-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Пантофль

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 28.11.2011
Записей: 416
Комментариев: 12
Написано: 2042





Воспитание детей

Понедельник, 23 Апреля 2018 г. 12:48 + в цитатник
Сейчас вирус опасный зверствует, поражает взрослых и детей. Он и раньше был, но сейчас почти пандемия.

Называется вирус "мне все должны".

На какое российское кино ни приди, наверняка про это увидишь.

Вот, например, фильм "О чем говорят мужчины - 3". Первый фильм был хороший, я даже не уверена, что смотрела его целиком, но по растащенным цитатам знаю его почти наизусть. В третьей части все четыре героя досрочно впали в старческий маразм и жалуются на свою пенсионерскую участь. Несмотря на жалобы на старость, инфантилизм их заметно вырос по сравнению с первой частью. Одному герою должен друг. Как в еврейском анекдоте, должен денег (своих), потому что тот попросил. Друг сам знает о своем долге и бегает за ним, сбиваясь с ног. Второму герою должна вся компания, должны срочно бросить свои дела и поехать с ним в Питер, потому что он зависает над носками по утрам и боится смерти. Третьему герою должна девушка, и он непрерывно ноет, что вот она моложе его намного, но ему ее хочется, поэтому вынь да положь. А четвертому герою до сих пор должны родители. Они должны ему разрешить все, чего ему хочется. Весь фильм герой плачет и бьется головой, уговаривает маму и папу поменять свое мнение и говорить ему то, что он хочет слышать. Пока мама и папа думают иначе, этот инфантил не может ослушаться. Он ведь робот и его собрали из говна и палок винтиков и колесиков. Он уже поседел и состарился, но не может ничего сам решать, истерично пристает к родителям, руководит ими, чтобы они руководили им иначе, чтобы они приказали ему "жить для себя". То есть вместо того, чтобы собой руководить, он родителями пытается руководить, орет и плачет. Родители не поддаются и все друзья герою сочувствуют. А как не посочувствовать умственно неполноценному?

И такая линия есть почти в любом "комедийном" нашем фильме. Это вроде как очень смешно, когда герой - идиот.

Я все пытаюсь донести, что если человеку кто-то что-то должен в его представлении, то он так и остается прилеплен к этому, он так и остается неполноценным, умственно отсталым, недоразвитым, инфантильным. Он все время обращается к тем, кто ему должен, ждет от них чего-то, рассчитывает на них, ноет, жалуется, негодует, надеется. Мысли его направлены туда, где ему должны, там его часть, причем его сильная, главная часть.

Взросление только в том и заключается, чтобы понять, что другие тебе не должны. Все, что ты сам можешь себе обеспечить, то твое, а все что ты должен просить - чужое. Если у тебя есть влияние на других, например их большая в тебе заинтересованность, то можешь получить у них все, что хочешь. Они не должны, они хотят это дать тебе. Сфера твоего влияния расширяет сферу твоих возможностей.

Никто не должен тебе давать денег, но многим хочется тебе заплатить за работу, потому что ты профессионал. Никто не должен спать с тобой, но многим хочется, потому что ты обаятельный. Никто не должен выслушивать тебя, но многим хочется, потому что ты умен.

Вот что такое "никто не должен". Это не значит, что тебе не дадут. Это значит, что тебе захотят давать, безо всякого долга. И ты это чужое желание можешь обеспечить, поскольку прокачался, опираясь на себя. Не опираясь на себя, прокачать ресурсы невозможно!

Вот как бывают супруги, которые супружеский долг выполняют и очень скоро смотреть на вас уже не хотят, тошнит, так бывают супруги, которые сами вас хотят, это их желание, а не долг. И второе во много раз приятней и надежней.

Но детей многие почему-то сейчас воспитывают так, чтобы они воспринимали других своими должниками.

Кажется инфантильным родителям, что если их дети научатся вцепляться зубами в чужое, жить им будет легче.

Отжимать учат. По сути - грабить. Потому что попрошайничать - это как-то унизительно, а вот требовать - в самый раз.

Собственных опор в этом случае не развивается, поскольку другие должны. На них расчет, к ним направлены требования, а не к себе. Они - опора.

Ну а отжать почти ничего не удается, конечно.

Вот сравните, например, мужчин и женщин. Женщины давно экономические права получили, но продолжают считать, что мужчины им должны. И много ли эти женщины имеют? Побирушки и попрошайки, с вечно мокрыми глазами, ждущие у окна, пересчитывающие какие-то букеты и конфеты. Смотреть жалко. Даже и сравнить нельзя это с состоянием мужчин или тех женщин, которые рассчитывали на себя и сами себя в финансовом направлении прокачивали. Какими бы ловкими попрошайками вы ни были, все это мелочи какие-то, что у вас получится отжать.

Обычно еще женщины стараются отжимать всякую дрянь, тряпки, побрякушки, пытаясь по мелочи отжать, но побольше. Мужчина видит, что существо перед ним бестолковое, тратящее деньги на ерунду, и еще меньше хочет давать. Она отжимает, он зажимает, возникает такая борьба и торговля как на базаре. Она тело свое предлагает, он за это тело какой-то мусор в виде туфель и помад.

Ради этого позора стоит внушать девочкам, что мужчина им должен?

Мальчикам вот никто не должен, они знают, что если не заработают сами, будут на помойке питаться. Хотя есть и мальчики, которым все вокруг должны. Государство им должно, социалистическая или даже коммунистическая община. От них туда по способностям (скромным), а им оттуда по потребностям (нескромным). Потому что они - Граждане (с такой же большой буквы как и Женщины). И такие инфантильные мужчины живут той же мусорной жизнью. Вместо своей работы интересуются государственной политикой, точнее тем мусором, который читают в СМИ. Интерес к политике у многих мужчин примерно такой же, как у женщин к любви. Это источник, который им должен. Тем государство, этим мужики. В реальности ничего они не получают оттуда, кроме досады.

Очень важно как можно раньше ориентировать детей на самостоятельность.

Две составляющие есть у хорошего воспитания.

Хорошее воспитание - это хорошая адаптация к жизни в социуме.

Запомнили? Хорошая адаптация - это значит, что человек будет отлично приспособлен, его возможности будут максимально велики.

Две составляющие есть у хорошего воспитания:

1. Самостоятельность. В идеале - непритязательность и независимость.

2. Уважение к чужим границам. В идеале - обходительность и деликатность.

Посмотрите, как устроен воспитанный человек (с древности и до сих пор). Он опирается только на себя и не трогает чужого.

Вот это - лучшая адаптация. Это позволяет иметь такую личность, которая обеспечивает наиболее успешную жизнь в социуме.

Многим почему-то в непритязательности мерещится одиночество. Дескать, раз ничего отжать не хочешь, то и люди тебе не нужны.

Зачем нужны животные, если их не есть?

Зачем нужны люди, если их не юзать?

Но люди гораздо охотней вступают с вами в отношения, и рабочие, и личные, если вы не хотите их юзать, если вы самостоятельны.

У вас есть потребность в чем-то и вы ее сами реализуете, другой человек видит, как хорошо вы реализуете свою потребность и хочет к вам присоединиться вместе с вами потребности свои удовлетворять. Скооперироваться.

Сравните, есть у вас интересный досуг, многие хотят разделить с вами этот интересный досуг. А вот если бы вы скитались в поисках интересного досуга, мало кто захотел бы поделиться с вами своим досугом.

То же самое касается и вашего дома, и вашей профессии, и ваших знаний. Есть это у вас? Хорошее? Многие захотят к вам присоединиться. Не обязательно как паразиты, у них тоже есть что-то свое, но они видят ваше, хорошее, и их это интересует. А если у вас ничего нет, вы тоже не нужны. Не нужны вы со своей открытой голодной пастью.

Поэтому самостоятельность ваша, и материальная, и эмоциональная, это фактор вашей объективной значимости, вашей ценности для других людей. Несамостоятельность и беспомощность ваша умиляла только вашу маму, да и то лет до двух. Потом она уже начала на это ворчать. Никому не нравится взрослый идиот, а инфантил выглядит примерно так.

Если вы не настроены на самостоятельность, если вам кто-то все время должен, вы хотите или нет, но обязательно будете липким или агрессивно требовательным. Вы будете все время что-то тянуть, манипулировать и давить щипцами, а потом и скалками выбивать. Как далеко начнут вас обходить люди? Кому вы нужны со своими претензиями?

Чему вы учите детей, родители? Боитесь, что если ваши детки не будут считать, что им должны, они ничего не получат? Ну пусть считают. Научите их танцевать под музыку как бездомных собачек. Или пользоваться битой в темном переулке. По-другому я не представляю себе, как можно гарантированно обязать людей давать то, чего они давать не хотят. Милостыню просить или грабить.

И вторая часть хорошего воспитания: уважение к чужим границам.

Учите этому детей с детства. Без самостоятельности и опоры на себя все равно хороших границ не будет, но то и другое дополняет друг друга. Если ваш ребенок с детства ориентирован на самостоятельность, его ресурсы будут прокачиваться динамично, а его хорошие границы не дадут ему ничего сливать. Это лучшее, что вы можете сделать для своей детки: объяснять, что надо быть независимым и не претендовать на чужое. Даже на спорное лучше не претендовать, лучше отдать спорную часть. Свое отличается тем, что его у вас забрать никто не может. Даже если заберут с пистолетом, хозяевами вашего это их не сделает, как только их поймают, вернут. Вы - хозяева своего. А уж нематериальных вещей это тем более касается. Не трогать границы людей - это значит уважать чужую волю, чужое время, чужую энергию, не пытаться все это захватить и насильно отжать.

Многие, говоря о плохих границах, представляют себе слив и скармливание и думают, что такие вещи происходят от щедрости.

От жадности!

От жадности происходит любой слив. Любой! От жадности и стремления поиметь чужое.

Любой пример слива возьмите. Почему тетки сливают себя в секс-онли? А мужики в сервисзоне? Годами сидят и ждут, когда им чего-нибудь дадут, хотя бы крошку. От щедрости это происходит? Или от стремления получить вот этого человека, чужого во всех отношениях, поскольку они ему не нужны, его желания направлены в другую сторону, его время и его деньги текут в другую сторону. Но им хочется направить в свою. Они не получают, но хотят, очень хотят, жаба душит отказываться от чужого, про которое они подумали, что смогут отжать. Вот и сливают себя. Иногда сливают прямо под плинтус, унижаются, тратят все. Чтобы отжать чужое.

Ваше - это то, что у вас в руках, что вы можете протянуть руку и взять. Чужое - это то, что вы должны просить или ждать или мечтать, и даже делать ничего не можете. Поле деятельности открытое означает, что предмет в пределах достижимого, вы можете что-то сделать и получить. А вот когда и делать нечего, только строить воображаемые диалоги в голове и рисовать иллюзорные картины, вот это значит - точно чужое. Совсем чужое. И только жадность не дает вам смириться с тем, что чужое брать нельзя.

Посмотрите, как чудесно живут люди, которые усвоили и впитали принцип хороших границ ("не трогать чужое"). Они либо действуют и получают (не предмет, так реальный навык), либо отказываются, если действовать не могут. Они не ждут, не тухнут, не гниют, не разлагаются, не бьются о стены, не просачиваются под плинтус, не растят корон, не живут в параллельной реальности.

Если вы хорошо, очень хорошо представите, что плохие границы - это постоянное притязания на чужое, в теме границы не останется для вас слепых пятен, вам будет легко работать над своими границами и даже помогать вашим детям формировать хорошие границы (правда далеко не все зависит от вас, без хорошего локуса контроля у них все равно не будет никогда хороших границ, а локус - в их свободной воле).

Любой баг пограничный - это стремление взломать чужие границы и влезть на чужую территорию.

Оправдаться и переубедить, проследить и влезть в голову, выпросить и вымолить, заставить обратить на себя внимание, вынудить измениться и отнять чужой руль. Вот все эти баги: Оправдашка, Ищейка, Попрошайка, Выскочка, Училка, Штурман. Все они от жадности до чужого. И пока человек тянется к чужому, он и свое не сформирует, не прокачает, так и будет ошиваться на чужих полях и собирать подгнившую репу.

Хорошее воспитание - это научить не быть эмоциональным вором. Не зариться на чужое, брать только то, что тебе дают с удовольствием, но и в этом не слишком нуждаться, чтобы нужда не горела на лбу, чтобы жизнь проводить не в нужде, а в плодотворной деятельности. Сам выбрал направление и трудись. Не жди и не завидуй и не жалуйся и не проси. Не трать на это свою энергию, не сливай себя.

Все, что ты можешь сделать сам, делай сам (оплаченные услуги - это тоже сам, если платишь своими деньгами) и постоянно расширяй сферу возможностей своих, влияния своего, законного права.

Все происходит из этого принципа, все, что касается воспитания детей. И самовоспитания тоже.

Просто у маленьких детей - маленькие возможности, поэтому многое приходится делать за них, но важно отдавать им на самостоятельность все то, что они делать могут, по мере роста и немножко еще на вырост. Важно положительно подкреплять любую самостоятельность и никогда не умиляться их зависимости и беспомощности.

Получается воспитывать детей? А себя?

На картинке к посту - скульптура из Ватикана. Силен (сатир) и маленький Дионис (бог спонтанности).
Рубрики:  Хорошие мысли


Понравилось: 14 пользователям

История про Рика Рескорлу (теракт)

Среда, 28 Марта 2018 г. 11:05 + в цитатник
А я хочу напомнить старую историю про Рика Рескорлу.
Она может оказаться интересной для тех охранников, которые убежали, оставив запертых детей в горящем кинотеатре.




15 лет назад теракты в Нью-Йорке унесли 2 977 жизней. Жертв могло быть гораздо больше, если бы не героические действия Рика Рескорлы. Рескорла служил во Всемирном торговом центре главой охра­ны банка Morgan Stanley. Это был один из тех старых солдат с бычьими загривками, которые всю вторую половину своей жизни обходят по периметру мраморные вестибюли, как когда-то патру­лировали поля сражений. В любом шикарном высотном офисном здании можно увидеть, как они нашептывают что-то в свои рации и коротко кивают проходящим мимо высокопоставленным биз­нес-администраторам. Как правило, квалификация этих людей слишком высока для такой работы.

Рескорла оказался самой мудрой инвестицией банка Morgan Stanley за всю его историю. Родившись в Англии, Рескорла пошел на службу в американскую армию, потому что хотел отправиться воевать с коммунистами во Вьетнаме. Там, в битвах, увековечен­ных вышедшей в 1992 году книгой генерал-полковника Гарольда Мура и Джозефа Л. Гэллоуэя «Мы были солдатами… и были молоды», он заслужил Серебряную и Бронзо­вую звезды, а также медаль «Пурпурное сердце». Книга входит в список литературы, обязательной для прочтения армейскими офицерами. Именно Рескорла, опускающий свою М16, очень мо­лодой, настороженный и измотанный, запечатлен на фотогра­фии, украшающей обложку этой книги. Хотя со временем он пе­реехал в Нью-Джерси и осел на посту руководителя службы безо­пасности, Рескорла отчасти продолжал вести себя как человек, находящийся на войне.

Morgan Stanley занимал 22 этажа башни-2 и еще не­сколько этажей в соседнем здании. После произошедшего в 1988 году взрыва на борту рейса 103 авиакомпании Pan Am над шотландским Локерби Рескорла начал беспокоиться по поводу вероятной террористической атаки на ВТЦ. В 1990 году он привез в Нью-Йорк своего старинного армейского друга и устроил ему экскурсию по башням-близнецам. Он хотел узнать, как бы его друг, имевший опыт контртеррористической деятельности, предпочел атаковать здания, будучи террористом. Как пишет Джеймс Б. Стюарт в опубликованной в 2002 году биографии Рескорлы «Сердце солдата», осмотрев гараж ВТЦ, друг заявил, что осуществить здесь террористический акт «не составит ни малейшего труда». Если бы он хотел напасть на центр, то про­сто въехал бы на нагруженном взрывчаткой грузовике в гараж, а потом убрался восвояси.

Рескорла и его друг-эксперт написали в администрацию порта докладную записку, объяснив причину своей озабоченности и настоятельно потребовав усилить меры безопасности в автомобиль­ных гаражах ВТЦ. По словам Стюарта, их рекомендации, кото­рые влетели бы администрации в копеечку, просто проигнориро­вали.

Через три года Рамзи Юзеф, как и предсказывал Рескорла, въе­хал на груженном взрывчатыми веществами грузовике в подзем­ный гараж ВТЦ. Когда стены башни вздрогнули от взрыва, Рескор­ла встал посреди просторного операционного зала банка и начал выкрикивать инструкции. Но, как это происходило и до взрыва, когда он пытался проводить в Morgan Stanley учебные пожарные тре­воги, все просто игнорировали его. Тогда он залез на стол и заорал: «Мне что, надо снять штаны, чтобы вы обратили на меня внима­ние?» В зале наступила тишина, и тогда он раздал фонарики сотрудникам банка и повел их вниз по темным пожарным лестницам.

После террористического акта 1993 года авторитет Рескорлы стал непререкаемым.

У Рескорлы было необычно обостренное чувство опасности. Он знал, что риск еще одной террористической атаки не уменьшается с каждым спокойно прожитым новым днем. Он знал, как глупо полагаться на службы быстрого реагирования в де­ле спасения сотрудников своей организации. Его компания была крупнейшим арендатором в ВТЦ, своеобразной деревней, спря­тавшейся среди облаков. Работникам Morgan Stanley придется са­мим заботиться друг о друге.

С тех пор ни один посетитель не мог войти в офис без сопрово­ждающего. Рескорла увеличил штат службы безопасности. Он приказал сотрудникам в реальных экстренных ситуациях не вы­полнять никаких инструкций, поступающих от администрации. Он считал, что она утратила всякое право давать советы, не среагировав на его предупреждения в 1990 году.

Рескорла начал проводить в масштабах всей компании частые и неожиданные пожарные учения. Он научил сотрудников встре­чаться в холле между лестницами и по его сигналу спускаться па­рами до 44-го этажа. Более того — он настаивал, чтобы верхние эта­жи спускались первыми. Как только последние сотрудники, работающие на расположенных выше этажах, достигали нижнего, работники с этого этажа начинали спускаться вслед за ними.

Догадаться ввести такую систему мог только человек, очень хо­рошо понимающий, каким образом ведут себя участники эвакуа­ции. Люди, не получившие специальной под­готовки, в экстренных ситуациях начинают проявлять невероят­ную обходительность. Они пропускают вперед людей с этажей, расположенных ниже. В итоге люди с верхних этажей, подвер­гающиеся большей опасности, так как им необходимо преодолеть более длинный путь, эвакуируются последними. Попытка научить людей сопротивляться этому галантному чувству была простым и мудрым решением.

Радикализм проводимых Рескорлой тренировок трудно преуве­личить. Morgan Stanley — это инвестиционный банк. Обладающих миллионными состояниями высокоэффективных бан­киров с 73-го этажа страшно раздражали учебные эвакуации. Им совсем не нравилось прерывать на полуслове переговоры с очень вы­годными клиентами. Каждая тренировка, отрывающая брокеров фирмы от клиентов и компьютеров, шла компании в убыток. Но Рес­корла не останавливался. Ему было все равно, как к нему будут от­носиться. В ходе армейской подготовки он понял простейшее прави­ло, касающееся натуры человека и являющееся главным выводом этой книги: заставить мозг человека эффективно действовать в со­стоянии экстремального стресса проще всего путем проведения многократных заблаговременных тренировок.

После нескольких первых тренировок Рескорла жестко критиковал сотрудников банка за слишком малую скорость передви­жения по пожарным лестницам. Он начал замерять скорость спуска при помощи секундомера, и люди стали двигаться быстрее. Кроме того, он не прекращал преподавать сотрудникам основы поведения во время пожарной тревоги: всегда надо идти вниз. Ни­когда не подниматься на крышу. Никогда.

Рескорла не допускал исключений. Когда во время тренировок в Morgan Stanley были посетители, он добивался, чтобы и они зна­ли, как выбраться из здания. Несмотря на низкую вероятность то­го, что они тоже окажутся в экстренной ситуации, Рескорла хо­тел, чтобы к эвакуации были готовы и эти люди. Он понимал, что им придется помогать больше, чем другим.

После взрыва 1993 года Рескорла написал еще одну докладную записку, предупреждая высшее руководство Morgan Stanley о том, что террористы ни перед чем не остановятся в своем стрем­лении разрушить башни-близнецы. Он даже кратко описал веро­ятный сценарий террористической атаки, сказав, что они могут попытаться направить на Всемирный торговый центр самолет с грузом взрывчатых веществ. Воображение у Рескорлы работало лучше, чем у представителей властей, и оно постоянно подкиды­вало ему все новые гипотетические варианты катастрофы. В ко­нечном счете Рескорла порекомендовал Morgan Stanley перенести штаб-квартиру в малоэтажные здания студенческого городка в Нью-Джерси. Но срок аренды помещений должен был закончить­ся только в 2006 году.

Рескорла продолжал проводить учения на протяжении восьми лет — даже тогда, когда все почти забыли о взрыве в подземном га­раже. «Он все время говорил: „Они снова нападут на нас. Либо с воздуха, либо из подземки“», — вспоминает менеджер админист­ративного отдела Стивен Энгел, по роду своих обязанностей работавший в тесном сотрудничестве с Рескорлой. По словам Энгела, нанимая на работу сотрудников службы безо­пасности, Рескорла выискивал кандидатов с невиданно высоким для таких постов уровнем профессиональной подготовленности: «Он набирал не отставных патрульных полицейских, желающих получить прибавку к пенсии, а людей, ранее работавших в области обеспечения безопасности компьютерных сетей».

В 1998 году Рескорла дал интервью кинематографисту Роберту Эдвардсу, чей отец воевал вместе с ним во Вьетнаме. Главной темой документального фильма была суть войны. Если смотреть фильм сейчас, становится ясно, как часто Рескорла заду­мывался о терроризме (и не только о том, как он может коснуться его офиса). Рескорла предупреждал, что изменилась природа вой­ны, а лидеры страны не смогли адаптироваться к новым условиям. «В будущем суть войны будет состоять в охоте за террористами. Не будет гигантских полей сражений, не будет массовых танковых наступлений, — говорил он. — Думая о будущих войнах, мы рассу­ждаем о боевых действиях в Лос-Анджелесе. Но силы террористов могут сковать обычные войска и поставить их на колени».

Однако были моменты, когда Рескорле с его воображением было тесно в рамках этой работы. 5 сентября 2001 года в электрон­ном сообщении старинному другу Рескорла говорил о kairos: так в греческом языке называется экзистенциальный или космиче­ский момент, выходящий за рамки линейного времени. «Я сми­рился с фактом, что у меня никогда не произойдет момент kairos, а будет просто бедная событиями мильтоновская повседневная пахота, — писал он. — Еще несколько чашек мокко в Starbucks, и каждая следующая будет казаться менее вкусной».

Утром 11 сентября Рескорла услышал взрыв и из окна своего кабинета увидел, как горит башня-1. По внутренней трансляции начал вещать чиновник из администрации здания, призывая всех оставать­ся на своих рабочих местах. Но Рескорла схватил свой мегафон, ра­цию и сотовый телефон и начал методично отдавать сотрудникам Morgan Stanley приказы о немедленной эвакуации. Они знали, что надо делать. Даже 250 посетителям, обучавшимся на курсах бирже­вых брокеров, уже показали, где находятся ближайшие пожарные лестницы. «Самым важным фактором было знание, куда надо идти. Ведь мозг человека (по крайней мере, мой) просто отключается, — говорит Макмэгон, один из руководителей Morgan Stanley. — Что уж точно совсем ни к чему во время ката­строфы, так это необходимость думать о чем-то».

11 сентября некоторая группа людей вполне могла бы спа­стись, если бы слышала то, чему учил Рескорла. Но они работали не в Morgan Stanley. По данным проведенного Колумбийским университетом опроса выживших, около 50 % работников центра не знали, что выходы на крышу здания будут заперты. При отсут­ствии другой информации некоторые люди вспомнили, что в 1993 году людей эвакуировали вертолетами с крыши. Поэтому они потрати­ли последние минуты своей жизни, поднимаясь на самые верхние этажи небоскребов, только чтобы уткнуться в запертые двери. Они так и погибли там, не понимая, почему закрыты выходы.

Пока Рескорла на 44-м этаже направлял людей вниз по пожар­ной лестнице, врезался второй самолет, на этот раз попав в его здание 38-ю этажами выше. Башня резко содрогнулась, и некоторые из сотрудников Morgan Stanley оказались на полу. «Всем ос­тановиться, — приказал Рескорла через свой мегафон. — Не дви­гаться, вести себя тихо и спокойно». «Люди перестали говорить и двигаться, — пишет Стюарт, — как будто Рескорла заколдовал их». Рескорла немедленно перевел эвакуацию на другую лестницу и продолжил выводить людей. «Все будет хорошо. Не забывай­те, — повторял он снова и снова, будто эти слова сами по себе могли придать людям сил, — вы же американцы».



Сотрудники Morgan Stanley видели, что происходило в другой башне после взрыва первого самолета. Им было прекрасно видно, как в здании разгорается пожар и как люди (такие же люди, как они) с развевающимися на ветру галстуками выпрыгивают из окон. Посему, когда врезался второй самолет, они точно знали, что происходит на расположенных над их головами этажах.

Рескорла целую ночь выводил своих людей с контролируемой «вьетконговцами» территории Центрального нагорья Вьетнама. Он знал, что его мозг плохо справляется с предельным страхом. То­гда он успокаивал солдат, распевая выученные в детстве корнуоллские песни. Теперь, покрытый потом, проступающим даже через пиджак, он стоял на заполненной людьми лестнице и пел в свой мегафон: «Люди Корнуолла, мужайтесь, к битве готовьтесь и не сдавайтесь!» Один из сотрудников его службы безопасности принес стул, но Рескорла предпочел остаться на ногах.

Позднее майор армии США Роберт Л. Бейтман напишет про Рескорлу в журнале Vietnam. В приведен­ном ниже абзаце он описывает его на поле боя, но точно теми же словами можно было говорить о Рескорле в тот страшный день в ВТЦ:

Рескорла знал, что такое война. Его люди — пока еще нет. Чтобы успокоить их, не дать им сконцентрироваться на страхе, охватывающем человека в момент осознания, что совсем рядом находятся сотни людей, стремящихся его убить, Рескорла пел. В основном он пел неприличные песни, от которых покраснел бы даже матрос. Вперемешку со строками песен звучали его команды: «Примкнуть штыки… В шереееенгу… Внимаааание… Вперед!» Это был голос прямо из Ватерлоо или Соммы, безупречный, не­умолимый, не допускающий неповиновения. Солдаты забывали свой страх, сосредоточивались на его приказах и шли вперед. Он вел своих людей прямо на страницы учебников истории.

11 сентября, в перерыве между песнями, Рескорла позвонил жене. «Перестань плакать, — сказал он. — Я должен безопасно вывести этих людей. Если со мной что-нибудь случится, знай, что я никогда не был так счастлив: ты стала смыслом моей жизни».

Некоторое время спустя Рескорла успешно завершил эвакуа­цию абсолютного большинства сотрудников Morgan Stanley из горящего здания. Потом он вернулся в него. В последний раз его ви­дели поднимающимся по лестнице в районе 10-го этажа незадолго до обрушения башни. Для Рескорлы настал момент kairos. Его ос­танки обнаружить не удалось.


Памятник Рику Рескорле, воевавшему во Вьетнаме и спасшему почти 3 тысячи людей из южной башни ВТЦ, на аллее Славы при Национальном музее пехоты в Колумбусе (штат Джорджия).

Люди, близко знакомые с Рескорлой, знали, что он не покинет башен, пока из них не выйдут все остальные люди. «Когда здания обрушились, у меня не было ни малейшего сомнения, что он нахо­дится внутри, — говорит менеджер административной службы Энгел. — Рик хотел бы такого яркого и славного конца». Никто не знает точно, что произошло, но Энгел считает, что Рескорла уз­нал об оставшихся в здании людях. В частности, в своем кабинете оставался старший вице-президент Morgan Stanley. В последний раз его видели разговаривающим по телефону уже в самый разгар эвакуации. «Зная Рика, — говорит Энгел, — я могу предполо­жить, что он собирался подняться, оглушить его и вынести, пове­сив на плечо».

Религией Рескорлы была способность человека не зависеть от внешних обстоятельств. Однажды он рассказал другу, каким видит настоящего мужчину. Его можно выгнать на улицу абсолютно голым. Вечером того же дня он должен быть одет и сыт. Через неделю у него должна быть лошадь. А к концу года — свое дело и счет в банке.

Рескорла научил сотрудников Morgan Stanley спасать себя. Такие уроки в последнее время почему-то стали встречаться очень редко и потому приобрели особую ценность. В момент обрушения башни внутри оставались всего 13 работников Morgan Stanley, включая Рескорлу и еще четырех сотрудников его службы безо­пасности. Остальные 2 687 уже были в безопасности.
Рубрики:  Личное
Хорошие мысли


Понравилось: 1 пользователю

Предсказание

Воскресенье, 14 Января 2018 г. 23:39 + в цитатник
Из предсказаний Рэя Курцвейла за последние 25 лет
В 1990 году он предсказал…
…что компьютер победит чемпиона мира по шахматам в 1998 году. В 1997 году Deep Blue (IBM) обыграл Гарри Каспарова.
…что персональные компьютеры смогут отвечать на вопросы, имея беспроводной доступ к информации по интернету в 2010 году.
…что в начале 2000-х экзоскелеты позволят инвалидам ходить. Компании вроде Ekso Bionics и другие разрабатывают технологии (и уже разработали), которые делают именно это и многое другое.

В 1999 году он предсказал…
…что люди смогут отдавать компьютеру голосовые команды уже в 2009 году. Хотя в 2009 году естественные языковые интерфейсы вроде Siri и Google Now только начинали свой долгий путь, вполне вероятно, что очень скоро мы вовсе избавимся от клавиатур.
…что компьютерные дисплеи будут встраиваться в очки, создавая дополненную реальность, в 2009 году. В лабораториях и силами ученых такие дисплеи создавались еще задолго до 2009 года, но Google начала экспериментировать с прототипами Google Glass в 2011 году.

В 2005 году он предсказал…
…что к 2010-м виртуальные решения позволят осуществлять языковые переводы в режиме реального времени, когда слова на иностранном языке будут переводиться в текст на другом языке. Microsoft (Skype Translate), Google (Translate) и другие уже осуществили это. Отдельные приложения вроде Word Lens вообще могут переводить слова на снимках вашей камеры.

Свежие прогнозы


2019 – Провода и кабели для персональных и периферийных устройств любой сферы уйдут в прошлое.

2020 – Персональные компьютеры достигнут вычислительной мощности, сравнимой с человеческим мозгом.

2021 – Беспроводной доступ к интернету покроет 85% поверхности Земли.

2022 – В США и Европе будут приниматься законы, регулирующие отношения людей и роботов. Деятельность роботов, их права, обязанности и другие ограничения будут формализованы.

2024 – Элементы компьютерного интеллекта станут обязательными в автомобилях. Людям запретят садиться за руль автомобиля, не оборудованного компьютерными помощниками.

2025 – Появление массового рынка гаджетов-имплантатов.

2026 – Благодаря научному прогрессу, за единицу времени мы будем продлевать свою жизнь на больше времени, чем прошло

2027 – Персональный робот, способный на полностью автономные сложные действия, станет такой же привычной вещью, как холодильник или кофеварка

2028 – Солнечная энергия станет настолько дешевой и распространенной, что будет удовлетворять всей суммарной энергетической потребности человечества.

2029 – Компьютер сможет пройти тест Тьюринга, доказывая наличие у него разума в человеческом понимании этого слова. Это будет достигнуто благодаря компьютерной симуляции человеческого мозга.

2030 – Расцвет нанотехнологий в промышленности, что приведет к значительному удешевлению производства всех продуктов.

2031 – 3D-принтеры для печати человеческих органов будут использоваться в больницах любого уровня.

2032 – Нанороботы начнут использоваться в медицинских целях. Они смогут доставлять питательные вещества к клеткам человека и удалять отходы. Они также проведут детальное сканирование человеческого мозга, что позволит понять детали его работы

2033 – Самоуправляемые автомобили заполнят дороги.

2034 – Первое свидание человека с искусственным интеллектом. Фильм «Она» в усовершенствованном виде: виртуальную возлюбленную можно оборудовать «телом», проектируя изображение на сетчатку глаза, — например, с помощью контактных линз или очков виртуальной реальности.

2035 – Космическая техника станет достаточно развитой, чтобы обеспечить постоянную защиту Земли от угрозы столкновения с астероидами.

2036 – Используя подход к биологии, как к программированию, человечеству впервые удастся запрограммировать клетки для лечения болезней, а использование 3D-принтеров позволит выращивать новые ткани и органы.

2037 – Гигантский прорыв в понимании тайны человеческого мозга. Будут определены сотни различных субрегионов со специализированными функциями. Некоторые из алгоритмов, которые кодируют развитие этих регионов, будут расшифрованы и включены в нейронные сети компьютеров.

2038 – Появление роботизированных людей, продуктов трансгуманистичных технологий. Они будут оборудованы дополнительным интеллектом (например, ориентированным на конкретную узкую сферу знаний, полностью охватить которую человеческий мозг не способен) и разнообразными опциями-имплантантами — от глаз-камер до дополнительных рук-протезов.

2039 – Наномашины будут имплантироваться прямо в мозг и осуществлять произвольный ввод и вывод сигналов из клеток мозга. Это приведет к виртуальной реальности «полного погружения», которая не потребует никакого дополнительного оборудования.

2040 – Поисковые системы станут основой для гаджетов, которые будут вживляться в человеческий организм. Поиск будет осуществляться не только с помощью языка, но и с помощью мыслей, а результаты поисковых запросов будут выводиться на экран тех же линз или очков.

2041 – Предельная пропускная способность интернета станет в 500 млн раз больше, чем сегодня.

2042 – Первая потенциальная реализация бессмертия – благодаря армии нанороботов, которая будет дополнять иммунную систему и «вычищать» болезни.

2043 – Человеческое тело сможет принимать любую форму, благодаря большому количеству нанороботов. Внутренние органы будут заменять кибернетическими устройствами гораздо лучшего качества.

2044 – Небиологический интеллект станет в миллиарды раз более разумным, чем биологический.

2045 – Наступление технологической сингулярности. Земля превратится в один гигантский компьютер.

2099 – Процесс технологической сингулярности распространяется на всю Вселенную.

via

p.s.
Про экспоненту. Курцвейл любит приводить такой пример: запущенный в 1990 году проект расшифровки генома человека был рассчитан на 15 лет. После того как больше половины срока, отпущенного на исполнение, вышло, а расшифрована была лишь малая доля кода, никто уже не верил, что всё закончится вовремя. Но проект не то что не вышел за определённые ему сроки, но завершился на два года раньше — в 2003-м. Потому что малое знание, добытое после истечения половины срока, лишь успев возникнуть, начало экспоненциально расти и почти моментально — если сравнивать скорости отставания и обгона — опередило своё собственное отставание.
Рубрики:  Хорошие мысли

К году собаки готовы!!!

Суббота, 21 Октября 2017 г. 20:58 + в цитатник
Вот такие собаки связались в предверии Нового года собаки. Таксы и грустный щенок по мк Оли Оголь. Остальное народное творчество.

1.
DSC_1396 (700x463, 360Kb)

2.
DSC_1218 (463x700, 374Kb)

3.
DSC_1455-01 (700x463, 375Kb)

4.
DSC_1464-01 (700x463, 427Kb)

5.
DSC_0028-2 (463x700, 353Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки
Мои работы/Вязание

Братцы еноты

Воскресенье, 10 Сентября 2017 г. 21:33 + в цитатник
Давненько не показывала свои игрушки. Вот такие братцы еноты связались
DSC_1239 (519x700, 373Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Размеры детских шапок

Воскресенье, 02 Октября 2016 г. 21:41 + в цитатник


1.
размеры детских шапок (324x480, 145Kb)

2.
размеры детских шапок1 (390x490, 139Kb)
Рубрики:  детские вязаные головные уборы
МК по вязанию
Вязание

Схема вязаных глаз

Воскресенье, 02 Октября 2016 г. 21:32 + в цитатник
Схема вязаных глазок от Веркошки 😉👏

Сокращения:
к.ам. – кольцо амигуруми
пп – воздушная петля подъема
сбн – столбик без накида
пссн – полустолбик с накидом
ссн – столбик с накидом
сс2н – столбик с 2 накидами
сс3н – столбик с 3 накидами
пр – прибавка (два столбика без накида в одну петлю)
сс – соединительный столбик
в о.п. – в одну петлю
закр. вп – закрепляющая воздушная петля (сквозь нее протягивается отрезанная нить, затем затягивается узелок)

Правый глаз:
1 ряд: к.ам., пп, 5 сбн в к.ам., сс (6)
2 ряд: пп и сбн в о.п., 5 пр, меняем цвет нити, сс (12)
3 ряд: пп, пр, пссн, 2 пссн в о.п., ссн, 2 ссн в о.п., сс2н, 2 ссн в о.п., ссн, 2 пссн в о.п., пссн, пр, меняем цвет нити, сс (18)
4 ряд: пп и сбн в о.п., 2 сбн провязываем в первый ряд в о.п., пр, 2 пссн, 2 ссн в о.п., 2 сс2н в о.п., 2 сс2н и сс3н в о.п., 3 сс3н в о.п., сс3н и 2 сс2н в о.п., 2 сс2н в о.п., 2 ссн в о.п., 2 пссн, пр, 2 сбн, сс, закр. вп (31)

Левый глаз:
1 ряд: к.ам., пп, 5 сбн в к.ам., сс (6)
2 ряд: пп и сбн в о.п., 5 пр, меняем цвет нити, сс (12)
3 ряд: пп, пр, пссн, 2 пссн в о.п., ссн, 2 ссн в о.п., сс2н, 2 ссн в о.п., ссн, 2 пссн в о.п., пссн, пр, меняем цвет нити, сс (18)
4 ряд: пп и сбн в о.п., 2 сбн, пр, 2 пссн провязываем в первый ряд в о.п., 2 ссн в о.п., 2 сс2н в о.п., 2 сс2н и сс3н в о.п., 3 сс3н в о.п., сс3н и 2 сс2н в о.п., 2 сс2н в о.п., 2 ссн в о.п., 2 пссн, пр, 2 сбн, сс, закр. вп (31)
ec3MOnToXFw (700x700, 105Kb)
Рубрики:  Вяжем игрушки
МК по вязанию
Вязание



Процитировано 1 раз
Понравилось: 1 пользователю

Таблица соответствия шплинтов и дисков

Воскресенье, 02 Октября 2016 г. 21:28 + в цитатник


1.
1 (700x441, 171Kb)

2.
2 (700x359, 128Kb)

3.
3 (700x289, 114Kb)

4.
4 (700x470, 166Kb)

5.
5 (700x577, 196Kb)
Рубрики:  Вяжем игрушки
МК по вязанию
Вязание

Вяжем крылышки

Воскресенье, 02 Октября 2016 г. 21:23 + в цитатник

Vpf229QTP2Y (508x700, 57Kb)
Рубрики:  МК по вязанию
Вязание

Вязаные глазки для игрушек.

Воскресенье, 02 Октября 2016 г. 21:21 + в цитатник
Вязаные глазки для игрушек.

Автор Александра Конкина:

Предлагаю к вашему вниманию небольшой МК по созданию вязаных глазок для игрушек))) Глазки получаются ровные и аккуратные. Размер и форму можно сделать самыми разными, за счёт увеличения количества столбиков или добавлением столбиков с накидом.

Нам понадобится пряжа трёх цветов, крючок соотв размера, игла. Обычно глазки я вяжу пряжей Canarias YarnArt 203 м\20г и крючком 0,9 мм. Но выбор пряжи это всегда индивидуально)) Для большей наглядности я взяла пряжу пехорка успешная 220\50 и крючок 1,25 мм
Итак: в кольцо вяжем 8 ст б\н, соединяем, петлю снимаем с крючка. Берём голубую пряжу и начинаем вязать ею, делая соединительный столбик в следующий, от снятой петли, столбик.

Вяжем далее по 2 столбика в каждую петлю: 2 стб/н *2 раза, 2полуст с/н *3 раза. Снимаем петлю с крючка, возвращаемся к чёрной петле. Вводим крючок также в петли предыдущего ряда(в которые вязали голубые столбики) подхватывает нить ссзади и провязываем через имеющуюся на крючке петлю. И так делаем по всему периметру чёрного круга, при этом голубым цветом довязать столбиками б/н до конца ряда. На чёрной пряже видно не совсем, далее на фото видно лучше))) Чёрную нить оборвать, оставив 10-13 см, вывести на лицевую сторону через петлю.

Голубую петлю снимаемых с крючка, берём пряжу белого цвета, и вяжем аналогично, делая прибавки через столбик, там где ст б/н провязываем также ст б/н, там где полуст с/н соотв-но полуст с/н. Голубой пряжей провязываем соединительные петли по всему периметру голубого круга.

Нити обрываем и выводим на лицевую сторону. Белую по длиннее, что бы потом пришить глазик.

Иглой аккуратно заканчиваем вязание. Начинаем с белого цвета.

Затем голубой и чёрный. Вышиваем блик. Отпариваем. Пришиваем. Если игрушка не предназначена для игры, можно приклеить клеем момент кристалл.
ВСЕ!!!!



1.
-1wRNh39Llo (700x700, 349Kb)

2.
f4KrWmkTENs (700x700, 289Kb)

3.
JT43fCE2c-E (700x700, 349Kb)

4.
L2k0EpGzQT0 (700x700, 366Kb)

5.
VPXXJBNly3Q (700x700, 377Kb)

6.
Wkutx16-qCU (700x700, 346Kb)
Рубрики:  МК по вязанию
Вязание



Процитировано 1 раз
Понравилось: 1 пользователю

Варежки

Пятница, 19 Августа 2016 г. 18:50 + в цитатник
По просьбе дочери связала варежки-лисички. Попробовала связать с индийским клином - понравилось

1.
DSC_0017 (700x480, 417Kb)

2.
DSC_0024 (463x700, 380Kb)

3.
DSC_0025 (700x463, 361Kb)
Рубрики:  Мои работы/Вязание



Процитировано 1 раз

Вот такие малыши связались

Пятница, 19 Августа 2016 г. 18:48 + в цитатник


1.
DSC_0004 (700x463, 310Kb)

2.
DSC_0020 (700x463, 293Kb)

3.
DSC_0028 (700x515, 396Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки
Мои работы/Вязание

Ежики в тумане

Пятница, 19 Августа 2016 г. 18:46 + в цитатник

Давно хотела связать себе ежика в тумане

4712176_DSC_0007 (463x700, 210Kb)

 

Теперь у меня этих ежей - пятеро. Именно столько получилось из стограммового моточка травки

4712176_DSC_0013 (700x463, 260Kb)

Рубрики:  Мои работы/Вязание

Опять сумки

Воскресенье, 05 Июня 2016 г. 21:26 + в цитатник
Четыре сумки по одному описанию


1.
1 (463x700, 422Kb)

2.
DSC_0210 (700x463, 333Kb)

3.
DSC_0216 (700x463, 396Kb)

4.
DSC_0217 (700x463, 269Kb)

5.
DSC_0230 (700x463, 306Kb)

6.
DSC_0238 (700x463, 312Kb)

7.
DSC_0242 (700x473, 305Kb)

8.
DSC_0243 (700x463, 418Kb)
Рубрики:  Мои работы/Вязание

Подарок

Воскресенье, 05 Июня 2016 г. 21:00 + в цитатник
Вот такая корзинка и кофейный сов связались в подарок настоящему кофеману

1.
DSC_0188 (700x463, 421Kb)

2.
DSC_0197 (463x700, 364Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки
Мои работы/Вязание

Сумки

Понедельник, 28 Марта 2016 г. 21:14 + в цитатник
Превью 0_9ad1c_db18d93b_orig (463x700, 372Kb)Превью 0_9ad17_7a6e78d8_orig (502x700, 440Kb)Превью 0_9ad18_4cfcae4d_orig (700x463, 457Kb)Превью DSC_0748 (700x462, 451Kb)Превью IMG_0874 (525x700, 463Kb)Превью IMG_0878 (700x525, 466Kb)Превью IMG_1867 (525x700, 436Kb)Превью IMG_4614 (583x700, 489Kb)Превью СЃСѓРјРєР° (700x525, 460Kb)Превью СЃСѓРјРєР°1jpg (700x525, 564Kb)
Рубрики:  Мои работы/Вязание

Для дочки

Понедельник, 28 Марта 2016 г. 21:10 + в цитатник


1.
IMG_0210 (525x700, 557Kb)

2.
IMG_0327 (525x700, 443Kb)

3.
IMG_0850 (525x700, 544Kb)

4.
IMG_0851 (525x700, 529Kb)

5.
IMG_0852 (525x700, 547Kb)

6.
IMG_0853 - копия (525x700, 544Kb)
Рубрики:  Мои работы/Вязание

Шали

Понедельник, 28 Марта 2016 г. 21:06 + в цитатник


1.
IMG_0847 - РєРѕРїРёСЏ (700x525, 638Kb)

2.
IMG_0859 (700x525, 599Kb)

3.
IMG_0860 (700x525, 590Kb)

4.
IMG_2882 (525x700, 524Kb)

5.
Шаль (700x525, 544Kb)

6.
Шаль1 (700x525, 595Kb)

7.
0_492b6_10bdd343_orig (700x525, 709Kb)
Рубрики:  Мои работы/Вязание


Понравилось: 1 пользователю

Еще один заяц

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 22:39 + в цитатник


1.
DSC_1391 (463x700, 351Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Подарок к дню рождения

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 22:32 + в цитатник


1.
Жучок (700x519, 342Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Медведи

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 22:31 + в цитатник


1.
0_dc8f0_4bae3a63_orig (463x700, 351Kb)

2.
DSC_0670 (463x700, 438Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Новогодние лоси и олени

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 21:30 + в цитатник


1.
Олень (700x351, 316Kb)

2.
DSC_0880 (463x700, 307Kb)

3.
DSC_0521 (463x700, 282Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Год обезьяны

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 21:26 + в цитатник


1.
DSC_1682 (700x463, 303Kb)

2.
Обезьяна (482x700, 467Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Овечки и козы

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 21:24 + в цитатник
Подарки в год овцы

1.
2 (2) (700x492, 440Kb)

2.
DSC_0008 (700x463, 333Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Лошадки

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 21:21 + в цитатник
В год лошади были такие новогодние подарки

1.
DSC_0018 (700x463, 371Kb)

2.
DSC_0022 (700x463, 399Kb)

3.
DSC_0025 (700x484, 377Kb)

4.
DSC_0035 (700x463, 352Kb)
Рубрики:  Мои работы/Игрушки

Вязанные украшения

Воскресенье, 27 Марта 2016 г. 20:50 + в цитатник


1.
IMG_3111 (700x525, 511Kb)

2.
IMG_3324 (700x525, 492Kb)

3.
IMG_3815 (700x525, 523Kb)

4.
IMG_3817 (525x700, 534Kb)

5.
IMG_3854 (700x525, 494Kb)

6.
IMG_3908 (700x525, 469Kb)

7.
Новое изображение (700x525, 470Kb)
Рубрики:  Мои работы/Вязание


Поиск сообщений в Пантофль
Страницы: [2] 1 Календарь