да пришло время порвать эту тишину порывом энергии и оптимизма. всем привет и хорошего настроения, большего позитива, человеческого тепла и откровенности отношениях ...... тут на днях познакомили с одной вполне легальной схемой работы на рынке недвижимости. наверно, никого не удивишь тем, что бывают ситуации, когда группа риэлторов объединяется и начинают совместно работать, понятно, что тут срабатывает принцип некого кооператива. зарплат - нет, есть только результат, от которого идут финансовые поступления конкретным кооператорам. тут же практически такая схема, только уже не на вторичном рынке, а на первичном. есть некая компания, которая привлекает профессиональных девелоперов / управленцев проектами с целью определенной кооперации, а именно девелопер без зарплаты формирует проект на данную компанию (расходы несет сама компания), а затем когда он переходит в строительную фазу девелопер начинает получать определенные блага: зарплата, бонусы. при этом он имеет долю в реализуемом проекте. только все платежи по зарплате и т.д. по результатам пойдут в зачет его процента. естественно, что долю в конпании никто не дает, его доля в проекте определена чисто формально. т.е. фактически риск есть, но есть шанс поучаствовать в прибылях от проекта. как к этой схеме лично отношусь я? честно не знаю. с одной стороны, во мне говорит юрист, что в принципе девелопер, сделав проект, может остаться ни с чем, с другой, мне нравится, что кто-то ищет новые формы работы. кстати, консалтинговые компании так же применяют такие схемы партнерства со своими работниками. не знаю, интересно ваше мнение

дальше бы я прочитал на Вашем месте пособие или учебник по основам девелопмента. об этом понятии многие говорят, больше себя гордо имеют в ввиду. на самом деле девелопмент - это процесс развития, или просто развитие. и что интересно, его нельзя отождествять только с первичным рынком (строительство и т.д.), ведь развитие недвижимости может быть на вторичном рынке, например, существующая гостиница может вполне перепрофилирована под офисный центр, чем не девелопмент. даже перевод помещения из жилого назначения в нежилое, уже девелопмент. Рекомендую группу авторов во главе с Шапиро. у них целая серия книжек и очень толковых пособий: "девелопмент", "мировой опыт девелопмента", "управление проектами" (названия не точны, на память, но важна суть). на мой взгляд, осилив "экономику недвижимости" и курс "основы девелопмента" можно дальше придаться вопросам специализации. о чем буде говорить дальше. кстати, то очень я говорю в первую очередь касается топ-менеджеров, управляющих проектов - средний и высший руководящий состав компаний

не было у меня в планах сегодня посещать свой дневник, все таки выходной, но занесла не легкая. поэтому коротенько и по сути. есть такая система знаний в мире, которая называется управление проектом. бизнес нынче изменился и многие бизнес-процессы в настоящее время строяться не регулярной и систематической работе, а по принципу проекта. есть идея, она оформляется в проект в виде каких-то документов и договоров, набирается команда, находится финансирование и понеслось. проектный принцип характерен в работе нефтедобывающего и газодобывающего секторов экономики, запуск, к примеру, новой модели автомобиля из разработки в серию и т.д. сюда относят и вопросы реализации инвестиционных проектов в области недвижимости: поиск земельного участка под строительство, его оформление, разработка концепции развития объекта, строительство непосредственно и т.д. в принципе целая наука, главное здесь это планирование работы команды, задействованной в проекте. специалист - член команды должен, просто обязан разбираться во всем: юридические аспекты, землеустроительное и градоустроительное дело, особенности и тоности строительного цикла, маркетинг, финансовый анализ, управление объектом недвижимости и т.д. как правило, там есть масса различных университетских программ обучения по этой специальности: магистратура и бакалавр. серьезный и очень взвешанный подход в подготовке специалистов. вопрос: а если у нас кто-то захочет стать специалистом по управлению проектами, куда ему идти учиться? сказать? или не надо? самое смешное, что есть классификатор профессий, исходя из которого ВУЗы готовят тех или иных специалистов, разрабатывают планы и программы обучения. А вот этой специальности просто в природе не существует согласно нашего реестра. его нет. а проекты есть и реализуются в жизни. конечно есть какие-то курсы и семинары на эту тематику, но вот здесь дико извеняюсь, как можно все это понять и осмыслить за время одного стандартного курса, даже по полной программе, где-то около года, по 2 учебных дня, по две паре академических занятий? поэтому в большинстве своем многие специалисты - это просто самоучки, которые где-то что-то узнали, попробовали в практике, с кем посоветовались, сходили на конференцию и все. честно: я сам самоучка, ни где не учился системно этому, сам постигал эту науку. может хватит так жить ......