Создание в компании атмосферы доверия начинается с самого руководителя. Ему необходимо найти ответы на два вопроса: доверяю ли я себе и доверяют ли мне окружающие? Чтобы стать высокоэффективным руководителем и заручиться доверием подчиненных, коллег, высшего руководства, партнеров - необходимо хорошо развить в себе четыре составляющие доверия.