Современная разработка построена таким образом, что каждый участник команды, будь то разработчик, UI-специалист или product manager, отвечает только за те этапы работы, на которые распространяется его область знаний. Однако, для создания наилучшего продукта специалист должен понимать в достаточной степени все шаги производственного процесса. Если команда стремится к кросс-функциональности, когда разделение по зонам ответственности условно, то качество продукта и достижение поставленной цели становятся зоной ответственности не только отдельных специалистов, но и всей команды.

Пример из практики

На одном из внутренних проектов мы в компании SimbirSoft занимались разработкой таск-трекера, отвечающего нашим бизнес-процессам. На старте мы планировали, что это поможет нам обкатать новые — на тот момент — технологии, прежде чем пустить их в коммерческую разработку. Теперь это продукт, которым активно пользуются сотрудники компании. Читать дальше ->

https://habr.com/ru/post/447734/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=447734