"Ленивый человек в беспечном покое сходен с неподвижною болотною водою, которая кроме смраду и презренных гадин ничего не производит."

Михаил Васильевич Ломоносов

Добрый день, дорогие читатели.

Если вам вдруг покажется, что у вас сейчас черная полоса, что как-будто все силы судьбы объединились против вас, то просто вспомните эту притчу. Скорее это даже не притча, а просто отрывок из какой-то книги. К сожалению так и не смог найти первоисточник, да это в принципе и не важно. Главное - смысл.

История в лифте

Меня выселили из отеля в Бостоне, на что я не рассчитывал.

Я спускался на лифте, и вдруг он остановился на седьмом этаже, но в кабину никто не вошел. Я был раздражен, спешил в надежде успеть на утренний самолет и потому произнес не очень-то любезно:
- Заходите же!

Никого.
Тогда я снова сказал то же самое, но на сей раз более твердо:
- Давайте-ка заходите, а свое маленькое шоу устроите уже в кабине, по дороге.

Никого.
Наконец я почти рявкнул:
- Да заходите же - и поехали. А то я сейчас нажимаю кнопку «ход» - и до свидания!

В этот момент в кабину неуверенно шагнул весьма элегантный мужчина с белой тростью – совершенно слепой. Он осторожно нащупывал дорогу перед собой.

Я почувствовал себя просто кошмарно – хоть ты провались сквозь пол и лети до самого дна шахты. Но надо было что-нибудь сказать, так что я прочистил горло, откашлялся и пробормотал:
- Извините, как ваше самочувствие?

Он улыбнулся и ответил:
- Благодарю, друг мой, благодарю.

Я не мог выдавить из себя ни словечка - до того обалдел и растерялся. Всякое нетерпение или беспокойство, которое я испытывал незадолго до того, исчезло без следа.

Рядом со мной стоял человек, который благодарил и благословлял окружающую его тьму, в то время как я проклинал свет.


Хороших вам дней, Владимир Кусакин

Лучшие из людей обладают чувством красоты, отвагой, чтобы рисковать, самообладанием, чтобы говорить правду, и способностью приносить жертвы. По иронии судьбы, эти добродетели делают их уязвимыми; таким людям часто наносят раны, иногда смертельные. Но тот, кого много раз ломали, крепнет в местах переломов."

Эрнест Хемингуэй

По длинной, дикой, утомительной дороге шел человек с собакой. Шел он себе, шел, устал, собака тоже устала. Вдруг перед ним - оазис! Прекрасные ворота, за оградой - музыка, цветы, журчание ручья, словом, отдых.

- Что это такое? - спросил путешественник у привратника.

- Это рай, ты уже умер, и теперь можешь войти и отдохнуть по-настоящему.

- А есть там вода?

- Сколько угодно: чистые фонтаны, прохладные бассейны...

- А поесть дадут?

- Все, что захочешь.

- Но со мной собака.

- Сожалею, сэр, с собаками нельзя. Ее придется оставить здесь.

И путешественник пошел мимо... Через некоторое время дорога привела его на ферму. У ворот тоже сидел привратник.

- Я хочу пить, - попросил путешественник.

- Заходи, во дворе есть колодец.

- А моя собака?

- Возле колодца увидишь поилку.

- А поесть?

- Могу угостить тебя ужином.

- А собаке?

- Найдется косточка.

- А что это за место?

- Это рай.

- Как так? Привратник у дворца неподалеку сказал мне, что рай - там.

- Врет он все. Там ад.

- Как же вы, в раю, это терпите?

- Это нам очень полезно. До рая доходят только те, кто не бросает своих друзей.

Можно многое почерпнуть, созерцая мудрость природы. Как говорится, «что наверху, то и внизу», то есть на всех уровнях мироздания действуют одинаковые законы. А значит, мы вправе допустить, что законы, которые мы наблюдаем в природе, суть те же самые законы, которые действуют между людьми.

В жарких странах деревья, пустившие глубокие корни, полны жизненных сил, а травы и кустарники вокруг них в период засухи засыхают и умирают. Деревья продолжают расти, ибо их корпи проникли глубоко в землю и питаются подземными водами. Корни же малых растений и кустарников уходят в землю не очень глубоко и не могут дотянуться до жизни, которую им дает вода.

То же происходит и с людьми. Тот, кто мыслит глубоко, кто глубоко верует в себя и Бога, справляется с различными жизненными кризисами и трудностями. Тот же, кто мыслит поверхностно и не имеет веры, может процветать только при благоприятных внешних условиях. Но когда наступают трудные времена, такие люди теряют мужество и становятся жертвами собственных проблем.

Вот почему так важно как можно глубже познать себя — в этих глубинах найдутся внутренние источники силы, безопасности, любви и мира. Тогда и различные жизненные испытания будут нам нипочем.

Роберт Элиас Hagжемu - Современные Притчи

Тренинг тренеров «Интенсив»
Предлагаем уникальную программу по совершенствованию профессиональных компетенций Вашего бизнес-тренера! Наша программа представляет собой обучающий комплекс современных методик по вопросам подготовки, проведения, постсопровождения тренинга.
Цель программы – формирование знаний и умений, необходимых тренеру для успешного проведения обучения сотрудников фирмы.
Участники, прошедшие тренинг, эффективно проводят обучение специалистов в Компании, грамотно формулируют цели и задачи обучения, умеют правильно выстраивать тренинги по продукту (структура, план, время, место). Осуществляют обратную связь, оценку обучения, проводят тесты, отслеживают результативность. Подводят итоги, отчеты заказчику, руководству.
Дата проведения: по формированию группы.
Продолжительность обучения: 5 дней (с 10.00 до 17.00)
Количество участников: 1-6 человек
http://tsentr-biznes-resheniy.pulscen.by/

Его звали Джамал. Он был очень большим и угрюмым. "Тяжелый человек", так сказали бы англичане. "Крутой", тоже подойдет. Он был хозяином ресторана в небольшом городе. Он много видел и прошел тоже через многое. Теперь он научился не верить, не бояться, не просить. Теперь у него были деньги. И он был "в порядке". Машина, дом, ну, все "как у людей". Но он был очень угрюмым.…Такова жизнь.

Был вечер, когда я пришел к нему. Он был удовлетворен сегодняшним днем и уже посчитал выручку. На его лице было написано: "Неплохо…"

Я вошел и с большим уважением поздоровался.

- Здравствуйте. Можно на минутку…?

Быстрый оценивающий взгляд. Нет не опасен, не из органов, не бандит, ладно пусть говорит.

- Ну?

- Я… это…Мы лекции в школах читаем.

Он посмотрел на меня так, что мне стало страшно.

- Ну…

- Рассказываем детям, что такое наркотики и успокаивающие таблетки на самом деле и как избежать беды.

- Ну и читайте…От меня что?

- Можете деньгами помочь, нужно организовать и лектору заплатить?

Он залез в карман и кинул мятую пятисотку на стол.:

- На…Читай…

Я ушел. Немного расстроенный, но с пятисоткой…Я прочитал лекцию во 2-б классе и рассказал детям правду. Им очень нужна правда. Им очень трудно без нее жить. И я им сказал, что дядя Джамал дал деньги на то, чтобы это сделать

А потом принес ему то, что написали ему дети. И один отзыв я сделал в рамке и поставил ему на стол.

- Вот – говорю – что я сделал. Прочитайте.

И он прочитал: "Дядя Джамал. Спасибо тебе за то, что я теперь не боюсь ходить домой и знаю, что говорить мальчишкам, которые предлагают таблетки. Я больше не плачу после школы, потому, что ты так сделал. Спасибо, что ты есть. Я не знала, что есть такие люди, как ты, а теперь знаю. И мне больше не страшно. Ученица 2-б класса Лена Воронцова"

Джамал отвернулся к окну и долго молчал. Казалось, что он смотрит в окно и что-то там ищет. Он стоял и молчал и только по движению рук я мог догадываться, что что-то происходит. Я не мешал. Я почему то знал, что не надо мешать.

А потом он повернулся ко мне и глаза его были красные. И в лице его что-то изменилось. Он посмотрел на меня и сказал:

- А все таки, ты большая сволочь.

И неожиданно улыбнулся. Потом задумался и сказал:

- А ты знаешь, я тоже боялся, когда был маленький. Возьмешь еще деньги?

Я кивнул. Говорить было трудно. Отношения стали другими. В такой ситуации не нужно говорить много. Потом он достал деньги уже не из кармана, а из сейфа. Больше. И не мятые. И дал их мне. И положил туда рамку с письмом девочки.

- Это только для меня. Не каждому смогу показать. Завтра сделаю серебряную рамку. Дорого стоит. Может даже дороже, чем все, что у меня есть.

Посмотрел в окно и зачем-то повторил:

- Дороже, чем все, понимаешь?

Я опять кивнул.

- И все-таки ты большая сволочь - уже радостно сообщил мне он - Заходи иногда…

Вот такие люди живут в нашем городе. Вы верите?

Андрей Сизов, сказочник и мечтатель.

Еще в 17 веке великий нидерландский философ Бенедикт Спиноза говорил:

"Если вы хотите, чтобы жизнь улыбалась вам, подарите ей сначала свое хорошее настроение."

Об этом же писал в одной из своих лекций великий американский философ уже 20 века Л.Рон Хаббард:

"На самом деле люди обычно сами делают так, что их что-то пугает, сердит, радует или заставляет скучать. Если вы тоже хотите так делать, просто попытайтесь как-нибудь. Скажем, вы собираетесь посмотреть шоу, которое считается самым лучшим в городе. Перед тем как идти туда, сядьте и скажите себе серьёзно и чистосердечно, а не просто с целью проверки, скажите себе: “Мне не понравится это шоу, я знаю, что я буду просто сидеть там и скучать весь вечер!” Потом вы идёте на шоу, и даже если это лучшее шоу в стране, вы всё равно скучаете. Вы даже выдумаете причины, по которым шоу кажется вам скучным, и будете высказывать всякие доводы о том, почему вам наскучило шоу, как вам наскучило шоу, почему всё происходит именно так.

Но вы могли бы также выбрать самый худший фильм, который демонстрируется в городе, и сказать себе: “Я пойду туда и доставлю себе удовольствие просмотром фильма, и несмотря ни на что мне это понравится. Мне действительно ПОНРАВИТСЯ это. Я получу УДОВОЛЬСТВИЕ от этого фильма. Держу пари, в этом фильме есть много такого, что мне может доставить удовольствие; наверняка найдётся много такого, если я буду смотреть внимательно. И даже если мне придётся наслаждаться тем, какой плохой это фильм, я всё равно получу удовольствие”. Вы пойдёте в кино и получите удовольствие от просмотра фильма!"

Так ли это? Если мы встаём утром и решаем, что у нас будет действительно радостный и продуктивный день, и не расстаёмся с этой мыслью на протяжении дня, что произойдёт? Правильно! Мы будем радоваться жизни, и это будет очень продуктивный день. И это на самом деле так.

И есть одно замечательное упражнение, которое поможет вам в достижении этой цели:

"Заставьте себя улыбнуться – и вскоре вы перестанете хмуриться.
Заставьте себя засмеяться – и вскоре вы найдёте повод смеяться.
Проявите энтузиазм – и вскоре вы его почувствуете.
Человек сам создаёт свои чувства.
Величайшая радость в жизни – созидание. Не скупитесь на это!"

Л. Рон Хаббард, "РАДОСТЬ СОЗИДАНИЯ"

Желаю вам наполнить предстоящие дни лучшими из тех удовольствий, которые бывали в вашей жизни.

Однажды ученик сказал:

— Учитель, сложилась такая ситуация, что я должен сделать выбор, с кем основать новое предприятие: с другом, которого я знаю с детства, или с человеком, с которым я успешно веду дела в течение двух лет?

— Смотря, чего ты ждешь от этого предприятия, — ответил Учитель, улыбнувшись. — Если ты хочешь успеха, — ученик кивнул, — выбирай партнёра, если удовольствия, то друга.

Учителю приписывают такое высказывание: «Дружба, основанная на бизнесе, гораздо прочнее, чем бизнес, основанный на дружбе». В наше время эти слова являются популярной поговоркой в мире бизнеса, что подчёркивает их неизменную актуальность.



Хороших вам дней и хороших друзей и партнеров,

Однажды человек нашёл яйцо орла и подложил его курице. Орлёнок вырос вместе с цыплятами и стал похож на них: он кудахтал, как они, копался в земле в поисках червячков, хлопал крыльями и пытался летать.

Прошли годы. Однажды уже выросший орёл увидел в небе гордую птицу. С необычайной грациозностью она преодолевала порывы ветра, лишь изредка взмахивая большими крыльями.

Зачарованный, орёл спросил:

— Кто это?

— Это орёл, король всех птиц, — ответил ему сосед. — Он принадлежит небу. А мы, куры, принадлежим земле.

Так орёл жил как курица и умер как курица, ибо верил в своё куриное происхождение.

Сегодня сложно удержаться на плаву, как крупному, так и среднему и мелкому бизнесу. Многие компании находятся в постоянном поиске свежих идей – и находят нужный ответ. Причем, достаточно простой.

Давайте попробуем ответить на следующие вопросы: «От чего зависит, прежде всего, ваш бизнес?»… и «К каким бизнес-идеям приходят компании?». Думаю, в конце концов все получат один ответ: «Любой бизнес зависит только от эффективности продаж». Без продаж не может быть нормального развития любого предприятия, начиная от производства и заканчивая консалтингом. И для того чтобы процветать, необходима эффективная работа отдела продаж. Но как этого добиться?!
Многие руководители приходят к выводу, что наиболее эффективным способом по увеличению прибыли компании являются ТРЕНИНГИ ПРОДАЖ. В настоящее время существует огромное количество форм проведения таких занятий. Их объединяет одна задача – добиться эффективного развития компании, продвижения услуг или товаров, удержание позиций на современном рынке, несмотря на присутствие кризисных явлений.
Самая распространенная форма тренинга – тренинг-семинар. На таком мероприятии руководители или ответственные представители компаний выступают в роли активных слушателей. В процессе тренинга они получают ценную информацию по вопросам организации работы отделов продаж. Главная цель – приобретение знаний в узкоспециальной сфере.
Как правило, на тренинге эффективных продаж участники выступают одновременно как в роли активных слушателей, так и в роли генераторов идей. В зависимости от контингента участников, различают открытые и корпоративные тренинги продаж.
Если для успешного рождения бизнес-идей вам достаточно присутствие лишь представителей вашей компании, или вы не хотите раскрывать детали своей работы, то корпоративный тренинг продаж – то, что вам надо.
При участии сотрудников из различных компаний и «людей с улицы» речь идет об открытых тренингах продаж. В них участвуют слушатели, которые относятся к определенной социальной группе, связанные схожими интересами и целями. Преимущество открытых тренингов по продажам состоит в том, что на них присутствуют сотрудники фирм с разными взглядами и с разным опытом: это позволяет легко создавать буквально из воздуха новые эффективные бизнес-идеи и устанавливать полезные деловые контакты.
Тренинги продаж – это эффективный способ успешного продвижения товаров и услуг, проводимый с целью увеличения доли рынка кампании, прибыли или выхода компании на новый рынок.
На проведении подобных мероприятий сегодня специализируются многие тренинговые агентства и компании, в том числе и наша. Как правило, на наших тренингах проводятся навыковое обучение и так называемые «мозговые штурмы», помогающие обучить менеджеров по продажам правильному общению с клиентами. Кроме того, тренинги продаж полезны для начинающих предпринимателей, которые самостоятельно планируют вести дело, только собираются открыть собственный бизнес, или, возможно, находятся в поиске интересной бизнес идеи.
Самое главное – это правильно выбрать бизнес-тренера, который будет работать с вами. Чтобы лучше понять, что подразумевается под идеей правильного выбора, приведу без изменений семь цитат из резюме бизнес-тренеров с короткими комментариями сомневающихся читателей/ Эти цитаты я взяла из интернет рассылки.

«Автор 100 тренинговых программ…»
Означать данное заявление может следующее: либо автор эти тренинговые программы «слегка» позаимствовал, либо этих тем на самом деле 5-6, при этом каждая из них названа пятнадцатью разными способами; либо уважаемый автор – бизнес-тренер – «дилетант широкого профиля», глубоко не разбирающийся ни в чем. Потому что действительно ценная и оригинальная тренинговая программа – это продукт серьезной работы, занимающей длительное время на разработку и не менее длительное – на обкатку.

«20 лет в бизнес-тренингах…»
Если самому бизнес-тренеру (консультанту) при этом не более 35-40 лет, то возникает вопрос: а каково происхождение той экспертизы, которая передается на бизнес-тренингах? Прочитал в книжках? Подсмотрел на чужих бизнес-тренингах? Увидел во сне? Практическая ценность такого мероприятия вряд ли будет высокой – скорее всего, заказчикам будет предложена теория, которую можно почерпнуть из книг – причем это будет проще и дешевле.

«Стабильная загрузка 20-25 тренинговых дней в месяц…»
Данное заявление наверняка гарантирует, что никакой клиентской работы не ведется: участник бизнес-тренинга получает стандартизированный набор информации, никоим образом не привязанной к особенностям его бизнеса. Так, в минувшую пятницу на конференции, на которой участвовал, руководители учебного центра страховой компании рассказывали о бизнес-тренере – «звезде», который в тренинге продаж страховых продуктов использовал примеры из сферы алкогольной дистрибьюции.

«Кандидат или доктор наук…»
Сам по себе этот факт не дает заказчику ровным счетом ничего, если только тема бизнес-тренинга и любого другого обучающего мероприятия не совпадет на 100% с темой кандидатской или докторской работы. Наличие большого ума у ведущего само по себе еще не означает непременной пользы для заказчика. О легкости получения самих этих званий в данном случае умолчим.

«Лучший тренер года…»
Некоторое время назад один мой уважаемый коллега давал интервью популярной газете. На вопрос журналистки «Почему вы не участвуете в конкурсе на звание «Бизнес-тренер года»? он ответил в том духе, что победа в таких конкурсах наверняка говорит только о навыках самопрезентации, нежели о реальных профессиональных качествах. Сложно не согласиться.

«Список клиентов…»
Не стоит путать понятия: список компаний, где бизнес-тренер проводил бизнес-тренинги – не есть список его клиентов. Особенно это относится к бизнес-тренерам, поработавшим некоторое время в какой-то тренинговой фирме: в большинстве компаний, указанных в его списке, он был лишь исполнителем и к разработке данного клиента, возможно, не имел никакого отношения.

«Автор многочисленных книг, статей, публикаций…»
Данный факт наверняка говорит о литературных талантах, а также об умении свое произведение «проталкивать», но никак не гарантирует высокого качества проведения бизнес-тренингов. Это способности, которые совершенно не обязательно должны коррелировать между собой, и шикарный автор и методист может быть никаким бизнес-тренером.

Комментарии излишни, и каждый вправе выбирать себе тренера и компанию по своим критериям и возможностям. Главное – это конечный результат.
Помните, успех вашего предприятия в ваших и только в ваших руках!

Литвиненко Марина, специалист по продажам и внутренний корпоративный тренер
ООО "Стройперспектива": "Компания "Обучение и трудоустройство" предоствила уникальную возможность за очень короткое время получить необходимые знания и на практике отработать навыки создания и проведения бизнес-тренингов. Очень признательна тренеру Людмиле Карабо за профессионализм и создание рабочей и, в то же время, комфортной атмосферы во все дни проведения тренинга. Рекомендую "Тренинг тренеров. "Интенсив"" всем, кто хочет грамотно работать с аудиторией, проводить семинары, лекции и, конечно же, тренинги. " Марина

Шпилевская Елена – творческий тренер; практикующий дизайнер, декоратор; автор информационно-методических пособий, обучающих программ; руководитель проектов; член Белорусского Союза Дизайнеров.
""Тренинг тренеров" открыл для меня дополнительные возможности и направления личностного развития: профессиональной реализации и создание новых творческих проектов. Работа в оригинальной команде, где каждый участник уже состоялся, как профессионал в своей сфере деятельности обогатила на новый опыт и новое сотрудничество."

Старший специалист по работе с персоналом РДУСП «Стравита» Олег Будин.
«Уникальный «Тренинг тренеров Интенсив» дал мне новые бизнес-инструменты для выполнения тех задач, которые решаю ежедневно. На всем протяжении тренинга чувствовалась высокая подготовка и детальная его проработка от начала до завершения. И как результат – во время тренинга и, особенно по его окончании, ощущался творческий, новаторский подьем в работе. Тем, кому посчастливится узнать про этот тренинг желаю поскорее пройти его – ведь здорово когда происходит профессиональный скачек! Хочется выразить благодарность за столь своевременный, познавательный тренинг организаторам. Особую благодарность выражаю бизнес-тренеру Людмиле Карабо за совмещение профессионализма и яркой индивидуальности!»
[COLOR=royalblue][COLOR=blue][COLOR=blue]

"Лягушка попала в колею на грязной деревенской дороге и не могла оттуда выбраться. Ей было трудно, она пробовала, но ничего не получалось! Друзья помогали ей. Они делали все, что можно. Под вечер угнетенные, разочарованные, они оставили ее на волю судьбы. На следующий день друзья пришли посмотреть на нее, думая, что она уже мертва.
К их удивлению, лягушка весело прыгала.
- Это просто чудо! Как тебе удалось выбраться из грязи?
- Обыкновенно, - сказала лягушка. - Появился грузовик… и я должна была выбраться!"

В один момент два друга поспорили и один из них дал пощёчину другому. Последний, чувствуя боль, но ничего не говоря, написал на песке: "Сегодня мой самый лучший друг дал мне пощёчину". Они продолжали идти, и нашли оазис, в котором они решили искупаться. Тот, который получил пощёчину, едва не утонул и его друг его спас. Когда он пришёл в себя, он написал на камне: - Сегодня мой самый лучший друг спас мне жизнь. Тот, кто дал пощёчину и который спас жизнь своему другу спросил его: Когда я тебя обидел, ты написал на песке, а теперь ты пишешь на камне. Почему? Друг ответил: - Когда кто-либо нас обижает, мы должны написать это на песке, чтобы ветры могли стереть это. Но когда кто-либо делает что-либо хорошее, мы должны выгравировать это на камне, чтобы никакой ветер не смог бы стереть это. Научись писать обиды на песке и гравировать радости на камне.

"Однажды старый кот, повстречал молодого котёнка. Котёнок бегал по кругу и пытался поймать свой хвост.
Старый кот стоял и смотрел, а молодой котёнок всё крутился, падал, вставал и опять гонялся за хвостом.
— Почему ты гоняешься за своим хвостом? — спросил старый кот.
— Мне сказали — ответил котёнок — что мой хвост, это моё счастье, вот я и пытаюсь его поймать.

Старый кот улыбнулся, так как это умеют делать только старые коты и сказал:
— Когда я был молодым, мне тоже сказали, что в моём хвосте, моё счастье. Я много дней бегал за своим хвостом и пытался схватить его.
Я не ел, не пил, а только бегал за хвостом. Я падал без сил, вставал и опять пытался поймать свой хвост. В какой-то момент я отчаялся и пошёл. Просто пошёл куда глаза глядят. И знаешь что я вдруг заметил?
— Что? — с удивлением спросил котёнок.
— Я заметил, что куда бы я не шёл, мой хвост везде идёт со мной.

" Всю жизнь прожили два брата за высокой городской стеной, никогда не видели ни полей, ни лугов. И вот однажды решили они отправиться в деревню. Шли братья по дороге и увидели пашню, на которой работал земледелец. Глядели они на него и удивлялись:

- Что он делает? Раскапывает землю и оставляет на ней глубокие полосы! Зачем портить ровную землю, покрытую нежной зелёной травой?

Потом они увидели, как он бросает в борозды зёрна.

- Сумасшедший какой-то! - воскликнули они. - Берёт хорошую пшеницу и бросает в грязь!
- Не нравится мне деревня, - сказал раздражённо один из братьев, - странный народ тут живёт.

И он вернулся в город.

А второй брат остался в деревне. Всего через несколько недель он заметил разительную перемену. Засеянное поле начало покрываться молодой зеленью, ещё более прекрасной и нежной, чем прежняя. Это открытие его так впечатлило, что он написал брату, чтобы тот приехал не мешкая, и сам посмотрел, какие чудесные перемены произошли в деревне.

Брат приехал и впрямь восхитился. Шло время, и зелёные побеги становились золотыми колосьями. Теперь оба поняли, для чего трудился земледелец. Когда пшеница совсем поспела, принёс он косу и стал косить. Тут нетерпеливый брат закричал:

- Он ненормальный, этот человек! Так тяжело трудился все эти месяцы, выращивая чудную пшеницу, а теперь своими руками срезает её! Что за глупость! Смотреть тошно! Ухожу обратно в город!

А терпеливый брат продолжал жить в деревне. Он наблюдал, как земледелец убирает урожай в амбар, как ловко отделяет зерно от мякины, и пришёл в восторг, увидев, что тот собрал пшеницы во сто крат больше, чем посеял. Только теперь ему стало ясно до конца: во всём, что делал земледелец, были своя цель и здравый смысл."
Сейчас очень интересное время. Сейчас можно заложить основу будущего успеха, будущего урожая. И если вам не всегда понятны действия некоторых опытных игроков на рынке, это не значит, что они безумцы. Просто они видят полную картину.
Владимир Кусакин.

"Деревенский кузнец нашел себе помощника, согласившегося выполнять тяжелую работу за минимальную плату. Кузнец сразу же принялся наставлять этого парня:

- Когда я выну полосу металла из огня и положу ее на наковальню, я кивну тебе головой. В этот момент бей по ней молотком.

Ученик сделал так, как понял. На следующий день он стал деревенским кузнецом."

"У человека было два ведра, и в одном из них была трещина.

В течение двух лет он носил воду домой, но одно ведро было всегда полным, а другое наполовину пустым, так как по дороге вода просачивалась через трещину.

Целое ведро очень гордилось своей целостностью и задавалось перед треснутым ведром. А ведро с трещиной стыдилось, что может удержать только половину воды по дороге.

Не выдержав стыда, ведро заговорило с водоносом:

Я - неудачник. Я - неумеха, Мое существование - нелепо и бессмысленно. Из-за трещины я не могу удержать воду... Почему же ты не выбросишь меня?

Но человек ответил дырявому ведру:

А ты видело цветы у обочины дороги, по которой я ношу воду? Они растут только с той стороны, где проливается вода. А с другой стороны - только пыль..."

Группа выпускников, успешных, сделавших замечательную карьеру, пришли в гости к своему старому профессору. Конечно же, вскоре разговор зашел о работе - выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы. Предложив своим гостям кофе, профессор пошел на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками - фарфоровыми, стеклянными, пластиковыми, хрустальными и простыми, и дорогими, и изысканными. Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал:

"Если вы заметили, все дорогие чашки разобраны. Никто не выбрал чашки простые и дешевые. Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших проблем. Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Иногда она просто дороже, а иногда даже скрывает то, что мы пьем. То, что вы действительно хотели, было - кофе, а не чашка. Но вы сознательно выбрали лучшие чашки. А затем разглядывали, кому какая чашка досталась.

А теперь подумайте: жизнь - это кофе, а работа, деньги, положение, общество - это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого кофе. Наслаждайтесь своим кофе!!!!!!!!! У самых счастливых людей нет всего лучшего. Но они извлекают все лучшее из того, что есть. Счастье в том, чтобы хотеть то, что у тебя есть. А не в том, чтобы иметь то, что хочешь."

Владелец одной фабрики был чрезвычайно обеспокоен. Паровой генератор, который обеспечивался светом и энергией весь его завод, сильно вибрировал. Это очень сложная проблема, общего решения которой не существует и сейчас. Множество экспертов пытались починить его, но все их попытки были безуспешны.
— Время — деньги, — повторял себе владелец фабрики, подсчитывая убытки из-за потерянной продукции, — время — деньги.
В этот момент человек в голубом комбинезоне заглянул к нему в контору.
— Я могу починить ваш котел, сэр, — сказал он.
Фабрикант был не впечатлён.
— Я приглашал лучших из лучших специалистов, чтобы они починили паровой котёл, но никто из них не смог помочь мне. Посмотрите на себя, у вас только маленькая сумка с инструментами, да и инструментов в ней не так много, если я не ошибаюсь.
— Совершенно верно, сэр. Я взял только те инструменты, которые пригодятся мне для выполнения этой работы. Так вы позволите уладить вашу проблему?
Рабочий не произвёл впечатления на фабриканта, но, поскольку терять ему было уже нечего, он повёл его в помещение, где находился котёл. В центре комнаты стоял сам котёл. От него во всех направлениях тянулось огромное количество труб, сообщающихся с каждым помещением завода.
Покровительственным тоном фабрикант пригласил работника приступать к делу. Спокойно и без суеты человек в голубом комбинезоне вынул из своей сумки один инструмент, маленький резиновый молоток.
Аккуратно и методично он начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение. Наконец, он вернулся к своей сумке с инструментами, положил на место маленький молоточек и выбрал большой молоток.
Он подошёл к одному из коленчатых соединений в одной из секций труб и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным. Что-то сдвинулось, и паровой генератор перестал вибрировать.
Фабрикант был восхищён:
— Изумительно! Изумительно! Пришлите мне счёт. Удвойте ваши расценки.
— В этом нет необходимости, сэр, — ответил работник.
Когда несколько дней спустя фабрикант получил счёт, он был ошеломлён. Сумма намного превышала его ожидания. 10000 фунтов стерлингов! Большие деньги по тем временам. Несмотря на то, что он заплатил намного больше тем экспертам, которые пытались исправить поломку, но потерпели неудачу, он знал, что они провели там несколько дней. И они были представителями компаний с отличной репутацией! А этот странный человек провёл там всего десять минут.
Фабрикант дал секретарше поручение, чтобы она отослала ему запрос с просьбой подробно расписать стоимость оказанных услуг.
Вскоре с почты пришел ответ.
За десять минут простукивания — 1 фунт.
За знание того, куда нужно ударить — 9999 фунтов.
Итого: 10000 фунтов.
P.S. А ещё есть хороший анекдот, который иногда хочется рассказать тем, кого не устраивает стоимость услуг:

Пациент у зубного врача
— Сколько стоит вырвать зуб?
— 100 долларов
— Так много за 1 минуту работы?!
— Если хотите, я могу час его вырывать!