Барбаш Джек (1910-1994) Barbash, Jack

1. Биографические данные (пользутесь якорями на странице поста)
2. Справедливость как необходимое условие эффективности
3. Институты, конкурирующие между собой в вопросах защиты наемных работников
4. Профсоюзы
5. Выводы

Краткие биографические сведения
родился 1 августа 1910 г. в Нью-Йорке;
в 1937 г. получил степень магистра по экономике в Нью-Йоркском университете;
в 1945-1948 гг. работал экономистом в Министерстве труда США;
в 1949-1953 гг. занимал должности экономиста и директора по персоналу подкомитета Сената США по вопросам труда и трудовых отношений;
в 1955 г. совместно с Артуром Голдбергом участвовал в переговорах по слиянию Американской федерации труда и Конгресса производственных профсоюзов (АФТ-КПП);
в 1955-1957 гг. руководитель служб исследования и образования департамента отраслевых союзов АФТ-КПП;
профессор кафедры экономики и трудовых отношений в Университете Висконсин-Мэдисон (1981-1994 гг.);
скончался 21 мая 1994 г. в городе Мэдисон, штат Висконсин.

Резюме
Джек Барбаш был ведущим ученым в области трудовых отношений, имевшим тесные связи с Министерством труда США и американским рабочим движением. Он сыграл важную роль в произошедшем в 1955 г. слиянии АФТ и КПП. Дж. Барбаш разработал две далеко идущие концепции трудовых отношений. Согласно первой справедливость (то есть справедливое обращение с наемными работниками) является необходимым условием эффективности бизнеса. Согласно второй за право обеспечивать и защищать справедливые трудовые отношения конкурируют три основных группы: работодатели, профсоюзы и государство. Работодатели могут быть справедливыми, но краткосрочные стремления к увеличению прибыли за счет снижения издержек и гибкости производства определяют тот факт, что в отсутствие давления со стороны профсоюзов большинство владельцев предприятий и менеджеров нарушают правила “честной игры”.
Профсоюзы заставляют руководителей предприятий гуманно относиться к работникам, но добиваясь этого, они вынуждают менеджеров повышать эффективность производства в большей степени, чем это было бы возможно только за счет усовершенствования внутренних процессов организации. В свою очередь администрация не позволяет профсоюзам выдвигать чрезмерные требования, способные нанести ущерб деятельности предприятия (произвольное повышение уровня зарплаты). Государство обеспечивает справедливость трудовых отношений как за счет введения минимальных стандартов охраны и оплаты труда, так и поддерживая работодателей или профсоюзов с целью сохранения баланса интересов предпринимателей и наемных работников. В своем окончательном анализе, признавая возможность сотрудничества между работодателями и наемными работниками, Дж. Барбаш (1980:3) высказывает убеждение в существовании у такого рода взаимоотношений врожденных противоречивых интересов, но при этом верит в то, что “...последние достижения Запада в сфере развития трудовых отношений в состоянии ослабить силу внутренних противоречий”.

Астонская группа.

1. Исторический контекст
2. Астонская группа и управление стратегией исследования
3. Главная тема исследований, повторения и основные результаты
4. Последующее развитие полученных результатов
5. Оценки и выводы

Якоря работают, но только когда вы на странице поста с развернутым катомю

Биографические данные

Пью, Дерек (1930) Pugh, Derek S.родился в 1930 г. в Лондоне;
магистр гуманитарных наук, магистр естественных наук (Эдинбург), доктор естественных наук (Астон);
ассистент- исследователь, ассистент профессора в Эдинбургском университете (1953-1957);
преподаватель, старший исследователь, лектор в Бирмингемском технологическом колледже Астонского университета (1957-1968);
преподаватель, профессор кафедры организационного поведения Лондонской школы бизнеса (1968-1982);
профессор кафедры системотехники Открытого университета (1983-1988)
профессор кафедры международного менеджмента Школы бизнеса Открытого университета (1988-1995)
внештатный профессор-исследователь кафедры международного менеджмента Школы бизнеса Открытого университета (1995)

Хиксон Дэвид (1931) Hickson, David J.родился в 1931 г.;
сотрудник Chartered Institute of Secretaries (1953); магистр технических наук UMIST, Манчестер 1959; почетный доктор Университета Умеа, Швеция (1976);
исследователь и преподаватель в Бирмингемском колледже передовых технологий, а затем в Астонском университете;
профессор кафедры организационного поведения Университета Алберты, Канада (1968-1970)
член совета Нидерландского института передовых исследований (1982-1983);
профессор кафедры организационного анализа (затем профессор кафедр международного менеджмента и исследования международных организаций) в Центре менеджмента Брэдфордского университета (1970)

Основные работы
Organization Structure in its Context: Aston Programme I (1976)
Organizational Structure: extensions and replications: Aston Programme II (1976)
Organiational Behaviour in its Context: Aston Programme III (1977)
Organization and Nation: Aston Programme IV (1981)
Management Worldwide: the Impact of Societal Culture on Organizations around the Globe (1995)
Writers on Organizations (1996)
The Aston Programme, 3 vols (1998)

Краткий обзор
Отличительными особенностями астонской программы исследований были ее полнота (она представляла собой попытку идентифицировать все необходимые для описания организаций и их внешней среды переменные), тщательность оценок (в ней использовались различные шкалы измерений и уделялось внимание проблемам надежности, благодаря чему она стала почти что образцом применения психометрических методов) и ее широкая применимость с точки зрения как типа организаций (бизнес, государственный сектор, корпорации, союзы и пр.), так и других уровней анализа (роли, группы и состояние общественного мнения). Основными недостатками программы были общее отсутствие внимания к теоретическим проблемам и чрезмерное доверие к данным о структурных переменных, полученных не в процессе интервью, а от информантов и из отчетной документации. Но возможно наиболее важный урок, который следует усвоить из опыта Астонской программы, заключается в необходимости понимания способов разработки концепций. Результаты исследований, полученные участниками команд по решению проблем (предшественниц кружков качества), оказались значительно более полными и более качественными в сравнении не только с полученными современниками данными, но и более поздними исследователями.

определение менеджмента из книги "Классики менеджмента" издательства "Питер"

"Ключевой вопрос о том, “что такое менеджмент”, является на данном этапе вполне законным. Поэтому нам необходимо проанализировать не только суть менеджмента, но и его возможности.