Проекты, связанные с тестированием и аналитикой производительности, терпят неудачу по целому ряду причин. Большинство этих проблем происходит по различным и весьма сложным причинам на каждом этапе жизненного цикла разработки и тестирования производительности. Иногда проблемы с производительностью просто не поддаются контролю и их не под силу решить ни менеджеру проекта, ни ИТ-архитекторам или даже непосредственно инженерам по производительности. По моему опыту (как деловому, так и личному) — большинство проектов по повышению КПД терпят неудачу из-за простого недостатка общения между инженерами по производительности, разработчиками, DBA (администраторы баз данных), бизнес-командами и заинтересованными сторонами (стейкхолдеры).



Это, в конце концов, вызывает множество других проблем, которые будут непосредственно влиять на производительность приложения и рентабельность инвестиций. Единственной целью стратегически эффективного тестирования по эффективности любого приложения или продукта является достижение удовлетворительного возврата инвестиций. Проектирование, тесты приложений и их производительности всегда сопряжено с рисками. Начиная с ранних этапов разработки, требуется большое количество проб и ошибок с их последующим тщательным разбором.
Читать дальше →

https://habr.com/ru/post/677496/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=677496