«Чем я могу помочь?» или нетрадиционная парадигма управления |
«Управлять – это значит не мешать хорошим людям работать» говорил Сергей Петрович Капица. Некоторым кажется, что в этой цитате управление представляется в негативном свете, вроде активность менеджера больше препятствует достижению намеченной цели или же просто не добавляет ценности, а управление — это и не работа вовсе: хорошие люди - работают, а руководители, стало быть, нет. Я смотрю на это, как на конструктивный совет руководителям via negativа. Типа «первая заповедь менеджера – не мешай». Я кое-чего написал об этом ранее, но сейчас хотелось бы углубиться не в то, как не надо, а в то, как надо бы. Итак, ловите очередную упаковку magic pills, а уж там - сами разбирайтесь: какая из них синяя, а какая показывает глубину кроличьей норы.
Глава первая. Перестать быть боссом.
Читать далееhttps://habr.com/ru/post/707478/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=707478
Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |