Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 147 сообщений
Cообщения с меткой

кадровые агентства - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
iva11981

Подбор персонала: что спросить у рекомендателя

Воскресенье, 13 Мая 2018 г. 14:58 (ссылка)


Осуществляя подбор персонала, периодически приходится проверять рекомендации. Конечно, же рекомендации могут быть приняты только при телефонном разговоре или личной встрече, письменные рекомендации вряд ли стоит воспринимать всерьез.



Кандидат, давая контакты лица, который может дать по нему рекомендации, обязательно должен предупредить рекомендателя о том, что ему позвонят. Кадровое агентство или эйчар, начиная разговор с рекомендателем, должны представиться и назвать человека, по поводу которого совершается звонок. Эксперты советуют сразу обговорить промежуток времени, которым располагает рекомендатель для разговора. Список вопросов должен быть продуман и составлен заранее. Вопросы должны быть четкими и понятными, чтобы ответ не занимал слишком много времени на раздумье. Все ответы стоит обязательно записать, чтобы потом их проанализировать.



Кадровые агентства советуют обязательно задать следующие вопросы:




  1. Расскажите в какой компании, на протяжении какого времени и в каком году вы работали вместе с кандидатом?


  2. Сравните результативность работы кандидата с другими сотрудниками.


  3. Над какими навыками и качествами кандидату стоило бы поработать, чтобы добиться большего успеха?


  4. Если кандидат был руководителем, то стоит спросить о политике управления подчиненными, а также приходилось ли кандидату увольнять людей.


  5. Какова причина смены работы кандидатом?


  6. Хотели бы вновь работать вместе с кандидатом? Попросить назвать причины



Ответы на данные вопросы не займут более 15 минут. Основной смысл данного разговора будет направлен на выявления возможного негатива у кандидата. А ведь именно это и главная задача проверки рекомендаций.



Если рекомендатель готов уделить разговору с вами более 15 минут, то для этого случая стоит заготовить расширенный список вопросов и уточнить всю интересующую информацию о взаимоотношениях с коллективом, о результатах, о карьере, о личных качествах, а также при необходимости задать специальные вопросы непосредственно касающиеся профессиональных навыков.



В конце разговора не забудьте выразить благодарность за уделенное вам время, а также на случай возникновения дополнительных вопросов спросите разрешения позвонить рекомендателю повторно.



Осуществляя подбор персонала, не стоит упускать возможность сделать звонок рекомендателю. Часто работодатель или кадровое агентство звонят на бывшее место работы без согласования данного звонка с кандидатом. Это также дает результат при принятии решений о найме.  



 


12-2-1024x512 (700x350, 27Kb)

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
iva11981

Селективный подбор персонала нужно искоренить!

Среда, 24 Мая 2017 г. 06:24 (ссылка)


В наше кадровое агентство обратилась крупная торговая компания, которой требовался подбор линейного руководителя. Первоначально работодатель осуществлял поиск кандидатов собственными силами. Однако ни один из подобранных кандидатов не прошел испытательный срок. Как оказалось, кандидат выбирался интуитивно по принципу: если есть опыт и солидный внешний вид - возьмем на должность управленца. Здесь опускались такие важные детали о кандидате - как его образование, навыки. Соискатель отбирался селективно, в нем виделось только желаемое.



Кадровые агентства не принимают селективизм. Если кандидат кажется вам идеальным, нужно искать в нем отрицательные качества. Нужно преодолеть “Галоэффект”, когда соискатель впечатляет рекрутера какой-то ценной положительной своей чертой, передвигая на задний план все остальные качества. Специалист, осуществляющий подбор персонала, должен видеть не только положительное и отрицательное в претендентах, но и выделять полутона, разные черты характера, видеть их по отдельности и в комплексе. Чтобы научиться этому, проводить подбор персонала можно так: записывайте выделенные вами положительные и отрицательные оценки кандидата на листе бумаги в разных его частях. Любую оценку нужно обосновать - написать, на основании чего сделан тот или иной вывод о соискателе. Рекрутер должен насторожиться всякий раз, когда у него внутри возникает чувство радости, что он нашел самого подходящего из кандидатов. Заданный самому себе вопрос: “Как кандидат смог меня впечатлить за 10 минут?”, поможет отрезвиться и увидеть за счет чего спроектировано положительное мнение - одежда, внешний вид, голос, жизненные позиции. К оценке соискателей требуется объективный подход. Претендент проверяется на соответствие всем требованиям работодателя. Например, если вы осуществляете подбор персонала на должность юриста в иностранную компанию, вам в первую очередь нужен грамотный специалист по юриспруденции, а не отличный лингвист.



 

201406252342350.cod (700x466, 38Kb)
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
iva11981

Подбор персонала: как оценить кандидата

Воскресенье, 16 Апреля 2017 г. 15:58 (ссылка)


Оценка персонала позволяет получить информацию для повышения эффективности компании в целом, а также для принятия решений касательно развития сотрудника в частности. Оценку кадров эйчары, кадровые агентства производят среди трудоустроенных коллег и среди кандидатов на этапе подбора персонала. Оценка работника – важная функция в управлении персоналом.



Под оценкой персонала понимают анализ необходимых для эффективной работы как профессиональных навыков и результатов, так и личностных особенностей кандидата или сотрудника.



Результаты оценки помогают принимать правильные решения в вопросах обучения и повышения квалификации работников, перемещения по карьерной лестнице, в планировании резерва кадров, разработке схем мотивации, в вопросах увольнения.



Стоит отметить, что прежде чем начинать оценку персонала, необходимо четко сформулировать причину, по которой вы решили проверить сотрудника - например, нужно выявить сильнейших кандидатов (осуществляется подбор персонала). Кроме того, эйчар должен представлять, какой результат он видит от этой проверки. Оценка персонала должна проводиться согласно утвержденным стандартам, своевременно (например, можно привязать оценку к мероприятию по подведению итогов работы за период). Оценку нужно проводить периодически и после оценки и выявления результатом у сотрудника должен быть шанс исправить свои слабые стороны.



На сегодняшний день известно большое количество методов оценки – тестирование, анкетирование, бизнес-кейсы и т.д.



В этой статье расскажем о методе оценки «360 градусов». Первый этап этого метода – сбор информации о сотруднике от людей, его окружающих – коллеги, руководители, подчиненные, клиенты. Сюда же включают самооценку, чтобы сотрудник мог сопоставить мнение о своей работе со стороны окружения с собственной точкой зрения.



Наиболее эффективные результаты этот метод дает при сборе информации путем тайного анкетирования, когда ответ каждого остается конфиденциальным. Информация получается объективной и непредвзятой. Часто такое анкетирование отдают на аутсорсинг (в кадровые агентства) или создают он-лайн тесты.



Метод «360 градусов» позволяет выявить потребность в дополнительном обучении, карьерном росте, внутреннем перемещении и т.д. Основном минус этого метода – трудно достигнуть действительно объективной информации, поэтому данный метод стоит использовать вместе с другими методами – деловая игра, бизнес-кейс, групповая дискуссия. 



 


bcc-1024x658 (700x449, 60Kb)
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
iva11981

Подбор персонала: нужны ли в компании трудоголики?

Воскресенье, 06 Ноября 2016 г. 12:39 (ссылка)


Трудоголики не отдыхают, у них нет на это времени. Они постоянно думают, решают – их мозг постоянно активен. И это плохо. По опыту наблюдений, можно с уверенностью заявить, что сотрудник, вовремя уходящий домой, может обойти по результатам постоянно задерживающегося. Ведь он отдыхает, а значит, более качественно настроен на рабочий день. А в следствие переутомления, часты ошибки и неверно выполненные поручения.



Трудоголики чаще подвержены стрессу, хронической усталости. Трудоголик в большинстве случаев – неэффективный сотрудник. Поэтому кадровые агентства не рекомендуют осуществлять подбор персонала среди такого типа кандидатов.



 

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
iva11981

Найти сотрудников: как назвать вакансию?

Воскресенье, 23 Октября 2016 г. 22:59 (ссылка)


Часто кадровые агентства, эйчары, прямые работодатели перебарщивают и делают заголовки своих объявлений о вакансиях слишком креативными. Это отпугивает кандидатов или что еще хуже делает объявление не видимым среди конкурентных. Название объявления должно быть простым и лаконичным. Конечно, можно добавить эпитеты, но разве что чуть-чуть. Отследить, по каким запросам чаще всего ищут кандидаты себе работу можно с помощью специальных сервисов, например, Гугл.Трендз. Вашу вакансию должно быть не только легко найти, но и легко оставить отклик. Если вы просто в тексте объявления оставить адрес своей электронной почты – то вы получите отклики только активных соискателей, пассивные не будут делать никаких действий. Пассивный кандидат может отметить ваше объявление лайком и сделать перепост – так предоставьте ему такую возможность!



Если вам нужно найти сотрудников, делайте это с трезвым умом и здравым рассудком. Учитывайте не только свое видение на позиционирование объявление о вакансии, но и мнения окружающих – обязательно протестируйте свое объявление среди знакомых и коллег.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
sashapress

РАБОТА В ОАЭ, РАБОТА В ДУБАИ, ВАКАНСИИ В АРАБСКИХ ЭМИРАТАХ - РАБОТА ЗА ГРАНИЦЕЙ И РУБЕЖОМ

Среда, 19 Октября 2016 г. 19:32 (ссылка)
jtp.com.ua/


Работа в ОАЭ, Дубай, Абу-Даби, Катаре, Арабских Эмиратах, Вакансии, Работа за Границей для Женщин и Мужчин, Работа на Круизных Лайнерах Одесса. Трудоустройство за Границей и Рубежом для Украинцев, Русских, Казахстанцев - Одесса, Киев, Харьков, Украина
Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<кадровые агентства - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda