Пандемия COVID-19 и всплекс релокации 2022 года привели к необходимости пересмотра способов организации бизнес-процессов и методов прогнозирования бизнес-моделей для многих организаций. Наиболее подготовленными к этим изменениям были компании, которые занимаются разработкой программного обеспечения, поскольку они изначально готовы к координации удаленных сотрудников. Но и в остальных сферах (продажа, производство, услуги) появилась потребность в радикальном изменении подходов к управлению распределенным штатом, оценке качества и результатов работы сотрудников (поскольку в любой цифровой трансформации задействуются не только технологии, но и люди) и предварительному прогнозированию возможных рисков, а также к созданию новых пользовательских сценариев. Во всех этих случаях возможным решением для создания информационной архитектуры предприятия являются "цифровые двойники" (Digital Twins), которые могут стать основой для цифровой трансформации организации. В этой статье мы рассмотрим несколько возможных решений для создания цифровых двойников в зависимости от направления деятельности организации.

Читать далее

https://habr.com/ru/post/700616/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=700616