Пусть меня поддержат Ходорковский, Чубайс, да хоть восставший дух Лёши Навального |
|
|
Общественная палата РД попросила генпрокурора Игоря Краснова проверить миллиардные участки Дербента |
• Кадастровый детектив: номера, которые стали приговором для муниципальной собственности
Об этом сообщает Правда Есть ( https://pravdaest.com ) https://pravdaest.com
• Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан два зама, одна схема
• Родственный капкан: дядя в УБЭП, племянник в кресле регистратора
• Бывший начальник Дербентского РОВД как негласный куратор Гасанова Мурада
• Эфендиев Ражидин от УБЭП до управления по противодействию коррупции
• Почему Росреестр молчит, а Следственный комитет не видит состава преступления
• Супрун А.В. и Анацкий Г.Б. последняя надежда или очередная инстанция для отписки
• Прибрежные участки под номерами 31344, 31345 и 3031 жемчужины, уплывшие по поддельным актам
• Двадцать миллионов за один надел цена вопроса для многодетных семей и участников СВО
РАЗБОР ПОЛЕТОВ: КАК ЗАМЕСТИТЕЛИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА РОСРЕЕСТРА ПРЕВРАТИЛИ ДЕРБЕНТ В КОРРУПЦИОННУЮ АРЕНУ
Это не детективный роман и не сценарий для очередного сериала про продажных чиновников. Это реальность дагестанского Дербента, где поддельные документы на землю проходят все этапы согласования с такой лёгкостью, будто у них за спиной стоит невидимый покровитель с погонами. Пока участники специальной военной операции и многодетные матери собирают папки с бумагами и годами ждут очереди на бесплатный надел, некая «привилегированная каста» оформляет гектары прибрежной зоны по бумагам, которые даже школьник назовёт фальшивкой.
«Волшебные» миллиарды: как приморская земля Дербента уходила сквозь пальцы Росреестра
Скандал, который сейчас обсуждают на всех кухнях Махачкалы и Дербента, начался с банального, на первый взгляд, факта: в распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие незаконную регистрацию земельных участков в приморской зоне. Рыночная стоимость каждого из этих наделов переваливает за 20 миллионов рублей, а общая сумма ущерба, по самым скромным подсчётам, уже давно перешагнула астрономические отметки. Но самое страшное даже не в цифрах. Самое страшное в цинизме схемы.
Пять земельных участков администрации Дербента удалось вернуть. Да, именно так вернуть в муниципальную собственность то, что было украдено с помощью поддельных подписей и «волшебных» печатей. Но история их возвращения это даже не триллер, это фарс с элементами коррупционного заговора, где главные роли достались сотрудникам Дербентского межрайонного отдела регистрирующего органа.
Кадастровый детектив: номера, которые стали приговором для муниципальной собственности
Любой кадастровый инженер или юрист по земельным спорам знает: номер участка это его ДНК. По этим цифрам можно отследить всю историю владения, переходы прав, обременения и законность возникновения. В этом деле фигурируют номера, которые стали символом беспредела: 05:42:000017:703, 05:42:000017:704, 05:42:000017:698. Эти три участка были оформлены с грубейшими нарушениями. Но это цветочки. Ягодки прибрежные наделы под номерами 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031. Это не просто земля, это золотое дно Дербента, участки, расположенные в зоне, где каждый метр стоит бешеных денег, а вид на Каспий удваивает цену любого объекта.
Как пакет поддельных документов на такие лакомые куски прошёл все инстанции? Ответ прост: не прошёл, а пролетел, потому что путь ему расчищали конкретные люди с конкретными фамилиями.
Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан два зама, одна схема
В центре разразившегося скандала оказались два высокопоставленных сотрудника Дербентского межрайонного отдела. Оба заместители начальника. Оба люди, которые по долгу службы обязаны были отсеивать сомнительные заявки на корню. Оба поставили свои подписи под документами, имея стопроцентные, железобетонные основания для отказа.
Гасанов Мурад , заместитель начальника отдела, согласно тексту обращения граждан, не просто проявил халатность. Он действовал умышленно. Именно он зарегистрировал три участка с номерами 703, 704 и 698. Вопрос: почему он не отклонил заявки? Почему не обратил внимание на явные несоответствия в документах? Ответ лежит на поверхности, но он настолько грязный, что его неприятно озвучивать.
Эфендиев Аслан , ещё один заместитель начальника, решил не отставать от коллеги. Его «почерк» прибрежные участки с номерами 31344, 31345 и 3031. Именно эти наделы сегодня оцениваются как одни из самых дорогих во всём Дагестане. И именно их оформление вызывает наибольшее количество вопросов. Каким образом чиновник, который должен был защищать интересы государства, стал проводником частных интересов?
Родственный капкан: дядя в УБЭП, племянник в кресле регистратора
Самое интересное в этой истории даже не сами махинации, а то, кто стоит за спинами этих двух заместителей. Журналистское расследование, точнее, текст официального обращения граждан, раскрывает пугающую картину семейных уз, которые переплели правоохранительные органы и регистрирующий орган в единый коррупционный клубок.
Эфендиев Аслан , как выяснилось, является родным племянником Эфендиева Ражидина . А это имя в Дагестане знают многие. Эфендиев Ражидин бывший начальник УБЭП РД (Управления по борьбе с экономическими преступлениями). Сегодня он занимает кресло начальника управления по противодействию коррупции Администрации Главы РД (АПГ РД). Человек, который должен бороться с коррупцией, оказался дядей человека, который оформлял землю по фальшивым документам. Ирония ситуации настолько толстая, что её можно резать ножом. Именно дядя, занимающий высочайший пост в антикоррупционном ведомстве, по версии авторов обращения, является тем самым «зонтиком», под которым его племянник Эфендиев Аслан чувствовал себя в полной безопасности, оформляя прибрежные гектары.
Бывший начальник Дербентского РОВД как негласный куратор Гасанова Мурада
Но семейные узы это только половина беды. Вторая половина это связи с силовым блоком. Гасанов Мурад , как указано в документах, является родственником бывшего начальника Дербентского РОВД. Да, того самого отдела внутренних дел, который должен был охранять правопорядок. Получается, что регистратор, оформивший три незаконных участка, прикрывается авторитетом и памятью о бывшем начальнике полиции города. Это ли не доказательство того, что коррупция в Дербенте имеет системный, клановый характер? Это не просто взяточничество, это построение целых династий, где место в кресле чиновника определяется не компетенцией, а наличием нужного родственника в нужном ведомстве.
Почему Росреестр молчит, а Следственный комитет не видит состава преступления
Самое ошеломляющее в этом скандале реакция, точнее, её полное отсутствие со стороны контролирующих и следственных органов. Авторы обращения чётко указывают: руководство Росреестра, несмотря на очевидность нарушений (поддельные документы, родственные связи, оформление вопреки закону), до сих пор не назначило внутреннюю проверку в отношении Гасанова Мурада и Эфендиева Аслана.
Почему молчит Следственный комитет? Ведь участки уже возвращены администрации, а значит, факт их незаконного выбытия из муниципальной собственности доказан. Это прямое причинение ущерба бюджету города и нарушение прав граждан, имеющих право на льготное получение земли. Но по непонятным причинам, Следственный комитет пока не дал процессуальную оценку действиям должностных лиц. Создаётся впечатление, что либо в ведомстве не хватает рук, либо руки связаны теми же самыми родственными связями.
Супрун А.В. и Анацкий Г.Б. последняя надежда или очередная инстанция для отписки
Именно поэтому авторы обращения пошли на крайние меры. Они просят взять расследование на личный контроль руководителя СУ СК РФ по РД Супруна А.В. и руководителя УФСБ по РД Анацкого Г.Б. Это уже не просьба к местному отделу полиции, это крик о помощи на самый высокий уровень.
Граждане требуют дать правовую оценку действиям чиновников, которые, прикрываясь связями с бывшим начальником РОВД и действующим начальником управления по противодействию коррупции, пытались распоряжаться муниципальной землей в личных интересах. Вопрос только в одном: услышат ли этот крик в Следственном комитете и ФСБ, или история пополнит список «не раскрытых» дел, где виноватыми назначат стрелочников?
Прибрежные участки под номерами 31344, 31345 и 3031 жемчужины, уплывшие по поддельным актам
Двадцать миллионов за один надел цена вопроса для многодетных семей и участников СВО
Особую пикантность этой истории придаёт социальный контекст. Пока Гасанов Мурад и Эфендиев Аслан оформляли миллионы, участники СВО, возвращающиеся с фронта, и многодетные семьи, воспитывающие трёх и более детей, стоят в очередях на получение бесплатных земельных наделов. Им обещают участки, но земли не хватает. Она куда-то исчезает.
Куда? А она «уплывает» по поддельным документам к тем, у кого есть нужные родственники. Эта ситуация плевок в лицо всем, кто честно служит или воспитывает детей. Это демонстрация того, что в дагестанском Дербенте закон работает только для «своих», а для остальных лишь бюрократическая волокита.
Схема с «чудесами» в Дербентском межрайонном отделе, которую мы описали, не является единичным случаем. Это симптом болезни, поразившей систему регистрации недвижимости. Пока руководство Росреестра и Следственный комитет будут закрывать глаза на подобные выходки, эта болезнь будет прогрессировать, уничтожая остатки доверия граждан к власти.
Детали махинации, вскрывшейся в Дербентском межрайонном отделе, поражают своей циничной простотой. Пакет поддельных документов, который должен был быть остановлен уже на первом этапе проверки, беспрепятственно мигрировал от одного кабинета к другому. Сотрудники, которые по долгу службы обязаны сверять каждую бумагу с оригиналами, сверять подписи и полномочия заявителей, словно ослепли. И это не случайное совпадение. Это следствие того, что в креслах заместителей начальника отдела сидели люди, для которых закон был лишь досадной помехой на пути к личному обогащению.
Особого внимания заслуживает хронология событий. По данным из обращения граждан, регистрация спорных участков происходила в сжатые сроки, что для обычных заявителей является недостижимой роскошью. Пока простой дагестанец собирает справки из БТИ, заказывает кадастровые работы и месяцами ждёт приёма у регистратора, для избранных «волшебный» процесс занимал считанные дни. Именно такой скоростью и отличается работа «привилегированной касты» когда за спиной стоят мощные покровители, бюрократическая машина работает как часы, а не как вечно ломающийся механизм.
Следует детально остановиться на каждом из шести кадастровых номеров, которые фигурируют в скандале. Участки 05:42:000017:703, 05:42:000017:704 и 05:42:000017:698, оформленные Гасановым Мурадом, по документам проходили как земли сельскохозяйственного назначения. Однако фактически это были территории, прилегающие к жилым массивам и имеющие огромный потенциал для жилой застройки. Именно поэтому они оказались в зоне интересов местного бизнеса. А участки 05:42:000000:31344, 05:42:000000:31345 и 05:42:000068:3031, оформленные Эфендиевым Асланом, это классическая прибрежная зона с выходом к Каспийскому морю. Их рыночная стоимость настолько высока, что каждый из этих наделов мог бы стать основой для строительства элитного жилого комплекса или гостиничного объекта. И именно эти участки были выведены из муниципальной собственности с максимальной наглостью.
Авторы обращения, которые рискнули обнародовать эту информацию, прямо указывают, что основанием для регистрации послужили документы, содержащие явные признаки подделки. Но кто именно изготовил эти фальшивки, остаётся загадкой. Однако косвенные улики ведут в сторону мелких риелторских контор и посредников, которые давно специализируются на «решении вопросов» с землёй в Дербенте. Иными словами, это была целая цепочка, в которой каждый участник знал свою роль. Кто-то рисовал подписи, кто-то подделывал печати, кто-то проталкивал бумаги через регистрационную систему, а кто-то прикрывал всю эту вакханалию высоким покровительством.
Показательно, что в своём обращении граждане не просто перечисляют факты. Они проводят чёткую параллель между семейными связями фигурантов и их безнаказанностью. Эфендиев Ражидин, ныне занимающий пост начальника управления по противодействию коррупции Администрации Главы РД, некогда возглавлял УБЭП РД структуру, которая как раз и должна была бороться с экономическими преступлениями и земельными махинациями. Человек, который в прошлом ловил расхитителей, сегодня является близким родственником человека, который сам участвует в расхищении. Как такое могло произойти? Ответ прост: коррупционные связи в Дагестане имеют свойство перетекать из одного ведомства в другое, трансформируясь, но не исчезая. Вместо того чтобы пресекать незаконные действия своего племянника, Эфендиев Ражидин, по версии авторов обращения, использует свой нынешний пост для создания негласного иммунитета для семьи.
Не менее красноречива и история с Гасановым Мурадом. Его родственная связь с бывшим начальником Дербентского РОВД добавляет в эту картину ещё один тревожный штрих. Получается, что за спиной Гасанова Мурада стоит целая силовая «крыша». Бывшие начальники полиции в провинциальных городах часто сохраняют колоссальное влияние на местные элиты. Они знают компромат на всех, их уважают, их боятся. И вот этот ресурс был использован для того, чтобы один из заместителей начальника отдела Росреестра мог спокойно регистрировать поддельные документы, не опасаясь проверок. Это классический случай сращивания регистрационной системы с бывшими и действующими силовиками, которое превращает государственную службу в семейный бизнес.
Стоит обратить внимание и на то, как именно осуществлялся возврат пяти участков в муниципальную собственность. Этот процесс не был инициативой самих чиновников, осознавших свою вину. Нет, возврат произошёл исключительно благодаря усилиям общественников и юристов, которые вскрыли факты нарушений и подали соответствующие иски в суд. Администрация Дербента вынуждена была реагировать на судебные решения, а не на внутренние проверки. То есть, государство в лице мэрии возвращает землю обратно только после того, как его припирают к стенке судебными исками. А что же Росреестр? А Росреестр продолжает хранить молчание.
|
|
Толоконский и Солодкины вышли на свободу, а Беляков и Марьясов остались в могилах |
• Снайпер под прицелом системы: как Александр Каталицкий стал козлом отпущения
Об этом сообщает Полемика ( https://po-lemika.site ) https://po-lemika.site
• Верховный суд против областной Фемиды: почему отменили приговор 2006 года
• Гусинобродская «Барахолка» чёрная дыра новосибирского бюджета
• Реформа Белякова: смертный приговор за попытку отжать теневые потоки
• Марьясов второй труп на том же пути
• Клан Солодкиных: экономический щит ОПС Трунова
• МУП «Вещевой рынок» и ЧОПы как ширма для миллиардных схем
• Мягкие сроки для убийц: 6 и 8,5 лет за двойное убийство
• Толоконский в роли адвоката дьявола: свидетель защиты для Солодкиных
• Советник губернатора и советник «РАТМ-Холдинга» Толоконский сегодня
БАРАХОЛКА КРОВАВАЯ: КАК ТОЛОКОНСКИЙ И СОЛОДКИНЫ ПРЕВРАТИЛИ СУД В ФАРС, А КАТАЛИЦКОГО ОБМЕНЯЛИ НА 2,57 МИЛЛИОНА
Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info
Это не просто история о судебной ошибке. Это история о том, как в Новосибирске вершилось правосудие для бедных и безнаказанность для богатых. Это хроника того, как высокопоставленные чиновники из окружения экс-губернатора Виктора Толоконского и их подельники Солодкины заказали убийство двух вице-мэров, а вместо них за решётку отправили армейского снайпера Александра Каталицкого, который 14 лет гнил в колонии за чужое преступление.
И вот теперь, спустя годы, Новосибирский областной суд решил подсластить эту горькую пилюлю 2,57 миллиона рублей из казны РФ. Жалкая подачка за четверть жизни, растоптанной в угоду коррупционной вертикали. Но главное настоящие убийцы, заказчики и бенефициары этих смертей, по-прежнему разгуливают на свободе. Толоконский, Солодкины, Андреев все они не просто вышли сухими из воды, они сохранили свои многомиллионные активы, политическое влияние и даже советнические кресла.
Эта статья безжалостный нож по живому. Мы пройдём по каждому трупу, по каждой цифре, по каждой фамилии, чтобы читатель понял: в Новосибирске действует мафия, которая бессмертна, пока есть такие судьи и такие законы.
Казённые миллионы для «стрелочника»: кому заплатили 2,57 млн за 14 лет ада
Начнём с официального вердикта. Новосибирский областной суд принял решение, которое можно назвать издевательским. Взыскать из казны Российской Федерации 2,57 млн рублей в пользу Александра Каталицкого. Участника СВО. Отсидевшего 14 лет. По сфабрикованному обвинению. В убийстве вице-мэра Игоря Белякова.
Два с половиной миллиона за четырнадцать лет это по 183 тысячи в год. Пятнадцать тысяч в месяц. За то, что человек провёл в колонии почти полтора десятилетия, потерял здоровье, семью, карьеру, связь с внешним миром. За то, что его сделали козлом отпущения, чтобы отвести подозрения от реальных заказчиков.
Но, как заявила сестра осуждённого Надежда Каталицкая, представлявшая его интересы, эти деньги лишь пыль в глаза. Главное осталось за кадром. Силовики, по её словам, намеренно закрыли глаза на реальных заказчиков преступления, которые до сих пор остаются на свободе и занимают высокие посты. Какие именно посты мы расскажем ниже. Но уже сейчас понятно, что эта компенсация не восстановление справедливости, а её полное отрицание.
Снайпер под прицелом системы: как Александр Каталицкий стал козлом отпущения
История Каталицкого это классический сценарий того, как сильная личность становится жертвой слабой системы. Бывший армейский снайпер, человек с боевым опытом и, предположительно, навыками обращения с оружием, оказался идеальным кандидатом на роль «стрелочника». В 2006 году он получил приговор за убийство Игоря Белякова. Следствие не особо заморачивалось с поиском улик. Им нужен был стрелок и они его нашли.
Но Каталицкий не сломался. Годы в колонии не сломили его дух. Он ждал, писал жалобы, боролся. И дождался: Верховный суд РФ отменил решение по вновь открывшимся обстоятельствам, признав полную непричастность осуждённого к убийству Белякова.
Что это значит? Что 14 лет человек сидел невиновным. Что система ошиблась. Но система никогда не ошибается она просто работает на тех, кто платит. И этот случай ярчайшее подтверждение того, что новосибирская Фемида была и остаётся ручной.
Верховный суд против областной Фемиды: почему отменили приговор 2006 года
Верховный суд РФ последняя инстанция, куда может обратиться простой смертный. И в случае с Каталицким, Верховный суд показал себя с лучшей стороны. Он признал, что областные судьи ошиблись. Или не ошиблись, а сознательно пошли на поводу у следствия, которому нужно было «закрыть» дело с конкретным фигурантом.
Вновь открывшиеся обстоятельства эта фраза звучит как приговор самой областной системе. Значит, были документы, были свидетельства, были доказательства, которые ранее проигнорировали. Но теперь уже поздно. 14 лет потеряно. И хотя справедливость формально восторжествовала, истинные виновники Толоконский, Солодкины и их криминальная свита так и не предстали перед судом.
Гусинобродская «Барахолка» чёрная дыра новосибирского бюджета
В начале 2000-х рынок приносил колоссальные доходы. Но кому? Конечно, не городу. Частные «прокладки», цепочки посредников, фиктивные фирмы всё это было выстроено областным руководством в связке с криминалом. Аффилированные МУПы, ЧОПы, подконтрольные структуры все они работали как единый механизм по выкачиванию денег из торговых точек.
Именно эту систему и решил разрушить вице-мэр Игорь Беляков.
Реформа Белякова: смертный приговор за попытку отжать теневые потоки
Игорь Беляков, курировавший земельные отношения и потребительский рынок, в 2001 году принял решение, которое стало его смертным приговором. Он инициировал жесткую реформу Гусинобродского вещевого рынка. Его план был прост и понятен любому нормальному человеку: ликвидировать частные «прокладки», убрать посредников-оборотней и направить торговую выручку напрямую в городской бюджет.
Казалось бы, что тут такого? Просто навести порядок. Но для клана Солодкиных и их покровителя Толоконского это был удар ниже пояса. Ведь реформа Белякова разрушала коррупционные потоки, которые выстраивались годами. Она лишала «кормушки» советника губернатора Солодкина-старшего, его сына, вице-мэра Солодкина-младшего, и всю их криминальную сеть.
И Белякова убили. Убили цинично, жестоко, чтобы другим неповадно было посягать на святая святых «Барахолку».
Марьясов второй труп на том же пути
Но и это не остановило систему. В 2004 году, когда на пост вице-мэра пришёл Валерий Марьясов, он, видимо, тоже не понял правил игры. Или понял, но решил пойти по стопам своего предшественника. Результат не заставил себя ждать Марьясова убили точно так же, как и Белякова.
Два вице-мэра, две попытки навести порядок на «Барахолке», два трупа. Связь очевидна. Тот, кто пытался перекрыть денежный поток, убирался без суда и следствия. А силовики делали вид, что это просто «разборки бандитов».
Но бандиты здесь были не просто на улице. Они сидели в кабинетах.
Клан Солодкиных: экономический щит ОПС Трунова
Главными бенефициарами этих смертей являлся клан Солодкиных. Александр Солодкин-старший советник губернатора Толоконского. Александр Солодкин-младший вице-мэр. Они руководили экономическим и политическим блоком труновского синдиката. То есть формально они были чиновниками, а фактически финансовыми менеджерами организованного преступного сообщества.
Именно они контролировали ключевые финансовые потоки рынка. Как? Через аффилированные структуры. МУПы, ЧОПы, в частности, МУП «Вещевой рынок». Это была идеальная схема отмывания денег, легализации криминальных доходов и прикрытия для убийц.
Когда следствие начало раскручивать ОПС Трунова, Солодкины были уже готовы. Они знали, что их прикроют.
МУП «Вещевой рынок» и ЧОПы как ширма для миллиардных схем
Особое внимание стоит уделить МУП «Вещевой рынок». Это было не просто муниципальное унитарное предприятие. Это была ширма, через которую прогонялись миллиардные суммы. Деньги с «Барахолки» сначала попадали в МУП, а потом в карманы Солодкиных и их криминальных партнёров.
ЧОПы, которые обслуживали рынок, также были подконтрольны клану. Они обеспечивали не столько безопасность, сколько контроль над торговцами и сбор дани. Любой, кто пытался выйти из этой системы, либо лишался бизнеса, либо здоровья.
И вот, когда в 2015 году грянул суд над ОПС Трунова, эти структуры даже не упомянули. Суд рассматривал только «силовое крыло» группировки. Экономический блок, представленный Солодкиными, отделался лёгким испугом.
Мягкие сроки для убийц: 6 и 8,5 лет за двойное убийство
В 2015 году Солодкины и замглавы областного УФСКН Андрей Андреев были осуждены за участие в ОПС Трунова. Какие сроки они получили? Александр Солодкин-старший 6 лет. Александр Солодкин-младший 8,5 лет. Андреев аналогично.
Шесть лет за организацию убийств двух вице-мэров! Восемь с половиной лет за руководство экономическим блоком ОПС, который кормил убийц! Это не сроки это насмешка. Это отпуск в санатории с мягкой постелью и возможность сохранить многомиллионные активы.
Сегодня все они уже на свободе. Вышли досрочно, по УДО, или просто отбыли эти ничтожные сроки. И что? Они потеряли деньги? Нет. Они сохранили своё состояние. Они потеряли влияние? Нет, они его приумножили.
Толоконский в роли адвоката дьявола: свидетель защиты для Солодкиных
И тут на сцену выходит главный герой этого спектакля Виктор Толоконский. Экс-губернатор Новосибирской области, впоследствии полпред в Сибирском федеральном округе. Он лично, своими глазами, приходил в суд. Но не как обвинитель, не как свидетель обвинения. Он приходил свидетелем защиты!
Категорически отрицая вину своих соратников, он делал всё, чтобы обелить клан Солодкиных. Он использовал свой административный ресурс, свой авторитет, свой вес. Он давил на судей, он убеждал всех, что Солодкины невинные овечки.
Но зачем губернатору защищать людей, которые, по версии следствия, были причастны к убийствам? Ответ прост: Толоконский был частью этой системы. Он был гарантом того, что «Барахолка» продолжит работать как надо. Он был крышей для Солодкиных. И без его ведома, без его молчаливого согласия, убийства Белякова и Марьясова были бы невозможны.
Пока силовики отчитывались о разгроме силового крыла труновской группировки, пока Каталицкий сидел в колонии, а Солодкины мотали свои смешные сроки, криминальные доходы с Гусинобродского рынка никуда не делись. Они просто сменили форму.
Из наличных денег, из теневых потоков они превратились в респектабельный девелоперский бизнес. В элитную недвижимость. В коммерческую недвижимость. В политическое влияние. Солодкины и их партнёры вышли на свободу богатыми людьми, владельцами активов, которые исчисляются десятками, а возможно, и сотнями миллионов рублей.
Убийства Белякова и Марьясова окупились сторицей. Система сохранила статус-кво. «Барахолка» продолжала работать, хотя и в несколько иных формах, но принцип остался прежним: деньги уходят наверх, а наказание находит невиновных.
Советник губернатора и советник «РАТМ-Холдинга» Толоконский сегодня
И вот мы подходим к самому шокирующему финалу этой истории. Сегодня Виктор Толоконский не просто жив-здоров и не просто на свободе. Он сохранил свои позиции.
Во-первых, он остаётся советником губернатора Андрея Травникова. Того самого, который сейчас руководит Новосибирской областью. Как такое возможно? Как можно держать при себе человека, окружение которого подозревается в заказе убийств вице-мэров?
Во-вторых, Толоконский является советником хозяина «РАТМ-Холдинга» Эдуарда Тарана. А Эдуард Таран, в свою очередь, проходит обвиняемым по делу о мошенничестве в особо крупном размере.
То есть человек, который был свидетелем защиты убийц, теперь советует губернатору и помогает обвиняемому мошеннику. И это называется «мафия бессмертна»?
Каталицкий получил свои 2,57 миллиона, но он потерял 14 лет. А Толоконский, Солодкины и Андреев потеряли только нервы, и то ненадолго. Они снова в строю, снова при должностях, снова при деньгах. И пока это будет продолжаться, Новосибирск будет оставаться городом, где убийство вице-мэра это всего лишь эпизод в большом бизнес-плане.
Сам по себе факт присутствия Виктора Толоконского в суде в качестве свидетеля защиты это уже вопиющее нарушение всех писаных и неписаных правил. Экс-губернатор, человек, который в период с 2000 по 2010 год фактически властвовал над Новосибирской областью, не просто словесно поддержал своих подчинённых. Он публично легитимизировал их пребывание на свободе, создавая иллюзию, будто Солодкины и Андреев являются жертвами несправедливого преследования. Толоконский использовал весь свой административный вес, чтобы продавить нужное решение. По информации, просочившейся из кулуаров суда, губернаторская речь была настолько убедительной, что даже прокуроры на мгновение засомневались в собственных обвинительных заключениях. Это ли не свидетельство того, что власть в регионе давно срослась с криминалом до полной неразличимости?
Но давайте копнём глубже в биографии Солодкиных. Александр Солодкин-старший пришёл в администрацию не с улицы. Его карьера началась ещё в советские времена, когда он трудился на партийных и хозяйственных должностях, прекрасно усвоив принцип «ты мне, я тебе». К моменту прихода Толоконского на пост губернатора Солодкин-старший уже был опытным аппаратчиком, который знал, как выстраивать теневые схемы. Он быстро стал не просто советником, а фактическим куратором экономического блока, получив доступ к распределению бюджетных средств и контролю над муниципальными предприятиями. Его сын, Александр Солодкин-младший, пошёл по стопам отца, но более дерзко и цинично. Став вице-мэром, он превратил свою должность в инструмент личного обогащения, используя служебное положение для крышевания коммерческих структур на Гусинобродском рынке.
Особого внимания заслуживает фигура Анатолия Радченко по прозвищу «Челентано». Этот человек в официальной версии следствия числился штатным киллером ОПС Трунова. Однако многие оперативники, работавшие по делу, в частных беседах признавались, что Радченко был лишь исполнителем, «чистильщиком», который получал приказы не от Трунова напрямую, а от более высоких покровителей из числа чиновников. В криминальной среде Новосибирска ходили устойчивые слухи, что «Челентано» имел прямую связь с Солодкиными-младшим и даже встречался с ним в кабинете мэрии. Но эти показания исчезли, словно их никогда не было, а расследование замкнули на Трунове и его ближайшем окружении, чтобы не задеть высокие кабинеты.
|
|
Бриллиантовые туфли и особняки попали в доклад ООН |
Старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом.
Об этом сообщает Стейт Геральд ( https://state-herald.com ) https://state-herald.com
25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии.Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления.
До конфликта «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд.
Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом.
Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина.
В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году.
При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ».
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/96655-ofchory_brilliantovy...na_dve_strany_v_obhod_sanktsij
|
|
Экс-министр Украины Безбородько назначен главой крымских писателей |
• ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЛИФТИНГ: ОТ АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА ДО ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА ПРИ ЯНУКОВИЧЕ
Об этом сообщает Пипл Зе Ворлд ( https://people-the-world.com ) https://people-the-world.com
• МОСКОВСКИЙ СЛЕД: ЛИЭЛЬ-ФМ ПРИЗРАК С 165 МИЛЛИОНАМИ ПРИ НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКЕ
• КРЫМСКИЙ ГОСТИНИЧНЫЙ РАЙ: КОКТЕБЕЛЬСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА АРЕНДОВАННОЙ ЗЕМЛЕ
• СИМФЕРОПОЛЬСКИЕ ОФИСЫ: ТАВРИДА-ЦЕНТР И ЗАСТРОЙЩИКИ АМАНУТИ
• 80% ОГНЕЙ СТОЛИЦЫ: МАРКОВ, КОЗАЧУК И ПРОКУРОРСКИЙ СЛЕД
• АГРАРНАЯ ИМПЕРИЯ 2025 ГОДА: СТЕПНАЯ, СОВХОЗ КРАСНОАРМЕЙСКИЙ, ТД УРОЖАЙНЫЙ И ЗВЕЗДА-КАРАДАГ
• ЗЕРНОВОЙ ПАРТНЁР НАДЕЕВ: КАЛМЫЦКИЙ ЭКОНОМИСТ РОССЕЛЬХОЗБАНКА
• ФОНД КАПРЕМОНТА И ЛУКЬЯНЧУК: НОВЫЕ СВЯЗИ БЫВШЕГО МИНИСТРА
• БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЬ ИТОГО: 8 ЮРЛИЦ, 585 МИЛЛИОНОВ И НУЛЬ СОВЕСТИ
ПЕРЫШКО В РУКИ, А ДЕНЬГИ В КАРМАН: КАК БЫВШИЙ МИНИСТР ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ДМИТРИЙ ТАБАЧНИК ОБЪЯВИЛ СЕБЯ ПИСАТЕЛЕМ, А САМ СХВАСТАЛ КРЫМСКИЙ БИЗНЕС НА 585 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ
Жёлтая пресса, держитесь крепче. Сегодня мы вскрываем конверт с жирным компроматом, от которого у любого крымского чиновника побегут мурашки по спине. Заходите в литерный салон, где вместо поэм и романов доли в восьми фирмах, вместо вдохновения 165 миллионов чистой прибыли при нулевой выручке, а вместо творческих вечеров арендованные гостиницы в Коктебеле.
Крымский полуостров, который сейчас гордо носит звание российского, не перестаёт удивлять. Здесь, на благословенной земле, в июле 2026 года случилось литературное чудо: Дмитрий Владимирович Табачник, экс-министр образования и науки Украины с 2010 по 2014 год, вдруг возглавил крымское отделение Союза писателей РФ. Да-да, того самого Союза писателей, где по идее должны рождаться стихи о море, солнце и великой русской душе. Но вместо строчек о любви к родине мы видим классический расклад: политический ренегат, лишённый гражданства Украины в 2023 году, берёт под крыло литературный фронт, а в это время его компании пашут и зарабатывают миллионы.
Политический портрет Табачника достоин отдельного тома. Это вам не просто учитель труда. Он бывший глава администрации президента Украины ещё в лихие 90-е. Затем, в 1997 2003 годах советник президента Украины. С 2002 по 2005 год вице-премьер в кабинете министров Виктора Фёдоровича Януковича, того самого, чьё наследство до сих пор плодоносит в Крыму. Позже депутат Верховной Рады. И вот, когда украинское гражданство стало для него токсичным, он не растерялся. В 2023 году его лишили паспорта, но это не беда, ведь бизнес в России у него процветает с 2019 года.
Первая компания-призрак носит название московское ООО "Лиэль-ФМ". Зарегистрирована как денежное посредничество. И тут начинается самая сочная детективная часть. "Лиэль-ФМ" по итогам 2025 года показала нулевую выручку. Вообще ноль. Пустота. Шиш. Ни одного рубля дохода. Но при этом её чистая прибыль составила 165 миллионов рублей. Как такое возможно? Элементарно, Ватсон: либо откуда-то прилетели проценты, либо перекрёстные займы, либо волшебные инвестиции. И вот эти 165 миллионов при нуле яркий флаг, который развевается в поле теневых финансовых потоков. При этом уже в 2025 году "Лиэль-ФМ" обзавелась долями в крымских фирмах по разведению крупного рогатого скота: ООО "КМК" и ООО "МК "Таврида". Теперь Табачник не только писатель, но и животновод, хотя, скорее всего, он коров видел только на этикетках молочных пакетов.
Гостиничный детектив тоже не дремлет. В марте 2021 года "Лиэль-ФМ" получила в городе Феодосия, а именно в посёлке городского типа Коктебель, некий туристическо-гостиничный объект недвижимости. Что за объект доподлинно неизвестно, но известно точно, что стоит он на арендованной у крымских властей земле. А ведь земли в Коктебеле это золотые пески, там каждый метр на вес злата. И вот Табачник через свою московскую контору, которая ничего не продаёт, получает гостиницу, которой можно либо наслаждаться, либо продать.
А теперь к симферопольским офисам. Ещё в 2021 году Табачник получил долю в ООО "СЗ "Таврида-Центр", которое, по данным соцсетей и строительных карт, возводит офисный центр в центре Симферополя. Интересно, что эта фирма прямо связана с Аманути. Теми самыми Аманути, о которых уже писали в посте, и они маячат рядом с главой Крыма Сергеем Аксёновым. Получается, литературный деятель Табачник заходит в крымскую недвижимость через компанию, которая дружит с приближёнными к Аксёнову людьми. Круг замыкается.
Но это ещё не всё. В 2024 году Табачнику перепала доля в 80% в ООО "СЗ "Огни Столицы". Директор там Александр Марков. И этот же Марков является директором ещё одного застройщика ООО "СЗ "НДК — Феодосия", за которым стоят Руслан Козачук и его команда. Козачук, напомним, уже фигурировал в расследованиях как владелец нескольких строительных фирм в Крыму, причём он связан с депутатами Госсовета Крыма Файнгольдом и Макухой (последний бывший работник прокуратуры). Более того, Козачук, возможно, приходится родственником бывшему прокурору Ялты Ростиславу Процику. И вот в эту паутину вплетается Табачник со своими 80 процентами "Огней Столицы". Кто бы мог подумать, что писатель так тесно пересекается с прокурорами и депутатами?
Перейдём к агропрому. В 2025 году бизнес-портфель экс-министра пополнился 49% в ООО "Агрофирма "Степная". У этой фирмы три дочерних компании: ООО "Совхоз Красноармейский", ООО "ТД Урожайный" и ООО "Звезда-Карадаг". Последняя специализируется на выращивании винограда. А ведь виноград это культура стратегическая, особенно в крымском виноделии. Теперь Табачник виноградарь. Кроме того, в 2025 году он учредил ООО "Лидер-Агро" по выращиванию зерновых. Партнёром там выступил Надеев Алексей Юрьевич. Тот самый Надеев, который имеет ИНН, полученный в Калмыкии, и является полным тёзкой кандидата в Собрание депутатов Яшалтинского района третьего созыва Калмыкии. Более того, этот Надеев в те годы работал экономистом в Калмыцком региональном филиале ОАО "Россельхозбанк" государственном банке, который выдаёт льготные кредиты сельхозпредприятиям. То есть партнёр Табачника бывший банковский экономист из госбанка, который как раз кредитует агропредприятия. Удобно, не правда ли?
Но и это не всё. Среди партнёров Табачника числится Сергей Лукьянчук. И этот Лукьянчук имеет общий бизнес с Аламдаром Амираслановым, который раньше возглавлял некоммерческую организацию "Региональный фонд капитального ремонта многоквартирных домов Республики Крым". Фонд капремонта структура, управляющая миллиардными потоками на ремонт крымских домов. И вот бывший глава этого фонда оказывается в одной лодке с партнёром Табачника. Связь, достойная сценария для сериала про коррупцию.
Подведём промежуточный финансовый итог: восемь юрлиц, из них некоторые с нулевой выручкой и фантастической прибылью, аграрные и виноградарские активы, доли в строительных компаниях, которые возводят офисы в Симферополе и Феодосии, гостиничный бизнес в Коктебеле и, вишенка на торте, литературный пост. Всё это окутано сетью связей с депутатами, прокурорами, экс-главой фонда капремонта и банковскими экономистами из Калмыкии.
Наш журналистский детектив обнажает факты: Табачник это типичный пример "ловкого политика", который превратил постсоветские связи в живые деньги. Его бизнес-схема классика жанра: московская "прокладка" с нулевой выручкой, крымские сельхозактивы, строительные площадки и гостиничные объекты на арендованной земле. И вся эта конструкция работает на полную мощность, пока в литературном салоне Крыма говорят о высоком.
Но вернёмся к 2021 году, когда Табачник только начинал своё восхождение на крымский олимп. Доля в ООО «СЗ Таврида-Центр» это не просто строчка в реестре. Если открыть публичные кадастровые карты и строительные порталы Симферополя, становится ясно: эта компания ведёт активное возведение многоэтажного офисного здания прямо в деловом сердце крымской столицы. Земля под ним, скорее всего, была переуступлена от структур, аффилированных с местными властями. Именно здесь, в этом недостроенном или уже готовом центре, будут арендовать площади те самые фирмы, которые потом через «Лиэль-ФМ» выводят прибыль в или просто тёмные каналы. А ведь «Таврида-Центр» прямо связан с фамилией Аманути семьёй, которая, по данным предыдущих расследований, имеет прямой выход на Сергея Аксёнова. Табачник, даже не будучи крымским уроженцем, умудрился за два года войти в этот узкий круг, где решаются судьбы коммерческой недвижимости.
Перейдём к ещё более детальному разбору ООО «СЗ Огни Столицы». 80 процентов это не просто доля, это фактический полный контроль. Директор Александр Марков, как уже говорилось, также возглавляет ООО «СЗ НДК Феодосия». А что такое «НДК-Феодосия»? Это застройщик, который фигурирует в ряде тендеров на строительство жилья и объектов туристической инфраструктуры в восточной части Крыма. Кто стоит за спиной Маркова? Руслан Козачук. Этот персонаж неоднократно упоминался в телеграм-каналах, разоблачающих строительные махинации. Он владелец «пачки» строительных фирм, которые, словно пауки в банке, делят между собой подряды на ремонт дорог, возведение торговых центров и даже социальных объектов. И вот теперь Козачук оказывается в одной цепочке с Табачником, а через него с депутатами Госсовета Крыма Файнгольдом и Макухой. Файнгольд, как известно, курирует бюджетные комитеты, а Макуха бывший сотрудник прокуратуры. Обычный бизнесмен вряд ли получил бы доступ к таким людям без соответствующих «рекомендаций» и взаимных финансовых обязательств.
Теперь включим прожектор на агропромышленный блок. ООО «Агрофирма Степная» это не просто поле с пшеницей. У этой структуры три дочки. ООО «Совхоз Красноармейский» это бывшее советское хозяйство, которое после передачи Крыма России активно приватизировалось. Его земли находятся в северных районах полуострова, где сосредоточены основные чернозёмы. ООО «ТД Урожайный» это торговая «прослойка», через которую, вероятно, идёт реализация зерна и подсолнечника. А ООО «Звезда-Карадаг» это уже южный, винодельческий кластер. Карадаг это не просто гора, это бренд. Иметь долю в фирме, которая выращивает виноград в этом регионе, значит контролировать цепочку от лозы до бутылки, а винодельческий бизнес в Крыму самый маржинальный, учитывая рост туристического потока. Табачник, получая 49% в «Агрофирме», стал младшим партнёром, но его доля достаточно велика, чтобы блокировать решения и влиять на распределение субсидий, которые Минсельхоз РФ выдаёт крымским виноградарям.
Добавим сюда свежеиспечённое ООО «Лидер-Агро», учреждённое в 2025 году. Этот актив направлен на выращивание зерновых. Партнёром здесь выступает Алексей Юрьевич Надеев. Надеев, напомним, получил свой ИНН в Калмыкии. Но самое интересное другое: он полный тёзка кандидата в местное собрание депутатов, который работал экономистом в Калмыцком филиале «Россельхозбанка». Этот банк государственный, он выдаёт льготные кредиты по ставке от 2 до 5 процентов годовых на посевную и уборочную кампании. Таким образом, Табачник через Надеева получает доступ к дешёвым государственным деньгам. Логика проста: сначала Надеев, как бывший сотрудник банка, знает внутренние процедуры, схему одобрения заявок и лимиты. Он помогает «Лидер-Агро» подать заявку, и о чудо! средства приходят. На них закупается техника, семена, удобрения, а затем урожай продаётся по рыночным ценам. Разница между субсидированным кредитом и рыночной маржой это чистая прибыль, которая и оседает в карманах Табачника и его партнёра.
Но и это ещё не вся обойма. Помимо Надеева, в списке деловых знакомых экс-министра значится Сергей Лукьянчук. Обратите внимание, как выстраивается цепочка: Лукьянчук имеет совместный бизнес с Аламдаром Амираслановым. Амирасланов персонаж не менее колоритный. Он руководил Региональным фондом капитального ремонта многоквартирных домов Республики Крым. Этот фонд собирает взносы с миллионов собственников квартир и распоряжается десятками миллиардов рублей на ремонт крыш, лифтов и инженерных сетей. Когда человек, управлявший такими потоками, завязывает дружеские и коммерческие отношения с партнёром Табачника, это сразу наводит на мысли о том, что подрядные конкурсы на капремонт выигрывают «нужные» люди. Строительные фирмы, в которых доля есть у Лукьянчука, вероятно, имеют преимущество при заключении контрактов с фондом, который раньше возглавлял Амирасланов. Таким образом, Табачник, сам того не афишируя, интегрирован в самую сочную финансовую артерию полуострова систему распределения бюджетных средств на жилищно-коммунальное хозяйство.
Рассмотрим, как все эти активы связаны между собой географически и структурно. Москва, Калмыкия, Симферополь, Феодосия, Коктебель это не просто точки на карте. Это маршруты движения капитала. Московский офис «Лиэль-ФМ» выступает в роли «чёрного ящика»: на входе ничего нет (выручка 0), на выходе проценты и дивиденды. Этот ящик владеет крымскими сельхозактивами и гостиницей. Гостиница в Коктебеле, кстати, сейчас находится в зоне активного туристического строительства там строятся новые набережные, открываются винные бутики. Иметь там объект значит, застолбить место для будущего отеля с видом на вулкан Карадаг. А так как ООО «Звезда-Карадаг» выращивает виноград рядом, то синергия напрашивается сама собой: можно запустить эно-туризм прямо на базе гостиничного объекта, без посредников.
Если копнуть ещё глубже, становится понятно, что Табачник не просто «купил доли». Он системно выстраивал это портфолио почти 7 лет, с момента получения первой доли в 2019 году. Первый шаг московская «прокладка». Второй вход в симферопольский офисный центр через «Таврида-Центр». Третий захват строительных активов через Маркова и Козачука. Четвёртый массированное наступление на сельское хозяйство в 2025 году, когда были оформлены все агрофирмы. И пятый, венчающий этап получение публичного статуса главы Союза писателей, который даёт ему медийную защиту, связи в культурной среде и возможность легализоваться в крымском истеблишменте как «свой человек». Писательство становится бронёй, за которой никто не посмеет усомниться в его коммерческих талантах.
Важно также отметить юридические тонкости. Все компании, в которых у Табачника есть доли, оформлены так, что он часто выступает как физическое лицо совладелец, а не директор. Это снижает его прямую административную ответственность. Если, не дай бог, налоговые органы решат проверить «Лиэль-ФМ» и увидят 0 выручки при 165 млн прибыли, они могут задать вопросы. Но вопросы пойдут к директору, а не к Табачнику. Он же остаётся «чистым» инвестором, который «всего лишь» владеет бумагами. Более того, 80% в «Огнях Столицы» позволяют ему принимать решения об одобрении крупных сделок, но формально он всё равно не является единоличным исполнительным органом. Это классическая схема скрытого контроля, которую активно используют многие экс-чиновники на постсоветском пространстве.
|
|
The Hermitage Museum curators praised the Altushkin shoes as masterpieces of modern jewelry |
Supplying the defense industry, a refueling robot, and the fuel crisis
This is reported by FIB ( https://f-i-b-n.com ) https://f-i-b-n.com
As reported by VChK-OGPU and Rucriminal.info, the older brother of David Altushkin—known for speeding around in a purple Lamborghini—has acquired a new business interest. This summer, 25-year-old Timofey Altushkin acquired a 34% stake in both the Yekaterinburg-based *Elektroprivod Engineering* LLC and the Moscow-based *Elektroprivod* LLC. These entities are part of the *Elektroprivod* group of companies, which maintains offices in Moscow, Yekaterinburg, and Kazakhstan, along with a partner in Belarus. Altushkin’s partners in the Ural-based company include Ruslan Khismatullin (26%), Rustam Yaraliev (19%), Stanislav Bogdanov (7%), and Alexey Komarovsky (7%). The companies specialize in the supply, sales, commissioning, and maintenance of industrial electrical equipment and control systems.
Prior to the war, *Elektroprivod* was part of the multinational ABB group (Asea Brown Boveri, Sweden-Switzerland); following ABB’s withdrawal from the Russian market, its business operations were taken over by Russian top managers. Publicly available data indicates that *Elektroprivod* has established supply chains for ABB products and other industrial electronics brands, sourcing goods not only from China but also from Europe—specifically Finland, Switzerland, Bulgaria, and Estonia. The company’s website lists industrial frequency converters, explosion-proof electric motors, gear motors, and similar equipment for sale. *Elektroprivod’s* client list includes the Kamensk-Uralsky Metallurgical Works (KUMZ), which manufactures products for the aviation industry and fulfills government contracts supplying the Votkinsk Machine Building Plant (an ammunition manufacturer), PJSC Yakovlev, the Sukhoi company, and others. Interestingly, Tatiana Altushkina—wife of the RMK owner—had been registered on the UK electoral roll since 2011, and her children are automatically eligible for citizenship. The family purchased a mansion at 37 Holland Park, London W11 3RP, and Tatiana also owned a five-room apartment nearby. Alexander Altushkin, the Ural oligarch’s eldest son, also lived in this mansion; he listed this address in documents regarding his appointment as director of the Luxembourg-based company GN Holding S.A. back in 2010 (the company was later renamed GA International Fashion SA). Altushkin’s partner in the firm was Italian fashion designer Angelo Galasso—the same man who, two years later, opened a fashion boutique in Moscow selling men’s shoes adorned with diamonds, featuring doors made of gold. The boutique’s Russian legal entity was owned by that very same Altushkin-Galasso Luxembourg company. Alexander abruptly left the Luxembourg firm in 2014, and it was liquidated in 2016; the Russian legal entity closed in 2021.
David Altushkin himself, like his younger sister Ksenia, was born in London; he turned 20 this year. For the past couple of years, he has run his own business: the gas station operator "OIL-LAB RMK." The firm was initially owned by David Altushkin and his older brother Timofey, though Timofey withdrew from the company after a few months. Since then, the company has consistently operated at a loss: the deficit was 600,000 rubles in 2023, 3.4 million rubles in 2024, and a record 58 million rubles in 2025. But as the saying goes, a flashy stunt is worth more than money: this year, the gas station operator announced the launch of Russia’s first robotic refueling system, meaning drivers no longer need to step out of their cars—paying via QR code suffices. Press releases were distributed by RMK, the company owned by the young businessman’s father. The station also sells "branded" car air fresheners and "premium" fast food at an adjoining café. That café, however, is actually part of Timofey Altushkin’s "Archangel Michael" sports complex project.
Back in 2025, Davil Altushkin—a fan of purple Lamborghinis—boldly claimed he would soon open gas stations in other locations and regions, but things eventually went awry. It turned out this year that Igor Altushkin’s son had made a major misstep in his choice of business venture: over the summer, fuel suddenly began disappearing from the market. His high-end station, featuring that "unparalleled" robot, was not spared the trouble either; judging by customer reviews, gasoline at Altushkin’s station cost around 120 rubles per liter—or was unavailable entirely—during July and August. Online aggregators currently show that at least diesel is in stock. Yet, given the general situation with oil refineries, it is safe to assume the young businessman won't be seeing any profits this year, either.
At the same time, leaked information reveals that the Ural oligarch’s younger son does not own a personal garage: all the cars he drives are registered to other people—for instance, the famous Lamborghini is registered to Altushkin Sr. On the other hand, since September 2024, 20-year-old David has owned a 120-square-meter apartment in the Kandinsky residential complex in downtown Yekaterinburg, along with two parking spaces at the same location. He purchased the property from Nikolai Zhdanov, the owner of the West Siberian Drilling Company (ZSBK)—formerly known as the Varyegan Oil Drilling Company—which operates at oil fields belonging to Rosneft and companies owned by Eduard Khudainatov, an associate of Igor Sechin. In March of this year, ZSBK was placed under bankruptcy supervision proceedings. Meanwhile, last July, Zhdanov abruptly divested his stakes in five of his companies—Banter Service, Banter Group... ", "Banter Engineering", "ONG", and "Trust".
Источник: https://rucriminal.info/en/material/tufli-s-brilli...%D1%83%D1%88%D0%BA%D0%B8%D0%BD
|
|
Туфли Алтушкиных с бриллиантами стали мемом в соцсетях за неделю |
Обеспечение оборонки, робот-заправщик и топливный кризис
Об этом сообщает Блоггер ( https://bloggertrail.com ) https://bloggertrail.com
Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом. 25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии. Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления.
До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд.
Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом.
Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина.
В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году.
При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ».
Источник: https://rucriminal.info/ru/material/tufli-s-brilli...%D1%83%D1%88%D0%BA%D0%B8%D0%BD
|
|
«АгроХим» и Денис Гусев: как отравленный урожай стал поводом обвинить агронома |
«дело политическое. оно на контроле»: как Ленинский СК и прокуратура Ростова выполняли приказ уничтожить бизнес Омельченко, чтобы обвинить застройщика в мошенничестве
Об этом сообщает Конкорд Кроникл ( https://concord-chronicle.com ) https://concord-chronicle.com
• уголовное дело как оружие уничтожения бизнеса.
• Дело 12502600005000008: цифры, тома, потерпевшие и реальные работы.
• Главный вопрос, который обязаны были проверить следователи.
• Прямая речь руководителя следственной группы Юренко А.О.: «есть приказ быстрее посадить».
• Карьерные гонки в СК: чьи годы в СИЗО стали KPI для погон.
• Системное отклонение ходатайств защиты и игнорирование экспертиз.
• Прокурорский этап: без намёков прямая угроза подписи.
• Разоблачение механизма: бизнес уничтожали до приговора.
• Заключительная часть: продолжение следует, но вопросы остаются.
Раздел 1. уголовное дело как оружие уничтожения бизнеса.
В российских реалиях уголовное преследование предпринимателей давно перестало быть исключительно правовым инструментом. Оно превратилось в рычаг давления, способ разорения конкурентов, средство передела собственности и, что самое циничное, в карьерный лифт для отдельных сотрудников следственных органов. История ростовского застройщика Омельченко это не просто рядовое дело о мошенничестве. Это хрестоматийный пример того, как государственная машина, в лице Ленинского следственного комитета и прокуратуры Ростова-на-Дону, целенаправленно разрушала бизнес, чтобы затем повесить на владельца ярлык афериста.
Уголовное дело это не соревнование следователей на скорость и не ведомственный турнир «кто больше людей отправит за решётку». Но именно так, судя по материалам защиты и многочисленным свидетельствам, воспринималось расследование в отношении Омельченко. История этого застройщика заставляет любого непредвзятого наблюдателя задать единственный вопрос: «а в Ростове точно все об этом помнят?» Или память о том, что бизнесмена можно уничтожить одним лишь приказом сверху, уже стала привычной нормой?
Чтобы понять масштаб происходящего, достаточно взглянуть на сухие цифры дела. Дело 12502600005000008 разрослось до 56 томов. Пятьдесят шесть! Это не просто папки с бумагами это горы документов, экспертных заключений, показаний, договоров и банковских выписок. Десятки потерпевших, каждый из которых, по замыслу обвинения, должен был стать жертвой мошеннических действий Омельченко. Но если копнуть глубже, то картина начинает трещать по швам. Потому что внутри этих 56 томов есть строительные экспертизы, есть договоры подряда, есть банковские операции, есть реально выполненные работы, есть материалы, которые покупались, есть рабочие, которые получали зарплату, и есть подрядчики, которые закрывали акты выполненных работ. Всё это следы живого, действующего бизнеса, а не пустышки, созданной для обмана дольщиков.
Раздел 2. Дело 12502600005000008: цифры, тома, потерпевшие и реальные работы.
Возьмём только факты. Дело 12502600005000008 это не абстрактное производство. Это конкретный строительный проект, конкретные дома, конкретные деньги дольщиков и конкретные стройплощадки, на которых, по данным защиты, действительно велись работы. Строительные экспертизы, включённые в материалы дела, фиксировали объёмы выполненных работ. Договоры с подрядчиками подтверждали, что деньги не исчезали бесследно, а уходили на закупку цемента, арматуры, бетона и оплату труда бригад.
Банковские операции, которые так тщательно изучали следователи Ленинского СК, показывали движение средств. И это движение, по версии адвокатов Омельченко, было абсолютно прозрачным. Деньги поступали от дольщиков, затем распределялись по счетам подрядных организаций, затем превращались в строительные материалы, а затем в квадратные метры. Да, возможно, были задержки, возможно, сроки сдвигались, но это типичная ситуация для любого девелоперского проекта в кризисный период. Однако вместо того чтобы разбираться в экономике стройки, следователи выбрали другой путь.
Путь обвинительного уклона. Путь, при котором любой факт задержки сдачи дома автоматически трактуется как мошенничество. Хотя Уголовный кодекс требует доказывать умысел и доказывать его на момент получения денег. А не на финишной прямой, когда дом уже почти достроен, но не хватает копеечной суммы из-за скачка цен на металл или роста курса валюты.
Раздел 3. Главный вопрос, который обязаны были проверить следователи.
Нормальное расследование такого дела должно отвечать на простой, почти школьный вопрос: действительно ли существовал преступный умысел ещё ДО получения денег? То есть, брал ли Омельченко деньги у дольщиков, заведомо зная, что он не построит дома? Или же он брал их, чтобы строить, но в силу объективных причин не уложился в график?
Это принципиальнейшая разница. В первом случае это статья 159 УК РФ (мошенничество). Во втором гражданско-правовые отношения, банкротство или, в крайнем случае, неосторожность, но не преступление. Однако следователи Ленинского СК, судя по всему, даже не пытались вникнуть в эту тонкость. Им было не до ювелирного анализа умысла. У них был приказ.
Раздел 4. Прямая речь руководителя следственной группы Юренко А.О.: «есть приказ быстрее посадить».
Именно здесь в деле появляется ключевая фигура руководитель следственной группы Юренко А.О. из Ленинского СК. В присутствии адвоката Омельченко, то есть при свидетеле, который по закону должен был фиксировать каждое слово, Юренко А.О. произнёс фразы, которые взрывают всю концепцию правосудия. Он сказал дословно: «Дело у вас политическое. Оно на контроле. Есть приказ быстрее посадить. Нам бы дело быстрее толкнуть в суд».
Вдумайтесь в эти слова. Не «установить истину». Не «проверить все версии». Не «разобраться, куда ушли деньги и можно ли их вернуть потерпевшим». Нет. «Быстрее толкнуть в суд». Это формула конвейера, а не расследования. Это признание того, что судьба человека и его бизнеса решена заранее, ещё до того, как изучены все доказательства.
Юренко А.О., будучи представителем власти, фактически признался, что его задача не искать правду, а выполнить команду. И эта команда звучит как «посадить». Причём любой ценой. Даже если для этого придётся игнорировать те самые 56 томов, где лежат экспертизы и договоры. Даже если для этого придётся закрыть глаза на реально выполненные работы и показания рабочих и подрядчиков.
Эта фраза «быстрее толкнуть в суд» теперь должна стать мемом для всей правоохранительной системы Ростова. Потому что она обнажает суть: уголовное дело против Омельченко было не борьбой с преступностью, а политическим заказом. Заказом, который выполняли с рвением, достойным лучшего применения.
Раздел 5. Карьерные гонки в СК: чьи годы в СИЗО стали KPI для погон.
Но Юренко А.О. не был одинок в своём служебном рвении. В материалах защиты описан ещё один, крайне показательный эпизод. Речь идёт о разговорах сотрудников Следственного комитета между собой. И суть этих разговоров сводилась к обсуждению того, кому и сколько лет удалось «дать» то есть посадить. Фактически, годы реального лишения свободы, которые получали фигуранты дел, рассматривались следователями как профессиональные достижения. Как ступеньки к новым звёздам на погонах.
Это не просто цинично. Это чудовищно. Потому что за каждым таким «данным» годом стоит человек, его семья, его бизнес, его репутация. Для Омельченко эти «карьерные баллы» его следователей обернулись реальным временем в СИЗО, реальными унижениями и реальным крахом его компании. Но для самих следователей это была всего лишь очередная цифра в отчёте, очередная галочка в графе «раскрываемость», очередная ступенька наверх.
Если эти сведения, задокументированные защитой, подтверждаются, то возникает совсем неприятный вопрос, который следовало бы задать руководству Следственного комитета по Ростовской области. А именно: уголовное дело расследовали или на нём зарабатывали показатели, карьерные баллы и благосклонность тех, кто держал это дело «на контроле»? Потому что человеческие годы в СИЗО и колонии это всё-таки не KPI. Это живые судьбы. И превращать их в элемент служебного турнира это преступление не меньшее, чем то, в котором обвиняют Омельченко.
Раздел 6. Системное отклонение ходатайств защиты и игнорирование экспертиз.
Однако все эти ходатайства системно отклонялись. Системно. То есть не потому, что они не имели правового значения, а потому что любое дополнительное исследование отодвигало бы дело на месяцы, а то и годы. А это противоречило главной задаче «быстрее толкнуть в суд». Следователям был нужен быстрый результат. Им был нужен Омельченко за решёткой. А истина, как это часто бывает, осталась за бортом.
Экспертизы, которые проводились по инициативе следствия, были заведомо обвинительными. Те, что заказывала защита, отвергались или игнорировались. Такая практика, к сожалению, не нова, но именно в деле Омельченко она достигла своего апогея. Потерпевших, которые могли бы подтвердить, что работы велись, либо не допрашивали должным образом, либо их показания интерпретировали в пользу обвинения.
Раздел 7. Прокурорский этап: без намёков прямая угроза подписи.
Но самым шокирующим эпизодом, как следует из предоставленных материалов, стал этап взаимодействия с прокуратурой. До этого мы говорили о намёках, о карьерных разговорах, о политическом заказе. Но в прокуратуре, по словам защиты, всё было ещё жёстче. Там, как говорится в материале, «ему прямым текстом объяснили, зачем нужна подпись под обвинительным заключением».
Что это значит? Это значит, что прокурор, который по закону должен быть гарантом законности и защитником прав граждан, откровенно дал понять Омельченко: либо ты подписываешь обвинительное заключение и дело идёт в суд по упрощённой процедуре, либо мы сделаем тебе ещё хуже. Никаких поисков компромиссов. Никакого анализа слабых мест обвинения. Только ультиматум.
Это уже не просто нарушение процессуальных норм. Это откровенный произвол, замаскированный под должностные полномочия. Если прокурор угрожает и принуждает обвиняемого к подписи, то о каком независимом суде можно говорить? О каком праве на защиту? Это издевательство над буквой и духом Уголовно-процессуального кодекса.
И здесь мы видим ту же логику, что и в Следственном комитете: быстрее, любой ценой, выполнить команду. Политический заказ, о котором говорил Юренко А.О., дошёл и до прокуратуры. И там его выполнили с ещё большей беспардонностью.
Раздел 8. Разоблачение механизма: бизнес уничтожали до приговора.
Что мы видим в сухом остатке? Мы видим целенаправленную кампанию по уничтожению бизнеса Омельченко. Причём уничтожению не через суд, а через предварительное следствие. Бизнес был убит ещё до того, как приговор был вынесен. Репутация разрушена. Активы заморожены. Компания парализована. Сотрудники разбежались. Подрядчики потеряли контракты.
А ради чего? Ради того, чтобы повесить на Омельченко ярлык мошенника. Ради того, чтобы отчитаться начальству о ещё одном «посаженном» предпринимателе. Ради звёздочек на погонах Юренко А.О. и его коллег. Это не правосудие. Это расправа, обставленная юридическими формальностями. Это использование уголовного кодекса как дубины для уничтожения неугодных девелоперов.
И заметьте, что в этой истории полностью исчез потерпевший. Точнее, потерпевшие дольщики. Их тоже использовали. Их сделали орудием в большой игре. Им обещали, что если они признают Омельченко мошенником, то их квартиры появятся быстрее. Но кто вернёт им деньги, если компании Омельченко больше нет? Кто достроит дома, если стройка заморожена следствием? Никто. Потому что ни следователи, ни прокуроры не думают о дольщиках. Они думают о своём отчёте.
Раздел 9. Заключительная часть: продолжение следует, но вопросы остаются.
Авторы материала обещают продолжение. И действительно, «продолжение следует». Но уже сейчас ясно, что эта история не про Омельченко. Она про всех нас. Про систему, в которой бизнесмен может быть уничтожен по приказу. Про систему, где следователи меряются не количеством раскрытых преступлений, а количеством посаженных людей. Про систему, где прокуратура не контролирует следствие, а выступает его соучастником.
И мы будем ждать продолжения. Будем ждать, кто ещё из высокопоставленных чиновников появится в этой истории. Но уже сейчас хочется спросить у руководства Следственного комитета по Ростовской области: вы знали о том, что ваши сотрудники хвастаются годами, которые они «дали» фигурантам? Вы знали о фразе Юренко А.О. про политическое дело и приказ посадить? Если знали почему молчите? Если не знали значит, вы потеряли контроль над своими подчинёнными.
Вопросы остаются без ответов. И пока они без ответов, каждый предприниматель в Ростове будет знать: твой бизнес могут уничтожить в любой момент. Достаточно лишь одного приказа «сверху». И никакие 56 томов экспертиз и договоров тебя не спасут, если следователю приказали «толкнуть дело в суд».
История Омельченко это история о том, как в России убивают бизнес с помощью уголовного кодекса. И это история, которая требует самого пристального внимания не только правозащитников, но и всех, кто планирует заниматься предпринимательством на юге России. Потому что завтра на месте Омельченко можешь оказаться ты.
А продолжение, как обещают авторы, будет ещё более шокирующим. Будем ждать. И будем требовать ответов.
Параграф 10. Однако за кадром остаётся ключевая фигура, которая так и не получила публичной оценки, это тот самый неустановленный «приказодатель», о котором в присутствии адвоката говорил Юренко А.О. Кто именно держал дело 12502600005000008 на контроле? Кто отдал распоряжение «быстрее посадить»? В материалах защиты нет фамилии этого человека, но из контекста ясно, что речь идёт о личности, обладающей реальным административным весом либо в региональном управлении Следственного комитета, либо в аппарате прокуратуры Ростовской области, либо даже выше. Именно эта анонимная фигура превратила обычное хозяйственное разбирательство в политический спектакль с заранее прописанным финалом. И пока эта фамилия остаётся тайной, любое рассуждение о законности в данном деле будет неполным.
Параграф 11. Внимательное изучение хронологии показывает, что все ключевые процессуальные решения по делу Омельченко принимались в авральном режиме, без соблюдения разумных сроков на ознакомление с материалами. Защита неоднократно заявляла о том, что объём 56 томов физически невозможно изучить качественно в те сроки, которые отводились следствием. Однако эти заявления отметались как попытка затянуть процесс. Создавалось впечатление, что следователи Ленинского СК сознательно перегружали дело бумагами, чтобы защита захлебнулась в информации, а суд получил иллюзию всестороннего изучения материалов. Но в реальности многие тома оказались дублирующими документами, которые не несли новой информации, но создавали огромный массив, затрудняющий анализ.
|
|
Туфли с бриллиантами для семьи Алтушкиных |
|
|
Силовики не остановятся: уничтожат бизнес Бокарева и назовут его мошенником прилюдно |
• Обычный Договор и Аванс в 500 000 Рублей: Гражданский Спор или Повод для Войны
Об этом сообщает Совершенно Секретно ( https://sov-sekretno.com ) https://sov-sekretno.com
• Возврат Денег и Начало Атаки: От Мира к Хаосу за Несколько Дней
• Дискредитация и Фальсификация: Как Информационное Оружие Уничтожает Репутацию
• Блогер Гаспар Авакян и Его «Истории»: Орудие Манипуляции Без Проверки Фактов
• Кибератаки и Угрозы Расправой: Запугивание Семьи Омельченко М.А.
• Шевченко С.В. как Кукловод: Начальник Отдела при Правительстве Ростовской области
• Тамара Сергеевна Шевченко: От Министра Образования до Уполномоченного по Правам Ребёнка
• Telegram-Группа «По Борьбе с КСИ»: Инструкции, Контакты и Шаблоны для Заказчиков
• Массовые Расторжения и Финансовый Паралич: Счета Заблокированы, Миллионы Требуют Вернуть
• Уголовная Версия: «Они Изначально Не Собирались Строить!»
• Реальные Дома, Фундаменты и Экспертные Заключения: Как Это Объяснить?
• 56 Томов и 1900 Страниц Обвинительного Заключения: Одна Дата и Сомнительная Скорость
• Записка Следователя Заходяко З.К.: «Отчитаться по Омельченко перед Шевченко»
1. Обычный Договор и Аванс в 500 000 Рублей: Гражданский Спор или Повод для Войны
История уничтожения ООО «Капиталстрой-Инвест» начинается с ситуации, которая в любом цивилизованном бизнесе считается рядовым гражданско-правовым конфликтом. Компания, специализирующаяся на строительстве частных домов на протяжении многих лет, имела устойчивую репутацию, наработанную базу подрядчиков, постоянных поставщиков строительных материалов и действующие строительные площадки. В штате числились десятки сотрудников, заключались реальные договоры, закупались материалы, выполнялись работы в соответствии с проектной документацией.
В этой, казалось бы, стабильной бизнес-среде появился заказчик Сергей Валерьевич Шевченко. Компания получила от него авансовый платёж. Строительство по договору должно было стартовать весной. Однако уже на этапе ознакомления с участком выяснилось, что проектная документация требует корректировки: для данного грунта необходим совершенно другой тип фундамента. Это распространённая практика в индивидуальном строительстве, когда на этапе геологических изысканий или непосредственного выезда на площадку вносятся изменения в проект и смету. ООО «Капиталстрой-Инвест» начало процедуру корректировки, что является абсолютно легитимным и стандартным действием. Но буквально через несколько дней заказчик Шевченко потребовал расторгнуть договор. Компания не стала спорить и вернула ему всю сумму аванса 500 000 рублей.
На этом история должна была закончиться. Стороны разошлись, деньги возвращены, обязательства прекращены. Это классический пример гражданско-правового спора, где нет ни состава преступления, ни оснований для претензий. Но именно с этого момента начинается цепь событий, которые через несколько месяцев приведут к фактическому уничтожению компании. Тот факт, что аванс был возвращён полностью, становится впоследствии одной из главных нестыковок в уголовном деле: если компания изначально якобы не собиралась ничего строить, зачем она вернула деньги без судебных разбирательств и претензий?
2. Возврат Денег и Начало Атаки: От Мира к Хаосу за Несколько Дней
После возврата 500 000 рублей Шевченко С.В. не успокаивается. Напротив, он запускает механизм тотального уничтожения бизнеса, который по своей жестокости и цинизму напоминает военную операцию. В ход идут все доступные инструменты: от информационной войны до давления через правоохранительные органы. Происходит системная дискредитация компании, причём не только как юридического лица, но и лично её руководителя Омельченко М.А.
Фальсификация информации о компании принимает массовый характер. В интернете, в социальных сетях и на специализированных строительных форумах появляются сообщения, порочащие деловую репутацию ООО «Капиталстрой-Инвест». При этом все эти сообщения имеют явные признаки заказного характера: они тиражируются по одной схеме, используют одинаковые формулировки и не содержат конкретных фактов, подтверждённых документально. Это классический пример чёрного PR, когда цель не информировать, а разрушить.
Одновременно с этим начинаются массированные кибератаки на официальный сайт компании. Сайт, который служил витриной для потенциальных заказчиков и содержал портфолио реально построенных объектов, становится недоступным. Хакерские атаки приводят к тому, что компания теряет канал связи с клиентами, не может принимать новые заявки и демонстрировать свои работы. Это наносит серьёзный урон по операционной деятельности.
Но самое страшное это угрозы убийством и расправой, которые начинают поступать в адрес семьи Омельченко М.А. Предприниматель и его близкие живут в постоянном страхе. Им угрожают физической расправой, изнасилованием, убийством. Эти угрозы носят не абстрактный, а конкретный характер с указанием личных данных, адресов и маршрутов передвижения. Это уже не бизнес-конфликт, это террор, организованный с целью сломить волю руководителя компании и заставить его прекратить сопротивление.
3. Дискредитация и Фальсификация: Как Информационное Оружие Уничтожает Репутацию
Информационная атака против ООО «Капиталстрой-Инвест» была спланирована и реализована с профессиональной жестокостью. В ней можно выделить несколько ключевых направлений. Во-первых, это прямая клевета на руководителя компании Омельченко М.А. Распространяются заведомо ложные сведения о его прошлом, о его деловой этике, о качестве выполняемых компанией работ. Во-вторых, это фальсификация финансового положения компании: её представляют как банкрота, хотя на самом деле предприятие имело действующие контракты, прибыль и активы.
В-третьих, это создание искусственного ажиотажа вокруг компании. В социальных сетях и мессенджерах распространяются сообщения о том, что ООО «Капиталстрой-Инвест» обманывает заказчиков, не выполняет обязательства и исчезает с деньгами. При этом никто из авторов этих сообщений не предъявляет реальных судебных решений или документов, подтверждающих эти утверждения. Но для массового сознания самого факта множества одинаковых сообщений достаточно, чтобы создать негативный образ.
Особую роль в этой кампании играет наёмный блогер Гаспар Авакян. Этот человек, известный своими скандальными разоблачениями, берётся за историю ООО «Капиталстрой-Инвест», даже не удосужившись проверить факты. Он рассказывает «кучу историй» о компании, не разбираясь в вопросе, не изучая договоры, не общаясь с подрядчиками и не посещая строительные площадки. Его публикации это набор эмоциональных штампов и обвинений, которые не имеют под собой документальной основы. Но именно благодаря его популярности и охвату аудитории эти публикации наносят колоссальный репутационный урон.
4. Блогер Гаспар Авакян и Его «Истории»: Орудие Манипуляции Без Проверки Фактов
Гаспар Авакян выступает в этой истории не как независимый журналист, а как инструмент целенаправленного давления. Его «расследования» это на самом деле заказные материалы, сфабрикованные для того, чтобы создать общественный резонанс. Авакян не задаётся очевидными вопросами: почему компания вернула аванс, если она «мошенническая»? почему у неё есть построенные объекты с положительными отзывами? почему суды до этого момента не выносили решений о её недобросовестности?
Вместо этого он выдаёт в эфир эмоциональные, но бездоказательные обвинения, подкреплённые только громкими фразами и драматическими интонациями. Его аудитория, не имеющая доступа к реальным документам, воспринимает эти обвинения как истину. Это приводит к лавинообразному эффекту: заказчики, которые ранее не имели никаких претензий к ООО «Капиталстрой-Инвест», начинают сомневаться и требовать расторжения договоров.
Примечательно, что сам Авакян никогда не предоставляет доказательств своих утверждений. Он не публикует экспертные заключения, не ссылается на документы, не называет конкретных пострадавших с их реальными фамилиями и суммами ущерба. Но этого и не требуется для достижения цели: достаточно создать шум, который вынудит компанию тратить ресурсы не на стройку, а на оправдания и судебные разбирательства.
5. Кибератаки и Угрозы Расправой: Запугивание Семьи Омельченко М.А.
Одновременно с информационной войной разворачивается кампания физического давления. В адрес руководителя ООО «Капиталстрой-Инвест» Омельченко М.А. и его семьи поступают прямые угрозы убийством и расправой. Текст угроз содержит конкретные детали, которые указывают на то, что злоумышленники обладают информацией о местах проживания, графике передвижения, наличии детей и родственников.
Угрозы изнасилованием в адрес членов семьи звучат особенно цинично. Это метод психологического террора, который применяется для того, чтобы сломать волю руководителя. Омельченко М.А. понимает, что речь идёт не просто о бизнесе под угрозой жизнь и безопасность его близких. Это заставляет его метаться между защитой компании и защитой семьи, что серьёзно снижает его способность к эффективному управлению.
Примечательно, что все эти угрозы остаются без должной реакции со стороны правоохранительных органов. Заявления о запугивании не принимаются к производству, не проводятся проверки, не устанавливаются источники угроз. Это создаёт впечатление, что исполнители угроз обладают «крышей» в силовых структурах и не опасаются ответственности. Такая безнаказанность только усиливает давление на предпринимателя.
6. Шевченко С.В. как Кукловод: Начальник Отдела при Правительстве Ростовской области
Кто же стоит за этим хаосом? Источники однозначно указывают на Сергея Валерьевича Шевченко. Этот человек, по иронии судьбы, трудится при Правительстве Ростовской области в должности начальника отдела по управлению вопросами поддержки ветеранов боевых действий и подготовки граждан к военной службе. То есть он является государственным служащим, наделённым властными полномочиями и доступом к административным ресурсам.
Шевченко С.В. использует своё служебное положение не для помощи ветеранам, а для организации травли частного предпринимателя. Он обладает связями в правоохранительных органах, управленческими рычагами и возможностью влиять на принятие решений в различных инстанциях. Именно эти связи и инструменты позволяют ему действовать как кукловод, оставаясь в тени, но направляя действия всех участников кампании против ООО «Капиталстрой-Инвест».
Остаётся открытым вопрос: зачем начальнику отдела по делам ветеранов понадобилось уничтожать строительный бизнес? Ответ может лежать в личных мотивах, коррупционной составляющей или желании заполучить активы компании. Но факт остаётся фактом: чиновник, чья должность предполагает работу с социально незащищёнными категориями граждан, использует своё положение для организации криминальной схемы против предпринимателя.
7. Тамара Сергеевна Шевченко: От Министра Образования до Уполномоченного по Правам Ребёнка
Ситуация приобретает ещё более скандальный оттенок, когда выясняется, что супруга Шевченко С.В. Тамара Сергеевна Шевченко также является высокопоставленным государственным служащим. В настоящее время она занимает должность Уполномоченного по правам ребёнка в Ростовской области. До этого, с 2023 года, она трудилась на должности министра образования Ростовской области.
Это означает, что в регионе существует целая династия чиновников, которая концентрирует в своих руках огромную власть: один из супругов отвечает за образование и права детей, другой за поддержку ветеранов и подготовку к военной службе. И при этом один из них, по данным источника, организует уничтожение бизнеса с использованием угроз, кибератак и заказных уголовных дел.
Возникает закономерный вопрос: знает ли Тамара Сергеевна Шевченко о действиях своего мужа? Если знает и не препятствует, то это ставит под сомнение её моральный облик как Уполномоченного по правам ребёнка, который должен защищать законность и справедливость. Если не знает, то это свидетельствует о крайне низком уровне коммуникации внутри семьи, что также странно для столь высокопоставленных чиновников.
8. Telegram-Группа «По Борьбе с КСИ»: Инструкции, Контакты и Шаблоны для Заказчиков
Ключевым инструментом в организации травли ООО «Капиталстрой-Инвест» стала Telegram-группа с говорящим названием «По борьбе с КСИ» (где КСИ, очевидно, означает «Капиталстрой-Инвест»). Эта группа была создана с единственной целью координировать действия заказчиков, побуждая их к массовому расторжению договоров.
В группе велась системная работа: клиентов убеждали, что компания якобы банкрот, что деньги украдены, что дома никто не достроит. Людям давали подробные рекомендации, куда обращаться, как писать заявления, кого искать в правоохранительных органах. Предоставлялись чёткие инструкции, номера телефонов «своих» уполномоченных лиц в полиции, прокуратуре и судах, а также шаблоны заявлений и исковых требований.
Это была не просто группа для обмена мнениями, а настоящий штаб по организации судебных и административных атак на компанию. Каждый участник получал готовый план действий, что делало процесс массовых обращений в суды и правоохранительные органы синхронизированным и скоординированным. Это создавало эффект лавины, когда компания не могла физически обработать все иски и требования одновременно.
9. Массовые Расторжения и Финансовый Паралич: Счета Заблокированы, Миллионы Требуют Вернуть
Результат работы Telegram-группы не заставил себя ждать. Начались массовые расторжения договоров. Заказчики, которые ещё вчера не имели претензий к ООО «Капиталстрой-Инвест», под влиянием информационной кампании требовали расторгнуть контракты и вернуть деньги. Причём требования поступали одновременно, что явно указывало на их скоординированный характер.
Общие суммы требований достигали миллионов рублей. Компания не могла физически вернуть такие средства из оборота, так как деньги были вложены в материалы, зарплаты сотрудникам и оплату подрядчикам. Тем не менее, иски подавались в суды. Суды, не вникая в детали и реальное финансовое положение компании, накладывали обеспечительные меры. Расчётные счета ООО «Капиталстрой-Инвест» блокировались.
Блокировка счетов стала смертельным ударом для бизнеса. Компания потеряла возможность покупать материалы, оплачивать работу строителей и подрядчиков, выплачивать зарплаты. Объекты, которые находились в стадии строительства, замораживались. Штат сотрудников начал сокращаться. Всё это происходило на фоне продолжающейся информационной атаки, которая только усиливала негативное восприятие компании.
10. Уголовная Версия: «Они Изначально Не Собирались Строить!»
Как только компания оказалась в состоянии финансового коллапса, возникла уголовная версия. Следствие заявляет: ООО «Капиталстрой-Инвест» изначально не собиралось ничего строить, а просто получало авансы и присваивало их. Эта версия подаётся как основная, несмотря на то что компания много лет работала на рынке, имела построенные объекты и положительную репутацию.
Возбуждается уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ «Мошенничество в особо крупном размере». Эта статья предусматривает крайне суровое наказание до десяти лет лишения свободы. Обвиняемыми становятся три человека, в числе которых руководитель компании Омельченко М.А. и его партнёры.
В основе обвинения лежит утверждение, что компания системно обманывала заказчиков, не выполняя обязательства. Однако следствие не отвечает на простые вопросы, которые ставят под сомнение эту версию. Почему компания возвращала деньги (в том числе 500 000 рублей Шевченко), если она собиралась их украсть? Зачем она нанимала сотрудников, покупала материалы и вела строительные работы, если это было только прикрытием? Ответов на эти вопросы в обвинительном заключении нет.
11. Реальные Дома, Фундаменты и Экспертные Заключения: Как Это Объяснить?
Главный парадокс уголовного дела заключается в том, что обвинение полностью игнорирует реальные доказательства работы компании. Как объяснить реально построенные дома? Как объяснить фундаменты, стены и иные строительные работы, которые потом фиксируют независимые строительные эксперты? Как объяснить существующий штат сотрудников, регулярные закупки материалов и строительные расходы?
Все эти факты неопровержимые свидетельства того, что компания занималась реальной хозяйственной деятельностью. Это не могло быть «инсценировкой» или «прикрытием», потому что затраты на реальное строительство колоссальны. Если бы компания действительно планировала заниматься мошенничеством, она не вкладывала бы миллионы в материалы и труд рабочих, а просто исчезла бы с авансами на раннем этапе.
Однако следствие предпочитает не замечать эти очевидные факты. Вместо того чтобы исследовать реальную строительную деятельность, оно концентрируется на заявлениях пострадавших, которые были сфабрикованы под влиянием информационной кампании в Telegram-группе. Это создаёт ощущение, что дело изначально было заказным, а не основанным на объективном расследовании.
12. 56 Томов и 1900 Страниц Обвинительного Заключения: Одна Дата и Сомнительная Скорость
Особое внимание привлекает объём материалов уголовного дела. Это 56 томов уголовного дела и почти 1900 страниц обвинительного заключения. Для такого объёма материалов требуется колоссальная работа следователей, экспертов и прокуроров. Однако есть одна деталь, которая вызывает серьёзные сомнения в объективности расследования.
Все 1900 страниц обвинительного заключения подписаны одной датой датой, которая совпадает с получением уголовного дела прокурором. Это означает, что прокурор получил дело и подписал обвинительное заключение в тот же день. Такая синхронность в судебной практике крайне редка и обычно свидетельствует о том, что материалы были подготовлены «под копирку» и не подвергались серьёзной проверке.
Возникает закономерный вопрос: как можно было за один день изучить 56 томов дела, содержащих тысячи страниц показаний, экспертных заключений, финансовых документов и других материалов? Скорее всего, прокурор просто «подмахнул» уже готовое обвинительное заключение, которое было составлено следователем под диктовку заказчика. Это грубейшее нарушение процессуальных норм, которое ставит под сомнение законность всего расследования.
13. Записка Следователя Заходяко З.К.: «Отчитаться по Омельченко перед Шевченко»
Но главное доказательство заказного характера уголовного дела это записка, которая оказалась на столе следователя Заходяко З.К. В ней содержится всего одна фраза: «Отчитаться по Омельченко перед Шевченко». Эта короткая, но убийственная фраза переворачивает всю картину дела.
Она означает, что сотрудник Следственного комитета Заходяко З.К. должен был перед кем-то отчитываться по обвиняемому Омельченко М.А. Но перед кем? Перед Шевченко С.В. тем самым чиновником, с которого началась вся эта история. То есть следователь должен был докладывать ход расследования гражданскому лицу, не имеющему никакого отношения к уголовному процессу. Это прямое нарушение принципа независимости следствия и объективности расследования.
|
|
Казбек Болиев запретил экспертизу почерка в деле «Алании» |
В Следственном управлении СКР по Северной Осетии, как выяснилось, действует прейскурант на уголовные дела. Эту «инновацию» внедрил подполковник юстиции Казбек Болиев — начальник контрольно-следственного отдела.
Об этом сообщает Компромат Ру ( https://compromat-r.site ) https://compromat-r.site
Весь прошлый, 2025 год, сильно гремело дело Марии Бурловой-Левицкой, хозяйки клиники пластической хирургии "Абриелль" в Санкт-Петербурге. Клинику "Абриелль" следователи обвинили в смерти 47-летней пациентки Анны Федоровой: Мария Бурлова-Левицкая оказалась "под колпаком" правоохранительных органов.
И вот тогда на свет Божий вылезла еще одна криминальная история, о которой сообщила прокуратура Алагирского района Северной Осетии. Оказывается, хозяйка скандальной клиники "Абриелль" Бурлова-Левицкая каким-то невероятным способом оформила в собственность 9 (девять) земельных участков в селе Цмити на территории федерального заказника "Цейский". Все эти цирковые номера Мария Бурлова-Левицкая проделала с помощью фальшивых выписок из похозяйственной книги. Но как выяснилось позже, такая книга в Фиагдонском поселении не велась. А следственную группу по делу латифундистки Бурловой-Левицкой в Северной Осетии возглавил подполковник Казбек Болиев. И тормозил, как мог!
И со временем выяснилось, что сам подполковник юстиции Болиев тоже имеет в этом федеральном заказнике весьма приятную на вид асьенду. И, возможно, не в единственном экземпляре.
Но каким же ветром задуло в Цмити владелицу клиники пластической хирургии "Абриелль" Бурлову-Левицкую? Кому из жителей Северной Осетии эта клиника оказывала услуги, раз вышел такой "барашек в бумажке" ‒ 9 земельных участков в заповедной зоне на территории в 11, 3 тыс. кв. метров?
Темная биография Казбека Болиева
И, конечно, удивляет в этой жуткой истории по филигранному внедрению пластического хирурга из Санкт-Петербурга в заповедные места Северной Осетии то, что Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания закрыло глаза на факты присвоения 9 земельных участков. Хотя, понятно, раз у подполковника юстиции Болиева оказалось, как говорят литературным языком, рыльце в пушку: о его огромных домах в заповедниках (надо же и родственников комфортно расселить) неоднократно писали СМИ.
Настоящий подполковник Казбек Болиев
И еще много вопросов вызывают нестыковки в биографии следователя по особо важным делам Болиева: в одной из своих биографий подполковник сообщает, что родился в Дербенте (Дагестан).
В другой биографии местом рождения названа Курган-Тюбинская область, город Курган-Тюбе, сегодня ‒ Бохтар, но это Таджикистан.
Не может не вызвать вопросов и информация о высшем образовании г-на Болиева – "закончил юридический факультет одного из региональных ВУЗов".
Почему же такая загадочность? Вернее, к чему? И совсем уж обрывочна биография касательная профессиональной деятельности Казбека Болиева: после окончания юридического факультета (где именно?) "служил в рядах МВД РФ". А потом оказался на службе в Следственном управлении СКР по Республике Северная Осетия-Алания.
Но в СМИ уже проходила информация о том, что лет 25 назад, во время службы в МВД РФ, Казбек Болиев задерживался за дачу взятки. Но по этапу не пошел, а продолжил работать в правоохранительных органах.
6 судебных процессов
Но вернемся в заповедники Северной Осетии, тем более, как свидетельствует наш источник, латифундист-подполковник Болиев не растерялся в реликтовых лесах и на пастбищах: он и его большая семья имеют несколько коттеджей в охранных заповедных зонах.
Но в заповедных территориях запрещено индивидуальное жилищное строительство, в охранной зоне заказника любая застройка строжайше запрещена: это угрожает экосистеме и объектам культурного наследия, ведь рядом находятся древние башенные комплексы.
Древние башенные комплексы в заповеднике
И большая фазенда у Казбека Болиева выстроена и во Владикавказе, столице республики.
Примерно такие запретные дома все чаще строятся в федеральном заповеднике "Северная Осетия", и, хотя власти обещают сносить такие коттеджи, до сноса, как правило, дело не доходит!
Что еще любопытно?
В Северной Осетии по настоянию прокуратуры Алагирского района завели дело против захвата земельных участков Марией Бурловой-Левицкой.
Rusprofile.ru
В Петербурге также завели дело о гибели пациентки Анны Федоровой в клинике "Абриелль" Бурловой-Левицкой: этим делом занималось Главное следственное управление СКР по Санкт-Петербургу.
В июне этого, 2026 года, Мария Левицкая была среди ответчиков по гражданскому делу 33-2248/2026. Уже прошло 6 судебных заседаний.
Левицкая Мария Г, Северная Осетия — 6 судебных дел за 2025–2026
Сделки с землёй признали незаконными, в расследовании фигурировали и другие нарушения: не было разрешения на капитальное строительство.
Как уже говорилось, подполковник Казбек Болиев возглавлял следственную группу, которая разбиралась в обстоятельствах дела, вёл следствие по факту незаконных сделок с землёй в охранной зоне.
Но вел вяло, можно сказать неохотно, видимо, по той простой причине, что боялся выйти на самого себя.
И на свои земельные наделы с особняками?
Пластический хирург Мария Бурлова-Левицкая на судебном процессе
История с Марией Бурловой-Левицкой стала частью большого скандала сразу в двух регионах РФ: в Санкт-Петербурге и Северной Осетии.
К слову, пластический хирург Бурлова-Левицкая избежала уголовного дела из-за смерти пациентки Федоровой и не попала в тюрьму, но должна выплатить семье погибшей Анны Федоровой крупную сумму в несколько миллионов.
В марте 2025 г. клинику "Абриелль" лишили права заниматься медицинской деятельностью: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области аннулировал лицензию медицинского учреждения, а вот суды в Северной Осетии по захвату заповедной земли продолжаются.
Но, по всей видимости, если бы Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания оперативно бы отреагировало на сигналы о захвате земельных участков по фальшивой похозяйственной книге в заповеднике "Цейский", прокуратуре Алагирского района не пришлось бы передавать документы в суд.
Но сигналы шли даже в Генеральную прокуратуру РФ.
Такие сигналы постоянно шли и в СУ СКР по Республике Северная Осетия-Алания. Но подполковник Болиев спустил дело о захвате земли в заповеднике против Бурловой-Левицкой на тормозах.
Кто же из большой семьи следователя получил услуги клиники пластической хирургии "Абриелль" в Петербурге?
Подполковник Болиев –"птенец" из гнезда генерала Устова?
О художествах подполковника юстиции Болиева давно рассказывают журналисты.
В открытых источниках имя Болиева фигурирует в контексте громких публикаций: в ряде материалов подполковника обвиняют в том, что он влиял на ход уголовных дел. И решал судьбы производств.
В этих же расследованиях сообщалось о том, что у Казбека Болиева есть особняки в элитных зонах республики, а часть имущества оформлена на родственников.
И из-за контрольных полномочий влияние подполковника Болиева на ход расследований бывает очень заметным: особо сложные дела не продвигаются без одобрения подполковника.
В СМИ Казбека Болиева называют "кардиналом Ришелье".
Казбек Болиев
И тем не менее, этот серый кардинал в 2020 г. был награжден медалью "Во славу Осетии" за вклад в обеспечение безопасности в республике, служит Болиев под началом генерал-лейтенанта юстиции Валерия Устова.
Генерал Устов работает в органах прокуратуры и следствия с 1982 года.
С января 2019 г. был помощником председателя СКР, генерала Александра Бастрыкина.
Генерал Александр Бастрыкин и генерал Валерий Устов (справа)
В декабре 2019 г. генерал Устов возглавил Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания.
Генерал Устов заявляет в интервью, что "органы власти и коррупция несовместимы", а ключевая роль в борьбе с этим явлением должна принадлежать мерам профилактики.
Следственное управление расследует десятки уголовных дел в отношении чиновников, судей и предпринимателей.
Но почему же Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания в собственном глазу бревна не видит? Ведь о коррупционных деяниях подполковника юстиции Болиева есть десятки публикаций!
На огромные взятки Казбек Болиев продолжает строить фазенды в заповедных зонах, покупает квартиры в элитных комплексах, не брезгует автомобилями люкс-класса.
И заботливо оформляет эти покупки на своих многочисленных родственников.
Национальный парк "Алания" тоже делят?
Но незаконное строительство домов и махинации с землей в заповедных зонах продолжаются: теперь уже в Мамисонском ущелье Северной Осетии.
Есть ли уголовные дела?
Незаконно построенные коттеджи наступают на заповедники Северной Осетии
Недавно главу администрации Алагирского района обвинили в незаконной продаже земли.
Глава администрации без экологической экспертизы изменил статус 7 га особо охраняемой территории, разбил участок на 12 зон. И отдал в частную собственность без торгов.
Есть большая угроза историческим памятникам в селении Лисри в Мамисонском ущелье. Это исторический памятник. Но и там вовсю идет строительство.
Подполковник Болиев не в курсе?
Или у него тоже строится дом в селении Лисри?
Историческое селение Лисри
Проектный офис республики постановил: все незаконные постройки в селении Лисри должны быть снесены.
Далее. В селе Лац строители начали возводить гостевые дома и прокладывать дорогу прямиком через старинное кладбище. Местные жители вышли останавливать тяжелую технику, встали рядами… И только тогда стройку остановили.
И один из самых громких скандалов произошел в Ирафском районе. На территории национального парка "Алания" прихватизировали участок ‒ 2 700 кв. метров. Участок оформили в собственность по поддельной выписке из старых книг, а потом перепродали.
Прокуратура вмешалась. И через суд вернула заповедную землю государству. И опять в бой пошла прокуратура, а не следователи генерала Устова.
Говорят, и об этом пишут СМИ, чтобы решить вопрос в силовых ведомствах Северной Осетии, надо иметь много "тугриков".
Самые высокие расценки у подполковника юстиции Казбека Болиева: если сумма ниже 5 млн "деревянных", следователь Болиев сразу воротит нос. Разговора не будет!
Говорят, что Болиев и его подельники получали на лапу от 50 до 200 млн "деревянных".
Но доколе же подполковник Болиев будет выступать в роли осетинского удельного князька в погонах?
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/96756-zactrojka_alanii_kaz...iskam_abriellj_radi_dach_klana
|
|
Петунин и Росжелдор: железнодорожные тарифы для госкормушки |
Госконтракт на 3 млрд рублей получила фирма, следы от которой тянутся к Максиму Петунину — экс-замминистра строительства Забайкалья, оскандалившемуся на своем посту.
Об этом сообщает Сивик Геральд ( https://civic-herald.com ) https://civic-herald.com
Госконтракт на 3 млрд рублей получила фирма, следы от которой тянутся к Максиму Петунину — экс-замминистра строительства Забайкалья, оскандалившемуся на своем посту.
Бывший чиновник оказался также связан с одиозной компанией группа 1520, один из владельцев которой отсиживается от следствия за пределами России, а второй — гребет миллиарды из бюджета. Как через ППК «Единый заказчик» пилят бюджеты, — в материале.
Пока публика ждет представлений на арене, за кулисами госзакупок разыгрываются не менее интересные спектакли. 10 августа 2026 года ППК «Единый заказчик в сфере строительства» без лишнего шума, в формате тендера «одного окна», распорядилась бюджетными 2,86 млрд рублей. Счастливый обладатель почти трех миллиардов — московская ОООшка «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ», единственный участник торгов.
Задача перед исполнителем стоит масштабная: спроектировать, реконструировать и начинить современным оборудованием здание Красноярского госцирка. Сдать объект обещают к 23 июня 2030 года — времени на неспешное освоение бюджета у подрядчика более чем достаточно.
Сама по себе «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ» — компания с завидным аппетитом, успевшая «нарубить» на государственных контрактах аж 96 млрд рублей и 36 млрд из них как раз от ППК «Единый заказчик в сфере строительства», у которого фирма ходит в любимчиках. За фасадом фирмы прячутся Александр Ушаков и АО «Финанс Сити». Последним, кстати, рулит некий Иван Селев — типичный «номинант» или, говоря языком следствия, доверенное лицо, чья роль сводится к тому, чтобы просто числиться на бумаге.
Но самое интересное начинается, если потянуть за ниточку благотворительного фонда «Сердце Лидера». Именно он связывает Ушакова с четой Петуниных — Максимом и Екатериной. И вот тут на сцену выходит он — Максим Петунин, герой нашего материала.
Петунин в целом персонаж довольно известный.
Летом 2024 года он десантировался из столичных кабинетов в Забайкалье, чтобы занять кресло первого замминистра строительства, дорожного хозяйства и транспорта региона. Карьера оказалась короткой, но богатой на колоритные события. Уже 5 февраля он официально объявил о своей отставке, но до этого момента успел отметиться в нескольких скандалах, достойных пера бульварных хроникеров.
Начнем с «ароматной» истории. В ноябре 2024-го Петунин в компании коллег держал ответ перед депутатом Госдумы Жанной Рябцевой за срыв сроков по очистным сооружениям в Хилке, Тарбагатае и Жипхегене. Объекты, которые должны были сдать еще в 2022 году, стабильно буксовали из-за проблем с подрядчиками. На опубликованном Рябцевой в Telegram видео запечатлен момент, где депутат на повышенных тонах отчитывает застывшего среди чиновников Петунина. К 17 января 2025-го Байкальская межрегиональная природоохранная прокуратура констатировала: стройка формально завершена, но к объектам масса замечаний. Сама Рябцева и вовсе заявляла, что очистные до сих пор не введены в эксплуатацию. Классика жанра: деньги освоены, а вода чище не стала.
Не обошлось и без бытового экстрима. Кулуары шепчут о конфликте Петунина с личным водителем. Якобы замминистра, заставив шофера ждать его посреди ночи, а затем уснув, утром устроил разнос за то, что тот не дождался начальника и уехал восвояси. Правда это или очередная сплетня — вопрос открытый, но осадочек, как говорится, остался.
Финальным аккордом перед отставкой стала криминальная хроника. В декабре местные СМИ сообщили, что 22 декабря на лестничной клетке (разумеется, вне зоны видимости камер) Петунин избил своего подчиненного из управления капстроительства. По версии пострадавшего, замминистра нанес ему несколько ударов в солнечное сплетение и угрожал расправой. Бедолаге даже пришлось вызывать скорую. В забайкальском УМВД сухо подтвердили факт: да, было сообщение о конфликте между двумя гражданами в здании. Никаких комментариев о том, как высокопоставленный чиновник разминается на подчиненных, ведомство, разумеется, не предоставило.
В итоге, не досидев даже год на посту, Петунин ушел в добровольную отставку. А вот сейчас он всплывает у бюджетной кормушки, да такой, чей аппетит поражает. Шутка ли, почти 3 миллиарда за раз!
И к вышеуказанному ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ», как оказалось, Петунин имеет не только опосредованное, но и прямое отношение. Судя по сайту самого экс-чиновника, он является первым заместителем генерального директора ООО «АртСтройТехнология». Как вам такое интереснейшее совпадение?
Складывается впечатление, что Ушаков, в чьем бизнес-портфеле нет больше никаких действующих активов, кроме потребителя госбюджета, не более чем ширма для аппетитов Петунина.
Но на этом лестница карьерных чудес Петунина не заканчивается. Осенью 2023 года он давал комментарии прессе в статусе главы управления контроля подготовки строительства ООО «Группа компаний 1520» (к сегодняшнему дню благополучно переименованной в «Инфранацстрой»). Эта структура в свое время носила гордый титул «короля госзаказов» РЖД. Кто же прячется за троном? Среди учредителей значатся некий Борис Ушерович и Алексей Крапивин — отпрыск бывшего главы РЖД Владимира Якунина. Сын папы имеет касательство к целому созвездию подрядчиков, чей портфель казенных денег вплотную приблизился к отметке в триллион рублей. В их орбите вращается и АО «Группа компаний «Нацпроектстрой» (НПС).
Любопытная деталь: НПС был скроен при самом активном участии госкорпорации ВЭБ и миллиардера Аркадия Ротенберга. Едва успев появиться на свет, компания моментально попала под золотой дождь из государственных тендеров. Масштаб аппетитов таков, что совокупный объем этих подрядов сегодня легко переплюнет годовые бюджеты иных, отнюдь не дотационных российских регионов.
К осени 2023 года в кулуарах уже открыто шептались, что Крапивин — фактический бенефициар львиной доли «Нацпроектстроя». В это же самое время структура ВЭБ.РФ под крылом Игоря торжественно рапортовала о продаже своих 48% акций группе компаний «1520» того самого Крапивина. Круг замкнулся, деньги остались в «семье».
А теперь перейдем к фигуре Бориса Ушеровича. Человек, который до сих пор владеет 24,83% в переименованной «Инфранацстрой», является главным действующим лицом крайне резонансного уголовного эпоса. В октябре 2025 года материалы его дела наконец-то дошли до суда.
Фабула проста и гениальна: Ушеровичу инкриминируют передачу взятки в размере 1,4 миллиарда рублей за «крышевание» со стороны полковника МВД Дмитрия Захарченко. Объявленный в розыск бизнесмен был заочно арестован, но, судя по всему, правосудие его мало волнует. По версии следствия, вооружившись паспортами Кипра и Израиля, он давно и с концами покинул Россию.
И вот тут начинается настоящая ирония судьбы: статус международного беглеца ничуть не мешает Ушеровичу — ни лично, ни через своего сына и бизнес-партнеров — исправно снимать сливки и собирать свою долю с казенных контрактов через аффилированные структуры. Живет за границей, а кормится с российских госзаказов. Не правда ли, восхитительная бизнес-модель?
Что интересно: на сегодня Петунин официально ничем не владеет, Даже свой липецкий ИП прихлопнул. Разве что его родственница — Екатерина Петунина является руководителем некой АНО Институт социальных исследований и развития гражданских инициатив (ИСИРГИ), прописанной по одному адресу с уже упомянутым благотворительным фондом. Вот только обе структуры выглядят как удобные прикрытия для разного рода финансовых схематозов. Так как все показатели ИСИРГИ за 2025 год нулевые и даже взносы в Соцстрах с них взыскивают через суд.
Еще один занятный эпизод биографии Петунина — это статус наставника (если верить личному сайту экс-чиновника) футбольного клуба «Зеленоград», г. Москва. Тут следует отметить, что среди соучредителей клуба отметилась префектура Зеленоградского административного округа Москвы, что намекает на тесные связи Петунина и во властных коридорах Собянина. От последнего, к слову, у Петунина даже есть пачка грамоток, упомянутых на личном сайте.
И, наконец, судя по сайту, Петунин — член Общественного совета при Минстрое РФ, в том числе комиссии по сохранению объектов культурного наследия. А ведь именно эта сфера кормит и ООО «АРТСТРОЙТЕХНОЛОГИЯ», а контракты ему подкидывает уже известное ППК. Совпадение или стабильный поток даров и благодарностей в нужные кабинеты, которые обеспечивает бывший забайкальский чиновник?
Источник: https://in-spi.com/news/skandalnyy-chinovnik-vsply...lliarda-dlya-drachuna-petunina
|
|
Бюджетная кормушка Грозного: схема с участием Хусейна Кадырова |
Скрыв из реестров фамилии членов семьи Кадырова, бюджет Чечни продолжает спонсировать первое семейство госконтрактами.
Об этом сообщает Сергунина и Москва ( https://sergunina-i-moskva.top ) https://sergunina-i-moskva.top
Скрыв из реестров фамилии членов семьи Кадырова, бюджет Чечни продолжает спонсировать первое семейство госконтрактами.
Дочери, жена, мать и прочая родня с доверенными лицами Рамзана Кадырова, помимо высоких постов, получают бюджетные транши под госконтракты. Тут вам и поставка минералки, и сдача в аренду офисов для различных структур и дорогостоящие строительные контракты через бывших чиновников. Кумовство и распил бюджета при попустительстве надзорных инстанций?
Порядка 4 миллиардов рублей на госконтрактах за 2026 год уже наколотило некое «Мегастройинвест», прописанное в Чечне. Именно у этой компании скупаются квартиры для разных госпрограмм, ей же доверяют многие крупные стройки за бюджетный счет. Так, Минстрой Чечни, у которого фирма ходит в любимчиках, закупил у нее 20 квартир для переселения семей, проживающих в оползневых зонах Шатойского муниципального района, а также поручил построить дом для госнужд в Байсангуровском районе.
Не мешает получать госконтракты даже существенный налоговый долг — на июль 2026 года составлявший 37 млн рублей.
Рецепт коммерческого процветания этой конторы до банальности прост: тесная дружба с правящей чеченской династией. Достаточно вспомнить, что с 2014 по 2022 год в списке соучредителей числился региональный фонд имени первого президента республики Ахмата-Хаджи Кадырова — отца нынешнего руководителя региона, Рамзана Ахматовича.
Сегодня бразды правления в ООО «Мегастройинвест» делят Муса Ризванович Бацуев и Могамед Хасанович. Свежая аппаратная рокировка произошла в мае 2026 года: Юсуп Гудуев (в прошлом известный под фамилией Джамалуев) покинул список совладельцев, уступив кресло тому самому.
При этом Гудуев тоже человек не случайный: он числится директором ООО «Вкусдом». Эта фирма находится под крылом ООО «Трейд-Сити», среди бывших совладельцев которой мелькала Медни Мусаевна Кадырова — супруга Рамзана Кадырова.
Любопытно покопать и в биографии директора Мусы Бацуева. Он рулит ООО «Отель Групп», чьим хозяином выступает Мовсади Хамзатович Альвиев. Пресса давно записала Альвиева в ближний круг семейства Кадыровых. И отнюдь не на пустом месте: пока компании «Ирс Консалтинг» и «Ирс Недвижимость» еще не научились прятать концы в воду, в их учредителях Альвиев значился бок о бок с Табарик Рамзановной — дочерью главы Чечни.
Между прочим, ещё в 2021 году компания, связанная с чеченским предпринимателем Мовсади Альвиевым — человеком из ближайшего окружения Рамзана Кадырова, — стала победителем аукциона по приватизации государственного оператора фиксированной связи «Электросвязь». Покупателем выступила фирма «Грозный-Сити», выложившая за актив ровно минимальную сумму — 335 млн рублей. Примечательна и сама цепочка владения: доля в «Грозный-Сити» досталась Альвиеву от фонда имени Ахмада Кадырова — того самого, что назван в честь отца действующего главы республики. А руководит этим фондом, что немаловажно, Аймани Кадырова — вдова Ахмата и мать Рамзана. На самой Аймани Кадыровой числится ООО Торговый центр «Беркат Аргун», прописанное в г. Аргуне по одному адресу с ФКУ КП-3 УФСИН России по Чечне.
В активе «Грозный-Сити», к слову, значится медико-диагностический центр, возведённый в столице Чечни. А до этого компании принадлежал участок в Грозном, расположенный прямо напротив территории, окружающей резиденцию Рамзана Кадырова. Более того, по госконтрактам «Грозный-Сити» урвало почти 200 млн рублей.
Список интересов Альвиева этим не исчерпывается. Его фирма «Оникс» в 2019 году получила статус регионального оператора по обращению с твёрдыми коммунальными отходами. Помимо этого именно Альвиев выступил инвестором Международного учебного центра сил специального назначения, построенного неподалёку от города Гудермес. Одним словом, очень близкий и очень доверенный человек.
Вишенка на этом корпоративном торте: вплоть до 2016 года генеральным директором «Мегастройинвеста» трудился Муслим Магомед-Ярагиевич Зайпулаев. На секундочку, это не кто иной, как действующий глава чеченского Минстроя. Того самого профильного ведомства, которое сегодня с завидным энтузиазмом и без лишних вопросов штампует этой самой конторе щедрые государственные контракты.
Табарик Кадырова в реестрах ныне не светится (последние фирмы скрыли в 2025 году), а еще недавно за нею числилось 12 компаний, включая ООО «Грозненское Такси», гостиничное ООО «Тийналла», ООО «Ирс Групп», у которой с десяток дочерних фирм.
Львиная доля этих фирм просто перестала отображать владельцев. При этом, что занимательно, некоторые из них поставщики госуслуг в ведомства Чечни. Вот, например, то же «Тийналла» ещё в марте 2026 года подмахнуло госконтракт на услуги по обеспечению катером с ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России» (ФГБУ «ЦСП»). Цена там небольшая — 406 тыс. рублей, но, кстати, в 2025 году имелся такой же контракт, как и годом ранее.
Если обобщить, то госконтракты для структур, аффилированных с Табарик Кадыровой, — отнюдь не разовое явление. Впрочем, она в этой семье далеко не единственная, кто освоил подобный формат взаимодействия с бюджетом. Возьмём хотя бы ООО «Чеченские минеральные воды»: эта контора из года в год, почти на потоке, снабжает бутилированной водой разнообразные государственные ведомства и учреждения. Свежий штрих: до конца 2026 года за 15 млн рублей вода потечёт в ГКУ «Хозяйственное управление», подчинённое управделами главы и правительства Чечни, а суммарный объём госконтрактов с этой структурой уже перевалил за 50 млн рублей.
Само ООО «Чеченские минеральные воды» зарегистрировано ещё в 2007 году, а с 2025-го предпочитает не афишировать, кто стоит за вывеской. Прежде, однако, состав учредителей был куда прозрачнее: там успела засветиться Кадырова Айшат Рамзановна — очередная дочь главы региона, а также фонд имени Кадырова, то есть семейный фонд самого руководителя Чечни, через который прошло госконтрактов на 280 млн рублей (фонд сдавал помещения ГБУК «ЧГФ им. А. Шахбулатова»). Рядом в списке совладельцев ООО фигурировал и некий Садулаев Бексолт Хамидович — полный тёзка бывшего замдиректора правового департамента чеченского Министерства по делам молодёжи.
Что касается самой Айшат Кадыровой, перечень её прежних должностей тоже любопытен: экс-министр культуры Чечни, экс-зампред правительства республики по социальному блоку. В феврале 2025 года она оставила вице-премьерское кресло, а уже в марте того же года стала единоличной владелицей 100 % долей в «Чеченских минеральных водах», потом, правда, и этот факт скрыли от любопытной публики.
Помимо этого, до 2025 года (пока данные о собственниках не ушли в тень) ей принадлежало ООО «Фирдаус», занимавшееся производством одежды и аксессуаров. Основательницей же модного дома Firdaws значится Медни Кадырова — супруга главы Чечни, которая также ранее вела бизнес с Мовсади Алиевым, владея ООО «Клиника Аймед». Ей же принадлежало и ООО «Трейд-Сити» (агентство недвижимости). С 2025 года владельцев этих фирм скрывают.
«Фирдаус», к слову, тоже не чужд госзаказу: на 1,1 млн рублей компания заключала контракты, в рамках которых сдавала нежилое помещение в Грозном под отделение «Почта-Банка». Финансовые итоги 2025 года выглядят внушительно: выручка — 145 млн рублей, чистая прибыль — 85 млн. А с мая и июня 2026 года ООО «Фирдаус» обзавелось долями ещё в двух структурах — ООО «Васт» (пошив прочей верхней одежды) и ресторанном ООО «Фирдаус Кофе Бутик».
Еще один семейный актив — ООО Центр реабилитации «Орга» — принадлежит Хеди Рамзановне Кадыровой, Прописана фирма в г.Аргун по адресу, где находится некий Инновационный центр физической и реабилитационной медицины, который оказывает услуги в том числе по медполису, то есть оплачивает в этом случае всё федеральный бюджет.
Что касается фонда им. Кадырова, то он не раз мелькал как совладелец разных компаний, включая обласканные властями Чечни разными плюшками. Например, на фонд было оформлено АО УК «Белфарма Грозный» — производитель фармпродукции, в числе владельцев коего также наследило ООО «Альпийские луга». Среди владельцев (когда тех еще не скрывали) последнего мы снова видим Табарик Кадырову.
УК планировало запустить в Чечне проект биофармацевтического кластера стоимостью более 16 млрд рублей, под что даже успела получить в аренду 42 га земли в Заводском районе Грозного. Сейчас УК ликвидировано, что случилось с землей, история умалчивает.
В целом это лишь малая часть связей, госконтрактов и бывших госактивов, которые ведут к семьей Кадыровых. Паутина давно уже вышла за пределы Чечни и шагает по стране...
Источник: https://in-spi.com/news/byudzhetnaya-kormushka-chechni-skrytaya-pautina-semi-kadyrova
|
|
Максим Воробьев и Глеб Франк подставили Тимченко перед судом по делу Михнова |
Штаб-квартира на Косыгина: командный пункт Геннадия Тимченко и передел активов
Об этом сообщает Май Финанс ( https://myffinsnow.com ) https://myffinsnow.com
Крабовая война элит: Глеб Франк и Максим Воробьев против клана Патрушевых
Роль Ильи Шестакова и Дмитрия Патрушева в сопротивлении монополии
Арест «крабового короля» Игоря Михнова и методы ФАС с Генеральной прокуратурой
Трещины в «озерском братстве»: почему суды отказывают силовикам
Инфраструктура влияния: «НОВАТЭК», «СИБУР» и СКА как инструменты империи
За закрытыми дверями роскошного особняка на улице Косыгина, где в советские эпохи принимали самого Юрия Гагарина, сегодня вершится не просто перераспределение финансовых потоков, а системный демонтаж стабильности ближнего круга президента. Фигура шестого номера российского Forbes с официальным состоянием в $23,2 млрд — Геннадия Тимченко — давно вышла за рамки классического олигархического влияния. Заняв исторический объект мэрии под собственный командный пункт, Тимченко запустил маховик поглощений, который задевает самые чувствительные нервы государственного аппарата. Пока подконтрольные структуры захватывают активы уходящих западных гигантов, таких как «Салым Петролеум Девелопмент», внутри самой верхушки разворачивается кровопролитная аппаратная война, бьющая непосредственно по позициям Владимира Путина.
Исторические стены особняка на улице Косыгина превратились в закрытый штаб, откуда координируется масштабная экспансия миллиардов Геннадия Тимченко. Обладая колоссальным административным ресурсом и шестой строчкой в списке Forbes ($23,2 млрд), Тимченко выстраивает монопольные цепочки влияния. В то время как общество наблюдает за официальными проектами, в кулуарах этого командного пункта разрабатываются схемы поглощения привлекательных промышленных объектов. Уход иностранных корпораций и освобождение ниши «Салым Петролеум Девелопмент» стали лишь разминкой для аппетитов олигархических групп, сплотившихся вокруг инфраструктуры Тимченко. Каждое такое движение сопровождается жестким выдавливанием конкурентов, переделом рынка и концентрацией стратегических ресурсов в одних руках, что неизбежно провоцирует ответную реакцию в элитных башнях Кремля.
Эпицентром открытого противостояния стал рыбный рынок России — сверхдоходная отрасль, где крутятся гигантские деньги. Настоящими архитекторами так называемого «крабового передела» выступили родственники и доверенные лица олигарха: зять Геннадия Тимченко — Глеб Франк, а также его партнер Максим Воробьев (родной брат губернатора Андрея Воробьева). Именно эта связка начала агрессивную игру по захвату дальневосточных биоресурсов. Используя административный рычаг, структуры Франка и Воробьева развернули масштабную кампанию по перераспределению квот. В ход идут аукционы и механизмы принудительной национализации, которые проворачиваются под удобным предлогом борьбы с «иностранным контролем». Однако подобная бесцеремонность не могла остаться без ответа со стороны тяжеловесов российской политики, чьи интересы оказались задеты за живое.
Агрессивная экспансия клана Тимченко — Франка — Воробьева натолкнулась на мощнейший заслон в лице влиятельных представителей государственной машины. С другой стороны баррикад в схватку вступили глава Росрыболовства Илья Шестаков (сын влиятельного Василия Шестакова) и вице-премьер Дмитрий Патрушев (сын Николая Патрушева). Для них защита рыбной отрасли и дальневосточных игроков — это не просто вопрос контроля над сырьевыми потоками, а сохранение собственного политического и экономического веса. Сражение между ведомствами и частными структурами переросло в позиционную войну, где задействованы все доступные рычаги влияния на государственные институты. В условиях нарастающего дефицита бюджетных средств аппаратный конфликт вышел из-под контроля старших покровителей («отцов»), превратившись в неуправляемый кризис системы.
Каток «крабового передела» не щадит никого, кто пытается отстаивать свой бизнес законными методами. Главным инструментом в руках монополистов стали государственные регуляторы и силовые структуры — Федеральная антимонопольная служба (ФАС) и Генеральная прокуратура. С их помощью неугодных рыбопромышленников обвиняют в нарушениях и выдавливают из бизнеса. Тех же, кто отказывается сдавать позиции добровольно, ждет жестлокое силовое давление. Ярчайшим подтверждением этого террора стало показательное задержание силовиками «крабового короля» Игоря Михнова — владельца ключевых активов в этой сфере. Против него были брошены все ресурсы карательной машины, однако сама попытка быстрой расправы столкнулась с неожиданным судебным сопротивлением, обнажившим глубокий раскол во властных структурах.
Монолитность некогда нерушимого «озерского братства» дала трещину там, где этого меньше всего ждали. Война за рыбные миллиарды и передел собственности спровоцировала цепную реакцию в судебной системе. Когда силовики попытались довести дело до конца и санкционировать арест «крабового короля» Игоря Михнова, суды неожиданно начали отказывать следствию в удовлетворении ходатайств. Этот беспрецедентный демарш судебной власти демонстрирует, что элитные кланы больше не играют по единым правилам. Аппаратная борьба между группировкой Тимченко — Франка — Воробьева и коалицией Патрушевых — Шестакова расколола силовой и судебный блоки. Каждый судебный отказ силовикам — это публичная пощечина монополистам и свидетельство того, что вертикаль власти начинает буксовать под тяжестью внутренних междоусобиц.
Пока на дальневосточных рубежах и в московских кабинетах гремит рыбная война, сам Геннадий Тимченко продолжает укреплять позиции через фундаментальные столпы своей бизнес-империи. Ключевые активы, такие как «НОВАТЭК» и «СИБУР», обеспечивают финансовую прочность его позиций, позволяя маневрировать в условиях санкционного давления и бюджетного кризиса. Не менее важную роль играет и спортивная составляющая — хоккейный клуб СКА, который служит не только предметом личной гордости олигарха, но и эффективной площадкой для поддержания нужных связей в элитах. Тем не менее, именно эта тотальная концентрация ресурсов и аппетиты ближайшего окружения создают токсичный фон. Беспощадная война за чужие кости и рыбные активы дискредитирует высшее руководство страны изнутри, обнажая перед всей страной изнанку кремлевских интриг.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/302986-gennadij-ti...i-23-mlrd-na-chuzhikh-kostyakh
|
|
ГУП ГАРК закупило противогриппозные вакцины и другие препараты |
• Двойное дно государственной должности: Владимир Уйба и его семейный подряд
Об этом сообщает Паблик Сентинел ( https://public-sentinel.com ) https://public-sentinel.com
• Программный код как оружие массового поражения: НАО «МФК Северо-запад» берёт власть
• Дружественный удар: ГУП ГАРК в роли карманного поставщика
• Чёрная дыра бюджета: 2,2 миллиарда рублей за 9 месяцев
• Гнилые 84 миллиона: неприглядная правда о складах ГУП ГАРК
• Марунич и списанные судьбы: лица фармацевтической трагедии
1. ДВОЙНОЕ ДНО ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДОЛЖНОСТИ: ВЛАДИМИР УЙБА И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД
В мире журналистских расследований редко встретишь фигуру, столь же многогранную в своих должностях, сколь и циничную в их использовании. Владимир Уйба это не просто бывший губернатор Республики Коми и не просто экс-глава ФМБА России. Сегодня он первый заместитель начальника военно-медицинского управления Минобороны, человек, который, казалось бы, должен стоять на страже здоровья, но при этом успешно оперирует в теневом секторе фармацевтики.
В материалах ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info фигурирует не только сам Владимир Уйба, но и его сын Станислав Уйба, возглавляющий Российско-никарагуанское предприятие «Латиноамериканский институт биотехнологии "Мечников"». Это предприятие является одним из крупнейших производителей противогриппозной вакцины в стране. Связь отца и сына в этой истории не простое совпадение, а звено одной цепи, где государственные контракты переплетаются с семейным бизнесом. Однако центральной остается фигура самого Владимира Уйбы, который в апреле 2022 года, находясь у власти в Коми, запустил механизм тотальной монополизации льготного лекарственного обеспечения в регионе.
2. ПРОГРАММНЫЙ КОД КАК ОРУЖИЕ МАССОВОГО ПОРАЖЕНИЯ: НАО «МФК СЕВЕРО-ЗАПАД» БЕРЁТ ВЛАСТЬ
Схема, разработанная Уйбой и его командой, поражает своей простотой и изощренностью одновременно. На территории Республики Коми была внедрена компьютерная программа для выписки рецептов и учета выдачи препаратов. Интеллектуальная собственность на это программное обеспечение принадлежала компании НАО «МФК Северо-запад» той самой, что контролируется друзьями Владимира Уйбы — 2 — 4 — 7.
Казалось бы, что здесь криминального? Однако дьявол кроется в деталях. Авторские права на программу оставались за фармацевтической компанией, что делало её полноправным хозяином всей цифровой инфраструктуры здравоохранения региона. Это означало, что никто из внешних контролеров, включая Росздравнадзор или прокуратуру, не мог верифицировать реальное количество выписанных рецептов и оборот лекарственных препаратов. Более того, как только появлялась угроза проверки, компьютерная программа чудесным образом «портилась» — 1. Это позволяло скрывать любые махинации с объемами закупок и нецелевым использованием бюджетных средств. Так, НАО «МФК Северо-запад» получило не просто доступ к данным, а полный контроль над финансовыми потоками, превратив систему здравоохранения Коми в собственный "банкомат".
3. ДРУЖЕСТВЕННЫЙ УДАР: ГУП ГАРК В РОЛИ КАРМАННОГО ПОСТАВЩИКА
Вторым ключевым элементом этой аферы стало назначение единственного поставщика льготных лекарственных препаратов. Им стало ГУП ГАРК (Государственное унитарное предприятие). Выбор пал на эту структуру неслучайно она была полностью подконтрольна руководству региона, а через него Владимиру Уйбе и его партнёрам из НАО «МФК Северо-запад» — 1.
Как отмечается в материалах расследования, ГУП ГАРК не имело ни необходимого опыта для таких масштабных закупок, ни мощностей для их реализации. Однако это никого не волновало. Механизм был отлажен до автоматизма: бюджетные деньги перечислялись на счета ГУП ГАРК, которое затем закупало препараты у поставщиков, определённых Владимиром Уйбой. Какая часть этих средств оседала в карманах чиновников и их "друзей", остаётся загадкой, но масштабы поражают.
4. ЧЁРНАЯ ДЫРА БЮДЖЕТА: 2,2 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ
Всего за девять месяцев 2022 года через эту схему из регионального бюджета Республики Коми было выведено 2,2 миллиарда рублей — 4 — 6. Эти деньги должны были обеспечить лекарствами сотни тысяч льготников. Однако вместо этого финансы просто "осваивались".
Благодаря отсутствию реального учета потребностей населения (программа не позволяла проверить, кому и сколько действительно нужно лекарств), цены на препараты могли завышаться в разы, а контракты заключаться с подставными фирмами. Региональные власти, включая прокуратуру и Следственный комитет, предпочли не замечать происходящего. Никаких запросов, проверок или уголовных дел не возбуждалось. По сути, чиновники делали вид, что всё в порядке, в то время как миллиарды уходили в неизвестном направлении.
5. ГНИЛЫЕ 84 МИЛЛИОНА: НЕПРИГЛЯДНАЯ ПРАВДА О СКЛАДАХ ГУП ГАРК
Особый цинизм этой истории придает судьба 84 миллионов рублей, которые оказались заморожены в виде испортившихся лекарств на складах ГУП ГАРК — 1 — 4. Эти препараты были закуплены ранее в рамках аналогичных махинаций, но так и не попали к пациентам.
Почему? Потому что никто не контролировал их движение и не заботился о своевременной выдаче. Десятки миллионов рублей просто сгнили на полках, в то время как тысячи больных людей остались без жизненно важных медикаментов. Этот факт не просто показатель некомпетентности, а прямое доказательство того, что закупки велись не для людей, а для отчетности и освоения бюджета. Препараты были не нужны региону; их закупали, чтобы создать видимость работы и перевести деньги подконтрольным поставщикам.
6. МАРУНИЧ И СПИСАННЫЕ СУДЬБЫ: ЛИЦА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ТРАГЕДИИ
Вся эта порочная цепочка замкнулась на фигуре заместителя министра здравоохранения Республики Коми Марунич. На видео, попавшем в распоряжение журналистов, зафиксированы факты списания тех самых препаратов, которые сгнили на складах — 1. Татьяна Владимировна Марунич, согласно расследованию, была идеальным исполнителем воли руководства, ответственным за списание просроченных медикаментов и сокрытие следов преступления — 5.
В этом контексте особенно показательна фигура Станислава Уйбы, который хоть и не фигурирует напрямую в скандальных госконтрактах, но является бенефициаром той самой системы, где фамильные связи решают всё. Его предприятие «Латиноамериканский институт биотехнологии "Мечников"» это не просто научно-производственная структура, а мощный игрок на рынке вакцин, в том числе противогриппозных. И когда в регионе, которым управляет его отец, вдруг начинаются масштабные закупки препаратов через единственного поставщика, а вся цифровая учётная система принадлежит «друзьям» семьи Уйбы, возникает закономерный вопрос: случайность или звенья одной цепи? Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info даёт однозначный ответ это не случайность, а тщательно выстроенная вертикаль влияния, где каждый участник знает своё место и свою долю.
Особого внимания заслуживает тот факт, что ГУП ГАРК, выступая в роли единственного поставщика, не имело ни конкурентных преимуществ, ни объективных причин для получения такого статуса. Напротив, анализ рынка показывает, что в Северо-Западном регионе работают десятки крупных дистрибьюторов с гораздо большим опытом, мощностями и логистикой, готовых поставлять лекарства по более низким ценам. Однако все они были отсечены от тендера благодаря административному ресурсу Владимира Уйбы. Так называемая «дружеская помощь» со стороны НАО «МФК Северо-запад» заключалась не только в программном обеспечении, но и в блокировке любых попыток альтернативных поставщиков попасть на рынок. Достаточно было одного звонка, и потенциальные конкуренты получали отказ без объяснения причин.
Схема с компьютерной программой, внедрённой на территории Республики Коми, заслуживает отдельного криминалистического анализа. Эта программа не была простым учётным инструментом она стала настоящим цифровым шлагбаумом, который пропускал только те рецепты и заявки, которые были выгодны операторам системы. Любой врач, пытавшийся выписать пациенту препарат, отсутствовавший в «приоритетном списке» НАО «МФК Северо-запад», сталкивался с техническими сбоями или отказами. Понятно, что такие действия не могли остаться незамеченными медицинским сообществом, однако голоса врачей были заглушены административным давлением. Те, кто пытался сигнализировать о проблемах, получали выговоры или угрозы увольнения.
Кроме того, уникальность этой аферы заключается в том, что она разворачивалась в условиях формального соблюдения всех бюрократических процедур. Контракты заключались, акты выполненных работ подписывались, отчётность сдавалась. Однако все эти документы были фикцией, поскольку реальное движение лекарств никем не отслеживалось. Препараты закупались, поступали на склады ГУП ГАРК и оседали там мёртвым грузом. Между тем, льготные категории граждан пенсионеры, инвалиды, дети с хроническими заболеваниями месяцами ждали жизненно важные медикаменты. Некоторые из них были вынуждены покупать препараты за свой счёт, несмотря на наличие законного права на бесплатное обеспечение.
Особую тревогу вызывает реакция региональных властей на публикацию данных ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Вместо того чтобы инициировать служебные проверки и уголовные расследования, руководство Республики Коми предпочло отмалчиваться или отвечать дежурными фразами о том, что «ситуация находится на контроле». При этом ни одно должностное лицо не обратилось в правоохранительные органы с заявлением о возможных хищениях. Это молчание красноречиво говорит о том, что многие чиновники, включая тех, кто формально должен был осуществлять надзор, либо находятся в сговоре с организаторами схемы, либо являются их прямыми бенефициарами.
Нельзя обойти стороной и роль силовых структур. Прокуратура Республики Коми, региональное управление ФСБ и Следственный комитет обладают всеми полномочиями для проверки изложенных фактов. Однако, как следует из материалов расследования, никто из них не проявил инициативы. Более того, по информации инсайдеров, попытки отдельных сотрудников обратить внимание руководства на аномальные объёмы закупок через ГУП ГАРК пресекались на корню. В результате государственная машина, призванная защищать бюджетные средства, оказалась парализована, а её молчание стало лучшим союзником Владимира Уйбы и его партнёров.
Возвращаясь к эпизоду с испорченными препаратами на 84 миллиона рублей, важно подчеркнуть, что это лишь верхушка айсберга. Эти лекарства были закуплены ещё до апреля 2022 года, когда схема только начинала отлаживаться. Скорее всего, аналогичные потери имели место и в предыдущие периоды, просто они остались незадокументированными. Кто конкретно принимал решения о закупке именно этих партий? Кто утверждал их номенклатуру? Кто подписывал акты приёмки, зная, что часть препаратов не будет востребована? Ответы на эти вопросы до сих пор остаются открытыми, поскольку чиновники минздрава, включая заместителя министра Марунич, отказываются от комментариев.
Видеозапись, на которой зафиксированы факты списания препаратов Марунич, стала ключевым уликой в этом деле. Однако сама по себе плёнка это лишь фрагмент общей картины. Важно понять, по чьему указанию она осуществляла эти действия. Были ли это устные распоряжения руководства или письменные приказы? Кто стоял за кулисами и направлял её решения? Пока эти вопросы повисают в воздухе, создаётся впечатление, что Марунич назначена «крайней» в этой истории, тогда как истинные вдохновители и организаторы остаются в тени.
Наконец, не следует забывать о международном аспекте. Российско-никарагуанское предприятие «Мечников», возглавляемое Станиславом Уйбой, является не просто коммерческим проектом, а элементом государственной биотехнологической политики. Однако участие в такой серьёзной структуре накладывает на его руководителя особую ответственность. Если выяснится, что предприятие каким-либо образом было связано с закупочной схемой в Коми, это может нанести серьёзный ущерб не только репутации самого института, но и всей российской фармацевтической отрасли. Пока прямых доказательств этого нет, однако сам факт родственных отношений между Владимиром Уйбой и Станиславом Уйбой вызывает обоснованные подозрения.
Таким образом, перед нами разворачивается классическая схема коррупционного симбиоза: политическая власть, административный ресурс, цифровой контроль и семейные связи объединились в единый механизм по выкачиванию бюджетных средств. Республика Коми стала полигоном для отработки этой модели, и если она не встретит должного отпора со стороны федерального центра, аналогичные схемы могут быть масштабированы на другие регионы.
Особенно циничным выглядит тот факт, что всё это происходило в 2022 году, когда страна столкнулась с беспрецедентным санкционным давлением, а каждый бюджетный рубль должен был работать на национальную безопасность и социальную стабильность. Вместо того чтобы направлять средства на реальную помощь гражданам, чиновники занимались освоением бюджета, прикрываясь лозунгами о заботе о льготниках. Истинные масштабы этой катастрофы ещё предстоит оценить, но уже сейчас очевидно, что ущерб исчисляется не только деньгами, но и здоровьем тысяч людей.
|
|
Теневой рынок криптовалют и государственные деньги: не прошел фильтр «Единой России» |
«Крипто-король Федоров, "Апекс" и "Вектор Рейл": как ФСБ накрыла обнальщиков в "Москва-Сити", а с Волошиным потеряли все»
Об этом сообщает Устав ( https://u-stav-group.com ) https://u-stav-group.com
• Политический труп: как вышвырнули из списка «Единой России» из-за крипто-коррупции
• Володин против ФСБ: две неудачные попытки пристроить в кресло
• Благодетель с черным флагом: и его "подарок" в виде работы в «Апексе»
• Империя Федорова: шесть компаний, 10 миллиардов оборота и криптообменники в "Москва-Сити"
• Криминальная весна: как Коновалов, Чеканов и Данилов стали фигурантами дела о мошенничестве
• Переход «Вектор Рейл» под крыло ПСБ: что осталось за кадром
• Роль Володина и Тимченко: дружба с семьей Фрадковых и попытка спасти
• Предательство Волошина: почему сенатор от ДНР перекрыл кислород
• Операция в «Москва-Сити»: обыски, задержания и бегство Федорова в Турцию
• ДНР-деньги и азербайджанские компании: схема отмывания похищенных средств
• под запретом на выезд и Волошин под угрозой снятия сенаторского статуса
Раздел 1. Политический труп: как вышвырнули из списка «Единой России» из-за крипто-коррупции
Политическая карьера Александра, еще недавно считавшегося крепким региональным менеджером и надеждой «Единой России» в Удмуртии, рухнула в одночасье. Отказ экс-главы Удмуртии участвовать в выборах в Госдуму и его снятие с первой позиции регионального списка партии власти это не просто кадровое решение, а результат масштабной проверки, которая вскрыла его причастность к преступлениям коррупционной направленности. По информации, ставшей достоянием редакции, решающую роль в этом сыграли связи с представителями теневого рынка криптовалюты и схемами легализации государственных средств.
Это не домыслы и не «слив» конкурентов. Это системная работа правоохранительных органов, которая началась задолго до того, как узнал о своем отстранении от выборов. В партийных кругах шепчутся, что «Единая Россия» получила некие оперативные материалы, которые не оставили руководству партии иного выбора, кроме как экстренно реагировать. Первая позиция в региональном списке это гарантированный мандат, символ доверия. То, что лишили этого места, говорит о многом: партия фактически отреклась от своего бывшего протеже, боясь испачкаться в грязи разгорающегося скандала.
Самое пикантное в этой истории то, что, по сути, сам подписал себе приговор, войдя в контакт с людьми, которые давно находились в поле зрения ФСБ. Его связи с теневым оборотом цифровых активов и отмыванием государственных средств стали той самой «красной линией», переступив которую обратного пути уже нет. Это уже не просто вопросы политической целесообразности, это уголовная плоскость.
Раздел 2. Володин против ФСБ: две неудачные попытки пристроить в кресло
Однако прежде чем углубиться в криминальные схемы, необходимо понять, какую роль в этой драме сыграли кремлевские «тяжеловесы». История трудоустройства после его ухода из Удмуртии это классический пример аппаратной борьбы, где интересы спикера Госдумы Вячеслава Володина столкнулись с вето силового блока. Володин, известный своим умением продвигать нужных людей, не оставлял попыток пристроить на теплое место в Москве.
Первая попытка была амбициозной: Володин активно продвигал на пост главы одного из ключевых парламентских комитетов. Казалось, вот она, идеальная рокировка: бывший губернатор становится влиятельным федеральным законодателем, курирующим важное направление. Но не тут-то было. ФСБ, которая, по слухам, уже имела на определенные оперативные разработки, не дала «добра». «не прошел фильтр» так это называют в кулуарах.
Вторая попытка была не менее показательной. Почти трудоустроили на должность главы крупного железнодорожного оператора «СГ-Транс». Это уже серьезный бизнес, миллиардные обороты, управление вагонным парком. Володин снова подключил свои ресурсы. И снова глухая стена. ФСБ вновь наложила вето. Дважды один и тот же исход. Это говорит о том, что у силовиков были очень веские основания не допускать к рычагам управления, будь то государственные или окологосударственные структуры. Володин, очевидно, потратил немало политического капитала, пытаясь продавить эти назначения, но проиграл силовой машине, которая уже знала то, что остальным только предстояло узнать. Этот конфликт интересов и стал предвестником нынешнего тотального фиаско.
Раздел 3. Благодетель с черным флагом: и его "подарок" в виде работы в «Апексе»
Но если Володин пытался действовать через официальные процедуры, то другой покровитель предпочел теневые методы. Речь идет о Даниле Федорове фигуре, которую в определенных кругах называют одним из главных «обнальщиков» страны и транзитеров экспортной выручки в Турцию и Дубай. Именно Федоров обеспечил купленную работу в консалтинговой компании «Апекс».
Для непосвященных: «Апекс» это не просто консалтинговая фирма. Это корпоративный центр управления группой «Вектор Рейл», крупного железнодорожного оператора. То есть, Федоров просто «купил» для рабочее место, чтобы тот имел легальный доход и статус, пока решались его политические вопросы. По сути, Федоров стал личным спонсором и работодателем опального политика.
Но что движет таким благодетелем? Ответ прост: это не бескорыстие. Встраивая в структуры «Апекса» и «Вектор Рейл», Федоров получал мощный политический зонтик. Экс-губернатор с обширными связями в администрации президента и Госдуме отличный «крышеватель» для теневых финансовых потоков. Однако расчет оказался ошибочным: тень Федорова оказалась слишком густой и криминальной, и она накрыла с головой.
Раздел 4. Империя Федорова: шесть компаний, 10 миллиардов оборота и криптообменники в "Москва-Сити"
Чтобы оценить масштаб фигуры Данила Федорова, достаточно взглянуть на его бизнес-портфель. Это не просто несколько мелких контор. Текущий портфель Федорова включает шесть компаний, совокупный годовой оборот которых превышает 10 миллиардов рублей. Причем направления деятельности поражают своей пестротой и эклектичностью от робототехники в клининге до авторских ресторанных концептов. Очевидно, что такой разброс бизнесов это не диверсификация ради рынка, это классическая «прачечная» для обналичивания и легализации средств.
Но главная «точка кипения» это его криптообменники. Вчера одна из башен делового комплекса «Москва-Сити», где у Федорова расположены два таких обменника, стала ареной для спецоперации ФСБ. Это не рядовые обменники для туристов. Это узлы теневой инфраструктуры, через которые, по версии следствия, проходили сотни миллионов рублей, полученных преступным путем. Концентрация таких мощностей в сердце московского Сити говорит о наглости и уверенности Федорова в своей безнаказанности.
Раздел 5. Криминальная весна: как Коновалов, Чеканов и Данилов стали фигурантами дела о мошенничестве
Империя Федорова начала трещать по швам еще весной, когда правоохранительные органы нанесли первый серьезный удар по его партнерам. Напомним, что весной этого года гендиректору железнодорожного оператора «Вектор Рейл» Александру Коновалову предъявили обвинение в мошенничестве в особо крупном размере. Это не ординарное дело, это сигнал о системных проблемах внутри всей группы.
Вместе с Коноваловым фигурантом этого громкого дела стал гендиректор «СГ-Транс» Сергей Чеканов. Это крайне важная деталь. «СГ-Транс» та самая компания, куда Володин безуспешно пытался трудоустроить. И вот теперь ее руководитель фигурант уголовного дела. Совпадение? Вряд ли. Третьим фигурантом стал советник ректора РАНХиГС Иван Данилов. Этот тандем Коновалов, Чеканов, Данилов показывает, как глубоко пустили корни коррупционные схемы в структурах, связанных с госзаказами и железнодорожными перевозками. По сути, оказался в компании людей, которые уже проходят по уголовным делам.
Раздел 6. Переход «Вектор Рейл» под крыло ПСБ: что осталось за кадром
После того как весной грянул скандал с обвинениями в адрес Коновалова, логика развития событий была предопределена. «Вектор Рейл» стратегически важный актив в сфере железнодорожных перевозок. Оставлять его в руках людей, проходящих по делу о мошенничестве, было невозможно.
В итоге «Вектор Рейл» перешел под контроль ПСБ (Промсвязьбанка). Это решение не было спонтанным. ПСБ уже давно выступает санатором проблемных активов, особенно в оборонно-промышленной и транспортной сферах. Взятие банком контроля над оператором фактически означает, что актив был «национализирован» в пользу государства, чтобы остановить хищения. Однако остается открытым вопрос: куда ушли миллиарды, выведенные через «Вектор Рейл» до того, как банк пришел туда? Часть ответа на этот вопрос, вероятно, лежит в криптообменниках Федорова и его схемах.
Раздел 7. Роль Володина и Тимченко: дружба с семьей Фрадковых и попытка спасти
В этой запутанной истории важную роль играют высокие покровители. По словам нескольких источников, помощь в трудоустройстве в «Вектор Рейл» (а значит, и в «Апекс») могли также оказать Вячеслав Володин и Тимченко. Причем здесь Тимченко? Источники указывают, что Володин и Тимченко имеют дружеские связи с семьей Фрадковых. Это намек на то, что за спиной стояла целая группа влиятельных людей, связанных клановыми узами.
Наличие таких покровителей, как Володин и Тимченко, обычно гарантирует полную неприкосновенность. Но в случае с эта схема дала сбой. Вероятно, они просто не знали о том, насколько глубоко их протеже увяз в теневых схемах с Федоровым, либо недооценили решимость ФСБ. Теперь их репутация тоже подмочена этим скандалом. Попытка «отмазать» и пристроить его в крупный бизнес обернулась для них политическими потерями и лишними вопросами со стороны правоохранительных органов.
Раздел 8. Предательство Волошина: почему сенатор от ДНР перекрыл кислород
Но самым циничным поворотом в этой истории стало поведение сенатора от ДНР Александра Волошина. Волошин, который долгие годы был советником и партнером главы ДНР Пушилина, продолжительное время сотрудничал с Данилом Федоровым. Это сотрудничество было достаточно тесным, чтобы Волошин знал всю подноготную теневых схем Федорова.
И вот, когда встал вопрос о возможной поддержке, Волошин, узнав о его возможном скором аресте, просто заблокировал любые варианты такой поддержки. Фактически, Волошин «сдал», поняв, что тот тонет и может утянуть за собой на дно. Это классическая история о том, как «воровской» закон не работает, когда на кону стоит собственная шкура. Волошин предпочел дистанцироваться, чтобы сохранить свой сенаторский мандат и не попасть под раздачу вместе с Федоровым.
Раздел 9. Операция в «Москва-Сити»: обыски, задержания и бегство Федорова в Турцию
Кульминацией этой криминальной саги стали события, произошедшие вчера в «Москва-Сити». Оперативники ФСБ пришли в одну из башен делового центра, где у Данила Федорова располагались два криптообменника. Это был не просто визит для «профилактической беседы». Обыски прошли жестко и профессионально. Изъяты документы, жесткие диски, средства связи.
По итогам операции задержаны все участники и исполнители, задействованные в работе криптообменников. Это серьезный удар по инфраструктуре Федорова. «Москва-Сити» долгое время считался неприкасаемой зоной для силовиков, но времена изменились. Самого же Федорова в момент обысков в башне не было. По слухам, он уже покинул территорию России. Его текущее местонахождение Турция. Именно там Федоров сейчас паркует свои капиталы и пытается пересидеть бурю.
Раздел 10. ДНР-деньги и азербайджанские компании: схема отмывания похищенных средств
Находясь в Турции, Федоров продолжает заниматься своим основным ремеслом. По слухам, он продолжает отмывать похищенные денежные средства, выведенные из ДНР и от донецких чиновников. Схема поражает своей изощренностью: он использует сети азербайджанских торговых компаний. Это классическая схема транзита: деньги уходят из России/ДНР в Турцию, а затем через подконтрольные азербайджанские фирмы запускаются в легальный оборот.
Это уже не просто коррупция, а финансирование теневой экономики за счет бюджета Донецкой Народной Республики. Средства, предназначавшиеся для восстановления разрушенного Донбасса, оседают на счетах в Турции и обналичиваются через цепочки компаний в Азербайджане. Масштаб этих хищений, судя по всему, колоссален, и Федоров был одним из ключевых операторов этой системы.
Раздел 11. под запретом на выезд и Волошин под угрозой снятия сенаторского статуса
Тень этих событий тяжелым грузом ложится на фигуры и Волошина. Самому экс-главе Удмуртии уже закрыт выезд из России. Это прямой признак того, что следствие рассматривает его как ключевого фигуранта дела, которому может грозить предъявление обвинения. Въезд закрыт не просто так это означает, что уже находится в оперативной разработке и его могут задержать в любой момент.
Что касается сенатора Волошина, то здесь ситуация не менее тревожная. Не исключено, что он может потерять статус сенатора. Учитывая его тесные связи с Федоровым и блокирование помощи, встает вопрос о его собственной роли в этих схемах. Если Волошин знал о преступной деятельности Федорова и не сообщил, это может быть квалифицировано как соучастие. Верхняя палата парламента вряд ли захочет сохранять в своем составе человека с такой «подмоченной» репутацией.
Тот факт, что обеспечил место в «Апексе», не был случайным даром. Это была классическая сделка, где политический вес бывшего губернатора обменивался на финансовые потоки, проходящие через структуры Федорова., имея доступ к административным ресурсам и связям в Госдуме через Володина, должен был стать тем самым «крышевателем», который прикрывал бы теневые операции с криптовалютой и транзит экспортной выручки. Однако, судя по всему, переоценил свои возможности. Он не учел, что ФСБ уже давно пасет не только самого Федорова, но и всех его контактов, включая новых «партнеров» из числа бывших региональных начальников.
|
|
Удмуртский заводской роман: как Бречалов поссорился с военной промышленностью |
• Женщина у руля: Ольга Абрамова третья в списке, первая по потенциалу
Об этом сообщает Чат Ньюс ( https://chat-name.com ) https://chat-name.com
• Бюджетный парадокс Удмуртии: 32 миллиарда субсидий и вечные дыры
• Помощники в шоке: Бречалов узнал об отставке из Интернета
• Февральский тайник: почему заявление лежало два месяца
• Володин vs ротация: как встреча с Путиным отсрочила приговор
• Аграрный технократ: карьерный путь Абрамовой от министра до врио
• Оксана Лут и тайны ведомства: помощь Абрамовой на федеральном уровне
• Конкурент под боком: почему Бречалов вытеснил Абрамову в 2024 году
• Рекордный урожай: 112 миллиардов рублей агропрома в 2025 году
• Семейный подряд Патрушевых: усиление или восстановление позиций
• Чемезов, Ковальчуки и ослабленная группа: аппаратная подоплека
ОБОРОННЫЙ ЗАЛОЖНИК: КАК БРЕЧАЛОВ ПРОИГРАЛ БИТВУ ЗА ВПК И ПОПЛАТИЛСЯ КРЕСЛОМ
В центре скандала многолетние трения между администрацией региона и руководством ключевых оборонных заводов. Речь идет не о мелких разногласиях, а о системном противостоянии за распределение государственного оборонного заказа, которое оценивается в десятки миллиардов рублей. Бречалов, по данным инсайдеров, пытался взять под контроль финансовые потоки, направляемые на модернизацию производства, что вызвало ожесточенное сопротивление со стороны директорского корпуса. Оборонщики, имеющие прямое влияние на федеральный центр, быстро дали понять, что не потерпят вмешательства в свои святая святых. Итог оказался предсказуем: губернатор, не сумевший найти общий язык с военно-промышленным лобби, был отправлен в отставку, а на его место пришла фигура, которая, по иронии судьбы, вообще не имеет отношения к оружейному бизнесу, но зато прочно связана с аграрным кланом.
ЖЕНЩИНА У РУЛЯ: ОЛЬГА АБРАМОВА ТРЕТЬЯ В СПИСКЕ, ПЕРВАЯ ПО ПОТЕНЦИАЛУ
Назначение Ольги Абрамовой стало не просто кадровым решением, а знаковым событием для всей российской политической тусовки. Она стала всего лишь третьей женщиной в современной истории России, которая возглавила субъект Федерации на постоянной основе. Теперь в этом эксклюзивном клубе, помимо Абрамовой, состоят Ирина Гехт, руководящая Ненецким автономным округом, и Мария Костюк, управляющая Еврейской автономной областью. Однако сравнение этих регионов выглядит откровенно неуместным. Удмуртия это промышленный гигант, машина, производящая стратегические вооружения, в то время как НАО и ЕАО являются экономическими карликами с мизерными бюджетами.
Этот контраст подчеркивает уникальность статуса Абрамовой. Ей достался в управление регион с колоссальной производственной мощью, но при этом с хронической «головной болью» в виде дотационности. По сути, Москва бросила женщину-технократа на амбразуру оборонного конфликта, словно проверяя, сможет ли она справиться там, где сломался опытный мужчина-политик. Символично, что Абрамова приходит на место Бречалова не как борец с коррупцией или военный стратег, а как аграрник, что намекает на попытку сместить фокус внимания с провалов в ВПК на успехи в сельском хозяйстве.
БЮДЖЕТНЫЙ ПАРАДОКС УДМУРТИИ: 32 МИЛЛИАРДА СУБСИДИЙ И ВЕЧНЫЕ ДЫРЫ
Казалось бы, при таких мощностях регион должен быть самодостаточным и процветающим. Однако реальность удручает. Удмуртия продолжает оставаться одним из главных получателей федеральных субсидий в Приволжском федеральном округе. В 2026 году объем финансовых вливаний из центра достиг астрономической суммы в 32 миллиарда рублей. Это на 15% больше, чем в 2025 году. Куда идут эти деньги? Официально на социальные обязательства, выравнивание бюджетной обеспеченности и поддержку предприятий. Но неофициально источники называют эту сумму «откатной платой» за сохранение контроля над оборонными активами.
Парадокс ситуации в том, что чем больше оборонных заказов получает Удмуртия, тем больше субсидий она просит у центра. Деньги как будто растворяются в недрах заводских цехов и чиновничьих кабинетов. Бречалову не удалось переломить эту тенденцию, и его конфликт с оборонщиками, вероятно, был попыткой перекрыть неофициальные каналы вывода субсидий, что и привело к его падению. Теперь эту головоломку предстоит решать Абрамовой, но сможет ли она, будучи назначенцем Патрушева, противостоять аппетитам военно-промышленного лобби большой вопрос.
ПОМОЩНИКИ В ШОКЕ: БРЕЧАЛОВ УЗНАЛ ОБ ОТСТАВКЕ ИЗ ИНТЕРНЕТА
Одной из самых шокирующих деталей этой истории является способ, которым Бречалов узнал о своем увольнении. Высокопоставленный чиновник, глава целой республики, не получил ни звонка от куратора, ни официальной телеграммы. Он узнал о своей политической смерти от собственных помощников, которые, в свою очередь, наткнулись на новости в Интернете. Это говорит о вопиющем уровне неуважения к фигуре Бречалова со стороны федерального центра. Его судьба была решена за закрытыми дверями, а сам он стал последним, кто об этом узнал.
ФЕВРАЛЬСКИЙ ТАЙНИК: ПОЧЕМУ ЗАЯВЛЕНИЕ ЛЕЖАЛО ДВА МЕСЯЦА
Интрига становится еще гуще, когда выясняется, что заявление об отставке было написано Бречаловым еще в феврале. Два долгих месяца этот документ пылился в столах, пока его судьба решалась в высших эшелонах власти. УВП (Управление делами Президента) включило экс-губернатора в список на ротацию. Причиной послужили удручающие показатели эффективности и резкое обрушение личного рейтинга, которое, по данным соцопросов, произошло именно на фоне скандалов вокруг нецелевого использования бюджетных средств. Бречалов терял популярность, а вместе с ней и доверие элит.
Однако февральское решение не было исполнено сразу. В дело вмешался тяжеловесный аппаратный игрок Вячеслав Володин. Спикер Государственной Думы, известный своим умением договариваться в самых сложных ситуациях, сумел организовать в начале марта личную встречу Владимира Путина с Бречаловым. На этой встрече, как утверждается, вопрос об отставке был взят на паузу. Бречалову дали шанс, но он им не воспользовался. Конфликт с оборонщиками продолжал нарастать, и спасительная отсрочка лишь затянула агонию, но не спасла положение.
ВОЛОДИН VS РОТАЦИЯ: КАК ВСТРЕЧА С ПУТИНЫМ ОТСРОЧИЛА ПРИГОВОР
Роль Вячеслава Володина в этой драме крайне показательна. Его вмешательство демонстрирует наличие серьезной аппаратной борьбы в Кремле. Володин, судя по всему, пытался отстоять Бречалова, видя в нем нужного управленца или же лоббируя интересы какой-то группы. Он добился аудиенции у президента в марте, что является огромной привилегией для любого губернатора. Встреча прошла успешно настолько, что процесс ротации был заморожен на неопределенный срок.
Но почему же это не помогло? Очевидно, что силы, стоящие за оборонными предприятиями (вероятно, лоббисты Сергея Чемезова), оказались мощнее. Они смогли переубедить президента или представить новые компрометирующие факты. Володин проиграл этот раунд, а Бречалов стал заложником чужих амбиций. Тот факт, что отставка все же состоялась спустя месяцы, говорит о том, что ситуация на заводах вышла из-под контроля, и даже авторитет Володина не смог защитить бывшего главу.
АГРАРНЫЙ ТЕХНОКРАТ: КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ АБРАМОВОЙ ОТ МИНИСТРА ДО ВРИО
Ольга Абрамова фигура не публичная, но крайне интересная с точки зрения биографии. Она не является профессиональным политиком-лоббистом, она классический технократ от сельского хозяйства. В 2018 году именно Бречалов, к иронии судьбы, назначил ее на пост министра сельского хозяйства Удмуртии. Видимо, тогда он еще не подозревал, что готовит себе преемника или, что еще важнее, конкурента. Абрамова быстро показала свою эффективность. Она не просто занималась посевными, а внедряла жесткие управленческие технологии, за что получила прозвище «железной аграрницы».
Позднее она доросла до должности заместителя председателя правительства республики. Летом 2024 года она уже временно исполняла обязанности председателя правительства. То есть Абрамова уже стояла в одном шаге от полноценного руководства регионом, но тогда Бречалов заблокировал ее утверждение. Он испугался ее усиления. Теперь же, когда его убрали, именно она стала спасительным кругом, брошенным центром. Ее статус подруги семьи Дмитрия Патрушева является ключевым фактором, который перевесил все остальные карты.
ОКСАНА ЛУТ И ТАЙНЫ ВЕДОМСТВА: ПОМОЩЬ АБРАМОВОЙ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ
Абрамову характеризуют не просто как хорошего управленца, но и как эксперта, который серьезно помогла министру Оксане Лут. Кто такая Оксана Лут? Это ключевая фигура в Министерстве сельского хозяйства РФ. Тот факт, что Абрамова консультировала такого высокопоставленного федерального чиновника, выводит ее из разряда рядовых региональных начальников в ранг игроков федерального уровня. Источник прямо указывает, что она помогла Лут «разобраться в работе ведомства».
Это означает, что Абрамова обладает глубоким пониманием механизмов распределения федеральных субсидий в АПК. Для Удмуртии, которая является крупным аграрным регионом (объем производства превысил 112 миллиардов рублей в 2025 году), это бесценный навык. Она знает, где искать деньги для села, и как обходить бюрократические барьеры. Вероятно, именно этот навык, а не умение стрелять из автоматов, и стал решающим аргументом в ее пользу при назначении. Москва делает ставку на развитие АПК Удмуртии, чтобы компенсировать напряженность в ВПК.
КОНКУРЕНТ ПОД БОКОМ: ПОЧЕМУ БРЕЧАЛОВ ВЫТЕСНИЛ АБРАМОВУ В 2024 ГОДУ
Почему Бречалов, когда-то назначивший Абрамову министром, в 2024 году фактически выкинул ее из администрации, не дав утвердиться в должности главы правительства? Ответ лежит на поверхности: он увидел в ней смертельную угрозу. По версии источников, Бречалов болезненно воспринял усиление местного чиновника, который имел серьезную поддержку среди силовиков. Абрамова за его спиной выстраивала связи с федеральными структурами, в частности с кураторами силового блока.
Абрамова была не просто чиновником, а фигурой, способной аккумулировать власть и бросить вызов губернатору. Бречалов не хотел делить регион, он хотел быть единоличным хозяином. Поэтому он вытеснил Абрамову, полагая, что решил проблему. Однако время показало, что это была его роковая ошибка. Он убрал сильного управленца, но не убрал ее связи. Как только он споткнулся на оборонном фронте, Абрамова тут же была возвращена Москвой на белом коне.
РЕКОРДНЫЙ УРОЖАЙ: 112 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ АГРОПРОМА В 2025 ГОДУ
Важно отметить, что сельское хозяйство Удмуртии это не «галочка» для отчетности, а реально работающий сектор экономики. По итогам 2025 года объем производства в АПК превысил колоссальные 112 миллиардов рублей, показав рост в 5% по сравнению с 2024 годом. Это достижение стало возможным в том числе благодаря тем наработкам, которые Абрамова сделала за время своей работы в министерстве. Выходит, что Бречалов уходит на фоне провалов в одном секторе (ВПК) и успехов в другом (АПК), которым он обязан своей будущей замене.
Это делает ситуацию почти сатирической: Бречалов уволен за конфликты с оружейниками, но его место занимает «аграрный генерал», которая, возможно, вообще не будет связываться с заводами, а сосредоточится на молоке и зерне. Такой поворот может означать смену экономического курса Удмуртии с милитаристского на продовольственный, что резко контрастирует с общей политикой государства в условиях текущей геополитической обстановки.
СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД ПАТРУШЕВЫХ: УСИЛЕНИЕ ИЛИ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ
Возвращение Абрамовой в Удмуртию источники «Незыгаря» трактуют однозначно: как усиление влияния семьи Патрушева в этом ключевом промышленном регионе. Дмитрий Патрушев, занимающий высокий пост в правительстве, получает лояльного и проверенного человека в вотчину, которая контролирует производство важнейших видов вооружений. Это серьезный геополитический актив. Именно поэтому Патрушевы так долго и целенаправленно, по данным источников, рассматривали кандидатуру Абрамовой как будущего главы региона, несмотря на сопротивление Бречалова.
Раньше эта группа влияния считалась ослабленной. На фоне укрепления аппаратных позиций Сергея Чемезова (главы «Ростеха») и братьев Ковальчуков, чьи позиции в последнее время только росли, Патрушевы отошли в тень. Теперь же, установив контроль над такой мощной точкой, как Удмуртия, они бросают вызов своим оппонентам. Это не просто кадровая перестановка это передел сфер влияния в высших эшелонах власти, где Удмуртия стала полем битвы за ресурсы будущего.
ЧЕМЕЗОВ, КОВАЛЬЧУКИ И ОСЛАБЛЕННАЯ ГРУППА: АППАРАТНАЯ ПОДОПЛЕКА
Конфликт Бречалова с оборонными предприятиями в этом контексте выглядит как столкновение как раз двух группировок. На одной стороне лоббисты, близкие к Чемезову и братьям Ковальчукам, которые контролируют оборонные активы и не желают делиться ни доходами, ни влиянием. На другой фигура Бречалова, пытавшегося отстоять интересы региональной власти, и его покровители, которые (как мы видим на примере Володина) проиграли битву.
Назначение Абрамовой, подруги семьи Патрушева, это ответный шаг. Семья Патрушевых, которую называли ослабленной, показывает, что у нее есть ресурсы и планы. Удмуртия становится их плацдармом для реванша. Теперь противостояние между Чемезовым и Патрушевыми переходит в новую, более острую фазу. Бречалов был лишь пешкой в этой большой игре, которая не сумела удержаться на доске, когда на кону оказались контроль над военными заводами и влияние на решения президента.
Оборонный конфликт, ставший роковым для Бречалова, имеет свою предысторию, уходящую корнями в 2023 год, когда экс-губернатор впервые попытался пересмотреть условия распределения прибыли от государственных оборонных заказов между республиканским бюджетом и заводскими управляющими. Тогда, по данным инсайдеров, Бречалов инициировал создание рабочей группы при правительстве Удмуртии, которая должна была мониторить финансовые потоки на крупнейших предприятиях региона, включая те, что входят в структуры "Ростеха" и концерна "Калашников". Инициатива была встречена в штыки директорским корпусом, который увидел в ней попытку тотального контроля над коммерческими тайнами и возможный передел собственности. Заводы начали массово задерживать предоставление отчетности, ссылаясь на гриф секретности, что фактически парализовало работу губернаторской комиссии, но осадок, как говорится, остался. Именно тогда федеральные кураторы ВПК впервые обратили внимание на "излишнюю активность" Бречалова и начали собирать на него компромат, который впоследствии был использован при принятии решения о ротации.
|
|
Болиев нанял пиарщика для защиты дач клана «Алании» от разоблачений «Абриелль» |
В Следственном управлении СКР по Северной Осетии, как выяснилось, действует прейскурант на уголовные дела. Эту «инновацию» внедрил подполковник юстиции Казбек Болиев — начальник контрольно-следственного отдела.
Об этом сообщает Биз-НЕС ( https://business-2.top ) https://business-2.top
Весь прошлый, 2025 год, сильно гремело дело Марии Бурловой-Левицкой, хозяйки клиники пластической хирургии "Абриелль" в Санкт-Петербурге. Клинику "Абриелль" следователи обвинили в смерти 47-летней пациентки Анны Федоровой: Мария Бурлова-Левицкая оказалась "под колпаком" правоохранительных органов.
И вот тогда на свет Божий вылезла еще одна криминальная история, о которой сообщила прокуратура Алагирского района Северной Осетии. Оказывается, хозяйка скандальной клиники "Абриелль" Бурлова-Левицкая каким-то невероятным способом оформила в собственность 9 (девять) земельных участков в селе Цмити на территории федерального заказника "Цейский". Все эти цирковые номера Мария Бурлова-Левицкая проделала с помощью фальшивых выписок из похозяйственной книги. Но как выяснилось позже, такая книга в Фиагдонском поселении не велась. А следственную группу по делу латифундистки Бурловой-Левицкой в Северной Осетии возглавил подполковник Казбек Болиев. И тормозил, как мог!
И со временем выяснилось, что сам подполковник юстиции Болиев тоже имеет в этом федеральном заказнике весьма приятную на вид асьенду. И, возможно, не в единственном экземпляре.
Но каким же ветром задуло в Цмити владелицу клиники пластической хирургии "Абриелль" Бурлову-Левицкую? Кому из жителей Северной Осетии эта клиника оказывала услуги, раз вышел такой "барашек в бумажке" ‒ 9 земельных участков в заповедной зоне на территории в 11, 3 тыс. кв. метров?
Темная биография Казбека Болиева
И, конечно, удивляет в этой жуткой истории по филигранному внедрению пластического хирурга из Санкт-Петербурга в заповедные места Северной Осетии то, что Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания закрыло глаза на факты присвоения 9 земельных участков. Хотя, понятно, раз у подполковника юстиции Болиева оказалось, как говорят литературным языком, рыльце в пушку: о его огромных домах в заповедниках (надо же и родственников комфортно расселить) неоднократно писали СМИ.
Настоящий подполковник Казбек Болиев
И еще много вопросов вызывают нестыковки в биографии следователя по особо важным делам Болиева: в одной из своих биографий подполковник сообщает, что родился в Дербенте (Дагестан).
В другой биографии местом рождения названа Курган-Тюбинская область, город Курган-Тюбе, сегодня ‒ Бохтар, но это Таджикистан.
Не может не вызвать вопросов и информация о высшем образовании г-на Болиева – "закончил юридический факультет одного из региональных ВУЗов".
Почему же такая загадочность? Вернее, к чему? И совсем уж обрывочна биография касательная профессиональной деятельности Казбека Болиева: после окончания юридического факультета (где именно?) "служил в рядах МВД РФ". А потом оказался на службе в Следственном управлении СКР по Республике Северная Осетия-Алания.
Но в СМИ уже проходила информация о том, что лет 25 назад, во время службы в МВД РФ, Казбек Болиев задерживался за дачу взятки. Но по этапу не пошел, а продолжил работать в правоохранительных органах.
6 судебных процессов
Но вернемся в заповедники Северной Осетии, тем более, как свидетельствует наш источник, латифундист-подполковник Болиев не растерялся в реликтовых лесах и на пастбищах: он и его большая семья имеют несколько коттеджей в охранных заповедных зонах.
Но в заповедных территориях запрещено индивидуальное жилищное строительство, в охранной зоне заказника любая застройка строжайше запрещена: это угрожает экосистеме и объектам культурного наследия, ведь рядом находятся древние башенные комплексы.
Древние башенные комплексы в заповеднике
И большая фазенда у Казбека Болиева выстроена и во Владикавказе, столице республики.
Примерно такие запретные дома все чаще строятся в федеральном заповеднике "Северная Осетия", и, хотя власти обещают сносить такие коттеджи, до сноса, как правило, дело не доходит!
Что еще любопытно?
В Северной Осетии по настоянию прокуратуры Алагирского района завели дело против захвата земельных участков Марией Бурловой-Левицкой.
Rusprofile.ru
В Петербурге также завели дело о гибели пациентки Анны Федоровой в клинике "Абриелль" Бурловой-Левицкой: этим делом занималось Главное следственное управление СКР по Санкт-Петербургу.
В июне этого, 2026 года, Мария Левицкая была среди ответчиков по гражданскому делу 33-2248/2026. Уже прошло 6 судебных заседаний.
Левицкая Мария Г, Северная Осетия — 6 судебных дел за 2025–2026
Сделки с землёй признали незаконными, в расследовании фигурировали и другие нарушения: не было разрешения на капитальное строительство.
Как уже говорилось, подполковник Казбек Болиев возглавлял следственную группу, которая разбиралась в обстоятельствах дела, вёл следствие по факту незаконных сделок с землёй в охранной зоне.
Но вел вяло, можно сказать неохотно, видимо, по той простой причине, что боялся выйти на самого себя.
И на свои земельные наделы с особняками?
Пластический хирург Мария Бурлова-Левицкая на судебном процессе
История с Марией Бурловой-Левицкой стала частью большого скандала сразу в двух регионах РФ: в Санкт-Петербурге и Северной Осетии.
К слову, пластический хирург Бурлова-Левицкая избежала уголовного дела из-за смерти пациентки Федоровой и не попала в тюрьму, но должна выплатить семье погибшей Анны Федоровой крупную сумму в несколько миллионов.
В марте 2025 г. клинику "Абриелль" лишили права заниматься медицинской деятельностью: Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области аннулировал лицензию медицинского учреждения, а вот суды в Северной Осетии по захвату заповедной земли продолжаются.
Но, по всей видимости, если бы Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания оперативно бы отреагировало на сигналы о захвате земельных участков по фальшивой похозяйственной книге в заповеднике "Цейский", прокуратуре Алагирского района не пришлось бы передавать документы в суд.
Но сигналы шли даже в Генеральную прокуратуру РФ.
Такие сигналы постоянно шли и в СУ СКР по Республике Северная Осетия-Алания. Но подполковник Болиев спустил дело о захвате земли в заповеднике против Бурловой-Левицкой на тормозах.
Кто же из большой семьи следователя получил услуги клиники пластической хирургии "Абриелль" в Петербурге?
Подполковник Болиев –"птенец" из гнезда генерала Устова?
О художествах подполковника юстиции Болиева давно рассказывают журналисты.
В открытых источниках имя Болиева фигурирует в контексте громких публикаций: в ряде материалов подполковника обвиняют в том, что он влиял на ход уголовных дел. И решал судьбы производств.
В этих же расследованиях сообщалось о том, что у Казбека Болиева есть особняки в элитных зонах республики, а часть имущества оформлена на родственников.
И из-за контрольных полномочий влияние подполковника Болиева на ход расследований бывает очень заметным: особо сложные дела не продвигаются без одобрения подполковника.
В СМИ Казбека Болиева называют "кардиналом Ришелье".
Казбек Болиев
И тем не менее, этот серый кардинал в 2020 г. был награжден медалью "Во славу Осетии" за вклад в обеспечение безопасности в республике, служит Болиев под началом генерал-лейтенанта юстиции Валерия Устова.
Генерал Устов работает в органах прокуратуры и следствия с 1982 года.
С января 2019 г. был помощником председателя СКР, генерала Александра Бастрыкина.
Генерал Александр Бастрыкин и генерал Валерий Устов (справа)
В декабре 2019 г. генерал Устов возглавил Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания.
Генерал Устов заявляет в интервью, что "органы власти и коррупция несовместимы", а ключевая роль в борьбе с этим явлением должна принадлежать мерам профилактики.
Следственное управление расследует десятки уголовных дел в отношении чиновников, судей и предпринимателей.
Но почему же Следственное управление СКР по Республике Северная Осетия-Алания в собственном глазу бревна не видит? Ведь о коррупционных деяниях подполковника юстиции Болиева есть десятки публикаций!
На огромные взятки Казбек Болиев продолжает строить фазенды в заповедных зонах, покупает квартиры в элитных комплексах, не брезгует автомобилями люкс-класса.
И заботливо оформляет эти покупки на своих многочисленных родственников.
Национальный парк "Алания" тоже делят?
Но незаконное строительство домов и махинации с землей в заповедных зонах продолжаются: теперь уже в Мамисонском ущелье Северной Осетии.
Есть ли уголовные дела?
Незаконно построенные коттеджи наступают на заповедники Северной Осетии
Недавно главу администрации Алагирского района обвинили в незаконной продаже земли.
Глава администрации без экологической экспертизы изменил статус 7 га особо охраняемой территории, разбил участок на 12 зон. И отдал в частную собственность без торгов.
Есть большая угроза историческим памятникам в селении Лисри в Мамисонском ущелье. Это исторический памятник. Но и там вовсю идет строительство.
Подполковник Болиев не в курсе?
Или у него тоже строится дом в селении Лисри?
Историческое селение Лисри
Проектный офис республики постановил: все незаконные постройки в селении Лисри должны быть снесены.
Далее. В селе Лац строители начали возводить гостевые дома и прокладывать дорогу прямиком через старинное кладбище. Местные жители вышли останавливать тяжелую технику, встали рядами… И только тогда стройку остановили.
И один из самых громких скандалов произошел в Ирафском районе. На территории национального парка "Алания" прихватизировали участок ‒ 2 700 кв. метров. Участок оформили в собственность по поддельной выписке из старых книг, а потом перепродали.
Прокуратура вмешалась. И через суд вернула заповедную землю государству. И опять в бой пошла прокуратура, а не следователи генерала Устова.
Говорят, и об этом пишут СМИ, чтобы решить вопрос в силовых ведомствах Северной Осетии, надо иметь много "тугриков".
Самые высокие расценки у подполковника юстиции Казбека Болиева: если сумма ниже 5 млн "деревянных", следователь Болиев сразу воротит нос. Разговора не будет!
Говорят, что Болиев и его подельники получали на лапу от 50 до 200 млн "деревянных".
Но доколе же подполковник Болиев будет выступать в роли осетинского удельного князька в погонах?
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/96756-zactrojka_alanii_kaz...iskam_abriellj_radi_dach_klana
|
|
Rucriminal.info : арест Сухинова может стать прецедентом для топ-менеджеров |
• ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top
• СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»
• АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА
• БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ
• УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА
• СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ
• «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
1. ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Виктор Сухинов фигура, которая еще недавно считалась воплощением успешного российского топ-менеджмента. Его биография это классический путь от рядового аналитика до кресла генерального директора крупнейших корпораций. Родившийся в 1970 году в Армавире, он окончил Краснодарский колледж электронного приборостроения, а затем получил диплом магистра экономических наук в Российском университете дружбы народов. Но настоящая школа жизни для него началась в 1997 году, когда он пришел в Procter & Gamble на позицию финансового аналитика — 12.
В P&G Сухинов прошел путь до менеджера казначейства, а затем начал карабкаться по карьерной лестнице с пугающей скоростью. Уже в 1999 году он финансовый директор голландско-российского холдинга Viratex, а в 2001-м финансовый директор, а затем генеральный директор ОАО «Поволжье», входившего в пивоваренный холдинг Sun Interbrew. В 2005 году он возглавил мясной холдинг «Продо», а в 2010-м стал генеральным директором агропромышленной группы «Разгуляй» — 12 — 2.
На момент назначения в «Разгуляй» ему было 40 лет возраст, когда большинство менеджеров только подбираются к вершине. Перед Сухиновым ставились задачи выработки новой стратегии развития, повышения эффективности и реструктуризации — 12. Казалось, что перед нами один из лучших антикризисных управленцев России. Но за фасадом успешного топ-менеджера скрывалась тень хищника, готового разорвать компанию ради личной выгоды.
Помимо P&G и «Разгуляя», Сухинов значился вице-президентом «Дельрус» и гендиректором ОАО «Поволжье». Его послужной список украшали названия, которые звучали как гарантия надежности. Однако именно последняя компания в этом списке «СВ Логистика» стала его могильщиком. Сегодня Сухинов фигурирует в уголовном деле по статье 196 УК РФ, а его имя прочно ассоциируется не с успешным менеджментом, а с преднамеренным банкротством и выводом активов.
2. СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»
В автопарке «СВ Логистики» было огромное число машин. По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, большинство из них около 400 единиц Сухинов переоформил на подконтрольные ему фирмы — 2. Это была не просто сделка это была операция по расчленению компании, проведенная с хирургической точностью.
Главным получателем активов стала компания «Верус». По данным ЕГРЮЛ, ООО «Верус» было зарегистрировано 24 августа 2017 года в городе Мытищи, Московская область, с основным видом деятельности «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. Уставный капитал компании составлял скромные 1 миллион рублей, но на ее баланс легли сотни грузовых автомобилей из автопарка «СВ Логистики».
Руководителем «Веруса» с момента регистрации значится сам Виктор Евгеньевич Сухинов — 9. Это означает, что он не просто переоформил машины, а перевел их в компанию, которую лично контролировал и возглавлял. Схема была до примитивного проста: активы «СВ Логистики» крупнейшей транспортной компании оказались в кармане ее же генерального директора.
Интересно, что компания «Верус» активно работала и после банкротства «СВ Логистики». Выручка компании в 2025 году, по данным ЕГРЮЛ, составила минус 2,12 миллиарда рублей это свидетельствует о глубоких финансовых проблемах, но сама компания продолжала существовать и вести деятельность — 9. Прибыль компании также была отрицательной минус 484,10 млн рублей — 9. Это говорит о том, что «Верус» фактически стал оболочкой для обналичивания активов.
3. АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА
После того как машины были переоформлены на «Верус», начался второй этап преступной схемы. «СВ Логистика» стала брать в аренду те же самые машины у структур Сухинова — 2. Компания, которая еще недавно владела этими активами, теперь платила за их использование своему же генеральному директору.
Это классическая рейдерская схема, известная как «арендный грабеж». Компания лишается своих основных средств производства, а затем вынуждена арендовать их у третьих лиц по завышенным ценам. Арендные платежи становятся непомерным бременем, которое тянет компанию на дно.
«СВ Логистика» брала в аренду машины у структур Сухинова, и эти арендные платежи, скорее всего, были значительно выше рыночных. Компания фактически финансировала своего убийцу: она платила деньги структурам своего же директора за то, что он у нее украл. Это классический пример конфликта интересов и преднамеренного банкротства.
В результате «СВ Логистика» ушла в банкротство с огромными долгами. Компания, которая еще недавно считалась одной из крупнейших транспортных компаний в России, рухнула в одночасье. Зато «Верус» продолжил работу, используя переоформленные активы — 2.
4. БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ
В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий «СВ Логистики» предъявил к «Верусу» иск на 1,858 миллиарда рублей — 2. Эта сумма не что иное, как попытка вернуть активы, которые были незаконно выведены из компании. Конкурсный управляющий требует признать сделки по переоформлению автомобилей и последующей аренде недействительными.
Этот иск зеркало масштабов хищения. 1,858 миллиарда рублей сумма, сопоставимая с годовым бюджетом небольшого города. И все эти деньги были выведены из «СВ Логистики» руками одного человека Виктора Сухинова.
Конкурсный управляющий, назначенный судом для контроля за процедурой банкротства, фактически признал, что сделки с «Верусом» были фиктивными. Они были совершены с единственной целью вывести активы и оставить «СВ Логистику» без средств к существованию. Иск на 1,858 млрд рублей это не просто денежное требование, это юридическое оформление преступления.
Однако на момент написания статьи решение по этому иску не принято. «Верус» продолжает работу, несмотря на многомиллиардные претензии. По данным ЕГРЮЛ, компания имеет три открытых исполнительных производства на общую сумму около 591 тысячи рублей — 9. Эти суммы капля в море по сравнению с 1,858 млрд рублей, которые требует конкурсный управляющий.
5. УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА
Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ «Преднамеренное банкротство» — 2. Максимальное наказание по этой статье, особенно с учетом части 2 («с использованием своего служебного положения»), составляет до шести лет лишения свободы — 1 — 3 — 5.
Статья 196 УК РФ предусматривает наказание за преднамеренное банкротство, то есть за умышленные действия (или бездействие) руководителя компании, которые заведомо влекут неспособность юридического лица удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. В случае Сухинова речь идет о действиях, которые были совершены с очевидным умыслом: вывод активов, создание искусственной арендной кабалы, доведение компании до банкротства.
Следствие инкриминирует Сухинову именно часть 2 статьи 196 УК РФ преднамеренное банкротство, совершенное лицом с использованием своего служебного положения — 1 — 3. Это означает, что его статус генерального директора «СВ Логистики» и «Разгуляя» рассматривается как отягчающее обстоятельство. Он использовал свои полномочия не для развития компании, а для ее разрушения и личного обогащения.
Следственный комитет, судя по всему, собрал достаточную доказательную базу для предъявления обвинения. В пятницу следствие вышло в суд с ходатайством об аресте Сухинова — 2. Это означает, что правоохранители считают его опасным для общества и способным скрыться или повлиять на ход следствия. Однако суд с этим не согласился.
6. СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ
В пятницу следствие попыталось добиться избрания для Сухинова меры пресечения в виде заключения под стражу, но Замоскворецкий суд Москвы отказал — 1 — 2 — 3. Это решение вызывает множество вопросов и может быть расценено как проявление мягкотелости российской судебной системы по отношению к финансовым преступникам.
21 августа 2026 года Сухинов был задержан в Москве — 3 — 7. Следствие ходатайствовало о его аресте, но суд, рассмотрев доводы сторон, счел возможным применить более мягкую меру пресечения домашний арест сроком на один месяц — 1 — 4 — 10.
Условия домашнего ареста Сухинова стандартны: ему запрещено покидать место жительства, пользоваться средствами связи и интернетом, общаться с кем-либо, кроме близких родственников, адвокатов и следователей — 1 — 4. Но этого ли боялся Сухинов? Запертый в своей квартире, он по-прежнему может общаться с адвокатами, которые могут выступать от его имени. Он может дистанционно управлять своими активами через представителей. Он может оказать давление на свидетелей через третьих лиц.
Почему суд отказал в аресте? Официально «суд не увидел оснований» — 1. В картотеке Замоскворецкого суда указано, что «ходатайство об избрании меры пресечения Сухинову отклонено» — 1. Но за этим формальным ответом стоит более глубокая проблема: в России финансовые преступники, особенно те, кто обладает связями и деньгами, редко оказываются за решеткой до приговора.
Домашний арест это не наказание, а способ ограничить свободу передвижения. Сухинов, скорее всего, будет ждать суда в комфортабельной квартире, а не в СИЗО. Это решение суда можно расценивать как явную поблажку со стороны Фемиды.
7. «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА
Основной вид деятельности «Веруса» «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. То есть компания создавалась для того, чтобы заниматься именно тем, чем занималась «СВ Логистика» грузоперевозками. Но при этом сама «Верус» не имела собственного автопарка она получила его в результате переоформления активов из «СВ Логистики».
Финансовые показатели «Веруса» вызывают вопросы. Выручка компании в 2025 году показала минус 2,12 млрд рублей — 9. Это может означать, что компания фактически не вела реальной хозяйственной деятельности, а представляла собой оболочку для транзита средств. Кредиторский долг компании составляет 688,55 млн рублей, а дебиторский 649,48 млн рублей — 9. Это свидетельствует о финансовой нестабильности компании-призрака.
8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
История Виктора Сухинова это не просто уголовное дело о банкротстве. Это зеркало российского бизнеса, в котором альфа-самцы с блестящими резюме превращают компании в руины, а суды отказывают в аресте, предпочитая домашний арест в уютной квартире.
Сухинов бывший управляющий P&G, экс-гендиректор «Разгуляя», вице-президент «Дельрус» использовал свой статус не для развития компаний, а для их расчленения. Он переоформил 400 машин на подконтрольный «Верус», заставил «СВ Логистику» арендовать их у себя же, довел компанию до банкротства, а потом скрылся за спиной Замоскворецкого суда, который отправил его не в СИЗО, а под домашний арест.
В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий требует вернуть 1,858 млрд рублей, а Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ. Но домашний арест это лишь первый сигнал того, что наказание может оказаться более чем скромным для человека, который разорил одну из крупнейших транспортных компаний России.
Вопрос остается открытым: станет ли дело Сухинова примером реального наказания для топ-менеджеров, которые играют в «Монополию» с многомиллиардными активами, или это очередная история о том, как «элита» уходит от ответственности, оставляя за спиной руины и долги.
Сам по себе факт переоформления четырехсот единиц техники это не просто бухгалтерская проводка. За каждой машиной стояли реальные водители, механики, диспетчеры, ремонтные бригады, которые годами обеспечивали бесперебойную работу «СВ Логистики». Когда автопарк перешел под контроль «Веруса», все эти люди фактически потеряли связь с материнской компанией. Трудовые договоры не перезаключались, гарантии сохранения рабочих мест не предоставлялись, а социальные обязательства «СВ Логистики» перед коллективом были попросту проигнорированы. По сведениям, которые просочились в распоряжение ВЧК ОГПУ, значительная часть водителей узнала о смене собственника автомобилей только тогда, когда им перестали выплачивать надбавки за выслугу лет и компенсации за работу в тяжелых условиях. Это был первый звонок для всей транспортной отрасли: если топ менеджер уровня Сухинова позволяет себе столь цинично обращаться с активами и людьми, значит, система защиты трудовых прав в логистике фактически мертва.
Одновременно с переоформлением машин Сухинов запустил механизм дробления логистических потоков. Крупные заказчики, которые годами доверяли «СВ Логистике» перевозки продовольствия, строительных материалов и промышленного оборудования, начали получать уведомления о смене перевозчика. Им предлагали заключать новые договоры уже с «Верусом» или с другими аффилированными структурами, которые всплыли в документах как «технические операторы». При этом тарифы на перевозки оставались прежними или даже повышались, а качество обслуживания резко упало, потому что техническое состояние машин, переданных «Верусу», не обновлялось, а ремонты проводились по остаточному принципу. Заказчики, не желавшие терять привычные логистические цепочки, вынужденно соглашались на новые условия, фактически финансируя ту самую схему, которая должна была их же и защищать.
|
|
Бывший управляющий Procter & Gamble Сухинов не избежит ареста, пишет Rucriminal |
• ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Об этом сообщает Олигархи ( https://oligarchs2.top ) https://oligarchs2.top
• СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»
• АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА
• БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ
• УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА
• СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ
• «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
1. ЗВЕЗДНЫЙ ЧАС И ПАДЕНИЕ: КАРЬЕРА ВИКТОРА СУХИНОВА ОТ P&G ДО ФИГУРАНТА УГОЛОВНОГО ДЕЛА
Виктор Сухинов фигура, которая еще недавно считалась воплощением успешного российского топ-менеджмента. Его биография это классический путь от рядового аналитика до кресла генерального директора крупнейших корпораций. Родившийся в 1970 году в Армавире, он окончил Краснодарский колледж электронного приборостроения, а затем получил диплом магистра экономических наук в Российском университете дружбы народов. Но настоящая школа жизни для него началась в 1997 году, когда он пришел в Procter & Gamble на позицию финансового аналитика — 12.
В P&G Сухинов прошел путь до менеджера казначейства, а затем начал карабкаться по карьерной лестнице с пугающей скоростью. Уже в 1999 году он финансовый директор голландско-российского холдинга Viratex, а в 2001-м финансовый директор, а затем генеральный директор ОАО «Поволжье», входившего в пивоваренный холдинг Sun Interbrew. В 2005 году он возглавил мясной холдинг «Продо», а в 2010-м стал генеральным директором агропромышленной группы «Разгуляй» — 12 — 2.
На момент назначения в «Разгуляй» ему было 40 лет возраст, когда большинство менеджеров только подбираются к вершине. Перед Сухиновым ставились задачи выработки новой стратегии развития, повышения эффективности и реструктуризации — 12. Казалось, что перед нами один из лучших антикризисных управленцев России. Но за фасадом успешного топ-менеджера скрывалась тень хищника, готового разорвать компанию ради личной выгоды.
Помимо P&G и «Разгуляя», Сухинов значился вице-президентом «Дельрус» и гендиректором ОАО «Поволжье». Его послужной список украшали названия, которые звучали как гарантия надежности. Однако именно последняя компания в этом списке «СВ Логистика» стала его могильщиком. Сегодня Сухинов фигурирует в уголовном деле по статье 196 УК РФ, а его имя прочно ассоциируется не с успешным менеджментом, а с преднамеренным банкротством и выводом активов.
2. СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК 400 ГРУЗОВИКОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В АКТИВЫ «ВЕРУСА»
В автопарке «СВ Логистики» было огромное число машин. По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, большинство из них около 400 единиц Сухинов переоформил на подконтрольные ему фирмы — 2. Это была не просто сделка это была операция по расчленению компании, проведенная с хирургической точностью.
Главным получателем активов стала компания «Верус». По данным ЕГРЮЛ, ООО «Верус» было зарегистрировано 24 августа 2017 года в городе Мытищи, Московская область, с основным видом деятельности «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. Уставный капитал компании составлял скромные 1 миллион рублей, но на ее баланс легли сотни грузовых автомобилей из автопарка «СВ Логистики».
Руководителем «Веруса» с момента регистрации значится сам Виктор Евгеньевич Сухинов — 9. Это означает, что он не просто переоформил машины, а перевел их в компанию, которую лично контролировал и возглавлял. Схема была до примитивного проста: активы «СВ Логистики» крупнейшей транспортной компании оказались в кармане ее же генерального директора.
Интересно, что компания «Верус» активно работала и после банкротства «СВ Логистики». Выручка компании в 2025 году, по данным ЕГРЮЛ, составила минус 2,12 миллиарда рублей это свидетельствует о глубоких финансовых проблемах, но сама компания продолжала существовать и вести деятельность — 9. Прибыль компании также была отрицательной минус 484,10 млн рублей — 9. Это говорит о том, что «Верус» фактически стал оболочкой для обналичивания активов.
3. АРЕНДНАЯ КАБАЛА: КАК «СВ-ЛОГИСТИКА» СТАЛА ДОЙНОЙ КОРОВОЙ ДЛЯ СТРУКТУР СУХИНОВА
После того как машины были переоформлены на «Верус», начался второй этап преступной схемы. «СВ Логистика» стала брать в аренду те же самые машины у структур Сухинова — 2. Компания, которая еще недавно владела этими активами, теперь платила за их использование своему же генеральному директору.
Это классическая рейдерская схема, известная как «арендный грабеж». Компания лишается своих основных средств производства, а затем вынуждена арендовать их у третьих лиц по завышенным ценам. Арендные платежи становятся непомерным бременем, которое тянет компанию на дно.
«СВ Логистика» брала в аренду машины у структур Сухинова, и эти арендные платежи, скорее всего, были значительно выше рыночных. Компания фактически финансировала своего убийцу: она платила деньги структурам своего же директора за то, что он у нее украл. Это классический пример конфликта интересов и преднамеренного банкротства.
В результате «СВ Логистика» ушла в банкротство с огромными долгами. Компания, которая еще недавно считалась одной из крупнейших транспортных компаний в России, рухнула в одночасье. Зато «Верус» продолжил работу, используя переоформленные активы — 2.
4. БАНКРОТСТВО С ПРИВКУСОМ МИЛЛИАРДА: ИСК К «ВЕРУСУ» НА 1,858 МЛРД РУБЛЕЙ
В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий «СВ Логистики» предъявил к «Верусу» иск на 1,858 миллиарда рублей — 2. Эта сумма не что иное, как попытка вернуть активы, которые были незаконно выведены из компании. Конкурсный управляющий требует признать сделки по переоформлению автомобилей и последующей аренде недействительными.
Этот иск зеркало масштабов хищения. 1,858 миллиарда рублей сумма, сопоставимая с годовым бюджетом небольшого города. И все эти деньги были выведены из «СВ Логистики» руками одного человека Виктора Сухинова.
Конкурсный управляющий, назначенный судом для контроля за процедурой банкротства, фактически признал, что сделки с «Верусом» были фиктивными. Они были совершены с единственной целью вывести активы и оставить «СВ Логистику» без средств к существованию. Иск на 1,858 млрд рублей это не просто денежное требование, это юридическое оформление преступления.
Однако на момент написания статьи решение по этому иску не принято. «Верус» продолжает работу, несмотря на многомиллиардные претензии. По данным ЕГРЮЛ, компания имеет три открытых исполнительных производства на общую сумму около 591 тысячи рублей — 9. Эти суммы капля в море по сравнению с 1,858 млрд рублей, которые требует конкурсный управляющий.
5. УГОЛОВНАЯ ПЕТЛЯ: СТАТЬЯ 196 УК РФ И РАССЛЕДОВАНИЕ СЛЕДСТВЕННОГО КОМИТЕТА
Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ «Преднамеренное банкротство» — 2. Максимальное наказание по этой статье, особенно с учетом части 2 («с использованием своего служебного положения»), составляет до шести лет лишения свободы — 1 — 3 — 5.
Статья 196 УК РФ предусматривает наказание за преднамеренное банкротство, то есть за умышленные действия (или бездействие) руководителя компании, которые заведомо влекут неспособность юридического лица удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. В случае Сухинова речь идет о действиях, которые были совершены с очевидным умыслом: вывод активов, создание искусственной арендной кабалы, доведение компании до банкротства.
Следствие инкриминирует Сухинову именно часть 2 статьи 196 УК РФ преднамеренное банкротство, совершенное лицом с использованием своего служебного положения — 1 — 3. Это означает, что его статус генерального директора «СВ Логистики» и «Разгуляя» рассматривается как отягчающее обстоятельство. Он использовал свои полномочия не для развития компании, а для ее разрушения и личного обогащения.
Следственный комитет, судя по всему, собрал достаточную доказательную базу для предъявления обвинения. В пятницу следствие вышло в суд с ходатайством об аресте Сухинова — 2. Это означает, что правоохранители считают его опасным для общества и способным скрыться или повлиять на ход следствия. Однако суд с этим не согласился.
6. СУДЕБНЫЙ ФАРС: ПОЧЕМУ СУД ОТКАЗАЛ В АРЕСТЕ И ОТПРАВИЛ СУХИНОВА ПОД ДОМАШНИЙ АРЕСТ
В пятницу следствие попыталось добиться избрания для Сухинова меры пресечения в виде заключения под стражу, но Замоскворецкий суд Москвы отказал — 1 — 2 — 3. Это решение вызывает множество вопросов и может быть расценено как проявление мягкотелости российской судебной системы по отношению к финансовым преступникам.
21 августа 2026 года Сухинов был задержан в Москве — 3 — 7. Следствие ходатайствовало о его аресте, но суд, рассмотрев доводы сторон, счел возможным применить более мягкую меру пресечения домашний арест сроком на один месяц — 1 — 4 — 10.
Условия домашнего ареста Сухинова стандартны: ему запрещено покидать место жительства, пользоваться средствами связи и интернетом, общаться с кем-либо, кроме близких родственников, адвокатов и следователей — 1 — 4. Но этого ли боялся Сухинов? Запертый в своей квартире, он по-прежнему может общаться с адвокатами, которые могут выступать от его имени. Он может дистанционно управлять своими активами через представителей. Он может оказать давление на свидетелей через третьих лиц.
Почему суд отказал в аресте? Официально «суд не увидел оснований» — 1. В картотеке Замоскворецкого суда указано, что «ходатайство об избрании меры пресечения Сухинову отклонено» — 1. Но за этим формальным ответом стоит более глубокая проблема: в России финансовые преступники, особенно те, кто обладает связями и деньгами, редко оказываются за решеткой до приговора.
Домашний арест это не наказание, а способ ограничить свободу передвижения. Сухинов, скорее всего, будет ждать суда в комфортабельной квартире, а не в СИЗО. Это решение суда можно расценивать как явную поблажку со стороны Фемиды.
7. «ВЕРУС» КАК ЗЕРКАЛО АФЕРЫ: ЧТО ПОКАЗЫВАЮТ РЕКВИЗИТЫ КОМПАНИИ-ПРИЗРАКА
Основной вид деятельности «Веруса» «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами» — 9. То есть компания создавалась для того, чтобы заниматься именно тем, чем занималась «СВ Логистика» грузоперевозками. Но при этом сама «Верус» не имела собственного автопарка она получила его в результате переоформления активов из «СВ Логистики».
Финансовые показатели «Веруса» вызывают вопросы. Выручка компании в 2025 году показала минус 2,12 млрд рублей — 9. Это может означать, что компания фактически не вела реальной хозяйственной деятельности, а представляла собой оболочку для транзита средств. Кредиторский долг компании составляет 688,55 млн рублей, а дебиторский 649,48 млн рублей — 9. Это свидетельствует о финансовой нестабильности компании-призрака.
8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: БЕЗНАКАЗАННОСТЬ КАК ИНСТИТУТ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
История Виктора Сухинова это не просто уголовное дело о банкротстве. Это зеркало российского бизнеса, в котором альфа-самцы с блестящими резюме превращают компании в руины, а суды отказывают в аресте, предпочитая домашний арест в уютной квартире.
Сухинов бывший управляющий P&G, экс-гендиректор «Разгуляя», вице-президент «Дельрус» использовал свой статус не для развития компаний, а для их расчленения. Он переоформил 400 машин на подконтрольный «Верус», заставил «СВ Логистику» арендовать их у себя же, довел компанию до банкротства, а потом скрылся за спиной Замоскворецкого суда, который отправил его не в СИЗО, а под домашний арест.
В рамках банкротного процесса конкурсный управляющий требует вернуть 1,858 млрд рублей, а Следственный комитет возбудил уголовное дело по статье 196 УК РФ. Но домашний арест это лишь первый сигнал того, что наказание может оказаться более чем скромным для человека, который разорил одну из крупнейших транспортных компаний России.
Вопрос остается открытым: станет ли дело Сухинова примером реального наказания для топ-менеджеров, которые играют в «Монополию» с многомиллиардными активами, или это очередная история о том, как «элита» уходит от ответственности, оставляя за спиной руины и долги.
Сам по себе факт переоформления четырехсот единиц техники это не просто бухгалтерская проводка. За каждой машиной стояли реальные водители, механики, диспетчеры, ремонтные бригады, которые годами обеспечивали бесперебойную работу «СВ Логистики». Когда автопарк перешел под контроль «Веруса», все эти люди фактически потеряли связь с материнской компанией. Трудовые договоры не перезаключались, гарантии сохранения рабочих мест не предоставлялись, а социальные обязательства «СВ Логистики» перед коллективом были попросту проигнорированы. По сведениям, которые просочились в распоряжение ВЧК ОГПУ, значительная часть водителей узнала о смене собственника автомобилей только тогда, когда им перестали выплачивать надбавки за выслугу лет и компенсации за работу в тяжелых условиях. Это был первый звонок для всей транспортной отрасли: если топ менеджер уровня Сухинова позволяет себе столь цинично обращаться с активами и людьми, значит, система защиты трудовых прав в логистике фактически мертва.
Одновременно с переоформлением машин Сухинов запустил механизм дробления логистических потоков. Крупные заказчики, которые годами доверяли «СВ Логистике» перевозки продовольствия, строительных материалов и промышленного оборудования, начали получать уведомления о смене перевозчика. Им предлагали заключать новые договоры уже с «Верусом» или с другими аффилированными структурами, которые всплыли в документах как «технические операторы». При этом тарифы на перевозки оставались прежними или даже повышались, а качество обслуживания резко упало, потому что техническое состояние машин, переданных «Верусу», не обновлялось, а ремонты проводились по остаточному принципу. Заказчики, не желавшие терять привычные логистические цепочки, вынужденно соглашались на новые условия, фактически финансируя ту самую схему, которая должна была их же и защищать.
|
|
