Думаю, сейчас мало быть просто хорошим начальником. Выполнять свою рутинную работу. С кем то там договариваться. Выбивать деньги на текущие. Кого то там распекать. Улучшать, повышать, звонить, решать. Все это делает любой другой руководитель. Это текучка. За этом могут похвалить или наоборот -поругать. А могут ничего не сделать. Просто не заметить. Потому как, еще раз повторяю, это рутина.
Вот например, образовательных учреждений в республике тысячи. И каждый директор делает свою работу как может, плохо или хорошо.
Но ведь нужно думать о будущем? И в образование пришел рынок. А там выживает сильнейший. Если ты директор, то на тебе лежит ответственность за своих подчиненных. Их семьи. Деньги идут только за учеником или студентом. Подушевое. Прошляпил, значит сокращай зарплату, оптимизируй штатное. Значит в коллективе остаются кадры, которые готовы работать за меньшие деньги. Круг. Замкнутый круг. Чем меньше финансирование, тем хуже кадры, чем хуже кадры, тем некачественное даваемое образование, меньше качества, меньше студентов, а значит хуже финансирование. Итог известен.
Ведь понятно- сейчас нужно смотреть на два шага вперед. Внедрять новое. Ведь говорят говорят -инновации. Но воз и ныне там. Проблему забалтывают.
Если ты решил вопрос с пожарниками- молодец! Прошел лицензирование- супер! Но вы поймите, это текучка! Она была есть и будет. И не она будет определять будущее образовательного учреждения. Настоящий управленец по моему мнению- стратег. Его задача -не подстраиваться под настоящее, а создавать будущее! Сколько у нас таких управленцев? Не знаю...Зато точно знаю, сколько училищ и техникумов у нас будет закрыто..