А вы когда-нибудь бывали на Нью-Йоркской фондовой бирже? А вот партнеры-инвесторы Intway, посещающие курс «Принципы умножения капитала», на днях там побывали! Правда, экскурсия на биржу, состоявшаяся в рамках семинара 29 января 2009 г., на первый раз была виртуальной. Но очень вероятно, что эти же люди обязательно побывают на Нью-Йоркской бирже лично. Почему? Потому что они заботятся о своем финансовом образовании и знают, чего хотят достичь! А уж если инвесторы Intway захотят чего-то достичь, их не остановит даже перелет через океан!

Итак, курс «Принципы умножения капитала» дает партнерам Intway возможность получить финансовое образование, которое необходимо, чтобы разбираться в вопросах умножения заработанных средств. Знаете, какими принципами руководствуются самые успешные инвесторы современности? Они говорят, что им все равно, кто нынче президент, им все равно, кризис в мире или нет, — они заняты тем, что зарабатывают деньги и вкладывают их так, чтобы получить еще больше! Кризис, кстати, только помогает им заработать. А правильное финансовое образование как раз и учит в период кризиса деньги не терять, а, наоборот, умножать!

Этому умению была посвящена лекция управляющего директора биржевого департамента Корпорации Романа Шулова «Принципы торговли ценными бумагами». Роман рассказывал о составлении правильного плана торговли ценными бумагами и о том, как стать опытным трейдером. Эта информация доступна в записи всем слушателям курса в любое время в интернете!

Вы еще не участвуете в данной программе? Спешите присоединиться!

Если вы хотите пройти курс «Принципы умножения капитала», вам необходимо получить статус «Инвестор» или «Инвестор-Профи» (эта операция доступна любому партнеру в его бэк-офисе: меню «Деньги» — «Жилищная программа»), после чего на специальной странице сайта Академии Intway подтвердить свое намерение прослушать курс.

Присоединяйтесь:http://tinatin2.intway.com

Корпорация Интвей не стоит на месте. Ее серверы постоянно обновляются,
переходят на боллее мощные платформы.
Большое значение корпорация уделяет образованию.
Директор корпорации Интвей Александр Качановский рассказал
следующее:
Получено официальное согласие Брайана Трейси - возглавить
инвестиционное обучение в Академии Интвей. Как о себе говорил Б.Трейси - я
был мойщиком посуды, лесорубом, я долго шел к своему результату, потому что
тогда еще не было корпорации Интвей!
Свое участие в Инвестиционной программе Интвей подтвердил Робин
Шарма, автор целого цикла книг "Монах, который продал свой Феррари" и др.
Очень высокооплачиваемый бизнес-тренер. Он учит максимальной эффективности,
он говорит о том, как многочисленные знания могут стать часть вашей
натуры.
В наше кризисное время корпорация может дать каждому то, что он хочет.
Это может быть дополнительным источником заработка или основным.
Присоединяйтесь:http://tinatin2.intway.com



http://tinatin2.intway.com

Я Вам сейчас очень просто объясню, почему начался кризис - нефть, газ и металлы тут не играют роли. Главную и, пожалуй, единственную роль - играет Мировое Зло необеспеченных денег. Допустим, мы - я, Вы и Хроноскопист летели на самолете через Тихий океан. В пути мы втроем выпили Ван Гоговскую дозу абсента, надебоширили, отломали дверь от туалета, и нас за это выкинули в море через аварийный выход. По счастливой случайности, рядом с местом нашего падения обнаружился маленький безымянный полинезийский остров. Выбравшись на берег, мы посовещались, и решили считать его новым государством под названием Соединенные Штаты Абсента (США).

Когда нас выкидывали из самолета, то багажа нам, естественно, не выдали. Поэтому, всех материальных и нематериальных активов у нас - только туалетная дверь, которую Вы прихватили с собой. И вообще, несмотря на абсент, Вы у нас оказались самым запасливым - в бумажнике у Вас, совершенно случайно, обнаружилась банкнота в $100. Таким образом, в наших США имеются нефинансовые активы - дверь, и финансовые активы, они же денежная масса - $100. Это все наши сбережения. Поскольку у нас больше вообще ничего нет, то можно сказать и так - у нас есть один материальный актив - дверь, обеспеченный денежной массой в $100. Т.е. наша дверь стоит $100.

Немного протрезвев, мы решаем, что надо как-то обустраиваться. Самый быстрый из нас оказался Хроноскопист. Он тут же объявил, что создает банк и готов взять в рост имеющиеся у населения денежные сбережения под 3% годовых - ну не сидится человеку без дела. Вы отдаете ему $100, и он их записывает в блокнот в статью “Пассивы -> Депозиты”. Но я тоже не лаптем щи хлебал - зря я что ли столько времени занимаюсь расследованием экономического мухлежа - я знаю как изъять у Вас и дверь и $100. Я предлагаю Вам взять Ваши $100 в рост под 5% годовых. Вырываю листик из своего блокнота и пишу на нем - “Облигация на $100 под 5% годовых”. Вы чувствуете, что Вам поперло. Забираете деньги у расстроенного Хроноскописта с депозита и отдаете их мне в обмен на мою облигацию (далее - аблигация). Я беру Ваши $100 и кладу их на дипозит в банк обратно обрадованного Хроноскописта.

По хорошему, на этом можно было бы и успокоиться и пойти всем заняться делом - пальму потрясти или за моллюсками понырять, снискать себе хлеб насущный, так сказать. Но Вы же знаете - я неуемный финансовый гений, такие пустяки как кокосы и устрицы меня не интересуют. Помыкавшись по нашему острову - 50 шагов от южного побережья до северного, и 30 с запада на восток, я придумываю гениальную комбинацию. Я подхожу к Вам и предлагаю на пустом месте заработать еще 1% годовых. Взять в банке Хроноскописта кредит под 4%, и купить у меня еще одну аблигацию под 5%. Вторую аблегацию на $100 я тут же выписываю на блокнотном листике, и машу ею у Вас перед носом. Недолго думая, Вы бежите в банк и берете кредит $100 под залог моей первой аблегации на $100. Они там есть - я их туда положил на депозит. Вы отдаете мне заемные $100 и прячете вторую аблегацию к себе в бумажник - теперь у Вас есть моих аблегаций на $200. А $100 я кладу в банк - теперь у меня там $200 на депозите. Хроноскопист аж подпрыгивает от радости - кредитный бизнес попер.

Думаете я на этом остановлюсь? Ага, сейчас - я уже выписал Вам третью аблегацию. Бегом в банк за кредитом под залог второй аблегации. Ближе к вечеру, набегавшись по острову с этой сотней баксов и изодрав все листочки из блокнота на аблегации, мы имеем следующую картину. У Вас на $5000 моих аблегаций, а у меня на $5000 дипазитов в банке. Теперь, я чувствую, что пришло время прибрать Вашу дверь к рукам. Я предлагаю купить ее у Вас за $100. Но Вы вредничаете - дверь-то всего одна, и заламываете цену в $1000. Ну, $1000 так $1000 - в конце концов у меня на депозите лежит целых $5000. Я на последнем блокнотном листочке направляю платежное поручение Хроноскописту, перевести $1000 с моего дипазита на Ваш, и забираю Вашу дверь.

Если нашу бухгалтерию отдать американскому экономисту с гарварским дипломом, он сообщит нам, что наши США располагают $1000 материальных активов в виде двери, и $10000 финансовых активов в виде аблегаций и дипазитов. Т.е. что стоимость нашего совокупного имущества увеличилась за день в 110 раз. Менее тонкий и образованный человек сказал бы, что мы - три дебила, у нас как была одна дверь и $100, так и осталось, и что только конченные дебилы могли целый день рвать листочки из блокнота, вместо того, чтобы нарвать кокосов. Кто из них прав - решайте сами. Но механизм относительного роста цен на дома ВСЕГДА был именно такой, что в США, что в Японии, что в России.

Если же продолжить сию историю и посмотреть что будет дальше, то после того, как подойдет время погашения выданных Хроноскопистом кредитов, окажется, что живых денег у Дохтора нет и расплатиться он не может и все переданные в залог акции перейдут к собственнику банкира.

Но т.к. у Авантюриста денег тоже нет - то баланс Хроноскописта встает в полную раскоряку, т.к. стоимость аблигаций теперь тождественно равна нулю, по ним объявлен дефолт, поэтому дверь переходит в собственность банкира, если до этого не была использована в качестве материала для жопогрейки.

В итоге получаем Мировой Островной Кризис с вполне законным отъемом единственной материальной ценности на острове у законного владельца.

Хочу заметить, что ВВП СШАбсента к вечеру вырос с 0 до $1000, если Авантюристу на следующий день удастца толкнуть дверь Хроноскописту за $2000, то ВВП США составит уже $3000, т.е. рост ВВП составит 300% за сутки! Все это при том, что ни одного кокоса еще не сорвали.

Думаю, не совсем так. Завтра Авантюрист идёт в банк и говорит: хочу снять имеющиеся у меня на счёте 4000$. У банка денег только 100$ и он лопается, расплачиваясь с Авантюристом всем имуществом, а именно 100$ живых денег и облигациями Авантюриста на 5000$. Итог: банк лопнул, у Авантюриста и дверь, и 100$ денег.

Хорошо, ведь быть Авантюристом!

p.s. Можно усложнить таким образом:
оказалось, что рядом есть еще 5 островов, на одном из глины делают кувшины, на другом из дерева палки-копалки и строги для ловли рыбы, на другом растет сладкий батат, а на последнем озеро с пресноводной рыбой и все обмениваются друг с дружкой при промощи красивых ракушек…

Недолго думая наши друзья надавали по головам аборигенам железной дверью и сказали, что они богатые и сильные, у них железная дверь и 10000$ США в аблигациях и депозитах, поэтому они должны нас слушаться и взять в долг у нас 5000$ под 10% годовых, которыми отныне они будут обмениваться вместо красивых ракушек, а проценты приносить нам в виде кувшинов с пресной водой, сладкими бататами, пресноводной рыбой и молодыми девстенницами и девственниками. Так прирастала могуществом великая цивизация Соединенных Штатов Абсента.
(c) avanturist




---
С уважением, Филл

http://tinatin2.intway.com

Некоторые статьи бьют также четко в цель как военный комплекс "Искандер"...
У многих людей, которым предлагают купить продукцию или начать свой бизнес в сфере сетевого маркетинга, возникает негативная реакция. Люди говорят: «Я это уже видел», «Я знаю, что это такое» или «Нет, это же сетевой маркетинг!». Но когда начинаешь задавать вопросы «Что это такое?» и «Что вы об этом знаете?», в сущности, говорят лишь пару слов, либо молчат вообще. «Обман, несерьезно», - возмущаются люди.
Задумайтесь: если бы продвижение товара через сеть было бы несерьезным и невыгодным, то зачем люди создают сетевые компании по всему миру? Многие современные компании, производящие эксклюзивный высококачественный продукт, выбирают для его продвижения сетевой маркетинг – концепцию «из уст в уста».

Нижеприведенные статистические данные, возможно, расширят ваши знания и представления о сетевом маркетинге:
- В мире более 5000 сетевых компаний.
- Сетевой маркетинг занимает первое место в мире как саморазвивающаяся система.
- Мировой товарооборот сетевых компаний – 150 миллиардов долларов в год.
- Ежегодный прирост товарооборота – 30 %.
- В США 50 % всех товаров и услуг продвигается через сетевые компании.
- В Японии 90 % всех товаров и услуг продвигается через сетевые компании.
- Российский рынок №1 по росту: с 2000 по 2005 год – рост 540%.

Каждый день вы встаете в семь часов утра, чтобы пойти на работу, в 7-8 вечера возвращаетесь домой, чтобы поесть, поспать и утром вновь пойти на работу. Знакомо?

Если вы работает в сфере сетевого маркетинга, вы сам себе хозяин, вы – человек-предприятие. Вы не зависите от экономической ситуации и имеете свободный остаточный доход. Вам не нужны крупные капиталовложения, чтобы заняться этим бизнесом.

Благодаря сетевому маркетингу каждый день 50 человек в мире становятся миллионерами. Так что такое сетевой маркетинг? – Это возможность быть успешным, обеспеченным и свободным.
http://tinatin2.intway.com

В прошлый раз мы начали говорить о феномене Intway. Продолжим, это интересно J

История Intway началась в 2005 году. Чтобы понять феномен Intway, нужно посмотреть на то, в каком мире родилась компания и как она использовала новые реалии XXI века.

Никто не будет спорить, что наш мир постоянно меняется. Но сегодня каждый видит, насколько быстро стали происходить изменения. А самые глобальные перемены произошли за последние 20 лет.

Давайте посмотрим на основные этапы развития общества:

· Каменный век продолжался сотни тысячелетий.

· Аграрное общество просуществовало около 10.000 лет.

· Индустриальное общество смогло прожить до 300 лет.

· Информационному обществу порядка 50 лет. О наступлении этой эпохи просигнализировал тот факт, что бумажной (конторской) работы в мире стало больше, чем работы физической. А за последние 20 лет, когда персональные компьютеры и Интернет пришли в каждый дом, развитие информационного общества резко ускорилось.

Кто же «правил бал» на разных этапах развития цивилизации?

Ø Каменный век – век грубой физической силы. Самый сильный и агрессивный был и самым успешным.

Ø В рабовладельческом и феодальном обществе важнее всего было происхождение. Родившийся в знатной семье, по определению, становился собственником дворцов, земель, рабов, крестьян и других богатств. И наоборот, человек мог быть семи пядей во лбу, но если он родился в семье крестьянина, то всю оставался крестьянином.

Ø В индустриальном обществе властвовали те, у кого были заводы и фабрики, флотилии и банки. Если человек не входил в число избранных, то навсегда оставался рабочим, мастеровым, мелким торговцем.

На ранних этапах развития общества власть имущие всегда перекрывали бедным доступ к ресурсам: денежным, природным, материальным. Бедные не имели доступа к знаниям – кроме узкопрофессиональных навыков. Через искусственно выстроенные барьеры наверх пробивались единицы из миллионов. Остальные были вынуждены оставаться на своем уровне.

Если мы возьмем XX век, период наивысшего развития индустриального общества, то среди самых людей мы богатых увидим промышленников и банкиров: Генри Форд, Энрю Карнеги, Джон Рокфеллер, Аристотель Онасис, Говард Хьюз, Поль Гетти. Это монстры индустриального общества.

Наступление информационной эры до основания разрушило прежнюю систему приоритетов. В конце XX века в число самых богатых людей мира ворвались:

· Билл Гейтс и Стив Балмер (основатели Microsoft)

· Стив Джобс (основатель Apple и Pixar)

· Джеф Безос (основатель amazon.com)

· Пьер Омидиар (основатель eBay)

· Джерри Янг (основатель Yahoo)

Эти люди никогда не владели заводами или банками. Они занимались обработкой и передачей информации.

XXI век принес еще более поразительные результаты. Безумно богатыми становятся молодые люди в возрасте 20-30 лет! Самый известный пример – Сергей Брин (Россия) и Ларри Пейдж (США), студенты, создавшие Google между лекциями в университете.

Но этими известными имена список молодых миллиардеров и мультимиллионеров только открывается.

Хотите продолжения? Пожалуйста:

· Мэтт Мулленвег, США, 24 года. На его «движке» WordPress ездят блоггеры всего мира, причем бесплатно. Его компания Automattic производит все новый софт, а он ведет блог и играет на саксофоне свой любимый джаз.

· Сухас Гопинат, Индия, 24 года. Основав компанию веб-решений Globals Inc в 14 лет и попав в книгу рекордов Гиннеса, он руководит сейчас персоналом в 600 человек и офисами в 11 странах. Работает в Бангалоре (Индия).

· Марк Цукерберг, США, 23 года. Создатель лицевой электронной книги Facebook (социальная сеть) разумно распорядился непомерным трафиком и стал самым юным миллиардером за всю историю товарно-денежных отношений.

· Том Терлоу, Англия, 19 лет. Еще в школьные годы затеял и с успехом реализовал проект детской книготорговой компании epi-culture, специализировавшейся на подписных изданиях. Основной доход получил, торгуя «Гарри Поттером» через Интернет.

· Чад Херли, США, 31 год. Глобальный интегратор домашнего и прочего видео YouTube появился всего 3 года назад, а кажется, что был всегда. Чад Херли продал свое детище Google за $1,65 млрд, но остался его генеральным директором.

· Эндрю Говер, Англия, 30 лет. Еще в Кембридже придумал он-лайновую игру RuneScape. Миллионы геймеров много лет воюют с гоблинами и прочей нечистью. Регулярные апдейты никому не позволят сложить оружие.

· Ноа Гласс, США, 27 лет. Намаявшись в очередях в нью-йоркские рестораны, изобрел Mobo – систему оформления заказов по мобильному телефону. Теперь эта система пошла по всему миру, и не только в общепит.

Как эти молодые люди ворвались в число самых богатых людей мира? Получили наследство? Или их родители были настолько влиятельны, что «продвинули» своих чад в список Форбс?

Господа, давайте смотреть правде в глаза. Этим парням посчастливилось родиться в тот период, когда детям на день рождения стали дарить мобильные телефоны и компьютеры J. Их успехи – результат глобальных изменений, которые принес нам век информации.

Феномен intway – результат умелого использования компанией новых реалий и преимуществ XXI века. Каких именно – поговорим через пару дней. Или у вас есть собственные мысли?
http://tinatin2.intway.com

Intway – это не обычная компания, я в этом абсолютно убежден, и выражение «феномен Intway» действительно имеет место быть J. Феномен Intway – это результат умелого использования Корпорацией преимуществ информационной эпохи, в которой – хотим мы этого или не хотим – все сегодня живем.

Поэтому я хотел вместе с вами подойти к сути того:

· На каком рынке работает Корпорация?

· Для реализации какой идеи она была создана?

· Кто является целевой аудиторией Intway?

· Какие цели мы ставим перед собой?

· В чем, наконец, миссия Корпорации?

Если изложить вам готовые ответы, то это будет только надводная часть айсберга, и то, что осталось под водой, будет многими не понято и не оценено.

Поэтому я уверен, что если мы разложим по полочкам ответы на главные вопросы (бизнес – миссия – цели), то они станут намного понятнее. И приемлемее, чем кем-то озвученные мысли, которые всегда вызывают вопросы: а почему именно так, почему не по-другому? Это займет у нас некоторое время, но зато сделает бизнес, миссию и цели прозрачными и понятными для каждого партнера и клиента Корпорации.

В любом случае, чтобы заранее снять Ваш самый главный вопрос, могу с уверенностью сказать: бизнес Корпорации НЕ СОСТОИТ в том, что партнеры привлекали партнеров, которые, в свою очередь, станут привлекать партнеров… И в результате ничего якобы не дистрибьютируется, кроме партнерских пакетов.

Не скрою, что так понимает бизнес часть партнеров Intway – слава богу, очень малая. Наверное, им так легче и понятнее, такой у них деловой опыт.

На самом деле, ни одна компания НЕ МОЖЕТ построить долгосрочный бизнес на реализации неких пакетов ради получения товарооборота от реализации этих пакетов. Такой бизнес, который справедливо называют построением финансовой пирамиды, может развиваться несколько месяцев, от силы год. Многочисленные компании, которые пытались копировать бизнес Intway, не поняв его сути, давно уже закрылись.

Корпорации Intway сегодня 3,5 года именно потому, что мы никогда не пытались построить бизнес дистрибьюции пакетов ради дистрибьюции пакетов.

Конечно, партнерские пакеты приобретались и будут приобретаться - это мощный инструмент для тех людей, которые хотят войти в мир Интернет и электронной коммерции, а также тех, кто хочет получать доходы от структурного бизнеса. Партнерский пакет будет развиваться и совершенствоваться, мы сейчас вкладываем в это значительные средства. Однако большое значение для устойчивой работы любой компании структурного бизнеса имеет так называемый клиентский товароооборот.

Клиентский товарооборот Корпорации, то есть оборот, не связанный с реализацией партнерских пакетов, составляет 50% общего товарооборота Корпорации. Этот товарооборот создается в следующих областях:

· Биржевой товарооборот

· Продукты серии IntwayLife (в ноябре мы ожидаем товарооборот только этого направления на уровне $2 млн)

· Образовательные продукты

· Продукты электронной коммерции

· Товарооборот в области операций с недвижимостью партнеров Intway

· Товарооборот ПИФов Intway

Именно клиентский товарооборот, то есть наличие продуктов и услуг для конечных клиентов и пользователей, для тех, кто не занимается получением доходов от товорооборота в своей бизнес-структуре, отличает устойчиво развивающиеся компании.

Наша цель – в течение 2009 года довести клиентский товарооборот до уровня 70% от общего оборота Корпорации. Такую задачу ставят перед Корпорацией наши американские консультанты, выводящие сегодня Корпорацию на рынки США, Индии и Австралии.

Эта задача требует огромного напряжение сил и привлечения многомиллионных ресурсов. Только закупка современного хостингового оборудования от Dell и Cisco и переезд сервисного хозяйства Корпорации (более 100 серверов) в новый, самый современный Дата-центр в Нью-Йорке потребовали инвестиций в размере $500 тыс. Но уже в ноябре вы увидите первые результаты работы в области создания новых клиентских продуктов.

Хотя, конечно же, наибольший объем информацию получат те, кто приедет в Москву на грандиозное декабрьское Событие. До встречи в Москве с самими амбициозными и энергичными!

Продолжение следует – мы только начали разбирать феномен Intway.
http://tinatin2.intway.com

Департамент энергоинформационных технологий объявляет праздничный промоушен!
Период с 15 декабря 2008 г. по 15 января 2009 г. объявляется периодом новогодних суперскидок и подарков!

1. Представляем вам новый антипаразитарный медицинский прибор Life Energy DETA-AP-20. Высокоэффективный прибор нового поколения для семейного применения. По сравнению с предыдущими модификациями повышена мощность прибора и увеличен радиус действия, что позволяет проводить лечение одновременно нескольких членов семьи. В стандартной комплектации содержит 20 лечебных программ. Life Energy DETA-AP-20 выпущен ограниченной партией, только на период действия новогодней акции. Цена этого 20-программного антипаразитарного прибора — $750.

2.Уже знакомые и полюбившиеся партнерам медицинские приборы Life Energy DETA-AP и Life Energy DETA- RITM в указанный период будут продаваться по цене $650!

3. Бизнес-пакеты «Эксперт Привилегия-1» и «Эксперт Привилегия-2» с прибором Life Energy DETA-AP -20 в своем составе будут продаваться по тем же ценам ($1499 и $1299)!

4. Появились новые устройства линии Life Guard — Life Chip Techno. Эти приборы уменьшают вредное воздействие электромагнитных излучений, источником которых является бытовая техника. Поскольку каждый электроприбор излучает характерные для него электромагнитные волны, отличающиеся частотными и количественными показателями, на разные виды электроприборов разработано свое защитное устройство:

Life Chip Mobile mini — модификация Life Chip Mobile, которая подходит для новейших моделей мобильных и радиотелефонов.
Life Chip M — для микроволновых печей.
Life Chip W — для стиральных машин.
Life Chip PC — для компьютеров.
Life Chip TV — для телевизоров.
Life Chip R — для холодильников.

Цена на любое устройство серии Life Chip Techno — $50.

5. При покупке бизнес-пакета «Эксперт» в следующих вариантах комплектации:

Life Card Standart + Life Chip Mobile;
Life Card Active;
3 Life Chip Mobile;
Life Aqua —

одно из устройств Life Chip Techno вы получаете в подарок!

С 15 декабря все новые продукты департамента энергоинформационных технологий уже доступны партнерам и всем клиентам по адресу Интернет-магазин:http://tinatin2.intwayshop.com
http://tinatin2.intwayshop.com