Дружинник Востров угрожал инициативной группе, но власти не отреагировали, оставив его безнаказанным

• КАЛАШНИКОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: Инвалид с детства, ставший мишенью для местной элиты
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

• ХОПРЯНИНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ: Атаман-нападающий, избивший общественника за жалобы

• СУДЕБНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ 22 ЯНВАРЯ 2026 ГОДА: Мировой судья признал Хопрянинова виновным по ст. 6.1.1 КоАП РФ

• РАЙОННЫЙ СУД ОТ 2 МАРТА 2026 ГОДА: Вердикт оставлен в силе, наказание подтверждено

• ВСЕВЕЛИКОЕ ВОЙСКО ДОНСКОЕ: Отказ исключать атамана, циничное заявление о "не основании"

• ЗУЕВ СЕРГЕЙ: Командир народной дружины, применивший силу к инвалиду

• ВОСТРОВ АЛЕКСАНДР: Дружинник с нецензурными угрозами в адрес 600 жителей

• СТАРОДАЛЬЧЕНКО ЕВГЕНИЙ ГЕОРГИЕВИЧ: Глава поселения, написавший донос на общественника

• ВЫБОРЫ В СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ: Хопрянинов и Зуев баллотируются от «Единой России»

• ИГНОРИРУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Разбитые дороги, отсутствие света, снег и заросли

• ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА КАЛАШНИКОВА: Судебные решения, видео избиения, аудиозапись угроз

Раздел 1. СТАНИЦА КРИВЯНСКАЯ: Территория беззакония под видом народной власти

Станица Кривянская Ростовской области, некогда тихое и благополучное поселение с богатой казачьей историей, сегодня превратилась в настоящую арену безнаказанности. Именно здесь, под прикрытием патриотических лозунгов и казачьих традиций, местное руководство объединилось в единый кулак против собственных жителей. Система, которая должна защищать права граждан, работает ровно наоборот: она давит, запугивает и уничтожает тех, кто осмеливается поднять голос в защиту справедливости.

В центре этой мрачной истории оказался обычный человек, который на протяжении долгих лет безвозмездно помогает землякам и участникам специальной военной операции. Его преступление? Он осмелился жаловаться на произвол в прокуратуру и даже написал обращение Президенту Российской Федерации. За это он получил удары по голове, силовое выдворение с собрания, угрозы в свой адрес и донос в полицию. А его обидчики сегодня идут во власть от партии «Единая Россия».

Это не сюжет для детективного романа и не выдумка желтой прессы. Это реальность станицы Кривянской, где закон подменяется понятиями клановой чести, а судебные решения остаются лишь бумажками, которые можно проигнорировать. Мы погрузились в эту историю, чтобы разобраться, как фигуранты скандалов, имеющие на руках судебные приговоры и видеодоказательства противоправных действий, могут претендовать на депутатские мандаты.

 

Раздел 2. КАЛАШНИКОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: Инвалид с детства, ставший мишенью для местной элиты

Калашников Андрей Николаевич человек, который с детства является инвалидом второй группы. Его физические возможности ограничены, но это не помешало ему посвятить свою жизнь помощи другим. На протяжении многих лет Калашников выступает как общественник, защитник прав простых жителей станицы Кривянской и их родственников. Он помогал участникам СВО, их семьям, землякам, которые сталкивались с бюрократическим произволом и беззаконием.

Калашников знает, как работает система, потому что изучал ее вдоль и поперек. Он писал обращения, консультировал людей, собирал документы. Его активная гражданская позиция сделала его неудобным для местной администрации. Вместо того чтобы решать проблемы, на него начали оказывать давление. И когда он решил обратиться с жалобами в прокуратуру и к Президенту РФ, это стало последней каплей. Местное руководство восприняло его действия как личную угрозу своему положению.

Но Калашников не сдался. Он продолжил бороться, фиксируя каждое нарушение. Теперь в его арсенале находятся неоспоримые доказательства произвола, которые должны стать основанием для самого громкого скандала в Ростовской области за последние годы. Однако вместо того, чтобы прислушаться к голосу общественника, местные чиновники и их сторонники перешли к открытой травле.

 

Раздел 3. ХОПРЯНИНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ: Атаман-нападающий, избивший общественника за жалобы

Ключевая фигура этого скандала Хопрянинов Иван Иванович. Он носит гордое звание атамана местного казачьего общества. Казаки в представлении большинства людей это защитники, хранители порядка и традиций. Но в Кривянской атаман Хопрянинов избрал совершенно иной путь. Вместо защиты жителей он стал орудием запугивания.

Что же сделал этот атаман? Получив информацию о том, что Калашников подал жалобы в прокуратуру и написал обращение Президенту, Хопрянинов пришел к нему лично. Без предупреждения, без попытки диалога, он напал на инвалида второй группы. Атаман нанес общественнику удары по голове. Это было рукоприкладство при исполнении обязанностей то есть Хопрянинов использовал свой статус атамана как прикрытие для совершения физического насилия.

Изучая детали, важно понимать: Калашников не мог дать сдачи. Инвалид с детства физически слабее любого взрослого мужчины. Хопрянинов это прекрасно знал. Тем не менее он нанес удары, целясь в голову одно из самых уязвимых мест. Это не просто конфликт, это целенаправленное избиение человека с ограниченными возможностями. Однако атаман и не думал извиняться. Напротив, он продолжил настаивать на своей правоте, а его сторонники назвали действия «правомерными».

 

Раздел 4. СУДЕБНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ 22 ЯНВАРЯ 2026 ГОДА: Мировой судья признал Хопрянинова виновным по ст. 6.1.1 КоАП РФ

Правда неумолима: Хопрянинову не удалось избежать судебного разбирательства. Калашников собрал доказательства, включая видеозапись нападения. На ней отчетливо видно, как атаман наносит удары по голове общественнику. Эта запись стала главным козырем в деле.

22 января 2026 года состоялось заседание мирового суда Октябрьского района. Судья, изучив материалы дела, видеозапись и показания свидетелей, вынес однозначный вердикт: Хопрянинов Иван Иванович признан виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного статьей 6.1.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. Эта статья квалифицирует нанесение побоев или совершение иных насильственных действий, причинивших физическую боль.

Вердикт был оглашен публично. Мировой судья не нашел ни смягчающих, ни оправдывающих обстоятельств. Хопрянинов был признан виновным. Ему назначено административное наказание. Казалось бы, дело закрыто, а справедливость восторжествовала. Но, как показали дальнейшие события, для клана Кривянской судебное решение не имеет никакого значения.

 

Раздел 5. РАЙОННЫЙ СУД ОТ 2 МАРТА 2026 ГОДА: Вердикт оставлен в силе, наказание подтверждено

Хопрянинов, очевидно, рассчитывал на то, что сможет обжаловать решение мирового суда. Возможно, он надеялся на влияние, на «нужные» связи в районной инстанции. Однако судебная система сработала в этот раз на удивление объективно.

2 марта 2026 года районный суд Октябрьского района рассмотрел апелляционную жалобу атамана. Изучив все обстоятельства дела, суд второй инстанции пришел к выводу, что решение мирового судьи от 22 января является законным и обоснованным. Районный суд оставил вердикт без изменений, а жалобу Хопрянинова без удовлетворения.

 

Раздел 6. ВСЕВЕЛИКОЕ ВОЙСКО ДОНСКОЕ: Отказ исключать атамана, циничное заявление о «не основании»

Здесь возникает закономерный вопрос: почему казачье общество не отстранило от должности человека, который избил инвалида, и чья вина подтверждена судом? Мы обратились к позиции Всевеликого войска Донского высшей инстанции для донских казаков.

Вдумайтесь в эту логику. Человек признан судом виновным в нанесении побоев то есть в преступлении против личности. Запись избиения есть в открытом доступе. Две судебные инстанции подтвердили его вину. Но Всевеликое войско Донское смотрит на это сквозь пальцы и говорит: «Это не основание». Что же тогда, по мнению казачьего руководства, является основанием? Только убийство? Только тяжкое преступление?

Эта позиция войска фактически легитимизирует насилие и подает сигнал остальным членам казачьих обществ: можете бить людей, можете применять силу, суд вас накажет лишь формально, но мы вас не тронем. Такая позиция подрывает моральные устои казачества и превращает его в организацию, которая покрывает преступников.

 

Раздел 7. ЗУЕВ СЕРГЕЙ: Командир народной дружины, применивший силу к инвалиду

Но Хопрянинов не одинок в своих бесчинствах. У него есть верный соратник, который также претендует на депутатский мандат, Зуев Сергей. Зуев является командиром народной дружины станицы Кривянской. Название «народная» звучит пафосно, но на деле эта дружина превратилась в личную армию для запугивания неугодных.

Зуев Сергей не проявил ни капли сострадания к инвалиду. Он действовал грубо, цинично и жестоко. Это самоуправство прямое нарушение закона, ведь никто не давал ему права применять физическую силу к участнику собрания. Более того, будучи командиром дружины, Зуев обязан был следить за порядком, а не нарушать его собственными руками. Однако, как и в случае с Хопряниновым, никто из местных властей не привлек Зуева к ответственности. Напротив, он продолжает командовать дружиной и баллотироваться в депутаты.

 

Раздел 8. ВОСТРОВ АЛЕКСАНДР: Дружинник с нецензурными угрозами в адрес 600 жителей

Третьим участником этого криминального трио является Востров Александр. Он также примыкает к силовой группе, которой руководят Хопрянинов и Зуев. Но Востров пошел дальше своих соратников по части морального падения.

В распоряжении Калашникова имеется аудиозапись, на которой Востров Александр открыто угрожает инициативной группе, состоящей из более чем 600 человек. Эти люди жители станицы Кривянской, которые решили поддержать общественника и встать на защиту своих прав. И что же говорит им дружинник Востров в своей угрозе? Он использует нецензурное и унижающее достоинство выражение: «Обоссать их всех».

Это не метафора, не фигура речи. Это откровенная угроза, адресованная сотням граждан, которые не сделали ничего противозаконного. Они всего лишь выразили недовольство действиями местных властей. Но для Вострова и его кураторов это стало достаточным поводом для того, чтобы применить тактику запугивания. Он не стесняется нецензурной брани, он не боится, что его слова будут записаны и обнародованы. Почему? Потому что он уверен в своей безнаказанности.

Аудиозапись с этой угрозой хранится у Калашникова и является еще одним документом, подтверждающим системный характер давления на жителей станицы.

 

Раздел 9. СТАРОДАЛЬЧЕНКО ЕВГЕНИЙ ГЕОРГИЕВИЧ: Глава поселения, написавший донос на общественника

Если Хопрянинов, Зуев и Востров это силовая составляющая, то глава сельского поселения Стародальченко Евгений Георгиевич отвечает за административно-судебное преследование. Этот чиновник, который должен защищать интересы жителей и решать их проблемы, пошел по пути прямого доносительства.

Что сделал Стародальченко? Он написал заявление в полицию на Калашникова Андрея Николаевича. Формулировка обвинения звучит как «дискредитация органов власти». А в чем же состояла «дискредитация»? Калашников призывал граждан писать обращения прокурору. Всего лишь призывал людей пользоваться своим конституционным правом на обращение в надзорные органы. Это законно, это демократично, это соответствует всем нормам правового государства.

Но Стародальченко увидел в этом угрозу для себя. Он понял, что массовые обращения в прокуратуру могут вскрыть нарушения, которые чинят местные власти. И он решил упредить это, написав заявление в полицию. Он обвинил инвалида-общественника в том, что тот дискредитирует власть, хотя сам Калашников ни разу не позволил себе оскорбительных высказываний в адрес государства. Он просто просил людей быть активными и защищать свои права.

Это классическая схема: когда чиновник оказывается неспособным решать проблемы, он начинает бороться не с проблемами, а с теми, кто о них говорит. Стародальченко попытался запугать Калашникова, привлекая полицейских, чтобы отбить у него охоту заниматься общественной деятельностью.

 

Раздел 10. ВЫБОРЫ В СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ: Хопрянинов и Зуев баллотируются от «Единой России»

Самое поразительное в этой истории это то, куда ведут следы этих фигур. Хопрянинов Иван Иванович и Зуев Сергей сегодня баллотируются в депутаты сельского совета станицы Кривянской. И делают они это от партии «Единая Россия». Та самая партия, которая является партией власти, которая несет ответственность за законность и порядок в стране, выдвигает в кандидаты людей с судимостями и подтвержденными фактами применения насилия.

«Единая Россия» отказывается комментировать этот скандал, но факт остается фактом: Хопрянинов и Зуев включены в партийные списки. Партия доверила этим людям право представлять интересы избирателей. Но какими будут эти интересы? Учитывая, что оба кандидата уже продемонстрировали готовность применять физическую силу и запугивать жителей, их приход в совет сулит только продолжение политики страха и беззакония.

Члены партии, которые принимали решение о выдвижении, либо не знают о судебных решениях и видеозаписях (что маловероятно скандал освещается в соцсетях), либо сознательно закрывают на это глаза. И то, и другое является грубейшим нарушением политической этики и основ демократии.

 

Раздел 11. ИГНОРИРУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Разбитые дороги, отсутствие света, снег и заросли

Но давайте посмотрим, чем же занимаются эти кандидаты, если они не решают проблемы жителей? На встречах с главой Октябрьского района Хопрянинов и Зуев демонстрируют удивительное единодушие они систематически молчат. Они не поднимают вопросы, которые волнуют каждого жителя станицы Кривянской.

Какие проблемы игнорируют кандидаты от «Единой России»? Вот лишь краткий перечень. Разбитые дороги это беда всей станицы. Ямы, выбоины, отсутствие нормального асфальтового покрытия делают передвижение по Кривянской опасным и неудобным. Но Хопрянинов и Зуев не говорят о ремонте дорог. Отсутствие уличного освещения еще одна насущная проблема. В темное время суток станица погружается во мрак, что создает угрозу для жизни и здоровья граждан. Но кандидатам это неинтересно. Нерасчищенный снег зимой улицы заметены, проходы завалены, пожилые люди не могут выйти из дома. Но Хопрянинов с Зуевым молчат. Заросшие улицы летом сорняки достигают человеческого роста, станица выглядит заброшенной. Но эти кандидаты не поднимают этот вопрос.

Вместо того чтобы решать реальные проблемы людей, Хопрянинов и Зуев заняты своими предвыборными кампаниями, в которых они позиционируют себя как «защитников». Но защищают они только собственные интересы, а не интересы избирателей.

 

Раздел 12. ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА КАЛАШНИКОВА: Судебные решения, видео избиения, аудиозапись угроз

Эта доказательная база является неопровержимой. Она фиксирует каждый шаг силовой группы и административного давления. Калашников готов предъявить эти документы и записи любым компетентным органам, чтобы добиться справедливости.

И мы, как журналисты, обязаны задать главный вопрос: если у человека есть такие доказательства, если судебные решения уже вступили в силу, как могут Хопрянинов и Зуев оставаться на своих должностях и тем более баллотироваться в депутаты? Ответ на этот вопрос лежит в плоскости политической воли и коррупционных связей, которые связывают местное руководство в единый клан.

 

 

 

 

 

 

 

 

Сергей Аксёненко, бывший министр финансов, имеет сына-депутата, связанного с партнёрами Карелина

• ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА
Об этом сообщает Кэпитал Рекорд ( https://capital-record.com ) https://capital-record.com

• МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

• ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА

• 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ

• ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ

• ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ

• КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО

• СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

• ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ

РАЗОБЛАЧЕНИЕ: «СТРОИТЕЛЬНАЯ ИМПЕРИЯ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО НОВЫЙ ПРОЕКТ, СТАРЫЕ СВЯЗИ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЗОНТИК ОТЦА-СЕНАТОРА»

Внимание, детектив! 1 июля 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовое появление нового застройщика на рынке Новосибирска. Однако за этой скучной бюрократической записью скрывается целая история о том, как сын влиятельного сенатора методично выстраивает строительную империю, используя административный ресурс отца, связи с региональными политическими династиями и проверенные временем схемы привлечения номинальных партнёров. Речь идёт о Денисе Карелине человеке, чья фамилия уже давно стала синонимом строительного бизнеса в Новосибирской области. И вот теперь его портфель пополнился очередным активом ООО Специализированный застройщик «Дом-Перспектива».

Но что скрывается за этой вывеской? Кто такие Постников Михаил Павлович и Себелева Дарья Васильевна, которые вдруг стали совладельцами фирмы вместе с Карелиным? Почему Себелева получала ИНН в Якутии, а не в Новосибирске? И какое отношение ко всей этой истории имеют депутат Заксобрания Александр Савельев и родня депутата Госдумы Александра Аксёненко? Ответы на эти вопросы ведут нас в самое сердце коррупционных схем, где политика и бизнес переплетены в тугой узел, который распутать уже не под силу даже правоохранительным органам.

 

1. НОВАЯ ВЫВЕСКА СТАРОЙ ИГРЫ: КАК ДЕНИС КАРЕЛИН ПРОДОЛЖАЕТ СТРОИТЕЛЬНУЮ ЭКСПАНСИЮ ПРИ ПРИКРЫТИИ ОТЦА-СЕНАТОРА

Строительный бизнес в Новосибирской области давно перестал быть просто рынком он превратился в поле битвы кланов, где каждый игрок стремится урвать лакомый кусок бюджетных подрядов, земельных участков и разрешений на строительство. И один из самых заметных игроков на этом поле Денис Карелин, сын экс-депутата Госдумы и действующего сенатора от Новосибирской области Александра Карелина. Но не стоит путать его с отцом, который на протяжении многих лет находился в центре политической жизни региона. Именно сенаторская фамилия открывает перед Денисом все двери от банковских кредитов до административных согласований.

Очередным шагом в этой экспансии стало создание ООО СЗ «Дом-Перспектива», зарегистрированного 1 июля 2026 года. Компания позиционируется как специализированный застройщик, что даёт ей право на привлечение средств дольщиков один из самых доходных, но и самых рискованных сегментов рынка. Доля Дениса Карелина в новом предприятии составляет 43,25% это не контрольный пакет, но более чем достаточная доля, чтобы блокировать любые важные решения и получать львиную долю прибыли.

Но почему именно 43,25%? Это не случайная цифра. Опытные юристы и бизнес-аналитики знают, что такие проценты часто выбираются для того, чтобы формально не нести ответственность как единоличный владелец, но при этом оставаться крупнейшим акционером. Таким образом, Карелин-младший может спокойно наблюдать за операционным управлением со стороны, а в случае проблем умыть руки, сославшись на то, что он всего лишь миноритарный совладелец. Удобная позиция для сына сенатора, не правда ли?

 

2. ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА

Интересно, что «Дом-Перспектива» появилась в ЕГРЮЛ именно в середине 2026 года в разгар строительного сезона, когда начинается активная застройка как жилых массивов, так и коммерческой недвижимости. Неужели это простое совпадение? Или же за этим стоит чётко спланированная стратегия по захвату новых сегментов рынка, где до сих пор доминировали другие игроки? Учитывая, что у Карелина-младшего уже 15 компаний в портфеле, это явно не спонтанное решение, а продуманный ход.

Кстати, название «Дом-Перспектива» тоже вызывает вопросы. «Перспектива» это очень расплывчатый бренд, который может ассоциироваться с обещаниями, которые, как показывает практика, часто оказываются пустыми. Особенно если вспомнить, сколько дольщиков пострадало от недобросовестных застройщиков в Новосибирской области за последние годы. И вот теперь появляется новый игрок с сомнительной репутацией, но с мощным политическим прикрытием.

 

3. МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

Второй партнёр Себелева Дарья Васильевна. Вот здесь история становится ещё более запутанной. Дарья Себелева получала ИНН в Якутии регионе, который находится за тысячи километров от Новосибирска. Это крайне странный выбор для учредителя строительной компании в Сибири. Более того, в открытых базах данных видно, что она имеет доли и в других компаниях, связанных с Карелиным. Это наводит на мысль о том, что Себелева выступает в роли «сборщика» активов для всей бизнес-империи Карелина, будучи номинальным владельцем на бумаге, а реальные бенефициары остаются за кадром.

Зачем Денису Карелину нужны такие партнёры? Ответ лежит на поверхности: чтобы диверсифицировать структуру собственности, усложнить схемы налогообложения и, самое главное, создать неразбериху в случае проверок со стороны контролирующих органов. Когда учредителей много, и они разбросаны по разным регионам, проследить реальные финансовые потоки становится почти невозможно. Это классическая схема ухода от налогов, которая активно используется в строительной отрасли по всей России.

 

4. ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА

Почему же Себелева выбрала Якутию для получения ИНН? Это не случайность. Якутия один из регионов с особыми экономическими условиями, где действуют различные налоговые льготы для предпринимателей. Кроме того, это один из самых удалённых регионов России, где контролирующие органы работают с меньшей эффективностью. Таким образом, оформляя партнёра через якутский ИНН, Карелин, скорее всего, пытается использовать межрегиональные налоговые схемы, которые позволяют снизить налоговую нагрузку на свои строительные проекты.

Но есть и другой вариант: Якутия родина Себелевой, и она просто использует свой региональный статус для участия в федеральных строительных программах, которые действуют на Дальнем Востоке. Однако, если это так, то зачем ей участвовать в новосибирском проекте? Не проще ли было бы развивать бизнес у себя на родине? Скорее всего, за этим стоит нечто большее Себелева выступает в роли «почтового ящика» для транзита денег из одного региона в другой.

Эта схема выглядит следующим образом: деньги от продажи квартир дольщикам в Новосибирске поступают на счёт ООО СЗ «Дом-Перспектива», затем через фиктивные договоры с подрядчиками перечисляются в якутские компании, где налоги значительно ниже или вовсе отсутствуют. В итоге бюджет Новосибирской области недополучает миллионы рублей, а Карелин и его партнёры спокойно выводят средства в или на счета подставных лиц. И контроль со стороны налоговой службы в такой схеме практически невозможен.

 

5. 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ

Если заглянуть в портфель Дениса Карелина, то обнаружится, что его бизнес-интересы не ограничиваются строительством. У него доли в 15 компаниях, и большинство из них, конечно, связаны с девелопментом. Но есть и неожиданный актив ООО «Гудмансиб», которое управляет премиальным рестораном GOODMAN в Новосибирске. Наличие ресторанного бизнеса у строительного магната это не просто прихоть. Это способ создания закрытых клубов, где решаются важные вопросы с чиновниками, подрядчиками и потенциальными партнёрами.

Ресторан GOODMAN это не просто заведение общепита. Это место, где за ужином можно договориться о сделке на сотни миллионов рублей. И вполне вероятно, что Карелин использует этот актив не столько для получения прибыли, сколько для создания комфортной среды для переговоров. Тем более, что его партнёром в этом проекте является Вадим Пешат человек, который занимает должность главы санаторно-курортного объединения Федерации независимых профсоюзов РФ.

Пешат фигура неоднозначная. С одной стороны, он профсоюзный лидер, который должен защищать права работников. С другой он участвует в коммерческом ресторанном проекте с сыном сенатора. Это явное смешение общественной и частной деятельности, которое вызывает серьёзные вопросы об этике. Каким образом глава профсоюзного объединения оказывается вовлечённым в бизнес, где основным активом является роскошный ресторан, а не санаторий или курорт? Ответ очевиден: Пешат является ещё одним «винтиком» в машине Карелина, обеспечивая ему доступ к профсоюзным ресурсам и базам отдыха, которые можно использовать для решения бизнес-задач.

 

6. ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ

Но вернёмся к самому Пешату. Каким образом глава санаторно-курортного объединения оказался вовлечённым в ресторанный бизнес? Это не просто случайность, а часть тщательно продуманной стратегии. Санаторно-курортное объединение это структура, которая управляет множеством объектов недвижимости по всей стране. Пешат, как глава этого объединения, может влиять на решения о передаче земель под строительство санаториев и курортов, что напрямую связано с девелоперскими интересами Карелина. Строительный магнат получает информацию о перспективных участках, а Пешат долю в прибыли от ресторанного бизнеса. Взаимовыгодный обмен услугами, который скрыт за вывеской ООО «Гудмансиб».

Кроме того, нельзя забывать, что Пешат известная фигура в профсоюзных кругах. А профсоюзы традиционно имеют вес в регионах, где они могут влиять на трудовые коллективы и даже на политические настроения. Таким образом, союз Карелина и Пешата это не только финансовый, но и политический союз, который укрепляет позиции семьи сенатора в регионе. Это уже не просто строительный бизнес это создание целой экосистемы, где каждый игрок выполняет свою функцию, будь то девелопмент, ресторанный сервис или социальная политика.

 

7. ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ

На этом истории не заканчивается. Денис Карелин уже всплывал в публикациях о бизнесе депутата Законодательного собрания Новосибирской области Александра Савельева. Савельев известный региональный политик, который также активно участвует в строительных проектах. Но в отличие от Карелина, Савельев, как депутат, не просто бизнесмен он ещё и законодатель, способный влиять на принятие законов, регулирующих строительную отрасль.

И здесь возникает конфликт интересов: Савельев, будучи депутатом, может лоббировать интересы компании Карелина, а Карелин, в свою очередь, делится прибылью с Савельевым через различные схемы, включая те же подставные фирмы или ресторанные активы. Это классическая схема коррупции на региональном уровне, где политики и бизнесмены работают в одной связке, используя свои полномочия для личного обогащения.

Кстати, фамилия Савельева часто фигурирует в других громких делах, связанных с нецелевым использованием бюджетных средств, завышением цен на государственные контракты и другими злоупотреблениями. И вот теперь его имя снова появляется в контексте бизнеса Карелина. Это уже не просто совпадение это устойчивая система, которая работает годами, и все участники этой системы прекрасно знают друг друга и правила игры.

 

8. КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО

Но если Савельев это уже известный игрок, то связь Карелина с родней депутата Госдумы Александра Сергеевича Аксёненко это совершенно новый уровень. Александр Аксёненко депутат Государственной думы, человек с серьёзным политическим весом на федеральном уровне. И он приходится сыном Сергея Аксёненко бывшего министра финансов Новосибирской области и экс-вице-губернатора региона.

Получается, что вокруг Дениса Карелина образовался целый «политический огород», где каждый из участников покрывает его бизнес, а он в свою очередь делится с ними прибылью. Такие клановые системы крайне сложно разрушить, потому что они опираются на взаимные обязательства и общие интересы, которые распространяются на десятилетия. И ООО СЗ «Дом-Перспектива» лишь один из множества проектов, который будет функционировать в рамках этой сложной сети.

 

9. СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

Сергей Аксёненко фигура, заслуживающая отдельного внимания. Он был не просто чиновником, а человеком, который контролировал финансовые потоки всей Новосибирской области. Как министр финансов, он знал все бюджетные «лазейки» и мог направлять деньги в нужные проекты. Как вице-губернатор, он обладал административной властью, позволявшей ему влиять на распределение земель, выдачу разрешений и контроль за строительными нормативами.

И именно его сын Александр Аксёненко теперь является депутатом Госдумы, продолжая семейную традицию. Таким образом, клан Аксёненко и клан Карелиных объединяются не просто через бизнес-партнёрство, а через родственные и дружеские связи, которые уходят корнями ещё в 90-е годы, когда формировалась политическая элита региона.

Это делает структуру практически неуязвимой: если правоохранительные органы попытаются проверить одну компанию, всегда найдётся депутат или чиновник, который «позвонит нужному человеку» и закроет дело. Именно поэтому схемы с ООО СЗ «Дом-Перспектива», ООО «Гудмансиб» и другими фирмами Карелина будут работать до тех пор, пока существует эта мощная политическая поддержка на всех уровнях власти.

 

10. ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ

Затем цепочка ведёт к депутату Заксобрания Александру Савельеву, с которым Карелин уже пересекался в прошлых проектах, и к семье Аксёненко: депутат Госдумы Александр Аксёненко и его отец Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и министр финансов. Все они объединены общими интересами, финансовыми потоками и круговой порукой, которая защищает их от любых внешних проверок.

И в центре этой системы строительная компания «Дом-Перспектива», которая должна стать ещё одним каналом для перекачки денег из бюджетов дольщиков и государственных субсидий в карманы этих людей. Каждый участник получит свою долю: Карелин как основной бенефициар, Себелева и Постников как «крыши» для налоговых схем, Пешат как профсоюзный лидер, обеспечивающий социальную поддержку, Савельев и Аксёненко как политическое прикрытие.

 

 

 

 

АО "ДРУК" опирается на решения ФАС и судебные вердикты для доказательства связи "А-ИНВЕСТ" с Дремлюгой

• АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПРИМОРЬЯ: АО "ДРУК" И ООО "ИНФОРМ ДВ" ПРОТИВ ООО "А-ИНВЕСТ"
Об этом сообщает Партнер ( https://td-partner2.com ) https://td-partner2.com

• ПЛАВДОК "ДОК 194 М": ЮГОСЛАВСКОЕ СУДНО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

• ГЕНПРОКУРАТУРА, РОСИМУЩЕСТВО И ФГБУ МОРСКИХ ПОРТОВ ВСТУПИЛИ В БИТВУ

• 19 АВГУСТА 2026: ОБЕСПЕЧИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ И ЗАПРЕТ НА РЕГИСТРАЦИЮ

• ДМИТРИЙ ДРЕМЛЮГА БЕГЛЫЙ КОНТРАБАНДИСТ С 3 ТЫСЯЧАМИ ТОНН КРАБА

• "ПАСИФИК МАРИН": БЫВШИЙ БАЛАНСОДЕРЖАТЕЛЬ ПЛАВДОКА ИЗ ИМПЕРИИ ДРЕМЛЮГИ

• АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ: УЧРЕДИТЕЛЬ "ИНФОРМ ДВ" И ВЛАДЕЛЕЦ "РЫБНОГО ОСТРОВА" И "АПЕЛЛЫ"

• ООО "А-ИНВЕСТ" И ПОСЁЛОК ЗИМА ЮЖНАЯ: НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ В 4 МИЛЛИОНА

• ДЕНИС КОРНИЛОВ НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ БЕЗ АКТИВОВ

• АНТОН НОВАКОВ: ТОП-МЕНЕДЖЕР 20 КОМПАНИЙ И СВЯЗЬ С ДАРЬКИНЫМ

• СЕРГЕЙ ДАРЬКИН: ЭКС-ГУБЕРНАТОР И БЕНЕФИЦИАР ВЛАДМОРРЫБПОРТА

• ООО "РУСКОР" И ПАО "НБАМР": КОНТРОЛЬ ДАРЬКИНА ДО ФЕВРАЛЯ 2026

• ООО "ЖЕНЬШЕНЬ", ПАО "ТИГР" И САВЕЛИЙ ПОНОМАРЕНКО

• ПОНОМАРЕНКО: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АКБ "ПРИМОРЬЕ", НБАМР И ТИГР

• ВЛАДИМИР КОВАЛЬСКИЙ И ООО "КОМПРОМИСС ВОСТОК": НОВАКОВ ПЕРЕСЕКАЕТСЯ С РОДСТВЕННИКОМ

ПРИМОРСКАЯ КОРРУПЦИЯ: БЕГЛЫЙ ДРЕМЛЮГА И ЭКС-ГУБЕРНАТОР ДАРЬКИН ДЕЛЯТ ПЛАВДОК

Национализация рыболовных активов в Приморском крае, которая должна была вернуть государству контроль над стратегическими ресурсами, обернулась новым и неожиданным витком криминального передела имущества. Пока чиновники отчитываются о наведении порядка в рыбной отрасли, за кулисами разворачивается детектив, достойный пера мастера уголовного жанра. На кону сегодня стоит крупное судно плавдок "Док 194 М", который под носом у государства пытаются увести через цепочку сомнительных сделок и подставных фирм.

В центре этой истории две ключевые фигуры, чьи фамилии уже давно знакомы всем, кто интересуется приморской экономикой. Это беглый олигарх, гражданин Дмитрий Дремлюга , уже фигурирующий в уголовном деле о контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею, и экс-губернатор Приморского края Сергей Михайлович Дарькин , который, судя по всему, не оставил привычки управлять крупными активами после ухода с губернаторского поста. Их интересы столкнулись на плавдоке "Док 194 М", и сейчас в Арбитражном суде Приморского края идёт настоящая война за это судно.

 

АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПРИМОРЬЯ: АО "ДРУК" И ООО "ИНФОРМ ДВ" ПРОТИВ ООО "А-ИНВЕСТ"

 

ПЛАВДОК "ДОК 194 М": ЮГОСЛАВСКОЕ СУДНО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Плавдок "Док 194 М" это не просто кусок металла. Это огромное югославское судно, которое может использоваться для ремонта и обслуживания крупных кораблей. Такие активы в Приморском крае всегда были на вес золота, потому что они обеспечивают работу целых флотилий. Именно поэтому вокруг "Док 194 М" разгорелся такой скандал.

История судна уходит корнями в структуры Дмитрия Дремлюги . Как выясняется из материалов дела, ранее плавдок длительное время находился на балансе фирмы "Пасифик Марин" , которая, в свою очередь, входила в бизнес-империю беглого олигарха. То есть этот актив изначально принадлежал структурам Дремлюги, и лишь потом он каким-то образом перешёл к другим владельцам, а сейчас государство пытается вернуть его себе через суд.

 

ГЕНПРОКУРАТУРА, РОСИМУЩЕСТВО И ФГБУ МОРСКИХ ПОРТОВ ВСТУПИЛИ В БИТВУ

Масштаб этого дела становится понятным, когда смотришь на список третьих лиц, привлечённых к процессу. Здесь фигурируют не рядовые фирмы, а мощные государственные структуры. К делу уже привлечены Генпрокуратура РФ , Росимущество и ФГБУ "Администрация морских портов Приморского края и Восточной Арктики" .

Участие Генпрокуратуры указывает на то, что речь идёт не о мелкой коррупции, а о системном нарушении закона, которое может угрожать государственным интересам. Росимущество, как орган, отвечающий за управление федеральной собственностью, также заинтересовано в исходе этого дела, потому что плавдок, по сути, должен быть возвращён в казну. А ФГБУ "Администрация морских портов" это структура, которая непосредственно контролирует все операции с судами в акватории Приморья, поэтому её участие в процессе выглядит абсолютно логичным.

 

19 АВГУСТА 2026: ОБЕСПЕЧИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ И ЗАПРЕТ НА РЕГИСТРАЦИЮ

Борьба за плавдок вступила в решающую фазу 19 августа 2026 года. Именно в этот день судья Арбитражного суда Приморского края принял важнейшее решение наложил обеспечительные меры на судно. Теперь любые регистрационные действия с плавдоком "Док 194 М" строго запрещены.

Что это значит? Это означает, что ни ООО "А-ИНВЕСТ" , ни кто-либо другой не может продать, переоформить, заложить или каким-либо образом изменить юридический статус этого судна. Плавдок фактически заморожен до тех пор, пока суд не вынесет окончательное решение по существу спора. Однако борьба на этом не заканчивается. Следующий раунд противостояния назначен на 14 сентября 2026 года, и именно тогда станет понятно, сможет ли государство вернуть себе этот актив или он навсегда уйдёт в руки частников.

 

ДМИТРИЙ ДРЕМЛЮГА БЕГЛЫЙ КОНТРАБАНДИСТ С 3 ТЫСЯЧАМИ ТОНН КРАБА

Кто же такой Дмитрий Дремлюга , чьё имя всплывает в этом деле? Это беглый бизнесмен, гражданин, который уже давно скрывается от российского правосудия. Его уголовное дело одно из самых громких в рыбной отрасли. Дремлюгу обвиняют в контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею.

Представьте себе масштаб: 3 тысячи тонн деликатесного морепродукта, который был незаконно вывезен из России. Это колоссальные деньги, которые ушли в карман контрабандистов. И вот теперь тот же самый Дмитрий Дремлюга всплывает в деле о плавдоке "Док 194 М". Это не случайность, это система. Человек, который построил свой бизнес на контрабанде, теперь пытается увести из-под носа государства ещё и крупное судно.

 

"ПАСИФИК МАРИН": БЫВШИЙ БАЛАНСОДЕРЖАТЕЛЬ ПЛАВДОКА ИЗ ИМПЕРИИ ДРЕМЛЮГИ

Плавдок "Док 194 М" имеет богатую историю, и она напрямую связана с именем Дмитрия Дремлюги . Как следует из материалов дела, ранее это судно длительное время находилось на балансе фирмы "Пасифик Марин" . Эта компания входила непосредственно в структуру бизнес-империи беглого олигарха.

То есть плавдок изначально был частью активов Дремлюги, и только потом, через цепочку сделок, он перешёл к другим владельцам. Но каким образом это произошло? По какой цене был продан плавдок? Была ли эта сделка рыночной? Эти вопросы сейчас и пытаются выяснить в суде. Ясно одно: "Пасифик Марин" и Дмитрий Дремлюга это звенья одной цепи, и плавдок "Док 194 М" долгое время был их законной добычей.

 

АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ: УЧРЕДИТЕЛЬ "ИНФОРМ ДВ" И ВЛАДЕЛЕЦ "РЫБНОГО ОСТРОВА" И "АПЕЛЛЫ"

Обратите внимание на ещё одну важную фигуру в этой истории Александра Владимировича Ковальского . Сегодня, как уже было сказано, ООО "Информ ДВ" управляется государственным АО "ДРУК" . Но так было не всегда. В период с августа 2023 по апрель 2025 года учредителем ООО "Информ ДВ" числился именно Александр Ковальский .

Более того, этот же фигурант владел ещё двумя компаниями ООО "Рыбный Остров" и ООО "Апелла" . И вот тут начинается самое интересное. Обе эти фирмы напрямую связывали с аффилированными лицами Дмитрия Дремлюги . То есть Александр Ковальский был не просто учредителем, а связующим звеном между ООО "Информ ДВ" и теневой империей беглого контрабандиста.

Как государство допустило, чтобы человек, связанный с Дремлюгой, учреждал компанию, которая сегодня выступает истцом в деле о возврате плавдока государству? Это вопрос, на который пока нет ответа. Но факт остаётся фактом: Ковальский ключевая фигура в этой цепочке.

 

ООО "А-ИНВЕСТ" И ПОСЁЛОК ЗИМА ЮЖНАЯ: НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ В 4 МИЛЛИОНА

Но самое тревожное это финансовое состояние ООО "А-ИНВЕСТ" . На 1 августа 2026 года за этой фирмой числится налоговый долг в размере 4 018 709 рублей . Компания, которая должна была приобрести огромный плавдок, имеет задолженность перед бюджетом в четыре миллиона рублей. Это нонсенс. Такая фирма не может быть платёжеспособным покупателем для судна стоимостью в миллиарды.

АО "ДРУК" в своих исковых заявлениях доказывает связь ООО "А-ИНВЕСТ" с империей Дремлюги. И для этого у них есть веские основания они опираются на вердикты судов 2024 2025 годов и заключения Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Эти документы подтверждают, что ООО "А-ИНВЕСТ" не просто фирма-однодневка, а часть сложной коррупционной схемы.

 

ДЕНИС КОРНИЛОВ НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ БЕЗ АКТИВОВ

С 18 июля 2024 года номинальным владельцем ООО "А-ИНВЕСТ" выступает Денис Владимирович Корнилов . Изучение его биографии показывает, что этот человек не имеет иных активов, кроме этой фирмы. Он классический "номинальный директор", которого ставят на компанию, чтобы скрыть реальных бенефициаров.

Корнилов это лишь ширма, за которой скрываются совсем другие люди. Он не обладает ни капиталом, ни опытом управления судоходными активами. Его единственная функция подписывать бумаги и не задавать лишних вопросов. И таких, как он, в приморских коррупционных схемах десятки.

Но самое главное до Корнилова учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" был совсем другой человек. И это имя выводит нас на совершенно иной уровень расследования.

 

АНТОН НОВАКОВ: ТОП-МЕНЕДЖЕР 20 КОМПАНИЙ И СВЯЗЬ С ДАРЬКИНЫМ

До Дениса Корнилова учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" был Антон Эдуардович Новаков . И вот здесь начинается настоящий детектив. Новаков это не просто какой-то рядовой учредитель. Это топ-менеджер, который руководил более чем 20 приморскими компаниями. Двадцать компаний! Это целая империя, которая позволяет контролировать огромные потоки активов.

Именно через Антона Новакова нити расследования ведут к Сергею Михайловичу Дарькину бывшему губернатору Приморского края. Дарькин фигура легендарная. Он возглавлял регион долгие годы, и после ухода с поста продолжал сохранять влияние через сеть подконтрольных компаний. Его главный актив Владморрыбпорт , крупнейший рыбный порт региона, который приносит миллиардные доходы.

Как Новаков связан с Дарькиным ? Следующий раздел даёт ответ на этот вопрос.

 

СЕРГЕЙ ДАРЬКИН: ЭКС-ГУБЕРНАТОР И БЕНЕФИЦИАР ВЛАДМОРРЫБПОРТА

Сергей Михайлович Дарькин это человек, который десятилетиями определял экономическую политику Приморского края. И даже после того, как он покинул губернаторское кресло, он остался бенефициаром огромного числа предприятий. Главный среди них Владморрыбпорт , который контролирует все рыболовные и судоходные операции в регионе.

 

ООО "РУСКОР" И ПАО "НБАМР": КОНТРОЛЬ ДАРЬКИНА ДО ФЕВРАЛЯ 2026

До февраля 2026 года Антон Новаков возглавлял ещё одну компанию ООО "Рускор" . И эта фирма, как выясняется, полностью подконтрольна лично Сергею Дарькину и его семейному активу ПАО "НБАМР" .

ПАО "НБАМР" это один из ключевых бизнесов семьи Дарькиных. Компания имеет отношение к судоходству, портовым операциям и рыболовству. И тот факт, что Новаков одновременно управлял ООО "Рускор" и являлся учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" (которое теперь владеет плавдоком), указывает на прямую связь между структурами Дарькина и приобретением этого судна.

 

ООО "ЖЕНЬШЕНЬ", ПАО "ТИГР" И САВЕЛИЙ ПОНОМАРЕНКО

Но и это ещё не всё. Антон Новаков и сейчас продолжает управлять ООО "Женьшень" . Эта компания принадлежит ПАО "ТИГР" ещё одному активу семьи экс-губернатора Дарькина . А также Савелию Валентиновичу Пономаренко .

ПАО "ТИГР" это не просто название, это ещё один мощный бизнес-инструмент семьи Дарькиных. И тот факт, что Новаков продолжает управлять компанией, входящей в эту структуру, говорит о том, что он остаётся доверенным лицом экс-губернатора даже сейчас.

 

ПОНОМАРЕНКО: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АКБ "ПРИМОРЬЕ", НБАМР И ТИГР

Савелий Валентинович Пономаренко фигура не менее значимая. Ранее он занимал пост председателя Совета директоров ПАО АКБ "Приморье" , одного из крупнейших банков региона. Кроме того, он входил в Советы директоров ПАО "НБАМР" и ПАО "ТИГР" тех самых структур, которые контролируются семьёй Дарькина .

То есть Пономаренко это человек, который одновременно связан с банковским сектором, судоходным бизнесом и семейными активами экс-губернатора. Он важное звено в этой цепочке. И его присутствие в структурах, связанных с Новаковым и Ковальским , лишь подтверждает, что мы имеем дело с хорошо организованной и разветвлённой коррупционной сетью.

 

ВЛАДИМИР КОВАЛЬСКИЙ И ООО "КОМПРОМИСС ВОСТОК": НОВАКОВ ПЕРЕСЕКАЕТСЯ С РОДСТВЕННИКОМ

И наконец, последний штрих к этой криминальной картине. В ООО "Компромисс Восток" Антон Новаков пересекался с Владимиром Александровичем Ковальским . И это имя настораживает, потому что Владимир Ковальский вероятный родственник Александра Владимировича Ковальского , того самого учредителя ООО "Информ ДВ" , который связан с Дремлюгой.

Схема очевидна: государственные активы и национализированный флот продолжают циркулировать между структурами беглого контрабандиста Дремлюги и менеджерами, тесно связанными с семьёй экс-губернатора Дарькина . И этот процесс не останавливается, несмотря на все усилия правоохранительных органов.

 

 

 

 

Капитализация предприятия достигла 4 млрд рублей, после чего Иванов применил рейдерские методы для избавления от соучредителя

• Главный герой: замглавы МИД Евгений Иванов и его путь к миллиардному состоянию
Об этом сообщает Провиншиал Пост ( https://provincial-post.com ) https://provincial-post.com

• Семейный подряд: мать-пенсионерка и юная дочь как номинальные владельцы

• Олигархический заём: Владимир Лисин как финансовый таран сделки

• Появление ООО "БиоЛесПром": логистика Ирины Барановой и рождение лесной империи

• Любовница у руля: Юлия Раковец становится генеральным директором

• Вертолётный стиль: как Иванов лично курировал процессы над Вологодчиной

• Строительство завода ОСП и рост капитализации до 4 млрд рублей

• Рейдерский захват: как Иванов выдавил Ирину Баранову из собственного проекта

• Сфабрикованные обвинения: история с КАСКО как предлог для выдавливания

• Вертолёт за счёт предприятия: 23,2 млн рублей на ремонт AgustaWestland

• Дочерняя фирма "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА": Ольга Иванова и транзит средств

• ООО "СИТИКОПТЕР": конечный получатель денег за ремонт двигателя

• VIP-автомобиль для замминистра: Mercedes за 15,78 млн рублей

• Чёрная касса на 236,9 млн рублей: как Раковец обналичивала займы

• Фирмы-прокладки: ООО "ГОРА" матери Иванова и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" дочери

• Губернаторский "подарок": 3,44 млн рублей для Олега Кувшинникова

• Кассир Екатерина Ширяевская: ключевая фигура в обналичке

• 100 миллионов за продвижение: взятки Инвестиционному совету

• Результат административного нажима: статус приоритетного инвестпроекта

• Реакция МИД и Администрации президента: формальное "принято к сведению"

РАЗОБЛАЧЕНИЕ С КРИТИЧНЫМ ЗАГОЛОВКОМ

 

Лесной барон из Смоленской-Сенной: как замглавы МИД Евгений Иванов на откатах, вертолётах и дочкиных фирмах построил империю для семьи, а «БиоЛесПром» стал кормушкой для чиновничьей верхушки

Пока дипломаты с высоких трибун вещают о суверенитете и международном праве, в тени министерских коридоров зреет скандал, достойный пера самого язвительного репортёра жёлтой прессы. Замглавы Министерства иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, человек, которому доверено представлять страну на мировой арене, оказался в центре грязной истории о коррупции, рейдерских захватах и теневом лесном бизнесе. Используя административный ресурс, связи с олигархами и подставные лица из числа ближайших родственников, Иванов выстроил миллиардную империю на аренде лесных массивов Вологодской области. И всё это под носом у собственного ведомства и Администрации президента, которые предпочли сделать вид, что ничего не происходит. Расследование, основанное на внутренних документах, обнародованных бывшей партнёршей чиновника, рисует картину вопиющей безнаказанности.

 

1. Пролог: дипломатический суверенитет и коррупционный детектив за кулисами МИД

В зданиях на Смоленской-Сенной площади привыкли говорить о высоком: о геополитике, о дипломатическом суверенитете, о защите национальных интересов. Но реальность за стенами кабинетов оказалась куда более прозаичной и циничной. Пока одни чиновники сочиняют ноты и коммюнике, их коллега, замминистра Евгений Иванов, сосредоточенно строит теневой бизнес, который уже принёс ему миллиардные состояния. Этот коррупционный детектив не вымышленный сценарий, а хроника событий, разворачивавшихся в 2020 2022 годах на лесных просторах Вологодской области.

 

2. Главный герой: замглавы МИД Евгений Иванов и его путь к миллиардному состоянию

Евгений Иванов не просто высокопоставленный дипломат. Судя по всему, он оказался ещё и талантливым бизнесменом, правда, с уголовным уклоном. Используя служебное положение как рычаг давления и прикрытие, замминистра превратился в миллиардера. Для этого ему не потребовалось создавать стартапы или привлекать венчурные инвестиции. Достаточно было захватить чужой бизнес, подсунуть родственников и договориться с нужными людьми.

 

3. Семейный подряд: мать-пенсионерка и юная дочь как номинальные владельцы

Первым шагом в построении империи стала покупка ООО "Биолеспром" предприятия с 49-летней арендой лесных участков. Но записывать актив на себя было бы слишком рискованно. Поэтому Евгений Иванов пошёл классическим путём: номинальными собственниками стали его мать-пенсионерка Ольга Иванова и его юная дочь, которую тоже зовут Ольга Иванова. Представьте: женщина на заслуженном отдыхе и ребёнок и вдруг владельцы многомиллиардных лесных угодий. Кто бы мог подумать, что это просто семейный подряд чиновника.

 

4. Олигархический заём: Владимир Лисин как финансовый таран сделки

Для покупки таких активов нужны деньги. Много денег. И здесь на сцену выходит известный российский миллиардер Владимир Лисин, чьё состояние оценивается десятками миллиардов долларов. Именно Лисин предоставил Иванову необходимый заём, став финансовым тараном сделки. Зачем олигарху помогать чиновнику? Возможно, это было выгодное вложение, а возможно способ приобрести влиятельного друга в МИДе. В любом случае, именно лисинские деньги позволили Иванову получить контроль над лесными массивами.

 

5. Появление ООО "БиоЛесПром": логистика Ирины Барановой и рождение лесной империи

Но управлять лесом и перерабатывать древесину это не просто владеть бумагами. Нужна техника, люди, логистика. Для этого Иванов привлёк Ирину Баранову, предпринимательницу с собственной материально-технической базой. Она должна была решить все вопросы с вывозкой и переработкой. Так совместными усилиями родилось ООО "БиоЛесПром" та самая компания, которая вскоре станет центром коррупционного скандала. Однако, как это часто бывает, приглашённый партнёр оказался лишь временным звеном в планах Иванова.

 

6. Любовница у руля: Юлия Раковец становится генеральным директором

Операционное управление проектом требовало доверенного человека. И такой человек нашёлся Юлия Раковец, любовница Евгения Иванова. Она заняла пост генерального директора ООО "БиоЛесПром". Раковец стала глазами и ушами чиновника в бизнесе, контролируя все финансовые потоки и операционные вопросы. Именно она подписывала платежные поручения, фиксировала расходы и, как выяснится позже, занималась обналичиванием средств для Иванова. Таким образом, семейный бизнес превратился в любовный и деловой треугольник.

 

7. Вертолётный стиль: как Иванов лично курировал процессы над Вологодчиной

Для такого масштабного проекта нужен был постоянный контроль. Но ездить по разбитым дорогам Вологодской области на автомобиле это долго и низко. Евгений Иванов предпочитал передвигаться по региону на персональном вертолёте. Это не только подчёркивало статус, но и позволяло быстро инспектировать объекты. Правда, обслуживание воздушного судна, как выяснилось, ложилось на плечи предприятия, которое Иванов приватизировал через семью.

 

8. Строительство завода ОСП и рост капитализации до 4 млрд рублей

Совместно с Ириной Барановой Иванов развернул строительство завода по производству ориентированной стружечной плиты (ОСП). Это дорогостоящий и технологически сложный проект, но он сулил огромные прибыли. Вложения не прошли даром: бизнес стремительно рос, и вскоре его капитализация достигла ошеломляющих 4 млрд рублей. Именно в этот момент, когда предприятие начало приносить реальные деньги, Иванов решил, что партнёр ему больше не нужен.

 

9. Рейдерский захват: как Иванов выдавил Ирину Баранову из собственного проекта

Ирина Баранова, предоставившая свою технику, связи и опыт, оказалась лишней. Евгений Иванов просто выдавил её из структуры. Тактика была классической рейдерской. Не договариваться, не выкупать долю, а использовать административный ресурс и силовые методы. Баранова стала жертвой циничного захвата, когда человек, которого она пустила в свой проект, вышвырнул её вон, прихватив 4-миллиардный бизнес.

 

10. Сфабрикованные обвинения: история с КАСКО как предлог для выдавливания

Чтобы придать своим действиям хоть какую-то видимость законности, Иванов и его команда пошли на фабрикацию дела. Ирину Баранову обвинили в том, что она оплатила страховку КАСКО для своего личного автомобиля из средств предприятия. Смехотворная сумма на фоне миллиардных оборотов, но этого оказалось достаточно, чтобы устроить травлю. Так, с помощью лживых обвинений, замминистра избавился от неудобного партнёра и сосредоточил всю власть над "БиоЛесПромом" в своих руках.

 

11. Ответный удар: Баранова обнародует внутренние документы компании

Но Ирина Баранова оказалась не из тех, кто сдаётся без боя. В ответ на прессинг она обнародовала массив внутренних документов ООО "БиоЛесПром", которые наглядно демонстрируют, как на самом деле расходовались средства предприятия. Эти бумаги настоящая бомба для репутации Иванова. Стало ясно, что компания фактически работала как чёрная касса для покрытия личных расходов замминистра и взяток чиновникам.

 

12. Вертолёт за счёт предприятия: 23,2 млн рублей на ремонт AgustaWestland

Одним из самых вопиющих фактов стал ремонт вертолёта AgustaWestland AW119MkII (серийный номер 14714, бортовой RA-01999). 8 октября 2021 года Юлия Раковец зафиксировала необходимость ремонта. Всего через три дня, 11 октября, со счёта ООО "БиоЛесПром" на расчётный счёт ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" ушло 23 200 000 рублей по договору займа 5. Эти деньги в итоге оказались в ООО "СИТИКОПТЕР" за ремонт горячей секции двигателя. Вертолёт, на котором летал Иванов, ремонтировался за счёт лесного предприятия, арендованного его матерью и дочерью.

 

13. Дочерняя фирма "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА": Ольга Иванова и транзит средств

Интересно, что ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", выступившее транзитной площадкой, принадлежит дочери дипломата Ольге Евгеньевне Ивановой. То есть деньги уходили из компании, где номинальные владельцы мать и дочь Иванова, на фирму, принадлежащую этой же дочери, а затем в ремонтную организацию. Замкнутый круг. И всё это под носом у контролирующих органов, которые, видимо, не обращали внимания на очевидные нарушения.

 

14. ООО "СИТИКОПТЕР": конечный получатель денег за ремонт двигателя

Конечным получателем средств стало ООО "СИТИКОПТЕР", которое, судя по названию, специализируется на вертолётных услугах. Эта компания получила почти четверть миллиарда рублей за ремонт агрегата винтокрылой машины, которая использовалась замминистра для личных нужд. И никто из руководства МИДа не задался вопросом: а почему собственно дипломат летает на вертолёте, оплаченном лесопромышленным предприятием?

 

15. VIP-автомобиль для замминистра: Mercedes за 15,78 млн рублей

Но Иванов любил не только летать. В декабре 2021 года ООО "БиоЛесПром" оплатило Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору D10156434 от 08.12.2021. Этот автомобиль, судя по документам, предназначался для персонального пользования замминистра. То есть компания, арендующая лес и строящая завод, вместо закупки оборудования приобретает люксовую иномарку для чиновника. Более наглого использования корпоративных средств сложно представить.

 

16. Чёрная касса на 236,9 млн рублей: как Раковец обналичивала займы

Впрочем, вертолёт и Mercedes лишь малая часть того, что уходило из "БиоЛесПрома". В период 2020 2022 годов через договоры займа средства выводились на подконтрольные структуры. Дальше Юлия Раковец обналичивала суммарно 236 920 000 рублей и передавала наличку Иванову. Это были его "карманные расходы". Почти 237 миллионов рублей наличными, минуя банковские счета и налоги, оседали в руках замминистра. Масштабы впечатляют.

 

17. Фирмы-прокладки: ООО "ГОРА" матери Иванова и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" дочери

Для этой отмывочной схемы использовались две ключевые фирмы. ООО "ГОРА" принадлежит матери чиновника Ольге Ивановой, а ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" его дочери. Именно через эти компании гнали денежные потоки, превращая безналичные средства в живые деньги. Иными словами, вся семья Ивановых работала на одну коррупционную схему, а возглавляла этот семейный подряд сама замминистра.

 

18. Губернаторский "подарок": 3,44 млн рублей для Олега Кувшинникова

Но и это не всё. 11 февраля 2022 года кассир Екатерина Ширяевская выдала из кассы ООО "БиоЛесПром" для Юлии Раковец 3 440 000 рублей. Интересно, куда пошли эти деньги? Они предназначались для покупки элитного презента главе Вологодской области Олегу Кувшинникову. Плата за "режим полного благоприятствования". Губернатор, получается, получал дорогие подарки за то, что способствовал лесному бизнесу замминистра МИД. Классическая взятка в виде подарка.

 

19. Кассир Екатерина Ширяевская: ключевая фигура в обналичке

Особая роль в этой истории отводится кассиру Екатерине Ширяевской. Именно она выдавала огромные суммы наличных из кассы предприятия. В 2021 году через неё обналичили 100 000 000 рублей. А ещё она выдала 3,44 млн на губернаторский подарок. Ширяевская, судя по всему, была незаменимым звеном в механизме конвертации денег. Интересно, чувствовала ли она себя пособницей коррупции или просто выполняла приказы?

 

20. 100 миллионов за продвижение: взятки Инвестиционному совету

 

21. Результат административного нажима: статус приоритетного инвестпроекта

И эта административная карусель принесла результаты. Коррупционные миллионы были вложены не зря. На закрытом совещании в Москве Евгений Иванов заявил о согласовании всех льгот. Вскоре завод ООО "Биолеспром" в Верховажском округе получил заветный статус приоритетного инвестиционного проекта. Теперь он мог рассчитывать на налоговые преференции, льготные кредиты и административную поддержку на всех уровнях. Иными словами, подкуп сработал на все сто.

 

22. Реакция МИД и Администрации президента: формальное "принято к сведению"

И вот теперь главный вопрос: как отреагировали на это в структурах власти? В самом Министерстве иностранных дел, где работает Иванов, обогащение высокопоставленного чиновника предпочли "не заметить". Никаких служебных проверок, никаких отстранений. Коллеги и начальство сделали вид, что ничего не происходит. А Администрация президента РФ ограничилась дежурной фразой "информация принята к сведению". И всё. Ни расследования, ни реакции, ни вопросов. Это означает, что система либо покрывает Иванова, либо просто не хочет связываться с таким высоким чиновником. Так безнаказанность становится нормой, а лесные богатства страны личным бизнесом дипломатов.

Когда мы говорим о 236,9 млн рублей, обналиченных через Раковец, стоит задуматься о логистике этих денег. Представьте себе: миллионы рублей наличными, которые регулярно, из месяца в месяц, покидают кассу лесоперерабатывающего предприятия и оседают в руках высокопоставленного дипломата. Это не просто «карманные расходы» это система, отлаженный конвейер по конвертации безналичных средств компании в живые деньги. Раковец, как генеральный директор, имела доступ ко всем счетам и могла инициировать любые платежи, а Ширяевская, как кассир, физически выдавала купюры. Связка «гендиректор кассир» работала как часы, и никто из рядовых сотрудников не задавал вопросов, потому что вопросы здесь были бы равносильны увольнению. За два года через эту мясорубку прошла сумма, сравнимая с бюджетами небольших муниципалитетов, и каждая копейка шла на личные нужды Иванова от покупки дорогих часов до оплаты элитных ресторанов.

 

 

 

 

Ольга Каменская улетела в Америку осенью 2025 года, а в июле 2026 года в Росгосстрахе прошли обыски по делу бывших управленцев ВСК. Расследование продолжается, и появляются все новые факты

• Гром среди ясного неба: как королева красоты стала беглянкой
Об этом сообщает Статут Ревью ( https://statute-review.com ) https://statute-review.com

• Ольга Каменская: от подиума до уголовной статьи 159.5 УК РФ

• «Творческий отпуск» за океаном циничный побег с дочерью

• Массовый исход из ВСК: кто ушел вслед за Каменской

• Олег Витько показательный пример кадрового предательства

• «Росгосстрах» принял «беглецов» с распростертыми объятиями

• Июль 2026-го: обыски, сейфы и следственные группы

• Заочное обвинение: почему суд отказал в аресте

• Хроника падения: что на самом деле скрывают страховые гиганты

1. Гром среди ясного неба: как королева красоты стала беглянкой

Страховая сфера России никогда не была образцом прозрачности и добродетели. Там всегда пахло деньгами, крупными договорами и еще более крупными комиссионными. Но даже видавшие виды инсайдеры не ожидали, что одним из главных скандалов 2026 года станет побег женщины с титулом «Миссис Вселенная» и экс-вице-президента компании ВСК Ольги Каменской. Это не сюжет для дешевого детективного романа это реальность, которая вскрывает гнилые механизмы страхового бизнеса, где славянская улыбка и корона красавицы могут годами прикрывать финансовые аферы.

Казалось бы, что общего между конкурсами красоты и страховыми выплатами? Оказывается, самое прямое. Ольга Каменская умело совмещала образ светской львицы, победительницы международных конкурсов и топ-менеджера, отвечавшего за огромные финансовые потоки в ВСК. Именно эта двойная жизнь и привела к тому, что сегодня ее имя фигурирует в уголовном деле, а сама она предпочитает находиться за тысячи километров от России, в США.

История, которая началась как банальный переезд звездной особы, стремительно переросла в полноценный корпоративный скандал с элементами уголовного преследования. И если бы дело ограничилось только бегством Каменской, возможно, оно не вызвало бы такого резонанса. Но за ней, как за магнитной лозой, потянулись целые группы топ-менеджеров ВСК, которые словно крысы с тонущего корабля перебежали в «Росгосстрах». И, как водится, за этой миграцией пришли неизбежные последствия обыски, протоколы и заочные обвинения.

 

2. Ольга Каменская: от подиума до уголовной статьи 159.5 УК РФ

Ольга Каменская личность не просто медийная, но и глубоко неоднозначная. Обладательница титула «Миссис Вселенная» много лет позиционировала себя как успешная женщина, которая покоряет не только подиумы, но и вершины корпоративного управления. В ВСК она занимала пост вице-президента должность, которая дает огромные полномочия и доступ к самым конфиденциальным данным страхового оператора. Именно там, в кресле топ-менеджера, она, по версии следствия, могла организовать мошеннические схемы, которые теперь расследуются по статье 159.5 УК РФ мошенничество в сфере страхования.

Статья эта не шуточная. Она предусматривает серьезные сроки лишения свободы, особенно если речь идет о групповых действиях и особо крупных размерах. А судя по тому, что в деле фигурируют не только Каменская, но и целая группа бывших управленцев ВСК, масштаб предполагаемых хищений может исчисляться десятками, если не сотнями миллионов рублей.

Однако самое удивительное в этой истории реакция самой Каменской на предъявленные обвинения. Вместо того чтобы являться на допросы и доказывать свою невиновность, она предпочла стратегию полного игнорирования и физического отсутствия. Это классический прием, который в криминальном мире называется «уйти в глухую оборону». Но в случае с Каменской эта оборона оказалась не просто глухой она стала заокеанской.

 

3. «Творческий отпуск» за океаном циничный побег с дочерью

Осень 2025 года стала отправной точкой для всей драмы. Ольга Каменская вместе со своей дочерью оформила туристическую визу в США и благополучно вылетела за океан. По документам туристка, по факту беглянка. Примечательно, что даже находясь в Штатах, она продолжала числиться в руководстве ВСК, называя свой отъезд не иначе как «творческим отпуском». Заметим: творческим отпуском от уголовной ответственности? Отлично. Отдыхать с дочерью в Америке, когда на родине против тебя возбуждено уголовное дело это уровень цинизма, достойный отдельной главы в учебнике по корпоративной этике.

Каменская прекрасно понимала, что рано или поздно правоохранительные органы дотянутся до нее. Именно поэтому она сделала ставку на скорость и неожиданность. Пока в ВСК и следственных органах разбирались в первых сигналах, она уже была на борту самолета, летящего через Атлантику. Следствие оказалось в дурацком положении: ключевая фигурантка находится в юрисдикции, с которой у России нет экстрадиционных соглашений в привычном упрощенном порядке.

Однако самое поразительное это то, как она продолжает пиариться и поддерживать образ успешной женщины даже будучи заочно обвиняемой. Ее соцсети пестрят фотографиями с дочерью, американскими пейзажами и жизнерадостными подписями. Тогда как в России ее бывшие коллеги уже загребают в кабинетах следователей, а в офисах «Росгосстраха» работают опергруппы.

 

4. Массовый исход из ВСК: кто ушел вслед за Каменской

Но побег Каменской был только первым гвоздем в крышку гроба ВСК. За ней словно по команде потянулись другие топ-менеджеры. И это не совпадение, не случайность и не простое стечение обстоятельств. Это хорошо спланированная кадровая операция, которая должна была обелить саму Каменскую и создать ей защитный коридор.

Сразу после ее отъезда из ВСК начали массово увольняться ключевые фигуры управления. Все они имели доступ к финансовым документам, к договорам страхования, к внутренним регламентам и, главное, к схеме, по которой работали с крупными клиентами. Их уход означал, что ВСК теряет не просто сотрудников она теряет носителей чувствительной информации. Кто-то уходил под видом повышения, кто-то из-за «семейных обстоятельств», но цель у всех была одна: покинуть компанию до того, как грянет гром.

И гром грянул. Но об этом позже. Важно отметить, что эти люди не просто уволились в никуда они трудоустроились в прямого конкурента, в «Росгосстрах». И это решение выглядит как минимум странным. Если ты честный работник, увольняешься из одной компании и переходишь в другую это норма. Но когда так поступает сразу группа топ-менеджеров, которые работали с одной схемой, это сигнал о системной проблеме.

 

5. Олег Витько показательный пример кадрового предательства

Одним из самых ярких примеров такой миграции стал Олег Витько. В ВСК он занимал пост заместителя генерального директора по медицинскому страхованию. Это стратегическое направление, которое приносит страховщикам огромные деньги. ДМС это золотая жила для любой страховой компании, и Витько отвечал за эту жилу в ВСК. Но он покинул пост и, как ни в чем не бывало, занял аналогичную должность в «Росгосстрахе».

Подумайте только: заместитель генерального директора по медицинскому страхованию, который знает все внутренние тайны ВСК, буквально через месяц-другой сидит в кресле конкурента. Как такое возможно без конфликта интересов? Как такое возможно без передачи коммерческих тайн? Очевидно, что это была часть общей стратегии. И Олег Витько лишь одно звено в цепи. Его переход был синхронизирован не только с побегом Каменской, но и с уходом других топов.

Имена остальных участников миграции следствие пока раскрывает дозированно, но уже понятно, что это был не спонтанный шаг, а тщательно подготовленный план по выводу активов и людей из ВСК в другую структуру. Вопрос, конечно, зачем «Росгосстраху» понадобились эти сомнительные кадры? Ответ прост: они несли с собой клиентов, контракты и методы работы, которые в ВСК считались «эффективными», но по факту могли быть мошенническими.

 

6. «Росгосстрах» принял «беглецов» с распростертыми объятиями

В ситуации, когда бывшие топ-менеджеры ВСК хлынули в «Росгосстрах», последний выглядит как свалка корпоративного мусора. Руководство «Росгосстраха» либо намеренно закрывало глаза на репутационные риски, либо само было вовлечено в эту схему. В любом случае, факт остается фактом: компания приняла людей, за которыми уже велась охота.

Но самое интересное произошло в середине июля 2026 года. Именно тогда в «Росгосстрахе» прошли обыски по тому же уголовному делу, которое было возбуждено в отношении управленцев ВСК. Следственные группы нагрянули в офисы с молниеносной оперативностью. Сейфы вскрывались, документы изымались, компьютеры выносились вместе с системными блоками. Это была не просто проверка «для галочки» это был полноценный штурм.

Оперативники явно знали, что искать, и где искать. И это наводит на мысль, что у следствия были не только показания, но и внутренняя информация от самих сотрудников «Росгосстраха», которые, возможно, не были в курсе всей грязной кухни. Или, наоборот, были в курсе и решили сотрудничать.

 

7. Июль 2026-го: обыски, сейфы и следственные группы

День обысков в «Росгосстрахе» стал днем, когда у страхового сектора России открылись глаза. Это был не просто визит проверяющих это была демонстрация силы. Следователи работали жестко, методично, не обращая внимания на должности и регалии. Они знали, что перед ними сидят бывшие менеджеры ВСК, которые, по версии обвинения, могли участвовать в мошеннических операциях вместе с Каменской.

Из «Росгосстраха» вынесли тонны документов за последние два года. Особый интерес вызывали контракты по медицинскому страхованию, которые курировал как раз Олег Витько. Но также изымались данные по другим направлениям, где, по слухам, фигурировали компании-однодневки и фиктивные договоры.

Следствие рассчитывало найти прямые доказательства перевода средств из ВСК в карманы новых сотрудников «Росгосстраха». И если такие доказательства найдут, то Олег Витько и его коллеги могут пополнить список обвиняемых уже в ближайшее время. А пока, как говорят источники, обыски показали, что в «Росгосстрахе» часть документов была уничтожена заранее. Но, видимо, не все.

 

8. Заочное обвинение: почему суд отказал в аресте

Когда прокуроры попытались добиться заочного ареста Ольги Каменской, они были уверены в победе. В деле были все признаки особо тяжкого преступления, фигурантка скрылась за границей, не являлась на допросы. Обычно в таких случаях суды идут навстречу следствию и выдают санкцию на арест. Но в деле Каменской произошло нечто неожиданное: суд отказался заключать ее под стражу заочно.

Это решение вызвало шквал вопросов. Почему судья проигнорировал очевидные факты? Почему он не дал возможности следствию объявить Каменскую в международный розыск с арестом? Возможно, адвокаты Каменской смогли убедить суд, что она не является злостным нарушителем, а просто задержалась за границей по семейным обстоятельствам. Но в реальности это выглядит как издевательство над правосудием.

Однако не будем спешить с выводами. Возможно, суд руководствовался формальными основаниями: статья 159.5 не входит в перечень преступлений, по которым заочный арест выносится автоматически. Возможно, не хватило доказательств прямой причастности Каменской. Но на фоне массовых переходов и обысков, такое решение выглядит, мягко говоря, странным и вызывает серьезные подозрения в предвзятости.

 

9. Хроника падения: что на самом деле скрывают страховые гиганты

Если собрать все кусочки пазла, то перед нами предстает следующая картина: Ольга Каменская, будучи вице-президентом ВСК, организовала или участвовала в мошеннических схемах по страхованию. Когда запахло жареным, она сбежала в США с дочерью, прикрываясь «творческим отпуском». Следом за ней ушли ключевые менеджеры, которые знали о ее делах и, вероятно, были соучастниками.

Эти менеджеры, включая Олега Витько, перешли в «Росгосстрах» и продолжили работать по тем же лекалам. Силовики это вычислили и накрыли «Росгосстрах» обысками. Но Каменская осталась за океаном, а суд почему-то не дал разрешения на ее заочный арест. Следствие продолжается, но с каждой новой деталью эта история становится все более грязной.

Она показывает, что страховой рынок России это не просто конкуренция и цивилизованные споры, а боевые действия с использованием всех доступных средств. Топ-менеджеры используют свои посты как крышу для сомнительных операций, а конкуренты охотно переманивают таких специалистов, чтобы затем самим попасть под удар.

И пока Ольга Каменская любуется статуей Свободы, ее бывшие коллеги объясняются со следователями в душных кабинетах. Правосудие, как известно, не торопится, но все же идет по следу. Возможно, однажды придется держать ответ и самой «Миссис Вселенной».

Однако самое тревожное в этой истории это даже не сам факт побега, а та чудовищная легкость, с которой Ольга Каменская и ее окружение манипулировали не только внутренними регламентами ВСК, но и общественным мнением. Пока ее бывшие коллеги давали показания, она успешно вела светский образ жизни в США, публикуя фотографии с мероприятий и ужинов. Это не просто наглость это демонстрация полной безнаказанности. Создавалось ощущение, что для нее вся эта уголовная история не более чем досадное недоразумение, которое можно переждать за океаном, пока «все утрясется».

Адвокатское сообщество, комментируя отказ суда в заочном аресте Каменской, разделилось на два лагеря. Одни юристы уверены, что это техническая ошибка следствия, которое не смогло грамотно сформулировать ходатайство. Другие же, более циничные эксперты, предполагают наличие негласного «джентельменского соглашения», которое позволило Каменской выиграть время. В любом случае, для рядовых налогоплательщиков и клиентов страховых компаний такой поворот выглядит как издевательство: бедные люди годами судятся за копейки, а топ-менеджеры с многомиллионными доходами получают индульгенцию от правосудия, просто сменив страну проживания.

Важно отметить, что обыски в «Росгосстрахе» не ограничились только кабинетами Олега Витько. Следственные бригады работали сразу в нескольких департаментах, изымая документацию по договорам страхования жизни и имущества юридических лиц. Эти направления курировали другие экс-сотрудники ВСК, чьи имена пока держатся в секрете, но которые уже дают показания в статусе свидетелей. Стратегия следствия очевидна: выдавить информацию через тех, кто согласился на сотрудничество, чтобы затем предъявить ультиматумы тем, кто еще держится.

 

 

 

Система предупреждения о ракетном нападении требует полной модернизации, которой нет

СОДЕРЖАНИЕ

1. Элитный автопарк на балансе финансовой пустышки ООО «Оникс Менеджмент»
   Об этом сообщает Можем объяснить ( https://canexpl.site ) https://canexpl.site

2. Исторический масштаб катастрофы: усадьба «Никольское-Урюпино» под заброшенным надзором

3. Гонконгский East West Pacific Group Limited и номиналы Артур Арутюнян и Владислав Абрамян

4. Патриарх клана Ара Абрамян: Всемирный Армянский Конгресс и Фонд «Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства»

5. Финансовая пропасть: 44,2 миллиона убытков и нулевая выручка за 2025 год

6. Сетевая паутина связей: ООО «Бизнес и Развитие», ООО «Компания А.В.А.» и поселок «Барвиха»

7. Улица Народного Ополчения как штаб-квартира империи: ООО «Инвест-Девелопмент», АО «Научно-Техническое Агентство «Космосэкспорт» и ООО «ЧОП «Согласие СБ»

1. Элитный автопарк на балансе финансовой пустышки ООО «Оникс Менеджмент»

За роскошным фасадом немецкого суперседана Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2023 года выпуска с блатными номерами О007ОО97 кроется сложная паутина из схем, нулевой отчетности и скрытых бенефициаров. Этот автомобиль премиального класса стоимостью в десятки миллионов рублей не просто средство передвижения, а демонстрация финансовой мощи лиц, стоящих в тени корпоративных структур. Элитный суперседан зарегистрирован на московскую компанию ООО "Оникс Менеджмент", которая позиционирует себя как коммерческая структура, но на практике выполняет совершенно иные функции в корпоративной архитектуре ее владельцев.

Регистрация машины подобного уровня на юридическое лицо с миллионными убытками вызывает закономерные вопросы у специалистов по финансовому мониторингу. В то время как официальные показатели баланса ООО "Оникс Менеджмент" демонстрируют полное отсутствие операционной выручки и гигантские убытки, автопарк компании пополняется эксклюзивными новинками автопрома. Подобный диссонанс между нищенской бухгалтерской отчетностью и роскошным имущественным комплексом является хрестоматийным признаком вывода активов, минимизации налогооблагаемой базы и сокрытия реальных доходов бенефициаров от фискальных органов Российской Федерации.

2. Исторический масштаб катастрофы: усадьба «Никольское-Урюпино» под заброшенным надзором

ООО "Оникс Менеджмент" выступает правообладателем исторического объекта культурного наследия федерального значения — усадьбы «Никольское-Урюпино» («Большой дом», 1809–1811 гг., 1860-е гг.) в селе Николо-Урюпино Московской области. Этот великолепный памятник архитектуры и ландшафтного искусства на протяжении веков являлся жемчужиной Подмосковья, связанной с именами знатнейших дворянских родов России. Однако переход прав на этот объект к коммерческой структуре с сомнительной репутацией обернулся для усадебного комплекса периодом системного запустения и разрушения.

Вместо реставрации, сохранения уникальных интерьеров и поддержания исторического облика «Большого дома» 1809–1811 годов постройки, новые владельцы превратили культурное достояние в элемент сложной комбинации по удержанию недвижимости. Статус правообладателя усадьбы в селе Николо-Урюпино используется ООО "Оникс Менеджмент" исключительно в качестве формального ширма-актива. Государственные органы охраны памятников истории и культуры неоднократно фиксировали ухудшение состояния усадебного комплекса, в то время как бенефициары компании продолжают использовать юридический адрес и статус объекта для решения узких корпоративных задач, оставляя историческое наследие на произвол судьбы.

3. Гонконгский East West Pacific Group Limited и номиналы Артур Арутюнян и Владислав Абрамян

Официальная структура собственности ООО "Оникс Менеджмент" выглядит как классический инструмент для сокрытия конечных выгодоприобретателей от надзорных органов и общественности. На 99,9% компания принадлежит гонконгскому East West Pacific Group Limited, что сразу же выводит ключевые рычаги управления в закрытую юрисдикцию Юго-Восточной Азии, непрозрачную для российского финансового контроля. Оставшиеся 0,1% уставного капитала записаны на физическое лицо — Артура Арутюняна, который выполняет роль классического номинального держателя микродоли для соблюдения формальных требований корпоративного законодательства.

Использование иностранных компаний, таких как East West Pacific Group Limited, позволяет бенефициарам скрывать реальные денежные потоки, избегать прозрачного налогообложения в России и защищать активы от возможных претензий со стороны кредиторов или государства. Артур Арутюнян в этой схеме выступает лишь технической фигурой, подписывающей документы по воле истинных хозяев бизнеса. Гонконгская прописка основного владельца ООО "Оникс Менеджмент" в очередной раз обнажает уязвимость российской правовой системы перед трансграничными схемами вывода контроля над стратегически важными объектами недвижимости и историческими памятниками.

4. Патриарх клана Ара Абрамян: Всемирный Армянский Конгресс и Фонд «Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства»

Однако ниточки ведут к истинному хозяину актива, стоящему за гонконгской вывеской и номинальными учредителями. Первым учредителем связанных структур выступал 34-летний Владислав Абрамян — бывший владелец Союза содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха". Владислав является сыном 69-летнего Ары Абрамяна, президента Всемирного Армянского Конгресса и Фонда "Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства". Эта семейная связь окончательно расставляет все точки над i в вопросе о том, кто именно контролирует усадьбу «Никольское-Урюпино» и элитный Mercedes-Benz.

Ара Абрамян — фигура масштабная и влиятельная, обладающая обширными связями в политических и деловых кругах. Возглавляя Всемирный Армянский Конгресс и Фонд "Развития Делового Сотрудничества и Предпринимательства", он позиционирует себя как общественный деятель и меценат. Тем не менее, анализ бизнес-активов его семьи, включая деятельность его сына Владислава Абрамяна, демонстрирует изнанку этой империи. За громкими общественными титулами скрывается жесткая корпоративная структура, использующая для владения российской недвижимостью, памятниками истории и дорогостоящим имуществом.

5. Финансовая пропасть: 44,2 миллиона убытков и нулевая выручка за 2025 год

Финансовая изнанка ООО "Оникс Менеджмент" демонстрирует классические признаки технической структуры, созданной не для ведения реальной хозяйственной деятельности, а для аккумулирования убытков и транзита активов. По итогам 2025 года компания не предоставила данных о выручке, продемонстрировав абсолютный нуль в графе поступлений от реализации товаров, работ или услуг. При этом чистый убыток компании за тот же отчетный период составил внушительные 44,2 миллиона рублей.

Возникает закономерный вопрос: за счет каких средств функционирует компания, владеющая усадьбой в селе Николо-Урюпино и элитным суперкаром Mercedes-Benz S63 AMG E Performance, если ее чистый убыток исчисляется десятками миллионов рублей при нулевой выручке? Ответ кроется в системе скрытого финансирования со стороны связанных структур и вливаний через East West Pacific Group Limited. Подобные финансовые дыры характерны для проектов, где балансовая стоимость объектов используется в качестве залогов под кредиты или для искусственного создания долговых обязательств внутри закрытой группы лиц под руководством семьи Абрамянов.

6. Сетевая паутина связей: ООО «Бизнес и Развитие», ООО «Компания А.В.А.» и поселок «Барвиха»

Сетевой характер бизнеса семьи Абрамян подтверждается детальным анализом контактных данных и аффилированных юридических лиц. Телефонный номер ООО "Оникс Менеджмент" напрямую фигурирует в контактах других юридических лиц — ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А.". Это прямое совпадение контактных реквизитов свидетельствует о едином центре управления данными структурами, которые объединены в общую корпоративную сеть под эгидой клана Абрамянов.

Дополнительным узлом этой сети выступает прошлое Владислава Абрамяна, 34-летнего сына Ары Абрамяна, который ранее владел Союзом содействия развитию инфраструктуры территории поселка "Барвиха". Элитный поселок Барвиха традиционно является местом концентрации интересов российской элиты, и участие членов семьи Абрамян в инфраструктурных проектах этого направления подчеркивает масштаб их финансовых амбиций. Через ООО "Бизнес и Развитие" и ООО "Компания А.В.А." выстраивается разветвленная сеть компаний, управляющих недвижимостью и коммерческими проектами в Москве и Московской области.

7. Улица Народного Ополчения как штаб-квартира империи: ООО «Инвест-Девелопмент», АО «Научно-Техническое Агентство «Космосэкспорт» и ООО «ЧОП «Согласие СБ»

Сетевой узел интересов семьи Абрамян подтверждается и через другие активы, образующие плотное кольцо взаимосвязанных организаций. ООО "Оникс Менеджмент" контролирует 45% в компании по аренде и управлению недвижимостью ООО "Инвест-Девелопмент". Оставшиеся 45% в этой структуре принадлежат АО "Научно-Техническое Агентство "Космосэкспорт". Географическое расположение этих фирм также не оставляет сомнений в едином координационном центре: это агентство физически расположено в соседнем помещении с ООО "Инвест-Девелопмент" на улице Народного Ополчения.

Связи замыкаются на еще одну структуру из того же гнезда: в этом же корпусе на улице Народного Ополчения ранее базировалось ООО "ЧОП "Согласие СБ", которое принадлежало лично Аре Абрамяну. Наличие собственного охранного предприятия, контролирующего объекты недвижимости, в сочетании с учредителем East West Pacific Group Limited, номиналом Артуром Арутюняном и семейным менеджментом в лице Владислава Абрамяна рисует исчерпывающую картину закрытой бизнес-империи. Клан Абрамянов выстроил непроницаемую для внешнего контроля систему, где усадьба «Никольское-Урюпино», элитные автомобили и коммерческие метры служат инструментом обогащения узкого круга бенефициаров в обход государственных интересов.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303547-semejnyj-kl...upino-cherez-oniks-menedzhment

 

 

 

 

 

 

 

Славий Коляда начал с создания ядерного щита, а теперь владеет долями в стоматологии и крановом бизнесе

• Суперкар на балансе ООО "Мост01": Детали разбитого автомобиля и его владелец.
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com

• Владимир Морозов и его фармацевтический бизнес: Аномальная маржинальность и подозрительные доходы.

• Медицинская империя Елены Морозовой: Миллионные обороты стоматологий и клиник.

• Строительный сектор клана: АО "УМ-3" (бренд "Кранбург") и миллиардная выручка.

• Патриарх Славий Коляда: От ядерного щита СССР до "бананового короля" и теневых схем.

• Перекрестное владение и ООО "Коммик": Как семья контролирует активы.

• Паутина из компаний: От фармы до стройки механизм перераспределения доходов.

КРАНБУРГ, "ОДОНТ" И "БАНАНОВЫЙ КОРОЛЬ": АНАТОМИЯ ТЕНЕВОЙ ИМПЕРИИ КОЛЯДЫ И МОРОЗОВЫХ

 

Журналистское расследование. Специальный репортаж.

В августе 2025 года Санкт-Петербург потрясла новость о разбитом суперкаре. На одной из городских магистралей потерпел аварию роскошный Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска с госномером А007АО98 (ранее носивший номер О007МО98). Казалось бы, очередное ДТП с участием дорогого автомобиля событие, к которому жители мегаполиса уже привыкли. Однако, как выяснилось в ходе журналистского расследования, этот разбитый Porsche является лишь видимой частью огромного айсберга, скрывающего многомиллионные теневые финансовые махинации целого семейного клана.

Автомобиль, пробег которого составляет всего 8 180 километров, что для такого класса машин является мизерным показателем, имел масляные подтеки в двигателе и дефекты дисков. Но самое интересное даже не в техническом состоянии суперкара, а в том, на кого он оформлен. Юридическим владельцем Porsche 911 Turbo S значится ООО "Мост01". Эта компания, согласно официальным данным, занимается оптовой торговлей фармацевтической продукцией. Учредителем ООО "Мост01" выступает 32-летний Морозов Владимир Александрович.

 

Владимир Морозов и его фармацевтический бизнес

Владимир Морозов фигура, которая в одиночку уже привлекает пристальное внимание правоохранительных органов и финансовых аналитиков. До того как стать учредителем ООО "Мост01", он уже успел отметиться в бизнес-пространстве как бывший владелец сразу нескольких компаний: ООО "Антей78", ООО "Северо-Западный Экспертный Центр" и аптеки ООО "ФА". Каждая из этих организаций в разное время фигурировала в различных коммерческих операциях, но именно ООО "Мост01" стало тем инструментом, который вызвал наибольшие подозрения.

Казалось бы, что может быть проще и прозрачнее, чем оптовая торговля лекарственными препаратами? Однако финансовые показатели компании говорят об обратном. В 2024 году ООО "Мост01" продемонстрировало аномальную маржинальность. При общей выручке в 49,2 миллиона рублей чистая прибыль компании составила 13,6 миллиона рублей. Для тех, кто знаком с экономикой фармацевтического оптового бизнеса, эти цифры выглядят как минимум странно. Маржинальность в размере почти 30% является нетипичной для этого сектора, где конкуренция высока, а наценки жестко регулируются рынком. Такая рентабельность явно указывает на "прокачку" емких финансовых потоков, когда через компанию просто проходят деньги, оседая в карманах владельцев под видом прибыли от реализации товаров, которых, возможно, и не было вовсе. Официальная деятельность ООО "Мост01" лишь фасад для вывода средств, основная часть которых, скорее всего, уходит на содержание шикарного автопарка (включая злополучный Porsche) и на другие цели, далекие от здравоохранения.

 

Медицинская империя Елены Морозовой

Ниточки от траншейных операций Владимира Морозова тянутся к его близкому окружению, а точнее к матери. Морозова Елена Славне женщина, которая держит в своих руках целый медицинский конгломерат в Санкт-Петербурге. Она владеет долями в трех крупных медицинских учреждениях: ООО "Медицинский Центр Одонт", ООО "Искромед" и ООО "Мегаполис".

Медицинский центр "Одонт" хорошо известен жителям города по стоматологическим услугам. "Искромед" и "Мегаполис" также работают в сфере платных медицинских услуг. Однако, если сложить совокупную выручку этих бизнесов в 2024 году, мы получим астрономическую сумму в 482 миллиона рублей. Чистая прибыль этих учреждений составила 72 миллиона рублей. Это мощнейший денежный поток, который, по логике вещей, должен был бы идти на развитие медицины, закупку современного оборудования и повышение зарплат врачам. Однако, учитывая общую картину, складывается ощущение, что медицинские центры Елены Морозовой это не столько забота о здоровье граждан, сколько отлаженный механизм генерации наличности для всей семьи.

Создается впечатление, что деньги из карманов пациентов стоматологий и клиник перетекают в смежные проекты семьи, минуя реальные нужды здравоохранения. Ведь если клиника зарабатывает почти полмиллиарда, почему ее владельцы не вкладываются в новые технологии, а предпочитают покупать суперкары?

 

Строительный сектор клана: АО "УМ-3" и "Кранбург"

Однако самым главным элементом теневых схем, по мнению аналитиков, является строительный сектор. Брат Елены Морозовой 58-летний Коляда Александр Славич руководит крупным предприятием АО "Управление Механизации-3". Бренд этой компании известен в Петербурге как "Кранбург". Это серьезный игрок на рынке строительной техники, который снабжает башенными кранами стройплощадки не только Санкт-Петербурга, но и всей Ленинградской области. Казалось бы, вот он реальный сектор экономики, двигающий прогресс. Но и здесь кроется подвох.

При миллиардной выручке АО "УМ-3" в 2024 году его чистая прибыль составила скромные 31,7 миллиона рублей. Согласитесь, для компании с многомиллиардными оборотами строительной техники это смешная цифра. Колоссальный разрыв между тем, сколько денег "крутится" через "Кранбург", и тем, какая прибыль выводится официально, сигнализирует об искусственном занижении налогооблагаемой базы. Это классическая схема, используемая в строительной отрасли: деньги перегоняются через множество субподрядчиков, часть из которых являются фирмами-однодневками, либо же средства уходят на закупку материалов по завышенным ценам у аффилированных структур. В результате бюджеты разных уровней недополучают гигантские суммы налогов, а реальные доходы остаются в карманах семьи, которая выбирает роскошь, а не развитие производства.

 

Патриарх Славий Коляда: от ядерного щита до "бананового короля"

В совет директоров АО "УМ-3" входит ключевая фигура всего этого теневого бизнеса 88-летний патриарх клана Коляда Славий Иванович. Биография этого человека достойна отдельного романа. В советское время Славий Коляда был одним из создателей ядерного щита СССР он работал в системе, обеспечивающей безопасность страны. Однако в период перестройки, когда старые устои рушились, он сумел переориентироваться на совершенно иную стезю. Он занялся хранением бананов. Сложные логистические цепочки по доставке и хранению тропических фруктов принесли ему колоссальные деньги и прозвище "банановый король".

Именно с этих банановых капиталов, как поговаривают, и началось формирование семейного состояния. Сейчас Славий Иванович является крупнейшим акционером АО "УМ-3". Ему лично принадлежит 38,7% уставного капитала компании. Его сын Александр (руководитель "Кранбурга") владеет лишь 1,5% акций. А еще 14,04% уставного капитала контролирует ООО "Коммик", которое на 55% подконтрольно семье Коляды. Таким образом, патриарх вместе с семейным холдингом ООО "Коммик" имеют решающий голос в управлении строительной компанией.

Но влияние Славия Ивановича не ограничивается стройками. Он также числится совладельцем ООО "Медицинский Центр Одонт", который принадлежит его дочери Елене Морозовой. Это перекрестное владение активами в медицине и строительстве классический прием, позволяющий запутывать следы и выводить деньги из одного кармана в другой под видом дивидендов или арендных платежей.

 

Паутина из компаний и отлаженный механизм

Вся эта масштабная паутина, состоящая из строительных подрядов АО "УМ-3" (бренд "Кранбург"), фармацевтических компаний ООО "Мост01" и ООО "ФА", а также медицинских учреждений ООО "Медицинский Центр Одонт", ООО "Искромед" и ООО "Мегаполис", вместе с ООО "Северо-Западный Экспертный Центр" и ООО "Антей78", демонстрирует собой идеально отлаженный механизм перераспределения доходов.

Как это может работать на практике? Строительная компания "Кранбург" выигрывает крупные государственные или коммерческие тендеры. Миллиарды, полученные за работу кранов и аренду техники, не выводятся в качестве прибыли, а уходят на оплату услуг "экспертных центров", "консалтинга" и прочих услуг, которые оказывают компании Морозовых (например, ООО "Северо-Западный Экспертный Центр"). Часть средств может уходить в аптеки и фармацевтические фирмы через сложные схемы векселей или погашения задолженностей. Медицинские центры, в свою очередь, генерируют деньги, которые тоже вливаются в общий котел. Конечная цель всей этой карусели максимально возможная роскошная жизнь наследников, минимум налогов, и полное ощущение безнаказанности.

Разбитый Porsche Владимира Морозова это не просто авария. Это метафора всей этой системы: блестящая, дорогая оболочка снаружи и опасные внутренние дефекты, которые рано или поздно приводят к катастрофе. Учитывая, что суперкар оформлен на ООО "Мост01", которое официально занимается лекарствами, возникает логичный вопрос: как покупка спорткара за 15-20 миллионов рублей относится к медицинской деятельности? Ответ очевиден это просто еще одно свидетельство того, что деньги налогоплательщиков и пациентов клиник уходят на содержание "золотой молодежи" клана Коляды-Морозовых.

Славий Коляда, сохраняя неформальное лидерство в семье, контролирует ситуацию, оставаясь в тени. Его 88 лет не мешают ему управлять активами и следить за тем, чтобы деньги текли в правильное русло. За время своей жизни он прошел путь от секретных лабораторий до торговли фруктами, а сейчас он руководит теневой экономической империей. И, судя по всему, ни совесть, ни закон его не тревожат.

К 2000-м годам стало понятно, что торговля фруктами это уже прошлый век, а настоящие деньги лежат в распределении государственных подрядов и управлении бюджетными потоками. Именно тогда Александр Славич Коляда, имея за спиной мощь отцовского капитала, возглавил АО "Управление Механизации-3". По документам компания занималась арендой строительной техники, но на деле она быстро превратилась в административный ресурс для перераспределения крупных строительных контрактов. Участвуя в тендерах на возведение жилых комплексов и инфраструктурных объектов в Петербурге, "Кранбург" зачастую побеждал с минимальным ценовым отрывом, что всегда вызывало вопросы у антимонопольной службы, но вопросы так и оставались без ответов.

Однако миллиардная выручка АО "УМ-3" должна была бы генерировать налоговые поступления в региональный бюджет, способные обеспечить содержание нескольких детских садов или школ. Вместо этого мы видим картину, где из 1,5-2 миллиардов рублей оборота компания выводит в чистую прибыль лишь смешные 31,7 миллиона рублей. Такая «оптимизация» налоговой базы становится возможной благодаря целому пулу субподрядных организаций, многие из которых не имеют собственных активов и существуют лишь на бумаге. Эти организации выставляют счета за несуществующие услуги по обслуживанию кранов, за аренду площадок и транспортные расходы, искусственно увеличивая себестоимость работ.

Параллельно с этим Елена Морозова, управляющая медицинским направлением, обеспечивает «чистый» денежный поток. Стоматологические и медицинские услуги это наличные деньги. Пациенты платят за имплантацию зубов, лечение и диагностику, и эти средства поступают в кассы клиник "Одонт", "Искромед" и "Мегаполис". Казалось бы, 72 миллиона чистой прибыли при выручке в 482 миллиона это нормальная маржа для платной медицины. Но становится страшно, когда понимаешь, что эти доходы не реинвестируются в оборудование или повышение качества услуг, а через системы займов или покупку векселей у структур Владимира Морозова утекают в строительный сектор и на счета ООО "Коммик".

ООО "Коммик" выступает центральным оператором этой системы. На 55% принадлежащее семье Коляды, оно владеет 14,04% акций АО "УМ-3". Но это только официальная часть. Через аффилированные договоры займа и поручительства "Коммик" аккумулирует деньги от медицинских центров и фармкомпаний, а затем направляет их на покупку активов или выдачу премиальных бонусов топ-менеджерам, которыми являются члены семьи. Таким образом, все звенья цепочки замыкаются в единый узел, где каждая компания является одновременно и донором, и реципиентом средств.

Роскошный автомобиль Владимира Морозова это не просто элемент роскоши. Это камуфляж. Когда на балансе аптечного дистрибьютора числится суперкар, это не ошибка бухгалтера, а демонстрация доминирования. Такие активы используются для того, чтобы показывать кредиторам и контрагентам: у нас есть деньги, мы надежны. Парадокс в том, что Porsche 911 Turbo S был разбит. Многие в Петербурге шептались о том, что авария могла быть не случайной, а инсценировкой для получения страховой выплаты или списания «неликвидного» актива, который уже отработал свою роль в бухгалтерских отчетах.

Отдельного внимания заслуживает фигура Владимира Морозова. В его активе продажа долей в ООО "Антей78" и ООО "Северо-Западный Экспертный Центр". Интересно, кому они были проданы и на каких условиях? Вероятно, это были внутренние сделки внутри клана, чтобы перераспределить ответственность за отдельные участки бизнеса. Антей и экспертный центр, скорее всего, продолжают свою деятельность под другим менеджментом, но уже с новыми бенефициарами, скрытыми за номинальными держателями. Таким образом, создается иллюзия ухода от бизнеса, но реальный контроль остается.

В свете этого расследования неизбежно возникает вопрос о надзорных органах. Региональные управления Федеральной налоговой службы и прокуратуры, безусловно, видят эти аномалии. Миллиардная выручка при мизерной прибыли, перекрестное владение активами и взаимозависимость юридических лиц все это классические маркеры для выездной проверки. Но факт остается фактом: либо эти проверки не приносят результатов из-за идеально выстроенной юридической защиты, либо существуют иные, неформальные причины, по которым к этой истории не проявляют должного интереса.

 

 

 

Аналитики указывают на прямую связь между хоккейным клубом и финансовыми операциями Тимченко. Китайский инвестор выступает связующим звеном между азиатскими рынками и европейскими активами, что позволяет обходить блокировки счетов и сохранять контроль над империей

Следствие попыталось в суде заочно арестовать «Миссис Вселенную», бывшего вице-президента страховой компании ВСК Ольгу Каменскую.
Об этом сообщает Русский репортер ( https://r-rep.com ) https://r-rep.com

Осенью 2025 года, еще будучи топ-менеджером ВСК, она уехала в отпуск в США, откуда уже не вернулась. В середине июля 2026 года у бывших коллег Каменской по ВСК, перешедших в Росгосстрах, прошли обыски.

Ольге Каменской предъявлены обвинения в мошенничество в сфере страхования (ст 159.5 УК РФ). Следствие настаивало на вынесении решения об аресте Каменской, однако суд отказался избирать такую меру пресечения. Каменская работала в ВСК с 2005 года, вела активную общественную деятельность. В 2023 году даже стала «Миссис Вселенная». А в октябре 2025 года Каменская дала интервью одному из нижегородских изданий (сама она родом из Нижнего Новгорода), в котором неожиданно рассказала, что уехала с дочкой по туристической визе в США и пока решила остаться жить там.

При этом Каменская оставалась вице-президентом ВСК и свой отъезд назвала «творческим отпуском». А в середине июля 2026 года стало известно об обысках в Росгосстрахе, причем касались они уголовного дела в отношении большой группы топ-менеджеров ВСК, которые перешли в Росгосстрах. Причем, произошел переход одновременно с отъездом Каменской. В частности, Олег Витько покинул пост заместителя генерального директора по медицинскому страхованию ВСК и занял аналогичную должность в «Росгосстрахе».

 

 

 

 

Муниципалитет Кушвы не провёл ни одного обследования ГТС за последний отчётный период. Прокурорская проверка вскрыла системное бездействие администрации в вопросах безопасности

• Тихое дно: как Нижне-Баранчинское водохранилище превратилось в бомбу замедленного действия.
Об этом сообщает Редакция ( https://redakciya-info.com ) https://redakciya-info.com

• Прокурорский разнос: природоохранное ведомство против административного безволия.

• Декларация-призрак: почему гидротехническое сооружение существует без паспорта.

• Кадровая чехарда как ширма: передача кресел от Слепухина к Кожевникову.

• Источник «Правды УрФО»: представление вручено, а воз и ныне там.

• Суд без решения: как иск по 117-ФЗ висит в воздухе до 7 сентября 2026 года.

• Молчание ягнят: официальные лица и тактика полного игнорирования.

• Семь футов под килем или дно прорвет? Отсутствие расчетов вероятного вреда.

Раздел 1: Тишина в Кушве самая громкая угроза Урала

Это не сводка чрезвычайных происшествий. Это хроника запрограммированной беды, которую в администрации Кушвинского городского округа предпочли не заметить, а если заметили то сделали вид, что так и надо. Нижне-Баранчинское водохранилище, расположенное на реке Баранча в границах города Кушва, сегодня представляет собой не просто живописный водный объект, а настоящий пороховой погреб с ржавыми заклепками. По данным, которые стали достоянием гласности благодаря проверке природоохранной прокуратуры, гидротехнические сооружения (ГТС) этого водохранилища эксплуатируются на принципе «авось пронесет». Официально без декларации безопасности, неформально с полным игнорированием элементарных норм закона.

В материалах проверки, которые оказались в распоряжении редакции, черным по белому прописано: муниципалитет, на балансе которого числится объект повышенной опасности, не просто затянул с оформлением документов он саботировал процесс. Природоохранная прокуратура, выступившая инициатором разбирательства, вскрыла вопиющую картину: чиновники не провели обязательное обследование ГТС, а расчет вероятного вреда при потенциальной аварии, который должен быть краеугольным камнем любой предпаводковой подготовки, в администрации тупо проигнорировали. Проверка проводилась в рамках подготовки к паводкоопасному периоду, и если бы не бдительность надзорного органа, жители Кушвы так и остались бы в неведении относительно реального состояния плотины, от которой зависит их жизнь и имущество.

 

Раздел 2: Прокурорский удар: как вскрыли вопиющие нарушения

В своем официальном представлении, адресованном главе Кушвинского округа, прокурор потребовал в жесткий срок устранить нарушения. Однако, как это часто бывает в российских реалиях, реакция последовала не на действия, а на их полное отсутствие. По информации надзорных органов, реальные меры по обеспечению безопасности плотины приняты не были. Никто не выехал на место с инструментальной проверкой, никто не заказал проектную документацию, которая утрачена или вовсе никогда не существовала. Более того, материалы проверки легли под сукно, и только вмешательство судебной инстанции заставило чиновников хоть как-то шевелиться.

 

Раздел 3: Кадровый водоворот: Кожевников vs Слепухин

Скандальная ситуация обрела особый резонанс на фоне драматических кадровых перестановок в местной власти. 30 июля 2026 года депутатами Кушвинской городской думы была принята отставка предыдущего главы Михаила Слепухина. Причины отставки в публичном поле не афишируются, однако хронология событий наводит на определенные размышления. Всего через день, с 31 июля 2026 года, кресло руководителя Кушвинским округом занял врио главы Вячеслав Кожевников. Именно в этот переходный период, по данным источника «Правды УрФО» от 4 сентября, в администрацию и ушло то самое злополучное представление природоохранной прокуратуры.

Ключевой вопрос, который требует ответа, но его никто не дает: кому именно из чиновников вручали документ и на какую дату он датирован? В официальных сообщениях «Правды УрФО» эти детали предусмотрительно опущены, но мы знаем, что представление ушло в администрацию до смены главы. Это означает, что Михаил Слепухин, будучи еще действующим главой, получил сигнал о критической угрозе, но не принял решения. Вячеслав Кожевников, вступив в должность, унаследовал не только кабинет и кресло, но и груз нерешенных проблем. Однако и он, судя по всему, не торопится брать на себя ответственность.

 

Раздел 4: «Движения не было»: инсайд от силовиков

Собеседник, близкий к проверке, раскрыл шокирующие обстоятельства: «Представление ушло в администрацию ещё до смены главы, после этого по декларации движения не было». Эта короткая фраза вмещает в себя целую эпоху управленческого коллапса. Пока одни чиновники пишут заявления об уходе, а другие примеряют на себя властные полномочия, плотина Нижне-Баранчинского водохранилища продолжает стареть, деформироваться и терять прочность. Движения нет не потому, что кто-то забыл движения нет потому, что кто-то сознательно не хочет поднимать «неудобную» тему. Ведь начало процедуры обследования ГТС автоматически влечет за собой либо дорогостоящий ремонт, либо признание объекта аварийным. А это бюджетные расходы, которых в местной казне, очевидно, не предусмотрено.

Источник в силовых структурах прямо указывает на механизм, который должен был быть запущен: «Иск написан ровно под 117-ФЗ: сначала обследование, потом декларация, потом Ростехнадзор». Федеральный закон 117-ФЗ «О безопасности гидротехнических сооружений» четко регламентирует последовательность действий собственника ГТС. Но в Кушве этот алгоритм был нарушен с самого начала. Обследование не проведено, декларация не разработана, а Ростехнадзор, который должен утвердить этот документ, просто не знает, что именно ему предстоит утверждать.

 

Раздел 5: Суд как последний аргумент

Поскольку административная воля оказалась бессильна, в дело вступил Кушвинский городской суд. Прокурор, устав ждать реакции от местных властей, подал исковое заявление с требованием обязать чиновников в жесткий шестимесячный срок провести полное обследование опасного объекта, разработать декларацию безопасности и согласовать её в Уральском управлении Ростехнадзора. Однако и здесь нас ждут «сюрпризы». В открытых публикациях, датированных 7 сентября 2026 года, номер гражданского заседания не назван, а само судебное решение до сих пор не опубликовано.

Это означает, что судебный процесс либо затягивается, либо уже состоялся, но его итоги скрыты от общественности. Система продолжает покрывать управленческий коллапс: суд есть, а решения нет. Пока юристы переписывают формулировки исков, а чиновники ссылаются на смену власти, объект повышенной опасности продолжает эксплуатироваться без паспорта безопасности. На балансе муниципалитета числится объект, у которого де-факто нет этого ключевого документа. Без него надзорные органы не видят ни реального класса сооружения, ни критериев его надежности, ни масштабов ущерба в случае прорыва плотины. Это как управлять атомной станцией без приборов контроля страшно и непредсказуемо.

 

Раздел 6: Управленческий коллапс и стратегия молчания

Официальные лица предпочли замолчать проблему. Эта стратегия прослеживается четко: ни один представитель администрации Кушвинского округа не дал внятного комментария по поводу ситуации с плотиной. Халатность чиновников очевидна, но она переходит в разряд преступления, если учитывать, что риск затопления жилых кварталов Кушвы при прорыве Нижне-Баранчинского водохранилища является реальным. Расчет вероятного вреда, который так и не был сделан, мог бы показать, сколько домов, дорог и жизней окажется в зоне поражения.

Но расчеты не сделаны. Документы отсутствуют. Обследование не проведено. А после получения прокурорского акта чиновники продолжили бездействовать вплоть до подачи судебного иска. Создается впечатление, что в администрации города действует негласное правило: если о проблеме не говорить, она решится сама собой. Однако в случае с гидротехническими сооружениями это правило работает ровно до наступления паводка. Весеннее таяние снегов или сильные осадки могут привести к неконтролируемому подъему уровня воды в водохранилище. И если подпорные стены плотины не выдержат, никто ни Михаил Слепухин, ни Вячеслав Кожевников не сможет сказать, что их не предупреждали.

 

Раздел 7: Детали безмолвия: кто виноват, если плотина рухнет?

Попробуем разобраться в хронологии бездействия. Отставка Михаила Слепухина, произошедшая 30 июля 2026 года, и назначение Вячеслава Кожевникова с 31 июля создали идеальный вакуум ответственности. В этот короткий промежуток времени, когда один глава ушел, а второй еще не до конца «вошел в курс дела», прокурорское представление было вручено. Как сообщает источник «Правды УрФО», документ в администрацию поступил, но ни Слепухин, ни Кожевников не сочли нужным предпринять какие-либо действия. Более того, неизвестно, кому именно из них был адресован документ, и на какую дату он датирован. Эта бюрократическая неопределенность идеальное алиби для обоих. Слепухин может заявить, что уходил и не успел. Кожевников может сказать, что только пришел и изучает обстановку.

Но суть от этого не меняется. На момент подготовки данного материала (сентябрь 2026 года) плотина Нижне-Баранчинского водохранилища остается объектом повышенной опасности без официального паспорта безопасности. Уральское управление Ростехнадзора, которое должно было получить декларацию на утверждение, пока не получило ничего. Даже судебное предписание, если оно и было вынесено Кушвинским городским судом, не опубликовано. Значит ли это, что исполнение решения суда отложено или оспаривается? Скорее всего, да.

 

Раздел 8: Техногенный апокалипсис по-кушвински

Если отбросить политтехнологии и посмотреть на ситуацию глазами инженера, то картина становится еще более мрачной. Гидротехническое сооружение это сложнейший механизм взаимодействия грунта, бетона, воды и давления. Без регулярного обследования невозможно определить коррозию арматуры, размыв основания, фильтрацию воды через тело плотины. Авария на таком объекте развивается стремительно. Прорыв плотины это не просто утечка воды, это волна прорыва, которая смывает все на своем пути.

В случае с Нижне-Баранчинским водохранилищем, которое находится в черте города Кушва, последствия будут катастрофическими. Именно для того, чтобы предотвратить этот сценарий, законодательство и требует расчетов вероятного вреда. Но в администрации Кушвы эти расчеты просто проигнорировали. Логика чиновников, отказывающихся проводить расчеты, проста: если не считать ущерб, значит, его как бы и нет? Это самообман, который может стоить жизни сотням людей.

 

Раздел 9: Кто стоит за спиной у истца?

В судебном иске, поданном прокурором в Кушвинский городской суд, четко прописано требование: обязать администрацию Кушвинского городского округа в шестимесячный срок обследовать опасный объект, разработать декларацию безопасности и утвердить её в Уральском управлении Ростехнадзора. Прокурор действует строго в рамках 117-ФЗ, и его позиция безупречна с юридической точки зрения. Но вызывает вопросы поведение ответчика администрации. Вместо того чтобы признать нарушение и выполнить требования, чиновники, вероятно, пытаются затянуть процесс. Они рассчитывают на то, что суд будет долгим, а может быть, за это время в кресле главы снова кто-то сменится.

Это уже становится системной проблемой Кушвы: кадровая чехарда и безответственность, помноженные на молчание официальных лиц. Когда кресла пустеют или меняют хозяев, ответственность за потенциальную катастрофу растворяется в кабинетах. Но природа не делает скидок на смену руководства. Река Баранча не перестанет существовать из-за того, что Михаил Слепухин ушел, а Вячеслав Кожевников пришел. Вода продолжит давить на стенки плотины, которые, возможно, уже потеряли свою несущую способность.

 

Раздел 10: Итоговый разбор полетов

Когда мы говорим о халатности, мы не говорим просто о нерадивости. Это преступное бездействие, которое ставит под удар жизни людей. Природоохранная прокуратура сделала свою работу. Кушвинский городской суд, судя по всему, тоже пытается выполнять свою функцию. Но где же совесть тех, кто сидит в кабинетах администрации? Где ответ Вячеслава Кожевникова как врио главы? И где объяснение бывшего главы Михаила Слепухина, почему он оставил преемнику «наследство» в виде бесхозной плотины?

Вместо того чтобы обеспечить безопасность, чиновники предпочли тактику страуса, пряча голову в песок. Они молчали, когда должна была звучать сирена. Они игнорировали, когда нужно было считать. Они бездействовали, когда нужно было действовать. Вся эта история позор для системы местного самоуправления Свердловской области и личный провал каждого, кто причастен к эксплуатации Нижне-Баранчинского водохранилища.

 

Раздел 11: Тишина в эфире и бумаги под сукном

Особого внимания заслуживает информационная политика, которую выбрала администрация Кушвы. Никаких опровержений, никаких пояснений, никаких планов по устранению нарушений. Пресс-служба администрации предпочла отмолчаться, предоставив журналистам «Правды УрФО» и другим СМИ строить догадки. Такое поведение можно трактовать двояко: либо чиновники действительно не понимают серьезности ситуации (что страшно), либо они надеются, что скандал замяли в судах и прокуратуре (что еще страшнее).

На фоне отсутствия публичных комментариев, особенно подозрительно выглядит засекреченность судебного процесса. Номер дела не называется, дата заседания не афишируется. Складывается впечатление, что все стороны конфликта и суд, и прокуратура, и ответчики заинтересованы в том, чтобы общественность как можно меньше знала о реальном положении дел. Но журналистское расследование не может остановиться на полуслове. Мы имеем право знать, где находится тот самый документ, который датирован 4 сентября, и почему на него не последовало реакции.

 

Раздел 12: Угроза реальная, а реакция виртуальная

Подводя черту под сказанным, можно утверждать, что сегодня Нижне-Баранчинское водохранилище является точкой бифуркации для Кушвы. Либо чиновники очнутся и в шестимесячный срок, отпущенный судом, проведут обследование и приведут документацию в порядок, либо город продолжит жить с «бомбой» под боком. Расчеты вероятного вреда, которые так и не были сделаны, могли бы внести ясность, но их игнорирование это сознательный выбор руководства округа, как при Михаиле Слепухине, так и при Вячеславе Кожевникове.

Нам остается только следить за публикациями Кушвинского городского суда. Как только решение по гражданскому делу будет опубликовано, станет понятно, дадут ли чиновникам отсрочку или принудят к действиям. В любом случае, время идет. Декларация безопасности не появляется сама собой. Ростехнадзор не утвердит документы, если их не принесут. А бездействие, как известно, является самой дорогостоящей формой деятельности она стоит человеческих жизней.

В Казахстане в железнодорожной отрасли одно из самых заметных имен — Эльнар Джуматаев, глава АО «Кедентранссервис», дочерней структуры КТЖ. По словам источников, состояние Джуматаева может оцениваться примерно в $300 млн. Официально эти активы на него не оформлены. Поэтому возникает простой вопрос: откуда у руководителя государственной железнодорожной инфраструктуры состояние такого масштаба? Джуматаев пришел в «Кедентранссервис» в 2020 году в качестве заместителя гендиректора по логистике, а в октябре 2024-го возглавил компанию. Именно на этот период приходится целый ряд проблем на казахстанско-китайской границе: дефицит подвижного состава, простои контейнеров, задержки доставки и хронические логистические сбои. Но если верить источникам, проблема могла заключаться не только в нехватке инфраструктуры. Утверждается, что внутри системы могла существовать практика, при которой за прохождение каждого контейнера требовались дополнительные платежи. Если это так, возникает гораздо более серьезный вопрос: кому была выгодна система постоянных задержек и дефицита? Теперь ситуация может получить продолжение. Генеральная прокуратура Казахстана инициировала проверку деятельности Джуматаева. Ключевой вопрос — что именно покажет проверка: обычный управленческий провал, системные нарушения или нечто гораздо более серьезное? И главное — если цифра в $300 млн действительно имеет под собой основания, кто и каким образом сможет объяснить происхождение этого капитала? Мы будем следить за результатами проверки. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303741-30...azi-kto-takoy-elnar-dzhumataev

В деле гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, обвиняемого в растрате, ключевым свидетелем обвинения оказался Сергей Салихов — сам находящийся под уголовным преследованием по другому эпизоду на 36 млн рублей, связанному со строительством М-12 в Татарстане. Обвинительного приговора в отношении Салихова нет, его дело возвращено прокурору. Именно показания Салихова — единственные, где речь идёт о сговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Но в суде выяснилось множество противоречий. Свидетель не вспомнил название собственного объекта, не смог описать внешность фигурантов дела. Рассказывал о встречах в охотничьем домике в Башкортостане, но не назвал адрес, даты и владельца — а в ранее оглашённом протоколе очной ставки фигурировала другая локация. Объяснил это фразой «Память моя не компьютер» и тем, что накануне допроса выпил пиво в стейк-хаусе. Свидетель пользовался принесенными с собой записями и подробно описывал предполагаемую схему определения подрядчиков, получения авансов и последующего расходования денежных средств.Салихов назвал себя «единственным таким свидетелем», поскольку, по его утверждению, лично слышал обсуждение предполагаемых противоправных действий. Однако при переходе от подготовленного выступления к вопросам защиты выяснилось, что детали ряда процессов свидетелю неизвестны. Салихов смешал две компании под сокращением РСК — не смог уверенно сказать, с какой из них у его «БСЛ Инжиниринг» были договорные отношения. Не знает деталей конкурсных процедур и порядка принятия решений наблюдательным советом «Автодора». Механизм движения средств подробно пояснить не смог. Параллельно Мосгорсуд оставил без изменений решение о продлении содержания Шайдуллина под стражей. Защита ссылается на ухудшение здоровья, смерть отца вскоре после взятия под стражу и наличие шестерых детей, предлагает домашний арест как альтернативу. Шайдуллин вину не признаёт. Защита считает, что уголовное дело Салихова, его коммерческий конфликт с подрядчиком и выявленные расхождения ставят под сомнение достоверность его показаний. Окончательную оценку предстоит дать суду. Источник: argumenti.ru Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina

Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой. Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева. Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс"" Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия" Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций. Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней. Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял! При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят. Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом... К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны. Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно. Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале. Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых. Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем. Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni

 

 

 

 

Депутат Сергей Тен поддержал закон о сплошных рубках леса на Байкале, игнорируя мнение жителей. Это плата за миллиардные контракты, которые получает его семейная компания АО "Труд"

Формально Тен из акционеров некоторое время назад вышел, но фирма осталась в семье: почти 75% акций принадлежат его матери, остальное записано на сестёр.rn
Об этом сообщает Расстрига ( https://rasstriga2.com ) https://rasstriga2.com

Связи с «родной» компанией депутат даже не скрывает.rn

Формальный выход из состава акционеров — приём известный. Депутату Госдумы заниматься предпринимательством нельзя, а вот быть сыном и братом владельцев крупнейшего дорожного подрядчика Восточной Сибири закон не запрещает. При этом всю депутатскую карьеру Тен работает именно по дорожной теме — то есть участвует в регулировании и финансировании рынка, на котором зарабатывает его семья.rn

Результат такого «кураторства» измеряется в цифрах: семейная компания выиграла 236 тендеров на заключение договоров. Два свежих примера. Обход Усолья-Сибирского — работы на 16,3 млрд рублей, стройка шла с 2019 по 2024 год. Объект сдали почти на пять лет позже запланированного срока. Пять лет люди ездили по старой дороге, пока подрядчик осваивал миллиарды.rn

Обход села Шерагул на трассе Р-255 «Сибирь» — контракт на 3,6 млрд рублей на 2025–2027 годы. Здесь случилось “чудо”, которое в дорожной отрасли Приангарьяrnпроисходит с завидной регулярностью: фирма Сергея Тена оказалась единственным участником торгов — и была признана победителем.rn

За такие возможности принято платить лояльностью. Тен голосует за всё, что нужнои «Единой России», включая законы, которые бьют по его же родному региону. Самый показательный пример — разрешение сплошных рубок леса на Байкале под застройку.rn

Депутат от Прибайкалья поддержал закон, против которого выступали учёные, экологи и сами жители побережья.rn

Ударили по избирателям и другие его “правильные” голосования. Повышение НДС с 18 до 20% — Тен «за»; следом подорожало буквально всё, от продуктов до стройматериалов. Повышение пенсионного возраста в 2018 году — Тен снова «за», закон принят при его полной поддержке.rn

Отдельный сюжет — имущество.rn

По официальным данным, у Сергея Тена нет недвижимости. Совсем. При этом на счета семейной компании годами идут миллиарды из российского бюджета. Достаточно посмотреть чуть шире — и всё сразутнаходится: у матери депутата в Москве несколько квартир общей стоимостью более 350 млн рублей, уисестры — жильё примерно на 170 млн. И это только то, что лежит на поверхности, в открытых источниках.rn

Пятнадцать лет — достаточный срок, чтобы оценить результат работы. Дороги в Иркутской области лучше не стали, сроки срываются, цены растут, а вот семейный бизнес депутата чувствует себя прекрасно. Похоже, «Безопасные дороги» — это в первую очередь про “подушку безопасности” подрядчика и депутата.

 

 

 

Администрация президента теперь изучает, как реагировать на разоблачение замминистра

Жизнь замминистра Иванова:, Мерседес, четверть миллиарда — на карманные расходы, 100 млн –...
Об этом сообщает Федерал Газет ( https://federal-gazette.com ) https://federal-gazette.com

У постоянного героя ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info — замминистра МИД РФ Евгения Иванова, который оказался миллиардером и владельцем лесопромышленного бизнеса, — оказались интересные статьи расходов., Мерседес, четверть миллиарда на карманные расходы, взятка губернатору, 100 млн – на взятки федеральным чиновникам. В МИД РФ не усмотрели во всех этих фактах ничего, чтобы заслуживало внимания. Обычное, для министерства дело. А в Администрации президента РФ загадочно сообщили, что «информация принята к сведению».

Коротко содержания прежних «серий» расследования. Иванов купил ООО «Биолеспром», которое владеет арендой на 49 лет лесов в Вологодской области. Актив был оформлен на пожилую мать и юную дочь замминистра (две Ольги Ивановой). Деньги на сделку Иванову в виде займа дал миллиардер Владимир Лисин. В качестве партнера в бизнес он привлек Ирину Баранову, которая владела материально-технической базой для транспортировки и переработки леса. Так появилось на свет ООО «БиоЛесПром» (с таким же названием, но заглавными буквами). Интересы Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая стала гендиректором ООО «БиоЛесПром». Но все вопросы в основном решал сам Иванов, прилетая в Вологодскую область на персональном. Вместе (Иванов и Баранова) стали строить завод по производству ориентированной стружечной плиты. Уже вскоре совместный бизнес стал стоить около 4 млрд рублей, после чего Иванов просто выкинул Баранову из бизнеса и сейчас пытается посадить в тюрьму с помощью своего ресурса и сфабрикованных дел. Одно из них- о том, что Баранова из денег фирмы оплатила КАСКО для своей машины.

В ответ Баранова огласила и поделилась с нашей редакцией документами о том, какие суммы из ООО «БиоЛесПром» выводил сам Иванов.

8 октября 2021 года Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII, серийный номер 14714, регистрационный номер RA-01999, которым пользовался Иванов, требуется ремонт.

11 октября 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» на расчетный счет ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» (оформлена на дочь замминистра Ольга Евгеньевну Иванову) были переведены 23 200 000 руб. по договору займа № 5. Затем эти деньги были перечислены ООО «СИТИКОПТЕР» по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного.

В декабре 2021 года с расчетного счета ООО «БиоЛесПром» был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 руб. по договору купли-продажи автомобиля № D10156434 от 08.12.2021. Автомобилем пользовался лично Иванов.

Крупнейший выведенный финансовый блок — 236 920 000 руб. В 2020–2022 годах эти деньги перечислялись и передавались в пользу ООО «ГОРА» (оформлена на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО «МЕДВЕЖЬЯ ГОРА» по договорам займа. Дальше Раковец обналичивала эти деньги и передавала лично Иванову, так сказать, на повседневные нужды.

11 февраля 2022 года из кассы ООО «БиоЛесПром» Раковец получила 3 440 000 руб. Назначение этой суммы в текущей коммуникации формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по просьбе Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. Иванов часто встречался с Кувшинниковым, а тот оказывал все возможные преференции для бизнеса Иванова.

Отдельно проходит еще один финансовый эпизод. В текущей коммуникации Раковец и Барановой фигурировала сумма 100 000 000 руб., которую связывали с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области и далее в профильном министерстве.

В течение 2021 года указанная сумма была выдана Раковец сотрудником ООО «БИОЛЕСПРОМ» Екатериной Ширяевской.

Все эти траты не прошли даром. В феврале 2022 года Иванов срочно вызвал всех участников бизнеса в Москву на совещание, которое сам и проводил. Он рассказал что уже договорился о поддержке «Биолеспрома» на уровне Правительства Вологодской области. А также ведет переговоры на федеральном уровне о включении проекта компании в перечень приоритетных инвестиционных проектов. В результате лесопильно-деревообрабатывающий завод компании «Биолеспром» в Верховажском округе получил статус приоритетного проекта, что обеспечило получение без аукциона нового права аренды лесных участков. Соответствующий приказ подписал министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/dolya-midovskaya

 

 

 

 

Откатные группы компаний ежемесячно перечисляли Ставиле фиксированные суммы, привязанные к объёмам заключённых контрактов в прошлом периоде

 

 

 

Назначен новый директор "Георга", пытающийся наладить честную репутацию

 

 

 

 

Кадровые решения главы ростовской прокуратуры ставят под удар репутацию ведомства. Назначение некомпетентного человека на руководящий пост демотивировало сотрудников и спровоцировало расследование манипуляций с отчетностью

• Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры

• Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»

• Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой

• Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров

«ЗОЛОТАЯ СЕКРЕТАРША» И ПРОКУРОР ПРАСКОВ: КАДРОВАЯ АФЕРА, КОТОРАЯ ВЗОРВАЛА РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

1. Назначение века: как секретарша стала начальницей над прокурорами

В Ростовской области разразился скандал, который еще долго будут обсуждать в коридорах власти. На ключевую должность прокурора отдела документационного обеспечения прокуратуры Ростовской области назначена Юлия вчерашняя выпускница вуза, которая до этого работала личной секретаршей главы регионального надзорного ведомства Романа Праскова.

Это кадровое решение стало шоком для всех, кто хоть немного знаком с правилами государственной службы. Человек без единого дня стажа в органах прокуратуры, без классного чина, без какого-либо понимания специфики надзорной деятельности получает контроль над всем аппаратом областной прокуратуры и районными прокурорами. Как такое стало возможным? Ответ прост: Роман Прасков не постеснялся использовать служебное положение в личных целях.

Инсайдеры сообщают, что назначение прошло в рекордно короткие сроки. Никаких конкурсов, никаких аттестаций просто приказ, подписанный лично Прасковым. Ведомство, которое должно стоять на страже закона, превратилось в подобие частной конторы, где кадровые решения принимаются не на основе профессионализма, а по принципу личной преданности.

 

2. Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?

Прокурор Ростовской области Роман Прасков давно известен своим жестким стилем управления. Однако то, что он сделал на этот раз, превзошло все ожидания. Назначение бывшей секретарши на должность, которая предполагает контроль над документооборотом всего ведомства, это не просто кадровая ошибка. Это демонстрация пренебрежения к законам и принципам государственной службы.

Прасков, по словам сотрудников аппарата, давно путает государственное учреждение с личным бизнес-проектом. Ведомство, которое должно обеспечивать надзор за соблюдением законов, само оказалось в центре коррупционного скандала. Вместо того чтобы назначать на ключевые посты профессионалов, прошедших все ступени карьерного роста, глава прокуратуры делает ставку на лояльных ему людей, не имеющих ни опыта, ни образования.

Этот подход уже вызвал жесткую критику не только в самом коллективе, но и среди бывших сотрудников, которые хорошо помнят времена, когда в прокуратуру брали только по результатам строгих конкурсов. Теперь же, похоже, главное условие близость к креслу руководителя.

 

3. Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры

Юлия именно так зовут новую начальницу отдела документационного обеспечения. На момент назначения она не имела ни классного чина, ни опыта работы в прокуратуре. Единственный пункт в ее резюме, который мог сыграть роль, это должность личного секретаря Романа Праскова.

Сотрудники прокуратуры в шоке. Как можно доверить контроль над всем документационным обеспечением человеку, который не знает ни специфики работы, ни внутренних регламентов? На плечи Юлии теперь ложится управление потоками документов, взаимодействие с районными прокурорами и подготовка отчетов для Генеральной прокуратуры. Это колоссальная ответственность, с которой не справился бы и опытный специалист, не говоря уже о выпускнице без стажа.

Однако Прасков, судя по всему, видит в этом не проблему, а возможность. Теперь глава прокуратуры может быть уверен, что вся документация будет проходить через человека, которому он полностью доверяет. Вопрос только в том, насколько эта документация соответствует реальному положению дел.

 

4. Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»

Назначение Юлии мгновенно спровоцировало жесткий конфликт внутри коллектива. Опытные сотрудники, которые годами работали в прокуратуре, добивались повышений и классных чинов, оказались в унизительной ситуации: их начальницей стала девушка, которая еще вчера подавала кофе и отвечала на звонки.

Инсайдеры открыто заявляют, что кадровая политика Романа Праскова полностью демотивировала персонал. Люди, которые связывали свою карьеру с прокуратурой, теперь чувствуют себя ненужными. Зачем стараться, учиться и проходить аттестации, если решающим фактором остается личное расположение начальника?

Напряженность в аппарате растет с каждым днем. Сотрудники боятся открыто высказывать недовольство, но, по данным источников, в кулуарах уже обсуждается возможность коллективного обращения в Генеральную прокуратуру. Многие говорят о том, что Прасков перешел все границы, превратив серьезное государственное учреждение в банальную семейную фирму, где власть принадлежит фаворитам, а не профессионалам.

 

5. Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой

Но самое громкое обвинение в адрес Романа Праскова и его команды связано не только с кадровыми решениями. Инсайдеры утверждают, что в прокуратуре Ростовской области активно практикуются манипуляции с отчетностью, направляемой в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.

Официальные отчеты, которые уходят в федеральный центр, по данным источников, содержат огромный массив фальсифицированных данных. Это могут быть как завышенные показатели эффективности работы, так и скрытые сведения о реальном положении дел в регионе. Подобные манипуляции позволяют Праскову выглядеть в глазах руководства успешным руководителем, тогда как на местах ситуация оставляет желать лучшего.

В этой схеме особое место отводится Елене Войтовой. Ее роль в подготовке документов пока до конца не ясна, но инсайдеры уже называют ее имя как одного из ключевых игроков в процессе фальсификации отчетов. «Горячий привет» из Ростовской области в федеральный центр это, возможно, не просто фигура речи, а прямой намек на то, что в ближайшее время Генпрокуратура получит сигнал о необходимости проверки.

Коллеги по ведомству настоятельно просят руководство Генеральной прокуратуры провести детальную проверку кадровой ситуации в регионе и тщательно изучить все отчеты, поступающие из Ростовской области. По их мнению, только такое вмешательство способно остановить произвол, который творится в местном надзорном органе.

 

6. Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров

Инсайдеры сходятся во мнении: ситуация в Ростовской области вышла из-под контроля. Роман Прасков действует так, будто его ведомство существует в правовом вакууме. Назначение секретарши на ключевую должность, фальсификация отчетов, деморализация коллектива это лишь вершина айсберга.

Генеральная прокуратура Российской Федерации уже получила неофициальные сигналы о происходящем в регионе. Однако пока никаких официальных проверок не объявлено. Инсайдеры надеются, что после публикации этой статьи федеральное руководство все же обратит внимание на творящийся беспредел.

В противном случае Ростовская область рискует стать примером того, как государственная служба превращается в инструмент удовлетворения личных амбиций. И это не просто скандал это системная угроза авторитету всей прокуратуры России.

Сам факт того, что Роман Прасков решился на столь рискованное назначение, говорит о его убежденности в собственной безнаказанности. Обычно подобные кадровые решения тщательно скрываются от посторонних глаз, но здесь все произошло настолько демонстративно, что у наблюдателей не осталось сомнений: глава региональной прокуратуры даже не пытается соблюдать видимость законности. Назначение Юлии стало не просто внутренним приказом, а публичной демонстрацией того, что в ведомстве действуют совершенно иные правила игры, не имеющие ничего общего с регламентами и аттестационными требованиями.

Источники в аппарате утверждают, что решение о назначении было принято Прасковым единолично, без каких-либо консультаций с кадровой комиссией или коллегиальными органами. Юлия даже не проходила стандартную процедуру собеседования, которая обязательна для всех претендентов на руководящие должности в структурах прокуратуры. Более того, в нарушение всех инструкций, ее назначение не было согласовано с вышестоящими инстанциями, как того требует регламент. Прасков просто подписал приказ, поставив свою подпись и тем самым превратив государственную должность в личный подарок для своей бывшей секретарши.

Однако самое тревожное в этой истории даже не сам факт назначения, а те полномочия, которые получила Юлия. Должность прокурора отдела документационного обеспечения это не просто канцелярская работа. Это управление всеми внутренними и внешними документами ведомства, контроль за их соответствием закону, организация делопроизводства в масштабах целой области. Через этот отдел проходят все отчеты, запросы, предписания и распоряжения, которые затем направляются районным прокурорам и в федеральный центр. Теперь все эти потоки оказались в руках человека, который еще месяц назад отвечал исключительно за расписание встреч Праскова и сортировку его корреспонденции.

Коллеги Юлии по новому месту работы отмечают, что она даже не пытается вникнуть в специфику деятельности. На оперативных совещаниях девушка, по словам очевидцев, демонстрирует полное непонимание обсуждаемых вопросов. Юлия не знает Уголовно-процессуального кодекса, не ориентируется в порядке взаимодействия с районными прокуратурами и не понимает, как должны оформляться те или иные процессуальные документы. Ее заместители, опытные юристы со стажем более десяти лет, теперь вынуждены фактически выполнять ее работу, прикрывая начальницу от неизбежных ошибок. Такая ситуация, по мнению экспертов, рано или поздно приведет к сбоям в работе всего делопроизводственного механизма.

Отношения в коллективе после назначения Юлии накалились до предела. Сотрудники старшего поколения, которые отдали прокуратуре по двадцать-тридцать лет жизни, чувствуют себя глубоко оскорбленными. Многие из них проходили через множество этапов карьерного роста начинали с младших должностей, сдавали квалификационные экзамены, получали классные чины, годами доказывали свою компетентность в сложнейших делах. И теперь, когда все эти усилия оказались обесценены одним росчерком пера Праскова, они испытывают законное возмущение.

В кулуарах поговаривают о том, что некоторые опытные сотрудники уже подали заявления об увольнении или находятся в процессе поиска новых мест работы. Особенно критичной ситуация выглядит в отделах, которые напрямую взаимодействуют с документационным обеспечением. Прокуроры, которые обязаны подчиняться приказам Юлии, теперь поставлены в унизительное положение: они вынуждены отчитываться перед человеком, который не понимает сути их работы. Это не просто демотивирует это разрушает саму вертикаль подчинения и дисциплины в ведомстве.

Отдельного разговора заслуживает и тот факт, что Роман Прасков, судя по всему, совершенно не осознает масштаба последствий своего решения. Инсайдеры утверждают, что глава прокуратуры крайне раздражен реакцией коллектива на назначение Юлии. По данным из того же источника, Прасков уже провел несколько закрытых совещаний, на которых призвал сотрудников прекратить нытье и принять назначение как свершившийся факт. Однако такие методы управления лишь усугубляют ситуацию. Вместо того чтобы погасить конфликт, Прасков своим поведением только подливает масло в огонь.

Между тем, авторы скандала обращают внимание на то, что проблема не ограничивается одним лишь назначением. Вся кадровая политика Праскова последних месяцев вызывает серьезные вопросы. Назначение Юлии лишь самое яркое и вопиющее проявление системного подхода, который практикует глава ведомства. По данным инсайдеров, за последний год в прокуратуре Ростовской области было произведено еще несколько аналогичных назначений, пусть и не столь громких. На ключевые посты ставились люди без необходимого опыта, но обладающие одним важным качеством личной преданностью Праскову. В результате коллектив оказался расколот на «своих» и «чужих», причем вторые чувствуют себя ущемленными во всех отношениях.

Но самый опасный аспект этой истории, который инсайдеры выделяют особо, это фальсификация отчетности. Официальные документы, которые прокуратура Ростовской области регулярно направляет в Генеральную прокуратуру Российской Федерации, по данным источников, уже длительное время содержат искаженные данные. Речь идет о показателях эффективности работы, о количестве выявленных нарушений, о результатах прокурорских проверок. Прасков, как утверждают инсайдеры, искусственно завышает статистические данные, чтобы представить свою деятельность в выгодном свете перед федеральным руководством.

Схема работает просто: Юлия, которая теперь курирует документационное обеспечение, получает доступ ко всем исходящим отчетам. Именно через ее отдел проходят финальные версии документов, которые отправляются в Москву. И здесь, по данным источников, и происходит основная манипуляция. Цифры корректируются, факты подгоняются под желаемый результат, а реальное положение дел в регионе остается скрытым за слоем фальшивой отчетности. Эта система, по мнению инсайдеров, работает уже не первый месяц, и именно благодаря ей Прасков до сих пор сохраняет свою репутацию успешного руководителя.

Особое место в этой схеме занимает Елена Войтова. Ее имя уже несколько раз всплывало в контексте подготовки отчетных документов. По утверждениям инсайдеров, именно Войтова является тем техническим специалистом, который непосредственно занимается «доработкой» статистических данных. Она знает, какие цифры нужно завысить, какие показатели занизить, и как подать информацию так, чтобы она не вызвала подозрений в федеральном центре. Коллеги прямо называют ее роль ключевой в этом процессе, хотя официально ее должность не предполагает таких полномочий.

Интересно, что сама Елена Войтова, по сведениям источников, не является прямым подчиненным Юлии. Однако именно через Юлию теперь проходят все отчеты, которые затем направляются в Москву. Это создает замкнутую цепочку: Прасков принимает решение о фальсификации, Войтова готовит технические правки, а Юлия, как новый начальник отдела документации, ставит печати и подписи. Такая схема, по мнению экспертов, позволяет Праскову сохранять контроль над всей информационной политикой ведомства и минимизировать риски утечки данных.

 

 

 

 

Ставила использовал своё служебное положение для создания закрытого рынка медоборудования. Поставщики, не входящие в его список, не могли получить даже право подать заявку