Чтобы не потерять деньги и гарантировать выход Вашего ИМ на прибыль, необходимо сначала разбить процесс запуска проекта на 3 этапа (по месяцам): разработка проекта, его запуск и выведение на точку рентабельности.

Разработка проекта (1-2 месяца):

1. Провести исследование спроса в Интернете на товарный ассортимент Вашего ИМ.
2. На основании объема рынка провести предварительный финансовый анализ Вашего проекта.
3. Обсудить с поставщиками условия сотрудничества.
4. Продумать состав и объем контента (фотографии, описания и технические характеристики товара).
5. Продумать механизмы приема платежей (составить перечень платежных систем).
6. Написать техническое задание для дизайн-студии на разработку сайта.
7. Найти исполнителей по подготовке контента для сайта.
8. Выбрать дизайн-студию - разработчика сайта
9. Определиться с типом хостинга и выбрать хостинг-провайдера.
10. Найти и выбрать компанию по поисковому продвижению (SEO-компанию).
11. Определиться с входящими телефонными номерами и выбрать телефонного оператора.
12. Подготовить детальный финансовый анализ проекта.
13. На основании финансового анализа определить точку рентабельности бизнеса.
14. Продумать рекламную кампанию и определить источники рекламы.
15. Составить детальную смету расходов в течение всех 3 этапов (разработка сайта, продвижение, рекламный бюджет и т. п.)
16. Рассчитать необходимый объем стартового капитала.
17. Составить диаграмму Ганта (план запуска и выведения на рынок).
18. Составить календарный план инвестиций.
19. Продумать источники финансирования бизнеса на всех 3 этапах.
20. Обеспечить гарантии финансирования.

Запуск (2-6 месяцев):

1. Получить финансирование на весь этап запуска.
2. Зарегистрировать домен(ы) сайта.
3. Сделать болванку сайта (дизайн-студия)
4. Запустить поисковое продвижение (SEO-компания).
5. Подготовить контент для сайта (исполнители).
6. Разработать сайт (дизайн-студия).
7. Наполнить сайт контентом (исполнители).
8. Заключить договоры с поставщиками (Вы сами).
9. Выложить сайт на хостинг (дизайн-студия).
10. Реогранизовать поисковое продвижение под новый сайт.
11. Подключить телефонные номера.

Выведение на точку рентабельности (1 месяц - бесконечность):

1. Осуществить поэтапный запуск рекламной кампании (контекстная реклама, офлайновые акции и т. п.).
2. Обеспечить бесперебойный прием и исполнение заказов.
3. Контролировать динамику поискового продвижения, эффективности рекламных источников и роста объема заказов.
4. Осуществлять непрерывный финансовый анализ в целях определения наиболее рентабельных товарных позиций и источников клиентов.
5. Постоянно оптимизировать товарный ассортимент и расходную часть в пользу повышения конверсии и рентабельности бизнеса.

Каждый пункт требует очень внимательного обдумывания и детальной проработки. Любая непродуманная мелочь может привести к потере денег и бизнеса.
Расходы на исправление ошибок планирования иногда достигают астрономических размеров. Коммерческий риск бизнеса резко уменьшается с повышением степени детализации бизнес-плана.

https://dimvas.livejournal.com/25614.html