В колонках играет - всякая попсень
Настроение сейчас - бодренькое

Вот и я с вами.
У меня есть для вас литературка по психологии управления, если надо - несите флешки, т.к. на дискеты не влезет

1. Политология как наука: условия возникновения и этапы становления.
2. Место и роль политологии в системе гуманитарных наук.
3. Объект и предмет политологии: определение и содержание.
4. Категории политологии: содержание и система.
5. Функции политологии: сущность и содержание.
6. Методы политологии: система и содержание.
7. Роль политологического образования в подготовке управленческих кадров.
8. Развитие политологии в России: особенности и современное состояние.
9. Сущность и особенности политической власти.
10. Природа и функции политической власти.
11. Легитимность политической власти, ее типы.
12. легитимность и легальность политической власти: Сущность и различия.
13. Ресурсы политической власти: их виды и содержание.
14. Политический режим: направления (виды) толкования и их содержание.
15. Параметры политического режима: сущность и содержание.
16. Типы политических режимов: типы и принципиальные их различия.
17. Демократический режим: содержание, характерные признаки.
18. Тоталитарный режим: содержание, характерные признаки.
19. Авторитарный режим: содержание, характерные признаки.
20. Политический режим в России: периоды развития, содержание, характерные признаки.
21. Политическая система общества: понятие и содержание.
22. Политическая система общества: структура и содержание элементов.
23. Политическая система общества: функции и их содержание.
24. Политическая система общества: классификация и ее содержание.
25. Особенности политической системы российского общества.
26. Государство – важнейший институт политической системы общества.
27. Государство: теории происхождения и их содержание.
28. Государство: признаки и их содержание.
29. Государство: функции и их содержание.
30. Правовое государство: сущность, содержание и особенности в России.
31. Гражданское общество: основные элементы, история становления и развития.
32. Гражданское общество: функции и их содержание.
33. Гражданское общество: структура и ее содержание.
34. Особенности становления гражданского общества в России.
35. Политические партии: понятие, история возникновения.
36. Политические партии: функции и их содержание.
37. Политические партии: классификация и тенденции развития.
38. Партийные системы современности.
39. Концепция разделения властей и современная политическая практика.
40. Политическая элита: социальное назначение, роль в обществе и причины образования.
41. Политическая элита: функции и их содержание.
42. Политическая элита: антрепренерская система отбора.
43. Политическая элита: система (отбора) гильдии.
44. Политическая элита: номенклатурная система отбора.
45. Политическая элита и её особенности в России.
46. Политическое лидерство: понятие и теории.
47. Политическое лидерство: причины возникновения и социальные функции.
48. Политическое лидерство: классификация и его содержание.
49. Политический процесс: понятие и типы.
50. Политический процесс: основные стадии и их содержание.
51. Управление политическим процессом: процесс принятия и реализации политических решений.
52. Особенности политического процесса в России.
53. Содержание политических конфликтов и их основные виды.
54. Особенности политических конфликтов.
55. Развитие политического конфликта.
56. Роль политических конфликтов в жизни общества.
57. Основные варианты и пути политической модернизации.
58. Факторы политической модернизации.
59. Политическая модернизация в современной России.
60. Основные типы политических технологий, их содержание.
61. Информационные технологии и их применение в политическом процессе.
62. Избирательные технологии и их особенности в России.

2.4. НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ
Конец XX в. был ознаменован отходом от технократического, рационального типа управления, утверждением новой парадигмы управления. Если для первых лет второй половины XX в. было характерно стремление к увеличению управленческого контроля за всеми переменными производства, что обусловило необходи-мость использования количественных подходов к принятию уп-равленческих решений, системного и ситуационного подходов, разработки стратегического планирования, то сегодня актуальны-ми становятся новые подходы в управлении, новые принципы управления организацией. Опыт зарубежного управления дает все больше примеров меняющейся парадигмы управления, основны-ми принципами которой являются:

дальше

30 вопрос Разработка программы исследования системы управления.
В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать деятельность всей организации. В совокупности они выступают как методы менеджмента, под которыми понимаются способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации.
Основу системы методов, используемых в управлении, составляет общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный подход к решению проблем, а также применение таких методов, как моделирование, экспериментирование, конкретно-исторический подход, экономико-математические и социологические измерения и т.д. Специфика управления как вида деятельности оказывает существенное влияние на формы, масштабы и результативность применения общенаучных методов.

дальше

11.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ЦЕЛИ, МЕТОДЫ И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ (ИННОВАЦИЯМИ)
Нововведение (инновация) — объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного откры¬тия, качественно отличный от предшествующего аналога; характеризует¬ся более высоким технологическим уровнем, иными потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предшествующим анало¬гом. Понятие «нововведение» применяется ко всем новшествам как в производственной, так и в организационной, финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствова¬ниям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия такой экономии.
Инновационная активность в современных условиях непосредственно зависит от научно-технического потенциала предприятия, включающего:

дальше

Эффективность управления определяется обоснованностью подхо¬дов и методов. В настоящее время к менеджменту применяются только некоторые научные подходы, что объясняется «узостью» его понятия. Если руководствоваться «широким» понятием, то автоматически добав¬ляются функциональный, комплексный, динамический и интеграцион¬ный подходы.
Анализ теории и практики управления различными объектами позво¬ляет установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов (табл. 1.3).

дальше

12.15.3. Стили управления
Общепринятым и традиционным в отечественной литературе являет¬ся выделение трех стилей управления:
1) авторитарный — принятие решения без участия подчиненных:
подчиненные получают отдельные задания без связи с проблемой в це¬
лом;
2) демократический — подчиненные участвуют в принятии реше¬
ния, готовят его варианты;
3) свободный — целенаправленное управление отсутствует, руково¬
дитель только представительствует.

дальше

22
1.8.2. Требования к профессиональным и личностным качествам менеджеров
Сегодня к числу важнейших требований к менеджерам любого уровня относятся:

дальше

1.15.6. Сущность системного и ситуационного подходов к управлению
В отличие от подходов к управлению, ставящих во главу угла задачи, личность человека или администрирование (управленческую деятель¬ность), для «синтетических» подходов характерен взгляд на управление как на многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, обладаю¬щее множеством связей с внутренним и внешним окружением организа¬ции. Основой для большинства этих учений является так называемый системный подход к организации, который рассматривает ее как много¬плановое явление, связывающее в органичное целое цели, ресурсы и про¬цессы, протекающие в организации и вне ее.
Принципиальные отличия системного подхода от «одномерных» учений:

дальше

1.2.4. Управление как процесс
Процессный подход к управлению отражает стремление теоретиков и практиков менеджмента интегрировать все виды деятельности по реше¬нию управленческих проблем в единую цепочку, разорванную в функ¬циональном подходе, при котором каждая из функций рассматривается вне связи с другими. Внимание фокусируется на взаимосвязанности от¬дельных действий. Каждое из них, в свою очередь, является процессом. Таким образом, управление представляется как динамически изменяю¬щиеся в пространстве и времени, связанные между собой управленческие функции, цель которых решение проблем и задач организации