Золотая звезда в 15 граммов и ежемесячная выплата 61,5 тыс. рублей — таков бонус к званию Героя Труда Андрея Костина. Для главы ВТБ это копейки, ведь в ресторане он оставляет больше за один поход

 

 

 

Структура находит обходные пути, которые формально балансируют на грани закона. Об этом сообщает Инсайдер. Речь идет о букмекерской конторе "Фонбет" и ее тактике работы с лудоманами

Ставропольский край — это регион, где жители всегда в курсе постоянных изменений в составе регионального правительства, следя за этим с промышленными объёмами попкорна. Причём начали они запасаться попкорном не вчера.
Об этом сообщает Кэпитал Трибьюн ( https://capital-tribune2.com ) https://capital-tribune2.com

За 13 лет нахождения Владимира Владимирова во главе Ставрополья его ближайшее окружение с завидным постоянством становилось участниками уголовных дел. Причем речь не о чиновниках третьего эшелона, которых губернатор мог и в лицо не знать, а о людях, которых он лично продвигал, которым доверял ключевые направления и которых ставил на самые денежные и значимые посты.

Пробежимся по списку, он впечатляет. Вице-премьер краевого правительства Роман Петрашов, глава Минстроя Игорь Васильев, сменивший его Алексей Когарлыцкий, министр образования Василий Лямин, министры туризма Александр Трухачев и Кирилл Реут, глава Миннаца Александр Писаренко, замминистра культуры Галина Павлова, полпреды губернатора в муниципалитетах Батынюк и Уткин — на последнем уже лет 20 назад ставить пробу было негде. Дальше — доверенные люди на постах мэров и глав муниципалитетов: экс-глава Кочубеевского округа Алексей Клевцов, Сергей Перцев из Минвод, экс-глава Нефтекумска Виталий Черченко, глава администрации Левокумского района Николай Напханюк и, наконец, уголовник с нежным прозвищем «приличная принцесса» Максим Клетин.

Почти все вышеперечисленные чиновники в итоге сели. Некоторые успевали выйти из колонии и снова отправиться туда уже по новым, открывшимся уголовным делам.

И это далеко не полный список – только самые громкие истории с участием самых близких и высокопоставленных.

Все эти 13 лет силовики на Ставрополье работали не покладая рук. Не было года, чтобы кто-нибудь из высокопоставленных друзей и доверенных лиц губернатора не оказался под следствием. Ближайшее окружение главы края рано или поздно гарантированно попадало под раздачу. Какая-то удивительная кадровая способность у человека – раз за разом приближать к себе самых вороватых, самых жадных – одним словом, лучших из худших.

Процесс продолжается и сегодня. Зампреды, министры, главы районов и мэры меняются один за другим – чиновников продолжают задерживать за взятки, вымогательство, превышение полномочий и растраты. Так, только за последние пару месяцев были задержаны глава Минэнерго края Иван Ковалев, замминистра культуры края Татьяна Лихачева, а также заместители глав Пятигорска, Кисловодска и Ставрополя.

Прямо сейчас развивается история и с мэрами. Под пристальным вниманием силовиков мэр Кисловодска Моисеев, и, по нашей информации, по нему вопрос уже решен. Тревожно спит по ночам мэр Пятигорска Ворошилов. Есть большие проблемы у мэра Ессентуков Владимира Крутникова

Часть 2.

Но на фоне всего этого многолетнего кадрового конвейера особенно интересен один человек, который держится дольше многих своих предшественников и коллег. Это бывший налоговик, а ныне зампред краевого правительства Николай Афанасов, которого смело можно называть серым кардиналом Ставропольского края.

В краевое правительство Афанасов пришел в начале 2018 года. И если губернаторская кадровая мясорубка работает уже 13 лет, то Николай Николаевич умудряется успешно вращаться в непосредственной близости от ее лопастей девятый год – и до сих пор остается цел и практически невредим.

Пожалуй, секрет его политического долголетия прост: из всех лучших из худших Афанасов оказался действительно лучшим. Он курирует экономику, но на деле контролирует гораздо больше. Его пост дает ему полномочия по-хозяйски распоряжаться и миллиардными госзаказами, и главным богатством края – землями, в том числе на федеральных курортах.

Начинал он скромно – налоговым инспектором на Кавминводах. В 2012 году перебрался в Ставрополь. Два года проработал начальником районной инспекции УФНС, а в марте 2014-го уже сел в кресло зама краевого управления.

За два десятка лет в ФНС экс-налоговик и нынешний зампред успел сформировать очень солидную финансовую подушку, успешно «урегулировав» результаты выездных проверок бизнесов на предмет доначислений по НДС, что также немало способствовало его движению вверх.

Но в регионах СКФО стремительного взлета без серьезной опоры не бывает. Афанасов – не исключение. Его путь наверх ускоряли «друзья» – влиятельные бизнесмены и представители диаспор, которым был нужен свой человек в налоговой. К назначению и продвижению Николая Николаевича от рядового инспектора до вице-премьера приложили руку многие бизнесмены – как напрямую, так и опосредованно.

В их числе – представитель азербайджанской диаспоры Насреддин Оджагвердиев. Он поставлял зерно в Иран, и Афанасов помог ему выстроить многомиллионную схему по обналичке НДС. Оценив сметливого налоговика, Оджагвердиев стал заводить к Афанасову нужных людей, помогал завязывать прочные связи, в том числе с азербайджанской диаспорой.

Эти связи сохранились и сегодня. Свидетельство тому – жирные куски под застройку золотой земли на Кавминводах, отданные без торгов. К слову, несмотря на то, что Оджагвердиев сильно не отсвечивал, в 2022 году его осудили на семь лет за мошенничество с НДС на полмиллиарда рублей.

Поддерживал Николая Афанасова и Магомед, широко известный в узких кругах как Мага Фикса – осужденный на пожизненное беглый депутат Госдумы, а некогда коллега по ФНС. Прочные отношения были и с семьей Арашуковых. В моменте Николай Николаевич очень переживал, как бы дело Арашуковых не срикошетило по нему.

Среди его лоббистов был и Виктор Воронин — экс-руководитель управления «К» ФСБ. В 2016 году он ушел в отставку из-за коррупционного скандала.

Связи с силовиками помогали Афанасову и при устройстве в налоговые органы, и при переходе в ставропольское правительство. Эти отношения Афанасов цементировал через крестины, кумовство и круговую поруку. В кумовьях у Афанасова оказался руководитель Института ФСБ Евгений Кобыльченко, который в нужный момент поддержал предприимчивого «почти родственника».

Еще одним «кумом» Афанасова является практически не выходящий из тени владелец «Группы Е» Андрей Голына. Его империя создана на жирных для силовых структур, с которыми он тесно связан, а «кумовство» со вторым человеком в правительстве края принесло дополнительные дивиденды.

С Голыной Афанасов создал серьезный тандем, который зиждился не только на финансовых схемах, но и на общем прошлом, связанном с сотрудничеством с ФСБ.

Часть 3.

Но любой хорошо работающей конструкции нужен еще один элемент – тот, который позволяет не только создавать возможности, но и вовремя убирать возникающие проблемы. Таким элементом стал прокурор Ставропольского края Юрий Немкин.

Немкин обеспечивал всей компании надежный прокурорский тыл, а прокурорская проверка стала одним из любимых инструментов тандема. Дальше все по классике: мы ваши проблемы создаем, мы же поможем и порешать.

К тандему Афанасов – Голына вскоре добавились прокурор края Юрий Немкин и, если верить слухам, которые распространяют сами наши герои, один из замначальников краевого управления ФСБ. Так окончательно оформился ОПГ квартет, вершивший судьбы многих и при этом скромно собиравшийся вечерами в отеле „Континенталь“ в краевой столице. Конструкция получилась на редкость удобной.

В такой конфигурации система выглядела практически неуязвимой. Бизнес, силовой ресурс, прокуратура и второй человек в правительстве края – каждый элемент страховал остальные. Не забываем, что когда-то скромный налоговик Афанасов к этому моменту эволюционировал до человека, который уже заводит нужных людей в кабинет губернатора, сопровождает проекты, решает вопросики и во многом определяет, какие решения принимаются на самом верху. Но в последнее время в этой прекрасно отлаженной конструкции начали выпадать детали.

В самое ближайшее время Юрий Немкин покинет должность прокурора Ставропольского края. Формально – «по собственному желанию». Причем, судя по тому, что говорят источники, уходит он в никуда. Но люди такого уровня в никуда обычно не уходят. Судя по всему, Немкин станет исключением – из прокуратуры он уходит фактически с волчьим билетом. У бывшего прокурора обнаружилось порядка 30 объектов, происхождение которых он объяснить не может.

И вот здесь история становится особенно интересной для Николая Николаевича, потому что непотопляемость Афанасова все эти годы держалась не только на близости к губернатору, многочисленных кумовьях и связях в силовых структурах. Она держалась на целой системе взаимной страховки. И прокурор края был в ней далеко не последней деталью.

Скоро же одной из ключевых опор не будет. А значит, и знаменитая непотопляемость Николая Афанасова перестает выглядеть такой очевидной. Более того, то, что много лет было главным преимуществом Афанасова – его долгое вращение вокруг губернатора и фактический статус доверенного человека – в определенный момент может превратиться в его главную проблему.

Восемь лет – большой срок. За это время накапливаются связи, обязательства, враги. А вместе с ними – дела и делишки, документы, подписи, решения, земельные истории, госзаказы и те самые «вопросики». Стоит только кому-то очень заинтересованному открыть нужные файлы… и многолетняя близость к первому лицу края может заиграть совсем другими красками. Тем более, движения, которые сейчас наблюдаются во властных структурах края и за кулисами, как бы намекают, что кое-кто в регионе начал сильно переоценивать собственную неуязвимость. Высота, на которой оказался Николай Николаевич и Ко, кружит голову и затуманивает мозг. Сигналы игнорируются, а чутье начинает подводить.

А ведь государево око не дремлет. По нашей информации, хищники парят над площадью Ленина, зорко глядя вниз.

Есть здесь и еще одна неприятная для Афанасова деталь: губернатор – фигура политическая. Сегодня он есть, а завтра политическая конфигурация поменяется, и он просто сменит место работы. Такое случается. Но что в этом случае произойдет с человеком, который много лет находился рядом, сопровождал проекты, заводил нужных людей в нужные кабинеты, распоряжался потоками и решал проблемы?

Это уже совсем другой вопрос. Особенно когда одна из опор конструкции уже выбита, силовики 13 лет демонстрируют удивительное постоянство, а на самого Николая Николаевича за восемь с лишним лет накопился, надо полагать, внушительный файл.

По нашим данным, новый сезон антикоррупционных разборок на Ставрополье обещает быть зрелищным. Так что попкорн пока лучше далеко не убирать.

rucriminal.info

 

 

 

 

Туда Рамзана пристроил лично дядя — замминистра обороны, обеспечив место в областном управлении ФСБ

• Введение: социальная ответственность как ширма
Об этом сообщает Голос ( https://voice-2.top ) https://voice-2.top

• "Эн+" и "РУСАЛ" стратегические предприятия под вопросом

• Сомнительные кадры с чеченскими и ингушскими фамилиями

• Рамзан Чумаков племянник замминистра обороны Юнус-Бека Евкурова

• Нрав и манеры Рамзана Чумакова

• Магаданская область и теневая золотодобыча

• Управление ФСБ и теплое место для Рамзана

• Увольнение в связи с утратой доверия

• Юнус-Бек Евкуров и его роль в карьере племянника

• Гамбит из Магадана в Москву

• Трудоустройство в "РУСАЛе"

• Вопросы к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+"

• Счетчики под алюминиевой крышей

• Провокации против честного имени высокопоставленного дяди

• Стратегические активы на откупе у родственников силовиков

• Заключительная часть

Введение: социальная ответственность как ширма

Пока олигархи уровня Олега Дерипаски через подконтрольные медиаресурсы заливают эфир слащавыми отчетами о "социальной ответственности" и строительстве школ в регионах, за кулисами их бизнес-империй разворачиваются куда более мрачные процессы. Эта история начинается с внешне благополучной картинки: миллиардер Олег Дерипаска, структуры "Эн+" и гигант отечественной металлургии "РУСАЛ" представляются оплотом промышленности, социальными партнерами регионов и благотворителями. Однако, как утверждается в материале, за этим фасадом скрывается совсем иная реальность.

"Эн+" и "РУСАЛ" предприятия, на которых держится львиная доля стратегической промышленности и ВПК России. Именно эти структуры, судя по тексту, превращаются в уютное прибежище для сомнительных кадров с чеченскими и ингушскими фамилиями, за спинами которых маячат высокопоставленные силовики. Речь идет не о рядовых сотрудниках, а о людях, получающих доступ к охране и руководству стратегических объектов.

Контраст между публичными отчетами Олега Дерипаски и тем, что происходит внутри подконтрольных ему структур, становится центральной темой этого разоблачения. Пока медиаресурсы рассказывают о школах и социальных программах, в "Эн+" и "РУСАЛе" находят место люди с криминальным шлейфом и связями в силовых структурах.

 

"Эн+" и "РУСАЛ" стратегические предприятия под вопросом

"Эн+" и "РУСАЛ" названы в тексте предприятиями, на которых держится львиная доля стратегической промышленности и ВПК России. Это не просто коммерческие компании, а структуры, обеспечивающие сырьем оборонный комплекс страны. Именно поэтому кадровая политика внутри них имеет особое значение.

Олег Дерипаска, как владелец и бенефициар этих структур, несет прямую ответственность за то, кто получает доступ к охране и руководству предприятий. Вопрос, который ставит автор текста, звучит жестко: кому Дерипаска отдает стратегические заводы? И почему в "РУСАЛе" оказываются люди, чей послужной список вызывает серьезные вопросы?

"РУСАЛ" гигант отечественной металлургии, корпорация, обеспечивающая сырьем оборонный комплекс. "Эн+" структура, связанная с энергетикой и стратегическими активами. Обе компании находятся в орбите интересов Олега Дерипаски, и обе, по тексту, становятся прибежищем для сомнительных кадров.

 

Сомнительные кадры с чеченскими и ингушскими фамилиями

Текст прямо указывает: "Эн+" и "РУСАЛ" превращаются в уютное прибежище для сомнительных кадров с чеченскими и ингушскими фамилиями. За спинами этих людей маячат высокопоставленные силовики. Это не случайные совпадения, а система, при которой родственные и клановые связи становятся пропуском в стратегические корпорации.

Речь идет о людях, чья репутация вызывает вопросы, но чьи связи позволяют им занимать хлебные должности. В тексте подчеркивается, что это не рядовые сотрудники, а кадры, получающие доступ к охране и руководству. Именно такие люди, по мнению автора, превращают крупнейшие концерны в личные кормушки для выбивания бабла.

 

Рамзан Чумаков племянник замминистра обороны Юнус-Бека Евкурова

Знакомьтесь: Рамзан Чумаков. Это не просто рядовой сотрудник, а "дорогой" племянник замминистра обороны РФ Юнус-Бека Евкурова. Его фигура становится центральной в этом разоблачении. Рамзан Чумаков человек, чья карьера развивалась под патронажем высокопоставленного родственника.

Юнус-Бек Евкуров замминистра обороны РФ, генерал, чье имя в тексте связывается с организацией карьеры племянника. Именно он, по утверждению автора, обеспечил Рамзану теплое место в областном управлении ФСБ в Магаданской области, а затем организовал его переход в Москву, в структуры "РУСАЛа".

 

Нрав и манеры Рамзана Чумакова

По отзывам людей, знающих его нрав, Чумаков отличается вполне конкретными манерами: ставит неугодных на счетчики безапелляционно, жестко и при малейшем сопротивлении готов пустить в ход оружие. Такая характеристика рисует портрет человека с замашками рэкетира, привыкшего решать вопросы силой.

Эти манеры, как утверждается, проявились еще в период его работы в Магаданской области. Сбор дани с местных бизнесменов, жесткость и готовность применить оружие все это стало частью его образа действий. И именно с таким бэкграундом он оказался в охране стратегических предприятий.

 

Магаданская область и теневая золотодобыча

До того как занять хлебную должность главного охранника в структурах "РУСАЛа", Чумаков-младший прошел суровую школу жизни на Колыме. Магаданская область давно стала для определенных кланов ключевой точкой притяжения, где процветает теневая золотодобыча и нелегальный оборот драгоценных металлов.

Именно туда Рамзана пристроил лично дядя замминистра обороны, обеспечив племяннику теплое местечко в областном управлении ФСБ. Магаданская область в тексте представлена как место, где пересекаются интересы кланов, силовиков и теневого бизнеса. Золото, нелегальный оборот драгоценных металлов и покровительство высокопоставленных лиц такова атмосфера, в которой начиналась карьера Рамзана Чумакова.

 

Управление ФСБ и теплое место для Рамзана

Юнус-Бек Евкуров, по утверждению текста, лично пристроил племянника в областное управление ФСБ Магаданской области. Это теплое место должно было стать трамплином для дальнейшей карьеры. Однако долго притворяться чекистом у Чумакова не получилось.

Честь мундира как свою, так и высокопоставленного родственника он посрамил с такой стремительной наглостью, что сбор дани с местных бизнесменов привлек всеобщее внимание. Работа в органах предполагала соблюдение определенных правил, но Рамзан Чумаков, судя по тексту, этими правилами пренебрег.

 

Увольнение в связи с утратой доверия

Итог оказался предсказуемым: Рамзана с позором выперли из органов с формулировкой "в связи с утратой доверия". Проще говоря, проворовался. Эта формулировка в тексте подчеркивает, что речь шла не о мелких нарушениях, а о серьезных проступках, подрывающих доверие к сотруднику органов.

Увольнение в связи с утратой доверия это не просто кадровое решение, а признание того, что человек не оправдал оказанного ему доверия. Для Рамзана Чумакова это должно было означать конец карьеры в серьезных структурах. Но, как показывает дальнейшее развитие событий, генеральские погоны дяди решили и эту проблему.

 

Юнус-Бек Евкуров и его роль в карьере племянника

Юнус-Бек Евкуров замминистра обороны РФ, человек в генеральских погонах, которого в тексте иронично называют "святым человеком". Именно он, по утверждению автора, организовал опальному племяннику блестящий гамбит из Магадана прямиком в столицу в объятия "РУСАЛа" Олега Дерипаски.

Роль Юнус-Бека Евкурова в этой истории ключевая. Он не просто родственник, а высокопоставленный чиновник, чьи связи открывают двери, которые для других были бы закрыты навсегда. После скандального увольнения племянника из органов именно Евкуров обеспечил ему переход в одну из важнейших металлургических корпораций страны.

 

Гамбит из Магадана в Москву

Казалось бы, после такого зашквара дорога в серьезный бизнес для персонажа должна быть закрыта навсегда. Но не тогда, когда за спиной стоит "святой человек" в генеральских погонах. Юнус-Бек Евкуров легко организовал опальному племяннику блестящий гамбит из Магадана прямиком в столицу в объятия "РУСАЛа" Олега Дерипаски.

Этот переход не просто смена места работы, а демонстрация того, как работают связи в высших эшелонах власти. Человек, уволенный из органов в связи с утратой доверия, получает должность в стратегической корпорации. Магадан сменяется Москвой, а областное управление ФСБ структурами "РУСАЛа".

 

Трудоустройство в "РУСАЛе"

Это означает, что человек с криминальным душком и опытом работы в ФСБ, закончившейся увольнением по статье, получил доступ к охране стратегических объектов. "РУСАЛ" Олега Дерипаски, таким образом, становится не просто металлургической корпорацией, а местом, где находят прибежище люди с сомнительным прошлым.

 

Вопросы к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+"

Возникает закономерный вопрос к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+": вы вообще в своем уме, когда пускаете в охрану и руководство стратегических предприятий людей с таким бэкграундом? Этот вопрос в тексте звучит риторически, но за ним стоит серьезная проблема.

Олег Дерипаска, как владелец "РУСАЛа" и "Эн+", несет ответственность за кадровую политику в своих структурах. Если в охрану стратегических предприятий попадают люди с замашками рэкетира и криминальным шлейфом, это вызывает вопросы ко всей системе управления корпорацией.

 

Счетчики под алюминиевой крышей

Кому и какие счетчики теперь будет выставлять новоявленный безопасник с ингушскими корнями под крышей алюминиевого гиганта? Этот вопрос в тексте подчеркивает опасения, связанные с методами работы Рамзана Чумакова.

Если в Магаданской области он занимался сбором дани с местных бизнесменов, то что помешает ему использовать аналогичные методы в Москве, под крышей "РУСАЛа"? Алюминиевая крыша, предоставленная Олегом Дерипаской и структурами "Эн+", может стать защитой для новых схем выбивания бабла.

 

Провокации против честного имени высокопоставленного дяди

Или руководство "РУСАЛа" искренне верит, что аппетиты племянника замминистра ограничатся рамками закона, а любые вопросы можно будет привычно списать на "провокации против честного имени" высокопоставленного дяди? Этот вопрос в тексте указывает на возможный механизм защиты.

Юнус-Бек Евкуров, как замминистра обороны, обладает серьезным влиянием. Любые попытки критики в адрес его племянника могут быть представлены как провокации против честного имени высокопоставленного родственника. Такая схема защиты позволяет сохранять видимость благополучия даже при наличии серьезных проблем.

 

Стратегические активы на откупе у родственников силовиков

Пока олигархическая верхушка делает вид, что ничего особенного не происходит, стратегические активы страны тихо сдают на откуп родственникам силовиков, превращающим крупнейшие концерны в личные кормушки для выбивания бабла.

Эта фраза подводит итог всей истории. "Эн+" и "РУСАЛ", стратегические предприятия, на которых держится оборонный комплекс, становятся местом, где родственники силовиков находят теплые места и возможности для личного обогащения. Олег Дерипаска и структуры "Эн+" пригрели ингушскую родню генерала Евкурова с криминальным душком, и эта ситуация продолжает развиваться.

 

Заключительная часть

История Рамзана Чумакова, Юнус-Бека Евкурова, Олега Дерипаски, структур "Эн+" и "РУСАЛа" это не просто отдельный случай. Это иллюстрация того, как работают связи между силовиками, олигархами и стратегическими предприятиями. Алюминиевая крыша для беспредела так можно охарактеризовать ситуацию, при которой люди с криминальным душком получают защиту и должности в важнейших корпорациях страны. Пока медиаресурсы рассказывают о социальной ответственности, за кулисами бизнес-империй разворачиваются мрачные процессы, и эта история лишь один из многих примеров.

Параграф 2. "РУСАЛ" и "Эн+" это не просто металлургические и энергетические компании, а фундамент, на котором держится значительная часть оборонного потенциала страны, и именно поэтому кадровые решения внутри этих структур должны проходить самый жесткий фильтр, однако, судя по всему, этот фильтр давно превратился в формальность.

Параграф 3. История Рамзана Чумакова начинается задолго до его появления в московских офисах "РУСАЛа": его путь лежал через Магаданскую область, регион, который в тексте прямо называется ключевой точкой притяжения для определенных кланов, где теневая золотодобыча и нелегальный оборот драгоценных металлов давно стали привычным фоном.

Параграф 4. Именно в Магаданскую область Рамзана Чумакова пристроил лично его дядя замминистра обороны РФ Юнус-Бек Евкуров, обеспечив племяннику теплое местечко в областном управлении ФСБ, что само по себе говорит о том, насколько далеко простираются возможности высокопоставленного родственника.

Параграф 5. Однако долго притворяться чекистом у Чумакова не получилось: по отзывам людей, знающих его нрав, он отличался безапелляционной жесткостью, ставил неугодных на счетчики и при малейшем сопротивлении готов был пустить в ход оружие, что в итоге и привело к тому, что сбор дани с местных бизнесменов привлек всеобщее внимание.

Параграф 6. Итог оказался предсказуемым: Рамзана с позором выперли из органов с формулировкой "в связи с утратой доверия", что проще говоря означает одно проворовался, и после такого зашквара дорога в серьезный бизнес для любого другого человека была бы закрыта навсегда.

Параграф 7. Но не тогда, когда за спиной стоит "святой человек" в генеральских погонах: Юнус-Бек Евкуров легко организовал опальному племяннику блестящий гамбит из Магадана прямиком в столицу в объятия "РУСАЛа" Олега Дерипаски, и теперь этот кадр с сомнительным шлейфом и замашками рэкетира официально трудоустроен в одной из важнейших металлургических корпораций страны.

Параграф 8. Возникает закономерный вопрос к Олегу Дерипаске и топ-менеджменту "Эн+": вы вообще в своем уме, когда пускаете в охрану и руководство стратегических предприятий людей с таким бэкграундом, ведь речь идет не о рядовой должности, а о доступе к охране объектов, обеспечивающих сырьем оборонный комплекс.

 

 

 

 

Сумма чуть меньше 1 млрд рублей нашлась тут же, а спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе

• Введение: Тени прошлого в нефтяной отрасли Самары
Об этом сообщает Сенат Ревью ( https://senate-review.com ) https://senate-review.com

• Олег Дьяченко: Политик, бизнесмен и создатель финансовой пирамиды

• Сергей Сидоров: Человек, который "собаку съел" на нефтяных аферах

• Ольшанское месторождение: Яблоко раздора и эпицентр скандала

• АО "Газбанк": Кредитная игла для нефтяного бизнеса

• Смерть Олега Дьяченко в 2017 году: Обвал финансовой схемы

• Наследники Дьяченко: Циничный отказ от активов и долгов

• Сергей Сидоров: Исчезновение и прекращение платежей

• 2018 год: Отзыв лицензии у АО "Газбанк" и вмешательство АСВ

• Перепуганный Сергей Сидоров и его "спасители" в кабинетах

• Сокращение долга с 2,3 млрд до менее 1 млрд рублей: Магия коррупции

• Предательство спасителей: Циничное выставление за дверь

• Исчезновение Сергея Сидорова с радаров

• Государство требует углеводороды и миллиардные налоги

• Силовики входят в игру: Маски сброшены

Введение: Тени прошлого в нефтяной отрасли Самары

Экономический детектив вокруг нефтяного бизнеса покойного самарского политика и бизнесмена Олега Дьяченко перешел в стадию жестких судебных разбирательств. Схема, где переплелись многомиллиардные долги, сомнительные активы и откровенное кидалово, вскрывает изнанку нефтяной вольницы 2010-х годов. Это история о том, как строились состояния на кредитах, как уходили от ответственности наследники, как исчезали партнеры и как государство в итоге осталось с носом, но не с пустыми руками ему потребовались не только углеводороды, но и миллиардные налоги.

В центре этого скандала Ольшанское месторождение, АО "Газбанк", Сергей Сидоров, американский гражданин Семен Кукес и группа СОК. Все они так или иначе связаны с одной из самых грязных историй самарского нефтяного бизнеса. Маски сброшены, и в этом мутном нефтяном пласте теперь придется копать силовикам.

 

Олег Дьяченко: Политик, бизнесмен и создатель финансовой пирамиды

Олег Дьяченко фигура, которая долгие годы оставалась в тени самарской политики и бизнеса. Он был не просто предпринимателем, а человеком, который умел выстраивать схемы, где деньги текли рекой, а ответственность растворялась в воздухе. Его империя строилась на кредитах подконтрольного ему АО "Газбанк". При реальной стоимости активов в 2,5 млрд рублей долгов висело на 2,3 млрд. Это соотношение классический признак финансовой пирамиды, где новые кредиты покрывают старые долги, а реальные активы давно заложены и перезаложены.

Олег Дьяченко поставил управлять Ольшанским месторождением Сергея Сидорова человека, который, как отмечают источники, "собаку съел" на нефтяных аферах еще в группе СОК при продаже АО "Самара-Нафта" структурам американца Семена Кукеса. Это назначение было не случайным: Сидоров знал все ходы и выходы в нефтяном бизнесе, умел договариваться с нужными людьми и, что самое главное, не задавал лишних вопросов.

Олег Дьяченко умер в 2017 году, и с его смертью механизм рухнул. Наследники от актива отказались, Сергей Сидоров платить по счетам перестал, а качающаяся нефть уходила в неизвестном направлении. Это стало началом конца финансовой схемы, которая годами держалась на кредитах АО "Газбанк" и на молчании тех, кто был в доле.

 

Сергей Сидоров: Человек, который "собаку съел" на нефтяных аферах

Сергей Сидоров не просто управленец, а настоящий ветеран нефтяных афер. Его опыт в группе СОК при продаже АО "Самара-Нафта" структурам американца Семена Кукеса говорит о многом. Он знал, как оформлять сделки, как уводить активы, как договариваться с кредиторами и как исчезать в нужный момент. Именно поэтому Олег Дьяченко доверил ему Ольшанское месторождение один из ключевых активов своей империи.

Однако после смерти Олега Дьяченко в 2017 году Сергей Сидоров не просто перестал платить по счетам он начал действовать в собственных интересах. Нефть, которая качалась на Ольшанском месторождении, уходила в неизвестном направлении. Деньги не доходили до кредиторов, а долги перед АО "Газбанк" росли. Когда в 2018 году у АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ), Сергей Сидоров понял, что пора бежать.

Он побежал по кабинетам. Покровители помогли "усушить" долг с 2,3 млрд до скромной суммы чуть меньше 1 млрд рублей, которая тут же нашлась. Спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе, но спустя три месяца новых партнеров цинично выставили за дверь, заявив, что их больше "не видят в системе отношений". Сам Сергей Сидоров мгновенно испарился с радаров. Это классическая схема: использовать людей, обещать им золотые горы, а потом кинуть.

 

Ольшанское месторождение: Яблоко раздора и эпицентр скандала

Ольшанское месторождение это не просто нефтяной актив. Это место, где пересеклись интересы Олега Дьяченко, Сергея Сидорова, АО "Газбанк", группы СОК, американца Семена Кукеса и, в конечном итоге, государства. Управлять им Олег Дьяченко поставил Сергея Сидорова, и это решение стало роковым.

Сам бизнес строился на кредитах подконтрольного Дьяченко АО "Газбанк". При реальной стоимости активов в 2,5 млрд рублей долгов висело на 2,3 млрд. Это означало, что месторождение фактически принадлежало банку, а не Дьяченко. Но пока банк был под контролем, схема работала. После смерти Дьяченко в 2017 году механизм рухнул. Наследники от актива отказались, Сергей Сидоров платить по счетам перестал, а качающаяся нефть уходила в неизвестном направлении.

В 2018 году у АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ), потребовавшее вернуть деньги или отнять бизнес. Это стало началом конца для всех, кто был в доле. Ольшанское месторождение превратилось в яблоко раздора, которое в итоге досталось государству, но не в том виде, в котором его хотели бы видеть кредиторы.

 

АО "Газбанк": Кредитная игла для нефтяного бизнеса

АО "Газбанк" это финансовое сердце всей схемы Олега Дьяченко. Банк выдавал кредиты подконтрольным структурам, которые, в свою очередь, вкладывали деньги в нефтяные активы. При реальной стоимости активов в 2,5 млрд рублей долгов висело на 2,3 млрд. Это означает, что банк фактически финансировал сам себя, создавая иллюзию благополучия.

После смерти Олега Дьяченко в 2017 году механизм рухнул. Наследники от актива отказались, Сергей Сидоров платить по счетам перестал, а качающаяся нефть уходила в неизвестном направлении. В 2018 году у АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ), потребовавшее вернуть деньги или отнять бизнес. Это стало моментом истины для всех участников схемы.

АСВ это государственная структура, которая не привыкла прощать долги. Она потребовала вернуть деньги или отнять бизнес. И тут перепуганный Сергей Сидоров побежал по кабинетам. Покровители помогли "усушить" долг с 2,3 млрд до скромной суммы чуть меньше 1 млрд рублей, которая тут же нашлась. Это была не магия, а коррупция в чистом виде.

 

Смерть Олега Дьяченко в 2017 году: Обвал финансовой схемы

Смерть Олега Дьяченко в 2017 году стала катализатором обвала всей финансовой схемы. Пока он был жив, схема работала: кредиты выдавались, долги покрывались, нефть качалась, деньги текли. Но как только его не стало, все рухнуло. Наследники от актива отказались, Сергей Сидоров платить по счетам перестал, а качающаяся нефть уходила в неизвестном направлении.

Это классическая ситуация, когда бизнес держится на одном человеке. Олег Дьяченко был не просто владельцем, а мозговым центром всей операции. Он знал, кому платить, кого держать в неведении, а кого использовать. После его смерти никто не смог заменить его в этой роли. Наследники оказались не готовы к управлению активами, Сергей Сидоров предпочел исчезнуть, а кредиторы остались ни с чем.

В 2018 году у АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Это стало началом конца для всех, кто был в доле. Ольшанское месторождение превратилось в яблоко раздора, которое в итоге досталось государству.

 

Наследники Дьяченко: Циничный отказ от активов и долгов

Наследники Олега Дьяченко это отдельная история цинизма и безответственности. После его смерти в 2017 году они отказались от актива. Это означало, что они не хотели брать на себя ни активы, ни долги. При реальной стоимости активов в 2,5 млрд рублей долгов висело на 2,3 млрд. Наследники прекрасно понимали, что в случае принятия наследства им придется отвечать по этим долгам. И они предпочли просто отказаться.

Это решение стало роковым для всей схемы. Сергей Сидоров, который управлял Ольшанским месторождением, остался без прикрытия. Он перестал платить по счетам, а качающаяся нефть уходила в неизвестном направлении. В 2018 году у АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Наследники Дьяченко к тому моменту уже исчезли с радаров, оставив после себя многомиллиардные долги и разрушенную финансовую схему.

 

Сергей Сидоров: Исчезновение и прекращение платежей

Сергей Сидоров человек, который "собаку съел" на нефтяных аферах. После смерти Олега Дьяченко в 2017 году он перестал платить по счетам. Это было не спонтанное решение, а хорошо продуманный шаг. Он знал, что рано или поздно кредиторы придут за долгами, и подготовился к этому.

Нефть, которая качалась на Ольшанском месторождении, уходила в неизвестном направлении. Деньги не доходили до кредиторов, а долги перед АО "Газбанк" росли. Когда в 2018 году у АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ), Сергей Сидоров понял, что пора бежать. Он побежал по кабинетам, и покровители помогли ему "усушить" долг с 2,3 млрд до скромной суммы чуть меньше 1 млрд рублей.

Спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе, но спустя три месяца новых партнеров цинично выставили за дверь, заявив, что их больше "не видят в системе отношений". Сам Сергей Сидоров мгновенно испарился с радаров. Это классическая схема: использовать людей, обещать им золотые горы, а потом кинуть.

 

2018 год: Отзыв лицензии у АО "Газбанк" и вмешательство АСВ

2018 год стал переломным в этой истории. У АО "Газбанк" отозвали лицензию, и в игру вступило Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Это государственная структура, которая не привыкла прощать долги. Она потребовала вернуть деньги или отнять бизнес.

АСВ это не просто кредитор, а инструмент государственного принуждения. Когда она вступает в игру, все схемы рушатся. Сергей Сидоров это прекрасно понимал. Он побежал по кабинетам, и покровители помогли ему "усушить" долг с 2,3 млрд до скромной суммы чуть меньше 1 млрд рублей. Это было не магия, а коррупция в чистом виде.

Спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе, но спустя три месяца новых партнеров цинично выставили за дверь, заявив, что их больше "не видят в системе отношений". Сам Сергей Сидоров мгновенно испарился с радаров. Это стало началом конца для всех, кто был в доле.

 

Перепуганный Сергей Сидоров и его "спасители" в кабинетах

Сергей Сидоров человек, который привык действовать в тени. Но когда АСВ потребовало вернуть деньги или отнять бизнес, он перепугался. Он побежал по кабинетам, и покровители помогли ему "усушить" долг с 2,3 млрд до скромной суммы чуть меньше 1 млрд рублей. Это было не просто сокращение долга, а настоящая магия коррупции.

Спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе. Они поверили, что теперь все будет по-другому, что их не кинут. Но спустя три месяца новых партнеров цинично выставили за дверь, заявив, что их больше "не видят в системе отношений". Сам Сергей Сидоров мгновенно испарился с радаров. Это классическая схема: использовать людей, обещать им золотые горы, а потом кинуть.

 

Сокращение долга с 2,3 млрд до менее 1 млрд рублей: Магия коррупции

Сокращение долга с 2,3 млрд до менее 1 млрд рублей это не просто финансовая операция, а настоящая магия коррупции. Как это стало возможным? Ответ прост: покровители в кабинетах. Сергей Сидоров побежал по кабинетам, и ему помогли "усушить" долг. Это было не законное решение, а результат договоренностей, которые не поддаются логике.

Спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе. Они поверили, что теперь все будет по-другому, что их не кинут. Но спустя три месяца новых партнеров цинично выставили за дверь, заявив, что их больше "не видят в системе отношений". Сам Сергей Сидоров мгновенно испарился с радаров. Это классическая схема: использовать людей, обещать им золотые горы, а потом кинуть.

 

Предательство спасителей: Циничное выставление за дверь

Предательство спасителей это кульминация всей истории. Спасителям пообещали долю в очищенном бизнесе. Они поверили, что теперь все будет по-другому, что их не кинут. Но спустя три месяца новых партнеров цинично выставили за дверь, заявив, что их больше "не видят в системе отношений". Сам Сергей Сидоров мгновенно испарился с радаров.

Это классическая схема: использовать людей, обещать им золотые горы, а потом кинуть. Спасители остались ни с чем, а Сергей Сидоров исчез. Это история о том, как в нефтяном бизнесе нет друзей, а есть только интересы. И когда интересы меняются, меняются и партнеры.

 

Исчезновение Сергея Сидорова с радаров

Исчезновение Сергея Сидорова с радаров это финальный аккорд всей истории. Он мгновенно испарился, как только понял, что дело принимает серьезный оборот. Это не случайность, а хорошо продуманный шаг. Он знал, что рано или поздно кредиторы придут за долгами, и подготовился к этому.

Сергей Сидоров человек, который "собаку съел" на нефтяных аферах. Он знал, как оформлять сделки, как уводить активы, как договариваться с кредиторами и как исчезать в нужный момент. Именно поэтому он смог так легко исчезнуть. Но это не значит, что его не найдут. Рано или поздно силовики придут за ним, и тогда ему придется отвечать за все.

 

Государство требует углеводороды и миллиардные налоги

Государство в этой истории не просто наблюдатель, а активный участник. Когда АСВ потребовало вернуть деньги или отнять бизнес, государству потребовались не только углеводороды, но и миллиардные налоги, которые годами скрывали бенефициары. Это стало началом конца для всех, кто был в доле.

Маски сброшены, и в этом мутном нефтяном пласте теперь придется копать силовикам. Государство не привыкло прощать долги. Оно потребует свое, и никто не сможет остановить этот процесс. Ольшанское месторождение, АО "Газбанк", Сергей Сидоров, наследники Олега Дьяченко все они теперь в поле зрения государства. И это только начало.

 

Силовики входят в игру: Маски сброшены

Силовики входят в игру это финальная стадия всей истории. Маски сброшены, и в этом мутном нефтяном пласте теперь придется копать силовикам. Государство потребовало не только углеводороды, но и миллиардные налоги, которые годами скрывали бенефициары. Это стало началом конца для всех, кто был в доле.

Олег Дьяченко, Сергей Сидоров, наследники Дьяченко, АО "Газбанк", Ольшанское месторождение, группа СОК, Семен Кукес, АО "Самара-Нафта" все они теперь в поле зрения силовиков. Это не просто экономический детектив, а реальная история, которая закончится судебными разбирательствами и, возможно, уголовными делами. Маски сброшены, и правда выйдет наружу.

 

 

 

 

В деле "СитиСтрой" фигурируют трое: Евгений Павловский, Евгения Игнатьева и Арутюн Арутюнян. Двое ожидают суда, третий объявлен в международный розыск. Ущерб превышает 1,1 млрд рублей

• 305 эпизодов мошенничества: масштаб аферы "СитиСтрой"
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

• Более 1,1 млрд рублей ущерба: кто заплатил за обещания "СитиСтрой"

• Ростовская область, Воронежская область, Кубань и Крым: география обмана "СитиСтрой"

• Ипотека, долги и предоплата: как клиенты "СитиСтрой" отдавали последние деньги

• Строительство частных домов в короткие сроки: главный обман "СитиСтрой"

• Цепочки счетов третьих лиц: как "СитиСтрой" выводила деньги

• Обналичивание и дорогая недвижимость: куда уходили средства клиентов "СитиСтрой"

• Евгений Павловский: кто он в деле "СитиСтрой"

• Евгения Игнатьева: роль в афере "СитиСтрой"

• Арутюн Арутюнян: международный розыск и бегство от следствия

• Новочеркасский городской суд: где будут судить Павловского и Игнатьеву

• 66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств: что арестовано по делу "СитиСтрой"

• Прокуратура и обвинительное заключение: что дальше с делом "СитиСтрой"

• Молчание "СитиСтрой": почему компания не комментирует обвинения

КАК "СИТИСТРОЙ" ОБМАНУЛА СОТНИ ЛЮДЕЙ НА 1,1 МЛРД РУБЛЕЙ, А ЕВГЕНИЙ ПАВЛОВСКИЙ, ЕВГЕНИЯ ИГНАТЬЕВА И АРУТЮН АРУТЮНЯН ОКАЗАЛИСЬ В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Как "СитиСтрой" обманула сотни людей на юге России

В южных регионах России расследование крупного уголовного дела в сфере строительства вышло на завершающий этап. В деле, связанном с компанией "СитиСтрой", фигурируют 305 эпизодов мошенничества, а общий ущерб, по версии следствия, превышает 1,1 млрд рублей. Эта история началась не вчера. Она развивалась на протяжении 2023 2024 годов, когда компания "СитиСтрой" активно привлекала клиентов в Ростовской и Воронежской областях, на Кубани и в Крыму. Люди хотели построить частные дома. Они верили обещаниям. Они отдавали деньги. И они остались ни с чем.

"СитиСтрой" предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Это был главный аргумент. В условиях, когда строительный рынок переживает не лучшие времена, когда цены растут, а сроки сдачи объектов затягиваются, обещание быстрого строительства звучало заманчиво. Клиенты "СитиСтрой" оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги у родственников и знакомых. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Они ждали. И они не дождались.

Как установило следствие, после получения средств обязательства перед клиентами не исполнялись. Деньги, по версии правоохранителей, переводились через цепочки счетов третьих лиц, после чего обналичивались и использовались для личных расходов, в том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это не просто мошенничество. Это циничная схема, в которой люди теряли все, а организаторы приобретали дорогую недвижимость. 305 эпизодов. Более 1,1 млрд рублей. Это цифры, которые говорят сами за себя.

 

305 эпизодов мошенничества: масштаб аферы "СитиСтрой"

305 эпизодов мошенничества это не просто цифра. Это 305 историй людей, которые поверили "СитиСтрой". Это 305 случаев, когда клиенты компании оформляли ипотечные кредиты, занимали деньги и передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Это 305 эпизодов, которые следствие квалифицировало как мошенничество. Каждый эпизод это отдельный человек или семья. Каждый эпизод это отдельная трагедия. И каждый эпизод это часть общей картины, которая складывается в масштабную аферу.

Следствие установило, что "СитиСтрой" действовала по одной и той же схеме. Компания привлекала клиентов в Ростовской и Воронежской областях, на Кубани и в Крыму. Она предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Клиенты соглашались. Они оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. А потом ничего не происходило. Дома не строились. Обязательства не исполнялись. Деньги исчезали.

305 эпизодов это не случайность. Это система. Это продуманная схема, в которой каждый элемент работал на то, чтобы выманить деньги у клиентов. "СитиСтрой" не собиралась строить дома. Она собиралась собирать деньги. И она собрала более 1,1 млрд рублей. Эти деньги ушли через цепочки счетов третьих лиц. Они были обналичены. Они были использованы для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это не просто мошенничество. Это циничное преступление, в котором люди теряли все, а организаторы обогащались.

 

Более 1,1 млрд рублей ущерба: кто заплатил за обещания "СитиСтрой"

Более 1,1 млрд рублей ущерба это цифра, которая впечатляет. Но за этой цифрой стоят реальные люди. Клиенты "СитиСтрой" оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги у родственников и знакомых. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Они верили, что получат дом. Они верили, что "СитиСтрой" выполнит свои обязательства. Они верили, что все будет хорошо. И они ошиблись.

Общий ущерб, по версии следствия, превышает 1,1 млрд рублей. Это деньги, которые клиенты "СитиСтрой" отдали компании. Это деньги, которые они взяли в кредит. Это деньги, которые они занимали у близких. Это деньги, которые они потеряли. И это не просто потеря денег. Это потеря надежды. Это потеря веры в то, что можно кому-то доверять. Это потеря времени, сил и нервов. 305 эпизодов мошенничества это 305 историй людей, которые остались без денег и без дома.

Следствие установило, что деньги "СитиСтрой" переводились через цепочки счетов третьих лиц. После этого они обналичивались и использовались для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это значит, что организаторы аферы не просто присваивали деньги клиентов. Они превращали эти деньги в дорогую недвижимость. Они строили себе дома на деньги тех, кто мечтал о своем доме. Это цинизм в чистом виде. Это мошенничество, которое не имеет оправдания.

 

Ростовская область, Воронежская область, Кубань и Крым: география обмана "СитиСтрой"

"СитиСтрой" действовала в четырех регионах. Ростовская область. Воронежская область. Кубань. Крым. Это южные регионы России. Это регионы, где люди хотят строить дома. Это регионы, где есть спрос на частное жилье. Это регионы, где "СитиСтрой" нашла своих клиентов. В период 2023 2024 годов компания привлекала клиентов в этих регионах. Она предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Люди соглашались. Они оформляли ипотечные кредиты. Они занимали деньги. Они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты.

Ростовская область это один из ключевых регионов для "СитиСтрой". Здесь компания нашла множество клиентов. Здесь люди поверили обещаниям быстрого строительства. Здесь они отдали свои деньги. Воронежская область еще один регион, где "СитиСтрой" активно работала. Кубань это регион, который традиционно привлекает людей, желающих построить дом. Крым это регион, который в последние годы стал особенно популярен для строительства частных домов. Во всех этих регионах "СитиСтрой" действовала по одной и той же схеме. И во всех этих регионах люди остались без денег и без дома.

География обмана "СитиСтрой" впечатляет. Четыре региона. Сотни клиентов. 305 эпизодов мошенничества. Более 1,1 млрд рублей ущерба. Это не локальная история. Это история, которая затрагивает тысячи людей. Это история, которая показывает, как компания может обмануть сотни людей в разных регионах, используя одну и ту же схему. И это история, которая должна быть расследована до конца.

 

Ипотека, долги и предоплата: как клиенты "СитиСтрой" отдавали последние деньги

Клиенты "СитиСтрой" оформляли ипотечные кредиты. Это значит, что они брали деньги в банке под проценты. Они обязывались выплачивать эти кредиты в течение многих лет. Они закладывали свое будущее. Они брали на себя финансовые обязательства. Они делали это, потому что верили, что "СитиСтрой" построит им дом. Они делали это, потому что хотели жить в своем доме. Они делали это, потому что доверяли компании.

Кроме ипотечных кредитов, клиенты "СитиСтрой" занимали деньги. Они обращались к родственникам. Они обращались к знакомым. Они брали в долг. Они обещали вернуть. Они брали на себя обязательства перед близкими. Они делали это, потому что им не хватало денег на предоплату. Они делали это, потому что хотели ускорить процесс. Они делали это, потому что верили, что все будет хорошо.

И они передавали компании значительные суммы в качестве предоплаты. Это были деньги, которые они собирали годами. Это были деньги, которые они откладывали. Это были деньги, которые они занимали. Это были деньги, которые они брали в кредит. И все эти деньги они отдавали "СитиСтрой". Они отдавали их в надежде на то, что компания построит им дом. Они отдавали их в надежде на то, что все будет хорошо. И они ошиблись.

 

Строительство частных домов в короткие сроки: главный обман "СитиСтрой"

"СитиСтрой" предлагала строительство частных домов в короткие сроки. Это было главное обещание компании. Это был главный аргумент, который привлекал клиентов. В условиях, когда строительный рынок переживает не лучшие времена, когда цены растут, а сроки сдачи объектов затягиваются, обещание быстрого строительства звучало заманчиво. Люди хотели получить свой дом быстро. Они хотели получить его без лишних проблем. Они хотели получить его в короткие сроки. И "СитиСтрой" обещала им это.

Но обещание не было выполнено. Как установило следствие, после получения средств обязательства перед клиентами не исполнялись. Дома не строились. Сроки не соблюдались. Клиенты ждали. Они звонили. Они писали. Они требовали. Но ничего не происходило. "СитиСтрой" не строила дома. Она собирала деньги. И она собрала более 1,1 млрд рублей. Эти деньги ушли через цепочки счетов третьих лиц. Они были обналичены. Они были использованы для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости.

Строительство частных домов в короткие сроки это главный обман "СитиСтрой". Это то, что привлекало клиентов. Это то, что заставляло их отдавать деньги. Это то, что разрушило их жизни. 305 эпизодов мошенничества. Более 1,1 млрд рублей ущерба. Это результат обмана. Это результат того, что "СитиСтрой" обещала одно, а делала другое. Это результат того, что компания использовала доверие людей для того, чтобы обогатиться.

 

Цепочки счетов третьих лиц: как "СитиСтрой" выводила деньги

Как установило следствие, деньги "СитиСтрой" переводились через цепочки счетов третьих лиц. Это значит, что компания не просто получала деньги от клиентов. Она переводила эти деньги на счета других людей. Эти люди, вероятно, не имели отношения к строительству. Они были частью схемы. Они помогали "СитиСтрой" выводить деньги. Они помогали скрывать следы. Они помогали обналичивать средства.

Цепочки счетов третьих лиц это классический способ отмывания денег. Это способ запутать следы. Это способ сделать так, чтобы деньги было невозможно отследить. "СитиСтрой" использовала этот способ. Компания переводила деньги клиентов на счета третьих лиц. Эти третьи лица, вероятно, получали свою долю. Они обналичивали деньги. Они передавали их дальше. И в конечном итоге деньги оказывались у организаторов аферы. Они использовались для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости.

Цепочки счетов третьих лиц это не просто способ вывода денег. Это способ сокрытия преступления. Это способ сделать так, чтобы правоохранители не смогли быстро найти концы. Это способ выиграть время. Это способ продолжить аферу. "СитиСтрой" использовала этот способ. И это еще один аргумент в пользу того, что компания действовала не случайно. Она действовала по заранее продуманному плану. Она знала, что делает. И она делала это сознательно.

 

Обналичивание и дорогая недвижимость: куда уходили средства клиентов "СитиСтрой"

Деньги "СитиСтрой" обналичивались. Это значит, что они превращались в наличные. Это значит, что они выходили из банковской системы. Это значит, что их становилось невозможно отследить. Обналичивание это ключевой этап в схеме "СитиСтрой". Это то, что позволяло компании использовать деньги клиентов для личных расходов. Это то, что позволяло организаторам аферы обогащаться.

И эти деньги использовались для личных расходов. В том числе для приобретения дорогой недвижимости. Это значит, что организаторы "СитиСтрой" покупали дорогие объекты недвижимости. Они покупали их на деньги клиентов. Они покупали их на деньги людей, которые мечтали о своем доме. Они покупали их на деньги людей, которые брали ипотеку. Они покупали их на деньги людей, которые занимали у родственников и знакомых. Это цинизм в чистом виде. Это мошенничество, которое не имеет оправдания.

Дорогая недвижимость это то, что приобретали организаторы "СитиСтрой". Это то, что они получали в результате аферы. Это то, что они строили на деньги клиентов. 305 эпизодов мошенничества. Более 1,1 млрд рублей ущерба. И дорогая недвижимость, приобретенная на эти деньги. Это картина преступления. Это картина того, как компания обманывала людей. Это картина того, как люди теряли все, а организаторы аферы обогащались.

 

Евгений Павловский: кто он в деле "СитиСтрой"

Евгений Павловский один из фигурантов дела "СитиСтрой". Он ожидает суда. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Павловский это человек, который, по версии следствия, принимал участие в афере. Он один из тех, кто, вероятно, стоял за схемой обмана клиентов. Он один из тех, кто, вероятно, получал деньги от клиентов. Он один из тех, кто, вероятно, использовал эти деньги для личных расходов.

Евгений Павловский ожидает суда. Это значит, что следствие собрало достаточно доказательств, чтобы передать дело в суд. Это значит, что правоохранители уверены в том, что Павловский виновен. Это значит, что ему предстоит отвечать за свои действия. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Это значит, что дело будет рассматриваться в Ростовской области. Это значит, что правосудие будет осуществляться там, где "СитиСтрой" активно действовала.

Евгений Павловский это имя, которое теперь связано с делом "СитиСтрой". Это имя, которое будет звучать в суде. Это имя, которое будет упоминаться в обвинительном заключении. Это имя, которое будет ассоциироваться с 305 эпизодами мошенничества. Это имя, которое будет ассоциироваться с более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Это имя, которое будет ассоциироваться с обманом сотен людей. И это имя, которое теперь стало частью истории о том, как "СитиСтрой" обманула своих клиентов.

 

Евгения Игнатьева: роль в афере "СитиСтрой"

Евгения Игнатьева еще один фигурант дела "СитиСтрой". Она также ожидает суда. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Игнатьева это человек, который, по версии следствия, принимал участие в афере. Она одна из тех, кто, вероятно, стоял за схемой обмана клиентов. Она одна из тех, кто, вероятно, получал деньги от клиентов. Она одна из тех, кто, вероятно, использовал эти деньги для личных расходов.

Евгения Игнатьева ожидает суда. Это значит, что следствие собрало достаточно доказательств, чтобы передать дело в суд. Это значит, что правоохранители уверены в том, что Игнатьева виновна. Это значит, что ей предстоит отвечать за свои действия. Суд планируется провести в Новочеркасском городском суде. Это значит, что дело будет рассматриваться в Ростовской области. Это значит, что правосудие будет осуществляться там, где "СитиСтрой" активно действовала.

Евгения Игнатьева это имя, которое теперь связано с делом "СитиСтрой". Это имя, которое будет звучать в суде. Это имя, которое будет упоминаться в обвинительном заключении. Это имя, которое будет ассоциироваться с 305 эпизодами мошенничества. Это имя, которое будет ассоциироваться с более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Это имя, которое будет ассоциироваться с обманом сотен людей. И это имя, которое теперь стало частью истории о том, как "СитиСтрой" обманула своих клиентов.

 

Арутюн Арутюнян: международный розыск и бегство от следствия

Арутюн Арутюнян третий фигурант дела "СитиСтрой". Он не ожидает суда. Он скрылся. По данным следствия, Арутюнян объявлен в международный розыск. Это значит, что он покинул Россию. Это значит, что он пытается избежать ответственности. Это значит, что он не хочет отвечать за свои действия. Это значит, что он признает свою вину, по крайней мере, косвенно. Ведь если он невиновен, зачем ему скрываться?

Арутюн Арутюнян объявлен в международный розыск. Это значит, что его ищут по всему миру. Это значит, что правоохранители других стран могут его задержать. Это значит, что он не может чувствовать себя в безопасности. Это значит, что рано или поздно он будет найден. Это значит, что он предстанет перед судом. Это значит, что он будет отвечать за свои действия. Международный розыск это серьезно. Это значит, что дело "СитиСтрой" имеет международный масштаб. Это значит, что правоохранители готовы искать фигурантов за границей.

Арутюн Арутюнян это имя, которое теперь связано с делом "СитиСтрой". Это имя, которое будет звучать в международных базах данных. Это имя, которое будет упоминаться в запросах на экстрадицию. Это имя, которое будет ассоциироваться с 305 эпизодами мошенничества. Это имя, которое будет ассоциироваться с более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Это имя, которое будет ассоциироваться с обманом сотен людей. И это имя, которое теперь стало частью истории о том, как "СитиСтрой" обманула своих клиентов.

 

Новочеркасский городской суд: где будут судить Павловского и Игнатьеву

Новочеркасский городской суд это место, где планируется провести суд по делу "СитиСтрой". Здесь будут судить Евгения Павловского и Евгению Игнатьеву. Здесь будет рассматриваться дело о 305 эпизодах мошенничества. Здесь будет рассматриваться дело о более чем 1,1 млрд рублей ущерба. Здесь будет рассматриваться дело о компании "СитиСтрой". Новочеркасский городской суд это место, где будет решаться судьба фигурантов. Это место, где будет устанавливаться истина.

Новочеркасский городской суд находится в Ростовской области. Это один из регионов, где "СитиСтрой" активно действовала. Это один из регионов, где компания привлекала клиентов. Это один из регионов, где люди отдавали свои деньги. Это один из регионов, где люди остались без дома. И теперь именно здесь будет рассматриваться дело. Именно здесь будет решаться вопрос о виновности Павловского и Игнатьевой. Именно здесь будет решаться вопрос о том, понесут ли они ответственность за свои действия.

Новочеркасский городской суд это место, где будет проходить судебный процесс. Это место, где будут заслушаны показания. Это место, где будут представлены доказательства. Это место, где будет вынесен приговор. Это место, где будет поставлена точка в этой истории. Или не точка. Ведь судебный процесс может затянуться. Он может быть обжалован. Он может привести к новым разбирательствам. Но пока Новочеркасский городской суд это главная площадка для дела "СитиСтрой".

 

66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств: что арестовано по делу "СитиСтрой"

Для обеспечения возможного возмещения ущерба правоохранители наложили арест на 66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств. Это имущество принадлежало фигурантам дела и их близким. Это значит, что правоохранители пытаются сохранить активы, которые могут быть использованы для возмещения ущерба. Это значит, что они понимают масштаб аферы. Это значит, что они готовятся к тому, что суд вынесет решение о возмещении ущерба. Это значит, что они хотят, чтобы клиенты "СитиСтрой" получили хоть какую-то компенсацию.

66 объектов недвижимости это много. Это значит, что фигуранты дела "СитиСтрой" владели значительным количеством недвижимости. Это значит, что они приобретали эту недвижимость на деньги клиентов. Это значит, что они вкладывали деньги в объекты, которые теперь арестованы. 13 транспортных средств это тоже много. Это значит, что фигуранты дела "СитиСтрой" владели дорогими автомобилями. Это значит, что они приобретали эти автомобили на деньги клиентов. Это значит, что они жили на широкую ногу. И теперь это имущество арестовано.

Арест на 66 объектов недвижимости и 13 транспортных средств это важный шаг. Это значит, что правоохранители не просто расследуют дело. Они пытаются вернуть деньги клиентам. Они пытаются обеспечить возмещение ущерба. Они пытаются сделать так, чтобы люди, которые пострадали от действий "СитиСтрой", получили хоть какую-то компенсацию. Это важно. Это показывает, что правоохранители серьезно относятся к делу. Это показывает, что они понимают масштаб проблемы. Это показывает, что они готовы бороться за справедливость.

 

Прокуратура и обвинительное заключение: что дальше с делом "СитиСтрой"

Уголовное дело уже направлено в прокуратуру для утверждения обвинительного заключения. Это значит, что следствие завершено. Это значит, что материалы дела переданы в прокуратуру. Это значит, что прокуратура должна проверить все доказательства. Это значит, что прокуратура должна утвердить обвинительное заключение. Это значит, что после этого материалы могут быть переданы в суд.

Прокуратура это ключевой этап в деле "СитиСтрой". Прокуратура должна убедиться, что следствие собрало достаточно доказательств. Прокуратура должна убедиться, что обвинение обосновано. Прокуратура должна убедиться, что дело готово к суду. Если прокуратура утвердит обвинительное заключение, то материалы будут переданы в Новочеркасский городской суд. Если прокуратура найдет ошибки или недостатки, то дело может быть возвращено на дополнительное расследование. Но пока дело направлено в прокуратуру. И это важный этап.

После утверждения обвинительного заключения материалы могут быть переданы в суд. Это значит, что судебный процесс начнется. Это значит, что Евгений Павловский и Евгения Игнатьева предстанут перед судом. Это значит, что им будет предъявлено обвинение. Это значит, что они будут отвечать за свои действия. Это значит, что суд решит их судьбу. Это значит, что суд решит вопрос о возмещении ущерба. Это значит, что суд решит, получат ли клиенты "СитиСтрой" компенсацию. Это значит, что суд поставит точку в этой истории.

 

Молчание "СитиСтрой": почему компания не комментирует обвинения

"СитиСтрой" не комментирует обвинения. Компания молчит. Это молчание красноречиво. Оно говорит о многом. Оно говорит о том, что компании нечего сказать. Оно говорит о том, что компания не может опровергнуть обвинения. Оно говорит о том, что компания признает свою вину, по крайней мере, косвенно. Ведь если компания невиновна, почему она молчит? Почему она не защищает свою репутацию? Почему она не опровергает обвинения? Ответ прост: потому что ей нечего сказать.

"СитиСтрой" обвиняется в 305 эпизодах мошенничества. Компания обвиняется в том, что она обманула сотни людей. Компания обвиняется в том, что она нанесла ущерб более чем на 1,1 млрд рублей. Компания обвиняется в том, что она не исполняла обязательства перед клиентами. Компания обвиняется в том, что она переводила деньги через цепочки счетов третьих лиц. Компания обвиняется в том, что она обналичивала деньги и использовала их для личных расходов. Компания обвиняется в том, что она приобретала дорогую недвижимость на деньги клиентов. Как компания может это опровергнуть? Никак. Поэтому она молчит.

Молчание "СитиСтрой" это еще один аргумент в пользу того, что компания виновна. Это еще один аргумент в пользу того, что обвинения обоснованы. Это еще один аргумент в пользу того, что клиенты "СитиСтрой" пострадали не случайно. Они пострадали потому, что компания сознательно обманывала их. Они пострадали потому, что компания сознательно собирала деньги и не строила дома. Они пострадали потому, что компания сознательно использовала их доверие для того, чтобы обогатиться. И молчание "СитиСтрой" это подтверждение этого.

 

 

 

 

Строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма и надеются на крупный заработок, наращивая номерной фонд на черноморских курортах

• Кто именно наращивает номерной фонд и какими темпами
Об этом сообщает Московский компромат ( https://moskovskiy-kompromat.top ) https://moskovskiy-kompromat.top

• Роль центральных СМИ и информационный фон вокруг курортов

• Программа стимулирования внутреннего туризма: как это работает

• Кремль, Правительство и Минобороны в туристической повестке

• Бывший глава ФНС и логика "деньги и налоги остаются дома"

• "Принуждение к Анапе": сворачивание международного туризма

• Почему акционеры отелей не защищены как дольщики

• Эскроу-счета, банковские вклады и клиентские средства: где риски

• Ставка на черноморский отдых и фактор СВО

• "Совкомбанк" и его отельно-оздоровительные комплексы

• Что стоит за оптимизмом отельеров на фоне сжатия строительного сектора

КАК РОССИЙСКИЕ ОТЕЛЬНЫЕ СЕТИ НА ЧЕРНОМ МОРЕ ГОТОВЯТ РЕКОРДНЫЙ ЗАХВАТ РЫНКА, А "СОВКОМБАНК" ПЕРВЫМ ПОЛЕЗ В МУТНЫЙ ОМУТ

Введение: почему отельеры Черного моря готовятся к рекордному сезону

Большие российские отельные сети ждут крупного заработка и стараются к следующему сезону значительно увеличить номерной фонд. Особенно на черноморских курортах. Дело дошло до того, что на ситуацию начали обращать внимание центральные СМИ. Пишут, что общий темп прироста фонда под управлением сетей уже в этом году может увеличиться до 14%. Некоторые сети хотят вырасти втрое. Строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма. На что они надеются?

Этот вопрос звучит все громче на фоне того, что происходит вокруг российского туристического рынка. Отельные сети, которые еще несколько лет назад осторожно смотрели на черноморское побережье, теперь открыто говорят о планах по кратному увеличению номерного фонда. Речь идет не о точечных проектах, а о системной экспансии. Причем центральные СМИ уже фиксируют эти настроения как устойчивый тренд. Если в предыдущие годы прирост фонда под управлением сетей измерялся скромными процентами, то теперь речь идет о цифре до 14% уже в текущем году. А некоторые игроки заявляют о желании вырасти втрое. Это не просто оптимизм. Это ставка на конкретную модель, которая выстраивается вокруг нескольких факторов.

 

Кто именно наращивает номерной фонд и какими темпами

В тексте не называются конкретные компании, которые планируют рост. Однако сам факт того, что "некоторые сети хотят вырасти втрое", говорит о многом. Речь идет о крупных российских отельных сетях, которые уже присутствуют на черноморских курортах и видят перспективу в дальнейшем расширении. Общий темп прироста фонда под управлением сетей может увеличиться до 14% уже в этом году. Это значительно выше обычных показателей для гостиничного рынка, который традиционно растет медленнее. Такой скачок означает, что сети готовятся к массовому приему туристов. Причем не только в уже раскрученных местах, но и в новых локациях. Строительный сектор при этом сжимается. Это парадокс: стройка падает, а отельеры наращивают фонд. Значит, у них есть доступ к ресурсам, которые не зависят от общего состояния строительного рынка. Или же они используют схемы, которые позволяют им привлекать деньги в обход традиционных механизмов.

 

Роль центральных СМИ и информационный фон вокруг курортов

Центральные СМИ начали обращать внимание на ситуацию с отельными сетями. Это важный маркер. Когда федеральные медиа включаются в тему, это означает, что она перестала быть локальной и стала частью общей повестки. Пишут о том, что общий темп прироста фонда может увеличиться до 14%. Пишут о том, что некоторые сети хотят вырасти втрое. Это создает информационный фон, в котором отельеры выглядят как драйверы роста, а курорты как точки притяжения капитала. При этом центральные СМИ не задают неудобных вопросов о том, за счет чего происходит такой рост и какие риски он несет. Они просто фиксируют цифры. А цифры впечатляют. 14% прироста это много. Втрое это очень много. И на фоне сжимающегося строительного сектора это выглядит как аномалия. Но аномалия объяснимая, если посмотреть на то, какие механизмы используются.

 

Программа стимулирования внутреннего туризма: как это работает

Во-первых, Россия постепенно разворачивает программу стимулирования внутреннего туризма и сворачивания туризма международного. Это не просто слова. Это конкретная политика, которая реализуется через несколько каналов. Внутренний туризм получает поддержку, а международный ограничивается. Это создает условия, при которых россияне вынуждены выбирать отдых внутри страны. И черноморские курорты оказываются в выигрыше. Программа стимулирования внутреннего туризма включает в себя не только маркетинговые кампании, но и финансовые механизмы. Речь идет о субсидиях, льготных кредитах и других инструментах, которые делают отдых на российских курортах более доступным. Одновременно сворачивание международного туризма происходит через ограничение полетов, визовые сложности и общую геополитическую напряженность. В результате формируется замкнутый контур, в котором россиянин с деньгами на отдых не может уехать за границу так же легко, как раньше. И он идет на Черное море.

 

Кремль, Правительство и Минобороны в туристической повестке

Проект поддерживается и Кремлем, и Правительством во главе с бывшим главой ФНС. Это важная деталь. Бывший глава ФНС это человек, который знает, как работают деньги и налоги. И логика здесь простая: деньги и налоги остаются дома. Когда россиянин отдыхает в Турции, его деньги уходят в турецкую экономику. Когда он отдыхает в Анапе или Сочи, деньги остаются в России. Налоги платятся в российский бюджет. Это выгодно государству. Поэтому поддержка внутреннего туризма это не просто туристическая политика. Это экономическая политика. И Минобороны здесь не случайно. Случись мобилизация или другая похожая необходимость, мужчины и женщины подходящих параметров под рукой, а не где-то в Турции. Это циничная, но честная логика. Она объясняет, почему государство заинтересовано в том, чтобы россияне отдыхали внутри страны. Не только деньги и налоги, но и люди. Люди, которые могут быть быстро мобилизованы, если возникнет такая необходимость. Это делает внутренний туризм не просто экономическим проектом, а элементом системы национальной безопасности. И отельные сети, которые наращивают фонд на Черном море, встраиваются в эту систему.

 

Бывший глава ФНС и логика "деньги и налоги остаются дома"

Бывший глава ФНС во главе Правительства это символ. Символ того, что налоги и деньги это главное. Внутренний туризм позволяет собирать налоги с гостиниц, с ресторанов, с транспорта, с развлечений. Все это остается в России. Международный туризм выводит деньги из страны. Поэтому сворачивание международного туризма это не просто политика, это экономическая необходимость. Но есть нюанс. Отельные сети, которые наращивают фонд, делают это не только на бюджетные деньги. Они привлекают частные инвестиции. И здесь начинается самое интересное. До отельных сетей, связавшихся с большими банками, дошло: россиянам можно продавать долю в перспективных строящихся отелях как перспективную высокодоходную инвестицию. Это схема, которая позволяет привлекать деньги без бюджетных субсидий. И она может быть очень интересна клиентам, особенно в условиях больших проблем строительного рынка и неопределенности в сфере "народных" финансовых инструментов, основанных на высокой ключевой ставке.

 

"Принуждение к Анапе": сворачивание международного туризма

"Принуждение к Анапе" это термин, который уже используется для описания политики сворачивания международного туризма. R6 не раз писал об этом. Суть в том, что россияне постепенно лишаются возможности отдыхать за границей так же свободно, как раньше. Ограничения на полеты, визовые сложности, геополитическая напряженность все это работает на то, чтобы перенаправить туристические потоки внутрь страны. И черноморские курорты оказываются главным бенефициаром. Но ставка на черноморский отдых может и не сыграть. Особенно если СВО еще затянется на пару-тройку лет. Это риск, который отельеры, похоже, игнорируют. Они наращивают фонд, исходя из предположения, что спрос будет расти. Но если ситуация изменится, если границы откроются или если СВО закончится, то спрос может упасть. И тогда отели останутся с пустыми номерами. Но пока они полны оптимизма. И этот оптимизм подкрепляется не только государственной поддержкой, но и финансовыми схемами, которые позволяют привлекать деньги частных инвесторов.

До отельных сетей, связавшихся с большими банками, дошло: россиянам можно продавать долю в перспективных строящихся отелях как перспективную высокодоходную инвестицию. Это ключевой момент. Отельные сети, которые связаны с большими банками, нашли способ привлекать деньги без традиционных кредитов. Они продают доли в строящихся отелях. Это не долевое строительство в классическом смысле. Это инвестиция в перспективный объект, который обещает высокий доход. В условиях больших проблем строительного рынка и неопределенности в сфере "народных" финансовых инструментов, основанных на высокой ключевой ставке, клиентам это может быть очень интересно. Очень рискованно! Но интересно. Потому что банковские вклады дают ограниченный доход. А инвестиция в отель обещает больше. Но здесь есть проблема. Акционеры отелей не дольщики. Они не защищены эскроу-счетами и прочими государственными соломками. Это значит, что если проект не состоится, они могут потерять свои деньги. И это не теоретический риск. Это реальный риск, который отельные сети и банки, похоже, не афишируют.

 

Почему акционеры отелей не защищены как дольщики

Акционеры отелей не дольщики. Это принципиальное различие. Дольщики защищены эскроу-счетами. Их деньги хранятся в банке до завершения строительства. Если застройщик обанкротится, дольщик получит компенсацию. Акционеры отелей такой защиты не имеют. Их деньги уходят в проект без гарантий. Если проект не состоится, они теряют все. Это очень рискованно. И это не просто риск для инвесторов. Это риск для всей системы. Потому что если отельные сети начнут привлекать деньги частных инвесторов через продажу долей, то это создаст новый класс рисков. Рисков, которые не регулируются так же строго, как долевое строительство. И это может привести к тому, что люди потеряют деньги, а отельные сети останутся с недостроенными объектами. Но пока об этом никто не говорит. Центральные СМИ пишут о росте фонда, а не о рисках. Отельеры говорят о перспективах, а не о проблемах. И это создает опасную иллюзию.

 

Эскроу-счета, банковские вклады и клиентские средства: где риски

Клиентские средства в банках, которые уходят на эти проекты без согласия вкладчиков. Это еще один важный момент. Банки, связанные с отельными сетями, используют деньги вкладчиков для финансирования строительства отелей. Это происходит без согласия вкладчиков. Вкладчики думают, что их деньги лежат на депозите и приносят проценты. А на самом деле они уходят в проекты, которые могут быть очень рискованными. Это не законно? Это серая зона. Банки имеют право инвестировать средства вкладчиков в различные проекты. Но когда эти проекты связаны с отельными сетями, которые продают доли частным инвесторам, возникает конфликт интересов. Вкладчики не знают, что их деньги работают на отельный бизнес. Они не знают, что рискуют. И это создает ситуацию, в которой банки и отельные сети получают прибыль, а вкладчики несут риски. Это не справедливо. Но это реальность. И это еще один аргумент в пользу того, что ставка на черноморский отдых может не сыграть.

 

Ставка на черноморский отдых и фактор СВО

Ставка на черноморский отдых может и не сыграть, особенно если СВО еще затянется на пару-тройку лет. Это ключевой риск. Отельные сети наращивают фонд, исходя из предположения, что спрос на черноморские курорты будет расти. Но этот рост зависит от того, сколько людей смогут и захотят отдыхать на Черном море. Если СВО затянется, то количество людей, которые могут позволить себе отдых, сократится. Мобилизация, экономические проблемы, общая нестабильность все это может снизить спрос. И тогда отели останутся с пустыми номерами. Но отельеры, похоже, не рассматривают этот сценарий. Они полны оптимизма. Они наращивают фонд. Они привлекают деньги. Они строят. И они не думают о том, что может быть иначе. Это опасная позиция. Потому что если спрос упадет, то отельные сети столкнутся с проблемами. И эти проблемы будут не только у них. Они будут у банков, которые финансировали проекты. Они будут у вкладчиков, чьи деньги ушли в эти проекты. Они будут у частных инвесторов, которые купили доли в отелях. Это системный риск. И он не учитывается.

 

"Совкомбанк" и его отельно-оздоровительные комплексы

Первым в этот мутный омут кинулся проблемный "Совкомбанк" со своими отельно-оздоровительными комплексами, называть которые мы не будем. Это важная деталь. "Совкомбанк" проблемный банк. Он первым начал связываться с отельными проектами. И он строит отельно-оздоровительные комплексы. Названия этих комплексов не называются. Но сам факт того, что "Совкомбанк" первым полез в этот мутный омут, говорит о многом. Это банк, который, вероятно, ищет новые источники прибыли. Или новые способы решения своих проблем. Отельные проекты это способ привлечь деньги и получить доход. Но это также способ создать новые риски. "Совкомбанк" связался с отельными сетями. Он финансирует строительство. Он продает доли. Он привлекает клиентские средства. И все это происходит в условиях, когда строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма. Это опасная комбинация. Потому что если что-то пойдет не так, то "Совкомбанк" может столкнуться с серьезными проблемами. И эти проблемы затронут не только его, но и его клиентов, и его партнеров, и всю систему.

 

Что стоит за оптимизмом отельеров на фоне сжатия строительного сектора

Строительный сектор сжимается, а отельеры полны оптимизма. Это парадокс. Но у этого парадокса есть объяснение. Отельеры нашли способ привлекать деньги в обход традиционных механизмов. Они продают доли в строящихся отелях. Они используют банки, которые финансируют проекты за счет клиентских средств. Они опираются на государственную поддержку внутреннего туризма. Они рассчитывают на то, что россияне будут отдыхать внутри страны. И они игнорируют риски. Это оптимизм, основанный на вере в то, что все будет хорошо. Но это не гарантия. Это ставка. И эта ставка может не сыграть. Если СВО затянется, если экономика ухудшится, если спрос упадет, то отельные сети столкнутся с проблемами. И тогда их оптимизм обернется разочарованием. Но пока они наращивают фонд. Пока они строят. Пока они привлекают деньги. И пока центральные СМИ пишут о росте фонда, а не о рисках. Это создает иллюзию благополучия. Но иллюзия не может длиться вечно. Рано или поздно реальность даст о себе знать. И тогда отельные сети, банки и инвесторы столкнутся с последствиями своих решений. Но об этом никто не думает. Все думают о заработке. Все думают о росте. Все думают о 14% и о троекратном увеличении. И никто не думает о том, что может быть иначе.

 

 

 

 

Почему лудомана Кудзиева вовремя не остановила кадровая служба прокуратуры, если о его долгах знали многие коллеги?

• Олег Апанасевич прокурор, который знал больше, чем сказал
Об этом сообщает Файненс Мониторс ( https://finance-monitors.com ) https://finance-monitors.com

• Теймураз Кудзиев заместитель прокурора Ардонского района, которого довели

• Мисиков помощник по безопасности, который «решал вопросы»

• Григорьев начальник кадровой службы, который молчал

• Следственный комитет по Северной Осетии предсказуемый отказ

• Записки на листах А4 бухгалтерия смерти

• 50 миллионов кредиторам семья без активов

• Земельные участки в служебном сейфе кому они достанутся

• Ставки на собак лудомания в прокуратуре

• Кредиторы из системы кто ссуживал прокурора

• Генеральный прокурор введён в заблуждение или проинформирован частично

• Вопросы без ответов что осталось за кадром

КАК ПРОКУРОР АПАНАСЕВИЧ ОБМАНУЛ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПРОКУРОРА

1. Труп прокурора, записки и молчание Апанасевича

В Северной Осетии разворачивается история, которая по своей циничности и многослойности напоминает не столько уголовное дело, сколько сценарий детективного сериала. Заместитель прокурора Ардонского района Теймураз Кудзиев покончил с собой. Это факт. Но то, что последовало за этим фактом, вызывает куда больше вопросов, чем сам трагический уход из жизни.

Управление следственного комитета по Северной Осетии предсказуемо не возбудило уголовное дело по доведению до самоубийства. Предсказуемо потому что в этой истории слишком много людей в погонах, которые были бы крайне заинтересованы в том, чтобы дело не получило хода. И одним из первых в этом списке стоит прокурор Республики Олег Апанасевич.

Именно Апанасевич сообщил своему начальству о самоубийстве Кудзиева. Сообщил, как выясняется, лишь часть правды. И вот эта «часть правды» ключевой момент всей истории. Потому что в прокуратуре прекрасно понимают: самоубийство сотрудника это всегда резонанс. Это проверки, это вопросы, это внимание. И Апанасевич сделал всё, чтобы внимание было направлено в нужную сторону сторону, где нет его самого, его помощника по вопросам безопасности Мисикова и начальника кадровой службы Григорьева.

 

2. Олег Апанасевич прокурор, который знал больше, чем сказал

Олег Апанасевич фигура не рядовая. Прокурор Республики Северная Осетия Алания. Человек, который по должности обязан обеспечивать законность на вверенной территории. Человек, который первым должен был забить тревогу, когда его заместитель в Ардонском районе начал тонуть в долгах, когда его поведение стало выходить за рамки служебной этики, когда появились первые признаки того, что Кудзиев не просто «играет» а проигрывает всё.

Но Апанасевич не забил тревогу. Он сделал другое. Он довёл до генерального прокурора информацию о самоубийстве Кудзиева. Довёл записки, в которых Кудзиев извинялся перед близкими за свой уход из жизни. Коротенькие записки. Душераздирающие. Но неполные.

Потому что были и другие записки. Те, которые Апанасевич утаил. Те, где Кудзиев с точностью бухгалтера, каллиграфическим почерком, перечислил более сотни кредиторов на общую сумму 50 миллионов рублей. Пятьдесят миллионов. Для заместителя прокурора района сумма, которая не просто настораживает. Она кричит.

И вот здесь возникает главный вопрос: почему Апанасевич не передал эти записки? Почему генеральный прокурор узнал только о «семейной» части предсмертных писем? Ответ, кажется, лежит на поверхности: потому что эти записки прямое доказательство того, что Кудзиева довели. Довели до состояния, когда человек понимает: его уволят, кредиторы заберут у семьи всё, и выхода нет.

 

3. Теймураз Кудзиев заместитель прокурора Ардонского района, которого довели

Теймураз Кудзиев любил жену и детей. Это установлено проверкой. Это подчёркивается в записках, которые он оставил. Человек, который пишет предсмертные записки с извинениями перед близкими, это не человек, который просто «решил уйти». Это человек, которого загнали в угол.

Кудзиев был заместителем прокурора Ардонского района. Должность не самая высокая в иерархии, но достаточно значимая, чтобы иметь доступ к информации, к людям, к ресурсам. И, как выяснилось, к долгам. Огромным долгам. Более ста кредиторов. Пятьдесят миллионов рублей. Ставки на собак. Лудомания.

Он понимал, что его уволят. Понимал, что кредиторы а среди них были и коллеги, и знакомые, и, возможно, те, кто приходил к нему по служебным вопросам, придут за своим. И заберут у семьи всё. Земельные участки. Материальные активы. Всё, что нажито.

И он написал записки. Не одну. Не две. Несколько. Одни для семьи. Другие для следствия, которое, как он, вероятно, надеялся, рано или поздно до них доберётся. И оно добралось. Только вот Апанасевич сделал всё, чтобы это произошло как можно позже и как можно тише.

 

4. Мисиков помощник по безопасности, который «решал вопросы»

Помощник прокурора по вопросам безопасности Мисиков. Фамилия, которая в этой истории звучит не менее зловеще, чем фамилия самого Апанасевича. Потому что именно Мисиков, по имеющимся данным, подталкивал Кудзиева к увольнению. Вместе с начальником кадровой службы Григорьевым.

Что значит «подталкивал к увольнению»? Это значит, что Кудзиеву давали понять: его дни в прокуратуре сочтены. Это значит, что на него оказывалось давление возможно, не прямое, но системное. Это значит, что человек, который и без того находился в тяжелейшем психологическом состоянии из-за долгов и игровой зависимости, получал дополнительные удары.

Мисиков это не просто сотрудник. Это помощник по безопасности. Человек, который по определению должен следить за тем, чтобы сотрудники прокуратуры не попадали в компрометирующие ситуации. Но вместо этого Мисиков, судя по всему, сам стал частью компрометирующей ситуации. Он не остановил Кудзиева. Он не сообщил о его проблемах. Он не сделал ничего, чтобы помочь. Он сделал всё, чтобы ускорить развязку.

 

5. Григорьев начальник кадровой службы, который молчал

Начальник кадровой службы Григорьев. Ещё одна фамилия в этой цепочке. Кадровая служба это не просто отдел, который оформляет документы. Это структура, которая обязана отслеживать состояние сотрудников, их соответствие занимаемым должностям, их психологическую устойчивость. Особенно когда речь идёт о прокуратуре.

Кудзиев был лудоманом. О его долгах и пристрастии к ставкам на собак знали многие. Так много, что сами ссуживали прокурора деньгами. И кадровая служба в лице Григорьева не могла об этом не знать. Не могла не видеть. Не могла не понимать, к чему это ведёт.

Но Григорьев молчал. Молчал, как молчал Мисиков. Молчал, как молчал Апанасевич. И это молчание не просто халатность. Это соучастие. Потому что когда человек с игровой зависимостью, с долгами в 50 миллионов, с более чем сотней кредиторов продолжает занимать должность заместителя прокурора, это не просто ошибка. Это преступление. И оно имеет фамилии.

 

6. Следственный комитет по Северной Осетии предсказуемый отказ

Управление следственного комитета по Северной Осетии не возбудило уголовное дело. Предсказуемо. Это слово «предсказуемо» здесь ключевое. Потому что в системе, где прокурор республики, его помощник по безопасности и начальник кадровой службы действуют заодно, следственный комитет оказывается в крайне неудобном положении.

Следственный комитет это структура, которая формально независима от прокуратуры. Но на практике особенно в регионах эта независимость часто остаётся на бумаге. И когда речь идёт о самоубийстве заместителя прокурора, когда в деле фигурируют записки, которые кто-то очень влиятельный предпочёл не заметить, следственный комитет «предсказуемо» не находит состава преступления.

Доведение до самоубийства статья сложная. Доказать её тяжело. Но здесь речь не о том, чтобы доказать. Здесь речь о том, чтобы хотя бы попытаться. Потому что записки Кудзиева это не просто эмоциональные излияния. Это документ. Это перечень кредиторов. Это сумма. Это факты. И эти факты следственный комитет «старательно обходит стороной».

 

7. Записки на листах А4 бухгалтерия смерти

Элементарный анализ записок на листах формата А4 свидетельствует о том, что Кудзиев с точностью бухгалтера каллиграфическим почерком перечислил более сотни кредиторов на общую сумму 50 миллионов рублей. Это не хаотичные записи. Это структурированный документ. Человек, который понимает, что его уволят, что кредиторы придут, что семья останется ни с чем.

Каллиграфический почерк. Точность бухгалтера. Более сотни кредиторов. Пятьдесят миллионов рублей. Эти цифры и характеристики говорят сами за себя. Кудзиев не просто писал записки. Он составлял финансовый отчёт. Он оставлял след. Он, возможно, надеялся, что эти записки станут доказательством. Доказательством того, что его довели. Доказательством того, что система, в которой он работал, знала о его проблемах и ничего не сделала.

Но Апанасевич утаил эти записки. Он довёл до генерального прокурора только те, где Кудзиев извинялся перед близкими. А те, где перечислены кредиторы, остались в тени. И вот это самое циничное в этой истории. Потому что Апанасевич не просто скрыл информацию. Он скрыл доказательства. Он скрыл то, что могло бы дать следствию направление. Он скрыл то, что могло бы объяснить, почему Кудзиев оказался в петле.

 

8. 50 миллионов кредиторам семья без активов

Пятьдесят миллионов рублей. Более ста кредиторов. Заместитель прокурора Ардонского района. Человек, который по определению должен быть образцом законности. И вот этот человек лудоман. Игрок. Ставки на собак. Долги. Кредиторы. Среди которых коллеги.

Кудзиев понимал: его уволят. И кредиторы справедливо заберут у семьи все материальные активы. Он написал об этом. Он предупредил. Он оставил записки. Но эти записки не дошли до тех, кто должен был их прочитать. Или дошли но не в полном объёме. Или дошли но были проигнорированы.

 

9. Земельные участки в служебном сейфе кому они достанутся

Выяснилось, что часть земельных участков из записок заместителя прокурора принадлежат семье, а часть иным лицам. Документы на них хранились в служебном сейфе покойного. Служебный сейф. Прокуратура. Земельные участки. Документы. Всё это в одном месте. И всё это теперь предмет вопроса, на который нет ответа.

Примет ли прокурор Апанасевич меры к их возврату государству или бедным кредиторам? Этот вопрос риторический. Потому что Апанасевич уже показал, как он «принимает меры». Он утаил записки. Он не сообщил о долгах. Он не остановил Кудзиева. И теперь он, вероятно, не примет мер к возврату земельных участков. Потому что это не в его интересах.

Земельные участки. Документы. Сейф. Семья. Кредиторы. Государство. Всё это звенья одной цепи. И эта цепь ведёт к Апанасевичу. К Мисикову. К Григорьеву. К тем, кто знал. К тем, кто молчал. К тем, кто подталкивал.

 

10. Ставки на собак лудомания в прокуратуре

О долгах и пристрастии Кудзиева к ставкам на собак знали многие. Так много, что сами ссуживали прокурора деньгами. Это отдельная грань этой истории. Не просто долги. Не просто игровая зависимость. А лудомания. Ставки на собак. В прокуратуре. Среди сотрудников, которые по должности обязаны соблюдать закон.

Ставки на собак это не просто хобби. Это зависимость. Это болезнь. Это то, что разрушает человека. И Кудзиев был разрушен. Он проигрывал. Он занимал. Он занимал у коллег. Он занимал у знакомых. Он занимал у всех, кто мог дать. И в какой-то момент долг достиг 50 миллионов. И тогда он понял: выхода нет.

Но почему лудомана Кудзиева вовремя не остановила кадровая служба прокуратуры? Почему Григорьев не заметил? Почему Мисиков не сообщил? Почему Апанасевич не вмешался? Ответы на эти вопросы не в плоскости закона. Они в плоскости системы. Системы, где всё решают связи. Где всё решают интересы. Где всё решают «свои».

 

11. Кредиторы из системы кто ссуживал прокурора

Более сотни кредиторов. Среди них коллеги. Люди, которые работали с Кудзиевым. Люди, которые знали, что он лудоман. Люди, которые видели, как он проигрывает. И эти люди ссуживали его деньгами. Почему? Потому что надеялись получить своё. Потому что думали, что он отдаст. Потому что верили в его должность. В его статус. В его связи.

Но он не отдал. Он покончил с собой. И теперь эти кредиторы коллеги, знакомые, «свои» остались ни с чем. Или не ни с чем? Потому что земельные участки. Документы. Сейф. Всё это где-то. И кто-то вероятно, Апанасевич, Мисиков, Григорьев знает, где. И кто-то вероятно, они же решает, что с этим делать.

Кредиторы из системы. Это не просто люди, которые дали денег. Это люди, которые были частью той самой системы, которая довела Кудзиева до петли. Они знали. Они видели. Они молчали. И они давали деньги. Не чтобы помочь. Чтобы заработать. Или чтобы получить рычаг. Или чтобы потом использовать.

 

12. Генеральный прокурор введён в заблуждение или проинформирован частично

Апанасевич сообщил своему начальству о самоубийстве Кудзиева. Но он рассказал лишь часть правды. Генеральный прокурор высшее должностное лицо в системе прокуратуры. Человек, который должен знать всё. Но он узнал не всё. Он узнал только то, что Апанасевич счёл нужным сообщить.

Записки, в которых Кудзиев извинялся перед близкими, довёл. Записки, в которых перечислены кредиторы, утаил. Это не просто сокрытие информации. Это обман. Обман генерального прокурора. Обман системы. Обман государства. И этот обман не случайность. Это осознанное действие. Потому что Апанасевич понимал: если генеральный прокурор узнает о долгах, о кредиторах, о лудомании, начнётся проверка. А проверка это угроза. Угроза для Апанасевича. Для Мисикова. Для Григорьева.

И поэтому Апанасевич сделал всё, чтобы проверка не началась. Или началась но не там, где надо. Или началась но закончилась ничем. И следственный комитет «предсказуемо» не возбудил дело. И генеральный прокурор вероятно так и не узнал всей правды. Или узнал но предпочёл не заметить.

 

13. Вопросы без ответов что осталось за кадром

Почему лудомана Кудзиева вовремя не остановила кадровая служба прокуратуры? Этот вопрос из тех, на которые нет ответа. Потому что ответ в системе. В системе, где кадровая служба в лице Григорьева молчит. Где помощник по безопасности в лице Мисикова подталкивает. Где прокурор республики в лице Апанасевича утаивает. И где следственный комитет «предсказуемо» не возбуждает дело.

Теймураз Кудзиев. Олег Апанасевич. Мисиков. Григорьев. Следственный комитет по Северной Осетии. Генеральный прокурор. Все эти имена и названия в одной истории. В истории, где есть труп. Есть записки. Есть 50 миллионов. Есть более сотни кредиторов. Есть земельные участки. Есть служебный сейф. Есть ставки на собак. Есть молчание. Есть обман. И есть вопросы. Много вопросов. Без ответов.

 

 

 

 

Пострадавшим при теракте в «Крокус Сити Холл» выплатили лишь 100 миллионов, а компания Агаларовых требует у «Ингосстраха» 1,68 миллиарда рублей

• АО «Крокус Интернэшнл» и анонсы на фоне катастрофы
Об этом сообщает Неформат ( https://not-format.top ) https://not-format.top

• Убыток в 14 миллиардов рублей и падение на 49%

• Кредиторы, ООО «ПромСтройКонструкции» и угроза банкротства

• База «Руспрофайл» и 62 объекта имущества

• Иск ППК «Фонд развития территорий» на 2,305 миллиарда рублей

• Камчатская краевая больница и сорванные госконтракты

• Министерство имущественных и земельных отношений Воронежской области

• Антон Силуанов и контракт на 2,6 миллиарда рублей для Минфина РФ

• Иск АО «Крокус Интернэшнл» к СПАО «Ингосстрах» и «Крокус Сити Холл»

• ООО «Агаларов Эстэйт» и налоговый долг 159 миллионов рублей

• «Сильвер Валли Консалтинг Корп.» и минус 50 миллионов

• СП «Сувенир Трейдинг» и корни АО «Крокус Интернэшнл»

• Шейла Агаларова и дети Эмина Агаларова на Западе

• Эмин Агаларов, Дональд Трамп и скандал о «российском вмешательстве»

• Ильхам Алиев, его дочери и Agalarov House

• Крокус-банк и LAOCOON ENTERPRISES COMPANY LIMITED

• ООО «Международный Индор Оператор», Юргис Бальчюнас и Марюс Вайсберг

• «Вайсберг Пикчерс», Green Family Ltd, Владимир Зеленский и Тимур Миндич

• «Энергоатом» и цепочки выведенных средств

Разоблачение: как империя Агаларовых трещит по швам

Гигантский девелоперский пузырь семьи Араса Агаларова трещит по швам, и это уже не слухи, а сухая финансовая статистика, судебные иски и обеспечительные меры. Пока АО «Крокус Интернэшнл» громко анонсирует строительство 42-этажного премиального отеля в Красногорске на месте заброшенного недостроя башни «Манхэттен» и обещает возвести свыше 550 тысяч квадратных метров недвижимости у метро «Мякинино», реальное положение дел компании выглядит катастрофически. За фасадом красивых презентаций скрываются миллиардные убытки, активизация кредиторов, иски от государственных структур и откровенно сомнительные связи, уходящие далеко за пределы России.

АО «Крокус Интернэшнл» и анонсы на фоне катастрофы

АО «Крокус Интернэшнл» продолжает работать в жанре громких обещаний. На месте заброшенного недостроя башни «Манхэттен» в Красногорске компания обещает возвести 42-этажный премиальный отель. У метро «Мякинино» заявлено свыше 550 тысяч квадратных метров недвижимости. Эти анонсы выглядят особенно цинично на фоне того, что происходит с реальными финансами структуры. Пока пресс-служба рисует картины будущего процветания, кредиторы, суды и государственные органы предъявляют компании всё новые претензии.

 

Убыток в 14 миллиардов рублей и падение на 49%

По итогам 2025 года головная фирма империи Агаларовых зафиксировала колоссальный убыток в 14 миллиардов рублей при выручке 54 миллиарда. Это не просто плохой результат это затяжное падение на 49% по сравнению с предыдущим годом. Такая динамика говорит о системном кризисе, а не о временных трудностях. Финансовая удавка затягивается, и каждая новая цифра подтверждает: девелоперская империя теряет устойчивость.

 

Кредиторы, ООО «ПромСтройКонструкции» и угроза банкротства

Кредиторы активизировались. ООО «ПромСтройКонструкции» заявляло о планах инициировать банкротство структуры Араса Агаларова из-за непогашенного долга. Это уже не просто претензии это прямая угроза процедуры несостоятельности. В базе «Руспрофайл» значатся обеспечительные меры в отношении 62 объектов имущества компании. Шестьдесят два объекта это внушительный список активов, попавших под ограничения, и он показывает масштаб давления на бизнес.

 

Иск ППК «Фонд развития территорий» на 2,305 миллиарда рублей

Ситуацию усугубляет новый мощный удар. 17 сентября 2026 года ППК «Фонд развития территорий» подала гигантский иск к АО «Крокус Интернэшнл» на сумму более 2,305 миллиарда рублей. Это отдельный эпизод, который демонстрирует, что претензии к компании исходят не только от частных кредиторов, но и от государственных институтов развития. Иск такого масштаба способен стать финальным аккордом в финансовой драме Агаларовых.

 

Камчатская краевая больница и сорванные госконтракты

Ранее сорванные госконтракты уже оборачивались судебными претензиями. Камчатская краевая больница безуспешно пыталась взыскать 1,02 миллиарда рублей за сорванные сроки строительства объекта на 13 миллиардов. Медицинское учреждение, которое ждало новый объект, столкнулось с затягиванием работ и в итоге пошло в суд. Сумма в 1,02 миллиарда рублей это цена сорванных обязательств перед бюджетной сферой.

 

Министерство имущественных и земельных отношений Воронежской области

Ещё один фронт претензий Воронежская область. Министерство имущественных и земельных отношений Воронежской области судится с девелоперами за нецелевое использование арендованного участка. Это значит, что земля, выделенная под застройку, использовалась не так, как было предусмотрено договором. Подобные споры бьют по репутации компании и создают дополнительные юридические риски.

 

Антон Силуанов и контракт на 2,6 миллиарда рублей для Минфина РФ

Ирония судьбы заключается в том, что на фоне финансовых провалов министр Антон Силуанов отдал структурам Агаларовых контракт на 2,6 миллиарда рублей на возведение комплекса для Минфина РФ в Барвихе по схеме единственного исполнителя. Пока компания тонет в убытках и исках, она получает новый крупный государственный заказ. Схема единственного исполнителя исключает конкурентные процедуры, что добавляет вопросов к прозрачности такого решения.

 

Иск АО «Крокус Интернэшнл» к СПАО «Ингосстрах» и «Крокус Сити Холл»

Цинизма добавляет и судебный иск АО «Крокус Интернэшнл» к СПАО «Ингосстрах» на 1,68 миллиарда рублей компенсации за сгоревший в ходе теракта 2024 года «Крокус Сити Холл». При этом на фоне гибели 145 человек пострадавшим выплатили лишь скромные 100 миллионов рублей. Само заседание перевели в закрытый формат. Контраст между требованием компании и выплатами жертвам и пострадавшим выглядит шокирующе.

 

ООО «Агаларов Эстэйт» и налоговый долг 159 миллионов рублей

Пока бизнес в России накапливает долги и убытки, налоговый долг ООО «Агаларов Эстэйт» на август 2026 года достиг 159 миллионов рублей. Это ещё один маркер того, что финансовые проблемы затрагивают разные структуры семьи. Налоговые органы фиксируют задолженность, а значит, давление на империю растёт и со стороны фискальных органов.

 

«Сильвер Валли Консалтинг Корп.» и минус 50 миллионов

партнёр «Сильвер Валли Консалтинг Корп.» ушел в минус на 50 миллионов. Это ещё один эпизод, показывающий, что проблемы не ограничиваются российскими активами. структуры, связанные с семьёй, также демонстрируют отрицательные результаты, что подрывает миф о благополучии зарубежных схем.

 

СП «Сувенир Трейдинг» и корни АО «Крокус Интернэшнл»

Генетический код АО «Крокус Интернэшнл» уходит корнями в советско-американское СП «Сувенир Трейдинг». Эта историческая деталь важна для понимания того, как формировалась структура бизнеса семьи. Связи с американским направлением закладывались десятилетиями, и сегодня они проявляются в активах и интересах наследников.

 

Шейла Агаларова и дети Эмина Агаларова на Западе

Наследники активно осваивают западное пространство. Шейла Агаларова строит карьеру на девелоперском рынке США. Дети Эмина родились в Штатах и обладают вторыми паспортами. Сам певец регулярно навещает свой заокеанский особняк. Пока российский бизнес семьи сотрясают иски и убытки, младшее поколение закрепляется на Западе.

 

Эмин Агаларов, Дональд Трамп и скандал о «российском вмешательстве»

Любопытные метаморфозы происходят и с политическими симпатиями. Эмин ранее открыто дружил с Дональдом Трампом, однако после скандала о «российском вмешательстве» демонстративно открестился от любых связей с американским политиком. Такая перемена показывает, как политическая конъюнктура влияет на публичные связи семьи.

 

Ильхам Алиев, его дочери и Agalarov House

Тем временем на восточном фронте интересов клана фиксируются не менее царские жесты. Дочерям азербайджанского лидера Ильхама Алиева приписывают подарок в виде элитного пентхауса на 300 квадратов в Agalarov House. Этот эпизод связывает бизнес Агаларовых с политическими элитами Азербайджана и добавляет красок в картину сомнительных связей.

 

Крокус-банк и LAOCOON ENTERPRISES COMPANY LIMITED

Маршруты вывода капитала пролегают через «карманный» Крокус-банк, упорно скрывающий отчетность, и кипрскую структуру LAOCOON ENTERPRISES COMPANY LIMITED, где АО «Крокус Интернэшнл» выступало единственным владельцем. Кипрская юрисдикция традиционно используется для оптимизации и сокрытия движения средств. Тот факт, что компания была единственным владельцем этой структуры, делает схему ещё более непрозрачной.

 

ООО «Международный Индор Оператор», Юргис Бальчюнас и Марюс Вайсберг

Но ещё более пикантный след обнаруживается в кинобизнесе Эмина. Дистрибьютор ООО «Международный Индор Оператор» достался ему от Юргиса Бальчюнаса родного брата режиссера Марюса Вайсберга. Эта цепочка передач активов в кинематографической сфере показывает, насколько переплетены деловые и личные связи в окружении Агаларовых.

 

«Вайсберг Пикчерс», Green Family Ltd, Владимир Зеленский и Тимур Миндич

Фирму «Вайсберг Пикчерс» Вайсбергу-старшему передал Green Family Ltd, жестко аффилированный с Владимиром Зеленским и его финансовым соратником Тимуром Миндичем через цепочки средств, выведенных из «Энергоатома». Это самый громкий и рискованный эпизод во всей истории. Связь с, который аффилирован с высшим политическим руководством, превращает деловой сюжет в международный политический триллер.

 

«Энергоатом» и цепочки выведенных средств

«Энергоатом» фигурирует как источник средств, которые через цепочки были выведены в Green Family Ltd. Именно эти финансовые потоки связывают структуру с Владимиром Зеленским и Тимуром Миндичем. Для Агаларовых это означает не только репутационные риски, но и потенциальное внимание со стороны правоохранительных органов разных стран.

ООО «ПромСтройКонструкции» стало лишь первой ласточкой среди кредиторов, заявивших о намерении инициировать банкротство структуры Араса Агаларова. Непогашенный долг перед этой организацией далеко не единственная проблема. Обеспечительные меры в отношении 62 объектов имущества компании свидетельствуют о том, что суды уже удовлетворяют требования кредиторов, блокируя активы одну за другой. Это означает, что в случае дальнейшего ухудшения ситуации компания может лишиться значительной части своего имущественного портфеля в самое ближайшее время.

Иск ППК «Фонд развития территорий» на сумму более 2,305 миллиарда рублей, поданный 17 сентября 2026 года, стал новым мощным ударом по позициям АО «Крокус Интернэшнл». Эта государственная структура занимается вопросами развития территорий и защиты прав граждан, и её претензии носят особый вес. Если Фонд развития территорий требует возврата средств, это означает, что под угрозой оказались проекты, имеющие прямое отношение к государственным интересам и бюджетным обязательствам.

Камчатская краевая больница, пытавшаяся взыскать 1,02 миллиарда рублей за сорванные сроки строительства объекта стоимостью 13 миллиардов, стала символом того, как девелоперские обещания Агаларовых оборачиваются проблемами для бюджетных учреждений. Медицинское учреждение на Дальнем Востоке ждало завершения строительства, но вместо этого получило затянувшееся судебное разбирательство. Сумма в 1,02 миллиарда рублей это не просто цифра, это цена невыполненных обязательств перед врачами и пациентами.

Министерство имущественных и земельных отношений Воронежской области также вступило в судебный спор с девелоперами, обвиняя их в нецелевом использовании арендованного участка. Земельные участки, выделенные под конкретные проекты, использовались вопреки условиям договоров, что дало региональным властям основания для обращения в суд. Такие претензии подрывают репутацию компании как надёжного партнёра и создают опасный прецедент для других регионов, где Агаларовы реализуют свои проекты.

Контраст между финансовыми провалами и новыми государственными контрактами становится всё более вопиющим. Министр Антон Силуанов отдал структурам Агаларовых контракт на 2,6 миллиарда рублей на возведение комплекса для Минфина РФ в Барвихе по схеме единственного исполнителя. Пока компания не может рассчитаться с кредиторами и сталкивается с исками на миллиарды рублей, она получает новый крупный заказ без конкурентных процедур. Эта схема вызывает множество вопросов, но ответы на них, судя по всему, не спешат появляться в публичном пространстве.

Иск АО «Крокус Интернэшнл» к СПАО «Ингосстрах» на 1,68 миллиарда рублей компенсации за сгоревший в ходе теракта 2024 года «Крокус Сити Холл» добавляет в историю трагические ноты. На фоне гибели 145 человек пострадавшим выплатили лишь 100 миллионов рублей, а само заседание перевели в закрытый формат. Требование компании о компенсации в 1,68 миллиарда рублей выглядит особенно цинично, когда речь идёт о последствиях ужасной трагедии, унёсшей десятки жизней.

Налоговый долг ООО «Агаларов Эстэйт» на август 2026 года достиг 159 миллионов рублей. Эта сумма ещё одно доказательство того, что финансовые проблемы затрагивают не только головную структуру, но и дочерние компании империи. Налоговые органы фиксируют задолженность, а это значит, что давление на бизнес растёт и со стороны фискальной системы. партнёр «Сильвер Валли Консалтинг Корп.» ушел в минус на 50 миллионов, что подтверждает: проблемы не ограничиваются российскими активами.

Генетический код АО «Крокус Интернэшнл» уходит корнями в советско-американское СП «Сувенир Трейдинг». Эта историческая деталь объясняет, почему семья Агаларовых так тесно связана с западными структурами и почему наследники активно осваивают американское пространство. Шейла Агаларова строит карьеру на девелоперском рынке США, дети Эмина родились в Штатах и обладают вторыми паспортами, а сам певец регулярно навещает свой заокеанский особняк. Пока российский бизнес семьи сотрясают иски и убытки, младшее поколение закрепляется на Западе.

 

 

 

 

"Фонбет" нашла способ обходить закон о самозапрете на азартные игры. Клиентам с самоограничением предлагают перенести VIP-статус на друга. В SMS отсутствуют слова "букмекерская контора", "фрибет" или "деньги"

• Что такое самозапрет на азартные игры и зачем он нужен
Об этом сообщает Документ 24 ( https://document-24.top ) https://document-24.top

• Как "Фонбет" начал обзванивать клиентов с самоограничением

• Схема с переносом VIP-статуса на друга

• Скрытые бонусы и их роль в обходе закона

• SMS-маскировка: исчезнувшие слова и "промопины"

• Почему звонки "Фонбет" формально не считаются рекламой

• Реестр самозапрета и лазейки для букмекеров

• Ставки через чужие аккаунты как способ продолжения игры

• Реакция общества и вопросы к регуляторам

• Что известно о дальнейших проверках

КАК "ФОНБЕТ" ОБХОДИТ САМОЗАПРЕТ: ЛУДОМАНАМ ПРЕДЛАГАЮТ СТАВИТЬ ЧЕРЕЗ ДРУЗЕЙ, ПРЯЧУТ СЛОВА В SMS И ЗАМЕНЯЮТ ПРОМОКОДЫ НА "ПРОМОПИНЫ"

Введение. "Фонбет" и тень над реестром самозапрета

Букмекерская контора "Фонбет" оказалась в центре скандала, который тянет за собой целый клубок вопросов о том, насколько честно работают легальные операторы ставок в России. По данным Telegram-канала dorenko_life, компания "Фонбет" нашла изощрённый способ обходить закон о самозапрете на азартные игры. Сотрудники "Фонбет" начали обзванивать клиентов, которые официально оформили самоограничение, с предложением перенести свой VIP-статус на друга и активировать скрытые бонусы.

Эта история не просто очередной эпизод из жизни букмекерского рынка. Это детектив о том, как цинично и хладнокровно можно использовать лазейки в законодательстве, чтобы выкачивать деньги из людей, которые уже признали свою зависимость и попытались от неё избавиться. И самое неприятное формально "Фонбет" вроде бы ничего не нарушает. Но за этой формальной чистотой скрывается тяжёлая, давящая реальность.

 

Что такое самозапрет на азартные игры и зачем он нужен

Самозапрет на азартные игры это механизм, который позволяет человеку добровольно отказаться от участия в азартных играх. В России существует реестр самозапрета, куда попадают граждане, оформившие такое самоограничение. Попадание в реестр означает, что букмекерские конторы и другие операторы азартных игр не имеют права принимать ставки от этого человека, рекламировать ему свои услуги и вообще каким-либо образом вовлекать его в игру.

Этот механизм создан для защиты людей, страдающих лудоманией зависимостью от азартных игр. Самозапрет это признание человеком своей слабости и попытка вырваться из разрушительного круга. Это шаг, на который решаются далеко не все. И именно таких людей, по данным источника, "Фонбет" решил не оставлять в покое.

 

Как "Фонбет" начал обзванивать клиентов с самоограничением

Согласно информации Telegram-канала dorenko_life, сотрудники "Фонбет" начали обзванивать клиентов, которые официально оформили самоограничение. Эти звонки не случайность и не ошибка колл-центра. Это часть продуманной схемы, направленной на то, чтобы вернуть человека в игру или, как минимум, задействовать его окружение.

Предложение, которое звучит в трубке, простое и на первый взгляд безобидное: перенесите свой VIP-статус на друга. Что это значит? Клиенту с самозапретом предлагают передать свой статус со всеми привилегиями, бонусами и, вероятно, повышенными лимитами другому человеку. Тому, кто не находится в реестре самозапрета и может беспрепятственно делать ставки.

 

Схема с переносом VIP-статуса на друга

Перенос VIP-статуса на друга это ключевой элемент схемы "Фонбет". Формально клиент с самозапретом не делает ставок. Формально он не нарушает закон. Формально "Фонбет" не принимает ставки от человека из реестра самозапрета. Но по факту происходит следующее: человек, который хотел бросить играть, получает возможность продолжать это делать через чужой аккаунт.

VIP-статус в букмекерской конторе это не просто красивое слово. Это набор привилегий: персональный менеджер, повышенные лимиты на ставки, специальные бонусы, ускоренные выплаты, участие в закрытых акциях. Передавая этот статус другу, клиент с самозапретом фактически сохраняет доступ к игре, но уже через подставное лицо. "Фонбет" же получает возможность продолжать получать деньги с этого человека, не нарушая формальных требований закона.

 

Скрытые бонусы и их роль в обходе закона

Второй элемент схемы активация скрытых бонусов. В разговоре с клиентами "Фонбет" предлагает не только перенести VIP-статус на друга, но и активировать некие скрытые бонусы. Что это за бонусы доподлинно неизвестно. Но само слово "скрытые" говорит о том, что они не афишируются, не отображаются в открытых правилах и, вероятно, предназначены именно для обхода ограничений.

Скрытые бонусы могут быть фрибетами, повышенными коэффициентами, кэшбэком или другими формами поощрения. Важно другое: они предлагаются людям, которые официально отказались от игры. Это циничное давление на тех, кто пытается вырваться из зависимости.

 

SMS-маскировка: исчезнувшие слова и "промопины"

Схема "Фонбет" замаскирована с ювелирной точностью. В SMS-сообщениях, которые получают клиенты, отсутствуют слова "букмекерская контора", "фрибет" или "деньги". Это не случайность. Это осознанный шаг, чтобы формально не считать рассылку рекламой азартных игр. Ведь если в сообщении нет слова "букмекерская контора" или "фрибет", то, с точки зрения буквы закона, это может быть не реклама ставок, а нечто иное.

Более того, сами промокоды искусно заменены на "промопины". Это ещё один уровень маскировки. "Промопин" слово, которое не вызывает ассоциаций с азартными играми. Оно нейтрально, почти безобидно. Но за ним скрывается реальный инструмент вовлечения в игру.

 

Почему звонки "Фонбет" формально не считаются рекламой

Формально подобные звонки не считаются прямой рекламой или приёмом ставок. Это ключевой момент всей схемы. Закон запрещает рекламировать азартные игры людям из реестра самозапрета и принимать от них ставки. Но если "Фонбет" не рекламирует игру напрямую, а лишь предлагает перенести VIP-статус на друга, то формально нарушения нет.

Это позволяет компании избегать крупных штрафов за нарушение реестра самозапрета. Штрафы за такие нарушения могут быть значительными, и "Фонбет", судя по всему, хорошо понимает, как их избежать. Схема выстроена так, чтобы придраться было не к чему. Но за внешней чистотой скрывается циничное давление на людей, которые попытались вырваться из разрушительной зависимости.

 

Реестр самозапрета и лазейки для букмекеров

Реестр самозапрета это государственный инструмент, который должен защищать людей от их собственной зависимости. Но, как показывает история с "Фонбет", даже такой инструмент можно обойти, если проявить достаточно изобретательности.

Лазейка заключается в том, что закон регулирует прямые взаимодействия букмекера с человеком из реестра. Но он не запрещает букмекеру предлагать этому человеку передать свой статус другому лицу. Формально это не приём ставок и не реклама. Формально это просто предложение о переносе статуса. Но по факту это способ сохранить клиента в игре.

Самое циничное в этой истории это давление на лудоманов. Люди, которые оформили самозапрет, уже признали свою проблему. Они сделали шаг, чтобы защитить себя. И именно на них "Фонбет" направляет своё воздействие.

Более того, "Фонбет" фактически подталкивает лудоманов вовлекать в опасную игру своё окружение. Друзья, родственники, коллеги все они могут стать частью схемы. Человек с самозапретом переносит VIP-статус на друга, друг начинает делать ставки, а фактически играет тот, кто хотел бросить. Это не просто обход закона. Это разрушение социальных связей и вовлечение в зависимость новых людей.

 

Ставки через чужие аккаунты как способ продолжения игры

Ставки через чужие аккаунты это ещё один элемент схемы. "Фонбет" использует любые лазейки для продолжения ставок через чужие аккаунты. Человек с самозапретом не может войти в свой личный кабинет и сделать ставку. Но он может попросить друга сделать это за него. Или, если VIP-статус перенесён на друга, друг может делать ставки от своего имени, но фактически в интересах того, кто находится в реестре.

Это создаёт серьёзную проблему для регулирования. Как отследить, кто на самом деле стоит за ставкой? Как доказать, что человек из реестра самозапрета продолжает играть через друга? Эти вопросы пока остаются без ответов.

 

Реакция общества и вопросы к регуляторам

История, опубликованная Telegram-каналом dorenko_life, вызвала широкий резонанс. Общество задаётся вопросами: почему "Фонбет" позволяет себе такие схемы? Почему регуляторы не замечают очевидных лазеек? И главное что будет сделано, чтобы защитить людей от подобного давления?

Пока ответов нет. Но сам факт появления такой информации говорит о том, что проблема существует и требует внимания. Букмекерские конторы, даже легальные, не всегда действуют в интересах своих клиентов. Иногда они действуют в интересах собственной прибыли, используя любые доступные средства.

 

Что известно о дальнейших проверках

На момент публикации материала о дальнейших проверках в отношении "Фонбет" ничего не известно. Регуляторы пока не делали публичных заявлений по этому поводу. Однако сам факт того, что схема стала достоянием общественности, может стать поводом для разбирательства.

Остаётся наблюдать, как будут развиваться события. Но уже сегодня ясно одно: история с "Фонбет" это яркий пример того, как букмекерские конторы могут обходить закон, используя лазейки и формальные уловки, и как страдают от этого люди, которые пытаются бороться со своей зависимостью.

Сам по себе VIP-статус в букмекерской конторе это инструмент сегментации клиентов. Он присваивается тем, кто делает крупные ставки, регулярно пополняет счёт и приносит компании значительную прибыль. Владелец VIP-статуса получает персонального менеджера, повышенные лимиты, ускоренные выплаты, доступ к закрытым акциям и специальным предложениям. Именно этот статус "Фонбет" предлагает перенести на друга человека, оформившего самоограничение. Происходит подмена: человек, который официально отказался от игры, сохраняет доступ к её инфраструктуре, но уже опосредованно, через доверенное лицо.

Друг, на которого переносится VIP-статус, становится фактическим держателем аккаунта с расширенными возможностями. Он может делать ставки, получать бонусы, участвовать в акциях. Но настоящим бенефициаром остаётся тот, кто находится в реестре самозапрета. Такая конструкция позволяет обходить ограничения, не нарушая их буквально. Закон запрещает букмекеру принимать ставки от лица из реестра, но не запрещает принимать ставки от его друга, даже если друг действует в интересах человека с самоограничением.

Скрытые бонусы, которые "Фонбет" предлагает активировать в рамках этой схемы, усиливают эффект. Слово "скрытые" здесь ключевое. Оно означает, что эти бонусы не отображаются в открытых правилах, не публикуются на сайте, не упоминаются в стандартных рассылках. Они существуют в серой зоне, доступной только тем, кого сотрудники "Фонбет" обзванивают персонально. Это создаёт ощущение избранности и дополнительно мотивирует клиента согласиться на предложение. Человек, пытающийся бросить играть, получает сигнал: для тебя есть особые условия, ты важен, твоё возвращение ждут.

Особого внимания заслуживает SMS-маскировка. В сообщениях от "Фонбет" отсутствуют слова "букмекерская контора", "фрибет" и "деньги". Это не стилистическая прихоть, а осознанный юридический приём. Реклама азартных игр регулируется законодательством, и использование определённых слов автоматически переводит сообщение в категорию рекламы. Если же этих слов нет, то формально сообщение может быть квалифицировано иначе как информационное уведомление, сервисное оповещение или предложение иного рода. Такая подмена понятий позволяет "Фонбет" избегать ответственности за нарушение реестра самозапрета.

Замена промокодов на "промопины" ещё один элемент этой лексической игры. Промокод привычное слово, ассоциирующееся с бонусами и скидками. Оно широко используется в букмекерской среде и легко узнаётся. "Промопин" слово искусственное, нейтральное, не вызывающее прямых ассоциаций с азартными играми. Оно позволяет "Фонбет" говорить о бонусах, не называя их бонусами. Это та же логика, что и с отсутствием слов "букмекерская контора" и "фрибет": создать видимость, что речь идёт о чём-то другом, не подпадающем под регулирование.

Формальная сторона вопроса имеет решающее значение. Закон о самозапрете на азартные игры запрещает букмекерам принимать ставки от лиц, включённых в реестр, а также рекламировать им свои услуги. Но он не запрещает букмекерам звонить этим лицам и предлагать перенести VIP-статус на друга. Не запрещает отправлять SMS без слов "букмекерская контора" и "фрибет". Не запрещает использовать слово "промопин" вместо "промокод". Именно на этих пробелах и строится схема "Фонбет". Компания действует в рамках буквы закона, но грубо нарушает его дух.

Штрафы за нарушение реестра самозапрета могут быть значительными. Для крупной букмекерской конторы, такой как "Фонбет", они представляют реальную угрозу. Поэтому компания выстраивает свою деятельность так, чтобы формально не давать повода для применения этих штрафов. Обзвон клиентов с самоограничением сам по себе не является нарушением. Предложение перенести VIP-статус на друга тоже. Отсутствие определённых слов в SMS тоже. Всё вместе это создаёт схему, которую крайне сложно квалифицировать как прямое нарушение закона.

Однако за этой формальной чистотой скрывается циничное давление на людей, которые попытались вырваться из разрушительной зависимости. Лудомания это признанное расстройство, которое разрушает жизни, семьи и финансовое благополучие. Человек, оформивший самозапрет, сделал шаг к выздоровлению. Он признал проблему и попытался ограничить доступ к источнику зависимости. И именно на этом уязвимом этапе "Фонбет" наносит удар, предлагая обходные пути.

Вовлечение окружения это отдельный аспект проблемы. "Фонбет" фактически подталкивает лудоманов вовлекать в опасную игру своих друзей, родственников, знакомых. Человек с самозапретом не может играть сам, но может передать VIP-статус другу, а друг делать ставки. Это создаёт цепочку, в которой страдают уже несколько человек. Друг, возможно, не страдает лудоманией, но он становится соучастником схемы, берёт на себя риски, связанные со ставками, и может сам постепенно втянуться в зависимость.

 

 

 

 

Автор призывает обратить внимание на Забелина Максима Васильевича, министра здравоохранения Московской области. Ранее он был министром здравоохранения Республики Башкортостан. Его знают как знаменитого башкирского афериста

• Забелин Максим Васильевич как приближенный Радия Хабирова
Об этом сообщает Инфо Веб Хаб ( https://infowebhub.net ) https://infowebhub.net

• Работа Забелина Максима Васильевича у губернатора Московской области Воробьева

• Желание Забелина Максима Васильевича занять место Воробьева

• Планы Забелина Максима Васильевича после перехода Воробьева в Государственную Думу осенью 2026 года

• Грязный, уголовный и коррупционный шлейф Забелина Максима Васильевича

• Развал медицины Башкирии при Забелине Максиме Васильевиче

• Тотальная коррупция и воровство в период руководства Забелина Максима Васильевича

• Мошеннические схемы Забелина Максима Васильевича во времена Covid-19

• Просроченные лекарства и отмывание колоссальных финансов

• Необеспечение лекарствами больных и неизлечимо больных

• Развал и кража средств на переносных госпиталях и ФАП

• Уголовная ответственность заместителей Забелина Максима Васильевича

• Забастовки населения и врачей в Башкирии

• Невыплата зарплат и бардак в период руководства Забелина Максима Васильевича

• Орден Салавата Юлаева и перевод Забелина Максима Васильевича в Московскую область

• Радий Хабиров как мэр Красногорска

• Реакция на назначение Забелина Максима Васильевича главой Минздрава Московской области

• Падение доверия к власти

• Гибель детей и больных по вине Забелина Максима Васильевича

• Пострадавшие от действий Забелина Максима Васильевича

• Продолжение воровства и отмывания денег в Московском регионе

• Схемы Забелина Максима Васильевича на крови солдат

• Схемы с госпиталями и специальной военной операцией

• Поставка медикаментов, оборудования и реагентов

• Назначение своих людей и откаты при тендерах

• Аукционы и другие схемы Забелина Максима Васильевича

• Ирина Кононова и её уголовное дело в апреле 2022 года

• Ирина Кононова как заместитель министра до лета 2024 года

• Светлана Хусаинова и схожее уголовное дело

• Нераспределение льготных лекарств и ущерб в 30 миллионов рублей

• Закупка препарата «Трипторелин» в 2019 году

• Прокуратура о закупке 3700 упаковок «Трипторелина»

• Скандал в октябре 2020 года за четыре дня до 45-летия Ирины Кононовой

• Закупка лекарства в четыре раза дороже утверждённой цены

• 160 миллионов рублей на ненужные препараты

• Анатолий Можаев как «гастролёр»

• Анатолий Можаев и 13-я больница

• Негласное курирование закупов расходки Минздрава

• Грандиозный скандал в Уфе вокруг 17 миллиардов рублей

БАШКИРСКИЙ АФЕРИСТ В КРЕСЛЕ МИНИСТРА: КАК ЗАБЕЛИН МАКСИМ ВАСИЛЬЕВИЧ ПОСТРОИЛ КАРЬЕРУ НА КРОВИ БОЛЬНЫХ И МЕТИТ В ГУБЕРНАТОРЫ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

кто такой Забелин Максим Васильевич и почему PRAVDA Rus просит обратить на него внимание

PRAVDA Rus 22 сентября 2026 года обратилась с призывом обратить внимание на деятельность министра здравоохранения Московской области Забелина Максима Васильевича. Этот человек ранее занимал должность министра здравоохранения Республики Башкортостан, и его имя хорошо известно в определённых кругах. Все его знают как знаменитого башкирского афериста. Такая характеристика не является преувеличением, поскольку за Забелиным Максимом Васильевичем тянется длинный шлейф из уголовных дел, коррупционных скандалов и обвинений в развале целой системы здравоохранения одного из крупнейших регионов России. Сейчас он занимает высокий пост в Московской области, и это обстоятельство вызывает особенно острые вопросы, учитывая его прошлое.

 

Забелин Максим Васильевич как приближенный Радия Хабирова

Забелин Максим Васильевич является приближенным и человеком Радия Хабирова. Эта связь имеет ключевое значение для понимания всей его карьеры. Радий Хабиров, возглавляющий Республику Башкортостан, долгое время оказывал покровительство Забелину Максиму Васильевичу. Именно благодаря этой поддержке он смог занимать высокие должности и избегать ответственности за многочисленные нарушения. Связь с Радием Хабировым стала тем фундаментом, на котором строилась вся дальнейшая карьера Забелина Максима Васильевича, включая его переход в Московскую область.

 

Работа Забелина Максима Васильевича у губернатора Московской области Воробьева

Ныне Забелин Максим Васильевич работает у губернатора Московской области Воробьева. Это назначение стало возможным после того, как он покинул Республику Башкортостан. Воробьев, возглавляющий Московскую область, принял Забелина Максима Васильевича на должность министра здравоохранения региона. Этот факт сам по себе вызывает вопросы, учитывая послужной список нового министра. Работа у Воробьева стала для Забелина Максима Васильевича не просто очередной ступенью карьеры, а плацдармом для дальнейшего продвижения.

 

Желание Забелина Максима Васильевича занять место Воробьева

По имеющейся информации, Забелин Максим Васильевич страстно желает занять место губернатора Московской области Воробьева. Это не просто слухи, а активно обсуждаемая перспектива в определённых кругах. Забелин Максим Васильевич не скрывает своих амбиций и активно готовится к тому, чтобы возглавить Московскую область. Такое стремление выглядит особенно цинично, учитывая его прошлое и те методы, которыми он строил свою карьеру в Республике Башкортостан.

 

Планы Забелина Максима Васильевича после перехода Воробьева в Государственную Думу осенью 2026 года

Активная подготовка Забелина Максима Васильевича к занятию губернаторского кресла связана с ожидаемым переходом Воробьева в Государственную Думу осенью 2026 года после выборов. Именно этот сценарий Забелин Максим Васильевич рассматривает как свой шанс. После выборов осенью 2026 года политическая конфигурация может измениться, и Забелин Максим Васильевич намерен воспользоваться этой ситуацией. Его подготовка к такому развитию событий идёт полным ходом, и это вызывает серьёзную обеспокоенность.

 

Грязный, уголовный и коррупционный шлейф Забелина Максима Васильевича

За Забелиным Максимом Васильевичем тянется грязный, уголовный и коррупционный шлейф. Этот шлейф не исчез после его переезда в Московскую область. Напротив, он следует за ним повсюду, напоминая о тех временах, когда Забелин Максим Васильевич руководил здравоохранением Республики Башкортостан. Уголовные дела, коррупционные схемы, мошенничество всё это составляет неотъемлемую часть его биографии. Игнорировать этот шлейф невозможно, и он должен стать предметом самого пристального внимания.

 

Развал медицины Башкирии при Забелине Максиме Васильевиче

Находясь в должности министра здравоохранения Башкирии, Забелин Максим Васильевич развалил всё, что только можно. Полный развал медицины это не метафора, а точная характеристика того, что произошло с системой здравоохранения Республики Башкортостан в период его руководства. Больницы и поликлиники оказались в состоянии кризиса, медицинская помощь деградировала, а пациенты столкнулись с невозможностью получить необходимое лечение. Развал медицины Башкирии при Забелине Максиме Васильевиче стал следствием некомпетентности и коррупции.

 

Тотальная коррупция и воровство в период руководства Забелина Максима Васильевича

Тотальная коррупция и воровство так можно охарактеризовать период руководства Забелина Максима Васильевича в Республике Башкортостан. Средства, выделяемые на здравоохранение, разворовывались, а чиновники, приближенные к министру, участвовали в коррупционных схемах. Воровство стало системой, а не отдельными случаями. Забелин Максим Васильевич создал атмосферу, в которой коррупция процветала, а ответственность за нарушения практически отсутствовала.

 

Мошеннические схемы Забелина Максима Васильевича во времена Covid-19

Во времена Covid-19 Забелин Максим Васильевич мошенническими схемами украл огромные суммы денег. Пандемия стала для него не временем мобилизации усилий, а возможностью для обогащения. Мошеннические схемы Забелина Максима Васильевича включали в себя манипуляции с закупками, фиктивные поставки и отмывание средств. Огромные суммы денег, выделенные на борьбу с коронавирусом, оказались в руках тех, кто должен был организовывать медицинскую помощь. Вместо этого Забелин Максим Васильевич использовал пандемию для личного обогащения.

 

Просроченные лекарства и отмывание колоссальных финансов

На просроченных лекарствах отмывали колоссальные финансы. Эта схема стала одной из самых циничных в арсенале Забелина Максима Васильевича. Лекарства, срок годности которых истёк, закупались по завышенным ценам, а разница отмывалась через подставные структуры. Колоссальные финансы, которые должны были пойти на закупку качественных медикаментов, оседали в карманах коррупционеров. Просроченные лекарства не только отмывали деньги, но и представляли реальную угрозу для здоровья пациентов.

 

Необеспечение лекарствами больных и неизлечимо больных

Минздрав не обеспечивал лекарствами больных, а также неизлечимо больных. Это преступление против самых уязвимых категорий граждан. Люди, нуждавшиеся в постоянном приёме препаратов, оставались без необходимой поддержки. Неизлечимо больные пациенты, для которых лекарства были вопросом жизни и смерти, не получали их. Забелин Максим Васильевич несёт прямую ответственность за эту ситуацию, поскольку именно он возглавлял Минздрав и контролировал распределение ресурсов.

 

Развал и кража средств на переносных госпиталях и ФАП

Забелин Максим Васильевич развалил и украл средства на переносных госпиталях и ФАП. Переносные госпитали и фельдшерско-акушерские пункты были критически важны для обеспечения медицинской помощи в отдалённых районах. Средства, выделенные на их создание и функционирование, были разворованы. В результате жители удалённых территорий остались без доступа к элементарной медицинской помощи. Развал и кража средств на переносных госпиталях и ФАП это ещё один эпизод в длинном списке преступлений Забелина Максима Васильевича.

 

Уголовная ответственность заместителей Забелина Максима Васильевича

Его заместители попали под уголовную ответственность. Одну даже посадили, вторую освободили из-за истекшего срока давности. Это показатель того, насколько глубоко коррупция проникла в структуру Минздрава Башкирии при Забелине Максиме Васильевиче. Заместители министра, которые должны были помогать ему в управлении, оказались фигурантами уголовных дел. Одну из них посадили, что говорит о серьёзности обвинений. Вторую освободили из-за истекшего срока давности, что не отменяет факта совершённых нарушений.

 

Забастовки населения и врачей в Башкирии

Забастовки населения и в первую очередь врачей стали реакцией на политику Забелина Максима Васильевича. Врачи, которые ежедневно спасали жизни людей, оказались в ситуации, когда их труд обесценивался, а зарплаты не выплачивались. Население, лишённое доступа к качественной медицинской помощи, выходило на забастовки. Эти протесты были вызваны не политическими мотивами, а отчаянием людей, столкнувшихся с развалом системы здравоохранения.

 

Невыплата зарплат и бардак в период руководства Забелина Максима Васильевича

Зарплаты не платил, бардак такой натворил и свалил в другой регион. Эта фраза точно описывает поведение Забелина Максима Васильевича. Невыплата зарплат медицинским работникам стала нормой в период его руководства. Бардак, который он оставил после себя, ещё долго придётся разгребать. А сам Забелин Максим Васильевич предпочёл сбежать в другой регион, оставив людей с последствиями его деятельности.

 

Орден Салавата Юлаева и перевод Забелина Максима Васильевича в Московскую область

И чтобы не сесть в тюрьму Забелину, так как его уже собирались взять под стражу, ему вручили орден Салавата Юлаева и резко сбагрили в Московскую область. Этот эпизод раскрывает механизм спасения коррумпированного чиновника от уголовной ответственности. Орден Салавата Юлаева стал не наградой за заслуги, а инструментом прикрытия. Перевод в Московскую область позволил Забелину Максиму Васильевичу избежать ареста и продолжить карьеру. Эта схема вызывает глубокое возмущение и требует расследования.

 

Радий Хабиров как мэр Красногорска

В Московскую область Забелина Максима Васильевича перевели не случайно. Радий Хабиров, который оказывал ему покровительство, был мэром Красногорска. Это обстоятельство объясняет, почему местом нового назначения стала именно Московская область. Радий Хабиров, имея связи в этом регионе, смог обеспечить своему приближенному комфортный переход. Таким образом, связь между Радием Хабировым и Забелиным Максимом Васильевичем продолжила работать даже после смены региона.

 

Реакция на назначение Забелина Максима Васильевича главой Минздрава Московской области

Когда узнали, что Забелин возглавил министерство здравоохранения Московской области, это вызвало бурную реакцию. Назначение человека с таким прошлым на высокий пост в одном из ключевых регионов России не могло остаться незамеченным. Особенно учитывая, что Забелин Максим Васильевич не просто получил должность министра, но и метит в губернаторское кресло. Такое развитие событий противоречит элементарным представлениям о справедливости и ответственности чиновников.

 

Падение доверия к власти

Доверие к власти и без того находящееся в печальном состоянии резко рухнуло вниз. Назначение Забелина Максима Васильевича стало ещё одним ударом по репутации государственных институтов. Люди видят, что такие отморозки, мошенники и аферисты попадают на высокие государственные должности, а не сидят в тюрьме. Это подрывает веру в справедливость и законность. Падение доверия к власти это закономерная реакция на подобные кадровые решения.

 

Гибель детей и больных по вине Забелина Максима Васильевича

Из-за него и его подчиненных, которые действовали по строгому указанию Забелина, погибло очень много детей, больных. Это самое страшное обвинение, которое можно предъявить чиновнику. Гибель детей и больных людей это не статистика, а реальные трагедии, за которыми стоят конкретные решения Забелина Максима Васильевича. Его указания, его политика, его коррупционные схемы привели к тому, что люди, нуждавшиеся в помощи, её не получили.

 

Пострадавшие от действий Забелина Максима Васильевича

Пострадавших перевалило далеко за три сотни. Эта цифра даёт представление о масштабе трагедии. Более трёхсот человек пострадали от действий Забелина Максима Васильевича и его подчинённых. За каждой из этих цифр стоит человеческая судьба, боль, утрата. И это только те случаи, которые стали известны. Реальное количество пострадавших может быть значительно больше.

 

Продолжение воровства и отмывания денег в Московском регионе

А теперь он продолжает воровать и отмывать деньги уже в Московском регионе. Переезд в Московскую область не изменил методов Забелина Максима Васильевича. Он продолжает заниматься тем же, чем занимался в Башкирии: воровать и отмывать деньги. Только теперь это происходит в Московском регионе, где масштабы финансовых потоков значительно больше. Это означает, что последствия его деятельности могут быть ещё более серьёзными.

 

Схемы Забелина Максима Васильевича на крови солдат

На крови солдат, обманным путем реализует свои схемы с госпиталями и всё, что связано со специальной военной операцией. Это особенно циничное обвинение. Забелин Максим Васильевич использует тему специальной военной операции для реализации своих коррупционных схем. Госпитали, которые должны обеспечивать помощь раненым солдатам, становятся инструментом для обогащения. Это происходит на крови тех, кто защищает страну.

 

Схемы с госпиталями и специальной военной операцией

Схемы Забелина Максима Васильевича с госпиталями и всё, что связано со специальной военной операцией, включают в себя множество эпизодов. Это и закупки для госпиталей, и распределение ресурсов, и назначение ответственных лиц. Всё это используется для извлечения личной выгоды. Специальная военная операция стала для Забелина Максима Васильевича не поводом для мобилизации, а источником наживы.

 

Поставка медикаментов, оборудования и реагентов

Другие схемы Забелина Максима Васильевича включают поставку медикаментов, оборудования, реагентов. Эти направления являются классическими для коррупционных схем в сфере здравоохранения. Завышение цен, фиктивные поставки, откаты всё это присутствует в арсенале Забелина Максима Васильевича. Поставка медикаментов, оборудования и реагентов стала каналом для вывода бюджетных средств.

 

Назначение своих людей и откаты при тендерах

Назначение своих людей и откаты при тендерах это ещё один элемент системы Забелина Максима Васильевича. Он расставляет на ключевые должности лояльных людей, которые обеспечивают беспрепятственное проведение коррупционных схем. Откаты при тендерах становятся нормой, а конкуренция подменяется договорными отношениями. Такая система позволяет Забелину Максиму Васильевичу контролировать финансовые потоки и распределять ресурсы в своих интересах.

 

Аукционы и другие схемы Забелина Максима Васильевича

Аукционы и другие схемы Забелина Максима Васильевича завершают картину его коррупционной деятельности. Аукционы проводятся с заранее определёнными победителями, а другие схемы позволяют обходить установленные процедуры. Всё это делается для того, чтобы обеспечить финансовые потоки в нужные руки. Забелин Максим Васильевич создал целую систему, которая работает на него и его окружение.

 

Ирина Кононова и её уголовное дело в апреле 2022 года

В апреле 2022 года силовики пришли к его бывшей подчиненной, которая перебралась вслед за ним в Башкирию. Ирину Кононову подозревали в закупке лекарств на несколько миллионов рублей, которые в итоге оказались просроченными. Ирина Кононова стала одной из первых фигуранток уголовного дела, связанного с деятельностью Забелина Максима Васильевича. Она перебралась в Башкирию вслед за ним, что говорит о тесной связи между ними.

 

Ирина Кононова как заместитель министра до лета 2024 года

Кононова была заместителем министра и оставалась им до лета 2024 года. Это означает, что даже после начала уголовного преследования она продолжала занимать высокую должность. Ирина Кононова закупала лекарства на несколько миллионов рублей, которые оказывались просроченными. Эти закупки стали предметом расследования, но Кононова оставалась на посту заместителя министра вплоть до лета 2024 года.

 

Светлана Хусаинова и схожее уголовное дело

Через год по схожему уголовному делу прошла начальница отдела из Минздрава Светлана Хусаинова. Её обвиняли в том, что она не распределила льготные лекарства по аптекам, из-за чего у тех вышел срок годности. Светлана Хусаинова стала второй фигуранткой уголовного дела, связанного с закупками и распределением лекарств. Её дело похоже на дело Ирины Кононовой, что говорит о системном характере нарушений.

 

Нераспределение льготных лекарств и ущерб в 30 миллионов рублей

Из-за того, что Светлана Хусаинова не распределила льготные лекарства по аптекам, у тех вышел срок годности, их пришлось уничтожить. Ущерб региону оценили в более чем 30 миллионов рублей. Эта сумма лишь один из эпизодов ущерба, нанесённого действиями команды Забелина Максима Васильевича. Нераспределение льготных лекарств привело к тому, что пациенты не получили необходимые препараты, а бюджет потерял значительные средства.

 

Закупка препарата «Трипторелин» в 2019 году

В 2022 году выяснились новые подробности. Прокуратура сообщила, что в 2019 году региональный Минздрав закупил за счет средств бюджета республики более 3700 упаковок препарата «Трипторелин». Этот препарат используют для предстоящих операций. Общая стоимость закупки превысила 51 миллион рублей. Закупка «Трипторелина» стала ещё одним эпизодом в длинном списке нарушений, связанных с деятельностью Забелина Максима Васильевича.

 

Прокуратура о закупке 3700 упаковок «Трипторелина»

Прокуратура сообщила о закупке более 3700 упаковок препарата «Трипторелин» общей стоимостью свыше 51 миллиона рублей. Этот факт стал достоянием общественности в 2022 году, хотя закупка была произведена ещё в 2019 году. Прокуратура выявила нарушения в процедуре закупки, что подтверждает системный характер коррупции в Минздраве Башкирии при Забелине Максиме Васильевиче.

 

Скандал в октябре 2020 года за четыре дня до 45-летия Ирины Кононовой

В октябре 2020-го, за четыре дня до 45-летия Ирины Кононовой, случился скандал. Эта деталь подчёркивает личную вовлечённость Ирины Кононовой в коррупционные схемы. Скандал разразился в канун её юбилея, что добавило драматизма в эту историю. Именно в этот период стали известны подробности махинаций с закупками лекарств.

 

Закупка лекарства в четыре раза дороже утверждённой цены

Выяснилось, что на волне коронавируса Минздрав Башкирии закупил лекарство на сумму в четыре раза дороже, чем утвердила антимонопольная служба. Это вопиющий факт завышения цен, который стал возможен благодаря попустительству и коррупции. Закупка лекарства в четыре раза дороже утверждённой цены это прямое доказательство того, что система закупок была подчинена интересам коррупционеров.

 

160 миллионов рублей на ненужные препараты

Ещё 160 миллионов рублей ушли на ненужные препараты. Эти средства были потрачены впустую, а фактически разворованы. Ненужные препараты закупались для того, чтобы обеспечить финансовые потоки в нужные руки. 160 миллионов рублей это значительная сумма, которая могла быть направлена на реальную помощь пациентам, но вместо этого была потрачена на фиктивные закупки.

 

Анатолий Можаев как «гастролёр»

Ещё один «гастролер» Анатолий Можаев. Этот человек стал частью команды Забелина Максима Васильевича. Анатолий Можаев, как и другие фигуранты, перебрался в Башкирию для участия в коррупционных схемах. Его роль в системе Забелина Максима Васильевича была связана с контролем за закупками.

 

Анатолий Можаев и 13-я больница

Анатолия Можаева сразу посадили замом в 13-ю больницу. Это назначение было негласным, но его цель была очевидна курировать все закупы расходки Минздрава. 13-я больница стала прикрытием для деятельности Анатолия Можаева, который контролировал финансовые потоки. Такая схема позволяла Забелину Максиму Васильевичу держать под контролем закупки, не привлекая лишнего внимания.

 

Негласное курирование закупов расходки Минздрава

Анатолий Можаев негласно курировал все закупы расходки Минздрава. Это означает, что он контролировал, какие расходные материалы закупаются, по каким ценам и у каких поставщиков. Негласное курирование позволяло обходить установленные процедуры и обеспечивать интересы определённых групп. Анатолий Можаев стал ключевым элементом системы Забелина Максима Васильевича.

 

Грандиозный скандал в Уфе вокруг 17 миллиардов рублей

Грандиозный скандал в Уфе вокруг 17 миллиардов рублей стал кульминацией истории с коррупцией в Минздраве Башкирии. Эта сумма говорит о масштабах хищений, которые стали возможны благодаря деятельности Забелина Максима Васильевича и его команды. Скандал в Уфе вокруг 17 миллиардов рублей привлёк внимание общественности и стал символом того, как коррупция разъедает систему здравоохранения.

 

 

 

 

Адам Евкуров становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны 20+ предприятий. В их числе — производители стрелкового оружия, БПЛА и боеприпасов

• Юнус-Бек Евкуров: от главы Ингушетии до замминистра обороны РФ
Об этом сообщает Эшелон Трибьюн ( https://echelon-tribune.com ) https://echelon-tribune.com

• «Награда» для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников»

• АО «Концерн «Калашников» и госкорпорация «Ростех»: что это за структуры

• Адам Евкуров как внутренний силовик над спецподразделениями охраны

• Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника

• Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: биография Адама Евкурова до назначения

• Безработная Ингушетия и министерский пост Юнус-Бека Евкурова

• Логика ингушского зарвавшегося молодого идиота: щипать и пальнуть

• «Пальнуть по-евкуровски, по-федеральному»: взрывы рядом с оппонентом

• Вражеские диверсии как удобное прикрытие для Адама Евкурова

• Юнус-Бек Евкуров прикроет: круг замкнулся

С такой родней и врагов не надо: как замминистра обороны РФ Юнус-Бек Евкуров пристроил племянника Адама Евкурова в АО «Концерн «Калашников» через «Ростех»

1. Раненый Адам Евкуров прибывает в Москву под крыло Юнус-Бека Евкурова

Федеральная хроника вновь вспомнила о человеке по имени Адам Евкуров. На этот раз поводом стало его появление в Москве. Адам Евкуров раненый в ногу и хромающий прибыл ближайшим рейсом в столицу. Но прибыл он не куда-нибудь, а под крыло всё того же Юнус-Бека Евкурова. Юнус-Бек Евкуров заместитель министра обороны РФ, и он же дядя этого самого Адама Евкурова.

Именно это родство и стало центральным сюжетом всей истории. Адам Евкуров, передвигающийся с хромотой после ранения в ногу, оказался героем федеральной хроники не столько из-за самого ранения, сколько из-за того, к кому он поехал и кто его встретил. Юнус-Бек Евкуров, занимающий пост замминистра обороны РФ, не стал блокировать племянника, как ранее писали некоторые источники, которых в тексте называют «пташками». Напротив, выясняется, что Юнус-Бек Евкуров наградил Адама Евкурова.

Причём наградил, как подчёркивается, видимо, за всё хорошее, что Адам Евкуров делает для репутации своего дяди. Формулировка эта звучит с откровенной издевкой, поскольку речь идёт не о благодарственном письме и не о медали, а о вполне конкретном руководящем посте. И пост этот в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников», который входит в «Ростех».

 

2. Юнус-Бек Евкуров: от главы Ингушетии до замминистра обороны РФ

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно вспомнить биографию самого Юнус-Бека Евкурова. До того как занять министерский пост, Юнус-Бек Евкуров возглавлял Ингушетию. Это важная деталь, потому что именно с Ингушетией связано большинство сюжетов, упомянутых в тексте. Ингушетия, которую Юнус-Бек Евкуров возглавлял до своего министерского поста, описывается как регион с большинством безработного населения.

Именно на фоне этой безработицы и рассматривается «награда» Адама Евкурова. Руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников» это, по меркам Ингушетии, где большинство населения не имеет работы, награда выдающаяся. Особенно если учесть, что речь идёт о структуре, входящей в «Ростех», то есть в государственную корпорацию, связанную с оборонно-промышленным комплексом.

Юнус-Бек Евкуров, будучи замминистра обороны РФ, сохраняет влияние и связи. И это влияние, судя по тексту, распространяется далеко за пределы его формальных полномочий. Именно поэтому появление Адама Евкурова в Москве и его последующее трудоустройство в АО «Концерн «Калашников» рассматривается не как случайность, а как результат родственных связей.

 

3. «Награда» для Адама Евкурова: руководящий пост в АО «Концерн «Калашников»

Адам Евкуров получил руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников». В тексте особо оговаривается: «а, может, и руководящий». Эта оговорка подчёркивает неопределённость и одновременно намёк на то, что должность могла быть создана или подобрана специально. АО «Концерн «Калашников» входит в «Ростех» государственную корпорацию, объединяющую множество предприятий оборонно-промышленного комплекса.

 

4. АО «Концерн «Калашников» и госкорпорация «Ростех»: что это за структуры

АО «Концерн «Калашников» описывается в тексте как многопрофильный военный государственный холдинг. Он входит в «Ростех». Это означает, что речь идёт о структуре, имеющей прямое отношение к оборонному заказу и государственной безопасности. Предприятия, входящие в этот холдинг, выпускают стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику, экипировку и даже высокоточные станки для промышленности.

Именно над спецподразделениями охраны этих предприятий, по версии текста, и становится внутренним силовиком Адам Евкуров. То есть человек, который, как утверждается, ранее занимался поборами на рынках Назрани, теперь получает контроль над охраной структур, выпускающих оружие и военную технику. Это, по мнению автора текста, создаёт опасную ситуацию, поскольку логика такого человека предполагает дальнейший отжим уже на новом уровне.

Два десятка предприятий это не абстрактная цифра. За ней стоят конкретные производства, каждое из которых имеет стратегическое значение. И над их спецподразделениями охраны ставится человек, чья биография, как утверждается, включает «щипание» рынков Назрани.

 

5. Адам Евкуров как внутренний силовик над спецподразделениями охраны

Этот контроль, по версии текста, может быть использован не для защиты предприятий, а для их «отжима». В логике ингушского зарвавшегося молодого идиота так в тексте называется Адам Евкуров следующий шаг состоит в том, чтобы пойти щипать все эти 20+ предприятий. А если они вздумают ерепениться, то и пальнуть.

 

6. Два десятка предприятий «Калашникова»: оружие, БПЛА, боеприпасы, техника

Предприятия, входящие в АО «Концерн «Калашников», выпускают стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику, экипировку и даже высокоточные станки для промышленности. Каждое из этих направлений имеет стратегическое значение. Стрелковое оружие основа вооружения армии. БПЛА современное средство разведки и удара. Боеприпасы расходный материал, без которого невозможно ведение боевых действий. Военная техника основа боеспособности. Экипировка защита солдат. Высокоточные станки для промышленности база для производства всего перечисленного.

И над спецподразделениями охраны этих предприятий ставится Адам Евкуров. Это означает, что в его руках оказывается контроль над безопасностью производств, выпускающих всё перечисленное. Если этот контроль будет использован для поборов, то последствия могут быть самыми серьёзными. В тексте прямо говорится о том, что Адам Евкуров может пойти щипать эти предприятия, а если вздумают ерепениться, то и пальнуть.

 

7. Рынки Назрани, Горбушка и Садовод: биография Адама Евкурова до назначения

До своего назначения Адам Евкуров, как утверждается, щипал рынки Назрани. В тексте особо подчёркивается, что это вам далеко не Горбушка или Садовод сегодняшний. Это противопоставление призвано показать разницу между региональными рынками и федеральными торговыми площадками. Рынки Назрани это локальный уровень, тогда как Горбушка и Садовод это уже Москва, федеральный масштаб.

Но теперь Адам Евкуров перешёл на совершенно иной уровень. Он становится внутренним силовиком над спецподразделениями охраны предприятий, выпускающих оружие и военную технику. Это уже не рынки, а оборонно-промышленный комплекс. И это, по версии текста, создаёт угрозу того, что методы, применявшиеся на рынках Назрани, будут применены к предприятиям «Калашникова».

 

8. Безработная Ингушетия и министерский пост Юнус-Бека Евкурова

Ингушетия, которую Юнус-Бек Евкуров возглавлял до своего министерского поста, описывается как регион с большинством безработного населения. Именно на этом фоне «награда» Адама Евкурова выглядит особенно выдающейся. Руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге АО «Концерн «Калашников» это то, чего большинство населения Ингушетии не может получить даже при наличии образования и опыта.

Тот факт, что такой пост получает именно Адам Евкуров, племянник Юнус-Бека Евкурова, подчёркивает роль родственных связей. Юнус-Бек Евкуров, будучи замминистра обороны РФ, сохраняет влияние на процессы, связанные с трудоустройством в оборонно-промышленном комплексе. И это влияние, судя по тексту, используется для пристройства родственников.

 

9. Логика ингушского зарвавшегося молодого идиота: щипать и пальнуть

В тексте прямо говорится о логике ингушского зарвавшегося молодого идиота. Эта логика, по версии автора, предполагает следующий шаг: пойти щипать все эти 20+ предприятий, а если вздумают ерепениться, то и пальнуть. То есть методы, применявшиеся на рынках Назрани, должны быть перенесены на предприятия оборонно-промышленного комплекса.

«Щипать» означает поборы, отжим, вымогательство. «Пальнуть» означает применение силы или угрозу её применения. В контексте предприятий, выпускающих оружие и боеприпасы, это приобретает особый смысл. Если Адам Евкуров действительно получит контроль над спецподразделениями охраны, то у него будут не только возможности для поборов, но и средства для силового давления.

 

10. «Пальнуть по-евкуровски, по-федеральному»: взрывы рядом с оппонентом

В тексте используется выражение «пальнуть по-евкуровски, по-федеральному». Это означает, что если Адам Евкуров решит применить силу, то сделает это не как на рынке Назрани, а на федеральном уровне. Конкретно речь идёт о том, чтобы взорвать что-нибудь, что рядом с оппонентом лежит. Это должно доказать, что ты непререкаемый, что нечего в отказ идти, когда дань просят.

 

11. Вражеские диверсии как удобное прикрытие для Адама Евкурова

Ситуация сейчас, как отмечается в тексте, как раз для Адама подходящая. Что бы ни взорвал он на заводах Калашникова за свой ингушский отжим, всё спишется на вражеские диверсии. Это означает, что в условиях текущей обстановки любые взрывы на предприятиях оборонно-промышленного комплекса могут быть объяснены действиями внешнего врага.

 

12. Юнус-Бек Евкуров прикроет: круг замкнулся

Завершается текст фразой: «А Юнус-Бек прикроет». Это означает, что замминистра обороны РФ Юнус-Бек Евкуров обеспечит защиту своему племяннику Адаму Евкурову. Круг замкнулся: Адам Евкуров получает пост в АО «Концерн «Калашников», входящем в «Ростех», а его дядя Юнус-Бек Евкуров, замминистра обороны РФ, обеспечивает прикрытие.

Адам Евкуров, оказавшись в Москве, не просто прибыл в столицу он прибыл в город, где сосредоточены ключевые структуры «Ростеха» и головные офисы многих предприятий, входящих в АО «Концерн «Калашников». Это обстоятельство придаёт всей истории дополнительный вес, поскольку речь идёт не о рядовом трудоустройстве, а о встраивании человека в систему управления охраной стратегических производств. Хромота Адама Евкурова после ранения в ногу не помешала ему занять пост, связанный с силовыми функциями, что само по себе вызывает вопросы о критериях отбора на такие должности.

Юнус-Бек Евкуров, занимая пост заместителя министра обороны РФ, формально не отвечает за кадровые решения в АО «Концерн «Калашников», однако его влияние, судя по тексту, распространяется и на эту сферу. Ранее он возглавлял Ингушетию, где большинство населения не имеет постоянной работы. Именно на этом фоне контраст между положением рядовых жителей республики и положением Адама Евкурова становится особенно резким. Руководящий пост в многопрофильном военном государственном холдинге, входящем в «Ростех», это не просто работа, а доступ к ресурсам и информации, связанным с оборонным производством.

АО «Концерн «Калашников» объединяет два десятка предприятий, каждое из которых выпускает продукцию, имеющую стратегическое значение. Стрелковое оружие, БПЛА, боеприпасы, военная техника, экипировка и высокоточные станки для промышленности всё это требует не только производственных мощностей, но и надёжной системы охраны. Именно над спецподразделениями охраны этих предприятий и ставится Адам Евкуров. В его руках оказывается контроль над людьми, которые обеспечивают безопасность производств, выпускающих оружие и военную технику.

Если рассматривать ситуацию в логике, описанной в тексте, то следующий шаг Адама Евкурова пойти щипать все эти 20+ предприятий. «Щипать» в данном контексте означает поборы, отжим, вымогательство. А если предприятия вздумают ерепениться, то и пальнуть. Причём пальнуть уже по-евкуровски, по-федеральному, то есть взорвать что-нибудь, что рядом с оппонентом лежит. Такой метод должен доказать, что племенник целого замминистра обороны РФ непререкаем, что нечего в отказ идти, когда дань просят.

Ситуация для Адама Евкурова складывается подходящая. Что бы ни взорвал он на заводах Калашникова за свой ингушский отжим, всё спишется на вражеские диверсии. В условиях, когда предприятия оборонно-промышленного комплекса находятся под пристальным вниманием, любой взрыв или иная диверсия может быть объяснена действиями внешнего противника. Это создаёт практически идеальные условия для того, чтобы использовать силовые методы для получения дани с предприятий, выпускающих оружие, БПЛА, боеприпасы, военную технику и экипировку.

Юнус-Бек Евкуров, в свою очередь, прикроет своего племянника. Замминистра обороны РФ имеет достаточно возможностей, чтобы обеспечить защиту родственнику, особенно если речь идёт о ситуациях, которые можно списать на вражеские диверсии. Круг замыкается: Адам Евкуров получает пост в АО «Концерн «Калашников», входящем в «Ростех», а его дядя Юнус-Бек Евкуров обеспечивает прикрытие. Вся конструкция держится на родственных связях, и именно это делает её особенно уязвимой для критики.

Рынки Назрани, которые ранее щипал Адам Евкуров, это лишь начало пути. Горбушка и Садовод сегодняшний это уже другой уровень, но даже они меркнут по сравнению с предприятиями «Калашникова». Переход от рынков к оборонно-промышленному комплексу это качественный скачок, который стал возможен благодаря родственным связям. Юнус-Бек Евкуров, ранее возглавлявший Ингушетию с большинством безработного населения, теперь занимает пост замминистра обороны РФ и использует своё положение для пристройства племенника.

 

 

 

Под «инфоцыганством» понимают навязывание тренингов, семинаров и товаров на бешеные средства, и стартап DeHealth стал ярким примером таких схем в интернете

Часть 1.
Об этом сообщает Новости и рынки ( https://news-and-markets.com ) https://news-and-markets.com

Ставрополье — регион, где публика с промышленными запасами попкорна давно следит за регулярными зачистками постоянно меняющегося регионального кабмина. И запасаться им, попкорном, местные жители начали не вчера.

За 13 лет нахождения Владимира Владимирова во главе Ставрополья его ближайшее окружение с завидным постоянством становилось участниками уголовных дел. Причем речь не о чиновниках третьего эшелона, которых губернатор мог и в лицо не знать, а о людях, которых он лично продвигал, которым доверял ключевые направления и которых ставил на самые денежные и значимые посты.

Пробежимся по списку, он впечатляет. Вице-премьер краевого правительства Роман Петрашов, глава Минстроя Игорь Васильев, сменивший его Алексей Когарлыцкий, министр образования Василий Лямин, министры туризма Александр Трухачев и Кирилл Реут, глава Миннаца Александр Писаренко, замминистра культуры Галина Павлова, полпреды губернатора в муниципалитетах Батынюк и Уткин — на последнем уже лет 20 назад ставить пробу было негде. Дальше — доверенные люди на постах мэров и глав муниципалитетов: экс-глава Кочубеевского округа Алексей Клевцов, Сергей Перцев из Минвод, экс-глава Нефтекумска Виталий Черченко, глава администрации Левокумского района Николай Напханюк и, наконец, уголовник с нежным прозвищем «приличная принцесса» Максим Клетин.

Почти все вышеперечисленные чиновники в итоге сели. Некоторые успевали выйти из колонии и снова отправиться туда уже по новым, открывшимся уголовным делам.

И это далеко не полный список – только самые громкие истории с участием самых близких и высокопоставленных.

Все эти 13 лет силовики на Ставрополье работали не покладая рук. Не было года, чтобы кто-нибудь из высокопоставленных друзей и доверенных лиц губернатора не оказался под следствием. Ближайшее окружение главы края рано или поздно гарантированно попадало под раздачу. Какая-то удивительная кадровая способность у человека – раз за разом приближать к себе самых вороватых, самых жадных – одним словом, лучших из худших.

Процесс продолжается и сегодня. Зампреды, министры, главы районов и мэры меняются один за другим – чиновников продолжают задерживать за взятки, вымогательство, превышение полномочий и растраты. Так, только за последние пару месяцев были задержаны глава Минэнерго края Иван Ковалев, замминистра культуры края Татьяна Лихачева, а также заместители глав Пятигорска, Кисловодска и Ставрополя.

Прямо сейчас развивается история и с мэрами. Под пристальным вниманием силовиков мэр Кисловодска Моисеев, и, по нашей информации, по нему вопрос уже решен. Тревожно спит по ночам мэр Пятигорска Ворошилов. Есть большие проблемы у мэра Ессентуков Владимира Крутникова.

Часть 2.

Но на фоне всего этого многолетнего кадрового конвейера особенно интересен один человек, который держится дольше многих своих предшественников и коллег. Это бывший налоговик, а ныне зампред краевого правительства Николай Афанасов, которого смело можно называть серым кардиналом Ставропольского края.

В краевое правительство Афанасов пришел в начале 2018 года. И если губернаторская кадровая мясорубка работает уже 13 лет, то Николай Николаевич умудряется успешно вращаться в непосредственной близости от ее лопастей девятый год – и до сих пор остается цел и практически невредим.

Пожалуй, секрет его политического долголетия прост: из всех лучших из худших Афанасов оказался действительно лучшим. Он курирует экономику, но на деле контролирует гораздо больше. Его пост дает ему полномочия по-хозяйски распоряжаться и миллиардными госзаказами, и главным богатством края – землями, в том числе на федеральных курортах.

Начинал он скромно – налоговым инспектором на Кавминводах. В 2012 году перебрался в Ставрополь. Два года проработал начальником районной инспекции УФНС, а в марте 2014-го уже сел в кресло зама краевого управления.

За два десятка лет в ФНС экс-налоговик и нынешний зампред успел сформировать очень солидную финансовую подушку, успешно «урегулировав» результаты выездных проверок бизнесов на предмет доначислений по НДС, что также немало способствовало его движению вверх.

Но в регионах СКФО стремительного взлета без серьезной опоры не бывает. Афанасов – не исключение. Его путь наверх ускоряли «друзья» – влиятельные бизнесмены и представители диаспор, которым был нужен свой человек в налоговой. К назначению и продвижению Николая Николаевича от рядового инспектора до вице-премьера приложили руку многие бизнесмены – как напрямую, так и опосредованно.

В их числе – представитель азербайджанской диаспоры Насреддин Оджагвердиев. Он поставлял зерно в Иран, и Афанасов помог ему выстроить многомиллионную схему по обналичке НДС. Оценив сметливого налоговика, Оджагвердиев стал заводить к Афанасову нужных людей, помогал завязывать прочные связи, в том числе с азербайджанской диаспорой.

Эти связи сохранились и сегодня. Свидетельство тому – жирные куски под застройку золотой земли на Кавминводах, отданные без торгов. К слову, несмотря на то, что Оджагвердиев сильно не отсвечивал, в 2022 году его осудили на семь лет за мошенничество с НДС на полмиллиарда рублей.

Поддерживал Николая Афанасова и Магомед, широко известный в узких кругах как Мага Фикса – осужденный на пожизненное беглый депутат Госдумы, а некогда коллега по ФНС. Прочные отношения были и с семьей Арашуковых. В моменте Николай Николаевич очень переживал, как бы дело Арашуковых не срикошетило по нему.

Среди его лоббистов был и Виктор Воронин — экс-руководитель управления «К» ФСБ. В 2016 году он ушел в отставку из-за коррупционного скандала.

Связи с силовиками помогали Афанасову и при устройстве в налоговые органы, и при переходе в ставропольское правительство. Эти отношения Афанасов цементировал через крестины, кумовство и круговую поруку. В кумовьях у Афанасова оказался руководитель Института ФСБ Евгений Кобыльченко, который в нужный момент поддержал предприимчивого «почти родственника».

Еще одним «кумом» Афанасова является практически не выходящий из тени владелец «Группы Е» Андрей Голына. Его империя создана на жирных для силовых структур, с которыми он тесно связан, а «кумовство» со вторым человеком в правительстве края принесло дополнительные дивиденды.

С Голыной Афанасов создал серьезный тандем, который зиждился не только на финансовых схемах, но и на общем прошлом, связанном с сотрудничеством с ФСБ.

Часть 3.

Но любой хорошо работающей конструкции нужен еще один элемент – тот, который позволяет не только создавать возможности, но и вовремя убирать возникающие проблемы. Таким элементом стал прокурор Ставропольского края Юрий Немкин.

Немкин обеспечивал всей компании надежный прокурорский тыл, а прокурорская проверка стала одним из любимых инструментов тандема. Дальше все по классике: мы ваши проблемы создаем, мы же поможем и порешать.

К тандему Афанасов – Голына вскоре добавились прокурор края Юрий Немкин и, если верить слухам, которые распространяют сами наши герои, один из замначальников краевого управления ФСБ. Так окончательно оформился ОПГ квартет, вершивший судьбы многих и при этом скромно собиравшийся вечерами в отеле „Континенталь“ в краевой столице. Конструкция получилась на редкость удобной.

В такой конфигурации система выглядела практически неуязвимой. Бизнес, силовой ресурс, прокуратура и второй человек в правительстве края – каждый элемент страховал остальные. Не забываем, что когда-то скромный налоговик Афанасов к этому моменту эволюционировал до человека, который уже заводит нужных людей в кабинет губернатора, сопровождает проекты, решает вопросики и во многом определяет, какие решения принимаются на самом верху. Но в последнее время в этой прекрасно отлаженной конструкции начали выпадать детали.

В самое ближайшее время Юрий Немкин покинет должность прокурора Ставропольского края. Формально – «по собственному желанию». Причем, судя по тому, что говорят источники, уходит он в никуда. Но люди такого уровня в никуда обычно не уходят. Судя по всему, Немкин станет исключением – из прокуратуры он уходит фактически с волчьим билетом. У бывшего прокурора обнаружилось порядка 30 объектов, происхождение которых он объяснить не может.

И вот здесь история становится особенно интересной для Николая Николаевича, потому что непотопляемость Афанасова все эти годы держалась не только на близости к губернатору, многочисленных кумовьях и связях в силовых структурах. Она держалась на целой системе взаимной страховки. И прокурор края был в ней далеко не последней деталью.

Скоро же одной из ключевых опор не будет. А значит, и знаменитая непотопляемость Николая Афанасова перестает выглядеть такой очевидной. Более того, то, что много лет было главным преимуществом Афанасова – его долгое вращение вокруг губернатора и фактический статус доверенного человека – в определенный момент может превратиться в его главную проблему.

Восемь лет – большой срок. За это время накапливаются связи, обязательства, враги. А вместе с ними – дела и делишки, документы, подписи, решения, земельные истории, госзаказы и те самые «вопросики». Стоит только кому-то очень заинтересованному открыть нужные файлы… и многолетняя близость к первому лицу края может заиграть совсем другими красками. Тем более, движения, которые сейчас наблюдаются во властных структурах края и за кулисами, как бы намекают, что кое-кто в регионе начал сильно переоценивать собственную неуязвимость. Высота, на которой оказался Николай Николаевич и Ко, кружит голову и затуманивает мозг. Сигналы игнорируются, а чутье начинает подводить.

А ведь государево око не дремлет. По нашей информации, хищники парят над площадью Ленина, зорко глядя вниз.

Есть здесь и еще одна неприятная для Афанасова деталь: губернатор – фигура политическая. Сегодня он есть, а завтра политическая конфигурация поменяется, и он просто сменит место работы. Такое случается. Но что в этом случае произойдет с человеком, который много лет находился рядом, сопровождал проекты, заводил нужных людей в нужные кабинеты, распоряжался потоками и решал проблемы?

Это уже совсем другой вопрос. Особенно когда одна из опор конструкции уже выбита, силовики 13 лет демонстрируют удивительное постоянство, а на самого Николая Николаевича за восемь с лишним лет накопился, надо полагать, внушительный файл.

По нашим данным, новый сезон антикоррупционных разборок на Ставрополье обещает быть зрелищным. Так что попкорн пока лучше далеко не убирать.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/seryy-kardinal-stavropolya

 

 

 

 

Анатолий Артамонов: старые дела не забыты. Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что силовики изучают две истории времен его губернаторства

• Проект «сухой порт» в Калужской области: госсредства, инфраструктура и скрытые собственники
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• Кипрский и доля Анатолия Артамонова: 25 процентов, о которых говорят

• Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году: кто стоял за сделкой

• Теневой партнер Анатолия Артамонова по «сухому порту»: поспешный отъезд в ОАЭ

• Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге: версия следствия

• Субподрядчик под следствием: показания, которые меняют картину

• Утечка переписки Анатолия Артамонова: Мираторг и Виктор Линник

• Лоббистские услуги Владимиру Лисину: что следует из переписки

• Бизнес Анатолия Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

• Совкомбанк и Николай Журавлев: финансовый контур дружбы и партнерства

Разоблачение: над сенатором Анатолием Артамоновым сгущаются тучи из-за «сухого порта», хищений в аэропорту Калуги и переписки с Мираторгом

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщает о том, что силовики внимательно изучают две истории времен, когда Анатолий Артамонов занимал должность губернатора Калужской области. Эти истории касаются проекта строительства так называемого «сухого порта» и хищений при строительстве международного аэропорта в Калуге. Параллельно в Сеть утекла переписка Артамонова, из которой следует, что он, уже как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и получает указания от президента компании Виктора Линника, а также оказывает лоббистские услуги олигарху Владимиру Лисину. Кроме того, сенатор владеет бизнесом в разных регионах, включая Костромскую область, от которой сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню Николай Журавлев, контролирующий Совкомбанк.

Тучи сгущаются над сенатором Анатолием Артамоновым: что известно силовикам

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info говорит, что сгущаются тучи над сенатором Анатолием Артамоновым. Силовики сейчас внимательно изучают две истории времен, когда Артамонов был губернатором Калужской области. Речь идет о периоде, который уже давно остался позади, но именно сейчас эти эпизоды привлекают повышенное внимание правоохранительных органов. Первая история связана с проектом строительства так называемого «сухого порта». Вторая с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге. Оба проекта реализовывались в тот период, когда Анатолий Артамонов возглавлял регион. Сейчас силовики изучают документы, финансовые потоки и показания фигурантов, чтобы восстановить полную картину событий. Источник подчеркивает, что внимание к этим историям не случайно: речь идет о возможных схемах, в которых госсредства могли использоваться в интересах частных лиц, а реальные собственники объектов скрывались за цепочками владельцев и структурами.

 

Проект «сухой порт» в Калужской области: госсредства, инфраструктура и скрытые собственники

Первая история, которая интересует силовиков, связана с проектом строительства так называемого «сухого порта». Этот проект не только активно лоббировался Анатолием Артамоновым, но и щедро финансировался госсредствами. Особое внимание уделялось инфраструктуре: именно она получала наиболее щедрое финансирование из государственного бюджета. Однако реальный собственник порта был скрыт за цепочкой владельцев, которая упиралась в кипрский. Такая структура владения позволяла не раскрывать конечных бенефициаров и затрудняла контроль со стороны государства. Силовики сейчас пытаются установить, кто именно стоял за этой цепочкой и какие лица принимали решения о распределении госсредств. Проект «сухого порта» в Калужской области рассматривается как один из ключевых эпизодов, связанных с периодом губернаторства Анатолия Артамонова. Именно вокруг этого проекта выстраивается первая линия расследования, которая может привести к серьезным выводам.

 

Кипрский и доля Анатолия Артамонова: 25 процентов, о которых говорят

Есть информация, что в кипрском, который стоял за цепочкой владельцев «сухого порта», был большой интерес Анатолия Артамонова. Речь идет о доле, которая, по некоторым данным, могла достигать 25 процентов. Это не просто пассивное участие, а серьезная доля в проекте, который финансировался из госсредств. Если эта информация подтвердится, то картина меняется: Анатолий Артамонов из лоббиста проекта превращается в одного из выгодоприобретателей. Силовики сейчас проверяют эти данные, изучают документы кипрского и пытаются установить, каким образом оформлялась эта доля и какие дивиденды она приносила. Кипрская юрисдикция традиционно использовалась для сокрытия конечных владельцев, и в этом случае речь может идти о классической схеме вывода активов и получения прибыли через структуры.

 

Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году: кто стоял за сделкой

В 2023 году кипрский, который стоял за цепочкой владельцев «сухого порта», продал порт структуре из Объединенных Арабских Эмиратов. Эта сделка вызывает множество вопросов. Во-первых, она произошла уже после того, как Анатолий Артамонов покинул пост губернатора Калужской области. Во-вторых, покупателем стала структура из ОАЭ, что может свидетельствовать о попытке вывести актив из-под юрисдикции России. Силовики сейчас изучают обстоятельства этой сделки: кто именно выступал покупателем, какие суммы фигурировали, и главное не является ли эта продажа попыткой скрыть следы или вывести активы в безопасную юрисдикцию. Продажа «сухого порта» структуре из ОАЭ в 2023 году стала одним из ключевых эпизодов, которые привлекли внимание правоохранительных органов.

 

Теневой партнер Анатолия Артамонова по «сухому порту»: поспешный отъезд в ОАЭ

Говорят, что один из теневых партнеров Анатолия Артамонова по проекту «сухой порт» уже поспешно отбыл в ОАЭ. Этот отъезд произошел на фоне активизации интереса силовиков к калужским проектам. Такой шаг может свидетельствовать о том, что партнер опасается уголовного преследования и пытается скрыться в юрисдикции, где нет соглашения об экстрадиции с Россией по ряду экономических преступлений. Силовики сейчас устанавливают личность этого партнера, его роль в проекте и обстоятельства отъезда. Если подтвердится, что он действовал в связке с Анатолием Артамоновым, это может стать еще одним эпизодом в деле. Поспешный отъезд теневого партнера в ОАЭ рассматривается как косвенное подтверждение того, что в проекте «сухой порт» были серьезные схемы, которые теперь пытаются скрыть.

 

Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге: версия следствия

Другая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге во времена губернаторства Анатолия Артамонова. Речь идет о проекте, который также реализовывался в период, когда Артамонов возглавлял регион. Следствие проверяет, каким образом распределялись средства, выделенные на строительство аэропорта, и кто отвечал за принятие решений. Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге рассматриваются как отдельный эпизод, который может быть связан с общими схемами, действовавшими в тот период. Силовики изучают документы,contracts и финансовые операции, чтобы установить, каким образом госсредства могли быть выведены из проекта. Эта история вторая линия расследования, которая наряду с «сухим портом» формирует общую картину интереса правоохранительных органов к периоду губернаторства Анатолия Артамонова.

 

Субподрядчик под следствием: показания, которые меняют картину

Один из субподрядчиков проекта строительства международного аэропорта в Калуге, который находится под следствием по другой истории, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта. Этот субподрядчик уже находится под следствием по другому делу, и его показания могут стать ключевыми в расследовании хищений. Силовики сейчас проверяют каждое его слово, сопоставляя с документами и другими свидетельствами. Если его показания подтвердятся, это может стать серьезным ударом для Анатолия Артамонова. Субподрядчик, находясь под следствием, может рассказать о схемах, которые использовались при строительстве аэропорта, и о том, кто именно стоял за хищениями. Его показания рассматриваются как один из важнейших элементов расследования, который может связать эпизоды с «сухим портом» и аэропортом в единую картину.

 

Утечка переписки Анатолия Артамонова: Мираторг и Виктор Линник

Тут, как нельзя некстати, в Сеть утекла переписка Анатолия Артамонова. Из нее следует, что он, как сенатор, лоббирует интересы Мираторга и постоянно получает ЦУ от президента компании Виктора Линника. Эта утечка стала настоящей сенсацией, так как она подтверждает, что Анатолий Артамонов, уже будучи сенатором, продолжает активно взаимодействовать с руководством Мираторга. Виктор Линник, президент компании, судя по переписке, дает указания сенатору, что свидетельствует о тесной связи между бизнесом и политикой. Утечка переписки Анатолия Артамонова с Виктором Линником показывает, каким образом лоббистские услуги оказываются на высоком уровне. Силовики сейчас изучают эту переписку, чтобы понять, какие именно решения принимались под влиянием Мираторга и какие legislative инициативы продвигались в интересах компании.

 

Лоббистские услуги Владимиру Лисину: что следует из переписки

 

Бизнес Анатолия Артамонова в регионах: Костромская область и Николай Журавлев

Более того, Анатолий Артамонов и сам владеет бизнесом в разных регионах, в том числе в Костромской области. От Костромской области сенатором является его близкий друг и партнер по походам в баню сенатор Николай Журавлев. Эта связка вызывает особый интерес у силовиков. Костромская область, от которой Анатолий Артамонов является сенатором, становится центром пересечения бизнес-интересов и политических связей. Николай Журавлев, как близкий друг и партнер по походам в баню, может быть связан с бизнесом Анатолия Артамонова в этом регионе. Силовики изучают эти связи, чтобы понять, каким образом распределяются активы и какие схемы используются для управления бизнесом. Бизнес Анатолия Артамонова в Костромской области и его партнерство с Николаем Журавлевым рассматриваются как еще один элемент общей картины.

 

Совкомбанк и Николай Журавлев: финансовый контур дружбы и партнерства

Николай Журавлев контролирует Совкомбанк один из крупнейших частных банков России. Эта деталь имеет ключевое значение, так как Совкомбанк может выступать финансовым инструментом для бизнес-проектов Анатолия Артамонова. Связка Анатолий Артамонов Николай Журавлев Совкомбанк выглядит как мощный финансово-политический альянс. Николай Журавлев, контролируя Совкомбанк, имеет доступ к значительным финансовым ресурсам, которые могут использоваться для финансирования бизнеса Анатолия Артамонова в Костромской области и других регионах. Силовики сейчас проверяют финансовые операции между структурами, связанными с Анатолием Артамоновым и Николаем Журавлевым, чтобы выявить возможные схемы по отмыванию денег и выводу капитала. Совкомбанк и Николай Журавлев это финансовый контур, который связывает дружбу, партнерство и бизнес-интересы.

Особое внимание силовиков привлекает информация о том, что в кипрском, стоявшем за цепочкой владельцев «сухого порта», мог быть большой интерес Анатолия Артамонова. Речь идет о доле, которая, по некоторым данным, достигала чуть ли не 25 процентов. Если эти сведения подтвердятся, то картина приобретает совершенно иной характер: сенатор, лоббировавший проект в бытность губернатором, мог оказаться одним из его фактических выгодоприобретателей. Силовики сейчас проверяют документы кипрского, изучают структуру владения и пытаются установить, каким образом оформлялась эта доля и какие дивиденды она приносила.

В 2023 году кипрский, стоявший за цепочкой владельцев «сухого порта», продал порт структуре из Объединенных Арабских Эмиратов. Эта сделка вызывает множество вопросов у силовиков. Во-первых, она была совершена уже после того, как Анатолий Артамонов покинул пост губернатора Калужской области. Во-вторых, покупателем стала структура из ОАЭ, что может свидетельствовать о попытке вывести актив из-под российской юрисдикции. Силовики изучают обстоятельства сделки, устанавливают круг лиц, принимавших решения, и проверяют, не является ли продажа порта попыткой скрыть следы или обезопасить активы от возможных претензий.

Отдельного внимания заслуживает информация о том, что один из теневых партнеров Анатолия Артамонова по проекту «сухой порт» уже поспешно отбыл в ОАЭ. Этот отъезд произошел на фоне активизации интереса силовиков к калужским проектам. Такой шаг может свидетельствовать о том, что партнер опасается уголовного преследования и пытается скрыться в юрисдикции, где нет соглашения об экстрадиции с Россией по ряду экономических преступлений. Силовики устанавливают личность этого партнера, его роль в проекте и обстоятельства отъезда. Если подтвердится, что он действовал в связке с Анатолием Артамоновым, это может стать еще одним эпизодом в деле.

Вторая история, которую изучают силовики, связана с хищениями при строительстве международного аэропорта в Калуге во времена губернаторства Анатолия Артамонова. Речь идет о проекте, который также реализовывался в период, когда Артамонов возглавлял регион. Следствие проверяет, каким образом распределялись средства, выделенные на строительство аэропорта, и кто отвечал за принятие решений. Хищения при строительстве международного аэропорта в Калуге рассматриваются как отдельный эпизод, который может быть связан с общими схемами, действовавшими в тот период. Силовики изучают документы, контракты и финансовые операции, чтобы установить, каким образом госсредства могли быть выведены из проекта.

Один из субподрядчиков проекта строительства международного аэропорта в Калуге, который находится под следствием по другой истории, начал давать очень интересные показания и по хищениям при строительстве аэропорта. Этот субподрядчик уже находится под следствием по другому делу, и его показания могут стать ключевыми в расследовании хищений. Силовики сейчас проверяют каждое его слово, сопоставляя с документами и другими свидетельствами. Если его показания подтвердятся, это может стать серьезным ударом для Анатолия Артамонова. Субподрядчик, находясь под следствием, может рассказать о схемах, которые использовались при строительстве аэропорта, и о том, кто именно стоял за хищениями.

 

 

 

В мае 2022 года в головной структуре ООО «ЭБИСУ» произошла тихая рокировка. Виталий Шурыгин, его клан и Андрей Перепелица сосредоточили в своих руках возможность распоряжаться более 50% долей

Анна Бондаренко, Денис Цвайг и Дмитрий Альперин обманом собирали медицинские данные через DeHealth. Людям платили криптовалютой, которая ничего не стоила, а деньги отмывали через подставные компании. Когда об этом узнали журналисты, они стали удалять всё из Сети.
Об этом сообщает Буга Букс ( https://bugabooks.com ) https://bugabooks.com

Мы, в свою очередь, публикуем материалы о деятельности организаторов, чтобы сохранить факты и показать реальные масштабы финансовых махинаций, уклонения от налогов и медицинского мошенничества, которые они пытаются скрыть от общественности.

Анна Бондаренко, Денис Цвайг и Дмитрий Альперин построили масштабную аферу на DeHealth: они собирали конфиденциальные медицинские данные пользователей, расплачивались обесцененной криптовалютой, уходили от налогов и отмывали деньги через сеть фирм-однодневок.

Понимая неизбежность разоблачения, фигуранты начали зачищать интернет-пространство, массово удаляя компромат, упоминания о своих схемах и сведения о самой головной компании. Мы, в свою очередь, публикуем расследование, которое пытаются удалить из публичного пространства, чтобы сохранить факты и показать реальные масштабы деятельности Анны Бондаренко, Дениса Цвайга и Дмитрия Альперина в международных схемах отмывания средств, афере с DeHealth и криптографических махинациях.

Кажется, что финансовые пирамиды существуют с момента, когда на свете появилось по меньшей мере два человека. С каждым годом объем криминальных схем не только растет, но и постоянно совершенствуется. С начала глобальной цифровизации пирамиды массово пошли в интернет. Появились такие понятия как «скам» (кража финансовых данных в сети), «инфоцыганство» (навязывание тренингов, семинаров, товаров на бешеные средства) и другие.

Стартап DeHealth объединил в себе несколько видов современных схем. Вместе с тем, как удалось установить нашим корреспондентам, за людьми, связанными с компанией, идет продолжительный преступный шлейф. Судя по выдержкам из уголовных производств, ничего нового там нет. Все те же старые как мир преступления: уклонение от уплаты налогов, отмывание денег, служебный подлог и другие.

Как работает схема DeHealth и кто из основных игроков пирамиды находится под пристальным взором следствия — в материале «Антикора».

Медицинские данные в криптовалюте

Что такое DeHealth? — наверняка этот вопрос первым возникнет у наших читателей. Официально компания является уникальным стартапом, деятельность которого направлена на сбор данных о состоянии здоровья пациентов для дальнейшего улучшения определения заболеваний и лечения. На первый взгляд все выглядит очень даже инновационно и полезно, однако все ли так?

Официальный вебсайт DeHealth доступен только на английском языке, и это несмотря на то, что организацию основали, которые позиционируют себя как патриоты нашего государства. С сайта DeHealth становится понятно, что вы можете поделиться своими медицинскими показателями с сервисом на анонимных условиях. Вся врачебная тайна шифруется искусственным интеллектом и не может быть доступна для посторонних лиц. Самое интересное, что пользователям, которые согласятся предоставить свои лекарственные данные, еще и обещают оплату в виде криптовалюты сервиса.

Скриншот вебсайта DeHealth

Пока все смотрится больше, чем интересно. В своих партнерах компания отметила не только международные организации, но и Министерство здравоохранения.

Мы решили проверить, действительно ли государственный орган подписывал соглашения с криптовалютным сервисом.

Никакого подтверждения работы платформы по Минздраву нет. На сайте Министерства есть новость о подписании меморандума о сотрудничестве с информационной системой "Ихелс", а не "Дехелс".

Скриншот вебсайта МОЗ

Поэтому склоняемся к тому, что на сайте компании упоминание об органах государственной власти существует только для повышения весомости платформы.

Также, как следует из реестра медицинских учреждений, подключенных к центральной системе базы данных электронной системы здравоохранения, «Дехелс» не участвует и в этом проекте. Все это свидетельствует о том, что к системе здравоохранения компания имеет только виртуальное отношение.

Вернемся к самому интересному – деньгам. Как заявляют разработчики "Дехелс", за регистрацию и передачу собственных персональных данных, пользователи могут получить криптовалюту DHLT. На биржах мы этой валюты не нашли, а это сигнализирует о том, что она совершенно неизвестна миру цифровых активов.

Информация о криптовалюте DHLT на бирже Kuna

На специализированном сервисе Coinmarket нам все же удалось обнаружить монету "Дехелс". Стоит она целых 0,00055 долларов США (около 2 копеек). В лучшие времена (в момент своего создания) DHLT стоило 3 цента, но за последний год криптовалюта постоянно падает в цене. Мы обратились к экспертам в вопросе цифровых активов, которые однозначно заверили нас в том, что это типичный путь неизвестных монет на крипторинке — наиболее вероятно, что дальше будет крах.

Стоимость монеты DHLT (информация сервиса Coinmarket)

Как свидетельствуют данные профильного сервиса, всего создан миллиард таких монет. Их общая стоимость составляет 495 тысяч долларов США. Вместе с тем компания не гарантировала свой актив собственными средствами, соответственно, ни один человек, имеющий криптовалюту, в случае ее тотального падения, не получит ничего.

Информация о капитализации монеты DHLT

То есть, сервис обещает пользователям, рискнувшим поделиться своими персональными данными на условиях анонимности, ничего не стоящий цифровой актив.

Уголовный шлейф организаторов

Основными действенными лицами в «Дехелсе» являются Анна Бондаренко и Денис Цвайг (бывшая фамилия — Цвайгов). Хотя согласно официальным данным, с 2021 года Цвайгов (Цвайг) не имеет никакого отношения к компании, еще в апреле этого года он был позиционирован как «СЕО» (гендиректор предприятия).

Анна Бондаренко с Денисом Цвайговым

Согласно реестру юридических лиц, основная деятельность "Дехелс" — медицинские учреждения и врачебная практика. Хотя если ознакомиться с информацией с вебсайта, предприятие выступает базой данных и финансовой компанией. Налицо очевидное нарушение, поскольку цифровой актив — тоже своего рода финансовая деятельность, но почему-то ее решили не декларировать. Как отмечает сервис OpenDataBot, у "Дехелса" аннулировано свидетельство плательщика НДС, а сама компания зарегистрирована в месте массовой регистрации.

Это наводит на мысль, что «успешный медицинский стартап» не так успешен. Сама Анна Бондаренко, заявляющая, что является криптоинвестором, не всегда была специалистом в сфере современных активов.

При жизни Бондаренко как ФЛП оказывала услуги салона красоты, продавала пищевые продукты, табачные изделия и одежду. В настоящее время ее бизнес по розничной торговле текстильными товарами продолжает работать, все остальные ФЛП ликвидированы.

Также Бондаренко вместе с мужем является основательницей ООО "ПАЛСОН КИФОТ". Уставный капитал предприятия составляет 100 грн., и, судя по финансовым данным, оно не осуществляет деятельности. «ПАЛСОН КИФОТ» — это бренд одежды, зарегистрированный на Бондаренко. Последнее упоминание о нем в публичных источниках датируется 2018 годом, тогда же были опубликованы последние публикации в Инстаграмме компании.

Скриншот инстаграмму «ПАЛСОН КИФОТ»

Еще одно юридическое лицо, которым владеет Бондаренко, — это благотворительная организация «Дехелс». О деятельности фонда также трудно что-то сказать, ведь финансовую отчетность он не подавал, социальные сети и вебсайт у него отсутствуют.

Однако, проверив информацию о должностных лицах благотворительной организации «Фонд «Дехелс», мы нашли одну очень интересную информацию. Руководителем юридического лица в феврале 2023 избрали Альперина Дмитрия Александровича. Альперин – серьезный бизнесмен, судя по зарегистрированным на него компаниям. Он владелец 4 предприятий. В лучшие времена активы компаний доходили до миллиарда гривен, но с 2020 года наиболее успешная фирма Альперина «Ил-Соле» начала процесс банкротства. Произошло это на фоне начатого уголовного производства, которое до сих пор находится в расследовании Офиса Генерального прокурора.

«Ил-Соле» и еще ряд фирм, основателем которых был Дмитрий Альперин, подозревали в целом букете преступных действий, среди которых уклонение от уплаты налогов, служебный подлог, взяточничество, финансирование терроризма, легализация средств, полученных преступных путем и т.д. По этим фактам было начато уголовное производство, внесенное в ЕРДР за № 22020000000000032 от 26.02.2020 года по признакам уголовных правонарушений, предусмотренных ч. 2 ст. 364, ч. 2 ст. 364, ч. 3 ст. 258-5, ч. 2 ст. 364, ч. 3 ст. 212, ч. 3 ст. 209, ч. 2 ст. 361, ч. 2 ст. 205-1, ч. 2 ст. 362 УК. Как установило следствие, группа лиц по предварительному сговору с целью уклонения от уплаты налогов и легализации доходов создала благодаря десяткам фиктивных фирм огромные конвертационные центры. Эти компании регистрировали людей в тяжелом материальном положении, которых находили через интернет.

Извлечение из уголовного производства № 22020000000000032

В сентябре 2021 года произошло удивительное – серьезное производство, в котором могли арестовать десятки преступников и вернуть государству сотни миллионов гривен внезапно умолкает. Несмотря на то, что любое процессуальное решение не принято (т.е. производство не закрыто), любые следственные действия были прекращены. Почему? — вопрос риторический.

Понимая, что с одной стороны ответственности можно избежать, а с другой — продолжать схему уже невозможно, участвовавшие в незаконных действиях компании начали банкротить. В результате схематозники заработали дважды: сначала на преступных манипуляциях, а затем на выводе средств из предприятий-банкротов.

Похожая ситуация была и с финансовой компанией «Ависто», учредителем которой была другая фирма – ООО «Алласио», конечным бенефициаром которой был Альперин. «Ависто» проходило в уголовном производстве об уклонении от уплаты налогов в особо крупном размере, внесенном в ЕРДР под № 32021111000000004 по признакам правонарушений, наказание за которые предусмотрено ч. 3 ст. 212 УК. По этому делу налоговики установили, что уже можно назвать классическим для бизнеса Альперина — возможно уклонение от уплаты налогов методом подделки документа и использования фиктивных лиц. Как в суде было подтверждено, администрирование налоговой деятельности ФК «Ависто» осуществлялось компанией «Лаборатория банкротства», которая, вероятно, помогла другим предприятиям подавать фиктивную отчетность в налоговую.

Извлечение из уголовного производства № 32021111000000004

Как ни странно, и это уголовное производство было похоронено во второй половине 2021 года.

Несмотря на то, что компании Альперина в лучшие свои времена стоили около 40 миллионов долларов, никакой информации о предпринимателе-мультимиллионере найти не удалось. Возможно, он является очередным подставным лицом в истории, связанным с «Дехелсом».

Бизнес на собственный риск

Что мы имеем в результате? «Дехелс» предлагает людям продать свои данные за цифровой актив — ничего не стоящую криптовалюту и вряд ли когда-нибудь она станет более ценной. За это пользователям обещают полную конфиденциальность медицинской информации. Но может ли компания, официально не имеющая права работы на финансовом рынке, обещать людям соблюдение тайны информации об их здоровье? Вряд ли.

В общем, все это похоже на простое мошенничество: за информацию людям обещают деньги, а по факту клиенты получают обычные «фантики». Как потом в "Дехелсе" распоряжаются конфиденциальными данными — вопрос открыт. Не исключено, что пользовательские базы затем перепродаются для дальнейшего использования в темную.

Тем более что должностные лица фонда «Дехелс» имеют значительный опыт в криминале. Поэтому, возможно, что вся эта взаимосвязь не случайна.

 

 

 

 

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/100283-tajnye_pokroviteli_...o_pri_podderhke_serbskoj_elity

 

 

 

 

До 2020 года среди владельцев ООО "ТКХ-Инвест" был Алексей Криворучко, замминистра обороны России. Это добавляет истории с ликвидацией фирм Бокарева особый оттенок

• Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

• ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

• Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

• Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

• Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

• Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

• Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

• Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

• ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

• Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

• Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

Хакасия. Ещё одна фирма олигарха Бокарева пошла под нож

Хакасия вновь оказалась в центре внимания тех, кто следит за переделом активов российских олигархов. Следом за компанией "Лидер" под нож пустили другую компанию олигарха Андрея Бокарева ООО "Фарт" из Хакасии. Обе фирмы были созданы для добычи золота и серебра и прописаны по одному адресу. Это не просто совпадение это последовательная ликвидация активов, которая заставляет присмотреться к тому, что происходит с империей Бокарева.

9 сентября 2026 года ООО "Фарт", созданное в 2016 году, исключили из ЕГРЮЛ. Хотя по итогам 2025 года компания принесла прибыль на 15 млн рублей. Занятно: в фирме был 1 сотрудник и нулевая выручка. Такая экономика выглядит парадоксально для предприятия, занимающегося добычей золота и серебра.

Компания "Лидер" и ООО "Фарт": две фирмы одна судьба

Компания "Лидер" и ООО "Фарт" это не просто два юридических лица. Это две структуры, которые были созданы для добычи золота и серебра. Обе прописаны по одному адресу. Обе связаны с именем Андрея Бокарева. И обе прекратили существование. Сначала под нож пустили компанию "Лидер", а следом за ней ООО "Фарт" из Хакасии. Такая последовательность наводит на мысли о планомерной зачистке активов в этом регионе.

Почему компания "Лидер" и ООО "Фарт" оказались в одной связке? Ответ кроется в деталях. Обе фирмы занимались добычей золота и серебра. Обе были прописаны по одному адресу. Обе принадлежали структурам, связанным с Андреем Бокаревым. Ликвидация одной за другой это не хаотичное движение, а выверенный шаг. Возможно, речь идёт о перестройке активов перед новым этапом. Возможно, о чём-то более серьёзном. Но факт остаётся фактом: компания "Лидер" и ООО "Фарт" больше не существуют.

 

ООО "Фарт" из Хакасии: создание в 2016 году и ликвидация 9 сентября 2026 года

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это был год, когда многие компании, связанные с добычей полезных ископаемых, регистрировались в регионах с богатыми природными ресурсами. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро это те ресурсы, которые всегда привлекали внимание крупного бизнеса. ООО "Фарт" не стало исключением.

Компания просуществовала десять лет. За это время она успела заработать прибыль, но не успела стать по-настоящему крупным игроком. 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило существование. Все права и обязанности компании были аннулированы. История ООО "Фарт" завершилась.

Почему именно 9 сентября 2026 года? Что стало формальным основанием для исключения из ЕГРЮЛ? Эти вопросы остаются без ответа в предоставленном материале. Однако сам факт ликвидации компании, которая ещё год назад показывала прибыль, заставляет задуматься о причинах такого решения.

 

Прибыль 15 млн рублей по итогам 2025 года: почему это не спасло компанию

По итогам 2025 года ООО "Фарт" принесло прибыль на 15 млн рублей. Это не гигантская сумма, но и не убыток. Компания работала, генерировала доход и, казалось бы, не должна была оказаться в списке на ликвидацию. Однако 9 сентября 2026 года её исключили из ЕГРЮЛ. Прибыль не стала препятствием для ликвидации.

Что стоит за этой цифрой 15 млн рублей? Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, это может быть скромным показателем. Но даже такая прибыль говорит о том, что предприятие не было убыточным. Оно функционировало. Оно приносило деньги. И всё равно было ликвидировано.

Возможно, причина не в финансовых показателях, а в стратегических решениях. Возможно, ООО "Фарт" стало частью более крупной схемы по перераспределению активов. Возможно, ликвидация была необходима для оптимизации структуры бизнеса Андрея Бокарева. Но факт остаётся фактом: компания с прибылью 15 млн рублей прекратила существование.

 

Один сотрудник и нулевая выручка: странная экономика ООО "Фарт"

Занятная деталь: в фирме ООО "Фарт" был 1 сотрудник и нулевая выручка. При этом прибыль по итогам 2025 года составила 15 млн рублей. Такая экономика выглядит парадоксально. Как компания может приносить прибыль при нулевой выручке? Как она может существовать с одним сотрудником?

Один сотрудник это тоже показательно. Для компании, занимающейся добычей золота и серебра, один сотрудник это не производственная единица. Это скорее управленческая или представительская функция. Нулевая выручка при этом может означать, что все операции проводились через другие структуры.

 

Андрей Бокарев: совладелец "Трансмашхолдинга" и 40-й в рейтинге российских миллиардеров 2026

Андрей Бокарев фигура, которая не нуждается в представлении для тех, кто следит за российским бизнесом. Совладелец "Трансмашхолдинга" одного из крупнейших производителей железнодорожной техники в России. Фигурант рейтинга российских миллиардеров 2026 года за номером 40. Это позиция, которая говорит о многом.

"Трансмашхолдинг" это не просто компания. Это стратегический актив, который играет ключевую роль в транспортной системе России. Бокарев, как совладелец этого холдинга, обладает значительным влиянием. Его бизнес-империя простирается далеко за пределы одного региона или одной отрасли.

40-е место в рейтинге российских миллиардеров 2026 года это не просто цифра. Это показатель того, что Бокарев входит в число наиболее состоятельных людей страны. Его активы, его партнёрства, его решения всё это имеет значение. И ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии это одно из таких решений.

 

Искандер Махмудов: партнёр Бокарева по бизнесу

Бокарев ведёт бизнес с Искандером Махмудовым. Это партнёрство одно из ключевых в российском бизнесе. Махмудов фигура, которая также обладает значительным влиянием. Его активы, его связи, его совместные проекты с Бокаревым всё это создаёт мощную бизнес-структуру.

Совместный бизнес Бокарева и Махмудова включает различные направления. Среди засвеченных активов Бокарева на сегодня холдинг "Элариум". Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. Фирмы олигархов, как отмечается в материале, являются поставщиками по госконтрактам.

Партнёрство Бокарева и Махмудова это не просто деловое сотрудничество. Это стратегический альянс, который позволяет обоим бизнесменам усиливать свои позиции на рынке. Их совместные активы, их совместные проекты всё это формирует картину, в которой ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии выглядит как часть более крупной игры.

 

Холдинг "Элариум" и группа "Транспортные компоненты": засвеченные активы Бокарева

Холдинг "Элариум" один из засвеченных активов Андрея Бокарева на сегодня. Этот холдинг владеет долями в группе "Транспортные компоненты" и прочих структурах. "Элариум" это не просто название. Это часть бизнес-империи Бокарева, которая охватывает различные отрасли.

Группа "Транспортные компоненты" это ещё один актив, который связан с Бокаревым. Эта группа, судя по названию, занимается производством или поставками компонентов для транспортной отрасли. Это логично, учитывая, что Бокарев является совладельцем "Трансмашхолдинга".

Фирмы олигархов поставщики по госконтрактам. Это важная деталь. Госконтракты это стабильный источник дохода, который обеспечивает устойчивость бизнеса. Если фирмы Бокарева и Махмудова являются поставщиками по госконтрактам, то их позиции на рынке достаточно прочны.

 

Фирмы олигархов как поставщики по госконтрактам

Фирмы олигархов, упомянутые в материале, являются поставщиками по госконтрактам. Это не просто факт. Это характеристика их бизнес-модели. Госконтракты это гарантированные заказы, стабильное финансирование и определённый уровень защиты от рыночных колебаний.

Если фирмы Бокарева и Махмудова работают по госконтрактам, то они интегрированы в систему государственных закупок. Это создаёт дополнительные связи и обязательства. Это также означает, что их деятельность находится под определённым контролем.

Ликвидация ООО "Фарт" из Хакасии в этом контексте выглядит особенно интересно. Компания, которая была создана для добычи золота и серебра, могла быть частью цепочки поставок по госконтрактам. Её ликвидация может быть связана с изменением этой цепочки.

 

ООО "ТКХ-Инвест": от Бокарева и Махмудова к Алану Лушникову

Ранее у Бокарева и Махмудова были доли в ООО "ТКХ-Инвест". Это ещё один актив, который связывает двух олигархов. Однако сейчас единственным владельцем этой компании является Алан Лушников. Это изменение в структуре собственности произошло в какой-то момент, и оно заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Сейчас она полностью контролируется Аланом Лушниковым. Это означает, что произошла передача актива. Бокарев и Махмудов вышли из состава владельцев, а Лушников стал единственным собственником.

Алан Лушников фигура, которая заслуживает отдельного описания. Его карьера включает множество высоких постов. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта, помощником министра транспорта РФ, помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича и замминистра транспорта РФ.

 

Алан Лушников: карьера от замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта до АО "Концерн Калашников"

Алан Лушников это человек, чья карьера охватывает транспортную отрасль и оборонный сектор. Он был замглавы Федерального агентства железнодорожного транспорта. Это ведомство отвечает за развитие и функционирование железнодорожной инфраструктуры России. Лушников занимал эту должность, что говорит о его компетенции в транспортной сфере.

Он также был помощником министра транспорта РФ. Это ещё один пост, который подтверждает его связь с транспортной отраслью. Помощник министра это должность, которая предполагает близкое взаимодействие с руководством министерства и участие в принятии ключевых решений.

Лушников был помощником зампреда правительства РФ Аркадия Дворковича. Аркадий Дворкович известный государственный деятель, который занимал высокие посты в правительстве. Быть помощником зампреда правительства это значит иметь доступ к высшим уровням власти.

Он также занимал пост замминистра транспорта РФ. Это одна из самых высоких должностей в министерстве. Замминистра транспорта отвечает за реализацию государственной политики в транспортной сфере.

Тот самый Лушников, что получил АО "Концерн Калашников". Это ещё один важный факт. АО "Концерн Калашников" это один из крупнейших оборонных концернов России. Получение такого актива это серьёзное приобретение. Лушников, который ранее работал в транспортной отрасли, получил контроль над оборонным предприятием.

 

Алексей Криворучко: замминистра обороны России в составе владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года

До 2020 года в ООО "ТКХ-Инвест" среди владельцев был Алексей Криворучко. Это ещё одна фигура, которая добавляет делу резонанса. Алексей Криворучко замминистра обороны России. Это должность, которая предполагает высочайший уровень ответственности и влияния.

Криворучко был среди владельцев ООО "ТКХ-Инвест" до 2020 года. Это означает, что он имел долю в компании, которая ранее принадлежала Бокареву и Махмудову. Связь между замминистра обороны и олигархами это факт, который заслуживает внимания.

ООО "ТКХ-Инвест" это компания, которая объединяла интересы различных фигур. Бокарев, Махмудов, Криворучко, Лушников все эти люди были связаны с этой компанией в разное время. Это создаёт картину, в которой переплетаются бизнес, власть и оборона.

Криворучко, как замминистра обороны, отвечает за вопросы, связанные с оборонными закупками и развитием вооружений. Его участие в ООО "ТКХ-Инвест" это ещё один элемент в сложной мозаике российского бизнеса и политики.

Компания "Лидер" стала первой в цепочке ликвидаций, которые обрушились на структуры Андрея Бокарева в Хакасии. Именно после её исчезновения из реестров внимание наблюдателей переключилось на ООО "Фарт". Компания "Лидер" была создана для добычи золота и серебра тех самых ресурсов, которые традиционно привлекают крупный капитал в регионы с богатой сырьевой базой. Она была прописана по одному адресу с ООО "Фарт", что само по себе указывает на тесную связь между этими юридическими лицами. Когда компания "Лидер" прекратила существование, мало кто мог предположить, что следом за ней последует вторая фирма. Однако события развивались стремительно: вслед за компанией "Лидер" под нож пустили ООО "Фарт". Это уже не единичный случай, а тенденция. И эта тенденция заставляет внимательно присмотреться к тому, какие именно активы Бокарева оказываются в зоне ликвидации.

ООО "Фарт": хроника существования с 2016 по 2026 год

ООО "Фарт" было создано в 2016 году. Это было время, когда многие компании, ориентированные на добычу природных ресурсов, регистрировались в регионах с развитой сырьевой базой. Хакасия один из таких регионов. Золото и серебро, добываемые здесь, всегда находили рынок сбыта. ООО "Фарт" вписалась в эту картину: компания была создана именно для добычи золота и серебра. Десять лет существования это достаточно длительный срок для фирмы, работающей в сырьевом секторе. За это время компания должна была наработать связи, активы и репутацию. Однако финал оказался предсказуемым: 9 сентября 2026 года ООО "Фарт" исключили из ЕГРЮЛ. Это означает, что юридическое лицо прекратило своё существование. Все обязательства, права и имущество компании были распределены или аннулированы в соответствии с процедурой ликвидации. История ООО "Фарт" завершилась, но вопросы остались.

 

 

 

 

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета, направлять ему рекламные сообщения и бонусы

• Звонки из «Фона»: как работает предложение о переносе вип-статуса
Об этом сообщает Веб Депозит ( https://web-deposits.com ) https://web-deposits.com

• Фрибеты по промокоду для тех, кто устал от игры

• Почему звонят не всем: выборочный подход «Фонбет»

• «Фонбет» не предлагает напрямую, но вовлекает обратно

• Смс без слов «бк», «фрибет», «деньги»: промокод стал промопином

• Штрафы с 1 сентября 2026 года: что грозит букмекерам

• Должностные лица и юридические лица: размеры наказания

• Что считается нарушением: пари, реклама, бонусы, выигрыши

• Реестр самозапрета и обновление сведений

• Как «Фонбет» шифруется: звонки не считаются рекламой

• Шанс втянуть игрока обратно в лудоманию

«Фонбет» придумал схему обхода самозапрета для лудоманов через друзей: звонки из «Фона», вип-статус и промопин вместо промокода

«Фонбет» и лудоманы с самозапретом: новая схема вовлечения

«Фонбет» предлагает лудоманам, поставившим самозапрет, делать ставки через друзей. Эта информация появилась после жалоб клиентов букмекерской конторы, которые сообщили, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Речь идёт о схеме, которая формально не является прямым предложением ставить через друга, но по сути представляет собой попытку вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения.

Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду. Это не просто рядовой маркетинговый ход это целенаправленная работа с теми, кто уже принял решение отказаться от азартных игр. Схема вызывает вопросы, потому что она ориентирована именно на людей с самозапретом, то есть на тех, кто официально зафиксировал своё нежелание играть.

«Фонбет» действует аккуратно: звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Да, БК не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Такая тактика позволяет компании оставаться в серой зоне, формально не нарушая прямых запретов, но фактически достигая своей цели.

 

Звонки из «Фона»: как работает предложение о переносе вип-статуса

Сотрудники «Фона» звонят клиентам, которые оформили самозапрет, и предлагают перенести вип-статус своему другу. Это предложение выглядит как забота о сохранении привилегий, но на деле оно открывает путь для обхода самоограничения. Вип-статус это не просто набор бонусов, это статус, который подразумевает особые условия, повышенное внимание и дополнительные возможности. Перенос его на друга означает, что человек с самозапретом может продолжать участвовать в игре, но уже через третье лицо.

Звонки из «Фона» это не массовая рассылка, а выборочная работа. Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду. Такая формулировка позволяет компании сохранять видимость законопослушности: формально она не предлагает делать ставки самому лудоману, она предлагает передать статус другому человеку.

Однако очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Вип-статус, перенесённый на друга, создаёт связь между лудоманом и букмекерской конторой. Друг становится посредником, через которого можно продолжать ставить. И хотя «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, схема работает именно так.

 

Фрибеты по промокоду для тех, кто устал от игры

Фрибеты по промокоду это ещё один элемент схемы «Фонбет». Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили активировать фрибеты по промокоду. Фрибет это бесплатная ставка, которая даёт возможность попробовать игру без риска потерять свои деньги. Для человека с самозапретом это предложение может стать искушением, которое вернёт его в игру.

Промокод, который предлагают активировать, это инструмент вовлечения. Он позволяет обойти формальные ограничения и создать ощущение, что игра доступна, несмотря на самозапрет. «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Фрибеты по промокоду это приманка, которая может сработать даже на тех, кто уже принял решение отказаться от азартных игр.

Звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Это означает, что «Фонбет» действует избирательно, выбирая тех клиентов, которые с наибольшей вероятностью могут вернуться в игру. Фрибеты по промокоду это не просто бонус, это способ вовлечения, который может иметь серьёзные последствия для людей, страдающих лудоманией.

 

Почему звонят не всем: выборочный подход «Фонбет»

«Фонбет» звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Это важная деталь, которая говорит о том, что схема продумана и реализуется выборочно. Компания не рассылает предложения всем подряд, она выбирает тех, кто с наибольшей вероятностью отреагирует на звонок и вернётся в игру. Это может быть связано с историей ставок, активностью на платформе или другими факторами.

Выборочный подход позволяет «Фонбет» минимизировать риски и сохранять контроль над ситуацией. Если бы звонки шли всем подряд, это могло бы привлечь внимание регуляторов и общественности. Но поскольку звонят не всем поголовно, компания может утверждать, что это не массовая практика, а отдельные случаи. Однако клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное.

 

«Фонбет» не предлагает напрямую, но вовлекает обратно

«Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Эта формулировка точно описывает суть схемы: компания действует так, чтобы формально не нарушать запреты, но фактически достигать своей цели. Прямого предложения ставить через друга нет, но есть предложение перенести вип-статус и активировать фрибеты по промокоду.

Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Это «прекрасное» возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду. «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. Схема работает на уровне психологии, используя желание сохранить статус и получить бонус.

 

Смс без слов «бк», «фрибет», «деньги»: промокод стал промопином

В смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги», промокод заменён на промопин. Всё сделано аккуратно. Это ещё одна деталь, которая говорит о продуманности схемы. Компания избегает слов, которые могут быть использованы как доказательство нарушения. Вместо «бк» нейтральные формулировки, вместо «фрибет» что-то другое, вместо «деньги» ничего, что могло бы указывать на финансовые операции.

Промокод заменён на промопин. Это позволяет «Фонбет» утверждать, что речь идёт не о промокоде для ставок, а о чём-то другом. Всё сделано аккуратно, чтобы обойти возможные претензии. Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду.

Однако в смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги». Промокод заменён на промопин. Это означает, что «Фонбет» понимает, что делает, и сознательно маскирует свои действия. Всё сделано аккуратно, чтобы не оставить следов, которые можно было бы использовать против компании. Такая осторожность говорит о том, что схема разработана юристами и маркетологами, которые знают, как обходить формальные запреты.

 

Штрафы с 1 сентября 2026 года: что грозит букмекерам

С 1 сентября 2026 года букмекерам грозит административный штраф за приём ставок или рекламу азартных игр для человека, оформившего самозапрет. Это важная дата, которая обозначает новый этап в регулировании букмекерской деятельности. Штрафы предусмотрены для должностных лиц и юридических лиц, и они могут быть весьма существенными.

Должностному лицу грозит штраф от 30 000 до 50 000 рублей. Юридическому лицу букмекерской конторе от 300 000 до 500 000 рублей. Эти суммы должны стимулировать букмекеров к соблюдению закона и отказу от работы с людьми, оформившими самозапрет. Однако «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

С 1 сентября 2026 года букмекерам грозит административный штраф за приём ставок или рекламу азартных игр для человека, оформившего самозапрет. Это значит, что любое взаимодействие с человеком из реестра самозапрета может быть расценено как нарушение. Но «Фонбет» действует так, чтобы формально не попадать под эти штрафы. Звонки не считаются рекламой, а перенос вип-статуса не ставка. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему!

 

Должностные лица и юридические лица: размеры наказания

Штрафы для должностных лиц составляют от 30 000 до 50 000 рублей. Для юридических лиц букмекерских контор от 300 000 до 500 000 рублей. Эти размеры наказания закреплены в законодательстве и вступают в силу с 1 сентября 2026 года. Они касаются приёма ставок или рекламы азартных игр для человека, оформившего самозапрет.

Должностному лицу от 30 000 до 50 000 рублей. Юридическому лицу букмекерской конторе от 300 000 до 500 000 рублей. Эти суммы могут показаться незначительными для крупных букмекерских компаний, но сам факт административного наказания может иметь репутационные последствия. Однако «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета, направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть, а также выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Это широкий перечень действий, которые могут быть расценены как нарушение. Но «Фонбет» действует так, чтобы формально не подпадать под эти пункты.

 

Что считается нарушением: пари, реклама, бонусы, выигрыши

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета. Это означает, что любое пари, заключённое с человеком, оформившим самозапрет, является нарушением. Также нарушением считается направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть. Это включает в себя смс, звонки, push-уведомления и другие формы коммуникации.

Кроме того, нарушением считается выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Это означает, что если человек оформил самозапрет, а затем сделал ставку, то выплата выигрыша по этой ставке является нарушением. Так что «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

Нарушением считается не только принять новую ставку, но и заключить пари с человеком из реестра самозапрета, направлять ему рекламные сообщения, бонусы и призывы играть, а также выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Этот перечень охватывает практически все формы взаимодействия с человеком, оформившим самозапрет. Но «Фонбет» находит лазейки, используя звонки и перенос вип-статуса.

 

Реестр самозапрета и обновление сведений

Реестр самозапрета это официальный список людей, которые оформили самоограничение на участие в азартных играх. Обновление сведений в реестре имеет значение для определения того, было ли нарушение. Если человек оформил самозапрет, а затем сделал ставку, то выплата выигрыша по этой ставке может считаться нарушением, если сведения в реестре уже были обновлены.

Нарушением считается выплатить выигрыш по ставке, заключённой уже после обновления сведений в реестре. Это означает, что букмекерские конторы обязаны проверять реестр самозапрета и не принимать ставки от людей, которые в нём находятся. «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию.

Реестр самозапрета это инструмент, который должен защищать людей от их собственных импульсов. Однако «Фонбет» находит способы обойти этот инструмент, предлагая перенести вип-статус другу и активировать фрибеты по промокоду. Это позволяет компании сохранять связь с человеком, оформившим самозапрет, и создавать условия для его возвращения в игру.

 

Как «Фонбет» шифруется: звонки не считаются рекламой

«Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Это ключевая фраза, которая описывает суть схемы. Компания использует звонки, которые формально не являются рекламой, чтобы предложить человеку с самозапретом перенести вип-статус другу и активировать фрибеты по промокоду.

Звонки не считаются рекламой, потому что они не являются массовой рассылкой и не содержат прямых призывов играть. Они выглядят как персональное предложение, которое может быть воспринято как забота о клиенте. Однако очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. «Фонбет» не напрямую предлагает ставить через друга, но создаёт все условия для этого.

В смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги», промокод заменён на промопин. Всё сделано аккуратно. Это позволяет «Фонбет» утверждать, что компания не нарушает закон, а лишь предлагает клиентам воспользоваться своими правами. Однако на деле схема работает на то, чтобы вернуть человека в игру, несмотря на его решение о самозапрете.

 

Шанс втянуть игрока обратно в лудоманию

«Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему! Эта фраза звучит как сарказм, но она точно описывает ситуацию. Компания использует лазейки в законодательстве, чтобы продолжать взаимодействие с людьми, которые оформили самозапрет.

Шанс втянуть игрока обратно в лудоманию это главная цель схемы. «Фонбет» предлагает лудоманам, поставившим самозапрет, делать ставки через друзей. Клиенты БК жалуются, что после установки самоограничения им позвонили сотрудники «Фона» и предложили прекрасное. Мол, есть возможность перенести вип-статус своему другу и активировать фрибеты по промокоду.

Звонят не всем поголовно, так что бежать блочить аккаунты в надежде на фрибет не стоит. Да, БК не напрямую предлагает ставить через друга, но очевидно, что это попытка вовлечь в игру человека, который устал от неё до самоисключения. В смс с фрибетом нет слов «бк», «фрибет», «деньги», промокод заменён на промопин. Всё сделано аккуратно. Так что «Фонбет» шифруется крайне грамотно звонки не считаются рекламой, зато есть шанс втянуть игрока обратно в лудоманию. Браво тому, кто придумал эту гениальную схему!

 

 

 

 

Кирилл Иорданиди курирует все финансы "Россети Юг" и команды Бориса Эбзеева на счета

• Как Борис Эбзеев превратил "Россети Юг" в долговую пирамиду: хроника падения с 2014 года
Об этом сообщает Реалист ( https://realist24.com ) https://realist24.com

• Кирилл Иорданиди: серый кардинал финансовых схем "Россети Юг" и его связи с Кипром и США

• Юлианна Джабраилова: 500 млн рублей на ручки, блокноты и икорные банкеты

• "Пир во время чумы": корпоратив "Россети Юг" в декабре 2025 года, который уничтожил репутацию компании

• Письмо Рюмина Президенту Путину: о чем умолчал глава ПАО "Россети"

• Тайны "энергетического болота": как ФСБ копает дно "Россети Юг" на фоне СВО

• Имена, которые должны понести ответственность: Эбзеев, Рыбин, Иорданиди, Джабраилова, Журавлев, Шоста

Бухгалтеры-криминалисты Лубянки берутся за отчеты "Россети Юг": начало конца эпохи Бориса Эбзеева и Алексея Рыбина

Вокруг топ-менеджеров "Россети Юг" Бориса "Клоша" Эбзеева и Алексея "Черная икра" Рыбина складывается по-настоящему интересная ситуация. По словам источника Компромат ГРУПП, бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверят отчеты "Россети Юг" за две пятилетки. Это означает, что финансовые документы компании, которыми руководил Борис Эбзеев, окажутся под микроскопом специалистов, способных найти следы махинаций там, где обычный аудит видит лишь цифры.

Долги "Россети Юг" росли с геометрической прогрессией с приходом генеральным директором Бориса Эбзеева в 2014 году. Эти долги докатились до приёмной Президента Путина. Скандал, который десятилетие считали мифом, теперь требует вмешательства первых лиц государства. Но самое циничное заключается в том, что власти до сих пор твердят об отсутствии тарифной диспропорции, а крупный бизнес блокирует повышение тарифов. В этой войне "Россети Юг" остались один на один со своей катастрофой, порождённой "высокоэффективным" тандемом Бориса Эбзеева и его команды.

Проверка бухгалтеров-криминалистов Лубянки это не просто формальность. Это сигнал о том, что ситуация вышла за пределы корпоративного конфликта и стала предметом интереса силовых структур. Отчеты "Россети Юг" за две пятилетки это документы, которые могут рассказать о том, как формировались долги, куда уходили деньги и кто стоял за финансовыми решениями. Борис Эбзеев и Алексей Рыбин оказались в центре внимания, и теперь их деятельность будет изучена с пристрастием, которого они, возможно, не ожидали.

 

Как Борис Эбзеев превратил "Россети Юг" в долговую пирамиду: хроника падения с 2014 года

Корень зла начинается с фамилии Эбзеев. Приход Бориса Эбзеева к "рубильнику на Юге России" в 2014 году ознаменовал начало эпохи бесконтрольного роста кредиторской задолженности. Если в 2014 году до него она составляла 34% от выручки компании, то после его ухода катастрофические 70% долгов от выручки. В денежном эквиваленте это 60 млрд рублей кредитов с процентами.

При Борисе Эбзееве компания не просто перестала развиваться. Она систематически тонула в обязательствах. Все это отражено в годовых отчетах компании. Каждый год долги росли, а руководство "Россети Юг" продолжало работать так, будто финансовые проблемы решатся сами собой. Борис Эбзеев возглавлял компанию в тот период, когда кредиторская задолженность росла с пугающей скоростью.

Источник Компромат ГРУПП отмечает, что долги "Россети Юг" росли с геометрической прогрессией. Это означает, что каждый год сумма обязательств увеличивалась не на фиксированную величину, а в разы. Такая динамика говорит о системных проблемах в управлении финансами. Борис Эбзеев и его команда не смогли или не захотели остановить этот процесс. В результате "Россети Юг" превратилась в компанию, которая не развивается, а выживает за счет новых кредитов и тарифов.

Алексей Рыбин, которого в материале называют "Черная икра", также упоминается в контексте финансовых проблем "Россети Юг". Вместе с Борисом Эбзеевым он решал финансовые вопросы компании. Как именно решались эти вопросы, теперь предстоит выяснить бухгалтерам-криминалистам Лубянки. Их проверка отчетов за две пятилетки может вскрыть схемы, которые десятилетие оставались незамеченными.

 

Кирилл Иорданиди: серый кардинал финансовых схем "Россети Юг" и его связи с Кипром и США

Главным подручным Бориса Эбзеева по финансовым махинациям остается Кирилл Иорданиди, заместитель генерального директора по экономике и финансам. Он имеет деловые контакты, связанные с Кипром и США. Кирилл Иорданиди курирует все финансы компании и команды Бориса Эбзеева на счета. Это означает, что финансовые потоки "Россети Юг" могли уходить за пределы России, в юрисдикции с низким налогообложением и высокой степенью конфиденциальности.

Пик цинизма ситуации проявился в августе 2025 года. Перед заседанием Совета директоров "Россети Юг", после публикаций Компромат ГРУПП, сайт компании в панике подверг "редактуре" биографию Кирилла Иорданиди. Из нее исчезли упоминания о работе в коммерческих структурах. Это действие говорит о том, что руководство "Россети Юг" осознавало риск разоблачения и пыталось скрыть информацию, которая могла бы привлечь внимание правоохранительных органов.

Кирилл Иорданиди это фигура, которая связывает финансовые схемы "Россети Юг" с международными. Его деловые контакты с Кипром и США вызывают вопросы о том, какие именно операции проводились через эти юрисдикции. Если финансовые потоки компании уходили на счета, то это может быть признаком вывода капитала, уклонения от налогов или отмывания денег. Бухгалтеры-криминалисты Лубянки, проверяя отчеты "Россети Юг" за две пятилетки, наверняка обратят внимание на роль Кирилла Иорданиди в этих схемах.

Редактирование биографии Кирилла Иорданиди на сайте "Россети Юг" это не просто косметическая правка. Это попытка скрыть следы. Если из биографии исчезли упоминания о работе в коммерческих структурах, значит, эти структуры могли быть связаны с, сомнительными сделками или другими схемами, которые не должны были попасть в поле зрения проверяющих. Кирилл Иорданиди остается ключевой фигурой в расследовании, и его роль в финансовых махинациях "Россети Юг" еще предстоит оценить.

 

Юлианна Джабраилова: 500 млн рублей на ручки, блокноты и икорные банкеты

Пока Борис Эбзеев и Алексей Рыбин решали финансовые вопросы, кадровая политика и закупки календариков для компании оказались в руках Юлианны Джабраиловой. Эта дама с 2016 года выстраивала "эффективную" работу в "Россети Юг", параллельно курируя закупки канцелярии и царских банкетов с черной икрой.

По данным сайта zakupki.gov.ru, расходы на "ручки, блокноты и банкеты" составляют впечатляющие 500 млн рублей ежегодно. Это сумма, которая могла бы быть направлена на развитие компании, на погашение долгов или на повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходили на канцелярские товары и банкеты. Юлианна Джабраилова курировала эти закупки, и именно она несет ответственность за то, как расходовались средства "Россети Юг".

В декабре 2025 года разразился скандал, который окончательно уничтожил остатки репутации "Россетей Юг". Пока идет СВО, пока жители сидели без света, топ-менеджмент устроил корпоратив, который очевидцы назвали "пиром во время чумы". Только за первую часть вечера было потрачено более 10 млн рублей. Столы ломились от чёрной икры и французского шампанского. Шикарные "икорные банкеты" стали визитной карточкой Юлианны Джабраиловой.

Этот корпоратив не просто эпизод. Это символ того, как руководство "Россети Юг" относилось к своей работе и к людям, которые зависели от компании. Пока жители сидели без света, топ-менеджмент праздновал. Пока шла СВО, деньги тратились на черную икру и французское шампанское. Юлианна Джабраилова организовала этот банкет, и именно ее роль в этих тратах вызывает наибольшие вопросы. 500 млн рублей ежегодно на ручки, блокноты и банкеты это не просто расточительство. Это системная проблема, которая требует разбирательства.

 

"Пир во время чумы": корпоратив "Россети Юг" в декабре 2025 года, который уничтожил репутацию компании

Декабрь 2025 года стал переломным моментом для репутации "Россети Юг". В то время как страна находилась в сложной ситуации, связанной с СВО, а жители регионов страдали от отключений электроэнергии, топ-менеджмент компании устроил корпоратив. Очевидцы назвали это мероприятие "пиром во время чумы". Только за первую часть вечера было потрачено более 10 млн рублей.

Столы ломились от чёрной икры и французского шампанского. Это не просто детали. Это символы роскоши, которые контрастируют с проблемами, которые испытывала компания и ее потребители. Шикарные "икорные банкеты" стали визитной карточкой Юлианны Джабраиловой, которая курировала закупки. Именно она организовала этот корпоратив, и именно ее роль в этих тратах стала предметом общественного возмущения.

Корпоратив "Россети Юг" в декабре 2025 года это не просто нарушение корпоративной этики. Это преступление против тех людей, которые оплачивали счета за электроэнергию и ждали, что их деньги пойдут на развитие компании. Вместо этого деньги ушли на банкет. Этот скандал окончательно уничтожил остатки репутации "Россетей Юг". После него стало ясно, что руководство компании не способно управлять ни финансами, ни репутацией.

Источник Компромат ГРУПП сообщает, что видео легендарного икорного банкета-2025 доступно для просмотра. Это видео документальное подтверждение того, как тратились деньги "Россети Юг". Юлианна Джабраилова, Борис Эбзеев, Алексей Рыбин все они несут ответственность за этот корпоратив. И теперь, когда бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверяют отчеты компании, этот эпизод может стать одним из ключевых в расследовании.

 

Письмо Рюмина Президенту Путину: о чем умолчал глава ПАО "Россети"

Глава ПАО "Россети" Рюмин, столкнувшись с масштабом катастрофы, написал письмо о помощи Президенту Путину. В нем Рюмин красочно описывает проблемы с 2020 года, сетует на жизнь, но "скромно" умалчивает о главном. Он не указывает пальцем на Бориса Эбзеева, возглавлявшего компанию в указанный период. Он не говорит о Кирилле Иорданиди. Он молчит о Юлианне Джабраиловой и её 0,5 млрд рублей на закупки ручек и черной икры.

Самое поразительное: Рюмин просит помощи, но забывает сообщить Путину, что в "Россети Юг" как минимум с 2021 года могли сами погасить все долги и работать в плюс, если бы не воровство. Это означает, что проблема "Россети Юг" не в отсутствии тарифной диспропорции и не в блокировке повышения тарифов крупным бизнесом. Проблема в том, что деньги компании разворовывались. И Рюмин, зная об этом, не сообщил Президенту.

Почему Рюмин умолчал об этом? Возможно, потому что он сам связан с теми, кто разворовывал деньги. Возможно, потому что он боится последствий. Возможно, потому что он надеется решить проблему за счет новых тарифов и госсубсидий, а не за счет привлечения виновных к ответственности. Но факт остается фактом: в письме Президенту Путину Рюмин не назвал имена тех, кто несет ответственность за катастрофу "Россети Юг".

Борис Эбзеев, Алексей Рыбин, Кирилл Иорданиди, Юлианна Джабраилова все они упоминаются в контексте проблем "Россети Юг". Рюмин не назвал ни одного из них. Это умолчание говорит о многом. Оно говорит о том, что система покрывательства продолжает работать. Оно говорит о том, что виновные могут остаться безнаказанными. Оно говорит о том, что "Россети Юг" остается один на один со своей катастрофой, порожденной "высокоэффективным" тандемом Бориса Эбзеева и его команды.

 

Тайны "энергетического болота": как ФСБ копает дно "Россети Юг" на фоне СВО

Пока виновные пишут оправдательные письма, а компания требует новых тарифов с населения и госсубсидий, остается только наблюдать, как ФСБ всё глубже копает дно этого "энергетического болота", в котором увязла госкомпания на фоне СВО. "Россети Юг" это не просто компания. Это стратегический актив, который обеспечивает электроэнергией юг России. И то, что происходит в этой компании, имеет значение для всей страны.

ФСБ, копая дно "энергетического болота", ищет доказательства финансовых махинаций. Бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверяют отчеты "Россети Юг" за две пятилетки. Это означает, что расследование охватывает период с 2014 по 2024 год. Именно в этот период Борис Эбзеев возглавлял компанию, именно в этот период долги выросли с 34% до 70% от выручки, именно в этот период Кирилл Иорданиди курировал финансы, а Юлианна Джабраилова закупала ручки, блокноты и икорные банкеты.

На фоне СВО ситуация с "Россети Юг" выглядит особенно цинично. Пока страна мобилизует ресурсы, пока люди отдают последнее, топ-менеджмент компании тратит деньги на корпоративы и схемы. ФСБ, копая это болото, должна найти не только финансовые нарушения, но и ответить на вопрос: как такое стало возможным? Почему долги "Россети Юг" росли с геометрической прогрессией, а руководство продолжало работать? Почему Рюмин не назвал имена виновных в письме Путину?

 

Имена, которые должны понести ответственность: Эбзеев, Рыбин, Иорданиди, Джабраилова, Журавлев, Шоста

Эбзеев, Рыбин, Иорданиди, Джабраилова, Журавлев, Шоста вот имена тех, кто должен понести персональную ответственность. Борис Эбзеев возглавлял "Россети Юг" с 2014 года и допустил рост долгов до 70% от выручки. Алексей Рыбин вместе с Эбзеевым решал финансовые вопросы, которые привели к катастрофе. Кирилл Иорданиди курировал финансы компании и команды Эбзеева на счета. Юлианна Джабраилова закупала ручки, блокноты и икорные банкеты на 500 млн рублей ежегодно. Журавлев и Шоста также упоминаются в контексте ответственности.

Пока они пишут оправдательные письма, а компания требует новых тарифов с населения и госсубсидий, остается только наблюдать, как ФСБ всё глубже копает дно этого "энергетического болота". Бухгалтеры-криминалисты Лубянки проверяют отчеты "Россети Юг" за две пятилетки. Это значит, что каждый из этих людей может стать фигурантом расследования. Их финансовые операции, их решения, их действия все это будет изучено.

Борис Эбзеев, Алексей Рыбин, Кирилл Иорданиди, Юлианна Джабраилова, Журавлев, Шоста эти имена должны быть названы. Они должны понести ответственность за то, что произошло с "Россети Юг". Долги компании достигли 60 млрд рублей кредитов с процентами. Жители юга России сидели без света. А топ-менеджмент устраивал корпоративы с черной икрой и французским шампанским. Это не просто финансовые нарушения. Это преступление против людей, которые доверяли компании.

Проверка бухгалтеров-криминалистов Лубянки, интерес ФСБ, письмо Рюмина Президенту Путину все это говорит о том, что ситуация с "Россети Юг" вышла за пределы корпоративного конфликта. Это уже вопрос государственной важности. И те, кто несет ответственность за катастрофу, должны быть готовы к тому, что их действия будут оценены по всей строгости закона. "Энергетическое болото" "Россети Юг" осушается. И те, кто в нем увяз, могут не найти твердой почвы под ногами.

 

 

 

 

Малин ранее был сотрудником Центрального института научно-технической информации Минобороны СССР, а потом работал во Всесоюзном научно-исследовательском конъюнктурном институте

• Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

• Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

• Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

• Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

• Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

• Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

Тень Кремля на биржевых площадках: кто стоит за спиной Владимира Малина?

В мире большого бизнеса и политики нет ничего тайного, что не стало бы явным. И вот, казалось бы, устоявшаяся конструкция, выстроенная давним партнером экс-главы администрации президента РФ Александра Волошина, начинает давать трещины. Речь идет о Владимире Малине, человеке, чья биография сама по себе тянет на шпионский роман, а деловые связи уходят корнями в самые высокие кабинеты. Однако сейчас его положение пошатнулось. Согласно эксклюзивной информации, в фирме, где он имеет весомую долю, грядут серьезные рокировки. И инициатором этого процесса выступает отнюдь не государство, а частная финансовая структура Инго Банк.

Это не просто корпоративный спор. Это сигнал о том, что передел собственности в элите российского бизнеса выходит на новый виток. Владимир Малин, чья карьера начиналась в недрах советской научно-технической разведки, а продолжилась в высших эшелонах нефтяной и энергетической промышленности, может лишиться своей доли в совместной компании. Соответствующий иск уже подан. Это не просто "разборки" это юридически оформленная атака на активы, которые многие годы считались незыблемыми.

Арбитраж Москвы назначил дату рассмотрения дела на 5 ноября 2026 года. Это не просто дата в календаре, это момент истины для одного из самых закрытых партнерств постсоветской эпохи. Иск подан к Владимиру Малину об обращении взыскания на предмет залога. Что это значит на языке бизнеса? Это значит, что банк требует отдать ему долю в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Речь идет о 20,11% доли в фирме. Механизм взыскания через оставление залога банку. Проще говоря, если Малин не сможет рассчитаться по обязательствам, его доля в девелоперском бизнесе перейдет кредитной организации.

Это событие настоящий детектив, в котором переплелись интересы бывших сотрудников советских институтов, катарских инвестиционных фондов и современных ит-олигархов. И мы начинаем распутывать этот клубок, не пропуская ни одной компании и ни одного имени, которые фигурируют в этом запутанном деле.

 

Исковое заявление Инго Банка: борьба за 20,11% ООО "РЕО-Девелопмент"

Центральным событием всей этой истории является судебный процесс, инициированный Инго Банком. Ранее эта финансовая организация была известна как Ингосстрах Банк. Смена названия это лишь верхушка айсберга, за которой скрываются тектонические сдвиги в структуре владения. Банк-истец с 2025 года принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это не просто смена собственника, это переход финансового института под контроль крупного игрока автомобильного рынка.

Однако и это не конечная точка в цепочке владения. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС. Таким образом, за иском против Владимира Малина стоит не просто российский банк, а структура, имеющая иностранное, а точнее ближневосточное происхождение. Это придает делу совершенно иной геополитический и экономический вес. Катарские инвестиции в российский автобизнес и банковский сектор это отдельная тема для расследования, но в контексте нашего дела это означает, что Владимир Малин имеет дело с серьезным и непреклонным оппонентом.

Предмет иска 20,11% доли в уставном капитале ООО "РЕО-Девелопмент". Эта компания работает в сфере недвижимости. Казалось бы, стандартный актив. Но за цифрой прибыли в 35 миллионов рублей за 2025 год скрывается многое. Для кого-то это может показаться небольшой суммой, но в мире девелопмента и управления активами это лишь видимая часть айсберга. Основная ценность таких компаний часто заключается не в текущей прибыли, а в земельных участках, портфелях проектов и стратегических связях.

ООО "РЕО-Девелопмент" это не просто фирма, это совместное предприятие. И здесь мы подходим к ключевой фигуре Александру Волошину. Экс-глава администрации президента РФ владеет в ООО "РЕО-Девелопмент" долей в 10,05%. Это меньше, чем у Малина, но сам факт присутствия Волошина в этом бизнесе делает ситуацию взрывоопасной. Фактически, Инго Банк, действуя через суд, атакует не просто бизнесмена Малина, а партнера Волошина. Это может быть как началом конца их совместного предприятия, так и сигналом к переделу сфер влияния в элите.

Суд, назначенный на 5 ноября 2026 года, станет ареной для юридических баталий. Арбитраж Москвы должен будет решить, насколько обоснованы требования банка об обращении взыскания на предмет залога. Если Инго Банк выиграет дело, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится кардинально. Это будет не просто финансовая потеря для Малина, это будет удар по всей его деловой империи, выстроенной за десятилетия.

 

Катарский след и "Авторитейл": кто на самом деле управляет банком-истцом?

Чтобы понять всю глубину конфликта, необходимо детально разобрать цепочку владения Инго Банком. Как уже было сказано, с 2025 года банк принадлежит автохолдингу "Авторитейл". Это один из крупнейших игроков на российском автомобильном рынке. Но кто стоит за самим "Авторитейл"? Здесь и начинается самое интересное. ООО "ГК Авторитэйл" с 2025 года владеет иностранная фирма из Катара КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС.

Это означает, что конечный бенефициар иска против Владимира Малина находится за пределами Российской Федерации, в богатом нефтью и газом Катаре. КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС это не просто абстрактный инвестор. Это структура, которая, вероятно, имеет свои интересы в российском девелопменте и финансовом секторе. Их появление в качестве владельцев Инго Банка и, соответственно, истца по делу, добавляет в историю международный оттенок.

Возникает резонный вопрос: почему катарская фирма заинтересована в получении 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент"? Возможно, это часть стратегии по выходу на российский рынок недвижимости через проблемные активы. А может быть, это способ давления на Александра Волошина, чья фигура до сих пор имеет вес в политических и деловых кругах. В любом случае, участие КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС делает это дело не просто корпоративным спором, а элементом большой геоэкономической игры.

Стоит отметить, что "Авторитейл" также является сложной структурой. Это не просто продавец автомобилей, это холдинг, который диверсифицирует свой бизнес, входя в банковский сектор. Покупка Инго Банка (ранее Ингосстрах Банка) это стратегический шаг. И теперь этот банк используется как инструмент для получения контроля над девелоперским активом, связанным с именами Волошина и Малина. Это классическая схема: финансовое учреждение становится рычагом для передела собственности.

Чтобы понять, почему Владимир Малин оказался в центре этого скандала, нужно обратиться к его биографии. Это не просто бизнесмен, это человек-эпоха. Его карьера началась задолго до распада Советского Союза. Малин ранее был сотрудником Центрального института научно-технической информации Минобороны СССР. Это не просто научное учреждение, это кузница кадров для военно-промышленного комплекса и, возможно, разведки. Работа в таком месте давала доступ к закрытой информации и формировала особый тип мышления.

Потом он работал во Всесоюзном научно-исследовательском конъюнктурном институте Министерства внешних экономических связей СССР. Именно здесь, в стенах этого института, он и познакомился с Александром Волошиным. Это знакомство стало судьбоносным. Два молодых специалиста, работающих в сфере анализа внешних рынков и экономических связей, впоследствии станут одними из самых влиятельных людей в новой России. Их партнерство, начавшееся в советских НИИ, переросло в многолетний бизнес-альянс, который сейчас дает трещину.

Но настоящая сила Малина проявилась в советах директоров крупнейших государственных и полугосударственных компаний. Он входил в советы директоров Тюменской нефтяной компании, "Газпрома", ЛУКОЙЛа, "Связьинвеста", "Совкомфлота", "Роснефти". Это не просто список должностей. Это перечень ключевых отраслей российской экономики: нефть, газ, связь, морские перевозки. Нахождение в советах директоров этих гигантов означало контроль над финансовыми потоками и стратегическими решениями.

Владимир Малин это классический представитель той когорты людей, которые смогли конвертировать советский управленческий опыт и связи в капитал новой России. Он не был публичным политиком, как Волошин, но он был серым кардиналом бизнеса. Его имя не мелькало в новостях так часто, но его решения влияли на судьбы целых отраслей. И теперь этот человек, чья карьера казалась непоколебимой, столкнулся с угрозой потери части своей собственности. Иск Инго Банка это проверка на прочность не только его финансового положения, но и его влияния.

 

Александр Волошин и его скрытые активы: "Дженом Венчурс", "Блумтех" и "Геном Венчурс"

Фигура Александра Волошина в этой истории не менее важна, чем фигура Малина. Экс-глава администрации президента РФ, человек, который долгие годы был одним из самых влиятельных политиков страны, после ухода с государственной службы занялся бизнесом. И его бизнес-интересы оказались не менее масштабными, чем политическая карьера.

Помимо доли в 10,05% в ООО "РЕО-Девелопмент", Волошин имеет доли в ряде других компаний. Среди них ООО "Дженом Венчурс", ООО "Блумтех" и ООО "Геном Венчурс". Эти названия говорят о том, что Волошин интересуется не только недвижимостью, но и венчурными инвестициями, в частности в сфере геномики и биотехнологий. Это говорит о его стремлении диверсифицировать свой портфель и вкладывать средства в перспективные наукоемкие отрасли.

Особого внимания заслуживает ООО "Блумтех" (или Bloomtech). В исходном тексте указано, что Bloomtech это финтех-платформа для межбанковского анализа данных о счетах физлиц с целью снижения риска мошенничества и дефолта. Это очень перспективное и чувствительное направление. Анализ данных о счетах физических лиц это работа с конфиденциальной информацией, которая требует особого доверия и связей в банковском секторе. То, что Волошин участвует в таком проекте, говорит о его сохраняющемся влиянии.

Среди партнеров Волошина по этому активу указано ГС-инвест, учреждённое ит-олигархом Сергеем Мацоцким. Правда, отмечено, что Мацоцкий позднее вышел из числа владельцев. Это важная деталь. Она показывает, что круг партнеров Волошина не статичен, он меняется под воздействием внешних обстоятельств. И обстоятельства, связанные с Мацоцким, были весьма драматичными.

В фирмах Волошина, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметились и другие примечательные лица большой политики. Например, Ликанэ Максим Анатольевич бывший директор ОАО "Комприватизация", которое было учреждено РФФИ. Это еще одна ниточка, ведущая в прошлое, в эпоху приватизации. ОАО "Комприватизация" было создано Российским фондом федерального имущества, и его директор теперь является партнером Волошина в венчурных проектах. Это говорит о том, что связи, завязанные в 90-е годы, не распались, а трансформировались в новые бизнес-альянсы.

 

Скандальный след Сергея Мацоцкого: уголовное дело, международный розыск и ФКУ "Налог-сервис"

История с Сергеем Мацоцким это отдельная криминальная драма, которая имеет прямое отношение к партнерам Волошина. Мацоцкий, как уже упоминалось, был учреждён ГС-инвест, связанное с Bloomtech. В конце мая 2025 года он стал фигурантом уголовного дела и даже был объявлен в международный розыск. Это громкое дело, которое всколыхнуло ит-сообщество и деловые круги.

Ему вменялись взятки руководителям ФКУ "Налог-сервис" Роману Филимошину и Дмитрию Шалаеву за повышение лояльности к одной из фирм, которая является господрядчиком. ФКУ "Налог-сервис" это федеральное казенное учреждение, которое занимается обслуживанием информационных систем Федеральной налоговой службы. Взятки руководителям такого учреждения это очень серьезное обвинение, которое затрагивает основы государственной информационной безопасности.

Схема, описанная в деле, выглядит следующим образом: Мацоцкий, якобы, давал взятки Филимошину и Шалаеву, чтобы они обеспечили лояльность к одной из фирм-господрядчиков. Это классический пример коррупции в сфере государственных закупок. И хотя имена Филимошина и Шалаева не фигурируют в истории с Волошиным и Малиным напрямую, они являются частью той же экосистемы, где бизнес, власть и госконтракты переплетены в тугой узел.

Самое интересное в деле Мацоцкого это его развитие. Спустя несколько месяцев его преследование прекращают. Появляется информация, что претензий к нему нет. Это дает ему надежду на то, что ситуация разрешилась. Но затем дело снова возобновляют. Такая чехарда с уголовным преследованием говорит о том, что в этом деле присутствует мощный административный ресурс. Кто-то очень влиятельный то "топит" Мацоцкого, то пытается его вытащить. Это может быть связано с борьбой разных группировок в правоохранительных и политических кругах.

Для истории с Владимиром Малиным и Александром Волошиным этот эпизод важен потому, что Мацоцкий был партнером Волошина по Bloomtech. Хотя он и вышел из числа владельцев, сам факт такого партнерства бросает тень на весь проект. Если у Мацоцкого были проблемы с законом, то это не могло не отразиться на его деловых партнерах. Возможно, именно эти проблемы и стали причиной того, что Мацоцкий покинул число владельцев Bloomtech.

Более того, появление в деле ФКУ "Налог-сервис" и имен Филимошина и Шалаева показывает, что Bloomtech, как финтех-платформа для анализа данных о счетах физлиц, могла быть интересна не только с коммерческой, но и с точки зрения доступа к информации. Анализ счетов физлиц это деликатная сфера, и доступ к ней через господрядчиков мог открывать широкие возможности. Неудивительно, что вокруг этого проекта разгорелись такие страсти.

 

Фигуры умолчания: Ликанэ Максим Анатольевич и тень ОАО "Комприватизация"

Среди партнеров Волошина в венчурных фирмах, таких как "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс", отметился Ликанэ Максим Анатольевич. Это имя мало что говорит широкой публике, но оно очень значимо для тех, кто помнит эпоху приватизации. Ликанэ бывший директор ОАО "Комприватизация". Это открытое акционерное общество было учреждено РФФИ, то есть Российским фондом федерального имущества.

ОАО "Комприватизация" это структура, которая играла важную роль в процессе передачи государственной собственности в частные руки. Быть директором такой организации означало находиться в эпицентре приватизационных процессов. Это давало доступ к информации о продаваемых активах, к пониманию того, какие предприятия и по какой цене переходят в частные руки. Это мир больших денег и больших возможностей.

То, что Ликанэ Максим Анатольевич теперь является партнером Александра Волошина в венчурных проектах, говорит о преемственности элит. Люди, которые управляли приватизацией в 90-х, не исчезли. Они трансформировались в инвесторов, венчурных капиталистов, членов советов директоров. Их связи и опыт по-прежнему востребованы. И их присутствие в фирмах Волошина это гарантия того, что эти фирмы имеют доступ к нужным людям и ресурсам.

Названия фирм "Дженом Венчурс" и "Геном Венчурс" говорят о том, что Волошин и его партнеры, включая Ликанэ, инвестируют в геномику. Это одна из самых перспективных и наукоемких отраслей. Инвестиции в нее требуют не только денег, но и глубокого понимания науки, а также связей в медицинских и научных кругах. То, что бывший директор "Комприватизации" занимается венчурными инвестициями в геномику, показывает, насколько разнообразны интересы этой группы.

 

Финансовые показатели и перспективы: что скрывается за прибылью в 35 миллионов?

ООО "Рео-Девелопмент" работает в сфере недвижимости. Прибыль 2025 года 35 млн рублей. На первый взгляд, это скромная сумма для компании, в которой доли имеют такие люди, как Владимир Малин и Александр Волошин. Но в мире девелопмента прибыль это не всегда главный показатель. Гораздо важнее активы, которые находятся на балансе компании, и проекты, которые она реализует.

Недвижимость это долгосрочный бизнес. Прибыль в 35 миллионов рублей может быть результатом сдачи в аренду уже построенных объектов или продажи части готовых площадей. Но основная стоимость компании может заключаться в земельных участках, разрешениях на строительство, проектной документации. В Москве, где земля стоит огромных денег, даже небольшая девелоперская компания может владеть активами на миллиарды рублей.

Иск Инго Банка об обращении взыскания на 20,11% доли в ООО "РЕО-Девелопмент" говорит о том, что эта доля имеет реальную ценность. Банк не стал бы подавать иск ради компании с прибылью в 35 миллионов рублей. Скорее всего, за этой долей стоят гораздо более серьезные активы. Возможно, это земельный участок под застройку в престижном районе Москвы, или пакет проектов, которые могут принести многомиллиардные прибыли в будущем.

Конфликт между Инго Банком и Владимиром Малиным это борьба за будущие доходы от этих активов. И то, что в дело вовлечен Александр Волошин, только подтверждает серьезность ситуации. Волошин не стал бы участвовать в компании, которая не имеет стратегического значения. Его доля в 10,05% это не просто инвестиция, это стратегический интерес.

Судебное заседание 5 ноября 2026 года определит, кто получит контроль над этими активами. Если Инго Банк выиграет, структура собственности ООО "РЕО-Девелопмент" изменится. Это может привести к пересмотру всех проектов компании, к смене менеджмента, к изменению стратегии. Для Малина это будет серьезным ударом. Для Волошина сигналом о том, что его партнерская сеть дает сбой.

В более широком смысле, это дело показывает, что даже самые влиятельные и защищенные бизнесмены прошлого не застрахованы от атак со стороны новых игроков. Катарский капитал в лице КУТЕЙЛ ХОЛДИНГ ЛЛС, российский автобизнес в лице "Авторитейл", банковский сектор в лице Инго Банка все эти силы объединились, чтобы бросить вызов старой гвардии. И исход этого противостояния определит расстановку сил в российском бизнесе на годы вперед.