1762.xn--p1ai/content/bashi...shchaet-14
Хамитов Р.З. стал звездой телеэкрана
Президент Башкортостана Рустэм Хамитов в эфире телеканала «Россия 24» ответил на вопросы ведущего передачи «Новости экономики».
Стенограмма эфира:
КОРР.: Приветствую Вас, Рустэм Закиевич. Спасибо, что нашли время. Сейчас самая обсуждаемая тема – введение экономических санкций против России. На Ваш взгляд, насколько сильно они окажут влияние на экономику страны, подорвут ли, как это отразится?
Р.ХАМИТОВ: Добрый день. Санкции – это обоюдоострое оружие, обоюдоострые инструменты. Те люди, которые говорят о санкциях в отношении нашей страны, должны понимать, что есть оборотная сторона медали, которая может сыграть совсем в другую сторону – против экономик тех, кто применяет эти санкции к нам. Это первое.
Второе. Безусловно, наша страна достаточно сильна для того, чтобы справиться с различными вызовами, в том числе и такого рода. Более того, если экономические санкции появятся, то в какой-то степени это подстегнёт развитие экономики Российской Федерации. Не секрет, что мы слабо работаем в части импортозамещения. Мы понимаем, что можем и могли бы выпускать весь спектр продукции в химии, машиностроении, но в силу разных причин этого не делали. Санкции могут импортозамещение ускорить. Это, безусловно, будет позитивным по отношению к экономике нашей страны. Мы поизучали. В нашей республике мы довольно безболезненно справимся с санкциями в части нефтедобычи, нефтепереработки, нефтехимии. Есть вопросы по машиностроению, потому что речь идет прежде всего об оборудовании, иногда уникальном. А в целом мы понимаем, что этот вызов нам по плечу. Мы должны с этим справиться.
КОРР.: Вы затронули вопрос нефтехимической отрасли. В Башкирии планируется создать нефтехимический кластер. Каковы, на Ваш взгляд, его перспективы?
Р.ХАМИТОВ: Нефтехимический кластер в Башкортостане был создан еще 50 лет назад. Более того, не только в нашей республике, но и прилегающие территории работали как единое целое с точки зрения переработки нефти и получения продуктов химического и нефтехимического производства.
Первая задача – восстановить те объемы и тот перечень продукции, который был тогда. Но уже на новом качественном уровне с использованием современных технологий. Это и есть кластер – завязать предприятия в единую технологическую цепочку.
КОРР.: Не могу с Вами не согласиться. Подтверждением тому являются довольно высокие оценки от международных рейтинговых агентств Moody’s и Standard & Poor’s. Расскажите, пожалуйста, каковы условия ведения бизнеса в регионе? Как Вы их оцениваете?
Р.ХАМИТОВ: Буквально на этой неделе агентство Standard & Poor’s выдало заключение о том, что рейтинг у Республики Башкортостан остаётся стабильным. Была довольно подробная проверка. Мы ответили на огромное количество вопросов. Аудиторы посмотрели наше финансово-экономическое состояние, изучили документы, законодательство. Вердикт – республика устойчива в финансовом плане. Нет никаких рисков с точки зрения возможных невыплат заработных плат, пособий, снижения объемов работы в части развития инфраструктуры и так далее. Оценка аудиторская весьма высокая.
Два субъекта в Российской Федерации удержались на существующем уровне – с точки зрения рейтинговых агентств. Это Республика Башкортостан и Ямало-Ненецкий автономный округ. Остальные регионы, к сожалению, сделали кто полшага, а кто и шаг назад в этой части. Поэтому мы можем сказать, что работаем правильно. Мы понимаем, как себя вести в этой ситуации, довольно сложной, когда есть снижение индекса промышленного производства, когда поступления налогов чуть меньше, чем в позапрошлом и прошлом году. Наша политика консервативная, с одной стороны, с другой стороны, она выверенная и точно направлена на то, чтобы обеспечить нужды людей. Мы обязаны выполнять и указы Президента и поддерживать на достаточно высоком уровне социальное обеспечение наших граждан.
Что касается инвестиционных вопросов, я являюсь убежденным сторонником следующего: главный инвестор – это наш промышленник, наш российский человек, который развивает наше производство. Есть крупные иностранные компании, они приходят с какими-то проектами, они что-то делают. Но это все – только в помощь нашему отечественному бизнесу. Ориентироваться на зарубежного инвестора, только на него – нельзя. Надо прежде всего расчитывать на свои силы. Мы, собственно говоря, из этого исходим.
По инвестиционной деятельности мы в 2013 году сделали хороший шаг вперед – в России с 19 места республика вышла на 10 место по общему объему инвестиций в собственный капитал предприятий. И если исключить из этой десятки стоящих вне конкуренции Москву, Санкт-Петербург и три-четыре нефтедобывающих региона России, то мы, собственно говоря, на неплохих позициях.
Эту политику будем продолжать и дальше, потому что мы создаем преференции для отечественного производителя. «Газпром нефтехим Салават» – крупное химическое, нефтехимическое, перерабатывающее предприятие – получил льготы благодаря нашему новому законодательству. Это порядка семи миллиардов рублей. Они строят новые мощные производства по переработке нефти и химические производства. Суммарный объем – около 60 миллиардов рублей. Такие же условия мы создаем для «Башнефти». Сейчас они заняты разработкой стратегии нового химического производства на базе своих предприятий. Таких примеров десятки и сотни. У нас реализуется больше сотни проектов, суммарной стоимостью 700-800 миллиардов рублей. Все они работают по-современному, с точки зрения получения преференций и нашей поддержки.
КОРР.: Как обстоят дела в аграрном секторе? Ведь 40 процентов населения Башкортостана проживает в сельской местности. Тем более что 21 апреля состоялось заседание Госсовета по вопросу развития сельских территорий. Какие инициативы должны быть реализованы на федеральном и региональном уровне для улучшения ситуации в сельскохозяйственном секторе?
Р. ХАМИТОВ: Вы правы, 40 процентов населения республики проживает в сельской местности. В нашем сельском направлении присутствуют две глобальные тенденции. Первое – идет урбанизация, идет отток населения из села. Понятно, что люди едут в города, едут в другие территории, едут на промыслы, где можно получить заработную плату. Эта тенденция прослеживается уже на протяжении 10-15 лет. Вторая тенденция – создавать рабочие места в сельской местности. Нужно создавать не только рабочие места, но и то, что мы называем жизненным комфортом. Сельские поселения, села, деревни, районные центры должны быть благоустроены. Сегодня не секрет, что в сельских домах появились не только газ, электроэнергия. Это пройденный этап. Уже появилась горячая и холодная вода, и все остальные услуги «зашли» в дом. Не только это. Плюс приличные дороги, плюс зоны отдыха – территории, где можно отдохнуть, попить чай, встретиться с друзьями. И это второе стратегическое направление, по которому мы работаем – создать новое качество жизни для сельчан.
КОРР.: Сезон отпусков не за горами. В связи с присоединением Крыма к Российской Федерации наверняка многие жители республики захотят поехать отдыхать, например, в Алушту. Вы взяли шефство над Белогорским районом Крыма. Расскажите, в чем будет заключаться само шефство, и как дальше планируете сотрудничество с регионом?
Р. ХАМИТОВ: Нам понятно, что без помощи – материальной, моральной, методологической – крымчане не справятся. За нами закрепили Белогорский район. Это один из аграрных районов, у него нет выхода на побережье. Из-за этого последние 20-25 лет этот район вообще не имел никакого развития. Наши специалисты побывали в Белогорском районе. Завтра я вылетаю в Симферополь (запись программы от 22.04.2014 г.), чтобы подписать соглашение с районными и республиканскими властями. Эта формализация нужна, чтобы легитимно, скажем так, оказывать эту помощь и поддержку, чтобы не вываливаться из правового поля. Несмотря на отсутствие такого рода документов, сегодня эта поддержка идет по всем направлениям. Мы уже помогаем в части проведения сельскохозяйственных работ, топлива. Понятно, Башкортостан – родина башкирской нефти. Мы номер один по производству бензинов, керосина и других топлив. Такая поддержка уже есть. Мы купили для подшефного района машину скорой помощи, автобус для перевозки детишек. Министры здравоохранения, образования, лесного хозяйства, экологии, финансов, экономразвития и так далее побывали в Крыму. Каждый проработал по своему направлению, что нужно делать. Так что работа с нашими коллегами в Крыму многогранна, она идет по всем направлениям. Безусловно, наша республика окажет максимальную поддержку нашим коллегам.
Что касается отдыха, мы готовим ребятишек, которые поедут в «Артек», поедут отдыхать в другие крымские здравницы, санатории. Кроме того, взрослое население тоже изъявляет желание ехать отдыхать в Крым. Мы все сделаем, поможем. Я надеюсь, откроем прямой авиарейс «Уфа – Симферополь». Сейчас прорабатываются все варианты. Собственно говоря, жизнь будет налаживаться. Очень хочется, чтобы все это произошло быстрее, но, конечно, нужно время.
КОРР.: Как насчет активного отдыха? Известно, что ваша республика в 2021 году готовится принять Всемирные игры по неолимпийским видам спорта. Как идет процесс подготовки?
Р. ХАМИТОВ: Мы участвуем только в заявочной кампании. В 2014 году мы должны сформировать заявочную книгу и приступить к участию в конкурсе на право проведения Всемирных игр. Действительно, это «Олимпийские» игры по неолимпийским видам спорта. Затраты небольшие. Они понятны, они ясны. Самая затратная часть – это проведение игр, а какого-то глобального строительства не нужно. Сегодня Уфа имеет развитую инфраструктуру, и мы по многим параметрам готовы принять такого рода масштабные спортивные соревнования. В них будет принимать около 5-6 тысяч человек. Немало. Кроме того, ожидается порядка 20-30 тысяч зрителей. У нас есть хороший гостиничный фонд. Мы в течение этого 2014-2015 года, когда будет идти заявочная кампания, будем проводить у себя еще ряд соревнований с теми федерациями, которые входят в ассоциацию Всемирных игр. Вообще говоря, эта площадка Всемирных игр используется как обкатка новых видов спорта, которые в будущем могут войти в число олимпийских. Мы работаем, я надеюсь, что нам удастся победить и получить игры 2021 года нам, в Уфу.
КОРР.: Москву недавно посетила руководитель ЮНЕСКО Ирина Бокова. Как решаются вопросы сохранения памятников культурного наследия в Уфе? Какая работа проводится? Какой прогресс есть в этом направлении?
Р. ХАМИТОВ: С генеральным директором ЮНЕСКО Ириной Боковой мы хорошо знакомы. Осенью прошлого года мы проводили презентацию нашей республики в ЮНЕСКО, которая прошла с замечательным успехом. Аплодировали нашим выставкам, нашим артистам. С Ириной Георгиевной мы встречались вчера в Москве. Она поддерживает наши проекты по сохранению природных памятников. Наша задача – сохранить это культурное многообразие, которое есть. И башкирского народа, и народов, проживающих у нас на территории республики. А также наша задача – сохранить те памятники природы и культуры, которые у нас есть. Все-таки старина – прежде всего это душа. Разрушая старину, разрушаешь душу, это разрушает мировосприятие человека. Каменные коробки не придают людям энтузиазма с точки зрения морального самочувствия. Наша задача – сохранить это все. Не могу не сказать, что, конечно, и нас критикуют, и мы где-то недорабатываем. В спорах, порой в таких микроконфликтах рождается истина. И от этого никуда не деться.
КОРР.: Спасибо большое за Ваши ответы, Рустэм Закиевич!
Файл видео
