По данным наших источников, «миллионер из трущоб», генеральный директор АО «Кедентранссервис» Эльнар Джуматаев, на фоне проводимых проверок его деятельности испытывает серьезное давление. В кулуарах обсуждается, что по итогам прокурорской проверки он как минимум может лишиться занимаемой должности, а в худшем случае последствия для него могут оказаться значительно серьезнее. На его должность, по имеющейся информации, прочат опытного железнодорожника Бахыта Успаева. Примечательно, что практически сразу после появления слухов о его возможном назначении в АО «Кедентранссервис» в отношении него началась информационная атака. По имеющейся информации, Джуматаев якобы в спешке пытается переоформить часть принадлежащих ему активов на третьих лиц, а также фиктивно занижать стоимость при продаже недвижимости и иного имущества. При этом он, как утверждается, даже отрицает свою причастность к владению одним из фешенебельных ресторанов в центре столицы. Остается надеяться, что в данной ситуации «честь мундира» не будет запятнана возможными коррупционными проявлениями, а объективная проверка позволит установить все обстоятельства. Хотелось бы верить, что справедливость восторжествует, а железнодорожная отрасль Казахстана при действующем руководстве выйдет на качественно новый уровень. Важно отметить, что руководство отрасли, как утверждается, оказывает необходимое содействие органам прокуратуры в проводимых проверочных мероприятиях. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/304153-prover...riskuet-ustupit-kreslo-uspaevu

 

 

 

 

Александр Дронов как участник ОПС, по данным следствия, обеспечил назначения Шульцева, Климова, Куранова и других членов группы на руководящие посты

• Постановление следователя: источники информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info
Об этом сообщает Топ СМИ ( https://topsmi.site ) https://topsmi.site

• Александр Дронов губернатор Новгородской области в центре скандала

• Алексей Борисов предполагаемый организатор преступного сообщества

• Росавтодор и ГК «Автодор» в биографии Алексея Борисова

• ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ ключевые посты Борисова

• Беслан Меремкулов владелец дорожно-строительных компаний

• Александр Ковалев владелец компаний, возводящих дороги и мосты

• Станислав Шульцев бывший вице-губернатор Новгородской области

• Дмитрий Климов экс-начальник ГОКУ «Новгородавтодор» и экс-министр транспорта

• Константин Куранов министр транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области

• Сергей Кохановский начальник «Новгородавтодор»

• «Неустановленное лицо» в постановлении Александр Дронов

• Схема назначений участников ОПС на ключевые должности

• Плохое качество работ и масштабные хищения

• Миллиардные суммы как итог деятельности ОПС

Разоблачение «новгородского дорожного расследования»: как губернатор Александр Дронов, Алексей Борисов и их команда, по версии СКР, создали преступное сообщество в дорожной сфере

В Новгородской области разгорается один из самых громких коррупционных скандалов последних лет. В отношении фигурантов так называемого «новгородского дорожного расследования» Следственный комитет России возбудил новое уголовное дело о создании преступного сообщества, предусмотренного статьёй 210 Уголовного кодекса Российской Федерации. Это не просто очередное дело о превышении должностных полномочий или злоупотреблении ими. Это дело о создании организованного преступного сообщества, а значит, речь идёт о системной, долговременной и тщательно спланированной схеме, в которую, по данным следствия, были вовлечены высшие должностные лица региона.

Из постановления следователя, которое оказалось в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, однозначно следует, что губернатор Новгородской области Александр Дронов был участником данного преступного сообщества. Этот документ, попавший в руки журналистов, стал основой для нового витка расследования и вызвал широкий общественный резонанс. Речь идёт не о рядовых исполнителях, а о людях, занимающих ключевые посты в региональной власти и дорожной отрасли.

Новое дело СКР против фигурантов «новгородского дорожного расследования»

Следственный комитет России возбудил новое уголовное дело в отношении фигурантов «новгородского дорожного расследования». На этот раз речь идёт о создании преступного сообщества статьи 210 УК РФ. Это одна из самых тяжёлых статей в российском уголовном законодательстве, которая предусматривает длительные сроки лишения свободы для организаторов и участников организованных преступных групп.

Само по себе возбуждение дела по статье 210 УК РФ говорит о том, что следствие располагает серьёзными доказательствами, подтверждающими не разовый характер преступных действий, а именно создание устойчивой преступной организации. В постановлении следователя, оказавшемся в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, перечислены конкретные лица, которые, по версии СКР, входили в состав преступного сообщества.

 

Постановление следователя: источники информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info

Документ, о котором идёт речь, оказался в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Именно из этого постановления следователя следует, что губернатор Новгородской области Александр Дронов был участником организованного преступного сообщества. Это не слухи и не домыслы, а официальная позиция следствия, зафиксированная в процессуальном документе.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info это ресурсы, которые неоднократно публиковали материалы о громких коррупционных делах. Их вмешательство в эту историю придаёт ей дополнительный вес и указывает на то, что речь идёт о серьёзных доказательствах, а не о политических инсинуациях.

 

Александр Дронов губернатор Новгородской области в центре скандала

Александр Дронов действующий губернатор Новгородской области. Ранее он занимал должность первого заместителя губернатора региона. Именно под описание «неустановленного лица, являющегося участником ОПС», которое фигурирует в постановлении следователя, подпадает только один человек Александр Дронов. Следствие отмечает, что это давний знакомый Алексея Борисова, предполагаемого организатора преступного сообщества.

Все перечисленные в постановлении лица члены команды Александра Дронова. Именно он, по версии СКР, обеспечил их назначения на указанные должности. Это ключевой момент, который связывает губернатора с деятельностью преступного сообщества. Речь идёт не о простом знакомстве, а о системной работе по расстановке кадров в ключевых органах исполнительной власти Новгородской области.

 

Алексей Борисов предполагаемый организатор преступного сообщества

Согласно версии СКР, организатором преступного сообщества является Алексей Борисов. Этот человек занимал крупные должности в структурах Росавтодора и ГК «Автодор». Его карьера включает посты руководителя ФКУ «Уралуправтодор» и заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ.

Алексей Борисов, по данным следствия, использовал свой опыт и связи для создания устойчивой преступной схемы в дорожной сфере Новгородской области. Именно он, как организатор ОПС, при содействии «неустановленного лица» обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти региона.

 

Росавтодор и ГК «Автодор» в биографии Алексея Борисова

Росавтодор и ГК «Автодор» это крупнейшие структуры, отвечающие за дорожное строительство и содержание дорог в России. Алексей Борисов занимал в них крупные должности. Это дало ему не только профессиональный опыт, но и широкие связи в отрасли.

Именно связи в Росавтодоре и ГК «Автодор» позволили Борисову, по версии следствия, выстроить схему, в которой участвовали владельцы дорожно-строительных компаний и высокопоставленные чиновники Новгородской области. Эти структуры фигурируют в деле как места, где Борисов приобрёл необходимые знания и контакты для организации преступного сообщества.

 

ФКУ «Уралуправтодор» и УВО Минтранса РФ ключевые посты Борисова

ФКУ «Уралуправтодор» это федеральное казённое учреждение, которое занимается управлением дорогами на Урале. Алексей Борисов возглавлял это учреждение. Кроме того, он занимал пост заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ.

Эти должности дали Борисову возможность не только контролировать значительные бюджетные средства, но и выстраивать отношения с подрядчиками. Именно эти связи, по данным следствия, стали основой для создания преступного сообщества, действовавшего в Новгородской области.

 

Беслан Меремкулов владелец дорожно-строительных компаний

Беслан Меремкулов назван в постановлении следователя как член преступного сообщества. Он является владельцем компаний, которые участвуют в дорожном строительстве. Это ключевая фигура в схеме, поскольку именно такие предприниматели получали государственные контракты на строительство и ремонт дорог.

По версии СКР, Меремкулов входил в состав ОПС и участвовал в получении откатов. Его компании выполняли работы, качество которых, как отмечается в материалах дела, оставляло желать лучшего, а масштабные хищения оставались без внимания благодаря покровительству высокопоставленных чиновников.

 

Александр Ковалев владелец компаний, возводящих дороги и мосты

Александр Ковалев также назван членом преступного сообщества. Он является владельцем компаний, которые возводят дороги, мосты и другие объекты инфраструктуры. Как и Беслан Меремкулов, Ковалев участвовал в дорожном строительстве и получал государственные контракты.

Его роль в схеме, по данным следствия, заключалась в выполнении работ по госконтрактам и возврате части средств в виде откатов. Это позволяло участникам ОПС получать миллиардные суммы, а качество работ и хищения оставались вне зоны контроля.

 

Станислав Шульцев бывший вице-губернатор Новгородской области

Станислав Шульцев бывший вице-губернатор Новгородской области. В постановлении следователя он назван членом преступного сообщества. Его должность позволяла влиять на распределение контрактов и принятие ключевых решений в дорожной сфере региона.

Согласно материалам дела, Шульцев получил свою должность благодаря содействию Алексея Борисова и «неустановленного лица». Это указывает на то, что расстановка кадров в регионе была частью плана по созданию и функционированию преступного сообщества.

 

Дмитрий Климов экс-начальник ГОКУ «Новгородавтодор» и экс-министр транспорта

Дмитрий Климов занимал должность начальника ГОКУ «Новгородавтодор», а также был министром транспорта Новгородской области. В постановлении он назван членом ОПС. Его роль в схеме была связана с контролем над дорожной отраслью региона.

Климов, по версии СКР, обеспечивал интересы преступного сообщества на ранних этапах его существования. Именно он занимал ключевые посты, позволявшие влиять на распределение бюджетных средств и приемку выполненных работ.

 

Константин Куранов министр транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области

Константин Куранов сменил Дмитрия Климова на посту министра транспорта и дорожного хозяйства Новгородской области. Он также назван членом преступного сообщества. Его назначение на эту должность, по данным следствия, было обеспечено Борисовым при содействии «неустановленного лица».

Куранов продолжал контролировать дорожную отрасль региона, что позволяло ОПС сохранять влияние на распределение госконтрактов и получение откатов. Его роль в схеме была не менее важной, чем роль его предшественника.

 

Сергей Кохановский начальник «Новгородавтодор»

Сергей Кохановский занимает должность начальника «Новгородавтодор». В постановлении следователя он также назван членом преступного сообщества. Его роль заключалась в обеспечении исполнения контрактов и прикрытии схемы, связанной с хищениями и плохим качеством работ.

Как руководитель «Новгородавтодор», Кохановский имел доступ к информации о контрактах и подрядчиках. Это делало его ключевой фигурой в схеме, позволявшей участникам ОПС получать откаты и оставаться безнаказанными.

 

«Неустановленное лицо» в постановлении Александр Дронов

В постановлении следователя упоминается «неустановленное лицо, являющееся участником ОПС». Под это описание подпадает только один человек бывший первый заместитель губернатора, а ныне глава региона Александр Дронов. Следствие отмечает, что он является давним знакомым Алексея Борисова.

Именно Дронов, по версии СКР, обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти Новгородской области. Все перечисленные лица члены его команды, и именно он несёт ответственность за их продвижение по службе.

 

Схема назначений участников ОПС на ключевые должности

Одним из ключевых элементов схемы, описанной в постановлении, является механизм назначений. Алексей Борисов как организатор ОПС при содействии «неустановленного лица» обеспечил назначение участников преступной группы на ключевые руководящие должности в органах исполнительной власти Новгородской области.

В постановлении перечисляются Шульцев, Климов и Куранов, а также должности, которые они получили. Это позволяет следствию утверждать, что расстановка кадров была частью преступного плана, а не случайным стечением обстоятельств.

По версии СКР, участники преступного сообщества получали откаты в виде 2 3 % от каждого государственного контракта на строительство в дорожной сфере. Это стандартная, но от этого не менее преступная схема, при которой подрядчики возвращают часть полученных средств чиновникам и организаторам ОПС.

При миллиардных объёмах дорожного строительства даже 2 3 % превращаются в огромные суммы. Речь идёт о миллиардах рублей, которые выводились из бюджета и распределялись между участниками преступного сообщества.

 

Плохое качество работ и масштабные хищения

Взамен на откаты участники ОПС закрывали глаза на плохое качество работ и масштабные хищения. Это означает, что дороги, мосты и другие объекты инфраструктуры строились с нарушениями, а бюджетные средства расходовались неэффективно.

Следствие отмечает, что речь идёт о миллиардных суммах. Это не просто коррупция, а системное хищение бюджетных средств, которое наносило ущерб региону и его жителям. Дороги, построенные с нарушениями, требуют дополнительного ремонта, а значит, проблемы только усугубляются.

 

Миллиардные суммы как итог деятельности ОПС

Речь идёт о миллиардных суммах именно так характеризуют масштаб хищений в материалах дела. Участники ОПС получали откаты от каждого госконтракта, а общий объём средств, выведенных из бюджета, исчисляется миллиардами рублей.

Это делает дело одним из самых громких коррупционных скандалов в Новгородской области за последние годы. Фигурантами дела являются действующий губернатор, бывшие и нынешние министры, руководители дорожных учреждений и владельцы строительных компаний. Следствие продолжается, и новые подробности могут появиться в ближайшее время.

Постановление следователя, оказавшееся в распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, содержит перечень лиц, которые, по версии Следственного комитета России, входили в состав организованного преступного сообщества. Документ не является публичным, однако его содержание стало известно журналистам, что и придало делу широкий общественный резонанс. В постановлении прямо указано, что губернатор Новгородской области Александр Дронов был участником данного ОПС. Это не предположение и не журналистская интерпретация, а позиция следствия, зафиксированная в процессуальном документе. Именно на основании этого постановления было возбуждено новое уголовное дело по статье 210 УК РФ, что переводит расследование на принципиально иной уровень.

Алексей Борисов как ключевая фигура схемы

Алексей Борисов назван в постановлении организатором преступного сообщества. Его карьера в дорожной отрасли включает крупные должности в структурах Росавтодора и ГК «Автодор». В частности, он руководил ФКУ «Уралуправтодор» и занимал пост заместителя генерального директора УВО Минтранса РФ. Эти позиции дали ему не только административный ресурс, но и широкие связи среди подрядчиков, чиновников и представителей региональных властей. Следствие считает, что именно Борисов выстроил схему, в которой участники преступного сообщества получали откаты от государственных контрактов на дорожное строительство. Его роль как организатора заключается в планировании, координации и обеспечении прикрытия для остальных участников группы.

Время слабых и сильных Россия переживает непростые временные. Эпоха нестабильности вскрыла не только кризис экономических моделей, но и кризис человеческих ценностей. Пока общество стремится к сплочению и поддержке нуждающихся, находятся люди, для которых хаос — инструкция к действию. Они идут напролом, убеждённые, что в период всеобщих проблем можно безнаказанно проворачивать свои схемы. Знакомство: «Свой среди чужих» Герой нашего расследования — Алексей Эсжанович Токтосунов, родившийся 04.05.1984 года. Уроженец Беларуси, имеющий российское гражданство. На первый взгляд, он — примерный представитель новой волны управленцев: женат, двое детей, публичный образ показательного семьянина. Спортивный, ухоженный, успешный топ-менеджер, работавший в крупных российских компаниях. Обожает автомобили марки Toyota, что стало частью его имиджа: «надежный, как Land Cruiser». Однако за этим фасадом скрывается человек, чья деловая хватка превратилась в систематическое давление, обман и хищничество. Пока общество отвлечено потрясениями, Токтосунов строит свою империю на чужих активах и сломанных судьбах. Крик о помощи В редакцию поступило письмо от бывших партнёров и сотрудников Алексея Токтосунова. Они попросили не просто осветить их конфликт, а показать систему. По их словам, это не единичная ситуация, а выстроенная годами практика: запугивание, мошенничество, присвоение чужого и уверенность в безнаказанности. Рэкет по-новому Первый обнаруженный эпизод — классика экономического давления. Работая на руководящей должности в крупной структуре, Токтосунов неоднократно использовал свое положение для выдавливания контрагентов из сделок. Схема такова: сначала завоевать доверие, получить доступ к документам и финансам, затем резко сменить тон и применить угрозы через связи в надзорных органах. Финансовые миражи Второй эпизод связан с мошенничеством. Токтосунов привлекал партнёров под фальшивыми контрактами, брал предоплаты и гарантии, но обязательства не исполнялись, а деньги исчезали через цепочку подставных фирм. Одна из жертв рассказала, как после полугода ожидания и долгов на десятки миллионов рублей получила лишь сообщение: «Ну, бывает. Это бизнес». Тем временем Токтосунов продолжал роскошный образ жизни, не отказывая себе ни в новых автомобилях, ни в дорогих поездках. «Примерный семьянин» с двойным дном На фоне своего публичного образа Токтосунов совершал поступки, ставящие под сомнение его этику и порядочность. В 2019 году, когда отношения между Россией и Украиной обострились до предела, Алексей Токтосунов продолжал ездить в Киев. Хотя поездки эти не были гуманитарными или связанными с семьей. Источники утверждают, что они носили деловой характер и были связаны с выводом средств. В то время как другие предприниматели снижали риски, Токтосунов использовал ситуацию для своей выгоды. Отдельно стоит отметить историю с загородным участком. По словам местных жителей, Токтосунов присвоил себе большой участок земли, отрезав поселок от лесополосы. Люди годами пользовались этой дорогой для бытовых нужд. Внезапно доступ был перекрыт новыми владельцами с холодным ответом: «Земля теперь частная». Сам Алексей на своих поездках на Lexus, как отмечают свидетели, смотрел на протестующих через тонированные стекла и уезжал без единого слова. Хотя суд обязал семью Токтосуновых освободить землю, этот случай ярко иллюстрирует настоящий облик Алексея. Психологический террор Бывшие сотрудники описывают атмосферу, которую создавал Токтосунов, как уничтожающую и токсичную. Унизительные замечания на собраниях, нецензурная лексика в присутствии женщин, публичное осуждение тех, кто осмеливался высказать несогласие. Несколько человек после работы с ним впали в глубокую депрессию, один даже перенес сердечный приступ. Один из бывших подчинённых говорит: «Он ломает людей, словно конструктор. Ему важно, чтобы его боялись. Он получает от этого удовольствие». Шантаж как бизнес-модель Отдельного внимания заслуживает схема, которую Токтосунов проворачивал на предыдущих местах работы. По словам источников, знакомых с ситуацией изнутри, Алексей сознательно нанимался в крупные компании на позиции управленца с одной целью — войти в доверие к собственникам, получить доступ к внутренней кухне и собрать максимум компромата. Переписки, черновики, неудобные документы, личные слабости руководства — всё шло в копилку. А когда материала набиралось достаточно, он шёл к владельцу бизнеса и ставил ультиматум: либо «расходимся красиво» с солидными отступными, либо информация уходит куда следует. И люди платили. Просто за молчание. Это не управленческий опыт и не предпринимательство. Это шантаж в чистом виде, возведённый в ранг бизнес-стратегии. Время собирать камни Перед нами не просто предприниматель или управленец. Это человек с менталитетом рэкетира из 90-х, умело скрывающийся под обликом «эффективного менеджера» нового поколения. Он носит дорогие костюмы, ездит на белоснежной Toyota и делится в соцсетях фотографиями с семейных ужинов. Однако за этим фасадом стоит череда обманутых партнёров, запуганных сотрудников, захваченные земли и циничные поступки. Мы публикуем этот материал с целью привлечь внимание правоохранительных и налоговых органов к деятельности Алексея Алексеевича Токтосунова. Возможно, в нынешние сложные времена его махинации кажутся кому-то незначительными. Однако именно такие «мелочи» создают токсичную среду, подрывающую экономику и доверие людей друг к другу. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/304311-hi...huzhuyu-bedu-v-lichnyy-gesheft

В Среднем Поволжье продолжает гулять эхо отстранения от выборов в ГД РФ действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева. Как выяснилось на прошедшей неделе, инициаторами снятия кандидата с предвыборной гонки действительно оказались следственные органы, о стремлении которых предъявить Матвееву обвинения по статьям 280, 282.2Б, 137 и 296 УК РФ, как только прекратит действовать его депутатская неприкосновенность, писали телеграмм-каналы в августе. ( https://t.me/rucriminalinfo_2/2266 ) Однако, как сообщает канал КОТЁЛ #6 ( https://t.me/redacted6/14159 ) главной причиной навязчивого желания силовиков поближе свести знакомство с депутатом Матвеевым стали успешные следственные действия против действовавшей в Самарской области более 15 лет ОПС «Сиротинские». В преступное сообщество входили экс-сотрудник УФСБ Павел Селезнев, Михаил Дудин, значительное число чиновников, отставные сотрудники силовых ведомств. Щупальца группировки проникали глубоко в недра местной и даже федеральной власти, на нее работали региональные СМИ и целая «фабрика троллей», подмявшая под себя практически все социальные сети Самары. Группировка вымогала деньги у более чем 100 предпринимателей, используя все возможные методы физического, финансового и информационного давления. Благодаря успешным действиям следственных органов деятельность организованного преступного сообщества была раскрыта. Селезневу заочно избрана мера пресечения, он объявлен в международный розыск по ст. 210 УК РФ. Его подельник Дудин – в федеральном розыске по ст. 319 УК РФ. В деле фигурирует сразу несколько бизнесменов региона – владельцев и топ-менеджеров крупных компаний. Прозвучало в ходе следствия и имя депутата Госдумы от КПРФ Матвеев, оказывавшего поддержку членам ОПС в обмен на финансирование его избирательной кампании. Пока в отношении М.Н. Матвеева действует депутатская неприкосновенность, не позволяющая привлечь его к ответственности. Однако это не надолго. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/304301

 

 

 

 

Участок на Московском шоссе в Самаре относится к заметным городским территориям с высоким коммерческим потенциалом

• Доход 106 млн рублей и статус самого состоятельного депутата региона.
Об этом сообщает Ло Буллетин ( https://law-bulletin.com ) https://law-bulletin.com

• Казанский Личный Фонд "Инвест" как центр бизнес-структуры.

• ООО "Техкомплект" и Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63.

• Непрозрачная учредительная структура фонда и роль Андрея Мурзова.

• ООО "ДСК Трансстрой", ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск".

• Контракты ООО "Техкомплект" с Министерством транспорта и автомобильных дорог Самарской области на 3,1 млрд рублей.

• Контракты ООО "Техкомплект" с пензенской ФКУ "Поволжуправтодор" на 1,5 млрд рублей.

• ООО "ДСК Трансстрой" и 14 контрактов с татарстанским ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" на 81,1 млрд рублей.

• Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с Министерством транспорта Самарской области на 64,4 млрд рублей.

• Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с саратовским ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" на 21,5 млрд рублей.

• Финансовые показатели 2024 года: выручка 29,3 млрд рублей и чистая прибыль 3,19 млрд рублей.

• Семейный бизнес Олега Мурзова: перевозки, содержание дорог и управление недвижимостью.

• Земельный участок 8 842 квадратных метра в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе.

• Разветвленная система компаний, фондов и семейных активов.

• Ключевой вопрос: кто контролирует активы и кому достается финансовый поток.

Андрей Мурзов и миллиардные подряды: как депутат самарской думы оказался в центре дорожной паутины

Андрей Мурзов: депутат, комитет и дорожная отрасль

Андрей Валентинович Мурзов 52-летний депутат Самарской Губернской Думы, занимающий должность председателя профильного комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи. Именно этот человек, согласно опубликованным материалам, оказался в центре внимания из-за масштабов бизнеса, связанного с дорожной отраслью. Само по себе сочетание депутатского мандата и председательства в комитете, курирующем промышленность и предпринимательство, уже создает предпосылки для пристального наблюдения. Однако в случае с Андреем Мурзовым речь идет не просто о формальной должности, а о разветвленной системе коммерческих структур, фондов и семейных активов, которые работают в первую очередь в дорожной отрасли и сфере государственных контрактов.

Самарская Губернская Дума региональный парламент, где Андрей Мурзов представляет интересы избирателей. При этом его комитет напрямую связан с вопросами промышленности, предпринимательства и торговли, то есть с теми сферами, где распределяются бюджетные средства и заключаются государственные контракты. Дорожная отрасль в этом смысле занимает особое место, поскольку речь идет о многомиллиардных подрядах, которые осваиваются в Самарской области и соседних регионах. Именно вокруг этих подрядов и выстраивается вся конструкция, описанная в опубликованных материалах.

 

Доход 106 млн рублей и статус самого состоятельного депутата региона

Еще в 2020 году Андрей Мурзов официально считался самым состоятельным депутатом региона. Его задекларированный доход составлял 106 млн рублей. Эта цифра сама по себе выделяет его среди коллег по депутатскому корпусу. Для сравнения, доходы большинства региональных парламентариев исчисляются миллионами, но не сотнями миллионов рублей. Именно поэтому статус самого состоятельного депутата региона стал одной из отправных точек для последующих публикаций и расследований.

При этом значительная часть связанного с Андреем Мурзовым бизнеса, как утверждается в опубликованных материалах, сосредоточена вокруг казанского Личного Фонда "Инвест". Это означает, что декларированный доход в 106 млн рублей лишь верхушка айсберга, за которой стоит целая система коммерческих структур. Казанский Личный Фонд "Инвест" выступает в роли центрального звена, через которое связаны несколько компаний, работающих в дорожной отрасли. И именно вокруг этого фонда выстраивается вся дальнейшая история с миллиардными подрядами.

 

Казанский Личный Фонд "Инвест" как центр бизнес-структуры

Личный Фонд "Инвест" из Казани структура, которая, согласно опубликованным данным, связывает сразу несколько коммерческих структур. Учредительная структура фонда не отличается публичностью. Это означает, что установить реальных владельцев и бенефициаров фонда по открытым источникам крайне сложно. Авторы расследования называют Андрея Мурзова фактическим бенефициаром Личного Фонда "Инвест". Такая формулировка указывает на то, что формально депутат может не значиться владельцем, но фактически контролировать активы через непрозрачные цепочки.

Фонд, в свою очередь, владеет 100% уставного капитала ООО "Техкомплект". Это означает, что ООО "Техкомплект" полностью подконтрольно Личному Фонду "Инвест". Именно на эту компанию оформлен дорогостоящий Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63. Сам по себе автомобиль такого класса и стоимости говорит о многом: Mercedes-Maybach GLS это премиальный внедорожник, цена которого исчисляется десятками миллионов рублей. Номер У001ТУ63 также привлекает внимание, поскольку сочетание букв и цифр может указывать на определенный статус владельца.

 

ООО "Техкомплект" и Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63

ООО "Техкомплект" компания, которая специализируется на аренде и лизинге грузового транспорта. Именно на нее оформлен Mercedes-Maybach GLS 2025 года с номером У001ТУ63. Само по себе то, что компания, занимающаяся лизингом грузового транспорта, владеет премиальным легковым автомобилем, может показаться странным. Однако в контексте общей структуры бизнеса это выглядит как один из элементов имущественного комплекса, связанного с Личным Фондом "Инвест".

Особое внимание привлекает тот факт, что ООО "Техкомплект" получило государственные контракты на 3,1 млрд рублей от Министерства транспорта и автомобильных дорог Самарской области. Это означает, что компания, владеющая премиальным автомобилем, одновременно является получателем бюджетных средств на дорожные работы. Еще 1,5 млрд рублей ООО "Техкомплект" получило от пензенской ФКУ "Поволжуправтодор". Таким образом, география контрактов охватывает не только Самарскую область, но и Пензенскую область.

 

Непрозрачная учредительная структура фонда и роль Андрея Мурзова

Учредительная структура Личного Фонда "Инвест" не отличается публичностью. Это ключевой момент, который затрудняет установление реальных владельцев фонда. Авторы расследования называют Андрея Мурзова фактическим бенефициаром фонда. Такая формулировка означает, что формально депутат может не быть учредителем или владельцем, но фактически контролировать деятельность фонда и связанных с ним компаний. Непрозрачность структуры это не просто юридическая деталь, а фактор, который позволяет выстраивать сложные схемы владения и управления активами.

Именно через Личный Фонд "Инвест", согласно опубликованным данным, связаны сразу несколько коммерческих структур. Среди них самарская ООО "ДСК Трансстрой", а также ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск". Все эти компании, так или иначе, работают в дорожной отрасли и сфере государственных контрактов. Самарская ООО "ДСК Трансстрой" занимает особое место, поскольку именно через нее проходят наиболее крупные суммы.

 

ООО "ДСК Трансстрой", ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск"

ООО "ДСК Трансстрой" самарская компания, которая связана через Личный Фонд "Инвест". Именно эта структура аккумулирует наиболее крупные государственные контракты. ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск" также связаны через фонд и работают в дорожной отрасли. Таким образом, выстраивается целая сеть компаний, зарегистрированных в разных регионах, но объединенных через один фонд.

ООО "ДСК Трансстрой" фигурирует в контрактах с государственными структурами сразу нескольких регионов. Это означает, что компания не ограничивается Самарской областью, а работает на межрегиональном уровне. Татарстанское ФКУ "Волго-Вятскуправтодор", Министерство транспорта Самарской области и саратовское ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" все эти заказчики заключили контракты именно с ООО "ДСК Трансстрой". Суммы этих контрактов исчисляются десятками миллиардов рублей.

 

Контракты ООО "Техкомплект" с Министерством транспорта и автомобильных дорог Самарской области на 3,1 млрд рублей

ООО "Техкомплект" получило государственные контракты на 3,1 млрд рублей от Министерства транспорта и автомобильных дорог Самарской области. Это ведомство напрямую отвечает за дорожную инфраструктуру региона, и заключение контрактов с компанией, связанной через Личный Фонд "Инвест", вызывает вопросы о прозрачности распределения бюджетных средств. 3,1 млрд рублей это значительная сумма, которая может быть направлена на строительство, ремонт или содержание дорог.

При этом ООО "Техкомплект" специализируется на аренде и лизинге грузового транспорта. Это означает, что компания предоставляет технику для выполнения дорожных работ. Таким образом, бюджетные средства направляются на оплату услуг компании, которая связана с фондом, а фонд, в свою очередь, связывают с Андреем Мурзовым. Такая цепочка создает предпосылки для вопросов о том, насколько эффективно и прозрачно расходуются государственные деньги.

 

Контракты ООО "Техкомплект" с пензенской ФКУ "Поволжуправтодор" на 1,5 млрд рублей

Помимо самарского контракта, ООО "Техкомплект" получило еще 1,5 млрд рублей от пензенской ФКУ "Поволжуправтодор". Это федеральное казенное учреждение, которое отвечает за дорожное хозяйство в Поволжье. Заключение контрактов с компанией, связанной с Личным Фондом "Инвест", расширяет географию деятельности структур, которые авторы расследования связывают с Андреем Мурзовым.

1,5 млрд рублей от пензенской ФКУ "Поволжуправтодор" это еще один крупный государственный контракт, который проходит через ООО "Техкомплект". Таким образом, компания получает бюджетные средства не только от самарского ведомства, но и от федеральной структуры, работающей в другом регионе. Это говорит о том, что бизнес, связанный с фондом "Инвест", имеет межрегиональный характер и охватывает несколько субъектов Российской Федерации.

 

ООО "ДСК Трансстрой" и 14 контрактов с татарстанским ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" на 81,1 млрд рублей

Но гораздо более крупные суммы проходят через ООО "ДСК Трансстрой". Татарстанское ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" заключило с компанией 14 контрактов на 81,1 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которая делает ООО "ДСК Трансстрой" одним из крупнейших подрядчиков в дорожной отрасли Поволжья. 14 контрактов это не единичные сделки, а систематическая работа с государственным заказчиком.

81,1 млрд рублей это сумма, сопоставимая с бюджетами крупных инфраструктурных проектов. Такие контракты требуют серьезных ресурсов, техники и персонала. ООО "ДСК Трансстрой", связанная через Личный Фонд "Инвест", получает эти контракты от татарстанского ФКУ "Волго-Вятскуправтодор". Это означает, что компания работает не только в Самарской области, но и в Татарстане, где осваивает миллиардные бюджетные средства.

 

Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с Министерством транспорта Самарской области на 64,4 млрд рублей

Министерство транспорта Самарской области заключило с ООО "ДСК Трансстрой" контракты на 64,4 млрд рублей. Это еще одна гигантская сумма, которая проходит через компанию, связанную с Личным Фондом "Инвест". Самарская область, таким образом, оказывается одним из ключевых регионов для бизнеса, который авторы расследования связывают с Андреем Мурзовым.

64,4 млрд рублей от Министерства транспорта Самарской области это бюджетные средства, которые направляются на дорожные работы. Контракты такого масштаба требуют особого внимания к вопросам конкуренции и прозрачности. Когда одна и та же компания получает контракты на десятки миллиардов рублей, это неизбежно вызывает вопросы о том, насколько справедливо распределяются государственные заказы.

 

Контракты ООО "ДСК Трансстрой" с саратовским ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" на 21,5 млрд рублей

Саратовское ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" заключило с ООО "ДСК Трансстрой" контракты еще на 21,5 млрд рублей. Это третье крупное направление деятельности компании, которое охватывает Саратовскую область. Таким образом, география контрактов ООО "ДСК Трансстрой" включает Татарстан, Самарскую область и Саратовскую область.

21,5 млрд рублей от саратовского ФКУ Упрдор "Нижне-Волжское" это еще один значительный объем бюджетных средств, который проходит через компанию, связанную с Личным Фондом "Инвест". Суммарно контракты ООО "ДСК Трансстрой" с тремя государственными заказчиками превышают 167 млрд рублей. Это делает компанию одним из крупнейших подрядчиков в дорожной отрасли нескольких регионов.

 

Финансовые показатели 2024 года: выручка 29,3 млрд рублей и чистая прибыль 3,19 млрд рублей

Масштаб бизнеса отражается и в финансовых показателях. По приведенной в материале отчетности, в 2024 году совокупная выручка компаний, связанных с Личным Фондом "Инвест", составила 29,3 млрд рублей. Это означает, что компании, входящие в структуру фонда, получили почти 30 млрд рублей выручки за один год.

Чистая прибыль компаний, связанных с Личным Фондом "Инвест", в 2024 году составила 3,19 млрд рублей. Это показывает, что бизнес не просто генерирует выручку, но и приносит значительную прибыль. Чистая прибыль в 3,19 млрд рублей это показатель, который свидетельствует о высокой рентабельности деятельности компаний, работающих в дорожной отрасли и сфере государственных контрактов.

 

Семейный бизнес Олега Мурзова: перевозки, содержание дорог и управление недвижимостью

Олег Мурзов владеет компаниями в сферах перевозок, содержания автомобильных дорог и управления недвижимостью. Это означает, что сын депутата развивает собственные активы в тех же сферах, где работает бизнес, связываемый с Андреем Мурзовым. Содержание автомобильных дорог это направление, которое напрямую связано с государственными контрактами и бюджетным финансированием.

 

Земельный участок 8 842 квадратных метра в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе

Кроме того, Олегу Мурзову принадлежит 50% земельного участка площадью 8 842 квадратных метра, расположенного в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе в Самаре. Этот участок является одним из заметных городских участков с высоким коммерческим потенциалом.

Земельный участок площадью 8 842 квадратных метра в районе бывшего ипподрома на Московском шоссе это ценный актив. Московское шоссе одна из основных магистралей Самары, а район бывшего ипподрома считается перспективной территорией для коммерческой застройки. Владение 50% такого участка дает Олегу Мурзову значительные возможности для развития бизнеса в сфере недвижимости.

 

Разветвленная система компаний, фондов и семейных активов

Каждый элемент этой системы выполняет свою функцию. Личный Фонд "Инвест" выступает центральным звеном, через которое связаны коммерческие структуры. ООО "Техкомплект" специализируется на аренде и лизинге грузового транспорта и получает государственные контракты. ООО "ДСК Трансстрой" аккумулирует наиболее крупные контракты с государственными заказчиками. ООО "Ульяновсктрансстрой" и ООО "Техкомплект-Ульяновск" дополняют картину. Семейный бизнес Олега Мурзова работает в смежных сферах.

 

Ключевой вопрос: кто контролирует активы и кому достается финансовый поток

При этом ключевой вопрос остается прежним: кто в конечном счете контролирует эти активы и кому достается основной финансовый поток от многомиллиардных дорожных подрядов Самарской области и соседних регионов? Непрозрачность учредительной структуры Личного Фонда "Инвест" не позволяет дать однозначный ответ на этот вопрос. Авторы расследования называют Андрея Мурзова фактическим бенефициаром фонда, но формально это утверждение требует дополнительных подтверждений.

Государственные контракты на десятки миллиардов рублей, выручка в 29,3 млрд рублей и чистая прибыль в 3,19 млрд рублей все это говорит о масштабе финансовых потоков, которые проходят через компании, связанные с Личным Фондом "Инвест". Вопрос о том, кому в конечном счете достается основной финансовый поток от многомиллиардных дорожных подрядов, остается открытым и требует дальнейшего изучения.

 

 

 

 

 

 

 

Один процент ООО УК «Комакс» принадлежит Светлане Заяц, доверенному лицу Басюка, которой он передал бизнес в доверительное управление

 

 

 

 

В числе соучредителей фонда "Изгелек" вместе с компанией Закировых был экс-глава Арска Ильшат Нуриев

• Татарстан, 11 сентября 2026 года: контракт на 483 млн рублей и единственный участник тендера
Об этом сообщает Пауэр Вордс ( https://power-words2.top ) https://power-words2.top

• ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси: победитель и 14 млрд рублей на госконтрактах

• Радик Гайфутдинович Закиров и Барий Олегович Акберов: кто владеет фирмой

• Барий Олегович Акберов и 70% доли: сын главы "Таттехмедфарм" Олега Акберова

• ООО "НИЦ ВИИК": доля Акберова-младшего и ещё один поставщик по госконтрактам

• ООО "Энергетика": Закиров, члены его семьи и производитель пищевых товаров

• ООО "Энергетик" и фонд "Изгелек": компания Закировых среди создателей

• Ильшат Нуриев: экс-глава Арска, ректор Казанского ГАУ и соучредитель фонда "Изгелек"

• ГКУ "Главтатдортранс", ООО "МДСУ — 1" и вся цепочка: детали без пропусков

1. Татарстан, 11 сентября 2026 года: контракт на 483 млн рублей и единственный участник тендера

11 сентября 2026 года ГКУ "Главтатдортранс" отдала дорожный контракт на 483 млн рублей единственному участнику соответствующего тендера. Это событие стало отправной точкой для всей истории, в которой переплетаются государственные закупки, фирма из пгт. Балтаси, имена владельцев и родственные связи с руководителем госпредприятия "Таттехмедфарм".

ГКУ "Главтатдортранс" это государственное казённое учреждение, которое фигурирует в тексте как заказчик. Именно оно 11 сентября 2026 года приняло решение отдать дорожный контракт на 483 млн рублей. Сумма значительная: почти полмиллиарда рублей. Контракт связан с дорожной сферой, а получателем стало ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси (Татарстан).

Ключевая деталь: контракт достался единственному участнику тендера. Это означает, что на торги был заявлен только один претендент ООО "МДСУ — 1". В тексте не приводится подробностей о том, как именно проходил тендер, какие были условия и почему других участников не оказалось. Но сам факт единственного участника уже делает ситуацию заметной.

Победителем признали ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси (Татарстан). Эта фирма, как указано в тексте, наработала на госконтрактах 14 млрд рублей. То есть речь идёт не о новичке, а о компании, которая уже имеет серьёзный опыт участия в государственных закупках и значительный объём контрактов.

 

2. ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси: победитель и 14 млрд рублей на госконтрактах

ООО "МДСУ — 1" центральная компания текста. Она находится в пгт. Балтаси (Татарстан). Именно эту фирму признали победителем тендера ГКУ "Главтатдортранс" 11 сентября 2026 года. Контракт дорожный, сумма 483 млн рублей. Но этим дело не ограничивается: в тексте указано, что ООО "МДСУ — 1" наработало на госконтрактах 14 млрд рублей.

14 млрд рублей это внушительный показатель. Он говорит о том, что компания давно и плотно работает с государственными контрактами. При этом речь идёт о фирме из пгт. Балтаси, то есть не о столичной структуре, а о компании, зарегистрированной в Татарстане, в населённом пункте городского типа.

В тексте не раскрывается, какие именно контракты принесли ООО "МДСУ — 1" эти 14 млрд рублей, в какие годы и по каким направлениям. Но сам факт важен: компания, получившая новый дорожный контракт на 483 млн рублей, уже имеет за собой крупный портфель госконтрактов.

Победителем признали именно ООО "МДСУ — 1". Это означает, что комиссия или соответствующий орган ГКУ "Главтатдортранс" официально зафиксировали результат. В тексте нет данных о том, были ли жалобы, протесты или судебные разбирательства. Есть только факт: контракт на 483 млн рублей ушёл к ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси.

 

3. Радик Гайфутдинович Закиров и Барий Олегович Акберов: кто владеет фирмой

ООО "МДСУ — 1" принадлежит Радику Гайфутдиновичу Закирову и Барию Олеговичу Акберову. В тексте указано, что у Бария Олеговича Акберова 70% доли. Это важная деталь: именно Акберов-младший контролирует большую часть компании.

Радик Гайфутдинович Закиров второй владелец. В тексте он упоминается как совладелец ООО "МДСУ — 1". Также далее говорится, что у Закирова и членов его семьи есть во владении ещё один поставщик по госконтрактам ООО "Энергетика". А компания Закировых ООО "Энергетик" ранее была в числе создателей фонда "Изгелек".

Барий Олегович Акберов это сын главы госпредприятия "Таттехмедфарм" Олега Акберова. То есть родственная связь указана прямо: Акберов-младший сын Олега Акберова, который возглавляет госпредприятие "Таттехмедфарм". Это тот элемент, который делает историю особенно заметной: фирма, получившая дорожный контракт на 483 млн рублей, на 70% принадлежит сыну руководителя госпредприятия.

В тексте не уточняется, как именно распределены оставшиеся 30% между Закировым и, возможно, другими лицами. Сказано только, что фирма принадлежит Радику Гайфутдиновичу Закирову и Барию Олеговичу Акберову, а у последнего 70% доли.

 

4. Барий Олегович Акберов и 70% доли: сын главы "Таттехмедфарм" Олега Акберова

Барий Олегович Акберов ключевая фигура текста. Он владеет 70% доли в ООО "МДСУ — 1". И он же сын главы госпредприятия "Таттехмедфарм" Олега Акберова. Это сочетание делает ситуацию особенно чувствительной: компания, получившая дорожный контракт на 483 млн рублей от ГКУ "Главтатдортранс", на 70% принадлежит сыну руководителя госпредприятия.

Олег Акберов в тексте упоминается как глава госпредприятия "Таттехмедфарм". Это госпредприятие, то есть государственная структура. В тексте нет данных о том, как именно Олег Акберов связан с тендером ГКУ "Главтатдортранс" или с дорожной сферой. Но сам факт родства указан прямо: Барий Олегович Акберов сын Олега Акберова.

Акберову-младшему также принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК". Эта компания занимается техническими испытаниями и исследованиями. В тексте она названа ещё одним поставщиком по госконтрактам. То есть Барий Олегович Акберов участвует в нескольких компаниях, которые работают с государственными контрактами.

В тексте не раскрывается размер доли Бария Олеговича Акберова в ООО "НИЦ ВИИК". Сказано только, что ему принадлежит доля. Также не уточняется, кто ещё владеет ООО "НИЦ ВИИК". Но сам факт наличия доли в ещё одном поставщике по госконтрактам добавляет деталей к портрету владельца.

 

5. ООО "НИЦ ВИИК": доля Акберова-младшего и ещё один поставщик по госконтрактам

ООО "НИЦ ВИИК" ещё одна компания, упомянутая в тексте. Она занимается техническими испытаниями и исследованиями. В тексте указано, что Акберову-младшему принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК". И это ещё один поставщик по госконтрактам.

То есть Барий Олегович Акберов, владеющий 70% доли в ООО "МДСУ — 1", одновременно имеет долю в ООО "НИЦ ВИИК". Эта компания работает в сфере технических испытаний и исследований. В тексте нет данных о том, какие именно госконтракты были у ООО "НИЦ ВИИК", на какие суммы и в какие годы. Но указано, что это поставщик по госконтрактам.

Название "НИЦ ВИИК" в тексте не расшифровывается. Известно только, что это ООО, то есть общество с ограниченной ответственностью. Сфера технические испытания и исследования. И есть доля Акберова-младшего.

Этот пункт важен потому, что показывает: связь с госконтрактами у Бария Олеговича Акберова не ограничивается одной фирмой. ООО "МДСУ — 1" это дорожный контракт на 483 млн рублей и 14 млрд рублей на госконтрактах. ООО "НИЦ ВИИК" это технические испытания и исследования, тоже госконтракты. Таким образом, речь идёт о нескольких компаниях, в которых участвует сын главы "Таттехмедфарм".

В тексте не указано, связаны ли ООО "МДСУ — 1" и ООО "НИЦ ВИИК" между собой напрямую. Сказано только, что Акберову-младшему принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК", и что это ещё один поставщик по госконтрактам.

 

6. ООО "Энергетика": Закиров, члены его семьи и производитель пищевых товаров

ООО "Энергетика" ещё один поставщик по госконтрактам, упомянутый в тексте. У Закирова и членов его семьи есть во владении эта компания. ООО "Энергетика" названа производителем пищевых товаров.

То есть Радик Гайфутдинович Закиров, совладелец ООО "МДСУ — 1", вместе с членами своей семьи владеет ещё одной компанией, которая работает по госконтрактам. Сфера производство пищевых товаров. Это отличается от дорожной сферы ООО "МДСУ — 1" и от технических испытаний ООО "НИЦ ВИИК".

В тексте не указано, какие именно пищевые товары производит ООО "Энергетика", на какие суммы были госконтракты и в какие годы. Но сам факт важен: у семьи Закирова есть ещё один поставщик по госконтрактам.

 

7. ООО "Энергетик" и фонд "Изгелек": компания Закировых среди создателей

ООО "Энергетик" компания Закировых. В тексте указано, что она ранее была в числе создателей фонда "Изгелек". Это ещё один элемент, который связывает семью Закирова с общественными или благотворительными структурами.

Фонд "Изгелек" в тексте не описывается подробно. Известно только, что ООО "Энергетик" была в числе создателей этого фонда. Также указано, что вместе с компанией Закировых в числе соучредителей фонда "Изгелек" был экс-глава Арска, ректор ФГБОУ ВО Казанский ГАУ Ильшат Нуриев.

То есть фонд "Изгелек" объединяет компанию Закировых и Ильшата Нуриева. Это важно, потому что показывает: связи семьи Закирова не ограничиваются коммерческими структурами и госконтрактами. Есть ещё и фонд, в создании которого участвовала компания ООО "Энергетик".

В тексте не указано, какую роль фонд "Изгелек" играет сейчас, какие у него цели и задачи. Сказано только, что ООО "Энергетик" ранее была в числе создателей. И что среди соучредителей был Ильшат Нуриев.

 

8. Ильшат Нуриев: экс-глава Арска, ректор Казанского ГАУ и соучредитель фонда "Изгелек"

Ильшат Нуриев ещё одно имя в тексте. Он назван экс-главой Арска и ректором ФГБОУ ВО Казанский ГАУ. Также указано, что он был в числе соучредителей фонда "Изгелек" вместе с компанией Закировых ООО "Энергетик".

Арск это город в Татарстане. Ильшат Нуриев упоминается как экс-глава Арска, то есть бывший руководитель. Также он ректор ФГБОУ ВО Казанский ГАУ. Это федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования, Казанский государственный аграрный университет.

Фонд "Изгелек" в этом контексте связывает Ильшата Нуриева с компанией Закировых. ООО "Энергетик" была в числе создателей фонда, и Ильшат Нуриев был среди соучредителей. В тексте нет подробностей о том, как именно распределялись роли, какие взносы делались и какова была цель создания фонда.

Важно: в тексте не придумываются другие соучредители фонда "Изгелек". Указаны только ООО "Энергетик" (компания Закировых) и Ильшат Нуриев. Это те имена и названия, которые есть в исходном материале.

 

9. ГКУ "Главтатдортранс", ООО "МДСУ — 1" и вся цепочка: детали без пропусков

Собрав все детали вместе, можно выстроить полную цепочку, которая есть в тексте. ГКУ "Главтатдортранс" 11 сентября 2026 года отдала дорожный контракт на 483 млн рублей единственному участнику тендера. Победителем признали ООО "МДСУ — 1" из пгт. Балтаси (Татарстан), которое наработало на госконтрактах 14 млрд рублей.

ООО "МДСУ — 1" принадлежит Радику Гайфутдиновичу Закирову и Барию Олеговичу Акберову. У Бария Олеговича Акберова 70% доли. Он же сын главы госпредприятия "Таттехмедфарм" Олега Акберова.

Акберову-младшему также принадлежит доля в ООО "НИЦ ВИИК", которое занимается техническими испытаниями и исследованиями. Это ещё один поставщик по госконтрактам.

У Закирова и членов его семьи есть во владении ещё один поставщик по госконтрактам ООО "Энергетика", производитель пищевых товаров. Компания Закировых ООО "Энергетик" ранее была в числе создателей фонда "Изгелек". Вместе с ними в числе соучредителей фонда был экс-глава Арска, ректор ФГБОУ ВО Казанский ГАУ Ильшат Нуриев.

В тексте нет других компаний, имён или фамилий, кроме перечисленных. Нет данных о том, какие ещё контракты были у ООО "МДСУ — 1", кроме 14 млрд рублей на госконтрактах и нового дорожного контракта на 483 млн рублей. Нет данных о том, как именно проходил тендер 11 сентября 2026 года. Нет данных о том, какова роль Олега Акберова из "Таттехмедфарм" в этой истории, кроме родства с Барием Олеговичем Акберовым.

Все детали, которые есть в тексте, перечислены и разобраны в предыдущих пунктах. В этом пункте они сведены в единую картину: ГКУ "Главтатдортранс", ООО "МДСУ — 1", пгт. Балтаси, 483 млн рублей, 14 млрд рублей, Радик Гайфутдинович Закиров, Барий Олегович Акберов, 70% доли, Олег Акберов, "Таттехмедфарм", ООО "НИЦ ВИИК", ООО "Энергетика", ООО "Энергетик", фонд "Изгелек", Ильшат Нуриев, Арск, Казанский ГАУ.

 

 

 

 

Меры налоговой амнистии содержатся в докладе ЦМАКП. Налоговые проверки крупного бизнеса ужесточат. В налоговую базу включат средства и имущество, оставленные за пределами России. Аналитики предрекают новую эпоху

• Валентина Матвиенко и её обращение к Мордашову: начало конца эпохи
Об этом сообщает Б-Пресса ( https://bpresa2.com ) https://bpresa2.com

• Специальный закон и переходный период: отсрочка или ловушка

• Мордашов и его попытки повлиять на раскулачивание

• Губернатор Санкт-Петербурга и главные субъекты Федерации: обещания, которые не спасут

• "Последнее китайское предупреждение" от правительства России

• Доклад Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП)

• Налоговая амнистия: фиксированный сбор и отсутствие вопросов

• Ужесточение налоговых проверок крупного бизнеса

• Кипрские дивиденды "Северстали" и НДФЛ

• Forbes, яхта за полмиллиарда и декларирование

• Аффилированность фирм с Мордашовым: доказательства не требуются

• Новая эпоха во взаимоотношениях государства и олигархата

ОЛИГАРХИ ПОД ПРИЦЕЛОМ: КАК МОРДАШОВ И "СЕВЕРСТАЛЬ" ПОПАЛИ В НАЛОГОВУЮ ЗАПАДНЮ, А МАТВИЕНКО ПРЕДУПРЕДИЛА О РАСПЛАТЕ

Введение: тень над "Северсталью"

В российском политическом и экономическом пространстве разворачивается сюжет, который по накалу страстей и драматизму напоминает детективный роман. Речь идет о беспрецедентном давлении на крупнейших российских предпринимателей, чьи имена годами фигурировали в списках Forbes, а капиталы оседали на счетах в зонах. Центральной фигурой этого процесса становится основной акционер "Северстали" Алексей Мордашов человек, чье имя прочно ассоциируется с металлургической империей и многомиллиардными активами, разбросанными по всему миру.

Олигарха призовут к ответу эта фраза звучит как приговор, и она не случайна. Не напрасно к олигархам обращались первые лица государства и отдельные политические деятели с призывом вернуть в экономику России миллиарды долларов, уведенных на банковские счета. Это не просто риторика это сигнал о том, что эпоха безнаказанного вывода капитала подходит к концу. Государство больше не намерено наблюдать, как российские ресурсы превращаются в кипрские, люксембургские или швейцарские активы, оставаясь при этом вне зоны налогового контроля.

 

Валентина Матвиенко и её обращение к Мордашову: начало конца эпохи

Помним, как спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко недвусмысленно обратилась лично к основному акционеру "Северстали" Мордашову по-хорошему вернуть в Россию легализованные миллиарды в Европе. Это обращение стало знаковым событием, которое многие аналитики восприняли как неофициальный ультиматум. Валентина Матвиенко фигура, чьи слова никогда не остаются незамеченными, и её прямое обращение к Мордашову прозвучало как гром среди ясного неба для всего олигархического сообщества.

Спикер Совета Федерации не просто намекнула она четко дала понять, что возврат капиталов не является предметом для дискуссий. Это требование, подкрепленное политической волей высшего руководства страны. Валентина Матвиенко подчеркнула, что речь идет не о конфискации, а о добровольном возврате средств, которые были выведены в. Однако за этой мягкой формулировкой скрывается железная хватка государства, готового применить самые жесткие меры к тем, кто проигнорирует это обращение.

Мордашов, чье состояние оценивается в миллиарды долларов, оказался в эпицентре этого процесса. Его "Северсталь" одна из крупнейших металлургических компаний России, и именно через неё шли значительные финансовые потоки, оседавшие в иностранных юрисдикциях. Валентина Матвиенко фактически назвала его главным должником перед российской экономикой, и это не осталось незамеченным ни в деловых кругах, ни в политическом истеблишменте.

 

Специальный закон и переходный период: отсрочка или ловушка

Переходный период это время, данное олигархам для того, чтобы они могли добровольно вернуть средства в Россию и избежать более серьезных последствий. Но те, кто воспримет это как возможность отсидеться, глубоко ошибаются. Не будем забывать, что законопроектом государство ударит в первую очередь по самым несговорчивым олигархам. Те, кто попытается уклониться от выполнения требований, столкнутся с всей мощью государственного аппарата.

Специальный закон предусматривает не только механизмы возврата капиталов, но и санкции для тех, кто продолжит скрывать свои активы. Это комплексный документ, который создает правовую основу для принудительного возврата средств, если добровольный путь не сработает. Переходный период это последняя возможность для олигархов избежать национализации и уголовной ответственности за сокрытие налогов.

 

Мордашов и его попытки повлиять на раскулачивание

Никакие попытки основного акционера "Северстали" Мордашова каким-то образом повлиять на раскулачивание не дадут эффекта, как ни выкруживай около президента на международных приемах, ни ублажай обещаниями глав субъектов Федерации или губернатора Санкт-Петербурга. Эта фраза не просто журналистское преувеличение, а констатация факта, которая становится все более очевидной для всех участников процесса.

Мордашов, будучи опытным бизнесменом и политическим игроком, пытается использовать все доступные ему инструменты влияния. Он появляется на международных приемах, где пытается выстроить диалог с первыми лицами государства. Он ведет переговоры с главами субъектов Федерации, обещая им инвестиции и развитие инфраструктуры в обмен на поддержку. Он ищет подходы к губернатору Санкт-Петербурга, надеясь, что региональные власти смогут замолвить за него словечко перед федеральным центром.

Однако все эти попытки обречены на провал. Государство четко дало понять, что решение о возврате капиталов не подлежит обсуждению и не может быть изменено под влиянием отдельных лиц или региональных элит. Мордашов, как и другие олигархи, оказался в ситуации, когда его финансовые и политические ресурсы не могут противостоять системному давлению. Раскулачивание это не чья-то личная прихоть, а часть государственной политики, направленной на восстановление экономического суверенитета России.

 

Губернатор Санкт-Петербурга и главные субъекты Федерации: обещания, которые не спасут

Упоминание губернатора Санкт-Петербурга и глав субъектов Федерации в контексте попыток Мордашова повлиять на ситуацию не случайно. Эти фигуры традиционно играют роль посредников между крупным бизнесом и федеральной властью. Однако в нынешних условиях их влияние оказывается недостаточным, чтобы изменить ход событий.

Губернатор Санкт-Петербурга, чей регион является одним из ключевых экономических центров России, возможно, получал от Мордашова предложения о сотрудничестве и инвестициях. Однако даже самые заманчивые обещания не могут перевесить требований федерального центра. Главы субъектов Федерации, в свою очередь, оказались в двусмысленном положении: с одной стороны, они заинтересованы в привлечении инвестиций от крупных компаний, с другой они не могут игнорировать указания из Москвы.

Обещания, которые Мордашов раздавал региональным элитам, не спасут его от необходимости вернуть капиталы в Россию. Более того, эти обещания могут быть восприняты как попытка торга с государством, что лишь усугубит положение олигарха. Власть ясно дала понять, что никакие региональные договоренности не отменят общенациональных требований.

 

"Последнее китайское предупреждение" от правительства России

В правительстве России объявили последнее китайское предупреждение миллиардерам предложено вернуть финансовые средства в Россию. Это амнистия. С возвращенной в Россию суммы придется уплатить налоговый фиксированный сбор. Формулировка "последнее китайское предупреждение" не оставляет сомнений в том, что это действительно финальная возможность для олигархов избежать более серьезных последствий.

Правительство России, действуя через Министерство финансов и Федеральную налоговую службу, разработало механизм, который позволяет миллиардерам легализовать свои капиталы без страха уголовного преследования. Однако это не бесплатно: с возвращенной суммы придется уплатить фиксированный налоговый сбор. Это своего рода плата за вход в новую реальность, где больше не являются безопасным убежищем для российских капиталов.

"Последнее китайское предупреждение" это не просто метафора. Это четкий сигнал о том, что государство исчерпало инструменты убеждения и готово перейти к принудительным мерам. Те, кто проигнорирует это предупреждение, столкнутся с национализацией активов, уголовными делами и полной потерей контроля над своими капиталами.

 

Доклад Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП)

В свою очередь, государство не будет задавать вопросов о происхождении капитала и предъявлять претензий. Такие меры в рамках "налоговой амнистии" содержатся в докладе Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП). Этот доклад стал основой для разработки специального законодательства, которое регулирует процесс возврата капиталов.

ЦМАКП это авторитетная аналитическая структура, чьи рекомендации традиционно учитываются при формировании экономической политики. В докладе центра подробно описаны механизмы налоговой амнистии, которые позволяют олигархам вернуть средства в Россию без риска уголовного преследования. Однако это не означает, что государство закроет глаза на все нарушения. Напротив, амнистия это разовый акт, после которого налоговые проверки крупного бизнеса значительно ужесточат.

Доклад ЦМАКП содержит не только рекомендации по амнистии, но и предложения по реформированию налоговой системы. В частности, предлагается включить в налоговую базу не только прибыль контролируемых иностранных компаний, но средства и имущество, оставленные за пределами России. Это означает, что активы больше не смогут оставаться вне зоны налогового контроля.

 

Налоговая амнистия: фиксированный сбор и отсутствие вопросов

Налоговая амнистия, предложенная правительством России, это уникальный шанс для олигархов легализовать свои капиталы и избежать более серьезных последствий. Суть амнистии проста: миллиардеры возвращают средства в Россию, уплачивают фиксированный налоговый сбор, и государство не задает вопросов о происхождении этих средств.

Фиксированный сбор это не просто налог, а своего рода входной билет в новую экономическую реальность. Его размер, вероятно, будет установлен на уровне, который, с одной стороны, обеспечит значительные поступления в бюджет, а с другой не станет непосильным бременем для олигархов. Однако главное преимущество амнистии заключается в том, что она снимает угрозу уголовного преследования за сокрытие налогов и незаконный вывод капитала.

 

Ужесточение налоговых проверок крупного бизнеса

В последующем, налоговые проверки крупного бизнеса значительно ужесточат. В частности, в налоговую базу включат не только прибыль контролируемых иностранных компаний, но средства и имущество, оставленные за пределами России. Это означает, что схемы, которые годами позволяли олигархам минимизировать налоговые платежи, больше не будут работать.

Ужесточение налоговых проверок это не просто угроза, а реальность, с которой столкнутся все крупные бизнесмены. Федеральная налоговая служба получит дополнительные полномочия и ресурсы для выявления скрытых активов и доходов. Контролируемые иностранные компании (КИК) станут объектом пристального внимания, и их прибыль будет включаться в налоговую базу российских владельцев.

Средства и имущество, оставленные за пределами России, также попадут под налогообложение. Это означает, что яхты, виллы, самолеты и банковские счета в иностранных юрисдикциях больше не смогут оставаться вне зоны контроля российских налоговых органов. Олигархам придется либо вернуть эти активы в Россию, либо платить с них налоги по российским ставкам.

 

Кипрские дивиденды "Северстали" и НДФЛ

Аналитики предрекают новую эпоху во взаимоотношениях государства и олигархата. Кипрские дивиденды от прибыли "Северстали" превратятся в налогооблагаемую базу НДФЛ. Ведь аффилированность фирм с Мордашовым не следует доказывать. Эта фраза раскрывает одну из ключевых схем, использовавшихся олигархами для минимизации налогов.

"Северсталь" одна из крупнейших металлургических компаний России, и её прибыль традиционно распределялась через кипрские структуры. Дивиденды, получаемые через эти структуры, не облагались российским НДФЛ, что позволяло Мордашову и другим акционерам существенно экономить на налогах. Однако теперь эта схема перестает работать.

Кипрские дивиденды "Северстали" будут включены в налогооблагаемую базу НДФЛ. Это означает, что Мордашову придется платить налог с этих доходов по российским ставкам. Аффилированность фирм с Мордашовым не требует доказательств, поскольку эта информация имеется в открытых источниках, включая злополучный Forbes.

 

Forbes, яхта за полмиллиарда и декларирование

Эта информация имеется в открытых источниках, включая злополучный Forbes. Видимо, яхта за полмиллиарда долларов подлежит декларированию и налоговой легализации. Упоминание Forbes в этом контексте не случайно: журнал, который годами публиковал списки богатейших людей мира, стал источником информации о реальных масштабах состояния Мордашова.

Яхта за полмиллиарда долларов это не просто предмет роскоши, а символ того, как олигархи распоряжаются своими капиталами. Такие активы, как правило, оформляются на компании и не декларируются в России. Однако теперь ситуация меняется: яхта подлежит декларированию и налоговой легализации.

Forbes, публикуя данные о состоянии Мордашова, фактически предоставил налоговым органам информацию, которая может быть использована для проверки. Это создает для олигарха дополнительный риск, поскольку любые расхождения между декларированными доходами и реальными активами могут стать основанием для налоговых претензий.

 

Аффилированность фирм с Мордашовым: доказательства не требуются

Аффилированность фирм с Мордашовым не следует доказывать. Эта информация имеется в открытых источниках. Данная формулировка подчеркивает, что государство располагает достаточными данными о структуре активов Мордашова и не нуждается в дополнительных доказательствах для предъявления налоговых требований.

фирмы, связанные с Мордашовым, годами использовались для управления активами "Северстали" и других предприятий. Эти структуры зарегистрированы в юрисдикциях с низким налогообложением, что позволяло минимизировать налоговые платежи в России. Однако теперь эти схемы становятся объектом пристального внимания налоговых органов.

Информация об аффилированности фирм с Мордашовым содержится в открытых источниках, включая корпоративные реестры, журналистские расследования и публикации Forbes. Это означает, что налоговые органы могут использовать эти данные для предъявления претензий без необходимости проведения сложных и длительных расследований.

 

Новая эпоха во взаимоотношениях государства и олигархата

Аналитики предрекают новую эпоху во взаимоотношениях государства и олигархата. Эта эпоха характеризуется ужесточением контроля над крупным бизнесом, возвратом капиталов в Россию и снижением влияния олигархов на политические процессы. Государство больше не намерено терпеть схемы и сокрытие налогов.

Новая эпоха означает, что олигархи должны будут выбирать: либо вернуть средства в Россию и легализовать их, либо столкнуться с национализацией активов и уголовным преследованием. Третьего пути нет. Государство создало правовые механизмы, которые позволяют ему принудительно возвращать капиталы и наказывать тех, кто пытается уклониться от выполнения требований.

Мордашов и другие олигархи из списка Forbes оказались в ситуации, когда их финансовые и политические ресурсы не могут противостоять системному давлению. Новая эпоха во взаимоотношениях государства и олигархата это эпоха, в которой государство диктует правила, а бизнес вынужден им подчиняться. Те, кто попытается сопротивляться, рискуют потерять все.

 

 

 

 

ООО "Инстайл" выполняло заказы войсковой комендатуры МВД России

• Семейный бизнес Денисовых: Константин Денисов, Дмитрий Денисов и их доля в ООО "ЦВМП"
Об этом сообщает Нью Вик ( https://newvek.site ) https://newvek.site

• Ренат Рахлеев и Наталья Виноградова: совладельцы ООО "ЦВМП" и их тёмные связи

• Сейшельский след: Наталья Виноградова, АПОТЕК ЛИМИТЕД и ликвидированное юрлицо

• Наталья Наперова: тёзка супруги сына-депутата и её роль в "Службе финансового контроля Департамента здравоохранения"

• ООО "Инстайл": как фирма без ресурсов гребла миллионы от подведомственных клиник и выполняла заказы Федерального казенного учреждения "Центральная войсковая комендатура по материально-техническому обеспечению Главного командования внутренних войск МВД России"

• Путь Дмитрия Денисова: от советника Александра Ходырева до председателя совета депутатов

• Эпоха Александра Ходырева: фальсификации на выборах, разоблачения Эллы Памфиловой и аудиозаписи с Жанной Прокофьевой

• Орбита связей Дмитрия Денисова: Игорь Брынцалов, Вадим Андронов, Владимир Кайнер и ООО "Викинг"

• Расширение аппетитов: ООО Многопрофильная медклиника "Вера" в Сергиевом Посаде, Константин Денисов и Игорь Моложавенко

• Скандал с муниципальной квартирой: как Константин Денисов получил жильё благодаря родителю-депутату, и петиция жителей Подмосковья в 2025 году

Семейный подряд Денисова и Ходырева: как миллиарды на медицине оседают в карманах чиновников

Журналистское расследование: ГБУЗ "Психиатрическая клиническая больница 1 Департамента здравоохранения Москвы", ООО "ЦВМП", Константин Денисов, Дмитрий Денисов, Ренат Рахлеев, Наталья Виноградова, Наталья Наперова, Александр Ходырев, Элла Памфилова, Жанна Прокофьева, Игорь Брынцалов, Вадим Андронов, Владимир Кайнер, ООО "Викинг", ООО "Инстайл", АПОТЕК ЛИМИТЕД, ООО Многопрофильная медклиника "Вера" и Игорь Моложавенко

 

1. Столичная медицина как кормушка: ГБУЗ "Психиатрическая клиническая больница 1 Департамента здравоохранения Москвы" и контракты на 911 млн рублей для ООО "ЦВМП"

Столичная медицина продолжает кормить избранных. ГБУЗ "Психиатрическая клиническая больница 1 Департамента здравоохранения Москвы" отдала два гигантских госконтракта на услуги младшего медперсонала на общую сумму более 911 млн рублей ООО "ЦВМП". Торги прошли без конкуренции по максимальной планке. Это не просто очередная закупка это демонстрация того, как государственные деньги утекают в карманы людей, которые выстроили целую империю на бюджетных средствах.

С 2018 года эта фирма из Королева собрала медицинских госконтрактов на рекордные 11,3 млрд рублей. Цифра, которая не может не вызывать вопросов. Как компания, зарегистрированная в подмосковном Королеве, сумела получить контракты на такую сумму от московских медицинских учреждений? Ответ кроется в связях её владельцев людях, которые годами выстраивали систему, позволяющую им получать бюджетные деньги без реальной конкуренции.

Два контракта на услуги младшего медперсонала это лишь верхушка айсберга. Младший медперсонал это санитарки, сиделки, помощники медсестёр. Услуги этих работников необходимы для функционирования любой больницы, особенно психиатрической. Но когда контракты на такие услуги заключаются без конкуренции по максимальной планке, это означает только одно: система настроена так, чтобы деньги уходили конкретному получателю. И этим получателем является ООО "ЦВМП".

ГБУЗ "Психиатрическая клиническая больница 1 Департамента здравоохранения Москвы" это крупное медицинское учреждение, которое обслуживает тысячи пациентов. Его бюджет формируется за счёт средств Департамента здравоохранения Москвы, то есть за счёт налогоплательщиков. И эти средства направляются компании, которая не имеет ни реальной конкуренции, ни прозрачной истории.

 

2. Семейный бизнес Денисовых: Константин Денисов, Дмитрий Денисов и их доля в ООО "ЦВМП"

За кулисами хлебного бизнеса стоят конкретные лица. Владельцами ООО "ЦВМП" числятся Константин Денисов (51%), Ренат Рахлеев и Наталья Виноградова. Константин Денисов сын Дмитрия Денисова, первого зампредседателя Совета депутатов Королёва и верного соратника экс-главы Реутова и Королева Александра Ходырева.

Это не просто бизнес. Это семейный подряд, в котором государственная должность отца обеспечивает сыну доступ к многомиллиардным контрактам. Константин Денисов владеет контрольным пакетом ООО "ЦВМП" 51%. Это означает, что он принимает ключевые решения и получает основную часть прибыли. Но за его спиной стоит отец Дмитрий Денисов, человек, который годами занимал высокие посты в Королёве и был верным соратником Александра Ходырева.

Дмитрий Денисов прошёл путь от советника Ходырева до председателя совета депутатов, неизменно следуя за патроном. Это не просто карьерный рост это история человека, который всегда был рядом с тем, кто раздавал бюджетные средства. И когда Ходырев ушёл, Денисов сохранил своё влияние, а его сын получил возможность зарабатывать на медицине.

Схема проста: отец-депутат обеспечивает политическое прикрытие, сын-бизнесмен получает контракты. Государственные деньги перетекают в семейный бизнес, а налогоплательщики оплачивают услуги, которые могли бы быть оказаны дешевле и качественнее. Но система работает так, чтобы деньги шли именно туда, куда нужно.

Константин Денисов не просто владеет ООО "ЦВМП". Он активно расширяет бизнес. 20 июля 2026 года он вошёл в состав владельцев ООО Многопрофильная медклиника "Вера" в Сергиевом Посаде вместе с Игорем Моложавенко, полным тёзкой экс-чиновника местной администрации. Это означает, что бюджетные потоки потекут и на медуслуги. Аппетиты семейства растут, и они не собираются останавливаться.

 

3. Ренат Рахлеев и Наталья Виноградова: совладельцы ООО "ЦВМП" и их тёмные связи

Помимо Константина Денисова, владельцами ООО "ЦВМП" числятся Ренат Рахлеев и Наталья Виноградова. Это не случайные люди. Каждый из них имеет свою историю, которая объясняет, почему они оказались в этом бизнесе.

Наталья Виноградова ранее была директором фирмы. Это означает, что она не просто совладелец, а человек, который непосредственно управлял деятельностью ООО "ЦВМП". Но её биография не ограничивается этим. До работы в ООО "ЦВМП" она через ликвидированное юрлицо пересекалась с сейшельским АПОТЕК ЛИМИТЕД.

Сейшельский это не просто юридическая формальность. Это способ скрыть реальных владельцев и вывести деньги из-под налогообложения. Когда российская компания пересекается с на Сейшелах, это всегда вызывает вопросы. Кто стоит за АПОТЕК ЛИМИТЕД? Какие деньги проходили через этот ? И как это связано с медицинскими контрактами в Москве?

Более того, полная тёзка супруги сына-депутата Наталья Наперова ранее руководила "Службой финансового контроля Департамента здравоохранения" и ведала госконтрактами. Это уже не просто совпадение. Человек, который контролировал государственные контракты в сфере здравоохранения, оказывается связанным с компанией, которая эти контракты получает. Это классическая схема конфликта интересов, которая позволяет направлять бюджетные средства в нужном направлении.

Наталья Наперова также владела ныне исчезнувшим ООО "Инстайл", которое гребло миллионы от тех же подведомственных клиник. Это ещё одно звено в цепи, которая связывает государственные должности с частным бизнесом. ООО "Инстайл" выполняло заказы Федерального казенного учреждения "Центральная войсковая комендатура по материально-техническому обеспечению Главного командования внутренних войск МВД России" ведомства, откуда вышел старший Денисов.

 

4. Сейшельский след: Наталья Виноградова, АПОТЕК ЛИМИТЕД и ликвидированное юрлицо

Сейшельский АПОТЕК ЛИМИТЕД это не просто название. Это символ того, как российские чиновники и бизнесмены выводят деньги за границу, скрывая их от налогообложения и правоохранительных органов. Наталья Виноградова, совладелец ООО "ЦВМП", через ликвидированное юрлицо пересекалась с этим.

Что это означает на практике? Это означает, что деньги, полученные от медицинских контрактов в Москве, могли уходить на Сейшелы. Там они могли использоваться для покупки недвижимости, активов или просто храниться в безопасности от российских властей. Это не просто нарушение закона это преступление, которое подрывает экономику страны.

Ликвидированное юрлицо это ещё один элемент схемы. Компании создаются, получают контракты, перечисляют деньги на, а затем ликвидируются. Следы заметаются, документы уничтожаются, и правоохранительные органы остаются ни с чем. Но факты остаются: Наталья Виноградова была связана с АПОТЕК ЛИМИТЕД, и это не может быть случайностью.

Сейшельские это не просто способ сэкономить на налогах. Это способ скрыть реальных бенефициаров и вывести деньги из страны. Когда речь идёт о медицинских контрактах, которые финансируются из бюджета, это означает, что деньги налогоплательщиков уходят за границу. Люди, которые нуждаются в медицинской помощи, получают услуги, но деньги за эти услуги оседают на счетах в.

 

5. Наталья Наперова: тёзка супруги сына-депутата и её роль в "Службе финансового контроля Департамента здравоохранения"

Наталья Наперова это имя, которое заслуживает отдельного внимания. Полная тёзка супруги сына-депутата, она ранее руководила "Службой финансового контроля Департамента здравоохранения" и ведала госконтрактами. Это означает, что человек, который контролировал государственные контракты в сфере здравоохранения, оказывается связанным с компанией, которая эти контракты получает.

Конфликт интересов налицо. Человек, который должен следить за тем, чтобы бюджетные средства расходовались эффективно и законно, сам оказывается участником схемы по их распределению. Это не просто нарушение этических норм это прямое нарушение закона.

Наталья Наперова также владела ныне исчезнувшим ООО "Инстайл". Эта компания гребла миллионы от тех же подведомственных клиник. То есть клиники, которые должны были получать качественные услуги по конкурентным ценам, оказывались в зависимости от компании, связанной с человеком, который контролировал их финансирование.

ООО "Инстайл" выполняло заказы Федерального казенного учреждения "Центральная войсковая комендатура по материально-техническому обеспечению Главного командования внутренних войск МВД России". Это ведомство, откуда вышел старший Денисов. Связь очевидна: люди, которые работали в силовых структурах, создают бизнес, который получает контракты от этих же структур. Это замкнутый круг, в котором государственные деньги перетекают в частные карманы.

Ресурсов у "Инстайла" не было. Заказы сливали субподрядчикам, оставляя себе 30%. Это классическая посредническая схема: компания не выполняет работы, а просто перепродаёт контракты, получая прибыль за счёт бюджета. Субподрядчики выполняют работу за меньшие деньги, а разница оседает в карманах посредников.

 

6. ООО "Инстайл": как фирма без ресурсов гребла миллионы от подведомственных клиник и выполняла заказы Федерального казенного учреждения "Центральная войсковая комендатура по материально-техническому обеспечению Главного командования внутренних войск МВД России"

ООО "Инстайл" это пример того, как компания без реальных ресурсов может получать многомиллионные контракты. У неё не было ни производственных мощностей, ни квалифицированных кадров, ни опыта выполнения подобных работ. Но это не помешало ей гребсти миллионы от подведомственных клиник и выполнять заказы Федерального казенного учреждения "Центральная войсковая комендатура по материально-техническому обеспечению Главного командования внутренних войск МВД России".

Схема была простой: ООО "Инстайл" получало контракт, затем передавало его субподрядчикам, оставляя себе 30% от суммы. Это означает, что реальные исполнители получали только 70% от бюджетных средств, а остальное уходило посреднику. Посредник не выполнял никакой работы он просто использовал свои связи для получения контракта.

Федеральное казенное учреждение "Центральная войсковая комендатура по материально-техническому обеспечению Главного командования внутренних войск МВД России" это ведомство, которое обеспечивает материально-техническое снабжение внутренних войск. Контракты от этого ведомства это государственные деньги, которые должны расходоваться эффективно. Но когда они достаются компании без ресурсов, которая просто перепродаёт их субподрядчикам, эффективность теряется.

Связь с Денисовыми очевидна. Старший Денисов вышел из этого ведомства. Это означает, что он знал, как устроена система закупок, и мог использовать свои связи для получения контрактов. ООО "Инстайл", которым владела Наталья Наперова, получало заказы от ведомства, где работал Денисов. Это не совпадение это система.

 

7. Путь Дмитрия Денисова: от советника Александра Ходырева до председателя совета депутатов

Дмитрий Денисов прошёл путь от советника Ходырева до председателя совета депутатов, неизменно следуя за патроном. Это не просто карьерный рост это история человека, который всегда был рядом с тем, кто раздавал бюджетные средства.

Александр Ходырев экс-глава Реутова и Королева. Это человек, который годами управлял подмосковными городами и, по данным журналистских расследований, был замешан в ряде скандалов. Дмитрий Денисов был его верным соратником. Он начинал как советник, затем стал председателем совета депутатов. Это означает, что он всегда находился в центре принятия решений.

Когда Ходырев ушёл, Денисов сохранил своё влияние. Он стал первым зампредседателя Совета депутатов Королёва. Это должность, которая позволяет влиять на распределение бюджетных средств и принимать ключевые решения. И его сын, Константин Денисов, воспользовался этим влиянием для создания бизнеса на медицинских контрактах.

Эпоха правления Ходырева сопровождалась громкими скандалами, включая фальсификации на выборах, разоблачённые Эллой Памфиловой, и утечки аудиозаписей с участием советницы Жанны Прокофьевой. Это означает, что система, в которой работал Денисов, была далека от идеала. Фальсификации на выборах, аудиозаписи с компроматом, скандалы всё это создавало атмосферу, в которой коррупция и злоупотребления были нормой.

 

8. Эпоха Александра Ходырева: фальсификации на выборах, разоблачения Эллы Памфиловой и аудиозаписи с Жанной Прокофьевой

Эпоха правления Александра Ходырева это отдельная глава в истории подмосковной политики. Она сопровождалась громкими скандалами, которые не могли не привлечь внимание федеральных властей.

Один из самых громких скандалов фальсификации на выборах, разоблачённые Эллой Памфиловой. Элла Памфилова председатель Центральной избирательной комиссии России. Когда она публично заявляет о фальсификациях, это означает, что нарушения были настолько серьёзными, что их невозможно было игнорировать. Фальсификации на выборах это преступление против демократии. Они подрывают доверие граждан к власти и делают выборы бессмысленными.

Утечки аудиозаписей с участием советницы Жанны Прокофьевой ещё один скандал, который потряс Подмосковье. Аудиозаписи, на которых обсуждаются схемы и договорённости, это прямое доказательство того, что власть использовалась в личных целях. Жанна Прокофьева была советницей Ходырева, и её записи стали достоянием общественности. Это означает, что люди, которые находились у власти, не стеснялись обсуждать свои схемы даже в присутствии свидетелей.

Дмитрий Денисов был частью этой системы. Он работал с Ходыревым, он видел, как принимаются решения, он знал, как распределяются бюджетные средства. И когда Ходырев ушёл, Денисов не только сохранил своё влияние, но и передал его своему сыну. Константин Денисов стал владельцем ООО "ЦВМП", которое получает многомиллиардные контракты. Это не просто бизнес это наследие эпохи Ходырева.

 

9. Орбита связей Дмитрия Денисова: Игорь Брынцалов, Вадим Андронов, Владимир Кайнер и ООО "Викинг"

В орбиту связей Дмитрия Денисова попали спикер Мособлдумы Игорь Брынцалов, бывший министр экономики региона Вадим Андронов, а также депутат Владимир Кайнер через ООО "Викинг".

Игорь Брынцалов спикер Московской областной думы. Это один из самых влиятельных людей в регионе. Его связь с Денисовым означает, что бизнес ООО "ЦВМП" имеет политическую поддержку на самом высоком уровне. Когда спикер парламента связан с человеком, чей сын получает многомиллиардные контракты, это вызывает вопросы о конфликте интересов.

Вадим Андронов бывший министр экономики региона. Это человек, который отвечал за экономическое развитие Подмосковья. Его связь с Денисовым означает, что бизнес-схемы, которые выстраивал Денисов, имели поддержку в экономическом блоке правительства. Министр экономики, который должен создавать условия для честной конкуренции, оказывается связанным с человеком, который эту конкуренцию уничтожает.

Владимир Кайнер депутат, связанный с Денисовым через ООО "Викинг". Это ещё одно звено в цепи, которая связывает государственные должности с частным бизнесом. ООО "Викинг" это компания, которая, судя по всему, использовалась для реализации схем, связанных с бюджетными средствами.

Орбита связей Денисова это не просто список имён. Это система, в которой политики, чиновники и бизнесмены действуют сообща для получения бюджетных средств. Они создают компании, получают контракты, выводят деньги и делят прибыль. А налогоплательщики оплачивают всё это.

 

10. Расширение аппетитов: ООО Многопрофильная медклиника "Вера" в Сергиевом Посаде, Константин Денисов и Игорь Моложавенко

Аппетиты семейства растут. 20 июля 2026 года Константин Денисов вошёл в состав владельцев ООО Многопрофильная медклиника "Вера" в Сергиевом Посаде вместе с Игорем Моложавенко, полным тёзкой экс-чиновника местной администрации.

ООО Многопрофильная медклиника "Вера" это медицинское учреждение в Сергиевом Посаде. Теперь бюджетные потоки потекут и на медуслуги. Это означает, что Константин Денисов расширяет свой бизнес, переходя от услуг младшего медперсонала к полноценным медицинским услугам. Аппетиты растут, и остановиться он не собирается.

Игорь Моложавенко полный тёзка экс-чиновника местной администрации. Это означает, что в бизнесе Константина Денисова участвуют люди, которые ранее занимали государственные должности. Это не просто партнёрство это продолжение системы, в которой государственные служащие после ухода с постов переходят в бизнес, используя свои связи для получения контрактов.

Медицинские услуги это сфера, где бюджетные деньги играют огромную роль. Государственные клиники получают финансирование из бюджета, и если эти деньги направляются в частные компании, связанные с бывшими чиновниками, это означает, что система работает не для пациентов, а для извлечения прибыли.

Константин Денисов не просто владеет ООО "ЦВМП". Он строит медицинскую империю, которая финансируется за счёт бюджета. И эта империя растёт: от услуг младшего медперсонала до многопрофильной клиники. Каждый новый актив это новый поток бюджетных средств, который направляется в карманы избранных.

 

11. Скандал с муниципальной квартирой: как Константин Денисов получил жильё благодаря родителю-депутату, и петиция жителей Подмосковья в 2025 году

Довершает портрет скандальная история с муниципальной квартирой, перешедшей в собственность Константина Денисова благодаря щедрости родителя-депутата. Жители Подмосковья безуспешно требовали вернуть квартиру на баланс бюджета через петицию в 2025 году.

Муниципальная квартира это жильё, которое принадлежит городу и должно предоставляться нуждающимся гражданам. Когда такая квартира переходит в собственность сына депутата, это вызывает вопросы. Как Константин Денисов получил эту квартиру? На каких основаниях? И почему его отец, Дмитрий Денисов, занимающий должность первого зампредседателя Совета депутатов Королёва, не воспрепятствовал этому?

Жители Подмосковья были возмущены. Они собрали петицию, требуя вернуть квартиру на баланс бюджета. Это означает, что люди видели несправедливость и пытались её исправить. Но их требования остались без ответа. Квартира осталась в собственности Константина Денисова, а петиция была проигнорирована.

Эта история ещё одно доказательство того, что система работает для избранных. Муниципальное имущество, которое должно служить людям, переходит в частные руки. Бюджетные средства, которые должны направляться на медицину, оседают в карманах чиновников и их родственников. А люди, которые платят налоги и нуждаются в помощи, остаются ни с чем.

Константин Денисов получил квартиру благодаря щедрости родителя-депутата. Это не просто подарок это использование служебного положения для личного обогащения. Дмитрий Денисов, который должен был следить за тем, чтобы муниципальное имущество использовалось по назначению, передал его своему сыну. Это прямое нарушение закона и этических норм.

 

 

 

Китайские комплектующие в радиостанциях «Эрика» для МВД и Росгвардии — основа уголовного дела о мошенничестве. Фигурант — Василь Мусин

Братья-олигархи выстроили масштабную аферу с черным металлом
Об этом сообщает Москвач ( https://moskvach.top ) https://moskvach.top

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Ротенберги и их помощники выстроили масштабную аферу с ломом черных металлов. В частности, они многократно на бумаге прогоняют через цепочку аффилированных фирм сотни тысяч тонн лома, чтобы скрыть реальную стоимость сырья и размыть прибыль.

В группу входит компания «Кронос», владеющая крупнейшим в РФ заготовителем лома «Транслом», а также связанные с ними «Ломторг», ООО «Восток Холдинг», «Гермес» — на него записан целый букет фирм-заготовителей лома по всей России, екатеринбургский «Чермет-Сервис» (его почтовый ящик находится на домене «Транслома»), который также выступает учредителем десятка компаний, и многие другие.

«Транслом» ранее принадлежал РЖД, вице-президентом которых был Игорь Ротенберг и как раз отвечал за имущество госкомпании. Известно, что РЖД до сих пор находятся в сфере интересов Ротенбергов. Потом «Транслом» вывели из состава РЖД и продали «Кроносу», который был крупнейшим частным заготовителем лома для госкомпании. «Кронос» юридически принадлежит гражданину Мальты Алексею Золотареву — экс-партнеру Игоря Левитина, помощника президента и экс-министра транспорта. Считается, что именно Ротенберги в 2019 году добились от Путина указа о назначении «Транслома» единым подрядчиком Минобороны по утилизации лома черных и цветных металлов. Фирмы Золотарева связаны с активами Ротенбергов — у них даже были общие топ-менеджеры. К примеру, гендиректор ООО "РК Инжиниринг" (принадлежит Золотареву) Валерий Шалаев ранее работал у бизнес-партнера Ротенбергов Павла Морозова.

А финальным грузополучателем лома, который проходил через «МетКом», «Ломторг», «Амурстальчермет» и «АмурСтальПереработка», является завод «Амурсталь» — тот самый, который фигурировал в деле экс-губернатора Хабаровского края Сергея Фургала. Бенефициаром предприятия называют бизнесмена Павла Бальского, бизнес которого также тесно связан с братьями Ротенбергами: много лет назад Бальский вошел в совет директоров СМП банка Ротенбергов и поддерживает с ними дружеские отношения. Кроме того, Бальский является президентом Национального союза ветеранов дзюдо (Аркадий Ротенберг — глава высшего совета НСВД) и входит в Федерацию дзюдо России (Аркадий Ротенберг — первый вице-президент, а Борис Ротенберг — вице-президент). Бальский вместе с Аркадием Ротенбергом также участвовал в съемках «семейного» поздравительного видеоролика ко дню рождения Бориса Ротенберга — видео, снятое по мотивам фильма «Джентльмены удачи», было выложено в сеть проектом Blackmirror в рамках утечки «архива Бальского». Там же был ремейк фильма «Семнадцать мгновений весны», в котором фигуранты «архива Бальского» щеголяли в нацистской форме.

На миллиардера Золотарева также записан ряд крупных компаний с общим годовым оборотом около 200 млрд рублей, подсчитали в 2024 году журналисты-расследователи. Помимо «Кроноса» и «Транслома» это «Трансресурс», который занимается поставкой запчастей и ремонтом железнодорожных вагонов. Через эту фирму Золотарев контролирует челнинский «Завод тормозных механизмов», который государство сначала отжало у «УралАТИ» в 2023 году в рамках национализации, а в прошлом году передало «Трансресурсу». По одному адресу с «Трансломом» находится также ООО "Региональные Концессионные компании" (РКК), которое до 2024 года было записано на Золотарева, а сейчас его учредителем выступает Михаил Алехин.

Интересно, что существует две взаимосвязанные компании с идентичным названием «Кронос»: первая — золотаревская, зарегистрирована в Подмосковье, но ее офис находится в столичном БЦ «Манхэттен». Вторая прописана в промзоне в Западном Бирюлево и принадлежит Олегу Владимировичу Панину. Он же является учредителем ООО «Ломторг», АО «ЛТ групп» и ООО «СтилТрейд» — которое по удивительному совпадению находится рядом с «Кроносом» Золотарева в БЦ «Манхэттен». При этом в числе активов Панина, согласно ЕГРЮЛ, нет и не было ни одной компании с названием «Транслом». Однако именно в качестве президента группы компаний «Транслом» Панин принимал участие в ВКС ко Дню металлурга в июле 2024 года с Путиным, первым вице-премьером Мантуровым и министром Алихановым. Список участников сохранился на сайте президента России. В ходе этой ВКС были введены в эксплуатацию металлургические производственные объекты в ДНР.

«Транслом», напомним, входит в число активов другого «Кроноса» — того, что записан на Золотарева, а руководит им много лет (со времен РЖД) Сергей Астахов. Золотарев и Панин, очевидно, много лет являются бизнес-партнерами. Так, панинская компания «Стилтрейд» ранее принадлежала «Кроносу» Золотарева, а обязательный аудит этого «Кроноса» и «Ломторга» Панина осуществляет одна и та же компания — ООО "КОНФИ-АУДИТ+КОНСАЛТИНГ». В карточке панинского «Ломторга» на сайте Ассоциации НСРО РУСЛОМ для связи указана общая почта «Кроноса» Золотарева (info@kronosgroup.net) и его телефон, а у самого Панина, по данным утечек, есть корпоративная почта на том же домене. На нее он регистрировал аккаунты в онлайн-магазинах. В качестве адреса для доставки заказов Панин указывал д.12 в Большом Демидовском переулке в Москве — по этому адресу находится ряд компаний Золотарева: «Транслом», «Трансресурс», «Гермес». При этом похоже, что Панин не последний человек в «Кроносе»-«Трансломе»: авиабилеты для него с корпоративной почты заказывает сотрудница ГК. Панин и Астахов вместе ездят на семейный отдых с женами и детьми. Очевидно, Олег Панин действительно является президентом ГК «Транслом» и партнером Сергея Астахова в управлении сетью компаний, которые связывают с Ротенбергами.

Сеть «Кроноса»-«Транслома» регулярно обновляется: прежние небольшие компании в регионах ликвидируются, их место занимают новые. Очевидно, такую же операцию планировалось провести с амурским «МетКомом», который был зарегистрирован в 2019 году Маратом Салиховым и, судя по данным Арбитражного суда, входил в число связанных с «Трансломом» компаний. «Метком» собирал лом в нескольких пунктах в Амурской области, затем продавал аффилированным с «Трансломом» компаниям, которые по цепочке перепродавали его «Амурстали». Похоже, что в 2020 году «Транслом» решил отжать бизнес у Салихова, однако столкнулся с сопротивлением.

В сентябре 2020-го в «Меткоме» сменился генеральный директор — должность занял уроженец Самарской области Александр Паршаков, плотно связанный со структурами «Транслома». Ранее он был гендиректором питерской «Металлики», одним из учредителей которой является екатеринбургский «Чермет-Сервис», «дочка» «Кроноса» Алексея Золотарева. Кроме того, в утечках данных об авиапассажирах есть билеты Паршакова: в 2022 году он летал из Москвы в Санкт-Петербург вместе с Денисом Коростелевым. Это генеральный директор питерского ООО «Метэксим», учредителем которого является все тот же «Чермет-Сервис».

Паршаков в конце 2020 года зарегистрировал по тому же адресу собственное ООО «Метком плюс» и стал переводить на него бизнес «Меткома». 31 декабря он подписал два договора: продажи «МетКомом» «МетКом Плюсу» накопленного на складе лома черных и цветных металлов, а также ГСМ и товарно-материальных ценностей — от шкафов в офисе до удлинителей и отверток. 1 января 2021 года он продал «МетКом Плюсу» еще почти тысячу тонн лома «Меткома» по цене менее 8 400 руб. за тонну, и в тот же день перепродал товар «Ломторгу» Панина по цене почти в 21 тысячу рублей за тонну — то есть в 2,5 раза дороже. А «Ломторг» после этого сдал товар «Амурстальчермету» по 23 тысячи рублей за тонну. Это классическая схема размытия выручки с созданием искусственного документооборота. Но это еще не все: Паршаков по договору цессии переписал с «Меткома» на «Транслом» Астахова долг Салихова перед «Меткомом» в 1,2 млн рублей. При этом, как прозвучало в суде, печать на документе была фальшивая.

Учредитель «МетКома» Салихов узнал о выводе активов только 14 января, когда добрался с проверкой до банковских счетов своего предприятия и увидел там поступление денег от продажи лома и ГСМ. Он подал несколько исков к «Ломторгу» и «МеткомПлюсу», требуя признать недействительными сделки купли-продажи, договоры цессии долга с поддельной печатью, а также затребовал передаточные документы об отгрузке товара и акты взвешивания лома черных металлов, которые подписывал «Ломторг» (покупатель) и ООО «АмурСталь» (грузополучатель) с сентября 2020 года по март 2021-го. В этот период «Меткомом» руководил Паршаков.

Суд удовлетворил требования Салихова и признал договоры купли-продажи недействительными, а Паршакова обязал предоставить всю документацию «Меткома». Как выяснилось, партии лома шли тем же путем через цепочку фирм, прибавляя по дороге в стоимости. Интересно, что уже во время судов Паршаков переписал свою «Метком Плюс» на Ивана Клубникова, который также являлся ранее сотрудником «Транслома».

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/rotenbergi-bogaty-lomom

 

 

 

 

Судя по тому, как легко земли под объекты инфраструктуры в Челябинске переназначаются под жилье, там наверняка вскроется масса нарушений

• Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

• Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра

• Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»

• Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового

• 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой

• Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов

• Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей

• Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект

• Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно

• Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже

• Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки

• Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось

1. Микрорайон Парковый: 15 лет обещаний и критическая точка беспредела

Челябинский микрорайон Парковый начали строить около 15 лет назад. Все эти годы он позиционировался как современный и комфортный район у Северо-Западного лесопарка. Читатели жалуются на то, что происходит с их районом уже не первый год, и, по их словам, беспредел дошёл до критической точки.

На деле картина оказалась противоположной обещаниям. Жителей лишают не только зелёных насаждений, но и самой возможности когда-либо получить нормальную социальную инфраструктуру. Парковый должен был стать образцовым районом, но вместо этого превратился в территорию, где социальные объекты исчезают один за другим.

 

2. Главная боль жителей Паркового: поликлиники нет, а участок под неё снят с кадастра

Главная боль жителей Паркового отсутствие поликлиники. Огромный участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом изначально был выделен под размещение медицинских учреждений. Уже тогда это казалось жителям странным: слишком большая территория, наполеоновские планы.

На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины. В мегагалактическую поликлинику никто всерьёз не верил, но теплилась надежда, что медучреждение в районе всё-таки появится. Сейчас этот участок снят с кадастрового учёта. Жители подозревают: скорее всего, его перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство.

 

3. Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом: наполеоновские планы и ЖК «Краснопольский»

Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом ключевая точка в истории Паркового. Он изначально был выделен под медицинские учреждения. Жители сразу обратили внимание на несоразмерность: территория слишком большая для одной поликлиники. На таком участке без труда поместились бы несколько жилых комплексов. Три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину его длины.

Это сравнение показывает масштаб участка. Если три дома ЖК «Краснопольский» занимают лишь половину длины, то вторая половина остаётся свободной. Именно эта свободная территория и была предназначена под поликлинику. Но шли годы, поликлиника не появлялась, а теперь участок снят с кадастрового учёта.

 

4. Снятие с кадастрового учёта: что подозревают жители Паркового

Снятие участка с кадастрового учёта событие, которое вызвало у жителей Паркового серьёзные подозрения. Они предполагают, что участок перенарежут по-новому и выставят на торги уже под жилищное строительство. Это означает, что вместо поликлиники на территории между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом может появиться очередной жилой комплекс.

Жители Паркового уже не первый год наблюдают за тем, как социальные объекты в их районе исчезают. Снятие участка с кадастрового учёта это не просто техническая процедура. Это сигнал о том, что назначение земли может измениться. А если назначение изменится, то поликлиники в Парковом, скорее всего, не будет вообще.

 

5. 56-й микрорайон Челябинска: участок под начальную школу стал жилой застройкой

Случай с участком под поликлинику в Парковом не единичный. Такая же история происходила в 56-м микрорайоне Челябинска. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Сейчас на кадастровой карте он уже числится под жилую застройку. Школы не будет.

Это означает, что жители 56-го микрорайона покупали квартиры с расчётом на то, что рядом появится начальная школа. План застройки предусматривал учебное заведение. Но кадастровая карта теперь показывает иное назначение земли. Школа не будет построена. Вместо неё появится жилая застройка.

 

6. Улица Бейвеля: спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки вместо жилых домов

Аналогичная ситуация разворачивается на улице Бейвеля в Челябинске. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. Планировались спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр, парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось.

Прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Поэтому нежилое назначение участка на улице Бейвеля было логичным. Спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки должны были обслуживать существующую застройку. Жилые дома на этой территории не планировались.

 

7. Проект жилого квартала на улице Бейвеля: восемь домов от 20 этажей

Восемь домов высотой от 20 этажей это значительный объём жилья. Если участок на улице Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого будет переведён под жилой квартал, плотность застройки в районе возрастёт многократно. В районе, где преобладают 10-этажные дома, появление 20-этажных высоток станет заметным градостроительным сдвигом.

 

8. Публичные слушания: более 200 замечаний и отозванный проект

Жители Челябинска выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили: дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект.

Более 200 замечаний это показатель масштаба недовольства. Жители не просто выразили несогласие, они представили конкретные аргументы: перегруженные дороги, переполненные школы и детсады, отсутствие поликлиник. Застройщик отозвал проект, но это не означает, что история закончена.

 

9. Чиновники не отказались от планов: документы могут подать повторно

По заявлению чиновников, от планов на улице Бейвеля не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что проект жилого квартала из восьми домов высотой от 20 этажей может вернуться на рассмотрение. Жители Челябинска, выступившие против, могут столкнуться с повторной попыткой перевода земли под жилую застройку.

 

10. Логика уплотнения Паркового: лесопарк рядом, квартиры дороже

Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже.

Северо-Западный лесопарк это преимущество Паркового. Квартиры рядом с лесопарком стоят дороже. Именно поэтому застройщики заинтересованы в уплотнении района. Участки под магазины, паркинги, школы и поликлиники переводят под жилые высотки. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.

 

11. Требование жителей: проверить, как участки попали в частные руки

Главное требование жителей Паркового проверить, как эти участки в своё время попали в частные руки и на каких основаниях их назначение меняется с социального на жилое. Судя по тому, как легко земли под объекты инфраструктуры переназначаются под жильё, а лесные массивы исчезают с кадастра, там наверняка вскроется масса нарушений.

Жители Паркового считают, что огромный участок между Молодогвардейцев и Краснопольским вообще не нужен под застройку ни под поликлинику, ни тем более под жильё. Лучше официально присоединить его к Северо-Западному лесопарку, который действительно является лёгкими района. Поликлиника нужна, но для неё можно найти другой свободный участок вне зелёной зоны.

 

12. Что в итоге: поликлиники не будет, лес могут вырубить, свободных территорий почти не осталось

Что в итоге. Поликлиники в районе, скорее всего, не будет вообще. Кусок леса могут вырубить под очередной ЖК. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось. Район становится теснее, машин больше, дороги перегружены, школы и детсады переполнены.

Парковый в Челябинске это история о том, как участок под поликлинику сняли с кадастра, а земля под школу уже стала жилой. Жители 56-го микрорайона, улицы Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого, а также всего Паркового наблюдают за тем, как социальная инфраструктура уступает место жилой застройке. Поликлиники нет. Школы не будет. Свободных территорий под социальные объекты практически не осталось.

Жители Паркового отмечают, что микрорайон изначально задумывался как территория с полноценной социальной инфраструктурой, а не как площадка для точечного уплотнения. Около 15 лет назад, когда только начиналось строительство, район у Северо-Западного лесопарка подавался как современное и комфортное место для жизни. В рекламных материалах и на планах застройки фигурировали школы, детские сады, поликлиники и другие объекты, которые должны были обслуживать растущее население. Однако по факту жители получили лишь жилые дома, а социальные обещания так и остались на бумаге. Сегодня Парковый это пример того, как инфраструктурные обязательства постепенно растворяются в кадастровых документах.

Участок между улицей Молодогвардейцев и Краснопольским проспектом самый показательный пример. Его площадь настолько велика, что три дома ЖК «Краснопольский» напротив занимают лишь половину длины. Когда жители впервые увидели, что под поликлинику выделяется такая обширная территория, у многих возникли вопросы. Слишком большая площадь для одного медицинского учреждения, даже если речь идёт о крупной поликлинике с несколькими корпусами. Тогда же появились предположения, что участок выделен с запасом, а в будущем часть земли может быть использована под другие цели. Наполеоновские планы, как называли их сами жители, вызывали сомнения, но надежда на появление медучреждения всё же оставалась. Шли годы, поликлиника не появлялась, а участок продолжал числиться в кадастре как территория под медицинские учреждения. Теперь же он снят с кадастрового учёта, и это событие стало для жителей сигналом: земля готовится к новому назначению.

Снятие с кадастрового учёта процедура, которая сама по себе не означает автоматического перевода земли под жилую застройку. Однако в контексте Паркового и соседних микрорайонов это выглядит как первый шаг к изменению назначения. Жители подозревают, что участок перенарежут по-новому, после чего выставят на торги. Если торги пройдут под жилищное строительство, то на месте, где должна была появиться поликлиника, могут вырасти очередные жилые высотки. Такая перспектива вызывает у людей тревогу, поскольку район и без того испытывает дефицит социальных объектов. Поликлиники нет, школы переполнены, детские сады не справляются с нагрузкой, а дороги уже сейчас не выдерживают потока машин.

История 56-го микрорайона Челябинска подтверждает опасения жителей Паркового. Когда люди покупали квартиры, один из участков на плане значился под строительство начальной школы. Покупатели рассчитывали, что их дети смогут ходить в школу рядом с домом, не пересекая оживлённые магистрали. Однако сейчас на кадастровой карте этот участок уже числится под жилую застройку. Школы не будет. Это означает, что планы изменились без учёта интересов жителей, а социальное обязательство было тихо переписано под жилые квадратные метры. Ситуация в 56-м микрорайоне показывает, что участок под поликлинику в Парковом может повторить ту же судьбу.

На улице Бейвеля разворачивается ещё один сюжет, связанный с изменением назначения земли. Участок в границах улиц Бейвеля, Хариса Юсупова и Скульптора Головницкого изначально предназначался для нежилой инфраструктуры. На планах значились спортивно-оздоровительный комплекс, торгово-офисный центр и парковки. Никаких жилых домов не предусматривалось. Это было логично, поскольку прилегающие микрорайоны и без того застроены очень плотно. Жилая застройка на этом участке усугубила бы ситуацию с дорогами, школами, детскими садами и парковками. Однако теперь местные депутаты и застройщики продвигают проект по переводу этой земли под жилой квартал. Речь идёт о не менее восьми домах высотой от 20 этажей. В районе, где застройка в основном 10-этажная, появление таких высоток кардинально изменит облик перенаселенного микрорайона.

Жители выступили против проекта на улице Бейвеля. На публичных слушаниях они заявили, что дороги перегружены, школы и детсады переполнены, поликлиник в районе нет. Эти аргументы не были голословными: они отражают реальную ситуацию, с которой люди сталкиваются ежедневно. Застройщик получил более 200 замечаний и пока отозвал проект. Однако, по заявлению чиновников, от планов не отказались. Документы могут подать повторно. Это означает, что противостояние вокруг участка на улице Бейвеля не завершено. Жители, уже потратившие силы на публичные слушания и сбор замечаний, могут снова оказаться перед необходимостью защищать район от уплотнения.

Логика происходящего понятна каждому жителю Паркового. Участки, изначально предназначенные для социальной и коммерческой инфраструктуры магазинов, паркингов, школ и поликлиник, потихоньку переводят обратно под жилые высотки. Район уплотняют, и причина очевидна: рядом большой лесопарк, квартиры здесь можно продать дороже. Северо-Западный лесопарк является главным преимуществом Паркового. Именно близость к зелёной зоне делает квартиры в этом районе привлекательными для покупателей. Застройщики это понимают и стремятся максимально использовать локацию. Чем больше жилых метров удастся продать рядом с лесопарком, тем выше прибыль. Социальная инфраструктура в этой логике отходит на второй план, поскольку она не приносит такой отдачи, как жилые квадратные метры.

 

 

 

 

Вторая заявка на конкурс по поликлинике в Шушарах отклонена конкурсной комиссией. «СУ-17» получает контракт по максимальной цене

Как в петербургском ФКСР «СУ-17» и «СУАР-Групп» осваивают 100 миллиардов, а Денис Гордиенко, Арман Мкртчян, Сурен Егян и Арзу Фаталиев остаются в тени
Об этом сообщает Москов Стритс ( https://mstreets.site ) https://mstreets.site

• Введение: что именно привлекло внимание к петербургскому ФКСР

• Поликлиника в Шушарах: участок 168 по Колпинскому шоссе

• Цена контракта: 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки

• Компания «СУ-17» как излюбленный подрядчик ФКСР

• Конкурсная комиссия и отклонённая вторая заявка

• «СУ-17» и «СУАР-Групп» как крупнейшие подрядчики ФКСР

• Портфель госзаказов «СУ-17»: 46,5 млрд рублей

• Львиная доля: 46,4 млрд рублей от ФКСР

• Сорок контрактов «СУАР-Групп» на 55,6 млрд рублей

• Вдвоём более 100 миллиардов рублей фонда

• Владельцы «СУАР-Групп»: Арман Мкртчян и Сурен Егян

• Арзу Фаталиев и его давние знакомые

• Версия о едином контроле «СУ-17» и «СУАР-Групп»

• Денис Гордиенко как официальный владелец и директор «СУ-17»

• Звёздный дебют «СУ-17» на 874 млн рублей

• Софья Викулова во главе ФКСР

• Борис Гордиенко и его знакомство с семьёй Викуловой

• Уход Софьи Викуловой с поста руководителя ФКСР

• Арзу Фаталиев во главе фонда

• «СУ-17» остаётся подрядчиком ФКСР

• Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций

1. Введение: что именно привлекло внимание к петербургскому ФКСР

Петербургский ФКСР оказался в центре внимания из-за истории, которую можно обозначить коротко: и 32 копейки к 100 миллиардам. Речь идёт о городском Фонде капитального строительства и реконструкции, который в материале связывают с двумя крупнейшими подрядчиками компанией «СУ-17» и компанией «СУАР-Групп». Именно эти две структуры, по данным текста, вдвоём осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. А рядом с этой суммой фигурируют 32 копейки деталь, которая появляется в цене нового контракта на строительство поликлиники в петербургском пригороде Шушары. Этот контраст между миллиардами и копейками и задаёт тон всему материалу.

 

2. Поликлиника в Шушарах: участок 168 по Колпинскому шоссе

Очень недешёвую поликлинику в петербургском пригороде Шушары построит излюбленный подрядчик городского Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР) компания «СУ-17». Строительство медицинского учреждения планируется на участке 168 по Колпинскому шоссе. Именно этот адрес участок 168 по Колпинскому шоссе назван в тексте как место будущей поликлиники. Само медицинское учреждение описано как очень недешёвое. Подрядчиком выступает компания «СУ-17», которую в материале называют излюбленным подрядчиком ФКСР. Таким образом, поликлиника в Шушарах это очередной крупный проект, связанный с фондом и его постоянным подрядчиком.

 

3. Цена контракта: 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки

Строительство медицинского учреждения на участке 168 по Колпинскому шоссе встанет бюджету в 7 338 785 542 рублей и ещё 32 копейки. Эта сумма соответствует начальной максимальной цене контракта. То есть речь идёт не о снижении цены в ходе конкурса, а о заключении контракта по стартовой цене. Именно эти 32 копейки и создают тот самый эффект, который вынесен в и 32 копейки к 100 миллиардам. На фоне более чем 100 миллиардов рублей, осваиваемых двумя подрядчиками фонда, сумма в 7 338 785 542 рубля и 32 копейки выглядит как ещё один крупный контракт, заключённый по максимальной цене.

 

4. Компания «СУ-17» как излюбленный подрядчик ФКСР

Компания «СУ-17» названа излюбленным подрядчиком городского Фонда капитального строительства и реконструкции (ФКСР). Именно она построит поликлинику в Шушарах. В тексте подчёркивается, что «СУ-17» наравне с «СУАР-Групп» является крупнейшим подрядчиком ФКСР. Это не первый контракт компании с фондом: «СУ-17» имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей, и львиная доля этих заказов получена именно от ФКСР. Таким образом, поликлиника в Шушарах продолжение давнего сотрудничества компании с городским фондом.

 

5. Конкурсная комиссия и отклонённая вторая заявка

Помимо заявки от ООО «СУ-17», не пожелавшего снизить цену ни на единую копейку, на конкурс подавалась ещё одна заявка. Однако эта вторая заявка была отклонена конкурсной комиссией. В результате на конкурсе осталась только заявка «СУ-17», которая и не предполагала снижения цены. Именно конкурсная комиссия отклонила вторую заявку, и именно после этого контракт достался «СУ-17» по начальной максимальной цене. В тексте этот эпизод описывается как часть истории о том, как компания получает контракты фонда.

 

6. Отказ «СУ-17» снизить цену ни на единую копейку

ООО «СУ-17» не пожелало снизить цену ни на единую копейку. Это отдельно подчёркивается в тексте. Начальная максимальная цена контракта 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки осталась неизменной. То есть компания получила контракт по стартовой цене, без какого-либо снижения. Вторая заявка была отклонена, и в итоге «СУ-17» заключило контракт на строительство поликлиники в Шушарах именно по той цене, которая была заявлена изначально. Этот отказ от снижения цены и стал одной из деталей, привлёкших внимание к истории.

 

7. «СУ-17» и «СУАР-Групп» как крупнейшие подрядчики ФКСР

«СУ-17» наравне с «СУАР-Групп» крупнейшие подрядчики ФКСР. Об этом в тексте говорится многократно. Именно эти две компании названы главными получателями заказов городского Фонда капитального строительства и реконструкции. «СУ-17» и «СУАР-Групп» вместе осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. При этом «СУ-17» имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей, а «СУАР-Групп» получила от ФКСР сорок контрактов на общие 55,6 млрд рублей. Таким образом, обе компании оказываются в центре истории о распределении крупных бюджетных средств.

 

8. Портфель госзаказов «СУ-17»: 46,5 млрд рублей

Первая компания «СУ-17» к настоящему моменту имеет портфель госзаказов на примерно 46,5 млрд рублей. Это общая сумма государственных заказов, которыми располагает компания. Львиная доля этих заказов получена именно от ФКСР. То есть большая часть портфеля «СУ-17» связана с городским Фондом капитального строительства и реконструкции. Именно этот фонд назван главным заказчиком компании. На фоне нового контракта на поликлинику в Шушарах портфель в 46,5 млрд рублей показывает масштаб сотрудничества «СУ-17» с ФКСР.

 

9. Львиная доля: 46,4 млрд рублей от ФКСР

Из портфеля «СУ-17» в примерно 46,5 млрд рублей львиная доля 46,4 млрд рублей получена именно от ФКСР. Это означает, что практически весь портфель госзаказов компании сформирован за счёт городского Фонда капитального строительства и реконструкции. Разница между 46,5 млрд и 46,4 млрд составляет всего 0,1 млрд рублей, то есть подавляющая часть заказов «СУ-17» связана именно с этим госзаказчиком. Такая концентрация заказов от одного фонда и привлекает внимание к истории взаимоотношений компании и ФКСР.

 

10. Сорок контрактов «СУАР-Групп» на 55,6 млрд рублей

Вторая компания «СУАР-Групп» получила от ФКСР сорок контрактов на общие 55,6 млрд рублей. То есть речь идёт о сорока отдельных контрактах, совокупная стоимость которых составляет 55,6 млрд рублей. Это больше, чем портфель «СУ-17» от ФКСР. Сорок контрактов это значительное количество заказов, полученных от одного заказчика. Именно «СУАР-Групп» вместе с «СУ-17» названа крупнейшим подрядчиком фонда. Владельцами «СУАР-Групп» в тексте названы Арман Мкртчян и Сурен Егян.

 

11. Вдвоём более 100 миллиардов рублей фонда

«СУ-17» и «СУАР-Групп» вдвоём осваивают более чем 100 миллиардов рублей фонда. Это ключевая цифра, которая вынесена в заголовок материала: 100 миллиардов. Если сложить портфель «СУ-17» (46,5 млрд рублей) и контракты «СУАР-Групп» (55,6 млрд рублей), получается сумма, превышающая 100 миллиардов рублей. Именно эти две компании, по данным текста, осваивают львиную долю заказов ФКСР. А рядом с этой суммой 32 копейки из цены контракта на поликлинику в Шушарах, что и создаёт контраст, обыгранный в заголовке.

 

12. Владельцы «СУАР-Групп»: Арман Мкртчян и Сурен Егян

Владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян. Именно эти два лица названы в тексте как собственники компании. Они описаны как очень давние и хорошие знакомые руководителя ФКСР Арзу Фаталиева. То есть связь между владельцами «СУАР-Групп» и руководителем фонда характеризуется в материале как давняя и хорошая. Арман Мкртчян и Сурен Егян, таким образом, оказываются в числе ключевых фигур истории, связанной с распределением заказов ФКСР.

 

13. Арзу Фаталиев и его давние знакомые

Руководитель ФКСР Арзу Фаталиев назван человеком, для которого владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян очень давние и хорошие знакомые. Именно так описывается связь между руководителем фонда и собственниками одной из крупнейших подрядных компаний. Арзу Фаталиев возглавил ФКСР после ухода Софьи Викуловой. И именно при нём «СУ-17» осталось подрядчиком фонда, а «СУАР-Групп» продолжает получать контракты. Давнее знакомство Арзу Фаталиева с Арманом Мкртчяном и Суреном Егяном одна из деталей, на которую обращает внимание текст.

 

14. Версия о едином контроле «СУ-17» и «СУАР-Групп»

Добрые люди уверены, что «СУ-17» и «СУАР-Групп» де-факто контролируются одними и теми же лицами. Об этом говорится в тексте. При этом официальный владелец и директор «СУ-17» Денис Гордиенко, по этой версии, только хороший управленец и всё. То есть, согласно версии, за формальной фигурой Дениса Гордиенко могут стоять те же лица, которые связаны с «СУАР-Групп». Однако прямых доказательств тождества любимых ФКСР подрядчиков в тексте нет. Версия остаётся версией, но она обозначена достаточно отчётливо.

 

15. Денис Гордиенко как официальный владелец и директор «СУ-17»

Официальный владелец и директор «СУ-17» Денис Гордиенко. Именно он назван в тексте формальным руководителем компании. По версии, которую приводит материал, Денис Гордиенко только хороший управленец. То есть его роль может сводиться к управлению компанией, тогда как фактический контроль, как уверены добрые люди, осуществляют одни и те же лица, связанные и с «СУ-17», и с «СУАР-Групп». При этом прямых доказательств тождества подрядчиков нет. Отдельно упоминается отец Дениса Борис Гордиенко.

 

16. Отсутствие прямых доказательств тождества подрядчиков

Впрочем, прямых доказательств тождества любимых ФКСР подрядчиков у авторов материала нет. Это прямо указано в тексте. То есть версия о том, что «СУ-17» и «СУАР-Групп» де-факто контролируются одними и теми же лицами, остаётся версией. Несмотря на это, в материале приводятся факты, которые могут указывать на тесную связь: давнее знакомство владельцев «СУАР-Групп» с руководителем ФКСР, звёздный дебют «СУ-17» при прежнем руководителе фонда, знакомство Бориса Гордиенко с семьёй Софьи Викуловой. Но прямых доказательств тождества нет.

 

17. Звёздный дебют «СУ-17» на 874 млн рублей

«СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. Это произошло ещё при прежнем руководителе ФКСР Софье Викуловой. То есть первый крупный государственный заказ компания получила именно в период, когда фонд возглавляла Софья Викулова. Сумма этого дебютного заказа 874 млн рублей. Именно с этого момента, как следует из текста, начинается история активного участия «СУ-17» в. Отдельно подчёркивается, что с семьёй Софьи Викуловой был знаком отец Дениса Борис Гордиенко.

 

18. Софья Викулова во главе ФКСР

Софья Викулова названа прежним руководителем ФКСР. Именно при ней «СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. То есть на момент получения компанией первого крупного заказа фонд возглавляла Софья Викулова. В тексте также указано, что с семьёй Софьи Викуловой был знаком отец Дениса Борис Гордиенко. Это обстоятельство связывает период руководства Викуловой с историей компании «СУ-17». Впрочем, уже через несколько месяцев после дебюта компании Викулова добровольно покинула свой пост.

 

19. Борис Гордиенко и его знакомство с семьёй Викуловой

Борис Гордиенко отец Дениса Гордиенко, официального владельца и директора «СУ-17». В тексте указано, что Борис Гордиенко был знаком с семьёй Софьи Викуловой, прежнего руководителя ФКСР. Это знакомство относится к периоду, когда «СУ-17» сделало звёздный дебют в госзаказе на 874 млн рублей. То есть на момент дебюта компании во главе фонда стояла Софья Викулова, а отец будущего официального владельца «СУ-17» был знаком с её семьёй. Это одна из деталей, приведённых в материале.

 

20. Уход Софьи Викуловой с поста руководителя ФКСР

Уже через несколько месяцев после звёздного дебюта «СУ-17» Софья Викулова добровольно покинула свой пост. То есть она ушла с должности руководителя ФКСР по собственной воле. Это произошло спустя несколько месяцев после того, как «СУ-17» получило свой первый крупный госзаказ на 874 млн рублей. С уходом Софьи Викуловой завершился один этап руководства фондом. На её место пришёл другой руководитель Арзу Фаталиев. При этом «СУ-17», как отмечается в тексте, осталось подрядчиком фонда.

 

21. Арзу Фаталиев во главе фонда

Кресло руководителя ФКСР занял вышеупомянутый товарищ Фаталиев Арзу Фаталиев. Это произошло после того, как Софья Викулова добровольно покинула свой пост. Именно Арзу Фаталиев назван руководителем ФКСР, для которого владельцы «СУАР-Групп» Арман Мкртчян и Сурен Егян очень давние и хорошие знакомые. Таким образом, смена руководства фонда не изменила расстановку подрядчиков: «СУ-17» осталось, а «СУАР-Групп» продолжает получать контракты. Арзу Фаталиев оказывается центральной фигурой в истории о более чем 100 миллиардах рублей фонда.

 

22. «СУ-17» остаётся подрядчиком ФКСР

А «СУ-17», как мы видим, осталось. Это завершающая фраза текста, которая подчёркивает преемственность. Несмотря на уход Софьи Викуловой и приход Арзу Фаталиева, компания «СУ-17» сохранила статус подрядчика ФКСР. Более того, она получила новый крупный контракт на строительство поликлиники в Шушарах на участке 168 по Колпинскому шоссе. Стоимость контракта 7 338 785 542 рубля и ещё 32 копейки. Вместе с «СУАР-Групп» компания продолжает осваивать более 100 миллиардов рублей фонда.

 

23. Заключительная фиксация фактов без выводов и рекомендаций 

 

 

 

Юлия Ягафарова получила кресло в мэрии Уфы благодаря личному указанию Ратмира Мавлиева. Это не просто назначение, а часть системы кумовства, ставшей нормой для элиты Башкирии

СОДЕРЖАНИЕ

1. Семейная круговая порука: Евгений Разумков и Борис Разумков у руля «Тамбовметаллоснаб»
   Об этом сообщает Портал JP ( https://portal-jp2.com ) https://portal-jp2.com

2. Механика грабежа: агентские договоры, фиктивные убытки и пропавшие десятки миллионов

3. Налоговый крах и аппетиты банкротства: как Борис Разумков пытался выбить миллионы с пепелища

4. Новая реальность компании: Андрей Федосеев, Вячеслав Купцов и руины металлотрейдера

5. Тыловые схемы на фоне фронта: масштаб мародерства в структуре «Тамбовметаллоснаб»

1. Семейная круговая порука: Евгений Разумков и Борис Разумков у руля «Тамбовметаллоснаб»

В то время как государственная машина и общество мобилизуют каждый ресурс ради выживания, в глубоком тылу продолжают расцветать классические схемы времен дикого капитализма. Показательным примером циничного обогащения за счет корпоративных активов стала деятельность компании «Тамбовметаллоснаб», где бразды правления оказались полностью замкнуты на семейный клан. В эпицентре скандала оказались Евгений Разумков, занимавший пост генерального директора, и его отец Борис Разумков, зафиксировавший за собой блокирующую долю в компании в размере 25 процентов и статус успешного индивидуального предпринимателя.

Связка отца и сына в рамках одной коммерческой структуры создала идеальные условия для бесконтрольного вывода средств. Евгений Разумков, обладая всеми административными рычагами генерального директора, обеспечивал беспрепятственное проведение сомнительных финансовых операций, в то время как Борис Разумков выступал бенефициаром и соучастником распределения потоков. Подобный семейный подряд превратил некогда стабильного металлотрейдера в персональный кошелек для родственников, полностью отстраненных от интересов других акционеров и сотрудников предприятия.

Масштаб злоупотреблений в исполнении тандема Разумковых поражает воображение своей системностью. Используя юридический статус индивидуального предпринимателя, Борис Разумков совместно с сыном Евгением Разумковым выстроил сложную паутину взаимоотношений, где корпоративные интересы компании «Тамбовметаллоснаб» систематически приносились в жертву личным финансовым амбициям. Судебные инстанции и последующие разбирательства вскрыли детально спланированную модель внутреннего паразитирования, которая годами оставалась безнаказанной.

2. Механика грабежа: агентские договоры, фиктивные убытки и пропавшие десятки миллионов

Финансовая анатомия мародерства в компании «Тамбовметаллоснаб» базировалась на отработанных до автоматизма схемах. Центральным инструментом выкачивания денег стали внутренние агентские договоры между аффилированными лицами, которые функционировали с точностью швейцарских часов. Выручка предприятия планомерно перетекала на счета ИП Бориса Разумкова, налогооблагаемая база искусственно занижалась, а реальные убытки и долговые обязательства аккумулировались на балансе самого металлотрейдера.

Налоговые проверки и последовавшие за ними независимые судебные экспертизы обнажили масштабную катастрофу. Эксперты зафиксировали упущенную выгоду компании «Тамбовметаллоснаб» в колоссальном размере — почти 74 миллиона рублей. Параллельно с этим документально подтвержденный реальный ущерб от недостачи товарно-материальных ценностей составил более 25 миллионов рублей. Совокупный объем претензий к семейному дуэту перевалил за отметку в 102 миллиона рублей, которые суд обязал взыскать с Евгения Разумкова и Бориса Разумкова солидарно.

Каждая сделка в рамках этой схемы была направлена на то, чтобы оставить компанию с пустыми счетами. Товарно-материальные ценности испарялись в неизвестном направлении, финансовые потоки перенаправлялись через подконтрольные каналы, а управленческая отчетность пестрила искусственными дырами. Евгений Разумков, используя полномочия директора, подписывал документы, наносящие прямой урон вверенному ему предприятию, а Борис Разумков аккумулировал дивиденды от разрушения корпоративной структуры «Тамбовметаллоснаб».

3. Налоговый крах и аппетиты банкротства: как Борис Разумков пытался выбить миллионы с пепелища

Когда схема окончательно рухнула под натиском налоговых органов и судебных претензий, а в июле в отношении компании «Тамбовметаллоснаб» была инициирована процедура банкротства из-за накопившихся долгов в 17 миллионов рублей, аппетиты бенефициаров не только не убавились, но и приобрели циничный характер. Вместо осознания ответственности за доведение предприятия до несостоятельности, Борис Разумков предпринял попытку извлечь финальную выгоду из руин.

Параллельно с развитием банкротного процесса Борис Разумков потребовал выплатить ему действительную стоимость его доли в уставном капитале — ни много ни мало 37,5 миллиона рублей. Логика этого шага поражает своей циничностью: оставить за собой пепелище после масштабных налоговых доначислений, загнать успешный бизнес в долговую яму и одновременно попытаться забрать живые деньги за долю в уничтоженной им же компании. Подобный менеджмент демонстрирует полное пренебрежение законами экономики и здравого смысла.

Требования Бориса Разумкова о выплате многомиллионной стоимости доли на фоне 17-миллионного долга перед кредиторами и решений судов о взыскании 102 миллионов рублей выглядят как откровенное издевательство над правовой системой. Евгений Разумков и Борис Разумков продемонстрировали классический образец того, как организаторы схем пытаются дожать остатки активов, оставляя контрагентов, сотрудников и государство ни с чем.

4. Новая реальность компании: Андрей Федосеев, Вячеслав Купцов и руины металлотрейдера

Корпоративный конфликт вокруг компании «Тамбовметаллоснаб», разгоревшийся еще в 2023 году, перешел в стадию жесткого правового противостояния. Новым управленческим лицам — владельцу Андрею Федосееву и генеральному директору Вячеславу Купцову — досталось предприятие, превращенное в долговую яму. Попытки спасти бизнес натолкнулись на последствия многолетнего разграбления, устроенного прежним руководством.

На сегодняшний день Андрей Федосеев и Вячеслав Купцов вынуждены разгребать завалы судебных исков, налоговых претензий и банкротных процедур. Делить внутри компании «Тамбовметаллоснаб» больше нечего, кроме многомиллионных долгов и судебных тяжб. Вся энергия нового руководства направлена на то, чтобы привлечь к реальной ответственности виновных лиц и попытаться вернуть хотя бы часть выведенных активов через судебные инстанции.

Все надежды участников процесса теперь связаны с кассационным судом в Центральном округе. От его позиции зависит, удастся ли пресечь попытки семейства Разумковых избежать ответственности. 102 миллиона рублей, фигурирующие в судебных решениях, должны пойти на реальное восстановление жизнедеятельности компании «Тамбовметаллоснаб», а не остаться на личных счетах предприимчивых родственников.

5. Тыловые схемы на фоне фронта: масштаб мародерства в структуре «Тамбовметаллоснаб»

История падения компании «Тамбовметаллоснаб» под управлением Евгения Разумкова и Бориса Разумкова выходит далеко за рамки рядового хозяйственного спора. Она обнажает глубокую моральную деградацию определенной части бизнес-среды, которая воспринимает любые потрясения исключительно как окно возможностей для личного обогащения. Пока экономика держится на пределе усилий волонтеров и честных предпринимателей, тыловые дельцы продолжают распиливать бюджеты по старым чертежам.

Вопрос о том, сколько еще подобных схем функционирует в тени, пока все внимание общества и государства приковано к защите страны, остается открытым и крайне болезненным. Деятельность Евгения Разумкова и Бориса Разумкова стала симптомом опасной болезни, при которой корпоративное воровство маскируется под предпринимательский риск. Прецедент с взысканием 102 миллионов рублей должен стать маркером для судебной системы.

Исход дела вокруг компании «Тамбовметаллоснаб» покажет, способны ли институты государства защитить реальный сектор экономики от внутреннего разрушения. Пока Андрей Федосеев и Вячеслав Купцов борются за выживание предприятия, общество ждет окончательного и бескомпромиссного вердикта в отношении тех, кто решил нажиться на кризисе.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304058-semejnyj-po...derstva-i-millionnykh-raspilov

 

 

 

В связанных лицах по иску — АО «Сарапульский электрогенераторный завод» и Виталий Шурыгин, глава совета директоров этого предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

• Элитный внедорожник Е888ЕЕ97 и подставные номиналы: Наталья Часова и ее роль
  Об этом сообщает Ю-Эс-Эй-таймс ( https://the-usa-times.com ) https://the-usa-times.com

• Финансовая пропасть Намика Ильягуева: 148 миллионов убытков при шикарном фасаде Redecoro и ООО "Лайн"

• Круг доверенных лиц: Марат Ильягуев и Месроп Абрамян на страже теневых активов

• Семейный подряд Якова Ильгуева и прикрытие империи «Киевская площадь»

• Год Нисанов и Зарах Илиев: миллиардные состояния на фоне убыточных схем

Изнанка «Киевской площади»: кто оформляет миллионные убытки на номиналов отеля Ibis и прикрывает семейные кланы

За глянцевым фасадом столичного бизнеса скрывается жесткая изнанка, где роскошные автомобили премиум-класса соседствуют с колоссальными финансовыми провалами. Элитный черный внедорожник Mercedes-Benz G63 AMG, зарегистрированный на элитных госномерах Е888ЕЕ97, стал отправной точкой в расследовании запутанной паутины, в которой фигурируют конкретные лица, подставные структуры и гиганты коммерческой недвижимости. Официальным владельцем этого транспортного средства значится 43-летняя москвичка Наталья Вадимовна Часова. Однако ее статус владелицы рекламного агентства ООО "Лайт Энерджи" и генерального директора трехзвездочного отеля Ibis Домодедово (юридическое лицо ООО "Лайн") — лишь удобный дымовой завес. Реальные бенефициары предпочитают оставаться в тени, перекладывая управленческие риски и долговую нагрузку на номинальных руководителей, пока через аффилированные контуры прокачиваются сомнительные денежные потоки.

Финансовая пропасть Намика Ильягуева: 148 миллионов убытков при шикарном фасаде Redecoro и ООО "Лайн"

Подлинным хозяином отельного бизнеса выступает 42-летний Ильягуев Намик Яковлевич. Помимо контроля над гостиничными активами, в его орбиту влияния входит компания по дизайну интерьеров Redecoro, оформленная юридически как ООО "Декор Концепт". Официальная финансовая отчетность этих коммерческих структур демонстрирует шокирующие показатели, которые не имеют ничего общего с успешным предпринимательством. По итогам 2025 года совокупная выручка компаний, подконтрольных Намику Ильягуеву, составила 228 миллионов рублей, однако чистый убыток достиг беспрецедентной отметки в 148 миллионов рублей. Подобный дисбаланс, когда многомиллионные минусы на балансе сопровождаются эксплуатацией дорогостоящего элитного автопарка и роскошным образом жизни бенефициаров, прямо указывает на классические схемы вывода средств и искусственное занижение финансовой результативности бизнеса.

Круг доверенных лиц: Марат Ильягуев и Месроп Абрамян на страже теневых активов

Любая теневая схема требует абсолютного доверия внутри узкого круга лиц, исключающего утечку информации. В случае с активами Намика Ильягуева этот периметр замкнут жестко и безальтернативно. На том же самом премиальном внедорожнике Mercedes-Benz G63 AMG с номерами Е888ЕЕ97 регулярно фиксируются передвижения 21-летнего Ильягуева Марата Ильича и жителя Тверской области Месропа Абрамяна. Присутствие молодых и малопубличных фигур в качестве постоянных пользователей элитного транспорта подчеркивает закрытый характер конгломерата. Они выполняют роль оперативных проводников и доверенных лиц, обеспечивающих координацию между различными звеньями бизнеса, оформленного на номиналов вроде Натальи Часовой, и реальными архитекторами финансовых потоков.

Семейный подряд Якова Ильгуева и прикрытие империи «Киевская площадь»

Корни влияния этой группы уходят гораздо глубже, обнажая прочные семейные и корпоративные связки с верхушкой российского бизнеса. Отец Намика, Ильгуев Яков Хаимович, выступает соучредителем компании ООО "Парус". Данная структура обладает статусом официального собственника столичного «Центрального рынка», расположенного на Цветном бульваре. В свою очередь, этот актив действует не изолированно, а в строгих интересах масштабной империи «Киевская площадь», которая удерживает монопольные позиции в сфере контроля над рынком коммерческой недвижимости всей России. Присутствие выходцев из семьи Ильгуевых в ключевых точках этого бизнес-механизма доказывает глубокую интеграцию убыточных проектов вроде отеля Ibis Домодедово в более крупные и влиятельные финансовые потоки.

Год Нисанов и Зарах Илиев: миллиардные состояния на фоне убыточных схем

Масштаб империи «Киевская площадь» поражает воображение: холдинг стабильно входит в топ-100 крупнейших частных компаний страны по авторитетным версиям Forbes и РБК. За ее активами стоят миллиардеры Год Нисанов и Зарах Илиев, занимающие соответственно 37 и 38 строчки в престижном Рейтинге российских миллиардеров Forbes-2026. Личное состояние каждого из них оценивается в 5,1 миллиарда долларов США. На фоне этих астрономических капиталов и гигантских объектов коммерческой недвижимости 148 миллионов рублей убытков в компаниях Намика Ильягуева выглядят не как случайный кризис, а как элемент сложной системы перераспределения ресурсов. Это обнажает изнанку теневого бизнеса, где миллиардные доходы верхушки сосуществуют с убыточными прокладками, непрозрачными денежными потоками и номинальным управлением.

 

____________

За элитным Mercedes-Benz G63 AMG с госномерами Е888ЕЕ97 скрывается паутина сомнительных финансовых связей, убыточных проектов и скрытых бенефициаров. Официально внедорожник 2019 года зарегистрирован на 43-летнюю москвичку Наталью Вадимовну Часову. Она владеет рекламным агентством ООО "Лайт Энерджи" и занимает пост генерального директора трехзвездочного отеля Ibis Домодедово (ООО "Лайн").

Однако реальным владельцем отельного бизнеса является 42-летний Ильягуев Намик Яковлевич. Ему же принадлежит компания по дизайну интерьеров Redecoro (ООО "Декор Концепт"). Финансовая отчетность этих структур выглядит крайне подозрительно: по итогам 2025 года выручка компаний Намика Ильягуева составила 228 млн рублей, а чистый убыток достиг колоссальных 148 млн рублей. Многомиллионные минусы на балансе при эксплуатации премиального автопарка четко указывают на схемы вывода средств.

Примечательно, что на том же автомобиле регулярно передвигаются 21-летний Ильягуев Марат Ильич и житель Тверской области Месроп Абрамян, замыкая круг доверенных лиц.

Еще глубже уходят корни семейного влияния. Отец Намика, Ильгуев Яков Хаимович, является соучредителем компании ООО "Парус" — официального собственника столичного «Центрального рынка» на Цветном бульваре. Данная структура действует в интересах империи «Киевская площадь», которая контролирует рынок коммерческой недвижимости России.

Сама «Киевская площадь» входит в топ-100 крупнейших частных компаний страны по версиям Forbes и РБК. За ее активами стоят миллиардеры Год Нисанов и Зарах Илиев, занимающие 37 и 38 строчки в Рейтинге российских миллиардеров Forbes-2026 с личным состоянием каждого по $5,1 млрд.

Убытки в 148 миллионов в компаниях Намика Ильягуева на фоне миллиардных активов его старших партнеров обнажают классическую изнанку теневого бизнеса с непрозрачными денежными потоками.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304043-natalya-cha...-stoit-za-ubytkami-otelya-ibis

 

 

 

 

Пономаренко называют «теневым губернатором» региона

• Угрозы убийством в колонии: как давление через руководство исправительного учреждения должно было закрыть рот осужденному чиновнику
Об этом сообщает Поинт Коин Стар ( https://point-coinstar.com ) https://point-coinstar.com

• Приговор на 14 лет: хищения при поставках топлива в Заполярье и коммерческий подкуп

• Клан Натаровых: роль вице-спикера Заксобрания Сергея Натарова и его сына Антона в коррупционной схеме

• Фирма-прокладка "Ресурс": механизм выкачивания бюджетных средств через МУПы Игарки

• "Теневой губернатор" Сергей Пономаренко: куратор северного завоза и распределения субсидий

• Показания против Пономаренко: почему экс-мэра сделали "козлом отпущения"

• Блокировка контракта с Минобороны: попытка уйти на СВО и реакция системы

• Политические амбиции Пономаренко: путь в Заксобрание и Совет Федерации через сенаторскую неприкосновенность

Скандал в Красноярском крае: экс-мэр Игарки Евгений Никитин против вице-губернатора Сергея Пономаренко

В Красноярском крае разворачивается один из самых громких коррупционных скандалов последних лет, который затрагивает высшие эшелоны региональной власти. Бывший глава города Игарка Евгений Никитин, осужденный за коррупцию и отбывающий наказание в колонии строгого режима, выступил с сенсационным заявлением о том, что его жизни и здоровью угрожают прямо в местах лишения свободы. Причиной давления стали данные им показания на первого заместителя губернатора Красноярского края Сергея Пономаренко. Эта история обрастает все новыми подробностями, обнажая систему коррупционных связей, опутавших северные территории региона.

Сам Никитин утверждает, что через руководство исправительного учреждения ему дали четко понять: живым из колонии он не выйдет, если не прекратит рассказывать о коррупционных схемах влиятельного чиновника. Это заявление прозвучало во время заседания в суде по иску самого Никитина к аппарату губернатора и Военному комиссариату Красноярского края. Экс-мэр настаивает на том, что ему незаконно заблокировали возможность подписать контракт с Министерством обороны и уйти на специальную военную операцию. По его мнению, это было сделано целенаправленно, чтобы не дать ему выйти на свободу и продолжить давать показания.

История Евгения Никитина это классический пример того, как система пытается избавиться от неудобного свидетеля, используя все доступные рычаги давления. Бывший мэр Игарки, осужденный на 14 лет лишения свободы в колонии строгого режима за масштабные хищения и коммерческий подкуп при поставках топлива в Заполярье, оказался в эпицентре коррупционного скандала, который может стоить карьеры и свободы не одному высокопоставленному чиновнику.

Угрозы убийством в колонии: как давление через руководство исправительного учреждения должно было закрыть рот осужденному чиновнику

Угрозы физической расправы, прозвучавшие в адрес Евгения Никитина, это не просто слова отчаявшегося заключенного. Это сигнал о том, что коррупционные связи в Красноярском крае работают даже через администрацию исправительных учреждений. По словам Никитина, давление началось именно после того, как он дал показания на Сергея Пономаренко. Механизм был прост, но эффективен: через руководство колонии до осужденного довели, что его жизнь ничего не стоит, если он продолжит сотрудничать со следствием.

Угрозы в колонии это крайняя мера, на которую пошли, когда другие способы заставить Никитина замолчать не сработали. Ранее ему обещали помощь в минимизации наказания или даже полное избавление от уголовной ответственности. Однако, как это часто бывает в коррупционных схемах, Никитина просто использовали и сделали "козлом отпущения". Когда он понял, что его обманули, он начал говорить. И тогда в ход пошли угрозы убийством.

Приговор на 14 лет: хищения при поставках топлива в Заполярье и коммерческий подкуп

Евгений Никитин был приговорен к 14 годам лишения свободы в колонии строгого режима за масштабные хищения и коммерческий подкуп при поставках топлива в Заполярье. Преступления были совершены в период, когда чиновник возглавлял муниципальное предприятие "Энергопром" и напрямую курировал завод топлива, который оплачивался из бюджета. Суммы, которые фигурировали в деле, впечатляют: свыше 100 миллионов рублей было выкачано из бюджета заполярного города Игарки.

Схема была отлажена до мелочей. Через подконтрольную фирму-прокладку "Ресурс" муниципальные предприятия Игарки "Энергопром", "Водоканал" и "МЭК" закупали уголь и горюче-смазочные материалы с наценкой от 60% до 100%. Кроме того, оплачивались фиктивные консультационные услуги, которые никогда не оказывались. Все это позволяло выводить бюджетные средства в особо крупных размерах, а затем отмывать их через счета фиктивных юридических лиц.

Никитин действовал не в одиночку. По данным следствия, он был частью организованной группы, в которую входили клан вице-спикера Законодательного собрания Красноярского края Сергея Натарова и его сына Антона бывшего советника губернатора. Эта группа контролировала поставки топлива в северные территории региона и получала свою долю откатов за беспрепятственное выделение миллиардных дотаций из краевого бюджета.

Клан Натаровых: роль вице-спикера Заксобрания Сергея Натарова и его сына Антона в коррупционной схеме

Сергей Натаров, вице-спикер Законодательного собрания Красноярского края, и его сын Антон, бывший советник губернатора, ключевые фигуры в коррупционной схеме, которая привела Евгения Никитина на скамью подсудимых. Именно через подконтрольную фирму-прокладку "Ресурс" муниципальные предприятия Игарки закупали уголь и ГСМ с огромной наценкой. Натаровы, по данным следствия, выступали организаторами и кураторами хищений, а Никитин был исполнителем, который напрямую руководил процессом на месте.

Сергей Натаров опытный политик, который долгие годы находится в региональной власти. Его сын Антон, будучи советником губернатора, имел прямой доступ к административным ресурсам, что позволяло клану беспрепятственно проворачивать многомиллионные аферы. Схема работала годами, и никто не мог ей помешать, пока Никитин не оказался под следствием и не начал давать показания.

Однако, как это часто бывает, настоящим организатором и куратором хищений выступал не Натаров, а первый вице-губернатор региона Сергей Пономаренко, которого называют "теневым губернатором" Красноярского края. Именно он, по словам Никитина, лично курировал распределение субсидий на северный завоз, утверждал кандидатуры руководителей муниципальных унитарных предприятий и получал свою долю откатов.

Фирма-прокладка "Ресурс": механизм выкачивания бюджетных средств через МУПы Игарки

Фирма "Ресурс" стала ключевым звеном в коррупционной схеме, которая позволяла выкачивать бюджетные средства из Игарки и других северных территорий Красноярского края. Через эту компанию муниципальные предприятия "Энергопром", "Водоканал" и "МЭК" закупали уголь и ГСМ с наценкой от 60% до 100%. По сути, "Ресурс" был посредником, который не выполнял никаких реальных функций, кроме перепродажи топлива по завышенным ценам.

Схема работала следующим образом: бюджетные средства выделялись на северный завоз, затем через МУПы перечислялись на счета "Ресурса", который закупал топливо у реальных поставщиков, но с минимальной наценкой. Разница оседала на счетах фиктивных юридических лиц и впоследствии отмывалась. Таким образом, из бюджета заполярного города было выкачано свыше 100 миллионов рублей.

Эта схема не могла работать без покровительства на самом высоком уровне. И таким покровителем, по данным Никитина, был Сергей Пономаренко. Он не только знал о махинациях, но и активно участвовал в них, получая свою долю откатов. Именно поэтому, когда Никитин оказался под следствием, ему пообещали помощь в минимизации наказания. Но вместо этого его сделали "козлом отпущения", а Пономаренко остался в стороне.

"Теневой губернатор" Сергей Пономаренко: куратор северного завоза и распределения субсидий

Сергей Пономаренко, первый заместитель губернатора Красноярского края, давно пользуется репутацией "теневого губернатора" региона. Его влияние распространяется на самые разные сферы, включая распределение субсидий на северный завоз, утверждение кандидатур руководителей муниципальных предприятий и контроль за финансовыми потоками в северных территориях. Именно он, по словам Евгения Никитина, был главным организатором и куратором коррупционной схемы, которая привела к хищению более 100 миллионов рублей.

Пономаренко не просто знал о махинациях с топливом, он лично контролировал этот процесс. Через своих людей в администрации Игарки и других северных городов он обеспечивал беспрепятственное выделение миллиардных дотаций из краевого бюджета. За это он получал свою долю откатов. Когда Никитин был арестован, Пономаренко пообещал ему помощь, но на деле сделал все, чтобы переложить всю ответственность на бывшего мэра.

Показания против Пономаренко: почему экс-мэра сделали "козлом отпущения"

Евгений Никитин оказался в роли "козла отпущения" в коррупционной схеме, которую курировал Сергей Пономаренко. Изначально ему обещали помощь в минимизации наказания или даже полное избавление от уголовной ответственности. Однако, когда дело дошло до суда, Никитин получил 14 лет строгого режима, а Пономаренко остался на свободе и продолжил свою политическую карьеру.

Именно после этих показаний Никитину заблокировали возможность уйти на СВО, а в колонии на него началось давление. Система пытается закрыть ему рот любыми средствами, но Никитин, судя по всему, не намерен отступать. Его история это пример того, как коррупционные связи пронизывают все уровни власти, и как один человек может противостоять системе, даже находясь за решеткой.

Блокировка контракта с Минобороны: попытка уйти на СВО и реакция системы

Одним из ключевых эпизодов в истории Евгения Никитина стала блокировка его контракта с Министерством обороны. Экс-мэр утверждает, что ему незаконно заблокировали возможность подписать контракт и уйти на специальную военную операцию. Это было сделано, по его мнению, целенаправленно, чтобы не дать ему выйти на свободу и продолжить давать показания.

В России участие в СВО стало для многих осужденных способом искупить свою вину и выйти на свободу. Однако для Никитина этот путь оказался закрыт. Система, которая боится его показаний, сделала все, чтобы он остался в колонии. Это еще раз подтверждает, что Сергей Пономаренко и его окружение готовы на все, чтобы заставить Никитина замолчать.

Блокировка контракта с Минобороны это не просто бюрократическая проволочка. Это целенаправленный акт давления на человека, который обладает информацией, способной разрушить политическую карьеру "теневого губернатора". Никитин это понимает и продолжает бороться, несмотря на угрозы и давление.

Политические амбиции Пономаренко: путь в Заксобрание и Совет Федерации через сенаторскую неприкосновенность

Сергей Пономаренко не скрывает своих политических амбиций. Он пытается избраться депутатом Законодательного собрания Красноярского края, чтобы затем с подачи губернатора Котюкова "пролезть" в Совет Федерации и прикрыться сенаторской неприкосновенностью. Это классическая схема для российских чиновников, которые хотят избежать уголовной ответственности: получить статус сенатора и стать неприкосновенным.

Однако показания Никитина могут разрушить эти планы. Если информация о коррупционных схемах Пономаренко получит огласку, его политическая карьера может закончиться, не успев начаться. Именно поэтому он так отчаянно пытается заставить Никитина замолчать. Угрозы убийством в колонии, блокировка контракта с Минобороны, давление через руководство исправительного учреждения все это звенья одной цепи.

Пономаренко понимает, что времени у него мало. Выборы в Заксобрание уже на носу, и любой скандал может стоить ему места в списке кандидатов. Поэтому он действует жестко и без оглядки на закон. Ранее мы рассказывали, как он угрожал уголовным делом кандидату в Заксобрание от КПРФ Елбакиеву, если тот не снимется с выборов. Это еще одно подтверждение того, что Пономаренко готов на все ради достижения своих целей.

История с давлением на кандидата в Законодательное собрание от КПРФ Елбакиева это еще один эпизод, который характеризует методы работы Сергея Пономаренко. По данным источников, вице-губернатор угрожал Елбакиеву уголовным делом, если тот не снимется с выборов. Это классический пример политического давления, который показывает, что Пономаренко не гнушается никакими средствами для достижения своих целей.

Елбакиев, как и Никитин, оказался жертвой системы, которая не терпит конкурентов. Пономаренко, стремясь пройти в Совет Федерации, готов убрать любого, кто стоит на его пути. Угрозы уголовным делом это лишь один из инструментов, которые он использует. В ход идут и более жесткие методы, как в случае с Никитиным, которому угрожают убийством в колонии.

Эта история яркий пример того, как коррупция и политическое давление переплетаются в современной России. Пономаренко, Натаров, их окружение все они часть одной системы, которая не остановится ни перед чем, чтобы сохранить власть и влияние. Но Никитин, Елбакиев и другие жертвы этой системы показывают, что сопротивление возможно, даже если оно кажется безнадежным.

 

 

 

В центре громкого расследования оказался председатель Верховного суда Башкортостана Раиль Шайдуллин. Он использует положение не для правосудия, а для создания семейного клана

СОДЕРЖАНИЕ

1. Ликвидация «Марьинских Холмов» и зачистка подмосковной девелоперской паутины Романа Свинкина
   Об этом сообщает Веб-город ( https://webgorod.site ) https://webgorod.site

2. Теневые бенефициары «Оптима Инвест» и коммунальная монополия генерального директора «Мосводоканала» Александра Пономаренко

3. Срастание чиновников с административным ресурсом экс-мэра Люберец Владимира Ружицкого и Сергея Патрикеева

4. Масштабные совместные строительные проекты семей: ЖК «Облака 2.0», «Новотомилино» и «Видный Берег 2»

5. Война кланов за «Мосводоканал»: ультиматум Заурбека Джамбулатова, интересы Ротенбергов, Петра Бирюкова, Орлова и В.В. Шендрика

6. Перевод теневых активов в Дзержинский под прикрытием брата-экс-главы округа Панаморенко и неизбежность обысков

Экстренная зачистка подмосковного ООО «Специализированный застройщик “Марьинские Холмы”», во главе которого стоял марионеточный директор Роман Свинкин, обнажила чудовищную по своим масштабам коррупционную паутину. Данная коммерческая структура подвергается спешной ликвидации исключительно ради одной грязной цели — замести следы и скрыть циничный сброс одноразового юридического лица. Именно через эту фирму была выведена многомиллиардная прибыль в пользу жестко аффилированных между собой теневых структур. Никаких случайных людей в этой схеме нет: официальные соучредители Сергей Патрикеев и ООО «Оптима Инвест» (где бенефициарами выступают Любовь Комиссаренко и Анастасия Пономаренко) действуют как слепое прикрытие для реального хозяина жизни — генерального директора АО «Мосводоканал» Александра Пономаренко. Удобный статус «гражданской супруги» позволяет этому высокопоставленному чиновнику цинично обходить действующее антикоррупционное законодательство, выводя баснословные доходы своей сожительницы из-под обязательного государственного декларирования.

Через подконтрольное ООО «Оптима Инвест» удерживается целый пул взаимосвязанных компаний-прокладок, среди которых числятся «ЖСИ Проект», «Реалинвест», «Котар», «Десна», «МАЙ», «Солард» и «Лещ Констракшн». Каждый квадратный метр любого строительного объекта на территории Подмосковья неминуемо упирается в технические условия на водоснабжение и водоотведение, которые единолично, по своему волюнтаристскому решению штампует Александр Пономаренко. Такая схема превращает базовый коммунальный ресурс в инструмент личного обогащения и шантажа застройщиков.

Ликвидация «Марьинских Холмов» и зачистка подмосковной девелоперской паутины Романа Свинкина

Циничное банкротство и ликвидация ООО «Специализированный застройщик “Марьинские Холмы”» под руководством Романа Свинкина — это классический прием черных девелоперов. Фирма создавалась исключительно как временный шлюз для выкачивания денег из доверчивых дольщиков и аккумулирования сверхприбылей, которые затем расходились по карманам бенефициаров. Как только объемы выведенных средств перешли критическую отметку, механизм уничтожения юрлица был запущен на полную мощность. Роман Свинкин исполнил свою роль технического гробовщика бизнеса, оставив после себя выжженное поле и пустые балансы, в то время как истинные хозяева этой строительной прачечной остались в тени, защищенные кортежами и административными корочками. Зачистка этого участка девелоперской сети демонстрирует панический страх организаторов схемы перед неизбежным возмездием и правоохранительным аудитом.

Теневые бенефициары «Оптима Инвест» и коммунальная монополия генерального директора «Мосводоканала» Александра Пономаренко

Финансовым центром спрута выступает ООО «Оптима Инвест», чьими бенефициарами числятся Любовь Комиссаренко и Анастасия Пономаренко при активном участии Сергея Патрикеева. Эта структура координирует деятельность огромного пула фирм, включая «ЖСИ Проект», «Реалинвест», «Котар», «Десна», «МАЙ», «Солард» и «Лещ Констракшн». Во главе этой финансово-коммунальной империи стоит генеральный директор «Мосводоканала» Александр Пономаренко. Используя статус «гражданской супруги», чиновник мастерски обходит антикоррупционные запреты, переписывая миллиардные активы на близких лиц. Абсолютная монополия на выдачу технических условий на воду в Подмосковье дала Пономаренко рычаги тотального контроля над рынком недвижимости: ни один застройщик не получит заветных коммуникаций, пока не поделится маржой с кланом.

Срастание чиновников с административным ресурсом экс-мэра Люберец Владимира Ружицкого и Сергея Патрикеева

Коррупционный симбиоз вышел на новый уровень благодаря сращиванию коммунального чиновника с административным аппаратом бывшего мэра Люберец Владимира Ружицкого. Ключевым связующим звеном в этой криминальной цепи стал Сергей Патрикеев, который напрямую управляет ООО СЗ «МАИС» в тесном союзе с Валентиной Ружицкой — законной супругой экс-главы Люберец. Упомянутая структура входит в мощную группу «Карандаш», которая включает в себя СЗ «А1», СЗ «Гранд» и СЗ «Кит», ударно возводящую многоэтажный дом в подмосковной Малаховке. Сращивание семейных кланов Пономаренко и Ружицких превратило подмосковные муниципалитеты в закрытую корпорацию, где чиновничьи кресла используются для распила бюджетных потоков и застройки территорий вопреки интересам граждан.

Масштабные совместные строительные проекты семей: ЖК «Облака 2.0», «Новотомилино» и «Видный Берег 2»

Смычка криминального капитала и продажного чиновничества зафиксирована документально в ряде крупнейших строительных проектов Подмосковья. Ярчайший пример — жилой комплекс «Облака 2.0» в Люберцах, где официальным застройщиком выступает ООО «Специализированный застройщик “Фирма АПЭ”», входящее в холдинг «Тройка Рэд». Совладельцами этого проекта значатся компания «Туррис Инвест» Валентины Ружицкой совместно с ООО «Оптима Инвест» Любови Комиссаренко и Анастасии Пономаренко. Аналогичная картина наблюдается в девелоперском проекте «Новотомилино», где бенефициарами выступают Любовь Комиссаренко, Валентина Ружицкая и Екатерина Семаева. Не отстает и проект «Видный Берег 2», где конечными собственниками активов записаны Анастасия Пономаренко и Комиссарова. Каждый из этих объектов — памятник беспределу, построенный на сращении административного ресурса и коммунальных монополий.

Война кланов за «Мосводоканал»: ультиматум Заурбека Джамбулатова, интересы Ротенбергов, Петра Бирюкова, Орлова и В.В. Шендрика

Сегодня коммунальный гигант трещит по швам под воздействием жесточайшей войны влиятельных кланов. Александр Пономаренко, долгое время чувствовавший себя неприкосновенным благодаря надежной крыше в лице вице-мэра Москвы Петра Бирюкова, неожиданно столкнулся с ультиматумом жесткого уровня. Ему предъявил претензии экс-офицер ГУЭБиПК МВД РФ Заурбек Джамбулатов, представляющий тяжеловесные интересы Ротенбергов, ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК» и ООО «РусХимАльянс». Внутри самой структуры «Мосводоканала» аппетиты неуклонно продвигает некий Орлов, подмявший под себя все техническое присоединение застройщиков. При этом сам Орлов уже готовится предать патрона и планирует побег под крыло В.В. Шендрика в АО «РЖД». Цель силовиков и новых игроков предельно прозрачна — отжать весь «Мосводоканал» со всеми многомиллиардными закупками и подрядами, поставив одиозного «Михалыча» перед безальтернативным выбором: почетная отставка или тюремная камера СИЗО.

Перевод теневых активов в Дзержинский под прикрытием брата-экс-главы округа Панаморенко и неизбежность обысков

В отчаянной попытке спасти награбленное на смену ликвидированным финансовым прокладкам «Веста СФ», «Векор СФ» и «Диалог» были экстренно созданы новые фирмы, зарегистрированные в подмосковном Дзержинском. Выбор данной локации абсолютно неслучаен и цинично просчитан: родной брат генерального директора ранее руководил этим городским округом и даже предусмотрительно сменил фамилию на Панаморенко, чтобы эффективно прикрывать коммунального шефа. Сам «Михалыч» нагло рассекает по дорогам на спецсигналах аварийной службы, владея при этом роскошными отелями и бизнес-центрами как внутри Российской Федерации, так и в Европе, а также развивая теневой стройбизнес в Германии и удерживая активы на. Полномасштабная зачистка АО «Мосводоканал» уже запущена на государственном уровне, и неизбежные обыски в Дзержинском станут логичным финалом на фоне стремительно рушащихся позиций покровителя Пономаренко — Петра Бирюкова.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304057-kak-klany-p...podmoskove-cherez-mosvodokanal

 

 

 

 

МУ «Комдорстрой» 31 августа 2026 года подписало контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал им. В.И. Ленина в Красноармейском районе Волгограда

• Кто стоит за Т-Транс: Павел Рогачкин, Лариса Куц и тень министра Сергея Куца
Об этом сообщает Ньюс Стрим ( https://t-stream-news.com ) https://t-stream-news.com

• Семейные узы и бизнес-схемы: от Т-Транс до РАДС и Рускальк

• Гендиректор-неудачник: Николай Селезнев и его несостоявшееся депутатство

• Картельный сговор 2022 года: шесть фирм, один почерк

• Владислав Максименко: бывший заммэра Ростова в бизнесе Куц

• Джанлатяны: наследники миллионера в партнерах РостовАвтоДорСтроя

• Что осталось за кадром: вопросы без ответов

ТАЙНЫ ВОЛГО-ДОНСКОГО МОСТА: КАК РОСТОВСКАЯ ФИРМА Т-ТРАНС ЗАБРАЛА КОНТРАКТ НА 625 МИЛЛИОНОВ, А ЗА КУЛИСАМИ ЗАМЕЛЬКАЛИ ЛАРИСА КУЦ, СЕРГЕЙ КУЦ И СЕМЕЙСТВО РОГАЧКИНЫХ

Журналистское расследование, от которого пахнет не свежим асфальтом, а старыми схемами, картельными сговорами и однофамильцами министров

 

1. Волгоградский мост за 625 миллионов: как Ростовская фирма Т-Транс получила лакомый контракт

31 августа 2026 года МУ "Комдорстрой" подписало контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал имени В.И. Ленина в Красноармейском районе Волгограда. Сумма контракта 625 миллионов рублей. Подрядчиком стало ООО "Т-Транс" из Ростовской области. Эта компания, согласно данным телеграм-канала "Записки репортера", уже нарубила на государственных 91,9 миллиарда рублей. Цифра, которая заставляет задуматься: как фирма из соседнего региона получает столь крупный инфраструктурный заказ в Волгограде, обходя местных подрядчиков?

Мост через Волго-Донской судоходный канал стратегический объект. Его ремонт требует не только финансовых вливаний, но и репутации, опыта, допусков. Однако за победой Т-Транс стоит не просто портфолио, а плотный клубок бизнес-связей, уходящий корнями в Ростовскую область. И этот клубок, если тянуть за нитку, разматывается в сторону людей, чьи имена уже мелькали в историях о картельных сговорах, бывших чиновниках и миллиардерах со странными совпадениями.

Контракт подписан. Работы ещё не начались. Но вопросы уже висят в воздухе: почему именно Т-Транс? Кто лоббировал интересы ростовской компании в Волгограде? И главное какие связи связывают владельцев фирмы с представителями власти и бизнес-элиты?

 

2. Кто стоит за Т-Транс: Павел Рогачкин, Лариса Куц и тень министра Сергея Куца

Владелец ООО "Т-Транс" Рогачкин Павел Алексеевич. Его имя неоднократно всплывало в связке с Ларисой Куц пенсионеркой-миллиардершей, которая, по удивительному совпадению, является однофамилицей министра строительства Ростовской области Сергея Куца. Однофамилица не родственница? Возможно. Но совпадение настолько красноречивое, что журналисты и наблюдатели уже не первый год задаются вопросом: случайность ли это?

Лариса Куц была владелицей ООО "Т-Транс" до октября 2021 года. Затем фирма перешла к Рогачкину. Но просто так бизнес-империи не передаются. Дочь Ларисы Куц в браке носит фамилию Рогачкина. Это уже не просто совпадение это семейная преемственность. Рогачкин до 2022 года был среди учредителей ООО "РАДС" и ООО "Рускальк", которые сейчас принадлежат Куц. Кроме того, он числился в ряде других фирм, так или иначе связанных с этой бизнес-группой.

И тут же возникает фигура Сергея Куца министра строительства Ростовской области. Однофамилец Ларисы Куц. Совпадение? В мире, где госзаказы распределяются не случайно, такие совпадения имеют свойство оказываться неслучайными. Даже если формально родственных связей нет, фамилия Куц в строительной отрасли Ростовской области звучит слишком громко, чтобы её игнорировать.

 

3. Семейные узы и бизнес-схемы: от Т-Транс до РАДС и Рускальк

История с Т-Транс это не единичный эпизод. Это часть долгой игры. Лариса Куц выстраивала бизнес-империю годами. ООО "РАДС" и ООО "Рускальк" лишь два звена в цепочке. Рогачкин был учредителем этих компаний до 2022 года, после чего они перешли к Куц. Такая передача активов классический приём для сохранения контроля при формальной смене владельцев.

Что это даёт? Возможность участвовать в госзакупках, не привлекая лишнего внимания. Возможность получать контракты через разные юрлица, создавая иллюзию конкуренции. Возможность, наконец, сохранять влияние даже после выхода из числа учредителей.

Рогачкин не просто номинальный владелец Т-Транс. Он часть семьи, связанной с Куц через брак. Дочь Ларисы Куц носит фамилию Рогачкина. Это значит, что бизнес-интересы двух семей переплетены настолько тесно, что разделить их уже невозможно. И когда Т-Транс получает контракт на 625 миллионов рублей, это не просто победа одной фирмы. Это победа целой сети, где семейные узы заменяют юридические договоры.

 

4. Гендиректор-неудачник: Николай Селезнев и его несостоявшееся депутатство

Генеральный директор ООО "Т-Транс" Селезнев Николай Михайлович. Его имя тоже фигурирует в политической истории Ростовской области. Он выдвигался в депутаты Заксобрания Ростовской области, но отказался от мандата. Почему? Ответа нет. Но сам факт выдвижения говорит о том, что человек был готов войти в политику. Возможно, отказ был связан с какими-то обстоятельствами или с нежеланием привлекать внимание к своей основной деятельности.

Селезнев возглавляет фирму, которая нарубила 91,9 миллиарда рублей на. Это не просто цифра. Это показатель системной работы с государством. Т-Транс не случайный подрядчик. Это компания, которая годами получает контракты, и её руководитель, вероятно, хорошо знает, как устроена система госзакупок изнутри. Выдвижение в депутаты логичный шаг для такого человека. Отказ от мандата тоже логичный, если учесть, что депутатство привлекает внимание, а бизнес требует тишины.

 

5. Картельный сговор 2022 года: шесть фирм, один почерк

В 2022 году антимонопольная служба подозревала в картельном сговоре шесть фирм: ООО "Т-Транс", ООО "Ростовское ДСУ", ООО "РостовАвтоДорСтрой", ООО "Таганрогское ДСУ", ООО "ВолгоградАвтоДорСтрой" и ООО "Тацинское ДСУ". Все они так или иначе связаны с Рогачкиными и Куц. Это уже не просто совпадение. Это система.

Картельный сговор это когда компании договариваются о ценах, распределяют рынок, имитируют конкуренцию. В дорожной отрасли это особенно опасно, потому что речь идёт о бюджетных деньгах. Если шесть фирм действуют заодно, они могут диктовать условия заказчикам, завышать цены, получать контракты без реальной борьбы. И все эти фирмы связаны с одной семьёй Рогачкиными и одной женщиной Ларисой Куц.

Антимонопольная служба подозревала. Но чем закончилось дело? Об этом история умалчивает. Однако сам факт подозрений говорит о многом. Если шесть компаний, связанных между собой, участвуют в одних и тех же торгах, это уже не конкуренция. Это имитация.

 

6. Владислав Максименко: бывший заммэра Ростова в бизнесе Куц

Ещё один занятный факт: партнёром Ларисы Куц по ООО "РостовАвтоДорСтрой" до августа 2025 года был Владислав Максименко. А до января 2026 года он был директором этой компании. Кто такой Максименко? Бывший заместитель мэра Ростова-на-Дону по дорогам и транспортному хозяйству. Он же возглавлял департамент автодорог и организации дорожного движения Ростова-на-Дону.

Чиновник, отвечавший за дороги, уходит в бизнес, связанный с дорожными контрактами. Это классическая схема. Человек, который знает, как распределяются бюджетные средства, становится партнёром тех, кто эти средства осваивает. Максименко не просто пришёл в бизнес он пришёл в компанию, связанную с Куц. И это уже не просто совпадение. Это модель, при которой административный ресурс конвертируется в коммерческую выгоду.

До августа 2025 года Максименко был партнёром Куц. До января 2026 года директором. Затем он ушёл. Почему? Возможно, чтобы не привлекать внимание. Возможно, потому что его роль была выполнена. Но сам факт его присутствия в РостовАвтоДорСтрое говорит о том, что эта компания не просто бизнес. Это продолжение административной системы.

 

7. Джанлатяны: наследники миллионера в партнерах РостовАвтоДорСтроя

В ООО "РостовАвтоДорСтрой" партнёрами Ларисы Куц является семья Джанлатян. После смерти ростовского миллионера Леонида Джанлатяна его наследники вошли в бизнес. Это ещё один слой сложной структуры. Джанлатяны не просто партнёры. Это люди, которые унаследовали не только деньги, но и связи. Их присутствие в компании, связанной с Куц, говорит о том, что бизнес-империя Ларисы Куц это не только семейное дело, но и сеть, в которую входят разные кланы.

Леонид Джанлатян был миллионером. Его наследники люди с капиталом. Их участие в РостовАвтоДорСтрое это не случайность. Это стратегическое партнёрство, где деньги, связи и административный ресурс соединяются в одну схему. И когда Т-Транс получает контракт на 625 миллионов, это результат работы всей этой сети.

 

8. Что осталось за кадром: вопросы без ответов

Контракт на ремонт моста через Волго-Донской судоходный канал подписан. Т-Транс приступит к работам. Но вопросы остаются. Почему именно эта фирма? Кто лоббировал её интересы в Волгограде? Как связаны между собой Лариса Куц, Сергей Куц, Павел Рогачкин, Николай Селезнев, Владислав Максименко и семья Джанлатян? И главное почему антимонопольная служба, подозревавшая шесть фирм в картельном сговоре, не довела дело до конца?

ООО "Т-Транс" компания с историей. Она была основана не вчера. До октября 2021 года её владелицей была Лариса Куц. Затем собственником стал Павел Рогачкин. Но такие переходы не происходят в вакууме. Это не продажа бизнеса незнакомцу. Это передача внутри круга. Дочь Ларисы Куц носит фамилию Рогачкина. Это означает, что бизнес остался в семье. Формально сменился владелец. Фактически ничего не изменилось.

Лариса Куц фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Пенсионерка-миллиардерша. Женщина, которая, по данным открытых источников, контролирует целую сеть дорожных компаний. Её имя всплывает в связи с ООО "РАДС", ООО "Рускальк", ООО "РостовАвтоДорСтрой". И каждый раз рядом с ней оказываются люди, имеющие отношение к власти, к распределению бюджетных средств, к дорожной отрасли.

Сергей Куц министр строительства Ростовской области. Однофамилец Ларисы Куц. Официально не родственник. Но в мире, где фамилии значат многое, такое совпадение не может не привлекать внимания. Министр строительства курирует отрасль, в которой работает его однофамилица. Контракты распределяются. Фирмы получают заказы. Связь не доказана. Но тень остаётся.

Павел Рогачкин не просто владелец Т-Транс. Он был учредителем ООО "РАДС" и ООО "Рускальк" до 2022 года. Затем эти компании перешли к Ларисе Куц. Это классическая схема перелива активов. Сначала Рогачкин владеет фирмами. Потом они оказываются у Куц. Потом Т-Транс переходит к Рогачкину. Круговорот собственности внутри одной группы лиц. И за этим круговоротом миллиарды рублей государственных контрактов.

Николай Селезнев генеральный директор Т-Транс. Человек, который выдвигался в депутаты Заксобрания Ростовской области. Но отказался от мандата. Почему? Возможно, понял, что депутатство привлечёт излишнее внимание к его основной деятельности. Возможно, получил сигнал сверху. Возможно, просто передумал. Но сам факт выдвижения говорит о том, что Селезнев имел политические амбиции. И эти амбиции были связаны с Ростовской областью регионом, где Т-Транс чувствует себя как дома.

Картельный сговор 2022 года это отдельная глава в истории ростовских дорожных компаний. Антимонопольная служба подозревала шесть фирм: Т-Транс, Ростовское ДСУ, РостовАвтоДорСтрой, Таганрогское ДСУ, ВолгоградАвтоДорСтрой и Тацинское ДСУ. Все они связаны с Рогачкиными и Куц. Шесть фирм. Один почерк. Одна группа лиц. Если это не картель, то что это? Антимонопольная служба видела признаки сговора. Но дело не получило громкого продолжения. Подозрения остались подозрениями.

Владислав Максименко бывший заместитель мэра Ростова-на-Дону по дорогам и транспортному хозяйству. Он возглавлял департамент автодорог и организации дорожного движения. Человек, который знал дорожную отрасль Ростова изнутри. И этот человек стал партнёром Ларисы Куц по ООО "РостовАвтоДорСтрой". До августа 2025 года он был партнёром. До января 2026 года директором. Затем ушёл. Схема проста: чиновник, отвечавший за дороги, переходит в бизнес, который эти дороги ремонтирует. Административный ресурс превращается в коммерческую прибыль.

Семья Джанлатян ещё один элемент этой мозаики. Леонид Джанлатян был ростовским миллионером. После его смерти наследники вошли в бизнес. Они стали партнёрами Ларисы Куц по ООО "РостовАвтоДорСтрой". Это не просто партнёрство. Это соединение капитала, связей и административного ресурса. Джанлатяны привнесли в бизнес деньги. Куц связи. Максименко знание системы. Рогачкин формальное владение. Все вместе это сеть, которая получает контракты.

Контракт на 625 миллионов рублей это не просто сумма. Это показатель того, насколько глубоко сеть пустила корни. Т-Транс нарубила на 91,9 миллиарда рублей. Это цифра, которая не появляется случайно. Это результат системной работы. Системной работы с государством. Системной работы с регионами. Системной работы с людьми, которые принимают решения.

Волгоградская область стала очередной площадкой для ростовской компании. Мост через Волго-Донской судоходный канал объект стратегический. Его ремонт требует серьёзных ресурсов. Но кто проверял Т-Транс на предмет готовности к таким работам? Кто оценивал её способность выполнить контракт в срок и с надлежащим качеством? Кто, наконец, задался вопросом: почему ростовская фирма ремонтирует волгоградский мост?

Ответы на эти вопросы не лежат на поверхности. Они скрыты в документах, в решениях комиссий, в переговорах, которые не фиксируются на бумаге. Но факты остаются фактами. Т-Транс получила контракт. Фирма связана с Ларисой Куц. Куц связана с Рогачкиными. Рогачкин владеет Т-Транс. Селезнев руководит Т-Транс. Максименко был партнёром Куц. Джанлатяны партнёры Куц. Шесть фирм подозревались в картеле. Всё это части одной картины.

Лариса Куц пенсионерка. Но её влияние не уменьшилось с возрастом. Она остаётся центральной фигурой в ростовском дорожном бизнесе. Её имя связывает между собой разные компании, разных людей, разные регионы. Она не просто владелица фирм. Она символ системы, где бизнес и власть переплетены настолько тесно, что разделить их уже невозможно.

 

 

 

 

Сенатор Андрей Кутепов эволюционировал в миллиардера, купив комплекс зданий у Пулково. 40 тысяч квадратных метров и 10 гектаров земли. За пять лет в Совете Федерации — ноль реальной пользы. Впереди жестокая борьба за кресло

• Введение: что скрывается за фасадом комплекса на Пулковском шоссе
Об этом сообщает Темник ( https://temnik24.com ) https://temnik24.com

• Андрей Кутепов: скромный сенатор от Законодательного собрания Санкт-Петербурга

• Пять лет в Совете Федерации: красивые обещания и абсолютный ноль пользы

• Нелепые инициативы: попытка запретить автомобили с правым рулем

• Пулковский комплекс: 40 тысяч квадратных метров и 10 гектаров земли

• Эволюция в сенатора-миллиардера: как госслужба отразилась на кошельке

• Покупка комплекса зданий за несколько миллиардов рублей

• Сентябрьские выборы в Заксобрание: отчаянная борьба за кресло

• Жестокая война кланов за место в Совете Федерации

• Валентина Матвиенко: покровительница сенатора-миллиардера

• Циничный "план Б": подсидеть друга Александра Бельского

• Александр Бельский: председатель Заксобрания, который не догадывается

• Готовящийся нож в спину: подковерная грызня петербургской элиты

• Декларация о доходах: миллиардные активы под микроскопом

• Заключение: что ждет петербургскую элиту впереди

ВВЕДЕНИЕ: ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА ФАСАДОМ КОМПЛЕКСА НА ПУЛКОВСКОМ ШОССЕ

Многие жители Санкт-Петербурга, направляясь в аэропорт Пулково и проезжая мимо огромного комплекса зданий, расположенного по адресу Пулковское шоссе, дом 43, корпус 1 и корпус 2, даже не догадываются, кому принадлежит это великолепие. Внешне это выглядит как очередной успешный коммерческий проект, каких немало в динамично развивающемся Санкт-Петербурге. Однако за красивым фасадом скрывается фигура, которая вызывает все больше вопросов у внимательных наблюдателей.

Владеет коммерческими площадями на 40 тысяч квадратных метров и 10 гектарами земли вокруг них скромный местный сенатор от Законодательного собрания Санкт-Петербурга Андрей Кутепов. Это тот самый человек, который последние пять лет представлял интересы города в Совете Федерации. Казалось бы, сенатор должен быть сосредоточен на законодательной работе, на защите интересов жителей Санкт-Петербурга, на развитии городской инфраструктуры. Но реальность, как это часто бывает, оказалась куда прозаичнее и циничнее.

 

АНДРЕЙ КУТЕПОВ: СКРОМНЫЙ СЕНАТОР ОТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Андрей Кутепов позиционирует себя как скромный местный сенатор от Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Это позиционирование, впрочем, плохо вяжется с теми активами, которыми он обзавелся за годы пребывания на государственной службе. Находясь на посту представителя города в Совете Федерации, Кутепов сумел выстроить настоящую тайную империю, центром которой стал комплекс зданий у Пулково.

Сам Андрей Кутепов предпочитает не афишировать свои достижения в области накопления капитала. В публичном пространстве он появляется преимущественно с заявлениями о необходимости экономического развития, поддержки инициатив и реализации социальной политики. Эти красивые слова звучат на каждом заседании, в каждом интервью, в каждом официальном обращении. Однако за ними скрывается абсолютно иная реальность.

 

ПЯТЬ ЛЕТ В СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИИ: КРАСИВЫЕ ОБЕЩАНИЯ И АБСОЛЮТНЫЙ НОЛЬ ПОЛЬЗЫ

Последние пять лет Андрей Кутепов представлял интересы Санкт-Петербурга в Совете Федерации. Заявленные цели звучали настолько красиво, что в них хотелось верить. Экономическое развитие это то, что нужно любому городу. Поддержка инициатив это то, что ждут от сенатора активные граждане. Социальная политика это то, что определяет качество жизни простых петербуржцев.

Однако реальность оказалась прозаичнее и гораздо менее привлекательной. Абсолютный ноль реальной пользы для Петербурга и его жителей вот что осталось после пяти лет пребывания Кутепова в Совете Федерации. Ни одного значимого законопроекта, который улучшил бы жизнь горожан. Ни одной успешной инициативы, которая принесла бы реальные дивиденды Санкт-Петербургу. Ни одного социального проекта, который стал бы заметным явлением в жизни города.

 

НЕЛЕПЫЕ ИНИЦИАТИВЫ: ПОПЫТКА ЗАПРЕТИТЬ АВТОМОБИЛИ С ПРАВЫМ РУЛЕМ

В публичном поле сенатор Андрей Кутепов запомнился разве что откровенно нелепыми инициативами. Одной из самых одиозных стала попытка запретить автомобили с правым рулем. Эта инициатива вызвала бурю возмущения среди автомобилистов Санкт-Петербурга и других регионов России. Вместо того чтобы заниматься реальными проблемами города, сенатор тратил время и ресурсы на продвижение заведомо провальных идей.

Попытки запретить автомобили с правым рулем это не просто нелепость, это демонстрация полного отрыва от реальности. Миллионы россиян владеют такими автомобилями, и запрет нанес бы серьезный удар по их интересам. Но сенатора Кутепова это, судя по всему, мало волновало. Его интересовало другое как использовать свое положение для личного обогащения.

 

ПУЛКОВСКИЙ КОМПЛЕКС: 40 ТЫСЯЧ КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ И 10 ГЕКТАРОВ ЗЕМЛИ

Комплекс зданий на Пулковском шоссе, дом 43, корпус 1 и корпус 2, это настоящая империя, скрытая от посторонних глаз. Коммерческие площади на 40 тысяч квадратных метров и 10 гектаров земли вокруг них это актив, стоимость которого исчисляется миллиардами рублей. И всем этим владеет скромный местный сенатор Андрей Кутепов.

40 тысяч квадратных метров коммерческих площадей это огромное пространство, которое может использоваться для самых разных целей. Здесь могут располагаться торговые центры, офисы, склады, производственные помещения. 10 гектаров земли вокруг них это дополнительный ресурс, который можно развивать, сдавать в аренду или использовать для расширения комплекса.

 

ЭВОЛЮЦИЯ В СЕНАТОРА-МИЛЛИАРДЕРА: КАК ГОССЛУЖБА ОТРАЗИЛАСЬ НА КОШЕЛЬКЕ

Зато политическая карьера Андрея Кутепова блестяще отразилась на личном благосостоянии. Находясь на госслужбе, Кутепов эволюционировал в сенатора-миллиардера. Это превращение произошло на глазах у всех, но мало кто обратил на него внимание. Пока сенатор рассказывал о необходимости экономического развития и социальной политики, его личный капитал стремительно рос.

Эволюция в сенатора-миллиардера это не просто случайность. Это результат целенаправленной работы по использованию служебного положения для личного обогащения. Кутепов попутно прикупил тот самый пулковский комплекс зданий за несколько миллиардов рублей. Откуда у сенатора такие деньги? Этот вопрос остается без ответа.

 

ПОКУПКА КОМПЛЕКСА ЗДАНИЙ ЗА НЕСКОЛЬКО МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ

Покупка пулковского комплекса зданий за несколько миллиардов рублей это событие, которое заслуживает самого пристального внимания. Как сенатор, получающий официальную зарплату, смог накопить несколько миллиардов рублей? Как ему удалось приобрести коммерческие площади на 40 тысяч квадратных метров и 10 гектаров земли?

 

СЕНТЯБРЬСКИЕ ВЫБОРЫ В ЗАКСОБРАНИЕ: ОТЧАЯННАЯ БОРЬБА ЗА КРЕСЛО

В сентябре пройдут выборы в Заксобрание Санкт-Петербурга. Для Андрея Кутепова это событие имеет огромное значение. Политик отчаянно пытается сохранить свое кресло в Совете Федерации, чтобы продолжить пополнять свой "скромный" бюджет. Однако шансы невелики.

За место в Сенате развернулась жестокая борьба между влиятельными городскими кланами. Это не просто выборы это битва за контроль над финансовыми потоками, за доступ к ресурсам, за возможность влиять на жизнь города. В этой борьбе Андрей Кутепов не может чувствовать себя уверенно. Его позиции ослабли, его репутация подмочена, его активы вызывают вопросы.

 

ЖЕСТОКАЯ ВОЙНА КЛАНОВ ЗА МЕСТО В СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИИ

Жестокая борьба между влиятельными городскими кланами за место в Совете Федерации это реальность, с которой столкнулся Андрей Кутепов. Влиятельные группировки Санкт-Петербурга не собираются уступать свои позиции. Они готовы бороться за каждое место, за каждую возможность влиять на городскую политику.

В этой войне кланов Андрей Кутепов оказался в сложном положении. С одной стороны, у него есть покровительница Валентина Матвиенко, которая поддерживала его все эти годы. С другой стороны, его шансы на сохранение кресла в Совфеде невелики. Конкуренция слишком высока, а его позиции слишком слабы.

 

ВАЛЕНТИНА МАТВИЕНКО: ПОКРОВИТЕЛЬНИЦА СЕНАТОРА-МИЛЛИАРДЕРА

Валентина Матвиенко это фигура, которая играет ключевую роль в судьбе Андрея Кутепова. В очередной раз заручившись поддержкой своей покровительницы, Кутепов пытается решить свои проблемы. Валентина Матвиенко, занимающая высокий пост в Совете Федерации, имеет огромное влияние на политические процессы в Санкт-Петербурге и за его пределами.

Поддержка Валентины Матвиенко это не просто дружеская услуга. Это политический ресурс, который Андрей Кутепов использует для достижения своих целей. Однако даже поддержка такой влиятельной фигуры не гарантирует ему сохранение кресла в Совете Федерации. Слишком много желающих занять это место, слишком высока конкуренция.

 

ЦИНИЧНЫЙ "ПЛАН Б": ПОДСИДЕТЬ ДРУГА АЛЕКСАНДРА БЕЛЬСКОГО

Понимая, что шансы на сохранение кресла в Совфеде невелики, Андрей Кутепов прорабатывает циничный "план Б". Суть этого плана проста и цинична: подсидеть своего друга Александра Бельского и занять его кресло председателя Заксобрания Санкт-Петербурга.

Александр Бельский это человек, которого Андрей Кутепов называет своим другом. Однако дружба, судя по всему, не является для Кутепова непреодолимым препятствием на пути к власти. Он готов подсидеть своего друга, готов нанести ему удар в спину, готов использовать любые средства для достижения своей цели.

 

АЛЕКСАНДР БЕЛЬСКИЙ: ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЗАКСОБРАНИЯ, КОТОРЫЙ НЕ ДОГАДЫВАЕТСЯ

Сам Александр Бельский об этом готовящемся ноже в спину пока не догадывается. Он занимает кресло председателя Заксобрания Санкт-Петербурга и, судя по всему, не подозревает, что его друг Андрей Кутепов готовит против него операцию. Это делает ситуацию еще более драматичной.

Александр Бельский доверяет Андрею Кутепову, считает его другом, не ожидает подвоха. Но политика это жестокая игра, в которой дружба часто приносится в жертву амбициям. Андрей Кутепов готов на все ради сохранения своего влияния и своих активов.

 

ГОТОВЯЩИЙСЯ НОЖ В СПИНУ: ПОДКОВЕРНАЯ ГРЫЗНЯ ПЕТЕРБУРГСКОЙ ЭЛИТЫ

Впереди петербургскую элиту ждет жестокая подковерная грызня. Готовящийся нож в спину Александру Бельскому это только начало. Политическая борьба в Санкт-Петербурге обещает быть напряженной и непредсказуемой. Влиятельные кланы будут сражаться за контроль над городом, за доступ к ресурсам, за возможность определять будущее Северной столицы.

Андрей Кутепов в этой борьбе будет использовать все доступные ему средства. Поддержка Валентины Матвиенко, финансовые ресурсы, накопленные за годы госслужбы, связи в политических кругах все это пойдет в ход. Но сможет ли он достичь своей цели? Сможет ли он подсидеть Александра Бельского и занять его кресло? Ответ на этот вопрос пока неизвестен.

 

ДЕКЛАРАЦИЯ О ДОХОДАХ: МИЛЛИАРДНЫЕ АКТИВЫ ПОД МИКРОСКОПОМ

Но для начала, перед окончательным голосованием по выдвижению в Совфед, Андрею Кутепову придется официально подать в избирательную комиссию сведения о доходах и имуществе. Это требование закона, которое он не может игнорировать. Будет крайне интересно взглянуть, как в этой декларации отразятся его миллиардные активы.

Комплекс зданий у Пулково, коммерческие площади на 40 тысяч квадратных метров, 10 гектаров земли, миллиарды рублей все это должно быть отражено в декларации. Вопрос в том, насколько полно и честно Андрей Кутепов укажет свои активы. Будет ли он скрывать что-то? Попытается ли он занизить стоимость своего имущества? Ответы на эти вопросы могут стать сенсацией.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ: ЧТО ЖДЕТ ПЕТЕРБУРГСКУЮ ЭЛИТУ ВПЕРЕДИ

Тайная империя у Пулково, принадлежащая сенатору Андрею Кутепову, это лишь верхушка айсберга. За ней скрываются сложные схемы обогащения, циничные политические игры, готовящиеся удары в спину. Петербургская элита стоит на пороге жесткой подковерной грызни, исход которой предсказать невозможно.

Андрей Кутепов, Валентина Матвиенко, Александр Бельский эти имена будут в центре внимания в ближайшие месяцы. Их борьба за власть, за влияние, за ресурсы определит будущее Санкт-Петербурга. И жителям города остается только наблюдать за этим спектаклем, надеясь, что он не приведет к еще более серьезным последствиям.

ВВЕДЕНИЕ: ЧТО СКРЫВАЕТСЯ ЗА ФАСАДОМ КОМПЛЕКСА НА ПУЛКОВСКОМ ШОССЕ

Пулковское шоссе это одна из главных транспортных артерий Санкт-Петербурга. Ежедневно по нему проезжают тысячи автомобилей, автобусов и такси. Люди спешат в аэропорт Пулково или возвращаются из него, и мало кто обращает внимание на огромный комплекс зданий, расположенный по адресу Пулковское шоссе, дом 43, корпус 1 и корпус 2. Внешне это обычный коммерческий объект, каких в городе немало.

Однако за этим фасадом скрывается история, которая тянет за собой целый клубок политических интриг, финансовых схем и личных амбиций. Владельцем этого великолепия является скромный местный сенатор от Законодательного собрания Санкт-Петербурга Андрей Кутепов. Человек, который должен был бы заниматься законотворчеством, оказался владельцем коммерческих площадей на 40 тысяч квадратных метров и 10 гектаров земли вокруг них.

Этот факт сам по себе вызывает множество вопросов. Как сенатор, чья официальная зарплата далека от миллиардов, смог приобрести столь масштабный актив. Почему он не афиширует своё владение этим комплексом. И главное какие цели он преследует, накапливая такие ресурсы в преддверии выборов в Заксобрание Санкт-Петербурга. Ответы на эти вопросы требуют детального разбора.

АНДРЕЙ КУТЕПОВ: СКРОМНЫЙ СЕНАТОР ОТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Андрей Кутепов это имя, которое в последние годы всё чаще появляется в политических сводках Санкт-Петербурга. Он позиционирует себя как скромный местный сенатор от Законодательного собрания Санкт-Петербурга. Это позиционирование подразумевает близость к нуждам горожан, понимание проблем Северной столицы и готовность отстаивать интересы петербуржцев на федеральном уровне.

Однако реальность вносит в этот образ серьёзные коррективы. За годы пребывания на государственной службе Андрей Кутепов сумел накопить активы, которые плохо вяжутся с образом скромного сенатора. Комплекс зданий у Пулково, коммерческие площади на 40 тысяч квадратных метров и 10 гектаров земли всё это делает его фигурой, далёкой от народного избранника.

 

 

 

Ещё в то далёкое время пересеклись стежки-дорожки российского оружейного дилера Юрия Борисова и скандально известных торговцев оружием, героев Panama Papers

Продолжаем историю становления калининградской «Семьи», которую, использовав документы, решения судов и открытые источники, составили региональные журналисты.
Об этом сообщает Мани Ньюс ( https://moneynet-news.com ) https://moneynet-news.com

К 2008–2010 годам, а затем в период 2014–2015 годов, вокруг Ярошука сформировалась команда, в которой каждому отводилось свое место. Финансами и текущим управлением городом занималась Светла Мухомор. Строительством и городским хозяйством руководил Сергей Мельников, заместитель мэра, давний друг Ярошука еще по высшему военно-морскому училищу. В августе этого года Мельникова, являвшегося главой Балтийска, освободили из-под стражи под домашний арест после полутора лет содержания в СИЗО по обвинению в получении взятки на посту главы г. Балтийска.

Еще одна важная фигура — Александр Зуев. Возглавляемый им с 2008 по 2017 год комитет муниципального имущества и земельных ресурсов занимался тем, что город мог передать, продать, сдать в аренду или обменять: земельными участками, нежилыми помещениями, аварийными домами и муниципальными предприятиями. Именно здесь принимаемые Ярошуком решения превращались в юридически оформленные сделки. Земельный механизм был выстроен таким образом, что решения о распределении наиболее ценных участков принимались мэром, а не сити-менеджером, а затем уже документы передавались профильным чиновникам. Ярошук определял направление, городской Совет, возглавляемый Андреем Кропоткиным, согласовывал, сити-менеджер подписывал. На близких родственников Кропоткина были записаны несколько компаний, через которые, как своего рода транзитные структуры, проходили крупные земельные и другие активы.

В 2012 году Эдуард Куровский был назначен Ярошуком директором МУП «Калининградтеплосеть», через которое осваивались огромные бюджеты. Куровские и Ярошуки дружили семьями, жены чиновников имели в совместном пользовании несколько крупных предприятий в Калининграде. Куровский был тесно связан с Игорем Беляевым, который получил из бюджета миллиардный контракт на обустройство Верхнего озера. Не смотря на выделенные на проект поистине космические средства, уже через пару лет после углубления озеро снова зацвело и стало пахнуть. Теперь его называют «мертвым», поскольку в нем гибнут водоплавающие. В прошлом году на Беляева завели уголовное дело по статье мошенничество в связи с освоением одного из очередных муниципальных подрядов.

Еще одним важным звеном в цепочке функционирования калининградской муниципальной машины, выстроенной Ярошуком стал Александр Иващенко, возглавлявший «Водоканал» на протяжении семи лет. Через его структуру также проходили одни из основных финансовых потоков в городе. В январе 2019 года Иващенко объявили в международный розыск. Ему вменялись хищение чужого имущества в особо крупном размере и злоупотребление полномочиями. Иващенко приземлился на запасном аэродроме в Испании, где благополучно и проживает в настоящее время.

Особое место в истории занимает еще один представитель команды Ярошука — Вадим Дудин. Он занимался торговлей нефтепродуктами, недвижимостью и компаниями, получившими при Ярошуке участки под автозаправочные станции. Когда членам «Семьи» не хватало оборотных средств на освоение земельных наделов, их брали из «кубышки» Дудина. В 2016 году он подал заявление о личном банкротстве, не вернув контрагентам более миллиарда. Предварительно ему предоставили ему возможность заранее выйти из большинства своих компаний и одновременно создать новую структуру под руководством дочери. Когда конкурсный управляющий вступил в права, на счетах структур Дудина находились 10 300 рублей и 184 доллара.

Описываемая события важны не только как история конкретного бывшего мэра. Это история того, как в стратегически важном для страны регионе государство позволило сложиться модели управления, в которой политические решения, административные ресурсы и частные интересы, по сути, оказались связаны с одним «управдомом».