобы угрозах и запугивании бизнесмена, включая бросок светошумовой гранаты во двор его дома.

После публикации расследования в Израиле и ОАЭ были будто бы возбуждены уголовные дела, касающиеся злоупотребления служебными полномочиями, вмешательства в работу правоохранительных органов и применения силы для вымогательства, пишут СМИ.

Следственные органы обеих стран могут рассматривать участие Виолетты Секлер как ключевой фигуры, инициировавшей эти действия.

Помимо того, немецкое издание Der Spiegel* осенью текущего года опубликовало материал под заголовком «Israelische Firma dementiert Vorwürfe in Entführungsfall». В нём говорится, что израильская фирма CGI Group, специализирующаяся на вопросах корпоративной безопасности и расследований, упомянута в деле о предполагаемом нелегальном вывозе детей по заказу матери. Одна из обвиняемых по делу — владелица CGI Group Виолетта Секлер.

CGI Group официально опровергла участие в вывозе детей, заявив, что не имеет отношения к делу и не знает, как её имя оказалось связано с расследованием.

Тем не менее, журнал Der Spiegel указывает, что компания действительно была запрошена о содействии в вопросе возвращения детей, и в результате ситуация может приобрести уголовно-правовой контекст.

Журналисты, тем временем, обращают внимание на тот факт, что Виолетта Секлер входит в совет директоров CGI Group, что создаёт предпосылки для возможного конфликта интересов и порождает вопросы о её осведомлённости в деятельности компании.

Журналисты приходят к выводу, что история Виолетты Секлер может выходить далеко за рамки частных споров с бывшим супругом, и на этом фоне упоминание её компании в деле о вывозе детей выглядит не случайностью. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;MOSCOW STREETS

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://busines-lens.com/component/k2/item/30082

СОДЕРЖАНИЕ

1. Роман, квартира и долги: личная жизнь Шухрата Расулова выходит на первый план

2. Михаил Вавилов: теневой партнёр с недвижимостью в Дубае и Москву

3. Александр Николаевич Бедюк: белорусский наставник, управляющий E4 и денежными потоками

4. Каббала как прикрытие бизнеса: религиозный фанатизм и конференции «ТЕРРЫ»

5. Финансовые схемы, махинации и скам: как деньги уходят в тень

6. Связь с криминалом и «крыша» чиновников

7. Женщины через постель и карикатурные наставники: человеческий фактор в бизнес-структуре

Роман, квартира и долги: личная жизнь Шухрата Расулова выходит на первый план

История с командой Шухрата Расулова обрастает всё новыми скандальными подробностями. Центральная фигура интриг — 34-летняя Валентина Чоботько, беременная любовница Расулова. Женщина живёт с ним в Дубае, тогда как Расулов по закону официально женат и имеет ребёнка.

Любопытно, что Валентина не просто любовница: она смогла развести Расулова на покупку квартиры в Сити, несмотря на баснословные долги перед клиентами. Финансовые обязательства перед инвесторами и партнёрами игнорируются — а недвижимость в одном из самых дорогих районов Москвы оформляется на пару с любовницей. Валентина формально не участвует в управлении бизнесом, однако её присутствие «светом лица» на мероприятиях от «ТЕРРЫ» стало символическим подтверждением личной близости с Расуловым и его влияния.

Здесь виден первый элемент схемы: личные интересы и романтические отношения вмешиваются в бизнес, скрывают реальные долги и создают прикрытие для финансовых махинаций. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;POLEMIKA

Михаил Вавилов: теневой партнёр с недвижимостью в Дубае и Москву

Михаил Вавилов — ключевое, но ранее скрытое лицо бизнеса Расулова. Ранее имевший долю в Antarex и E4, сейчас Вавилов остаётся только в Antarex как управляющий партнёр. Вавилов — давний знакомый Расулова по московскому каббала-центру, а ранее работал в банковской сфере, что делает его ценным специалистом в финансовых схемах.

Вавилов является наставником «ТЕРРЫ» и владеет множеством объектов недвижимости в Москве и Дубае, что позволяет отчасти легализовать доходы через зарубежные юрисдикции. Валентина Чоботько числится у него как «наёмный сотрудник», оформленный менеджером по заключению новых договоров, но фактически выполняет функции прикрытия для личных и корпоративных финансовых операций Расулова.

Его роль в бизнесе — это одновременно финансовый контроль, наставничество и создание образа открытости, хотя реальные схемы и махинации остаются в тени.

Александр Николаевич Бедюк: белорусский наставник, управляющий E4 и денежными потоками

Александр Николаевич Бедюк, 33 года, гражданин Белоруссии, держит доли во всех проектах Расулова, но публично руководит только E4 и обменами по наличным. Юрий Квашонкин, известный как Юра Биткоин, номинально отвечает за безопасность, но Бедюк фактически управляет денежными потоками.

Бедюк также числится наставником «ТЕРРЫ», подтверждая стратегию Расулова — все ключевые лица одновременно управляют проектами и демонстрируют публичную активность на конференциях, создавая видимость открытого, честного бизнеса.

Интересно, что контроль за наличными операциями и обменами даёт Бедюку возможность влиять на финансовые потоки, минимизировать уплату налогов и уходить от прозрачной отчётности, используя свои связи в белорусских и российских юрисдикциях.

Каббала как прикрытие бизнеса: религиозный фанатизм и конференции «ТЕРРЫ»

Все ключевые фигуры команды Расулова активно участвуют в мероприятиях «ТЕРРЫ» и Московского каббала центра. По правилам каббалы, наставники обязаны «светить лицом», что используется как прикрытие для бизнеса и личного пиара.

Шухрат Расулов финансирует центр на протяжении последних 3–4 лет и сидит исключительно рядом с неформальным главой центра Ицхаком Синвани. Вклады в атрибутику, конференции и религиозные мероприятия позволяют создавать впечатление «чистого» бизнеса, хотя на самом деле эти активности служат отмывкой доходов и прикрытием для схем с недвижимостью, криптовалютой и наличными.

Фанатизм и демонстрация религиозной вовлечённости делают фигуры Расулова карикатурными, однако это лишь поверхностный образ, скрывающий сложные финансовые манипуляции.

Финансовые схемы, махинации и скам: как деньги уходят в тень

Главный бизнес Расулова строится на непрозрачных схемах:

• продажа недвижимости через подставных лиц и офшорные компании,

• управление наличными потоками через E4 и обменные пункты,

• участие в инвестиционных проектах с минимальной отчётностью,

• использование любовниц и близких для легализации денег.

Долги перед клиентами игнорируются, возврат инвестиций формально откладывается, а крупные покупки недвижимости оформляются на сторонних лиц. Всё это создаёт систему финансового скама, где реальные доходы выводятся за пределы юрисдикций, а налоги минимизируются или вовсе не уплачиваются.

Всё указывает на умышленное использование схем для обхода закона, что делает структуру Расулова крайне рискованной и потенциально уголовно наказуемой.

Связь с криминалом и «крыша» чиновников

Несмотря на масштабные финансовые махинации, структура Расулова функционирует и публично демонстрирует активность благодаря крышеванию со стороны чиновников и силовых структур.

Ключевой элемент — теневые партнёры, управление наличными и участие в каббала-мероприятиях, которые позволяют не только легализовать доходы, но и поддерживать связи с людьми, способными закрывать глаза на нарушения закона.

Схемы с недвижимостью, криптовалютой и наличными, участие белорусских граждан в управлении российскими проектами и использование личных связей создают сложный клубок, в котором налоги, финконтроль и законы остаются формальностью.

Женщины через постель и карикатурные наставники: человеческий фактор в бизнес-структуре

Команда Расулова поражает не только финансовыми махинациями, но и своим человеческим фактором:

• любовницы и беременные подруги используются для давления и контроля,

• наставники демонстрируют публичность через каббалу, чтобы легализовать схемы,

• мужчины поддерживают романтические связи на стороне, а женщины устраиваются через постель.

Именно это сочетание личных амбиций, финансовых схем и религиозного фанатизма превращает команду Расулова в карикатурный, но опасный клубок, который продолжает «светить лицами» на конференциях, скрывая реальные махинации за фасадом духовности и открытости.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://p-efir.com/component/k2/item/207229

СОДЕРЖАНИЕ

1. Судебный конфликт между Петром Белым и Татьяной Ким: кто кого использует

2. "Редуслим" против "Редуксина": юридическая битва за диетические добавки

3. Опыт "Промомеда" и Wildberries в судебных тяжбах: предыдущие кейсы

4. План Петра Белого по монополизации фармрынка и связи с государством

5. Под прицелом: "Акрихин", "Нижфарм", "Гротекс", "Герофарм", "Р-Фарм"

6. Дженерики, госзаказы и тендерные скандалы: история "Промомеда"

7. Проблемы качества и клинической безопасности: "Долутегравир", "Тирзетта", "Квинсента"

8. Уголовные дела и "крыша" чиновников: Анастасия Алексеева и Дмитрий Борисов

9. Wildberries и рынок БАДов: повторные нарушения и подготовка к борьбе

10. Итоговая раскладка: кто получает прибыль, а кто теряет здоровье

1. Судебный конфликт между Петром Белым и Татьяной Ким: кто кого использует

В марте 2025 года разгорелся судебный спор между Петром Белым, основателем фармацевтической компании "Промомед", и Татьяной Ким, владелицей маркетплейса Wildberries. На первый взгляд конфликт выглядит банально — претензии к маркетплейсу по использованию товарных знаков. Но при внимательном рассмотрении видно, что это лишь верхушка айсберга масштабной схемы Белого по захвату фармрынка.

"Промомед", известный препаратами для онкологии, эндокринологии и средством для снижения веса "Редуксин", обвиняет Wildberries в нарушении прав интеллектуальной собственности. Однако ход событий указывает на стратегическую цель: через судебные разбирательства и административные рычаги Белый пытается монополизировать сегмент диетических добавок и дженериков, контролируемых государственными контрактами. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;NEWSBOOM

2. "Редуслим" против "Редуксина": юридическая битва за диетические добавки

Главный предмет конфликта — препарат "Редуслим", позиционируемый как БАД для домашнего похудения. В отличие от "Редуксина", который является рецептурным лекарственным средством, "Редуслим" имеет иной правовой статус, но продается на Wildberries наравне с рецептурным препаратом.

Судебное разбирательство затянулось, и стороны готовятся представить письменные консолидированные позиции к 2 декабря 2025 года. "Промомед" требует защиты «прав третьих лиц», тогда как Wildberries намерена отклонить иск, опираясь на опыт предыдущих судебных споров с фармацевтическими гигантами, такими как PHARMACYCLICS LLC, Bayer Intellectual Property GmbH и Genentech Corporation, в которых компании Белого выступали ответчиками.

3. Опыт "Промомеда" и Wildberries в судебных тяжбах: предыдущие кейсы

Промомед РУС и АО "БИОХИМИК" уже участвовали в аналогичных разбирательствах с международными фармгигантами. Тематика — защита товарных знаков и патентов. Эти дела дают Wildberries возможность строить защиту на основании прецедентов, указывая, что претензии Белого часто выходят за рамки фактических нарушений и могут быть инструментом давления на рынок.

4. План Петра Белого по монополизации фармрынка и связи с государством

Судебный иск против Wildberries — лишь часть грандиозного плана Белого. Согласно публикациям, Промомед подготовил администрации президента проект, который предусматривает объединение десятков фармкомпаний в 3–4 конгломерата, контролируемых Белым.

В предполагаемой схеме ключевую роль должны сыграть:

• Промомед (Петр Белый)

• Нацимбио (входит в Ростех)

• Биннофарм Групп (АФК Система)

Интересно, что последние две компании, судя по всему, не знали о своей роли в этом проекте. Такая комбинация позволяет Белому использовать административный ресурс и снизить влияние других игроков рынка, включая Сергея Чемезова и Владимира Евтушенкова, при этом создавая иллюзию государственного контроля.

5. Под прицелом: "Акрихин", "Нижфарм", "Гротекс", "Герофарм", "Р-Фарм"

Цель Белого — контроль над крупными фармпроизводителями:

• Акрихин — принадлежит польской Polpharma

• Нижфарм — контролируется люксембургской Nidda Lynx S.A R.L.

• Гротекс (Solopharm) — собственность Олега Жеребцова, основателя сети Лента

• Герофарм — основатель Петр Родионов

• Р-Фарм — владелец Алексей Репик

Схема предполагает административные и юридические рычаги для оспаривания нерыночной стоимости приобретения активов, проверки иностранных связей владельцев и давления через прокуратуру и Росимущество.

6. Дженерики, госзаказы и тендерные скандалы: история "Промомеда"

Основной доход Промомеда формируется за счет госзаказов на дженерики. В 2023 году компания получила контракты на поставку лекарств для терапии ВИЧ, несмотря на присутствие оригинального препарата GlaxoSmithKline (ГСК). ФАС отклонила жалобы GSK, что позволило Белому выиграть контракты на сумму 3,24 млрд рублей.

Однако препараты, например "Долутегравир", ещё не прошли все клинические испытания, а биоэквивалентность оспаривается экспертами. Это ставит под угрозу эффективность лечения пациентов и вызывает сомнения в качестве поставляемых медикаментов.

7. Проблемы качества и клинической безопасности: "Долутегравир", "Тирзетта", "Квинсента"

Негативные отзывы о продукции Белого появляются регулярно:

• "Тирзетта" и "Квинсента" — недовольство пациентов

• Артист Станислав Садальский жалуется на сломанные шприц-ручки

• Случаи травм и оперативного вмешательства из-за низкого качества оборудования

Эти факты указывают на хроническую проблему контроля качества и потенциальное вредное воздействие на здоровье граждан.

8. Уголовные дела и "крыша" чиновников: Анастасия Алексеева и Дмитрий Борисов

В 2023 году завершилось уголовное дело:

• Анастасия Алексеева, бывшая помощница вице-премьера, получила взятку от Промомеда РУС для продвижения Редуксина. Приговор: 12 лет колонии, штраф 75 млн руб., лишение права занимать должности 15 лет.

• Дмитрий Борисов, гендиректор Медполимерпром, получил условный срок 7 лет и штраф 69,8 млн руб.

Петр Белый и топ-менеджеры вышли "сухими из воды", что указывает на наличие мощной административной и судебной "крыши".

9. Wildberries и рынок БАДов: повторные нарушения и подготовка к борьбе

В 2022 году Wildberries уже получал замечание от Роспотребнадзора за продажу БАДов сомнительного происхождения. Теперь Татьяна Ким готовит защиту против Белого, используя опыт предыдущих проверок.

Продукты с разным статусом продаются на одной витрине, что создает риски для потребителей. Позиция Wildberries демонстрирует нежелание нести ответственность за безопасность реализуемой продукции.

10. Кто получает прибыль, а кто теряет здоровье

Суд оказывается между корпоративными интересами Белого, Wildberries и государственного контроля. Главные выигрыши уходят Белому и его партнерам по монополизационной схеме, а риски и ущерб несут конечные потребители и конкуренты. Случай с Редуслимом, Редуксином и дженериками — лишь элемент более широкой стратегии финансового и административного давления, который может перерасти в полномасштабную монополизацию рынка фармацевтики России.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://spasi-sohrani.com/component/k2/item/95764

СОДЕРЖАНИЕ

1. Предыстория конфликта на ДСК-1

2. Насильственное «добровольное увольнение» — что это значит

3. Давление, угрозы, акты — методы принуждения

4. Реакция надзорных органов: слабость или равнодушие?

5. Распространение практики на весь завод

6. Выводы журналистского расследования (без советов)

7. Возможные дополнительные разделы

1. Предыстория конфликта на ДСК-1

23 октября 2025 года во время утренней планёрки на участке кранового хозяйства ДСК-1 начальник сообщил работникам: «завод в скором будущем вероятно закроется». При этом, как утверждает начальник, высшее руководство завода поручило — до 30 октября 2025 года — заставить 17 работников участка, в том числе монтажников, слесарей, сварщиков, крановщиков, «уволиться по собственному желанию». Все это — инициатива, озвученная именно с подачи руководства. В тексте — фамилия Генерального Директора: Токмаджан Богдан Валерьевич — вновь «исполняет» такую роль.

Печальное ощущение: в ДСК-1 уже неоднократно бывали аналогичные эпизоды «массового увольнения под давлением». Но никогда прежде предупреждения и запугивания не доводились до такого открытого масштаба.

2. Насильственное «добровольное увольнение» — что это значит

Суть приёма проста: работников приглашают (или заставляют) под угрозой последствий подписать заявления об увольнении «по собственному желанию». Но добровольность здесь — лишь фон для манипуляции. В противном случае — грозят увольнением «по статье». Это типовой ход, когда формально выглядит как «своё желание», а фактически — кнут.

Само существование целевого списка (17 человек) и жёсткий срок (до 30 октября) подчёркивают, что речь идёт не о штатной оптимизации, а о целевой чистке кадров.

3. Давление, угрозы, акты — методы принуждения

Тем, кто отказался подписывать заявления, якобы начали применять «репрессии». Среди выявленных приёмов:

• Принуждение выполнять работу, не входящую в трудовые обязанности;

• Угроза завести акты на отказавшихся — документировать отказ, чтобы потом уволить «по статье»;

• Внутренние разговоры и давления как форма психологического запугивания.

Такие действия — прямое нарушение трудового права, если они подтверждаются свидетелями и доказательствами.

4. Реакция надзорных органов: слабость или равнодушие?

Более десяти сотрудников ДСК-1 уже направили жалобы в Государственную инспекцию труда по ХМАО-Югре. Однако до сих пор нет ощутимой реакции, предпринятых мер по защите работников или реальных наказаний для руководства.

Создаётся ощущение, что органы либо «не могут», либо «не хотят» вмешиваться эффективно. Отсутствие быстро реактивных санкций даёт свободный простор для продолжения давления.

5. Распространение практики на весь завод

Не ограничившись сектором кранового хозяйства, та же схема «настоятельного предложения» увольнения распространяется и на сотрудников других подразделений ДСК-1. То есть речь идёт не об исключительном случае, а об организационной модели, включённой в политику управления заводом.

Это не единичный инцидент, но системный метод под контролем, вероятно, высшего руководства завода и, косвенно, — Токмаждана Богдана Валерьевича.

6. Выводы журналистского расследования

Материалы указывают на то, что на ДСК-1 разворачивается полномасштабная операция по силовому «обновлению» штата. Используются угрозы, манипуляции, давление, чтобы получить «добровольные» увольнения. При этом присутствует участие или как минимум молчаливое покрытие со стороны Генерального Директора Токмаджана Богдана Валерьевича. Надзорные органы, обесточивая должное вмешательство, позволяют продолжать этот тревожный сценарий.

Генеральный Директор ДСК-1 Токмаджан Богдан Валерьевич вновь «исполняет»?

23 октября 2025 года на утреней планёрке работникам участка кранового хозяйства ДСК-1 было сообщено начальником о том что завод в скором будущем вероятно закроется, в связи с этим высшее руководство завода с его слов, поручило ему до 30 октября 2025г. уволить по «собственному желанию» 17 работников кранового участка, монтажников, слесарей, сварщиков, крановщиков. А так же начальник, вероятно, предостерёг тех кто откажется писать заявление на увольнение по собственному желанию , увольнять их по статье (составлять акты на отказавшихся). Буквально на следующий день отказавшиеся увольняться работники начали подвергаться вероятным «репрессиям» со стороны руководства, их судя по всему принуждали выполнять работу которая не входит в их трудовые обязанности, угрожали составлением актов. В Государственную инспекцию труда по ХМАО-Югре были направлены жалобы от более чем 10 сотрудников ДСК-1, но компетентные органы почему-то не могут или не хотят повлиять на недобросовестного работодателя? Говорят, что настойчивое предложение «уволиться по собственному желанию»поступило также сотрудникам в других подразделениях ДСК-1.

Гонения со стороны начальства на работяг продолжаются?

Олег Москва

Источник: http://bugabooks.com/component/k2/item/115639

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневая империя Алана Габараева

2. Госзавод «Багиата»: превращение в личную лавочку

3. ООО «Апиуотерс-трейд»: фирма-двойник и инструмент для вывода прибыли

4. Схема воровства: как бюджетная вода превращается в частное золото

5. Заниженные цены и сверхприбыль: арифметика аферы

6. Регистрация национальных брендов как способ узурпации собственности

7. Украденные имена: «Baghiata», «Аландон», «Дзимыр» и «Dzaw-Swar»

8. Как Южная Осетия теряет контроль над своими активами

9. Североосетинский след: двойная юрисдикция и неприкасаемость схемы

10. Финансовый взлёт на 252%: признак «чудес» или теневых потоков?

11. Юридическая ловушка: почему вернуть украденное теперь почти невозможно

12. Риски для государства: подмена понятий и потеря брендов на международной арене

1. ТЕНЕВАЯ ИМПЕРИЯ АЛАНА ГАБАРАЕВА

Южная Осетия вновь сотрясается от разоблачений. В центре громкого скандала — Алан Габараев, временно исполняющий обязанности директора государственного предприятия «Багиата».

На бумаге — государственный управленец, но в реальности — бизнесмен с двойным дном. Помимо поста в госсекторе, Габараев руководит частной компанией ООО «Апиуотерс-трейд», зарегистрированной в соседней Северной Осетии.

Две должности, два мира — и один кошелёк, куда, по всей видимости, сливаются бюджетные потоки и народное имущество. ;ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ;INFORM POTOK

2. ГОСЗАВОД «БАГИАТА»: ПРЕВРАЩЕНИЕ В ЛИЧНУЮ ЛАВОЧКУ

Когда-то «Багиата» была гордостью республики — флагманом по производству минеральной воды, символом чистоты и национального качества.

Сегодня завод, формально принадлежащий государству, по сути превратился в личный бизнес-проект своего директора.

Через искусственно созданные схемы закупок, предприятие постепенно отходит от своих государственных задач и обслуживает интересы одной частной структуры — «Апиуотерс-трейд».

3. ООО «АПИУОТЕРС-ТРЕЙД»: ФИРМА-ДВОЙНИК

Эта фирма не просто покупатель. Она — вторая тень самого Габараева, зарегистрированная за пределами Южной Осетии, но работающая на её ресурсах.

«Апиуотерс-трейд» выступает посредником между государственным производителем и конечными рынками сбыта в России, выкупая продукцию у завода по заниженным ценам, а затем перепродавая её с накруткой.

4. СХЕМА ВОРОВСТВА: КАК БЮДЖЕТНАЯ ВОДА ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ЧАСТНОЕ ЗОЛОТО

Суть схемы проста, но гениальна в своей наглости.

Габараев покупает сам у себя.

От имени государственного завода «Багиата» — продаёт воду компании «Апиуотерс-трейд», которой он же руководит. Далее продукция уходит на российский рынок, где цена возрастает в несколько раз.

Всё легально на бумаге, но в реальности — это классическая конфликтная схема интересов, где государственные ресурсы оборачиваются личной сверхприбылью.

5. ЗАНИЖЕННЫЕ ЦЕНЫ И СВЕРХПРИБЫЛЬ: АРИФМЕТИКА АФЕРЫ

По официальным данным, активы ООО «Апиуотерс-трейд» за последний год выросли на 252%.

Такой скачок невозможен при обычной торговле водой — отрасль не демонстрирует подобной динамики даже у международных гигантов.

Это прямой индикатор вывода средств через внутренние сделки, где одна рука продаёт другой по условным ценам, а прибыль оседает в частном кармане.

6. РЕГИСТРАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ БРЕНДОВ КАК СПОСОБ УЗУРПАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ

Когда схема продаж была отлажена, Габараев пошёл дальше — в юридическое наступление.

Компания «Апиуотерс-трейд» подала документы на регистрацию товарных знаков «Baghiata», «Аландон», «Дзимыр» и «Dzaw-Swar».

Эти названия — часть национального достояния Южной Осетии, бренды, с которыми ассоциируется история и культура региона.

Регистрация прошла без разрешения государства и без согласования с республиканскими органами, что фактически означает присвоение интеллектуальной собственности целой страны.

7. УКРАДЕННЫЕ ИМЕНА: «BAGHIATA», «АЛАНДОН», «ДЗИМЫР» И «DZAW-SWAR»

Все четыре названия — это не просто торговые марки. Это символы, отражающие дух Осетии.

Теперь же они принадлежат частной компании из другого региона — из Северной Осетии, что превращает их из национальных брендов в инструменты обогащения одной группы лиц.

Такая регистрация лишает Южную Осетию права использовать собственные марки, а попытка вернуть их может растянуться на годы судебных процессов в России.

8. КАК ЮЖНАЯ ОСЕТИЯ ТЕРЯЕТ КОНТРОЛЬ НАД СВОИМИ АКТИВАМИ

Юридическая конструкция создана так, чтобы республика не имела прямых рычагов воздействия.

Завод «Багиата» остаётся формально государственным, но фактически действует в интересах «Апиуотерс-трейд».

А зарегистрированные товарные знаки теперь закреплены в российском правовом поле, где югоосетинские власти не обладают прямой юрисдикцией.

9. СЕВЕРООСЕТИНСКИЙ СЛЕД: ДВОЙНАЯ ЮРИСДИКЦИЯ

Регистрация фирмы в Северной Осетии — ключевой элемент схемы.

Это не случайность, а продуманная юридическая ловушка: имущество и торговые права находятся в другой юрисдикции, где вернуть контроль практически невозможно.

Таким образом, Габараев обезопасил свои активы от любых попыток югоосетинских органов провести проверку или конфискацию.

10. ФИНАНСОВЫЙ ВЗЛЁТ НА 252%: ПРИЗНАК «ЧУДЕС» ИЛИ ТЕНЕВЫХ ПОТОКОВ?

За один год активы компании выросли на 252%.

На фоне стагнирующего рынка минеральных вод этот рост выглядит не просто подозрительно, а фантастически.

Эксперты указывают: даже если учесть экспортные поставки, подобный прирост возможен лишь при масштабном занижении закупочных цен и завышении продажных, то есть при прямом выводе прибыли из госсектора в частную структуру.

11. ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛОВУШКА: ПОЧЕМУ ВЕРНУТЬ УКРАДЕННОЕ ТЕПЕРЬ ПОЧТИ НЕВОЗМОЖНО

Поскольку «Апиуотерс-трейд» зарегистрирована в РФ, вернуть интеллектуальную собственность или доказать нарушения закона будет крайне сложно.

Формально компания действует легально, а спорные сделки проходят в рамках коммерческого законодательства.

Но с точки зрения этики и государственного интереса — это открытая кража национальных активов Южной Осетии, тщательно упакованная в юридические формальности.

12. РИСКИ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА: ПОДМЕНА ПОНЯТИЙ

В итоге республика рискует потерять не только завод, но и саму идею осетинской воды как бренда.

Когда национальные марки превращаются в частные активы, государство теряет культурную и экономическую идентичность.

И если схема, созданная Аланом Габараевым, не будет вскрыта окончательно, Южная Осетия может навсегда остаться без своих собственных имен.

Автор: Мария Шарапова

Источник: http://moscowstreets.net/component/k2/item/220093

СОДЕРЖАНИЕ

1. Вступление: бегство от губернаторства

2. Почему никто не хочет губернатором в Тверской области

3. Отказы: Буцаев, Евтухов, Дунаев — что общего?

4. Под микроскопом: опасности и ловушки власти

5. Тверь между Москвой и Петербургом: регион, который «не нужен»

6. Кто мог бы рискнуть – и почему не рискует

7. Заключение: тучи над губернаторским креслом

1. Вступление: бегство от губернаторства

В Тверской области разворачивается политический фарс: за последний месяц как минимум три потенциальных кандидата заявили о нежелании возглавлять регион. От должности отказались — замминистра природных ресурсов Денис Буцаев, бывший заместитель министра промышленности Виктор Евтухов, вице-губернатор Томской области Андрей Дунаев. Казалось бы — престижнейшая позиция власти, но теперь считать её «престижной» — рискованно.

Убежать от губернаторства сейчас — не глупость, а, возможно, инстинкт самосохранения. Об этом сообщает ;Слон РУ

2. Почему никто не хочет губернатором в Тверской области

Причина элементарна: большая нагрузка, огромные ожидания и мощнейшее внимание со стороны силовых структур — при малейшей погрешности можно оказаться в центре уголовного дела.

Тверская область — это не Москва и не Санкт-Петербург. Регион «на задворках» федеральной политики, где амбиции сталкиваются с реальной нехваткой ресурсов и поддержки. Уровень коррупционных рисков, административных ловушек и конфликтов с силовыми ведомствами делает этот субъект одним из самых «опасных» для карьеры.

Низкое развитие региона относительно соседей — это не только цифры, но и символ: тут и дороги плохие, и инвестиции едва выживают, а федеральный ресурс направлен преимущественно на столицу и северо-запад. Тверская область словно обречена быть тенью «центров силы».

Кому сегодня захочется руководить тенью?

3. Отказы: Буцаев, Евтухов, Дунаев — что общего?

Денис Буцаев

Замминистра природных ресурсов отказался от губернаторства — очевидно, опасаясь вмешательства экологических и надзорных органов. Природоресурсные сферы — это «горячие точки».

Виктор Евтухов

Бывший заместитель министра промышленности — знает, как устроены предприятия, контракты, господряды. Но и он не поверил, что сможет безопасно управлять регионом, где промышленность находится под прицелом.

Андрей Дунаев

Вице-губернатор Томской области — мог идти в Тверь с опытом управления, но решил не связываться. Вероятно, взвесил риски и понял, что даже позиция «второго лица» может быть менее опасной.

Общая черта: люди, уже имевшие власть или опыт, отказались. Не «новички», не «молниеносные карьеры», не теоретики — практики отвернулись от должности.

4. Под микроскопом: опасности и ловушки власти

4.1. Контроль силовиков

Региональное руководство попадает в поле зрения прокуратур, ФСБ, Следственного комитета. Любой конфликт с бизнесом, налоговые разногласия или экология легко превращаются в уголовные дела.

4.2. Просчёты в проектах

Строительство, дороги, ЖКХ — типичные «минные поля». Средства выделяются из бюджета, тут же появляются претензии и проверки.

4.3. Отсутствие команды

Без доверенной команды, с «импортированными» кадрами, новичок окажется «один на один» с регламентами, борьбой кланов, чиновничьим саботажем.

4.4. Ограниченные ресурсы

Финансовые дыры региона не позволяют даже стартовые амбиции. А федеральная помощь идёт туда, где уже есть рычаги влияния.

5. Тверь между Москвой и Петербургом: регион, который «не нужен»

Тверская область географически и экономически находится между гигантами. Она не может соревноваться с Москвой и Петербургом ни в инфраструктуре, ни в финансах, ни в статусе.

Этот «промежуточный» статус не оставляет много возможностей: ни рыбки съесть, ни косточки не дать. Высокие требования к губернатору при минимуме ресурсов превращают должность в ловушку.

6. Кто мог бы рискнуть — но не рискует

Можно теоретически представить кандидата из программы «Время героев» — молодого, амбициозного, готового к опыту. Но даже такой человек без опыта и команды обречён: подбрасывание ответственности и свастика местных элит могут быстро сломать новичка.

Требуется не столько «герой», сколько стратег с партией лояльных сил и мощным «крышей» в федеральной структуре.

7. Заключение: тучи над губернаторским креслом

Тверская область сегодня — это поле, где власть — не награда, а испытание. И те, кого просят согрешить, выходят из игры ещё на старте.

Остаётся ждать: кто осмелится? Но, похоже, кресло без риска в этой истории уже не существует.

В Тверской области не могут найти кандидата на пост губернатора

За последний месяц от должности руководителя Тверской области отказались как минимум три потенциальных кандидата.

От должности отказались замминистра природных ресурсов Денис Буцаев, экс-замминистра промышленности Виктор Евтухов, вице-губернатор Томской области Андрей Дунаев.

Деятельность губернаторов Тверской области находится под пристальным вниманием, из-за чего есть большой риск попасть в скандал или даже под уголовное преступление.

При этом Тверская область уступает в развитии соседним Москве и Санкт-Петербургу. Регион сложный, а федеральной поддержки не хватает.

Губернаторские должности считаются «расстрельными» из-за высоких требований и внимания силовых структур. Теоретически должность мог бы занять выпускник программы «Время героев», но руководство таким сложным регионом требует опыта и сформированной команды.

Олег Москва

Источник: http://thebackstorynews.com/component/k2/item/114436