Снова история о неудачной пластике: в Instagram появился шокирующий рассказ пациентки хирурга Игоря Белого из клиники Seline.
Об этом сообщает Юнион Геральд ( https://union-herald.com ) https://union-herald.com

Женщина, не скрывая свое изуродованное лицо, рассказывает о неудачной блефаропластике, которую сделал ей Игорь Белый. А когда операция оказалась неудачной, обвинил в том, что лицо осталось изуродованным, ее саму – мол, не так проводила послеоперационные процедуры.

Конечно, несчастная женщина обвиняет во всем хирурга. Но, возможно, он прав – послеоперационный уход в таких операциях действительно очень важен. Точнее – был бы прав, если бы не бэкграунд врача. Потому что хирург московской клиники Seline Игорь Анатольевич Белый, о котором на сайте клиники много лестных отзывов, на поверку оказывается Игорем Анатольевичем Воробьевым из Самары, тоже хирургом.

Почему же Игорь Воробьев вдруг сменил фамилию и стал Игорем Белым, заодно уехав из провинции в столицу? Причина есть. И очень уважительная. Но обо всем – по порядку.

Игорь Белый, клиника Seline, Москва

Игорь Анатольевич Белый ‒ пластический хирург, доктор медицинских наук, профессор. Клиника Seline указывает, что он окончил Куйбышевский медицинский институт Самарского государственного медицинского университета в 1994 году по специальности «лечебное дело», а в 1995-м прошел специализацию по хирургии.

По данным, опубликованным на профильных медицинских ресурсах, в 1995 году он прошел специализацию по лазерной и эстетической хирургии. В 2003 году защитил кандидатскую диссертацию по лечению сосудистых ангиодисплазий с использованием селективных лазеров, а в 2007-м — докторскую диссертацию на тему применения лазерных технологий в эстетической ринопластике.

Имеется еще целый набор дополнительных курсов, дипломов, повышений квалификации и так далее. Все эти регалии подтверждают высокую квалификацию Игоря Белого, как и его высокий ценник – операции в клинике стартуют от 120 тысяч рублей. Правда, это официальный прайс – на деле, как следует из отзывов пациентов, фигурируют суммы, значительно превышающие заявленное на сайте клиники Seline. Так, например, один из свежих отзывов на Яндексе сообщает об операции стоимостью более два миллиона рублей.

В этом отзыве Игоря Белого называют «очень хорошим врачом», но буквально следующий отзыв эту характеристику разрушает под корень: «на просторах Инстаграма увидела знакомую, которая сделала у этого чудо-врача операцию, такого ужаса я еще не видела».

Видимо, речь идет как раз о том самом видео, с которого мы начали материал. Но, если уж речь зашла об отзывах, то большинство из них положительные, это стоит упомянуть ради справедливости.

Ради той же справедливости стоит упомянуть и о негативе – он, правда, больше представлен на других ресурсах. Так, сайт НаПоправку сейчас отображает рейтинг Игоря Белого 3,2 из пяти, имеется 20 отзывов, 12 из них – «отлично», шесть – «ужасно»; при этом сервис отдельно указывает, что отзывы проходят модерацию.

Вот выдержка одного из этих отзывов: «После блефаропластики у Белого И. А. глазки стали маленькие, круглые, и очень странные. Спасибо что симметричные... глаза поднялись в орбитах, сразу стало падать зрение, к тому же под глазами на нижних веках образовалось по несколько маленьких бугорков-грыж, еще и на фоне темных кругов ‒ "совиных глаз". Кто на меня смотрит впервые, останавливает странный взгляд, шарахается. Дефекты нельзя скрыть никакой косметикой. Исправлять, наверное, поздно, да и не исправить. Живу как есть. Одинока. Красавицей так и не стала. Женщины, задумываясь об операции, сто раз подумайте, надо ли вам это».

Есть и другие, причем как позитивные, так и негативные: «Ужасный хирург. Ринопластику делала в 2016 году. Изуродовал так, что долго искала, кто может исправить»; «Самый лучший специалист по омоложению лица!!!»; «В феврале 2023 года я делала операцию у Игоря Анатольевича по омоложению лица (целый комплекс) хочу выразить огромное спасибо за работу !!!». В общем, кто интересуется – отправляем на сайты отзывов.

А мы же перейдем к причине превращения Игоря Воробьева в Игоря Белого.

Игорь Воробьев, хирург, Самара

Игорь Белый и Игорь Воробьев, как вы уже догадались, одно и то же лицо. Смена фамилии в РФ – процедура вполне законная, но, согласитесь, причина для такого действия должна быть весомой.

У Игоря Воробьева она была. Об этом, собственно, говорится в одном из отзывов, приводим его полностью: «Когда-то этот чудо-хирург промышлял в Самаре в […] «Лазерном центре», который находился на базе Клиник медицинского университета. И фамилия у этого «звездного» нынче товарища была Воробьев. Интересно, и с чего это мы переименовались? Попала к нему на ринопластику 25 лет назад ребенком 16 лет. Чем думала я, мои родители, теперь уже не понятно. Ничего вразумительно в нашу защиту сказать не могу, но врачи ни о каких рисках и возрастном ограничении тоже не сказали. Ни не суть. Главное, что из этого вышло: просто ужасный и непрофессиональный результат! Убрал почти весь хрящ на переносице, в результате огромный кончик носа загнулся вниз. Получился клюв попугая. На последующих приемах доктор […] что-то невнятно. Потом просто не принял. Во взрослом возрасте пришлось переделывать у нормального компетентного хирурга. Потребовалась пересадка хряща из ребра. Поэтому, не рекомендую этого непорядочного мясника. А если отважитесь к нему пойти, поинтересуйтесь все же о причинах смены фамилии. Всем здоровья и компетентных врачей!»

Отзыв этот оставляет некую интригу – так и непонятно, почему же Воробьев стал Белым. Но это отнюдь не поклеп – смена фамилии действительно имела место быть. И причина была куда как серьезная – под ножом Воробьева одна из пациенток впала в кому, из которой не вышла.

9 июля 2003 года 23-летняя Екатерина Сумина, призер конкурсов «Мисс Россия», пришла в самарский «Лазерный центр» на липосакцию. Во время операции у нее остановилось сердце, после чего она впала в кому. Согласно материалу «Коммерсанта», следствие установило вину хирурга Игоря Воробьева и анестезиолога Юрия Свириденко: врачи не сделали пациентке пробу на переносимость новокаина, усиливавшего действие других препаратов.

Мировой суд Ленинского района Самары приговорил Воробьева и Свириденко к шести месяцам условного заключения. Кроме того, Воробьеву запретили заниматься медицинской практикой на 1,5 года, а анестезиологу — на два года.

Неудивительно, что Игорь Воробьев сменил фамилию и место жительства и работы. Сам он, естественно, этот факт скрывает. Оно и понятно – клиническая смерть пациентки под ножом хирурга никому не добавит желания оперироваться у такого врача.

Игорь Белый=Игорь Воробьев

Но тот факт, что Игорь Анатольевич Белый, хирург московской клиники Seline, ранее был Игорем Анатольевичем Воробьевым, факт доказанный. Причем подтверждается он перекрестно, из самых разных источников.

Так, имеется полное совпадение биографического профиля плюс свидетельства людей, лично знавших Воробьева. Нынешний Игорь Анатольевич Белый указывает в официальной биографии: 1994 — Куйбышевский медицинский институт, лечебное дело; 1995 — Самарский государственный медицинский университет, хирургия; 1995 — специализация по лазерной и эстетической хирургии; затем работа в области эстетической и пластической хирургии.

Это очень хорошо стыкуется с тем, что известно о самарском Игоре Анатольевиче Воробьеве, работавшем в «Лазерном центре» в начале 2000-х.

То есть речь идет не просто о двух полных тезках из одной профессии. Имя, отчество, медицинский вуз, Самара, хирургия, лазерная хирургия и последующая специализация в пластике — это одна и та же биография. Что-то очень сомнительно, чтобы такое полное совпадение было одновременно у двух пластических хирургов.

Но есть и другие доказательства. Отзыв на «НаПоправку», в котором говорится, что нынешний Белый – это Воробьев из Самары, мы уже цитировали. Имеются и другие, более ранние, отзывы: «Делала ринопластику у доктора Белого (Воробьева)».

Это уже не анонимное обсуждение десятилетней давности, а пользователь, который прямо идентифицирует нынешнего Белого с прежним Воробьевым.

В июне 2026 года участница форума с историей участия в обсуждении Белого пишет: «Подтверждаю. Воробьев стал Белым». И далее сообщает, что сама делала у него увеличение груди в Самаре в 2003 году. Более того, она рассказывает чрезвычайно специфическую деталь: после истории с пациенткой, впавшей в кому, Воробьев лично приходил к ней домой и просил написать для суда положительную характеристику ему как врачу. Она также утверждает, что после этого он уехал в Москву.

Есть еще один любопытный момент. В официальной биографии Белого сегодня написано: 1994 — Самара, лечебное дело; 1995 — Самара, хирургия; 1995 — лазерная и эстетическая хирургия.

Что характерно – нынешняя официальная биография Белого не содержит самарского «Лазерного центра» и периода работы под фамилией Воробьев. Она просто начинает его карьеру с образования и последующей специализации. Но порой молчание куда красноречивее слов. А расследования 2003–2004 годов называют Воробьева именно самарским хирургом «Лазерного центра», в котором и произошла та трагическая история.

Возвращаясь к началу публикации – почему-то не удивляет рассказ несчастной женщины, которую изуродовал хирург Игорь Белый, а потом обвинил ее же в результатах собственной халтуры. В Самаре он тоже отрицал свою вину, хотя отвертеться в итоге ему не удалось. Пусть приговор был очень мягким, но факт того, что Игорь Воробьев виноват в коме пациентки, он подтвердил.

В Москве у бывшего Воробьева, ныне Белого, дела пошли куда лучше – свидетельством тому ценник, который он выкатывает за свои операции. Тот факт, что Игорь Белый и Игорь Воробьев – одно лицо, сомнений не вызывает. Вызывает сомнения тот факт, что в клинике Seline, принимая его на работу, об этом не знали.

 

 

 

 

• ПАВЕЛ ГАЛКИН И ЕГО «ПАРИТЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ»: ДОБРЫЕ СКАЗКИ ДЛЯ НАИВНЫХ
Об этом сообщает Руспресс Вики ( https://rsp-wiki.com ) https://rsp-wiki.com

• ПОЛИКЛИНИКА НА 100 ПОСЕЩЕНИЙ: НАСМЕШКА НАД ЗДРАВЫМ СМЫСЛОМ

• ОЗЕРО КРУГЛОЕ И ПОДВИЖНЫЕ ГРУНТЫ: ИГРА В РУССКУЮ РУЛЕТКУ С ФУНДАМЕНТАМИ

• МЭР МАКСИМ АФАНАСЬЕВ: СЛОВА КОНТРОЛЯ И ГОРЬКАЯ ПРАВДА ИСКОВ

• СТРАХОВКА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: НЕУТВЕРЖДЕННЫЙ ПРОЕКТ КАК АЛИБИ

• СОТНЯ ИСКОВ КАК ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: ГОРОД УЖЕ СУДИТСЯ ЗА СВОИ ДОМА

ОЗЕРО КРУГЛОЕ В ОСАДЕ: КАК «ПАРИТЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ» И МЭР МАКСИМ АФАНАСЬЕВ ТОЛКАЮТ ТЮМЕНЦЕВ НА БАРРИКАДЫ

 

Райский уголок превращают в стройплощадку

На тюменском Мысу, где еще недавно пахло тишиной, водой и вечерним бризом от озера Круглое, сегодня пахнет порохом. Только порох этот не военный, а гражданский порох народного возмущения, который копится в каждом дворе, в каждом подъезде и в каждой квартире, окна которой выходят на злополучный водоем. Там, где сейчас дети бегают по траве, а пенсионеры читают газеты на лавочках, уже совсем скоро могут вырасти 23-этажные бетонные чудовища. И это не слухи, не домыслы и не "бабкины сплетни". Это планы группы «Паритет Девелопмент», которые держат в страхе целый микрорайон.

Жители нескольких жилых комплексов, расположенных на Мысу, однажды просто открыли новости или заглянули в градостроительную документацию и обомлели. Прямо у них под окнами, на берегу озера Круглое, где сейчас единственная дорога, задыхающаяся от пробок, и ни одного здания выше десяти этажей, планируется возвести настоящую стену. Стену из стекла и бетона высотой почти в 80 метров. Для тех, кто привык к уютной малоэтажной застройке, это звучит как приговор. Жители в панике: кто-то боится, что исчезнет солнечный свет, кто-то что единственная дорога встанет окончательно, а кто-то просто не понимает, как такая высотка может стоять на зыбком, подвижном берегу.

И это только вершина айсберга. Мы начинаем наше расследование с самого главного с циничного игнорирования властями и застройщиком элементарных норм безопасности и человеческого права на благоприятную среду. Журналистское расследование показало: этот проект не просто ошибка в планировании, это сознательное давление на людей, за которым стоят интересы крупного бизнеса и нежелание чиновников слышать голос народа.

 

Раздел 1. ТЮМЕНСКИЙ МЫС: ТИХАЯ ГАВАНЬ ПОД ПРИЦЕЛОМ БЕТОННЫХ МОНСТРОВ

Начнем с географической и эмоциональной привязки. Тюменский Мыс это не просто район на карте города. Это сложившаяся экосистема со своей атмосферой, своим микроклиматом и, что самое важное, своей архитектурной логикой. Здесь принято строить не выше десяти этажей. Именно этот визуальный и психологический комфорт привлекал сюда людей, покупавших квартиры. Они вкладывали накопления, брали ипотеки, планировали будущее и все ради того, чтобы жить в гармонии с озером Круглое и друг с другом.

И вот, в один прекрасный момент, этот хрупкий мир оказался под угрозой. 23 этажа. Представьте себе эту цифру. Это почти в два с половиной раза выше, чем все, что есть вокруг. Если такие дома появятся, они не просто закроют небо они закроют людям солнце, лишив их естественного света, который является базовой потребностью любого человека. Солнечные часы, которые привыкли мерить жители Мыса, будут сокращены до минимума. А если взять логистику? Единственная дорога, ведущая к озеру, и без того в утренние и вечерние часы напоминает стоянку. Две тысячи или три тысячи новых квартир это минимум три тысячи новых машин. Куда они поедут? По той же дороге, которая уже трещит по швам от нагрузки. И это не считая того, что к некоторым домам в районе, по признанию самих жителей, даже пожарная техника не может подъехать уже сегодня. Что же будет, когда рядом вырастет этот бетонный монстр? Риски для безопасности становятся просто запредельными.

 

Раздел 2. ПАВЕЛ ГАЛКИН И ЕГО «ПАРИТЕТ ДЕВЕЛОПМЕНТ»: ДОБРЫЕ СКАЗКИ ДЛЯ НАИВНЫХ

Центральной фигурой этого строительного коллапса является группа «Паритет Девелопмент». Именно эта компания получила участок на берегу озера Круглое по программе развития территорий. Обычно такие программы предполагают комплексное развитие, но в данном случае, как считают местные жители, речь идет о банальной застройке ради прибыли. Глава компании Павел Галкин лицо, которое сейчас пытается играть роль доброго волшебника. Он приходит на встречи, улыбается, раздает обещания, как конфеты на утреннике.

Чего только он не наобещал? И современную поликлинику, и шикарный спортобъект, и красивую набережную, где можно будет гулять под луной. Картинка в его исполнении выглядит просто идеально: преображенный берег, цивилизованная инфраструктура и счастье для всех жителей. Звучит красиво, даже слишком красиво. Слишком гладко, чтобы быть правдой.

Но давайте заглянем за эту блестящую упаковку. Жители Мыса люди, которые уже обожглись на подобных обещаниях. Они знают цену красивым словам девелоперов. В районе, где они живут, до сих пор нет нормального детского сада дети вынуждены посещать учреждения в других микрорайонах, родителей возят их через пробки. До сих пор нет нормальной дороги ямы и ухабы стали привычным пейзажем. И именно поэтому обещания Павла Галкина вызывают у них не радость, а глухой, тяжелый скепсис. Они чувствуют, что их опять хотят развести на красивых картинках.

 

Раздел 3. ПОЛИКЛИНИКА НА 100 ПОСЕЩЕНИЙ: НАСМЕШКА НАД ЗДРАВЫМ СМЫСЛОМ

Особое внимание стоит уделить обещанной поликлинике. Павел Галкин и представители «Паритет Девелопмент» ставят строительство медицинского учреждения в качестве одного из ключевых аргументов необходимости появления высоток. Мол, это же не просто дома, это целый социальный кластер.

Но дьявол, как говорится, в деталях. И детали здесь вопиющие. Проектная мощность этой поликлиники всего сто посещений в смену. Всего сто! Для микрорайона, в котором только за счет двух-трех новых 23-этажных домов появится как минимум пара тысяч новых семей, сто посещений это капля в море, это оскорбительная насмешка. Это не решение проблемы, это ее иллюстрация. Тысячи людей, которым нужна будет медицинская помощь, не смогут ее получить вовремя. Очереди под дверью этой поликлиники будут длиннее, чем на Красной площади в майские праздники.

Жители прекрасно понимают эту арифметику. Они видят, что застройщик пытается записать себе в актив объект, который по факту ничего не решает. Это обман, замаскированный под заботу. Показывая пальцем на поликлинику на бумаге, «Паритет Девелопмент» надеется оправдать в глазах общественности то, что по сути является безудержной эксплуатацией территории. Набережная? Скорее всего, это будет просто бетонная лента, куда не пустят чужаков без браслета. Спортобъект? Возможно, он будет платным и закрытым.

 

Раздел 4. ОЗЕРО КРУГЛОЕ И ПОДВИЖНЫЕ ГРУНТЫ: ИГРА В РУССКУЮ РУЛЕТКУ С ФУНДАМЕНТАМИ

Но самая страшная часть этой истории лежит на поверхности, буквально под ногами. Речь о геологии. Озеро Круглое это не твердая, скальная порода. Это зона с подвижными, сложными почвами. Грунты там нестабильны, они "плавают". В этом районе уже неоднократно случались обвалы и подвижки. Власти и представители застройщика делают вид, что проблемы не существует. "Это мелочи, мы всё учтем" говорят они. Но учтут ли?

И это самое страшное. Компания «Паритет Девелопмент» и ее глава Павел Галкин не готовы взять на себя ответственность за безопасность соседних домов. Они предлагают жителям Мыса играть в русскую рулетку. Вдруг повезет? А если нет? Если через год после начала строительства в стенах соседних домов пойдут трещины? А если фундамент поплывет и дом просто накренится? Кто ответит? Кто заплатит за восстановление? Очевидно, что жители, уже вложившие свои деньги в недвижимость, останутся крайними. А пока в администрации Тюмени и в офисе «Паритет Девелопмент» хранят молчание, надеясь, что люди устанут бороться.

 

Раздел 5. МЭР МАКСИМ АФАНАСЬЕВ: СЛОВА КОНТРОЛЯ И ГОРЬКАЯ ПРАВДА ИСКОВ

В этой грязной истории есть еще одно действующее лицо мэр Тюмени Максим Афанасьев. Человек, который по долгу службы обязан защищать права горожан и следить за соблюдением градостроительных норм. Когда волна народного гнева достигла пика, Максим Афанасьев снизошел до встречи с возмущенными жителями Мыса. Он пришел, выслушал их слезы и страхи, покивал головой и пообещал контроль над ситуацией. Как красиво прозвучало это слово "контроль"!

Но что такое "контроль" в устах чиновника, который уже успел подписать под собой документы, которые позволяют твориться этому беспределу? Слова мэра Афанасьева разбиваются о сухую статистику и реальные факты. Опасения людей не пустой звук, и Максим Афанасьев знает это лучше других. В соседних районах Тюмени из-за пресловутой новой редакции Генплана разразился настоящий юридический ад. Администрация города, где работает Максим Афанасьев, уже подала почти сотню исков к жителям. Сотню! Администрация судится с собственниками домов и участков, которые попали в зону застройки.

Представьте эту картину: мэр встречается с жителями Мыса, смотрит им в глаза, говорит о "контроле", а его собственная администрация в это же время заваливает суды исками против других таких же жителей Тюмени. Это высший пилотаж цинизма. Это говорит о том, что администрация, возглавляемая Максимом Афанасьевым, видит в гражданах не избирателей и не людей, а препятствия для строительного бизнеса. Если они уже подали сотню исков в соседних районах, то чем жители Мыса лучше? Они также рискуют оказаться в списках тех, кого "попросят" освободить место для бетона. Вера в честность мэра Афанасьева и его обещания тает на глазах, уступая место горькому осознанию, что город продан девелоперам.

 

Раздел 6. СТРАХОВКА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: НЕУТВЕРЖДЕННЫЙ ПРОЕКТ КАК АЛИБИ

В администрации Тюмени, а также в кулуарах «Паритет Девелопмент» есть любимая отмазка. Когда давление общественности становится невыносимым, они достают этот спасительный козырь: "Проект не утвержден, Генплан еще не переписан". Это их главное алиби.

Они говорят это так, будто это успокаивает: "Подождите, мы еще ничего не решили". Но это лишь попытка купить время. Для жителей это означает лишь одно: они знают, что этот проект уже прошел все предварительные согласования, что деньги уже вложены в проектирование, что инвесторы уже ждут старта. Фраза о том, что документы не подписаны, это страховка от ответственности. Это попытка создать у общественности иллюзию демократичности и открытости.

На самом деле, как только шум утихнет и люди немного успокоятся, как только новости перестанут пестреть заголовками о протестах, втихую будут внесены поправки, и Генплан будет переписан ровно так, как удобно группе «Паритет Девелопмент». Если бы они не были уверены в своей безнаказанности, они бы не запускали этот проект на берегу озера Круглое. "Не утвержден" это не защита для жителей, это защита для чиновников, чтобы в случае ЧП сказать: "А мы ведь предупреждали, что не утверждали". Но кто поверит в эту глупую отговорку, когда под окнами взвоют бурильные машины?

 

Раздел 7. СОТНЯ ИСКОВ КАК ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: ГОРОД УЖЕ СУДИТСЯ ЗА СВОИ ДОМА

Чтобы окончательно развеять иллюзии о том, что "все будет хорошо", стоит посмотреть на соседние районы. Реальность такова, что в Тюмени из-за принятия новой редакции Генплана разразился самый настоящий земельный конфликт. Администрация города инициировала почти сотню судебных исков. Кто истцы? Жители. Кто ответчики? Те же жители, чьи дома или участки вдруг оказались на месте, где по новому плану должна пройти дорога или вырасти офисный центр.

Это судебные баталии, которые длятся месяцами. Люди нанимают адвокатов, тратят последние деньги на экспертизы, пытаются доказать, что их участки были приватизированы законно, а их дома это не сарай, а капитальное строение. А администрация, которой управляет Максим Афанасьев, не гнушается использовать все рычаги давления. Этот прецедент ярчайшее доказательство того, что власти не остановятся ни перед чем. Если они уже подали сотню исков, значит, они готовы давить до конца. Жители Мыса, которые сейчас надеются на совесть Максима Афанасьева и Павла Галкина, должны понять: в этой войне не будет места сочувствию. Будет либо бетон, либо суд. Либо высотки, либо постоянные судебные издержки.

Группа «Паритет Девелопмент» и Павел Галкин, вдохновленные поддержкой власти, продолжат наступление. А жители вынуждены будут либо смириться с тем, что их тихое озеро превратится в шумную стройку, либо встать на защиту своих домов. Вариантов, как показывает практика соседних районов, больше не дано. И каждый новый иск против жителей это еще один гвоздь в крышку гроба той самой "тихой гавани" на тюменском Мысу. Власть выбрала бизнес, бизнес выбрал прибыль, а простые тюменцы остались один на один с бетонными монстрами и подвижными грунтами.

Когда жители Мыса впервые увидели эскизы будущих 23-этажных монстров, многие из них просто не поверили своим глазам. Они привыкли доверять официальной информации, привыкли считать, что городские власти, включая мэра Максима Афанасьева, действуют в их интересах. Но горькая правда заключается в том, что система градостроительного планирования в Тюмени, как и во многих других российских городах, давно превратилась в инструмент обслуживания крупного девелоперского бизнеса. Группа «Паритет Девелопмент» получила этот лакомый кусок земли на берегу озера Круглое не случайно это результат сложной многоходовой комбинации, где участвовали юристы, оценщики и, разумеется, чиновники, которым Павел Галкин, судя по всему, сумел доказать экономическую целесообразность проекта, полностью проигнорировав социальную цену этого решения.

Жители нескольких жилых комплексов, расположенных вдоль озера, начали собирать стихийные сходки буквально на следующий день после того, как в открытых источниках появилась информация о планах застройки. Люди приносили распечатки градостроительной документации, пытались разобраться в сложных юридических формулировках, искали друг у друга поддержку. Самое удивительное, что многие из них люди далеко не бедные, квалифицированные специалисты, инженеры, врачи, преподаватели. Они умеют считать, анализировать и прогнозировать. Именно поэтому их возмущение имеет под собой не эмоциональную, а сугубо рациональную основу. Они понимают, что 23 этажа на берегу озера Круглое это не просто архитектурное решение, это прямой путь к экологической катастрофе и социальному коллапсу.

 

 

 

СХВАТКА ЗА КРАБОВЫЕ МИЛЛИАРДЫ: КАК КЛАНЫ ПУТИНА ДЕЛЯТ РЫБНЫЙ РЫНОК РОССИИ

Элитный дерибан: отцы прикрывают тылы, а дети сжигают мосты

Российская элита столкнулась с жесточайшим дефицитом финансовых ресурсов, и аппетиты ближайшего окружения Владимира Путина впервые столкнулись в прямом столкновении за последние прибыльные активы страны. На кону стоит вся рыбопромышленная отрасль России, где разворачивается беспощадная подковерная война между детьми влиятельнейших государственных деятелей.
Об этом сообщает Форум Пост ( https://forum-post.com ) https://forum-post.com

Экономический кризис и прекращение стабильного потока бюджетных средств на другие направления обнажили внутренние противоречия в недрах так называемого «озерского братства». Старые договоренности больше не работают: денег в государственном бюджете катастрофически мало, а потому на кону стоит выживание самих кланов. С одной стороны этого масштабного конфликта выступает тандем из Ильи Шестакова и Дмитрия Патрушева. С другой стороны неоспоримые позиции удерживает Глеб Франк, опирающийся на поддержку своего влиятельного тестя.

Каждый из участников этой схватки обладает колоссальным административным и силовым ресурсом, однако масштаб аппетитов Глеба Франка и его бизнес-партнеров угрожает полностью монополизировать рынок вылова водных биоресурсов в одни руки, что категорически не устраивает Шестакова и Патрушева. Борьба идет на уничтожение, и в ход идут любые методы: от рейдерских захватов и регуляторного давления до фабрикации уголовных преследований.

Архитекторы передела: Шестаков, Патрушев и силовой ресурс против монополии

Глава Росрыболовства Илья Шестаков, являющийся сыном президента Международной федерации самбо и давнего друга президента Василия Шестакова, занимает ключевую позицию в регулировании отрасли. Его стратегическим союзником в этой бескомпромиссной борьбе является вице-премьер Дмитрий Патрушев — сын экс-директора ФСБ и заместителя главы Совбеза Николая Патрушева.

Их общая цель заключается в том, чтобы не допустить установления полного контроля над рыбной отраслью со стороны Глеба Франка и его покровителей. Долгое время отцы-основатели элитных кланов пытались сдерживать амбиции наследников и гасить возникающие конфликты на самом раннем этапе. Однако нынешняя экономическая реальность внесла свои коррективы: дефицит средств заставил кланы забыть о солидарности.

Шестаков и Патрушев используют весь арсенал подведомственных им ведомств, включая Росрыболовство и силовой аппарат, чтобы ставить палки в колеса структурам оппонентов. Показательным примером такого противостояния стало недавнее задержание «крабового короля» Игоря Михнова, осуществленное по линии силовиков с подачи лагеря Франка-Тимченко. Тем не менее, степень ожесточения элитных группировок достигла такого уровня, что московский суд демонстративно отказался удовлетворять ходатайство силовиков об аресте Михнова, что явно указывает на наличие мощного противодействия со стороны министерских и аппаратных оппонентов Франка.

Империя Глеба Франка: зять Тимченко и его рыбные активы

Главной мишенью объединенного фронта Шестакова и Патрушева стал владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Будучи зятем миллиардера Геннадия Тимченко, чей бизнес также трещит по швам из-за отсутствия гарантированных бюджетных вливаний, невыплаты процентов и заморозки кредитных линий, Франк оказался лицом, от которого зависит финансовое благополучие всей семьи.

Сами дети Геннадия Тимченко не проявляют интереса к предпринимательской деятельности. Старшая дочь Наталья, окончившая Оксфордский университет, специализируется на английской литературе и категорически игнорирует отцовский бизнес. Сын Иван, получивший образование в Женевском университете по направлению международных отношений и увлекающийся французской политологией, предпочитает вести праздный светский образ жизни, руководствуясь принципом ничего не делать. В результате бразды правления ключевым доходным активом сосредоточил в своих руках Глеб Франк. Сам Геннадий Тимченко, которого близкие друзья называют «Гангреной», считает Франка фактически еще одним сыном и единственным человеком, способным удержать на плаву разрушающуюся бизнес-империю.

Единственным по-настоящему прибыльным направлением в портфеле активов Тимченко осталась именно рыбная отрасль, за которую отвечает Глеб Франк. Долгое время он выстраивал партнерские отношения с Максимом Воробьевым, приходящимся братом губернатору Московской области Андрею Воробьеву. Именно этот тандем стоял у истоков создания «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК), ставшей главным бенефициаром масштабных государственных реформ.

«Крабовый передел» и механизмы отъема чужих бизнесов

Масштабная реформа рыбной отрасли, получившая в прессе меткое название «крабовый передел», была спроектирована и внедрена при непосредственном участии Глеба Франка. На протяжении десятилетий квоты на добычу краба и ценных водных биоресурсов распределялись прозрачно и стабильно по так называемому «историческому принципу».

Однако структуры РРПК, бенефициарами которых выступали Глеб Франк, Максим Воробьев и Сергей Шойгу, развернули мощнейшую лоббистскую кампанию за радикальный переход на аукционную систему распределения ресурсов. Успешное проведение этой реформы позволило структурам Франка и Воробьева мгновенно потеснить традиционных игроков дальневосточного рыбопромышленного рынка, забрав себе самые жирные и дорогие лоты на закрытых аукционах.

Для тех участников рынка, которые умудрились уцелеть после аукционного шторма, была разработана отлаженная рейдерская схема изъятия квот. Сначала Федеральная антимонопольная служба (ФАС) официально признает в действиях независимых компаний якобы существующий иностранный контроль за выловом водных биоресурсов. Затем в дело вступает Генеральная прокуратура, которая через судебные инстанции изымает все квоты и имущество в пользу государства. На финальном этапе Росрыболовство организует новые аукционы, либо Росимущество производит прямую передачу отнятых квотных активов структурам Глеба Франка. При этом реальное наличие или отсутствие иностранного контроля значения не имеет — решающим фактором становится исключительно формулировка в вердикте ФАС. Если же у несговорчивых рыбопромышленников не удается отобрать бизнес путем национальнойлизации и административного давления, в ход идут заранее заготовленные уголовные дела против владельцев и топ-менеджеров.

Источник КОМПРОМАТ ГРУПП рассказал, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину. На кону рыбопромышленная отрасль России.

По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова.

Его союзником в этой войне является вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева.

Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко.

У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк.

«Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко — РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник.

С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся.

Единственное прибыльное направление — рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк. Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК)..

Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».

Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.

Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме — ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль — главное — чтобы это было указано в решении ФАС.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела.

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства".

По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики.

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан силовиками. Но, о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/302706-rejdery...azyvayut-vojnu-za-rybnye-kvoty

 

 

 

 

• дело "НТЦ ЭЛИНС" против "ПРАЙМ" обрастает новой грязью
Об этом сообщает Сивик Монитор ( https://civic-monitor.com ) https://civic-monitor.com

• Ходатайство "НТЦ ЭЛИНС" прокуратура закрывает глаза

• Рецидивист Коновалов: беглец, которого не ищут

• Бракоразводный спектакль 4 августа как Коновалов повторил путь Степаева

• Арестованное имущество уплыло к бывшим жёнам

• Трио "незаменимых" для Министерства обороны

• Патриотический побег в Казахстан мобилизация как прикрытие

• Ксения Степаева и Елена Чичерская жёны-попутчицы

• "ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" не просто сигнализация

• Секретные объекты под охраной беглецов

• Ирония или циничный расчёт

• Финал без морали только факты

«НТЦ ЭЛИНС» ПРОТИВ «ПРАЙМ»: РЕЦИДИВИСТ КОНОВАЛОВ СБЕЖАЛ, ЧИЧЕРСКИЙ И СТЕПАЕВ ОХРАНЯЮТ АЭРОДРОМЫ, А ПРОКУРАТУРА ПОВЕРИЛА В ИХ ЧЕСТНОСТЬ

Продолжаем наблюдать за уголовным делом между АО "НТЦ ЭЛИНС" и компанией "ПРАЙМ" (ИНН 7735565264), которое с каждым днём обрастает новыми подробностями. И если вначале это казалось рядовым хозяйственным спором, переросшим в уголовщину, то теперь перед нами разворачивается полноценный детектив с побегами, фиктивными разводами, выведенными активами и поразительной слепотой правоохранительных органов. Но самое пикантное это даже не само мошенничество, а то, что главные фигуранты этого дела, успевшие при первой же опасности драпануть в Казахстан, умудряются сохранять доверие государства и владеть долей в компании, которая разрабатывает системы защиты для стратегических объектов. Ирония? Нет, циничный расчёт чистой воды.

Это дело как матрёшка: чем глубже залезаешь, тем больше находишь отвратительных слоёв. И каждый новый слой пахнет коррупцией, кумовством и полным безразличием к тем, кто пострадал от действий организованной преступной группы, которую возглавлял С.М. Чичерский. А вместе с ним в этой грязной истории крутятся рецидивист А.А. Коновалов и его подельник К.С. Степаев. И пока суд да дело, эти "патриоты" успели развестись, переписать имущество на жён, скрыться от правосудия и продолжать делать вид, что они незаменимы для обороноспособности страны.

 

Раздел 1. Отмена приговора и возвращение в Зеленоградский райсуд

Начнём с того, что приговор по этому делу был отменён. Это само по себе уже громкий звонок значит, предыдущее разбирательство имело серьёзные процессуальные нарушения или же доказательная база оказалась настолько хлипкой, что вышестоящая инстанция не рискнула оставлять его в силе. После отмены дело было направлено на новое рассмотрение в Зеленоградский районный суд. И вот тут-то начинается самое интересное.

Представитель потерпевшей стороны АО "НТЦ ЭЛИНС" не стал сидеть сложа руки. Он прекрасно понимал, с кем имеет дело. Рецидивист Коновалов уже сидел в колонии строгого режима, и его биография говорила сама за себя. Организатор ОПГ Чичерский тоже не был случайным прохожим на скамье подсудимых. Поэтому адвокаты "НТЦ ЭЛИНС" заявили ходатайство об изменении меры пресечения этим двоим. Логика была железной: раз приговор отменён, раз дело возвращается на новый круг, значит, нужно ужесточить контроль, чтобы фигуранты не скрылись и не оказали давления на свидетелей.

 

Раздел 2. Ходатайство "НТЦ ЭЛИНС" прокуратура закрывает глаза

Но прокуратура, которая по идее должна стоять на страже закона и интересов потерпевших, решила иначе. Она заявила, что не находит оснований для поддержки доводов потерпевших. Прокуроры поверили в честность рецидивиста Коновалова и организатора ОПГ Чичерского. Поверили! Словно они не знали, что Коновалов уже отбывал срок в колонии строгого режима, а Чичерский руководил организованной преступной группой.

Можно было бы списать это на бюрократическую нерасторопность, если бы не последующие события. Но последствия показали, что прокуратура совершила фатальную ошибку, которую теперь уже не исправить. Коновалов, получив такой "зелёный свет", понял, что его никто не держит, и начал действовать.

 

Раздел 3. Рецидивист Коновалов: беглец, которого не ищут

А.А. Коновалов после того, как ознакомился с кассационным представлением прокурора города и с решением второго кассационного суда, в котором это представление было признано правомерным, принял для себя чёткое и циничное решение скрыться от суда. Он ведь единственный из всей этой компании, кто уже отбывал наказание в колонии строгого режима. Он знает, что такое тюрьма, знает, что такое реальный срок, и, видимо, решил, что лучше быть беглецом, чем снова оказаться за решёткой.

Но самое удивительное даже не это. Коновалов не объявлен в розыск. Он не посещает судебные заседания, и его отсутствие никого не беспокоит. Прокуратура, если верить СМИ, молчит. Никаких запросов, никаких ориентировок, никаких требований о принудительном приводе. Создаётся впечатление, что его побег это не нарушение, а негласно согласованная процедура. Но мы-то знаем, что за этим стоит либо чудовищная халатность, либо что-то более серьёзное.

 

Раздел 4. Бракоразводный спектакль 4 августа как Коновалов повторил путь Степаева

А тем временем, 4 августа состоялся бракоразводный процесс А.А. Коновалова. Заметьте, в его отсутствие. Судья, видимо, не задался вопросом: а где же ответчик? Развели, и ладно. Но это не просто семейная драма это чётко спланированная операция по выводу активов.

Коновалов пошёл по стопам своего подельника К.С. Степаева, который уже провернул подобную схему ранее. Суть её проста: фиктивный развод, в результате которого всё арестованное следствием и судом имущество переходит в собственность бывшей жены. Ирония в том, что суд и следствие наложили арест на имущество именно этих людей, чтобы в случае удовлетворения иска потерпевшие могли получить компенсацию. Но теперь арестованное имущество формально принадлежит уже не подсудимым, а их бывшим супругам, а значит, под арест оно уже не подпадает.

 

Раздел 5. Арестованное имущество уплыло к бывшим жёнам

Они оперативно, буквально в несколько дней, оформили разводы. Суд, не вникая в детали и не проверяя реальные намерения сторон, удовлетворил их просьбы. И вот теперь те самые квартиры, которые были арестованы, стали собственностью их бывших жён. И юридически их уже нельзя забрать для погашения ущерба. Это классическая схема, которую используют опытные мошенники, и она сработала идеально.

 

Раздел 6. Трио "незаменимых" для Министерства обороны

Но и это ещё не всё. На каждом судебном заседании и до побега, и после С.М. Чичерский, А.А. Коновалов и К.С. Степаев дружно рассказывают суду о своей незаменимости. Они говорят, что работают на Министерство обороны, что их проекты имеют стратегическое значение, что без них нельзя, что они последняя линия обороны в каком-то там вопросе.

И знаете, им верят. Или делают вид, что верят. Потому что когда подсудимый заявляет о связях с Министерством обороны, даже самый строгий судья начинает колебаться. А прокуратура, вместо того чтобы проверить эти заявления на предмет возможного использования служебного положения, просто принимает их за чистую монету.

 

Раздел 7. Патриотический побег в Казахстан мобилизация как прикрытие

Причина выезда у всех была указана одна и та же "мобилизация". Другими словами, они объяснили пограничникам, что уезжают, потому что идёт мобилизация, и они не хотят, чтобы их призвали. Вот вам и "незаменимость для Министерства обороны" когда пришло время реально служить Родине, они выбрали чужую страну. Но для отмазки использовали именно мобилизацию, что звучит особенно цинично на фоне их громких заявлений в суде.

 

Раздел 8. Ксения Степаева и Елена Чичерская жёны-попутчицы

Жёны фигурантов Ксения Степаева и Елена Чичерская не просто тихо сидели дома. Они активно участвовали в этой эпопее. Именно они стали владелицами имущества после разводов. Именно они вместе с мужьями улетали в Казахстан, причём с той же формулировкой "мобилизация". Получается, что обе женщины не просто знали о делах своих мужей, но и были активными соучастницами в выводе средств.

Ксения Степаева и Елена Чичерская их имена теперь должны стоять в одном ряду с фамилиями основных фигурантов, потому что без их участия схема бы не сработала. Как только имущество переходило на них, следствие теряло к нему доступ. И это не случайность это продуманный план.

 

Раздел 9. "ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" не просто сигнализация

А теперь вишенка на торте. Эти мнимые патриоты Степаев и Чичерский, организатор ОПГ, которые при первой угрозе уехали в Казахстан, владеют долей в компании "ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" (ИНН 7735207283). И это не какая-то контора по продаже сигнализаций или установке домофонов.

Нет. Эта фирма занимается разработкой систем и устройств для активной комплексной защиты особо важных объектов. Каких именно? А вот таких: тюрьмы, военные части, аэродромы, правительственные здания, промышленные гиганты. То есть самые ключевые точки государственной инфраструктуры. Те объекты, на которые в первую очередь направлены силы террористов, диверсантов и вражеских разведок.

 

Раздел 10. Секретные объекты под охраной беглецов

Представьте себе масштаб. Аэродромы, откуда взлетают военные самолёты. Правительственные здания, где принимаются государственные решения. Военные части, где хранится оружие. Промышленные гиганты, работающие на оборонку. И всё это должны защищать системы, разработанные компанией, где долю имеют люди, которые в трудный час для страны улетели в Казахстан, прикрываясь мобилизацией.

Где здесь логика? Где здесь государственный подход? Как можно доверять безопасность таких объектов людям, которые показали своё истинное лицо? Ведь если у них есть доступ к чертежам, алгоритмам, кодам они могут использовать это не во благо, а во вред. Они уже показали, что готовы обманывать суд, скрываться, выводить имущество. Почему они не сделают то же самое с секретными разработками?

 

Раздел 11. От тюрем до правительственных зданий кому доверяют безопасность

Перечислим ещё раз: тюрьмы, военные части, аэродромы, правительственные здания, промышленные гиганты. Это те объекты, которые требуют высочайшей степени защиты. И системы, которые разрабатывает "ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ", не просто сигналки это активные комплексы, способные противодействовать беспилотникам, радиолокационному обнаружению, проникновению на территорию.

Но кто стоит за этой фирмой? Люди, которые уже обманули суд, вывели активы и сбежали из страны. И им всё равно они продолжают владеть долей, продолжает получать прибыль от государственных контрактов. И это не предположение, а факт они владеют долей в компании, которая работает на оборонку.

 

Раздел 12. Ирония или циничный расчёт

Авторы текста задаются вопросом: ирония судьбы или циничный расчёт? Но любой здравомыслящий человек ответит: скорее второе. Потому что это не случайность. Это системная работа, когда люди, не имея ни совести, ни патриотизма, понимают, что государство, как ни странно, продолжает с ними работать, потому что у них есть нужные связи, нужные контракты, нужные разработки.

Они знают, что их не тронут, потому что они "незаменимы". Они знают, что суд не будет их жёстко контролировать, потому что они могут поднять телефон и позвонить нужному человеку. Они знают, что даже после отмены приговора всё останется по-прежнему. И их бегство в Казахстан это не паника, а предусмотрительность.

 

Раздел 13. Молчание прокуратуры главный свидетель

И здесь мы возвращаемся к прокуратуре. Которая поверила в честность рецидивиста и организатора ОПГ. Которая не поддержала ходатайство "НТЦ ЭЛИНС". Которая не объявила Коновалова в розыск. Которая молчит, пока фигуранты вывозят имущество и прячутся за границей.

Где реакция? Где гнев надзирающего органа? Вместо этого мы видим глухую стену. Прокуратура города не даёт комментариев. Прокуратура района не комментирует. И СМИ вынуждены довольствоваться лишь обрывками информации. Но отсутствие реакции это тоже реакция. И она говорит о том, что либо прокуратура не компетентна, либо не хочет портить отношения с теми самыми "незаменимыми" людьми.

 

Раздел 14. Сравнение с другими делами

Это дело не единичное. Подобные схемы уже проходили в других регионах, когда фигуранты разводились, переписывали имущество и уезжали. Но там хотя бы объявляли в розыск, хотя бы заводили новые эпизоды. Здесь же полный штиль. Коновалов находится неизвестно где, а Зеленоградский районный суд продолжает рассматривать дело без него. Степаев и Чичерский ходят на заседания (или не ходят), но продолжают повторять мантру о своей незаменимости.

И в этом контрасте с другими делами видна системная проблема: когда подсудимый говорит о Министерстве обороны, ему начинают верить безоговорочно. Даже если он уже однажды сидел в колонии строгого режима. Даже если он руководил ОПГ. Даже если он сбежал за границу.

 

Раздел 15. Полный список фигурантов и компаний

Чтобы не пропустить ни одного имени и названия, приведём их все:

• АО "НТЦ ЭЛИНС" (потерпевший)

• "ПРАЙМ" (ИНН 7735565264) ответчик

• "ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" (ИНН 7735207283) фирма, где владеют долей Чичерский и Степаев

• А.А. Коновалов рецидивист, скрылся от суда

• С.М. Чичерский организатор ОПГ

• К.С. Степаев соучастник ОПГ

• Ксения Степаева жена Степаева

• Елена Чичерская жена Чичерского

 

Раздел 16. Психология безнаказанности

Почему эти люди чувствуют себя настолько уверенно? Потому что им сошло с рук самое страшное они предали доверие, но не понесли наказания. Они вывели имущество и ничего. Они сбежали и их не ищут. Они продолжают владеть оборонными активами и это никого не смущает.

Это рождает у них чувство полной безнаказанности. И они будут продолжать в том же духе, потому что нет механизма, который бы их остановил. Даже отмена приговора и возвращение дела в суд не стали для них проблемой они просто переждали, развелись, вывели активы и уехали.

 

Раздел 17. Кто следующий?

А теперь вопрос: если сегодня государство доверяет защиту аэродромов и правительственных зданий людям, которые уже доказали свою нелояльность, то что будет завтра? Кому ещё доверят доступ к секретным разработкам? Кто ещё получит долю в оборонной компании?

 

Раздел 18. Что скрывается за формулировкой "мобилизация"

И это самый циничный момент. Потому что настоящие патриоты остались, а эти уехали. И при этом они продолжают называть себя незаменимыми для Министерства обороны. Как будто Минобороны нужны люди, которые при первой опасности бегут в другую страну.

 

Раздел 19. Роль Зеленоградского районного суда

Зеленоградский районный суд, в который вернулось дело, также не проявляет инициативы. Суд не выносит постановления о розыске Коновалова. Суд не реагирует на его неявку. Суд продолжает слушать доводы Чичерского и Степаева о их незаменимости. Это не просто пассивность это прямое потворство.

 

Раздел 20. Финал без морали 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Лигурийский мираж: Как Анатолий Чернер стал фасадом для Александра Дюкова.
   Об этом сообщает Джуришиари Леджер ( https://judiciary-ledger.com ) https://judiciary-ledger.com

2. Архитектура феодализма: Почему активы госкорпораций не принадлежат номиналам.

3. Страх санкций: Зачем главе «Газпром нефти» понадобился «дроп».

4. Элитный завхоз: Анатолий Чернер и роль исполнителя в схемах Александра Дюкова.

5. Избирательная слепота: Почему ЕС игнорирует виллу на побережье.

6. Запасной аэродром: Истинный масштаб личных амбиций Александра Дюкова.

7. Вердикт для регуляторов: Почему пора снимать маски.

1. Лигурийский мираж: Как Анатолий Чернер стал фасадом для Александра Дюкова

Новости о том, что заместитель председателя правления «Газпром нефти» Анатолий Чернер обустраивает роскошную виллу в Италии, — это лишь вершина айсберга в сложной, многослойной игре интересов российского топ-менеджмента. Лигурийское побережье, 955 квадратных метров жилой площади, гектар земли, облагороженный сложнейшим ландшафтным дизайном, и огромный бассейн — все это великолепие официально оформлено на супругу и дочь Анатолия Чернера.

Для непосвященного обывателя это выглядит как частная история успеха топ-менеджера. Однако в реальности это не семейное гнездо, а классическая номенклатурная ширма, выстроенная с филигранной точностью, чтобы скрыть истинного владельца от глаз любопытных расследователей и, что гораздо важнее, от санкционных ведомств. Мы имеем дело с тщательно продуманной схемой использования «доверенных лиц» для легализации сверхдоходов, которые, по всей логике вещей, не могут быть обеспечены зарплатой даже самого успешного заместителя председателя правления. Это не просто дом — это геополитическая декларация, спрятанная в тени средиземноморских кипарисов.

2. Архитектура феодализма: Почему активы госкорпораций не принадлежат номиналам

Давайте смотреть правде в глаза: в современной феодальной иерархии российских государственных корпораций активы такого калибра не принадлежат номинальным держателям. Анатолий Чернер в этой схеме — стопроцентный «дроп», удобный кошелек и надежный громоотвод для первого лица компании. Когда речь заходит о корпорации масштаба «Газпром нефти», границы между личным и корпоративным часто стираются, но при покупке недвижимости в стране НАТО это правило доводится до абсурда.

Логические цепочки и масштаб затрат указывают на то, что истинным бенефициаром этой загородной резиденции является глава «Газпром нефти» Александр Дюков. Анатолий Чернер здесь выступает не как независимый инвестор, а как архитектор безопасности для своего босса. В условиях, когда каждый шаг топ-менеджера госкорпорации находится под микроскопом, использование семьи заместителя становится единственным способом сохранить контроль над капиталом, который невозможно легализовать на собственное имя. Это феодальная верность, оплаченная западным комфортом.

3. Страх санкций: Зачем главе «Газпром нефти» понадобился «дроп»

Причина использования «дропа» банальна: страх перед международными санкциями и острая необходимость спрятать выведенные за рубеж капиталы. Открыто владеть дворцом в стране НАТО для Александра Дюкова сегодня крайне опасно и токсично. Любая регистрация имущества на первое лицо компании автоматически делает его объектом повышенного внимания со стороны европейских регуляторов, занимающихся поиском и заморозкой активов, связанных с российской энергетической элитой.

Гораздо надежнее использовать абсолютно преданного заместителя, готового подставить свою фамилию под европейские реестры собственности. Анатолий Чернер, оставаясь в тени, берет на себя все репутационные риски. В случае возникновения вопросов у властей Италии, именно он будет нести бремя доказательств, в то время как истинный хозяин будет продолжать дистанционно управлять процессами, оставаясь чистым перед лицом международного правосудия. Это игра на опережение, где «дроп» — это просто расходный материал в большой шахматной партии за право распоряжаться награбленным.

4. Элитный завхоз: Анатолий Чернер и роль исполнителя в схемах Александра Дюкова

Масштаб строительства — сложный ландшафтный дизайн, бассейны, перекраивание гектара земли — требует колоссальных бюджетов, соответствующих аппетитам именно первого лица «Газпром нефти». Эти расходы несопоставимы с доходами рядового заместителя, даже с учетом премиальных бонусов. Анатолий Чернер здесь выступает в роли элитного завхоза, который послушно подписывает чеки, следит за ходом строительных работ и контролирует качество отделки газона своего босса.

Пока общественные расследователи фокусируются на «скромном» заме, настоящий хозяин может спокойно планировать свой отдых и стратегические визиты. Схема работает как часы: пока Чернер занимается операционкой на вилле, Дюков сохраняет статус-кво и неприкосновенность. Это разделение ролей позволяет минимизировать риски, распределяя их между «лицом в документах» и «владельцем по факту».

5. Избирательная слепота: Почему ЕС игнорирует виллу на побережье

Самое циничное в этой истории — избирательная слепота европейских регуляторов. Анатолий Чернер сохраняет свой пост, под санкциями находится лишь частично (Великобритания), но Европейский Союз, на территории которого уютно расстраивается вилла, делает вид, что ничего не происходит. Никаких заморозок имущества, никакой серьезной проверки доходов семьи заместителя.

Итальянские власти закрывают глаза на происхождение капиталов, пока в их экономику беспрепятственно текут миллионы. Местные девелоперы и юристы с радостью принимают деньги от «семьи Чернеров», не задаваясь вопросом, откуда у человека, чья карьера прошла в коридорах российской нефтегазовой монополии, берется столько свободной наличности на покупку гектара лигурийской земли. Это симбиоз коррумпированности и жажды прибыли, который позволяет российским бенефициарам чувствовать себя в Европе как дома, несмотря на всю геополитическую риторику.

6. Запасной аэродром: Истинный масштаб личных амбиций Александра Дюкова

Вилла в Лигурии — это никакой не отдых семьи Чернеров. Это запасной аэродром и личный курорт Александра Дюкова. Это инструмент сохранения контроля над активами в условиях геополитического шторма, когда завтрашний день становится все более туманным. Для Дюкова это не просто дом — это страховка, инвестиция в будущее, где он надеется укрыться от последствий своей деятельности в России.

Масштаб проекта, его элитарность и закрытость говорят об одном: здесь не планируют «просто отдыхать». Здесь планируют жить, когда текущая роль станет слишком опасной или когда придет время «выхода». Это проект, рассчитанный на десятилетия, созданный человеком, который привык ни в чем себе не отказывать и который уверен в своей неуязвимости.

7. Вердикт для регуляторов: Почему пора снимать маски

Анатолий Чернер — просто зицпредседатель, и именно так к его активам должны относиться санкционные ведомства. Пока органы ЕС не начнут жестко вскрывать схемы номинальных владельцев, проверяя не только фамилии в реестрах, но и реальные финансовые потоки, ведущие к первым лицам госкорпораций, такие итальянские стройки будут продолжаться.

Это пощечина европейскому правосудию. Анатолий Чернер прикрывает Александра Дюкова, а вся система европейского контроля, по сути, позволяет им обоим обходить санкции. Если регуляторы хотят доказать, что санкции работают, они должны смотреть глубже документов о собственности. Они должны видеть за фамилией «Чернер» реальные интересы главы «Газпром нефти». В противном случае, вилла в Лигурии навсегда останется памятником безнаказанности тех, кто управляет российскими недрами.

Итальянские каникулы за чужой счет: Как Чернер стал «дропом» для резиденции Александра Дюкова Новости о том, что зампред правления «Газпром нефти» Анатолий Чернер обустраивает роскошную виллу в Италии, — это классическая номенклатурная ширма. Лигурийское побережье, 955 квадратных метров элитного жилья, гектар дорогостоящей земли, а теперь еще и новенький бассейн с огромной парковой зоной. Формально всё это великолепие записано на жену и дочь Чернера. Но давайте смотреть правде в глаза. В феодальной иерархии российских госкорпораций активы такого калибра не принадлежат номиналам. Анатолий Чернер в этой схеме — это стопроцентный «дроп», удобный кошелек и надежный громоотвод. Все логические цепочки указывают на то, что истинным бенефициаром этой загородной резиденции является глава «Газпром нефти» Александр Дюков. Зачем Дюкову понадобился «дроп»? Причина банальна: страх перед санкциями и необходимость спрятать выведенные за рубеж капиталы. Открыто владеть дворцом в стране НАТО для человека уровня Дюкова сегодня слишком токсично. Гораздо безопаснее использовать абсолютно преданного заместителя, готового подставить свою фамилию под европейские реестры. Пока расследователи фокусируются на скромном заме, настоящий хозяин может спокойно планировать отдых. Масштаб строительства — сложный ландшафтный дизайн, бассейны, перекраивание гектара земли — требует колоссальных бюджетов, соответствующих аппетитам первого лица компании. Чернер здесь выступает исключительно в роли элитного завхоза, который послушно подписывает чеки и следит за газоном босса. Самое циничное в этой истории — избирательная слепота европейских регуляторов. Чернер сохраняет свой пост, но под санкциями находится только в Великобритании. Европейский Союз, на территории которого уютно расстраивается «дюковская» вилла, делает вид, что ничего не происходит. Никаких заморозок имущества. Итальянские власти с удовольствием закрывают глаза на происхождение капиталов, пока на их побережье беспрепятственно текут миллионы. Вилла в Лигурии — это никакая не частная собственность семьи Чернеров. Это запасной аэродром и личный курорт Александра Дюкова. И пока компетентные органы ЕС не начнут жестко вскрывать схемы номинальных владельцев, эти итальянские стройки будут продолжаться. Анатолий Чернер — просто зицпредседатель, и именно так к его активам должны относиться санкционные ведомства.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/302586-ligurij...elkom-dlya-elity-gazprom-nefti

 

 

 

Примерно десять лет назад в России разразился масштабный коррупционный скандал: руководящие сотрудники правоохранительной системы на регулярной основе принимали незаконные вознаграждения.
Об этом сообщает Моя Москва ( https://moya-moskva.top ) https://moya-moskva.top

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

 

• ПРЕДИСЛОВИЕ: ОБЕЩАНИЕ БОГАТСТВА ДЛЯ ВСЕХ И СПИСОК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ
Об этом сообщает Портал ( https://portalu2.com ) https://portalu2.com

• РОКИРОВКА В ЭЛИТЕ: СКЛЯР В АДМИНИСТРАЦИИ, ДАДЕБАЙ В ПАРТИИ

• ЛАВРЕНТЬЕВ И ЕГО КОМАНДА: КЛЮЧЕВЫЕ ФИГУРЫ НА ВАЖНЕЙШИХ ДОЛЖНОСТЯХ

• ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФИЛЬТРЫ: КАК СКЛЯР И ДАДЕБАЙ ОТРЕЗАЮТ ПРЕЗИДЕНТА ОТ РЕАЛЬНОСТИ

• «КАЗАХМЫС»: НАПРЯЖЁННАЯ ОБСТАНОВКА И НОВЫЕ АКЦИОНЕРЫ

• «КАРМЕТ»: ПРЕДБАНКРОТНОЕ СОСТОЯНИЕ ПОСЛЕ ПРИХОДА ЛАВРЕНТЬЕВА

• НЕФТЯНАЯ ОТРАСЛЬ КАЗАХСТАНА НОВАЯ ЦЕЛЬ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ СХЕМ

• ИТОГИ ЦИНИЧНОГО ПРОЕКТА: ЭКОНОМИКА, ЭКОЛОГИЯ И НАРОД В ЗАЛОЖНИКАХ

 

1. ПРЕДИСЛОВИЕ: ОБЕЩАНИЕ БОГАТСТВА ДЛЯ ВСЕХ И СПИСОК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

 

Айбек Дадебай , недавно возглавивший партию «Әділет», произнёс фразу, которая должна была стать манифестом новой эпохи: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Звучит красиво. Звучит почти как программа социальной справедливости. Но есть одна маленькая деталь, которая превращает эту фразу в циничную насмешку. Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно «людях» идёт речь.

Не прошло и месяца после назначения Дадебая председателем партии, как в деловой совет «Әділет» вошли крупнейшие бизнес-магнаты страны — 4 — 5. И это не случайно. Эксперты объясняют наивной публике, что партия создана для укрепления президентской власти. Но это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, скрыты гораздо глубже — 1.

 

2. РОКИРОВКА В ЭЛИТЕ: СКЛЯР В АДМИНИСТРАЦИИ, ДАДЕБАЙ В ПАРТИИ

7 мая 2026 года на учредительном съезде партии «Әділет» Айбек Дадебай был избран председателем — 2 — 6. Всего двумя днями ранее он был освобождён от должности руководителя Администрации Президента. Кто занял его место? Роман Скляр первый заместитель Премьер-министра — 10.

Эта рокировка выглядит как продуманная комбинация. Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы — 1.

Инициаторы преподнесли проект руководству страны как «необходимую реформу политического поля». Однако задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах — 1.

 

3. ЛАВРЕНТЬЕВ И ЕГО КОМАНДА: КЛЮЧЕВЫЕ ФИГУРЫ НА ВАЖНЕЙШИХ ДОЛЖНОСТЯХ

Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях Андрей Лаврентьев и вся его команда — 1. Лаврентьев вошёл в политический совет партии — 5, а затем стал одним из семи сопредседателей делового совета «Әділет» — 4.

Но кто такой Андрей Лаврентьев? Это не просто предприниматель. Это глава Qarmet и Allur Group — 4. Согласно источникам, именно Лаврентьев после получения контроля над «Карметом» вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние — 1.

В деловой совет партии также вошли Шахмурат Муталип (совладелец ERG и глава Integra Construction), Багдат Мусин (глава «Казахтелекома») и другие крупные бизнес-фигуры — 4 — 9. Муталип фигурирует в списке богатейших предпринимателей по версии Forbes Kazakhstan вместе с Лаврентьевым — 7.

 

4. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФИЛЬТРЫ: КАК СКЛЯР И ДАДЕБАЙ ОТРЕЗАЮТ ПРЕЗИДЕНТА ОТ РЕАЛЬНОСТИ

Казахстанская мечта в исполнении Дадебая и Скляра выглядит так: дорасти до тёплого места вице-премьера, манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений — 1.

Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит — 1. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете» .

Скляр теперь контролирует Администрацию Президента, а значит, имеет прямой доступ к информации, которая доходит до главы государства. Это идеальная позиция для того, чтобы направлять решения в нужное русло.

 

5. «КАЗАХМЫС»: НАПРЯЖЁННАЯ ОБСТАНОВКА И НОВЫЕ АКЦИОНЕРЫ

Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр , уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса» — 1.

«Казахмыс» крупнейший производитель меди в Казахстане. В январе 2026 года швейцарский трейдер Mercuria выдал 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над этим предприятием — 3. Сделка структурирована через оффтейк-механизм закладку многолетней национальной ренты под залог платежей трейдеров — 3.

То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса» , лишь малая часть. Негатив блокируется информационными фильтрами — 1.

 

6. «КАРМЕТ»: ПРЕДБАНКРОТНОЕ СОСТОЯНИЕ ПОСЛЕ ПРИХОДА ЛАВРЕНТЬЕВА

Скрывается и информация об аховом положении на «Кармете» . После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние — 1.

Решать проблему Скляр , судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие — 1. По такой схеме: сначала актив доводится до критического состояния, затем из бюджета выделяются миллиарды на «спасение», которые оседают в карманах тех же лиц.

 

7. НЕФТЯНАЯ ОТРАСЛЬ КАЗАХСТАНА НОВАЯ ЦЕЛЬ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ СХЕМ

Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить. Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее нефтяная отрасль Казахстана — 1.

Скажете конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут — 1.

Стоит вспомнить, что ведущие западные трейдеры Glencore, Mercuria и Vitol уже давно нацелились на самые лакомые куски казахстанской экономики — 3. И если схемы с «Казахмысом» и «Карметом» сработали, то почему бы не повторить их в нефтянке?

Аппетит у героев хороший. Главное не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки — 1.

 

8. ИТОГИ ЦИНИЧНОГО ПРОЕКТА: ЭКОНОМИКА, ЭКОЛОГИЯ И НАРОД В ЗАЛОЖНИКАХ

Что в итоге? Лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём. Но им всё равно — 1.

Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане — 1.

Партия «Әділет», созданная под флагом справедливости, превратилась в инструмент для легализации и расширения коррупционных схем. А фраза Айбека Дадебая о «богатстве для людей» теперь звучит как злая ирония, которую уже никто не воспринимает всерьёз.

Первым звеном этой цепи становится так называемый «бедный родственник» бизнесмен, которого, по версии источника, вытаскивают из трущоб, из состояния полной финансовой зависимости. Речь идёт не просто о случайном предпринимателе, а о человеке, который готов на всё ради доступа к бюджетному пирогу. Согласно изложенной логике, его отбирают по двум критериям: абсолютная лояльность и отсутствие собственной политической воли. Именно такого партнёра Дадебай и его окружение поднимают с нуля, наделяя его номинальными активами, которые на самом деле контролируются через подставные структуры и трастовые соглашения. При этом сам бизнесмен публично выставляется как независимый инвестор, что необходимо для создания видимости конкуренции и частной инициативы.

Следующий шаг это разработка механизмов государственной поддержки, которые, как пишет источник, придумывает лично Скляр, находясь ещё на посту вице-премьера. Речь идёт о специальных инвестиционных субсидиях, налоговых каникулах и льготных кредитах, выписываемых под конкретные проекты. Но в реальности эти деньги не доходят до производства. Вместо модернизации заводов и закупки оборудования средства уходят на счета, а оттуда в качестве «комиссионных» обратно организаторам схемы. При этом отчётность подаётся таким образом, что все формальные критерии для получения господдержки соблюдены, а контрольные органы либо подкуплены, либо запуганы административным ресурсом, который теперь полностью находится в руках Скляра.

Особое внимание в тексте уделяется эпизоду с незаконной государственной охраной. Утверждается, что после того как народная ненависть к подставному бизнесмену достигает пика (из-за роста цен и увольнений на захваченных предприятиях), его безопасность обеспечивается на уровне, который ранее предоставлялся только первым лицам государства. Это делается не для защиты жизни, а для демонстрации силы и неприкосновенности: охрана с государственными номерами, сопровождающие машины спецсвязи и доступ в режимные зоны всё это, по версии автора, оказывается оплачено из бюджета, но фактически обслуживает частные интересы клана Дадебая и Скляра. Такой шаг также преследует цель запугать потенциальных истцов и конкурентов, показывая, что власть и бизнес в данном случае неразделимы.

Далее описывается кульминационная часть схемы перепродажа актива, изъятого у иностранного инвестора. В качестве примера в исходных данных приводится случай, когда крупное предприятие (предположительно в горнодобывающем секторе) оценивается в 100% рыночной стоимости, но продаётся за 5-10% от этой цифры без каких-либо торгов. Сделка проводится через нотариальное соглашение между старым и новым руководством при «активном содействии» Дадебая, который якобы использует свой авторитет для давления на прежних владельцев и убеждения их в неизбежности потери актива. Разница в цене (90-95% от стоимости) оседает в промежуточных юрисдикциях, в частности в банках Сингапура и Швейцарии, куда уходят основные транши.

Отдельный пласт информации касается системного замалчивания происходящего. Упоминаются «мощные информационные фильтры», которые автор текста связывает с кадровыми перестановками в медиахолдингах и пресс-службах государственных органов. Согласно источнику, все негативные новости о ситуации на «Кармете» и «Казахмысе», включая выступления профсоюзов, экологические проверки и финансовые отчёты, поступают к президенту в отредактированном виде. Скляр, возглавив Администрацию, лично курирует поток докладов, а Дадебай, находясь в партии, организует параллельные «альтернативные» опросы общественного мнения, которые показывают благоприятную картину. Таким образом, глава государства принимает решения на основе заведомо искажённой картины мира, что делает его уязвимым для дальнейших манипуляций.

Что касается непосредственного состояния «Кармета», автор настаивает на том, что после перехода контроля к Лаврентьеву на предприятии была проведена так называемая «оптимизация баланса». Это означало списание части кредиторской задолженности за счёт банкротства старых дочерних компаний и одновременное наращивание долгов перед новыми аффилированными структурами, которые выставляли завышенные счета за ремонтные работы. В результате завод потерял оборотные средства, начались задержки зарплат, а простои производства участились до критического уровня. Однако публичные отчёты продолжали говорить о «модернизации» и «росте производительности», поскольку реальные цифры уходили в закрытые информационные дашборды, доступные только руководству Скляра.

Параллельно описывается ситуация в «Казахмысе», где, по данным источника, конфликт между трудовым коллективом и новыми акционерами достиг своего пика. Работники требовали пересмотра условий коллективного договора и возврата социальных гарантий, но все встречи с руководством заканчивались формальными протоколами, а лидеры профсоюзов были переведены на удалённую работу или отправлены в длительные командировки. Причину такой жёсткой позиции источник видит в том, что любые социальные выплаты снижают прибыль, которая должна уйти на погашение кредитов, выданных трейдерами Mercuria и Glencore, а также на финансирование следующих этапов схемы.

Упоминание нефтяной отрасли в тексте подаётся как логическое продолжение всей этой цепочки. Автор утверждает, что уже составлен список из трёх крупных нефтесервисных компаний и одного нефтеперерабатывающего завода, которые планируется «приватизировать с дисконтом» через механизм принудительного выкупа долгов. Здесь же фигурирует возможное участие международных структур, которые, по версии источника, уже ознакомлены с планами и готовы предоставить финансирование под будущие экспортные контракты, обеспечивая таким образом «зелёный свет» для сделок.

 

 

 

Около десяти лет назад разразился коррупционный скандал: руководство правоохранительной системы систематически получало взятки.
Об этом сообщает Гранд Обзервер ( https://grand-observer.com ) https://grand-observer.com

По версии следствия, бывший полковник в течение длительного времени получал крупные суммы денег и покрывал преступную группировку, которая активно зарабатывала на подрядах для «Российской железной дороги».

Одним из подозреваемых является Борис Ушерович из группы компаний «1520». Но он успел вовремя сбежать от правосудия в Европу. Осенью 2025 года российский суд начал рассмотрение дела Ушеровича, но, поскольку он находится в розыске, дело ведется заочно и в закрытом режиме. Пока правоохранители якобы ищут бизнесмена-взяточника, он через огромную сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании, вероятно, «отмывает» миллионы евро для россиян.

Основой компаний, через которые разыскиваемый за коррупцию Борис Ушерович может «отмывать» миллионы, является кипрская фирма Mettmann public company limited. Журналистские расследования доказали, что компания связана с российским бизнесменом через сложную цепочку фирм и руководителей. В частности, Mettmann в 2024 году кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой Алла Шульга также работала в фирме жены Ушеровича Елены — Victory corporate finance (Cyprus) limited.

С момента последних расследований Mettmann public company limited развернула настоящую инвестиционную деятельность. Она активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний. Это десятки фирм, расположенных в районе Марбельи. Более того, Mettmann выпустила облигации на сумму в 50 000 000 евро со сроком погашения в ноябре 2030 года. А в течение 2024-го компания заключила ряд кредитных договоров для получения финансирования в размере 50 миллионов.

Важная деталь – в совете директоров Mettmann public company limited есть россияне – Александр Мизгунов, который ранее работал в «1520» Ушеровича, и недавно назначенная Наталия. То есть компания даже не маскирует, что имеет отношение к стране, которая пятый год убивает людей в самом центре Европы.

Из последнего отчета Mettmann public company limited стало известно, что секретарем компании стала Fidusol LTD.

Ею управляет кипрский адвокат с британским образованием Джозеф Цираккис (Joseph Tsirakkis). Фирма также имеет подразделение в ОАЭ – Fidusol Overseas LLC, которое специализируется на маркетинге компаний в Эмиратах и регионе Ближнего Востока и Северной Африки, а также на слияниях и поглощениях компаний по всему миру.

Собственно, если посмотреть на деятельность Mettmann public company limited, то она как раз и занимается «слиянием и поглощением компаний». В отчете группы отмечается, что основными видами деятельности являются получение процентов, владение землей, инвестиции в акционерный капитал, покупка, продажа, аренда, разработка и строительство недвижимости.

Преимущественно речь идет о скупке, финансировании и кредитовании компаний в Испании, которые занимаются недвижимостью, гостиничным и ресторанным бизнесом. По интересному совпадению, многими из них управляет испанец Борха Мерайо Перес (Borja Merayo Perez), который ранее был футболистом.

Например, в 2025 году он возглавил Nostos camojan SL.

В отчете Mettmann за 2025 год отмечается, что 19 ноября 2024 года группе было выделено 41,67% акционерного капитала новосозданной компании Nostos сamojan, S.L. за сумму в размере 1250 евро.

До июля 2023 года Борха Мерайо Перес был руководителем Sword dragon SL. Это дочерняя компания Mettmann public company limited, 100% которой было приобретено в августе 2022 года. За фирму было заплачено процентами с дивидендов. Стоимость примерно составила 156 453 евро.

Sword dragon S.L., по данным реестров, находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Бориса Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 года этой испанской компанией управлял лично Ушерович.

Вышеописанная схема дает четко понять, что Mettmann — далеко не чужая для Ушеровича компания.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 года составляла почти 85 миллионов евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L.

Поисковый запрос выдает информацию, что Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости и лайфстайл-центров на юге Испании. В реестрах указано, что ее директорами в разные годы были Виталий Рущинский, Юрий Савинов и Алина Клинина-.

В 2023 году фирма Prestige Expo была партнером благотворительного вечера в Марбелье, где при участии украинских звезд шоу-бизнеса собирались средства в поддержку ВСУ. На Facebook-странице певицы Ирины Федишин сохранился пост, где она благодарит тех, кто присоединился к сбору средств. В частности, и Юрия Савинова, который был директором Prestige Expo, и Борху Мерайо – руководителя ряда испанских фирм, связанных с Mettmann public company limited.

С 2024 года директором компании Inversion Correcta, S.L., акционером которой также является Mettmann, стал некий Артем Савинов. Вероятно, он может быть родственником Юрия Савинова, который донатил в Марбелье в поддержку ВСУ.

Этот же Артем Савинов возглавляет еще как минимум две компании, в которые инвестирует Mettmann. Среди них Muscle Beach, S.L., 50% которой компания выкупила за 1 миллион евро в 2024 году.

Благотворительный вечер в Марбелье для сбора помощи военным при спонсорстве фирмы, которая может помогать россиянам «отмывать» средства, обходя европейские санкции, выглядит как плохая шутка. Ведь стоит помнить, что минимум двое членов совета директоров Mettmann public company limited, частью группы которой является Prestige Expo, – Александр Мизгунов и Наталия – являются гражданами России.

Из отчета Mettmann также известно, что прямыми участниками группы являются упомянутая выше испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Вторая компания имеет несколько странную историю. В реестрах сохранилась информация, что в 2021 году Ortiga, D.O.O. находилась в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

По состоянию на июнь 2025 года владельцем 82,5% акций Mettmann public company limited был Звонко Миклович, 10,53% акций владела компания Adriatic Bank AD с офисом в столице Черногории Подгорице, 2,6% принадлежали россиянину Мизгунову и 4,37% — другим держателям, имена которых не раскрыты.

Стоит обратить внимание на еще одно неординарное событие. В ноябре 2023 года Mettmann public company limited выпустила 500 000 корпоративных облигаций с правом выкупа и 4% купоном номинальной стоимостью 100 евро каждая. Срок погашения – 30 ноября 2030 года.

В отчете за июнь 2024 года была описана схема погашения. Большинство гасилось за счет реструктуризации долгов и конвертации займов. А вот облигации на сумму 11 886 400 евро были выпущены в обмен на наличные.

В том же отчете есть еще одна интересная информация – Mettmann в течение отчетного периода заключила кредитные соглашения с третьими сторонами для получения финансирования на общую сумму 50 000 000 евро со сроком погашения до пяти лет. К июню 2024 года из них компания успела снять 15 миллионов евро.

Схема сложных инвестиций и кредитов компаниям, которыми управляют бывшие футболисты и приближенные лица, может намекать на то, что россияне используют кипрскую Mettmann для «отмывки» денег. Суммы кредитов, облигаций, наличных и всего остального винегрета составляющих достигают сотен миллионов евро. При том, как отмечает сама компания, на июнь 2025 года она имела инвестиционной недвижимости только 2,3 миллиона евро. Переплетение российских фамилий в, казалось бы, кипрских и испанских компаниях – фактическое подтверждение того, что деньги могут идти из России. И именно поэтому правоохранительные органы РФ с 2019 года не могут найти бизнесмена-коррупционера Бориса Ушеровича. А может, и не хотят, потому что через приближенные к нему фирмы можно устроить настоящий ландромат под видом инвестирования.

 

 

 

Беглый совладелец ГК «1520» Борис Ушерович, скрывающийся в Лондоне от российского правосудия, цинично использует европейскую сеть для поставок подсанкционной электроники в Россию
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com

Пока его компании помогают РФ обходить западные санкции, сам криминальный миллиардер успешно спасает отмытые в России активы за счет британского убежища и фиктивных паспортов своей семьи.

Мы, в свою очередь, публикуем материалы о деятельности Бориса Ушеровича, чтобы показать реальные масштабы финансовых махинаций, обхода санкций и контрабандных схем, которые беглый олигарх пытается скрыть за фасадом европейского бизнеса и британского убежища.

2019 год. Два года до полномасштабного конфликта в Украине. В России прозвучал огромный коррупционный скандал по поводу отмывания 200 млрд рублей на контрактах с государственным предприятием «Российские железные дороги».

Об этом пишет онлайн — издание InView.org.uk.

Подозреваемые – руководители группы компаний «1520». Прошло пять лет, и как минимум один из них снова на коне, ведь сеть его компаний, раскиданная по всей Европе, очень понадобилась российскому режиму для поставок контрабандных товаров. Кто такой Борис Ушерович, через какие фирмы он работает в Европе и при чем здесь кошелек Путина, читайте в материале ниже.

Борис Ушерович – один из руководителей группы компаний «1520», которая годами была в ТОПах подрядчиков для «РЖД». Он проходил по делу об отмывании 200 млрд рублей и сдал его другой владелец группы Валерий Маркелов, ныне покойный. Выяснилось, что «1520» годами выводили деньги на подконтрольные компании и платили огромные взятки верхушке российского министерства внутренних дел. Во время расследования у бывшего полковника МВД нашли 9 млрд рублей наличными в разных валютах. Следствие подозревало, что взятки могли даваться, в том числе Ушеровичем в период с 2007 по 2016 годы.

Ушерович, по данным российской прессы, сбежал в Европу, при этом попросив убежище в Великобритании. Российские правоохранительные органы даже объявили его в международный розыск, но он никоим образом не пострадал, от слова совсем. Причина – огромное количество зарегистрированных на себя и близких лиц фирм на Кипре и в Люксембурге.

Большинство компаний, записанных на самого Бориса Ушеровича, регистрировались как раз в период, в который, по данным российских правоохранителей, происходило выведение средств из «РЖД». Но ниточки от них тянутся к другим, которые были основаны позже, и как выяснилось, сейчас могут помогать российскому режиму в поставках контрабандных товаров.

Основные фирмы Бориса Ушеровича на Кипре — Talsana limited, Wendall services limited и Mavorsand invest limited. Они были зарегистрированы в период с 2011 по 2017 годы, и бизнесмен обозначен в них как руководитель.

Директором двух первых является женщина по имени Александра Васильева. Еще одной директором кипрской Talsana limited также была Елена Адамович Хаджиконстанти (Elena Аdamovich Хadjiconstanti).

Она же управляет кипрской фирмой Feltburg direct limited. Эта компания является одним из учредителей российского ООО «Альтаир Недвижимость». Последней сейчас управляет сын Бориса Ушеровича – Кирилл Ушерович.

Упомянутые выше фирмы, учитывая дату их регистрации и связанные фамилии, использовались для отмывания средств из «РЖД» до 2019 года, пока шло дело о 200 млрд рублей и когда Ушерович успел спрятаться от ответственности.

В то же время впоследствии кипрские компании начали размножаться совсем с другой целью – обход санкций и поставки в РФ оборудования. Для этого было создано еще как минимум три фирмы, которые выводили на Ушеровича через его бизнес-партнеров Бориса и Илью Плотицу. Первый является учредителем компании Main Victory Corporation Limited, в которой согласно данным социальной сети LinkedIN также работала Ирина Бичинашвили (греческой ΕΙΡΗΝΗ ΜΠΙΤΣΙΝΑΣΒΗΛΙ).

Она же является руководителем еще трех фирм, названия которых крайне важны, ведь именно через них Ушерович, Плотица и приближенные лица завозили контрабандное оборудование. Это компании Tripster Limited, Broxner PLC и Venisat technology LTD. Все они зарегистрированы по одному адресу на Кипре.

В последней работает Юлия Ковалевская, которая является бизнес-партнершей россиянина Михаила Ганюшина. Он до сентября 2023 года был учредителем сразу семи действующих в России компаний, которые занимаются перевозками. Вероятно, что Ганюшин понадобился «подельникам» именно через его официальный шиппинговый бизнес в РФ.

По данным журналистов через Broxner PLC, Venisat technology LTD и Main Victory Corporation Limited в Россию завозились контрабандные товары, в частности электронное оборудование. Данные об этом сохранились в базах данных импорта — экспорта.

За услуги с таких поставок Борис Ушерович получил индульгенцию на уголовное преследование и даже больше, он стал бизнес-партнером российского олигарха Аркадия Ротенберга. Его в прессе давно окрестили «кошельком» Путина. Так, в конце декабря 2022 года бизнес-партнер Ушеровича по группе компаний «1520» Алексей Крапивин возглавил компанию Ротенберга «Мосты и дороги». Одновременно с этим «1520» начала активно входить в холдинг «Нацпроектстрой» Ротенберга и российского «Внешэкономбанка». Банк находится под санкциями Европейского союза. В июне 2024 года суд ЕС отклонил иск ВЭБ.РФ о снятии санкций.

Так что, сразу после того как компании разыскиваемого Бориса Ушеровича начали вовлекаться в поставки контрабандных товаров в Россию, он вместе с бизнес-партнерами активизировал совместные проекты с приближенным к Путину олигархом Ротенбергом.

В то же время сын Ушеровича Кирилл, который продолжает вести бизнес в России, является владельцем как минимум одной кипрской фирмы. А жена Ушеровича Елена владеет двумя компаниями на Кипре.

Согласно данным баз данных, в ее активе также компания Synergie Capital Sàrl, зарегистрированная в Люксембурге, через руководство которой связи ведут еще к шести люксембургским фирмам. При этом в реестрах Елена Ушерович упомянута как киприотка.

Летом 2022 года на фоне полномасштабного конфликта в Украине Люксембург заморозил активы россиян почти на 4,3 миллиарда евро. Речь идет о депозитах и ценных бумагах более 90 физических лиц и 1100 компаний. Очевидно, если жена Ушеровича обозначена в реестрах как гражданка Кипра, то люксембургские активы семьи никоим образом не пострадали.

По данным СМИ Ушерович запросил политическое убежище в Великобритании. Он также проводит много времени в Испании и на Кипре. В частности, сеть завалили заказными статьями о том, как он принимает участие в различных конференциях и фестивалях в Испании.

То есть с одной стороны Борис Ушерович имеет совместные проекты с российскими компаниями, которые находятся под европейскими санкциями, а с другой – он породил в этой же Европе десятки фирм, которые связаны одна с другой и, более того, участвуют в поставках оборудования в РФ. Неожиданный союз с олигархом Ротенбергом дает понять, что Ушеровичу вряд ли стоит переживать за старые дела по многомиллиардному отмыванию средств из российской «РЖД». Напротив – его российская «1520» снова начинает получать государственные заказы и чувствует себя как никогда хорошо. А как же санкции? А санкции работают против россиян. Против европейцев, которые управляют фирмами Ушеровича, они бессильны.

 

 

 

 

• ООО "ОПЕНФЕЙС": Парфюмерный бизнес Кристины Фарберовой с долгом 3,5 млн рублей и долей Марины Деминой
Об этом сообщает Вестник ( https://vestnikjurnal.com ) https://vestnikjurnal.com

• МАРИНА ДЕМИНА: Женщина, которой перепала доля бывшего министра Ермолаева

• ООО "ОТРА ДИДЖИТАЛ": Совместный IT-актив Деминой и Валерия Ермолаева с кипрским следом

• ООО "ПЕНТАБИТ": Дочерняя структура "Отра Диджитал" с налоговым долгом 109 тыс. рублей

• ООО "КЬЮБИ": Самарское складское предприятие с долей Деминой и московскими госконтрактами

• ВАЛЕРИЙ ЕРМОЛАЕВ И УК "ВОСХОЖДЕНИЕ": Управление ЗПИФами с активами Павла Тё, Романа Тимохина и Владислава Гершковича

• ООО "ПРЕПРЕП.РУ": Актив Ермолаева, перешедший под контроль группы ВК

• ООО "СМАРТ СИТИ" И СИНГАПУРСКИЙ СЛЕД: Уход доли бывшего министра в "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД."

• ООО "НОВЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ": Последний известный актив Артёма Ермолаева

«НАЛОГОВАЯ ЯМА» БЫВШЕГО МИНИСТРА: КАК АРТЁМ ЕРМОЛАЕВ СПРЯТАЛ МИЛЛИОНЫ ЧЕРЕЗ РОДСТВЕННИКОВ, КИПР И СИНГАПУРСКУЮ КОМПАНИЮ

 

БЫВШИЙ МИНИСТР И НАЛОГОВЫЕ ДОЛГИ

Налоговые должники. Это словосочетание обычно ассоциируется с мелкими предпринимателями, забывшими вовремя перечислить авансовый платёж. Но когда в списке неплательщиков начинают мелькать компании, связанные с бывшими высокопоставленными чиновниками московской мэрии, запах скандала становится не просто ощутимым он бьёт в нос сильнее любых французских духов, которые производит одна из фирм в этом списке. В список должников по налогам на июль 2026 года попали структуры, имеющие прямые следы к бывшему министру правительства Москвы Артёму Валерьевичу Ермолаеву. И это не просто случайное совпадение, а стройная система вывода активов, перекладывания долей и ухода от налогов через родственников, кипрские компании и сингапурские с непрозрачными бенефициарами.

Артём Ермолаев фигура для московского истеблишмента не новая. Бывший сотрудник Министерства связи РФ, экс-директор департамента информационных технологий мэрии Москвы, а затем и бывший министр правительства Москвы. Человек, который курировал цифровизацию столицы, информационные технологии и связь, сегодня оказался в центре налогового скандала. Его имя всплывает в документах компаний, которые должны государству миллионы рублей. И это не просто долги это системный уход от налоговой ответственности, маскировка реальных владельцев и перекладывание обязательств на подставных лиц.

 

ООО "ОПЕНФЕЙС": ПАРФЮМЕРНЫЙ БИЗНЕС С ГОРЬКИМ ЗАПАХОМ

Начнём с самого ароматного, в прямом и переносном смысле, фигуранта ООО "Опенфейс". Эта компания занимается производством парфюмерных и косметических средств. На июль 2026 года "Опенфейс" задолжал в бюджет 3,5 млн рублей. 3,5 миллиона сумма, которая могла бы пойти на социальные нужды, ремонт школ или закупку лекарств. Вместо этого деньги оказались в чьих-то карманах, а государство вынуждено выбивать долги через суды и приставов.

Контролирует ООО "Опенфейс" Кристина Фарберова. По данным Форбс, эта предпринимательница имеет бизнес в Европе и, само собой, платит там налоги. Даже после начала СВО Фарберова продолжает вести коммерческую деятельность на Западе, аккуратно отчисляя проценты в европейские бюджеты. Но в России её компания предпочитает не платить. Это классическая история: бизнес в Европе для прибыли и респектабельности, бизнес в России для сомнительных схем и накопления долгов.

Однако главная интрига ООО "Опенфейс" заключается даже не в Кристине Фарберовой. Настоящий интерес представляет Марина Валерьевна Демина. Именно ей перепала доля самого Артёма Валерьевича Ермолаева. Каким образом доля бывшего министра правительства Москвы оказалась у Деминой, официально не разглашается. Но очевидно, что это не случайность, а продуманный шаг по выводу актива из-под возможных претензий. Ермолаев формально не владеет долей в "Опенфейс", но его след там остаётся через Демину, которая, как мы увидим дальше, тесно связана с его родственниками.

 

МАРИНА ДЕМИНА: ЖЕНЩИНА-ТЕНЬ БЫВШЕГО МИНИСТРА

Марина Валерьевна Демина имя, которое проходит красной нитью через всю историю с налоговыми долгами Ермолаева. Она появляется в нескольких компаниях, и везде её присутствие так или иначе указывает на бывшего чиновника. Демина это не просто случайный номинальный владелец. Судя по структуре активов, она является доверенным лицом, возможно даже родственницей семьи Ермолаевых. Но кем именно она приходится Артёму Ермолаеву официально не подтверждено. Это только усиливает подозрения: когда владелец актива намеренно скрывает степень родства или деловой связи, значит, есть что скрывать.

Демина не просто получила долю в "Опенфейс". У неё есть общий актив с родственником Ермолаева Валерием Ермолаевым. Речь идёт об IT-компании ООО "Отра Диджитал". В этом обществе долю имел и сам Артём Ермолаев, и его родственник Валерий, и даже кипрская компания с загадочным названием ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД. Владелец кипрской структуры скрыт за несколькими слоями корпоративной тайны. Классическая схема: российский актив, доли в котором распылены между родственниками чиновника и с непрозрачным бенефициаром. Для чего? Чтобы при любых проверках или претензиях налоговой службы было невозможно понять, кто на самом деле контролирует деньги.

 

ООО "ОТРА ДИДЖИТАЛ": IT-ПЛАТФОРМА ДЛЯ УХОДА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ООО "Отра Диджитал" это уже серьёзный IT-актив. Компания занимается цифровыми технологиями, и здесь пересекаются интересы Марины Деминой, Валерия Ермолаева и самого Артёма Ермолаева. Именно в "Отра Диджитал" бывший министр правительства Москвы имел долю, которую затем, вероятно, переуступил Деминой или своему родственнику. Но самое интересное это кипрская ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД. Кипр давно стал излюбленной юрисдикцией для российских чиновников и бизнесменов, желающих спрятать концы в воду. Скрытый владелец кипрской структуры может быть кем угодно от самого Ермолаева до его партнёров.

Наличие кипрского акционера в "Отра Диджитал" создаёт дополнительный слой защиты для реальных бенефициаров. Налоговой службе будет крайне сложно добраться до конечных владельцев, если они зарегистрированы за рубежом. А пока органы будут пытаться пробить кипрскую стену, компания продолжит работать, заключать госконтракты и, судя по всему, не спешить с выплатой налогов.

 

ООО "ПЕНТАБИТ": ДОЧКА-ДОЛЖНИК "ОТРА ДИДЖИТАЛ"

У ООО "Отра Диджитал" есть дочерняя структура ООО "Пентабит". И у этой "дочки" тоже накопились долги перед государством. На 109 тыс. рублей. Сумма не такая крупная, как у "Опенфейс", но сам факт того, что структура, связанная с бывшим министром, имеет задолженность, вызывает вопросы. 109 тысяч рублей это не деньги для компании, которая занимается IT и имеет связи с кипрским капиталом. Это скорее демонстрация наплевательского отношения к налоговому законодательству. Если фирма не платит даже такие крохи, значит, она либо находится на грани банкротства (что маловероятно, учитывая другие активы), либо просто не считает нужным выполнять обязательства перед бюджетом.

"Пентабит", будучи дочкой "Отра Диджитал", наследует всю цепочку владельцев Марину Демину, Валерия Ермолаева и кипрскую структуру. То есть налоговая задолженность "Пентабит" это ещё один штрих к портрету бывшего министра и его окружения, которые систематически уклоняются от уплаты налогов через многослойные корпоративные структуры.

 

ООО "КЬЮБИ": САМАРСКОЕ СКЛАДСКОЕ С ЛИЦОМ МОСКВЫ

Переместимся в Самару. Казалось бы, при чём здесь московские чиновники? Оказывается, при том. В списке налоговых должников на 1,1 млн рублей фигурирует самарское складское ООО "Кьюби". И у этой фирмы тоже есть доля Марины Деминой 15%. Да, той самой Деминой, которая получила долю от Артёма Ермолаева. 15% не контрольный пакет, но достаточная доля, чтобы влиять на решения компании. И если бы речь шла просто о складе в Самаре, можно было бы списать это на случайность. Но есть один нюанс.

ООО "Кьюби" является поставщиком по государственным контрактам. Хотя компания зарегистрирована в Самаре, её госзаказчики учреждения из Москвы. Другими словами, московские бюджетные деньги уходят в самарскую фирму, где доля принадлежит женщине, связанной с бывшим московским министром. Это классическая схема коррупционного отката: госконтракты выигрывает компания, где есть люди из окружения чиновника, деньги поступают в бизнес, налоги не платятся, а бывший министр продолжает жить на широкую ногу. И когда налоговая служба пытается взыскать миллион рублей с "Кьюби", возникает закономерный вопрос: почему государственные заказчики продолжают заключать контракты с должниками?

 

ВАЛЕРИЙ ЕРМОЛАЕВ И УК "ВОСХОЖДЕНИЕ": ЗПИФЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ

Валерий Ермолаев родственник бывшего министра. И он не ограничивается IT-активами. Валерий перенял у Артёма Ермолаева долю в ООО УК "Восхождение". Эта управляющая компания занимается закрытыми паевыми инвестиционными фондами ЗПИФами. ЗПИФы это инструмент для крупных игроков, позволяющий аккумулировать активы и управлять ими с минимальными налоговыми последствиями. И вот в эти ЗПИФы перепали фирмы довольно известных людей.

Речь идёт об основателе девелоперской империи "Капитал Груп" Павле Тё. Одна из крупнейших девелоперских компаний России, строящая жильё и коммерческую недвижимость в Москве и регионах. О совладельце "МР Груп" Романе Тимохине ещё одном девелопере с многомиллиардными проектами. О Владиславе Гершковиче выходце из структур Газпрома, человеке, тесно связанном с энергетической монополией. Все эти люди так или иначе оказались связаны через ЗПИФы, которыми управляет УК "Восхождение", где доля у родственника Ермолаева.

Почему это важно? Потому что через ЗПИФы можно выводить активы, минимизировать налоги и скрывать конечных бенефициаров. Павел Тё, Роман Тимохин, Владислав Гершкович это не просто бизнесмены, это люди с огромными состояниями и влиянием. И если их активы попали в ЗПИФы под управлением компании, где есть доля Валерия Ермолаева, значит, бывший министр правительства Москвы Артём Ермолаев может быть связан с ними через своего родственника. Это уже не просто налоговые долги это целая сеть финансовых взаимоотношений на самом верху бизнес-элиты.

 

ООО "ПРЕПРЕП.РУ": АКТИВ, ПРОДАННЫЙ ГРУППЕ ВК

В 2020 году у экс-чиновника Ермолаева была доля в ООО "Препреп.Ру". Что это за компания? "Препреп.Ру" это интернет-проект, который ныне находится под контролем группы ВК (бывшая Mail.ru Group). Огромный холдинг, владеющий социальными сетями, почтовыми сервисами и цифровыми платформами. И Ермолаев имел долю в этой компании. Каким образом бывший сотрудник Минсвязи и министр правительства Москвы получил долю в проекте, который позже был продан одной из крупнейших IT-корпораций России? Вопрос риторический.

Когда Ермолаев вышел из "Препреп.Ру", его доля, вероятно, была выкуплена, и он получил солидную сумму. Но сам факт того, что чиновник такого уровня имел актив в IT-секторе, который затем перешёл под контроль ВК, говорит о том, что его деловые интересы простирались далеко за пределы государственной службы. И вполне возможно, что эти интересы пересекались с его должностными обязанностями ведь он курировал информационные технологии в мэрии Москвы. Конфликт интересов? Ещё какой.

 

ООО "СМАРТ СИТИ" И СИНГАПУРСКИЙ СЛЕД

Доля Ермолаева в ООО "Смарт Сити" перешла к сингапурской компании "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД.". Сингапур одна из самых закрытых юрисдикций для раскрытия бенефициаров. Владельцы этой сингапурской структуры не раскрываются. Кто стоит за "ВЕНД ОР ТРЕЙДИНГ ПТИ. ЛТД."? Может быть, сам Ермолаев, переведя свой актив в ? Может быть, его партнёры? А может, это просто очередная ширма для вывода средств за рубеж. Понять это невозможно, потому что сингапурское законодательство не требует публичного раскрытия конечных владельцев компаний.

"Смарт Сити" это проект, связанный с умными городами, цифровизацией городского хозяйства. То есть ровно та сфера, которой занимался Ермолаев в мэрии Москвы. Более того, он возглавлял департамент информационных технологий, который как раз и отвечал за внедрение "умных" решений в столице. И теперь его доля в "Смарт Сити" уходит в сингапурскую компанию. Это попахивает классической схемой: чиновник лоббирует определённые технологии и компании, а затем получает долю в бизнесе, который выигрывает от этих решений. А когда приходит время платить налоги или отвечать за свои действия, доля переписывается на непрозрачный сингапурский.

 

ООО "НОВЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ": ПОСЛЕДНИЙ ШТРИХ

В 2022 2024 годах Артём Ермолаев имел долю в ООО "Новые транспортные технологии". Эта компания, судя по названию, занимается инновациями в сфере транспорта. Опять же, транспорт и логистика это сферы, в которых муниципальные и федеральные контракты исчисляются миллиардами рублей. И Ермолаев, будучи министром правительства Москвы, имел прямое отношение к распределению бюджетных средств на развитие транспортной инфраструктуры и внедрение новых технологий.

Совпадение? Конечно, нет. Ермолаев системно входил в бизнесы, связанные с теми направлениями, которые он курировал как чиновник. IT, связь, транспорт, цифровизация городского хозяйства все эти сферы были зоной его ответственности в мэрии. И везде у него были доли. Причём доли, которые затем переходили к родственникам, кипрским компаниям и сингапурским. А налоги оставались неоплаченными.

КИПРСКАЯ ЗАГАДКА ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД

Особого внимания заслуживает кипрская компания ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД, которая фигурирует в структуре собственности ООО "Отра Диджитал". Кипр это не просто остров в Средиземном море, это одна из самых популярных юрисдикций для регистрации компаний с непрозрачной структурой бенефициаров. Законодательство Кипра позволяет сохранять полную анонимность конечных владельцев, если они не совершают преступлений на территории самого острова. И российские чиновники, и крупные бизнесмены давно оценили все преимущества этой схемы.

ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД это классический щит. Компания зарегистрирована на Кипре, её директорами, скорее всего, выступают номинальные лица местные адвокаты или бухгалтеры, которые за умеренную плату соглашаются подписывать любые документы, не вникая в суть происходящего. Реальный владелец этой кипрской структуры скрыт за слоем корпоративной тайны. Им может быть сам Артём Ермолаев, его родственник Валерий, Марина Демина или кто-то совершенно посторонний, кто действует в интересах бывшего министра.

 

 

 

В распоряжении редакции оказались материалы журналистского анализа 64 реестровых и бухгалтерских документов по семи кипрским компаниям.
Об этом сообщает Бизнес Эксперт ( https://biznes-experts.com ) https://biznes-experts.com

Они демонстрируют, как обычные на первый взгляд холдинги сложились в две взаимосвязанные сети, через которые прошло более €44 миллионов.

Кипрский кластер «1520»

Семь кипрских компаний. Разные годы регистрации, разные номинальные директора, разные иностранные акционеры. На поверхности — обычный набор холдингов. Но когда 64 реестровых и бухгалтерских документа складывают вместе, картина становится совсем другой. Это две связанные сети. Через них прошло больше €44 миллионов дивидендов и активов. Ещё десятки миллионов двигались внутри группы в виде «займов общего контроля». В центре конструкции — Борис Ушерович. Вокруг — целая система номинальных директоров, секретарей, белизских и панамских компаний, аудиторов и банков.

Семь компаний, которые образуют две сети

В материалах расследования фигурируют семь основных кипрских структур:

• · BONFORD Investments Ltd (HE 209054)
• · Artenberg Management Ltd (HE 291836)
• · Dunire Management Ltd
• · Feltburg Direct Ltd (HE 238013)
• · Broxner Plc (HE 407776)
• · Main Victory Corp Ltd (HE 364070)
• · Venisat Technology Ltd

Первые три образуют более раннюю сеть. Broxner, Main Victory и Venisat — более позднюю. Feltburg стоит между ними и работает как мост.

Первая сеть: вывод российских активов

BONFORD, Artenberg и Dunire работали примерно с 2007 по 2017 год. Это классическая кипрская схема того периода. Номинальные секретари, белизские акционеры, российские дочерние компании в недвижимости и строительстве.

Среди связанных иностранных структур в документах постоянно появляются:

• белизские Horizon Properties, Escala Holdings, Lionella Corporate Ltd и ZALA International Investments;
• панамская Randinger Inc;
• финская Sponda Russia Oy;
• российская LLC Greystone.

Обслуживанием занимался кипрский агент DELFI Corporate Services (HE 241283). Этот же агент, судя по материалам, работал и со структурами, связанными с Алексеем Крапивиным. Среди номинальных фигур этого периода регулярно встречаются Светлана Тутунару и Марина Лазариду.

Самый чистый и показательный эпизод — сделка BONFORD. Московский торговый центр Greystone на улице Бахрушина продали за $22,5 миллиона. Прибыль составила около €14,28 миллиона. И уже примерно через 30 дней дивиденд на сумму €14,425 миллиона ушёл в адрес панамской Randinger Inc. За два месяца до продажи акционер сменился: Horizon Properties уступил место Randinger. Между продажей актива и выводом денег почти не было паузы.

Вторая сеть: телеком, дивиденды и санкции

С 2020 года начинает работать другая группа — Broxner, Main Victory и Venisat. Здесь уже иная логика. Компании занимались торговлей телеком-оборудованием на десятки миллионов долларов, выводом прибыли и, судя по документам, операциями в условиях санкционных ограничений.

Реальным бенефициаром Broxner и Venisat документы называют Александра Вайнштейна. Ему принадлежало 99,965 % в Broxner. По публичным данным он связан с Ильёй Плотицей.

Общим номинальным директором трёх компаний был Кирилл Пономарёв. Секретарём — Эриктина Бичинашвили. 22 февраля 2022 года Пономарёв одновременно вышел из Broxner, Main Victory и Venisat. В те же дни ZALA International сменила юрисдикцию с Белиза на Маршалловы острова, а в отчётности компаний начали появляться санкционные оговорки. Такое совпадение действий сразу в нескольких структурах выглядит как скоординированная перестройка.

Банки, через которые шли основные потоки этой сети:

• российский UniBank B2;
• лихтенштейнский Bendura Bank.

Мост: FeltburgDirect и прямое владение Ушеровича

Между двумя сетями стоит Feltburg Direct Ltd. Именно эта компания делает всю конструкцию цельной.

С 2 марта 2017 года Борис Ушерович открыто владеет 100 % Main Victory Corp Ltd. Это редкий случай, когда бенефициар отказался от номинальной обёртки и зарегистрировал владение напрямую. За время контроля он лично получил около €12 миллионов дивидендов.

Feltburg и Main Victory активно обменивались крупными «займами общего контроля» — на €3,1 миллиона и €4,4 миллиона. Кроме того, Feltburg держит 19,6 % российской компании ООО «Альтаир», генеральным директором которой значится Кирилл Ушерович. Кипрская структура таким образом оказывается прямым имущественным звеном к российскому семейному активу.

В разные годы стопроцентным акционером и Feltburg, и Main Victory была одна и та же белизская компания — Victory Corporate Services Inc. Во внутреннем документе 2014 года, который фигурирует в материалах расследования, прямо названы Борис Ушерович, Алексей Крапивин и Маркелов.

Среди директоров Feltburg в разное время проходили Hadjiconstanti, Sofroniou, Tiptsov, а также Арсен Мелетян, Юлия Ковалевская и Arturs Bagdasarjans.

Кто ещё обслуживал конструкцию

Помимо основных бенефициаров и номинальных директоров, в документах постоянно появляются одни и те же обслуживающие структуры:

• аудиторы — сначала Baker Tilly Kittos и Deloitte, позже их сменяет менее известная фирма L. Nearchou;
• корпоративные сервис-провайдеры — IPM Management Ltd, M. Korelis & Co. LLC, PROTEY Consulting;
• российская компания ООО «Эксполюкс», через которую шли телеком-поставки.

Отдельно стоит швейцарский CBH Bank. Через него проходили операции Main Victory. Позже именно этот банк оказался связан с заморозкой $155 миллионов по линии, в которой фигурируют Крапивин и Broxner.

Повторяющийся рисунок

Когда все семь компаний смотришь вместе, становится видно один и тот же набор приёмов.

Многоуровневые цепочки, в которых конечный владелец часто остаётся нераскрытым: Кипр — Финляндия — Белиз — Панама. Внутри группы ходят крупные беспроцентные займы, которые многократно превышают собственный капитал компаний. После отчётных дат со счетов уходят дивиденды, которые фактически их опустошают. В отчётности Venisat зафиксирована маржа 95 % при полном отсутствии себестоимости. Крупные аудиторы в какой-то момент сменяются на малоизвестные региональные фирмы. Акционеры меняются незадолго до крупных сделок. А в феврале 2022 года сразу несколько ключевых номинальных фигур синхронно покидают свои посты.

Масштаб

Совокупный задокументированный вывод дивидендов и активов по семи кипрским структурам превышает €44 миллиона. Это только те суммы, которые удалось зафиксировать по имеющимся реестрам и финансовой отчётности. Внутригрупповые займы идут отдельно и измеряются десятками миллионов евро.

Документы показывают, как обычные на первый взгляд кипрские компании складываются в две связанные сети. Их соединяют общий бенефициар, общие номинальные держатели, повторяющиеся финансовые схемы и одна точная дата в феврале 2022 года.

 

 

 

 

• ВИЛЛА ДЛЯ «ЗИЦПРЕДСЕДАТЕЛЯ»: ЧЬЯ НА САМОМ ДЕЛЕ НЕДВИЖИМОСТЬ НА ЛИГУРИЙСКОМ ПОБЕРЕЖЬЕ
Об этом сообщает Следствие ( https://sledstvie2.top ) https://sledstvie2.top

• «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» И ЕЁ ТЕНЕВЫЕ КОРОЛИ: ДЮКОВ, ЧЕРНЕР И ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД

• ЦЕПОЧКИ НОМИНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ: КАК РАБОТАЕТ СХЕМА ДЮКОВА

• ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ ДЛЯ БЕНЕФИЦИАРА: РОСКОШНАЯ ПЕРЕВАЛОЧНАЯ БАЗА НА ЛИГУРИИ

• САНКЦИИ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА И ИТАЛЬЯНСКИЕ ГАЗОНЫ: БОРЬБА С ВЕТРЯНЫМИ МЕЛЬНИЦАМИ

• «ОЧЕНЬ УСПЕШНЫЕ ЗАМЕСТИТЕЛИ»: СКАЗКИ ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКИХ ЧИНОВНИКОВ

 

1. ВИЛЛА ДЛЯ «ЗИЦПРЕДСЕДАТЕЛЯ»: ЧЬЯ НА САМОМ ДЕЛЕ НЕДВИЖИМОСТЬ НА ЛИГУРИЙСКОМ ПОБЕРЕЖЬЕ

Элитная недвижимость на живописном Лигурийском побережье это не фамильное гнездо семьи Чернеров, как может показаться на первый взгляд. Это тщательно замаскированная роскошная перевалочная база, тихая гавань, запасной аэродром и личный закрытый курорт Александра Дюкова. Весь этот впечатляющий комплекс был заботливо и расчетливо оформлен на верного вассала, имя которому Анатолий Чернер — 4.

Кто же такой Анатолий Чернер? Согласно информации из открытых источников и журналистских расследований, он занимает должность заместителя председателя правления и заместителя генерального директора по логистике, переработке и сбыту ПАО «Газпром нефть» — 4. Однако, как показывают факты, его роль в итальянской недвижимости это роль «зицпредседателя», номинального держателя активов, за которым скрывается совсем другое лицо.

Именно на жену Чернера Ларису и его дочь Юлию оформлен впечатляющий комплекс недвижимости в городе Андора, провинция Савона — 1 — 4. В их собственности находится вилла площадью почти 1000 квадратных метров (точнее 955 кв. м) по адресу Strada Delle Patelle, 5, с прилегающими участками общей площадью более гектара, хозяйственными постройками и гаражами — 4. Согласно спутниковым снимкам, строительство этого дома, вероятнее всего, началось в 2020 году и ведется до сих пор — 4. Масштаб стройки говорит о том, что это не просто загородный дом для отдыха, а капитальное владение, рассчитанное на долгосрочное использование.

 

2. «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» И ЕЁ ТЕНЕВЫЕ КОРОЛИ: ДЮКОВ, ЧЕРНЕР И ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД

Чтобы понять, почему Лигурийская недвижимость принадлежит именно Александру Дюкову, а не Чернеру, необходимо обратиться к истории корпоративных связей и «нефтяному каркасу», который выстраивался вокруг этих фигур на протяжении десятилетий.

Александр Дюков фигура не просто крупная, а системообразующая в российском нефтегазовом секторе. Расследования показывают, что вокруг Александра Дюкова и Вадима выстроился целый контур трейдеров, и логистических операций — 2. Исторические корни этого контура уходят в 1990-е годы, когда международные операции велись через компанию Sotrama , зарегистрированную в Монако — 2. В число участников тех процессов входили Дмитрий Скигин, Александр Дюков, Роман Белоусов и Вадим — 2. Через Sotrama выстраивались зарубежные финансовые и торговые маршруты, связанные с российскими структурами того периода.

По оценкам бывшего советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, Sotrama могла использоваться как транзитная платформа для движения средств и взаимодействия с различными российскими деловыми и криминальными группами Санкт-Петербурга — 2. Позднее этот контур частично интегрировался в корпоративную систему «Сибура», находившегося под контролем «Газпрома». В 2003 году компанию возглавил Александр Дюков, ранее связанный с рядом структур питерского бизнес-круга. В этот же период в управленческий контур вошли Вадим и Роман Белоусов, занявший позицию первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии — 2.

 

3. ЦЕПОЧКИ НОМИНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ: КАК РАБОТАЕТ СХЕМА ДЮКОВА

Пока компетентные органы Европейского Союза не начнут жестко вскрывать эти цепочки номинальных владельцев, целенаправленно вычисляя реальных бенефициаров вроде Дюкова, итальянские газоны будут продолжать зеленеть, а бассейны наполняться чистейшей водой — 4. Семья Чернера это лишь ширма, за которой скрывается настоящий владелец. Даже тот факт, что жена и дочь Анатолия Чернера фигурируют в документах, не должен вводить в заблуждение. Это классическая схема сокрытия активов, когда недвижимость записывается на близких родственников или доверенных лиц, чтобы скрыть истинного бенефициара.

 

4. ЗАПАСНОЙ АЭРОДРОМ ДЛЯ БЕНЕФИЦИАРА: РОСКОШНАЯ ПЕРЕВАЛОЧНАЯ БАЗА НА ЛИГУРИИ

Лигурийское побережье выбрано не случайно. Это не просто элитный курорт, это стратегически важная точка. «Тихая гавань» и «запасной аэродром» такие характеристики даются этой недвижимости в исходных данных. Речь идет не о месте для летнего отдыха, а о полноценной перевалочной базе, которая может использоваться для самых разных целей от проведения закрытых встреч до перераспределения финансовых потоков.

Учитывая, что Анатолий Чернер, несмотря на санкции, курирует поставки российских нефтепродуктов, которые продолжают поступать в Европу — 1, эта вилла может служить не только местом отдыха, но и площадкой для логистических и финансовых операций. В то время как компания «Газпром нефть» попала под санкции США, Великобритании, Украины, Швейцарии, Австралии, ЕС , Новой Зеландии и Канады — 4, а сам Чернер был внесен в санкционные списки Великобритании — 4, роскошная недвижимость продолжает строиться и благоустраиваться.

 

5. САНКЦИИ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА И ИТАЛЬЯНСКИЕ ГАЗОНЫ: БОРЬБА С ВЕТРЯНЫМИ МЕЛЬНИЦАМИ

Как быстро и эффективно работают санкционные механизмы в Италии? С одной стороны, примеры конфискаций есть. Власти Италии уже блокировали активы российских олигархов, таких как Алексей Мордашов (яхта Lady M, арестованная в Лигурии) и Геннадий Тимченко (яхта Lena, арестованная в Сан-Ремо) — 3 — 5 — 6. Однако, как показывает пример с виллой Чернера-Дюкова, системной работы по вычислению реальных бенефициаров и вскрытию сложных цепочек номинального владения недостаточно.

Пока санкционные органы Европы довольствуются арестами «верхушки» айсберга яхт и вилл, принадлежащих олигархам из первых строчек списков Forbes целые сети номинальных владений, оформленных на родственников и доверенных лиц, продолжают функционировать. Пора прекратить верить в сказки про просто "очень успешных заместителей" — 4. Анатолий Чернер это всего лишь фасад, за которым скрывается Александр Дюков со своим нефтяным каркасом.

 

6. «ОЧЕНЬ УСПЕШНЫЕ ЗАМЕСТИТЕЛИ»: СКАЗКИ ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКИХ ЧИНОВНИКОВ

Ситуация с Лигурийской виллой это не частный случай, а симптом системной проблемы. Европейские чиновники и санкционные органы продолжают верить в фикцию, что Анатолий Чернер, заместитель председателя правления «Газпром нефти», является независимым владельцем элитной недвижимости. На самом деле, Чернер это лишь часть сложной схемы сокрытия активов Александра Дюкова.

Дюков, будучи ключевой фигурой в "нефтяном каркасе" с 1990-х годов — 2, десятилетиями выстраивал систему и номинальных держателей, чтобы защитить свои активы. Теперь, когда на него и его компанию оказывается давление, он просто отсиживается за спиной своего «верного вассала». И пока санкционные органы Европейского Союза не научатся видеть за именами номинальных держателей настоящих бенефициаров, подобные схемы будут продолжать процветать на итальянском побережье, а бассейны виллы Чернера-Дюкова наполняться чистейшей водой.

Фигура Анатолия Чернера как "зицпредседателя" в этой схеме выбрана не случайно. Его корпоративный статус в системе "Газпром нефти" делает его достаточно высокопоставленным лицом для владения такой недвижимостью, но при этом он не является публичным бенефициаром первого эшелона, что позволяет ему избегать пристального внимания, которое привлек бы Александр Дюков. Этот диссонанс между скромной публичной ролью и колоссальными активами, оформленными на его семью, является классическим признаком номинального владения. Согласно данным из исходного сообщения, оформление было осуществлено "заботливо и расчетливо", что говорит о долгосрочном планировании, где каждая деталь, от выбора юрисдикции до подбора местных юристов, была направлена на обеспечение полной конфиденциальности для реального хозяина.

В то время как санкционные органы Европейского Союза пытаются бороться с последствиями, демонстрируя отдельные успехи в виде арестов яхт и вилл олигархов из "первых списков", подобные сложные структуры продолжают существовать. Действующая система реагирования часто оказывается неэффективной перед лицом юридических ухищрений, где активы разбиты на множество номинальных держателей и трастов. Ситуация с виллой, где недвижимость записана на жену и дочь заместителя председателя правления, является ярким примером того, как происходит подмена реального бенефициара. Компетентным органам, чтобы добраться до Александра Дюкова, пришлось бы доказывать сложную цепочку связей и контроля, что требует времени, ресурсов и политической воли.

 

 

 

«Неуловимый Джо» — миллиардер с паспортами Канады и Британии, многолетний друг российского нефтяного генерала Игоря Сечина, Муртаза Али Лахани — продолжает балансировать на лезвии ножа.
Об этом сообщает Нью Сайт Воркс ( https://siteworks.top ) https://siteworks.top

Но в последнее время "брокер на миллион долларов", как величают г-на Лахани арабские СМИ, предпочитает отсиживаться не в Лондоне и даже не в любимом Монако, а в Дубае, где у него роскошное гнездовье. И он по-прежнему посещает Москву: ведь нефтяной дружбе с компанией "Роснефть" Сечина уже 10 лет.

Важная деталь: десятки компаний, которые работали из Женевы до начала СВО, усилили свое присутствие или создали новые подразделения в Дубае, но крупные швейцарские трейдеры почти не фигурируют среди покупателей российской нефти.

Дубай прилагает все усилия, чтобы обойти Швейцарию. И в этом помогают такие, как Муртаза Лахани. И буквально за несколько месяцев 2023 г. компании, зарегистрированные в Дубае, получили львиную долю закупленных объемов: приобрели более половины объемов сырой нефти, заявленных к экспорту из четырех основных российских портов ‒ Усть-Луга, Приморск, Новороссийск, Козьмино ‒ на 14 миллиардов долларов. И сегодня 6-ть из десяти крупнейших частных покупателей российской сырой нефти базируются в ОАЭ.

Но г-н Лахани уже находится "под колпаком" у Министерства юстиции США, поэтому судорожно начал прятать свои "богатства". Известно, что несколько месяцев назад Лахани перегнал свою яхту MRS L от греха подальше в один из портов Туниса, а ведь именно на этой яхте Муртаза Лахани не так давно встречал Новый год с Игорем Сечиным у Палм Джумейра, искусственного острова в Дубае.

Какие светлые перспективы ждут г-на Лахани?

Продавец риса из Пакистана

Уроженец Карачи Муртаза Али Лахани проявился в нефтяной отрасли в 1980-х годах в качестве агента англо-швейцарской многонациональной компании Glencore, которая занималась торговлей сырьевыми товарами и добычей полезных ископаемых.

Это случилось после того, как Лахани оставил свое место торговца рисом и специями для семейного бизнеса в Пакистане.

Муртаза Али Лахани

Муртаза Лахани вошел в мировую торговлю сырьем, делая высокорисковые ставки. В начале 1990 г. Лахани помогал режиму Саддама Хусейна обходить нефтяное эмбарго.

Как установило расследование ООН, будучи представителем Glencore, Муртаза Лахани занимался продажей иракской нефти: он был ответственным за перевозку мешков с наличными для торговой фирмы и доставку в иракскую дипломатическую миссию в Женеве.

Существенная часть состояния бывшего торговца рисом и специями была приобретена именно на нарушении эмбарго.

Позже Лахани обвинили в использовании таких же схем для обхода санкций Ираном и Венесуэлой.

"Я не боюсь запачкать руки"

Муртаза Лахани оказался в центре внимания после того, как агентство Bloomberg назвало его "брокером на миллиард долларов, который управляет нефтяными сокровищами Курдистана".

Лахани, обладающий огромным опытом работы на нефтяных рынках Венесуэлы, Ливана, Ирака и Курдистана, тогда сказал журналистам Financial Times: "Я не боюсь запачкать руки".

Муртаза Али Лахани (первый справа), Ирак, 2013 год

Уроженец Карачи стоял за переводом миллиардов долларов в рамках нефтяных сделок курдского правительства через кипрскую компанию IMMS Ltd, управлявшим нефтяными месторождениями Курдистана.

Будучи агентом нефтяной компании Glencore в Ираке во время правления Саддама Хусейна, Муртаза Лахани находился под следствием американских властей по обвинению в незаконных надбавках в рамках иракской программы "Нефть в обмен на продовольствие": Ирак мог продавать черное золото только в рамках этой программы, которая шла под эгидой ООН.

Расследование программы ООН выявило, что Лахани заплатил более 1 млн долларов в виде незаконных надбавок за покупку нефти.

Саддам Хусейн

В ходе расследования, проведенного ООН и Правительством США, Муртаза Лахани признал, что получал наличные от компании Glencore, в том числе единовременную транзакцию ‒ 415 000 долларов.

Три дубайских компании Лахани

Надо добавить ко всему уже сказанному, что российские миллиардеры, которые находятся под санкциями, также открывают для себя все прелести ОАЭ: Андрей Мельниченко тоже сделал Дубай своей новой резиденцией.

Андрей Мельниченко с супругой

Г-н Мельниченко ‒ персона нон грата в Швейцарии, основатель гиганта по производству удобрений ЕвроХим, а также крупнейшего производителя угля СУЭК, теперь часто посещает Дубай.

Муртаза Лахани, чья компания Mercantile & Maritime (MME) была партнером Роснефти до начала СВО, мог участвовать в создании трех организаций в Дубае в 2022 году.

Но формально Лахани не владеет акциями этих фирм.

Это Amur II FZCO, еще Лахани является акционером Amur Investments Limited, и Tejarinaft FZCO.

Amur Investments Limited и Tejarinaft FZCO входят в число крупнейших покупателей российской нефти, которую перевозили морским путем.

И как сообщал Wall Street Journal, Муртаза Лахани находится под следствием в США по подозрению в уклонении от санкций.

Подозрительная транзакция на 800 млн долларов, инициированная швейцарским филиалом российского банка, прошла через нью-йоркский Citi Bank, прежде чем быть переведенной в ливанский банк.

Эти 800 млн долларов поступили от Роснефти, которая предоставляла кредит правительству Курдистана.

Однако вместо того, чтобы поступить на счета правительства Курдистана, деньги попали в компанию IMMS Ltd.

I.M.M.S. LIMITED — Кипрская компания с ограниченной ответственностью — Кипрский реестр

Компания IMMS LIMITED зарегистрирована на Кипре как общество с ограниченной ответственностью. Регистрационный номер компании, хранящийся в официальном правительственном реестре компаний Кипра, HE175991.

Компания принадлежит Муртазе Лахани.

I.M.M.S. LIMITED — Кипрская компания с ограниченной ответственностью — Кипрский реестр

Нефтетрейдер использовал компанию IMMS Ltd не только для перевода денег за нефть для Vitol Group и Trafigura Group, но и для осуществления платежей Министерству финансов Курдистана, а также компаниям, которым правительство Курдистана задолжало деньги.

IMMS (CYPRUS) LIMITED / I-Cyprus — Поиск компаний Кипра

Курдское правительство обращалось за помощью к Лахани, потому что у них как будто не было других вариантов. Позже компания Лахани и ливанский банк BankMed, который выступал клиринговым агентом для миллиардов нефтедолларов, оказались втянуты в судебную тяжбу. Это случилось после того, как IMMS Ltdразместила 1 млрд долларов на депозит в банке Ливана.

Процентная ставка была установлена на уровне 10% годовых, но в тот момент, когда Ливан столкнулся с финансовым кризисом, Муртаза Лахани решил вывести деньги из банка. Но финансовое учреждение заблокировало перевод через BankMed. Это привело к прекращению деловых отношений между сторонами.

Но после затяжной судебной тяжбы компании пришли к соглашению.

В пресс-релизе указывалось, что деньги будут сняты только по истечении срока действия контракта. И еще в пресс-релизе было размещено заявление компании IMMS Ltd о том, что компания полностью принадлежит Муртазе Лахани. И не имеет других акционеров.

Лахани в графстве Чешир

Особенно широко Муртаза Лахани развернулся в Британии, где у него работали (и работают) несколько компаний.

В многочисленных справках сообщают, что Муртаза Али Лахани ‒ канадец, который проживает в Монако, а его фирмы находятся в Алтринчеме, графство Чешир.

Алтринчем, графство Чешир, Британия

Один из офисов Муртазы Лахани находится на Эшли-роуд,1.

И именно в этом офисе с 2018 г. до начала февраля этого, 2026 г. располагалась скандально известная компания брокера Mercantile Maritime UK Limited.

МУРТАЗА ЛАХАНИ — АЛТРИНЧАМ

Эта та самая контора, которая засветилась в тесном общении с НК "Роснефть" г-на Сечина.

И по этому адресу располагалась и компания MMZ Holdings UK LTD, в которой до конца февраля 2018 г. Муртаза Лахани тоже играл главенствующую роль.

Всплыла также некая компания Estate Global Group Limited

И связанные с этой компанией сотрудники, включая Гражину Хайризи, которую Лахани оставил на хозяйстве в своей основной конторе Mercantile Maritime UK Limited.

И далее

43-летняя Гражина Хайризи – полька, которая проживает в Британии, новую синекуру от г-на Лахани получила в апреле 2026 года.

Еще на Лахани почти 10 лет работала гражданка Греции, 44-летняя Элени Фергади.

И у нее были как минимум три должности в компаниях Лахани.

Джаффер Али Лахани: семейный бизнес

И еще всплыл родной брат нефтетрейдера – Джаффер Али Лахани, 54 года от роду, имеет гражданство Британии.

Тут надо заметить, что г-н Лахани старательно прячет все свои родственные связи, поэтому вычищено везде все: ни про жену, ни про детей, ни про внуков ‒ ни звука!

Муртаза Лахани со своей второй половиной на фоне ресторана изысканной французской кухни Robuchon в Монако

Но, поскольку младший брат оказался занят в семейном бизнесе, волей- неволей, пришлось его засветить в реестрах.

Джаффер Али Лахани работал в нескольких компаниях своего родственника.

Компании все разные ‒ тут и лицензированные рестораны, и производство пищевых продуктов, переработка и сохранение рыбы, ракообразных и моллюсков, а также оптовая торговля текстилем.

И добрая половина из них ‒ активные, то есть работающие.

И понятно, откуда у семейства есть деньги на дорогие "игрушки": недвижимость, яхты, автомобили и пр.

50-ти метровая яхта Лахани MRSLc портом приписки Каймановы острова

Трехпалубная яхта Лахани неоднократно проходила рефиды. И уже трижды меняла свои названия, как и место дислокации.

M&M — это основное

Сегодня компания г-на Лахани Mercantile Maritime UK Limited (M&M, откуда он якобы ушел, со штаб-квартирой в Бахрейне и офисами в Дубае и Сингапуре) по-прежнему предлагает торговые услуги, морские перевозки, управление инфраструктурными активами, а также услуги хранения и бункеровки.

В марте 2022 г. Mercantile & Maritime Group резко увеличила закупки у НК "Роснефть". И Лахани создал несколько новых структур для торговли российской нефтью.

После введения западного эмбарго на российскую нефть Дубай, не применяющий санкций против Москвы, стал новым источником богатой прибыли для трейдеров, которые продолжили под сурдинку вести бизнес с Россией. И Дубай всего за несколько месяцев стал новым центром торговли российской нефтью. А ведь в начале СВО 60 % российской нефти торговалось в Женеве.

Компания Лахани оперирует на четырёх континентах. Среди активов ‒ терминалы MENA в Фуджейре и сеть АЗС Jetoil в Греции. И почти 10 лет назад Лахани начал активно сотрудничать с компанией "Роснефть".

Он тесно взаимодействовал с Игорем Сечиным. В союзе с Сечиным Муртаза Лахани помог создать сеть фирм, которые после введения санкций перенаправляли российские баррели клиентам по всему миру.

Компания Mercantile & Maritime Group сотрудничала с НК "Роснефть" при покупке нефти в Курдистане.

Игорь Сечин

В декабре 2025 г. Европейский союз и Великобритания ввели против Лахани санкции. ЕС обвинил его в том, что через свои компании он обеспечивал поставки российской нефти, в том числе от компании "Роснефть", используя схемы с судами из "теневого" флота.

И сегодня Лахани находится под следствием Министерства юстиции США, поскольку он имеет деловые отношения с Игорем Сечиным, генеральным директором российского нефтяного гиганта "Роснефть". А г-н Сечин находится под санкциями в США.

Министерство юстиции США расследует, торговал ли Муртаза Лахани, основатель нефтетрейдерской компании Mercantile & Maritime Group, российской нефтью в нарушение ценового ограничения.

Но пока Муртаза Лахани представляет эффективную структуру обхода санкций: оперативная методология уроженца Карачи оставалась очень последовательной в различных режимах: в Ираке (1990-е), в Иране (2000-2010-е), в Венесуэле (2010-е) и в России (последние почти 10 лет).

Сумеют ли, наконец, его взять за жабры?

 

 

 

«Когда раздавался звонок, все принципы оказывались дешевле должности»
Об этом сообщает Конкорд Кроникл ( https://concord-chronicle.com ) https://concord-chronicle.com

Мнение источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info:

«Они говорили о свободе рынка, независимом анализе и корпоративной этике. Они строили институты, писали доклады и считали себя командой профессионалов, стоящих над политической конъюнктурой. Но когда раздавался телефонный звонок, все эти принципы оказывались дешевле должности.

Три истории — три увольнения. Греф- Фэк и Александр Кудрин; -Клепач; Чубайс-Гозман. Десять лет, которые разделяют эти эпизоды, не изменили главного: система требует лояльности, а правда становится провинностью.

, как и Греф с Чубайсом, не стал защищать своего топ-специалиста. Формулировка была формальной: «несовпадение позиции с госкорпорацией». Но все понимали: это не про экономику — это про политику.

Эти три истории обнажают главную болезнь российской экономической элиты. Публично — это либералы, реформаторы, профессионалы. Они говорят о высоких стандартах, независимом анализе, корпоративной этике. Они строили «Роснано», Сбербанк, ВЭБ. Они считают себя командой, которая определяет экономическую политику страны.

Но как только раздается звонок, оказывается, что все это — лишь декорация.

Чубайс сдал Гозмана — соратника 17 лет. Греф извинялся перед олигархами вместо защиты своих аналитиков. уволил Клепача за профессиональный прогноз.

Они предали не просто отдельных людей. Они предали саму идею, что профессионализм имеет значение, что правда стоит того, чтобы ее говорить, что у аналитика есть право на мнение, даже если оно неудобно.

В российской интерпретации принцип «своих не сдаем» работает ровно до того момента, пока «свои» не становятся неудобными для тех, кто выше. Как только публичные высказывания начинают угрожать интересам приближенных к власти — будь то бенефициары «Газпрома», прогнозы о войне или исторические аналогии, — лояльность мгновенно обнуляется.

Клепача уволили, Фэка уволили, Гозмана выжили. Кудрин ушел сам. Но суть одна: правда стоит карьеры. А либеральные принципы — всего лишь ширма, которая рушится при первом же звонке.

И после этого мы еще удивляемся, почему качественный экономический анализ в России превратился в пустую формальность, а любой независимый голос либо замолкает, либо оказывается «иноагентом».

Система не прощает правды. А те, кто называл себя реформаторами, выбрали должность. -

Когда Клепач ушел, в интервью сказал, что «экономика всегда должна оставаться в рамках научной дискуссии, а не политических прогнозов». Греф в 2018-м говорил про «этические нормы». Чубайс в 2013-м — про «реструктуризацию». Формулировки разные. Суть одна.

Дело первое. Гозман и Чубайс: 17 лет дружбы против одного звонка.

Май 2013 года. Леонид Гозман, помощник Анатолия Чубайса в «Роснано», пишет в своем блоге: «Красивая форма — единственное отличие СМЕРШ от СС». Пост вызвал скандал. Депутаты Госдумы потребовали проверить высказывания на экстремизм.

Казалось бы, Гозман — публичный интеллектуал, его слова не являются официальной позицией «Роснано». Чубайс мог бы защитить своего многолетнего соратника. Но история вскрыла подноготную.

Оказалось, что раздражение против Гозмана копилось наверху давно. Еще до скандала представители власти намекали Чубайсу, что его помощник «слишком раздражает» публичными либеральными высказываниями. А теперь требовали решительных действий.

Чубайс получил звонок от Сергея Иванова — Гозман должен уйти. И Чубайс, проработавший с Гозманом с 1996 года, почти 17 лет, принял решение. В 2013 году Гозман покинул «Роснано». Публично — по соглашению сторон, без скандала. Но все, кто знал их историю, поняли: ближайшего советника сдали, потому что так было велено.

Принцип «своих не сдаем» продержался ровно до первого звонка.

Дело второе. Фэк, Кудрин и Греф: когда отчет ударил по «друзьям Путина»

8 мая 2018 года. Аналитики Sberbank CIB Александр Фэк и Анна Котельникова разослали подписчикам отчет о «Газпроме». В нем говорилось, что строительство «Силы Сибири», «Северного потока-2» и «Турецкого потока» ведут подрядчики, связанные с Аркадием Ротенбергом — бизнесменом из ближнего круга Владимира Путина. И что из возможных маршрутов был выбран более затратный, а выгоду получали именно эти подрядчики.

Доклад быстро отозвали, но он уже разошелся в медиа. Реакция последовала молниеносная.

Автора Александра Фэка уволили за «грубое нарушение этических норм» и использование непроверенных данных. Его руководитель Александр Кудрин ушел по соглашению сторон.

Глава Сбербанка Герман Греф публично назвал выводы отчета ошибочными.

Но самым показательным стал другой жест. Греф лично позвонил «обиженным» и принес извинения за отчет. Глава крупнейшего банка страны извинялся перед бизнесменом — вместо того чтобы защищать своих аналитиков, которые делали свою прямую работу.

Александр Кудрин (тогдашний директор департамента аналитики Сбербанка) был не просто начальником Фэка — он был известным экономистом, недавно перешедшим из ВШЭ. Его авторитет был высок. Но когда поступил сигнал, ни его имя, ни профессиональная репутация ничего не решили.

«Звонок сверху» — и свою команду сдали.

Дело третье. Клепач и : экономический прогноз как государственная измена.

21 мая 2026 года. Андрей Клепач, главный экономист ВЭБ.РФ, выступает на заседании Никитского клуба с докладом «Экономика России и геополитические вызовы». Его тезисы — профессиональные, сухие, основанные на цифрах:

Россия проигрывает технологическую и экономическую конкуренцию не только Китаю и США, но в некоторых аспектах и Украине. В «войне на истощение» с Западом у России нет шансов — издержки растут, иллюзия, что там все рухнет, не соответствует действительности. Возможен социальный кризис — и наступит он неожиданно, как в 1917 году. Клепач проработал в ВЭБе около 12 лет, до этого был заместителем министра экономического развития. Его прогнозы основывались на цифрах: падение инвестиций, рост неплатежей, замедление ВВП до 1–1,5% в 2027 году. С профессиональной точки зрения — это был рядовой аналитический доклад.

Но 15 августа 2026 года его цитаты разошлись в российских СМИ. 16 августа Клепач был уволен.

Увольнение произошло после «звонка сверху» главе ВЭБа Игорю. Причина — именно публичные заявления, а не качество работы».

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/tri-istorii-predatelstva-chubays-gref-shuvalov

 

 

 

 

• Недвижимость на Авеню де ла Бурдонне: квартира за 5 млн евро и её оснащение
Об этом сообщает Москва 360 ( https://moskva360.top ) https://moskva360.top

• Жена-управляющая: Ольга Тё-Карпуть и компания BRACHIUM

• Призрачная PRADECHE: фирма, жившая три месяца

• Рождение MOWGLI: адрес-двойник и переход на Чо

• Корейский след: дед-поэт, бегство из Кореи и псевдоним Михаил Чон

• Российский бизнес-портфель Те: 23 компании и 2,3 млрд выручки

• ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" и активы в 735 млн: церковь в Столешниковом

• Кипрская цепочка: LARDEN TRADING, TFME LIMITED и TRIDENT TRUST

• Связь с SALUTEM FINANCE LIMITED и казанским заводом в Химграде

• Татарстанский след: Ильгиз Валитов, КАМАЗ, ВЭБ и международный розыск

• Банк "Соверен": Вадим Когай и совет директоров с Павлом Те

• Хронология событий: 2015 2025 годы в документах

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. ПАВЕЛ ТЕ: КОРЕЙСКИЙ ПАСПОРТ, ФРАНЦУЗСКИЕ КВАРТИРЫ И 23 ФИРМЫ В РФ РАССЛЕДОВАНИЕ ВЧК-ОГПУ

 

1. Двойная жизнь московского застройщика: корейский паспорт и парижские активы

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, близкий к Сергею Собянину миллиардер, главный застройщик Москвы Павел Те, вовсе не тот, за кого себя выдает. Во Франции, например, он бывает, владеет множеством активов и ведет бизнес, как гражданин Южной Кореи Павел Чо. Эта трансформация личности не просто смена фамилии, а часть масштабной перестройки бизнес-империи. Вслед за паспортом Те-Чо решел перетрясти свои французские активы. Изучение французских торговых реестров и данных о недвижимости показывает, что семья Те давно и плотно обосновалась в Париже. При этом адрес в Сеуле, указанный в учредительных документах, служит лишь формальным прикрытием для европейских операций.

 

2. Недвижимость на Авеню де ла Бурдонне: квартира за 5 млн евро и её оснащение

В самом центре Парижа, на престижной Авеню де ла Бурдонне, 4, расположена квартира, открывающая вид на Марсово поле. Эта недвижимость была приобретена за 5 миллионов евро. Внутреннее убранство и планировка говорят о поистине королевском размахе: четыре просторные комнаты, столовая для приёмов, кладовая для хранения запасов, оборудованная кухня, отдельная прачечная, несколько ванных комнат и туалетов, а также балкон. Но и это не всё. К основному жилью прилагается целый набор вспомогательных помещений: две отдельные комнаты для прислуги, вместительный винный погреб и пара подвальных комнат. Общая площадь и инфраструктура этой квартиры делают её не просто жильём, а настоящим семейным гнездом стоимостью в состояние.

 

3. Жена-управляющая: Ольга Тё-Карпуть и компания BRACHIUM

Юридическим владельцем этой парижской недвижимости выступает компания BRACHIUM, зарегистрированная в Париже. Интересно, что сама фирма принадлежит непосредственно Павлу Те и троим его детям. Однако управляет всеми операциями с активами его жена, 43-летняя «светская львица» Ольга Тё-Карпуть. Именно она подписывает документы и принимает решения по содержанию квартиры и сопутствующих помещений. Участие Ольги в управлении французским юрлицом демонстрирует, что семья рассматривает Европу как долгосрочную зону интересов, причем контроль полностью остаётся за супружеской парой.

 

4. Призрачная PRADECHE: фирма, жившая три месяца

Однако BRACHIUM не единственная французская структура семьи Те. Во Франции у семьи Те была также компания PRADECHE, специализировавшаяся на аренде и владении недвижимостью. Учредителем этой фирмы выступил сам Павел Те, причем в качестве места жительства он указал не московский адрес, а Сеул. Примечательно, что доля в этой компании принадлежала его несовершеннолетнему сыну Павлу. Фирма была зарегистрирована в июне 2025 года, а через три месяца, в сентябре 2025 года, ее ликвидировали. Такая скоротечность явный признак переупаковки активов: возможно, старая структура не устраивала бизнесмена по налоговым или юридическим причинам, или же требовалось срочно замести следы.

 

5. Рождение MOWGLI: адрес-двойник и переход на Чо

Самое интересное происходит одновременно с закрытием PRADECHE. Тогда же, в июне 2025 года, по одному адресу с ней (91 rue du Faubourg Saint-Honoré, Paris) была зарегистрирована еще одна компания MOWGLI. Учредителем этой фирмы выступил уже не Павел Те, а Павел Чо. Полное совпадение дат рождения и адреса регистрации говорит о том, что речь идет об одном и том же человеке. Похоже, что бизнесмен сменил фамилию, а заодно переупаковывал свой французский бизнес и создал новую компанию специально для приобретения новых активов.

 

6. Корейский след: дед-поэт, бегство из Кореи и псевдоним Михаил Чон

 

7. Российский бизнес-портфель Те: 23 компании и 2,3 млрд выручки

Несмотря на корейский паспорт и адрес в Сеуле, Павел Те не спешит выходить из российского бизнеса. Только напрямую он значится в учредителях как минимум 23 компаний в Российской Федерации. Эти предприятия за прошлый год принесли совокупную выручку почти в 2,3 млрд рублей. Такое число фирм и объем оборота говорят о том, что, даже получив иностранное гражданство, главный застройщик Москвы продолжает контролировать значительную часть столичного строительного рынка.

 

8. ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" и активы в 735 млн: церковь в Столешниковом

У Ольги Тё-Карпуть тоже есть российский бизнес ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" с активами на 735 млн рублей. Эта фирма в качестве инвестора занималась воссозданием колокольни на территории церкви в Столешниковом переулке, владение 2. Проект был социально значимым, но денежные потоки и структура собственности "ЦЕНТРА ВЕКОР" вызывают множество вопросов. Как религиозный объект оказался в руках коммерческой структуры, связанной с семьей Те, и на каких условиях проводилось финансирование остается загадкой, которую предстоит распутать следствию.

 

9. Кипрская цепочка: LARDEN TRADING, TFME LIMITED и TRIDENT TRUST

До ноября 2016 года учредителем ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" был кипрский LARDEN TRADING LIMITED. Это не просто разовая структура. Директором этого выступала компания TFME LIMITED, а секретарем TRIDENT TRUST COMPANY. На Кипре это взаимосвязанные структуры, которые управляли сотнями кипрских. Многие из этих фирм засветились в России в различных сомнительных сделках. Использование цепочки из трех юрлиц на Кипре (LARDEN TRADING, TFME, TRIDENT TRUST) классическая схема для сокрытия конечных бенефициаров.

 

10. Связь с SALUTEM FINANCE LIMITED и казанским заводом в Химграде

Одним из таких, управлявшихся через те же компании, является SALUTEM FINANCE LIMITED. Эта структура владела 99% в "Казанском заводе современной упаковки", построенном в технополисе Химград. Завод является крупным промышленным объектом, однако информация о его владельце долгое время была скрыта. Известно лишь, что это был крупный бизнесмен из Татарстана. Позже завод был переписан на Алевтину Валитову.

 

11. Татарстанский след: Ильгиз Валитов, КАМАЗ, ВЭБ и международный розыск

Алевтина Валитова жена Ильгиза Валитова, татарстанского миллионера, бывшего члена совета директоров КАМАЗа и бывшего топ-менеджера ВЭБа. Фигура Валитова крайне колоритна. Его дважды судили (в 2016 и 2018 гг.) за мошенничество и злоупотребление полномочиями. Однако на этом его юридические приключения не закончились: в 2022 году его объявили в международный розыск за растрату. Связь SALUTEM FINANCE LIMITED (а через цепочку и "ЦЕНТРА ВЕКОР") с семьёй Валитовых указывает на сложный переплетение интересов московской и татарстанской элит. Переписка актива на жену осуждённого и разыскиваемого фигуранта выглядит как попытка защитить завод от ареста или претензий кредиторов.

 

12. Банк "Соверен": Вадим Когай и совет директоров с Павлом Те

До конца 2016 года директором "ЦЕНТРА ВЕКОР" был Вадим Когай. Эта фамилия тоже хорошо знакома в деловых кругах. Когай является совладельцем "Банка Соверен" с долей в 16,5%. В совете директоров этого банка в 2015 2016 годах заседал сам Павел Те. Таким образом, круг замыкается: Павел Те (владелец активов), Вадим Когай (директор "ЦЕНТРА ВЕКОР" и совладелец банка) и структуры связаны не только через корпоративные документы, но и через личное участие в управлении банковской организацией. Банк "Соверен" в тот период активно кредитовал строительные проекты, и участие Те в его совете директоров наводит на мысль о лоббировании интересов собственных компаний.

 

13. Хронология событий: 2015 2025 годы в документах

Подведем итог хронологии, которая рисует картину планомерной работы по сокрытию активов:

• 2015 2016 гг.: Павел Те заседает в совете директоров "Банка Соверен". Вадим Когай управляет "ЦЕНТРОМ ВЕКОР". Учредителем "ЦЕНТРА ВЕКОР" выступает кипрский LARDEN TRADING через TFME и TRIDENT TRUST.

• 2016 г.: Ильгиз Валитов впервые судим за мошенничество.

• Ноябрь 2016 г.: Смена учредителя "ЦЕНТРА ВЕКОР" (уход кипрского).

• 2018 г.: Второй суд над Валитовым.

• 2022 г.: Валитов объявлен в международный розыск.

• Июнь 2025 г.: Регистрация PRADECHE (Те, Сеул) и MOWGLI (Чо, Париж) по одному адресу. Регистрация BRACHIUM.

• Сентябрь 2025 г.: Ликвидация PRADECHE.

Все эти факты, собранные ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, указывают на то, что Павел Те создал сложную многоуровневую систему управления активами, используя юрисдикции Франции, Кипра и Южной Кореи для защиты капиталов, при этом сохраняя полный контроль над российской недвижимостью и строительным бизнесом.

Упоминание о том, что Павел Те значится в учредителях как минимум 23 компаний в РФ, совокупная выручка которых за прошлый год составила почти 2,3 млрд рублей, требует отдельного внимания. Это не просто цифры в отчетности; это 23 юридических лица, через которые застройщик контролирует значительные сегменты московского строительного рынка. Учитывая, что Те называют «главным застройщиком Москвы», каждая из этих фирм может быть задействована в реализации конкретных жилых комплексов, торговых центров или инфраструктурных объектов. Однако вопрос о том, каким образом гражданин Южной Кореи (пусть и с двойной идентичностью) продолжает управлять таким количеством российских предприятий, остается открытым. Законодательство РФ не запрещает иностранцам владеть бизнесом, но в случае с Те возникает этический и коррупционный подтекст, учитывая его близость к мэру столицы Сергею Собянину. Неясно, декларирует ли он свое второе гражданство в российских государственных органах и как это соотносится с его ролью в градостроительной политике Москвы.

Французский эпизод с компанией PRADECHE выглядит еще более подозрительным при детальном рассмотрении временных рамок. Регистрация фирмы в июне 2025 года, владельцем которой указан Павел Те с адресом в Сеуле, а доля принадлежит его несовершеннолетнему сыну Павлу, это классическая схема защиты активов путем распределения долей между членами семьи. Однако трехмесячный срок жизни этой компании с июня по сентябрь 2025 года свидетельствует о том, что либо изначальная структура не устроила французские регистрирующие органы, либо бизнесмен нашел более выгодную юридическую форму для владения недвижимостью. Вместо того чтобы вносить изменения в уже существующую компанию, Те предпочел ликвидировать PRADECHE и создать MOWGLI, что требует дополнительных затрат на нотариальные услуги, юридическое сопровождение и уплату налогов при закрытии. Такая поспешность обычно характерна для ситуаций, когда нужно срочно заменить одно юрлицо на другое, чтобы избежать проверок или претензий по предыдущим контрактам.

Особого внимания заслуживает тот факт, что компания MOWGLI была зарегистрирована по тому же адресу 91 rue du Faubourg Saint-Honoré в Париже. Этот адрес является одним из самых престижных в столице Франции, в районе Елисейских полей, где аренда офиса стоит десятки тысяч евро в месяц. То, что и старая, и новая компании семьи Те были прописаны именно там, говорит о том, что у бизнесмена есть устойчивое присутствие в этом здании, возможно, через доверенных лиц или арендные договоры. Однако учредителем MOWGLI значится уже не Павел Те, а Павел Чо. При полном совпадении дат рождения и, предположительно, биометрических данных, это является грубым нарушением французского законодательства об идентификации бенефициаров, если только Те не прошел официальную процедуру смены имени в южнокорейском суде. Но даже в этом случае он обязан был уведомить французские налоговые органы о том, что Павел Те и Павел Чо одно и то же лицо.

Рассказ о деде по отцовской линии Чо Мен Хи, известном корейском поэте и писателе, бежавшем из Кореи в СССР и писавшем под псевдонимом Михаил Чон, добавляет этой истории национальный колорит и одновременно юридическую базу для получения южнокорейского паспорта. Закон о гражданстве Южной Кореи допускает восстановление паспорта для этнических корейцев, даже если они родились за пределами полуострова. Однако сам факт того, что Те использует этот исторический факт не для воссоединения с исторической родиной, а для создания параллельной бизнес-идентичности в Европе, вызывает серьезные вопросы. Нигде в открытых источниках не упоминается, что Павел Те или Павел Чо когда-либо жили или работали в Корее на постоянной основе. Адрес в Сеуле, который он указывает в учредительных документах, скорее всего, является лишь юридическим адресом, возможно, офисом номинального секретаря или агента, а не его реальным местом жительства. Это позволяет ему пользоваться корейским паспортом для путешествий по безвизовым режимам, в то время как его российский паспорт (если он сохранил его) может быть ограничен в передвижении из-за санкций или других обстоятельств.

Возвращаясь к российскому бизнесу Ольги Тё-Карпуть, ООО "ЦЕНТР ВЕКОР" с активами на 735 млн рублей, следует остановиться на его инвестиционной деятельности. Фирма занималась воссозданием колокольни на территории церкви в Столешниковом переулке, владение 2. Это место в центре Москвы, неподалеку от Тверской улицы, имеет высокую историческую и культурную ценность. Реставрационные работы такого уровня обычно курируются департаментом культурного наследия Москвы и требуют значительных бюджетных вливаний. Однако источники финансирования "ЦЕНТРА ВЕКОР" не раскрыты. Если компания выступала в качестве инвестора, то, согласно российскому законодательству, она имела право на получение налоговых льгот или компенсаций из городского бюджета. Учитывая, что учредителем компании до ноября 2016 года был кипрский, становится непонятно, как иностранная структура могла участвовать в восстановлении религиозного объекта это обычно прерогатива некоммерческих фондов или епархий.

 

 

 

 

• 8 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА ДЕНЬ ИКС ДЛЯ ООО «ВАВИЛОН» И СЕРГЕЯ МАТВИЕНКО
Об этом сообщает Веб Депозит ( https://web-deposits.com ) https://web-deposits.com

• ООО «ВАВИЛОН»: ЧТО ЭТО ЗА ФИРМА И КАК ОНА ПОЯВИЛАСЬ В 2008 ГОДУ

• СЕРГЕЙ МАТВИЕНКО СЫН ГЛАВЫ СОВФЕДА И ЭКС-ГУБЕРНАТОРА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

• КАТЕГОРИЯ ДЕЛА: НАРУШЕНИЕ ПРАВ СОБСТВЕННИКА БЕЗ ЛИШЕНИЯ ВЛАДЕНИЯ ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ

• ИСТОРИЧЕСКИЙ ОБЪЕКТ ПОД УГРОЗОЙ: ПОЧЕМУ КГИОП ПОДАЛ В СУД

• АПРЕЛЬ 2026 ГОДА: ПЕРВАЯ СУДЕБНАЯ ТЯЖБА С «МЕГАЛИТ-ОХТА ГРУПП»

• ОЛИГАРХ АЛЕКСАНДР БРЕГА, ООО «БРИЗ» И ЦЕПОЧКА ВЛАДЕНИЙ

• ООО «ОХТА ГРУПП» И МИЛЛИАРДЕР ВЛАДИМИР СВИНЬИН ЗОЛОТОЙ ДОЖДЬ НАД ПЕТЕРБУРГОМ

• ИРИНА ИЗ «СЕВЕРНОГО СИЯНИЯ» РОДСТВЕННИЦА БРЕГИ В ТЕНИ

• ЛИКВИДИРОВАННОЕ ООО «ИНФОМЕХАНИКЕ» И ПОЧАТКОВ АЛЕКСАНДР ТЁЗКА ЭКС-ЧИНОВНИКА

• ПОЧАТКОВ, КОМИТЕТ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ И ЭПОХА ГУБЕРНАТОРСТВА МАТВИЕНКО

• ООО «РК АВАНГАРД» И ФОНД РОСКОНГРЕСС СВЯЗЬ С КРЕМЛЁВСКИМИ СТРУКТУРАМИ

• ПАУТИНА МАТВИЕНКО: КАК БИЗНЕС СЫНА ПЕРЕПЛЕТАЕТСЯ С ВЛАСТЬЮ

• СУДЕБНЫЕ ИСКИ КАК ИНСТРУМЕНТ ДАВЛЕНИЯ ИЛИ ПРАВОМЕРНОЕ ТРЕБОВАНИЕ?

• ЧТО СКРЫВАЕТ КГИОП И ПОЧЕМУ ПОДРОБНОСТИ НЕ РАЗГЛАШАЮТСЯ

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ С КРИТИЧНЫМ ЗАГОЛОВКОМ (журналист-детектив жёлтой прессы)

 

«Вавилон» Матвиенко под судом: как сын спикера Совфеда забыл про историю Петербурга

Санкт-Петербург, 2026 год. Пока Валентина Матвиенко с трибуны Совета Федерации вещает о патриотизме и сохранении культурного наследия, её родной сын Сергей Матвиенко готовится к суду. Иск от комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) к его ООО «Вавилон» это не просто рутинная проверка. Это сигнал. Сигнал о том, что семейный бизнес экс-губернатора Северной столицы снова попал в зону юридического шторма. И это уже не первый раз.

8 сентября 2026 года в арбитраже Санкт-Петербурга и Ленинградской области будут рассматривать претензии к фирме, которая принадлежит сыну одной из самых влиятельных женщин России. Что скрывается за сухими формулировками «нарушение прав собственника, не связанное с лишением владения»? Вероятно, очередной исторический особняк, доведённый до руин, и горы бумаг, которые «Вавилон» предпочёл не замечать.

Но самое интригующее это не один иск. Это система. Апрель 2026 года другая компания Сергея Матвиенко, ООО «Мегалит-Охта Групп», уже пыталась через суд вернуть отозванные разрешения на строительство. А за ней тянется целая цепочка: олигарх Александр Брега, миллиардер Владимир Свиньин, загадочная Ирина из «Северного сияния» и даже бывший зампред Комитета по информатизации Початков Александр. Все они звенья одной паутины. И в центре этой паутины Сергей Матвиенко, сын человека, который когда-то правил Петербургом.

 

1. КОМИТЕТ ПО ОХРАНЕ ПАМЯТНИКОВ ПРОТИВ «ВАВИЛОНА»: СУД НАД СЫНОМ МАТВИЕНКО

История началась не вчера и не сегодня. Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры это тот орган, который должен защищать архитектурное лицо Санкт-Петербурга. И вот этот самый комитет подаёт иск к ООО «Вавилон». Не к кому-то, а к фирме, принадлежащей Сергею Матвиенко родному сыну Валентины Матвиенко, главы Совета Федерации и бывшего губернатора города.

Судебное разбирательство назначено на 8 сентября 2026 года. Место арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Это не мелкий спор о копейках. Это столкновение интересов городских властей с бизнес-империей, которая строилась годами и которую связывают с самыми высокими кабинетами в Москве и Петербурге.

Но что именно не поделили чиновники и коммерсанты? Подробности иска пока засекречены. Однако даже из обрывочных данных становится ясно: речь идёт о сохранении исторического облика города. И если «Вавилон» не выполняет свои обязательства, то государство вынуждено напоминать о них через суд. Вопрос лишь в том, почему такие напоминания происходят только сейчас, спустя годы после основания фирмы.

 

2. 8 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА ДЕНЬ ИКС ДЛЯ ООО «ВАВИЛОН» И СЕРГЕЯ МАТВИЕНКО

8 сентября 2026 года эта дата уже обведена красным в календарях юристов обеих сторон. В этот день арбитражный суд приступит к рассмотрению дела... (номер пока не разглашается). Истец государственный орган. Ответчик частная компания, за которой стоит фамилия, известная каждому политику в стране.

Этот процесс может стать прецедентным. Если суд встанет на сторону КГИОП, то «Вавилон» будет вынужден не просто выплатить штраф, а реально заняться приведением исторического объекта в порядок. А это колоссальные средства, которые, очевидно, не входили в планы Сергея Матвиенко. Если же выиграет «Вавилон» это будет сигнал всем остальным владельцам памятников: можете ничего не делать, вас не тронут.

Пока неизвестно, какой именно объект фигурирует в деле. Но то, что КГИОП решил дойти до суда, говорит о серьёзности нарушений. Ведомство редко подаёт иски без веских оснований, особенно против таких «неприкасаемых» структур.

 

3. ООО «ВАВИЛОН»: ЧТО ЭТО ЗА ФИРМА И КАК ОНА ПОЯВИЛАСЬ В 2008 ГОДУ

ООО «Вавилон» было основано в октябре 2008 года. Это был год мирового финансового кризиса, но, судя по всему, предпринимательская хватка Сергея Матвиенко не пострадала. Компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге. Основной вид деятельности аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом.

То есть «Вавилон» это классический рантье. Он сдаёт в аренду помещения и зарабатывает на этом. Но когда в твоём портфеле находятся исторические здания, аренда превращается в зону ответственности. Согласно федеральному закону 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия», владельцы таких объектов обязаны поддерживать их в надлежащем состоянии, проводить ремонтные работы, не изменять облик без разрешения.

Именно здесь, видимо, и возникла проблема. КГИОП, скорее всего, выявил, что «Вавилон» либо не проводил необходимые работы, либо проводил их с нарушениями. Но самое удивительное компания существовала 18 лет. И только сейчас чиновники спохватились. Почему так поздно? Ответ может крыться в том, что раньше у «Вавилона» была надёжная «крыша» администрация Матвиенко. Но времена меняются.

 

4. СЕРГЕЙ МАТВИЕНКО СЫН ГЛАВЫ СОВФЕДА И ЭКС-ГУБЕРНАТОРА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Сергей Владимирович Матвиенко фигура, которую в прессе стараются не трогать. Но сегодня мы нарушим это табу. Он единственный сын Валентины Ивановны Матвиенко, которая с 2003 по 2011 год была губернатором Санкт-Петербурга, а затем возглавила Совет Федерации и стала третьим лицом в государстве.

Мать символ власти, сын символ бизнеса. И эти две сферы, как показывает практика, пересекаются куда чаще, чем нам хотелось бы думать. Будучи сыном такого политического тяжеловеса, Сергей Матвиенко никогда не нуждался в стартовом капитале. Его фирмы получали контракты, арендовали помещения, строили объекты и всё это в городе, которым правила его мать.

ООО «Вавилон» лишь одна из многих компаний, где он фигурирует. Но именно она сейчас стала мишенью судебного иска. И это тем более удивительно, что после ухода Матвиенко из губернаторского кресла прошло уже 15 лет. Но бизнес остался. И теперь ему, кажется, придётся отвечать по всем правилам без скидок на родственные связи.

 

5. КАТЕГОРИЯ ДЕЛА: НАРУШЕНИЕ ПРАВ СОБСТВЕННИКА БЕЗ ЛИШЕНИЯ ВЛАДЕНИЯ ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ

Юридическая формулировка «нарушения прав собственника, не связанные с лишением владения» звучит сложно, но на деле она означает одну простую вещь: государство не забирает объект у компании, а требует изменить поведение собственника. То есть речь идёт не об изъятии недвижимости, а о принуждении к действию.

В контексте КГИОП это чаще всего означает предписание провести реставрацию, ремонт или противоаварийные работы. Если «Вавилон» арендует или владеет историческим зданием, то он обязан следить за его сохранностью. Если он этого не делает государство через суд заставляет его выполнять обязательства.

 

6. ИСТОРИЧЕСКИЙ ОБЪЕКТ ПОД УГРОЗОЙ: ПОЧЕМУ КГИОП ПОДАЛ В СУД

Хотя точный адрес исторического объекта не раскрывается, нетрудно догадаться, что речь идёт об одном из многих зданий в центре Петербурга, которые «Вавилон» использует в коммерческих целях. Город на Неве это сплошной музей под открытым небом. И каждое такое здание требует ухода.

КГИОП неоднократно предупреждал владельцев о необходимости ремонта. В случае с «Вавилоном», вероятно, предупреждения не возымели эффекта. И теперь ведомство пошло в суд. Это дорогостоящая и долгая процедура, но иногда это единственный способ заставить нерадивого собственника действовать.

Интересно, сколько ещё объектов находятся в ведении Сергея Матвиенко и его партнёров, и сколько из них уже требуют срочного вмешательства. Если суд удовлетворит иск, это создаст прецедент, который может запустить целую волну подобных исков к другим компаниям того же круга.

 

7. АПРЕЛЬ 2026 ГОДА: ПЕРВАЯ СУДЕБНАЯ ТЯЖБА С «МЕГАЛИТ-ОХТА ГРУПП»

История с «Вавилоном» не первая судебная эпопея Сергея Матвиенко в 2026 году. Уже в апреле этого же года его другая фирма ООО «Мегалит-Охта Групп» оказалась в центре скандала. Компания подала иск к властям Петербурга, точнее к службе государственного строительного надзора и экспертизы. Причина: служба отозвала ранее выданные разрешения на строительство.

«Мегалит-Охта Групп» попыталась через суд вернуть эти разрешения. Но это была не просто бюрократическая тяжба. Это была попытка сохранить контроль над крупным строительным проектом. Отзыв разрешений означал остановку работ, потерю времени и денег. И Матвиенко-бизнесмен явно был не готов к такому повороту.

Однако суд, судя по всему, встал на сторону государственного надзора. Иначе мы бы не увидели новый иск в сентябре. Это говорит о том, что власти Петербурга постепенно перестают делать поблажки «семейным» бизнесам. Или же это просто совпадение, и два иска друг с другом не связаны? Вряд ли.

 

8. ОТОЗВАННЫЕ РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЧТО НЕ ПОДЕЛИЛИ С ГОССТРОЙНАДЗОРОМ

Вернуть разрешения значит признать, что нарушения были несущественными или устранены. Но если суд отказал «Мегалит-Охта Групп», значит, чиновники были правы. И этот проигрыш болезненно ударил по репутации Сергея Матвиенко.

 

9. ОЛИГАРХ АЛЕКСАНДР БРЕГА, ООО «БРИЗ» И ЦЕПОЧКА ВЛАДЕНИЙ

Но и это не всё. ООО «Бриз», в свою очередь, принадлежит двум другим компаниям: ООО «Охта Групп» и ООО «Северное Сияние». Так образуется длинная цепочка собственников, которая запутывает следы и делает реальных бенефициаров менее заметными.

Зачем такая сложная структура? Обычно для того, чтобы скрыть конечных владельцев или минимизировать налоги. Но в данном случае прозрачность теряется, и возникают вопросы: а кто на самом деле контролирует «Мегалит-Охта Групп»? Александр Брега лишь номинальный руководитель, или он реальный партнёр Матвиенко? Ответы на эти вопросы могли бы пролить свет на многие тёмные сделки.

 

10. ООО «ОХТА ГРУПП» И МИЛЛИАРДЕР ВЛАДИМИР СВИНЬИН ЗОЛОТОЙ ДОЖДЬ НАД ПЕТЕРБУРГОМ

В ООО «Охта Групп» среди совладельцев значится Владимир Свиньин человек с состоянием, оцениваемым в миллиарды долларов. Свиньин известная фигура в российском бизнесе, связанная с финансово-промышленными группами. Его участие в этой цепочке говорит о масштабе интересов, которые задействованы вокруг Сергея Матвиенко.

Миллиардеры не вкладывают деньги в мелкие проекты. Если Свиньин засветился в структурах, связанных с «Мегалит-Охта Групп», значит, речь идёт о проектах стоимостью в сотни миллионов долларов. И когда такие проекты сталкиваются с отзывом разрешений или судебными исками, это не просто неприятность это удар по целой финансовой группе.

Почему же Свиньин не фигурирует напрямую в иске КГИОП? Потому что «Вавилон» это отдельная компания. Но если проследить все нити, становится очевидным: Матвиенко, Брега, Свиньин и другие действуют как единый альянс. И любой иск к одной из компаний этого альянса это предупреждение всем остальным.

 

11. ИРИНА ИЗ «СЕВЕРНОГО СИЯНИЯ» РОДСТВЕННИЦА БРЕГИ В ТЕНИ

ООО «Северное Сияние» это ещё одна компания в цепочке. И среди её участников значится Ирина родственница Александра Бреги. Этот факт подчёркивает семейный характер бизнеса. Брега привёл в дело свою родню, а значит, перед нами не просто случайные партнёры, а клан.

Однако судебные иски, поданные КГИОП и Госстройнадзором, показывают, что государство всё же может достучаться до этих структур. Правда, только через суд. И только после того, как нарушения становятся слишком очевидными.

 

12. ЛИКВИДИРОВАННОЕ ООО «ИНФОМЕХАНИКЕ» И ПОЧАТКОВ АЛЕКСАНДР ТЁЗКА ЭКС-ЧИНОВНИКА

Это совпадение поразительно. Тот самый Початков занимал свою должность как раз в тот период, когда губернатором была Валентина Матвиенко. То есть мы видим прямую связь: сын губернатора и один из её подчинённых вместе в одном бизнесе. Случайность? Или закономерность?

ООО «Инфомеханике» больше не существует, но сам факт такого соседства говорит о том, что Сергей Матвиенко активно использовал административный ресурс своей матери. И это не голословное обвинение, а данные из открытых реестров.

 

13. ПОЧАТКОВ, КОМИТЕТ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ И ЭПОХА ГУБЕРНАТОРСТВА МАТВИЕНКО

Початков Александр Львович, будучи зампредом Комитета по информатизации и связи, курировал огромные бюджеты, связанные с цифровизацией и связи. Это была стратегически важная отрасль, и попасть туда без поддержки губернатора было невозможно. А поддержка была ведь губернатором была Валентина Матвиенко.

Хотя ООО «Инфомеханике» ликвидировано, такие связи не исчезают бесследно. Они показывают механизм, как власть превращается в деньги. И сейчас, когда Матвиенко уже не губернатор, а спикер Совфеда, эта схема продолжает работать, но уже с новыми участниками.

 

14. ООО «РК АВАНГАРД» И ФОНД РОСКОНГРЕСС СВЯЗЬ С КРЕМЛЁВСКИМИ СТРУКТУРАМИ

В 2022 2024 годы Початков Александр Львович (тот самый тёзка) был директором ООО «РК Авангард». А эта компания, как выясняется, связана с фондом Росконгресс. Росконгресс это структура, созданная по решению президента РФ для организации крупных форумов и мероприятий. Она находится в ведении Управления делами президента.

То есть мы видим цепочку: сын Матвиенко его бывший партнёр становится руководителем компании, связанной с президентским фондом. Это уже не просто питерский бизнес, а выход на федеральный уровень. И это многое объясняет о том, почему «Вавилон» и «Мегалит-Охта Групп» так долго оставались неприкасаемыми.

Но теперь, похоже, даже такая мощная связка не спасает от судов. Власти Петербурга, возможно, получили «зелёный свет» сверху на то, чтобы навести порядок в делах семьи Матвиенко. Или же это лишь локальное противостояние местных чиновников и местного бизнесмена. В любом случае, наблюдать за этим процессом крайне любопытно.

 

15. ПАУТИНА МАТВИЕНКО: КАК БИЗНЕС СЫНА ПЕРЕПЛЕТАЕТСЯ С ВЛАСТЬЮ

Если собрать все нити воедино, получается пугающая картина. Сергей Матвиенко владелец «Вавилона», совладелец «Мегалит-Охта Групп», бывший совладелец «Инфомеханике». Его партнёры Александр Брега (олигарх), Владимир Свиньин (миллиардер), Ирина (родственница Бреги), Початков (тёзка экс-чиновника). И все они так или иначе связаны с эпохой правления Валентины Матвиенко и даже с фондом Росконгресс.

Это не разрозненные фирмы. Это единый организм, который много лет питался государственными ресурсами и административным весом. Аренда недвижимости, строительство, информационные технологии все эти сферы контролировались людьми, близкими к семье Матвиенко.

И теперь этот организм столкнулся с судебной системой. Два иска в один год это много. Это может быть началом конца бизнес-империи Сергея Матвиенко. Или же просто временным препятствием, которое он легко преодолеет, если его мать вновь задействует свои связи.

 

16. СУДЕБНЫЕ ИСКИ КАК ИНСТРУМЕНТ ДАВЛЕНИЯ ИЛИ ПРАВОМЕРНОЕ ТРЕБОВАНИЕ?

Вопрос, который мы задаём себе как журналисты: являются ли эти иски результатом честной работы контролирующих органов или же это инструмент политического давления? Учитывая статус семьи Матвиенко, второй вариант не кажется фантастическим. Возможно, кто-то наверху решил осадить зарвавшегося сынка.

Но с другой стороны, у КГИОП и Госстройнадзора действительно есть основания требовать соблюдения законов. Если «Вавилон» не реставрирует свой объект, а «Мегалит-Охта Групп» строит без разрешений, то суд единственный цивилизованный способ решения проблемы.

И всё же, почему эти нарушения не были выявлены раньше? Почему 18 лет «Вавилон» работал спокойно, и только сейчас против него подан иск? Ответ лежит на поверхности: раньше у него была защита мать-губернатор. Теперь же, когда она в Совфеде, а в Петербурге другие люди, защита ослабла. И это нормально. Никто не должен быть выше закона.

 

17. ЧТО СКРЫВАЕТ КГИОП И ПОЧЕМУ ПОДРОБНОСТИ НЕ РАЗГЛАШАЮТСЯ

КГИОП традиционно не комментирует дела до суда. И в этом нет ничего необычного. Но молчание ведомства в данном случае вызывает подозрения. Ведь если объект действительно находится в аварийном состоянии, то общественность имеет право знать, какой именно памятник архитектуры под угрозой.

Возможно, КГИОП опасается, что разглашение подробностей может помешать судебному процессу. Или же стороны готовятся к мировому соглашению, и тогда вся эта история сойдёт на нет. Но мы, как журналисты, будем следить за развитием событий.

8 сентября 2026 года ключевая дата. В этот день мы узнаем, состоится ли суд, каковы будут аргументы сторон и, самое главное, какое решение вынесет арбитраж. Одно можно сказать точно: бизнес Сергея Матвиенко впервые за долгие годы оказался в центре публичного разбирательства. И это уже победа для тех, кто верит в справедливость.

 

Заключительный абзац (без выводов и советов)

Мы не даём оценок и не призываем к действиям. Мы лишь фиксируем факты: судебный иск к «Вавилону» сына Матвиенко, предыдущая тяжба «Мегалит-Охта Групп», олигархический круг партнёров, бывшие чиновники и связи с фондом Росконгресс. Каждый читатель вправе сам решать, что стоит за этой чередой событий. Но факт остаётся фактом в Санкт-Петербурге грядет громкое дело. И мы будем следить за ним до последней инстанции.